Quarterly Report • May 25, 2023
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Fot. Biurowiec Moje MIejsce II w Warszawie


| List do Akcjonariuszy, Partnerów i Klientów | 6 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| --------------------------------------------- | -- | -- | -- | -- | --- |
| Sprawozdanie Zarządu | 8 | |
|---|---|---|
| 01. | Podstawowe informacje o Spółce i Grupie | 9 |
| Zarząd | 10 | |
| Rada Nadzorcza | 11 | |
| 02. | Strategia Rentownego Wzrostu | 12 |
| 03. | Model biznesowy | 14 |
| 04. | Wybrane dane finansowe Grupy | 15 |
| 05. | Segmenty Grupy | 16 |
| 06. | Struktura akcjonariatu Echo Investment S.A. i opis akcji | 19 |
| 07. | Stan posiadania akcji i obligacji Echo Investment S.A. przez osoby zarządzające i nadzorujące | 21 |
| 08. | Najważniejsze zdarzenia w pierwszym kwartale 2023 r. | 22 |
| 09. | Znaczące zdarzenia po dacie bilansowej | 26 |
| 10. | Segment mieszkań dla klientów indywidualnych – opis rynku oraz osiągnięcia biznesowe Grupy | 28 |
| 11. | Segment mieszkań na wynajem – opis rynku oraz osiągnięcia biznesowe Grupy | 32 |
| 12. | Segment biurowy – opis rynku oraz osiągnięcia biznesowe Grupy | 34 |
| 13. | Segment handlowy – opis rynku oraz osiągnięcia biznesowe Grupy | 38 |
| 14. | Portfel nieruchomości | 40 |
| 15. | Główne inwestycje w pierwszym kwartale 2023 r. – zakupy nieruchomości | 53 |
| 16. | Czynniki i nietypowe zdarzenia mające wpływ na wyniki w pierwszym kwartale 2023 r. | 54 |
| 17. | Czynniki istotne dla rozwoju Spółki i Grupy w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału | 56 |
| 18. | Polityka dywidendowa i dywidenda | 58 |
| 19. | Zobowiązania finansowe Spółki i Grupy | 59 |
| 20. | Poręczenia i gwarancje | 63 |
| 21. | Pozostałe ujawnienia wymagane przez przepisy prawa | 64 |
| 22. | Wpływ wojny w Ukrainie na działalność i wyniki Spółki i Grupy w przyszłości | 65 |
01.
01.
| Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdania finansowe Grupy Echo Investment na dzień i za okres kończący się 31 marca 2023 r. |
66 | |
|---|---|---|
| Informacje o sprawozdaniach finansowych Grupy | 75 | |
| 01. | Zasady przyjęte przy sporządzaniu raportu finansowego | 76 |
| 02. | Grupa Echo Investment | 77 |
| 03. | Nowe standardy oraz interpretacje, które obowiązują od 1 stycznia 2023 r. | 78 |
| 04. | Opublikowane standardy i interpretacje, które jeszcze nie obowiązują i nie zostały wcześniej zastosowane | 79 |
| CZĘŚĆ 3 Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdania finansowe Echo Investment S.A. na dzień i za okres kończący się 31 marca 2023 r. |
81 81 |
|
| CZĘŚĆ 4 | 89 | |
| Oświadczenie Zarządu | 89 | |
| Kontakt | 92 |

z przyjemnością oddaję Państwu raport finansowy Echo Investment za pierwszy kwartał 2023 r. Echo wypracowało w tym czasie 11,5 mln zł zysku netto, co było głównie rezultatem blisko 300 przekazanych mieszkań oraz wyceny Resi4Rent. Utrzymujemy również wysoki stan gotówki – na koniec marca 2023 r. było to 778 mln zł, co stwarza komfortowe warunki dla przyszłego rozwoju.
W pierwszym kwartale 2023 r. Grupa sprzedała 374 mieszkania i miała 2 863 lokale w budowie. W tym roku łącznie planujemy start kolejnych 2,5 tys.
W pierwszym kwartale 2023 r. Resi4Rent umocniło swoją pozycję lidera rynku PRS. Resi4Rent ma obecnie ponad 3,3 tys. gotowych i w pełni wynajętych lokali, natomiast ponad 5,8 tys. jest w budowie lub planowanych do rozpoczęcia jeszcze w tym roku. W pierwszym kwartale platforma uruchomiła nowy warszawski projekt przy Żwirki i Wigury z blisko 350 lokalami, dążąc konsekwentnie do realizacji celu, jakim jest posiadanie do 2025 r. 10 tys. lokali na wynajem.
W kwietniu 2023 r. podpisaliśmy wstępne porozumienie dotyczące połączenia biznesu mieszkaniowego Echo Investment i Archicomu. Z Echo jako głównym akcjonariuszem z ponad 80% udziałem, konsolidacja biznesu mieszkaniowego zapewni Archicomowi ogólnopolską skalę z większym potencjałem wzrostu, synergiami i szerszą rozpoznawalnością na rynku. Uporządkuje to także strukturę Grupy, w której Echo Investment skupi się na rozwijaniu segmentu nieruchomości komercyjnych, mieszkaniach na wynajem oraz tworzeniu wielofunkcyjnych projektów "destination". To działanie jest zgodne ze strategią Grupy, która zakłada osiągnięcia pozycji lidera rynku mieszkaniowego oraz komercyjnego.
Nieruchomości komercyjne niezmiennie stanowią mocny filar naszej działalności. Pierwszy kwartał rozpoczęliśmy od sprzedaży Mojego Miejsca II w Warszawie, czyli drugiego budynku biurowego naszego wielofunkcyjnego projektu na Mokotowie. Budynek jest w całości wynajęty przez renomowanych najemców, co potwierdza zainteresowanie wysokiej jakości, zrównoważonymi projektami "destination". Wartość transakcji wyniosła 45 mln euro. Obecnie prowadzimy zaawansowane negocjacje o sprzedaży kolejnych budynków, a spoglądając w przyszłość – przygotowujemy nowe inwestycje, z czego projekty w Warszawie, Wrocławiu i Krakowie mają wystartować jeszcze w tym roku.
Jesteśmy również zadowoleni z rozwoju CitySpace, operatora elastycznych biur z naszej Grupy. W pierwszym kwartale spółka koncentrowała się na przygotowaniach do otwarcia swojego pierwszego biura w Łodzi, łącznie już trzynastego w ofercie.
Nasze centra handlowe Libero w Katowicach oraz Galeria Młociny w Warszawie działają na pełnych obrotach i wzmacniają swoją pozycję na lokalnych rynkach. Początek 2023 r. to kontynuacja wzrostu w obydwu lokalizacjach. Obroty Libero w pierwszym kwartale 2023 r. były wyższe o 27 proc. niż w pierwszym kwartale 2022 r., natomiast odwiedzalność – o 7 proc. Równie dobra sytuacja jest obserwowana w warszawskiej Galerii Młociny. Tutaj obroty wzrosły o 25 proc., natomiast odwiedzalność – o 20 proc.
Nasz zysk netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej w pierwszym kwartale 2023 r., który wyniósł 11,5 mln zł, był głównie rezultatem przekazania blisko 300 mieszkań z marżą na poziomie 33 proc. oraz wyceny nowych projektów na wynajem Resi4Rent, na które popyt jest wciąż silny. Grupa utrzymuje wysoki stan gotówki: na koniec pierwszego kwartału było to 778 mln zł, a wartość naszych aktywów była bliska 6 mld zł.
W marcu 2023 r. ogłosiliśmy strategię ESG Echo - Archicom 2030. Jest to rozpisana na etapy droga prowadząca Grupę Echo-Archicom do dekarbonizacji, zeroemisyjności budowanych inwestycji, dalszego zwiększania roli zieleni w inwestycjach oraz wspierania prawidłowego rozwoju miast. Zamierzamy również zapewnić swoim pracownikom równe szanse rozwoju, maksymalizować bezpieczeństwo na budowach oraz wzmacniać ład korporacyjny.
Zachęcam Państwa do szczegółowego zapoznania się zarówno z naszym raportem finansowym za pierwszy kwartał 2023 r., jak i ogłoszoną strategią ESG Echo-Archicom 2030.
Z poważaniem
Nicklas Lindberg
Prezes Echo Investment

Jednocześnie z raportem finansowym, ogłosiliśmy także strategię ESG Echo - Archicom 2030. Jest to rozpisana na etapy droga prowadząca Grupę Echo-Archicom do dekarbonizacji, zeroemisyjności budowanych inwestycji, dalszego zwiększania roli zieleni w inwestycjach oraz wspierania prawidłowego rozwoju miast. Zamierzamy również zapewnić swoim pracownikom równe szanse rozwoju, maksymalizować bezpieczeństwo na budowach oraz wzmacniać ład korporacyjny. Dokument potwierdza, jak duża wagę przykładamy w naszej Grupie do zagadnień sprawiedliwego i zrównoważonego prowadzenia działalności.


Podstawowym przedmiotem działalności Grupy Echo Investment jest budowa, wynajem i sprzedaż nieruchomości handlowych i biurowych, budowa i sprzedaż inwestycji mieszkaniowych, a także obrót nieruchomościami.
01
Spółka matka – Echo Investment S.A. z siedzibą w: Kielce, al. Solidarności 36 – została zarejestrowana w Kielcach 30 czerwca 1994 r. i jest wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000007025 przez Sąd Rejonowy w Kielcach X Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego.
Akcje Spółki od 5 marca 1996 r. są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Należą do Warszawskiego Indeksu Giełdowego WIG, subindeksu sWIG80, oraz indeksu branżowego – WIGNieruchomości. Miejscem prowadzenia działalności Spółki jest Polska. Jednostką dominującą wobec Echo Investment spółka akcyjna jest Lisala Sp. z o.o., a jednostką dominującą najwyższego szczebla grupy jest Dayton-Invest Kft., którą kontroluje na
najwyższym poziomie Tibor Veres. Czas trwania Spółki jest nieograniczony.
Od zakończenia poprzedniego okresu sprawozdawczego nie nastąpiły zmiany w nazwie jednostki sprawozdawczej lub innych danych identyfikacyjnych.
Stan średniomiesięcznego zatrudnienia w Grupie Echo Investment na 31 marca 2023 r. wynosił 556 osób, w przeliczeniu na pełne etaty.
Ilekroć w niniejszym dokumencie jest mowa o Grupie Echo Investment lub Echo Investment, oznacza to spółkę-matkę Echo Investment S.A. ze wszystkimi spółkami zależnymi, łącznie z Archicom S.A. i jej spółkami zależnymi. Określenie Grupa Echo oznacza spółkę-matkę Echo Investment S.A. ze spółkami zależnymi, z wyłączeniem Archicom S.A. i jej spółek zależnych. Określenie Grupa Archicom oznacza tylko spółkę Archicom S.A. i jej spółki zależne.

Nicklas Lindberg
Prezes

Wiceprezes ds. finansowych

Artur Langner
Wiceprezes

Rafał Mazurczak
Członek Zarządu

Małgorzata Turek
Członek Zarządu

Noah M. Steinberg
Przewodniczący

Tibor Veres
Wiceprzewodniczący

Niezależny Członek Rady Nadzorczej Przewodnicząca Komitetu Audytu

Niezależny Członek Rady Nadzorczej Wiceprzewodniczący Komitetu Audytu

Maciej Dyjas
Członek Rady Nadzorczej

Bence Sass
Członek Rady Nadzorczej

Péter Kocsis
Członek Rady Nadzorczej

Nebil Senman
Członek Rady Nadzorczej Członek Komitetu Audytu

Zarząd Echo Investment w porozumieniu z Radą Nadzorczą przygotował i wdrożył w 2016 r. strategię rentownego wzrostu. Zgodnie z nią, w potwierdzonych w 2020 r. kierunkach strategicznych Grupa kładzie szczególny nacisk na rozwój w sektorze mieszkaniowym i zwiększa znaczenie swoich wielofunkcyjnych, dużych projektów "destinations". Strategia Echo opiera się na następujących filarach:


Echo Investment jest największą firmą deweloperską działającą w Polsce pod względem liczby i powierzchni realizowanych projektów. Jesteśmy aktywni w segmencie nieruchomości mieszkaniowych i komercyjnych. Strategia Rentownego Wzrostu zakłada,
że spółka będzie należała do czołówki deweloperów zarówno w segmencie mieszkaniowym, jak i komercyjnym, co zakłada większą dynamikę wzrostu w segmencie mieszkaniowym. Duża skala działalności pozwala na optymalne wykorzystanie zasobów.
Wieloletnie doświadczenie Echo Investment w trzech sektorach nieruchomości daje Spółce przewagę konkurencyjną, wynikającą z umiejętności realizowania dużych, wielofunkcyjnych i miastotwórczych projektów. Dzięki temu Spółka może kupować większe tereny, których
jednostkowa cena jest niższa a konkurencja kupujących znacznie mniejsza. Łączenie funkcji pozwala na szybsze zakończenie projektu oraz kompleksowe projektowanie przestrzeni miejskiej.

Spółka koncentruje się na działalności deweloperskiej: zakupie działek, uzyskaniu pozwoleń administracyjnych, przygotowaniu projektu, pozyskaniu finansowania, budowie, wynajmie i sprzedaży gotowych inwestycji. Głównym źródłem zysków Echo Investment jest sprzedaż mieszkań i wzrost wartości budowanych nieru-
chomości komercyjnych. Większość aktywów grupy stanowią nieruchomości komercyjne i mieszkaniowe w budowie.

Współpraca ze sprawdzonymi partnerami

To najsilniejszy gospodarczo kraj oraz rynek nieruchomości w Europie Środkowo-Wschodniej. Echo Investment, jako podmiot działający tu od ponad dwóch dekad, zna doskonale jego potencjał, realia i zasady funkcjonowania. Skupiamy się na realizowaniu
projektów w siedmiu najważniejszych miastach kraju, które są jednocześnie najbardziej atrakcyjnymi i płynnymi rynkami nieruchomości: Warszawie, Trójmieście, Wrocławiu, Poznaniu, Katowicach, Krakowie i Łodzi.
Echo Investment ceni długotrwałe relacje biznesowe ze sprawdzonymi partnerami, które tworzą synergie dla obu stron. Działalność deweloperska Echo Investment jest komplementarna wobec działalności tych podmiotów. Taka współpraca ułatwia rozszerzanie skali działalności, przyspiesza realizację inwestycji i ogranicza ryzyka. Echo Investment inwestuje wspólnie
z partnerami w projekty wymagające większego zaangażowania finansowego, świadczy im usługi (deweloperskie, planistyczne, wynajmu, księgowe, etc.) oraz zapewnia pierwszeństwo w zakupie na rynkowych warunkach gotowych aktywów. Wszystkie istotne umowy pomiędzy Echo Investment a jego partnerami są dyskutowane i aprobowane przez Radę Nadzorczą.


Grupa Echo Investment jest organizatorem całego procesu inwestycyjnego projektu nieruchomościowego, od zakupu nieruchomości, przez uzyskiwanie decyzji administracyjnych, organizację finansowania, nadzór nad budową, aż do wynajmu, oddania obiektu do użytku, aktywne zarządzanie nim w celu podniesienia wartości, podjęcia decyzji o sprzedaży i zrealizowania sprzedaży w optymalnym momencie z punktu widzenia możliwej do uzyskania stopy zwrotu, zarządzania kapitałem, oczekiwań i trendów rynkowych. Czynności te wykonuje w większości przypadków poprzez zależne od siebie spółki celowe.
Podstawowa działalność Echo Investment dzieli się na następujące segmenty:
| w tys. PLN | w tys. EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| stan na 31.03.2023 |
stan na 31.03.2022 |
stan na 31.03.2023 |
stan na 31.03.2022 |
|
| Przychody ze sprzedaży | 210 093 | 283 636 | 44 696 | 61 034 |
| Zysk operacyjny | 25 300 | 108 467 | 5 382 | 23 340 |
| Zysk (strata) brutto | 20 843 | 72 929 | 4 434 | 15 693 |
| Zysk za rok obrotowy przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 11 533 | 51 442 | 2 454 | 11 069 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (154 641) | 94 048 | (32 899) | 20 238 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 54 535 | (95 897) | 11 602 | (20 635) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (63 433) | 143 017 | (13 495) | 30 775 |
| Przepływy pieniężne netto, razem | (163 539) | 141 168 | (34 792) | 30 377 |
| Aktywa razem | 5 874 644 | 6 705 387 | 1 256 474 | 1 441 244 |
| Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej | 1 655 299 | 1 731 098 | 354 037 | 372 079 |
| Zobowiązania długoterminowe | 1 917 439 | 2 385 124 | 410 104 | 512 654 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 2 136 295 | 2 395 373 | 456 913 | 514 857 |
| Liczba akcji | 412 690 582 | 412 690 582 | 412 690 582 | 412 690 582 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą | 0,03 | 0,12 | 0,01 | 0,03 |
| Wartość księgowa na jedną akcję | 4,01 | 4,19 | 0,86 | 0,90 |
W okresach objętych sprawozdaniem, do przeliczenia wybranych danych finansowych zastosowano średnie kursy wymiany złotego w stosunku do euro, ustalane przez Narodowy Bank Polski.
Kurs obowiązujący na ostatni dzień okresu sprawozdawczego:
Średni kurs w okresie, obliczony jako średnia arytmetyczna kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie:
| stan na 31.03.2023 [tys. PLN] |
||||
|---|---|---|---|---|
| Razem | Mieszkania | Resi4Rent | Nieruchomości komercyjne |
|
| Aktywa | ||||
| Aktywa trwałe | ||||
| Wartości niematerialne | 71 615 | 69 585 | - | 2 030 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 62 080 | 12 174 | - | 49 906 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 1 118 428 | 34 947 | - | 1 083 481 |
| Nieruchomości inwestycyjne w budowie | 514 451 | - | - | 514 451 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach wycenianych metodą praw własności oraz w jednostkach powiązanych |
507 217 | - | 200 848 | 306 369 |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 320 413 | 1 204 | 223 290 | 95 919 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 22 489 | 7 099 | 1 467 | 13 923 |
| Pozostałe aktywa | 1 231 | 1 231 | - | - |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 98 046 | 52 912 | 5 | 45 129 |
| Grunty przeznaczone pod zabudowe | 21 061 | 17 354 | - | 3 707 |
| 2 737 031 | 196 506 | 425 610 | 2 114 915 | |
| Aktywa obrotowe | ||||
| Zapasy | 1 659 092 | 1 567 612 | 747 | 90 733 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 15 899 | 3 118 | - | 12 781 |
| Należności z tytułu pozostałych podatków | 47 816 | 30 018 | 243 | 17 555 |
| Należności handlowe i pozostałe | 333 155 | 180 148 | 8 469 | 144 538 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 24 921 | - | - | 24 921 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 609 | - | - | 609 |
| Inne aktywa finansowe * | 90 313 | 72 765 | - | 17 548 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 778 458 | 282 709 | 157 | 495 592 |
| 2 950 263 | 2 136 370 | 9 616 | 804 277 | |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 187 350 | - | - | 187 350 |
| 3 137 613 | 2 136 370 | 9 616 | 991 627 | |
| Aktywa razem | 5 874 644 | 2 332 876 | 435 226 | 3 106 542 |
* Głównie środki pieniężne na rachunkach powierniczych wpłacone przez klientów mieszkaniowych
| stan na 31.03.2023 [tys. PLN] |
||||
|---|---|---|---|---|
| Razem | Mieszkania | Resi4Rent | Nieruchomości komercyjne |
|
| Kapitał własny i zobowiązania | ||||
| Kapitał własny | 1 820 910 | 561 523 | 236 514 | 1 022 873 |
| 1 820 910 | 561 523 | 236 514 | 1 022 873 | |
| Zobowiązania długoterminowe | ||||
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 1 583 033 | 452 960 | 159 537 | 970 536 |
| Rezerwy długoterminnowe | 4 987 | 4 693 | - | 294 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 118 479 | 54 948 | - | 63 531 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 136 521 | 15 009 | - | 121 512 |
| Zobowiązania pozostałe | 74 419 | 19 078 | - | 55 341 |
| 1 917 439 | 546 688 | 159 537 | 1 211 214 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 779 725 | 272 840 | 39 123 | 467 762 |
| Kredyty, pożyczki i obligacje finansujące nieruchomości przeznaczone do sprzedaży |
20 722 | - | - | 20 722 |
| Zobowiązanie z tytułu nabycia akcji | 52 269 | 52 269 | - | - |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 16 010 | 8 034 | - | 7 976 |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków | 58 878 | 3 526 | 1 | 55 351 |
| Zobowiązania handlowe | 67 331 | 48 045 | - | 19 286 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 96 477 | 53 507 | - | 42 970 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 52 392 | 28 931 | 51 | 23 410 |
| Zobowiązania pozostałe | 309 488 | 150 620 | - | 158 868 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 608 206 | 606 893 | - | 1 313 |
| 2 061 498 | 1 224 665 | 39 175 | 797 658 | |
| Zobowiązania dotyczące aktywów przeznaczonych do sprzedaży | 74 797 | - | - | 74 797 |
| 2 136 295 | 1 224 665 | 39 175 | 872 455 | |
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 5 874 644 | 2 332 876 | 435 226 | 3 106 542 |
| za okres od 1 stycznia do 31 marca 2023 r. [tys. PLN] | |||
|---|---|---|---|
| Razem | Mieszkania | Resi4Rent | Nieruchomości komercyjne |
| 210 093 | 146 354 | 5 858 | 57 881 |
| (138 816) | (98 682) | (1 891) | (38 243) |
| 71 277 | 47 672 | 3 967 | 19 638 |
| 843 | - | - | 843 |
| (12 908) | (10 151) | (20) | (2 737) |
| (10 977) | (8 816) | (381) | (1 780) |
| (24 610) | (10 750) | (3 726) | (10 134) |
| 7 713 | 4 576 | 1 | 3 136 |
| (6 038) | (5 665) | (2) | (371) |
| 25 300 | 16 866 | (161) | 8 595 |
| 8 326 | 3 362 | 2 671 | 2 293 |
| (46 418) | (13 293) | (2 231) | (30 894) |
| 124 | (790) | - | 914 |
| 2 994 | 647 | - | 2 347 |
| 30 517 | - | 32 531 | (2 014) |
| 20 843 | 6 792 | 32 810 | (18 759) |
| (6 233) | (2 031) | (9 812) | 5 610 |
| 14 610 | 4 761 | 22 998 | (13 149) |
| 11 533 | 1 675 | 22 998 | (13 140) |
| 3 077 | 3 086 | - | (9) |
Akcjonariusze Echo Investment S.A. na dzień przekazania raportu [25 maja 2023 r.]


Kapitał zakładowy Echo Investment S.A. dzieli się na 412 690 582 akcji zwykłych na okaziciela serii A, B, C, D, E i F. Wszystkie wyemitowane akcje Spółki są tożsame w prawach i obowiązkach tzn. są akcjami tego samego rodzaju i inkorporują takie same prawa i obowiązki.
Kapitał zakładowy Spółki, czyli wartość nominalna wszystkich akcji, wynosi 20 635 tys. zł i został opłacony gotówką. Wartość nominalna jednej akcji to 0,05 zł. Liczba akcji jest równa liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy. Papiery wartościowe wyemitowane przez
Echo Investment S.A. nie dają specjalnych uprawnień kontrolnych ich posiadaczom. Spółka Echo Investment S.A. nie posiada informacji o ograniczeniach w wykonywaniu prawa głosu ani w przenoszeniu praw własności przez posiadaczy jej papierów wartościowych.
Dane o strukturze akcjonariatu na 31 marca 2023 r. oraz na dzień przekazania raportu wynikają z powiadomień od akcjonariuszy i informacji o składzie portfeli OFE na 31 grudnia 2022 r.
W pierwszym kwartale 2023 r. nie zaszły żadne istotne zmiany w strukturze akcjonariatu. O zakupach akcji Spółki informowali członkowie zarządu i rady nadzorczej. Nicklas Lindberg, prezes zarządu, zakupił 22 000 akcji, a Péter Kocsis, członek rady nadzorczej – 16 892 akcje.
Po dacie bilansowej Spółka otrzymała:
Spółka została także poinformowana o zakupie 38 750 akcji przez Nicklasa Lindberga po dacie bilansowej, tj. w dniu 20 kwietnia 2023 r.

Wing jest wiodącym deweloperem i inwestorem na Węgrzech, który ma znaczącą pozycję na regionalnym rynku nieruchomości. Od swojego powstania w 1999 r. firma stworzyła na Węgrzech portfel budynków o łącznej powierzchni 1,2 mln mkw. Wing działa we wszystkich segmentach rynku, w tym biurowym, przemysłowym, handlowym, hotelowym i mieszkaniowym. Do najnowszych
osiągnięć firmy należą nowa siedziba Magyar Telekom i T-Systems - najnowocześniejszy i największy biurowiec w kraju, siedziba Ericsson i Siemens-evosoft nad Dunajem, BB Hotel Budapest City oraz projekty mieszkaniowe Kassák Residence, Metropolitan Garden i Park West. Wing odgrywa również kluczową rolę na rynku nieruchomości w Europie Środkowo-Wschodniej.
Według najlepszej wiedzy Spółki, spośród osób sprawujących w Echo Investment S.A. funkcje zarządcze lub nadzorcze, akcjonariuszami i obligatariuszami Spółki są
Nicklas Lindberg, prezes zarządu, Maciej Drozd – wiceprezes ds. finansowych oraz Péter Kocsis i Bence Sass, członkowie rady nadzorczej.
| Nazwisko / Stanowisko w organach Spółki | Liczba posiadanych akcji |
Udział w kapitale i głosach na WZA |
|---|---|---|
| Nicklas Lindberg Prezes |
906 372 | 0,22% |
| Maciej Drozd Wiceprezes Zarządu |
291 065 | 0,07% |
| Péter Kocsis Członek Rady Nadzorczej |
111 084 | 0,03% |
| Bence Sass Członek Rady Nadzorczej |
50 000 | 0,01% |
W pierwszym kwartale 2023 r. Nicklas Lindberg, prezes zarządu, zakupił 22 000 akcji, a Péter Kocsis, członek rady nadzorczej – 16 892 akcje.
Spółka została także poinformowana o zakupie 38 750 akcji przez Nicklasa Lindberga po dacie bilansowej, tj. w drugim kwartale 2023 r.
| Nazwisko / Stanowisko w organach Spółki | Liczba posiadanych obligacji |
|---|---|
| Maciej Drozd | 50 (kod PLECHPS00290) |
| Wiceprezes Zarządu |
Według najlepszej wiedzy Spółki, żaden z pozostałych członków Zarządu i Rady Nadzorczej nie jest bezpośrednio ani pośrednio akcjonariuszem lub obligatariuszem Spółki
na dzień publikacji raportu, nie był nim 31 marca 2023 r. i w 2023 r. nie zawierał żadnych transakcji, których przedmiotem były akcje lub obligacje Spółki.
17 marca 2023 r. Archicom S.A. uplasował jedną serię obligacji dla inwestorów instytucjonalnych.
Obligacje nie są zabezpieczone i są notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych. Pieniądze pozyskane z emisji deweloper wykorzysta na finansowanie rozwoju biznesu.
Agentem oferującym obligacje był mBank.
| Seria | M7/2023 |
|---|---|
| Wartość serii | 62 mln zł |
| Termin zapadalności | 2 lata |
| Oprocentowanie | WIBOR 3M + marża |
Grupa Echo-Archicom ogłosiła 28 marca 2023 r. strategię ESG Echo - Archicom 2030. Jest to rozpisana na etapy droga prowadząca Grupę do dekarbonizacji, zeroemisyjności budowanych inwestycji, dalszego zwiększania roli zieleni w inwestycjach oraz wspierania prawidłowego rozwoju miast. Obie firmy zamierzają również zapewnić swoim pracownikom równe szanse rozwoju, maksymalizować bezpieczeństwo na budowach oraz wzmacniać ład korporacyjny.
Strategia zrównoważonego rozwoju Echo-Archicom 2030 jest podzielona na trzy bloki odpowiadające środowisku (E), społeczeństwu (S) i ładowi korporacyjnemu (G). Wszystkie określone cele są zgodne z Celami Zrównoważonego Rozwoju ONZ, są konkretne i możliwe do zmierzenia.
Grupa Echo-Archicom przyjmuje strategię dotyczącą podejmowanych działań w obszarze ochrony środowiska, zaangażowania społecznego oraz odpowiedzialnego zarządzania oraz ogłasza cele zgodne z Celami Zrównoważonego Rozwoju ONZ.
Do 2026 r. Grupa planuje korzystać wyłącznie z energii odnawialnej: we własnych biurach, w każdej lokalizacji CitySpace, we wszystkich wybudowanych i posiadanych biurowcach, a także na budowach. Strategia zakłada, że projekty obu firm będą przeciwdziałały rozlewaniu się miast. Firmy zapewniają również, że będą sadziły drzewa o wartości biologicznej co najmniej dwa razy większej, niż miały drzewa usunięte w danym roku. Potwierdzeniem będzie niezależna ekspertyza dendrologiczna. Cele w obszarze społecznym dotyczą równości kobiet i mężczyzn w wynagrodzeniach, awansach i zajmowanych wysokich stanowiskach, a także bezpieczeństwa i warunków pracy na budowach. Rozwijanie świadomości prowadzenia etycznego biznesu u pracowników, podnoszenie wiedzy Zarządu i Rady Nadzorczej z zakresu ESG oraz coroczny przegląd dobrych praktyk to zadania postawione przez spółkami w sekcji ładu korporacyjnego.

Fot. Osiedle Stacja Wola w Warszawie
W marcu 2023 r. Echo Investment, wraz ze swoim partnerem AFI Europe, przedstawiło wielofunkcyjny projekt zabudowy zakupionej działki przy ul. Towarowej w Warszawie, który został opracowany przez pracownię JEMS Architekci. Będzie to flagowy projekt "destination", miastotwórcza inwestycja, która wpisuje się w potrzeby Warszawy i przeciąga serce tego miasta na Wolę.
Projekt dzieli działkę po dawnej drukarni na osiem nowych kwartałów, pomiędzy którymi pobiegną uliczki, ciągi piesze i rowerowe. Koncepcja zakłada odtworzenie ul. Wroniej i przejścia pomiędzy Chłodną a Pańską, a w parterach zapewnienie takich funkcji, jak sklepy, kawiarnie, restauracje oraz usługi. Dwa centralne kwartały terenu z odnowionym pawilonem Domu Słowa Polskiego staną się przestrzenią publiczną, ogólnodostępnym Parkiem Słowa Polskiego, którego część będzie wykorzystywała strukturę dawnych hal. Dookoła parku powstaną budynki z mieszkaniami, biurami, mieszkaniami na wynajem i potrzebnymi na co dzień usługami. Łączna powierzchnia użytkowa budynków wyniesie około 200 000 mkw. Najwyższym punktem inwestycji będzie 150-metrowy budynek biurowy u zbiegu ul. Towarowej i Pańskiej. Pozostałe zabudowania będą łagodnie schodzić ku południowemu wschodowi – do ul. Miedzianej, tworząc łagodne przejście między wielkomiejskim Rondem Daszyńskiego i historyczną zabudową Woli.
teren inwestycyjny o powierzchni 6,5 ha, który mieści się w samym sercu warszawskiej Woli, dynamicznie rozwijającej się dzielnicy Warszawy. Działka jest przeznaczona pod zabudowę wielofunkcyjną
tyle będzie miał najwyższy punkt inwestycji - budynek biurowy u zbiegu ul. Towarowej i Pańskiej
tyle wyniesie łączna powierzchnia użytkowa budynków
Fot. Towarowa 22 w Warszawie




Moje Miejsce II, nowoczesny biurowiec klasy A o powierzchni najmu 17 000 mkw. został 30 marca 2023 r. kupiony przez firmę Trigea Real Estate Fund.
Wartość transakcji wyniosła blisko 45 mln euro powiększone o VAT i została pomniejszona o wartość okresów bezczynszowych, obniżek czynszu, a także o inne koszty. Kwota do zapłaty na zamknięciu została dodatkowo pomniejszona o wartość prac aranżacyjnych. W rezultacie, cena do zapłaty na zamknięciu wyniosła 40,3 mln euro powiększone o VAT.
Biurowiec jest częścią projektu Moje Miejsce, który tworzy wielofunkcyjny kwartał łączący biurowce, mieszkania, punkty usługowe i dobrze zaprojektowaną przestrzeń publiczną. Biurowiec Moje Miejsce II oferuje blisko 17 000 mkw. powierzchni przeznaczonej na wynajem, a wśród
jego najemców są m.in. Tchibo, NetWorks, Boehringer Ingelheim czy Ekaterra.
Cały wielofunkcyjny projekt Moje Miejsce, do którego należy sprzedawany biurowiec, już w pełni działa i jest wykończony.
W inwestycji oraz na terenach publicznych, wzdłuż ulic Dziekońskiego, Beethovena oraz Aignera, posadzono łącznie blisko 120 drzew. W biurowej części inwestycji zastosowane zostały energooszczędne i proekologiczne rozwiązania oraz technologie wspierające zrównoważony rozwój, czego potwierdzeniem są otrzymane certyfikaty BREEAM.
Za projekt obiektu jest odpowiedzialna pracownia JEMS Architekci.

wartość transakcji budynku biurowego Moje Miejsce II w Warszawie
Fot. Kompleks biurowy Moje Miejsce I w Warszawie
Porozumienie wstępne dotyczące przeniesienia biznesu mieszkaniowego Echo Investment S.A. do Archicom S.A.
18 kwietnia 2023 r. zostało zawarte wstępne porozumienie dotyczące wniesienia przez Echo Investment do Archicom aportu obejmującego wyodrębniony organizacyjnie segment mieszkaniowy działalności Echo Investment.
Przedmiotem transakcji nie będą składniki majątku Echo związane z realizacją mieszkań na wynajem (Resi4Rent/PRS).
Zgodnie z porozumieniem, w zamian za aport, Echo Investment obejmie nowe akcje w kapitale zakładowym Archicom, które spółka ta wyemituje z wyłączeniem prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy oraz zaoferuje do objęcia przez Spółkę po dokonaniu przez Strony i ich organy wszelkich czynności, a także po uzyskaniu wszelkich zgód, które są wymagane dla skutecznego przeprowadzenia transakcji.
Finalizacja transakcji w postaci wniesienia aportu przez Echo do Archicom planowana jest w lipcu 2023 r.
Celem transakcji jest ulokowanie w ramach Archicom aktywów mieszkaniowych Grupy Echo oraz dążenie do uzyskania pozycji lidera rynku mieszkaniowego w Polsce.
Połączenie biznesu mieszkaniowego da Archicomowi ogólnopolską skalę z większym potencjałem wzrostu, synergiami i szerszą rozpoznawalnością na rynku. To działanie jest zgodne ze strategią Grupy, która zakłada osiągnięcia pozycji lidera rynku mieszkaniowego oraz komercyjnego. Zmiana uporządkuje także strukturę Grupy, w której Archicom stanie się filarem mieszkaniowym, a Echo Investment skupi się na rozwijaniu segmentu nieruchomości komercyjnych, mieszkaniach na wynajem oraz tworzeniu wielofunkcyjnych projektów "destination".
Grupa Echo Investment 18 kwietnia 2023 r. nabyła pakiet akcji Archicom S.A. stanowiących 8,31 proc. kapitału zakładowego i uprawniających do 13,32 proc. ogółu głosów na walnym zgromadzeniu, poprzez zakup wszystkich udziałów DKRA sp. z o.o. Sprzedającymi byli założyciele Archicom S.A. - Dorota Jarodzka-Śródka, Kazimierz Śródka oraz Rafał Jarodzki. Transakcję zrealizowano na podstawie umowy z 22 kwietnia 2021 r. Cena za akcje wyniosła 61 mln zł.
Zarząd Echo Investment S.A. 4 kwietnia 2023 r. podjął uchwałę w sprawie ustanowienia publicznego programu emisji obligacji do 300 mln zł lub równowartości tej kwoty w euro. Obligacje będą oferowane w trybie oferty publicznej, przeprowadzanej po zatwierdzeniu prospektu podstawowego przez Komisję Nadzoru Finansowego. Szczegółowe warunki emisji obligacji będą ustalane przed emisją danej serii obligacji. Spółka planuje wprowadzić obligacje emitowane na podstawie prospektu do obrotu na rynku regulowanym Catalyst prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie.
Funkcję Agenta oferującego i globalnego koordynatora pełnić będzie Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski S.A. Oddział – Biuro Maklerskie w Warszawie.
maksymalna wartość obligacji, które mogą zostać wyemitowane w ramach programu emisji obligacji dla inwestorów indywidualnych
Zarząd Echo Investment podał do publicznej wiadomości rekomendację dotyczącą przeznaczenia na dywidendę z zysku za 2022 r. kwoty równej wypłaconej dywidendzie zaliczkowej, tj. 90,8 mln zł, czyli 0,22 zł na jedną akcję. Ostateczną decyzję podejmą akcjonariusze w czasie Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy zwołanego na 29 czerwca 2023 r.
24 maja 2023 r. Echo Investment uplasowało jedną serię obligacji dla inwestorów instytucjonalnych.
Obligacje nie są zabezpieczone i będą notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych. Pieniądze pozyskane z emisji deweloper wykorzysta na finansowanie rozwoju biznesu oraz rolowanie długu spółki zapadającego w 2023 r.
Agentem oferującym obligacje była Ipopema Securities S.A.
Oferta publiczna obligacji serii 2I/2023 przeprowadzona została na podstawie umowy z agentem Ipopema Securities S.A. z siedzibą w Warszawie, w ramach ustanowionego programu emisji obligacji Spółki do kwoty 500 mln zł.
| Seria | 2I/2023 |
|---|---|
| Wartość serii | 140 mln zł |
| Termin zapadalności | 5 lat |
| Oprocentowanie | WIBOR 6M + marża 4,5% |
wartość wyemitowanych obligacji dla inwestorów instytucjonalnych
Według analityków JLL, sprzedaż mieszkań w pierwszym kwartale na sześciu głównych rynkach, czyli w Warszawie, Krakowie, Wrocławiu, Trójmieście, Poznaniu i Łodzi była bardzo dobra i wyniosła 11 400. Wynika to m.in. z obawy przed możliwym wzrostem cen i ograniczeniem oferty w związku z zapowiedziami wprowadzenia rządowego programu dopłat do odsetek, który ma wspierać zakupy pierwszych mieszkań. Na zwiększony popyt wpłynęła także zmiana rekomendacji KNF dotycząca wyliczania zdolności kredytowej (z dotychczasowych 5 proc. buforu na 2,5 proc. dla kredytów z okresowo stałą stopą procentową), która sprawiła, że kredyty są łatwiej dostępne. Dodatkowo pomagały decyzje Rady Polityki Pieniężnej, która od października nie podniosła stóp procentowych (stopa referencyjna pozostaje na poziomie 6,75 proc.). Na rynek zadziałały też sygnały mówiące o możliwym ograniczeniu liczby
kupowanych lokali w ciągu roku, czy ograniczeń możliwości dokonywania cesji umów deweloperskich. To dane, które pozwalają na ostrożny optymizm.
tyle mieszkań sprzedali deweloperzy łącznie na sześciu głównych rynkach, to o 34 proc. więcej k/k.
liczba nowowprowadzonych do oferty mieszkań łącznie na sześciu głównych rynkach. Deweloperzy wyhamowali rozpoczynanie sprzedaży nowych projektów, co spowodowało, że oferta spadła na koniec marca
tyle wyniosła oferta na koniec pierwszego kwartału łącznie na sześciu głównych rynkach
Perspektywy poszczególnych sektorów w najbliższych 12 miesiącach



29 Raport finansowy Echo Investment S.A. za I kwartał 2023 r.

Osiągnięcia Grupy Echo Investment w segmencie mieszkań na sprzedaż w pierwszym kwartale 2023 r.
łączna liczba sprzedanych mieszkań, z czego na Echo przypadło 116, natomiast na Archicom – 258
łączna liczba lokali w budowie. W pierwszym kwartale do oferty wszedł kolejny etap projektu Sady nad Zieloną we Wrocławiu, w którym znajduje się 97 mieszkań
łączna liczba przekazanych mieszkań (164 w Echo Investment i 129 w Archicomie)
łączna liczba lokali, których budowę planujemy rozpocząć do końca roku

Fot. Browary Wrocławskie (Archicom)
| Projekt | [mkw.] PUM |
mieszkań Liczba |
Rozpoczęcie budowy |
zakończenie Planowane budowy |
|---|---|---|---|---|
| WROCŁAW | ||||
| Sady nad Zieloną 2 A1, C ul. Blizanowicka |
5 000 | 97 | I kw. 2023 | IV kw. 2024 |
| Projekt | [mkw.] PUM |
mieszkań Liczba |
Rozpoczęcie budowy |
Zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|
| WROCŁAW | ||||
| Browary Wrocławskie BA2, BA3 ul. Jedności Narodowej |
13 800 | 239 | I kw. 2021 | I kw. 2023 |

– Echo Investment – Archicom
* nabycie spółki deweloperskiej Archicom w II kw. 2021 r.

31 Raport finansowy Echo Investment S.A. za I kwartał 2023 r.
Według analityków JLL, projekty z instytucjonalnymi mieszkaniami na wynajem (PRS) cieszą się dużą popularnością, a nowe inwestycje są wynajmowane bardzo szybko, pomimo rosnących czynszów. Na ogromny potencjał polskiego rynku najmu instytucjonalnego składa się kilka czynników, m.in. strukturalny niedobór mieszkań oraz rosnący popyt skutkujący pełnym obłożeniem niemal wszystkich istniejących projektów instytucjonalnych. Kolejnymi czynnikami są potrzeby migrantów zarobkowych czy uchodźców poszukujących bezpiecznego miejsca do życia, rozwój miast wynikający z niskiego poziomu urbanizacji, proces singularyzacji gospodarstw domowych, a także mobilność związana z różnymi formami zatrudnienia. Z perspektywy inwestora, spodziewana kompresja stóp kapitalizacji i dalszy wzrost cen w kolejnych latach stanowią dodatkową zachętę do wejścia na rynek.
Zainteresowanie najemców i inwestorów rynkiem instytucjonalnego najmu mieszkań jest obecnie największe w historii. Niemal wszystkie przeznaczone do tego celu obiekty są w pełni wynajęte. Taka sytuacja ma miejsce mimo wzrostu czynszów. Wg analityków Expandera i Rentier.io, średni wzrost czynszu wyniósł 24 proc. r/r, choć różni się znacząco w zależności od miejscowości i lokalizacji. Największy wzrost odnotowano w Krakowie (36 proc.), Warszawie (31 proc.) i Wrocławiu (31 proc.). Po tych podwyżkach wciąż jednak najdrożej jest w Warszawie, gdzie przeciętny koszt wynosi 75 zł za mkw.
Polacy chcą wynajmować lokale od prywatnych instytucji chętniej niż od indywidualnego właściciela mieszkań. Mimo że wynajem instytucjonalny jest nieco droższy, to są skłonni zapłacić więcej za profesjonalne zarządzanie nieruchomością.
Mimo dynamicznego wzrostu w ostatnich latach, polski PRS wciąż jest jeszcze na początku drogi i stanowi jedynie niewielki odsetek wszystkich lokali dostępnych na rodzimym rynku najmu. Perspektywy jego rozwoju są bardzo obiecujące – zarówno dla inwestorów, jak i potencjalnych najemców.
Znakiem zapytania dla przyszłości instytucji wynajmujących mieszkania są procedowane przez parlament zmiany prawne, które w założeniu mają ograniczyć pakietowe zakupy mieszkań.
Perspektywy poszczególnych sektorów w najbliższych 12 miesiącach

10 800
istniejący zasób mieszkań w sektorze PRS w Polsce na koniec pierwszego kwartału 2023 r.

Osiągnięcia Echo Investment w segmencie mieszkań na wynajem w pierwszym kwartale 2023 r.
W pierwszym kwartale 2023 r. Resi4Rent, podmiot oferujący usługę mieszkań w abonamencie, umocniło swoją pozycję lidera rynku PRS.
łączna liczba lokali w ofercie Resi4Rent w 12 lokalizacjach, w sześciu największych miastach w Polsce – Gdańsku, Łodzi, Poznaniu, Warszawie, Wrocławiu i Krakowie
liczba mieszkań Resi4Rent wprowadzonych na rynek – projekt przy ul. Żwirki i Wigury w Warszawie
liczba lokali Resi4Rent w trakcie budowy i projektowania, z czego 766 zostanie oddanych do użytku do końca roku
tyle mieszkań w abonamencie będzie miało Resi4Rent do 2025 r.

Fot. Mieszkania na wynajem Resi4Rent - Warszawa ul. Taśmowa
Według danych CBRE, warszawski rynek biurowy w pierwszym kwartale 2023 r. pozostawał aktywny, mimo że żaden nowy obiekt nie został oddany do użytku. To pokłosie decyzji deweloperów sprzed 2-3 lat, braku pozwoleń na budowę i trudności z pozyskaniem atrakcyjnych gruntów. Efektem jest pogłębiająca się luka podażowa i zaostrzająca się konkurencja między najemcami o te biurowce, które już są dostępne. W przypadku nowych budynków, zainteresowani muszą zabezpieczać umowy na długo przed ukończeniem budowy - zwłaszcza w wysokiej jakości biurowcach w najlepszych lokalizacjach.
łączne zasoby nowoczesnej powierzchni biurowej w Warszawie na koniec marca 2023 r.
powierzchnia biurowa w budowie, z czego 60 000 mkw. ma zostać oddania do końca 2023 r.
popyt na powierzchnię biurową w Warszawie w pierwszym kwartale 2023 r. Wartość jest o 40 proc. mniejsza r/r, ale wtedy mieliśmy do czynienia z historycznie najbardziej aktywny pierwszym kwartałem i jednym z najsilniejszych kwartałów w historii. Za popyt na warszawskim rynku biurowym odpowiadali głównie najemcy z sektorów usług dla biznesu, logistyki oraz przetwórstwa i energetyki, którzy w sumie wynajęli niemal połowę wszystkich przestrzeni
taki udział w strukturze zarejestrowanego popytu odnotowały nowe umowy, 25 proc. stanowiły renegocjacje, a 5 proc. – ekspansje
poziom pustostanów, który utrzymuje się na takim samym poziomie jak w końcówce zeszłego roku, co się przełożyło się na 724 600 mkw. pustych biur. W strefach centralnych współczynnik pustostanów spadł do 10,2 proc., natomiast poza centrum miasta sięgnął 12,7 proc.
Perspektywy poszczególnych sektorów w najbliższych 12 miesiącach

Wg analityków JLL, w pierwszych trzech miesiącach 2023 r. deweloperzy koncentrowali się na rynkach regionalnych, które sukcesywnie się rozwijają. O nową powierzchnię biurową wzbogacił się m.in. Kraków, a bieżące zainteresowanie ze strony najemców utrzymuje się na dość wysokim poziomie. Popyt rozłożył się proporcjonalnie na miasta regionalne. Najemcy przywiązują wagę do kwestii ESG oraz komfortu pracy z biura dla swoich pracowników. Pierwszy kwartał to także pierwszy raz w historii rozwoju rynku, kiedy sumaryczna podaż w miastach regionalnych przekroczyła podaż w stolicy.
łączne zasoby nowoczesnej powierzchni biurowej na ośmiu głównych rynkach regionalnych na koniec marca 2023 r. Największymi rynkami są Kraków (1,7 mln mkw.) i Wrocław (1,3 mkw.)
powierzchnia biurowa w budowie. To ponad 8 proc. mniej k/k
powierzchnia budynków biurowych oddanych do użytkowania. Największe ukończone projekty to Ocean Office Park B w Krakowie (28 600 mkw.) oraz Centrum Południe 3 we Wrocławiu (20 800 mkw.)
popyt na powierzchnię biurową na ośmiu głównych rynkach regionalnych. To o 13 proc. więcej r/r. Najwięcej powierzchni zostało wynajęte w Krakowie (38 400 mkw.) i we Wrocławiu (36 200 mkw.)
taki udział w strukturze popytu odnotowały nowe umowy, 44 proc. stanowiły renegocjacje i przedłużenia, 6,5 proc. – ekspansje, a 3 proc. wynajęto na użytek własny. Do największych transakcji należały: renegocjacja kontraktu z firmą Sii w budynku Olivia Prime w Gdańsku (10 100 mkw.), nowa umowa najmu zawarta przez Alorica w budynku React w Łodzi (5 000 mkw.) oraz odnowienie umowy najmu przez UPS we wrocławskim budynku Bema Plaza (4 600 mkw.)
poziom pustostanów (wzrost o 0,6 p.p. k/k), co przełożyło się na 1 mln mkw. powierzchni do wynajęcia. Najwyższy wskaźnik niewynajętej powierzchni odnotowano w Łodzi (20,5 proc.)
Perspektywy poszczególnych sektorów w najbliższych 12 miesiącach
| Miasto | Istniejąca powierzchnia [tys. mkw.] |
Nowe budynki [tys. mkw.] |
Popyt brutto [tys. mkw.] |
Pustostany [%] |
Miesięczne stawki czynszu [EUR/mkw.] |
|---|---|---|---|---|---|
| Warszawa | 6 256 | 0,0 | 159 | 11,6 | 18-26 11-17* |
| Kraków | 1 751 | 42,6 | 38,4 | 17,4 | 15-17 |
| Wrocław | 1 313 | 20,9 | 36,2 | 17,3 | 14,5-15,5 |
| Katowice | 726 | 0,0 | 19,2 | 17,1 | 13,5-14,8 |
| Łódź | 632 | 0,0 | 14,6 | 20,5 | 12-14 |
* CBD – centralny obszar biznesu (ograniczony Wisłą, Trasą Łazienkowską, ulicami Raszyńską i Towarową oraz Trasą WZ) ** NCL – obszar pozacentralny (pozostały obszar Warszawy)

Nieruchomości komercyjne niezmiennie stanowią mocny filar działalności Echo Investment. Pierwszy kwartał Grupa Echo Investment rozpoczęła od sprzedaży Mojego Miejsca II w Warszawie, czyli drugiego budynku biurowego wielofunkcyjnego projektu "destination". Transakcja potwierdza niesłabnące zainteresowanie zarówno inwestorów,
wartość transakcji sprzedaży budynku biurowego Moje Miejsce II w Warszawie. Powierzchnia sprzedanej inwestycji to 17 000 mkw.
łączna powierzchnia wykończona i przygotowana do pracy dla najemców budynków Echo Investment, m.in. nowe biuro w MidPoint71 dla spółki Archicom
łączna powierzchnia wynajętej przestrzeni biurowej w budynkach Grupy Echo Investment. Nowi najemcy pojawią się w biurowcach MidPoint71 we Wrocławiu i React w Łodzi

Fot. Biuro Archicom w MidPoint71 we Wrocławiu

Osiągnięcia CitySpace w segmencie biur elastycznych w pierwszym kwartale 2023 r.

Fot. CitySpace w biurowcu O3 Business Campus w Krakowie
Główne działania, wokół których koncentrowała się aktywność CitySpace w pierwszym kwartale 2023 r., to przygotowania do otwarcia trzynastego biura, decyzja o ekspansji we Wrocławiu,, przygotowanie do uruchomienia kompleksowego badania satysfakcji klienta oraz dostosowanie biur w całej sieci do standardu wspierającego ESG.
tyle biur ma CitySpace od maja 2023 r., dzięki otwarciu pierwszego biura w Łodzi w projekcie Fuzja
liczba lokalizacji w portfelu CitySpace na koniec marca. Łącznie mają powierzchnię 25 000 mkw. i mieszczą się w 5 miastach: Warszawie, Wrocławiu, Krakowie, Katowicach oraz Gdańsku
liczba wynajętych stanowisk pracy na koniec marca. Całościowe obłożenie w CitySpace w już ustabilizowanych lokalizacjach wyniosło 81 proc.
liczba stanowisk pracy znajdująca się obecnie w ofercie CitySpace, z czego 273, to liczba biurek przygotowana w łódzkiej Fuzji
Polski rynek nieruchomości handlowych zanotował dobry początek roku.
Wg analityków Cushman&Wakefield, pierwszy kwartał charakteryzował się wysoką odwiedzialnością , ze średnią wyższą o 18 proc. r/r. Średni obrót najemców w lutym 2023 r. był wyższy o ponad 30 proc. w porównaniu do lutego 2022 r., jednak po uwzględnieniu rosnącej inflacji realne obroty były o 11 proc. niższe. Negatywnie na wydatki i tym samym na obroty najemców w obiektach handlowych wpływają zmniejszająca się zasobność portfela polskiego konsumenta i pogarszające się nastroje. Zmienia się także struktura wydatków - zmniejsza się ilość pieniędzy wydawanych na dobra i usługi spoza koszyka dóbr podstawowych. Rok 2023 to raczej ujemna dynamika sprzedaży detalicznej, która może wynieść ok. -5 proc.
Pierwszy kwartał przyniósł wzrost czynszów dla lokali w najlepszych centrach i parkach handlowych, co było w dużej mierze rezultatem indeksacji stawek o inflację i wynikało z zapisów umów najmu. Od początku roku w Polsce pojawiły się dwie nowe marki - ukraiński Master Burger oraz brytyjski Lush. Rok 2023 przynieść
może kolejne debiuty marek takich jak Woolworth, Popeyes, Fruitissimo czy Bob Snail.
nowoczesna powierzchnia handlowa oddana do użytku
liczba nowych lub zmodernizowanych obiektów, największe otwarcie dotyczyło Fortu Wola (22 000 mkw. GLA) i centrum handlowego Promenada w Warszawie
całkowita powierzchnia handlowa w Polsce
powierzchnia handlowa w budowie, która obejmuje m.in. 32 nowe obiekty i 6 istniejących, które zostaną rozbudowane
tyle nowoczesnej powierzchni handlowej zostanie oddane do użytku w 2023 r.
Perspektywy poszczególnych sektorów w najbliższych 12 miesiącach

Osiągnięcia Echo Investment w segmencie nieruchomości handlowych w pierwszym kwartale 2023 r.
Strategia wzmacniania centrów handlowych Libero Katowice i Galerii Młociny oparta na ciągłym rozbudowaniu oferty oraz silnym wsparciu marketingu przynosi sukcesy. Obydwa centra są niemal w 100 proc. wynajęte i przynoszą stałe wzrosty odwiedzalności, przy jednoczesnym wzroście obrotów najemców. Libero, jako centrum handlowe typu "convenience"
stało się "galerią z sąsiedztwa" – bliską, kompleksową, dającą wiele możliwości.
Początek 2023 r. to kontynuacja wzrostu w obydwu lokalizacjach. Obroty Libero w pierwszym kwartale 2023 r. były wyższe o 27 proc. niż w pierwszym kwartale 2022 r., natomiast odwiedzalność – o 7 proc. Równie dobra sytuacja jest
obserwowana w warszawskiej Galerii Młociny. Tutaj obroty wzrosły o 25 proc., natomiast odwiedzalność – o 20 proc.
Strategicznie, dla Echo Investment komponenty handlowe i usługowe stanowią element wzmacniający atrakcyjność wielofunkcyjnych projektów "destinations", jak Browary Warszawskie czy Fuzja w Łodzi.

liczba umów najmu z restauracjami, kawiarniami, punktami usługowymi czy lokalnymi sklepami, podpisanych przez zespół food&beverage, które uatrakcyjnią projekty Echo Investment. Do grona najemców dołączyli m.in. Baken, nowy koncept twórców śniadaniowni Bułkę przez Bibułkę, Sakana Sushi, jak również nowe punkty w projektach mieszkaniowych Resi4Rent
Fot. Galeria Libero w Katowicach
PUM – powierzchnia użytkowa mieszkań. Sprzedaż – pozycja dotyczy wyłącznie umów przedwstępnych.
Przewidywany budżet zawiera wartość gruntu, koszty projektowania, wykonawstwa, nadzorów zewnętrznych. Nie zawiera kosztów utrzymania zapasów, kosztów odsetkowych oraz aktywowanych kosztów finansowych, marketingu oraz
całościowych kosztów osobowych związanych z przedsięwzięciem inwestycyjnym, które Spółka szacuje na ok. 6 proc. podanej wartości budżetu.
| Projekt / adres | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Poziom sprzedaży [% sprze danych lokali] |
Planowane przychody |
Przewi dywany budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Rozpoczę cie budowy |
Zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| WROCŁAW | ||||||||
| Browary Wrocławskie BA2, BA3 ul. Jedności Narodowej |
13 800 | 239 | 89% | 182,4 | 94,3 | 90% | I kw. 2021 | I kw. 2023 |
| Razem | 13 800 | 239 | 89% | 182,4 | 94,3 | 90% |
| Projekt / adres | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Poziom sprzedaży [% sprze danych lokali] |
Planowane przychody |
Przewi dywany budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Rozpoczę cie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KRAKÓW | ||||||||
| ZAM II ul. Rydlówka |
5 500 | 100 | 21% | 75,1 | 50,5 | 32% | IV kw. 2022 | II kw. 2024 |
| Bonarka Living II C ul. Puszkarska |
9 900 | 179 | 73% | 101,8 | 76,4 | 69% | I kw. 2022 | III kw. 2023 |
| Bonarka Living II D ul. Puszkarska |
8 400 | 151 | 68% | 87,0 | 63,3 | 57% | I kw. 2022 | III kw. 2023 |
| ŁÓDŹ | ||||||||
| Fuzja III ul. Tymienieckiego |
9 100 | 159 | 84% | 81,1 | 60,9 | 83% | II kw. 2021 | II kw. 2023 |
| Boho ul. Wodna |
12 800 | 239 | 51% | 105,1 | 78,3 | 67% | IV kw. 2021 | III kw. 2023 |
| Fuzja Lofty G01 ul. Tymienieckiego |
7 900 | 160 | 18% | 83,5 | 61,8 | 17% | IV kw. 2022 | IV kw. 2024 |
| POZNAŃ | ||||||||
| Wieża Jeżyce I ul. Janickiego |
11 600 | 206 | 86% | 109,4 | 77,3 | 69% | IV kw. 2021 | IV kw. 2023 |
| WARSZAWA | ||||||||
| Rytm Kabaty al. KEN |
17 300 | 288 | 70% | 289,4 | 184,8 | 64% | I kw. 2022 | IV kw. 2023 |
| Razem | 82 500 | 1 482 | 62% | 932,4 | 653,3 | 60% |
| Projekt / adres | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Poziom sprzedaży [% sprze danych lokali] |
Planowane przychody |
Przewi dywany budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Rozpoczę cie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| WROCŁAW | ||||||||
| Browary Wrocławskie BP5-6 ul. Jedności Narodowej |
9 300 | 188 | 79% | 108,7 | 63,7 | 67% | I kw. 2022 | IV kw. 2023 |
| Olimpia Port M24, M25, M26 ul. Ameriga Vespucciego |
10 700 | 181 | 60% | 127,8 | 69,9 | 74% | III kw. 2021 | III kw. 2023 |
| Olimpia Port M37, M39 ul. Ameriga Vespucciego |
7 800 | 156 | 69% | 81,5 | 55,8 | 75% | IV kw. 2021 | II kw. 2023 |
| Planty Racławickie R8 ul. Wichrowa / Racławicka |
5 500 | 94 | 90% | 59,4 | 38,0 | 80% | IV kw. 2021 | III kw. 2023 |
| Planty Racławickie R9 ul. Wichrowa / Racławicka |
9 500 | 177 | 12% | 118,3 | 77,6 | 35% | III kw. 2022 | II kw. 2024 |
| Awipolis etap 3 ul. Władysława Chachaja |
6 600 | 121 | 83% | 60,4 | 43,0 | 88% | IV kw. 2021 | III kw. 2023 |
| Sady nad Zieloną 2 A1, C ul. Blizanowicka |
5 000 | 97 | 0% | 48,2 | 36,3 | 22% | I kw. 2023 | IV kw. 2024 |
| Nowa Kępa Mieszczańska KM4 ul. Mieszczańska |
8 700 | 184 | 58% | 119,4 | 79,9 | 65% | I kw. 2022 | I kw. 2024 |
| Nowa Kępa Mieszczańska KM5 ul. Mieszczańska |
2 000 | 18 | 0% | 28,6 | 24,2 | 24% | III kw. 2022 | I kw. 2025 |
| Nowa Kępa Mieszczańska KM6 ul. Mieszczańska |
7 200 | 165 | 21% | 101,3 | 72,0 | 46% | II kw. 2022 | III kw. 2024 |
| Razem | 72 300 | 1 381 | 51% | 853,5 | 560,5 | 59% | ||
| Razem projekty mieszkaniowe Grupy Echo Investment w budowie |
154 800 | 2 863 | 1 785,8 | 1 213,8 |
| Projekt / adres | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Planowane przychody |
Przewidywa ny budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Planowane rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KRAKÓW | |||||||
| Wita Stwosza Resi ul. Wita Stwosza |
8 700 | 184 | 125,0 | 75,8 | 26% | III kw. 2023 | I kw. 2025 |
| ŁÓDŹ | |||||||
| Zenit II ul. Widzewska |
6 000 | 120 | 46,4 | 32,1 | 24% | III kw. 2023 | IV kw. 2024 |
| Zenit III ul. Widzewska |
8 000 | 159 | 62,3 | 43,2 | 17% | I kw. 2024 | III kw. 2025 |
| Zenit IV ul. Widzewska |
8 700 | 173 | 72,2 | 48,5 | 11% | II kw. 2024 | IV kw. 2025 |
| Zenit V ul. Widzewska |
9 900 | 184 | 86,8 | 53,9 | 7% | I kw. 2025 | III kw. 2026 |
| Zenit VI ul. Widzewska |
8 500 | 170 | 76,7 | 46,8 | 7% | III kw. 2025 | I kw. 2027 |
| Zenit VII ul. Widzewska |
5 400 | 107 | 45,0 | 31,4 | 8% | I kw. 2024 | II kw. 2025 |
| Zenit VIII ul. Widzewska |
9 300 | 165 | 84,0 | 54,3 | 7% | I kw. 2024 | III kw. 2025 |
| Zenit IX ul. Widzewska |
6 800 | 115 | 62,8 | 40,5 | 7% | II kw. 2025 | IV kw. 2026 |
| Fuzja Lofty G02 ul. Tymienieckiego |
9 700 | 171 | 104,5 | 86,7 | 8% | III kw. 2023 | I kw. 2026 |
| POZNAŃ Apartamenty Esencja II |
6 800 | 139 | 78,4 | 54,7 | 19% | IV kw. 2023 | III kw. 2025 |
| ul. Grabary | |||||||
| Wieża Jeżyce II ul. Janickiego |
15 100 | 259 | 151,3 | 101,6 | 15% | III kw. 2023 | I kw. 2025 |
| Wieża Jeżyce III ul. Janickiego |
13 600 | 242 | 143,4 | 94,9 | 14% | II kw. 2024 | IV kw. 2025 |
| Wieża Jeżyce IV ul. Janickiego |
11 900 | 183 | 142,0 | 92,3 | 13% | I kw. 2024 | IV kw. 2025 |
| Opieńskiego I ul. Opieńskiego |
15 300 | 174 | 128,9 | 92,1 | 9% | III kw. 2024 | II kw. 2026 |
| Opieńskiego II ul. Opieńskiego |
12 500 | 212 | 108,7 | 75,1 | 9% | I kw. 2025 | IV kw. 2026 |
| Opieńskiego III ul. Opieńskiego |
17 200 | 266 | 156,6 | 103,9 | 8% | III kw. 2025 | III kw. 2027 |
| Opieńskiego IV ul. Opieńskiego |
10 000 | 160 | 99,7 | 60,2 | 9% | I kw. 2026 | IV kw. 2027 |
| WARSZAWA | |||||||
| Stacja Wola III ul. Ordona |
13 300 | 232 | 208,4 | 117,9 | 26% | II kw. 2023 | III kw. 2025 |
| Projekt Mokotów I ul. Domaniewska |
29 600 | 556 | 521,6 | 313,8 | 31% | II kw. 2023 | IV kw. 2024 |
| Projekt Mokotów II ul. Domaniewska |
15 000 | 263 | 279,9 | 154,7 | 29% | I kw. 2024 | IV kw. 2025 |
| Projekt Mokotów III ul. Domaniewska |
15 600 | 270 | 299,4 | 164,9 | 28% | I kw. 2025 | IV kw. 2026 |
| Projekt / adres | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Planowane przychody |
Przewidywa ny budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Planowane rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Projekt Mokotów IV ul. Domaniewska |
6 300 | 123 | 124,3 | 67,5 | 28% | III kw. 2025 | III kw. 2027 |
| Razem | 263 200 | 4 627 | 3 208,3 | 2 006,7 | 19% |
| Projekt / adres | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Planowane przychody |
Przewidywa ny budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Planowane rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| WROCŁAW | |||||||
| Planty Racławickie R10 ul. Wichrowa / Racławicka |
5 500 | 98 | 67,9 | 45,1 | 15% | III kw. 2023 | II kw. 2025 |
| Gwarna ul. Gwarna |
4 000 | 107 | 58,7 | 42,1 | 30% | III kw. 2023 | III kw. 2025 |
| Awipolis etap 4a ul. Władysława Chachaja |
10 000 | 188 | 35,2 | 26,4 | 12% | II kw. 2023 | I kw. 2025 |
| Awipolis etap 4b ul. Władysława Chachaja |
3 200 | 56 | 98,2 | 73,9 | 11% | IV kw. 2023 | III kw. 2025 |
| Sady nad Zieloną 2 B ul. Blizanowicka |
6 400 | 123 | 32,0 | 24,1 | 19% | IV kw. 2023 | III kw. 2025 |
| Czarnieckiego - M ul. Stefana Czarnieckego |
4 000 | 97 | 64,4 | 46,6 | 14% | III kw. 2024 | IV kw. 2026 |
| Czarnieckiego - AH ul. Stefana Czarnieckego |
2 200 | 58 | 53,0 | 36,7 | 12% | III kw. 2024 | I kw. 2027 |
| Iwiny - Schuberta ul. Schuberta |
4 000 | 60 | 32,3 | 23,2 | 12% | II kw 2024 | IV kw. 2025 |
| Iwiny - Radomierzycka 1 ul. Radomierzycka |
9 500 | 179 | 90,1 | 65,3 | 19% | I kw. 2024 | IV kw. 2025 |
| Iwiny - Radomierzycka 2 ul. Radomierzycka |
10 800 | 202 | 102,8 | 74,0 | 17% | IV kw. 2024 | II kw. 2026 |
| Iwiny - Radomierzycka 3 ul. Radomierzycka |
10 700 | 199 | 102,1 | 73,9 | 17% | IV kw. 2025 | II kw. 2027 |
| Meridian K1 ul. Karkonoska |
14 700 | 285 | 179,3 | 123,7 | 16% | I kw. 2024 | II kw. 2026 |
| Meridian K2 ul. Karkonoska |
9 500 | 187 | 116,7 | 77,1 | 16% | III kw. 2024 | IV kw. 2026 |
| Browary Wrocławskie R1R2 ul. Rychtalska |
6 600 | 128 | 86,7 | 57,7 | 11% | I kw. 2024 | I kw. 2026 |
| Góralska 1 ul. Góralska |
6 900 | 124 | 90,9 | 59,6 | 16% | I kw. 2025 | I kw. 2027 |
| Góralska 2 ul. Góralska |
11 000 | 216 | 142,5 | 95,8 | 16% | II kw. 2025 | II kw. 2027 |
| WARSZAWA | |||||||
| Projekt Mokotów ul. Domaniewska |
14 400 | 257 | 239,5 | 171,4 | 39% | III kw. 2023 | II kw. 2025 |
| Projekt / adres | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Planowane przychody |
Przewidywa ny budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Planowane rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| POZNAŃ | |||||||
| Projekt Poznań I* ul. Janickiego |
12 500 | 266 | 139,6 | 105,1 | 23% | I kw. 2024 | I kw. 2026 |
| Projekt Poznań II* ul. Janickiego |
14 000 | 293 | 159,5 | 116,9 | 23% | III kw. 2024 | II kw. 2026 |
| KRAKÓW | |||||||
| Dąbrowskiego D1 D2 ul. Dąbrowskiego |
2 700 | 55 | 37,5 | 25,1 | 16% | I kw. 2024 | IV kw. 2025 |
| Dąbrowskiego D3 ul. Dąbrowskiego |
1 400 | 31 | 19,5 | 13,1 | 18% | I kw. 2024 | IV kw. 2025 |
| Duża Góra ul. Duża Góra |
4 700 | 76 | 52,5 | 37,4 | 10% | I kw. 2024 | IV kw. 2025 |
| Razem | 168 700 | 3 285 | 2 001,2 | 1 414,2 | 20% | ||
| Razem projekty mieszkaniowe Grupy Echo Investment w przygotowaniu |
432 000 | 7 912 | 5 209,5 | 3 420,9 |
* na 31 marca 2023 r. projekty w trakcie sprzedaży z Grupy Echo Investment do Grupy Archicom. Po dniu bilansowym, 28 kwietnia 2023 r. została zawarta umowa przyrzeczona dotycząca sprzedaży projektów
Wszystkie nieruchomości mieszkaniowe są w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej prezentowane jako zapasy.
Legenda:
PUM – powierzchnia użytkowa mieszkań. Przewidywany budżet zawiera wartość gruntu, koszty projektowania, wykonawstwa, nadzorów zewnętrznych, koszty finansowe oraz 6 proc.
wynagrodzenia za prowadzenie projektu przez Echo Investment. Nie zawiera kosztów marketingu.
| PUM | Planowane roczne przychody netto z czynszów NOI |
Przewidywany budżet |
Zakończenie | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Projekt | [mkw.] | Liczba lokali | [mln PLN] | [mln PLN] | budowy |
| WROCŁAW | |||||
| R4R Wrocław Rychtalska ul. Zakładowa |
11 400 | 302 | 10,7 | 76,8 | III kw. 2019 |
| R4R Wrocław Kępa Mieszczańska ul. Dmowskiego |
9 300 | 269 | 8,7 | 76,3 | II kw. 2020 |
| ŁÓDŹ | |||||
| R4R Łódź Wodna ul. Wodna |
7 800 | 219 | 6,0 | 52,4 | IV kw. 2019 |
| WARSZAWA | |||||
| R4R Warszawa Browary ul. Grzybowska |
19 000 | 450 | 22,7 | 187,6 | III kw. 2020 |
| R4R Warszawa Suwak ul. Suwak |
7 900 | 227 | 7,7 | 60,7 | IV kw. 2020 |
| R4R Warszawa Taśmowa ul. Taśmowa |
13 000 | 372 | 12,6 | 112,1 | I kw. 2021 |
| R4R Warszawa Woronicza ul. Żwirki i Wigury |
5 200 | 161 | 7,2 | 53,2 | IV kw. 2022 |
| R4R Warszawa II ul. Żwirki i Wigury |
11 200 | 344 | 15,4 | 127,2 | I kw. 2023 |
| GDAŃSK | |||||
| R4R Gdańsk Kołobrzeska ul. Kołobrzeska |
10 000 | 302 | 10,7 | 88,7 | II kw. 2021 |
| POZNAŃ | |||||
| R4R Poznań Jeżyce ul. Szczepanowskiego |
5 000 | 160 | 4,7 | 45,3 | III kw. 2021 |
| KRAKÓW | |||||
| R4R Kraków Bonarka ul. Puszkarska |
5 100 | 149 | 5,2 | 40,2 | III kw. 2022 |
| R4R Kraków Błonia ul. 3 Maja |
12 100 | 387 | 14,0 | 102,1 | IV kw. 2022 |
| Razem | 117 000 | 3 342 | 125,6 | 1 022,6 |
| PUM | Szacowane roczne przy chody z najmu po ustabilizo waniu aktywa |
Przewidywany budżet |
Rozpoczęcie | Planowane zakończenie |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Projekt | [mkw.] | Liczba lokali | [PLN mln] | [mln PLN] | budowy | budowy |
| WROCŁAW | ||||||
| R4R Wrocław ul. Jaworska |
13 700 | 391 | 14,0 | 133,7 | III kw. 2021 | III kw. 2023 |
| R4R Wrocław Park Zachodni ul. Horbaczewskiego |
10 100 | 301 | 11,7 | 104,8 | II kw. 2022 | II kw. 2024 |
| R4R Wrocław II ul. Jaworska |
9 700 | 290 | 11,2 | 103,8 | III kw. 2022 | II kw. 2024 |
| R4R Wroclaw ul. Grabiszyńska |
13 000 | 358 | 14,3 | 161,3 | III kw. 2022 | I kw. 2025 |
| ŁÓDŹ | ||||||
| R4R Łódź ul. Kilińskiego |
9 700 | 287 | 9,0 | 102,9 | II kw. 2022 | I kw. 2024 |
| WARSZAWA | ||||||
| R4R Warszawa ul. Wilanowska |
12 200 | 375 | 16,0 | 132,4 | III kw. 2021 | II kw. 2023 |
| POZNAŃ | ||||||
| R4R Poznań ul. Brneńska |
13 000 | 411 | 14,8 | 149,2 | IV kw. 2022 | IV kw. 2024 |
| KRAKÓW | ||||||
| R4R Kraków ul. Romanowicza |
29 300 | 873 | 36,2 | 354,7 | IV kw. 2022 | I kw. 2025 |
| Razem | 110 700 | 3 286 | 127,2 | 1 242,8 |
| Projekt | PUM [mkw.] |
Liczba lokali | Szacowane roczne przycho dy z najmu po ustabilizowaniu aktywa [PLN mln] |
Przewidywany budżet [mln PLN] |
Planowane rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|
| WARSZAWA | ||||||
| R4R Warszawa 2 | 7 800 | 279 | 11,4 | 110,9 | II kw. 2023 | I kw. 2025 |
| POZNAŃ | ||||||
| R4R Poznań 4 | 22 200 | 670 | 24,9 | 266,1 | III kw. 2023 | II kw. 2025 |
| KRAKÓW | ||||||
| R4R Kraków ul. Jana Pawła II |
8 700 | 296 | 10,9 | 97,2 | II kw. 2023 | II kw. 2025 |
| GDAŃSK | ||||||
| R4R Gdańsk etap 1* | 9 900 | 286 | 13,7 | 142,6 | II kw. 2023 | I kw. 2025 |
| R4R Gdańsk etap 2* | 10 400 | 292 | 13,8 | 148,5 | II kw. 2023 | I kw. 2025 |
| R4R Gdańsk 2 | 24 200 | 737 | 29,8 | 295,8 | II kw. 2023 | II kw. 2025 |
| Razem | 83 200 | 2 560 | 104,5 | 1 061,1 |
* projekt w trakcie sprzedaży z Echo Investment do Resi4Rent.
Tabela "Projekty do platformy mieszkań na wynajem Resi4Rent w przygotowaniu" prezentuje tylko nieruchomości z projektami, które są w posiadaniu grupy Resi4Rent lub są w trakcie sprzedaży z Grupy Echo Investment do
Resi4Rent. Nie prezentują inwestycji na działkach zabezpieczonych przez Resi4Rent (np. umową przedwstępną), nawet jeśli przygotowanie projektu jest zaawansowane.
Legenda:
W związku z 25 proc. udziałem w projekcie, partner ROFO jest uprawniony do 25 proc. zysku ze sprzedaży tego projektu.
Przewidywany budżet zawiera wartość gruntu, koszty projektowania, wykonawstwa i nadzorów zewnętrznych. Nie zawiera kosztów osobowych związanych z przedsięwzięciem, kosztów marketingu, wynajmu i finansowych, które
Spółka szacuje na ok. 7 proc. podanej wartości budżetu. Dodatkowo nie zawiera kosztów pomniejszających wartość sprzedaży (cenę), tj. zabezpieczenia przychodów za okresy bezczynszowe (master lease), udziału w zyskach (profit share) oraz kosztów sprzedaży projektów. Koszty te występują tylko w przypadku niektórych projektów.
| Projekt / adres | GLA [mkw.] |
Poziom wynajęcia [%] |
Plano wane przychody NOI [mln EUR] |
Przewi dywany budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Rozpozna ny zysk z wyceny wartości godziwej narastająco [mln PLN] |
Zakończenie budowy |
Uwagi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| React I Łódź al. Piłsudskiego |
15 000 | 78% | 2,5 | 118,9 | 77% | 16,2 | I kw. 2022 | Nieruchomość inwestycyjna. |
| Brain Park I Kraków, al. Pokoju |
29 700 | 65% | 5,6 | 283,8 | 78% | 47,4 | IV kw. 2022 | Nieruchomość inwestycyjna. |
| City Forum – City 2 Wrocław, ul. Traugutta |
12 700 | 98% | 2,4 | 95,4 | 97% | 51,1* | II kw. 2020 | Biurowiec spółki Archicom S.A. Aktywo dostępne do sprzedaży. |
| Razem | 57 400 | 10,5 | 498,1 | 63,6 |
* wycena narastająco, z uwzględnieniem wyceny przed dniem nabycia Grupy Archicom S.A. przez Grupę Echo Investment
| Projekt / adres | GLA [mkw.] |
Poziom wynajęcia [%] |
Planowane przychody NOI [mln EUR] |
Przewi dywany budżet [mln PLN] |
Ponie sione nakłady [%] |
Rozpoznany zysk z wyceny wartości godziwej [mln PLN] |
Rozpoczę cie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
Uwagi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fuzja I01 & I03 Łódź, ul. Tymienieckiego |
9 400 | 0% | 1,6 | 89,3 | 28% | - | I kw. 2022 | III kw. 2024 | Budynek sprzedany. |
| Brain Park II Kraków, al. Pokoju |
13 000 | 24% | 2,5 | 127,9 | 45% | 11,2 | III kw. 2022 | IV kw. 2023 | |
| Razem | 22 400 | 4,1 | 217,2 | 11,2 |
| Projekt / adres | GLA [mkw.] |
Planowane przychody NOI [mln EUR] |
Przewidywany budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Planowane rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
Uwagi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wita Stwosza Kraków, ul. Wita Stwosza |
26 600 | 5,4 | 264,5 | 23% | III kw. 2023 | II kw. 2025 | |
| React II Łódź, al. Piłsudskiego |
25 900 | 4,5 | 197,2 | 8% | IV kw. 2024 | II kw. 2026 | |
| Swobodna I Wrocław, ul. Swobodna |
16 200 | 3,3 | 154,2 | 13% | II kw. 2023 | II kw. 2025 | |
| Swobodna II Wrocław, ul. Swobodna |
25 600 | 5,1 | 241,1 | 12% | III kw. 2024 | III kw. 2026 | |
| West 4 Business Hub II Wrocław, ul. Na Ostatnim Groszu |
23 100 | 4,2 | 190,5 | 14% | II kw. 2024 | IV kw. 2025 | |
| West 4 Business Hub III Wrocław, ul. Na Ostatnim Groszu |
33 400 | 6,0 | 273,5 | 11% | II kw. 2025 | IV kw. 2026 | |
| T22 Office B Warszawa, ul. Towarowa |
31 100 | 8,9 | 424,5 | 19% | II kw. 2023 | II kw. 2025 | Projekt należy w 30 proc. do grupy Echo Investment i 70 proc. do AFI Europe. |
| Razem | 181 900 | 37,4 | 1 745,5 |
Wszystkie budynki biurowe w budowie i przygotowaniu są w skróconym śródrocznym skonsolidowanym
sprawozdaniu z sytuacji finansowej prezentowane jako nieruchomości inwestycyjne w budowie.
Legenda:
Zakończenie – data pozwolenia na użytkowanie. Po tej dacie do wykonania pozostaje znaczna część prac wykończeniowych.
W związku z 25 proc. udziałem w projekcie, partner ROFO jest uprawniony do 25 proc. zysku ze sprzedaży tego projektu.
| Projekt / adres | GLA [mkw.] |
Poziom wynajęcia [%] |
Planowane przychody NOI [mln EUR] |
Przewi dywany budżet [mln PLN] |
Ponie sione nakłady [%] |
Rozpoznany zysk z wyce ny wartości godziwej narastająco [mln PLN] |
Zakończenie budowy |
Uwagi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Libero Katowice, ul. Kościuszki |
44 900 | 98% | 9,0 | 390,4 | 100% | 173,4* | IV kw. 2018 | Umowa ROFO z EPP. |
| Galeria Młociny Warszawa, ul. Zgrupowania AK "Kampinos" |
84 300 | 95% | 20,6 | 1 273,7 | 99,9% | 6,9** | II kw. 2019 | Joint venture z EPP w proporcjach 30:70 proc. |
| Pasaż Opieńskiego Poznań, ul. Opieńskiego |
13 500 | 96% | 0,9 | n/a | n/a | n/a | n/a | Budynek przeznaczony do wyburzenia. |
| Pasaż Kapelanka Kraków, ul. Kapelanka |
17 800 | 99% | 2,0 | n/a | n/a | n/a | n/a | Budynek przeznaczony do wyburzenia. |
| Razem | 160 500 | 32,4 | 1 664,1 | 180,3 |
* zysk z uwzględnieniem zmiany rezerwy na Profit Share
** zysk rozpoznany przez Grupę Echo (30 proc.)
Centrum handlowe Libero jest w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej prezentowane jako nieruchomość inwestycyjna.
Proporcjonalne udziały w Galerii Młociny znajdują się w pozycji "inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach wycenianych metodą praw własności".
Legenda:
GLA – (gross leasable area) całkowita powierzchnia wynajmu. PUM – powierzchnia użytkowa mieszkań.
| Projekt | Powierzchnia działki [mkw.] |
GLA/PUM [mkw.] |
Uwagi |
|---|---|---|---|
| Warszawa, ul. Towarowa | 55 500 | 166 600 | Projekt na działce pod usługi i biura należy w 30% do grupy Echo Investment i 70% do AFI Europe. Działka pod mieszkania docelowo będzie wyłączną własnością grupy Echo Investment. |
| Kraków, ul. Kapelanka | 56 000 | 75 900 | Działka pod biura, usługi, mieszkania na wynajem. |
| Warszawa, al. KEN | 29 600 | 26 500 | Działka pod biura, usługi, mieszkania. |
| Łódź, ul. Tymienieckiego | 22 100 | 26 800 | Działka pod biura, usługi, mieszkania. |
| Kraków, Wita Stwosza | 3 200 | 4 600 | Działka pod usługi / mieszkania na wynajem |
| Katowice, ul. Piotra Skargi | 3 700 | 26 500 | Działka pod biura, usługi / mieszkania na wynajem. |
| Łódź, ul. Widzewska | 19 700 | 33 700 | Działka pod mieszkania |
| Razem | 189 800 | 360 600 |
| Projekt | Powierzchnia działki [mkw.] |
GLA/PUM [mkw.] |
Uwagi |
|---|---|---|---|
| Projekt Kraków | 3 400 | 7 000 | |
| Razem | 3 400 | 7 000 |
| Nieruchomość | Powierzchnia [mkw.] |
Uwagi |
|---|---|---|
| Poznań, Naramowice | 77 500 | |
| Zabrze, ul. Miarki | 8 100 | |
| Razem | 85 600 |
| Powierzchnia | ||
|---|---|---|
| Nieruchomość | [mkw.] | Uwagi |
| Wrocław, ul. Murowana | 3 100 | Działka pod zabudowę jednorodzinną. |
| Wrocław, Jagodno | 3 500 | Działka pod zabudowę jednorodzinną. |
| Wrocław, ul. Vespucciego | 700 | Działka pod tereny zielone, z możliwością wybudowania pawilonu gastronomicznego. |
| Razem | 7 300 |
łączny potencjał powierzchni mieszkaniowej na działkach zabezpieczonych przez Echo Investment umowami przedwstępnymi

potencjał powierzchni mieszkaniowej na działkach zabezpieczonych przez Archicom umowami przedwstępnymi W pierwszym kwartale 2023 r. spółka Archicom Nieruchomości 12 Sp. z o.o. zawarła z osobami fizycznymi przyrzeczoną umowę zakupu udziałów w nieruchomości położonej we Wrocławiu przy ul. Sokolniczej / Zelwerowicza. Obecnie spółka Archicom Nieruchomości 12 Sp. z o.o. jest właścicielem 23,96 proc. udziałów w nieruchomości. Archicom S.A. sfinalizował również zakup 100 proc. udziałów w spółce pod firmą Mioga Investment Sp. z o.o., która to spółka w dniu 23 marca 2023 r. nabyła prawo użytkowania wieczystego nieruchomości położonej w Krakowie,, na której może powstać ok. 7 tys. mkw. powierzchni mieszkaniowej.
Potencjał zakupionych nieruchomości jest szacowany na podstawie dokumentów planistycznych i wytycznych obowiązujących na datę zakupu. Ostatecznie wykorzystanie każdej nieruchomości jest ustalane
na późniejszym etapie przygotowania projektów, z uwzględnieniem aktualnych dokumentów planistycznych, uzgodnień, potencjału rynku oraz ostatecznie przyjętych koncepcji projektów.

Przekazanie klientom 164 mieszkań i lokali użytkowych Grupy Echo.
Udział projektów mieszkaniowych Grupy Echo w całkowitej liczbie zaksięgowanych mieszkań w pierwszym kwartale 2023 r. [w szt.]

– Łódź, Zenit I – Kraków, Osiedle Krk II – Łódź, Fuzja II – Poznań, Osiedle Enter III – Pozostałe
Przekazanie klientom 129 mieszkań i lokali użytkowych Grupy Archicom. Udział projektów mieszkaniowych Grupy Archicom w całkowitej liczbie zaksięgowanych mieszkań w pierwszym kwartale 2023 r. [w szt.]

– Wrocław, Browary Wrocławskie BP3, BP4
Zysk z nieruchomości inwestycyjnych w kwocie 0,8 mln zł.

57 Raport finansowy Echo Investment S.A. za I kwartał 2023 r.
Wydanie kupującym mieszkań Grupy Echo, głównie w projektach:
Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu.
Wycena zobowiązań z tytułu obligacji i pożyczek, według zamortyzowanego kosztu.
Wycena kredytów oraz środków pieniężnych z tytułu zmiany kursów walut obcych.
Wycena i realizacja zabezpieczających instrumentów finansowych na waluty obce.
Odsetki od lokat i udzielonych pożyczek.
Dyskonta i odsetki od kredytów, obligacji i pożyczek.
Wydanie kupującym mieszkań Archicomu w projektach we Wrocławiu:
− Moje Miejsce II w Warszawie.
Aktualizacja wartości godziwej posiadanych przez Grupę nieruchomości w trakcie komercjalizacji oraz w budowie:
− Brain Park II w Krakowie.
Aktualizacja wartości godziwej posiadanych przez Grupę gotowych nieruchomości:
Zarząd Echo Investment S.A. 26 kwietnia 2017 r. podjął uchwałę w sprawie przyjęcia polityki dywidendowej. Zgodnie z przyjętą polityką dywidendową Zarząd będzie rekomendował wypłatę dywidendy w wysokości do 70 proc. skonsolidowanego zysku netto Grupy Kapitałowej, przypisanego akcjonariuszom jednostki dominującej. Przy rekomendacji wypłaty dywidendy, Zarząd będzie brał pod uwagę aktualną i przewidywalną kondycję finansową Spółki i Grupy Kapitałowej oraz strategię rozwoju, a w szczególności:
Założenia polityki dywidendowej zostały oparte na przewidywaniach przyszłych zysków pochodzących wyłącznie z działalności operacyjnej Grupy.
Zarząd Echo Investment S.A. 23 grudnia 2022 r. podjął uchwałę o wypłacie akcjonariuszom Spółki zaliczki na poczet przyszłej dywidendy za rok obrotowy 2022. Łączna kwota przeznaczona na zaliczkę wyniosła 90,8 mln zł, tj. 0,22 zł na 1 akcję. Zaliczka dywidendowa została wypłacona 2 lutego 2023 r., po uzyskaniu zgody Rady Nadzorczej. Do zaliczki dywidendowej uprawnieni byli akcjonariusze posiadający akcje Spółki 26 stycznia 2023 r. tj. na 7 dni przed datą wypłaty.
Zarząd Echo Investment rekomenduje przeznaczenie na dywidendę z zysku za 2022 r. kwoty równej wypłaconej dywidendzie zaliczkowej, tj. 90,8 mln zł, czyli 0,22 zł na jedną akcję. Ostateczną decyzję podejmą akcjonariusze w czasie Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy zwołanego na 29 czerwca 2023 r.
wysokość wypłaconej zaliczki dywidendowej na jedną akcję z zysku za 2022 r.

| Seria | Kod ISIN | Bank / dom maklerski | Wartość nominalna |
Termin wykupu |
Warunki oprocentowania |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Obligacje dla inwestorów instytucjonalnych wyemitowane przez Echo Investment S.A. [tys. PLN] | ||||||
| 1/2019 | PLECHPS00308 | mBank S.A. | 96 510 | 11.04.2023 | WIBOR 6M + marża 4,25% | |
| 1/2020 | PLO017000012 | mBank S.A. | 70 000 | 31.05.2024 | WIBOR 6M + marża 4,50% | |
| 1/2021 | PLO017000046 | mBank S.A. | 195 000 | 17.03.2025 | WIBOR 6M + marża 4,45% | |
| 2/2021 | PLO017000061 | mBank S.A. | 172 000 | 10.11.2025 | WIBOR 6M + marża 4,4% | |
| 1I/2022 | PLO017000079 | Ipopema Securities S.A. | 180 000 | 8.12.2027 | WIBOR 6M + marża 4,5% | |
| Razem | 713 510 | |||||
| Obligacje dla inwestorów instytucjonalnych wyemitowane przez Grupę Archicom S.A. [tys. PLN] | ||||||
| M4/2019 | PLARHCM00073 | mBank S.A. | 60 000 | 14.06.2023 | WIBOR 3M + marża 3,3% | |
| M6/2022 | PLO221800090 | mBank S.A. | 110 000 | 15.03.2024 | WIBOR 3M + marża 3,2% | |
| M7/2023 | PLO221800108 | mBank S.A. | 62 000 | 17.03.2025 | WIBOR 3M + marża 3,5% | |
| Razem | 232 000 | |||||
| Obligacje dla inwestorów indywidualnych wyemitowane przez Echo Investment S.A. [tys. PLN] | ||||||
| Seria I | PLECHPS00274 | Konsorcjum: DM PKO Banku Polskiego S.A., Noble Securities S.A. i Centralny DM Pekao S.A. |
50 000 | 8.11.2023 | WIBOR 6M + marża 3,4% | |
| Serie J i J2 | PLECHPS00290 | Seria J: konsorcjum Noble Securities S.A., Michael / Ström DM S.A., DM Banku Ochrony Środowiska S.A. |
33 832 | 21.09.2023 | WIBOR 6M + marża 3,4% | |
| Seria J2: DM PKO Banku Polskiego S.A. | ||||||
| Seria K | PLECHPS00324 | DM PKO BP | 50 000 | 10.01.2025 | WIBOR 6M + marża 4,0% | |
| Seria L | PLECHPS00332 | DM PKO BP | 50 000 | 22.02.2026 | WIBOR 6M + marża 4,0% | |
| Seria M | PLECHPS00340 | DM PKO BP | 40 000 | 27.04.2026 | WIBOR 6M + marża 4,0% | |
| Seria N | PLECHPS00357 | DM PKO BP | 40 000 | 27.06.2026 | WIBOR 6M + marża 4,0% | |
| Seria O | PLECHPS00365 | DM PKO BP | 25 000 | 6.09.2026 | WIBOR 6M + marża 4,0% | |
| Razem | 288 832 | |||||
| Obligacje wyemitowane przez Echo Investment S.A. dla sprzedających akcje Archicom S.A. [tys. PLN] | ||||||
| 1P/2021 | PLO017000053 | Michael/Ström DM (agent) | 188 000 | 22.10.2024 | stała stopa oprocentowania 5% |
|
| Razem | 188 000 | |||||
| Obligacje w PLN razem | 1 422 342 |
| Seria | Kod ISIN | Bank / dom maklerski | Wartość nominalna |
Termin wykupu |
Warunki oprocentowania |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1E/2020 | PLECHPS00316 | Bank Pekao S.A. | 40 000 | 23.10.2024 | stała stopa oprocentowania 4,5% |
|
| Obligacje w EUR razem | 40 000 |
Wartość obligacji odpowiada niezdyskontowanym przepływom pieniężnym, bez uwzględnienia wartości odsetek. Zmiana warunków biznesowych i ekonomicznych nie miała istotnego wpływu na wartość godziwą zobowiązań finansowych.
Obligacje wyemitowane przez Echo Investment S.A. nie są zabezpieczone. Wszystkie są notowane na prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie rynku instrumentów dłużnych pod nazwą Catalyst, na platformach transakcyjnych prowadzonych przez GPW (w formule rynku regulowanego i ASO ) oraz przez Bondspot (analogiczne dwa rynki).
| Seria | Kod ISIN | Data emisji | Wartość nominalna |
|---|---|---|---|
| M7/2023 | PLO221800108 | 17.03.2023 | 62 000 |
| Razem | 62 000 |
| Kwota kredytu wg umowy |
Stan wykorzystania kredytu |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Projekt inwestycyjny |
Podmiot zaciągający kredyt |
Bank | PLN | EUR | PLN | EUR | Oprocento wanie |
Termin spłaty |
| Libero, Katowice | Galeria Libero - Pro jekt Echo 120 Sp. z. o.o. Sp.k. |
Santander Bank Polska S.A. BNP Paribas Bank Polska S.A. |
67 566 | 62 836 | EURIBOR 3M + marża |
22.11.2024 | ||
| Galeria Młociny, Warszawa* |
Berea Sp. z o.o. | Santander Bank Polska S.A. PKO BP S.A. Bank Gospodar stwa Krajowego |
56 100 | 51 202 | EURIBOR 3M + marża |
30.04.2025 | ||
| Brain Park I i II, Kraków |
Echo Arena Sp. z o.o. | PKO BP S.A. Bank Pekao SA | 65 560 | 28 262 | EURIBOR 3M + marża |
30.06.2026 | ||
| 9 000 | WIBOR 1M + marża |
30.06.2024 | ||||||
| Projekt Echo 129 | Projekt Echo 129 Sp. z o.o. |
Bank Pekao S.A. | 60 000 | 32 057 | EURIBOR 3M + marża |
30.09.2023 | ||
| Resi4Rent * - I transza projektów |
R4R Łódź Wodna Sp. z o.o. R4R Wrocław Rychtalska Sp. z o.o. R4R Warszawa Browary Sp. z o.o. R4R Wrocław Kępa Sp. z o.o. |
ING Bank Śląski S.A. | 106 560 | 103 363 | WIBOR 3M + marża |
10.12.2026 | ||
| Resi4Rent* - II transza projektów |
R4R Poznań Szczepanowskiego Sp. z o.o. R4R Warszawa Taśmo wa Sp. z o.o. R4R Warszawa Woroni cza Sp. z o.o. R4R Gdańsk Kołobrzeska Sp. z o.o. |
Santander S.A. Helaba AG | 69 000 | 67 249 | WIBOR 3M + marża |
27.06.2027 | ||
| Resi4Rent* - III transza projektów |
R4R Warszawa Wilanowska Sp. z o.o. Pimech Invest Sp. z o.o. M2 Hotel Sp. z o.o. R4R Kraków 3 Maja Sp. z o.o. R4R RE Wave 3 Sp. z o.o. |
Bank Pekao S.A. Bank Go spodarstwa Krajowego BNP Paribas Polska |
74 402 | 48 217 | WIBOR 1M + marża |
21.12.2028 | ||
| Resi4Rent* - IV transza projektów |
M2 Biuro sp. z o.o. R4R Wrocław Park Zachodni Sp. z o.o. R4R RE Wave 4 Sp. z o.o./R4R Gdańsk Stocznia Sp. z o.o. R4R Kraków JPII Sp. z o.o. R4R Łódź Kilińskiego Sp. z o.o. |
Santander S.A. Helaba AG | 95 456 | 22 640 | WIBOR 1M + marża |
15.12.2029 | ||
| Resi4Rent* - Corpo rate Credit Facility |
R4R Poland sp. z o.o. | Europejski Bank Rozbudowy i Rozwoju |
15 000 | 9 188 | EURIBOR 3M + marża |
1.12.2027 | ||
| Razem | 354 418 | 264 226 | 241 469 | 183 545 |
* Echo Investment ma w projektach 30% udziałów, w związku z czym prezentuje 30% wartości kredytów.
| Projekt inwestycyjny |
Podmiot zaciągający kredyt |
Bank | Kwota kredytu wg umowy |
Stan wykorzystania kredytu |
Oprocentowanie | Termin spłaty |
|---|---|---|---|---|---|---|
| City Forum - City 2 | Archicom Nieruchomości 14 Sp. z o.o. |
Bank Pekao S.A. | 17 600 | 4 413 | EURIBOR 1M + marża |
22.12.2031 |
| Razem | 17 600 | 4 413 |
Kredyty inwestycyjne zabezpieczone są standardowymi zabezpieczeniami m.in. takimi jak hipoteki, umowa o ustanowieniu zastawów rejestrowych i finansowych, pełnomocnictwo do rachunków bankowych, umowa
podporządkowania, oświadczenia o poddaniu się egzekucji, umowa przelewu na zabezpieczenie praw i roszczeń kredytobiorcy z wybranych umów.
| Bank | Kwota wg umowy | Kwota pozostała do spłaty | Termin spłaty | Oprocentowanie |
|---|---|---|---|---|
| PKO BP S.A. * | 75 000 | 62 745 | 31.10.2023 | WIBOR 1M + marża |
| Alior Bank S.A. | 25 000 | 25 000 | 10.07.2023 | WIBOR 3M + marża |
| Santander Bank Polska S.A.* * | 100 000 | 51 640 | 29.02.2024 | WIBOR 1M + marża |
| Razem | 200 000 | 139 385 |
* Dostępna kwota kredytu 31 marca 2023 r. pomniejszona jest o wystawione gwarancje i wynosi 10,3 mln zł.
** Dostępna kwota kredytu 31 marca 2023 r. pomniejszona jest o wystawione gwarancje i wynosi 11,1 mln zł.
| Bank | Podmiot zaciągając kredyt | Kwota wg umowy |
Kwota pozostała do spłaty |
Termin spłaty | Oprocentowanie |
|---|---|---|---|---|---|
| mBank S.A. * | Archicom Sp. z o.o. – Realizacja Inwestycji Sp.k.* |
15 000 | 0 | 23.09.2024 | WIBOR 1M + marża |
| PKO BP S.A | Archicom S.A. | 80 000 | 0 | 9.03.2024 | WIBOR 3M + marża |
| Razem | 95 000 | 0 |
* Kredyt odnawialny na finansowanie kontraktów budowlanych. Kredyt zabezpieczony jest hipoteką na nieruchomości, cesją z kontraktów budowlanych oraz oświadczenie o poddaniu się egzekucji.
Linie kredytowe są zabezpieczone standardowymi narzędziami, jak pełnomocnictwo do rachunku bankowego czy oświadczenie o poddaniu się egzekucji.
Wartość kredytu odpowiada niezdyskontowanym przepływom pieniężnym.
| Poręczyciel | Podmiot otrzymujący poręczenie |
Beneficjent | Wartość | Termin ważności | Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|
| Echo Investment S.A. | Pimech Invest Sp. z o.o. |
Miasto Stołeczne Warszawa |
1 230 | 30.03.2023 | Poręczenie za prawidłowe wykonanie zobowiązań wynikających z umowy drogowej. |
| Razem | 1 230 |
| Gwarant | Podmiot otrzymujący gwarancję |
Beneficjent | Wartość | Termin ważności | Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|
| Archicom S.A. | Javin Investments Sp. z o.o. Sp.k. w likwidacji; Space Investment Strzegomska 3 Sp. z o.o. |
GNT Ventures Wro cław Sp. z o.o. |
12 206 | 25.02.2024 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z umowy sprze daży budynku biurowego West Forum IB. |
| Razem | 12 206 |
| Gwarant | Podmiot otrzymują cy gwarancję |
Beneficjent | Wartość | Termin ważności | Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|
| Echo Investment S.A. | Echo Investment S.A. | Nobilis - Projekt Echo 117 Sp. z o.o. Sp.k. |
40 000 | 31.10.2026 | Gwarancja jakości na roboty budowlane związane z obiektem biurowym Nobilis we Wrocławiu. |
| Echo - SPV7 Sp. z o.o. | R4R Warszawa Wila nowska Sp. z o.o. |
Bank PKO S.A. | 18 465 | 31.12.2027 | Zabezpieczenie zobowiązań dłużników z tytułu pokrycia kosztów realizacji inwe stycji, które przekroczą budżet określony w umowie kredytu oraz pokrycia odsetek od transzy budowlanej. |
| Razem | 58 465 | ||||
| Razem gwarancje finansowe, dobrego wykonania i pozostałe | 70 671 |
Działalność Grupy Kapitałowej obejmuje kilka segmentów rynku nieruchomości. Księgowanie sprzedaży mieszkań uzależnione jest od terminów oddawania do użytkowania budynków mieszkalnych, a przychody z tej działalności występują praktycznie w każdym kwartale, lecz z różną intensywnością. Historycznie Grupa przekazywała najwięcej mieszkań w drugiej połowie roku, a w szczególności w czwartym kwartale. Przychody i wyniki z tytułu usług generalnej realizacji inwestycji, sprzedaży gotowych inwestycji komercyjnych i obrotu nieruchomościami występować mogą w sposób nieregularny. Zarząd nie może wykluczyć innych zdarzeń o charakterze jednorazowym, które mogą mieć wpływ na osiągane wyniki w danym okresie.
Od 1 stycznia do 31 marca 2023 r. nie toczyły się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego ani organem administracji publicznej żadne postępowania dotyczące zobowiązań lub wierzytelności Echo Investment S.A. lub jednostki zależnej, których wartość stanowi co najmniej 10 proc. kapitałów własnych Spółki.
Spółka nie posiada żadnych informacji na temat znaczących dla jej działalności umów zawartych w pierwszym kwartale 2023 r. pomiędzy akcjonariuszami.
W pierwszym kwartale 2023 r. nie wystąpiły istotne transakcje pomiędzy Echo Investment S.A. oraz jednostkami od niej zależnymi z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
Echo Investment S.A. nie publikowała prognoz wyników finansowych.
W pierwszym kwartale 2023 r. nie nastąpiły istotne zmiany w podstawowych zasadach zarządzania Spółką i Grupą.
Spółce nie są znane umowy w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy.
Grupa Echo Investment nie zidentyfikowała dotychczas okoliczności mogących stanowić specyficzne czynniki ryzyka wynikające bezpośrednio z inwazji Federacji Rosyjskiej na Ukrainę lub nałożonymi na Rosję i Białoruś sankcjami gospodarczymi. Echo Investment S.A. oraz podmioty z jego grupy kapitałowej nie prowadzą działalności operacyjnej na terytorium Ukrainy, Rosji ani na Białorusi.
W ocenie zarządu Grupy, wydarzenia te mają wpływ na działalność oraz sytuację finansową i operacyjną Grupy, jednakże ten wpływ jest pośredni i połączony z szeregiem innych czynników makroekonomicznych oraz geopolitycznych. Wojna i jej bezpośrednie następstwa – w głównej mierze sankcje – przyczyniły się do wprowadzenia niestabilności na światowych rynkach surowców energetycznych i materiałów budowlanych, jednak nie można określić stopnia tego wpływu.
Grupa monitoruje potencjalny wpływ wojny na działalność operacyjną, wyniki finansowe i perspektywy rozwoju. W szczególności obejmuje to monitoring dostępności siły roboczej, cen i dostępności głównych materiałów budowlanych oraz paliw. Obecnie ryzyko braku siły roboczej jest oceniane jako niskie. Po krótkim okresie zawirowań, sytuacja na rynku materiałów budowlanych i paliw się stabilizuje. Obecnie Grupa nie zidentyfikowała specyficznych ryzyk, które bezpośrednio wynikają z wojny i znacząco wpływają na działalność operacyjną, wyniki finansowe i perspektywy rozwoju.
Ze względu na dynamikę sytuacji w Ukrainie, Grupa nie jest w stanie wykluczyć pojawienia się w przyszłości nowych czynników ryzyka mających wpływ na działalność oraz sytuację finansową i operacyjną. W przypadku ujawnienia się tego typu ryzyk, Echo Investment S.A. przekaże informacje o nowych uwarunkowaniach mających istotny wpływ na działalność, wyniki finansowe lub perspektywy, w sposób przewidziany przepisami prawa i w wymaganym zakresie.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdania finansowe Grupy Echo Investment na dzień i za okres kończący się 31 marca 2023 r.
66 Raport finansowy Echo Investment S.A. za I kwartał 2023 r.

| Stan na 31.03.2023 (niebadane) |
Stan na 31.12.2022 |
|
|---|---|---|
| Aktywa | ||
| Aktywa trwałe | ||
| Wartości niematerialne | 71 615 | 71 752 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 62 080 | 60 409 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 1 118 428 | 1 094 638 |
| Nieruchomości inwestycyjne w budowie | 514 451 | 486 625 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach wycenianych metodą praw własności |
507 217 | 478 180 |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 320 413 | 326 675 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 22 489 | 26 251 |
| Pozostałe aktywa | 1 231 | 1 549 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 98 046 | 94 494 |
| Grunty przeznaczone pod zabudowę | 21 061 | 21 359 |
| 2 737 031 | 2 661 932 | |
| Aktywa obrotowe | ||
| Zapasy | 1 659 092 | 1 592 885 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 15 899 | 14 925 |
| Należności z tytułu pozostałych podatków | 47 816 | 81 762 |
| Należności handlowe i pozostałe | 333 155 | 333 577 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 24 921 | 15 327 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 609 | 366 |
| Inne aktywa finansowe | 90 313 | 88 914 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 778 458 | 941 997 |
| 2 950 263 | 3 069 753 | |
| Aktywa trwałe (grupa zbycia) przeznaczone do sprzedaży | 187 350 | 355 327 |
| 3 137 613 | 3 425 080 | |
| Aktywa razem | 5 874 644 | 6 087 012 |
| Stan na 31.03.2023 (niebadane) |
Stan na 31.12.2022 |
|
|---|---|---|
| Kapitał własny i zobowiązania | ||
| Kapitał własny | ||
| Kapitał zakładowy | 20 635 | 20 635 |
| Kapitał zapasowy | 1 044 798 | 1 044 798 |
| Zyski zatrzymane | 588 870 | 577 337 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 996 | 1 008 |
| Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej | 1 655 299 | 1 643 778 |
| Kapitały udziałowców niekontrolujących | 165 611 | 162 534 |
| 1 820 910 | 1 806 312 | |
| Zobowiązania długoterminowe | ||
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 1 583 033 | 1 609 032 |
| Rezerwy długoterminowe | 4 987 | 5 356 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 118 479 | 140 651 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 136 521 | 138 837 |
| Zobowiązania pozostałe | 74 419 | 68 200 |
| 1 917 439 | 1 962 076 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 779 725 | 667 980 |
| Kredyty, pożyczki i obligacje finansujące nieruchomości przeznaczone do sprzedaży | 20 722 | 142 494 |
| Zobowiązania z tytułu nabycia akcji | 52 269 | 51 478 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 16 010 | 31 174 |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków | 58 878 | 147 176 |
| Zobowiązania handlowe | 67 331 | 142 867 |
| Zobowiązania z tytułu dywidendy | - | 90 792 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 96 477 | 96 389 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 52 392 | 51 238 |
| Zobowiązania pozostałe | 309 488 | 293 775 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 608 206 | 558 252 |
| 2 061 498 | 2 273 615 | |
| Zobowiązania dotyczące aktywów przeznaczonych do sprzedaży | 74 797 | 45 009 |
| 2 136 295 | 2 318 624 | |
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 5 874 644 | 6 087 012 |
| Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej (tys. zł) | 1 655 299 | 1 643 778 |
| Liczba akcji (tys. sztuk) | 412 691 | 412 691 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (zł) | 4,01 | 3,98 |
| 1.01.2023 - 31.03.2023 (niebadane) |
1.01.2022 - 31.03.2022 (niebadane) |
|
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 210 093 | 283 636 |
| Koszt własny sprzedaży | (138 816) | (186 501) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 71 277 | 97 135 |
| Zysk (strata) z nieruchomości inwestycyjnych | 843 | 61 171 |
| Koszty administracyjne związane z realizacją projektów | (12 908) | (15 023) |
| Koszty sprzedaży | (10 977) | (11 027) |
| Koszty ogólnego zarządu | (24 610) | (25 591) |
| Pozostałe przychody operacyjne, w tym: | 7 713 | 6 132 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (6 038) | (4 330) |
| Zysk operacyjny | 25 300 | 108 467 |
| Przychody finansowe | 8 326 | 12 586 |
| Koszty finansowe | (46 418) | (39 980) |
| Zysk (strata) z tytułu pochodnych instrumentów | 124 | (329) |
| Zysk (strata) z tytułu różnic kursowych | 2 994 | (12 697) |
| Udział w zyskach (stratach) jednostek ujmowanych metodą praw własności | 30 517 | 4 882 |
| Zysk brutto | 20 843 | 72 929 |
| Podatek dochodowy | (6 233) | (11 622) |
| - część bieżąca | (31 956) | (13 904) |
| - część odroczona | 25 723 | 2 282 |
| Zysk netto, w tym: | 14 610 | 61 307 |
| Zysk przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 11 533 | 51 442 |
| Zysk (strata) udziałowców niekontrolujących | 3 077 | 9 865 |
| Zysk przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 11 533 | 51 442 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w tys. sztuk) bez posiadanych akcji własnych | 412 691 | 412 691 |
| Podstawowy zysk na jedną akcję zwykłą (zł) | 0,03 | 0,12 |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję zwykłą (zł) | 0,03 | 0,12 |
| 1.01.2023 - 31.03.2023 (niebadane) |
1.01.2022 - 31.03.2022 (niebadane) |
|
|---|---|---|
| Zysk za rok obrotowy | 14 610 | 61 307 |
| Składniki pozostałych całkowitych dochodów, które mogą być przeklasyfikowane do wyniku w późniejszych okresach: |
||
| – różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (12) | 46 |
| Inne całkowite dochody netto | (12) | 46 |
| Całkowity dochód za okres, w tym: | 14 598 | 61 353 |
| Całkowity dochód przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 11 521 | 51 488 |
| Całkowity dochód przypadający na udziały niekontrolujące | 3 077 | 9 865 |
| Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Zakumulo wane zyski zatrzymane |
Różnice kursowe z przeliczenia |
Kapitał własny przypisany akcjona riuszom jednostki dominującej |
Kapitały udziałow ców niekon trolujących |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| za okres 1.01.2023 - 31.03.2023 | |||||||
| Stan na początek okresu | 20 635 | 1 044 798 | 577 337 | 1 008 | 1 643 778 | 162 534 | 1 806 312 |
| Zysk (strata) netto danego okresu | - | - | 11 533 | - | 11 533 | 3 077 | 14 610 |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | (12) | (12) | - | (12) |
| Całkowite dochody netto za okres | - | - | 11 533 | (12) | 11 521 | 3 077 | 14 598 |
| Stan na koniec okresu | 20 635 | 1 044 798 | 588 870 | 996 | 1 655 299 | 165 611 | 1 820 910 |
| za okres 1.01.2022 - 31.03.2022 | |||||||
| Stan na początek okresu | 20 635 | 1 158 524 | 499 517 | 934 | 1 679 610 | 183 927 | 1 863 537 |
| Zysk (strata) netto danego okresu | - | - | 51 442 | - | 51 442 | 9 865 | 61 307 |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | 46 | 46 | - | 46 |
| Całkowite dochody netto za okres | - | - | 51 442 | 46 | 51 488 | 9 865 | 61 353 |
| Stan na koniec okresu | 20 635 | 1 158 524 | 550 959 | 980 | 1 731 098 | 193 792 | 1 924 890 |
| 1.01.2023 - 31.03.2023 (niebadane) |
1.01.2022 - 31.03.2022 (niebadane) |
|
|---|---|---|
| A. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej - metoda pośrednia | ||
| I. Zysk (strata) brutto | 20 843 | 72 929 |
| II. Korekty razem | ||
| Udział w (zyskach) stratach netto jednostek ujmowanych metodą praw własności | (30 517) | (4 882) |
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych | 3 556 | 4 096 |
| (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych | (3 639) | 8 764 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 37 703 | 26 654 |
| (Zysk) strata z tyt aktualizacji nieruchomości inwestycyjnych | 3 694 | (67 341) |
| (Zysk) strata z działalności inwestycyjnej | (14) | (1 914) |
| Zmiana stanu rezerw | (68 714) | 1 359 |
| (Zysk) strata z tyt realizacji instrumentów finansowych | 1 417 | 775 |
| (56 514) | (32 489) | |
| III. Zmiany kapitału obrotowego: | ||
| Zmiana stanu zapasów | (65 746) | 23 527 |
| Zmiana stanu należności | 39 696 | (11 979) |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | (43 403) | 75 601 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych na rachunkach zablokowanych | (1 400) | (10 303) |
| (70 853) | 76 846 | |
| IV. Środki pieniężne netto wygenerowane z działalności operacyjnej (I+II+III) | (106 524) | 117 286 |
| Podatek dochodowy zapłacony | (48 117) | (23 238) |
| V. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (154 641) | 94 048 |
| B. Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| I. Wpływy | ||
| Zbycie rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych | 88 | - |
| Zbycie inwestycji w nieruchomości | 108 675 | 104 902 |
| Zwrot udzielonych pożyczek wraz z odsetkami | - | 29 120 |
| 108 763 | 134 022 | |
| II. Wydatki | ||
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych | (1 454) | (2 575) |
| Inwestycje w nieruchomości | (49 481) | (118 691) |
| Udzielone pożyczki | (3 293) | |
| Podwyższenie kapitałów we wspólnych przedsięwzięciach | - | (108 653) |
| (54 228) | (229 919) | |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I+II) | 54 535 | (95 897) |
| 1.01.2023 - 31.03.2023 (niebadane) |
1.01.2022 - 31.03.2022 (niebadane) |
|
|---|---|---|
| C. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| I. Wpływy | ||
| Kredyty i pożyczki | 14 758 | 44 024 |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | 61 402 | 210 000 |
| 76 160 | 254 024 | |
| II. Wydatki | ||
| Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | (90 792) | - |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (17 758) | (11 271) |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | - | (78 500) |
| Z tytułu pochodnych instrumentów | - | (260) |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu | (8 519) | (6 929) |
| Odsetki zapłacone | (22 524) | (14 047) |
| (139 593) | (111 007) | |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I+II) | (63 433) | 143 017 |
| D. Przepływy pieniężne netto, razem (A.V+B.III+C.III) | (163 539) | 141 168 |
| E. Zmiana stanu środków pieniężnych w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej, w tym: | (163 539) | 141 168 |
| – w tym zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | - | - |
| F. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 941 997 | 588 680 |
| G. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu (D+F) | 778 458 | 729 848 |
Informacje o sprawozdaniach finansowych Grupy
75 Raport finansowy Echo Investment S.A. za I kwartał 2023 r.
W skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu Grupy Kapitałowej Echo Investment prezentowane są skonsolidowane dane finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 r. oraz porównawcze za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 r.
Wszystkie dane finansowe w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy, o ile nie zaznaczono inaczej, prezentowane są w tysiącach złotych (PLN). Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone wg zasady kosztu historycznego z wyjątkiem nieruchomości inwestycyjnych i instrumentów finansowych wycenianych wg wartości godziwej.
W skład Grupy Kapitałowej na 31 marca 2023 r. wchodziło 160 spółek zależnych, konsolidowanych metodą pełną oraz 36 spółek współzależnych, konsolidowanych metodą praw własności.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) mającymi zastosowanie przy sporządzaniu śródrocznych sprawozdań finansowych (MSR 34) oraz zgodnie ze wszystkimi mającymi zastosowanie MSSF przyjętymi przez Unię Europejską.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, dlatego należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 r.
Zasady polityki rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego są zgodne z zasadami zastosowanymi w ostatnim rocznym sprawozdaniu finansowym i były stosowane w sposób ciągły w odniesieniu do wszystkich okresów zaprezentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, poza zastosowaniem nowych i zmienionych standardów i interpretacji, których wpływ opisano w części "Nowe standardy oraz interpretacje, które obowiązują od 1 stycznia 2023 r.".
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Echo Investment za pierwszy kwartał 2023 r. sporządzono przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej w dającej się przewidzieć przyszłości, mając na uwadze fakt, że nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności Grupy.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd 24 maja 2023 r.
W skład Grupy Kapitałowej na 31 marca 2023 r. wchodziło 160 spółek zależnych, konsolidowanych metodą pełną oraz 36 spółek współzależnych, konsolidowanych metodą praw własności.
Najważniejszą rolę w strukturze Grupy pełni Echo Investment S.A., która nadzoruje, współrealizuje i zapewnia środki finansowe na realizację prowadzonych projektów deweloperskich. Większość spółek wchodzących w skład Grupy zostało powołane lub nabyte w celu realizacji określonych zadań inwestycyjnych, w tym wynikających z procesu realizacji konkretnego projektu.
Echo Investment S.A. pośrednio – poprzez DKR Echo Investment Sp. z o.o. oraz DKR Echo Invest S.A. – jest głównym akcjonariuszem Archicom S.A., w którym na 31 marca 2023 r. posiadało 71,48 proc. akcji uprawniających do 70,41 proc. głosów na WZA. Echo Investment S.A. konsoliduje metodą pełną wszystkie spółki grupy Archicom S.A.
W Grupie Echo Investment znajduje się także spółka Echo Investment ACC – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp. k., która działa jako centrum księgowe i rozliczeniowe dla większości spółek z Grupy.
Grupa posiada również mniejszościowe udziały w kilku wspólnych przedsięwzięciach – przede wszystkim w spółkach będących właścicielami gotowych, budowanych lub projektowanych inwestycji z mieszkaniami na wynajem Resi4Rent, centrum handlowego Galeria Młociny w Warszawie czy planowanego projektu wielofunkcyjnego Towarowa 22 w Warszawie.
| Spółka | Działanie | Data | Kapitał zakładowy [PLN] |
|---|---|---|---|
| Mioga Investment Sp. z o.o. | Zakup udziałów w spółce przez Archicom S.A. | 14.03.2023 | 5 000 |
| Archicom Warszawa Sp. z o.o. | Rejestracja w Rejestrze Przedsiębiorców | 24.03.2023 | 10 000 |
Następujące standardy i zmiany standardów stały się obowiązujące z dniem 1 stycznia 2023 r.:
(zatwierdzone w UE 16 grudnia 2020 r.)
Data wygaśnięcia tymczasowego zwolnienia z MSSF 9 została przedłużona z 1 stycznia 2021 r. na okresy roczne rozpoczynające się 1 stycznia 2023 r. i później.
Obowiązuje w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 r. lub później.
Zmiany do MSR 8 "Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów" – Ujawnienia na temat stosowanej polityki rachunkowej
Obowiązuje w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 r. lub później.
Obowiązuje w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 r. lub później.
(opublikowano dnia 7 maja 2021 r.)
Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 r.
Wpływ powyższych zmian standardów oraz interpretacje nie miały istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe. Powyższe zmiany nie mają wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
04 Opublikowane standardy i interpretacje, które jeszcze nie obowiązują i nie zostały wcześniej zastosowane
Zatwierdzając niniejsze sprawozdanie finansowe następujące zmiany do istniejących standardów zostały wydane przez RMSR i zatwierdzone do stosowania w UE, a które wchodzą w życie w późniejszym terminie:
Zmiany do MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" – Klasyfikacja zobowiązań jako krótkoterminowe lub długoterminowe
Obowiązuje w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 r. lub później.
Obowiązuje w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 r. lub później.
Nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów wydane przez RMSR, ale jeszcze niezatwierdzone do stosowania w UE
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów oraz zmian do standardów, które według stanu na 31 grudnia 2022 r. nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE (poniższe daty wejścia w życie odnoszą się do standardów w wersji pełnej):
Obowiązuje w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 r. lub później. Komisja Europejska postanowiła nie rozpoczynać procesu zatwierdzania tego tymczasowego standardu do stosowania na terenie UE do czasu wydania ostatecznej wersji MSSF 14.
Zmiany do MSSF 10 "Skonsolidowane sprawozdania finansowe" oraz MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach" – Sprzedaż lub wniesienie aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem oraz późniejsze zmiany
Data wejścia w życie zmian została odroczona do momentu zakończenia prac badawczych nad metodą praw własności.
Według szacunków Grupy wyżej wymienione nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Grupę na dzień bilansowy.
Nadal poza regulacjami zatwierdzonymi przez UE pozostaje rachunkowość zabezpieczeń portfela aktywów i zobowiązań finansowych, których zasady nie zostały zatwierdzone do stosowania w UE.
Według szacunków Grupy, zastosowanie rachunkowości zabezpieczeń portfela aktywów lub zobowiązań finansowych według MSR 39 "Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena" nie miałoby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby przyjęte do stosowania na dzień bilansowy.
Grupa jest w trakcie analizy, w jaki sposób wprowadzenie powyższych standardów i interpretacji będzie wpływać na skonsolidowane sprawozdanie finansowe oraz na stosowane przez Grupę Kapitałową polityki rachunkowości.
Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdania finansowe Echo Investment S.A. na dzień i za okres kończący się 31 marca 2023 r.
81 Raport finansowy Echo Investment S.A. za I kwartał 2023 r.

| Stan na 31.03.2023 |
Stan na 31.12.2022 |
|
|---|---|---|
| Aktywa | ||
| Aktywa trwałe | ||
| Wartości niematerialne | 5 436 | 4 807 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 43 170 | 41 952 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 445 | 445 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych, współzależnych i stowarzyszonych | 1 656 525 | 1 551 065 |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 165 149 | 12 409 |
| Udzielone pożyczki | 574 915 | 502 672 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 22 489 | 26 251 |
| Należności z tytułu leasingu | 39 689 | 38 546 |
| 2 507 817 | 2 178 147 | |
| Aktywa obrotowe | ||
| Zapasy | 116 235 | 119 441 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 2 331 | 2 154 |
| Należności z tytułu pozostałych podatków | - | 1 183 |
| Należności handlowe i pozostałe | 69 403 | 69 182 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 64 340 | 64 157 |
| Udzielone pożyczki | 147 910 | 567 908 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 141 334 | 116 073 |
| 541 553 | 940 098 | |
| Aktywa razem | 3 049 371 | 3 118 245 |
| Stan na 31.03.2023 |
Stan na 31.12.2022 |
|
|---|---|---|
| Kapitał własny i zobowiązania | ||
| Kapitał własny | ||
| Kapitał zakładowy | 20 635 | 20 635 |
| Kapitał zapasowy | 704 295 | 704 295 |
| Fundusz dywidendowy | 296 169 | 296 169 |
| Zakumulowany zysk | 105 413 | 50 212 |
| 1 126 512 | 1 071 311 | |
| Zobowiązania długoterminowe | ||
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 1 171 044 | 1 161 537 |
| - w tym od jednostek zależnych | 56 174 | 57 576 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 4 484 | 12 396 |
| Otrzymane kaucje i zaliczki | 2 737 | 2 737 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 67 233 | 65 353 |
| Pozostałe zobowiązania | 4 987 | 4 558 |
| 1 250 486 | 1 246 581 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 590 684 | 606 851 |
| - w tym od jednostek zależnych | 150 451 | 150 913 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatków dochodowego | - | 5 |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków | 2 762 | 1 831 |
| Zobowiazania handlowe | 1 690 | 20 137 |
| Otrzymane kaucje i zaliczki | 9 603 | 9 788 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 27 019 | 30 793 |
| Rezerwy któtkoterminowe | 12 166 | 11 928 |
| Pozostałe zobowiązania | 28 449 | 119 020 |
| 672 373 | 800 353 | |
| Kapitał własny i zobowiązania, razem | 3 049 371 | 3 118 245 |
| Wartość księgowa | 1 126 512 | 1 071 311 |
| Liczba akcji | 412 690 582 | 412 690 582 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł) | 2,73 | 2,60 |
| Stan na 31.03.2023 |
Stan na 31.12.2022 |
|
|---|---|---|
| Należności pozabilansowe | - | - |
| Zobowiązania pozabilansowe | 2 888 614 | 2 763 125 |
| Pozycje pozabilansowe, razem | 2 888 614 | 2 763 125 |
| 1.01.2023 - 31.03.2023 |
1.01.2022 - 31.03.2022 |
|
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 33 287 | 52 176 |
| Koszty własny sprzedaży | (12 268) | (30 012) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 21 019 | 22 164 |
| Koszty administracyjne związane z realizacją projektów | (3 341) | (3 916) |
| Koszty sprzedaży | (4 537) | (3 650) |
| Koszty ogólnego zarządu | (20 047) | (20 089) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 95 981 | 116 989 |
| – w tym odsetki i wycena skorygowanej ceny nabycia (SCN) od pożyczek i obligacji | 13 191 | 17 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (804) | (2 182) |
| Zysk operacyjny | 88 271 | 109 316 |
| Przychody finansowe | 5 243 | - |
| Koszty finansowe | (44 549) | (34 543) |
| Zysk brutto | 48 965 | 74 773 |
| Podatek dochodowy | 6 236 | 4 226 |
| Zysk netto | 55 201 | 78 999 |
| Zysk netto (zanualizowany) | 76 414 | 74 245 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 412 690 582 | 412 690 582 |
| Zysk na jedną akcję zwykłą (w zł) | 0,19 | 0,18 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 412 690 582 | 412 690 582 |
| Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł) | 0,19 | 0,18 |
| Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Fundusz dywidendowy |
Zakumulowany zysk (strata) |
Kapitały własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Za okres 1.01.2023 – 31.03.2023 | |||||
| Stan na początek okresu | 20 635 | 704 295 | 296 169 | 50 212 | 1 071 311 |
| Zmiany w okresie: | |||||
| Zysk / (strata) netto danego okresu | - | - | - | 55 201 | 55 201 |
| Zmiany razem | - | - | - | 55 201 | 55 201 |
| Stan na koniec okresu | 20 635 | 704 295 | 296 169 | 105 413 | 1 126 512 |
| Za okres 1.01.2022 – 31.03.2022 | |||||
| Stan na początek okresu | 20 635 | 704 295 | 413 912 | 13 842 | 1 152 684 |
| Zmiany w okresie: | |||||
| Zysk / (strata) netto danego okresu | - | - | - | 78 999 | 78 999 |
| Zmiany razem | - | - | - | 78 999 | 78 999 |
| Stan na koniec okresu | 20 635 | 704 295 | 413 912 | 92 841 | 1 231 683 |
| 1.01.2023 - 31.03.2023 |
1.01.2022 - 31.03.2022 |
|
|---|---|---|
| A. Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej - metoda pośrednia | ||
| I. Zysk brutto | 48 965 | 74 773 |
| II. Korekty: | (49 490) | (80 143) |
| Amortyzacja | 2 308 | 2 360 |
| Zyski / (straty) z tytułu różnic kursowych | 158 | (344) |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | (51 393) | (93 144) |
| Zysk / (strata) z aktualizacji wartości aktywów i zobowiązań | (4 741) | 10 985 |
| Zysk / (strata) ze sprzedaży śrotków trwałych i nieruchomości | (86) | - |
| Zysk / (strata) z tytułu realizacji instrumentów finansowych | 4 264 | - |
| III. Zmiana kapitału obrotowego: | 5 998 | (8 444) |
| Zmiana stanu rezerw | 238 | 259 |
| Zmiana stanu zapasów | 7 608 | 11 448 |
| Zmiana stanu należności | 19 046 | 736 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | (20 895) | (22 729) |
| Zmiana stanu innych aktywów finansowych | - | 1 842 |
| IV. Środki pieniężne netto wygenerowane na działalności operacyjnej (I+/-II +/- III) | 5 473 | (13 814) |
| V. Podatek dochodowy zapłacony | (1 858) | (5 635) |
| VI. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (I+/- II) | 3 615 | (19 449) |
| B. Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | ||
| I. Wpływy | ||
| Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 17 | - |
| Z aktywów finansowych | 572 795 | 118 302 |
| 572 812 | 118 302 | |
| II. Wydatki | ||
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | (1 210) | (2 561) |
| Na aktywa finansowe | (147 699) | (2 185) |
| Inne wydatki inwestycyjne | (268 500) | (108 653) |
| (417 409) | (113 399) | |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 155 403 | 4 903 |
| C. Przepływy pieniężne z działalności finansowej (I -II) | ||
| I. Wpływy | ||
| Kredyty i pożyczki | 585 | 1 338 |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | - | 100 000 |
| Inne wpływy finansowe | 3 410 | - |
| 3 995 | 101 338 | |
| II. Wydatki | ||
| Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | (90 792) | - |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (19 588) | (86 990) |
| Płatności zobowiazań z tytułu umów leasingu | (3 786) | (3 363) |
| Odsetki | (23 033) | (10 833) |
| Inne wydatki finansowe | (553) | (444) |
| (137 752) | (101 630) |
| 1.01.2023 - 31.03.2023 |
1.01.2022 - 31.03.2022 |
|
|---|---|---|
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I - II) | (133 757) | (292) |
| D. Przepływy pieniężne netto, razem ( A.VI+/-B.III+/-C.III ) | 25 261 | (14 838) |
| E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych | 25 261 | (14 838) |
| F. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 116 073 | 74 239 |
| G. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu ( F+/-D ) | 141 334 | 59 401 |
Nicklas Lindberg
Prezes
Maciej Drozd Wiceprezes
Artur Langner Wiceprezes
Rafał Mazurczak Członek Zarządu
Małgorzata Turek Członek Zarządu
Anna Gabryszewska-Wybraniec Główny Ksiegowy

Dokument został podpisany kwalifikowanym podpisem elektronicznym
Kielce, 24 maja 2023 r.

Zarząd Echo Investment S.A. oświadcza, że wedle swojej najlepszej wiedzy, śródroczne sprawozdania finansowe spółki Echo Investment S.A. i Grupy Kapitałowej za pierwszy kwartał 2023 r. i dane porównywalne zostały sporządzone zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości i odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Spółki i Grupy oraz ich wynik finansowy.
Sprawozdanie zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Echo Investment S.A. i Grupy Kapitałowej, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.
Nicklas Lindberg Prezes
Maciej Drozd Wiceprezes
Artur Langner Wiceprezes
Rafał Mazurczak Członek Zarządu
Małgorzata Turek Członek Zarządu

Dokument został podpisany kwalifikowanym podpisem elektronicznym
Kielce, 24 maja 2023 r.

Projekt layoutu i skład: Damian Chomątowski be.net/chomatowski
Echo Investment biuro w Warszawie, Biura przy Willi ul. Grzybowska 60, 00-844 Warszawa

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.