Interim / Quarterly Report • Sep 19, 2024
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Spółki i Grupy Echo Investment
Kompleks biurowo-mieszkaniowy Wita, Kraków


| List do Akcjonariuszy, Partnerów i Klientów | 6 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| --------------------------------------------- | -- | -- | -- | -- | --- |
| CZĘŚĆ 1 | 9 |
|---|---|
| --------- | --- |
| Sprawozdanie Zarządu | 9 | |
|---|---|---|
| 1.1 | Podstawowe informacje o Spółce i Grupie | 10 |
| Zarząd | 11 | |
| Rada Nadzorcza | 12 | |
| 1.2 | Strategia Rentownego Wzrostu | 13 |
| 1.3 | Model biznesowy | 15 |
| 1.4 | Wybrane dane finansowe Grupy | 16 |
| 1.5 | Segmenty Grupy | 17 |
| 1.6 | Struktura akcjonariatu Echo Investment S.A. i opis akcji | 22 |
| 1.7 | Stan posiadania akcji Echo Investment S.A. przez osoby zarządzające i nadzorujące | 24 |
| 1.8 | Najważniejsze zdarzenia w pierwszym półroczu 2024 r. | 25 |
| 1.9 | Znaczące zdarzenia po dacie bilansowej | 38 |
| 1.10 | Segment mieszkań dla klientów indywidualnych – opis rynku oraz osiągnięcia biznesowe Grupy | 41 |
| 1.11 | Segment mieszkań na wynajem – opis rynku oraz osiągnięcia biznesowe Grupy | 47 |
| 1.12 | Segment biurowy – opis rynku oraz osiągnięcia biznesowe Grupy | 50 |
| 1.13 | Segment handlowy – opis rynku oraz osiągnięcia biznesowe Grupy | 55 |
| 1.14 | Portfel nieruchomości | 58 |
| 1.15 | Główne inwestycje w pierwszym półroczu 2024 r. – zakupy nieruchomości | 73 |
| 1.16 | Czynniki i nietypowe zdarzenia mające wpływ na wyniki w drugim kwartale 2024 r. | 75 |
| 1.17 | Czynniki istotne dla rozwoju Spółki i Grupy w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału | 78 |
| 1.18 | Polityka dywidendowa i dywidenda | 81 |
| 1.19 | Zobowiązania finansowe Spółki i Grupy | 83 |
| 1.20 | Poręczenia i gwarancje Spółki i Grupy | 88 |
| 1.21 | Pozostałe ujawnienia wymagane przez przepisy prawa | 90 |
| 1.22 | Wynagrodzenie Zarządu i Rady Nadzorczej | 92 |
| 1.23 | Jak zarządzamy ryzykiem | 95 |
| CZĘŚĆ 2 | 100 | |
|---|---|---|
| Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Echo Investment na dzień i za okres kończący się 30 czerwca 2024 r. |
100 | |
| Noty objaśniające | 109 | |
| Informacje o sprawozdaniach finansowych Grupy | 147 | |
| 2.1 | Zasady przyjęte przy sporządzaniu raportu finansowego Grupy | 148 |
| 2.2 | Grupa Echo Investment | 149 |
| 2.3 | Znaczące szacunki i osądy Zarządu Grupy | 151 |
| 2.4 | Nowe standardy oraz interpretacje, które obowiązują od 1 stycznia 2024 r. | 161 |
| 2.5 | Opublikowane standardy i interpretacje, które jeszcze nie obowiązują i nie zostały wcześniej | |
| zastosowane przez Grupę | 162 | |
| 2.6 | Znaczące zdarzenia po dacie bilansowej | 164 |
| CZĘŚĆ 3 Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe |
165 | |
| Echo Investment S.A. na dzień i za okres kończący się 30 czerwca 2024 r. | 165 | |
| Noty objaśniające | 173 | |
| Informacje o sprawozdaniach finansowych Spółki | 212 | |
| 3.1 | Zasady przyjęte przy sporządzaniu raportu finansowego Spółki | 213 |
| 3.2 | Istotne umowy zawarte z podmiotami powiązanymi | 214 |
| 3.3 | Metody ustalania wyniku finansowego | 216 |
| 3.4 | Szacunki Zarządu Spółki | 216 |
| 3.5 | Nowe standardy oraz interpretacje, które obowiązują od 1 stycznia 2024 r. | 217 |
| 3.6 | Opublikowane standardy i interpretacje, które jeszcze nie obowiązują i nie zostały | |
| wcześniej zastosowane przez Spółkę | 218 | |
| 3.7 | Znaczące zdarzenia po dacie bilansowej | 220 |
01.
| CZĘŚĆ 4 | 221 |
|---|---|
| Oświadczenie Zarządu | 221 |
| Kontakt | 224 |

Z przyjemnością przekazuję w Państwa ręce raport finansowy Grupy Echo Investment za pierwsze półrocze 2024 r. To okres, w którym pomimo zmiennego otoczenia makroekonomicznego wpływającego na wycenę nieruchomości i zachowania konsumentów, wzmacnialiśmy pozycję Grupy w kluczowych sektorach rynku. Rozszerzyliśmy też działalność na segment prywatnych akademików, w którym dostrzegamy duży potencjał i alternatywne źródło solidnych zysków. Łączna wartość aktywów Grupy na koniec czerwca br. wyniosła ponad 6,5 mld złotych, a wypracowany zysk netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej przekroczył 15 mln zł.
W pierwszym półroczu Grupa odnotowała bardzo dobre wyniki sprzedaży mieszkań pod szyldem Archicomu – 882 lokale, co oznacza wzrost o blisko 10% w porównaniu z analogicznym okresem rok temu. Klientom przekazaliśmy 480 mieszkań. Rynek mieszkaniowy postrzegamy jako stabilny z potencjałem do dalszych wzrostów, co pozwoli nam osiągnąć założony długoterminowy cel, jakim jest sprzedaż 4 tys. mieszkań rocznie. Przewidujemy, że do końca 2024 r. liczba ta osiągnie poziom 2,6 tys.
Portfel platformy Resi4Rent powiększył się w pierwszym półroczu do 4,4 tys. gotowych mieszkań na wynajem w 15 lokalizacjach – to największy podmiot na rynku PRS w Polsce. Do końca br. będziemy posiadać ponad 6,2 tys. działających mieszkań tego typu oraz kolejne 4 tys. w budowie.
W pierwszym półroczu szczególny nacisk położyliśmy na uruchomienie nowej platformy prywatnych domów studenckich StudentSpace - wspólnego przedsięwzięcia z Signal Capital Partners oraz Griffin Capital Partners. Już po zakończeniu okresu sprawozdawczego, rozpoczęliśmy budowę dwóch pierwszych akademików w Krakowie z 1,2 tys. łóżek. Docelowo pod marką StudentSpace zrealizujemy miejsca do odpoczynku i nauki dla około 5 tys. studentów w największych ośrodkach akademickich w kraju.
W ramach Grupy Echo-Archicom realizujemy obecnie ponad 4,4 tys. mieszkań na sprzedaż, z czego budowa ponad 1,7 tys. wystartowała w pierwszym półroczu. Kolejne 2,3 tys. lokali zaczniemy budować do końca br.
W Warszawie zgodnie z planem rośnie budynek Office House (31 tys. mkw.) oraz apartamentowiec M7 (140 mieszkań premium) – pierwszy biurowy i mieszkaniowy komponent wielofunkcyjnego kwartału Towarowa 22. Wrzesień planujemy zamknąć 65-procentowym poziomem wynajęcia Office House. Prowadzimy także zaawansowane rozmowy z kolejnymi potencjalnymi najemcami.
We Wrocławiu kontynuujemy budowę pierwszego etapu Swobodna SPOT. W Krakowie rozpoczęliśmy realizację projektu "destination" WITA, obejmującego m.in. ponad 26 tys. powierzchni komercyjnej i 176 komfortowych apartamentów.
Zainteresowanie najemców naszych biur, klientów PRS oraz nabywców mieszkań utrzymuje się na wysokim
poziomie i dotyczy to także miast regionalnych. Zgodnie z wcześniejszymi zapowiedziami, przygotowujemy sprzedaż wybranych, w pełni wynajętych aktywów biurowych w regionach, dążąc do finalizacji tych procesów w kolejnych miesiącach.
W pierwszej połowie br. nasze nieruchomości handlowe – Galeria Młociny oraz Libero, dzięki ciągłemu poszerzaniu oferty i silnemu wsparciu marketingowemu, zachowały stabilną pozycję na rynku warszawskim i katowickim. Oba obiekty mogą pochwalić się blisko 100 proc. wynajęciem. W drugim kwartale 2024 r. obroty Galerii Młociny wzrosły o 9 proc. a odwiedzalność o 5 proc. w porównaniu z analogicznym okresem rok temu. W przypadku Libero obroty były wyższe o 5 proc., a odwiedzalność o 8 proc. wyższa.
W pierwszym półroczu 2024 r. wprowadziliśmy do obrotu giełdowego i rozpoczęliśmy notowania kolejnych serii obligacji Echo Investment dla inwestorów indywidualnych o łącznej wartości 200 mln zł oraz obligacje Echo i Archicomu dla inwestorów instytucjonalnych o łącznej wartości 368 mln zł. Środki pozyskane w drodze emisji wspierają nasze plany rozwojowe wraz z wysokim stanem gotówki w Grupie, który na koniec drugiego kwartału br. wyniósł 523 mln zł.
Wspólnie z EPP sfinalizowaliśmy też zielone refinansowanie Galerii Młociny w kwocie ponad 145 mln euro.
Zapraszam Państwa do szczegółowego zapoznania się z wynikami Grupy Echo Investment za pierwsze półrocze 2024 r. Realizacja projektów najwyższej jakości, dywersyfikacja portfela oraz partnerskie relacje z wiodącymi inwestorami i instytucjami finansowym, są dla nas niezmiennie fundamentami biznesu, dzięki którym Grupa z powodzeniem osiąga kolejne etapy rozwoju.
Z poważaniem,
Nicklas Lindberg Prezes Echo Investment

Grupa Echo Investment to jedyny polski podmiot z tak szerokim doświadczeniem na największym rynku nieruchomości w Europie Środkowo-Wschodniej. Odpowiada za całość procesu inwestycyjnego związanego z realizacją projektów deweloperskich. Grupę tworzy łącznie blisko 200 spółek zależnych i współzależnych, w tym Archicom, który w 2023 r. przejął wszystkie kompetencje Grupy w obszarze biznesu mieszkaniowego, platforma Resi4Rent oferująca usługę mieszkań w abonamencie, platforma akademików StudentSpace oraz CitySpace działające w segmencie biur elastycznych. Pod marką Echo Investment prowadzone są operacje w sektorze biurowym i retail, a także realizacja wielofunkcyjnych projektów "destinations".
Działalność Grupy Echo Investment przyczynia się do rozwoju sektora budownictwa i nieruchomości w Polsce, którego wielkość wraz z branżami kooperującymi szacowana jest na co najmniej 10 proc. PKB. Dzięki technologicznym innowacjom oraz rozwiązaniom ekologicznym wprowadzanym w projektach Grupy, ma ona realny wpływ na podnoszenie jakości życia w Polsce oraz konkurencyjności gospodarki w wymiarze krajowym i lokalnym.
Pomimo zmiennego otoczenia makroekonomicznego, w pierwszej połowie 2024 r. Grupa z powodzeniem korzystała z powrotu rynku mieszkaniowego na ścieżkę wzrostu, a także ze stabilnego zapotrzebowania na nowoczesne biura. Wybory kupujących i najemców, kształtowane przez zmianę stylu życia i pracy – większą mobilność, pracę hybrydową i zwrot ku rozwiązaniom bezpiecznym dla środowiska i ludzi, pozytywnie wpływały na popyt.

Echo i Archicom zawarły 882 umowy przedwstępne i deweloperskie. W ręce klientów trafiły klucze do 480 mieszkań.

Resi4Rent utrzymało pozycję największego gracza w sektorze mieszkań na wynajem w Polsce, dysponując ponad 4,4 tys. gotowych lokali w 15 lokalizacjach.

Nowa platforma StudentSpace pracuje nad stworzeniem 5 tys. miejsc w nowoczesnych i ekologicznych akademikach

Trwa budowa około 84 tys. mkw. powierzchni biurowej i usługowej w Warszawie,Wrocławiu i Krakowie.
W trosce o zrównoważony rozwój oraz potrzeby wszystkich interesariuszy, Grupa Echo Investment regularnie raportuje swoje cele i działania w obszarze ESG. Jej strategia zakłada stałe dążenie do zeroemisyjności realizowanych projektów oraz fundamentalny wkład w prawidłowy rozwój miast. Budynki wyróżniają się pod względem rozwiązań prośrodowiskowych, w tym w zakresie ograniczania śladu węglowego, co jest jednym z głównych założeń strategii ESG Grupy.
W pierwszym kwartale 2024 r. Grupa opublikowała czwarty Raport zrównoważonego rozwoju, za 2023 r. Dokument po raz pierwszy został przygotowany zgodnie z nowym standardem ESRS wprowadzonym przez unijną dyrektywę CSRD.



Podstawowym przedmiotem działalności Grupy Echo Investment jest budowa i sprzedaż inwestycji mieszkaniowych, budowa, wynajem i sprzedaż nieruchomości handlowych i biurowych, a także obrót nieruchomościami.
Spółka matka – Echo Investment S.A. z siedzibą w: Kielce, al. Solidarności 36 – została zarejestrowana w Kielcach 30 czerwca 1994 r. i jest wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000007025 przez Sąd Rejonowy w Kielcach X Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego.
Akcje Spółki od 5 marca 1996 r. są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Należą do Warszawskiego Indeksu Giełdowego WIG, subindeksu sWIG80, oraz indeksu branżowego – WIG-Nieruchomości. Miejscem prowadzenia działalności Spółki jest Polska. Jednostką dominującą wobec Echo Investment spółka akcyjna jest Lisala Sp. z o.o., a jednostką dominującą najwyższego szczebla grupy jest Dayton-Invest Kft., którą kontroluje na najwyższym poziomie Tibor Veres. Czas trwania Spółki jest nieograniczony.
Od zakończenia poprzedniego okresu sprawozdawczego nie nastąpiły zmiany w nazwie jednostki sprawozdawczej lub innych danych identyfikacyjnych.
Stan średniomiesięcznego zatrudnienia w Grupie Echo Investment na 30 czerwca 2024 r. wynosił 610 osób, w przeliczeniu na pełne etaty.
Ilekroć w niniejszym dokumencie jest mowa o Grupie Echo Investment lub Echo Investment, oznacza to spółkę-matkę Echo Investment S.A. ze wszystkimi spółkami zależnymi, łącznie z Archicom S.A. i jej spółkami zależnymi. Określenie Grupa Echo oznacza spółkę-matkę Echo Investment S.A. ze spółkami zależnymi, z wyłączeniem Archicom S.A. i jej spółek zależnych. Określenie Grupa Archicom oznacza tylko spółkę Archicom S.A. i jej spółki zależne.

Nicklas Lindberg
Prezes

Wiceprezes ds. finansowych

Artur Langner
Wiceprezes

Rafał Mazurczak
Członek Zarządu

Małgorzata Turek
Członek Zarządu

Noah M. Steinberg
Przewodniczący

Tibor Veres
Wiceprzewodniczący

Niezależny Członek Rady Nadzorczej Przewodnicząca Komitetu Audytu

Niezależny Członek Rady Nadzorczej Wiceprzewodniczący Komitetu Audytu

Maciej Dyjas
Członek Rady Nadzorczej

Bence Sass
Członek Rady Nadzorczej

Péter Kocsis
Członek Rady Nadzorczej

Nebil Senman
Członek Rady Nadzorczej Członek Komitetu Audytu

Zarząd Echo Investment w porozumieniu z Radą Nadzorczą przygotował i wdrożył w 2016 r. strategię rentownego wzrostu. Zgodnie z nią, w potwierdzonych w 2020 r. kierunkach strategicznych Grupa kładzie
szczególny nacisk na rozwój w sektorze mieszkaniowym i zwiększa znaczenie swoich wielofunkcyjnych, dużych projektów "destinations". Strategia Echo opiera się na następujących filarach:


Echo Investment jest największą firmą deweloperską działającą w Polsce pod względem liczby i powierzchni realizowanych projektów. Jesteśmy aktywni w segmencie nieruchomości mieszkaniowych i komercyjnych. Strategia rentownego wzrostu zakłada, że spółka będzie należała
Wieloletnie doświadczenie Echo Investment w trzech sektorach nieruchomości daje przewagę konkurencyjną, polegającą na umiejętności realizowania dużych, wielofunkcyjnych i miastotwórczych projektów. Dzięki temu Grupa może kupować większe tereny, których
Przyjęta strategia zakłada skupienie się na działalności deweloperskiej, na którą składają się takie czynności, jak zakup działki (nieruchomości), przygotowanie projektu, budowa, wynajem, aktywne zarządzanie w celu podniesienia wartości nieruchomości, a następnie sprzedaż gotowego projektu w optymalnym momencie
do czołówki deweloperów zarówno w segmencie mieszkaniowym, jak i komercyjnym, co zakłada większą dynamikę wzrostu w segmencie mieszkaniowym. Duża skala działalności pozwala na optymalne wykorzystanie zasobów.
jednostkowa cena jest niższa a konkurencja kupujących znacznie mniejsza. Łączenie funkcji pozwala na szybsze zakończenie projektu oraz kompleksowe projektowanie przestrzeni miejskiej.

z punktu widzenia możliwej do uzyskania stopy zwrotu, zarządzania kapitałem, oczekiwań i trendów rynkowych. Większość aktywów grupy stanowią nieruchomości mieszkaniowe i komercyjne w budowie.

Współpraca ze sprawdzonymi partnerami

To najsilniejszy gospodarczo kraj oraz rynek nieruchomości w Europie Środkowo-Wschodniej. Echo Investment, jako podmiot działający tu od ponad dwóch dekad, zna doskonale jego potencjał, realia i zasady funkcjonowania. Skupiamy
się na realizowaniu projektów w siedmiu najważniejszych miastach kraju, które są jednocześnie najbardziej atrakcyjnymi i płynnymi rynkami nieruchomości: Warszawie, Trójmieście, Wrocławiu, Poznaniu, Katowicach, Krakowie i Łodzi.
Echo Investment ceni długotrwałe relacje biznesowe ze sprawdzonymi partnerami, które tworzą synergie dla obu stron. Działalność deweloperska Echo Investment jest komplementarna wobec działalności tych podmiotów. Taka współpraca ułatwia rozszerzanie skali działalności, przyspiesza realizację inwestycji i ogranicza ryzyka. Echo Investment inwestuje wspólnie z partnerami w projekty wymagające
większego zaangażowania finansowego, świadczy im usługi (deweloperskie, wynajmu, etc.) oraz zapewnia pierwszeństwo w zakupie gotowych aktywów na rynkowych warunkach. Wszystkie istotne umowy pomiędzy Echo Investment a jego partnerami są dyskutowane i aprobowane przez Radę Nadzorczą.

Grupa Echo Investment jest organizatorem całego procesu inwestycyjnego projektu nieruchomościowego, od zakupu nieruchomości, przez uzyskiwanie decyzji administracyjnych, organizację finansowania, nadzór nad budową, aż do wynajmu, oddania obiektu do użytku, aktywne zarządzanie nim w celu podniesienia wartości, podjęcia decyzji o sprzedaży i zrealizowania sprzedaży w optymalnym momencie z punktu widzenia możliwej do uzyskania stopy zwrotu, zarządzania kapitałem, oczekiwań i trendów rynkowych. Czynności te wykonuje w większości przypadków poprzez zależne od siebie spółki celowe.
Podstawowa działalność Grupy Echo Investment dzieli się na następujące segmenty:
| w tys. PLN | w tys. EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| stan na 30.06.2024 |
stan na 30.06.2023 |
stan na 30.06.2024 |
stan na 30.06.2023 |
|
| Przychody ze sprzedaży | 489 014 | 456 986 | 113 437 | 99 065 |
| Zysk operacyjny | 24 234 | 32 056 | 5 622 | 6 949 |
| Zysk (strata) brutto | 46 093 | 37 283 | 10 692 | 8 082 |
| Zysk za rok obrotowy przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 15 207 | 9 113 | 3 528 | 1 976 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (406 282) | (152 111) | (94 245) | (32 974) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (238 808) | 6 065 | (55 396) | 1 315 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 354 201 | (133 096) | 82 164 | (28 852) |
| Przepływy pieniężne netto, razem | (290 889) | (279 142) | (67 478) | (60 512) |
| Aktywa razem | 6 573 359 | 5 728 875 | 1 524 080 | 1 287 301 |
| Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej | 1 705 225 | 1 649 484 | 395 369 | 370 646 |
| Zobowiązania długoterminowe | 2 674 033 | 2 045 057 | 619 994 | 459 532 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 1 852 533 | 1 873 009 | 429 523 | 420 873 |
| Liczba akcji | 412 690 582 | 412 690 582 | 412 690 582 | 412 690 582 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą | 0,04 | 0,02 | 0,01 | 0,00 |
| Wartość księgowa na jedną akcję | 4,13 | 4,00 | 0,96 | 0,90 |
W okresach objętych sprawozdaniem, do przeliczenia wybranych danych finansowych zastosowano średnie kursy wymiany złotego w stosunku do euro, ustalane przez Narodowy Bank Polski.
Kurs obowiązujący na ostatni dzień okresu sprawozdawczego:
Średni kurs w okresie, obliczony jako średnia arytmetyczna kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie:
− 4,3109 zł/euro
w okresie 1 stycznia 2024 r. - 30 czerwca 2024 r.,
− 4,6130 zł/euro
w okresie 1 stycznia 2023 r. - 30 czerwca 2023 r.
| stan na 30 czerwca 2024 r. [tys. PLN] |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Razem | Mieszkania | Resi4Rent | Student Space | Nieruchomości komercyjne |
|
| Aktywa | |||||
| Aktywa trwałe | |||||
| Wartości niematerialne | 78 699 | 76 711 | - | - | 1 988 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 70 589 | 42 572 | - | - | 28 017 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 1 175 126 | 15 518 | - | - | 1 159 608 |
| Nieruchomości inwestycyjne w budowie | 484 241 | - | - | 3 482 | 480 759 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach wycenianych metodą praw własności oraz w jednostkach powiązanych |
742 642 | - | 328 596 | 13 976 | 400 070 |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 423 341 | 114 671 | 269 992 | - | 38 678 |
| Należności z tytułu leasingu | 6 079 | - | - | - | 6 079 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 631 | - | - | - | 631 |
| Pozostałe aktywa | 369 | 369 | - | - | - |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 148 657 | 114 122 | 1 732 | 1 165 | 31 638 |
| Grunty przeznaczone pod zabudowe | 67 395 | 63 688 | - | - | 3 707 |
| 3 197 769 | 427 651 | 600 320 | 18 623 | 2 151 175 | |
| Aktywa obrotowe | |||||
| Zapasy | 1 988 825 | 1 910 779 | 43 621 | 31 544 | 2 881 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 9 566 | 7 861 | 34 | - | 1 671 |
| Należności z tytułu pozostałych podatków | 131 335 | 95 852 | 7 870 | 5 180 | 22 433 |
| Należności handlowe i pozostałe | 331 829 | 204 487 | 681 | 6 953 | 119 708 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 47 402 | 40 468 | - | - | 6 934 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 2 634 | 1 095 | 248 | 33 | 1 258 |
| Inne aktywa finansowe * | 77 013 | 43 746 | - | - | 33 267 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 522 947 | 204 232 | 920 | 270 | 317 525 |
| 3 111 551 | 2 508 520 | 53 374 | 43 980 | 505 677 | |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 264 039 | - | - | - | 264 039 |
| 3 375 590 | 2 508 520 | 53 374 | 43 980 | 769 716 | |
| Aktywa razem | 6 573 359 | 2 936 171 | 653 694 | 62 603 | 2 920 891 |
* Głównie środki pieniężne na rachunkach powierniczych wpłacone przez klientów mieszkaniowych
stan na 30 czerwca 2024 r. [tys. PLN]
| Razem | Mieszkania | Resi4Rent | Student Space | Nieruchomości komercyjne |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny i zobowiązania | |||||
| Kapitał własny | |||||
| Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
1 705 225 | 469 838 | 330 129 | 21 712 | 883 546 |
| Kapitały udziałowców niekontrolujących | 341 568 | 341 568 | - | - | - |
| 2 046 793 | 811 406 | 330 129 | 21 712 | 883 546 | |
| Zobowiązania długoterminowe | |||||
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 2 194 467 | 896 449 | 186 861 | - | 1 111 157 |
| Kredyty, pożyczki i obligacje finansujące nieruchomości przeznaczone do sprzedaży |
105 749 | - | - | - | 105 749 |
| Rezerwy długoterminnowe | 8 175 | 8 114 | - | - | 61 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 136 113 | 53 764 | - | 1 098 | 81 251 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 144 867 | 37 464 | - | - | 107 403 |
| Zobowiązania pozostałe | 84 662 | 5 033 | - | - | 79 629 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | - | - | - | - | - |
| 2 674 033 | 1 000 824 | 186 861 | 1 098 | 1 485 250 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||||
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 831 574 | 349 081 | 94 441 | 37 252 | 350 800 |
| Kredyty, pożyczki i obligacje finansujące nieruchomości przeznaczone do sprzedaży |
2 264 | - | - | - | 2 264 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 6 938 | 5 778 | - | - | 1 160 |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków | 17 092 | 11 982 | - | - | 5 110 |
| Zobowiązania handlowe | 109 563 | 68 650 | 951 | 1 108 | 38 854 |
| Zobowiązania z tytułu dywidendy | 9 720 | 9 720 | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 82 258 | 34 479 | 11 156 | 1 433 | 35 190 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 25 119 | 15 302 | - | - | 9 817 |
| Zobowiązania pozostałe | 159 956 | 52 871 | 156 | - | 106 929 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 606 296 | 576 078 | 30 000 | - | 218 |
| 1 850 780 | 1 123 941 | 136 704 | 39 793 | 550 342 | |
| Zobowiązania dotyczące aktywów przeznaczonych do sprzedaży |
1 753 | - | - | - | 1 753 |
| 1 852 533 | 1 123 941 | 136 704 | 39 793 | 552 095 | |
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 6 573 359 | 2 936 171 | 653 694 | 62 603 | 2 920 891 |
Grupa Echo wycenia zapasy w swoich sprawozdaniach finansowych zgodnie Międzynarodowymi Standardami Księgowymi IAS 2. W pozycji zapasy prezentuje półprodukty i produkty w toku, produkty gotowe i towary, które przeznaczone są na sprzedaż w średnim cyklu operacyjnym od zakupu gruntu do sprzedaży mieszkań do 5 lat.
W Grupie Echo w pozycji zapasy prezentowane są projekty mieszkaniowe w każdym cyklu życia projektu. Projekty w przygotowaniu (działki), w budowie (działki + capex), oraz projekty zakończone obejmujące gotowe mieszkania nie przekazane ostatecznym nabywcom.
Zapasy zgodnie z IAS 2 prezentowane są w bilansie wg wartości odpowiadających cenie ich nabycia lub kosztów wytworzenia. Wyceny są dopuszczalne wyłącznie w dół, kiedy zapas ma wartość rynkową mniejszą niż bilansową.
Segment mieszkań na wynajem i akademików na wynajem Grupa Echo rozwija poprzez JV z czołowymi funduszami działającymi w branży nieruchomości: PIMCO, SIGNAL, GRIFFIN. Grupa Echo ze względu na 30-procentowy udział w JV wartości tych segmentów prezentuje w jednej linii bilansu "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach wycenianych metodą praw własności" gdzie prezentowana jest wartość NAV (Net Asset Value) tych segmentów.
Warto jednak zauważyć, że w ramach sprawozdań skonsolidowanych platform R4R oraz Student Space projekty prezentowane są w bilansie w pozycji "Nieruchomości inwestycyjne w budowie" jeżeli projekt jest na etapie przygotowania i budowy a po oddaniu projektu do użytkowania w pozycji "Nieruchomości inwestycyjne". Zgodnie z IAS 40 obie te pozycje bilansu są wyceniane do wartości godziwej projektów po spełnieniu poniższych warunków:
− uzyskanie pozwolenia na budowę (PnB) dla projektu,
− zakontraktowanie prac budowlanych na co najmniej 30 proc. wartości projektu.
Projekty Segmentu Komercyjnego prezentowane są w bilansie w pozycji "Nieruchomości inwestycyjne w budowie" jeżeli projekt jest na etapie przygotowania i budowy a po oddaniu projektu do użytkowania w pozycji "Nieruchomości inwestycyjne". Zgodnie z IAS 40 obie te pozycje bilansu są wyceniane do wartości godziwej projektów po spełnieniu poniższych warunków:
Zgodnie z powyższą informacją Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej wprowadzają pewną niekonsekwencję w Sprawozdaniach Finansowych Grupy Echo Investment nie umożliwiając wyceny do wartości godziwej projektów mieszkaniowych na etapie budowy.
Zarząd Grupy Echo Investment w podejściu zarządczym analizuje Segment Mieszkaniowy z uwzględnieniem wyceny Grupy Archicom S.A. do wartości rynkowej uzyskanej z Warszawskiej Giełdy Papierów Wartościowych (GPW), na której notowane są walory Grupy Archicom. Takie podejście daje lepszą porównywalność wartości poszczególnych segmentów.
| Liczba akcji Archicom | 58 496 043 | szt. |
|---|---|---|
| Liczba akcji Archicom w posiadaniu Echo | 43 307 601 | szt. |
| Udział Echo w Archicom | 74,04% | % |
| Cena akcji Archicom S.A. z GPW wg stanu z 28.06.2024 r. (ostatnia wycena przed dniem bilansowym) | 35,00 | PLN |
| Wartość rynkowa akcji Archicom w posiadaniu Echo | 1 515 766 | tys. PLN |
| Szacowany CIT od wzrostu wartości Segmentu mieszkaniowego | -150 669 | tys. PLN |
| Wartość rynkowa netto akcji Archicom w posiadaniu Echo | 1 365 097 | tys. PLN |
| - Grupa Archicom S.A. o wartości netto: | 1 365 097 | <-- wycena z GPW | |||
|---|---|---|---|---|---|
| - projekt Echo Investment S.A. Nowy Mokotów etap I w Warszawie o wartości netto: | 130 429 | <-- wycena po koszcie (BV: zapasy - zwolnione wpłaty klientów) |
|||
| - projekt Echo Investment S.A. Fuzja Lofty w Łodzi o wartości netto: | 61 747 <-- wycena po koszcie (BV: zapasy - zwolnione wpłaty klientów) |
||||
| - projekt Echo Investment S.A. Wita w Krakowie o wartości netto: | 21 358 | <-- wycena po koszcie (BV: zapasy - zwolnione wpłaty klientów) |
|||
| Razem | 1 578 632 | tys. PLN | |||
| Sprawozdawczy obraz segmentów Grupy Echo: |
Wartość projektów Wartość w segmentach R4R, Student Space mieszkaniowych zgod i Komercyjnym zgodnie z IAS 40 prezentowa nie z IAS 2 prezento na jest wg wartości godziwej (po spełnieniu wana jest po koszcie warunków). wytworzenia. |
||||
| Dane bilansowe na pierwsze półrocze 2024: | Mieszkania | Resi4Rent | Student Space | Nieruchomości komercyjne |
Razem |
| Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
469 838 | 330 129 | 21 712 | 883 546 | 1 705 225 |
| Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej na akcję |
1,14 | 0,80 | 0,05 | 2,14 | 4,13 |
| Zarządczy obraz segmentów Grupy Echo: |
Wycena Archicom zgodnie z GPW. |
BV z wyceną aktywów do wartości godziwej. |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| Dane zarządcze na pierwsze półrocze 2024: | Mieszkania | Resi4Rent | Student Space | Nieruchomości komercyjne |
Razem |
| Wartość rynkowa (NAV) per segment | 1 578 632 | 330 129 | 21 712 | 883 546 | 2 814 019 |
| Wartość rynkowa na akcję | 3,83 | 0,80 | 0,05 | 2,14 | 6,82 |
za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2024 r. [tys. PLN]
| Razem | Mieszkania | Resi4Rent | Student Space | Nieruchomości komercyjne |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 489 014 | 333 531 | 19 569 | 1 | 135 913 |
| Koszt własny sprzedaży | (325 499) | (226 365) | (9 940) | (12) | (89 182) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 163 515 | 107 166 | 9 629 | (11) | 46 731 |
| Zysk (strata) z nieruchomości inwestycyjnych | (25 303) | 210 | - | - | (25 513) |
| Koszty administracyjne związane z realizacją projektów | (40 079) | (29 848) | (1 565) | (900) | (7 766) |
| Koszty sprzedaży | (33 274) | (30 175) | - | (1) | (3 098) |
| Koszty ogólnego zarządu | (48 036) | (25 136) | (9 098) | (1 840) | (11 962) |
| Pozostałe przychody operacyjne, w tym: | 20 065 | 8 382 | 1 | - | 11 682 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (12 654) | (8 204) | (89) | (84) | (4 277) |
| Zysk operacyjny | 24 234 | 22 395 | (1 122) | (2 836) | 5 797 |
| Przychody finansowe | 31 117 | 14 348 | 6 247 | 11 | 10 511 |
| Koszty finansowe | (106 663) | (44 864) | (6 697) | (946) | (54 156) |
| Zysk (strata) z tytułu pochodnych instrumentów walutowych | 327 | - | - | - | 327 |
| Zysk (strata) z tytułu różnic kursowych | 10 190 | 2 033 | 242 | 32 | 7 883 |
| Udział w zyskach (stratach) jednostek ujmowanych metodą praw własności |
86 888 | (5) | 69 457 | (162) | 17 598 |
| Zysk brutto | 46 093 | (6 093) | 68 127 | (3 901) | (12 040) |
| Podatek dochodowy | (17 634) | 2 331 | (26 063) | 1 493 | 4 605 |
| Zysk netto, w tym: | 28 459 | (3 762) | 42 064 | (2 408) | (7 435) |
| Zysk przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 15 207 | (17 023) | 42 064 | (2 408) | (7 426) |
| Zysk udziałowców niekontrolujących | 13 252 | 13 261 | - | - | (9) |
Kapitał zakładowy Spółki wynosi 20 634 529,10 zł i dzieli się na 412 690 582 akcje o wartości nominalnej 0,05 zł każda. Każda akcja Spółki daje prawo do jednego
głosu na Walnym Zgromadzeniu. W Spółce nie ma akcji uprzywilejowanych.
Znaczący Akcjonariusze posiadający co najmniej 5 proc. udział w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki na dzień podpisania niniejszego sprawozdania, tj. na 18 września 2024 r.
| Akcjonariusz | liczba akcji | % kapitału | liczba głosów | % głosów |
|---|---|---|---|---|
| Lisala Sp. z o.o. (Wing IHC Zrt with Griffin Capital Partners) | 272 375 784 | 66.00 | 272 375 784 | 66.00 |
| Nationale-Nederlanden OFE | 46 201 330 | 11,20 | 46 201 330 | 11,20 |
| Allianz Polska OFE | 39 781 769 | 9.64 | 39 781 769 | 9.64 |
| Pozostali akcjonariusze poniżej 5 proc. głosów | 54 331 699 | 13,16 | 54 331 699 | 13,16 |

Istotne zmiany w strukturze akcjonariatu Emitenta od daty publikacji ostatniego raportu finansowego.
Od daty publikacji ostatniego raportu finansowego, tj. od 28 maja 2024 r., nie miały miejsca żadne istotne zmiany w strukturze akcjonariatu.

WING jest wiodącą grupą dewelopersko-inwestycyjną w Europie Środkowej. Posiada znaczące udziały w rynkach nieruchomości w Niemczech, Polsce i na Węgrzech. Jest większościowym właścicielem największego polskiego dewelopera - Echo Investment, notowanego na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, a także Bauwert, wiodącego niemieckiego dewelopera mieszkaniowego i komercyjnego. WING jest jedną z największych firm deweloperskich i inwestorskich na Węgrzech, działającą we wszystkich segmentach rynku, w tym w budownictwie
biurowym, przemysłowym, handlowym, hotelowym i mieszkaniowym. W Niemczech, Polsce i na Węgrzech ma w swoim portfolio deweloperskim łącznie 5,5 mln mkw. powierzchni.
Grupa jest wiarygodnym, długoterminowym partnerem dla wiodących korporacji działających w regionie Europy Środkowej. Celem firmy jest realizowanie światowej klasy projektów dobrych do życia dla ludzi i przyjaznych dla środowiska.
Według najlepszej wiedzy Spółki, spośród osób sprawujących w Echo Investment S.A. funkcje zarządcze lub nadzorcze, akcjonariuszami Spółki są Nicklas
Lindberg, prezes zarządu, Maciej Drozd – wiceprezes ds. finansowych oraz Péter Kocsis i Bence Sass, członkowie rady nadzorczej.
| Nazwisko / Stanowisko w organach Spółki | Liczba posiadanych akcji |
Udział w kapitale i głosach na WZA |
|---|---|---|
| Nicklas Lindberg Prezes |
981 116 | 0,24 |
| Maciej Drozd Wiceprezes Zarządu |
291 065 | 0,07 |
| Péter Kocsis Członek Rady Nadzorczej |
111 084 | 0,03 |
| Bence Sass Członek Rady Nadzorczej |
50 000 | 0,01 |
Od daty publikacji ostatniego raportu finansowego, tj. od 28 maja 2024 r., Spółka otrzymała dwa zawiadomienia, oba od Nicklasa Lindberga - Prezesa Zarządu, dotyczące nabycia przez niego akcji Emitenta:
− 2.08.2024 r. Spółka została poinformowana o transakcjach kupna akcji dokonanych 1.08.2024 r. w liczbie 25 000 sztuk akcji po średniej cenie 4,1993 zł (przedmiotowe Zawiadomienie zostało przekazane przez Emitenta w raporcie bieżącym Nr 31/2024),
− 7.08.2024 r. Spółka została poinformowana o transakcjach kupna akcji dokonanych 6.08.2024 r. w liczbie 10 344 sztuk akcji po średniej cenie 4 zł (przedmiotowe Zawiadomienie zostało przekazane przez Emitenta w raporcie bieżącym Nr 33/2024).
Akcje i obligacje · Zysk i dywidenda · Projekty · ESG
Obligacje zwykłe na okaziciela serii S, S2 i T zostały zarejestrowane w Krajowym Depozycie Papierów Wartościowych S.A.
Obligacje serii S (PLECHPS00399), S2 (PLECHPS00399) i T (PLECHPS00415) są notowane w systemie notowań ciągłych na rynku podstawowym Catalyst prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.
Pieniądze pozyskane z emisji deweloper wykorzysta na finansowanie rozwoju biznesu oraz rolowanie długu spółki zapadającego w 2024 i w 2025 r.
Oferta publiczna obligacji przeprowadzona została na podstawie prospektu zatwierdzonego przez Komisję Nadzoru Finansowego 19 czerwca 2023 r. oraz suplementów.
| Seria | S | S2 | T |
|---|---|---|---|
| Data emisji | 31.01.2024 | 20.03.2024 | 20.05.2024 |
| Wartość serii | 70 mln zł | 70 mln zł | 60 mln zł |
| Termin zapadalności | 4 lata | 4 lata | 4 lata |
| Oprocentowanie | WIBOR 6M + marża 4% |
WIBOR 6M + marża 4% |
WIBOR 6M + marża 3,8% |
| Agent oferujący | Konsorcjum: 1) Biuro Makler skie PKO Banku Polskiego 2) Michael / Ström Dom Maklerski Spółka Akcyjna 3) Noble Securities Spółka Akcyjn |
Konsorcjum: 1) Biuro Makler skie PKO Banku Polskiego 2) Michael / Ström Dom Maklerski Spółka Akcyjna 3) Noble Securities Spółka Akcyjna |
Konsorcjum: 1) Biuro Makler skie PKO Banku Polskiego 2) Michael / Ström Dom Maklerski Spółka Akcyjna 3) Noble Securities Spółka Akcyjna |
wartość serii S, S2 i T obligacji dla inwestorów indywidualnych wyemitowanych przez Echo Investment w 2024 r. w ramach V programu emisji obligacji dla inwestorów indywidualnych do 300 mln zł lub równowartości tej kwoty w euro
Obligacje serii 4l (PLO017000103) i serii 5l (PLO017000111) nie są zabezpieczone i zostały wprowadzone do obrotu w alternatywnym systemie obrotu prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.
Pieniądze pozyskane z emisji deweloper wykorzystał na rolowanie części długu spółki z tytułu obligacji, zapadającego w 2024 r. i w 2025 r.
Oferta obligacji serii 4l/2024 i 5l/2024 przeprowadzona została na podstawie umowy z agentem Ipopema Securities S.A. z siedzibą w Warszawie, w ramach ustanowionego w 2022 r. programu emisji obligacji Spółki do łącznej kwoty 500 mln zł, podwyższonej aneksem z 25 października 2023 r. do łącznej kwoty 1 mld zł.
wartość serii 4l i 5l obligacji dla inwestorów instytucjonalnych wyemitowanych przez Echo Investment w pierwszym półroczu 2024 r. w ramach programu emisji obligacji dla inwestorów instytucjonalnych do 1 mld zł lub równowartości tej kwoty w euro
Równolegle, w związku z procesem emisji obligacji serii 4l i 5l, Spółka nabyła w celu umorzenia poniższe obligacje:
| Seria | 4l/2024 | 5I/2024 |
|---|---|---|
| Data emisji | 27.02.2024 | 13.05.2024 |
| Wartość serii | 100 mln zł | 100 mln zł |
| Termin zapadalności | 5 lat | 5 lat |
| Oprocentowanie | WIBOR 6M + marża 4,5% |
WIBOR 6M + marża 4,5% |
| Agent oferujący | Ipopema Securities S.A. | Ipopema Securities S.A. |
| Emitent | Seria | Kod ISIN | Data wykupu | Wartość nominalna |
|---|---|---|---|---|
| Echo Investment S.A. | 2/2021 | PLO017000061 | 10.05.2024 | 100 mln zł |
| Echo Investment S.A. | 1P/2021 | PLO017000053 | 22.10.2024 | 16 mln zł |
| Echo Investment S.A. | 1/2021 | PLO017000046 | 17.03.2025 | 12 mln zł |
| Echo Investment S.A. | 2/2021 | PLO017000061 | 10.11.2025 | 72 mln zł |
Wszystkie nabyte obligacje zostały umorzone.
wartość obligacji wykupionych przez Grupę Echo Investment w pierwszym półroczu 2024 r.
| Data aneksu do umowy programowej z dnia 17 czerwca 2016 r. | 2.02.2024 | 17.05.2024 |
|---|---|---|
| Kwota podwyższenia łącznej maksymalnej kwoty wyemitowanych i niewykupionych obligacji |
z 350 mln zł do 500 mln zł | z 500 mln zł do 800 mln zł |
| Bank | mBank S.A. | mBank S.A. |
Obligacje M9/2024 nie są zabezpieczone i są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych.
Obligacje M10/2024 nie są zabezpieczone i będą podlegały wprowadzeniu do obrotu w alternatywnym
| Seria | M9/2024 | M10/2024 |
|---|---|---|
| Data emisji | 1.03.2024 | 19.06.2024 |
| Wartość serii | 168 mln zł | 190 mln zł |
| Termin zapadalności | 3 lata | 4 lata |
| Oprocentowanie | WIBOR 3M + marża 3,5% |
WIBOR 3M + marża 3,5% |
| Agent oferujący | mBank | mBank |
Spółka nabyła w celu umorzenia poniższe obligacje:
systemie obrotu prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.
Pieniądze pozyskane z emisji Spółka wykorzysta na finansowanie rozwoju biznesu.
łączna wartość wyemitowanych przez Archicom obligacji dla inwestorów instytucjonalnych w pierwszym półroczu 2024 r.
| Emitent | Seria | Kod ISIN | Data wykupu | Wartość nominalna |
|---|---|---|---|---|
| Archicom S.A. | M6/2022 | PLO221800090 | 23.02.2024 | 2,5 mln zł |
| Archicom S.A. | M6/2022 | PLO221800090 | 15.03.2024 | 58,7 mln zł |
wartość obligacji nabytych przez Archicom S.A. w pierwszym półroczu 2024 r.
Zarząd Echo Investment podjął uchwałę o wyznaczeniu daty Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Spółki za rok obrotowy 2023 na 26 czerwca 2024 r. oraz w sprawie przedłożenia Walnemu Zgromadzeniu Spółki rekomendacji dotyczącej przeznaczenia zysku netto Spółki za rok obrotowy 2023.
W sprawie przeznaczenia zysku netto Spółki za rok obrotowy 2023 Zarząd Spółki postanowił przedłożyć Walnemu Zgromadzeniu Spółki rekomendację, aby Kwota Dywidendy w wysokości 90 791 928,04 zł, tj. 22 grosze na 1 akcję odpowiadała wysokości wypłaconej przez Spółkę 10 listopada 2023 r. Zaliczce Dywidendowej,
w związku z czym, Spółka nie będzie wypłacać dodatkowych środków z zysku za rok obrotowy 2023. W związku z powyższym, dnia Dywidendy oraz dnia wypłaty Dywidendy nie ustala się.
Jednocześnie wraz z podjęciem ww. uchwały Zarząd Spółki stosownie do art. 382 § 3 Kodeksu spółek handlowych, wystąpi do Rady Nadzorczej Spółki o wydanie oceny zaproponowanego podziału zysku, przy czym ostateczną decyzję dotyczącą podziału zysku za rok obrotowy 2023 podejmie Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki.
Walne Zgromadzenie Echo Investment S.A. podjęło decyzję o przeznaczeniu zysku netto osiągniętego przez Spółkę w zakończonym roku obrotowym 2023 w wysokości 50 254 477,61 zł do podziału między wszystkich akcjonariuszy Spółki na zasadach opisanych poniżej:
Na początku stycznia 2024 r. Archicom poinformował o sfinalizowaniu zakupu kolejnych gruntów przy ul. Reymonta we Wrocławiu. Sąsiadują one z działkami, których zakup został ogłoszony w listopadzie 2023 r.
Zebrany w ten sposób zasób terenów pozwoli na realizację inwestycji mieszkaniowych liczącej ponad 800 mieszkań.
Z początkiem 2024 r. pozwolenie na użytkowanie otrzymał drugi etap inwestycji Echo Investment w centrum Krakowa. Kompleks biurowy Brain Park położony u zbiegu alei Pokoju i ulicy Fabrycznej w Krakowie wzbogacił regionalny rynek o łącznie 43 100 mkw. powierzchni.
tyle wynosi łączna powierzchnia kompleksu biurowego Brain Park w Krakowie

15 kwietnia 2024 r. nastąpiło zamknięcie transakcji przewidzianej w umowach warunkowych z 6 marca 2024 r., dotyczących realizacji projektów budowy domów studenckich w Polsce przez Echo Investment, Signal Alpha 3 R1 S.à r.l. oraz spółkę kontrolowaną przez Echo Investment oraz Signal, poprzez którą Echo Investment oraz Signal zamierzają realizować przedsięwzięcie.
W realizację przedsięwzięcia Echo Investment S.A. zamierza zaangażować do 31,3 mln euro. Zakładany horyzont czasowy realizacji przedsięwzięcia wyniesie od 3 do 5 lat. Zakładana liczba łóżek, które mają być zrealizowane w ramach przedsięwzięcia, wyniesie co najmniej 5 000. Zakładane proporcje źródeł finansowania przedsięwzięcia wyniosą (i) 40 proc.-50 proc. finansowanie ze środków stron; (ii) pozostałe 60 proc. - 50 proc – dług.
Zamknięcie transakcji nastąpiło po udzieleniu przez Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów zgody na koncentrację, od której uzależnione było zamknięcie Transakcji. W wyniku zamknięcia Transakcji Echo Investment przysługuje 30 proc. udziałów w zyskach joint-venture.
tyle zamierza przeznaczyć Echo Investment S.A. na budowę domów studenckich w Polsce

Domy studenckie Wita, Kraków
7 marca 2024 r. została podpisana dokumentacja dotycząca utworzenia joint venture przez Archicom S.A. i Rank Progress S.A., w wyniku której spółka Archicom Wrocław 2 Sp. z o.o. stała się przedmiotem współwłasności obu ww. spółek. Udział Archicomu we wspólnym przedsięwzięciu wyniesie 55 proc., a Rank Progress 45 proc.
Inicjatywa JV dotyczy realizacji inwestycji mieszkaniowej na terenie znajdującym się przy ul. Browarnej we Wrocławiu. Projekt zakłada wniesienie przez Rank Progress do spółki gruntu, a kompleksową realizacją inwestycji zajmie się Archicom. W ramach trzyetapowej inwestycji planowana jest budowa osiedla o ponad 45 tys. mkw. PUM, z uwzględnieniem blisko 800 mieszkań.
13 czerwca 2024 r. spółka zależna Archicom S.A. oraz MBP I, spółka zależna od Immofinanz Services Poland Sp. z o.o., zawarły umowę sprzedaży nieruchomości
położonej w Warszawie będącej w użytkowaniu wieczystym Sprzedającego (Umowa Przyrzeczona).
Wartość transakcji wynosi 28.5 mln euro netto.
Zarząd spółki Archicom S.A. poinformował, że w związku z odstąpieniem przez Gminę Wrocław od prawa pierwokupu nieruchomości położonej przy ul. Browarnej we Wrocławiu, 28 marca 2024 r. podmiot zależny Archicom S.A. oraz Rank Progress S.A. zawarły,
w wykonaniu umowy przedwstępnej i warunkowej z 7 marca 2024 r., umowę sprzedaży i umowę przenoszącą dotyczącą nabycia przez Spółkę Celową od Rank Progress S.A. nieruchomości położonej przy ul. Browarnej we Wrocławiu.
EPP, największy zarządca nieruchomości handlowych w Polsce pod względem powierzchni najmu, wraz z Echo Investment, z sukcesem pozyskały kredyt o wartości 145,2 mln euro na refinansowanie centrum handlowego Galeria Młociny w Warszawie. Pięcioletni kredyt został zaklasyfikowany jako spełniający kryteria Taksonomii UE. Galeria Młociny, należąca do EPP (70 proc. udziałów) i Echo Investment (30 proc udziałów), jest projektem zgodnym z celem środowiskowym Taksonomii UE w zakresie adaptacji do zmian klimatu.
tyle pozyskało Echo Investment wspólnie z EPP na refinansowanie centrum handlowego Galeria Młociny

17 kwietnia 2024 r. Zarząd spółki Archicom S.A. poinformował, że spółka zależna Archicom S.A. zawarła ze spółką Budimex S.A., umowę na generalne wykonawstwo zespołu budynków mieszkalnych K1 i K2
z garażami wbudowanymi i zagospodarowaniem terenu w ramach realizacji osiedla "Południk 17" we Wrocławiu. Wynagrodzenie dla wykonawcy z tytułu realizacji wynosi 138,99 mln zł netto.
9 maja 2024 r. Archicom S.A. oraz Archicom Sp. z o.o. zawarły z Echo Investment S.A. oraz Grupą Echo Sp. z o.o. warunkową umowę nabycia ogółu praw i obowiązków wspólników Projekt 140 – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k. z siedzibą w Kielcach. Na mocy tej umowy Archicom S.A. stał się komandytariuszem, a Archicom Sp. z o.o. komplementariuszem w nabywanej spółce. Warunkiem ziszczenia się skutku umowy było zrzeczenie się prawa pierwokupu udziałów w nabywanej spółce
przez dotychczasowych jej wspólników. Tym samym Archicom S.A. i Archicom Sp. z o.o. objęły całość praw i obowiązków w Projekt 140 – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k. Poprzez nabycie spółki Grupa Archicom weszła w posiadanie gruntu w Katowicach, na którym zamierza wybudować łącznie 350 mieszkań.
W związku z zakupem nastąpiła zmiana przeznaczenia gruntu, z komercyjnego na mieszkaniowy.

Start budowy nowego projektu "destinations" – WITA w Krakowie

20 czerwca 2024 r. Echo Investment i Archicom rozpoczęły budowę wielofunkcyjnego projektu przy ul. Wita Stwosza w krakowskiej dzielnicy Stare Miasto. W miejscu dawnych magazynów zaopatrzenia Twierdzy Kraków powstanie pięć czteropiętrowych budynków.
Koncepcja WITA zakłada stworzenie wyjątkowego miejsca, w którym ludzie będą mieszkać, pracować i spędzać czas, korzystając z szerokiego wachlarza usług kulinarnych i eventowych, a także z dostępnych terenów rekreacyjnych wśród bujnej zieleni. Inwestycja na powierzchni 3-ha budowana będzie etapowo, a jej zakończenie planowane jest w 2026 r.

Kompleks biurowomieszkaniowy Wita, Kraków
powierzchnia inwestycji
liczba budynków, które powstaną w ramach projektu
powierzchnia biurowa w dwóch budynkach
powierzchnia użytkowa mieszkań
liczba komfortowych apartamentów o wysokim standardzie w metrażach od 28 do 97 mkw.
powierzchnia starannie zaprojektowanej zieleni, na której zasadzonych zostanie m.in. 120 drzew

Kompleks biurowomieszkaniowy Wita, Kraków

22 maja 2024 r. Echo Investment i Archicom poinformowały o rozpoczęciu budowy pierwszego budynku mieszkalnego w ramach najnowszej inwestycji "destination" w Warszawie.
Apartamentowiec M7 to integralna część wielofunkcyjnego projektu Towarowa 22. Budynek uzupełni istniejącą tkankę miejską od strony ulicy Miedzianej i będzie sąsiadować z parkiem, którego część będzie gotowa do końca 2025 r.
W M7 powstaje 140 komfortowych apartamentów o wysokim standardzie. Przestronne mieszkania od jedno- do pięciopokojowych zaoferują metraże od 38 do 148 mkw. Dla lokali na najwyższych piętrach zaprojektowano tarasy na dachu.
M7 to pierwszy budynek pod marką Archicom Collection adresowaną do klientów segmentu premium.

Budynek mieszkaniowy M7, Warszawa
liczba apartamentów, które powstają w budynku M7
3 czerwca 2024 r. Archicom zaprezentował najnowszy pomysł na zagospodarowanie terenu przy al. Komisji Edukacji Narodowej 14 w Warszawie pod realizację budynków mieszkalnych. Przy metrze Kabaty zaplanowano bujną roślinność, atrakcyjny miejski plac otoczony gastronomią i usługami oraz sklep spożywczy na poziomie -1.
Zaprezentowana wizja jest zgodna z lokalnymi standardami urbanistycznymi i architektonicznymi. Uzyskała też pozytywną opinię Biura Architektury i Planowania Przestrzennego. Decyzję o możliwości realizacji projektu podejmą uchwałą radni m. st. Warszawy.
Zgodnie z praktyką towarzyszącą projektom powstającym według specustawy mieszkaniowej, w czerwcu i lipcu 2024 r. prowadzony był dialog o inwestycji z lokalną społecznością, zakończony publikacją wymaganego raportu.

Projekt osiedle Kabaty, Warszawa
tyle mieszkań przewidziano w obecnej wersji projektu na Kabatach

Wraz z rocznym raportem finansowym Grupa podsumowywała swoje działania i osiągnięcia w obszarze ESG za 2023 r., publikując czwarty Raport zrównoważonego rozwoju. Dokument po raz pierwszy został przygotowany zgodnie z nowym standardem ESRS wprowadzonym przez unijną dyrektywę CSRD. Nowością jest też zaraportowanie śladu węglowego, który uwzględnia emisje pośrednie w wybranych kategoriach, powstałe w łańcuchu wartości Grupy.
Wśród osiągnięć Grupy w 2023 r., można wyróżnić m.in. ograniczenie śladu węglowego z zakresów 1 i 2 o 35 proc. Raport zawiera też dane na temat postępu w osiągnięciu
celu, jakim jest korzystanie przez Grupę wyłącznie z energii odnawialnej.
Zagadnieniami społecznymi, na które Grupa zwracała szczególną uwagę w 2023 r., był rozwój kompetencji pracowników, ich bezpieczeństwa (zwłaszcza na budowach) oraz warunki pracy. O 4 proc. zmniejszyła się różnica płacowa pomiędzy kobietami a mężczyznami. W ramach Grupy zrealizowano też szereg działań ukierunkowanych na wzmacnianie ładu korporacyjnego i kultury organizacyjnej, w tym szkolenia promujące etyczne. zachowania w biznesie oraz promocję Kodeksu Postępowania wśród pracowników.

Grupa Echo Investment opublikowała czwarty Raport zrównoważonego rozwoju, za 2023 r. Dokument po raz pierwszy został przygotowany zgodnie z nowym standardem ESRS wprowadzonym przez unijną dyrektywę CSRD.
Osiedle Stacja Wola, Warszawa
Akcje i obligacje · Zysk i dywidenda · Projekty
| Emitent | Seria | Kod ISIN | Data wykupu | Wartość nominalna |
|---|---|---|---|---|
| Echo Investment S.A. | 1/2021 | PLO017000046 | 17.09.2024 | 182,790 mln zł |
Obligacje serii 6l (PLO017000129) nie są zabezpieczone i będą podlegać wprowadzeniu do obrotu w alternatywnym systemie obrotu prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.
Pieniądze pozyskane z emisji deweloper wykorzysta na rolowanie części długu spółki z tytułu obligacji, zapadającego w 2024 r. i w 2025 r.
| Seria | 6I/2024 |
|---|---|
| Data emisji | 1.08.2024 |
| Wartość serii | 200 mln zł |
| Termin zapadalności | 5 lat |
| Oprocentowanie | WIBOR 6M + marża 4,5% |
| Agent oferujący | Ipopema Securities S.A. |
30 sierpnia 2024 roku Komisja Nadzoru Finansowego zatwierdziła prospekt Spółki sporządzony w związku z planowanym ubieganiem się przez Spółkę o dopuszczenie i wprowadzenie do obrotu na rynku regulowanym (rynku równoległym) prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. 22.825.700 akcji zwykłych na okaziciela serii C1, C2, C3, C4 oraz C5 o wartości nominalnej 10,00 PLN każda, w tym:
W tym samym dniu Spółka opublikowała prospekt na swojej stronie internetowej.
10 września 2024 r. Zarząd Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. Uchwałą Nr 1113/2024 stwierdził dopuszczenie do obrotu giełdowego na rynku równoległym wskazanych wyżej akcji zwykłych na okaziciela serii C1-C5 spółki Archicom S.A. oraz postanowił wprowadzić z dniem 16 września 2024 r. do obrotu giełdowego na rynku równoległym akcje Spółki, pod warunkiem dokonania przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. od 16 września 2024 r. asymilacji tych akcji z akcjami Spółki będącymi w obrocie giełdowym, oznaczonymi kodem ISIN "PLARHCM00016".
16 września 2024 r. Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. dokonał asymilacji w systemie depozytowym akcji Spółki. Tym samym spełniony został warunek skuteczności wprowadzenia akcji zwykłych na okaziciela serii C1-C5 do obrotu giełdowego na rynku równoległym prowadzonym przez GPW.
25 lipca 2024 r., zgodnie z postanowieniem Uchwały Nr 19/06/2024 r. Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy z 18 czerwca 2024 r., została wypłacona dywidenda z zysku za 2023 r. w wysokości 37 437 467,52 zł, tj. w kwocie 0,64 zł na 1 akcję.
23 lipca 2024 r. została zawarta umowa kredytowa z konsorcjum składającym się z Banku Pekao S.A. (Agent Kredytu) i Santander Bank Polska S.A. (Agent Rachunków i Agent Zabezpieczeń), na mocy której banki przyznały Echo Investment i AFI Europe kredyt budowlanoinwestycyjny w wysokości 103,4 mln EUR i 20 mln PLN kredytu obrotowego VAT. Office House – pierwszy etap wielofunkcyjnego projektu Towarowa 22 – będzie gotowy wiosną 2025 r.
kredyt budowlano-inwestycyjny przyznany Office House
Brak decyzji w sprawie wprowadzenia nowego programu mieszkaniowego miał swoje odzwierciedlenie w danych sprzedażowych za drugi kwartał 2024 r. Wyniki - 9,8 tys. mieszkań sprzedanych na sześciu głównych rynkach - okazały się słabsze niż w pierwszych trzech miesiącach br. Spadek w porównaniu z poprzednim kwartałem wyniósł blisko 11 proc.
Największe spadki sprzedaży kwartał do kwartału odnotowano w Krakowie i Warszawie, odpowiednio: 27 i 19 proc. W Poznaniu i Łodzi było to, odpowiednio: 10 i 7 proc. Jedynie w Trójmieście sprzedaż utrzymała się na poziomie zbliżonym do minionego kwartału, natomiast we Wrocławiu odnotowano wzrost, ale był to wynik zbliżony do słabego pod tym względem pierwszego półrocza 2022 r.
W okresie od stycznia do czerwca br. deweloperzy sprzedali na największych rynkach prawie 21 tys. mieszkań, co jest wynikiem zbliżonym do pierwszej połowy 2022 r. Nabywcy w minionych miesiącach byli ostrożni i dali sobie więcej czasu na podejmowanie decyzji zakupowych.
Drugi kwartał przyniósł po raz trzeci z rzędu dość dużą liczbę lokali wprowadzonych do sprzedaży. Łącznie na sześciu głównych rynkach do oferty weszło prawie 15,3 tys. nowych mieszkań, o 8,5 proc. mniej niż w poprzednim kwartale. Liczba nowych wprowadzeń po raz kolejny była większa od sprzedaży, co sprawiło, że oferta na koniec czerwca wzrosła o ponad 14 proc. a nabywcy mogli wybierać mieszkania z puli około 48,4 tys. jednostek.
Średnie ceny lokali, które pozostały w ofercie na koniec czerwca 2024 r. najbardziej wzrosły w porównaniu do cen z końca marca w Warszawie (4,9 proc.) i Łodzi (4,6 proc.), a najmniej we Wrocławiu (0,5 proc.). W Krakowie i Trójmieście wzrosty wyniosły odpowiednio: 3,3 proc. i 1,7 proc.
Perspektywy poszczególnych sektorów w najbliższych 12 miesiącach

łącznie tyle mieszkań sprzedali deweloperzy w 2 kw. 2024 r. na sześciu głównych rynkach, to o 11 proc. mniej k/k
łącznie tyle mieszkań weszło do oferty w 2 kw. 2024 r. na sześciu głównych rynkach
15 300
48 400
łącznie tyle wyniosła oferta na koniec marca 2024 r. r. na sześciu głównych rynkach

Źródło: JLL – mieszkania wprowadzone do sprzedaży – mieszkania sprzedane – liczba mieszkań w ofercie
Ceny mieszkań [PLN/mkw.]


Osiągnięcia Grupy Echo Investment w segmencie mieszkań na sprzedaż w pierwszej połowie 2024 r.
Pomimo ogólnego spadku dynamiki sprzedaży mieszkań w Polsce w pierwszej połowie 2024 r., projekty mieszkaniowe Grupy Echo-Archicom cieszą się stabilnym popytem. Lokalizacje w centralnych dzielnicach największych polskich miast, szeroka oferta udogodnień, wszechobecna zieleń - to tylko niektóre z atutów, które wpływają na wysokie zainteresowanie naszymi projektami. Na szczególną uwagę zasługuje majowy debiut marki premium Archicom Collection, którą sygnowany jest pierwszy apartamentowiec w wielofunkcyjnym projekcie Towarowa 22 w Warszawie, a także budynek Powstańców 7D we Wrocławiu
W drugim kwartale 2024 r. Grupa Echo Investment sprzedała 472 lokale i przekazała klucze do 65 mieszkań. Na koniec pierwszego półrocza to łącznie 882 sprzedane lokale i 479 przekazań. Grupa rozpoczęła w pierwszym półroczu budowę 1 736 lokali na sprzedaż. Do oferty weszły kolejne etapy takich projektów jak Zenit i Flow w Łodzi, Wieża Jeżyce w Poznaniu oraz Planty Racławickie i Przystań Reymonta we Wrocławiu, jak również pierwsze etapy WITA oraz Dąbrowskiego w Krakowie.
Na przyszłość Grupa Echo-Archicom przygotowuje projekty, w których znajdzie się w sumie ponad 9 000 mieszkań na sprzedaż, realizując tym samym swój cel, jakim jest utrzymanie pozycji ogólnopolskiego lidera w sektorze mieszkaniowym.


szacowana liczba lokali na wczesnym etapie przygotowania lub lokali do nabycia w 2024 r.
łączna liczba sprzedanych mieszkań w 2 kw. 2024 r.
łączna liczba przekazanych mieszkań w 2 kw. 2024 r.
łączna liczba lokali w budowie
łączna liczba lokali, których budowę rozpoczęliśmy pierwszym półroczu
łączna liczba lokali, których budowę planujemy rozpocząć w w drugim półroczu
łączna liczba lokali, których budowę planujemy zakończyć w drugim półroczu
| Projekt | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań | Rozpoczęcie budowy | Planowane zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|
| KRAKÓW | ||||
| Wita Stwosza Resi ul. Wita Stwosza |
8 700 | 184 | II kw. 2024 | IV kw. 2025 |
| Dąbrowskiego D3 ul. Dąbrowskiego |
1 400 | 31 | II kw. 2024 | IV kw. 2025 |
| WARSZAWA | ||||
| Apartamenty M7 ul. Towarowa 22 |
12 300 | 151 | II kw. 2024 | III kw. 2026 |
| WROCŁAW | ||||
| Planty Racławickie R10 ul. Wichrowa / Racławicka |
5 500 | 98 | I kw. 2024 | IV kw. 2025 |
| Przystań Reymonta WR1-3 ul. Władysława Reymonta |
18 100 | 346 | I kw. 2024 | II kw. 2026 |
| POZNAŃ | ||||
| Wieża Jeżyce II ul. Janickiego |
14 500 | 264 | I kw. 2024 | IV kw. 2025 |
| ŁÓDŹ | ||||
| Zenit III ul. Widzewska |
8 000 | 159 | I kw. 2024 | III kw. 2025 |
| Flow (Fab - Gh) I ul. Hasa |
7 000 | 192 | I kw. 2024 | IV kw. 2025 |
| Flow (Fab - Gh) II ul. Hasa |
14 800 | 311 | I kw. 2024 | II kw. 2026 |
| Razem | 90 300 | 1 736 |
| Projekt | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań | Rozpoczęcie budowy | Zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|
| WROCŁAW | ||||
| River Point 4 ul. Mieszczańska |
8 700 | 184 | I kw. 2022 | I kw. 2024 |
| Razem | 8 700 | 184 |


– Echo Investment – Archicom

– Echo Investment – Archicom
Obecnie inwestorzy instytucjonalni posiadają niemal 16 600 mieszkań na wynajem w największych polskich miastach. W połowie 2024 r. liczba inwestycji w formule PRS w Polsce przekroczyła 120 projektów, z czego około 75 proc. jest ukończonych, a pozostałe w trakcie realizacji.
Wysokie koszty finansowania, wynikające z wysokiego poziomu stóp procentowych, były największą barierą rozwoju PRS i spowodowały ograniczenie liczby transakcji w ostatnich dwóch latach. Jednak po okresie spowolnienia, rynek szykuje się na silne odbicie, tym bardziej, że od momentu wybuchu wojny w Ukrainie napędzany jest silnym popytem. Po bardzo dużych wzrostach czynsze obecnie odnotowują korektę, natomiast w przyszłości nadal oczekiwany jest stabilny wzrost. Poziom obłożenia niemal we wszystkich projektach PRS sięga 98 proc.
istniejący zasób mieszkań w sektorze PRS w Polsce w połowie 2024 r.
Trzy największe platformy, w tym Resi4Rent, są właścicielami łącznie 46 proc. całego istniejącego obecnie rynku PRS. Zgodnie z deklaracjami głównych graczy, w najbliższych latach oferta powiększy się o kolejnych 30 tys. mieszkań na wynajem.
Warszawa jest liderką segmentu PRS. W połowie 2024 r. w stolicy działały 7402 takie mieszkania: 45 proc. wszystkich dostępnych w formule najmu instytucjonalnego w Polsce. Na drugim miejscu jest Wrocław (2801), a trzecią lokatę zajmuje Kraków (2102). Na dalszych lokatach są: Łódź (1572), Poznań (1418), Trójmiasto (988) i aglomeracja katowicka (388). Łączne zasoby PRS stanowią nie więcej niż 1 proc. całego rynku wynajmu w Polsce.
7 000
planowana liczba mieszkań na wynajem do wprowadzenia w 2024 r. Perspektywy poszczególnych sektorów w najbliższych 12 miesiącach


Osiągnięcia Echo Investment w segmencie mieszkań na wynajem w pierwszej połowie 2024 r.
usługę mieszkań w abonamencie, utrzymuje pozycję lidera rynku PRS. Ta największa instytucja wynajmującą mieszkania na zasadach rynkowych w Polsce, rozpoczęła w pierwszym półroczu 2024 r. budowę 371 mieszkań - etap 2 przy ul. Zielony Trójkąt w Gdańsku oraz 620 przy ul. Bardzkiej we Wrocławiu.
łączna liczba lokali w ofercie Resi4Rent w 14 lokalizacjach, w sześciu największych miastach w Polsce – Gdańsku, Łodzi, Poznaniu, Warszawie, Wrocławiu i Krakowie na koniec pierwszego półrocza 2024 r.
łączna liczba lokali Resi4Rent w trakcie budowy i projektowania
łączna liczba lokali, których budowę planujemy rozpocząć w drugim półroczu
łączna liczba lokali Resi4Rent, których budowę planujemy zakończyć w drugim półroczu

Mieszkania na wynajem Resi4Rent
tyle mieszkań w abonamencie będzie miało Resi4Rent do 2026 r.

Osiągnięcia Echo Investment w segmencie prywatnych akademików w pierwszym półroczu 2024 r.

W ramach Grupy reagujemy na rosnące potrzeby mieszkaniowe w Polsce – zarówno w formie mieszkań na sprzedaż, jak również pod postacią alternatywnych rozwiązań, takich jak mieszkania na wynajem czy prywatne akademiki. Sektor living jest jednym z głównych kierunków, w których się rozwijamy. Start budowy pierwszych projektów pod szyldem StudentSpace pozwoli nam w dalszym ciągu umacniać atrakcyjność naszego portfela dla inwestorów. Zapotrzebowanie polskich i zagranicznych studentów na jakościowe, tętniące życiem miejsca do odpoczynku i nauki jest bardzo duże.
Echo Investment (30 proc. udziałów) oraz Signal Capital Partners i Griffin Capital Partners (razem 70 proc. udziałów) będą wspólnie rozwijać nową platformę prywatnych akademików. Celem joint venture jest budowa w ciągu trzech do pięciu lat portfela inwestycji dysponujących 5 000 łóżek w nowoczesnych i energooszczędnych akademikach pod szyldem StudentSpace w najważniejszych miastach uniwersyteckich w Polsce. Griffin Capital Partners będzie pełnić funkcję investment managera i asset
managera, a Echo Investment – dewelopera przedsięwzięcia.
Pierwsze dwa projekty StudentSpace zostaną uruchomione w Krakowie. Przy ul. Wita Stwosza oraz w al. 29 Listopada powstaną miejsca dla 1 221 studentów. Z kolei ukończenie pierwszego projektu w Warszawie planowane jest jesienią 2026 r.
tyle łóżek znajdzie się w ofercie nowoczesnych i energooszczędnych akademików StudentSpace w najważniejszych miastach uniwersyteckich w Polsce.
tylu studentów pomieszczą pierwsze dwa akademiki StudentSpace w Krakowie. Budynki przyjmą studentów w roku akademickim 2025/2026
Na koniec czerwca 2024 r. całkowita podaż powierzchni biurowej w stolicy wynosiła 6,25 mln mkw. z czego około 45 proc. znajduje się w centralnych strefach miasta.
W pierwszej połowie roku na rynek trafiło łącznie 63 700 mkw. nowej powierzchni biurowej - dla porównania, w całym 2023 r. dostarczono 60 900 mkw. Na koniec czerwca w budowie w Warszawie było 281 000 mkw. biur, z czego 234 100 mkw. znajdowało się w centrum.
Od stycznia do końca czerwca najemcy w Warszawie podpisali umowy najmu na 316 400 mkw. powierzchni, co daje spadek o 2 proc. w porównaniu do analogicznego okresu w zeszłym roku. W drugim kwartale popyt wyniósł 178 400 mkw. W puli podpisanych umów ponad połowę stanowiły renegocjacje. Na nowe umowy przypadło 41 proc., na ekspansje 7 proc., a na przednajmy 1 proc.
Według danych Savills na koniec pierwszego półrocza w Warszawie było 680 400 mkw. wolnej powierzchni biurowej, co przełożyło się na współczynnik pustostanów na poziomie 10,9 proc. (spadek o 20 pb. w porównaniu kwartał do kwartału i 50 pb. r/r).
Czynsze ofertowe w najlepszych lokalizacjach w Centralnym Obszarze Biznesu na koniec analizowanego okresu średnio utrzymywały się na poziomie od 22,50 do 26,00 euro/mkw./miesiąc, a w niektórych budynkach przekraczały 27,00 euro/ mkw./miesiąc.
łączna powierzchnia biur dostarczona na stołeczny rynek w pierwszej połowie roku
łączne zasoby nowoczesnej powierzchni biurowej w Warszawie
łączny popyt na powierzchnię biurową w Warszawie w pierwszej połowie roku
poziom pustostanów w Warszawie
Według danych PINK, na koniec drugiego kwartału 2024 r. całkowite istniejące zasoby nowoczesnej powierzchni biurowej na ośmiu głównych rynkach regionalnych wyniosły 6 731 400 mkw. Niezmiennie największymi rynkami biurowymi w Polsce (po Warszawie) pozostawały Kraków (1 821 100 mkw.), Wrocław (1 378 400 mkw.) oraz Trójmiasto (1 053 000 mkw.).
W drugim kwartale 2024 r. do użytkowania oddano obiekty o łącznej powierzchni 30 000 mkw. Na koniec czerwca do wynajęcia od zaraz było oferowane około 1 190 500 mkw. powierzchni biurowej, co odpowiada współczynnikowi pustostanów na poziomie 17,7 proc. (spadek o 0,1 p.p. kw./kw. oraz wzrost o 1,1 p.p. w porównaniu do analogicznego okresu w 2023 r.). Najwyższy wskaźnik niewynajętej powierzchni odnotowano w Łodzi – 23,3 proc., a najniższy w Szczecinie – 6,3 proc.
Całkowity wolumen transakcji najmu zarejestrowanych na rynkach regionalnych w drugim kwartale 2024 r. wyniósł 146 000 mkw., co jest wynikiem o 4 proc. wyższym względem ubiegłego kwartału oraz o 13 proc. niższym względem analogicznego kwartału roku 2023. Najwięcej powierzchni biurowej zostało wynajęte w Krakowie
(49 400 mkw.), Trójmieście (32 300 mkw.) oraz Wrocławiu (24 900 mkw.).
W drugim kwartale 2024 r. odnowienia umów najmu stanowiły ponad połowę wolumenu transakcji. Nowe umowy stanowiły 38 proc., ekspansje 5 proc., a transakcje na potrzeby właścicieli budynków 6 proc. całkowitej aktywności najemców.
łączna powierzchnia budynków biurowych oddanych w 2 kw.
łączne zasoby nowoczesnej powierzchni biurowej na ośmiu głównych rynkach regionalnych
popyt na powierzchnię biurową na ośmiu głównych rynkach regionalnych w 2 kw.
poziom pustostanów (spadek o 0,1 p.p. k/k i wzrost 1,1 p.p. r/r). Najwyższy wskaźnik niewynajętej powierzchni odnotowano w Łodzi (23,3 proc.)
Perspektywy poszczególnych sektorów w najbliższych 12 miesiącach
| Miasto | Istniejąca powierzchnia [tys. mkw.] |
Nowe budynki [tys. mkw.] |
Popyt brutto [tys. mkw.] |
Pustostany [%] |
Miesięczne stawki czynszu [EUR/mkw.] |
|---|---|---|---|---|---|
| Warszawa | 6 255 | 64 | 316,4 | 10,9 | 18,0-28,0 /13,75-18,5* |
| Kraków | 1 821 | 14,5 | 93,5 | 20,2 | 15,5-18,0 |
| Wrocław | 1 378 | 32,3 | 50,0 | 18,2 | 14,5-16,5 |
| Katowice | 751 | 0,0 | 25,0 | 20,8 | 13,5–14,8 |
| Łódź | 645,5 | 7,7 | 23 | 23,3 | 12,0–14,0 |

* CBD – centralny obszar biznesu (ograniczony Wisłą, Trasą Łazienkowską, ulicami Raszyńską i Towarową oraz Trasą WZ) ** NCL – obszar pozacentralny (pozostały obszar Warszawy)

Osiągnięcia Echo Investment w segmencie biurowym w pierwszym półroczu 2024 r.
powierzchnia biurowa w budowie
powierzchnia oddanego do użytkowania drugiego etapu Brain Park w Krakowie
Z początkiem br. pozwolenie na użytkowanie otrzymał drugi etap inwestycji Brain Park w centrum Krakowa (13,3 tys. mkw.), która wzbogaciła lokalny rynek biurowy o łącznie 43 tys. mkw. powierzchni. Do grona najemców kompleksu dołączyły też firmy EY oraz Volvo Tech Hub.
Również w Krakowie Echo Investment realizuje kolejny miastotwórczy projekt destination - WITA, a w nim m.in. 18,7 tys. mkw. powierzchni komercyjnej. Najemcy biur w WITA będą mieli do dyspozycji ergonomiczne przestrzenie do pracy, liczne udogodnienia oraz ekologiczne rozwiązania technologiczne zgodne ze standardem BREEAM na poziomie Excellent. W biurowcach ulokowane
powierzchnia wynajęta przez EY oraz Volvo Tech Hub w kompleksie Brain Park w Krakowie
będzie także centrum fitness i przychodnia medyczna oraz lokale usługowe w parterach.
W biznesowym centrum Wrocławia trwa realizacja projektu Swobodna SPOT. 11-piętrowy budynek zaoferuje 16 tys. mkw. nowoczesnej powierzchni biurowej, która będzie gotowa w połowie 2025 r. Drugi z planowanych budynków zaoferuje najemcom 26,8 tys. mkw. powierzchni i powita ich w trzecim kwartale 2026 r.
Gotowy jest też już stan surowy budynku Office House w wielofunkcyjnym projekcie Towarowa 22 w Warszawie. Biurowiec osiągnął docelową wysokość 9 pięter, a na jego elewacji rozpoczął
wartość kredytu budowlanoinwestycyjnego przyznanego Office House
się montaż energooszczędnego szkła. Biały beton architektoniczny, wszechobecna zieleń, w tym oranżerie i zielone loggie, to tylko niektóre z wyróżników projektu. Realizowany przez Echo Investment i AFI Europe budynek będzie gotowy wiosną 2025 r., zapewniając 31 tys. mkw. elastycznej w aranżacji powierzchni biurowej i handlowogastronomicznej.
Wysoka jakość budynku Office House została doceniona przez czołowe instytucje finansowe. Konsorcjum składające się z Banku Pekao S.A. (Agent Kredytu) i Santander Bank Polska S.A. (Agent Rachunków i Agent Zabezpieczeń) przyznało inwestorom kredyt budowlano-inwestycyjny w wysokości 103,4 mln EUR i 20 mln PLN kredytu obrotowego VAT.
Echo Investment jest niezmiennie jednym z głównych graczy, którzy przyczyniają się do wzrostu podaży najbardziej poszukiwanych przestrzeni do pracy w Polsce. Na rynku biurowym obserwujemy stabilną sytuację oraz rosnącą gotowość najemców do relokacji do budynków nowszych, energooszczędnych i bardziej przyjaznych pracownikom. Potwierdzają to zarówno umowy podpisane do tej pory, jak również negocjacje z przyszłymi najemcami, które planujemy sfinalizować w drugiej połowie roku.

Kompleks biurowo-mieszkaniowy Wita, Kraków
planowana powierzchnia komercyjna w projekcie WITA Kraków, którego budowę rozpoczęliśmy w drugim kwartale

Osiągnięcia CitySpace w segmencie biur elastycznych w pierwszym półroczu 2024 r.
Główne działania, wokół których koncentrowała się aktywność CitySpace w pierwszym półroczu 2024 r. to rozpoczęcie remontu biura CitySpace Rondo 1 w Warszawie oraz finalizacja ekspansji piątej lokalizacji w stolicy - CitySpace Novo w budynku Nowogrodzka Square. W pierwszym półroczu powiększono również katowicki CitySpace w biurowcu Face2Face o dodatkowe 1 800 mkw. i 273 stanowisk pracy.
łączna powierzchnia przestrzeni biurowej CitySpace na koniec pierwszego półrocza 2024
11
liczba lokalizacji w portfelu CitySpace, w 5 miastach: Warszawie, Wrocławiu, Krakowie, Katowicach oraz Łodzi
łączna liczba stanowisk pracy znajdująca się obecnie w ofercie CitySpace


Według danych Colliers całkowite zasoby powierzchni handlowej w Polsce przekroczyły 13 mln mkw. Łączna powierzchnia obiektów handlowych oddanych do użytku w pierwszej połowie 2024 roku wyniosła 175 tys. mkw. Nowa podaż oddana do użytku zdominowana była przez parki handlowe – 13 nowych projektów odpowiadało za 160 tys. mkw. nowej powierzchni. Istotny wpływ na nową podaż miały także przebudowy obiektów już istniejących.
W budowie znajduje się obecnie 380 tys. mkw., z czego aż 78 proc. zaplanowane jest do oddania jeszcze w tym roku. Dominującym formatem pozostają parki handlowe – stanowią one około 290 tys. mkw., co odpowiada za 75 proc. budowanej powierzchni. Popyt na powierzchnie handlowe jest niezmiennie zdominowany przez sieci handlowe z branży ekonomicznej, dyskonty oraz sklepy off-price.
Nasycenie powierzchnią centrów handlowych w Polsce na koniec pierwszego półrocza 2024 roku
wyniosło 343 mkw. na 1 000 mieszkańców. Dla porównania, w analogicznym okresie ubiegłego roku współczynnik ten był o 13 mkw. niższy.
Średni współczynnik pustostanów dla centrów handlowych w pierwszej połowie 2024 roku wyniósł średnio 3,6 proc.
nowa podaż powierzchni handlowej oddanej do użytku w 1 poł. 2024 r.
całkowita powierzchnia handlowa w Polsce
w 1 poł. 2024 r. do użytku oddano 13 nowych parków handlowych
powierzchnia handlowa w budowie w Polsce

Osiągnięcia Echo Investment w segmencie nieruchomości handlowych w pierwszej połowie 2024 r.
Strategia oparta na ciągłym rozbudowaniu oferty oraz silnym wsparciu marketingowym, zapewniła w pierwszej połowie 2024 r. stabilność operacji centrum handlowego Libero Katowice oraz Galerii Młociny. Obydwa centra są niemal w 100 proc. wynajęte i notują stałe wzrosty odwiedzalności, przy jednoczesnym
wzroście obrotów najemców. Libero, jako centrum handlowe typu "convenience", jest "galerią z sąsiedztwa" – bliską, kompleksową, dającą wiele możliwości.
Drugi kwartał 2024 r. to umacnianie handlu w obydwu lokalizacjach. Obroty Libero były wyższe o 5 proc.
r/r, natomiast odwiedzalność o 8 proc. wyższa r/r. W warszawskiej Galerii Młociny po słabszym pierwszym kwartale odświeżalność wzrasta. Tutaj obroty wzrosły o 9 proc. r/r, natomiast odwiedzalność o 5 proc. r/r. Wskaźniki w obu centrach plasowały się na poziomie średniej rynkowej.
wskaźnik obrotów w r/r
wskaźnik odwiedzalności r/r
+9 proc. wskaźnik obrotów r/r
+5 proc. wskaźnik odwiedzalności r/r Strategicznie, dla Echo Investment komponenty handlowe i usługowe stanowią element wzmacniający atrakcyjność wielofunkcyjnych projektów "destinations", jak Browary Warszawskie, Fuzja w Łodzi czy Towarowa 22 w Warszawie.
liczba umów najmu z restauracjami, kawiarniami, punktami usługowymi czy lokalnymi sklepami, podpisanych przez zespół food&beverage w pierwszej połowie 2024 r. Do grona najemców, którzy uatrakcyjnią projekty Echo Investment, dołączyli m.in. śniadaniownia Bułkę przez Bibułkę, która rozszerzy swoją ofertę w Łodzi o nowe menu, Trzykrotny Mistrz Burgerowy , jak również nowe punkty w projektach mieszkaniowych Resi4Rent (salony kosmetyczne LINO, Nio'more Beauty and TaoTao, restauracja z kuchnią wietnamską MyVietnam oraz operator spożywczy Biedronka). Do grona najemców w projekcie destinations Towarowa 22 dołączyła restauracja Splendido oraz klub fitness CHANG3

Galeria Młociny, Warszawa
"Nasze aktywa w segmencie handlowym są dobrze przygotowane na zmieniające się oczekiwania klientów. Również stale rozbudowywana oferta handlowo-usługowa w projektach mieszkaniowych Grupy Echo-Archicom jest starannie dostosowana do potrzeb współczesnych użytkowników. Nowe projekty destination, które obecnie realizujemy w centrach największych polskich miast, np. Towarowa 22 w Warszawa czy łódzka Fuzja, cieszą się bardzo dużym zainteresowaniem potencjalnych najemców"
PUM – powierzchnia użytkowa mieszkań. Sprzedaż – pozycja dotyczy wyłącznie umów przedwstępnych.
Przewidywany budżet zawiera wartość gruntu, koszty projektowania, wykonawstwa, nadzorów zewnętrznych. Nie zawiera kosztów utrzymania zapasów, kosztów odsetkowych oraz aktywowanych kosztów finansowych,
marketingu oraz całościowych kosztów osobowych związanych z przedsięwzięciem inwestycyjnym, które Spółka szacuje na ok. 6 proc. podanej wartości budżetu.
| Projekt / adres | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Poziom sprzedaży [% sprzeda nych lokali] |
Planowane przychody |
Przewi dywany budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Rozpoczęcie budowy |
Zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| WROCŁAW | ||||||||
| River Point 4 ul. Mieszczańska |
8 700 | 184 | 100% | 123,9 | 74,3 | 97% | I kw. 2022 | I kw. 2024 |
| Razem | 8 700 | 184 | 100% | 123,9 | 74,3 | 97% | ||
| Razem projekty mieszkaniowe Grupy Echo Investment zakończone |
8 700 | 184 | 123,9 | 74,3 |
| Projekt / adres | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Poziom sprzedaży [% sprzeda nych lokali] |
Planowane przychody |
Przewi dywany budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ŁÓDŹ | ||||||||
| Fuzja Lofty G01 ul. Tymienieckiego |
7 700 | 158 | 28% | 87,5 | 64,9 | 66% | IV kw. 2022 | IV kw. 2024 |
| Fuzja Lofty G02 ul. Tymienieckiego |
9 900 | 185 | 2% | 119,6 | 88,7 | 19% | IV kw. 2023 | IV kw. 2025 |
| KRAKÓW | ||||||||
| Wita Stwosza Resi ul. Wita Stwosza |
8 700 | 184 | 16% | 172,6 | 99,7 | 20% | II kw. 2024 | IV kw. 2025 |
| WARSZAWA | ||||||||
| Modern Mokotów I ul. Domaniewska |
29 900 | 554 | 40% | 594,3 | 341,8 | 46% | III kw. 2023 | II kw. 2025 |
| Razem | 56 200 | 1 081 | 28% | 974,0 | 595,1 | 40% |
| Projekt / adres | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Poziom sprzedaży [% sprzeda nych lokali] |
Planowane przychody |
Przewi dywany budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KRAKÓW | ||||||||
| ZAM II ul. Rydlówka |
5 400 | 100 | 100% | 78 | 52,5 | 93% | IV kw. 2022 | III kw. 2024 |
| Dąbrowskiego D3 ul. Dąbrowskiego |
1 400 | 31 | 48% | 23,1 | 14,8 | 17% | II kw. 2024 | IV kw. 2025 |
| ŁÓDŹ | ||||||||
| Zenit II ul. Widzewska |
6 000 | 120 | 68% | 50,6 | 33,6 | 57% | IV kw. 2023 | IV kw. 2024 |
| Zenit III ul. Widzewska |
8 000 | 159 | 6% | 69,9 | 46,8 | 38% | I kw. 2024 | III kw. 2025 |
| Flow (Fab - Gh) I ul. Hasa |
7 000 | 192 | 40% | 85,1 | 61,1 | 21% | I kw. 2024 | IV kw. 2025 |
| Flow (Fab - Gh) II ul. Hasa |
14 800 | 311 | 13% | 178,2 | 127,6 | 20% | I kw. 2024 | II kw. 2026 |
| POZNAŃ | ||||||||
| Wieża Jeżyce II ul. Janickiego |
14 500 | 264 | 25% | 171,8 | 119,8 | 18% | I kw. 2024 | IV kw. 2025 |
| WARSZAWA | ||||||||
| Modern Mokotów VI ul. Domaniewska |
14 600 | 261 | 11% | 284,4 | 177,8 | 46% | IV kw. 2023 | III kw. 2025 |
| Apartamenty M7 ul. Towarowa 22 |
12 300 | 151 | 11% | 508,7 | 227,2 | 28% | II kw. 2024 | III kw. 2026 |
| WROCŁAW | ||||||||
| River Point 6 ul. Mieszczańska |
7 200 | 165 | 99% | 104,1 | 68,4 | 92% | II kw. 2022 | III kw. 2024 |
| Planty Racławickie R9 ul. Wichrowa / Racławicka |
9 500 | 177 | 99% | 120,8 | 75,2 | 90% | III kw. 2022 | III kw. 2024 |
| Sady nad Zieloną 2 A1, C ul. Blizanowicka |
5 100 | 98 | 85% | 55,5 | 38 | 81% | I kw. 2023 | IV kw. 2024 |
| River Point 5 ul. Mieszczańska |
1 800 | 18 | 0% | 30,8 | 26,5 | 28% | III kw. 2022 | I kw. 2027 |
| Awipolis etap 4 ul. Władysława Chachaja |
9 900 | 188 | 98% | 107,2 | 70,9 | 67% | II kw. 2023 | I kw. 2025 |
| Awipolis etap 4a ul. Władysława Chachaja |
3 200 | 56 | 84% | 36 | 23,6 | 47% | II kw. 2023 | III kw. 2025 |
| Sady nad Zieloną 2B ul. Blizanowicka |
6 400 | 123 | 60% | 72,1 | 47,8 | 43% | IV kw. 2023 | III kw. 2025 |
| Południk 17 K1 ul. Karkonoska |
15 000 | 285 | 30% | 203,3 | 119,6 | 19% | IV kw. 2023 | II kw. 2026 |
| Południk 17 K2 ul. Karkonoska |
9 600 | 187 | 34% | 131,3 | 80,8 | 17% | IV kw. 2023 | II kw. 2026 |
| Planty Racławickie R10 ul. Wichrowa / Racławicka |
5 500 | 98 | 74% | 68,9 | 43,6 | 27% | I kw. 2024 | IV kw. 2025 |
| Przystań Reymonta WR1-3 ul. Władysława Reymonta |
18 100 | 346 | 8% | 294,9 | 212,6 | 31% | I kw. 2024 | IV kw. 2026 |
| Razem | 175 300 | 3 330 | 42% | 2 674,7 | 1 668,2 | 39% | ||
| Razem projekty mieszkaniowe Grupy Echo Investment w budowie |
231 500 | 4 411 | 3 648,7 | 2 263,3 |
| Przewidywany | Planowane | Planowane | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Projekt / adres | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Planowane przychody |
budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
rozpoczęcie budowy |
zakończenie budowy |
| KRAKÓW | |||||||
| Dąbrowskiego D1 D2 ul. Dąbrowskiego |
2 700 | 47 | 40,8 | 26,8 | 17% | III kw. 2024 | IV kw. 2025 |
| Duża Góra ul. Duża Góra |
4 200 | 80 | 60,9 | 43,9 | 10% | IV kw. 2024 | II kw. 2026 |
| ŁÓDŹ | |||||||
| Zenit IV ul. Widzewska |
8 800 | 173 | 77,9 | 54,1 | 16% | I kw. 2025 | I kw. 2026 |
| Flow IV ul. Hasa |
7 100 | 181 | 85,1 | 61 | 18% | II kw. 2025 | III kw. 2026 |
| Zenit VII ul. Widzewska |
13 200 | 242 | 120,3 | 81,9 | 8% | II kw. 2025 | IV kw. 2026 |
| Flow III ul. Hasa |
9 800 | 200 | 110,4 | 79 | 19% | II kw. 2025 | I kw. 2027 |
| Zenit V ul. Widzewska |
9 900 | 185 | 86,9 | 57,1 | 7% | IV kw. 2025 | III kw. 2027 |
| Zenit X ul. Widzewska |
12 400 | 231 | 121,3 | 81,1 | 7% | IV kw. 2025 | II kw. 2027 |
| Zenit VIII ul. Widzewska |
10 100 | 186 | 95,4 | 65,5 | 7% | I kw. 2026 | IV kw. 2027 |
| Zenit VI ul. Widzewska |
8 500 | 172 | 76,7 | 51,8 | 7% | II kw. 2026 | I kw. 2028 |
| Flow V ul. Hasa |
20 700 | 421 | 245 | 175,6 | 18% | III kw. 2026 | II kw. 2028 |
| Zenit IX ul. Widzewska |
15 000 | 279 | 144,5 | 92,2 | 8% | I kw. 2027 | II kw. 2028 |
| Zenit XI ul. Widzewska |
4 700 | 89 | 45,2 | 29,3 | 6% | IV kw. 2027 | II kw. 2029 |
| POZNAŃ | |||||||
| Wieża Jeżyce V ul. Janickiego |
12 500 | 274 | 158,4 | 113,3 | 22% | III kw. 2024 | II kw. 2026 |
| Wieża Jeżyce VI ul. Janickiego |
13 700 | 286 | 171,3 | 123,1 | 23% | IV kw. 2024 | III kw. 2026 |
| Apartamenty Esencja II ul. Garbary |
6 000 | 126 | 96,3 | 69 | 15% | IV kw. 2024 | IV kw. 2026 |
| Opieńskiego Etap I ul. Opieńskiego |
17 000 | 237 | 175,5 | 122,9 | 7% | I kw. 2026 | I kw. 2028 |
| Wieża Jeżyce IV ul. Janickiego |
11 900 | 183 | 148 | 98,1 | 13% | II kw. 2026 | I kw. 2028 |
| Wieża Jeżyce III ul. Janickiego |
13 600 | 242 | 161,6 | 111,2 | 13% | III kw. 2026 | II kw. 2028 |
| Opieńskiego Etap II ul. Opieńskiego |
12 800 | 254 | 134,9 | 90,5 | 7% | IV kw. 2026 | III kw. 2028 |
| Opieńskiego Etap III ul. Opieńskiego |
16 200 | 293 | 167,2 | 113,8 | 8% | II kw. 2027 | I kw. 2029 |
| Opieńskiego Etap IV ul. Opieńskiego |
10 000 | 172 | 100,1 | 70,2 | 7% | IV kw. 2027 | III kw. 2029 |
| WARSZAWA | |||||||
| Stacja Wola III ul. Ordona |
13 300 | 232 | 256 | 127,7 | 24% | IV kw. 2024 | IV kw. 2026 |
| Modern Mokotów III ul. Domaniewska |
14 500 | 255 | 309,6 | 171,7 | 29% | I kw. 2025 | III kw. 2026 |
| Projekt / adres | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Planowane przychody |
Przewidywany budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Planowane rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chłodna ul. Chłodna 37/39 |
6 100 | 54 | 186,4 | 122,1 | 31% | I kw. 2025 | I kw. 2027 |
| Modern Mokotów IV ul. Domaniewska |
15 600 | 301 | 351,6 | 184,3 | 28% | I kw. 2025 | III kw. 2026 |
| Postępu I ul. Postępu |
10 900 | 214 | 186,9 | 114,9 | 25% | IV kw. 2025 | III kw. 2027 |
| Towarowa22 F ul. Towarowa 22 |
18 300 | 173 | 761,8 | 345,2 | 23% | I kw. 2025 | I kw. 2027 |
| Towarowa22 D ul. Towarowa 22 |
7 800 | 71 | 368,9 | 166,9 | 20% | III kw. 2025 | II kw. 2027 |
| Modern Mokotów V ul. Domaniewska |
6 200 | 123 | 142,6 | 73,4 | 28% | IV kw. 2025 | II kw. 2027 |
| Postępu II ul. Postępu |
10 900 | 214 | 186,9 | 115,1 | 24% | IV kw. 2025 | III kw. 2027 |
| Modern Mokotów VII ul. Domaniewska |
7 700 | 140 | 164,9 | 105 | 36% | II kw. 2026 | I kw. 2028 |
| Modern Mokotów VIII ul. Domaniewska |
17 800 | 324 | 393,8 | 248,1 | 35% | IV kw. 2026 | III kw. 2028 |
| KATOWICE | |||||||
| P. Skargi** ul. Piotra Skargi, Sokolska |
14 900 | 345 | 185,3 | 132,5 | 16% | III kw. 2024 | IV kw. 2026 |
| WROCŁAW | |||||||
| Przystań Reymonta WR2 ul. Władysława Reymonta |
9 000 | 194 | 139,3 | 99,6 | 32% | III kw. 2024 | III kw. 2026 |
| Gwarna ul. Gwarna |
4 000 | 107 | 66,6 | 45,5 | 32% | III kw. 2024 | III kw. 2026 |
| Góralska 1 ul. Góralska |
17 400 | 380 | 245,9 | 159,4 | 16% | IV kw. 2024 | IV kw. 2026 |
| Powstańców 7D ul. Powstańców Śląskich |
11 500 | 228 | 226,2 | 171,6 | 33% | IV kw. 2024 | I kw. 2027 |
| Browary Wrocławskie R1R2 ul. Rychtalska |
6 600 | 129 | 99,5 | 57,8 | 12% | I kw. 2025 | III kw. 2026 |
| Browarna 1 ul. Browarna* |
14 300 | 258 | 242,1 | 165,4 | 32% | I kw. 2025 | I kw. 2027 |
| Przystań Reymonta WR4 ul. Władysława Reymonta |
10 500 | 210 | 159,6 | 115,1 | 33% | II kw. 2025 | II kw. 2027 |
| Przystań Reymonta WR5 ul. Władysława Reymonta |
4 100 | 117 | 67,2 | 48,5 | 31% | I kw. 2026 | I kw. 2028 |
| Browarna 2 ul. Browarna* |
16 300 | 301 | 289,8 | 188,6 | 32% | I kw. 2026 | I kw. 2028 |
| Czarnieckiego - AH ul. Stefana Czarnieckego |
2 200 | 58 | 39,3 | 26,2 | 13% | I kw. 2026 | I kw. 2028 |
| Czarnieckiego - M ul. Stefana Czarnieckego |
4 000 | 97 | 65,2 | 41,5 | 15% | I kw. 2026 | I kw. 2028 |
| Iwiny - Radomierzycka 1 ul. Radomierzycka |
9 500 | 179 | 90,1 | 65,3 | 19% | I kw. 2027 | III kw. 2028 |
| Iwiny - Schuberta ul. Schuberta |
4 000 | 60 | 35,2 | 25,4 | 13% | I kw. 2027 | III kw. 2028 |
| Browarna 3 ul. Browarna* |
15 400 | 286 | 288,2 | 178,1 | 32% | IV kw. 2026 | IV kw. 2028 |
| Iwiny - Radomierzycka 2 ul. Radomierzycka |
10 800 | 202 | 102,8 | 74,0 | 17% | I kw. 2027 | III kw. 2028 |
| Projekt / adres | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Planowane przychody |
Przewidywany budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Planowane rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Iwiny - Radomierzycka 3 ul. Radomierzycka |
10 700 | 199 | 102,1 | 73,9 | 17% | IV kw. 2027 | II kw. 2029 |
| Razem | 535 100 | 10 004 | 8 377 | 5 254 | 22% | ||
| Razem projekty mieszkaniowe Grupy Echo Investment w przygotowaniu |
535 100 | 10 004 | 8 377 | 5 254 |
* Joint venture (55% Archicom S.A., 45% Rank Progress)
**projekt został przeniesiony do Grupy Archicom w celu realizacji projektu mieszkaniowego
Wszystkie nieruchomości mieszkaniowe są w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej prezentowane jako zapasy.
Legenda: GLA (Gross Lease Area) – łączna powierzchnia najmu
Przewidywany budżet zawiera koszty: koszt finansowania zewnętrznego w okresie realizacji, wartość gruntu, koszty projektowania, wykonawstwa, nadzorów
zewnętrznych, koszty finansowe oraz 6 proc. wynagrodzenia za prowadzenie projektu przez Echo Investment. Nie zawiera kosztów marketingu i kosztów finansowania wewnątrzgrupowego.
| GLA | Planowane roczne przychody netto z czynszów |
Budżet | Zakończenie bu | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Projekt | [mkw.] | Liczba lokali | [mln PLN] | [mln PLN] | dowy |
| WROCŁAW | |||||
| R4R Wrocław Rychtalska ul. Zakładowa |
11 400 | 302 | 11,6 | 76,8 | III kw. 2019 |
| R4R Wrocław Kępa (River Point) Mieszczańska* ul. Dmowskiego |
9 300 | 269 | 10,2 | 76,3 | II kw. 2020 |
| R4R Wrocław ul. Jaworska |
13 700 | 391 | 14,4 | 135,9 | III kw. 2023 |
| R4R Wrocław II ul. Jaworska |
9 700 | 290 | 11,3 | 109,9 | II kw. 2024 |
| ŁÓDŹ | |||||
| R4R Łódź Wodna ul. Wodna |
7 800 | 219 | 7,0 | 52,4 | IV kw. 2019 |
| WARSZAWA | |||||
| R4R Warszawa Browary* ul. Grzybowska |
19 000 | 450 | 26,9 | 187,6 | III kw. 2020 |
| R4R Warszawa Suwak ul. Suwak |
7 900 | 227 | 9,6 | 60,7 | IV kw. 2020 |
| R4R Warszawa Taśmowa ul. Taśmowa |
13 000 | 372 | 14,7 | 112,1 | I kw. 2021 |
| R4R Warszawa Woronicza ul. Żwirki i Wigury |
5 200 | 161 | 7,5 | 53,2 | IV kw. 2022 |
| R4R Warszawa II ul. Żwirki i Wigury |
11 200 | 344 | 14,7 | 127,3 | I kw. 2023 |
| R4R Warszawa ul. Wilanowska |
11 700 | 374 | 15,9 | 132,5 | III kw. 2023 |
| GDAŃSK | |||||
| R4R Gdańsk Kołobrzeska ul. Kołobrzeska |
10 000 | 302 | 12,2 | 88,7 | II kw. 2021 |
| POZNAŃ | |||||
| R4R Poznań Jeżyce ul. Szczepanowskiego |
5 000 | 160 | 5,3 | 45,3 | III kw. 2021 |
| KRAKÓW | |||||
| R4R Kraków Bonarka ul. Puszkarska |
5 100 | 149 | 5,6 | 40,2 | III kw. 2022 |
| R4R Kraków Błonia ul. 3 Maja |
12 100 | 386 | 13,2 | 102,1 | IV kw. 2022 |
| Razem | 152 100 | 4 396 | 180,1 | 1 401,0 |
* aktywo dostępne do sprzedaży. Szacunek rocznych przychodów został przygotowany przy założeniu utrzymania umów najmu w inwestycji.
| Szacowane roczne przychody z najmu po ustabilizowaniu |
Przewidywany | Planowane | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Projekt | GLA [mkw.] |
Liczba lokali | aktywa [PLN mln] |
budżet [mln PLN] |
Rozpoczęcie budowy |
zakończenie budowy |
| WROCŁAW | ||||||
| R4R Wrocław Park Zachodni ul. Horbaczewskiego |
10 200 | 301 | 11,7 | 98,5 | II kw. 2022 | III kw. 2024 |
| R4R Wrocław ul. Grabiszyńska |
13 200 | 369 | 14,4 | 163,4 | III kw. 2022 | I kw. 2025 |
| R4R Wrocław ul. Bardzka |
21 000 | 620 | 24,8 | 232,1 | I kw. 2024 | IV kw. 2025 |
| ŁÓDŹ | ||||||
| R4R Łódź ul. Kilińskiego |
10 000 | 287 | 9,2 | 104,6 | II kw. 2022 | III kw. 2024 |
| WARSZAWA | ||||||
| R4R Warszawa ul. Pohoskiego |
7 500 | 275 | 11,4 | 106,6 | II kw. 2023 | IV kw. 2024 |
| POZNAŃ | ||||||
| R4R Poznań ul. Brneńska |
13 000 | 411 | 14,7 | 138,2 | IV kw. 2022 | IV kw. 2024 |
| KRAKÓW | ||||||
| R4R Kraków ul. Romanowicza |
29 300 | 873 | 36,4 | 327,3 | IV kw. 2022 | I kw. 2025 |
| GDAŃSK | ||||||
| R4R Gdańsk (etap 1 i 2) ul. Nowomiejska |
20 400 | 569 | 26,7 | 278,3 | II kw. 2023 | II kw. 2025 |
| R4R Gdańsk (etap 1) ul. Zielony Trójkąt |
12 300 | 365 | 15,3 | 144,7 | IV kw. 2023 | IV kw. 2025 |
| R4R Gdańsk (etap 2) ul. Zielony Trójkąt |
11 900 | 371 | 14,9 | 140,0 | II kw. 2024 | I kw. 2026 |
| Razem | 148 800 | 4 441 | 179,5 | 1 733,7 |
| WARSZAWA R4R Warszawa 13 400 378 17,0 189,3 IV kw. 2024 ul. Opaczewska POZNAŃ R4R Poznań 22 200 671 25,8 265,6 IV kw. 2024 ul. Dmowskiego KRAKÓW R4R Kraków 8 400 293 11,4 103,9 IV kw. 2024 ul. Jana Pawła II Razem 44 000 1 342 54,2 558,8 |
Projekt | GLA [mkw.] |
Liczba lokali | Szacowane roczne przychody z najmu po ustabilizowaniu aktywa [PLN mln] |
Przewidywany budżet [mln PLN] |
Planowane rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| III kw. 2026 | |||||||
| II kw. 2027 | |||||||
| II kw. 2026 | |||||||
Tabela "Projekty do platformy mieszkań na wynajem Resi4Rent w przygotowaniu" prezentuje tylko nieruchomości z projektami, które są w posiadaniu grupy Resi4Rent lub są w trakcie sprzedaży z Grupy Echo
Investment do Resi4Rent. Nie prezentują inwestycji na działkach zabezpieczonych przez Resi4Rent (np. umową przedwstępną), nawet jeśli przygotowanie projektu jest zaawansowane.
Legenda: NLA - powierzchnia użytkowa
| Projekt | NLA [mkw.] | Liczba pokoi | Liczba łożek |
|---|---|---|---|
| KRAKÓW | |||
| ul. 29 Listopada | 9 460 | 611 | 635 |
| ul. Wita Stwosza A | 3 822 | 222 | 242 |
| ul. Wita Stwosza F1&F2 | 5 356 | 324 | 344 |
| WARSZAWA | |||
| ul. Wołoska | 8 330 | 460 | 517 |
| Razem | 26 968 | 1 617 | 1 738 |
Legenda:
ROFO – (right of first offer) – prawo do złożenia pierwszej oferty
W związku z 25 proc. udziałem w projekcie, partner ROFO jest uprawniony do 25 proc. zysku ze sprzedaży tego projektu.
Przewidywany budżet zawiera wartość gruntu, koszty projektowania, wykonawstwa i nadzorów zewnętrznych. Nie zawiera kosztów osobowych związanych z przedsięwzięciem, kosztów marketingu, wynajmu i finansowych,
które Spółka szacuje na ok. 7 proc. podanej wartości budżetu. Dodatkowo nie zawiera kosztów pomniejszających wartość sprzedaży (cenę), tj. zabezpieczenia przychodów za okresy bezczynszowe (master lease), udziału w zyskach (profit share) oraz kosztów sprzedaży projektów. Koszty te występują tylko w przypadku niektórych projektów.
| Projekt / adres | GLA [mkw.] * |
Poziom wynajęcia [%] |
Planowane przychody NOI [mln EUR] |
Przewi dywany budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Rozpoznany zysk z wyce ny wartości godziwej narastająco [mln PLN] |
Zakończenie budowy |
Uwagi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KRAKÓW | ||||||||
| Brain Park I Kraków, al. Pokoju |
29 800 | 93% | 5,7 | 282,7 | 95% | 45,5 | IV kw. 2022 | Nieruchomość inwestycyjna. |
| Brain Park II Kraków, al. Pokoju |
13 300 | 99% | 2,6 | 137,7 | 95% | -2,7 | I kw. 2024 | Nieruchomość inwestycyjna. |
| ŁÓDŹ | ||||||||
| React I Łódź, al. Piłsudskiego |
15 100 | 100% | 2,7 | 114,5 | 99% | 6,0 | I kw. 2022 | Nieruchomość inwestycyjna. |
| WROCŁAW | ||||||||
| City Forum – City 2 Wrocław, ul. Traugutta |
12 700 | 98% | 2,6 | 96,1 | 96% | 35,3 | II kw. 2020 | Biurowiec spółki Archicom S.A. Aktywo dostępne do sprzedaży. |
| Razem | 70 900 | 13,6 | 631,0 | 84,1 | ||||
* bez magazynów
** wycena narastająco, z uwzględnieniem wyceny przed dniem nabycia Grupy Archicom S.A. przez Grupę Echo Investment
| Projekt / adres | GLA [mkw.] * |
Poziom wynajęcia [%] ** |
Planowane przychody NOI [mln EUR] |
Przewi dywany budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Rozpozna ny zysk z wyceny wartości godziwej [mln PLN] |
Rozpoczę cie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
Uwagi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ŁÓDŹ | |||||||||
| Fuzja I01 & I03 Łódź, ul. Tymienieckiego |
9 400 | 0% | 1,6 | 88,4 | 55% | 0,0 | I kw. 2022 | IV kw. 2025 | |
| WARSZAWA | |||||||||
| T22 Office B Warszawa, ul. Towarowa |
31 100 | 54% | 9,3 | 408,3 | 43% | 0,0 | II kw. 2023 | I kw. 2025 | Projekt należy w 30 proc. do grupy Echo Investment i 70 proc. do AFI Europe. |
| WROCŁAW | |||||||||
| Swobodna I Wrocław, ul. Swobodna |
16 000 | 0% | 3,2 | 141,6 | 31% | 0,0 | III kw. 2023 | II kw. 2025 | |
| KRAKÓW | |||||||||
| Wita Stwosza Kraków, ul. Wita Stwosza |
18 700 | 0% | 4,2 | 176,1 | 29% | 0,0 | II kw. 2024 | IV kw. 2025 | |
| Razem | 75 200 | 18,3 | 811 | 0,0 | |||||
* bez magazynów
**% z podpisanych LOI
| Projekt / adres | GLA [mkw.] * |
Planowane przychody NOI [mln EUR] |
Przewidywa ny budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Planowane rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
Uwagi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| WARSZAWA | |||||||
| T22 Office A Warszawa, ul. Towarowa |
50 200 | 15,5 | 812,8 | 16% | III kw. 2025 | III kw. 2028 | Projekt należy w 30 proc. do grupy Echo Investment i 70 proc. do AFI Europe. |
| WROCŁAW | |||||||
| Swobodna II Wrocław, ul. Swobodna |
25 600 | 5,1 | 222,8 | 14% | I kw. 2025 | I kw. 2027 | |
| Razem | 75 800 | 20,6 | 1 035,6 |
* bez magazynów
Wszystkie budynki biurowe w budowie i przygotowaniu są w skróconym śródrocznym skonsolidowanym
sprawozdaniu z sytuacji finansowej prezentowane jako nieruchomości inwestycyjne w budowie.
| Projekt / adres | GLA [mkw.] * |
Planowane przychody NOI [mln EUR] |
Przewidywa ny budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Planowane rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
Uwagi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| WARSZAWA | |||||||
| T22 Aparthotel E Warszawa, ul. Towarowa |
17 300 | 20,4 | 235,0 | 18% | I kw. 2025 | II kw. 2027 | Projekt należy w 30 proc. do Grupy Echo Investment i 70 proc. do AFI Europe. |
| T22 Aparthotel A Warszawa, ul. Towarowa |
13 300 | 17,3 | 234,9 | 17% | III kw. 2025 | II kw. 2028 | Projekt należy w 30 proc. do Grupy Echo Investment i 70 proc. do AFI Europe. |
| T22 Aparthotel C Warszawa, ul. Towarowa |
34 100 | 40,5 | 461,0 | 18% | II kw. 2026 | III kw. 2028 | Projekt należy w 30 proc. do Grupy Echo Investment i 70 proc. do AFI Europe. |
| Razem | 64 700 | 78,2 | 930,9 |
* bez magazynów
Zakończenie – data pozwolenia na użytkowanie. Po tej dacie do wykonania pozostaje znaczna część prac wykończeniowych. NLA – powierzchnia użytkowa
W związku z 25 proc. udziałem w projekcie, partner ROFO jest uprawniony do 25 proc. zysku ze sprzedaży tego projektu.
| Projekt / adres | GLA [mkw.] |
Poziom wynajęcia [%] |
Planowane przychody NOI [mln EUR] |
Przewi dywany budżet [mln PLN] |
Ponie sione nakłady [%] |
Rozpoznany zysk z wyce ny wartości godziwej narastająco [mln PLN] |
Zakończenie budowy |
Uwagi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| WARSZAWA | ||||||||
| Galeria Młociny ul. Zgrupowania AK "Kampinos" |
84 700 | 97% | 20,9 | 1 273,7 | 99,9% | 9,4** | II kw. 2019 | Projekt należy w 30 proc. do Grupy Echo Investment i 70 proc. do EPP. |
| KATOWICE | ||||||||
| Libero ul. Kościuszki |
44 900 | 99% | 9,0 | 404,1 | 96,7% | 119,9* | IV kw. 2018 | Umowa ROFO z EPP. |
| POZNAŃ | ||||||||
| Pasaż Opieńskiego ul. Opieńskiego |
13 500 | 94% | 0,8 | n/a | n/a | n/a | n/a | Budynek przeznaczony do wyburzenia. |
| KRAKÓW | ||||||||
| Pasaż Kapelanka ul. Kapelanka |
17 800 | 97% | 1,8 | n/a | n/a | n/a | n/a | Budynek przeznaczony do wyburzenia. |
| Razem | 160 900 | 32,5 | 1 677,8 | 129,3 |
*zysk z uwzględnieniem zmiany rezerwy na Profit Share
**zysk rozpoznany przez Grupę Echo (30 proc.)
Centrum handlowe Libero jest w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej prezentowane jako nieruchomość inwestycyjna.
Proporcjonalne udziały w Galerii Młociny znajdują się w pozycji "inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach wycenianych metodą praw własności".
| Projekt / adres | GLA [mkw.] |
Poziom wynajęcia [%] |
Cena sprze daży [PLN/ m2] |
Przewi dywany budżet [mln PLN] |
Ponie sione nakłady [%] |
Rozpoznany zysk z wyce ny wartości godziwej narastająco [mln PLN] |
Zakończenie budowy |
Uwagi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ŁÓDŹ | ||||||||
| "Fuzja ul. Tymienieckiego" |
1 799 | 69% | 14 000 | 22,8 | 86% | 0,3 | ||
| Razem | 1 799 | 14 000 | 22,8 | 0,3 |
Legenda:
GLA – (gross leasable area) całkowita powierzchnia wynajmu. PUM – powierzchnia użytkowa mieszkań.
| Projekt | Powierzchnia działki [mkw.] |
GLA/PUM [mkw.] |
Uwagi |
|---|---|---|---|
| Warszawa, ul. Wołoska | 6 900 | 9 000 | Działka pod mieszkania na wynajem. |
| Warszawa, ul. Towarowa | 3 100 | 1 500 | Działka po usługi. |
| Kraków, ul. Kapelanka | 56 000 | 66 800 | Działka pod biura, usługi, mieszkania na wynajem. |
| Warszawa, al. KEN | 29 600 | 30 400 | Działka pod usługi, mieszkania. |
| Łódź, ul. Tymienieckiego | 7 400 | 7 400 | Działka pod biura, usługi, mieszkania. |
| Kraków, ul. Wita Stwosza | 700 | 300 | Działka po usługi |
| Wrocław, ul. Na Ostatnim Groszu | 26 400 | 31 800 | Działka pod usługi, mieszkania. |
| Łódź, al. Piłsudskiego | 6 400 | 22 000 | Działka pod usługi, mieszkania. |
| Razem | 136 500 | 169 200 |
| Projekt | Powierzchnia działki [mkw.] |
GLA/PUM [mkw.] |
Uwagi |
|---|---|---|---|
| Projekt Kraków | 7 100 | 13 100 | |
| Projekt Kraków 2 | 5 600 | 7 000 | |
| Razem | 12 700 | 20 100 |
| Nieruchomość | Powierzchnia [mkw.] |
Uwagi |
|---|---|---|
| Poznań, Naramowice | 77 500 | |
| Zabrze, ul. Miarki | 8 100 | |
| Razem | 85 600 |
| Nieruchomość | Powierzchnia [mkw.] |
Uwagi |
|---|---|---|
| Wrocław, ul. Vespucciego | 700 | Działka pod tereny zielone, z możliwością wybudowania pawilonu gastronomicznego. |
| Razem | 700 |
W pierwszym półroczu 2024 r. Grupa Echo Investment zawarła poniższe umowy:
12 czerwca 2024 r. spółka Resi4Rent zawarła z Echo Investment S.A.
umowę zakupu nieruchomości położonej przy ul. Opaczewskiej w Warszawie, przeznaczonej pod zabudowę mieszkań na wynajem (PRS), o potencjale około 13,4 tys. mkw. powierzchni użytkowej. W pierwszym półroczu 2024 r. Grupa Echo zawarła również transakcję zakupu działki przy ul. Wołoskiej w Warszawie.
W pierwszym półroczu 2024 r. Grupa Archicom zawarła poniższe umowy:
Na początku stycznia 2024 r. Archicom poinformował o sfinalizowaniu zakupu kolejnych gruntów przy ul. Reymonta we Wrocławiu. Sąsiadują one z działkami, których zakup został ogłoszony w listopadzie 2023 r. Zebrany w ten sposób zasób terenów pozwoli na realizację inwestycji mieszkaniowych liczącej ponad 800 mieszkań.
12 stycznia 2024 r. spółka Archicom Wrocław Sp. z o.o. zawarła przyrzeczoną umowę zakupu prawa użytkowania wieczystego nieruchomości położonej we Wrocławiu, przeznaczonej pod zabudowę mieszkaniową, na której
można wybudować blisko 10 tys. mkw. powierzchni mieszkaniowej.
2 lutego 2024 r. spółka Archicom Wrocław Sp. z o.o. zawarła przyrzeczoną umowę zakupu prawa użytkowania wieczystego nieruchomości położonej we Wrocławiu, przeznaczonej pod zabudowę mieszkaniową, na której można wybudować blisko 9 tys. mkw. powierzchni mieszkaniowej.
28 marca 2024 r. spółka Archicom Wrocław 2 Sp. z o.o. zawarła w ramach joint venture umowę zakupu prawa użytkowania wieczystego nieruchomości położonej we Wrocławiu, przeznaczonej pod zabudowę mieszkaniowo-usługową, na której można wybudować około 46 tys. mkw. powierzchni użytkowej.
Spółka zależna od spółki Archicom S.A. zawarła umowę zakupu nieruchomości położonej w Krakowie, przeznaczonej pod zabudowę mieszkaniowo-usługową, o potencjale około 7 tys. mkw. powierzchni użytkowej.
13 czerwca 2024 r. spółka zależna Archicom S.A. oraz MBP I spółka zależna od Immofinanz Services Poland sp. z o.o., zawarły umowę sprzedaży nieruchomości położonej w Warszawie będącej w użytkowaniu wieczystym Sprzedającego (Umowa Przyrzeczona). Archicom nabył nieruchomości położone w Warszawie, przy ul. Postępu 18A, 18B oraz Domaniewskiej 41. Wartość transakcji wynosi 28.5 mln euro netto. Potencjał zakupionych nieruchomości jest szacowany na podstawie dokumentów planistycznych i wytycznych obowiązujących na datę zakupu. Ostatecznie wykorzystanie każdej nieruchomości jest ustalane na
późniejszym etapie przygotowania projektów, z uwzględnieniem aktualnych dokumentów planistycznych, uzgodnień, potencjału rynku oraz ostatecznie przyjętych koncepcji projektów.


1.16 Czynniki i nietypowe zdarzenia mające wpływ na wyniki w drugim kwartale 2024 r.
Projekty mieszkaniowe Grupy Echo Investment w drugim kwartale 2024 r.
Przekazanie klientom 26 mieszkań i lokali użytkowych Grupy Echo Investment.
– Łódź, Wodna
Udział projektów mieszkaniowych Grupy Echo w całkowitej liczbie zaksięgowanych mieszkań w drugim kwartale 2024 r. [w szt.]

Przekazanie klientom 39 mieszkań i lokali użytkowych Grupy Archicom.
Udział projektów mieszkaniowych Grupy Archicom w całkowitej liczbie zaksięgowanych mieszkań w drugim kwartale 2024 r. r. [w szt.]

Strata z nieruchomości inwestycyjnych w kwocie 25,3 mln zł

Wycena projektów zawiera negatywną zmianę z uwagi na spadek kursu euro, co szczególnie widoczne jest w projektach Brain II, Libero, React, które zanotowały spadek wartości.
Wycena wartości projektów współkontrolowanych – Galeria Młociny w Warszawie (zawiera negatywną zmianę ze względu na spadek kursu euro), Towarowa 22 w Warszawie oraz Resi4Rent.
Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu.
Wycena zobowiązań z tytułu obligacji i pożyczek, według zamortyzowanego kosztu.
Wycena kredytów oraz środków pieniężnych z tytułu zmiany kursów walut obcych.
Wycena i realizacja zabezpieczających instrumentów finansowych na waluty obce.
Odsetki od lokat i udzielonych pożyczek.
ma zastąpić "Bezpieczny kredyt 2 proc.", tworząc nowy impuls popytowy,
− możliwość otrzymania kolejnych środków z KPO (maksimum 10 mld EUR) na dalszy rozwój inwestycji w kraju. Spowoduje to odbicie w sektorze produkcji budowlano-montażowej, która dziś oceniana jest przez analityków najsłabiej spośród innych branż (analizy mBank).
Wydanie kupującym mieszkań Grupy Archicom, głównie w projektach:
Aktualizacja wartości godziwej posiadanych przez
− Galeria Młociny w Warszawie, − Towarowa 22 w Warszawie, − Resi4Rent.
Wycena udziałów w jednostkach ujmowanych metodą praw własności, prowadzących inwestycje:
Wycena i sprzedaż budynku biurowego City2 we Wrocławiu.
Wycena kredytów oraz środków pieniężnych z tytułu zmiany kursów walut obcych.
Grupę nieruchomości w trakcie komercjalizacji oraz w budowie:
Wycena i realizacja zabezpieczających instrumentów finansowych na waluty obce.
Odsetki od lokat i udzielonych pożyczek.
Aktualizacja wartości godziwej posiadanych przez Grupę gotowych nieruchomości:
Dyskonta i odsetki od kredytów, obligacji i pożyczek.
Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu Echo Investment S.A.
Wycena innych aktywów i zobowiązań Grupy Echo Investment.

Zarząd Echo Investment S.A. 26 kwietnia 2017 r. podjął uchwałę w sprawie przyjęcia polityki dywidendowej. Zgodnie z przyjętą polityką dywidendową Zarząd będzie rekomendował wypłatę dywidendy w wysokości do 70 proc. skonsolidowanego zysku netto Grupy Kapitałowej, przypisanego akcjonariuszom jednostki dominującej. Przy rekomendacji wypłaty dywidendy, Zarząd będzie brał pod uwagę aktualną i przewidywalną kondycję finansową Spółki i Grupy Kapitałowej oraz strategię rozwoju, a w szczególności:
Założenia polityki dywidendowej zostały oparte na przewidywaniach przyszłych zysków pochodzących wyłącznie z działalności operacyjnej Grupy.
Zgodnie z polityką dywidendową Echo Investment, Zarząd rekomenduje wypłatę dywidendy w wysokości do 70 proc. skonsolidowanego zysku netto Grupy Kapitałowej rocznie.
Zarząd Echo Investment S.A. 5 października 2023 r., biorąc pod uwagę, że:
postanowił wypłacić akcjonariuszom Spółki zaliczkę na poczet przyszłej dywidendy za rok obrotowy 2023 (dalej Zaliczka Dywidendowa) w łącznej kwocie 90,79 mln zł.
Zaliczka Dywidendowa została wypłacona 10 listopada 2023 r. Do Zaliczki Dywidendowej byli uprawnieni akcjonariusze posiadający akcje Spółki w dniu 3 listopada 2023 r.
Uchwałą Nr 6 Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki z dnia 26 czerwca 2024 r. w sprawie podziału zysku za rok 2023, akcjonariusze zatwierdzili dywidendę za rok obrotowy 2023 na poziomie wypłaconej zaliczki dywidendowej. Dodatkowe środki z zysku za rok obrotowy nie zostały wypłacone.
| Seria | Kod ISIN | Bank / dom maklerski | Wartość nominalna [tys. PLN] |
Termin wykupu |
Warunki oprocentowania |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Obligacje dla inwestorów instytucjonalnych wyemitowane przez Echo Investment S.A. | ||||||
| 1/2021 | PLO017000046 | mBank S.A. | 182 790 | 17.03.2025 | WIBOR 6M + marża 4,45% | |
| 1I/2022 | PLO017000079 | Ipopema Securities S.A. | 180 000 | 8.12.2027 | WIBOR 6M + marża 4,5% | |
| 2I/2023 | PLO017000087 | Ipopema Securities S.A. | 140 000 | 24.05.2028 | WIBOR 6M + marża 4,5% | |
| 4I/2024 | PLO017000103 | Ipopema Securities S.A. | 100 000 | 27.02.2029 | WIBOR 6M + marża 4,5% | |
| 5I/2024 | PLO017000111 | Ipopema Securities S.A. | 100 000 | 13.05.2029 | WIBOR 6M + marża 4,5% | |
| Razem | 702 790 | |||||
| Obligacje dla inwestorów instytucjonalnych wyemitowane przez Grupę Archicom S.A. | ||||||
| M7/2023 | PLO221800108 | mBank S.A. | 62 000 | 17.03.2025 | WIBOR 3M + marża 3,5% | |
| M8/2023 | PLO221800116 | mBank S.A. | 210 000 | 8.02.2027 | WIBOR 3M + marża 3,4% | |
| M9/2024 | PLO221800124 | mBank S.A. | 168 000 | 1.06.2027 | WIBOR 3M + marża 3,25% | |
| M10/2024 | PLO221800132 | mBank S.A. | 190 000 | 19.06.2028 | WIBOR 3M + marża 3,10% | |
| Razem | 630 000 | |||||
| Obligacje dla inwestorów indywidualnych wyemitowane przez Echo Investment S.A. | ||||||
| Seria K | PLECHPS00324 | DM PKO BP | 50 000 | 10.01.2025 | WIBOR 6M + marża 4,0% | |
| Seria L | PLECHPS00332 | DM PKO BP | 50 000 | 22.02.2026 | WIBOR 6M + marża 4,0% | |
| Seria M | PLECHPS00340 | DM PKO BP | 40 000 | 27.04.2026 | WIBOR 6M + marża 4,0% | |
| Seria N | PLECHPS00357 | DM PKO BP | 40 000 | 27.06.2026 | WIBOR 6M + marża 4,0% | |
| Seria O | PLECHPS00365 | DM PKO BP | 25 000 | 6.09.2026 | WIBOR 6M + marża 4,0% | |
| Seria P/P2 | PLECHPS00373 | DM PKO BP | 50 000 | 28.06.2027 | WIBOR 6M + marża 4,0% | |
| Seria R | PLECHPS00381 | DM PKO BP | 50 000 | 15.11.2027 | WIBOR 6M + marża 4,0% | |
| Seria S/S2 | PLECHPS00399 | DM PKO BP | 140 000 | 31.01.2028 | WIBOR 6M + marża 4,0% | |
| Seria T | PLECHPS00415 | DM PKO BP | 60 000 | 26.04.2028 | WIBOR 6M + marża 3,8% | |
| Razem | 505 000 | |||||
| Obligacje wyemitowane przez Echo Investment S.A. dla sprzedających akcje Archicom S.A. | ||||||
| 1P/2021 | PLO017000053 | Michael/Ström DM (agent) | 171 887 | 22.10.2024 | stała stopa oprocentowania 5% | |
| Razem | 171 887 | |||||
| Obligacje w PLN razem | 2 009 677 | |||||
| Seria | Kod ISIN | Bank / dom maklerski | Wartość nominalna [tys. EUR] |
Termin wykupu |
Warunki oprocentowania |
|---|---|---|---|---|---|
| 1E/2020 | PLECHPS00316 | Bank Pekao S.A. | 8 700 | 23.10.2024 | stała stopa oprocentowania 4,5% |
| 3I/2023 | PLO017000095 | Ipopema Securities S.A. | 43 000 | 27.10.2028 | stała stopa oprocentowania 7,4% |
| Obligacje w EUR razem | 51 700 |
Wartość obligacji odpowiada niezdyskontowanym przepływom pieniężnym, bez uwzględnienia wartości odsetek. Zmiana warunków biznesowych i ekonomicznych nie miała istotnego wpływu na wartość godziwą zobowiązań finansowych.
Obligacje wyemitowane przez Echo Investment S.A. nie są zabezpieczone. Wszystkie są notowane na prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie rynku instrumentów dłużnych pod nazwą Catalyst, na platformach transakcyjnych prowadzonych przez GPW (w formule rynku regulowanego i ASO ) oraz przez Bondspot (analogiczne dwa rynki).
| Seria | Kod ISIN | Data | Wartość nominalna [tys. PLN] |
|---|---|---|---|
| Seria 1P/2021* | PLO017000053 | 27.02.2024 | 16 113 |
| Seria 2/2021* | PLO017000061 | 27.02.2024 | 71 670 |
| seria 1/2021* | PLO017000046 | 27.02.2024 | 12 210 |
| 2/2021 | PLO017000061 | 10.05.2024 | 100 330 |
| 1/2020 | PLO017000012 | 31.05.2024 | 70 000 |
| Razem | 270 323 |
*wykup częściowy
| Kod ISIN | Data | Wartość nominalna [tys. PLN] |
|---|---|---|
| PLO221800090 | 23.02.2024 | 2 500 |
| PLO221800090 | 15.03.2024 | 58 700 |
| 61 200 | ||
| Seria | Kod ISIN | Data emisji | Wartość nominalna [tys. PLN] |
|---|---|---|---|
| 4I/2024 | PLO017000103 | 27.02.2024 | 100 000 |
| Seria S | PLECHPS00399 | 26.02.2024 | 70 000 |
| Seria S2 | PLECHPS00399 | 20.03.2024 | 70 000 |
| 5I/2024 | PLO017000111 | 13.05.2029 | 100 000 |
| T | PLECHPS00415 | 26.04.2028 | 60 000 |
| Razem | 400 000 |
| Seria | Kod ISIN | Data emisji | Wartość nominalna [tys. PLN] |
|---|---|---|---|
| M9/2024 | PLO221800124 | 1.03.2024 | 168 000 |
| M10/2024 | PLO221800132 | 19.06.2024 | 190 000 |
| Razem | 358 000 |
| Stan Kwota kredytu wykorzystania kredytu wg umowy [tys.] [tys.] |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Projekt inwestycyjny |
Podmiot zaciągający kredyt |
Bank | PLN | EUR | PLN | EUR | Oprocento wanie |
Termin spłaty |
| Libero, Katowice | Galeria Libero - Projekt Echo 120 Sp. z. o.o. Sp.k. |
Santander Bank Polska S.A. BNP Paribas Bank Polska S.A. |
67 566 | 61 147 | EURIBOR 3M + marża |
22.11.2024 | ||
| Galeria Młociny, Warszawa* |
Berea Sp. z o.o. | Santander Bank Polska S.A. Erste Group Bank FirstRand Bank Limited |
43 565 | 43 565 | EURIBOR 3M + marża |
28.03.2029 | ||
| Brain Park I i II, Kraków |
Echo Arena Sp. z o.o. | PKO BP S.A. Bank Pekao SA |
64 904 | 55 250 | EURIBOR 3M + marża |
30.06.2026 | ||
| 9 000 | WIBOR 1M + marża |
20.12.2024 | ||||||
| Projekt Echo 129 | Projekt Echo 129 Sp. z o.o. |
Bank Pekao S.A. | 60 000 | 25 957 | EURIBOR 3M + marża |
30.09.2025 | ||
| React I, Łódź | React Dagnall Sp. z o.o. - S.K.A. |
Bank Pekao SA | 13 000 | 13 000 | EURIBOR 3M + marża |
24.10.2028 | ||
| Resi4Rent * - I transza projektów |
R4R Łódź Wodna Sp. z o.o. R4R Wrocław Rychtalska Sp. z o.o. R4R Warszawa Browary Sp. z o.o. R4R Wrocław Kępa Sp. z o.o. |
ING Bank Śląski S.A. | 136 560 | 136 560 | WIBOR 3M + marża |
11.12.2028 | ||
| Resi4Rent* - II transza projektów |
R4R Poznań Szczepa nowskiego Sp. z o.o. R4R Warszawa Taśmowa Sp. z o.o. R4R Warsza wa Woronicza Sp. z o.o. R4R Gdańsk Kołobrzeska Sp. z o.o. |
Santander Bank Polska S.A. Helaba AG |
69 000 | 65 524 | WIBOR 3M + marża |
27.06.2027 | ||
| Resi4Rent* - III transza projektów |
R4R Warszawa Wilanow ska Sp. z o.o. Pimech Invest Sp. z o.o. M2 Hotel Sp. z o.o. R4R Kraków 3 Maja Sp. z o.o. R4R RE Wave 3 Sp. z o.o. |
Bank Pekao S.A. Bank Gospodarstwa Krajowe go BNP Paribas Bank Polska S.A. |
78 223 | 57 621 | WIBOR 1M / 3M + marża |
29.12.2028 | ||
| Resi4Rent* - IV transza projektów |
M2 Biuro sp. z o.o. R4R Wrocław Park Zachodni Sp. z o.o. R4R RE Wave 4 Sp. z o.o./R4R Gdańsk Stocznia Sp. z o.o. R4R Kraków JPII Sp. z o.o. R4R Łódź Kilińskiego Sp. z o.o. |
Santander Bank Polska S.A. Helaba AG |
118 301 | 58 361 | WIBOR 1M + marża |
15.12.2029 | ||
| Resi4Rent* - V transza projektów |
R4R Wrocław Jaworska II Sp. z o.o. Hotel Gdańsk Zielony Trójkąt Sp. z o.o. Hotel Wrocław Grabi szyńska Sp. z o.o. Hotel Kraków Romanowicza Sp. z o.o. R4R Poznań Nowe Miasto Sp. z o.o. |
Bank Pekao S.A. San tander Bank Polska S.A. BNP Paribas Bank Polska S.A. |
175 061 | 35 454 | WIBOR 1M + marża |
30.12.2030 | ||
| Resi4Rent* - Corpo rate Credit Facility |
R4R Poland sp. z o.o. | Europejski Bank Rozbu dowy i Rozwoju |
22 500 | 22 500 | EURIBOR 3M + marża |
1.12.2027 | ||
| Razem | 586 145 | 271 535 | 353 521 | 221 419 |
* Echo Investment ma w projektach 30 proc. udziałów, w związku z czym prezentuje 30 proc. wartości kredytów.
| Projekt inwestycyjny |
Podmiot zaciągający kredyt |
Bank | Kwota kredytu wg umowy [tys. EUR] |
Stan wykorzystania kredytu [tys. EUR] |
Oprocentowanie | Termin spłaty |
|---|---|---|---|---|---|---|
| City Forum - City 2 | Archicom Nieruchomości 14 Sp. z o.o. | Bank Pekao S.A. | 12 500 | 12 177 | EURIBOR 3M + marża |
13.11.2028 r. nie później niż 20.12.2028 r. |
| Razem | 12 500 | 12 177 |
Kredyt inwestycyjny zabezpieczony jest standardowymi zabezpieczeniami m.in. takimi jak hipoteki, umowa o ustanowieniu zastawów rejestrowych i finansowych, pełnomocnictwo do rachunków bankowych, umowa
podporządkowania, oświadczenia o poddaniu się egzekucji, umowa przelewu na zabezpieczenie praw i roszczeń kredytobiorcy z wybranych umów.
| Bank | Kwota wg umowy [tys. PLN] |
Kwota pozostała do spłaty [tys. PLN] |
Termin spłaty | Oprocentowanie |
|---|---|---|---|---|
| PKO BP S.A. * | 75 000 | 61 983 | 31.10.2025 | WIBOR 1M + marża |
| Alior Bank S.A. | 30 000 | 30 000 | 8.09.2025 | WIBOR 3M + marża |
| Santander Bank Polska S.A.* * | 90 000 | 62 818 | 31.05.2025 | WIBOR 1M + marża |
| Razem | 195 000 | 154 801 |
* Dostępna kwota kredytu 30 czerwca 2024 r. pomniejszona jest o wystawione gwarancje i wynosi 5,4 mln zł.
** Dostępna kwota kredytu 30 czerwca 2024 r. pomniejszona jest o wystawione gwarancje i wynosi 2,2 mln zł.
| Bank | Podmiot zaciągający kredyt | Kwota wg umowy [tys. PLN] |
Kwota pozostała do spłaty [tys. PLN] |
Oprocentowanie | Termin spłaty |
|---|---|---|---|---|---|
| PKO BP S.A* | Archicom S.A. | 160 000 | 574 | 30.04.2026 | WIBOR 3M + marża |
| Razem | 160 000 | 574 |
* Kredyt w rachunku bieżącym. Środki z kredytu spółka będzie przeznaczać na finansowanie bieżących zobowiązań wynikających z wykonywanej działalności grupy kapitałowej Archicom S.A.
Linie kredytowe są zabezpieczone standardowymi narzędziami, jak pełnomocnictwo do rachunku bankowego czy oświadczenie o poddaniu się egzekucji. Wartość kredytu odpowiada niezdyskontowanym przepływom pieniężnym.
Grupa Echo Investment nie wykazuje żadnych poręczeń na 30 czerwca 2024 r. oraz żadnych zmian w pierwszym półroczu 2024 r.
| Gwarant | Podmiot otrzymujący gwarancję |
Beneficjent | Wartość [tys. PLN] |
Termin ważności | Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|
| Echo Investment S.A. | PROJECT TOWARO WA 22 Sp. z o.o. |
PROJEKT ECHO - 137 Sp. z o.o. |
16 141 | 8.12.2029 | Zabezpieczenie płatności podwyżki ceny wynikającej z umowy sprzedaży kwartału G na Towarowej 22. |
| Razem | 16 141 |
| Gwarant | Podmiot otrzymujący gwarancję |
Beneficjent | Wartość [tys. PLN] |
Termin ważności | Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|
| Echo - SPV 7 Sp. z o.o. | R4R Wrocław Jawor ska II Sp. z o.o. |
PKO Bank Polski S.A. I Oddział Warszawa |
97 256 | 31.12.2033 | "Zabezpieczenie zobowiązań dłużników z tytułu pokrycia kosztów realizacji inwe stycji, które przekroczą budżet określony w umowie kredytu oraz pokrycia odsetek od transzy budowlanej. Zabezpiecza pokrycie kosztów wzrostu bu dżetu. Gwarantujemy dołożenie equity lub udzielenie pożyczki. Gwarancja wsparła przez Pimco. " |
| ECHO - SPV 7 Sp. z o.o. |
M2 BIURO Sp. z o.o. | SANTANDER BANK POLSKA S.A. |
44 097 | 31.12.2027 | Zabezpieczenie zobowiązań dłużników z tytułu pokrycia kosztów realizacji inwe stycji, które przekroczą budżet określony w umowie kredytu. |
| Echo Investment S.A. | Nobilis - Projekt Echo 117 Sp. z o.o. Sp.k. |
Echo Investment S.A. | 40 000 | 31.10.2026 | Gwarancja jakości na roboty budowlane związane z obiektem biurowym Nobilis we Wrocławiu. |
| Echo - SPV7 Sp. z o.o. | R4R Warszawa Wila nowska Sp. z o.o. |
Bank PKO S.A. | 18 465 | 31.12.2027 | Zabezpieczenie zobowiązań dłużników z tytułu pokrycia kosztów realizacji inwe stycji, które przekroczą budżet określony w umowie kredytu oraz pokrycia odsetek od transzy budowlanej. |
| Generali Towarzystwo Ubezpieczeń S.A. |
Echo Investment S.A. | Miasto st. Warszawa | 2 925 | 31.12.2025 | Gwarancja należytego wykonania umowy dotyczącej budowy drogi 2KDD. |
| Razem | 202 743 | ||||
| Razem gwarancje finansowe, dobrego wykonania i pozostałe | 218 884 |
| Zmiana | Gwarant | Podmiot otrzymujący gwarancję |
Beneficjent | Wartość [tys. PLN] |
Termin ważności |
Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wygaśnięcie | Archicom S.A. | Javin Investments Sp. z o.o. Sp.k. w likwi dacji; Space Investment Strzegomska 3 Sp. z o.o. |
GNT Ventures Wrocław Sp. z o.o. |
11 | 25.02.2024 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z umowy sprzedaży budynku biurowego West Forum IB. |
| Wygaśnięcie | Sopockie Towarzy stwo Ubezpieczeń ERGO Hestia S.A. |
Projekt Towarowa 22 Sp. z o.o. |
Veolia Energia Warszawa S.A. |
3 500 | 27.05.2024 | Zabezpieczenie zobowiązań wynikają cych z wykonania Umowy przekładki ciepłociągu Warszawa, ul. Towarowa 22. |
| Udzielenie | ECHO - AURUS Sp. z o.o. |
NOBILIS-CITY SPACE GP Sp. z o.o. Sp.k. |
NOBILIS BUSI NESS HOUSE Sp. z o.o. |
780 | 31.10.2027 | Gwarancja zabezpieczająca zobowiąza nia wynikające z umowy najmu zawartej 28.02.2017 r. Wystawiona w EUR. |
Działalność Grupy Kapitałowej obejmuje kilka segmentów rynku nieruchomości. Księgowanie sprzedaży mieszkań uzależnione jest od terminów oddawania do użytkowania budynków mieszkalnych, a przychody z tej działalności występują praktycznie w każdym kwartale, lecz z różną intensywnością. Historycznie Grupa przekazywała najwięcej mieszkań w drugiej połowie roku, a w szczególności w czwartym kwartale. Przychody i wyniki z tytułu usług generalnej realizacji inwestycji, sprzedaży gotowych inwestycji komercyjnych i obrotu nieruchomościami występować mogą w sposób nieregularny. Zarząd nie może wykluczyć innych zdarzeń o charakterze jednorazowym, które mogą mieć wpływ na osiągane wyniki w danym okresie.
Od 1 stycznia do 30 czerwca 2024 r. nie toczyły się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego ani organem administracji publicznej żadne postępowania dotyczące zobowiązań lub wierzytelności Echo Investment S.A. lub jednostki zależnej, których wartość stanowi co najmniej 10% kapitałów własnych Spółki.
Spółka nie posiada żadnych informacji na temat znaczących dla jej działalności umów zawartych w pierwszym półroczu 2024 r. pomiędzy akcjonariuszami.
W pierwszym półroczu 2024 r. nie wystąpiły istotne transakcje pomiędzy Echo Investment S.A. oraz jednostkami od niej zależnymi z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
Echo Investment S.A. nie publikowała prognoz wyników finansowych.
W pierwszym półroczu 2024 r. nie nastąpiły istotne zmiany w podstawowych zasadach zarządzania Spółką i Grupą.
Spółce nie są znane umowy w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy.
Szczegółowa informacja o wynagrodzeniu zarządu i rady nadzorczej jest opisana w skonsolidowanym rocznym sprawozdaniu finansowym Echo Investment S.A. w części 1.22 "Wynagrodzenie Zarządu i Rady Nadzorczej".
| I półrocze 2024 | I półrocze 2023 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Z Echo Investment S.A. | Z Echo Investment S.A. | |||||||||
| Wynagrodzenie podstawowe |
Premie | stowarzyszonych współzależnych jednostek zależnych, Z i |
świadczenia Inne |
Łącznie | Wynagrodzenie podstawowe |
Premie | stowarzyszonych współzależnych jednostek zależnych, Z i |
świadczenia Inne |
Łącznie | |
| Nicklas Lindberg | 646 863 | 411 518 | 1 786 914 | 24 076 | 2 869 370 | 692 065 | 216 375 | 1 908 286 | 21 045 | 2 837 771 |
| Maciej Drozd | 248 212 | 193 481 | 806 035 | 26 476 | 1 274 204 | 267 546 | 108 700 | 889 250 | 23 445 | 1 288 941 |
| Artur Langner | 126 000 | 191 040 | 649 080 | 3 186 | 969 306 | 120 000 | 172 920 | 603 840 | 2 968 | 899 728 |
| Rafał Mazurczak | 169 500 | 225 522 | 728 574 | 7 809 | 1 131 405 | 153 000 | 255 952 | 753 177 | 7 171 | 1 169 300 |
| Małgorzata Turek | 159 600 | 214 200 | 673 200 | 3 186 | 1 050 186 | 153 000 | 223 380 | 671 820 | 2 968 | 1 051 168 |
| Razem | 1 350 175 | 1 235 761 | 4 643 803 | 64 733 | 1 385 611 | 977 327 | 4 826 372 | 57 597 | ||
| Razem w półroczu | 7 294 472 | 7 246 907 |

Echo Investment S.A. zawarło 21 lipca 2021 r. z Nicklasem Lindbergiem, prezesem zarządu oraz z Maciejem Drozdem, wiceprezesem, umowy o warunkach dodatkowego wynagrodzenia motywacyjnego w postaci premii długoterminowej. Takie dodatkowe wynagrodzenie jest zgodne z Polityką Wynagrodzeń.
Nicklas Lindberg oraz Maciej Drozd mają prawo do dodatkowego wynagrodzenia motywacyjnego w postaci premii długoterminowej. Jej wysokość będzie uzależniona od wzrostu wartości Spółki mierzonej sumą wypłaconych
dywidend oraz wzrostem kursu akcji na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie w rocznych okresach oceny.
Umowy określają zasady ustalenia wysokości premii długoterminowej w oparciu o wzrost średniego sześciomiesięcznego kursu akcji Spółki obliczanego w okresach rocznych powiększonego o wypłacone przez Spółkę dywidendy ponad wartość początkową akcji Spółki ustaloną w wysokości 4,34 zł za jedną akcję. Prawo do premii długoterminowej będzie nabywane w okresach rocznych przez okres trwania programu, to jest od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2024 r., chyba że wcześniej nastąpi przypadek istotnej zmiany w strukturze akcjonariatu Spółki. Wysokość premii długoterminowej jest uzależniona od wzrostu wartości akcji Spółki. Maksymalna wysokość premii długoterminowej (wartość bazowa) może wynieść 10 mln euro dla Nicklasa Lindberga oraz 5 mln euro dla Macieja Drozda, w przypadku, gdy na koniec pięcioletniego okresu wzrost średniego sześciomiesięcznego kursu akcji Spółki powiększonego o dywidendy wypłacone w okresie trwania programu wyniesie 5,80 zł ponad kwotę początkowego kursu akcji, tj. suma wypłaconych dywidend powiększonych o średni sześciomiesięczny kursu akcji Spółki osiągnie 10,14 zł na akcję. W razie wystąpienia istotnej zmiany w strukturze akcjonariatu Spółki, w miejsce średniego sześciomiesięcznego kursu akcji, podstawę do obliczenia wysokości premii długoterminowej będzie stanowiła cena za akcje Spółki obliczona w oparciu o cenę określoną w transakcji skutkującej taką istotną zmianą w strukturze akcjonariatu.
Okres trwania programu może zostać przedłużony o dwa lata, tj. do 31 grudnia 2026 r. W takim przypadku maksymalna wysokość premii długoterminowej wyniesie 125 proc. maksymalnej wartości określonej dla wartości bazowej w przypadku wzrostu średniego sześciomiesięcznego kursu akcji Spółki powiększonego o wypłacone dywidendy pod koniec siedmioletniego okresu oceny ponad wartość początkową o 7,25 zł, tj. suma wypłaconych dywidend powiększonych o średni sześciomiesięczny kursu akcji Spółki osiągnie kwotę 11,59 zł na akcję.
Premia długoterminowa ma być realizowana w akcjach Spółki (istniejących bądź nowej emisji) corocznie, na koniec okresu oceny, a jeśli nie będzie to możliwe do zrealizowania, zostanie wypłacona jednorazowo w gotówce na koniec pięcioletniego (lub siedmioletniego w przypadku jego przedłużenia) okresu trwania programu. W razie zaistnienia istotnej zmiany w strukturze akcjonariatu, premia długoterminowa zostanie wypłacona jednorazowo po takim zdarzeniu.
Umowy określają ponadto szczegółowe warunki wypłaty premii długoterminowej, jak również sytuacje, gdy członek Zarządu traci prawo do otrzymania premii długoterminowej lub jej części, w szczególności w przypadku wyrządzenia szkody Spółce lub podejmowania działań naruszających obowiązujące przepisy prawa oraz akty wewnętrzne Spółki.
Echo Investment S.A. zawarło 15 czerwca 2022 r. z Rafałem Mazurczakiem i Małgorzatą Turek, członkami zarządu Spółki oraz Waldemarem Olbrykiem, prezesem zarządu spółki zależnej Archicom S.A. umowy o warunkach dodatkowego wynagrodzenia motywacyjnego w postaci premii długoterminowej. Takie dodatkowe wynagrodzenie jest zgodne z Polityką Wynagrodzeń.
Zgodnie z umowami, Rafał Mazurczak, Małgorzata Turek oraz Waldemar Olbryk mają prawo do dodatkowego wynagrodzenia motywacyjnego w postaci premii długoterminowej. Jej wysokość będzie uzależniona od wzrostu wartości Spółki mierzonej sumą wypłaconych dywidend oraz wzrostem kursu akcji na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie w rocznych okresach oceny.
Umowy określają zasady ustalenia wysokości premii długoterminowej w oparciu o wzrost średniego sześciomiesięcznego kursu akcji Spółki obliczanego w okresach rocznych powiększonego o wypłacone przez Spółkę dywidendy ponad wartość początkową akcji Spółki ustaloną w wysokości 4,07 zł za jedną akcję. Prawo do premii długoterminowej będzie nabywane w okresach rocznych przez okres trwania programu, to jest od 31 grudnia 2022 r. do dnia 31 grudnia 2025 r., chyba że wcześniej nastąpi przypadek istotnej zmiany w strukturze akcjonariatu Spółki. Maksymalna wysokość premii długoterminowej (wartość bazowa) może wynieść 1 mln euro dla każdego z uprawnionych w przypadku, gdy na koniec czteroletniego okresu wzrost średniego sześciomiesięcznego kursu akcji Spółki powiększonego o dywidendy wypłacone w okresie trwania programu wyniesie 5,60 zł ponad kwotę początkowego kursu akcji, tj. suma wypłaconych dywidend powiększonych o średni sześciomiesięczny kursu akcji Spółki osiągnie 9,67 zł na akcję. W razie wystąpienia istotnej zmiany w strukturze akcjonariatu Spółki, w miejsce średniego sześciomiesięcznego kursu akcji, podstawę do obliczenia wysokości premii długoterminowej będzie stanowiła cena za akcje Spółki obliczona w oparciu o cenę określoną w transakcji skutkującej taką istotną zmianą w strukturze akcjonariatu.
Okres trwania programu może zostać przedłużony o kolejny rok (łącznie do pięciu lat) tj. do 31 grudnia 2026 r. W takim przypadku maksymalna wysokość premii długoterminowej wyniesie 112,5 proc. maksymalnej wartości określonej dla wartości bazowej w przypadku wzrostu średniego sześciomiesięcznego kursu akcji Spółki powiększonego o wypłacone dywidendy pod koniec pięcioletniego okresu oceny ponad wartość początkową o 6,3 zł, tj. suma wypłaconych dywidend powiększonych o średni sześciomiesięczny kursu akcji Spółki osiągnie kwotę 10,37 zł na akcję Spółki.
Pozostałe zasady dotyczące programu długoterminowej premii dla Małgorzaty Turek, Rafała Mazurczaka i Waldemara Olbryka są analogiczne jak w przypadku premii Nicklasa Lindberga i Macieja Drozda.
Na 30 czerwca 2024 r. Spółka rozpoznała w półrocznym sprawozdaniu finansowym rezerwę w kwocie 17 820 tys. zł z tytułu premii zarządu opartych o cenę akcji. Zmiana wysokości rezerwy w pierwszym półroczu 2024 r. wpłynęła na zmniejszenie wyniku finansowego Spółki w kwocie 3 051 tys. zł brutto. Kwoty te nie są uwzględnione w powyższej tabeli.
W pierwszym półroczu 2024 r. oraz na dzień przekazania raportu nie istniały umowy zawarte między Spółką, a osobami zarządzającymi, przewidujące rekompensatę w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie lub zwolnienie następuje z powodu połączenia Echo Investment S.A. lub z powodu przejęcia.
| I półrocze 2024 | I półrocze 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Z Echo Investment S.A. |
Z jednostek zależnych, współzależ nych i stowarzyszo nych |
Inne świadczenia |
Z Echo Investment S.A. |
Z jednostek zależnych, współzależ nych i stowarzyszo nych |
Inne świadczenia |
|
| Noah M. Steinberg | 120 000 | - | - | 120 000 | - | - |
| Tibor Veres | 42 000 | - | - | 42 000 | - | - |
| Margaret Dezse | 90 000 | - | - | 90 000 | - | - |
| Maciej Dyjas | 30 000 | - | - | 30 000 | - | - |
| Sławomir Jędrzejczyk | 90 000 | - | - | 90 000 | - | - |
| Péter Kocsis | 30 000 | - | - | 30 000 | - | - |
| Bence Sass | 30 000 | - | - | 30 000 | - | - |
| Nebil Senman | 30 000 | - | - | 30 000 | - | - |
| Razem | 462 000 | - | - | 462 000 | - | - |
Zarządzanie ryzykiem jest integralną częścią prowadzenia Strategii Rentownego Wzrostu i zapewnia osiągnięcie zakładanych celów grupy Echo Investment. Stosowane procedury zarządzania ryzykiem obejmują identyfikację ryzyk, ich ocenę, zarządzanie i monitorowanie. Za całościowe zarządzanie ryzykiem odpowiada Zarząd Echo Investment S.A., we współpracy z Radą Nadzorczą i Komitetem Audytu. Zarząd przy wsparciu dyrektorów oraz managerów zarządzających poszczególnymi
działami nadzoruje proces zarządzania ryzykiem poprzez tworzenie, wdrażanie i analizę systemów i procedur kontrolnych odpowiadających identyfikowanym ryzykom. Proces jest wspierany poprzez Dział Audytu Wewnętrznego, który w ramach prowadzonych działań dokonuje okresowej oceny funkcjonowania systemu zarządzania ryzykiem i kontroli wewnętrznej oraz ocenia efektywność funkcjonujących procedur kontrolnych adresujących istotne czynniki ryzyka.
| Ryzyko | Sposób zarządzania ryzykiem i przewagi konkurencyjne Echo Investment |
|---|---|
| Ryzyka z zakresu założeń i celów strategicznych • Ryzyko niezrealizowania celów strategicznych, • Wymuszona niekorzystna zmiana założeń i celów strategicz nych, • Niejednolite, nierealne założenia i cele strategiczne. |
• Doświadczona kadra zarządcza nastawiona na realizację celów. Dostosowywanie systemów motywacyjnych zgodnie z zasadą kaskadowania celów strategicznych na cele operacyjne, • Cykliczna proaktywna weryfikacja aktualności kluczowych celów strategicznych oraz ich bieżący monitoring poprzez funkcjonujące procedury na poziomie projektowym, portfelowym oraz Grupy Kapitałowej, • Monitoring rynków, na których funkcjonuje spółka w oparciu o raporty branżowe oraz własne badania i analizy, w tym w szczególności dotyczących średniego poziomu cen sprzedaży mieszkań oraz stawek najmu i cen transakcyjnych na rynkach komercyjnych. |
| Ryzyko związane z bankiem ziemi • Silna konkurencja, • Wysokie oczekiwania cenowe, • Ograniczona podaż dobrze przygotowanych nieruchomości. |
• Własny dział zakupów gruntów, • Ścisła współpraca z renomowanymi brokerami i pośrednikami, • Znaczący potencjał finansowy pozwalający na zakup dużych terenów z przeznaczeniem wielofunkcyjnym, dla których jest znacznie mniejsza konkurencja, • Stałe utrzymywanie banku ziemi pozwalającego prowadzić działalność przez ok. 3-5 lat. |
| Ryzyko | Sposób zarządzania ryzykiem i przewagi konkurencyjne Echo Investment |
|---|---|
| Ryzyko nieosiągnięcia zakładanego poziomu sprzedaży mieszkań • Ograniczenie dostępu do finansowania dla klientów indywidual nych, • Silna konkurencja na rynkach lokalnych, • Niedopasowana do popytu oferta mieszkań. • Negatywne zmiany cen na rynku nieruchomości mieszkaniowych |
• Dywersyfikacja działalności - aktywność w głównych segmentach rynku nieruchomości. Cykliczność tych rynków zwykle nie przebiega równolegle, a Grupa nie jest uzależniona od jednego rodzaju aktywności. W obecnej sytuacji w szczególności należy podkreślić obecność Grupy zarówno w segmencie mieszkań na sprzedaż, jak i na wynajem – któ rych sytuacja diametralnie się różni, • Stała, dokładna analiza lokalnych rynków mieszkaniowych, począwszy od etapu przed zakupem danej działki, aż do zakończenia procesu sprzedaży, • Stała analiza najnowszych trendów na rynku mieszkaniowym w oparciu o raporty bran żowe oraz własne badania preferencji klientów, • Możliwość elastycznego reagowania na zmieniające się preferencje klientów nawet w trakcie budowy (własny dział projektowania), • Prowadzenie sprzedaży mieszkań w oparciu o własne zespoły sprzedażowe, • Etapowa realizacja inwestycji, • Wieloletnie doświadczenia Grupy z kilku lokalnych rynków mieszkaniowych. • Realizowanie projektów mieszkaniowych największych miastach, gdzie negatywne efekty ograniczenia dostępu do kredytów są mniejsze niż w przypadku deweloperów z mniejszych miast. |
| Ryzyko nieosiągnięcia zakładanego poziomu wynajmu powierzchni biurowej i handlowej • Silna konkurencja na lokalnych rynkach handlowych, • Ograniczenie ekspansji firm handlowych, • Ograniczenie zapotrzebowania na powierzchnię biurową ze strony potencjalnych najemców, • Nieprawidłowo skonstruowana oferta biurowa lub handlowa, • Rosnące oczekiwania najemców odnośnie standardów wykoń czenia obiektów lub wysokości zachęt. |
• Stała analiza tendencji rynkowych i szybkie reagowanie na ich zmiany, • Stała współpraca i utrzymywanie kontaktów z najemcami lub potencjalnymi najemcami handlowymi (sieci handlowe) oraz biurowymi (w tym w szczególności z sektora usług wspólnych BPO/ SSC), • Wieloletnie doświadczenie z realizacji i wynajmu projektów komercyjnych na kilku lokal nych rynkach w Polsce, • Własne duże zespoły leasingowe, • Współpraca z wszystkimi znaczącymi brokerami i pośrednikami wynajmu, • Posiadanie w grupie spółki CitySpace, oferującej biura serwisowane, która jest najemcą w niektórych budynkach zrealizowanych przez Echo Investment i wprowadza do nich mniejsze firmy, start-upy czy firmy z sektora usług wspólnych, które dopiero rozpoczy nają działalność w Polsce, • Dodatkowo usługa biur serwisowanych pozwala Spółce na większą elastyczność przy dostarczeniu najemcy docelowej powierzchni biurowej (możliwość tymczasowego ulokowania najemcy w biurach CitySpace). |
| Ryzyka związane z sprzedażą projektów biurowych i handlowych • Wysoka konkurencja na rynku gotowych inwestycji komercyj nych, • Wysokie wymagania potencjalnych inwestorów wobec produk tu i sprzedającego, • Ograniczony popyt na nieruchomości komercyjne, • Ryzyko spadku cen transakcyjnych na rynku nieruchomości komercyjnych w wyniku wzrostu niepewności oraz wpływu czynników makroekonomicznych. |
• Własny zespół sprzedażowy (składający się ze specjalistów branżowych, prawnych, podatkowych i finansowych), • Duże doświadczenie rynkowe, • Rozległe kontakty na światowych rynkach nieruchomości, • Projekty o wysokiej jakości, spełniające wszystkie kryteria wymagane przez międzynaro dowe instytucje inwestujące w aktywa nieruchomościowe, • Elastyczne i innowacyjne podejście do umów z potencjalnymi kupującymi, • Dobra reputacja firmy, pozwalająca na wczesne wprowadzanie projektów w fazę sprze daży i zabezpieczanie sprzedaży przez umowy przedwstępne, umowy prawa do złożenia pierwszej oferty ("right of first offer", ROFO), czy zapisy umów o współpracy przy wspól nych projektach joint-venture, • Zasoby finansowe pozwalające przy trudnych warunkach rynkowych na utrzymywanie aktywa wynajętego i generującego przychody z najmu na bilansie grupy Echo Investment. |
| Ryzyka związane ze współpracą z wykonawcami i podwykonawcami • Ryzyko upadłości kontrahenta, • Ryzyko opóźnień w pracach, • Ryzyko nienależytej jakości dostarczonych prac, • Ryzyko wzrostu cen materiałów i wykonawstwa, • Ryzyko występowania roszczeń i sporów sądowych z wykonaw cami. |
• Stabilna sytuacja finansowa sprawiająca, że Echo Investment jest na rynku atrakcyjnym i pożądanym zleceniodawcą, • Współpraca z wyselekcjonowaną grupą renomowanych firm wykonawczych, podwyko nawczych i dostawców, • Badanie kondycji finansowej i możliwości technicznych wykonawcy lub dostawcy przed ostatecznym wyborem oferty i podpisaniem kontraktu, • Zabezpieczenia prawne stosowane w zawieranych umowach o wykonawstwo, • Stały nadzór nad budowami ze strony project managerów i dyrektorów budowy Echo Investment, a także inspektorów lub specjalistycznych firm zewnętrznych, • Wieloletnie doświadczenie Echo Investment oraz niska rotacja pracowników (średni staż pracy wynoszący około 7 lat), • Własny zespół odpowiadający za kosztorysy oraz stały monitoring cen i podaży materia łów i usług na rynku, • Pakietowanie zamówień, pozwalające na obniżenie cen ofert za pomocą tzw. efektu skali. |
| Ryzyko | Sposób zarządzania ryzykiem i przewagi konkurencyjne Echo Investment |
|---|---|
| Ryzyko zmian szacunków w zakresie projektów deweloperskich • Skala i długi horyzont czasowy realizowanych projektów oraz związana z nim zmienność cen materiałów i wykonawstwa, • Cykliczny charakter rynku nieruchomości oraz uwarunkowania makroekonomiczne mające wpływ zarówno na stronę przycho dową jak i kosztową założeń budżetowych, • Ograniczona powtarzalność projektów. |
• Wewnętrzne zespoły specjalistów dla wszystkich kluczowych etapów procesu dewelo perskiego pozwalające na osiągnięcie wewnętrznego efektu synergii, • Własny dział odpowiedzialny za szacowanie kosztów realizacji i śledzenie na bieżąco sytuacji na rynku budowlanym, • Regularny proces rewizji budżetów projektowych uwzględniający analizę ryzyk, • Projektowanie w oparciu o funkcjonujące precyzyjne standardy realizacyjne dla mieszkań i biur pozwalające na maksymalizację efektu skali oraz ograniczające ryzyka związane z niską powtarzalnością realizowanych projektów, • Zamówienia masowe, łączone dla kilku inwestycji, w celu zapewnienia dostępu do materiałów i urządzeń występujących masowo na inwestycjach, • Zawieranie umów ryczałtowych z gwarancją niezmiennej ceny. |
| Ryzyko wypadków przy pracy i innych zagrożeń • Zagrożenia bezpieczeństwa pracowników Echo, pracowników podwykonawców oraz osób postronnych, |
• Własny zespół specjalistów z zakresu BHP i OŚ, przeprowadzających m.in. okresowe kontrole, audyty oraz szkolenia z zakresu BHP i OŚ, • Stosowanie wysokich standardów BHP i OŚ zgodnych z normą ISO 45001 (BHP) oraz |
| Ryzyko | Sposób zarządzania ryzykiem i przewagi konkurencyjne Echo Investment |
|---|---|
| Ryzyko zmian wysokości stóp procentowych | • Stosowanie instrumentów zabezpieczających (stałe stopy, dla części kredytów – IRS) dla wybranych zobowiązań. |
| Ryzyko kredytowe | • Stosowanie procedur pozwalających ocenić wiarygodność kredytową klientów, najem ców i dostawców, • Zabezpieczenia w postaci kaucji i gwarancji dla najemców, • W zakresie środków pieniężnych i depozytów w instytucjach finansowych i bankach, Grupa korzysta jedynie z usług renomowanych jednostek. |
| Ryzyko walutowe | • Hedging naturalny – zaciąganie kredytów na finansowanie projektów w EUR, które jest również główną walutą transakcji najmu i sprzedaży nieruchomości komercyjnych w Polsce, finansowanie działalności mieszkaniowej i budowlanej w polskich złotych, które są główną walutą zawieranych kontraktów budowlanych i sprzedaży mieszkań, • Ustanowienie programu emisji obligacji denominowanych w EUR, w celu lepszego dostosowania struktury walutowej pasywów do struktury walutowej aktywów i przepro wadzenie pierwszych emisji, • Selektywne wykorzystywanie instrumentów pochodnych (forward, opcje walutowe). |
| Ryzyko utraty płynności Spółki lub spółek z Grupy • Brak dostępu do finansowania zewnętrznego, • Zachwianie równowagi między należnościami a zobowiązania mi, • Istotne zakłócenia przepływów pieniężnych. |
• Stały monitoring prognozowanych i rzeczywistych przepływów pieniężnych krótko i długoterminowych, • Utrzymywanie poziomu gotówki zapewniającej właściwe zarządzanie płynnością, • Utrzymywanie wolnych limitów kredytowych na rachunkach bieżących, • Stałe wpływy ze sprzedaży mieszkań, • Finansowanie realizacji projektów kredytami celowymi, • Realizowanie najbardziej kapitałochłonnych inwestycji w partnerstwie lub współpracy z firmami spoza grupy Echo Investment, • Stałe monitorowanie należności i zobowiązań, • Dywersyfikacja biznesu na segmenty mieszkaniowy, biurowy, handlowy, które mogą przechodzić poszczególne fazy cyklu koniunkturalnego w różnym czasie, • Przeprowadzanie wariantowanych stress testów płynnościowych w oparciu o różne scenariusze zmian rynkowych. |
| Ryzyko | Sposób zarządzania ryzykiem i przewagi konkurencyjne Echo Investment |
|---|---|
| Ryzyko związane z procedurami administracyjnymi • Ryzyko zmian prawa, • Ryzyko związane z interpretacyjnymi przepisów lokalnych i ogólnokrajowych, • Ryzyko opieszałości urzędów, wydłużenia się procedur admini stracyjnych w urzędach, • Ryzyko opóźnień w procesach administracyjnych ze względu na złe przygotowanie inwestycji, • Ryzyko opóźnień w procesach administracyjnych ze względu na udział stron trzecich. |
• Stały monitoring zmian prawnych w zakresie planowania i procedur administracyjnych, • Doświadczenie z funkcjonowania procedury uzyskiwania pozwoleń w największych miastach w Polsce, • Zatrudnianie doświadczonych specjalistów z zakresu planowania i procedur administra cyjnych, • Szczegółowa analiza prawno-administracyjna przed zakupem działki, • Dokładne przygotowanie projektów we współpracy z doświadczonymi zewnętrznymi studiami architektonicznymi i urbanistycznymi, • Prowadzenie działań informacyjnych i promocyjnych dotyczących planowanych projek tów w celu uzyskania akceptacji społecznej, • Prowadzenie jednocześnie wielu projektów, co pozwala na rozproszenie ryzyka. |
| Ryzyka związane z wprowadzeniem nowych przepisów prawnych oraz zmianami istniejących przepisów • Ryzyko niedostosowania się do nowych regulacji w odpowied nim terminie, • Zmiana interpretacji wcześniejszych przepisów, • Publiczny charakter spółki oraz związane z tym podwyższone restrykcje prawne, • Ryzyko wzrostu obciążeń związanych z zapewnieniem zgodno ści z przepisami. |
• Stały monitoring prac legislacyjnych dotyczących branży nieruchomości, budowlanej i pokrewnych, wpływających na działalność Grupy, • Stała analiza potencjalnego wpływu nowych rozwiązań na działalność firmy na poziomie Zarządu, • Uczestnictwo w dialogu społecznym dotyczącym prowadzonych prac legislacyjnych poprzez gremia doradcze, organizacje biznesowe i branżowe, • Wparcie zewnętrznych kancelarii w zakresie wiedzy specjalistycznej, gdy występuje taka potrzeba, • Zatrudnienie w ramach zespołu prawnego specjalisty z zakresu rynków kapitałowych, • Okresowe audyty w zakresie oceny zgodności z przepisami, • Monitoring rozwiązań prawnych stosowanych w krajach rozwiniętych (przede wszystkim Unii Europejskiej i USA). |
| Skomplikowany i zmienny system podatkowy • Ryzyko braku zgodności z nowymi zmianami w przepisach podatkowych, • Rozbieżna praktyka interpretacyjna organów podatkowych i rozbieżne orzecznictwo, • Wzrost obciążeń podatkowych oraz zapewniania zgodności z przepisami podatkowymi. |
• Wewnętrzna kontrola podatkowa, własny zespół ds. podatków, • Stałe monitorowanie uwarunkowań podatkowych działalności Grupy Kapitałowej, • Stała współpraca z renomowanymi doradcami prawnymi i podatkowymi. |
| Ryzyko | Sposób zarządzania ryzykiem i przewagi konkurencyjne Echo Investment |
|---|---|
| Ryzyko niekorzystnych zmian na rynku nieruchomości • Cykliczność rynku nieruchomości, • Ryzyko wstrzymania finansowania zewnętrznego. |
• Wczesne wynajmowanie projektów komercyjnych i ich szybka sprzedaż po wybudowaniu, • Potencjał finansowy pozwalający na utrzymywanie gotowych nieruchomości komercyj nych na własnym bilansie w przypadku braku możliwości sprzedaży, • Sprzedaż znacznej części mieszkań w danym projekcie jeszcze na etapie budowy, co wcześnie dostarcza informacji o popycie na rynku i pozwala odpowiednio reagować na mniej zaawansowanych projektach (przyśpieszać, opóźniać, zmieniać wielkość i jakość mieszkań), • Stałe utrzymywanie wysokiego poziomu gotówki i dostępnych limitów kredytowych, • Realizowanie inwestycji mieszkaniowych z wpłat od klientów, bez finansowania zewnętrz nego, • Dostosowywanie tempa i harmonogramu realizacji projektów do warunków rynkowych, • Etapowanie inwestycji. |
| Ryzyko niekorzystnych zmian wskaźników koniunktury gospodarczej • Osłabienie tempa wzrostu gospodarczego, • Wzrost bezrobocia, • Spadek konsumpcji, • Wzrost inflacji. |
• Projektowanie inwestycji dostosowanych do możliwości finansowych i popytu na lokal nych rynkach, • Elastyczne reagowanie na zmianę popytu przez np. zmianę wielkości lub jakości budo wanych mieszkań, opóźnienie lub spowolnienie tempa budowy, • Stała analiza zachowań oraz potrzeb konsumentów i klientów. |
• Ryzyko związane z nieautoryzowanym dostępem do danych z wewnątrz oraz zewnątrz organizacji mogące powodować wyciek poufnych danych firmowych.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Echo Investment na dzień i za okres kończący się 30 czerwca 2024 r.
Raport finansowy Echo Investment S.A. za I półrocze 2024 r. 100

| Nota | 1.01.2024 - 30.06.2024 (niebadane) |
1.01.2023 - 30.06.2023 (niebadane) |
1.04.2024 - 30.06.2024 (niebadane) |
1.04.2023 - 30.06.2023 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 1 | 489 014 | 456 986 | 130 067 | 246 893 |
| Koszt własny sprzedaży | (325 499) | (304 699) | (91 844) | (165 883) | |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 163 515 | 152 287 | 38 223 | 81 010 | |
| Zysk (strata) z nieruchomości inwestycyjnych | 2 | (25 303) | (24 364) | 8 851 | (25 207) |
| Koszty administracyjne związane z realizacją projektów | (40 079) | (26 026) | (23 733) | (13 118) | |
| Koszty sprzedaży | (33 274) | (22 143) | (18 580) | (11 166) | |
| Koszty ogólnego zarządu | (48 036) | (49 280) | (21 121) | (24 670) | |
| Pozostałe przychody operacyjne, w tym: | 20 065 | 11 844 | 6 240 | 4 131 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (12 654) | (10 262) | (9 029) | (4 224) | |
| Zysk (strata) operacyjny | 24 234 | 32 056 | (19 149) | 6 756 | |
| Przychody finansowe | 3 | 31 117 | 17 749 | 20 308 | 9 423 |
| Koszty finansowe | 4 | (106 663) | (96 234) | (56 898) | (49 816) |
| Zysk (strata) z tytułu pochodnych instrumentów | 327 | 403 | - | 279 | |
| Zysk (strata) z tytułu różnic kursowych | 10 190 | 47 125 | (1 573) | 44 131 | |
| Udział w zyskach jednostek ujmowanych metodą praw własności | 11 | 86 888 | 36 184 | 68 806 | 5 667 |
| Zysk brutto | 46 093 | 37 283 | 11 494 | 16 440 | |
| Podatek dochodowy | 6 | (17 634) | (18 380) | (11 612) | (12 147) |
| - część bieżąca | (71 340) | (37 084) | (41 764) | (5 128) | |
| - część odroczona | 5 | 53 706 | 18 704 | 30 152 | (7 019) |
| Zysk (strata) netto, w tym: | 28 459 | 18 903 | (118) | 4 293 | |
| Zysk (strata) przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 15 207 | 9 113 | 1 907 | (2 420) | |
| Zysk (strata) udziałowców niekontrolujących | 13 252 | 9 790 | (2 025) | 6 713 | |
| Zysk (strata) przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 15 207 | 9 113 | 1 907 | (2 420) | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w tys. sztuk) bez posiadanych akcji własnych |
412 691 | 412 691 | 412 691 | 412 691 | |
| Podstawowy zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w PLN) | 0,04 | 0,02 | 0,00 | (,01) | |
| Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w PLN) | 0,04 | 0,02 | 0,00 | (,01) |
| Nota | Stan na 30.06.2024 (niebadane) |
Stan na 31.12.2023 dane przekształcone |
Stan na 01.01.2023 dane przekształcone |
|
|---|---|---|---|---|
| Aktywa | ||||
| Aktywa trwałe | ||||
| Wartości niematerialne | 78 699 | 76 365 | 71 752 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 10 | 70 589 | 56 489 | 60 409 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 7 | 1 175 126 | 1 144 456 | 1 094 638 |
| Nieruchomości inwestycyjne w budowie | 8 | 484 241 | 583 506 | 486 625 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach wycenianych metodą praw własności |
11 | 742 642 | 642 468 | 478 180 |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 12 | 423 341 | 267 757 | 326 675 |
| Należności z tytułu leasingu | 6 079 | - | - | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 631 | - | 26 251 | |
| Pozostałe aktywa | 369 | 1 655 | 1 549 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 5 | 148 657 | 112 993 | 94 494 |
| Grunty przeznaczone pod zabudowę | 67 395 | 63 063 | 21 359 | |
| 3 197 769 | 2 948 752 | 2 661 932 | ||
| Aktywa obrotowe | ||||
| Zapasy | 13 | 1 988 825 | 1 553 824 | 1 592 885 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 9 566 | 15 199 | 14 925 | |
| Należności z tytułu pozostałych podatków | 14 | 131 335 | 80 801 | 81 762 |
| Należności handlowe i pozostałe | 14 | 331 829 | 291 400 | 333 577 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 12 | 47 402 | 38 392 | 15 327 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 2 634 | 11 065 | 366 | |
| Inne aktywa finansowe | 15 | 77 013 | 59 730 | 88 914 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 15 | 522 947 | 813 836 | 941 997 |
| 3 111 551 | 2 864 247 | 3 069 753 | ||
| Aktywa trwałe (grupa zbycia) przeznaczone do sprzedaży | 9 | 264 039 | 148 839 | 355 327 |
| 3 375 590 | 3 013 086 | 3 425 080 | ||
| Aktywa razem | 6 573 359 | 5 961 838 | 6 087 012 | |
| Nota | Stan na 30.06.2024 (niebadane) |
Stan na 31.12.2023 dane prze kształcone |
Stan na 01.01.2023 dane prze kształcone |
|
|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny i zobowiązania | ||||
| Kapitał własny | ||||
| Kapitał zakładowy | 20 635 | 20 635 | 20 635 | |
| Kapitał zapasowy | 1 057 735 | 1 057 378 | 1 044 798 | |
| Zyski zatrzymane | 626 196 | 611 346 | 577 337 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 659 | 694 | 1 008 | |
| Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej | 1 705 225 | 1 690 053 | 1 643 778 | |
| Kapitały udziałowców niekontrolujących | 341 568 | 338 036 | 162 534 | |
| 2 046 793 | 2 028 089 | 1 806 312 | ||
| Zobowiązania długoterminowe Kredyty, pożyczki i obligacje |
16 | 2 194 467 | 1 708 807 | 1 609 032 |
| Kredyty, pożyczki i obligacje finansujące nieruchomości przeznaczone do sprzedaży | 16 | 105 749 | 52 006 | 20 230 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 331 | - | |
| Rezerwy długoterminowe | 18 | 8 175 | 9 283 | 5 356 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 5 | 136 113 | 154 154 | 140 651 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 17,19 | 144 867 | 142 037 | 138 837 |
| Zobowiązania pozostałe | 19 | 84 662 | 101 570 | 68 200 |
| 2 674 033 | 2 168 188 | 1 982 306 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 16 | 831 574 | 900 598 | 667 980 |
| Kredyty, pożyczki i obligacje finansujące nieruchomości przeznaczone do sprzedaży | 16 | 2 264 | 2 116 | 122 264 |
| Zobowiązania z tytułu nabycia akcji | - | - | 51 478 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 441 | - | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 6 938 | 4 812 | 31 174 | |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków | 19 | 17 092 | 12 368 | 147 176 |
| Zobowiązania handlowe | 19 | 109 563 | 113 965 | 142 867 |
| Zobowiązania z tytułu dywidendy | 19 | 9 720 | 6 986 | 90 792 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 17,19 | 82 258 | 72 097 | 96 389 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 18 | 25 119 | 31 339 | 51 238 |
| Zobowiązania pozostałe | 19 | 159 956 | 162 409 | 238 348 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 1 | 606 296 | 457 377 | 613 679 |
| 1 850 780 | 1 764 508 | 2 253 385 | ||
| Zobowiązania dotyczące aktywów przeznaczonych do sprzedaży | 9 | 1 753 | 1 053 | 45 009 |
| 1 852 533 | 1 765 561 | 2 298 394 | ||
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 6 573 359 | 5 961 838 | 6 087 012 |
| 1.01.2024 - 30.06.2024 (niebadane) |
1.01.2023 - 30.06.2023 (niebadane) |
1.04.2024 - 30.06.2024 (niebadane) |
1.04.2023 - 30.06.2023 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk (strata) za rok obrotowy | 28 459 | 18 903 | (118) | 4 293 |
| Składniki pozostałych całkowitych dochodów, które mogą być przeklasyfikowane do wyniku w późniejszych okresach: |
||||
| - Wpływ wyceny do wartości godziwej prawa do użytkowania w związku z zaprzestaniem zajmowania nieruchomości i przeklasyfikowaniem prawa do użytkowania do nieruchomości inwestycyjnych (z uwzględnieniem wpływu podatkowego) |
- | 733 | - | 733 |
| - różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (35) | (224) | 108 | (212) |
| Inne całkowite dochody netto | (35) | 509 | 108 | 521 |
| Całkowity dochód za okres, w tym: | 28 424 | 19 412 | (10) | 4 814 |
| Całkowity dochód przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 15 172 | 9 622 | 2 015 | (1 899) |
| Całkowity dochód przypadający na udziały niekontrolujące | 13 252 | 9 790 | (2 025) | 6 713 |
| Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Zakumulo wane zyski zatrzymane |
Różnice kursowe z przeliczenia |
Kapitał własny przypisany akcjona riuszom jednostki dominującej |
Kapitały udziałowców niekontrolu jących |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| za okres 1.01.2024 - 30.06.2024 | |||||||
| Stan na początek okresu | 20 635 | 1 057 378 | 611 346 | 694 | 1 690 053 | 338 036 | 2 028 089 |
| Zysk netto danego okresu | - | - | 15 207 | - | 15 207 | 13 252 | 28 459 |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | (35) | (35) | - | (35) |
| Całkowite dochody netto za okres | - | - | 15 207 | (35) | 15 172 | 13 252 | 28 424 |
| Dywidenda zatwierdzona do wypłaty | - | - | - | - | - | (9 720) | (9 720) |
| Dywidenda wypłacona | - | - | - | - | - | - | - |
| Transakcje z właścicielami | - | - | - | - | - | (9 720) | (9 720) |
| Podział wyniku z lat ubiegłych | - | 357 | (357) | - | - | - | - |
| Stan na koniec okresu | 20 635 | 1 057 735 | 626 196 | 659 | 1 705 225 | 341 568 | 2 046 793 |
| za okres 1.01.2023 - 30.06.2023 | |||||||
| Stan na początek okresu | 20 635 | 1 044 798 | 577 337 | 1 008 | 1 643 778 | 162 534 | 1 806 312 |
| Zysk (strata) netto danego okresu | - | - | 9 113 | - | 9 113 | 9 790 | 18 903 |
| Inne całkowite dochody | - | - | 733 | (224) | 509 | - | 509 |
| Całkowite dochody netto za okres | - | - | 9 846 | (224) | 9 622 | 9 790 | 19 412 |
| Transakcje z udziałowcami niekontrolującymi | - | - | (3 916) | - | (3 916) | - | (3 916) |
| Dywidenda zatwierdzona do wypłaty | - | - | - | - | - | (10 999) | (10 999) |
| Transakcje z właścicielami | - | - | (3 916) | - | (3 916) | (10 999) | (14 915) |
| Podział wyniku z lat ubiegłych | - | 3 160 | (3 160) | - | - | - | - |
| Stan na koniec okresu | 20 635 | 1 047 958 | 580 107 | 784 | 1 649 484 | 161 325 | 1 810 809 |
| 1.01.2024 - 30.06.2024 (niebadane) |
1.01.2023 - 30.06.2023 (niebadane) |
|
|---|---|---|
| A. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej - metoda pośrednia | ||
| I. Zysk brutto | 46 093 | 37 283 |
| II. Korekty razem | ||
| Udział w (zyskach) netto jednostek ujmowanych metodą praw własności | (86 888) | (36 184) |
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych | 7 098 | 7 311 |
| (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych | (9 882) | (48 555) |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 89 904 | 80 517 |
| Zysk (strata) z nieruchomości inwestycyjnych | 25 303 | 24 365 |
| Strata z działalności inwestycyjnej | 3 188 | 749 |
| Zmiana stanu rezerw | (7 327) | (23 338) |
| (Zysk) strata z tyt realizacji instrumentów finansowych | (1 259) | (403) |
| 20 137 | 4 462 | |
| III. Zmiany kapitału obrotowego: | ||
| Zmiana stanu zapasów | (402 870) | (97 952) |
| Zmiana stanu należności | (129 369) | 127 770 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | 140 592 | (118 635) |
| Zmiana stanu innych aktywów finansowych | (17 282) | (29 540) |
| (408 929) | (118 357) | |
| IV. Środki pieniężne netto wygenerowane z działalności operacyjnej (I+II+III) | (342 699) | (76 612) |
| Podatek dochodowy zapłacony | (63 583) | (75 499) |
| V. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (406 282) | (152 111) |
| B. Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| I. Wpływy | ||
| Zbycie rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych | 47 | 126 |
| Zbycie inwestycji w nieruchomości | 10 283 | 114 233 |
| Zwrot udzielonych pożyczek wraz z odsetkami | 6 893 | - |
| Odsetki z tytułu leasingu | 110 | - |
| Spłata należności z tytułu leasingu | 299 | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty w nabytych jednostkach | - | 562 |
| Zbycie inwestycji | 5 | - |
| 17 637 | 114 921 | |
| II. Wydatki | ||
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych | (10 366) | (1 591) |
| Inwestycje w nieruchomości | (79 471) | (102 852) |
| Udzielone pożyczki | (152 386) | (4 413) |
| Podwyższenie kapitałów we wspólnych przedsięwzięciach | (14 222) | - |
| (256 445) | (108 856) | |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I+II) | (238 808) | 6 065 |
| 1.01.2024 - 30.06.2024 (niebadane) |
1.01.2023 - 30.06.2023 (niebadane) |
|
|---|---|---|
| C. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| I. Wpływy | ||
| Kredyty i pożyczki | 126 698 | 27 888 |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | 656 648 | 201 402 |
| 783 346 | 229 290 | |
| II. Wydatki | ||
| Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | (6 987) | (90 792) |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (60 919) | (10 621) |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | (239 753) | (156 510) |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu | (27 048) | (21 754) |
| Odsetki zapłacone | (93 558) | (82 709) |
| Wydatki związane z emisją akcji Archicom S.A.przeprowadzoną w poprzednim roku | (880) | - |
| (429 145) | (362 386) | |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I+II) | 354 201 | (133 096) |
| D. Przepływy pieniężne netto, razem (A.V+B.III+C.III) | (290 889) | (279 142) |
| E. Zmiana stanu środków pieniężnych w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej | (290 889) | (279 142) |
| F. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 813 836 | 941 997 |
| G. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu (D+F) | 522 947 | 662 855 |
109 Raport finansowy Echo Investment S.A. za I półrocze 2024 r.
| 1.01.2024- 30.06.2024 |
1.01.2023- 30.06.2023 |
|
|---|---|---|
| Przychody z tytułu umów z klientami | ||
| Sprzedaż powierzchni mieszkaniowej (Segment: Mieszkania) | 333 392 | 341 948 |
| Sprzedaż usług do Resi4Rent (Segment: Mieszkania na wynajem) | 19 569 | 10 717 |
| Usługi realizacji w obiektach biurowych (Segment: Nieruchomości komercyjne) | 21 479 | 20 469 |
| Usługi realizacji w centrach handlowo - rozrywkowych (Segment: Nieruchomości komercyjne) | 303 | 414 |
| Pozostała sprzedaż (Segment: Nieruchomości komercyjne) | 19 044 | 2 831 |
| Sprzedaż StudentSpace (Segment: StudentSpace) | 1 | - |
| Przychody z tytułu umów z klientami | 393 788 | 376 379 |
| Przychody z tytułu najmu /leasingu (MSSF 16) | ||
| Najem powierzchni mieszkaniowej (Segment: Mieszkania) | 139 | 187 |
| Najem powierzchni w obiektach biurowych (Segment: Nieruchomości komercyjne) | 54 345 | 43 903 |
| Najem powierzchni w centrach handlowo-rozrywkowych (Segment: Nieruchomości komercyjne) | 37 858 | 36 094 |
| Najem pozostałych powierzchni (Segment: Nieruchomości komercyjne) | 2 884 | 423 |
| Przychody z tytułu najmu /leasingu (MSSF 16) | 95 226 | 80 607 |
| Przychody razem | 489 014 | 456 986 |
| 1.01.2024- 30.06.2024 |
1.01.2023- 30.06.2023 |
|
|---|---|---|
| Sprzedaż | 333 392 | 341 948 |
| Wynajem | 139 | 187 |
| Mieszkania | 333 531 | 342 135 |
| Wynajem | 54 345 | 43 903 |
| Usługi fit-out | 21 479 | 20 469 |
| Biura | 75 824 | 64 372 |
| Wynajem | 37 858 | 36 094 |
| Usługi development | 303 | 414 |
| Centra | 38 161 | 36 508 |
| Sprzedaż usług | 19 569 | 10 717 |
| Resi4Rent | 19 569 | 10 717 |
| Usługi | 1 | - |
| Sudent Space | 1 | - |
| Sprzedaż | 471 | 1 255 |
| Wynajem | 2 884 | 423 |
| Usługi | 18 573 | 1 576 |
| Pozostałe | 21 928 | 3 254 |
| Projekt | Oczekiwany termin zakończenia budowy |
Całkowita oczekiwana wartość projektu |
Łączna war tość przycho dów do ujęcia w przyszłości związanych z zawartymi zobowiązania mi do wykona nia umowy |
Otrzymane zaliczki / Zobowiązania z tytułu umów z klientami * |
Kaucje na mieszkania/ Zobowiązania z tytułu umów z klientami ** |
|---|---|---|---|---|---|
| Projekty mieszkaniowe | |||||
| Fuzja I, Łódź | projekt zakończony | 108 931 | 2 329 | 325 | - |
| Fuzja II, Łódź | projekt zakończony | 101 962 | 1 801 | 106 | - |
| Fuzja III, Łódź | projekt zakończony | 83 822 | 2 148 | 783 | 64 |
| Boho, Łódź | projekt zakończony | 106 566 | 23 399 | 4 556 | 103 |
| Nowa Dzielnica, Łódź | projekt zakończony | 30 247 | 934 | - | - |
| Osiedle Enter IA, Poznań | projekt zakończony | 42 292 | 442 | - | - |
| Osiedle Enter IB, Poznań | projekt zakończony | 39 368 | 551 | 97 | - |
| Osiedle Enter II, Poznań | projekt zakończony | 61 850 | 251 | - | - |
| Osiedle Enter III, Poznań | projekt zakończony | 65 923 | 1 827 | - | 3 |
| Fuzja Lofty I, Łódź | IV Q 2024 | 87 521 | 87 521 | 12 327 | 400 |
| Empark I, Warszawa | II Q 2025 | 594 321 | 594 321 | 71 045 | 12 720 |
| Wita Stwosza, Kraków | IV Q 2025 | 172 585 | 172 585 | - | - |
| Fuzja Lofty II, Łódź | IV Q 2025 | 119 550 | 119 550 | 517 | - |
| Awipolis Etap 1, Wrocław | projekt zakończony | 66 710 | 323 | 323 | - |
| Awipolis Etap 2, Wrocław | projekt zakończony | 79 986 | 19 | 19 | - |
| Awipolis Etap 3, Wrocław | projekt zakończony | 60 569 | 85 | 85 | - |
| Browary Wrocławskie BP1-2, Wrocław | projekt zakończony | 63 591 | 407 | 407 | - |
| Browary Wrocławskie BA1,BL3, Wrocław | projekt zakończony | 105 580 | 361 | 361 | - |
| Browary Wrocławskie BA2-3, Wrocław | projekt zakończony | 183 484 | 882 | 882 | - |
| Browary Wrocławskie BL1-2, BP3-4 Wrocław | projekt zakończony | 164 718 | 838 | 838 | - |
| Browary Wrocławskie BP5-6, Wrocław | projekt zakończony | 109 107 | 2 921 | 2 921 | - |
| Olimpia Port M1-4, Wrocław | projekt zakończony | 71 923 | 78 | 78 | - |
| Olimpia Port M28-33, Wrocław | projekt zakończony | 142 270 | 5 | 5 | - |
| Olimpia Port M21,M22,M23, Wrocław | projekt zakończony | 72 638 | 108 | 108 | - |
| Olimpia Port M24,M25,M26, Wrocław | projekt zakończony | 128 063 | 248 | 248 | - |
| Olimpia Port M34,M35, Wrocław | projekt zakończony | 76 911 | 112 | 112 | - |
| Olimpia Port M36,M38, Wrocław | projekt zakończony | 48 477 | 19 | 19 | - |
| Olimpia Port S16a, S16b, S17, Wrocław | projekt zakończony | 54 184 | 136 | 136 | - |
| Sady nad Zieloną 1, Wrocław | projekt zakończony | 35 302 | 210 | 210 | - |
| Planty Racławickie R8, Wrocław | projekt zakończony | 59 440 | 65 | - | 65 |
| River Point 4, Wrocław | projekt zakończony | 123 471 | 2 601 | 2 519 | 82 |
| Bonarka Living II C, Kraków | projekt zakończony | 103 682 | 456 | 369 | 87 |
| Bonarka Living II D, Kraków | projekt zakończony | 88 095 | 244 | 160 | 84 |
| Zenit I, Łódź | projekt zakończony | 65 720 | 1 035 | 958 | 77 |
| Wieża Jeżyce I, Poznań | projekt zakończony | 110 870 | 74 | 34 | 40 |
| Stacja Wola II, Warszawa | projekt zakończony | 145 768 | 257 | 257 | - |
| Rytm Kabaty, Warszawa | projekt zakończony | 290 397 | 215 | 180 | 35 |
| Planty Racławickie R9, Wrocław | III kw. 2024 | 120 797 | 120 797 | 102 825 | 11 521 |
| River Point 6 , Wrocław | III kw. 2024 | 104 134 | 104 134 | 80 398 | 691 |
| Projekt | Oczekiwany termin zakończenia budowy |
Całkowita oczekiwana wartość projektu |
Łączna war tość przycho dów do ujęcia w przyszłości związanych z zawartymi zobowiązania mi do wykona nia umowy |
Otrzymane zaliczki / Zobowiązania z tytułu umów z klientami * |
Kaucje na mieszkania/ Zobowiązania z tytułu umów z klientami ** |
|---|---|---|---|---|---|
| ZAM II, Kraków | III kw. 2024 | 77 963 | 77 963 | 64 826 | 4 194 |
| Sady nad Zieloną 2 A1, C, Wrocław | IV kw. 2024 | 55 492 | 55 492 | 36 208 | 83 |
| Zenit II, Łódź | IV kw. 2024 | 50 590 | 50 590 | 16 535 | 627 |
| Awipolis etap 4, Wrocław | I kw. 2025 | 107 232 | 107 232 | 52 616 | 864 |
| Awipolis etap 4a, Wrocław | III kw. 2025 | 35 946 | 35 946 | 7 460 | 1 239 |
| Modern Mokotów VI, Warszawa | III kw. 2025 | 284 366 | 284 366 | 6 873 | - |
| Sady nad Zieloną 2B, Wrocław | III kw. 2025 | 72 060 | 72 060 | 13 076 | 1 133 |
| Zenit III, Łódź | III kw. 2025 | 69 861 | 69 861 | 548 | 164 |
| Dąbrowskiego D3, Kraków | IV kw. 2025 | 23 050 | 23 050 | 1 257 | 589 |
| Flow (Fab - Gh) I, Łódź | IV kw. 2025 | 85 126 | 85 126 | 6 630 | 1 370 |
| Planty Racławickie R10, Wrocław | IV kw. 2025 | 68 897 | 68 897 | 6 169 | 1 743 |
| Wieża Jeżyce II, Poznań | IV kw. 2025 | 171 830 | 171 830 | 4 954 | 912 |
| Flow (Fab - Gh) II, Łódź | II kw. 2026 | 178 214 | 178 214 | 2 969 | 1 115 |
| Południk 17 K1 , Wrocław | II kw. 2026 | 203 294 | 203 294 | 8 057 | 594 |
| Południk 17 K2 , Wrocław | II kw. 2026 | 131 281 | 131 281 | 5 926 | 514 |
| Wieża Jeżyce V, Poznań | II kw. 2026 | 158 406 | 158 406 | 3 034 | 720 |
| Przystań Reymonta WR2, Wrocław | III kw. 2026 | 139 266 | 139 266 | - | 171 |
| T22 Resi G, Warszawa | III kw. 2026 | 508 723 | 508 723 | 3 381 | 1 549 |
| Przystań Reymonta WR1-3, Wrocław | IV kw. 2026 | 294 862 | 294 862 | 1 990 | 186 |
| Stacja Wola III, Warszawa | IV kw. 2026 | 256 008 | 256 008 | 21 | - |
| Razem Projekty Mieszkaniowe | 7 263 292 | 4 216 755 | 526 738 | 43 739 | |
| Projekty pozostałe | |||||
| Pozostałe | 35 819 | 35 819 | 35 819 | - | |
| Razem projekty pozostałe | 35 819 | 35 819 | 35 819 | - | |
| Razem projekty mieszkaniowe i pozostałe | 7 299 111 | 4 252 574 | 562 557 | 43 739 |
* Zaliczki zwolnione z rachunków powierniczych (dot. projektów mieszkaniowych)
** Zaliczki pozostałe (kwota brutto) do zwolnienia z rachunków powiernicznych (dot. projektów mieszkaniowych)
| 1.01.2024- 30.06.2024 |
1.01.2023- 30.06.2023 |
|
|---|---|---|
| Zysk (strata) ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych, w tym: | (5 577) | 10 492 |
| - koszty zabezpieczenia przychodów czynszowych (master lease) | (6 534) | (3 423) |
| Aktualizacja wartości nieruchomości (zysk/strata z wyceny do wartości godziwej), w tym: | (19 726) | (34 857) |
| - rozliczenie przychodów w czasie z tytułu najmu | (2 664) | 2 184 |
| - zmiany wyceny nieruchomości inwestycyjnych (nota nr 7) | (3 320) | (40 185) |
| - zmiany wyceny nieruchomości inwestycyjnych w budowie (nota nr 8) | (279) | (364) |
| - zmiany wyceny aktywów przeznaczonych do sprzedaży (nota nr 9) | (13 462) | 3 508 |
| Zysk (strata) netto z nieruchomości inwestycyjnych | (25 303) | (24 364) |
W pozycji zysk (strata) ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych prezentowane są m.in. koszty zabezpieczenia przychodów czynszowych (master lease), które dotyczą głównie projektów Sagittarius Business House, MidPoint 71, West4 Business Hub I we Wrocławiu, Moje Miejsce II w Warszawie, Fuzja C i D w Łodzi oraz Face2Face w Katowicach.
W pozycji aktualizacja wartości nieruchomości prezentowane są głównie wyceny projektów biurowych Brain Park I i II w Krakowie, React i Fuzja w Łodzi, City2 we Wrocławiu oraz centrum handlowego Libero w Katowicach.
W związku ze spełnieniem na 30 czerwca 2024 r. warunków do wyceny wskazaych w polityce rachunkowości, Grupa dokonała pierwszej wyceny nieruchomości Fuzja E_03 , E_04, G_03 i H_03.
| 1.01.2024- 30.06.2024 |
1.01.2023- 30.06.2023 |
|
|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek od pożyczek | 14 879 | 15 305 |
| Przychody z tytułu instrumentów pochodnych Interest Rate Swap | 6 120 | 2 402 |
| Przychody z tytułu pozostałych odsetek | 3 451 | - |
| Przychody z tytułu wyceny nabytych pakietów wierzytelności | 6 552 | - |
| Pozostałe przychody finansowe | 115 | 42 |
| Przychody finansowe razem | 31 117 | 17 749 |
| 1.01.2024- 30.06.2024 |
1.01.2023- 30.06.2023 |
|
|---|---|---|
| Koszty z tytułu odsetek od obligacji | (82 853) | (63 713) |
| Koszty z tytułu odsetek od kredytów | (19 917) | (25 267) |
| Koszty z tytułu podziału zysku (profit share) | 3 672 | 578 |
| Koszty z tytułu odsetek od leasingu | (5 218) | (5 931) |
| Koszty z tytułu dyskonta | (2 147) | (1 497) |
| Pozostałe koszty finansowe | (201) | (404) |
| Koszty finansowe, razem | (106 663) | (96 234) |
Zgodnie z MSR 23, Grupa aktywuje tę część kosztów finansowych, które są bezpośrednio powiązane z nabyciem i wytworzeniem składników majątku. W przypadku finansowania ogólnego, koszty finansowania podlegające kapitalizacji ustala się przy zastosowaniu średniej ważonej wszystkich kosztów finansowania zewnętrznego w odniesieniu do poniesionych nakładów na dany składnik aktywów.
Aktywowana kwota kosztów ogólnego finansowania zewnętrznego wyniosła w I półroczu 2024 roku 14 636 tys. zł wg rocznej stopy kapitalizacji 8,06 proc. (w tym: na zapasy: 12 197 tys. zł, na nieruchomości inwestycyjne w budowie: 2 439 tys. zł). W I półroczu 2023 roku było to 9 506 tys. zł wg rocznej stopy kapitalizacji 8,52 proc. (w tym: na zapasy: 8 488 tys. zł, na nieruchomości inwestycyjne w budowie: 1 018 tys. zł).
W pozycji koszty z tytułu podziału zysku (profit share) prezentowane są koszty, które dotyczą biurowca Moje Miejsce etap I w Warszawie oraz centrum handlowego Libero w Katowicach.
| 1.01.2024- 30.06.2024 |
1.01.2023- 31.12.2023 |
|
|---|---|---|
| 1. Stan odroczonego podatku dochodowego na początek okresu: | ||
| - wycena instrumentów finansowych | (2 712) | (1 795) |
| - wycena nieruchomości inwestycyjnych | (49 666) | (70 262) |
| - udziały we wspólnych przedsięwzięciach * | (44 506) | (27 307) |
| - strata podatkowa | 54 600 | 42 643 |
| - zobowiązania z tytułu kredytów i obligacji (wycena, różnice kursowe itp.) | (1 499) | 8 571 |
| - zobowiązania z tytułu pożyczek (wycena, różnice kursowe itp.) | 21 198 | 10 687 |
| - należności z tytułu pożyczek (odsetki, różnice kursowe itp.) | (40 056) | (33 993) |
| - zobowiązania związane z projektami inwestycyjnymi (master lease) | 2 306 | 3 790 |
| - aktywowane koszty na projekty w okresie realizacji | 30 130 | 20 963 |
| - koszty z tytułu utworzonych rezerw | 28 606 | 26 542 |
| - MSSF 16 leasing | 4 385 | 6 668 |
| - Różnica pomiędzy wartością bilansową i podatkową zapasów | 112 077 | (13 463) |
| - Różnica pomiędzy wartością bilansową i podatkową przedpłat na lokale | (145 598) | (7 606) |
| - Różnica pomiędzy wartością bilansową i podatkową pozostałych aktywów | (12 864) | (12 649) |
| - Zobowiązania i rezerwy na świadczenia pracownicze | 1 783 | 1 163 |
| - pozostałe | 651 | (108) |
| (41 164) | (46 156) | |
| 2. Zmiana w okresie | ||
| - wycena instrumentów finansowych | 2 156 | (917) |
| - wycena nieruchomości inwestycyjnych | 3 530 | 20 596 |
| - udziały we wspólnych przedsięwzięciach * | (12 835) | (17 198) |
| - strata podatkowa | 7 744 | 11 958 |
| - zobowiązania z tytułu kredytów i obligacji (wycena, różnice kursowe itp.) | 8 846 | (10 069) |
| - zobowiązania z tytułu pożyczek (wycena, różnice kursowe itp.) | (13 794) | 10 511 |
| - należności z tytułu pożyczek (odsetki, różnice kursowe itp.) | (3 690) | (6 063) |
| - zobowiązania związane z projektami inwestycyjnymi (master lease) | (193) | (1 484) |
| - aktywowane koszty na projekty w okresie realizacji | 9 756 | 9 167 |
| - koszty z tytułu utworzonych rezerw | 7 558 | 2 065 |
| - MSSF 16 leasing | (2 091) | (2 283) |
| - Różnica pomiędzy wartością bilansową i podatkową zapasów | (84 808) | 125 540 |
| - Różnica pomiędzy wartością bilansową i podatkową przedpłat na lokale | 142 521 | (137 992) |
| - Różnica pomiędzy wartością bilansową i podatkową pozostałych aktywów | (9 349) | (215) |
| - Zobowiązania i rezerwy na świadczenia pracownicze | (949) | 620 |
| - pozostałe | (696) | 759 |
| 53 706 | 4 996 | |
| 3. Stan odroczonego podatku dochodowego na koniec okresu razem: | ||
| - wycena instrumentów finansowych | (556) | (2 712) |
| - wycena nieruchomości inwestycyjnych | (46 136) | (49 666) |
| - udziały we wspólnych przedsięwzięciach * | (57 341) | (44 506) |
| - strata podatkowa | 62 344 | 54 600 |
| - zobowiązania z tytułu kredytów i obligacji (wycena, różnice kursowe itp.) | 7 347 | (1 499) |
| 1.01.2024- 30.06.2024 |
1.01.2023- 31.12.2023 |
|
|---|---|---|
| - zobowiązania z tytułu pożyczek (wycena, różnice kursowe itp.) | 7 404 | 21 198 |
| - należności z tytułu pożyczek (odsetki, różnice kursowe itp.) | (43 746) | (40 056) |
| - zobowiązania związane z projektami inwestycyjnymi (master lease) | 2 113 | 2 306 |
| - aktywowane koszty na projekty w okresie realizacji | 39 886 | 30 130 |
| - koszty z tytułu utworzonych rezerw | 36 164 | 28 606 |
| - MSSF 16 leasing | 2 294 | 4 385 |
| - Różnica pomiędzy wartością bilansową i podatkową zapasów | 27 270 | 112 077 |
| - Różnica pomiędzy wartością bilansową i podatkową przedpłat na lokale | (3 077) | (145 598) |
| - Różnica pomiędzy wartością bilansową i podatkową pozostałych aktywów | (22 212) | (12 864) |
| - Zobowiązania i rezerwy na świadczenia pracownicze | 834 | 1 783 |
| - pozostałe | (45) | 651 |
| 12 542 | (41 164) | |
| - z tego | ||
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 148 657 | 112 993 |
| - zmiana w ciągu roku | 35 665 | 18 499 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 136 113 | 154 154 |
| - zmiana w ciągu roku | (18 041) | 13 503 |
* Szacowana wartość obciążenia podatkowego dotycząca przewidywanych zmian w strukturze Grupy wynikająca z różnicy pomiędzy podatkową i bilansową wartością udziałów we wspólnych przedsięwzięciach.
| 1.01.2024- 30.06.2024 |
1.01.2023- 30.06.2023 |
|
|---|---|---|
| 1. Zysk brutto | 46 095 | 37 283 |
| 2. Podatek wyliczony według stawek krajowych | 8 758 | 7 084 |
| 3. Różnice: | ||
| Efekt podatkowy dochodów niepodlegających opodatkowaniu | (6 433) | (118) |
| Efekt podatkowy dochodów z tytułu zmiany na rezerwach i zobowiązaniach niepodlegających opodatkowaniu | 171 | (521) |
| Odpisy na oczekiwane straty kredytowe - należności rozwiązanie | (278) | (846) |
| Efekt podatkowy kosztów trwale niestanowiących kosztów uzyskania przychodów | 5 224 | 805 |
| Efekt podatkowy kosztów finansowych trwale niestanowiących kosztów uzyskania przychodów | 1 401 | 686 |
| Usługi finansowe ponad limit ebidta | 9 330 | 9 200 |
| Wykorzystanie uprzednio nierozpoznanych strat podatkowych | (568) | (716) |
| Straty podatkowe, z tytułu których nie rozpoznano odroczonego podatku dochodowego | 2 929 | 2 684 |
| Podatek dochodowy z lat poprzednich | 740 | 461 |
| Straty podatkowe z lat ubiegłych dla których rozpoznano odroczony podatek dochodowy | (3 668) | (1 078) |
| Wynik okresu spółek osobowych | - | 415 |
| Efekt zmiany stawki podatkowej | 29 | 979 |
| Nierozpoznane aktywo na podatek odroczony w latach ubiegłych | - | (655) |
| Różnice razem | 8 876 | 11 296 |
| Obciążenie wyniku finansowego z tytułu podatku dochodowego, w tym: | 17 634 | 18 380 |
| - część bieżąca | (71 340) | (37 084) |
| - część odroczona | 53 706 | 18 704 |
| Biura | Centra handlowe |
Grunty | Aktywo z tytułu prawa do użytkowania |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1.01.2023 | 373 226 | 625 981 | 11 314 | 84 116 | 1 094 638 |
| - zakup | - | - | - | 27 585 | 27 585 |
| - poniesienie nakładów na realizację inwestycji | 76 170 | 938 | - | - | 77 108 |
| - zmiany wyceny nieruchomości - zysk/strata z wyceny do wartości godziwej |
(11 068) | (53 400) | 1 222 | (1 001) | (64 247) |
| - przeniesienie z rzeczowych aktywów trwałych | - | - | - | 9 372 | 9 372 |
| Stan na 31.12.2023 | 438 328 | 573 519 | 12 536 | 120 073 | 1 144 456 |
| - zakup | - | - | - | 3 214 | 3 214 |
| - poniesienie nakładów na realizację inwestycji | 44 291 | 1 802 | - | - | 46 093 |
| - zmiany wyceny nieruchomości - zysk/strata z wyceny do wartości godziwej (Nota 2) |
(3 574) | 8 958 | 210 | (8 914) | (3 320) |
| - przeniesienie do aktywów przeznaczonych do sprzedaży (Nota 8) | (128 662) | - | - | - | (128 662) |
| - przeniesienie do należności z tytułu leasingu | - | - | - | (7 261) | (7 261) |
| - przeniesienia z nieruchomości inwestycyjnych w budowie | 111 738 | 6 441 | - | 2 429 | 120 608 |
| Stan na 30.06.2024 | 462 121 | 590 720 | 12 746 | 109 541 | 1 175 127 |
Grupa wycenia nieruchomości inwestycyjne według wartości godziwej na koniec każdego okresu sprawozdawczego. Wyceny nieruchomości inwestycyjnych zostały wykonane przez wewnętrzny dział analiz z wyjątkiem nieruchomości po stronie Archicom S.A. wycenionej przez zewnętrznego rzeczoznawcę w kwocie 12 301 tys. zł.
Na wartość stanu nieruchomości na 30 czerwca 2024 r. składają się głównie nieruchomości: centrum handlowe Libero w Katowicach, biurowce Brain Park I i II w Krakowie. Jednocześnie w wartości nieruchomości inwestycyjnych ujęto wartość prawa użytkowania wieczystego gruntu, która na 30 czerwca 2024 r. wynosi 109 541 tys. zł (na 31 grudnia 2023 r. wynosi 120 073 tys. zł).
W hierarchii wartości godziwej dla nieruchomości inwestycyjnych Grupa przyporządkowała poziom 3, z wyjątkiem dwóch nieruchomości inwestycyjnych przyporządkowanych do poziomu 2 w kwocie 12 301 tys. zł. Szczegółowe informacje znajdują się w części 2.3 "Znaczące szacunki i osądy Zarządu Grupy".
| Biura | Centra handlowe |
Grunty | Aktywo z tytułu prawa do użytkowania |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1.01.2023 | 429 916 | 46 120 | - | 10 587 | 486 625 |
| - zakup | - | - | - | 3 231 | 3 231 |
| - poniesienie nakładów na realizację inwestycji | 102 002 | 15 887 | - | - | 117 888 |
| - przeniesienie do środków trwałych | - | (3 212) | - | - | (3 212) |
| - zmiany wyceny nieruchomości - zysk/strata z wyceny do wartości godziwej |
(13 115) | (7 961) | - | 51 | (21 026) |
| Stan na 31.12.2023 | 518 803 | 50 834 | - | 13 869 | 583 506 |
| - zakup | - | - | - | 3 620 | 3 620 |
| - poniesienie nakładów na realizację inwestycji | 28 913 | 4 710 | - | - | 33 623 |
| - przeniesienie do nieruchomości inwestycyjnych | (111 738) | (6 441) | - | (2 429) | (120 608) |
| - przeniesienie do zapasów | (15 216) | - | - | (404) | (15 620) |
| - zmiany wyceny nieruchomości - zysk/strata z wyceny do wartości godzi wej (Nota 2) |
- | (279) | - | - | (279) |
| Stan na 30.06.2024 | 420 762 | 48 824 | - | 14 656 | 484 241 |
Grupa wycenia nieruchomości inwestycyjne w budowie, które spełniają kryteria do wyceny do wartości godziwej, zgodnie z polityką rachunkowości Grupy, według wartości godziwej na koniec każdego okresu sprawozdawczego. Wyceny nieruchomości inwestycyjnych w budowie zostały wykonane przez wewnętrzny dział analiz.
Poniesione nakłady na realizację inwestycji dotyczyły głównie projektów inwestycyjnych zlokalizowanych w Krakowie, Łodzi oraz Wrocławiu.
Grupa dokonała aktualizacji wartości godziwej nieruchomości Fuzja E_03 , E_04, G_03 i H_03 kwocie (-) 279 tys. zł.
W sprawozdaniu na 30 czerwca 2024 r. Grupa zaprezentowała nieruchomości inwestycyjne w budowie o łącznej wartości 484 241 tys. zł. Na bilans zamknięcia okresu sprawozdawczego składały się przede wszystkim projekty w przygotowaniu: React II w Łodzi, Swobodna we Wrocławiu, Fuzja I w Łodzi. W wartości nieruchomości inwestycyjnych w budowie ujęto prawo użytkowania wieczystego gruntu w kwocie 14 656 tys. zł (31 grudnia 2023 r. w kwocie 13 869 tys. zł).
W hierarchii wartości godziwej dla nieruchomości inwestycyjnych w budowie Grupa przyporządkowała poziom 3. Szczegóły zostały przedstawione w części 2.3 "Znaczące szacunki i osądy Zarządu Grupy".
| Biura | Centra handlowe |
Grunty | Aktywo z tytułu prawa do użytkowania |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1.01.2023 | 353 597 | - | 1 400 | 330 | 355 328 |
| - zmiany wyceny nieruchomości - strata z wyceny do wartości godziwej | (216) | - | - | - | (216) |
| - poniesienie nakładów na realizację inwestycji | 4 773 | - | - | - | 4 773 |
| - sprzedaż | (209 316) | - | (1 400) | (330) | (211 046) |
| Stan na 31.12.2023 | 148 839 | - | - | - | 148 839 |
| - zmiany wyceny nieruchomości - strata z wyceny do wartości godziwej (Nota 2) | (13 462) | - | - | - | (13 462) |
| - przeniesienie z nieruchomości inwestycyjnych | 128 662 | - | - | - | 128 662 |
| Stan na 30.06.2024 | 264 039 | - | - | - | 264 039 |
Grupa wycenia nieruchomości inwestycyjne stanowiące aktywa przeznaczone do sprzedaży według wartości godziwej na koniec każdego okresu sprawozdawczego. Wyceny aktywów przeznaczonych do sprzedaży zostały wykonane przez wewnętrzny dział analiz.
W sprawozdaniu na 30 czerwca 20243 r. Grupa zaprezentowała aktywa przeznaczone do sprzedaży o łącznej wartości 264 039 tys. zł. Na bilans zamknięcia okresu sprawozdawczego składał się biurowiec City 2 we Wrocławiu oraz React I w Łodzi.
Sprzedaż City 2 nie wydarzyła się w zakładanym wcześniej terminie. Opóźnienie w sprzedaży wynika wyłącznie z sytuacji makroekonomicznej i obecnej kondycji rynku biurowego. Utrzymywanie się wysokich stóp procentowych spowodowało brak aktywności na rynku handlu nieruchomościami biurowymi. Ponieważ rynek nieruchomości cechuje się cyklicznością, istnieje duże oczekiwanie na jego ożywienie. W ocenie Zarządu finalizacja sprzedaży jest wysoce prawdopodobna w okresie 12 miesięcy od dnia bilansowego, a zmiana planu sprzedaży jest mało prawdopodobna.
W hierarchii wartości godziwej dla nieruchomości inwestycyjnych zaklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży Grupa przyporządkowała poziom 3. Szczegóły zostały przedstawione w części 2.3 "Znaczące szacunki i osądy Zarządu Grupy".
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Otrzymane kaucje (Nota 19) | 1 753 | 967 |
| Razem | 1 753 | 1 053 |
W skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji "zobowiązania dotyczące aktywów przeznaczonych do sprzedaży" prezentowane są zobowiązania dotyczące biurowców City2 we Wrocławiu oraz React I w Łodzi.
Zobowiązania dotyczące finansowania City 2 we Wrocławiu, zostały zaprezentowane jako długoterminowe, co opisano w nocie nr 23 (Zmiany MSR).
| 1.01.2024 - 30.06.2024 | Grunty własne |
Budynki i Budowle |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Pozostałe i środki trwałe w budo wie |
Aktywo z tytułu prawa do użytkowa nia |
Razem środki trwałe |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto środków trwałych na początek okresu | 200 | 6 915 | 6 047 | 2 118 | 16 902 | 64 384 | 96 566 |
| - nabycia | - | 2 187 | 577 | - | 4 293 | 256 | 7 313 |
| - z tytułu leasingu MSSF 16 | - | - | - | - | - | 14 774 | 14 774 |
| - sprzedaży | - | - | (7) | (106) | (206) | - | (319) |
| - likwidacji | - | (1 478) | (48) | - | (23) | (2 616) | (4 164) |
| Wartość brutto środków trwałych na koniec okresu | 200 | 7 624 | 6 569 | 2 012 | 20 966 | 76 799 | 114 170 |
| Skumulowana amortyzacja na początek okresu | (13) | 2 435 | (5 027) | (1 343) | (11 273) | (24 857) | (40 077) |
| - amortyzacja | - | (549) | (217) | (20) | (1 009) | - | (1 796) |
| - likwidacji | - | 641 | 41 | - | 28 | 1 791 | 2 502 |
| - z tytułu leasingu MSSF 16 amortyzacja | - | - | - | - | - | (4 311) | (4 311) |
| - korekta z tytułu sprzedaży | - | - | 7 | 67 | 26 | - | 100 |
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu | (13) | 2 527 | - | (1 296) | (12 227) | (27 376) | (43 581) |
| Wartość netto środków trwałych na koniec okresu | 187 | 10 151 | 1 374 | 716 | 8 739 | 49 423 | 70 589 |
| 1.01.2023 - 31.12.2023 | Grunty własne |
Budynki i Budowle |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Pozostałe i środki trwałe w budo wie |
Aktywo z tytułu prawa do użytkowa nia |
Razem środki trwałe |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto środków trwałych na początek okresu | 200 | 8 240 | 6 196 | 2 183 | 16 756 | 63 063 | 96 638 |
| - nabycia | - | 222 | 465 | 279 | 3 103 | - | 4 069 |
| - z tytułu leasingu MSSF 16 | - | - | - | - | - | 5 966 | 5 966 |
| - sprzedaży | - | (24) | (223) | (380) | (149) | - | (776) |
| - likwidacji | - | (6 158) | (392) | 36 | (2 808) | (1 112) | (10 434) |
| - inne | - | 4 634 | - | - | - | (3 533) | 1 101 |
| Wartość brutto środków trwałych na koniec okresu | 200 | 6 915 | 6 047 | 2 118 | 16 902 | 64 384 | 96 566 |
| Skumulowana amortyzacja na początek okresu | (11) | (1 641) | (4 947) | (1 651) | (8 968) | (19 011) | (36 229) |
| - amortyzacja | (2) | (608) | (620) | (57) | (2 546) | - | (3 832) |
| - likwidacji | - | 4 289 | 359 | (71) | 92 | (403) | 4 266 |
| - z tytułu leasingu MSSF 16 amortyzacja | - | - | - | - | - | (8 495) | (8 495) |
| - z tytułu leasingu - wyksiegowanie po zakończeniu umowy najmu |
- | - | - | - | - | 160 | 160 |
| - korekta z tytułu sprzedaży | - | - | 181 | 436 | 149 | - | 766 |
| - inne | - | 395 | - | - | - | 2 892 | 3 287 |
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu | (13) | 2 435 | (5 027) | (1 343) | (11 273) | (24 857) | (40 077) |
| Wartość netto środków trwałych na koniec okresu | 187 | 9 350 | 1 020 | 775 | 5 629 | 39 528 | 56 489 |
Wartość inwestycji we wspólnych przedsięwzięciach wycenianych metodą praw własności przedstawia tabela poniżej:
| Rosehill Investments Sp. z o.o., Berea Sp. z o.o. (Galeria Młociny) |
Projekt Echo 138 Sp. z o.o. Sp.k. (Towarowa 22) |
R4R Poland Sp. z o.o. (Resi4Rent) |
SGE JV co S. a r. l. (StudentSpa ce) |
Projekt Browarna sp. z o.o. (poprzednia nazwa Archicom Wrocław 2 sp. z o.o.) |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1.01.2023 | 205 274 | 103 715 | 169 192 | - | - | 478 181 |
| - podwyższenie kapitałów | 71 331 | - | 5 625 | - | - | 76 956 |
| - udział Grupy Echo Investment w zysku/stracie netto wspól nego przedsięwzięcia |
4 698 | (952) | 88 286 | - | - | 92 032 |
| - eliminacja transakcji pomiędzy jednostką a Grupą (przycho dów, kosztów, zysków ze sprzedaży w wysokości 30%) |
- | (1 412) | (3 289) | - | - | (4 701) |
| Stan na 31.12.2023 | 281 303 | 101 351 | 259 814 | - | - | 642 468 |
| - nabycie udziałów | - | - | - | 48 | 48 | |
| - ujawnienie w związku ze zbyciem udziałów | - | - | - | - | 6 | 6 |
| - podwyższenie kapitałów | - | - | - | 14 071 | - | 14 071 |
| - udział Grupy Echo Investment w zysku/stracie netto wspól nego przedsięwzięcia |
(3 921) | 20 404 | 60 779 | (162) | (184) | 76 915 |
| - różnice kursowe z przeliczenia | - | - | - | 103 | - | 103 |
| - łączne skumulowane nieujęte udziały w stracie wspólnego przedsięwzięcia |
- | - | - | - | 1 811 | 1 811 |
| - eliminacja transakcji pomiędzy jednostką a Grupą (przycho dów, kosztów, zysków ze sprzedaży w wysokości 30%) |
- | 933 | 8 003 | - | (1 633) | 7 303 |
| - pozostałe | - | - | - | (84) | - | (84) |
| Stan na 30.06.2024 | 277 382 | 122 688 | 328 596 | 13 976 | - | 742 642 |
| Rosehill Investments Sp. z o.o., Berea Sp. z o.o. (Galeria Młociny) |
Projekt Echo 138 Sp. z o.o. Sp.k. (Towarowa 22) |
R4R Poland Sp. z o.o. (Resi4Rent) |
SGE JV co S. a r. l. (StudentSpa ce) |
Projekt Browarna Sp. z o.o. (poprzednia nazwa Archicom Wrocław 2 Sp. z o.o.) |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dochody całkowite razem | 851 455 | 411 923 | 1 112 005 | 46 587 | (325) | 2 421 645 |
| Udział % Grupy Echo Investment | 30% | 30% | 30% | 30% | 55% | |
| Udział Grupy Echo Investment w aktywach netto | 255 436 | 123 577 | 333 602 | 13 976 | (179) | 726 412 |
| Wartość firmy po uwzględnieniu odpisu | 21 946 | - | - | - | - | 21 946 |
| Eliminacja transakcji pomiędzy jednostką a Grupą (przychodów, kosztów, zysków ze sprzedaży ) oraz pozostałe korekty |
- | (889) | (5 006) | - | 179 | (5 716) |
| Udział Grupy Echo Investment w aktywach netto = wartość bilansowa inwestycji wycenianej metoda praw własności |
277 382 | 122 688 | 328 596 | 13 976 | - | 742 642 |
| Udzielone pożyczki | - | 27 062 | 268 333 | - | 140 734 | 436 129 |
| Łaczne zaangażowanie Grupy Echo Investment we wspólnych przedsięwzięciach na 30.06.2024 |
277 382 | 149 750 | 596 928 | 13 976 | 140 734 | 1 178 771 |
31 maja 2017 r. Grupa Echo Investment wraz z Grupą EPP N.V. zawarły umowę kupna nieruchomości w Warszawie, przy ul. Zgrupowania AK Kampinos. Zawartą transakcją jednostki nabyły udziały w spółce Rosehill Investments Sp. z o.o., która poprzez posiadane 100 proc. udziałów w spółce Berea Sp. z o.o. jest właścicielem nieruchomości Galeria Młociny. Wartość nieruchomości została ustalona na kwotę 104,5 mln euro. Na dzień nabycia oraz na dzień bilansowy tj. 30 czerwca 2024 r. Grupa Echo Investment posiadała 30 proc. udziału w spółce projektowej będącej właścicielem nieruchomości, pozostałe 70 proc. było w posiadaniu Grupy EPP. Echo Investment S.A. i EPP N.V. ponoszą odpowiedzialność jedynie za ich proporcjonalną część ceny zakupu. Udział Grupy w spółkach Rosehill Investments Sp. z o.o. oraz Berea Sp. z o.o. ujawniony w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, jest wyceniany przy użyciu metody praw własności. Na podstawie umowy spółki, wszystkie strategiczne decyzje finansowe i operacyjne (w tym w szczególności dokonanie zakupu istotnego aktywa, zawarcia umowy najmu itd.) wymagają jednomyślnej zgody obu udziałowców.
W 2022 roku Grupa Echo Investment wraz z Grupą EPP N.V. dokonały proporcjonalnego podwyższenia kapitałów w spółce Rosehill Investments Sp. z o.o. w wysokości 76,3 mln euro (Grupa EPP N.V. - 53,4 mln euro, Grupa Echo - 22,9 mln euro).
Poniżej przedstawiono podsumowanie informacji finansowych we wspólnym przedsięwzięciu. Wartość bilansowa inwestycji na 30 czerwca 2024 r. wyniosła 277 382 tys. zł. Jednocześnie, od początku trwania inwestycji, Grupa Echo udzieliła spółkom Rosehill Investments Sp. z o.o. i Berea Sp. z o.o. pożyczek o łącznej wartości 71 mln zł, które w czwartym kwartale 2023 r. zostały przeznaczone na podwyższenie kapitałów we wspólnym przedsięwzięciu. Na 30 czerwiec 2024 r. Grupa Echo nie posiada udzielonych pożyczek do spółek Rosehill Investments Sp. z o.o. i Berea Sp. z o.o.
W 2019 r. spółka dokonała analizy utraty wartości inwestycji netto wycenianej metodą praw własności w spółce współkontrolowanej Rosehill Investments Sp. z o.o. (Galeria Młociny). W I półroczu 2019 r., w związku z otwarciem Galerii Młociny, została zaktualizowana wartość godziwa projektu w aktywach netto jednostki współkontrolowanej. Spółka oceniła, że wartość odzyskiwalna inwestycji netto na dzień bilansowy jest niższa niż wartość udziałów w aktywach netto na ten dzień i w rezultacie spółka zdecydowała się rozpoznać odpis aktualizujący. Wysokość odpisu na 30 czerwca 2024 r. wynosi 13 091 tys. zł.
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Aktywa trwałe - nieruchomość inwestycyjna | 1 644 383 | 1 675 284 |
| Aktywa trwałe - pochodne instrumenty finansowe | - | 20 708 |
| Aktywa obrotowe - pozostałe | 14 939 | 13 131 |
| Aktywa obrotowe - środki pieniężne | 31 199 | 59 987 |
| Aktywa razem | 1 690 522 | 1 769 110 |
| Zobowiązania długoterminowe | 824 637 | 845 110 |
| Zobowiązania finansowe (bez zobowiązań z tytułu dostaw i usług) | 657 017 | 678 335 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 167 620 | 166 775 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 14 431 | 59 475 |
| Zobowiązania finansowe (bez zobowiązań z tytułu dostaw i usług) | 5 521 | 47 739 |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 8 910 | 11 736 |
| Zobowiązania razem | 839 067 | 904 585 |
| Kapitał własny | 851 455 | 864 525 |
| Udział % Grupy Echo Investment | 30,00% | 30,00% |
| Udział Grupy Echo Investment w aktywach netto | 255 436 | 259 357 |
| Wartość firmy | 35 037 | 35 037 |
| Odpis z tytułu utraty wartości | (13 091) | (13 091) |
| Wartość bilansowa inwestycji wycenianej metoda praw własności | 277 382 | 281 303 |
| 1.01.2024 - 30.06.2024 |
1.01.2023 - 30.06.2023 |
|---|---|
| Przychody operacyjne 50 044 |
61 420 |
| Koszty operacyjne. w tym: (19 535) |
(26 019) |
| Amortyzacja - |
- |
| Zyski/straty z aktualizacji wartości nieruchomości do wartości godziwej (284) |
(4 084) |
| Koszty ogólnego zarządu (1 275) |
(1 260) |
| Koszty sprzedaży (268) |
(186) |
| Pozostałe przychody/koszty operacyjne 1 044 |
679 |
| Przychody i koszty finansowe, w tym: (41 673) |
(25 501) |
| Koszty z tytułu odsetek finansowych (28 337) |
(24 056) |
| Zysk (strata) brutto (11 947) |
5 050 |
| Podatek dochodowy (1 124) |
4 227 |
| Zysk (strata) netto (13 070) |
9 277 |
| Dochody całkowite razem (13 070) |
9 277 |
| Udział % Grupy Echo Investment 30,00% |
30,00% |
| Udział Grupy Echo Investment w zysku/stracie netto wspólnego przedsięwzięcia (3 921) |
2 783 |
| Udział Grupy Echo Investment w całkowitych dochodach z tytułu wspólnego przedsięwzięcia (3 921) |
2 783 |
15 września 2016 r. Grupa Echo Investment wraz z Grupą EPP N.V. zawarły warunkową umowę kupna nieruchomości położonej w Warszawie przy ulicy Towarowej 22, na której zostanie zrealizowane wspólne przedsięwzięcie inwestycyjne. Ostateczna umowa zakupu została zawarta w dniu 23 grudnia 2016 r. Cena sprzedaży nieruchomości została ustalona na kwotę 77,4 mln euro gdzie Echo Investment zapłaciło 35,82 mln euro, natomiast wkład EPP wyniósł 41,58 mln euro.
8 czerwca 2022 r. miały miejsce następujące transakcje dotyczące tej nieruchomości:
W październiku 2023 r. spółka zależna Echo Investment - Projekt Echo - 137 Sp. z o.o. dokonała zakupu części nieruchomości położonej przy ul. Towarowej 22 przeznaczoną pod budowę mieszkań na kwotę 57,8 mln zł od spółki Projekt Echo 138 Sp. z o.o.
Po zrealizowaniu powyższych transakcji oraz na dzień bilansowy, tj. 30 czerwca 2024 r., Grupa Echo jest posiadaczem 30 proc. udziałów, a AFI Europe N.V. 70 proc. udziałów we wspólnym przedsięwzięciu.
Na podstawie umowy spółki wszystkie strategiczne decyzje finansowe i operacyjne (w tym w szczególności dokonanie zakupu istotnego aktywa, zawarcia umowy najmu itd.) wymagają jednomyślnej zgody obu udziałowców. Echo Investment S.A. i AFI Europe N.V. ponoszą odpowiedzialność jedynie za ich proporcjonalną część ceny zakupu. Udział tego wspólnego przedsięwzięcia w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Echo Investment jest ujmowany metodą praw własności. Wartość bilansowa inwestycji na 30 czerwca 2024 r. wyniosła 122 688 tys. zł. Jednocześnie, od początku trwania inwestycji, Grupa Echo udzieliła spółkom Projekt Echo 138 Sp. z o.o. Sp.k. i Projekt Echo 138 Sp. z o.o. pożyczek o łącznej wartości 27 062 tys. zł.
Poniżej przedstawiono podsumowanie informacji finansowych we wspólnym przedsięwzięciu.
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Aktywa trwałe - nieruchomość inwestycyjna | 716 448 | 591 753 |
| Aktywa trwałe - pozostałe | 25 842 | 8 400 |
| Aktywa obrotowe - środki pieniężne | 40 499 | 9 637 |
| Aktywa obrotowe | 16 699 | 17 250 |
| Aktywa razem | 799 487 | 627 040 |
| Zobowiązania długoterminowe | 231 279 | 159 505 |
| Zobowiązania finansowe (bez zobowiązań z tytułu dostaw i usług) | 194 232 | 155 511 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 37 047 | 3 994 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 156 285 | 123 625 |
| Zobowiązania finansowe (bez zobowiązań z tytułu dostaw i usług) | 5 366 | 5 409 |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 150 919 | 118 216 |
| Zobowiązania razem | 387 564 | 283 130 |
| Kapitał własny | 411 923 | 343 910 |
| Udział % Grupy Echo Investment | 30,00% | 30,00% |
| Eliminacja transakcji pomiędzy jednostką a Grupą (przychodów, kosztów, zysków ze sprzedaży w wysokości 30%) | (889) | (1 822) |
| Udział Grupy Echo Investment w aktywach netto = wartość bilansowa inwestycji wycenianej metoda praw własności | 122 688 | 101 351 |
| 1.01.2024 - 30.06.2024 |
1.01.2023 - 30.06.2023 |
|
|---|---|---|
| Przychody operacyjne | 3 248 | 916 |
| Koszty operacyjne, w tym: | (3 704) | (2 125) |
| Amortyzacja | - | - |
| Zyski/straty z aktualizacji wartości nieruchomości do wartości godziwej | 87 769 | - |
| Koszty ogólnego zarządu | (79) | (41) |
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne | 340 | (186) |
| Przychody i koszty finansowe, w tym: | (3 857) | (4 964) |
| Koszty z tytułu odsetek finansowych | (1 490) | (2 405) |
| Zysk (strata) brutto | 83 717 | (6 400) |
| Podatek dochodowy | (15 704) | 1 636 |
| Zysk (strata) netto | 68 013 | (4 764) |
| Dochody całkowite razem | 68 013 | (4 764) |
| Udział % Grupy Echo Investment | 30,00% | 30,00% |
| Udział Grupy Echo Investment w zysku/stracie netto wspólnego przedsięwzięcia (46,2% do dnia 8 czerwca 2022r., 30% od 9 czerwca 2022r.) |
20 404 | (1 429) |
| Udział Grupy Echo Investment w całkowitych dochodach z tytułu wspólnego przedsięwzięcia | 20 404 | (1 429) |
20 lipca 2018 r. Echo Investment S.A. nabyło 30 proc. udziałów i głosów we wspólnym przedsięwzięciu inwestycyjnym R4R Poland Sp. z o.o. Pozostałe 70 proc. udziałów i głosów nabyła jednostka R4R S.a.r.l. Na podstawie umowy spółki wszystkie strategiczne decyzje finansowe i operacyjne (w tym w szczególności dokonanie zakupu istotnego aktywa) wymagają jednomyślnej zgody obu udziałowców.
Zgodnie z umową, przedsięwzięcie działa jako platforma mieszkań na wynajem w Polsce. W ramach przedsięwzięcia powstały budynki z mieszkaniami na wynajem – początkowo w czterech lokalizacjach w Warszawie, Łodzi i Wrocławiu. Na postawie umowy Echo Investment S.A. zapewnia planowanie, projektowanie oraz usługi realizacji inwestycji, podczas gdy R4R Poland Sp. z o.o. jest samodzielnie odpowiedzialne za zarządzanie operacyjne platformą.
Echo Investment S.A., wypełniając swoje zobowiązanie do współfinansowania przedsięwzięcia, zasiliła kapitałowo spółkę R4R Poland Sp. z o.o. obejmując nowe udziały w podwyższonym kapitale zakładowym łącznie na kwotę 39 236 tys. zł.
Jednocześnie Echo Investment udzieliło R4R Poland Sp. z o.o. pożyczek o łącznej wartości 268 333 tys. zł.
W latach 2018 - 2023 zostały utworzone nowe spółki zależne R4R Poland Sp. z o.o. do realizacji kolejnych projektów zlokalizowanych w Warszawie (ul. Grzybowska, ul. Taśmowa, Woronicza, Wilanowska, Opaczewska, Wołoska), Gdańsku (ul. Kołobrzeska, Zielony Trójkąt), Krakowie (ul. 3 Maja, ul. Jana Pawła II, ul. Puszkarska, ul. Romanowicza, Zabłocie, Młyńska), Poznaniu (ul. Szczepanowskiego, Nowe Miasto, ul. Dmowskiego), Łodzi (ul. Wodna, ul. Kilińskiego) oraz Wrocławiu (ul. Grabiszyńska, ul. Jaworska, ul. Rychtalska, Kępa, Park Zachodni, ul. Bardzka).
Udział Grupy Echo Investment w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym jest ujmowany metodą praw własności. Poniżej przedstawiono podsumowanie informacji finansowych we wspólnym przedsięwzięciu.
Wartość bilansowa inwestycji na 30 czerwca 2024 r. wyniosła 328 596 tys. zł.
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Aktywa trwałe - nieruchomość inwestycyjna | 2 579 595 | 2 290 925 |
| Aktywa trwałe - nieruchomości inwestycyjne w budowie | 1 117 805 | 869 478 |
| Aktywa trwałe - pozostałe | 36 173 | 32 644 |
| Aktywa obrotowe - środki pieniężne | 113 057 | 157 737 |
| Aktywa obrotowe - pozostałe | 65 928 | 65 480 |
| Aktywa razem | 3 912 558 | 3 416 264 |
| Zobowiązania długoterminowe | 2 686 787 | 2 363 397 |
| Zobowiązania finansowe (bez zobowiązań z tytułu dostaw i usług) | 2 385 959 | 2 109 789 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 300 828 | 253 608 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 113 766 | 143 457 |
| Zobowiązania finansowe (bez zobowiązań z tytułu dostaw i usług) | 21 786 | 17 499 |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 91 980 | 125 958 |
| Zobowiązania razem | 2 800 553 | 2 506 855 |
| Kapitał własny | 1 112 005 | 909 410 |
| Udział % Grupy Echo Investment | 30,00% | 30,00% |
| Eliminacja transakcji pomiędzy jednostką a Grupą (przychodów, kosztów, zysków ze sprzedaży w wysokości 30%) | (5 006) | (13 009) |
| Udział Grupy Echo Investment w aktywach netto = wartość bilansowa inwestycji wycenianej metoda praw własności | 328 596 | 259 814 |
| 1.01.2024 - 30.06.2024 |
1.01.2023 - 30.06.2023 |
|
|---|---|---|
| Przychody operacyjne | 88 427 | 56 919 |
| Zyski/straty z aktualizacji wartości nieruchomości do wartości godziwej | 232 777 | 151 450 |
| Koszty administracyjne związane z projektami | (23 061) | (16 934) |
| Koszty ogólnego zarządu, w tym: | (13 862) | (10 646) |
| Amortyzacja | (327) | (255) |
| Pozostałe przychody / koszty operacyjne | 498 | 3 828 |
| Przychody i koszty finansowe, w tym: | (34 793) | (49 865) |
| Koszty z tytułu odsetek finansowych | (38 609) | (27 293) |
| Zysk (strata) brutto | 249 986 | 134 752 |
| Podatek dochodowy | (47 391) | (27 723) |
| Zysk (strata) netto | 202 595 | 107 029 |
| Dochody całkowite razem | 202 595 | 107 029 |
| Udział % Grupy Echo Investment | 30,00% | 30,00% |
| Udział Grupy Echo Investment w zysku/stracie netto wspólnego przedsięwzięcia | 60 779 | 34 830 |
| Udział Grupy Echo Investment w całkowitych dochodach z tytułu wspólnego przedsięwzięcia | 60 779 | 34 830 |
6 marca 2024 r. Echo Investment S.A. nabyło 30 proc. udziałów i głosów we wspólnym przedsięwzięciu inwestycyjnym (StudentSpace), w ramach którego będą realizowane projekty budowy domów studenckich w Polsce. Pozostałe 70 proc. udziałów i głosów nabyła jednostka Signal Alpha 3 R1 S.à r.l. z siedzibą w Luksemburgu. Na podstawie umowy spółki wszystkie strategiczne decyzje finansowe i operacyjne (w tym w szczególności dokonanie zakupu istotnego aktywa) wymagają jednomyślnej zgody obu udziałowców.
W realizację Przedsięwzięcia Echo Investment S.A. zamierza zaangażować do 31,3 mln EUR. Zakładany horyzont czasowy realizacji Przedsięwzięcia wyniesie od 3 do 5 lat.
Zakładana liczba łóżek, które mają być zrealizowane w ramach Przedsięwzięcia, wyniesie co najmniej 5 000. Zakładane proporcje źródeł finansowania przedsięwzięcia wyniosą (i) 40 proc.-50 proc. finansowanie ze środków stron; (ii) pozostałe 60 proc. - 50 proc – dług.
Pierwsze dwa projekty zostaną uruchomione w Krakowie. Przy ul. Wita Stwosza oraz w al. 29 Listopada powstaną miejsca dla 1 230 studentów. Z kolei ukończenie pierwszego projektu w Warszawie planowane jest jesienią 2026 r.
Echo Investment S.A., wypełniając swoje zobowiązanie do współfinansowania przedsięwzięcia, zasiliła kapitałowo spółkę SGE JV co S. a r. l. w I półroczu 2024 r. obejmując nowe udziały w podwyższonym kapitale zakładowym na kwotę 14 071 tys. zł (3 273 tys. eur).
Udział Grupy Echo Investment w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym jest ujmowany metodą praw własności. Poniżej przedstawiono podsumowanie informacji finansowych we wspólnym przedsięwzięciu.
Wartość bilansowa inwestycji na 30 czerwca 2024 r. wyniosła 13 976 tys. zł.
| 30.06.2024 | |
|---|---|
| Aktywa obrotowe - środki pieniężne | 9 316 |
| Aktywa obrotowe - pozostałe | 37 306 |
| Aktywa razem | 46 623 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 35 |
| Zobowiązania finansowe (bez zobowiązań z tytułu dostaw i usług) | - |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 35 |
| Zobowiązania razem | 35 |
| Kapitał własny | 46 587 |
| Udział % Grupy Echo Investment | 30,00% |
| Eliminacja transakcji pomiędzy jednostką a Grupą (przychodów, kosztów, zysków ze sprzedaży w wysokości 30%) | - |
| Udział Grupy Echo Investment w aktywach netto = wartość bilansowa inwestycji wycenianej metoda praw własności | 13 976 |
| 1.01.2024 - 30.06.2024 |
|
|---|---|
| Koszty ogólnego zarządu, w tym: | (25) |
| Amortyzacja | (3) |
| Przychody i koszty finansowe, w tym: | (515) |
| Zysk (strata) brutto | (540) |
| Podatek dochodowy | - |
| Zysk (strata) netto | (540) |
| Dochody całkowite razem | (540) |
| Udział % Grupy Echo Investment | 30,00% |
| Udział Grupy Echo Investment w zysku/stracie netto wspólnego przedsięwzięcia | (162) |
| Udział Grupy Echo Investment w całkowitych dochodach z tytułu wspólnego przedsięwzięcia | (162) |
7 marca 2024 r. została podpisana dokumentacja dotycząca utworzenia joint venture przez Archicom S.A. i Rank Progress S.A., w wyniku której spółka Archicom Wrocław 2 Sp. z o.o. (obecnie: Projekt Browarna Sp. z o.o.) stała się przedmiotem współwłasności obu ww. spółek. Udział Archicom we wspólnym przedsięwzięciu wynosi 55 proc., a Rank Progress 45 proc. W wyniku transakcji Spółka utraciła wyłączną kontrolę nad jednostką. Na podstawie umowy spółki wszystkie strategiczne decyzje
finansowe i operacyjne (w tym w szczególności dokonanie zakupu istotnego aktywa) wymagają jednomyślnej zgody obu udziałowców.
Inicjatywa JV dotyczy realizacji inwestycji mieszkaniowej na terenie znajdującym się przy ul. Browarnej we Wrocławiu. Projekt zakłada wniesienie przez Rank Progress do spółki gruntu, a kompleksową realizacją inwestycji zajmie się Archicom. W ramach trzyetapowej inwestycji planowana
jest budowa osiedla o ponad 45 tys. mkw. PUM, z uwzględnieniem blisko 800 mieszkań.
27 marca 2024 r. Archicom S.A. udzielił Projekt Browarna Sp. z o.o. (poprzednia nazwa: Archicom Wrocław 2 Sp. z o.o.) pożyczki na łączną kwotę 138 944 tys. zł.
28 marca 2024 r. podmiot współkontrolowany oraz Rank Progress S.A. zawarły, w wykonaniu umowy przedwstępnej i warunkowej z dnia 7 marca 2024 r., umowę sprzedaży i umowę przenoszącą dotyczącą nabycia przez Projekt
Browarna Sp. z o.o. (poprzednia nazwa: Archicom Wrocław 2 Sp. z o.o.) od Rank Progress S.A. nieruchomości położonej przy ul. Browarnej we Wrocławiu.
Udział Grupy Echo Investment w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym jest ujmowany metodą praw własności. Poniżej przedstawiono podsumowanie informacji finansowych we wspólnym przedsięwzięciu.
| 30.06.2024 | |
|---|---|
| Aktywa obrotowe - Zapasy | 178 620 |
| Aktywa obrotowe - Należności z tytułu pozostałych podatków | 39 949 |
| Aktywa obrotowe - pozostałe | 933 |
| Aktywa obrotowe - środki pieniężne | 7 769 |
| Aktywa razem | 227 271 |
| Zobowiązania długoterminowe | 225 938 |
| Zobowiązania finansowe (bez zobowiązań z tytułu dostaw i usług) | 225 131 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 807 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 1 658 |
| Zobowiązania finansowe (bez zobowiązań z tytułu dostaw i usług) | 120 |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 1 538 |
| Zobowiązania razem | 227 596 |
| Kapitał własny | (325) |
| Udział % Grupy Echo Investment | 55% |
| Udział Grupy Echo Investment w aktywach netto | (179) |
| Eliminacja transakcji pomiędzy jednostką a Grupą (przychodów, kosztów, zysków ze sprzedaży w wysokości 55%) | (1 633) |
| Łączne skumulowane nieujęte udziały w stracie wspólnego przedsięwzięcia | 1 812 |
| Wartość bilansowa inwestycji wycenianej metoda praw własności | - |
| 1.01.2024 - 30.06.2024 |
|
|---|---|
| Przychody operacyjne | 5 |
| Koszty ogólnego zarządu | (101) |
| Koszty sprzedaży | (270) |
| Przychody i koszty finansowe, w tym: | (48) |
| Koszty z tytułu odsetek finansowych | (97) |
| Zysk (strata) brutto | (413) |
| Podatek dochodowy | 78 |
| Zysk (strata) netto | (335) |
| Dochody całkowite razem | (335) |
| Udział % Grupy Echo Investment | 55% |
| Udział Grupy Echo Investment w zysku/stracie netto wspólnego przedsięwzięcia | (184) |
| Udział Grupy Echo Investment w całkowitych dochodach z tytułu wspólnego przedsięwzięcia | (184) |
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Udzielone pożyczki długoterminowe wraz z odsetkami | 405 798 | 263 442 |
| Udzielone pożyczki krótkoterminowe wraz z odestkami | 47 402 | 38 392 |
| Kaucje długoterminowe | 3 824 | 4 291 |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | - | 24 |
| Przedpłaty i zaliczki długoterminowe | 13 718 | - |
| Stan na koniec okresu, w tym: | 470 743 | 306 149 |
| - długoterminowe | 423 341 | 267 757 |
| - krótkoterminowe | 47 402 | 38 392 |
Pożyczki zostały udzielone podmiotom prawnym w PLN, z oprocentowaniem WIBOR + marża lub o stałym oprocentowaniu. Na dzień bilansowy, pożyczki o łącznej wartości 436 130 tys. zł zostały udzielone jednostkom ujmowanym metodą praw własności: Towarowa 22, Resi4Rent, Projekt Browarna, do spłaty w latach 2024- 2032. Wartość bilansowa pożyczek udzielonych na rzecz pozostałych podmiotów wynosi 17 070 tys. zł, do spłaty w roku 2024.
Maksymalna wartość ryzyka kredytowego związanego z pożyczkami równa się ich wartości bilansowej, ale Zarząd bierze pod uwagę, że pożyczkobiorcy są spółkami celowymi prowadzącymi projekt nieruchomościowy,
który stanowi źródło potencjalnych odzysków. Zarząd Grupy aktywnie monitoruje dłużników i ocenia możliwość zrealizowania przez nich zobowiązań pożyczkowych. W szczególności jest to możliwe w przypadku pożyczek udzielonych jednostkom powiązanym, przez co Grupa ma możliwość oceny i identyfikacji pożyczek, w przypadku których ryzyko kredytowe znacząco wzrosło. Zarząd Grupy nie stwierdził takich pożyczek. Zarząd ocenił także pożyczki pod kątem utworzenia odpisu z tytułu oczekiwanych strat kredytowych i ocenił taki odpis jako nieistotny. Szacunkowa wartość godziwa udzielonych pożyczek jest w przybliżeniu równa ich wartości bilansowej.
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Półprodukty i produkty w toku | 1 881 253 | 1 383 295 |
| – aktywo z tytułu prawa do użytkowania gruntu (wieczyste użytkowanie) | 47 502 | 33 307 |
| Produkty gotowe | 35 113 | 167 399 |
| Towary | 72 459 | 3 131 |
| Zapasy, razem | 1 988 825 | 1 553 824 |
Pozycja produkty gotowe obejmuje głównie sprzedawane umowami ostatecznymi lokale mieszkalne i użytkowe.
Pozycja półprodukty i produkty w toku zawiera głównie posiadane przez Grupę nieruchomości oraz nakłady na projekty mieszkaniowe w przygotowaniu i realizacji (np. usługi projektowania, roboty budowlane itp. świadczone przez firmy zewnętrzne). Dodatkowo w pozycji tej wykazywane jest prawo do użytkowania gruntu (wieczyste użytkowanie), na którym budowane są lokale mieszkalne i użytkowe. Pozostała wartość pozycji dotyczy poniesionych nakładów na świadczone usługi wykończenia lokali (fit-out). Ze względu na specyfikę działalności grunty świeżo zakupione prezentowane są jako grunty a grunty przeznaczone pod zabudowę Grupa dzieli pomiędzy aktywa trwałe i obrotowe na podstawie szacowanej długości cyklu operacyjnego.
Pozycja towary zawiera grunty przeznaczone do sprzedaży.
Zapasy wyceniane są według kosztu wytworzenia lub zakupu, jednak nie wyżej niż możliwa do uzyskania wartość sprzedaży netto. Wartość ta uzyskana jest wedle aktualnych cen rynkowych pozyskanych z rynku deweloperskiego. Odwrócenie odpisu wartości zapasów następuje albo w związku ze sprzedażą zapasu lub w związku ze wzrostem ceny sprzedaży netto. Kwoty odpisów wartości zapasów ujętych w okresie jako koszt oraz kwoty odwrócenia odpisów wartości zmniejszających wartość zapasów ujętych w okresie jako przychód znajdują się w rachunku zysków i strat w pozycji koszt własny sprzedaży.
Zarząd Grupy dokonał przeglądu projektów na dzień bilansowy i analizy ich cyklu operacyjnego. W związku z zidentyfikowaniem projektów wykraczających poza
standardowy cykl operacyjny Grupy, Zarząd Grupy podjął decyzję o zaprezentowaniu ich w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako aktywa długoterminowe, w pozycji "Grunty przeznaczone pod zabudowę".
Zgodnie z MSR 23, Grupa aktywuje tę część kosztów finansowych, które są bezpośrednio powiązane z nabyciem i wytworzeniem składników majątkowych ujętych jako zapasy. W przypadku finansowania celowego, zaciągniętego na realizację projektu aktywowaniu podlega kwota kosztów finansowych, pomniejszona o przychody uzyskane z tymczasowego lokowania środków pieniężnych (czyli kwot odsetek od lokat bankowych z wyjątkiem lokat wynikających z blokad rachunków, umów akredytywy). W przypadku leasingu aktywowane są koszty odsetkowe od zobowiązania leasingowego dotyczącego konkretnego projektu w koszt tego projektu (finansowanie celowe). W przypadku finansowania ogólnego, koszty finansowania podlegające kapitalizacji ustala się przy zastosowaniu średniej ważonej wszystkich kosztów finansowania zewnętrznego w odniesieniu do poniesionych nakładów na dany składnik aktywów.
Aktywowana kwota kosztów ogólnego finansowania zewnętrznego na zapasy wynosiła w I półroczu 2024 r. 12 197 tys. zł (stopa rocznej kapitalizacji 8,06 proc.), natomiast w 2023 r. – 15 352 tys. zł (stopa rocznej kapitalizacji 8,07 proc.).
Wartość zapasów na 30 czerwca 2024 r. wynosi 1 985 825 tys. zł, w tym do sprzedaży w ciągu 12 miesięcy 455 769 tys. zł.
| 1.01.2024- 30.06.2024 |
1.01.2023- 30.06.2023 |
|
|---|---|---|
| Wartość zapasów rozpoznanych jako koszt w danym okresie | (245 159) | (231 292) |
| Wartość odpisów aktualizujących zapasy ujęta w okresie jako koszt | (484) | (14) |
| Wartość odwróconych odpisów aktualizujących zapasy ujęta w okresie jako zmniejszenie kosztu | 2 615 | 92 |
Odpisy wartości zapasów i ich odwrócenia dotyczą projektów mieszkaniowych i mają na celu odpisanie wartości do poziomu ceny możliwej do uzyskania.
Wartość zapasów rozpoznanych jako przychód / koszt w danym okresie, znajduje się w rachunku wyników w pozycji "koszt własny sprzedaży".
Zmiana stanu odpisu aktualizującego wartość zapasów do 30 czerwca 2024 r. wyniosła 2 131 tys. zł (30 czerwca 2023 r. 78 tys. zł).
Odwrócenie odpisów aktualizujących w I półroczu 2024 r. dotyczyło głównie projektów mieszkaniowych zlokalizowanych w Warszawie w związku ze zrealizowaną sprzedażą.
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Należności handlowe, o okresie spłaty: | ||
| - do 12 miesięcy | 50 753 | 67 021 |
| Należności handlowe razem: | 50 753 | 67 021 |
| Należności z tyt. Odszkodowania | 841 | - |
| Rozliczenia międzyokresowe - Wieczyste użytkowanie | 1379 | - |
| Aktywo z tytułu prawa do użytkowania gruntu (wieczyste użytkowanie) | 235 | 1 594 |
| Rozliczenia międzyokresowe - polisy | 1 448 | 2 641 |
| Rozliczenia międzyokresowe - koszt przekazanej infrastruktury | 1 908 | - |
| Rozliczenia międzyokresowe - pozostałe | 8 629 | 9 537 |
| Rozliczenia międzyokresowe - podatek od nieruchomości | 4 518 | - |
| Rozliczenia międzyokresowe - rozliczenie czynszów w czasie | 12 339 | 3 806 |
| Należność z tytułu wzrostu ceny | - | 5 526 |
| Nabyte pakiety wierzytelności wraz z depozytem | 59 632 | 14 400 |
| Pozostałe należności | 4 873 | 3 545 |
| Aktywa niefinansowe razem | 95 802 | 41 049 |
| Wadium na zakup nieruchomości | 6 150 | 18 268 |
| Kaucje wpłacone | 4 188 | 7 896 |
| Zaliczki z tytułu pozostałych dostaw | 6 578 | 20 310 |
| Zaliczki z tytułu zakupu gruntów | 168 358 | 136 856 |
| Pozostałe aktywa finansowe razem: | 185 274 | 183 330 |
| Należności handlowe i pozostałe razem: | 331 829 | 291 400 |
| Należności z tytułu podatku VAT | 127 869 | 80 330 |
| Należności z tytułu pozostałych podatków | 3 466 | 471 |
| Należności z tytułu pozostałych podatków razem | 131 335 | 80 801 |
| Należności krótkoterminowe netto razem | 463 164 | 372 201 |
| - odpisy na oczekiwane straty kredytowe - należności handlowe | 16 264 | 16 015 |
| Należności krótkoterminowe brutto razem | 479 428 | 388 216 |
Należności z tytułu dostaw i usług wynikają ze świadczonych usług deweloperskich, usług wykończeniowych, wynajmu powierzchni komercyjnych i mieszkaniowych oraz pozostałych usług.
Grupa na bieżąco kontroluje kondycję i zdolność płatniczą kontrahentów. W stosunku do żadnego z klientów Grupy Echo Investment nie występuje znacząca koncentracja ryzyka.
Maksymalna wartość ryzyka kredytowego związanego z należnościami handlowymi nie odbiega istotnie od wartości bilansowej. Szacowana wartość godziwa należności handlowych jest bieżącą wartością przyszłych oczekiwanych zdyskontowanych przepływów pieniężnych i nie odbiega istotnie od bilansowej wartości tych należności.
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych | 522 947 | 813 836 |
| Środki pieniężne razem | 522 947 | 813 836 |
Grupa lokuje nadwyżki pieniężne w bankach: PKO BP S.A., Pekao S.A., Alior Bank Polska S.A. mBank S.A. oraz Bank Millennium S.A.
Maksymalne ryzyko kredytowe środków pieniężnych jest równe ich wartości bilansowej.
Dodatkowo Grupa posiada procedury pozwalające ocenić wiarygodność kredytową klientów i najemców, a w przypadku najemców stosowane są także zabezpieczenia w postaci kaucji i gwarancji.
W stosunku do żadnego z klientów Grupy Echo Investment nie występuje znacząca koncentracja ryzyka. W przypadku środków pieniężnych i depozytów w instytucjach finansowych i bankach oraz wpłat klientów mieszkaniowych na rachunkach powierniczych prezentowanych jako inne aktywa finansowe, Grupa korzysta z usług renomowanych jednostek. W odniesieniu do wymienionych kategorii występuje ryzyko koncentracji wynikające z utrzymywania około 55 proc. środków w banku PKO BP S.A.
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Inne aktywa finansowe: | ||
| - wpływy od klientów mieszkaniowych, zablokowane na rachunkach powiernicznych, zwalniane przez bank wraz z postępem realizacji inwestycji |
43 746 | 27 463 |
| - stanowiące zabezpieczenie zwrotu kaucji | 17 257 | 18 837 |
| - stanowiące zabezpieczenie pokrycia kosztów spłaty odsetek i rat kapitałowych | 16 010 | 13 430 |
| Inne aktywa finansowe razem | 77 013 | 59 730 |
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Kredyty i pożyczki | 808 527 | 803 033 |
| Kredyty i pożyczki finansujące nieruchomości przeznaczone do sprzedaży | 108 013 | 54 122 |
| Dłużne papiery wartościowe | 2 205 777 | 1 794 915 |
| Zobowiązania z tytułu podziału zysku (profit share) | 11 737 | 11 457 |
| Kredyty, pożyczki i obligacje, razem | 3 134 054 | 2 663 527 |
| - z czego część długoterminowa | 2 300 216 | 1 760 813 |
| - z czego część krótkoterminowa | 833 838 | 902 714 |
W skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej, w pozycji kredyty, pożyczki i obligacje finansujące nieruchomości przeznaczone do sprzedaży prezentowane są zobowiązania (kredyty bankowe, obligacje, pożyczki, profit share) dotyczące projektów przeznaczonych do sprzedaży i prezentowanych w linii aktywa przeznaczone do sprzedaży. Zobowiązania te nie zostaną przeniesione na kupującego aktywa lecz podlegać będą spłacie przez Grupę Echo Investment ze srodków pochodzących ze sprzedaży aktywów, stad nie zostały wykazane jako "zobowiązania dotyczące aktywów przeznaczonych do sprzedazy".
Na dzień bilansowy w pozycji tej znajdują się zobowiązania finansujące projekty:
W pozycji kredyty i pożyczki Grupa prezentuje posiadane kredyty celowe i wykorzystane linie kredytowe w rachunkach bieżących. Zabezpieczeniem umów kredytowych na finansowanie projektów są przede wszystkim hipoteki na nieruchomościach, cesje wierzytelności z zawartych umów najmu, umów realizacyjnych, polis oraz zastawy rejestrowe i finansowe na udziałach, rachunkach oraz zbiorze rzeczy i praw spółek zależnych. Oprocentowanie kredytów denominowanych w EUR oparte jest o stawkę EURIBOR powiększoną o marżę.
Zabezpieczeniem linii kredytowych bieżących i obrotowych (o wartości 155 375 tys. PLN) są oświadczenia o poddaniu się egzekucji i pełnomocnictwa do rachunków bankowych. Oprocentowanie kredytów oparte jest o stawkę WIBOR powiększoną o marżę banku.
Według najlepszych informacji i danych Zarządów spółek z Grupy, w trakcie roku obrotowego, na dzień bilansowy i do dnia podpisania sprawozdania finansowego nie nastąpiło naruszenie warunków umów kredytowych i ustalonych poziomów zabezpieczeń.
W pozycji dłużne papiery wartościowe Grupa prezentuje wyemitowane obligacje. Oprocentowanie obligacji oparte jest o stawkę WIBOR powiększoną o marżę. Grupa wyemitowała też obligacje w PLN oparte na stopie stałej jak również obligacje w EUR posiadające stałe oprocentowanie.
Wartość godziwa zobowiązań z tytułu kredytów i pożyczek nie odbiega istotnie od wartości bilansowej. Dla obligacji notowanych wartość godziwa została ustalona na bazie cen notowań z dnia bilansowego, natomiast dla obligacji nienotowanych wartość godziwa została ustalona metodą dochodową na podstawie przepływów pieniężnych zdyskontowanych aktualną rynkową stopą procentową. Stopa dyskonta (uśredniona dla wszystkich wycen) wyniosła w I półroczu 2024 r. 9,97 proc. dla zadłużenia w PLN (9,47 proc. w 2023 r.) oraz 7,56 proc. dla zadłużenia w EUR (7,6 proc. w 2023 r.). Wycena do wartości godziwej dla obligacji notowanych została zaklasyfikowana do poziomu 1, a dla nienotowanych do poziomu 2 w hierarchii wartości godziwej określonego w standardach rachunkowych.
Szczegółowe informacje na temat kredytów i obligacji znajdują się w części 1.19 sprawozdania Zarządu Zobowiązania finansowe Spółki i jej Grupy.
Profit share jest udziałem w zysku inwestora mniejszościowego. Wynika on z zawartych umów zgodnie z którymi inwestor zobowiązany jest do wpłaty kapitału stanowiącego udział w inwestycji. Kapitał wnoszony jest do jednostek realizujących projekt w formie udzielonej pożyczki lub emisji obligacji partycypacyjnych. W momencie sprzedaży projektu inwestorowi zwracany jest kapitał wraz z należnym mu udziałem w zysku (kalkulowany jako cena sprzedaży – koszty). Zobowiązania z tytułu profit share są szacowane dla projektów wycenianych metodą dochodową w proporcji do uwalnianego wyniku na nieruchomości. Stąd też pierwsze zobowiązanie z tytułu profit share tworzone jest wraz z pierwszą wyceną projektu w wartości godziwej.
10 557 tys. zł (10 631 tys. zł na 31 grudzień 2023 r.) oraz krótkoterminowe, w kwocie:1 179 tys. zł (826 tys. zł na 31 grudzień 2023 r.)
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Wartość bilansowa | 2 216 814 | 1 791 065 |
| Wartość godziwa | 2 241 132 | 1 810 898 |
| Prawo wieczystego użytkowania | Pozostałe umowy | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zapasy | Nieruchomości inwestycyjne |
Nieruchomości inwestycyjne w budowie |
Aktywa przeznaczone do sprzedaży |
Rzeczowe aktywa trwałe |
Nieruchomości inwestycyjne |
Razem | |
| Aktywo z tytułu prawa do użytkowania | |||||||
| Stan na 1 stycznia 2024 r. | 33 307 | 12 253 | 13 869 | - | 39 528 | 107 820 | 206 777 |
| Amortyzacja | (1 472) | (148) | - | - | (4 311) | - | (5 931) |
| Wycena do wartości godziwej | - | - | - | - | - | (8 356) | (8 356) |
| Zwiększenia | 17 958 | 3 497 | 4 739 | - | 14 770 | 5 569 | 46 533 |
| Zmniejszenia | (2 291) | - | (3 952) | - | (566) | (11 093) | (17 901) |
| Stan na 30 czerwca 2024 r. | 47 502 | 15 602 | 14 656 | - | 49 423 | 93 940 | 221 123 |
| Prawo wieczystego użytkowania | Pozostałe umowy | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zapasy | Nieruchomości inwestycyjne |
Nieruchomości inwestycyjne w budowie |
Zobowiązania do tyczące aktywów przeznaczonych do sprzedaży |
Rzeczowe aktywa trwałe |
Nieruchomości inwestycyjne |
Razem | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | |||||||
| Stan na 1 stycznia 2024 r. | 30 336 | 11 621 | 13 491 | - | 39 519 | 119 167 | 214 134 |
| Koszt odsetkowy | 1 125 | 400 | 411 | - | 746 | 2 561 | 5 243 |
| Spłaty zobowiązania wraz z odsetkami | (5 098) | (805) | (486) | - | (9 121) | (13 533) | (29 043) |
| Zwiększenia | 17 503 | 3 108 | 4 740 | - | 22 342 | 4 989 | 52 682 |
| Zmniejszenia | (4 355) | (101) | (4 733) | - | (4 480) | (2 222) | (15 891) |
| Stan na 30 czerwca 2024 r. | 39 511 | 14 223 | 13 423 | - | 49 006 | 110 962 | 227 125 |
| Prawo wieczystego użytkowania | Pozostałe umowy | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zapasy | Nieruchomości inwestycyjne |
Nieruchomości inwestycyjne w budowie |
Zobowiązania do tyczące aktywów przeznaczonych do sprzedaży |
Rzeczowe aktywa trwałe |
Nieruchomości inwestycyjne |
Razem | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | |||||||
| krótkoterminowe | 39 511 | 1 103 | 571 | - | 17 362 | 23 711 | 82 258 |
| długoterminowe | - | 13 120 | 12 852 | - | 31 644 | 87 251 | 144 867 |
30.06.2024 31.12.2023
| Stan na początek okresu | ||
|---|---|---|
| - rezerwa na koszty ogólnego zarządu | 11 324 | 12 876 |
| - rezerwa na przewidywane kary | 10 767 | 13 738 |
| - rezerwa na przewidywane koszty napraw gwarancyjnych itp. | 10 091 | 7 994 |
| - rezerwa na sprawy sądowe | 8 361 | 8 324 |
| - rezerwa na pozostałe koszty | 79 40 622 9 327 1 068 5 405 479 - 16 279 (13 557) (3 549) (4 363) (2 103) (35) (23 607) 7 094 8 286 11 133 6 737 44 33 294 8 175 25 119 |
13 662 |
| 56 594 | ||
| Zwiększenia z tytułu | ||
| - rezerwa na koszty ogólnego zarządu | 15 253 | |
| - rezerwa na przewidywane kary | 8 791 | |
| - rezerwa na przewidywane koszty napraw gwarancyjnych itp. | 8 125 | |
| - rezerwa na sprawy sądowe | 2 126 | |
| - rezerwa na pozostałe koszty | 395 | |
| 34 690 | ||
| Wykorzystanie i rozwiązanie z tytułu | ||
| - poniesionych kosztów ogólnego zarządu | (16 805) | |
| - poniesionych kar | (11 762) | |
| - poniesionych kosztów napraw gwarancyjnych, remontów itp. | (6 028) | |
| - poniesionych kosztów wynikających ze spraw sądowych | (2 089) | |
| - poniesionych kosztów na pozostałe koszty | (13 978) | |
| (50 662) | ||
| Stan na koniec okresu | ||
| - rezerwa na koszty ogólnego zarządu | 11 324 | |
| - rezerwa na przewidywane kary | 10 767 | |
| - rezerwa na przewidywane koszty napraw gwarancyjnych itp. | 10 091 | |
| - rezerwa na sprawy sądowe | 8 361 | |
| - rezerwa na pozostałe koszty | 79 | |
| 40 622 | ||
| w tym: | ||
| - rezerwy długoterminnowe | 9 283 | |
| - rezerwy krótkoterminowe | 31 339 | |
Daty realizacji rezerw na kary, koszty gwarancyjne i sprawy sądowe są trudne do oszacowania, przy czym istnieje duże prawdopodobieństwo ich realizacji w terminie do 12 miesięcy od daty bilansowej.
Rezerwa na kary obejmuje wartość kar, którymi może zostać obciążona Grupa z tytułu zawartych umów, o prawdopodobieństwie obciążenia większym niż 50%. Rezerwa na przewidywane koszty napraw gwarancyjnych obejmuje wartość napraw, bądź odszkodowania dotyczącego sprzedanych lokali i projektów, o prawdopodobieństwie obciążenia większym niż 50%.
Kwoty rezerw zostały oszacowane na podstawie najlepszej wiedzy Zarządu Grupy oraz na podstawie doświadczeń.
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, o okresie wymagalności: | ||
| Do 12 miesięcy | 109 563 | 113 965 |
| Razem | 109 563 | 113 965 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu: | ||
| Długoterminowe | 144 867 | 142 037 |
| Krótkoterminowe | 82 258 | 72 097 |
| Razem | 227 125 | 214 134 |
| Zobowiązania niefinansowe | ||
| Zobowiązania z tytułu kontraktów z klientami dotyczących prac wykończeniowych fit-out | 16 138 | 21 448 |
| Zobowiązania z tytułu kontraktów z klientami dotyczących projektów inwestycyjnych | 19 545 | 45 586 |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne - nakłady na projekty nieruchomościowe do poniesienia w związku z zawartymi umowami | 39 204 | 9 280 |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne - premie dla Zarządu i pracowników | 30 420 | 23 923 |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne - pozostałe | 1 073 | 7 302 |
| Razem | 106 380 | 107 539 |
| Zobowiązania finansowe | ||
| Kaucje od wykonawców i otrzymane zaliczki | 98 976 | 112 698 |
| Kaucje od wykonawców, najemców i otrzymane zaliczki - zobowiązania dotyczące aktywów przeznaczonych do sprzedaży (nota 9) |
782 | - |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 772 |
| Zobowiązania z tytułu zabezpieczenia przychodów za okresy bezczynszowe lub z obniżonym czynszem (master lease) | 31 819 | 36 461 |
| Pozostałe zobowiązania | 7 443 | 7281 |
| Razem, w tym: | 139 020 | 157 212 |
| Zobowiązania dotyczące aktywów przeznaczonych do sprzedaży | 782 | - |
| Zobowiązania z tytułu dywidend: | ||
| Zobowiązania z tytułu dywidendy | 9 720 | 6 986 |
| Razem | 9 720 | 6 986 |
| Zobowiązania z tytułu podatku VAT | 5 624 | 8 940 |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków | 11 468 | 3 428 |
| Razem | 17 092 | 12 368 |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe razem | 608 900 | 612 204 |
Wartość godziwa zobowiązań handlowych i pozostałych nie różni się istotnie od ich wartości bilansowej.
Zobowiązanie z tytułu dywidendy na 30 czerwca 2024 r. dotyczy zobowiązania Archicom S.A. w kwocie 9 720 tys. zł, natomiast na 31 grudnia 2023 r. dotyczy zobowiązania Archicom S.A. w kwocie 6 986 tys. zł.
Po dniu bilansowym, 19 stycznia 2024 r. spłacone zostało zobowiązanie z tytułu dywidendy Archicom S.A. w kwocie 6 986 tys. zł.
Wartość zobowiązań z tytułu zabezpieczenia przychodów za okresy bezczynszowe lub z obniżonym czynszem (master lease) szacowana jest w oparciu o plan wynajmu nieruchomości przez dział leasingu powierzchni biurowych. Plan ten jest aktualizowany każdego kwartału i dopasowywany do aktualnych warunków rynkowych zarówno, jeżeli chodzi o terminy wynajmu oraz stawki najmu.
Na 30 czerwca 2024 r. zobowiązania z tytułu zabezpieczenia przychodów za okresy bezczynszowe lub z obniżonym czynszem (master lease) dotyczyły projektów: Face2Face, Moje Miejsce I i II, MidPoint, West 4 HUB I, Fuzja CD, Browary GH,J (w 2023 r.: Face2Face, Moje Miejsce I i II, MidPoint, West 4 HUB I, Fuzja CD, Browary GH,J). Grupa udziela zabezpieczenia przychodów za
okresy bezczynszowe (master lease) maksymalnie do 2032 r. (w 2023 r. maksymalnie do 2032 r.).
Zobowiązania z tytułu zabezpieczenia przychodów za okresy bezczynszowe lub z obniżonym czynszem (master lease) zostały podzielone zgodnie z terminem wymagalności od dnia bilansowego tj. długoterminowe w kwocie 20 469 tys. zł (23 374 tys. zł na 31.12.2023 r.), krótkoterminowe w kwocie 11 350 tys. zł (13 087 tys. zł na 31.12.2023 r.). Zobowiązania z tytuł zabezpieczenia przychodów za okresy bezczynszowe (master lease) rozliczą się do jednego roku w kwocie 11 350 tys. zł (13 087 tys. zł za 2023 r.), powyżej jednego roku do trzech lat w kwocie 8 429 tys. zł (12 446 tys. zł za 2023 r.), powyżej trzech do pięciu lat w kwocie 10 603 tys. zł (9 205 tys. zł za 2023 r.) i powyżej pięciu do dziesięciu lat w kwocie 1 437 tys. zł (1 723 tys. zł za 2023 r.).
| Nieruchomość | Wartość aktywa |
Wartość hipoteki | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Spółka | [tys.] | tys. EUR | tys. PLN | Na rzecz | Komentarz | |
| Galeria Libero - Projekt Echo | Katowice, ul. Kościuszki | 539 517 | 50 675 | 33 000 | Santander Bank Polska S.A. |
w związku z finansowaniem |
| 120 Sp. z. o.o. Sp. k. | 9 000 | galerii Libero w Katowicach | ||||
| 50 675 | 20 850 | BNP Paribas Bank | ||||
| 9 000 | Polska S.A. | |||||
| Echo - Arena Sp. z o.o. | Kraków, Al.Pokoju / ul. Fabryczna |
462 123 | 131 120 | 119 100 | Bank PKO BP S.A. oraz Pekao S.A. |
w związku z finansowaniem pro jektu Brain Park I i II w Krakowie |
| 18 000 | ||||||
| Fianar Investments Sp. z.o.o | Kraków, ul. Kapelanka | 138 600 | 31 005 | Topaz Jewel Sp. z.o.o. |
zabezpieczenie wierzytelności pieniężnych w związku z trans akcją zakupu nieruchomości w Krakowie przy ul. Kapelanka |
|
| 5 704 | Pearl Jewel Sp. z o.o. | zabezpieczenie wierzytelności pieniężnych w związku z trans akcją zakupu nieruchomości w Poznaniu i Łodzi |
||||
| 5 070 | ||||||
| React - Dagnall Sp. z o.o. Sp. K.a. |
Łódź / React I | 128 662 | 27 150 | 10 050 | Bank Pekao S.A. | na rzecz PEKAO S.A. w związ ku z finansowaniem projektu React I |
| Archicom Nieruchomości 14 Sp. z o.o. |
Wrocław / City Forum 2 | 135 377 | 34 000 | 9 720 | Bank Pekao S.A. | w związku z finansowaniem projektu City Forum 2 |
| Projekt 139 - Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k. |
Wrocław, ul. Swobodna | 57 100 | *120 000 | Bank Pekao S.A. | w zwiazku z kredytem zawartym przez PE 129 Sp. z o.o. |
|
| Villea Investments Sp. z o.o | Kraków, ul. Wita Stwosza | 70 580 | ||||
| Razem | 1 531 959 |
* Hipoteka o tej wartości dotyczy zarówno nieruchomości inwestycyjnych, jak i zapasów łącznie, nie należy traktować tych kwot osobno.
| Nieruchomość | Wartość aktywa [tys.] |
Wartość hipoteki | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Spółka | tys. EUR | tys. PLN | Na rzecz | Komentarz | ||
| Archicom Nieruchomości 9 Sp. z o.o. |
Wrocław, ul. Góralska (etap 1 i 2) |
26 081 | 240 000 | Bank PKO BP S.A. | w związku z kredytem w rachunku bieżącym udzielo nym Archicom S.A. |
|
| Archicom Nieruchomości JN3 sp. z o.o. |
Wrocław / Awipolis bud L6aL7L8 - etap 4, bud L6b - etap 4a |
59 243 | ||||
| Archicom Nieruchomości 8 Sp. z o.o. |
Wrocław / Sady nad Zieloną bud 2a, 2b |
54 112 | ||||
| Archicom Nieruchomości JN2 sp. z o.o. |
Wrocław / Iwiny Radomie rzyce |
40 021 | ||||
| Archicom Warszawa sp. z o.o. | Warszawa / Postępu | 58 010 | ||||
| Archicom Doxent Investments sp. z o.o. |
Łódź / Zenit II i III | 41 454 | ||||
| Projekt Echo - 143 Sp. z o.o. SKA |
Warszawa, al. KEN | 98 202 | *120 000 | Bank Pekao S.A. | w zwiazku z kredytem zawartym przez PE 129 Sp. z o.o. |
|
| Razem | 377 123 |
* Hipoteka o tej wartości dotyczy zarówno nieruchomości inwestycyjnych, jak i zapasów łącznie, nie należy traktować tych kwot osobno.
30.06.2024 31.12.2023
| Rezultaty transakcji z właścicielami | ||
|---|---|---|
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek | 14 488 | 13 921 |
| Zobowiązania handlowe | 1 901 | 1 896 |
| Poniesione koszty z tytułu umów o zarządzanie | 9 261 | 18 535 |
| Rozpoznane przychody z tytułu odsetek | 568 | 1 345 |
| Rezultaty transakcji z podmiotami powiązanymi osobowo | ||
| Należności handlowe | 368 | 1 103 |
| Rozpoznane przychody z tytułu zarządzania i refaktur | 813 | 1 891 |
| Rezultaty transakcji z członkami Zarządu | ||
| Rozpoznane przychody z tytułu sprzedaży mieszkań, miejsc parkingowych | 2 189 | 1 625 |
| Otrzymane zaliczki | 56 | - |
| Rezultaty transakcji z podmiotami współkontrolowanymi | ||
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek | 442 363 | 290 844 |
| Należności handlowe | 13 035 | 17 892 |
| Należności - zapłacona zaliczka za grunt | 121 603 | 136 856 |
| Zobowiązania | - | 10 |
| Poniesione koszty | 483 | 2 682 |
| Zakup gruntu | 57 253 | 24 401 |
| Rozpoznane przychody z tytułu najmu, usług doradczych, księgowych i pozostałych | 22 134 | 7 816 |
| Rozpoznane przychody z tytułu sprzedaży gruntów, nieruchomości, wsparcie realizcji inwestycji | - | 72 838 |
| Rozpoznane przychody z tytułu odsetek | - | 9 751 |
| Umorzenie odsetek od pożyczek | - | 14 403 |
| Otrzymane kaucje i zaliczki | 27 000 | 16 959 |
| Zobowiązania z tytułu otrzymanych pożyczek | 37 252 | - |
| Poniesione koszty z tytułu pożyczek | 4 | - |
Członkom Zarządu Echo Investment S.A. oraz Prezesowi Zarządu spółki zależnej Archicom S.A. przysługuje dodatkowe wynagrodzenie motywacyjne w postaci Premii Długoterminowej. Na 30 czerwca 2024 r. Grupa rozpoznała w sprawozdaniu finansowym rezerwę w kwocie 17 820 tys. zł z tytułu premii zarządu opartych
o cenę akcji. Wpływ na wynik finansowy spółki z tytułu zmian wysokości tej rezerwy w pierwszym półroczu 2024 r. wynosił 3 051 tys. zł brutto na zmniejszenie wyniku. Szczegóły zostały przedstawione w Części 1 "Wynagrodzenie Zarządu i Rady Nadzorczej".
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 1 417 | 1 434 |
| Zmiany z tytułu | ||
| - rozwiązanie odpisu | - | (17) |
| - utworzenie odpisu | 242 | |
| Stan odpisów na koniec okresu | 1 659 | 1 417 |
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania warunkowe na rzecz pozostałych jednostek: | ||
| - z tytułu udzielonych gwarancji i poręczeń | 218 884 | 217 135 |
| - z tytułu spraw sądowych | 18 153 | 17 344 |
| Razem | 237 037 | 234 478 |
W związku ze zmianą z 1 stycznia 2024 MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" - klasyfikacja zobowiązań jako krótkoterminowe i długoterminowe, dokonano zmiany prezentacji zobowiązań dotyczących kredytów finansujących nieruchomości przeznaczone do sprzedaży (City 2 we Wrocławiu). Dotychczasowa prezentacja tych zobowiązań w ramach zobowiązań
krótkoterminowych, została zmieniona i tym samym kredyty finansujące nieruchomości przeznaczone do sprzedaży na 31 grudzień 2023 r. w kwocie 52 006 tys. zł (20 230 tys. zł na 1 styczeń 2023 r.) przeniesiono do zobowiązań długoterminowych. Zmiany przedstawiono w tabeli poniżej.
| 31.12.2023 dane opublikowane |
31.12.2023 dane przekształcone |
Zmiana |
|---|---|---|
| 1 708 807 | 1 708 807 | - |
| - | 52 006 | 52 006 |
| 900 598 | 900 598 | - |
| 54 122 | 2 116 | (52 006) |
| 1.01.2023 dane opublikowane |
1.01.2023 dane przekształcone |
Zmiana |
| 1 609 032 | 1 609 032 | - |
| - | 20 230 | 20 230 |
| 667 980 | 667 980 | - |
Strategiczny komitet sterujący Grupy, w skład którego wchodzi Zarząd, analizuje działalność z punktu widzenia typu produktu/usługi i wyróżnia 4 segmenty: mieszkania, mieszkania na wynajem, domy studenckie i nieruchomości komercyjne.
Przychody rozpoznawane we wszystkich segmentach działalności Grupy są rozpoznawane w momencie spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia, z wyjątkiem przychodów z najmu powierzchni, które są rozpoznawane w czasie.
Przychody od żadnego z klientów Grupy nie przekraczały 10 proc. przychodów ze sprzedaży wypracowanych przez Grupę w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2024 r.
Zarówno w pierwszym półroczu 2024 r., jak i pierwszym półroczu 2023 r., Grupa osiągała przychody ze sprzedaży wyłącznie na terenie Polski.
| Razem | Mieszkania | StudentSpace | Mieszkania na wynajem |
Nieruchomości komercyjne |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Nieruchomości inwestycyjne | 1 175 126 | 15 518 | 0 | 0 | 1 159 608 |
| Nieruchomości inwestycyjne w budowie | 484 241 | 0 | 3 482 | 0 | 480 759 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach wycenianych metodą praw własności oraz w jednostkach powiązanych |
742 642 | 0 | 13 976 | 328 596 | 400 070 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 148 657 | 114 121 | 1 166 | 1 732 | 31 638 |
| Zapasy | 1 988 825 | 1 910 779 | 31 544 | 43 621 | 2 881 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 522 947 | 204 232 | 270 | 920 | 317 525 |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 264 039 | 0 | 0 | 0 | 264 039 |
| Pozostała aktywa segmentów | 1 246 882 | 691 518 | 12 165 | 278 825 | 264 375 |
| Aktywa segmentów | 6 573 359 | 2 936 168 | 62 603 | 653 694 | 2 920 895 |
| Kredyty, pożyczki i obligacje - długoterminowe | 2 194 467 | 896 449 | 0 | 186 861 | 1 111 158 |
| Kredyty, pożyczki i obligacje - krótkoterminowe | 831 574 | 349 081 | 37 252 | 94 441 | 350 799 |
| Kredyty, pożyczki i obligacje finansujące nieruchomości przeznaczone do sprzedaży - długoterminowe |
105 749 | 0 | 0 | 0 | 105 749 |
| Kredyty, pożyczki i obligacje finansujące nieruchomości przeznaczone do sprzedaży - krótkoterminowe |
2 264 | 0 | 0 | 0 | 2 264 |
| Program motywacyjny | 17 820 | 17 820 | |||
| Zobowiązania pozostałe | 159 956 | 52 871 | 0 | 156 | 106 929 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 606 296 | 576 078 | 0 | 30 000 | 218 |
| Zobowiązania dotyczące aktywów przeznaczonych do sprzedaży |
1 753 | 0 | 0 | 0 | 1 753 |
| Pozostałe zobowiązania segmentów | 606 687 | 250 284 | 3 639 | 12 107 | 340 657 |
| Zobowiązania segmentów | 4 526 566 | 2 124 763 | 40 891 | 323 565 | 2 037 347 |
| Razem | Mieszkania | StudentSpace | Mieszkania na wynajem |
Nieruchomości komercyjne |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży (od zewnętrznych odbiorców / klientów), tym: |
489 014 | 333 531 | 1 | 19 569 | 135 913 |
| Przychody z tytułu umów z klientami | 393 788 | 333 392 | - | 19 569 | 40 827 |
| Przychody z tytułu najmu /leasingu (MSSF 16) | 95 226 | 139 | - | - | 95 087 |
| Koszt własny sprzedaży | (325 499) | (226 365) | (12) | (9 940) | (89 182) |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 163 515 | 107 166 | (11) | 9 629 | 46 731 |
| Zysk (strata) ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych | (5 577) | - | - | - | (5 577) |
| Aktualizacja wartości nieruchomości (zysk/strata z wyceny do wartości godziwej) |
(19 726) | 210 | - | - | (19 936) |
| Odpis z tytułu utraty wartości | (3 218) | (1 240) | - | - | (1 978) |
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych | (7 098) | (3 893) | (613) | (2 592) | |
| Przychody z tytułu odsetek od pożyczek | 14 879 | 7 043 | - | 6 161 | 1 675 |
| Koszty z tytułu odsetek od kredytów | (19 917) | (1 437) | 157 | 248 | (18 886) |
| Koszty z tytułu odsetek od obligacji | (82 853) | (39 680) | (920) | (6 945) | (35 307) |
| Udział w zyskach (stratach) jednostek ujmowanych metodą praw własności |
86 888 | (5) | (162) | 69 457 | 17 598 |
| Zysk (strata) brutto | 46 093 | (6 093) | (3 901) | 68 127 | (12 040) |
Informacje o sprawozdaniach finansowych Grupy
147 Raport finansowy Echo Investment S.A. za I półrocze 2024 r.
W skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu Grupy Kapitałowej Echo Investment prezentowane są skonsolidowane dane finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 r. oraz dane porównawcze na 31 grudnia 2023 r. i za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 r.
Wszystkie dane finansowe w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy, o ile nie zaznaczono inaczej, prezentowane są w tysiącach złotych (PLN), która jest również walutą funkcjonalną spółki dominującej.
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone wg zasady kosztu historycznego z wyjątkiem nieruchomości inwestycyjnych i instrumentów finansowych wycenianych wg wartości godziwej.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna Sprawozdawczość finansowa" (MSR 34).
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, dlatego należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony dnia 31 grudnia 2023 r.
Zasady polityki rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego są zgodne z zasadami zastosowanymi w ostatnim rocznym sprawozdaniu finansowym i były stosowane w sposób ciągły w odniesieniu do wszystkich okresów zaprezentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, poza zastosowaniem nowym i zmienionych standardów i interpretacji, których wpływ opisano w części "Nowe standardy oraz interpretacje, które obowiązują od 1 stycznia 2024 r.".
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Echo Investment za pierwszą połowę 2024 r. sporządzono przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej w dającej się przewidzieć przyszłości, mając na uwadze fakt, że nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności Grupy.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2024 r. zostało zatwierdzone do publikacji 18 września 2024 r.
W skład Grupy Kapitałowej na 30 czerwca 2024 r. wchodziły 151 spółek zależnych, konsolidowanych metodą pełną oraz 52 spółki współzależne, konsolidowanych metodą praw własności.
Najważniejszą rolę w strukturze Grupy pełni Echo Investment S.A., która nadzoruje, współrealizuje i zapewnia środki finansowe na realizację prowadzonych projektów deweloperskich. Większość spółek wchodzących w skład Grupy zostało powołane lub nabyte w celu realizacji określonych zadań inwestycyjnych, w tym wynikających z procesu realizacji konkretnego projektu.
Echo Investment S.A. bezpośrednio i pośrednio przez spółkę DKR Echo Investment Sp. z o.o., jest głównym akcjonariuszem Archicom S.A., w którym na 30 czerwca 2024 r. posiadało 74,04 proc. akcji uprawniających do 76,53 proc. głosów na WZA. Echo Investment
S.A. konsoliduje metodą pełną wszystkie spółki grupy Archicom S.A.
W Grupie Echo Investment znajduje się spółka Echo Investment ACC – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp. k. oraz Archicom Asset Management Sp. z o.o. które działają jako centra księgowe i rozliczeniowe dla większości spółek z Grupy.
W ramach spółek współzależnych Grupa posiada mniejszościowe udziały we wspólnych przedsięwzięciach – przede wszystkim w spółkach będących właścicielami gotowych, budowanych lub projektowanych inwestycji z mieszkaniami na wynajem Resi4Rent, domów studenckich, centrum handlowego Galeria Młociny w Warszawie czy projektu wielofunkcyjnego Towarowa 22 w Warszawie.
| Spółka | Działanie | Data | Kapitał zakładowy [PLN] |
|---|---|---|---|
| Archicom Wrocław 2 Sp. z o.o. | Rejestracja w Rejestrze Przedsiębiorców | 30.01.2024 | 10 000 |
| Archicom Warszawa 2 Sp. z o.o. | Rejestracja w Rejestrze Przedsiębiorców | 8.02.2024 | 10 000 |
| EASS5003 Sp. z o.o. | Zakup udziałów w spółce przez Archicom S.A. | 14.02.2024 | 5 000 |
| Wołoska Development Capital Prosta S.A. | Zakup akcji w spółce przez Echo Investment S.A. | 27.03.2024 | 5 000 |
| Spółka | Działanie | Data | Kapitał zakładowy [PLN] |
|---|---|---|---|
| Archicom Consulting Sp. z o.o. | Połączenie z Archicom Residential 2 Sp. z o.o. | 9.01.2024 | 14 445 050 |
| Projekt 5 - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. w likwidacji | Wykreślenie z Rejestru Przedsiębiorców | 7.02.2024 | 50 000 |
| Echo - Opolska Business Park Sp. z o.o. w likwidacji | Wykreślenie z Rejestru Przedsiębiorców | 12.02.2024 | 283 000 |
| Projekt Echo - 113 Sp. z o.o. w likwidacji | Wykreślenie z Rejestru Przedsiębiorców | 12.02.2024 | 278 000 |
| Projekt 1 - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. w likwidacji | Wykreślenie z Rejestru Przedsiębiorców | 29.02.2024 | 4 800 000 |
| Archicom Wrocław 2 Sp. z o.o. | Sprzedaż udziałów 45% w spółce przez Archicom S.A. na rzecz Rank Progress S.A. |
7.03.2024 | 10 000 |
| Kielce - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. w likwidacji | Wykreślenie z Rejestru Przedsiębiorców | 18.03.2024 | 136 940 |
| Projekt Echo - 131 Sp. z o.o. w likwidacji | Wykreślenie z Rejestru Przedsiębiorców | 14.06.2024 | 306 000 |
| Projekt Echo – 116 Sp. z o.o. | Przejęcie spółki przez Projekt Echo – 115 Sp. z o.o. | 28.06.2024 | 460 000 |
| Projekt Echo – 121 Sp. z o.o. | Przejęcie spółki przez Projekt Echo – 115 Sp. z o.o. | 28.06.2024 | 150 000 |
| Projekt Echo – 135 Sp. z o.o. | Przejęcie spółki przez Projekt Echo – 115 Sp. z o.o. | 28.06.2024 | 150 000 |
| Stranraer Sp. z o.o. | Przejęcie spółki przez Projekt Echo – 115 Sp. z o.o. | 28.06.2024 | 5 000 |
| Princess Investment Sp. z o.o. | Przejęcie spółki przez Projekt Echo – 115 Sp. z o.o. | 28.06.2024 | 4 000 000 |
| Cornwall Investments Sp. z o.o. | Przejęcie spółki przez Projekt Echo – 115 Sp. z o.o. | 28.06.2024 | 5 000 |
| Projekt Echo – 122 Sp. z o.o. | Przejęcie spółki przez Projekt Echo – 115 Sp. z o.o. | 28.06.2024 | 778 000 |
W dniu 27 marca 2024 roku Echo Investment S.A. z siedzibą w Kielcach (Kupujący) zawarł umowę kupna akcji spółki Wołoska Development Capital prosta S.A. z siedzibą w Warszawie (Spółka) ze spółką Curtis Development Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (Sprzedający). Sprzedający jest jedynym akcjonariuszem Spółki. Cena sprzedaży akcji została ustalona na poziomie 1 749 tys. zł.
W wyniku rozliczenia nabycia spółki, w pozycji "zapasy" w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej, ujęto kwotę 1 990 tys. zł.
Wartości godziwe nabytych aktywów i zobowiązań przedstawia poniższa tabela:
| Nabyte Aktywa | |
|---|---|
| Aktywa obrotowe | |
| Zapasy | 54 788 |
| Należności handlowe i pozostałe | 734 |
| Należności z tytułu pozostałych podatków | 12 194 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 9 |
| 67 725 | |
| Aktywa razem A |
67 725 |
| Nabyte Zobowiązania | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |
| Pożyczki | 65 870 |
| Zobowiązania handlowe | 2 096 |
| 67 966 | |
| Zobowiązania razem B |
67 966 |
| Wartość aktywów netto C = A-B |
(241) |
| Cena nabycia D |
1 749 |
| Wynik z tytułu nabycia E=D-C |
1 990 |
Sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy wymaga od Zarządu jednostki dominującej przyjęcia pewnych założeń oraz dokonania szacunków i osądów, które wpływają na wielkości wykazane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym. Założenia i szacunki są oparte na najlepszej wiedzy kierownictwa na temat bieżących i przyszłych zdarzeń oraz działań, jednak rzeczywiste wyniki mogą się różnić od przewidywanych. Szacunki i związane z nimi założenia
podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest rozpoznawana w okresie, w którym zostały one zmienione, jeśli dotyczy to wyłącznie tego okresu, lub w okresie bieżącym i przyszłym, jeśli zmiany dotyczą zarówno okresu bieżącego jak i przyszłego.
Podstawowe obszary, w których szacunki Zarządu mają istotny wpływ na sprawozdanie finansowe oraz kluczowe źródła niepewności występujące na dzień bilansowy to:
Nieruchomości inwestycyjne to obiekty wynajmowane klientom przez spółki wchodzące w skład Grupy. Wartość godziwa nieruchomości inwestycyjnych zaklasyfikowana jest na poziomie 2 i 3 hierarchii wartości godziwej. Nie było transferów pomiędzy poziomami.
Grupa najczęściej w wartości godziwej wycenia nieruchomości w trakcie budowy i/ lub trakcie komercjalizacji. Wycena nieruchomości oparta jest na metodzie dochodowej techniką zdyskontowanych przepływów pieniężnych, w której uwzględnia się przyszłe wpływy z najmu (w tym gwarancje płatności czynszu), sprzedaży nieruchomości oraz nakłady pozostałe do poniesienia. Stopy kapitalizacji (yield) do ustalenia wartości rezydualnych ujętych w przepływach pieniężnych wynikają z szacunków Zarządu opartych na przedwstępnych umowach sprzedaży nieruchomości, listach intencyjnych, wycenach zewnętrznych rzeczoznawców lub na znajomości rynku. Użyte stopy uwzględniają również
ryzyko, a poziom ryzyka jest indywidualnie oceniany dla każdej nieruchomości w zależności od jej statusu.
Wartość godziwa nieruchomości skomercjalizowanych niemal w 100 proc. i przynoszących stały dochód może być ustalana przez jednostkę metodą dochodową, stosując technikę kapitalizacji prostej jako iloraz dochodu operacyjnego netto projektu (NOI) oraz stopy kapitalizacji (yield), lub stosując wartość wynikającą z zewnętrznej wyceny, przedwstępnej umowy sprzedaży nieruchomości, listu intencyjnego lub oferty kupna – jeżeli takie istnieją.
| Segment | Liczba obiektów |
Wartość [tys. PLN] |
Rodzaj wyceny |
NOI [mln PLN] |
Stopa kapitalizacji % (Yield %) |
Stopa dyskontowa |
% Wrażliwość (zmiana warości brutto tys. PLN) | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Centra | 1 | 542 717 | podejście | 38,8 | 7,00% | 7,15% - | Yield [p.p] | |||
| handlowe | dochodowe | 7,50% | NOI [%] | -0,25 p.p. | 0 p.p. | + 0,25 p.p. | ||||
| -1,0% | 15 053 | (5 143) | (23 945) | |||||||
| 0,0% | 20 401 | - | (18 991) | |||||||
| 1,0% | 25 748 | 5 143 | (14 037) | |||||||
| Biura | 4 | 739 046 | podejście dochodowe |
59,5 | 6,75% - 8,53% |
7,25% - 9,03% |
Yield [p.p] | |||
| NOI [%] | -0,25 p.p. | 0 p.p. | + 0,25 p.p. | |||||||
| -1,0% | 21 378 | (7 965) | (35 299) | |||||||
| 0,0% | 29 641 | - | (27 612) | |||||||
| 1,0% | 37 903 | 7 965 | (19 925) | |||||||
| City Space | 11 | 90 043 | podejście dochodowe |
33,3 | - | 7,16% | Yield [p.p] | |||
| NOI [%] | -0,25 p.p. | 0 p.p. | + 0,25 p.p. | |||||||
| -1,0% | (422) | (900) | (1 374) | |||||||
| 0,0% | 484 | - | (479) | |||||||
| 1,0% | 1 389 | 900 | 417 | |||||||
| Centra handlowe |
47 564 | podejście porównawcze |
||||||||
| Biura | 12 301 | podejście porównawcze |
||||||||
| Pozostałe nieruchomości | 471 720 | wg kosztu wytworzenia |
||||||||
| Segment | Liczba obiektów |
Wartość [tys. PLN] |
Rodzaj wyceny |
po wierzch nia (mkw) |
cena za metr (PLN/mkw) |
Stopa dyskontowa |
% Wrażliwość (zmiana warości brutto tys. PLN) | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Centra handlowe |
4 | 20 015 | podejście dochodowe |
1 798,95 | 11 000,00 - 18 000,00 |
7,15% | stopa dyskontowa [p.p.] cena |
|||
| za metr (%) | -0,25 p.p. | 0 p.p. | + 0,25 p.p. | |||||||
| -1,0% | (54) | (207) | (358) | |||||||
| 0,0% | 154 | - | (153) | |||||||
| 1,0% | 362 | 207 | 52 | |||||||
| Razem | 1 923 406 |
| Centra 1 545 792 podejście 39,1 7,00% 7,50% Yield [p.p] handlowe dochodowe NOI [%] -0,25 p.p. 0 p.p. -1,0% 15 123 (5 002) |
+ 0,25 p.p. (23 735) |
|---|---|
| 0,0% 20 327 0 |
(18 922) |
| 1% 25 530 5 002 |
(14 109) |
| Biura 4 723 236 podejście 58,3 6,75% - 7,61% 7,25% - 8,00% Yield [p.p] dochodowe |
|
| NOI [%] -0,25 p.p. 0 p.p. |
+ 0,25 p.p. |
| -1,0% 23 411 (7 909) |
(37 0016) |
| 0,0% 31 637 0 |
(29 401) |
| 1,0% 39 863 7 909 |
(21 786) |
| City Space 4 97 475 podejście 34,9 7,37% Yield [p.p] dochodowe |
|
| NOI [%] -0,25 p.p. 0 p.p. |
+ 0,25 p.p. |
| -1,0% (425) (975) |
(1 518) |
| 0,0% 555 0 |
(549) |
| 1,0% 1 535 975 |
420 |
| Biura 12 021 podejście porównawcze |
|
| Pozostałe nieruchomości 498 275 wg kosztu wytworzenia |
|
| Razem 1 876 801 |
Według wycen sporządzonych przez Grupę wartość nieruchomości inwestycyjnych w budowie na 30 czerwca 2024 r. wyniosła 484 241 tys. zł i składała się z nieruchomości wycenianych w wartości godziwej (12 966 tys. zł) oraz pozostałych nieruchomości (471 275 tys. zł) wycenianych w kwocie nabycia, która najlepiej odzwierciedla na dzień bilansowy wartość godziwą aktywa.
Poniższa tabela przedstawia analizę nieruchomości inwestycyjnych w budowie wykazywanych według wartości godziwej w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej według poziomów hierarchii wartości godziwej.
| Poziom 1* | Poziom 2** | Poziom 3*** | Wartość godziwa – razem |
|
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2024 | ||||
| Centra | - | - | 12 966 | 12 966 |
| Razem | - | - | 12 966 | 12 966 |
* Poziom 1 - notowane (nieskorygowane) ceny rynkowe na aktywnych rynkach dla identycznych aktywów lub pasywów
** Poziom 2 - techniki wyceny, w przypadku których dane wejściowe najniższego poziomu, istotne dla ustalenia wartości godziwej, są bezpośrednio lub pośredno obserwowalne
*** Poziom 3 - techniki wyceny, w przypadku których dane wejściowe na najniższym poziome, istotne dla ustalenia wartości godziwej, są nieobserwowalne
Kluczowe dane wejściowe i założenia przyjęte dla nieruchomości inwestycyjnych w budowei wycenianych w wartości godziwej są następujące:
| Wycena | Podejście | Stopa dyskontowa % |
Stopa kapitalizacji % |
|
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2024 | ||||
| Centra | 12 966 | podejście dochodowe | 7,15% | -* |
| Razem | 12 966 | - |
* dla projektów Fuzja Retail, wartość rezydualna liczona jest na podstawie metra kwadratowego planowanej ceny sprzedaży lokalu.
Według wycen sporządzonych przez Grupę wartość nieruchomości inwestycyjnych w budowie na 31 grudnia 2023 r. wyniosła 583 506 tys. zł. i składała się z nieruchomości wycenianych w wartości godziwej 114 168 tys. zł) oraz pozostałych nieruchomości (469 338 tys. zł) wycenianych w kwocie nabycia, która najlepiej odzwierciedla na dzień bilansowy wartość godziwą aktywa.
Poniższa tabela przedstawia analizę nieruchomości inwestycyjnych w budowie wykazywanych według wartości godziwej w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej według poziomów hierarchii wartości godziwej.
| Poziom 1* | Poziom 2** | Poziom 3*** | Wartość godziwa – razem |
|
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2023 | ||||
| Biura | - | - | 114 168 | 114 168 |
| Razem | - | - | 114 168 | 114 168 |
* Poziom 1 – notowane (nieskorygowane) ceny rynkowe na aktywnych rynkach dla identycznych aktywów lub pasywów
** Poziom 2 – techniki wyceny, w przypadku których dane wejściowe najniższego poziomu, istotne dla ustalenia wartości godziwej, są bezpośrednio lub pośrednio obserwowalne
*** Poziom 3 – techniki wyceny, w przypadku których dane wejściowe na najniższym poziome, istotne dla ustalenia wartości godziwej, są nieobserwowalne
Kluczowe dane wejściowe i założenia przyjęte dla nieruchomości inwestycyjnych w budowie wycenianych w wartości godziwej są następujące:
| Wycena | Podejście | Stopa dyskontowa % |
Stopa kapitalizacji % |
|
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2023 | ||||
| Biura | 114 168 | podejście dochodowe | 7,25% | 6,75% |
| Razem | 114 168 | - |
Według wycen sporządzonych przez Grupę wartość nieruchomości inwestycyjnych na 30 czerwca 2024 r. wyniosła 1 175 126 tys. zł i składała się z nieruchomości wycenianych w wartości godziwej (1 174 681 tys. zł) oraz pozostałych nieruchomości (445 tys. zł) wycenianych wg kosztu ze względu na brak możliwości ustalenia wiarygodnego wartości godziwej.
Poniższa tabela przedstawia analizę nieruchomości inwestycyjnych wykazywanych według wartości godziwej w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej według poziomów hierarchii wartości godziwej.
| Poziom 1* | Poziom 2** | Poziom 3*** | Wartość godziwa – razem |
|---|---|---|---|
| - | - | 597 330 | 597 330 |
| - | 12 301 | 475 007 | 487 308 |
| - | - | 90 043 | 90 043 |
| - | 12 301 | 1 162 380 | 1 174 681 |
* Poziom 1 - notowane (nieskorygowane) ceny rynkowe na aktywnych rynkach dla identycznych aktywów lub pasywów
** Poziom 2 - techniki wyceny, w przypadku których dane wejściowe najniższego poziomu, istotne dla ustalenia wartości godziwej, są bezpośrednio lub pośredno obserwowalne
*** Poziom 3 - techniki wyceny, w przypadku których dane wejściowe na najniższym poziome, istotne dla ustalenia wartości godziwej, są nieobserwowalne
Kluczowe dane wejściowe i założenia przyjęte dla nieruchomości inwestycyjnych wycenianych w wartości godziwej są następujące:
| Wycena | Podejście | Stopa dyskontowa % |
Stopa kapitalizacji % |
|
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2024 | ||||
| Centra | 549 766 | podejście dochodowe | 7,15% - 7,50% | 7,00%* |
| Centra | 47 564 | podejście porównawcze | - | - |
| Biura | 475 007 | podejście dochodowe | 7,25% - 7,62% | 6,75% - 7,62% |
| Biura - City Space | 90 043 | podejście dochodowe | 7,16% | - |
| Biura | 12 301 | podejście porównawcze | - | - |
| Razem | 1 174 681 | - |
* dla projektów Fuzja Retail, wartość rezydualna liczona jest na podstawie metra kwadratowego planowanej ceny sprzedaży lokalu
Według wycen sporządzonych przez Grupę wartość nieruchomości inwestycyjnych na 31 grudnia 2023 r. wyniosła 1 144 456 tys. zł. i składała się z nieruchomości wycenianych w wartości godziwej (1 115 519 tys. zł.) oraz pozostałych nieruchomości (28 937 tys. zł.) wycenianych wg kosztu ze względu na brak możliwości ustalenia wiarygodnego wartości godziwej.
Poniższa tabela przedstawia analizę nieruchomości inwestycyjnych wykazywanych według wartości godziwej w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej według poziomów hierarchii wartości godziwej:
| Poziom 1* | Poziom 2** | Poziom 3*** | Wartość godziwa – razem |
|
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2023 | ||||
| Centra handlowe | - | - | 545 792 | 545 792 |
| Biura | - | 12 091 | 460 160 | 472 251 |
| Biura – City Space | - | - | 97 475 | 97 475 |
| Razem | - | 12 091 | 1 103 428 | 1 115 519 |
* Poziom 1 – notowane (nieskorygowane) ceny rynkowe na aktywnych rynkach dla identycznych aktywów lub pasywów
** Poziom 2 – techniki wyceny, w przypadku których dane wejściowe najniższego poziomu, istotne dla ustalenia wartości godziwej, są bezpośrednio lub pośrednio obserwowalne
*** Poziom 3 – techniki wyceny, w przypadku których dane wejściowe na najniższym poziome, istotne dla ustalenia wartości godziwej, są nieobserwowalne
Kluczowe dane wejściowe i założenia przyjęte dla nieruchomości inwestycyjnych wycenianych w wartości godziwej są następujące:
| Wycena | Podejście | Stopa dyskontowa % |
Stopa kapitalizacji % |
|
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2023 | ||||
| Centra handlowe | 545 792 | podejście dochodowe | 7,50% | 7,00% |
| Biura | 460 160 | podejście dochodowe | 7,25% - 8,00% | 6,75% - 7,61% |
| Biura – City Space | 97 475 | podejście dochodowe | 8,97% | - |
| Biura | 12 091 | podejście porównawcze | - | - |
| Razem | 1 115 519 |
Według wycen sporządzonych przez Grupę wartość aktywów przeznaczonych do sprzedaży na 30 czerwca 2024 r. wyniosła 264 039 tys. zł i dotyczy nieruchomości wycenianej w wartości godziwej.
Poniższa tabela przedsawia analizę aktywów przeznaczonych do sprzedaży wykazywanych według wartości godziwej w skonsolidowanym sprawozdaniu z styuacji finansowej według poziomów hierarchii wartości godziwej.
| Poziom 1* | Poziom 2** | Poziom 3*** | Wartość godziwa – razem |
|
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2024 | ||||
| Biura | - | - | 264 039 | 264 039 |
| Razem | - | - | 264 039 | 264 039 |
* Poziom 1 - notowane (nieskorygowane) ceny rynkowe na aktywnych rynkach dla identycznych aktywów lub pasywów
** Poziom 2 - techniki wyceny, w przypadku których dane wejściowe najniższego poziomu, istotne dla ustalenia wartości godziwej, są bezpośrednio lub pośredno obserwowalne
*** Poziom 3 - techniki wyceny, w przypadku których dane wejściowe na najniższym poziome, istotne dla ustalenia wartości godziwej, są nieobserwowalne
Kluczowe dane wejściowe i założenia przyjęte dla aktywów przeznaczonych do sprzedaży wycenianych w wartości godziwej są następujące:
| Wycena | Podejście | Stopa dyskontowa % |
Stopa kapitalizacji % |
|
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2024 | ||||
| Biura | 264 039 | podejście dochodowe | 7,25% - 9,03% | 6,75% - 8,53% |
| Razem | 264 039 | - |
Według wycen sporządzonych przez Grupę wartość aktywów przeznaczonych do sprzedaży na 31 grudnia 2023 r. wyniosła 148 839 tys. zł i dotyczy nieruchomości wycenianych w wartości godziwej.
Poniższa tabela przedstawia analizę aktywów przeznaczonych do sprzedaży wykazywanych według wartości godziwej w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej według poziomów hierarchii wartości godziwej.
| Poziom 1* | Poziom 2** | Poziom 3*** | Wartość godziwa – razem |
|---|---|---|---|
| - | - | 148 839 | 148 839 |
| - | - | 148 839 | 148 839 |
* Poziom 1 – notowane (nieskorygowane) ceny rynkowe na aktywnych rynkach dla identycznych aktywów lub pasywów
** Poziom 2 – techniki wyceny, w przypadku których dane wejściowe najniższego poziomu, istotne dla ustalenia wartości godziwej, są bezpośrednio lub pośrednio obserwowalne
*** Poziom 3 – techniki wyceny, w przypadku których dane wejściowe na najniższym poziome, istotne dla ustalenia wartości godziwej, są nieobserwowalne
Kluczowe dane wejściowe i założenia przyjęte dla aktywów przeznaczonych do sprzedaży wycenianych w wartości godziwej są następujące:
| Wycena | Podejście | Stopa dyskontowa % |
Stopa kapitalizacji % |
|
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2023 | ||||
| Biura | 148 839 | podejście dochodowe | 7,25% | 6,75% |
| Razem | 148 839 |
Na 30 czerwca 2024 r. wartość utworzonych zobowiązań z tytułu kontraktów z klientami dotyczących prac wykończeniowych (fit-out) wyniosła 16 138 tys. zł.
Na 31 grudnia 2023 r. wartość utworzonych zobowiązań z tytułu kontraktów z klientami dotyczących prac wykończeniowych (fit-out) wyniosła 21 448 tys. zł.
Przy szacowaniu kwoty odpisu aktualizującego wartość zapasów posiadanych przez Grupę na dzień bilansowy, analizowane są informacje wedle aktualnych cen rynkowych pozyskanych z rynku deweloperskiego, dotyczące oczekiwanych cen sprzedaży i aktualnych trendów rynkowych oraz informacje wynikające z zawartych przez Grupę przedwstępnych umów sprzedaży.
Założenia stosowane przy kalkulacji odpisu opierają się głównie na cenach rynkowych nieruchomości obowiązujących w danym segmencie rynku. W przypadku gruntów ujętych w pozycji zapasów, wartości
dokonanych odpisów wynikają z oszacowanej przez Zarząd przydatności danego gruntu dla potrzeb obecnej i przyszłej działalności Grupy.
Dane dotyczące odpisów aktualizujących wartość zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania i odwrócenia odpisów z tego tytułu zaprezentowane są w nocie 13.
Grupa kieruje się osądem przy wyborze metod wyceny i przyjmuje założenia oparte na warunkach rynkowych występujących na każdy dzień bilansowy. W szczególności zawarte umowy forward i zawarte umowy opcji wyceniane są na podstawie wycen dostarczanych przez banki, bazują na metodzie zdyskontowanych przepływów pieniężnych z wykorzystaniem danych obserwowalnych takich jak kursy walutowe, stopy procentowe ( WIBOR, EURIBOR) oraz krzywe stóp procentowych.
Na 30 czerwca 2024 r. Grupa Kapitałowa nie zmieniała zasad wyceny instrumentów finansowych, nie nastąpiły zmiany w klasyfikacji ani przesunięcia w poziomach hierarchii wartości godziwych instrumentów. Nie
występuje różnica pomiędzy wartością bilansową a godziwą instrumentów finansowych. Grupa zalicza pochodne instrumenty typu forward i opcji do drugiego poziomu w hierarchii wartości godziwej.
Grupa rozpoznaje aktywo z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Założenie to stałoby się nieuzasadnione w sytuacji pogorszenia uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości.
Zarząd weryfikuje przyjęte szacunki dotyczące prawdopodobieństwa odzyskania aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego w oparciu o zmiany czynników branych pod uwagę przy ich dokonywaniu, nowe informacje oraz doświadczenia z przeszłości.
Wdrożenie i stosowanie MSSF 16 wymagało w Grupie dokonania różnego rodzaju szacunków oraz zaangażowania profesjonalnego osądu. Główny obszar, w którym miało to miejsce dotyczył oceny okresów leasingu, w umowach na czas nieokreślony oraz w umowach, w przypadku których Grupie przysługiwała opcja przedłużenia umowy. Przy ustalaniu okresu leasingu Grupa musiała rozważyć wszystkie fakty i okoliczności, w tym istnienie zachęt ekonomicznych do skorzystania lub nie z opcji przedłużenia umowy oraz z ewentualnej opcji wypowiedzenia umowy. Grupa dokonała także szacunku stopy dyskonta stosowanej przy kalkulacji zobowiązania z tytułu leasingu – jako stopy odzwierciedlającej koszt finansowania podobnego aktywa na analogiczny okres. Średnioważona stopa IBR użyta do dyskontowania wartości zobowiązania leasingowego na 1 stycznia 2019 r. wyniosła 5,73 proc.
Zgodnie z MSR 38 par. 88 Grupa oceniła, czy znak towarowy "Archicom" jako składnik wartości niematerialnych, który powstał w wyniku transakcji przejęcia przedsiębiorstwa i został wyceniony na dzień przejęcia w 2021 r. na kwotę 67 mln zł, ma nieokreślony czy ograniczony okres użytkowania. Nieokreślony nie oznacza "nieskończony" (MSR 38 par. 91), ale po prostu oznacza, że w oparciu o odpowiednie czynniki, na dzień wyceny, nie ma możliwego do przewidzenia ograniczenia okresu, w którym
oczekuje się, że składnik aktywów będzie generował wpływy pieniężne netto jednostce. W szczególności w ocenie przyjętego okresu wzięto pod uwagę, że Grupa Echo jest właścicielem i kontroluje markę "Archicom"; nie istnieją przesłanki, które ograniczałyby okres korzystania z tej marki przez Grupę Echo i planuje używać marki bezterminowo oraz nie istnieją inne czynniki, które ograniczałyby okres użytkowania marki. Dodatkowo, w ocenie Zarządu nie ma przewidywalnego limitu czasu używania tej marki, znak towarowy jest rozpoznawalny na rynku wrocławskim, a który posiada istotny udział z tendencją rosnącą, nie przewiduje się technicznego, technologicznego ani handlowego starzenia się marki, ponieważ Grupa stale doskonali swoją technikę i technologię budowlaną, aby podążać za rynkiem i zamierza podążać za preferencjami i oczekiwaniami klientów, w szczególności w zakresie warunków życia/mieszkania. Branża jest stosunkowo stabilna, a najsilniejsze marki w tej branży istnieją ok. 20- 30 lat. Zgodnie z MSR 38 par. 109, okres użytkowania składnika wartości niematerialnych, który nie podlega amortyzacji, jest weryfikowany w każdym okresie w celu ustalenia czy zdarzenia i okoliczności nadal przemawiają za nieokreślonym okresem użytkowania tego składnika aktywów.
Grupa posiada długoterminowy program motywacyjny spełniający definicję programu opartego na akcjach MSSF 2 "Płatności w formie akcji", którym objęci są członkowie Zarządu oraz prezes zarządu spółki zależnej Archicom S.A. Z uwagi na oczekiwanie przez Grupę rozliczenia programu w formie środków pieniężnych ujęto w okresie odpowiednio kwotę zobowiązania oraz koszt w ramach kosztów ogólnego zarządu. Wycena programu oparta jest o model "Monte Carlo" i takie zmienne, jak cena akcji, okres do końca programu czy oczekiwana cena akcji w momencie zakończenia programu.
Grupa uznała, że umowy z klientami nie zawierają znaczącego elementu finansowania. Za uznaniem, że umowa nie zawiera znaczącego elementu finansowania przemawia fakt, iż zaliczki od klientów mają na celu zabezpieczenie realizacji umowy (tj. gwarantują deweloperowi że klient nie wycofa się z zakupu oraz z punktu widzenia klienta stanowią zabezpieczenia że dany lokal zostanie mu sprzedany po uzgodnionej cenie) więc dokonywane są z innych powodów niż zapewnienie finansowania deweloperowi (MSSF15 par. 62c).
Następujące standardy i zmiany standardów stały się obowiązujące z dniem 1 stycznia 2024 r.:
Zmiany do MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" – Klasyfikacja zobowiązań jako krótkoterminowe lub długoterminowe
Obowiązuje w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 r. lub później. Wpływ zmian do MSR 1 został przedstawiony w nocie nr 23 "Zmiany MSR - przekształcenie sprawozdań finansowych za poprzednie okresy"
Zmiany do MSSF 16 "Leasing" – zobowiązania leasingowe w transakcjach sprzedaży i leasingu zwrotnego
Obowiązuje w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 r. lub później.
Powyższe zmiany w zakresie MSSF 16 nie miały istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy za pierwsze półrocze 2024 r.
2.5 Opublikowane standardy i interpretacje, które jeszcze nie obowiązują i nie zostały wcześniej zastosowane przez Grupę
Nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów wydane przez RMSR, ale jeszcze niezatwierdzone do stosowania w UE
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów oraz zmian do standardów, które według stanu na 30 czerwca 2024 r. nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE (poniższe daty wejścia w życie odnoszą się do standardów w wersji pełnej):
Obowiązuje w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 r. lub później. Komisja Europejska postanowiła nie rozpoczynać
procesu zatwierdzania tego tymczasowego standardu do stosowania na terenie UE do czasu wydania ostatecznej wersji MSSF 14.
"Skonsolidowane sprawozdania finansowe" oraz MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach" – Sprzedaż lub wniesienie aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem oraz późniejsze zmiany
Data wejścia w życie zmian została odroczona do momentu zakończenia prac badawczych nad metodą praw własności.
(opublikowano 25 maja 2023 r.)
Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2024 lub później.
(opublikowano 23 maja 2023 r.)
Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mająca zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 r. lub później.
(opublikowano 15 sierpnia 2023 r.)
Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mająca zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2025 r. lub później.
(opublikowano 9 kwietnia 2024 r.)
Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE – mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2027 r. lub później.
(opublikowany w dniu 9 maja 2024 r.)
Do dnia zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE – mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2027 r. lub później.
(wydany 30 maja 2024 r.)
Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE – mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2026 r. lub później.
Według szacunków Grupy wyżej wymienione nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Grupę na dzień bilansowy.
Nadal poza regulacjami zatwierdzonymi przez UE pozostaje rachunkowość zabezpieczeń portfela aktywów i zobowiązań finansowych, których zasady nie zostały zatwierdzone do stosowania w UE.
Znaczące dla Grupy Echo Investment wydarzenia po dacie bilansowej zostały opisane w sprawozdaniu zarządu w części 1.9 "Znaczące zdarzenia po dacie bilansowej".
Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Echo Investment S.A. na dzień i za okres kończący się 30 czerwca 2024 r.
165 Raport finansowy Echo Investment S.A. za I półrocze 2024 r.

| Nota | 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|---|
| Aktywa | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Wartości niematerialne | 90 | 182 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 | 25 629 | 20 591 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 445 | 445 | |
| Inwestycje w jednostkach zależnych, współkontrolowanych | 2 | 1 854 387 | 1 853 828 |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 3 | 111 353 | 11 115 |
| Udzielone pożyczki | 4 | 697 214 | 643 423 |
| Należności z tytułu leasingu | 6 | 28 561 | 31 266 |
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 339 | - | |
| 2 719 018 | 2 560 850 | ||
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 7 | 204 013 | 138 108 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | - | 3 967 | |
| Należności z tytułu pozostałych podatków | 8 | 7 808 | - |
| Należności handlowe i pozostałe | 8 | 63 123 | 82 413 |
| Udzielone pożyczki | 4 | 84 593 | 104 741 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 5 | 2 634 | 9 392 |
| Inne aktywa finansowe | 12 720 | 3 534 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 156 446 | 101 552 | |
| 531 337 | 443 707 | ||
Aktywa razem 3 250 355 3 004 557
| Nota | 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|---|
| Kapitał własny i zobowiązania | |||
| Kapitał własny | |||
| Kapitał zakładowy | 20 635 | 20 635 | |
| Kapitał zapasowy | 704 295 | 704 295 | |
| Fundusz dywidendowy | 305 844 | 305 589 | |
| Zaliczka na poczet dywidendy | - | (50 000) | |
| Zysk netto | 42 484 | 50 254 | |
| 1 073 258 | 1 030 773 | ||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 9 | 1 155 380 | 1 190 051 |
| - w tym od jednostek zależnych | 109 663 | 120 591 | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 10 | - | 4 627 |
| Otrzymane kaucje i zaliczki | 9 | 2 684 | 2 988 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 9 | 50 227 | 44 895 |
| Zobowiązania pozostałe | 9 | 2 920 | 2 176 |
| 1 211 211 | 1 244 737 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 9 | 727 743 | 589 068 |
| - w tym od jednostek zależnych | 7 254 | 22 394 | |
| Zobowiązania z tytułu podatków dochodowego | 11 | 1 | 105 |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków | 11 | 1 202 | 1 220 |
| Zobowiązania handlowe | 11 | 40 715 | 36 646 |
| Otrzymane kaucje i zaliczki | 11 | 109 735 | 45 302 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 11 | 22 950 | 23 139 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 12 | 9 689 | 9 273 |
| Zobowiązania pozostałe | 11 | 53 851 | 24 294 |
| 965 886 | 729 047 | ||
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 3 250 355 | 3 004 557 |
|---|---|---|
| Nota | 1.01.2024- 30.06.2024 |
1.01.2023- 30.06.2023 |
1.04.2024- 30.06.2024 |
1.04.2023- 30.06.2023 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 14 | 63 757 | 61 931 | 33 886 | 28 644 |
| Koszt własny sprzedaży | (47 951) | (39 322) | (28 049) | (27 054) | |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 15 806 | 22 609 | 5 837 | 1 590 | |
| Koszty administracyjne związane z realizacja projektów | (6 957) | (9 694) | (4 616) | (6 353) | |
| Koszty sprzedaży | (8 792) | (8 829) | (7 222) | (4 292) | |
| Koszty ogólnego zarządu | (43 699) | (41 305) | (20 580) | (21 258) | |
| Pozostałe przychody operacyjne, w tym: | 15 | 155 643 | 180 741 | 87 023 | 84 760 |
| -odsetki i wycena skorygowanej ceny nabycia (SCN) od pożyczek i obligacji | 27 840 | 29 533 | 14 972 | 16 342 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (5 873) | (865) | (5 604) | (61) | |
| Zysk operacyjny | 106 128 | 142 657 | 54 837 | 54 386 | |
| Przychody finansowe | 16 | 689 | 57 | 100 | (5 186) |
| Koszty finansowe | 16 | (72 436) | (78 192) | (39 071) | (33 643) |
| Zysk / (strata) z tytułu pochodnych instrumentów | 228 | 14 411 | 77 | 14 411 | |
| Zysk / (strata) z tytułu różnic kursowych | 1 979 | 16 948 | (1 018) | 16 948 | |
| Zysk brutto | 36 588 | 95 881 | 14 927 | 46 916 | |
| Podatek dochodowy | 17 | 5 896 | 6 975 | 3 266 | 739 |
| Zysk netto | 42 484 | 102 856 | 18 193 | 47 655 | |
| Zysk netto | 42 484 | 102 856 | |||
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 412 690 582 | 412 690 582 | |||
| Podstawowy zysk na jedną akcję zwykłą (zł) | 0,10 | 0,25 | |||
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 412 690 582 | 412 690 582 | |||
| Rozwodniony zysk na jedną akcję zwykłą (zł) | 0,10 | 0,25 |
| Nota | 1.01.2024- 30.06.2024 |
1.01.2023- 30.06.2023 |
|
|---|---|---|---|
| Zysk netto | 42 484 | 102 856 | |
| Inne całkowite dochody: | - | - | |
| Inne całkowite dochody netto | - | - | |
| Całkowity dochód | 42 484 | 102 856 | |
| Całkowite dochody na jedną akcję zwykłą | 0,10 | 0,25 |
| Nota | Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Fundusz dywidendowy |
Zaliczka na poczet dywidendy |
Zysk roku bieżącego |
Kapitały własne przypadajace akcjonariu szom razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Za okres 1.01.2024 - 30.06.2024 | 20 635 | 704 295 | 305 589 | (50 000) | 50 254 | 1 030 773 | |
| Stan na początek okresu | |||||||
| Zmiany w okresie: | |||||||
| Podział wyniku z lat ubiegłych | 11 | - | - | 255 | 50 000 | (50 254) | 1 |
| Zysk netto danego okresu | - | - | - | - | 42 484 | 42 484 | |
| Zmiany razem | - | - | 255 | 50 000 | (7 770) | 42 485 | |
| Stan na koniec okresu | 20 635 | 704 295 | 305 844 | - | 42 484 | 1 073 258 | |
| Za okres 1.01.2023 - 30.06.2023 | 20 635 | 704 295 | 296 169 | (50 000) | 100 212 | 1 071 311 | |
| Stan na początek okresu | |||||||
| Zmiany w okresie: | |||||||
| Podział wyniku z lat ubiegłych | - | - | 9 420 | - | (9 420) | - | |
| Dywidenda wypłacona | 11 | - | - | 40 792 | 50 000 | (90 792) | - |
| Zysk (strata) netto danego okresu | - | - | - | - | 102 856 | 102 856 | |
| Zmiany razem | - | - | 50 212 | 50 000 | 2 644 | 102 856 | |
| Stan na koniec okresu | 20 635 | 704 295 | 346 381 | - | 102 856 | 1 174 167 |
| Nota | 1.01.2024- 30.06.2024 (niebadane) |
1.01.2023- 30.06.2023 |
|
|---|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej - metoda pośrednia | |||
| I. Zysk brutto | 36 588 | 95 881 | |
| II. Korekty | (66 051) | (111 606) | |
| Amortyzacja | 2 934 | 4 747 | |
| Zyski / (straty) z tytułu różnic kursowych | 964 | (14 961) | |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | (63 001) | (97 469) | |
| Zysk / (strata) z aktualizacji wartości aktywów i zobowiązań | (8 853) | (4 796) | |
| Zysk / (strata) ze sprzedaży środków trwałych oraz nieruchomości inwestycyjnych | - | (116) | |
| Zysk / (strata) z tytułu realizacji instrumentów finansowych | 1 905 | 989 | |
| III. Zmiana kapitału obrotowego : | 147 126 | (4 073) | |
| Zmiana stanu rezerw | 737 | (797) | |
| Zmiana stanu zapasów | (65 464) | 9 075 | |
| Zmiana stanu należności | 123 291 | 11 766 | |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | 97 748 | (24 116) | |
| Zmiana stanu środków pieniężnych na rachunkach zablokowanych | (9 186) | - | |
| IV. Środki pieniężne netto wygenerowane na działalności operacyjnej (I+/-II +/- III) | 117 663 | (19 797) | |
| V. Podatek dochodowy zapłacony | 3 793 | (1 858) | |
| VI. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej ( IV+/-V) | 121 456 | (21 655) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| I. Wpływy | 228 074 | 835 243 | |
| Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 2 | 119 | |
| Z aktywów finansowych, w tym: | 228 072 | 835 124 | |
| a) w jednostkach powiązanych | 228 072 | 835 124 | |
| - zbycie aktywów finansowych | 17 358 | 43 480 | |
| - dywidendy i udziały w zyskach | - | 160 370 | |
| - spłata udzielonych pożyczek i wykup obligacji | 199 552 | 627 905 | |
| - odsetki | 11 162 | 3 369 | |
| II. Wydatki | (323 101) | (663 646) | |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | (35) | (2 647) | |
| Na aktywa finansowe, w tym: | (203 473) | (392 442) | |
| a) w jednostkach powiązanych | (203 473) | (392 442) | |
| - udzielone pożyczki | (203 473) | (392 442) | |
| Inne wydatki inwestycyjne | (119 593) | (268 557) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (95 027) | 171 597 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | 305 404 | 150 256 | |
| I. Wpływy | - | - | |
| Kredyty i pożyczki | 2 352 | 1 685 | |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | 300 000 | 140 000 | |
| Inne wpływy finansowe | 3 052 | 8 571 | |
| II. Wydatki | (276 939) | (308 681) |
Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli - (90 792)
| Nota | 1.01.2024- 30.06.2024 (niebadane) |
1.01.2023- 30.06.2023 |
|
|---|---|---|---|
| Spłaty kredytów i pożyczek | (21 747) | (33 897) | |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | (170 330) | (96 510) | |
| Z tytułu innych zobowiązań finansowych | - | - | |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu | (6 162) | (5 985) | |
| Odsetki | (74 606) | (80 335) | |
| Inne wydatki finansowe | (4 094) | (1 162) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 28 465 | (158 425) | |
| Przepływy pieniężne netto razem | 54 894 | (8 485) | |
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: | 54 894 | (8 485) | |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | - | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 101 552 | 116 073 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 156 446 | 107 588 |
173 Raport finansowy Echo Investment S.A. za I półrocze 2024 r.
Spółka nie dokonała odpisów z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych w okresach objętych sprawozdaniem finansowym.
Spółka nie posiada zabezpieczeń ustanowionych na środkach trwałych.
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Środki trwałe, w tym: | 25 629 | 20 591 |
| - grunty | - | - |
| - budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej | 22 548 | 16 613 |
| - urządzenia techniczne i maszyny | 428 | 453 |
| - środki transportu | 2 223 | 3 008 |
| - inne środki trwałe | 430 | 517 |
| Rzeczowe aktywa trwałe razem | 25 629 | 20 591 |
| Za okres od 1.01.2024 – 30.06.2024 | Grunty własne |
Budynki i budowle |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto środków trwałych na początek okresu | - | 28 952 | 2 130 | 7 731 | 3 640 | 42 453 |
| Zwiększenia | - | 8 499 | - | 102 | 29 | 8 630 |
| - z tytułu zakupu | - | - | - | - | 29 | 29 |
| - z tytułu leasingu | - | 8 499 | - | 102 | - | 8 601 |
| Zmniejszenia | - | (1 396) | - | (82) | (26) | (1 504) |
| - z tytułu likwidacji | - | (1 396) | - | - | - | (1 396) |
| - z tytułu leasingu | - | - | - | (82) | - | (82) |
| - z tytułu sprzedaży | - | - | - | - | (26) | (26) |
| Wartość brutto środków trwałych na koniec okresu | - | 36 055 | 2 130 | 7 751 | 3 643 | 49 579 |
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu | - | (12 339) | (1 677) | (4 723) | (3 123) | (21 862) |
| Amortyzacja za okres | - | (1 168) | (25) | (805) | (90) | (2 088) |
| - z tytułu amortyzacji | - | (145) | (25) | - | (116) | (286) |
| - z tytułu sprzedaży | - | - | - | - | 26 | 26 |
| - z tytułu leasingu | - | (1 664) | - | (805) | - | (2 469) |
| - z tytułu likwidacji | - | 641 | - | - | - | 641 |
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu | - | (13 507) | (1 702) | (5 528) | (3 213) | (23 950) |
| Wartość netto środków trwałych na koniec okresu | - | 22 548 | 428 | 2 223 | 430 | 25 629 |
| - w tym aktywa z tytułu prawa do użytkowania | - | 20 776 | - | 2 223 | - | 22 999 |
| Za okres od 1.01.2023 – 31.12.2023 | Grunty własne |
Budynki i budowle |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto środków trwałych na początek okresu | 100 | 46 239 | 1 947 | 12 498 | 5 349 | 66 133 |
| Zwiększenia | - | 2 711 | 462 | 495 | - | 3 668 |
| - z tytułu zakupu | - | - | 462 | - | - | 462 |
| - z tytułu leasingu | - | 2 711 | - | 495 | - | 3 206 |
| Zmniejszenia | (100) | (19 998) | (279) | (5 262) | (1 709) | (27 348) |
| - z tytułu likwidacji | - | (2 421) | - | - | - | (2 421) |
| - z tytułu aport | (100) | (17 577) | (269) | (3 701) | (1 677) | (23 324) |
| - z tytułu leasingu | - | - | - | (1 246) | - | (1 246) |
| - z tytułu sprzedaży | - | - | (10) | (315) | (32) | (357) |
| Wartość brutto środków trwałych na koniec okresu | - | 28 952 | 2 130 | 7 731 | 3 640 | 42 453 |
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu | (12) | (13 322) | (1 925) | (5 396) | (3 526) | (24 181) |
| Amortyzacja za okres | (1) | (4 864) | (21) | (1 254) | (297) | (6 437) |
| - z tytułu amortyzacji | (1) | (455) | (27) | - | (330) | (813) |
| - z tytułu sprzedaży | - | - | 6 | 315 | 33 | 354 |
| - z tytułu leasingu | - | (4 409) | - | (1 569) | - | (5 978) |
| Zmniejszenia | 13 | 5 847 | 269 | 1 927 | 700 | 8 756 |
| - z tytułu likwidacji | - | 969 | - | - | - | 969 |
| - z tytułu aport | 13 | 4 878 | 269 | 1 927 | 700 | 7 787 |
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu | - | (12 339) | (1 677) | (4 723) | (3 123) | (21 862) |
| Wartość netto środków trwałych na koniec okresu | - | 16 613 | 453 | 3 008 | 517 | 20 591 |
| w tym aktywa z tytułu prawa do użytkowania | - | 13 941 | - | 3 008 | - | 16 949 |
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Inwestycje w jednostkach zależnych, współkontrolowanych | ||
| - w jednostkach zależnych | 1 535 672 | 1 552 382 |
| - w jednostkach współkontrolowanych | 318 715 | 301 446 |
| 1 854 387 | 1 853 828 | |
| Udziały lub akcje razem | 1 854 387 | 1 853 828 |
| 1.01.2024- 30.06.2024 |
1.01.2023- 30.06.2023 |
|---|---|
| Stan na początek okresu, w tym: 1 853 828 |
1 551 065 |
| - akcje i udziały 1 853 828 |
1 551 065 |
| Zwiększenia 19 491 |
293 547 |
| - z tytułu zakupu udziałów 1 817 |
57 |
| - z tytułu podwyższenia kapitału 17 674 |
293 490 |
| Zmniejszenia (18 932) |
(56 975) |
| - z tytułu sprzedaży udziałów (15 006) |
- |
| - z tytułu obniżenia kapitału - |
(32 620) |
| - z tytułu aportu - |
- |
| - z tytułu odpisu aktualizującego wartość aktywów (3 926) |
(24 355) |
| Stan na koniec okresu, w tym: 1 854 387 |
1 787 637 |
| - akcje i udziały 1 950 162 |
1 880 568 |
| - z tytułu odpisu aktualizującego wartość aktywów (95 775) |
(92 931) |
| Zmiana | Spółka | Wartość udziałów i akcji [tys. PLN] |
|---|---|---|
| Nabycie udziałów | Wołoska Development Capital Prosta SA | 1 769 |
| SGE JV co S. a r. l. | 48 | |
| Zbycie udziałów | Service Hub Sp. z o. o. | - |
| Projekt 140 - Grupa Echo Sp. z o. o. Sp.k. | 15 006 | |
| Podwyższenie kapitału | R4R Poland Sp. z o. o. | 3 150 |
| Service Hub Sp. z o. o. | 453 | |
| SGE JV co S. a r. l. | 14 071 | |
| Odpis aktualizujący wartość udziałów | PHS - Projekt CS Sp. z o. o. Sp.k. | 147 |
| Echo- Property Poznań 1 Sp. z o. o. | 16 | |
| AVATAR - PE-119 Sp. z o. o. S.K.A. | 7 116 | |
| Projekt Echo - 144 Sp. z o. o. | 18 | |
| Projekt Echo - 145 Sp. z o. o. | 16 | |
| Projekt Echo - 115 Sp. z o. o. | -3 423 | |
| MALTA OFFICE PARK - GE Sp. z o. o. S.K.A. | 7 | |
| Galeria Tarnów-GE Sp. z o. o. S.K.A. | 29 |
| Spółka | Wartość udziałów [tys. PLN] |
|---|---|
| DKRA Sp. z o.o. | 57 |
| Spółka | Wartość udziałów [tys. PLN] |
|---|---|
| Projekt Echo - 116 Sp. z o.o. | 430 |
| Projekt Echo - 141 Sp. z o.o. | 90 |
| Projekt Echo - 136 Sp. z o.o. | 650 |
| Projekt Echo - 135 Sp. z o.o. | 120 |
| Seaford Sp. z o.o. | 150 |
| Grupa Echo Sp. z o.o. | 1 650 |
| City Space Management Sp. z o.o. | 19 150 |
| Echo - Property Poznań 1 Sp. z o.o. | 2 750 |
| Gosford Investments Sp. z o.o. | 4 500 |
| Galeria Nova - Grupa Echo Sp. z o.o S.K.A. | 65 000 |
| Projekt Echo - 139 Sp. z o.o. | 2 000 |
| Perth Sp. z o.o. | 97 000 |
| R4R Poland Sp. z o.o. | 2 475 |
| Rosehill Investments Sp. z o.o. | 70 508 |
| Projekt Echo - 137 Sp. z o.o. | 100 000 |
| Spółka | Wartość udziałów [tys. PLN] |
|---|---|
| Projekt Echo - 135 Sp. z o.o. | 120 |
| Seaford Sp. z o.o. | 150 |
| Grupa Echo Sp. z o.o. | 1 650 |
| City Space Management Sp. z o.o. | 19 150 |
| Projekt Echo - 141 Sp. z o.o. | 90 |
| Projekt Echo - 116 Sp. z o.o. | 430 |
| Echo - Property Poznań 1 Sp. z o.o. | 2 488 |
| PHS - Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k. | 248 |
| Projekt Echo - 108 Sp. z o.o. | 60 |
| Projekt Echo - 121 Sp. z o.o. | 21 |
| Projekt Echo - 144 Sp. z o.o. | 26 |
| Projekt Echo - 145 Sp. z o.o. | 26 |
| Selmer Investments Sp. z o.o. | 21 |
| Malta Office Park - GE Sp. z o.o. S.K.A. | 64 |
| Galeria Tarnów - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. | 38 |
| Spółka | Wartość udziałów [tys. PLN] |
|---|---|
| Echo - Opolska Business Park Sp. z o.o. w likwidacji | - |
| Projekt Echo - 113 Sp. z o.o. w likwidacji | - |
| Projekt Echo - 128 Sp. z o.o. w likwidacji | - |
| Projekt Echo - 131 Sp. z o.o. w likwidacji | - |
| Projekt Echo - 112 Sp. z o.o. w likwidacji | - |
| Pure Systems Sp. z o.o. w likwidacji | 1 |
| Projekt 1 - GE Sp. z o.o. S.K.A. w likwidacji | 3 928 |
| Kielce - GE Sp. z. o.o. S.K.A. w likwidacji | 142 |
| Spółka | Wartość udziałów [tys. PLN] |
|
|---|---|---|
| Archicom S.A. | ( 2 494) |
| Spółka | Wartość udziałów [tys. PLN] |
|
|---|---|---|
| Projekt Echo - 136 Sp.k. | 32 620 |
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| W pozostałych jednostkach | 6 353 | 7 965 |
| RMK - ubezpieczenie | 1 022 | 1 655 |
| program D365 | 5 331 | 6 310 |
| W jednostkach zależnych | 105 000 | 3 150 |
| należności za sprzedaż udziałów i wpłaty na podwyższenie kapitału | 105 000 | 3 150 |
| Aktywa finansowe razem | 111 353 | 11 115 |
| - długoterminowe | 111 353 | 11 115 |
| - krótkoterminowe | - | - |
Spółka dokonała wpłat na rzecz podwyższyła kapitału w spółce Fianar Investment Sp. z o.o., zgodnie z uchwałą z 14 czerwca 2024 r. i w spółce Projekt 17- Grupa Echo Sp. z o.o.
Sp. k. zgodnie z uchwałą z 14 czerwca 2024 r. Kapitał ten na 30 czerwca 2024 r. oraz na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego nie został zarejestrowany w KRS.
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Udzielone pożyczki długoterminowe | ||
| W jednostkach zależnych | 428 483 | 379 923 |
| W jednostkach współkontrolowanych | 268 731 | 263 500 |
| 697 214 | 643 423 | |
| Udzielone pożyczki krótkoterminowe | ||
| W jednostkach zależnych | 84 593 | 104 741 |
| 84 593 | 104 741 | |
| Udzielone pożyczki razem | 781 807 | 748 164 |
Pożyczki spełniają test SPPI oraz są utrzymywane zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy zgodnie z MSSF 9 i dlatego nie są wyceniane w wartości godziwej a metodą zamortyzowanego kosztu. Wycena nie odbiega istotnie od wyceny w wartości godziwej.
Maksymalna wartość ryzyka kredytowego związanego z pożyczkami równa się ich wartości bilansowej. Udzielone pożyczki nie są zabezpieczone, nie są przeterminowane, nie nastąpiła istotna utrata ich wartości. Pożyczki udzielono jednostkom powiązanym o dobrej kondycji finansowej. W stosunku do jednostek powiązanych ryzyko kredytowe w ocenie Zarządu jest minimalizowane poprzez bieżącą kontrolę działalności operacyjnej i ocenę projektów inwestycyjnych tych spółek.
W ocenie Zarządu, poprzez możliwość monitorowania działalności jednostek zależnych oraz okresowego potwierdzania rentowności prowadzonych przez nie projektów, Spółka ma możliwość oceny i identyfikacji pożyczek, w przypadku których ryzyko kredytowe znacząco wzrosło. Zarząd Spółki nie stwierdził takich pożyczek.
Zarząd ocenił pożyczki pod kątem utworzenia odpisu z tytułu oczekiwanych strat kredytowych w oparciu o ocenę wiarygodności Grupy Kapitałowej Echo Investment.
Zgodnie z wymogami MSSF 9 utworzono odpis z tytułu oczekiwanych strat kredytowych: na 30 czerwca 2024 r. w wysokości 2 258 tys. zł., i na 31 grudnia 2023 r. w wysokości 2 097 tys. zł.
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Udzielone pożyczki długoterminowe | ||
| W walucie polskiej | 697 214 | 643 423 |
| 697 214 | 643 423 | |
| Udzielone pożyczki krótkoterminowe | ||
| W walucie polskiej | 84 593 | 104 741 |
| 84 593 | 104 741 | |
| Udzielone pożyczki razem | 781 807 | 748 164 |
| Kontrahent | Kwota | Oprocentowanie | Termin spłaty |
|---|---|---|---|
| Galeria Libero Sp. z o.o. Sp.k. | 81 219 | Wibor 3M + marża | 10.10.2026 |
| R4R Poland Sp. z o.o. | 61 518 | stopa stała | 31.03.2029 |
| R4R Poland Sp. z o.o. | 49 584 | stopa stała | 31.03.2030 |
| R4R Poland Sp. z o.o. | 80 580 | stopa stała | 31.03.2031 |
| R4R Poland Sp. z o.o. | 35 151 | stopa stała | 30.09.2026 |
| DKR Sp. z o.o. | 535 | Wibor 3M + marża | 22.04.2026 |
| STROOD Sp. z o.o. | 93 996 | Wibor 3M + marża | 31.12.2025 |
| FIANAR INVESTMENTS Sp. z o.o. | 6 925 | Wibor 3M + marża | 30.09.2025 |
| DKR Sp. z o.o. | 5 781 | Wibor 3M + marża | 13.04.2026 |
| GRO NIERUCHOMOŚCI Sp. z o.o. | 26 269 | Wibor 3M + marża | 31.12.2025 |
| VILLEA INVESTMENTS Sp. z o.o. | 76 480 | Wibor 3M + marża | 31.12.2025 |
| GALAXY - GRUPA ECHO Sp. z o.o. S.K.A. | 8 388 | Wibor 3M + marża | 31.12.2025 |
| ELEKTROWNIA Sp. z o.o. | 966 | Wibor 3M + marża | 30.06.2026 |
| FIANAR INVESTMENTS Sp. z o.o. | 47 600 | Wibor 3M + marża | 31.03.2026 |
| PROJEKT 139- GE Sp. z o.o. Sp.k. | 10 000 | Wibor 3M + marża | 30.09.2025 |
| Pożyczki bez odsetek i odpisów | 584 992 | ||
| odsetki | 112 222 | ||
| Pożyczki z odsetkami i odpisem razem | 697 214 |
| Kontrahent | Kwota | Oprocentowanie | Termin spłaty |
|---|---|---|---|
| Galeria Libero Sp. z o.o. Sp.k. | 97 507 | Wibor 3M + marża | 10.10.2026 |
| R4R Poland Sp. z o.o. | 61 518 | stopa stała | 31.03.2029 |
| R4R Poland Sp. z o.o. | 49 584 | stopa stała | 31.03.2030 |
| R4R Poland Sp. z o.o. | 80 580 | stopa stała | 31.03.2031 |
| R4R Poland Sp. z o.o. | 35 151 | stopa stała | 30.09.2026 |
| DKR Sp. z o.o. | 535 | Wibor 3M + marża | 22.04.2026 |
| STROOD Sp. z o.o. | 58 978 | Wibor 3M + marża | 31.12.2025 |
| FIANAR INVESTMENTS Sp. z o.o. | 6 925 | Wibor 3M + marża | 30.09.2025 |
| DKRA ECHO Sp. z o.o. | 53 450 | Wibor 3M + marża | 13.04.2026 |
| GRO NIERUCHOMOŚCI Sp. z o.o. | 25 390 | Wibor 3M + marża | 31.12.2025 |
| VILLEA INVESTMENTS Sp. z o.o. | 74 425 | Wibor 3M + marża | 31.12.2025 |
| GALAXY - GRUPA ECHO Sp. z o.o. S.K.A. | 8 366 | Wibor 3M + marża | 31.12.2025 |
| Pożyczki bez odsetek i odpisów | 552 409 | ||
| odsetki | 100 925 | ||
| odpisy | (9 911) | ||
| Pożyczki z odsetkami i odpisem razem | 643 423 |
| Kontrahent | Kwota | Oprocentowanie | Termin spłaty |
|---|---|---|---|
| PROJEKT ECHO - 143 Sp. z o.o. | 38 378 | Wibor 3M + marża | 31.12.2024 |
| CITY SPACE MANAGEMENT Sp. z o.o. | 500 | Wibor 3M + marża | 30.06.2025 |
| RONDO 1 CITY SPACE - GP Sp. z o.o. Sp.k. | 4 051 | Wibor 3M + marża | 31.12.2024 |
| Wołoska Development Capital Prosta S.A.* | 28 876 | Wibor 3M + marża | 26.03.2025 |
| Wołoska Development Capital Prosta S.A.* | 3 350 | Wibor 3M + marża | 31.03.2025 |
| Pożyczki bez odsetek i odpisów | 75 155 | ||
| odsetki | 15 817 | ||
| odpisy | (6 379) | ||
| Pożyczki z odsetkami i odpisem razem | 84 593 |
* Pożyczki udzielone w 2024 r.
Udzielone pożyczki prezentowane są zgodnie z faktycznym terminem spłaty.
| Kontrahent | Kwota | Oprocentowanie | Termin spłaty |
|---|---|---|---|
| CITY SPACE MANAGEMENT Sp. z o.o. | 500 | Wibor 3M + marża | 30.06.2024 |
| PROJEKT ECHO - 143 Sp. z o.o. | 93 461 | Wibor 3M + marża | 31.12.2024 |
| ELEKTROWNIA Sp. z o.o. | 1 619 | Wibor 3M + marża | 30.06.2024 |
| RONDO 1 CITY SPACE - GP Sp. z o.o. Sp.k. | 4 050 | Wibor 3M + marża | 31.12.2024 |
| PROJEKT 5 - GRUPA ECHO Sp. z o.o. S.K.A. | 687 | Wibor 3M + marża | 31.12.2023 |
| Pożyczki bez odsetek i odpisów | 100 317 | ||
| odsetki | 10 598 | ||
| odpisy | (6 174) | ||
| Pożyczki z odsetkami i odpisem razem | 104 741 |
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Interest Rate Swap | 2 634 | 9 392 |
| Pochodne Instrumenty finansowe razem | 2 634 | 9 392 |
| - długoterminowe | - | - |
| - krótkoterminowe | 2 634 | 9 392 |
Spółka zalicza pochodne instrumenty finansowe do 2 poziomu w hierarchii wartości godziwej określonego w standardach rachunkowych. Technika wyceny w przypadku swapów procentowych bazuje na metodzie zdyskontowanych przepływów pieniężnych z wykorzystaniem danych obserwowalnych takich jak stopy procentowe (WIBOR, EURIBOR) oraz krzywe stóp procentowych.
Spółka stosuje trzypoziomowy poziom hierarchii:
Poziom 1 – wartość godziwa oparta jest o ceny giełdowe (niekorygowane) oferowane za identyczne aktywa lub zobowiązania na aktywnych rynkach. Poziom 2 – wartość godziwa ustalana jest na bazie wartości obserwowanych na rynku, jednakże niebędących
bezpośrednim kwotowaniem rynkowym (np. ustalane są przez odniesienie bezpośrednie lub pośrednie do podobnych instrumentów istniejących na rynku). Poziom 3 – wartość godziwa ustalana jest na bazie różnych technik wyceny nieopierających się jednakże o jakiekolwiek obserwowalne dane rynkowe.
| Wycena | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nominalne zabezpieczenie |
30.06.2024 | 31.12.2023 | Oprocentowanie | Data zawarcia | Data wykupu | |
| IRS - 39827 | 100 000 | 2 634 | 5 552 | 0,535% | 16.09.2020 | 5.08.2024 |
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Do 1 roku | 3 351 | 3 632 |
| 1 roku do 3 lat | 8 433 | 8 400 |
| 3 roku do 5 lat | 9 182 | 9 230 |
| Powyżej 5 lat | 10 946 | 13 636 |
| Należności z tytułu leasingu razem | 31 912 | 34 898 |
Spółka oszacowała odpis z tytułu oczekiwanej straty kredytowej (ECL), z uwagi na niematerialność kwoty zdecydowała się jej nie wprowadzać do ksiąg.
Należności z tytułu leasingu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej prezentowane są w aktywach obrotowych należności handlowe i pozostałe – część krótkoterminowa i w aktywach trwałych należności z tytułu leasingu – część długoterminowa.
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Półprodukty i produkty w toku | 202 739 | 136 786 |
| - aktywo z tytułu prawa do użytkowania gruntu | 15 877 | 15 436 |
| Produkty gotowe | 1 274 | 1 322 |
| Zapasy razem | 204 013 | 138 108 |
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Wartość odpisów wartości zapasów ujętych w okresie jako koszt | - | - |
| Wartość odwrócenia odpisów wartości zmniejszających wartość zapasów ujętych w okresie jako korekta kosztu własnego sprzedaży |
750 | 32 |
| Zmiana stanu odpisu zapasów | 750 | 32 |
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Należności handlowe i pozostałe | ||
| Należności od jednostek zależnych | 43 939 | 45 720 |
| Handlowe, o okresie spłaty: | 29 033 | 34 767 |
| - do 12 miesięcy | 29 033 | 34 767 |
| Pozostałe | 14 906 | 10 953 |
| - z tytułu wypłaty z zysku | 14 860 | 10 896 |
| Należności od pozostałych jednostek | 19 184 | 36 693 |
| Handlowe, o okresie spłaty: | 1 987 | 2 101 |
| - do 12 miesięcy | 1 987 | 2 101 |
| Pozostałe | 17 197 | 34 592 |
| - kaucje zapłacone | 7 150 | 19 275 |
| - należności z tytułu leasingu | 3 351 | 3 632 |
| - inne | 6 696 | 11 350 |
| - zaliczki na dostawy | - | 335 |
| 63 123 | 82 413 | |
| Należności z tytułu podatków razem | ||
| Z tytułu podatków | 7 808 | 3 967 |
| 7 808 | 3 967 | |
| Należności krótkoterminowe handlowe, podatki i pozostałe netto razem | 70 931 | 86 380 |
| odpisy na oczekiwane straty kredytów wartości należności razem | (3 770) | (4 364) |
| Należności krótkoterminowe handlowe, podatki i pozostałe brutto razem | 74 701 | 90 744 |
Maksymalna wartość ryzyka kredytowego związanego z należnościami handlowymi nie odbiega istotnie od wartości bilansowej. Szacowana wartość godziwa należności handlowych jest bieżącą wartością przyszłych oczekiwanych zdyskontowanych przepływów pieniężnych i nie odbiega istotnie od bilansowej wartości tych należności.
Należności od spółek powiązanych nie są zabezpieczone. W stosunku do jednostek powiązanych ryzyko kredytowe w ocenie Zarządu jest minimalizowane poprzez bieżącą kontrolę działalności operacyjnej i ocenę projektów inwestycyjnych tych spółek. W ocenie Zarządu, poprzez możliwość monitorowania działalności jednostek zależnych oraz okresowego potwierdzania rentowności prowadzonych przez nie projektów, Spółka ma możliwość oceny należności, w przypadku których ryzyko
kredytowe znacząco wzrosło. Zarząd Spółki nie stwierdził takich należności, nawet w odniesieniu do należności przedterminowych powyżej 30 dni, opierając się na ocenie projektów inwestycyjnych jednostek zależnych.
Należności z tytułu dostaw i usług od pozostałych jednostek wynikają z wynajmu powierzchni biurowych i lokali mieszkalnych oraz świadczenia usług realizacji inwestycji oraz pozostałych usług. Spółka na bieżąco kontroluje kondycję i zdolność płatniczą kontrahentów. W stosunku do żadnego z klientów Spółki spoza Grupy Echo Investment nie występuje znacząca koncentracja ryzyka. Na 30 czerwca 2024 r. Spółka oszacowała wartość odpisu z tytułu utraty wartości należności z tytułu dostaw i usług stosuje macierz rezerw opracowanej na podstawie danych historycznych dotyczących spłat należności przez kontrahentów.
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Kredyty, pożyczki i obligacje długoterminowe | ||
| Wobec jednostek zależnych | ||
| - pożyczki | 109 663 | 120 591 |
| 109 663 | 120 591 | |
| Wobec pozostałych jednostek | ||
| - z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 1 045 717 | 1 069 460 |
| 1 045 717 | 1 069 460 | |
| Kredyty, pożyczki i obligacje krótkoterminowe | ||
| Wobec jednostek zależnych | ||
| - pożyczki | 7 254 | 22 394 |
| 7 254 | 22 394 | |
| Wobec pozostałych jednostek | ||
| - kredyty i pożyczki | 154 801 | 152 448 |
| - z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 565 688 | 414 226 |
| 720 489 | 566 674 | |
| Kredyty, pożyczki i obligacje razem | 1 883 123 | 1 779 119 |
| - długoterminowe | 1 155 380 | 1 190 051 |
| - krótkoterminowe | 727 743 | 589 068 |
| Stopy procentowe użyte do dyskontowania oczekiwanych przepływów pieniężnych wynoszą: | od 2,68% do 11,52% | od 1,77% do 12,05% |
Według najlepszych informacji i danych Spółki w trakcie roku obrotowego i do dnia podpisania sprawozdania finansowego nie nastąpiło naruszenie warunków umów kredytowych i ustalonych poziomów zabezpieczeń.
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| 1 roku do 3 lat | 317 227 | 669 830 |
| 3-5 lat | 875 742 | 553 683 |
| Powyżej 5 lat | 18 242 | 16 597 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 1 211 211 | 1 240 110 |
| Stopy procentowe użyte do dyskontowania oczekiwanych przepływów pieniężnych | od 2,68% do 11,52% | od 1,77% do 12,05% |
Spółka zobowiązania długoterminowe w wartości nominalnej zaprezentowała w nocie 9E I 9F.
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| W walucie polskiej | 881 858 | 887 102 |
| W walutach obcych (wg walut i po przeliczeniu na PLN) | 329 353 | 353 008 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 1 211 211 | 1 240 110 |
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| W walucie polskiej | 669 160 | 528 835 |
| W walutach obcych (wg walut i po przeliczeniu na PLN) | 58 583 | 60 233 |
| Kredyty, pożyczki i obligacje krótkoterminowe razem | 727 743 | 589 068 |
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 68 034 | 96 146 |
| Zmiany w okresie | 5 143 | (28 112) |
| -nowe zakupy | 16 057 | 2 711 |
| -koszty finansowe | (3 859) | (3 935) |
| -płatność | (7 055) | (13 093) |
| -zakończenie projektu/sprzedaż/aport | - | (13 795) |
| Stan na koniec okresu | 73 177 | 68 034 |
| - długoterminowe | 50 227 | 44 895 |
| - krótkoterminowe | 22 950 | 23 139 |
| Bank | Kwota wg umowy |
Kwota pozostała do spłaty |
Oprocentowanie | Termin spłaty |
|---|---|---|---|---|
| PKO BP S.A. * | 75 000 | 61 983 | Wibor 1M + marża | 31.10.2025 |
| Alior Bank S.A. | 30 000 | 30 000 | Wibor 3M + marża | 8.09.2025 |
| SANTANDER BANK POLSKA S.A.** | 90 000 | 62 818 | Wibor 1M + marża | 31.05.2025 |
| Razem | 195 000 | 154 801 |
* Dostępna kwota kredytu na 30 czerwca 2024 r. pomniejszona jest o wystawione gwarancje i wynosi 5,4 mln PLN.
** Dostępna kwota kredytu na 30 czerwca 2024 r. pomniejszona jest o wystawione gwarancje i wynosi 2,2 mln PLN.
Wartość kredytu odpowiada nominalnej kwocie wykorzystanej linii kredytowej.
| Bank | Kwota wg umowy |
Kwota pozostała do spłaty |
Oprocentowanie | Termin spłaty |
|---|---|---|---|---|
| PKO BP S.A. * | 75 000 | 61 078 | Wibor 1M + marża | 31.10.2025 |
| Alior Bank S.A. | 30 000 | 30 000 | Wibor 3M + marża | 8.09.2025 |
| SANTANDER BANK POLSKA S.A.** | 90 000 | 61 370 | Wibor 1M + marża | 31.05.2024 |
| Razem | 195 000 | 152 448 |
* Dostępna kwota kredytu na 31 grudnia 2023 r. pomniejszona jest o wystawione gwarancje i wynosi 6,3 mln PLN.
** Dostępna kwota kredytu na 31 grudnia 2023 r. pomniejszona jest o wystawione gwarancje i wynosi 2,9 mln PLN.
| Obligacje dla inwestorów instytucjonalnych wyemitowane przez Echo Investment S.A. [tys. PLN] 1/2021 PLO017000046 mBank S.A. 182 790 17.03.2025 Wibor 6M + marża 1I/2022 PLO017000079 IPOPEMA 180 000 8.12.2027 Wibor 6M + marża 2I/2023 PLO017000087 IPOPEMA 140 000 24.05.2028 Wibor 6M + marża 4I/2024 PLO017000103 IPOPEMA 100 000 27.02.2029 Wibor 6M + marża 5I/2024 PLO017000111 IPOPEMA 100 000 13.05.2029 Wibor 6M + marża 702 790 Obligacje dla inwestorów indywidualnych wyemitowane przez Echo Investment S.A. [tys. PLN] Seria 1P/2021 PLO017000053 Michael / Ström Dom Maklerski S.A. jako agent 171 887 22.10.2024 stała stopa oprocentowania 5% Seria K PLECHPS00324 DM PKO BP S.A. 50 000 10.01.2025 Wibor 6M + marża PLECHPS00332 DM PKO BP S.A. 50 000 22.02.2026 Wibor 6M + marża Seria L Seria M PLECHPS00340 DM PKO BP S.A. 40 000 27.04.2026 Wibor 6M + marża Seria N PLECHPS00357 Agent : DM PKO BP 40 000 27.06.2026 Wibor 6M + marża Seria O PLECHPS00365 Agent : DM PKO BP 25 000 6.09.2026 Wibor 6M + marża Serie P i P2 PLECHPS00373 Biuro Maklerskie PKO BP 50 000 28.06.2027 Wibor 6M + marża Seria R PLECHPS00381 Biuro Maklerskie PKO BP 50 000 15.11.2027 Wibor 6M + marża Seria S/S2 PLECHPS00399 Biuro Maklerskie PKO BP 140 000 31.01.2028 Wibor 6M + marża Seria T PLECHPS00415 Biuro Maklerskie PKO BP 60 000 25.04.2028 Wibor 6M + marża 676 887 Razem 1 379 677 |
Seria | Kod ISIN | Bank / dom maklerski | Wartość nominalna |
Termin wykupu |
Warunki oprocentowania |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Seria | Kod ISIN | Bank / dom maklerski | Wartość nominalna [tys. EUR] |
Wartość nominalna [tys. PLN] |
Termin wykupu |
Warunki oprocentowania |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1E/2020 | PLECHPS00316 | PEKAO S.A. | 8 700 | 37 523 | 23.10.2024 | stopa stała: 4,5% |
| Seria 3I | PLO017000095 | Biuro Maklerskie PKO BP | 43 000 | 185 459 | 27.10.2028 | stopa stała: 7,4% |
| Obligacje denominowane w EUR razem | 51 700 | |||||
| Obligacje denominowane w PLN razem | 222 982 |
Zmiana warunków biznesowych i ekonomicznych nie miała istotnego wpływu na wartość godziwą zobowiązań finansowych. Wycena do wartości godziwej dla obligacji
notowanych została zaklasyfikowana do poziomu 1, a dla nienotowanych do poziomu 2 w hierarchii wartości godziwej określonego w standardach rachunkowych.
| Seria | Kod ISIN | Bank / dom maklerski | Wartość nominalna |
Termin wykupu |
Warunki oprocentowania |
|---|---|---|---|---|---|
| Obligacje dla inwestorów instytucjonalnych wyemitowane przez Echo Investment S.A. [tys. PLN] | |||||
| 1/2020 | PLO017000012 | mBank S.A. | 70 000 | 31.05.2024 | Wibor 6M + marża |
| 1/2021 | PLO017000046 | mBank S.A. | 195 000 | 17.03.2025 | Wibor 6M + marża |
| 2/2021 | PLO017000061 | mBank S.A. | 172 000 | 10.11.2025 | Wibor 6M + marża |
| 1I/2022 | PLO017000079 | IPOPEMA | 180 000 | 8.12.2027 | Wibor 6M + marża |
| 2I/2023 | PLO017000087 | IPOPEMA | 140 000 | 24.05.2028 | Wibor 6M + marża |
| 757 000 | |||||
| Obligacje dla inwestorów indywidualnych wyemitowane przez Echo Investment S.A. [tys. PLN] | |||||
| Seria 1P/2021 | PLO017000053 | Michael / Ström Dom Maklerski S.A. jako agent | 188 000 | 22.10.2024 | stała stopa oprocentowania 5% |
| Seria K | PLECHPS00324 | DM PKO BP S.A. | 50 000 | 10.01.2025 | Wibor 6M + marża |
| Seria L | PLECHPS00332 | DM PKO BP S.A. | 50 000 | 22.02.2026 | Wibor 6M + marża |
| Seria M | PLECHPS00340 | DM PKO BP S.A. | 40 000 | 7.04.2026 | Wibor 6M + marża |
| Seria N | PLECHPS00357 | Agent : DM PKO BP | 40 000 | 27.06.2026 | Wibor 6M + marża |
| Seria O | PLECHPS00365 | Agent : DM PKO BP | 25 000 | 6.09.2026 | Wibor 6M + marża |
| Serie P i P2 | PLECHPS00373 | Biuro Maklerskie PKO BP | 50 000 | 28.06.2027 | Wibor 6M + marża |
| Seria R | PLECHPS00381 | Biuro Maklerskie PKO BP | 50 000 | 15.11.2027 | Wibor 6M + marża |
| 493 000 | |||||
| Razem | 1 250 000 |
| Seria | Kod ISIN | Bank / dom maklerski | Wartość nominalna [tys. EUR] |
Wartość nominalna [tys. PLN] |
Termin wykupu |
Warunki oprocentowania |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1E/2020 | PLECHPS00316 | PEKAO S.A. | 8 700 | 37 828 | 23.10.2024 | stopa stała: 4,5% |
| Seria 3I | PLO017000095 | Biuro Maklerskie PKO BP | 43 000 | 186 964 | 27.10.2028 | stopa stała: 7,4% |
| Obligacje denominowane w EUR razem | 51 700 | |||||
| Obligacje denominowane w PLN razem | 224 792 |
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Wartość bilansowa | 1 602 659 | 1 481 874 |
| Wartość godziwa | 1 618 953 | 1 499 212 |
| 1.01.2024- 30.06.2024 |
1.01.2023- 31.12.2023 |
|
|---|---|---|
| Stan aktywów / rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego na początek okresu | (4 627) | (12 396) |
| instrumenty finansowe | (1 784) | (2 161) |
| nieruchomości inwestycyjne | 513 | 513 |
| należności i zobowiązania z tytułu pożyczek | (22 839) | (22 501) |
| zobowiązania z tytułu kredytu i obligacji | (2 421) | 1 868 |
| strata podatkowa | 15 897 | 3 420 |
| zapasy | 3 320 | 4 625 |
| udziały i akcje | 1 636 | 1 636 |
| leasing | 776 | 1 448 |
| pozostałe | 275 | (1 244) |
| Zwiększenia | 12 311 | 16 627 |
| instrumenty finansowe | 1 284 | 377 |
| należności i zobowiązania z tytułu pożyczek | - | 2 106 |
| strata podatkowa | 9 458 | 12 477 |
| zapasy | 509 | - |
| leasing | 1 060 | 148 |
| pozostałe | - | 1 519 |
| Zmniejszenia | (6 345) | (8 858) |
| należności i zobowiązania z tytułu pożyczek | (3 895) | (2 444) |
| zobowiązania z tytułu kredytu i obligacji | (1 088) | (4 289) |
| zapasy | - | (1 305) |
| leasing | (809) | (820) |
| pozostałe | (553) | - |
| Stan aktywów / rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego na koniec okresu | 1 339 | (4 627) |
| instrumenty finansowe | (500) | (1 784) |
| nieruchomości inwestycyjne | 513 | 513 |
| należności i zobowiązania z tytułu pożyczek | (26 734) | (22 839) |
| zobowiązania z tytułu kredytu i obligacji | (3 509) | (2 421) |
| strata podatkowa | 25 355 | 15 897 |
| zapasy | 3 829 | 3 320 |
| udziały i akcje | 1 636 | 1 636 |
| leasing | 1 027 | 776 |
| pozostałe | (278) | 275 |
W spółce od wszystkich strat za lata 2019 - 2024 zostało utworzone aktywo. Prawo do obniżenia podatku z tytułu straty podatkowej Spółka planuje wykorzystać, odpowiednio w latach 2024 do 2029.
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania długoterminowe otrzymane kaucje, otrzymane zaliczki i pozostałe –bez rezerwy na podatek dochodowy |
||
| 'Wobec pozostałych jednostek | ||
| - zobowiązania z tytułu leasingu | 50 227 | 44 895 |
| - otrzymane kaucje i zaliczki | 2 684 | 2 988 |
| - premie dla zarządu + odprawy emerytalne | 2 920 | 2 176 |
| 55 831 | 50 059 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe handlowe, podatki, otrzymane kaucje, otrzymane zaliczki i pozostałe | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe handlowe | ||
| Handlowe wobec jednostek zależnych, o okresie wymagalności: | 15 135 | 13 006 |
| - do 12 miesięcy | 15 135 | 13 006 |
| Handlowe wobec pozostałych jednostek, o okresie wymagalności: | 25 580 | 23 640 |
| - do 12 miesięcy | 25 580 | 23 640 |
| 40 715 | 36 646 | |
| Otrzymane kaucje i otrzymane zaliczki | ||
| Otrzymane zaliczki ("zobowiązanie z tytułu kontraktu") | 105 177 | 27 306 |
| Otrzymane kaucje | 4 558 | 17 996 |
| 109 735 | 45 302 | |
| Zobowiązanie z tytułu podatków | ||
| Z tytułu pozostałych podatków | 1 202 | 1 220 |
| Z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 1 | 105 |
| 1 203 | 1 325 | |
| Zobowiązanie z tytułu leasingu | ||
| Zobowiązanie z tytułu PWUG | 12 643 | 13 094 |
| Zobowiązanie z tytułu leasingu samochodów | 1 366 | 1 683 |
| Zobowiązanie z tytułu leasingu nieruchomości | 8 941 | 8 362 |
| 22 950 | 23 139 | |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | ||
| Pozostałe zobowiązania | 53 851 | 24 294 |
| - z tytułu wynagrodzeń | (46) | (28) |
| - pochodne instrumenty finansowe | - | - |
| - inne (wg tytułów): | 53 897 | 24 322 |
| '- środki pieniężne na rachunku powierniczym | 12 720 | 3 534 |
| '- pozostałe w tym: | 41 177 | 20 788 |
| '- premie dla zarządu i pracowników | 18 533 | 19 377 |
| 53 851 | 24 294 | |
| Zobowiązania handlowe, podatki, otrzymane kaucje, otrzymane zaliczki i pozostałe – bez rezerw razem | 284 285 | 180 765 |
| - długoterminowe | 55 831 | 50 059 |
|---|---|---|
| - krótkoterminowe | 228 454 | 130 706 |
| Stopy procentowe użyte do dyskontowania oczekiwanych przepływów pieniężnych wynoszą: | od 2,68% do 11,52% |
od 1,77% do 12,05% |
Wartość godziwa zobowiązań handlowych i pozostałych nie różni się istotnie od ich wartości bilansowej.
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | ||
| - rezerwy na gwarancje | 1 636 | 2 389 |
| - rezerwy na naprawy | 1 238 | 848 |
| - sprawy sądowe | 2 900 | 2 376 |
| - rezerw pozostałe | 3 499 | 6 315 |
| 9 273 | 11 928 | |
| Zwiększenia | ||
| - rezerwy na gwarancje | 15 | - |
| - rezerwy na naprawy | 227 | 390 |
| - rezerw pozostałe | 154 | 3 499 |
| - sprawy sądowe | 20 | 524 |
| 416 | 4 413 | |
| Rozwiązanie | ||
| - rezerw pozostałe | - | (6 315) |
| - rezerwy na gwarancje | - | (753) |
| - | (7 068) | |
| Stan na koniec okresu | ||
| - rezerwy na naprawy | 1 465 | 1 238 |
| - rezerwy na gwarancje | 1 651 | 1 636 |
| - sprawy sądowe | 2 920 | 2 900 |
| - rezerw pozostałe | 3 653 | 3 499 |
| 9 689 | 9 273 |
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania warunkowe | ||
| Na rzecz jednostek powiązanych | 2 348 961 | 2 472 844 |
| - z tytułu udzielonych gwarancji i poręczeń | 2 348 961 | 2 472 844 |
| 2 348 961 | 2 472 844 | |
| Inne: | ||
| - z tytułu spraw sądowych przeciwko Echo Investment | 6 744 | 6 766 |
| 6 744 | 6 766 | |
| Razem | 2 355 705 | 2 479 610 |
Umowy gwarancji finansowych są ujmowane jako zobowiązania finansowe w momencie wystawienia gwarancji. Zobowiązanie jest początkowo ujmowane w wartości godziwej.
Zgodnie z wymogami MSSF 9 utworzono rezerwę z tytułu oczekiwanych strat kredytowych na 30 czerwca 2024 r. w wysokości 1 651 tys. zł, natomiast na 31 grudnia 2023 r. – w wysokości 1 636 tys. zł.
| Poręczyciel | Podmiot otrzymujący poręczenie |
Beneficjent | Wartość | Termin ważności | Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|
| Echo Investment S.A. | DELLIA INVESTMENTS - PROJEKT ECHO - 115 Sp. z o.o. Sp.k. |
HPO AEP Sp. z o.o. Sp.j. |
10 783 | 7.12.2031 | Poręczenie za zobowiązania spółki, jako zabezpieczenie zobowiązań wynikających z umowy zawartej 7.12.2016 r. Poręczenie wzajemne wystawione w EUR. |
| Echo Investment S.A. | MIDPOINT 71 - CORN WALL INVESTMENTS Sp. z o.o. S.K.A. |
ARCHICOM S.A. | 4 626 | 31.01.2030 | Zobowiązanie solidarne Echo Investment S.A. w zw. z gwarancją czynszową. |
| Echo Investment S.A. | ECHO - ARENA Sp. z o.o. |
VOLVO CAR POLAND Sp. z o.o. |
3 722 | 30.06.2025 | Poręczenie za zobowiązania do zapłaty przez wynajmującego kar umownych określonych w umowie najmu. |
| Echo Investment S.A. | CITY SPACE MANAGE MENT Sp. z o.o. |
BLETWOOD INVEST MENTS Sp. z o.o. |
2 486 | 22.11.2029 | Poręczenie za zobowiązania spółki, jako zabezpieczenie zobowiązań wynikających z umowy najmu zawartej 6.11.2015 r. Porę czenie wystawione w EUR. |
| Echo Investment S.A. | PROJEKT 139 - GRUPA ECHO Sp. z o.o. Sp.k. |
KONSORCJUM STALI S.A. |
1 800 | 30.06.2025 | Poręczenie za rozliczenia wynikające z umowy sprzedaży stali na potrzeby budowy projektu Swobodna Spot. |
| Razem poręczenia | 23 417 |
| Zmiana | Poręczyciel | Podmiot otrzymujący poręczenie |
Beneficjent | Wartość | Data zmiany |
Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Udzielenie | Echo Investment S.A. | ECHO - ARENA Sp. z o.o. |
VOLVO CAR PO LAND Sp. z o.o. |
3 722 | 30.06.2025 | Poręczenie za zobowiązania do zapłaty przez wynajmującego kar umownych określonych w umowie najmu. |
| Udzielenie | Echo Investment S.A. | PROJEKT 139 - GRU PA ECHO Sp. z o.o. Sp.k. |
KONSORCJUM STALI S.A. |
1 800 | 30.06.2025 | Poręczenie za rozliczenia wynikające z umowy sprzedaży stali na potrzeby budowy projektu Swobodna Spot. |
| Przedłużenie | Echo Investment S.A. | CITY SPACE MANA GEMENT Sp. z o.o. |
BLETWOOD INVESTMENTS Sp. z o.o. |
2 486 | 22.11.2029 | Poręczenie za zobowiązania spółki, jako zabezpieczenie zobowiązań wynikają cych z umowy najmu zawartej 6.11.2015 r. Poręczenie wystawione w EUR. |
| Gwarant | Podmiot otrzymujący gwarancję |
Beneficjent | Wartość | Termin ważności | Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|
| Echo Investment S.A. | FACE2FACE - STRAN RAER Sp. z o.o. S.K.A. |
HURAMITELL INVEST MENTS Sp. z o.o. |
96 374 | 23.02.2029 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z umowy sprze daży biurowców Face 2 Face. Wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | DELLIA INVESTMENTS - PROJEKT ECHO - 115 SPÓŁKA Z OGRANI CZONĄ ODPOWIE DZIALNOŚCIĄ SPÓŁ KA KOMANDYTOWA |
LUX EUROPA III S.A.R.L. |
47 443 | 3.03.2027 | Zabezpieczenie należytego wykona nia zobowiązań wynikających z umowy sprzedaży biurowca Biura przy Bramie wchodzącego w skład kompleksu Browary Warszawskie. Gwarancja wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | ECHO - ARENA Sp. z o.o. |
POWSZECHNA KASA OSZCZĘDNOŚCI BANK POLSKI S.A. |
43 130 | 20.12.2024 | Gwarancja zapewniająca utrzymanie wskaźnika obsługi długu. Gwarancja wy stawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | PROJEKT BEETHOVE NA - PROJEKT ECHO 122 Sp. z o.o. S.K.A. |
TAL POLAND Sp. z o.o. | 34 493 | 30.04.2029 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z umowy sprze daży Moje Miejsce II oraz porozumienia dodatkowego. Wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | PROJEKT 17 - GRUPA ECHO Sp. z o.o. S.K.A. |
BARCARROTA Sp. z o.o. |
30 519 | 31.12.2027 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z umowy sprze daży budynku West 4 Business Hub I. Gwarancja wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | MIDPOINT 71 - CORN WALL INVESTMENTS Sp. z o.o. S.K.A. |
A19 Sp. z o.o. | 25 878 | 4.07.2038 | Gwarancja za zobowiązania wynikające z porozumienia dobrosąsiedzkiego zawar tego 4.07.2018 r. dla projektu Midpoint 71. Gwarancja wystawiona w EUR. |
| SANTANDER BANK POLSKA S.A. CEN TRUM OBSŁUGI TRADE FINANCE I KREDYTÓW, ZESPÓŁ OBSŁUGI GWARANCJI |
Echo Investment S.A. | MIASTO STOŁECZNE WARSZAWA |
25 000 | 30.10.2024 | Gwarancja zabezpieczająca realizację inwestycji towarzyszącej w ramach tzw. specustawy mieszkaniowej - budowę szko ły podstawowej i jej przekazanie na rzecz Miasta Stołecznego Warszawy. |
| Echo Investment S.A. | PROJECT TOWARO WA 22 Sp. z o.o. |
PROJEKT ECHO - 137 Sp. z o.o. |
16 141 | 8.12.2029 | Zabezpieczenie płatności podwyżki ceny wynikającej z umowy sprzedaży kwartału G na Towarowej 22. |
| Echo Investment S.A. | DELLIA INVESTMENTS - PROJEKT ECHO - 115 Sp. z o.o. S.K.A. |
WESTINVEST GESELL SCHAFT FÜR INVEST MENTFONDS MBH Sp. z o.o. o/Polska |
15 418 | 5.11.2031 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z gwarancji czynszowej i pokrycia opłat eksploatacyj nych na powierzchnie biurowe, związane ze sprzedażą biurowca Biura przy Warzelni (budynek GH) wchodzącego w skład kom pleksu Browary Warszawskie. Gwarancja czynszowa wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | PROJEKT 17 - GRUPA ECHO Sp. z o.o. S.K.A. |
BARCARROTA Sp. z o.o. |
11 142 | 20.01.2028 | Zabezpieczenie należytego wykonania zo bowiązań wynikających z umowy o prace wykończeniowe związane ze sprzedażą biurowca West 4 Business Hub I. Gwarancja wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | FACE2FACE - STRAN RAER Sp. z o.o. S.K.A. |
HURAMITELL INVEST MENTS Sp. z o.o. |
10 869 | 23.02.2030 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z gwarancji czynszowej związanej ze sprzedażą biu rowców Face 2 Face. Wystawiona w EUR. Maksymalna kwota odpowiedzialności w danym roku obowiązywania będzie ulegać sukcesywnemu zmniejszeniu wraz ze zmniejszaniem się kwoty zobowiązania, które gwarancja zabezpiecza. |
| Gwarant | Podmiot otrzymujący gwarancję |
Beneficjent | Wartość | Termin ważności | Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|
| Echo Investment S.A. | DELLIA INVESTMENTS - PROJEKT ECHO - 115 Sp. z o.o. Sp.k. |
WESTINVEST GESELL SCHAFT FÜR INVEST MENTFONDS MBH Sp. z o.o. o/Polska |
7 763 | 30.11.2026 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z umowy sprze daży budynku Willa Schiele, wchodzącego w skład kompleksu Browary Warszawskie. Gwarancja wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | REACT - DAGNALL Sp. z o.o. S.K.A. |
BANK POLSKA KASA OPIEKI S.A. |
6 859 | 20.12.2028 | Gwarancja bankowa na zabezpieczenie wykonania fit-outów w projekcie React |
| Echo Investment S.A. | PROJEKT BEETHOVE NA - PROJEKT ECHO 122 Sp. z o.o. S.K.A. |
PORTFEL2 PH5 Sp. z o.o. |
3 553 | 21.11.2026 | Zabezpieczenie należytego wykonania zo bowiązań wynikających z umowy o prace wykończeniowe związanej ze sprzedażą biurowca Moje Miejsce (etap I). Gwarancja wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | DELLIA INVESTMENTS - PROJEKT ECHO - 115 Sp. z o.o. Sp.k. |
WESTINVEST GESELL SCHAFT FÜR INVEST MENTFONDS MBH Sp. z o.o. o/Polska |
3 322 | 5.11.2031 | Zabezpieczenie należytego wykonania zo bowiązań wynikających z: (i) umowy o pra ce wykończeniowe związane ze sprzedażą biurowca Biura przy Warzelni (budynek GH) wchodzącego w skład kompleksu Browary Warszawskie, oraz (ii) gwarancji czynszowej na powierzchnie handlowe, związane ze sprzedażą biurowca Biura przy Willi (budynek GH) wchodzącego w skład kompleksu Browary Warszawskie. Gwarancja wystawiona w EUR." |
| Echo Investment S.A. | PROJEKT 17 - GRUPA ECHO Sp. z o.o. S.K.A. |
BARCARROTA Sp. z o.o. |
3 039 | 20.01.2028 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z gwarancji czynszowej na powierzchnie biurowe i po krycia opłat eksploatacyjnych, związane ze sprzedażą biurowca West 4 Business Hub I. Gwarancja czynszowa wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | FIANAR INVESTMENTS Sp. z o.o. |
KAUFLAND POLSKA MARKETY Sp. z o.o. Sp.j. |
2 500 | 2.11.2036 | Warunkowa gwarancja zapłaty kary umownej wynikającej z umowy najmu lokalu w centrum handlowym Kapelanka w Krakowie. |
| Echo Investment S.A. | RONDO 1 CITY SPACE - GP Sp. z o.o. Sp,k. |
RONDO 1 UG (HAFTUNGSBE SCHRANKT) & CO. KG. |
1 888 | 1.03.2031 | Gwarancja korporacyjna udzielona na zabezpieczenie zobowiązań wynikających z umowy najmu z 24.05.2015 r. dot. najmu biura w Rondo 1 |
| Echo Investment S.A. | MIDPOINT 71 - CORN WALL INVESTMENTS Sp. z o.o. S.K.A. |
SER POLAND Sp. z o.o. | 1 686 | 30.09.2029 | Gwarancja korporacyjna zabezpieczająca gwarancję czynszową i pokrycie opłat eksploatacyjnych, związana ze sprzedażą biurowa Midpoint 71 we Wrocławiu. Mak symalna kwota odpowiedzialności będzie ulegać sukcesywnemu zmniejszeniu wraz ze zmniejszaniem się kwoty zobowiązania, które gwarancja zabezpiecza. Gwarancja czynszowa wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | CITY SPACE MANAGE MENT Sp. z o.o. |
TRYTON BUSINESS PARK Sp. z o.o. |
1 381 | 30.09.2024 | Zabezpieczenie zobowiązań wynikających z umowy najmu zawartej 12.06.2018 r. Wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | CITY SPACE MANAGE MENT Sp. z o.o. |
HURAMITELL INVEST MENTS Sp. z o.o. |
1 182 | 30.04.2025 | Zabezpieczenie zobowiązań wynikających z umowy najmu zawartej 30.09.2020 r. Gwarancja wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | MIDPOINT 71 - CORN WALL INVESTMENTS Sp. z o.o. S.K.A. |
SER POLAND Sp. z o.o. | 1 035 | 21.12.2033 | Bezwarunkowa i nieodwołalna gwarancja pełnego, należytego i terminowego wyko nania wszystkich zobowiązań płatniczych najemcy wynikających z umowy najmu. Gwarancja wystawiona w EUR. |
| Gwarant | Podmiot otrzymujący gwarancję |
Beneficjent | Wartość | Termin ważności | Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|
| Echo Investment S.A. | PROJEKT ECHO - 130 Sp. z o.o. |
FARKAS Grundstuc kgesellschaft mbH &Co KG |
963 | 30.06.2031 | Gwarancja korporacyjna zabezpieczająca gwarancję czynszową i pokrycie opłat eksploatacyjnych, związana ze sprzedażą biurowców Fuzja CDJ w Łodzi (część biu rowa). Gwarancja czynszowa wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | PROJEKT ECHO - 130 Sp. z o.o. |
FARKAS Grundstuc kgesellschaft mbH &Co KG |
906 | 30.06.2025 | Gwarancja korporacyjna zabezpieczająca gwarancję czynszową związaną ze sprze dażą biurowców Fuzja CDJ w Łodzi (część handlowa). Gwarancja wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | CITY SPACE MANAGE MENT Sp. z o.o. |
BARCARROTA Sp. z o.o. |
880 | 31.12.2024 | Gwarancja bankowa zabezpieczająca zobowiązania z umowy najmu. |
| POWSZECHNA KASA OSZCZĘDNOŚCI BANK POLSKI SPÓŁKA AKCYJNA |
CITY SPACE MANAGE MENT Sp. z o.o. |
AQUARIUS SR Sp. z o.o. |
738 | 31.12.2024 | Gwarancja bankowa wystawiona zabez pieczająca zobowiązania z umowy najmu z 5.09.2018 r. |
| BANK POLSKA KASA OPIEKI S.A. /Depar tament Bankowości Międzynarodowej i Finansowania Handlu |
Echo Investment S.A. | APAK GRUND STUCKSGESELLSCHA FT MBH & CO. KG |
687 | 31.08.2025 | Gwarancja należytego wykonanie warun ków Umowy Najmu, które w szczególności obejmuje zapłatę czynszu, opłat eksploatacyjnych, roszczeń o zapłatę kar umownych, wpłatę kaucji gwaran cyjnej, ewentualnych odsetek do umowy najmu powierzchni |
| Echo Investment S.A. | NOBILIS-CITY SPACE GP Sp. z o.o. Sp.k. |
NOBILIS BUSINESS HOUSE Sp. z o.o. |
562 | 31.10.2027 | Gwarancja zabezpieczająca zobowiązania wynikające z aneksu do umowy najmu. Gwarancja wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | CITY SPACE MANAGE MENT Sp. z o.o. |
FARKAS Grundstuc kgesellschaft mbH &Co KG |
560 | 27.02.2025 | Gwarancja korporacyjna zabezpieczająca zapłatę czynszu oraz opłat eksploatacyj nych dot. umowy najmu z dnia 17.09.2021 r. Fuzja J. |
| Echo Investment S.A. | PROJEKT ECHO - 130 Sp. z o.o. |
FARKAS Grundstuc kgesellschaft mbH &Co KG |
451 | 30.06.2031 | Gwarancja korporacyjna zabezpieczająca gwarancję czynszową związaną ze sprze dażą biurowców Fuzja CDJ w Łodzi (część biurowa). Gwarancja wystawiona w EUR. Gwarancja bliźniacza do: Z202200182 |
| Echo Investment S.A. | PROJEKT 17 - GRUPA ECHO Sp. z o.o. S.K.A. |
BARCARROTA Sp. z o.o. |
341 | 20.01.2028 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z gwarancji czynszowej na powierzchnie biurowe i po krycia opłat eksploatacyjnych, związane ze sprzedażą biurowca West 4 Business Hub I. (gwarancja bliźniacza do Z202200126 w PLN) |
| Gwarant | Podmiot otrzymujący gwarancję |
Beneficjent | Wartość | Termin ważności | Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|
| Echo Investment S.A. | MIDPOINT 71 - CORN WALL INVESTMENTS Sp. z o.o. S.K.A. |
SER POLAND Sp. z o.o. | 68 | 30.09.2029 | Gwarancja korporacyjna zabezpieczająca gwarancję czynszową związaną ze sprze dażą biurowa Midpoint 71 we Wrocławiu. Wystawiona w EUR i PLN. Maksymalna kwota odpowiedzialności będzie ulegać sukcesywnemu zmniejszeniu wraz ze zmniejszaniem się kwoty zobowiązania, które gwarancja zabezpiecza: (a) do 31 Lipca 2023: EUR 9,612,802.06 i PLN 925,117.13; (b) do 31 Lipca 2024: EUR 8,239,544.62 i PLN 792,957.54; (c) do 31 Lipca 2025: EUR 6,866,287.18 i PLN 660,797.95; (d) do 31 Lipca 2026: EUR 5,493,029.75 i PLN 528,638.36; (e) do 31 Lipca 2027: EUR 4,119,772.31 i PLN 396,478.77; (f) do 31 Lipca 2028: EUR 2,746,514.87 i PLN 264,319.18; (g) do 30 Września 2029: EUR 1,373,257.44 i PLN 132,159.59. |
| Echo Investment S.A. | PROJEKT BEETHOVE NA - PROJEKT ECHO 122 Sp. z o.o. S.K.A. |
PORTFEL2 PH5 Sp. z o.o. |
61 | 21.11.2026 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z gwarancji czynszowej i pokrycia opłat eksploatacyj nych, związane ze sprzedażą biurowca Moje Miejsce (etap I). Gwarancja czynszowa wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | PROJEKT BEETHOVE NA - PROJEKT ECHO 122 Sp. z o.o. S.K.A. |
TAL POLAND Sp. z o.o. | 35 | 4.08.2026 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z gwarancji czynszowej na powierzchnie biurowe, związane ze sprzedażą biurowca Moje Miejsce II. Wystawiona w EUR i PLN. Mak symalna kwota odpowiedzialności będzie ulegać sukcesywnemu zmniejszeniu wraz ze zmniejszaniem się kwoty zobowiązania, które gwarancja zabezpiecza. |
| Echo Investment S.A. | FACE2FACE - STRAN RAER Sp. z o.o. S.K.A. |
HURAMITELL INVEST MENTS Sp. z o.o. |
30 | 23.02.2030 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z gwarancji czynszowej związanej ze sprzedażą biu rowców Face 2 Face. Wystawiona w EUR. Maksymalna kwota odpowiedzialności w danym roku obowiązywania będzie ulegać sukcesywnemu zmniejszeniu wraz ze zmniejszaniem się kwoty zobowiązania, które gwarancja zabezpiecza. Gwarancja bliźniacza do: Z2023000020 |
| POWSZECHNA KASA OSZCZĘDNOŚCI BANK POLSKI S.A. |
CITY SPACE MANAGE MENT Sp. z o.o. S.K.A. |
AQUARIUS SR Sp. z o.o. |
29 | 31.12.2024 | Gwarancja bankowa zabezpieczająca zobowiązania z tytułu umowy najmu z 5.09.2018 r. |
| Razem | 396 925 |
| Podmiot otrzymujący |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Gwarant | gwarancję | Beneficjent | Wartość | Termin ważności | Tytułem |
| Echo Investment S.A. | FACE2FACE - STRAN RAER Sp. z o.o. S.K.A. |
HURAMITELL INVEST MENTS Sp. z o.o. |
302 747 | 22.10.2033 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z gwarancji jakości budynku związanej ze sprzeda żą biurowców Face2Face. Wystawiona w PLN. Maksymalna kwota odpowie dzialności będzie ulegać sukcesywnemu zmniejszeniu, tj. od 22 grudnia 2025 do kwoty 201,409,247.00 PLN, od 22 grudnia 2026 do kwoty 123,224,353.00 PLN; od 22 grudnia 2028 do kwoty 98,760,259.00 PLN; od 22 grudnia 2030 do kwoty 78,663,658.00 PLN. |
| Echo Investment S.A. | DELLIA INVESTMENTS - PROJEKT ECHO - 115 Sp. z o.o. Sp.k. |
WESTINVEST GESELL SCHAFT FÜR INVEST MENTFONDS MBH Sp. z o.o. o/Polska |
200 486 | 5.08.2031 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z gwarancji jakości budynku, związanej ze sprzedażą biurowca Biura przy Warzelni (budynek GH), wchodzącego w skład kompleksu Browary Warszawskie. |
| Echo Investment S.A. | MIDPOINT 71 - CORN WALL INVESTMENTS Sp. z o.o. S.K.A. |
SER POLAND Sp. z o.o. | 179 242 | 30.09.2032 | Gwarancja korporacyjna zabezpieczają ca gwarancję jakości budynku związaną ze sprzedażą biurowca Midpoint 71 we Wrocławiu. |
| Echo Investment S.A. | DELLIA INVESTMENTS - PROJEKT ECHO - 115 Sp. z o.o. Sp.k. |
WESTINVEST GESELL SCHAFT FÜR INVEST MENTFONDS MBH Sp. z o.o. o/Polska |
167 711 | 5.08.2026 | "Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z umowy sprze daży biurowca Biura przy Warzelni (budy nek GH), wchodzącego w skład kompleksu Browary Warszawskie. Gwarancja wystawiona w EUR." |
| Echo Investment S.A. | DELLIA INVESTMENTS - PROJEKT ECHO - 115 Sp. z o.o. Sp.k. |
LUX EUROPA III S.A.R.L. |
163 550 | 30.06.2030 | "Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z umowy gwa rancji jakości budynku związanej z umową sprzedaży projektu Biura przy Bramie wchodzącego w skład kompleksu Browary Warszawskie. Nastąpiło zmniejszenie kwoty do 65 104 316 PLN" |
| Echo Investment S.A. | "PROJEKT BEETHOVE NA - PROJEKT ECHO 122 Sp. z o.o. S.K.A. |
PORTFEL2 PH5 Sp. z o.o. |
124 643 | 28.05.2030 | "Zabezpieczenie należytego wykona nia zobowiązań wynikających z umowy gwarancji jakości, związanej ze sprzedażą biurowca Moje Miejsce I w Warszawie. Maksymalna kwota odpowiedzialności będzie ulegać sukcesywnemu zmniejsze niu, tj. (i) z dniem 21.10.2023 do kwoty 93.482.250 PLN, (ii) z dniem 02.01.2026 do kwoty 63.321.500 PLN, (iii) z dniem 15.03.2028 do kwoty 31.160.750 PLN." |
| Echo Investment S.A. | PROJEKT ECHO - 130 Sp. z o.o. |
FARKAS Grundstuc kgesellschaft mbH &Co KG |
103 221 | 30.06.2033 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z gwarancji jakości budynku związanej ze sprzedażą biurowców Fuzja CD. |
| Echo Investment S.A. | DELLIA INVESTMENTS - PROJEKT ECHO - 115 Sp. z o.o. Sp.k. |
APAK Grundstücks gesellschaft mbH & Co KG |
96 611 | 11.03.2032 | Zabezpieczenie należytego wykonania zo bowiązań wynikających z gwarancji jakości budynku, związanej ze sprzedażą biurowca Biura przy Willi (budynek K), wchodzącego w skład kompleksu Browary Warszawskie. |
| Echo Investment S.A. | DELLIA INVESTMENTS - PROJEKT ECHO - 115 Sp. z o.o. Sp.k. |
LUX EUROPA III S.A.R.L. |
94 628 | 31.12.2024 | Zabezpieczenie należytego wykona nia zobowiązań wynikających z umowy sprzedaży biurowca Biura przy Bramie, wchodzącego w skład kompleksu Browary Warszawskie. Gwarancja wystawiona w EUR. |
| Gwarant | Podmiot otrzymujący gwarancję |
Beneficjent | Wartość | Termin ważności | Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|
| Echo Investment S.A. | PROJEKT BEETHOVE NA - PROJEKT ECHO 122 Sp. z o.o. S.K.A. |
TAL POLAND Sp. z o.o. | 90 353 | 30.03.2032 | Zabezpieczenie należytego wykonania zo bowiązań wynikających z gwarancji jakości budynku, związanej ze sprzedażą biurowca Moje Miejsce II. Maksymalna kwota odpo wiedzialności będzie ulegać sukcesywne mu zmniejszeniu wraz ze zmniejszaniem się kwoty zobowiązania, które gwarancja zabezpiecza. |
| Echo Investment S.A. | PROJEKT 17 - GRUPA ECHO Sp. z o.o. S.K.A. |
BARCARROTA Sp. z o.o. |
82 498 | 20.01.2032 | Zabezpieczenie należytego wykonania zo bowiązań wynikających z gwarancji jakości budynku, związanej ze sprzedażą budynku West 4 Business Hub I. |
| Echo Investment S.A. | ECHO - ARENA Sp. z o.o. Sp.k. |
POWSZECHNA KASA OSZCZĘDNOŚCI BANK POLSKI S.A. |
49 598 | 20.12.2024 | Zabezpieczenie pokrycia przekroczenia kosztów realizacji projektu. |
| Echo Investment S.A. | Echo Investment S.A. | NOBILIS BUSINESS HOUSE Sp. z o.o. |
40 000 | 31.10.2026 | Gwarancja jakości na roboty budowlane związane z obiektem biurowym Nobilis we Wrocławiu. |
| Echo Investment S.A. | OPOLSKA BUSINESS PARK - GRUPA ECHO Sp. z o.o. Sp.k. |
EPP OFFICE-O3 BUSINESS CAMPUS Sp. z o.o. |
39 354 | 21.12.2026 | "Gwarancja korporacyjna dotycząca zobowiązań pieniężnych wynikających z gwarancji budowlanej. Gwarancja wystawiona w EUR." |
| Echo Investment S.A. | OPOLSKA BUSINESS PARK - GRUPA ECHO Sp. z o.o. Sp.k. |
EPP OFFICE-O3 BUSINESS CAMPUS Sp. z o.o. |
37 522 | 21.12.2027 | Gwarancja budowlana związana ze sprzedażą biurowca O3 Business Campus II w Krakowie. Zabezpieczeniem gwarancji jest gwarancja korporacyjna wystawiona przez Echo Investment S.A. Gwarancja wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | OPOLSKA BUSINESS PARK - GRUPA ECHO Sp. z o.o. Sp.k. |
EPP OFFICE - O3 BUSINESS CAMPUS III Sp. z o.o. |
34 792 | 9.08.2028 | Gwarancja korporacyjna wystawiona przez Echo Investment S.A. zabezpiecza jąca gwarancję budowlaną związaną ze sprzedażą biurowca O3 Business Campus III w Krakowie. Gwarancja wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | PROJEKT ECHO - 130 Sp. z o.o. |
FARKAS Grundstuc kgesellschaft mbH &Co KG |
30 616 | 30.06.2032 | Zabezpieczenie należytego wykonania zo bowiązań wynikających z umowy o prace wykończeniowe związanej ze sprzedażą biurowców Fuzja CDJ. Gwarancja wysta wiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | PROJEKT ECHO - 135 Sp. z o.o. Sp.k. |
A4 BUSINESS PARK Sp. z o.o. |
23 722 | 26.04.2027 | Gwarancja budowlana związana ze sprzedażą biurowca A4 Business Park III w Katowicach. Zabezpieczeniem gwarancji jest gwarancja korporacyjna wystawiona przez Echo Investment S.A. Gwarancja wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | MIDPOINT 71 - CORN WALL INVESTMENTS Sp. z o.o. S.K.A. |
SER POLAND Sp. z o.o. | 21 751 | 31.03.2030 | Gwarancja korporacyjna zabezpieczająca umowę sprzedaży biurowca Midpoint 71 we Wrocławiu. Wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | SYMETRIS - GRUPA ECHO Sp. z o.o. Sp.k. |
EPP OFFICE-SYME TRIS BUSINESS PARK Sp. z o.o. |
17 561 | 21.12.2026 | "Gwarancja korporacyjna dotycząca zobowiązań pieniężnych wynikających z gwarancji budowlanej. Gwarancja wystawiona w EUR." |
| Echo Investment S.A. | PROJEKT ECHO - 130 Sp. z o.o. |
FARKAS Grundstuc kgesellschaft mbH &Co KG |
9 717 | 30.06.2033 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z gwarancji jakości budynku związanej ze sprzedażą biurowca Fuzja J. |
| Echo Investment S.A. | DELLIA INVESTMENTS - PROJEKT ECHO - 115 Sp. z o.o. Sp.k. |
WESTINVEST GESELL SCHAFT FÜR INVEST MENTFONDS MBH Sp. z o.o. o/Polska |
9 159 | 30.11.2031 | Zabezpieczenie należytego wykonania zo bowiązań wynikających z gwarancji jakości budynku, związanej ze sprzedażą budynku Willa Schielego, wchodzącego w skład kompleksu Browary Warszawskie. |
| Gwarant | Podmiot otrzymujący gwarancję |
Beneficjent | Wartość | Termin ważności | Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|
| SOPOCKIE TOWARZY STWO UBEZPIECZEŃ ERGO HESTIA S.A. |
PROJEKT BEETHOVE NA - PROJEKT ECHO 122 Sp. z o.o. S.K.A. |
PORTFEL2 PH5 Sp. z o.o. |
6 232 | 6.10.2026 | Zabezpieczenie należytego wykona nia zobowiązań wynikających z umowy gwarancji jakości, związanej ze sprzedażą biurowca Moje Miejsce I w Warszawie. |
| GENERALI TOWARZY STWO UBEZPIECZEŃ S.A. |
Echo Investment S.A. | MIASTO STOŁECZNE WARSZAWA |
2 925 | 31.12.2025 | Gwarancja należytego wykonania umowy dotyczącej budowy drogi 2KDD. |
| Razem | 1 928 638 | ||||
| Razem gwarancje finansowe, dobrego wykonania i pozostałe | 2 325 563 |
| Zmiana | Gwarant | Podmiot otrzymujący gwarancję |
Beneficjent | Wartość | Termin ważności |
Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przedłużenie | SANTANDER BANK POLSKA S.A. CEN TRUM OBSŁUGI TRADE FINANCE I KREDYTÓW, ZESPÓŁ OBSŁUGI GWARAN CJI |
Echo Investment S.A. | MIASTO STO ŁECZNE WAR SZAWA |
25 000 | 30.10.2024 | Gwarancja zabezpieczająca realizację inwestycji towarzyszącej w ramach tzw. specustawy mieszkaniowej - budowę szkoły podstawowej i jej przekazanie na rzecz Miasta Stołecznego Warszawy. |
| Przedłużenie | Echo Investment S.A. | RONDO 1 CITY SPACE - GP Sp. z o.o. Sp,k. |
RONDO 1 UG (HAFTUNGSBE SCHRANKT) & CO. KG. |
1 888 | 1.03.2031 | Gwarancja korporacyjna udzielona na zabezpieczenie zobowiązań wynikają cych z umowy najmu z 24.05.2015 r. dot. najmu biura w Rondo 1 |
| Przedłużenie | Echo Investment S.A. | CITY SPACE MANA GEMENT Sp. z o.o. |
TRYTON BUSI NESS PARK Sp. z o.o. |
1 381 | 30.09.2024 | Zabezpieczenie zobowiązań wyni kających z umowy najmu zawartej 12.06.2018 r. Wystawiona w EUR. |
| Przedłużenie | Echo Investment S.A. | CITY SPACE MANA GEMENT Sp. z o.o. |
BARCARROTA Sp. z o.o. |
880 | 31.12.2024 | Gwarancja bankowa zabezpieczająca zobowiązania z umowy najmu. |
| Przedłużenie | POWSZECHNA KASA OSZCZĘDNOŚCI BANK POLSKI SPÓŁ KA AKCYJNA |
CITY SPACE MANA GEMENT Sp. z o.o. |
AQUARIUS SR Sp. z o.o. |
738 | 31.12.2024 | Gwarancja bankowa wystawiona zabezpieczająca zobowiązania z umowy najmu z 5.09.2018 r. |
| Przedłużenie | BANK POLSKA KASA OPIEKI S.A. /Depar tament Bankowości Międzynarodowej i Finansowania Handlu |
Echo Investment S.A. | APAK GRUND STUCKSGESELL SCHAFT MBH & CO. KG |
687 | 31.08.2025 | Gwarancja należytego wykonanie wa runków Umowy Najmu, które w szcze gólności obejmuje zapłatę czynszu, opłat eksploatacyjnych, roszczeń o zapłatę kar umownych, wpłatę kaucji gwarancyjnej, ewentualnych odsetek do umowy najmu powierzchni |
| Przedłużenie | Echo Investment S.A. | CITY SPACE MANA GEMENT Sp. z o.o. |
FARKAS Grund stuckgesellschaft mbH &Co KG |
560 | 27.02.2025 | Gwarancja korporacyjna zabezpieczają ca zapłatę czynszu oraz opłat eksplo atacyjnych dot. umowy najmu z dnia 17.09.2021 r. Fuzja J. |
| Przedłużenie | Echo Investment S.A. | PROJEKT BEETHOVE NA - PROJEKT ECHO 122 Sp. z o.o. S.K.A. |
TAL POLAND Sp. z o.o. |
35 | 4.08.2026 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z gwarancji czynszowej na powierzchnie biurowe, związane ze sprzedażą biurowca Moje Miejsce II. Wystawiona w EUR i PLN. Maksymalna kwota odpowiedzial ności będzie ulegać sukcesywnemu zmniejszeniu wraz ze zmniejszaniem się kwoty zobowiązania, które gwarancja zabezpiecza. |
| Przedłużenie | POWSZECHNA KASA OSZCZĘDNOŚCI BANK POLSKI S.A. |
CITY SPACE MANA GEMENT Sp. z o.o. S.K.A. |
AQUARIUS SR Sp. z o.o. |
29 | 31.12.2024 | Gwarancja bankowa zabezpieczająca zobowiązania z tytułu umowy najmu z 5.09.2018 r. |
| Udzielenie | Echo Investment S.A. | FACE2FACE - STRAN RAER Sp. z o.o. S.K.A. |
HURAMITELL INVESTMENTS Sp. z o.o. |
96 374 | 23.02.2029 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z umowy sprzedaży biurowców Face 2 Face. Wystawiona w EUR. |
| Udzielenie | Echo Investment S.A. | ECHO - ARENA Sp. z o.o. |
POWSZECHNA KASA OSZCZĘD NOŚCI BANK POLSKI S.A. |
43 130 | 20.12.2024 | Gwarancja zapewniająca utrzymanie wskaźnika obsługi długu. Gwarancja wystawiona w EUR. |
| Udzielenie | Echo Investment S.A. | PROJEKT BEETHOVE NA - PROJEKT ECHO 122 Sp. z o.o. S.K.A. |
TAL POLAND Sp. z o.o. |
34 493 | 30.04.2029 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z umowy sprzedaży Moje Miejsce II oraz poro zumienia dodatkowego. Wystawiona w EUR. |
| Udzielenie | Echo Investment S.A. | PROJECT TOWARO WA 22 Sp. z o.o. |
PROJEKT ECHO - 137 Sp. z o.o. |
16 141 | 8.12.2029 | Zabezpieczenie płatności podwyżki cenywynikającej z umowy sprzedaży kwartału G na Towarowej 22. |
| Zmiana | Gwarant | Podmiot otrzymujący gwarancję |
Beneficjent | Wartość | Termin ważności |
Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Udzielenie | Echo Investment S.A. | PROJEKT 17 - GRUPA ECHO Sp. z o.o. S.K.A. |
BARCARROTA Sp. z o.o. |
11 142 | 20.01.2028 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z umowy o prace wykończeniowe związane ze sprzedażą biurowca West 4 Business Hub I. Gwarancja wystawiona w EUR. |
| Udzielenie | Echo Investment S.A. | REACT - DAGNALL Sp. z o.o. S.K.A. |
BANK POLSKA KASA OPIEKI S.A. |
6 859 | 20.12.2028 | Gwarancja bankowa na zabezpieczenie wykonania fit-outów w projekcie React |
| Udzielenie | Echo Investment S.A. | FACE2FACE - STRAN RAER Sp. z o.o. S.K.A. |
HURAMITELL INVESTMENTS Sp. z o.o. |
302 747 | 22.10.2033 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z gwarancji jakości budynku związanej ze sprzedażą biurowców Face2Face. Wystawiona w PLN. Maksymalna kwota odpowie dzialności będzie ulegać sukcesywnemu zmniejszeniu, tj. od 22 grudnia 2025 do kwoty 201,409,247.00 PLN, od 22 grudnia 2026 do kwoty 123,224,353.00 PLN; od 22 grudnia 2028 do kwoty 98,760,259.00 PLN; od 22 grudnia 2030 do kwoty 78,663,658.00 PLN. |
| Udzielenie | Echo Investment S.A. | PROJEKT BEETHOVE NA - PROJEKT ECHO 122 Sp. z o.o. S.K.A. |
TAL POLAND Sp. z o.o. |
90 353 | 30.03.2032 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z gwarancji jakości budynku, związanej ze sprzedażą biurowca Moje Miejsce II. Maksymalna kwota odpowiedzialności będzie ulegać sukcesywnemu zmniejszeniu wraz ze zmniejszaniem się kwoty zobowiązania, które gwarancja zabezpiecza. |
| Udzielenie | Echo Investment S.A. | ECHO - ARENA Sp. z o.o. Sp.k. |
POWSZECHNA KASA OSZCZĘD NOŚCI BANK POLSKI S.A. |
49 598 | 20.12.2024 | Zabezpieczenie pokrycia przekroczenia kosztów realizacji projektu. |
| Udzielenie | SOPOCKIE TOWA RZYSTWO UBEZPIE CZEŃ ERGO HESTIA S.A. |
PROJEKT BEETHOVE NA - PROJEKT ECHO 122 Sp. z o.o. S.K.A. |
PORTFEL2 PH5 Sp. z o.o. |
6 232 | 6.10.2026 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z umowy gwarancji jakości, związanej ze sprze dażą biurowca Moje Miejsce I w War szawie. |
| Udzielenie | GENERALI TOWA RZYSTWO UBEZPIE CZEŃ S.A. |
Echo Investment S.A. | MIASTO STO ŁECZNE WAR SZAWA |
2 925 | 31.12.2025 | Gwarancja należytego wykonania umo wy dotyczącej budowy drogi 2KDD. |
| 1.01.2024- 30.06.2024 |
1.01.2023- 30.06.2023 |
|
|---|---|---|
| Przychody z tytułu umów z klientami | 59 970 | 57 916 |
| Sprzedaż powierzchni mieszkaniowej i komercyjnej | - | 1 837 |
| Usługi realizacji inwestycji | 38 847 | 34 369 |
| - w tym: od jednostek powiązanych | 38 847 | 23 139 |
| od jednostek zależnych | 15 535 | 11 234 |
| od jednostek współkontrolowanych | 23 312 | 11 905 |
| Sprzedaż działek | - | 41 |
| Usługi prawne, księgowe, konsultingowe i informatyczne | 626 | 1 156 |
| - w tym: od jednostek powiązanych | 622 | 1 153 |
| od jednostek zależnych | 591 | 1 130 |
| od jednostek współkontrolowanych | 31 | 23 |
| Usługi finansowe, marketingowe, zabezpieczeń i pozostałe przychody | 20 497 | 20 514 |
| - w tym: od jednostek powiązanych | 18 847 | 18 656 |
| od jednostek zależnych | 18 219 | 18 188 |
| od jednostek współkontrolowanych | 628 | 468 |
| Przychody z tytułu najmu | 3 787 | 4 014 |
| Usługi najmu | 3 787 | 4 014 |
| - w tym: od jednostek powiązanych | 135 | 409 |
| od jednostek zależnych | 135 | 409 |
| Przychody ze sprzedaży razem | 63 757 | 61 931 |
| - w tym: od jednostek powiązanych | 58 451 | 43 357 |
| od jednostek zależnych | 34 480 | 30 961 |
| od jednostek współkontrolowanych | 23 971 | 12 396 |
Spółka nie zawierała umów z jednostkami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe. Umowy dotyczące istotnych transakcji z jednostkami powiązanymi realizowane w 2024 r. Spółka zaprezentowała w dodatkowych objaśnieniach.
| 1.01.2024- 30.06.2024 |
1.01.2023- 30.06.2023 |
|---|---|
| Kraj 63 757 |
61 931 |
| – w tym: od jednostek powiązanych 58 451 |
43 334 |
| Zagranica | - - |
| Przychody netto ze sprzedaży produktów razem 63 757 |
61 931 |
| – w tym: od jednostek powiązanych 58 451 |
43 357 |
| Projekt | Oczekiwany termin zakończenia budowy |
Całkowita oczekiwana wartość projektu |
Łączna wartość przy chodów do ujęcia w przyszłości związa nych z zawartymi zobowiązaniami do wykonania umowy |
Otrzymane zaliczki |
|---|---|---|---|---|
| Nowa Dzielnica, Łódź | projekt zakończony | 30 247 | 934 | - |
| Apartamenty Esencja, Poznań | projekt zakończony | 117 182 | 121 | - |
| Empark,Warszawa | projekt w realizacji | 594 321 | 594 321 | 78 045 |
| Razem | 741 750 | 595 376 | 78 045 |
Łączna wartość przychodów do ujęcia w przyszłości związanych ze zobowiązaniami do wykonania umowy sprzedaży powierzchni mieszkaniowych i komercyjnych wynikająca z umów podpisanych na dzień bilansowy 30 czerwca 2024 r. wynosi 595 376 tys. zł z czego do dnia bilansowego Spółka otrzymała zaliczki w kwocie
78 045 tys. zł. Przychody te zostaną rozpoznane w momencie wydania kupującym nieruchomości, po zakończeniu budowy i uzyskaniu niezbędnych decyzji administracyjnych, co następuje średnio po okresie ok. 1 do 3 miesięcy po zakończeniu budowy.
| Projekt | Oczekiwany termin zakończenia budowy |
Całkowita oczekiwana wartość projektu |
Łączna wartość przy chodów do ujęcia w przyszłości związa nych z zawartymi zobowiązaniami do wykonania umowy |
Otrzymane zaliczki |
|---|---|---|---|---|
| Nowa Dzielnica, Łódź | projekt zakończony | 30 247 | 934 | - |
| Apartamenty Esencja, Poznań | projekt zakończony | 117 182 | 121 | - |
| Empark,Warszawa | projekt w realizacji | 586 131 | 586 131 | 19 888 |
| Razem | 733 560 | 587 186 | 19 888 |
| 1.01.2024- 30.06.2024 |
1.01.2023- 30.06.2023 |
|
|---|---|---|
| Rozwiązane rezerwy | 2 633 | 1 117 |
| - z tytułu należności | 561 | - |
| - na przewidywane koszty | 2 072 | 1 117 |
| Pozostałe, w tym: | 43 | 94 |
| - kary umowne i odszkodowania | 43 | 21 |
| - zysk ze sprzedaży wierzytelności | - | 48 |
| - przychody ze sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | - | 25 |
| Odsetki z tytułu pożyczek i obligacji | 27 840 | 29 533 |
| Od jednostek powiązanych, w tym: | 27 840 | 29 533 |
| - od jednostek zależnych | 27 840 | 29 533 |
| Odpis na pożyczkach i obligacjach | 9 544 | 1 780 |
| - pożyczek i obligacji | 9 544 | 1 780 |
| Pozostałe odsetki | 768 | 1 207 |
| Od pozostałych jednostek | 768 | 1 207 |
| Zysk ze zbycia udziałów | 1 810 | - |
| Pozostałe przychody operacyjne razem | 42 638 | 33 731 |
| 1.01.2024- 30.06.2024 |
1.01.2023- 30.06.2023 |
|---|---|
| Od jednostek powiązanych, w tym: 113 005 |
147 010 |
| - od jednostek zależnych 113 005 |
147 010 |
| Od pozostałych jednostek | - - |
| Przychody operacyjne z tytułu dywidend i udziałów w zyskach razem 113 005 |
147 010 |
| 1.01.2024- 30.06.2024 |
1.01.2023- 30.06.2023 |
|
|---|---|---|
| Odsetki i aktualizacja wartości kredytów, obligacji i pożyczek | ||
| - dla jednostek powiązanych | 2 668 | 6 295 |
| - dla jednostek zależnych | 2 668 | 6 295 |
| - dla innych jednostek | 67 618 | 64 812 |
| 70 286 | 71 106 | |
| Pozostałe odsetki | ||
| - dla innych jednostek | 10 | 16 |
| 10 | 16 | |
| Od leasingu | ||
| - dla innych jednostek | (2 220) | 3 782 |
| (2 220) | 3 782 | |
| Koszty finansowe z tytułu odsetek razem | 68 076 | 74 905 |
Kwota kosztów finansowania zewnętrznego aktywowana do wartości zapasów wynosi 4 219 tys. zł na 30 czerwca 2024 r., a na 30 czerwca 2023 r. nie aktywowano kosztów finansowania zewnętrznego. (stopa kapitalizacji 2,12 proc.)
| 1.01.2024- 30.06.2024 |
1.01.2023- 30.06.2023 |
|
|---|---|---|
| Pozostałe, w tym: | 4 360 | 3 287 |
| - prowizje | 4 222 | 2 891 |
| - inne | 138 | 396 |
| Inne koszty finansowe razem | 4 360 | 3 287 |
| 1.01.2024- 30.06.2024 |
1.01.2023- 30.06.2023 |
|
|---|---|---|
| Zysk / strata z zamknięcia - pochodnych instrumentów na kursie walut | 6 986 | 8 571 |
| - IRS | 6 986 | 8 571 |
| Aktualizacja wartości pochodnych instrumentów, w tym: | (6 758) | 5 840 |
| - IRS | (6 758) | 5 840 |
| Zysk / (strata) z tytułu pochodnych instrumentów razem | 228 | 14 411 |
| 1.01.2024- 30.06.2024 |
1.01.2023- 30.06.2023 |
|
|---|---|---|
| Różnice kursowe | 1 979 | 16 948 |
| - zrealizowane | (324) | 1 798 |
| - niezrealizowane | 2 303 | 15 150 |
| Zysk / (strata) z tytułu różnic kursowych razem | 1 979 | 16 948 |
| 1.01.2024- 30.06.2024 |
1.01.2023- 30.06.2023 |
|
|---|---|---|
| Zysk brutto | 36 588 | 95 881 |
| Podatek dochodowy według stawek krajowych 19% | 6 952 | 18 217 |
| Otrzymane dywidendy | (21 471) | (22 039) |
| Wypłata z zysku spółek komandytowych | - | (5 893) |
| Strata podatkowa | 35 | (1 078) |
| Koszty reprezentacji oraz inne przychody i koszty NKUP w trakcie roku | 9 733 | 5 422 |
| Rezerwa na przewidywane koszty | 76 | (212) |
| Wycena udziałów podmiotu zależnego, która stanowi różnice trwałą | 737 | 62 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności, pożyczek udzielonych i obligacji objętych z tytułu których nie rozpoznano odroczonego podatku dochodowego |
(1 976) | (888) |
| Korekta z lat ubiegłych wykazana w wyniku (roku bieżącego) | 18 | (565) |
| Obciążenie wyniku finansowego z tytułu podatku dochodowego | (5 896) | (6 975) |
| Wartość bilansowa | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Rodzaj instrumentu | Nota | Klasyfikacja wg MSSF 9 |
na 30.06.2024 |
na 31.12.2023 |
|
| Aktywa finansowe | |||||
| Pożyczki i należności: | 847 374 | 829 322 | |||
| Pożyczki długoterminowe | 4 | zamortyzowany koszt | 697 214 | 643 423 | |
| Pożyczki krótkoterminowe | 4 | zamortyzowany koszt | 84 593 | 104 741 | |
| Należności handlowe | 8 | zamortyzowany koszt | 31 020 | 36 868 | |
| Leasing | 6,8 | zamortyzowany koszt | 31 912 | 34 898 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 7 | wartość godziwa | 2 634 | 9 392 | |
| Środki pieniężne i inne aktywa finansowe | 169 166 | 105 086 | |||
| Inne aktywa finansowe | zamortyzowany koszt | 12 720 | 3 534 | ||
| Środki pieniężne i ekwiwalenty pieniężne | zamortyzowany koszt | 156 446 | 101 552 | ||
| Zobowiązania finansowe | |||||
| Pozostałe zobowiązania finansowe : | 1 997 015 | 1 883 799 | |||
| Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 9 | zamortyzowany koszt | 1 611 405 | 1 483 686 | |
| Zobowiązania handlowe | 11 | zamortyzowany koszt | 40 715 | 36 646 | |
| Pożyczki | 9 | zamortyzowany koszt | 116 917 | 142 985 | |
| Kredyty | 9 | 154 801 | 152 448 | ||
| Leasing | 9 | zamortyzowany koszt | 73 177 | 68 034 | |
MSSF 9, który zastąpił MSR 39, definiuje trzy kategorie aktywów finansowych - w zależności od modelu biznesowego w zakresie zarządzania aktywami oraz charakterystyki przepływów pieniężnych wynikających z umowy:
przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek;
− aktywa wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat - wszystkie pozostałe aktywa finansowe.
Ze względu na fakt, że oprocentowanie instrumentów finansowych jest powiązane z kształtowaniem się stawki WIBOR, EURIBOR, Zarząd Spółki szacuje, że ich wartość godziwa jest w przybliżeniu równa wartości księgowej z uwzględnieniem naliczonych odsetek.
W odpowiedzi na oczekiwaną reformę stop referencyjnych (reforma IBOR) Rada Międzynarodowych Standardów Rachunkowości opublikowała drugą część zmian do MSSF 9, MSR 39, MSSF 7, MSSF 4 i MSSF 16. Zmiany odnoszą się do kwestii księgowych, które pojawią się w momencie, gdy instrumenty finansowe oparte na IBOR przejdą na nowe stopy procentowe. Zmiany od 1 stycznia 2021 r. wprowadziły szereg wytycznych i zwolnień, w szczególności praktyczne uproszczenie w przypadku
modyfikacji umów wymaganych przez reformę, które będą ujmowane poprzez aktualizację efektywnej stopy procentowej, zwolnienie z obowiązku zakończenia rachunkowości zabezpieczeń, tymczasowe zwolnienie z konieczności identyfikacji komponentu ryzyka, a także obowiązek zamieszczenia dodatkowych ujawnień. Wprowadzone ww. zmiany zostały przeanalizowane przez Zarząd Spółki i nie mają istotnego wpływu na sytuację finansową, wyniki działalności Spółki, ani też na zakres informacji prezentowanych w niniejszym śródrocznym skróconym sprawozdaniu finansowym. Stopy procentowe, na których oparte są instrumenty finansowe są nadal publikowane oraz są zgodne z Rozporządzeniem BMR.
Narodowa Grupa Robocza ds. reformy wskaźników referencyjnych (NGR), powołana przez Urząd Komisji Nadzoru Finansowego pracuje nad wdrożeniem nowego wskaźnika referencyjnego typu RFR - WIRON (Warsaw Interest Rate Overnight), który zastąpi WIBOR i WIBID. Mapa Drogowa opublikowana przez NGR wyjaśnia że zmiana następuje zgodnie z Rozporządzeniem BMR jako część reformy IBOR. Zakończenie reformy planowane jest do końca 2027 r., Zarząd monitoruje wprowadzone zmiany i na dzień sporządzenia jednostkowego sprawozdania finansowego nie jest w stanie jednoznacznie określić wpływu reformy.
| Instrumenty zmiennoprocentowe | Na 30.06.2024 |
Na 30.06.2023 |
|---|---|---|
| Aktywa finansowe | 950 973 | 853 250 |
| Zobowiązania finansowe | 1 883 123 | 1 779 119 |
| Razem netto | (932 150) | (925 869) |
212 Raport finansowy Echo Investment S.A. za I półrocze 2024 r.
Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Echo Investment S.A. za pierwsze półrocze 2024 r., obejmujące okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2024 r., zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" przyjętym do stosowania w Unii Europejskiej. W celu pełnego zrozumienia sytuacji finansowej i wyników działalności Spółki, jako jednostki dominującej w grupie Echo Investment, niniejsze sprawozdanie finansowe powinno być czytane łącznie z rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2023 r. To skonsolidowane sprawozdanie finansowe dostępne jest na stronie internetowej Spółki, pod adresem www.echo.com.pl.
W skróconym śródrocznym sprawozdaniu Echo Investment S.A. prezentowane są dane finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 r., dane porównawcze za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 r. i dane porównawcze na 31 grudnia 2023 r.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone wg zasady kosztu historycznego z wyjątkiem nieruchomości inwestycyjnych i instrumentów finansowych, wycenianych wg wartości godziwej. Pozycje zawarte w sprawozdaniu finansowym Spółki wycenia się w walucie podstawowego środowiska gospodarczego, w którym prowadzona jest działalność ("waluta funkcjonalna"). Dane finansowe prezentowane są w złotych polskich, która jest walutą funkcjonalną i walutą prezentacji Spółki, w zaokrągleniu do pełnych tysięcy złotych, chyba że w konkretnych sytuacjach podano inaczej.
Sprawozdanie za pierwszą połowę 2024 r. sporządzono przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej w dającej się przewidzieć przyszłości, mając na uwadze fakt, że nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności Spółki.
Spółka sporządzała jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres połowy roku zakończony 30 czerwca 2024 r., które zostało zatwierdzone do publikacji 18 września 2024 r. Zarząd Spółki wykorzystał swoją najlepszą wiedzę odnośnie zastosowania standardów i interpretacji, jak również metod i zasad wyceny poszczególnych pozycji jednostkowego sprawozdania finansowego.
W związku z przyjętym przez grupę Echo Investment S.A. modelem realizacji każdego centrum handlowego, budynku biurowego oraz wybranych projektów
mieszkaniowych przez odrębny podmiot zależny, duża liczba transakcji realizowana jest z podmiotami powiązanymi.
| Przedmiot umowy – zobowiązanie Echo Investment S.A | Kontrahent – inwestor | Wartość transakcji |
|---|---|---|
| Umowa współpracy strategicznej | ARCHICOM S.A. | 4 387 |
| Umowa o zarządzanie przedsięwzięciem inwestycyjnym | ECHO - ARENA Sp. z o.o. | 2 226 |
| Umowa pośrednictwa w zakupie nieruchomości | WOŁOSKA DEVELOPMENT CAPITAL PROSTA Sp. z o.o. | 1 703 |
| Development Management Agreement | PROJECT TOWAROWA 22 Sp. z o.o. | 2 340 |
| Przygotowanie inwestycji | R4R WARSZAWA OPACZEWSKA Sp. z o.o. | 5 500 |
| Development Support Agreement | HOTEL WROCŁAW GRABISZYŃSKA Sp. z o.o. | 1 695 |
| Umowa o zarządzanie przedsięwzięciem inwestycyjnym | ELEKTROWNIA RE Sp. z o.o. | 1 260 |
| Development Support Agreement | R4R WROCŁAW JAWORSKA II Sp. z o.o. | 1 364 |
| Development Management Agreement | HOTEL GDAŃSK ZIELONY TRÓJKĄT Sp. z o.o. | 1 277 |
| Usługi zarządzania nieruchomościami | GALERIA LIBERO - PROJEKT ECHO - 120 Sp. z o.o. Sp.k. | 1 146 |
| Development Management Agreement | R4R POZNAŃ NOWE MIASTO Sp. z o.o. | 1 567 |
| Development Support Agreement | R4R GDAŃSK STOCZNIA Sp. z o.o. | 1 545 |
| Porozumienie w sprawie podziału kosztów inwestycji | ARCHICOM PERTH Sp. z o.o. | 4 628 |
| Porozumienie w sprawie podziału kosztów inwestycji | ARCHICOM LOFTY PLATINUM 1 Sp. z o.o. | 1 234 |
| Development Support Agreement | HOTEL KRAKÓW ROMANOWICZA Sp. z o.o. | 3 024 |
| Umowa o zarządzanie przedsięwzięciem inwestycyjnym | PROJEKT ECHO - 139 Sp. z o.o. | 1 977 |
Transakcje z podmiotami powiązanymi wyszczególnione w sprawozdaniu finansowym dotyczą jednostek zależnych.
| Podmiot powiązany | Sprzedaż | Zakup | Aktywa | Odpis aktualizujący |
Zobowiązania |
|---|---|---|---|---|---|
| Jednostki zależne | 34 480 | 22 878 | 635 006 | 6 539 | 132 053 |
| - handlowe | 34 480 | 22 878 | 16 930 | 160 | 15 135 |
| - pożyczki | - | - | 513 076 | 6 379 | 116 917 |
| - zaliczki | - | - | 105 000 | - | - |
| Jednostki współkontrolowane | 23 971 | 198 | 280 834 | 3 167 | 1 905 |
| - handlowe | 23 971 | 198 | 12 103 | 3 167 | 1 905 |
| - pożyczki | 268 731 | - | - | ||
| Właściciele | - | 8 832 | - | - | - |
| - handlowe | - | 8 832 | - | - | - |
| Zarząd Spółki | - | - | - | - | 17 820 |
| - program motywacyjny | 17 820 | ||||
| Razem | 58 451 | 31 909 | 915 840 | 9 706 | 151 778 |
Odpis aktualizujący na aktywa wynikające z transakcji z jednostkami powiązanymi na 30 czerwca 2024 r. jego wartość wyniosła 19 003 tys. PLN.
| Podmiot powiązany | Sprzedaż | Zakup | Aktywa | Odpis aktualizujący |
Zobowiązania |
|---|---|---|---|---|---|
| Jednostki zależne | 63 987 | 29 245 | 507 388 | 16 497 | 154 086 |
| - handlowe | 63 987 | 29 245 | 19 574 | 412 | 11 101 |
| - pożyczki | - | - | 484 664 | 16 085 | 142 985 |
| Jednostki współkontrolowane | 36 583 | 157 | 278 693 | 2 506 | 1 905 |
| - handlowe | 36 583 | 157 | 15 193 | 2 506 | 1 905 |
| - pożyczki | 263 500 | - | - | ||
| Właściciele | - | 18 544 | - | - | - |
| - handlowe | - | 18 544 | - | - | - |
| Zarząd Spółki | - | - | - | - | 14 769 |
| - program motywacyjny | 14 769 | ||||
| Razem | 100 570 | 47 946 | 786 081 | 19 003 | 170 760 |
Metody ustalania wyniku finansowego na 30 czerwca 2024 r. nie zmieniły się w stosunku do ostatniego badanego sprawozdania finansowego na 31 grudnia
2023 r., opisane są w części 3 i 4 informacji o sprawozdaniu finansowym Spółki.
Szacunki zarządu spółki na 30 czerwca 2024 r. nie zmieniły się w stosunku do ostatniego badanego sprawozdania finansowego na 31 grudnia 2023 r., opisane są w części 3 i 5 informacji o sprawozdaniu finansowym Spółki.
Następujące standardy i zmiany standardów stały się obowiązujące z dniem 1 stycznia 2024 r.:
Zmiany do MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" – Klasyfikacja zobowiązań jako krótkoterminowe lub długoterminowe
Obowiązuje w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 r. lub później. Zmiany do MSSF 16 "Leasing" – zobowiązania leasingowe w transakcjach sprzedaży i leasingu zwrotnego
Obowiązuje w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 r. lub później.
Powyższe zmiany nie miały istotnego wpływu na jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki za pierwsze półrocze 2024 r.
3.6 Opublikowane standardy i interpretacje, które jeszcze nie obowiązują i nie zostały wcześniej zastosowane przez Spółkę
Zatwierdzając niniejsze sprawozdanie finansowe następujące zmiany do istniejących standardów zostały wydane przez RMSR i zatwierdzone do stosowania w UE, a które wchodzą w życie w późniejszym terminie:
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów oraz zmian do standardów, które według stanu na 30 czerwca 2024 r. nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE (poniższe daty wejścia w życie odnoszą się do standardów w wersji pełnej):
Obowiązuje w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 r. lub później. Komisja Europejska postanowiła nie rozpoczynać procesu zatwierdzania tego tymczasowego standardu do stosowania na terenie UE do czasu wydania ostatecznej wersji MSSF 14.
"Skonsolidowane sprawozdania finansowe" oraz MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach" – Sprzedaż lub wniesienie aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem oraz późniejsze zmiany
Data wejścia w życie zmian została odroczona do momentu zakończenia prac badawczych nad metodą praw własności.
(opublikowano 25 maja 2023 r.)
Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2024 lub później.
(opublikowano 23 maja 2023 r.)
Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mająca zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 r. lub później.
(opublikowano 15 sierpnia 2023 r.)
Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mająca zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2025 r. lub później.
Według szacunków Spółki wyżej wymienione nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Spółkę na dzień bilansowy.
Nadal poza regulacjami zatwierdzonymi przez UE pozostaje rachunkowość zabezpieczeń portfela aktywów i zobowiązań finansowych, których zasady nie zostały zatwierdzone do stosowania w UE.
(opublikowany 9 kwietnia 2024 r.)
Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE – mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2027 r. lub później.
(opublikowany w dniu 9 maja 2024 r.)
Do dnia zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE – mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2027 r. lub później.
(wydany 30 maja 2024 r.)
Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE – mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2026 r. lub później.
Znaczące dla Echo Investment S.A. wydarzenia po dacie bilansowej zostały opisane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w części "1.9 Znaczące zdarzenia po dacie bilansowej".
Nicklas Lindberg Prezes
Maciej Drozd Wiceprezes
Artur Langner Wiceprezes
Rafał Mazurczak Członek Zarządu
Małgorzata Turek Członek Zarządu
Anna Gabryszewska-Wybraniec Główny Ksiegowy

Dokument został podpisany kwalifikowanym podpisem elektronicznym
Kielce, 19 września 2024 r.

221 Raport finansowy Echo Investment S.A. za I półrocze 2024 r.
Zarząd Echo Investment S.A. oświadcza, że wedle swojej najlepszej wiedzy, śródroczne sprawozdania finansowe spółki Echo Investment S.A. i Grupy Kapitałowej za pierwsze półrocze 2024 r. i dane porównywalne zostały sporządzone zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości i odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Spółki i Grupy oraz ich wynik finansowy.
Sprawozdanie zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Echo Investment S.A. i Grupy Kapitałowej, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.
Nicklas Lindberg Prezes
Maciej Drozd Wiceprezes
Artur Langner Wiceprezes
Rafał Mazurczak Członek Zarządu
Małgorzata Turek Członek Zarządu

Dokument został podpisany kwalifikowanym podpisem elektronicznym
Kielce, 19 września 2024 r.

Projekt layoutu i skład: Damian Chomątowski be.net/chomatowski
Echo Investment biuro w Warszawie, Biura przy Willi ul. Grzybowska 60, 00-844 Warszawa

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.