NEREVIDIRANO POROČILO O POSLOVANJU SKUPINE IN DRUŽBE LUKA KOPER, D. D., V OBDOBJU JANUAR – MAREC 2020

Skupina Luka Koper in Luka Koper, d. d.

	UVOD 3
1	Poudarki poslovanja Skupine Luka Koper v obdobju januar - marec 20203
2	Uvodno pojasnilo 11
3	Predstavitev Skupine Luka Koper 12
4	Organi upravljanja in nadzora 14
	POSLOVNO POROČILO15
5	Pregled pomembnejših dogodkov, novosti in dosežkov v obdobju januar - marec 2020 15
6	Pomembnejši dogodki po zaključku obdobja16
7	Analiza uspešnosti poslovanja 17
8	Trženje in prodaja23
9	Naložbe v nefinančna sredstva 27
10	Obvladovanje tveganj28
11	Evropski projekti30
12	Delnica LKPG 31
	TRAJNOSTNI RAZVOJ34
13	Skrb za zaposlene34
14	Naravno okolje37
15	Družbeno okolje42
	RAČUNOVODSKO POROČILO 43
16	Računovodski izkazi družbe Luka Koper, d. d., in Skupine Luka Koper 43
17	Pojasnila k računovodskim izkazom49
18	Dodatna pojasnila izkaza poslovnega izida51
19	Dodatna pojasnila izkaza finančnega položaja 55
20	Izjava o odgovornosti članov uprave družbe70

UVOD

1 Poudarki poslovanja Skupine Luka Koper v obdobju januar - marec 2020

V obdobju januar – marec 2020 so čisti prihodki od prodaje dosegli 55 milijonov evrov in so bili za 9 odstotkov oziroma za 5,4 milijona evrov nižji kot v primerljivem obdobju leta 2019. Čisti prihodki od prodaje iz naslova tržne dejavnosti so bili za 10 odstotkov oziroma za 6,1 milijona evrov nižji od prihodkov, doseženih v predhodnem letu, prihodki iz naslova izvajanja gospodarske javne službe rednega vzdrževanja pristaniške infrastrukture, namenjene za javni promet, pa so za 37 odstotkov oziroma za 630,3 tisoč evrov presegli rezultat predhodnega leta. Nižji prihodki iz naslova tržne dejavnosti so posledica nižjega obsega ladijskega pretovora. Na padec pretovora je vplivala predvsem epidemija koronavirusa SARS-CoV-2 (COVID-19) in z njo povezani ukrepi ter ohlajanje gospodarstva. V obdobju januar – marec leta 2020 so bili čisti prihodki od prodaje Skupine Luka Koper za 6 odstotkov oziroma za 3,7 milijona evrov nižji od načrtovanih.

Čisti prihodki od prodaje Skupine Luka Koper iz naslova tržne dejavnosti so v obdobju januar – marec 2020 zaostali za načrtovanimi prihodki od prodaje za 5 odstotkov oziroma za 2,8 milijona evrov, prihodki iz naslova izvajanja gospodarske javne službe rednega vzdrževanja pristaniške infrastrukture, namenjene za javni promet, pa so zaostali za načrtom za 27 odstotkov oziroma za 839,8 tisoč evrov. Nedoseganje načrtovanih čistih prihodkov od prodaje iz naslova tržne dejavnosti je predvsem posledica epidemije COVID-19 ter ohlajanja svetovnega gospodarstva.

Tabela 1: Ladijski pretovor v tonah po blagovnih skupinah v letih 2020 in 2019

Blagovne skupine (v tonah)	1–3 2020	1–3 2019	Indeks 2020/2019
Generalni tovori	313.963	368.964	85
Kontejnerji	2.293.512	2.428.209	94
Avtomobili	256.533	258.138	99
Tekoči tovori	869.171	847.866	103
Sipki in razsuti tovori	1.479.248	2.016.228	73
Skupaj	5.212.427	5.919.405	88

Tabela 2: Pretovor kontejnerjev (število kontejnerjev in TEU) in avtomobilov (v kosih) v letih 2020 in 2019

Blagovne skupine	1–3 2020	1–3 2019	Indeks 2020/2019
Kontejnerji – število	131.679	143.997	91
Kontejnerji – TEU	229.652	245.985	93
Avtomobili – kos	162.722	169.496	96

9 mio. EUR

-50 % 2020/2019

poslovni izid iz poslovanja (EBIT)

+9 % ²⁰²⁰/NAČRT 20²⁰

Poslovni izid iz poslovanja (EBIT) Skupine Luka Koper je v obdobju januar – marec 2020 znašal 9 milijonov evrov, kar je za 50 odstotkov oziroma za 8,6 milijona evrov manj kot v obdobju januar – marec 2019. Na nižji poslovni izid iz poslovanja (EBIT) v letu 2020 glede na leto 2019 so vplivali predvsem za 5,4 milijona evrov nižji čisti prihodki od prodaje iz naslova nižjega pretovora, stroški dela, ki so bili v letu 2020 za 2,4 milijona evrov višji ter stroški takse na pretovor, ki so bili višji za 726 tisoč evrov.

poslovni izid iz poslovanja pred amortizacijo (EBITDA)

15 mio. EUR

-37 % 2020/2019

+2 % 2020/NAČRT 2020

Poslovni izid iz poslovanja pred amortizacijo (EBITDA) Skupine Luka Koper je v prvem trimesečju leta 2020 znašal 15 milijonov evrov, kar je za 37 odstotkov oziroma za 8,9 milijona evrov manj, kot v enakem obdobju preteklega leta.

Poslovni izid iz poslovanja pred amortizacijo (EBITDA) Skupine Luka Koper je bil v obdobju januar – marec 2020 za 2 odstotka oziroma za 373,3 tisoč evrov višji od načrtovanega.

28 % EBITDA marža -30 % 2020/2019 +9 % ²⁰²⁰/NAČRT 20²⁰

EBITDA marža Skupine Luka Koper je v obdobju januar – marec 2020 znašala 28 odstotkov, kar je za 30 odstotkov oziroma za 12,2 odstotne točke manj kot v letu 2019.

EBITDA marža Skupine Luka Koper je bila v obdobju januar – marec 2020 za 9 odstotkov oziroma za 2,4 odstotne točke višja od načrtovane.

EBITDA marža Skupine Luka Koper iz naslova tržne dejavnosti je znašala 29,3 odstotka, kar je za 8 odstotkov oziroma za 2,2 odstotne točke več od načrtovane.

Čisti poslovni izid Skupine Luka Koper je v prvem četrtletju leta 2020 znašal 7 milijonov evrov, kar je za 48 odstotkov oziroma za 6,9 milijona evrov manj kot v prvem četrtletju preteklega leta. Poleg že pojasnjenih vplivov, ki so prispevali k nižjemu poslovnemu izidu iz poslovanja (EBIT) v letu 2020 glede na leto 2019, je na čisti poslovni izid leta 2020 vplivala tudi nižja efektivna stopnja davka od dobička.

Čisti poslovni izid Skupine Luka Koper je bil v prvem četrtletju za 3 odstotke oziroma za 214,1 tisoč evrov višji od načrtovanega.

V obdobju januar – marec leta 2020 je Skupina Luka Koper za naložbe¹ v nepremičnine, naprave in opremo, naložbene nepremičnine in neopredmetena osnovna sredstva namenila 11 milijonov evrov, kar je 4,5 milijona evrov več kot v primerljivem obdobju leta 2019. Naložbe so bile namenjene gradnji garažne hiše, gradnji novega RO-RO veza in nakupu prekladalne opreme.

Izdatki za naložbe so bili v prvem četrtletju leta 2020 za 8 odstotkov oziroma za 0,8 milijona evrov višji od načrtovanih.

čista dobičkonosnost kapitala (ROE)

7 %

0,3

-51 % 2020/2019 +2 % ²⁰²⁰/NAČRT 20²⁰

Čista dobičkonosnost kapitala (ROE)² je v prvem četrtletju leta 2020 znašala 7 odstotkov, kar je za 51 odstotkov oziroma za 7,3 odstotne točke manj kot v enakem obdobju preteklega leta. Čista dobičkonosnost kapitala (ROE) je bila za 2 odstotka oziroma za 0,2 odstotne točke večja od načrtovane.

neto finančna zadolženost/EBITDA

+0,3 2020/2019

-0,2 ²⁰²⁰/NAČRT 20²⁰

¹ Brez upoštevanja avansov za opremo.

² Kazalnik je izračunan na osnovi anualiziranih podatkov.

Kazalnik neto finančna zadolženost/EBITDA³ je v obdobju januar – marec 2020 znašal 0,3, v letu 2019 pa 0,03. Še vedno nizka vrednost kazalnika neto finančna zadolženost/EBITDA, vendar višja kot v preteklem letu, kaže na visoko finančno stabilnost družbe in celotne Skupine Luka Koper ter vstop v intenzivnejši investicijski cikel. Načrtovani kazalnik neto finančna zadolženost/EBITDA za obdobje januar – marec 2020 je bil 0,5.

³ Kazalnik je izračunan na osnovi anualiziranih podatkov.

1.1 Finančni kazalniki

Tabela 3: Ključni kazalniki poslovanja družbe Luka Koper, d. d., in Skupine Luka Koper v obdobju januar - marec 2020 v primerjavi z letom 2019

		Luka Koper, d. d.		Skupina Luka Koper
Iz izkaza poslovnega izida (v evrih)	1 – 3 2020	1 – 3 2019	indeks 2020/ 2019	1 – 3 2020	1 – 3 2019	indeks 2020/ 2019
Čisti prihodki od prodaje	54.222.182	59.628.749	91	55.210.544	60.650.655	91
Poslovni izid iz poslovanja (EBIT)4	8.323.118	16.672.762	50	8.550.031	17.147.053	50
Poslovni izid iz poslovanja pred amortizacijo (EBITDA)5	15.078.504	23.779.397	63	15.507.807	24.427.222	63
Poslovni izid iz financiranja	-53.280	-45.790	116	-18.415	-9.336	197
Poslovni izid pred davki	8.269.838	16.626.972	50	8.881.047	17.554.677	51
Čisti poslovni izid	6.885.530	13.534.051	51	7.475.863	14.387.259	52
Dodana vrednost6	33.515.363	39.960.963	84	35.582.805	42.054.234	85

Iz izkaza finančnega položaja (v evrih)	31.03.2020	31.12.2019	indeks 2020/ 2019	31.03.2020	31.12.2019	indeks 2020/ 2019
Sredstva	578.550.806	578.115.124	100	598.406.555	597.410.414	100
Nekratkoročna sredstva	462.169.888	463.329.270	100	473.871.121	474.919.477	100
Kratkoročna sredstva	116.380.918	114.785.854	101	124.535.434	122.490.937	102
Kapital	390.431.693	386.889.959	101	423.206.460	419.089.356	101
Nekratkoročne obveznosti z rezervacijami in dolgoročne pasivne časovne razmejitve	139.963.941	144.484.229	97	126.120.102	130.715.123	96
Kratkoročne obveznosti	48.155.172	46.740.936	103	49.079.993	47.605.935	103
Finančne obveznosti	106.185.097	108.844.281	98	90.269.914	93.001.716	97

Naložbe (v evrih)	1 – 3 2020	1 – 3 2019	indeks 2020/ 2019	1 – 3 2020	1 – 3 2019	indeks 2020/ 2019
Naložbe v nepremičnine, naprave in opremo, naložbene nepremičnine in neopredmetena sredstva7	10.774.688	5.830.775	185	10.807.592	6.266.302	172

⁴ Poslovni izid iz poslovanja (EBIT) = razlika med poslovnimi prihodki in stroški poslovanja.

⁵ Poslovni izid iz poslovanja pred amortizacijo (EBITDA) = poslovni izid iz poslovanja (EBIT) + amortizacija.

⁶ Dodana vrednost = čisti prihodki od prodaje + usredstveni lastni proizvodi in storitve + drugi prihodki – stroški blaga, materiala, storitev – drugi poslovni odhodki brez prevrednotovalnih poslovnih odhodkov.

⁷ Brez upoštevanja avansov za opremo.

	Luka Koper, d. d.			Skupina Luka Koper
Kazalniki (v odstotkih)	1 – 3 2020	1 – 3 2019	indeks 2020/ 2019	1 – 3 2020	1 – 3 2019	indeks 2020/ 2019
Dobičkonosnost prihodkov iz poslovanja (ROS)8	15,4%	28,0%	55	15,5%	28,3%	55
Čista dobičkonosnost kapitala (ROE)9	7,1%	14,7%	48	7,1%	14,4%	49
Čista dobičkonosnost sredstev (ROA)10	4,8%	9,5%	50	5,0%	9,8%	51
EBITDA marža11	27,8%	39,9%	70	28,1%	40,3%	70
EBITDA marža iz tržne dejavnosti12	29,1%	41,0%	71	29,3%	41,4%	71
Finančne obveznosti/kapital	27,2%	31,1%	87	21,3%	24,7%	86
Neto finančna zadolženost/EBITDA13	0,7	0,3	273	0,3	0,03	1.061

Ladijski pretovor (v tonah)	1 – 3 2020	1 – 3 2019	indeks 2020/ 2019	1 – 3 2020	1 – 3 2019	indeks 2020/ 2019
Ladijski pretovor	5.212.427	5.919.405	88	5.212.427	5.919.405	88

Število zaposlenih	1 – 3 2020	1 – 3 2019	indeks 2020/ 2019	1 – 3 2020	1 – 3 2019	indeks 2020/ 2019
Število zaposlenih	1.535	1.404	109	1.699	1.558	109

Kazalnik je izračunan na osnovi anualiziranih podatkov.

Kazalnik je izračunan na osnovi anualiziranih podatkov.
¹¹ EBITDA marža = poslovni izid iz poslovanja pred amortizacijo (EBITDA) / čisti prihodki od prodaje.

⁸ Dobičkonosnost prihodkov iz poslovanja (ROS) = poslovni izid iz poslovanja (EBIT) / čisti prihodki od prodaje.

⁹ Čista dobičkonosnost kapitala (ROE) = čisti dobiček / povprečno stanje kapitala.

¹⁰ Čista dobičkonosnost sredstev (ROA) = čisti dobiček / povprečno stanje sredstev.

¹² EBITDA marža iz tržne dejavnosti = poslovni izid iz poslovanja pred amortizacijo (EBITDA) / čisti prihodki od prodaje iz naslova tržne dejavnosti.

¹³ Neto finančna zadolženost/EBITDA = (finančne obveznosti – denar in denarni ustrezniki) / EBITDA.

Kazalnik je izračunan na osnovi anualiziranih podatkov.

Tabela 4: Ključni kazalniki poslovanja družbe Luka Koper, d. d., in Skupine Luka Koper v obdobju januar - marec 2020 v primerjavi z načrtom za leto 2020

	Luka Koper, d. d.			Skupina Luka Koper
Iz izkaza poslovnega izida (v evrih)	1 – 3 2020	Načrt 1 – 3 2020	indeks 2020/ načrt 2020	1 – 3 2020	Načrt 1 – 3 2020	indeks 2020/ načrt 2020
Čisti prihodki od prodaje	54.222.182	57.996.335	93	55.210.544	58.889.162	94
Poslovni izid iz poslovanja (EBIT)14	8.323.118	7.706.836	108	8.550.031	7.859.099	109
Poslovni izid iz poslovanja pred amortizacijo (EBITDA)15	15.078.504	14.774.898	102	15.507.807	15.134.530	102
Poslovni izid iz financiranja	-53.280	-117.734	45	-18.415	-84.504	22
Poslovni izid pred davki	8.269.838	7.589.101	109	8.881.047	8.116.221	109
Čisti poslovni izid	6.885.530	6.745.581	102	7.475.863	7.261.756	103
Dodana vrednost16	33.515.363	34.092.706	98	35.582.805	36.124.260	99

Iz izkaza finančnega položaja (v evrih)	31.03.2020	Načrt 31.03.2020	indeks 2020/ načrt 2020	31.03.2020	Načrt 31.03.2020	indeks 2020/ načrt 2020
Sredstva	578.550.806	580.402.422	100	598.406.555	600.931.505	100
Nekratkoročna sredstva	462.169.888	464.577.473	99	473.871.121	475.688.248	100
Kratkoročna sredstva	116.380.918	115.824.949	100	124.535.434	125.243.257	99
Kapital	390.431.693	388.594.001	100	423.206.460	421.474.520	100
Nekratkoročne obveznosti z rezervacijami in dolgoročne pasivne časovne razmejitve	139.963.941	142.367.428	98	126.120.102	129.123.080	98
Kratkoročne obveznosti	48.155.172	49.440.994	97	49.079.993	50.333.905	98
Finančne obveznosti	106.185.097	106.242.893	100	90.269.914	90.628.046	100

Naložbe (v evrih)	1 – 3 2020	Načrt 1 – 3 2020	indeks 2020/ načrt 2020	1 – 3 2020	Načrt 1 – 3 2020	indeks 2020/ načrt 2020
Naložbe v nepremičnine, naprave in opremo, naložbene nepremičnine in neopredmetena sredstva17	10.774.688	9.716.953	111	10.807.592	10.039.778	108

¹⁴ Poslovni izid iz poslovanja (EBIT) = razlika med poslovnimi prihodki in stroški poslovanja.

¹⁵ Poslovni izid iz poslovanja pred amortizacijo (EBITDA) = poslovni izid iz poslovanja (EBIT) + amortizacija.

¹⁶ Dodana vrednost = čisti prihodki od prodaje + usredstveni lastni proizvodi in storitve + drugi prihodki – stroški blaga, materiala, storitev – drugi poslovni odhodki brez prevrednotovalnih poslovnih odhodkov.

¹⁷ Brez upoštevanja avansov za opremo.

	Luka Koper, d. d.		Skupina Luka Koper
Kazalniki (v odstotkih)	1 – 3 2020	Načrt 1 – 3 2020	indeks 2020/ načrt 2020	1 – 3 2020	Načrt 1 – 3 2020	indeks 2020/ načrt 2020
Dobičkonosnost prihodkov iz poslovanja (ROS)18	15,4%	13,3%	116	15,5%	13,3%	116
Čista dobičkonosnost kapitala (ROE)19	7,1%	7,0%	101	7,1%	7,0%	102
Čista dobičkonosnost sredstev (ROA)20	4,8%	4,7%	102	5,0%	4,9%	103
EBITDA marža21	27,8%	25,5%	109	28,1%	25,7%	109
EBITDA marža iz tržne dejavnosti22	29,1%	26,9%	108	29,3%	27,2%	108
Finančne obveznosti/kapital	27,2%	27,3%	99	21,3%	21,5%	99
Neto finančna zadolženost/EBITDA23	0,7	0,9	82	0,3	0,5	72

Ladijski pretovor (v tonah)	1 – 3 2020	Načrt 1 – 3 2020	indeks 2020/ načrt 2020	1 – 3 2020	Načrt 1 – 3 2020	indeks 2020/ načrt 2020
Ladijski pretovor	5.212.427	6.019.243	87	5.212.427	6.019.243	87

Število zaposlenih	1 – 3 2020	Načrt 1 – 3 2020	indeks 2020/ načrt 2020	1 – 3 2020	Načrt 1 – 3 2020	indeks 2020/ načrt 2020
Število zaposlenih	1.535	1.588	97	1.699	1.751	97

Kazalnik je izračunan na osnovi anualiziranih podatkov.

¹⁸ Dobičkonosnost prihodkov iz poslovanja (ROS) = poslovni izid iz poslovanja (EBIT) / čisti prihodki od prodaje.

¹⁹ Čista dobičkonosnost kapitala (ROE) = čisti dobiček / povprečno stanje kapitala.

²⁰ Čista dobičkonosnost sredstev (ROA) = čisti dobiček / povprečno stanje sredstev.

Kazalnik je izračunan na osnovi anualiziranih podatkov.

²¹ EBITDA marža = poslovni izid iz poslovanja pred amortizacijo (EBITDA) / čisti prihodki od prodaje.

²² EBITDA marža iz tržne dejavnosti = poslovni izid iz poslovanja pred amortizacijo (EBITDA) / čisti prihodki od prodaje iz naslova tržne dejavnosti.

²³ Neto finančna zadolženost/EBITDA = (finančne obveznosti – denar in denarni ustrezniki) / EBITDA.

Kazalnik je izračunan na osnovi anualiziranih podatkov.

2 Uvodno pojasnilo

Skladno z določili Zakona o trgu finančnih instrumentov, Pravili Ljubljanske borze vrednostnih papirjev in skladno s Priporočili javnim delniškim družbam za obveščanje Ljubljanske borze vrednostnih papirjev, družba Luka Koper, d. d., Vojkovo nabrežje 38, 6501 Koper objavlja Nerevidirano poročilo o poslovanju Skupine in družbe Luka Koper, d. d., v obdobju januar – marec 2020.

Nerevidirano poročilo o poslovanju Skupine in družbe Luka Koper, d. d., v obdobju januar – marec 2020 je na vpogled na sedežu družbe Luka Koper, d. d., Vojkovo nabrežje 38, 6501 Koper in na spletni strani družbe www.lukakp.si, in sicer od 29. maja 2020 dalje.

Pomembnejše spremembe podatkov, ki so vsebovani v prospektu za borzno kotacijo, družba sproti objavlja v sistemu elektronskega obveščanja Ljubljanske borze SEOnet.

Nerevidirano poročilo o poslovanju Skupine in družbe Luka Koper, d. d., v obdobju januar – marec 2020 je obravnaval nadzorni svet družbe na redni seji dne 29. maja 2020.

3 Predstavitev Skupine Luka Koper

3.1 Osebna izkaznica družbe Luka Koper, d. d., na dan 19. maja 2020

	Ime družbe LUKA KOPER, pristaniški in logistični sistem, delniška družba
	Skrajšano ime družbe LUKA KOPER, d. d., Vojkovo nabrežje 38, 6000 Koper – Capodistria
Sedež družbe Koper
	Poslovni naslov Koper, Vojkovo nabrežje 38, 6000 Koper/Capodistria
Pravnoorganizacijska oblika Delniška družba d. d.
	Telefon: 05 66 56 100
	Faks: 05 63 95 020
	Elektronska pošta: [email protected]
	Spletna stran: www.luka-kp.si
	Trajnostni razvoj: http://www.zivetispristaniscem.si
	Vpis v sodni register Okrožno sodišče v Kopru pod vložno številko 066/10032200
Matična številka 5144353000
Davčna številka SI 89190033
Osnovni kapital družbe 58.420.964,78 evra
	Število delnic 14.000.000 navadnih kosovnih delnic
	Kotacija delnic Prva kotacija Ljubljanske borze
Oznaka delnice LKPG
Predsednik uprave Dimitrij Zadel
	Član uprave mag. Metod Podkrižnik
	Članica uprave mag. Irma Gubanec
Član uprave - delavski direktor Vojko Rotar
Predsednik nadzornega sveta mag. Uroš Ilić
	Osnovna dejavnost družbe Storitveno podjetje; pristaniški in logistični sistem
Dejavnosti v Skupini Luka Koper Različne storitvene dejavnosti

3.2 Organiziranost Skupine Luka Koper

V Skupini Luka Koper so povezane družbe, ki z različnimi storitvami zaokrožajo celovito ponudbo pristanišča.

Skupina Luka Koper na dan 31. marca 2020

Luka Koper, d. d.
Odvisne družbe
- o Luka Koper INPO, d. o. o., 100 %
- o Adria Terminali, d. o. o., 100 %
- o Luka Koper Pristan, d. o. o., 100 %
- o Logis-Nova, d. o. o., 100 %
- o Adria Investicije, d. o. o., 100 %
- o TOC, d. o. o., 68,13 %

Pridružene družbe na dan 31. marca 2020

Adria Transport, d. o. o., 50 %
Adria-Tow, d. o. o., 50 %
Adriafin, d. o. o., 50 %
Avtoservis, d. o. o., 49 %

4 Organi upravljanja in nadzora

4.1 Uprava družbe Luka Koper, d. d.

Upravo družbe Luka Koper, d. d., so na dan 31. marca 2020 sestavljali:

Dimitrij Zadel, predsednik uprave, ki je petletni mandat začel 29. decembra 2017,
mag. Metod Podkrižnik, član uprave, ki je petletni mandat začel 29. decembra 2017,
mag. Irma Gubanec, članica uprave, ki je petletni mandat začela 29. decembra 2017,
Vojko Rotar, delavski direktor, ki je petletni mandat začel 16. februarja 2018.

Predstavitev članov uprave je dostopna tudi na spletni strani družbe https://luka-kp.si/slo/vodstvo-druzbe-193.

4.2 Nadzorni svet družbe Luka Koper, d. d.

Nadzorni svet družbe Luka Koper, d. d., šteje devet članov. Šest članov voli skupščina, tri iz vrst zaposlenih pa svet delavcev družbe. Mandat članov nadzornega sveta traja štiri leta.

Nadzorni svet družbe Luka Koper, d. d., so na dan 31. marca 2020 sestavljali:

Imenovani s strani kapitala:

Mag. Uroš Ilić, predsednik nadzornega sveta Začetek štiriletnega mandata: 1. julij 2017 (28. skupščina delničarjev)

Mag. Andraž Lipolt, namestnik predsednika nadzornega sveta Začetek štiriletnega mandata: 1. julij 2017 (28. skupščina delničarjev)

Dr. Rado Antolovič, MBA, član nadzornega sveta Začetek štiriletnega mandata: 1. julij 2017 (28. skupščina delničarjev)

Mag. Milan Jelenc, član nadzornega sveta Začetek štiriletnega mandata: 1. julij 2017 (28. skupščina delničarjev)

Barbara Nose, članica nadzornega sveta Začetek štiriletnega mandata: 1. julij 2017 (28. skupščina delničarjev)

Mag. Tamara Kozlovič, članica nadzornega sveta Začetek štiriletnega mandata: 22. avgust 2019 (32. skupščina delničarjev)

Imenovani s strani zaposlenih:

Rok Parovel, član nadzornega sveta Začetek štiriletnega mandata: 12. september 2016 (28. skupščina – seznanitev delničarjev)

Mladen Jovičić, član nadzornega sveta Začetek štiriletnega mandata: 8. april 2017 (28. skupščina – seznanitev delničarjev)

Mehrudin Vukovič, član nadzornega sveta Začetek štiriletnega mandata: 19. januar 2020 (imenovanje Sveta delavcev)

Zunanja članica revizijske komisije nadzornega sveta: Mag. Mateja Treven, zunanja članica revizijske komisije nadzornega sveta Imenovana za obdobje od 22. februarja 2019 do preklica.

POSLOVNO POROČILO

5 Pregled pomembnejših dogodkov, novosti in dosežkov v obdobju januar marec 2020

JANUAR

Svet delavcev družbe Luka Koper, d. d., je izvolil Mehrudina Vukoviča za novega predstavnika delavcev v nadzornem svetu družbe, saj se je njegovemu predhodniku Marku Grabljevcu iztekel mandat.
Svetovna zdravstvena organizacija (WHO) je koronavirus SARS-CoV-2 (COVID-19) razglasila za globalno zdravstveno grožnjo. Širitev bolezni ima vpliv tudi na mednarodne blagovne tokove.
Luka Koper je zaključila izgradnjo štirih železniških tirov v skupni dolžini 2.800 m in s tem pridobila hitrejši in optimalen vlakovni dostop za pretovor vozil.
Vlada Republike Slovenije je sprejela Sklep o izvedbi sprememb in dopolnitev državnega lokacijskega načrta za drugi železniški tir, ki bo na odseku Divača-Koper omogočil izgradnjo dodatnega tira.
Luka Koper je objavila razpis za razdelitev sponzorskih in donatorskih sredstev iz sklada Živeti s pristaniščem v letu 2020.

FEBRUAR

Luka Koper se je predstavila na transportno logističnem sejmu Cargo Show CTL-BHP 2020, ki se je odvijal v Mumbaju v Indiji.
Mestna občina Koper je objavila javni razpis za dodelitev nepovratnih sredstev stanovalcem Kopra, ki živijo v neposredni bližini pristanišča in najbolj občutijo vplive njegovega delovanja.
Država je odkupila 24.000 m2 veliko parcelo 5A, ki leži tik za ograjo koprskega pristanišča in je po državnem prostorskem načrtu namenjena širitvi pristaniškega območja.
V Luki Koper so pripravili protokol za ravnanje v primeru nalezljive bolezni ter izpeljali vrsto ukrepov s ciljem zaščite zaposlenih pred okužbo s koronavirusom.
Luka Koper se je uvrstila med finaliste za nagrado Zlata nit 2019, ki bo dodeljena najboljšemu zaposlovalcu v Sloveniji v letu 2019.

MAREC

Svetovna zdravstvena organizacija (WHO) je razglasila pandemijo zaradi novega koronavirusa. Posledično je slovenska vlada sprejela vrsto omejevalnih ukrepov in prepovedi. Pristanišče je kot pomembna strateška infrastruktura delovalo nemoteno.
Luka Koper je na spletni strani Ljubljanske borze SEOnet zainteresirano javnost seznanila z razmerami in sprejetimi ukrepi v času pandemije koronavirusa.
Zaradi pandemije koronavirusa so ladjarji odpovedali prihode potniških ladij najmanj do konca maja 2020.
Luka Koper je objavila javno naročilo za gradnjo tretjega vhoda v pristanišče (t.i. Ankaranski vhod), ki bo namenjen predvsem tovornjakom, ki dostopajo na kontejnerski terminal.
Luka Koper je objavila Kodeks ravnanja za dobavitelje družb Skupine Luka Koper, kjer so izpostavljeni ključni standardi, ki jih mora spoštovati in izvajati vsak dobavitelj Luke Koper.
Luka Koper je med prvimi podjetji v Sloveniji prejela certifikat za standard ISO 50001:2018 za učinkovito upravljanja z energijo.

6 Pomembnejši dogodki po zaključku obdobja

APRIL

Luka Koper je objavila Pristaniški red t.j. pravila, ki jih morajo spoštovati vsi, ki se gibljejo na območju pristanišča.
Vlada Republike Slovenije je z državnim podjetjem KOPP izobraževanje sklenila pogodbo, na osnovi katere je omenjeno podjetje pridobilo izključno pravico opravljanja javne službe pomorske pilotaže v koprskem pristanišču.
Luko Koper je obiskal novi minister za infrastrukturo Jernej Vrtovec, ki je posle prevzel marca 2020. Ob tej priložnosti je pristaniško skupnost seznanil z odločitvijo, da je Vlada Republike Slovenije zaradi pandemije novega koronavirusa do konca septembra 2020 prepolovila pristaniške pristojbine.
Luka Koper je na javnem razpisu za izvajalca del podaljšanja kontejnerske obale za 100 m izbrala podjetje Kolektor s partnerjema Grafist in Adriaing.

MAJ

1. maja 2020 je izbor izvajalca za gradnjo operativne obale in zalednih skladiščnih površin za potrebe kontejnerskega terminala postal pravnomočen. Izbrano podjetje Kolektor, s partnerjema Grafist in Adriaing, bo s pripravljalnimi deli začel takoj po podpisu pogodbe, med tem ko je začetek del predviden poleti. Projekt podaljšanja prvega pomola zajema izgradnjo operativne obale dolžine 98,5 metra in širine 34,4 metra ter izgradnjo zalednih skladiščnih površin na južni strani pomola.
Evropska komisija bo v okviru programa za raziskave in inovacije Obzorje 2020 sofinancirala izvedbo evropskega razvojnega projekta 5G-LOGINNOV, v katerem med 15 partnerji iz več evropskih držav skupaj sodelujejo tudi Luka Koper, d. d., Telekom Slovenije in INTERNET INSTITUT, d. o. o. Projekt 5G-LOGINNOV je osredotočen na omrežje naslednje mobilne generacije 5G, in sicer predvsem z vidika razvoja inovativnih rešitev na področju logistike v okviru Industrije 4.0.
Na kontejnerskem terminalu je bila privezana prva ladjo ladjarske naveze Ocean Alliance, ki bo odslej, v sklopu servisa AEM6, obiskovala le tri jadranska pristanišča: Koper, Trst in Reko. Koper ostaja prvo pristanišče postanka na poti iz Azije do Jadrana, kar pomeni najugodnejši tranzitni čas za kontejnerje v uvozni smeri.
Ministrstvo za infrastrukturo je prisluhnilo pobudi Luke Koper in Zveze pomorsko prometnih agencij Slovenije ter s 1. majem 2020 prepolovilo pristojbine za uporabo objektov za varnost plovbe (light dues).

7 Analiza uspešnosti poslovanja

7.1 Poslovanje Skupine Luka Koper

7.1.1 Čisti prihodki od prodaje Skupine Luka Koper

V obdobju januar – marec 2020 so čisti prihodki od prodaje dosegli 55,2 milijona evrov in so bili za 9 odstotkov oziroma za 5,4 milijona evrov nižji kot v primerljivem obdobju leta 2019.

Slika 1: Čisti prihodki od prodaje Skupine Luka Koper

Čisti prihodki od prodaje iz naslova tržne dejavnosti so bili za 10 odstotkov oziroma za 6,1 milijona evrov nižji od prihodkov, doseženih v predhodnem letu, prihodki iz naslova izvajanja gospodarske javne službe rednega vzdrževanje pristaniške infrastrukture, namenjene za javni promet, pa so za 37 odstotkov oziroma za 630,3 tisoč evrov presegli rezultat predhodnega leta. Nižji prihodki iz naslova tržne dejavnosti so posledica nižjega obsega ladijskega pretovora. Na padec pretovora je vplivala predvsem epidemija koronavirusa SARS-CoV-2 (COVID-19) in z njo povezani ukrepi ter ohlajanje gospodarstva.

7.1.2 Usredstveni lastni proizvodi in storitve

Usredstveni lastni proizvodi in storitve so v obdobju januar – marec 2020 znašali 29,8 tisoč evrov, kar je 26 odstotkov oziroma 6,2 tisoč evrov več kot v enakem obdobju preteklega leta. Skupina med usredstvenimi lastnimi proizvodi in storitvami izkazuje vzdrževalna dela na infrastrukturi.

7.1.3 Drugi prihodki

Drugi prihodki Skupine Luka Koper so v prvem trimesečju leta 2020 znašali 1,1 milijona evrov, kar je za 10 odstotkov oziroma za 121,6 tisoč evrov manj kot v obdobju januar – marec leta 2019. V letu 2019 je bila v okviru drugih prihodkov pripoznana prejeta odškodnina za dvigalo v višini 224,4 tisoč evrov. Prevrednotovalni poslovni prihodki so v obdobju januar – marec 2020 znašali 335,1 tisoč evrov, kar je za 686 odstotkov oziroma za 292,5 tisoč evrov več kot v enakem obdobju leta 2019 iz naslova višjih prihodkov od odprave popravka vrednosti terjatev.

7.1.4 Poslovni odhodki

Poslovni odhodki Skupine Luka Koper so v prvem trimesečju leta 2020 znašali 47,8 milijona evrov, kar je za 7 odstotkov oziroma za 3 milijone evrov več kot v enakem obdobju preteklega leta. V okviru poslovnih odhodkov so se v primerjavi z letom 2019 povečale vse vrste stroškov razen stroškov amortizacije.

Stroški materiala Skupine Luka Koper so v obdobju januar – marec 2020 znašali 4,7 milijona evrov, kar je za 5 odstotkov oziroma za 242,9 tisoč evrov več kot v letu 2018. Povečali so se stroški nadomestnih delov, znižali pa so se stroški energije, tako elektrike kot pogonskega goriva.

Stroški storitev Skupine Luka Koper so v obdobju januar – marec 2020 znašali 13,6 milijona evrov, kar je za 2 odstotka oziroma za 314,6 tisoč evrov več kot v primerljivem obdobju preteklega leta. Znižali so se stroški storitev pri opravljanju dejavnosti, saj so v letu 2019 potekale aktivnosti vzpostavitve novega poslovnega modela izvajanja pristaniških storitev, kar je vplivalo na spremembo strukture stroškov v smeri zmanjšanja stroškov storitev pri opravljanju dejavnosti. Znižali so se tudi stroški storitev vzdrževanja. Za 1 milijon evrov pa so se povečali stroški drugih storitev – v okviru slednjih so se stroški takse na pretovor povečali za 726 tisoč evrov, saj je družba pričela plačevati takso na pretovor s 1. marcem 2019.

Stroški dela Skupine Luka Koper so v prvem trimesečju leta 2020 znašali 19,9 milijona evrov, kar je za 14 odstotkov oziroma za 2,4 milijona evrov več kot v prvem trimesečju leta 2019. Višji stroški dela so odraz večjega števila zaposlenih. Število zaposlenih v Skupini Luka Koper je na dan 31. marec 2020 znašalo 1.699, na dan 31. marec 2019 pa 1.558, kar je za 9 odstotkov oziroma za 141 zaposlenih več, saj je Skupina v letu 2019 nadaljevala z izvajanjem akcijskega načrta implementacije strategije pristaniških storitev. V Skupini Luka Koper je bilo v obdobju januar – marec 2020 realiziranih 11 novih zaposlitev. V skladu z akcijskim načrtom je bilo v prvem trimesečju 2020 najetih še preostalih 41 agencijskih delavcev.

Stroški amortizacije Skupine Luka Koper so v obdobju januar – marec 2020 znašali 7 milijonov evrov, kar je za 4 odstotke oziroma za 322,4 tisoč evrov manj kot v letu 2019. Stroški so se znižali iz naslova podaljšanja življenjskih dob sredstev.

Drugi poslovni odhodki so znašali 2,6 milijona evrov, kar je za 18 odstotkov oziroma za 386,8 tisoč evrov več kot v enakem obdobju leta 2019. Povečali so se stroški humanitarnih prispevkov, od tega v višini 200 tisoč evrov iz naslova donacije Mestni občini Koper za izvajanje omilitvenih ukrepov z namenom zmanjšanja vplivov emisij iz pristaniške dejavnosti za leto 2020.

Delež poslovnih odhodkov v čistih prihodkih od prodaje je v obdobju januar – marec 2020 znašal 86,5 odstotka, kar je za 12,8 odstotne točke več kot v letu 2019. V primerjavi z letom 2019 so se povečali deleži vseh vrst stroškov.

Slika 2: Delež posameznih poslovnih odhodkov v čistih prihodkih od prodaje Skupine Luka Koper

7.1.5 Poslovni izid iz poslovanja (EBIT)

Poslovni izid iz poslovanja (EBIT) Skupine Luka Koper je v obdobju januar – marec 2020 znašal 8,6 milijona evrov, kar je za 50 odstotkov oziroma za 8,6 milijona evrov manj kot v obdobju januar – marec 2019. Na nižji poslovni izid iz poslovanja (EBIT) v letu 2020 glede na leto 2019 so vplivali predvsem za 5,4 milijona evrov nižji čisti prihodki od prodaje iz naslova nižjega pretovora, stroški dela, ki so bili v letu 2020 za 2,4 milijona evrov višji ter stroški takse na pretovor, ki so bili višji za 726 tisoč evrov.

Poslovni izid iz poslovanja pred amortizacijo (EBITDA) Skupine Luka Koper je v letu prvem trimesečju leta 2020 znašal 15,5 milijona evrov, kar je za 37 odstotkov oziroma za 8,9 milijona evrov manj, kot v enakem obdobju preteklega leta.

EBITDA marža Skupine Luka Koper je v obdobju januar – marec 2020 znašala 28,1 odstotka, kar je za 30 odstotkov oziroma za 12,2 odstotne točke manj kot v letu 2019.

7.1.6 Poslovni izid iz financiranja in poslovni izid pred obdavčitvijo

Poslovni izid iz financiranja je v obdobju januar – marec 2020 znašal -18,4 tisoč evrov, v obdobju januar – marec leta 2019 pa je Skupina Luka Koper dosegla finančni izid v višini -9,3 tisoč evrov. Rezultati pridruženih družb so v letu 2020 povečali poslovni izid pred davki Skupine Luka Koper za 349,4 tisoč evrov, kar je za 16 odstotkov oziroma za 67,5 tisoč evrov manj kot v letu 2019.

7.1.7 Čisti poslovni izid

Čisti poslovni izid Skupine Luka Koper je v prvem četrtletju leta 2020 znašal 7,5 milijona evrov, kar je za 48 odstotkov oziroma za 6,9 milijona evrov manj kot v prvem četrtletju preteklega leta. Poleg že pojasnjenih vplivov, ki so prispevali k nižjemu poslovnemu izidu iz poslovanja (EBIT) v letu 2020 glede na leto 2019, je na čisti poslovni izid leta 2020 vplivala tudi nižja efektivna stopnja davka od dobička.

7.1.8 Finančni položaj in finančno upravljanje

Bilančna vsota Skupine Luka Koper je na dan 31. marca 2020 znašala 598,4 milijona evrov, kar je glede na stanje 31. decembra 2019 za 996,1 tisoč evrov več.

Nekratkoročna sredstva so na dan 31. marca 2020 predstavljala 79,2 odstotka bilančne vsote Skupine Luka Koper. Zaradi vlaganj se je povečala vrednost nepremičnin, naprav in opreme, in sicer za 1 odstotek oziroma za 3,9 milijona evrov. Za 2,6 milijona evrov so se povečali predujmi za pridobitev nepremičnin, naprav in opreme. V višini 4,1 milijona evrov se je zmanjšala vrednost delnic in deležev, in sicer iz naslova zmanjšanja tržne vrednosti nekratkoročnih finančnih naložb v druge delnice in deleže, ki so izkazani po pošteni vrednosti.

Kratkoročna sredstva Skupine Luka Koper so bila na dan 31. marca 2020 za 2 odstotka oziroma za 2 milijona evrov večja kot 31. decembra 2019. Poslovne in druge terjatve so znašale 47,6 milijona evrov, kar je za 9 odstotkov oziroma za 3,8 milijona evrov več kot na dan 31. decembra 2019. Povečale so se poslovne terjatve do kupcev. Stanje denarja in denarnih ustreznikov se je zmanjšalo za 3,3 milijona evrov zaradi zmanjšanja vsote denarja na računih. Terjatve za davek od dohodka so se povečale za 1,7 milijona evrov.

Kapital Skupine Luka Koper se je glede na stanje 31. decembra 2019 povečal za 1 odstotek oziroma za 4,1 milijona evrov. Povečal se je iz prenesenega čistega poslovnega izida. Kapital je na dan 31. marca 2020 predstavljal 70,7 odstotka bilančne vsote.

Nekratkoročne obveznosti z dolgoročnimi rezervacijami in dolgoročnimi pasivnimi časovnimi razmejitvami Skupine Luka Koper so bile na dan 31. marca 2020 za 4 odstotke oziroma za 4,6 milijona evrov manjše kot na dan 31. decembra 2019. Za 1,5 milijona evrov so se zmanjšale rezervacije za tožbe. Zmanjšala so se tudi nekratkoročna posojila pri bankah v državi iz naslova rednih odplačil glavnic iz pogodbeno dogovorjenih amortizacijskih načrtov.

Kratkoročne obveznosti Skupine Luka Koper so bile na dan 31. marca 2020 za 3 odstotke oziroma za 1,5 milijona evrov večje kot na dan 31. decembra 2019. Poslovne obveznosti do dobaviteljev so se zmanjšale za 1,9 milijona evrov, obveznosti na podlagi predujmov pa za 1,3 milijona evrov. Poslovne obveznosti iz naslova vnaprej vračunanih stroškov so se povečale za 4,4 milijona evrov.

Slika 3: Struktura obveznosti do virov sredstev Skupine Luka Koper

Finančne obveznosti Skupine Luka Koper so na dan 31. marca 2020 znašale 90,3 milijona evrov, kar je za 3 odstotke oziroma za 2,7 milijona evrov manj kot 31. decembra 2019. Zmanjšal se je obseg posojil pri bankah v državi.

Nekratkoročne finančne obveznosti do bank Skupine Luka Koper so na dan 31. marca 2020 predstavljale 87,6 odstotka celotnih finančnih obveznosti. Njihov delež se je v primerjavi z zadnjim dnem leta 2019 zmanjšal za 0,3 odstotne točke.

Skupina Luka Koper je imela na dan 31. marca 2020 najetih 43,6 odstotka takih posojil, ki niso izpostavljena obrestnemu tveganju, preostalih 56,4 odstotka posojil pa je bilo vezanih na spremenljivo obrestno mero.

Delež finančnih obveznosti v kapitalu je na dan 31. marca 2020 znašal 21,3 odstotka, kar je za 3,4 odstotne točke manj kot 31. decembra 2019.

Slika 5: Finančne obveznosti Skupine Luka Koper

7.1.9 Primerjava rezultatov Skupine Luka Koper, doseženih v obdobju januar – marec 2020, z načrtom

V obdobju januar – marec leta 2020 so čisti prihodki od prodaje Skupine Luka Koper dosegli 55,2 milijona evrov in so bili za 6 odstotkov oziroma za 3,7 milijona evrov nižji od načrtovanih. Čisti prihodki od prodaje Skupine iz naslova tržne dejavnosti so v obdobju januar – marec 2020 zaostali za načrtovanimi prihodki od prodaje za 5 odstotkov oziroma za 2,8 milijona evrov, prihodki iz naslova izvajanja gospodarske javne službe rednega vzdrževanja pristaniške infrastrukture, namenjene za javni promet, pa so zaostali za načrtom za 27 odstotkov oziroma za 839,8 tisoč evrov. Nedoseganje načrtovanih čistih prihodkov od prodaje iz naslova tržne dejavnosti je predvsem posledica epidemije COVID-19 ter ohlajanja svetovnega gospodarstva. Nižji prihodki od načrtovanih, iz naslova izvajanja gospodarske javne službe rednega vzdrževanja pristaniške infrastrukture, namenjene za javni promet, so odraz nižjih oblikovanih razmejenih prihodkov, na kar so vplivali nižji stroški vzdrževanja.

Poslovni izid iz poslovanja (EBIT) Skupine Luka Koper je bil obdobju januar – marec leta 2020 za 9 odstotkov oziroma za 690,9 tisoč evrov višji od načrtovanega, kljub nižjim čistim prihodkom od prodaje. Na to, da je bil doseženi poslovni izidi iz poslovanja višji od načrtovanega, so vplivali nižji stroški materiala, storitev, dela in amortizacije. Stroški materiala so bili nižji od načrtovanih iz naslova nižjih stroškov pogonskega goriva. Zmanjšala se je poraba pogonskega goriva, kot odraz nižjega obsega pretovora zaradi gospodarskega šoka ob pojavu COVID-19. V okviru stroškov storitev so bili nižji od načrtovanih stroškov, stroški zunanjih pogodbenih partnerjev predvsem iz naslova zamikov izvedbe javnih naročil, stroški storitev vzdrževanja so bili nižji iz naslova opravljanja le nujnih vzdrževalnih del, stroški takse na pretovor so bili nižji iz naslova nižjega obsega pretovora. Stroški dela so bili nižji od načrtovanih zaradi nižjega števila zaposlenih od načrtovanega. Na dan 31. marca 2020 je bilo v Skupini Luka Koper 1.699 zaposlenih, načrtovano je bilo 1.751 zaposlenih, kar je za 52 manj. Stroški amortizacije so bili nižji od načrtovanih iz naslova podaljšanja življenjskih dob, kar ni bilo upoštevano pri načrtovanju amortizacije v letu 2020. Višji od načrtovanih so bili drugi stroški iz naslova višjih stroškov odškodnin in višjih stroškov humanitarnih prispevkov.

Poslovni izid iz poslovanja pred amortizacijo (EBITDA) Skupine Luka Koper je bil v obdobju januar – marec 2020 za 2 odstotka oziroma za 373,3 tisoč evrov višji od načrtovanega. EBITDA marža Skupine Luka Koper je bila v obdobju januar – marec 2020 za 9 odstotkov oziroma za 2,4 odstotne točke višja od načrtovane. EBITDA marža Skupine Luka Koper iz naslova tržne dejavnosti je znašala 29,3 odstotka, kar je za 8 odstotkov oziroma za 2,2 odstotne točke več od načrtovane. Čisti poslovni izid Skupine Luka Koper je bil v prvem četrtletju za 3 odstotke oziroma za 214,1 tisoč evrov višji od načrtovanega.

7.2 Povzetek poslovanja družbe Luka Koper, d. d.,

7.2.1 Primerjava doseženih rezultatov družbe Luka Koper, d. d., v obdobju januar – marec 2020 in 2019

V obdobju januar – marec 2020 so čisti prihodki od prodaje družbe Luka Koper, d. d., dosegli 54,2 milijona evrov in so bili za 9 odstotkov oziroma za 5,4 milijona evrov nižji kot v primerljivem obdobju leta 2019. Čisti prihodki od prodaje iz naslova tržne dejavnosti so bili za 10 odstotkov oziroma za 6 milijonov evrov nižji od prihodkov doseženih v predhodnem letu, prihodki iz naslova izvajanja gospodarske javne službe rednega vzdrževanje pristaniške infrastrukture, namenjene za javni promet, pa so za 37 odstotkov oziroma za 630,3 tisoč evrov presegli rezultat predhodnega leta.

Višji prihodki iz naslova tržne dejavnosti so bili doseženi le iz naslova najemnin, vsi ostali prihodki so bili nižji v primerjavi z letom 2019 in sicer zaradi nižjega doseženega ladijskega pretovora, kot posledica epidemije koronavirusa SARS-CoV-2 (COVID-19) in z njo povezanimi ukrepi ter zaradi ohlajanje gospodarstva.

Poslovni izid iz poslovanja (EBIT) družbe Luka Koper, d. d., je v prvem kvartalu leta 2020 znašal 8,3 milijona evrov, kar je za 50 odstotkov oziroma za 8,3 milijona evrov manj kot v primerljivem obdobju leta 2019. Na nižji poslovni izid iz poslovanja (EBIT) v letu 2020 glede na leto 2019 so vplivali predvsem za 5,4 milijona evrov nižji čisti prihodki od prodaje iz naslova nižjega pretovora, stroški dela, ki so bili v letu 2020 za 2,2 milijona evrov višji ter stroški takse na pretovor, ki so bili višji za 726 tisoč evrov.

Družba Luka Koper, d. d., spremlja stroške povezane s koronavirusom SARS-CoV-2 (COVID-19). Stroški za zaščitno opremo, kot so kombinezoni, rokavice, zaščitne maske in razkužila so v mesecu marcu znašali 79,3 tisoč evrov.

Čisti poslovni izid družbe Luka Koper, d. d., je v obdobju januar – marec 2020 znašal 6,9 milijona evrov, kar je za 49 odstotkov oziroma za 6,6 milijona evrov manj kot v enakem obdobju preteklega leta. Poleg že pojasnjenih vplivov, ki so prispevali k nižjemu poslovnemu izidu iz poslovanja (EBIT) v letu 2020 glede na leto 2019, je na čisti poslovni izid leta 2020 vplivala tudi nižja efektivna stopnja davka od dobička.

7.2.2 Primerjava rezultatov družbe Luka Koper, d. d., doseženih v obdobju januar – marec 2020, z načrtom

V prvem četrtletju leta 2020 so bili čisti prihodki od prodaje družbe Luka Koper, d. d., za 7 odstotkov oziroma za 3,8 milijona evrov nižji od načrtovanih čistih prihodkov od prodaje. Čisti prihodki od prodaje iz naslova tržne dejavnosti so zaostali za načrtovanimi prihodki od prodaje za 5 odstotkov oziroma za 2,9 milijona evrov, prihodki iz naslova izvajanja gospodarske javne službe rednega vzdrževanja pristaniške infrastrukture, namenjene za javni promet, pa so zaostali za načrtom za 27 odstotkov oziroma za 839,8 tisoč evrov. Čisti prihodki od prodaje iz naslova tržne dejavnosti so glede na načrt nižji zaradi znakov ohlajanja gospodarstva in kot posledica epidemije COVID-19.

Poslovni izid iz poslovanja (EBIT) je bil v obdobju januar – marec 2020 za 8 odstotkov oziroma za 616,3 tisoč evrov višji od načrtovanega, kljub znižanju čistih prihodkov od prodaje. To, da je bil doseženi poslovni izid iz poslovanja višji od načrtovanega, je posledica nižjih stroškov materiala, storitev, dela in amortizacije v primerjavi z načrtovanimi. Stroški materiala so bili nižji od načrtovanih iz naslova nižjih stroškov pogonskega goriva. V okviru stroškov storitev so bili nižji od načrtovanih stroškov stroški zunanjih pogodbenih partnerjev, stroški storitev vzdrževanja ter stroški takse na pretovor. Stroški dela so bili nižji od načrtovanih zaradi nižjega števila zaposlenih od načrtovanega. Stroški amortizacije so bili nižji od načrtovanih iz naslova podaljšanja življenjskih dob, kar ni bilo upoštevano pri načrtovanju amortizacije v letu 2020. Višji od načrtovanih so bili drugi stroški.

Čisti poslovni izid je bil v prvem četrtletju leta 2020 za 2 odstotka oziroma za 139,9 tisoč evrov višji od načrtovanega.

7.3 Ocena poslovanja do konca leta 2020

V začetku leta 2020 se je svet soočil z izbruhom koronavirusa SARS-CoV-2 (COVID-19). Ta je močno povečal negotovost gospodarskih gibanj v letu 2020, saj je že v začetku leta 2020 negativno vplival na logistično, prometno in turistično dejavnost, povzročil pa bo upad obsega svetovne blagovne menjave v letu 2020 in globalno recesijo.

Epidemija koronavirusa oz. bolezni COVID-19 je v prvem četrtletju leta 2020 imela negativen vpliv na poslovanje Skupine Luka Koper, saj se je poznal upad pretovora in posledično so bili doseženi nižji čisti prihodki od prodaje. V kolikšni meri bo epidemija vplivala na poslovanje do konca leta 2020 je zaradi veliko negotovosti povezanih s samim virusom in zmožnostjo njegovega obvladovanja težko napovedati, zato Skupina v tem trenutku ne more podati ocene vpliva na doseganje finančnih rezultatov v letu 2020. Predstavljeni cilji za leto 2020 so bili sprejeti pred izbruhom epidemije. Skupina bo pozorno spremljala vse dogodke, povezane tudi z državnimi intervencijami, in z ukrepi zagotavljala, da ima dostop do zadostnega obsega likvidnih sredstev za premostitev teh vplivov, hkrati pa bo zagotovila izvajanje ključnih razvojnih projektov družbe. Izkazuje se, da je večnamenskost pristanišča pravi poslovni model, saj je upad ene blagovne skupine lažje nadomestiti z drugo.

8 Trženje in prodaja

8.1 Ladijski pretovor

Ladijski pretovor Skupine Luka Koper je v obdobju januar – marec 2020 znašal 5,2 milijona ton blaga. Za načrtovanimi količinami obdobja zaostaja za 13 odstotkov, v primerjavi s pretovorom primerljivega obdobja preteklega leta pa se je zmanjšal za 12 odstotkov. Skupina Luka Koper je v obdobju januar – marec 2019, glede na preteklo leto, dosegla 1-odstotno zmanjšanje naloženega ter 16-odstotno zmanjšanje razloženega blaga na in iz ladij.

Slika 6: Ladijski pretovor

8.2 Struktura pretovora po blagovnih skupinah

V celotni strukturi ladijskega pretovora prevladujejo kontejnerji, katerih delež se je glede na leto 2019 povečal za 3 odstotne točke. Povečal se je tudi delež tekočih tovorov za 2 odstotni točki ter delež avtomobilov za 1 odstotno točko. Zmanjšal se je delež sipkih in razsutih tovorov, delež blagovne skupine generalni tovori pa je ostal nespremenjen.

Blagovne skupine (v tonah)	1–3 2020	1–3 2019	Indeks 2020/2019
Generalni tovori	313.963	368.964	85
Kontejnerji	2.293.512	2.428.209	94
Avtomobili	256.533	258.138	99
Tekoči tovori	869.171	847.866	103
Sipki in razsuti tovori	1.479.248	2.016.228	73
Skupaj	5.212.427	5.919.405	88

Tabela 5: Ladijski pretovor v tonah po blagovnih skupinah v letih 2020 in 2019

Slika 7: Ladijski pretovor po blagovnih skupinah – v tonah

Tabela 6: Pretovor kontejnerjev (število kontejnerjev in TEU) in avtomobilov (v kosih) v letih 2020 in 2019

Blagovne skupine	1–3 2020	1–3 2019	Indeks 2020/2019
Kontejnerji – število	131.679	143.997	91
Kontejnerji – TEU	229.652	245.985	93
Avtomobili – kos	162.722	169.496	96

Slika 8: Pretovor kontejnerjev in avtomobilov

Slika 9: Struktura ladijskega pretovora po blagovnih skupinah

8.2.1 Generalni tovori

Na blagovni skupini generalni tovori je Skupina Luka Koper v obdobju januar – marec 2020 dosegla za 15 odstotkov manjši pretovor kot v primerljivem obdobju preteklega leta. Znotraj blagovne skupine generalni tovori je bil ladijski pretovor za 31 odstotkov manjši na segmentu železovih proizvodov, zaradi ohlajanja svetovnega gospodarstva ter težav, povezanih z epidemijo COVID-19.

Pri pretovoru lesa je bil zabeležen za 17 odstotkov večji izvoz lesa.

8.2.2 Kontejnerji

Ladijski pretovor kontejnerjev v TEU je bil v prvih treh mesecih leta 2020 za 7 odstotkov manjši kot v letu 2019. Pri tem je bil upad pretovora bistveno večji pri praznih kontejnerjih, medtem ko je bil pri polnih kontejnerjih ladijski pretovor 6 odstotkov manjši kot v obdobju januar – marec 2019.

Pomemben negativen vpliv na ladijski pretovor TEU v prvem kvartalu 2020 je imela epidemija koronavirusa SARS-CoV-2 (COVID-19) na Kitajskem. Slednja je ohromila njihovo gospodarstvo za več tednov. Posledično se je to odražalo na zmanjšanem uvozu preko Kopra in deloma tudi na količinah v izvozu.

8.2.3 Avtomobili

V obdobju januar - marec 2020 je bilo pretovorjenih 162.722 avtomobilov, kar je 4 odstotke manj kot v enakem obdobju leta 2019. Manjši pretovor v letošnjem letu je odraz epidemije COVID-19 in z njo povezanimi ukrepi. Zaradi zapiranja avtomobilskih tovarn, trgovin z avtomobili in težav v logistiki (transportu), se je pretovor vozil v obdobju januar – marec 2020 zmanjšal.

Ladijsko je bilo naloženih 91,8 tisoč, razloženih pa 70,9 tisoč avtomobilov.

8.2.4 Tekoči tovori

Pretovor tekočih tovorov se je v obdobju januar – marec 2020 v primerjavi z enakim obdobjem leta 2019 povečal za 3 odstotke. Na podskupini tekočih tovorov se je glede na predhodno leto pretovor povečal za 44 odstotkov, zaradi povečane prodaje naftnih derivatov in oskrbe v zaledju.

Na področju pretovora naftnih derivatov je Skupina Luka Koper dosegla 8-odstotno zmanjšanje v primerjavi z letom 2019.

8.2.5 Sipki in razsuti tovori

Ladijski pretovor blagovne skupine sipki in razsuti tovori se je v obdobju januar – marec 2020 zmanjšal za 27 odstotkov v primerjavi z enakim obdobjem leta 2019. Upad pretovora je v veliki meri Skupina Luka Koper zabeležila pri pretovora termalnega premoga. Poraba le-tega se v skladu z EU zakonodajo, ki predvideva popolno dekarbonizacijo v prihajajočih letih, še naprej zmanjšuje. Poleg tega so uvedene visoke okoljske dajatve za CO² izpuste, kar še dodatno otežuje porabo in konkurenčnost na tem energetskem segmentu.

Na blagovni skupini sipki tovori je bil ladijski pretovor za 6 odstotkov manjši kot leto prej, glavni razlog pa je izjemno mila zima in s tem povezana poraba soli za posipanje cest.

9 Naložbe v nefinančna sredstva

V obdobju januar – marec 2020 je Skupina Luka Koper za naložbe v nepremičnine, naprave in opremo, naložbene nepremičnine in neopredmetena osnovna sredstva²⁴ namenila 10,8 milijona evrov, kar je 72 odstotkov več kot v primerljivem obdobju leta 2019. Družba Luka Koper, d. d., je v obdobju januar – marec 2020 za naložbe namenila 10,77 milijona evrov, kar predstavlja 99,7 odstotka naložb Skupine Luka Koper.

Slika 12: Naložbe v nefinančna sredstva

Večje izvedene naložbe so bile:

nadaljevala se je gradnja garažne hiše za avtomobile,
nadaljevala se je gradnja novega RO-RO veza v Bazenu III ter ureditev površin,
nabavljeno je bilo E-RTG dvigalo za potrebe kontejnerskega terminala.

²⁴ Brez upoštevanja avansov za opremo.

10 Obvladovanje tveganj

10.1 Pojasnilo v povezavi z izbruhom koronavirusa SARS-CoV-2 (COVID-19)

Izbruh koronavirsa oz. bolezni COVID-19 je prizadel svetovno gospodarstvo in logistične tokove, v Sloveniji pa je bila s strani Vlade Republike Slovenije epidemija razglašena 12. marca 2020. Skupina Luka Koper bo izvajala nekatere ukrepe za minimiziranje posledic pandemije. Skupina Luka Koper je ob nastopu krize povezane s koronavirusom najprej pristopila k ukrepom za zaščito ljudi. Koprsko pristanišče je objekt posebnega pomena za obrambo in gospodarstvo Republike Slovenije in ima status objekta kritične infrastrukture. Luka Koper ima kot koncesionar v koprskem pristanišču izdelan načrt odzivanja na krize, vključno z epidemijo. Pred prvim primerom okužbe s koronavirusom v Sloveniji, je bila v družbi Luka Koper, d. d., vzpostavljena delovna skupina, ki sprejema ukrepe za preprečevanje širjenja okužbe. Družba je sprejela protokol glede obveščanja in ukrepanja v primeru suma okužbe na ladji in na kopnem, ki je usklajen z NIJZ in vsemi državnimi organi, ki izvajajo svoja pooblastila na območju pristanišča. Poleg teh ukrepov je družba sprejela vrsto dodatnih ukrepov, med katere sodijo tudi: prilagajanje urnikov operativnega dela in ostalih procesov s ciljem zmanjšanja neposrednega kontakta med zaposlenimi, organizacija dela s poudarkom na način preko oddaljenega dostopa in izvajanje sestankov na daljavo ter poostreni samozaščitni in higienski ukrepi. V nadzor nad izvajanjem preventivnih ukrepov je bila vključena še luška Civilna zaščita, ki je oblikovala delni štab Cilvilne zaščite, ki preverja spoštovanje ukrepov in skrbi za dodatno razkuževanje v pristanišču. Vse sprejete ukrepe ter aktivnosti družba ažurno sporoča interni in zunanji javnosti, poslovnim partnerjem in vsem zainteresiranim deležnikom. Bojazen pred posledicami virusa in prizadevanja za preprečitev njegovega širjenja bo vplivala tudi na dobavne verige in logistične tokove ter posledično Luko Koper, kjer bi lahko čutili posledice na zmanjšanem obsegu pretovora in povečanem obsegu blaga na skladišču. V odvisnosti od razvoja dogodkov, zaradi možne gospodarske recesije svetovnih razsežnosti ter novih valov epidemije, bo epidemija koronavirusa imela negativen vpliv na poslovanje Skupine Luka Koper, v kolikšni meri, pa je zaradi velike negotovosti, povezane s samim virusom in zmožnostjo njegovega obvladovanja, težko napovedati, zato Skupina v tem trenutku ne more podati ocene vpliva na finančne rezultate v letu 2020.

10.2 Ostala tveganja

Na področju komercialnih tveganj bodo nevarnost za nižji pretovor in posledično odmik prihodkov od prodaje še naprej predstavljali ohlajanje gospodarstva, napoved znižanja rasti trgov in druga tveganja v mednarodnem okolju. Med komercialnimi tveganji se povečujeta tudi tveganji zaradi razvoja konkurenčnih pristanišč in vstopanja večjih ladjarjev v lastništva sosednjih pristanišč (Trst, Reka, Pirej), s katerimi lahko pride do preusmeritve dela pretovora, sosednja pristanišča pa poleg tega veliko pozornost namenjajo krepitvi konkurenčnosti na področju železniških povezav. Za pomembno tveganje velja tudi krepitev severnojadranskih pristanišč, ki predstavljajo konkurenco na pomembnih zalednih trgih. Tveganja obvladujemo s trženjskimi aktivnostmi, usmerjenimi v zadržanje obstoječih in pridobivanje novih poslov in s posebnimi skladiščnimi pogoji za blagovne skupine, ki se soočajo z neugodnimi (izrednimi) razmerami na trgu.

Glavni ostali strateški tveganji, ki izhajata iz zunanjega okolja, ostajata negotovost glede izgradnje drugega tira in zastarele, nezadostne kapacitete obstoječega tira, s čimer je ogrožena nadaljnja rast pretovora tudi do izgradnje drugega tira. V letu 2019 se je za zmanjševanje teh tveganj ustanovila delovna skupina, ki je pristopila k izvedbi ukrepov v smeri izboljšanja informacijske podpore, izvedbe infrastrukturnih posegov in organizacijskih sprememb. V letu 2020 se bodo nadaljevale aktivnosti za usklajevanje potreb na področju železniške infrastrukture. V tretjem kvartalu leta 2020 je predvideno zaprtje železniškega predora Karavanke. Zaradi predvidenih del in zaprtja železniškega predora Karavanke lahko stranke preusmerijo svoje logistične poti prek drugih, predvsem severnoevropskih luk pristanišč, pri čemer je najbolj izpostavljena blagovna skupina avtomobili. Na ta zunanji dejavnik lahko le omejeno vplivamo, tveganje se bo obvladovalo z operativnim usklajevanjem in obveščanjem v času zaprtja železniškega predora Karavanke.

Nadaljujejo se aktivnosti za obvladovanje tveganj, povezanih z izvedbo ključnih naložbenih projektov. Izbor izvajalca za gradnjo operativne obale in zalednih skladiščnih površin za potrebe kontejnerskega terminala je postal pravnomočen. Izbrano podjetje bo s pripravljalnimi deli začel takoj po podpisu pogodbe, medtem ko je začetek del predviden poleti. Naložba podaljšanja prvega pomola zajema izgradnjo operativne obale dolžine 98,5 m in širine 34,4 m ter izgradnjo zalednih skladiščnih površin na južni strani pomola v velikosti 24.830 m2. Za potrebe terminala za avtomobile in Ro-RO bomo zaključili z izgradnjo novega ro-ro veza, garažne hiše s kapaciteto 6.000 vozil ter VI. skupine tirov, za Bertoški vhod (tretji vhod) pa se pridobiva gradbeno dovoljenje. Naložbe bodo povečale zmogljivost skladiščenja in privezov ter izboljšale interno logistiko pri pretovoru avtomobilov.

Novi poslovni model izvajanja pristaniških storitev je stopil v veljavo dne 16. 1. 2020, s čimer so se zmanjšala tveganja skladnosti poslovanja za prihodnje obdobje. Tveganje prekoračitve zakonsko določenih mejnih vrednosti hrupa proti mestnemu jedru Kopra lahko nastane pri pilotiranju v sklopu podaljšanja prvega pomola ali zaradi prekomernega hrupa pri izvajanju dejavnosti. Skupina je že sprejela ukrepe, s katerimi bo že v fazi projektiranja in kasneje pri izboru izvajalca gradbenih del upoštevala omejitev hrupa na sprejemljivo raven. Druga tveganja, povezana s prekomernim hrupom, Skupina obvladuje s postopnim prehodom na tehnološko opremo z električnim napajanjem, sodeluje pa tudi v projektu Neptunes, v okviru katerega se iščejo rešitve za zmanjševanje ladijskega hrupa.

Med finančnimi tveganji so prepoznana tveganja spremembe poštene vrednosti, obrestno, likvidnostno, valutno in kreditno tveganje ter tveganje ustrezne kapitalske sestave. Dviga obrestnih mer se v letu 2020 ne pričakuje, EURIBOR pa naj bi po zadnjih napovedih ostal negativen v daljšem obdobju. V prihajajočem obdobju bomo podrobneje spremljali likvidnost kontejnerskih ladjarjev in ostalih pomembnih partnerjev. Finančna tveganja so podrobneje obravnavana v poglavju Finančni instrumenti in obvladovanje finančnih tveganj.

11 Evropski projekti

V obdobju januar – marec 2020 je družba Luka Koper, d. d., na področju razvojno-raziskovalne dejavnosti izvajala več aktivnosti za podporo razvoju pristanišča ter pričela z udejanjanjem strateškega poslovnega načrta 2020 - 2025.

Poudarek je bil na hitrejšemu izvajanju prioritetnih infrastrukturnih projektov, tudi v povezavi z možnostjo pridobivanja nepovratnih sredstev za njihovo izvedbo. Izzivi se pojavljajo na področju novih tehnologij, pri čemer je Luka Koper partner pri dveh projektih s preskušanjem novih tehnologij, pri odlaganju ali predelavi odvečnega izkopnega materiala, ki nastaja pri vzdrževanju ustreznih globin ob operativni obali, pri okoljskih, energetskih, informacijskih in varnostnih vsebinah.

Pri vključevanju družbe Luka Koper, d. d., v sofinancirane pobude, so bile v obdobju januar - marec 2020 izvedene prijave novih projektov na različnih programih:

o Na odprtem javnem razpisu programa CEF se je Luka Koper v vlogi partnerja ali vodilnega partnerja pridružila prijavam naslednjih projektov: LKPIER, ICON LK-STUDIES in EALING.
o Na javnem razpisu programa Obzorje 2020 pa se je v vlogi partnerja priključila naslednjim projektom: 5G-LOGINNOV in SEAPORTEYE.

Skozi celotno obdobje januar – marec 2020 so potekale aktivnosti izvajanja že odobrenih projektov ter optimalnega črpanja sredstev:

Pri komunitarnem sodelovanju gre izpostaviti aktivnosti družbe Luka Koper, d. d., v vlogi vodilnega partnerja na treh projektih iz programa CEF:
- o NAPA4CORE investicije v pristaniško infrastrukturo.
- o CarEsmatic investicije v pristaniško infrastrukturo.

V vlogi partnerja pa je družba izvajala aktivnosti na naslednjih projektih: GAINN4MOS (CEF), SAURON in Infrastress (Obzorje 2020).

o Na programih evropskega teritorialnega sodelovanja so se nadaljevale aktivnosti na projektih: SECNET, ADRIPASS, ISTEN, SUPAIR, TalkNet (program Srednja Evropa), IntraGreen-Nodes, EIF, ComodalCE, CLEAN BERTH.

Skozi programe evropskega teritorialnega sodelovanja se koprsko pristanišče umešča v evropski institucionalni prostor – predvsem iz vidika načrtovanja vseevropskih prometnih koridorjev, varstva okolja, pa tudi kulturne dediščine, pristaniške varnosti, trajnostne energetske oskrbe, digitalizacije, ipd.

Na projektih, ki so financirani iz strukturnih skladov, pa so se nadaljevale aktivnosti na projektih:
- o Kompetenčni center Logins podpora izobraževanju in razvoju kompetenc na področju logistike,

v sklopu Strategije pametne specializacije pa je družba nadaljevala z izvajanjem projekta:

o NMP (Izkoriščanje potenciala biomase za razvoj naprednih materialov in bio-osnovanih produktov) – pilotna študija na področju raziskav glede možnosti koristne uporabe morskega mulja.
o Razvoj trajnostnega modela rasti «zelenega pristanišča.

V prvem četrtletju leta 2020 družba ni prejela nobene odobritve novih projektov.

12 Delnica LKPG

Delnica Luke Koper z oznako LKPG kotira v Prvi kotaciji Ljubljanske borze. Konec meseca marca 2020 je zaključila trgovanje ob 41 odstotkov nižji vrednosti kot leto prej. Zaključni tečaj delnice LKPG je na zadnji trgovalni dan prvega trimesečja 2020 znašal 16,20 evra za delnico.

Lastniška struktura družbe Luka Koper, d. d., se je v prvem trimesečju 2020 nekoliko spremenila. V delniški knjigi je bilo na zadnji dan meseca marca 2020 vpisanih 9.233 delničarjev, kar je 327 manj kot leto prej. Največji lastnik družbe je Republika Slovenija.

Tabela 7: Deset največjih delničarjev na dan 31. marca
--------------------------------------------------------	--	--	--

Delničar	Število delnic na dan 31.03.2020	Lastniški delež na dan 31.03.2020	Število delnic na dan 31.03.2019	Lastniški delež na dan 31.03.2019
Republika Slovenija	7.140.000	51,00%	7.140.000	51,00%
Slovenski državni holding, d. d.	1.557.857	11,13%	1.557.857	11,13%
Kapitalska družba, d. d.	696.579	4,98%	696.579	4,98%
Mestna občina Koper	439.159	3,14%	439.159	3,14%
Citibank N.A. – fiduciarni račun	395.413	2,82%	388.923	2,78%
Hrvatska poštanska banka, d. d. – fiduciarni račun	142.082	1,01%	130.582	0,93%
Raiffeisen Bank International AG (RBI)	133.454	0,95%	115.287	0,82%
NLB skladi – Slovenija mešani	128.350	0,92%	87.700	0,63%
Zavarovalnica Triglav, d. d.	113.568	0,81%	113.568	0,81%
Zagrebačka banka, d. d. – fiduciarni račun	107.311	0,77%	80.332	0,57%
Skupaj	10.853.773	77,53%	10.749.987	76,79%

12.1 Trgovanja z delnico

Povprečni enotni dnevni tečaj delnice družbe Luka Koper, d. d., je v prvem trimesečju 2020 znašal 21,53 evra, sicer pa se je njegova vrednost gibala med 15,70 evra in 24,70 evra. Najvišja tržna cena, po kateri so bili sklenjeni posli, je znašala 25,00 evra, najnižja pa 15,10 evra. Tržna kapitalizacija delnic Luke Koper je na zadnji dan prvega trimesečja 2020 znašala 226.800.000 evrov.

Z delnico LKPG je bilo v obdobju januar – marec 2020 sklenjenih 888 borznih poslov in poslov s svežnji. Skupni promet je v tem obdobju leta 2020 znašal 3.892.291 evrov. Ob tem je lastnika zamenjalo 186.170 delnic. V tem obdobju je indeks SBITOP dosegel 21,25 odstotni padec.

Slika 13: Prikaz gibanja vrednosti zaključnega dnevnega tečaja LKPG in dnevnega prometa v obdobju januar – marec 2020

Tabela 8: Ključni podatki o delnici LKPG

	1 – 3 2020	1 – 3 2019
Število delnic na dan 31.03.	14.000.000	14.000.000
Število navadnih kosovnih delnic	14.000.000	14.000.000
Zaključni tečaj na dan 31. 03. (v evrih)	16,20	27,30
Knjigovodska vrednost delnice na dan 31. 03. (v evrih)25	27,89	26,86
Razmerje med tržno ceno in knjigovodsko vrednostjo delnice (P/B)26	0,58	1,02
Povprečna tržna cena (v evrih)27	20,91	26,70
Povprečna knjigovodska vrednost delnice (v evrih)28	27,89	26,55
Razmerje med povprečno tržno ceno in povprečno knjigovodsko vrednostjo delnice	0,75	1,01
Čisti dobiček na delnico (EPS) (v evrih)29	1,97	3,87
Razmerje med tržno ceno in dobičkom na delnico (P/E)30	8,23	7,06
Tržna kapitalizacija na dan 31.03. (v milijonih evrov)31	226,80	382,20
Skupni promet z delnico v obdobju januar - marec (v milijonih evrov)	3,89	2,66

²⁵ Knjigovodska vrednost delnice = kapital / število delnic.

²⁶ Razmerje med tržno ceno in knjigovodsko vrednostjo delnice (P/B) = zaključni tečaj / knjigovodska vrednost delnice.

²⁷ Povprečna tržna cena je izračunana kot razmerje med skupno vrednostjo prometa obdobja iz navadnih (borznih) poslov in količino trgovanih delnic LKPG v navadnih (borznih) poslih.

²⁸ Povprečna knjigovodska vrednost delnice je izračunana na podlagi povprečnih mesečnih stanj razmerja med kapitalom in številom navadnih delnic.

²⁹ Čisti dobiček na delnico (EPS) = čisti dobiček / število delnic.

³⁰ Razmerje med tržno ceno in dobičkom na delnico (P/E) = zaključni tečaj / čisti dobiček na delnico (EPS).

³¹ Tržna kapitalizacija = zaključni tečaj * število delnic.

	Delničar	Lastništvo 31. 03. 2020
Nadzorni svet	Uroš Ilić, predsednik nadzornega sveta	55
	Tamara Kozlovič, članica nadzornega sveta	94
	Rok Parovel, član nadzornega sveta	8

12.2 Lastništvo delnic članov nadzornega sveta in uprave

Preostali člani nadzornega sveta in člani uprave Luke Koper, d. d., na dan 31. marca 2020 niso imeli v lasti delnic družbe.

12.3 Lastne delnice, odobreni kapital, pogojno povečanje kapitala

Luka Koper, d. d., na dan 31. marca 2020 ni imela lastnih delnic. Veljavni statut družbe ne predvideva kategorij odobrenega kapitala, do katerih bi lahko uprava družbe povečala osnovni kapital. Družba tudi ni imela podlage za pogojno povečanje osnovnega kapitala.

12.4 Pravila o omejitvah in razkritju trgovanja z delnicami družbe in z delnicami povezanih družb

Skladno s priporočili Ljubljanske borze je Luka Koper, d. d., sprejela Pravilnik o trgovanju z delnicami izdajatelja. Pravilnik predstavlja dodatno zagotovilo za enakopravno obveščenost vseh zainteresiranih javnosti o pomembnih poslovnih dogodkih v družbi in je pomemben element pri krepitvi zaupanja vlagateljev in ugleda Luke Koper. Namen pravilnika je njegovim zavezancem omogočiti trgovanje z delnicami družbe ter preprečiti možnost trgovanja na podlagi notranjih informacij. Pravilnik hkrati omogoča zakonsko zahtevano izvajanje obveznega poročanja o prodaji in nakupu delnic družbe Agenciji za trg vrednostnih papirjev.

TRAJNOSTNI RAZVOJ

13 Skrb za zaposlene

Pristaniška dejavnost zahteva fleksibilen pristop k organizaciji dela, zato se morajo zaposleni prilagajati potrebam poslovnega in družbenega okolja.

Usposobljeni in motivirani kadri so strateško bogastvo in pogoj za uresničevanje razvojnih načrtov Luke Koper. Sodelovanje, odgovornost, spoštovanje, pripadnost in ustvarjalnost vsakega posameznika so vrednote, ki jih Skupina udejanja v praksi.

13.1 Zaposlovanje, fluktuacija in struktura zaposlenih

Na dan 31. marca 2020 je Skupina Luka Koper štela 1.699 zaposlenih, kar predstavlja 141 zaposlenih več kot na dan 31. marca leta 2019 oziroma 9 odstotno rast števila zaposlenih.

V letu 2019 je v Luki Koper, d. d., potekalo preoblikovanje poslovnega modela, v letu 2020 pa dokončna uvedba t. i. 3-stebrnega modela zaposlovanja. Na dan 31. marca 2020 je bilo v Luki Koper, d. d., 1.535 redno zaposlenih (prvi steber), preko sistema javnih naročil so bili najeti 344 agencijski delavci (drugi steber), v manjši meri pa so bile najete storitve ZPP - zunanjih pogodbenih partnerjev (tretji steber). Štiri agencijske delavce je imela tudi družba Luka Koper INPO, d. o. o.

V Skupini Luka Koper je bilo v prvih treh mesecih leta 2020 realiziranih 11 zaposlitev, od tega 7 v Luki Koper d. d., kar je bistveno manj kot v enakem obdobju preteklega leta, ko je bilo intenzivno zaposlovanje izvajalskih kadrov v osnovnem procesu pretovora posledica procesa implementacije strategije izvajalcev pristaniških storitev oziroma preoblikovanja poslovnega modela. V skladu z akcijskim načrtom je bilo v prvem tromesečju 2020 najetih še preostalih 41 agencijskih delavcev, katerim so zagotovljene enake pravice in obveznosti kot redno zaposlenim. V letu 2020 bo družba Luka Koper, d .d., pozornost namenila optimizaciji poslovnih procesov.

Na izvajanje poslovnih procesov so konec prvega tromesečja vplivali ukrepi za preprečevanje širjenja koronavirusa SARS -CoV-2 (COVID-19), čeprav je bilo v skladu s statusom posebnega družbenega in obrambnega pomena Luke Koper d. d., zagotovljeno nemoteno delovanje pristanišča. Uvedeni so bili preventivni ukrepi zaščite zaposlenih. Vzpostavljene so bile oblike digitalnega komuniciranja med zaposlenimi in z zunanjimi strankami. V marcu je bil zaradi izjemnih okoliščin sprejet pravilnik in protokol odrejanja drugačnih oblik dela, opravljanje drugega dela in opravljanje dela od doma. Ukrep čakanje na domu ni bil uveden.

31.3.2020 31.3.2019 Indeks 2020/2019 Luka Koper, d. d. 1.535 1.404 109 Luka Koper INPO, d. o. o. 131 122 107 Luka Koper Pristan, d. o. o. 4 4 100 Adria Terminali, d. o. o. 24 24 100 TOC, d. o. o. 5 4 125 **Skupina Luka Koper* 1.699 1.558 109**

Število zaposlenih po družbah in v Skupini Luka Koper

*V tabeli nista prikazani odvisni družbi Skupine Luka Koper Logis-Nova, d. o. o., in Adria Investicije, d. o. o., ker nimata zaposlenih.

Primerjava med zaposlovanjem, odhodi in stopnjo fluktuacije

	Število novih zaposlitev		Število odhodov		Stopnja fluktuacije (v %)*
	1 – 3 2020	1 – 3 2019	1 – 3 2020	1 – 3 2019	1 – 3 2020	1 – 3 2019
Luka Koper, d. d.	7	324	13	9	0,8	0,6
Skupina Luka Koper	11	325	15	9	0,9	0,6

*Metoda izračuna fluktuacije = število odhodov/(začetno stanje zaposlenih + nove zaposlitve) x100

Število odhodov iz Skupine Luka Koper je bilo višje kot v enakem obdobju preteklega leta. Med razlogi za prekinitev delovnega razmerja v več kot polovici odhodov prevladujejo starostne upokojitve, v manjši meri gre za sporazumne in redne prekinitve delovnega razmerja, potek pogodb o zaposlitvi za določen čas ter v dveh primerih za smrt zaposlenih. Posledično je bila stopnja fluktuacije zaposlenih v Skupini Luka Koper višja kot preteklo leto, vendar še vedno relativno nizka v panogi.

Intenzivno zaposlovanje izvajalskih kadrov v preteklem letu je bistveno vplivalo na izobrazbeno strukturo Luke Koper, d. d., in Skupine Luka Koper, v smeri povečanih deležev zaposlenih na nižjih izobrazbenih ravneh. Večje število zaposlenih na višjih ravneh izobrazbene strukture pa je večinoma posledica uspešno zaključenih izobraževanj zaposlenih ob delu.

13.2 Varnost in zdravje pri delu

V mesecu marcu 2020 je Luka Koper uspešno opravila prvi del certificiranja po novem standardu ISO 45001.

Z različnimi ukrepi, kot so izobraževanja, dodatna usposabljanja, ozaveščanja zaposlenih in ostalih v pristanišču, družba deluje preventivno. Vsako težjo ali ponavljajoče poškodbe se razišče in sprejeme ukrepe za preprečitev ponovitve podobnih dogodkov.

	1 – 3 2020	1 – 3 2019
Luka Koper, d. d.	15	6
Kadrovske agencije – KA*	4	/
Izvajalci pristaniških storitev - IPS*	0	9
Zunanji	5	3
Odvisne družbe	1	1
SKUPAJ	25	19

Število poškodb pri delu

*Kadrovske agencije so v Luki Koper pričele z izvajanjem storitev v septembru 2019, zato primerjava s preteklim obdobjem ni mogoča.

Cilj največ 15 poškodb pri delu na milijon opravljenih ur ni dosežen, saj je družba v prvem četrtletju zabeležila 19,3 poškodbe na milijon opravljenih ur.

V prvem četrtletju se je pripetila ena težja poškodba pri delu, kjer je delavcu med nameščanjem dvižnih trakov na tovor stisnilo palec desne roke in ga pri tem težje poškodovalo, zato cilj 0 težjih poškodb pri delu ni dosežen. V prvem četrtletju 2020 se na območju pristanišča ni pripetila nobena kolektivna poškodba pri delu.

V obdobju januar – marec 2020 se je zgodilo 19,3 trkov na milijon opravljenih ur, zato je cilj, največ 25 trkov na milijon opravljenih ur, dosežen. Večje materialne škode ni bilo.

V obravnavanem obdobju je bilo opravljenih 7 preventivnih obhodov, zato še ni dosežen tretji cilj za leto 2020, 40 izrednih nadzorov varstva pri delu (VPD) na območju pristanišča.

V času koronavirusa SARS -CoV-2 (COVID-19) deluje delovna skupina, sestavljena iz različnih področij, ki dnevno spremlja stanje ter sprejema in prilagaja zaščitne ukrepe. Aktivirana je civilna zaščita, ki pomaga pri izvajanju ukrepov in stalnem nadzoru nad spoštovanjem predpisanih ukrepov s strani zaposlenih in zunanjih udeležencev.

13.3 Izobraževanje, usposabljanje ter razvoj zaposlenih

V prvem tromesečju leta 2020 je bilo v Skupini Luka Koper povprečno 4,4 ure usposabljanja na zaposlenega oziroma 4,8 ure v družbi Luka Koper, d. d., kar je nižje od preteklega leta. Na proces usposabljanja so vplivali ukrepi preprečevanja širjenja koronavirusa SARS-CoV-2 (COVID-19), saj v mesecu marcu ni bilo organiziranih internih oblik skupinskega usposabljanja, pa tudi v zunanjih izobraževalnih institucijah so bila usposabljanja odpovedana. Izvajali so se le programi uvajanja v delo oziroma inštruktorstva za upravljanje mehanizacije ter obdobni preizkusi znanja iz varstva pri delu. 95 odstotkov ur usposabljanja so predstavljala interno organizirana usposabljanja. V usposabljanje je bilo vključenih 57 odstotkov zaposlenih v Skupini Luka Koper oziroma 62 odstotkov zaposlenih v družbi Luka Koper, d. d.

Skupina Luka Koper preko pogodbe o izobraževanju dobremu odstotku zaposlenih sofinancira pridobitev višje ravni izobrazbe. Družba Luka Koper, d. d., ima sklenjeno 1 pogodbo za kadrovsko štipendiranje za študijsko leto 2019/2020.

Družbi Luka Koper, d. d., in Adria Terminali, d. o. o., sta vključeni v projekt Kompetenčni center za razvoj kadrov v logistiki Logins, iz katerega bosta do leta 2022 črpali nepovratna sredstva iz naslova 50 - odstotnega sofinanciranja usposabljanja zaposlenih.

V prvem tromesečju je bilo v Skupini Luka Koper manj interne mobilnosti zaposlenih kot v enakem obdobju preteklega leta, na kar so v preteklem letu vplivale večje organizacijske spremembe.

Družba Luka Koper, d. d., je v začetku leta 2020 pristopila k izvajanju letnih razgovorov z vsemi zaposlenimi. V izboru najboljšega zaposlovalca v projektu Zlata nit je bila družba Luka Koper, d. d., uvrščena med finaliste v kategoriji velikih podjetij.

V družbi ves čas poteka socialni dialog, tako s Svetom delavcev, kot s sindikatoma SŽPD Luka Koper in Sindikatom pristaniških delavcev Slovenije OSO KS 90.

14 Naravno okolje

Luka Koper od nekdaj skrbi za izboljšanje kakovosti življenja v celotnem prostoru, v katerega je umeščeno pristanišče. Zato sodeluje in sofinancira izobraževalne in raziskovalne institucije, podpira športno, humanitarno in kulturno dejavnost. Pri razvojnih vprašanjih upošteva načela trajnostnega razvoja ter odgovornega ravnanja z okoljem.

Najpomembnejši cilji na področju naravnega okolja v letu 2020 so:

uspešno opraviti presojo skladno z zahtevami direktive EMAS,
pridobitev certifikata za standard SIST ISO 50001,
zmanjšati emisije celokupnega prahu na vseh desetih lokacijah pristanišča na 200 mg/m²dan in največ 5 odstopanj od 120/tih meritev tekom leta,
ohraniti vrednosti imisij delcev PM¹⁰ (velikosti do 10 μm) na celotnem luškem področju pod 30 μg/m³ (v smeri Ankarana, smeri Kopra in smeri Bertoki),
zvišati odstotek ločeno zbranih odpadkov brez ladijskih odpadkov na 91 odstotkov,
zmanjšati raven hrupa v nočnem času v smeri mesta Koper na 48 dBA,
ohraniti dnevno raven hrupa na 58 dB pred najbližjimi objekti izven območja pristanišča in večerno na 53 dB,
zaključiti s projektom posodobitve odvodnjavanja na obali terminala za razsute tovore in vgradnja čistilne naprave na terminalu za živino,
ohraniti specifično porabo energentov na ravni leta 2019, kljub povečanju pretovora in skladiščnih kapacitet, in sicer za pogonsko gorivo 0,23 l/t, za električno energijo 1,27 kWh/t, za pitno vodo 6,4 l/t,
0 ukrepov (inšpekcijskih in internih) pri posegih v prostor,
brez onesnaženj morja izven luškega akvatorija,
zagotoviti učinkovit in ustrezen sistem oskrbe s požarno vodo na celotnem območju pristanišča in zagotavljanje ustreznega posredovanja gašenja za specifične objekte.

14.1 Certifikat EMAS

V mesecu marcu 2020 je Luka Koper uspešno opravila prvo certificiranje po zahtevah ISO 50001 in pridobila certifikat, uspešno je opravila tudi presojo po EMAS regulativi.

14.2 Skrb za ozračje

Prizadevanja za nenehno zmanjševanje izpustov, ki nastajajo pri izvajanju pristaniških dejavnosti v ozračje vključujejo vrsto aktivnosti. Med pomembnejše ukrepe za zmanjševanje prašenja sodi vpeljana tehnologija nanašanja papirniškega mulja na deponijo premoga in železove rude. Papirniški mulj tvori skorjo, ki preprečuje odnašanje prahu.

14.2.1 Količina celokupnega prahu v pristanišču

Luka Koper, d. d., že od leta 2002 spremlja celokupno koncentracijo prahu na desetih lokacijah znotraj pristanišča. Letni cilj je, da povprečna vrednost vseh meritev znaša pod 200 mg/m²dan. Za obravnavano obdobje znaša povprečje meritev 100 mg/m²dan. V tem obdobju je zabeleženo eno odstopanje. Zakonodaja za tovrstne meritve ne predpisuje mejnih vrednosti oziroma dovoljenih odstopanj.

Tabela 9: Primerjava povprečnih vrednosti prašnih usedlin

	1 – 3 2020	1 – 3 2019	Indeks 2020/2019
Povprečna vrednost prašnih usedlin (mg/m2dan)	100	123	81

14.2.2 Količina zdravju škodljivih prašnih delcev (PM10)

Zakonsko predpisane meritve delcev prahu (PM10), ki jih opravlja pooblaščena organizacija, Luka Koper kontinuirano spremlja na treh lokacijah znotraj pristanišča. V prvem četrtletju leta 2020 meritve izkazujejo vrednosti, ki so nad ciljno vrednostjo 30 μg/m³ (glede na preteklo leto so vrednosti podvojene), vendar pa so pod zakonsko določeno vrednostjo 40 μg/m³ . Rezultati dveh merilnih naprav, ki to omogočata, se vsako uro avtomatsko prikazujejo na spletni strani pristanišča www.zivetispristaniscem.si.

Na spodnjem grafu so prikazane vrednosti PM¹⁰ za lokacije znotraj pristanišča, Markovec in Novo Gorico. Povišane vrednosti, ki so glede na enako obdobje preteklega leta podvojene, sovpadajo s povišanimi vrednostmi po celotni Primorski regiji, kar gre v letošnjemu letu pripisati predvsem prahu in cvetenju, saj je bilo v prvih treh mesecih malo padavin (I. četrtletje 2019 = 152 mm, I. četrtletje 2020 = 88 mm). Zadnje obilnejše padavine so bile v začetku marca.

Slika 14: Stanje PM¹⁰ Primorske regije

Tabela 10: Primerjava povprečnih meritev PM¹⁰

	1 – 3 2020	1 – 3 2019	Indeks 2020/2019
Ankaran – Rožnik	31 μg/m3	15 μg/m3	207
Bertoki	31 μg/m3	16 μg/m3	194
Koper – potniški terminal	35 μg/m3	17 μg/m3	206

14.2.3 Izpusti prašnih delcev na ključnih izvorih

Dovoljene vrednosti izpustov prašnih delcev na ključnih izvorih so zakonsko predpisane, zato se meritve opravljajo v neposredni bližini virov prašenja, pri natovarjanju in raztovarjanju vagonov, tovornjakov in ladij. Mejna dovoljena vrednost izpustov znaša 20 mg/m³ . Zakonsko predpisane meritve v letu 2020 še niso bile izvedene.

14.3 Ravnanje z odpadki

V pristanišču nastajajo raznovrstni odpadki. Z vidika skrbi za okolje družba redno skrbi za ločeno zbiranje, predelovanje in oddajo odpadkov. Ločevanje odpadkov poteka na vseh terminalih, pri uporabnikih ekonomske cone in na ladjah. Ločeno zbrane frakcije odpadkov se predajo pooblaščenim prevzemnikom, predelava organskih odpadkov v kompost pa poteka v kompostarni. V kompost predelujemo tudi zeleni rez lokalnega prebivalstva.

V prvem četrtletju leta 2020 je delež ločeno zbranih odpadkov znašal 91 odstotkov, s čimer je bil dosežen zastavljeni cilj 91 odstotkov ločeno zbranih pristaniških odpadkov. Dosežen cilj je bil glede na preteklo leto višji za 2 odstotka.

14.4 Emisije hrupa

Raven hrupa se kontinuirano spremlja s pomočjo treh merilnikov na treh mejnih točkah pristanišča, rezultati pa so objavljeni na portalu www.zivetispristaniscem.si. V letu 2019 je stopila v veljano nova uredba glede mejnih vrednosti hrupa, na podlagi katere je družba v letu 2019 prejela novo okoljevarstveno dovoljenje glede ravni hrupa. Rezultati za prvo trimesečje so skladni z zahtevami okoljevarstvenega dovoljenja in z na novo sprejeto uredbo. Kljub novi uredbi pa so na nivoju družbe zastavljeni in določeni cilji, ki so veljali po prejšnji uredbi.

Tabela 11: Primerjava povprečnih meritev hrupa znotraj pristanišča (v dB)

	1 – 3 2020			1 – 3 2019		Mejne vrednosti za 2020
V meja pristanišča (Bertoki)	S meja pristanišča (Ankaran)	J meja pristanišča (Koper)	V meja pristanišča (Bertoki)	S meja pristanišča (Ankaran)	J meja pristanišča (Koper)
LD =40	LD =45	LD =53	LD =40	LD =46	LD =53	LD = 65
LV =38	LV =43	LV =51	LV =38	LV =44	LV =52	LV = 60
LN =35	LN =41	LN =50	LN =35	LN =41	LN =50	LN = 55
LDVN =43	LDVN =48	LDVN =57	LDVN =43	LDVN =49	LDVN =57	LDVN = 65

Legenda: LD – dnevna raven hrupa, LV – večerna raven hrupa, LN – nočna raven hrupa, LDVN – raven hrupa dan – večer - noč

Podatki v tabeli predstavljajo hrup brez ladij in pred prvimi stavbami izven pristanišča.

14.5 Raba energije in energetska učinkovitost

Luka Koper je za dosedanje delo na področju upravljanju z energijo prejela certifikat za standard ISO 50001:2018 - Sistem upravljanja z energijo. Izvajanje tega standarda bo s sistematičnim upravljanjem z energijo privedlo do dodatnega zmanjšanja emisij toplogrednih plinov ter drugih, s tem povezanih okoljskih vplivov in stroškov energije. Vrednost standarda kot učinkovitega orodja upravljanja z energijo še poveča dejstvo, da je njegovo skladnost mogoče dokazati s certifikacijo s strani neodvisne organizacije.

14.5.1 Poraba energentov in vode

Specifična poraba pogonskega goriva je v prvem četrtletju leta 2020 v primerjavi z letom 2019 manjša, zaradi vedno večje uporabe elektrificiranih RTG dvigal. Prednost uporabe električne energije za pogon dvigal je v bistveno večjem izkoristku strojev, nižjem hrupu in praktično ničelnim lokalnim emisijam izpušnih plinov. Poleg nižjega pretovora je to glavni razlog za povečanje specifične porabe električne energije v prvem četrtletju leta 2020, v primerjavi z enakim obdobjem leta 2019. Razlog v višji specifični porabi vode v prvih treh mesecih leta 2020, v primerjavi z letom 2019, je v nekoliko večji absolutni porabi vode in večjih vodnih izgubah v omrežju.

		Tabela 12: Specifična poraba energentov in vode na pretovorjeno tono celotnega pretovora32

	1 – 3 2020	1 – 3 2019	Indeks 2020/2019
Poraba električne energije (kWh/t)	0,80	0,72	111
Poraba pogonskega goriva (l/t)	0,120	0,121	99
Poraba pitne vode (l/t)	6,58	3,86	170

14.5.2 Poraba električne energije

V prvih treh mesecih leta 2020 je bil največji porabnik električne energije Kontejnerski terminal, sledi mu Terminal za razsute tovore. Med večje porabnike električne energije sodijo predvsem obalna dvigala, strojnice za hlajenje

³² Celotni pretovor zajema ladijski pretovor, polnjenje/praznjenje kontejnerjev in kopenski pretovor.

živil na Terminalu za hlajene tovore, trakovi za pretovor razsutega blaga, razsvetljava in napajanje hladilnih zabojnikov. V prvem četrtletju 2020 ciljna vrednost specifične porabe električne energije ni bila dosežena.

14.5.3 Poraba pogonskega goriva

Kontejnerski terminal je v prvem četrtletju leta 2020 porabil 59,7 odstotka pogonskega goriva celega pristanišča, z 11,8 odstotki mu sledi terminal za Generalne tovore. Največji porabnik pogonskega goriva v pristanišču so terminalski vlačilci (30,9 odstotka), sledijo jim viličarji (19 odstotkov) in skladiščna dvigala (18,4 odstotka). V prvem četrtletju 2020 je ciljna vrednost specifične porabe pogonskega goriva dosežena.

14.6 Poraba vode

Vodi, kot najpomembnejši življenjski dobrini družba namenja veliko pozornosti in v ta namen izvaja številne varnostne in prečiščevalne ukrepe. Ker se voda večinoma uporablja za sanitarne namene in oskrbo ladij, je skrb za ustrezno čistočo vode za pristanišče pomemben vidik. Poraba vode ni direktno odvisna od pretovora in je v določeni meri posledica vodnih izgub, zato je ta kazalnik težje obvladljiv. Za zmanjšanje vodnih izgub se konstantno izvajajo popravila puščanj. V prvem četrtletju leta 2020 ciljna vrednost specifične porabe vode ni bila dosežena.

14.6.1 Pitna voda

V prvem trimesečju leta 2020 še ni bila izvedena meritev kvalitete pitne vode, obiskov potniških ladij še ni bilo.

14.6.2 Odpadne vode

V pristanišču nastajajo predvsem komunalne odpadne vode in v manjši meri tehnološke odpadne vode. Nastale tehnološke odpadne vode se pred izpustom ustrezno očistijo v lastnih čistilnih napravah, komunalne odpadne vode pa se večinoma prečiščujejo v koprski centralni čistilni napravi.

Pooblaščeni izvajalec meritev je opravil meritve na dveh lovilcih olj in rezultati so bili ustrezni. Ostale meritve na iztokih iz čistilnih naprav bodo izvedene tekom leta.

14.7 Vplivi osvetljevanja

Na območju pristanišča je celotno področje razsvetljave usklajeno s predpisi in sicer na način, da svetlobni tok ne sveti navzgor. Načrt razsvetljave je objavljen na spletni strani Luke Koper.

14.8 Varovanje morja

Izveden je bil prvi popis flore in favne v luškem akvatoriju. Na podlagi vseh vzorčenj bo narejen pregled, koliko vrst je bilo ugotovljenih na območju akvatorija Luke Koper. S favnističnega vidika, ki zajema samo živalstvo in ki upošteva rezultate, pridobljene z vzorčenji mehkega sedimentnega dna in trdnega skalnatega dna ter zooplanktonske podatke, je število vseh vrst nevretenčarjev 325. Če k temu prištejemo še 27 vrst rib, potem je vseh živalskih vrst 352. Glede na to, da je bilo v slovenskem morju doslej ugotovljeno približno 2.250 vrst različnih morskih živali, to predstavlja približno 16 odstotkov vseh v slovenskem morju živečih vrst.

Na podlagi določil Koncesijske pogodbe za opravljanje pristaniških dejavnosti, vodenje, razvoj in redno vzdrževanje pristaniške infrastrukture na območju koprskega tovornega pristanišča, Luka Koper redno skrbi tudi za preprečevanje in odpravo posledic onesnaženja morja. Za izvajanje tovrstne dejavnosti v skupini Luka Koper razpolagajo s posebno, namensko opremo in plovili ter ustrezno usposobljenim kadrom.

V primeru izrednih dogodkov na morju Luka Koper ukrepa skladno z veljavnim Načrtom zaščite in reševanja Luke Koper, d. d., za industrijske nesreče.

V prvem četrtletju leta 2020 je bilo v luškem akvatoriju zabeleženih 14 dogodkov. V vseh primerih onesnaženj na morju, ki pa so bili vsi manjšega, lokalnega obsega se je ukrepalo skladno s Shemo aktiviranja sil in sredstev v primeru manjše nesreče ter posledice onesnaženj odpravilo na lokaciji. Povzročitelji onesnaženj, ki so bili izsledeni, so družbi stroške čiščenj povrnili.

Število zabeleženih dogodkov na območju izvajanja koncesije se pripisuje tudi doslednemu izvajanju delavnic na temo varovanja okolja, kjer se zaposlene seznani o pomenu sporočanja vseh opaženih dogodkov ter posledično učinkovitemu posredovanju.

Tabela 13: Statistika posredovanja na morju

	1 – 3 2020	1 – 3 2019	Indeks 2020/2019
Število zaznanih dogodkov na morju	14	15	93
Število posredovanj na morju v luškem akvatoriju	14	13	108
Število dogodkov brez potrebe po posredovanju	0	2	-
Število onesnaženj zunaj območja luškega akvatorija	0	0	-

Sodobna merilna postaja za spremljanje kakovosti morja REBEKA je nameščena pred vhodom v tretji bazen Luke, rezultati meritev pa so objavljeni na spletni strani http://www.zivetispristaniscem.si/. Postaja kontinuirano spremlja splošne parametre morske vode.

15 Družbeno okolje

Luka Koper se je z ambiciozno poslovno strategijo skozi desetletja razvila v uspešno gospodarsko družbo, koprsko pristanišče pa je preraslo v pomembno mednarodno distribucijsko središče za države srednje Evrope. Razvoj pristanišča, predvsem njegova prostorska širitev, je zaznamovala tudi obris in dejavnosti v Koprskem zalivu, ki vplivajo na življenje ljudi v neposredni bližini pristanišča. Eden izmed ključnih izzivov Luke Koper je in bo tudi v prihodnje razvoj okoljsko sprejemljivih pristaniških dejavnosti, dvig kvalitete bivanja ljudi in razvoj družbenega prostora, v katerega je umeščena. Ob tem je in bo v ospredju iskanje ravnotežja interesov gospodarske družbe in okolja, zato si je Luka Koper v strateškem poslovnem načrtu do leta 2025 kot cilj zadala, da bo z Mestno občino Koper (MOK) in Občino Ankaran dosegla strateški dogovor o sobivanju in razvoju. Pomemben korak v to smer je bil v letu 2019 podpisan dogovor z Mestno občino Koper o izvajanju omilitvenih ukrepov za zmanjšanje vplivov pristaniške dejavnosti na okolje oz. na ljudi, ki prebivajo v neposredni bližini pristanišča in najbolj občutijo posledice njegovega delovanja. Dogovor je bil konkretiziran v februarju 2020, z objavo javnega razpisa za dodelitev nepovratnih sredstev prebivalcem Kopra, za razna gradbena dela in nakup opreme, ki bodo pripomogla k zmanjšanju pristaniških vplivov. Pomemben projekt, ki bo lokalne ceste ter obrobje mestnega jedra Kopra razbremenil tovornega prometa in s tem dvignil kvaliteto življenja v mestu, je tudi izgradnja tretjega vhoda med Ankaransko in Bertoško vpadnico, ki naj bi ga zgradili že konec leta 2020.

V obdobju od januarja do marca 2020 je Luka Koper za sponzorstva in donacije, vključno s subvencijo za omilitvene ukrepe, namenila 474.500 evrov. Sredstva so prejeli predvsem perspektivni športniki ter športne zveze, klubi in organizacije. Pomoči, ki jo vsako leto prejmejo razna društva za izvajanje aktivnosti in izvedbo dogodkov iz razpisa sklada Živeti s pristaniščem v letošnjem letu ne bo. Zaradi epidemije koronavirusa bo Luka Koper ta sredstva preusmerila v dobrodelne namene in sicer zdravstvenim in humanitarnim organizacijam, ki pomagajo prizadetim v epidemiji.

Luka Koper se zaveda, da je za vzpostavitev ravnotežja interesov družbe in okolja pomembna korektna in transparentna komunikacija. Poleg neposrednih stikov s posamezniki, mediji ter ostalimi zainteresiranimi javnostmi, Luka Koper komunicira svoje družbeno odgovorne aktivnosti na svojem trajnostnem portalu www.zivetispristaniscem.si in korporativni spletni strani www.luka-kp.si ter na družabnem omrežju Facebook, kjer ima že zavidljivih, skoraj 10.000 sledilcev. Ker so v času epidemije odpovedani ogledi pristanišča, za komunikacijo z okoljem uporablja tudi ostala družbena omrežja in kanale.

RAČUNOVODSKO POROČILO

16 Računovodski izkazi družbe Luka Koper, d. d., in Skupine Luka Koper

16.1 Izkaz poslovnega izida

(v evrih)	Luka Koper, d. d.		Skupina Luka Koper
	1-3 2020	1-3 2019	1-3 2020	1-3 2019
Čisti prihodki od prodaje	54.222.182	59.628.749	55.210.544	60.650.655
Usredstveni lastni proizvodi in storitve	29.837	19.743	29.837	23.628
Drugi prihodki	675.917	734.005	1.067.930	1.189.492
Stroški materiala	-4.614.899	-4.417.454	-4.708.375	-4.465.460
Stroški storitev	-14.417.119	-13.995.695	-13.625.501	-13.310.875
Stroški dela	-18.258.197	-16.037.372	-19.892.594	-17.473.004
Amortizacija	-6.755.386	-7.106.635	-6.957.776	-7.280.169
Drugi odhodki	-2.559.217	-2.152.579	-2.574.034	-2.187.214
Poslovni izid iz poslovanja	8.323.118	16.672.762	8.550.031	17.147.053
Finančni prihodki	97.504	213.134	99.144	203.213
Finančni odhodki	-150.784	-258.924	-117.559	-212.549
Poslovni izid iz financiranja	-53.280	-45.790	-18.415	-9.336
Rezultati pridruženih družb	0	0	349.431	416.960
Poslovni izid pred obdavčitvijo	8.269.838	16.626.972	8.881.047	17.554.677
Davek iz dobička	-1.353.808	-3.102.106	-1.374.684	-3.176.603
Odloženi davki	-30.500	9.185	-30.500	9.185
Čisti poslovni izid obračunskega obdobja	6.885.530	13.534.051	7.475.863	14.387.259
Čisti poslovni izid obračunskega obdobja lastnikov obvladujoče družbe	0	0	7.473.740	14.384.401
Čisti poslovni izid obračunskega obdobja lastnikov neobvladujočih deležev	0	0	2.123	2.858
Čisti dobiček na delnico	0,49	0,97	0,53	1,03

Pojasnila k računovodskim izkazom so njihov sestavni del in jih je treba brati v povezavi z njimi.

16.2 Izkaz drugega vseobsegajočega donosa

(v evrih)	Luka Koper, d. d.		Skupina Luka Koper
	1-3 2020	1-3 2019	1-3 2020	1-3 2019
Čisti poslovni izid obračunskega obdobja	6.885.530	13.534.051	7.475.863	14.387.259
Spremembe presežka iz prevrednotenja finančnih sredstev vrednotenih po pošteni vrednosti preko kapitala	-4.128.144	-138.836	-4.146.615	-286.611
Odloženi davek na prevrednotenje finančnih sredstev vrednotenih po pošteni vrednosti preko kapitala	784.347	25.954	787.857	54.031
Postavke, ki pozneje ne bodo prerazvrščene v poslovni izid	-3.343.797	-112.882	-3.358.758	-232.580
Celotni vseobsegajoči donos obračunskega obdobja	3.541.733	13.421.169	4.117.105	14.154.679

16.3 Izkaz finančnega položaja

(v evrih)	Luka Koper, d. d.		Skupina Luka Koper
	31. 3. 2020	31. 12. 2019	31. 3. 2020	31. 12. 2019
SREDSTVA
Nepremičnine, naprave in oprema	368.195.145	364.056.975	382.434.757	378.579.903
Naložbene nepremičnine	24.149.172	24.283.283	15.026.827	15.087.221
Neopredmetena sredstva	2.118.765	2.053.785	2.337.876	2.286.740
Druga nekratkoročna sredstva	15.899.380	17.752.840	15.999.580	17.853.040
Delnice in deleži v družbah v Skupini	4.533.063	4.533.063	0	0
Delnice in deleži v pridruženih družbah	6.737.709	6.737.709	14.149.624	13.800.193
Druge nekratkoročne finančne naložbe	32.680.717	36.808.861	36.028.514	40.175.130
Dana posojila in depoziti	4.490	5.078	10.006	10.594
Nekratkoročne poslovne terjatve	41.045	41.122	41.045	41.122
Odložene terjatve za davek	7.810.402	7.056.554	7.842.892	7.085.534
Nekratkoročna sredstva	462.169.888	463.329.270	473.871.121	474.919.477
Zaloge	1.260.036	1.422.498	1.260.036	1.422.498
Dana posojila in depoziti	7.158	8.798	78.241	79.850
Poslovne in druge terjatve	46.750.213	43.342.836	47.206.543	43.828.727
Sredstva iz pogodb s kupci	403.069	0	403.069	0
Terjatve za davek od dohodka	5.847.184	4.165.130	5.822.306	4.129.542
Denar in denarni ustrezniki	62.113.258	65.846.592		73.030.320
Kratkoročna sredstva	116.380.918	114.785.854	124.535.434	122.490.937
SKUPAJ SREDSTVA	578.550.806	578.115.124	598.406.555	597.410.414

KAPITAL IN OBVEZNOSTI
Osnovni kapital	58.420.965	58.420.965
Kapitalske rezerve			58.420.965	58.420.965
	89.562.703	89.562.703	89.562.703	89.562.703
Rezerve iz dobička	194.311.159	194.311.159	194.311.159	194.311.159
Rezerve, nastale zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti	11.237.672	14.581.468	11.589.557	14.948.315
Zadržani dobički	36.899.194	30.013.664	69.081.053	61.607.313
Kapital lastnikov obvladujoče družbe	0	0	422.965.437	418.850.455
Neobvladujoči deleži	0	0	241.023	238.901
Skupaj kapital	390.431.693	386.889.959	423.206.460	419.089.356
Rezervacije	19.571.070	21.211.774	20.087.838	21.728.542
Odloženi prihodki	24.129.669	24.422.250	25.717.667	26.051.821
Nekratkoročna posojila	95.100.578	97.730.871	79.100.578	81.730.871
Druge nekratkoročne finančne obveznosti	128.917	185.627	148.839	237.955
Nekratkoročne poslovne obveznosti	1.033.707	933.707	1.065.180	965.934
Nekratkoročne obveznosti	139.963.941	144.484.229	126.120.102	130.715.123
Kratkoročna posojila	10.521.175	10.521.175	10.521.175	10.521.175
Druge kratkoročne finančne obveznosti	434.427	406.608	499.322	511.715
Poslovne in druge obveznosti	37.199.570	35.813.153	38.059.496	36.573.045
Kratkoročne obveznosti	48.155.172	46.740.936	49.079.993	47.605.935

16.4 Izkaz denarnih tokov

(v evrih)	Luka Koper, d. d.		Skupina Luka Koper
	1-3 2020	1-3 2019	1-3 2020	1-3 2019
DENARNI TOK PRI POSLOVANJU
Čisti poslovni izid obračunskega obdobja	6.885.530	13.534.051	7.475.863	14.387.259
Prilagoditve za:
Amortizacija	6.755.386	7.106.635	6.957.776	7.280.169
Odpisi vrednosti in izgube pri prodaji nepremičnin, naprav, opreme in naložbenih nepremičnin	4.064	65	4.225	65
Dobiček pri prodaji nepremičnin, naprav in opreme, neopredmetenih sredstev in naložbenih nepremičnin	0	0	0	-7.114
Popravek vrednosti terjatev	174.598	144.129	178.179	153.943
Izterjane odpisane terjatve in odpisane obveznosti	-335.122	-33.161	-335.122	-35.545
Odprava rezervacij	0	-35.419	0	-35.419
Finančni prihodki	-97.504	-213.134	-99.144	-203.213
Finančni odhodki	150.784	258.924	117.559	212.549
Pripoznani rezultat pridruženih družb po kapitalski metodi	0	0	-349.431	-416.960
Davek iz dobička in prihodki (odhodki) iz naslova odloženih davkov	1.384.308	3.092.921	1.405.184	3.167.418
Dobiček iz poslovanja pred spremembo čistih kratkoročnih sredstev in davki	14.922.044	23.855.011	15.355.089	24.503.152
Sprememba drugih sredstev	1.853.460	-5.931.580	1.853.460	-5.693.612
Sprememba poslovnih terjatev	-3.649.197	-5.057.084	-3.600.663	-5.001.217
Sprememba zalog	162.462	-21.185	162.462	-21.185
Sprememba poslovnih obveznosti	615.907	12.430.175	-2.850.637	12.083.904
Sprememba rezervacij	-1.640.704	-425.550	-1.640.704	-469.875
Sprememba nekratkoročno odloženih prihodkov	-292.581	577.826	-334.154	553.272
Denar, ustvarjen pri poslovanju	11.971.391	25.427.613	8.944.853	25.954.439
Izdatki za obresti	-153.607	-245.426	-120.362	-199.051
Izdatki za davek	-3.035.862	-12.290.244	-3.067.448	-12.310.732
Čista denarna sredstva iz poslovanja	8.781.922	12.891.943	5.757.043	13.444.656
DENARNI TOK PRI NALOŽBENJU
Prejete obresti	97.504	51.822	78.072	41.890
Prejete dividende in deleži v dobičku drugih družb	0	133.025	0	133.025
Prejemki od prodaje nepremičnin, naprav in opreme in neopredmetenih sredstev	0	0	-161	7.049
Prejemki od prodaje, zmanjšanja finančnih naložb in danih posojil	2.228	2.150	2.228	2.150
Izdatki za nakup nepremičnin, naprav in opreme, neopredmetenih sredstev	-9.904.178	-3.922.717	-6.371.257	-4.286.413
Čista denarna sredstva iz naložbenja	-9.804.446	-3.735.720	-6.291.118	-4.102.299
DENARNI TOK PRI FINANCIRANJU
Prejemki pri prejetih nekratkoročnih posojilih	0	43.716.356	0	43.716.356
Izdatki za vračilo nekratkoročnih posojil	0	-27.714.285		-27.714.285
Izdatki za vračilo kratkoročnih posojil	-2.630.294	-6.972.580	-2.630.294	-6.972.580
Izdatki za plačilo sredstev v najemu	-81.026	-78.835	-101.222	-76.460
Izplačane dividende	510	-285	510	-285
Čista denarna sredstva iz financiranja	-2.710.810	8.950.371	-2.731.006	8.952.746
Čisto povečanje/zmanjšanje denarnih sredstev in njihovih ustreznikov	-3.733.334	18.106.594	-3.265.081	18.295.103
Začetno stanje denarnih sredstev in njihovih ustreznikov	65.846.592	73.376.306	73.030.320	79.583.293
Končno stanje denarnih sredstev in njihovih ustreznikov	62.113.258	91.482.900	69.765.239	97.878.396

16.5 Izkaz lastniškega kapitala družbe

						Rezerve, nastale zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti
(v evrih)	Osnovni kapital	Kapitalske rezerve	Zakonske rezerve	Druge rezerve iz dobička	Zadržani dobički	Finančne naložbe	Aktuarski dobički in izgube	Skupaj kapital
Stanje na dan 31. decembra 2018	58.420.965	89.562.703	18.765.115	156.136.738	29.252.443	11.653.397	-1.146.395	362.644.966
Celotni vseobsegajoči donos obračunskega obdobja
Vnos čistega poslovnega izida poročevalskega obdobja	0	0	0	0	13.534.051	0	0	13.534.051
Sprememba presežka iz prevrednotenja finančnih naložb, zmanjšana za davek	0	0	0	0	0	-112.882	0	-112.882
	0	0	0	0	13.534.051	-112.882	0	13.421.169
Stanje na dan 31. marca 2019	58.420.965	89.562.703	18.765.115	156.136.738	42.786.494	11.540.515	-1.146.395	376.066.135
Stanje na dan 31. decembra 2019	58.420.965	89.562.703	18.765.115	175.546.044	30.013.664	16.010.857	-1.429.389	386.889.959
Celotni vseobsegajoči donos obračunskega obdobja
Vnos čistega poslovnega izida poročevalskega obdobja	0	0	0	0	6.885.530	0	0	6.885.530
Sprememba presežka iz prevrednotenja finančnih naložb, zmanjšana za davek	0	0	0	0	0	-3.343.797	0	-3.343.797
	0	0	0	0	6.885.530	-3.343.797	0	3.541.733
Stanje na dan 31. marca 2020	58.420.965	89.562.703	18.765.115	175.546.044	36.899.194	12.667.061	-1.429.389	390.431.693

16.6 Izkaz lastniškega kapitala Skupine

							Rezerve, nastale zaradi vrednotenja po pošteni	Skupaj
(v evrih)	Osnovni kapital	Kapitalske rezerve	Zakonske rezerve	Druge rezerve iz dobička	Zadržani dobički	vrednosti Finančne naložbe	Aktuarski dobički in izgube	kapital lastnikov obvladujočih deležev	Kapital neobvladujočih deležev	Skupaj kapital
Stanje na dan 31. decembra 2018	58.420.965	89.562.703	18.765.115	156.136.738	59.274.576	12.730.680	-1.222.788	393.667.989	210.816	393.878.802
Celotni vseobsegajoči donos obračunskega obdobja
Vnos čistega poslovnega izida poročevalskega obdobja	0	0	0	0	14.384.401	0	0	14.384.401	2.858	14.387.259
Sprememba presežka iz prevrednotenja finančnih naložb, zmanjšana za davek	0	0	0	0	0	-232.580	0	-232.580	0	-232.580
	0	0	0	0	14.384.401	-232.580	0	14.151.821	2.858	14.154.679
Stanje na dan 31. marca 2019	58.420.965	89.562.703	18.765.115	156.136.738	73.658.977	12.498.100	-1.222.788	407.819.810	213674	408.033.484

Stanje na dan 31. decembra 2019	58.420.965	89.562.703	18.765.115	175.546.044	61.607.313	16.504.609	-1.556.294	418.850.456	238899	419.089.355
Celotni vseobsegajoči donos obračunskega obdobja
Vnos čistega poslovnega izida poročevalskega obdobja	0	0	0	0	7.473.740	0	0	7.473.740	2.123	7.475.863
Sprememba presežka iz prevrednotenja finančnih naložb, zmanjšana za davek	0	0	0	0	0	-3.358.758	0	-3.358.758	0	-3.358.758
	0	0	0	0	7.473.740	-3.358.758	0	4.114.982	2.123	4.117.105
Stanje na dan 31. marca 2020	58.420.965	89.562.703	18.765.115	175.546.044	69.081.052	13.145.852	-1.556.295	422.965.436	241.023	423.206.459

17 Pojasnila k računovodskim izkazom

Luka Koper, d. d., pristaniški in logistični sistem (v nadaljevanju: družba), s sedežem na Vojkovem nabrežju 38 v Kopru, v Sloveniji, je obvladujoča družba Skupine Luka Koper (v nadaljevanju: Skupine). V nadaljevanju so predstavljeni nerevidirani ločeni računovodski izkazi družbe Luka Koper, d. d., ter nerevidirani konsolidirani računovodski izkazi Skupine Luka Koper, za obdobje januar – marec 2020 oziroma na dan 31. marec 2020. Konsolidirani računovodski izkazi vključujejo izkaze obvladujoče družbe in izkaze odvisnih družb ter pripadajoče poslovne izide pridruženih družb.

Odvisne družbe, vključene v konsolidirane izkaze, so:

Luka Koper INPO, d. o. o., 100 %
Adria Terminali, d. o. o., 100 %
Luka Koper Pristan, d. o. o., 100 %
TOC, d. o. o., 68,13 %

Pridružene družbe, vključene v konsolidirane izkaze:

Adria Transport, d. o. o., 50 %
Adria-Tow, d. o. o., 50 %
Adriafin, d. o. o., 50 %
Avtoservis, d. o. o., 49 %

Družbe, ki niso vključene v konsolidirane izkaze, na dan 31. marca 2020:

Logis-Nova, d. o. o., 100 %
Adria Investicije, d. o. o., 100 %

Družbi Adria Investicije, d. o. o., in Logis-Nova, d. o. o., nista vključeni v konsolidirane izkaze, ker za pošteno predstavitev finančnega položaja Skupine nista pomembni. Družbi poslujeta v zelo omejenem obsegu, brez zaposlenih oseb. Če bi se poslovanje družb bistveno spremenilo, bi Skupina to upoštevala v svojih konsolidiranih izkazih.

Izjava o skladnosti

Medletno poročilo o poslovanju je pripravljeno v skladu z Mednarodnim računovodskim standardom 34 – Medletno poročanje. Računovodski izkazi družbe ter konsolidirani računovodski izkazi so sestavljeni v skladu z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja (MSRP), ki jih je sprejel Svet za mednarodne računovodske standarde (IASB) in Evropska unija ter v skladu z Zakonom o gospodarskih družbah.

Podlage za sestavo računovodskih izkazov

Računovodski izkazi so sestavljeni v evrih brez centov. Izkazi posredujejo najširšemu krogu uporabnikov koristne informacije o uspešnosti poslovanja v obdobju januar – marec 2020, v primerjavi s primerljivimi podatki za predhodno leto ter o finančnem položaju družbe na dan 31. marca 2020 v primerjavi s stanjem konec leta 2019.

Računovodski izkazi družbe Luka Koper, d. d. ter konsolidirani računovodski izkazi Skupine Luka Koper, za poročevalsko obdobje januar – marec 2020 niso revidirani, medtem ko so za primerjalno obdobje na dan 31. decembra 2019 revidirani.

Glede na negotovost nadaljnjega razvoja dogodkov izbruha COVID-19 poslovodstvo podrobno spremlja dogajanje in izvaja ukrepe za zagotavljanje ustrezne višine likvidnih sredstev za nadaljnji razvoj in poslovanje.

Uporaba ocen in presoj

Skladno z MSRP poslovodstvo pri pripravi računovodskih izkazov poda ocene, presoje in predpostavke, ki vplivajo na uporabo usmeritev in na izkazane vrednosti sredstev ter obveznosti, prihodkov in odhodkov. Ocene so oblikovane glede na izkušnje iz prejšnjih let in pričakovanja v obračunskem obdobju. Način oblikovanja ocen ter s tem povezane predpostavke in negotovosti so razkriti v pojasnilih k posameznim postavkam.

Ocene, presoje in predpostavke se redno pregledujejo. Dejanski rezultati lahko od teh ocen odstopajo, zato se ocene stalno preverjajo in se oblikujejo njihovi popravki. Spremembe računovodskih ocen se pripoznajo v obdobju, za katerega se ocene spremenijo, oziroma za vsa prihodnja obdobja, na katera spremembe vplivajo.

18 Dodatna pojasnila izkaza poslovnega izida

Čisti prihodki od prodaje

(v evrih)	Luka Koper, d. d.		Skupina Luka Koper
	1-3 2020	1-3 2019	1-3 2020	1-3 2019
Čisti prihodki od prodaje domačim kupcem na podlagi pogodb s kupci	16.994.975	19.806.188	17.811.395	20.671.130
- storitev	16.994.975	19.799.274	17.811.395	20.664.216
- blaga in materiala	0	6.914	0	6.914
Čisti prihodki od prodaje tujim kupcem na podlagi pogodb s kupci	36.771.291	39.407.970	36.973.392	39.616.010
- storitev	36.771.291	39.407.970	36.973.392	39.616.010
Čisti prihodki od prodaje domačim kupcem iz naslova najemnin	454.933	413.343	424.774	362.267
Čisti prihodki od prodaje tujim kupcem iz naslova najemnin	983	1.248	983	1.248
Skupaj	54.222.182	59.628.749	55.210.544	60.650.655

Drugi prihodki

(v evrih)	Luka Koper, d. d.		Skupina Luka Koper
	1-3 2020	1-3 2019	1-3 2020	1-3 2019
Drugi poslovni prihodki	335.122	68.580	726.746	523.443
Odprava rezervacij	0	35.419	0	35.419
Subvencije, dotacije in podobni prihodki	0	0	391.624	445.365
Prevrednotovalni poslovni prihodki	335.122	33.161	335.122	42.659
Prihodki pri prodaji nepremičnin, naprav in opreme ter naložbenih nepremičnin	0	0	0	7.114
Izterjane odpisane terjatve in odpisane obveznosti	335.122	33.161	335.122	35.545
Drugi prihodki	340.795	665.425	341.184	666.049
Prejete odškodnine in kazni	211.507	571.224	211.841	571.829
Subvencije in drugi prihodki, ki niso povezani s poslovnimi učinki	122.468	92.845	122.468	92.845
Ostali prihodki	6.820	1.356	6.875	1.375
Skupaj	675.917	734.005	1.067.930	1.189.492

Subvencije, dotacije in podobni prihodki izkazani v Skupini se nanašajo predvsem na prihodke iz naslova črpanja zadržanih prispevkov plač v višini namensko porabljenih sredstev v odvisni družbi Luka Koper INPO, d. o. o..

Prevrednotovalni poslovni prihodki so sestavljeni iz prihodkov od prodaje nepremičnin, naprav in opreme ter naložbenih nepremičnin in iz prihodkov iz naslova odpravljenih popravkov vrednosti terjatev. Povečanje izterjanih odpisanih terjatev in odpisanih obveznosti se nanašajo predvsem na odpravo popravka vrednosti terjatev enega izmed kupcev v matični družbi, ki je svoje obveznosti poravnal v začetku poslovnega leta.

Prejete odškodnine in kazni se nanašajo predvsem na prejete odškodnine za povzročeno škodo, te so se znižale predvsem zaradi v preteklem letu zaključenega razmejevanja prejete odškodnine za zrušeno mostno dvigalo.

Stroški materiala

(v evrih)	Luka Koper, d. d.		Skupina Luka Koper
	1-3 2020	1-3 2019	1-3 2020	1-3 2019
Stroški materiala	0	0	127	259
Stroški pomožnega materiala	613.838	695.179	642.828	724.699
Stroški nadomestnih delov	1.967.087	1.495.285	1.962.550	1.451.363
Stroški energije	1.825.652	2.057.154	1.884.044	2.108.153
Stroški pisarniškega materiala	61.012	59.322	65.708	62.653
Ostali materialni stroški	147.310	110.514	153.118	118.333
Skupaj	4.614.899	4.417.454	4.708.375	4.465.460

Stroški storitev

(v evrih)	Luka Koper, d. d.		Skupina Luka Koper
	1-3 2020	1-3 2019	1-3 2020	1-3 2019
Stroški pristaniških storitev	6.614.503	6.991.691	6.010.367	6.496.475
Stroški transportnih storitev	34.523	53.305	40.791	60.703
Stroški storitev vzdrževanja	1.877.767	1.988.272	1.793.316	1.965.324
Stroški najemnin	28.554	24.915	40.930	44.429
Povračila stroškov zaposlencem v zvezi z delom	59.867	86.640	61.811	90.660
Stroški plačilnega prometa, bančnih storitev in zavarovanj	267.326	249.254	285.393	268.236
Stroški intelektualnih in osebnih storitev	234.452	365.439	240.325	372.711
Stroški sejmov, reklam in reprezentance	350.580	227.789	352.050	229.714
Stroški storitev fizičnih oseb, ki ne opravljajo dejavnosti	63.197	80.122	64.746	82.616
Stroški komunalnih storitev	361.809	235.350	167.462	134.564
Stroški informacijske podpore	737.885	644.394	774.799	679.187
Stroški koncesije	1.836.048	2.036.849	1.836.048	2.036.849
Taksa na pretovor	1.272.223	546.198	1.272.223	546.198
Stroški drugih storitev	678.385	465.477	685.240	303.209
Skupaj	14.417.119	13.995.695	13.625.501	13.310.875

V okviru stroškov storitev največji delež predstavljajo stroški pristaniških storitev obvladujoče družbe. Njihovo zmanjšanje je predvsem posledica implementacije strategije izvajanja pristaniških storitev v letu 2019.

Z marcem 2019 je obvladujoča družba v skladu z Zakonom o izgradnji, upravljanju in gospodarjenju z drugim tirom železniške proge Divača–Koper pričela plačevati takso na pretovor, ki je bila v obdobju januar – marec 2020 obračunana za vse tri mesece, medtem, ko je v bila istem obdobju leta 2019 obračunana le za en mesec (marec).

Stroški dela

(v evrih)	Luka Koper, d. d.		Skupina Luka Koper
	1-3 2020	1-3 2019	1-3 2020	1-3 2019
Plače zaposlencev	11.968.296	10.733.333	13.034.221	11.686.425
Nadomestila plač zaposlencev	1.682.340	1.418.088	1.837.007	1.542.601
Stroški dodatnega pokojninskega zavarovanja	506.640	415.996	557.549	460.814
Delodajalčevi prispevki od prejemkov zaposlencev	2.281.263	2.009.152	2.472.674	2.181.566
Regres za letni dopust, povračila in drugi stroški	1.819.658	1.460.803	1.991.143	1.601.598
Skupaj	18.258.197	16.037.372	19.892.594	17.473.004

Stroški dela so se v prvih treh mesecih leta povečali v primerjavi z enakim obdobjem predhodnega leta, predvsem zaradi dodatnih zaposlitev v okviru implementacije strategije izvajanja pristaniških storitev, ki se je izvajala tekom leta 2019.

Amortizacija

(v evrih)	Luka Koper, d. d.		Skupina Luka Koper
	1-3 2020	1-3 2019	1-3 2020	1-3 2019
Amortizacija zgradb	3.270.882	3.215.292	3.391.689	3.336.960
Amortizacija naprav in opreme	3.077.427	3.485.782	3.205.997	3.607.996
Amortizacija drobnega inventarja	4.693	3.514	4.791	3.697
Amortizacija naložbenih nepremičnin	142.777	151.996	60.395	68.640
Amortizacija neopredmetenih sredstev	176.619	170.131	190.463	183.860
Amortizacija vlaganj v tuja sredstva	2.901	2.877	4.370	4.333
Amortizacija sredstev pravic do uporabe	80.087	77.043	100.071	74.683
Skupaj	6.755.386	7.106.635	6.957.776	7.280.169

Drugi odhodki

(v evrih)	Luka Koper, d. d.		Skupina Luka Koper
	1-3 2020	1-3 2019	1-3 2020	1-3 2019
Stroški oblikovanja rezervacij	6.215	0	6.215	0
Odhodki pri slabitvah, odpisih in izgubah pri prodaji
nepremičnin, naprav in opreme ter naložbenih	4.064	65	4.225	65
nepremičnin
Odhodki pri oblikovanju popravka vrednosti terjatev	174.598	144.129	178.179	153.943
Dajatve, ki niso odvisne od stroškov dela in drugih vrst stroškov	1.714.645	1.699.049	1.727.330	1.713.924
Donacije	262.574	64.000	262.574	65.600
Izdatki za varstvo okolja	33.426	26.877	30.754	24.142
Nagrade dijakom in študentom z dajatvami	4.169	5.417	4.169	5.417
Štipendije dijakom in študentom	600	600	600	600
Drugi stroški in odhodki	358.926	212.442	359.988	223.523
Skupaj	2.559.217	2.152.579	2.574.034	2.187.214

Dajatve, ki niso odvisne od stroškov dela in drugih vrst stroškov, se nanašajo predvsem na nadomestilo za uporabo stavbnega zemljišča.

Druge stroške in odhodke predstavljajo predvsem odškodnine iz naslova poškodb sredstev, ki so v lasti tretjih oseb. Poškodbe so nastale med pretovarjanjem blaga v pristanišču.

Finančni prihodki in odhodki

(v evrih)	Luka Koper, d. d.		Skupina Luka Koper
	1-3 2020	1-3 2019	1-3 2020	1-3 2019
Finančni prihodki iz deležev	21.072	161.323	21.072	161.323
Finančni prihodki iz deležev v drugih družbah	21.072	161.323	21.072	161.323
Finančni prihodki od obresti	146	224	177	273
Finančni prihodki od obresti drugih	146	224	177	273
Finančni prihodki iz poslovnih terjatev	76.286	51.587	77.895	41.617
Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do drugih	76.286	51.587	77.895	41.617
Skupaj finančni prihodki	97.504	213.134	99.144	203.213
Finančni odhodki za obresti	-144.466	-245.529	-111.233	-212.302
Finančni odhodki za obresti družb v Skupini	-33.445	-33.273	0	0
Finančni odhodki za obresti do bank	-110.082	-210.900	-110.082	-210.900
Finančni odhodki iz obv. iz najema do drugih	-839	-1.215	-1.151	-1.402
Finančni odhodki iz obv. iz najema do družb v skupini	-100	-141	0	0
Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti	-6.318	-13.395	-6.326	-247
Finančni odhodki iz obveznosti do dobaviteljev	-36	-44	-36	-44
Finančni odhodki iz drugih poslovnih obveznosti	-6.282	-13.351	-6.290	-203
Skupaj finančni odhodki	-150.784	-258.924	-117.559	-212.549
Neto finančni izid	-53.280	-45.790	-18.415	-9.336

Finančni prihodki iz deležev, predstavljajo izplačila bilančnih dobičkov družb leta 2019, ki so bila realizirana v tekočem letu.

Finančni odhodki za obresti so v obdobju januar – marec 2020 nižji predvsem zaradi reprogramiranja dela posojil, ki ga je v začetku leta 2019 izvedla obvladujoča družba.

Poslovni izid

Družba Luka Koper, d. d.

V obdobju januar – marec 2020 je družba ustvarila poslovni izid iz poslovanja v višini 8.323.118 evrov, v enakem obdobju predhodnega leta pa 16.672.762 evrov. Izid iz financiranja je bil negativen in je znašal -53.280 evrov, prav tako je bil negativen v enakem obdobju lanskega leta, ko je znašal -45.790 evrov. Poslovni izid pred obdavčitvijo je znašal 8.269.838 evrov, v enakem obdobju lani pa 16.626.972 evrov. Vračunan je bil tudi davek od dobička v višini 1.353.808 evrov ter odloženi davki. Družba je tako v treh mesecih leta ustvarila čisti poslovni izid v višini 6.885.530 evrov, medtem, ko je čisti poslovni izid v primerjalnem obdobju predhodnega leta znašal 13.534.051 evrov.

Skupina Luka Koper

V obdobju januar – marec 2020 je Skupina ustvarila poslovni izid iz poslovanja v višini 8.550.031 evrov, v enakem obdobju predhodnega leta pa 17.147.053 evrov. Izid iz financiranja je bil negativen in znašal -18.415 evrov, prav tako je bil negativen v enakem obdobju lanskega leta, ko je znašal -9.336 evrov. Pripisan rezultat pridruženih družb je znašal 349.431 evrov, v enakem obdobju predhodnega leta pa 416.960 evrov. Poslovni izid pred obdavčitvijo je znašal 8.881.047 evrov, v enakem obdobju lani pa 17.554.677 evrov. Čisti poslovni izid Skupine je tako v treh mesecih leta 2020 znašal 7.745.863 evrov (enako obdobje predhodnega leta 14.387.259 evrov). Od tega je obvladujočemu lastniku pripadlo 7.473.740 evrov (enako obdobje predhodnega leta 14.384.401 evrov), neobvladujočim lastnikom pa 2.123 evrov (enako obdobje predhodnega leta 2.858 evrov). Neobvladujoči delež pripada solastniku družbe TOC, d. o. o..

(v evrih)	Luka Koper, d. d.		Skupina Luka Koper
	31. 3. 2020	31. 12. 2019	31. 3. 2020	31. 12. 2019
Čisti poslovni izid obračunskega obdobja	6.885.530	13.534.051	7.473.740	14.384.401
Število vseh delnic	14.000.000	14.000.000	14.000.000	14.000.000
Osnovni in prilagojeni čisti dobiček na delnico	0,49	0,97	0,53	1,03

19 Dodatna pojasnila izkaza finančnega položaja

Nepremičnine, naprave in oprema

(v evrih)	Luka Koper, d. d.		Skupina Luka Koper
	31. 3. 2020	31. 12. 2019	31. 3. 2020	31. 12. 2019
Zemljišča	18.687.326	15.165.920	21.937.550	18.416.144
Zgradbe	234.987.995	236.619.770	243.501.249	245.246.634
Naprave oprema	87.141.121	87.434.051	89.502.868	89.891.722
Nepremičnine, naprave in oprema, ki se pridobivajo	26.966.284	24.398.527	26.978.134	24.410.377
Sredstva iz pravic do uporabe	412.419	438.707	514.956	615.026
Skupaj	368.195.145	364.056.975	382.434.757	378.579.903

V obdobju od januarja do marca 2020 je družba skupaj investirala v nepremičnine, naprave in opremo 10.774.688 evrov, medtem ko Skupina 10.807.592 evrov.

Največje naložbe so bile:

nadaljevanje gradnje garažne hiše za avtomobile,
nadaljevanje gradnje novega RO-RO veza v Bazenu III ter ureditev površin,
nabava R-RTG dvigala za potrebe kontejnerskega terminala.

Sredstva iz pravic do uporabe

(v evrih)	Luka Koper, d. d.		Skupina Luka Koper
	31. 3. 2020	31. 12. 2019	31. 3. 2020	31. 12. 2019
Zemljišča	303.459	359.534	314.939	359.534
Zgradbe	102.966	69.622	81.436	104.155
Oprema	5.994	9.551	118.581	151.337
Skupaj	412.419	438.707	514.956	615.026

Naložbene nepremičnine

(v evrih)	Luka Koper, d. d.		Skupina Luka Koper
	31. 3. 2020	31. 12. 2019	31. 3. 2020	31. 12. 2019
Naložbene nepremičnine - zemljišča	14.506.711	14.506.711	11.256.486	11.256.486
Naložbene nepremičnine - zgradbe	9.642.461	9.776.572	3.770.341	3.830.735
Skupaj	24.149.172	24.283.283	15.026.827	15.087.221

Med naložbenimi nepremičninami so zemljišča in objekti, dani v poslovni najem, ter nepremičnine, ki povečujejo vrednost nekratkoročne naložbe. Vrednotene so po modelu nabavne vrednosti.

Neopredmetena sredstva

(v evrih)	Luka Koper, d. d.		Skupina Luka Koper
	31. 3. 2020	31. 12. 2019	31. 3. 2020	31. 12. 2019
Dolgoročne premoženjske pravice	2.118.765	2.053.785	2.337.876	2.286.740
Skupaj	2.118.765	2.053.785	2.337.876	2.286.740

Druga sredstva

(v evrih)	Luka Koper, d. d.		Skupina Luka Koper
	31. 3. 2020	31. 12. 2019	31. 3. 2020	31. 12. 2019
31. decembra	17.752.840	4.542.623	17.853.040	4.780.591
Povečanja	0	19.561.694	485	19.663.194
Prenos med nepremičnine, naprave in opremo	-1.853.460	-6.351.477	-1.853.945	-6.590.745
Konec obdobja	15.899.380	17.752.840	15.999.580	17.853.040

Med drugimi sredstvi družba/Skupina izkazuje dane predujme za nakup oziroma gradnjo nepremičnin, naprav, opreme, naložbenih nepremičnin ali neopredmetenih sredstev, pri katerih teh sredstev še nima v posesti.

Delnice in deleži v družbah v Skupini

Naložbe obvladujoče družbe v odvisne družbe so na dan 31. marca 2020 znašale 4.533.063 evrov (ni sprememb v primerjavi s predhodnim letom).

Deleži v odvisnih družbah so v izkazih Skupine izločeni v postopku konsolidacije.

Delnice in deleži v pridruženih družbah

Družba Luka Koper, d. d.

Vrednost delnic in deležev v pridruženih družbah je na dan 31. marca 2020 znašala 6.737.709 evrov. V primerjavi s stanjem na dan 31. decembra 2019 se njihova vrednost ni spremenila.

Skupina Luka Koper

(v evrih)	1-3 2020	1-3 2019
Stanje 1. januarja	13.800.193	13.754.815
Pripisani dobički	349.431	416.961
- Adria Transport, d. o. o.	65.019	150.074
- Adria-tow, d. o. o.	133.567	180.463
- Adriafin, d. o. o.	12.375	-8.454
- Avtoservis, d. o. o.	138.470	94.879
Stanje 31. marca	14.149.624	14.171.776

Druge nekratkoročne finančne naložbe

(v evrih)	Luka Koper, d. d.		Skupina Luka Koper
	31. 3. 2020	31. 12. 2019	31. 3. 2020	31. 12. 2019
Druge naložbe, izmerjene po pošteni vrednosti prek izkaza poslovnega izida	920.103	920.103	3.405.878	3.405.878
Druge naložbe v vrednostne papirje in deleže, izmerjene po pošteni vrednosti prek kapitala	31.760.614	35.888.758	32.622.636	36.769.252
Skupaj	32.680.717	36.808.861	36.028.514	40.175.130

Odložene terjatve in obveznosti za davek

(v evrih)	Luka Koper, d. d.			Skupina Luka Koper
		Terjatve Obveznosti			Terjatve		Obveznosti
	31. 3. 2020	31. 12. 2019	31. 3. 2020	31. 12. 2019	31. 3. 2020	31. 12. 2019	31. 3. 2020	31. 12. 2019
Odložene terjatve in obveznosti za davek iz naslova:
-slabitev naložb v odvisne družbe	538.738	538.738	0	0	538.738	538.738	0	0
-slabitev drugih naložb in odbitne začasne razlike iz naslova vrednostnih papirjev	9.155.381	9.155.381	2.971.285	3.755.633	9.176.547	9.176.547	3.083.593	3.871.451
-popravka vrednosti terjatev do kupcev	221.510	252.010	0	0	296.049	326.549	0	0
-rezervacij za odpravnine	348.268	348.268	0	0	392.450	392.450	0	0
-rezervacij za jubilejne nagrade	63.807	63.807	0	0	68.718	68.718	0	0
-nekratkoročne pasivne časovne razmejitve za GJS	453.983	453.983	0	0	453.983	453.983	0	0
Skupaj	10.781.687	10.812.187	2.971.285	3.755.633	10.926.485	10.956.985	3.083.593	3.871.451
Pobotanje z odloženimi obveznostmi za davek iz naslova slabitev drugih naložb in odbitne začasne razlike iz naslova vrednostnih papirjev	-2.971.285	-3.755.633	-2.971.285	-3.755.633	-3.083.593	-3.871.451	-3.083.593	-3.871.451
Skupaj	7.810.402	7.056.554	0	0	7.842.892	7.085.534	0	0

Poslovne in druge terjatve

(v evrih)	Luka Koper, d. d.		Skupina Luka Koper
	31. 3. 2020	31. 12. 2019	31. 3. 2020	31. 12. 2019
Kratkoročne poslovne terjatve do:
domačih kupcev	18.433.739	19.133.717	19.003.177	19.612.271
tujih kupcev	21.223.743	17.324.285	21.436.552	17.462.130
Kratkoročne poslovne terjatve do družb v Skupini	482.809	294.598	0	0
Kratkoročne poslovne terjatve do pridruženih družb	53.663	41.963	53.663	78.263
Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev	40.193.954	36.794.562	40.493.391	37.152.665
Kratkoročne terjatve iz naslova dividend	0	36.300	0	0
Dani kratkoročni predujmi in varščine	60.877	64.999	61.357	65.451
Kratkoročne terjatve, povezane s finančnimi prihodki	21.072	0	21.052	0
Terjatve do države	2.010.844	2.340.993	2.125.400	2.471.790
Druge kratkoročne terjatve	151.636	220.511	181.604	250.896
Poslovne terjatve	42.438.383	39.457.365	42.882.804	39.940.802
Kratkoročno odloženi stroški	3.828.538	3.447.639	3.840.448	3.450.094
Nezaračunani prihodki	483.292	437.832	483.291	437.831
Sredstva iz pogodb s kupci	403.069	0	403.069	0
Druge terjatve	4.714.899	3.885.471	4.726.808	3.887.925
Skupaj	47.153.282	43.342.836	47.609.612	43.828.727

Zapadlost terjatev do kupcev družbe Luka Koper, d. d.

(v evrih)	31. 3. 2020	Popravek 1-3 2020	31. 12. 2019	Popravek 1-3 2019
Odprte in nezapadle terjatve do kupcev	32.793.534	-58.589	31.369.533	-54.731
Zapadle terjatve:
do 30 dni	6.360.766	-59.358	3.749.175	-37.492
od 31 do 60 dni	1.005.202	-91.120	764.795	-76.480
od 61 do 90 dni	162.961	-31.192	494.431	-98.886
od 91 do 180 dni	93.204	-25.699	1.016.842	-296.350
nad 181 dni	775.663	-731.418	593.986	-593.961

Skupaj	41.191.330	-997.376	37.988.762	-1.157.900

Opomba: Znesek vključuje terjatve do kupcev, odvisnih in pridruženih družb.

Zapadlost terjatev do kupcev Skupine Luka Koper

(v evrih)	31. 3. 2020	Popravek 1-3 2020	31. 12. 2019	Popravek 1-3 2019
Odprte in nezapadle terjatve do kupcev	32.868.214	-60.280	31.436.955	-57.137
Zapadle terjatve:
do 30 dni	6.529.725	-59.383	3.945.120	-39.450
od 31 do 60 dni	1.048.089	-99.664	830.886	-83.089
od 61 do 90 dni	180.725	-34.447	496.075	-99.215
od 91 do 180 dni	105.923	-39.471	1.023.518	-298.619
nad 180 dni	1.153.985	-1.100.024	970.320	-972.700

Skupaj	41.886.661	-1.393.269	38.702.874	-1.550.210

Opomba: Znesek vključuje terjatve do kupcev ter terjatve do pridruženih družb.

Denar in denarni ustrezniki

(v evrih)	Luka Koper, d. d.		Skupina Luka Koper
	31. 3. 2020	31. 12. 2019	31. 3. 2020	31. 12. 2019
Gotovina v blagajni	145	140	13.489	11.397
Denarna sredstva na računih	12.113.113	15.846.452	17.771.750	21.038.923
Kratkoročni depoziti	50.000.000	50.000.000	51.980.000	51.980.000
Skupaj	62.113.258	65.846.592	69.765.239	73.030.320

Kapital

(v evrih)	Luka Koper, d. d.		Skupina Luka Koper
	31. 3. 2020	31. 12. 2019	31. 3. 2020	31. 12. 2019
Osnovni kapital	58.420.965	58.420.965	58.420.965	58.420.965
Kapitalske rezerve	89.562.703	89.562.703	89.562.703	89.562.703
Rezerve iz dobička	194.311.159	194.311.159	194.311.159	194.311.159
Zakonske rezerve	18.765.115	18.765.115	18.765.115	18.765.115
Druge rezerve iz dobička	175.546.044	175.546.044	175.546.044	175.546.044
Rezerve, nastale zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti	11.237.672	14.581.468	11.589.557	14.948.315
Preneseni čisti poslovni izid	30.013.664	10.604.358	61.607.313	40.619.540
Čisti poslovni izid poslovnega leta	6.885.530	19.409.306	7.473.740	20.987.773
Kapital lastnikov obvladujoče družbe	390.431.693	386.889.959	422.965.437	418.850.455
Neobvladujoči deleži	0	0	241.023	238.901
Kapital	390.431.693	386.889.959	423.206.460	419.089.356

Rezervacije

(v evrih)	Luka Koper, d. d.		Skupina Luka Koper
	31. 3. 2020	31. 12. 2019	31. 3. 2020	31. 12. 2019
Rezervacije za pokojnine in podobne obveznosti	5.178.957	5.298.377	5.695.725	5.815.145
Rezervacije za tožbe	14.392.113	15.913.397	14.392.113	15.913.397
Skupaj	19.571.070	21.211.774	20.087.838	21.728.542

Gibanje rezervacij družbe Luka Koper, d. d.

(v evrih)	Odpravnine ob upokojitvi	Jubilejne nagrade	Program z določenimi prispevki	Skupaj pozaposlitveni zaslužki	Tožbe in odškodnine	Skupaj
Stanje 31. decembra 2018	3.000.217	572.352	632.262	4.204.831	15.255.961	19.460.792
Spremembe v letu:
Oblikovanje	777.894	153.642	960.740	1.892.276	2.011.284	3.903.560
Prenos	0	0	-207.453	-207.453	0	-207.453
Črpanje	-89.523	-52.982	-424.803	-567.308	-584.891	-1.152.199
Odprava	-22.613	-1.356	0	-23.969	-768.957	-792.926
Stanje 31. decembra 2019	3.665.975	671.656	960.746	5.298.377	15.913.397	21.211.774
Spremembe v letu:
Oblikovanje	0	0	253.550	253.550	0	253.550
Prenos	0	0	-17.720	-17.720	0	-17.720
Črpanje	0	0	-355.250	-355.250	-1.521.284	-1.876.534
Stanje 31. marca 2020	3.665.975	671.656	841.326	5.178.957	14.392.113	19.571.070

Gibanje rezervacij Skupine Luka Koper

(v evrih)	Odpravnine ob upokojitvi	Jubilejne nagrade	Program z določenimi prispevki	Skupaj pozaposlitveni zaslužki	Tožbe in odškodnine	Skupaj
Stanje 31. decembra 2018	3.361.822	620.254	698.137	4.680.213	15.255.961	19.936.174
Spremembe v letu:
Oblikovanje	899.477	170.525	960.740	2.030.742	2.011.284	4.042.026
Črpanje	-107.632	-65.517	-698.131	-871.280	-584.891	-1.456.171
Odprava	-22.613	-1.917	0	-24.530	-768.957	-793.487
Diskontiranje
Stanje 31. decembra 2019	4.131.054	723.345	960.746	5.815.145	15.913.397	21.728.542
Spremembe v letu:
Oblikovanje	0	0	253.550	253.550	0	253.550
Črpanje	0	0	-372.970	-372.970	-1.521.284	-1.894.254
Stanje 31. marca 2020	4.131.054	723.345	841.326	5.695.725	14.392.113	20.087.838

Program z določenimi prispevki se nanaša na obveznosti iz naslova pozaposlitvenih zaslužkov (enkratna izplačila ob upokojitvi).

Skladno z 92. členom MRS 37 – Rezervacije, pogojne obveznosti in pogojna sredstva družba/Skupina ne razkriva informacij o pravnih obvezah, saj bi njihovo razkritje ustvarilo sodbo o položaju družbe v sporu z drugimi strankami.

Odloženi prihodki

(v evrih)	Luka Koper, d. d.		Skupina Luka Koper
	31. 3. 2020	31. 12. 2019	31. 3. 2020	31. 12. 2019
Nekratkoročno odloženi prihodki za redno vzdrževanje	19.888.989	20.154.593	19.888.989	20.154.593
Prejeta nepovratna sredstva	4.240.680	4.267.657	4.499.366	4.539.574
Drugi nekratkoročno odloženi prihodki	0	0	1.329.312	1.357.654
Skupaj	24.129.669	24.422.250	25.717.667	26.051.821

Skladno s koncesijsko pogodbo obvladujoča družba med nekratkoročno odloženimi prihodki izkazuje odložene prihodke za redno vzdrževanje, saj ima pravico in obveznost zaračunavati pristaniške pristojbine, ki so prihodek, namenjen pokrivanju stroškov opravljanja gospodarske javne službe rednega vzdrževanja pristaniške infrastrukture, namenjene za javni promet. Za letni presežek prihodkov nad stroški družba oblikuje nekratkoročno odložene prihodke za pokrivanje stroškov gospodarske javne službe rednega vzdrževanja pristaniške infrastrukture v prihodnjih letih. Če bi stroški presegali prihodke, bi družba nekratkoročno odložene prihodke črpala.

Prejeta nepovratna sredstva se nanašajo na vnaprej prejeta plačila iz naslova nepovratnih sredstev za vlaganja v evropske razvojne projekte, ki jih izkazuje obvladujoča družba, in se črpajo skladno z življenjsko dobo sredstev ter na zadržane prispevke plač zaposlenih v invalidskem podjetju Luka Koper INPO, d. o. o, in sicer gre za prispevke za pokojninsko in invalidsko zavarovanje, zdravstveno zavarovanje ter porodniško varstvo. Sredstva so se črpala skladno z Zakonom o zaposlitveni rehabilitaciji in zaposlovanju invalidov za pokrivanje stroškov plač invalidov v višini 75 odstotkov ter za stroške zaposlitve osebja za čas, ki ga porabijo za pomoč invalidom.

Drugi nekratkoročno odloženi prihodki Skupine predstavljajo nekratkoročno odložene prihodke, namenjene pokrivanju stroškov amortizacije osnovnih sredstev.

Nekratkoročna posojila

(v evrih)	Luka Koper, d. d.		Skupina Luka Koper
	31. 3. 2020	31. 12. 2019	31. 3. 2020	31. 12. 2019
Nekratkoročne finančne obveznosti do družb v Skupini	16.000.000	16.000.000	0	0
Nekratkoročna posojila, dobljena pri bankah v državi	55.002.217	57.058.740	55.002.217	57.058.740
Nekratkoročna posojila, dobljena pri bankah v tujini	24.098.361	24.672.131	24.098.361	24.672.131
Skupaj	95.100.578	97.730.871	79.100.578	81.730.871

Nekratkoročne finančne obveznosti do družb v Skupini, ki jih izkazuje obvladujoča družba Luka Koper, d. d. so na enaki ravni kot na zadnji dan predhodnega leta, medtem ko so te v Skupini Luka Koper izločene v postopku konsolidacije.

Kratkoročna posojila

(v evrih)	Luka Koper, d. d.		Skupina Luka Koper
	31. 3. 2020	31. 12. 2019	31. 3. 2020	31. 12. 2019
Kratkoročna posojila, dobljena pri bankah v državi	8.226.093	8.226.093	8.226.093	8.226.093
Kratkoročna posojila, dobljena pri bankah v tujini	2.295.082	2.295.082	2.295.082	2.295.082
Skupaj	10.521.175	10.521.175	10.521.175	10.521.175

Poslovne in druge obveznosti

(v evrih)	Luka Koper, d. d.		Skupina Luka Koper
	31. 3. 2020	31. 12. 2019	31. 3. 2020	31. 12. 2019
Kratkoročne obveznosti do:
dobaviteljev v državi	19.927.508	21.406.588	20.202.482	21.673.532
dobaviteljev v tujini	836.800	1.241.253	851.424	1.253.926
Kratkoročne obveznosti do družb v Skupini	553.119	489.859	0	0
Kratkoročne obveznosti do pridruženih družb	117.928	91.305	117.928	91.305
Kratkoročne obveznosti do dobaviteljev	21.435.355	23.229.005	21.171.834	23.018.763
Kratkoročne obveznosti na podlagi predujmov	2.220.574	3.496.747	2.398.207	3.665.707
Kratkoročne obveznosti do zaposlencev	5.265.374	5.280.131	5.613.856	5.640.827
Kratkoročne obveznosti do države in drugih inštitucij	13.559	11.729	62.796	21.023
Kratkoročne poslovne obveznosti	28.934.862	32.017.612	29.246.693	32.346.320
Vnaprej vračunani stroški	8.264.708	3.795.541	8.812.803	4.226.725
Druge poslovne obveznosti	8.264.708	3.795.541	8.812.803	4.226.725
Skupaj	37.199.570	35.813.153	38.059.496	36.573.045

Vnaprej vračunani stroški se nanašajo na vnaprej vračunane stroške koncesnine, stroške za regres, stroške za skupinsko delovno uspešnost, obresti za najeta posojila, stroške za nagrade po individualnih pogodbah, stroške za neizkoriščene dopuste ter vnaprej vračunane stroške za neprejete račune.

Pogojne obveznosti

(v evrih)	Luka Koper, d. d.		Skupina Luka Koper
	31. 3. 2020	31. 12. 2019	31. 3. 2020	31. 12. 2019
Dane garancije	3.110.000	2.610.000	3.440.709	2.940.709
Dana poroštva	2.691.334	2.832.122	2.691.334	2.832.122
Pogojne obveznosti iz naslova tožb	2.792.791	2.792.791	2.792.791	2.792.791
Finančne obveze za nakup sredstev	19.053.299	25.082.672	19.287.099	25.316.472
Skupaj pogojne obveznosti	27.647.425	33.317.586	28.211.934	33.882.095

Finančne obveze za nakup sredstev se nanašajo na podpisane pogodbe za nakup/gradnjo sredstva v prihodnjem obdobju.

Posli s povezanimi osebami

Posli z Republiko Slovenijo

Posli med Luko Koper, d. d./Skupino Luka Koper in Republiko Slovenijo

(v evrih)	Luka Koper, d. d.			Skupina Luka Koper
	Plačila v obdobju 1-3 2020	Stroški/ odhodki v obdobju 1-3 2020	Plačila v obdobju 1-3 2019	Stroški/ odhodki v obdobju 1-3 2019	Plačila v obdobju 1-12 2019	Stroški/ odhodki v obdobju 1-12 2019	Plačila v obdobju 1-12 2018	Stroški/ odhodki v obdobju 1-12 2018
Koncesija in vodno povračilo	1.789.154	1.836.048	1.789.154	2.036.849	1.789.154	1.836.048	1.789.154	2.036.849
Taksa na pretovor Davek od dohodka	1.200.143	1.272.223	0	546.198	1.200.143	1.272.223	0	546.198
pravnih oseb (davek in akontacije)	3.035.862	1.353.808	787.926	3.102.106	3.067.448	1.374.684	808.918	3.176.603
Ostali davki in prispevki	2.295.173	2.281.263	2.016.040	2.009.152	2.361.800	2.472.674	2.206.167	2.181.566
Skupaj	8.320.332	6.743.342	4.593.120	7.694.305	8.418.545	6.955.629	4.804.239	7.941.216

Obvladujoča družba je, na podlagi Zakona o izgradnji, upravljanju in gospodarjenju z drugim tirom železniške proge Divača-Koper, z mesecem marcem 2019 pričela plačevati takso na pretovor.

Drugih poslov z Republiko Slovenijo družba/Skupina ni imela.

Posli z družbami, kjer ima država neposredno prevladujoči vpliv

Z lastniki povezane družbe so tiste družbe, v katerih imata Republika Slovenija in SDH skupaj neposredno najmanj 20-odstotni lastniški delež. Seznam teh družb je objavljen na spletni strani SDH (https://www.sdh.si/slsi/upravljanje-nalozb/seznam-nalozb).

Družba Luka Koper, d. d.

Družba Luka Koper, d. d., je v treh mesecih leta 2020 z družbami, kjer ima država neposredno prevladujoč vpliv, opravila iz naslova prodaje tem družbam, transakcij v višini 2.607.938 evrov in iz naslova nabave v višini 1.876.948 evrov. Večina prodaje se je nanašala na storitve, povezane s pristaniško dejavnostjo, medtem ko večje nabave predstavljajo stroške železniškega transporta, nabava energije ter stroške zavarovanj. Na dan 31. marca 2020 je družba Luka Koper, d. d., do teh družb izkazovala za 2.052.686 evrov terjatev in 21.437.619 evrov obveznosti. Glavnino obveznosti predstavlja posojilo, prejeto s strani SID – Slovenske izvozne in razvojne banke, d. d., ki je bilo najeto pod tržnimi pogoji.

Skupina Luka Koper

Skupina Luka Koper je v treh mesecih leta 2020 z družbami, kjer ima država neposredno prevladujoč vpliv, opravila iz naslova prodaje tem družbam, transakcij v višini 2.615.174 evrov in iz naslova nabave v višini 1.902.832 evrov. Večina prodaje se je nanašala na storitve, povezane s pristaniško dejavnostjo, večje nabave pa predstavljajo še stroške železniškega transporta, nabava energije ter stroški zavarovanj. Na dan 31. marca 2020 je Skupina Luka Koper do teh družb izkazovala za 2.098.891 evrov terjatev in 21.447.098 evrov obveznosti. Glavnino obveznosti predstavlja najeto posojilo obvladujoče družbe, prejeto s strani SID – Slovenske izvozne in razvojne banke, d. d.

Posli s fizičnimi osebami

V obdobju od januarja do marca 2020 družba/Skupina ni imela poslov s člani uprave in člani nadzornega sveta.

Finančni instrumenti in obvladovanje finančnih tveganj

Med finančna tveganja družbe/Skupine spadajo:

1. tveganje spremembe poštene vrednosti,
1. tveganje spremembe obrestne mere,
1. likvidnostno tveganje,
1. tveganje spremembe deviznega tečaja,
1. kreditno tveganje in
1. tveganje ustrezne kapitalske strukture.

V družbi/Skupini je obvladovanje finančnih tveganj organizacijsko zasnovano v okviru področja financ in računovodstva, ker se vodenje računovodstva odvisnim družbam izvaja znotraj obvladujoče družbe. V sedanjem gospodarskem okolju je napovedovanje prihodnjih finančnih kategorij zelo zahtevno in eksterno vnaša v načrtovane kategorije višjo stopnjo variabilnosti, s tem pa posledično višjo stopnjo tveganja. Družba/Skupina ima zato uveden poostren nadzor nad posameznimi finančnimi kategorijami.

1. Obvladovanje tveganj spremembe poštene vrednosti

Družba Luka Koper, d. d.

Družba je na dan 31. marca 2020 imela 5,6 odstotka svojih sredstev naloženih v finančne naložbe, vrednotene po pošteni vrednosti (zadnji dan predhodnega leta 6,4 odstotka). Tveganje poštene vrednosti se pri naložbah v vrednostne papirje kaže v nihanju borznih tečajev, ki vpliva na vrednost teh sredstev in posledično na rezultat ob njihovi odsvojitvi, medtem ko pri naložbah v deleže družb obstaja tveganje, da prodajna vrednost ne bi bila enaka vrednosti transakcije na trgu. To vrsto tveganja je družba prepoznala pri naložbah v tržne vrednostne papirje slovenskih podjetij ter pri naložbah v deleže.

Vrednost nekratkoročnih finančnih naložb, vrednotenih po pošteni vrednosti, je tako na dan 31. marca leta 2020 znašala 32.680.717 evrov.

Analiza občutljivosti finančnih naložb po pošteni vrednosti:

Tveganje spremembe poštene vrednosti 31. 3. 2020

	Luka Koper, d. d.
Sprememba indeksa v %	Vpliv na kapital
-10%	-3.268.072
10%	3.268.072

Tveganje spremembe poštene vrednosti 31. 12. 2019

	Luka Koper, d. d.
Sprememba indeksa v %	Vpliv na kapital
-10%	-3.680.886
10%	3.680.886

Analiza občutljivosti finančnih naložb po pošteni vrednosti je bila narejena ob predpostavki 10-odstotne rasti vrednosti indeksa, pomeni pa porast poštene vrednosti portfelja za 3.268.072 evrov. Padec vrednosti indeksa za 10 odstotkov bi povzročil prav nasprotni učinek, to je znižanje poštene vrednosti teh naložb za enak znesek.

V tem primeru bi se sprememba poštene vrednosti pripoznala v povečanju oziroma zmanjšanju drugega vseobsegajočega donosa znotraj kapitala za naložbe v vrednostne papirje in znotraj izkaza poslovnega izida za naložbe v druge družbe.

Hierarhija poštene vrednosti

(v evrih)		Luka Koper, d. d.
		Vrednotenje po pošteni vrednosti
(v evrih)	Knjigovodska vrednost na dan 31. 3. 2020	Neposredna vrednost na borznih trgih (1. raven)	Vrednost določena na podlagi primerljivih tržnih podatkov (2. raven)	Vrednosti ni mogoče pridobiti iz tržnih podatkov (3. raven)
Sredstva merjena po pošteni vrednosti
Druge delnice in deleži	32.680.717	31.760.614	0	920.103

	Vrednotenje po pošteni vrednosti
	Knjigovodska vrednost na dan 31. 12. 2019	Neposredna vrednost na borznih trgih (1. raven)	Vrednost določena na podlagi primerljivih tržnih podatkov (2. raven)	Vrednosti ni mogoče pridobiti iz tržnih podatkov (3. raven)
Sredstva merjena po pošteni vrednosti
Druge delnice in deleži	36.808.861	35.888.758	0	920.103

Delnice in deleži, merjeni po pošteni vrednosti, so bili vrednoteni po uradno objavljenih veljavnih tečajih Ljubljanske borze in tečajnice vzajemnih skladov.

Skupina Luka Koper

Skupina je na dan 31. marca 2020 imela 6,0 odstotka svojih sredstev naloženih v finančne naložbe, vrednotene po pošteni vrednosti (zadnji dan predhodnega leta 6,7 odstotka). Tveganje poštene vrednosti se pri naložbah v vrednostne papirje kaže v nihanju borznih tečajev, ki vpliva na vrednost teh sredstev in posledično na rezultat ob njihovi odsvojitvi, medtem ko pri naložbah v deleže družb obstaja tveganje, da prodajna vrednost ne bi bila enaka vrednosti transakcije na trgu. To vrsto tveganja je Skupina prepoznala pri naložbah v tržne vrednostne papirje slovenskih podjetij ter pri naložbah v deleže.

Vrednost nekratkoročnih finančnih naložb, vrednotenih po pošteni vrednosti, je tako na dan 31. marca 2020 znašala 36.028.514 evrov.

Analiza občutljivosti finančnih naložb po pošteni vrednosti:

Tveganje spremembe poštene vrednosti 31. 3. 2020

	Skupina Luka Koper
Sprememba indeksa v %	Vpliv na kapital
-10%	-3.602.851
10%	3.602.851

Tveganje spremembe poštene vrednosti 31. 12. 2019

	Skupina Luka Koper
Sprememba indeksa v %	Vpliv na kapital
-10%	-4.017.513
10%	4.017.513

Analiza občutljivosti finančnih naložb po pošteni vrednosti je bila narejena ob predpostavki 10-odstotne rasti vrednosti indeksa, pomeni pa porast poštene vrednosti portfelja za 3.602.851 evrov. Padec vrednosti indeksa za 10 odstotkov bi povzročil prav nasprotni učinek, to je znižanje poštene vrednosti teh naložb za enak znesek.

Hierarhija poštene vrednosti

	Skupina Luka Koper Vrednotenje po pošteni vrednosti
(v evrih)	Knjigovodska vrednost na dan 31. 3. 2020	Neposredna vrednost na borznih trgih (1. raven)	Vrednost določena na podlagi primerljivih tržnih podatkov (2. raven)	Vrednosti ni mogoče pridobiti iz tržnih podatkov (3. raven)
Sredstva merjena po pošteni vrednosti Druge delnice in deleži	36.028.514	32.622.636	0	3.405.878
	Vrednotenje po pošteni vrednosti
(v evrih)	Knjigovodska vrednost na dan 31. 12. 2019	Neposredna vrednost na borznih trgih (1. raven)	Vrednost določena na podlagi primerljivih tržnih podatkov (2. raven)	Vrednosti ni mogoče pridobiti iz tržnih podatkov (3. raven)
Sredstva merjena po pošteni vrednosti Druge delnice in deleži	40.175.130	36.769.252	0	3.405.878

Delnice in deleži, merjeni po pošteni vrednosti, so bili vrednoteni po uradno objavljenih veljavnih tečajih Ljubljanske borze in tečajnice vzajemnih skladov.

Za izračun vrednosti 3. ravni družba/Skupina uporabi podatke, ki so ji na voljo na način, da primerja vrednost naložbe, ki jo družba/Skupina izkazuje v poslovnih knjigah s sorazmerno vrednostjo v deležu kapitala naložbene družbe na datum bilance.

2. Obvladovanje tveganja spremembe obrestnih mer

Zaradi strukture finančnih obveznosti se družba/Skupina srečuje tudi z obrestnim tveganjem, saj lahko nepričakovana rast variabilnih obrestnih mer negativno vpliva na načrtovane poslovne rezultate.

Družba Luka Koper, d. d.

Na dan 31. marca 2020 je odstotek finančnih obveznosti (brez drugih finančnih obveznosti) v celotni strukturi obveznosti do virov sredstev v družbi, ostal na enakem nivoju kot v letu 2019, in sicer v višini 18,7 odstotka. Učinek morebitnih sprememb variabilnih obrestnih mer na prihodnji čisti poslovni izid po davkih je prikazan v tabeli, ki sledi.

Morebitna sprememba variabilnih obrestnih mer bi za družbo lahko imela vpliv na 45,9 odstotka vseh posojil (enako kot na zadnji dan predhodnega leta); preostalih 54,1 odstotka prejetih posojil je bilo sklenjenih s fiksno obrestno mero.

Pregled izpostavljenosti

(v evrih)	31. 3. 2020	Izpostavljenost 31. 3. 2020	31. 12. 2019	Izpostavljenost 31. 12. 2019
Prejeta posojila po variabilni obrestni meri (brez obrestne zaščite)	49.717.213	45,9%	49.717.213	45,9%
Prejeta posojila po nominalni obrestni	58.534.833	54,1%	58.534.833	54,1%
Skupaj	108.252.046	100,0%	108.252.046	100,0%

Analiza občutljivosti bančnih posojil glede na spremembo variabilnih obrestnih mer:

(v evrih)	Nezaščitena bančna posojila po variabilni obrestni meri	Porast za 15 bazičnih točk	Porast za 25 bazičnih točk	Porast za 50 bazičnih točk
Stanje na dan 31. 3. 2020
3M EURIBOR	48.268.443	39.590	65.984	178.561
Skupni učinek na obrestne odhodke	48.268.443	39.590	65.984	178.561

Stanje na dan 31. 12. 2019
3M EURIBOR	49.717.213	40.451	67.418	174.876
Skupni učinek na obrestne odhodke	49.717.213	40.451	67.418	174.876

Analiza občutljivosti bančnih posojil na spremembe variabilnih obrestnih mer je bila narejena ob predpostavki morebitne rasti obrestnih mer v višini 15, 25 in 50 bazičnih točk. Na dan 31. marca 2020 je imela družba vsa posojila nezavarovana pred obrestnim tveganjem, vezana na gibanje trimesečnega euriborja.

Skupina Luka Koper

Odstotek finančnih obveznosti (brez drugih finančnih obveznosti) se je v celotni strukturi obveznosti do virov sredstev v Skupini znižal s prvotnih 15,4 odstotka v letu 2019 na 15,0 odstotka na dan 31. marca 2020. Učinek morebitnih sprememb variabilnih obrestnih mer na prihodnji čisti poslovni izid po davkih je prikazan v tabeli, ki sledi.

Morebitna sprememba variabilnih obrestnih mer bi za Skupino lahko imela vpliv na 53,9 odstotka vseh posojil (enako kot na zadnji dan predhodnega leta); preostalih 46,1 odstotka prejetih posojil je bilo sklenjenih s fiksno obrestno mero.

Pregled izpostavljenosti

(v evrih)	31. 3. 2020	Izpostavljenost 31. 3. 2020	31. 12. 2019	Izpostavljenost 31. 12. 2019
Prejeta posojila po variabilni obrestni meri (brez obrestne zaščite)	48.268.443	53,9%	49.717.213	53,9%
Prejeta posojila po nominalni obrestni	41.353.310	46,1%	42.534.833	46,1%
Skupaj	89.621.753	100,0%	92.252.046	100,0%

(v evrih)	Nezaščitena bančna posojila po variabilni obrestni meri	Porast za 15 bazičnih točk	Porast za 25 bazičnih točk	Porast za 50 bazičnih točk
Stanje na dan 31. 3. 2020
3M EURIBOR	4.268.443	35.590	65.984	178.561
Skupni učinek na obrestne odhodke	4.268.443	35.590	65.984	178.561
Stanje na dan 31. 12. 2019
3M EURIBOR	49.717.213	40.451	67.418	174.876
Skupni učinek na obrestne odhodke	49.717.213	40.451	67.418	174.876

Analiza občutljivosti bančnih posojil glede na spremembo variabilnih obrestnih mer:

Analiza občutljivosti bančnih posojil na spremembe variabilnih obrestnih mer je bila narejena ob predpostavki morebitne rasti obrestnih mer v višini 15, 25 in 50 bazičnih točk. Na dan 31. marca 2020 je imela Skupina vsa posojila, nezavarovana pred obrestnim tveganjem, vezana na gibanje trimesečnega euriborja.

3. Obvladovanje likvidnostnega tveganja

Likvidnostno tveganje predstavlja možnost, da družba/Skupina ne bi mogla poravnati obveznosti ob zapadlosti. Družba/Skupina obvladuje likvidnostno tveganje z rednim načrtovanjem denarnih tokov za različne ročnosti. Preventivno deluje na področju preprečevanja zamud kupcev, predvsem z rednim spremljanjem in takojšnjim odzivom na zamude pri plačilih; dodaten ukrep predstavljajo obračuni zamudnih obresti, zasnovani na vodenju enotne politike do kupcev.

	Luka Koper, d. d.
(v evrih)	Do 3 mesece	Od 3 do 12 mesecev	Od 1 do 2 let	Od 3 do 5 let	Nad 5 let	Skupaj
31. 3. 2020
Posojila in krediti*	2.630.294	7.890.881	26.521.175	31.563.524	37.015.880	105.621.752
Predvidene obresti od vseh posojil	178.629	521.121	597.794	1.059.806	512.315	2.869.665
Druge finančne obveznosti	227.198	207.229	107.320	21.598	0	563.344
Obveznosti do dobaviteljev	21.435.355	0	0	0	0	21.435.355
Druge poslovne obveznosti	7.499.507	0	0	0	0	7.499.507
Skupaj	31.970.983	8.619.231	27.226.288	32.644.928	37.528.195	137.989.624
31. 12. 2019
Posojila in krediti*	2.630.294	7.890.881	26.521.175	31.563.524	39.646.174	108.252.046
Predvidene obresti od vseh posojil	181.866	525.920	636.777	1.083.896	547.761	2.976.220
Druge finančne obveznosti	592.235	0	0	0	0	592.235
Obveznosti do dobaviteljev	23.229.005	0	0	0	0	23.229.005
Druge poslovne obveznosti	8.788.607	0	0	0	0	8.788.607
Skupaj	35.422.006	8.416.801	27.157.952	32.647.420	40.193.935	143.838.113

*V postavki so zajeta tudi posojila odvisnih družb

	Skupina Luka Koper
(v evrih)	Do 3 mesece	Od 3 do 12 mesecev	Od 1 do 2 let	Od 3 do 5 let	Nad 5 let	Skupaj
31. 3. 2020
Posojila in krediti*	2.630.294	7.890.881	10.521.175	31.563.524	37.015.880	89.621.752
Predvidene obresti od vseh posojil	145.184	420.499	496.826	1.059.806	512.315	2.634.631
Druge finančne obveznosti	231.449	267.873	127.241	21.598	0	648.161
Obveznosti do dobaviteljev	21.171.834	0	0	0	0	21.171.834
Druge poslovne obveznosti	8.074.859	0	0	0	0	8.074.859
Skupaj	32.253.620	8.579.253	11.145.242	32.644.928	37.528.195	122.151.237
31. 12. 2019
Posojila in krediti*	2.630.294	7.890.881	10.521.175	31.563.524	39.646.174	92.252.046
Predvidene obresti od vseh posojil	148.420	425.126	502.537	1.083.896	547.761	2.707.740
Druge finančne obveznosti	749.670	0	0	0	0	749.670
Obveznosti do dobaviteljev	23.018.763	0	0	0	0	23.018.763
Druge poslovne obveznosti	9.327.557	0	0	0	0	9.327.557
Skupaj	35.874.704	8.316.007	11.023.712	32.647.420	40.193.935	128.055.776

4. Obvladovanje valutnega tveganja

Izhodiščno tveganje spremembe valutnega tečaja izhaja iz terjatev do kupcev, nominiranih v ameriških dolarjih (USD). V preteklih letih je družbi/Skupini uspelo bistveno znižati fakturirano realizacijo v ameriških dolarjih do te mere, da so terjatve, nominirane v ameriških dolarjih, zanemarljive, zato se družba ni odločila za ščitenje te postavke.

5. Obvladovanje kreditnega tveganja

Obvladovanje tveganja neizpolnitve pogodbenih obveznosti nasprotne stranke – tako imenovanega kreditnega tveganja – je v zadnjih letih pridobilo večji pomen. Neplačila kupcev se prenašajo na gospodarske subjekte z verižno reakcijo, kar bistveno poslabša oceno verjetnosti pravočasnih prilivov in ustvarja dodatne stroške financiranja poslovanja, zato je družba/Skupina v zadnjih letih pospešila aktivnosti na področju izterjave in še dosledneje spremlja zapadle terjatve kupcev. Pri kupcih, kjer družba/Skupina zazna plačilne težave in nedoslednost pri spoštovanju sprejetih poslovnih dogovorov, se v izogib plačilni nedisciplini vzpostavi avansni način plačila za vse naročene storitve. Na to področje pozitivno vpliva specifična struktura kupcev, saj družba/Skupina pretežno posluje z večjimi družbami, ladjarji, špediterji in agenti, ki vstopajo v poslovni proces družbe/Skupine že vrsto let.

Nekatere vrste terjatev ima družba/Skupina zavarovane z varščinami, ki jih kupcu po plačilu vseh obveznosti ali ob prekinitvi sodelovanja vrne. Med finančnimi naložbami ima dana posojila zavarovana z bianko menicami in drugim (ne)premičnim premoženjem.

(v evrih)	Luka Koper, d. d.		Skupina Luka Koper
	31. 3. 2020	31. 12. 2019	31. 3. 2020	31. 12. 2019
Nekratkoročno dana posojila	4.490	5.078	10.006	10.594
Nekratkoročne poslovne terjatve	41.045	41.122	41.045	41.122
Kratkoročni depoziti	0	0	71.083	71.052
Kratkoročno dana posojila	7.158	8.798	7.158	8.798
Kratkoročne terjatve do kupcev	40.193.954	36.794.562	40.493.391	37.152.665
Druge terjatve	2.244.429	2.662.803	2.389.413	2.788.137
Denar in denarni ustrezniki	62.113.258	65.846.592	69.765.239	73.030.320
Dana poroštva in garancije	5.801.334	5.442.122	6.132.043	5.772.831
Skupaj	110.405.668	110.801.077	118.909.379	118.875.519

6. Obvladovanje tveganja ustrezne kapitalske strukture

Ob identifikaciji optimalne kapitalske strukture si je družba/Skupina za nekratkoročni strateški cilj zastavila ohranitev deleža dolžniških virov v pasivi pod 55 odstotki. Stanje teh na dan 31. marca 2020 v družbi znaša 32,5 odstotka, kar je 0,6 odstotka manj kot zadnji dan predhodnega leta, v Skupini pa 29,3 odstotka, kar je 0,5 odstotka manj v primerjavi z zadnjim dnem predhodnega leta.

(v evrih)	Luka Koper, d. d.				Skupina Luka Koper
(v evrih)	31. 3. 2020		31. 12. 2019		31. 3. 2020		31. 12. 2019
	v evrih	delež (%)	v evrih	delež (%)	v evrih	delež (%)	v evrih	delež (%)
Kapital	390.431.693	67,5%	386.889.959	66,9%	423.206.460	70,7%	419.089.356	70,2%
Nekratkoročne obveznosti	139.963.941	24,2%	144.484.229	25,0%	126.120.102	21,1%	130.715.123	21,9%
Kratkoročne obveznosti	48.155.172	8,3%	46.740.936	8,1%	49.079.993	8,2%	47.605.935	8,0%
Obveznosti do virov sredstev	578.550.806	100,0%	578.115.124	100,0%	598.406.555	100,0%	597.410.414	100,0%

20 Izjava o odgovornosti članov uprave družbe

Uprava družbe Luka Koper, d. d., izjavlja, da so nerevidirani ločeni računovodski izkazi družbe Luka Koper, d. d. in nerevidirani konsolidirani računovodski izkazi Skupine Luka Koper za obdobje, ki se je končalo 31. marca 2020, pripravljeni tako, da dajejo resničen in pošten prikaz premoženjskega stanja, poslovnih izidov in denarnih tokov družbe Luka Koper, d. d. in Skupine Luka Koper. Pri pripravi zgoščenih izkazov za obdobje januar – marec 2020 so bile uporabljene enake računovodske usmeritve kor pri pripravi letnih računovodskih izkazov družbe Luka Koper, d. d., in Skupine Luka Koper za leto 2019.

Medletni izkazi so za obdobje, ki se je končalo 31. marca 2020, pripravljeni v skladu z Mednarodnim računovodskim standardom 34. Medletno računovodsko poročanje, in jih je potrebno brati v povezavi z letnimi računovodskimi izkazi, pripravljenimi za poslovno leto, ki se je končalo 31. decembra 2019. Primerjalni izkazi za leto 2019 so revidirani.

Uprava je odgovorna za izvajanje ukrepov, s katerimi zagotavlja ohranjanje in povečevanje vrednosti premoženja družbe in Skupine Luka Koper, ter za preprečevanje in odkrivanje prevar ter drugih nepravilnosti ter njihovo odpravljanje.

Uprava izjavlja, da so povezane osebe v Skupini Luka Koper med seboj poslovale na osnovi sklenjenih poslov, pri čemer so bile uporabljene tržne cene izdelkov in storitev ter da ni začela poslov s povezanimi osebami, ki bi bili opravljeni pod neobičajnimi pogoji.

Člani uprave:

Predsednik uprave Član uprave

mag. Irma Gubanec Vojko Rotar

Dimitrij Zadel mag. Metod Podkrižnik

Članica uprave Član uprave – delavski direktor

Koper, 19. maj 2020

AI Terminal

Luka Koper

1984_rns_2020-06-01_949f32a6-3840-4cd5-93c3-aa77c4578373.pdf

NEREVIDIRANO POROČILO O POSLOVANJU SKUPINE IN DRUŽBE LUKA KOPER, D. D., V OBDOBJU JANUAR – MAREC 2020

UVOD

1 Poudarki poslovanja Skupine Luka Koper v obdobju januar - marec 2020

Tabela 1: Ladijski pretovor v tonah po blagovnih skupinah v letih 2020 in 2019

Tabela 2: Pretovor kontejnerjev (število kontejnerjev in TEU) in avtomobilov (v kosih) v letih 2020 in 2019

1.1 Finančni kazalniki

2 Uvodno pojasnilo

3 Predstavitev Skupine Luka Koper

3.1 Osebna izkaznica družbe Luka Koper, d. d., na dan 19. maja 2020

3.2 Organiziranost Skupine Luka Koper

Skupina Luka Koper na dan 31. marca 2020

Pridružene družbe na dan 31. marca 2020

4 Organi upravljanja in nadzora

4.1 Uprava družbe Luka Koper, d. d.

4.2 Nadzorni svet družbe Luka Koper, d. d.

Imenovani s strani kapitala:

Imenovani s strani zaposlenih:

POSLOVNO POROČILO

5 Pregled pomembnejših dogodkov, novosti in dosežkov v obdobju januar marec 2020

JANUAR

FEBRUAR

MAREC

6 Pomembnejši dogodki po zaključku obdobja

APRIL

MAJ

7 Analiza uspešnosti poslovanja

7.1 Poslovanje Skupine Luka Koper

7.1.1 Čisti prihodki od prodaje Skupine Luka Koper

7.1.2 Usredstveni lastni proizvodi in storitve

7.1.3 Drugi prihodki

7.1.4 Poslovni odhodki

Slika 2: Delež posameznih poslovnih odhodkov v čistih prihodkih od prodaje Skupine Luka Koper

7.1.5 Poslovni izid iz poslovanja (EBIT)

7.1.6 Poslovni izid iz financiranja in poslovni izid pred obdavčitvijo

7.1.7 Čisti poslovni izid

7.1.8 Finančni položaj in finančno upravljanje

Slika 3: Struktura obveznosti do virov sredstev Skupine Luka Koper

Slika 5: Finančne obveznosti Skupine Luka Koper

7.1.9 Primerjava rezultatov Skupine Luka Koper, doseženih v obdobju januar – marec 2020, z načrtom

7.2 Povzetek poslovanja družbe Luka Koper, d. d.,

7.2.1 Primerjava doseženih rezultatov družbe Luka Koper, d. d., v obdobju januar – marec 2020 in 2019

7.2.2 Primerjava rezultatov družbe Luka Koper, d. d., doseženih v obdobju januar – marec 2020, z načrtom

7.3 Ocena poslovanja do konca leta 2020

8 Trženje in prodaja

8.1 Ladijski pretovor

Slika 6: Ladijski pretovor

8.2 Struktura pretovora po blagovnih skupinah

Slika 7: Ladijski pretovor po blagovnih skupinah – v tonah

Tabela 6: Pretovor kontejnerjev (število kontejnerjev in TEU) in avtomobilov (v kosih) v letih 2020 in 2019

Slika 8: Pretovor kontejnerjev in avtomobilov

Slika 9: Struktura ladijskega pretovora po blagovnih skupinah

8.2.1 Generalni tovori

8.2.2 Kontejnerji

8.2.3 Avtomobili

8.2.4 Tekoči tovori

8.2.5 Sipki in razsuti tovori

9 Naložbe v nefinančna sredstva

Slika 12: Naložbe v nefinančna sredstva

10 Obvladovanje tveganj

10.1 Pojasnilo v povezavi z izbruhom koronavirusa SARS-CoV-2 (COVID-19)

10.2 Ostala tveganja

11 Evropski projekti

12 Delnica LKPG

12.1 Trgovanja z delnico

Tabela 8: Ključni podatki o delnici LKPG

12.2 Lastništvo delnic članov nadzornega sveta in uprave

12.3 Lastne delnice, odobreni kapital, pogojno povečanje kapitala

12.4 Pravila o omejitvah in razkritju trgovanja z delnicami družbe in z delnicami povezanih družb

TRAJNOSTNI RAZVOJ

13 Skrb za zaposlene

13.1 Zaposlovanje, fluktuacija in struktura zaposlenih

31.3.2020 31.3.2019 Indeks 2020/2019 Luka Koper, d. d. 1.535 1.404 109 Luka Koper INPO, d. o. o. 131 122 107 Luka Koper Pristan, d. o. o. 4 4 100 Adria Terminali, d. o. o. 24 24 100 TOC, d. o. o. 5 4 125 Skupina Luka Koper* 1.699 1.558 109

Število zaposlenih po družbah in v Skupini Luka Koper

Primerjava med zaposlovanjem, odhodi in stopnjo fluktuacije

13.2 Varnost in zdravje pri delu

Število poškodb pri delu

13.3 Izobraževanje, usposabljanje ter razvoj zaposlenih

31.3.2020 31.3.2019 Indeks 2020/2019 Luka Koper, d. d. 1.535 1.404 109 Luka Koper INPO, d. o. o. 131 122 107 Luka Koper Pristan, d. o. o. 4 4 100 Adria Terminali, d. o. o. 24 24 100 TOC, d. o. o. 5 4 125 **Skupina Luka Koper* 1.699 1.558 109**

Slika 14: Stanje PM¹⁰ Primorske regije

Tabela 10: Primerjava povprečnih meritev PM¹⁰