Bouvet

Quarterly Report • May 21, 2025

KVARTALSRAPPORT Q1

2025

VI GÅR FORAN OG BYGGER FREMTIDENS SAMFUNN

BOUVET ASA

Høydepunkter og nøkkeltall første kvartal 2025

• → Driftsinntektene øker med 59,0 millioner kroner til 1 074,7 millioner kroner fra første kvartal i fjor, tilsvarende en økning på 5,8 prosent
• → Driftsresultatet (EBIT) øker med 20,2 millioner kroner til 155,2 millioner kroner fra første kvartal i fjor, tilsvarende en økning på 15,0 prosent
• → Antall ansatte har en nedgang med 13 personer fra forrige kvartal og øker med 31 personer siste 12 måneder
• → Vunnet ny rammeavtale med Statens vegvesen

TNOK	Jan-Mar 2025	Jan-Mar 2024	Endr. %	Apr 2024- Mar 2025	Apr 2023- Mar 2024		Endr. % Helår 2024
Driftsinntekter	1 074,7	1 015,7	5,8 %	3 980,4	3 596,4	10,7 %	3 921,4
Driftsresultat (EBIT)	155,2	135,0	15,0 %	510,6	410,3	24,4 %	490,4
Ordinært resultat før skattekostnad	157,0	134,9	16,4 %	513,4	419,6	22,4 %	491,2
Periodens resultat	121,0	105,2	15,1 %	399,3	325,8	22,6 %	383,4
Netto operasjonell kontantstrøm	-34,6		63,8 -154,2 %	760,4	451,6	68,4 %	841,1
Likvide midler	741,2	499,3	48,5 %	741,2	499,3	48,5 %	834,3
Antall medarbeidere (periodens slutt)	2 347	2 316	1,3 %	2 347	2 316	1,3 %	2 360
Antall medarbeidere (gjennomsnitt)	2 352	2 317	1,5 %	2 354	2 248	4,7 %	2 345
Resultat pr. utestående aksje	1,17	1,02	15,0 %	3,87	3,16	22,8 %	3,72
Utvannet resultat pr. aksje	1,16	1,01	14,9 %	3,84	3,13	22,7 %	3,69
EBIT-margin	14,4 %	13,3 %		12,8 %	11,4 %		12,5 %
Egenkapitalandel	27,1 %	28,0 %		27,2 %	28,0 %		25,8 %

Om Bouvet

I dagens samfunn er digitalisering en avgjørende faktor for virksomheters leveranseevne og konkurransekraft. Bouvet er et ledende konsulentselskap innen IT og digital kommunikasjon og vår årelange erfaring, nærhet til kundene og brede kompetanse gjør oss til en svært ettertraktet digitaliseringspartner for både private og offentlige aktører.

Digitalisering handler om å utnytte teknologi til å levere produkter og tjenester i tråd med brukernes forventninger, til å møte utfordringer så vel som å utnytte muligheter. Det er et omfattende og kontinuerlig arbeid, for en virksomhet kan aldri si seg «ferdigdigitalisert». Digitalisering er kort sagt å forberede seg for fremtiden hver dag.

I Bouvet har vi opparbeidet oss en evne til å forstå oppdragsgivernes virksomhet og til å samarbeide for å skape og utvikle gode og langsiktige digitale løsninger. Dette har gitt oss svært nære kunderelasjoner og stadig økende oppdragsmengde – fra eksisterende kunder og nye. Vi er en strategisk partner for mange virksomheter, og vårt brede tjenestespekter innen informasjonsteknologi, design, kommunikasjon og rådgiving gjør at vi ofte velges som totalleverandør.

Den nære relasjonen til kundene er imidlertid kun mulig fordi vi gjennomfører alle oppdrag med strenge krav til sikkerhet og etterrettelighet. Vår regionale modell gir redusert byråkrati og korte beslutningsveier, noe som gir oss nødvendig tilpasningsevne for å kunne svare på den enkelte kundes utfordringer i et stadig skiftende landskap.

Tette bånd er en konkurransefordel, men også en forutsetning for å kunne utvikle løsninger av stadig høyere kvalitet – slik vi har en visjon om å gjøre. Gjennom å løse oppgaver for og med viktige samfunnsaktører er vi med å utvikle samfunnet.

Ved utgangen av første kvartal 2025 har Bouvet 2 347 medarbeidere fordelt på 14 kontorer i Norge og to i Sverige.

KONSERNSJEFEN HAR ORDET

Solide resultater i et noe tøffere marked

Vi legger bak oss et kvartal med solide resultater i et marked preget av fortsatt sterk etterspørsel i viktige sektorer for Bouvet, men også et marked som på enkelte områder er preget av sterkere konkurranse og redusert etterspørsel.

Det er med dette som bakteppe vi er stolte over resultatene vi legger frem for kvartalet. Vi som fellesskap klarer å tilpasse oss og fortsetter å levere solide resultater. Vi leverer løsninger og tjenester til store og samfunnskritiske virksomheter og vi jobber med kompetanseutvikling og bruk av ny og innovativ teknologi. Gjennom fellesskapskultur og gode lag rådgir og bistår vi våre kunder hver eneste dag. En stor takk rettes til alle Bouvetere.

Etterspørselen i sektorer der Bouvet har betydelig tilstedeværelse, er fortsatt sterk. Dette gjelder innen energi, kraftforsyning, forsvar og sikkerhet, samt i deler av offentlig sektor.

I energisektoren har vi betydelig aktivitet hos våre største kunder. I et marked med fallende energipriser handler mye av vår aktivitet om å skape økt effektivitet og forretningsnytte gjennom digital strategi og utvikling. Samtidig skal løsninger utvikles med visshet om at de skal understøtte energitransformasjonen

sektoren står overfor. For oss i Bouvet representerer energisektoren langsiktig høy aktivitet.

Innen kraftforsyning står vi foran betydelig modernisering og store løft. Særlig innen utbygging, modernisering og automatisering av kraftnettet legges det betydelige investeringer og planer for investeringer fremover. Dette kvartalet kunne vi fortelle om produksjonssetting av automatisk balansering i det nordiske nettet. Dette er løsninger Bouvet har vært med på å utvikle over de seneste år. Slik bruk av teknologi, automatisering, kunstig intelligens og bruk av data vil i økende grad bidra til et mer effektivt kraftsystem. I sektoren ser vi elektrifiseringen av samfunnet som en underliggende, sterk driver for langsiktig høy aktivitet – med sterkt fokus på det vi i Bouvet kan bidra med: digitalisering, automatisering og bruk av ny teknologi.

Forsvar og sikkerhet utgjør en av våre tre største sektorer. Dette er en sektor hvor vi allerede i dag ser høy aktivitet. Fremover forventer vi aktivitetsnivået i sektoren å være økende. Den militære opprustningen og styrkeoppbyggingen vi ser i hele Europa er den underliggende driveren. Med vårt mangeårige engasjement i forsvarssektoren og erfaring med å utvikle løsninger for luft, sjø- og landstridskrefter, er vi i god posisjon til å møte sektorens behov. Det økende fokuset på samhandling og ledelsessystemer preger også sektoren. Her kan Bouvet bygge på kompetanse og erfaring fra vårt mangeårige engasjement i NATO og Forsvaret, hvor vi har utviklet løsninger for kommando og kontroll og ledelsessystemer. Dette er av avgjørende betydning for effektiv samhandling mellom sjø, luft og landstridsstyrker. Med et fremtidsperspektiv som handler om utvidede rammer og investeringer, er dette sektoren vi trolig vil se størst vekst og utvikling i fremover.

På samme tid som vi ser høy aktivitet i nevnte sektorer, konstaterer vi redusert aktivitet i andre deler av markedet, blant annet som følge av økende konkurranse. I et slikt marked tilpasser vi vår rekrutteringsaktivitet til hva markedet etterspør av kompetanse og kapasitet. Innenfor utvalgte

kompetanse- og erfaringsnivåer viderefører vi vårt sterke fokus på rekruttering og vekst, mens vi på andre områder holder tilbake. I Bouvet har dette alltid vært vår styrke – å tilpasse vår vekst til muligheter i markedet.

Til hver enkelt Bouveter vil jeg si tusen takk for akkurat ditt bidrag til resultatene vi legger frem i dette kvartalet. Alles bidrag er like viktig i vår stadige utvikling.

Til våre kunder takker vi for muligheten til å få være med å bygge fremtidens samfunn. Vi utvikler, forbedrer og fornyer – det er vårt oppdrag og vårt løfte.

Tusen takk.

Per Gunnar Tronsli Administrerende direktør

Vi legger bak oss et kvartal med solide resultater i et marked preget av fortsatt sterk etterspørsel i viktige sektorer for Bouvet.

Finansielle resultater

Driftsinntekter

Bouvet hadde i første kvartal 2025 driftsinntekter på 1 074,7 millioner kroner sammenlignet med 1 015,7 millioner i første kvartal i fjor. Dette tilsvarer en økning på 5,8 prosent. Honorarinntekter generert av konsernets egne ansatte var i kvartalet 972,6 millioner kroner sammenlignet med 911,1 millioner kroner første kvartal 2024. Dette tilsvarer en økning på 6,7 prosent. Inntekter generert av innleide underkonsulenter var i kvartalet 87,1 millioner kroner som er en nedgang på 4,6 prosent fra første kvartal 2024. Øvrige inntekter var i kvartalet 15,0 millioner kroner som er en økning på 13,0 prosent fra første kvartal 2024.

Honorarinntektene fra egne ansatte påvirkes positivt med 13,9 millioner kroner av at gjennomsnittlig antall ansatte øker med 1,5 prosent. Faktureringsgraden er 1,6 prosentpoeng lavere enn første kvartal 2024 og dette påvirker honorarinntektene negativt med 19,7 millioner kroner. Prisene på konsernets timebaserte tjenester øker med 4,0 prosent fra første kvartal i fjor og påvirker honorarinntektene fra egne ansatte positivt med 36,7 millioner kroner. Det var i kvartalet en arbeidsdag mer enn i første kvartal foregående år, hvilket øker honorarinntektene fra egne ansatte med 14,7 millioner kroner. I tillegg er ikke dette kvartalet

påvirket av påske og det er derfor tatt ut mindre ferie og avspasering som påvirker honorarinntektene fra egne ansatte positivt med 9,9 millioner kroner. Øvrige effekter som sykefravær, foreldrepermisjon og fremdrift i prosjekter påvirker samlet honorarinntektene fra egne ansatte positivt med 6,0 millioner kroner. Samlet påvirker dette honorarinntektene fra egne ansatte positivt med 61,5 millioner kroner sammenlignet med fjorårets honorarinntekter fra egne ansatte.

Det har i kvartalet samlet sett vært en god utvikling i omsetningen fra eksisterende kunder. Kunder som også var kunder i første kvartal 2024 stod for 97,6 prosent av driftsinntektene. I tillegg har nye kunder, som har tilkommet etter første kvartal 2024, bidratt med samlet driftsinntekt på 26,5 millioner kroner i første kvartal 2025.

Bouvet har som strategi å benytte egne ansatte i sine tjenesteleveranser. Ved kapasitetsmangel benyttes underkonsulenter i den utstrekning innleie er innenfor gjeldende reguleringer. I første kvartal 2025 utgjorde underkonsulentenes andel av total omsetning 8,1 prosent sammenlignet med 9,0 prosent i første kvartal 2024.

Driftskostnader

Bouvet hadde i første kvartal totale driftskostnader inklusive avskrivninger på 919,5 millioner kroner, opp fra 880,7 millioner kroner i første kvartal 2024. Dette tilsvarer en økning på 4,4 prosent. Personalkostnadene øker med 6,3 prosent til 740,6 millioner kroner. Personalkostnadene øker som følge av at gjennomsnittlig antall ansatte har økt i tillegg til generell lønnsvekst. Konsernet har opplevd en generell lønnsvekst på 4,5 prosent over de seneste 12 månedene. Kostnader for underkonsulenter og viderefakturerte kostnader er 87,3 millioner kroner i første kvartal 2025 sammenlignet med 88,1 millioner kroner første kvartal i fjor og består hovedsakelig av kjøp av underkonsulenttjenester og innleie av kursinstruktører. Andre driftskostnader er 67,1 millioner kroner sammenlignet med 65,8 millioner kroner første kvartal i fjor. Avskrivninger og amortiseringer utgjør 24,4 millioner kroner sammenlignet med 30,3 millioner kroner i første kvartal 2024.

Resultat

Driftsresultatet (EBIT) i første kvartal 2025 ble 155,2 millioner kroner, sammenlignet med 135,0 millioner kroner i tilsvarende periode i fjor. EBIT marginen ble derved 14,4 prosent, sammenlignet med 13,3 prosent samme periode i fjor. Resultat etter skatt ble 121,0 millioner kroner i første kvartal, sammenlignet med 105,2 millioner kroner i samme periode 2024. Utvannet resultat pr. aksje for kvartalet ble 1,16 kroner sammenlignet med 1,01 kroner i første kvartal 2024.

Kontantstrøm, likviditet og soliditet

Konsernets kontantstrøm fra driften er i første kvartal -34,6 millioner kroner, sammenlignet med en kontantstrøm på 63,8 millioner kroner i første kvartal 2024. Kontantstrømmen i kvartalet påvirkes positivt av at kortsiktig gjeld øker med 144,3 millioner kroner. Videre påvirkes kontantstrømmen negativt av at kortsiktige fordringer øker med 323,8 millioner kroner. Konsernets kontantstrøm fra driften siste tolv måneder utgjør 760,7 millioner kroner, resultat etter skatt for samme periode er 399,3 millioner kroner.

Konsernets kontantstrøm fra investeringsaktiviteter er i første kvartal 4,0 millioner kroner; hvorav -3,3 millioner kroner er investert i varige driftsmidler og 7,3 millioner kroner er knyttet til renteinntekter i forbindelse med bankinnskudd. I første kvartal 2024 var konsernets kontantstrøm fra investeringsaktiviteter -5,3 millioner kroner; hvorav -9,4 millioner kroner ble investert i varige driftsmidler, -2,0 millioner kroner ble investert i immaterielle eiendeler og 6,1 millioner kroner var knyttet til renteinntekter i forbindelse med bankinnskudd.

Konsernet har i hovedsak store, solide børsnoterte foretak og offentlige virksomheter i sin kundeportefølje. Konsernet har ikke opplevd tap på fordringer i første kvartal og har god kontroll og oversikt over fordringsmassen.

Konsernet har ingen rentebærende gjeld, og bankinnskudd var ved periodens slutt 741,2 millioner kroner mot 499,3 millioner kroner ved utgangen av første kvartal 2024. Av bankinnskudd ved periodens slutt utgjør konto for ansattes skattetrekk 56,4 millioner kroner. Disponible bankinnskudd er dermed 684,8 millioner kroner sammenlignet med 445,7 millioner ved utgangen av første kvartal 2024. Konsernet har en ubenyttet kassekreditt på 100,0 millioner kroner ved periodens slutt. Bouvet hadde ved kvartalets slutt 922 017 aksjer i eget eie. Egenkapitalen var ved kvartalets slutt 548,4 millioner kroner, som representerte en egenkapitalandel på 27,1 prosent. Tilsvarende tall for første kvartal 2024 var 547,6 millioner kroner, tilsvarende en egenkapitalandel på 28,0 prosent.

Segmentrapportering

Internt rapporterer ikke konsernet på separate forretningsområder. Konsernets virksomhet er ensartet og innenfor det skandinaviske markedet for IT-konsulenttjenester. Risiko og avkastning følges opp for virksomheten samlet, med felles markeder, på prosjektbasis og per konsulent. Basert på dette har konsernet ett rapporterbart driftssegment.

Driftsinntekter

MNOK

Driftsresultat (EBIT)

DRIFTSRESULTAT EBIT

Fortsatt god etterspørsel innen olje, gass og fornybart

Olje, gass og fornybart er en viktig sektor for Bouvet med 39,4 prosent av totalomsetningen. Det har vært en omsetningsøkning på 3,6 prosent sammenlignet med samme kvartal i fjor. Oppdragene i sektoren engasjerer hele konsernets tjenestebredde.

Bouvet har blant annet vunnet flere nye oppdrag for Aker BP i kvartalet. Aker BP har satt seg mål om å bli fremtidens olje- og gasselskap og tror at nye digitale teknologier er viktige verktøy og en grunnpilar i strategien om å komme dit. Oppdragene omfatter utvikling av styringsmodell, tilgjengeliggjøring av data og dataprodukter, samt utvikling av verktøy for effektiv styring og planlegging av personell og kapasitet. Andre eksempler på forlengelser og utvidelser er blant annet med Equinor og Offshore Norge.

Forlengelser og nye avtaler innen kraftsektoren

Digitalisering og innovasjon er viktige drivkrefter i kraftsektoren, som er kjent for sin langsiktige tilnærming og gode digitaliseringsarbeid. I kvartalet har sektoren etterspurt hele konsernets tjenestebredde, både gjennom forlengelser og nye oppdrag. Bouvets omsetning innen sektoren har i kvartalet vært på 20,8 prosent av totalomsetningen. Det er en omsetningsøkning på 8,3 prosent sammenlignet med første kvartal 2024.

I kvartalet har Bouvet blant annet vunnet oppdrag for Å Energi innen data engineering, brukeropplevelse og test. Et annet eksempel som viser digitaliseringstakten i sektoren, er videreføringen av flere oppdrag for Skagerak Energi. Oppdragene spenner seg fra utvikling og teknisk arkitektur på dataplattform til prosjektledelse og rådgivning.

Andre eksempler på oppdrag og nye og forlengede avtaler er med blant annet Statnett, Glitre Nett og Statkraft.

Flere oppdrag i offentlig sektor

Digitaliseringstakten til offentlig sektor er god. På tvers av ulike kunder ble hele konsernets tjenestespekter etterspurt i årets første kvartal. Kundene innen offentlig administrasjon og forsvar utgjør 18,7 prosent av den totale omsetningen i kvartalet.

Digitaliseringstrykket i sektoren gjenspeiles blant annet gjennom en forlengelse med Utenriksdepartementet. Avtalen er med Utenriksdepartementets digitaliseringsavdeling og omfatter tjenester innen lavkode og innføring av Microsoft 365. Et annet nytt oppdrag er for KS og omhandler innbyggertjenester. Her skal Bouvet levere systemutviklingstjenester.

Andre eksempler på nye og forlengede avtaler fra kvartalet er for Kystverket, Miljødirektoratet, Utenriksdepartementet, Arbeidstilsynet og Nasjonal kommunikasjonsmyndighet.

Digitaliseringen fortsetter utenfor Bouvets største sektorer

Det har i kvartalet også vært tilgang på oppdrag utenfor konsernets største sektorer. Blant annet har Bouvet inngått en rammeavtale med Havforskningsinstituttet, hvor konsernet fremover skal levere tjenester innen systemutvikling, brukeropplevelse, test, prosjektledelse, virksomhetsarkitektur, maskinlæring og kunstig intelligens. Andre oppdrag som gjenspeiler digitaliseringsbehovene, er for Glencore Nikkelverk, og omfatter systemutvikling, dataplattformtjenester og rådgivingstjenester.

Andre nye og forlengede avtaler utenfor Bouvets største sektorer er for virksomheter som Viking, Bane NOR, Vaktmesterkompaniet og Locus.

Utvikling og marked

I et marked preget av sterk konkurranse har Bouvet i løpet av kvartalet opplevd etterspørsel etter et bredt spekter av tjenester fra både offentlig og privat sektor. Det har særlig vært etterspørsel etter teknisk kompetanse. Konsernets strategiske og langsiktige samarbeid med store og betydningsfulle virksomheter sørger for at oppdragene hovedsakelig kommer i form av forlengelser og utvidelser av eksisterende avtaler. Samtidig har det også blitt inngått nye avtaler i perioden.

Sektorer

Et urolig verdensbilde preger virksomheter på tvers av alle sektorer. De sektorene hvor konsernet har størst andel kunder, er blant de som står best rustet til å håndtere endringer og usikkerhet knyttet til dette. Et fellestrekk for disse virksomhetene er at digitalisering spiller en avgjørende rolle for utvikling, sikkerhet og verdiskaping. I kvartalet har konsernet forlenget og fornyet tillit hos kunder som Forsvaret, Domstoladministrasjonen, Equinor, Statnett, Boliden og Innovasjon Norge.

OMSETNING FRA KUNDER

%Omsetning offentlig/privat

Omsetningen fra kunder som er 100 % offentlig eid: 47,4 %

Omsetning fra kunder som er helt eller delvis privat eid: 52,6 %

Omsetning per sektor %

OMSETNING PER BRANSJE

Helse og sosial	1,3 %
Industri	3,4 %
Info og kommunikasjon	2,1 %
Kraftforsyning	20,8 %
Off. adm. og forsvar	18,7 %
Olje, gass og fornybart	39,4 %
Tjenesteyting	6,0 %
Transport	4,4 %
Varehandel	2,6 %
Andre	1,3 %

Tjenester

Hovedvekten av oppdragene konsernet har levert på i kvartalet, har vært tverrfaglige teamleveranser. Store deler av tjenestespekteret til Bouvet har i så måte vært godt etterspurt. På tvers av oppdrag og leveranser stilles det høye krav til kvalitet, sikkerhet og direkte forretningsverdi. Kundene fortsetter å etterspørre tjenester innen kunstig intelligens, og Bouvet jobber tett med teknologien – både internt og i spennende oppdrag.

Et bredt tjenestespekter tilpasset komplekse behov i markedet

Virksomheter på tvers av sektorer må forholde seg til en verden som endrer seg raskere enn noensinne. Dette gjelder teknologiske endringer, endrede rammebetingelser, krav til sikkerhet og kunder med høye forventinger til brukeropplevelse og kvalitet. I problemløsing og i utvikling av nye tjenester og produkter kreves det derfor kompetanse innen et bredt spekter av fagområder.

For å møte behovene i markedet tilbyr Bouvet et helhetlig tjenestetilbud som spenner seg fra strategi, ledelse og kvalitet til plattform, innsikt og analyse. Dette omfatter blant annet tjenester innen kunstig intelligens, data og arkitektur, moderne systemutvikling, sky- og plattformtjenester og tjenester direkte rettet mot å optimalisere den digitale arbeidsplassen. Designtjenester er ofte en integrert del av leveransene, og konsernet tilbyr også forvaltningstjenester som sikrer kvalitet, stabilitet og sikkerhet over tid. Sammensetning av tjenestene tilpasses den enkelte kundes behov og utfordringer.

Flere nye oppdrag og avtaler på tvers av Bouvets tjenester

En ny avtale som gjenspeiler det tverrfaglige behovet i markedet, er en rammeavtale inngått med Statens vegvesen innen generell IT-bistand. Gjennom avtalen skal Bouvet levere tjenester innen systemutvikling og programmering, prosjektledelse og øvrige prosjektstøttetjenester, team- og produktledelse, IT-arkitektur, test, brukeropplevelse og design.

En annen rammeavtale inngått i årets første kvartal er med Boliden Odda. De har nylig gjennomført en betydelig oppgradering av sitt anlegg, med mål om å øke produksjonen og bli verdens mest miljøvennlige prosessanlegg. Bouvet har vært involvert i dette arbeidet siden 2021. Avtalen omfatter leveranser innen digitalisering og organisasjonsutvikling.

I kvartalet har Bouvet også vunnet to nye rammeavtaler med NVE. Den ene avtalen omfatter modellbygging, mens den andre gjelder IKT-konsulentbistand innen utvikling og forvaltning.

Innen moderne systemutvikling kan en ny rammeavtale med Elvia og forlengelser med Domstoladministrasjonen trekkes frem. Innen plattform, innsikt og analyse er det blant annet inngått en avtale med ENRX om etablering av dataplattform. Det er også gjort forlengelser med Glitre Nett for dataplattformtjenester.

Et nytt oppdrag vunnet i kvartalet, der brukeropplevelse står i sentrum, er for Direktoratet for høyere utdanning og kompetanse. Her skal Bouvet levere design og teknisk implementering av verktøyet Fagskolevelgeren. For samme kunde har Bouvet utviklet en tjeneste som skal hjelpe ungdom med å velge utdanning, blant annet ved hjelp av generativ AI. Denne tjenesten fikk i kvartalet hederlig omtale av Brukeropplevelsesprisen – som det eneste av 13 påmeldte bidrag.

Det er også en økende etterspørsel etter kompetanseheving i markedet. Konsernets kursvirksomhet merker særlig stor interesse innen kunstig intelligens, produktledelse, moderne systemarkitektur og designdrevet innovasjon. I løpet av kvartalet er det blitt gjennomført flere kurs innen disse fagområdene.

Medarbeidere

Ved slutten av første kvartal hadde Bouvet 2 347 medarbeidere. Dette er ned med 13 fra forrige kvartal og 31 flere enn samme kvartal i fjor.

I tråd med markedets behov har konsernet de siste kvartalene justert rekrutteringstakten noe. Rekrutteringen i kvartalet har derfor i hovedsak vært rettet mot fagområder med stor etterspørsel og mot høyere erfaringskategorier. Turnover, eller avgang av medarbeidere, har fortsatt å være på et lavt nivå.

Den generelle digitaliseringstakten og aktiviteten i markedet kan fortsatt beskrives som god. Dette bidrar til at Bouvet kan tilby medarbeidere samfunnsnyttige og faglig utfordrende oppdrag, som igjen sørger for motiverte og engasjerte medarbeidere. Bredden og mengden av denne typen oppdrag er med på å bygge et solid og troverdig omdømme i forbindelse med rekruttering.

Bouvet anser medarbeidernes samlede kompetanse som konsernets viktigste ressurs. For å til enhver tid kunne møte bredden av kundenes behov, jobbes det målrettet med å utvikle og styrke denne kompetansen. Det investeres betydelige ressurser i systematisk kompetanseutvikling gjennom interne opplæringsprogrammer, faglige kurs og deltakelse på eksterne seminarer og konferanser.

Den mest verdifulle arenaen for læring og utvikling er imidlertid den kontinuerlige kunnskapsdelingen som skjer i det daglige arbeidet. Gjennom samarbeid på tvers av prosjekter, fagdisipliner og team, sikres en dynamisk og bærekraftig utvikling av kompetanse som er tett forankret i reelle kundeutfordringer.

Vårversjonen av konsernets mest kjente fagkveld, Bouvet One, ble også gjennomført i kvartalet og opplevdes som en stor suksess, både faglig og sosialt. Gjennom slike initiativer styrkes en kultur hvor raushet, nysgjerrighet og delingsvilje er grunnpilarer. Dette legger grunnlaget for et sterkt faglig fellesskap, fremmer samarbeid på tvers av organisasjonen og bidrar til økt innovasjonstakt i møte med kundenes behov.

Kvartalet har generelt vært preget av nettopp deling av kompetanse. Ikke bare internt, men også mot kunder og andre interesserte. I løpet av kvartalet har Bouvet arrangert ti ulike frokostmøter og seminarer med 1 273 deltagere. Seminarene har dreid seg om alt fra hvordan lykkes med AI til hvordan agere på PSTs trusselvurdering for 2025.

Antall medarbeidere ved periodens slutt

Utsikter

Virksomheter må i takt med et urolig verdensbilde i økende grad håndtere raske endringer og uforutsigbare rammebetingelser, særlig knyttet til økonomi og sikkerhet. I dette landskapet blir evnen til innovasjon, digitalisering og omstilling avgjørende for å lykkes. Dette medfører også økte krav til Bouvet som leverandør, spesielt knyttet til tydeliggjøring av forretningsverdi, sikkerhet i alle ledd og kvalitet i leveranser. For å sikre at disse kravene møtes på best mulig måte beveger tradisjonelle leverandørforhold seg stadig mer mot integrerte partnerskap. På tvers av alle sektorer er etterspørselen etter tverrfaglige team økende.

Innen sektorene olje, gass og fornybart og kraftforsyning, har Bouvet etablert seg som en betrodd leverandør gjennom langvarige relasjoner og oppdrag med strategisk betydning. Sektorene er i kontinuerlig utvikling, og digitalisering er et sentralt virkemiddel for å oppnå effektivisering og økt forretningsverdi. Virksomhetene er spesielt opptatt av å sikre kostnadseffektive løsninger gjennom standardisering og gjenbruk. De søker også å utvikle smidige løsninger som raskt kan tilpasses nye forretningsbehov. Bouvets leveranser bidrar til å forenkle komplekse prosesser og realisere gevinster gjennom bruk av moderne teknologi.

Offentlig sektor jobber målrettet og godt med digitalisering, drevet av både regulatoriske krav og samfunnsbehov. Bouvet er en naturlig samarbeidspartner i dette arbeidet, med tverrfaglig kompetanse, inngående sektorkunnskap og lang erfaring fra komplekse digitaliseringsprosjekter. Som samarbeidspartner er det avgjørende å ikke bare se teknologiens rolle, men å forstå og støtte samfunnsoppdraget til den enkelte virksomhet.

I øvrige sektorer opplever konsernet noe redusert aktivitet, blant annet som følge av økende konkurranse. Bouvet ser likevel at flere eksisterende kunder i øvrige sektorer også fornyer deres tillit til konsernet. Dette er spesielt gjeldende innen det som kategoriseres som totalforsvaret, hvor Bouvet bistår virksomheter på tvers av sektorer med samfunnskritiske løsninger som krever hele konsernets tjenestebredde.

Virksomheter fortsetter å være opptatt av hvordan ta i bruk kunstig intelligens og generativ kunstig intelligens på en trygg og verdiskapende måte – spesielt med hensyn til sikkerhet og sikring av god kvalitet. Bouvet har jobbet med disse teknologiene gjennom flere år og investerer kontinuerlig i kompetansebygging og egne systemer og satsinger. Bouvet jobber sammen med flere kunder for å skape verdi med teknologien. I takt med utviklingen av teknologien blir skybaserte plattformer en stadig viktigere del av den digitale infrastrukturen.

Bouvet legger stor vekt på å utvikle og ivareta sine ansatte. Gjennom målrettet satsing på kompetanseheving og en bedriftskultur som fremmer samarbeid og kunnskapsdeling, styrker konsernet sin attraktivitet som arbeidsgiver. Dette gjør det mulig å tiltrekke og beholde medarbeidere med den kompetansen markedet etterspør. Summen av dette, sett sammen med kundeporteføljen til konsernet og en rekke andre trekk i markedet, gjør at Bouvet er godt posisjonert og rustet til rekruttering og til videre utvikling i sektorer der konsernet er til stede.

Erklæring fra styret og administrerende direktør

Vi erklærer etter beste overbevisning at delårsregnskapet for første kvartal er utarbeidet i samsvar med IAS 34, og at opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av konsernet Bouvet ASAs eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultat som helhet. Vi erklærer også, etter beste overbevisning, at delårsrapporten gir en rettvisende oversikt over viktige begivenheter i regnskapsperioden og deres innflytelse på delårsregnskapet, de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer virksomheten står overfor i neste regnskapsperiode, samt av vesentlige transaksjoner med nærstående.

	Oslo, 20. mai 2025 Styret i Bouvet ASA
Sign.	Sign.
Pål Egil Rønn Styrets leder	Tove Raanes Styrets nestleder
Sign.	Sign.
Lill Hege Hals Styremedlem	Egil Christen Dahl Styremedlem

Sign.

Sverre Hurum Styremedlem

Sign.

Per Gunnar Tronsli Administrerende direktør

Regnskap med noter

Konsolidert resultatregnskap	16
Konsolidert oppstilling andre inntekter og kostnader	17
Konsolidert balanse	18
Konsolidert kontantstrømoppstilling	20
Konsolidert oppstilling av endringer i egenkapitalen	21
Noter	22
Note 01 Regnskapsprinsipper	22
Note 02 Inntekter fra kundekontrakter	23
Note 03 Immaterielle eiendeler	24
Note 04 Leieavtaler	25
Note 05 Aksjekapital og utbytte	26
Note 06 Transaksjoner med nærstående parter	27
Note 07 Hendelser etter balansedagen	27

Konsolidert resultatregnskap

TNOK	Note	Urevidert Jan-Mar 2025	Urevidert Jan-Mar 2024	Endring	Endring %	Helår 2024
Driftsinntekter	2	1 074 727	1 015 699	59 028	5,8 %	3 921 399
Driftskostnader
Kostnad underkonsulenter og videre
fakturert kostnad		87 338	88 133	-795	-0,9 %	324 955
Personalkostnad		740 625	696 494	44 131	6,3 %	2 671 115
Avskrivninger varige driftsmidler	4	22 225	23 210	-985	-4,2 %	92 594
Amortisering immaterielle eiendeler	3	2 194	7 055	-4 861	-68,9 %	27 837
Annen driftskostnad		67 111	65 842	1 269	1,9 %	314 537
Sum driftskostnader		919 493	880 734	38 759	4,4 %	3 431 038
Driftsresultat		155 234	134 965	20 269	15,0 %	490 361
Finansinntekter og finanskostnader
Renteinntekt		7 261	6 073	1 188	19,6 %	25 259
Annen finansinntekt		549	76	473	622,4 %	825
Rentekostnad		-5 780	-6 005	225	-3,7 %	-23 664
Annen finanskostnad		-246	-235	-11	4,7 %	-1 594
Netto finansposter		1 784	-91	1 875	-2060,4 %	826
Ordinært resultat før skattekostnad		157 018	134 874	22 144	16,4 %	491 187
Skattekostnad
Skattekostnad på ordinært resultat		36 024	29 723	6 301	21,2 %	107 745
Sum skattekostnad		36 024	29 723	6 301	21,2 %	107 745
Periodens resultat		120 994	105 151	15 843	15,1 %	383 442
Henføres til:
Eiere i morselskapet		120 994	105 418			383 442
Ikke-kontrollerende interesse		0	-267			0
Utvannet resultat pr. aksje		1,16	1,01	0,15	14,9 %	3,69
Resultat pr. utestående aksje		1,17	1,02	0,15	15,0 %	3,72

Konsolidert oppstilling andre inntekter og kostnader

TNOK	Note	Urevidert Jan-Mar 2025	Urevidert Jan-Mar 2024	Endring	Endring %	Helår 2024
Periodens resultat		120 994	105 151	15 843	15,1 %	383 442
Poster som kan reklassifiseres over resultat i senere perioder
Omregningsdifferanser valuta		245	-18	263	-1452,0 %	64
Sum andre inntekter og kostnader		245	-18	263	-1452,0 %	64
Totalresultat		121 239	105 133	16 106	15,3 %	383 506
Henføres til:
Eiere i morselskapet		121 239	105 400			383 506
Ikke-kontrollerende interesse		0	-267			0

Konsolidert balanse

TNOK	Note	Urevidert 31.03.2025	Urevidert 31.03.2024	Endring	Endring %	31.12.2024
EIENDELER
Anleggsmidler
Immaterielle eiendeler
Utsatt skattefordel		15 577	9 724	5 853	60,2 %	13 052
Goodwill	3	54 205	53 890	315	0,6 %	54 010
Andre immaterielle eiendeler	3	23 884	42 074	-18 190	-43,2 %	26 071
Sum immaterielle eiendeler		93 666	105 688	-12 022	-11,4 %	93 133
Varige driftsmidler
Inventar		38 660	35 490	3 170	8,9 %	39 788
Kontormaskiner og kjøretøy		5 153	4 674	479	10,2 %	5 451
IT-utstyr		22 009	26 062	-4 053	-15,6 %	22 929
Rett-til-bruk-eiendeler	4	293 542	339 484	-45 942	-13,5 %	298 558
Sum varige driftsmidler		359 364	405 710	-46 346	-11,4 %	366 726
Finansielle anleggsmidler
Andre langsiktige fordringer		2 038	2 235	-197	-8,8 %	2 013
Sum finansielle anleggsmidler		2 038	2 235	-197	-8,8 %	2 013
Sum anleggsmidler		455 068	513 633	-58 565	-11,4 %	461 872
Omløpsmidler
Igangværende arbeid	2	44 868	64 413	-19 545	-30,3 %	30 069
Kundefordringer		669 610	755 279	-85 669	-11,3 %	411 213
Andre kortsiktige fordringer		113 988	123 542	-9 554	-7,7 %	63 336
Likvide midler		741 185	499 252	241 933	48,5 %	834 341
Sum omløpsmidler		1 569 651	1 442 486	127 165	8,8 %	1 338 959
SUM EIENDELER		2 024 719	1 956 119	68 600	3,5 %	1 800 831

TNOK	Note	Urevidert 31.03.2025	Urevidert 31.03.2024	Endring	Endring %	31.12.2024
EGENKAPITAL OG GJELD
Egenkapital
Innskutt egenkapital
Aksjekapital	5	10 380	10 380	0	0,0 %	10 380
Egne aksjer - pålydende verdi	5	-92	-54	-38	70,4 %	-32
Overkurs		179	179	0	0,0 %	179
Sum innskutt egenkapital		10 467	10 505	-38	-0,4 %	10 527
Opptjent egenkapital
Annen egenkapital		537 932	532 262	5 670	1,1 %	454 317
Sum opptjent egenkapital		537 932	532 262	5 670	1,1 %	454 317
Ikke-kontrollerende interesser		0	4 807	-4 807	-100,0 %	0
Sum egenkapital		548 399	547 574	825	0,2 %	464 844
Gjeld
Langsiktig gjeld
Leieforpliktelser		238 852	275 108	-36 256	-13,2 %	242 839
Andre avsetninger for forpliktelser		5 545	5 545	0	0,0 %	5 545
Sum langsiktig gjeld		244 397	280 653	-36 256	-12,9 %	248 384
Kortsiktig gjeld
Kortsiktig leieforpliktelser		75 225	72 509	2 716	3,7 %	72 921
Leverandørgjeld		97 913	114 085	-16 172	-14,2 %	80 760
Betalbar skatt		103 117	80 391	22 726	28,3 %	115 405
Skyldige offentlige avgifter		349 352	325 328	24 024	7,4 %	332 084
Fakturert ikke opptjent inntekt	2	5 883	6 876	-993	-14,4 %	6 177
Annen kortsiktig gjeld		600 433	528 703	71 730	13,6 %	480 256
Sum kortsiktig gjeld		1 231 923	1 127 892	104 031	9,2 %	1 087 603
Sum gjeld		1 476 320	1 408 546	67 774	4,8 %	1 335 987
SUM EGENKAPITAL OG GJELD		2 024 719	1 956 119	68 600	3,5 %	1 800 831

Konsolidert kontantstrømoppstilling

TNOK	Note	Urevidert Jan-Mar 2025	Urevidert Jan-Mar 2024	Helår 2024
Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter
Ordinært resultat før skattekostnad		157 021	134 874	491 186
Betalte skatter		-49 382	-41 799	-93 159
(Gevinst)/tap ved salg av anleggsmidler		-68	-30	-98
Ordinære avskrivninger		22 225	23 210	92 415
Amortisering immaterielle eiendeler	3	2 194	7 055	27 837
Aksjebasert avlønning1		4 792	4 611	17 775
Endring i igangværende arbeid, debitorer og kreditorer		-256 043	-143 926	201 159
Renteinntekter og rentekostnader		-7 089	-5 905	-24 245
Endring i andre tidsavgrensninger1		91 756	85 754	128 242
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter		-34 592	63 843	841 112
Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter
Salg av varige driftsmidler		78	34	185
Kjøp av varige driftsmidler		-3 334	-9 460	-29 751
Utbetaling til egenutvikling av software	3	0	-1 977	-6 750
Motatte renter		7 261	6 073	25 259
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter		4 005	-5 330	-11 057
Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter
Kjøp egne aksjer		-43 679	-21 634	-50 185
Salg av egne aksjer		0	0	31 200
Utbetaling av renter leieforpliktelser		-5 608	-5 837	-22 650
Utbetalinger av hovedstol leieforpliktelser	4	-13 110	-13 671	-56 513
Kjøp av minoritet		0	0	-4 917
Betalte renter		-172	-168	-1 014
Utbetalinger av utbytte		0	0	-373 682
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviter		-62 569	-41 310	-477 761
Netto endring i likvide midler		-93 156	17 204	352 293
Likvide midler i begynnelsen av perioden		834 341	482 048	482 048
Likvide midler ved periodens slutt		741 185	499 252	834 341
Ubenyttede kredittfasiliteter		100 000	100 000	100 000

¹ Sammenligningstall første kvartal fjoråret er endret med TNOK 1 089 pga. feil klassifisering mellom aksjebasert avlønning og endring i andre tidsavgrensninger.

Konsolidert oppstilling av endringer i egenkapitalen

TNOK	Aksje kapital	Egne aksjer	Over kurs	Sum innskutt egen kapital	Annen egen kapital	Omregn ingsdiff eranser	Sum opptjent egen kapital	Ikke kontroll erende interesser	Sum egen kapital
Egenkapital pr. 01.01.2024	10 380	-19			179 10 540 442 362		398 442 760		5 074 458 374
Periodens resultat					0 105 418		105 418		-267 105 151
Andre inntekter og kostnader				0		-18	-18		-18
Kjøp/salg av egne aksjer (netto)		-35			-35 -21 599		-21 599		-21 634
Aksjeprogram ansatte ført mot egenkapital				0	5 700		5 700		5 700
Egenkapital pr. 31.03.2024 (Urevidert)	10 380	-54			179 10 505 531 881		380 532 262		4 807 547 574
Egenkapital pr. 01.01.2025	10 380	-32			179 10 527 453 856		462 454 317		0 464 844
Periodens resultat					0 120 994		120 994		120 994
Andre inntekter og kostnader				0		245	245		245
Kjøp/salg av egne aksjer (netto)		-60			-60 -43 618		-43 618		-43 678
Aksjeprogram ansatte ført mot egenkapital				0	5 995		5 995		5 995
Egenkapital pr. 31.03.2025 (Urevidert)	10 380	-92			179 10 467 537 227		707 537 932		0 548 399

Noter

Note 01 Regnskapsprinsipper

Delårsrapporten er avlagt og utarbeidet i henhold til IAS 34. Delårsregnskapet er ikke revidert og omfatter ikke all informasjon som kreves i et årsregnskap og bør ses i sammenheng med konsernets årsrapport for 2024.

De anvendte regnskapsprinsippene er de samme som ble anvendt i foregående regnskapsår.

Note 02 Inntekter fra kundekontrakter

Konsernet leverer mesteparten av sine tjenester basert på løpende regning og har i de fleste tilfeller en håndhevbar rett til betaling for ytelser levert til dato. I den grad konsernet har inntekter fra prosjekter hvor konsernet skal levere et forhåndsdefinert resultat til en pris som enten er fast eller har elementer som gjør at inntekten pr. time ikke er kjent før prosjektene er ferdigstilt, resultatføres disse i takt med prosjektets fullføringsgrad. Fremdriften måles som påløpte timer i forhold til totalt estimerte timer. I disse tilfellene er det kunden som kontrollerer eiendelen som skapes eller forbedres.

Spesifikasjon driftsinntekter

TNOK Jan-Mar 2025 Jan-Mar 2024 Kontraktstype Fast- og målpris 877 772 Variabelt priset 1 073 850 1 014 927 Sum driftsinntekter 1 074 727 1 015 699 Sektor Helse og sosial 13 798 12 564 Industri 35 992 40 320 Info og kommunikasjon 22 818 36 829 Kraftforsyning 224 009 207 117 Off. adm. og forsvar 200 686 166 985 Olje, gass og fornybart 423 642 409 619 Tjenesteyting 64 656 51 108 Transport 47 167 43 512 Varehandel 28 160 26 290 Andre 13 800 21 355 Sum driftsinntekter 1 074 727 1 015 699 Offentlig/privat Offentlig (100% eid) 509 272 442 543 Privat 565 455 573 156 Sum driftsinntekter 1 074 727 1 015 699

TNOK	Jan-Mar 2025	Jan-Mar 2024
Kontraktstype
Fast- og målpris	877	772
Variabelt priset	1 073 850	1 014 927
Sum driftsinntekter	1 074 727	1 015 699
Sektor
Helse og sosial	13 798	12 564
Industri	35 992	40 320
Info og kommunikasjon	22 818	36 829
Kraftforsyning	224 009	207 117
Off. adm. og forsvar	200 686	166 985
Olje, gass og fornybart	423 642	409 619
Tjenesteyting	64 656	51 108
Transport	47 167	43 512
Varehandel	28 160	26 290
Andre	13 800	21 355
Sum driftsinntekter	1 074 727	1 015 699
Offentlig/privat
Offentlig (100% eid)	509 272	442 543
Privat	565 455	573 156
Sum driftsinntekter	1 074 727	1 015 699
Igangværende arbeid	44 868	64 413
Fakturert ikke opptjent inntekt	5 883	6 876

På balansedagen var i alt MNOK 45,00 (31.03.2024: MNOK 64,41) opparbeidede ikke fakturerte tjenester. I hovedsak er dette tjenester levert på løpende avregning, som ble fakturert kunder i begynnelsen av neste måned.

Note 03 Immaterielle eiendeler

Immaterielle eiendeler og goodwill knytter seg til merverdier ved kjøp av selskaper, virksomheter og kostnader i forbindelse med utvikling av software og egenutviklet internett-side.

TNOK	Software	Andre immaterielle eiendeler	Goodwill	Jan-Mar	2025 Software	Andre immaterielle eiendeler	Goodwill	Jan-Mar 2024
Bokført verdi 1. januar	25 711	358	54 011	80 081	48 257	1 864		53 871 103 993
Skattefunn 2023				0	-2 971			-2 971
Egenutvikling av software				0	1 977			1 977
Amortisering	-2 143	-52		-2 194	-5 813	-1 243		-7 055
Omregningsdifferanse valuta	0	7	194	202		1	19	20
Bokført verdi slutten av perioden	23 568	313	54 205	78 089	41 450	623	53 890	95 964
Økonomisk levetid	3 år		5-10 år Ubestemt		2-5 år		5-10 år Ubestemt
Amortiseringsmetode	lineært	lineært	I/A		lineært	lineært	I/A

Konsernet har utviklet Sesam, en programvare levert som en tjeneste (SaaS). Sesam tilbyr en stand-alone, generisk komponent til bruk i dataplattformer – en masterdata-hub som kontinuerlig utveksler data med virksomhetens fagsystemer. Sesam leverer en unik plattformkomponent som sikrer kontinuerlig optimal datakvalitet, og gjør det enklere og raskere å bygge kosteffektive, verdiøkende løsninger på basis av plattformen. Det er investert TNOK 108 332 som er aktivert og amortisert i moduler. Modulene har en forventet levetid på 3 år.

Note 04 Leieavtaler

Rett-til-bruk-eiendeler

		Husleieavtaler
TNOK	Jan-Mar 2025	Jan-Mar 2024
Bokført verdi 1. januar	298 558	316 468
Tilgang/justering i perioden	11 427	40 167
Avskrivning	-16 555	-17 166
Omregningsdifferanse valuta	112	15
Bokført verdi slutten av perioden	293 542	339 484
Økonomisk levetid	1-10 år	1-10 år
Avskrivningsmetode	lineært	lineært

Leieforpliktelser

		Fremtidige leiebetalinger pr. år
TNOK	Fremtidige leiebetalinger	< 1 år	1-2 år	2-3 år	3-4 år	4-5 år	> 5 år
Udiskonterte leieforpliktelser 31.03.2025	399 647	75 952	68 078	44 747	40 972		40 699 129 198
					Fremtidige leiebetalinger pr. år
TNOK	Fremtidige leiebetalinger	< 1 år	1-2 år	2-3 år	3-4 år	4-5 år	> 5 år

		Fremtidige leiebetalinger pr. år
TNOK	Fremtidige leiebetalinger	< 1 år	1-2 år	2-3 år	3-4 år	4-5 år	> 5 år
Udiskonterte leieforpliktelser 31.03.2025	399 647	75 952	68 078	44 747	40 972		40 699 129 198
		Fremtidige leiebetalinger pr. år
TNOK	Fremtidige leiebetalinger	< 1 år	1-2 år	2-3 år	3-4 år	4-5 år	> 5 år
Udiskonterte leieforpliktelser 31.03.2024	460 806	74 583	71 438	64 964	43 531		40 093 166 197

Note 05 Aksjekapital og utbytte

Aksjer i tusen	31.03.2025	31.03.2024
Ordinære aksjer, pålydende NOK 0,10	103 801	103 801
Sum antall aksjer	103 801	103 801

Nominell verdi pr. aksje er NOK 0,10. Alle aksjene i selskapet har lik stemmerett og lik rett på utbytte.

Endringer i aksjekapital og overkurs

	Antall aksjer	Aksjekapital
TNOK	31.03.2025	31.03.2024	31.03.2025	31.03.2024
Ordinære aksjer utstedt og betalt pr. 31.12	103 801	103 801	10 380	10 380
Egne aksjer til pålydende	-922	-537	-92	-54

Konsernet har et aksjeprogram som omfatter alle ansatte. Det er i perioden kjøpt 603 385 egne aksjer til en snittpris kr. 72,39 pr. aksje. Beholdning av egne aksjer ved periodens slutt er 922 017 aksjer.

Note 06 Transaksjoner med nærstående parter

Aksjer i selskapet eid direkte eller indirekte av styret og ledelsen

		Antall aksjer
Navn	Verv	31.12.2024	Kjøp	Salg	31.03.2025
Pål Egil Rønn	Styrets leder	60 000			60 000
Tove Raanes	Styrets nestleder	16 950			16 950
Egil Christen Dahl	Styremedlem	1 853 020			1 853 020
Lill Hege Hals	Styremedlem	0			0
Sverre Hurum	Styremedlem	3 115 610			3 115 610
Per Gunnar Tronsli	Administrerende direktør	76 623			76 623
Steffen Garder	Finansdirektør	515			515
Sum		5 122 718	0	0	5 122 718

Note 07 Hendelser etter balansedagen

Det har ikke vært hendelser etter balansedagen som vesentlig påvirker konsernets finansielle stilling.

Nøkkeltall konsern

TNOK	Jan-Mar 2025	Jan-Mar 2024	Endr. %	Helår 2024
Resultat
Driftsinntekter	1 074 727	1 015 699	5,8 %	3 921 399
EBITDA	179 653	165 230	8,7 %	610 792
Driftsresultat (EBIT)	155 234	134 965	15,0 %	490 361
Resultat før skattekostnad	157 018	134 874	16,4 %	491 187
Periodens resultat	120 994	105 151	15,1 %	383 442
EBITDA-margin	16,7 %	16,3 %	2,8 %	15,6 %
EBIT-margin	14,4 %	13,3 %	8,7 %	12,5 %
Balanse
Anleggsmidler	455 068	513 633	-11,4 %	461 872
Omløpsmidler	1 569 651	1 442 486	8,8 %	1 338 959
Sum eiendeler	2 024 719	1 956 119	3,5 %	1 800 831
Egenkapital	548 399	547 574	0,2 %	464 844
Langsiktig gjeld	244 397	280 653	-12,9 %	248 384
Kortsiktig gjeld	1 231 923	1 127 892	9,2 %	1 087 603
Egenkapitalandel	27,1 %	28,0 %	-3,2 %	25,8 %
Likviditetsgrad	1,27	1,28	-0,4 %	1,23
Kontantstrøm
Netto operasjonell kontantstrøm	-34 592	63 843	-154,2 %	841 112
Netto fri kontantstrøm	-30 587	58 514	-152,3 %	830 055
Netto kontantstrøm	-93 156	17 204	-641,5 %	352 293
Kontantstrøm margin	-3,2 %	6,3 %	-151,2 %	21,4 %
Aksje informasjon
Antall aksjer	103 800 637	103 800 637	0,0 %	103 800 637
Gjennomsnittlig antall utestående aksjer	103 362 737	103 540 305	-0,2 %	103 126 447
Gjennomsnittlig antall utvannede aksjer	104 294 190	104 415 377	-0,1 %	104 007 681
EBIT pr. utestående aksje	1,50	1,31	14,9 %	4,75
Utvannet EBIT pr. aksje	1,49	1,30	14,9 %	4,71
Resultat pr. utestående aksje	1,17	1,02	15,0 %	3,72
Utvannet resultat pr. aksje	1,16	1,01	14,9 %	3,69
Bokført egenkapital pr. aksje	5,28	5,28	0,2 %	4,48
Utbetalt utbytte pr. aksje	0,00	0,00	I/A	3,60
Medarbeidere Antall medarbeidere ved periodens slutt	2 347	2 316	1,3 %	2 360
Gjennomsnittlig antall medarbeidere	2 352	2 317	1,5 %	2 345
Driftsinntekter pr. medarbeider	457	438	4,2 %	1 672
Driftskostnader pr. medarbeider	391	380	2,8 %	1 463
EBIT pr. ansatt	66	58	13,3 %	209

Alternative resultatmål

The European Securities and Markets Authority ("ESMA") publiserte retningslinjer om alternative resultatmål (APM) som trådte i kraft 3. juli 2016. Bouvet legger frem alternative resultatmål som ofte er brukt av investorer, analytikere og andre interessenter. Ledelsen mener at de fremlagte alternative resultatmål gir økt innsikt i Bouvets drift, finansiering og utsikter. Bouvet har definert følgende alternative resultatmål:

EBITDA er forkortelse for "earnings before interest, taxes, depreciation, and amortization". EBITDA beregnes som periodens resultat før skattekostnad, finansposter, avskrivninger og nedskrivninger.

EBIT er forkortelse for «earnings before interest and taxes». EBIT tilsvarer driftsresultat i det konsoliderte resultatregnskapet.

Netto fri kontantstrøm defineres som netto operasjonell kontantstrøm minus netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter.

EBITDA-margin defineres som EBITDA dividert på driftsinntekter.

EBIT-margin defineres som EBIT dividert med driftsinntekter.

Kontantstrøm margin defineres som netto operasjonell kontantstrøm dividert med driftsinntekter.

Egenkapitalandel defineres som sum egenkapital dividert på sum eiendeler.

Likviditetsgrad defineres som omløpsmidler dividert på kortsiktig gjeld.

Definisjoner

EBITDA	Driftsresultat + avskrivninger varige driftsmidler og immaterielle eiendeler
EBIT	Driftsresultat
EBITDA-margin	EBITDA / driftsinntekter
EBIT-margin	EBIT / driftsinntekter
Egenkapitalandel	Bokført egenkapital / total kapital
Likviditetsgrad	Omløpsmidler / kortsiktig gjeld
Netto fri kontantstrøm	Netto operasjonell kontantstrøm - netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter
Kontantstrøm margin	Netto operasjonell kontantstrøm / driftsinntekter
Antall aksjer	Antall utstedte aksjer ved årets slutt
Gjennomsnittlig antall utestående aksjer	Utstedte aksjer justert for egne aksjer i gjennomsnitt for året
Gjennomsnittlig antall utvannede aksjer	Utstedte aksjer justert for egne aksjer og aksjeprogram i gjennomsnitt for året
EBIT pr. utestående aksje	EBIT henført til eiere i morselskapet / gjennomsnittlig antall utestående aksjer
Utvannet EBIT pr. aksje	EBIT henført til eiere i morselskapet / gjennomsnittlig antall utvannede aksjer
Resultat pr. utestående aksje	Periodens resultat henført til eiere i morselskapet / gjennomsnittlig antall utestående aksjer
Utvannet resultat pr. aksje	Periodens resultat henført til eiere i morselskapet / gjennomsnittlig antall utvannede aksjer
Bokført egenkapital pr. aksje	Bokført egenkapital / antall aksjer
Utbetalt utbytte pr. aksje	Utbytte pr aksje utbetalt i året
Driftsinntekter pr. ansatt	Driftsinntekter / gjennomsnittlig antall medarbeidere
Driftskostnader pr. ansatt	Driftskostnader / gjennomsittlig antall medarbeidere
EBIT pr. ansatt	EBIT / gjennomsnittlig antall medarbeidere

Våre regioner og kontorer

Bouvet ASA har 16 kontorer fordelt på̊ Norge og Sverige. Vår filosofi er at kompetansen skal utnyttes på tvers av konsernet, mens prosjektene skal forankres lokalt.

Regioner	Ansatte
Akershus, Buskerud og Innlandet	109
Bergen	180
Nord	216
Rogaland	919
Sverige	54
Sør	130
Øst	693
Felles Norge	46

Våre kontorer

Oslo

Sørkedalsveien 8 0369 Oslo Postboks 5327 Majorstuen 0304 Oslo Telefon: (+47) 23 40 60 00

Arendal

Frolandsveien 6 4847 Arendal Telefon: (+47) 23 40 60 00

Bergen

Solheimsgaten 15 5058 Bergen Telefon: (+47) 55 20 09 17

Drammen

Doktor Hansteins gate 13 3044 Drammen Telefon: (+47) 23 40 60 00

Førde

Elvevegen 13 6800 Førde Telefon: (+47) 55 20 09 17

Grenland

Hydrovegen 55 3936 Porsgrunn Telefon: (+47) 23 40 60 00

Haugesund

Diktervegen 8 5538 Haugesund Telefon: (+47) 52 82 10 17

Innlandet

Løvstadvegen 7 2312 Ottestad Telefon: (+47) 23 40 60 00

Kristiansand

Kjøita 6 4630 Kristiansand Telefon: (+47) 23 40 60 00

Sandefjord

Fokserødveien 12 3241 Sandefjord Telefon: (+47) 23 40 60 00

Sandvika

Malmskriverveien 18 1337 Sandvika Telefon: (+47) 23 40 60 00

Stavanger

Laberget 28 4020 Stavanger Postboks 130 4065 Stavanger Telefon: (+47) 51 20 00 20

Trondheim

Professor Brochs gate 14 7030 Trondheim Telefon: (+47) 23 40 60 00

Tromsø

Kirkegata 1 9008 Tromsø Telefon: (+47) 73 53 70 00

Stockholm

Mäster Samuelsgatan 42 111 57 Stockholm Telefon: (+ 46) 0 771 611 100

Örebro

Kungsgatan 1 702 11 Örebro Telefon: (+46) 0 709 431 411 Intro Kvartalsberetning Regnskap