Przedsiębiorstwo Hydrauliki Siłowej Hydrotor S.A.

Raport Sprawozdanie z działalności PHS Hydrotor SA i Grupy Kapitałowej Hydrotor 2022  Str. 1 Spis treści List Prezesa Zarządu ............................................................................................................................................................................................ 2 A. Działalność Grupy Kapitałowej Hydrotor w 2022 roku .......................................................................................................................... 4 1. Struktura grupy .................................................................................................................................................................................... 4 2. Stan prawny i charakterystyka działalności grupy ............................................................................................................................... 4 3. Sprzedaż Grupy Kapitałowej ................................................................................................................................................................ 8 4. Źródła dostaw i strategia zaopatrzeniowa ......................................................................................................................................... 18 5. Umowy istotne dla działalności Grupy Kapitałowej w tym o umowy kredytu i poręczeń .................................................................. 21 6. Powiązania organizacyjne i kapitałowe emitenta .............................................................................................................................. 28 7. Transakcje zawarte przez emitenta lub jednostkę od niego zależną ................................................................................................. 29 8. Realizacja inwestycji .......................................................................................................................................................................... 29 9. Zmiany w sposobie zarządzania oraz w składzie osób zarządzających i nadzorujących ..................................................................... 30 10. Informacje kadrowe i wskaźniki wydajnościowe ............................................................................................................................... 31 11. Badania i rozwój ................................................................................................................................................................................ 36 B. Akcje i Akcjonariat ............................................................................................................................................................................... 39 1. Stan posiadania akcji przez osoby zarządzające i nadzorujące .......................................................................................................... 39 2. Struktura Akcjonariatu....................................................................................................................................................................... 40 3. Specjalne uprawnienia kontrolne oraz ograniczenia dotyczące praw głosu i przenoszenia praw własności papierów wartościowych ................................................................................................................................................................................... 40 C. Aktualny i przewidywany stan majątkowy i sytuacja finansowa Grupy Kapitałowej ............................................................................ 40 1. Stan majątkowy i finansowy .............................................................................................................................................................. 40 2. Wynik finansowy ............................................................................................................................................................................... 42 3. Analiza wskaźnikowa ......................................................................................................................................................................... 44 4. Zdarzenia istotne i wpływające na działalność Grupy Kapitałowej .................................................................................................... 46 5. Podstawowe rodzaje ryzyka działalności ........................................................................................................................................... 48 6. Perspektywy rozwoju działalności Grupy Kapitałowej ....................................................................................................................... 54 D. Pozostałe informacje ........................................................................................................................................................................... 57 1. Podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych ............................................................................................................. 57 2. Umowy zobowiązujące do świadczeń na rzecz spółek grupy kapitałowej ......................................................................................... 58 3. Zasady sporządzenia rocznych sprawozdań finansowych .................................................................................................................. 58 4. Wynagrodzenia osób zarządzających i nadzorujących ....................................................................................................................... 58 5. Inne istotne informacje ..................................................................................................................................................................... 59 E. Oświadczenia Zarządu Spółki Hydrotor ............................................................................................................................................... 61 1. Oświadczenie o rzetelności sprawozdania ......................................................................................................................................... 61 2. Oświadczenie o wyborze podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych ............................................................... 61 3. Oświadczenie na temat informacji niefinansowych spółki Hydrotor ................................................................................................. 61 4. Oświadczenie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Hydrotor ............................................................................. 61 5. Oświadczenie Zarządu dotyczące kontynowania działalności w kontekście wybuchu wojny na Ukrainie ........................................... 62 6. Oświadczenie o stosowaniu ładu korporacyjnego w 2022 roku Przedsiębiorstwa Hydrauliki Siłowej Hydrotor SA........................... 64  Str. 2 List Prezesa Zarządu Szanowni Państwo, Miniony rok 2022 był okresem wyraźnego ożywienia popytu na rynku krajowym i europejskim w branży najbardziej nas intersującej, branży hydrauliki siłowej, zarówno w ujęciu wartościowym, jak i wolumenowym. Skutkiem sprawnie przeprowadzanych posunięć w zakresie sukcesywnego rozbudowania mocy produkcyjnych, zdobywania nowych i rozszerzania dotychczasowych rynków zbytu z sukcesem zakończyliśmy rok 2022, ponieważ skonsolidowane przychody Grupy Kapitałowej Hydrotor zwiększyły się do kwoty 165.975 tys. zł, czyli o około 27 procent w stosunku do 2021 roku. Wpływ na tak dobre wyniki sprzedażowe miało przede wszystkim zwiększenie wolumenu sprzedaży w grupie cylindrów tłokowych, zasilaczy, zaworów, rozdzielaczy, w zakresie sprzedaży usług Wydziału Obróbki Wielkogabarytowej. Przeprowadziliśmy także ambitny plan inwestycyjny, zorientowany na inwestycje usprawniające oraz tworzące dodatkowe moce produkcyjne. W 2022 roku skupiliśmy się na minimalizacji zagrożeń związanych z wybuchem wojny w Ukrainie, optymalnym wykorzystaniu posiadanych zasobów, bezpieczeństwie w zakresie płynności finansowej oraz przede wszystkim na dynamicznym rozwoju. W wyjątkowo trudnym otoczeniu rynkowym ubiegłego roku narastały z kwartału na kwartał wyzwania stawiane przed Grupą Kapitałową. Rosyjska inwazja na Ukrainę w lutym 2022 roku spowodowała niestabilna sytuację geopolityczną, wywołując kryzys energetyczny, który z kolei wpłynął na wzrost cen oraz inflacji. Wysokie ceny materiałów niezbędnych do produkcji negatywnie oddziaływały na rentowność w naszej Grupie Kapitałowej począwszy od sierpnia 2022 roku. Zarząd podjął decyzję o restrukturyzacji kosztów w spółkach grupy. Przerwane łańcuchy dostaw po pandemii koronowirusa, wracające już do stabilnej sytuacji, ponownie zostały zakłócone przez sankcje nałożone na Rosję i Białoruś. Natomiast w Polsce Rada Polityki Pieniężnej od października 2021 roku, w związku z rosnącą inflacją, rozpoczęła cykl podwyżek stóp procentowych. W ciągu roku główna, referencyjna stopa procentowa była podnoszona 11-krotnie i wzrosła z poziomu 0,1 proc. do 6,75 procent, wywołując ponoszenie wysokich kosztów finansowania działalności Grupy Kapitałowej. Te niesprzyjające okoliczności oddziaływały na wysoką niestabilność cen surowców i komponentów oraz wyraźne schłodzenie popytu na wyroby i usługi z zakresu działalności spółek grupy pod koniec 2022 roku. Wbrew temu Grupa Kapitałowa Hydrotor umocniła swoją pozycję zarówno na rynkach zagranicznych jak i krajowym i osiągnęła wyjątkowe wyniki sprzedażowe. Sprzedaż zagraniczna w grupie była w 2022 roku wyższa o 27,2 procent niż w 2021 roku, natomiast przychody krajowe o 26,7 procent. Największy wkład w tak dobre wyniki grupy jest udziałem spółki Agromet ZEHS Lubań SA. Sprzedaż ilościowa cylindrów tłokowych spółki zwiększyła  Str. 3 się o 8,5 procent do rekordowych 103,4 tys. sztuk, generując na tym produkcie wzrost wartości sprzedaży o 46,2 procent. Natomiast spółce Hydrotor SA wypracowanie bardzo dobrych wyników sprzedażowych wyższych o 23,7 procent. Liczymy, że poniesione nakłady w jednostce dominującej , które realizowaliśmy od 2021 roku wpłyną również w przyszłości na poprawę konkurencyjności firmy. Szczególny nacisk w tym obszarze kładziemy obecnie na skrócenie czasu obróbki detali, poprzez zmianę dotychczasowo stosowanej technologii, optymalne wykorzystanie czasu pracy pracowników jak i urządzeń oraz obniżenie kosztów zużycia energii. Z początkiem 2022 roku Emitent wdrożył i rozpoczął pracę na zintegrowanym systemie informatycznym klasy ERP. Dotychczas wdrożono moduły księgowości finansowej i materiałowej, sprzedaży i marketingu, logistyki i magazynu. Najważniejsza kwestią pozostaje skuteczne zaadaptowanie modułów produkcji i technologii do specyfiki spółki. To zadanie planowane jest na początek 2024 roku. Jednocześnie mając świadomość, że otoczenie gospodarcze, w którym funkcjonujemy jest niestabilne, i że sytuacja ta może trwać co najmniej do czasu rozwiązania konfliktu w Ukrainie, pod koniec 2022 roku podjęliśmy decyzję o tymczasowym wstrzymaniu procesu inwestycyjnego, który został już na dzień dzisiejszy zrealizowany w ponad 81 procentach. Bogatsi o doświadczenia z ostatniego roku dołożymy wszelkich starań, aby naszymi nadrzędnymi celami nadal była redukcja kosztów produkcji oraz optymalizacja procesów produkcyjnych i sprzedażowych. Zakładamy również zwiększenie integracji między spółkami grupy. Wierzymy, że silna dywersyfikacja geograficzna i produktowa, a także nieustannie wdrażane nowe rozwiązania i technologie pozwolą nam umocnić naszą pozycję w branży hydrauliki siłowej oraz wkroczyć na stabilną drogę rozwoju, pomimo wyzwań, z którymi obecnie mierzy się nasza branża. Przekładając Państwu lekturę w postaci Raportu, chcę jednocześnie złożyć podziękowania wszystkim pracownikom Grupy Kapitałowej Hydrotor. Składam również podziękowania naszym klientom, dostawcom oraz partnerom handlowym. W tym niezmiernie trudnym czasie udało nam się współdziałać i wspierać, aby osiągnąć zamierzone cele biznesowe. Dziękuję również Akcjonariuszom za udzielone zaufanie. Zapewniam, że dołożymy starań, aby ich decyzja o inwestycji w akcje naszej Spółki, była dla nich źródłem satysfakcji w kolejnych latach. Z wyrazami szacunku, Mariusz Lewicki Prezes Zarządu Hydrotor SA  Str. 4 A. Działalność Grupy Kapitałowej Hydrotor w 2022 roku 1. Struktura grupy Grupę Kapitałową Hydrotor na dzień 31.12.2022 roku tworzyły następujące jednostki: Podmiot dominujący: Przedsiębiorstwo Hydrauliki Siłowej Hydrotor SA w Tucholi, ul. Chojnicka 72 Podmioty zależne: Agromet ZEHS Lubań SA w Lubaniu, ul. Esperantystów 2 Wytwórnia Pomp Hydraulicznych Spółka z o.o. we Wrocławiu, ul. Na Ostatnim Groszu 112 Więcborskie Zakłady Metalowe Wizamor Sp. z o.o. w Więcborku, ul. Starodworcowa 5 Na przestrzeni 2022 r. nie doszło do zmian w składzie Grupy Kapitałowej. 2. Stan prawny i charakterystyka działalności grupy Spółka dominująca Przedsiębiorstwo Hydrauliki Siłowej Hydrotor SA Adres siedziby: ul. Chojnicka 72; 89-500 Tuchola Spółka została wpisana do rejestru sądowego w Sądzie Rejonowym w Bydgoszczy XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000119782 dnia 24.06.2002 roku. Spółka została zawiązana w dniu 13.12.1991 roku. Od dnia 17 marca 1998 roku Akcje PHS Hydrotor SA notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. W obrocie giełdowym na dzień 31.12.2022 roku nie uczestniczyło  Str. 5 6,62% akcji wyemitowanych przez PHS Hydrotor SA. Spółka działa na podstawie statutu, przepisów kodeksu spółek handlowych i innych wiążących norm prawnych. Kapitał podstawowy na dzień 31.12.2022 roku wynosił 4.796,6 tys. zł i dzielił się na 2 398 300 akcji o wartości nominalnej 2,00 zł. Władze Spółki: Zarząd w okresie 01.01.2022 – 31.12.2022 Imię i Nazwisko Stanowisko Mariusz Lewicki Prezes Zarządu Stanisław Drewczyński Członek Zarządu Rada Nadzorcza w okresie 01.01.2022 – 31.12.2022 Imię i Nazwisko Stanowisko Ryszard Bodziachowski Przewodniczący Rady Nadzorczej Wacław Kropiński Z-ca Przewodniczącego Rady Marcin Lewicki Sekretarz Rady Nadzorczej Monika Guzowska Członek Rady Nadzorczej Jakub Leonkiewicz Członek Rady Nadzorczej Komitet Audytu w okresie 01.01.2022 – 31.12.2022 Imię i Nazwisko Stanowisko Jakub Leonkiewicz Przewodniczący Komitetu Audytu Wacław Kropiński Członek Komitetu Audytu Marcin Lewicki Członek Komitetu Audytu Monika Guzowska Członek Komitetu Audytu Ryszard Bodziachowski Członek Komitetu Audytu Produkty Hydrotor SA kierowane są do producentów maszyn, urządzeń oraz pojazdów specjalistycznych wykorzystujących w swym działaniu układy hydrauliczne. Wśród finalnych, kooperacyjnych odbiorców Spółki znajdują się producenci maszyn rolniczych, sprzętu ratowniczego, urządzeń komunalnych oraz transportu specjalistycznego. Duża ilość wyrobów kierowana jest na krajowy rynek części zamiennych, związany ze sprzętem do produkcji rolnej. Część produkowanego asortymentu stanowią wyroby kooperacyjne sprzedawane zagranicznym wytwórcom maszyn rolniczych, urządzeń ratowniczych i renomowanym producentom hydrauliki siłowej. Spółka zajmuje się też przemysłową i usługową regeneracją elementów hydrauliki siłowej. Odrębnym rodzajem działalności jest precyzyjna obróbka elementów wielkogabarytowych oraz usługowe pomiary wykonywane na Wydziale Obróbki Wielkogabarytowej. Niemały udział w sprzedaży Spółki zajmuje także działalność centrum logistycznego, nastawionego głównie na obsługę sprzedaży i zaopatrzenia materiałowego spółek Grupy Kapitałowej. W 2022 roku działalność Spółki oparta była na prowadzeniu: • Produkcji elementów hydrauliki siłowej, • Regeneracji typowych elementów hydrauliki siłowej, • Regeneracji usługowej, • Produkcji wyrobów i elementów kooperacyjnych na eksport, • Sprzedaży towarów i materiałów, • Usług precyzyjnej obróbki i pomiarów elementów wielkogabarytowych.  Str. 6 Podmioty zależne Agromet ZEHS SA w Lubaniu Adres siedziby: ul. Esperantystów 2, Lubań Śląski Spółka została wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego w Sądzie Rejonowym dla Wrocławia – Fabrycznej – IX Wydział Gospodarczy pod numerem KRS 0000342909 dnia 18.12.2009. Kapitał zakładowy Spółki na dzień 31.12.2022 r. wynosił 5.085,0 tys. zł i dzielił się na 2.542.500 akcji, o wartości nominalnej 2,00 zł każda. Głównym udziałowcem Spółki jest PHS Hydrotor SA w Tucholi. Udział jednostki dominującej w kapitale zakładowym na dzień 31.12.2022 r. wynosi 99,99 %. Spółka została utworzona na czas nieokreślony i działa na podstawie Statutu, przepisów Kodeksu Spółek Handlowych i innych wiążących norm prawnych. Agromet ZEHS Lubań SA jest jednostką przemysłową zlokalizowaną w jednym zakładzie produkcyjnym. Władze Spółki: Zarząd w okresie 01.01.2022 – 30.05.2022 Imię i Nazwisko Stanowisko Lesław Winiarski Prezes Zarządu Edward Dudziak Członek Zarządu Na mocy uchwały Rady Nadzorczej nr V/04/22 i V/05/22 z dnia 30 maja 2022, w trakcie Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy, powołano nowy skład Zarządu Spółki Zarząd w okresie 31.05.2022 – 31.12.2022 Imię i Nazwisko Stanowisko Edward Dudziak Prezes Zarządu Lesław Winiarski Członek Zarządu Rada Nadzorcza w okresie 01.01.2022 – 30.05.2022 Imię i Nazwisko Stanowisko Mariusz Lewicki Przewodniczący Rady Nadzorczej Wacław Kropiński Z-ca Przewodniczącego Rady Lech Mielniczek Sekretarz Rady Nadzorczej Ryszard Bodziachowski Członek Rady Nadzorczej Mieczysław Zwoliński Członek Rady Nadzorczej Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy w dniu 30 maja 2022 powołało na mocy uchwał nr 12 – 16 nowy skład Rady Nadzorczej. Rada Nadzorcza w okresie 31.05.2022 – 31.12.2022 Imię i Nazwisko Stanowisko Mariusz Lewicki Przewodniczący Rady Nadzorczej Wacław Kropiński Z-ca Przewodniczącego Rady Lech Mielniczek Sekretarz Rady Nadzorczej Ryszard Bodziachowski Członek Rady Nadzorczej Marcin Lewicki Członek Rady Nadzorczej Działalność Spółki przede wszystkim oparta jest na produkcji siłowników hydraulicznych tłokowych, nurnikowych i teleskopowych wykonywanych zgodnie z indywidualnymi wymaganiami klientów oraz według katalogu. Produkcja wyrobów oparta jest na własnych lub uzgodnionych z odbiorcą  Str. 7 rozwiązaniach konstrukcyjnych. Spółka zajmuje się również wykonywaniem usług związanych z chromowaniem detali z powierzonego materiału. Procesy stosowane w Spółce pozwalają na produkcję wyrobów dobrej jakości i spełniają wymagania odbiorców. Wytwórnia Pomp Hydraulicznych Sp. z o.o. Adres siedziby: ul. Na Ostatnim Groszu 112, Wrocław Spółka została wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla Wrocławia Fabrycznej VI Wydział Gospodarczy pod nr 0000082498. Spółka powstała na czas nieokreślony i działa na podstawie Umowy Spółki sporządzonej w formie aktu notarialnego, przepisów Kodeksu Spółek Handlowych i innych obowiązujących norm prawnych. Kapitał zakładowy w wysokości 3.782,0 tys. zł, podzielony na 18.910 udziałów o wartości nominalnej 200 zł w 100 % objęty jest przez PHS Hydrotor SA z siedzibą w Tucholi. Zarząd w okresie 01.01.2022 – 31.12.2022 Imię i Nazwisko Stanowisko Ryszard Wojciechowski Prezes Zarządu Rada Nadzorcza w okresie 01.01.2022 – 31.12.2022 Zgodnie z umową w Spółce nie powołuje się Rady Nadzorczej. Przedmiotem działalności WPH Sp. z o.o. jest działalność produkcyjna, usługowa i handlowa w zakresie obrotu gospodarczego w kraju i za granicą, przy specjalizacji w małoseryjnej i jednostkowej, a jednocześnie w szerokim zakresie asortymentowym produkcji pomp zębatych hydraulicznych, zespołów pompujących i zasilaczy i usług wykonywanych na zlecenie klientów. Ponadto spółka prowadzi działalność handlową na rynku hydrauliki siłowej. Znaczna część uwolnionej powierzchni produkcyjnej jest wynajmowana podmiotom zewnętrznym. Więcborskie Zakłady Metalowe Wizamor Sp. z o.o. Adres siedziby: ul. Starodworcowa 5, Więcbork Spółka WZM Wizamor Sp. z o.o. jest zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców prowadzonym przez Sąd Rejonowy w Bydgoszczy, Wydział Gospodarczy XIII KRS, pod nr KRS 0000156565. Zawiązanie Spółki nastąpiło 16.09.1996 r. Władze Spółki: Zarząd w okresie 01.01.2022 – 31.12.2022 Imię i Nazwisko Stanowisko Grzegorz Nowak Prezes Zarządu Rada Nadzorcza w okresie 01.01.2022 – 31.12.2022 Imię i Nazwisko Stanowisko Mariusz Lewicki Przewodniczący Rady Nadzorczej Janusz Deja Sekretarz Rady Nadzorczej Przemysław Dudzik Członek Rady Nadzorczej Struktura udziałów w kapitale zakładowym przedstawia się następująco: - Przedsiębiorstwo Hydrauliki Siłowej „Hydrotor” S.A. w Tucholi, posiada 445,67 udziałów, stanowiących 96,88 % kapitału zakładowego i 96,88 % głosów na Zgromadzeniu Wspólników. - Pozostali udziałowcy posiadają 14,33 udziałów, stanowiących 3,12% kapitału zakładowego i 3,12% głosów na Zgromadzeniu Wspólników.  Str. 8 WZM Wizamor Sp. z o.o. jest w posiadaniu 610 akcji upadłej Stoczni Gdynia o wartości nominalnej 6.100 zł oraz 3 udziałów członkowskich po 971,00 zł w Banku Spółdzielczym w Więcborku. Przedmiotem działalności Spółki jest produkcja króćców, złącz rurowych i przejść grodziowych, łączników gwintowych (złączki hydrauliczne wysokociśnieniowe), przewodów giętkich wysokociśnieniowych hydraulicznych i ich elementów, amortyzatorów elastycznych, dławic i dławików metalowych, wykonywanie usług galwanicznych. Działalność Spółki obejmuje obsługę przemysłu stoczniowego, maszyn rolniczych i budowlanych, górnictwo węgla i miedzi. 3. Sprzedaż Grupy Kapitałowej Podstawowe produkty, towary i usługi spółek Grupy Kapitałowej Głównym asortymentem produkcji w Hydrotor SA są: kompaktowe zasilacze hydrauliczne, pompy hydrauliczne zębate i tłoczkowe, pompy olejowe do silników spalinowych, siłowniki hydrauliczne, rozdzielacze blokowe sterowane ręcznie i elektrycznie, zawory przelewowe i zwrotne, regulatory przepływu i dzielniki strumienia, Ponadto Spółka prowadzi regenerację wyrobów hydrauliki siłowej takich jak: pompy zębate, pompy tłoczkowe, rozdzielacze, siłowniki hydrauliczne, serwomechanizmy, zawory, orbitrole oraz elementy tłoczące pomp wtryskowych do wszystkiego typu urządzeń i maszyn. Kompaktowe zasilacze hydrauliczne są to zespoły hydrauliczne służące do napędzania i sterowania odbiornikami hydraulicznymi. Ze względu na ich zwartą zabudowę znajduję zastosowanie w maszynach i urządzeniach dysponujących ograniczoną przestrzenią takich jak platformy przeładunkowe, obrabiarki, pojazdy mechaniczne i niewielkie prasy hydrauliczne. Pompy hydrauliczne stosowane są w układach hydraulicznych w celu wytworzenia odpowiedniego ciśnienia i przepływu medium roboczego potrzebnego do uruchomienia odbiorników (siłowniki, silniki hydrauliczne itp. Pompy hydrauliczne mają zastosowanie w konstrukcjach różnorodnych urządzeń, takich jak: ciągniki rolnicze, kombajny zbożowe, ładowacze, wózki widłowe, samochody ciężarowe, obrabiarki, sprzęt budowlany, maszyny do robót drogowych, sprzęt ratowniczy, pojazdy komunalne, urządzenia przeładunkowe, maszyny obróbcze. Siłowniki hydrauliczne (cylindry) stosowane są praktycznie w każdym układzie hydraulicznym. Rozdzielacze hydrauliczne mają zastosowanie w urządzeniach o napędzie hydraulicznym. Służą do sterowania pracą odbiorników hydraulicznych. Pompy olejowe stosowane są w układach smarowania silników spalinowych. Zawory hydrauliczne stosuje się w celu zabezpieczenia instalacji hydraulicznej przed nadmiernym wzrostem ciśnienia, zapewnienia bezpieczeństwa przy obsłudze w przypadku nagłej awarii instalacji hydraulicznej, a także dla umożliwienia przepływu cieczy roboczej w określonym kierunku. Sekcje tłoczące są zespołem generującym ciśnienie stosowanym w pompach tłoczkowych znajdujących wielorakie zastosowanie w budowie maszyn pojazdów i urządzeń. Zakres działalności wydziału produkcyjnego BIS obejmuje cztery kluczowe obszary: wytwarzanie części do maszyn rolniczych i urządzeń transportowych, półfabrykatów do produkcji hydrauliki siłowej (pomp, rozdzielaczy, regulatorów, zaworów), rosnącą w ostatnich latach produkcję wysoko specjalizowanych elementów hydraulicznych i mechanicznych do kompletacji hydraulicznych urządzeń ratunkowych oraz finalne wykonanie gotowych produktów jakimi są siłowniki hydrauliczne. Odrębnym rodzajem działalności jest precyzyjna obróbka elementów wielkogabarytowych oraz usługowe pomiary wykonywane w Wydziale Obróbki Wielkogabarytowej.  Str. 9 Działalność Spółki Agromet SA jest oparta przede wszystkim na produkcji siłowników hydraulicznych tłokowych, nurnikowych i teleskopowych wykonywanych zgodnie z indywidualnymi wymaganiami klientów oraz według katalogu. Siłowniki hydrauliczne stosowane są w układach hydraulicznych jako urządzenia zamieniające energię ciśnienia czynnika roboczego na ruch różnych elementów maszyn. Spółka zajmuje się również produkcją komponentów kierowanych na rynki zagraniczne i krajowe będących elementami składowymi innych wyrobów hydrauliki siłowej. Produkcja wyrobów oparta jest na własnych lub uzgodnionych z odbiorcą rozwiązaniach konstrukcyjnych. Prawidłowość rozwiązań konstrukcyjnych potwierdzana jest badaniami trwałościowymi. Spółka zajmuje się również wykonywaniem usług związanych z chromowaniem detali z powierzonego materiału. Procesy stosowane w Spółce pozwalają na produkcję wyrobów dobrej jakości i spełniają wymagania odbiorców. Dzięki poczynionym inwestycjom osiągnięto konkurencyjność firmy przez wdrożenie do produkcji nowego typu siłowników hydraulicznych opartych na innowacyjnym systemie uszczelnień. Nowe inwestycje ukierunkowane są na stworzenie odpowiednich warunków do produkcji siłowników spełniających wyższe wymagania jakościowe takie jak: trwałość, szczelność, odporność korozyjną, a także pozwalające na obniżenie kosztów produkcji. Spółka posiada certyfikat Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001:2015 ważny do 13.01.2025r.. Dokonane inwestycje pozwoliły na wdrożenie do produkcji nowego typu siłowników hydraulicznych opartych na innowacyjnym systemie uszczelnień. Nowe inwestycje ukierunkowane są na stworzenie odpowiednich warunków do produkcji siłowników spełniających wyższe wymagania jakościowe takie jak: trwałość, szczelność, odporność korozyjną, a także pozwalające na obniżenie kosztów produkcji. Daje to Spółce możliwość konkurowania na bardziej odpowiedzialnych rynkach, gdzie należy poszukiwać wzrostu sprzedaży. W Spółce prowadzone są badania odporności korozyjnej nakładanych powłok galwanicznych i malarskich oraz monitorowana jest klasa czystości oleju hydraulicznego znajdującego się w siłownikach. Spółka posiada certyfikat Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001:2015 ważny do 13.01.2025r. Główny asortyment produkowany przez Spółkę to siłowniki hydrauliczne: - tłokowe, - nurnikowe, - teleskopowe Ze względu na charakter pracy siłowniki hydrauliczne dzielą się na jednostronnego lub dwustronnego działania. Siłowniki jednostronnego działania wymagają wymuszonego powrotu do pozycji wyjściowej, a ruch roboczy odbywa się tylko w jednym kierunku. Natomiast w siłownikach dwustronnego działania ruchy robocze odbywają się w obu kierunkach. W zależności od charakteru pracy stosuje się również rozwiązania regulujące pracę cylindrów poprzez instalowanie różnego rodzaju zaworów, czujników lub innych rozwiązań uwzględniających potrzeby odbiorców. Spółka wdrożyła i opatentowała rozwiązanie polegające na stworzeniu systemu uszczelnień umożliwiającego zamknięcie komory bezolejowej w siłownikach tłokowych jednostronnego działania eliminując zjawisko powstawania korozji i przecieków wewnętrznych. Oprócz siłowników produkowane są również różnego rodzaju komponenty mające zastosowanie przy produkcji wyrobów związanych z hydrauliką siłową. Podstawowymi procesami technologicznymi stosowanymi w produkcji są: obróbka skrawaniem ścierna i wiórowa, chromowanie techniczne, które zapewnia bardzo dobrą odporność korozyjną chromowanych tłoczysk, wysoką twardość i odporność na ścieranie, niklowanie i chromowanie elektrochemiczne - zwiększa odporności na korozję, spawanie metodą MIG/MAG i TIG, montaż, malowanie natryskowe.  Str. 10 Głównymi odbiorcami wyrobów Spółki są producenci: urządzeń przeładunkowych, maszyn rolniczych: ciągników, kombajnów, przyczep, pras, agregatów uprawowych, kosiarek, ładowaczy, rozsiewaczy, opryskiwaczy, podnośników hydraulicznych, urządzeń transportowych: platform, wózków widłowych itp., samochodów ciężarowych: burt rozładowczych, przyczep itp., maszyn budowlanych: koparek, dźwigów, urządzeń komunalnych: pługi do odśnieżania, śmieciarki, zamiatarki, urządzeń technologicznych: obrabiarki, wtryskarki, akumulatorów hydraulicznych. Pewna część wyrobów trafia również na rynek części zamiennych maszyn i urządzeń rolniczych. Przedmiotem działalności WPH Wrocław jest produkcja pomp zębatych o stałej wydajności stosowanych w układach hydraulicznych maszyn różnych gałęzi przemysłu, zespołów pompujących, silników zębatych oraz zasilaczy hydraulicznych znajdujących zastosowanie w prasach, dźwigach, obrabiarkach i maszynach budowlanych, urządzeń ładunkowych i przenośnych. Zakres działalności spółki Wizamor obejmuje przede wszystkim produkcję zakuć, króćców, korpusów, oprawek przyłączy i innych. Uzupełnieniem podstawowych procesów jest: obróbka galwaniczna (cynkowanie), operacje ślusarskie oraz obróbka plastyczna. Grupa Kapitałowa Hydrotor Przychody ze sprzedaży Grupy Kapitałowej Hydrotor Treść Sprzedaż 2021 2022 Zmiana Przychody ze sprzedaży produktów i usług 124 894,0 159 515,0 27,7% Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów 5 880,0 6 460,0 9,9% Razem przychody ze sprzedaży 130 774,0 165 975,0 26,9% w tym eksport 57 584,6 73 248,5 27,2% udział eksportu w przychodach ogółem 44,0% 44,1% dane w tys. zł Skonsolidowane przychody ze sprzedaży Grupy Kapitałowej I półrocze II półrocze rok 2021 2022 dynamika 2021 2022 dynamika 2021 2022 dynamika Przychody ze sprzedaży własnych wyrobów 59 506,0 81 214,0 136,5% 65 388,0 78 301,0 119,7% 124 894,0 159 515,0 127,7% Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów 2 810,0 4 219,0 150,1% 3 070,0 2 241,0 73,0% 5 880,0 6 460,0 109,9% Razem przychody ze sprzedaży 62 316,0 85 433,0 137,1% 68 458,0 80 542,0 117,7% 130 774,0 165 975,0 126,9% sprzedaż krajowa 35 780,4 47 457,5 132,6% 37 409,0 45 269,0 121,0% 73 189,4 92 726,5 126,7% sprzedaż zagraniczna 26 535,6 37 975,5 143,1% 31 049,0 35 273,0 113,6% 57 584,6 73 248,5 127,2% dane w tys. zł Grupa Kapitałowa w 2022 roku odnotowała o 26,9% wyższe przychody z sprzedaży w porównaniu do 2021 roku. Na ten wzrost miały wpływ efekty sprzedażowe osiągnięte w I półroczu 2022 roku, w którym grupa uzyskała o 37,1% wyższą sprzedaż skonsolidowaną w odniesieniu do I półrocza 2021. W drugim półroczu 2022 roku grupa osiągnęła 17,7% wzrost na sprzedaży ogółem w odniesieniu do pierwszych sześciu miesięcy roku 2021. Zwiększony wolumen sprzedaży eksportowej w 2022 o 27,2 % (głownie w I półroczu 2022 roku o 43,1% do I półrocza 2021 roku) miał wpływ na wyniki 2022 roku. Był to efekt zarówno dobrej koniunktury gospodarczej, wzmożonych starań na zwiększenie sprzedaży działu marketingowo – sprzedażowego oraz przed wszystkim bardzo zwiększonego zapotrzebowania na wyroby i usługi grupy, zgłoszonego ze strony klientów zagranicznych, którzy w dobie wojny w Ukrainie, w obawie przed zerwaniem łańcuchów dostaw, wykazywali w I półroczu ponadprzeciętną aktywność. Podobnie w segmencie sprzedaży krajowej w I półroczu 2022 grupa osiągnęła o 32,6 % wyższe przychody niż w I półroczu 2021. Konsekwencją wysokiej sprzedaży odnotowanej w I półroczu 2022 były w II półroczu 2022 malejące przychody zarówno krajowe jak i zagraniczne.  Str. 11 Wszystkie spółki grupy uzyskały wyższe przychody ze sprzedaży: Hydrotor o 23,7%, Agromet o 28,9%, Wizamor o 21,6% i WPH o 8,9%, oraz wyższe przychody ze sprzedaży własnych produktów i usług: Hydrotor o 27,0%, Agromet o 30,4%, Wizamor o 20,9% i WPH o 10,3% Dwie największe spółki grupy wykazały rosnącą tendencją sprzedaży zagranicznej, głównie z powodu wzrostu w ilości zamówień od stałych odbiorców. Spółka Wizamor i WPH osiągnęły niższą sprzedaż zagraniczną, jednak ich udział w skonsolidowanych przychodach grupy w 2022 był niewielki. Według własnych szacunków udział poszczególnych grup produktów w segmentach krajowego rynku elementów hydrauliki siłowej, na których obecna jest Grupa Hydrotor, przedstawia się następująco: Udział w rynku (%) Nazwa wyrobu 2021 2022 Pompy hydrauliczne 40 35 Zawory hydrauliczne 14 13 Rozdzielacze hydrauliczne 10 14 Pompy olejowe 39 37 Cylindry tłokowe 14 17 Cylindry nurnikowe 12 10 Cylindry teleskopowe 24 22 73,0% 14,5% 4,4% 2,2% 1,1% 1,0% 1,0% 0,7% 0,6% Niemcy Holandia Włochy Stany Zjednoczone Szwecja Hiszpania Czechy Chiny Francja 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% 80,0% Udział zagranicznych rynków zbytu w sprzedaży eksportowej Grupy Kapitałowej w 2021 73,4% 11,4% 6,0% 1,7% 1,2% 0,8% 0,7% 0,6% Niemcy Holandia Hiszpania USA Rumunia Dania Czechy Szwecja 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% 80,0% Udział zagranicznych rynków zbytu w sprzedaży eksportowej Grupy Kapitałowej w 2022  Str. 12 Największym rynkiem eksportowym Grupy Kapitałowej są Niemcy, które posiadają ponad 73% udział w sprzedaży eksportowej Grupy Kapitałowej. Mniejsze ilości wyrobów Grupa eksportuje do: Holandii – 11,4%; Hiszpanii – 6,0%; USA – 1,7%; Rumunii – 1,2%, Danii – 0,8%, Czech – 0,7% oraz do Szwecji – 0,6% udziału w eksporcie ogółem. Pozostałymi odbiorcami zagranicznymi były następujące kraje: Francja, Włochy, Białoruś, Wielka Brytania, Litwa, Austria, Słowacja, Chiny, Węgry i inne. Przedsiębiorstwo Hydrauliki Siłowej Hydrotor SA Przychody ze sprzedaży Hydrotor Treść Sprzedaż Zmiana Udział w sprzedaży ogółem produkcji własnej 2021 2022 2021 2022 2021 2022 Wyroby nowe 51 733,5 66 989,7 29% 63% 66% 90% 91% Wyroby regenerowane 568,1 451,6 -21% 1% 0% 1% 1% Usługi regeneracji nietypowej 2 178,3 2 235,6 3% 3% 2% 4% 3% Obróbka wielkogabarytowa 2 578,2 2 865,7 11% 3% 3% 4% 4% Pozostałe usługi 576,1 675,6 17% 1% 1% 1% 1% Razem przychody ze sprzedaży produkcji własnej 57 634,2 73 218,2 27% 70% 72% 100% 100% w tym eksport 29 073,4 30 444,8 5% 36% 30% 50% 42% Towary i materiały 24 184,2 27 961,5 16% 30% 28% w tym eksport 2 408,0 2 429,7 1% 3% 2% Razem przychody ze sprzedaży 81 818,4 101 179,7 24% 100% 100% w tym eksport 31 481,4 32 874,5 4% 38% 32% dane w tys. zł Sprzedaż według asortymentu Hydrotor Udział wartościowy w sprzedaży produktów i usług Lp. Nazwa wyrobu Sprzedaż Zmiana jedn. miary 2021 2022 2021 2022 1 Pompy hydrauliczne tys. szt. 30,3 27,7 -8,6% 16% 13% 2 Zawory hydrauliczne tys. szt. 139,3 153,3 10,1% 10% 9% 3 Sekcje tłoczące tys. szt. 20,2 5,3 -73,7% 2% 1% 4 Rozdzielacze hydrauliczne tys. szt. 3,9 5,3 34,9% 3% 4% 5 Pompy olejowe tys. szt. 5,5 5,2 -5,5% 1% 1% 6 Elementy kooperacyjne na eksport tys. szt. 476,5 606,0 27,2% 25% 25% 7 Pompy dla ratownictwa tys. szt. 5,2 3,0 -42,5% 11% 5% 8 Bloki zaworowe i regulatory tys. szt. 8,3 8,4 1,7% 3% 3% 9 Cylindry hydrauliczne tys. szt. 28,6 24,8 -13,2% 11% 10% 10 Agregaty hydrauliczne szt. 3 615 13 988 286,9% 6% 20% 11 Pozostałe wyroby tys. szt. 43,7 15,2 -65,2% 2% 1% 12 Elementy regenerowane tys. zł 568,1 455,6 -19,8% 1% 1% 13 Usługi regeneracji nietypowej tys. zł 2 178,3 2 235,6 2,6% 4% 3% 14 Usługi Wydziału Obróbki Wielkogabarytowej tys. zł 2 578,2 2 865,7 11,2% 4% 4% dane w tys. zł W roku 2022 sprzedaż ogółem Spółki Hydrotor ukształtowała się na poziome o 24% wyższym niż w roku 2021. Wzrost ten był efektem pozyskania przez spółkę znaczących zamówień na agregaty hydrauliczne, rozszerzeniem asortymentu do strategicznych odbiorców zagranicznych, zwiększeniem możliwości produkcyjnych i utrzymującej się dobrej koniunktury szczególnie w I półroczu na rynku odbiorców Spółki. W strukturze asortymentowej największy wzrost ilościowy sprzedaży prawie o 267% nastąpił w grupie agregatów hydraulicznych. Był on w dużym stopniu efektem bardzo dobrej koniunktury wśród producentów platform przeładunkowych, a także przedłużającymi się problemami dostawców chińskich związanych z COVID-19. Zwiększenie mocy wykonawczych pozwoliło Spółce skutecznie odpowiedzieć na potrzeby rynku, co skutkowało wzrostem sprzedaży w asortymencie rozdzielaczy hydraulicznych o 34,9%, elementów kooperacyjnych na eksport o 27,2%, zaworów o 10,1%, a także bloków zaworowych i regulatorów o  Str. 13 1.7% w stosunku do roku poprzedniego. Utrzymująca się dobra koniunktura i skuteczne działania marketingowe pozwoliły na utrzymanie się tendencji wzrostowej i wzrostu sprzedaży usług Wydziału Obróbki Wielkogabarytowej o 11,2% w stosunku do roku 2021. Również w sektorze usług regeneracji nietypowej utrzymano tendencję wzrostową i zanotowano wzrost o 2,6%. Wzmożone działanie konkurencji i utrata rynku rosyjskiego przez jednego z istotniejszych odbiorców Spółki spowodowały spadki ilościowe sprzedaży o 8,6% w asortymencie pomp hydraulicznych, a także grupie pomp olejowych o 5,5%. Spółka podjęła niezbędne działania, aby przeciwdziałać tej niekorzystnej tendencji. Wyhamowanie popytu na podesty przeładunkowe w drugiej połowie 2022 roku i wysokie zapasy magazynowe głównego odbiorcy Hydrotoru miały negatywny wpływ na sprzedaż cylindrów hydraulicznych, w którym to asortymencie zanotowano spadek o 13,2%. Spółka podjęła intensywne działania marketingowe celem pozyskania nowych odbiorców na ten asortyment. Nieukończenie wskutek bardzo wysokich wymagań jakościowych produktu, prac związanych uruchomieniem w roku 2022 produkcji i montażu pomp nowej generacji przyczyniło się do spadku sprzedaży o 42,5% w grupie pomp dla ratownictwa, a także w grupie sekcji tłoczących o 73,7%. Prace i działania są w tym obszarze intensywnie kontynuowane i istnieje duże prawdopodobieństwo ich pomyślnego zakończenia w połowie roku 2023. Natomiast spadek sprzedaży o 65,2% w grupie pozostałych wyrobów wynika ze strategii Spółki związanej z nie rozszerzaniem asortymentu wyrobów o niewielkim wolumenie sprzedażowym. W 2022 roku utrzymał się również spadkowy trend sprzedaży w grupie wyrobów regenerowanych, wynika on głównie ze stopniowej reorientacji rynku na zakup nowych elementów. Sprzedaż krajowa w PHS Hydrotor SA prowadzona jest czterema kanałami – poprzez przedstawicieli handlowych, obejmującą swym zasięgiem cały kraj, umowy i zamówienia bezpośrednie, zamówienia kooperacyjne oraz w niewielkim stopniu przez sklep firmowy i internetowy. Geograficznie sprzedaż krajowa ma charakter rozproszony i obejmuje całą Polskę, z niewielką koncentracją na północy i w województwach typowo rolniczych. Główni odbiorcy Hydrotor Sprzedaż Udział w sprzedaży Lp. Odbiorca krajowa zagraniczna krajowej zagranicznej ogółem 1 Hörmann Legnica Sp. Gromadka 10 329,6 15,1% 10,2% 2 B 8 429,4 12,3% 8,3% 3 C 1 751,8 2,6% 1,7% 4 D 1 731,6 2,5% 1,7% 5 E 1 621,5 2,4% 1,6% 6 F 1 270,2 1,9% 1,3% 7 G 1 093,6 1,6% 1,1% 8 sprzedaż do jednostek powiązanych 26 800,0 39,2% 26,5% Agromet ZEHS Lubań SA 22 727,6 33,3% 22,5% Wizamor sp. z o.o. Więcbork 3 242,5 4,7% 3,2% WPH Wrocław Sp. z o.o. 829,9 1,2% 0,8% 9 Pozostali odbiorcy krajowi 15 277,5 22,4% 15,1% 1 Lukas Hydraulik GmbH Niemcy 11 444,6 34,8% 11,3% 2 B 6 297,9 19,2% 6,2% 3 C 5 802,2 17,6% 5,7% 4 D 3 791,3 11,5% 3,7% 5 E 2 655,9 8,1% 2,6% 6 F 1 222,9 3,7% 1,2% 7 G 530,9 1,6% 0,5% 8 Pozostali odbiorcy ex 1 128,8 3,4% 1,1% Sprzedaż ogółem 101 179,7 100,00% dane w tys. zł  Str. 14 Udział odbiorców w sprzedaży Rok kraj zagranica 2021 62 % 38 % 2022 68 % 32 % Udział sprzedaży krajowej w 2022 roku w sprzedaży ogółem w porównaniu do poprzedniego roku wzrósł o 6%, natomiast sprzedaż zagraniczna pomimo spadku udziału w przychodach ogółem, zwiększyła się w 2022 roku w odniesieniu do 2021 o 4%. Siedmiu odbiorców krajowych posiada ponad 38,4% udział w sprzedaży krajowej, z których jeden przekroczył 10% udział w sprzedaży ogółem. Natomiast na pozostałe 61,6% sprzedaży krajowej składa się ponad 1120 odbiorców krajowych. Spółka nie jest uzależniona od jednego lub kilku odbiorców, dlatego nie istnieje zagrożenie utraty znacznych przychodów czy utraty udziału w rynku krajowym w przypadku odejścia jakiegokolwiek klienta. Sprzedaż na eksport prowadzona jest głównie na podstawie umów ramowych i rocznych prognoz konkretyzowanych miesięcznymi zamówieniami. Kierunki sprzedaży eksportowej przedstawiały się w 2021 i 2022 roku następująco: Głównym rynkiem zagranicznym Spółki Hydrotor pozostaje niezmiennie od kilku lat rynek niemiecki, 89% 4% 1% 2% 1% 0% 1% 2% Udział poszczególnych krajów w eksporcie 2021 Hydrotor DE USA Chiny SE NL Białoruś Egipt Pozostałe 92% 4% 2% 1% 0% 1% Udział poszczególnych krajów w eksporcie 2022 Hydrotor DE USA NL SE FR Pozostałe  Str. 15 udział tego rynku w sprzedaży zagranicznej przy wzroście eksportu do Niemiec o 7,8% wzrósł porównaniu do 2021 roku o 3,2% i osiągnąl poziom 92 %. Kolejnymi istotnymi rykami zbytu Spólki są Stany Zjednoczone z 4% udziałem oraz Holandia i Szwecja kolejno z udziałami 2% i 1%. Na rynek północnoamerykański sprzedaż zmniejszyła się o 4,3% w stosunku do roku ubiegłego. Spadek ten był jednak spowodawny wewnetrzną regulacją głównego odbiorcy amerykańskiego, który część zamówień na wyroby Spółki realizwał poprzez wchodzącą w skład jego grupy spółkę niemiecką. Spółka zwiększyła swoją sprzedaż na rynki holenderski i francuski oraz do krajów bałtyckich jadnak ich łączny udział w eksporcie nie przekracza 2,4%. Ze wzgledów epoidemilogiczno-politycznych w roku 2022 znacznej redukcji, bo aż 90,2% uległa sprzedaż do Chin. Pozostałe kraje, do których Spółka eksportowała w roku sprawozdawczym swoje wyroby to: Wielka Brytania, Słowacja, Czechy i Rumunia, oraz przed wojną na Ukrainie Rosja i Białoruś, udział tych krajów nie przekroczył 1%. W przypadku sprzedaży eksportowej występuje inna sytuacja niż w sprzedaży krajowej. Mamy tu do czynienia z koncentracją sprzedaży. Kontrahenci zagraniczni spółki to firmy stabilne i mocno osadzone na rynku, gwarantujące stabilność współpracy kooperacyjnej. Największym odbiorcą zagranicznym Spółki jest firma Lukas Hydraulik GmbH, której udział w roku 2022 w sprzedaży ogółem wynosi 11,3%. Przedsiębiorstwo Hydrauliki Siłowej z firmą Lukas nie łączą inne formalne powiązania poza umową opisaną w Sprawozdaniu z działalności Spółki Hydrotor i Grupy Kapitałowej Hydrotor za 2022 r. w punkcie A.5 umowy handlowe. Agromet ZEHS Lubań SA Przychody ze sprzedaży Agromet Treść Udział w sprzedaży Sprzedaż Zmiana ogółem produkcji własnej 2021 2022 2021 2022 2021 2022 Cylindry tłokowe 39 948,3 58 406,7 46,2% 63,7% 72,3% 66,6% 74,6% Cylindry nurnikowe 9 629,6 8 911,1 -7,5% 15,4% 11,0% 16,0% 11,4% Cylindry teleskopowe 4 093,3 4 126,0 0,8% 6,5% 5,1% 6,8% 5,3% Pozostałe wyroby i usługi 6 350,9 6 837,8 7,7% 10,1% 8,5% 10,6% 8,7% Razem przychody za sprzedaży produktów i usług 60 022,1 78 281,6 30,4% 95,7% 96,8% 100,0% 100,0% Towary i materiały 2 678,5 2 548,6 -4,8% 4,3% 3,2% w tym cylindry 1 363,6 1 096,9 -19,6% 2,2% 1,4% Razem przychody za sprzedaży 62 700,6 80 830,2 28,9% 100,0% 100,0% w tym eksport 25 653,3 40 061,9 56,2% 40,9% 49,6% dane w tys. zł Sprzedaż według asortymentu Agromet Udział wartościowy Lp. Nazwa wyrobu Sprzedaż Sprzedaż Zmiana w sprzedaży ogółem 2021 2022 2021 2022 1 Cylindry tłokowe 95,3 103,4 8,5% 66,6% 75,3% 2 Cylindry nurnikowe 56,1 24,6 -56,1% 16,0% 11,5% 3 Cylindry teleskopowe 5,1 5,4 5,9% 6,8% 5,3% 4 Części do układów hydraulicznych 52,0 64,7 24,4% 10,6% 7,9% dane w tys. szt. dane w tys. zł Spółka od lat specjalizuje się w produkcji siłowników hydraulicznych tłokowych, nurnikowych i teleskopowych. W roku 2022 nastąpił wzrost wartości sprzedaży cylindrów tłokowych i teleskopowych. Największe przychody generuje sprzedaż cylindrów tłokowych, których wartość jest o  Str. 16 18.458,4 tys. zł (46,2%) większa, w porównaniu do roku ubiegłego. Ogólny przychód ze sprzedaży w wysokości 80.830,2 tys. zł zwiększył się o 28,9% w odniesieniu do roku 2021. Główni odbiorcy Agromet ZEHS S.A. Sprzedaż Udział w sprzedaży Lp. Nazwa klienta krajowa zagraniczna krajowej ex ogółem 1 A 6 254,0 15,3% 7,7% 2 B 3 038,3 7,5% 3,8% 3 C 2 746,7 6,7% 3,4% 4 D 2 746,5 6,7% 3,4% 5 E 2 702,4 6,6% 3,3% 6 Pozostali odbiorcy krajowi 23 280,4 57,1% 28,8% 1 A 7 768,2 19,4% 9,6% 2 B 4 885,8 12,2% 6,0% 3 C 4 391,8 11,0% 5,4% 4 D 2 972,9 7,4% 3,7% 5 E 2 867,3 7,2% 3,5% 6 F 2 625,4 6,6% 3,2% 7 Pozostali odbiorcy ex 14 550,5 36,3% 18,0% Razem 80 830,2 100,0% dane w tys. zł W Spółce od wielu lat największym rynkiem zbytu jest rynek niemiecki, na który wysyłane są zarówno siłowniki, jak i części do układów hydraulicznych. Jego udział w sprzedaży zagranicznej stanowi 59,1% (29,3% sprzedaży ogółem) i w porównaniu do roku poprzedniego nastąpił wzrost przychodów o 68,3%. Kolejnymi krajami w największym udziale w eksporcie są: Holandia 19,4% i Hiszpania 11%. Udział tych trzech krajów stanowi 89,4% działalności eksportowej i 44,3% ogółem. Spółka zanotowała znaczny wzrost sprzedaży w większości współpracujących krajów, spadek zanotowano na rynku włoskim o 91% i francuskim o 30,1%. Ogółem sprzedaż eksportowa wzrosła o 56,2% w odniesieniu do 2021 r. Sześciu największych odbiorców zagranicznych stanowiło 63,7% udziału w sprzedaży eksportowej i 31,6% ogólnej wartości sprzedaży. Największą wartość sprzedaży na krajowym rynku Spółka zanotowała w województwie podlaskim (20,4% udziału w krajowej sprzedaży), łódzkim (19,6% udziału w krajowej sprzedaży), kujawsko – pomorskim (18,9% udziału w krajowej sprzedaży) oraz mazowieckim (13,6% udziału w krajowej sprzedaży). Udział tych 4 województw w sprzedaży krajowej wynosi aż ok. 72,5%, a w ogólnej 36,6%. Udział pięciu największych odbiorców krajowych stanowił 43,6% ogólnej sprzedaży na rynek krajowy. Spółka w 2022 roku sprzedawała swoje produkty do 155 odbiorców krajowych. Biorąc pod uwagę potencjał parku maszynowego i w związku z tym wyższe możliwości techniczne Spółka nawiązywała kontakty handlowe z bardziej wymagającymi kontrahentami. Wytwórnia Pomp Hydraulicznych Sp. z o.o. Przychody ze sprzedaży WPH Sp. z o.o. Udział w sprzedaży Treść Sprzedaż Zmiana ogółem produkcji własnej 2021 2022 2021 2022 2021 2022 Wyroby gotowe 2 904,5 3 201,9 10,2% 80,4% 81,4% 96,8% 96,8% Usługi 96,1 106,7 11,0% 2,7% 2,7% 3,2% 3,2% Razem przychody za sprzedaży produktów i usług 3 000,6 3 308,6 10,3% 83,0% 84,1% 100,0% 100,0% Towary i materiały 612,5 625,0 2,0% 17,0% 15,9% Razem przychody za sprzedaży 3 613,1 3 933,6 8,9% 100,0% 100,0% w tym eksport 366,4 281,7 -23,1% 10,1% 7,2% dane w tys. zł  Str. 17 Sprzedaż według asortymentu WPH Udział wartościowy w sprzedaży ogółem Sprzedaż 2021 2022 Zmiana 2021 2022 1 Pompy PZ2 70 30 -57,1% 1,1% 0,5% 2 Pompy PZ3 i pochodne 871 816 -6,3% 12,9% 12,7% 3 PZ4 1 948 2 039 4,7% 23,9% 27,4% 4 Pompy wielosekcyjne PZW 804 573 -28,7% 29,7% 23,9% 5 Zespoły pomp. i zasilacze 115 148 28,7% 10,3% 13,7% dane w szt. dane w tys. zł Przychody ze sprzedaży Spółki w 2022 r. wyniosły 3.933,6 tys. zł. i były o 8,9 % wyższe niż w 2021 roku. Na wzrost sprzedaży główny wpływ miały wyższe przychody ze sprzedaży własnych wyrobów i usług, które wyniosły 3.308,6 tys. zł, a więc były wyższe o 10,2 % w stosunku do 2021 roku. Wartość sprzedaży spółki na rynki zagraniczne wyniosła w 2022 r. 281,7 tys. zł, co wykazuje spadek o 23,1% w stosunku do roku poprzedniego i stanowi 7,2 % całkowitej wartości przychodów spółki. Spadki sprzedaży dotyczą odbiorców z Węgier, Czech, Niemiec. Największą wartość sprzedaży i znaczny wzrost wartościowy około 29 % w 2022 stanowią zespoły pompujące i zasilacze. W roku 2022 po raz kolejny odnotowujemy wzrost sprzedaży pomp PZ4 o 4,7%. W pozostałych grupach w roku 2022 nastąpił spadek sprzedaży w porównaniu z rokiem 2021. Natomiast sprzedaż usług wzrosła o 11% w porównaniu z rokiem poprzednim. Wyroby i usługi sprzedawane są zarówno na rzecz rolnictwa, budownictwa oraz rynku usług w zakresie hydrauliki mobilnej. Główni odbiorcy WPH Wrocław Sp. z o.o. Lp. Nazwa klienta Sprzedaż Udział w sprzedaży krajowa zagraniczna krajowej ex ogółem 1 A 169,2 4,6% 4,3% 2 B 110,6 3,0% 2,8% 3 C 98,5 2,7% 2,5% 4 D 92,7 2,5% 2,4% 5 E 73,5 2,0% 1,9% 6 Pozostali odbiorcy kraj 3 107,4 85,1% 79,0% 1 A 152,9 54,3% 3,9% 2 B 37,2 13,2% 0,9% 3 Pozostali odbiorcy ex 91,6 32,5% 2,3% Razem 3 933,6 100,0% dane w tys. zł Wyroby i usługi Spółki WPH sprzedawane są w zdecydowanej większości na rynek krajowy, który stanowi 92,8% przychodów ze sprzedaży. Udział odbiorców jest bardzo rozproszony. Żaden z kontrahentów nie przekroczył 5% udziału w sprzedaży ogółem. Więcborskie Zakłady Metalowe Wizamor Sp. z o.o. Przychody ze sprzedaży Wizamor Treść Sprzedaż Zmiana Udział w sprzedaży 2021 2022 ogółem własnej produkcji 2021 2022 2021 2022 Wyroby gotowe 9 152,2 11 064,3 20,9% 95,5% 95,0% 99,7% 99,7% Usługi 25,4 36,1 42,1% 0,3% 0,3% 0,3% 0,3% Razem przychody za sprzedaży produktów i usług 9 177,6 11 100,4 21,0% 95,8% 95,3% 100,0% 100,0% Towary i materiały 403 551,6 36,9% 4,2% 4,7% Razem przychody za sprzedaży 9 580,6 11 652,0 21,6% 100,0% 100,0% w tym eksport 83,5 30,4 -63,6% 0,9% 0,3% dane w tys. zł  Str. 18 W 2022 r. przychody ze sprzedaży ogółem wyniosły 11.652,0 tys. zł (ze sprzedaży wyrobów gotowych 11.100,4 tys. zł). W stosunku do roku poprzedniego Spółka odnotowała wzrost przychodów ze sprzedaży o 21,6%. Rok 2022 był rokiem korzystnym ze względu na zapotrzebowanie rynku na wyroby produkowane w Spółce. Pomimo sprzedaży mniejszej ilości wyrobów, spółka odnotowała wzrost przychodów na sprzedaży o 21,6 %. Głównym źródłem przychodów była sprzedaż króćców, stanowiąca 45,1% udział w przychodach sprzedaż zakuć (20,2%) oraz sprzedaż wyrobów pozostałych. Negatywnym skutkiem wpływającym na działalność Spółki były wahania cenowe surowców, głównie w cenie zakupu stali (w skali roku wzrost cen o 23%). Zarząd Spółki odpowiedział natychmiastowo na wzrost cen materiałów, podnosząc ceny na swoich wyrobach. W niektórych przypadkach podwyżka cen była bardzo trudna, ponieważ Spółkę wiązał zawarty wcześniej kontrakt. Średnio cena każdego wyrobu wzrosła o 15% w stosunku do roku ubiegłego. Sprzedaż według asortymentu Wizamor Lp. Nazwa wyrobu Sprzedaż Zmiana Udział wartościowy w sprzedaży ogółem 2021 2022 2021 2022 1 Zakucia 1 379,4 781,4 -43,4% 31,8% 20,2% 2 Pozostałe 1 195,9 1 080,3 -9,7% 27,1% 32,1% 3 Grupa podstawowa - hydraulika 67,2 41,5 -38,3% 2,4% 1,6% 4 Króćce 882,5 1 048,0 18,8% 36,8% 44,1% 5 Dławnice 3,0 3,5 17,1% 0,4% 0,2% 6 Przewody hydrauliczne 0,4 0,7 66,7% 0,3% 0,5% 7 Amortyzatory w szt. 40 44 10,0% 1,2% 1,2% dane w tys. szt. dane w tys. zł Główni odbiorcy Wizamor Sp. z o.o. Sprzedaż Udział w Lp. Nazwa klienta krajowa zagraniczna sprzedaży krajowej eksporcie sprzedaży ogółem 1 A 4 881,6 42,0% 41,9% 2 B 1710,7 14,7% 14,7% 3 C 998,8 8,6% 8,6% 4 D 442,3 3,8% 3,8% 5 Pozostali odbiorcy krajowi 3 588,2 30,9% 30,8% 1 Pozostali odbiorcy ex 30,4 100,0% 0,3% Razem 11 652,0 100,0% dane w tys. zł Wyroby i usługi Spółki WZM Wizamor sprzedawane były w 99,7 % na rynku krajowym. Sprzedaż zagraniczna stanowiła jedynie 0,3 % sprzedaży ogółem. Odbiorcą zagranicznym były Niemcy oraz Francja natomiast głównym odbiorcą krajowym wyrobów w 2022 roku była firma produkująca gazomierze, jej udział w sprzedaży stanowił 41,9 % sprzedaży ogółem. 4. Źródła dostaw i strategia zaopatrzeniowa W obszarze zaopatrzenia nie nastąpiły zmiany w stosunku do ubiegłego roku. Zgodnie z polityką centralizacji zaopatrzenia, wiodącą rolę w zakupach dla głównych spółek Grupy Kapitałowej, odgrywa Hydrotor SA. Centralizowanie zakupów w spółce dominującej, pozwala uzyskać znaczne korzyści z tytułu obniżenia cen, wynikające z efektu skali zakupów i odpowiedniego kształtowania kosztów transportu i poziomu zapasów. Grupa Kapitałowa korzysta z krajowych i zagranicznych dostawców materiałów. Ponad 89% materiałów sprowadzanych jest od dostawców krajowych. Nadal najważniejszym zadaniem służb  Str. 19 logistycznych jest nie tylko zakup po niskiej cenie, ale także dbanie o jakość kupowanych materiałów oraz terminowość dostaw. Hydrotor SA dywersyfikuje dostawców podstawowych materiałów. Z reguły na określony asortyment materiałów Spółka posiada więcej niż jednego dostawcę. Spółka Hydrotor SA sprowadza materiały od ok. 340 dostawców, w tym 14,56 % stanowią zagraniczni dostawcy. Podstawowi dostawcy posiadają ocenę wydaną w oparciu o obowiązujące w firmie zasady systemu jakości ISO 9001. W 2022 r. w Hydrotor SA żaden z dostawców nie osiągnął 10% udziału w wartości dostaw materiałów. Z głównym dostawcą emitent posiada podpisaną umowę depozytową na utworzenie i prowadzenie magazynu depozytowego oraz na sprzedaż materiałów. Podstawowym dostawcą dla spółek Agromet, Wizamor oraz WPH jest spółka dominująca, których udział w dostawach krajowych dla tych firm wynosi odpowiednio 57%, 51% oraz 69%. Głównym dostawcą zagranicznym dla spółki Agromet jest firma litewska. Z uwagi na zbyt wydłużone terminy oczekiwania na towar od firm niemieckich i konieczność utrzymania dostępności materiału zdecydowaliśmy się na skierowanie sił zakupowych do innych źródeł. Z zagranicy sprowadzane są głównie specjalistyczne wysokogatunkowe odlewy aluminiowe i żeliwne, stale oraz uszczelnienia. Podstawowymi materiałami stosowanymi do produkcji w spółkach grupy są: - pręty: 1 – stalowe okrągłe ciągnione łuszczone, chromowane, 2 – aluminiowe płaskie, okrągłe, 3 – z brązu i mosiądzu - rury: stalowe precyzyjne ze szwem, precyzyjne bez szwu, gorącowalcowane, - kształtowniki aluminiowe, - odlewy: żeliwne, aluminiowe i z brązu, - odkuwki matrycowe. W związku z koncentracją funkcji logistycznych dla Grupy Kapitałowej w spółce Hydrotor SA, występują transakcje pomiędzy nią a spółkami zależnymi. Są one transakcjami typowymi, zawieranymi na warunkach rynkowych. Spółka dominująca dokonała w przeciągu 2022 roku zakupów materiałów produkcyjnych w wysokości 66.607,3 tys. zł. Podstawowym czynnikiem generującym tak duży wzrost zakupów były ruchy cenowe na rynku surowców spowodowane wojną w Ukrainie, związane z tym, że Rosja i Ukraina to znaczący producenci i eksporterzy stali oraz rudy żelaza, wykorzystywanej w produkcji stali metodą wielkopiecową. Na polskim rynku pojawiły się doniesienia o wstrzymaniu ofert przez producentów i dystrybutorów stali w związku z niespotykaną zmiennością cen. Ponadto europejskie hutnictwo mocno korzystało także z rosyjskiego węgla koksowego i musiało szybko, w obawie przed embargiem na import tego surowca, szukać alternatywnych dostaw. Drożejąca stal nie pozostała więc bez wpływu na wszystkich odbiorców tego produktu. Surowce były bardzo drogie, a ceny złomu, węgla koksującego i energii wzrosły do rekordowego poziomu. To wszystko znalazło swoje przełożenie w cenach wyrobów hutniczych, ponieważ huty nie mogły sprzedawać towaru poniżej kosztów produkcji.  Str. 20 Dostawcy Razem dostawy Udział dostaw w Spółka krajowi krajowi zagraniczni zagraniczni przychodach w tys. zł % w tys. zł % w tys. zł % spółki Hydrotor S.A. 56 906,8 100,0% 9 700,5 100,0% 66 607,3 100,0% 81,4% Firma A 5 311,2 9,3% 5 311,2 8,0% 6,5% Firma B 5 303,1 9,3% 5 303,1 8,0% 6,5% Firma C 4 941,3 8,7% 4 941,3 7,4% 6,0% Pozostali krajowi 41 351,2 72,7% 41 351,2 62,1% 50,5% Firma A 3 660,1 37,7% 3 660,1 5,5% 4,5% Firma B 1 270,7 13,1% 1 270,7 1,9% 1,6% Firma C 1 062,1 10,9% 1 062,1 1,6% 1,3% pozostali zagraniczni 3 707,5 38,2% 3 707,5 5,6% 4,5% Dostawcy Razem dostawy Udział dostaw w Spółka krajowi krajowi zagraniczni zagraniczni przychodach w tys. zł % w tys. zł % w tys. zł % spółki Agromet ZEHS Lubań S.A. 37 640,1 100,0% 3 875,5 100,0% 41 515,6 100,0% 51,4% Hydrotor S.A. 21 531,7 57,2% 21 531,7 51,9% 26,6% Firma B 1 188,4 3,2% 1 188,4 2,9% 1,5% Firma C 2 206,2 5,9% 2 206,2 5,3% 2,7% Pozostali krajowi 12 713,8 33,8% 12 713,8 30,6% 15,7% Firma A 2 545,9 65,7% 2 545,9 6,1% 0,0% Firma B 1 244,5 32,1% 1 244,5 3,0% 0,0% Firma C 14,3 0,4% 14,3 0,0% 0,0% pozostali zagraniczni 70,8 1,8% 70,8 0,2% 0,0% Dostawcy Razem dostawy Udział dostaw w Spółka krajowi krajowi zagraniczni zagraniczni przychodach w tys. zł % w tys. zł % w tys. zł % spółki WPH Wrocław Sp. z o.o. 1 110,7 100,0% 107,4 100,0% 1 218,1 100,0% 31,0% Hydrotor S.A. 765,5 68,9% 765,5 62,8% 19,5% Firma B 65,8 5,9% 65,8 5,4% 1,7% Firma C 65,0 5,9% 65,0 5,3% 1,7% Firma D 38,9 3,5% 38,9 3,2% 1,0% Firma E 24,0 2,2% 24,0 2,0% 0,6% Pozostali krajowi 151,5 13,6% 151,5 12,4% 3,9% Firma A 107,4 100,0% 107,4 8,8% 2,7% pozostali zagraniczni 0,0 0,0% 0,0% Dostawcy Razem dostawy Udział dostaw w Spółka krajowi krajowi zagraniczni zagraniczni przychodach w tys. zł % w tys. zł % w tys. zł % spółki Wizamor Sp. z o.o. 6 695,0 100,0% 4,4 100,0% 6 699,4 100,0% 57,5% Hydrotor S.A. 3 415,4 51,0% 3 415,4 51,0% 29,3% Firma B 1 029,0 15,4% 1 029,0 15,4% 8,8% Firma C 331,0 4,9% 331,0 4,9% 2,8% Firma D 267,6 4,0% 267,6 4,0% 2,3% pozostali krajowi i zagraniczni 1 652,0 24,7% 4,4 100,0% 1 656,4 24,7% 14,2%  Str. 21 5. Umowy istotne dla działalności Grupy Kapitałowej w tym o umowy kredytu i poręczeń Umowy bankowe, pożyczki, poręczenia i leasingu Bank Data zawarcia Okres obowiązywania Informacje szczegółowe Hydrotor SA Santander Bank Polska SA z siedzibą w Warszawie * umowa ramowa o prowadzenie rachunków bankowych 06.06.2017 Czas nieokreślony * umowa o kredyt w rachunku bieżącym na kwotę 10.000,0 tys. zł 06.06.2017 06.06.2023 Na dzień 31.12.2022 roku kwota wykorzystania kredytu wynosiła 5.721,5 tys. zł. * umowa o walutowy kredyt inwestycyjny 04.03.2019 28.02.2022 Kwota kredytu 1.000,0 tys. euro z przeznaczeniem na finansowanie nakładów inwestycyjnych. Na dzień 28.02.2022 roku kwota wykorzystania kredytu wynosiła 0,00 tys. euro. Umowa wygasła. * umowa o walutowy kredyt inwestycyjny 17.11.2022 20.09.2024 Kwota kredytu 100,0 tys. euro z przeznaczeniem na finansowanie budowy instalacji fotowoltaicznej. Na dzień 31.12.2022 roku kwota wykorzystania kredytu wynosiła 100,0 tys. euro. * umowa faktoringowa 08.11.2022 30.06.2023 Przedmiotem umowy jest świadczenie przez Faktora usług faktoringowych obejmujących nabywanie wierzytelności pieniężnych przysługujących Emitentowi wobec jego kontrahentów wskazanych w załączniku do umowy. Maksymalna kwota zaangażowania Faktora wynosi: 10.000,0 tys. zł Bank Millennium SA z siedzibą w Warszawie * umowa ramowa rachunków i usług bankowych dla klientów bankowości przedsiębiorstw 28.11.2018 Czas nieokreślony * umowa o udostępnienie platformy transakcyjnej 28.11.2018 Czas nieokreślony PKO BP SA z siedzibą w Warszawie * umowa rachunku bieżącego 02.11.2021 Czas nieokreślony PKO Leasing SA z siedzibą w Łodzi * umowa leasingu finansowego 22.04.2021 2026 (59 rat) przedmiot umowy: automat wzdłużny Tsugami B0, wartość przedmiotu leasingu:175 tys. euro, stan zadłużenia na 30.06.2022: 92,8 tys. euro * umowa leasingu finansowego 20.05.2021 2026 (59 rat) przedmiot umowy: Centrum obróbcze GROB 350, wartość przedmiotu leasingu:338,9 tys. euro * umowa leasingu finansowego 20.05.2021 2026 (59 rat) przedmiot umowy: Centrum tokarskie Muratec, wartość przedmiotu leasingu:215,0 tys. euro, * umowa leasingu finansowego 20.05.2021 2026 (59 rat) przedmiot umowy: Centrum tokarskie Doosan Lynx, wartość przedmiotu leasingu:110,0 tys. euro * umowa leasingu finansowego 01.10.2021 2026 (59 rat) przedmiot umowy: System magazynowania palet PSSR-Light, wartość przedmiotu leasingu:134,4 tys. euro * umowa leasingu finansowego 19.10.2021 2024 (36 rat) przedmiot umowy: Szlifierka bezkłowa JHC-12S, wartość przedmiotu leasingu:69,9 tys. euro * umowa leasingu finansowego 14.02.2022 2027 (59 rat) przedmiot umowy: wózek widłowy Hyster H2.5FT,wartość przedmiotu leasingu: 25,1 tys. euro * umowa leasingu finansowego 14.02.2022 2027 (59 rat) przedmiot umowy: wózek widłowy Hyster H2.5FT,wartość przedmiotu leasingu: 23,5 tys. euro * umowa leasingu finansowego 14.02.2022 2027 (59 rat) przedmiot umowy: Centrum tokarskie Doosan Lynx, wartość przedmiotu leasingu:120,7 tys. euro * umowa leasingu finansowego 14.02.2022 2027 (59 rat) przedmiot umowy: Centrum tokarskie Muratec, wartość przedmiotu leasingu: 309,3 tys.euro,  Str. 22 * umowa leasingu finansowego 14.02.2022 2027 (59 rat) przedmiot umowy: Centrum tokarskie Doosan Puma, wartość przedmiotu leasingu:160,0 tys. euro * umowa leasingu finansowego 14.02.2022 2027 (59 rat) przedmiot umowy: automat wzdłużny Tsugami B0, wartość przedmiotu leasingu:193 tys. euro, * umowa leasingu finansowego 14.02.2022 2027 (59 rat) przedmiot umowy: Zrobotyzowane stanowisko spawania siłowników hyd., wartość przedmiotu leasingu:930,7 tys. euro, * umowa leasingu finansowego 14.02.2022 2027 (59 rat) przedmiot umowy: Przepycharka –dłutownica , wartość przedmiotu leasingu:12,6 tys. euro, * umowa leasingu finansowego 14.02.2022 2027 (59 rat) przedmiot umowy: Urządzenie do aut. docierania, wartość przedmiotu leasingu: 91,7 tys. euro, * umowa leasingu finansowego 15.02.2022 2027 (59 rat) przedmiot umowy: Centrum tokarskie Muratec, wartość przedmiotu leasingu: 284,3 tys.euro, * umowa leasingu finansowego 03.03.2022 2027 (59 rat) przedmiot umowy: Maszyna do gratowania termicznego TEM350, wartość przedmiotu leasingu:387,8 tys. euro * umowa leasingu finansowego 23.05.2022 2027 (59 rat) przedmiot umowy: Centrum tokarskie Doosan Puma, wartość przedmiotu leasingu:260,0 tys. euro * umowa leasingu finansowego 23.05.2022 2027 (59 rat) przedmiot umowy: Centrum frezarskie Enshu, wartość przedmiotu leasingu:320,0 tys. euro * umowa leasingu finansowego 23.05.2022 2027 (59 rat) przedmiot umowy: Dwa poziome centra Mazak HCN-4000, wartość przedmiotów leasingu:707,3 tys. euro Volkswagen Financial Services sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie * umowa leasingu operacyjnego 30.04.2022 2025 (36 rat) przedmiot umowy: Volkswagen Caddy 20-Kombi, wartość przedmiotu leasingu: 76,5 tys. zł Siemens Finance Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie * umowa leasingu finansowego 22.07.2022 2027 (60 rat) przedmiot umowy: Centrum frezarskie Haas VC- 400, wartość przedmiotu leasingu: 142,0 tys.euro, * umowa leasingu finansowego 16.08.2022 2027 (60 rat) przedmiot umowy: Uniwersalne centrum obróbcze Grob G350, wartość przedmiotu leasingu: 650,0 tys.euro, * umowa leasingu finansowego 16.08.2022 2027 (60 rat) przedmiot umowy: Hartownicze stanowisko hybrydowe AMP HYBRI-TEC, wartość przedmiotu leasingu: 568,2 tys.euro, * umowa leasingu finansowego 16.08.2022 2027 (60 rat) przedmiot umowy: Poziome centrum obróbkowe Mazak HCN-4000, wartość przedmiotu leasingu: 360,0 tys.euro, * umowa leasingu finansowego 16.08.2022 2027 (60 rat) przedmiot umowy: Poziome centrum obróbkowe Mazak HCN-4000, wartość przedmiotu leasingu: 360,0 tys.euro, * umowa leasingu finansowego 16.08.2022 2027 (60 rat) przedmiot umowy: Centrum frezarskie poziome Enshu GE 460H, wartość przedmiotu leasingu: 380,0 tys.euro, * umowa leasingu finansowego 24.10.2022 2027 (60 rat) przedmiot umowy: wózek widłowy Hyster H2.5FT,wartość przedmiotu leasingu: 28,5 tys. euro WPH Wrocław Sp. z o.o. (poręczyciel) * poręczenie zobowiązań spółki Hydrotor 14.06.2022 2 lata Poręczenie za zobowiązania Hydrotor z tytułu refundacji przyznanej na mocy umowy z PUP Tuchola do kwoty 60,0 tys. zł * poręczenie zobowiązań spółki Hydrotor 14.06.2022 2 lata Poręczenie za zobowiązania Hydrotor z tytułu refundacji przyznanej na mocy umowy z PUP Tuchola do kwoty 60,0 tys. zł Agromet SA Bank BGŻ BNP Paribas * umowa ramowa dla klienta korporacyjnego na prowadzenie rachunków PLN i walutowego 12.06.2012 Czas nieokreślony * umowa o kredyt w rachunku na kwotę 10.000,0 tys. zł 21.01.2013 15.07.2023 Na dzień 31.12.2022 roku kwota wykorzystania kredytu wynosiła 2.801,1 tys. zł. * umowa faktoringowa 28.09.2022 Czas nieokreślony Przedmiotem umowy jest świadczenie przez  Str. 23 Faktora usług faktoringowych obejmujących nabywanie wierzytelności pieniężnych przysługujących spółce wobec jego kontrahentów. Maksymalna kwota zaangażowania Faktora wynosi: 4.000,0 tys. eur PKO Leasing SA z siedzibą w Łodzi * umowa leasingu operacyjnego 05.11.2021 2026 (60 rat) przedmiot umowy: Centrum tokarskie Doosan 5700, wartość przedmiotu leasingu: 151,0 tys. euro * umowa leasingu operacyjnego 05.11.2021 2026 (60 rat) przedmiot umowy: Centrum tokarskie Doosan Puma 2600, wartość przedmiotu leasingu:160,9,0 tys. euro * umowa leasingu operacyjnego 16.02.2022 2027 (60 rat) przedmiot umowy: Automat spawalniczy, wartość przedmiotu leasingu: 450,0 tys. euro Santander Consumer Multirent sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu * umowa leasingu operacyjnego 28.02.2020 2023 (36 rat) przedmiot umowy: samochód osobowy Skoda Superb, wartość przedmiotu leasingu: 113,3 tys. zł, stan zadłużenia na 31.12.2022 6,1 tys. zł WPH Sp. z o.o. Bank BGŻ BNP Paribas * umowa o prowadzenie rachunków bankowych 10.05.2014 Czas nieokreślony umowa o kredyt w rachunku bieżącym na kwotę 300,0 tys. zł 26.05.2020 15.07.2023 Na dzień 31.12.2022 roku kwota wykorzystania kredytu wynosiła 227,1 tys. zł. Wizamor Sp. z o.o. Bank Millennium SA * umowy o prowadzenie rachunków bankowych 14.03.2006 Czas nieokreślony * umowa o kredyt w rachunku bieżącym z limitem 700 tys. zł. 14.03.2006 24.01.2024 Na dzień 31.12.2022 roku kwota wykorzystania kredytu wynosiła 253,1 tys. zł * umowa o kredyt inwestycyjny 03.10.2019 02.09.2024 Kwota kredytu 250,0 tys. zł z przeznaczeniem na finansowanie nakładów inwestycyjnych. Na dzień 30.06.2022 roku kwota wykorzystania kredytu wynosiła 33,6 tys. zł Hydrotor SA Tuchola (pożyczkodawca) * umowa udzielenia pożyczki w kwocie 300,0 tys. zł jednostce powiązanej – Wizamor (pożyczkobiorca) 24.03.2021 25.09.2023 Stan zadłużenia na 31.12.2022 wyniósł 90 tys. zł Millennium Leasing Sp. z o.o * umowa leasingu operacyjnego 13.03.2017 2022 (60 rat) przedmiot umowy: Poziome Centrum Tokarskie OKUMA LT2000, wartość przedmiotu leasingu:1.196,5 tys. zł, stan zadłużenia na 31.12.2022: 0,0 tys. zł * umowa leasingu operacyjnego 19.04.2018 2022 (48 rat) przedmiot umowy: Giętarka trzpieniowa NCB38, wartość przedmiotu leasingu: 87,7 tys. zł, stan zadłużenia na 31.12.2020: 0,0 tys. zł * umowa leasingu operacyjnego 20.04.2018 2023 (60rat) przedmiot umowy: Poziomowe Centrum Tokarskie OKUMA GENOS L300-MW, wartość przedmiotu leasingu: 515,3 tys. zł, stan zadłużenia na 31.12.2022: 36,8 tys. zł PKO Leasing SA z siedzibą w Łodzi * umowa leasingu operacyjnego 23.06.2021 2027 (60rat) przedmiot umowy: Centrum Tokarskie Haas ST- 20, wartość przedmiotu leasingu: 329,8 tys. zł, stan zadłużenia na 31.12.2022: 229,9 tys. zł * umowa leasingu operacyjnego 20.07.2022 2027 (60rat) przedmiot umowy: Centrum Tokarskie Haas ST- 20, wartość przedmiotu leasingu: 280,1 tys. zł, stan zadłużenia na 31.12.2022: 229,3 tys. zł * umowa leasingu operacyjnego 20.07.2022 2027 (60rat) przedmiot umowy: Centrum Tokarskie Haas ST- 20, wartość przedmiotu leasingu: 280,7 tys. zł, stan zadłużenia na 31.12.2022: 229,8 tys. zł  Str. 24 Umowy ubezpieczenia Ubezpieczyciel Data zawarcia Okres obowiązywania Informacje szczegółowe Hydrotor SA Towarzystwo Ubezpieczeń Ogólnych AVIVA SA * umowa ubezpieczenia majątku i mienia 04.11.2021 03.11.2022 ubezpieczenie majątku i mienia – na sumę ubezpieczenia 170.354,3 tys. zł Towarzystwo Ubezpieczeń i Reasekuracji Allianz Polska SA * umowa ubezpieczenia majątku i mienia 04.11.2022 03.11.2023 ubezpieczenie majątku i mienia – na sumę ubezpieczenia 178.737,1 tys. zł Colonnade Insurance SA z siedzibą w Warszawie * umowa ubezpieczenia odpowiedzialności władz spółki 01.03.2022 28.02.2023 okres ubezpieczenia od 01.03.2022 do 28.02.2023 Generali TU SA z siedzibą w Warszawie * umowa ubezpieczenia odpowiedzialności władz spółki 01.03.2023 29.02.2024 okres ubezpieczenia od 01.03.2023 do 29.02.2024 Powszechny Zakład Ubezpieczeń SA z siedzibą w Warszawie * polisy na indywidulane ubezpieczenie komunikacyjne dla poszczególnych pojazdów floty Grupy Kapitałowej PKO Tu SA z siedzibą w Warszawie * Umowa ubezpieczenia mienia od uszkodzeń 10.05.2022 09.05.2023 Przedmiot umowy Centrum tokarskie Doosan Puma Leasing PKO * Umowa ubezpieczenia mienia od uszkodzeń 21.06.2022 20.06.2023 Przedmiot umowy Centrum tokarskie Muratec Leasing PKO * Umowa ubezpieczenia mienia od uszkodzeń 21.06.2022 20.06.2023 Przedmiot umowy Centrum tokarskie Muratec Leasing PKO * Umowa ubezpieczenia mienia od uszkodzeń 26.07.2022 25.07.2023 Przedmiot umowy Centrum frezarskie Enshu Leasing PKO * Umowa ubezpieczenia mienia od uszkodzeń 22.08.2022 21.08.2023 Przedmiot umowy Dwa poziome centa obróbkowe Mazak HCN-400 Leasing PKO * Umowa ubezpieczenia mienia od uszkodzeń 06.09.2022 05.09.2023 Przedmiot umowy Centrum tokarskie Doosan Lynx Leasing PKO TUiR Warta SA z siedzibą w Warszawie * umowa ubezpieczenia od wszystkich ryzyk 02.08.2022 01.08.2023 Przedmiot umowy Pionowe centrum Haas Leasing Siemens * umowa ubezpieczenia od wszystkich ryzyk 27.10.2022 26.10.2023 Przedmiot umowy Uniwersalne centrum obróbcze GROB G350 Leasing Siemens * umowa ubezpieczenia od wszystkich ryzyk 22.11.2022 21.11.2023 Przedmiot umowy Poziome centrum obróbkowe Mazak Leasing Siemens * umowa ubezpieczenia od wszystkich ryzyk 22.11.2022 21.11.2023 Przedmiot umowy Poziome centrum obróbkowe Mazak Leasing Siemens * umowa ubezpieczenia od wszystkich ryzyk 28.11.2022 27.11.2023 Przedmiot umowy Wózek widłowy Hyster H2,5 Leasing Siemens Umowy ubezpieczenia pod dacie bilansowej InterRisk TU SA z siedzibą w Warszawie * umowa ubezpieczenia komunikacyjnego 22.02.2023 21.02.2024 Umowa ubezpieczenia Wózka widłowego Hyster H2,5FT Leasing PKO * umowa ubezpieczenia komunikacyjnego 22.02.2023 21.02.2024 Umowa ubezpieczenia Wózka widłowego Hyster H2,5FT Leasing PKO Agromet SA Towarzystwo Ubezpieczeń Ogólnych AVIVA SA umowa na kompleksowe ubezpieczenie mienia 04.11.2021 03.11.2022 ubezpieczenie majątku i mienia – na sumę ubezpieczenia 27.540,4 tys. zł Towarzystwo Ubezpieczeń i Reasekuracji Allianz Polska SA umowa na kompleksowe ubezpieczenie mienia 04.11.2022 03.11.2023 ubezpieczenie majątku i mienia – na sumę ubezpieczenia 32.898,7 tys. zł Powszechny Zakład Ubezpieczeń SA z siedzibą w Warszawie * generalna umowa ubezpieczeń komunikacyjnych 22.11.2021 21.11.2022 * generalna umowa ubezpieczeń komunikacyjnych 22.11.2022 21.11.2023 WPH Sp. z o.o. Towarzystwo Ubezpieczeń Ogólnych AVIVA SA  Str. 25 * umowa ubezpieczenia majątku i mienia 04.11.2021 03.11.2022 ubezpieczenie majątku i mienia – na sumę ubezpieczenia 8.017,5 tys. zł Towarzystwo Ubezpieczeń i Reasekuracji Allianz Polska SA umowa na kompleksowe ubezpieczenie mienia 04.11.2022 03.11.2023 ubezpieczenie majątku i mienia – na sumę ubezpieczenia 8.913,0 tys. zł Powszechny Zakład Ubezpieczeń SA z siedzibą w Warszawie * umowa ubezpieczeń komunikacyjnych 18.06.2021 18.06.2022 17.06.2022 17.06.2023 Umowa ubezpieczenia pojazdu, zawierana na okres jednego roku TUiR Allianz Polska SA z siedzibą w Warszawie * umowa ubezpieczeń komunikacyjnych 05.05.2021 05.05.2022 04.05.2022 04.05.2023 Umowa ubezpieczenia pojazdu, zawierana na okres jednego roku Wizamor Sp. z o.o. Towarzystwo Ubezpieczeń Ogólnych AVIVA SA * umowa ubezpieczenia majątku i mienia 04.11.2021 03.11.2022 ubezpieczenie majątku i mienia – na sumę ubezpieczenia 4.900,0 tys. zł Towarzystwo Ubezpieczeń i Reasekuracji Allianz Polska SA * umowa ubezpieczenia majątku i mienia 04.11.2022 03.11.2023 ubezpieczenie majątku i mienia – na sumę ubezpieczenia 4.900,0 tys. zł Umowy handlowe Kontrahent Data zawarcia Okres obowiązywania Informacje szczegółowe Hydrotor SA Parker Hannifin Europe Sarl Luxemburg umowy na dostawę wyrobów * Parker Hannifin Manufacturing Germany Chemnitz 15.06.2012 Umowa przedłużana aneksami do 30.06 każdego roku Brak wypowiedzenia umowy z każdej ze stron skutkuje jej przedłużeniem. Obowiązuje 3 miesięczny okres wypowiedzenia * Parker Hannifin Manufacturing Germany Oberndorf 09.06.2011 Umowa przedłużana aneksami do 30.06 każdego roku Brak wypowiedzenia umowy z każdej ze stron skutkuje jej przedłużeniem. Obowiązuje 3 miesięczny okres wypowiedzenia Claas Industrietechnik GmbH z siedzibą w Paderborn * umowa na dostawę wyrobów 10.10.2012 Czas nieokreślony Brak wypowiedzenia umowy z każdej ze stron skutkuje jej przedłużeniem. Obowiązuje 3 miesięczny okres wypowiedzenia Usines Claas France SAS z siedzibą w Woippy * umowa na dostawę wyrobów 12.03.2011 Czas nieokreślony Brak wypowiedzenia umowy z każdej ze stron skutkuje jej przedłużeniem. Obowiązuje 3 miesięczny okres wypowiedzenia Lukas Hydraulik GmbH z siedzibą w Erlangen * umowa ramowa podpisana dnia 14 lipca 2006 roku na dostawę pomp i zespołów hydraulicznych 14.07.2006 Czas nieokreślony Brak wypowiedzenia umowy z każdej ze stron skutkuje jej przedłużeniem. Obowiązuje 3 miesięczny okres wypowiedzenia Claas Saulgau GmbH Bad Salgau * umowa na dostawę wyrobów 18.06.2012 Czas nieokreślony Brak wypowiedzenia umowy z każdej ze stron skutkuje jej przedłużeniem. Obowiązuje 3 miesięczny okres wypowiedzenia Agromet SA Dautel GMbH Leingarten * umowa o współpracy 04.04.2003 Czas nieokreślony R.M.A.T.P Vert-Saint-Denis, Francja * umowa na produkcję i dostawę cylindrów i części 16.12.1998 Czas nieokreślony  Str. 26 Umowy pozostałe Strona Data zawarcia Okres obowiązywania Informacje szczegółowe Hydrotor SA Dom Maklerski TRIGON SA z siedzibą w Krakowie * umowa o pełnienie funkcji Animatora Emitenta 10.04.2009 Czas nieokreślony * umowa o pełnienie funkcji sponsora emisji 10.04.2009 Czas nieokreślony PKO Emerytura – specjalistyczny fundusz inwestycyjny * umowa o prowadzenie Pracowniczego Planu Kapitałowego 05.07.2019 Czas nieokreślony PKO Emerytura – specjalistyczny fundusz inwestycyjny zarządzany przez PKO Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych SA KPW Audyt z siedzibą w Łodzi * umowa o badanie sprawozdania o wynagrodzeniach 18.05.2021 2 lata umowa o badanie sprawozdania o wynagrodzeniach za lata 2019 – 2020. Kwota wynagrodzenia wyniosła 7,0 tys. zł za rok 2021 – 3,5 tys. zł * umowa o badanie sprawozdania o wynagrodzeniach 27.06.2021 2 lata umowa o badanie sprawozdania o wynagrodzeniach za lata 2022 – 2024. Kwota wynagrodzenia wyniesie 5,0 tys. zł za rok 2022 Powiatowy Urząd Pracy w Tucholi * umowa o refundację kosztów wyposażenia lub doposażenia stanowisk pracy 14.06.2022 2 lata Refundacja kosztów w kwocie 50,0 tys. zł * umowa o refundację kosztów wyposażenia lub doposażenia stanowisk pracy 14.06.2022 2 lata Refundacja kosztów w kwocie 50,0 tys. zł KPW Audyt z siedzibą w Łodzi * umowa na przegląd/ badanie półrocznego/ rocznego jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego 07.04.2020 2 lata umowa na wykonanie usług za lata 2020 – 2021. Kwota wynagrodzenia wyniosła 35,0 tys. zł * umowa na przegląd/ badanie półrocznego/ rocznego jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego 27.06.2022 3 lata umowa na wykonanie usług za lata 2022 – 2024. Kwota wynagrodzenia za 2022 wyniesie za 103,0 tys. zł VEL WORK Sp. z o.o. z siedzibą w Szubinie * umowa o świadczenie przez agencję pracy tymczasowej 01.01.2022 31.08.2022 Przedmiotem umowy było dokonanie wyboru i skierowanie pracowników tymczasowych do wykonywania pracy na rzecz i pod kierownictwem pracodawcy. Umowa została rozwiązana z dniem 31-08-2022 roku. Pomorska Specjalna Strefa Ekonomiczna sp. z o. o. z siedzibą w Gdańsku * umowa o świadczenie usług innych niż informacyjne 30.12.2021 30.12.2033 Doradztwo i promocja w zakresie prowadzenia działalności gospodarczej na podstawie otrzymanej decyzji Agromet SA Skarb Państwa * umowa o zatrudnieniu skazanych 19.05.2017 31.12.2023 Umowa ze Skarbem Państwa – Zakład Karny w Zrębie KPW Audyt z siedzibą w Łodzi * umowa na badanie rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego 27.06.2022 3 lata umowa na wykonanie usług za lata 2022 – 2024. . Kwota wynagrodzenia za 2022 wyniesie 15,0 tys.zł WPH Sp. z o.o. KPW Audyt z siedzibą w Łodzi  Str. 27 * umowa na badanie rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego 28.06.2022 3 lata umowa na wykonanie usług za lata 2022 – 2024. Kwota wynagrodzenia za 2022 wyniesie 13,0 tys.zł Polski Fundusz Rozwoju SA umowa w sprawie subwencji finansowej 22.07.2020 25.09.2023 Wartość przyznanej subwencji 177,9 tys. zł. Spłata subwencji w kwocie 67,2 tys. zł w 24 ratach. Dzierżawcy – podmioty gospodarcze * umowy wynajmu gruntu, wynajmu pomieszczeń magazynowych, biurowych 2011-2022 czas nieokreślony z 1 miesięcznym okresem wypowiedzenia Wizamor Sp. z o.o. KPW Audyt z siedzibą w Łodzi * umowa na badanie rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego 27.06.2022 3 lata umowa na wykonanie usług za lata 2022 – 2024. . Kwota wynagrodzenia za 2022 wyniesie 13,0 tys.zł Polski Fundusz Rozwoju SA *umowa w sprawie subwencji finansowej 18.05.2020 18.05.2023 Wartość przyznanej subwencji 356,4 tys. zł, wartość umorzona 146,4 tys. zł, stan zadłużenia na 31.12.2022 – 52,5 tys. zł Umowy B+R Strona Data zawarcia Okres obowiązywania Informacje szczegółowe Hydrotor SA Narodowe Centrum Badań i Rozwoju w Warszawie Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka 07.05.2014 2021 rok dofinansowanie projektu: Opracowanie innowacyjnych pomp zębatych o obniżonym poziomie emisji akustycznej. Całkowity koszt projektu przewidywany był w wysokości 3.578,9 tys. zł, w tym koszty kwalifikowane 3.150 tys. zł, a kwota dofinansowania w wysokości 1.296 tys. zł. Projekt został zrealizowany. Spółka jest zobowiązana do pięcioletniego okresu trwałości projektu od momentu jego rozliczenia, czyli do końca 2021 roku. Złożono ostateczne sprawozdanie kończące okres trwałości, które zostało zaakceptowane i tym samym firma wywiązała się z umowy o dofinansowanie. Projekt został zamknięty. Politechnika Poznańska * umowa o wykonanie badań przemysłowych 16.11.2020 31.05.2023 Umowa dotyczy opracowania koncepcji technologii obróbczej oraz techniki pomiarowej, zaprojektowania stanowiska badawczego umożliwiającego zwiększenie efektywności obróbki skrawaniem elementów wielkogabarytowych. Zarząd Województwa Kujawsko – Pomorskiego * Regionalny Program Operacyjny 01.07.2014 20.05.2021 dofinansowanie projektu: Wdrożenie nowej technologii produkcji pomp hydraulicznych w PHS Hydrotor SA, prowadzącej do poszerzenia oferty produktowej firmy, w ramach poddziałania 5.2.2. Całkowite wydatki kwalifikowane przewidywano w wysokości 7.400 tys. zł, a kwotę dofinansowania wyniosła 3.700 tys. zł. Rzeczywiste wydatki wyniosły 7.643 tys. zł. Projekt został zrealizowany. Spółka jest zobowiązana do pięcioletniego okresu trwałości projektu od momentu jego rozliczenia, czyli do 2021 roku. Złożono ostateczne sprawozdanie kończące okres trwałości, które zostało zaakceptowane i tym samym firma wywiązała się z umowy o dofinansowanie. Projekt został zamknięty. * Regionalny Program Operacyjny 23.09.2019 28.04.2023 Umowa o dofinansowanie projektów: Projekt I: Opracowanie innowacyjnego procesu technologicznego obróbki skrawaniem wielkogabarytowych części maszyn z uwzględnieniem wpływu sztywności mocowania generowanego za pomocą układu hydraulicznego na wartość ogółem: 2.692,7 tys. zł, z czego dofinansowanie wyniosłoby 1.573,8 tys. zł. Projekt II: Opracowanie technologii produkcji innowacyjnych pomp wielotłoczkowych zmiennego przepływu na wartość ogółem: 2.245,3 tys. zł z czego dofinansowanie wyniosłoby: 1.179,1 tys. zł. Zakończenie realizacji projektów miałoby nastąpić 28.04.2023, jednak ze względu na okoliczności niezależne od Emitenta, które uniemożliwiły dalsze wykonywanie obowiązków zawartych w umowie, Emitent skutecznie wypowiedział umowy na dofinansowanie.  Str. 28 Ministerstwo Rozwoju Program Operacyjny Inteligentny Rozwój 23.08.2016 02.06.2025 Umowa o dofinansowanie projektu: Centrum Badawczo-Rozwojowe nowych technologii i konstrukcji w zakresie hydrauliki siłowej i elementów wielkogabarytowych maszyn. Projekt jest realizowany w ramach działania 2.1 wsparcie inwestycji w infrastrukturę B+R przedsiębiorstwo programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój 2014-2020 współfinansowanego ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego. Całkowity koszt realizacji projektu wyniósł 17.474 tys. zł, w tym wydatki kwalifikowane 11.346 tys. zł. Kwota dofinansowania jest w wysokości 3.971 tys. zł. W dniu 02.06.2020 wpłynęła końcowa refundacja wyczerpująca pulę dofinansowania oraz rozpoczynając etap trwałości projektu. 6. Powiązania organizacyjne i kapitałowe emitenta Dane na dzień sporządzenia sprawozdania Grupa Kapitałowa Hydrotor Osoby zarządzające i nadzorujące spółka dominująca spółki zależne Produkcja i sprzedaż Produkcja i sprzedaż Produkcja i sprzedaż Produkcja i sprzedaż Przedsiębiorstwo Hydrauliki Siłowej Hydrotor S.A. w Tucholi, ul. Chojnicka 72 Agromet ZEHS Lubań S.A. w Lubaniu, ul. Esperantystów 2 Więcborskie Zakłady Metalowe Wizamor Sp. z o.o. w Więcborku, ul. Starodworcowa 5 Wytwórnia Pomp Hydraulicznych Sp. z o.o. we Wrocławiu, ul. Na Ostatnim Groszu 112 akcje spółki notowane są na Giełdzie papierów Wartościowych w Warszawie. Na dzień 31.12.2021 w obrocie giełdowym znajdowało się 93,38 % wyemitowanych akcji 99,99 % akcji i głosów w kapitale jednostki zależnej 96,88 % udziałów i głosów w kapitale jednostki zależnej 100% udziałów i głosów w kapitale jednostki zależnej Mariusz Lewicki Prezes Zarządu Przewodniczący RN Przewodniczący RN Stanisław Drewczyński Członek Zarządu Ryszard Bodziachowski Przewodniczący RN Członek RN Członek KA Wacław Kropiński Z-ca Przewodniczącego RN Z-ca Przewodniczącego RN Członek KA Marcin Lewicki Sekretarz RN Członek RN Członek KA Monika Guzowska Członek RN Członek KA Jakub Leonkiewicz Członek RN Przewodniczący KA Edward Dudziak Prezes Zarządu Lesław Winiarski Członek Zarządu Grzegorz Nowak Prezes Zarządu Ryszard Wojciechowski Prezes Zarządu Przemysław Dudzik Członek RN Janusz Deja Sekretarz RN Zastosowane skróty: KA - Komitet Audytu RN - Rada Nadzorcza Polityka Grupy Kapitałowej Hydrotor zakłada przede wszystkim umocnienie pozycji spółek z obszaru działalności podstawowej – produkcji w zakresie hydrauliki siłowej. Wprowadzony ład korporacyjny ma służyć usprawnianiu procesu podejmowania decyzji i efektywnej alokacji władzy sprawowanej przez kadrę zarządzającą, menedżerów oraz członków rad nadzorczych. Stanowi podstawę skutecznego i efektywnego rozwoju firm oraz ich społecznej odpowiedzialności. Koncentruje się na usprawnianiu zarządzania, restrukturyzacji i konsolidacji posiadanych aktywów. Skuteczny nadzór  Str. 29 korporacyjny Hydrotor nad spółkami Grupy opiera się na nadzorze nad ich działalnością operacyjną, nadzorze finansowym i formalno-prawnym. W 2022 Hydrotor SA nie prowadził nowych akwizycji, natomiast nie wyklucza, że przy sprzyjających warunkach będzie rozszerzał Grupę Kapitałową lub korzystał z ofert konsolidacyjnych. 7. Transakcje zawarte przez emitenta lub jednostkę od niego zależną W 2022 r. w Grupie Kapitałowej jednostki nie zawierały żadnej transakcji z podmiotami powiązanymi, które byłyby istotne pojedynczo lub łącznie i zostały zawarte na innych warunkach niż rynkowe. Transakcje Spółki Hydrotor S.A. i jednostek zależnych z podmiotami zależnymi w okresie 2022 roku obejmowały transakcje dokonywane na warunkach rynkowych związanych z zaopatrzeniem produkcyjnym w materiały i usługi oraz pośrednictwem w sprzedaży produkowanymi przez poszczególne jednostki wyrobami. Spółki zależne Grupy Kapitałowej Hydrotor: Agromet ZEHS Lubań SA i WPH Wrocław sp. z o.o. w zakresie działalności finansowej wypłaciły przyznawane przez WZA i WZW dywidendy na rzecz spółki dominującej. Dywidendy od spółek zależnych dla Hydrotor SA dywidenda od spółki zależnej dla Hydrotor S.A. 2021 2022 miesiąc kwota w tys. zł miesiąc kwota w tys. zł Agromet ZEHS Lubań S.A. VIII 3 508,4 VIII 4 016,8 WPH Sp. z o.o. IV 613,0 V 592,7 Wizamor Sp. z o.o. Razem 4 121,4 4 609,5 8. Realizacja inwestycji Nakłady inwestycyjne spółki dominującej: Głównym zadaniem realizacji strategii spółki Hydrotor była zaplanowana od początku roku 2021 na okres kilku lat rozbudowa mocy produkcyjnych. Zarząd podjął wówczas działania zmierzające do większego zautomatyzowania produkcji, ograniczające konieczność wykorzystywania pracy człowieka oraz wymiany zdekapitalizowanego majątku na nowoczesne maszyny i urządzenia. Hydrotor SA z końcem 2021 roku otrzymał pozytywną decyzję o wsparciu z Pomorskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej. Wsparcie polegać ma na publicznej pomocy, która może wynieść w maksymalnej wysokości 13.991,3 tys. zł, czyli 35% wielkości nakładów inwestycyjnych uwzględnioną w Decyzji, wynoszącą 39.975,0 tys. zł. Decyzja została wydana na czas określony – 12 lat licząc od dnia jej wydania. Do końca 2023 roku Spółka zobowiązała się ponieść na realizację inwestycji 2.000,0 tys. zł, natomiast do 31.05.2028 kwotę 28.750,0 tys. zł. Łącznie 30.750,0 tys. zł. Pomoc publiczna winna wówczas wynieść 10.762,5 tys. zł. Proces rozbudowy mocy produkcyjnych spowodował, że spółka osiągnęła wyższy poziom realizacji zakładanych celów sprzedażowych. Umaszynowienie i doposażenie narzędziowe dało efekt w postaci skrócenia czasu obróbki detali, poprzez zmianę dotychczasowo stosowanej technologii, optymalne wykorzystanie czasu pracy urządzeń jak i pracowników. Jednak wydarzenia polityczno – gospodarcze na świecie zmusiły Zarząd do zrewidowania przyjętej strategii i z końcem roku 2022, podjął decyzję o czasowym wstrzymaniu procesu inwestycyjnego do momentu poprawy sytuacji rynkowej. W 2022 Spółka realizowała zakupy inwestycyjne w ramach leasingu finansowego i operacyjnego oraz z własnych środków finansowych. Nakłady inwestycyjne spółki dominującej wyniosły 19.983,1 tys. zł i kształtowały się następująco:  Str. 30 Inwestycje w: tys. zł maszyny [leasing] 17 227,8 urządzenia 88,5 środki transportu [leasing] 430,3 narzędzia 75,9 modernizacja maszyn 209,1 Centrum Badawczo Rozwojowe 69,6 licencje i oprogramowanie 771,9 sprzęt komputerowy 104,0 instalacja fotowoltaiczna 621,2 instalacja sieci światłowodowej 384,8 19 983,1 Nakłady inwestycyjne spółek zależnych: a) Agromet ZEHS Lubań SA Wydatki inwestycyjne w roku 2022 wyniosły 2.166,4 tys. zł i dotyczyły zakupów w zakresie utrzymania i poprawy procesów produkcyjnych oraz utrzymania obiektów i środków transportu. • Zakup sprzętu komputerowego 24,2 tys. zł • Zakup środków transportu 47,5 tys. zł • Modernizacja obiektów 64,2 tys. zł • Modernizacja maszyn i urządzeń 80,5 tys. zł • Zakup maszyn i urządzeń 1.950,0 tys. zł b) WPH Wrocław Sp. z o.o. W roku sprawozdawczym spółka zakupiła i uruchomiła drugą instalację fotowoltaiczną (kwota 199,0 tys. zł), korzystając z kolejnego etapu programu pomocowego ogłoszonego przez miasto Wrocław. W tym etapie można odliczyć 50% kosztów poniesionych na instalację. Obecnie spółka czeka na wydanie decyzji. W grudniu 2022 r. Spółka dokonała wykupu centrum frezarskiego za kwotę 340,8 tys. zł, które wynajmowała od grudnia 2021 roku. c) Wizamor Sp. z o.o. Wydatki inwestycyjne w 2022 wyniosły 619,1 tys. zł. Spółka w tym okresie zakupiła dwa centra tokarskie HAAS ST-10 na łączną kwotę 560,8 tys. zł. Zakup ten został sfinansowany w 10 % ze środków własnych, a pozostała część wartości inwestycji pochodziła z obcego kapitału – leasingu operacyjnego udzielonego przez PKO Leasing SA na okres 60 miesięcy. Spółka poniosła nakłady na modernizację istniejącego środka trwałego – Giętarka trzpieniowa na łączną wartość 43,8 tys. zł. Spółka zainwestowała w wymianę: sprzętu elektronicznego – 5,0 tys. zł. oraz chropowatościomierza na kwotę 9,5 tys. zł. 9. Zmiany w sposobie zarządzania oraz w składzie osób zarządzających i nadzorujących 1. Zmiany w organach nadzorujących i zarządzających spółek Grupy Kapitałowej w 2022 Rada Nadzorcza Zarząd Hydrotor brak zmian brak zmian Agromet zmiany opisane w pkt. A.2. podmioty zależne zmiany opisane w pkt. A.2. podmioty zależne Wizamor brak zmian brak zmian WPH zgodnie z umową w Spółce nie powołuje się RN brak zmian 2. Zgodnie z aktualną strukturą organizacyjną Spółki Hydrotor SA od dnia 21.10.2021  Str. 31 Prezesowi Zarządu Panu Mariuszowi Lewickiemu podlegają bezpośrednio: • Dyrektor ds. Operacyjnych, Produkcji i Inwestycji – Członek Zarządu • Dyrektor ds. Marketingu i Sprzedaży • Główny Księgowy wraz z Działem Księgowości • Przedstawiciel Zarządu ds. ISO • Kierownik Gospodarki Materiałowej i Logistyki wraz z Działem Gospodarki Materiałowej i Logistyki • Kierownik działu Kadr i Płac wraz z Działem Kadr i Płac • Obsługa Prawna • Controlling, w tym kontrola wewnętrzna oraz audyt wewnętrzny • Inspektor Służb BHP, Transportu i Ochrony Środowiska • Kierownik Działu Informatyki Dyrektorowi ds. Operacyjnych, Produkcji i Inwestycji Panu Stanisławowi Drewczyńskiemu podlegają: • Kierownik Wydziału Obróbki Wielkogabarytowej wraz z całym Wydziałem • Kierownik Wydziału Produkcji wraz z całym Wydziałem • Kierownik Wydziału BIS wraz z całym Wydziałem • Kierownik Działu Regeneracji wraz z całym Wydziałem • Kierownik Działu Kontroli Jakości wraz z całym Działem • Szef Utrzymania Służby Ruchu wraz z działem Głównego Mechanika • Kierownik Działu Konstrukcyjno – Technologicznego wraz z Działem Konstrukcyjno – Technologicznym Dyrektorowi ds. Marketingu i Sprzedaży podlegają: • Dział Eksportu • Dział Badawczo – Rozwojowy • Biuro Projektów • Dyrektor ds. Marketingu i Sprzedaży Krajowej, któremu podlegają: ✓ Kierownik Działu Marketingu i Sprzedaży wraz z Działem Marketingu ✓ Kierownik Sekcji Sprzedaży wraz z Sekcją Sprzedaży i Akwizycji W 2022 z osobami zarządzającymi nie zostały zawarte umowy przewidujące rekompensatę w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie lub zwolnienie następuje z powodu połączenia emitenta przez przejęcie. 10. Informacje kadrowe i wskaźniki wydajnościowe Grupa Kapitałowa Hydrotor Produktywność na jednego zatrudnionego w Grupie Kapitałowej Lp. Treść 2021 2022 zmiana 1 Sprzedaż (w tys. zł) A 130 774,0 165 975,0 26,9% 2 Sprzedaż produktów własnych (w tys. zł) B 124 894,0 159 515,0 27,7% 3 Liczba zatrudnionych (osób) C 632 629 -0,5% 4 Produktywność na 1 pracownika (w zł) A/C 206 920,89 263 871,22 27,5% 5 Produktywność na 1 pracownika do sprzedaży własnych produktów(w zł) B/C 197 617,09 253 600,95 28,3% Grupa Kapitałowa na 31 grudnia 2022 w porównaniu do danych na koniec 2021 odnotowała wzrost  Str. 32 zarówno sprzedaży ogółem oraz sprzedaży własnych produktów i usług. Na niższą wartość stanu zatrudnionych, miała wpływ sytuacja w spółce Agromet, gdzie zatrudnienie w porównywalnych okresach obniżyło się o 3,4% (-8 osób). W pozostałych przedsiębiorstwach grupy wskaźnik zatrudnienia również uległ zmianie: w Hydrotor o +1,8% (+6 osób) i w WPH o -8,3% (-1 osoba). W spółce Wizamor stan zatrudnionych nie uległ zmianie. 2021 2022 98 107 534 522 Struktura zatrudnienia w Grupie według płci w osobach Mężczyźni Kobiety 406 91 49 74 12 67 410 88 48 71 12 61 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 Bezpośrednio produkcyjni Inżynieryjno-techniczni Pośrednio produkcyjni Pozostali umysłowi Obsługa w tym: Osoby niepełnosprawne Struktura zatrudnienia w Grupie Kapitałowej Hydrotor w osobach 31.12.2021 31.12.2022  Str. 33 Na zmiany w strukturze wykształcenia Grupy Kapitałowej miały wpływ dwie największe spółki Hydrotor oraz Agromet, których udział w ogólnej liczbie zatrudnionych w 2022 wynosił 90%, w 2020: 89,9%. W Grupie Kapitałowej negatywną tendencją było zmniejszenie stanu zatrudnionych w strukturze osób z wykształceniem średnim technicznym o 1,2 % co jest bezpośrednio związane z ogólnym obniżeniem stanu zatrudnionych pracowników. Rok 2022 był okresem, w którym zatrzymany został niekorzystny trend utrzymujący się w latach ubiegłych w proporcjach wykształcenia pracowników, co związane było z rosnącymi w tym czasie wymaganiami na rynku pracy. Przeprowadzana od 2019 roku restrukturyzacja zatrudnienia w spółce Hydrotor jest zamierzonym działaniem, polegającym na dokonywaniu ważnych zmian w obszarze zasobów ludzkich w firmie, które mają na celu dostosowanie posiadanego potencjału pracowniczego do potrzeb organizacji działającej w bardzo konkurencyjnym otoczeniu. W okresie od końca 2019 do 31 grudnia 2022 stan zatrudnienia w spółce dominującej obniżył się o 15,6%. Produktywność na jednego zatrudnionego w spółce Hydrotor Lp. Hydrotor 2021 2022 zmiana 1 Sprzedaż (w tys. zł) A 81 818,4 101 179,7 23,7% 2 Sprzedaż produktów własnych (w tys. zł) B 57 634,2 73 218,2 27,0% 3 Liczba zatrudnionych (osób) C 335 341 1,8% 4 Koszt wynagrodzeń 20 396,9 22 769,3 11,6% 5 Produktywność na jednego pracownika (w zł) A/C 244 234,03 296 714,66 21,5% 6 Produktywność na 1 pracownika do sprzedaży własnych produktów(w zł) B/C 172 042,39 214 716,13 24,8% Wydajność na jednego pracownika zarówno w porównaniu do sprzedaży ogółem jak i sprzedaży własnych wyrobów dynamicznie wzrosły. Jednocześnie spółka zanotowała przy minimalnie większym stanie zatrudnionych osób, wyższe koszty wynagrodzenia, związane również ze wzrostem minimalnego wynagrodzenia. Efekty te są wynikiem przeprowadzanego sukcesywnie od 2019 roku procesu reorganizacji przedsiębiorstwa pod kątem dostosowania go do warunków gospodarczych w celu osiągania coraz lepszych parametrów wydajnościowych. 41 47 27 25 45 47 172 170 89 91 258 249 31.12.2021 31.12.2022 Struktura wykształcenia w Grupie Kapitałowej Hydrotor w osobach Podstawowym Średnim ekonomicznym Średnim ogólnokształcącym Średnim technicznym Wyższym Zawodowym  Str. 34 Pomimo wzrostu zatrudnienia o 1,8 % nie nastąpiły istotne zmiany w udziałach poszczególnych sklasyfikowanych grupach w ogólnej liczbie zatrudnionych na koniec 2022 w porównaniu do 31.12.2021. Odnotowane zwiększenie zatrudnienia dotyczyło wyłącznie pracowników bezpośrednio produkcyjnych o 4%, z wykształceniem wyższym o 10,6%. Stan zatrudnionych kobiet zmienił się o ok. +10%, natomiast liczba zatrudnionych mężczyzn nie uległa zmianie. Hydrotor zatrudnia również osoby niepełnosprawne, których udział w zatrudnieniu ogółem wyniósł 12,3%. W 2022 roku Hydrotor posiadał podpisaną umowę z Agencją Pracy Tymczasowej, która świadczyła usługę polegającą na dokonaniu naboru oraz skierowaniu pracowników tymczasowych w celu wykonywania pracy na rzecz i pod kierownictwem spółki. W ciągu roku Hydrotor zatrudniał 4 pracowników tymczasowych na stanowiskach bezpośrednio produkcyjnych. W okresie sprawozdawczym Spółka Hydrotor SA realizowała założony plan szkoleń. Bezpośrednio pracownicy brali udział w szkoleniach z zakresu: obsługi wózka widłowego, dozoru energetycznego i eksploatacji energetycznej, z zakresu marketingu i sprzedaży. Pozostałe szkolenia odbywały się w sposób zdalny i dotyczyły tematyki księgowości finansowej oraz zarządczej, zmian podatkowych i sporządzania dokumentacji, komunikacji spółek publicznych z rynkiem kapitałowym oraz zmian wprowadzonych rozporządzeniem Polski Ład z zakresu zasad opodatkowania wynagrodzeń. Spółka Hydrotor SA w 2022 roku utworzyła odpis na zakładowy fundusz świadczeń socjalnych w wysokości 604,5 tys. zł. Zgromadzone środki z ZFŚS były wykorzystane w 2022 roku przede wszystkim na przyznanie zapomóg świątecznych i losowych oraz na udzielenie pożyczek mieszkaniowych. Budżet funduszu zasilany jest odsetkami od spłacanych pożyczek mieszkaniowych. Zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa o ochronie środowiska Spółka posiada wymagane pozwolenia takie jak: - pozwolenie na wytwarzanie odpadów powstających w związku z eksploatacją instalacji do produkcji elementów hydrauliki siłowej zlokalizowanej przy ul. Chojnickiej 72 z dnia 15.02.2018 ważne do dnia 31.01.2028 - pozwolenie na wytwarzanie odpadów powstających w związku z eksploatacją instalacji do produkcji elementów hydrauliki siłowej zlokalizowanej przy ul. Transportowej 5 z dnia 22.05.2015 ważne do dnia 31.05.2025. - uprawnienie do odprowadzania zanieczyszczeń do powietrza atmosferycznego; decyzja wydana przez Starostę Tucholskiego: Zakład przy ul. Chojnickiej 72 decyzja z 28.12.2020 ważna do 2022 2021 0% 100% Kobiety Mężczyźni Pracownicy umysłowi Pracownicy fizyczni Wyższe Średnie Zawodowe płeć rodzaj wykonywanej pracy wykształcenie 19% 81% 24% 76% 15% 43% 42% 13% 62% 25% 75% 14% 44% 42% Struktura zatrudnienia w Hydrotor w grupach  Str. 35 30.12.2030, wydział BIS przy ul. Transportowej 5 decyzja z dnia 15.06.2018 ważna do 10.06.2028. Spółka Hydrotor posiada podpisaną na czas nieokreślony umowę z organizacją odzysku opakowań z dnia 23.05.2018 roku. Firma rozlicza obowiązki dotyczące recyklingu i opłatę produktową w imieniu przedsiębiorstwa. Od 2018 roku spółka Hydrotor posiada nadany nr BDO 000018745 (BDO – Baza danych o produktach i opakowaniach oraz o gospodarce odpadami) i jako podmiot wpisany do ww. rejestru, prowadzi w formie elektronicznej ewidencję odpadów oraz składa corocznie sprawozdania z zakresu gospodarki odpadami, produktami i opakowaniami. Agromet Spółka przestrzega wymagań obowiązujących z przepisów prawnych dotyczących aspektów środowiskowych w zakresie wytwarzania odpadów, zanieczyszczeń emitowanych do powietrza, oraz ścieków. Spółka stosuje rozwiązania techniczne i technologiczne gwarantujące wysoki poziom ochrony środowiska poprzez: • System zarządzania i optymalizacji procesów technologicznych: a) optymalizacja działania instalacji dzięki wdrażaniu systemu zarządzania jakością wg normy ISO 9001:2015, b) zautomatyzowanie linii produkcyjnych zapewniające optymalizację i nadzór nad produkcją. • Redukcję emisji do powietrza: a) wyposażenie wanien do chromowania w miejscowe odciągi szczelinowe z wykraplaniem mgły kwasu chromowego, b) ograniczenie emisji mgły kwasu chromowego przez pokrycie lustra kąpieli do chromowania preparatem Fumetrol 21 LF lub odpowiednikiem. • Efektywne zużycie energii elektrycznej: a) zastosowanie do chromowania technicznego kąpieli HEEF HMC i HEEF KR Solid o zwiększonej wydajności prądowej z szybkością nakładania powłoki chromowej prawie dwukrotnie wyższej niż kąpiele konwencjonalne bez katalizatora, b) zmniejszenie zużycia energii elektrycznej poprzez wymianę przestarzałych urządzeń technicznych i parku maszynowego. • Minimalizacja zużycia surowców: a) monitorowanie zużycia wody, energii i surowców, b) redukcja strat technologicznych poprzez zindywidualizowanie czasu wynurzania i odcieku detali w wyniku automatyzacji procesów technologicznych, c) regeneracja kąpieli do chromowania, d) odzysk składników kąpieli technologicznych, • Metody racjonalnego i oszczędnego zużycia wody: a) zastosowanie płuczek odzyskowych z zawracaniem popłuczyn do kąpieli technologicznej w celu uzupełnienia jej objętości, b) zastosowanie prostowników chłodzonych powietrzem, zamiast układów chłodzenia wodą. • Minimalizacja powstających ścieków i odpadów: a) przedłużenie okresu użytkowania kąpieli przez ich regenerację, b) selektywne magazynowanie odpadów w przeznaczonych do tego celu oznakowanych i nadzorowanych przez służby ochrony środowiska miejscach,  Str. 36 c) przekazywanie odpadów do odzysku bądź unieszkodliwienia uprawnionym podmiotom, d) stosowanie rozdzielnego oczyszczania ścieków o różnym składzie i właściwościach. Zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa o ochronie środowiska Spółka posiada wymagane pozwolenia: - pozwolenie wodnoprawne ważne do dnia 31.03.2026r. - pozwolenie zintegrowane wydane bezterminowo - pozwolenie na wytwarzanie odpadów ważne do dnia 23.10.2022r. Dnia 21.06.2022 złożono nowy wniosek, który jest w realizacji. Dotychczasowe pozwolenie jest ważne do czasu wydania przez Urząd Marszałkowski we Wrocławiu nowej decyzji. - pozwolenie na wytwarzanie gazów i pyłów ważne do dnia 29.06.2025r. Spółka Agromet SA w 2022 roku utworzyła odpis na zakładowy fundusz świadczeń socjalnych w wysokości 152,9 tys. zł. Zgromadzone środki z ZFŚS były wykorzystane w 2022 roku przede wszystkim na przyznanie zapomóg świątecznych i losowych. Poniesione wydatki na szkolenia pracowników wyniosły 40,3 tys. zł. Zatrudnienie w efekcie na koniec 2022 roku obniżyło się o 8 osób. Zmiany nastąpiły w strukturze wykształcenia na niekorzyść pracowników z wykształceniem wyższym (-9,4%) i średnim technicznym (-1,6%), zmniejszyła się też o 6,3% liczba pracowników z kwalifikacjami zawodowymi. Wizamor Spółka WZM WIZAMOR Sp. z o.o. prowadzi działalność uwzględniającą warunki społecznej odpowiedzialności firmy. Spółka posiada aktualne pozwolenie na wytwarzanie odpadów (Decyzja Starosty Sępoleńskiego nr RO.6220.1.2016 z dnia 27.05.2016, decyzja ważna do 2026) oraz aktualną Decyzję pozwolenia na wprowadzenie gazów i pyłów do powietrza (Decyzja Starosty Sępoleńskiego nr RO.6224.5.2018 z dnia 30.01.2019) Podstawową zasadą zarządzania spółką jest standard przestrzegania fundamentalnych praw pracowników wynikających z praw ogólnych i przepisów prawa pracy, w tym bezpieczeństwa i higieny pracy. Jednym z kluczowych priorytetów prowadzonej działalności Spółki jest przestrzeganie standardów środowiskowych. Wytwarzane odpady niebezpieczne oraz inne niż niebezpieczne w związku z eksploatacją instalacji do produkcji elementów hydrauliki siłowej przekazywane są do unieszkodliwienia odbiorcom posiadających stosowne zezwolenia. Prowadzona jest na bieżąco ewidencja ilościowa i jakościowa wytwarzanych odpadów z zastosowaniem kart ewidencji. 11. Badania i rozwój Hydrotor Centrum Badawczo – Rozwojowe Hydrotor rozpoczęło działalność w 2019. Obecnie realizowana Agenda badawcza obejmuje projekty: • Temat 1: „Zaprojektowanie i optymalizacja procesu produkcyjnego innowacyjnych pomp zębatych o obniżonym poziomie emisji hałasu” • Temat 2: „Opracowanie technologii produkcji innowacyjnych elementów hydrauliki siłowej zasilanych olejami biodegradowalnymi.” • Temat 3: „Opracowanie technologii produkcji innowacyjnych pomp wielotłoczkowych  Str. 37 zmiennego przepływu” • Temat 4: „Prace badawcze w zakresie badania wpływu zanieczyszczeń na stabilność pracy, niezawodność działania oraz sprawność pomp zębatych o zazębieniu zewnętrznym, przeznaczonych do pracy w układach z czynnikiem roboczym silnie zanieczyszczonym.” • Temat 5: „Opracowanie innowacyjnego procesu technologicznego obróbki skrawaniem wielkogabarytowych części maszyn z uwzględnieniem wpływu sztywności mocowania generowanego za pomocą układu hydraulicznego” Projekty dotyczą podstawowej działalności Spółki tzn. wykonania dokumentacji serii prototypów, badań trwałościowo-zmęczeniowych, walidacji proponowanych konstrukcji, opracowania technologii wykonywanych i wdrożonych do seryjnej produkcji pomp zębatych oraz wszelkiego rodzaju składowych układów hydraulicznych (zawory, bloki zaworowe, rozdzielacze itp.). Niniejsze działania badawcze mają na celu sprawdzenie nowych konstrukcji i rozwiązań technologicznych i pozyskanie nowej wiedzy w badanym obszarze. Firma PHS Hydrotor SA rozpoczęła intensywne rozmowy z Politechniką Wrocławską w celu podjęcia współpracy do realizacji części zadań obejmujących specjalistyczne badania powyższych tematów. Do realizacji powyższych projektów również rozpoczęto rekrutację pracowników należących do kadry naukowej pracującej w jednostkach naukowych na stanowisko naukowca do przeprowadzenia prac merytorycznych. Temat 1 został oparty o rozwiązanie konstrukcyjne pomp zębatych wykorzystujących eliptyczno – ewolwentowym zarys zęba nazwany zarysem hybrydowym. Zarys został opracowany przez Politechnikę Wrocławską, więc firma PHS Hydrotor SA opiera realizację projektu o współpracę z nią dla zagwarantowania realizacji założeń projektowych. Biorąc pod uwagę trudność wykonania tego typu zarysu zęba to opracowany proces produkcyjny będzie wsparty kooperacją. Temat 2 zawarł analizę produktów i olei biodegradowalnych, wynikiem czego jest wytypowanie produktów i poddanie badaniom w zakresie ich odporności na to medium. Wymaga to szerszej wiedzy z dziedziny materiałoznawstwa, dlatego zaangażowanie naukowca jest istotnym elementem projektu. Temat 3 objął opracowanie technologii produkcji i wykonanie prototypowych pomp, które poddano testom hydraulicznym i trwałościowym. Te badania pozwoliły opracować wytyczne dla poprawy ich technologii produkcji, wynikiem czego z powodu braku możliwości jego kontynuowania projekt został przerwany. Projekt był wsparty umową o dofinansowanie z Regionalnego Programu Operacyjnego, została ona rozwiązana dnia 28 kwietnia 2023 roku za porozumieniem stron. Temat 4 w początkowej fazie obejmuje wytypowanie pompy zębatej narażonej na pracę z medium silnie zanieczyszczonym. Wytypowana jednostka podlega ciągłym testom na przygotowanym stanowisku do badań trwałościowych zasilonym zanieczyszczonym medium przekraczającym normy czystości dla zasilania pomp zębatych. Wyniki tych badań wymagają szerszej wiedzy z dziedziny wytrzymałości elementów konstrukcyjnych, dlatego zaangażowanie naukowca jest istotnym elementem projektu. Temat 5 obejmuje opracowanie innowacyjnej technologii obróbki elementów wielkogabarytowych opartych o zapewnienie optymalnej sztywności mocowania. W celu jego realizacji PHS Hydrotor SA zawarła umowę z Politechniką Poznańską na współpracę na wykonanie części zadań z agendy obejmujących opracowanie i budowę stanowiska badawczego oraz przeprowadzić badania z zakresu opracowania innowacyjnego procesu technologicznego obróbki wielkogabarytowych części maszyn z uwzględnieniem wpływu sztywności mocowania generowanego  Str. 38 za pomocą układu hydraulicznego. W wyniki tej współpracy stanowisko badawcze zostało zbudowane i będzie wykorzystane do dalszych badań. Projekt był wsparty umową o dofinansowanie z Regionalnego Programu Operacyjnego, która została rozwiązana dnia 28 kwietnia 2023 roku za porozumieniem stron, powodem był brak możliwości wywiązania się z wszystkich wytycznych zawartych w umowie. Rozwiązanie tej umowy nie spowodowało przerwania prac w realizacji agendy badawczej tego projektu. Efektem podjętych prac realizowanych w najbliższych 3 lat przez zespoły badawczo- rozwojowe Spółki, wsparte pracownikami naukowymi Uczelni Technicznych min. Politechniki Gdańskiej, Politechniki Wrocławskiej i Politechniki Poznańskiej, będzie rozszerzenie oferty Spółki o produkty i technologię, dzięki którym planowane jest zwiększenie przychodów oraz zapewnienie dobrych wyników finansowych. Spółka aktywnie szuka nowych kierunków rozwoju korzystając z możliwości współpracy z ośrodkami naukowymi. Obrany kierunek wydaje się obiecujący z uwagi na obserwowane zmiany w strukturach Uczelni technicznych dysponujących zasobami kadry naukowej. Pozwoli to na pozyskiwanie personelu technicznego – rekrutację absolwentów, niezbędnego do zrównoważonego rozwoju Spółki i Grupy Kapitałowej, jak i dostęp do innowacyjnych rozwiązań, opracowywanych przez polskich naukowców. Wydatki Spółki wykazane w obszarze Agendy badawczej osiągnęły poziom 2.190,5 tys. zł. W kolejnych latach spółka spodziewa się wzrostu wydatków w tym zakresie, z uwagi rozpoczęcie kolejnych projektów wynikających z Agendy i orientacyjnie sięgną w ciągu kolejnych trzech latach około 2.949,1 tys. zł. Zarządzanie jakością Spółka Hydrotor SA otrzymała certyfikat i wdrożyła system zarządzania jakością w zakresie: Projektowania, produkcji i sprzedaży elementów i zespołów hydrauliki siłowej, usług w zakresie obróbki skrawaniem, usług w zakresie precyzyjnej obróbki skrawaniem i pomiarów elementów wielkogabarytowych. W Spółce system zarządzania wdrożony, nadzorowany i doskonalony zapewnia nadzór nad jakością w zakresach przyznanego certyfikatu. Certyfikat zgodności z normą Jednostka certyfikująca Numer certyfikatu Data nadania Data ważności certyfikatu Data przyznania pierwszego certyfikatu ISO 9001:2015 (jakość) TÜV SÜD Management Service GmbH 12 100 6842 TMS 17.07.2020 16.07.2023 07-1996 W lipcu 2022 roku pozytywny wynik auditu przeprowadzonego przez międzynarodową jednostkę certyfikującą TÜV SÜD Management Service GmbH, potwierdził zgodność Systemu Zarządzania Spółki z wymaganiami powyższej normy. Spółka Agromet w celu zapewnienia wysokiej jakości wyrobów w roku 2001 wdrożyła System Zarządzania Jakością ISO 9001, który stosowany jest w zakresie: projektowania, produkcji i sprzedaży i obsługi elementów i zespołów hydrauliki siłowej. Certyfikat zgodności z normą Jednostka certyfikująca Numer certyfikatu Data nadania Data ważności certyfikatu Data przyznania pierwszego certyfikatu ISO 9001:2015 TÜV Rheinland 19 810 000 532 07.12.2017 13.01.2025 08-2001  Str. 39 Spółka każdego roku pozytywnie przechodzi audyt zewnętrzny przeprowadzany przez firmę TŰV Rheinland, który jest potwierdzany certyfikatem. Obecnie otrzymany certyfikat obwiązuje do 13.01.2025 roku. Wdrożenie tego systemu umożliwia Spółce skuteczną realizację wyznaczonych celów takich jak: • zapewnienie naszym Klientom właściwej obsługi oraz pomoc w precyzowaniu wymagań pod kątem możliwości zastosowania naszych wyrobów, • dostosowanie się do potrzeb Klientów przez rozszerzenie asortymentu wyrobów oraz modernizację już produkowanych, • wdrożenie innowacyjności procesowych, technicznych i produkcyjnych, • zapewnienie powtarzalności dostaw o pełnym zakresie parametrów, • utrzymanie partnerskiej współpracy z dostawcami dla zapewnienia jakości materiałów i usług, • ciągły rozwój stosowanej technologii i konstrukcji, • stałe podnoszenie kwalifikacji zatrudnionego personelu. 22 października 2018 roku spółka Wizamor otrzymała certyfikat wdrożenia Systemu Zarządzania Jakością zgodnie z wymogami normy PN-EN ISO 9001:2015 w zakresie produkcji zakuć do hydrauliki siłowej, usługi obróbki skrawaniem wydany przez Polską Akademię Jakości Cert Sp. z o.o. w Krakowie (NR: 2514/10/2018/J/C). System Zarządzania Jakością umożliwił Spółce prowadzenie skutecznej i efektywnej działalności biznesowej pozwalającej zachować pozycję rynkową oraz dostosować się do zmieniających warunków na rynku. Efektem wdrożenia Systemu Zarządzania Jakością jest zmniejszenie ilości niezgodności i braków wewnętrznych oraz reklamacji klientów. Certyfikat zgodności z normą Jednostka certyfikująca Numer certyfikatu Data nadania Data ważności certyfikatu Data przyznania pierwszego certyfikatu ISO 9001:2015 Polska Akademia Jakości Cert Sp. z o.o. 2514/10/2018/J/C 22.10.2021 21.10.2024 22.10.2018 B. Akcje i Akcjonariat PHS Hydrotor SA jest jednostką dominującą Grupy Kapitałowej i na koniec 2022 r. posiadał: - 99,99 % udziałów i głosów w kapitale jednostki zależnej – Agromet ZEHS SA - 100,00 % udziałów i głosów w kapitale jednostki zależnej – WPH Sp. z o.o. - 96,88 % udziałów i głosów w kapitale jednostki – WZM Wizamor Sp. z o.o. Na rynku giełdowym znajdowało się na dzień 31.12.2022 r. 2.239.650 szt. akcji, 158.650 akcji imiennych nie uczestniczy w obrocie giełdowym – 6,62% akcji. 1. Stan posiadania akcji przez osoby zarządzające i nadzorujące Osoby nadzorujące i zarządzające Stanowisko Stan na 2021.12.31 2022.12.31 Kupno/ sprzedaż Ilość akcji Wartość nominalna Ilość akcji Wartość nominalna Zarząd PHS „Hydrotor” S.A. Mariusz Lewicki 1) Prezes Zarządu 400 000 800 000,00 420 052 840 104,00 20 052 Stanisław Drewczyński Członek Zarządu Rada Nadzorcza PHS „Hydrotor” S.A. Ryszard Bodziachowski 1) Przew. RN 406 000 812 000,00 406 000 812 000,00 Wacław Kropiński Z-ca Przew. RN 88 405 176 810,00 88 405 176 810,00 Marcin Lewicki Sekretarz RN 22 44,00 22 Monika Guzowska Członek RN 1 585 3 170,00 1 585 3 170,00 Jakub Leonkiewicz Członek RN 0 0 1) wraz z osobą bliską Po dniu bilansowym nie nastąpiły u osób nadzorujących i zarządzających zmiany w stanie posiadania  Str. 40 akcji. Osoby nadzorujące i zarządzające spółką nie posiadają akcji i udziałów w jednostkach powiązanych z emitentem. 2. Struktura Akcjonariatu Wg informacji dostępnych w Spółce na dzień sporządzenia sprawozdania akcjonariuszami posiadającymi, co najmniej 5% w ogólnej liczby głosów mogących uczestniczyć w WZA Spółki są: Lp. Posiadacze Akcji Liczba głosów na dzień sporządzenia sprawozdania Udział w ogólnej ilości głosów 1 Wacław Kropiński 422 025 13,915% 2 Mariusz Lewicki 1) 420 052 13,850% 3 Ryszard Bodziachowski 1) 406 000 13,387% 4 PKO Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych 2) 300 000 9,892% 1) stan akcji wraz z osobą bliską 1) stan akcji z WZA 27.06.2022 Grupa Kapitałowa nie posiada informacji o innych warunkach w wyniku, których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy. 3. Specjalne uprawnienia kontrolne oraz ograniczenia dotyczące praw głosu i przenoszenia praw własności papierów wartościowych W spółce Hydrotor SA istnieją dwa rodzaje akcji: akcje imienne uprzywilejowane w stosunku pięć głosów na jedną akcję oraz akcje zwykłe na okaziciela. Zgodnie ze statutem Spółki przeniesienie akcji imiennych, z wyjątkiem dziedziczenia może nastąpić wyłącznie na rzecz akcjonariuszy – założycieli Spółki, będących pracownikami PHS Hydrotor SA w dniu przeniesienia. Przeniesienie akcji imiennych na akcjonariuszy nie wymienionych wyżej oraz zamiana akcji imiennych na okaziciela następuje każdorazowo za jednoczesną zgodą Zarządu i Rady Nadzorczej. Jeżeli Spółka odmawia zgody na przeniesienie akcji imiennych, musi wskazać w ciągu 60 dni innego nabywcę. Nabywca musi zaoferować cenę nie niższą niż cena notowana na giełdzie w dniu nabycia akcji. Termin zapłaty nie może być dłuższy niż 30 dni od daty zawarcia umowy. W pozostałych spółkach należących do Grupy Kapitałowej nie ma ograniczeń w dysponowaniu udziałami lub akcjami. W grupie nie występują papiery wartościowe, które dawałyby specjalne uprawnienia kontrolne w stosunku do emitenta. Nie funkcjonuje również system akcji pracowniczych. W 2022 r. PHS Hydrotor SA nie przeprowadził emisji papierów wartościowych. C. Aktualny i przewidywany stan majątkowy i sytuacja finansowa Grupy Kapitałowej 1. Stan majątkowy i finansowy Na koniec 2022 w Grupie Kapitałowej Hydrotor sytuację w finansowaniu działalności operacyjnej i inwestycyjnej oceniano jako dobrą. Na dzień publikacji niniejszego raportu Zarząd Hydrotor nie jest nadal w stanie oszacować skutków wybuchu wojny w Ukrainie, które mogą mieć wpływ na wyniki finansowe w trwającym i w przyszłych okresach spółki Hydrotor SA, i tym samym całej Grupy Kapitałowej Hydrotor. Zarząd Hydrotor na bieżąco monitoruje sytuację i podejmuje działania dostosowawcze w tym zakresie, i w przypadku identyfikacji istotnych informacji będzie je przekazywał w raportach bieżących. Spółka dominująca w ciągu roku finansowała działalność operacyjną i inwestycyjną z własnych  Str. 41 środków, z finansowania zewnętrznego w postaci leasingu finansowego i operacyjnego oraz korzystała z przyznanego kredytu w rachunku bieżącym i kredytu inwestycyjnego w EUR przeznaczonego na sfinansowanie instalacji fotowoltaicznej. Przedsiębiorstwo przez cały okres sprawozdawczy zachowywało płynność finansową. Spółka posiadała również umowę na kredyt inwestycyjny zawarty w 2019 roku w EUR z ostatecznym terminem spłaty w lutym 2022. Na dzień publikacji raportu całość zobowiązania została spłacona. Obecnie Spółka nie przewiduje emisji nowych akcji. Spółka zależna WPH potrzeby finansowe pokrywała środkami własnym oraz korzystała z przyznanego limitu w rachunku bieżącym. Spółka Agromet korzystała z kredytu obrotowego w rachunku do prowadzenia działalności operacyjnej oraz z leasingu operacyjnego w działalności inwestycyjnej, Spółka Wizamor z leasingu w działalności inwestycyjnej, kredytu obrotowego w działalności operacyjnej oraz z pożyczki udzielonej przez spółkę Hydrotor. Grupa Kapitałowa przez cały 2022 rok zachowywała płynność finansową. Źródła pokrycia majątku Grupa Kapitałowa Hydrotor SA Aktywa 2021 2022 zmiana 2021 2022 zmiana Aktywa trwałe 87 913 99 236 13% 80 143 90 545 13% udział w sumie bilansowej 49% 50% 61% 61% Aktywa obrotowe 90 005 99 906 11% 52 226 57 840 11% udział w sumie bilansowej 51% 50% 39% 39% Suma 177 918 199 142 12% 132 369 148 385 12% Grupa Kapitałowa Hydrotor SA Pasywa 2021 2022 zmiana 2021 2022 zmiana Kapitał własny 115 723 119 978 4% 88 771 90 984 2% udział w sumie bilansowej 65% 60% 67% 61% Zobowiązania długoterminowe 24 414 34 515 41% 18 359 27 946 52% udział w sumie bilansowej 14% 17% 14% 19% Zobowiązania krótkoterminowe 37 781 44 649 18% 25 239 29 455 17% udział w sumie bilansowej 21% 23% 19% 20% Suma 177 918 199 142 12% 132 369 148 385 12% dane w tys. zł W Grupie Kapitałowej Hydrotor przestrzegana jest zasada pełnego pokrycia majątku trwałego kapitałem własnym. Wskaźnik złotej reguły bilansowej, który stawia przed grupą najwyższe wymagania zabezpieczenia finansowania majątku, ukształtował się na poziomie 1,21. Suma bilansowa wzrosła o 12%, co wynika z jednej strony ze zwiększonych zobowiązań, a z drugiej ze wzrostu wartości aktywów obrotowych związanych ze zwiększoną sprzedażą i wynikającymi z tego tytułu należnościami. W strukturze aktywów przeważają wartościowo aktywa obrotowe, jednak ich udział w porównaniu z 2021 roku spadł o 1%. Zadłużenie Grupy Kapitałowej pozostaje pomimo wzrostu nadal na bezpiecznym poziomie, w poszczególnych spółkach poziom zadłużenia również nie przekracza norm bezpieczeństwa finansowego. W PHS Hydrotor SA również przestrzegana jest zasada pełnego pokrycia majątku trwałego kapitałem własnym. Wskaźnik złotej reguły bilansowej w 2022 roku wyniósł 1,0. Suma bilansowa wzrosła o 12%. W strukturze aktywów znacznie przeważają aktywa trwałe, które stanowią 61% wartości aktywów, natomiast 70,7% - towy udział w aktywach trwałych stanowią rzeczowe środki trwałe, których waga wzrosła w związku dokonywanymi inwestycjami w środki trwałe. W strukturze pasywów 61% udział stanowi kapitał własny, pozostałe 39% pasywów to zobowiązania długoterminowe – 19% udziału w pasywach i krótkoterminowe – 20% udziału w sumie bilansowej.  Str. 42 2. Wynik finansowy Sprawozdanie z całkowitych dochodów Wyszczególnienie Grupa Kapitałowa Hydrotor 2021 2022 2021 2022 Przychody ze sprzedaży 130 774,0 165 975,0 27% 81 818,4 101 179,7 24% Przychody ze sprzedaży produktów i usług 124 894,0 159 515,0 28% 57 634,2 73 218,2 27% Koszt własny sprzedaży 108 524,0 138 031,0 27% 74 752,0 91 338,7 22% Koszt wytworzenia produktów i usług 103 618,0 132 884,0 28% 52 274,1 65 474,2 25% Zysk (strata) brutto ze sprzedaży 22 250,0 27 944,0 26% 7 066,4 9 841,0 39% Zysk (strata) brutto ze sprzedaży produktów i usług 21 276,0 26 631,0 25% 5 360,1 7 744,0 44% Koszt sprzedaży 3 285,0 3 724,0 13% 1 614,6 1 863,6 15% Koszt zarządu 13 996,0 15 749,0 13% 6 079,7 6 932,8 14% Zysk (strata) ze sprzedaży 4 969,0 8 471,0 70% -627,9 1 044,6 -266% Pozostałe przychody operacyjne 4 827,0 4 537,0 -6% 2 867,6 2 489,8 -13% Pozostałe koszty operacyjne 1 144,0 1 226,0 7% 549,4 226,7 -59% Zysk (strata) z działalności operacyjnej 8 652,0 11 782,0 36% 1 690,3 3 307,7 96% Przychody finansowe 460,0 203,0 -56% 4 587,0 4 696,0 2% Dywidendy i udziały w zyskach 4 121,4 4 609,5 12% Koszty finansowe 191,0 1 079,0 465% 60,9 696,7 1044% Zysk (strata) z działalności gospodarczej 8 921,0 10 906,0 22% 6 216,4 7 307,0 18% Zysk (strata) brutto 8 921,0 10 906,0 22% 6 216,4 7 307,0 18% Podatek dochodowy 1 837,0 1 853,0 1% 395,2 297,2 -25% Zysk (strata) netto 7 084,0 9 053,0 28% 5 821,2 7 009,8 20% Ebitda 17 829,0 22 435,0 26% 8 642,3 11 614,0 34% dane w tys. zł Jednostkowe wyniki netto w spółkach Grupy Kapitałowej Spółka 2021 2022 zmiana Hydrotor SA 5 821,2 7 009,9 20% Agromet ZEHS Lubań SA 4 724,5 5 950,5 26% WPH Wrocław Sp. z o.o. 592,7 580,3 -2% Wizamor Sp. z o.o. 67,9 121,5 79% Grupa Kapitałowa - zysk netto przypadający akcjonariuszom 7 084,0 9 053,0 28% dane w tys. zł W 2022 roku w Grupie Kapitałowej wyniki na wszystkich poziomach działalności ukształtowały się na wyższym poziomie niż wyniki uzyskane w roku ubiegłym. Wynik na poziomie zysku ze sprzedaży był wyższy o 70%. Wpływ na jego wzrost miał znaczny przyrost przychodów ze sprzedaży wyrobów gotowych i usług, oraz wyższy efekt finansowy uzyskany w 2022 niż w 2021 na działalności handlowej w zakresie sprzedaży materiałów i towarów. Koszty zarządu wzrosły w porównaniu do roku ubiegłego, w Grupie Kapitałowej, jak i w spółkach Hydrotor (+14%) , Agromet (+11%), Wizamor (+16%) oraz WPH (+12%). Wzrost kosztów zarządu w spółce Hydrotor jest między innymi związany z ponoszonymi kosztami wdrażania zintegrowanego systemu ERP. Udział funduszu płac w spółce Hydrotor wynoszący 46,8% i będący największą składową kosztów zarządu w porównaniu do 31.12.2021 roku spadł o 6,8 %. Grupa zanotowała równocześnie ze wzrostem przychodów zwiększenie o 13% kosztów sprzedaży. Największy przyrost tych kosztów w porównaniu do końca 2021 roku zanotowały spółki Hydrotor (+15,4%), Wizamor (+16,5%) oraz Agromet (+11,5%). Koszty finansowe grupy w 2022 roku były obciążone w spółce dominującej oraz spółce Agromet odsetkami w rachunku bieżącym w walucie krajowej, od leasingu finansowego i operacyjnego, kredytu inwestycyjnego w Hydrotor, w spółce Wizamor odsetkami od zobowiązań z tytułu leasingu operacyjnego, od kredytu w rachunku bieżącym oraz kredytu inwestycyjnego.  Str. 43 Spółki grupy Hydrotor, Agromet i Wizamor odnotowały poprawę zysku netto: Spółka Agromet o 26%, która wypracowała również wyższy przychód ze sprzedaży o 28,9% niż w 2021 roku, przy wzroście kosztów własnych o 31,7%. Firma Wizamor w 2022 roku wypracowała zysk netto na poziomie 178,9% zysku ubiegłego roku, efekt ten spółka uzyskała poprzez większy przyrost przychodów ze sprzedaży niż przyrost poniesionych kosztów wytworzenia. Spółka WPH uzyskała zysk z działalności podstawowej w kwocie 175,6 tys. zł, w ubiegłym roku na tym poziomie poniosła stratę w wartości 31,0 tys. zł. Pomimo dodatniego wyniku na sprzedaży wypracowała niższy o 2% zysk netto, z powodu wysokiego udziału kosztów operacyjnych związanych z utrzymaniem wydzierżawionych pomieszczeń. W 2022 roku na wyniki finansowe Grupy Kapitałowej Hydrotor i spółki Hydrotor: Pozytywnie oddziaływały Negatywnie oddziaływały Inwestycje w nowoczesny park maszynowy Ponoszenie wysokich kosztów na nowe projekty i uruchomienia produkcji Wzrost przychodów (zarówno zagranicznych jak i krajowych) ze sprzedaży własnych produktów i usług Niekorzystne dla grupy zmiany kursów walutowych (EUR, USD), co w konsekwencji wpływa na wzrost kosztów zakupu surowców z importu Podwyżki cen produktów, mające na celu urealnienie i zoptymalizowanie relacji kosztów produkcji do cen Wysoka konkurencja cenowa lokalnych i zagranicznych wytwórców elementów hydrauliki siłowej Ożywienie w zakresie sprzedaży usług wielkogabarytowych w spółce Hydrotor Wysoki kosztów produkcji związany z cenami nabywanych materiałów, energii i usług w stosunku do 2021 roku Współpraca z nowymi podmiotami zagranicznym Wojna w Ukrainie w zakresie dostępności do surowców i materiałów Wysokie stopy procentowe Wysoka inflacja i spodziewana presja płacowa Spadek PKB w 2022 w Polsce Wzrost skonsolidowanych kosztów sprzedaży i zarządu W działalności firm Grupy Kapitałowej występowała sezonowość sprzedaży powodowana spadkiem popytu na części zamienne w okresie zimowym. Jednak w związku z dużym udziałem produkcji eksportowej i kooperacyjnej czynnik ten nie ma już istotnego znaczenia. Spółka Hydrotor oraz Grupa Kapitałowa Hydrotor nie publikowała prognozy wyników finansowych na 2022 rok. Agromet ZEHS przy wzroście sprzedaży ogółem o 28,9%, wypracował wynik finansowy netto na poziomie 126% ubiegłego roku. Zysk na sprzedaży własnej produkcji spółka uzyskała na poziomie ok. 130,4% ubiegłego roku, natomiast zysk na działalności handlowej ok. 95,1% ubiegłego roku. Wzrost przychodów Spółka odnotowała na sprzedaży cylindrów tłokowych +46,2%, teleskopowych +0,8% oraz sprzedaży usług +26%. Spółka Wizamor wypracowała w 2022 roku zysk finansowy netto w wysokości 121,5 tys. zł oraz na sprzedaży netto w wysokości 21,8 tys. zł. W roku 2022 Spółka wykazała wyższe o 21,6% przychody ze sprzedaży wynikające z zacieśnienia współpracy z krajowym kontrahentem. Spółka WPH w 2021 roku odnotowała również wzrost przychodów ze sprzedaży o 8,9%, przy wzroście kosztów własnych o 2,4% w porównaniu do końca 2021 roku. Dzięki ciągłemu i systematycznemu dążeniu do obniżania kosztów funkcjonowania firmy, oraz mając na uwadze, jak ich obniżenie wpłynie na jakość produktów i usług Spółka uzyskała zysk na sprzedaży w wysokości 175,6  Str. 44 tys. zł. Działalność handlowa spółki pozostała neutralna dla efektów ekonomicznych. Spółka wypracowała zysk netto o 2% niższy niż w roku 2021. Na ten efekt miały wpływ wyższe koszty operacyjne w 2022 roku niż w 2021 roku, które związane były umowami dzierżaw pomieszczeń na terenie zakładu. Spółka w grudniu 2022 roku zainstalowała drugą instalację fotowoltaiczną, chcąc skorzystać z programu ogłoszonego przez Miasto Wrocław w postaci zwolnienia z podatku od nieruchomości za rok 2022. Obecnie Spółka czeka na decyzję. Obecna sytuacja w otoczeniu gospodarczym oraz działania Zarządów Spółek, dotyczące podnoszenia efektywności, szukania kierunków i środków na rozwój, nastawione są na zwiększenie przychodów w celu skompensowania wysokich kosztów wytwarzania i jeśli to będzie możliwe osiągnięcia większego przyrostu zysku na sprzedaży, co w dalszym dobrym zarządzaniu w obszarze przychodów i kosztów finansowych i operacyjnych doprowadzi do zwiększania zysku netto. Zagrożeniem w realizacji tych celów pozostaje rozpoznawanie aktywów, które straciły przydatność gospodarczą i na które tworzy się odpisy aktualizujące, pomniejszające wynik netto. Ponadto na dzień publikacji niniejszego raportu Zarząd Hydrotor z uwagi na niepewną i zmieniającą się sytuację rynkową związaną ze skutkami wybuchu wojny w Ukrainie nie jest w stanie oszacować skutków, jakie będą miały one na wyniki finansowe w trwającym i w przyszłych okresach spółki Hydrotor, i tym samym całej Grupy Kapitałowej Hydrotor. Informacje o ewentualnych, znaczących zmianach w zakresie produkcji i sprzedaży Hydrotor w stosunku do stanu aktualnego będą przekazywane w raportach bieżących. 3. Analiza wskaźnikowa Wskaźniki bieżącej płynności Hydrotor Grupa Kapitałowa wskaźnik formuła obliczeniowa Rok Rok 2021 2022 2021 2022 Wskaźnik płynności bieżącej aktywa obrotowe 2,16% 2,14% 1,68% 2,40% zobowiązania krótkoterminowe Wskaźnik płynności szybkiej aktywa obrotowe - zapasy 0,99% 0,91% 0,21% 0,97% zobowiązania krótkoterminowe Wskaźnik wypłacalności gotówkowej krótkoterminowe inwestycje 0,04% 0,01% 0,08% 0,12% zobowiązania krótkoterminowe Pokrycie majątku trwałego kapitałem własnym kapitał własny 1,11 1,00 1,31 1,21 majątek trwały Wskaźnik oceny zdolności kontynuacji działalności model Altmana 2,30 2,09 2,43 2,32 Hydrotor oraz grupa osiągnęły w 2022 roku zbliżone wartości wskaźników płynności do ubiegłego roku. Pozostają one nadal na optymalnym poziomie, wskazując na przejściowe trudności przedsiębiorstw z regulowaniem zobowiązań w terminie. Wskaźniki zdolności kontynuacji działalności zdefiniowane między innymi przez wzrost poziomu zobowiązań krótkoterminowych i długoterminowych nie wskazują na zagrożenia w dalszej działalności spółki i grupy. Zarówno w Hydrotor SA jak i w Grupie Kapitałowej nadal zachowana jest złota reguła bilansowa, co  Str. 45 oznacza, że majątek trwały jest w pełni pokryty kapitałem własnym i świadczy o stosunkowo stabilnej sytuacji finansowej przedsiębiorstwa i grupy. Wskaźniki rentowności Hydrotor Grupa Kapitałowa wskaźnik formuła obliczeniowa Rok Rok 2021 2022 2021 2022 Rentowność sprzedaży brutto wynik ze sprzedaży brutto 8,64% 9,73% 17,01% 16,84% przychody ze sprzedaży Rentowność produkcji własnej wynik na sprzedaży produkcji własnej 9,30% 10,58% 17,04% 16,69% przychody ze sprzedaży produkcji własnej Rentowność sprzedaży netto wynik ze sprzedaży netto -0,77% 1,03% 3,80% 5,10% przychody ze sprzedaży Rentowność zysku netto wynik finansowy netto 7,11% 6,93% 5,42% 5,45% przychody ze sprzedaży Rentowność majątku wynik finansowy netto 4,40% 4,72% 3,98% 4,55% średnioroczny stan aktywów Rentowność kapitału własnego wynik finansowy netto 6,56% 7,70% 6,12% 7,55% średnioroczny stan kapitału Zadłużenie krótkoterminowe zobowiązania finansowe krótkoterminowe 6,4% 12,5% 8,2% 13,9% kapitał własny EBITDA w tys. zł wynik na działalności operacyjnej + amortyzacja 8.642,4 11.613,9 17.289,0 22.435,0 EBITDA/ kapitał własny EBITDA 9,74% 12,76% 15,41% 18,70% kapitał własny Obciążenie majątku zobowiązaniami pasywa ogółem - kapitał własny 32,94% 38,68% 34,96% 39,75% kapitał własny W Grupie Kapitałowej cztery ze wskaźników rentowności wykazały na koniec 2022 roku tendencje wzrostowe w porównaniu do roku ubiegłego i były w większości zbliżone do przeciętnych indeksów osiągnętych w sektorze elektromaszynowym w IV kwartale 2022 roku. Na ich wartość miało wpływ przede wszystkim zwiększenie przychodów ze sprzedaży ogółem. Wskaźnik rentowności produkcji własnej minimalnie spadł, co świadczy o wzroście udziału kosztów wytworzenia własnych produktów i usług w ich przychodach, pomimo ich zwiększenia rok do roku o 27,7%. Wskaźnik ROE, informujący o efektywności zainwestowanych kapitałów wyniósł w jednostce dominującej 7,7, w grupie 7,55. Celem Spółki i Grupy Kapitałowej jest uzyskanie wysokiego poziomu wskaźnika ROE, i podobnie jak wskaźniki rentowności sprzedaży, wartość ROE była wyższa niż średnia osiągana w branży. Jednostka dominująca i grupa uzyskały wyższą wartość EBITDA. Zarówno grupa (o 16%) jak i Hydrotor (o 19,5%) wykazały wyższą wartość amortyzacji. Natomiast wynik na działalności operacyjnej w grupie był wyższy o 36,2%, w jednostce dominującej o 95,7% wyższy.  Str. 46 Wskaźniki obrotu zapasami i należnościami Hydrotor Grupa Kapitałowa wskaźnik formuła obliczeniowa Rok Rok 2021 2022 2021 2022 Obrotu należnościami w dniach średnioroczny stan należności 70 69 61 65 przychody ze sprzedaży Obrotu zapasami w dniach średnioroczny stan zapasów 109 109 125 121 przychody ze sprzedaży Wskaźniki obrotu należnościami w Grupie Kapitałowej nieznacznie skrócił się, jednak jest on nadal niższy niż osiągany przeciętnie przez spółki sektora elektromaszynowego. Średnioroczne stany należności zwiększyły się we wszystkich spółkach Grupy Kapitałowej. Wartości wskaźnika rotacji zapasów w dniach spadł w grupie i zależał od długości cyklu produkcyjnego, który średnio wynosi trzy miesiące oraz od polityki zarządzania zapasami w grupie. Spadek rotacji zapasów w dniach jest w tym przypadku przejawem cyrkulacji zapasów materiałów, pobieranych do procesu produkcyjnego, szybkiej ich obróbce oraz sprzedażą wyrobu gotowego. 4. Zdarzenia istotne i wpływające na działalność Grupy Kapitałowej W 2022 r. najważniejszymi wydarzeniami w Grupie Kapitałowej były: Miesiąc/ spółka Zdarzenie Styczeń HDR Wdrażanie i praca na zintegrowanym systemie informatycznym, obejmującym księgowość, gospodarkę materiałową, sprzedaż i marketing Styczeń HDR Wpływ do HDR informacji o transakcji kupna akcji Spółki w liczbie 2.000 na rynku regulowanym GPW, przez Pana Mariusza Lewickiego – Prezesa Zarządu Styczeń HDR Spółka w dniu 21-01-2022 r. zwiększyła limit kredytu w rachunku bieżącym z 5.000 tys. zł do 10.000 tys. zł. W związku z tym zwiększyło się również zabezpieczenie przyznanego kredytu w formie zastawu rejestrowego z 9.000 tys. zł do 15.000 zł Marzec WIZ Podjęcie uchwały Rady Nadzorczej Wizamor dotyczącej zakupu dwóch centr tokarskich do 56,6 tys. euro każde w ramach leasingu operacyjnego z 15 % udziałem własnym przy minimalnej kwocie wykupu na okres 5 lat. Marzec HDR Wpływ do HDR informacji o transakcji kupna akcji Spółki w liczbie 4.000 na rynku regulowanym GPW, przez Pana Mariusza Lewickiego – Prezesa Zarządu Marzec HDR Informacja o wpisie dokonanym przez KRS o powołaniu Prokurenta Kwiecień WIZ Podpisanie aneksu do umowy pożyczki udzielonej przez Hydrotor, zmieniającego stopę procentową udzielnej pożyczki Kwiecień WPH ZZW zatwierdziło sprawozdanie finansowe za 2021r., udzieliło absolutorium Zarządowi, podjęło uchwałę o podziale zysku za 2021 r. oraz wypłacie dywidendy w kwocie 592,7 tys. zł Maj AGR ZWZA zatwierdziło sprawozdanie finansowe za 2021r., przyjęto sprawozdanie Zarządu za rok 2021, udzieliło absolutorium Radzie Nadzorczej oraz Zarządowi, podjęło uchwałę o podziale zysku za 2021 r. Powołano nowy Zarząd Spółki oraz Radę Nadzorczą Maj HDR Rada Nadzorcza uchwałą nr 56/HT/2023 dokonała wyboru podmiotu do badania sprawozdań finansowych : KPW Audyt sp. z o.o. Łódź, na okres 2022 – 2024 Czerwiec HDR Zarząd poinformował o blokadzie systemu informatycznego (atak hakerski), która spowodowała zaszyfrowanie baz danych Wpływ do HDR informacji o transakcji kupna akcji Spółki w liczbie 2.500 na rynku regulowanym GPW, przez Pana Mariusza Lewickiego – Prezesa Zarządu  Str. 47 ZWZA zatwierdziło sprawozdanie finansowe za 2021r., przyjęto sprawozdanie Zarządu za rok 2021, udzieliło absolutorium Radzie Nadzorczej oraz Zarządowi, podjęło uchwałę o podziale zysku za 2021 r. oraz zmianie w statucie Czerwiec WPH Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Wspólników podjęło uchwałę o wyborze audytora badającego sprawozdania finansowe za lata 2022 – 2024 i wybrało KPW Audyt sp. z o.o. z siedzibą w Łodzi Lipiec HDR Rejestracja zmian w statucie spółki przez Sąd Rejonowy w Bydgoszczy XII Wydział Gospodarczy KRS Wrzesień HDR Wpływ do HDR informacji o transakcji kupna akcji Spółki w liczbie 4.136 na rynku regulowanym GPW, przez Pana Mariusza Lewickiego – Prezesa Zarządu Październik HDR Wpływ do HDR informacji o transakcji kupna akcji Spółki w liczbie 5.092 na rynku regulowanym GPW, przez Pana Mariusza Lewickiego – Prezesa Zarządu Listopad HDR Wpływ do HDR informacji o transakcji kupna akcji Spółki w liczbie 2.324 na rynku regulowanym GPW, przez Pana Mariusza Lewickiego – Prezesa Zarządu Podpisanie umowy faktoringowej z Santander Factoring sp. z o.o. Grudzień AGR Podpisanie aneksu 1 do umowy faktoringowej spółki Agromet z BNP Paribas Factoring sp. z o.o. Przedmiotem aneksu nr 1 umowy faktoringowej było podwyższenie limitu faktoringowego do kwoty 4.000,0 tys. euro Po dniu bilansowym Luty HDR/WIZ Spółki w grupie Hydrotor i Wizamor podpisały aneks do umowy pożyczki z dnia 24.03.2021, zmieniający §2 umowy, mówiący o zmianie oprocentowania pożyczki z 7% do 8,5% w skali roku. W pozostałej części umowa nie uległa zmianie. Marzec HDR Złożenie wypowiedzenia umów zawartych przez Spółkę Hydrotor z Zarządem Województwa Kujawsko-Pomorskiego o dofinansowanie dwóch projektów: 1. Opracowanie innowacyjnego procesu technologicznego obróbki skrawaniem wielkogabarytowych części maszyn z uwzględnieniem wpływu sztywności mocowania generowanego za pomocą układu hydraulicznego; 2. Opracowanie technologii produkcji innowacyjnych pomp wielotłoczkowych zmiennego przepływu. HDR W efekcie wykorzystywania do produkcji surowców zakupionych w okresie zwyżki ich cen, nastąpiło znaczne zwiększenie kosztów wytworzenia wytwarzanych produktów i tym samym, pogorszenie wyników finansowych Do dnia sporządzenia sprawozdania Emitent publikował następujące raporty okresowe i bieżące: − RB 1/2022 14-01-2022: Terminy przekazywania raportów okresowych w 2022 roku − RB 2/2022 27-01-2022: Powiadomienie o transakcjach na akcjach Spółki − RB 3/2022 02-03-2022: Powiadomienie o transakcjach na akcjach Spółki − RB 4/2022 04-03-2022: Powiadomienie o transakcjach na akcjach Spółki − RB 5/2022 01-04-2022: Powiadomienie o powołaniu Prokurenta Spółki − RR/2021 29-04-2022: Raport Roczny − SRR/2021 29-04-2022: Skonsolidowany Raport Roczny − QSr 1/2022 13-05-2022: Skonsolidowany raport kwartalny − RB 6/2022 16-05-2022: Zamieszczenie na stronie internetowej Hydrotor SA oświadczenia na temat informacji niefinansowych za 2021 rok − RB 7/2022 30-05-2022: Ogłoszenie o Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Hydrotor SA − RB 8/2022 30-05-2022: Projekty uchwał na ZWZA Hydrotor SA − RB 9/2022 30-05-2022: Wybór podmiotu do badania sprawozdań finansowych − RB 10/2022 09-06-2022: Blokada systemu informatycznego PHS Hydrotor SA (atak hakerski) − RB 11/2022 21-06-2022: Powiadomienie o transakcjach na akcjach Spółki − RB 12/2022 25-06-2022: Uchwały podjęte na ZWZA Hydrotor SA − RB 13/2022 25-06-2022: Powiadomienie o decyzji wypłaty dywidendy − RB 14/2022 27-06-2022: Lista Akcjonariuszy posiadający co najmniej 5% liczy głosów na ZWZA Hydrotor SA  Str. 48 − RB 15/2022 27-07-2022: Rejestracja zmian w Statucie Spółki − PSr 2022 12-09-2022: Skonsolidowany raport półroczny − RB 16/2022 13-09-2022: Powiadomienie o transakcjach na akcjach Spółki − RB 17/2022 23-09-2022: Powiadomienie o transakcjach na akcjach Spółki − RB 18/2022 03-10-2022: Powiadomienie o transakcjach na akcjach Spółki − RB 19/2022 07-10-2022: Powiadomienie o transakcjach na akcjach Spółki − QSr 3/2022 14-11-2022: Skonsolidowany raport kwartalny − RB 20/2022 25-11-2022: Powiadomienie o transakcjach na akcjach Spółki − RB 21/2022 29-11-2022: Podpisanie umowy faktoringowej z Santander Factoring sp. z o.o. − RB 22/2022 07-12-2022: Podpisanie aneksu 1 do umowy faktoringowej spółki zależnej z BNP Paribas Factoring sp. z o.o. − RB 1/2023 05-01-2023: Terminy przekazywania raportów okresowych w 2023 roku − QSr 4/2022 28-02-2023: Skonsolidowany raport kwartalny − 5. Podstawowe rodzaje ryzyka działalności Każda działalność gospodarcza prowadzona jest w warunkach niepewności, z czym łączy się występowanie ryzyka. Świadomość jego występowania rodzi dążenie do jego identyfikacji i eliminacji lub co najmniej ograniczenia jego negatywnych skutków. Zidentyfikowane ryzyka związane z działalnością biznesową grupy są według spółki dominującej kluczowe a ich porządek nie oddaje prawdopodobieństwa ich wystąpienia. Sprzedaż Ryzyko jakości i poziomu sprzedaży, utraty kluczowego odbiorcy oraz związane z konkurencją. Grupa ma możliwość analizowania i przetwarzania informacji, dostępnych w sieci bądź u odbiorców oraz zarządzania reklamą. Aby zminimalizować ryzyko jakości sprzedaży dostarczane na rynek informacje o produktach i o firmach grupy są starannie przygotowane tak aby były właściwe oraz prawidłowo zinterpretowane przez klientów. Niewystarczająca liczba produktów, powoduje problemy związane z niemożliwością zaspokojenia potrzeb ilościowych klienta. Zapobiega się występowaniu tego zjawiska przygotowując plan sprzedażowy obejmujący co najmniej najbliższe 3 miesiące. Natomiast realizacja sprzedaży dla dużych odbiorców następuje zgodnie z indywidualnymi ustaleniami. Zagrożeniem wymagającym specyficznej wiedzy dziedzinowej tj. z konkretną firmą jest jej utrata. Dział Marketingu i Sprzedaży sukcesywnie poddawany jest szkoleniom z badania rynku hydrauliki siłowej i strategii marketingowej. Rynek wyrobów i usług hydraulicznych jest rynkiem globalnym. Bezpośrednimi konkurentami grupy są firmy z wielu krajów, między innymi przedsiębiorstwa polskie, tureckie, bułgarskie, włoskie, niemieckie, z krajów azjatyckich i Europy Wschodniej. Europejskie przedsiębiorstwa oferują produkty i usługi po cenach zbliżonych do cen oferowanych przez spółki grupy. Natomiast podmioty z rynków wschodnich ustalają ceny na niższym poziomie. Grupa Kapitałowa nie ma wpływu na działania podejmowane przez przedsiębiorstwa konkurencyjne, ale ogranicza ryzyko związane z konkurencją zwiększając swoją pozycję na rynku dzięki wykwalifikowanej kadrze, wysokiej jakości oferowanych produktów i świadczonych usług oraz poprzez ciągłe prowadzenie procesów inwestycyjnych i usprawniających funkcjonowanie przedsiębiorstw grupy. Produkcja • ryzyko zakłóceń w procesie produkcyjnym i wystąpienia awarii maszyn i urządzeń Pracodawca ponosi konsekwencje zakłóceń w procesie pracy, wynikające z awarii maszyn,  Str. 49 przerw w dostawie energii, czy też wad w organizacji pracy. W celu eliminacji tego typu ryzyka spółki grupy przeprowadzają szkolenia w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy oraz obsługi urządzeń technicznych, równocześnie monitorowany jest na bieżąco aktualny stan podsiadanego parku maszynowego oraz dokonywane są systematyczne jego przeglądy. Spółki grupy od ponad roku w celu zwiększenia mocy produkcyjnych oraz wyeliminowania ryzyka zakłóceń procesów produkcyjnych ponoszą wysokie nakłady inwestycyjne na wymianę nieefektywnego parku maszynowego na nowe urządzenia i maszyny dedykowane lub uniwersalne. • ryzyko kooperacji Kooperacja w przypadku grupy kapitałowej Hydrotor sprowadza się do współdziałania przede wszystkim ze spółkami w ramach grupy. Jednak osiąganie zamierzonych celów, bywa niewykonalne bądź trudne do zrealizowania przez grupę działając tylko we własnym zakresie, ponieważ istnieją procesy technologiczne, które nie są dostępne w ramach działalności spółek grupy, stąd występuje konieczność skorzystania z usług partnerów niepowiązanych. Grupa korzysta wówczas zarówno z krajowych jak i zagranicznych dostawców usług kooperacji. Współdziałanie to jednak obarczone jest na przykład ryzykiem niewykonania usługi zgodnie z ustaleniami, zarówno pod względem terminu jaki i jakości. W ramach kooperacji w Grupie Kapitałowej wykonywane są przede wszystkim usługi obróbki obcej, polegające na wykonaniu detali na podstawie rysunku technicznego (obróbka skrawaniem), obróbce cieplnej (azotowanie i azotonasiarczanie), obróbce galwanicznej (cynkowanie, fosforanowanie), hartowaniu próżniowym, anodowaniu oraz szlifowaniu na wykonanych przez grupę detalach. W celu eliminacji tego ryzyka zarządzający na wszystkich etapach podejmowania współpracy kompleksowo analizują wybór partnera, jego możliwości produkcyjne, pozycje na rynku, systemy zarzadzania jakością. Finanse • ryzyko kursu walutowego Grupa prowadzi sprzedaż swoich wyrobów i usług poza krajem również do krajów Europy Zachodniej i innych, w związku z czym około 43,3 % rozliczeń w 2022 r. pomiędzy spółkami grupy a klientami została zrealizowana w EUR, oraz 0,7% w USD. Koszty zakupu materiałów w 85%, wynagrodzeń, świadczeń na rzecz państwa lub innego związku publicznoprawnego ponoszone są w walucie krajowej (PLN). W związku z powyższym istnieje ryzyko, że w przypadku dużych wahań kursów walut przychody z zawieranych transakcji mogą znacznie różnić się od zakładanych przez Grupę Kapitałową. W przypadku aprecjacji złotego wobec EUR i USD oraz niewielkiej możliwości przeniesienia ciężaru walutowego na odbiorców grupa jest narażona na spadek przychodów proporcjonalnie do spadku kursu EUR/PLN, a w konsekwencji niższej rentowności grupy. Spółka dominująca minimalizowała powyższe ryzyko korzystając do marca 2022 z zabezpieczenia kursu walut za pomocą instrumentów pochodnych (kontrakty terminowe forward). Celem tych działań było zabezpieczenie marży na sprzedaży wyrobów, usług i towarów. • ryzyko stopy procentowej Ryzyko stopy procentowej wpływa na sytuację finansową Spółki zarówno negatywnie, jak i pozytywnie. Wskutek niekorzystnego kształtowania się stóp procentowych zmniejsza się wynik finansowy, który ma wpływ na kapitał własny Spółki. Zmiany stóp procentowych pozytywne dla grupy, uzależnione są od ich kierunku oraz relacji między aktywami i  Str. 50 pasywami. Grupa korzysta z otwartych linii kredytowych, wobec tego narażona jest na wyższe koszty obsługi w związku z rosnącymi stopami procentowymi. • ryzyko płynności W celu ograniczenia ryzyka płynności grupa śledzi aktualne przepływy pieniężne. Służby finansowe grupy na bieżąco monitorują terminy zapadalności aktywów i zobowiązań finansowych, następuje ich odpowiednie dopasowanie i tym samym właściwe utrzymywanie sald środków pieniężnych. Grupa Kapitałowa korzysta z usług renomowanych banków, w których posiada otwarte linie kredytowe. Finansowanie zewnętrzne jest wykorzystywane w celu zapewnienia ciągłości realizacji zamierzeń inwestycyjnych. W związku z trudną sytuacją gospodarczą w kraju i na świecie Emitent poddał ten obszar szczególną uwagą. Kierując się zasadą ostrożności Emitent wstrzymał czasowo wykonanie planu inwestycyjnego w jednostce dominującej na kolejne miesiące. • Spółka dominująca w 2022 roku nie miała problemu z uzyskaniem walutowego kredytu inwestycyjnego przeznaczonego na instalację fotowoltaiczną. Konta bankowe grupy były wolne od jakichkolwiek zajęć w celu zaspokojenia wierzytelności kontrahentów. • ryzyko kredytowe Ryzyko kredytowe dotyczy głównie należności z tytułu sprzedaży z odroczonym terminem płatności. Analizie ryzyka kredytowego podlegają udzielone terminy płatności, kwoty sprzedaży, formy płatności oraz sytuacja finansowa odbiorców. Na bazie tych analiz przyznawane są poszczególnym klientom odpowiednie limity kredytów kupieckich. Głównymi aktywami finansowymi posiadanymi przez Grupę są: gotówka na rachunkach bankowych i w kasie, należności handlowe, majątek obrotowy, majątek trwały, materiały, produkcja w toku, wyroby gotowe, zakupione akcje i udziały w jednostkach zależnych, z którymi związane jest maksymalne ryzyko kredytowe na jakie narażona jest Spółka w związku z ich posiadaniem. Problemy z wyegzekwowaniem płatności wobec kontrahenta powodują utratę płynności finansowej grupy. Należności handlowe prezentowane w bilansie są wartościami netto, po pomniejszeniu o odpisy aktualizujące, oszacowane przez kierownictwo Spółki na podstawie przeszłych doświadczeń oraz oceny aktualnej sytuacji ekonomicznej. W przypadkach, gdy kontrahenci zalegali z zapłatą ustalane są warunki na podstawie, których dojdzie do spłaty zadłużenia. Na należności, co do których istnieje ryzyko nieodzyskania ich – zostały utworzone odpisy aktualizacyjne. W przypadku bezskutecznych wezwań do zapłaty należności, grupa składa pozwy do sądu o ich uregulowanie. Koncentracja ryzyka kredytowego w Spółce jest stosunkowo niewielka, w związku z rozłożeniem ekspozycji kredytowej na bardzo dużą liczbę odbiorców. Ryzyko kredytowe związane z płynnymi środkami pieniężnymi oraz z instrumentami pochodnymi jest ograniczone w związku z faktem, iż stroną transakcji są banki, posiadające wysoką ocenę jakości kredytowej przygotowaną przez międzynarodowe agencje ratingowe. • ryzyko bankowe z tytułu zaciągniętych kredytów i leasingów Zaciągnięte przez grupę kredyty i leasingi narażone są na ryzyko związane ze zmianą kursów walutowych jak i zmiany stopy procentowej, które mogą wpłynąć na zwiększenie kosztów finansowych grupy. Kredyt w rachunku bieżącym w spółce Hydrotor w walucie PLN ustalony został w oparciu o stawkę WIBOR 1+, a także o marżę Banku na poziomie 0,80 p.p. Umowy leasingowe zawarte są w walucie EUR o stałej wysokości OOL przy zastosowaniu stawki EURIBOR oraz stopy bazowej.  Str. 51 Grupa eksportuje swoje wyroby na rynki zagraniczne, głównie do strefy EUR. Przychody w EUR w pełni zabezpieczają spłatę zaciągniętych leasingów w walucie EUR. Kadry • utrata kluczowych pracowników Trudności związane z rekrutacją i zatrzymaniem pracowników występują w coraz większym stopniu, co zwiększa wagę tego ryzyka. Zatrudnienie w grupie na koniec 2022 roku w porównaniu do 31.12.2021 roku zmniejszyło się o 3 osoby. Nie jest to istotny spadek zatrudnienia w świetle spadków w zatrudnieniu, które towarzyszyły grupie od kilkunastu miesięcy i mogły mieć negatywny wpływ na realizację zadań produkcyjnych. Pracownicy z Ukrainy, zatrudnieni przez spółkę Hydrotor, jak i pracujący za pośrednictwem agencji, stanowili 2% wszystkich pracowników. Wpływ wojny w Ukrainie na poziom rotacji zatrudnienia w Grupie Hydrotor jest więc minimalny. Zarząd ocenia, że ewentualna utrata tych pracowników ma marginalny wpływ na zdolność realizacji procesów operacyjnych. Strategia polityki kadrowej grupy ma na celu wyłonienie zmotywowanych pracowników, których więź z pracodawcą jest trwała. W efekcie celem grupy jest zapewnienie tym zatrudnionym rozwoju zawodowego oraz dążenie do budowania systemów motywowania opartych na ścisłym związku, pomiędzy wynagrodzeniem a wynikami pracy. • wzrost kosztów pracowniczych Przy stabilnej koniunkturze rynkowej wzrost kosztów pracy jest nieunikniony. W Polsce napędza ją ciągle stosunkowo niskie bezrobocie, podwyżki płac zwłaszcza płacy minimalnej oraz proces wzrostu przeciętnego poziomu cen w gospodarce krajowej i światowych. Grupa Kapitałowa nie ma żadnego wpływu na szereg zmian prawnych wprowadzających zwiększenie kosztów pracy, które rosnąc w sposób niewspółmierny do wzrostu produktywności, stwarzają ryzyko, że firmy grupy przerzucą je na ceny swoich produktów, albo obniży się ich zyskowność lub spółki przeprowadzą restrukturyzację zatrudnienia. Badania i rozwój • ryzyko poniesienia wysokich kosztów badania rynku; obarczone błędnymi rozwiązaniami konstrukcyjnymi oraz utraty korzyści z udanych rozwiązań – brak patentu Zarządzanie działalnością innowacyjną jest procesem ciągłego podejmowania decyzji, w warunkach niepewności, pomimo zebrania wszystkich niezbędnych informacji oraz po pełnym przewidzeniu przyszłych skutków. Na wysoki stopień ryzyka innowacji wpływ ma konieczność ponoszenia znaczących kosztów i wysoki odsetek niepowodzeń przy wdrożeniach nowych rozwiązań. Duże nakłady na badania i rozwój, projektowanie, budowę prototypów, testowanie, badania marketingowe grupa ponosi zanim produkt zostanie wprowadzony na rynek. Produkt, którego rozwój zakończył się pomyślnie i został wdrożony na rynek, musi zapewnić grupie zwrot nie tylko kosztów jego rozwoju, ale także nakładów ponoszonych na pozostałe nietrafione pomysły. Ryzyko finansowe przedsięwzięć innowacyjnych jest w grupie obniżone do akceptowalnego poziomu, w oparciu o wnioski wynikające z analizy otoczenia technologicznego i kontekstu rynkowego wdrażanej innowacji. Ryzyko badań i rozwoju ponosi przede wszystkim spółka dominująca, która posiada podpisane umowy z różnymi instytucjami państwowymi, w ramach których zobowiązała się do między innymi utworzenia Centrum Badawczo Rozwojowego i realizacji pięciu tematów badawczych (szczerzej o tym w pkt. A.11). Współpraca z wykształconą kadrą wyższych uczelni ma zapewnić pomoc w rozwiązaniu ewentualnych problemów w zakresie występowania tego ryzyka.  Str. 52 Inne • ryzyko spadku popytu na części zamienne regenerowane i produkowane Spadek popytu na części zamienne regenerowane i produkowane w dużych seriach w związku z wymianą krajowego sprzętu rolniczego na zagraniczny wpływa corocznie na obniżenie sprzedaży w tym segmencie przychodów. Spadek ten jest obserwowany od kilku lat i związany jest ze zjawiskiem zastępowania wyrobów gotowych przeznaczonych do starszych maszyn i ciągników rolniczych na nowy sprzęt zastępowane są nowoczesny sprzęt. • ryzyko rynku nieruchomości Ryzyko to związane jest z restrukturyzacją spółki zależnej WPH. Nieruchomość, przede wszystkim z uwagi na swoją kapitałochłonność, jest aktywem o małej płynności. Czas potrzebny na wyjście z inwestycji jest długi i powoduje wzrost kosztów dla sprzedającego a w przypadku wynajmu nieruchomości powstaje ryzyko niewywiązania się najemców z warunków umowy najmu oraz ryzyko utraty wartości nieruchomości wskutek niewłaściwego używania. We wrześniu 2021 roku spółka zależna Wytwórnia Pomp Hydraulicznych spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą we Wrocławiu zawarła przedwstępną umowę sprzedaży na sprzedaż nieruchomości we Wrocławiu będącej obecnie siedzibą Spółki. Natomiast umowa zostanie zawarta po spełnieniu określonych warunków (raport bieżący 20/2021). • ryzyko w zakresie źródeł i łańcucha dostaw Stale rosnąca konkurencja na rynku sprawia, że grupa wciąż dąży do możliwości redukcji kosztów produkcji i zaopatrzenia, stąd poszukuje potrzebne dobra na rynku globalnym. Spółka dominująca, w której skoncentrowane jest centrum logistyczne dla całej grupy w pełni jest świadoma, że nieodpowiednie zarządzanie ryzykiem w łańcuchu dostaw może być dla grupy bardzo negatywne: obniżenie jakości produktu, uszkodzenie mienia i sprzętu, utraty reputacji w oczach klientów i innych partnerów biznesowych lub nawet spadku cen akcji. Znaczącym ryzykiem związanym z zakupem materiałów i usług kooperacyjnych jest wzrost cen. Spółka Hydrotor zarządzając tym ryzykiem dokonuje analizy otoczenia w łańcuchu dostaw, dąży do tego, aby przepływy materiałowe w całym łańcuchu dostaw były synchronizowane. • ryzyko gospodarowania aktywami, należnościami Zarządzanie aktywami ma decydujący wpływ na płynność finansową, czyli bezpieczeństwo finansowe grupy. Problemem w zarządzaniu zapasami jest ukształtowanie takiego poziomu zapasów, który zapewni ciągłość produkcji i sprzedaży przy minimalnych kosztach. Podejmowane przez Grupę decyzje zarządzania zapasami zmierzają do osiągnięcia równowagi między odpowiednim poziomem obsługi odbiorców a poziomem tworzonych i utrzymywanych zapasów bezpieczeństwa, kompensujących przypadki wzrostu popytu bądź opóźnień w dostawach. Sprawne zarządzanie należnościami wymaga ciągłej analizy i kontroli ich poziomu. Ich wzrost jest oznaką zwiększenia zakresu kredytowania odbiorców oraz większego zapotrzebowania na kapitał obrotowy. Strategię zarządzania należnościami w grupie należy określić jako umiarkowaną, ponieważ zmierza do wyeliminowania ryzyka niewypłacalności klientów, gdzie zaleca się przestrzeganie terminów płatności, udzielając jednak kredytów kupieckich klientom charakteryzujących się wysokim stopniem regulowania należności. • ryzyko związane z realizacją celów strategicznych Głównymi celami strategicznymi jest utrzymanie i wzmocnienie pozycji Grupy Kapitałowej Hydrotor jako jednego z największych producentów hydrauliki siłowej w Polsce, konsekwentne budowanie udziałów na rynkach zagranicznych, powiększanie dodatniego  Str. 53 wyniku finansowego przy równocześnie realizowanych inwestycjach związanych z rozwojem produktów i wprowadzaniem nowego asortymentu, unowocześnianiem parku maszynowego oraz wprowadzaniem systemów podnoszących efektywność Grupy, zwiększenie rentowności produkcji, regeneracji oraz do uefektywnienia usług świadczonych przez wydział wielkogabarytowy. Działalność grupy jest narażona na wpływ wielu nieprzewidywalnych czynników zewnętrznych (przepisy prawa, kształtowanie się podaży i popytu na produkty i usługi, dynamiczny rozwój technologiczny, wybuch wojny w Ukrainie, spowolnienie gospodarcze), istnieje ryzyko nieosiągnięcia wszystkich założonych przez grupę celów strategicznych. Przychody i zyski osiągane w przyszłości przez przedsiębiorstwa grupy zależą od ich zdolności do skutecznej realizacji opracowanej długoterminowej strategii. Nietrafione decyzje grupy będą miały istotny, negatywny wpływ na działalność i sytuację finansowo – majątkową oraz na wyniki grupy. W celu minimalizowania tego ryzyka Zarząd na bieżąco analizuje czynniki mogące mieć potencjalnie niekorzystny wpływ na działalność i wyniki przedsiębiorstw grupy, a w razie potrzeby podejmuje na bieżąco niezbędne decyzje i działania. Długoterminową strategią biznesową jest również strategia informatyzacji całej organizacji. Informatyzacja jest czynnikiem zmieniającym jej funkcjonowanie, a celem wdrożenia zintegrowanego systemu informatycznego jest przekształcenie grupy w jednostkę opartą na wiedzy oraz efektywne zarządzanie przedsięwzięciami biznesowymi. Spółka dominująca rozpoczęła pracę ze zintegrowanym systemem klasy ERP od 1 stycznia 2022 i wdrożyła następujące moduły: księgowość, kadry i płace, sprzedaż i marketing oraz logistykę. Kolejnym etapem jest wdrożenie modułów planowania i zarządzania produkcją. Ryzykiem towarzyszącym wdrażaniu systemu jest jego nieoptymalne wdrożenie, wynikające na przykład z błędów popełnianych przez spółkę podczas tego procesu. Niebezpieczeństwem jest również groźba ataków hakerskich, które miało miejsce w czerwcu 2022 roku i o którym spółka poinformowała rynek raportem bieżącym nr 10/2022. Działanie systemu zostało przywrócone po kilkudziesięciu godzinach, bez uszczerbku na bazach danych. Zarząd podejmuje wszystkie możliwe kroki, aby system został wdrożony w sposób optymalny, tak aby w przyszłości dawał korzyści w postaci ustandaryzowanego sposobu pracy, oszczędności czasu pracy, łatwości dokonywania analiz zgromadzonych danych oraz możliwości podejmowania decyzji. • ryzyko związane z pogorszeniem wizerunku Emitenta oraz utratą zaufania odbiorców Wszelkie negatywne oceny związane z działalnością produkcyjną na skutek np. sprzedaży wadliwych wyrobów pogarszają wizerunek Grupy i wpływają na utratę zaufania klientów. Jednocześnie powoduje to znaczący wzrost środków przeznaczonych na naprawę i działania marketingowe w celu zniwelowania zaistniałej sytuacji. Pogorszenie reputacji, doprowadza do rezygnacji ze współpracy części partnerów i rozpoczęcie korzystania z usług konkurencji. Ryzyko to rośnie wraz z dostarczaniem na rynek amerykański innowacyjnych pod względem technicznym urządzeń dla ratownictwa. Grupa Kapitałowa chcąc zachować pozytywny wizerunek okresowo analizuje poziom zadowolenia klientów. • ryzyko związane z wojną w Ukrainie i znacznego spowolnienia gospodarczego Wojna w Ukrainie wywołuje skutki w skali globalnej i lokalnej w wielu obszarach. Rynki finansowe są niestabilne w związku z rosnącą niepewnością i napięciami geopolitycznymi oraz kryzysem humanitarnym. Działania wojenne na wschodzie Europy wywołały wiele zagrożeń. Od momentu wprowadzenia sankcji na kontakty gospodarcze z Rosją i Białorusią, powstało ryzyko wystąpienia problemów z zaopatrzeniem w podstawowe surowce i materiały do  Str. 54 produkcji(w związku z nałożeniem zakazu importu wyrobów stalowych), przy wzroście poziomu inflacji, za którą podążają stopy procentowe oraz wahania kursów walut Do spowolnienia przyczyniają się więc niedobory towarów, osłabienie eksportu, zmniejszająca się ilość inwestycji prywatnych. Spowolnienie ma również swoje źródło w prowadzonej polityce monetarnej i gospodarcze, między innymi we wprowadzaniu zmian negatywnie odbijających się na działalności przedsiębiorców (podnoszenie kosztów). Sankcje nałożone na Rosję doprowadziły również do kryzysu energetycznego w Europie. Ograniczona dostępność surowców energetycznych doprowadziła do wzrostu cen energii, która będzie skutkować zwiększeniem kosztów działalności jednostki z początkiem 2024 roku. 6. Perspektywy rozwoju działalności Grupy Kapitałowej Obecne uwarunkowania gospodarki światowej i krajowej przewartościowały sposób oceny wszystkich zachodzących procesów gospodarczych od łańcuchów dostaw, poprzez produkcję aż do sprzedaży. W ocenie Zarządu występujące ryzyko i niepewność związana z rozwojem wojny w Ukrainie szybko nie ustąpią i będą rzutowały na wszystkie podejmowane działania w zakresie funkcjonowania Grupy Kapitałowej. Spowolnienie gospodarcze w Polsce oraz w Europie prawdopodobnie spowoduje w kolejnych kwartałach niski poziom inwestycji oraz umiarkowany wzrost wydatków konsumpcyjnych. W 2022 roku Zarząd Emitenta skupiał się na optymalnym wykorzystaniu posiadanych zasobów, bezpieczeństwie w zakresie płynności finansowej oraz przede wszystkim na dynamicznym rozwoju. Czynniki, które w ocenie emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez niego wyniki w perspektywie co najmniej kilku miesięcy: o Uwarunkowania geopolityczne; konflikt rosyjsko – ukraiński o Kształtowanie się koniunktury gospodarki krajowej, ze szczególnym uwzględnieniem branż producentów maszyn rolniczych o Kształtowanie się kursu EUR i USD w związku z wysokim udziałem eksportu w sprzedaży ogółem, o Poziom koniunktury gospodarczej na rynku światowym, rozwój pandemii koronowirusa o Powodzenie we wdrażaniu zintegrowanego systemu informatycznego w spółce dominującej o Uzyskiwanie większych korzyści poprzez ścisłą kontrolę oraz redukcję kosztów procesów produkcyjnych o Poziom cenowej konkurencji krajowych i zagranicznych wytwórców elementów hydrauliki siłowej, o Ryzyko wytworzenia wadliwych wyrobów, ze względu na skomplikowany wielopłaszczyznowy proces technologiczny ich wykonania, o Prowadzona przez Grupę Kapitałową polityka gospodarowania zapasami oraz częste zmiany asortymentowe, o Wykorzystanie dofinansowań w zakresie projektów realizowanych ze środków Unii Europejskiej, o Koszty wynagrodzeń i oczekiwania płacowe pracowników, o Wzmożone działania marketingowe w kierunku pozyskania nowych perspektywicznych odbiorców na rynku krajowym i zagranicznym o Kształtowanie się cen stali, aluminium i innych materiałów niezbędnych do procesów produkcyjnych  Str. 55 o Sprawne przeprowadzenie procesów restrukturyzacji przedsiębiorstw grupy, głównie Emitenta i spółek WPH oraz Wizamor Grupa działając w nowych niepewnych warunkach gospodarczych realizowała projekty z przyjętej strategii i zmierzała do zakładanych w niej celów czyli rozszerzenie asortymentu produktowego, umocnienie i zacieśnienie kontaktów handlowych z dotychczasowymi dużymi kontrahentami, powiększenie mocy produkcyjnych a w przyszłości wprowadzenie automatyzacji procesów produkcyjnych. W ciągu trzech pierwszych kwartałów 2022 roku następowała poprawa sytuacji na rynku hydrauliki siłowej, która zapewniła realizację celów grupy w zakresie zwiększenia przychodów ze sprzedaży. Grupa Kapitałowa osiągnęła w tym zakresie na dzień 30.09.2022 w porównaniu do tego samego dnia roku ubiegłego, ok. 35%-towy wzrost. Na efekt ten miał wzrost zapotrzebowania na produkty grupy, zwłaszcza cylindrów tłokowych produkowanych w spółce Agromet, zasilaczy hydraulicznych i zaworów ZDO produkowanych w spółce Hydrotor, oraz wyrobów wytwarzanych przez spółkę Wizamor głównie dla producenta gazomierzy. Wraz ze zwiększeniem ilości sprzedanych produktów nastąpił w grupie o 35,6 % wzrost przychodów ze sprzedaży własnych produktów i usług. Efekt ten grupa osiągnęła z pojawienia się ponadplanowych zamówień od zagranicznych i krajowych kontrahentów. W odczuciu Zarządu, kontrahenci w obawie przed niepewną sytuacją spowodowaną ekspansją Rosji na Ukrainę kupowali na zapas, co spowodowało nasycenie rynku i tym samym nastąpiło ograniczenie popytu na kolejne miesiące, ponieważ pod koniec trzeciego kwartału odnotowano hamowanie w zapotrzebowaniu na wyroby produkowane przez grupę. Ostatnie trzy miesiące roku 2022 nie przyniosły grupie oczekiwanych efektów finansowych. Głównie Emitent odnotował wówczas największy od dłuższego czasu poziom straty, który negatywnie wpłynął na przepływy finansowe jednostki. Dodatkowym aspektem pogorszenia wyniku finansowego w tym okresie było ograniczenie produkcji w miesiącu grudniu. Wyprodukowano wtedy mniejszą ilość wyrobów bez możliwości ograniczenia kosztów stałych min. wynagrodzeń pracowniczych, co więcej na koszt wytworzenia oddziaływały ceny surowców, które były kupione w okresie zwyżki cenowej materiałów. Ostatecznie na koniec 2022 w porównaniu do 2021 grupa osiągnęła o 26,9% wyższy przychód ze sprzedaży, natomiast Emitent o 23,7%. Nadrzędnym zadaniem realizacji strategii spółki Hydrotor była zaplanowana już od początku roku 2021 na okres kilku lat rozbudowa mocy produkcyjnych. Zarząd podjął wówczas działania zmierzające do większego zautomatyzowania produkcji, ograniczające konieczność wykorzystywania pracy człowieka oraz wymiany zdekapitalizowanego majątku na nowoczesne maszyny i urządzenia. Proces ten spowodował, że spółka osiągnęła wyższy poziom realizacji zakładanych celów sprzedażowych. Umaszynowienie i doposażenie narzędziowe dało efekt w postaci skrócenia czasu obróbki detali, poprzez zmianę dotychczasowo stosowanej technologii, optymalne wykorzystanie czasu pracy urządzeń jak i pracowników. Proces ten spowodował, że spółka osiągnęła wyższy poziom realizacji zakładanych celów sprzedażowych. Jednak wydarzenia polityczno – gospodarcze na świecie zmusiły Zarząd do zrewidowania przyjętej strategii i z końcem roku 2022, podjął decyzję o czasowym wstrzymaniu procesu inwestycyjnego do momentu poprawy sytuacji rynkowej. Spółka Hydrotor z końcem 2021 roku otrzymała pozytywna decyzję o wsparciu dla Hydrotor od Pomorskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej. Na mocy tej decyzji Spółka nabyła prawo do pomocy publicznej w wysokości 13.991,3 tys. zł, biorąc pod uwagę maksymalną wielkość nakładów inwestycyjnych, uwzględnioną w decyzji. Ustalonymi warunkami decyzji są: realizacja nowej inwestycji w mieście Tuchola, Gmina Tuchola, województwo kujawsko-pomorskie, zwiększenie  Str. 56 dotychczasowego zatrudnienia o co najmniej dwóch pracowników w terminie do dnia 31 grudnia 2023 roku, poniesienie kosztów kwalifikowanych inwestycji o łącznej wartości co najmniej 30.750,0 tys. zł z tego: 2.000,0 tys. zł w terminie do dnia 31 grudnia 2023 roku, 28.750,0 tys. zł w terminie do 31 maja 2028 roku, maksymalna kwota kosztów kwalifikowanych inwestycji wynosi 39.975,0 tys. zł. Natomiast okres obowiązywania decyzji wynosi 12 lat licząc od dnia jej wydania, czyli od 30 grudnia 2021 roku. Grupa prowadzi działalność gospodarczą, sprzedając swoje wyroby w Polsce oraz za granicą. Poziom konkurencji na polskim rynku producentów hydrauliki siłowej ma wpływ na przychody grupy i stopień realizowanych marż, a w efekcie na jej wyniki finansowe. W ocenie Zarządu na lokalnych rynkach hydrauliki utrzymywał się wysoki poziom konkurencji cenowej pomiędzy producentami i sprzedawcami wyrobów w tym segmencie. W branży hydrauliki siłowej występuje duża grupa podmiotów, w szczególności podmiotów o mniejszej skali działalności. Jednak pomimo tych zagrożeń grupa zdołała uzyskać imponujące wyniki sprzedażowe na rynku krajowym, ponieważ w 2022 uzyskała wzrost 26,7 w porównaniu do roku ubiegłego. Każda ze spółek grupy przyczyniła się do osiągnięcia przez grupę powyższego efektu, Hydrotor zwiększył sprzedaż ogółem w Polsce o 35,7%, Agromet o 10%, Wizamor o 22,4% a WPH o 12,5% w porównaniu do wyników z 2021 roku. Sprzedaż zagraniczna w grupie wzrosła o 27,2% i realizowana była głównie do odbiorców w Niemczech, Holandii, Hiszpanii, w Stanach Zjednoczonych. Produkty grupy oferowane są również na innych rynkach światowych, m.in. w Rumunii, Danii, Czechach, Szwecji i Francji. Mniejsze ilości wyrobów grupa eksportuje na do Włoch, Wielkiej Brytanii, Słowacji, Austrii, na Węgry, do Litwy i innych. Spółki Hydrotor i Agromet zwiększyły sprzedaż zagraniczną odpowiednio o 4% i 56,2%. Na koniec 2022 roku w porównaniu z 2021 roku zatrudnienie w grupie nieznacznie obniżyło się o 3 osoby tj. 0,5%. Jest to trend neutralny i nie ma negatywnego wpływu na realizację zadań produkcyjnych. Strategia polityki kadrowej grupy ma na celu wyłonienie zmotywowanych pracowników, których więź z pracodawcą jest trwała. W efekcie celem grupy jest zapewnienie tym zatrudnionym rozwoju zawodowego oraz dążenie do budowania systemów motywowania opartych na ścisłym związku, pomiędzy wynagrodzeniem a wynikami pracy. Priorytetami spółki Hydrotor i Grupy Kapitałowej na kolejne miesiące jest utrzymanie bezpieczeństwa łańcucha dostaw w obliczu istniejących ograniczeń w dostępności materiałów i komponentów, realizacja planu inwestycyjnego oraz optymalne zarządzanie zasobami. Jednak ostatnie miesiące 2022 roku oraz pierwsze miesiące 2023 zmusiły Zarząd do zrewidowania przyjętych założeń. Niesprzyjające czynniki w postaci wysokich stóp procentowych, utrzymanie sankcji nałożonych na Rosję i Białoruś, a co za tym idzie ciągle wysoka zmienność cen surowców i komponentów, pozostające na niskim poziomie zapotrzebowanie na produkty i usługi, rosnące koszty pracownicze, nie pozwalają na kontynuację ambitnego procesu inwestycyjnego. Zarząd Emitenta podjął decyzję, aby czasowo wstrzymać realizację tego planu. Dodatkowo ograniczono zakupy materiałów, ze względu na wysokie stany zapasów, stanowiące istotny koszt zamrożonego kapitału. Przeprowadzony w ponad 81% plan inwestycyjny zrealizowany został głównie na podstawie umów leasingu finansowego. Odsetki od tych umów stanowią, oprócz odsetek od wykorzystanego limitu w rachunku bankowym, zasadniczą część kosztów finansowych. Ostatni kwartał 2022 okazał się najgorszym pod względem wyników finansowych okresem roku i w celu zminimalizowania ponoszonych kosztów pracowniczych Zarząd postanowił również o sukcesywnym obniżaniu liczby zatrudnionych osób. Czynnikami ryzyka w roku 2022 są w ocenie Spółki: utrzymująca się wysoka niepewność geopolityczna: wojna w Ukrainie, rosnące ryzyko schłodzenia popytu i odkładania decyzji zakupowych przez kontrahentów, rosnąca inflacja i presja płacowa, a także utrzymująca się zmienność  Str. 57 cen energii i gazu, mogąca przełożyć się na wzrost kosztów produkcji. Czynnikami ryzyka w działalności Grupy w 2023 roku pozostawać będą również utrzymujące się wysokie koszty finansowe, zmienność kursów walut, ryzyko finansowe, płynność i niewypłacalność klientów. Zarząd Emitenta oczekuje mimo tych niesprzyjających czynników płynących z otoczenia zewnętrznego, że rok 2023 i kolejne lata powinny być zgodnie z założonymi celami okresem umocnienia pozycji Spółki Hydrotor i Grupy Kapitałowej Hydrotor na krajowym i zagranicznym rynku hydrauliki siłowej. W wyniku przeprowadzonych przejęć i konsolidacji w skład Grupy Kapitałowej Hydrotor wchodziły na dzień 31.12.2022 roku: → Przedsiębiorstwo Hydrauliki Siłowej Hydrotor SA w Tucholi – jednostka dominująca, → Zakład Elementów Hydrauliki Siłowej Agromet SA w Lubaniu – 99,99% akcji, → Wytwórnia Pomp Hydraulicznych Sp. z o.o. we Wrocławiu – 100% udziałów, → Więcborskie Zakłady Metalowe Wizamor Sp. z o.o. w Więcborku – 96,88% udziałów. D. Pozostałe informacje 1. Podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych Badanie rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego jak i rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego przeprowadzone zostały przez podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych – firmę KPW Audyt z siedzibą w Łodzi. Zarząd Hydrotor SA oświadcza, że podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych, firma KPW Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, która dokonała badania rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego oraz badania rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego została wybrana zgodnie z przepisami prawa. Wyboru podmiotu do badania i przeglądu sprawozdań dokonała Rada Nadzorcza Hydrotor SA w dniu 30.05.2022 roku zgodnie z § 18 Statutu Hydrotor SA tj. w sposób zapewniający jego niezależność przy realizacji powierzonych mu zadań. Firma KPW Audyt sp. z o.o. jest firmą audytorską wpisaną na listę firm audytorskich prowadzoną przez Polską Agencję Nadzoru Audytowego pod numerem 4116. Firma KPW Audyt sp. z o.o. spełnia przewidziane przepisami powszechnie obowiązującymi wymagania w przedmiocie bezstronności i niezależności. Umowy spółki Hydrotor z podmiotem uprawnionym do badań W kwietniu 2020 roku Zarząd PHS Hydrotor SA zawarł umowę z KPW Audyt z siedzibą w Łodzi na przegląd (badanie) sprawozdań finansowych PHS Hydrotor SA i Grupy Kapitałowej Hydrotor SA, na okres dwóch lat. W maju 2021 Zarząd PHS Hydrotor SA zawarł z KPW Audyt z siedzibą w Łodzi umowę o badanie sprawozdania o wynagrodzeniach PHS Hydrotor SA, na okres dwóch lat. Zleceniobiorcy za wykonane usługi przysługuje wynagrodzenie w łącznej wysokości 10 500,00 zł netto (7 000,00 zł za badanie sprawozdania za lata 2019 – 2020; 3 500,00 zł za rok 2021). W czerwcu 2022 Zarząd PHS Hydrotor SA zawarł umowy z KPW Audyt z siedzibą w Łodzi na przegląd (badanie) sprawozdań finansowych PHS Hydrotor SA i Grupy Kapitałowej Hydrotor SA, oraz na badanie sprawozdania o wynagrodzeniach PHS Hydrotor SA, każda na okres trzech lat.  Str. 58 wynagrodzenie biegłego rewidenta z tytułu: Zakres prac umowa 2020-2021 zawarta umowa 2022-2024 zawarta IV/2020 VI/2022 badany okres 2020 2021 2022 2023 2024 przeglądu półrocznego sprawozdania finansowego emitenta 10 000,00 zł 10 000,00 zł 17 000,00 zł 19 500,00 zł 23 000,00 zł przeglądu półrocznego sprawozdania finansowego grupy kapitałowej 5 000,00 zł 5 000,00 zł 8 000,00 zł 9 000,00 zł 10 500,00 zł badania rocznego sprawozdania finansowego emitenta 14 000,00 zł 14 000,00 zł 24 000,00 zł 27 000,00 zł 31 000,00 zł badania rocznego sprawozdania finansowego grupy kapitałowej 6 000,00 zł 6 000,00 zł 11 000,00 zł 12 500,00 zł 15 000,00 zł umowa 2020-2021 zawarta umowa 2022-2024 V/2021 VI/2022 badany okres 2019-2020 2021 2022 2023 2024 badanie sprawozdania o wynagrodzeniach 7 000,00 zł 3 500,00 zł 5 000,00 zł 5 000,00 zł 5 000,00 zł Umowy spółek Grupy Kapitałowej Hydrotor z podmiotem uprawnionym do badań W kwietniu 2020 roku Zarządy spółek zależnych Grupy Kapitałowej Hydrotor zawarły umowy na okres dwóch lat z KPW Audyt z siedzibą w Łodzi na badanie sprawozdań finansowych. W czerwcu 2022 roku Zarządy spółek zależnych Grupy Kapitałowej Hydrotor zawarły umowy na okres trzech lat z KPW Audyt z siedzibą w Łodzi na badanie sprawozdań finansowych. wynagrodzenie biegłego rewidenta z tytułu badania rocznego sprawozdania finansowego w spółkach zależnych : Zakres prac umowa 2020-2021 zawarta umowa 2022-2024 zawarta IV/2020 VI/2022 badany okres 2020 2021 2022 2023 2024 Agromet ZEHS Lubań S.A. 8 000,00 zł 8 000,00 zł 15 000,00 zł 17 000,00 zł 19 500,00 zł WPH Wrocław sp. z o.o. 7 000,00 zł 7 000,00 zł 13 000,00 zł 14 500,00 zł 16 500,00 zł WZM Wizamor Więcbork sp. z o.o. 7 000,00 zł 7 000,00 zł 13 000,00 zł 14 500,00 zł 16 500,00 zł 22 000,00 zł 22 000,00 zł 41 000,00 zł 46 000,00 zł 52 500,00 zł Kwota za badanie sprawozdań finansowych Grupy Kapitałowej Hydrotor w 2021 roku wyniosła 57,0 tys. zł netto. Natomiast kwota za badanie sprawozdań finansowych Grupy Kapitałowej za rok 2022 wyniosła 103,0 tys. zł. Nie występują inne umowy pomiędzy KPW Audyt z siedzibą w Łodzi a spółkami Grupy Kapitałowej Hydrotor poza wymienionymi wyżej. 2. Umowy zobowiązujące do świadczeń na rzecz spółek grupy kapitałowej W Spółce PHS Hydrotor SA wartość niespłaconych pożyczek na dzień 31.12.2022 udzielonych z Zakładowego Funduszu Mieszkaniowego członkom Zarządu i Rady Nadzorczej wynosiły 91,4 tys. zł. W Agromet ZEHS Lubań, WPH Wrocław i Wizamor Sp. z o.o. nie występują, udzielone członkom Zarządu i Rady Nadzorczej niespłacone zaliczki, kredyty, pożyczki, gwarancje, poręczenia lub inne umowy zobowiązujące do świadczeń na rzecz danej spółki. 3. Zasady sporządzenia rocznych sprawozdań finansowych Zastosowane zasady rachunkowości zostały przedstawione, odpowiednio, w pkt. 2 rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za okres od 01.01.2022 r. do 31.12.2022 r. oraz w pkt. 3 rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego Spółki Hydrotor za okres od 01.01.2022 r. do 31.12.2022 z uwzględnieniem Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. z 2018 roku poz. 757). 4. Wynagrodzenia osób zarządzających i nadzorujących W dniu 26 czerwca 2021 roku Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Przedsiębiorstwa Hydrauliki  Str. 59 Siłowej Hydrotor SA, podjęło uchwałę nr 20/VI/2021 w sprawie zmiany Regulaminu polityki wynagrodzeń Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki. Regulamin dostępny jest na stronie www.hydrotor.pl: Regulamin polityki wynagrodzeń Członków Zarządu i Rady Nadzorczej. Stałe wynagrodzenie Rady Nadzorczej, o którym mowa w Regulaminie §3 ust.3 równe jest wysokości minimalnego wynagrodzenia ogłoszonego przez Radę Ministrów (uchwała nr 28/VI/2020 WZA z 27 czerwca 2020). Wynagrodzenie Członków Rady Nadzorczej spółki Agromet równe jest wysokości minimalnego wynagrodzenia ogłoszonego przez Radę Ministrów, natomiast Przewodniczącego Rady Nadzorczej wynosi 120% minimalnego wynagrodzenia ogłoszonego przez Radę Ministrów. Członkowie Zarządu Agromet są zatrudnieni na umowę o pracę i otrzymują wynagrodzenie zasadnicze. Ponadto są premiowani w systemie dwuczłonowym. Prezes Zarządu może otrzymać premię wypłacaną co miesiąc w wysokości 1% a Członek Zarządu 0,75% miesięcznego zysku ze sprzedaży, pod warunkiem osiągnięcia narastająco zysku ze sprzedaży w wysokości nie mniej niż 250,0 tys. zł miesięcznie. Drugą część premii wypłacaną co miesiąc Prezes Zarządu może otrzymać w wysokości 1% a Członek Zarządu 0,75% miesięcznego zysku ze sprzedaży, pod warunkiem osiągnięcia narastająco zysku ze sprzedaży w wysokości nie mniej niż 250,0 tys. zł miesięcznie po akceptacji Rady Nadzorczej uwzględniającej sytuację płynnościową spółki oraz po ocenie prowadzenia biznesu spółki. Członkowie Rady Nadzorczej spółki Wizamor wynagradzani są równo, niezależnie od stanowiska. W dniu 29 maja 2022 Walne Zgromadzenie Wspólników podjęło uchwałę o zwiększeniu kwoty wynagrodzenia z 500 zł brutto miesięcznie do 1.000 zł brutto, od dnia 1 czerwca 2022. Rada Nadzorcza spółki Wizamor ustaliła wysokość miesięcznego wynagrodzenia przysługującego Zarządowi oraz wysokość premii miesięcznej do 2% osiąganego zysku na sprzedaży wyrobów oraz premię kwartalną do 40% wynagrodzenia Prezesa Spółki za całokształt wyników kwartalnych. W spółce WPH Prezes Zarządu zatrudniony jest na umowę o pracę. W czasie trwania stosunku pracy prezes otrzymywał określone w umowie wynagrodzenie. Odpowiednie informacje o wysokości wynagrodzeń osób zarządzających i nadzorujących zostały przedstawione w sprawozdaniu finansowym PHS Hydrotor SA za 2022 rok (nota nr 42) oraz w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Hydrotor za 2022 rok (nota nr 4.25). Zgodnie z najlepszą wiedzą Spółki, członkom Zarządu i Rady Nadzorczej nie przysługiwały inne od opisanych w danej nocie wynagrodzenia, nagrody ani korzyści, wypłacone, należne lub potencjalnie należne. Spółki z Grupy Kapitałowej Hydrotor nie posiadają zobowiązań wynikających z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze dla byłych członków władz statutowych ani zobowiązań zaciągniętych w związku z tymi emeryturami. 5. Inne istotne informacje Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem W spółce zależnej Wizamor toczy się postępowanie o dochodzenie wierzytelności w kwocie 117,1 tys. zł od firmy BOMAR SA w Mysłowicach przed Sądem Rejonowym Katowice – Wschód w Katowicach. W lutym 2015 roku Sąd Rejonowy w Katowicach ogłosił upadłość spółki Bomar, w związku z tym wierzytelność spółki Wizamor zgłoszona została do Sędziego Komisarza w Katowicach. W Spółce zależnej WPH Wrocław  Str. 60 - toczyło się postępowanie o dochodzenie wierzytelności w kwocie 155,7 tys. zł, od firmy Ursus S.A. w Lublinie przed Sądem Okręgowym we Wrocławiu. Postępowanie zakończyło się wydaniem nakazu zapłaty, który uprawomocnił się w marcu 2019. W listopadzie 2018 Sąd Rejonowy Lublin-Wschód w Lublinie z siedzibą w Świdniku IX Wydział Gospodarczy dla spraw upadłościowych i restrukturyzacyjnych wydał postanowienie o otwarciu, na wniosek URSUS S.A., przyspieszonego postępowania układowego. Sad wydał postanowienie o uchyleniu postępowania restrukturyzacyjnego, prawomocne w grudniu 2019 roku. Spółka WPH złożyła w styczniu 2020 wniosek o wszczęcie postępowania egzekucyjnego, które zostało zawieszone przez złożenie wniosku o wszczęcie przyspieszonego postępowania układowego. Sąd wydał w sierpniu 2020 roku postanowienie w sprawie umorzenia postępowania restrukturyzacyjnego, które zostało zaskarżone. W lipcu 2021 roku Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy wydał postanowienie o ogłoszeniu upadłości Ursus SA. W sierpniu 2021 WPH zgłosiła wierzytelność do Syndyka w postepowaniu upadłościowym. - w maju 2020 spółka złożyła pozew subsydiarny przeciwko Prezesowi Zarządu Sygnalista sp. z o.o. o zapłatę należności w kwocie 75,4 tys. zł. W lipcu 2020 otrzymano nakaz zapłaty, złożono we wrześniu 2020 wniosek o wszczęcie egzekucji. W kwietniu 2021 Komornik Sądowy z Wrocławia postanowił o umorzeniu egzekucji. W grudniu 2021 złożono do Sądu Rejonowego Wrocław – Krzyki wniosek o wyjawienie majątku dłużnika. Sprawa jest w toku. W Sądzie Okręgowym w Poznaniu IX Wydział Gospodarczy toczy się postępowanie sądowe przeciwko Spółce Hydrotor SA. Pozew został złożony o zapłatę odszkodowania na okoliczność szkody poniesionej przez nabywcę, wskutek zawarcia z Hydrotor umowy sprzedaży nieruchomości w Dzierżoniowie, związanej według nabywcy z istnieniem ukrytej wady fizycznej rzeczy sprzedanej. Wartość przedmiotu sporu wynosi 446,7 tys. zł plus koszty opłaty sądowej 22,3 tys. zł. Podjęta próba mediacji zakończyła się niepowodzeniem. Pierwsza rozprawa sądowa odbyła się w czerwcu 2020, kolejna w marcu oraz w maju 2021. W grudniu 2021 miała miejsce kolejna rozprawa, nierozstrzygająca procesu. W kwietniu 2022 odbyła się kolejna rozprawa w Sądzie Okręgowym w Poznaniu, w wyniku której postępowanie nadal jest w toku. Kolejna data rozprawy została wyznaczona na połowę maja 2023, po wydaniu opinii przez biegłego rzeczoznawcę w grudniu 2022 roku. W związku ze złożonym pozwem Spółka Hydrotor utworzyła rezerwę na kwotę 469,0 tys. zł. W Sądzie Okręgowym dla Krakowa – Śródmieścia Wydział Gospodarczy toczyło się przeciwko spółce Hydrotor postępowanie sądowe. Pozew został złożony przez firmę wpisaną w 2022 roku przez Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji na listę osób i podmiotów, o której mowa w art. 2 ust. 1 ustawy z dnia 13 kwietnia 2022 o szczególnych rozwiązaniach w zakresie przeciwdziałania wspieraniu agresji na Ukrainę oraz służących ochronie bezpieczeństwa narodowego. Pozew dotyczył zapłaty kwoty w wysokości o zapłatę kwoty 35,4 tys. zł na rzecz firmy Novatek Green Energy. Hydrotor działając zgodnie z przepisami prawa odmówił zapłaty. Wszystkie rachunki bankowe Firmy Novatek znajdującej się na liście MSWiA zostały zamrożone i zgodnie z opinią Komisji Europejskiej dozwolone jest dokonywanie płatności na takie rachunki. Na dzień sporządzenia sprawozdania Hydrotor uregulował wszystkie zobowiązania wobec firmy Novatek oraz Sądu. W pozostałych spółkach Grupy Kapitałowej nie toczą się postępowania przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego ani organem administracji publicznej, dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności emitenta lub jego jednostki zależnej. Grupa Kapitałowa Hydrotor nie zidentyfikowała innych informacji istotnych dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej i wyniku finansowego, niż opisane w niniejszym raporcie oraz które byłyby istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań emitenta.  Str. 61 E. Oświadczenia Zarządu Spółki Hydrotor 1. Oświadczenie o rzetelności sprawozdania Zarząd Hydrotor SA w składzie Prezes Zarządu Mariusz Lewicki oraz Członek Zarządu Stanisław Drewczyński oświadcza, że wedle jego najlepszej wiedzy roczne sprawozdania finansowe (odpowiednio skonsolidowane i jednostkowe) za 2022 rok oraz dane porównywalne zostały sporządzone zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości i odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Hydrotor SA i Grupy Kapitałowej Hydrotor oraz ich wynik finansowy za prezentowane okresy, oraz że roczne sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Hydrotor w 2022 roku zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji grupy, włączając w to opis podstawowych zagrożeń i ryzyka 2. Oświadczenie o wyborze podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych Zarząd Spółki Hydrotor w składzie Prezes Zarządu Mariusz Lewicki oraz Członek Zarządu Stanisław Drewczyński oświadcza, że: a) podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych, KPW Audyt sp. z o.o., która dokonała badania rocznego jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego został wybrany zgodnie z przepisami prawa, w tym dotyczącymi wyboru i procedury wyboru firmy audytorskiej. Wyboru podmiotu do badania i przeglądu sprawozdań dokonała Rada Nadzorcza Hydrotor SA w dniu 30.05.2022 roku zgodnie z § 18 Statutu Hydrotor SA tj. w sposób zapewniający jego niezależność przy realizacji powierzonych mu zadań, b) Firma KPW Audyt sp. z o.o. jest firmą audytorską wpisaną na listę firm audytorskich prowadzoną przez Polską Agencję Nadzoru Audytowego pod numerem 4116 a członkowie jej zespołu oraz biegli rewidenci wykonujący czynności rewizji finansowej na rzecz Hydrotor SA i jednostek z nią powiązanych, spełniali warunki do sporządzenia bezstronnego i niezależnego sprawozdania z badania rocznego sprawozdania finansowego zgodnie z obowiązującymi przepisami, standardami wykonywania zawodu i zasadami etyki zawodowej, c) przestrzegał obowiązujących przepisów związanych z rotacją firmy audytorskiej i kluczowego biegłego rewidenta oraz obowiązkowymi okresami karencji, d) spółka stosuje regułę w zakresie wyboru firmy audytorskiej oraz regułę w zakresie świadczenia przez firmę audytorską, podmiot powiązany z firmą audytorską lub członka jego sieci dodatkowych usług niebędących badaniem, w tym usług warunkowo zwolnionych z zakazu świadczenia przez firmę audytorską. Informacje dotyczące wynagrodzenia firmy audytorskiej znajdują się w pkt D.1. niniejszego sprawozdania. 3. Oświadczenie na temat informacji niefinansowych spółki Hydrotor W związku z faktem, że Spółka Hydrotor nie spełnia przesłanek określonych w art. 49b ust.1 Ustawy z dnia 29 września 1994 roku o rachunkowości nie sporządza sprawozdania na temat informacji niefinansowych. Oświadczenie takie dotyczące spółek Grupy Kapitałowej Hydrotor zostało załączone do skonsolidowanego sprawozdania z działalności Spółki Hydrotor i Grupy Kapitałowej Hydrotor za rok 2022. 4. Oświadczenie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Hydrotor Oświadczenie stanowi załącznik do skonsolidowanego sprawozdania z działalności Spółki  Str. 62 Hydrotor i Grupy Kapitałowej Hydrotor za rok 2022. 5. Oświadczenie Zarządu dotyczące kontynowania działalności w kontekście wybuchu wojny na Ukrainie Określając zdolność spółki Hydrotor i Grupy Kapitałowej do kontynuowania działalności Zarząd uwzględnił wszystkie informacje dostępne na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego, dotyczące dającej się przewidzieć przyszłości i obejmującej okres nie krótszy niż jeden rok od dnia bilansowego. Zarząd przeprowadził analizę ryzyk i zagrożeń natury: finansowej, operacyjnej i innych, które mogłyby ujemnie wpływać na zdolność jednostki do kontynuacji działalności. Dokonując tej oceny Zarząd wziął pod uwagę nowe ryzyko związane z wybuchem wojny na Ukrainie. Okolicznościami, które mają wpływ na działalność gospodarczą spółki i grupy są czynniki makroekonomiczne odnoszące się do polskiej oraz światowej gospodarki, polityka gospodarcza poszczególnych krajów, wysokość stóp procentowych, kurs wymiany walut, stopień inflacji oraz poziom deficytów budżetowych. W związku z trwającym konfliktem zbrojnym w Ukrainie trudno jednoznacznie ocenić jaki dalszy wpływ wywrze konflikt spowodowany przez Rosję na działalność Grupy Kapitałowej. Natomiast na bieżąco monitorowane i identyfikowane są czynniki ryzyka, które mogą mieć wpływ na jej działalność i osiągane efekty finansowe. W ocenie Zarządu, Grupa Kapitałowa Hydrotor nie jest narażona na negatywne skutki konfliktu w zakresie marginalnego zaangażowania Spółek z Grupy w działalność na terytorium Rosji, Białorusi i Ukrainy oraz współpracy z partnerami mającymi swoje siedziby w tych państwach. W Grupie nie wystąpiły zdarzenia polegające na udzieleniu pomocy dla Ukrainy, mających postać darowizny (materialnej oraz finansowej). Jednak w efekcie wybuchu wojny w Ukrainie i w konsekwencji sankcji nakładanych na Rosję i Białoruś nastąpiły zmiany w otoczeniu rynkowym, skutkujące niestabilnością cen instrumentów finansowych oraz surowców. Długoterminowo miało to negatywny wpływ na wzrost gospodarczy w Polsce a w następstwie na efekty ekonomiczne osiągane przez Grupę Kapitałową. Czynniki finansowe istotne z punktu widzenia grupy to rosnąca inflacja oraz zmienność kursu złotego w stosunku do euro i dolara amerykańskiego, ponieważ negatywne zmiany kursów walutowych skutkowały pogorszeniem wyniku na rynku sprzedaży eksportowej. Jednocześnie umocnienie euro powodowało zwiększenie wartości zakupów dokonywanych na rynku zagranicznym. Z tym, że zakupy od podmiotów zagranicznych dokonywane przez spółkę Hydrotor, pełniącą funkcję centrum logistycznego dla całej grupy stanowiły w 2022 roku 14,6% całości dostaw spółki. Zarząd przewidując problemy w zapewnieniu ciągłości dostaw oraz wzrost cen materiałów od 2022 roku podjął decyzję w ostatnim kwartale 2021 o zwiększeniu zakupów, na okres, w przypadku stali 6 miesięcy, natomiast pozostałych komponentów na okres do 4 miesięcy. W związku z tą decyzją zapasy materiałów na koniec I półrocza 2022 w stosunku do I półrocza 2021 w grupie wzrosły o 33,7%, w jednostce dominującej o 26,4%. Zakupy w II półroczu 2022 uzależnione były od cen surowców oraz równocześnie od ilości zamówień wpływających do spółek grupy od odbiorców jej produktów i usług, która systematycznie spadała, powodując obniżenie przychodów ze sprzedaży. W konsekwencji Zarząd podjął decyzję o ograniczeniu dostaw, wykorzystując w tym czasie do produkcji stan zapasów zgromadzonych w poprzednich miesiącach i czego efektem był odnotowany na koniec 2022 roku wzrost stanu zapasów materiałów produkcyjnych w grupie tylko o 2,4%, natomiast w jednostce dominującej o 10%. Na skutek wzrostu poziomu zapasów surowców w Grupie, Spółki zależne miały problem z terminowym regulowaniem zobowiązań z tyt. dostaw i usług wobec jednostki dominującej, efektem czego było powstanie niewielkich zatorów płatniczych a poziom należności z tyt. dostaw i  Str. 63 usług w Hydrotor od jednostek powiązanych na koniec 2022 w stosunku do końca 2021 zwiększył się o 35,6%. Grupa narażona jest również na ryzyko wzrostu stóp procentowych. Wyższy koszt kredytów obrotowych, wynikający ze wzrostu stóp procentowych, ma wpływ na rentowność prowadzonej działalności. Każda ze spółek grupy posiada kredyt w rachunku bieżącym. Stan wykorzystania kredytów na koniec 31.12.2022 roku i 31.12.2021 przedstawia się następująco: Spółka Zaangażowanie na 31.12.2022 w tys. zł Zaangażowanie na 31.12.2021 w tys. zł Przyznany limit w tys. zł Data zawarcia umowy Hydrotor 5.721,5 4.424,1 10.000,0 06.06.2017 Agromet 2.801,1 3.078,0 10.000,0 21.01.2013 WPH 227,1 0,00 300,0 26.05.2020 Wizamor 253,1 336,4 700,0 14.03.2006 Limit środków ułatwia firmom utrzymanie płynności finansowej, czyli pokrywanie bieżących wydatków związanych z prowadzeniem działalności, przed wszystkim w sytuacji oczekiwania na wpływy należności od kontrahentów. Kredyt w rachunku bieżącym dla przedsiębiorstw grupy odnawia się po każdorazowym wpływie środków na konto. Spółki korzystają z nich od kilku lat, przedłużając corocznie okres trwania umów. Jednak im wyższe zaangażowanie, tym spółki ponoszą wyższe koszty kredytu, którym jest oprocentowanie, ponieważ odsetki pobierane są przez bank wyłącznie od wykorzystanej kwoty, a nie od całego przyznanego limitu a ich rozliczenie odbywa się w systemie miesięcznym. W ocenie Zarządu ten czynnik finansowy nie powoduje dużego zagrożenia w kontynuacji prowadzonej działalności gospodarczej, jednak 2023 rok będzie okresem, w którym w przypadku chęci pozyskania finansowania, np. w formie kredytu, będzie to znacznie trudniejsze niż w poprzednich latach. Trudna sytuacja sektora bankowego wynikająca z wysokiego poziomu stóp procentowych, z ponoszenia kosztów np. “wakacji kredytowych”, strat bilansowych powodowanych spadkiem cen obligacji skarbowych, przełoży się na bardziej restrykcyjną politykę kredytową instytucji finansowych. Spółki grupy w 2022 terminowo regulowały zobowiązania wobec pracowników oraz urzędów. Spłata wszelkich zobowiązań finansowych z tytułu kredytów, pożyczek i leasingów następowała również zgodnie z określonymi w umowach harmonogramami spłat. W tym aspekcie Zarząd nie przewiduje utrudnień również w kolejnych okresach. Zobowiązania Emitenta wobec jednostek pozostałych z tytułu dostaw i usług na koniec 2022 roku w odniesieniu do ich stanu z 2021 roku spały o 5%, jednak w grupie wzrosły o 2,9%, głównie w spółkach Agromet i WPH Wrocław. W ocenie Zarządu sytuacja finansowa Grupy Kapitałowej w ciągu 2022 roku uległa pogorszeniu. Czas oczekiwania na wpływ należności z tytułu dostaw i usług znacznie się wydłużył z powodu problemów płynnościowych kontrahentów grupy. Stąd decyzje Zarządów spółek Agromet i Hydrotor o skorzystaniu z rozwiązań, które oferują banki w postaci usługi faktoringu. Na dzień sporządzenia sprawozdania Zarząd nie stwierdza istnienia zagrożenia dla kontynuacji prowadzonej działalności gospodarczej Grupy Kapitałowej, jednak uważa, że istnieje duża niepewność co do oceny perspektywy aktywności gospodarczej spółki Wizamor w kolejnych miesiącach bieżącego roku. Niestabilne otoczenie gospodarcze, niski popyt na produkty grupy, problemy finansowe odbiorców głównie krajowych oraz drogi kredyt stanowią barierę dla kontynuowania procesu inwestycji w grupie. Panująca niepewność co do ewentualnego pogłębienia się kryzysu gospodarczego w Polsce, Europie i na świecie, sprawia, że grupa wykorzystuje posiadany potencjał wytwórczy w ramach własnych spółek oraz znacznie intensywniej poszukuje nowych odbiorców.  Str. 64 6. Oświadczenie o stosowaniu ładu korporacyjnego w 2022 roku Przedsiębiorstwa Hydrauliki Siłowej Hydrotor SA. 1. Ład Korporacyjny w PHS Hydrotor SA Zarząd Przedsiębiorstwa Hydrauliki Siłowej Hydrotor SA oświadcza, że stosuje „Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2021” przyjęte uchwałą Rady Giełdy nr 13/1834/2021 z dnia 29 marca 2021 r. Zbiór zasad ładu korporacyjnego „Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2021” jest publicznie dostępny na oficjalnej stronie internetowej Giełdy, poświęconej zagadnieniom ładu korporacyjnego https://www.gpw.pl/dobre-praktyki2021 oraz na stronie internetowej Spółki https://hydrotor.pl/lad- korporacyjny/ w zakładce Relacje Inwestorskie. Spółka informuje, że oświadczenie o stosowaniu ładu korporacyjnego stanowiące element niniejszego sprawozdania dotyczy zbioru zasad obowiązujących od 1 lipca 2021 r. 2. Zasady ładu korporacyjnego PHS Hydrotor S.A. stosował w 2022 r. „Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2021” z wyjątkiem poniższych zasad: 1.1. Spółka prowadzi sprawną komunikację z uczestnikami rynku kapitałowego, rzetelnie informując o sprawach jej dotyczących. W tym celu spółka wykorzystuje różnorodne narzędzia i formy porozumiewania się, w tym przede wszystkim korporacyjną stronę internetową, na której zamieszcza wszelkie informacje istotne dla inwestorów. Zasada nie jest stosowana. Komentarz spółki: Spółka w 2022 roku stosowała powyższą zasadę w niepełnym zakresie; - nie zamieszczano informacji o programach motywacyjnych, gdyż w Spółce takie nie funkcjonują, - nie publikowano na stronie internetowej prezentacji Spółki oraz materiałów informacyjnych na temat strategii, - nie publikowano aktualnych rekomendacji i analiz na temat spółki gdyż Spółka ich nie posiada, ostatnia opublikowana rekomendacja pochodzi z 2009 roku, - nie publikowano zapisów czatów, spotkań inwestorskich, gdyż Spółka nie rejestruje tych spotkań, - nie publikowano pytań i odpowiedzi zadawanych Spółce. Spółka będzie dążyła do tego, aby zasada była całkowicie stosowana. 1.2. Spółka umożliwia zapoznanie się z osiągniętymi przez nią wynikami finansowymi zawartymi w raporcie okresowym w możliwie najkrótszym czasie po zakończeniu okresu sprawozdawczego, a jeżeli z uzasadnionych powodów nie jest to możliwe, jak najszybciej publikuje co najmniej wstępne szacunkowe wyniki finansowe. Zasada nie jest stosowana. Komentarz spółki: Spółka dokłada starań, aby sprawozdania finansowe były udostępniane w jak najkrótszym czasie po zakończeniu okresu sprawozdawczego, jednak ze względu na złożoność sprawozdania jest to utrudnione. W styczniu 2022 roku wprowadzony został zintegrowany system informatyczny, który ma ułatwić prace i pozwolić na wcześniejsze publikowanie wyników finansowych. Spółka nie zamierza publikować wstępnych szacunkowych wyników finansowych. 1.3.1. W swojej strategii biznesowej spółka uwzględnia również tematykę ESG, w szczególności obejmującą: zagadnienia środowiskowe, zawierające mierniki i ryzyka związane ze zmianami klimatu i zagadnienia zrównoważonego rozwoju. Zasada nie jest stosowana. Komentarz spółki: Spółka nie uwzględnia w strategii tematyki ESG, gdyż z punktu widzenia prowadzonej działalności wpływ na środowisko nie jest istotny. Spółka będzie dążyła w przyszłości do  Str. 65 wprowadzenia do strategii zagadnień dot. ESG. 1.3.2. W swojej strategii biznesowej spółka uwzględnia również tematykę ESG, w szczególności obejmującą sprawy społeczne i pracownicze, dotyczące m.in. podejmowanych i planowanych działań mających na celu zapewnienie równouprawnienia płci, należytych warunków pracy, poszanowania praw pracowników, dialogu ze społecznościami lokalnymi, relacji z klientami. Zasada nie jest stosowana. Komentarz spółki: Spółka w zakresie spraw pracowniczych stosuje przepisy Kodeksu Pracy i inne wewnętrzne uregulowania, które zapewniają równouprawnienie i poszanowanie praw pracowniczych. Spółka przestrzega przepisów zakazujących dyskryminacji, bez względu na jej przyczynę. 1.4. W celu zapewnienia należytej komunikacji z interesariuszami, w zakresie przyjętej strategii biznesowej spółka zamieszcza na swojej stronie internetowej informacje na temat założeń posiadanej strategii, mierzalnych celów, w tym zwłaszcza celów długoterminowych, planowanych działań oraz postępów w jej realizacji, określonych za pomocą mierników, finansowych i niefinansowych. Informacje na temat strategii w obszarze ESG powinny m.in.: Zasada nie jest stosowana. Komentarz spółki: Na stronie internetowej nie jest publikowana strategia biznesowa oraz podawane informacje na temat obszaru ESG. Spółka do tej pory nie wdrożyła dokumentu dot. założeń ESG, gdyż w związku z wielkością przedsiębiorstwa wpływ działalności na środowisko nie jest istotny. 1.4.2 W celu zapewnienia należytej komunikacji z interesariuszami, w zakresie przyjętej strategii biznesowej spółka zamieszcza na swojej stronie internetowej informacje na temat założeń posiadanej strategii, mierzalnych celów, w tym zwłaszcza celów długoterminowych, planowanych działań oraz postępów w jej realizacji, określonych za pomocą mierników, finansowych i niefinansowych. Informacje na temat strategii w obszarze ESG powinny m.in.: przedstawiać wartość wskaźnika równości wynagrodzeń wypłacanych jej pracownikom, obliczanego jako procentowa różnica pomiędzy średnim miesięcznym wynagrodzeniem (z uwzględnieniem premii, nagród i innych dodatków) kobiet i mężczyzn za ostatni rok, oraz przedstawiać informacje o działaniach podjętych w celu likwidacji ewentualnych nierówności w tym zakresie, wraz z prezentacją ryzyk z tym związanych oraz horyzontem czasowym, w którym planowane jest doprowadzenie do równości. Zasada nie jest stosowana. Komentarz spółki: Spółka nie przedstawiała w 2022 roku wskaźnika równości wynagrodzeń pracowników. Nie prezentowała również na stronie internetowej informacji o działaniach w zakresie równości pracowników. 2.1. Spółka powinna posiadać politykę różnorodności wobec zarządu oraz rady nadzorczej, przyjętą odpowiednio przez radę nadzorczą lub walne zgromadzenie. Polityka różnorodności określa cele i kryteria różnorodności m.in. w takich obszarach jak płeć, kierunek wykształcenia, specjalistyczna wiedza, wiek oraz doświadczenie zawodowe, a także wskazuje termin i sposób monitorowania realizacji tych celów. W zakresie zróżnicowania pod względem płci warunkiem zapewnienia różnorodności organów spółki jest udział mniejszości w danym organie na poziomie nie niższym niż 30%. Zasada nie jest stosowana. Komentarz spółki: Spółka nie posiada polityki różnorodności wobec Zarządu i Rady Nadzorczej. Brak takiego dokumentu nie wpływa niekorzystnie na wybory osób zarządzających i nadzorujących. Proces zatrudniania realizowany jest z poszanowaniem zasady równouprawnienia, biorąc pod uwagę kwalifikacje poszczególnych osób, wiedzę i doświadczenie w branży, wymogi krótko i długookresowe Spółki, uwzględniając wymagania i specyfikę danego stanowiska. Emitent stoi na stanowisku, iż głównymi kryteriami wyboru osób sprawujących funkcje w Zarządzie lub organie nadzoru powinny  Str. 66 być umiejętności, profesjonalizm oraz kompetencje kandydata do sprawowania danej funkcji, zarówno płeć, jak i wiek nie są czynnikami wpływającym na proces decyzyjny w tym zakresie. Zarząd Spółki jest wybierany przez Radę Nadzorczą, natomiast Walne Zgromadzenie dokonuje wyboru Rady Nadzorczej, któremu trudno jest narzucać określoną politykę w powyższym zakresie. Decyzje o osobach zarządzających i nadzorczych są podejmowane biorąc pod uwagę najważniejsze kryteria, zapewniające wszechstronność tych organów. Nie ma zastosowania zróżnicowanie płciowe, gdzie udział mniejszości osiąga poziom 30%. 2.2. Osoby podejmujące decyzje w sprawie wyboru członków zarządu lub rady nadzorczej spółki powinny zapewnić wszechstronność tych organów poprzez wybór do ich składu osób zapewniających różnorodność, umożliwiając m.in. osiągnięcie docelowego wskaźnika minimalnego udziału mniejszości określonego na poziomie nie niższym niż 30%, zgodnie z celami określonymi w przyjętej polityce różnorodności, o której mowa w zasadzie 2.1. Zasada nie jest stosowana. Komentarz spółki:. Skład osobowy Zarządu leży w kompetencji Rady Nadzorczej, natomiast skład Rady Nadzorczej wynika z decyzji podejmowanych przez Walne Zgromadzenie. Głównym aspektem są kompetencje i przygotowanie merytoryczne. Nie ma zastosowania zróżnicowanie płciowe, gdzie udział mniejszości osiąga poziom 30%. 4.1. Spółka powinna umożliwić akcjonariuszom udział w walnym zgromadzeniu przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej (e-walne), jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na zgłaszane spółce oczekiwania akcjonariuszy, o ile jest w stanie zapewnić infrastrukturę techniczną niezbędną dla przeprowadzenia takiego walnego zgromadzenia. Zasada nie jest stosowana. Komentarz spółki: Spółka nie umożliwia akcjonariuszom udziału w walnym zgromadzeniu przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej. Na chwilę obecną brak jest zainteresowania akcjonariuszy taką formą udziału w zgromadzeniu. Podyktowane jest to również wielkością Spółki oraz brakiem możliwości technicznych zorganizowania takiego zgromadzenia. 4.3. Spółka zapewnia powszechnie dostępną transmisję obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym. Zasada nie jest stosowana. Komentarz spółki: Spółka nie zapewnia transmisji obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym. Dotychczasowy brak głosów ze strony akcjonariuszy o konieczności wprowadzenia tego typu transmisji, budzi przekonanie, że transmisja obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym jest niecelowa. 6.2. Programy motywacyjne powinny być tak skonstruowane, by między innymi uzależniały poziom wynagrodzenia członków zarządu spółki i jej kluczowych menedżerów od rzeczywistej, długoterminowej sytuacji spółki w zakresie wyników finansowych i niefinansowych oraz długoterminowego wzrostu wartości dla akcjonariuszy i zrównoważonego rozwoju, a także stabilności funkcjonowania spółki. Zasada nie jest stosowana. Komentarz spółki: Spółka nie posiada programów motywacyjnych. Zasady wynagradzania członków Zarządu zawarte są w polityce wynagrodzeń. 6.3. Jeżeli w spółce jednym z programów motywacyjnych jest program opcji menedżerskich, wówczas realizacja programu opcji winna być uzależniona od spełnienia przez uprawnionych, w przeciągu co najmniej 3 lat, z góry wyznaczonych, realnych i odpowiednich dla spółki celów finansowych i niefinansowych oraz zrównoważonego rozwoju, a ustalona cena nabycia przez uprawnionych akcji lub rozliczenia opcji nie może odbiegać od wartości akcji z okresu uchwalania  Str. 67 programu. Zasada nie jest stosowana. Komentarz spółki: Spółka nie posiada programów motywacyjnych. 6.4. Rada nadzorcza realizuje swoje zadania w sposób ciągły, dlatego wynagrodzenie członków rady nie może być uzależnione od liczby odbytych posiedzeń. Wynagrodzenie członków komitetów, w szczególności komitetu audytu, powinno uwzględniać dodatkowe nakłady pracy związane z pracą w tych komitetach. Zasada nie jest stosowana. Komentarz spółki: Zasada nie jest stosowana w zakresie dodatkowego wynagrodzenia za pracę w Komitetach. Członkom Komitetu Audytu nie przysługuje dodatkowe wynagrodzenie z tego tytułu. Wszyscy członkowie Rady Nadzorczej zostali powołani do składu Komitetu Audytu a ich wynagrodzenie jako członków rady określone zostało przez walne zgromadzenie. 3. System kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań finansowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych. Sprawozdania finansowe sporządzane są zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Rachunkowości (MSR), Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) oraz Ustawą o rachunkowości. System kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań finansowych w spółce HYDROTOR S.A. jest realizowany przez Zarząd, Radę Nadzorczą, Komitet Audytu oraz pozostałych pracowników w drodze obowiązujących procedur i regulacji wewnętrznych (np. zarządzenia, regulaminy, instrukcje, zakresy obowiązków poszczególnych pracowników) i innych uregulowań. Kluczowe osoby odpowiadają za stworzenie, wdrażanie i monitorowanie skutecznego i wydajnego systemu kontroli wewnętrznej oraz identyfikację i przegląd ponoszonego ryzyka. Głównymi elementami systemu kontroli wewnętrznej w Przedsiębiorstwie Hydrauliki Siłowej Hydrotor SA, mającymi za zadanie wyeliminowanie ryzyka przy sporządzaniu sprawozdań finansowych są: 1. Stosowanie jednolitej polityki rachunkowości przez spółki Grupy Kapitałowej zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej. 1. Bieżące czynności kontrolne podejmowane na wszystkich szczeblach i we wszystkich komórkach organizacyjnych Spółki, które pozwalają zapewnić przestrzeganie wytycznych Zarządu oraz umożliwiają identyfikowanie istotnych ryzyk i odpowiednie im zapobieganie. 2. Stanowisko inspektora kontroli wewnętrznej, którego zadaniem jest wykrywanie nieprawidłowości i nadużyć w działalności poszczególnych komórek organizacyjnych. 3. Sprawny i wiarygodny system informatyczny pozwalający na prowadzenie ksiąg rachunkowych, który zapewnia bezbłędność przetwarzanych informacji. Dostęp do systemu księgowego ograniczony jest uprawnieniami upoważnionych pracowników. 4. Instrukcja obiegu, kontroli i przechowywania dokumentów księgowych, która określa jednolite zasady sporządzania, kontroli i obiegu dokumentów księgowych zewnętrznych i wewnętrznych, obrotu materiałowego, środków trwałych, gospodarki finansowej, obrotu gotówkowego i bezgotówkowego. Ma zapewnić zgodność zapisów w księgach rachunkowych z dowodami księgowymi. 5. Kontrola kosztów, sprawowana przez komórkę rozliczenia kosztów. Decyzja w zakresie akceptacji  Str. 68 kluczowych kosztów należy do Prezesa Zarządu. 6. Badanie rocznych sprawozdań finansowych PHS Hydrotor SA i spółek Grupy Kapitałowej przez niezależnych audytorów. 7. Stosowanie jednolitych wzorców jednostkowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych. 8. Wewnętrzne regulacje określające obowiązki, uprawnienia i odpowiedzialność poszczególnych komórek organizacyjnych, ze szczególnym uwzględnieniem osób biorących bezpośredni udział w procesie sporządzania sprawozdań. 9. Ochrona ważnych informacji i niedopuszczenie do ich wypływu ze Spółki. 10. Instrukcja inwentaryzacyjna, która określa zasady inwentaryzowania składników majątkowych. Ma na celu przyczynić się do prawidłowego i rzetelnego ustalenia rzeczywistego stanu aktywów i pasywów na oznaczony moment (dzień) i na tej podstawie: • doprowadzić dane wynikające z ksiąg rachunkowych do zgodności ze stanem rzeczywistym, a tym samym zapewnić realne informacje ekonomiczne, • rozliczyć osoby materialnie odpowiedzialne (współodpowiedzialne) za powierzone im mienie, • dokonać oceny gospodarczej przydatności składników majątku jednostki, • przeciwdziałać nieprawidłowościom w gospodarce majątkiem jednostki. Zarząd Spółki ponosi odpowiedzialność za raporty okresowe, jednostkowe i skonsolidowane (kwartalne, półroczne i roczne), publikowane i opracowywane zgodnie z Rozporządzeniem z dnia 29 marca 2019 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych. Nadzór nad procesem sporządzania sprawozdań finansowych i raportów okresowych sprawuje Główny Księgowy. Ważnym sposobem na zapewnienie efektywnego systemu kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania jednostkowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy jest dbanie o adekwatność, rzetelność, bezpieczeństwo informacji poufnych oraz poprawność informacji finansowych ujętych w raportach okresowych. W Spółce stosowane są procedury, zgodnie z którymi raporty okresowe przekazywane są Zarządowi Spółki, a następnie prezentowane Komitetowi Audytu oraz Radzie Nadzorczej. Po zakończeniu badania przez audytora, sprawozdania finansowe są publikowane przez Zarząd i przekazywane do stosownych instytucji rynku kapitałowego oraz do publicznej wiadomości. W zakresie raportów rocznych - Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy podejmuje uchwałę w zakresie ich zatwierdzenia. System Zarządzania Ryzykiem w Przedsiębiorstwie Hydrauliki Siłowej Hydrotor SA obejmuje wszystkie istotne dla Spółki ryzyka, na które jest narażona w ramach prowadzonej przez siebie działalności, ze szczególnym uwzględnieniem procesu sporządzania sprawozdań finansowych. Stanowi ważny element składowy systemu zarządzania, a także umożliwia prowadzenie działalności w sposób bezpieczny i solidny przy jednoczesnym osiąganiu długoterminowych celów strategicznych. Opracowany w Spółce raport ryzyka przedstawia 49 ryzyk, w tym 20 kluczowych, 22 średnie oraz 7 niskich ryzyk. 4. Akcjonariusze posiadający znaczne pakiety akcji Akcje Spółki są notowane na GPW w Warszawie od 1992 r. Liczba wszystkich wyemitowanych akcji PHS Hydrotor SA na dzień 31.12.2022 r. wynosiła 2.398.300 o wartości nominalnej 2,00 zł. każda. Na dzień publikacji niniejszego oświadczenia akcje Spółki zakwalifikowane są do indeksu WIGPoland. Według stanu na dzień 31.12.2022 r. głównymi akcjonariuszami posiadającymi co najmniej 5% kapitału akcyjnego/głosów na WZA byli:  Str. 69 Akcjonariusz Akcje imienne Akcje na okaziciela Ilość akcji Ilość głosów procent głosów (%) procent kapitału (%) Ryszard Bodziachowski z osobą bliską 406 000 406 000 406 000 13,387% 16,929% Mariusz Lewicki z osobą bliską 420 052 420 052 420 052 13,850% 17,515% PKO TFI 300 000 300 000 300 000 10,527% 13,313% Wacław Kropiński 83 405 5 000 88 405 422 025 13,915% 3,686% Na dzień publikacji oświadczenia nie zmienił się stan posiadania akcji. 5. Posiadacze wszelkich papierów wartościowych, które dają specjalne uprawnienia kontrolne. Według stanu na dzień 31.12.2022 r. 30 akcjonariuszy posiada 158.650 (sto pięćdziesiąt osiem tysięcy sześćset pięćdziesiąt) sztuk akcji imiennych serii A i B, uprzywilejowanych pod względem prawa głosu na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy, w ilości 5 głosów na jedną akcję, których podział kształtuje się następująco: akcje imienne uprzywilejowane serii "A" 110.140 (sto dziesięć tysięcy sto czterdzieści) akcje imienne uprzywilejowane serii "B" 48.510 (czterdzieści osiem tysięcy pięćset dziesięć) Właścicielami tych akcji są obecni i byli pracownicy Przedsiębiorstwa Hydrauliki Siłowej Hydrotor SA 6. Ograniczenia w wykonywaniu prawa głosu Brak ograniczeń odnośnie wykonywania prawa głosu. 7. Ograniczenia w przenoszeniu prawa własności papierów wartościowych Zgodnie ze statutem Spółki przeniesienie akcji imiennych, z wyjątkiem dziedziczenia, może nastąpić wyłącznie na rzecz akcjonariuszy - założycieli Spółki będących pracownikami "Hydrotor" S.A. w dniu przeniesienia. Przeniesienie akcji imiennych na akcjonariuszy nie wymienionych wyżej oraz zamiana akcji imiennych na akcje na okaziciela następuje każdorazowo za jednoczesną zgodą Zarządu i Rady Nadzorczej. Jeżeli Spółka odmawia zgody na przeniesienie akcji imiennych, musi wskazać w ciągu 60 dni innego nabywcę. Nabywca musi zaoferować cenę nie niższą niż cena notowana na giełdzie w dniu nabycia akcji. Termin zapłaty nie może być dłuższy niż 30 dni od daty zawarcia umowy. 8. Zasady powoływania i odwoływania osób zarządzających oraz ich uprawnienia Prezes Zarządu i Członek Zarządu powoływani i odwoływani są przez Radę Nadzorczą. Zarząd Spółki podejmuje uchwały w następujących sprawach: • zaciągania kredytów, zbywania i nabywania majątku trwałego o wartości nie przekraczającej równowartości 50 tys. EURO • zawarcia umowy przez Spółkę, której wartość wierzytelności lub zobowiązania przekracza kwotę o której mowa w ust. 1, za wyjątkiem zamówień dotyczących bieżącej działalności Spółki, • sprawy z zakresu struktury organizacyjnej Spółki, • kształtowanie polityki zatrudnieniowej i płacowej • uchwalanie bilansu, rachunku zysków i strat oraz składanie sprawozdania Zarządu Spółki i wniosku co do podziału zysków lub pokrycia strat Radzie Nadzorczej, co następnie Zarząd przedkłada na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy • inne sprawy z zakresu działalności Spółki, zgłaszane przez członka Zarządu Spółki. • przyjęcie rocznych planów i wieloletnich programów Spółki • zawieranie wieloletnich umów lub ich rozwiązywanie. • dokonywanie darowizn na cele dobroczynne i społeczne, jeśli jednorazowa wartość darowizny  Str. 70 przekracza 1 tys. PLN • dokonywanie podziału i ustanowienie zasad wykorzystania funduszy na świadczenie dla pracowników Spółki. • ogłoszenie upadłości Spółki. • zwoływanie zwyczajnych i nadzwyczajnych zgromadzeń akcjonariuszy • zaskarżanie uchwał walnego zgromadzenia • ustanawiania prokury • nabywanie i obejmowanie akcji lub udziałów w spółkach Zarząd Spółki nie ma praw do podjęcia decyzji o emisji lub wykupie akcji. 9 . Opis zasad zmiany statutu lub umowy spółki emitenta. Projekty dotyczące zmian statutu mogą wnosić wszystkie osoby i podmioty uprawnione do zwołania Walnego Zgromadzenia. Do zmiany statutu konieczna jest uchwała Walnego Zgromadzenia podjęta większością 3/4 głosów. Po podjęciu przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy uchwały w sprawie zmian w Statucie Spółki, Zarząd PHS Hydrotor S.A. zgłasza ten fakt do sądu rejestrowego. Zmiana dokonana w statucie obowiązuje z chwilą zarejestrowania jej przez sąd. Rada Nadzorcza na mocy podjętej uchwały Walnego Zgromadzenia, może zostać upoważniona do ustalenia jednolitego tekstu zmienionego statutu lub wprowadzenia innych zmian o charakterze redakcyjnym. 10. Sposób działania Walnego Zgromadzenia i jego uprawnienia oraz opis praw akcjonariuszy i sposobu ich wykonywania Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy (WZA) Hydrotor S.A. działa na podstawie Kodeksu Spółek Handlowych oraz Statutu Spółki i Regulaminu Obrad Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy. Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy i jego uprawnienia: • Walne Zgromadzenia Akcjonariuszy odbywają się na terenie miasta Tucholi w czasie ułatwiającym jak najszerszemu kręgowi akcjonariuszy uczestnictwo w Walnym Zgromadzeniu. • Odwołanie Walnego Zgromadzenia, w którego porządku obrad na wniosek uprawnionych podmiotów umieszczono określone sprawy lub które zwołane zostało na taki wniosek, możliwe jest tylko za zgodą wnioskodawców. WZA może zostać odwołane, jeżeli jego odbycie napotyka na nadzwyczajne przeszkody. W 2022 roku nie miało miejsca odwołanie Walnego Zgromadzenia oraz ogłoszenie przerwy w obradach; wszystkie zgromadzenia odbyły się w ogłoszonym terminie. • Zgromadzenia odbywają się co najmniej raz w roku, przy czym obowiązkiem jest odbycie się Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy nie później niż w ciągu sześciu miesięcy po upływie każdego roku obrotowego. • Ogłoszenie o WZA powinno być dokonane co najmniej na 26 dni przed terminem Walnego Zgromadzenia. Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy zwołuje się przez ogłoszenie dokonywane na stronie internetowej Spółki oraz w sposób określony dla przekazywania informacji bieżących zgodnie z przepisami o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych. • Walne Zgromadzenie zwoływane jest przez Zarząd jako zwyczajne lub nadzwyczajne. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie zwołuje Zarząd ilekroć uzna to za wskazane lub gdy z żądaniem takim wystąpi Rada Nadzorcza. Akcjonariusze, reprezentujący co najmniej połowę kapitału zakładowego lub co najmniej połowę ogółu głosów w Spółce mogą zwołać Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie. O ile zwołanie zgromadzenia nie następuje z własnej inicjatywy, lecz na żądanie Rady Nadzorczej lub akcjonariuszy, Zarząd winien zwołać takie zgromadzenie w terminie 2  Str. 71 tygodni od dnia otrzymania stosownego żądania. O ile Zarząd nie podejmie stosownej uchwały w wyżej wskazanym terminie wówczas zgromadzenie zwoływane jest przez Radę Nadzorczą lub przez upoważnionego przez sąd rejestrowy akcjonariusza lub akcjonariuszy. • Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy otwiera przewodniczący Rady Nadzorczej, Zastępca Przewodniczącego Rady Nadzorczej lub inny Członek Rady Nadzorczej. • Zgromadzeniom Spółki Hydrotor S.A. przewodniczy osoba nie powiązana w żaden sposób ze znaczącym akcjonariuszem. Podczas WZA w 2022 roku funkcję przewodniczącego zgromadzenia pełnił Pan Bernard Szliep. Każdy akcjonariusz ma prawo do zgłoszenia jednego kandydata. Przewodniczący zapewnia sprawny przebieg obrad i poszanowanie praw i interesów wszystkich akcjonariuszy. Ma prawo zwrócić uwagę mówcy, który odbiega od tematu dyskusji; mówcom, którzy nie stosują się do uwag przewodniczący może odebrać głos. • Na WZA Spółki powinni być obecni członkowie Rady Nadzorczej i Zarządu oraz Biegły Rewident - jeżeli przedmiotem obrad mają być sprawy finansowe Spółki. Osoby te powinny w granicach swych kompetencji i w zakresie niezbędnym dla rozstrzygnięcia spraw, udzielić uczestnikom zgromadzenia wyjaśnień i informacji dotyczących Spółki. • Prawo uczestniczenia w WZA mają osoby będące akcjonariuszami Spółki na 16 dni przed datą Walnego Zgromadzenia. Akcjonariusze mają prawo uczestniczyć oraz głosować w Walnym Zgromadzeniu osobiście lub przez swoich pełnomocników. Uczestnictwo przedstawiciela akcjonariusza w WZA wymaga udokumentowania prawa do działania w jego imieniu w sposób należyty. • Żądanie zwołania Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy oraz umieszczenia określonych spraw w porządku jego obrad, zgłaszane przez akcjonariuszy, reprezentujących co najmniej jedną dwudziestą kapitału zakładowego, powinno być uzasadnione. Projekty uchwał proponowanych do przyjęcia przez Walne Zgromadzenie oraz inne istotne materiały powinny być przedstawione akcjonariuszom oraz Radzie Nadzorczej z uzasadnieniem przed Walnym Zgromadzeniem, w czasie umożliwiającym zapoznanie się z nimi i dokonanie ich oceny. • Uchwały Walnego Zgromadzenia zapadają bezwzględną większością głosów, chyba, że przepisy Statutu lub Kodeksu Spółek Handlowych Stanowią inaczej. Walne Zgromadzenie podejmuje uchwały w sprawach: • ustalenia wynagrodzenia Rady Nadzorczej, • umarzania akcji i warunków tego umarzania, • tworzenia, wykorzystywania i likwidacji funduszy specjalnych, • zatwierdzenia regulaminu działalności Rady Nadzorczej, • powoływania likwidatorów Spółki, • określenia daty przyznania prawa do dywidendy oraz terminu jej wypłaty, • upoważnienia Rady Nadzorczej do ustalenia jednolitego tekstu zmienionego statutu lub wprowadzenia innych zmian o charakterze redakcyjnym, określonych w uchwale Zgromadzenia. Prawa akcjonariuszy i sposób ich wykonywania • Akcjonariusze realizują swoje prawa w sposób określony Statutem, Regulaminem Obrad Walnego Zgromadzenia oraz obowiązującymi przepisami prawa. • Akcjonariusze mają prawo uczestniczyć oraz głosować w Walnym Zgromadzeniu osobiście lub przez swoich pełnomocników. Uczestnictwo przedstawiciela akcjonariusza w WZA wymaga udokumentowania prawa do działania w jego imieniu w sposób należyty.  Str. 72 • Akcjonariusze reprezentujący co najmniej połowę kapitału zakładowego lub co najmniej połowę ogółu głosów w Spółce mogą zwołać Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie. • Akcjonariusz lub akcjonariusze reprezentujący co najmniej jedną dwudziestą kapitału zakładowego mogą żądać zwołania Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia i umieszczenia określonych spraw w porządku obrad tego zgromadzenia. • Akcjonariusz lub akcjonariusze reprezentujący co najmniej jedną dwudziestą kapitału zakładowego mogą przed terminem Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy zgłaszać Spółce (na piśmie lub przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej) projekty uchwał dotyczące spraw wprowadzonych do porządku obrad WZA lub spraw, które mają zostać wprowadzone do porządku obrad. • Każdy z akcjonariuszy może podczas WZA zgłaszać projekty uchwał dotyczące spraw wprowadzonych do porządku obrad. Akcjonariusz zgłaszający wniosek do porządku obrad WZA, w tym wniosek o zaniechanie rozpatrzenia sprawy umieszczonej w porządku obrad, powinien przedstawić uzasadnienie umożliwiające podjęcie uchwały z należytym rozeznaniem. • Każdy uprawiony akcjonariusz, który nie zgadza się z meritum podjętej uchwały, ma możliwość jej zaskarżenia. • Akcjonariusze mają prawo do udziału w zysku wykazanym w sprawozdaniu finansowym oraz do dywidendy z kapitału zapasowego. • Akcjonariusz może żądać przesłania mu listy akcjonariuszy nieodpłatnie pocztą elektroniczną, podając adres, na który lista powinna zostać wysłana. 11. Informacja dotycząca polityki różnorodności Spółka PHS Hydrotor S.A. nie opracowała polityki różnorodności w odniesieniu do członków organów zarządzających i nadzorujących Spółki z uwagi na stabilny skład organów i niewielką liczbę kluczowych stanowisk menadżerskich. Brak takiego dokumentu nie wpływa niekorzystnie na wybory osób zarządzających i nadzorujących. Proces zatrudniania realizowany jest z poszanowaniem zasady równouprawnienia, biorąc pod uwagę kwalifikacje poszczególnych osób, wiedzę i doświadczenie w branży, wymogi krótko i długookresowe Spółki, uwzględniając wymagania i specyfikę danego stanowiska. Emitent stoi na stanowisku, iż głównymi kryteriami wyboru osób sprawujących funkcje w Zarządzie lub organie nadzoru powinny być umiejętności, profesjonalizm oraz kompetencje kandydata do sprawowania danej funkcji, zarówno płeć, jak i wiek nie są czynnikami wpływającym na proces decyzyjny w tym zakresie. Zarząd Spółki jest wybierany przez Radę Nadzorczą, natomiast Walne Zgromadzenie dokonuje wyboru Rady Nadzorczej, któremu trudno jest narzucać określoną politykę w powyższym zakresie Decyzje o osobach zarządzających i nadzorczych są podejmowane biorąc pod uwagę najważniejsze kryteria, zapewniające wszechstronność tych organów. Nie ma zastosowania zasada zróżnicowania płciowego 30%. 12. Skład osobowy organów zarządzających i nadzorujących oraz zasady ich działania. Skład osobowy Zarządu W okresie od dnia 01.01.2022 do 31.12.2022 r. Zarząd pracował w składzie dwu osobowym - Mariusz Lewicki – Prezes Zarządu - Stanisław Drewczyński – Członek Zarządu Obecny Zarząd powołany został w dniu 26 czerwca 2021 na 3-letnią kadencję.  Str. 73 Zarząd Mariusz Lewicki – Prezes Zarządu – nieprzerwanie przez cały 2022rok Pan Mariusz Lewicki posiada wykształcenie wyższe ekonomiczne. Ukończył studia na Wydziale Nauk Ekonomicznych Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu, Podyplomowe Studia Prawa podatkowego i Podyplomowe Studia Prawa Handlowego na Wydziale Prawa i Administracji UMK. Pan Mariusz Lewicki pracował jako księgowy w firmie SPOMASZ, następnie w latach 1991 – 1999 był związany zawodowo z PZAE Apator, a następnie Spółką Apator SA, gdzie kierował Działem Księgowości. W okresie od 1994 do 2001 roku pracował jako Główny Księgowy najpierw w spółce Reuther Polska, następnie w spółce Rotar Poland. W latach 2001-2007 pracował w spółce Apator Control Sp. z o.o. na stanowisku Dyrektora Finansowego i pełnił funkcję Prokurenta. Od 1993 roku do lutego 2013 roku pracował na stanowisku Głównego Księgowego w firmie ZPDZ "Nagro". Pełnił funkcję doradcy finansowego w Z.P.H.U. Walter w latach 2007 – 2013 oraz w firmie Wimplast Sp. z o.o w latach 2012 – 2014. Pan Mariusz Lewicki posiada doświadczenie w pełnieniu funkcji nadzorczych w spółkach GK Hydrotor: W okresie od marca 2008r. do czerwca 2014r. pełnił funkcję Zastępcy Przewodniczącego Rady Nadzorczej P.H.S. Hydrotor S.A., od kwietnia 2014r. do końca czerwca 2018r. przewodniczył Radzie Nadzorczej P.H.S. Hydrotor S.A. Od listopada 2010 r. do września 2014 r. pełnił funkcję Dyrektora ds. Rozwoju Biznesu w Więborskich Zakładach Metalowych Wizamor Sp. z o.o w Więcborku, od września 2014 roku pełnił funkcję Doradcy Finansowego (umowa została rozwiązana za porozumieniem stron w dniu 30.03.2023 z datą obowiązywania 30.04.2023) oraz był członkiem Rady Nadzorczej, natomiast od maja 2019 r. jest Przewodniczącym Rady Nadzorczej. Od czerwca 2015 r. do czerwca 2018 r. był Zastępcą Przewodniczącego Rady Nadzorczej Agromet ZEHS Lubań SA, obecnie pełni funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej Agromet ZEHS Lubań SA Od lipca 2018 objął stanowisko Prezesa Zarządu w P.H.S. Hydrotor S.A. Pan Mariusz Lewicki posiada również wieloletnie doświadczenie w pełnieniu funkcji nadzorczych w innych Spółkach. Wchodzi w skład organów nadzorczych Spółek GK Apator, gdzie od 2000 r. pełni funkcję członka Rady Nadzorczej spółki Apator SA. Obecnie w Apator S.A. pełni funkcję zastępcy Przewodniczącego Rady Nadzorczej oraz jest członkiem Komitetu Audytu. W spółce Apator Mining od 2005 r. pełni funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej. Od 2007 r. jest Przewodniczącym Rady Nadzorczej Spółki Apator Metrix S.A. w Tczewie. Od maja 2014 r. do grudnia 2021 wchodził w skład Rady Nadzorczej w Apator Elkomtech S.A. w Łodzi, od maja 2020 r. jest członkiem Rady nadzorczej Apator Powogaz SA w Poznaniu. Stanisław Drewczyński - Członek Zarządu – nieprzerwanie przez cały 2022 rok Pan Stanisław Drewczyński pełni funkcję Członka Zarządu i Dyrektora ds. Operacyjnych, Produkcji i Inwestycji. Ukończył studia wyższe w Wyższej Szkole Inżynierskiej w Koszalinie, uzyskując tytuł magistra inżyniera o specjalności maszyny i urządzenia robocze. W spółce PHS Hydrotor S.A. pracuje od 01.09.1995 r. Swoją karierę zawodową rozpoczął na stanowisku specjalisty ds. systemu jakości ISO 9000. Od 01.08.1996 do 31.08.2011 r. pracował na stanowiskach technologa, mechanika oraz mistrza zmianowego. 01.08.2011 r. objął stanowisko zastępcy Kierownika Zakładu Produkcyjnego Hydraulika Siłowa Hydrotorbis Sp. z o.o., a od 01.03.2018 r. pracował jako Kierownik Wydziału Produkcyjnego BIS w PHS Hydrotor S.A. Od 25.11.2019 do 31.01.2021 r. pełnił obowiązki Dyrektora ds. Produkcji i Inwestycji.  Str. 74 Posiada wieloletnie doświadczenie w organizowaniu pracy oraz kierowaniu zespołem pracowników. W trakcie kariery zawodowej uczestniczył w różnych szkoleniach produkcyjnych, magazynowych, kadrowych podnoszących kwalifikacje zawodowe, wprowadził wiele innowacyjnych rozwiązań produkcyjnych oraz we współpracy z zespołem ludzi przyczynił się do wzbogacenia parku maszynowego spółki Hydrotor SA o nowoczesne obrabiarki. Zarząd wykonuje swoje obowiązki w oparciu o przepisy Kodeksu Spółek Handlowych, Statutu, Regulaminu Zarządu oraz uchwał statutowych organów Spółki. Zarząd prowadzi sprawy Spółki i reprezentuje Spółkę. Prezes Zarządu i Członek Zarządu powoływani i odwoływani są przez Radę Nadzorczą. Zasady wynagradzania Prezesa i członków Zarządu ustala Rada Nadzorcza. Zarząd kieruje całokształtem działalności Spółki, prowadzi bieżące sprawy spółki oraz reprezentuje ją na zewnątrz. Zarząd wydaje zarządzenia, regulaminy i instrukcje regulujące poszczególne obszary działalności. Jest także zobowiązany do zwoływania i organizacji Walnych Zgromadzeń. Zarząd Spółki (na podstawie zaproszenia) bierze udział w posiedzeniach Rady Nadzorczej. Zarząd prowadzi sprawy Spółki przy pomocy pracowników komórek organizacyjnych realizujących zadania przewidziane w regulaminie organizacyjnym Spółki. Prezes Spółki kieruje pracami Zarządu Spółki. Zarząd podejmuje uchwały zwykłą większością głosów obecnych na posiedzeniu, a w przypadku braku jednomyślności, głos Prezesa jest decydujący. Zarząd w 2021 roku odbył 30 (trzydzieści) posiedzeń. Rada Nadzorcza Skład Rady Nadzorczej w okresie 01.01.2022 - 31.12.2022 przedstawiał się następująco: Ryszard Bodziachowski – przewodniczący Rady Nadzorczej Pan Ryszard Bodziachowski posiada wykształcenie wyższe ekonomiczne SGPiS (obecnie SGH w Warszawie) Wydział Ekonomiki Produkcji. W latach 1975 do 1995 pracował w Polimex Cekop sp. z o.o. (obecnie Polimex-Mostostal S.A.) na stanowisku starszego handlowca. Od 1995 do chwili obecnej prowadzi działalność gospodarczą w spółce cywilnej, a także indywidualnie w zakresie sprzedaży hurtowej maszyn wykorzystywanych w górnictwie, budownictwie i inżynierii lądowej. Od czerwca 2011 r. zasiada w Radzie Nadzorczej PHS Hydrotor S.A., od czerwca 2020 r. jest jej Przewodniczącym. Ponadto Pan Ryszard Bodziachowski wchodzi w skład Komitetu Audytu. Wacław Kropiński – członek Rady Nadzorczej Pan Wacław Kropiński ma wykształcenie wyższe ekonomiczne zdobyte na Akademii Ekonomicznej w Poznaniu w 1975 roku. W latach 1996-1999 odbył trzy lata studiów doktoranckich na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. W 1997 roku ukończył studia podyplomowe w kierunku Strategii Zarządzania Przedsiębiorstwem w SGH w Warszawie. W spółce PHS Hydrotor S.A. Pan Wacław Kropiński pracował od chwili jej powstania do 30 czerwca 2018 r. – od początku na stanowisku Prezesa Zarządu. W latach 1981 – 1991 pracował w Państwowym Ośrodku Maszynowym, na stanowisku Głównego Księgowego, następnie Dyrektora. W latach 1976-1980 pracował w Zakładzie Stolarki Budowlanej Stolbud Tuchola, natomiast w latach 1980-1981 w Zakładzie Stolarki Budowlanej Stolbud Sępólno Krajeńskie gdzie był Kierownikiem Działu Ekonomicznego. Ukończył wiele kursów związanych z rachunkowością, podatkami, restrukturyzacją przedsiębiorstw, funkcjonowaniem spółek i giełd. Od 1988 posiada tytuł biegłego rewidenta. W 1998 roku zdał egzamin dla kandydatów na członków rad nadzorczych Spółek Skarbu Państwa. Posiada wieloletnie doświadczenie w pełnieniu funkcji Członka Rad Nadzorczych spółek. Od 1 lipca 2018 do 27 czerwca 2020 r. był Przewodniczącym Rady Nadzorczej PHS Hydrotor SA. Od 28 czerwca 2020 r. pełni funkcję Członka Rady Nadzorczej. Pan Wacław Kropiński wchodzi również w skład Komitetu  Str. 75 Audytu. Ponadto od wielu lat pełni funkcję Przewodniczego Rady Nadzorczej w Przedsiębiorstwie Komunalnym w Tucholi oraz Zastępcy Przewodniczącego Rady Nadzorczej Spółki Agromet ZEHS Lubań (wcześniej przez wiele lat był Przewodniczącym Rady Nadzorczej) Jakub Leonkiewicz – niezależny członek Rady Nadzorczej Pan Jakub Leonkiewicz posiada wykształcenie wyższe, zdobyte w Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie na kierunku Finanse i bankowość. Ponadto w okresie 09-12.2000 - London School Economics (LSE) w Wielkiej Brytanii; w okresie 06-08.2000 - Christian-Albrecht Universitat zu Kiel w Niemczech. W roku 1997 ukończył Liceum im. Hetmana Jana Zamoyskiego w Warszawie. Członkiem Rady Nadzorczej Hydrotor SA jest od 28 czerwca 2015 r. Od czerwca 2021 roku jest Przewodniczącym Komitetu Audytu. W okresie 2001-2002 był doradcą strategicznym Roland Berger Strategy Consultants w Berlinie. W okresie 2002 - 2009 r. jako Analityk, Associate, VP, J.P.Morgan w zespole fuzji i przejęć w Londynie. Następnie w latach 2009 – 2015 J.P. Morgan w Warszawie jako Dyrektor Wykonawczy odpowiedzialny za Polskę oraz kraje nadbałtyckie. Był doradcą Zarządu Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Od 2015 roku jest partnerem w funduszu private equity AVIA CAPITAL. Monika Guzowska – niezależny członek Rady Nadzorczej Pani Monika Guzowska posiada wykształcenie wyższe prawnicze zdobyte na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu. Posiada wieloletnie doświadczenie w pełnieniu funkcji Członka Rad Nadzorczych spółek kapitałowych. W okresie 2001-2004 była sekretarzem Rady Nadzorczej Apaform Sp. z o.o. w Toruniu. W okresie 2005-2019 była członkiem Rady Nadzorczej Apator Control Sp. z o.o. w Toruniu. Od 2020 roku jest członkiem Rady Nadzorczej Apator Metrix SA w Tczewie oraz członkiem Rady Nadzorczej w Pafal SA w Świdnicy. Złożyła egzamin państwowy dla Członków Rad Nadzorczych Spółek Skarbu państwa i odbyła staż w Departamencie Nadzoru Właścicielskiego II Ministerstwa Skarbu Państwa w Warszawie. Uczestniczyła w wielu kursach, m.in. w dziedzinie rachunkowości, funkcjonowania giełd oraz prowadzenia negocjacji. Marcin Lewicki – sekretarz Rady Nadzorczej Pan Marcin Lewicki posiada wykształcenie wyższe, zdobyte na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu na kierunku Zarządzanie o specjalności Zarządzanie Portem Lotniczym. Ukończył studia licencjackie o specjalności Biznes Międzynarodowy oraz studia podyplomowe z zakresu Zarządzania Sprzedażą na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu. Od grudnia 2018 roku pracuje w PHS Hydrotor SA w Dziale Marketingu, a obecnie jest Dyrektorem ds. Marketingu i Sprzedaży Krajowej. Od 30 maja 2022 r. jest Członkiem Rady Nadzorczej w Spółce Agromet ZEHS w Lubaniu. Na dzień 31.12.2022 r. skład Rady Nadzorczej nie zmienił się i do dnia publikacji oświadczenia nie uległ zmianie. Rada Nadzorcza działa na podstawie Statutu, Regulaminu Rady Nadzorczej - zatwierdzonego przez Walne Zgromadzenie i obowiązujących przepisów, w tym Kodeksu Spółek Handlowych. Zgodnie ze statutem Rada Nadzorcza jest kolegialnym organem stałego nadzoru i kontroli Spółki, składa się z pięciu lub sześciu członków, wybieranych uchwałą Zgromadzenia Akcjonariuszy na okres trzech lat. Członkowie Rady Nadzorczej zobowiązani są do uczestniczenia w Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy. Do statutowych zadań Rady Nadzorczej należy sprawowanie stałego nadzoru nad działalnością Zarządu Spółki we wszystkich dziedzinach jej działalności. Rada Nadzorcza podejmuje uchwały w sprawach:  Str. 76 • zezwolenia na nabycie, obciążenie, sprzedaż lub wydzierżawienie nieruchomości, • zawarcie umowy licencyjnej, • przystąpienie lub utworzenie spółki cywilnej albo handlowej, • uchwalenie regulaminów, o których mowa w statucie, • uchwalenie wynagrodzenia Zarządu Spółki • wybór i odwołanie Prezesa i Członków Zarządu, • wybór i powołanie biegłego rewidenta • zgody na dokonanie transakcji, w których jednorazowe zobowiązania przekraczają 50 000 EUR. Rada Nadzorcza corocznie przedkłada Walnemu Zgromadzeniu zwięzłą ocenę sytuacji Spółki z uwzględnieniem oceny systemów kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem, compliance oraz funkcji audytu wewnętrznego. Ocena ta winna zostać udostępniona wszystkim akcjonariuszom w takim terminie, aby mogli się z nią zapoznać przed Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniem. Rada Nadzorcza odbyła w 2022 roku 12 posiedzeń. Komitet Audytu Komitetu Audytu PHS Hydrotor SA w 2022 roku działał w następującym składzie: Jakub Leonkiewicz – Przewodniczący Komitetu Audytu Ryszard Bodziachowski - Członek Komitetu Audytu Wacław Kropiński – Członek Komitetu Audytu Jakub Leonkiewicz - Członek Komitetu Audytu Marcin Lewicki – Członek Komitetu Audytu Monika Guzowska - Członek Komitetu Audytu Czas trwania kadencji Komitetu Audytu jest tożsamy z kadencją Rady Nadzorczej, która upływa w 2023 roku. Rada Nadzorcza uchwałą 4/HT/2023 z dnia 30.06.2021 r. postanowiła, że wszyscy członkowie Rady Nadzorczej będą pełnić funkcje członków Komitetu Audytu. Na Przewodniczącego Komitetu Audytu wybrano Pana Jakuba Leonkiewicza – Uchwała Komitetu Audytu 1/HT/KA/2023 z dnia 30.06.2021 r. Komitet Audytu we wskazanym składzie spełnia kryteria niezależności oraz pozostałe wymagania określone w ustawie o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym. Pan Ryszard Bodziachowski spełnia kryteria niezależności oraz posiada wiedzę i umiejętności z zakresu branży, w której działa Spółki. Pani Monika Guzowska spełnia ustawowe kryteria niezależności. Posiada doświadczenie w zakresie obszaru prawnego, nadzoru korporacyjnego Pan Wacław Kropiński posiada wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości oraz badania sprawozdań finansowych oraz wiedzę i umiejętności z zakresu branży Spółki. Pan Jakub Leonkiewicz spełnia ustawowe kryteria niezależności oraz posiada wiedzę i umiejętności z zakresu branży, w której działa Spółka. Pan Marcin Lewicki posiada wiedzę i umiejętności z zakresu branży Spółki. (Szczegółowe informacje o poszczególnych członkach Komitetu Audytu znajdują się w pkt. 13 Rada Nadzorcza przedmiotowego Oświadczenia.) Do zadań Komitetu Audytu należy w szczególności: • monitorowanie skuteczności systemów kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem, compliance i audytu wewnętrznego w Spółce, • monitorowanie procesu sprawozdawczości finansowej i wykonywania czynności rewizji  Str. 77 finansowej • monitorowanie niezależności biegłego rewidenta i współpraca z nim • rekomendowanie Radzie Nadzorczej wyboru Biegłego Rewidenta W 2022 roku odbyły się cztery posiedzenia Komitetu Audytu. PHS Hydrotor SA zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa poddaje swoje jednostkowe i skonsolidowane sprawozdania finansowe przeglądom oraz badaniom przeprowadzanym przez firmę audytorską. Wybór podmiotu do badania odbywa się na podstawie opracowanej w 2018 roku przez Komitet Audytu procedury wyboru biegłego rewidenta. Przy wyborze firmy audytorskiej do badania sprawozdań finansowych stosuje się przejrzyste i jasne kryteria wyboru. W celu zapewnienia niezależności opinii, Spółka przestrzega zasad zawartych w Ustawie o biegłych rewidentach, na mocy której podmiot uprawiony do badania sprawozdania finansowego jest zmieniany przynajmniej raz na pięć lat. Bierze się pod uwagę doświadczenie w badaniu sprawozdań finansowych podobnych grup kapitałowych, zachowanie zasad bezstronności i niezależności, brak wystąpienia konfliktu interesów. Rada Nadzorcza w dniu 30 maja 2022 r dokonała wyboru nowego podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych firmę KPW Audyt Sp. z o.o. z siedzibą w Łodzi, z którym została zawarta umowa o dokonanie badania i przeglądu sprawozdań jednostkowych i skonsolidowanych emitenta za lata 2022-2024. Wyboru podmiotu Rada Nadzorcza dokonała zgodnie z obowiązującymi warunkami i normami zawodowymi oraz w wyniku ogłoszonego przez emitenta postępowania w zakresie wyboru Biegłego Rewidenta, na podstawie rekomendacji Komitetu Audytu. W okresie sprawozdawczym na rzecz Spółki nie były świadczone przez firmę audytorską badającą sprawozdanie finansowe dozwolone usługi niebędące badaniem. Świadczenie dozwolonych usług niebędących badaniem możliwe jest jedynie w zakresie niezwiązanym z polityką podatkową Spółki, po wyrażeniu zgody przez Komitet Audytu i przeprowadzeniu oceny zagrożeń i zabezpieczeń należności. Prezes Zarządu Mariusz Lewicki Członek Zarządu Stanisław Drewczyński Tuchola, dnia 27-04-2023

AI Terminal

5779_rns_2023-04-28_8bfb6297-6de9-4b90-8325-f5b5791befc8.xhtml

More from Przedsiębiorstwo Hydrauliki Siłowej Hydrotor S.A.

Talk to a Data Expert