Management Reports • Feb 19, 2018
Management Reports
Open in ViewerOpens in native device viewer
01 Povzetek poslovnega načrta družbe Luka Koper, d. d., in Skupine Luka Koper za leto 2018

KOPER, FEBRUAR 2018
_________
Nadzorni svet družbe Luka Koper, d. d., se je na svoji redni seji dne 16. februarja 2018 seznanil s Poslovnim načrtom družbe Luka Koper, d. d., in Skupine Luka Koper za leto 2018 in nanj podal soglasje.
Skupina Luka Koper v leto 2018 vstopa ambiciozno in presega začrtane rezulate iz sprejetega strateškega poslovnega načrta iz leta 2015, predvsem v delu ladijskega pretovora na blagovni skupini kontejnerjev, čistih prihodkov od prodaje in ROE, hkrati pa je zaostala pri pravočasnem zagotavljanju dodatnih zmogljivosti s ključnimi novimi naložbami, kjer bo potrebno v letu 2018 doseči pomembne premike. Poslovanje v letu 2018 pa bo odvisno še od dveh pomembnih dejavnikov. Prvi je povezan zusodo Zakona o izgradnji, upravljanju in gospodarjenju z drugim tirom železniške proge Divača-Koper, ki je še vedno v presoji vrhovnega sodišča, zato je družba Luka Koper, d. d., v poslovni načrt za leto 2018 vključila stroške iz naslova takse na pretovor od julija dalje. Drugi dejavnik pa se nanaša na reševanje problematike izvajalcev pristaniških storitev. Strategija reševanja problematike izvajalcev pristaniških storitev bo predstavljena nadzornemu svetu družbe na naslednji seji, čemur bo sledil tudi akcijski načrt za implementacijo omenjene strategije IPS.
V letu 2018 je ladijski pretovor načrtovan v višini 23milijonov ton oziroma na enaki ravni kot je znašal pretovor v letu 2017. Največja rast je še vedno predvidena na strateških blagovnih skupinah kontejnerjev v višini 8 odstotkov in avtomobilov v višini 4 odstotke, medtem ko bo na skupno raven ladijskega pretovora v 2018 v največji meri vplival manjši pretovor blagovne skupine sipkih in razsutih tovorov zaradi načrtovanega enkratnega dogodka,povezanega z obširnejšimi vzdrževalnimi deli in remonta plavža stranke v zaledju.
V letu 2018 bodo naložbene aktivnosti, skladno s strategijo družbe, usmerjene predvsem v povečanje kapacitet kontejnerskega terminala na južnem delu pomola I, izgradnjo novega Ro-Ro veza v bazenu III, pridobitev dodatnih skladiščnih površin za potrebe Terminala za avtomobile in Ro-Ro ter izgradnjo novega vhoda v luko. Večina ključnih projektov je še vedno pogojena s pridobivanjem ustreznih soglasij in izvedbo postopkov javnega naročanja, zato bo v letu 2018 potrebno nadaljevati in okrepiti konstruktivni dialog z vsemi institucionalnimi deležniki, s ciljem začetka izvedbe gradbenih del skladno z novimi terminskimi plani. Izdatki za naložbe v nepremičnine, naprave in opremo, naložbene nepremičnine in neopredmetena sredstva družbe Luka Koper, d. d., so v letu 2018 načrtovani v višini 51,9 milijona, Skupine Luka Koper pa v višini 52,3 milijona evrov.
V skladu s Poročilom o posebni reviziji izvajalcev pristaniških storitev (IPS-ov) pri Luki Koper, d. d., (poročilo o dogovorjenih postopkih) PwC z dne 12. 11. 2017, je družba pristopila k ureditvi poslovnega odnosa z izvajalci pristaniških storitev. Oblikovana je bila delovna skupina za pripravo strategije reševanja problematike izvajalcev pristaniških storitev ter kasneje akcijskega načrta za implementacijo strategije. Finančni učinki reševanja poslovnega odnosa z izvajalci pristaniških storitev zato niso del Poslovnega načrta za leto 2018.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.