Interim / Quarterly Report • Sep 30, 2024
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Warszawa, dnia 30 września 2024 roku
Raport półroczny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| I. | Wybrane skonsolidowane dane finansowe5 | |
|---|---|---|
| II. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe6 | |
| 1. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe z całkowitych dochodów6 | |
| 2. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej7 | |
| 3. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym8 | |
| 4. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 10 | |
| III. | Informacja dodatkowa do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy | |
| Kapitałowej PlayWay S.A. za I półrocze 2024 roku 11 | ||
| 1. | Informacje ogólne o Jednostce dominującej 11 | |
| 2. | Informacje o Grupie Kapitałowej PlayWay S.A. 11 | |
| 2.1. | Jednostki zależne 11 | |
| 2.2. | Jednostki stowarzyszone 13 | |
| 3. | Podstawa sporządzenia skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz oświadczenie o | |
| zgodności 15 | ||
| 4. | Okres objęty sprawozdaniem i danymi porównywalnymi dla prezentowanego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 15 |
|
| 5. | Przyjęte zasady rachunkowości 15 | |
| 6. | Wpływ zmian standardów MSSF na skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe 15 | |
| 7. | Segmenty operacyjne 16 | |
| 7.1. | Informacje dotyczące segmentów operacyjnych 16 | |
| 7.2. | Informacje dotyczące obszarów geograficznych 17 | |
| 7.3. | Podstawowe produkty, towary lub usługi wraz z ich określeniem wartościowym i ilościowym 17 | |
| 8. | Komentarz objaśniający, dotyczący sezonowości lub cykliczności działalności w okresie śródrocznym 19 | |
| 9. | Rodzaj oraz kwoty pozycji wpływających na aktywa, zobowiązania, kapitał własny, zysk netto lub przepływy pieniężne, | |
| które są nietypowe ze względu na ich rodzaj, wielkość lub częstotliwość 19 | ||
| 10. | Rodzaj oraz kwoty zmian wartości szacunkowych kwot, które były prezentowane w poprzednich okresach półrocznych | |
| bieżącego roku obrotowego, lub zmiany wartości szacunkowych kwot, które były prezentowane w poprzednich latach | ||
| obrotowych 19 | ||
| 11. | Informacja o emisji, wykupie i spłacie dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych 19 | |
| 12. | Informacja o wypłaconej lub zadeklarowanej dywidendzie (łącznie lub w przeliczeniu na jedną akcję), w podziale na | |
| akcje zwykłe i pozostałe akcje 20 | ||
| 13. | Informacja o zdarzeniach następujących po zakończeniu okresu śródrocznego, które nie zostały uwzględnione | |
| w sprawozdaniu finansowym za dany okres półroczny 20 | ||
| 14. | Instrumenty finansowe 20 | |
| 14.1. Aktywa finansowe 20 | ||
| 14.2. Zobowiązania finansowe 21 | ||
| 14.3. Hierarchia wartości godziwej instrumentów finansowych 22 | ||
| 15. | W przypadku instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej – informacje o zmianie sposobu (metody) | |
| jej ustalenia 22 | ||
| 16. | Informacja dotycząca zmiany klasyfikacji aktywów finansowych w wyniku zmiany celu lub wykorzystania tych | |
| aktywów 22 | ||
| 17. | Informacja o odpisach aktualizujących wartość zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania i odwrócenie takiego | |
| odpisu 23 | ||
| 18. | Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości aktywów finansowych, rzeczowych aktywów trwałych, wartości | |
| niematerialnych lub innych aktywów oraz odwrócenie takiego odpisu 23 | ||
| 19. | Informacje o utworzeniu, zwiększeniu, wykorzystaniu i rozwiązaniu rezerw 23 | |
| 20. | Informacje o rezerwach i aktywach z tytułu odroczonego podatku dochodowego 23 | |
| 21. | Informacje o istotnych rozliczeniach z tytułu spraw sądowych 23 | |
| 22. | Informacja o istotnych transakcjach nabycia i sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych 24 | |
| 23. | Informacja o istotnych zobowiązaniach na rzecz dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych 24 | |
| 24. | Informacja o korektach błędów poprzednich okresów 24 | |
| 25. | Informacja o zmianach warunków prowadzenia działalności i sytuacji gospodarczej, które mają wpływ na wartość | |
| godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych Grupy 24 |
Raport półroczny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| 26. | Informacje o niespłaconych kredytach, pożyczkach lub o naruszeniu postanowień umowy pożyczki, w odniesieniu do |
|---|---|
| których nie podjęto żadnych działań naprawczych do końca okresu sprawozdawczego 24 | |
| 27. | Informacja o zmianach zobowiązań warunkowych i aktywów warunkowych, które nastąpiły od czasu zakończenia ostatniego roku obrotowego 24 |
| 28. | Informacje o zawarciu przez emitenta lub jednostkę od niego zależną jednej lub wielu transakcji z podmiotami |
| powiązanymi, jeżeli zostały zawarte na warunkach innych niż rynkowe 24 | |
| 29. | Wpływ zmian w składzie Grupy w trakcie okresu śródrocznego, w tym połączeń jednostek, uzyskania lub utraty kontroli |
| nad jednostkami zależnymi oraz inwestycjami długoterminowymi, restrukturyzacji, a także zaniechania działalności 24 | |
| 30. | Wybrane informacje objaśniające 25 |
| 30.1. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 25 | |
| 30.2. Inwestycje wyceniane zgodnie z metodą praw własności 26 | |
| 30.3. Zapasy 27 | |
| 31. | Informacja o transakcjach z podmiotami powiązanymi w I półroczu 2024 r. 28 |
| 31.1. Transakcje pomiędzy Grupą kapitałową, a członkami organów zarządzających i nadzorujących Jednostki dominującej 28 |
|
| 31.2. Wartość pożyczek udzielonych pomiędzy jednostkami wchodzącymi w skład Grupy Kapitałowej PlayWay S.A. na dzień 30 czerwca 2024 r 28 |
|
| 31.3. Pożyczki pomiędzy podmiotami wchodzącymi w skład Grupy kapitałowej, a jednostkami stowarzyszonymi na dzień 30 | |
| czerwca 2024 r. 30 | |
| 31.4. Transakcje handlowe w ramach Grupy Kapitałowej PlayWay S.A. 31 | |
| 31.5. Transakcje handlowe pomiędzy spółkami wchodzącymi w skład Grupy Kapitałowej PlayWay S.A., a jednostkami | |
| IV. | stowarzyszonymi 32 Wybrane jednostkowe dane finansowe 34 |
| V. | Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe PlayWay S.A 35 |
| 1. | Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe z całkowitych dochodów 35 |
| 2. | Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej 36 |
| 3. | Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 37 |
| 4. | Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych 38 |
| VI. | Pozostałe informacje do skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego 39 |
| 1. | Podstawa sporządzenia skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego 39 |
| 2. | Zasady przyjęte przy sporządzeniu skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego 39 |
| 3. | Informacje o zmianach stosowanych zasad (polityki) rachunkowości 39 |
| 4. | Informacje o istotnych zmianach wielkości szacunkowych 39 |
| VII. | Półroczne sprawozdanie z działalności Emitenta oraz Grupy kapitałowej 39 |
| 1. | Opis podstawowych zagrożeń i ryzyk związanych z pozostałymi miesiącami roku obrotowego 39 |
| 2. | Opis zmian organizacji grupy kapitałowej Emitenta, w tym w wyniku połączenia jednostek, uzyskania lub utraty kontroli |
| nad jednostkami zależnymi oraz inwestycjami długoterminowymi, a także podziału, restrukturyzacji lub zaniechania | |
| działalności oraz wskazanie jednostek podlegających konsolidacji 43 | |
| 3. | Stanowisko Zarządu Emitenta odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany |
| rok, w świetle wyników zaprezentowanych w raporcie okresowym w stosunku do wyników prognozowanych 45 | |
| 4. | Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej |
| liczby głosów na walnym zgromadzeniu Emitenta na dzień przekazania raportu okresowego wraz ze wskazaniem liczby | |
| posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich | |
| wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu oraz wskazanie zmian | |
| w strukturze własności znacznych pakietów akcji emitenta w okresie od przekazania poprzedniego raportu | |
| okresowego 45 | |
| 5. | Zestawienie stanu posiadania akcji Emitenta lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące Emitenta |
| na dzień przekazania raportu śródrocznego, wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od przekazania | |
| poprzedniego raportu okresowego, odrębnie dla każdej z osób 45 | |
| 6. | Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego |
| lub organem administracji publicznej, dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności Emitenta lub jego jednostki | |
| zależnej, ze wskazaniem przedmiotu postępowania, wartości przedmiotu sporu, daty wszczęcia postępowania, stron | |
| wszczętego postępowania oraz stanowiska Emitenta 45 |
Raport półroczny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| 7. | Informacje o udzieleniu przez Emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub |
|---|---|
| udzieleniu gwarancji - łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, jeżeli łączna wartość | |
| istniejących poręczeń lub gwarancji jest znacząca 46 | |
| 8. | Wskazanie czynników, które w ocenie Jednostki dominującej będą miały wpływ na osiągnięte przez Grupę wyniki w |
| perspektywie co najmniej kolejnego kwartału 46 | |
| 9. | Zwięzły opis istotnych dokonań lub niepowodzeń Grupy w okresie, którego dotyczy raport, wraz z wykazem |
| najważniejszych zdarzeń dotyczących Grupy 46 | |
| 10. | Wskazanie czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze, mających istotny wpływ na skrócone śródroczne |
| skonsolidowane sprawozdanie finansowe 46 | |
| 12. | Inne informacje, które zdaniem Emitenta są istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku |
| finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Grupę . 46 | |
| VIII. | Oświadczenie Zarządu 47 |
Raport półroczny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Wyszczególnienie | od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
od 01.01.2023 do 30.06.2023 |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
od 01.01.2023 do 30.06.2023 |
|---|---|---|---|---|
PLN000 | PLN000 |
EUR000 | EUR000 |
|||
| Przychody netto ze sprzedaży produktów i usług | 149 194 | 134 103 | 34 609 | 29 071 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 97 765 | 89 994 | 22 679 | 19 509 |
| EBITDA* | 98 614 | 90 850 | 22 875 | 19 694 |
| Zysk (strata) brutto przed opodatkowaniem | 115 315 | 84 954 | 26 643 | 18 416 |
| Zysk (strata) netto | 105 912 | 76 324 | 24 482 | 16 545 |
| - przypadający na Jednostkę dominującą | 86 311 | 63 572 | 19 982 | 13 781 |
| - przypadający na udziały niedające kontroli | 19 601 | 12 752 | 4 500 | 2 764 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 85 638 | 53 904 | 19 866 | 11 685 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 122 865 | 57 858 | 28 501 | 12 542 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (13 928) | (18 257) | (3 231) | (3 958) |
| Przepływy pieniężne netto – razem | 194 576 | 93 506 | 45 136 | 20 270 |
| Średnioważona liczba akcji w okresie | 6 600 000 | 6 600 000 | 6 600 000 | 6 600 000 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą przypadający akcjonariuszom Jednostki dominującej (w zł/EUR) | 13,08 | 11,56 | 3,03 | 2,51 |
*EBITDA liczona jako zysk z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację
| Na dzień | Na dzień | Na dzień | Na dzień | |
|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | 30 czerwca 2024 | 31 grudnia 2023 | 30 czerwca 2024 | 31 grudnia 2023 |
PLN000 | PLN000 |
EUR000 | EUR000 |
|||
| Aktywa / Pasywa razem | 625 208 | 534 947 | 144 959 | 123 033 |
| Aktywa trwałe | 131 683 | 135 522 | 30 532 | 31 169 |
| Aktywa obrotowe | 493 525 | 399 425 | 114 427 | 91 864 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom Emitenta | 333 360 | 401 985 | 77 338 | 92 453 |
| Zobowiązania razem | 214 801 | 55 909 | 49 803 | 12 858 |
| Zobowiązania długoterminowe | 33 810 | 34 810 | 7 839 | 8 006 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 180 991 | 21 098 | 41 964 | 4 852 |
| Liczba akcji na dzień bilansowy | 6 600 000 | 6 600 000 | 6 600 000 | 6 600 000 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł /EUR ) | 62,18 | 72,58 | 14,42 | 16,69 |
Powyższe dane finansowe zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
- pozycje aktywów i pasywów – według średniego kursu określonego przez NBP na dzień 30 czerwca 2024 r. – 4,3130 PLN/EURO oraz na dzień 31 grudnia 2023 r. – 4,3480 PLN/EURO,
- pozycje skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów oraz skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych – według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów określonych przez NBP na ostatni dzień każdego miesiąca okresu sprawozdawczego: od 1 stycznia do 30 czerwca 2024 r. – 4,3109 PLN/EUR oraz od 1 stycznia do 30 czerwca 2023 r. – 4,6130 PLN/EUR.
Raport półroczny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW |
I półrocze od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
I półrocze od 01.01.2023 do 30.06.2023 |
|---|---|---|
PLN000 | PLN000 |
||
| Działalność kontynuowana | ||
| Przychody | ||
| Przychody netto ze sprzedaży produktów i usług | 149 194 | 134 103 |
| Pozostałe przychody | 4 181 | 1 101 |
| Koszty działalności operacyjnej | ||
| Zmiana stanu produktów | 23 234 | 18 987 |
| Amortyzacja | 849 | 857 |
| Zużycie materiałów i energii | 554 | 641 |
| Usługi obce | 50 377 | 40 328 |
| Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze | 19 138 | 18 169 |
| Pozostałe koszty według rodzaju | 5 885 | 3 141 |
| Pozostałe koszty | 2 042 | 1 062 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 97 765 | 89 994 |
| Przychody finansowe | 13 800 | 13 653 |
| Koszty finansowe | 391 | 16 748 |
| Zysk (strata) z udziału w jednostkach stowarzyszonych | 5 338 | (281) |
| Zysk (strata) z tytułu utraty kontroli w jednostce zależnej | (1 196) | (1 698) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 115 315 | 84 954 |
| Podatek dochodowy | 9 403 | 8 631 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 105 912 | 76 324 |
| Działalność zaniechana | ||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | - |
| Zysk (strata) netto, w tym: | 105 540 | 76 324 |
| - przypadający na Jednostkę dominującą | 86 311 | 63 572 |
| - przypadający na udziały niedające kontroli | 19 601 | 12 752 |
| Inne całkowite dochody, w tym: | (7 416) | (1 397) |
| - wycena aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej | (856) | 139 |
| - podatek odroczony od wyceny aktywów do wartości godziwej | (163) | 52 |
| - wynik na zmianie udziału w aktywach netto jednostek stowarzyszonych | (8 300) | (1 842) |
| - podatek odroczony od wyniku na zmianie udziału w aktywach netto jednostek stowarzyszonych |
(1 577) | (358) |
| Całkowite dochody ogółem, w tym: | 98 496 | 74 927 |
| - przypadające na Jednostkę dominującą | 78 895 | 62 212 |
| - przypadające na udziały niedające kontroli | 19 601 | 12 715 |
| Podstawowy, w tym: | 13,08 | 11,56 |
|---|---|---|
| - z działalności kontynuowanej | 13,08 | 11,56 |
| - z działalności zaniechanej | - | - |
| Rozwodniony, w tym: | 13,08 | 11,56 |
| - z działalności kontynuowanej | 13,08 | 11,56 |
| - z działalności zaniechanej | - | - |
Raport półroczny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Na dzień | Na dzień | Na dzień | |
|---|---|---|---|
| AKTYWA | 30 czerwca 2024 | 31 grudnia 2023 | 30 czerwca 2023 |
PLN000 | PLN000 |
PLN`000 | ||
| Aktywa trwałe | 131 683 | 135 522 | 157 861 |
| Wartość firmy | 2 465 | 2 472 | 2 479 |
| Wartości niematerialne | 606 | 882 | 702 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 459 | 1 552 | 1 740 |
| Prawo do użytkowania aktywów | 1 800 | 1 939 | 2 150 |
| Inwestycje wyceniane zgodnie z metodą praw własności | 117 812 | 121 445 | 141 286 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody | 449 | 1 200 | 2 235 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 5 832 | 4 774 | 7 016 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz inne należności długoterminowe | 30 | 28 | 253 |
| Inne długoterminowe aktywa finansowe | 1 230 | 1 230 | - |
| Aktywa obrotowe | 493 525 | 399 424 | 469 077 |
| Zapasy | 115 202 | 94 200 | 84 245 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 56 550 | 58 896 | 65 967 |
| Należność z tytułu podatku dochodowego | 5 456 | 7 459 | 13 816 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 296 726 | 102 150 | 233 278 |
| Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 19 591 | 136 719 | 71 771 |
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa zakwalifikowane jako | |||
| przeznaczone do sprzedaży | 493 525 | 399 424 | 469 077 |
| Aktywa razem | 625 208 | 534 946 | 626 938 |
| Na dzień | Na dzień | Na dzień | ||
|---|---|---|---|---|
| PASYWA | 30 czerwca 2024 | 31 grudnia 2023 | 30 czerwca 2023 | |
PLN000 | PLN000 |
PLN`000 | |||
| Razem kapitał własny | 410 407 | 479 038 | 429 842 | |
| Kapitały przypadające akcjonariuszom Jednostki dominującej | 333 360 | 401 985 | 356 527 | |
| Kapitał akcyjny | 660 | 660 | 660 | |
| Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej akcji | 32 142 | 32 142 | 32 142 | |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 15 485 | 22 901 | 20 232 | |
| Zyski zatrzymane | 285 072 | 346 282 | 303 494 | |
| - w tym zysk (strata) netto | 86 311 | 106 733 | 63 572 | |
| Kapitał przypadający udziałom niedającym kontroli | 77 047 | 77 053 | 73 315 | |
| Zobowiązanie długoterminowe | 33 810 | 34 810 | 40 755 | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 32 216 | 33 096 | 38 815 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 1 542 | 1 714 | 1 938 | |
| Kredyty bankowe i pożyczki zaciągnięte | 52 | - | 2 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 180 991 | 21 098 | 156 341 | |
| Rezerwy krótkoterminowe | 6 510 | 1 931 | 2 303 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 483 | 479 | 477 | |
| Kredyty bankowe i pożyczki zaciągnięte | 506 | 645 | 477 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 166 979 | 15 441 | 150 284 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 6 512 | 2 602 | 2 800 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż związane z aktywami | 180 991 | 21 098 | 156 341 | |
| przeznaczonymi do sprzedaży | ||||
| Zobowiązania razem | 214 801 | 55 908 | 197 096 | |
| Pasywa razem | 625 208 | 534 946 | 626 938 |
Raport półroczny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM |
Kapitał podstawowy |
Nadwyżka ceny emisyjnej ponad wartość nominalną wyemitowanych akcji |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane |
Kapitały przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej |
Kapitały przypadające udziałom niedającym kontroli |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2024 roku | 660 | 32 142 | 22 901 | 346 282 | 401 985 | 77 053 | 479 038 |
| Korekta błędów lat poprzednich | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 1 stycznia 2024 roku po korektach błędów lat poprzednich | 660 | 32 142 | 22 901 | 346 282 | 401 985 | 77 053 | 479 038 |
| Całkowite dochody: | - | - | (7 416) | 86 311 | 78 895 | 19 601 | 98 496 |
| Zysk/strata netto roku obrotowego | - | - | - | 86 311 | 86 311 | 19 601 | 105 912 |
| Inne całkowite dochody | - | - | (7 416) | - | (7 416) | - | (7 416) |
| Zwiększenie (zmniejszenie) udziałów własnościowych w jednostkach zależnych nie powodujące utraty kontroli |
- | - | - | (3 508) | (3 508) | 684 | (2 824) |
| Utrata kontroli w jednostkach zależnych | - | - | - | - | - | (525) | (525) |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | (144 012) | (144 012) | (19 766) | (163 778) |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | - | - | (7 416) | (61 209) | (68 625) | (6) | (68 631) |
| Stan na 30 czerwca 2024 roku | 660 | 32 142 | 15 485 | 285 072 | 333 360 | 77 047 | 410 407 |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM |
Kapitał podstawowy |
Nadwyżka ceny emisyjnej ponad wartość nominalną wyemitowanych akcji |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane |
Kapitały przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej |
Kapitały przypadające udziałom niedającym kontroli |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2023 roku | 660 | 32 142 | 21 592 | 365 893 | 420 287 | 83 583 | 503 870 |
| Korekta błędów lat poprzednich | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 1 stycznia 2023 roku po korektach błędów lat poprzednich | 660 | 32 142 | 21 592 | 365 893 | 420 287 | 83 583 | 503 870 |
| Całkowite dochody: | - | - | 1 309 | 106 733 | 108 042 | 19 560 | 127 602 |
| Zysk/strata netto roku obrotowego | - | - | - | 106 733 | 106 733 | 19 562 | 126 295 |
| Inne całkowite dochody | - | - | 1 309 | - | 1 309 | (2) | 1 307 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) udziałów własnościowych w jednostkach zależnych nie powodujące utraty kontroli |
- | - | - | 1 130 | 1 130 | 1 684 | 2 813 |
| Utrata kontroli w jednostkach zależnych | - | - | - | - | - | (1 135) | (1 135) |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | (127 474) | (127 474) | (26 639) | (154 113) |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | - | - | 1 309 | (19 611) | (18 302) | (6 530) | (24 833) |
| Stan na 31 grudnia 2023 roku | 660 | 32 142 | 22 901 | 346 282 | 401 985 | 77 053 | 479 038 |
Raport półroczny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM |
Kapitał podstawowy |
Nadwyżka ceny emisyjnej ponad wartość nominalną wyemitowanych akcji |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane | Kapitały przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej |
Kapitały przypadające udziałom niedającym kontroli |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2023 roku | 660 | 32 142 | 21 592 | 365 893 | 420 287 | 83 583 | 503 870 |
| Korekta błędów lat poprzednich | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 1 stycznia 2023 roku po korektach błędów lat poprzednich | 660 | 32 142 | 21 592 | 365 893 | 420 287 | 83 583 | 503 870 |
| Całkowite dochody: | - | - | (1 360) | 63 572 | 62 212 | 12 715 | 74 927 |
| Zysk/strata netto roku obrotowego | - | - | - | 63 572 | 63 572 | 12 752 | 76 324 |
| Inne całkowite dochody | - | - | (1 360) | - | (1 360) | (37) | (1 397) |
| Zmiany kapitału w spółkach zależnych | - | - | - | 1 503 | 1 503 | 294 | 1 796 |
| Utrata kontroli w jednostkach zależnych | - | - | - | - | - | (1 277) | (1 277) |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | (127 474) | (127 474) | (22 000) | (149 474) |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | - | - | (1 360) | (62 400) | (63 760) | (10 268) | (74 028) |
| Stan na 30 czerwca 2023 roku | 660 | 32 142 | 20 232 | 303 494 | 356 527 | 73 315 | 429 842 |
Raport półroczny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| I półrocze | I półrocze | |
|---|---|---|
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | od 01.01.2024 | od 01.01.2023 |
| do 30.06.2024 | do 30.06.2023 | |
PLN000 | PLN000 |
||
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ Zysk / strata brutto |
115 315 | 84 954 |
| Korekty | (25 394) | (25 270) |
| Amortyzacja | 849 | 857 |
| Przychody z tytułu odsetek | (1 911) | (7 493) |
| Koszty z tytułu odsetek | 145 | 326 |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | (5 617) | (8 664) |
| Udział w wyniku jednostek stowarzyszonych wycenianych metodą praw własności | (5 338) | 281 |
| Wynik na utracie kontroli w spółce zależnej | 1 187 | 1 626 |
| Odpisy aktualizujące wartość aktywów | 6 | 11 693 |
| Zmiana stanu rezerw | 4 579 | 1 974 |
| Zmiana stanu zapasów | (24 524) | (18 603) |
| Zmiana stanu należności | 6 288 | (3 979) |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | (3 060) | (3 098) |
| Inne korekty | 2 001 | (191) |
| Środki pieniężne wygenerowane na działalności operacyjnej | 89 921 | 59 684 |
| Podatek dochodowy (zapłacony) zwrócony | (4 283) | (5 780) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 85 638 | 53 904 |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | ||
| Zbycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 46 | 61 |
| Zbycie udziałów w jednostkach zależnych | 1 575 | 38 |
| Zbycie udziałów w jednostkach stowarzyszonych | 5 572 | 20 400 |
| Zbycie udziałów w pozostałych jednostkach | 657 | 1 |
| Spłata pożyczek udzielonych stronom powiązanym | 200 | 3 335 |
| Spłata pożyczek udzielonych stronom pozostałym | 1 350 | 2 396 |
| Otrzymane odsetki | 1 820 | 7 218 |
| Dywidendy otrzymane | - | (19) |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | (294) | (560) |
| Nabycie udziałów w jednostkach zależnych | (189) | (59) |
| Nabycie udziałów w jednostkach stowarzyszonych | - | (841) |
| Nabycie udziałów w pozostałych jednostkach | - | (1) |
| Udzielenie pożyczek stronom powiązanym | (250) | (2 493) |
| Udzielenie pożyczek stronom pozostałym | (1 214) | 75 |
| Inne wpływy/wydatki inwestycyjne (otwarcie i zamknięcie lokat) | 113 592 | 28 307 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 122 865 | 57 858 |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | ||
| Kredyty bankowe i pożyczki zaciągnięte | 147 | 1 821 |
| Spłata kredytów bankowych i pożyczek zaciągniętych | (286) | (2 847) |
| Płatności zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (258) | (225) |
| Zapłacone odsetki | (91) | (324) |
| Wypłacone dywidendy | (13 543) | (16 682) |
| Inne wpływy (wydatki) finansowe | 102 | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (13 928) | (18 257) |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM | 194 576 | 93 506 |
| BILANSOWA ZMIANA STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH, W TYM | 194 576 | 93 506 |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | - | - |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU | 102 150 | 139 772 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU, W TYM | 296 726 | 233 278 |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | - | - |
Raport półroczny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
PlayWay S.A. z siedzibą w Warszawie (dalej także jako: "Jednostka dominująca", "Emitent", "Spółka") została zawiązana w dniu 20 kwietnia 2011 roku w Warszawie na czas nieokreślony.
Siedziba Jednostki dominującej mieści się w Warszawie, przy ulicy Bluszczańskiej 76 paw. 6, 00-712 Warszawa.
Jednostka dominująca została wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla miasta stołecznego Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000389477, w dniu 17 czerwca 2011 r.
Jednostka dominująca posiada numer NIP 5213609756 oraz numer REGON 142985260.
Jednostka dominująca działa na podstawie przepisów ustawy z dnia 15 września 2000 r. - Kodeks spółek handlowych, w oparciu o statut Jednostki dominującej oraz innych regulacji o charakterze wewnętrznym.
Przeważającym przedmiotem działalności Jednostki dominującej jest działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych.
Spółka jest jednostką dominującą w Grupie Kapitałowej PlayWay S.A.
Na dzień 30 czerwca 2024 roku oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania, skład organów zarządczych i nadzorujących Jednostki dominującej był następujący:
▪ Zarząd:
| ▪ | Krzysztof Kostowski Jakub Władysław Trzebiński Andrzej Włodzimierz Dudek Rada Nadzorcza: |
- - - |
Prezes Zarządu, Wiceprezes Zarządu, Wiceprezes Zarządu. |
|---|---|---|---|
| Bartosz Antoni Graś | - | Przewodniczący Rady Nadzorczej, | |
| Jan Piotr Szpetulski - Łazarowicz | - | Członek Rady Nadzorczej, | |
| Ludwik Leszek Sobolewski | - | Członek Rady Nadzorczej, | |
| Michał Stanisław Markowski | - | Członek Rady Nadzorczej, | |
| Lech Artur Klimkowski | - | Członek Rady Nadzorczej. |
Na dzień 30 czerwca 2024 roku Jednostka dominująca wraz z jednostkami zależnymi wskazanymi w tabeli poniżej tworzyła Grupę Kapitałową PlayWay S.A. (dalej: "Grupa"; "Grupa Emitenta"; "Grupa kapitałowa").
Czas trwania działalności jednostek wchodzących w skład Grupy kapitałowej Emitenta jest nieograniczony. Dane finansowe jednostek zależnych sporządzone zostały za ten sam okres sprawozdawczy co dane finansowe Jednostki dominującej, przy zastosowaniu spójnych zasad rachunkowości.
Wszystkie spółki zależne podlegają konsolidacji metodą pełną.
W celu umożliwienia prawidłowej oceny sytuacji w Grupie kapitałowej, Zarząd Jednostki dominującej dokonał podziału tych spółek według poniższych kategorii:
A - Spółki, które wprowadziły swoje produkty do sprzedaży, a ich wyniki znacząco wpływają na wyniki Grupy kapitałowej
Raport półroczny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Podział Spółek ze | % udziałów w kapitale | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa Główna działalność |
względu na ich istotność | Kraj założenia | 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
| Ultimate Games S.A. | Produkcja gier komputerowych | dla Grupy A |
Polska | 45,89% | 45,89% |
| 3T Games sp. z o.o.1 | Produkcja gier komputerowych | C | Polska | 37,50% | 37,50% |
| Games Box S.A. 1 | Produkcja gier komputerowych | B | Polska | 44,98% | 44,98% |
| New Disorder S.A. 1 | Produkcja gier komputerowych | B | Polska | 58,00% | 87,00 % |
| Madmind Studio S.A. | Produkcja gier komputerowych | B | Polska | 52,38% | 59,88% |
| Code Horizon S.A. | Produkcja gier komputerowych | A | Polska | 100,00% | 100,00% |
| Rejected Games sp. z o.o. | Produkcja gier komputerowych | A | Polska | 57,00% | 57,00% |
| Frozen District sp. z o.o. | Produkcja gier komputerowych | A | Polska | 80,00% | 80,00% |
| Frozen Way S.A. 2 | Produkcja gier komputerowych | A | Polska | 76,13% | 75,91% |
| Pentacle S.A. | Produkcja gier komputerowych | A | Polska | 52,32% | 52,32% |
| Imaginalis Games sp. z o.o. | Produkcja gier komputerowych | A | Polska | 60,00% | 60,00% |
| Rebelia Games sp. z o.o. | Produkcja gier komputerowych | A | Polska | 74,00% | 74,00% |
| Big Cheese Studio S.A. | Produkcja gier komputerowych | A | Polska | 53,27% | 53,27% |
| Crazy Rocks sp. z o.o. | Produkcja gier komputerowych | A | Polska | 77,90% | 77,90% |
| DeGenerals S.A. | Produkcja gier komputerowych | B | Polska | 80,00% | 80,00% |
| Ragged Games S.A. | Produkcja gier komputerowych | A | Polska | 70,00% | 70,00% |
| Stereo Games S.A. | Produkcja gier komputerowych | A | Polska | 66,61% | 66,61% |
| President Studio S.A. | Produkcja gier komputerowych | A | Polska | 67,50% | 67,50% |
| Console Labs S.A. | Produkcja gier komputerowych | A | Polska | 65,29% | 65,29% |
| Gameboom VR S.A. | Produkcja gier komputerowych | A | Polska | 60,11% | 50,11% |
| FreeMind S.A. | Produkcja gier komputerowych | A | Polska | 51,44% | 51,44% |
| Strategy Labs sp. z o.o. | Produkcja gier komputerowych | B | Polska | 68,00% | 68,00% |
| GameHunters S.A. | Produkcja gier komputerowych | A | Polska | 55,58% | 54,58% |
| Games Incubator S.A. | Produkcja gier komputerowych | A | Polska | 53,51% | 54,50% |
| Gameparic sp. z o.o.3 | Produkcja gier komputerowych | B | Polska | 49,50% | 49,50% |
| Rockgame S.A. | Produkcja gier komputerowych | B | Polska | 67,05% | 67,05% |
| Paradark Studio sp. z o.o.4 | Produkcja gier komputerowych | C | Polska | 68,67% | 68,67% |
| Glivi Games S.A .4 | Produkcja gier komputerowych | C | Polska | 87,00% | 87,00% |
| Out of the Ordinary sp. z o.o. 4 | Produkcja gier komputerowych | C | Polska | 73,50% | 95,50% |
| G11 S.A. 4 | Produkcja gier komputerowych | C | Polska | 51,50% | 51,50% |
| Trigger Labs sp. z o.o. | Produkcja gier komputerowych | B | Polska | 53,29% | 53,00% |
| MobilWay S.A. | Produkcja gier komputerowych | B | Polska | 78,72% | 78,72% |
| Madnetic Games S.A. | Produkcja gier komputerowych | A | Polska | 51,64% | 51,20% |
Raport półroczny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| GamePlanet S.A. | Produkcja gier komputerowych | C | Polska | 68,21% | 68,21% |
|---|---|---|---|---|---|
| Cyber Games S.A. 5 | Produkcja gier komputerowych | C | Polska | 56,65% | 56,65% |
| GameFormatic S.A. | Produkcja gier komputerowych | A | Polska | 64,84% | 76,19% |
| DreamWay Games S.A. | Produkcja gier komputerowych | B | Polska | 66,95% | 66,67% |
| SimRail S.A. | Produkcja gier komputerowych | A | Polska | 58,42% | 58,42% |
| Septarian Games S.A. | Produkcja gier komputerowych | B | Polska | 44,75% | 55,94% |
| Sim Farm S.A. | Produkcja gier komputerowych | B | Polska | 87,49% | 87,03% |
| Digital Melody S.A. | Produkcja gier komputerowych | A | Polska | 51,54% | 47,61% |
1 Spółka zależna od Ultimate Games S.A. (podany udział % dotyczy bezpośredniego udziału posiadanego przez Ultimate Games S.A. w spółce)
2 Spółka zależna od Frozen District sp. z o.o. (podany udział % dotyczy bezpośredniego udziału posiadanego przez Frozen District sp. z o.o. w spółce)
3 Spółka zależna od Games Incubator S.A. (podany udział % dotyczy bezpośredniego udziału posiadanego przez Games Incubator S.A. w spółce)
4 Spółka zależna od Rockgame S.A. (podany udział % dotyczy bezpośredniego udziału posiadanego przez Rockgame S.A. w spółce)
5 Spółka zależna od GamePlanet S.A. (podany udział % dotyczy bezpośredniego udziału posiadanego przez GamePlanet S.A. w spółce)
Na dzień 30 czerwca 2024 r. Grupa wywiera znaczący wpływ na poniższe jednostki stowarzyszone, które w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wyceniane są metodą praw własności. W celu umożliwienia prawidłowej oceny sytuacji w Grupie kapitałowej, Zarząd Jednostki dominującej dokonał podziału tych spółek według poniższych kategorii:
| Główna działalność | Podział Spółek ze | % udziałów w kapitale | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa | względu na ich istotność dla Grupy |
Kraj założenia | 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
| UF Games S.A.1 | Produkcja gier komputerowych | B | Polska | 32,10% | 32,10% |
| 100 Games S.A.1 | Produkcja gier komputerowych | B | Polska | 39,04% | 39,04% |
| ConsoleWay S.A.1 | Produkcja gier komputerowych | B | Polska | 32,16% | 32,16% |
| Demolish Games S.A.1 | Produkcja gier komputerowych | B | Polska | 37,86% | 37,86% |
| Manager Games S.A.1 | Produkcja gier komputerowych | B | Polska | 44,58% | 44,58% |
| Ultimate Games Mobile S.A.1 | Produkcja gier komputerowych | D | Polska | 22,56% | 22,56% |
| ECC Games S.A. | Produkcja gier komputerowych | B | Polska | 24,69% | 24,69% |
| CreativeForge Games S.A. | Produkcja gier komputerowych | B | Polska | 47,81% | 47,81% |
| Baked Games S.A. | Produkcja gier komputerowych | B | Polska | 26,69% | 26,69% |
| Image Power S.A. | Produkcja gier komputerowych | B | Polska | 21,66% | 21,66% |
Raport półroczny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Sonka S.A. | Produkcja gier komputerowych | A | Polska | 36,66% | 36,66% |
|---|---|---|---|---|---|
| Atomic Jelly S.A. | Produkcja gier komputerowych | B | Polska | 35,79% | 35,79% |
| Pyramid Games S.A. | Produkcja gier komputerowych | B | Polska | 42,53% | 42,53% |
| Iron Wolf Studio S.A. | Produkcja gier komputerowych | B | Polska | 44,95% | 44,95% |
| Live Motion Games S.A. | Produkcja gier komputerowych | B | Polska | 29,92% | 29,92% |
| Games Operators S.A. | Produkcja gier komputerowych | A | Polska | 36,39% | 36,39% |
| Space Boat Studios S.A. | Produkcja gier komputerowych | B | Polska | 46,80% | 46,80% |
| Ritual Interactive S.A. | Produkcja gier komputerowych | B | Polska | 40,00% | 40,00% |
| Play2Chill S.A. | Produkcja gier komputerowych | B | Polska | 40,02% | 40,02% |
| Titan GameZ sp. z o.o. | Produkcja gier komputerowych | B | Polska | 43,47% | 43,47% |
| MeanAstronauts S.A. | Produkcja gier komputerowych | A | Polska | 43,15% | 43,15% |
| Yeyuna sp. z o.o.2 | Produkcja gier komputerowych | C | Polska | 33,33% | 33,33% |
| Evor Games sp. z o.o. w likwidacji 2 | Produkcja gier komputerowych | C | Polska | 33,82% | 33,82% |
| Woodland Games S.A. | Produkcja gier komputerowych | B | Polska | 47,09% | 47,09% |
| EPICVR sp. z o.o. | Produkcja gier komputerowych | B | Polska | 20,72% | 20,72% |
| CYBERDEVS S.A. | Produkcja gier komputerowych | C | Polska | 30,91% | 30,91% |
| Silk Road Games S.A. | Produkcja gier komputerowych | C | Polska | 25,00% | 25,00% |
| Digital Melody Games sp. z o.o. | Produkcja gier komputerowych | C | Polska | 51,90% | 51,90% |
1 spółki stowarzyszone z Ultimate Games S.A. (wartość % wykazana w tabeli dotyczy udziału w kapitale posiadanego bezpośrednio przez spółkę Ultimate Games S.A.)
2 spółka stowarzyszona z Rockgame S.A. (wartość % wykazana w tabeli dotyczy udziału w kapitale posiadanego bezpośrednio przez spółkę Rockgame S.A.)
W bieżącym okresie sprawozdawczym dokonano sprzedaży akcji poniżej wskazanych spółek, które na dzień 31 grudnia 2023 r. stanowiły jednostki stowarzyszone Grupy Kapitałowej PlayWay S.A.:
Raport półroczny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Zarząd Jednostki dominującej oświadcza, iż skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej PlayWay S.A. zostało sporządzone wedle najlepszej wiedzy, według stanu na dzień 30 czerwca 2024 roku, zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości. Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy odzwierciedla sytuację majątkową i finansową oraz wynik finansowy Grupy w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny.
Prezentowane skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) w szczególności w zgodności z MSR 34 "Śródroczne sprawozdania finansowe" przyjętymi przez Unię Europejską, opublikowanymi i obowiązującymi w czasie przygotowywania skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone na dzień 30 czerwca 2024 roku i obejmuje okres pierwszych 6 miesięcy 2024 roku.
Dla danych prezentowanych w:
skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej zaprezentowano porównywalne dane finansowe na dzień 31 grudnia 2023 roku oraz 30 czerwca 2023 roku,
skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu ze zmian w kapitale własnym oraz pozycjach pozabilansowych zaprezentowano porównywalne dane finansowe na dzień 31 grudnia 2023 roku oraz 30 czerwca 2023 roku.
skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów oraz w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych zaprezentowano porównywalne dane finansowe za okres od 1 stycznia 2023 roku do 30 czerwca 2023 roku.
Podczas sporządzania skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2024 roku przestrzegano tych samych zasad (polityki) rachunkowości i metod obliczeniowych co w ostatnim rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym (za wyjątkiem zmian MSSF omówionych poniżej) i należy te dane czytać łącznie (patrz punkt II. 5.6. "Stosowane zasady rachunkowości" skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres od 1 stycznia 2023 r. do 31 grudnia 2023 r., opublikowanego 26 kwietnia 2024 r.). Dla omówionych pozycji skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego z sytuacji finansowej w punkcie 30. "Wybrane informacje objaśniające" przedstawiono szczegółowe zasady rachunkowości.
Rokiem obrotowym Jednostki dominującej oraz spółek zależnych jest rok kalendarzowy.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie zawiera wszystkich informacji, których ujawnienie wymagane jest w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym sporządzonym zgodnie z MSSF.
Sprawozdanie finansowe prezentowane jest w tysiącach PLN (chyba, że w nocie informacji dodatkowej wskazano inaczej).
Niektóre liczby wykazane sumarycznie w niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym mogą nie stanowić dokładnych sum arytmetycznych wartości wchodzących w ich skład z uwagi na prezentację sprawozdania w tysiącach PLN i stosowane zaokrąglenia.
Sporządzając skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2024 r. do 30 czerwca 2024 r. Grupa stosuje takie same zasady rachunkowości, jak przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok 2023, z wyjątkiem zmian do standardów i nowych standardów i interpretacji zatwierdzonych przez Unię Europejską, które obowiązują dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2024 roku:
• Zmiany do MSSF 16 "Leasing – zobowiązanie z tytułu leasingu przy sprzedaży i leasingu zwrotnym", zatwierdzone w UE, obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 roku lub po tej dacie,
Raport półroczny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
zatwierdzone w UE, obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 roku lub po tej dacie.
Zmiany nie mają istotnego wpływu na stosowane przez Grupę zasady (politykę) rachunkowości w odniesieniu do działalności Grupy lub jej wyników finansowych.
MSSF/MSR w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych standardów, zmian standardów i interpretacji, które na dzień publikacji niniejszego raportu nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w Unii Europejskiej (poniższe daty wejścia w życie odnoszą się do standardów w wersji pełnej):
Zarząd Jednostki dominującej jest w trakcie analizy powyższych zmian i oceny ich wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
W oparciu o definicję zawartą w MSSF 8, działalność Grupy oparta jest o:
Działalność ta została zaprezentowana w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w ramach jednego segmentu operacyjnego, ponieważ:
• przychody ze sprzedaży oraz realizowane zyski z tej działalności przekraczają łącznie 75% wartości generowanych przez Grupę kapitałową,
Raport półroczny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Grupa sprzedaje swoje produkty przede wszystkim za pośrednictwem internetowych platform sprzedaży takich jak Steam, Google Play, App Store, Microsoft Store, Nintendo E-Shop, Playstation Store. Sprzedaż odbywa się na rynku globalnym, a raporty dostarczane przez poszczególne platformy nie dają możliwości ustalenia struktury sprzedaży według obszarów geograficznych, bez konieczności ponoszenia znaczących kosztów związanych z analizą danych.
W związku z powyższym, mając na uwadze postanowienia MSSF 8, Spółka odstąpiła od prezentacji przychodów ze sprzedaży z podziałem na obszary geograficzne.
| Wyszczególnienie | Przychód w okresie od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
Udział % | Przychód w okresie od 01.01.2023 do 30.06.2023 |
Udział % |
|---|---|---|---|---|
| House Flipper + DLC (1+2) | 39 895 | 26,7% | 27 779 | 20,7% |
| Car Mechanic Simulator 21 + 18 + DLC | 23 941 | 16,0% | 42 296 | 31,5% |
| Contraband Police | 10 113 | 6,8% | 12 899 | 9,6% |
| Thief Simulator (1+2) | 9 112 | 6,1% | 8 252 | 6,2% |
| Cooking Simulator + DLC (wszystkie wersje) | 7 496 | 5,0% | 8 732 | 6,5% |
| Pozostałe (udział gry w sprzedaży <5%) | 58 637 | 39,4% | 34 145 | 25,5% |
| Razem: | 149 194 | 100,0% | 134 103 | 100,0% |
Raport półroczny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Sprzedaż kwotowa ( w tys. USD brutto / gross ) na platformie Steam, przypadająca na poszczególne okresy :
| USD brutto Steam |
House Flipper 2 |
CMS 21+ |
House Flipper 1 |
IFZ | Crime SC |
Contra. Police |
CMS18+ dlc |
Cook.S | Thief S. | Tenants | Uboat | Thief 2 | Prepper | HF Pets | HF Garden |
HF Lux | HF Farm |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dzień 1 | 2 542 | 1 558 | 428 | 1 087 | 684 | 486 | 690 | 281 | 184 | 356 | 560 | 262 | 310 | 411 | 305 | 350 | 403 |
| Dzień 2 | 1 048 | 708 | 344 | 970 | 467 | 278 | 400 | 194 | 166 | 213 | 275 | 194 | 229 | 177 | 117 | 167 | 159 |
| Dzień 3 | 645 | 601 | 310 | 438 | 329 | 245 | 274 | 185 | 169 | 127 | 155 | 119 | 168 | 112 | 84 | 100 | 107 |
| Dzień 4 | 483 | 481 | 266 | 330 | 312 | 253 | 227 | 168 | 135 | 105 | 137 | 124 | 137 | 85 | 65 | 71 | 80 |
| Dzień 5 | 302 | 437 | 252 | 212 | 252 | 216 | 183 | 123 | 109 | 66 | 128 | 106 | 85 | 56 | 43 | 45 | 50 |
| Suma dni 1-5 | 5 020 | 3 785 | 1 600 | 3 037 | 2 046 | 1 478 | 1 774 | 951 | 763 | 867 | 1 255 | 805 | 929 | 841 | 614 | 772 | 799 |
| 1-30 dni | 8 897 | 6 755 | 4 736 | 4 534 | 4 100 | 4 055 | 3 694 | 2 070 | 1 441 | 1 865 | 1 917 | 1 548 | 1 546 | 1 386 | 1 195 | 1 202 | 1 174 |
| 1-60 dni | 10 068 | 8 117 | 6 959 | 5 418 | - | 5 079 | 4 804 | 2 466 | 2 457 | 2 254 | 2 181 | 1 894 | 1 758 | 1 708 | 1 604 | 1 406 | 1 358 |
| (+2DLC) |
| Średnia | ||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dzień 1 | 29,0% | 23,0% | 9,0% | 24,0% | 17,0% | 12,0% | 19,0% | 14,0% | 13,0% | 19,0% | 29,0% | 17,0% | 20,0% | 30,0% | 26,0% | 29,0% | 34,0% | 21,0% |
| Dzień 2 | 12,0% | 10,0% | 7,0% | 21,0% | 11,0% | 7,0% | 11,0% | 9,0% | 12,0% | 11,0% | 14,0% | 13,0% | 15,0% | 13,0% | 10,0% | 14,0% | 14,0% | 12,0% |
| Dzień 3 | 7,0% | 9,0% | 7,0% | 10,0% | 8,0% | 6,0% | 7,0% | 9,0% | 12,0% | 7,0% | 8,0% | 8,0% | 11,0% | 8,0% | 7,0% | 8,0% | 9,0% | 8,0% |
| Dzień 4 | 5,0% | 7,0% | 6,0% | 7,0% | 8,0% | 6,0% | 6,0% | 8,0% | 9,0% | 6,0% | 7,0% | 8,0% | 9,0% | 6,0% | 5,0% | 6,0% | 7,0% | 7,0% |
| Dzień 5 | 3,0% | 6,0% | 5,0% | 5,0% | 6,0% | 5,0% | 5,0% | 6,0% | 8,0% | 4,0% | 7,0% | 7,0% | 5,0% | 4,0% | 4,0% | 4,0% | 4,0% | 5,0% |
| Suma dni 1-5 | 56,0% | 56,0% | 34,0% | 67,0% | 50,0% | 36,0% | 48,0% | 46,0% | 53,0% | 46,0% | 65,0% | 52,0% | 60,0% | 61,0% | 51,0% | 64,0% | 68,0% | 54,0% |
| 30 dni | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0 | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% |
Grupa kapitałowa - określenie wartościowe
Sprzedaż kwotowa ( w tys. USD brutto ) na konsolach, przypadająca na poszczególne okresy :
%
| Konsole tys. USD brutto |
HF2 XboxX | HF2 PS5 | HF2 suma | CMS 21 X1 | C21 SIEA | C21 SIEE | C21 suma | CMS X1 | CMS SIEA | CMS SIEE | CMS suma | HF X1 | HF SIEA | HF SIEE | HF suma |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dzień 1 | 212 | 362 | 574 | 243 | 111 | 117 | 471 | 176 | 40 | 60 | 276 | 34 | 30 | 26 | 90 |
| Dzień 2 | 153 | 152 | 305 | 125 | 54 | 57 | 236 | 107 | 30 | 45 | 182 | 51 | 15 | 34 | 100 |
| Dzień 3 | 100 | 106 | 207 | 119 | 49 | 51 | 219 | 88 | 30 | 35 | 153 | 40 | 11 | 21 | 72 |
| Dzień 4 | 85 | 95 | 179 | 120 | 47 | 49 | 216 | 97 | 25 | 30 | 152 | 45 | 12 | 23 | 80 |
| Dzień 5 | 67 | 79 | 146 | 96 | 33 | 35 | 164 | 100 | 25 | 30 | 155 | 35 | 13 | 24 | 72 |
| Suma dni 1-5 | 616 | 794 | 1411 | 703 | 294 | 309 | 1 306 | 568 | 150 | 200 | 918 | 205 | 81 | 128 | 414 |
Raport półroczny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Sezonowość w działalności Grupy nie występuje.
Na dzień 30 czerwca 2024 roku nastąpił istotny wzrost wartości zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych w porównaniu do 31 grudnia 2023 roku (wzrost o 151 538 tys. zł). Istotna zmiana w zakresie danych zobowiązań wynika w szczególności z niewypłaconej na dzień bilansowy dywidendy.
W I półroczu 2024 r. w rachunku przepływów pieniężnych wykazano inne korekty w zakresie działalności operacyjnej w wartości 2 001 tys. zł. Znaczną część danej pozycji (1 885 tys. zł) stanowi zmiana stanu pozycji bilansowych bez przepływu środków pieniężnych w związku z połączeniem się dwóch jednostek zależnych – Game Formatic S.A. z Petard Games sp. z o.o.
Nie zidentyfikowano w I półroczu 2024 r. innych pozycji nietypowych ze względu na ich rodzaj, wielkość lub częstotliwość.
| Wyszczególnienie | Na dzień 31 grudnia 2023 |
Zmniejszenie | Zwiększenie | Na dzień 30 czerwca 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 4 774 | - | 1 057 | 5 832 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 33 096 | (880) | - | 32 216 |
| Odpisy aktualizujące wartość aktywów finansowych wycenianych metodą praw własności |
52 441 | (627) | - | 51 814 |
| Odpisy wartości zapasów | 2 924 | - | 36 | 2 960 |
| Odpisy wartości należności | 4 532 | (2) | 24 | 4 554 |
| Odpisy wartości udzielonych pożyczek krótkoterminowych | 851 | (349) | - | 501 |
| Wycena pozostałych akcji/udziałów do wartości godziwej | 1 200 | (751) | - | 449 |
| Rezerwa na przychody podstawowej działalności operacyjnej | - | (600) | 893 | 293 |
| Pozostałe rezerwy | 1 931 | (1 931) | 6 510 | 6 510 |
W I półroczu 2024 r. poniższe spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej PlayWay S.A. dokonywały emisji papierów wartościowych:
W I półroczu 2024 r. spółki wchodzące w skład Grupy kapitałowej nie dokonywały wykupu i spłaty dłużnych papierów wartościowych.
Raport półroczny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Stosownie do raportu bieżącego nr 6/2024 z dnia 20 czerwca 2024 r., Spółka poinformowała, iż w dniu 20 czerwca 2024 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki uchwałą nr 10 postanowiło wypłacić akcjonariuszom dywidendę według następujących zasad:
Po zakończeniu okresu śródrocznego miały miejsce poniższe istotne dla Grupy zdarzenia:
| Na dzień 30 czerwca 2024 roku | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | W wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
W wartości godziwej przez wynik finansowy |
Według zamortyzowanego kosztu |
Razem | ||||
| Aktywa trwałe | 449 | - | 30 | 479 | ||||
| Udziały i akcje | 449 | - | - | 449 | ||||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | - | - | 30 | 30 | ||||
| Aktywa obrotowe | - | - | 372 867 | 372 867 | ||||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | - | - | 56 550 | 56 550 | ||||
| Udzielone pożyczki | - | - | 7 041 | 7 041 | ||||
| Lokaty (>3 miesiące) | - | - | 12 550 | 12 550 | ||||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | - | 296 726 | 296 726 | ||||
| Razem: | 449 | - | 372 897 | 373 346 |
| Na dzień 31 grudnia 2023 roku | ||||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | W wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
W wartości godziwej przez wynik finansowy |
Według zamortyzowanego kosztu |
Razem |
| Aktywa trwałe | 1 200 | - | 28 | 1 228 |
| Udziały i akcje | 1 200 | - | - | 1 200 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | - | - | 28 | 28 |
| Aktywa obrotowe | - | - | 297 765 | 297 765 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | - | - | 58 896 | 58 896 |
| Udzielone pożyczki | - | - | 6 908 | 6 908 |
| Lokaty (>3 miesiące) | - | - | 129 811 | 129 811 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | - | 102 150 | 102 150 |
| Razem: | 1 200 | - | 297 794 | 298 993 |
Raport półroczny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Na dzień 30 czerwca 2023 roku | ||||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | W wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
W wartości godziwej przez wynik finansowy |
Według zamortyzowanego kosztu |
Razem |
| Aktywa trwałe | 2 235 | - | 253 | 2 488 |
| Udziały i akcje | 2 235 | - | - | 2 235 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | - | - | 253 | 253 |
| Aktywa obrotowe | - | - | 371 016 | 371 016 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | - | - | 65 967 | 65 967 |
| Udzielone pożyczki | - | - | 5 745 | 5 745 |
| Lokaty (>3 miesiące) | - | - | 66 026 | 66 026 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | - | 233 278 | 233 278 |
| Razem: | 2 235 | - | 371 270 | 373 504 |
| Na dzień 30 czerwca 2024 roku | ||||
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe | W wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
W wartości godziwej przez wynik finansowy |
Według zamortyzowanego kosztu |
Razem |
| Zobowiązania długoterminowe | - | - | 1 594 | 1 594 |
| Kredyty i pożyczki | - | - | 52 | 52 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | - | - | 1 542 | 1 542 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | - | - | 167 969 | 167 969 |
| Kredyty i pożyczki | - | - | 506 | 506 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | - | - | 483 | 483 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | - | - | 166 979 | 166 979 |
| Razem: | - | - | 169 563 | 169 563 |
| Na dzień 31 grudnia 2023 roku | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe | W wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
W wartości godziwej przez wynik finansowy |
Według zamortyzowanego kosztu |
Razem | |
| Zobowiązania długoterminowe | - | - | 1 714 | 1 714 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | - | - | 1 714 | 1 714 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | - | - 16 565 |
16 565 | ||
| Kredyty i pożyczki | - | - 645 |
645 | ||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | - | - 479 |
479 | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | - | - 15 441 |
15 441 | ||
| Razem: | - | - | 18 280 | 18 280 |
| Na dzień 30 czerwca 2023 roku | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe | W wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
W wartości godziwej przez wynik finansowy |
Według zamortyzowanego kosztu |
Razem | |
| Zobowiązania długoterminowe | - | - | 1 940 | 1 940 | |
| Kredyty i pożyczki | - | - | 2 | 2 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | - | - | 1 938 | 1 938 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | - | - | 151 238 | 151 238 | |
| Kredyty i pożyczki | - | - | 477 | 477 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | - | - | 477 | 477 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | - | - | 150 284 | 150 284 | |
| Razem: | - | - | 153 177 | 153 177 |
Raport półroczny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Na dzień 30 czerwca 2024 roku | ||||
|---|---|---|---|---|
| Klasy instrumentów finansowych | Wartość godziwa | |||
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | Wartość bilansowa | |
| Akcje/udziały nienotowane | - | 39 | 410 | 449 |
| Razem: | - | 39 | 410 | 449 |
| Na dzień 31 grudnia 2023 roku | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Klasy instrumentów finansowych | Wartość godziwa | ||||
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | Wartość bilansowa | ||
| Akcje notowane | 698 | - | - | 698 | |
| Akcje/udziały nienotowane | - | - | 501 | 501 | |
| Razem: | 698 | - | 501 | 1 200 |
| Na dzień 30 czerwca 2023 roku | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Klasy instrumentów finansowych | Wartość godziwa | ||||
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | Wartość bilansowa | ||
| Akcje notowane | 2 201 | - | - | 2 201 | |
| Akcje/udziały nienotowane | - | - | 33 | 33 | |
| Razem: | 2 201 | - | 33 | 2 235 |
Akcje wyceniono w oparciu o notowania GPW w Warszawie S.A oraz New Connect.
Podstawę wyceny stanowiła cena akcji z umów sprzedaży zawartych po dniu bilansowym;
Wartość godziwa jednostki Solid Games sp. z o.o. (406 tys. zł) została ustalona w oparciu o wartość aktywów netto na dzień utraty kontroli. W przypadku pozostałych podmiotów - od dnia nabycia udziałów/akcji nie dochodziło do podwyższenia kapitału w pozostałych jednostkach, w których Grupa posiada zaangażowanie oraz nie występowały istotne transakcje na udziałach danych spółek, co stanowiło podstawę do ustalenia wartości godziwej posiadanych przez Grupę udziałów/akcji na poziomie ostatniej ceny nabycia/sprzedaży.
Grupa nie ujawnia wartości godziwej instrumentów finansowych wycenianych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w zamortyzowanym koszcie, ponieważ korzysta ze zwolnienia wynikającego z MSSF 7.29, który wskazuje, że "ujawnianie informacji o wartości godziwej nie jest wymagane, gdy wartość bilansowa jest zasadniczo zbliżona do wartości godziwej, np. w przypadku instrumentów finansowych takich jak krótkoterminowe należności i zobowiązania z tytułu dostaw i usług" .
W bieżącym okresie sprawozdawczym w Grupie nie dokonano przesunięć między poszczególnymi poziomami hierarchii wartości godziwej instrumentów finansowych.
W I półroczu 2024 r. nie miały miejsca zmiany metod ustalania wartości godziwej.
16. Informacja dotycząca zmiany klasyfikacji aktywów finansowych w wyniku zmiany celu lub wykorzystania tych aktywów
W I półroczu 2024 r. Grupa nie dokonywała zmiany klasyfikacji aktywów finansowych.
Raport półroczny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
W I półroczu 2024 r. Grupa nie dokonywała istotnych odpisów aktualizujących wartość zapasów oraz nie dokonywała odwrócenia takiego odpisu.
W prezentowanym okresie śródrocznym Grupa nie dokonywała i nie odwracała istotnych odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości aktywów finansowych.
| Wyszczególnienie | Na dzień 31 grudnia 2023 |
Zmniejszenie/ rozwiązanie |
Zwiększenie/ utworzenie |
Na dzień 30 czerwca 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 33 096 | (880) | - | 32 216 |
| Rezerwa na przychody podstawowej działalności operacyjnej | - | (600) | 893 | 293 |
| Pozostałe rezerwy | 1 931 | (1 931) | 6 510 | 6 510 |
| Wyszczególnienie | Na dzień | (Zmniejszenie)/ | Na dzień |
|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2023 | zwiększenie | 30 czerwca 2024 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 4 774 | 1 057 | 5 832 |
| Odpisy aktualizujące udziały/akcje w jednostkach stowarzyszonych | 3 040 | (119) | 2 921 |
| Odpisy aktualizujące wartość zapasów | 427 | 1 | 428 |
| Straty podatkowe | 205 | 90 | 295 |
| Wycena bilansowa rozrachunków walutowych | 21 | (20) | 1 |
| Pozostałe | 1 082 | 1 105 | 2 187 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 33 096 | (880) | 32 216 |
| Odsetki naliczone od kredytów i pożyczek udzielonych | 226 | 85 | 311 |
| Odsetki naliczone od lokat | 599 | (470) | 129 |
| Niewypłacone wynagrodzenia | 200 | 15 | 215 |
| Utworzone pozostałe rezerwy | 164 | 236 | 400 |
| Podwyższenie kapitału w spółkach zależnych | 62 | - | 62 |
| Rozliczenie wyniku na utracie kontroli w jednostkach zależnych | 23 500 | 75 | 23 575 |
| Zmiana aktywów netto jednostek stowarzyszonych | 4 681 | (1 576) | 3 105 |
| Udział w wyniku finansowym jednostek stowarzyszonych | 2 110 | - | 2 110 |
| Pozostałe | 1 554 | 755 | 2 309 |
Emitent udzielił licznych pożyczek spółce stowarzyszonej Titan GameZ sp. z o.o. , których spłata miała nastąpić do 31.12.2023 roku. Z powodu braku jakiejkolwiek spłaty, Zarząd PlayWay S.A. rozpoczął starania o odzyskanie środków. Kancelaria Prawna wynajęta przez PlayWay S.A. reprezentowała spółkę przed Sądem Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XVIII Wydział Gospodarczy. Finalnie działania Kancelarii Prawnej doprowadziły do podpisania umowy przeniesienia praw do gry. W dniu 6 września 2024 r. Zarząd PlayWay S.A. oraz Zarząd Titan GameZ sp z o.o. podpisały umowę sprzedaży i przeniesienia praw do gry komputerowej Viking City Builder (dalej zwanej VCB ). Najważniejszymi założeniami umowy były przeniesienie na PlayWay S.A. pełnych praw majątkowych autorskich do gry VCB na PlayWay, w zamian za umorzenie zadłużenia z odsetkami Titan GameZ sp z o.o. względem PlayWay S.A. na kwotę 4.407.842,69 zł (cztery miliony czterysta siedem tysięcy osiemset czterdzieści dwa złote sześćdziesiąt dziewięć groszy). Dnia 10.09.2024 r. doszło do poprawnego przeniesienia karty Steam gry VCB na konto Steam należące do PlayWay S.A. Zarząd PlayWay S.A. dalej pracuje nad odzyskaniem poprawnie rozliczonych udziałów z gry Uboat na urządzenia VR.
Raport półroczny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
W I półroczu 2024 roku nie wystąpiły istotne transakcje nabycia i sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych.
Na dzień 30 czerwca 2024 r. nie wystąpiły istotne zobowiązania z tytułu zakupu rzeczowych aktywów trwałych.
W okresie objętym niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem korekty błędów nie wystąpiły.
Emitent udzielił licznych pożyczek spółce stowarzyszonej Titan GameZ sp. z o.o., których spłata miała nastąpić do 31.12.2023 roku. Z powodu braku jakiejkolwiek spłaty, Zarząd PlayWay S.A. rozpoczął starania o odzyskanie środków. Kancelaria Prawna wynajęta przez PlayWay S.A. reprezentowała spółkę przed Sądem Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XVIII Wydział Gospodarczy. Finalnie działania Kancelarii Prawnej doprowadziły do podpisania umowy przeniesienia praw do gry VCB opisanych w punkcie 21. Kwota należnych pożyczek wraz z odsetkami na dzien 2.9.2024 wynosiła 4.407.842,69 zł (cztery miliony czterysta siedem tysięcy osiemset czterdzieści dwa złote sześćdziesiąt dziewięć groszy) i została rozliczona zgodnie z warunkami umowy podpisanej 6 września 2024 roku.
27. Informacja o zmianach zobowiązań warunkowych i aktywów warunkowych, które nastąpiły od czasu zakończenia ostatniego roku obrotowego
Nie wystąpiły.
28. Informacje o zawarciu przez emitenta lub jednostkę od niego zależną jednej lub wielu transakcji z podmiotami powiązanymi, jeżeli zostały zawarte na warunkach innych niż rynkowe
W I półroczu 2024 r. nie występowały transakcje z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
29. Wpływ zmian w składzie Grupy w trakcie okresu śródrocznego, w tym połączeń jednostek, uzyskania lub utraty kontroli nad jednostkami zależnymi oraz inwestycjami długoterminowymi, restrukturyzacji, a także zaniechania działalności
W I półroczu 2024 r. Grupa utraciła kontrolę w Solid Games sp. z o.o., Petard Games sp. z o.o. oraz PWay sp. z o.o. w likwidacji.
Utrata kontroli w Petard Games sp. z o.o. była wynikiem połączenia pod wspólną kontrolą spółki Game Formatic S.A.(spółka przejmująca) z Petard Games sp. z o.o. (spółka przejmowana) w maju 2024 r. Połączenie nie miało wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy z uwagi na fakt połączenia pod wspólną kontrolą.
| Spółka | Solid Games sp. z o.o. | PWay sp. z o.o. w likwidacji |
|---|---|---|
| Moment utraty kontroli | 31.03.2023 | 11.04.2024 |
| Cena sprzedaży | nie dotyczy | -* |
| Wartość godziwa pozostałej kwoty inwestycji | 406 | - |
| Aktywa netto na dzień zbycia (-) | 2 043 | 77 |
| Wartość firmy na dzień zbycia (-) | 8 | - |
| Udział mniejszości na dzień zbycia | 523 | 2 |
| Wynik na utracie kontroli | (1 121) | (75) |
*cena sprzedaży wynosiła 200,00 zł
Raport półroczny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Wyszczególnienie | Całkowita otrzymana zapłata |
Część zapłaty składająca się ze środków pieniężnych i ekwiwalentów |
Utracone środki pieniężne i ekwiwalenty |
Wartość netto przepływów z tytułu transakcji |
|---|---|---|---|---|
| PWay sp. z o.o. w likwidacji* | - | - | - | - |
* występowały przepływy pieniężne o wartości 200,00 PLN, które nie zostały ujawnione ze względu na zastosowane zaokrąglenia
| Wyszczególnienie | Środki pieniężne |
Aktywa Aktywa trwałe obrotowe |
Zobowiązania długoterminowe |
Zobowiązania krótkoterminowe |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Solid Games sp. z o.o. | 353 | - | 2 104 | - | 62 | |
| Petard Games sp. z o.o. | 96 | 3 | 1 943 | - | 35 | |
| PWay sp. z o.o. w likwidacji | - | - | 80 | - | 2 |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty stanowią najistotniejszą pozycję majątku Grupy. Na dzień 30 czerwca 2024 r. ich udział danych aktywów w sumie bilansowej wynosił 47,5%.
| Na dzień | Na dzień | Na dzień | ||
|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | 30 czerwca 2024 | 31 grudnia 2023 | 30 czerwca 2023 | |
| Środki pieniężne w kasie i na rachunkach bankowych | 91 909 | 74 510 | 88 378 | |
| Środki pieniężne w kasie | 6 | 6 | 6 | |
| Rachunki bieżące VAT (split payment) | - | 227 | - | |
| Lokaty bankowe(termin zapadalności < 3mcy) | 204 811 | 22 133 | 144 894 | |
| Inne ekwiwalenty | - | 5 257 | - | |
| Razem środki pieniężne i ich ekwiwalenty brutto | 296 726 | 102 150 | 233 278 | |
| Odpis na oczekiwane straty kredytowe | - | - | - | |
| Razem środki pieniężne i ich ekwiwalenty netto | 296 726 | 102 150 | 233 278 | |
| - w tym środki o ograniczonej możliwości dysponowania | - | 227 | - |
"Środki pieniężne i ich ekwiwalenty" zaliczają się do kategorii aktywów finansowych wycenianych wg zamortyzowanego kosztu. Obejmują one depozyty bankowe płatne na żądanie, inne krótkoterminowe inwestycje z pierwotnym terminem wymagalności do 3 miesięcy (licząc od dnia ich założenia), o dużej płynności, łatwo wymieniane na określone kwoty środków pieniężnych oraz nienarażone na istotną zmianę wartości godziwej.
Środki pieniężne zgromadzone na rachunkach VAT Grupa klasyfikuje jako ekwiwalenty oraz środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania, z uwagi na występujące ograniczenia regulacyjne w zakresie regulowania zobowiązań za pomocą środków zgromadzonych na tych rachunkach, jak również zasilania nimi pozostałych rachunków bieżących (konieczne złożenie odpowiedniego wniosku do Urzędu Skarbowego).
Raport półroczny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Inwestycje wyceniane metodą praw własności stanową drugą co do wielkości pozycję majątku Grupy. Na dzień 30 czerwca 2024 r. udział danych aktywów w sumie bilansowej wynosił 18,8%.
Poniżej przedstawiono zestawienie wycenionych metodą praw własności inwestycji w jednostkach stowarzyszonych.
| Wyszczególnienie | Na dzień 30 czerwca 2024 |
Na dzień 31 grudnia 2023 |
Na dzień 30 czerwca 2023 |
|
|---|---|---|---|---|
| UF Games S.A. | 543 | 633 | 744 | |
| 100 Games S.A. | 196 | 215 | 274 | |
| ConsoleWay S.A. | 1 041 | 1 053 | 4 631 | |
| Demolish Games S.A. | 992 | 1 017 | 4 013 | |
| Manager Games S.A. | 351 | 367 | 1 599 | |
| Ultimate Games Mobile S.A. | - | - | 12 | |
| ECC Games S.A. | 1 368 | 1 484 | 1 646 | |
| CreativeForge Games S.A. | 13 504 | 13 515 | 15 073 | |
| Baked Games S.A. | 896 | 916 | 939 | |
| Image Power S.A. | 156 | 143 | 426 | |
| Sonka S.A. | 6 074 | 6 184 | 6 715 | |
| PolySlash S.A. | - | 1 012 | 2 944 | |
| Atomic Jelly S.A. | 1 794 | 1 783 | 1 824 | |
| Pyramid Games S.A. | 10 173 | 10 083 | 10 947 | |
| Iron Wolf Studio S.A. | 3 129 | 3 281 | 8 428 | |
| Live Motion Games S.A. | 2 149 | 2 813 | 3 825 | |
| Games Operators S.A. | 47 390 | 44 729 | 44 440 | |
| Space Boat Studios S.A. | 9 556 | 9 873 | 9 764 | |
| Ritual Interractive S.A. | 1 821 | - | - | |
| Play2Chill S.A. | 5 377 | 5 307 | 6 369 | |
| Titan GameZ sp. z o.o. | 10 | 10 | 761 | |
| MeanAstronauts S.A. | 2 415 | 226 | 331 | |
| Yeyuna sp. z o.o. | 41 | 22 | 19 | |
| Evor Games sp. z o.o. w likwidacji | 83 | 79 | 82 | |
| Woodland Games S.A. | 702 | 823 | 990 | |
| EPICVR sp. z o.o. | 181 | 222 | 95 | |
| CYBERDEVS S.A. | 69 | 182 | 241 | |
| Silk Road Games S.A. | 7 766 | 7 780 | 7 872 | |
| Digital Melody Games sp. z o.o. | 35 | 56 | 48 | |
| 3R Games S.A. | - | 7 241 | 5 413 | |
| Manydev Studio Spółka Europejska | - | - | - | |
| Forestlight Games S.A. | - | 397 | 819 | |
| RAZEM: | 117 812 | 121 445 | 141 286 |
Jednostki stowarzyszone to wszystkie jednostki, na które Spółka wywiera znaczący wpływ, ale nie sprawuje nad nimi kontroli, co wiąże się zazwyczaj z udziałem w wysokości od 20% do 50% praw głosu. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych wykazuje się metodą praw własności i w początkowym ujęciu ujmuje się je według ceny nabycia. Inwestycje Spółki w jednostkach stowarzyszonych obejmują wartość firmy ustalona w momencie przejęcia. Udział Spółki w zyskach lub stratach jej jednostek stowarzyszonych po dacie przejęcia ujmuje się w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów. Skumulowane zmiany po dacie nabycia korygują wartość bilansowa inwestycji. Jeżeli udział Spółki w stratach jednostki stowarzyszonej jest równy lub wyższy niż jej udział w tej jednostce stowarzyszonej, włącznie z innymi niezabezpieczonymi należnościami, wówczas Spółka nie ujmuje dalszych strat, chyba że zaciągnęła zobowiązania lub dokonała płatności w imieniu jednostki stowarzyszonej. Niezrealizowane straty z transakcji pomiędzy Spółką a jej jednostkami stowarzyszonymi są wyłączane do wysokości udziału Spółki w tych jednostkach stowarzyszonych.
Raport półroczny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Zapasy stanowią trzecią co do wielkości pozycję majątku Grupy kapitałowej. Na dzień 30 czerwca 2024 r. udział danych aktywów w sumie bilansowej wynosił 18,4%.
| Na dzień | Na dzień | Na dzień | ||
|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | 30 czerwca 2024 | 31 grudnia 2023 | 30 czerwca 2023 | |
| Półprodukty i produkcja w toku | 104 238 | 89 675 | 77 153 | |
| Produkty gotowe | 13 924 | 7 449 | 7 664 | |
| Razem wartość brutto zapasów | 118 162 | 97 124 | 84 817 | |
| Odpisy z tytułu utraty wartości | 2 960 | 2 924 | 572 | |
| Razem wartość netto zapasów | 115 202 | 94 200 | 84 245 |
Wartość początkowa (koszt) zapasów obejmuje wszystkie koszty (nabycia, wytworzenia i inne) poniesione w związku z doprowadzeniem zapasów do ich aktualnego miejsca i stanu. Cena nabycia zapasów obejmuje cenę zakupu powiększoną o cła importowe i inne podatki (niemożliwe do późniejszego odzyskania od władz podatkowych), koszty transportu, załadunku, wyładunku i inne koszty bezpośrednio związane z pozyskaniem zapasów, pomniejszaną o opusty, rabaty i inne podobne zmniejszenia. Zapasy wycenia się w wartości początkowej (cenie nabycia lub koszcie wytworzenia) lub w cenie sprzedaży netto w zależności od tego, która z nich jest niższa. Cena sprzedaży netto odpowiada oszacowanej cenie sprzedaży pomniejszonej o wszelkie koszty konieczne do zakończenia produkcji oraz koszty doprowadzenia zapasów do sprzedaży lub znalezienia nabywcy. W odniesieniu do zapasów koszt ustala się stosując metodę "pierwsze weszło, pierwsze wyszło" (FIFO).
Produkcja w toku obejmuje tworzenie gier. Wycena w księgach oparta jest o koszt wytworzenia, który obejmuje koszty pozostające w bezpośrednim związku z danym projektem oraz uzasadnioną część kosztów pośrednio związanych z danym projektem.
W momencie zakończenia prac i ujmowania nakładów związanych z realizacją danego projektu następuje przeksięgowanie nakładów z Produkcji w toku na Produkty gotowe.
Na wartość produktów gotowych składają się koszty wytworzenia gier, które do dnia bilansowego nie zostały pokryte przychodami ze sprzedaży tych gier.
W przypadku projektów, dla których możliwe jest określenie wiarygodnych szacunków dotyczących przychodów ze sprzedaży określa się współczynnik, na podstawie którego rozliczana jest wartość tych projektów w koszty proporcjonalnie do ich sprzedaży. Współczynnik obliczony jest na podstawie wartości nakładów ukończonego projektu (ujętych jako Produkty gotowe) w stosunku do szacowanych przyszłych przychodów ze sprzedaży.
W przypadku projektów, dla których nie jest możliwe określenie wiarygodnych szacunków dotyczących przychodów ze sprzedaży i na tej podstawie określenie współczynnika do rozliczania kosztów - przychody i koszty rozliczane są w stosunku 1:1.
Cena nabycia lub koszt wytworzenia zapasów mogą nie być możliwe do odzyskania. Odpisanie wartości zapasów do poziomu ich wartości netto możliwej do uzyskania odbywa się na zasadzie odpisów indywidualnych. Analiza taka dokonywana jest na każdy dzień bilansowy dla każdego tytułu w toku wytwarzania oraz dla gotowych produkcji.
W przypadku produkcji w toku Grupa szacuje zainteresowanie wytwarzanym tytułem poprzez zbieranie zapisów na wishlistach, aktywności na portalach społecznościowych oraz szeroko zakrojonym działaniom marketingowym. Powyższe działania pozwalają ocenić, czy wartość netto możliwa do uzyskania jest wyższa od poniesionych kosztów produkcji.
W przypadku wyrobów gotowych przyjmuje się założenie, iż każda gra powinna zwrócić koszty jej produkcji w terminie 24 miesięcy od jej produkcji. Po tym okresie koszty jej wytworzenia, które nie zostały jeszcze odpisane w ciężar wyniku finansowego podlegają odpisowi. W sytuacji, w której sygnały rynkowe wskazują, iż przychody ze sprzedaży danego tytułu nie pokryją kosztów wytworzenia gry, Grupa dokonuje wcześniejszego odpisu poniesionych kosztów.
Cena nabycia lub koszt wytworzenia zapasów mogą nie być możliwe do odzyskania. Odpisanie wartości zapasów do poziomu ich wartości netto możliwej do uzyskania odbywa się na zasadzie odpisów indywidualnych. Analiza taka dokonywana jest na każdy dzień bilansowy dla każdego tytułu w toku wytwarzania oraz dla gotowych produkcji indywidualnie.
Raport półroczny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Transakcje między Emitentem a jego jednostkami zależnymi będącymi stronami powiązanymi z Emitentem zostały wyeliminowane w trakcie konsolidacji. Szczegółowe informacje o transakcjach między Grupą a pozostałymi stronami powiązanymi przedstawiono poniżej.
Krzysztof Kostowski (Prezes zarządu Emitenta) otrzymał w I półroczu 2024 roku wynagrodzenie:
* w kwocie 96 tys. zł tytułem wynajmu na rzecz PlayWay S.A nieruchomości pod adresem: Warszawa, ul. Wybrzeże Kościuszkowskie 21 U1 (kwota zawiera w sobie najem ponad 250m2 powierzchni biurowej wraz ze wszystkimi mediami, Internetem, monitoringiem i sprzątaniem),
* w kwocie 18 tys. zł tytułem wynajmu na rzecz Code Horizon S.A. nieruchomości pod adresem: Katowice, ul. A. Mickiewicza 18/10.
| Pożyczkobiorca | Pożyczkodawca | Data umowy | Kwota kapitału pożyczki na dzień |
Naliczone odsetki na dzień |
Stan na dzień | Oprocentowanie | Termin spłaty | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| bilansowy | bilansowy | 2024 | bilansowy | |||||
| DreamWay Games S.A. | PlayWay S.A. | 30.01.2023 | 70 | 8 | 3 | 78 | WIBOR 3M+2% | 31.12.2024 |
| DreamWay Games S.A. | PlayWay S.A. | 27.02.2023 | 70 | 8 | 3 | 78 | WIBOR 3M+2% | 31.12.2024 |
| DreamWay Games S.A. | PlayWay S.A. | 28.03.2023 | 70 | 7 | 3 | 77 | WIBOR 3M+2% | 31.12.2024 |
| DreamWay Games S.A. | PlayWay S.A. | 26.04.2023 | 70 | 7 | 3 | 77 | WIBOR 3M+2% | 31.12.2024 |
| DreamWay Games S.A. | PlayWay S.A. | 29.05.2023 | 70 | 6 | 3 | 76 | WIBOR 3M+2% | 31.12.2024 |
| DreamWay Games S.A. | PlayWay S.A. | 28.06.2023 | 70 | 6 | 3 | 76 | WIBOR 3M+2% | 31.12.2024 |
| Digital Melody S.A. | PlayWay S.A. | 07.05.2024 | 1 000 | 11 | 11 | 1 011 | WIBOR 3M+2% | 05.07.2024 |
| Madnetic Games S.A. | PlayWay S.A. | 11.10.2023 | - | 1 | 7 | - | WIBOR 3M+2% | 30.06.2024 |
| Madnetic Games S.A. | PlayWay S.A. | 02.11.2023 | 50 | 2 | 1 | - | WIBOR 3M+2% | 30.06.2024 |
| Madnetic Games S.A. | PlayWay S.A. | 09.01.2024 | 40 | 1 | 1 | - | WIBOR 3M+2% | 30.12.2024 |
| Madnetic Games S.A. | PlayWay S.A. | 10.02.2024 | 40 | - | 1 | - | WIBOR 3M+2% | 30.12.2024 |
| Madnetic Games S.A. | PlayWay S.A. | 08.03.2024 | 75 | - | 1 | - | WIBOR 3M+2% | 31.12.2024 |
| Madmind Studio S.A. | PlayWay S.A. | 15.02.2024 | 600 | 17 | 17 | 617 | WIBOR 3M+2% | 15.02.2025 |
| Madmind Studio S.A. | PlayWay S.A. | 08.04.2024 | 40 | 1 | 1 | 41 | WIBOR 3M+2% | 15.02.2025 |
| RockGame S.A. | PlayWay S.A. | 11.08.2021 | 150 | 32 | 6 | 182 | WIBOR 3M+2% | 30.08.2024 |
| RockGame S.A. | PlayWay S.A. | 07.10.2021 | 100 | 21 | 4 | 121 | WIBOR 3M+2% | 30.12.2024 |
| RockGame S.A. | PlayWay S.A. | 12.01.2022 | 250 | 50 | 10 | 300 | WIBOR 3M+2% | 30.12.2024 |
| RockGame S.A. | PlayWay S.A. | 07.04.2022 | 200 | 37 | 8 | 237 | WIBOR 3M+2% | 30.08.2024 |
| RockGame S.A. | PlayWay S.A. | 12.07.2022 | 150 | 25 | 6 | 175 | WIBOR 3M+2% | 30.12.2024 |
| RockGame S.A. | PlayWay S.A. | 17.04.2023 | 200 | 20 | 8 | 220 | WIBOR 3M+2% | 31.12.2024 |
| Rockgame S.A. | PlayWay S.A. | 20.07.2023 | 200 | 15 | 8 | 215 | WIBOR 3M+2% | 31.12.2024 |
| Rockgame S.A. | PlayWay S.A. | 19.08.2023 | 250 | 17 | 10 | 267 | WIBOR 3M+2% | 31.12.2024 |
| Rockgame S.A. | PlayWay S.A. | 24.10.2023 | 250 | 13 | 10 | 263 | WIBOR 3M+2% | 24.07.2024 |
| Rockgame S.A. | PlayWay S.A. | 14.12.2023 | 150 | 6 | 6 | 156 | WIBOR 3M+2% | 30.12.2024 |
| Rockgame S.A. | PlayWay S.A. | 12.02.2024 | 250 | 7 | 7 | 257 | WIBOR 3M+2% | 30.12.2024 |
| Rockgame S.A. | PlayWay S.A. | 25.04.2024 | 250 | 4 | 4 | 254 | WIBOR 3M+2% | 30.12.2024 |
| Strona 28 z 47 |
Raport półroczny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Out of the Ordinary sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 21.02.2022 | 100 | 20 | 4 | 120 | WIBOR 3M+2% | 31.12.2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Out of the Ordinary sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 31.08.2021 | 100 | 22 | 4 | 122 | WIBOR 3M+2% | 31.12.2024 |
| Out of the Ordinary sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 07.02.2024 | 100 | 3 | 3 | 103 | WIBOR 3M+2% | 31.12.2025 |
| Pentacle S.A. | PlayWay S.A. | 25.04.2023 | 100 | 10 | 4 | 110 | WIBOR 3M+2% | 01.09.2024 |
| Pentacle S.A. | PlayWay S.A. | 27.07.2023 | 100 | 7 | 4 | 107 | WIBOR 3M+2% | 01.09.2024 |
| Pentacle S.A. | PlayWay S.A. | 28.12.2023 | 20 | 1 | 1 | 21 | WIBOR 3M+2% | 01.09.2024 |
| Pentacle S.A. | PlayWay S.A. | 26.01.2024 | 20 | 1 | 1 | 21 | WIBOR 3M+2% | 01.09.2024 |
| Pentacle S.A. | PlayWay S.A. | 28.02.2024 | 20 | 1 | 1 | 21 | WIBOR 3M+2% | 01.09.2024 |
| Pentacle S.A. | PlayWay S.A. | 11.03.2024 | 30 | 1 | 1 | 31 | WIBOR 3M+2% | 01.09.2024 |
| Pentacle S.A. | PlayWay S.A. | 15.04.2024 | 100 | 2 | 2 | 102 | WIBOR 3M+2% | 01.09.2024 |
| Strategy Labs sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 22.09.2020 | 150 | 35 | 6 | 185 | WIBOR 3M+2% | 31.12.2024 |
| Strategy Labs sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 19.05.2021 | 65 | 14 | 3 | 79 | WIBOR 3M+2% | 31.12.2024 |
| Strategy Labs sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 08.11.2021 | 83 | 18 | 3 | 101 | WIBOR 3M+2% | 31.12.2024 |
| Strategy Labs sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 30.03.2022 | 50 | 10 | 2 | 60 | WIBOR 3M+2% | 31.12.2024 |
| Strategy Labs sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 29.06.2022 | 50 | 9 | 2 | 59 | WIBOR 3M+2% | 31.12.2024 |
| Strategy Labs sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 25.08.2022 | 50 | 8 | 2 | 58 | WIBOR 3M+2% | 31.12.2024 |
| Strategy Labs sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 09.11.2022 | 50 | 7 | 2 | 57 | WIBOR 3M+2% | 31.12.2024 |
| Strategy Labs sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 13.01.2023 | 50 | 6 | 2 | 56 | WIBOR 3M+2% | 31.12.2024 |
| Strategy Labs sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 03.04.2023 | 50 | 5 | 2 | 55 | WIBOR 3M+2% | 31.12.2024 |
| Strategy Labs sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 06.06.2023 | 50 | 4 | 2 | 54 | WIBOR 3M+2% | 31.12.2024 |
| Strategy Labs sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 03.09.2023 | 50 | 3 | 2 | 53 | WIBOR 3M+2% | 31.12.2024 |
| Strategy Labs sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 06.11.2023 | 50 | 3 | 2 | 53 | WIBOR 3M+2% | 31.12.2024 |
| Strategy Labs sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 05.01.2024 | 50 | 2 | 2 | 52 | WIBOR 3M+2% | 31.12.2024 |
| Strategy Labs sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 31.05.2024 | 50 | - | - | 50 | WIBOR 3M+2% | 31.12.2024 |
| Stereo Games S.A. | PlayWay S.A. | 01.02.2023 | 30 | 3 | 1 | 33 | WIBOR 3M | 31.12.2024 |
| Stereo Games S.A. | PlayWay S.A. | 27.06.2023 | 40 | 2 | 1 | 42 | WIBOR 3M | 31.12.2024 |
| Stereo Games S.A. | PlayWay S.A. | 05.10.2023 | 40 | 2 | 1 | 42 | WIBOR 3M | 31.12.2024 |
| Stereo Games S.A. | PlayWay S.A. | 05.02.2024 | 50 | 1 | 1 | 51 | WIBOR 3M | 31.12.2024 |
| Stereo Games S.A. | PlayWay S.A. | 26.04.2024 | 50 | 1 | 1 | 51 | WIBOR 3M | 31.12.2024 |
| President Studio S.A. | PlayWay S.A. | 22.02.2023 | 150 | 17 | 6 | 167 | WIBOR 3M+2% | 31.12.2024 |
| President Studio S.A. | PlayWay S.A. | 18.05.2023 | 200 | 18 | 8 | 218 | WIBOR 3M+2% | 31.12.2024 |
| President Studio S.A. | PlayWay S.A. | 24.08.2023 | 250 | 17 | 10 | 267 | WIBOR 3M+2% | 31.12.2024 |
| President Studio S.A. | PlayWay S.A. | 17.11.2023 | 300 | 14 | 12 | 314 | WIBOR 3M+2% | 31.12.2024 |
| President Studio S.A. | PlayWay S.A. | 07.02.2024 | 240 | 7 | 7 | 247 | WIBOR 3M+2% | 31.12.2026 |
| President Studio S.A. | PlayWay S.A. | 12.04.2024 | 220 | 4 | 4 | 224 | WIBOR 3M+2% | 31.12.2026 |
| President Studio S.A. | PlayWay S.A. | 27.06.2024 | 220 | - | - | 220 | WIBOR 3M+2% | 31.12.2026 |
| Gameparic S.A. | Games Incubator S.A. | 26.07.2022 | 140 | 23 | 5 | 163 | WIBOR 3M+2% | 31.12.2022 |
| Gameparic S.A. | Games Incubator S.A. | 05.09.2022 | 150 | 23 | 6 | 173 | WIBOR 3M+2% | 28.02.2023 |
| Gameparic S.A. | Games Incubator S.A. | 10.10.2022 | 90 | 13 | 4 | 103 | WIBOR 3M+2% | 31.03.2023 |
| Gameparic S.A. | Games Incubator S.A. | 07.11.2022 | 100 | 14 | 4 | 114 | WIBOR 3M+2% | 30.04.2023 |
| Gameparic S.A. | Games Incubator S.A. | 19.01.2023 | 40 | 5 | 2 | 45 | WIBOR 3M+2% | 31.07.2023 |
| Gameparic S.A. | Games Incubator S.A. | 15.02.2023 | 50 | 6 | 2 | 56 | WIBOR 3M+2% | 31.08.2023 |
| Gameparic S.A. | Games Incubator S.A. | 14.03.2023 | 80 | 8 | 3 | 88 | WIBOR 3M+2% | 30.09.2023 |
| Gameparic S.A. | Games Incubator S.A. | 18.07.2023 | 70 | 5 | 3 | 75 | WIBOR 3M+2% | 30.05.2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gameparic S.A. | Games Incubator S.A. | 18.08.2023 | 80 | 5 | 3 | 85 | WIBOR 3M+2% | 30.06.2024 |
| PlayWay S.A. | Code Horizon S.A. | 23.11.2023 | 4 500 | 116 | 70 | 4 616 | 4,30% | 30.06.2024 |
| Razem, w tym: | 13 293 | 816 | 350 | 13 900 | ||||
| -pożyczki udzielone przez PlayWay S.A. | 8 381 |
| Pożyczkobiorca | Pożyczkodawca | Data umowy | Kwota kapitału pożyczki na dzień bilansowy |
Naliczone odsetki na dzień bilansowy |
Odsetki za rok 2024 | Stan na dzień bilansowy | Oprocentowanie | Termin spłaty |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ritual Interactive S.A. | PlayWay S.A. | 22.11.2021 | 300 | 55 | 10 | 355 | WIBOR 3M+1% | 31.12.2024 |
| Ritual Interactive S.A. | PlayWay S.A. | 28.01.2022 | 100 | 18 | 3 | 118 | WIBOR 3M+1% | 31.12.2024 |
| Ritual Interactive S.A. | PlayWay S.A. | 01.04.2022 | 100 | 17 | 3 | 117 | WIBOR 3M+1% | 31.12.2024 |
| Ritual Interactive S.A. | PlayWay S.A. | 26.05.2022 | 100 | 16 | 3 | 116 | WIBOR 3M+1% | 31.12.2024 |
| Ritual Interactive S.A. | PlayWay S.A. | 27.07.2022 | 100 | 16 | 4 | 116 | WIBOR 3M+2% | 31.12.2024 |
| Ritual Interactive S.A. | PlayWay S.A. | 01.09.2022 | 100 | 16 | 4 | 116 | WIBOR 3M+2% | 31.12.2024 |
| Ritual Interactive S.A. | PlayWay S.A. | 31.10.2022 | 100 | 14 | 4 | 114 | WIBOR 3M+2% | 31.12.2024 |
| Ritual Interactive S.A. | PlayWay S.A. | 02.01.2023 | 100 | 12 | 4 | 112 | WIBOR 3M+2% | 31.12.2024 |
| Ritual Interactive S.A. | PlayWay S.A. | 27.02.2023 | 100 | 11 | 4 | 111 | WIBOR 3M+2% | 31.12.2024 |
| Ritual Interactive S.A. | PlayWay S.A. | 29.05.2023 | 100 | 9 | 4 | 109 | WIBOR 3M+2% | 31.12.2024 |
| Ritual Interactive S.A. | PlayWay S.A. | 01.08.2023 | 100 | 7 | 4 | 107 | WIBOR 3M+2% | 31.12.2024 |
| Ritual Interactive S.A. | PlayWay S.A. | 10.10.2023 | 100 | 6 | 4 | 106 | WIBOR 3M+2% | 31.12.2024 |
| Ritual Interactive S.A. | PlayWay S.A. | 08.12.2023 | 100 | 4 | 4 | 104 | WIBOR 3M+2% | 31.12.2024 |
| Ritual Interactive S.A. | PlayWay S.A. | 06.03.2024 | 100 | 2 | 2 | 102 | WIBOR 3M+2% | 31.12.2024 |
| Titan GameZ sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 18.04.2021 | 250 | 56 | 10 | 306 | WIBOR 3M+2% | 31.12.2023 |
| Titan GameZ sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 20.06.2021 | 700 | 154 | 27 | 854 | WIBOR 3M+2% | 31.12.2023 |
| Titan GameZ sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 15.09.2021 | 600 | 129 | 24 | 729 | WIBOR 3M+2% | 31.12.2023 |
| Titan GameZ sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 15.12.2021 | 600 | 124 | 24 | 724 | WIBOR 3M+2% | 31.12.2023 |
| Titan GameZ sp. z o.o. | PlayWay S.A. | 15.03.2022 | 1 250 | 243 | 49 | 1 493 | WIBOR 3M+2% | 31.12.2023 |
| Woodland Games S.A. | PlayWay S.A. | 19.02.2022 | 28 | 26 | 1 | 54 | WIBOR 3M+2% | 30.12.2024 |
| Woodland Games S.A. | PlayWay S.A. | 01.03.2023 | 350 | 35 | 14 | 385 | WIBOR 3M+2% | 30.12.2024 |
| Atomic Jelly S.A. | PlayWay S.A. | 27.02.2024 | 50 | 1 | 1 | 51 | WIBOR 3M+2% | 31.08.2024 |
| Atomic Jelly S.A. | PlayWay S.A. | 16.04.2024 | 50 | 1 | 1 | 51 | WIBOR 3M+2% | 31.07.2024 |
| Image Power S.A. | PlayWay S.A. | 06.12.2023 | 100 | 4 | 4 | 104 | WIBOR 3M+2% | 31.12.2024 |
| Razem, w tym: | 6 553 | |||||||
| - pożyczki udzielone przez PlayWay S.A. | 6 553 |
Raport półroczny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Sprzedający | Status w Grupie | Nabywca | Status w Grupie | Wartość transakcji | Tytuł operacji |
|---|---|---|---|---|---|
| Ultimate Games S.A. | Jednostka zależna | PlayWay S.A. | Jednostka dominująca | 415 Udział w zysku ze sprzedaży gry | |
| Console Labs S.A. | Jednostka zależna | PlayWay S.A. | Jednostka dominująca | 1 356 Usługi związane z produkcją gier oraz udział w zysku ze sprzedaży gry | |
| PlayWay S.A. | Jednostka dominująca Gameparic S.A. | Jednostka zależna | 60 Opłata El Dorado zgodnie z umową | ||
| Degenerals S.A. | Jednostka zależna | PlayWay S.A. | Jednostka dominująca | 69 Udział w zysku ze sprzedaży gry | |
| FreeMind S.A. | Jednostka zależna | PlayWay S.A. | Jednostka dominująca | 128 Udział w zysku ze sprzedaży gry | |
| Rockgame S.A. | Jednostka zależna | PlayWay S.A. | Jednostka dominująca | 123 Usługi związane z produkcją gier | |
| Gameboom VR S.A. | Jednostka zależna | PlayWay S.A. | Jednostka dominująca | 40 Udział w zysku ze sprzedaży gry | |
| Gameparic S.A. | Jednostka zależna | PlayWay S.A. | Jednostka dominująca | 38 Usługi związane z produkcją gier | |
| Gameboom VR S.A. | Jednostka zależna | Big Cheese Studio S.A. | Jednostka zależna | 494 Udział w zysku ze sprzedaży gry | |
| GameFormatic S.A. | Jednostka zależna | PlayWay S.A. | Jednostka dominująca | 587 Udział w zysku ze sprzedaży gry | |
| GameFormatic S.A. | Jednostka zależna | Frozen Way S.A. | Jednostka zależna | 563 Usługi związane z produkcją gier | |
| GameFormatic S.A. | Jednostka zależna | Games Incubator S.A. | Jednostka zależna | 10 Udział w zysku ze sprzedaży gry | |
| Petard Games sp. z o.o. | Jednostka zależna | PlayWay S.A. | Jednostka dominująca | 243 Udział w zysku ze sprzedaży gry | |
| Petard Games sp. z o.o. | Jednostka zależna | Frozen Way sp. z o.o. | Jednostka zależna | 228 Udział w zysku ze sprzedaży gry | |
| Games Incubator S.A. | Jednostka zależna | Sim Farm S.A. | Jednostka zależna | 25 Kampania marketingowa | |
| Games Incubator S.A. | Jednostka zależna | PlayWay S.A. | Jednostka dominująca | 59 Udział w zysku ze sprzedaży gry | |
| Imaginalis Games sp. z o.o. | Jednostka zależna | PlayWay S.A. | Jednostka dominująca | 2 638 Udział w zysku ze sprzedaży gry | |
| Madnetic Games S.A. | Jednostka zależna | PlayWay S.A. | Jednostka dominująca | 438 Usługi związane z produkcją gier oraz udział w zysku ze sprzedaży gry | |
| Madnetic Games S.A. | Jednostka zależna | Code Horizon S.A. | Jednostka zależna | 25 Dostarczenie assetów 3D | |
| Code Horizon S.A. | Jednostka zależna | PlayWay S.A. | Jednostka dominująca | 6 Sprzedaż genba | |
| MobilWay S.A. | Jednostka zależna | PlayWay S.A. | Jednostka dominująca | 8 Usługi związane z produkcją gier | |
| MobilWay S.A. | Jednostka zależna | Big Cheese Studio S.A. | Jednostka zależna | 40 Milestone Cooking Simulator | |
| Madmind Studio S.A. | Jednostka zależna | PlayWay S.A. | Jednostka dominująca | 160 Udział w zysku ze sprzedaży gry | |
| Ragged Games S.A. | Jednostka zależna | PlayWay S.A. | Jednostka dominująca | Udział w zysku ze sprzedaży gry | |
| Sim Farm S.A. | Jednostka zależna | Ultimate Games S.A. | Jednostka zależna | 33 Tantiemy | |
| Sim Farm S.A. | Jednostka zależna | PlayWay S.A. | Jednostka dominująca | 49 Udział w zysku ze sprzedaży gry | |
| Trigger Labs sp. z o.o. | Jednostka zależna | PlayWay S.A. | Jednostka dominująca | 140 Usługi związane z produkcją gier | |
| Digital Melody S.A. | Jednostka zależna | Ultimate Games S.A. | Jednostka zależna | 1 Opłata licencyjna - Nintendo Switch | |
| GamePlanet S.A. | Jednostka zależna | FreeMind S.A. | Jednostka zależna | 44 Wynagrodzenie z tytułu umowy o współpracę z dn. 29.04.2022 | |
| MobilWay S.A. | Jednostka zależna | Games Incubator S.A. | Jednostka zależna | 176 Milestone Nuclear Sub | |
| MobilWay S.A. | Jednostka zależna | Madmind Studio S.A. | Jednostka zależna | 111 Milestone Succbus Runner |
Raport półroczny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Glivi Games S.A. | Jednostka zależna | Rockgame S.A. | Jednostka zależna | 341 Milestone produkcji gry Saloon Simulator |
|---|---|---|---|---|
| Rockgame S.A. | Jednostka zależna | Out of the Ordinary sp. z o.o. Jednostka zależna | 7 Sprzęt komputerowy | |
| Gameparic S.A. | Jednostka zależna | Games Incubator S.A. | Jednostka zależna | 73 Usługi marketingowe |
| Gameparic S.A. | Jednostka zależna | Rockgame S.A. | Jednostka zależna | 23 Prowizja od sprzedaży gry Miniland |
| Games Incubator S.A. | Jednostka zależna | Digital Melody S.A. | Jednostka zależna | 35 Rozliczenie prowizji Car Deataling Simulator Animals Shelte |
| Games Incubator S.A. | Jednostka zależna | Ultimate Games S.A. | Jednostka zależna | 548 Konsole |
| FreeMind S.A. | Jednostka zależna | Console Labs S.A. | Jednostka zależna | 14 Udział w zysku ze sprzedaży gry |
| FreeMind S.A. | Jednostka zależna | Ultimate Games S.A. | Jednostka zależna | 34 Udział w zysku ze sprzedaży gry |
| Big Cheese Studio S.A. | Jednostka zależna | Gameboom VR S.A. | Jednostka zależna | 1 361 Udział w zysku ze sprzedaży gry |
| Degenerals S.A. | Jednostka zależna | Ultimate Games S.A. | Jednostka zależna | 1 Sprzedaż TMS na Nintendo |
| Crazy Rocks sp. z o.o. | Jednostka zależna | Ultimate Games S.A. | Jednostka zależna | 1 Opłata licencyjna Ski Sniper Nintendo |
| Big Cheese Studio S.A. | Jednostka zależna | Ultimate Games S.A. | Jednostka zależna | 158 Opłata licencyjna Cooking Simulator-Nintendo |
| Frozen Way S.A. | Jednostka zależna | Ultimate Games S.A. | Jednostka zależna | 359 Tantiemy HF-Pets DLC Nintendo Switch, TSR konsole oraz rezerwa przychodowa |
| Frozen Way S.A. | Jednostka zależna | Frozen District sp. z o.o. | Jednostka zależna | 2 260 Tantiemy z tyt. udzielenia licencji HF |
| Frozen District sp. z o.o. | Jednostka zależna | Frozen Way S.A. | Jednostka zależna | 1 Tantiemy z tyt. udzielonej licencji HF VR frozenway-2024-01-10-PLN-30245 |
| Frozen District sp. z o.o. | Jednostka zależna | Ultimate Games S.A. | Jednostka zależna | 1 370 Opłata licencyjna House Flipper na Nintendo Switch |
| Rejeced Games sp. z o.o. | Jednostka zależna | Ultimate Games S.A. | Jednostka zależna | 79 Licencje do gry Mr.Prepper |
| Games Box sp. z o.o. | Jednostka zależna | Ultimate Games S.A. | Jednostka zależna | 109 Sprzedaż gier |
| Ultimate Games S.A. | Jednostka zależna | Frozen District sp. z o.o. | Jednostka zależna | 48 Opłata licencyjna- tantiemy |
| Sprzedający | Status w Grupie | Nabywca | Status w Grupie | Wartość transakcji |
Tytuł operacji |
|---|---|---|---|---|---|
| Baked Games S.A. | Jednostka stowarzyszona | PlayWay S.A. | Jednostka dominująca | 261 Udział w zysku ze sprzedaży gry | |
| Baked Games S.A. | Jednostka stowarzyszona | Console Labs S.A. | Jednostka zależna | 6 Udział w zysku ze sprzedaży gry | |
| Titan GameZ sp. z o.o. | Jednostka stowarzyszona | PlayWay S.A. | Jednostka dominująca | 17 Udział w zysku ze sprzedaży gry | |
| Polyslash S.A. | Jednostka stowarzyszona | PlayWay S.A. | Jednostka dominująca | 25 Usługi związane z produkcją gier oraz udział w zysku ze sprzedaży gry | |
| 3R Games S.A. | Jednostka stowarzyszona | PlayWay S.A. | Jednostka dominująca | 672 Udział w zysku ze sprzedaży gry | |
| Sim Farm S.A. | Jednostka zależna | Sonka S.A. | Jednostka stowarzyszona | 32 Udział w zysku ze sprzedaży gry | |
| Mean Astronauts S.A. | Jednostka stowarzyszona | PlayWay S.A. | Jednostka dominująca | 2 480 Udział w zysku ze sprzedaży gry | |
| Pyramid Games S.A. | Jednostka stowarzyszona | PlayWay S.A. | Jednostka dominująca | 20 Udział w zysku ze sprzedaży gry | |
| Sonka S.A. | Jednostka stowarzyszona | PlayWay S.A. | Jednostka dominująca | 25 Udział w zysku ze sprzedaży gry | |
| Sonka S.A. | Jednostka stowarzyszona | PlayWay S.A. | Jednostka dominująca | 1 200 Finansowanie produkcji gry | |
| ConsoleWay S.A. | Jednostka stowarzyszona | PlayWay S.A. | Jednostka dominująca | 90 Usługi związane z produkcją gier |
| Image Power S.A. | Jednostka stowarzyszona | Console Labs S.A. | Jednostka zależna | 1 Tantiema |
|---|---|---|---|---|
| Ultimate Games S.A. | Jednostka zależna | UF Games S.A. | Jednostka stowarzyszona | 65 Podnajem biura oraz sprzedaż gier |
| ConsoleWay S.A. | Jednostka stowarzyszona | Ultimate Games S.A. | Jednostka zależna | 269 Tantiema |
| Demolish Games S.A. | Jednostka stowarzyszona | Ultimate Games S.A. | Jednostka zależna | 39 Tantiema |
| Manager Games S.A. | Jednostka stowarzyszona | Ultimate Games S.A. | Jednostka zależna | 10 Wynagrodzenie za sprzedaż, sprzedaż komputera |
| UF Games S.A. | Jednostka stowarzyszona | Ultimate Games S.A. | Jednostka zależna | 75 Opłata licencyjna |
| 100 Games S.A. | Jednostka stowarzyszona | Ultimate Games S.A. | Jednostka zależna | 351 Portowanie gier, tantiema |
| 100 Games S.A. | Jednostka stowarzyszona | Games Box S.A. | Jednostka zależna | 14 Tantiema |
| Baked Games S.A. | Jednostka stowarzyszona | Ultimate Games S.A. | Jednostka zależna | 2 Opłata licencyjna Nintendo Switch |
| Play2Chill S.A. | Jednostka stowarzyszona | Ultimate Games S.A. | Jednostka zależna | 47 Tantiema |
| Pyramid Games S.A. | Jednostka stowarzyszona | Ultimate Games S.A. | Jednostka zależna | 8 Opłata licencyjna |
| Games Operators S.A. | Jednostka stowarzyszona | Ultimate Games S.A. | Jednostka zależna | 600 Infection Free Zone |
| Sonka S.A. | Jednostka stowarzyszona | Ultimate Games S.A. | Jednostka zależna | 40 Sprzedaż kodu źródłowego |
| Pyramid Games S.A. | Jednostka stowarzyszona | Games Incubator S.A. | Jednostka zależna | 9 Wynagrodzenie z tyt. licencji gry RMX, MM, RMS |
| Digital Melody Games sp. z o.o. | Jednostka stowarzyszona | Digital Melody Games S.A. | Jednostka zależna | 12 Udostępnianie konta deweloperskiego do testów gier |
| Games Operators S.A. | Jednostka stowarzyszona | Code Horizon S.A. | Jednostka zależna | 42 Sprzedaż gier |
| Live Motion Games S.A. | Jednostka stowarzyszona | Frozen Way S.A. | Jednostka zależna | 11 Produkcja gry Honeycomb |
| Madmind Studio S.A. | Jednostka zależna | UF Games S.A. | Jednostka stowarzyszona | 1 Opłata licencyjna |
| PlayWay S.A. | Jednostka dominująca | UF Games S.A. | Jednostka stowarzyszona | 142 Opłata licencyjna |
| Image Power S.A. | Jednostka stowarzyszona | PlayWay S.A. | Jednostka dominująca | 32 Rozliczenie przychodu z kampanii Kickstarter dla gry Haunted House |
| PlayWay S.A. | Jednostka dominująca | MeanAstronauts S.A. | Jednostka stowarzyszona | Renovator 740 Robin Hood odsprzedaż nakładów |
| Ritual Interactive S.A. | Jednostka stowarzyszona | PlayWay S.A. | Jednostka dominująca | 3 479 Udział w zysku ze sprzedaży gry |
| CreativeForge Games S.A. | Jednostka stowarzyszona | RockGame S.A. | Jednostka zależna | 1 Tantiemy |
| Yeyuna sp. z o.o. | Jednostka stowarzyszona | RockGame S.A. | Jednostka zależna | 1 Milestony |
| Ultimate Games S.A. | Jednostka zależna | Silk Road Games S.A. | Jednostka stowarzyszona | 54 Tantiema - sprzedaż PC |
Raport półroczny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Wyszczególnienie | od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
od 01.01.2023 do 30.06.2023 |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
od 01.01.2023 do 30.06.2023 |
|---|---|---|---|---|
PLN000 | PLN000 |
EUR000 | EUR000 |
|||
| Przychody netto ze sprzedaży produktów i usług | 49 560 | 58 239 | 11 496 | 12 625 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 26 402 | 39 200 | 6 124 | 8 498 |
| EBITDA* | 26 490 | 39 300 | 6 145 | 8 519 |
| Zysk (strata) brutto przed opodatkowaniem | 99 042 | 117 947 | 22 975 | 25 568 |
| Zysk (strata) netto | 94 663 | 111 322 | 21 959 | 24 132 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 23 680 | 21 139 | 5 493 | 4 582 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 156 212 | 102 640 | 36 237 | 22 250 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (125) | (111) | (29) | (24) |
| Przepływy pieniężne netto – razem | 179 767 | 123 667 | 41 701 | 26 808 |
| Średnioważona liczba akcji w okresie | 6 600 000 | 6 600 000 | 6 600 000 | 6 600 000 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) | 14,34 | 16,87 | 3,33 | 3,66 |
*EBITDA liczona jako zysk z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację
| Wyszczególnienie | Na dzień
30 czerwca 2024
PLN000 | Na dzień<br>31 grudnia 2023<br>PLN000 | Na dzień
30 czerwca 2024
EUR000 | Na dzień<br>31 grudnia 2023<br>EUR000 |
|----------------------------------------------|----------------------------------------|----------------------------------------|----------------------------------------|----------------------------------------|
| Aktywa / Pasywa razem | 294 343 | 193 442 | 68 246 | 44 490 |
| Aktywa trwałe | 26 710 | 21 120 | 6 193 | 4 857 |
| Aktywa obrotowe | 267 634 | 172 323 | 62 053 | 39 633 |
| Kapitał własny | 128 899 | 178 569 | 29 886 | 41 069 |
| Zobowiązania razem | 165 445 | 14 873 | 38 360 | 3 421 |
| Zobowiązania długoterminowe | 1 660 | 2 091 | 385 | 481 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 163 785 | 12 783 | 37 975 | 2 940 |
| Liczba akcji na dzień bilansowy | 6 600 000 | 6 600 000 | 6 600 000 | 6 600 000 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł /EUR ) | 19,53 | 27,06 | 4,53 | 6,22 |
Powyższe dane finansowe zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
- pozycje aktywów i pasywów – według średniego kursu określonego przez NBP na dzień 30 czerwca 2024 r. - 4,3130 PLN/EURO oraz na dzień 31 grudnia 2023 r. – 4,3480 PLN/EURO,
- pozycje skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania z całkowitych dochodów oraz skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania z przepływów pieniężnych – według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów określonych przez NBP na ostatni dzień każdego miesiąca okresu sprawozdawczego: od 1 stycznia do 30 czerwca 2024 r. – 4,3109 PLN/EUR oraz od 1 stycznia do 30 czerwca 2023 r. – 4,6130 PLN/EUR.
Raport półroczny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| I półrocze | I półrocze | ||
|---|---|---|---|
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | od 01.01.2024 | od 01.01.2023 | |
| do 30.06.2024 | do 30.06.2023 | ||
PLN000 | PLN000 |
|||
| Działalność kontynuowana | |||
| Przychody | |||
| Przychody netto ze sprzedaży produktów | 49 560 | 58 239 | |
| Przychody pozostałe | 1 617 | 262 | |
| Koszty działalności operacyjnej | |||
| Zmiana stanu produktów | 2 027 | 3 539 | |
| Amortyzacja | 89 | 101 | |
| Zużycie materiałów | - | 1 | |
| Usługi obce | 25 731 | 21 319 | |
| Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze | 400 | 302 | |
| Pozostałe koszty według rodzaju | 468 | 1 117 | |
| Pozostałe koszty | 114 | 1 | |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 26 402 | 39 200 | |
| Przychody finansowe | 72 933 | 80 290 | |
| Koszty finansowe | 293 | 1 542 | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 99 042 | 117 947 | |
| Podatek dochodowy | 4 379 | 6 626 | |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 94 663 | 111 322 | |
| Działalność zaniechana | |||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | - | |
| Zysk (strata) netto | 94 663 | 111 322 | |
| Inne całkowite dochody: | (321) | 87 | |
| - wycena aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej | (397) | 139 | |
| - podatek odroczony od wyceny aktywów do wartości godziwej | (75) | 52 | |
| Całkowite dochody ogółem | 94 341 | 111 409 | |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję (zł) | |||
| Podstawowy, w tym: | 14,34 | 16,87 | |
| - z działalności kontynuowanej | 14,34 | 16,87 | |
| - z działalności zaniechanej | - | - |
Rozwodniony, w tym: 14,34 16,87 - z działalności kontynuowanej 14,34 16,87 - z działalności zaniechanej - -
Raport półroczny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| AKTYWA | Na dzień 30 czerwca 2024 |
Na dzień 31 grudnia 2023 |
Na dzień 30 czerwca 2023 |
|
|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | ||
| Aktywa trwałe | 26 710 | 21 120 | 18 718 | |
| Wartości niematerialne | 20 | - | 12 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 68 | 78 | 74 | |
| Prawo do użytkowania aktywów | 1 144 | 1 220 | 1 296 | |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 16 936 | 11 799 | 7 715 | |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | 6 452 | 6 707 | 7 306 | |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
10 | 698 | 2 201 | |
| Aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu | 794 | - | - | |
| Inne długoterminowe aktywa finansowe | 122 | 122 | - | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 164 | 496 | 115 | |
| Aktywa obrotowe | 267 634 | 172 323 | 265 634 | |
| Zapasy | 10 915 | 8 888 | 5 803 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 34 250 | 18 866 | 38 843 | |
| Należność z tytułu podatku dochodowego | - | - | - | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 208 284 | 28 517 | 145 386 | |
| Aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu | 14 185 | 116 052 | 75 603 | |
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa zakwalifikowane jako | 267 634 | 172 323 | 265 634 | |
| przeznaczone do sprzedaży | ||||
| Aktywa razem | 294 343 | 193 442 | 284 352 |
| PASYWA | Na dzień 30 czerwca 2024 PLN'000 |
Na dzień 31 grudnia 2023 PLN'000 |
Na dzień 30 czerwca 2023 PLN'000 |
|---|---|---|---|
| Kapitał własny razem | 128 899 | 178 569 | 146 985 |
| Kapitał akcyjny | 660 | 660 | 660 |
| Nadwyżka ceny emisyjnej nad wartością nominalną | 32 142 | 32 142 | 32 142 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | - | 321 | 1 422 |
| Zyski zatrzymane | 96 097 | 145 446 | 112 761 |
| - w tym zysk (strata) netto | 94 663 | 144 006 | 111 322 |
| Zobowiązanie długoterminowe | 1 660 | 2 091 | 1 848 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 538 | 904 | 596 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 1 122 | 1 187 | 1 251 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 163 785 | 12 783 | 135 519 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 6 359 | 1 642 | 2 281 |
| Kredyty bankowe i pożyczki zaciągnięte | 4 616 | 4 546 | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 127 | 122 | 115 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 148 263 | 4 752 | 131 243 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 4 421 | 1 721 | 1 881 |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży |
163 785 | 12 783 | 135 519 |
| Zobowiązania razem | 165 445 | 14 873 | 137 367 |
| Pasywa razem | 294 343 | 193 442 | 284 352 |
Raport półroczny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE | Nadwyżka ceny emisyjnej | Pozostałe kapitały | |||
|---|---|---|---|---|---|
| ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM | Kapitał zakładowy | nad wartością nominalną | rezerwowe | Zyski zatrzymane | Kapitał własny razem |
| Stan na 1 stycznia 2024 roku | 660 | 32 142 | 321 | 145 446 | 178 569 |
| Korekta błędów lat poprzednich | - | - | - | - | - |
| Stan na 1 stycznia 2024 roku po korektach błędów lat poprzednich | 660 | 32 142 | 321 | 145 446 | 178 569 |
| Całkowite dochody: | - | - | (321) | 94 663 | 94 341 |
| Zysk/strata netto roku obrotowego | - | - | - | 94 663 | 94 663 |
| Inne całkowite dochody | - | - | (321) | (321) | |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | (144 012) | (144 012) |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | - | - | (321) | (49 349) | (49 671) |
| Stan na 30 czerwca 2024 roku | 660 | 32 142 | - | 96 097 | 128 899 |
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE | Nadwyżka ceny emisyjnej | Pozostałe kapitały | Kapitał własny razem | ||
|---|---|---|---|---|---|
| ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM | Kapitał zakładowy | nad wartością nominalną | rezerwowe | Zyski zatrzymane | |
| Stan na 1 stycznia 2023 roku | 660 | 32 142 | 1 335 | 129 414 | 163 551 |
| Korekta błędów lat poprzednich | - | - | - | - | - |
| Stan na 1 stycznia 2023 roku po korektach błędów lat poprzednich | 660 | 32 142 | 1 335 | 129 414 | 163 551 |
| Całkowite dochody: | - | - | (1 013) | 144 006 | 142 993 |
| Zysk/strata netto roku obrotowego | - | - | - | 144 006 | 144 006 |
| Inne całkowite dochody | - | - | (1 013) | - | (1 013) |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | (127 974) | (127 974) |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | - | - | (1 013) | 16 032 | 15 019 |
| Stan na 31 grudnia 2023 roku | 660 | 32 142 | 321 | 145 446 | 178 569 |
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE | Kapitał podstawowy | Nadwyżka ceny emisyjnej | Pozostałe kapitały | Zyski zatrzymane | Kapitał własny razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM | nad wartością nominalną | rezerwowe | ||||
| Stan na 1 stycznia 2023 roku | 660 | 32 142 | 1 335 | 129 414 | 163 551 | |
| Korekty błędów | - | - | - | - | - | |
| Stan na 1 stycznia 2023 roku po korekcie | 660 | 32 142 | 1 335 | 129 414 | 163 551 | |
| Całkowite dochody: | - | - | 87 | 111 322 | 111 409 | |
| Zysk/strata netto roku obrotowego | - | - | - | 111 322 | 111 322 | |
| Inne całkowite dochody | - | - | 87 | - | 87 | |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | (127 974) | (127 974) | |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | - | - | 87 | (16 652) | (16 565) | |
| Stan na 30 czerwca 2023 roku | 660 | 32 142 | 1 422 | 112 761 | 146 985 |
Raport półroczny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| I półrocze | I półrocze | |
|---|---|---|
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
od 01.01.2023 do 30.06.2023 |
PLN000 | PLN000 |
||
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | ||
| Zysk / strata brutto | 99 042 | 117 947 |
| Korekty | (72 724) | (94 084) |
| Amortyzacja | 89 | 101 |
| Przychody z tytułu odsetek | (2 028) | - |
| Koszty z tytułu odsetek | 121 | - |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | (7 036) | (19 860) |
| Odpisy aktualizujące wartość aktywów | - | 781 |
| Przychody z tytułu dywidend | (60 156) | (62 892) |
| Zmiana stanu rezerw | 4 717 | 2 002 |
| Zmiana stanu zapasów | (2 027) | (3 527) |
| Zmiana stanu należności | (5 740) | (9 809) |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | (641) | (762) |
| Inne korekty | (23) | (118) |
| Środki pieniężne wygenerowane na działalności operacyjnej | 26 317 | 23 863 |
| Podatek dochodowy (zapłacony) zwrócony | (2 637) | (2 724) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 23 680 | 21 139 |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | ||
| Zbycie udziałów jednostkach zależnych | 1 575 | 17 |
| Zbycie udziałów jednostkach stowarzyszonych | 5 572 | 19 815 |
| Zbycie udziałów w pozostałych jednostkach | 657 | 1 |
| Spłata pożyczek udzielonych jednostkom zależnym i osobom powiązanym | 2 970 | 2 790 |
| Spłata pożyczek udzielonych jednostkom stowarzyszonym | 200 | 645 |
| Spłata pożyczek udzielonych jednostkom pozostałym | - | 596 |
| Otrzymane odsetki | 1 583 | 6 547 |
| Otrzymane dywidendy | 49 101 | 48 316 |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | (23) | (75) |
| Nabycie udziałów w jednostkach zależnych | (589) | (62) |
| Nabycie udziałów w jednostkach stowarzyszonych | - | (838) |
| Nabycie udziałów w pozostałych jednostkach | - | (1) |
| Udzielenie pożyczek jednostkom zależnym i osobom powiązanym | (6 175) | (2 642) |
| Udzielenie pożyczek jednostkom stowarzyszonym | (250) | (850) |
| Udzielenie pożyczek pozostałym stronom | (4) | - |
| Inne wpływy (wydatki) inwestycyjne (otwarcie i zamknięcie lokat) | 101 595 | 28 381 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 156 212 | 102 640 |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | ||
| Płatności zobowiązań z tytułu leasingu | (60) | (55) |
| Odsetki z tytułu leasingu | (51) | (56) |
| Inne wpływy (wydatki) finansowe | (14) | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (125) | (111) |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM | 179 767 | 123 667 |
| BINANSOWA ZMIANA STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH, W TYM: | 179 767 | 123 667 |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | - | - |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU | 28 517 | 21 718 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU, W TYM: | 208 284 | 145 386 |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | - | - |
Raport półroczny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Zarząd Spółki oświadcza, iż skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe PlayWay S.A. zostało sporządzone wedle najlepszej wiedzy, według stanu na dzień 30 czerwca 2024 roku, zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości. Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe odzwierciedla sytuację majątkową i finansową oraz wynik finansowy Spółki w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny.
Prezentowane skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) w szczególności w zgodności z MSR 34 "Śródroczne sprawozdania finansowe" przyjętymi przez Unię Europejską, opublikowanymi i obowiązującymi w czasie przygotowywania skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego.
Podczas sporządzania skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2024 roku przestrzegano tych samych zasad (polityki) rachunkowości i metod obliczeniowych co w ostatnim rocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym (za wyjątkiem zmian MSSF, które weszły w życie pomiędzy datami sporządzenia poszczególnych jednostkowych sprawozdań) i należy te dane czytać łącznie.
W I półroczu 2024 r. nie dokonano zmian zasad rachunkowości.
W I półroczu 2024 r. dokonano zmian wielkości szacunkowych zgodnie z poniższym zestawieniem:
| Wyszczególnienie | Na dzień 31 grudnia 2023 |
Zmniejszenie | Zwiększenie | Na dzień 30 czerwca 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 496 | - | 667 | 1 164 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 904 | (366) | - | 538 |
| Odpisy aktualizujące wartość udziałów i akcji jednostek stowarzyszonych |
2 958 | (627) | - | 2 331 |
| Odpisy aktualizujące wartość udzielonych pożyczek | 851 | (349) | - | 501 |
| Wycena pozostałych akcji/udziałów do wartości godziwej | 698 | (689) | - | 10 |
| Rezerwa na przychody podstawowej działalności operacyjnej | - | (600) | 893 | 293 |
| Rezerwa na koszty podstawowej działalności operacyjnej | 1 642 | (1 616) | 6 333 | 6 359 |
Oprocentowanie instrumentów finansowych o zmiennym oprocentowaniu jest aktualizowane w okresach poniżej jednego roku. Grupa na bieżąco monitoruje sytuację związaną z decyzjami Rady Polityki Pieniężnej, mającymi bezpośredni wpływ na rynek stóp procentowych w kraju. Ze względu na bardzo niski poziom występowania instrumentów finansowych obarczonych ryzykiem stopy procentowej Zarząd Jednostki dominującej uznaje, że Grupa jest w nieznacznym stopniu narażona na dane ryzyko.
Jednostka oraz Grupa ponosi koszty wytworzenia w PLN. Przychody Grupy w zdecydowanej większości są realizowane w walutach obcych. Ryzyko walutowe wynika z różnic kursowych, w szczególności między PLN a USD oraz EUR – znaczna część transakcji Grupy wykonywana jest w tych dwóch obcych walutach. Wahania walut mogą mieć znaczący wpływ na wynik finansowy Grupy.
Raport półroczny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Grupa, zawiera transakcje wyłącznie z renomowanymi firmami o dobrej zdolności kredytowej. Ponadto, dzięki bieżącemu monitorowaniu stanów należności, narażenie Grupy, na ryzyko nieściągalnych należności jest nieznaczne.
Spółka lub inne podmioty wchodzące w skład Grupy mogą być narażone na sytuację, w której nie będą w stanie realizować swoich zobowiązań finansowych w momencie ich wymagalności. Ponadto są one narażone na ryzyko związane z niewywiązywaniem się przez kluczowych klientów ze zobowiązań umownych wobec Spółki lub podmiotów z Grupy, w tym nieterminowe regulowanie zobowiązań przez platformy internetowe, przy użyciu których dystrybuowane są produkty Spółki lub Grupy. Takie zjawisko może mieć negatywny wpływ na płynność Spółki lub Grupy i powodować m.in. konieczność dokonywania odpisów aktualizujących należności.
Rozliczenia transakcji wewnątrz Grupy powinny być zawierane na zasadach rynkowych. Zgodnie z najlepszą wiedzą Spółki, zarówno Spółka, jak i pozostał podmioty z Grupy, w rozliczeniach wewnątrzgrupowych stosują ceny odpowiadające cenom rynkowym dla tego typu transakcji. Nie można jednak w sposób jednoznaczny wykluczyć, że analiza przeprowadzona przez organy podatkowe będzie skutkować odmienną od stanowiska Spółki czy innych spółek z Grupy interpretacją podatkową zaistniałych zdarzeń gospodarczych. Odmienna interpretacja przepisów przez organy podatkowe może prowadzić do powstania dodatkowych zobowiązań podatkowych, a tym samym wpłynąć negatywnie na osiągane wyniki finansowe Spółki oraz Grupy. Na dzień sporządzenia sprawozdania, w dotychczasowej działalności Spółki, nie wystąpiło zdarzenie aktualizujące opisywany czynnik ryzyka.
Istotne znaczenie dla Spółki, jak i Grupy, mają zmiany w zakresie prawa i prawa podatkowego zarówno krajowego, jak i unijnego. Praktyka organów państwowych oraz organów skarbowych, jak również orzecznictwo sądowe w zakresie prawa lub prawa podatkowego nie są jednolite. Powyższe, w szczególności w odniesieniu do prawa podatkowego, rodzi potencjalne ryzyko przyjęcia przez organy podatkowe odmiennej interpretacji przepisów, co w konsekwencji może prowadzić do powstania zaległości płatniczych wobec organów skarbowych. Dodatkowe ryzyko stanowią dla Grupy zmiany stawek podatków pośrednich, które mogą negatywnie wpłynąć na sytuację finansową Spółki, jak i całej Grupy. Ewentualne zmiany w wysokości podatku VAT mogą niekorzystnie wpływać na rentowność sprzedawanych produktów w związku z obniżeniem popytu ze strony finalnych odbiorców. Na datę sporządzenia niniejszego sprawozdania, w dotychczasowej działalności Grupy, nie wystąpiło zdarzenie aktualizujące opisywany czynnik ryzyka.
Liczba osób zajmujących się zawodowo produkcją gier komputerowych na rynku polskim jest stosunkowo mała, a duża część z nich jest już zatrudniona lub współpracuje z podmiotami z branży. Doświadczony pracownik lub współpracownik, stanowi dla Jednostki oraz Grupy bardzo dużą wartość, zapewniając produkcję gier na poziomie umożliwiającym generowanie przychodów. Duża konkurencja na rynku może doprowadzić do utraty kluczowych członków zespołu. Zmiana trendów na rynku pracy (powszechna praca zdalna) oraz charakter pracy ludzi zajmujących się produkcją gier komputerowych może prowadzić do utraty kluczowych członków zespołów także na rzecz podmiotów zagranicznych. Grupa stara się minimalizować wskazany czynnik ryzyka poprzez kreowanie satysfakcjonujących systemów płacowych opartych o revenue share, przekazywania udziałów w spółkach i programów motywacyjnych adekwatnych do stopnia doświadczenia i poziomu kwalifikacji osób.
Rynek gier komputerowych jest bardzo nieprzewidywalny, a proces produkcji gier wymaga czasu i nakładów finansowych. Gra przynosi dochody dopiero od chwili rozpoczęcia jej odpłatnej dystrybucji. Szacunkowe estymacje sprzedaży na podstawie analizy zainteresowania grą przez graczy na etapie jej produkcji są obarczone nieprzewidywalnością. Brak sukcesu rynkowego gry przekłada się niski dochód z jej dystrybucji, co może powodować zmniejszenie dochodów Jednostki oraz Grupy, a w niektórych przypadkach stratę, jeżeli koszty produkcji gry nie zostaną pokryte z osiąganych zysków. Ryzyko to może wpływać na wynik finansowy Jednostki oraz Grupy. W celu minimalizacji przedmiotowego czynnika ryzyka Grupa zakłada dywersyfikację produkcji, która jest jednym z głównych założeń modelu biznesowego Grupy.
Raport półroczny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Grupa w ramach swojej działalności współpracuje z wewnętrznymi jak i zewnętrznymi zespołami deweloperów, którzy zawierają odpowiednie postanowienia dotyczące przejścia autorskich praw majątkowych na Grupę. Umowy zawierają szczegółowy opis pól eksploatacji związanych z utrwalaniem gier i ich rozpowszechnianiem. Mimo to, ze względu na szczególny charakter i stopień skomplikowania zobowiązań wynikających z takich umów, istnieje ryzyko podnoszenia roszczeń prawno-autorskich przez deweloperów pracujących nad daną grą czy też deweloperów lub podmiotów pracujących nad inną podobną grą. Może to wpłynąć na wyniki finansowe Spółki. Ryzyko to minimalizowane jest przez analizę dokonywaną przez prawników świadczących usługi prawne na rzecz Spółki.
Znacząca część przychodów Jednostki oraz Grupy pochodzi z dystrybucji gier od kluczowych odbiorców m.in. Valve Corporation, Apple Inc., Nintendo Europe GmbH, Microsoft i Google Inc. Podmioty te należą do największych międzynarodowych dystrybutorów gier i aplikacji na rynku globalnym. Rozwiązanie umowy dystrybucyjnej z którymkolwiek ze wskazanych powyżej podmiotów może mieć negatywny wpływ na działalność operacyjną i wyniki finansowe Spółki oraz Grupy. Umowy z odbiorcami zawierają specyfikacje, które mogą ograniczać dystrybucję niektórych produktów Spółki oraz Grupy. Powstaje przez to ryzyko zmiany wyniku finansowego Spółki oraz Grupy.
Uzależnienie od kluczowych dystrybutorów może powodować również problemy w płynności Spółki oraz Grupy. Niewywiązywanie się z umów przez jednego z kluczowych kontrahentów, może mieć znaczący wpływ na bieżące przychody Spółki oraz Grupy. Efektem tego mogą być zatory płatnicze, mogące wpływać na płynność i wynik finansowy Spółki oraz Grupy. Opisany powyżej czynnik ryzyka nie ma oraz nie miał w przeszłości wpływu na działalność prowadzoną przez Spółkę oraz Grupę.
W związku z ograniczoną liczbą dystrybutorów produktów Spółki oraz Grupy, istnieje ryzyko pominięcia w całości lub w części promowania produktów przez podmioty dystrybuujące produkty Spółki oraz Grupy. Wyróżnienia gier na platformach oraz ich promocja ma realny wpływ na liczbę sprzedanych egzemplarzy. Spółka oraz podmioty z Grupy nie posiadają możliwości wpływu na kontrahentów w zakresie promowanych przez nich produktów. Brak wyróżnień i promocji gier może wpłynąć na zmniejszenie zainteresowania określonym produktem Spółki oraz Grupy, przez co powstaje ryzyko spadku sprzedaży produktów Spółki oraz Grupy, także tych z największym potencjałem sprzedażowym. Opisany powyżej czynnik ryzyka nie ma oraz nie miał w przeszłości wpływu na działalność prowadzoną przez Spółkę oraz Grupę.
Spółka oraz Grupa w znacznym stopniu prowadzi dystrybucję produktów drogą cyfrową. Czyni to za pośrednictwem ograniczonej liczby kontrahentów. Jednocześnie dystrybucja części produktów może być wstrzymywana na niektórych platformach. Wynika to z rywalizacji rynkowej podmiotów zajmujących się dystrybucją cyfrową gier komputerowych. Powstaje zatem ryzyko, że Spółka oraz Grupa pomimo potencjału danej produkcji, nie będą mogły uzyskać w pełni realnych zysków z określonej gry. Ryzyko to może mieć bezpośrednie przełożenie na wynik finansowy Spółki oraz Grupy. Opisany powyżej czynnik ryzyka nie ma oraz nie miał w przeszłości wpływu na działalność prowadzoną przez Spółkę oraz Grupę.
Nieodłącznym elementem funkcjonowania Spółki oraz Grupy w branży gamedev jest konieczność prowadzenia ciągłego monitoringu nowych technologii i rozwiązań informatycznych. Brak analizy i wdrażania nowych technologii w ramach działalności Spółki oraz Grupy może spowodować utratę konkurencyjności Spółki oraz Grupy w stosunku do innych podmiotów z branży. Utrata konkurencyjności na rynku może spowodować wystąpienie ryzyka niedostosowania się przez Spółkę oraz Grupę do globalnych zmian, będących efektem rozwoju nowych technologii. Brak odpowiedniego wdrażania i dostosowywania się do zmian na rynku w związku z funkcjonowaniem nowych technologii może mieć negatywny wpływ na działalność operacyjną Spółki oraz Grupy i ich przychody. Kierownictwo Jednostki stale monitoruje rozwój nowych technologii i rozwiązań informatycznych. Opisany powyżej czynnik ryzyka nie ma oraz nie miał w przeszłości wpływu na działalność prowadzoną przez Spółkę oraz Grupę.
Raport półroczny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Branża, w której działa Spółka oraz Grupa, charakteryzuje się dużą zmiennością trendów i oczekiwań odbiorców. Przewidywalność na tym rynku jest bardzo ograniczona. Rozpoczęte produkcje mogą w krótkim czasie stać się produkcjami nieprzystającymi do aktualnie panujących trendów. Jednocześnie, zbyt duża innowacyjność produktu może być również negatywnie odebrana przez potencjalnych odbiorców. Może to negatywnie wpłynąć na działalność operacyjną Spółki oraz Grupy i w efekcie na ich wyniki finansowe. Opisany powyżej czynnik ryzyka nie ma oraz nie miał w przeszłości wpływu na działalność prowadzoną przez Spółkę oraz Grupę.
W szybko zmieniającym się świecie, w którym zinformatyzowanie dotyczy niemal każdej dziedziny życia, coraz większy nacisk kładzie się na aktywny tryb życia obywateli. Powstają krajowe jak i ogólnoświatowe kampanie promujący aktywny tryb życia, który może wykluczać spędzanie wolnego czasu na graniu w gry komputerowe. Istnieje możliwość, że kampanie te przyniosą skutek w postaci zwiększenia liczby osób rezygnujących ze spędzania wolnego czasu grając w gry komputerowe na rzecz aktywnego trybu życia. Pozytywny odbiór i osiągnięcie celów przez kampanie na rzecz aktywnego trybu życia mogą mieć przełożenie na wyniki finansowe Spółki oraz Grupy poprzez spadek sprzedaży gier komputerowych. Opisany powyżej czynnik ryzyka nie ma oraz nie miał w przeszłości wpływu na działalność prowadzoną przez Spółkę oraz Grupę.
Spółka oraz Grupa funkcjonuje w zaawansowanym technologicznie środowisku, w którym cyfrowy obieg informacji ma kluczowe znaczenie dla sprawnego funkcjonowania Spółki, Grupy oraz zespołów deweloperskich. Rozwój technologiczny i informatyczny wiąże się także z rozwojem strategii i metod dokonywania przestępstw i naruszeń praw przedsiębiorców w środowisku internetowym. Niesie to ze sobą ryzyko utraty kluczowych danych lub dokumentów takich jak tajemnica przedsiębiorstwa, co może mieć wpływ na wynik finansowy Spółki oraz Grupy.
Produkcje Spółki oraz Grupy mogą podlegać kontroli UOKiK w zakresie kontroli naprawy błędów w grze ("bugów"), które uniemożliwiały konsumentom korzystanie z gry na zadeklarowanym przez Spółkę oraz Grupę poziomie. Prezes UOKiK jest uprawniony do nakładania kar finansowych na podmioty prowadzące działalność z naruszeniem praw konsumentów. Dla Spółki oraz Grupy ryzykowne mogą być także skutki polityki zwrotów gier zawierających błędy. Należy również uwzględnić, że sama kontrola wykonywana przez UOKiK może mieć negatywny wpływ na działania Spółki oraz Grupy. Zwykle wiąże się ona z zaangażowaniem zarządu oraz innych osób, wykonujących swoje obowiązki na rzecz Spółki oraz Grupy. Wymienione powyżej uprawnienia kontrolne Prezesa UOKiK, mogą mieć bezpośredni wpływ na wyniki finansowe Spółki oraz Grupy. Kontrola UOKiK i jej ewentualny negatywny wynik mogą nieść ze sobą także ryzyko utraty dobrej reputacji dla samej Spółki oraz Grupy.
Platforma STEAM jest jedną z największych i najbardziej popularnych platform sprzedaży cyfrowej gier komputerowych na świecie. Zmiana polityki funkcjonowania tej platformy może spowodować utrudnienia dla Grupy.
Gry komputerowe mogą zawierać błędy i usterki, które nie zostały znalezione przez deweloperów lub zespół testerów na etapie produkcji i testów gry. Może to wpłynąć na niską jakość gry, a co za tym idzie na negatywny odbiór przez odbiorców. Istnieje zatem ryzyko, że dobrze zapowiadająca się gra zostanie negatywnie oceniona na wstępnym etapie jej dystrybucji, co może rzutować na jej ogólną ocenę przez środowisko graczy i spadek sprzedaży w przyszłości. Ryzyko to może spowodować zmniejszenie przewidywanych zysków z danej produkcji, co wpłynie na ogólny wynik Spółki oraz Grupy w danym okresie rozliczeniowym.
Produkcja gier komputerowych to proces, który mimo rozplanowania tworzenia kolejnych milestonów, może ulec zmianom i modyfikacjom, wywołanych czynnikami, które nie mogły być przewidziane na etapie planowania produkcji gry. Środowisko graczy często z niecierpliwością oczekuje na konkretną grę komputerową. Jednocześnie stopień skomplikowania produkcji, a
Raport półroczny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
w szczególności dbałość o jakość gry komputerowej może prowadzić do przesunięcia terminu jej wydania. Może mieć to negatywny wpływ na potencjalnych nabywców gry. Przesuwanie terminu premiery gry zniechęca ich, co może spowodować szerszą utratę zainteresowania danym tytułem. Przez to powstaje ryzyko, że Grupa nie osiągnie dochodu z danej produkcji, co bezpośrednio przełoży się na jej wynik. Spółka oraz Grupa przedkłada jakość dostarczanej produkcji nad termin jej publikacji.
W dniu 24 lutego 2022 r. rozpoczęła się rosyjska inwazja na Ukrainę. W związku z trwającym konfliktem zbrojnym należy mieć na uwadze, iż przedmiotowe zdarzenie w znacznym stopniu oddziałuje na gospodarkę Europy i świata, w związku z czym istnieje ryzyko negatywnego wpływu konfliktu na działalność Spółki lub Grupy oraz sytuację finansową i majątkową Emitenta. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania Emitent nie zidentyfikował realnego zagrożenia dla działalności Grupy. Jednostka nie jest stroną umów z podmiotami biorącymi udział w niniejszym konflikcie zbrojnym, w tym nie współpracuje z wykonawcami pochodzącymi z Ukrainy lub Rosji, a sprzedaż produktów Emitenta na terytorium Rosji i Ukrainy stanowi niewielki odsetek w całości przychodów Grupy. Jednostka przeanalizowała również ewentualne ryzyka związane z potencjalnymi atakami hackerskimi i uznała, że sektor gamingowy, w szczególności Jednostka i jej Grupa, nie jest bezpośrednio narażony na potencjalne ataki hackerskie związane z konfliktem zbrojnym na terytorium Ukrainy. Emitent na bieżąco monitoruje potencjalny wpływ sytuacji polityczno-gospodarczej na terytorium Ukrainy na działalność Emitenta i rynki międzynarodowe w perspektywie kolejnych okresów i, w razie ewentualnej materializacji niniejszego czynnika ryzyka, podejmie niezbędne działania zmierzające do minimalizacji negatywnych skutków konfliktu dla działalności Jednostki i jej Grupy.
Spółki podlegające konsolidacji na dzień 30 czerwca przedstawiono w punkcie III.2.1."Jednostki zależne" niniejszego raportu.
| Nazwa | % udziałów w kapitale | |||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | Zmiana | ||
| New Disorder S.A. | 58,00% | 87,00 % | -29,00 p.p. | |
| Madmind Studio S.A. | 52,38% | 59,88% | -7,50 p.p. | |
| Frozen Way S.A. | 76,13% | 75,91% | +0,22 p.p. | |
| Gameboom VR S.A. | 60,11% | 50,11% | +10,00 p.p. | |
| GameHunters S.A. | 55,58% | 54,58% | +1,00 p.p. | |
| Games Incubator S.A. | 53,51% | 54,50% | -0,99 p.p. | |
| PWay sp. z o.o. w likwidacji | - | 97,00% | -97,00 p.p. | |
| Out of the Ordinary sp. z o.o. | 73,50% | 95,50% | -22,00 p.p. | |
| Trigger Labs sp. z o.o. | 53,29% | 53,00% | +0,29 p.p. | |
| Madnetic Games S.A. | 51,64% | 51,20% | +0,44 p.p. | |
| GameFormatic S.A. | 64,84% | 76,19% | -11,35 p.p. | |
| Petard Games sp. z o.o. | - | 66,45% | -66,45 p.p. | |
| DreamWay Games S.A. | 66,95% | 66,67% | +0,29 p.p. | |
| Septarian Games S.A. | 44,75% | 55,94% | -11,19 p.p. | |
| Sim Farm S.A. | 87,49% | 87,03% | +0,45 p.p. | |
| Solid Games sp. z o.o. | 19,89% | 73,53% | -53,64 p.p. | |
| Digital Melody S.A. | 51,54% | 47,61% | +3,93 p.p. |
W I półroczu 2024 r. miały miejsce poniższe zmiany w strukturze Grupy kapitałowej:
W I półroczu 2024 r. Grupa utraciła kontrolę w następujących spółkach:
Raport półroczny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
• PWay sp. z o.o. w likwidacji – sprzedaż całości posiadanych udziałów.
W I półroczu 2024 r. doszło w Grupie kapitałowej do poniższych zmian niepowodujących utraty kontroli:
• Utrata kontroli w jednostkach zależnych
W lipcu 2024 r. Emitent dokonał zbycia 2 202 736 akcji Big Cheese Studio S.A., o wartości nominalnej 0,10 PLN (dziesięć groszy) każda, uprawniających do 53,27% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki, za cenę sprzedaży jednej akcji 14,15 PLN. Po rozliczeniu Transakcji Emitent nie posiada żadnych akcji Spółki. W związku z powyższym, z dniem zawarcia transakcji sprzedaży akcji, tj. 26 lipca 2024 roku Big Cheese Studio S.A. przestała być częścią Grupy Kapitałowej PlayWay S.A.
W kwietniu 2024 r. Emitent podpisał umowę sprzedaży 776 400 akcji Game Planet S.A. o wartości nominalnej 0,10 PLN (dziesięć groszy) każda, uprawniających do 68,21% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki, za łączną cenę sprzedaży 100,00 PLN. Rejestracja sprzedaży akcji nastąpiła po zakończeniu okresu śródrocznego. Po rozliczeniu Transakcji Emitent nie posiada żadnych akcji Spółki. Emitent poprzez udział w Game Planet S.A. pośrednio kontrolował jednostkę Cyber Games S.A., w której Game Planet S.A. posiadała 56,65% udziału. Na dzień publikacji niniejszego raportu obie spółki nie wchodzą w skład Grupy Kapitałowej PlayWay S.A.
• Zmiany nie powodujące utraty kontroli w jednostkach zależnych
spadek udziału Grupy w GameHunters S.A. z 55,58% na 55.57% w wyniku sprzedaży części akcji,
wzrost udziału Grupy w Stereo Games S.A. z 66,61% na 68,40% w wyniku nabycia akcji,
wzrost udziału Grupy w GameBoom VR S.A. z 60,11% na 84,18% w wyniku nabycia akcji,
spadek udziału Grupy w Pentacle S.A. z 52,32% na 50,06% w wyniku emisji akcji (podwyższenie kapitału nie zostało objęte przez spółkę wchodzącą w skład Grupy kapitałowej).
Raport półroczny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
3. Stanowisko Zarządu Emitenta odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany rok, w świetle wyników zaprezentowanych w raporcie okresowym w stosunku do wyników prognozowanych
Jednostka dominująca nie podawała do publicznej wiadomości prognozy wyników finansowych na rok 2024 Spółki ani Grupy Kapitałowej PlayWay S.A.
4. Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Emitenta na dzień przekazania raportu okresowego wraz ze wskazaniem liczby posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu oraz wskazanie zmian w strukturze własności znacznych pakietów akcji emitenta w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego
Na dzień przekazania do publikacji niniejszego raportu struktura akcjonariatu Jednostki dominującej była następująca:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale podstawowym |
Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| Fundacja Rodzinna Kostowscy | 2 700 000 | 40,91% | 2 700 000 | 40,91% |
| ACRX Investments Limited | 2 700 000 | 40,91% | 2 700 000 | 40,91% |
| Pozostali | 1 200 000 | 18,18% | 1 200 000 | 18,18% |
| Razem: | 6 600 000 | 100,00% | 6 600 000 | 100,00% |
Na dzień publikacji poprzedniego raportu okresowego (tj. na dzień 31 maja 2024 r.) struktura akcjonariatu Jednostki dominującej była następująca:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale podstawowym |
Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| Fundacja Rodzinna Kostowscy | 2 700 000 | 40,91% | 2 700 000 | 40,91% |
| ACRX Investments Limited | 2 700 000 | 40,91% | 2 700 000 | 40,91% |
| Pozostali | 1 200 000 | 18,18% | 1 200 000 | 18,18% |
| Razem: | 6 600 000 | 100,00% | 6 600 000 | 100,00% |
5. Zestawienie stanu posiadania akcji Emitenta lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące Emitenta na dzień przekazania raportu śródrocznego, wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego, odrębnie dla każdej z osób
Ilość akcji posiadanych przez członków Zarządu Spółki na dzień publikacji poprzedniego raportu okresowego oraz na dzień publikacji niniejszego raportu:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale zakładowym |
Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| Krzysztof Kostowski poprzez | 2 700 000 | 40,91% | 2 700 000 | 40,91% |
| Fundację Rodzinną Kostowscy |
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania członkowie Rady Nadzorczej Jednostki dominującej nie posiadali jej akcji.
6. Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności Emitenta lub jego jednostki zależnej, ze wskazaniem przedmiotu postępowania, wartości przedmiotu sporu, daty wszczęcia postępowania, stron wszczętego postępowania oraz stanowiska Emitenta
W I półroczu 2024 roku nie toczyły się istotne postępowania przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności Emitenta lub jego jednostki zależnej.
Raport półroczny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
W I półroczu 2024 roku Emitent lub jednostka od niego zależna nie udzieliła żadnych poręczeń kredytów lub poręczeń pożyczki, ani też gwarancji o wartości znaczącej.
W perspektywie kolejnego kwartału Emitent pragnie wskazać następujące czynniki jako mogące mieć wpływ na spodziewane wyniki:
W okresie którego dotyczy raport, miejsce miała liczne zdarzenia i premiery gier z Grupy, spośród których warto wyróżnić:
W I półroczu 2024 roku nie wystąpiły inne niż opisane w punkcie wyżej czynniki i zdarzenia mające istotny wpływ na skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
W bieżącym okresie śródrocznym nie występowały transakcje z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
Zdaniem Zarządu Emitenta wszystkie istotne informacje dotyczące Emitenta oraz Grupy kapitałowej zostały przedstawione w niniejszym raporcie.
Raport półroczny zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Oświadczamy, że wedle naszej najlepszej wiedzy skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe, skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe i dane porównywalne zostały sporządzone zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową oraz wynik finansowy Emitenta i Grupy kapitałowej oraz że półroczne sprawozdanie z działalności Emitenta i Grupy kapitałowej zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Emitenta i Grupy kapitałowej, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyk.

Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu

Signed by / Podpisano przez: Andrzej Dudek
Date / Data: 2024-09-30 15:35
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.