Interim / Quarterly Report • Jun 13, 2025
Interim / Quarterly Report
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Indirizzo Sede Operativa Viale Umbria, 32 Milano
Telefono +39 02 67.02.550
Email [email protected]
Sito www.abitareinspa.com
| Organi di amministrazione e controllo | 3 |
|---|---|
| Struttura del gruppo al 31 marzo 2025 | 4 |
| Relazione intermedia sulla gestione del Gruppo AbitareIn | 5 |
| Highlights | 8 |
| Pipeline in sviluppo | 9 |
| This is us | 10 |
| Homizy, built to share | 12 |
| Progetti AbitareIn | 15 |

| Note esplicative alla Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata |
44 | |
|---|---|---|
| 2.1 | Principi contabili di riferimento e criteri di valutazione | 44 |
| 2.2 | Note alle principali voci di Stato Patrimoniale | 52 |
| 2.3 | Note alle principali voci di Conto Economico | 70 |
| 2.4 | Attestazione del Bilancio Consolidato ai sensi dell'art. 154-bis, | 85 |
comma 5, del d. Lgs. N. 58/1998 (testo unico della finanza)
| ONE |
|---|
| NSTRAZI |
| MI |
| M |
| O DI A |
| GLI |
| ONSI |
| C |
| PRESIDENTE E AMMINISTRATORE DELEGATO | Luigi Francesco Gozzini |
|---|---|
| AMMINISTRATORE DELEGATO | Marco Claudio Grillo |
| CONSIGLIERE INDIPENDENTE | Mario Benito Mazzoleni |
| CONSIGLIERE INDIPENDENTE | Giuseppe Carlo Vegas |
| CONSIGLIERE INDIPENDENTE | Nicla Picchi |
| CONSIGLIERE INDIPENDENTE | Antonella Lillo |
| CONSIGLIERE INDIPENDENTE | Stefano Massarotto |
| CONSIGLIERE | Eleonora Reni |
| IVANO PASSONI | Presidente |
|---|---|
| ELENA VALENTI | Sindaco Effettivo |
| MATTEO CERAVOLO | Sindaco Effettivo |
| FANNY BUTERA | Sindaco Supplente |
| MARCO DORIZZI | Sindaco Supplente |
| SOCIETÀ DI REVISIONE | BDO Italia S.p.A. |
| DIRIGENTE PREPOSTO ALLA REDAZIONE DEI DOCUMENTI CONTABILI |
Cristiano Contini |

La presente Relazione finanziaria semestrale, e in particolare le Sezioni intitolate "Evoluzione prevedibile della gestione" e "Principali rischi e incertezze cui il Gruppo Abitare In è esposto", contengono informazioni previsionali ("forward-looking statements"). Queste informazioni sono basate sulle attuali aspettative e proiezioni del Gruppo relativamente ad eventi futuri e, per loro natura, sono soggette ad una componente intrinseca di rischiosità ed incertezza. Si riferiscono ad eventi e dipendono da circostanze che possono, o non possono, accadere o verificarsi in futuro. I risultati effettivi potrebbero differire da quelli contenuti in dette dichiarazioni a causa di una molteplicità di fattori, quali la volatilità dei mercati del capitale e finanziari, variazioni nelle condizioni macroeconomiche e nella crescita economica ed altre variazioni delle condizioni di business, mutamenti della normativa e del contesto istituzionale e molti altri fattori, tra cui le possibili evoluzioni della guerra in Ucraina, la maggioranza dei quali è al di fuori del controllo del Gruppo.
La presente Relazione finanziaria semestrale consolidata al 31 marzo 2025 (nel seguito "Relazione semestrale") è stata redatta in osservanza dell'art. 154 ter del D. Lgs. 58/1998 e successive modifiche, nonché del Regolamento emittenti emanato dalla Consob, e pertanto non comprende tutte le informazioni integrative richieste nel bilancio annuale e deve essere letta congiuntamente con il bilancio consolidato del Gruppo al 30 settembre 2024.
La presente Relazione semestrale include il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 31 marzo 2025, predisposto in conformità allo IAS 34, concernente l'informativa finanziaria infrannuale. Il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 31 marzo 2025 è stato redatto in forma "abbreviata" e deve pertanto essere letto congiuntamente con il bilancio consolidato del Gruppo Abitare In per l'esercizio chiuso al 30 settembre 2024, predisposto in conformità con gli IFRS, fatto salvo quanto eventualmente descritto nel successivo paragrafo delle note descrittive "Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni applicabili dall'1 gennaio 2024".
Il Gruppo è specializzato nello sviluppo di progetti di riedificazione urbana che prevedono l'acquisto di immobili dismessi o abbandonati, la loro demolizione o il recupero per la realizzazione di nuovi complessi residenziali (demolizione e costruzione vengono integralmente affidate in outsourcing tramite la sottoscrizione di contratti di
Il Gruppo si rivolge, prevalentemente, alle famiglie, focalizzando, in particolare, la propria attività di sviluppo sulle zone semi-centrali della città di Milano, la cui selezione - frutto di un'attenta attività di ricerca all'interno di un portafoglio di opportunità delineate dalla funzione interna della capogruppo - avviene sulla base del tessuto socioeconomico, delle dinamiche demografiche e del rapporto domanda-offerta.
La rigenerazione urbana, al centro del nostro lavoro quotidiano, è per noi anche una sfida etica: dare nuova dignità agli spazi e alle persone che li abitano. Selezioniamo per questo immobili e territori con caratteristiche tali da favorire l'incremento del loro valore nel tempo e contribuire positivamente alla qualità dell'abitare in città.
In questo scenario, l'innovazione e le performance degli edifici sono fattori essenziali, che ci consentono di mantenere leadership e competitività su un mercato in cui la domanda di case è sempre più orientata verso edifici con alte prestazioni energetiche, caratterizzati da una gestione responsabile delle risorse naturali e con una particolare attenzione verso il benessere delle persone che vi abitano.
AbitareIn è consapevole di operare in un contesto, quello della rigenerazione urbana, che coinvolge diversi interessi: per questo il nostro obiettivo è perseguire la sostenibilità dei progetti, da un punto di vista non soltanto economico, ma anche sociale ed ambientale.
In questo sforzo ci orientiamo grazie a un sistema di valori che mette al centro un'architettura rispettosa dell'ambiente e delle dinamiche del territorio (Built for planet), con attenzione alle persone, ad iniziare dai clienti e dalle nostre risorse che li aiutano a sviluppare e personalizzare il progetto di casa (Built for People). Abitare In guarda oltre l'orizzonte del singolo sviluppo residenziale, con una visione industriale di lungo periodo, una governance trasparente e progetti scalabili di rigenerazione che hanno impatti indiretti sulla città e i suoi abitanti (Built for Prosperity).
Nasce così il nostro modello, capace di creare valore per tutti i soggetti coinvolti: gli azionisti, i clienti, i dipendenti, la città. Per raggiungere questi risultati siamo costantemente al lavoro su più fronti:
• Perfezionamento del modello di business che, grazie alla struttura societaria, alla modalità di finanziamento dei progetti, alle tempistiche di realizzazione, garantisce i nostri azionisti;
La realizzazione dei nostri progetti di rigenerazione urbana sostenibile contribuisce a creare valore per la città e per i suoi quartieri:
A partire dalla fine del 2019, il Gruppo ha avviato il progetto denominato "Homizy". Homizy SIIQ S.p.A. oggi è una PMI Innovativa, posseduta per il 70,7% dalla capogruppo Abitare In S.p.A., dedicata allo sviluppo di una nuova linea strategica di business, ossia lo sviluppo e la messa a reddito di immobili residenziali attraverso soluzioni c.d. di co-living, quotata sul mercato Euronext Growth Milan, segmento Professionale.
In particolare, Homizy si propone di offrire ai giovani, di età compresa tra i 20 e i 35 anni, che intraprendono un percorso lavorativo in una città diversa da quella di origine o che, comunque, sono alla ricerca di una propria autonomia abitativa rispetto alla famiglia, una soluzione abitativa che possa garantire efficienza nella gestione e nella manutenzione, servizi innovativi e spazi di socializzazione Ai sensi del IFRS 8 – non viene fornita l'informativa relativa ai settori operativi in quanto non rilevante.
ABITAREIN RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE CONSOLIDATA AL 31/03/2025
| PRINCIPALI VALORI NON FINANZIARI al 12.06.2025 |
||||
|---|---|---|---|---|
| DI O NE VILUPP PIPELI S |
223.000 MQ |
SUPERFICIE COMMERCIALE1-2 | ||
| 645€/MQ | COSTO DI ACQUISTO MEDIO SUPERFICIE COMMERCIALE3 |
|||
| 2.440 | APPARTAMENTI4 | |||
| 20 | PROGETTI | |||
| O GLI NI O DI AF OR ORT P |
420 | APPARTAMENTI VENDUTI (su base preliminare) | ||
| 347 | CONTRATTI PRELIMINARI SOTTOSCRITTI | |||
| 193 MLN € |
VALORE COMPLESSIVO | |||
| 56,7 MLN € |
ANTICIPI DA CLIENTI CONTRATTUALIZZATI | |||
| O NT NTIERI ME A NZ A C A AV |
864 | APPARTAMENTI CONSEGNATI6-7 | ||
| 326 MLN € |
UNITÀ CONSEGNATE (VALORE) | |||
| 348 | APPARTAMENTI IN COSTRUZIONE | |||
| 165 MLN € |
APPARTAMENTI IN COSTRUZIONE (VALORE) |
8
1 Di cui circa 17.000 mq in sviluppo da parte di Homizy per la messa a reddito nella formula del co-living.
2 Di cui 19.900 mq da realizzarsi in Edilizia Convenzionata e/o Concordata
3 Può differire dal n. di appartamenti in ragione della dimensione effettiva degli appartamenti venduti. Nelle ultime operazioni AbitareIn ha riscontrato un significativo e progressivo aumento delle dimensioni medie degli appartamenti venduti
4 N. di appartamenti ipotizzando un taglio medio di 92mq per la commercializzazione in edilizia libera e di 82mq per l'ERS. Il numero di appartamenti effettivamente realizzati e di contratti sottoscritti, ferma restando la metratura complessiva, potrà variare in funzione della personalizzazione del taglio delle unità immobiliari.
6 Dato comulativo di tutti gli appartamenti consegnati dal Gruppo
7 N. di apparatamenti ricalcolato sulla base del taglio medio delle "unità tipo"
Alla data di approvazione della presente relazione la pipeline di sviluppo del gruppo facente capo ad AbitareIn (il "Gruppo") è composta, al netto dei progetti già ultimati e consegnati, di 20 aree, per circa 223.000 mq commerciali10, corrispondenti a circa 2.440 appartamenti tipo11, dislocate in diverse zone semicentrali e semiperiferiche della Città di Milano, in contesti ad alto potenziale di crescita.
Degli appartamenti in pipeline, ad oggi risultano venduti (su base preliminare) 420 appartamenti4, per un controvalore di circa € 193 mln, con anticipi contrattualizzati (garantiti da polizza fideiussoria assicurativa) per € 56,7 mln e sono attualmente in costruzione 3484 appartamenti.
Il Gruppo ha consegnato, ad oggi, 864 appartamenti12, suddivisi nei progetti Abitare In Poste, Abitare In Maggiolina, Olimpia Garden, Milano City Village, Palazzo Naviglio, Trilogy Towers e Porta Naviglio Grande, per un controvalore complessivo di € 326 mln.
10 Di cui circa 17.000 mq in sviluppo da parte di Homizy per la messa a reddito nella formula del co-living e circa 19.900 mq da realizzarsi in Edilizia Convenzionata e/o Concordata
11 N. di appartamenti ipotizzando un taglio medio di 92mq per la commercializzazione dell'edilizia libera e 82 mq per l'ERS. Il numero di appartamenti effettivamente realizzati e di contratti sottoscritti, ferma restando la metratura complessiva, potrà variare in funzione della personalizzazione del taglio delle unità immobiliari.

Nata nel 2015 dal conferimento dell'esperienza di più di 15 anni dei suoi soci fondatori, Luigi Gozzini e Marco Grillo, AbitareIn è diventata in pochissimi anni la società leader nel mercato dello sviluppo residenziale a Milano contando su un portafoglio di 20 progetti in pipeline, per un totale di circa 2.440 appartamenti.
Ad aprile 2016 AbitareIn si è quotata sul mercato Euronext Growth Milan (ex mercato AIM Italia) e dal 1 marzo 2021 è quotata sul segmento Euronext STAR Milan del mercato Euronext Milan.
AbitareIn si impegna nella rigenerazione urbana attraverso la demolizione o il recupero di edifici dismessi o abbandonati, contribuendo al miglioramento del tessuto abitativo cittadino mediante la creazione di nuovi interventi residenziali focalizzati sulle famiglie, caratterizzati da un forte appeal aspirazionale e un notevole impatto estetico e architettonico.
AbitareIn detiene il know-how per la selezione delle aree, la progettazione delle iniziative e l'ottenimento dei titoli abilitativi, pilastri della sua identità distintiva, mentre la fase effettiva di costruzione dei progetti è affidata, tramite appalti, a
rinomati operatori edili. Questo approccio contribuisce a mitigare i rischi correlati, sostenuto dall'ampio impiego della tecnologia che consente alla società di monitorare costantemente lo stato dei cantieri e di intervenire prontamente quando necessario.
La Società ha sviluppato e perfezionato la propria strategia di prodotto e di marketing attraverso una solida attività di branding e mediante l'utilizzo di strumenti tecnologici e metodologie di Customer Relationship Management (CRM) all'avanguardia.
Nel 2022 AbiatreIn ha introdotto un innovativo progetto: una piattaforma di ecommerce per la vendita online di case in costruzione. Grazie a questa piattaforma, la Società è in grado di offrire ai propri clienti un'esperienza di acquisto estremamente immersiva e completa, grazie alle soluzioni tecnologiche innovative: l'intelligenza artificiale di un assistente virtuale disponibile 24 ore ogni giorno, un configuratore online degli appartamenti, la possibilità di sperimentare virtualmente gli appartamenti attraverso gli strumenti di realtà virtuale presenti nello showroom, la possibilità di effettuare appuntamenti in videoconferenza, nonché la digitalizzazione di tutti i passaggi documentali e contrattuali.
Il connubio tra il profondo know-how di settore e l'elevato grado di innovazione, informatizzazione e specializzazione ha permesso di dar vita alla nuova filosofia di AbitareIn: Home By You. Essa è totalmente incentrata sul concetto di personalizzazione, pur beneficiando delle economie di scala tipiche di un modello industrializzato. Tutto questo è possibile grazie ad una piattaforma unica nel settore: l'Home Configurator.
Grazie al suo modello di business unico per il panorama italiano, AbitareIn ha raccolto il sostegno di importanti e prestigiosi operatori nazionali ed internazionali, sia del settore immobiliare che del panorama finanziario, che sono entrati a far parte della compagine sociale ed hanno accompagnato la Società nel suo percorso di crescita. La struttura "compartimentata" del Gruppo, unitamente alle modalità di commercializzazione dei progetti (prima avviene la vendita, in seguito la costruzione) assicurano l'autofinanziabilità dei progetti e la solidità patrimoniale della Società.
ABITAREIN RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE CONSOLIDATA AL 31/03/2025
Homizy rappresenta la declinazione in campo residenziale della sharing economy: condivisione di beni, spazi e servizi per creare nuove occasioni di socialità, mediante un uso pervasivo della tecnologia, garantendo migliore efficienza di gestione e ottimizzazione delle risorse.
La sua mission è trasformare "l'abitare" in un'esperienza di condivisione favorendo le connessioni tra le persone, «facendo sentire a casa» tutti coloro che hanno intrapreso un percorso personale e professionale di crescita a Milano.
12
| TARGET | ||
|---|---|---|
| Età | ||
| SENIOR LIVING | ||
| (MULTI) FAMILY | ||
| YOUNG PROFESSIONALS | ||
| GRADUATES | ||
| STUDENTS |
Probabilità di avere un abitazione di proprietà

1 Ad hoc smart building Nuovi complessi residenziali smart e di tendenza, progettati e realizzati appositamente per un nuovo modello di affitto, garantendo efficienza nella gestione e nella manutenzione, servizi innovativi e spazi di socializzazione.

2Prodotto unico e innovativo Per soddisfare una nuova tipologia di domanda, anticipando i tempi del mercato e con l'obiettivo di raggiungere in breve tempo una posizione di leadership nel settore.

Sfruttando le economie di scala e il know-how di AbitareIn, HZY presenta a Milano un prodotto nella fascia di prezzo 650-900 € a unità con una innovativa formula «all inclusive», in una fase di mercato in cui l'offerta è molto limitata e poco in linea con le attuali richieste del mercato. Rimangono i concetti di riqualificazione di aree semicentrali e periferiche validi per Ain.

Homizy utilizza le più innovative tecnologie esistenti sia in ambito di sviluppo, sia per la successiva gestione giornaliera degli edifici. Si sfrutterà il know-how della controllante AbitareIn per dotarsi di software che permettano una gestione efficiente di ogni processo.
Gli utenti potranno usufruire di un significativo supporto tecnologico tramite app dedicata: accesso alle stanze e aree comuni, gestione contrattualistica, pagamenti e manutenzione, sezione social e community, saranno interamente gestite attraverso l'app Homizy.


La sostenibilità ambientale è una delle priorità di Homizy. Gli immobili saranno costruiti in classe energetica a, con soluzioni impiantistiche che permettono il pay-back sui consumi in 6-7 anni.

Il complesso residenziale Trilogy Towers, costituito da tre torri denominate Gold, Diamond e Platinum, si trova in via Gallarate, nel quadrante nord-ovest di Milano.
Questo progetto mira a rivitalizzare il contesto urbano, trasformando una zona storicamente industriale in un nuovo polo attrattivo.
La zona, ricca di opportunità di rigenerazione urbana, è in linea con i progetti di City Life - Tre Torri e Portello.
Le facciate delle torri sono curate nei dettagli, con superfici preziose e cangianti, creando un effetto dinamico e raffinato. AbitareIn Collection

Milano Piazzale Accursio
Trilogy Towers
Savona 105 è un progetto di AbitareIn che mira a rigenerare la zona di Tortona, un'area di Milano con un alto tasso di fermento culturale. Questo progetto è un omaggio alla "rigenerazione creativa" che trasforma spazi dismessi attraverso la cultura, l'arte e il design.
Immerso in un parco che alterna stanze verdi a superfici pavimentate, il piano terra dell'edificio ospita molteplici funzioni, ispirate sia dall'hotellerie che dalla smart city: i primi perché ciascun residente si possa sentire gradito ospite ogni giorno, i secondi per facilitare l'organizzazione delle attività quotidiane.
I servizi interni permettono un'efficiente ottimizzazione delle giornate per avere maggior tempo libero da dedicare alle proprie passioni.

AbitareIn Collection
Milano Tortona
Savona 105
Porta Naviglio Grande è un progetto che valorizza l'area tra piazzale Ohm e le vie Richard e Faraday, con due edifici dal design geometrico e ispirati alla ceramica d'autore, in dialogo con la storia del quartiere.
AbitareIn contribuisce alla città creando valore aggiunto con il suo stile unico.
Gli appartamenti, progettati per sostenibilità, risparmio energetico (classe A1), funzionalità, comfort e design, offrono grandi spazi esterni per apprezzare i benefici dell'aria aperta, un magnifico tetto che si trasforma in un giardino pensile e servizi come Smart Work, Bike Lab e Delivery Room, per semplificare la vita quotidiana. AbitareIn Collection

Milano San Cristoforo sul Naviglio Porta Naviglio Grande
The Units è un complesso residenziale in Piazzale Accursio, un'area di Milano caratterizzata da dinamicità e innovazione, vicino a Piazza Portello e City Life, ricca di architetture contemporanee, negozi e sculture. Ogni appartamento ha uno spazio privato esterno, inoltre, si può godere di una vista esclusiva dal Rooftop Garden panoramico che offre momenti di relax circondati da vasche verde.
I materiali innovativi e high tech, come pietra e legno combinati con acciaio e vetro, danno agli appartamenti un aspetto unico, mix di tradizione e innovazione. Gli interni sono progettati per il massimo comfort. La domotica Smart LivingNow by Bticino permette di controllare consumi e costi, il materiale Twix è eco-friendly e il sistema di Ventilazione Meccanica Controllata garantisce il ricambio d'aria e il filtraggio di batteri e polveri.

Milano Portello
The Units
Lambrate Twin Palace è un complesso residenziale con 93 appartamenti e 3.613 metri quadrati di area verde che dà spazio alla rigenerazione creativa all'interno del contesto urbano di Ventura Lambrate a Ventura Lambrate.
Comprende due edifici, Oro e Ambra, progettati per massimizzare l'uso della luce naturale con facciate che aumentano ombra e privacy.
Gli appartamenti hanno spazi esterni riservati e la classe energetica A1 è ottenuta grazie a soluzioni eco-sostenibili.
Il progetto omaggia l'artista Giampaolo Talani e crea una community con una corte porticata e un'oasi verde con piante aromatiche ed alberi.
AbitareIn mira a valorizzare la dualità tra luoghi storici e innovativi, guardando al futuro.

AbitareIn Collection
Milano Lambrate Lambrate Twin Palace
Palazzo Sintesy è il nuovo progetto di AbitareIn nella serie Prime Edition, situato a Milano Rubattino, un'area in trasformazione urbana con progetti innovativi di riqualificazione volti a creare e preservare aree verdi e spazi destinati alla socializzazione.
Vicino al Parco Lambro, a City Life e all'Ortica, offre stimoli ambientali e culturali. La struttura armonizza forme semplici e colori tenui con un intonaco bianco e basamento in Ceppo di Grè.
Gli appartamenti al piano terra godono di giardino privato per momenti di relax. I balconi asciano che la luce naturale entri ed avvolga gli ambienti donando un'atmosfera calda ed unica. A completare la struttura vi è anche un giardino condominiale. Gli interni sono caratterizzati da uno stile tutto italiano, combinando estetica e funzionalità.

Prime Edition
Milano Rubattino
BalduccioDodici è un progetto di AbitareIn situato in via Balduccio da Pisa 12, angolo via Orobia. La facciata ha tensioni verticali che creano giochi di pieni e vuoti, con colori eleganti come bianco, grigio e sabbia. Le logge affacciano sullo skyline milanese, offrendo spazi che uniscono città e natura, con un'oasi condominiale privata per relax e socializzazione. Servizi come bike lab, delivery room e sala polifunzionale facilitano la routine.
Gli appartamenti, dettagliati nei minimi particolari, privilegiano luce naturale, comfort e sicurezza, con materiali di alta qualità e tecnologie avanzate come la Ventilazione Meccanica Controllata e sistemi di videosorveglianza. Il complesso è situato nel vivace e innovativo quartiere Fondazione Prada, vicino a Porta Romana, ben servito dai mezzi pubblici e ricco di punti d'interesse culturale, artistico e commerciale, caratterizzato da edifici di epoche diverse e una combinazione di tranquillità residenziale ed energia mondana.

Milano Scalo Romana BalduccioDodici
Frigia7 è un progetto di AbitareIn situato in via Frigia 7. Caratterizzato da uno stile minimal, presenta volumi lineari con giochi di pieni e vuoti, offrendo agli ultimi piani panorami unici sulla città. L'uso di materiali e colori crea un design elegante e giovane, con loggiati che si affacciano sullo skyline milanese. Gli appartamenti, dai bilocali ai quadrilocali, sono arricchiti da design Made in Italy.
La Ventilazione Meccanica Controllata garantisce il ricambio d'aria e il filtraggio di umidità, batteri e polvere, mentre la classe energetica A1 assicura efficienza energetica. Il complesso include un parco condominiale con aree ombreggiate e bike parking per promuovere la mobilità sostenibile.
Frigia7 è situato in una zona riqualificata e ben collegata dai mezzi di trasporto.

Prime Edition
Milano Precotto
Frigia 7
Corte Naviglio è un progetto di AbitareIn situato in viale Richard 20, zona Naviglio Grande. La facciata utilizza materiali metallici nei toni del verde e dell'antracite, con un design ricercato che si integra armoniosamente nel quartiere. Gli interni, dai bilocali agli attici, offrono massimo comfort e sfruttano la luce naturale, grazie all'esposizione studiata dell'edificio. La classe energetica A2 garantisce efficienza energetica e riduzione dei costi.
Le ampie ed eleganti logge estendono gli spazi interni, permettendo di godere del panorama in tranquillità. Il parco condominiale, con servizi per i residenti come la lobby e il bike parking, aggiunge valore. Situato nel Naviglio Grande, una zona iconica di Milano, il progetto beneficia di una rigenerazione urbana, offrendo un ambiente tranquillo vicino a punti d'interesse e svago.

Milano San Cristoforo sul Naviglio Corte Naviglio
Palazzo Grè, un progetto di AbitareIn situato in via Tacito 7 vicino allo Scalo Romana, si integra nel contesto urbano con una struttura architettonica di pieni e vuoti, creando uno spazio irregolare ma armonioso. Utilizza una palette di colori tenui in contrasto con elementi metallici, combinando materiali tipici milanesi. Le eleganti logge permettono di godere dell'aria aperta e di personalizzare gli spazi con piante e fiori.
Gli appartamenti, dai bilocali agli attici, sono progettati per offrire il massimo comfort, con materiali e colori scelti per riflettere la personalità degli abitanti. Tutti gli appartamenti hanno classe energetica A1 per ridurre consumi e costi. I servizi comuni, dettagliatamente studiati, includono lobby, bike parking, deposito ordini e un curato parco condominiale.
Con una superficie di circa 2.870 metri quadri, Palazzo Grè si trova in una zona in rigenerazione, vicina al centro di Milano e ben servita dai mezzi di trasporto per rapidi collegamenti in tutta la città.

Milano Calvairate
PalazzoGre
Nel seguito si riportano i principali elementi del Conto economico consolidato riclassificato e della situazione patrimoniale e finanziaria consolidata riclassificata.
| Descrizione valori in unità di Euro |
31.03 2025 |
% sui ricavi della gestione caratteristica |
31.03 2024 |
% sui ricavi della gestione caratteristica |
|---|---|---|---|---|
| Ricavi dalla vendita di immobili | 8.683.985 | 13,63% | 9.876.763 | 29,03% |
| Variazione delle rimanenze prodotti in corso di lavorazione e finiti |
28.298.814 | 44,43% | 18.116.100 | 53,25% |
| Variazione delle rimanenze acquisto complessi immobiliari |
10.500.000 | 16,48% | 2.690.254 | 7,91% |
| Altri ricavi | 16.211.943 | 25,45% | 3.337.047 | 9,81% |
| Totale ricavi consolidati | 63.694.742 | 100,00% | 34.020.164 | 100,00% |
| Costi di produzione | 53.466.802 | 83,94% | 24.502.637 | 72,02% |
| VALORE AGGIUNTO | 10.227.940 | 16,06% | 9.517.527 | 27,98% |
| Costo del lavoro | 1.875.948 | 2,95% | 2.238.192 | 6,58% |
| Altri costi operativi | 1.814.433 | 2,85% | 1.099.983 | 3,23% |
| Ebitda | 6.537.559 | 10,26% | 6.179.352 | 18,16% |
| Ammortamenti, svalutazioni ed altri accantonamenti |
614.659 | 0,97% | 631.635 | 1,86% |
| Ebit | 5.922.900 | 9,30% | 5.547.717 | 16,31% |
| Proventi e oneri finanziari e rettif. di valore di attività finanziarie |
(3.752.013) | (5,89%) | (2.226.500) | (6,54%) |
| Ebt | 2.170.887 | 3,41% | 3.321.217 | 9,76% |
| Imposte sul reddito | (1.150.601) | (1,81%) | (2.377.946) | (6,99%) |
| Utile (perdita) dell'esercizio | 1.020.286 | 1,60% | 943.271 | 2,77% |
La valutazione dell'andamento economico del Gruppo viene svolta considerando anche alcuni indicatori alternativi di performance (Misure Alternative di Performance), così come previsto dalla European Securities and Markets Authority (ESMA) in seguito all'emanazione della comunicazione CONSOB del 3 dicembre 2015 n.92543/15, che rende applicabili gli orientamenti pubblicati il 5 ottobre 2015 dall'ESMA circa la loro presentazione nelle informazioni regolamentate diffuse o nei prospetti pubblicati a partire dal 3 luglio 2016.
Di seguito la descrizione degli indicatori indicativi di performance economica utilizzati dal Gruppo:
Il primo semestre dell'esercizio ha chiuso con RICAVI CONSOLIDATI pari a € 63,7 mln (€ 34,0 mln nel medesimo periodo dell'esercizio precedente) derivanti da:
L'EBITDA CONSOLIDATO è pari a € 6,5 mln (€ 6,1 mln al 31 marzo 2024).
L'EBT CONSOLIDATO è pari a € 2,2 mln (€ 3,2 mln nel primo semestre 2024). Il dato risente del perdurare del blocco urbanistico ed edilizio del Comune di Milano, nonché del recepimento delle nuove linee guida del Comune di Milano sulle nuove regole per il rilascio dei titoli autorizzativi.
Il dato dell'EBT è influenzato negativamente, per € 0,1 mln, dalla svalutazione di partecipazioni in altre società, derivanti dalla valutazione al fair value alla data di chiusura del semestre di riferimento.
L'UTILE CONSOLIDATO è pari a € 1,0 mln (€ 0,9 mln al 31 marzo 2024).
| Impieghi | 31.03 2025 |
30.09 2024 |
|
|---|---|---|---|
| Immobilizzazioni immateriali | 1.922.382 | 2.044.663 | |
| Immobilizzazioni materiali | 46.769.518 | 34.839.678 | |
| Immobilizzazioni finanziarie | 6.235 | 25.541 | |
| Partecipazioni in altre imprese | 1.031.687 | 1.167.212 | |
| Crediti finanziari non correnti | - | 3.473.867 | |
| Altre attività non correnti | 3.148.269 | 2.688.291 | |
| Altre attività correnti | 28.911.407 | 21.086.000 | |
| Magazzino | 258.294.724 | 219.495.910 | |
| Altre passività correnti e non correnti | (102.685.315) | (84.740.732) | |
| CAPITALE INVESTITO NETTO | 237.398.990 | 200.080.430 | |
| Disponibilità liquide | (10.954.265) | (13.776.733) | |
| Attività finanziarie iscritte al fair value | (2.006.297) | (9.317.621) | |
| Debiti finanziari correnti | 31.154.167 | 16.382.080 | |
| Debiti finanziari non correnti | 107.333.665 | 95.827.647 | |
| INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO | 125.527.270 | 89.115.373 | |
| Capitale sociale | 133.075 | 133.075 | |
| Riserve e utili (perdite) a nuovo | 110.644.834 | 105.050.600 | |
| Utile (perdita) d'esercizio | 1.093.811 | 5.781.382 | |
| PATRIMONIO NETTO | 111.871.720 | 110.965.057 | |
| FONTI DI FINANZIAMENTO | 237.398.990 | 200.080.430 |
I valori sono espressi in unità di Euro.
La variazione delle immobilizzazioni immateriali è dovuta principalmente, al netto degli ammortamenti di periodo, relativo all'iscrizione del diritto d'uso derivante dal rinnovo del contratto di locazione dell'immobile in uso da parte del presidente del Consiglio di Amministrzione. La variazione delle immobilizzazioni immateriali è dovuto, al netto degli ammortamenti di periodo, anche all'investimento effettuato dal Gruppo relativamente all'attività di sviluppo ed integrazione della piattaforma E-Commerce Corporate Abitare In, integrata interamente con tutti i processi aziendali, finalizzata alla vendita delle case on-line e allo sviluppo e all'integrazione di un configuratore on-line degli appartamenti. Tali costi sono relativi ai costi per servizi resi da terzi. L'incremento delle immobilizzazioni materiali è dovuto principalmente i costi sospesi inerenti all'acquisto di immobili destinati alla locazione nella formula del co-living da parte della controllata Homizy Siiq S.p.A.
Le partecipazioni in altre imprese si sono ridotte per la svalutazione della partecipazione in Tecma Solutions S.p.A. al fair value e alla svalutazione della partecipazione in Arras Group. La riduzione dei crediti di natura finanziaria è imputabile all'incasso degli stessi da parte della società nel corso del primo semestre. L'incremento delle rimanenze di magazzino, al netto degli scarichi derivanti dalle consegne delle unità immobiliari dei progetti Porta Naviglio Grande e Trilogy Towers, è dovuto principalmente all'avanzamento dei lavori sui cantieri di The Units, Lambrate Twin Palace, BalduccioDodici, Palazzo Sintesy.
| 31.03 2025 valori in unità di Euro |
31.03 2025 |
30.09 2024 |
Variazione | ||
|---|---|---|---|---|---|
| A. | Disponibilità liquide | 10.954.265 | 13.776.733 | (2.822.468) | |
| B. | Mezzi equivalenti a disponibilità liquide | - | - | - | |
| C. | Altre attività finanziarie correnti | 2.006.297 | 9.317.621 | (7.311.324) | |
| Indebitamento finanziario netto | D. | Liquidità (A)+(B)+(C) | 12.960.562 | 23.094.354 | (10.133.792) |
| E. | Debito finanziario corrente | - | - | - | |
| F. | Parte corrente dell'indebitamento non corrente |
31.154.167 | 16.382.080 | 14.772.087 | |
| G. | Indebitamento finanziario corrente (E)+(F) | 31.154.167 | 16.382.080 | 14.772.087 | |
| H. | Indebitamento finanziario corrente netto (G)-(D) |
18.193.605 | (6.712.274) | 24.905.879 | |
| I. | Debito finanziario non corrente | 107.333.665 | 95.827.647 | 11.506.018 | |
| J. | Strumenti di debito | - | - | - | |
| K. | Debiti commerciali e altri debiti non correnti | - | - | - | |
| L. | Indebitamento finanziario non corrente (I)+(J)+(K) |
107.333.665 | 95.827.647 | 11.506.018 | |
| M. | Totale indebitamento finanziario (H)+(L) | 125.527.270 | 89.115.373 | 36.411.897 |
L'indebitamento finanziario netto rappresenta un indicatore della struttura finanziaria ed è calcolato come somma dei debiti finanziari a breve ("Debito finanziario corrente" e "Parte corrente dell'indebitamento non corrente") e lungo termine ("Debito finanziario non corrente", "Strumenti di debito" e "Debiti commerciali e atiltri debiti non correnti") al netto della liquidità e dei mezzi equivalenti ("Disponibilità liquide", "Mezzi equivalenti a disponibilità liquide" e "Altre attività finanziarie correnti"). Tale indice viene calcolato come previsto dall'orientamento n.39 emanato il 4 marzo 2021, applicabile dal 5 maggio 2021 in linea con il richiamo di attenzione n.5/21 emesso dalla CONSOB il 29 aprile 2021.
Le altre attività finanziarie correnti sono costituite esclusivamente da linee di investimento effettuate dalla holding Abitare In S.p.A. la cui duration non è oltre i 12 mesi.
I debiti finanziari correnti e non correnti sono costituiti prevalentemente da debiti finanziari verso istituti di credito per un ammontare complessivo di € 130,5 mln, da debiti finanziari derivanti dai contrsatti di leasing sottoscritti dalla holding Abitare In S.p.A. per un ammontare complessivo di € 1,2 mln e la parte residuale dal debito finanziario derivante dalla cessione di un credito da parte di un fornitore ad una società di factoring per un importo pari a € 6,7 mln.
L'indebitamento finanziario netto consolidato al 31 marzo 2025 è pari a € 125,5 mln (rispetto a € 89,1 mln al 30 settembre 2024 e € 112,2 mln al 31 dicembre 2024), di cui € 23,3 relativo alla controllata Homizy SIIQ. Tale variazione è da imputarsi principalmente all'avanzamento dei cantieri, con investimenti complessivi di € 40,1 mln, dal versamento di acconti relativi all'acquisto futuro di nuove aree per un importo pari a € 1,2 mln all'acquisto di nuove aree per un importo di € 5,5 mln (al netto degli acconti versati negli esercizi precedenti), a fronte di incassi derivanti principalmente dai rogiti dei progetti di Trilogt Towers e Porta Naviglio Grande per un importo complessivo di € 6,8 mln e dalle caparre e dagli acconti incassati relativi ai preliminari dei progetti commercializzati per un ammontare complessivo pari a € 3,6 mln.
L'andamento delle disponibilità liquide è da imputarsi principalmente all'assorbimento di cassa dell'attività operativa per un importo pari a € 27,2 mln, dall'attività di investimento per un importo pari a € 12,4 mln, dall'accensione di finanziamenti per un importo pari a € 30,2 mln e dal rimborso di finanziamenti per un importo pari a € 10,9 mln come riportato nello schema del rendoconto finanziario.
Nell'esercizio delle attività, il Gruppo è esposto a rischi e incertezze derivanti da fattori esogeni connessi al contesto macroeconomico generale e specifico del proprio settore, nonchè a rischi derivanti da scelte strategiche e di gestione.
L'individuazione e mitigazione di tali rischi è stata sistematicamente effettuata, consentendo un monitoraggio e un presidio tempestivo delle rischiosità manifestatesi.
L'andamento del prodotto interno lordo, unitamente alle condizioni generali di accesso al mercato del credito, ha un impatto diretto sulla capacità di spesa dei consumatori, delle imprese e delle istituzioni con cui AbitareIn si relaziona. L'attuale situazione macroeconomica è caratterizzata da un elevato livello di incertezza risultante di una combinazione di fattori quali gli effetti residuali della pandemia di Covid-19, l'inflazione, la volatilità dei tassi di interesse, il deterioramento del clima di fiducia generale, i rischi geopolitici inaspriti dal conflitto russo-ucraino e Israele-Hamas, e le conseguenti incertezze circa i possibili scenari futuri.
La BCE ha introdotto un significativo innalzamento dei tassi di interesse per favorire un ritorno tempestivo dell'inflazione all'obiettivo di medio termine. A livello creditizio i prestiti bancari hanno rallentato, risentendo dell'indebolimento sia della domanda delle imprese per finalità di investimento sia di quella delle famiglie per l'acquisto di abitazioni. Negli ultimi 12 mesi tale trend di incremento dei tassi di interesse si è invertito, con i primi scenari di discesa.
Il 2024 e l'inizio del 2025 sono stati comunque caratterizzati da una crescita economica debole e alta inflazione. Il miglioramento atteso nel prossimo biennio è fortemente dipendente da una positiva evoluzione dello scenario geopolitico che possa escludere la sospensione permanente delle forniture di materie prime energetiche dalla Russia all'Europa. La situazione generale rimane dunque ad oggi caratterizzata da condizioni di incertezza in ragione delle quali le previsioni riportate nella presente relazione finanziaria annuale potrebbero subire variazioni.
La diffusione di epidemie può avere un impatto negativo rilevante sull'operatività e sui risultati del Gruppo e dell'intero mercato in cui questo opera. La diffusione di malattie contagiose è al di fuori del controllo del Gruppo e non vi è pertanto alcuna garanzia che il Gruppo possa in futuro essere in grado di contrastarne gli effetti o l'impatto sulla propria operatività e sui propri risultati.
Con riferimento all'epidemia legata alla diffusione del COVID 19, il Gruppo è stato esposto, nel periodo compreso tra febbraio e maggio 2020, a misure restrittive, come, ad esempio, la chiusura temporanea dei cantieri edili commissionati dal Gruppo, ed è esposto anche nel futuro al rischio derivante dall'adozione da parte delle autorità pubbliche di ulteriori e nuove misure volte a prevenire e/o limitare la diffusione del Coronavirus o di altre epidemie e dalle conseguenze operative ed economiche derivanti dall'adozione di tali provvedimenti.
Il verificarsi degli eventi oggetto di tali rischi potrebbe avere effetti negativi rilevanti sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria del Gruppo.
Una situazione epidemiologica potrebbe, inoltre, avere gravi effetti economici, patrimoniali e finanziari anche sugli appaltatori individuati da AbitareIn per l'esecuzione delle diverse Iniziative Immobiliari. Qualora gli appaltatori, a causa di situazioni di dissesto economico, non fossero più in grado di rispettare gli impegni, nei termini, alle condizioni economiche e modalità concordate con AbitareIn ovvero venissero assoggettati a procedure concorsuali o a fallimento, AbitareIn si troverebbe nella condizione di doverli sostituire con altri soggetti, in tempi rapidi e conseguenti maggiori tempi e costi nell'ultimazione delle iniziative immobiliari in corso.
Alla data della presente relazione non è possibile escludere l'eventualità che si verifichino nuove ondate di malattie contagiose tali da obbligare le autorità governative a imporre nuovamente misure restrittive volte a contenerne l'ulteriore diffusione dei virus e, pertanto, non è possibile prevedere gli ulteriori effetti negativi che il verificarsi di nuove pandemie potrà determinare, non solo sull'attività del Gruppo, ma anche sui mercati finanziari e sulle attività economiche a livello domestico.
L'evoluzione della pandemia COVID-19 e, più recentemente, il conflitto tra Russia e Ucraina, hanno determinato un contesto di incertezza economica a livello internazionale, che è sfociato, tra le altre, in un incremento del costo di energia e materie prime.
Il Gruppo è pertanto esposto al rischio che tale incremento dei costi, unitamente alla scarsità di alcune materie prime, renda maggiormente onerosa l'attività di sviluppo degli immobili.
Ad oggi, il costo delle materie prime sembra essersi stabilizzato, pur non essendo possibile escludere ulteriori cambiamenti, in ragione di una situazione internazionale ancora caratterizzata da forte instabilità.
L'attività del Gruppo è, nel suo complesso, un'attività capital intensive che impone al Gruppo di impegnare nelle fasi iniziali dell'Iniziativa Immobiliare tutte le risorse finanziarie necessarie per lo sviluppo della stessa, e che, eccezion fatta per gli anticipi corrisposti, con i contratti preliminari di acquisto, dai clienti che, in media, rappresentano il 30% del prezzo di acquisto dell'unità immobiliare, porta all'incasso dei corrispettivi residui da parte degli acquirenti, solo alla fine dell'intero processo realizzativo e promozionale dell'Iniziativa Immobiliare.
L'indebitamento finanziario del Gruppo generalmente deriva, quindi, dall'ottenimento di mutui fondiari concessi ratealmente in base allo stato di avanzamento lavori (i quali sono garantiti da ipoteche sugli immobili stessi), dall'incasso delle somme ricevute dai promissari acquirenti a titolo di caparra confirmatoria e anticipo sul prezzo di compravendita (sulla base di quanto previsto dai contratti preliminari di compravendita) e dalle dilazioni di pagamento che vengono negoziate con i fornitori del Gruppo.
Si evidenzia che alcuni degli accordi relativi all'indebitamento finanziario della Società e del Gruppo prevedono, tra l'altro, covenant finanziari, il rispetto di clausole di change of control e/o altre previsioni che comportano limiti all'utilizzo delle risorse o alla distribuzione di dividendi da parte delle contraenti (in particolare nei contratti sottoscritti dai Veicoli Operativi).
Alcuni contratti di finanziamento sottoscritti dalla capogruppo o dalle altre società del Gruppo prevedono clausole di Cross-Default Interno secondo le quali in caso
di inadempimento di obbligazioni di natura creditizia, finanziaria, nonché di garanzia, o decadenza dal beneficio del termine, risoluzione o recesso per fatto imputabile esclusivamente al soggetto beneficiario contraente relativamente a qualsiasi contratto di finanziamento stipulato, la banca ha diritto di recedere o di risolvere il contratto di finanziamento.
Il mancato rispetto di una qualsiasi delle disposizioni o restrizioni previste dai contratti di finanziamento del Gruppo potrebbe pertanto comportare un evento di default con conseguente diritto del finanziatore di dichiarare, in relazione alla società finanziata, tutti gli importi concessi in prestito come immediatamente dovuti ed esigibili (unitamente agli interessi maturati e non pagati) e a revocare gli eventuali impegni a concedere ulteriori crediti, con conseguenti effetti negativi sostanziali sull'attività, la situazione finanziaria e sui risultati delle operazioni o prospettive del Gruppo.
La capacità del Gruppo di far fronte al proprio indebitamento dipende dai risultati operativi e dalla capacità di generare sufficiente liquidità, fattori che possono dipendere da circostanze anche non prevedibili da parte del Gruppo. Qualora tali circostanze dovessero verificarsi, il Gruppo potrebbe trovarsi in futuro nella posizione di non essere in grado di far fronte al proprio indebitamento, né di portare a termine gli investimenti intrapresi, con possibili effetti negativi sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria della capogruppo e del Gruppo.
| Entro un anno |
Oltre un anno entro 5 anni |
Oltre 5 anni |
Totale debito |
|---|---|---|---|
| 181 | 1.062 | 565 | 1.808 |
| 118 | 693 | 369 | 1.180 |
| 1.974 | 2.009 | - | 3.983 |
| 1.121 | 9.719 | 3.820 | 14.660 |
| 663 | - | - | 663 |
| 465 | 467 | - | 932 |
| 870 | 1.096 | - | 1.966 |
| 1.030 | - | - | 1.030 |
| 1.511 | - | - | 1.511 |
| 1.068 | 2.912 | - | 3.980 |
| 1.000 | 3.492 | - | 4.492 |
| 1.053 | 2.609 | - | 3.662 |
| 1.619 | 7.500 | 1.256 | 10.375 |
| 410 | 841 | - | 1.251 |
| - | 16.352 | - | 16.352 |
| 263 | 1.232 | - | 1.495 |
| 148 | 1.154 | 217 | 1.519 |
| 618 | 3.410 | - | 4.028 |
| - | 4.943 | - | 4.943 |
| 189 | 1.498 | 12.927 | 14.614 |
Di seguito il dettaglio dei debiti per finanziamenti a medio e lungo termine:
| Mutuo chirografario | Mivivi S.r.l. | 1.236 | 2.898 | - | 4.134 |
|---|---|---|---|---|---|
| Mutuo fondiario | MyCity S.r.l. | 58 | - | 5.341 | 5.399 |
| Mutuo fondiario | Porta Naviglio Grande S.r.l. | 7.101 | - | - | 7.101 |
| Mutuo fondiario | Savona 105 S.r.l. | 131 | 10.950 | - | 11.081 |
| Mutuo fondiario | Smartcity Siinq S.r.l. | 33 | - | 3.964 | 3.997 |
| Mutuo fondiario | TheUnits S.r.l. | 14 | 150 | 335 | 499 |
| Mutuo chirografario | Volaplana S.r.l. | 1.268 | 2.609 | - | 3.877 |
| TOTALE | 24.142 | 77.596 | 28.794 | 130.532 |
Si segnala che i mutui fondiari concessi dagli istituti di credito ammontano complessivamente a Euro 177.402 migliaia, di cui utilizzati Euro 85.258 migliaia.
Il Format AbitareIn, il quale include la ricerca delle aree edificabili, la verifica, la gestione e l'ottenimento dei necessari titoli autorizzativi, la compravendita dell'area, la fase di progettazione degli immobili da realizzarsi, nonché la successiva fase di promozione e vendita delle unità immobiliari, si sviluppa su un arco temporale a medio/lungo termine (non inferiore a 4 anni); in considerazione della configurazione di tale modello di business, è possibile che, alla chiusura dell'esercizio contabile di un determinato anno, nessuno dei veicoli operativi, essendo predisposti secondo i principi contabili nazionali emessi dall'Organismo Italiano di Contabilità (OIC), consegua ricavi derivanti dalla cessione di immobili e non ci siano quindi utili distribuibili in favore della capogruppo.
Alla luce di quanto precede, è, quindi, possibile che le previsioni sulla redditività e/o sui tempi di realizzazione non siano in linea con le tempistiche e gli obiettivi preventivati dall'Emittente, con un impatto negativo sull'attività del Gruppo e pregiudizio sulla situazione patrimoniale, economica e finanziaria dello stesso.
La costruzione degli immobili sulle aree edificabili (meglio, sulle aree su cui insistono gli immobili da demolire e ricostruire o da recuperare) acquistate dai singoli Veicoli operativi è condizionata all'ottenimento ed al mantenimento dei relativi permessi amministrativi.
In tale contesto, sebbene nella fase di individuazione AbitareIn selezioni solo aree già urbanizzate e già edificate nel pieno rispetto delle autorizzazioni rilasciate in precedenza, è strutturale il rischio che si verifichino ritardi nel rilascio da parte
della Pubblica Amministrazione dei titoli autorizzativi idonei alla realizzazione dei complessi immobiliari (permessi di costruire, certificazione bonifiche, parere paesaggistico…).
Per la riduzione di tale rischio, la Società, nei periodi in cui il mercato lo consente, condiziona l'acquisto delle aree all'ottenimento di un titolo abilitativo idoneo alla costruzione, o almeno a un parere preventivo. In questo periodo di costante e continua crescita dei prezzi di acquisto delle aree e di maggiore concorrenza, l'acquisto avviene il più delle volte prima dell'ottenimento di tali permessi.
Tali ritardi influiscono nei rapporti con il cliente e sull'aspetto reputazionale della Società, nonché sulla capacità di pianificazione delle campagne commerciali dei progetti.
Sempre nel contesto dell'ottenimento dei titoli autorizzativi, si segnala:
Perdura, nel Comune di Milano (area di principale operatività del Gruppo) l'allungamento, ormai di particolare rilevanza, nel rilascio dei titoli autorizzativi. Il Gruppo ha attualmente in attesa di autorizzazione progetti che contano complessivamente più di 700 appartamenti, per i quali non è al momento possibile prevedere le tempistiche di rilascio.
Il mercato immobiliare presenta un andamento ciclico ed è condizionato da una serie di variabili quali, ad esempio, le condizioni generali dell'economia, la variazione dei tassi di interesse, l'andamento dell'inflazione, la normativa fiscale e la liquidità presente sul mercato.
Il Gruppo è esposto al rischio che variazioni avverse delle variabili macroeconomiche e del contesto politico nazionale e internazionale, comportino oscillazioni nei prezzi di vendita delle unità immobiliari, nonché una riduzione della propensione all'acquisto.
Inoltre, tali eventuali variazioni avverse potrebbero comportare anche un incremento dei costi per la realizzazione dei progetti immobiliare.
Alla luce di quanto precede, è possibile che tali rischi comportino una riduzione delle vendite delle unità immobiliari, una riduzione dei ricavi e/o della redditività.
Il rischio di liquidità si riferisce al mancato reperimento di adeguati mezzi finanziari necessari per l'operatività aziendale, nonché per lo sviluppo delle attività operative.
I due principali fattori che determinano la situazione di liquidità sono da una parte le risorse generate o assorbite dalle attività operative e di investimento, dall'altra le caratteristiche di scadenza e di rinnovo del debito o di liquidità degli impieghi finanziari e le condizioni di mercato. Il Gruppo svolge un'attenta attività di monitoraggio dei rischi finanziari che possono avere un impatto sull'operatività al fine di prevenire potenziali effetti negativi e porre in essere azioni correttive. Relativamente ai prossimi 12 mesi il Gruppo ha impegni per acquisti aree e per avanzamento cantiere per importo pari a Euro 46 milioni che sono coperti da disponibilità liquide al 31 marzo 2025 pari a Euro 13 milioni, dalle linee fido esistenti per un importo residuale pari a Euro 23 milioni e, in via residuale, dagli incassi rivenienti dai pagamenti dei clienti pari a Euro 53 milioni. Successivamente alla chiusura del periodo di riferimento della presente relazione la holding Abitare In S.p.A. ha ottenuto nuovi finanziamenti per un importo complessivo pari a Euro 8 milioni.
Il rischio di credito rappresenta l'esposizione a potenziali perdite derivanti dal mancato adempimento delle obbligazioni assunte dalle controparti commerciali.
Il Gruppo opera principalmente in un settore in cui il rischio di credito è marginale.
Le società del Gruppo AbitareIn, come qualsiasi società operante nei vari settori di riferimento, sono soggette alla concorrenza che potrebbe causare una contrazione della propria quota di mercato e conseguentemente una diminuzione del fatturato.
Per questo motivo il management di AbitareIn S.p.a. e delle singole società partecipate è impegnato in attività di ricerca e di selezione delle opportunità di investimento, azioni di marketing e sviluppo di professionalità sempre più avanzate che possano concorrere a far crescere il Gruppo e farlo diventare uno tra i principali player del mercato di riferimento.
AbitareIn non realizza direttamente i propri sviluppi immobiliari ma appalta la realizzazione dei lavori a società di costruzione esterne, non integrate nella struttura.
Pertanto, i progetti possono essere influenzati da costi non preventivati ed imputabili a fattori esogeni non previsti in uno stadio iniziale dei lavori.
L'affidamento dei lavori, che viene conferito a primari e affidabili operatori che già operano sul mercato milanese, avviene mediante contratti d'appalto che prevedono diverse tutele in favore del committente, al fine di sterilizzare il più possibile i rischi connessi alla costruzione, quali l'inserimento di ingenti penali per l'eventuale ritardo nei lavori, pagamenti posticipati fino a 120 giorni, garanzie bancarie e ritenute del 10% a garanzia della corretta esecuzione dei lavori, con svincolo tra i 6 fino ai 24 mesi successivi.
Oltre a ciò, l'attività di realizzazione degli immobili (soprattutto residenziali) rappresenta all'interno del mercato una commodity e consente pertanto, in caso di necessità, una rapida sostituzione dell'operatore. Inoltre, grazie al pervasivo utilizzo della tecnologia da parte di AbitareIn in tutte le fasi che vanno dalla progettazione alla realizzazione dei progetti immobiliari e, soprattutto, grazie all'uso e all'implementazione del sistema BIM (Building Information Modeling), la Società è costantemente in grado di conoscere l'effettivo stato di avanzamento dei lavori di ciascun cantiere e di intervenire quindi prontamente nella gestione di eventuali criticità.
Inoltre, allo scopo di rafforzare l'intera filiera produttiva e ridurre tempi e costi di realizzazione, migliorando altresì la qualità e la versatilità del prodotto AbitareIn, la Società ha intrapreso un ambizioso progetto a lungo termine volto al consolidamento dei rapporti non solo con le imprese di costruzione ma anche con tutti i principali e più strategici fornitori, mediante la sottoscrizione di accordi commerciali di lungo periodo.
Elementi essenziali di tali accordi sono:
Nel periodo di riferimento, il Gruppo ha proseguito nelle proprie attività operative sulle aree della pipeline, sia su quelle con attività cantieristiche già avviate, sia su quelle in stadio meno avanzato. L'attività di sviluppo propedeutica alla realizzazione dei progetti è infatti un'attività che il Gruppo svolge in modo continuativo, avendo ad oggi una pipeline di 20 progetti in diverse fasi di sviluppo.
In data 25 ottobre 2024, la società Hommi Srl, interamente partecipata da Abitare In Spa, ha stipulato il contratto definitivo di compravendita di un area sita in zona Greco a Milano, avente una capacità edificatoria superiore a 20 mila metri quadri. L'area risulta attualmente affittata a vari affittuari e rimarrà a reddito nelle more dell'iter autorizzativo.
Si segnala inoltre che, in data 23 ottobre 2024, Homizy Siiq S.p.A. ha firmato un contratto preliminare per l'acquisto di un immobile sito in Milano in via Amadeo, 57 da destinare alla locazione per un importo complessivo pari a Euro 1.300 migliaia.
Nel mese di gennaio, sono stati avviati i rogiti con in clienti del progetto di Porta Naviglio Grande. Alla data della presente relazione, sono stati ceduti n. 16 appartamenti, per un controvalore complessivo di circa € 8,5 mln.
In data 22 gennaio 2025, l'Assemblea dei soci di AbitareIn ha deliberato, tra le altre, il conferimento al Consiglio di Amministrazione dei poteri per l'acquisto e la disposizione di azioni proprie, della durata di 18 mesi e per massimi € 20 mln, nonché la revoca, per la parte non già precedentemente eseguita, della delibera di aumento gratuito del capitale sociale dell'assemblea del 31 maggio 2021.
In data 31 gennaio 2025, la Società ha ricevuto il certificato di conformità del suo sistema di gestione anticorruzione agli standard internazionali della normativa ISO 37001 "antibribery management system".
Nel mese di febbraio, una società del Gruppo ha sottoscritto il contratto preliminare per l'acquisto di un'area ex industriale nella zona di NoLo a Milano, con versamento di una caparra di € 300.000, mentre il saldo avverrà, contestualmente al rogito, solo al momento di ottenimento del titolo autorizzativo per la realizzazione di un progetto residenziale.
In data 5 marzo 2025 la Società ha appreso che la Società stessa, il proprio legale rappresentante e un dipendente sono stati iscritti da parte della Procura di Milano nei registri delle persone giuridiche e delle persone fisiche sottoposte ad indagine, per l'ipotesi di cui agli artt. 319 e 321 c.p. e per il corrispondente illecito amministrativo.
Presso la sede della Società è infatti stato notificato un decreto di perquisizione volto ad acquisire documentazione pertinente alla posizione del dipendente e di una collaboratrice non sottoposta ad indagine.
La Società continua a esprimere fiducia nei confronti della magistratura e intende cooperare fattivamente alla corretta ricostruzione dei rapporti tra i soggetti coinvolti, certa della propria completa estraneità alle ipotesi in indagine, in quanto tutte le operazioni immobiliari realizzate da AbitareIn o da società appartenenti al gruppo hanno ottenuto titoli edilizi rispettando la normativa urbanistica vigente, senza aver usufruito di alcun tipo di agevolazione.
In data 28 marzo 2025 la quota di partecipazione, detenuta in Via Bombay n.1 S.r.l., è stata ceduta al partner commerciale Techbau S.p.A. La cessione non ha generato effetti economici rilevanti.
Si sono conclusi i rogiti degli appartamenti del più piccolo dei due edifici del progetto Porta Naviglio Grande e proseguono le attività finalizzate alla consegna del secondo edificio.
Nell'esercizio in corso, AbitareIn proseguirà nelle attività di commercializzazione dei progetti autorizzati, nella costruzione dei progetti già commercializzati, nonché nelle attività di scouting di nuove opportunità.
Proseguiranno i rogiti del progetto di Porta Naviglio Grande e saranno avviati i rogiti degli altri progetti in costruzione, che contano ricavi da vendite per circa € 140 mln.
Come noto, la Società ha inoltre comunicato l'ampliamento del proprio modello di business, mediante partnership con altri operatori, all'interno delle quali AbitareIn mette a disposizione la propria piattaforma tecnologica e le proprie competenze nelle attività di marketing e commercializzazione, l'ottimizzazione del prodotto e la messa a punto delle planimetrie, la personalizzazione degli appartamenti e le attività di customer care.
Come previsto dal regolamento Emittenti Consob, la società si è dotata di una "Procedura per le operazioni con parti correlate", si rimanda al sito www.abitareinspa.com sezione "Investors" per ulteriori informazioni. Le operazioni compiute da AbitareIn e dalle imprese incluse nel perimetro di consolidamento con le altre parti correlate fanno parte della ordinaria gestione e sono regolate a condizioni di mercato. Le informazioni sui rapporti con parti correlate, ivi incluse quelle richieste dalla Comunicazione CONSOB del 28 luglio 2006, sono presentate nella nota 26 del bilancio consolidato semestrale abbreviato al 31 marzo 2025.
Nel corso del semestre si è proseguito nell'attività di sviluppo della piattaforma Home-configurator. L'investimento complessivo sostenuto nel periodo di riferimento ammonta a Euro 50 migliaia.
In essere due procedimenti che riguardano, rispettivamente, il complesso immobiliare di via Tacito 12/14 a Milano, venduto da Milano City Village, e quello di via Tarvisio 8, venduto da Abitare In Maggiolina S.r.l. In entrambi i casi si tratta di accertamenti tecnici preventivi avviati da acquirenti degli immobili che lamentano la presenza di difetti costruttivi. Le opere di edificazione furono appaltate ad imprese costruttrici terze. Il rischio legale viene stimato remoto, data la posizione di semplici venditrici ricoperta dalle società del Gruppo coinvolte.
Il Procedimento ha per oggetto l'ipotesi di cui agli art. 319 e 321 c.p., a cui è correlata la contestazione per il corrispondente illecito amministrativo derivante da reato ex art. 25 D.Lgs. 231/2001. L'ipotesi di reato si fonda sulla circostanza che Abitare In, a far data dal 2020, ha instaurato un rapporto di collaborazione professionale con l'Arch. Elena Oggioni, figlia del Dirigente comunale (e successivamente membro della Commissione per il paesaggio) Arch. Giovanni Oggioni, in quale avrebbe omesso di dichiarare una posizione di conflitto di interessi, e pertanto di astenersi, nelle sessioni della Commissione per il paesaggio in cui sono stati esaminati progetti di Abitare In. Il procedimento in questione è in fase di indagini preliminari, in data 5 marzo 2025 è stato eseguito presso Abitare In un decreto di perquisizione e sequestro, che ha riguardato documenti e supporti informatici nella disponibilità di un dipendente e di una collaboratrice (non sottoposta a indagine); contestualmente è stato acquisito il Modello Organizzativo ex D.Lgs. 231/2001 vigente. Nei confronti della società o dei suoi rappresentanti non è stata applicata alcuna misura di natura cautelare o interdittiva. In data 21 marzo 2025 è stata depositata ai Pubblici Ministeri un'ampia memoria difensiva in cui si sono contestati tutti i presupposti della contestazione di corruzione, evidenziando (sulla base di testimonianze e documenti) l'effettività della procedura di selezione e del rapporto professionale con l'Arch. Elena Oggioni e l'assenza di sinallagma rispetto alla posizione del padre, la cui posizione nell'ambito della Commissione per il paesaggio non ha alterato la valutazione degli interventi presentati da Abitare In. Allo stato del procedimento non sono determinabili le potenziali passività derivanti dal medesimo.
Al di fuori di questi casi, non emergono ulteriori controversie a carico delle società del gruppo.
In data 10 dicembre 2020 il Consiglio di Amministrazione di Abitare In S.p.A. ha deliberato di aderire al regime di semplificazione previsto dagli artt. 70, comma 8, e 71, comma 1- bis, del Regolamento adottato da CONSOB con delibera n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche e integrazioni, avvalendosi pertanto della facoltà di derogare agli obblighi di pubblicazione dei documenti informativi previsti dall'Allegato 3B del predetto Regolamento CONSOB in occa-sione di operazioni significative di fusione, scissione, aumenti di capitale medi-ante conferimento di beni in natura, acquisizioni e cessioni.
| Nota | 31.03 2025 |
Di cui parti correlate |
30.09 2024 |
Di cui parti correlate |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Attività materiali | 1 | 46.769.518 | 34.839.678 | ||
| Attività immateriali | 2 | 1.922.382 | 2.044.663 | ||
| Attività finanziarie | 3 | 6.235 | 25.541 | ||
| Partecipazioni in altre imprese | 4;25 | 1.031.687 | 1.167.212 | 21.537 | |
| Crediti finanziari non correnti | 25 | - | 3.473.867 | 3.473.867 | |
| Attività per imposte anticipate | 5 | 3.148.352 | 2.688.291 | ||
| TOTALE ATTIVITÀ NON CORRENTI | 52.878.174 | 44.239.252 | |||
| Magazzino | 6 | 258.294.724 | 219.495.910 | ||
| Attività finanziarie iscritte al fair value | 7 | 2.006.297 | 9.317.621 | ||
| Crediti commerciali | 8;25 | 2.325.421 | 2.256.864 | 953.572 | |
| Altre attività correnti | 9 | 18.105.578 | 12.439.109 | ||
| Attività per imposte correnti | 10 | 8.480.408 | 6.390.027 | ||
| Disponibilità liquide | 11 | 10.954.265 | 13.776.733 | ||
| TOTALE ATTIVITÀ CORRENTI | 300.166.693 | 263.676.264 | |||
| TOTALE ATTIVITÀ | 353.044.867 | 307.915.516 | |||
| Capitale sociale | 133.075 | 133.075 | |||
| Riserve | 46.451.570 | 46.482.693 | |||
| Utili/(perdite) a nuovo | 60.668.873 | 54.939.996 | |||
| Utile/(perdita) d'esercizio | 1.093.811 | 5.781.382 | |||
| PATRIMONIO NETTO DI GRUPPO | 108.347.329 | 107.337.146 | |||
| Utile e riserve di terzi | 3.524.391 | 3.627.911 | |||
| PATRIMONIO NETTO | 12 | 111.871.720 | 110.965.057 | ||
| Passività finanziarie non correnti | 13 | 107.333.665 | 95.827.647 | ||
| Benefici a dipendenti | 14 | 371.429 | 324.858 | ||
| Altre passività non correnti | 15;25 | 594.125 | 478.131 | 563.609 | 428.731 |
| Caparre e acconti da clienti | 16 | 41.581.699 | 53.609.002 | ||
| Passività per imposte differite | 5 | 6.379.878 | 6.166.206 | ||
| TOTALE PASSIVITÀ NON CORRENTI | 156.260.796 | 156.491.322 | |||
| Passività finanziarie correnti | 13 | 31.154.167 | 16.382.080 | ||
| Debiti commerciali | 17;25 | 25.623.880 | 28.626 | 13.130.472 | 65.545 |
| Altre passività correnti | 18;25 | 18.020.237 | 1.059.390 | 10.241.339 | 1.333.110 |
| Caparre e acconti da clienti | 16 | 8.183.961 | 154.000 | ||
| Passività per imposte correnti | 19 | 1.930.104 | 551.246 | ||
| TOTALE PASSIVITÀ CORRENTI | 84.912.351 | 40.459.137 | |||
| TOTALE PASSIVITÀ | 241.173.147 | 196.950.459 | |||
| TOTALE PASSIVITÀ E PATRIMONIO NETTO | 353.044.867 | 307.915.516 |
| Nota | 31.03 2025 |
Di cui parti correlate |
31.03 2024 |
Di cui parti correlate |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi delle vendite | 20.1 | 8.683.985 | 9.876.763 | ||
| Variazione delle rimanenze per avanzamento lavori |
20.2 | 28.298.814 | 18.116.100 | ||
| Variazione delle rimanenze per acquisto nuove aree |
20.3 | 10.500.000 | 2.690.254 | ||
| Altri ricavi | 20.4;25 | 16.211.943 | 3.337.047 | 470.000 | |
| TOTALE RICAVI | 20 | 63.694.742 | 34.020.164 | ||
| Acquisti immobiliari allo sviluppo per la vendita | 21.1 | 10.500.000 | 2.690.254 | ||
| Acquisti immobiliari allo sviluppo per la messa a reddito |
21.1 | - | - | ||
| Acquisti materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci |
27.701 | 58.216 | |||
| Costi per Servizi | 21.2;25 | 42.453.027 | 661.023 | 21.693.831 | 703.079 |
| Noleggi ed altri | 21.3 | 486.074 | 60.336 | ||
| Costi per il personale | 21.4;25 | 1.875.948 | 80.000 | 2.238.192 | 90.000 |
| Ammortamenti | 21.5 | 568.787 | 609.332 | ||
| Svalutazioni e accantonamenti | 21.6;25 | 45.872 | 45.872 | 22.303 | 22.303 |
| Altri costi operativi | 21.7 | 1.814.433 | 1.099.983 | ||
| TOTALE COSTI OPERATIVI | 21 | 57.771.842 | 28.472.447 | ||
| RISULTATO OPERATIVO (EBIT) | 5.922.900 | 5.547.717 | |||
| Proventi finanziari | 22 | 229.971 | 1.856.793 | ||
| Oneri finanziari | 22 | (3.981.984) | (35.844) | (4.083.293) | |
| UTILE ANTE IMPOSTE (EBT) | 2.170.887 | 3.321.217 | |||
| Imposte | 23 | (1.150.601) | (2.377.946) | ||
| UTILE (PERDITA) D'ESERCIZIO | 1.020.286 | 943.271 | |||
| Di cui: | |||||
| Risultato netto di competenza di terzi | (73.525) | (141.209) | |||
| Risultato netto di competenza del Grupspo | 1.093.811 | 1.084.480 |
| Nota | 31.03 2025 |
31.03 2024 |
|
|---|---|---|---|
| Utile (perdita) dell'esercizio | 1.020.286 | 943.271 | |
| Altre componenti di conto economico complessivo | |||
| Che non saranno successivamente riclassificate nel risultato d'esercizio |
|||
| Benefici ai dipendenti | (40.529) | (21.877) | |
| Effetto fiscale | 9.727 | 5.251 | |
| Totale | (30.802) | (16.626) | |
| Che saranno successivamente riclassificate nel risultato d'esercizio | |||
| Strumenti di copertura | (422) | (121.588) | |
| Effetto fiscale | 101 | 29.181 | |
| Totale | (321) | (92.407) | |
| Totale variazione riserva oci | (31.123) | (109.033) | |
| Risultato del periodo complessivo | 989.163 | 834.238 | |
| Di cui: | |||
| Risultato netto di competenza di terzi | (73.525) | (141.209) | |
| Risultato netto di competenza del Gruppo | 1.062.688 | 975.447 | |
| Risultato per azione | 24 | 0,04 | 0,03 |
| Risultato per azione diluito | 24 | 0,04 | 0,03 |
| Capitale sociale |
Riserva soprapprezzo azioni |
Riserva legale |
Riserva stock grant |
Riserva FTA |
Riserva azioni proprie |
Riserva da consolidamento |
Riserva OCI |
Utili a nuovo | Utile d'esercizio |
Totale | Pn di terzi | Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Patrimonio netto 1 ottobre 2023 |
133.004 | 41.080.488 | 39.651 | 4.401.853 | 280.589 | (1.115.515) | 5.876.568 | 149.696 | 30.710.405 | 24.289.540 105.846.279 | 3.808.130 109.654.409 | ||
| Risultato d'esercizio | 1.084.480 | 1.084.480 | (141.209) | 943.271 | |||||||||
| Valutazione attuariale TFR |
(16.626) | (16.626) | (16.626) | ||||||||||
| Valutazione derivati copertura |
(92.407) | (92.407) | (92.407) | ||||||||||
| Acquisto azioni proprie |
(3.413.294) | (3.413.294) | (3.413.294) | ||||||||||
| Variazione perimetro di consolidamento |
(59.676) | (59.676) | (22.822) | (82.498) | |||||||||
| Stock grant plan | 71 | 67.767 | (163.552) | 95.714 | - | - | |||||||
| Destinazione risultato d'esercizio |
24.289.540 (24.289.540) | - | - | ||||||||||
| Patrimonio netto 31 marzo 2024 |
133.075 | 41.148.255 | 39.651 | 4.238.301 | 280.589 | (4.528.809) | 5.876.568 | 40.663 | 55.035.983 | 1.084.480 103.348.756 | 3.644.099 106.992.855 | ||
| Capitale sociale |
Riserva soprapprezzo azioni |
Riserva legale |
Riserva stock grant |
Riserva FTA |
Riserva azioni proprie |
Riserva da consolidamento |
Riserva OCI |
Utili a nuovo | Utile d'esercizio |
Totale | Pn di terzi | Totale | |
| Patrimonio netto 1 ottobre 2024 |
133.075 | 41.148.255 | 39.651 | 4.334.015 | 280.589 | (5.113.365) | 5.876.568 | (83.020) | 54.939.996 | 5.781.382 107.337.146 | 3.627.911 110.965.057 | ||
| Risultato d'esercizio | 1.093.811 | 1.093.811 | (73.525) | 1.020.286 | |||||||||
| Valutazione attuariale TFR |
(30.802) | (30.802) | (30.802) | ||||||||||
| Valutazione derivati copertura |
(321) | (321) | (321) | ||||||||||
| Variazione perimetro di consolidamento |
(52.505) | (52.505) | (29.995) | (82.500) | |||||||||
| Destinazione risultato d'esercizio |
5.781.382 | (5.781.382) | - | - | |||||||||
| Patrimonio netto 31 marzo 2025 |
133.075 | 41.148.255 | 39.651 | 4.334.015 | 280.589 | (5.113.365) | 5.876.568 (114.143) | 60.668.873 | 1.093.811 108.347.329 | 3.524.391 111.871.720 |
| 31.03 2025 |
31.03 2024 |
|
|---|---|---|
| Attività operativa | ||
| Utile (perdita) dell'esercizio | 1.020.286 | 943.271 |
| Imposte sul reddito | 1.150.601 | 2.377.946 |
| Proventi finanziari | (229.971) | (1.729.336) |
| Oneri finanziari | 3.981.984 | 3.955.836 |
| (Plusvalenze)/minusvalenze derivanti da cessioni di attività | - | - |
| Accantonamenti netti | 115.549 | 90.310 |
| Accantonamento stock grant | - | - |
| Ammortamenti e svalutazioni delle attività materiali e immateriali | 568.787 | 609.332 |
| Flusso finanziario prima della variazione del capitale circolante netto | 6.607.236 | 6.247.359 |
| Decremento/(incremento) delle rimanenze | (38.798.814) | (22.169.516) |
| Incremento/(decremento) dei debiti commerciali | 12.493.408 | 1.948.794 |
| Decremento/(incremento) dei crediti commerciali | (68.558) | (738.874) |
| Variazioni di altre attività e passività correnti/non correnti | (3.997.902) | 13.583.649 |
| Oneri/Proventi finanziari netti pagati/incassati | (3.406.776) | (2.633.010) |
| Imposte pagate | - | - |
| Utilizzo dei fondi | (71.789) | (187.573) |
| Flusso di cassa generato/(assorbito) dall'attività operativa (A) | (27.243.195) | (3.949.171) |
| Attività di investimento | ||
| Investimenti in attività materiali | (111.865) | (458.021) |
| Dismissioni di attività materiali | - | - |
| Investimenti immobiliari | (12.018.535) | (1.107.044) |
| Investimenti in attività immateriali | (245.946) | (374.608) |
| Dismissioni di attività immateriali | - | - |
| Investimenti in altre partecipazioni | - | - |
| Cessione di azienda al netto delle disponibilità liquide | - | - |
| Flusso di cassa generato/(assorbito) dall'attività di investimento (B) | (12.376.346) | (1.939.673) |
| Attività di finanziamento | ||
| Accensione finanziamenti bancari | 30.174.905 | 22.773.544 |
| Rimborso finanziamenti bancari | (10.893.798) | (4.811.588) |
| Variazione passività finanziarie correnti/non correnti | 6.813.274 | (74.861) |
| Variazioni nette di attività finanziarie correnti | 10.785.191 | (3.795.143) |
| Variazione del perimetro di consolidamento | (82.500) | (82.498) |
| Investimenti in azioni proprie | - | (3.413.294) |
| Dividendi pagati | - | (9.925.824) |
| Aumento capitale a pagamento | - | - |
| Flusso di cassa generato/(assorbito) dall'attività di finanziamento (C) | 36.797.072 | 670.336 |
| Flusso di cassa netto del periodo (A)+(B)+(C) | (2.822.469) | (5.218.508) |
| Disponibilità liquide di inizio periodo | 13.776.734 | 28.917.053 |
| Incremento/(decremento) delle disponibilità liquide ed equivalenti dal 1° ottobre al 31 marzo |
(2.822.469) | (5.218.508) |
| Disponibilità liquide di fine periodo | 10.954.265 | 23.698.545 |
A completamento delle informazioni sui flussi finanziari, come richiesto dall'emendamento allo IAS 7, è stata inserita una apposita tabella in Nota 13, che analizza le variazioni delle passività generate dall'attività di finanziamento.
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 31 marzo 2025 è stato predisposto in conformità allo IAS 34, concernente l'informativa finanziaria infrannuale. Lo IAS 34 consente la redazione del bilancio in forma "abbreviata" e cioè sulla base di un livello minimo di informativa significativamente inferiore a quanto previsto dagli International Financial Reporting Standards, emanati dall'International Accounting Standards Board adottati dall'Unione Europea (IFRS), laddove sia stato in precedenza reso disponibile al pubblico un bilancio completo di informativa predisposto in base agli IFRS.
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 31 marzo 2025 è stato redatto utilizzando i medesimi principi contabili applicati dal Gruppo nell'ultimo bilancio annuale. I nuovi principi che sono entrati in vigore dal 1° Gennaio 2024 (riportati nel paragrafo "Nuovi principi contabili, emendamenti ed interpretazioni applicabili dall'1 gennaio 2024") non hanno avuto effetti significativi sul bilancio consolidato semestrale abbreviato.
Il presente bilancio consolidato semestrale abbreviato è stato redatto sulla base del presupposto della continuità aziendale in quanto gli Amministratori hanno verificato l'insussistenza di indicatori di carattere finanziario, gestionale o di altro genere che possano segnalare criticità circa la capacità del Gruppo di far fronte alle proprie obbligazioni nel prevedibile futuro ed in particolare nei prossimi 12 mesi.
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 31 marzo 2025 è costituito dal prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria, dal conto economico, dal conto economico complessivo, dal prospetto delle variazioni di patrimonio netto, dal rendiconto finanziario e dalle note illustrative, predisposti in conformità con gli IFRS.
Gli schemi di presentazione della situazione patrimoniale-finanziaria presentano una classificazione delle attività correnti e non correnti e delle passività correnti e non correnti dove: (i) le attività non correnti comprendono i saldi attivi con il normale ciclo operativo oltre i 12 mesi; (ii) le attività correnti comprendono i saldi attivi con il normale ciclo operativo entro i 12 mesi e le disponibilità liquide; (iii) le passività non correnti comprendono i debiti esigibili oltre i 12 mesi; (iv) le passività correnti comprendono i debiti esigibili entro i 12 mesi.
Infine, il rendiconto finanziario, è stato predisposto utilizzando il metodo indiretto per la determinazione dei flussi finanziari derivanti dall'attività operativa. Con tale metodo l'utile d'esercizio viene rettificato dagli effetti delle operazioni di natura non monetaria, da qualsiasi differimento o accantonamento di precedenti o futuri incassi o pagamenti operativi e da elementi di ricavi o costi connessi con i flussi finanziari derivanti dall'attività di investimento o finanziaria.
Con riferimento alla Delibera CONSOB 15519 del 27 luglio 2006 in merito agli schemi di bilancio, sono stati inseriti, ove necessario, specifici schemi supplementari di conto economico, al fine di evidenziare eventuali rapporti significativi con parti correlate, e sono indicate negli schemi di bilancio, e quindi evidenziate nelle note esplicative, eventuali operazioni qualificabili come non ricorrenti, atipiche e/o inusuali.
Se non diversamente specificato, gli importi del bilancio consolidato e delle note illustrative sono esposti in unità di Euro. Gli arrotondamenti nei dati contenuti negli schemi di bilancio e nelle note illustrative sono effettuati in modo da assicurare la coerenza con gli importi figuranti negli schemi di situazione patrimoniale-finanziaria e conto economico.
L'area di consolidamento include le imprese controllate per le quali è possibile esercitare il controllo secondo la definizione fornita dal principio IFRS 10, che prevede che un investitore controlli un'entità nella quale ha investito quando gode di diritti che gli conferiscono la possibilità di indirizzare le attività rilevanti dell'entità, ha un'esposizione, o un diritto, a percepire ritorni variabili dal suo coinvolgimento con l'entità ed ha la concreta possibilità di usare il suo potere al fine di influenzare l'importo dei suoi rendimenti ricavabili dall'investimento.
I risultati economici delle imprese controllate acquisite o cedute nel corso dell'esercizio sono inclusi nel conto economico consolidato dall'effettiva data di acquisizione fino all'effettiva data di cessione. Qualora necessario, sono effettuate rettifiche ai bilanci delle imprese controllate per allineare i criteri contabili utilizzati a quelli adottati dal Gruppo.
Il consolidamento dei bilanci di esercizio delle società controllate è stato effettuato secondo il metodo del consolidamento integrale, assumendo l'intero importo delle attività, delle passività, dei costi e dei ricavi delle singole società, prescindendo dalle quote di partecipazione possedute, eliminando il valore contabile delle partecipazioni consolidate detenute dalla società a fronte del relativo patrimonio netto.
La quota di interessenza degli azionisti di minoranza nelle attività nette delle controllate consolidate è identificata separatamente rispetto al patrimonio netto di Gruppo. Tale interessenza viene determinata alla data di acquisizione in base al fair value della quota di terzi oppure al pro quota del valore corrente delle attività nette riconosciute per l'impresa acquisita e dopo tale data nelle variazioni di patrimonio netto. La scelta del metodo di valutazione è effettuata transazione per transazione. Le perdite riferibili a terzi in una controllata consolidata possono eccedere la quota di pertinenza di terzi del patrimonio netto della controllata; in tali casi le interessenze di terzi presenteranno un saldo negativo. Gli effetti delle variazioni delle quote di possesso di controllate che non comportano acquisizione/perdita di controllo sono iscritte fra le variazioni di patrimonio netto.
Gli utili e le perdite, purché significativi, non ancora realizzati e derivanti da operazioni fra società rientranti nell'area di consolidamento sono eliminati, così come tutte le partite di ammontare significativo che danno origine a debiti e crediti, costi e ricavi fra le società del Gruppo. Tali rettifiche, come le altre rettifiche di consolidamento, tengono conto del relativo effetto fiscale differito, ove applicabile.
L'area di consolidamento al 31 marzo 2025 è invariata rispetto all'esercizio chiuso al 30 settembre 2024.
Di seguito l'elenco delle società incluse nell'area di consolidamento (integralmente consolidate):
| Società | Sede | Capitale sociale |
% di possesso |
|---|---|---|---|
| Abitare In Development 3 S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Abitare In Development 4 S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Abitare In Development 5 S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Abitare In Development 6 S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Abitare In Development 7 S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Abitare In Maggiolina S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 100.000 | 100% |
| Accursio S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Citynow S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Costruire In S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Creare S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Deametra Siinq S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 50.000 | 71,20%* |
| Edimi S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| GMC Holding S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Homizy Siiq S.p.A. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 115.850 | 71,20% |
| Hommi S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Housenow S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Hub32 S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Immaginare S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Just Home S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Lambrate Twin Palace S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Milano City Village S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Mivivi S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| MyCity S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| MyTime S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| New Tacito S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Palazzo Naviglio S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Porta Naviglio Grande S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Savona 105 S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Smartcity Siinq S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 50.000 | 71,20%* |
| TheUnits S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Trilogy Towers S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Volaplana S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
| Ziro S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
* Possedute al 71,20% da AbitareIn S.p.A. tramite Homizy Siiq S.p.A.
Le controllate redigono i propri bilanci intermedi in accordo con le norme applicabili in Italia ed i Principi Contabili Italiani ed è stato pertanto necessario effettuare un processo di conversione da tali principi contabili agli IFRS per allinearli ai principi contabili di Gruppo.
La redazione del bilancio e delle relative note in applicazione degli IFRS richiede da parte della direzione aziendale l'effettuazione di stime e di assunzioni che hanno effetto sui valori dei ricavi, dei costi, delle attività, e delle passività di bilancio e sull'informativa relativa ad attività e passività potenziali alla data del bilancio d'esercizio. I risultati a consuntivo potrebbero differire da tali stime a causa dell'incertezza che caratterizza le ipotesi e le condizioni sulle quali le stime sono basate. Pertanto, modifiche delle condizioni alla base dei giudizi, assunzioni e stime adottate possono determinare un impatto rilevante sui risultati successivi. Le stime sono utilizzate per la determinazione del fair value degli investimenti immobiliari, degli strumenti finanziari e degli strumenti finanziari derivati. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente dal management e, ove ritenuto necessario, sono supportate da pareri e studi da parte di consulenti esterni indipendenti e di primario standing (ad esempio perizie immobiliari) e gli effetti di ogni variazione sono riflessi a conto economico.
Di seguito vengono indicate le stime più significative relative alla redazione del bilancio perché comportano un elevato ricorso a giudizi soggettivi, assunzioni e stime:
Si segnala, inoltre, che taluni processi valutativi sono generalmente effettuati in modo completo solo in sede di redazione del bilancio annuale, quando sono disponibili tutte le informazioni eventualmente necessarie, salvo i casi in cui vi siano indicatori di impairment che richiedano un'immediata valutazione di eventuali perdite di valore.
I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS sono applicabili a partire dal 1° gennaio 2024.
L'adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sulla relazione intermedia consolidata del Gruppo.
Il 30 maggio 2024 lo IASB ha pubblicato il documento "Amendments to the Classification and Measurement of Financial Instruments - Amendments to IFRS 9 and IFRS 7″. Il documento chiarisce alcuni aspetti problematici emersi dalla post-implementation review dell'IFRS 9, tra cui il trattamento contabile delle attività finanziarie i cui rendimenti variano al raggiungimento di obiettivi ESG (i.e. green bonds). In particolare, le modifiche hanno l'obiettivo di:
Il 18 luglio 2024 lo IASB ha pubblicato un documento denominato "Annual Improvements Volume 11". Il documento include chiarimenti, semplificazioni, correzioni e cambiamenti volti a migliorare la coerenza di diversi IFRS Accounting Standards. I principi modificati sono:
Il 9 aprile 2024 lo IASB ha pubblicato un nuovo principio "IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements" che sostituirà il principio "IAS 1 Presentation of Financial Statements". Il nuovo principio si pone l'obiettivo di migliorare la presentazione degli schemi di bilancio, con particolare riferimento allo schema del conto economico. In particolare, il nuovo principio richiede di:
La tabella di seguito riportata presenta la composizione della voce attività materiali al 31 marzo 2025 e al 30 settembre 2024.
| 31.03 2025 |
30.09 2024 |
Variazione | |
|---|---|---|---|
| Immobili | 6.057.739 | 6.081.363 | (23.624) |
| Impianti e Macchinari | 3.704 | 5.343 | (1.639) |
| Attrezzatura Generica | 58.080 | 60.852 | (2.772) |
| Altri Beni Materiali | 1.086.160 | 1.146.820 | (60.660) |
| Immob. in corso e acconti materiali | 39.563.835 | 27.545.300 | 12.018.535 |
| Totale | 46.769.518 | 34.839.678 | 11.929.840 |
La tabella seguente mostra la movimentazione relativa alle Attività Materiali per il periodo chiuso al 31 marzo 2025 e al 30 settembre 2024, esposti per singola categoria di attività.
| Immobili | Impianti e macchinari |
Attrezzatura generica |
Altre immobilizzazioni materiali |
Immobilizzazioni in corso |
Totale immobilizzazioni materiali |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valore di inizio esercizio | ||||||
| Costo | 7.127.997 | 50.067 | 74.136 | 2.118.652 | 27.545.300 | 36.916.152 |
| Ammortamenti (Fondo amm.to) |
(1.046.634) | (44.724) | (13.284) | (971.832) | - | (2.076.474) |
| Valore di bilancio | 6.081.363 | 5.343 | 60.852 | 1.146.820 | 27.545.300 | 34.839.678 |
| Variazioni nell'esercizio | ||||||
| Incrementi per acquisizioni |
70.879 | - | - | 40.986 | 12.018.535 | 12.130.400 |
| Riclassifiche (del valore di bilancio) |
- | - | - | - | - | - |
| Ammortamento dell'esercizio |
(94.503) | (1.639) | (2.772) | (101.646) | - | (200.560) |
| Totale variazioni | (23.624) | (1.639) | (2.772) | (60.660) | 12.018.535 | 11.929.840 |
| Valore di fine esercizio | ||||||
| Costo | 7.198.876 | 50.067 | 74.136 | 2.159.638 | 39.563.835 | 49.046.552 |
| Ammortamenti (Fondo amm.to) |
(1.141.137) | (46.363) | (16.056) | (1.073.478) | - | (2.277.034) |
| Valore di bilancio | 6.057.739 | 3.704 | 58.080 | 1.086.160 | 39.563.835 | 46.769.518 |
La voce "immobili" si è incrementata esclusivamente, per un importo complessivo di Euro 71 migliaia, per effetto del rinnovamento degli uffici siti in Milano in Viale Umbria, 32.
La voce "immobilizzazioni in corso" si è incrementata per effetto degli investimenti utili alla realizzazione degli immobili destinati alla locazione nella forma del coliving in capo alle controllate Smartcity Siinq S.r.l. e Deametra Siinq S.r.l. rispettivamente per un importo pari a Euro 3.730 migliaia e Euro 8.289 migliaia.
La tabella di seguito riportata presenta la composizione della voce Attività Immateriali al 31 marzo 2025 e al 30 settembre 2024.
| 31.03 2025 |
30.09 2024 |
Variazione | |
|---|---|---|---|
| Costi di sviluppo | 773.799 | 917.245 | (143.446) |
| Concessioni, licenze, marchi e diritti simili | 2.049 | 2.129 | (80) |
| Immobilizzazioni in corso e acconti | 196.592 | 170.292 | 26.300 |
| Altre immobilizzazioni immateriali | 949.942 | 954.997 | (5.055) |
| Totale | 1.922.382 | 2.044.663 | (122.281) |
La tabella seguente mostra la movimentazione relativa alle Attività Immateriali per il periodo chiuso al 31 marzo 2025 e al 30 settembre 2024, esposti per singola categoria di attività.
| Costi di sviluppo |
Concessioni, licenze, marchi e diritti simili |
Immobilizzazioni immateriali in corso e acconti |
Altre immobilizzazioni immateriali |
Totale immobilizzazioni immateriali |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Valore di inizio esercizio | |||||
| Costo | 3.503.905 | 26.152 | 170.292 | 2.292.773 | 5.993.122 |
| Ammortamenti (Fondo amm.nto) | (2.586.660) | (24.023) | - | (1.337.776) | (3.948.459) |
| Valore di bilancio | 917.245 | 2.129 | 170.292 | 954.997 | 2.044.663 |
| Variazioni nell'esercizio | |||||
| Incrementi per acquisizioni | 49.545 | - | 26.300 | 170.101 | 245.946 |
| Riclassifiche (del valore di bilancio) | - | - | - | - | - |
| Ammortamento dell'esercizio | (192.991) | (80) | - | (175.156) | (368.227) |
| Totale variazioni | (143.446) | (80) | 26.300 | (5.055) | (122.281) |
| Valore di fine esercizio | |||||
| Costo | 3.553.450 | 26.152 | 196.592 | 2.462.874 | 6.239.068 |
| Ammortamenti (Fondo amm.nto) | (2.779.651) | (24.103) | - | (1.512.932) | (4.316.686) |
| Valore di bilancio | 773.799 | 2.049 | 196.592 | 949.942 | 1.922.382 |
L'incremento dei costi di sviluppo è da imputarsi esclusivamente all'attività di sviluppo ed integrazione, con tutti i processi aziendali, della piattaforma "E-Commerce Corporate Abitare In". La piattaforma è finalizzata alla vendita delle case on-line con il supporto di un configuratore on-line degli appartamenti.Tali costi sono relativi ai costi per servizi resi da terzi. I costi di sviluppo sostenuti dal Gruppo sono relativi a progetti che rispettano i requisiti previsti dallo IAS 38.
Inoltre la voce "altre immobilizzazioni immateriali" si è incrementata esclusivamente per effetto dell'iscrizione del diritto d'uso relativo al rinnovo del contratto di locazione dell'immobile in uso da parte del presidente del Consiglio di Amministrazione.
Al 31 marzo 2025 la voce in oggetto è composta dalle attività finanziarie emerse dalla valutazione al mark to market dal derivato di copertura cash flow hedge stipulato da Abitare In S.p.A.
| Descrizione | Nozionale | Data valorizzazione | Scadenza | Mark To Market |
|---|---|---|---|---|
| IRS tasso fisso/tasso variabile con floor a zero |
667.503 | 31/03/2025 | 22/09/2025 | 6.235 |
| Totale | 6.235 |
La voce in oggetto è rappresentata principalmente dalle azioni, pari al 7,3% del capitale sociale, detenute nella società Tecma Solutions S.p.A., società quotata su Euronext Growth Milan, specializzata nella Business Innovation del Real Estate per un importo pari a Euro 1.029 migliaia.
Il valore di iscrizione si è ridotto di 23 migliaia di Euro per effetto della svalutazione generata dall'allineamento del valore contabile al fair value al 31 marzo 2025 in quanto l'attività è classificata come Attività finanziaria valutata al fair value con una contropartita nel Conto Economico (FVTPL). Quale parametro di riferimento del fair value value è stato utilizzato il controvalore di quotazione al 31 marzo 2025 pari a 1,79 Euro per azione.
L'ammontare residuo pari a Euro 3 migliaia si riferiscono a quote partecipative detenute nella Banca di Credito Cooperativo.
Inoltre, la partecipazione in Arras Group è stata interamente svalutata in quanto la società ha fatto richiesta di concordato preventivo con riserva presso il Tribunale di Milano per gestire una crisi finanziaria e cercare di evitare il fallimento.
Infine, nell'arco del semestre è stata ceduta l'intera quota detenuta nella società Bombay n.1 S.r.l. Tale cessione non ha generato effetti economici significativi.
| 30.09 2024 |
Incr- (decr.) costo | 31.03 2025 |
|
|---|---|---|---|
| Arras Group | 91.000 | (91.000) | - |
| BCC | 2.974 | - | 2.974 |
| Bombay n.1 Srl | 21.537 | (21.537) | - |
| Tecma Solutions S.p.A. | 1.051.701 | (22.988) | 1.028.713 |
| Totale | 1.167.212 | (135.525) | 1.031.687 |
Il saldo netto tra le attività per imposte anticipate e le passività per imposte differite al 31 marzo 2025 è così composto.
| 31.03 2025 |
30.09 2024 |
Variazione | |
|---|---|---|---|
| Attività per imposte anticipate | 3.148.352 | 2.688.291 | 460.061 |
| Debiti per imposte differite passive | (6.379.878) | (6.166.206) | (213.672) |
| Posizione netta | (3.231.526) | (3.477.915) | 246.389 |
La voce in oggetto accoglie il saldo delle imposte anticipate e differite sulle differenze temporanee tra il valore attribuito ad un'attività o passività in bilancio e il valore attribuito a quella stessa attività o passività ai fini fiscali.
| 30.09 2024 |
Iscritte a conto economico |
Iscritte a Patrimonio Netto |
Riclassifiche | 31.03 2025 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Aumento di capitale IAS 32 | 199.178 | (5.916) | - | - | 193.262 |
| Compenso amministratori | 257.977 | 655 | - | - | 258.632 |
| Valutazioni lavori in corso secondo IFRS 15 |
(6.489.352) | (179.394) | - | - | (6.668.746) |
| Effetti applicazione IFRS 16 | (72.460) | 16.357 | - | - | (56.103) |
| Benefici dipendenti secondo IAS 19 |
1.628 | (1.146) | 9.727 | - | 10.209 |
| Eliminazione costi pluriennali secondo IAS 38 |
(48.498) | (31.598) | - | - | (80.096) |
| Fondo rischi | 109.143 | (59.968) | - | - | 49.175 |
| Valutazione derivati di copertura |
26.242 | - | 101 | - | 26.343 |
| Perdita fiscale | 22.426 | 13.392 | - | - | 35.818 |
| Variazione perimetro di consolidamento |
(11.452) | - | - | (13.392) | (24.844) |
| Rettifica di magazzino per mark-up intercompany |
2.527.253 | 497.571 | - | - | 3.024.824 |
| Totale | (3.477.915) | 249.953 | 9.828 | (13.392) | (3.231.526) |
La tabella di seguito riportata presenta la composizione della voce Rimanenze al 31 marzo 2025 e al 30 settembre 2024.
| 31.03 2025 |
30.09 2024 |
Variazione | |
|---|---|---|---|
| Acconti rimanenze | 2.183.245 | 2.416.557 | (233.312) |
| Sviluppi Immobiliari in corso | 251.036.124 | 212.507.625 | 38.528.499 |
| Prodotti finiti | 5.075.355 | 4.571.728 | 503.627 |
| Totale | 258.294.724 | 219.495.910 | 38.798.814 |
| Acconti rimanenze |
Sviluppi immobiliari in corso |
Prodotti finiti | Totale | |
|---|---|---|---|---|
| Abitare In Development 3 S.r.l. | - | 10.095.470 | - | 10.095.470 |
| Abitare In Development 4 S.r.l. | - | 15.492.580 | - | 15.492.580 |
| Abitare In Development 5 S.r.l. | - | 42.331.161 | 1.416.510 | 43.747.671 |
| Abitare In Development 6 S.r.l. | 1.818 | - | - | 1.818 |
| Abitare In Development 7 S.r.l. | - | - | 3.059 | 3.059 |
| Abitare In Maggiolina S.r.l. | - | 1.717.000 | - | 1.717.000 |
| Accursio S.r.l. | - | 21.555.935 | - | 21.555.935 |
| Citynow S.r.l. | 1.771.496 | - | - | 1.771.496 |
| Creare S.r.l. | 164.859 | - | - | 164.859 |
| Edimi S.r.l. | - | 3.160.019 | - | 3.160.019 |
| GMC Holding S.r.l. | - | 11.599.764 | - | 11.599.764 |
| Hommi S.r.l. | - | 11.926.481 | - | 11.926.481 |
| Housenow S.r.l. | 78.250 | - | - | 78.250 |
| Immaginare S.r.l. | - | 3.556.127 | - | 3.556.127 |
| Just Home S.r.l. | 5.104 | - | - | 5.104 |
| Lambrate Twin Palace S.r.l. | - | 30.040.239 | - | 30.040.239 |
| Mivivi S.r.l. | - | 1.793.413 | 287.441 | 2.080.854 |
| MyCity S.r.l. | - | 25.376.549 | - | 25.376.549 |
| New Tacito S.r.l. | - | 7.612.753 | - | 7.612.753 |
| Palazzo Naviglio S.r.l. | - | - | 15.914 | 15.914 |
| Porta Naviglio Grande S.r.l. | - | 23.366.966 | 2.009.006 | 25.375.972 |
| Savona 105 S.r.l. | - | 33.689.166 | - | 33.689.166 |
| TheUnits S.r.l. | - | 3.748.223 | - | 3.748.223 |
| Trilogy Towers S.r.l. | - | - | 1.343.425 | 1.343.425 |
| Volaplana S.r.l. | 161.718 | - | - | 161.718 |
| Ziro S.r.l. | - | 3.974.278 | - | 3.974.278 |
| Totale | 2.183.245 | 251.036.124 | 5.075.355 | 258.294.724 |
La voce "Prodotti finiti" si riferisce prevalentemente agli appartamenti ultimati in capo alla controllata Porta Naviglio Grande S.r.l. per un totale di Euro 2.009 migliaia, Abitare In Development 5 S.r.l. per un totale di Euro 1.416 migliaia e Trilogy Towers S.r.l. per un totale di Euro 1.343 migliaia. La voce "Sviluppi immobiliari in corso" si riferisce a progetti in essere e non ancora terminati al 31 marzo 2025 e include i costi sostenuti per l'acquisizione di Immobili da sviluppare per un ammontare complessivo pari a Euro 88.167 migliaia. La durata del ciclo produttivo che caratterizza il settore di riferimento del Gruppo Abitare In è influenzata da vari fattori quali l'iter autorizzativo e in generale i rapporti con la pubblica amministrazione, particolari richieste di personalizzazione dei clienti e la pianificazione dei lavori. Per tale motivo non è determinabile con precisione l'ammontare dei progetti che si realizzeranno entro 12 mesi. La voce in oggetto è costituita principalmente al magazzino in capo alle controllate Abitare In Development 5 S.r.l. per un ammontare di Euro 42.331 migliaia, Savona 105 S.r.l. per un ammontare pari a Euro 33.689 migliaia, Lambrate Twin Palace S.r.l. per un ammontare pari a Euro 30.040 migliaia, MyCity S.r.l. per un ammontare pari a Euro 25.377 migliaia, Porta Naviglio Grande S.r.l. per un ammotare pari a Euro 23.689 migliaia e Accursio S.r.l. per un importo pari a Euro 21.556 migliaia.
Gli acconti magazzino si riferiscono a costi sospesi connessi ad aree per le quali è stato stipulato un contratto preliminare.
Al 31 marzo 2025 la voce in oggetto è composta esclusivamente dall'apertura di linee di investimento effettuate dalla holding Abitare In S.p.A. Il valore di iscrizione è generato dall'allineamento del valore contabile al fair value al 31 marzo 2025 in quanto l'attività è classificata come Attività finanziarie valutate al fair value con contropartita nel Conto Economico (FVTPL). Il portafoglio delle gestioni patrimoniali in oggetto include titoli di stato o obbligazioni di società di primaria importanza per un valore complessivo pari a Euro 2.006 migliaia. La duration di tali investimenti non è oltre i 12 mesi.
I crediti commerciali ammontano ad Euro 2.325 migliaia rispetto ad Euro 2.256 migliaia al termine dell'esercizio precedente. Il Gruppo non ha stanziato nessun fondo svalutazione crediti e non sussistono crediti scaduti.
La voce Altre attività correnti ammonta ad Euro 18.106 migliaia rispetto ad Euro 12.439 migliaia al termine dell'esercizio precedente.
| 31.03 2025 |
30.09 2024 |
Variazione | |
|---|---|---|---|
| Acconti/caparre acquisti complessi immobiliari | 4.065.000 | 3.990.000 | 75.000 |
| Ratei e risconti attivi | 4.580.234 | 4.280.944 | 299.290 |
| Altre attività correnti | 9.460.344 | 4.168.165 | 5.292.179 |
| Altre attività correnti | 18.105.578 | 12.439.109 | 5.666.469 |
La voce "Acconti/caparre acquisti complessi immobiliari", è costituita da:
La voce "Ratei e risconti attivi", è costituita principalmente da:
La voce "Altre attività correnti", è costituita principalmente da:
Le attività per imposte correnti pari a Euro 8.480 migliaia, sono principalmente rappresentate dal:
La tabella di seguito riportata presenta la composizione della voce disponibilità liquide al 31 marzo 2025 e al 30 settembre 2024.
| 31.03 2025 |
30.09 2024 |
Variazione | |
|---|---|---|---|
| Depositi bancari e postali | 10.953.288 | 13.775.756 | (2.822.468) |
| Denaro e valori in cassa | 977 | 977 | - |
| Disponibilità liquide | 10.954.265 | 13.776.733 | (2.822.468) |
Il saldo della voce disponibilità liquide e mezzi equivalenti, interamente denominato in Euro, rappresenta le disponibilità liquide e l'esistenza di numerario e di valori alle date di chiusura degli esercizi.
Le disponibilità liquide al 31 marzo 2025 sono libere da vincoli o restrizioni all'utilizzo.
Di seguito il dettaglio del patrimonio netto al 31 marzo 2025:
| Capitale sociale |
Riserva soprapprezzo azioni |
Riserva legale |
Riserva stock grant |
Riserva FTA |
Riserva azioni proprie |
Riserva da consolidamento |
Riserva OCI |
Utili a nuovo |
Utile d'esercizio |
Totale | Pn di terzi | Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Patrimonio netto 1 ottobre 2024 |
133.075 | 41.148.255 39.651 4.334.015 280.589 (5.113.365) | 5.876.568 | (83.020) 54.939.996 | 5.781.382 107.337.146 | 3.627.911 110.965.057 | |||||||
| Risultato d'esercizio | 1.093.811 | 1.093.811 | (73.525) | 1.020.286 | |||||||||
| Valutazione attuariale TFR |
(30.802) | (30.802) | (30.802) | ||||||||||
| Valutazione derivati copertura |
(321) | (321) | (321) | ||||||||||
| Variazione perimetro di consolidamento |
(52.505) | (52.505) | (29.995) | (82.500) | |||||||||
| Destinazione risultato d'esercizio |
5.781.382 | (5.781.382) | - | - | |||||||||
| Patrimonio netto 31 marzo 2025 |
133.075 | 41.148.255 39.651 4.334.015 280.589 (5.113.365) | 5.876.568 (114.143) 60.668.873 | 1.093.811 108.347.329 | 3.524.391 | 111.871.720 |
La voce in oggetto evidenzia un valore pari a Euro 114 migliaia (per Euro 83 migliaia al 30 settembre 2024) e comprende:
In data 14 luglio 2023 l'assemblea ordinaria degli azionisti di Abitare In S.p.A. ha approvato l'avvio del piano di acquisto e disposizione di azioni proprie (il "Piano di Buy-Back"). Le operazioni di acquisto di azioni nell'ambito del Piano di Buy-Back sono avvenute con le modalità e nei limiti operativi previsti dalla delibera assembleare sopra richiamata, dall'art.5 del Regolamento UE 596/2014, dell'art.3 del Regolamento Delegato (UE) n.1052/2016 della Commissione Europea dell'8 marzo 2016 e dalla normativa generale di settore applicabile. Il totale di azioni proprie in portafoglio al 31 marzo 2025 è pari a Euro 1.078.599 azioni proprie per un controvalore complessivo pari a Euro 5.113 migliaia.
La voce in oggetto ammonta a Euro 3.524 migliaia (Euro 3.628 migliaia al 30 settembre 2024) e si riferisce prevalentemente alle quote di competenza dei soci di minoranza delle controllate Homizy Siiq S.p.A., Deametra Siinq S.r.l. e Smartcity Siinq S.r.l. La variazione originatasi nel periodo di riferimento è da imputarsi all'acquisto di numero 25.000 azioni di Homizy da soci di minoranza avvenuto in data 24 ottobre 2024.
La tabella di seguito riportata presenta la composizione della voce passività finanziarie non correnti al 31 marzo 2025 ed al 30 settembre 2024.
| 31.03 2025 |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| quota non corrente |
quota corrente |
Totale | quota non corrente |
2024 quota corrente |
Totale | Variazione | |
| Finanziamenti bancari a medio lungo termine |
106.389.647 | 24.141.976 | 130.531.623 | 94.910.296 | 16.156.496 | 111.066.792 | 19.464.831 |
| Finanziamenti bancari a breve termine |
- | - | - | - | - | - | - |
| Altri debiti finanziari |
944.018 | 7.012.191 | 7.956.209 | 917.351 | 225.584 | 1.142.935 | 6.813.274 |
| Totale | 107.333.665 31.154.167 | 138.487.832 | 95.827.647 | 16.382.080 112.209.727 | 26.278.105 |
Nel corso del primo semestre dell'esercizio, sono stati ottenuti i seguenti nuovi finanziamenti:
Nel corso del primo semestre, è stato estinto il seguente finanziamento:
• Mutuo chirografario in capo alla holding Abitare In S.p.A. deliberato per un importo complessivo di Euro 4.500 migliaia assistito da garanzia Italia SACE, quale intervento di sostegno pubblico per gli effetti dell'epidemia Covid-19, beneficiante della controgaranzia dello Stato italiano che rientra nell'ambito di applicazione delle "Misure temporanee per il sostegno alla liquidità delle imprese" di cui all'articolo 1 del Decreto Liquidità.
| tipologia finanziamento (Euro/000) |
Società Utilizzatrice | Importo erogato / deliberato* |
Data sottoscrizione |
Data scadenza |
Debito entro l'esercizio |
Debito oltre l'esercizio |
Totale Debito valore contabile |
Totale Debito valore nominale |
Ipoteca su immobili/garanzie Covenant |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mutuo ipotecario | Abitare In Development 3 S.r.l. | 3.000 | 22.06.2018 | 30.06.2033 | 181 | 1.627 | 1.808 | 1.820 | 6.000 | No |
| Mutuo fondiario | Abitare In Development 3 S.r.l. | 1.500 | 05.05.2022 | 30.06.2033 | 118 | 1.062 | 1.180 | 1.187 | 3.000 | No |
| Mutuo chirografario | Abitare In Development 4 S.r.l. | 5.875 | 04.03.2022 | 03.03.2027 | 1.974 | 2.009 | 3.983 | 3.977 | n/a | No |
| Mutuo fondiario | Abitare In Development 5 S.r.l. | 25.100 | 07.07.2022 | 31.12.2032 | 1.121 | 13.539 | 14.660 | 16.579 | 50.200 | Si |
| Finanziamento | Abitare In S.p.A. | 5.200 | 23.09.2020 | 23.09.2025 | 663 | - | 663 | 667 | n/a | Si |
| Finanziamento | Abitare In S.p.A. | 1.400 | 23.06.2022 | 31.07.2027 | 465 | 467 | 932 | 933 | n/a | No |
| Finanziamento | Abitare In S.p.A. | 2.600 | 27.05.2022 | 26.05.2027 | 870 | 1.096 | 1.966 | 1.961 | n/a | No |
| Finanziamento | Abitare In S.p.A. | 3.000 | 18.07.2022 | 31.12.2025 | 1.030 | - | 1.030 | 1.022 | n/a | Si |
| Finanziamento | Abitare In S.p.A. | 3.000 | 29.07.2022 | 28.07.2025 | 1.511 | - | 1.511 | 1.500 | n/a | Si |
| Finanziamento | Abitare In S.p.A. | 5.000 | 29.09.2023 | 30.09.2028 | 1.068 | 2.912 | 3.980 | 3.984 | n/a | Si |
| Finanziamento | Abitare In S.p.A. | 5.000 | 12.10.2023 | 30.09.2029 | 1.000 | 3.492 | 4.492 | 4.500 | n/a | No |
| Finanziamento | Abitare In S.p.A. | 5.000 | 16.11.2023 | 30.09.2028 | 1.053 | 2.609 | 3.662 | 3.684 | n/a | No |
| Mutuo fondiario | Accursio S.r.l. | 30.900 | 31.12.2021 | 31.12.2031 | 1.619 | 8.756 | 10.375 | 10.500 | 61.800 | Si |
| Mutuo chirografario | Citynow S.r.l. | 2.000 | 01.02.2022 | 01.02.2028 | 410 | 841 | 1.251 | 1.256 | n/a | No |
| Mutuo fondiario | Deametra Siinq S.r.l. | 23.000 | 29.12.2022 | 30.06.2026 | - | 16.352 | 16.352 | 16.533 | 41.400 | Si |
| Finanziamento | Homizy Siiq S.p.A. | 1.500 | 21.05.2024 | 21.05.2029 | 263 | 1.232 | 1.495 | 1.500 | n/a | No |
| Finanziamento | Homizy Siiq S.p.A. | 1.500 | 21.05.2024 | 05.10.2031 | 148 | 1.371 | 1.519 | 1.500 | n/a | No |
| Mutuo chirografario | Hommi S.r.l. | 4.000 | 25.10.2024 | 31.12.2030 | 618 | 3.410 | 4.028 | 4.000 | n/a | No |
| Mutuo chirografario | Housenow S.r.l. | 5.000 | 24.12.2024 | 31.12.2030 | - | 4.943 | 4.943 | 5.000 | n/a | No |
| Mutuo fondiario | Lambrate Twin Palace S.r.l. | 18.100 | 25.05.2021 | 30.06.2050 | 189 | 14.425 | 14.614 | 14.614 | 36.200 | No |
| Mutuo chirografario | Mivivi S.r.l. | 5.000 | 06.05.2022 | 06.05.2028 | 1.236 | 2.898 | 4.134 | 4.155 | n/a | No |
| Mutuo fondiario | MyCity S.r.l. | 17.300 | 28.03.2024 | 28.03.2054 | 58 | 5.341 | 5.399 | 5.382 | 34.600 | No |
| Mutuo fondiario | Porta Naviglio Grande S.r.l. | 11.802 | 14.01.2021 | 14.12.2025 | 7.101 | - | 7.101 | 7.150 | 23.604 | Si |
| Mutuo fondiario | Savona 105 S.r.l. | 37.500 | 03.12.2020 | 31.12.2030 | 131 | 10.950 | 11.081 | 10.950 | 75.000 | Si |
| Mutuo fondiario | Smartcity Siinq S.r.l. | 9.100 | 22.12.2023 | 13.12.2036 | 33 | 3.964 | 3.997 | 3.980 | 18.200 | No |
| Mutuo fondiario | TheUnits S.r.l. | 3.100 | 15.02.2021 | 30.09.2040 | 14 | 485 | 499 | 500 | 6.200 | No |
| Mutuo chirografario | Volaplana S.r.l. | 5.000 | 12.01.2022 | 11.01.2028 | 1.268 | 2.609 | 3.877 | 3.865 | n/a | No |
| Totale | 240.477 | 24.142 | 106.390 | 130.532 | 132.699 |
*Per i mutui fondiari, l'erogazione è prevista a Stato Avanzamento Lavori (SAL) fino a concorrenza dell'importo indicato.
Di seguito viene riportata una sensitivity analysis che è stata determinata sulla base dell'esposizione alla data del 31 marzo 2025 del Gruppo e riguarda l'effetto a conto economico della variazione dei tassi, in aumento e in diminuzione.
Le colonne riportano l'incremento (+), o al contrario un decremento (-) degli oneri finanziari rispetto al valore presento nella relazione semestrale consolidata.
| Variazione dei tassi | Variazione dei tassi | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (+) | (-) | (+) | (-) | ||
| +50 BP | -50 BP | 660 | (656) | ||
| +100 BP | -100 BP | 1.320 | (1.319) | ||
| +200 BP | -200 BP | 2.641 | (2.646) | ||
| +300 BP | -300 BP | 3.961 | (3.973) |
Di seguito la tabella riepilogativa ai covenants finanziari previsti in alcuni dei contratti di finanziamento del Gruppo Abitare In:
| Finanziamento | Periodicità e data ultimo calcolo |
Parametro | Limite | Parametro alla data dell'ultima rilevazione |
|---|---|---|---|---|
| AbitareIn S.p.A. (BNL) | Anno fiscale (30.09.2024) |
indebitamento finanziario netto consolidato/patrimonio netto consolidato |
< 1,75 | 0,80 |
| AbitareIn S.p.A. (BNL) | Anno fiscale (30.09.2024) |
indebitamento finanziario netto bilancio d'esercizio/patrimonio netto bilancio d'esercizio |
< 0,75 | (0,11) |
| AbitareIn S.p.A. (BNL) | Anno fiscale (30.09.2024) |
Loan to Value | < 45,00% | 43,66% |
| AbitareIn S.p.A. (BPER) | Anno fiscale (30.09.2024) |
indebitamento finanziario netto consolidato/patrimonio netto consolidato |
< 1,75 | 0,80 |
| AbitareIn S.p.A. (BPER) | Anno fiscale (30.09.2024) |
indebitamento finanziario netto bilancio d'esercizio/patrimonio netto bilancio d'esercizio |
< 0,75 | (0,11) |
| AbitareIn S.p.A. (MPS) | Anno fiscale (30.09.2024) |
indebitamento finanziario netto consolidato/patrimonio netto consolidato |
< 1,75 | 0,80 |
| AbitareIn Development 5 S.r.l. |
Anno fiscale (30.09.2024) |
Loan to Cost/Loan to Value | < 69,8%/51% | 49,47%/24,73% |
| Accursio S.r.l. | Anno fiscale (30.09.2024) |
Loan to Cost/Loan to Value | < 69,17%/60% | 59,24%/n/a |
| Deametra Siinq S.r.l. | Anno fiscale (30.09.2024) |
Loan to Value | < 70,00% | n/a |
| Porta Naviglio Grande S.r.l. | Anno fiscale (30.09.2024) |
Loan to Cost/Loan to Value | < 63%/45% | 42,69%/30,91% |
| Savona 105 S.r.l. | Anno solare (31.12.2024) |
Loan to Cost | < 69,5% | 46,81% |
Alla data del 30 settembre 2024 ed al 31 dicembre 2024 i covenants finanziari risultano integralmente rispettati.
La voce altri debiti finanziaria è composta:
Ai sensi del principio IAS 19R, di seguito si riporta il dettaglio delle principali assunzioni economico-finanziarie utilizzate ai fini delle valutazioni attuariali:
| 31.03 2025 |
30.09 2024 |
|
|---|---|---|
| Tasso annuo di inflazione | 2,00% | 2,50% |
| Tasso annuo tecnico di attualizzazione | 3,30% | 3,25% |
| Tasso annuo di incremento delle retribuzioni | 2,00% | 2,50% |
I benefici a favore dei dipendenti risultano così movimentati nel corso degli esercizi:
| Saldo al 30 settembre 2024 | 324.858 |
|---|---|
| Oneri finanziari | 4.822 |
| Anticipi e liquidazioni | (68.457) |
| Accantonamento del fondo | 69.677 |
| Utile / (Perdite) attuariali | 40.529 |
| Saldo al 31 marzo 2025 | 371.429 |
Di seguito la tabella di riconciliazione delle passività per benefici ai dipendenti secondo lo IAS 19:
| Obbligazione a benefici definiti | 312.924 |
|---|---|
| Costo del servizio | 45.327 |
| Costo netto degli interessi | 4.821 |
| (Benefici pagati) | (41.574) |
| Trasferimenti in (out) | - |
| Obbligazione a benefici definiti prevista | 321.498 |
| (Guadagno)/perdita attuariale | 17.151 |
| Guadagni e perdite attuariali su DBO – Variazioni delle ipotesi finanziarie | 1.515 |
| Guadagni e perdite attuariali su DBO – Rettifiche di esperienza e altre ass. | 15.636 |
| Obbligazioni e benefici definiti al 31.03.2025 | 338.649 |
Al 31 marzo 2025 la voce "Altre passività non correnti", pari a Euro 594 migliaia, è composta dal fondo per il trattamento di fine mandato per un importo pari a Euro 478 migliaia e dal fondo rischi emerso dal valore negativo del mark to market del derivato di copertura di cash flow hedge stipulato dalla holding Abitare In S.p.A. per un importo pari a Euro 116 migliaia.
La movimentazione del Fondo per trattamento di fine mandato degli amministratori è la seguente:
| Saldo al 30 settembre 2024 | 428.731 |
|---|---|
| Oneri finanziari | 6.860 |
| Anticipi e liquidazioni | - |
| Accantonamento del fondo | 45.872 |
| Utile / (Perdite) attuariali | (3.332) |
| Saldo al 31 marzo 2025 | 478.131 |
Di seguito la tabella riportata presenta la composizione del fondo rischi:
| Descrizione | Nozionale | Data valorizzazione | Scadenza | Mark To Market |
|---|---|---|---|---|
| IRS tasso fisso/tasso variabile con floor a zero |
3.984.433 | 31/03/2025 | 30/09/2028 | 115.994 |
| Totale | 115.994 |
La tabella di seguito riportata presenta la composizione della voce caparre e acconti clienti al 31 marzo 2025 e al 30 settembre 2024.
| 31.03 2025 |
30.09 2024 |
Variazione | |
|---|---|---|---|
| Caparre non correnti da clienti | 28.993.164 | 16.700.785 | 12.292.379 |
| Acconti non correnti da clienti | 12.588.535 | 36.908.217 | (24.319.682) |
| Caparre correnti da clienti | 2.430.700 | 154.000 | 2.276.700 |
| Acconti correnti da clienti | 5.753.261 | - | 5.753.261 |
| Totale | 49.765.660 | 53.763.002 | (3.997.342) |
La voce acconti è composta da anticipi e caparre incassate a fronte dei contratti stipulati per la cessione delle unità immobiliari in corso di costruzione. In particolare il debito per caparre e acconti non corrente, pari a Euro 41.582 migliaia è in capo alle controllate Abitare In Development 5 S.r.l. per un ammontare pari a Euro 10.790 migliaia, MyCity S.r.l. per un ammontare pari a Euro 10.729 migliaia, Savona 105 S.r.l. per un ammontare pari a Euro 8.803 migliaia, Lambrate Twin Palace S.r.l. per un ammontare pari a Euro 5.301 migliaia, GMC Holding S.r.l. per un ammontare pari a Euro 2.732 migliaia, Immaginare S.r.l. per un ammontare pari a Euro 1.729 migliaia, Abitare In Development 4 S.r.l. per un ammontare pari a Euro 803 migliaia e TheUnits S.r.l. per un ammontare pari a Euro 695 migliaia.
Il debito per caparre e acconti corrente, pari a Euro 8.184 migliaia è in capo esclusivamente alla controllata Porta Naviglio Grande S.r.l.
I debiti commerciali sono pari ad Euro 25.624 migliaia (Euro 13.130 migliaia al 30 settembre 2024) e sono iscritti al valore nominale. Tutti i debiti hanno scadenza entro l'esercizio successivo. I debiti si riferiscono principalmente ai fornitori impegnati nell'attività produttiva. Non sussistono debiti per importi significativi in valuta diversa dall'Euro. Non sussistono debiti per importi significativi al di fuori del territorio italiano.
La tabella di seguito riportata presenta la composizione della voce Altre passività correnti al 31 marzo 2025 ed al 30 settembre 2024.
| 31.03 2025 |
30.09 2024 |
Variazione | |
|---|---|---|---|
| Oneri di urbanizzazione | 1.159.643 | 1.382.609 | (222.966) |
| Altri debiti | 16.708.159 | 8.623.580 | 8.084.579 |
| Ratei e risconti passivi | 69.493 | 94.494 | (25.001) |
| Debiti verso Istituti Previdenziali | 82.942 | 140.656 | (57.714) |
| Altre passività correnti | 18.020.237 | 10.241.339 | 7.778.898 |
I debiti derivanti dalla rateizzazione degli oneri di urbanizzazione ammonta ad un importo complessivo di Euro 1.160 migliaia ed è in capo alle controllate Abitare In Maggiolina S.r.l. per un ammontare pari a Euro 367 migliaia, MyCity S.r.l. per un ammontare pari a Euro 218 migliaia, Porta Naviglio Grande S.r.l. per un ammontare pari a Euro 305 migliaia e Lambrate Twin Palace S.r.l. per un ammontare pari a Euro 270 migliaia.
La voce altri debiti è principalmente costituita dal:
La voce Passività per imposte correnti pari a Euro 1.930 migliaia, è principalmente rappresentata dal debito per IMU pari a Euro 301 migliaia, del debito verso l'erario per le ritenute dei professionisti da versare per un importo complessivo pari a Euro 142 migliaia, dal debito verso l'erario per IRES pari a Euro 945 migliaia e dal debito verso l'erario per IRAP per Euro 537 migliaia.
Il valore complessivo dei ricavi è passato da Euro 34.020 migliaia al 31 marzo 2024 a Euro 63.695 migliaia al 31 marzo 2025.
La ripartizione dei ricavi delle vendite e delle prestazioni secondo categorie di attività e aree geografiche viene omessa in quanto l'attività viene svolta totalmente in Italia.
La composizione dei ricavi delle vendite e delle prestazioni è la seguente:
| 31.03 2025 |
31.03 2024 |
Variazione | |
|---|---|---|---|
| Abitare In Development 5 S.r.l. | 15.000 | - | 15.000 |
| Abitare In Development 7 S.r.l. | 268.000 | - | 268.000 |
| City Zeden S.r.l. | - | 397.947 | (397.947) |
| Milano City Village S.r.l. | - | 3.271.700 | (3.271.700) |
| Palazzo Naviglio S.r.l. | - | 2.466.956 | (2.466.956) |
| Porta Naviglio Grande S.r.l. | 6.682.185 | - | 6.682.185 |
| Trilogy Towers S.r.l. | 1.718.800 | 3.740.160 | (2.021.360) |
| Totale | 8.683.985 | 9.876.763 | (1.192.778) |
I ricavi delle vendite e delle prestazioni pari a Euro 8.684 migliaia al 31 marzo 2025 si riferiscono principalmente alla vendita di unità abitative effettuate dalle società controllate Porta Naviglio Grande S.r.l. per un ammontare pari a Euro 6.682 migliaia e Trilogy Towers per S.r.l. per un ammontare pari a Euro 1.719 migliaia.
La composizione della variazione delle rimanenze per l'avanzamento lavori, è la seguente:
| 31.03 2025 |
31.03 2024 |
Variazione | |
|---|---|---|---|
| Abitare In Development 3 S.r.l. | 10.095.470 | - | 10.095.470 |
| Abitare In Development 4 S.r.l. | 553.388 | 1.767.268 | (1.213.880) |
| Abitare In Development 5 S.r.l. | 12.318.083 | 8.596.892 | 3.721.191 |
| Abitare In Development 6 S.r.l. | 1.818 | - | 1.818 |
| Abitare In Development 7 S.r.l. | (309.941) | - | (309.941) |
| Accursio S.r.l. | 744.283 | 618.751 | 125.532 |
| City Zeden S.r.l. | - | (356.623) | 356.623 |
| Citynow S.r.l. | 230.527 | 266.602 | (36.075) |
| Creare S.r.l. | 25.545 | 76.623 | (51.078) |
| Edimi S.r.l. | 86.227 | 93.744 | (7.517) |
| GMC Holding S.r.l. | 56.110 | 1.667.189 | (1.611.079) |
| Hommi S.r.l. | 1.426.481 | - | 1.426.481 |
| Housenow S.r.l. | 78.250 | - | 78.250 |
| Immaginare S.r.l. | 51.126 | 37.392 | 13.734 |
| Just Home S.r.l. | 5.104 | - | 5.104 |
| Lambrate Twin Palace S.r.l. | 869.345 | 4.168.617 | (3.299.272) |
| Milano City Village S.r.l. | - | (2.969.041) | 2.969.041 |
| Mivivi S.r.l. | (614.937) | 844.053 | (1.458.990) |
| MyCity S.r.l. | 6.273.609 | 2.937.813 | 3.335.796 |
| New Tacito S.r.l | 206.202 | 127.729 | 78.473 |
| Palazzo Naviglio S.r.l. | - | (2.211.904) | 2.211.904 |
| Porta Naviglio Grande S.r.l. | (4.235.959) | 4.891.692 | (9.127.651) |
| Savona 105 S.r.l. | 982.034 | 279.401 | 702.633 |
| TheUnits S.r.l. | 653.649 | 503.818 | 149.831 |
| Trilogy Towers S.r.l. | (1.472.788) | (3.192.449) | 1.719.661 |
| Volaplana S.r.l. | 161.718 | (527.104) | 688.822 |
| Ziro S.r.l. | 113.470 | 495.637 | (382.167) |
| Totale | 28.298.814 | 18.116.100 | 10.182.714 |
Al 31 marzo 2025 la voce in oggetto include i costi sostenuti per l'acquisto del complesso immobiliare per opera della controllata Hommi S.r.l. per un ammontare pari a Euro 10.500 migliaia.
Gli altri ricavi operativi pari a Euro 16.212 migliaia al 31 marzo 2025 includono principalmente:
Al 31 marzo 2025 la voce in oggetto include i costi sostenuti per l'acquisto del complesso immobiliare per opera della controllata Hommi S.r.l. per un ammontare pari a Euro 10.500 migliaia.
La composizione della voce costi per servizi è di seguito riportata:
| 31.03 2025 |
31.03 2024 |
Variazione | |
|---|---|---|---|
| Consulenze legali, notarili e amministrative | 737.572 | 641.438 | 96.134 |
| Consulenze tecniche | 568.328 | 800.794 | (232.466) |
| Progettazione e D.L. | 1.309.177 | 1.881.333 | (572.156) |
| Costi di costruzione | 35.233.573 | 11.198.569 | 24.035.004 |
| Bonifiche | 339.017 | 26.579 | 312.438 |
| Demolizione | 7.750 | 478.687 | (470.937) |
| Oneri di costruzione | 96.950 | 2.590.180 | (2.493.230) |
| Compenso amministratori | 586.639 | 654.001 | (67.362) |
| Compenso Sindaci, società di revisione e OdV | 230.357 | 196.974 | 33.383 |
| Marketing e pubblicità | 244.121 | 632.851 | (388.730) |
| Costo arredo | 221.917 | 149.323 | 72.594 |
| Provvigioni a intermediari | 246.767 | 188.943 | 57.824 |
| Polizze fidejussorie | 267.685 | 301.600 | (33.915) |
| Assicurazioni | 80.434 | 73.336 | 7.098 |
| Spese condominiali | 330.712 | 239.174 | 91.538 |
| Utenze | 305.422 | 302.941 | 2.481 |
| Altri | 1.646.606 | 1.337.108 | 309.498 |
| Totale | 42.453.027 | 21.693.831 | 20.759.196 |
La riduzione dei costi di progettazione è dovuta alla conclusione della definizione del progetto Frigia, 7. L'incremento dei costi di costruzione è dovuto all'avanzamento dei lavori sui cantieri di Porta Naviglio Grande, Lambrate Twin Palace, Palazzo Sintesy e Balduccio12. L'incremento dei costi di costruzione è, inoltre, infuenzato dall'avanzamento dei lavori di ristrutturazione del progetto destinato alla locazione nella forma del co-living in capo alla controllata Deametra Siinq S.r.l. La riduzione dei costi relativi alla demolizione è dovuta alla conclusione delle attività preliminari alla ristrutturazione dell'edificio destinato alla locazione nella forma del co-living in capo alla controllata Deametra Siinq S.r.l. La riduzione degli oneri di costruzione è dovuta all'acquisto, nel corso dell'esercizio chiuso al 30 settembre 2024, di diritti di perequazione. Infine, l'internalizzazione delle attività di marketing ha portato una significativa riduzione dei costi.
I costi di noleggio, pari a Euro 486 migliaia al 31 marzo 2025 (Euro 60 migliaia al 31 marzo 2024), iscritti a conto economico si riferiscono esclusivamente a contratti di breve termine. Tali contratti, avendo una durata inferiore a 12 mesi, rientrano tra le esenzioni previste dallo standard contabile IFRS 16. Pertanto, non sono stati oggetto di rilevazione tra le attività per diritti d'uso e passività per leasing. Il riconoscimento di tali costi avviene in base alla competenza temporale. Non sono presenti impegni futuri significativi derivanti da tali noleggi.
| 31.03 2025 |
31.03 2024 |
Variazione | |
|---|---|---|---|
| Salari e stipendi | 1.165.929 | 1.480.833 | (314.904) |
| Oneri sociali | 369.598 | 372.561 | (2.963) |
| TFR | 69.677 | 68.007 | 1.670 |
| Altri costi | 270.744 | 316.791 | (46.047) |
| Totale costi del personale | 1.875.948 | 2.238.192 | (362.244) |
Di seguito viene riportato il dettaglio dei costi del personale:
Il numero medio e puntuale dei dipendenti per categoria, relativamente agli esercizi chiusi al 31 marzo 2025 e al 31 marzo 2024, è riportato nella tabella seguente:
| 31.03 2025 |
31.03 2024 |
|||
|---|---|---|---|---|
| Media | Puntuale | Media | Puntuale | |
| Dirigenti | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Impiegati | 50 | 53 | 52 | 46 |
| Totale | 52 | 55 | 54 | 48 |
La composizione della voce "Ammortamenti" è di seguito riportata:
| 31.03 2025 |
31.03 2024 |
Variazione | |
|---|---|---|---|
| Amm.ti attività immateriali | 368.227 | 415.205 | (46.978) |
| Amm.ti attività materiali | 200.560 | 194.127 | 6.433 |
| Totale ammortamenti | 568.787 | 609.332 | (40.545) |
L'incremento degli ammortamenti è correlato principalmente agli investimenti effettuati dalla controllata Abitare In Development 3 S.r.l. per il rinnovamento degli uffici siti in Milano in Viale Umbria, 32.
La voce "Svalutazione e accantonamenti" pari a Euro 46 migliaia è esclusivamente composta dall'accantonamento relativo al trattamento di fine mandato riconosciuto agli amministratori.
Gli altri costi operativi ammontano a Euro 1.814 migliaia e includono principalmente imposte indirette per Euro 793 migliaia (di cui IMU per 584 migliaia di Euro), penalità contrattuali per un ammontare complessivo di Euro 641 migliaia (in capo alle controllate TheUnits S.r.l. per un importo pari a Euro 105 migliaia, Savona 105 S.r.l. per un importo pari a Euro 512 migliaia e Trilogy Towers S.r.l. per un importo pari a Euro 24 migliaia) e per la parte residua dagli abbonamenti, le quote associative e le perdite subite a vario titolo.
Al 31 marzo 2025 i proventi finanziari ammontano a Euro 230 migliaia, di seguito viene riportato il dettaglio dei proventi finanziari:
| 31.03 2025 |
31.03 2024 |
Variazione | |
|---|---|---|---|
| Proventi da titoli di investimento | 91.926 | 195.143 | (103.217) |
| Interessi attivi | 130.424 | 4.624 | 125.800 |
| Proventi da derivati | 7.608 | 127.457 | (119.849) |
| Altri proventi finanziari | 13 | 1.529.569 | (1.529.556) |
| Totale | 229.971 | 1.856.793 | (1.626.822) |
Il provento finanziario da titoli, pari a Euro 92 migliaia, è dovuto alla rivalutazione delle linee di investimento effettuate dalla holding Abitare In S.p.A., generata dall'allineamento contabile al fair value al 31 marzo 2025. Gli intessi attivi si riferiscono principalmente, per un importo complessivo di Euro 129 migliaia, a rendimenti attivi maturati sul finanziamento concesso a terzi dalla holding Abitare In S.p.A. Il provento da derivati pari a Euro 8 migliaia, viene generato dai derivati di copertura cash flow hedge stipulato dalla holding Abitare In S.p.A.
Al 31 marzo 2025 gli oneri finanziari ammontano a Euro 3.981 migliaia, di seguito viene riportato il dettaglio degli oneri finanziari:
| 31.03 2025 |
31.03 2024 |
Variazione | |
|---|---|---|---|
| Svalutazione partecipazioni | 149.832 | 560.858 | (411.026) |
| Interessi passivi su mutui | 3.457.152 | 2.925.867 | 531.285 |
| Interessi passivi su oneri di urbanizzazione | - | 30.865 | (30.865) |
| Commissioni su mutui | 254.385 | 281.374 | (26.989) |
| Altri oneri finanziari | 120.615 | 284.329 | (163.714) |
| Totale | 3.981.984 | 4.083.293 | (101.309) |
La voce "Svalutazione partecipazioni" pari a Euro 150 migliaia, si riferisce alla svalutazione della partecipazione in Tecma Solutions S.p.A. per un importo complessivo di Euro 23 migliaia. Quale parametro di riferimento del fair value value è stato utilizzato il controvalore di quotazione al 31 marzo 2025 pari a 1,79 Euro per azione. È stata svalutata interamente, per un importo pari a Euro 91 migliaia, la partecipazione in Arras Group in quanto la società ha fatto richiesta di concordato preventivo con riserva presso il Tribunale di Milano per gestire una crisi finanziaria e cercare di evitare il fallimento. La parte residuale, pari a Euro 36 migliaia, si riferisce alla risoluzione consenuale della partecipazione di Abitare In S.p.A. in Via Bombay n.1 S.r.l. Gli interessi passivi verso gli istituti di credito, pari a Euro 3.457 migliaia, sono riconducibili all'indebitamento finanziario medio del primo semestre. Le commissioni pari a Euro 254 migliaia sono oneri finanziari sostenuti per l'ottenimento di nuovi finanziamenti.
Si riporta di seguito la composizione della voce imposte sul reddito al 31 marzo 2025 ed al 31 marzo 2024.
| 31.03 2025 |
31.03 2024 |
Variazione | |
|---|---|---|---|
| Correnti | 1.400.554 | 1.277.112 | 123.442 |
| Differite | (249.953) | 1.100.834 | (1.350.787) |
| Imposte | 1.150.601 | 2.377.946 | (1.227.345) |
La riconciliazione tra l'onere fiscale effettivo iscritto in bilancio e l'onere fiscale teorico, determinato per le imposte IRES, IRAP e sulla base dell'aliquota fiscale teorica, è la seguente:
| IRES | % | 2025 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Risultato ante imposte | 2.170.887 | 3.321.217 | |
| Onere fiscale teorico % | 24% | 521.013 | 797.092 |
| Variazioni in aumento: | |||
| IMU | 462.799 | 450.665 | |
| Compensi non pagati e bonus dipendenti | 39.640 | 315.340 | |
| Dividendi/rivalutazioni/plusvalenze | 149.832 | 1.152.678 | |
| Interessi indeducibili | - | - | |
| Variazione per scritture IAS consolidato | 2.966.477 | 3.514.221 | |
| Altre variazioni in aumento | 817.874 | 2.896.702 | |
| Totale | 4.436.622 | 8.329.606 | |
| Variazioni in diminuzione: | |||
| Compensi pagati e bonus dipendenti | 358.860 | 33.834 | |
| Dividendi/rivalutazioni/plusvalenze | - | 5.700.000 | |
| Utilizzo fondo rischi | - | - | |
| Deduzione per perdite pregresse, ACE, IRAP e contributi |
2.273.508 | 957.007 | |
| Altre variazioni in diminuzione | 375.346 | 815.803 | |
| Totale | 3.007.714 | 7.506.644 | |
| Imponibile IRES | 3.599.795 | 4.144.179 | |
| IRES di competenza dell'esercizio | 863.951 | 994.603 | |
| Sopravv. passive (attive) IRES esercizio precedente | 13.391 | - | |
| IRES | 877.342 | 994.603 | |
| IRAP | % | 2025 | 2024 |
| Differenza tra proventi e costi rilevanti ai fini IRAP | 5.297.938 | 614.322 | |
| Onere fiscale teorico % | 3,90% | 206.620 | 23.959 |
| Variazioni in aumento: | |||
| Costo collaboratori e amministratori | 995.503 | 939.357 | |
| IMU | 584.311 | 451.720 | |
| Variazione per scritture IAS consolidato | - | 3.514.221 |
| Altre variazioni in aumento | 3.593.275 | 3.216.035 |
|---|---|---|
| Totale | 5.173.089 | 8.121.333 |
| Variazioni in diminuzione: | ||
| Contributi in conto esercizio | 2.261.447 | 944.945 |
| Deduzioni per cuneo fiscale | 1.617.658 | 1.557.550 |
| Variazioni per scritture IAS consolidato | - | - |
| Altre variazioni in diminuzione | 361.240 | 849.857 |
| Totale | 4.240.345 | 3.352.352 |
| Imponibile IRAP | 6.230.682 | 5.383.303 |
| IRAP di competenza dell'esercizio | 523.212 | 282.509 |
| Sopprav passive (attive) IRAP esercizio precedente | - | |
| IRAP | 523.212 | 282.509 |
Il risultato base per azione è calcolato dividendo il risultato dell'esercizio attribuibile agli azionisti ordinari della capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni ordinarie in circolazione durante l'esercizio. Il risultato per azione diluito è calcolato dividendo il risultato attribuibile agli azionisti ordinari della capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni ordinarie in circolazione durante l'esercizio e di quelle che potenzialmente verranno emesse a seguito del raggiungimento degli obiettivi definiti dal piano di stock grant.
Si riporta di seguito la composizione della voce utile per operazioni base e diluito per l'esercizio chiuso al 31 marzo 2025 ed al 31 marzo 2024.
| 31.03 2025 |
31.03 2024 |
Variazione | |
|---|---|---|---|
| Risultato netto di gruppo (Euro) | 1.020.286 | 943.271 | 77.015 |
| N° di azioni in circolazione* | 25.547.181 | 25.687.053 | (139.872) |
| Numero di pontenziali azioni ordinarie | 1.211.802 | 1.211.802 | - |
| Numero medio azioni in circolazione ai fini del calcolo utile diluito |
26.758.983 | 26.898.855 | (139.872) |
| Risultato per Azione (Euro) | 0,04 | 0,04 | - |
| Risultato diluito per azione (Euro) | 0,04 | 0,04 | - |
| 31.03 2025 |
31.03 2024 |
Variazione | |
| Risultato netto di gruppo da conto | 989.163 | 834.238 | 154.925 |
| economico complessivo (Euro) N° di azioni in circolazione* |
25.547.181 | 25.687.053 | (139.872) |
| Numero di pontenziali azioni ordinarie | 1.211.802 | 1.211.802 | - |
| Numero medio azioni in circolazione ai fini del calcolo utile diluito |
26.758.983 | 26.898.855 | (139.872) |
| Risultato per Azione (Euro) | 0,04 | 0,03 | 0,01 |
Ai sensi dello IAS 24 le parti correlate del Gruppo sono le imprese e le persone che sono in grado di esercitare il controllo, il controllo congiunto o un'influenza significativa sul Gruppo e sulle sue controllate.
I rapporti tra le società hanno natura commerciale e finanziaria e sono tendenzialmente formalizzati da contratti. Tali rapporti sono effettuati a valore di mercato e attentamente monitorati dal Consiglio di Amministrazione. Con le controparti in oggetto sono state poste operazioni relative alla normale operatività delle singole entità; non si evidenziano operazioni di carattere atipico o inusuale.
Di seguito il dettaglio relativo alle attività e passività verso le parti correlate individuate:
| 31.03 2025 |
30.09 2024 |
Variazione | |
|---|---|---|---|
| Partecipazione in Via Bombay n.1 S.r.l. | - | 21.537 | (21.537) |
| Finanziamento vs Via Bombay n.1 S.r.l. | - | 3.473.867 | (3.473.867) |
| Crediti commerciali vs Via Bombay n.1 S.r.l. | - | 953.572 | (953.572) |
| Fondo TFM | 478.131 | 428.731 | 49.400 |
| Debiti vs sindaci | 28.626 | 65.545 | (36.919) |
| Debiti vs amministratori | 1.059.390 | 1.333.110 | (273.720) |
| Totale | 1.566.147 | 6.276.362 | (4.710.215) |
Di seguito il dettaglio relativo ai ricavi e i costi verso le parti correlante individuate:
| 31.03 2025 |
31.03 2024 |
Variazione | |
|---|---|---|---|
| Ricavi per service vs Via Bombay n.1 S.r.l. | - | 470.000 | (470.000) |
| Svalutazione partecipazione Via Bombay n.1 S.r.l. | 35.844 | - | 35.844 |
| Compenso amministratori | 586.639 | 654.001 | (67.362) |
| TFM | 45.872 | 22.303 | 23.569 |
| Compenso sindaci | 74.384 | 49.078 | 25.306 |
| Compenso dirigente con responsabilità strategiche | 80.000 | 90.000 | (10.000) |
| Totale | 822.739 | 1.285.382 | (462.643) |
Oltre quanto già riportato nella nota 13, Abitare In garantisce l'adempimento delle obbligazioni assunte dalle controllate, nei confronti di Reale Mutua Assicurazioni, a fronte del rilascio da parte di quest'ultima delle fideiussioni che le medesime controllate procurano in favore di terzi. Al 31 marzo 2025 l'ammontare complessivo del garantito è pari a Euro 157,7 milioni.
Di seguito si elencano le garanzie rilasciate da Abitare In S.p.A. per conto delle controllate in favore degli istituti di credito:
| Società | Importo garantito |
Data di rilascio |
Tipologia della garanzia |
|---|---|---|---|
| Abitare In Development 3 S.r.l. | 3.000.000 | 22.06.2018 | Fidejussione rimborso finanziamento |
| Abitare In Development 4 S.r.l. | 1.175.000 | 03.03.2022 | Lettera di patronage di 1,7 mln |
| Accursio S.r.l. | 10.500.000 | 29.12.2021 | Fidejussione rimborso finanziamento |
| Citynow S.r.l. | 400.000 | 01.02.2022 | Fidejussione rimborso finanziamento |
| Homizy Siiq S.p.A. | 1.500.000 | 21.05.2024 | Fidejussione rimborso finanziamento |
| Hommi S.r.l. | 10.000.000 | 25.10.2024 | Fidejussione rimborso finanziamento |
| Lambrate Twin Palace S.r.l. | 3.300.000 | 25.05.2021 | Lettera di patronage di 3,3 mln e postergazione finanziamento soci 2 mln |
| Mivivi S.r.l. | 5.000.000 | 06.05.2022 | Fidejussione rimborso finanziamento |
| MyCity S.r.l. | 17.300.000 | 15.05.2023 | Lettera di patronage |
| Porta Naviglio Grande S.r.l.* | 3.650.000 | 17.12.2020 | Fidejussione rimborso finanziamento |
| Savona 105 S.r.l. | 10.950.000 | 03.12.2020 | Fidejussione rimborso finanziamento |
| Smartcity Siinq S.r.l. | 13.650.000 | 13.12.2021 | Fidejussione rimborso finanziamento |
| Volaplana S.r.l. | 5.000.000 | 11.01.2022 | Fidejussione rimborso finanziamento |
| Totale | 85.425.000 |
*è stato raggiunto l'obiettivo di vendita che consente alla società di richiedere la cancellazione della garanzia.
L'IFRS 8 definisce un settore operativo come una componente:
Ai fini dell'IFRS 8 - l'attività svolta dal Gruppo è identificabile in due segmenti operativi quali:
Di seguito l'informativa patrimoniale di settore al 31 marzo 2025 e al 30 settembre 2024:
| Sviluppo residenziale per la vendita |
Build to rent | Elisioni intercompany |
30.09 2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Attività materiali | 7.294.378 | 27.545.300 | - | 34.839.678 |
| Attività immateriali | 1.856.905 | 187.758 | - | 2.044.663 |
| Attività finanziarie | 3.141.541 | - | (3.116.000) | 25.541 |
| Partecipazioni in altre imprese | 1.335.712 | - | (168.500) | 1.167.212 |
| Attività per imposte anticipate | 3.473.867 | - | - | 3.473.867 |
| TOTALE ATTIVITÀ NON CORRENTI | 2.190.440 | 497.851 | - | 2.688.291 |
| Magazzino | 19.292.843 | 28.230.909 | (3.284.500) | 44.239.252 |
| Crediti finanziari correnti | 219.495.910 | - | - | 219.495.910 |
| Attività finanziarie iscritte al fair value | 9.317.621 | - | - | 9.317.621 |
| Crediti commerciali | 3.414.271 | 800.000 | (1.957.407) | 2.256.864 |
|---|---|---|---|---|
| Altre attività correnti | 12.039.498 | 399.611 | - | 12.439.109 |
| Attività per imposte correnti | 5.207.842 | 1.182.185 | - | 6.390.027 |
| Disponibilità liquide | 10.641.964 | 3.134.769 | - | 13.776.733 |
| TOTALE ATTIVITÀ CORRENTI | 260.117.106 | 5.516.565 | (1.957.407) | 263.676.264 |
| TOTALE ATTIVITÀ | 279.409.949 | 33.747.474 | (5.241.907) | 307.915.516 |
| Capitale sociale | 133.075 | 115.850 | (115.850) | 133.075 |
| Riserve | 46.481.738 | 13.698.564 | (13.697.609) | 46.482.693 |
| Utili/(perdite) a nuovo | 45.859.286 | (778.665) | 9.859.375 | 54.939.996 |
| Utile/(perdita) d'esercizio | 6.166.652 | (542.939) | 157.669 | 5.781.382 |
| PATRIMONIO NETTO DI GRUPPO | 98.640.751 | 12.492.810 | (3.796.415) | 107.337.146 |
| Utile e riserve di terzi | 3.627.911 | |||
| PATRIMONIO NETTO | 98.640.751 | 12.492.810 | (3.796.415) | 110.965.057 |
| Passività finanziarie non correnti | 82.383.815 | 13.443.832 | - | 95.827.647 |
| Benefici a dipendenti | 306.914 | 17.944 | - | 324.858 |
| Altre passività non correnti | 563.609 | - | - | 563.609 |
| Caparre e acconti da clienti | 53.609.002 | - | - | 53.609.002 |
| Passività per imposte differite | 6.164.725 | 1.481 | - | 6.166.206 |
| TOTALE PASSIVITÀ NON CORRENTI | 143.028.065 | 13.463.257 | - | 156.491.322 |
| Passività finanziarie correnti | 16.239.689 | 142.391 | - | 16.382.080 |
| Debiti commerciali | 11.129.782 | 6.981.819 | (4.981.129) | 13.130.472 |
| Altre passività correnti | 9.813.765 | 519.848 | (92.274) | 10.241.339 |
| Caparre e acconti da clienti | 154.000 | - | - | 154.000 |
| Passività per imposte correnti | 403.897 | 147.349 | - | 551.246 |
| TOTALE PASSIVITÀ CORRENTI | 37.741.133 | 7.791.407 | (5.073.403) | 40.459.137 |
| TOTALE PASSIVITÀ | 180.769.198 | 21.254.664 | (5.073.403) | 196.950.459 |
| TOTALE PASSIVITÀ E PATRIMONIO NETTO | 279.409.949 | 33.747.474 | (8.869.818) | 307.915.516 |
| Sviluppo residenziale per la vendita |
Build to rent | Elisioni intercompany |
31.03 2025 |
|
|---|---|---|---|---|
| Attività materiali | 7.205.683 | 39.563.835 | - | 46.769.518 |
| Attività immateriali | 1.716.597 | 205.785 | - | 1.922.382 |
| Attività finanziarie | 6.235 | - | - | 6.235 |
| Partecipazioni in altre imprese | 1.282.687 | - | (251.000) | 1.031.687 |
| Crediti finanziari non correnti | 3.216.000 | - | (3.216.000) | - |
| Attività per imposte anticipate | 2.558.282 | 590.070 | - | 3.148.352 |
| TOTALE ATTIVITÀ NON CORRENTI | 15.985.484 | 40.359.690 | (3.467.000) | 52.878.174 |
| Magazzino | 258.294.724 | - | - | 258.294.724 |
| Attività finanziarie iscritte al fair value | 2.006.297 | - | - | 2.006.297 |
| Crediti commerciali | 5.843.000 | 344.324 | (3.861.903) | 2.325.421 |
| Altre attività correnti | 17.087.466 | 2.013.897 | (1.000.000) | 18.101.363 |
| Attività per imposte correnti | 6.442.506 | 2.037.902 | - | 8.480.408 |
| Disponibilità liquide | 7.032.610 | 3.921.655 | - | 10.954.265 |
| TOTALE ATTIVITÀ CORRENTI | 296.706.603 | 8.317.778 | (4.861.903) | 300.162.478 |
| TOTALE ATTIVITÀ | 312.692.087 | 48.677.468 | (8.328.903) | 353.040.652 |
| Capitale sociale | 133.075 | 115.850 | (115.850) | 133.075 |
| Riserve | 46.446.445 | 13.720.392 | (13.719.482) | 46.447.355 |
| Utili/(perdite) a nuovo | 52.025.938 | (1.343.478) | 9.986.413 | 60.668.873 |
| Utile/(perdita) d'esercizio | 1.275.580 | (255.294) | 73.525 | 1.093.811 |
| PATRIMONIO NETTO DI GRUPPO | 99.881.038 | 12.237.470 | (3.775.394) | 108.343.114 |
|---|---|---|---|---|
| Utile e riserve di terzi | 3.524.391 | |||
| PATRIMONIO NETTO | 99.881.038 | 12.237.470 | (3.775.394) | 111.867.505 |
| Passività finanziarie non correnti | 84.415.709 | 22.917.956 | - | 107.333.665 |
| Benefici a dipendenti | 351.634 | 19.795 | - | 371.429 |
| Altre passività non correnti | 594.125 | - | - | 594.125 |
| Caparre e acconti da clienti | 41.581.699 | - | - | 41.581.699 |
| Passività per imposte differite | 6.378.397 | 1.481 | - | 6.379.878 |
| TOTALE PASSIVITÀ NON CORRENTI | 133.321.564 | 22.939.232 | - | 156.260.796 |
| Passività finanziarie correnti | 30.709.894 | 444.273 | - | 31.154.167 |
| Debiti commerciali | 21.851.307 | 11.458.597 | (7.686.022) | 25.623.882 |
| Altre passività correnti | 16.999.675 | 1.412.440 | (391.878) | 18.020.237 |
| Caparre e acconti da clienti | 8.183.961 | - | - | 8.183.961 |
| Passività per imposte correnti | 1.744.648 | 185.456 | - | 1.930.104 |
| TOTALE PASSIVITÀ CORRENTI | 79.489.485 | 13.500.766 | (8.077.900) | 84.912.351 |
| TOTALE PASSIVITÀ | 212.811.049 | 36.439.998 | (8.077.900) | 241.173.147 |
| TOTALE PASSIVITÀ E PATRIMONIO NETTO | 312.692.087 | 48.677.468 | (11.853.294) | 353.040.652 |
| Sviluppo residenziale per la vendita |
Build to rent | Elisioni intercompany |
31.03 2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Ricavi delle vendite | 9.876.763 | - | - | 9.876.763 |
| Ricavi per servizi | 22.665 | - | (22.665) | - |
| Variazione delle rimanenze per avanzamento lavori | 18.116.100 | - | - | 18.116.100 |
| Variazione delle rimanenze per acquisto nuove aree | 2.690.254 | - | - | 2.690.254 |
| Altri ricavi | 2.237.236 | 1.114.688 | (14.877) | 3.337.047 |
| TOTALE RICAVI | 32.943.018 | 1.114.688 | (37.542) | 34.020.164 |
| Acquisti immobiliari allo sviluppo per la vendita | 2.690.254 | - | - | 2.690.254 |
| Acquisti immobiliari allo sviluppo per la messa a reddito | - | - | - | - |
| Acquisti materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci | 58.216 | - | - | 58.216 |
| Costi per Servizi | 20.900.471 | 830.902 | (37.542) | 21.693.831 |
| Noleggi ed altri | 60.236 | 100 | - | 60.336 |
| Costi per il personale | 2.171.068 | 67.124 | - | 2.238.192 |
| Ammortamenti | 592.359 | 16.973 | - | 609.332 |
| Svalutazioni e accantonamenti | 22.303 | - | - | 22.303 |
| Altri costi operativi | 970.051 | 129.932 | - | 1.099.983 |
| TOTALE COSTI OPERATIVI | 27.464.958 | 1.045.031 | (37.542) | 28.472.447 |
| RISULTATO OPERATIVO (EBIT) | 5.478.060 | 69.657 | - | 5.547.717 |
| Proventi finanziari | 1.856.793 | |||
| Oneri finanziari | (4.083.293) | |||
| UTILE ANTE IMPOSTE (EBT) | 3.321.217 | |||
| Imposte | (2.377.946) | |||
| UTILE (PERDITA) D'ESERCIZIO | 943.271 |
| Sviluppo residenziale per la vendita |
Build to rent | Elisioni intercompany |
31.03 2025 |
|
|---|---|---|---|---|
| Ricavi delle vendite | 8.683.985 | - | - | 8.683.985 |
| Ricavi per servizi | 3.922.563 | - | (3.922.563) | - |
| Variazione delle rimanenze per avanzamento lavori | 28.298.814 | - | - | 28.298.814 |
| Variazione delle rimanenze per acquisto nuove aree | 10.500.000 | - | - | 10.500.000 |
| Altri ricavi | 4.192.961 | 12.018.982 | - | 16.211.943 |
| TOTALE RICAVI | 55.598.323 | 12.018.982 | (3.922.563) | 63.694.742 |
| Acquisti immobiliari allo sviluppo per la vendita | 10.500.000 | - | - | 10.500.000 |
| Acquisti immobiliari allo sviluppo per la messa a reddito | - | - | - | - |
| Acquisti materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci |
27.701 | - | - | 27.701 |
| Costi per Servizi | 35.034.852 | 11.340.738 | (3.922.563) | 42.453.027 |
| Noleggi ed altri | 485.999 | 75 | - | 486.074 |
| Costi per il personale | 1.797.937 | 78.011 | - | 1.875.948 |
| Ammortamenti | 560.512 | 8.275 | - | 568.787 |
| Svalutazioni e accantonamenti | 45.872 | - | - | 45.872 |
| Altri costi operativi | 1.663.109 | 151.324 | - | 1.814.433 |
| TOTALE COSTI OPERATIVI | 50.115.982 | 11.578.423 | (3.922.563) | 57.771.842 |
| RISULTATO OPERATIVO (EBIT) | 5.482.341 | 440.559 | - | 5.922.900 |
| Proventi finanziari | 229.971 | |||
| Oneri finanziari | (3.981.984) | |||
| UTILE ANTE IMPOSTE (EBT) | 2.170.887 | |||
| Imposte | (1.150.601) | |||
| UTILE (PERDITA) D'ESERCIZIO | 1.020.286 |
Si rimanda alla relazione sulla gestione consolidata
L'IFRS 7 e l'IFRS 13 richiedono che la classificazione degli strumenti finanziari valutati al fair value sia effettuata sulla base della qualità delle fonti degli input utilizzati nella determinazione del fair value stesso. In particolare l'IFRS 7 e l'IFRS 13 definiscono 3 livelli di fair value:
1, ma che per tali attività/passività, sono osservabili direttamente o indirettamente sul mercato;
• livello 3: sono classificate in tale livello le attività/passività finanziarie il cui fair value è determinato sulla base di dati di mercato non osservabili. Rientrano in questa categoria gli strumenti valutati sulla base di stime interne, effettuate con metodi proprietari sulla base delle best practices di settore.
Non vi sono stati trasferimenti tra i diversi livelli della gerarchia del fair value nei periodi considerati.
La tabella di seguito riportata riepiloga le attività e le passività che sono misurate al fair value al 31 marzo 2025 sulla base del livello che riflette gli input utilizzati nella determinazione del fair value:
| AL 31.03.2025 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (In Euro) | Nota | Valore contabile |
Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 |
| Attività | |||||
| Attività finanziarie | 3 | 6.235 | 6.235 | - | - |
| Partecipazioni in altre imprese | 4 | 1.031.687 | 1.031.687 | - | - |
| Attività finanziarie iscritte al fair value | 7 | 2.006.297 | 2.006.297 | - | - |
| Crediti commerciali | 8 | 2.325.421 | - | - | 2.325.421 |
| Altre attività correnti | 9 | 18.101.363 | - | - | 18.101.363 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 11 | 10.954.265 | 10.954.265 | - | - |
| Passività | |||||
| Passività finanziarie non correnti | 13 | 107.333.665 | 107.333.665 | - | - |
| Altre passività non correnti | 15 | 594.125 | - | - | 594.125 |
| Passività finanziarie correnti | 13 | 31.154.167 | 31.154.167 | - | - |
| Caparre e acconti clienti | 16 | 49.765.660 | - | - | 49.765.660 |
| Debiti commerciali | 17 | 25.623.882 | - | - | 25.623.882 |
| Altre passività correnti | 18 | 18.020.237 | - | - | 18.020.237 |
Si rinvia a quanto indicato nella Relazione intermedia sulla gestione
Ai sensi della comunicazione CONSOB del 28 luglio 2006 n. DEM/6064296, si precisa che nel corso del primo semestre chiuso al 31 marzo 2025 il Gruppo Abitare In non ha posto in essere operazioni atipiche e/o inusuali, così definite dalla comunicazione stessa.
Ai sensi della comunicazione CONSOB del 28 luglio 2006 n. DEM/6064296, si precisa che nel corso del primo semestre chiuso al 31 marzo 2025 il Gruppo Abitare In non ha posto in essere operazioni significative non ricorrenti, così definite dalla comunicazione stessa.
Di seguito l'informativa relativa ai contributi erogati dalla Pubblica Amministrazione al Gruppo Abitare In:
• Euro 9 migliaia come credito d'imposta per investimenti in Ricerca & Sviluppo ai sensi dell'articolo 244, comma 1 del Decreto Legislativo n.34 del 2020 riconosciuto alla holding Abitare In S.p.A.
Di seguito il dettaglio dei corrispettivi di competenza per i sei mesi chiusi al 31 marzo 2025 per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione resi dalla stessa Società di revisione BDO S.p.A.
| Valori espressi in K€ | 31.03 2025 |
|---|---|
| Revisione bilancio semestrale | 30 |
| Revisione legale | - |
| Altri servizi di assurance | - |
| Totale | 30 |
Milano, 12 giugno 2025
Luigi Francesco Gozzini (Amministratore Delegato)
Cristiano Contini (Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari)


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