Quarterly Report • Mar 28, 2025
Quarterly Report
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Bastide Le Confort Médical SA au capital de 3 359 767,05 euros 12 avenue de la Dame – Centre Euro 2000 30132 CAISSARGUES 305 635 039 RCS NIMES

I - DECLARATION DES PERSONNES PHYSIQUES ASSUMANT LA RESPONSABILITE
| I - DECLARATION DES PERSONNES PHYSIQUES ASSUMANT LA RESPONSABILITE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL ET LA REGULARITE DES COMPTES04 |
|
|---|---|
| II – ETATS FINANCIERS CONSOLIDES INTERMEDIAIRES RESUMES05 | |
| III – INFORMATIONS JURIDIQUES SEMESTRIELLES 54 | |
| IV – RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIÈRE SEMESTRIELLE 202456 |


Les états financiers consolidés intermédiaires résumés du Groupe Bastide Le Confort Médical au 31 décembre 2024 sont établis conformément aux principes et méthodes définis par le référentiel International Financial Reporting Standards.
Ils présentent en milliers d'euros :
Ils sont établis comparativement au 30 juin 2024 pour l'état de la situation financière et au 31 décembre 2024 pour le compte de résultat, l'état du résultat global et l'état des flux de trésorerie.

J'atteste, à ma connaissance, que les états financiers consolidés intermédiaires résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Caissargues, le 28 mars 2025
Vincent BASTIDE
Président Directeur Général

| ETAT DE LA SITUATION FINANCIERE CONSOLIDEE10 | ||
|---|---|---|
| COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE11 | ||
| ETAT CONSOLIDE DU RESULTAT GLOBAL12 | ||
| ETAT CONSOLIDE DES FLUX DE TRESORERIE13 | ||
| ETAT DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES14 | ||
| Notes annexes 15 | ||
| Présentation de l'entreprise 15 | ||
| 1. | Base de préparation des états financiers consolidés15 | |
| 2. | Nouvelles normes et interprétations 16 | |
| 2.1. | Nouvelles normes, interprétations et amendements adoptés par l'Union européenne et d'application obligatoire pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2024 16 |
|
| 2.2. | Autres normes, amendements et interprétations adoptés par l'Union européenne, et d'application obligatoire aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2025 16 |
|
| 3. | Utilisation d'estimations et hypothèses 16 | |
| 4. | Principes et Méthodes comptables18 | |
| 4.1. Méthodes de consolidation18 | ||
| 4.1.1. | Entités contrôlées18 | |
| 4.1.2. | Participations dans des entreprises associées et des coentreprises19 | |
| 4.1.3. | Participations dans des activités conjointes19 | |
| 4.2. Conversion des états financiers des sociétés dont la devise fonctionnelle est autre que l'Euro19 | ||
| 4.2.1. | états sociétés étrangères19 Conversion des financiers des |
|
| 4.2.2. | étrangères Conversion des transactions monnaies 20 en |
|
| 4.3. Actifs immobilisés20 | ||
| 4.3.1. | Goodwill d'entreprise 20 et regroupement |
|
| 4.3.2. | Autres actifs incorporels21 | |
| 4.3.3. | (IFRS 16)21 Droits d'utilisation des actifs loués |
|
| 4.3.4. | Actifs corporels23 | |
| 4.4. Pertes de valeur des éléments de l'actif immobilisé et des actifs non financiers24 | ||
| 4.5. Instruments financiers actifs 25 | ||
| 4.5.1. | Actifs financiers évalués amorti25 coût au |
|
| 4.5.2. | Actifs financiers évalués à la juste valeur les capitaux recyclables26 par propres non |
|
| 4.5.3. | Actifs financiers évalués à la juste valeur les capitaux recyclables26 par propres |
|
| 4.5.4. | Dépréciation des actifs financiers26 |
|
| 4.6. Stocks 27 | ||

| 4.7. | Actifs et passifs classés comme détenus en vue de la vente, activités non poursuivies 27 | |
|---|---|---|
| 4.8. Capitaux propres 27 | ||
| 4.8.1. | Actions d'autocontrôle27 |
|
| 4.8.2. | Paiements en actions et assimilés28 | |
| 4.9. Provisions28 | ||
| 4.10. Passifs financiers28 | ||
| 4.11. Justes valeurs des actifs et passifs financiers28 | ||
| 4.12. Régimes de retraite et autres engagements sociaux postérieurs à l'emploi 29 | ||
| 4.13. Produit des activités ordinaires 29 | ||
| 4.14. Autres éléments du résultat opérationnel30 | ||
| 4.15. Éléments financiers au compte de résultat consolidé 31 | ||
| 4.16. Impôt sur les résultats 31 | ||
| 5. | Evènements significatifs de l'exercice 31 | |
| 5.1. | Acquisitions avec entrée de périmètre de consolidation 31 | |
| 5.1.1. | 2CAPSANTE 31 |
|
| 5.2. | Acquisitions sans changement de périmètre de consolidation 32 | |
| 5.3. | Entrées de périmètre 32 | |
| 5.4. Sorties de périmètre 32 | ||
| 5.5. TUP 32 | ||
| 5.6. Autres faits marquants de l'exercice32 | ||
| 5.6.1. | à Contrôle fiscal 2018 202232 |
|
| 6.1 | Actifs non courants 33 | |
| 6.1.1 | Goodwill 33 |
|
| 6.1.2 | (IFRS 16) d'utilisation Droits des actifs loués |
35 |
| 6.1.3 | Actifs incorporels | 36 |
| 6.1.4 | Actifs corporels37 | |
| 6.1.5 | Participation dans des entreprises associées 37 |
|
| 6.1.6 | actifs financiers Autres courants non |
38 |
| 6.1.7 | Information géographique relative actifs courants aux non |
38 |
| 6.2 | Actifs courants39 | |
| 6.2.1 | actifs financiers Autres courants |
39 |
| 6.2.2 | Trésorerie équivalents de trésorerie trésorerie passive40 et et |
|
| 6.3 | Capitaux propres40 | |
| 6.3.1 | propriétaires société mère40 Capitaux attribuables de la propres aux |
|
| 6.3.2 | Participations ne donnant pas le contrôle40 | |
| 6.3.3 | Paiements fondés sur les actions40 | |
| 6.4 | Provisions41 |
| 6.5.1 | Composition des dettes |
|---|---|
| 6.5.2 | Evolution des dettes |
| 6.5.3 | Echéances contractuelles l'endettement sur |
| 6.5.4 | Engagements du Groupe dans le cadre des |
| 6.5.5 | (IFRS Obligations locatives |
| 6.8.1 | Chiffre |
| 6.8.2 | |
| 6.12.1 | Analyse de la charge |
| 6.12.2 | impôts Analyse des |
| 6.17.1 | Litiges |
| 6.17.2 | Autres |
| net42 | |
|---|---|
| obtenus 43 |
|


| ACTIF (en milliers d'euros) | Notes | 31/12/2024 | 30/06/2024 |
|---|---|---|---|
| Actifs non courants | 444 204 | 438 145 | |
| Goodwill | 6.1.1 | 208 615 | 208 628 |
| Droits d'utilisation des actifs loués | 6.1.2 | 62 545 | 67 525 |
| Autres actifs incorporels | 6.1.3 | 8 586 | 8 837 |
| Actifs corporels | 6.1.4 | 155 309 | 140 871 |
| Titres mis en équivalence | 6.1.5 | 0 | 88 |
| Autres actifs financiers non courants | 6.1.6 | 8 113 | 9 339 |
| Actifs d'impôts différés | 6.12.2 | 1 036 | 2 858 |
| Actifs courants | 231 763 | 208 922 | |
| Stocks et en cours | 6.2 | 44 784 | 43 207 |
| Clients et comptes rattachés | 6.2 | 82 973 | 78 587 |
| Autres créances | 6.2 | 54 177 | 44 507 |
| Autres actifs courants | 6.2 | 5 671 | 6 229 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 6.2.2 | 31 305 | 23 616 |
| Actifs destinés à être cédés | 4.7 | 12 853 | 12 776 |
| TOTAL ACTIF | 675 968 | 647 067 |
| PASSIF (en milliers d'euros) | Notes | 31/12/2024 | 30/06/2024 |
|---|---|---|---|
| Capital | 3 360 | 3 359 | |
| Primes liées au capital | 9 466 | 9 466 | |
| Résultats accumulés | 63 252 | 66 947 | |
| Capitaux propres attribuables aux propriétaires de la Société | 6.3 | 76 078 | 79 772 |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 1 565 | 953 | |
| Total des capitaux propres | 6.3 | 77 643 | 80 725 |
| Passifs non courants | 403 964 | 350 136 | |
| Emprunts obligataires | 6.5.1 | 25 444 | 25 420 |
| Emprunts et dettes financières non courants | 6.5.1 | 323 823 | 265 628 |
| Obligations locatives non courantes | 6.5.5 | 46 019 | 51 679 |
| Provisions non courantes | 6.4 | 1 286 | 1 386 |
| Passif d'impôts différés | 6.12.2 | 2 985 | 1 929 |
| Autres passifs non courants | 6.6 | 4 407 | 4 094 |
| Passifs courants | 194 361 | 216 206 | |
| Emprunts et concours bancaires courants | 6.5.1 | 6 581 | 47 799 |
| Obligations locatives courantes | 6.5.5 | 18 809 | 18 121 |
| Provisions courantes | 6.4 | 2 329 | 2 198 |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 6.6 | 89 911 | 77 021 |
| Autres passifs courants | 6.6 | 71 145 | 65 410 |
| Passifs destinés à être cédés | 4.7 | 5 586 | 5 657 |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DES PASSIFS | 675 968 | 647 067 |
| En milliers d'euros | Notes | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 6.8.1 | 275 529 | 265 024 |
| Achats consommés | -87 099 | -87 027 | |
| Charges externes | -44 283 | -43 320 | |
| Charges de personnel | -83 643 | -80 374 | |
| Impôts et taxes | -2 143 | -1 888 | |
| Dotations aux amortissements | -33 007 | -31 565 | |
| (Dotations) Reprises aux dépréciations d'actifs et aux provisions pour risques et charges |
-1 217 | -154 | |
| Autres produits opérationnels courants | 1 707 | 2 203 | |
| Autres charges opérationnelles courantes | -814 | -1 002 | |
| Résultat opérationnel courant | 25 029 | 21 896 | |
| Ajustement de la juste valeur des compléments de prix | 6.9 | 544 | 0 |
| Autres produits opérationnels non courants | 6.9 | 4 015 | 3 794 |
| Autres charges opérationnelles non courantes | 6.9 | -6 766 | -5 041 |
| Résultat opérationnel | 22 823 | 20 649 | |
| Quote-part de résultat net des sociétés mises en équivalence | 6.1.5 | 0 | 0 |
| Résultat opérationnel après quote-part de résultat net dans les entités mises en équivalence |
22 823 | 20 649 | |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 0 | 0 | |
| Coût de l'endettement financier brut | -16 426 | -12 947 | |
| Coût de l'endettement financier net | 6.10 | -16 426 | -12 947 |
| Autres produits et charges financiers | 6.11 | 1 673 | 1 021 |
| Résultat avant impôt | 8 069 | 8 723 | |
| Impôt sur le résultat | 6.12 | -5 528 | -5 113 |
| Résultat net des activités poursuivies | 2 541 | 3 610 | |
| Résultat net des activités non poursuivies | -370 | -1 194 | |
| Résultat net | 2 171 | 2 416 | |
| Dont : | |||
| - Part des propriétaires de la Société | 615 | -1 993 | |
| - Part des participations ne donnant pas le contrôle | 1 556 | 4 409 | |
| Résultat net attribuable aux propriétaires de la société mère par action | |||
| Non dilué (en euros) (*) | 6.14 | 0,08 | -0,27 |
| Dilué (en euros) (**) | 6.14 | 0,08 | -0,25 |
| (*) calculé au titre des différentes périodes sur le nombre d'actions existant : | 7 466 149 | 7 457 499 | |
| (**) calculé au titre des différentes périodes sur le nombre d'actions existant et potentiel : | 7 946 526 | 7 937 876 |


| En milliers d'euros | Notes | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|---|
| Résultat net consolidé de la période | 2 171 | 2 416 | |
| Ecarts actuariels sur engagements de retraite | -30 | 0 | |
| Impôts | 0 | 0 | |
| Eléments du résultat global non recyclables en résultat net | -30 | 0 | |
| Ajustements de valeur sur actifs financiers disponibles à la vente | 0 | 0 | |
| Variation de juste valeur des instruments financiers de couverture | -3 211 | -5 077 | |
| Ecarts de conversion | -162 | 265 | |
| Impôts | 803 | 0 | |
| Autres éléments du résultat global recyclables en résultat net | -2 570 | -4 812 | |
| Total des autres éléments du résultat global | -2 600 | -4 812 | |
| Résultat global de la période | -429 | -2 396 | |
| Dont : | |||
| - Part des propriétaires de la Société | -2 010 | -6 805 | |
| - Part des participations ne donnant pas le contrôle | 1 581 | 4 409 |

| En milliers d'euros | Notes 31/12/2024 31/12/2023 | ||
|---|---|---|---|
| Résultat des activités poursuivies | 2 541 | 3 610 | |
| Résultat des activités non maintenues | -370 | -1 194 | |
| Dotations nettes aux amortissements et provisions | 6.1 | 22 377 | 21 269 |
| Dotations aux amortissements des droits d'utilisation des actifs loué (IFRS 16) | 6.1.2 | 10 630 | 10 347 |
| Gains et pertes latents liés aux variations de juste valeur | 2 | -4 | |
| Charges et produits calculés aux stocks-options et assimilés | 0 | 0 | |
| Autres produits et charges calculés | -576 | 0 | |
| Plus et moins-values de cession | -1 169 | -2 681 | |
| Profits et pertes de dilution | 0 | 0 | |
| Quote-part de résultat liés aux sociétés mises en équivalence | 0 | 0 | |
| Dividendes sur entités non consolidés | 0 | -42 | |
| Impact des activités abandonnées | 4.7 | 0 | 0 |
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net et impôt | 33 436 | 31 305 | |
| Coût de l'endettement financier net | 6.10 | 16 426 | 12 555 |
| Charge d'impôt (y compris impôts différés) | 6.12.1 | 5 528 | 5 113 |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôt | 55 390 | 48 973 | |
| Impôt versé | -6 434 | -5 781 | |
| Variation du BFR lié à l'activité | 6.7 | 4 763 | -10 434 |
| Autres flux liés aux activités opérationnelles | 0 | 0 | |
| Impact des activités abandonnées | 0 | 1 512 | |
| Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles | 53 719 | 34 270 | |
| Incidence des variations de périmètre | -1 242 | 12 741 | |
| Acquisition d'immobilisations corporelles et incorporelles | 6.1 | -37 611 | -25 960 |
| Cession d'immobilisations corporelles et incorporelles | 2 568 | 289 | |
| Acquisition d'actifs financiers | 0 | -719 | |
| Cession d'actifs financiers | 0 | 473 | |
| Variation des prêts et avances consentis | -61 | -493 | |
| Dividendes reçus sur titres non consolidés | 0 | 42 | |
| Autres flux liés aux opérations d'investissement | 0 | 0 | |
| Impact des activités abandonnées | 0 | 0 | |
| Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement | -36 347 | -13 626 | |
| Versement des actionnaires de la société mère lors d'augmentation de capital | 0 | 0 | |
| Versement des minoritaires lors d'augmentation de capital | 0 | 0 | |
| Cession (acquisition) nette d'actions propres | 0 | -3 | |
| Dividendes versés | -1 100 | -1 996 | |
| Emission d'emprunts | 6.5.1 | 326 461 | 41 695 |
| Remboursement d'emprunts | 6.5.1 | -310 168 | -34 758 |
| Remboursement des obligations locatives ( IFRS 16) | 6.5.5 | -9 341 | -10 830 |
| Intérêts financiers nets versés | -15 971 | -12 555 | |
| Autres flux liés aux opérations de financement | 0 | -3 087 | |
| Impact des activités abandonnées | 0 | 0 | |
| Flux de trésorerie liés aux activités de financement | -10 119 | -21 534 | |
| Incidence des variations des cours des devises | 231 | -51 | |
| Variation de la trésorerie nette | 7 484 | -941 | |
| Trésorerie d'ouverture | 23 612 | 36 707 | |
| Trésorerie de clôture | 31 096 | 35 766 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 6.2.2 | 31 305 | 35 766 |
| Trésorerie passive | 6.2.2 | -209 | 0 |

Les états financiers consolidés du Groupe Bastide Le Confort Médical (ci-après « le groupe »), au 31 décembre 2024 ont été établis sous la responsabilité du Conseil d'administration de la société Bastide Le Confort Médical qui s'est tenu le 18 mars 2025.
Les notes annexes font partie intégrante des états financiers consolidés au 31 décembre 2024.
La société Bastide Le Confort Médical, dont le siège est sis au 12 Avenue de la Dame 30 132 CAISSARGUES en France, est une Société Anonyme de droit français cotée sur le compartiment B du marché Euronext Paris sous le code ISIN FR0000035370. Elle est spécialisée dans les prestations de soins à domicile à destination des personnes âgées, malades et handicapées.
En application du règlement n°1606/2002 du 19 juillet 2002, les états financiers consolidés du Groupe au 31 décembre 2024 sont préparés conformément aux normes IFRS (International Financial Reporting Standards) telles qu'adoptées par l'Union européenne. Ces normes et interprétations sont disponibles sur le site Internet de l'Union européenne à l'adresse :
En cas d'absence de normes ou d'interprétations IFRS adoptées par l'Union européenne et conformément à la norme IAS 8 « Principes comptables, changements d'estimations comptables et erreurs », le Groupe peut se référer à d'autres normes IFRS traitant de problématiques similaires ou liées et au cadre conceptuel IFRS.
Ces états financiers consolidés intermédiaires résumés ont été préparés en conformité avec la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire », telle qu'adoptée par l'Union européenne. Ils n'incluent donc pas toute l'information financière requise par le référentiel IFRS pour les états financiers annuels et doivent être lus en relation avec les états financiers annuels du Groupe relatifs à l'exercice clos le 30 juin 2024. Ils comprennent toutefois une sélection de notes expliquant les événements et opérations significatifs en vue d'appréhender les modifications intervenues dans la situation financière et la performance du Groupe depuis les derniers états financiers annuels.
Ces états financiers consolidés intermédiaires résumés sont établis suivant les mêmes principes que ceux utilisés pour la préparation des états financiers consolidés au titre de l'exercice clos au 30 juin 2024, sous réserve des éléments présentés ci-dessous et des spécificités requises par la norme IAS 34.
Les états financiers consolidés comprennent les états financiers de la société Bastide Le Confort Médical (ci-après « la société mère »), des entités qu'elle contrôle (ci-après « les filiales ») et celles pour lesquelles elle exerce une influence notable. Les états financiers des filiales sont préparés sur la même période de référence que ceux de la société mère, à savoir du 1er juillet 2024 au 31 décembre 2024, et sur la base de méthodes comptables homogènes.
Les états financiers consolidés sont présentés en milliers d'euros sauf mention contraire.
Les états financiers consolidés intermédiaires au 31 décembre 2024 reflètent la situation comptable de la Société et de ses filiales, ainsi que les intérêts du Groupe dans les entreprises associées et coentreprises.

| En milliers d'euros | Capital | Primes liées au capital |
Titres d'auto contrôle |
Résultats accumulés |
Total attribuables aux actionnaires de la société-mère |
Participations ne donnant pas le contrôle |
Total des capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Montant au 30 juin 2023 | 3 356 | 9 466 | -1 555 | 76 381 | 87 648 | 443 | 88 091 |
| Résultat de la période | -900 | -900 | 2 107 | 1 206 | |||
| Autres éléments du résultat global |
-2 871 | -2 871 | 17 | -2 854 | |||
| Résultat global consolidé | 0 | 0 | 0 | -3 771 | -3 771 | 2 124 | -1 648 |
| Augmentation de capital | 3 | 3 | 3 | ||||
| Dividendes versés | -54 | -54 | -1 574 | -1 628 | |||
| Variations de périmètre | -1 650 | -1 650 | 44 | -1 606 | |||
| Rachat part minoritaire | -1 553 | -1 553 | -511 | -2 064 | |||
| Variation autocontrôle | 0 | 0 | |||||
| Variation paiement fondés sur les actions |
0 | 0 | |||||
| Autres variations | -851 | -851 | 428 | -423 | |||
| Total des transactions avec les actionnaires |
3 | 0 | 0 | -4 108 | -4 105 | -1 613 | -5 718 |
| Montant au 30 juin 2024 | 3 359 | 9 466 | -1 555 | 68 502 | 79 772 | 953 | 80 725 |
| Résultat de la période | 1 | 615 | 616 | 1 556 | 2 172 | ||
| Autres éléments du résultat global |
-2 625 | -2 625 | 25 | -2 600 | |||
| Résultat global consolidé | 1 | 0 | 0 | -2 010 | -2 009 | 1 581 | -428 |
| Augmentation de capital | 0 | ||||||
| Dividendes versés | -135 | -135 | -975 | -1 110 | |||
| Variations de périmètre | -135 | -135 | -135 | ||||
| Rachat part minoritaire | -954 | -954 | 217 | -737 | |||
| Variation autocontrôle | 0 | 0 | |||||
| Variation paiement fondés sur les actions |
0 | 0 | |||||
| Autres variations | -459 | -459 | -211 | -670 | |||
| Total des transactions avec les actionnaires |
0 | 0 | 0 | -1 683 | -1 683 | -969 | -2 653 |
| Montant au 31 décembre 2024 |
3 360 | 9 466 | -1 555 | 64 807 | 76 078 | 1 565 | 77 643 |
Les méthodes et règles comptables sont décrites de façon détaillée dans la Note 4. Elles restent inchangées à l'exception de l'adoption des normes suivantes, effectives depuis les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2024.
Ces nouvelles décisions n'ont pas eu d'impact significatif sur les comptes de notre Groupe.
Les nouvelles normes, interprétations et amendements à des normes existantes et applicables aux périodes comptables ouvertes à compter du 1er janvier 2025 ou postérieurement n'ont pas été adoptés par anticipation par au Groupe au 31 décembre 2024. Elles concernent :
• Modification d'IAS 21 « Absence de convertibilité »
Ces interprétations et amendements ne devraient pas avoir d'incidence significative sur les comptes consolidés du Groupe.
Dans le cadre du processus normal d'établissement des comptes consolidés, le Groupe peut être amené à procéder à des estimations et à retenir des hypothèses qui affectent la valeur comptable des éléments d'actif et de passif, des produits et des charges ainsi que les informations relatives aux éléments d'actif et de passif latents. Les résultats réels futurs sont susceptibles de diverger sensiblement par rapport à ces estimations.
Les estimations et les hypothèses sous-jacentes sont réalisées à partir de l'expérience passée et d'autres facteurs considérés comme raisonnables au vu des circonstances. Elles servent ainsi de base à la détermination des valeurs comptables d'actifs et de passifs, qui ne peuvent être obtenues directement à partir d'autres sources. Les valeurs réelles peuvent être différentes des valeurs estimées.
Les estimations et les hypothèses sous-jacentes sont réexaminées de façon continue. L'impact des changements d'estimation comptable est comptabilisé au cours de la période du changement s'il n'affecte que cette période.
Les principaux éléments concernés par l'utilisation d'estimations et hypothèses sont :
• La durée d'utilité estimée des immobilisations corporelles utilisée pour le calcul des amortissements : ces estimations sont décrites dans la note 4.3.4 des principes et méthodes
• L'évaluation des écarts d'acquisition est décrite dans les paragraphes 4.3.1, 4.4 et 6.1.1 de l'annexe des états financiers consolidés relatives aux goodwill. Les estimations et hypothèses résident dans les modalités d'évaluation de la juste valeur des actifs et passifs identifiables
Les affectations reposent sur des hypothèses de flux futurs de trésorerie et de taux d'actualisation ;
• Les estimations et hypothèses concernant les tests de dépréciation des actifs qui sont décrites
Concernant les tests sur les dépréciations d'actifs, ceux-ci sont essentiellement déterminés à partir de multiples usuels de transaction applicables au secteur et alternativement de projections actualisées des flux de trésorerie futurs sur une durée de 5 ans et d'une valeur terminale. Le taux d'actualisation retenu est le coût moyen pondéré du capital incluant une prime de risque. Ces tests sont réalisés au minimum une fois par an à la date de clôture des comptes consolidés du Groupe. Un test complémentaire peut être réalisé si des évènements ou circonstances particulières indiquent une perte de valeur potentielle.
• L'appréciation du niveau de risque pour déterminer le montant des provisions pour risques et charges. Les paragraphes 6.4 et 6.17 de l'annexe des états financiers consolidés relatives aux provisions d'une part, et aux actifs et passifs éventuels d'autre part, décrivent les provisions constituées par le groupe. Dans la détermination de ces provisions, la direction du groupe a
• La catégorisation des contrats actifs entre location simple et location-financement et
• Le classement et l'évaluation d'actifs des activités non poursuivies (IFRS 5) qui sont décrits

Les jugements significatifs exercés par la Direction pour appliquer les méthodes comptables du groupe et les principales sources d'incertitude des estimations sont identiques à ceux décrits dans les derniers états financiers annuels.
Le Groupe a évalué son exposition aux risques climatiques. Il n'a identifié aucun facteur de risque pouvant avoir une incidence significative sur ses activités. En s'inscrivant dans une politique de responsabilité environnementale le Groupe a cependant identifié des pistes afin de réduire son empreinte carbone telles que la déclaration de performance extra-financière ou le Pitchbook RSE l'exposent. Ces initiatives n'ont pas d'incidence sur les engagements présents ou futurs et n'ont ainsi pas conduit la direction à effectuer des traitements comptables spécifiques ou à modifier ses estimations dans le cadre du processus d'arrêté des comptes consolidés.


Les méthodes comptables exposées ci-après ont été appliquées d'une façon permanente à l'ensemble des périodes présentées dans les états financiers consolidés.
Les états financiers sont présentés sur la base du coût historique à l'exception des actifs et passifs destinés à la vente qui sont évalués selon la norme IFRS 5, des actifs et passifs réévalués à leur juste valeur dans le cadre d'un regroupement d'entreprises, conformément aux principes énoncés par la norme IFRS 3, et des actifs et passifs suivants évalués à la juste valeur conformément aux normes IAS 32 et IFRS 9 : instruments financiers dérivés, instruments financiers détenus à des fins de transaction et instruments financiers désignés sur option à la juste valeur.
Le Groupe apprécie le contrôle exercé sur une entité chaque fois que des faits et circonstances indiquent qu'un élément d'appréciation du contrôle est modifié.
Le Groupe consolide par intégration globale les entités dont elle détient le contrôle.
Le contrôle existe lorsque le Groupe remplit cumulativement les trois conditions suivantes :
L'intégration d'une filiale dans les comptes consolidés du groupe intervient à la date à laquelle le Groupe prend le contrôle et cesse le jour où le Groupe perd le contrôle de cette entité.
Les participations ne donnant pas le contrôle représentent la part d'intérêt qui n'est pas attribuable directement ou indirectement au Groupe.
Les résultats et chacune des composantes des autres éléments du résultat global sont répartis entre le Groupe et les participations ne donnant pas le contrôle. Le résultat global des filiales est réparti entre le Groupe et les participations ne donnant pas le contrôle, y compris lorsque cette répartition aboutit à l'attribution d'une perte aux participations ne donnant pas le contrôle.
Les soldes et opérations réciproques entre les sociétés de notre Groupe sont éliminés des comptes consolidés.
Les modifications de pourcentage d'intérêt dans les filiales qui n'entraînent pas de changement de mode de contrôle sont appréhendées comme des transactions portant sur les capitaux propres, s'agissant de transactions effectuées avec des actionnaires agissant en cette qualité.
Les effets de ces transactions sont comptabilisés en capitaux propres pour leur montant net d'impôt et n'ont donc pas d'impact sur le compte de résultat consolidé du Groupe.
Ces transactions sont par ailleurs présentées dans le tableau de flux de trésorerie en activités de financement.
Une entreprise associée est une entité dans laquelle le Groupe exerce une influence notable. L'influence notable se caractérise par le pouvoir de participer aux décisions relatives aux politiques financière et opérationnelle de l'entité, sans toutefois contrôler ou contrôler conjointement ces politiques.
Une coentreprise est un partenariat dans lequel les parties qui exercent un contrôle conjoint sur l'entité ont des droits sur l'actif net de celle-ci.
Le contrôle conjoint s'entend du partage contractuellement convenu du contrôle exercé sur une entité, qui n'existe que dans les cas où les décisions concernant les activités pertinentes requièrent le consentement unanime des parties partageant le contrôle.
Le Groupe détient les participations suivantes dans les entreprises associées :
• 49 % dans la société Bastide Tunisie depuis avril 2017.
Une activité conjointe est un partenariat dans lequel les parties qui exercent un contrôle conjoint sur l'entité ont des droits directs sur les actifs, et des obligations au titre des passifs, relatifs à celle-ci.
Le Groupe ne détient pas de participations dans des activités conjointes au 31 décembre 2024
Les états de la situation financière, comptes de résultat et tableaux des flux de trésorerie de certaines filiales dont la devise de fonctionnement est différente de la monnaie de présentation des comptes de la maison mère ont été convertis dans la devise de 1er présentation des états financiers consolidés, au cours de change de la date de clôture pour l'état de la situation financière et au cours de change moyen de l'exercice pour le compte de résultat et le tableau des flux de trésorerie (source : Banque de France). Les écarts de conversion sont comptabilisés en autres éléments du résultat global dans les capitaux propres.
Au 31 décembre, les sociétés suivantes ont des monnaies de fonctionnement différentes de la monnaie de présentation du groupe :
Les autres sociétés du Groupe évoluent dans la zone Euro.


Les opérations en devises étrangères sont converties en euro au taux de change en vigueur à la date d'opération. À la date de clôture, les actifs et passifs monétaires libellés en devises étrangères sont convertis en euro au cours de change de clôture. Les résultats de change en découlant sont reconnus sur le résultat de la période.
Un prêt auprès d'une filiale à l'étranger dont le règlement n'est ni planifié ni probable dans un avenir prévisible constitue en substance une part de l'investissement net du Groupe dans cette activité à l'étranger. Les écarts de conversion provenant d'un élément monétaire faisant partie d'un investissement net sont enregistrés directement en autres éléments du résultat global dans la rubrique réserve de conversion et comptabilisés en résultat lors de la sortie de l'investissement net.
Les gains et pertes de change sur les emprunts libellés en devises étrangères ou sur les dérivés de change utilisés à des fins de couverture des investissements nets dans des filiales étrangères, sont enregistrés dans les écarts de conversion imputés en autres éléments du résultat global. Les montants enregistrés en autres éléments du résultat global sont reclassés en résultat à la date de cession de l'investissement concerné.
Les actifs et passifs non monétaires libellés en monnaie étrangère qui sont évalués au coût historique sont convertis en utilisant le cours de change à la date de transaction. Les actifs et passifs non monétaires libellés en monnaie étrangère qui sont évalués à la juste valeur sont convertis en utilisant le cours de change de la date à laquelle la juste valeur a été déterminée.
Les regroupements d'entreprises sont comptabilisés selon la méthode de l'acquisition telle que définie dans la norme IFRS 3.
En application de cette méthode, les actifs identifiables acquis et les passifs repris de l'entité acquise doivent être comptabilisés à leur juste valeur à la date d'acquisition.
Le goodwill résultant du regroupement d'entreprises est évalué comme étant l'excédent du montant total de la contrepartie transférée, du montant de toute participation ne donnant pas le contrôle et le cas échéant de la juste valeur de la participation antérieurement détenue par rapport au solde net des montants, à la date d'acquisition, des actifs identifiables acquis et des passifs repris.
Ce goodwill est évalué dans la monnaie fonctionnelle de l'entité acquise et est inscrit à l'actif de l'état de la situation financière.
Le Groupe a la possibilité d'opter, transaction par transaction, à la date d'acquisition, soit pour une évaluation comprenant les participations ne donnant pas le contrôle à la juste valeur (« goodwill complet »), soit à la quote-part dans la juste valeur de l'actif net identifiable de l'entreprise acquise.
En application des normes IFRS, les goodwill ne sont pas amortissables mais font l'objet d'un test de perte de valeur annuel, ou dès l'apparition d'indices susceptibles de remettre en cause la valeur comptabilisée à l'actif de l'état de la situation financière comme expliqué dans la note 4.4 de l'annexe des états financiers consolidés.
Lorsque le regroupement d'entreprises s'effectue à des conditions avantageuses, un goodwill négatif est identifié. Le profit correspondant est comptabilisé en résultat à la date d'acquisition.
Les frais connexes à une opération d'acquisition sont comptabilisés en résultat des périodes au cours desquelles les coûts sont engagés et les services reçus.
Conformément aux dispositions de la norme IFRS 3, le Groupe dispose d'une période d'évaluation pour finaliser la comptabilisation des regroupements d'entreprises, cette période s'achevant dès les dernières informations nécessaires obtenues et au plus tard un an après la date d'acquisition.
Les autres actifs incorporels sont des actifs non monétaires identifiables sans substance physique. Ils sont inscrits au coût d'acquisition initial diminué du cumul des amortissements et des pertes de valeurs. Les actifs incorporels comprennent principalement des éléments amortissables (logiciels, droits d'exploitation, bases clientèles) et des éléments non amortissables, notamment des droits au bail, qui font l'objet d'une évaluation régulière permettant de s'assurer de l'absence d'une perte de valeur nécessitant la comptabilisation d'une dépréciation.
Les durées d'utilité retenues pour les actifs amortissables sont les suivantes :
| Logiciels, Droits d'exploitation | 1 à 3 ans |
|---|---|
| Bases clientèles | 10 ans |
Les bases clientèles résultent de l'identification des actifs à la juste valeur des éléments acquis lors d'un regroupement d'entreprise. Elles sont estimées sur la base des flux différentiels futurs de trésorerie actualisés représentatifs de l'avantage économique attendu de cet actif au moment de l'acquisition. Leur amortissement linéaire sur une durée de 10 ans est représentatif de l'érosion naturelle dudit avantage économique. Ce dernier utilise des données prospectives qui peuvent éventuellement amener à constater une dépréciation supplémentaire afin de ramener la valeur de l'actif à sa valeur d'utilité.
Les immobilisations incorporelles issues du développement, d'un montant non significatif pour le groupe, sont comptabilisés en charges, hormis les dépenses liées au développement de logiciels qui sont comptabilisés dans la rubrique Logiciel.
Les droits d'utilisation des actifs loués correspondent au montant de la valeur initiale des obligations locatives au sens IFRS 16 diminuée du montant des amortissements et dépréciations réalisés, et du retraitement des opérations de cession-bail.
Selon IFRS 16, une location est, pour le preneur comme pour le bailleur, le contrat, ou les dispositions d'un contrat global, qui confère au preneur le droit d'utiliser un actif pendant une période déterminée en échange d'une rémunération.
La durée du bail retenue est la durée minimum de l'engagement ferme restant augmentée des options de renouvellement que le groupe exercera de façon raisonnablement certaine.

En lien avec l'application de la décision du 16 décembre 2019 de l'IFRS IC, le groupe a pris en compte les éléments ci-dessous dans la détermination des durées IFRS 16 raisonnablement certaines :
La prise en compte de cette décision a eu pour effet d'allonger la durée IFRS 16 de certains contrats de location, ce qui a conduit à l'augmentation des droits d'utilisation et des engagements locatifs afférents.
Au début du contrat, la dette au titre des loyers futurs est actualisée à l'aide du taux marginal d'emprunt correspondant à un taux sans risque ajusté d'une marge représentative du risque spécifique au groupe dans la mesure ou la gestion de la trésorerie est centralisée.
Les loyers pris en comptes sont fixes ou liés à un indice immobilier, les loyers variables basés sur les résultats du preneur sont exclus des obligations locatives et comptabilisés en résultat de période.
Les droits d'utilisation des actifs portent principalement sur des biens immobiliers et des véhicules.
Le groupe applique les exemptions prévues par IFRS 16 pour les contrats ayant une durée de 12 mois ou moins et les contrats pour lesquels l'actif sous-jacent a une faible valeur (moins de 5 000 dollars américains). Ces loyers sont comptabilisés directement en charges.
Le Groupe applique la norme IFRS 16 au regard de ses activités de location en tant que bailleur de dispositifs médicaux, tel qu'il appliquait déjà les dispositions relatives à la norme IAS 17 précédemment. Les contrats concernés par la norme IFRS 16 sont autant les contrats souscrits avec les clients collectivités (B to B) qu'avec les particuliers sous prescription médicale (B to C).
en partie dispensé par l'intermédiaire d'un dispositif médical (mise à disposition de bouteille ou de concentrateur d'oxygène). Les activités de soins fournies par notre filiale Baywater sont prises en charge par le National Health Services (système de santé publique au Royaume-Uni). Baywater a conclu des contrats avec le NHS octroyés par région pour une durée de 7 ans (extensible à 10 ans) à un tarif fixé par région.
Ces contrats qui nécessitent l'utilisation d'un actif, contiennent un contrat de location au sens de la norme IFRS 16 puisque le matériel médical mis à la disposition des clients est exclusivement dédié à un client pendant la durée du contrat. Le revenu tiré de l'exploitation des contrats s'analyse au sens de la norme IFRS 16 en deux composantes :
• Le chiffre d'affaires « location » défini pour la part de revenu issu de la mise à disposition des
• La part résiduelle du chiffre d'affaires du contrat est allouée à la part de services distincts de la « location » entrent dans les dispositions de la norme IFRS 15 (suivi du patient/observance,


Ceci étant exposé, nous considérons la part locative du chiffre d'affaires du groupe non significative. De plus, les travaux menés les exercices précédents ont montré le caractère non significatif du retraitement lié aux locations-financements dans le cadre de l'application de la norme IFRS 16 en tant que bailleur.
Dans ce contexte, le groupe a fait le choix de ne pas distinguer la part location simple et locationfinancement de son chiffre d'affaires.
Les actifs corporels sont comptabilisés à leur coût historique d'acquisition pour le Groupe diminué des amortissements et des pertes de valeurs cumulés.
Les actifs corporels font l'objet d'une comptabilisation par composants et chaque composant est amorti sur sa durée d'utilité.
Les durées d'utilité retenues sont les suivantes :
| Constructions | 20 ans |
|---|---|
| Agencements de constructions | 5 à 10 ans |
| Matériel et outillage | 4 à 14 ans |
| Installations générales | 5 ans |
| Matériel de transport | 5 ans |
| Matériel et mobilier de bureau | 5 ans |
Les immobilisations corporelles sont principalement amorties linéairement, à moins qu'une autre base systématique d'amortissement ne reflète mieux le rythme de consommation de l'actif. La durée d'utilité est revue chaque année et les ajustements éventuels en résultant sont comptabilisés de manière prospective.
Les valeurs comptables des immobilisations corporelles sont revues lorsque des évènements ou des changements dans les circonstances indiquent que la valeur comptable pourrait ne pas être recouvrable. S'il existe un quelconque indice de cette nature et si les valeurs comptables excédent la valeur recouvrable estimée, les actifs sont dépréciés pour être ramenés à leur valeur recouvrable.

Les valeurs comptables des actifs non financiers, autres que les stocks et les actifs d'impôt différé, sont examinées à chaque date de clôture afin d'apprécier s'il existe un quelconque indice qu'un actif ait subi une perte de valeur. S'il existe un tel indice, la valeur recouvrable de l'actif ou du groupe d'actifs est estimée.
Les goodwill et les actifs incorporels à durée d'utilité indéterminée sont testés chaque année de manière systématique ou à tout moment dès lors qu'il existe un indice de perte de valeur.
Dans l'hypothèse où la valeur recouvrable déterminée est inférieure à la valeur nette comptable de l'actif ou du groupe d'actifs, une dépréciation est comptabilisée.
Les dépréciations de l'actif immobilisé sont réversibles, à l'exception de celles relatives au goodwill.
La nécessité de constater ou non une dépréciation s'apprécie par comparaison entre la valeur comptable des actifs et passifs de l'UGT ou regroupement d'UGT et leur valeur recouvrable.
La valeur recouvrable se définit comme la valeur la plus élevée entre la juste valeur nette des coûts de sortie et la valeur d'utilité.
La juste valeur diminuée des coûts de sortie est déterminée sur la base des informations disponibles permettant de réaliser la meilleure estimation de la valeur de vente nette des coûts nécessaires pour réaliser la vente, dans des conditions de concurrence normale entre des parties bien informées et consentantes.
Les valeurs recouvrables des actifs pouvant conduire à identifier une dépréciation sont essentiellement déterminées à partir de multiples usuels de transaction observés sur des entités d'activité et de taille similaire appliqués à l'agrégat de l'EBITDA (à savoir le résultat opérationnel courant majoré des charges calculées) et/ou de projections actualisées des flux de trésorerie futurs sur une durée de 5 ans et d'une valeur terminale. Le taux d'actualisation retenu est le coût moyen pondéré du capital incluant une prime de risque.
Une unité génératrice de trésorerie (ci-après « UGT ») est le plus petit groupe identifiable d'actifs qui génère des entrées de trésorerie largement indépendantes des entrées de trésorerie générées par d'autres actifs ou groupes d'actifs.
Les différentes UGT retenues par le groupe sont décrites dans la note 6.1.1 de l'annexe des états financiers consolidés.
Pour les besoins des tests de dépréciation, à compter de la date d'acquisition, les goodwill sont affectés à chacune des unités génératrices de trésorerie ou à chacun des groupes d'unités génératrices de trésorerie qui devraient bénéficier du regroupement d'entreprises.
Une unité génératrice de trésorerie à laquelle un goodwill a été affecté est soumise à un test de dépréciation tous les ans ainsi que toutes les fois qu'il y a une indication que l'UGT a pu se déprécier, en comparant la valeur comptable de l'UGT, y compris le goodwill, à sa valeur recouvrable.
Ainsi, l'évolution du contexte économique et financier général de même que l'évolution des performances économiques constituent notamment des indicateurs de dépréciation externes qui sont analysés par le groupe pour déterminer s'il convient de réaliser des tests de dépréciation à une fréquence plus rapprochée.
Les hypothèses retenues en termes de variation de chiffre d'affaires et de valeurs terminales sont raisonnables. Des tests de dépréciation complémentaires sont effectués si des évènements ou circonstances particulières indiquent une perte de valeur potentielle. Les indices considérés sont :
– Facteurs externes : abaissement des multiples de transaction, hausse des rendements sans
– Facteurs internes : diminution de la file active (c'est-à-dire le nombre de patients sous traitement pris en charge par la société) induisant une diminution du volume de C.A., abaissement des tarifs (diminution du remboursement sur les marchés règlementés où le

Le cas échéant, la dépréciation des goodwill est comptabilisée en résultat opérationnel et est définitive.
L'évaluation et la comptabilisation des instruments financiers sont définies par la norme IFRS 9 – « Instruments financiers ».
Les actifs financiers sont évalués au coût amorti lorsqu'ils ne sont pas désignés à la juste valeur par le compte de résultat, qu'ils sont détenus aux fins d'en percevoir les flux de trésorerie contractuels et qu'ils donnent lieu à des flux de trésorerie correspondant uniquement au remboursement du principal et aux versements d'intérêts.
Ces actifs sont ultérieurement évalués au coût amorti selon la méthode du taux d'intérêt effectif, diminué des pertes de valeur.
Ce poste inclut pour le Groupe les catégories suivantes :
• Prêts et autres immobilisations financières
Les prêts et autres immobilisations financières sont évalués à leur juste valeur à la date d'entrée au bilan et à leur coût amorti à chaque clôture.
Ils font l'objet de tests de dépréciation à chaque arrêté comptable. Toute perte de valeur est comptabilisée immédiatement en compte de résultat.
Les créances clients sont évaluées à leur prix de transaction au sens de la norme IFRS 15 – « Produits des activités ordinaires tirés des contrats conclus avec des clients » lors de leur comptabilisation initiale puis au coût amorti diminué des pertes de crédits attendues sur la durée de vie selon les principes de la norme IFRS 9 - « Instruments financiers ».
Les créances commerciales du Groupe ne comportant pas de composantes significatives de financement, le modèle simplifié de dépréciation s'applique. Un provisionnement est établi en fonction de l'appréciation statistique du risque de recouvrement (un taux de dépréciation est appliqué à l'antériorité des créances). Une dépréciation complémentaire peut être pratiquée en cas d'observation d'indices majeurs de risque de recouvrement auprès d'un tiers qui connaîtrait des difficultés financières pouvant rendre impossible le recouvrement de nos créances (risque de refinancement d'une contrepartie commerciale significative pour le Groupe par exemple). Du fait d'un taux de défaut minime, la société ne procède pas à la dépréciation de ses créances dès la comptabilisation de la facture conformément aux prescriptions d'IFRS 9.


Conformément à la norme IAS 2 « Stocks », les stocks sont évalués au plus faible de leur coût de revient et de leur valeur nette de réalisation. Le coût de revient correspond au coût moyen pondéré des marchandises.
La valeur nette de réalisation correspond au prix de vente estimé dans le cours normal de l'activité, diminué des coûts attendus pour l'achèvement ou la réalisation de la vente.
Les dépréciations de stock se font sur la base de la rotation effective des articles et des conclusions issues des inspections physiques de stock lors des procédures d'inventaire. Un risque d'obsolescence additionnel est pris en compte en cas de rotation insuffisante de l'actif concerné afin d'évaluer au mieux la valeur nette recouvrable de nos références stockées.
La norme IFRS 5 « Actifs non courants détenus en vue de la vente et activités abandonnées » spécifie le traitement comptable applicable aux actifs détenus en vue de la vente, la présentation et les informations à fournir sur les activités abandonnées.
Une activité abandonnée (non poursuivie) est une composante d'une entité dont l'entité s'est séparée ou bien qui est classée comme détenue en vue de la vente et :
La norme impose que les actifs détenus en vue de la vente soient présentés séparément dans l'état de la situation financière consolidée pour le montant le plus faible entre leur valeur comptable et leur juste valeur diminuée des coûts de la vente, dès lors que les critères prévus par la norme sont satisfaits.
Lorsque le Groupe est engagé dans un processus de vente impliquant la perte de contrôle d'une filiale, tous les actifs et passifs de cette filiale sont classés comme étant détenus en vue de la vente dès lors que les critères de la norme sont satisfaits, indépendamment du fait que le Groupe conserve ou non un intérêt résiduel dans l'entité cédée après la vente.
Enfin, la norme impose que les résultats des activités abandonnées (non poursuivies) soient présentés séparément au compte de résultat et au tableau de flux de trésorerie consolidé, de façon rétrospective sur l'ensemble des périodes présentées. Résultat net des activités non poursuivies comprend le résultat net après impôts des activités cédées ou en cours de cession jusqu'à la date de cession, et le cas échéant, une perte de valeur pour refléter la juste valeur diminuée des coûts de la vente et/ou les plus ou moins-values nettes d'impôt réalisées au titre des cessions de ces activités.
Elles sont comptabilisées en déduction des capitaux propres sur la base de leur coût d'acquisition. Lors de leur cession ou de leur utilisation, les gains et les pertes sont inscrits dans les réserves consolidées.

Les disponibilités et équivalents de trésorerie comprennent tous les soldes en espèce, certains dépôts à terme, les titres de créances négociables.
Les équivalents de trésorerie sont détenus dans le but de faire face aux engagements de trésorerie à court terme. Pour qu'un placement puisse être considéré comme un équivalent de trésorerie, il doit être facilement convertible, en un montant de trésorerie connu et être soumis à un risque négligeable de changement de valeur respectant ainsi les critères de la norme IAS 7 « Etat des flux de trésorerie ». Le Groupe n'a pas identifié au 31 décembre 2024 dans ses équivalents de trésorerie des produits ne répondant pas à la norme précédemment citée.
Le Groupe inclut dans cette catégorie les titres de participation non consolidés.
Ces titres ne sont pas détenus à des fins d'échanges sur le marché, en conséquence, lors de la comptabilisation initiale de chaque titre, le Groupe peut faire le choix irrévocable de présenter en « Gain et pertes comptabilisés directement en capitaux propres » les variations ultérieures de la juste valeur.
Dans ce cas, les variations de la juste valeur ne sont pas recyclables en résultat lors de la cession des titres.
Les actifs ou passifs évalués à la juste valeur par les capitaux propres non recyclables concernent les instruments dérivés de couverture de taux. Les éléments couverts sont les emprunts à taux variable de Bastide Le Confort Médical. Les instruments financiers sont évalués à la juste valeur en contrepartie des OCI, car ils répondent à la définition de la comptabilité de couverture, sur les flux de trésorerie (CFH).
Valorisation des couvertures au 31 décembre 2024 :
| ('000 €) | Full MTM | Impact OCI | Impact P&L |
|---|---|---|---|
| Couverture 278,5 M€ | (2 898) | (2 877) | (20,8) |
| Impact d'un mouvement parallèle -0.5% | (1 881) | (1 881) | - |
| Impact d'un mouvement parallèle +0.5% | 1 852 | 1 852 | - |
L'évaluation de l'efficacité de la couverture se traduirait, sur les seuls actifs ou passifs financiers variables, par une évolution de 36 K€ par Bp (soit pour un target à 120 k€ par Bp une couverture de 84 K€, l'efficacité étant de 70 %).
Une dépréciation est comptabilisée en résultat lorsqu'il existe une indication objective de perte de valeur de ces actifs financiers.
La valeur comptable de l'actif est réduite via l'utilisation d'un compte de dépréciation et est comptabilisé en résultat. En cas de reprise ultérieure de dépréciation celle-ci est également enregistrée en résultat.

Données non observables sur un marché, y compris les données observables faisant l'objet d'ajustements significatifs. Le Groupe ne détient aucun actif ou passif entrant dans cette catégorie.
La juste valeur de la trésorerie, des créances clients, des dettes fournisseurs, des autres débiteurs et autres créditeurs, est égale à leur valeur comptable du fait du caractère court terme de ces instruments.
Les engagements sociaux du Groupe sont déterminés selon la méthode actuarielle des unités de crédit projetées. Cette méthode tient compte des probabilités du maintien des personnels dans les filiales jusqu'au départ en retraite, de l'évolution prévisible des rémunérations et de l'actualisation financière. Les taux d'actualisation retenus sont déterminés sur la base des taux de rendement des obligations émises par des entreprises de bonne qualité (notées AA) ou des obligations d'État lorsque le marché n'est pas liquide, de maturité équivalente à la moyenne des durations des régimes évalués sur les zones concernées. Ce traitement se traduit par l'enregistrement d'actifs ou de provisions de retraite dans l'état de la situation financière consolidée et par la reconnaissance des charges nettes s'y rapportant.
Les principales hypothèses utilisées au 31 décembre 2024 sont les suivantes :
Les écarts actuariels ainsi que les effets de sensibilité de la provision pour indemnités de fin de carrière aux variations du taux d'actualisation sont comptabilisés dans les autres éléments du résultat global (OCI).
Les activités du Groupe Bastide sont essentiellement liées à :

L'application de la norme IFRS 2 « Paiement fondé sur des actions » conduit à comptabiliser une charge au titre des plans d'attribution d'actions gratuites accordés par le Groupe à ses salariés. La juste valeur de ces plans à leur date d'attribution est comptabilisée comme une charge avec contrepartie directe en capitaux propres sur la période pendant laquelle l'avantage est acquis et le service rendu.
La juste valeur des instruments attribués est calculée en utilisant le modèle Black & Scholes et prend en compte leur durée prévue, le taux d'intérêt sans risque, la volatilité attendue, déterminée à partir de la volatilité observée dans le passé, et le rendement anticipé des dividendes.
Conformément à la norme IAS 37 « Provisions, passifs éventuels et actifs éventuels », des provisions sont comptabilisées lorsque, à la clôture de l'exercice, il existe une obligation actuelle juridique ou implicite du Groupe à l'égard d'un tiers résultant d'un événement passé, qu'il est probable que l'extinction de cette obligation se traduira pour l'entreprise par une sortie de ressources représentatives d'avantages économiques et lorsque le montant de cette obligation peut être estimé de façon fiable.
Les provisions dont l'échéance est à plus d'un an sont actualisées lorsque l'impact est significatif. Les taux d'actualisation utilisés reflètent les appréciations actuelles de la valeur temps de l'argent et des risques spécifiques liés à ce passif. Les effets liés à la désactualisation des provisions sont constatés au compte de résultat consolidé, dans la rubrique « Autres produits et charges financiers ».
Les passifs financiers comprennent les emprunts, les autres financements et découverts bancaires ainsi que les instruments dérivés passifs. La fraction à moins d'un an des passifs financiers est présentée en passif courant, la part à plus d'un an, elle, figurant en passif non courant.
Les découverts bancaires remboursables à vue, qui font partie intégrante de la gestion de trésorerie du Groupe, constituent une composante de la trésorerie et des équivalents de trésorerie pour les besoins du tableau des flux de trésorerie.
Les puts sur participations sont évalués sur la base d'une estimation de la juste valeur jusqu'à la détermination définitive du prix d'exercice.
Les clauses d'earn-out sont évaluées selon la sortie la plus probable de ressources actualisée en fonction de la date d'exercice de cette clause.
En application de la norme IFRS 13 « Evaluation de la juste valeur », la hiérarchie de la juste valeur qui reflète l'importance des données utilisées dans les valorisations se compose des niveaux suivants :
Cours auxquels la société peut avoir accès à la date d'évaluation, sur des marchés actifs, pour des actifs ou des passifs identiques. La juste valeur des instruments financiers qui sont négociés activement sur des marchés financiers organisés et actifs (principalement les valeurs mobilières de placement) est déterminée par référence aux cours de clôture (juste valeur dite « de niveau 1 »).
Données concernant l'actif ou le passif autres que les cours de marché inclus dans les données d'entrée de niveau 1, qui sont observables directement (un prix, par exemple) ou indirectement (déduites de prix observables) (juste valeur dite « de niveau 2 »).
Le coût de l'endettement financier comprend les intérêts à payer sur les emprunts auprès des établissements financiers calculés en utilisant la méthode du coût amorti, ainsi que la charge d'intérêts liée à l'application d'IFRS 16 et les revenus liés aux instruments de couverture de la dette.
La charge d'intérêt incluse dans les paiements effectués au titre d'un contrat de location-financement est comptabilisée en utilisant la méthode du taux d'intérêt effectif.
Les autres revenus et charges financiers comprennent notamment les revenus des créances financières calculés selon la méthode du taux d'intérêt effectif, les dividendes, les résultats de change et les pertes de valeurs sur actifs financiers et l'effet de désactualisation des provisions.
L'impôt sur le résultat (charge ou produit) comprend la charge (ou le produit) d'impôt courant et la charge (ou le produit) d'impôt différé. Les différences temporelles et les déficits fiscaux donnent généralement lieu à la constatation d'impôts différés actifs (ou passifs).
Les actifs d'impôt différé résultant de différences temporelles ne sont comptabilisés que dans la mesure où il est probable que des différences temporelles imposables suffisantes seront disponibles au sein de la même entité fiscale ou du même groupe fiscal, et dont on s'attend à ce qu'elles s'inversent au cours de la période où les différences temporelles déductibles se retourneront ou au cours des périodes sur lesquelles la perte fiscale résultant de l'actif d'impôt différé pourra être reportée en arrière ou en avant ou que le groupe disposera de bénéfices futurs imposables sur lesquels cet actif pourra être imputé.
À chaque clôture, le Groupe procède à une revue de la valeur recouvrable des impôts différés actifs relatifs à des pertes fiscales reportables significatives.
Les impôts différés actifs afférant à ces pertes fiscales ne sont plus comptabilisés ou sont réduits lorsque des faits et circonstances propres à chaque société ou groupe fiscal concernés le nécessitent, notamment lorsque :
• L'horizon des prévisions et les incertitudes de l'environnement économique ne permettent

Les impôts différés actifs et passifs sont ajustés pour tenir compte de l'incidence des changements de la législation fiscale et des taux d'imposition en vigueur à la date de clôture. Les impôts différés ne sont pas actualisés.
La Société Bastide Le Confort Médical a réalisé l'acquisition de 100 % des droits sociaux de la société 2CAPSANTE.
Cette société est consolidée par intégration globale à compter du 1er juillet 2024.

Ces contrats qui nécessitent l'utilisation d'un actif, contiennent un contrat de location au sens de la norme IFRS 16 puisque le matériel médical mis à la disposition des clients est exclusivement dédié à un client pendant la durée du contrat. Le revenu tiré de l'exploitation des contrats s'analyse au sens de la norme IFRS 16 en deux composantes :
Chacune de ces activités correspond à une obligation de performance distincte avec un prix alloué propre.
Le groupe applique également les dispositions de la norme IFRS 15 à des fins d'allocation de la contrepartie prévue pour chaque contrat de location des dispositifs médicaux entre les composantes location et services.
Les revenus locatifs sont, en général, comptabilisés en produits de façon linéaire sur toute la durée du contrat de location.
Conformément à IFRS 15 le chiffre d'affaires est constaté à :
Le groupe intervient généralement en tant que principal.
Le Groupe a décidé à compter du 31 décembre 2016 de définir le Résultat Opérationnel Courant, qui n'est pas un agrégat normatif pour les normes IFRS.
L'activité principale du Groupe est la fourniture de services médicalisés, la vente et la location de matériels médicaux. Le résultat opérationnel courant provient de ces activités, qu'il s'agisse d'opérations récurrentes ou non récurrentes, principales ou accessoires. Les « Autres produits et charges opérationnels » comprennent les éléments constitutifs du résultat qui, en raison de leur nature, de leur montant ou de leur fréquence, ne peuvent être considérés comme faisant partie des activités et du résultat opérationnel courants du Groupe. Il s'agit des effets des variations de périmètre, des dépréciations d'écarts d'acquisition, des effets de certaines transactions inhabituelles n'entrant pas dans le cours normal des affaires telles les plus ou moins-values de cession d'actifs immobilisés, les frais de restructuration, les frais liés à des litiges, ou tout autre produit ou charge susceptible d'affecter la comparabilité du résultat opérationnel courant d'une période à l'autre. Ces éléments sont présentés dans la note 6.9.
Depuis la mise en œuvre de la norme IFRS 3, le Groupe a retenu pour chacune de ses acquisitions la méthode d'évaluation et de comptabilisation du goodwill partiel. Au 31 décembre 2024, les goodwill se détaillent comme suit :
En milliers d'euros 31/12/2024 30/06/2024 Montant brut 208 615 208 628 Pertes de valeur cumulées 0 0
| En milliers d'euros | 31/12/2024 | 30/06/2024 |
|---|---|---|
| Montant brut | 208 615 | 208 628 |
| Pertes de valeur cumulées | 0 | 0 |
| Montant net | 208 615 | 208 628 |

La ventilation au 31 décembre 2024 de la valeur nette comptable des goodwill est la suivante :
| En milliers d'euros | Nb agences 30/06/2024 Accroissement Diminution | Autres | variations 31/12/2024 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| UGT Bastide Le Confort Médical |
||||||
| Escande | 1 | 331 | 331 | |||
| Aerodom | 2 | 710 | 710 | |||
| Médical Chaubet | 1 | 554 | 554 | |||
| Hygiène Service | 2 | 297 | 297 | |||
| SPM | 1 | 124 | 124 | |||
| Médical Guiraud | 2 | 472 | 472 | |||
| Tours | 1 | 95 | 95 | |||
| Sésame | 1 | 146 | 146 | |||
| BAB | 1 | 700 | 700 | |||
| Medical Home Santé | 1 | 776 | 776 | |||
| Confortis | 17 | 5 937 | 5 937 | |||
| Centre Stomatherapie / Medikea | 1 | 1 254 | 1 254 | |||
| A A Z Santé | 1 | 2 356 | 2 356 | |||
| S'Care Assistance | 3 | 684 | 684 | |||
| TCM | 1 | 15 464 | 15 464 | |||
| Omnidom | 1 | 672 | 672 | |||
| SAAD | 1 | 1 901 | 1 901 | |||
| Total | 38 | 32 473 | 0 | 0 | 0 | 32 473 |

La société Bastide Le Confort Médical a réalisé l'acquisition de droits sociaux complémentaires de la société Corsica Santé.
Cette société est déjà consolidée par intégration globale.
Les sociétés Eveil Santé et BRIF ont été intégrées au périmètre de consolidation à partir du 1er juillet 2024.
En date du 20 décembre 2024, le groupe a cédé 100 % des droits sociaux de la société CICA PLUS. La société a donc été déconsolidée au 31 décembre 2024.
En date du 2 juillet 2024, la société Confortis a fait l'objet d'une Transmission Universelle de Patrimoine par la société BCM.
La société BCM fait l'objet d'une procédure de vérification de comptabilité depuis le 15/02/2023 portant sur les exercices 2018 à 2022. La procédure a donné lieu à proposition de rectification reçue le 23 décembre 2024 par la Société et qui se substitue à la précédente proposition de rectification interruptive de prescription du 22 décembre 2023. Le montant total des rectifications en base s'élève à 7,8 millions d'Euros.
Compte tenu des rehaussements proposés, la société BCM entend en contester la nature et les montants, notamment concernant le bien fondé des dépenses engagées dans le cadre de l'activité de la société remises en cause par l'administration fiscale. La société a, par ailleurs, mandaté un cabinet d'avocat afin de l'accompagner dans cette contestation.
En application d'IFRIC23, le principe d'évaluation de la provision d'impôts a été estimé selon la moyenne pondérée des différents scenarii possibles (méthode d'évaluation dites de l'« expected value »).
Les scenarii envisagés sont les suivants
Cette analyse conduit à la constatation d'une provision pour impôt à hauteur de 4.8 millions d'euros et une provision pour honoraires à hauteur de 1.7millions d'euros.
| En milliers d'euros | Nb agences | 30/06/2024 | Accrois sement |
Diminution | Autres variations |
31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Autres UGT | ||||||
| AB2M | 1 | 997 | 997 | |||
| Dom'Air | 1 | 686 | 686 | |||
| Dorge Medic | 1 | 2 543 | 2 543 | |||
| Dyna Médical | 1 | 1 393 | 1 393 | |||
| Cica Plus | 1 | 791 | -791 | 0 | ||
| Cicadum | 1 | 886 | 886 | |||
| Air + Santé | 1 | 6 324 | 6 324 | |||
| Assistance Technique Santé | 1 | 11 689 | 11 689 | |||
| BordO2 Médical | 1 | 1 228 | 1 228 | |||
| Medsoft | 1 | 3 879 | 3 879 | |||
| AFPM | 3 | 0 | 0 | |||
| Apnéa Médical | 1 | 4 994 | 4 994 | |||
| Cardair | 2 | 2 009 | 2 009 | |||
| FB Consult | 2 | 3 770 | 3 770 | |||
| Groupe Service Oxygène | 2 | 11 539 | 11 539 | |||
| Human'Air Médical | 3 | 4 660 | 4 660 | |||
| Groupe Baywater | 1 | 19 011 | 351 | 19 362 | ||
| Groupe Experf | 17 | 6 983 | 6 983 | |||
| Santelynes | 1 | 2 816 | 2 816 | |||
| Sphère Santé | 1 | 13 058 | 13 058 | |||
| Ulimed | 1 | 3 096 | 3 096 | |||
| Médical + | 1 | 1 900 | 1 900 | |||
| IPAD Médical | 1 | 2 172 | 2 172 | |||
| Entedom | 2 | 3 342 | 3 342 | |||
| Dynavie | 1 | 2 478 | 2 478 | |||
| Up to Date | 1 | 595 | 595 | |||
| BFC | 1 | 1 575 | 1 575 | |||
| Groupe Keylab | 3 | 14 725 | 14 725 | |||
| Ouest Medical R | 1 | 526 | 526 | |||
| ALVEOLAIR | 1 | 6 307 | 6 307 | |||
| ATOUTSOIN | 1 | 208 | 208 | |||
| CARESERVICE | 1 | 0 | 0 | |||
| DISTRIMED | 1 | 0 | 0 | |||
| HOMERESPI | 1 | 3 941 | 3 941 | |||
| MAXICARE | 1 | 13 530 | 13 530 | |||
| MEDPRO | 1 | 8 918 | -166 | 8 752 | ||
| 4SMED | 1 | 2 346 | 2 346 | |||
| GROUPE OXYSTORE | 1 | 4 528 | 4 528 | |||
| GROUPE PROBACE | 1 | 5 185 | 5 185 | |||
| OXIGO | 1 | 439 | 439 | |||
| OCCITPERF | 1 | 1 090 | 1 090 | |||
| 2CAPSANTE | 1 | 593 | 593 | |||
| Total | 68 | 176 155 | 593 | 0 | -606 | 176 142 |
| Total Général | 106 | 208 628 | 593 | 0 | -606 | 208 615 |
L'évolution du goodwill provient essentiellement :
– Des acquisitions réalisées par le Groupe sur l'exercice comme indiqué dans la note 5.1 de
– De la variation du taux de change en raison du rattachement de la différence de première

L'allocation du prix d'acquisition et le calcul du goodwill des acquisitions de l'exercice sont provisoires au 31 décembre 2024.
Les variations de périmètre sur l'exercice n'ont pas eu d'impacts significatifs sur les comptes consolidés du groupe. Leur impact sur les différents postes du bilan est mentionné dans les tableaux présentés ci-après.
Le Groupe effectue des tests de dépréciation une fois par an à la date de clôture de son exercice. Au 31 décembre 2024 la Direction n'a pas identifié des indices de perte de valeur nécessitant un test
de dépréciation complémentaire.
| En milliers d'euros | 30/06/2024 Reclas | sement | Acquisitions Augmentation |
Cessions Diminution |
Variation de périmètre |
Variation du taux de change |
Dépré ciations |
Autres | variations 31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Droits d'utilisation des actifs loués |
135 378 | 4 667 | 7 690 | -598 | 25 | 5 156 | 136 938 | ||
| Total Brut | 135 378 | 0 | 4 667 | 7 690 | -598 | 25 | 0 | 5 156 | 136 938 |
| Amortissement des droits d'utilisation des actifs loués |
67 853 | 10 630 | 7 690 | -172 | 65 | 3 707 | 74 393 | ||
| Total Amortissements/ Dépréciations |
67 853 | 0 | 10 630 | 7 690 | -172 | 65 | 0 | 3 707 | 74 393 |
| Total net | 67 526 | 0 | -5 963 | 0 | -426 | -40 | 0 | 1 448 | 62 545 |


Les actifs incorporels se détaillent comme suit :
| En milliers d'euros | 30/06/2024 | Acquisitions Augmentation |
Cessions Diminution |
Variation de périmètre |
Variation du taux de change |
Dépré ciations |
Autres | variations 31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Logiciels | 20 092 | 130 | 238 | 0 | 1 | 0 | 1 097 | 21 082 |
| Immobilisations incorporelles issues de développement |
295 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 295 |
| Droits aux bail / honoraires baux commerciaux |
3 930 | 15 | 0 | 0 | 3 | 0 | -255 | 3 693 |
| Autres immobilisations incorporelles |
2 307 | 39 | 21 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 326 |
| Immobilisations en cours |
68 | 8 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 73 |
| Avances et acomptes | 0 | 0 | ||||||
| Total Brut | 26 692 | 193 | 261 | 0 | 4 | 0 | 842 | 27 470 |
| Logiciels | 14 168 | 1 492 | 232 | 0 | 6 | 0 | 0 | 15 433 |
| Frais de développement |
406 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 406 |
| Droits aux bail / honoraires baux commerciaux |
1 395 | 15 | 0 | 0 | -3 | 0 | -255 | 1 153 |
| Bases clientèle | 1 886 | 5 | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 892 |
| Immobilisations en cours |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total Amortissements/ Dépréciations |
17 855 | 1 512 | 231 | 0 | 3 | 0 | -255 | 18 884 |
| Total net | 8 837 | -1 319 | 30 | 0 | 1 | 0 | 1 097 | 8 586 |
Il n'existe pas de dépréciations sur les autres actifs incorporels du Groupe au 31 décembre 2024.
Les actifs corporels se détaillent comme suit :
| En milliers d'euros |
30/06/2024 | Acquisitions Augmentation |
Cessions Diminution |
Variation de périmètre |
Variation du taux de change |
Dépré ciations |
Autres | variations 31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrains | 37 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 37 |
| Agencements, aménagements, installations |
35 195 | 292 | 259 | -4 | 25 | 0 | 0 | 35 250 |
| Installations techniques et outillage |
339 495 | 32 111 | 15 679 | 233 | 1 011 | 0 | 0 | 357 171 |
| Autres immobilisations |
36 027 | 2 567 | 969 | -132 | 377 | 0 | 214 | 38 084 |
| Immobilisations en cours |
3 376 | 2 447 | 292 | -1 | 0 | 0 | -1 311 | 4 219 |
| Total Brut | 414 130 | 37 418 | 17 198 | 96 | 1 413 | 0 | -1 097 | 434 762 |
| Agencements, aménagements, installations |
26 156 | 1 218 | 182 | -2 | 32 | 0 | 0 | 27 220 |
| Installations techniques et outillage |
222 570 | 18 255 | 14 871 | 180 | 611 | 0 | 0 | 226 746 |
| Autres immobilisations |
24 533 | 1 392 | 565 | -84 | 210 | 0 | 0 | 25 486 |
| Total Amortissements/ Dépréciations |
273 259 | 20 864 | 15 618 | 94 | 853 | 0 | 0 | 279 452 |
| Total net | 140 871 | 16 554 | 1 581 | 2 | 560 | 0 | -1 097 | 155 309 |
L'évolution des entreprises associées au 31 décembre 2024 est la suivante :
| En milliers d'euros |
30/06/2024 | Résultat Dividendes Variation de périmètre |
Effets de change |
Autres mouvements 31/12/2024 |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Participation dans des entreprises associées |
87 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 87 |
| Total brut | 87 | 0 | 0 | 0 | 0 | 87 | |
| Dépréciations | 0 | 0 | |||||
| Total net | 87 | 0 | 0 | 0 | 0 | 87 |

Les éléments chiffrés clés des entreprises associées sont les suivants :
| En milliers d'euros | Quote part de capitaux propres |
Quote part des résultats |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2024 | 30/06/2024 | 31/12/2024 | 30/06/2024 | ||
| Bastide Tunisie | 0 | 87 | 0 | 0 | |
| Total | 0 | 87 | 0 | 0 |
Pour l'ensemble des autres actifs financiers, le Groupe estime que la valeur comptable peut être considérée comme la valeur de marché la plus représentative.
Les autres actifs financiers non courants non exclus de la norme IFRS 9 se détaillent comme suit :
| En milliers d'euros | 31/12/2024 | 30/06/2024 | Nature |
|---|---|---|---|
| Titres de participation non consolidés | 919 | 999 | |
| Créances rattachées aux participations non consolidées | Prêts et créances | ||
| Autres prêts | 3 504 | 4 426 | Prêts et créances |
| Dépôts de garantie | 3 690 | 3 914 | Prêts et créances |
| Total brut | 8 113 | 9 339 | |
| Dépréciation | 0 | 0 | Actifs financiers |
| Total net | 8 113 | 9 339 |
Les catégories de justes valeurs sont détaillées en note 4.11 de l'annexe des états financiers consolidés.
Les titres de participation non consolidés au 31 décembre 2024 concernent essentiellement des participations sur lesquelles le Groupe ne détient pas le contrôle.
Les prêts et créances des actifs financiers non courants ont une échéance s'établissant entre 5 et 20 ans.
La répartition par pays des actifs non courants est la suivante :
| En milliers d'euros | 31/12/2024 | 30/06/2024 |
|---|---|---|
| France | 347 845 | 349 515 |
| Royaume-Uni | 55 058 | 48 480 |
| Belgique | 6 251 | 6 198 |
| Espagne | 15 572 | 15 660 |
| Suisse | 0 | 0 |
| Canada | 14 190 | 13 061 |
| Pays Bas | 451 | 448 |
| Italie | 4 837 | 4 783 |
| Total brut | 444 204 | 438 145 |
Les actifs courants se détaillent comme suit :
| En milliers d'euros | 31/12/2024 | 30/06/2024 |
|---|---|---|
| Stocks et en cours bruts | 47 122 | 44 589 |
| Dépréciation | -2 339 | -1 383 |
| Stocks et en cours nets | 44 784 | 43 207 |
| Créances clients brutes | 84 925 | 80 453 |
| Dépréciation | -1 953 | -1 865 |
| Créances clients nettes | 82 973 | 78 587 |
| Fournisseurs débiteurs | 18 009 | 15 860 |
| Créances sociales | 643 | 1 157 |
| Créances fiscales | 16 213 | 12 230 |
| Créances diverses | 19 349 | 15 297 |
| Dépréciation | -37 | -37 |
| Autres créances | 54 177 | 44 507 |
| Autres actifs courants | 5 671 | 6 229 |
La rubrique « Autres actifs courants » recouvre exclusivement les charges constatées d'avance. Toutes les créances inscrites en « Actifs courants » sont à échéance à moins d'un an.
La répartition des créances clients brutes et des dépréciations en fonction de leur ancienneté est présentée dans les tableaux ci-dessous :
| Répartition par maturité |
0 et 90 jours |
90 et 180 jours |
180 et 360 jours |
au-delà de 360 jours |
Total créances non échues |
|---|---|---|---|---|---|
| Créances clients brutes | 28% | 6% | 4% | 5% | 57 % |
| Répartition par maturité |
0 et 90 jours |
90 et 180 jours |
180 et 360 jours |
au-delà de 360 jours |
Total créances non échues |
| Dépréciation | 0% | 14% | 28% | 58% | 0 % |
Les autres actifs financiers courants non exclus de la norme IFRS 9 se détaillent comme suit :
| En milliers d'euros | 31/12/2024 | 30/06/2024 | Nature |
|---|---|---|---|
| Créances clients | 84 925 | 80 453 | Prêts et créances |
| Fournisseurs débiteurs | 18 009 | 15 860 | Prêts et créances |
| Avances courantes sur participations non consolidées | Prêts et créances | ||
| Total brut | 102 934 | 96 312 | |
| Dépréciation | -1 953 | -1 865 | Prêts et créances |
| Total net | 100 981 | 94 447 |
Les échéances des actifs financiers courants s'établissent à moins d'un an.


L'évolution de la trésorerie nette est la suivante :
| En milliers d'euros | 31/12/2024 | 30/06/2024 |
|---|---|---|
| Disponibilités | 31 155 | 23 466 |
| Equivalents de trésorerie | 150 | 150 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 31 305 | 23 616 |
| Trésorerie passive | -209 | -5 |
| Trésorerie nette | 31 096 | 23 612 |
Le capital, entièrement libéré, est de 3 359 767,05 euros. Il est composé de 7 466 149 actions d'une valeur nominale de 0.45 euro.
Le capital est détenu par le fondateur du Groupe et les membres de la famille Bastide à hauteur de 54,95 %, et cela au travers d'holdings (Société d'Investissement Bastide et Financière BGV) pour 53,43 % et par une détention directe d'un membre de la famille à hauteur de 1,53 %. La holding animatrice du Groupe est la société B Finance & Participations.
Au 31 décembre 2024, la société Bastide Le Confort Médical détient 53 792 actions, 2 258 au titre du contrat de liquidité et 51 534 actions en auto détention, soit au total 0,72 % du capital social. Le cours de clôture de l'action au 31 décembre 2024 s'élevait à 24,05 euros.
L'assemblée générale du 16 décembre 2024 de la société Bastide Le Confort Médical a voté l'affectation en report à nouveau de la perte de l'exercice d'un montant de -12 497 milliers d'euros.
Le détail de la variation des participations ne donnant pas le contrôle figure dans l'état de variation des capitaux propres.
L'évolution des participations ne donnant pas le contrôle sur l'année s'explique principalement par l'impact des variations de périmètre et le résultat de l'exercice attribuable à celles-ci.
Il n'a pas été décidé sur la période d'attributions gratuites d'actions de préférence.
L'évolution des provisions est la suivante :
| En milliers d'euros | 30/06/2024 | Dotations | Reprises utilisées |
Reprises non utilisées |
Variation de périmètre |
Autres | variations 31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Passifs non courants | 508 | 100 | 240 | 368 | |||
| Indemnités fin de carrière | 879 | 40 | 919 | ||||
| Total Passifs non courants |
1 386 | 140 | 240 | 0 | 0 | 0 | 1 287 |
| Passifs courants | 1 639 | 239 | 108 | 1 770 | |||
| Contentieux fiscal | 0 | 0 | |||||
| Autres contentieux | 559 | 559 | |||||
| Total Passifs courants | 2 198 | 239 | 108 | 0 | 0 | 0 | 2 329 |
| Total Provisions | 3 584 | 379 | 348 | 0 | 0 | 0 | 3 615 |
En application de la norme IAS 37, les provisions dont l'échéance est de plus d'un an font l'objet d'une actualisation. La méthodologie de calcul de ces taux d'actualisation est présentée en note 4.12 de l'annexe des états financiers consolidés.
Les indemnités de fin de carrière sont les seuls avantages du personnel existants dans le Groupe. Ils ne concernent que les filiales françaises, cette obligation n'existant pas pour les filiales belges, espagnoles, britanniques, suisses et canadiennes. Ces indemnités ne sont pas couvertes par des actifs.
Les passifs courants et non courants sont essentiellement constitués de provisions pour risques fiscaux et sociaux. Les autres contentieux concernent principalement des litiges sociaux.
Les effets de sensibilité de la provision pour indemnités de fin de carrière aux variations du taux d'actualisation sont non significatifs, une variation du taux d'actualisation d'un point entrainerait une modification inférieure à 10 milliers d'euros.
L'évolution des dettes financières non courantes et courantes est la suivante :
| En milliers d'euros | 30/06/2024 | Augmen | tations Diminution | Variation de périmètre |
Variation du taux de change |
Actuali sation |
Autres variations |
31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts obligataires | 25 419 | 34 | 0 | 0 | 0 | 0 | -9 | 25 443 |
| Emprunts auprès des éts financiers |
265 628 | 326 427 | 310 168 | 0 | 11 | 0 | 41 924 | 323 823 |
| Emprunts non courants |
291 047 | 326 461 | 310 168 | 0 | 11 | 41 915 | 349 266 | |
| Emprunts obligataires | -85 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 | -75 |
| Emprunts auprès des éts financiers |
47 880 | 460 | 11 | 0 | 43 | 0 | -41 924 | 6 448 |
| Emprunts courants | 47 795 | 460 | 11 | 0 | 43 | 0 | -41 915 | 6 373 |
| Concours bancaires courants |
5 | 205 | 209 | |||||
| Total | 338 846 | 327 126 | 310 178 | 0 | 55 | 0 | 355 848 |


L'ensemble des dettes financières courantes et non courantes correspondent à des passifs financiers au coût amorti. Les catégories de justes valeurs sont détaillées en note 4.11 de l'annexe des états financiers consolidés.
Les autres variations correspondent principalement aux reclassements courants / non courants des dettes.
Le 25 juillet 2024, le Groupe a conclu un contrat de financement structuré sous la forme d'un prêt syndiqué, destiné à refinancer ses engagements existants et à soutenir ses investissements stratégiques. Ce financement, d'un montant total de 375 millions d'euros, est structuré en plusieurs tranches distinctes, chacune répondant à des objectifs spécifiques :
Tranche A (Prêt à terme amortissable) : Montant de 35 M€, avec un amortissement linéaire - échéance 25 juillet 2029
Tranche B (Prêt à terme in fine) : Montant de 215 M€, remboursable en une seule échéance à maturité –échéance 25 juillet 2029
Tranche C (Prêt à terme in fine) : Montant de 75 M€, remboursable en une seule échéance à maturité –échéance 25 juillet 2030
Tranche Crédit Renouvelable (RCF – Revolving Credit Facility) : Montant de 50 M€, permettant une flexibilité dans la gestion du fonds de roulement, avec des tirages possibles jusqu'à la date d'échéance – 25 juillet 2029 - sous réserve du respect des covenants financiers.
Ligne Capex Non Engagée (Uncommitted Capex Facility) : Montant pouvant aller jusqu'à 75 M€, destiné au financement des projets de croissance et des acquisitions stratégiques, soumis à approbation préalable des prêteurs.
L'accord prévoit des obligations contractuelles strictes, notamment en matière de covenants financiers (ratio d'endettement, ratio de couverture des charges financières) et de remboursements anticipés obligatoires en cas de cession d'actifs ou de génération d'un excédent de trésorerie supérieur aux seuils définis. Par ailleurs, des mécanismes d'ajustement des marges sont prévus en fonction de l'évolution du Ratio de Levier du Groupe, selon une grille préétablie.
Ce contrat formalise ainsi une structure de financement équilibrée, combinant amortissement progressif, échéances différées et flexibilité de trésorerie, tout en garantissant une discipline financière rigoureuse.
Les échéances contractuelles résiduelles sur l'endettement financier net sont les suivants :
| En milliers d'euros | Total | 1 an | 2 à 5 ans | + 5 ans |
|---|---|---|---|---|
| Emprunts obligataires | 25 368 | -75 | -360 | 25 803 |
| Emprunts auprès des éts financiers | 330 270 | 6 447 | 323 823 | |
| Concours bancaires courants | 209 | 209 | ||
| Dettes financières | 355 848 | 6 581 | 323 463 | 25 803 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 31 305 | 31 305 | ||
| Endettement net (hors IFRS 16) | 324 543 | -24 724 | 323 463 | 25 803 |
| Dette locative IFRS 16 | 64 827 | 18 809 | 41 580 | 4 439 |
| Endettement net (aprés IFRS 16) | 389 370 | -5 915 | 365 043 | 30 242 |
Les échéances relatives à la ligne « Emprunts auprès des établissements financiers » pour la part compris entre 2 et 5 ans sont majoritairement amortissables et correspondant à la tranche A du financement syndiqué mis en place le 25 juillet 2024.
Dans le cadre de la renégociation de notre dette, certains montants de l'échéancier apparaissent négatifs en raison de l'application des règles d'IFRS 9. Cette norme impose une comptabilisation au coût amorti ce qui signifie que les frais de refinancement (frais de dossier, indemnités, etc.) ne sont pas comptabilisés immédiatement mais lissés sur la durée de l'emprunt via le taux d'intérêt effectif (TIE).
Ainsi, les ajustements comptables liés à la réévaluation de la dette peuvent temporairement réduire le montant des échéances affichées, sans pour autant impacter les flux de trésorerie réels. Ces montants négatifs traduisent donc uniquement un retraitement comptable et n'affectent pas les engagements financiers de l'entreprise.
Au 31 décembre 2024, la part variable et la part fixe des emprunts se décomposent comme suit :
| En milliers d'euros | 31/12/2024 | 30/06/2024 |
|---|---|---|
| Taux fixe | 13% | 22 % |
| Taux variable swapé | 87% | 68 % |
| Taux variable | 82% | 10 % |
| Dettes financières | 100% | 100 % |
| L'endettement à taux variable est principalement basé sur l'Euribor 3 mois flooré à 0 et augmenté |
L'endettement à taux variable est principalement basé sur l'Euribor 3 mois flooré à 0 et augmenté d'une marge fixe adossée à des clauses de step-up/step-down traduisant la performance du Groupe sur ses indicateurs RSE.
A l'inverse, une hausse de l'Euribor 3 mois de 100 points de base aurait une incidence négative sur le coût de l'endettement du groupe de 0,62 M€.
NB : calculé en appliquant une augmentation de 100 points de base sur la part non couverte du financement au 31 Décembre 2024.
La société a procédé le 25 juillet 2024 au refinancement de sa dette bancaire comme précisé au paragraphe 6.5.2. Ce contrat de financement prévoit un covenant unique gouverné par le respect d'un ratio de levier (désigné par les Dettes Financières Nettes Consolidées à la date du calcul du ratio / EBITDA consolidé des 12 derniers mois) inférieur à :
Ce ratio est testé tous les semestres et est calculé en intégrant l'effet de la norme IFRS 16. A la date du 31 décembre 2024, le covenant en vigueur est respecté.
Par ailleurs, chacune des marges pourra être ajustée (Bonus / Malus) sur la base des KPI RSE définies dans le contrat de syndication.
Sur la base de ces engagements, l'impact des KPI RSE n'a pas pu être constaté au 31 décembre 2024, la première date de test étant le 30 juin 2025.

S'ajoutent à cette dette bancaire syndiquée un emprunt « Obligation Relance » pour un montant total de 26 millions d'euros. Cet emprunt est à taux fixe.
Le reste des emprunts bancaires sont souscrits auprès de banques françaises et internationales majeures sous format « bilatéral » sans condition de covenants.
| En milliers d'euros | 30/06/2024 | Reclas sement |
Augmen | tations Diminution Variation de périmètre |
Variation du taux de change |
Autres | variations 31/12/2024 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obligations locatives non courantes |
51 680 | 4 667 | -356 | -33 | -9 938 | 46 019 | ||
| Obligations locatives non courantes |
51 680 | 0 | 4 667 | 0 | -356 | -33 | -9 938 | 46 019 |
| Obligations locatives courantes |
18 121 | 0 | 182 | 10 780 | -85 | -6 | 11 377 | 18 809 |
| Obligations locatives courantes |
18 121 | 0 | 182 | 10 780 | -85 | -6 | 11 377 | 18 809 |
| Total | 69 800 | 0 | 4 849 | 10 780 | -441 | -39 | 1 439 | 64 828 |
Les passifs courants et non courants se détaillent comme suit :
| En milliers d'euros | 31/12/2024 | 30/06/2024 |
|---|---|---|
| Dettes fournisseurs | 89 911 | 77 021 |
| Dettes sociales et fiscales | 53 072 | 46 710 |
| Compléments de prix sur croissances externes | 5 200 | 6 276 |
| Autres dettes | 17 280 | 16 518 |
| Autres passifs courants et non courants | 75 552 | 69 504 |
| Total | 165 463 | 146 525 |
L'évolution des compléments de prix s'explique principalement par :
– les compléments de prix versés sur les acquisitions des exercices précédents ;
Les dates de règlement des compléments de prix comptabilisés s'échelonnent jusqu'en 2025 au titre des performances 2024 et 2025.
Les composantes du besoin en fonds de roulement (ci-après « BFR ») sont les suivantes :
| En milliers d'euros | 30/06/2024 Mouvements de l'activité |
Pertes de valeur nettes |
Variations de périmètre |
Variation du taux de change |
Autres mouvements 31/12/2024 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stocks et en-cours | 43 207 | 2 781 | -954 | -267 | 17 | 44 784 | |
| Clients et comptes rattachés | 78 587 | 4 678 | -86 | -323 | 117 | 82 973 | |
| Fournisseurs et comptes rattachés |
-77 021 | -13 006 | 0 | 242 | -127 | -89 911 | |
| Autres créances et dettes | -14 673 | 2 761 | 0 | 1 560 | -944 | 0 | -11 296 |
| Autres créances courantes | 44 508 | 7 516 | 0 | 2 675 | -522 | 54 177 | |
| Autres actifs courants | 6 228 | -626 | 0 | 46 | 22 | 5 671 | |
| Autres dettes | -65 410 | -4 129 | 0 | -1 161 | -444 | -71 144 | |
| BFR | 30 100 | -2 786 | -1 040 | 1 212 | -936 | 0 | 26 550 |
La variation du BFR d'exploitation s'explique par les colonnes « Mouvements de l'activité », « Pertes de valeurs nettes » et « Variation du taux de change ».
Cette variation est retranscrite dans la ligne « Variation du besoin en fonds de roulement » du Tableau de Flux de Trésorerie.
La colonne « Variation de périmètre » correspond à l'intégration du BFR des sociétés acquises nette des cessions réalisées sur l'exercice et se retrouve dans la ligne « Incidences des variations de périmètres » du Tableau de Flux de Trésorerie.
Les autres mouvements correspondent principalement à la variation des autres composants du BFR non liés à l'activité tels que les comptes courants, les compléments de prix et les dettes et créances fiscales ainsi que les flux de reclassements des actifs et passifs destinés à être cédés.
Le chiffre d'affaires de l'exercice se décompose de la façon suivante :

| En milliers d'euros | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
| Ventes (IFRS 15) | 105 674 | 111 171 |
| Prestations de services et location (IFRS 16) | 169 855 | 153 853 |
| Total | 275 529 | 265 024 |

La ventilation par secteur opérationnel est la suivante :
| En milliers d'euros | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
| Assistance Respiratoire | 60 829 | 52 171 |
| Nutrition-Perfusion | 42 828 | 39 524 |
| Diabète | 12 266 | 10 114 |
| Stomathérapie-Urologie-Cicatrisation | 18 620 | 19 238 |
| Maintien à Domicile : | 95 985 | 96 458 |
| Magasins | 53 500 | 56 727 |
| Collectivités | 42 485 | 39 731 |
| Autres | 101 | 479 |
| Total France | 230 629 | 217 983 |
| Filiales étrangères | 44 900 | 47 040 |
| Total | 275 529 | 265 024 |
Les activités exercées dans chaque métier peuvent être décrites de la façon suivante :
La ventilation par zone géographique est la suivante :
| En milliers d'euros | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
| Ventes | 105 674 | 111 171 |
| dont réalisées à l'étranger | 19 823 | 24 924 |
| Prestations et location | 169 855 | 153 853 |
| dont réalisées à l'étranger | 25 111 | 23 549 |
| Total | 275 529 | 265 024 |
Le chiffre d'affaires réalisé à l'étranger inclut le chiffre d'affaires de :
La ventilation du résultat opérationnel par métier est la suivante :
| En milliers d'euros | 31/12/2024 |
|---|---|
| Assistance Respiratoire | 6 293 |
| Nutrition-Perfusion | 3 968 |
| Diabète | 1 292 |
| Stomathérapie-Urologie-Cicatrisation | 493 |
| Maintien à Domicile : | 7 186 |
| Magasins | 4 253 |
| Collectivités | 2 933 |
| Autres | 0 |
| Total France | 19 231 |
| Filiales étrangères | 3 592 |
| Total | 22 823 |
Les autres produits et charges opérationnels composent le résultat opérationnel non courant de la façon suivante :
| En milliers d'euros |
|---|
| Ajustement de la juste valeur des compléments de prix |
| Autres produits opérationnels non courants |
| Autres charges opérationnelles non courants |

| En milliers d'euros | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
| Ajustement de la juste valeur des compléments de prix | 544 | 0 |
| Autres produits opérationnels non courants | 4 015 | 3 794 |
| Autres charges opérationnelles non courants | -6 766 | -5 041 |
| Résultat opérationnel non courant | -2 207 | -1 247 |


Le résultat opérationnel non courant est composé des natures de produits et charges suivants au 31 décembre 2024 :
| En milliers d'euros | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
| Ajustement de la juste valeur des compléments de prix | 544 | 0 |
| Coûts d'intégration et de cession | 74 | 0 |
| Plus et moins-values de cession | 1 169 | 2 681 |
| Frais de restructuration et d'acquisition | -731 | -400 |
| Litiges | -2 302 | -960 |
| Autres | -961 | -2 568 |
| Résultat opérationnel non courant | -2 207 | -1 247 |
Les coûts d'intégration et de cession correspondent à l'ensemble des coûts engagés pour le Groupe dans le cadre de ses acquisitions de filiales et de cession des fonds de commerce. La variation de la ligne « Litiges » s'explique par la comptabilisation d'une provision pour honoraires de 1,7 M€ en lien avec le contrôle fiscal, comme détaillé dans la note 5.6.1. Compte tenu de leur caractère non habituel et non normatif, la direction du Groupe estime que ces charges sont à présenter dans ce poste du compte de résultat.
Le coût de l'endettement financier net se décompose de la façon suivante :
| En milliers d'euros | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | ||
| Intérêts sur emprunts | -15 384 | -11 844 |
| Intérêts sur obligations locatives (IFRS 16) | -1 042 | -1 082 |
| Autres | 0 | -21 |
| Coût de l'endettement financier brut | -16 426 | -12 947 |
| Coût de l'endettement financier net | -16 426 | -12 947 |
Les intérêts sur emprunts de la période s'élèvent à 15,4 M€, contre 11,8 M€ au 31 décembre 2023, soit une hausse de 3,5 M€. Cette augmentation résulte principalement :
Les autres produits et charges financiers se décomposent de la façon suivante :
| En milliers d'euros | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
| Reprise de dépréciation sur participations et créances non consolidées | ||
| Autres | 1 821 | 1 164 |
| Autres produits financiers | 1 821 | 1 164 |
| Dépréciation sur participations et créances non consolidées | ||
| Autres | -148 | -144 |
| Autres charges financières | -148 | -144 |
| Total | 1 673 | 1 021 |
La ventilation de l'impôt sur le résultat se présente de la façon suivante :
| En milliers d'euros | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
| Impôts exigibles | 4 804 | 4 343 |
| Impôts différés | 724 | 770 |
| Total | 5 528 | 5 113 |
Comme précisé dans la note 5.6.1, une provision pour impôt de 4,8 M€ a été comptabilisée au titre du contrôle fiscal, dont 2,9 M€ en impôts exigibles dans les comptes semestriels.
La société Bastide Le Confort Médical est mère d'un périmètre d'intégration fiscale qui inclut les sociétés suivantes :

La ventilation des impôts différés se présente de la façon suivante :
| En milliers d'euros | 31/12/2024 | 30/06/2024 |
|---|---|---|
| Impôt différé actif | 1 036 | 2 858 |
| Impôt différé passif | 2 985 | 1 929 |
| Impôt différé net | -1 949 | 929 |
Le Groupe diffuse une information, présentée en note 6.8 de l'annexe des états financiers consolidés en phase avec les reportings internes et la norme IFRS 8 qui détaille le chiffre d'affaires par zone géographique et activités.
L'analyse des agrégats de rentabilité, tel que résultat opérationnel courant et résultat opérationnel, est réalisée globalement par la direction du Groupe.
En application de la norme IAS 33 le résultat de base par action est calculé en divisant le résultat net part du groupe ajusté de l'exercice attribuable aux actions ordinaires par le nombre moyen pondéré d'actions composant le capital en circulation pendant l'exercice.
Le résultat dilué par action, lui, est calculé en divisant le résultat net part du Groupe ajusté de l'exercice attribuable aux actionnaires ordinaires de la société mère par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation au cours de l'exercice, augmenté du nombre moyen pondéré d'actions ordinaires qui auraient été émises suite à la conversion en actions ordinaires, de toutes les actions ordinaires potentielles dilutives.
Le résultat par action et le résultat dilué par action est présenté au niveau du compte de résultat consolidé.
Les engagements relatifs aux établissements de crédits concernent des nantissements de parts sociales de filiales, gage de fonds de commerce et garantie hypothécaire.
| en milliers d'euros | Montant brut |
|---|---|
| Cautions sur biens immobiliser pris en location | 1 535 |
| Retenues de garantie | 900 |
| Nantissement | 207 |
| Garantie sur engagement par signatures | 604 |
Le Groupe a identifié les principaux risques financiers afférents à son activité :
• Concernant les risques de crédit et de liquidité, le Groupe négocie son financement à travers une dette syndiquée. Le Groupe n'anticipe pas de problème de liquidité à court et moyen

terme.
• New Medical Concept
• Medic-home

50

• Concernant les risques de taux, le Groupe gère ses risques de taux à l'aide d'instruments dérivés. La note 6.5.3 de la présente annexe précise la répartition des emprunts auprès des établissements financiers par nature de taux.
La direction considère, en application des critères de la norme IAS 37, que les procédures judiciaires ou d'arbitrages décrites ci-après ne doivent pas faire l'objet d'une provision ou, le cas échéant, d'une provision complémentaire, ou de la reconnaissance d'un produit à recevoir au 31 décembre 2024, compte tenu du caractère incertain de leurs issues.
Néant
À l'exception du contrôle fiscal décrit en note 5.6.1, aucun autre litige n'a été identifié.
Les opérations réalisées avec les parties liées n'ont pas été modifiées de façon significative depuis le 30 juin 2024.
• Nouvelle(s) acquisition(s)
Depuis la clôture, la Société a procédé à l'acquisition, en date du 01 février 2025 de la société ODESIA (Filiale du groupe mutualiste AESIO).
Fondée en 1990, ODESIA est spécialisée dans la vente et la location de matériel médical ainsi que dans les produits d'incontinence. La société opère principalement en Auvergne-Rhône-Alpes et dans le Sud/Sud-Est de la France.
• Modification nature de trois baux commerciaux
Afin de permettre une plus grande flexibilité dans la gestion des locaux occupés par les activités opérationnelles du groupe, une modification de la nature de baux a été opérée sur 3 contrats :
Ces baux conclus par BLCM ne sont plus considérés comme des baux de nature commerciale mais comme des baux professionnels ou civils avec pour conséquence une réduction de la durée d'engagement réduite à 24 mois.
Dans cette optique, de nouveaux baux ont été validés et signés selon cette modalité lors du conseil d'administration en date du 18/03/2025.
| Société | Siège social | N° Siret | % de contrôle |
% | d'intérêt Méthode |
|---|---|---|---|---|---|
| 2CAP SANTE | Caissargues (30), France | 539 683 904 | 100% | 100% | IG |
| 4S eMED | Schweighouse-sur-Moder (67590) 801 047 762 | 100% | 100% | IG | |
| AB2M | Caissargues (30), France | 451 224 943 | 100% | 100% | IG |
| AFPM Holding | Lausanne, Suisse | CHE-104.442.573 | 100% | 100% | IG |
| AIR + SANTE | Nîmes (30), France | 453 841 512 | 100% | 100% | IG |
| AIRMEDICAL PRODUCT | Barcelone, Espagne | B86081429 | 100% | 100% | IG |
| AIXPER'F | Les Milles (13), France | 501 934 475 | 100% | 100% | IG |
| ALVEOLAIR | Fonsorbes (31), France | 494 839 632 | 92% | 92% | IG |
| ANISSA PATISSERIE | Caissargues (30), France | 839 956 596 | 55% | 55% | IG |
| APNEA MEDICAL | Messein (54), France | 491 888 392 | 100% | 100% | IG |
| ARAMIS | Artigues-près-Bordeaux (33370), France |
883 829 236 | 75% | 60% | IG |
| ART SOURCE | Viganello, Suisse | 100% | 51% | IG | |
| ASSEA SANTE (ex SELENIS) | Caissargues (30), France | 900 719 659 | 100% | 100% | IG |
| ASSISTANCE TECHNIQUE SANTE Caissargues (30), France | 447 745 936 | 100% | 100% | IG | |
| ATOUTSOIN | Seichamps (54), France | 812 663 631 | 80% | 80% | IG |
| B2 (INSUDOM) | Caissargues (30), France | 892 281 791 | 51% | 51% | IG |
| B2R | Caissargues (30), France | 819 339 623 | 88% | 88% | IG |
| BASTIDE CANADA HOLDING | Canada | 100% | 100% | IG | |
| BASTIDE CENTRE DE STOMATHERAPIE |
Toulouse (31), France | 312 367 824 | 100% | 100% | IG |
| BASTIDE DEVCO Ltd | Londres, Royaume-Uni | 11 038 585 | 96% | 96% | IG |
| BASTIDE DIABETE | Caissargues (30), France | 914 684 493 | 92% | 92% | IG |
| BASTIDE FRANCHISE | Caissargues (30), France | 498 615 640 | 100% | 100% | IG |
| BASTIDE GLOBAL CARE | Caissargues (30), France | 977 764 430 | 100% | 100% | IG |
| BASTIDE GROUPE | Caissargues (30), France | 839 010 444 | 100% | 100% | IG |
| BASTIDE HOMECARE DEVELOPMENT LTD |
Londres, Royaume-Uni | 10 404 347 | 100% | 100% | IG |
| BASTIDE LE CONFORT MEDICAL Caissargues (30), France | 305 635 039 | 100% | 100% | SM | |
| BASTIDE MAYOTTE | Dembeni (97), France | 984 638 817 | 100% | 100% | IG |
| BASTIDE TUNISIE | Tunis, Tunisie | B01101842017 | 49% | 49% | MEE |
| BAYWATER HEALTHCARE UK | Crewe (Cheshire), Royaume-Uni | 8 425 363 | 100% | 96% | IG |
| BCG | Gallargues le Montueux (30), France |
812 348 878 | 70% | 42% | IG |
| BFC MEDICAL | Talant (21), France | 790 608 855 | 100% | 100% | IG |
| BORDO2 MEDICAL | Le Haillan (33), France | 391 349 768 | 100% | 100% | IG |
| BR ALSACE | Caissargues (30), France | 893 884 841 | 100% | 100% | IG |
| BR AUVERGNE | Caissargues (30), France | 305 635 039 | 95% | 95% | IG |
| BR AVEYRON | Caissargues (30), France | 893 848 366 | 95% | 95% | IG |
| BR BAYONNE | Caissargues (30), France | 890 281 098 | 85% | 85% | IG |
| BR BRETAGNE | Caissargues (30), France | 948 961 438 | 95% | 95% | IG |
| BR CAEN | Caissargues (30), France | 890 485 576 | 90% | 90% | IG |
| BR IDF | Caissargues (30), France | 951 251 479 | 100% | 100% | IG |


| Société | Siège social | N° Siret | % de contrôle |
% | d'intérêt Méthode |
|---|---|---|---|---|---|
| BR LR | Caissargues (30), France | 909 382 442 | 100% | 100% | IG |
| BR MIDI PYRENEES | Caissargues (30), France | 909 322 588 | 95% | 95% | IG |
| BR NIMES | Caissargues (30), France | 909 615 916 | 70% | 70% | IG |
| BR PACA | Caissargues (30), France | 909 382 848 | 88% | 88% | IG |
| BR RHONE | Caissargues (30), France | 909 383 275 | 91% | 91% | IG |
| BR SAVOIES | Caissargues (30), France | 890 484 264 | 90% | 90% | IG |
| CARBAM | Caissargues (30), France | 911 971 943 | 100% | 100% | IG |
| CICADUM | Caissargues (30), France | 528 384 043 | 51% | 51% | IG |
| CORSICA SANTE | Vallecalle (20), France | 818 245 300 | 88% | 88% | IG |
| CORSICA SANTE 2A | Biguglia (20), France | 885 306 258 | 80% | 50% | IG |
| CORSIMED | Caissargues (30), France | 848 830 386 | 63% | 63% | IG |
| DIAB Santé | Gallargues le Montueux (30), France |
790 199 111 | 92% | 92% | IG |
| DIAB SANTE ALPES | Grenoble (38), France | 894 033 323 | 92% | 92% | IG |
| DIAB SANTE RHONE | Limonest (69), France | 893 803 247 | 92% | 92% | IG |
| DIABVIE | Caissargues (30), France | 821 068 657 | 92% | 92% | IG |
| DISTRIMED | Cuers (83), France | 352 004 550 | 0% | 0% | IG |
| DOM'Air | Caissargues (30), France | 478 148 752 | 80% | 80% | IG |
| DOMAIR SANTE VAL DE LOIRE (AD MEDI +) |
Caissargues (30), France | 892 338 914 | 70% | 56% | IG |
| DORGE MEDIC | Jemeppe-sur-Sambre, Belgique | 0443 678 988 | 100% | 100% | IG |
| DYNA MEDICAL | Abrest (03), France | 455 935 038 | 100% | 100% | IG |
| DYNAVIE | Montrouge (92), France | 530 924 950 | 92% | 92% | IG |
| ENTEDOM | Epinal (88), France | 433 848 694 | 100% | 100% | IG |
| EVEIL SANTE | Caissargues (30), France | 951 250 182 | 100% | 100% | IG |
| EXPERF ALSACE | Niederhausbergen (67), France | 913 176 350 | 90% | 90% | IG |
| EXPERF AQUITAINE | Canéjan (33), France | 753 104 017 | 100% | 100% | IG |
| EXPERF CENTRE | Rochecorbon (37), France | 844 553 339 | 80% | 80% | IG |
| EXPERF LANGUEDOC ROUSSILLON |
Pérols (34), France | 522 237 866 | 100% | 100% | IG |
| EXPERF NORD | Lesquin (59), France | 804 567 857 | 100% | 100% | IG |
| EXPERF NORS EST | Pont-a-Mousson (54), France | 888 831 724 | 100% | 100% | IG |
| EXPERF PACA | Cuers (83), France | 528 316 128 | 100% | 100% | IG |
| EXPERF RHONE ALPES | Champagne-au-Mont d'Or (69), France |
539 158 766 | 100% | 100% | IG |
| EXPERF VAUCLUSE DROME | Avignon (84), France | 753 159 458 | 100% | 100% | IG |
| EXPRESSPOLY | Marseille (13), France | 838 040 145 | 99% | 99% | IG |
| FB CONSULT | Sèvres (92), France | 520 298 571 | 100% | 100% | IG |
| GENIUM | Milan, Italie | 51% | 51% | IG | |
| HOME RESPI | Le Port Marly (78), France | 820 415 032 | 100% | 100% | IG |
| HOSPITALISATION A DOMICILE |
Bouc Bel Air (13), France | 409 050 523 | 100% | 100% | IG |
| HUMAN'AIR MEDICAL | Couëron (44), France | 448 980 300 | 100% | 100% | IG |
| INTUS HEALTHCARE LTD | Crewe (Cheshire), Royaume-Uni | 5 269 182 | 100% | 96% | IG |
| IPAD MEDICAL | Saint Thibery (34), France | 539 161 000 | 100% | 100% | IG |
| Société | Siège social | N° Siret | % de contrôle |
% | d'intérêt Méthode |
|---|---|---|---|---|---|
| KEYLAB MEDICALSL | Barcelone, Espagne | B61053922 | 100% | 100% | IG |
| LORAIR (CARDAIR) | Metz (57), France | 539 275 578 | 100% | 100% | IG |
| MAINTIEN A DOMICILE | Bouc Bel Air (13), France | 428 902 449 | 100% | 100% | IG |
| MAXICARE | Palaiseau (91), France | 849 620 026 | 70% | 70% | IG |
| MEDICAL PLUS | Baie Mahault (97), France | 505 325 746 | 100% | 100% | IG |
| MEDIC-HOME | Vendargues (34740) | 750 084 220 | 100% | 100% | IG |
| MEDPRO RESPIRATORY CARE | Canada | 100% | 100% | IG | |
| MEDSOFT | Caissargues (30), France | 504 933 862 | 100% | 100% | IG |
| NEUMOTECNOLOGIAS SL | Barcelone, Espagne | B61408597 | 90% | 90% | IG |
| NEW MEDICAL CONCEPT | Meyreuil (13), France | 514 656 594 | 100% | 100% | IG |
| OCCIT' PERF | Nîmes (30), France | 880 244 835 | 100% | 100% | IG |
| OUEST MEDICAL R | Marly-Le-Roi (78), France | 752 468 892 | 100% | 100% | IG |
| OXIGO | Utrecht, Pays-Bas | 51% | 51% | IG | |
| PROBACE | La Ciotat (13600) | 454 041 047 | 100% | 100% | IG |
| PROMEFA | Lausane, Suisse | CHE-107.455.595 | 100% | 100% | IG |
| SANTELYNES | Orgeval (78), France | 494 860 497 | 92% | 92% | IG |
| SB FORMATION | Caissargues (30), France | 750 641 748 | 100% | 100% | IG |
| SERVICE OXYGENE | Bouc Bel Air (13), France | 403 026 586 | 100% | 100% | IG |
| SERVICE OXYGENE 31 | Merville (31), France | 420 483 158 | 90% | 90% | IG |
| SERVICE OXYGENE LOIRET SO_45 |
Bouc Bel Air (13), France | 883 120 230 | 70% | 70% | IG |
| SERVICE OXYGENE OUEST SO_79 |
Bouc Bel Air (13), France | 852 237 239 | 95% | 95% | IG |
| SODIMED | Romanel sur Lausanne, Suisse | CHE-101.369.804 | 100% | 100% | IG |
| SPHERE SANTE | Sartrouville (78), France | 493 342 562 | 100% | 100% | IG |
| TCM PHARMA | Caissargues (30), France | 448 930 677 | 100% | 100% | IG |
| ULIMED | Abrest (03), France | 444 892 277 | 94% | 94% | IG |
| UP TO DATE | Champs-Sur-Marne (77), France | 419 952 577 | 100% | 100% | IG |
| UTENSPA | Madrid, Espagne | 100% | 51% | IG | |
| VSB MATERIEL MEDICAL | Vitry-le-François (51300) | 411 512 189 | 100% | 100% | IG |


Notre chiffre d'affaires a progressé au cours des trois dernières périodes semestrielles comme suit :
A l'instar de l'exercice précédent, l'activité demeure dynamique sur le premier semestre avec une hausse de chiffre d'affaires de 4 %. La croissance, principalement organique, est notamment portée par l'activité de prestation de service sur les métiers de l'assistance respiratoire et du diabète avec une croissance respective de 16,5 % et 21,2 %. L'activité « Maintien à Domicile » reste stable dans un marché qui s'est maintenant normalisé après la crise sanitaire.
Cette performance porte le chiffre d'affaires semestriel à 275,0 M€ (+4,0 %) et s'accompagne d'une réelle maitrise des charges d'exploitation, établissant le Résultat Opérationnel Courant à 25.029 k€, soit 9,1 % du chiffre d'affaires contre 8,3 % pour l'exercice précédent.
Le coût de l'endettement financier, du fait des opérations de financement réalisées en début de semestre, enregistre cependant une hausse du fait de l'endettement plus important du Groupe, et des effets de retraitement comptable de la structuration du financement précèdent. Le coût de l'endettement financier est de 16.4M€ (dont 1,8M€ de retraitement du précédent financement) contre 13M€ au 31 décembre 2023.
Compte tenu des autres éléments et d'un impôt sur le résultat de 5,5 M€, le Groupe génère un bénéfice net de 2,1 M€ au 31 décembre 2024, contre 2,4 M€ au 31 décembre 2023.
Lors de l'Assemblée Générale Mixte du 16 décembre 2024, la collectivité des associés a décidé de renouveler le mandat d'administrateur de Monsieur Vincent BASTIDE pour trois ans, lequel expirera lors de l'Assemblée générale qui sera appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos au 30 juin 2027.
Le Conseil d'administration, a l'issue de l'Assemblée Générale Mixte du 16 décembre 2024, a décidé :
Dans le cadre de sa stratégie de gestion proactive de sa dette, le Groupe Bastide a conclu, en date du 25 juillet 2024, un nouveau contrat de financement d'un montant global de 375 M€, incluant un crédit syndiqué et un crédit renouvelable. Le nouveau crédit vient se substituer au crédit syndiqué mis en place en novembre 2021 d'un montant de 270,5 M€ et dont l'échéance était fixée à novembre 2026 et de prêts bilatéraux d'un montant de 38,8 M€. Le nouveau crédit syndiqué comprend une première tranche, d'un montant de 35 M€ amortissable sur une durée de 5 ans à compter de juillet 2025, une seconde tranche in fine à 5 ans d'un montant de 215 M€ (maturité juillet 2029) et une troisième tranche in fine à 6 ans d'un montant de 75 M€ (maturité juillet 2030). Le contrat de financement octroie aussi un crédit renouvelable (Revolving Credit Facility) d'une durée de 5 ans et d'un montant de 50 M€ dont l'objectif est le financement des investissements et de la croissance du Groupe.
L'accord prévoit de obligations contractuelles strictes et le respect de ratios financiers, respectés à l'issue de ce premier semestre.
Le Groupe a entendu poursuivre sa stratégie d'acquisitions /cessions ciblées lui permettant de renforcer ses positions sur ses métiers historiques et d'abandonner des activités ou des filiales jugées moins porteuses ou rentables.
A ce titre, la société a procédé aux acquisitions suivantes au cours du 1er semestre de l'exercice :
• Acquisition de la société de la société 2CAPSANTE à hauteur de 100 %. Cette société exerce son activité dans le domaine de l'assistance respiratoire.
Depuis le 1er juillet 2024, la Groupe a également procédé à la cession des actifs suivants lesquels ne représentait plus un intérêt stratégique :
Compte tenu de la bonne dynamique observée en particulier sur le marché des prestations de santé à domicile, le Groupe maintient ses perspectives 2024-2025.
Le Groupe vise ainsi un chiffre d'affaires annuel autour de 560 M€ (ajustées des impacts liés aux éventuelles cessions et nouvelles opérations de croissance externe) et maintient son objectif de marge opérationnelle courante au moins égale à celle réalisée sur ce semestre, soit 9,1 %,
Le désendettement reste la priorité du Groupe pour l'exercice 2024-2025. Ainsi, le Groupe Bastide continue l'étude de possibles cessions d'actifs qui ne répondraient plus à sa stratégie. Parallèlement, il reste attentif aux opportunités d'acquisition en lien avec ses marchés cibles.
Sur le plan règlementaire, le Groupe reste attentif aux impacts des mesures de la loi de financement de la sécurité sociale 2025 et de leurs effets potentiels pouvant survenir sur le second semestre de l'exercice en cours.



Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Montpellier, le 28 mars 2025
Associé Associé
Période du 1er juillet 2024 au 31 décembre 2024
En exécution de la mission qui nous a été confiée par l'assemblée générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du Conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.

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