Interim Report • May 22, 2025
Interim Report
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Société Anonyme à Directoire et Conseil de surveillance Au capital de 20.787.356,70 € Siège social : 39 avenue George V – PARIS (75008) 572 920 650 RCS PARIS
Paris, le 22 mai 2025
Nous attestons que, à notre connaissance, les comptes condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et le rapport semestriel d'activité figurant en page 30 présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Madame Muriel MARCILHACY-GIRAUD Monsieur Philippe BUCHETON Président du Directoire Directeur Général
| A. | COMPTES CONSOLIDÉS SEMESTRIELS AU 28 FÉVRIER 2025 |
5 |
|---|---|---|
| I. | ÉTAT DE LA SITUATION FINANCIÈRE | 5 |
| II. | COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ | 7 |
| III. | TABLEAU DE FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉS | 9 |
| IV. | TABLEAU DES VARIATIONS DE CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS |
10 |
| V. | ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDES SEMESTRIELS | 11 |
| 1. | ÉVENEMENTS SIGNIFICATIFS Sur la période du 1er septembre 2024 au 28 février 2025 11 Postérieurement au 28 février 2025 11 |
11 |
| 2. | ÉVOLUTION DU CAPITAL SOCIAL | 11 |
| 3. | COMPOSITION DU CAPITAL SOCIAL | 12 |
| 4. | PARTIES LIEES Rémunération des dirigeants 12 Principales transactions entre les parties liées 12 |
12 |
| 5. | ENGAGEMENTS DU GROUPE BLEECKER Hypothèques et privilèges des prêteurs de deniers 14 Nantissements de titres de participation 15 Nantissements de contrats de crédit-bail immobilier 15 Cautions données 15 Cautions reçues 16 Promesses de vente ou d'achat 16 Covenants 16 |
14 |
| 6. | BASE DE PREPARATION, D'EVALUATION, JUGEMENT ET UTILISATION D'ESTIMATIONS |
17 |
| 7. | PRINCIPES GENERAUX DE CONSOLIDATION Référentiel 17 Normes, Amendements et interprétations non encore applicables aux exercices ouverts à compter du er septembre 2024 1 18 Méthodes de consolidation 18 Périmètre de consolidation 18 Secteurs opérationnels 19 |
17 |
| 8. | NOTES SUR LES ETATS FINANCIERS CONSOLIDES Bilan consolidé 21 Actif 21 Immobilisations incorporelles 21 Immeubles de placement 21 Autres actifs non courants 24 Clients et comptes rattachés 24 Avances et acomptes versés 25 |
21 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie 25 | ||
|---|---|---|
| Besoin en fond de roulement 25 | ||
| Passif 26 | ||
| Capitaux propres 26 | ||
| Passifs financiers courants et non courants 26 | ||
| Dépôts et cautionnements reçus 27 | ||
| Autres passifs courants 27 | ||
| Compte de résultat consolidé 28 | ||
| Revenus locatifs 28 | ||
| Loyers minimaux futurs à recevoir 28 | ||
| Charges opérationnelles 28 | ||
| Coût des emprunts ou des dettes portant intérêt 29 | ||
| Autres produits et charges non courants 29 | ||
| B | RAPPORT D'ACTIVITÉ POUR LE 1ER SEMESTRE DE L'EXERCICE (PÉRIODE DU 1ER SEPTEMBRE 2024 AU 28 FÉVRIER 2025) |
30 |
| 1. | ÉVÈNEMENTS MARQUANTS AU COURS DU 1ER SEMESTRE DE L'EXERCICE (PÉRIODE DU 1ER SEPTEMBRE 2024 AU 28 FÉVRIER 2025) |
30 |
| 2. | COMMENTAIRES SUR LES COMPTES CONSOLIDES INTERMEDIAIRES DU | |
| GROUPE BLEECKER AU COURS DU 1ER SEMESTRE DE L'EXERCICE | ||
| (PERIODE DU 1ER SEPTEMBRE 2024 AU 28 FEVRIER 2025) |
31 | |
| Principes et méthodes comptables 31 | ||
| Activité et situation du Groupe BLEECKER 31 | ||
| Évènements significatifs postérieurs au 28 février 2025 32 | ||
| Activité en matière de recherche et de développement 32 | ||
| Description des risques et incertitudes 32 | ||
| Information sur l'utilisation des instruments financiers 32 | ||
| Durabilité 33 | ||
| Information sociale 35 | ||
| Évolution du cours du titre BLEECKER 35 | ||
| 3. | ÉVOLUTION ET PERSPECTIVES D'AVENIR | 36 |
| Notes | 28 02 2025 | 31 08 2024 | 29 02 2024 | |
|---|---|---|---|---|
| ACTIF | K € NET IFRS |
K € NET IFRS |
K € NET IFRS |
|
| ACTIFS NON COURANTS | 563 274 | 564 874 | 583 362 | |
| Immobilisations incorporelles (1) | 8.1.1.1 | 3 000 | 3 000 | 3 000 |
| Immobilisations incorporelles | 3 000 | 3 000 | 3 000 | |
| Immeubles de placement | 8.1.1.2 | 560 050 | 560 050 | 577 140 |
| Immobilisations corporelles | 560 050 | 560 050 | 577 140 | |
| Autres actifs non courants | 8.1.1.3 | 224 | 1 824 | 3 222 |
| Immobilisations financières | 224 | 1 824 | 3 222 | |
| ACTIFS COURANTS | 26 059 | 27 402 | 134 447 | |
| Clients et comptes rattachés | 8.1.1.4 | 19 960 | 14 359 | 22 312 |
| Avances et acomptes versés | 8.1.1.5 | 269 | 789 | 1 825 |
| Autres créances courantes | 8.1.1.6 | 5 524 | 7 115 | 7 532 |
| Instruments financiers dérivés | 0 | 0 | 0 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 8.1.1.7 | 306 | 5 138 | 766 |
| Actifs destinés à la vente | 8.1.1.2 | 0 | 0 | 102 012 |
| TOTAL ACTIF | 589 333 | 592 276 | 717 809 |
(1) Il s'agit de la valorisation de la marque BLEECKER®
| Notes | 28 02 2025 | 31 08 2024 | 29 02 2024 | |
|---|---|---|---|---|
| K € | K € | K € | ||
| PASSIF | NET IFRS | NET IFRS | NET IFRS | |
| CAPITAUX PROPRES | 256 639 | 259 261 | 280 334 | |
| Capital social | 8.1.2.1 | 20 787 | 20 787 | 20 787 |
| Primes d'émission, de fusion, d'apport | 8 | 8 | 8 | |
| Réserves consolidées Groupe | 238 466 | 279 804 | 279 804 | |
| Résultat de l'exercice Groupe | -2 622 | -41 338 | -20 266 | |
| CAPITAUX PROPRES - PART GROUPE | 256 639 | 259 261 | 280 334 | |
| Résultat intérêts minoritaires | 0 | 0 | 0 | |
| Réserve intérêts minoritaires | 0 | 0 | 0 | |
| CAPITAUX PROPRES - INTERETS MINORITAIRES | 0 | 0 | 0 | |
| Passifs financiers non courants | 299 465 | 296 297 | 308 655 | |
| > Dont emprunts auprès des établissements de crédit | 8.1.2.2 | 231 564 | 226 296 | 236 604 |
| > Dont CBI | 8.1.2.2 | 67 901 | 70 001 | 72 051 |
| > Dont emprunt obligataire | 8.1.2.2 | 0 | 0 | 0 |
| Autres passifs non courants | 8.1.2.2 | 0 | 0 | 0 |
| Dépôts et cautionnements reçus | 8.1.2.3 | 5 326 | 5 165 | 6 398 |
| Provisions pour risques et charges | 0 | 0 | 0 | |
| PASSIFS NON COURANTS | 304 790 | 301 462 | 315 053 | |
| Autres passifs courants | 8.1.2.4 | 15 485 | 12 690 | 22 041 |
| Passifs financiers courants | 10 916 | 18 862 | 100 382 | |
| > Dont emprunts auprès des établissements de crédit | 8.1.2.2 | 4 823 | 12 893 | 3 911 |
| > Dont CBI | 8.1.2.2 | 4 150 | 4 052 | 3 956 |
| > Dont instruments financiers dérivés | 1 503 | 852 | ||
| > Dont passifs financiers des actifs destinés à la vente | 0 | 0 | 49 745 | |
| > Dont emprunt obligataire | 8.1.2.2 | 0 | 0 | 0 |
| > Dont autres (*) | 1 942 | 1 064 | 42 770 | |
| PASSIFS COURANTS | 27 904 | 31 552 | 122 423 | |
| TOTAL PASSIF | 589 333 | 592 276 | 717 809 |
(*) Les passifs financiers courants n'intègrent que les comptes courants.
| Notes | 28 02 2025 | 31 08 2024 | 29 02 2024 | |
|---|---|---|---|---|
| K € | K € | K € | ||
| COMPTE DE RESULTAT | NET IFRS | NET IFRS | NET IFRS | |
| Revenus locatifs | 8.2.1 | 12 129 | 29 958 | 15 311 |
| Autres produits | 6 | 251 | 21 | |
| Produits opérationnels | 12 135 | 30 209 | 15 332 | |
| Charges externes | 6 342 | 16 144 | 8 728 | |
| Impôts et taxes | 661 | 2 530 | 1 024 | |
| Dotations aux provisions | 0 | 31 | -13 | |
| Autres charges | 0 | 90 | 61 | |
| Charges opérationnelles | 8.2.3 | 7 003 | 18 795 | 9 801 |
| Juste valeur des immeubles | 8.1.1.2 | -28 | -18 532 | -16 239 |
| Résultat opérationnel avant cession d'actif | 5 105 | -7 118 | -10 708 | |
| Résultat des cessions d'actifs | 8.1.1.2 | 0 | -16 193 | 27 |
| Résultat opérationnel après cession d'actif | 5 105 | -23 311 | -10 681 | |
| Produits des autres valeurs mobilières | 0 | 0 | 0 | |
| Autres produits financiers | 8.2.4 | 78 | 370 | 646 |
| Produits financiers | 78 | 370 | 646 | |
| Intérêts et charges financières | 8.2.4 | 7 154 | 17 544 | 10 230 |
| Juste valeur des instruments financiers | 8.2.4 | 651 | 852 | 0 |
| Charges financières | 7 805 | 18 397 | 10 230 | |
| Coût de l'endettement financier | 8.2.4 | -7 727 | -18 027 | -9 584 |
| Variations de périmètre | 0 | 0 | 0 | |
| Impôts | 0 | 0 | 0 | |
| Résultat net | -2 622 | -41 338 | -20 266 | |
| Part du Groupe | -2 622 | -41 338 | -20 266 | |
| Intérêts minoritaires | 0 | 0 | 0 | |
| Résultat par action (1) | -2,33 | -36,76 | -18,02 | |
| Résultat dilué par action | -2,33 | -36,76 | -18,02 | |
(1) Le nombre d'actions BLEECKER S.A. est au 28.02.2025 de 1 126 686 Le nombre d'actions BLEECKER auto-détenues au 28.02.2025 est de -2 000 Soit un nombre d'actions BLEECKER net de l'auto-détention 1 124 686
| État du résultat net et des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
28 02 2025 K € NET IFRS |
31 08 2024 K € NET IFRS |
29 02 2024 K € NET IFRS |
|---|---|---|---|
| Résultat net | -2 622 | -41 338 | -20 266 |
| Eléments qui seront reclassés ultérieurement en résultat net |
|||
| Écarts de conversion | |||
| Réévaluation des instruments dérivés de couverture | |||
| Réévaluation des actifs financiers disponibles à la vente Eléments de la quote-part des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres des entreprises mises en équivalence |
|||
| Impôts liés | |||
| Eléments qui ne seront pas reclassés ultérieurement en résultat net |
|||
| Réévaluation des immobilisations | |||
| Ecarts actuariels sur les régimes à prestations définies | |||
| Eléments de la quote-part des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres des entreprises mises en équivalence |
|||
| Impôts liés | |||
Total des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres
| Résultat net et des gains et pertes comptabilisés | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| directement en capitaux propres | -2 622 | -41 338 | -20 266 | ||||
| Dont part groupe | -2 622 | -41 338 | -20 266 | ||||
| Dont part des intérêts minoritaires | 0 | 0 | 0 |
| (en K €) | Notes | 28-févr-25 | 31-août-24 | 29-févr-24 |
|---|---|---|---|---|
| Résultat net de l'exercice imputable aux | ||||
| actionnaires de la société mère | (2 622) | (41 338) | (20 266) | |
| Part relative aux intérêts minoritaires | ||||
| Retraitements pour rétablir la concordance entre le | ||||
| résultat net et les flux de trésorerie provenant des | ||||
| activités d'exploitation : | ||||
| Dotations aux amortissements et aux provisions sur | ||||
| actif immobilisé | ||||
| Écarts de réévaluation et reprise des réserves de conversion |
||||
| Charges/(Produits) d'impôts différés | ||||
| (Plus)/Moins-values sur cessions d'actifs non | ||||
| courants | 0 | 16 193 | (27) | |
| Part des résultats des sociétés mises en | ||||
| équivalence | ||||
| (Reprises)/Dotations aux provisions courantes et | ||||
| non courantes et variation des actifs et dettes | ||||
| d'impôts courants | ||||
| Juste valeur des immeubles | 8.1.1.2 | 28 | 18 532 | 16 239 |
| Juste valeur des instruments financiers | 651 | 852 | ||
| Coût de l'endettement financier net | 8.2.4 | 7 077 | 17 175 | 9 584 |
| Capacité d'autofinancement avant coût de | ||||
| l'endettement financier net et impôts | 5 132 | 11 414 | 5 531 | |
| Variation des autres actifs et passifs courants et | 8.1.1.8 | |||
| non courants | (534) | (3 348) | (2 169) | |
| Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation |
4 597 | 8 066 | 3 361 | |
| Investissements : | ||||
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles et | 8.1.1.2 | |||
| corporelles Acquisitions d'immobilisations financières |
(28) 0 |
(7 409) 0 |
(421) 0 |
|
| Cessions d'immobilisations financières | 0 | 0 | 1 | |
| Acquisitions de titres d'auto détention | ||||
| Produits de cessions d'immobilisations | ||||
| incorporelles et corporelles | 8.1.1.2 | 0 | 104 227 | 2 400 |
| Acquisitions de filiales (nettes de trésorerie) | ||||
| Produits de cession de filiales (nets de trésorerie) | ||||
| Accroissement/(Diminution) de la trésorerie liée aux | ||||
| variations de périmètre | ||||
| Flux de trésorerie affectés aux activités | ||||
| d'investissement | (28) | 96 817 | 1 980 | |
| Accroissement net des passifs financiers courants et non courants |
8.1.2.2 | 3 231 | 20 353 | 13 830 |
| Diminution nette des passifs financiers courants et | ||||
| non courants | 8.1.2.2 | (5 089) | (112 058) | (20 970) |
| Intérêts versés | (7 771) | (14 392) | (3 794) | |
| Distribution de dividendes au public | ||||
| Distribution de dividendes aux associés | ||||
| Distribution aux minoritaires | ||||
| Décaissements liés aux options de vente accordées | ||||
| aux intérêts minoritaires | ||||
| Augmentations et réduction de capital | ||||
| Acquisition de titres auprès des minoritaires | ||||
| Flux de trésorerie provenant des (affectés aux) | ||||
| activités de financement | (9 628) | (106 096) | (10 934) | |
| Augmentation nette des comptes de trésorerie | (5 059) | (1 212) | (5 593) | |
| Trésorerie à l'ouverture de l'exercice | 8.1.1.7 | 5 138 | 6 351 | 6 351 |
| Trésorerie à la clôture de l'exercice | 79 | 5 138 | 758 |
| VARIATION CAPITAUX PROPRES En K€ |
Nombre d'actions |
Capital | Prime de | Réserve | Réserves | Autres | Report | Autres réserves |
Résultat | Capitaux | Intérêts | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| net d'autodétention |
fusion | légale | réglementées | réserves | à nouveau | consolidées | de la période | propres | minoritaires | |||
| au 31 08 2023 | 1 124 686 | 20 787 | 8 | 2 079 |
5 242 | 9 | 0 | 298 482 | -26 009 | 300 600 | 0 | 300 600 |
| Prime de fusion (pertes intercalaires) | ||||||||||||
| Réduction de capital | ||||||||||||
| Autres réserves | ||||||||||||
| Report à nouveau | ||||||||||||
| Distribution dividende | ||||||||||||
| affectation résultat 2023 | -26 009 | 26 009 | ||||||||||
| Résultat de la période | -41 338 | -41 338 |
-41 338 | |||||||||
| Variations de périmètre | ||||||||||||
| au 31 08 2024 | 1 124 686 | 20 787 | 8 | 2 079 |
5 242 |
9 | 0 | 272 473 | -41 338 | 259 261 | 0 | 259 261 |
| Prime de fusion (pertes intercalaires) | ||||||||||||
| Diminution de capital | ||||||||||||
| Autres réserves | ||||||||||||
| Report à nouveau | ||||||||||||
| Distribution dividende | ||||||||||||
| Affectation résultat 2024 | -41 338 | 41 338 | ||||||||||
| Résultat de la période | -2 622 | -2 622 | -2 622 | |||||||||
| Variations de périmètre | ||||||||||||
| Au 28 02 2025 |
1 124 686 | 20 787 | 8 | 2 079 | 5 242 | 9 | 0 | 231 135 | -2 622 | 256 639 | 0 | 256 639 |
BLEECKER est une Société Anonyme à Directoire et Conseil de Surveillance dont les actions sont admises aux négociations sur le marché Euronext Paris, Compartiment B, code ISIN FR0000062150 – code mnémonique BLEE.
BLEECKER et ses filiales, ci-après "Groupe BLEECKER", se sont spécialisées dans l'immobilier d'entreprise et se développent sur le marché des locaux d'activités et de bureaux.
Les états financiers consolidés au 28 février 2025 du Groupe BLEECKER ont été arrêtés par le Directoire de BLEECKER le 22 mai 2025 et présentés au Conseil de Surveillance le même jour.
Le 1 er semestre de l'exercice ouvert le 1er septembre 2024 est marqué par un contexte géopolitique et économique complexes. Ce contexte constitue une source de risques et d'incertitudes dont les conséquences économiques (directes et indirectes), financières, sociales et environnementales pourraient avoir des impacts négatifs significatifs sur tous les acteurs économiques. Malgré ce contexte, l'impact reste modéré pour le Groupe Bleecker, grâce à son positionnement sur des actifs « prime » et sa stratégie de valorisation.
Au cours de ce 1er semestre, les revenus locatifs des actifs immobiliers du Groupe BLEECKER s'élèvent à 12 129 K€, contre 15 311 K€ au 29.02.2024, soit une variation négative de 20,78 % qui s'explique principalement par la vente, au cours de l'exercice précédent, des actifs du Péripark de Gennevilliers (92) et de HEM (59). A périmètre constant, la variation des revenus locatifs est positive de 7,9 % grâce à l'indexation des loyers et à la prise d'effet de nouveaux baux.
Par ailleurs, l'administration fiscale a adressé une proposition de rectification suite à la vérification de la comptabilité de Bleecker, portant sur la TVA pour la période du 01/09/2020 au 31/08/2023. Bleecker a fait part de ses observations à l'administration en contestant la totalité de cette proposition.
Postérieurement au 28 février 2025, de nouveaux baux ont pris effet pour une surface totale cumulée de 823 m², avec un loyer cumulé annuel de 702 K€ HT/HC.
Bleecker a exercé un recours hiérarchique dans le cadre de la proposition de rectification.
Au cours de la période, il n'y a pas eu de modification du capital social. BLEECKER détient toujours 2.000 de ses propres actions.
Le capital social de BLEECKER est fixé à vingt millions sept cent quatre-vingt-sept mille trois cent cinquante-six euros et soixante-dix centimes (20.787.356,70 €). Il est divisé en un million cent vingtsix mille six cent quatre-vingt-six (1.126.686) actions, d'une valeur nominale de dix-huit euros et quarante-cinq centimes (18,45 €), entièrement libérées, toutes de même catégorie.
Au 28 février 2025, BLEECKER détient 2 000 de ses propres actions, soit 0,18 % du capital.
Au titre du concert constitué entre Madame Muriel MARCILHACY-GIRAUD, la société THALIE, Monsieur Philippe BUCHETON et la société AM DEVELOPPEMENT, la détention capitalistique représente 37,94% du capital (en tenant compte des actions auto-détenues).
L'Assemblée Générale Mixte du 13 février 2025 a approuvé, en application de l'article L.22-10-26 II du Code de commerce, la politique de rémunération des membres du Directoire et des membres du Conseil de surveillance, à raison de leur mandat au sein de la Société. La politique de rémunération pour l'exercice du 1er septembre 2024 au 31 août 2025 prévoit :
(ii) une répartition égalitaire de cette somme entre les membres du Conseil, soit 8.000 € brut par an par membre, pour un Conseil composé de 3 membres à ce jour, venant rémunérer de manière forfaitaire l'exercice de leur fonction,
étant précisé que ni les membres du Directoire, ni les membres du Conseil de surveillance ne perçoivent de rémunération de quelque nature que ce soit de la part des filiales ou sous-filiales du Groupe BLEECKER.
Au 28 février 2025, les membres du Directoire et les membres du Conseil de surveillance n'ont perçu aucune rémunération, ni aucun salaire, au titre de l'exercice en cours. Chacun des membres du Conseil de surveillance percevra, au plus tard, le 31 août 2025, 8.000 € brut, de la SA BLEECKER, conformément à la politique de rémunération susvisée.
Sont considérées « parties liées », les personnes morales, dont les dirigeants et associés directs ou indirects sont communs avec ceux de BLEECKER. Il s'agit essentiellement des sociétés (i) SINOUHE IMMOBILIER, majoritairement contrôlée par Madame Muriel MARCILHACY-GIRAUD, Président du Directoire, et Monsieur Philippe BUCHETON, Directeur Général et membre du Directoire, (ii) de la société AM DEVELOPPEMENT, majoritairement contrôlée par Monsieur Philippe BUCHETON, et (iii) de la société THALIE, majoritairement contrôlée par Madame Muriel MARCILHACY-GIRAUD :
Les intérêts calculés au titre de la période s'élèvent respectivement à 22.115 € et 15.524 €, contre 1.167.076 € et à 366.764 € au titre de l'exercice clos au 31 août 2024.
➢ La SARL GABRIELLI, propriétaire d'un ensemble immobilier sis 123 rue de Grenelle à PARIS (75015), filiale à 100 % de BLEECKER, a conclu avec la SNC SINOUHE IMMOBILIER, un bail commercial d'une durée de 9 ans, à effet du 1er septembre 2022, portant sur une surface de 2.586 m² environ à usage de bureaux. Le loyer annuel s'élève à 1.896.659 € HT contre 1.804.864 € HT au 31 août 2024.
Les principaux engagements, donnés par les filiales de BLEECKER, sont des hypothèques et/ou des Privilèges des Prêteurs de Deniers (PPD), donnés en garantie des emprunts souscrits auprès des établissements de crédit.
| Sociétés dont les biens immobiliers sont grevés d'une hypothèque et/ou d'un |
Prêts au 28 02 2025 |
(accessoires compris) | Inscriptions | Capital restant dû au 28 02 2025 |
Capital restant dû au |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| PPD | Hypothèques | PPD | 31 08 2024 | |||
| SARL GABRIELLI | 128 000 000 € | 96 107 351 € | 39 572 649 € | 123 923 500 € | 126 530 000 € | |
| SARL LULLI | 4 200 000 € | 4 620 000 € | 0 € | 3 948 000 € | 3 990 000 € | |
| SARL MAHLER | 21 769 919 € | 12 258 415 € | 10 600 000 € | 18 372 750 € | 18 569 250 € | |
| SARL MALLARME | 16 007 000 € | 15 129 400 € | 3 008 300 € | 14 100 000 € | 14 250 000 € | |
| SARL MOUSSORGSKI | 15 389 984 € | 16 159 484 € | 0 € | 13 183 500 € | 13 324 500 € | |
| SCI DU 14 RUE LAFAYETTE |
20 155 688 € | 21 968 614 € | 0 € | 17 112 500 € | 17 343 750 € | |
| SCI DU 15 RUE LAFAYETTE |
19 545 688 € | 13 690 807 € | 4 568 157 € | 13 875 000 € | 14 062 500 € | |
| SCI 176 RIVOLI | 20 000 000 € | 6 130 960 € | 15 869 040 € | 19 919 096 € | 19 952 118 € | |
| SCI 30 HAUSSMANN | 13 300 000 € | 3 631 137 € | 10 998 863 € | 12 502 000 € | 12 635 000 € | |
| 258 368 279 € | 189 696 169 € | 84 617 008 € | 236 936 346 € | 240 657 118 € |
BLEECKER et/ou ses filiales ont consenti des nantissements de titres de participation de leurs filiales, au profit d'établissements de crédit, dans le cadre de financements d'investissements immobiliers développés par les filiales dont les titres sont nantis.
Il s'agit des titres de participation des sociétés consolidées suivantes :
| Sociétés | Nombre de titres nantis | % du capital |
|---|---|---|
| SCI DU 14 RUE LAFAYETTE | 1.000 parts sociales | 100% |
| SCI DU 15 RUE LAFAYETTE | 1.000 parts sociales | 100% |
| SCI 176 RIVOLI | 1.000 parts sociales | 100% |
| SCI 30 HAUSSMANN | 1.000 parts sociales | 100% |
| SARL GABRIELLI | 6.100 parts sociales | 100% |
| SARL LULLI | 6.100 parts sociales | 100% |
| SARL MAHLER | 3.500 parts sociales | 100% |
| SARL MALLARME | 16.566 parts sociales | 100% |
| SARL MOLIERE | 6.100 parts sociales | 100% |
| SARL MOUSSORGSKI | 6.100 parts sociales | 100% |
Des engagements de non-cession de titres ont été pris sur les titres des SARL GABRIELLI, SARL MALLARME, SARL LULLI, SCI 14 RUE LAFAYETTE, SCI 15 RUE LAFAYETTE, SCI 176 RIVOLI et SCI 30 HAUSSMANN.
Le contrat de crédit-bail immobilier, consenti à la société MOLIERE, a été nanti au profit des pools de crédits-bailleurs.
La SA BLEECKER s'est portée caution de la SARL MOLIERE à concurrence de 3,7M€ dans le cadre de la souscription par cette dernière d'une couverture de taux de type swap.
| Sociétés | Montants au 31 08 2024 |
Montants au 28 02 2025 |
Objet |
|---|---|---|---|
| SCI 176 RIVOLI | 341 143 € | 271 346 € | Caution bancaire locataire |
| SARL GABRIELLI | 3 532 901 € | 3 696 161 € |
Caution bancaire locataire |
| SARL MAHLER | 24 762 € | 24 762 € |
Caution bancaire locataire |
| SARL MOLIERE | 3 557 720 € | 3 690 247 € |
Caution bancaire locataire |
Cautions reçues par BLEECKER et ses filiales :
Aucune promesse de vente ou d'achat n'est intervenue au titre de la période.
La gestion du risque de liquidité s'effectue au moyen d'une constante surveillance de la durée des financements et de la diversification des ressources. Cette liquidité est assurée à moyen et long terme dans le cadre de plans pluriannuels de financement et, à court terme, par la centralisation et la gestion de la trésorerie du Groupe BLEECKER, et par la mise à disposition de comptes courants de la part des actionnaires THALIE et AM DEVELOPPEMENT, le cas échéant.
Le Groupe BLEECKER a procédé à une revue spécifique de son risque de liquidité et considère être en mesure de faire face à ses échéances à venir.
Dans le cadre de certains de leurs financements bancaires, les sociétés du Groupe BLEECKER sont soumises aux covenants usuels suivants :
Le Groupe BLEECKER communique, à la demande des organismes de financement, sur le respect des clauses d'exigibilité anticipée et l'évolution des ratios contractuels correspondants. Au 28 février 2025, le Groupe BLEECKER respecte l'ensemble de ses obligations contractuelles relatives à ces clauses d'exigibilité anticipée.
Étant précisé, concernant le bris « soft » (i.e n'entrainant pas l'exigibilité anticipée immédiate du prêt) de ratio LTV, constaté à la clôture du 31 août 2024 sur 1 filiale, que :
Chaque contrat de financement bancaire ayant ses propres covenants, le non-respect de l'un d'eux n'aurait pas d'impact sur les autres contrats de financement bancaire.
Les états financiers sont préparés sur la base du coût historique, à l'exception des immeubles de placement, des valeurs mobilières de placement, des instruments financiers dérivés, et des instruments financiers détenus à des fins de transaction qui sont évalués à leur juste valeur.
La préparation des états financiers nécessite, de la part de la direction, l'utilisation d'estimations et d'hypothèses qui ont un impact sur les montants des actifs et des passifs, des produits et des charges, notamment en ce qui concerne :
La direction revoit ses estimations et appréciations, de manière régulière, afin de s'assurer de leur pertinence au regard de l'expérience passée et de la situation économique. Toutefois, en fonction de l'évolution de ces hypothèses, les résultats pourraient différer des estimations actuelles.
Les états financiers consolidés intermédiaires de BLEECKER au 28 février 2025 ont été préparés conformément à la norme IAS 34 – Information Financière Intermédiaire. S'agissant de comptes condensés, ils n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel I.F.R.S. et doivent être lus en relation avec les états financiers consolidés de BLEECKER pour l'exercice clos le 31 août 2024.
Les principes et méthodes comptables retenus pour les comptes consolidés au 28 février 2025 sont identiques à ceux utilisés dans la présentation des comptes consolidés annuels pour l'exercice clos le 31 août 2024.
Les autres normes et interprétations essentielles, publiées par l'IASB et approuvées par l'Union Européenne pour les exercices ouverts au 1er janvier 2024 sont les suivantes :
L'application de ces amendements n'a pas d'incidence significative sur les états financiers du Groupe.
L'ensemble des filiales de BLEECKER entre dans le périmètre de consolidation et est consolidé par intégration globale en raison du contrôle exclusif direct ou indirect de BLEECKER.
Le périmètre de consolidation comprend 14 sociétés au 28 février 2025.
Sauf mention expresse, les pourcentages des droits de vote sont identiques à la quote-part de capital détenue.
| NOM | N° SIREN | Siège | % contrôle | Méthode de consolidation |
% Intérêts | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 28 02 2025 |
31 08 2024 |
29 02 2024 |
28 02 2025 |
31 08 2024 |
29 02 2024 |
28 02 2025 |
31 08 2024 |
29 02 2024 |
|||
| BLEECKER SA | 572 920 650 | Paris | Société consolidante | ||||||||
| GABRIELLI SARL | 534 937 594 | Paris | 100 | 100 | 100 | IG | IG | IG | 100 | 100 | 100 |
| ILO 123 SAS | 949 921 266 | Paris | 100 | 100 | 100 | IG | IG | IG | 100 | 100 | 100 |
| LULLI SARL | 437 952 096 | Paris | 100 | 100 | 100 | IG | IG | IG | 100 | 100 | 100 |
| MAHLER SARL | 444 344 436 | Paris | 100 | 100 | 100 | IG | IG | IG | 100 | 100 | 100 |
| MALLARME SARL | 440 193 795 | Paris | 100 | 100 | 100 | IG | IG | IG | 100 | 100 | 100 |
| MOLIERE SARL | 435 372 826 | Paris | 100 | 100 | 100 | IG | IG | IG | 100 | 100 | 100 |
| MOUSSORGSKI SARL | 440 259 380 | Paris | 100 | 100 | 100 | IG | IG | IG | 100 | 100 | 100 |
| SCI 14 RUE | 539 336 255 | Paris | 100 | 100 | 100 | IG | IG | IG | 100 | 100 | 100 |
| LAFAYETTE | |||||||||||
| SCI 15 RUE | 750 417 933 | Paris | 100 | 100 | 100 | IG | IG | IG | 100 | 100 | 100 |
| LAFAYETTE | |||||||||||
| SCI 176 RIVOLI | 828 189 621 | Paris | 100 | 100 | 100 | IG | IG | IG | 100 | 100 | 100 |
| SCI 30 HAUSSMANN | 850 484 387 | Paris | 100 | 100 | 100 | IG | IG | IG | 100 | 100 | 100 |
| RAVEL SARL | 437 936 727 | Paris | 100 | 100 | 100 | IG | IG | IG | 100 | 100 | 100 |
| VARESE SARL | 444 351 415 | Paris | 100 | 100 | 100 | IG | IG | IG | 100 | 100 | 100 |
| WAGNER SARL | 444 344 105 | Paris | 100 | 100 | 100 | IG | IG | IG | 100 | 100 | 100 |
L'information relative aux secteurs opérationnels telle que communiquée, ci-après, est conforme aux dispositions de la norme I.F.R.S. 8. Cette présentation est faite à titre de comparaison au 28 février 2025 et au 29 février 2024.
| - Compte de résultat global consolidé - | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En K€ | Paris | Ile de France | Régions | Total | ||
| Revenus locatifs | 12 129 | 0 | 0 | 12 129 | ||
| % | 100,0% | 0,0% | 0,0% | 100,0% | ||
| Autres produits d'exploitation | 3 | 4 | 0 | 6 | ||
| Charges d'exploitation | 6 963 | 40 | 0 | 7 003 | ||
| Juste valeur des immeubles | (IAS 40) | -28 | 0 | 0 | -28 | |
| Résultat opérationnel | 5 141 | -36 | 0 | 5 105 | ||
| % | 100,7% | -0,7% | 0,0% | 100,0% | ||
| Produits financiers | 78 | 0 | 0 | 78 | ||
| Charges financières | 7 638 | 167 | 0 | 7 805 | ||
| Résultat financier | -7 561 | -167 | 0 | -7 727 | ||
| % | 97,8% | 2,2% | 0,0% | 100,0% | ||
| Résultat courant | -2 420 | -203 | 0 | -2 622 | ||
| % | 92,3% | 7,7% | 0,0% | 100,0% | ||
| Résultat de cession d'actifs | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Résultat net consolidé | -2 420 | -203 | 0 | -2 622 | ||
| % | 92,3% | 7,7% | 0,0% | 100,0% |
| En K€ | Paris | Ile de France | Régions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Immeubles de placement | 560 050 | 0 | 0 | 560 050 | |
| Total Immobilisations corporelles | 560 050 | 0 | 0 | 560 050 | |
| % | 100,0% | 0,0% | 0,0% | 100,0% | |
| Actifs destinés à la vente | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Total Actif courant | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| % | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | |
| TOTAL | 560 050 | 0 | 0 | 560 050 | |
| % | 100,0% | 0,0% | 0,0% | 100,0% |
| En K€ | Paris | Ile de France | Régions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes financières | 313 764 | 2 | 0 | 313 765 | |
| TOTAL | 313 764 | 2 | 0 | 313 765 | |
| % | 100,0% | 0,0% | 0,0% | 100,0% |
| En K€ | Paris | Ile de France | Régions | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Revenus locatifs | 11 969 | 3 343 | 0 | 15 311 | |
| % | 78,2% | 21,8% | 0,0% | 100,0% | |
| Autres produits d'exploitation | 20 | 1 | 0 | 21 | |
| Charges d'exploitation | 8 530 | 1 267 | 4 | 9 801 | |
| Juste valeur des immeubles | (IAS 40) | -419 | -15 820 | 0 | -16 239 |
| Résultat opérationnel | 3 040 | -13 743 | -4 | -10 708 | |
| % | -28,4% | 128,3% | 0,0% | 100,0% | |
| Produits financiers | 646 | 0 | 0 | 646 | |
| Charges financières | 9 625 | 605 | 0 | 10 230 | |
| Résultat financier | -8 979 | -605 | 0 | -9 584 | |
| % | 93,7% | 6,3% | 0,0% | 100,0% | |
| Résultat courant | -5 939 | -14 348 | -4 | -20 292 | |
| % | 29,3% | 70,7% | 0,0% | 100,0% | |
| Résultat de cession d'actifs | 0 | 0 | 27 | 27 | |
| Résultat net consolidé | -5 939 | -14 348 | 22 | -20 266 | |
| % | 29,3% | 70,8% | -0,1% | 100,0% |
| En K€ | Paris | Ile de France | Régions | Total | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Immeubles de placement Total Immobilisations corporelles |
577 140 577 140 |
0 | 0 0 |
577 140 | ||
| 0 | 577 140 | |||||
| % | 100,0% | 0,0% | 0,0% | 100,0% | ||
| Actifs destinés à la vente | 0 | 102 012 | 0 | 102 012 | ||
| Total Actif courant | 0 | 102 012 | 0 | 102 012 | ||
| % | 0,0% | 100,0% | 0,0% | 0,0% | ||
| TOTAL | 577 140 | 102 012 | 0 | 679 152 | ||
| % | 85,0% | 15,0% | 0,0% | 100,0% |
| En K€ | Paris | Ile de France | Régions | Total |
|---|---|---|---|---|
| Dettes financières | 322 234 | 50 430 | 0 | 372 664 |
| TOTAL | 322 234 | 50 430 | 0 | 372 664 |
| % | 86,5% | 13,5% | 0,0% | 100,0% |
| En K€ | 31 08 2024 | Augmentations | Diminutions | 28 02 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Actifs incorporels | ||||
| Marque BLEECKER | 3 000 | 3 000 | ||
| Valeur nette | 3 000 | 3 000 |
La marque fait l'objet d'un test semestriel et annuel de dépréciation, réalisé en interne sur la base des hypothèses retenues par l'expert indépendant, lors de sa dernière évaluation (31 octobre 2024). Si besoin est, une dépréciation est constatée si la valeur économique ressort inférieure à la valeur comptable. Ce test est déterminé selon la même méthode que celle retenue par l'expert indépendant, à savoir, selon la méthode des coûts.
La marque BLEECKER et le logo y attaché, appartiennent à BLEECKER et ont fait l'objet d'un enregistrement à l'INPI, ainsi qu'à l'OHMI. Leur usage est exclusivement réservé à la Société BLEECKER, ses filiales, et à la SNC SINOUHE IMMOBILIER.
| En K€ | 31 08 2024 | Augmentations Diminutions |
28 02 2025 | |
|---|---|---|---|---|
| Immeubles de placement | 560 050 | 560 050 | ||
| Actifs destinés à la vente | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Valeur nette | 560 050 | 0 | 0 | 560 050 |
Les immeubles de placement sont retenus à leur valeur d'expertise telle que définie par la norme I.A.S. 40.
Au 28 février 2025, le groupe BLEECKER détient un contrat de crédit-bail, signé à taux variable intégralement couvert par un SWAP de taux fixe.
Au 28 février 2025, le Groupe BLEECKER ne dispose pas de droit sur des biens immobiliers dans le cadre de location simple.
La SA BLEECKER n'occupe aucun immeuble. Au 28 février 2025, aucun actif n'est destiné à la vente.
La juste valeur des immeubles de placement, établie par un expert indépendant, Cushman & Wakefield, est définie à l'aide des méthodes suivantes :
Afin de retranscrire au mieux le contexte économique inflationniste actuel marqué par un manque de visibilité du marché d'investissement compte tenu des conditions financières (hausse des taux d'intérêts), les différents organismes et groupes de travail règlementant la profession d'expert immobilier (RICS, IFEI, AFREXIM…) orientent ces derniers vers une généralisation de la méthode par Discounted Cash-Flow, dans leurs évaluations.
Sur la base de ces préconisations, Cushman & Wakefield a adapté (depuis le 31 aout 2023) ses méthodes d'évaluation pour la campagne d'expertise des actifs du Groupe BLEECKER au 31 août 2024, puisque Cushman & Wakefield ne retient pas uniquement la méthode de capitalisation Hardcore and Topslice mais adapte son approche compte tenu du contexte décrit ci-dessus et des caractéristiques intrinsèques de l'actif (positionnement, multi/mono locataires, mouvements locatifs...).
Désormais deux approches co-existent selon la typologie de l'actif immobilier évalué :
1) La méthode par Discounted Cash-Flow (ci-après « DCF »)
La méthode DCF permet de retranscrire de façon beaucoup plus précise les éléments et évènements futurs (au cours des 10 prochaines années) allant impacter la vie de l'actif évalué. Cette méthode est la seule à pouvoir retranscrire par exemple l'augmentation de l'OAT à 10 ans moy. 6 mois, l'inflation, les taux d'actualisation, les progressions de valeurs locatives, d'indexations, ou encore les taux de rendement de sortie. Ainsi, par défaut, l'expert a retenu la méthode DCF lorsque l'actif évalué présente notamment les caractéristiques suivantes :
• Projet à modéliser sur un horizon inférieur à 15 ans (pondération entre un cash-flow et une valeur de reconversion foncière en sortie).
| Étiquettes de lignes |
Moyenne de Taux de Rdt |
Var +0,5% du Tx de Rdt |
Var +1% du Tx de Rdt |
Var -0,5% du Tx de Rdt |
Var -1% du Tx de Rdt |
|---|---|---|---|---|---|
| Bureau | 4,29% | ||||
| Paris | 4,29% | -30 280 | -54 820 | 38 310 | 88 380 |
| Usage mixte | 4,20% | ||||
| Paris | 4,20% | -9 500 | -17 160 | 12 090 | 27 990 |
| Total général | 4,25% |
| Étiquettes de lignes |
Moyenne de Taux de Rdt |
Var +0,5% du Tx de Rdt |
Var +1% du Tx de Rdt |
Var -0,5% du Tx de Rdt |
Var -1% du Tx de Rdt |
|---|---|---|---|---|---|
| Bureau | 4,29% | ||||
| Paris | 4,29% | -30 280 | -54 820 | 38 310 | 88 380 |
| Usage mixte | 4,20% | ||||
| Paris | 4,20% | -9 500 | -17 160 | 12 090 | 27 990 |
| Total général | 4,25% |
La méthode par capitalisation du revenu, dans sa version classique, moins utilisée que la méthode du DCF, a généralement été retenue dans le cas des immeubles monolocataires.
| Étiquettes de lignes |
Moyenne de Taux de Rdt |
Var +0,5% du Tx de Rdt |
Var +1% du Tx de Rdt |
Var -0,5% du Tx de Rdt |
Var -1% du Tx de Rdt |
|---|---|---|---|---|---|
| Bureau | 3,99% | ||||
| Paris | 3,99% | -20 980 | -37 610 | 27 260 | 64 100 |
| Total général | 3,99% |
| Étiquettes de lignes |
Moyenne de Taux de Rdt |
Var +0,5% du Tx de Rdt |
Var +1% du Tx de Rdt |
Var -0,5% du Tx de Rdt |
Var -1% du Tx de Rdt |
|---|---|---|---|---|---|
| Bureau | 3,99% | ||||
| Paris | 3,99% | -20 980 | -37 610 | 27 260 | 64 100 |
| Total général | 3,99% |
Variation des immeubles de placement :
| En K€ | 28 02 2025 | 31 08 2024 |
|---|---|---|
| Valeur comptable des immeubles à l'ouverture | 560 050 | 694 970 |
| Acquisitions y compris CBI | ||
| Travaux | 28 | 1 442 |
| Dépenses ultérieures comptabilisées dans la valeur comptable | ||
| Acquisitions dans le cadre de regroupement d'entreprises | ||
| Entrée de périmètre | ||
| Reclassement des immeubles de placement en actifs détenus en vue de la | ||
| vente et autres sorties | 0 | 0 |
| Profits ou pertes net résultant d'ajustement de la juste valeur | (28) | (18 532) |
| Écarts de change nets | ||
| Transferts vers et depuis les catégories de stocks et biens immobiliers | ||
| occupés par leur propriétaires | ||
| Cession d'actifs | (117 830) | |
| Valeur comptable des immeubles à la clôture | 560 050 | 560 050 |
Résultat de cession :
| En K€ | 28 02 2025 | 31 08 2024 |
|---|---|---|
| Prix de cession | 0 | 106 400 |
| Frais de cession | 0 | -2 373 |
| Juste valeur prise dans les comptes à la cession | 0 | 120 220 |
| Résultat de cession | 0 | -16 193 |
| En K€ | 31 08 2024 | Augmentations | Diminutions | 28 02 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Créances rattachées à des participations | ||||
| Autres titres immobilisés | ||||
| Créances d'impôts différés | ||||
| Prêts | ||||
| Prêts ICNE | ||||
| Dépôts et cautionnements | 1 824 | 1 600 | 224 | |
| Valeur nette | 1 824 | 1 600 | 224 |
| En K€ | 28 02 2025 | 31 08 2024 |
|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés* | 20 860 | 15 258 |
| Dépréciation** | -899 | -899 |
| Valeur nette | 19 960 | 14 359 |
* dont 10 416K€ liés à l'étalement du paiement de loyers sur la durée restante du bail dans le cadre de la conclusion de nouveaux baux ainsi qu'à des contributions financières relatives à des travaux
** dont 640 K€ au titre de dépréciations liées à une créance locataire en liquidation judiciaire
| < 1an | > 1 an et < 2 ans | 2 ans et plus | Total | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés | 6 759 | 549 | 1 100 | 8 408 |
Au 28.02.2025 et au 31.08.2024, le poste « Clients et comptes rattachés » comprend notamment une créance relative à un arriéré locataire. Le montant de la provision au 28.02.2025, à hauteur de 640 K€, est identique à celui du 31.08.2024, compte tenu de l'absence de nouveau paiement dans le cadre de la liquidation judiciaire d'un locataire.
Ancienneté 28 02 2025 HT
| En K€ | 28 02 2025 | 31 08 2024 |
|---|---|---|
| Avances et acomptes versés Valeur nette |
269 269 |
789 789 |
| En K€ | 28 02 2025 | 31 08 2024 |
|---|---|---|
| Créances fiscales | 1 806 | 3 562 |
| Créances sur cessions d'immobilisations | ||
| Charges constatées d'avance | 2 881 | 2 840 |
| Débiteurs divers | 836 | 713 |
| Valeur nette | 5 524 | 7 115 |
| En K€ | 28 02 2025 | 31 08 2024 |
|---|---|---|
| Valeurs mobilières de placement | 1 | 1 |
| Disponibilités | 305 | 5 137 |
| Trésorerie | 306 | 5 138 |
| Découverts bancaires | -228 | -1 |
| Valeur nette | 78 | 5 137 |
| En K€ | 28 02 2025 | 31 08 2024 | Variation de BFR |
|
|---|---|---|---|---|
| Avances et acomptes versés | 8.1.1.5 | 269 | 789 | 520 |
| Créances clients | 8.1.1.4 | 19 960 | 14 359 | (5 601) |
| Autres passifs courants / non courants | 8.1.2.4 | 15 485 | 12 690 | 2 795 |
| Dépôts et cautionnements | 8.1.2.3 | 5 326 | 5 165 | 161 |
| Autres actifs courants | 8.1.1.6 | 5 524 | 7 115 | 1 591 |
| Variation de BFR au 28 02 205 | (534) |
Au 28 février 2025, le capital social de BLEECKER s'élève à 20.787.356,70 €, divisé en 1.126.686 actions de 18,45 € de valeur nominale chacune.
BLEECKER détient 2 000 de ses propres actions. Conformément à l'article L. 225-210 alinéa 3 du Code de commerce, la Société dispose de réserves autres que la réserve légale d'un montant au moins égal à la valeur de l'ensemble des actions qu'elle possède. Le compte de réserves indisponibles doté à cet effet s'élève à ce jour à 76.511 €.
| 28 02 2025 | |||
|---|---|---|---|
| Nombre | |||
| d'actions | Montant en € | ||
| Actions inscrites en diminution des capitaux propres | 2 000 | 76.511 € | |
| Auto-détention en % | 0,18 % |
Les capitaux propres sont détaillés dans le tableau des variations des capitaux propres consolidés présenté avec les états financiers (voir page 10).
| En K€ | ENCOURS | Diminution | Augmentation | ENCOURS | Remboursement | ENCOURS | Remboursement | ENCOURS | Remboursement |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 08 2024 | 28 02 2025 | 28 02 2025 | 28 02 2025 | < 1 an | 28 02 2026 | 1 à 5 ans | 28 02 2030 | au-delà de 5 ans | |
| Dettes à taux fixe | 239 189 | 4 315 | 1 291 | 236 160 | -4 595 | 231 555 | -212 324 | 19 230 | -19 230 |
| Emprunt obligataire | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Emprunts bancaires | 238 103 | 3 235 | 0 | 234 868 | -3 303 | 231 555 | -212 324 | 19 230 | -19 230 |
| Intérêts provisionnés | 1 086 | 1 081 | 1 291 | 1 291 | -1 291 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Dettes à taux | |||||||||
| variable | 74 053 | 2 003 | 228 | 72 278 | -4 377 | 67 901 | -67 901 | 0 | 0 |
| Emprunts bancaires | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Intérêts provisionnés | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Crédit-bail | 74 052 | 2 002 | 0 | 72 050 | -4 149 | 67 901 | -67 901 | 0 | 0 |
| Découvert bancaire | 1 | 1 | 228 | 228 | -228 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total dette brute | 313 242 | 6 318 | 1 520 | 308 438 | -8 972 | 299 456 | -280 225 | 19 230 | -19 230 |
Note : Le Groupe BLEECKER estime ne pas être exposé à un risque de liquidité au cours des douze prochains mois compte tenu de sa politique de gestion de liquidité (cf. §.5.7 du présent rapport) grâce notamment à la mise à disposition à court terme de comptes courants par les SARL THALIE et SAS AM DEVELOPPEMENT et l'arbitrage possible d'actif(s) le cas échéant, et ce malgré la survenance d'un bris soft de covenant intervenu au 31.08.2024 (cf. §.5.7 du présent rapport).
| En K€ | ENCOURS | Entrée de | Augmentation | Diminution | Reclassem ent |
ENCOURS | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 08 2024 | périmètre | Cash | Non cash |
Cash | Non cash |
28 02 2025 | ||
| Emprunt obligataire | 0 | 0 | 0 | |||||
| Emprunts bancaires | 238 103 | 486 | -2 121 | -1 600 | 234 868 | |||
| Dettes de CBI | 74 052 | 17 | -2 021 | 72 050 | ||||
| Comptes courants d'associés | -386 | 3 231 | 8 | -948 | 1 905 | |||
| Sous-total Dettes / Flux de financement hors intérêts courus |
311 769 | 3 231 | 511 | -5 089 | -1600 | 308 820 | ||
| Intérêts courus sur emprunts | 1 086 | 1 291 | -1 086 | 1 291 | ||||
| Intérêts courus sur comptes courants | 1 450 | 38 | -1 450 | 38 | ||||
| Concours bancaires | 1 | 228 | -1 | 228 | ||||
| Total | 314 305 | 3 459 | 1 840 | -7 627 | -1 600 | 310 379 |
| En K€ | 28 02 2025 | 31 08 2024 |
|---|---|---|
| Dépôts et cautionnements reçus | 5 326 | 5 165 |
| Valeur nette | 5 326 | 5 165 |
Au 28 février 2025, les dépôts de garantie correspondent aux sommes versées par les locataires dans le cadre des baux immobiliers consentis par le Groupe BLEECKER.
| En K€ | 28 02 2025 | 31 08 2024 |
|---|---|---|
| Dettes fiscales et sociales | 2 273 | 2 289 |
| Autres dettes | 1 011 | 708 |
| Produits constatés d'avance* | 9 422 | 2 621 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 2 779 | 7 073 |
| Total des dettes | 15 485 | 12 690 |
*La variation des Produits constatés d'avance s'explique par la facturation du quittancement des loyers au titre du 3ème trimestre de l'exercice.
| En K€ | 28 02 2025 | 31 08 2024 | 29 02 2024 |
|---|---|---|---|
| Loyers* | 10 767 | 26 545 | 13 542 |
| Refacturation de charges | 1 362 | 3 413 | 1 769 |
| Total des revenus locatifs | 12 129 | 29 958 | 15 311 |
* La baisse du poste « Loyers » par rapport au 29 février 2024 s'explique principalement par la vente, au cours de l'exercice clos le 31 août 2024, des actifs du Péripark de Gennevilliers (92) et de HEM (59).
A 5 ans et plus 17 418 23 241 Base loyer annuel 23 123 22 857
Les charges opérationnelles correspondent essentiellement :
Toutes les charges, y compris celles récupérables auprès des locataires, sont comptabilisées en Charges. Les charges récupérées auprès des locataires sont comptabilisées en Produits.
Conformément à la norme IAS 23, le traitement comptable de référence des frais financiers retenu est la comptabilisation en charges.
Le coût de l'endettement financier net regroupe les intérêts sur emprunts, les autres dettes financières, les revenus sur prêts ou créances rattachées à des participations.
| en K€ | 28 02 2025 | 31 08 2024 | 29 02 2024 |
|---|---|---|---|
| Produits financiers | 78 | 370 | 646 |
| Intérêts sur emprunts et charges financières | 5 028 | 12 446 | 7 565 |
| Intérêts liés aux opérations de crédit-bail Charges financières |
2 126 | 5 098 | 2 665 |
| liées aux financements | 7 154 | 17 544 | 10 230 |
| Coût de l'endettement financier net* |
7 076 | 17 174 | 9 584 |
| Ajustement de valeur des instruments financiers Charges nettes sur cessions de valeurs |
651 | 852 | |
| mobilières de placement | 0 | 0 | |
| Coût de l'endettement net | 7 726 | 18 026 | 9 584 |
*La variation du coût de l'endettement financier net par rapport au 29 février 2024 s'explique principalement par le remboursement anticipé des financements liés à la cession du Péripark de Gennevilliers (92) durant l'exercice clos le 31 août 2024,ainsi que par le remboursement anticipé de l'emprunt sur la SARL GABRIELLI à hauteur de 1,73 M€.
Hormis les résultats liés à la cession d'immeubles de placement, les opérations non courantes ne sont pas significatives.
BLEECKER est une Société Anonyme à Directoire et Conseil de Surveillance dont les actions sont admises aux négociations sur le marché Euronext Paris, Compartiment B, code ISIN FR0000062150 – code mnémonique BLEE.
Le Groupe BLEECKER s'est spécialisé dans l'immobilier d'entreprise et se développe sur le marché des locaux d'activités et de bureaux.
Le 1er semestre de l'exercice ouvert le 1er septembre 2024 est marqué par un contexte géopolitique et économique complexes. Ce contexte constitue une source de risques et d'incertitudes dont les conséquences économiques (directes et indirectes), financières, sociales et environnementales pourraient avoir des impacts négatifs significatifs sur tous les acteurs économiques. Malgré ce contexte, l'impact reste modéré pour le Groupe Bleecker, grâce à son positionnement sur des actifs « prime » et sa stratégie de valorisation.
Au cours de ce 1er semestre, les revenus locatifs des actifs immobiliers du Groupe BLEECKER s'élèvent à 12 129 K€, contre 15 311 K€ au 29.02.2024, soit une variation négative de 20,78 % qui s'explique principalement par la vente, au cours de l'exercice précédent, des actifs du Péripark de Gennevilliers (92) et de HEM (59). A périmètre constant, la variation des revenus locatifs est positive de 7,9 % grâce à l'indexation des loyers et à la prise d'effet de nouveaux baux.
Par ailleurs, l'administration fiscale a adressé une proposition de rectification suite à la vérification de la comptabilité de Bleecker, portant sur la TVA pour la période du 01/09/2020 au 31/08/2023. Bleecker a fait part de ses observations à l'administration en contestant la totalité de cette proposition.
Les états financiers consolidés intermédiaires de BLEECKER au 28 février 2025 ont été préparés conformément à la norme I.A.S. 34 – Information Financière Intermédiaire. S'agissant de comptes condensés, ils n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel IFRS et doivent être lus en relation avec les états financiers consolidés de BLEECKER pour l'exercice clos le 31 août 2024.
| 01/09/2024 au |
01/09/2023 au |
01/09/2023 au | |
|---|---|---|---|
| Libellé | 28/02/2025 | 31/08/2024 | 29/02/2024 |
| en K€ | En K€ | en K€ | |
| (6 mois) | (12 mois) | (6 mois) | |
| Produits opérationnels | 12 135 | 30 209 | 15 332 |
| dont revenus locatifs | 12 129 | 29 958 | 15 311 |
| Résultat opérationnel hors cession | 5 105 | (7 118) | (10 708) |
| d'actif | |||
| Résultat des cessions d'actifs | 0 | (16 193) |
27 |
| Résultat opérationnel après | 5 105 | (23 311) | (10 681) |
| cession d'actif | |||
| Coût de l'endettement financier | (7 727) | (18 027) | (9 584) |
| Résultat net | (2 622) | (41 338) | (20 266) |
| Part du Groupe | (2 622) | (41 338) |
(20 266) |
Le résultat net s'élève à (2 622) K€ (Part du Groupe) au 28 février 2025, contre (20 266) K€ au 29 février 2024, ce dernier ayant été impacté par l'ajustement de la juste valeur des immeubles reclassés en actifs destinés à la vente et l'augmentation des charges financières.
Les immeubles de placement s'élèvent à 560 050 K€ au 28 févier 2025 comme au 31 août 2024.
Le total du bilan consolidé s'élève à 589 333 K€ au 28 février 2025 contre 592 276 K€ au 31 août 2024.
Les capitaux propres consolidés part Groupe s'élèvent à 256 639 K€ au 28 février 2025, contre 259 261 K€ au 31 août 2024.
Les passifs financiers courants et non courants s'élèvent à 310 380 K€ au 28 février 2025, contre 314 306 K€ au 31 août 2024.
La trésorerie nette au 28 février 2025 s'élève à 78 K€, contre 5 138 K€ au 31 août 2024.
Postérieurement au 28 février 2025, de nouveaux baux ont pris effet pour une surface totale cumulée de 823 m², avec un loyer cumulé annuel de 702 K€ HT/HC.
Bleecker a exercé un recours hiérarchique dans le cadre de la proposition de rectification.
Il n'a pas été engagé de dépense en matière de recherche et de développement.
Une description des risques, et notamment des risques financiers figure au paragraphe 3 « FACTEURS DE RISQUES » (page 8) du document d'enregistrement universel de la Société publié en date du 19 décembre 2024.
En dehors de ces risques et de ceux liés à une dégradation de la situation économique des locataires, il n'existe pas de risques ou d'incertitudes au 28 février 2025.
Dans le cadre de sa stratégie d'investissement et de refinancement de l'endettement existant, le Groupe BLEECKER doit mobiliser des ressources financières, soit sous forme de fonds propres, soit sous forme d'emprunts auprès des établissements bancaires. Ces derniers étant conclus, soit à taux fixe, soit à taux variable, le Groupe BLEECKER est donc exposé à la fluctuation des taux d'intérêts dans le temps.
Dans un contexte de hausse des taux, la situation financière et les résultats du Groupe BLEECKER sont défavorablement impactés par une augmentation de ses charges financières. Néanmoins, au 28 février 2025, comme au 29 février 2024, la dette bancaire bénéficie de 77 % de taux fixes.
Afin de limiter l'impact des variations de taux d'intérêts sur sa situation financière, le Groupe BLEECKER a poursuivi sa politique de gestion du risque de taux, en appréciant au cas par cas l'opportunité du recours à des taux fixes ou des instruments financiers de couverture de taux.
L'exposition résiduelle et la sensibilité de la dette à la variation de taux est donc limitée, néanmoins le Groupe BLEECKER reste attentif aux évolutions macroéconomiques.
Le Groupe BLEECKER est engagé dans une politique de développement durable, tant dans la gestion de ses actifs que dans sa stratégie d'investissement et de valorisation de son patrimoine.
D'un point de vue opérationnel, le Groupe BLEECKER a confié à son asset manager, la société SINOUHE IMMOBILIER, la mise en œuvre, le déploiement et le contrôle de sa politique environnementale.
Dans le cadre de la gestion de ses actifs immobiliers, le Groupe BLEECKER porte une attention toute particulière au respect des normes de sécurité, de santé et de protection de l'environnement. Le Groupe BLEECKER a mis en place, depuis plusieurs années, une organisation interne qui permet d'assurer une veille réglementaire sur ces domaines, d'identifier et de maîtriser ses risques environnementaux et de contrôler la bonne application des exigences minimales sur ses immeubles.
Sur l'exercice en cours, le Groupe BLEECKER déploie sa politique de développement durable au travers d'actions concrètes orientées sur :
• Poursuite de la mise en place d'indicateurs sur les émissions liées aux consommations énergétiques des immeubles via la plateforme OPERAT et l'application du décret éco-énergie tertiaire qui concerne 94 % de la surface du patrimoine Groupe BLEECKER :
Recherche des consommations énergétiques pour les locataires n'ayant pas donné mandat à BLEECKER. Sur l'année 2023, 92 % d'actifs en surface ont une consommation renseignée.
Définition des années de référence afin de pouvoir positionner chaque immeuble par rapport aux objectifs. A partir du 2ème semestre 2025, édition des attestations pour évaluation des objectifs via la plateforme OPERAT.
Création de fiches de synthèse par immeuble et par typologie d'activité avec identification des objectifs à atteindre en 2030, en valeur absolue et en valeur relative.
Planification d'audits énergétiques en fonction de la performance des immeubles.
• Création d'indicateurs en équivalent CO2 sur les émissions liées aux consommations énergétiques des immeubles. Ces indicateurs seront intégrés à la fiche de synthèse des consommations énergétique par immeuble, disponible sur la plateforme Opérat en format provisoire depuis 2025.
• Lors de travaux, les entreprises intervenantes sont sensibilisées afin de limiter autant que possible la production de déchets en phase chantier et promouvoir le recyclage. Une recherche de partenariat est en cours afin de mettre en place la récupération des matériaux d'aménagement et mobiliers en vue d'un réemploi en économie circulaire ou solidaire. Dans le cadre d'opération de démolition ou de rénovation significative supérieure à 1.000 m², un diagnostic PEMD précisera les modalités de réemploi, valorisation ou élimination des déchets.
• Afin d'identifier les postes de consommation les plus importants, le Groupe BLEECKER a prévu d'établir, lors de l'exercice en cours, un bilan des consommations d'eau par immeuble et par occupant qui permettra de définir un plan d'actions.
• Dans le cadre de la recherche d'amélioration des performances environnementales de ses immeubles, le Groupe BLEECKER met en place de façon systématique des équipements hydroéconomes, ainsi que des systèmes d'arrosage de type goutte à goutte.
• Le Groupe BLEECKER poursuit son programme de certifications environnementales de ses immeubles sur la base du référentiel anglosaxon BREEAM. 75 % des surfaces des bâtiments sont certifiées. Lors de l'exercice précédent, des audits de pré-assessement avaient été réalisés sur 5 immeubles haussmanniens. A l'issue, une certification Breeam In-Use niveau Very Good a été validée et obtenue pour les SCI 30 Haussman et SCI 14 Lafayette.
• Lors de tout projet de rénovation important touchant à la structure de l'immeuble ou à ses installations techniques, le Groupe BLEECKER a pour objectif d'améliorer ses performances et d'intégrer au programme les éléments permettant d'obtenir une certification environnementale qualitative.
• La grande majorité des prestataires a signé la nouvelle charte du Groupe BLEECKER visant la préservation de la biodiversité et la gestion écologique des espaces verts. L'objectif est, d'ici la fin de l'exercice en cours, de faire adhérer l'ensemble des prestataires et ainsi couvrir 100% des immeubles.
• Après avoir mis en place les bonnes pratiques sur ses immeubles, le Groupe BLEECKER a prévu de communiquer auprès des parties prenantes afin de les sensibiliser sur la biodiversité urbaine, comme cela a été mis en place sur l'immeuble parisien détenu par la SARL GABRIELLI, dans le cadre de la certification Biodivercity Life.
Au 28 février 2025, le Groupe BLEECKER n'emploie aucun salarié.
| du 01 09 2020 au 28 02 2021 |
du 01 09 2021 au 28 02 2022 |
du 01 09 2022 au 28 02 2023 |
du 01 09 2023 au 29 02 2024 |
du 01 09 2024 au 29 02 2025 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Cours +haut Cours +bas |
167 € 124 € |
180 € 127 € |
230 € 157 € |
195 € 150 € |
163 € 124 € |
| Cours moyen | 146 € | 147 € | 190 € | 169 € | 140 € |
79 titres ont été échangés sur la période du 1er septembre 2024 au 28 février 2025 (Source : Euronext Paris SA).
Conformément à l'article L.225-211 du Code de commerce, il est précisé qu'au 28 février 2025, 2.000 actions représentant 0,18 % du capital social sont inscrites au nom de la Société. Par ailleurs, aucune action n'a fait l'objet de réallocation.
BLEECKER adapte sa politique d'investissement en immeubles de bureaux parisiens ainsi que sur les parcs et locaux d'activités récents en Ile de France compte tenu de la situation macroéconomique et internationale. Néanmoins, fort d'un portefeuille d'actifs essentiellement parisiens et restructurés et bénéficiant d'un taux d'occupation élevé, BLEECKER demeure attentif aux opportunités qu'offre le marché concernant les actifs sécurisés de très bonne qualité, les locaux d'activité récents, implantés stratégiquement et présentant une synergie avec les actifs déjà acquis par le Groupe ; ainsi que ceux présentant une forte création de valeur.
BLEECKER poursuit également sa stratégie de valorisation de ses actifs en patrimoine par :
la réalisation de programmes de travaux de repositionnement,
le développement de la certification environnementale BREEAM-IN-USE sur ses actifs les plus significatifs.
BLEECKER poursuit par ailleurs la consolidation de sa dette en saisissant les opportunités de financement bancaire en vue notamment de refinancer et sécuriser l'endettement existant.
BLEECKER reste également susceptible de poursuivre ses arbitrages d'actifs matures ou non stratégiques, afin d'investir dans de nouveaux projets immobiliers, offrant une rentabilité attractive et/ou disposant d'un potentiel de revalorisation à moyen ou long terme.
BLEECKER demeure confiant dans la poursuite de sa stratégie, grâce notamment à son positionnement qui est un atout majeur. Compte tenu du contexte économique généré par la situation macroéconomique et internationale, BLEECKER se réserve, néanmoins, la faculté d'étudier d'autres thèses d'investissement.
Compartiment B d'Euronext Paris, marché du Groupe NYSE Euronext - ISIN FR0000062150.
Période du 1er septembre 2024 au 28 février 2025
Grant Thornton Commissaire aux Comptes
29, rue du Pont 92200 Neuilly-sur-Seine
Société Anonyme à Directoire et Conseil de Surveillance Au capital de 20 787 356,70 €
39, avenue George V 75008 Paris
29, rue Claude Decaen 75012 Paris
Période du 1er septembre 2024 au 28 février 2025
Aux Actionnaires de la société Bleecker,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité du Directoire. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Sans remettre en cause la conclusion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur les points exposés
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés condensés, sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés.
Neuilly-sur-Seine et Paris, le 22 mai 2025
Les commissaires aux comptes
Grant Thornton Membre français de Grant Thornton International
Farec
Arnaud Dekeister
Lionel Escaffre Marie-Pierre Davidson
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