Interim / Quarterly Report • Aug 28, 2024
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Grupa Kapitałowa Kredyt Inkaso
Śródroczne skrócone skonsolidowane i jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 30.06.2024 r.
Warszawa, 28.08.2024 r.

| WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ3 | |
|---|---|
| WYBRANE JEDNOSTKOWE DANE FINANSOWE SPÓŁKI4 | |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE 5 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z ZYSKÓW LUB STRAT 6 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW7 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 8 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 10 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 12 | |
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 14 | |
| 1. Informacje ogólne 14 | |
| 2. Podstawa sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz zasady rachunkowości 16 | |
| 3. Segmenty operacyjne 22 | |
| 4. Przychody netto 24 | |
| 5. Koszty działalności 25 | |
| 6. Przychody i koszty finansowe 25 | |
| 7. Podatek dochodowy 26 | |
| 8. Wierzytelności nabyte 27 | |
| 9. Należności i pożyczki 28 | |
| 10. Aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego 29 | |
| 11. Instrumenty finansowe 30 | |
| 12. Kapitał własny 32 | |
| 13. Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne 34 | |
| 14. Działalność zaniechana 36 | |
| 15. Płatności realizowane na bazie akcji 38 | |
| 16. Nota objaśniająca do sprawozdania z przepływów pieniężnych 39 | |
| 17. Zarządzanie ryzykiem finansowym 40 | |
| 18. Zarządzanie kapitałem 41 | |
| 19. Informacje o istotnych transakcjach z podmiotami powiązanymi 41 | |
| 20. Zobowiązania warunkowe, gwarancje, poręczenia oraz zabezpieczenia na majątku Grupy Kapitałowej 43 | |
| 21. Postępowania sądowe i egzekucyjne, podatkowe oraz pozostałe 44 | |
| 22. Istotne zdarzenia następujące po dniu bilansowym 47 | |
| 23. Czynniki i zdarzenia, w tym o nietypowym charakterze, mające istotny wpływ na sprawozdanie finansowe 48 | |
| 24. Inne informacje istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej i finansowej 48 | |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE 49 | |
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z ZYSKÓW LUB STRAT 50 | |
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 51 | |
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 52 | |
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 53 | |
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 54 | |
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 55 | |
| 1. Podstawa sporządzenia śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego oraz zasady rachunkowości | |
| 55 | |
| ZATWIERDZENIE DO PUBLIKACJI 57 |
| 30/06/2024 | 31/03/2024 | 30/06/2024 | 31/03/2024 | |
|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | w tys. EUR | |||
| Wybrane wskaźniki finansowe | ||||
| Zadłużenie finansowe netto | 383 992 | 367 536 | 89 031 | 85 456 |
| Kapitały Własne | 362 414 | 353 229 | 84 028 | 82 129 |
| Wskaźnik zadłużenie finansowe netto/ kapitały własne | 1,06 | 1,04 | 1,06 | 1,04 |
| Kurs PLN/ EUR na dzień bilansowy | 4,3130 | 4,3009 | 4,3130 | 4,3009 |
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej | ||||
| Aktywa razem | 893 262 | 868 852 | 207 109 | 202 016 |
| Zobowiązania razem | 530 848 | 515 623 | 123 081 | 119 887 |
| Zobowiązania długoterminowe | 392 974 | 381 149 | 91 114 | 88 621 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 137 874 | 134 474 | 31 967 | 31 266 |
| Kapitał własny | 362 414 | 353 229 | 84 028 | 82 129 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 361 933 | 352 545 | 83 917 | 81 970 |
| 01/04/2024- 30/06/2024 |
01/04/2023- 30/06/2023 przekształcone |
01/04/2024- 30/06/2024 |
01/04/2023- 30/06/2023 przekształcone |
|
| Skonsolidowane sprawozdanie z zysków lub strat | ||||
| Przychody netto | 62 957 | 58 844 | 14 639 | 13 002 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 19 492 | 20 741 | 4 532 | 4 583 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 7 279 | 7 536 | 1 693 | 1 665 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 6 757 | 6 966 | 1 571 | 1 539 |
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | 1 617 | 1 685 | 376 | 372 |
| Zysk (strata) netto | 8 374 | 8 651 | 1 947 | 1 912 |
| Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego | 8 577 | 8 102 | 1 994 | 1 790 |
| Zysk (strata) na akcję w zł | 0,67 | 0,63 | 0,15 | 0,14 |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję w zł | 0,67 | 0,63 | 0,15 | 0,14 |
| Średni kurs PLN/ EUR w okresie | 4,3007 | 4,5256 | 4,3007 | 4,5256 |
| Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych | ||||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 50 180 | 55 149 | 11 668 | 12 186 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (53 807) | (48 872) | (12 511) | (10 799) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (3 727) | 9 492 | (867) | 2 097 |
| Zmiana stanu z tytułu różnic kursowych | 742 | (2 012) | 173 | (445) |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów ( z różnicami kursowymi) |
(6 612) | 13 757 | (1 537) | 3 040 |
| Średni kurs PLN/ EUR w okresie | 4,3007 | 4,5256 | 4,3007 | 4,5256 |
| 30/06/2024 | 31/03/2024 | 30/06/2024 | 31/03/2024 | |
|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | w tys. EUR | |||
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej | ||||
| Aktywa razem | 476 010 | 480 259 | 110 366 | 111 665 |
| Zobowiązania razem | 392 663 | 394 852 | 91 042 | 91 807 |
| Zobowiązania długoterminowe | 264 160 | 305 360 | 61 247 | 70 999 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 128 503 | 89 492 | 29 794 | 20 808 |
| Kapitał własny | 83 347 | 85 407 | 19 325 | 19 858 |
| Kapitał podstawowy | 12 897 | 12 897 | 2 990 | 2 999 |
| Kurs PLN/ EUR na dzień bilansowy | 4,3130 | 4,3009 | 4,3130 | 4,3009 |
| 01/04/2024- 30/06/2024 |
01/04/2023- 30/06/2023 |
01/04/2024- 30/06/2024 |
01/04/2023- 30/06/2023 |
|
| Sprawozdanie z zysków lub strat | ||||
| Przychody netto | 24 597 | 25 285 | 5 719 | 5 587 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | (246) | 3 258 | (57) | 720 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (2 389) | 2 273 | (555) | 502 |
| Zysk (strata) netto | (2 194) | 2 435 | (510) | 538 |
| Zysk (strata) na akcję w zł | (0,17) | 0,19 | (0,04) | 0,04 |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję w zł | (0,17) | 0,19 | (0,04) | 0,04 |
| Średni kurs PLN/ EUR w okresie | 4,3007 | 4,5256 | 4,3007 | 4,5256 |
| Sprawozdanie z przepływów pieniężnych | ||||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 2 850 | 4 175 | 663 | 923 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 20 307 | 7 845 | 4 722 | 1 733 |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (12 276) | (3 766) | (2 854) | (832) |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 10 881 | 8 254 | 2 530 | 1 824 |
Średni kurs PLN/ EUR w okresie 4,3007 4,5256 4,3007 4,5256
| Nota | 01/04/2024- 30/06/2024 |
01/04/2023- 30/06/2023 przekształcone |
|
|---|---|---|---|
| Przychody netto | |||
| Przychody odsetkowe od pakietów wierzytelności obliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej |
43 013 | 34 557 | |
| Aktualizacja wyceny pakietów | 4.1 | 19 218 | 23 580 |
| Inne przychody/ koszty | 4.2 | 726 | 707 |
| Przychody netto razem | 62 957 | 58 844 | |
| Koszty wynagrodzeń i świadczeń pracowniczych | (15 773) | (13 620) | |
| Amortyzacja | (2 111) | (2 078) | |
| Usługi obce | (12 937) | (11 575) | |
| Opłaty sądowe i egzekucyjne | (9 798) | (9 247) | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (2 846) | (1 583) | |
| Koszty operacyjne razem | 5 | (43 465) | (38 103) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 19 492 | 20 741 | |
| Przychody finansowe, w tym: | 6 | 949 | 553 |
| z tytułu odsetek od instrumentów wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
644 | 548 | |
| Koszty finansowe, w tym: | 6 | (13 162) | (13 758) |
| z tytułu odsetek od instrumentów wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
(12 694) | (9 854) | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 7 279 | 7 536 | |
| Podatek dochodowy | 7 | (522) | (570) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 6 757 | 6 966 | |
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | 14 | 1 617 | 1 685 |
| Zysk (strata) netto | 8 374 | 8 651 | |
| Zysk netto przypadający: | |||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 8 577 | 8 102 | |
| Udziałom niedającym kontroli | (203) | 549 | |
| Zysk (strata) na jedną akcję w złotych i groszach | |||
| zwykły | 12.5 | 0,67 | 0,63 |
| rozwodniony | 12.5 | 0,67 | 0,63 |
| Z działalności kontynuowanej: | |||
| zwykły | 12.5 | 0,54 | 0,50 |
| rozwodniony | 12.5 | 0,54 | 0,50 |
| Nota | 01/04/2024- 30/06/2024 |
01/04/2023- 30/06/2023 |
|
|---|---|---|---|
| Zysk (strata) netto | 8 374 | 8 651 | |
| Dochody (straty) z tyt. rachunkowości zabezpieczeń ujęte w okresie w innych dochodach całkowitych |
17.1 | 471 | - |
| Kwoty związane z rachunkowością zabezpieczeń przeniesione do wyniku finansowego |
17.1 | (305) | - |
| Podatek dochodowy | 17.1 | (32) | - |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą | 677 | (1 598) | |
| Inne całkowite dochody | 811 | (1 598) | |
| Całkowite dochody ogółem | 9 185 | 7 053 | |
| Całkowite dochody przypadające: | |||
| akcjonariuszom podmiotu dominującego | 9 388 | 6 504 | |
| podmiotom niekontrolującym | (203) | 549 |
| Aktywa | Nota | 30/06/2024 | 31/03/2024 |
|---|---|---|---|
| Wartość firmy | 4 948 | 4 948 | |
| Wartości niematerialne | 5 589 | 6 161 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 14 234 | 14 627 | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 9 513 | 10 199 | |
| Wierzytelności nabyte | 8 | 496 794 | 474 153 |
| Należności i pożyczki | 9 | 241 | 241 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 17.1 | 819 | 461 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 10 | 880 | 1 099 |
| Aktywa trwałe | 533 018 | 511 889 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 9 | 10 489 | 9 436 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 778 | 33 | |
| Wierzytelności nabyte | 8 | 247 558 | 239 211 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 2 453 | 3 062 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 83 862 | 92 459 | |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży* | 14 | 15 104 | 12 762 |
| Aktywa obrotowe | 360 244 | 356 963 | |
| Aktywa razem | 893 262 | 868 852 |
(*) w tym 12 377 tys. zł środków pieniężnych KI RUS
| Pasywa | Nota | 30/06/2024 | 31/03/2024 |
|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy | 12.1 | 12 897 | 12 897 |
| Kapitał zapasowy | 104 145 | 104 145 | |
| Kapitał z aktualizacji wyceny | 499 | 365 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia | (5 051) | (5 728) | |
| Zyski zatrzymane, w tym: | 249 443 | 240 866 | |
| zysk netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 8 577 | 33 340 | |
| zyski lat poprzednich | 240 866 | 207 526 | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 361 933 | 352 545 | |
| Udziały niedające kontroli | 481 | 684 | |
| Kapitał własny razem | 362 414 | 353 229 | |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 13 | 382 098 | 369 814 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 7 714 | 8 008 | |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 6 | 7 | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 10 | 3 156 | 3 320 |
| Zobowiązania długoterminowe | 392 974 | 381 149 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania** | 21 400 | 15 413 | |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 1 850 | 2 341 | |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 13 | 86 169 | 88 425 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 3 773 | 3 655 | |
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe*** | 16 703 | 15 792 | |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 5 129 | 6 124 | |
| Zobowiązania związane z aktywami trwałymi przeznaczonymi do sprzedaży* | 14 | 2 850 | 2 724 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 137 874 | 134 474 | |
| Zobowiązania razem | 530 848 | 515 623 | |
| Pasywa razem | 893 262 | 868 852 |
(*) w tym 477 tys. zł zobowiązań z tytułu leasingu spółki KI RUS
(**) na dzień 30 czerwca 2024 r. obejmuje 5 088 tys. zł zobowiązania z tytułu zakupu portfeli wierzytelności
(***) wzrost salda rezerw wynika z utworzenia na dzień 30 czerwca 2024 r. rezerwy w kwocie 1 078 tys. zł związanej z potencjalnym obowiązkiem Spółki do zwrotu kosztów poniesionych przez inwestora w ramach przeglądu opcji strategicznych
(dane w tys. zł)
| Nota | 01/04/2024- 30/06/2024 |
01/04/2023- 30/06/2023 |
|
|---|---|---|---|
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem, w tym: | 9 310 | 9 635 | |
| - Zysk (strata) przed opodatkowaniem z działalności kontynuowanej | 7 279 | 7 536 | |
| - Zysk (strata) przed opodatkowaniem z działalności zaniechanej | 14 | 2 031 | 2 099 |
| Korekty: | |||
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych | 1 140 | 1 082 | |
| Amortyzacja wartości niematerialnych | 1 023 | 1 042 | |
| Wierzytelności nabyte - różnica między wpłatami a przychodami odsetkowymi |
8 | 51 333 | 58 590 |
| Wierzytelności nabyte - aktualizacja wyceny | 4.1 | (22 118) | (27 320) |
| Koszty finansowe | 6 oraz 14 | 13 162 | 10 436 |
| Przychody finansowe | 6 oraz 14 | (1 372) | (682) |
| Zysk (strata) z tytułu różnic kursowych | 6 oraz 14 | (58) | 3 417 |
| Inne korekty | (176) | 730 | |
| Korekty razem | 42 934 | 47 295 | |
| Zmiana stanu należności | (2 206) | (340) | |
| Zmiana stanu zobowiązań | 16 | 541 | (1 057) |
| Zmiana stanu rezerw i rozliczeń międzyokresowych | 1 754 | 251 | |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej | 52 333 | 55 784 | |
| Zapłacony podatek dochodowy | (2 153) | (635) | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 50 180 | 55 149 | |
| Wierzytelności nabyte - zakup pakietów | 8 oraz 16 | (54 888) | (49 151) |
| Wpływy ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych | 700 | 531 | |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | - | 52 | |
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych | (449) | (624) | |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (237) | (362) | |
| Otrzymane odsetki | 1 067 | 682 | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (53 807) | (48 872) | |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 13 | 29 449 | 15 000 |
| Wpływy z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 13 | - | 15 000 |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | 13 | (1 394) | (2 787) |
| Płatności z tyt. rozliczenia transakcji zabezpieczających | 17.1 | 113 | - |
| Spłaty kredytów i pożyczek | 13 | (20 064) | (10 523) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (1 105) | (1 044) | |
| Odsetki zapłacone | (10 726) | (6 154) | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (3 727) | 9 492 | |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów (bez różnic kursowych) |
(7 354) | 15 769 | |
| Zmiana stanu z tytułu różnic kursowych | 742 | (2 012) | |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów (z różnicami kursowymi) |
(6 612) | 13 757 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 102 851 | 45 640 | |
| - w tym środki z działalności zaniechanej | 14 | 10 392 | 10 371 |
| Nota | 01/04/2024- 30/06/2024 |
01/04/2023- 30/06/2023 |
|
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 96 239 | 59 397 | |
| - w tym środki z działalności zaniechanej | 14 | 12 377 | 10 071 |
Dla zachowania lepszej porównywalności danych oraz w związku z brakiem szczegółowych wytycznych w MSSF 5 i MSR 7 odnośnie sprawozdania z przepływów pieniężnych w sytuacji zaklasyfikowania części działalności Grupy do działalności zaniechanej, Grupa zdecydowała się nie wydzielać przepływów pieniężnych związanych z podmiotem rosyjskim ze skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych. Szczegóły dotyczące przepływów pieniężnych związanych z działalnością zaniechaną zostały zaprezentowane w nocie 14.
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Różnice kursowe z przeliczenia |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
Udziały niedające kontroli |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 kwietnia 2024 r. | 12 897 | 104 145 | 365 | (5 728) | 240 866 | 352 545 | 684 | 353 229 |
| Dywidendy | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Zysk netto | - | - | - | - | 8 577 | 8 577 | (203) | 8 374 |
| Inne całkowite dochody | - | - | 134 | 677 | - | 811 | - | 811 |
| Razem całkowite dochody | - | - | 134 | 677 | 8 577 | 9 388 | (203) | 9 185 |
| Podział wyniku | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Razem zmiany w kapitale własnym | - | - | 134 | 677 | 8 577 | 9 388 | (203) | 9 185 |
| Stan na 30 czerwca 2024 r. | 12 897 | 104 145 | 499 | (5 051) | 249 443 | 361 933 | 481 | 362 414 |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Różnice kursowe z przeliczenia |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
Udziały niedające kontroli |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 kwietnia 2023 r. | 12 897 | 92 157 | (2 137) | 219 514 | 322 431 | 606 | 323 037 | |
| Dywidendy | - | - | - | - | - | - | (700) | (700) |
| Zysk netto | - | - | - | - | 8 102 | 8 102 | 549 | 8 651 |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | (1 598) | - | (1 598) | - | (1 598) |
| Razem całkowite dochody | - | - | - | (1 598) | 8 102 | 6 504 | 549 | 7 053 |
| Podział wyniku | - | 2 906 | - | - | (2 906) | - | - | - |
| Inne zmiany | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Razem zmiany w kapitale własnym | - | 2 906 | - | (1 598) | 5 196 | 6 504 | (151) | 6 353 |
| Stan na 30 czerwca 2023 r. | 12 897 | 95 063 | - | (3 735) | 224 710 | 328 935 | 455 | 329 390 |
Grupa Kapitałowa Kredyt Inkaso ("Grupa Kapitałowa", "Grupa") kontrolowana jest przez jednostkę dominującą Kredyt Inkaso Spółka Akcyjna ("Jednostka Dominująca", "Emitent", "Spółka").
| Nazwa jednostki sprawozdawczej: | Kredyt Inkaso S.A. |
|---|---|
| Siedziba Spółki: | 02-676 Warszawa, ul. Postępu 21B, Polska |
| Miejsce prowadzenia działalności gospodarczej: | 02-676 Warszawa, ul. Postępu 21B, Polska |
| Nazwa: | Kredyt Inkaso Spółka Akcyjna |
| Forma prawna: | Spółka Akcyjna |
| Adres: | 02-676 Warszawa, ul. Postępu 21B, Polska, |
| Państwo: | Polska |
| Sąd Rejestrowy: | Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, Polska |
| Data Rejestracji: | 28 grudnia 2006 r. w obecnej formie prawnej (spółka akcyjna) |
| 19 kwietnia 2001 r. w poprzedniej formie prawnej (spółka komandytowa) | |
| Numer KRS: | 0000270672 |
| Regon: | 951078572 |
| NIP: | 922-254-40-99 |
| PKD: | 64.99.Z - pozostała finansowa działalność usługowa, gdzie indziej niesklasyfikowana, z wyłączeniem ubezpieczeń i funduszów emerytalnych |
Podstawowym przedmiotem działalności operacyjnej Jednostki Dominującej jest zarządzanie portfelami wierzytelności, w tym nabywanymi przez jednostki zależne z Grupy oraz przez zewnętrzne fundusze inwestycyjne, których portfele wierzytelności zostały powierzone w zarządzanie. Podmioty z Grupy Kapitałowej nabywają portfele wierzytelności zarówno w Polsce, jak i za granicą. Grupa dochodzi należnych wierzytelności głównie od osób fizycznych na drodze polubownej lub prawnej.
Jednostką dominującą najwyższego szczebla dla Spółki jest Waterland Private Equity Investments B.V.
Skład Zarządu na dzień bilansowy oraz Dzień Zatwierdzenia:
| Barbara Rudziks | Prezes Zarządu |
|---|---|
| Maciej Szymański | Wiceprezes Zarządu |
| Iwona Słomska | Wiceprezes Zarządu |
| Mateusz Boguta | Członek Zarządu |
W bieżącym okresie sprawozdawczym nie było zmian w składzie Zarządu.
Skład Rady Nadzorczej na dzień bilansowy i Dzień Zatwierdzenia:
| Bogdan Dzudzewicz | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
|---|---|
| Marcin Okoński | Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
| Tomasz Karpiński | Członek Rady Nadzorczej |
| Raimondo Eggink | Członek Rady Nadzorczej |
| Karol Sowa | Sekretarz Rady Nadzorczej |
W bieżącym okresie sprawozdawczym nie było zmian w składzie Rady Nadzorczej.

Powyższy schemat przedstawia strukturę organizacyjną Grupy Kapitałowej na dzień bilansowy.
Kredyt Inkaso S.A. jest podmiotem dominującym Grupy Kapitałowej. W skład Grupy Kapitałowej wchodzą: Kredyt Inkaso S.A. jako jednostka dominująca oraz jednostki zależne zlokalizowane na terenie Polski, Luksemburga, Rumunii, Bułgarii, Chorwacji i Rosji.
| Nazwa podmiotu | Siedziba | Udział w kapitale zakładowym |
Udział w ogólnej liczbie głosów |
Podstawowa działalność |
|---|---|---|---|---|
| Kancelaria Prawnicza FORUM radca prawny Krzysztof Piluś i spółka Sp.k. |
Warszawa, Polska | 84% | 90% | Działalność prawnicza |
| Finsano S.A. | Warszawa, Polska | 100% | 100% | Działalność holdingowa oraz nabywanie w toku egzekucji |
| Nazwa podmiotu | Siedziba | Udział w kapitale zakładowym |
Udział w ogólnej liczbie głosów |
Podstawowa działalność |
|---|---|---|---|---|
| komorniczych lub działań windykacyjnych nieruchomości, obrót tymi nieruchomościami, ich zagospodarowanie i komercjalizacja |
||||
| Kredyt Inkaso IT Solutions Sp. z o.o. | Warszawa, Polska | 100% | 100% | Działalność usługowa w zakresie usług informatycznych |
| Kredyt Inkaso Investments RO S.A. | Bukareszt, Rumunia |
100% | 100% | Inwestowanie w portfele wierzytelności, serwisowanie aktywów w postaci wierzytelności |
| Kredyt Inkaso Investments BG EAD | Sofia, Bułgaria | 100% | 100% | Inwestowanie w portfele wierzytelności, serwisowanie aktywów w postaci wierzytelności |
| Limited Liability Company "Professional Collection Organization" Kredyt Inkaso RUS |
Moskwa, Rosja | 99% | 99% | Inwestowanie w portfele wierzytelności, serwisowanie aktywów w postaci wierzytelności |
| Kredyt Inkaso d.o.o. | Zagrzeb, Chorwacja |
100% | 100% | Inwestowanie w portfele wierzytelności, serwisowanie aktywów w postaci wierzytelności |
| Kredyt Inkaso Portfolio Investments (Luxembourg) Société Anonyme |
Luksemburg | 100% | 100% | Inwestowanie w portfele wierzytelności, inwestowanie w papiery wartościowe niosące ryzyko oparte na wierzytelnościach |
| Kredyt Inkaso I NFIZW | Warszawa, Polska | 100% | 100% | Inwestowanie w portfele wierzytelności |
| Kredyt Inkaso II NFIZW | Warszawa, Polska | 100% | 100% | Inwestowanie w portfele wierzytelności |
| Kredyt Inkaso III NFIZW | Warszawa, Polska | 100% | 100% | Inwestowanie w portfele wierzytelności |
| KI Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych Spółka Akcyjna |
Warszawa Polska | 100% | 100% | Tworzenie i zarządzanie funduszami inwestycyjnymi |
| KI Solver Sp. z o.o. | Warszawa, Polska | 100% | 100% | Serwisowanie aktywów w postaci wierzytelności |
Grupa sprawuje kontrolę nad funduszami inwestycyjnymi w oparciu o udziały uprawniające do podejmowania wszystkich uchwał na Zgromadzeniu Inwestorów.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej obejmuje okres 3 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2024 r. i zawiera:
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa i nie zawiera wszystkich informacji, które ujawniane są w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym sporządzonym zgodnie z MSSF. Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe należy czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej za rok obrotowy zakończony dnia 31 marca 2024 r.
Walutą sprawozdawczą niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski, a wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich, o ile nie wskazano inaczej.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres sprawozdawczy kończący się dnia 30 czerwca 2024 r. obejmuje sprawozdanie finansowe Jednostki Dominującej oraz sprawozdanie finansowe jej jednostek zależnych.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności przez spółki wchodzące w skład Grupy.
Czas trwania działalności poszczególnych jednostek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej nie jest ograniczony. Sprawozdania finansowe wszystkich jednostek podporządkowanych na potrzeby konsolidacji sporządzone zostały za ten sam okres sprawozdawczy, co sprawozdanie finansowe Jednostki Dominującej, przy zastosowaniu spójnych zasad rachunkowości.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzono w oparciu o Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej oraz związane z nimi interpretacje ogłoszone w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej, jak również wymogi odnoszące się do emitentów papierów wartościowych dopuszczonych lub będących przedmiotem ubiegania się o dopuszczenie do obrotu na rynku oficjalnych notowań giełdowych.
Przy sporządzaniu śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Zarząd Jednostki Dominującej dokonuje szacunków, osądów i założeń dotyczących kwot wyceny poszczególnych składników aktywów i zobowiązań. Szacunki i związane z nimi założenia opierają się o doświadczenia historyczne i inne czynniki uznawane za uzasadnione. Mimo, że szacunki oparte są na najlepszej wiedzy w zakresie bieżących okoliczności, rzeczywiste rezultaty mogą od tych szacunków odbiegać.
Nabyte pakiety wierzytelności wyceniane są w zamortyzowanym koszcie metodą efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko kredytowe (tzw. aktywa POCI - z ang. Purchased or Originated Credit-Impaired financial assets).
Wycena każdego z pakietów wierzytelności ustalana jest przez Grupę metodą estymacji, jako wartość bieżąca oczekiwanych wpływów pieniężnych generowanych przez portfel wierzytelności, zdyskontowanych efektywną stopą procentową skorygowaną o ryzyko kredytowe (wewnętrzna stopa zwrotu - IRR). Przy wyliczaniu efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko kredytowe Grupa dokonuje oszacowania oczekiwanych przepływów pieniężnych z pakietu wierzytelności, uwzględniając oczekiwane straty kredytowe. Estymacja planowanych przepływów pieniężnych jest dokonywana w oparciu o historyczne przepływy pieniężne generowane przez podobne pakiety wierzytelności. Dla pakietów detalicznych bankowych i telekomowych szacunki obejmują wpłaty otrzymane od osób zadłużonych na rachunki bankowe Grupy oraz w przypadku spraw zabezpieczonych uwzględniane są wpływy z upłynnienia aktywów, na których Grupa jest zabezpieczona hipotecznie lub wpływy z podpisanych ugód. W oparciu o dane historyczne budowane są odrębne krzywe spłacalności dla danego typu wierzytelności.
Pakiet wierzytelności dzielony jest na grupy, w których znajdują się homogeniczne wierzytelności pod względem możliwych do podjęcia działań i założeń biznesowych. Następnie, przy użyciu modelu, wyliczana jest spłacalność dla całego pakietu. Krzywa planowanych kosztów windykacyjnych jest powiązana z działaniami, które były podejmowane w przeszłości dla odpowiednich grup spraw.
Zarząd Spółki dominującej dokonuje corocznej weryfikacji okresów ekonomicznej użyteczności aktywów trwałych podlegających amortyzacji oraz ich ewentualnej utraty wartości na koniec każdego rocznego okresu sprawozdawczego. Zarząd ocenił, że okresy użyteczności aktywów przyjęte przez Grupę dla celów amortyzacji odzwierciedlają oczekiwany okres przynoszenia korzyści ekonomicznych przez te aktywa w przyszłości oraz nie nastąpiła trwała utrata ich wartości. Jednakże faktyczne okresy przynoszenia korzyści przez te aktywa w przyszłości mogą różnić się od zakładanych, w tym również ze względu na techniczne starzenie się majątku.
Nieruchomości inwestycyjne Grupa wycenia według wartości godziwej. Wycena na dzień bilansowy nieruchomości inwestycyjnych odzwierciedla ich wartość rynkową i bazuje na operatach szacunkowych sporządzanych przez niezależnych rzeczoznawców. Wycena jest przeprowadzana co najmniej raz w roku. Zmiana wyceny nieruchomości ujmowana jest w korespondencji z rachunkiem wyników.
Co najmniej raz w roku, na koniec okresu sprawozdawczego, badana jest trwała utrata wartości aktywa w postaci wartości firmy.
Ewentualna utrata wartości dotycząca wartości firmy ujmowana jest w rachunku wyników i nie podlega odwróceniu w kolejnych okresach sprawozdawczych.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ustala się w kwocie przewidzianej w przyszłości do odliczenia od podatku dochodowego, w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi, które spowodują w przyszłości zmniejszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego, przy zachowaniu zasady ostrożności. Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego tworzona jest w kwocie, która w przyszłości spowoduje zwiększenie zobowiązania do zapłaty z tytułu podatku dochodowego, w związku z występowaniem dodatnich różnic przejściowych pomiędzy bilansową wartością aktywów i zobowiązań, a ich wartością podatkową. Przy wycenie odroczonego podatku dochodowego uwzględnia się stawkę podatku dochodowego, która według najlepszej wiedzy będzie obowiązywała w roku, w którym pozycje te zostaną zrealizowane. Aktywa z tytułu podatku odroczonego związane z nierozliczoną stratą podatkową lub niewykorzystaną ulgą podatkową są ujmowane do wysokości, do której jest prawdopodobne, iż osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który pozwoli na ich zrealizowanie.
Grupa posiada kontrolę nad realizacją różnic przejściowych od inwestycji w jednostkach zależnych, dlatego przy ocenie konieczności utworzenia rezerwy na podatek odroczony w tym zakresie bierze pod uwagę prawdopodobieństwo realizacji tych różnic przejściowych w dającej się przewidzieć przyszłości (na bazie planów finansowych przygotowywanych na okres 3 lat). Na wartość ewentualnej rezerwy na podatek odroczony wpływa poziom zakładanych przyszłych przepływów pieniężnych ze spółek inwestycyjnych do Spółki w dającej się przewidzieć przyszłości. Poziom tych przepływów zależy m.in od:
W związku z powyższym, rezerwy na podatek odroczony od dodatnich różnic przejściowych związanych z inwestycjami w jednostkach zależnych mogą podlegać istotnym zmianom w poszczególnych okresach sprawozdawczych.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadami rachunkowości, które zostały zaprezentowane w ostatnim skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy za rok zakończony dnia 31 marca 2024 r., z wyjątkiem opisanych w dalszej części standardów zastosowanych po raz pierwszy.
Transakcje wyrażone w walutach innych niż polski złoty są przeliczane na złote polskie przy zastosowaniu kursu banku, z którego usług Grupa korzysta, obowiązującego w dniu zawarcia transakcji.
Pozycje pieniężne wyrażone w walucie obcej wyceniane są według kursu zamknięcia (kursu natychmiastowej realizacji, wykonania), tzn. po kursie banku wiodącego z pierwszego notowania z dnia bilansowego.
Niepieniężne pozycje bilansowe ewidencjonowane według kosztu historycznego wyrażonego w walucie obcej wyceniane są według średniego kursu NBP ogłoszonego w dniu poprzedzającym dzień zawarcia transakcji.
Niepieniężne pozycje bilansowe ewidencjonowane według wartości godziwej wyrażonej w walucie obcej wyceniane są według średniego kursu NBP obowiązującego na dzień ustalenia wartości godziwej.
Przy sporządzaniu sprawozdania finansowego zastosowano następujące kursy wymiany dla najważniejszych walut obcych:
| Okres sprawozdawczy kończący się 30 czerwca 2024 roku (kwartał) | Kurs średni | Kurs na koniec okresu sprawozdawczego |
|---|---|---|
| 1 RON | 0,8642 | 0,8665 |
| 1 BGN | 2,1989 | 2,2052 |
| 1 RUB | 0,0443 | 0,0458 |
| 1 EUR | 4,3007 | 4,3130 |
| Okres sprawozdawczy kończący się 30 czerwca 2023 roku (kwartał) | Kurs średni | Kurs na koniec okresu sprawozdawczego |
|---|---|---|
| 1 RON | 0,9132 | 0,8967 |
| 1 BGN | 2,3139 | 2,2754 |
| 1 RUB | 0,0505 | 0,0476 |
| 1 EUR | 4,5256 | 4,4503 |
| Okres sprawozdawczy kończący się 31 marca 2024 roku (rok) | Kurs średni | Kurs na koniec okresu sprawozdawczego |
|---|---|---|
| 1 RON | 0,8935 | 0,8655 |
| 1 BGN | 2,2668 | 2,1990 |
| 1 RUB | 0,0456 | 0,0430 |
| 1 EUR | 4,4335 | 4,3009 |
Segment operacyjny jest częścią składową jednostki:
Działalność operacyjną Grupy podzielono na segmenty operacyjne na podstawie kryterium rynku zakupu portfeli wierzytelności, tj. lokalizacji geograficznej osób zadłużonych:
Przychody segmentu są przychodami osiąganymi z działalności windykacyjnej, które są wykazywane w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów i dają się bezpośrednio przyporządkować do danego segmentu.
Koszty segmentu są kosztami działalności windykacyjnej, które dają się bezpośrednio przyporządkować do danego segmentu oraz – w przypadku Polski – są to koszty centralnych usług administracyjnych, świadczonych zarówno dla segmentu Polska, jak i dla pozostałych segmentów (np. usługi kadrowe, księgowe, kontrolingu finansowego, IT). Wynik segmentu jest ustalany na poziomie wyniku operacyjnego.
Aktywa segmentu są aktywami operacyjnymi wykorzystywanymi przez segment w działalności operacyjnej, które dają się bezpośrednio przyporządkować do danego segmentu - w praktyce są to wierzytelności nabyte przypisane do poszczególnych lokalizacji geograficznych na podstawie kryterium rynku zakupu portfela wierzytelności. W pozycji "Pozostałe" zostały zaprezentowane wszystkie inne aktywa Grupy niż wyżej wymienione.
W Grupie występuje asymetryczna alokacja w zakresie kosztów amortyzacji, tzn. koszty amortyzacji są przypisane do kosztów operacyjnych poszczególnych segmentów, natomiast aktywa trwałe i wartości niematerialne, których ta amortyzacja dotyczy, nie są przypisane do aktywów tych segmentów. Koszty centralne są w całości alokowane do Polski ze względu na sprawowanie tychże/funkcji centralnych przez jednostki organizacyjne w Polsce. W związku z tym, że jednostki te pełnią jednocześnie funkcje lokalne oraz centralne, niemożliwe jest precyzyjne wydzielenie funkcji dotyczących pozostałych lokalizacji oraz alokowanie ich do pozostałych segmentów.
Przychody, wynik oraz aktywa segmentów ustalane są po dokonaniu wyłączeń transakcji pomiędzy segmentami.
Grupa klasyfikuje składnik aktywów trwałych (lub grupę do zbycia) jako przeznaczony do sprzedaży, jeśli jego wartość bilansowa zostanie odzyskana przede wszystkim w drodze transakcji sprzedaży, a nie poprzez jego dalsze wykorzystanie. Sytuacja taka ma miejsce, gdy składnik aktywów (lub grupa do zbycia) jest dostępny do natychmiastowej sprzedaży w jego bieżącym stanie, z uwzględnieniem jedynie normalnych i zwyczajowo przyjętych warunków dla sprzedaży tego typu aktywów (lub grup do zbycia) oraz jego sprzedaż jest wysoce prawdopodobna. Działania niezbędne do sfinalizowania sprzedaży powinny wskazywać, że jest mało prawdopodobne wprowadzenie istotnych zmian w sprzedaży lub wycofanie decyzji o sprzedaży. Kierownictwo musi być zobowiązane do realizacji planu sprzedaży składnika aktywów i oczekuje się, że sprzedaż zostanie sfinalizowana w ciągu jednego roku od daty klasyfikacji. Grupa wycenia składnik aktywów trwałych (lub grupę do zbycia) zaklasyfikowany jako przeznaczony do sprzedaży w kwocie niższej z jego wartości bilansowej i wartości godziwej pomniejszonej o koszty doprowadzenia do sprzedaży.
Jednostka zdecydowana na dokonanie sprzedaży, z którą wiąże się utrata kontroli nad jednostką zależną, klasyfikuje wszystkie aktywa i zobowiązania tej jednostki zależnej jako przeznaczone do sprzedaży, niezależnie od tego, czy jednostka ta utrzyma po transakcji sprzedaży niekontrolujące udziały w jednostce będącej wcześniej jej jednostką zależną.
Aktywa i zobowiązania zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży prezentowane są oddzielnie w pozycjach krótkoterminowych sprawozdania z sytuacji finansowej.
Działalność zaniechana jest wyłączana z wyników działalności kontynuowanej i wykazywana w osobnej linii jako zysk lub strata po opodatkowaniu działalności zaniechanej w rachunku zysków i strat.
W związku z toczącym się procesem sprzedaży spółki KI RUS Grupa w roku obrotowym 2023/24 postanowiła zaklasyfikować działalność spółki rosyjskiej jako działalność zaniechaną, a aktywa i zobowiązania tego podmiotu wykazać jako aktywa i zobowiązania przeznaczone do sprzedaży. Dodatkowe ujawnienia znajdują się w nocie 14.
Rachunek przepływów pieniężnych Grupa sporządza metodą pośrednią. W działalności operacyjnej ujawniono przepływy środków pieniężnych związane z nabytymi przez Grupę portfelami wierzytelności.
Sprawozdanie finansowe uwzględnia wymogi wszystkich zatwierdzonych przez UE standardów oraz związanych z nimi interpretacji za wyjątkiem wymienionych poniżej standardów i interpretacji, które oczekują na zatwierdzenie przez UE bądź zostały zatwierdzone przez UE, ale weszły lub wejdą w życie dopiero po dniu bilansowym. Grupa nie skorzystała w okresie objętym sprawozdaniem z możliwości wcześniejszego zastosowania standardów i interpretacji, które zostały zatwierdzone przez UE, ale weszły lub wejdą w życie dopiero po dniu bilansowym.
Następujące zmiany do istniejących standardów, interpretacje wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzone do stosowania w UE wchodzą w życie po raz pierwszy w sprawozdaniu finansowym Grupy w roku 2024/25:
Wymienione powyżej nowe lub zmienione standardy oraz interpretacje, które mają zastosowanie po raz pierwszy, nie mają istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy.
Przy sporządzaniu niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zastosowano te same zasady rachunkowości, co w ostatnim rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym sporządzonym na dzień 31 marca 2024 r. i za rok obrotowy kończący się tego dnia.
Przy sporządzaniu niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie dokonano korekt błędów poprzednich okresów, ani nie dokonywano istotnych zmian wartości szacunkowych.
W trakcie sporządzania niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego dokonano poniższej zmiany prezentacyjnej w celu lepszego odzwierciedlenia treści ekonomicznej i zwiększenia użyteczności prezentowanych danych:
a) W rachunku zysków i strat z pozostałych kosztów operacyjnych wydzielono koszty opłat sądowych i egzekucyjnych.
W wyniku zaklasyfikowania spółki KI RUS do działalności zaniechanej, dane porównawcze za okres 3 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2023 roku zostały przekształcone – wynik finansowy oraz korekty konsolidacyjne dotyczące podmiotu rosyjskiego zostały ujęte w wyniku z działalności zaniechanej.
Dane zaprezentowane w opublikowanym sprawozdaniu finansowym za okres 3 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2023 r. zostały doprowadzone do porównywalności. Poniżej przedstawiono wpływ opisanych wyżej przekształceń na skonsolidowany rachunek zysków i strat za okres 3 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2023 roku.
| 01/04/2023- 30/06/2023 dane nieprzekształcone |
wydzielenie działalności zaniechanej |
zmiana prezentacyjna a) |
01/04/2023- 30/06/2023 dane przekształcone |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody netto | ||||
| Przychody odsetkowe od pakietów wierzytelności obliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej |
34 582 | (25) | 34 557 | |
| Aktualizacja wyceny pakietów | 27 320 | (3 740) | 23 580 | |
| Inne przychody / koszty | 707 | - | 707 | |
| Przychody netto razem | 62 609 | (3 765) | 58 844 | |
| Koszty wynagrodzeń i świadczeń pracowniczych | (14 548) | 928 | (13 620) | |
| Amortyzacja | (2 124) | 46 | (2 078) | |
| Usługi obce | (12 167) | 592 | (11 575) | |
| Opłaty sądowe i egzekucyjne | (2) | (9 245) | (9 247) | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (10 964) | 136 | 9 245 | (1 583) |
| Koszty operacyjne razem | (39 803) | 1 700 | (38 103) |
| 01/04/2023- 30/06/2023 dane nieprzekształcone |
wydzielenie działalności zaniechanej |
zmiana prezentacyjna a) |
01/04/2023- 30/06/2023 dane przekształcone |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 22 806 | (2 065) | 20 741 | |
| Przychody finansowe, w tym: | 682 | (129) | 553 | |
| z tytułu odsetek od instrumentów wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
677 | (129) | 548 | |
| Koszty finansowe, w tym: | (13 853) | 95 | (13 758) | |
| z tytułu odsetek od instrumentów wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
(9 854) | - | (9 854) | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 9 635 | (2 099) | 7 536 | |
| Podatek dochodowy | (984) | 414 | (570) | |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 8 651 | (1 685) | 6 966 | |
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | 1 685 | 1 685 | |
| Zysk (strata) netto | 8 651 | - | 8 651 | |
| Zysk netto przypadający: | ||||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 8 102 | - | 8 102 | |
| Udziałom niedającym kontroli | 549 | - | 549 |
Wyniki segmentów w bieżącym okresie sprawozdawczym przedstawia tabela poniżej.
| 01/04/2024-30/06/2024 | Polska | Rumunia | Rosja* | Bułgaria | Pozostałe | Ogółem | Uzgodnienie danych zarządczych do sprawozdawczych (dot. segmentu Rosja)** |
Ogółem działalność kontynuowana |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody netto | 49 339 | 9 928 | 2 922 | 3 743 | (68) | 65 864 | (15) | 62 957 |
| Koszty operacyjne ogółem, w tym: |
(31 901) | (7 457) | (1 355) | (2 658) | (1 451) | (44 822) | (2) | (43 465) |
| - amortyzacja | (1 806) | (84) | (1) | (115) | (157) | (2 163) | (51) | (2 111) |
| Wynik operacyjny segmentu |
17 438 | 2 471 | 1 567 | 1 085 | (1 519) | 21 042 | (17) | 19 492 |
| Przychody finansowe | 949 | |||||||
| Koszty finansowe | (13 162) | |||||||
| Zysk przed opodatkowaniem |
7 279 | |||||||
| Podatek dochodowy | (522) | |||||||
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
6 757 |
(*) segment Rosja został w roku obrotowym 2023/24 zaklasyfikowany jako działalność zaniechana, szczegóły w nocie 14
(**) uzgodnienie danych zarządczych do sprawozdawczych doprowadza wartości z segmentu Rosja, zaprezentowane w ujęciu zarządczym (w którym stosowane są periodyczne kursy walut do przeliczenia danych za poszczególne miesiące roku obrotowego), do danych w ujęciu sprawozdawczym, w którym zaprezentowano działalność zaniechaną w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym (w którym dane wynikowe za cały okres przeliczane są po kursie średnim)
| 01/04/2023- 30/06/2023 przekształcone |
Polska | Rumunia | Rosja* | Bułgaria | Pozostałe | Ogółem | Uzgodnienie danych zarządczych do sprawozdawczych (dot. segmentu Rosja)** |
Ogółem działalność kontynuowana |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody netto | 46 309 | 8 404 | 3 796 | 4 441 | (342) | 62 609 | (31) | 58 844 |
| Koszty operacyjne ogółem, w tym: |
(28 782) | (6 007) | (1 702) | (2 279) | (1 033) | (39 803) | 2 | (38 103) |
| - amortyzacja | (1 795) | (58) | (1) | (122) | (148) | (2 124) | (45) | (2 078) |
| Wynik operacyjny segmentu |
17 527 | 2 397 | 2 094 | 2 162 | (1 374) | 22 806 | (29) | 20 741 |
| Przychody finansowe |
553 | |||||||
| Koszty finansowe | (13 758) | |||||||
| Zysk przed opodatkowaniem |
7 536 | |||||||
| Podatek dochodowy |
(570) | |||||||
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
6 966 |
(*) segment Rosja został w roku obrotowym 2023/24 zaklasyfikowany jako działalność zaniechana, szczegóły w nocie 14
(**) uzgodnienie danych zarządczych do sprawozdawczych doprowadza wartości z segmentu Rosja, zaprezentowane w ujęciu zarządczym (w którym stosowane są periodyczne kursy walut do przeliczenia danych za poszczególne miesiące roku obrotowego), do danych w ujęciu sprawozdawczym, w którym zaprezentowano działalność zaniechaną w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym (w którym dane wynikowe za cały okres przeliczane są po kursie średnim)
| Polska | Rumunia | Rosja** | Bułgaria | Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na dzień 30.06.2024 | ||||||
| Aktywa segmentu* | 584 883 | 115 366 | - | 43 888 | 149 125 | 893 262 |
| Stan na dzień 31.03.2024 | ||||||
| Aktywa segmentu* | 550 280 | 117 034 | - | 45 832 | 155 706 | 868 852 |
(*) aktywa segmentu w segmentach innych niż segment "Pozostałe" stanowią wyłącznie portfele wierzytelności
(**) segment Rosja został w roku obrotowym 2023/24 zaklasyfikowany jako działalność zaniechana – w powyższej tabeli wartość księgowa rosyjskich portfeli wierzytelności na dzień 30.06.2024 i 31.03.2024 (odpowiednio: 198 tys. zł i 209 tys. zł) została zaprezentowana w kolumnie "Pozostałe"
Poniżej przedstawiono wpłaty od osób zadłużonych w ujęciu zarządczym, w podziale na obszary geograficzne (z uwzględnieniem działalności zaniechanej).
| Wpłaty od osób zadłużonych w podziale na obszary geograficzne | 01/04/2024-30/06/2024 | 01/04/2023-30/06/2023 |
|---|---|---|
| Polska | 69 287 | 70 414 |
| Rumunia | 16 272 | 13 213 |
| Rosja | 2 945 | 3 842 |
| Bułgaria | 5 803 | 5 563 |
| Chorwacja | 45 | 140 |
| Razem | 94 352 | 93 172 |
Grupa nie zidentyfikowała wiodących klientów, z którymi realizowałaby indywidualne przychody ze sprzedaży przekraczające poziom 10% łącznych przychodów ze sprzedaży.
| Aktualizacja wyceny pakietów | 01/04/2024-30/06/2024 | 01/04/2023-30/06/2023 przekształcone |
|---|---|---|
| Weryfikacja prognozy | (772) | (5 357) |
| Odchylenia wpłat rzeczywistych od prognozowanych | 19 661 | 30 813 |
| Wydłużenie prognozowanych odzysków | 299 | 276 |
| Zmiana kursu walut | 30 | (2 152) |
| Razem | 19 218 | 23 580 |
Aktualizacja wyceny pakietów obejmuje następujące komponenty:
Widoczny spadek wartości odchyleń wpłat rzeczywistych od prognozowanych w pierwszym kwartale roku obrotowego 2024/25 w stosunku do analogicznego okresu poprzedniego roku (-36% r/r) wynika z ciągłego dostosowywania modeli wycenowych do obserwowanych danych historycznych, jak również – na ile to jest możliwe - do trendów i zjawisk w otoczeniu makroekonomicznym. Powyższe skutkuje rosnącą precyzją stosowanych modeli wycen portfeli wierzytelności.
Niezależnie od powyższego, na skuteczność i dokładność modeli wyceny w analizowanych okresach sprawozdawczych istotny wpływ miały następujące, nietypowe czynniki o charakterze makroekonomicznym:
| Inne przychody/ koszty | 01/04/2024-30/06/2024 | 01/04/2023-30/06/2023 |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu zarządzania wierzytelnościami | 463 | 654 |
| Wynik netto na sprzedaży i przejęciach nieruchomości | 13 | (6) |
| Przychody pozostałe | 145 | 70 |
| Koszty (utworzenia)/ rozwiązania rezerwy na nadpłaty | 105 | (11) |
| Razem | 726 | 707 |
| Koszty według rodzaju | 01/04/2024-30/06/2024 | 01/04/2023-30/06/2023 przekształcone |
|---|---|---|
| Wynagrodzenia, ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 15 773 | 13 620 |
| Usługi obce | 12 937 | 11 575 |
| Opłaty sądowe i egzekucyjne | 9 798 | 9 247 |
| Amortyzacja | 2 111 | 2 078 |
| Podatki i opłaty | 695 | 463 |
| Zużycie materiałów i energii | 445 | 556 |
| Pozostałe koszty rodzajowe* | 1 706 | 564 |
| Razem | 43 465 | 38 103 |
(*) w bieżącym okresie sprawozdawczym ujęto ok. 1,1 mln zł kosztu rezerwy związanej z potencjalnym obowiązkiem Spółki do zwrotu kosztów poniesionych przez inwestora w ramach przeglądu opcji strategicznych
| Przychody finansowe | 01/04/2024-30/06/2024 | 01/04/2023-30/06/2023 przekształcone |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek od aktywów finansowych wycenianych wg zamortyzowanego kosztu |
644 | 548 |
| Przychody odsetkowe od pochodnych instrumentów finansowych | 305 | - |
| Inne przychody finansowe | - | 5 |
| Razem | 949 | 553 |
| Koszty finansowe | 01/04/2024-30/06/2024 | 01/04/2023-30/06/2023 przekształcone |
|---|---|---|
| Koszty odsetkowe dotyczące zobowiązań finansowych | 12 694 | 9 854 |
| Odsetki pozostałe, w tym: | 373 | 550 |
| z tytułu zobowiązań leasingowych | 368 | 359 |
| Pozostałe koszty finansowe | 95 | 31 |
| Ujemne różnice kursowe | - | 3 323 |
| Razem | 13 162 | 13 758 |
| 01/04/2024-30/06/2024 | 01/04/2023-30/06/2023 przekształcone |
|
|---|---|---|
| Dotyczący roku bieżącego | (499) | (726) |
| Dotyczący poprzednich lat | - | - |
| Bieżący podatek dochodowy | (499) | (726) |
| Dotyczący roku bieżącego | (23) | 156 |
| Podatek odroczony przeniesiony z kapitału na wynik | - | - |
| Odroczony podatek dochodowy | (23) | 156 |
| Koszt podatkowy ogółem ujęty w roku bieżącym | (522) | (570) |
| Stawki podatkowe stosowane przez spółki Grupy | 01/04/2024-30/06/2024 | 01/04/2023-30/06/2023 |
|---|---|---|
| Polska | 19%* | 19%* |
| Rumunia | 16% | 16% |
| Bułgaria | 10% | 10% |
| Luksemburg | 25% | 25% |
| Rosja | 20% | 20% |
| Chorwacja | 12% | 12% |
(*) Kancelaria Prawnicza FORUM radca prawny Krzysztof Piluś i spółka Sp.k., Finsano S.A., KI Solver sp. z o.o. oraz KI Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. rozliczają podatek według stawki 9%
Zyski Grupy są generowane w szczególności poprzez fundusze inwestycyjne zamknięte, których dochody są zwolnione przedmiotowo z podatku dochodowego od osób prawnych.
| 01/04/2024-30/06/2024 | 01/04/2023-30/06/2023 przekształcone |
|
|---|---|---|
| Zysk przed opodatkowaniem | 7 279 | 7 536 |
| Koszt podatku dochodowego wg stawki 19% | (1 383) | (1 432) |
| Różnica między stosowanymi stawkami podatkowymi a stawką 19% | 138 | 381 |
| Przychody niepodlegające opodatkowaniu | 823 | 409 |
| Przychody podatkowe niebędące przychodami księgowymi | (1) | (1) |
| Koszty niestanowiące kosztów uzyskania przychodów | (1 482) | (781) |
| Aktywowanie/ (Odpisanie) aktywa na stratach/ ulgach podatkowych | (207) | 660 |
| Korekty przeszłych okresów podatek odroczony | - | (5) |
| Inne pozycje wpływające na wysokość obciążenia podatkowego | (162) | 13 |
| Wynik funduszy inwestycyjnych oraz KI LUX niepodlegający opodatkowaniu* | 1 752 | 186 |
| Koszt podatku dochodowego ujęty w wyniku okresu bieżącego | (522) | (570) |
| Efektywna stawka podatkowa | 7% | 8% |
(*) w celu zwiększenia czytelności danych Grupa dokonała zmiany prezentacyjnej polegającej na wydzieleniu z pozycji "Przychody niepodlegające opodatkowaniu" oraz "Koszty niestanowiące kosztów uzyskania przychodów" przychodów oraz kosztów wykazywanych przez fundusze inwestycyjne zwolnione przedmiotowo z podatku dochodowego od osób prawnych oraz przez Kredyt Inkaso Portfolio Investments (Luxembourg) S.A. (będącą podmiotem sekurytyzacyjnym korzystającym ze szczególnego reżimu podatkowego w Luksemburgu) i wykazaniu ich per saldo w jednej linii jako "Wynik funduszy inwestycyjnych oraz KI LUX niepodlegający opodatkowaniu"
| Rodzaje pakietów wierzytelności | 30/06/2024 | 31/03/2024 |
|---|---|---|
| Detaliczne | 374 788 | 344 487 |
| Telekomunikacyjne | 272 109 | 264 185 |
| Pożyczki konsumenckie | 83 242 | 89 792 |
| Hipoteczne | 1 252 | 1 301 |
| Korporacyjne | 2 023 | 2 089 |
| Ubezpieczeniowe | 196 | 210 |
| Inne | 10 742 | 11 300 |
| Razem | 744 352 | 713 364 |
| Zmiana stanu pakietów wierzytelności* | 01/04/2024-30/06/2024 | 01/04/2023-30/06/2023 | 01/04/2023-31/03/2024 |
|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 713 364 | 593 908 | 593 908 |
| Zakupy pakietów wierzytelności | 59 976 | 85 702 | 205 793 |
| Sprzedaż pakietów wierzytelności | - | - | - |
| Aktualizacja wyceny | 19 218 | 27 320 | 111 190 |
| Wpływ różnic kursowych ujęty w innych całkowitych dochodach |
203 | (4 441) | (8 788) |
| Wpłaty od osób zadłużonych | (91 422) | (93 172) | (344 979) |
| Przychody odsetkowe od pakietów wierzytelności | 43 013 | 34 582 | 156 449 |
| Przeniesienie do działalności zaniechanej | - | - | (209) |
| Stan na koniec okresu | 744 352 | 643 899 | 713 364 |
(*) tabela dla okresów 01/04/2023-30/06/2023 oraz 01/04/2023-31/03/2024 prezentuje zmianę stanu pakietów wierzytelności uwzględniającą działalność zaklasyfikowaną jako przeznaczona do sprzedaży; dla okresu 01/04/2024-30/06/2024 stan portfeli na początek okresu nie obejmuje już działalności zaklasyfikowanej jako zaniechana, dlatego ruchy dla tego okresu dotyczą tylko działalności kontynuowanej
Dla lepszego zrozumienia wpływu wydzielenia działalności zaniechanej na bilansową zmianę stanu pakietów wierzytelności, w tabeli poniżej zaprezentowano ruchy na pakietach wierzytelności przypisanych do działalności zaniechanej:
| Zmiana stanu pakietów wierzytelności związanych z działalnością zaniechaną |
01/04/2024-30/06/2024 | 01/04/2023-30/06/2023 | 01/04/2023-31/03/2024 |
|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 209 | 421 | 421 |
| Zakupy pakietów wierzytelności | - | - | - |
| Sprzedaż pakietów wierzytelności | - | - | - |
| Aktualizacja wyceny | 2 900 | 3 740 | 12 872 |
| Wpływ różnic kursowych ujęty w innych całkowitych dochodach |
13 | (55) | (83) |
| Wpłaty od osób zadłużonych | (2 930) | (3 811) | (13 066) |
| Przychody odsetkowe od pakietów wierzytelności | 6 | 25 | 65 |
| Stan na koniec okresu | 198 | 320 | 209 |
| Wartość nominalna szacowanych przyszłych odzysków (ERC) dla przedziałów stóp dyskontowych: |
30/06/2024 | 31/03/2024 |
|---|---|---|
| poniżej 25% | 762 162 | 713 862 |
| 25% - 50% | 658 999 | 627 460 |
| powyżej 50% | 158 616 | 174 819 |
| Razem | 1 579 776 | 1 516 141 |
(dane w tys. zł)
| 30/06/2024 | 31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Aktywa trwałe | ||
| Należności | 241 | 241 |
| Aktywa obrotowe | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 10 489 | 9 436 |
Na dzień bilansowy odpisy obejmują pozostałe należności i składają się z następujących elementów:
| Odroczony podatek dochodowy | 30/06/2024 | 31/03/2024 |
|---|---|---|
| Saldo na początek roku przed kompensatą: | ||
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 10 060 | 10 295 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | (12 281) | (11 333) |
| Zmiana stanu w okresie wpływająca na: | ||
| Rachunek zysków i strat (+/-) | (23) | (868) |
| Inne całkowite dochody (+/-) | (32) | (86) |
| Wydzielenie działalności zaniechanej | (229) | |
| Podatek odroczony na koniec okresu przed kompensatą: | ||
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 9 284 | 10 060 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | (11 560) | (12 281) |
| 31/03/2024 | Zmiana stanu w rachunku zysków i strat |
Zmiana stanu w innych całkowitych dochodach |
30/06/2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
||||
| Rzeczowe aktywa trwale - prawo do użytkowania | 91 | 18 | - | 109 |
| Nieruchomości inwestycyjne | (24) | 113 | - | 89 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 767 | 134 | - | 901 |
| Pozostałe rezerwy | 388 | 29 | - | 417 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne, instrumenty pochodne |
69 | (52) | (32) | (15) |
| Inne zobowiązania | 1 700 | 48 | - | 1 748 |
| Nierozliczone straty podatkowe | 6 412 | (432) | - | 5 980 |
| Inne aktywa | 657 | (602) | - | 55 |
| Razem | 10 060 | (744) | (32) | 9 284 |
| Kompensata | (8 961) | (8 404) | ||
| Razem aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego wykazane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
1 099 | 880 | ||
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
||||
| Rzeczowy majątek trwały oraz wartości niematerialne |
707 | 72 | - | 779 |
| Nieruchomości inwestycyjne | (71) | 95 | - | 24 |
| Wierzytelności nabyte | 8 673 | (314) | 8 359 | |
| Kredyty, pożyczki i inne instrumenty dłużne | - | 69 | 69 |
| 31/03/2024 | Zmiana stanu w rachunku zysków i strat |
Zmiana stanu w innych całkowitych dochodach |
30/06/2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Należności i pożyczki, wycena aktywów finansowych |
2 367 | (46) | - | 2 321 |
| Inne aktywa | 605 | (597) | - | 8 |
| Razem | 12 281 | (721) | - | 11 560 |
| Kompensata | (8 961) | (8 404) | ||
| Razem rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego wykazane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
3 320 | 3 156 |
Poniższa tabela zawiera klasyfikację instrumentów finansowych oraz porównanie wartości bilansowej instrumentów finansowych z ich wartością godziwą.
Tabela poniżej przedstawia także aktywa oraz zobowiązania finansowe wyceniane przez Grupę w wartości godziwej, zakwalifikowane do określonego poziomu w hierarchii wartości godziwej:
| Wartość bilansowa 30/06/2024 | Wartość godziwa 30/06/2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FVTPL | FVOCI | Amort. koszt | Łącznie | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | Łącznie | |
| Aktywa finansowe | ||||||||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | - | - | 10 730 | 10 730 | - | - | 10 730 | 10 730 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 819 | - | 819 | - | 819 | - | 819 |
| Wierzytelności nabyte | - | - | 744 352 | 744 352 | - | - | 664 498 | 664 498 |
| Zobowiązania finansowe | ||||||||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | - | - | 468 267 |
468 267 | 254 063 |
- | 220 304 |
474 367 |
| Zobowiązania z tyt. leasingu | - | - | 11 487 | 11 487 | - | - | 11 487 | 11 487 |
| Zobowiązania z tyt. dostaw i usług | - | - | 21 400 | 21 400 | - | - | 21 400 | 21 400 |
| Wartość bilansowa 31/03/2024 | Wartość godziwa 31/03/2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FVTPL | FVOCI | Amort. koszt | Łącznie | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | Łącznie | |
| Aktywa finansowe | ||||||||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | - | - | 9 677 |
9 677 | - | - | 9 677 | 9 677 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 461 | - | 461 | - | 461 | - | 461 |
| Wierzytelności nabyte | - | - | 713 364 | 713 364 | - | - | 631 970 | 631 970 |
| Zobowiązania finansowe | ||||||||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | - | - | 458 239 | 458 239 | 252 717 | - | 212 276 | 464 993 |
| Zobowiązania z tyt. leasingu | - | - | 11 663 | 11 663 | - | - | 11 663 | 11 663 |
| Zobowiązania z tyt. dostaw i usług | - | - | 15 413 | 15 413 | - | - | 15 413 | 15 413 |
FVTPL - Instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy
FVOCI - Instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody
Amort. koszt - Instrumenty finansowe wyceniane w wartości według zamortyzowanego kosztu
Wartość godziwa każdego z portfeli wierzytelności ustalana jest metodą estymacji jako wartość bieżąca oczekiwanych przyszłych przepływów pieniężnych netto (tj. planowanych odzysków z danego portfela pomniejszonych o koszty prowizji serwisera oraz planowane koszty bezpośrednich działań windykacyjnych) generowanych przez portfel wierzytelności w kolejnych miesiącach prognozy. Przepływy pieniężne netto dyskontowane są stopą dyskontową kalkulowaną osobno dla każdego portfela wierzytelności, uwzględniającą właściwe dla niego ryzyko kredytowe oraz zmianę tzw. SWOR (stopy wolnej od ryzyka) pomiędzy datą nabycia portfela, a dniem bilansowym. Wartość godziwa każdego z portfeli wierzytelności kalkulowana jest na podstawie przepływów pieniężnych netto oszacowanych dla kolejnych 180 miesięcy (15 lat) następujących po dniu bilansowym. Tak oszacowana wartość godziwa wierzytelności może różnić się od wartości, jaka zostałaby wyznaczona, gdyby istniał odpowiedni aktywny rynek.
Zobowiązania z tyt. obligacji Grupa wycenia w zamortyzowanym koszcie. Wartość godziwa tych obligacji, które są notowane na aktywnym rynku, została oszacowana na podstawie kursu zamknięcia notowań na Catalyst z dnia bilansowego i powiększona o narosłe odsetki.
Grupa Kapitałowa nie dokonała przekwalifikowania składników aktywów finansowych, które spowodowałoby zmianę zasad wyceny tych aktywów pomiędzy wartością godziwą lub metodą zamortyzowanego kosztu.
Grupa Kapitałowa nie dokonała również przekwalifikowania składników aktywów finansowych pomiędzy poszczególnymi poziomami w hierarchii wartości godziwej.
| 30/06/2024 | 31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Liczba akcji | 12 897 364 | 12 897 364 |
| Wartość nominalna akcji (w zł) | 1,00 | 1,00 |
| Kapitał podstawowy (w zł) | 12 897 364 | 12 897 364 |
Wszystkie akcje są akcjami zwykłymi, bez uprzywilejowania oraz bez ograniczenia praw do akcji.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego struktura akcjonariatu Jednostki Dominującej przedstawia się następująco:
| Liczba akcji | % posiadanego kapitału |
Liczba głosów | % posiadanych praw głosów |
|
|---|---|---|---|---|
| WPEF VI Holding 5 B.V. (*) | 7 929 983 | 61,49% | 7 929 983 | 61,49% |
| BEST S.A. | 4 267 228 | 33,09% | 4 267 228 | 33,09% |
| BEST Capital FIZAN | 7 000 | 0,05% | 7 000 | 0,05% |
| Pozostali akcjonariusze | 693 153 | 5,37% | 693 153 | 5,37% |
| Razem | 12 897 364 | 100,00% | 12 897 364 | 100,00% |
(*) Waterland Private Equity Investments B.V. jest jednostką kontrolującą najwyższego szczebla i posiada pośrednio 61,49% kapitału Spółki, co stanowi taki sam udział w liczbie wszystkich głosów
Na dzień bilansowy 30 czerwca 2024 r. oraz na Dzień Zatwierdzenia żaden z członków Zarządu, ani Rady Nadzorczej, nie posiadał akcji Spółki, ani innych uprawnień do tych akcji.
Na Dzień Zatwierdzenia nie podjęto jeszcze uchwały w sprawie podziału wyniku Jednostki Dominującej za rok obrotowy 2023/2024.
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem nie miała miejsca emisja nowych serii akcji.
Zysk (strata) netto przypadający na jedną akcję zwykłą liczony jest w ten sam sposób dla każdej akcji. Akcje nie różnią się między sobą prawem do udziału w zysku netto.
Podstawowy zysk na akcję liczony jest według formuły zysk netto przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego podzielony przez liczbę akcji zwykłych występujących w danym okresie. Kalkulacja zysku na akcję została zaprezentowana poniżej:
| 01/04/2024-30/06/2024 | 01/04/2023-30/06/2023 przekształcone |
|
|---|---|---|
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w tys. szt.) | 12 897 | 12 897 |
| Wpływ akcji własnych | - | - |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w tys. szt.) | 12 897 | 12 897 |
| Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom Spółki dominującej | 8 577 | 8 102 |
| Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN) | 0,67 | 0,63 |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN) | 0,67 | 0,63 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej przypadający akcjonariuszom Spółki dominującej |
6 976 | 6 431 |
| Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN) | 0,54 | 0,50 |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN) | 0,54 | 0,50 |
W bieżącym i w porównawczym okresie sprawozdawczym w Grupie Kapitałowej nie występowały instrumenty rozwadniające zysk na jedną akcję.
| 30/06/2024 | 31/03/2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania krótkoterminowe |
Zobowiązania długoterminowe |
Zobowiązania krótkoterminowe |
Zobowiązania długoterminowe |
||
| Kredyty i pożyczki, w tym: | 56 314 | 129 685 | 59 828 | 116 778 | |
| - zobowiązania z tytułu kart kredytowych | 18 | - | 10 | - | |
| Dłużne papiery wartościowe | 29 855 | 252 413 | 28 597 | 253 036 | |
| Razem | 86 169 | 382 098 | 88 425 | 369 814 |
Stan kredytów i pożyczek na dzień bilansowy.
| Instrument | Waluta | Oprocentowanie | Termin powstania zobowiązania |
Termin wymagalności |
Zobowiązania krótkoterminowe |
Zobowiązania długoterminowe |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt ING Bank Śląski S.A. | PLN WIBOR 3M + marża | 2017-11-23 | 2032-12-31 | 19 084 | 40 017 | 59 101 | |
| Kredyt ING Bank Śląski S.A. | PLN WIBOR 3M + marża | 2018-05-21 | 2032-12-31 | 37 212 | 89 668 126 880 | ||
| Razem | 56 296 | 129 685 185 981 |
Stan kredytów i pożyczek na porównawczy dzień bilansowy.
| Instrument | Waluta | Oprocentowanie | Termin powstania zobowiązania |
Termin wymagalności |
Zobowiązania krótkoterminowe |
Zobowiązania długoterminowe |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt ING Bank Śląski S.A. | PLN WIBOR 3M + marża | 2017-11-23 | 2032-12-31 | 22 550 | 47 323 | 69 873 | |
| Kredyt ING Bank Śląski S.A. | PLN WIBOR 3M + marża | 2018-05-21 | 2032-12-31 | 37 268 | 69 455 106 723 | ||
| Razem | 59 818 | 116 778 176 596 |
Termin wymagalności dla kredytów udzielonych przez ING Bank Śląski S.A. oznacza datę wygaśnięcia umowy kredytowej, przypadającą na dzień 31 grudnia 2034 r. (data wygaśnięcia została wydłużona w ramach umowy uzupełniającej z dnia 12.08.2024 r.). Termin wymagalności każdej indywidualnej transzy ciągnienia finansowania w ramach dostępnej linii kredytowej wynosi 60 miesięcy.
Kredyt Inkaso I NFIZW oraz Kredyt Inkaso II NFIZW zgodnie z umowami uzupełniającymi może wykorzystać pozyskane środki z kredytu na finansowanie zakupu portfeli wierzytelności.
Zgodnie z umową bank udostępni Kredyt Inkaso I NFIZW oraz Kredyt Inkaso II NFIZW środki do wysokości 200 000 tys. zł.
Dostępność środków do wykorzystania w ramach powyższego limitu kredytowego jest zapewniana w okresach rocznych kończących się 31 grudnia, które są automatycznie przedłużane na kolejne roczne okresy, jeżeli ani bank, ani fundusze, nie złożą na co najmniej 35 dni przed upływem terminu oświadczenia, że nie chcą kontynuować dostępności linii kredytowej. Maksymalną datą, do jakiej może być przedłużany termin końcowy dostępności środków do wykorzystania w ramach limitu kredytowego, jest data wygaśnięcia umowy kredytowej określona na dzień 31 grudnia 2034 r.
Kredyty są nieprzyrzeczone i bank nie ma żadnych zobowiązań wynikających z zawartych umów kredytowych, a wniosek o wykorzystanie przyznanych limitów kredytowych wymaga uprzedniej zgody banku. Zobowiązania z tytułu kredytów są zabezpieczone – szczegóły w nocie 20.4.
W dniu 13 czerwca 2023 r. spółka Kredyt Inkaso S.A. zawarła umowę kredytową z ING Bankiem Śląskim S.A., której przedmiotem jest kredyt w rachunku bieżącym w kwocie 10 000 tys. zł oraz kredyt gwarancyjny w kwocie 449 170,39 zł. Dostępność środków do wykorzystania w ramach powyższych limitów kredytowych jest zapewniana w okresach rocznych kończących się 31 grudnia, które są automatycznie przedłużane na kolejne roczne okresy, jeżeli ani bank, ani kredytobiorca nie złożą na co najmniej 35 dni przed upływem terminu oświadczenia, że nie chcą kontynuować dostępności linii kredytowej. Maksymalną datą, do jakiej może być przedłużany termin końcowy dostępności środków do wykorzystania w ramach limitu kredytowego, to data wygaśnięcia umowy kredytowej określona na dzień 31 grudnia 2033 r. Oprocentowanie kredytu w rachunku bieżącym jest zmienne, a jego składowe to marża w wysokości 1,5% powiększona o stopę bazową WIBOR 1M. Oprocentowanie kredytu gwarancyjnego to 2,4% w skali roku i jest naliczane od kwot wynikających z aktualnie wystawionych gwarancji. Kredyt nie jest przyrzeczony i bank nie ma żadnych zobowiązań wynikających z zawartej umowy kredytowej, a wykorzystanie przyznanych limitów kredytowych wymaga uprzedniej zgody banku. Zobowiązania z tytułu kredytów są zabezpieczone gwarancją korporacyjną udzieloną na rzecz banku przez spółkę zależną Kredyt Inkaso Investments BG EAD.
Po dacie bilansowej, w dniu 22 lipca 2024 r. fundusz z Grupy, Kredyt Inkaso III Niestandaryzowany Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Wierzytelności, zawarł umowę kredytu z Santander Bank Polska S.A. w kwocie do 100 mln zł. Szczegóły przedstawiono w nocie 22.
Stan na koniec bieżącego okresu sprawozdawczego.
| Seria obligacji |
Oprocentowanie | Termin powstania zobowiązania |
Termin wymagalności |
Wartość nominalna |
Krótkoterminowe Długoterminowe | Wartość bilansowa |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| H1 | stałe, 6% | 2021-10-22 | 2025-10-19 | 3 667 | 123 | 3 503 | 3 626 |
| J1 | WIBOR 3M+4,9% | 2022-03-28 | 2029-03-28 | 34 843 | 5 737 | 28 568 | 34 305 |
| K1 | WIBOR 6M+4,9%* | 2022-03-28 | 2029-03-28 | 85 834 | 19 838 | 67 144 | 86 982 |
| I1 | WIBOR 3M+4,9% | 2022-04-19 | 2025-10-23 | 17 010 | 260 | 16 354 | 16 614 |
| L1 | WIBOR 3M+4,7% | 2022-08-05 | 2026-07-27 | 15 679 | 502 | 14 972 | 15 474 |
| M1 | WIBOR 3M+5,5% | 2023-04-14 | 2027-04-14 | 15 000 | 476 | 14 471 | 14 947 |
| N1 | WIBOR 3M+5,5% | 2023-07-13 | 2027-07-13 | 18 000 | 587 | 17 293 | 17 880 |
| O1 | WIBOR 6M+ 5,5% | 2023-10-04 | 2027-10-04 | 37 741 | 1 292 | 35 893 | 37 185 |
| P1 | WIBOR 3M+5,5% | 2023-12-05 | 2027-11-28 | 15 000 | 290 | 14 538 | 14 828 |
| R1 | WIBOR 3M+5,5% | 2024-02-07 | 2028-02-07 | 20 000 | 535 | 19 066 | 19 601 |
| S1 | EURIBOR 3M+5,2% | 2024-03-27 | 2028-03-27 | 21 565 | 215 | 20 611 | 20 826 |
| Razem | 284 339 | 29 855 | 252 413 | 282 268 |
(*) pierwszy okres odsetkowy WIBOR 6M+5,3%
Kalendarium zdarzeń związanych z wyemitowanymi obligacjami – łącznie ze zdarzeniami po dniu bilansowym.
| Data | |
|---|---|
| 28 czerwca 2024 | Spółka dokonała terminowej częściowej spłaty wartości nominalnej obligacji serii J1 w wysokości 1 394 tys. zł zgodnie z harmonogramem zapisanym w WEO |
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły przypadki naruszenia kowenantów wyemitowanych obligacji. Do Dnia Zatwierdzenia nie wystąpiły przypadki niewywiązania się ze spłaty kapitału bądź wypłaty odsetek z tytułu obligacji lub naruszenia innych warunków emisji.
Stan na koniec poprzedniego okresu sprawozdawczego.
| Seria obligacji |
Oprocentowanie | Termin powstania zobowiązania |
Termin wymagalności |
Wartość nominalna |
Krótkoterminowe | Długoterminowe | Wartość bilansowa |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| H1 | stałe, 6% | 2021-10-22 | 2025-10-19 | 3 667 | 123 | 3 487 | 3 610 |
| J1 | WIBOR 3M+4,9% | 2022-03-28 | 2029-03-28 | 36 237 | 5 748 | 29 922 | 35 670 |
| K1 | WIBOR 6M+4,9%* | 2022-03-28 | 2029-03-28 | 85 834 | 17 535 | 67 066 | 84 601 |
| I1 | WIBOR 3M+4,9% | 2022-04-19 | 2025-10-23 | 17 010 | 260 | 16 287 | 16 547 |
| Seria obligacji |
Oprocentowanie | Termin powstania zobowiązania |
Termin wymagalności |
Wartość nominalna |
Krótkoterminowe | Długoterminowe | Wartość bilansowa |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| L1 | WIBOR 3M+4,7% | 2022-08-05 | 2026-07-27 | 15 679 | 503 | 14 920 | 15 423 |
| M1 | WIBOR 3M+5,5% | 2023-04-14 | 2027-04-14 | 15 000 | 476 | 14 440 | 14 916 |
| N1 | WIBOR 3M+5,5% | 2023-07-13 | 2027-07-13 | 18 000 | 586 | 17 257 | 17 843 |
| O1 | WIBOR 6M+ 5,5% | 2023-10-04 | 2027-10-04 | 37 741 | 2 332 | 35 813 | 38 145 |
| P1 | WIBOR 3M+5,5% | 2023-12-05 | 2027-11-28 | 15 000 | 286 | 14 304 | 14 590 |
| R1 | WIBOR 3M+5,5% | 2024-02-07 | 2028-02-07 | 20 000 | 528 | 19 028 | 19 556 |
| S1 | EURIBOR 3M+5,2% |
2024-03-27 | 2028-03-27 | 21 504 | 220 | 20 512 | 20 732 |
| Razem | 285 672 | 28 597 | 253 036 | 281 633 |
(*) pierwszy okres odsetkowy WIBOR 6M+5,3%
(dane w tys. zł)
W dniu 23 kwietnia 2019 r. została zawarta umowa świadczenia usługi zarządzania płynnością w formie limitów dziennych pomiędzy Bankiem ING a podmiotami Grupy ("cashpool"). Oprocentowanie transakcji w ramach cashpool jest zmienne i wynosi WIBOR 6M +4,9%.
Salda w ramach cashpool prezentuje poniższa tabela:
| 30/06/2024 | 31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Kredyt Inkaso S.A.* | (38 672) | (37 708) |
| Finsano S.A. | 35 678 | 34 754 |
| Kancelaria Prawnicza Forum Radca Prawny Krzysztof Piluś i Spółka sp.k. | 2 584 | 3 605 |
| Kredyt Inkaso IT Solutions Sp. z o.o. | (441) | (1 497) |
| KI Solver Sp. z o.o. | 851 | 846 |
| Razem | - | - |
(*) środki zgromadzone na głównym rachunku płynności organizatora cashpool
W roku obrotowym 2023/24 Grupa podjęła czynności zmierzające do zbycia spółki Limited Liability Company "Professional Collection Organization" Kredyt Inkaso RUS, stanowiącej odrębny, geograficzny obszar działalności Grupy. Do Kredyt Inkaso Portfolio Investments (Luxembourg) Societe Anonyme ("KI LUX"), czyli udziałowca posiadającego 99% udziałów KI RUS, wpłynęły trzy wstępne, niewiążące oferty, po których oferenci rozpoczęli procesy due dilligence KI RUS. W maju 2024 r. KI LUX otrzymał oferty od dwóch z trzech zainteresowanych podmiotów. W chwili obecnej trwają negocjacje dotyczące parametrów oraz struktury transakcji.
Grupa dokłada wszelkich starań, aby proces sprzedaży spółki rosyjskiej zakończył się w ciągu 12 miesięcy od daty bilansowej.
Wynik netto z działalności zaniechanej, rozumianej jako działalność podmiotu rosyjskiego po włączeniach konsolidacyjnych, został zaprezentowany szczegółowo w tabeli poniżej:
| Działalność zaniechana | 01/04/2024- 30/06/2024 |
01/04/2023- 30/06/2023 |
|---|---|---|
| Przychody netto | ||
| Przychody odsetkowe od pakietów wierzytelności obliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej |
6 | 25 |
| Aktualizacja wyceny pakietów | 2 901 | 3 740 |
| Inne przychody / koszty | (1) | - |
| Przychody netto razem | 2 906 | 3 765 |
| Koszty wynagrodzeń i świadczeń pracowniczych | (700) | (928) |
| Amortyzacja | (51) | (46) |
| Usługi obce | (579) | (592) |
| Opłaty sądowe i egzekucyjne | (4) | 2 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (22) | (136) |
| Koszty operacyjne razem | (1 356) | (1 700) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 1 550 | 2 065 |
| Przychody finansowe, w tym: | 475 | 129 |
| z tytułu odsetek od instrumentów wycenianych w zamortyzowanym koszcie | 475 | 129 |
| Koszty finansowe, w tym: | 6 | (95) |
| z tytułu odsetek od instrumentów wycenianych w zamortyzowanym koszcie | - | - |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 2 031 | 2 099 |
| Podatek dochodowy | (414) | (414) |
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | 1 617 | 1 685 |
Przepływy pieniężne związane z działalnością zaniechaną prezentuje tabela poniżej:
| 01/04/2024- 30/06/2024 |
01/04/2023- 30/06/2023 |
|
|---|---|---|
| Przepływy z działalności operacyjnej | 945 | 1 115 |
| Przepływy z działalności inwestycyjnej | 423 | 129 |
| Przepływy z działalności finansowej | - | - |
Główne grupy aktywów i zobowiązań zaklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży:
| 30/06/2024 | 31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | 557 | 609 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 271 | 255 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 1 686 | 1 279 |
| Wierzytelności nabyte | 198 | 209 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 15 | 18 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 12 377 | 10 392 |
| Razem aktywa przeznaczone do sprzedaży | 15 104 | 12 762 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 477 | 485 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 28 | 26 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 2 210 | 2 075 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 135 | 138 |
| Razem zobowiązania związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży | 2 850 | 2 724 |
| 01/04/2024- 30/06/2024 |
01/04/2023- 30/06/2023 |
|
|---|---|---|
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej przypadający akcjonariuszom Spółki dominującej |
1 601 | 1 671 |
| Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN) | 0,12 | 0,13 |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN) | 0,12 | 0,13 |
Wykazany w kapitale własnym Grupy, w ramach różnic kursowych z przeliczenia jednostek działających za granicą, skumulowany koszt w kwocie 4 666 tys. zł odnosi się do grupy aktywów i zobowiązań zaklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży.
Spółka, na podstawie aneksu z dnia 6 maja 2024 r. do umowy z Ipopema Securities z dnia 4 kwietnia 2023 roku, zobowiązała się do zapłaty doradcy transakcyjnemu wynagrodzenia (success fee) wyrażonego w środkach pieniężnych i zależnego od ceny akcji Spółki (success fee w wysokości 2,00% wartości rozumianej jako iloczyn liczby akcji Spółki podlegających transakcji w ramach realizacji opcji strategicznych oraz ceny sprzedaży akcji w ramach ww. transakcji). Umowa została zawarta na czas określony do dnia 31 grudnia 2024 roku. Natomiast z uwagi na zapisy umowy związane z wyłącznością doradcy transakcyjnego, doradcy transakcyjnemu przysługuje wynagrodzenie w przypadku realizacji opcji strategicznych do dnia 31 marca 2026 roku (przy założeniu spełnienia określonych warunków umownych).
Warunkiem otrzymania wynagrodzenia (success fee) jest realizacja usługi doradztwa transakcyjnego oraz jednej z trzech opcji strategicznych: zmiany kontroli, połączenia lub sprzedaży aktywów Grupy. Prawdopodobieństwo realizacji którejkolwiek z ww. opcji strategicznych oszacowano na poziomie 25%. Wynagrodzenie doradcy transakcyjnego będzie uzależnione od ceny akcji Spółki tylko w przypadku realizacji wariantu zmiany kontroli lub połączenia. Łączne prawdopodobieństwo wariantów zmiany kontroli lub połączenia oszacowano na poziomie 80% (po 40% na wariant). W przypadku Sprzedaży Aktywów Grupy wynagrodzenie (success fee) będzie zależało od ceny sprzedawanych aktywów. Jednocześnie taka transakcja, ze względu na brak formy płatności realizowanej na bazie akcji, nie podlega pod wymogi Międzynarodowego Standardu Sprawozdawczości Finansowej nr 2 "Płatności w formie akcji". Ogólne prawdopodobieństwo sprzedaży aktywów Grupy oraz możliwość powstania wydatku z tego tytułu określono jako niskie (poniżej 50%), dlatego zgodnie z pkt 14 MSR 37 Spółka nie utworzyła rezerwy na wynagrodzenie z tego tytułu (patrz nota 20.3).
Na dzień podpisania umowy z doradcą transakcyjnym Spółka posiadała wyemitowanych 12.897.364 akcji. Bazując na ocenie przez Zarząd na dzień publikacji niniejszego raportu prawdopodobieństwa możliwych scenariuszy transakcyjnych oraz odpowiednich zapisów umowy z doradcą, wycena na dzień bilansowy wynagrodzenia doradcy (success fee) oparta została o cenę 7.929.983 akcji, które to akcje stanowią udział WPEF VI Holding 5 B.V. w kapitale zakładowym Spółki.
| Wyszczególnienie | |
|---|---|
| Dzień podpisania umowy | 2023-04-04 (oraz aneks z dnia 2024-05-06) |
| Data wygaśnięcia opcji | 2026-03-31 |
| Dzień wyceny | 2024-06-30 |
| 01.04.2024-30.06.2024 | Liczba akcji, od których uzależniona jest wypłata wynagrodzenia |
| Występujące na początku okresu | 0 |
| Przyznane w okresie | 7 929 983 |
| Umorzone w okresie | 0 |
| Wykonane w okresie | 0 |
| Wygasłe w okresie | 0 |
Wartość godziwa wynagrodzenia została oszacowana przy wykorzystaniu modelu drzewa dwumianowego. W modelu wzięto pod uwagę m.in.: kurs akcji Spółki na dzień wyceny oraz zmienność kursu akcji Spółki w stosunku miesięcznym. Wartość ta odnoszona jest w sprawozdanie z zysków lub strat proporcjonalnie przez okres świadczenia usług doradztwa transakcyjnego (czas obowiązywania umowy), tj. do dnia 31 grudnia 2024 r., a drugostronnie ujmowana jest w pozostałych zobowiązaniach. Warunki realizacji umowy opierają się na realizacji celów ogólnych, dlatego w związku z brakiem spełnienia warunku bezpośredniego przypisania do aktywa, koszty te nie spełniają wymogu kapitalizacji i są ujmowane w wyniku Grupy. Podstawowe parametry modelu służącego do kalkulacji wartości godziwej potencjalnego wynagrodzenia (success fee) z tytułu realizacji umowy oraz koszty do uwzględnienia w sprawozdaniu z zysków lub strat za dany okres, zostały przedstawione poniżej:
| Dzień wyceny | 2024-06-30 |
|---|---|
| Kurs akcji Kredyt Inkaso S.A. w dniu wyceny (w PLN) | 19,30 |
| Zmienność kursu akcji Kredyt Inkaso S.A. w stosunku miesięcznym (w %) | 12,3% |
| Stopa wolna od ryzyka (w %) | 5,1% |
| Liczba akcji, od których zależy wynagrodzenie na dzień wyceny (w szt.) | 7 929 983 |
| Prawdopodobieństwo sukcesu transakcji | 25% |
| Prawdopodobieństwo wariantu transakcji zmiany kontroli lub połączenia | 80% |
| Wysokość success fee (w %) | 2% |
| Wycena wynagrodzenia (w PLN) | 612 789 |
| Sprawozdanie z zysków lub strat 01.04.2024-30.06.2024 - koszty Usług obcych | 153 197 |
| Łączny koszt wynagrodzenia pozostały do rozliczenia do 31.12.2024 roku (w PLN) | 459 592 |
| Razem | 612 789 |
Zgodnie z umową zawartą z kontrahentem, realizacja czynności mających na celu wsparcie Spółki w zakresie potencjalnej transakcji odbywać się będzie do dnia 31.12.2024 roku. Część zmienna wynagrodzenia stanowiąca success fee (w zakresie wariantów opartych o cenę akcji Spółki) została wprowadzona aneksem z dnia 06.05.2024 roku. Zgodnie z MSSF 2, mając na uwadze warunki uprawniające kontrahenta do otrzymania success fee, jako okres nabywania uprawnień przyjęto umowny okres świadczenia usług, za które przysługuje wynagrodzenie w części zmiennej. Na dzień 30.06.2024 roku rozpoznano koszt odpowiadający dotychczasowemu okresowi wynoszącemu dwa miesiące.
| Zmiana stanu zobowiązań wykazana w sprawozdaniu sytuacji finansowej |
Zmiana stanu zobowiązań dotycząca działalności zaniechanej |
Wartość zakupionych pakietów w okresie 01/04/2024- 30/06/2024 |
Wartość zakupionych pakietów w okresie 01/04/2024- 30/06/2024 opłaconych po dacie bilansowej |
Prezentacja w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Wierzytelności nabyte - zakupy i nakłady na pakiety |
(59 976) | 5 088 | (54 888) | ||
| Zmiana stanu zobowiązań | 5 496 | 132 | - | (5 088) | 541 |
W okresie sprawozdawczym Grupa Kapitałowa nie rozpoznała istotnych zmian ryzyka finansowego, jak również nie zmieniła celów i zasad zarządzania tym ryzykiem w stosunku do opisanych w skonsolidowanym rocznym sprawozdaniu finansowym za rok obrotowy 2023/2024.
Na dzień bilansowy Grupa posiada otwarte powiązania zabezpieczające. Grupa zawarła transakcje na instrumentach pochodnych w celu zabezpieczenia się przed ryzykiem stopy procentowej (IRS), w ramach których Grupa płaci stopę stałą, a otrzymuje stopę zmienną.
Transakcja IRS float-to-fixed w walucie zgodnej z pozycją zabezpieczaną, ma na celu zabezpieczenie przepływów pieniężnych. W ramach transakcji Grupa:
Grupa dokonuje oceny ekonomicznego powiązania pomiędzy instrumentem zabezpieczającym, a pozycją zabezpieczaną na podstawie dopasowania parametrów krytycznych, w szczególności:
Grupa wyznaczyła jako pozycją zabezpieczaną zobowiązania z tytułu wyemitowanych obligacji. Grupa dokonuje oceny powiązania ekonomicznego prospektywnie, z częstotliwością wskazaną w dokumencie ustanowienia powiązania.
| Instrument | Nominał na datę bilansową |
Amortyzacja kapitału |
Okres obowiązywania |
Kurs zawarcia (stopa stała) |
Parametr zabezpieczany (stopa zmienna) |
Aktywa | Zobowiązania | Pozycja w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
Zmiany wartości godziwej |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| IRS | 85 834 | Tak - zgodnie z amortyzacją nominału obligacji serii K1 |
31/10/2023- 28/03/2029 |
4,96% | WIBOR 6M | 516 | - | Pochodne instrumenty finansowe |
297 |
| IRS | 34 843 | Tak - zgodnie z amortyzacją nominału obligacji serii J1 |
28/03/2024- 28/03/2029 |
4,63% | WIBOR 3M | 303 | - | Pochodne instrumenty finansowe |
61 |
| Razem | 819 | - | 358 |
Kwota odsetek przeniesiona z innych całkowitych dochodów trafia do pozycji Przychody finansowe - przychody odsetkowe od instrumentów zabezpieczających lub do pozycji Koszty finansowe - koszty odsetkowe od instrumentów zabezpieczających.
| 01/04/2024-30/06/2024 | 01/04/2023-30/06/2023 | |
|---|---|---|
| Płatności z tyt. rozliczenia transakcji zabezpieczających ujęte w rachunku przepływów pieniężnych |
(113) | - |
| Zyski lub straty z tytułu zabezpieczenia dla okresu sprawozdawczego ujęte w innych całkowitych dochodach |
471 | - |
| Nieefektywna część zabezpieczenia ujęta w rachunku z zysków i strat | - | - |
| Razem | 358 | - |
| 01/04/2024-30/06/2024 | 01/04/2023-30/06/2023 | |
|---|---|---|
| Kapitał z aktualizacji wyceny na początek okresu | 365 | - |
| Wpływ wyceny transakcji zabezpieczających (część skuteczna) | 471 | - |
| Kwota odsetek przeniesiona w okresie z innych dochodów całkowitych do rachunku zysków i strat |
(305) | - |
| Podatek dochodowy | (32) | - |
| Kapitał z aktualizacji wyceny na koniec okresu | 499 | - |
Grupa zarządza kapitałem w celu zachowania zdolności do kontynuowania działalności z uwzględnieniem realizacji planowanych inwestycji tak, aby mogła generować zwrot dla akcjonariuszy oraz przynosić korzyści pozostałym interesariuszom.
Najważniejszym wskaźnikiem, który Grupa wykorzystuje do monitorowania poziomu kapitału własnego i zadłużenia, jest wskaźnik skonsolidowanego zadłużenia finansowego netto/skonsolidowane kapitały własne.
Zadłużenie finansowe netto jest obliczane jako zadłużenie finansowe pomniejszone o środki pieniężne. Zadłużenie finansowe definiowane jest jako zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek i innych źródeł finansowania oraz gwarancje i zobowiązania z tytułu leasingu. Dla celów liczenia kowenantów od niektórych serii obligacji emitowanych przez Spółkę w wartości zadłużenia finansowego ujmowana jest również negatywna wycena instrumentów pochodnych.
Na dzień 30 czerwca 2024 r. najbardziej restrykcyjny poziom ww. kowenantu, zawarty w warunkach emisji obligacji wyemitowanych przez Spółkę wynosi 2,25.
Kalkulacja zadłużenia finansowego netto i uproszczonego wskaźnika skonsolidowanego zadłużenia finansowego netto/ skonsolidowane kapitały własne została przedstawiona poniżej.
| 30/06/2024 | 31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 468 267 | 458 239 |
| Leasing | 11 964 | 12 148 |
| minus: środki pieniężne i ich ekwiwalenty | (96 239) | (102 851) |
| Zadłużenie finansowe netto | 383 992 | 367 536 |
| Kapitał własny | 362 414 | 353 229 |
| Wskaźnik zadłużenie finansowe netto/ kapitały własne | 1,06 | 1,04 |
(*) przy kalkulacji wskaźnika uwzględniono zobowiązania leasingowe oraz środki pieniężne podmiotu KI RUS, które w skonsolidowanym bilansie są wykazane w ramach aktywów i związanych z nimi zobowiązań przeznaczonych do sprzedaży
Grupa zawarła następujące transakcje handlowe z jednostkami powiązanymi:
| 01/04/2024-30/06/2024 | 01/04/2023-30/06/2023 | |||
|---|---|---|---|---|
| Przychody | Koszty | Przychody | Koszty | |
| Koszty usług doradczych | ||||
| WPEF VI HOLDING 5 B.V. | - | 65 | - | 68 |
| Razem (kwoty netto) | - | 65 | - | 68 |
Usługi doradcze są świadczone na podstawie umowy zawartej przez Spółkę z WPEF VI HOLDING V B.V. w dniu 31 marca 2017 r., która w dniu 14 grudnia 2021 r. połączyła się z WPEF VI HOLDING 5 B.V. i obejmują doradztwo dla podmiotu dominującego i wszystkich podmiotów zależnych w Grupie Kapitałowej Kredyt Inkaso w zakresie analiz i projekcji finansowych, procesów raportowania, zarządzania kapitałem, zarządzania ryzykiem, corporate finance, strategii działalności i potencjalnych akwizycji (M&A) oraz relacji inwestorskich. Umowa została zawarta na okres do dnia 31 grudnia 2017 r. i jest automatycznie odnawiana na kolejne kalendarzowe okresy roczne, a każda ze stron może ją wypowiedzieć w terminie 90 dni przed rozpoczęciem kolejnego roku kalendarzowego. Wartość usług doradczych wynikających z umowy to 60 tys. EUR rocznie (netto). Na podstawie umowy na liście osób oddelegowanych do wykonywania czynności doradczych i otrzymywania informacji poufnych znajduje się między innymi Pan Tomasz Karpiński, członek Rady Nadzorczej.
Nie wystąpiły.
Wynagrodzenie kluczowych członków kadry kierowniczej Spółki, w jednostce dominującej i podmiotach podporządkowanych w Grupie Kapitałowej.
| 01/04/2024-30/06/2024 | 01/04/2023-30/06/2023 | |
|---|---|---|
| Wynagrodzenie zasadnicze/kontrakt menadżerski (brutto) | 1 083 | 1 168 |
| Pozostałe - świadczenia medyczne i inne | 86 | 83 |
| Razem | 1 169 | 1 251 |
| 01/04/2024-30/06/2024 | 01/04/2023-30/06/2023 | |
|---|---|---|
| Wynagrodzenie Rady Nadzorczej | 151 | 135 |
| Razem | 151 | 135 |
Zasady wynagrodzenia Rady Nadzorczej Spółki:
Na podstawie Uchwały nr 27/2022 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 30 września 2022 roku w sprawie ustalenia wysokości wynagrodzenia członka Rady Nadzorczej Spółki wybranego w ramach głosowania oddzielnymi grupami oraz delegowania do stałego indywidualnego wykonywania czynności nadzorczych ustalono miesięczną wysokość wynagrodzenia brutto wyżej wymienionego członka Rady Nadzorczej w wysokości równej połowie wynagrodzenia Przewodniczącego Rady Nadzorczej. Ustalona wysokość wynagrodzenia nie wyłącza prawa członka Rady Nadzorczej do zwrotu kosztów poniesionych w związku z pełnieniem tej funkcji.
Zobowiązanie warunkowe stanowi możliwy obowiązek, który powstaje ze zdarzeń przeszłych, których istnienie zostanie potwierdzone dopiero w momencie wystąpienia lub niewystąpienia jednego lub większej ilości niepewnych przyszłych zdarzeń, które nie w pełni podlegają kontroli jednostki, lub obecny obowiązek, który powstaje na skutek zdarzeń przeszłych, ale nie jest ujmowany w sprawozdaniu finansowym ponieważ nie jest prawdopodobne, aby konieczne było wydatkowanie środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne w celu wypełnienia obowiązku lub kwoty obowiązku nie można wystarczająco wiarygodnie wycenić.
Koszty umorzeń egzekucji stanowią obowiązek wynikający ze zdarzeń przeszłych (wszczęcie egzekucji), ale ich wystąpienie lub nie, zależy od niepewnych przyszłych zdarzeń, pozostających poza kontrolą Grupy. Na potrzeby oszacowania zobowiązania warunkowego dotyczącego kosztów umorzeń egzekucji, Grupa przeprowadziła analizę bieżących i historycznych danych operacyjnych, w rezultacie której wyznaczyła krzywe statystyczne obrazujące, w którym momencie życia poszczególnych (grup) postępowań egzekucyjnych prawdopodobne jest ich umorzenie i związany z tym wypływ środków pieniężnych. Otrzymane wartości dla 15-letniego horyzontu czasowego zdyskontowano na dzień bilansowy przy zastosowaniu stopy dyskontowej odzwierciedlającej bieżącą ocenę rynkową dotyczącą wartości pieniądza w czasie oraz ryzyka właściwego dla zobowiązania.
Poniżej zaprezentowano wartość zobowiązania warunkowego związanego z kosztami umorzeń egzekucji na dzień bilansowy:
| 30/06/2024 | |
|---|---|
| Zobowiązania warunkowe - koszty umorzeń egzekucji | 39 103 |
| Razem | 39 103 |
W dniu 30 listopada 2023 r. Zarząd Spółki podjął uchwałę w sprawie przyjęcia Programu retencyjnego dla kluczowych pracowników i współpracowników Grupy Kapitałowej Kredyt Inkaso ("Program"). W przypadku wystąpienia określonych zdarzeń związanych z przeglądem opcji strategicznych, których prawdopodobieństwa Zarząd nie jest obecnie w stanie określić, jak również po spełnieniu określonych warunków przez osoby objęte Programem, w ramach Programu Grupa wypłaci objętym nim pracownikom i współpracownikom wynagrodzenie dodatkowe, którego koszt dla Grupy wyniesie maksymalnie 2,7 mln zł.
Zgodnie z podpisaną umową z dnia 4 kwietnia 2023 r., zmienioną aneksem z dnia 6 maja 2024 r., Spółka zobowiązana jest do zapłaty do Ipopema Securities, doradcy transakcyjnego, w zależności od wybranej opcji strategicznej i wynikającego z tego wariantu transakcji: (i) success fee w wysokości 2,00% (słownie: dwa procent) wartości sprzedanych przez akcjonariuszy akcji oraz wynagrodzenie uznaniowe, w pełni zależne od decyzji Spółki, w wysokości nie wyższej niż 0,50% wartości sprzedanych akcji; lub (ii) success fee w wysokości 1,00% (słownie: jeden procent) ceny sprzedaży aktywów Spółki lub jej podmiotów zależnych, oraz wynagrodzenie uznaniowe, w pełni zależne od decyzji Spółki, w wysokości nie wyższej niż 0,50% ceny sprzedaży aktywów. Success fee (i), którego wysokość oparta jest o wartość sprzedanych akcji Spółki, wypełnia definicję zawartą w MSSF 2 "Płatności w formie akcji" i zostało wycenione oraz opisane szerzej w nocie 15. do niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Występowanie obowiązku wypłaty przez Spółkę success fee (ii), opartego o wartość aktywów Spółki, zostało ocenione na dzień bilansowy na mniej prawdopodobne niż jego brak, w związku z czym na datę bilansową nie została utworzona rezerwa.
Na podstawie:
Kredyt Inkaso I NFIZW oraz Kredyt Inkaso II NFIZW ustanowiło na rzecz Banku zabezpieczenia w drodze warunkowego przelewu wierzytelności stanowiących zabezpieczenie na podstawie warunkowej umowy przelewu wierzytelności z tytułu określonych umów handlowych, tak aby łączna wartość zabezpieczenia stanowiła nie mniej niż 150% wysokości wykorzystanego limitu kredytowego przez każdą z tych jednostek zależnych.
Powyższe umowy kredytowe zostały łącznie zastąpione treścią Umowy Uzupełniającej nr 3 z dnia 31 grudnia 2020 roku oraz późniejszymi Umowami Uzupełniającymi nr 4 z dnia 22 marca 2022 roku, nr 5 z dnia 15 kwietnia 2022 roku, nr 6 z dnia 3 sierpnia 2022 roku oraz nr 7 z dnia 12 sierpnia 2024 r., które stanowią, między innymi, że Kredyt Inkaso I NFIZW oraz Kredyt Inkaso II NFIZW dokonały na rzecz Banku zabezpieczenia udzielonego kredytu w drodze warunkowego przelewu wierzytelności, na podstawie i zgodnie z warunkowymi umowami przelewu wierzytelności z tytułu określonych umów handlowych w taki sposób, aby łączna wartość wierzytelności stanowiących zabezpieczenie dstanowiła nie mniej niż 150% wysokości wykorzystanego limitu kredytu. Na dzień bilansowy wymagany poziom zabezpieczenia wynosi dla Kredyt Inkaso I NFIZW: 190 320 tys. złotych, dla Kredyt Inkaso II NFIZW 88 652 tys. złotych.
Spółka w dniu 28 marca 2022 roku dokonała emisji obligacji serii K1 o łącznej wartości nominalnej 103 mln. zł. Zgodnie z warunkami emisji obligacji – obligacje zostały wyemitowane jako niezabezpieczone. Natomiast roszczenia obligatariuszy z tytułu obligacji, zgodnie z warunkami emisji, zostały zabezpieczone po dniu emisji poprzez ustanowienie zabezpieczeń, w tym m.in. zastawów rejestrowych rządzonych prawem polskim lub prawem obcym na portfelach wierzytelności oraz certyfikatach inwestycyjnych będących elementami bilansu Spółki lub jej podmiotów zależnych oraz innych składnikach majątku Spółki. Łączna wartość zabezpieczeń po dniu 26 kwietnia 2022 roku nie powinna być niższa niż 150% aktualnej wartości nominalnej obligacji.
Na dzień bilansowy minimalny łączny poziom zabezpieczeń wynosił 128,8 mln złotych.
Model działalności Grupy zakłada zakupy pakietów wierzytelności wynikających ze sprzedaży usług powszechnych (zwykle od kilku tysięcy do nawet kilkudziesięciu tysięcy wierzytelności w pakiecie) oraz dochodzenie ich zapłaty na drodze sądowej. Działalność Grupy obejmuje masowe prowadzenie spraw sądowych oraz postępowań egzekucyjnych prowadzonych przez komorników sądowych. Jednakże ze względu na stosunkowo niskie salda długów nie istnieje ryzyko koncentracji (jednego lub kilku złych długów, tj. o charakterystyce znacząco gorszej od kalkulowanej).
Na Dzień Zatwierdzenia toczą się następujące postępowania sądowe, których stroną jest Grupa, wynikające z:
1 Początkowo fundusze nazywały się Trigon Profit XIV NS FIZ, Trigon Profit XV NS FIZ i Trigon Profit XVI NS FIZ, później nazwa została zmieniona na Lumen.
2014 roku a kwietniem 2016 roku przy organizowaniu oraz przeprowadzaniu transakcji zakupu oraz sprzedaży portfeli wierzytelności na rynku rumuńskim wraz z odsetkami ustawowymi za opóźnienie liczonymi od dnia 26 maja 2020 r. do dnia zapłaty, 30 000 zł tytułem zwrotu kosztów poniesionych przez Spółkę na przygotowanie prywatnej opinii biegłego z zakresu wyceny przedsiębiorstw w wraz z odsetkami ustawowymi za opóźnienie liczonymi od dnia doręczenia odpisu pozwu ostatniemu z Pozwanych do dnia zapłaty oraz 44 000 zł tytułem zwrotu kosztów wykonania tłumaczeń przysięgłych pozwu oraz części załączników do pozwu wraz z odsetkami ustawowymi za opóźnienie liczonymi od dnia doręczenia odpisu pozwu ostatniemu z Pozwanych do dnia zapłaty. Roszczenie główne w kwocie 21 320 000 zł zostało zidentyfikowane w ramach wewnętrznego postępowania wyjaśniającego, które wykazało, że Paweł Szewczyk pełniąc w przywołanym okresie funkcję prezesa zarządu Kredyt Inkaso S.A., spółek z grupy kapitałowej Spółki, tj.: Kredyt Inkaso Investments RO S.A., Kredyt Inkaso Portfolio Investments (Luxembourg) S.A., a jednocześnie członka zarządu KI Servcollect SRL, wykorzystywał swoją wiedzę i informacje dotyczące Kredyt Inkaso S.A. oraz spółek wchodzących w skład grupy kapitałowej Spółki w celu osiągnięcia korzyści majątkowych na opisanych w pozwie transakcjach zakupu oraz sprzedaży wierzytelności, które miały miejsce na rynku rumuńskim w okresie pomiędzy czerwcem 2014 r. a kwietniem 2016 r. Paweł Szewczyk w okresie pełnienia przez niego funkcji prezesa zarządu Kredyt Inkaso S.A. nie informował Spółki o charakterze i zakresie współpracy z KI Servcollect SRL przy organizowaniu transakcji obrotu wierzytelnościami na rynku rumuńskim. Paweł Szewczyk pozostawał członkiem zarządu KI Servcollect SRL, nie uzyskując w tym zakresie zgody Rady Nadzorczej Kredyt Inkaso S.A. i nie informując jej o tym. Jednocześnie Paweł Szewczyk akceptował fakt osiągania przez KI Servcollect SRL znacznych zysków na transakcjach obrotu wierzytelnościami z udziałem spółek z Grupy Kredyt Inkaso pomimo faktu, że KI Servcollect SRL nie łączyła żadna umowa inwestycyjna, czy też umowa o współpracę z jakąkolwiek spółką z grupy kapitałowej Kredyt Inkaso. Spółka wraz z pozwem wnosiła o zabezpieczenie powyższych roszczeń (raport bieżący nr 13/2020). Wniosek Spółki o zabezpieczenie roszczeń został przez Sąd oddalony i w związku z negatywnym rozpatrzeniem zażalenia złożonego przez pełnomocnika Spółki przez Sąd II instancji, postanowienie to należy uznać za ostateczne. W styczniu 2024 r. BEST S.A. złożył interwencję uboczną po stronie Spółki, a pozwani złożyli przeciwko temu opozycję. W maju 2024 r. Sąd rozpatrzył opozycję pozwanych i wykluczył BEST S.A. z postepowania jako interwenienta ubocznego. W sprawie przesłuchiwani są jeszcze świadkowie i wyznaczane kolejne terminy rozpraw. Składane są również kolejne wnioski dowodowe przez Spółkę. Zgodnie z informacjami od pełnomocnika, w sprawie będzie sporządzana opinia biegłego;
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły istotne postępowania podatkowe.
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły istotne kontrole lub postępowania.
Dodatkowe zastrzeżenie wypłaty Premii, o którym mowa w punkcie 242 Polityki Wynagrodzeń nie znajdzie zastosowania do pana Macieja Szymańskiego.
Kwoty premii wskazane powyżej są kwotami brutto, tj. w przypadku wypłaty zostaną pomniejszone o odpowiednie kwoty z tytułu podatku dochodowego od osób fizycznych i składek na ubezpieczenia społeczne.
Okres Dostępności Kredytu kończy się w dniu 22.07.2025 r. Spłata Kredytu powinna nastąpić nie później niż do dnia 22.07.2029 r. Odsetki płatne będą według stawki bazowej uzgodnionej z Bankiem powiększonej o marżę Banku, która będzie ustalana w oparciu o relację zadłużenia w ramach Kredytu do łącznej wartości przedmiotu zabezpieczenia Kredytu. Fundusz może wykorzystać pozyskane środki na sfinansowanie nabycia pakietów wierzytelności bezpośrednio lub pośrednio przez Fundusz, z wyłączeniem finansowania zakupów pakietów wierzytelności, dla których prawem właściwym jest prawo inne niż prawo Rzeczpospolitej Polskiej oraz portfeli nabytych od podmiotów należących do Grupy Kapitałowej Santander (w tym od Banku). Zabezpieczeniem Kredytu do wysokości 150 mln zł będą:
Czynniki i zdarzenia, w tym o nietypowym charakterze, mające istotny wpływ na sprawozdanie finansowe zostały szczegółowo opisane w ramach not objaśniających poszczególne pozycje sprawozdania finansowego.
Działając zgodnie z uchwałą Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 30 września 2022 r. (raport bieżący nr 60/2022) w sprawie rozpoczęcia przeglądu opcji strategicznych dotyczących przyszłości Spółki w celu rozwiązania zaistniałej sytuacji w akcjonariacie Spółki, obejmujących w szczególności umożliwienie akcjonariuszowi bądź akcjonariuszom ewentualne zbycie akcji Spółki, Zarząd Spółki w dniu 4 kwietnia 2023 r. podpisał umowę z doradcą transakcyjnym, tj. Ipopema Securities S.A. z siedzibą w Warszawie, a tym samym podjął decyzję o rozpoczęciu procesu przeglądu opcji strategicznych (raport bieżący nr 9/2023). W ramach procesu, w zakresie dozwolonym przez obowiązujące przepisy prawa, wybranym podmiotom udzielone zostały dodatkowe informacje o Spółce i jej podmiotach powiązanych. Na Dzień Zatwierdzenia przegląd opcji strategicznych nie został zakończony i tym samym nie zostały jeszcze podjęte żadne wiążące decyzje dotyczące wyboru rodzaju opcji strategicznej, która miałaby zostać wdrożona. W obecnej fazie przeglądu opcji strategicznych uczestniczy ograniczona liczba potencjalnych inwestorów, zaś zakres rozważanych przez Spółkę scenariuszy obejmuje potencjalne transakcje na aktywach Spółki lub jej podmiotów zależnych (w tym m.in. podział Spółki przez wydzielenie). Jeden z akcjonariuszy Spółki, BEST S.A., na podstawie informacji uzyskanych w ramach przeglądu opcji złożył ofertę nabycia akcji akcjonariuszowi większościowemu WPEF VI Holding 5, o czym poinformował Spółkę i rynek w swoim RB numer 12/2024. Zawartość tej oferty nie jest Spółce znana. O ewentualnym wdrożeniu jednej z wypracowanych przez Zarząd opcji strategicznych zdecydują akcjonariusze Spółki w ramach Walnego Zgromadzenia, które zostało zwołane na dzień 4 września 2024 r. (RB 31/2024) – patrz nota 22. Wdrożenie takiej opcji może skutkować naruszeniem przez Grupę niektórych kowenantów określonych w odpowiednich umowach kredytowych i/lub warunkach emisji wyemitowanych obligacji. Przykładowo, przegląd opcji strategicznych może doprowadzić do transakcji skutkującej zbyciem przez Spółkę i/lub podmioty z Grupy istotnej części aktywów lub zorganizowanej części przedsiębiorstwa (co mogłoby spowodować konieczność wcześniejszego wykupu obligacji i/lub postawienia w stan wymagalności zobowiązań z tytułu umów kredytowych). Ponadto taka transakcja zbycia aktywów może wygenerować istotne wpływy po stronie Grupy, które mogą skutkować powstaniem istotnego zobowiązania podatkowego. Transakcja skutkująca zmianą w akcjonariacie Emitenta i w konsekwencji możliwym wezwaniem na akcje Emitenta oraz wycofaniem akcji Emitenta z obrotu na Rynku Regulowanym również mogłaby spowodować konieczność wcześniejszego wykupu obligacji i/lub postawienia w stan wymagalności zobowiązań z tytułu umów kredytowych. W przypadku scenariuszy, których ewentualna realizacja wymagałaby, niezależnie od zgody innych organów statutowych Spółki, decyzji Zarządu Spółki - np. decyzja w zakresie transakcji skutkującej zbyciem istotnej części aktywów Spółki/Grupy - rola i zadanie Zarządu polega dodatkowo (tj. oprócz przedstawienia akcjonariuszom podsumowania i wyników przeglądu opcji strategicznych) na odpowiednim ustrukturyzowaniu i przygotowaniu potencjalnych transakcji, aby ograniczyć ryzyko naruszenia warunków odpowiednich regulacji czy też umów oraz aby zapewnić wywiązanie się przez Grupę ze wszystkich zobowiązań w nich przewidzianych. Nie można również wykluczyć, że przegląd opcji strategicznych zostanie zakończony podjęciem decyzji o zachowaniu stanu istniejącego na Dzień Zatwierdzenia (status quo).
| 01/04/2024-30/06/2024 | 01/04/2023-30/06/2023 | |
|---|---|---|
| Przychody netto | ||
| Przychody odsetkowe od pakietów wierzytelności obliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej |
2 800 | 2 549 |
| Aktualizacja wyceny pakietów | 3 066 | 4 173 |
| Inne przychody/ koszty | 18 731 | 18 563 |
| Przychody netto razem | 24 597 | 25 285 |
| Koszty wynagrodzeń i świadczeń pracowniczych | (11 113) | (9 983) |
| Amortyzacja | (826) | (868) |
| Usługi obce | (10 345) | (9 248) |
| Opłaty sądowe i egzekucyjne | (615) | (1 023) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (1 944) | (905) |
| Koszty operacyjne razem | (24 843) | (22 027) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | (246) | 3 258 |
| Przychody finansowe, w tym: | 9 089 | 8 213 |
| z tytułu odsetek od instrumentów wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
7 964 | 7 818 |
| Koszty finansowe, w tym: | (11 232) | (9 198) |
| z tytułu odsetek od instrumentów wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
(9 612) | (7 615) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (2 389) | 2 273 |
| Podatek dochodowy | 195 | 162 |
| Zysk (strata) netto | (2 194) | 2 435 |
| Zysk (strata) na jedną akcję w złotych i groszach | ||
| zwykły | (0,17) | 0,19 |
| rozwodniony | (0,17) | 0,19 |
| 01/04/2024-30/06/2024 | 01/04/2023-30/06/2023 | |
|---|---|---|
| Zysk (strata) netto | (2 194) | 2 435 |
| Dochody (straty) ujęte w okresie w innych dochodach całkowitych | 471 | - |
| Kwoty przeniesione do wyniku finansowego | (305) | - |
| Podatek dochodowy | (32) | - |
| Instrumenty zabezpieczające przepływy pieniężne podlegające reklasyfikacji do rachunku zysków i strat |
134 | - |
| CAŁKOWITE DOCHODY OGÓŁEM | (2 060) | 2 435 |
| Aktywa | 30/06/2024 | 31/03/2024 |
|---|---|---|
| Wartości niematerialne | 1 048 | 1 273 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 9 108 | 9 041 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 2 015 | 2 015 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 110 294 | 110 294 |
| Wierzytelności nabyte | 33 725 | 35 556 |
| Należności i pożyczki | 36 946 | 36 903 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 819 | 461 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 171 000 | 171 000 |
| Aktywa trwałe | 364 955 | 366 543 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 8 905 | 10 159 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 705 | - |
| Wierzytelności nabyte | 17 506 | 18 545 |
| Pożyczki | 510 | 1 556 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 31 546 | 42 205 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 1 351 | 1 600 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 50 532 | 39 651 |
| Aktywa obrotowe | 111 055 | 113 716 |
| Aktywa razem | 476 010 | 480 259 |
| Pasywa | 30/06/2024 | 31/03/2024 |
|---|---|---|
| Kapitał podstawowy | 12 897 | 12 897 |
| Kapitał zapasowy | 68 076 | 68 076 |
| Kapitał z aktualizacji wyceny | 499 | 365 |
| Zyski zatrzymane, w tym: | 1 875 | 4 069 |
| zysk/(strata) netto bieżącego okresu | (2 194) | 8 363 |
| zyski/(straty) lat poprzednich | 4 069 | (4 294) |
| Kapitał własny | 83 347 | 85 407 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 254 914 | 295 822 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 6 199 | 6 328 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 3 047 | 3 210 |
| Zobowiązania długoterminowe | 264 160 | 305 360 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 3 691 | 4 663 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 109 360 | 69 920 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2 753 | 2 636 |
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 6 732 | 5 065 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 5 967 | 7 208 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 128 503 | 89 492 |
| Zobowiązania razem | 392 663 | 394 852 |
| Pasywa razem | 476 010 | 480 259 |
| 01/04/2024-30/06/2024 | 01/04/2023-30/06/2023 | |
|---|---|---|
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (2 389) | 2 273 |
| Korekty: | ||
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące rzeczowe aktywa trwałe | 578 | 533 |
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące wartości niematerialne | 248 | 335 |
| Wierzytelności nabyte - różnica między wpłatami a przychodami odsetkowymi | 5 937 | 6 939 |
| Wierzytelności nabyte - aktualizacja wyceny | (3 066) | (4 173) |
| Koszty finansowe | 11 094 | 9 198 |
| Przychody finansowe | (9 089) | (8 177) |
| Zysk (strata) z tytułu różnic kursowych | 139 | (36) |
| Inne korekty | (707) | (473) |
| Korekty razem | 5 134 | 4 146 |
| Zmiana stanu należności | 548 | (1 325) |
| Zmiana stanu zobowiązań | (1 118) | (1 842) |
| Zmiana stanu rezerw i rozliczeń międzyokresowych | 675 | 923 |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej | 2 850 | 4 175 |
| Zapłacony podatek dochodowy | - | - |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 2 850 | 4 175 |
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych | (9) | (130) |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (200) | (192) |
| Wpływy ze sprzedaży środków trwałych | - | 52 |
| Otrzymanie spłaty pożyczek udzielonych | 459 | - |
| Pożyczki udzielone | - | (17 000) |
| Wpływy ze sprzedaży pozostałych aktywów finansowych/ spłaty obligacji | 11 200 | - |
| Otrzymane odsetki | 8 857 | 25 115 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 20 307 | 7 845 |
| Wpływy z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | - | 15 000 |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | (1 394) | (2 787) |
| Płatności z tyt. rozliczenia transakcji zabezpieczających | 113 | - |
| Przepływy z tytułu zawartej umowy cashpool | 965 | (7 185) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (740) | (696) |
| Odsetki zapłacone | (11 220) | (8 098) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (12 276) | (3 766) |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 10 881 | 8 254 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 39 651 | 9 188 |
| Zmiana stanu z tytułu różnic kursowych | - | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 50 532 | 17 442 |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Zyski zatrzymane | Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na dzień 1 kwietnia 2024 r. | 12 897 | 68 076 | 365 | 4 069 | 85 407 |
| Zysk (strata) netto | - | - | - | (2 194) | (2 194) |
| Instrumenty zabezpieczające przepływy pieniężne |
- | - | 134 | - | 134 |
| Razem całkowite dochody | - | - | 134 | (2 194) | (2 060) |
| Podział wyniku | - | - | - | - | - |
| Stan na dzień 30 czerwca 2024 r. | 12 897 | 68 076 | 499 | 1 875 | 83 347 |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Zyski zatrzymane | Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na dzień 1 kwietnia 2023 r. | 12 897 | 63 042 | - | 740 | 76 679 |
| Zysk (strata) netto | - | - | - | 2 435 | 2 435 |
| Instrumenty zabezpieczające przepływy pieniężne |
- | - | - | - | - |
| Razem całkowite dochody | - | - | - | 2 435 | 2 435 |
| Podział wyniku | - | - | - | - | - |
| Stan na dzień 30 czerwca 2023 r. | 12 897 | 63 042 | - | 3 175 | 79 114 |
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki obejmuje okres 3 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2024 r. i zawiera:
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa i nie zawiera wszystkich informacji, które ujawniane są w rocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym sporządzonym zgodnie z MSSF. Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe należy czytać łącznie z jednostkowym sprawozdaniem finansowym Spółki za rok obrotowy zakończony dnia 31 marca 2024 r.
Walutą sprawozdawczą niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego jest złoty polski, a wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich, o ile nie wskazano inaczej.
Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego do publikacji nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności przez Spółkę.
Czas trwania działalności Spółki nie jest ograniczony.
Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe sporządzono w oparciu o Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej oraz związane z nimi interpretacje ogłoszone w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej, jak również wymogi odnoszące się do emitentów papierów wartościowych dopuszczonych lub będących przedmiotem ubiegania się o dopuszczenie do obrotu na rynku oficjalnych notowań giełdowych.
Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadami rachunkowości, które zostały zaprezentowane w ostatnim jednostkowym sprawozdaniu finansowym Jednostki Dominującej za rok zakończony dnia 31 marca 2024 r., z wyjątkiem standardów zastosowanych po raz pierwszy, opisanych w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy za okres 3 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2024 roku.
Przy sporządzaniu niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego zastosowano te same zasady rachunkowości, co w ostatnim rocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym sporządzonym na dzień 31 marca 2024 r. i za rok obrotowy kończący się tego dnia.
Przy sporządzaniu niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego nie dokonywano korekt błędów poprzednich okresów, ani nie dokonywano istotnych zmian wartości szacunkowych.
W trakcie sporządzania niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego dokonano poniższej zmiany prezentacyjnej w celu lepszego odzwierciedlenia treści ekonomicznej i zwiększenia użyteczności prezentowanych danych:
a) W rachunku zysków i strat z pozostałych kosztów operacyjnych wydzielono koszty opłat sądowych i egzekucyjnych.
Dane zaprezentowane w opublikowanym sprawozdaniu finansowym za okres 3 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2023 r. zostały doprowadzone do porównywalności. Poniżej przedstawiono wpływ opisanych wyżej przekształceń na jednostkowy rachunek zysków i strat za okres 3 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2023 roku:
| 01/04/2023- 30/06/2023 dane nieprzekształcone |
zmiana prezentacyjna a) |
01/04/2023- 30/06/2023 dane przekształcone |
|
|---|---|---|---|
| Przychody netto | |||
| Przychody odsetkowe od pakietów wierzytelności obliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej |
2 549 | 2 549 | |
| Aktualizacja wyceny pakietów | 4 173 | 4 173 | |
| Inne przychody / koszty | 18 563 | 18 563 | |
| Przychody netto razem | 25 285 | 25 285 | |
| Koszty wynagrodzeń i świadczeń pracowniczych | (9 983) | (9 983) | |
| Amortyzacja | (868) | (868) | |
| Usługi obce | (9 248) | (9 248) | |
| Opłaty sądowe i egzekucyjne | (1 023) | (1 023) | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (1 928) | 1 023 | (905) |
| Koszty operacyjne razem | (22 027) | (22 027) | |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 3 258 | 3 258 | |
| Przychody finansowe, w tym: | 8 213 | 8 213 | |
| z tytułu odsetek od instrumentów wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
7 818 | 7 818 | |
| Koszty finansowe, w tym: | (9 198) | (9 198) | |
| z tytułu odsetek od instrumentów wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
(7 615) | (7 615) | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 2 273 | 2 273 | |
| Podatek dochodowy | 162 | 162 | |
| Zysk (strata) netto | 2 435 | 2 435 |
Zarząd Jednostki Dominującej zatwierdził do publikacji niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane i jednostkowe sprawozdanie finansowe sporządzone za okres od dnia 1 kwietnia 2024 r. do dnia 30 czerwca 2024 r., wraz z danymi porównawczymi, w dniu 28 sierpnia 2024 r. ("Dzień Zatwierdzenia").
Maciej Szymański
Barbara Rudziks
Dyrektor Pionu Rachunkowości Finansowej i Sprawozdawczości

Podpisano przez: EWA PALCZEWSKA-DUNIA
Signed by /
Date / Data: 2024-08-28 14:14 Wiceprezes Zarządu

Członek Zarządu
Mateusz Boguta
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.