Comelf S.A.

Annual Report • Apr 30, 2025

Raportul Consiliului de Administratie asupra situatiilor financiare individuale ale COMELF SA intocmite in conformitate cu Ordinul Ministerului Finantelor Publice nr.2844/2016

Pentru exercitiul financiar : 2024 Denumirea societăţii comerciale : COMELF S.A. Sediul social : Bistrita, Strada Industriei nr. 4 Numărul de telefon/fax : 0263 234462 ; Fax : 0263 238092 Codul unic de înregistrare la Oficiul Registrului Comerţului : 568656 Număr de ordine în Registrul Comerţului : J06/02/1991 Capitalul social subscris şi vărsat : 13.036.325,34 lei Piaţa reglementată pe care se tranzacţionează valorile mobiliare emise : Bursa de Valori Bucuresti

Principalele caracteristici ale valorilor mobiliare emise de societate : -Actiuni nominative dematerializate in numar de 22.476.423 cu o valoare nominala de 0,58 lei/actiune.

Consiliul de Administratie al societatii Comelf SA Bistrita, numit de Adunarea Generala a Actionarilor a elaborat, pentru exercitiul financiar 2024, prezentul raport cu privire la bilantul contabil, contul de profit si pierderi, situatia modificarilor capitalului propriu, situatia fluxurilor de trezorerie, politicii contabile si note explicative cuprinse in situatiile financiare individuale ale anului 2024.

Aceste situatii financiare sunt prezentate impreuna cu Raportul de audit si prezentul Raport al Administratorilor si se refera la :

Capitaluri proprii:	81.136.726 RON
Total venituri:	168.740.905 RON
Profitul perioadei:	8.990.433 RON

Situatiile financiare au fost intocmite in conformitate cu:

• (i) Legea Contabilitatii 82/1991 republicata in iunie 2008(Legea 82);
• (ii) Prevederile Ordinului nr. 2844/2016;

Societatea prezinta incepand cu anul 2012 situatii financiare individuale intocmite in conformitate cu prevederile Ordinului 2844/2016 ( anterior Ordinul 1286/2012) pentru aprobarea Reglementarilor Contabile conforme cu Standardele Internationale de Raportare Financiara, aplicabile societatilor comerciale ale caror valori sunt admise la tranzactionare pe o piata reglementata, cu modificarile si clarificarile ulterioare cerinta impusa de Ordinul 881/2012.

Societatea COMELF a fost auditata de auditorul independent G2 Expert. Rezultatele auditarii Societatii sunt prezentate in Raportul Auditorului independent G2 Expert.

Societatea functioneaza in baza Legii Societatilor comerciale nr. 31/1990(cu

modificarile si completarile ulterioare), a Legii pietei de capital nr.297/2004 si a Legii 24/2017 privind emitentii de instrumente financiare si operatiuni de piata. Potrivit articolului 6 din Actul Constitutiv actualizat in Iulie 2022, obiectul de activitate al Societatii este "Fabricarea de

1. Analiza activitatii Societatii:

i. Descrierea activitatii de baza a Societatii:

masini si utilaje pentru lucrari terasiere, pentru centrale energetice si protectia mediului, echipamente pentru ridicat si transportat, inclusiv subansamble ale acestora."

ii. Data infiintarii Societatii:

Societatea COMELF S.A. este o societate pe actiuni infiintata in Romania, in anul 1991, pe structura Intreprinderii de Utilaj Tehnologic Bistrita.

iii. Modificari ale actiunilor proprii, fuziuni sau reorganizari semnificative ale Societatii sau ale Societatilor controlate, in timpul exercitiului financiar :

COMELF este o Societate cu capital majoritar romanesc iar din 1995 COMELF a fost cotata la Bursa de Valori Bucuresti, facand parte din cele 12 societati fondatoare. Capitalul social subscris si varsat la sfarsitul exercitiului financiar 2024 este 13.036.325,34 LEI. Structuta actionariatului la sfarsitul perioadei analizate este (Sursa: Depozitarul Central la 31.12.2024): Uzinsider SA-80,9292% din actiuni si Alte persoane fizice si juridice-19,0708%.

COMELF este societate de productie din domeniul industriei constructoare de masini si are ca obiect de activitate fabricarea de echipamente pentru centrale energetice si pentru protectia mediului, structuri metalice in domeniul energiei regenerabile (sursa : apa, vant si soare), masini si utilaje terasiere sau subansamble ale acestora, echipamente pentru utilaje de ridicat si de transport, inclusiv componente ale acestora. Pentru desfasurarea activitatii compania detine in proprietate si exploateaza un numar de 18 imobile in suprafata totala de 174.614 mp , din care construita, destinta activitatii operationale , in suprafata de de 88.521 mp din care activitatea de productie de baza se desfasoara in 6 hale de productie dotate cu utilaje, instalatii, masini unelte de prelucrari mecanice, laboratoare si retele de utilitati pentru desfasurarea proceselor de productie.

La 31.12.2024 COMELF S.A. a achizitionat integral partile sociale ale Mottra SRL, companie care activeaza in domeniul serviciilor( reparatii electrice-bobinaj motoare), valoarea achizitiei a fost de 220.000 lei. COMELF SA nu detine Sucursale.

iv. Descrierea achizitiilor si/sau instrăinărilor de active:

Valoarea totala a activului la 31 Decembrie 2024 a fost de 157.810.379 LEI, in scadere cu 9.473.794 comparativ cu valoarea inregistrata la inceputul anului, diferenta provenind din urmatoarele cresteri si descresteri: (i) cresterea activelor imobilizate ale companiei pe seama amortizarii (8.233.713LEI) compensata de investitiile in active fixe, in anul 2024 (9.046.650 lei) si de vanzarea/casarea/regularizarea de active, diferenta neta de 100 LEI,(ii) din descresterea activelor curente (10.286.631 LEI)) iar aici, in detaliu, scad semnificativ creantele din contractele cu clientii pe fondul scaderii valorice a cifrei de afaceri (14.879.352 LEI), scade valoarea avansului pentru imobilizari corporale (155.107 LEI), (iii) scade valoarea stocurilor (898.061LEI) pe fondul unei politici prudente de achizitii in contextul evolutiei preturilor materialelor. De asemenea, scad semnificativ creantele comerciale si alte creante ca urmare a imbunatatirii termenelor de compensare al TVA, de la o medie de 6 luni in cursul anului 2023,

s-a ajuns la compensare lunara, insa exista in continuare probleme in recuperarea sumelor aferente concediilor medicale suportate din FNUASS, unde inregistram restante incepand cu luna Noiembrie 2023. Ramane constanta suma de 2.255.515 LEI reprezentand impozit pe profit si TVA suplimentar, inclusiv dobanzi si penalitati, stabilite in urma unui control fiscal pentru perioada 2017-2022, sume achitate de COMELF dar pentru care s-a deschis actiune in instanta

importiva deciziei de impunere, nesolutionat la data prezentului raport. Disponibilul in numerar si elemente de numerar a crescut comparativ cu inceputul anului cu 13.099.086 LEI, pe fondul rambursarii creditului existent conform scadentar, echivalent 600.000 EUR si a platilor catre furnizori.

v. Principalele rezultate ale evaluarii activitatii societatii:

Situatia contului de profit si pierderi, respectiv a veniturilor si cheltuielilor grupate dupa provenienta lor in cursul anului 2024, se prezinta astfel:

Contul de profit si pierdere (mii lei)	Anul 2024	Anul 2023
Cifra de afaceri	166.012	191.437
Alte venituri din exploatare, TOTAL-din
care:	2.434	(7.263)
Variatia productiei stocate(+/-)	318	(8.854)
Venituri din subventii de exploatare	8
Venituri din subventii de investitii	1.199	1.261
Alte venituri din exploatare	909	330
Venituri din exploatare-TOTAL	168.446	184.174
Cheltuieli cu materii prime, materiale
consumabile, utilitati,marfuri	70.834	88.370
Cheltuieli cu personalul	58.916	56.134
Cheltuieli cu provizioanele, ajustari pentru
depreciere si amortizare,
TOTAL-din care:	7.968	8.585
Cheltuieli cu amortizarile	8.234	7.601
Ajustarea valorii activelor circulante	97	(1.010)
Ajustari pentru provizioane pentru riscuri
si cheltuieli	(363)	1.994
Alte cheltuieli din exploatare	18.044	17.806
Cheltuieli din exploatare-TOTAL	155.762	170.895
Profit din exploatare-TOTAL	12.684	13.279
Venituri financiare	295	1.623
Cheltuieli financiare	3.210	4,265
Rezultat financiar	(2.915)	(2.642)
Total venituri	168.717	185.797
Total cheltuieli	158.948	175.160
Contul de profit si pierdere (mii lei)	Anul 2024	Anul 2023
Rezultat brut	9.769	10.637
Rezultat net	8.990	9.328
EBITDA	20.652	21.864
EBITDA s-a determinat astfel:
Indicatori (mii lei)	2024	2023

Cheltuieli cu provizioanele, ajustari pentru

Profit operational 12.684 13.279 (595)

depreciere si amortizare 7.968 8.585 (617)

Modificarile activului se prezinta astfel:

Activ (mii lei)	Anul 2024	Anul 2023
1.1. Active imobilizate TOTAL, din
care:	76.162	75.349
1.1.1. Imobilizari corporale	36.492	33.504
1.1.2. Imobilizari imobiliare	39.051	41.521
1.1.3. Imobilizari necorporale	339	264
1.1.4. Cheltuieli de cercetare-dezvoltare	60
Activ (mii lei)	Anul 2024	Anul 2023
1.1.4. Imobilizari financiare	220
1.2. Active circulante TOTAL, din care:	81.649	91.935
1.2.1. Stocuri materii prime si materiale	9.695	10.489
Activ (mii lei)	Anul 2024	Anul 2023
1.2.2. Stocuri produse finite si productie in
curs de executie	10.881	10.985
1.2.3. Creante din contracte cu clientii	34.276	49.155
1.2.4.Impozit pe profit de recuperat	221
1.2.5. Alte creante si avansuri pentru
imobilizari	5.852	13.682
1.2.6.Numerar si echivalente in numerar	20.723	7.624
Total Active	157.810	167.284

Structura pasivului din bilantul contabil al societatii la 31 Decembrie 2024 este urmatoarea:

Pasiv(mii lei)	Anul 2024	Anul 2023
1.1. Total capital social, din care:	13.036	13.036
1.1.1. Capital social subscris	13.036	13.036
1.1.2. Ajustari ale capitalului social	8.812	8.812
1.1.3. Alte elemente de capital	(4.471)	(4.569)
1.2. Rezerve din reevaluare	34.917	35.525
1.3. Rezerve legale	2.607	2.607
1.4. Alte rezerve	19.246	15.861
1.5. Actiuni proprii	-
1.6. Rezultatul reportat	1.384	1.191
1.7. Rezultatul exrcitiului	8.990	9.328
1.8. Repartizarea profitului	3.385
Total capital propriu	81.137	81.791
1.2. Datorii pe termen lung	10.106	11.239
1.2.1. Credite si datorii purtatoare de
dobanzi	-	67
1.2.2. Datorii privind impozitul amanat	5230	5.212

cheltuieli 209 249 (40) 1.2.4. Datorii privind veniturile amanate 4.667 5.711 (1.044)

1.2.3.Provizioane pentru riscuri si

66.567	74.254
30.113	34.652
22.267	24.360
7.846	10.292
33.891	37.016
860	1.010
1.539	1.296
164	280
76.673	85.493
157.810	167.284

Capitalurile proprii ale Societatii au scazut in exercitiul financiar 2024 cu 654.658 lei.

Rezerva legala este de 2.607.265 lei si reprezinta 20% din capitalul social. Datoriile totale ale Societatii au scazut cu 8.819.136 lei, ca urmarea a (i) diminuarii datoriilor catre furnizori cu 2.092.365 lei pe fondul platilor la scadente usor reduse si a preturilor mai scazute la materiale; (ii) rambursarea sumei de 600.000 EUR din linia de credit pentru capital de lucru, conform scadentar; (iii) scaderea datoriilor catre bugetul de stat si bugetul asigurarilor sociale, in conditiile optimizarii perioadei de compensare a TVA de recuperat de la 6 luni la 1 luna.

Provizioanele Societatii au scazut cu 189.652 lei fiind influentate de:

-Scadere provizioane pentru beneficiile angajatilor la pensionare cu 40.341 lei intrucat in anul 2024 s-au pensionat un numar de 50 persoane pentru limita de varsta si astfel au beneficiat de acest beneficiu, afectand costurile perioadei si, suplimentar a scazut numarul de personal angajat;

-diminuare provizioane pentru penalitati comerciale/reclamatii clienti potentiale aferente anului 2024 cu suma de 44.864 lei, pe fondul scaderii numarului de reclamatii/neconformitati. Sumele sunt in discutie.

-Diminuare provizioane pentru rascumparare polite de asigurare pentru pensii, urmare a pensionarii unui numar de 50 persoane, pentru care s-au platit sumele aferente (104.447 lei).

Indicatori (mii lei)	2024	2023
Active curente	81.649	91.935
Datorii curente	66.567	74.254
Activ curent net	15.082	17.681

Evolutia activelor curente si a datoriilor curente se prezinta astfel:

Organizarea contabilitatii s-a realizat prin Directia economica centralizata, la nivelul companiei, pe centre de profit, prin care s-a urmarit si realizat tinerea corecta si la zi a

operatiunilor contabile, respectarea principiilor contabilitatii si a regulilor si metodelor contabile prevazute in reglementarile in vigoare. Situatiile financiare au fost intocmite in baza balantei de verificare, a conturilor sintetice si s-a urmarit respectarea normelor metodologice si a regulilor de intocmire a situatiilor financiare, posturile inscrise in situatiile financiare cu

datele inregistrate in contabilitate fiind puse de acord cu situatia reala a elementelor patrimoniale pe baza inventarelor.

Contul de profit si pierdere reflecta in mod fidel veniturile, cheltuielile si rezultatele financiare ale anului 2024. Societatea a realizat inventarierea intregului patrimoniu, rezultatele inventarierii inregistrandu-se in contabilitate si implicit in situatiile financiare. Unitatea are organizata activitatea de control financiar preventiv.

Activitatea de audit intern a fost asigurata in exercitiul financiar 2024 de catre Acon Audit.

Elemente de evaluare generala

a). Profit/(pierdere):

Indicatori (mii lei)	Realizat2024	Realizat2024
Profit (pierdere) brut	9.769	10.637
Profit (pierdere) net	8.990	9.328

Profitul net: a scazut usor (-3.6%) comparativ cu cel realizat in anul 2023, influentat in principal de:

- scaderea cifrei de afaceri in 2024 comparativ cu 2023, ca urmare a scaderii pretului de vanzare al produselor, influentat atat de structura sortimentala si de scaderea pretului materiilor prime de baza(metal) cat si de diminuarea volumelor fizice.

-economii la utilitati pe fondul consumului de energie electrica din productie proprie(sistem fotovoltaic propriu capacitate 4 KwP);

-reducere cheltuieli materiale prin reducerea pretului de achizitie al materiilor prime de baza dar si prin optimizarea consumului;

Pe langa diminuarea venturilor, urmatoarele categorii de cheltuieli au influentat negativ evolutia profitului brut, astfel:

-cheltuielile cu personalul, au crescut pe fondul inflatiei si a evolutiei salarului minim dar si ca urmare a lipsei de personal calificat, context in care atragerea sau mentinerea personalului devine tot mai costisitoare;

-mentinerea cheltuielilor fixe, pe fondul unor venituri in scadere, incluzand aici si costul cu amortizarea;

ca urmare a scaderii pretului de vanzare al produselor, influentat atat de structura sortimentala si de scaderea pretului materiilor prime de baza(metal) cat si de diminuarea volumelor fizice. In anul 2024, volumul fizic vandut a fost mai redus cu 8% fata de volumele fizice vandute in 2023, in special pe segmentul terasier.

b). Cifra de afaceri:

Indicatori (mii		Buget	Realizat
lei)	Realizat 2024	2024	2023	Δ% vs. 2023
Cifra de afaceri	166.012	186.883	191.437	(13,28)%

Cifra de afaceri a inregistrat o scadere cu 13,28% in 2024 comparativ cu 2023,

c). Export si livrari intracomunitare:

Indicatori (mii lei)	Realizat 2024	Realizat 2023	Δ% vs. 2022
Cifra de afaceri	166.012	191.437	(13,28)%
Export sau LIC direct-EUR	26.974	27.296	(1,18)%
Export sau LIC direct
echivalent LEI	134.183	135.022	(0,60%)

In anul 2024, volumul veniturilor realizate din operatiuni de export, inclusiv livrari intracomunitare directe, a scazut cu 1,18% , comparativ cu anul anterior. Din totalul de 134.183 mii lei , 24.821 mii lei sunt vanzari facturate catre Uzinsider Techno SA in EUR, functie de cursul LEU/EUR si care , mai departe sunt livrate catre clientul final General Electric, sume care sunt incasate, de asemenea , in EUR.

d). Costuri:

Cheltuieli (mii lei)	2024
Materiile prime,consumabile folosite si marfuri
Cheltuieli cu materiile prime	53.916
Cheltuieli cu consumabile	12.582
Cheltuieli cu marfurile	909
TOTAL	67.407
Cheltuieli cu beneficiile angajatilor
Salarii	52.439
Contributii la fondul de asigurari sociale de stat	2.262
Alte taxe si contributii aferente salariilor	-
Tichete de masa	4.215
Alte avantaje de natura salariala	-
Cheltuieli (mii lei)	58.915
Venituri din subventii de exploatare pt. plata personal	8
Cheltuieli pregatire profesionala	102
TOTAL	59.009
Alte cheltuieli
Cheltuieli de transport	5.209
Cheltuieli cu utilitatile	3.427
Cheltuieli cu serviciile executate de terti	6.497
Cheltuieli cu despagubiri, amenzi, penalitati, donatii,
sponsorizari si subventii	391
Cheltuieli de protocol, reclama si publicitate	128
Alte cheltuieli generale	918
Cheltuieli cu alte impozite si taxe	2.165
Cheltuieli cu reparatiile	1.379

Cheltuieli cu deplasarile 153 64 Cheltuieli cu chiriile 261 231 Cheltuieli cu taxele postale si telecomunicatii 544 518 Cheltuieli cu primele de asigurare 399 371 TOTAL 21.471 21.931

e). Cota de piata:

Avand in vedere ca produsele societatii sunt diversificate, nu se poate determina o cota de piata globala.

f). Lichiditate:

Societatea detinea in conturi la 31 decembrie 2024 suma de 20.723 mii lei.

2. Analiza nivelului tehnic si a activitatii de vanzare a Societatii

Gama de produse COMELF este structurata pe cinci linii principale, astfel: (1) Utilaje pt. industria energetica si componente; (2) Utilaje pentru lucrari terasiere si componente; (3) Utilaje pentru protectia mediului; (4) Echipamente de ridicat si manipulat; (5) Utilaje tehnologice; Vanzarea produselor se realizeaza la nivel de client si proiect , prin intermediul Directiei comerciale centralizate, cu project manageri specializati pe tipuri de produse si clienti. Produsele Comelf sunt livrate in principal la export, in tari ca: Italia, Franta, Anglia, Olanda, Suedia, Austria, Norvegia, Germania, Belgia, Elvetia, Ungaria, USA.

Activitatea productiva a Societatii se desfasoara in cadrul fabricilor, organizate pe centre de profit:

• Fabrica de Produse din Inox ("FPI")
• Fabrica de Utilaje si Echipemente Terasiere , Filtre si Electrofiltre ("FUET")
• Fabrica de Componente si Masini Terasiere ("TERRA")

In anul 2024 activitatea companiei s-a desfasurat fara intreruperi. S-a asimilat in anul 2024 atat un produs nou cat si un client nou, in portofoliul companiei, astfel :

Enititate	Beneficiar	Produs
	ROBEL Bahnbaumaschinen
FUET	GmbH, Germania	Componente utilaje feroviare
FUET	GE Grid GmbH, Germania	Rezervor transformator
		Componente pentru constructia de drumuri si
FUET	Tehnostrade SRL, Romania	poduri
	JW Froehlich Maschinenfabrik
FPI	GmbH, Germania	Platforme pentru testare motoare auto
FPI	GE Vernova, SUA	Con difuzor

Ponderea veniturilor operationale pe principalele linii operationale, in total venituri, pentru anul 2024 :

Politica comerciala a Societatii este de a evita dependenta semnificativa de un singur beneficiar (nu mai mult de 35% expunere pe client). Pe parcursul anului 2024 cea mai mare pondere a vanzarilor pe un singur client a fost de 14,74% din total cifra de afaceri, astfel :

Partener	Pondere in venituri (> 5%)	Venituri	Segmentul la care veniturile
Uzinsider Techno SA(GE)	14,74 %	24.821.159	Utilaje pt. industria energetica, client final General Electric
Siemens	11,69 %	19.699.511	Utilaje pt. industria componente:FPI-FUET
Komatsu	11,04 %	18.603.327	Utilaje pt. lucrari componente:FUET
HD Hyunday Infracore	10,43%	17.568.133	Utilaje pt.lucrari terasiere si componente ale acestora :FCT
Tesmec	7,49%	12.621.257	Utilaje pt. lucrari terasiere,fabricarea si componente ale acestora mat.rulant :FUET + FCT
Tekhnint SA	7,11%	11.970.266	Utilaje pt. lucrari terasiere,fabricarea si componente ale acestora mat.rulant :FPI + FCT

3. Evaluarea activitatii de aprovizionare tehnico-materiala :

Activitatea de asigurare a bazei materiale are ca scop procurarea in permanenta si in cele mai bune conditii a resurselor materiale necesare bunei desfasurari a activitatii de productie a companiei .

Activitatea de asigurare a bazei materiale se realizeaza centralizat, prin intermediul DIRECTIEI DE ASIGURARE BAZA MATERIALA SI LOGISTICA( DABM)

In cadrul DABM isi desfasoara activitatea departamentele de achizitii, sectorul depozite si control furnizori, colaborarile externe si sectorul de logistica.

Gestionarea activitatii de aprovizionare se deruleaza in baza necesarelor de materiale emise de departamentele tehnice, necesare intocmite pentru fiecare client in parte ca o consecinta a comenzilor emise de catre acesta.

Departamentul de achizitii impreuna cu sectorul depozite au sarcina sa verifice in permanenta stocurile de materiale si apoi sa emita comenzile de cumparare pentru a mentine stocurile, pe cat posibil, sub control in scopul evitarii blocajelor financiare si a evitarii suprastocului , in special pentru produsele nerepetitive .

In conformitate cu procedurile Comelf exista o baza de furnizori selectati si evaluati in baza unor criterii de calitate , pret , termen de livrare.

Totodata prin intermediul departamentului control furnizori sunt intocmite planuri periodice pentru auditarea furnizorilor in scopul mentinerii lantului de aprovizionare la un standard ridicat corelat cu cerintele clientilor Comelf .

Emiterea comenzilor de achizitii se efectueaza dupa analizarea ofertelor primite de la minim 2 furnizori , selectandu-se furnizorul care acorda cele mai bune conditii cel putin in ce priveste calitatea produselor, pretul, termenul de livrare , conditiile de plata etc.

Pentru materiile prime uzuale sunt definite stocuri de siguranta.

4. Evaluarea aspectelor legate de angajatii Societatii :

Numarul mediu de personal a scazut in cursul anului 2024 de la 593 numar mediu in anul 2022 la 633 numar mediu salariati in anul 2023. Structura personalului a fost urmatoarea:

	2024	2023
Directori executivi	8	8
Personal direct productiv	335	384
Personal indirect productiv si TESA	250	241
Total	593	633

Conform Codului Muncii, in cadrul COMELF valoarea salariului minim nu poate fi mai mica decat salariul minim brut. Suplimentar, in cadrul Societatii pe langa salariul de baza realizat aferent timpului efectiv lucrat sau a normei de lucru(in cazul munctitorilor direct productivi remunerati in acord individual), se mai acorda urmatoarele categorii de sporuri: spor de noapte, spor pentru ore suplimentare, sporuri pentru lucrul in zilele de repaus saptamanal, spor pentru lucrul in mediu cu noxe, spor pentru sef de microformatie/formatie.

De asemenea Societatea are implementat un sistem de recompensare al angajatilor sai, la momentul pensionarii, cu echivalentul unei sume fixe, care evolueaza crescator functie de numarul de ani de munca realizati in cadrul companiei. Societatea a inregistrat provizioane

incepand cu 28.12.2023.

pentru aceste plati. In anul 2024 a fost aplicabil Contractul Colectiv de Munca , valabil

5. Evaluarea aspectelor legate de impactul activitatii de baza a Societatii asupra mediului

Activitatea companiei COMELF are efecte inerente asupra mediului. In vederea minimizarii acestor efecte, exista o abordare preventiva la nivelul companiei si o monitorizare permanenta a intregii activitati de catre persoane dedicate si specializate pe probleme de mediu. Principalele obiective ale conducerii companiei pe partea de protectie a mediului sunt mentinerea emisiilor fugitive in limitele legale, sub 20% raportat la consumul anual a materialelor de protectie anticoroziva, reducerea cantitatilor de deseuri provenite din activitatile desfasurate in atelierele de protective anticoroziva dar si instruirea continua a tuturor salariatilor in ceea ce priveste colectarea selective a deseurilor.

Pentru desfasurarea proceselor de productie, Comelf a obtinut:

• Autorizatia de gospodarire a apelor nr. BN 05/29.01.2025, emitent Administratia Bazinala de Apa Somes-Tisa, Sistemul de Gospodarire a Apelor Bistrita-Nasaud, valabilitate pana la data de 29.01.2030;
• Autorizatia de mediu pentru functionare nr. 30/06.04.2022, emitent MMGA-Agentia de Protectia Mediului BN, cu prelungire anuala;
• Certificare a Sistemului de Management integrat calitate, mediu, sanatate si Securitate in munca in conformitate cu ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 , si ISO 45001:2018;

6. Evaluarea aspectelor legate de partea de cercetare-dezvoltare:

Avand in vedere specificul activitatii companiei si faptul ca activitatea Societatii este una specializata, care impune cunoastinte tehnice superioare, exista la nivelul companiei un Departament de proiectare care are, pe langa activitatea specifica si preocupari legate de pregatirea fabricatiei pe modele 3D de produse si solutii noi, specifice domeniului in care activam. Mai mult, piata pe care activam si cerintele tot mai specializate ale clientilor impun o activitate permanenta de imbunatatire a produselor existente in portofoliu. In plus, compania a dezvoltat parteneriate cu Universitati din Romania, cu care realizeaza in permanenta un schimb de experienta pe partea de identificare solutii tehnice noi si dezvoltare produse noi.

7. Evaluarea activitatii companiei privind managementul riscului:

(a) Riscul de credit

(b) Riscul de lichiditate

Riscul de credit se refera la riscul ca o terta parte sa nu isi respecte obligatiile contractuale, provocand astfel pierderi financiare Societatii. Expunerea Societatii si ratingurile de credit ale tertelor parti contractuale sunt atent monitorizate de catre conducere. Exista o politica implementata in ceea ce priveste evaluarea atat a clientilor potentiali dar si a clientilor existenti, evaluare functie de care se stabileste limita de creditare si modalitatea de decontare .Totusi, consideram ca Societatea este expusa riscului de credit ca urmare a creantelor comerciale cu termene de plata de pana la 120 de zile, parte semnificativa din acestea nefiind asigurate.

Responsabilitatea finala pentru gestionarea riscului de lichiditate apartine directorilor

executivi, in special directorului economic al Comelf, care au construit un cadru corespunzator

de gestionare a riscurilor de lichiditate cu privire la asigurarea fondurilor Societatii pe termen scurt, mediu si lung si la cerintele privind gestionarea lichiditatilor.Exista o monitorizare continua a fluxurilor de numerar previzionate (3 luni) dar si a fluxurilor reale prin punerea in corespondenta a scadentelor activelor si datoriilor financiare. Nevoia suplimentara de lichiditate poate fi acoperita de companie inclusiv prin accesarea unor faclitati de credit , compania fiind la un nivel de indatorare satisfacator.

(c) Riscul valutar

Riscul valutar este riscul inregistrarii unor pierderi sau al nerealizarii profitului estimat ca urmare a fluctuatiilor nefavorabile ale cursului de schimb. Majoritatea activelor si pasivelor financiare ale Societatii sunt exprimate in moneda nationala, celelalte valute in care se efectueaza operatiuni fiind EUR, USD si GBP.

Majoritatea activelor curente sunt exprimate in valuta (54%) iar datoriile Societatii sunt exprimate in valuta (47%) si in moneda nationala (53%) si prin urmare fluctuatiile cursului de schimb nu afecteaza in mod semnificativ activitatea Societatii. Expunerea fata de fluctuatiile cursului de schimb valutar se datoreaza in principal tranzactiilor curente de conversie valutara necesara pentru plati curente in LEI.

(d) Riscul ratei dobanzii

La data de 31decembrie 2024 majoritatea activelor si datoriilor Societatii nu sunt purtatoare de dobanda, cu exceptia creditului contractat si a contractului de leasing. Drept urmare Societatea nu este afectata semnificativ de riscul fluctuatiilor ratei de dobanda. Societatea nu utilizeaza instrumente financiare derivate pentru a se proteja fata de fluctuatiile ratei dobanzii.

(e) Riscul de piata

Riscul de piata este definit ca riscul de a inregistra o pierdere sau de a nu obtine profitul asteptat, ca rezultat al fluctuatiilor preturilor, ratelor de dobanda si a cursurilor de schimb ale valutelor. Societatea este expusa la urmatoarele categorii de risc de piata:

(i) Riscul de pret

Societatea este expusa riscului de pret existand posibilitatea ca valoarea costurilor pentru indeplinirea proiectelor sa fie mai mare decat valoarea estimata astfel contractele sa ruleze in pierdere.

In scopul acoperirii riscului de pret generat de cresterea materiei prime de baza, metalul, compania are inscris, in contractele comerciale incheiate cu clientii, o clauza de protectie care ii permite sa actualizeze pretul de vanzare daca pretul materiei prime de baza creste. In contextul economic actual marcat de instabilitate politica si economica, exista un risc legat de disponibilitate materiale si pretul volatil al acestora, care pot genera, pe termen scurt, posibile perturbari in activitatea operationala. Compania are si o politica de achizitii materiale care ofera o protectie pentru o perioada de 2-3 luni, pentru comenzi confirmate, care ne asigura un

echilibru, pentru perioada in care ne repozitionam fata de furnizori si fata de clienti.

Riscul ratelor de dobanda si riscul valutar au fost detaliate mai sus.

(f) Riscul aferent mediului economic

Economia romaneasca continua sa prezinte caracteristicile specifice unei economii emergente si exista un grad semnificativ de incertitudine privind dezvoltarea mediului politic, economic si social in viitor. Conducerea Societatii este preocupata sa estimeze natura schimbarilor ce vor avea loc in mediul politic si economic mondial si , in particular, din Romania si care va fi efectul acestora asupra situatiei financiare si a rezultatului operational si de trezorerie al Societatii.

Printre caracteristicile economiei romanesti se numara si existenta unei monede care nu este pe deplin convertibila in afara granitelor si un grad scazut de lichiditate a pietei de capital. Conducerea Societatii nu poate previziona toate efectele situatiei economiei, considerata in ansamblu, care vor avea impact asupra sectorului financiar din Romania si nici potentialul impact al acestora asupra prezentelor situatii financiare. Conducerea Societatii considera ca a adoptat masurile necesare pentru sustenabilitatea si dezvoltarea Societatii in conditiile curente de piata. Principala provocare, la acest moment pentru Societate o reprezinta evolutia pretului materiilor prime precum si piata muncii in ceea ce priveste formarea de personal calificat in domeniul in care activam, necesare reusitei operationale a companiei.

(g) Valoarea justa a intrumentelor financiar

Activele corporale ale Societatii:

Compania nu mai detine la 31.12.2024 instrumente financiare.

8. Elemente de perspectiva privind activitatea companiei COMELF:

Evolutia probabila a companiei se regaseste in Proiectul de Buget de Venituri si Cheltuieli pentru anul 2025, care prevede urmatoarele:

	Cifra de afaceri :	178.976 mii lei;
	Total venituri, din care:	178.889 mii lei;
	Venituri din contracte clienti	171.412 mii lei;
	Venituri din vanzare marfa+prestari servicii	7.564 mii lei;
	Venituri din subventii de investitii	1.157 mii lei;
	Venituri financiare(dobanzi)	68 mii lei;
	Total cheltuieli:	169.186 mii lei;
	Profit brut:	8.520miilei;

Comelf si-a propus pentru anul 2025 si un buget de investitii in valoare de 1.559 mii EUR. Aceste investitii sunt destinate achizitiei unei masini de debitat cu laser, dispozitive, masini de ajustat, gaurit si sanfrenat, scule si dispozitive curente.

Programul de investitii pentru anul 2024, mentionat mai sus, se va realiza cu surse proprii.

1.COMELF SA detinea la finalul anului 2024 urmatoarele capacitati de productie:

• Fabrica de Utilaje si Echipamente terasiere (FUET): care produce echipemente navale, macarale telescopice, componente pentru excavatoare si componente pentru masini terasiere(brate) , carcase de motoare,carcase de generatoare electrice, sasie pentru turbine, echipamente pentru desprafuirea gazelor industriale, filtre pentru statii de asfalt, echipamente pentru centrale electrice cu turbine de gaz, echipamente pentru tratarea si epurarea apelor uzate, echipamente hidroenergetice, echipamente tehnologice.Activitatea FUET se desfasoara in doua unitati productive , din care una in suprafata construita de 16.128 mp si una in suprafata construita de 18.827 mp;
• Fabrica de Componente si Masini terasiere (FCT): care produce masini terasiere cu montaj final (concasoare, masini de turnat asfalt), componente pentru masini terasiere (sasie, brate, rame), prese mobile pentru compactat caroserii auto, prese fixe si componente utilaje pentru compactat deseuri metalice, macarale telescopice, subansamble pentru autobasculante de mare tonaj. Suprafata construita 17.322 mp ;
• Fabrica de Produse din Inox (FPI): care produce echipamente din otel inox (echipamente pentru centrale electrice cu turbine pe gaz, componente pentru instalatii eoliene, componente pentru vagoane de transport marfa, componente pentru filtrare aer de combustie) si din otel carbon (echipamente pentru centrale electrice cu turbine pe gaz, sasie pentru turbine, compresoare, generatoare, transportoare cu banda metalica, componente pentru transport, montaj , componente pentru masini de manevrat transcontainere);

Suprafata construita 28.547 mp ;

Toate aceste fabrici sunt localizate in Bistrita, strada Industriei nr.4, judetul Bistrita-Nasaud.

De asemenea compania dispune de Cladiri administrative si Depozite proprii de materiale, toate localizate in Bistrita, strada Industriei nr.4.

Suplimentar, societatea dispune de un teren situat in extravilanul Municiliul Bistrita, in suprafata de 6450 mp.

Suprafata totala de teren detinuta de companie este de 174.614 mp.

Imobilele au fost construite incepand cu anul 1971 dar au suferit ulterior lucrari de modernizare astfel incat sa satisfaca standardele actuale. Toate constructiile companiei sunt asigurate.

Masinile, utilajele si instalatiile folosite de Comelf in activitatea de productie au fost achizitionate, o parte semnificativa, in perioada 2014-2015, perioada in care compania a implementat proiectul "Modificarea fundamentala a fluxurilor de fabricatie si introducerea tehnologiilor noi cu scopul cresterii productivitatii si competitivitatii pe piata interna si externa a COMELF" conform contractului de finantare semnat cu Ministerul Economiei in calitate de autoritate de management pentru POS-CCE.

In mare parte, investitiile ulterioare s-au realizat pentru intretinerea masinilor si utilajelor existente, pentru robotizarea procesului de sudura , pentru cresterea capacitatii de debitare si pentru cresterea eficientei energetice.

2. Piata valorilor mobiliare emise de Societate

2.1. Incepand cu 20.11.1995 Comelf este cotata la Bursa de Valori Bucuresti. Actiunile Societatii sunt actiuni ordinare, nominative, dematerializate si indivizibile.

profitului reinvestit, va fi utilizat integral pentru plata dividende.

2.2. Profitul nerepartizat aferent anului 2024, ramas dupa constituirea de rezerve aferente

2.4. Capitalului social al Societatii nu a suferit modificari in anul 2024, acesta este in cuantum de 13.036.325, 34 LEI echivalent a 22.476.423 actiuni, valoare nominala 0,58 lei/actiune.

La 31.12.2024 COMELF S.A. a achizitionat integral partile sociale ale Mottra SRL, companie care activeaza in domeniul serviciilor( reparatii electrice-bobinaj motoare), valoarea achizitiei a fost de 220.000 lei. COMELF SA nu detine Sucursale.

3. Conducerea Societatii

3.1. Consilul de Administratie

Compania Comelf SA este administrata in sistem unitar de catre Consiliu de Administratie format din cinci membrii alesi de catre Adunarea Generala a Actionarilor prin vot secret. Durata mandatului membrilor Consiliului de Administratie este de 4 ani si pot fi realesi. La data prezentului raport structura Consiliului de Administratie este urmatoarea:

Savu Constantin	presedinte
Babici Emanuel	membru
Mustata Costica	membru
Sofroni Vlad	membru
Parvan Cristian	membru

Membrii Consiliului de Administratie sunt alesi in cadrul Adunarii Generale a Actionarilor pe baza votului actionarilor in conformitate cu cerintele legale. Prin urmare nu exista intelegeri si acorduri de raportat in acest sens.

Parte afiliata	Activitatea	Descrierea tipului de legatura
Uzinsider SA	Servicii consultanta in management	Uzinsider actionar majoritar
Uzinsider Techo SA	Servicii de intermediere in comertul cu produse industriale
Uzinsider General Contractor SA	Colaborari pe obiective livrate la cheie Comert cu energie electrica
Promex SA	Colaborari in fabricatie de subansamble
24 Ianuarie SA	Colaborari in fabricatie de subansamble

Lista persoanelor afiliate societatii comerciale:

3.2. Conducerea executiva

al informatiei corporative.

Celelalte societati sunt legate de Comelf S.A. datorita unei combinatii de conducere comuna sau/si persoane care sunt si actionari ale celorlalte societati.

Conducerea executiva a Comelf este numita de catre Consiliul de Administratie.

Directorii conduc activitatea zilnica a companiei si au obligatia de a asigura un circuit corect

Membrii Conducerii Executive ale Societatii:

Cenusa Gheorghe	Director General
Pop Mircea	Director General Adjunct Comercial
Oprea Paul Cristian	Director General Adjunct
	Tehnic si Productie
Tatar Dana	Director Economic
Jurje Valeriu	Director AQM
Campian Cosmin	Director executiv fabrica
Tatar Eugen	Director executiv fabrica
Viski Vasile	Director executiv fabrica

Membrii conducerii executive sunt alesi de catre Consilul de Administratie si nu exista acorduri, intelegeri ori legaturi de familie intre administratori si directori, care ar putea fi raportate in prezentul raport.

Pentru membrii Consililui de Administratie si membrii Conducerii executive precizam ca nu exista si nu au existat litigii sau proceduri administrative in care au fost implicati, in ultimii 5 ani, referitoare la activitatea acestora in cadrul Societatii, precum si altele care privesc capacitatea respectivei persoane de a-si indeplini atributiile in cadrul firmei.

RAPORTUL DE DURABILITATE AN 2024

Mesaj din partea directorului general Evolutia in cifre

• 1. Compania noastră
  2. 1.1 Profilul companiei
  3. 1.2 Guvernanta corporativă
  4. 1.3 Management-ul riscului si conformarea
  5. 1.4 Integritate, etica si bune practici in afaceri
  6. 1.5 Securitate cibernetica
  7. 1.6 Lantul de aprovizionare
  8. 1.7 Analiza materialitatii
• 1. Produsele noastre
  2. 2.1Produsele noastre
  3. 2.2 Calitatea produselor pe care le realizam
  4. 3.
• 1. Grija noastră față de mediu
  2. 3.1Managementul resurselor
  3. 3.2 Emisii de gaze cu efect de sera si protectia climei
• 1. Grija noastră față de oameni
  2. 4.1 Grija fata de angajatii nostrii
  3. 4.2 Grija fata de comunitati
• 1. Performanta noastra in cifre
  2. 5.1 Managementul resurselor 2023/2024
  3. 5.2 Emisii de gaze cu efect de sera si protectia climei
  4. 5.3 Managementul deseurilor..................................................................50
  5. 5.4 Informatii despre angajati..................................................................53

Mesaj din partea directorului general

"Dezvoltarea durabilă reprezintă un obiectiv esențial pentru organizația noastră, Comelf. Prin eforturile colective, generăm schimbări pozitive care ne permit să facem față provocărilor din mediul economic și social. Gestionarea schimbărilor geopolitice și a resurselor necesare pentru desfășurarea activității noastre este determinantă pentru menținerea echilibrului financiar al societății și al comunității în care operăm. Activitatea noastră principală constă în transformarea materiilor prime în produse complexe din diverse materiale metalice, utilizând tehnologii de înaltă performanță. Această abordare ne permite să minimizăm impactul asupra mediului înconjurător și să protejăm comunitatea noastră. Progresul tehnologic realizat în 2024 s-a concretizat prin investiții semnificative

care au dus la reducerea costurilor energetice, creșterea productivității muncii și îmbunătățirea condițiilor de muncă în procesele cheie ale fabricării produselor.

Aceste eforturi demonstrează angajamentul nostru față de un viitor mai sustenabil și mai echitabil pentru toți. Prin reducerea consumului energetic și îmbunătățirea eficienței operaționale, ne propunem să contribuim la protejarea mediului și la promovarea unui

mediu de lucru sigur și sănătos pentru angajații noștri. Pe termen lung, ne dorim să consolidăm poziția noastră ca lider în industria noastră, oferind produse de calitate în timp ce respectăm valorile durabilității și responsabilității sociale.

• Acțiuni concrete și rezultate obținute:
• Creșterea gradului de utilizare a materialelor prin implementarea la nivelul companiei a nestingului centralizat, care a dus la o reducere a consumului de material cu 7%;
• Prin upgradarea tehnologiei de sablare și tăiere a tablei prin procedeul de tăiere cu plasmă de înaltă definiție, am reușit să înlocuim un număr de 4 mașini de tăiere termică și să închidem două cabine de sablare manuală. Noua tehnologie a dus la realizarea de procese curate, exhaustate în proporție de 100%, îmbunătățind substanțial condițiile de muncă și creșterea productivității muncii;
• Energia consumată în procesele de fabricație este produsă în proporție de 65% de către parcul fotovoltaic propriu. Prin această investiție, am reușit să reducem amprenta de carbon cu 18% în 2024 față de 2023. Diferența până la 100% a fost acoperită prin achiziționarea de energie electrică provenită din surse regenerabile (energie hidro) produsă de o societate din grupul nostru, Uzinsider;
• Dotarea cu pompe de vopsire cu mixaj automat a dus la reducerea substanțială a cantităților de vopsea și diluant, reducând costurile cu protecția anticorozivă a produselor;
• Reciclarea deșeurilor de vopsea și a diluanților uzați a fost o preocupare importantă pentru noi în 2024. Am reușit să reciclăm cu 55% mai mult decât obiectivul impus pentru anul respectiv;
• La nivelul societății, am implementat complet conceptul de selectare a deșeurilor, iar prin valorificarea acestora am adus un plus de valoare și am protejat mediul înconjurător. Prin investițiile realizate, am reușit să reducem cantitatea de deșeu menajer cu 5%;.
• Prin optimizarea proceselor de fabricație, am redus costurile cu finisarea produselor în procesul de protecție anticorozivă. Cantitatea de materiale utilizate a scăzut cu 45% față de consumul din 2023, la un volum echivalent de produse executate;
• Bunăstarea angajaților noștri este un element important, protejat de responsabilitatea individuală și întărit de rolul nostru de angajator responsabil. În acest sens, programele și obiectivele noastre vizează atât îmbunătățirea condițiilor de muncă, cât și sănătatea angajaților, deoarece personalul nostru este cel mai valoros activ al companiei.
• Având în vedere profilul de sănătate al angajaților noștri, am conceput și implementat servicii, programe și campanii de sănătate care abordează problemele

accidente, zero răniri, cu protejarea oamenilor și a mediului.

pentru angajați și de protecție a mediului.

majore de impact asupra sănătății. Acest lucru se aliniază cu viziunea noastră: zero

Compania își propune să realizeze produse de înaltă calitate în condiții de siguranță

Securitatea în muncă are o importanță capitală și este o componentă fundamentală în procesele tehnologice. Angajamentele noastre strategice sunt de a ajunge la zero accidente de muncă.

Dezvoltarea durabilă prin digitalizare și automatizare

Atingerea obiectivelor de dezvoltare durabilă nu este posibilă fără digitalizarea, automatizarea și robotizarea proceselor de fabricație. Utilizarea optimă a resurselor, reducerea risipei și creșterea eficienței prin tehnologii de ultimă generație sunt pilonii strategiei noastre.

Prin implementarea unor softuri avansate și utilizarea roboților industriali, am reușit să creștem productivitatea, să reducem consumul de materiale și să minimizăm impactul asupra mediului. Am integrat soluții digitale pentru nesting, urmărirea fabricației de repere și programarea producției, obținând rezultate spectaculoase asupra activității curente. Roboții de sudură și manipulare au permis optimizarea proceselor, reducerea erorilor și îmbunătățirea siguranței muncii.

Sustenabilitatea ca strategie de dezvoltare trebuie sprijinită prin surse de investiții proprii, dar și prin proiecte de finanțare cu fonduri europene. Dezvoltarea durabilă va duce la creșterea performanței financiare și operaționale a companiei, iar adoptarea unor măsuri de sustenabilitate va aduce beneficii pe termen lung pentru angajați și investitori.

Obiectivul nostru a fost să promovăm soluții eficiente atât pentru oameni, cât și pentru mediu, cu scopul de a îmbunătăți calitatea vieții și de a proteja resursele naturale pentru generațiile viitoare. Această abordare ne-a permis să dezvoltăm strategii durabile care echilibrează nevoile umane cu necesitatea protejării mediului. Prin implementarea acestor soluții, ne-am propus să contribuim la crearea unui viitor mai sustenabil și mai echitabil pentru toți angajații noștri și pentru comunitatea locală.

Indicatori economici	UM	2024	2023
Venituri totale	mii lei	168.717	185.797
Cheltuieli totale	mii lei	158.948	175.16
EBITDA	mii lei	20652	21864
Productia fizica	tone	5.764	6.258
Capitaluri proprii	mii lei	81137	81791
Total datorii	mii lei	76673	85493
Indicatori mediu
Cheltuieli cu energia electrica	mii lei	1.643	2.385
Productia de energie electrica	MWH	2890	2277
Consum total de energie electrica	MWH	5008	5108
Cantitate deseuri metal valorificate	tone	2795.67	2180.51
Indicatori sociali

Numar mediu angajati persoane 593 636 -7% Sponsorizari ;burse invatamant dual mii lei 378 427 -11%

Evolutia companiei in cifre

Capitolul 1-COMPANIA NOASTRA

1.1 Profilul companiei

Comelf S.A. este un lider recunoscut în industria echipamentelor industriale, cu o tradiție de peste 50 de ani în producția de structuri metalice complexe și componente pentru diverse sectoare, inclusiv domeniul energetic, energie regenerabilă, utilaje terasiere și echipamente pentru protecția mediului.

Compania noastră este listată la Bursa de Valori București încă din 1995 și face parte din Grupul Uzinsider, unul dintre cele mai importante grupuri industriale din România. Alături de Comelf, grupul Uzinsider include și alte companii specializate, precum:

• 24 Ianuarie S.A. Ploiești producător de echipamente și structuri metalice pentru diverse industrii.
  • Promex S.A. Brăila specializată în producția de utilaje grele pentru industria construcțiilor și transportului feroviar.
  • Uzinsider Engineering – Galați – companie de proiectare și inginerie industrială.
  • Uzinsider General Contractor S.A. – București – firmă de antreprenoriat general pentru proiecte industriale și civile.
  • Uzinsider Techno S.A. București companie de comerț industrial și distribuție de echipamente și componente.

Prin colaborarea cu celelalte companii din grup, Comelf beneficiază de acces la soluții tehnologice avansate și de inginerie și oportunități de dezvoltare pe piețele internaționale, consolidându-și poziția ca unul dintre cei mai importanți producători industriali din România.

Unități de producție

Activitatea de producție a Comelf se desfășoară în trei fabrici situate în Bistrița:

electrice și structuri metalice pentru industria energetică.

F.P.I. Factory (Fabrica de Produse din Inox) – produce echipamente complexe din

oțel inoxidabil, inclusiv carcase pentru turbine industriale, filtre pentru centrale

fabricării de echipamente pentru industria minieră și construcții, cum ar fi brațe pentru

F.U.E.T. Factory (Fabrica de Utilaje și Echipamente Terasiere) – dedicată

excavatoare, structuri pentru utilaje terasiere și componente pentru utilaje de mare tonaj.

F.C.T. Factory (Fabrica de Componente și Subansamble) – axată pe producția de utilaje terasiere cu montaj final si componente navale.

Inovație și dezvoltare

În 2024, Comelf a continuat strategia sa de modernizare a producției, investind peste 1,5 milioane euro în echipamente de ultimă generație, inclusiv:

• Masini de prelucrat cu comanda numerica pentru îmbunătățirea preciziei și eficienței procesului de fabricație.
• Tehnologii avansate de tăiere cu laser și plasme CNC pentru producția de componente metalice complexe.
• Sisteme de control al calității cu scanere 3D și echipamente de măsurare pentru asigurarea unor standarde ridicate de precizie și siguranță.

Sustenabilitate și impact ecologic

componente destinate echipamentelor militare.

În conformitate cu obiectivele de sustenabilitate, Comelf a implementat proiecte pentru reducerea amprentei de carbon, inclusiv:

• Instalarea de panouri fotovoltaice cu o capacitate de 3 MWp, reducând consumul de energie din rețeaua națională cu 65%.
• Utilizarea de vopsele și tehnologii avansate pentru protejarea suprafețelor metalice cu reducerea de emisii toxice.
• Implementarea unui sistem avansat de reciclare a deșeurilor metalice și apei industriale.

să își consolideze prezența în industria de apărare prin dezvoltarea și fabricarea de

În conformitate cu strategia sa de diversificare și extindere pe noi piețe, Comelf își propune

Compania deține certificarea AQAP 2110, care atestă conformitatea sa cu cerințele NATO privind proiectarea, dezvoltarea și producția de echipamente și componente pentru industria

Extinderea pietei

de apărare. Această certificare reprezintă un pas strategic în direcția extinderii capacităților de producție pentru structuri metalice, blindaje și alte componente utilizate în tehnica militară. În 2025, Comelf își propune să inițieze noi parteneriate cu producători și furnizori de echipamente militare, atât pe plan național, cât și internațional.

1.2 Guvernanta corporativa

• Impact asupra mediului: Promovam o guvernanta corporativa orientata spre protectia si conservarea mediului inconjurator, protectia resurselor si exploatarea acestora in mod rational , intr-un mod transparent, cu respectarea reglementarilor specifice;
• Impact asupra oamenilor: Suntem preocupati si angajati in identificarea de solutii pentru imbunatatirea conditiilor de munca, in vederea cresterii calitatii vietii angajatilor. Ne angajam sa cautam opertunitati in vederea asigurarii unui echilibru intre performanta angajatilor si viata privata.
• Impact asupra economiei: cautam solutii pentru a asigura continuitatea afacerii, exploatam noi oportunitati pentru a mentine , in conditii sustenabile activitatea companiei, cu impact asupra bugetelor locale si a bugetelor de stat si asigurari sociale. Suntem un important jucator local din punct de vedere al contributiei la bugetele mentionate mai sus.

Compania COMELF este listata la BVB, astfel ca prin apartenenta la o piata reglementata ne ajuta sa ne conformam in ceea ce priveste transparenta in informare si monitorizarea companiei.

Structura organelor de conducere:

Comelf SA este societate administrata in sistem unitar: Adunarea Generala a Actionarilor(AGA)-cel mai inalt nivel de aprobare si Consiliu de Administratie (CA). Membrii CA sunt alesi o data la 4 ani(ultimul mandat este valabil pana la data de 31.12.2027) de catre AGA si acestia numesc conducerea executiva.Toti membrii CA nu fac parte din conducerea executiva.

In cadrul CA a fost nominalizat un Comitet de Audit , format din 2 membrii, nici unul nu este auditor financiar.

De asemenea, este format, din membrii CA, un Comitet de remunerare, care are ca atributii stabilirea politicii si a indicatorilor de remunrrare la nivelul membrilor CA si ai conducerii executive.

Este in curs de elaborare Ghidul privind evaluarea membrilor CA , cuprinzand scopul , criteriile si frecventa procesului de evaluare.Termen de finalizare 30.06.2025.

Membrii CA sunt 100% barbati.

Impartirea pe categorii de varsta a membrilor CA:

Membrii CA au urmatarea pregatire profesionala:

-peste 80 ani-2 persoane;

-intre 70-80 ani-1 persoana; -intre 60-70 ani-1 persoana

-intre 50-60 ani-1 persoana

-4 persoane sunr de profesie ingineri; -1 persoana este de profesie economist; S-a elaborat la nivelul CA un Regulament care include prevederi privind modul de gestionare al conflictului de interese. In cursul anului 2024, CA-ul s-a intrunit de 4 ori.

Actionarii COMELF si relatia cu acestia si cu potentialii investitori

La 31.12.2024, existau, conform datelor de la Depozitarul Central un numar de 5310 persoane fizice si juridice.

La nivelul companiei , se rapoarteaza , prin intermediul site-ului companiei si al BVB, toate informatiile esentiale si raportarile trimestriale/semestriale si anuale.

1.3 Management-ul riscului si conformarea

La Comelf SA, gestionarea riscurilor este un proces esențial integrat în strategia corporativă, având ca scop protejarea valorii companiei și asigurarea sustenabilității pe termen lung. Compania a implementat un cadru robust de management al riscurilor, care include identificarea, evaluarea și monitorizarea continuă a riscurilor operaționale, financiare și de conformitate.

Identificarea și Evaluarea Riscurilor

Procesul de identificare a riscurilor implică o analiză detaliată a factorilor interni și externi care ar putea afecta performanța și continuitatea afacerii. Printre principalele categorii de risc analizate de Comelf SA se numără:

• Riscuri operaționale asociate cu eficiența proceselor, disponibilitatea materiilor prime și capacitatea tehnologică.
• Riscuri financiare includ volatilitatea pieței, riscurile valutare și fluctuațiile prețurilor materiilor prime.
• Riscuri de conformitate legate de reglementările naționale și internaționale, precum și de standardele impuse de partenerii de afaceri.

Pentru fiecare dintre aceste riscuri, Comelf SA aplică metode de evaluare cantitativă și calitativă, utilizând indicatori de performanță și scenarii de impact pentru a determina nivelul de expunere și pentru a dezvolta strategii de diminuare a efectelor negative.

Monitorizarea și Controlul Riscurilor

Compania utilizează un sistem digital avansat pentru monitorizarea în timp real a riscurilor identificate. Prin intermediul unor platforme informatice integrate, echipa de management poate analiza date relevante, detecta anomalii și lua decizii rapide pentru a preveni sau atenua efectele riscurilor.

De asemenea, Comelf SA organizează audituri interne periodice pentru a evalua eficacitatea măsurilor implementate și pentru a identifica eventuale puncte vulnerabile. Aceste audituri sunt completate de simulări de scenarii de risc, care permit antrenarea echipelor în gestionarea situațiilor critice.

Strategii de Reducere a Riscurilor

constantă a stocurilor.

parteneri.

care:

Pentru a reduce expunerea la riscuri, compania a adoptat mai multe strategii proactive, printre

Diversificarea furnizorilor pentru a reduce dependența de un număr restrâns de

Asigurarea materiilor prime critice prin contracte pe termen lung și monitorizarea

• Optimizarea proceselor interne pentru a crește eficiența operațională și a reduce risipa de resurse.
• Formarea continuă a angajaților pentru gestionarea riscurilor, prin sesiuni de instruire specifice fiecărei categorii de risc.

Conformarea cu Reglementările și Standardele Internaționale

Pentru a asigura respectarea tuturor normelor legale, Comelf SA a implementat un sistem riguros de conformare, care include:

• Monitorizarea continuă a legislației pentru a identifica și implementa rapid noile cerințe.
• Actualizarea politicilor interne pentru a reflecta modificările legislative și standardele internaționale.
• Training specializat pentru angajați cu privire la noile reglementări și cerințe specifice industriei.

În 2024, Comelf SA a organizat sesiuni de training privind legislația mediului, siguranța muncii și protecția datelor, având ca obiectiv principal creșterea gradului de conștientizare și reducerea riscurilor de neconformitate.

Utilizarea Tehnologiei pentru Gestionarea Riscurilor

O componentă esențială în strategia de management al riscurilor este utilizarea tehnologiei pentru colectarea, analizarea și interpretarea datelor relevante. Comelf SA a implementat soluții software avansate care permit:

• Automatizarea proceselor de identificare a riscurilor și generarea de rapoarte detaliate.
• Integrarea datelor financiare și operaționale pentru o vizibilitate mai mare asupra factorilor de risc.
• Simularea scenariilor de criză pentru a evalua reacțiile organizației și a identifica punctele de îmbunătățire.

Prin aceste inițiative, Comelf SA demonstrează un angajament ferm față de o cultură organizațională orientată spre prevenție și conformitate, asigurând astfel stabilitatea și succesul companiei pe termen lung.

1.4 Integritate, etica si bune practici in afaceri

Comelf SA se angajează să își desfășoare activitatea în conformitate cu cele mai înalte standarde de integritate și etică, prin implementarea unui set de politici și practici interne care să garanteze transparența și responsabilitatea în toate procesele organizaționale. Angajamentul companiei față de etică și bune practici este reflectat în Codul de Etică și Conduită Profesională, în politicile interne și în proiectele de formare continuă. ABORDAREA INTERNA

Comelf SA integrează principiile de etică și integritate în toate aspectele activităților sale printr-o abordare sistematică și coerentă, concentrându-se pe implementarea de politici clare și măsuri de control eficace. Aceste principii sunt susținute de un cadru de guvernanță robust, care asigură o conducere transparentă și responsabilă. În acest context, compania își propune

să dezvolte și să implementeze măsuri de prevenire a riscurilor legate de comportamentele neetice sau de abateri de la reglementările legale.

Politica în Domeniul Concurenței

În cadrul activității sale comerciale, Comelf SA adoptă o politică strictă în domeniul concurenței, având ca scop prevenirea comportamentelor anticoncurențiale și promovarea unei piețe libere și corecte. Politica în domeniul concurenței include următoarele principii fundamentale:

• Respectarea legii concurenței: Comelf SA se conformează legislației naționale și europene în vigoare privind concurența, având grijă să evite orice practică care ar putea restricționa concurența sau ar putea afecta negativ consumatorii.
• Prevenirea înțelegerilor restrictive: Compania se angajează să evite orice formă de înțelegere între concurenți care ar putea limita sau denatura concurența pe piață, cum ar fi acordurile de prețuri, de împărțire a pieței sau de limitare a producției.
• Promovarea transparenței: Toate practicile de achiziție, vânzare și negocieri comerciale sunt desfășurate într-un mod transparent, respectând principiile concurenței libere.

Politica Anti-Corupție

Comelf SA adoptă o politică anti-corupție fermă, care interzice orice formă de mituire, trafic de influență sau alte acte de corupție în relațiile sale comerciale sau administrative. În cadrul acestei politici, sunt reglementate toate aspectele referitoare la comportamentul angajaților și al partenerilor de afaceri, incluzând:

• Interzicerea plăților nejustificate: Comelf SA nu permite angajaților sau colaboratorilor să ofere sau să accepte plăți, cadouri sau beneficii care ar putea influența procesul decizional.
• Formarea continuă: Toți angajații sunt instruiți periodic cu privire la legislația anticorupție, pentru a preveni orice formă de comportament ilegal sau neetic.
• Mecanisme de raportare: Un sistem de raportare anonimă este disponibil angajaților pentru a semnala orice activitate suspectă legată de corupție, fără teama de represalii.

Politica Privind Conflictul de Interese

proteja interesele organizației.

Comelf SA adoptă o politică clară privind conflictele de interese, având ca obiectiv protejarea obiectivității în procesul decizional și prevenirea oricăror situații în care interesul personal al angajaților sau al colaboratorilor să influențeze negativ activitățile companiei. Politica include:

• Declarația conflictului de interese: Toți angajații și membrii consiliului de administrație sunt obligați să declare orice situație care ar putea constitui un conflict de interese, pentru a asigura transparența în procesul decizional.
• Măsuri corective: În cazul în care se identifică un conflict de interese, Comelf SA ia măsuri pentru a preveni orice influență asupra activităților companiei și pentru a

toate relațiile comerciale sunt desfășurate în mod echitabil.

Prevenirea favorizării personale: Politica interzice orice formă de favorizare a unei părți în detrimentul companiei sau al altor părți interesate, asigurându-se astfel că

Obiectivele pentru 2025

În vederea consolidării și îmbunătățirii continue a practicilor de etică și integritate, Comelf SA își propune să îndeplinească următoarele obiective în 2025:

• 1. Extinderea formării interne: Continuarea implementării programelor educaționale privind etica în afaceri pentru toți angajații, cu accent pe dezvoltarea unei culturi organizaționale orientate spre responsabilitate și transparență.
• 1. Îmbunătățirea mecanismului de raportare a abaterilor: Dezvoltarea unui sistem digital mai accesibil și mai sigur pentru raportarea comportamentelor neetice, asigurând astfel o mai mare confidențialitate și ușurință în procesul de sesizare a încălcărilor.
• 1. Evaluarea și actualizarea politicii de concurență: Comelf SA va revizui periodic politicile de concurență pentru a se adapta noilor reglementări din domeniu și pentru a asigura respectarea principiilor unei piețe libere și echitabile.
• 1. Consolidarea parteneriatelor etice: Comelf SA va continua să colaboreze doar cu parteneri care respectă aceleași valori etice, integrând în continuare criterii clare de selecție a furnizorilor și partenerilor, bazate pe conformitatea cu standardele internaționale și bunele practici în domeniu.

Prin implementarea acestor obiective, Comelf SA își propune să își întărească angajamentul față de cele mai înalte standarde de integritate și etică, menținând astfel încrederea clienților, partenerilor și angajaților în activitățile sale comerciale și operaționale.

1.5 Securitate cibernetica

utilizare, software, email etc ) .

În lumea interconectată de astăzi, în care aproape fiecare aspect al vieții noastre este legat de tehnologia digitală și în care atacurile cibernetice au devenit o ameninţare constantă pentru companii, organizaţii cât şi utilizatori individuali , securitatea cibernetică este o preocupare esențială în cadrul companiei atât în ceea ce privește procesele interne cât și relația cu partenerii. Organizația noastră trebuie să fie proactivă în protejarea infrastructurii, a software-ului utilizat, a bazelor de date etc., iar utilizarea tehnologiilor de securitate este o necesitate cat și o preocupare continua pentru prevenirea atacurilor cibernetice. Suntem conștienți că siguranța și integritatea datelor și activelor companiei sunt aspecte foarte importante și că un atac cibernetic poate pune în pericol informații sensibile, planuri de afaceri, date ale clienților sau date cu caracter personal, totodată afectând nu doar funcționarea normală a organizației dar și reputația și credibilitatea noastră. Monitorizăm în mod constant infrastructura și aplicațiile și ne asigurăm că software-ul este actualizat perodic (incluzând aici și patch-urile pentru vulnerabilitățile descoperite). De asemenea o preocupare constantă in cadrul companiei este informarea si conștientizarea utilizatorilor asupra pericolelor atacurilor cibernetice (incluzând aici reguli si acorduri de

Deoarece digitalizarea proceselor este o preocupare constantă în compania noastră utilizăm

instrumente care sa fie cât mai actuale din punct de vedere al tehnologiilor utilizate. În acest

diverse instrumente software in toate compartimentele inclusiv în zona de producție,

sens putem menționa înlocuirea software-ului de tip ERP în perioada 2023-2024, care

suplimentar fucționalităților îmbunătățite față de vechiul software aduce și un plus in ceea ce privește securitatea datelor prin utilizare unor tehnologii actuale și nu numai.

Siguranța datelor noastre este asigurată și de back-up zilnic, precum și de un sistem de backup offsite cu Disaster Recovery pentru resursele specifice vitale. De asemenea aplicarea măsurilor specifice pentru a ne asigura că respectăm integral reglementările în vigoare privind securitatea cibernetică este o preocupare constanta și prin intermediul activității departamentului IT, ne întărim constant aceste măsuri.

Pe parcursul anului anterior nu am înregistrat reclamații in ceea ce privește încălcarea regulilor privind managementul datelor cu caracter personal și nici pierderi de date sau informații cu caracter personal ale angajaților sau colaboratorilor

Obiective

• Finalizarea implementarii soluției ERP (fine tuning)
• Continuarea securizării rețelei de calculatoare (echipamente de rețea, segmentare rețea etc. )
• Asigurarea redundanței centrului de date

1.6 Lanțul de aprovizionare și asigurarea cu materii prime din surse responsabile

Într-o lume în care sustenabilitatea devine o prioritate, ne-am propus ca gestionarea eficientă a lanțului de aprovizionare și alegerea materiilor prime din surse responsabile sa reprezinte factori esențiali pentru succesul pe termen lung al companiei COMELF .

Un lanț de aprovizionare bine structurat, nu doar optimizează costurile și resursele companiei, dar contribuie si la protecția mediului și respectarea drepturilor sociale.

In acest sens am adoptat ca obiectiv in cadrul DABM aprovizionarea responsabilă in scopul utilizarii materiilor prime obținute prin metode etice și sustenabile.

Aceasta presupune :

• Respectarea mediului prin alegerea furnizorilor care folosesc practici ecologice.
• Colaborarea cu parteneri care asigură condiții de muncă corecte și sigure.
• Monitorizarea originii materiilor prime achizitionate și eliminarea practicilor ilegale sau neetice.

Un lanț de aprovizionare sustenabil aduce companiei multiple beneficii:

• Reducerea impactului asupra mediului prin utilizarea materialelor reciclate sau regenerabile se diminuează poluarea .
• Creșterea reputației companiei clientii apreciază companiile care promovează practici responsabile.
• Conformitatea cu reglementările internaționale legislația devine tot mai strictă în ceea ce privește proveniența materiilor prime.

sustenabil reduce riscurile legale și economice pe termen lung.

Deși beneficiile sunt evidente, există și obstacole:

Eficiența economică – deși inițial poate părea costisitor, un lanț de aprovizionare

• Costuri mai mari materialele certificate și parteneriatele etice pot avea prețuri mai ridicate.
• Dificultăți în verificarea furnizorilor trasabilitatea completă a materiilor prime necesită tehnologii avansate și resurse suplimentare.
• Fluctuații ale disponibilității materiilor prime cererea pentru resurse sustenabile poate depăși oferta disponibilă.

In consecinta adoptarea unui lanț de aprovizionare responsabil nu este doar o alegere etică, ci și o necesitate strategică pentru compania Comelf .

Pe măsură ce cerințele de mediu și sociale devin tot mai stricte, suntem obligati sa adaptam lanțul de aprovizionare la standardele sustenabilității cu scopul de a obtine un avantaj competitiv pe piata .

Compania Comelf se implica in stabilrea relatiilor de afaceri durabile si transparente cu furnizorii precum si implementarea practicilor etice si sustenabile in selectia si achizitionarea de materii prime .Compania are o amprenta globala de achizitii care se extinde in Europa ( CE si in afara CE ) precum si in Statele Unite ale Americii .

Selectia furnizorilor este o practica procedurala si reglementata in cadrul Comelf si are ca scop selectia in baza criteriilor de calitate , pret, termen de livrare , termen de plata si presupune includerea acestora in baza de date accesibila in cadrul companiei.

Au fost dezvoltate chestionare de evaluare a partenerilor nostri pe lantul de aprovizionare avand la baza criteriile specifice activitatii de aprovizionare enuntate mai sus si ne propunem sa extindem aceste chestionare in 2025 cu criterii de mediu si conditii de munca .

CRITERII DE SELECTIE A FURNIZORILOR

2024
• CALITATE • PRET • TERMEN DE LIVRARE • TERMEN DE PLATA
2025
• CALITATE • PRET • TERMEN DE LIVRARE • TERMEN DE PLATA • MEDIU

In ce priveste activitatea de selectie a furnizorilor ne propunem pentru anul 2025 sa diminuam numarul total de furnizori, precum si sa largim numarul furnizorilor strategici . Aceasta actiune are ca scop eficientizarea si urmarirea cu mai multa usurinta a lanturilor de aprovizionare precum si reducerea resurselor umane si materiale pentru selectia si evaluarea furnizorilor .

	2024	2025	2025 vs 2024
TOTAL FURNIZORI	350	315	-10%
FURNIZORI	25	28	+12%
STRATEGICI

1.5 Parti interesate

Clientii/ Furnizori-Persoane juridice

Categoria de stakeholderi	Metoda de implicare	Frecventa	Cum comunicam
Angajatii	o Prin intermediul Organizatiei sindicale o Concursuri o Implicare in activitati de	Permanent	 Sindicat  Directori de fabrici  Sefi directi  Resurse umane	-Indicatori de productivitate/ performanta -Evolutia companiei -Regulament intern

Permanent La nevoie

E-mail Presa Site-ul

comapniei/BVB

-Evolutia colaborarii -Capabilitatea/

capacitatea companiei

-Audit

imbunatatire

o Intalniri o Comunicate pe site-ul companiei

Actionarii	o	Acces la	Anual/		Adunarea	-Evolutia companiei
		informatii pe	Trimestrial/		generala a	-Bugete
		site-ul	Periodic		actionarilor	-Achizitii/fuziuni
		companiei si	pentru		Site-ul BVB	-Prognoze
		site-ul BVB	evenimente		Site-ul companie
	o	Presa	importante		Presa
Institutii	o	Adrese	La nevoie		SPV	-Situatii
	o	SPV				-Dari de seama

1.7 Analiza materialitatii

Acest concept vizeaza partea de riscuri si oportunitati financiare precum si partea de impact pentru intreprindere;

In acest sens, am considerat in analiza, atat perspectiva impactului cat si perspectiva financiara.

In urma acestui proces , am identificat indicatori de sustenabilitate care se regasesc in raportare si care ne ajuta sa intelegem mai bine riscurile si oportunitatile care decurg din perspectiva de mediu , sociala si de guvernanta. Mai mult, acest lucru ne permite sa ne imbunatatim procesul de implicare si comunicare cu stakeholderii nostri.

S-a procedat la chestionarea personalului angajat, a principalilor clienti si furnizori ai companiei.

Capitolul 2- PRODUSELE NOASTRE

2.1 Produsele noastre

Comelf S.A. oferă o gamă variată de echipamente și componente industriale, realizate conform celor mai înalte standarde de calitate și siguranță. Produsele noastre sunt utilizate în diverse industrii, inclusiv construcții de mașini, energie, transport feroviar și naval.

Linie de business	Categorii de produse
Produse complexe din	- Inlet silencer și exhaust plenum pentru turbine industriale
componenta	- Conducte de admisie și evacuare aer/gaze
centralelor electrice pe	- Structuri de suport pentru turbine de cogenerare
gaz cu cogenerare	- Elemente de disipare a căldurii și amortizoare de zgomot
Utilaje terasiere	- Concasoare pentru recuperarea materialelor din demolari
	- Componente pentru excavatoare și încărcătoare frontale
	- Componente pentru basculante de mare capacitate
	- Brațe și structuri pentru utilaje de mare tonaj
	- Cadre și structuri sudate pentru echipamente de construcții
	- Presă pentru compactarea deșeurilor metalice
Echipamente feroviare	- Șasiuri și cadre metalice pentru locomotive și vagoane
	- Structuri sudate pentru echipamente de întreținere a căilor ferate
	-Caroserii și componente pentru vehicule de intervenție feroviară
Echipamente	- Volute și carcase pentru turbine hidraulice
hidromecanice	- Structuri metalice pentru baraje și ecluze
	- Clapete și vane pentru reglarea debitului apei
Echipamente navale	- Componente pentru nave comerciale și militare
	- Elemente de punte și structuri pentru macarale si ancorare
	- Module pentru infrastructura portuară și structuri de ancorare
Vase sub presiune	- Rezervoare pentru fluide industriale și gaze tehnice
	- Containere metalice pentru produse chimice și petroliere
	- Tancuri de stocare pentru procese industriale

Produsele Comelf sunt recunoscute pentru fiabilitate, rezistență și conformitatea cu standardele internaționale, fiind utilizate în proiecte industriale de anvergură la nivel global.

Politica Comelf in domeniul calitatii este orientata in vederea satisfacerii depline si

constante a cerintelor si asteptarilor clientilor nostrii,prin ofertarea si realizarea de produse si servicii, la cele mai inalte standarde de calitate ,prin reducerea costurilor neconformitatilor si

2.2 Calitatea produselor pe care le realizam

prin desfasurarea de activitati si procese care utilizeaza cele mai eficiente metode de prevenire ,diminuare sau eliminare a impactului acestora asupra mediului.

Referinta

Calitatea produselor realizate in Comelf se bazeaza pe o serie de certificari obtinute pe parcursul ultimilor 30 de ani de activitate,reprezentind o garantie suplimentara pentru clientii nostrii :

-ISO 9001-Certificarea sistemului de management al calitatii

-ISO 14001-Certificarea sistemului de management al mediului

-ISO 45001-Certificarea sistemului de management al sanatatii si securitatii ocupationale

-EN 1090-2-Cerinte tehnice pentru executarea structurilor din otel

-EN 1090-3-Cerinte tehnice pentru executarea structurilor din aluminiu

-EN 3834-2-Cerinte de calitate pentru sudarea prin topire a materialelor metalice

-EN 15085-2 CL1-Sudarea vehiculelor si a componentelor feroviare

-AD 2000 Merkblatt HP 0-Fabricatia produselor care lucreaza sub presiune

-AQAP 2110-Cerintele NATO pentru asigurarea calitatii in proiectare,dezvoltare si productie

Comelf dispune de un laborator cu posibilitati de realizare a incercarilor fizico-mecanice pentru alungirea,curgerea,gituirea,rezilienta,limita de curgere la cald si metalografia epruvetelor realizate din materialele utilizate in fabricatia curenta.Exista si un laborator metrologic care realizaza verificarea si etalonarea diverselor instrumente de masurare.

Dispunem de un laborator de sudura,care are si rol de scoala de sudura.Aici sudorii sint indrumati de catre personalul specializat al laboratorului pentru a-si imbunatati performantele si pentru a putea obtine noi certificari din partea unor organisme autorizate,cum ar fi TUV Germania.

Pentru verificarea nedistructiva a conformitatii imbinarilor sudate Comelf dispune de un laborator complet echipat si colaboram cu o firma specializata si autorizata pe acest tip de controale(cu pulberi magnetice,ultrasonice si cu raze x).

Pentru verificarile necesare pe parcursul fabricatiei si pentru inspectiile finale Directia Managementul Calitatii din Comelf are in componenta ingineri calitate clienti,inspectori de calitate pe produse,laboratoare fizico-mecanice si metrologie,echipa de masuratori,compartiment pentru dosare de calitate,precum si coordonatori si inspectori cu sudura.

Pentru masuratorile finale,in special dupa operatiile de prelucrari mecanice,folosim o echipa de ingineri si utilizam instrumente de precizie :

-Tesa Unimaster Universal Measuring Instrument

-Faro EDGE Arm

-Faro Laser Tracker Ion and Vantage

-Scanner Faro Laser Line Probe

-SuPAR Augmentea Reality Interactive Inspection

Performanta

clientilor.

Produsele realizate in Comelf sint verificate atit prin autocontrol,de catre operatorii care le executa ,cit si de catre inspectori de calitate,specializati pe faze de fabricatie ale produselor.Pentru clientii care au cele mai mari volume de produse comandate,Directia Managementul Calitatii,in cadrul Serviciului Ingineria Calitatii a constituit suplimentar functia de ingineri calitate clienti,ingineri care cunosc toate cerintele de calitate din desenele si specificatiile clientului pentru care sint responsabili si acestia fac verificarea finala a

Toate produsele fabricate in Comelf au, la finalizare, un dosar de calitate

calitatii produselor executate, a documentelor de calitate intocmite,participa la inspectiile facute de catre reprezentantii clientului si tin legatura cu omologii lor din organizatiile

denumit''Quality Book'',care contine toate informatiile legate de produsul in cauza si anume

materialele folosite,lista operatorilor care l-au executat precum si verificarile facute pe parcursul fabricatiei.La livrare se semneaza si se trimite la client un certificat de calitate si garantie cu valabilitate de 24 de luni de la punerea in functiune dar nu mai mult de 36 de luni de la livrarea produsului.

Produsele neconforme,depistate intern,sint etichetate si depozitate in locuri special amenajate si delimitate de restul zonelor de fabricatie.Ele constituie subiecte de analiza in vederea stabilirii de masuri preventive,pentru fabricatia aflata pe flux.Totodata,o echipa de specialisti stabileste daca ele pot fi remediate si reintroduse in fluxul de fabricatie sau vor fi predate catre colectori si reciclatori autorizati.

Atunci cind se semnalizeaza probleme de calitate din partea clientilor ,pentru produsele deja livrate,acestea sint inregistrate ca reclamatii, pentru care,in urma unor analize facute cu personalul implicat,se stabilesc cauzele neconformitatilor si masurile preventive pentru a evita aparitia din nou a acestor probleme de calitate.

Pentru anul 2024,ca urmare a scaderii numarului de angajati, in Comelf s-a inregistrat o scadere a cifrei de afaceri cu 15,6% fata de 2023.In acelasi timp numarul total al reclamatiilor a scazut cu 28,3% fata de 2023 ,numarul reclamatiilor repetitive a scazut cu 22,2% si numarul produselor returnate a scazut cu 22,3%.Indicele de calitate total a fost in 2024 de 0,23% fata de 0,16% in 2023,in conditiile in care indicele de calitate propus la inceputul anului 2024 a fost de 0,38%.

Obiective pentru 2025

- Unul din obiective va fi intensificarea sprijinului tehnic acordat operatorilor pentru a intelege si realiza intocmai cerintele din documentatia pusa la dispozitie de catre clienti.

-Reducerea numarului de neconformitati interne prin intensificarea actiunilor de control pe parcursul fabricatiei,dupa fiecare etapa parcursa.

-Reducerea numarului si a valorilor neconformitatilor primite de la clienti, prin punerea in practica si urmarirea continua a masurilor preventive stabilite de-a lungul timpului.

-Instruirea suplimentara a conducatorilor locurilor de munca in vederea prevenirii aparitiei problemelor de calitate.

CAPITOLUL 3-GRIJA FATA DE MEDIUL INCONJURATOR

3.1 Grija noastră față de mediu

Aspecte generale

• Compania este certificata ISO 14001 si este auditata in mod regulat pentru supraveghere/recertificare in conformitate cu cerintele standardului pentru recertificare.
• Politica de Mediu a companiei prevede evaluarea impacturilor si a riscurilor asupra mediului si respectarea cerintelor de performanta de mediu in ceea ce priveste:
  • utilizarea energiei
  • emisiile in atmosfera
  • utiilizarea si evacuarea apei
  • utilizarea materiilor prime
  • managementul deseurilor si manipularea
  • substantelor periculoase.
• O preocupare permanenta pentru companie este cea legata de colectarea selectiva si corecta a deseurilor rezultate din activitatea proprie. Desfasuram campanii de instruire pentru toti angajatii cu privire la acest aspect, avand ca obiectiv reducerea cantitatii de deseu menajer in avantajul colectarii selective pe diverse categorii: lemn, metal, hartie/carton, plastic, sticla.
• Pentru a ne aduce si noi contributia la economia circulara, reciclam deseurile de vopsea rezultate din activitatea de vopsire, cu producerea de diluant reciclat care este apoi folosit in procesele de fabricatie exclusiv pentru curatrea echipamentelor de vopsire. In acest fel am redus cantitatea de diluant aprovizionat si implicit costurile de aprovizionare pentru sistemele de vopsire.

3.2 Managementul resurselor

Eficienta energetica si utillizarea surselor de energie regenerabila:

Reducerea consumului de resurse si reciclarea materialelor:

• Suntem preocupati sa monitorizam activ consumurile in vederea optimizarii
• Am implementat sisteme de monitorizare pentru consumurile de materii prime si utilitati si am optimizat fluxurile de productie pentru a reduce consumul de materii prime si a maximiza eficienta utiilizarii resurselor
• Surse regenerabile: investim in surse de energie regenerabila panourile solare, pentru a reduce dependenta de combustibil fosili si a diminua gazele cu efect de sera

inconjurator, alaturi de activitatile pe care le desfasuram deja

• Suntem pregatiti sa identificam noi oportunitati care au in vedere protejarea mediului

• Programe de reciclare: am dezvoltat programe de reciclare pentru a reduce volumul de deseuri produse si pentru a utiliza materialele in procesele noastre de productie in acest sens reciclam deseurile de vopsea rezultate din activitatea de vopsire, cu producerea de diluant reciclat care este apoi folosit in procesele de fabricatie exclusiv pentru curatarea echipamentelor de vopsire.
• Managementul resurselor implica gestionarea eficienta a resurselor existente prin utilizarea unor unelte si instrumente avansate pentru monitorizare, masurare si anticipare a nevoilor. Aceasta abordare permite constientizarea consumurilor curente si stabilirea de strategii pentru optimizarea proceselor reducand astfel impactul asupra mediului si societatii
• Gestionarea eficienta a resurselor este esentiala pentru companie, contribuind la reducerea impacului asupra mediului si la optimizarea operatiunilor noastre. Prin monitorizare, masurare si anticipare, putem identifica oportunitati de economisire si eficientizare a utilizarii resurselor, sprijinind astfel sustenabilitatea pe termen lung.

Consumuri anuale

Din analiza consumului de gaze naturale reiese ca am reusit sa eficientizam consumul, reducand costurile si impactul asupra mediului.

Consum gaz metan [m3]

33760

59474

59097

57012

2024

Consum gaz metan [m3]

Consumul de electricitate

In strategia de dezvoltare a companiei pe termen mediu si lung, managementul companiei a avut in vedere investitii orientate pe:

A. Realizarea unui management riguros al resurselor printr-o contorizare avansată în interiorul proceselor tehnologice, pe toate fluxurile de energie (electrică, termică, apă, aer comprimat, etc.) în vederea identificării pierderilor de energie şi a potenţialului de economisire şi de localizare a punctelor de aplicare pentru maximizarea eficienţei

Astfel incepand cu anul 2019 a fost implementată in cadrul companiei o aplicatie Smart Metering consumuri utilităţi in cadrul căreia sunt contorizate 77 pct. energie electrică, 20

pentru măsurile de creştere a eficienţei energetice .

pct. gaz metan, 6 pct. aer comprimat, 4 pct. oxigen, 5 pct. Corgon care oferă următoarele facilităţi:

• accesul utilizatorilor la o interfaţă grafică pe bază de user name şi password;
• configurare şi transmitere alarme de operare în timp real;
• arhivarea mărimilor măsurate pe o staţie locală de lucru, sau un server în "cloud";
• genererarea de rapoarte consum/cost în mod automat sau la cerere;
• posibilitatea de import şi prelucrare date externe în format .csv;
• platforma software scalabilă (extindere număr puncte consum şi tip purtători sarcină);
• instrument activ pentru serviciul de Management Energetic;
• compatibilitate cu Legea Eficienţei Energiei nr. 121/2014 şi ISO 50001

B. Realizarea tranziţiei companiei către o activitate de productie cu emisii scăzute de dioxid de carbon, urmărind promovarea investiţiilor în sectorul de energie curată şi eficienţă energetică

Pentru indeplinirea acestui deziderat preocuparea managementului companiei a fost atragerea de fonduri nerambursabile si impreună cu capitalul propriu s-au realizat investitii in :

1. Producere energie electrică din surse regenerabile

Incepand cu anul 2020 etapizat au fost implementate sisteme fotovoltaice cu o putere instalată totală de 3000,00 kWp astfel:

• In anul 2021 a fost finalizat primul sistem fotovoltaic cu o putere instalată de 990Kwp
• In anul 2022 a fost implementata extinderea capacitatii de productie a energiei electrice din surse regenerabile cu o putere instalată echivalentă de 1500 Kwp .
• In anul 2023 s-a continuat extinderea capacitatii de productie a energiei electrice din surse regenerabile cu o putere instalată echivalentă de 500 Kwp

Evolutie productie energie electrică in MWh din surse regenerabile

Productie en electrica

an MWh tep

2022 1041,038 89,529

2023 2276,828 195,807

2024 2889,921 248,53

• 2. Sisteme de incalzire cu arzatoare pe peleti cu tuburi radiante ca alternativă a echipamentelor de incalzire cu consum de gaz metan.
• Sistemele de incalzire cu arzatoare pe peleti ecoHORNET cu tuburi radiante tehnologie care constă in arderea de inaltă eficientă si ecologică, la temperaturi de de peste 1250 ̊C, cu emisii poluante minime a peletilor fabricati din biomasa, integrand simultan procese de gazeificare, combustie, incinerare, post-combustie si transfer optimizat de caldură.
• Obiectivul companiei noastre este ca această investitie care se află in curs de implementare sa asigure incalzirea unor spatii de productie cu o suprafata de 30.000 mp.

3.3 Masuri de eficienta energetică

Consumul de apa

decaparea/pasivarea inoxului.

In anul 2023 a fost implementat proiectul " Măsuri de eficiență energetică prin schimbarea sistemului de iluminat la COMELF SA" – Proiect cofinanţat din Fondul European de Dezvoltare Regională prin Programul Operaţional Infrastructura Mare 2014-2020", in cadrul caruia au fost inlocuite in halele de productie corpurile de iluminat cu vapori de mercur sau halogenuri metalice cu corpuri de iluminat cu LED.

Compania se angajeaza sa gestioneze resursele de apa intr-un mod responsabil si sustenabil. In cadrul companiei apa este utilizata in procesul de decapare si pasivare a inoxului, in acest sens compania a investit intr-o instalatie de tratare si recirculare a apei uzate rezultate de la

Instalatia de tratare si recirculare a apei uzate contine:

• instalatie mecanica si hidro formata din bazine de tratatre
  • Decantor
  • Bazin de reglare pH
  • Rezervoare stocare reactivi
  • Sistem hidro de circulatie a lichidelor
  • Sistem de dozare reactivi
  • Sistem de agitare-omogenizare cu aer comprimat
  • Sistem de evacuare aer
  • Monturi submersibile pentru electrozi
  • Pompa de transvazare ape reziduale
  • Echipament automatizare
  • Presa filtru+pompa de namol

Sistem de filtrare ape tratate

Instalatia de tartare a apei impurificate chimic functioneaza automat si poate functiona in flux continu cu un debit orar de 1 mc/h.

Dupa tratatre-epurare apele rezultate curate sunt trecute printr-un sistem de filtrare mecanic. Apele uzate rezultate din instalatia de tartare a suprafetelor de inox (decapare-degresare, pasivare si spalare) vor fi colectare intr-o basa de unde vor fi pompate in bazinul de tratatre al statiei de tartare si recirculare

Instalatia controleaza automat procesele de:

• tartare ape uzate acide cu continut de metale grele, concomitent cu precipitarea acestora - reglarea pH-ului apelor alcaline, realizeaza corectia pH-ul apelopr neutarlizate la valoarea 6.5-8.5

• semnalizeaza optic elementele de dozare comandate

• semnalizeaza optic bazinul unde s-au depasiyt limitelke de functionare corecta a procesuui de neutralizare

• semnlizeaza optic aparitia unei avarii in sistemul de dozare si reglare a parametrilir de process

• afiseaza permanent valoarea pH- ul la evacuarea apelor neutralizate

3.4 Emisii de gaze cu efect de sera si protectia climei

Emisii GES

• Emisiile de gaze cu efect de sera reprezinta un risc major pentru mediul incojurator, contribuind la schimbarile climatice globale
• Compania noastra recunoaste importanta monitorizarii si reducerii emisiilor GES pentru a minimiza impactul asupra mediului si pentru a contribui la eforturile globale si de combatere a schimbarilor climatice
• Pe langa constientizarea impactului, este importanta stabilrea unor obiective clare de reducere a emisiilor si de imbunatatire considerabila a amprentei de carbon

799

795

668

Obiectivele de mediu privind strategia de sustenabilitate aloca o importanta majora efortului de decarbonizare. Unele dintre aceste obiective sunt deja in faze avansate de implementare si include:

• analizarea consumului de combustibil al vehiculelor si exploram posibilitatile de inlocuire a

acestora cu automobile electrice sau hibride -optimizarea Logisticii: cresterea eficientei logisticii pentru vehiculele utilizate in activitatile noastre

-furnizori de energie Sustenabili: selectarea furnizorilor de energie cu un factor de emisie cat mai mic

• energie regenerabila: continuarea programelor de instalare de panouri solare -audit energetic: realizarea de audituri energetice pentru a identifica oportunitatile de economisire a energiei

• eficienta utiilzarii aerului comprimat pentru a reduce consumul energetic

Pentru reducerea emisiilor poluante si combaterea schimbarilor climatice compania a derulat 2 proiecte:

1. Sistem fotovoltaic cu o capacitate instalata

echivalenta cu 990 kWp pentru consumul propriu, fara acumulare si cu injectie 0 in reteaua electrica de distributie de interes public

1. Centrala fotovoltaica de 1500kWp cu injectie de putere in retea

Proiectele au impact pozitiv asupra mediului datorita faptului ca se va realiza energie verde cu emisii 0 de CO2.

*Detalii cu privire la amprenta de carbon si calculul acesteia sunt prezentate la capitolul Energie

EMISII DE GAZE CU EFECT DE SERA SI PROTECTIA CLIMEI

România și Uniunea Europeană au adoptat o serie de reglementări și acorduri în domeniul energiei și mediului, care trebuie respectate de către toate entitățile care desfășoară activități economice în aceste domenii. În 2019, UE și-a revizuit cadrul de politică energetică pentru a ne ajuta să trecem de la combustibilii fosili către o energie mai curată – și, mai precis, să ne îndeplinim angajamentele Acordului de la Paris privind reducerea emisiilor de gaze cu efect de seră.

In acest sens compania noastră din anul 2019 a inceput implementarea de masuri care să reduca emisiile de gaze cu efect de seră rezultate din consumul de energie prin :

inlocuirea partială a sistemelor conventionale de incalzire prin incălzirea cu sisteme

monitorizarea avansată a consumurilor de energie,

generarea de electricitate prin intermediul energiei solare,

de incalzire cu arzatoare pe peleti cu tuburi radiante

• performanță energetică în clădiri ( reabilitare termică si schimbare sisteme de iluminat cu vapori de mercur sau halogenuri metalice cu corpuri de iluminat cu LED.)
• achizitie de utilaje si echipamente eficiente energetic

Implementarea acestor măsuri au dus la diminuarea amprentei de carbon asupra mediului generată de desfasurarea activitatii companiei COMELF.

CAPITOLUL 4- GRIJA FATA DE OAMENI SI COMUNITATI

încredere și dorința de a ne dezvolta. Aceste valori sunt promovate la nivel intern și așteptăm

4.1 Grija fata de angajatii nostrii

interacțiunile cu terții.

Ca unul dintre cei mai mari angajatori din județ, suntem conștienți de responsabilitatea pe care o avem față de bunăstarea echipei noastre. În cursul anului trecut, activitatea noastră nu a fost afectată de evenimente sau situații neprevăzute. Ne concentrăm pe eficientizare și productivitate, respectând toate normele de sănătate și securitate în muncă, precum și principiile eticii, nediscriminării și integrității. Colaborarea și dialogul sunt fundamentale pentru performanța echipei noastre.

În fiecare zi, valorificăm colaborarea pentru atingerea obiectivelor comune, bazându-ne pe

de la colegii noștri un comportament etic și integru, atât în relațiile interne, cât și în

Suntem adepții feedback-ului constructiv și ne străduim să rămânem conectați cu provocările cu care se confruntă angajații noștri, pentru a găsi cele mai bune soluții în vederea creării unui mediu de lucru armonios și productiv.

Ne asigurăm că respectăm toate reglementările legate de relațiile de muncă și că ne aliniem la directive, standarde și norme internaționale privind drepturile omului, cum ar fi Declarația Universală a Drepturilor Omului a ONU, Carta Drepturilor Fundamentale a UE și Convenția Europeană a Drepturilor Omului. De asemenea, consolidăm angajamentele noastre de a respecta bunele practici în domeniul muncii, anticorupției, sănătății și siguranței angajaților, precum și drepturilor omului și nediscriminării, atât în interiorul organizației, cât și în relațiile de afaceri pe care le desfășurăm.

Investim timp și resurse pentru a îmbunătăți constant mediul și condițiile de muncă. În acest sens, pentru anul 2025, ne propunem să alocăm mai multe resurse pentru achiziționarea echipamentelor de muncă, cu scopul de a îmbunătăți calitatea acestora. Totodată, vom continua să implementăm un program de conștientizare privind riscurile asociate neatenției la locul de muncă și importanța utilizării echipamentului de protecție, prin derularea unor sesiuni de control și traininguri.

4.1.1 Recrutare si retentie angajati

Suntem o companie dinamică și orientată spre dezvoltare, iar echipele bine pregătite și cu un set diversificat de abilități sunt esențiale pentru succesul nostru. Activitatea noastră se desfășoară într-un mediu în care identificarea de personal calificat poate reprezenta o provocare, iar retenția angajaților devine astfel o prioritate importantă.

Credem că angajații motivați, care împărtășesc valorile companiei, pot contribui semnificativ la performanța afacerii noastre. În același timp, promovăm un mediu profesional în care colegii noștri se simt respectați și corect recompensați, fără a le fi afectate drepturile sau siguranța, fie personală, fie a celor dragi.

Procesul de recrutare, coordonat de Serviciul de Resurse Umane, are ca obiectiv formarea unor echipe echilibrate, prin atragerea de noi colegi cu expertiză care pot adăuga valoare grupului sau care pot fi pregătiți pentru a susține sustenabilitatea pe termen lung a forței de muncă. În cadrul procesului de recrutare, avem grijă să creăm un mix diversificat din punct de vedere al vârstei, culturii, personalității, competențelor și pasiunilor, respectând principiile de egalitate de șanse, diversitate și nediscriminare.

Anual, evaluăm performanța procesului de recrutare și retenție a angajaților, căutând constant modalități de îmbunătățire, pentru a rămâne competitivi pe piața muncii și ca angajator. Considerăm că angajații pot fi cei mai buni ambasadori ai companiei și îi încurajăm să participe activ la procesul de recrutare prin recomandări.

Normele de comportament acceptate, precum și comportamentele nedorite, sunt clar reglementate prin Regulamentul de Ordine Interioară.

Pentru anul 2025, ne propunem să menținem numărul angajaților, să recrutăm tineri talentați, să continuăm selecția de personal extracomunitar și să încurajăm diversitatea de gen prin promovarea locurilor de muncă disponibile în rândul femeilor. De asemenea, ne dorim o scădere a fluctuației de personal cu cel puțin 2%, susținută de implementarea unui sistem de bonusuri de performanță bazat pe KPI, destinat zonelor de producție.

4.1.2 Sanatate si siguranta la locul de munca

• Bunastarea angajatilor nostri este un element important, protejat de responsabilitatea individuala si intarit de rolul nostru de angajator responsabil. In acest sens programele
  • si obiectivele noastre au in vedere atat imbunatatirea conditilor de munca cat si sanatatea angajatilor pentru ca personalul nostru este cel mai valoros activ al companiei.
• Avand in vedere profilul de sanatate al angajatilor nostri am conceput si implementat servicii, programe si campanii de sanatate care vizeaza si abordeaza problemele majore de impact asupra sanatatii si de asemenea acest lucru se alineaza cu viziunea noastra: zero accidente/ zero raniri cu protejarea oamenilor si a mediului.
• Compania isi propune sa realizeze produse de inalta calitate in conditii de siguranta a angajatilor si de protectia mediulu.

urma producerii unor accidente.

Atunci cand agajatii sunt sanatosi, motivati si multumiti productivitatea lor creste, ceea ce duce la rezultate financiare pozitive pentru companie. Prin urmare este essential sa creem un mediu de lucru placut, productiv si sigur. Acest lucru implica nu doar prevenirea incidentelor nedorite, dar si promovarea unui echiibru sanatos intre viata profesionala si cea personala, astfel incat angajatii sa fie in cea mai buna forma pentru a-si desfasura activitatea

• Securitatea in munca are o importanta capitala si este o componenta fundamentala in procesele tehnologice. Angajamentele noastre strategice sunt de a ajunge la zero accidente de munca.
• Compania noastra se straduieste si are programe de investitii in acest sens, sa asigure un mediu de lucru sigur pentru angajati, respectand standardele de siguranta si legislatie specifica.
• Pentru fiecare proces si loc de munca exista o evaluare a riscurilor , evaluare impusa de legislatie si care se revizuieste atunci cand se schimba conditiile de munca sau in

Pentru o disciplina in ceea ce priveste siguranta la locul de munca cat si respectarea

legislatiei specifice la locul de munca au fost intocmite instructiuni proprii de securitate si sanatate in munca pentru diverse tipuri de meserii si activitati.

Activitatea privind Securitatea si Sanatatea in Munca, Mediu, Prevenirea si Stingerea Incendiilor – Situatii de Urgenta este coordonata de catre un departament intern cu persoane calificate si specializate in aceste domenii.

Suntem certificati ISO 45001- 2018, programele de audit efectuate in mod sistematic fac parte din atributiile operationale ale organizatiei pentru siguranta si sanatate in munca Constatarile pozitive din aceste audituri sunt comunicate in cadrul organizatiei pentru a fi

exemplu de bune practici in cadrul companiei si pentru activitati similare, in timp ce oportunitatile de imbunatatire si neconformitatile sunt examinate de conducerea companiei in cadrul unor sesiuni pentru a identifica masurile de imbunatarire. Avand in vedere ca avem implementat un sistem integrat de Management al Calitatii , Mediului, Securitatii si Sanatatii in Munca – SIM, acordam prioritate efectuarii inspectiilor pentru a verifica conformarea la cerintele legale si la cerintele de standard atat pe aspectele de mediu cat si a celor orientate pe lucrul in siguranta, prin promovarea discutiilor deschise in timpul acestor sesiuni. Aceasta abordare faciliteaza o mai buna intelegere si consolideaza

comunicarea si increderea intre angajati si managmentul companiei. Toti angajatii sunt instruiti periodic in domeniul SSM, PSI –SU si Mediu, in fuctie de specificul activitatii pe care o desfasoara.

Pentru noii angajati se efectueaza instruirea introductiv generala efectuata de catre departamentul specializat de la nivelul companiei si instruirea la locul de munca de catre conducatorul locului de munca. Aceste instruiri au ca scop dobandirea de cunostinte privind legislatia de baza in domeniul SSM, Mediu, PSI – SU, riscurile le care este supus, obligatiile sale specifice pentru prevenirea accidentelor si a imbolnavirii profesionale, a incendiilor, a masurilor pentru acordarea primului ajutor, a colectarii selective si corecte a deseurilor, precum si modul de actionare in cazul unor situatii de urgenta

Coducatorii locurilor de munca sunt instruiti si testati anual cu privire la securitatea si sanatatea in munca. In cadrul acestor sesiuni se prezinta bune practice sau se cauta solutii pentru anumite probleme ridicate de acestia care se materializeaza in programe de masuri cu termene si responsabili.

In cadrul Comitetului de Securitate si Sanatate in Munca :

• Se evalueaza activitatea in ceea ce priveste Securitatea si Sanatatea in Munca prin intocmirea unui raport anual
• Prezentarea Planului de Prevenire si Protectie PPP in care se propun masuri organizatorice, tehnice, igienico-sanitare si de alta natura pentru prevenirea accidetelor de munca si a imbolnavirilor profesionale,

locurilor de munca si a oportunitatilor prevenirii/eliminarii pericolelor

Consultarea cu reprezentantii salariatilor cu privire la conditiile de lucru sigure si

sanatoase prin participarea salariatilor la identificarea riscurilor specific activitatilor si

Consultrea salariatilor cu privire la intentia de a se vaccina impotriva gripei sezoniere

Suntem preocupati prin actiunile pe care le desfasuram sa mentinem politici adecvate si sigure privind Securitatea si Sanatatea in Munca prin implicarea lucratorilor la toate nivelurile pentru dezvoltarea actiunilor de imbunatatire a Sistemului de Management SSM – instruire, consultarea lucratorilor, accesul facil la informatie, precum si adaptarea muncii la om.

Pentru o mai buna comunicare si informare pe specificul SSM, Mediu, PSI-SU, departamentul de specialitate continua campania de promovare a importantei Securitatii si Sanatatii in Munca cu ocazia zilei internationale SSM 28 aprilie, prin intocmirea si editarea revistei SSM care a ajuns la numarul 9 in anul 2024, activitate promovata si demarata din anul 2014.

In cadrul companiei, in anul 2024 s-au produs in total 3 accidente de munca care au insumat 229 de zile de incapacitate temporara de munca, inregistrandu-se o scadere cu 30 % a numarului de zile de incapacitate temporara de munca fata de anul 2023 . In anul 2023 s-au inregistart 3 accidente de munca cu un total de 326 de zile de incapacitate temporara de munca.

2023 2024

Nu au fost inregistrate accidente mortale sau accidente cu invaliditate in munca.

0

In anul 2024, compania nu a inregistrat amenzi sau sanctiuni legate de incidente de nerespectarea reglementarilor legislative privind securitatea si sanatatea in munca, protectia mediului, prevenirea si stingerea incendiilor si situatii de urgenta.

Prevenirea si Stingerea Incendiilor – Situatii de Urgenta

Incendiile constituie un risc semnificativ pentru siguranta personalului, integritatea structurilor fizice ale cladirilor, eficienta economica si mediul inconjurator. Detectarea din timp si prevenirea incendiilor sunt fundamentale pentru companie.

Incendiile industriale pot avea consecinte devastatoare asupra vietii umane. Detectarea timpurie a incendiilor permite evacuarea rapida si eficienta a personalului, reducand riscul de vatamari grave sau deces.

Capacitatea unei companii industriale de a continua sa opereze in urma unui incendiu este foarte importanta si in acest sens sunt intocmite planuri eficiente de prevenire si combatere a incendiilor care ajuta la optimizarea timpilor de reactie si raspuns in cazul unor situatii de urgenta

Compania are la dispozitie sisteme eficiente de prevenire a incendiilor care contribuie atat la protejarea tuturor resurselor, cat si pentru conformarea la cerintele legale. Compania dispune:

• 314 stingatoare pe tipuri specifice: P1, P3, P6, P50, G2, G5, SM9
• 23 hidranti interior
  • 6 hidranti exterior
  • 93 lampi de semnalizare pentru directii de evacuare / iesiri de urgenta
  • Sistem de alarmare centralizat cu sirena legata la sistemul national
  • 15 sirene montate in sectoarele de activitate care sunt actionate manual in cazul unor situatii de urgenta
  • 11 locuri pentru fumat situate in exteriorul cladirilor

In cadrul sesiunilor de instrure, in fiecare an se desfasoara exercitii de simulare pentru

mediu de lucru divers și incluziv, în care toți angajații să beneficieze de aceleași oportunități de dezvoltare profesională și avansare în carieră. Compania recunoaște importanța respectării

drepturilor fundamentale ale omului și se asigură că toate politicile și practicile sale sunt conforme cu standardele internaționale referitoare la egalitatea de șanse și la nediscriminare.

interventie in caz de incendiu, interventie in caz de poluari accidentale la folosintele de apa si pentru acordarrea primului ajutor. In fiecare sector de activitate exista plan de evacuare a personaluliui si echipe nominalizate si instruite pentru interventii in cazul unor situatii de urgenta Compania detine un adpost de protectie civila cu suprafata de 300 mp dotat cu sistem de filtre pentru ventilatie, care poate fi utilizat in cazul unor situatii de urgenta.

4.1.3 Oportunitati egale, drepturi si libertati

Comelf SA se angajează să creeze un

Angajamentul față de Diversitate și Incluziune

Comelf SA este dedicată promovării diversității la locul de muncă, încurajând un mediu în care angajații din toate colțurile societății, indiferent de sex, rasă, etnie, religie sau orientare sexuală, să se simtă respectați și apreciați. Politicile interne ale companiei sunt concepute pentru a sprijini și promova diversitatea în toate domeniile de activitate, asigurându-se că procesul de recrutare și selecție este obiectiv și bazat pe merit. De asemenea, compania promovează o cultură a incluziunii prin inițiative care încurajează colaborarea între echipe diverse și valorifică punctele forte ale fiecărui angajat.

Politici pentru Oportunități Egale

Comelf SA a implementat un sistem de management al diversității, care include măsuri specifice pentru promovarea oportunităților egale de angajare și promovare. În 2024, compania a realizat un audit intern al proceselor de recrutare pentru a identifica eventualele puncte de îmbunătățire, asigurându-se astfel că angajații din grupuri subreprezentate sunt susținuți și au acces la aceleași oportunități ca ceilalți colegi. Compania a inițiat, de asemenea, programe de mentorat și dezvoltare pentru angajații din aceste grupuri, oferindu-le un cadru favorabil creșterii profesionale și integrarea lor eficientă în organizație.

Formare și Suport pentru Angajații din Grupuri Subreprezentate

Comelf SA a introdus un program de mentorat dedicat sprijinirii angajaților din grupuri subreprezentate. Acest program le oferă sprijin continuu în dezvoltarea carierei, ajutându-i să își depășească barierele și să își atingă potențialul maxim. De asemenea, în cadrul programului de formare continuă, compania organizează sesiuni de sensibilizare cu privire la importanța diversității și incluziunii la locul de muncă, având ca scop reducerea stereotipurilor și promovarea unui mediu de lucru echitabil.

Drepturi și Libertăți ale Angajaților

Comelf SA se asigură că drepturile și libertățile fundamentale ale angajaților săi sunt respectate în fiecare aspect al activității sale. Compania garantează un mediu de lucru sigur, care respectă reglementările internaționale referitoare la siguranța și sănătatea în muncă, iar angajații beneficiază de protecție împotriva oricăror forme de abuz sau discriminare. Politicile interne sunt în concordanță cu legislația națională și europeană privind drepturile angajaților, inclusiv în ceea ce privește drepturile de maternitate, paternitate, licențele pentru îngrijirea familiei și accesul la servicii de sănătate.

Măsuri pentru Eliminarea Discriminării

Comelf SA a adoptat politici clare de prevenire și combatere a discriminării la locul de muncă. Aceste politici sunt aplicabile tuturor angajaților, indiferent de poziția ocupată, și includ măsuri specifice pentru a preveni discriminarea pe baza de sex, vârstă, religie, dizabilități sau alte caracteristici personale. Compania a creat un sistem de raportare confidențială pentru a facilita semnalarea oricăror cazuri de discriminare, iar toate sesizările sunt tratate cu maximă seriozitate.

Obiective pentru 2025

și echitatea în procesul decizional.

Pentru anul 2025, Comelf SA își propune o serie de obiective ambițioase pentru a sprijini și promova diversitatea și incluziunea la locul de muncă. Printre aceste obiective se numără:

1. Creșterea procentului de angajați din grupuri subreprezentate în funcții de conducere: Comelf SA își propune să atingă un obiectiv de 10% angajați din grupuri subreprezentate în poziții de conducere și management, promovând astfel diversitatea

1. Implementarea unui program de formare continuă pentru toți angajații:

Compania va lansa sesiuni de formare continuă pe teme de diversitate, incluziune și

anti-discriminare, oferind angajaților instrumente și resurse pentru a înțelege și a aplica principiile diversității la locul de muncă.

• 1. Extinderea programelor de mentorat pentru grupurile subreprezentate: Obiectivul pentru 2025 este creșterea numărului de angajați din grupuri subreprezentate care beneficiază de un mentor în cadrul organizației, pentru a sprijini integrarea și dezvoltarea acestora.
• 1. Monitorizarea și evaluarea impactului programelor de diversitate: Comelf SA va implementa un sistem de monitorizare a progresului diversității, folosind indicatori specifici pentru a evalua impactul măsurilor adoptate în ceea ce privește egalitatea de șanse, incluziunea și reducerea discriminării în cadrul companiei.
• 1. Creșterea transparenței în recrutare și selecție: În 2025, compania va continua să îmbunătățească procesele de recrutare, implementând politici clare de transparență pentru a asigura un proces echitabil și fără discriminare în ceea ce privește candidații din grupuri diverse.

Prin aceste obiective, Comelf SA își reafirmă angajamentul de a crea un loc de muncă echitabil și incluziv, în care toți angajații să aibă șanse egale la dezvoltare profesională și personală.

4.1.4 Bunastarea angajatilor

Comelf SA recunoaște că angajații sunt cel mai important activ al companiei și reprezintă cheia succesului pe termen lung. Bunăstarea angajaților este un element central al culturii organizaționale a companiei, iar Comelf se angajează să creeze un mediu de lucru sănătos, sigur și stimulativ. În acest sens, compania implementează o serie de măsuri și programe care vizează îmbunătățirea calității vieții angajaților, promovarea echilibrului între viața profesională și cea personală, precum și asigurarea unui loc de muncă sigur și accesibil.

Politica de Sănătate și Siguranță a Angajaților

reduce riscurile legate de sănătatea și siguranța lor.

Comelf SA își propune să garanteze un mediu de lucru sigur pentru toți angajații săi, fiind dedicată respectării celor mai înalte standarde de sănătate și siguranță la locul de muncă. Compania implementează proceduri stricte de siguranță și măsuri de prevenire a accidentelor, având ca obiectiv minimizarea riscurilor și creșterea gradului de conștientizare în rândul angajaților.

Training continuu în domeniul securității muncii: Comelf SA organizează sesiuni de instruire și simulari pentru angajați privind gestionarea riscurilor, utilizarea corectă a echipamentului de protecție și comportamentele de prevenire a accidentelor. În 2024, compania a desfășurat sesiuni de instruire și putem spune că nu au fost accidente majore raportate la locul de muncă.

Investiții în echipamente de protecție: Toți angajații beneficiază de echipamente de protecție individuală (EPI), adaptate specificității activității desfășurate, pentru a

Măsuri pentru sănătatea mentală: Comelf SA înțelege importanța sănătății mintale și implementează programe de suport psihologic pentru angajați. Acestea includ sesiuni de consiliere psihologică și gestionare a stresului atunci cand a fost cazul.

Programul de Beneficii pentru Angajați

Comelf SA își răsplătește angajații printr-un pachet complet de beneficii care include atât stimulente financiare, cât și beneficii non-financiare. Scopul acestui program este de a contribui la îmbunătățirea calității vieții angajaților și de a le sprijini dezvoltarea personală și profesională.

• Salarii competitive și bonusuri de performanță: Comelf SA oferă pachete salariale competitive, care includ bonusuri anuale în funcție de performanțele individuale și de echipă. În 2024, 60% dintre angajați au primit bonusuri de performanță, cu o creștere medie de 10% față de anul anterior.
• Asigurări de sănătate și pensii private: Comelf SA pune la dispoziția angajaților săi un set de analize medicale anuale, vaccinare antigripală gratuită și programe de screening, ce includ teste și investigații medicale, pentru a le asigura o sănătate optimă și a reduce costurile medicale viitoare. Aceste beneficii sunt disponibile pentru toți angajații permanenți, iar compania contribuie la plata acestora în proporție de 100%.
• Programe de recreere și evenimente sociale: Pe lângă beneficiile financiare, Comelf SA organizează periodic evenimente sociale pentru angajați, inclusiv excursii de team-building, petreceri de sărbători și sesiuni de formare în munca.

Educație și Dezvoltare Profesională

în 2024.

Comelf SA este dedicată dezvoltării profesionale continue a angajaților săi, recunoscând că investiția în formarea lor este esențială pentru succesul pe termen lung al companiei. Prin urmare, compania pune la dispoziție o gamă largă de oportunități de învățare și dezvoltare profesională.

• Programe de formare continuă: Comelf SA încurajează angajații să participe la cursuri de formare și certificare în domeniile relevante pentru activitatea lor, oferind finanțare parțială sau completă pentru astfel de cursuri. În 2024, 120 de angajați au participat la cursuri de specializare în domenii precum managementul proiectelor, tehnologie și sustenabilitate.
• Dezvoltare în carieră: Compania susține avansarea în carieră a angajaților săi printrun sistem de promovare internă transparent, bazat pe performanță și competențe. În 2024, 30% dintre angajații din funcții de conducere au fost promovați din interiorul companiei.
• Mentorat și coaching: Comelf SA a implementat un program de mentorat pentru

angajații tineri, prin care aceștia beneficiază de ghidaj și suport din partea colegilor cu experiență. Programul a fost deosebit de apreciat, avănd numeroși tineri participanți

Diversitate și Incluziune

Comelf SA își propune să creeze un mediu de lucru diversificat și incluziv, în care toți angajații, indiferent de vârstă, gen, rasă sau orientare sexuală, să se simtă valorizați și respectați. Compania promovează un mediu de lucru în care diversitatea este considerată o sursă de inovație și succes.

• Politica de diversitate: Comelf SA a introdus politici clare pentru promovarea diversității la locul de muncă, inclusiv pentru recrutarea și integrarea angajaților din grupuri subreprezentate. În 2024, compania a înregistrat o creștere de 10% a numărului de angajați femei în funcții tehnice, iar obiectivul pentru 2025 este de a ajunge la 15%.
• Proiecte de incluziune: Comelf SA implementează proiecte care promovează și sprijină incluziunea persoanelor cu dizabilități. De exemplu, în 2024, compania a adaptat locuri de muncă accesibile pentru această categorie, iar în prezent, în cadrul Comelf sunt angajați persoane cu dizabilități.

Obiective pentru 2025

Pentru a continua să sprijine bunăstarea angajaților și să le ofere un mediu de lucru stimulativ și sigur, Comelf SA își propune următoarele obiective pentru 2025:

• 1. Creșterea pachetului de beneficii: Comelf SA își propune să îmbunătățească beneficiile oferite angajaților, inclusiv prin creșterea salariilor medii cu 5% in doua etape, în funcție de performanță, și extinderea pachetului de asigurări de sănătate și pensii private pentru toți angajații.
• 1. Promovarea echilibrului între viața profesională și personală: În 2024 Angajații au putut petrece mai mult timp cu familia, ceea ce a putut duce la o creștere a satisfacției și a motivației la locul de muncă. S-a constatat că dacă angajații pot adapta programul în funcție de nevoile personale, este posibil să existe mai puține cereri de concediu medical sau zile libere fara sa fie afectate procesele critice de fabricatie ale companiei.
• 1. Creșterea numărului de angajați din grupuri diverse: Compania își propune să crească numărul angajaților din grupuri subreprezentate, inclusiv femei în funcții tehnice și persoane cu dizabilități, până la 10% în 2025.
• 1. Extinderea programelor de dezvoltare profesională: Comelf SA își propune să investească 5% din bugetul anual în programe de formare continuă și să crească numărul de angajați care beneficiază de aceste programe cu 15% până în 2025.

Prin aceste măsuri, Comelf SA reafirmă angajamentul său de a asigura bunăstarea angajaților și de a contribui la un mediu de lucru sănătos și echilibrat, care să sprijine dezvoltarea

pentru noi, având un impact pozitiv asupra satisfacției și motivației acestora. Creșterea

Dezvoltarea competențelor personale și profesionale ale angajaților a fost o prioritate

personală și profesională a fiecărui membru al echipei.

4.1.5 Dezvoltare profesionala si promovarea la locul de munca

productivității și îmbunătățirea competențelor au un efect direct asupra dezvoltării afacerii noastre și asupra comunității, prin creșterea nivelului general de educație. Angajații care beneficiază de cursuri de formare sunt mai predispuși să contribuie cu idei noi în procesele din domeniul lor de activitate, iar specializarea lor poate duce la o muncă de mai bună calitate. Totodată, acest lucru sporește oportunitățile de promovare internă, astfel încât persoanele potrivite pentru posturi dedicate să fie recrutate din rândul angajaților deja existenți.

Oferim constant oportunități de formare prin programe recurente și, anual, coordonatorii de procese pot solicita cursuri pentru angajații din subordine, prin intermediul formularului de evaluare anuală.

Dezvoltarea competențelor

În anul 2024, au fost desfășurate 12 sesiuni de instruire la nivelul fabricii, beneficiind de diverse forme de formare profesională un total de 350 de angajați. Au fost organizate si cursuri de limba romana pentru angajatii Non-UE

4.2 Grija față de comunități

Considerăm că este responsabilitatea noastră să ne implicăm activ în comunitatea în care desfășurăm activitatea. Pe lângă impactul economic pe care îl avem prin afacerea noastră, susținerea proiectelor locale contribuie la dezvoltarea sustenabilă a comunității. Această abordare aduce beneficii semnificative, cum ar fi îmbunătățirea nivelului de bunăstare a indivizilor, creșterea calității vieții și, în cazul proiectelor educaționale, sporirea nivelului de pregătire.

În 2024, ne-am implicat în mai multe proiecte din domenii precum sportul, turismul, educația, egalitatea de șanse și încurajarea performanței. De asemenea, am susținut inițiative umanitare pentru sprijinirea persoanelor defavorizate.

Avem un parteneriat solid cu Liceul Tehnologic Grigore Moisil, unde am fost printre primii în implementarea învățământului dual. În fiecare an, primim în cadrul societatii noastre elevi din clasele de sudori, operatori CNC și lăcătuși mecanici pentru perioade de practică. Susținem învățământul dual prin acordarea de burse lunare, furnizarea de echipamente de protecție, am amenajat atelierelor școlare, oferirea de echipamente specializate și materiale necesare pentru activitățile practice ale elevilor.

De asemenea prin parteneriatul cu Universitatea Tehnica Cluj Napoca si filiala din Bistrita, organizăm internship-uri anuale pentru elevi și studenți care efectuează practica școlară în cadrul companiei noastre și îi sprijinim în desfășurarea proiectelor de diplomă, disertație sau chiar a lucrărilor de doctorat. Punem la dispozitia lor laboratoarele societii cat si sali de curs in cadrul companiei.

Printre proiectele susținute în 2024 se numără:

Susținerea echipei de handbal feminin CS Gloria 2018

Sprijinirea Asociației Sportiv-Turistice Comelf Prietenul Naturii

Susținerea Asociației Sportive Rodo Bistrița

Concursul "Sudorul European"

Concursul "Lăcătușul Profesionist"

Concursul "Operatorul CNC Digital"

Acțiuni caritabile și umanitare în - parteneriat cu Rotary Club Bistrița

Acțiuni ecologice de impadurire si igienizare - în parteneriat cu Rotary Club Bistrița

5. Performanta noastra in cifre

15. Intensitate energetică [ tep/ mii lei ]

5.1. Managementul resurselor 2023/2024

	Indicatorul	Anul 1 - 2023		Anul 2 - 2024
Nr. (coef. de transf. în tep) crt.		[ u.m.]	[ tep / an ]	[ u.m.]	[ tep / an ]
		Val.; cant.		Val.; cant.
A	B	C	D	E	F
		[ mii lei/an ]	837,2750589	[mii lei/an ]	773,365
1.	Valoarea totală a producției anuale	184861,26		156357,08
	Ponderea energiei în costurile de	[ % ]		[ % ]
2.	producţie	1,91%	-	2,19%	-
3.	Consumul total de energie electrică (0,086)	[ MWh/an ]	243,500658	[ MWh/an ]	182,237
		2831,403		2119,04
	Consumul total de energie termică	[ Gcal/an ]		[ Gcal/an ]
4.	(0,1)	0	0	0	0
5.	Consumul total de gaze naturale (0,086)	[MWh/an]	363,1650809	[MWhan]	300,13
		4222,849778		3489,920579
6.	Consumul total de păcură (0,95)	[ t / an ]		[ t / an ]	0
		0	0	0
7.	Consumul total de CLU (0,97)	[ t / an ]	0	[ t / an ]
		0		0	0
8.	Consumul total de cărbune (coef. de transf. în tep este în funcţie de tip şi de	[ t / an ]	0	[ t / an ]	0
	sortiment)	0		0
		[ t / an ]		[ t / an ]	1,070
9.	Consumul total de benzină (1,05)	1,14235	1,1994675	1,019271
		[ t / an ]		[ t / an ]
10.	Consumul total de motorină (1,015)	9,7563	9,9026445	11,22935	11,398
	Consumul total de alţi combustibili (coef. de transf. în tep = funcţie de tip) Deșeu lemn + Peleți	[ u.m.]	23,7	[ tone / an ]	29,993
11.		55,035		69,75
12.	Consumul total de energie electrică din resurse recuperabile şi/sau regenerabile (0,086)	[ MWh/an ]	195,807208	[ MWh/an ]	248,5331929
		2276,828		2889,920848
13.	Consumul total de energie termică din resurse recuperabile şi/sau	[ Gcal/an ]	0	[ Gcal/an ]	0
	regenerabile (0,1)	0		0
14.	TOTAL ( = col. D, col. F, rd. 3+ 4 + 5 + 6 + 7 + 8 + 9 + 10 + 11 + 12 + 13 )	-	837,2750589	-	773,365

(= D14 / C1) (= F14 / E1)

0,0045 0,0049

5.2. Emisii de gaze cu efect de sera si protectia climei

Defalcare consum de energie 2023	Unitate de măsură	Total	T .E.P.	KWh	Consum CO2 Consum CO2
		Cantitate	t.e.p.	KWh	KgCO2
Energie electrică achiziţionată SEN	MWh	2.831,403	243,501	2.831.403,00	302.960,12
Energie produsă panouri fotovoltaice	MWh	2.276,828	195,807	2.276.828,00	0,00
Energie electrică consumată Total	MWh	5.108,231	439,308	5.108.231,00	302.960,12
Consum Gaze Naturale pentru încălzire	Mii mc	403,629	300,133	4.221.002,74	852.642,55
Consum deșeuri Lemn de foc și peleți	Tone	55,035	23,665	275.175,00	10.731,83
Energie termică Total		0,000	323,798	4.496.177,74	863.374,38
Consum Carburanţi Motorină Auto	litrii/an	11.477,650	9,902	115.143,518	30.282,745
Consum Carburanţi Benzină Auto	litrii/an	1.626,860	1,259	14.638,902	3.659,726
Total Consum Carburanți auto	T.E.P.		774,267	129.782,420	33.942,471
Total CO2				9.734.191,160 1.200.276,970

Amprenta carbon 2023

Amprenta carbon 2024

Defalcare consum de energie 2024	Unitate de măsură	Total	T .E.P.	KWh	Consum CO2 Consum CO2
		Cantitate	t.e.p.	KWh	KgCO2
Energie electrică achiziţionată SEN	MWh	2.119,040	182,237	2.119.040,00	226.737,28
Energie produsă panouri fotovoltaice	MWh	2.889,921	248,533	2.889.920,85	0,00
Energie electrică consumată Total	MWh	5.008,961	430,771	5.008.960,85	226.737,28
Consum Gaze Naturale pentru încălzire	Mii mc	333,720	300,133	3.489.920,28	704.963,90
Consum deșeuri Lemn de foc și peleți	Tone	69,750	29,993	348.750,00	13.601,25
Energie termică Total		0,000	330,126	3.838.670,28	718.565,15
Consum Carburanţi Motorină Auto	litrii/an	13.211,000	11,398	132.532,445	34.856,033
Consum Carburanţi Benzină Auto	litrii/an	1.383,000	1,070	12.444,588	3.111,147
Total Consum Carburanți auto	T.E.P.		773,364	144.977,033	37.967,180
Total CO2				8.992.608,164	983.269,607

5.3. Managementul deseurilor

Gestionarea deseurilor generate implica o responsabilitate majora pentru compania noastra. Managementul efficient al acestora presupune stabilrea unor practici clare de colectare si identificarea solutiilor de reducere si reutilizare. Aceste masuri ne ajuta sa sprijinim tranzitia catre o economie circulara si sa reducem impactul asupra mediului.

In cadrul companiei tratam cu maxima seriozitate gestionarea deseurilor, recunoscand importanta protejarii mediului si utilizarii responsabile a resurselor

Deseurile rezultate includ atat materiale periculoase - ambalaje metalice si plastice contaminate, vopsele - cat si nepericuloase - hartie/carton, lemn, metal, plastic

Pentru a minimiza aceste deseuri aplicam strategii riguroase de eficientizare a proceselor de productie si promovam intens reciclarea si reutilizarea materialelor. Angajatii nostril snut instruiti conitnuu pentru a devolta si mentine o mentalitate orientata spre sustenabilitate Colaboram cu firme specializate in preluarea, transportul si tratarea/eliminarea/valorificarea deseurilor. Datele privind deseurile sunt colectate lunar si raportate catre autoritatile competente, asigurand conformitatea cu reglementarile in vigoare

Pe termen lung ne angajam sa continuam ooptimizarea proceselor si sa implementam tehnologii avansate pentru valorificarea si procesarea deseurilor.

Prin monitorizarea constanta a progresului si atingerea obiectivelor stabilite ne asumam responsabilitatea de a contribui semnificativ la protejarea mediului si cresterea durabilitatii operatiunilor noastre.

Ne propunem sa fim un exemplu de bune practici in industria noastra adoptand masuri stricte si eficiente de gestionare a deseurilor.

Cantitati pe tipuri de deseuri periculoase si nepericuloase, generate si valorificate comparativ 2023 – 2024

Pentru reducerea deseului de vopsea generat am dezvoltat programe de reciclare pentru a reduce volumul de deseuri produse si pentru a utiliza materialele in procesele noastre de productie in acest sens reciclam deseurile de vopsea rezultate din activitatea de vopsire, cu producerea de diluant reciclat care este apoi folosit in procesele de fabricatie exclusiv pentru curatarea echipamentelor de vopsire.

In anul 2024 s-a reciclat o cantitate de 2330 L diluant fata de 1500 L obiectiv impus avand astfel o crestere de 55 %.

5.4. Informatii despre angajati

Numar mediu angajati 593 Distributia personalului:

	Barbati	Femei	Total
Management	6	2	8
Muncitori direct productiv	322	13	335
Muncitori indirect productiv	164	86	250
Nr. total de angajati	492	101	593
Angajati sub 30 ani	81	12	93
Angajati intre 30-50 ani	150	54	204
Angajati peste 50 ani	261	35	296

Colegii noștri sunt un pilon esențial al succesului grupului nostru. În anul 2024, am avut o medie de 593 de angajați în cadrul companiei, dintre care 2% au fost angajați cu normă parțială, iar restul au avut contracte cu normă întreagă. Femeile reprezintă 17% din totalul angajaților, iar un aspect pozitiv este creșterea numărului de colegi cu vârsta sub 30 de ani – 93 de persoane.

Persoane cu dizabilitati angajate in companie la 31.12.2024: 5 persoane.

Presedinte CA, ing. Savu Constantin

Director general,	Director
economic,
ing. Cenusa Gheorghe	ec. Tatar Dana

SITUATII FINANCIARE INDIVIDUALE LA 31 DECEMBRIE 2024 CONFORME CU IFRS (Toate sumele sunt exprimate in lei, daca nu este indicat altfel)

Cenusa Gheorghe Tatar Dana

Director General Director Economic

1

SITUATIA POZITIEI FINANCIARE LA 31 DECEMBRIE

SITUATII FINANCIARE INDIVIDUALE LA 31 DECEMBRIE 2024 CONFORME CU IFRS (Toate sumele sunt exprimate in lei, daca nu este indicat altfel)

SITUATIA CONTULUI DE PROFIT SAU PIERDERE SI ALTE ELEMENTE ALE REZULTATULUI GLOBAL

	Nota	2024
Operatium continue
Venituri
Venitun din contracte de constructu	15	156,365,397
Venitun din vanzarea marfunior		904,496
Alte venitun aferente cifrei de afacen		9,059,609
Total venituri		166,329,502
din care cifra de afaceri	3	166,011,697
Alte venituri	16	2,116,420
Cheltuieli
Cheltuieli cu matem prime si alte cheltuieli materiale		(66,498,078)
Cheltuieli cu energia si apa		(3,426,576)
Cheltuieli cu marfunle		(909,304)
Cheltuieli cu personalul	17	(28,915,310)
Cheltuieli cu transportul	18	(5,208,821)
Alte cheltuieli aferente veniturilor	19	(12,444,032)
Cheltuieli cu amortizarea si deprecierea imobilizanilor	un	(8,233,713)
Cheltuieli financiare, net	25	(2,915,051)
Ajustan pnvind deprecierea activelor circulante, net	8	(97,846)
Cheltuieli cu provizioane pentru nscun si cheltuieli, net	21	362,603
Alte cheltuieli	19	(390,617)
Total cheltuieli		(158,676,945)
Profit inaintea impozitului pe profit		9,768,977
Impozit pe profit	20	(778,544)
Profit din operatium continue		8,990,433
Profit din operatium discontinue
PROFITUL PERIOADEI		8,990,433
Alte elemente ale rezultatului global
Elemente care nu vor fi reclasificate la cheituieli sau venituri
Modifican de valoare ale activelor utilizate, rezultate in urma reevaluani, net de impozite
Elemente care pot fi reclasificate la cheituieli sau venituri
Modifican de valoare ale titlunior disponibile pentru vanzare	ਲੀ
Total cont de profit sau pierdere si alte elemente ale rezultatului global		8,990,433
Rezultatul pe actiune
Din operatiuni continue si discontinue
Rezultatul pe actiune de baza (lei pe actiune)	24	0.40
Rezultatul pe actiune diluat (lei pe actiune))	24	0.40
Din operatiuni continue
Rezultatul ne acture de baza (les ne actiune)		0 40

Cenusa Gheorghe, Tatar Dana,, Director General Director Economic

SITUATII FINANCIARE INDIVIDUALE LA 31 DECEMBRIE 2024 CONFORME CU IFRS (Toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este indicat altfel)

SITUATIA MODIFICARILOR CAPITALURILOR PROPRII	Capital social	Ajustari ale capitalului social	Rezerve din reevaluare
Sold la 1 ianuarie 2023	13,036,325	8,812,271	32,423,851
Cont de profit sau pierdere si alte elemente ale rezultatului global
Profit sau pierdere
Alte elemente ale rezultatului global Modificarea neta a valorii juste a activelor financiare disponibile pentru vanzare			0
Miscari in cadrul contului de profit sau pierdere si alte elemente ale rezultatului global Diferente din reevaluare realizate transferate la rezultat retinut - an curent			-1,747,508
Rezerve legale constituite
Rezerve din scutirea impozitarii profitului reinvestit (conform Cod fiscal)
Alte elemente de capitaluri proprii			279,601
Reevaluarea imobilizarilor corporale, dupa impozitare Total cont de profit sau pierdere si alte elemente ale rezultatului global	0	0	-1,467,907
Alte elemente rezultat retinut-corectare erori contabile
Alte elemente rezultat retinut-corectare erori contabile			0
Tranzactii cu actionarii,inregistrate direct in capitalurile proprii	0
Contributii de la si distribuiri catre actionari/salariati	-	-
Total tranzactii cu actionarii	0	0	0
Sold la 31 decembrie 2023	13,036,325	8,812,271	30,955,944

3

Continua pe pagina urmatoare

SITUATII FINANCIARE INDIVIDUALE LA 31 DECEMBRIE 2024 CONFORME CU IFRS (Toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este indicat altfel)

SITUATIA MODIFICARILOR CAPITALURILOR PROPRII	Capital Social	Ajustari ale capitalului social	Rezerve din reevaluare
Sold la 1 ianuarie 2024	13,036,325	8,812,271	30,955,944
Cont de profit sau pierdere si alte elemente ale rezultatului global
Profit sau pierdere
Alte elemente ale rezultatului global Modificarea neta a valorii juste a activelor financiare disponibile pentru vanzare
Miscari in cadrul contului de profit sau pierdere si alte elemente ale rezultatului global
Diferente din reevaluare realizate transferate la rezultat retinut - an curent			-608,221
Rezerve legale constituite
Rezerve din scutirea impozitarii profitului reinvestit (conform Cod fiscal)
Alte elemente de capitaluri proprii			97,315
Reevaluarea imobilizarilor corporale, dupa impozitare Total cont de profit sau pierdere si alte elemente ale rezultatului global	0	0	-510,906
Alte elemente rezultat retinut-corectare erori contabile
Alte elemente rezultat retinut-corectare erori contabile
Tranzactii cu actionarii,inregistrate direct in capitalurile proprii	0
Contributii de la si distribuiri catre actionari/salariati	-	-
Total tranzactii cu actionarii	0	0	0
Sold la 31 decembrie 2024	13,036,325	8,812,271	30,445,038

4

NOTE LA SITUATII LE FINANCIARE INDIVIDUALE LA 31 DECEMBRIE 2024 CONFORME CU IFRS (Toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este indicat altfel)

	31/12/2024
Profit net	8,990,433
Amortizan si provizioane	8,233,713
Cash operational brut	17,224,146
Variatia capitalului de lucru
Vanatia creantelor	-14,879,352
Vanatia stocurilor	-898,061
Vanatia altor active curente	-7,438,384
Vanatia V/Ch in avans	-14,812
Variatia fumizonlor	-2,092,365
Vanatie avansun clienti	460,406
Vanatie datorii salanati si asimilate	-2,923,784
Cash operational net	35,899,012
Cash flow din investitii nete	8,891,442
Variatia datoriilor
Vanatie credite pe termen scurt	-2,988,160
Variatie credite pe termen lung
Vanatie datomi asociati	367,334
Vanatie alte datoru	-651,530
Vanatie capitalun	-10,636,128
Cash flow din finantari	-13,908,484
Total variatii cash in perioada	13,099,086
Cash initial	7,623,636
Cash NET la sfarsit de perioada	20,722,722

SITUATIA FLUXURILOR DE TREZORERIE

Cenusa Gheorghe Tatar Dana Director General Director Economic

NOTE LA SITUATII LE FINANCIARE INDIVIDUALE LA 31 DECEMBRIE 2024 CONFORME CU IFRS (Toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este indicat altfel)

OPIS NOTE

1.	Entitatea care raportează	17.	Cheltuieli cu personalul
2.	Bazele întocmirii	18.	Cheltuieli cu transportul
3.	Politici contabile semnificative	19.	Alte cheltuieli de exploatare
4.	Administrarea riscului semnificativ	20.	Impozitul pe profit
5.	Imobilizari corporale si necorporale	21.	Provizioane pentru riscuri si cheltuieli
6.	Active financiare disponibile in vederea vanzarii	22.	Datorii privind impozitul amanat
7.	Stocuri	23.	Venituri amanate
8.	Creante din contracte cu clientii	24.	Rezultatul pe actiune
9.	Creante comerciale si alte creante	25.	Elemente financiare
10.	Ajustari de valoare	26.	Active si datorii contingente
11.	Numerar si echivalente de numerar	27.	Părti afiliate
12.	Capitaluri proprii	28.	Angajamente de capital
13.	Imprumuturi	29.	Raportarea pe segmente operationale
14.	Datorii comerciale si alte datorii	30.	Evenimente ulterioare datei bilantului
15.	Venituri din contracte de constructii	31.	Aprobarea situatiilor financiare
16.	Alte venituri

NOTE LA SITUATII LE FINANCIARE INDIVIDUALE LA 31 DECEMBRIE 2024 CONFORME CU IFRS (Toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este indicat altfel)

NOTE LA SITUATIILE FINANCIARE CONFORME CU IFRS

1. Entitatea care raporteaza

COMELF S.A. ("Societatea") este o societate pe actiuni care functioneaza in Romania in conformitate cu prevederile Legii 31/1990 privind societatile comerciale si Legii 297/2004 privind piata de capital, cu completarile si modificarile ulterioare. Societatea are sediul social in Bistrita, strada Industriei nr.4, judetul Bistrita Nasaud, Romania.

Societatea s-a constituit ca societate comerciala in anul 1991 ca urmare a reorganizarii fostei Inteprinderi de Utilaj Tehnologic Bistrita.

Actiunile Societatii sunt cotate la Bursa de Valori Bucuresti, piata reglementata, cu indicativul CMF, incepand cu data de 20 noiembrie 1995. Evidenta actiunilor si actionarilor este tinuta in conditiile legii de catre S.C. Depozitarul Central S.A. Bucuresti.

Situatiile financiare individuale conforme cu Standardele Internationale de Raportare Financiara au fost intocmite pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2024.

Activitatea principala a Societatii este fabricarea de motoare si turbine (cu exceptia celor pentru avioane, autovehicule si motociclete). Societatea mai are ca obiect de activitate fabricarea de instalatii, subansamble si componente pentru centrale energetice si protectia mediului, echipamente pentru utilaje terasiere, echipamente pentru ridicat si transportat, inclusiv subansamble ale acestora, constructii metalice,fabricarea armamentului si munitiei,autovehiculelor de transport rutier si vehiculelor militare de lupta.

2. Bazele intocmirii

a. Declaratia de conformitate

Situatiile financiare au fost intocmite de catre Societate in conformitate cu:

• Standardele Internationale de Raportare Financiara adoptate de Uniunea Europeana ("IFRS"); Aceste situatii financiare ale Societatii sunt intocmite in conformitate cu cerintele Ordinului Ministerului de Finante 2844 din 2016, pentru aprobarea Reglementarilor contabile conforme cu Standardele Internationale de Raportare Financiara, aplicabile societatilor comerciale ale caror valori mobiliare sunt admise la tranzactionare pe o piata reglementata, care abroga Ordinul 1286/2012. Standardele Internationale de Raportare Financiara reprezinta standardele adoptate potrivit procedurii prevazute de Regulamentul (CE) nr. 1.606/2002 al Parlamentului European si al Consiliului din 19 iulie 2002 privind aplicarea Standardelor Internationale de Contabilitate. Data tranzitiei la Standardele Internationale de Raportare Financiara a fost 1 ianuarie 2011;
• Legea 82 din 1991 a contabilitatii republicata si actualizata.

informatiile financiare sunt prezentate în lei, rotunjite, fără zecimale.

Situatiile financiare au fost autorizate pentru emitere de catre Consiliul de Administratie la 25 martie 2025.

Situatiile financiare au fost întocmite pe baza costului istoric, cu exceptiile mentionate in prezentele Note

Aceste situatii financiare sunt prezentate în lei, aceasta fiind si moneda functională a Societătii. Toate

7

b. Bazele evaluării

c. Moneda functională si de prezentare

explicative.

NOTE LA SITUATII LE FINANCIARE INDIVIDUALE LA 31 DECEMBRIE 2024 CONFORME CU IFRS (Toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este indicat altfel)

d. Utilizarea estimărilor si rationamentelor profesionale

Pregătirea situatiilor financiare în conformitate cu IFRS presupune utilizarea de către conducere a unor rationamente profesionale, estimări si ipoteze care afectează aplicarea politicilor contabile si valoarea raportată a activelor, datoriilor, veniturilor si cheltuielilor. Rezultatele efective pot diferi de valorile estimate.

e. Modificări în politicile contabile

IAS 19 Beneficiile angajatilor

Prezentare generală

Exercitiul financiar încheiat la 31 decembrie 2012 reprezinta primul exercitiu de adoptare de către Societate a Standardelor Internationale de Raportare Financiară conform IFRS 1, care a intrat în vigoare la 1 iulie 2009.

(i) Societatea aplică în exercitiul financiar 2024 pentru comparabilitatea informatiilor cu exercitiul financiar 2023 următoarele Standarde Internationale de Raportare Financiară cu modificările implicite asupra politicilor contabile ale Societătii.

IAS 1	Prezentarea situatiilor financiare	Principiile contabile fundamentale, conţinutul situaţiilor financiare, posturile obligatorii şi noţiunea de imagine fidelă.
IAS 2	Stocuri	Definirea prelucrării contabile aplicabile stocurilor în sistemul costului istoric: evaluare (primul intrat – primul ieşit, costul mediu ponderat şi valoarea netă de realizare) şi perimetrul costurilor admisibile.
IAS 7	Situatiile fluxurilor de trezorerie	Analiza variaţiilor de trezorerie, clasificate în trei categorii: fluxuri de exploatare, fluxuri de investiţii, fluxuri de finanţare.
IAS 8	Politici contabile, modificări ale estimărilor contabile si erori	Definirea clasificării, a informaţiilor de furnizat şi a tratamentului contabil al anumitor elemente din contul de profit şi pierdere. Definiția materialității.
IAS 10	Evenimente ulterioare datei bilantului	Dispoziţiile relative la luarea în cont a elementelor posterioare închiderii: definiţii, termene şi condiţii de aplicare, cazuri particulare (dividende).
IAS 12	Impozitul pe profit	Definirea prelucrării contabile a impozitelor asupra rezultatului şi dispoziţiile detaliate referitoare la impozitele amânate.
IAS 16	Imobilizări corporale	Principiile şi data contabilizării determinarea valorii lor contabile şi principiile relative

la contabilizarea amortizărilor.

Principiile de contabilizare şi de publicare a avantajelor salariaţilor: avantaje pe termen scurt şi lung, beneficii post-angajare, avantaje privind

NOTE LA SITUATII LE FINANCIARE INDIVIDUALE LA 31 DECEMBRIE 2024 CONFORME CU IFRS (Toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este indicat altfel)

		capitalurile proprii şi indemnizaţiile referitoare la încetarea contractului de muncă.
IAS 20	Contabilitatea subventiilor guvernamentale și prezentarea informațiilor legate de asistența guvernamentală	Principiile de contabilizare şi de publicare a ajutoarelor publice directe sau indirecte (identificare clară, noţiunea de valoare justă, conectarea la imobilizarea subvenţionată etc.).
IAS 21	Efectele variaţiei cursurilor de schimb valutar	Definirea prelucrării contabile a activităţilor în străinătate, tranzacţiile în monede străine şi conversia situaţiilor financiare ale unei entităţi străine.
IAS 23	Costurile îndatorării	Definiţia prelucrării contabile a costurilor îndatorării: noţiunea de activ calificat, încorporare a costurilor îndatorării în valoarea activelor calificate.
IAS 24	Prezentarea informatiilor privind părțile afiliate	Informaţiile detaliate privind relaţiile şi tranzacţiile cu părţile legate (persoane juridice şi fizice), care exercită un control sau o influenţă notabilă asupra uneia dintre societăţile grupului sau asupra conducerii.
IAS 26	Contabilizarea si raportarea planurilor de pensii	Definirea principiilor de evaluare şi de informare referitoare la regimurile (fondurile) de pensionare, distingând regimurile cu cotizaţii definite şi cele cu prestaţii definite.
IAS 27	Situatii financiare consolidate și individuale	Principiile referitoare la prezentarea conturilor consolidate, definirea obligaţiei de consolidare şi noţiunea de control, convergenţa regulilor contabile în cadrul grupului, alte principii.
IAS 31	Interese în asocierile în participatie	Principii şi politici de contabilizare la asociatul în participaţie, operaţii realizate sau activele sau participaţiile deţinute în cadrul unei asociaţii în participaţie.
IAS 32	Instrumente financiare: prezentare	Regulile de prezentare (clasificarea datorii / capitaluri proprii, cheltuieli sau venituri / capitaluri proprii).
IAS 33 IAS 36	Rezultatul pe actiune Deprecierea activelor	Principiile de determinare şi de reprezentare a rezultatului pe acţiune. Definiţii cheie (valoarea recuperabilă, valoarea justă diminuată cu cheltuielile de vânzare, valoarea de utilitate, unităţile generatoare

IAS 37 Provizioane, datorii contingente si active contingente

9

momentul efectuării testului de depreciere, contabilizarea deprecierii, cazul fondului comercial.

Definirea provizioanelor şi modalităţile de estimare, cazuri particulare analizate (dintre care, problema

restructurărilor).

NOTE LA SITUATII LE FINANCIARE INDIVIDUALE LA 31 DECEMBRIE 2024 CONFORME CU IFRS (Toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este indicat altfel)

IAS 38 IAS 40	Imobilizări necorporale Investitii imobiliare	Definiţia şi prelucrarea contabilă a imobilizărilor necorporale, politici de recunoaştere şi de evaluare privind prelucrarea cheltuielilor de cercetare şi de dezvoltare etc. Alegerea între două metode de evaluare: valoarea justă sau costul amortizat, transferurile între diferite categorii de active etc.
IFRS 1	Adoptarea pentru prima dată a Standardelor Internationale de Raportare Financiară	Procedurile de urmat pentru publicarea situaţiilor financiare, conform standardelor IAS/IFRS, excepţii facultative şi excepţii obligatorii de la aplicarea retroactivă a standardelor IAS/IFRS.
IFRS 5	Active imobilizate detinute în vederea vânzării și activități întrerupte	Definirea unui activ destinat tranzacţionării şi a abandonului de activitate, elemente.
IFRS 7	Instrumente financiare: informaţii de furnizat	Informarea financiară legată financiare se referă, în principal la: (i) informarea despre semnificaţia instrumentelor financiare; (ii) informarea despre natura şi măsura riscurilor generate de instrumentele financiare ; (iii) reforma indicelui de referință a ratei dobânzii.
IFRS 9	Instrumente financiare	Stabileste principiile pentru raportarea financiara a activelor financiare si datoriilor financiare, pentru evaluarea valorii, plasarii in timp si incertitudinii fluxurilor de trezorerie viitoare ale unei entitati , in scopul prezentarii unor informatii relevante si utile.
IFRS 13	Evaluarea la valoarea justa	Aplicarea valorii juste in cazul activelor nefinanciare, prezentarea informatiilor legate de valoarea justa.
IFRS 15	Venituri din contracte cu clientii	Principiile aplicabile de catre o companie pentru stabilirea naturii, valoarea, plasarea in timp si incertitudinea veniturilor si fluxurilor de trezorerie generate de un contract cu un client;

NOTE LA SITUATII LE FINANCIARE INDIVIDUALE LA 31 DECEMBRIE 2024 CONFORME CU IFRS (Toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este indicat altfel)

3. Politici contabile semnificative

Politicile contabile au fost aplicate in mod consecvent asupra tuturor perioadelor prezentate in situatiile financiare intocmite de Societate.

Situatiile financiare individuale sunt intocmite pe baza ipotezei ca Societatea isi va continua activitatea in viitorul previzibil. Pentru evaluarea aplicabilitatii acestei ipoteze, conducerea analizeaza previziunile referitoare la intrarile viitoare de numerar.

La 31.12.2024, compania inregistreaza active curente nete pozitive in valoare de 15.080.996 lei (17.681.616 lei in 2023) si un profit net in valoare de 8.990.433 lei (9.328.420 lei la 31.12.2023).

Pentru 2025, bugetul de venituri si cheltuieli propus ar genera fluxuri de numerar pozitive cu efect in imbunatatirea lichiditatii, astfel compania va putea sa faca fata angajamentelor asumate fata de banca finantatoare, parte din activitatea operationala a companiei fiind finantata din credit bancar.

Efectele conflictului din Ucraina la nivel global, schimbarea conducerii SUA, pot avea implicatii directe in activitatea economica a companiilor si pot genera modificari, care sunt analizate si care pot modifica valorile contabile ale activelor si pasivelor in exercitiul financiar 2025. Mai multe consideratii sunt prezentate in nota 30-Evenimente ulterioare datei bilantului.

Tranzactii in moneda straina

Operatiunile exprimate in moneda straina sunt inregistrate in lei la cursul oficial de schimb de la data decontarii tranzactiilor. Activele si datoriile monetare inregistrate in devize la data intocmirii situatiei pozitiei financiare sunt transformate in moneda functionala la cursul din ziua respectiva.

Castigurile sau pierderile din decontarea acestora si din conversia folosind cursul de schimb de la sfarsitul exercitiului financiar a activelor si datoriilor monetare denominate in moneda straina sunt recunoscute in situatia contului de profit sau pierdere si alte elemente ale rezultatului global.

Cursurile de schimb ale principalelor monede straine au fost:

	31 decembrie 2024
Euro (EUR)	1: LEU 4.9741
Dolar american(usd)	1: LEU 4.7768

Contabilizarea efectului hiperinflatiei

anterioare datei de 31 decembrie 2003.

In conformitate cu IAS 29 "Raportarea financiara in economiile hiperinflationiste" ("IAS 29"), situatiile financiare ale unei entitati a carei moneda functionala este moneda unei economii hiperinflationiste trebuie prezentate in unitatea de masura curenta la data incheierii situatiei pozitiei financiare (elementele nemonetare sunt retratate folosind un indice general al preturilor de la data achizitiei sau a contributiei).

Conform IAS 29, o economie este considerata ca fiind hiperinflationista daca, pe langa alti factori, rata cumulata a inflatiei pe o perioada de trei ani depaseste 100%.

Scaderea continua a ratei inflatiei si alti factori legati de caracteristicile mediului economic din Romania indica faptul ca economia a carei moneda functionala a fost adoptata de catre Societate a incetat sa mai fie hiperinflationista, cu efect asupra perioadelor financiare incepand cu 1 ianuarie 2004. Asadar, prevederile IAS 29 au fost adoptate in intocmirea situatiilor financiare incepand cu anul 2012, pentru perioadele

NOTE LA SITUATII LE FINANCIARE INDIVIDUALE LA 31 DECEMBRIE 2024 CONFORME CU IFRS (Toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este indicat altfel)

Astfel, valorile exprimate in unitatea de masura curenta pentru perioadele anterioare datei de 31 decembrie 2003 sunt tratate ca baza pentru valorile contabile raportate in situatiile financiare si nu reprezinta valori evaluate, cost de inlocuire, sau oricare alta masurare a valorii curente a activelor sau a preturilor la care tranzactiile ar avea loc in acest moment.

In scopul intocmirii situatiilor financiare, Societatea ajusteaza urmatoarele elemente nemonetare pentru a fi exprimate in unitatea de masura curenta pentru perioadele anterioare datei de 31 decembrie 2003:

• capital social;
• rezerve;
• imobilizari corporale, altele decat terenuri si constructii

Terenurile si constructii sunt prezentate la valoarea reevaluata la 31 decembrie 2015, contructiile fiind ajustate cu valoarea amortizarii acumulata pana la data finalizarii exercitiului financiar 2024.

Cea mai recenta reevaluare a fost efectuata de catre Societate la data de 31 decembrie 2024, in scopul stabilirii cuantumului impozitelor si taxelor locale, conform GEV 500. Valorile reevaluate nu sunt reflectate in Situatiile financiare.

Stocuri

Stocurile sunt evaluate la cost conform IAS 2, iar formula de cost utilizata este cost mediu ponderat. Aceasta metoda nu se aplica productiei in curs de executie si productiei finite pentru care se aplica prevederile IFRS 15 "Venituri din contracte cu clientii".

Productia in curs de executie se regaseste la pozitia Stocuri-Productia in curs de executie. Conform IFRS 15, veniturile din contractele cu clientii sunt evaluate pe baza intrarilor si a eforturilor companiei pentru indeplinirea obligatiilor de executare in raport cu intrarile totale preconizate pentru indeplinirea obligatiei de executare. In determinarea veniturilor din contractele cu clientii, entitatea evalueaza permanent nivelul costurilor efective comparativ cu cel al costurilor initiale, antecalculate si recunoaste venituri doar la nivelul costurilor care contribuie la progresul entitatii si care au fost reflectate in pretul contractului, ponderat cu cantitatea si stadiul fizic de executie al contractului.

Numerar si echivalente de numerar

Active financiare disponibile pentru vanzare

Numerarul si echivalentele de numerar includ: numerarul efectiv, conturi curente si depozite constituite la banci pe termen scurt.

Active si datorii financiare

(i) Clasificare

Societatea clasifica instrumentele financiare detinute in urmatoarele categorii:

Credite si creante

credite si creante.

Creditele si creantele sunt active financiare nederivate cu plati fixe sau determinabile care nu sunt cotate pe o piata activa, altele decat cele pe care Societatea intentioneaza sa le vanda imediat sau in viitorul apropiat.

Activele financiare disponibile pentru vanzare sunt acele active financiare care nu sunt clasificate drept

Pentru activele financiare disponibile pentru vanzare pentru care exista o piata activa sau pot fi evaluate aplicand metode de evaluare, ulterior recunoasterii initiale, instrumentele de capitaluri sunt masurate la

NOTE LA SITUATII LE FINANCIARE INDIVIDUALE LA 31 DECEMBRIE 2024 CONFORME CU IFRS (Toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este indicat altfel)

valoare justa iar modificarile de valoare justa, altele decat pierderile din depreciere, sunt recunoscute direct in capitalurile proprii.

In momentul in care activul este derecunoscut, castigul sau pierderea cumulata este transferata in contul de profit sau pierdere.

(ii) Recunoastere

Activele si datoriile sunt recunoscute la data la care Societatea devine parte contractuala la conditiile respectivului instrument. Activele si datoriile financiare sunt masurate la momentul recunoasterii initiale la valoare justa plus costurile de tranzactionare direct atribuibile, cu exceptia investitiilor in actiuni a caror valoare justa nu a putut fi determinata in mod credibil si care sunt recunoscute initial la cost.

(iii) Evaluarea la cost amortizat

Costul amortizat al unui activ sau al unei datorii financiare reprezinta valoarea la care activul sau datoria financiara este masurat(a) la recunoasterea initiala, mai putin platile de principal, la care se adauga sau din care se scade amortizarea cumulata pana la momentul respectiv folosind metoda dobanzii efective, mai putin reducerile aferente pierderilor din depreciere.

(iv) Evaluarea la valoarea justa

Valoarea justa este suma la care poate fi tranzactionat un activ sau decontata o datorie, intre parti interesate si in cunostinta de cauza, in cadrul unei tranzactii desfasurate in conditii obiective la data evaluarii.

(v) Identificarea si evaluarea deprecierii de valoare

Active financiare masurate la cost amortizat

pierdere si alte elemente ale rezultatului global.

Active financiare disponibile pentru vanzare

Societatea analizeaza la fiecare data de raportare daca exista vreun indiciu obiectiv potrivit caruia un activ financiar este depreciat. Un activ financiar este depreciat daca si numai daca exista indicii obiective cu privire la deprecierea aparuta ca rezultat al unuia sau mai multor evenimente ce au avut loc dupa recunoasterea initiala a activului ("eveniment generator de pierderi"), iar evenimentul sau evenimentele generatoare de pierdere au un impact asupra fluxurilor de numerar viitoare ale activului financiar sau grupului de active financiare care poate fi estimat in mod credibil.

Daca exista indicii obiective ca a avut loc o pierdere din deprecierea activelor financiare masurate la cost amortizat, atunci pierderea este masurata ca diferenta intre valoarea contabila a activului si valoarea actualizata a fluxurilor viitoare de numerar utilizand rata dobanzii efective a activului financiar la momentul initial.

Valoarea contabila a unui activ este diminuata de Societate prin folosirea unui cont de provizion. Pierderile din depreciere se recunosc in contul de profit sau pierdere si alte elemente ale rezultatului global.

Daca intr-o perioada urmatoare un eveniment care a avut loc ulterior momentului recunoasterii deprecierii determina reducerea pierderii din depreciere, pierderea din depreciere recunoscuta anterior este reluata prin ajustarea contului de provizion. Reducerea pierderii din depreciere se recunoaste in contul de profit sau

In cazul activelor financiare disponibile pentru vanzare, atunci cand o scadere in valoarea justa a unui activ financiar disponibil pentru vanzare a fost recunoscuta direct in capitalurile proprii si exista dovezi obiective ca activul este depreciat, pierderea cumulata ce a fost recunoscuta direct in capitalurile proprii va fi reluata

NOTE LA SITUATII LE FINANCIARE INDIVIDUALE LA 31 DECEMBRIE 2024 CONFORME CU IFRS (Toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este indicat altfel)

din conturile de capitaluri proprii si recunoscuta in situatia rezultatului global chiar daca activul financiar nu a fost inca derecunoscut.

Valoarea pierderii cumulate care este reluata din conturile de capitaluri proprii in situatia rezultatului global va fi diferenta dintre costul de achizitie (net de rambursarile de principal si amortizare) si valoarea justa curenta, minus orice pierdere din deprecierea acelui activ financiar recunoscuta anterior in situatia rezultatului global.

Pierderile din deprecierea activelor recunoscute in situatia contului de profit sau pierdere si alte elemente ale rezultatului global aferente unor participatii clasificate ca fiind disponibile pentru vanzare nu pot fi reluate in contul de profit sau pierdere. Daca, intr-o perioada ulterioara, valoarea justa a unei participatii depreciate creste, cresterea valorii va fi recunoscuta direct in alte elemente ale rezultatului global.

Date fiind limitarile intrinseci ale metodologiilor aplicate si incertitudinea semnificativa a evaluarii activelor pe pietele internationale si locale, estimarile Societatii pot fi revizuite semnificativ dupa data aprobarii situatiilor financiare.

(vi) Derecunoastere

Societatea derecunoaste un activ financiar atunci cand drepturile de a primi fluxuri de numerar din acel activ financiar expira, sau atunci cand Societatea a transferat drepturile de a primi fluxurile de numerar contractuale aferente acelui activ financiar intr-o tranzactie in care a transferat in mod semnificativ toate riscurile si beneficiile dreptului de proprietate.

Societatea derecunoaste o datorie financiara atunci cand s-au incheiat obligatiile contractuale sau atunci cand obligatiile contractuale sunt anulate sau expira.

La derecunoasterea unui activ financiar in intregime, diferenta dintre:

• valoarea sa contabila si
• suma alcatuita din (i) contravaloarea sumei primite (inclusiv orice activ nou obtinut minus orice noua datorie asumata) si (ii) orice castig sau pierdere cumulat(a) care a fost recunoscut(a) in alte elemente ale rezultatului global se recunoaste in profit sau pierdere.

Alte active si datorii financiare

Alte active si datorii financiare sunt evaluate la cost amortizat utilizand metoda dobanzii efective, minus orice pierderi din depreciere.

Imobilizari corporale si necorporale

si asamblare, onorariile profesionale.

este detaliata in nota 5.

(i) Recunoastere si evaluare

Imobilizarile corporale recunoscute ca active sunt evaluate initial la cost de catre Societate. Costul unui element de imobilizari corporale este format din pretul de cumparare, inclusiv taxele nerecuperabile, dupa deducerea oricaror reduceri de pret de natura comerciala si oricaror costuri care pot fi atribuite direct aducerii activului la locatia si in conditia necesare pentru ca acesta sa poata fi utilizat in scopul dorit de conducere, cum ar fi: cheltuielile cu angajatii care rezulta direct din constructia sau achizitionarea activului,

costurile de amenajare a amplasamentului, costurile initiale de livrare si manipulare, costurile de instalare

Valoarea imobilizarilor corporale si necorporale ale Societatii la 31decembrie 2024 si 31 decembrie 2023

NOTE LA SITUATII LE FINANCIARE INDIVIDUALE LA 31 DECEMBRIE 2024 CONFORME CU IFRS (Toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este indicat altfel)

Imobilizarile corporale sunt clasificate de catre Societate in urmatoarele clase de active de aceeasi natura si cu utilizari similare:

• Terenuri;
• Constructii;
• Echipamente, instalatii tehnice si masini;
• Mijloace de transport;
• Alte imobilizari corporale.

Valoarea justa se bazeaza pe cotatii de preturi din piata, ajustate, daca este cazul, astfel incat sa reflecte diferentele legate de natura, locatia sau conditiile respectivului activ.

Toate imobilizarile din patrimoniul societatii au fost utilizate in scopul realizarii obiectului principal de activitate, respectiv a productiei contractate cu clientii pe anul 2024 sau pentru scopul realizarii obiectului secundar de activitate (pentru o pondere redusa de active). Ele sunt inregistrate la valoarea justa, incadrate in nivelul 2 in ierarhia valorii juste.

In cursul anului 2024 nu au fost transferuri intre categoriile de ierarhie a valorii.

Reevaluarile au fost efectuate de evaluatori specializati, membrii ANEVAR. Frecventa reevaluarilor este dictata de dinamica pietelor carora le apartin terenurile si constructiile detinute de Societate.Se reevalueaza anual activele constand in terenuri si imobile care reprezinta garantii in cadrul contractelor de finantare, fara insa ca aceste valorile existente sa fie ajustate functie rezultatele acestor reevaluari.

Celelalte categorii de imobilizari corporale sunt evidentiate la cost, mai putin amortizarea cumulata si provizionul pentru deprecierea valorii.

Cheltuielile cu intretinerea si reparatiile imobilizarilor corporale se inregistreaza de catre Societate in situatia rezultatului global atunci cand apar, iar imbunatatirile semnificative aduse imobilizarilor corporale, care cresc valoarea sau durata de viata a acestora, sau care maresc semnificativ capacitatea de generare a unor beneficii economice de catre acestea, sunt capitalizate.

(ii) Amortizare

Amortizarea este calculata folosindu-se metoda liniara de-a lungul duratei utile de viata estimata a activelor, dupa cum urmeaza:

Constructii 20- 55 ani Echipamente 2-36 ani Mijloace de transport 4-8 ani Mobilier si alte imobilizari corporale 3-18 ani

conducerea Societatii la fiecare data de raportare.

(iii) Vanzarea/ casarea imobilizarilor corporale si necorporale

Terenurile nu sunt supuse amortizarii.

Imobilizarile necorporale ce indeplinesc criteriile de recunoastere din IFRS sunt inregistrate la cost mai putin amortizarea cumulata. Amortizarea imobilizarilor necorporale este inregistrata in contul de profit sau pierdere pe baza metodei liniare pe o perioada estimata de maxim 4 ani.

Metodele de amortizare, duratele utile de viata estimate precum si valorile reziduale sunt revizuite de catre

Imobilizarile corporale care sunt casate sau vandute sunt eliminate din situatia pozitiei financiare impreuna cu amortizarea cumulata corespunzatoare. Orice profit sau pierdere rezultate dintr-o asemenea operatiune

NOTE LA SITUATII LE FINANCIARE INDIVIDUALE LA 31 DECEMBRIE 2024 CONFORME CU IFRS (Toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este indicat altfel)

sunt incluse in contul de profit sau pierdere curent. Casare imobilizarilor corporale se realizeaza anual,in conditiile in care exista propuneri de casare, in urma inventarierii lor si este aprobata de catre Consiliul de Administratie.

Deprecierea activelor altele decat cele financiare

Valoarea contabila a activelor Societatii care nu sunt de natura financiara, altele decat activele de natura impozitelor amanate, sunt revizuite la fiecare data de raportare pentru a identifica existenta indiciilor de depreciere. Daca exista asemenea indicii, se estimeaza valoarea recuperabila a activelor respective.

O pierdere din depreciere este recunoscuta atunci cand valoarea contabila a activului sau a unitatii sale generatoare de numerar depaseste valoarea recuperabila a activului sau a unitatii generatoare de numerar. O unitate generatoare de numerar este cel mai mic grup identificabil care genereaza numerar si care in mod independent fata de alte active si alte grupuri de active are capacitatea de a genera fluxuri de numerar. Pierderile din depreciere se recunosc in situatia rezultatului global.

Valoarea recuperabila a unui activ sau a unei unitati generatoare de numerar este maximul dintre valoarea de utilizare si valoarea sa justa mai putin costurile pentru vanzarea acelui activ sau unitati. Pentru determinarea valorii de utilizare, fluxurile viitoare de numerar sunt actualizate folosind o rata de actualizare inainte de impozitare care reflecta conditiile curente de piata si riscurile specifice activului respectiv.

Pierderile din depreciere recunoscute in perioadele precedente sunt evaluate la fiecare data de raportare pentru a determina daca s-au diminuat sau nu mai exista. Pierderea din depreciere se reia daca s-a produs o schimbare in estimarile folosite pentru a determina valoarea de recuperare. Pierderea din depreciere se reia doar in cazul in care valoarea contabila a activului nu depaseste valoarea contabila care s-ar fi calculat, neta de amortizare si depreciere, daca pierderea din depreciere nu ar fi fost recunoscuta.

Subventii pentru investitii

Societatea are inregistrate subventii pentru investiii. Politicile adoptate pentru recunoasterea si prezentarea subventiilor pentru investitii primite sunt urmatoarele: o subventie este recunoscuta doar atunci cand exista siguranta rezonabila ca entitatea va respecta conditiile atasate acordarii acesteia si ca subventia va fi primita. Societatea recunoaste aceste creante la data incasarii sau la o data apropiata de data incasarii, concomitent cu recunoasterea unui venit amanat.

Venitul amanat este recunoscut la venituri din subventii (Alte venituri) pe masura ce activele sunt amortizate. A se vedea Nota Alte venituri.

Capital social

Actiunile ordinare sunt recunoscute in capitalul social. Costurile incrementale direct atribuibile unei emisiuni de actiuni ordinare sunt deduse din capital, net de efectele impozitarii.

Rezerve din reevaluare

Reevaluarile au fost efectuate pentru ca valoarea contabila sa nu difere substantial de cea care ar fi determinata folosind valoarea justa de la data situatiei pozitiei financiare.

cheltuiala cu descresterea recunoscuta anterior la acel activ.

Daca rezultatul reevaluarii este o crestere fata de valoarea contabila neta, atunci aceasta se trateaza astfel: ca o crestere a rezervei din reevaluare prezentata in cadrul capitalurilor proprii, daca nu a existat o descrestere anterioara recunoscuta ca o cheltuiala aferenta acelui activ sau ca un venit care sa compenseze

NOTE LA SITUATII LE FINANCIARE INDIVIDUALE LA 31 DECEMBRIE 2024 CONFORME CU IFRS (Toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este indicat altfel)

Daca rezultatul reevaluarii este o descrestere a valorii contabile nete, aceasta se trateaza ca o cheltuiala cu intreaga valoare a deprecierii atunci cand in rezerva din reevaluare nu este inregistrata o suma referitoare la acel activ (surplus din reevaluare) sau ca o scadere a rezervei din reevaluare cu minimul dintre valoarea acelei rezerve si valoarea descresterii, iar eventuala diferenta ramasa neacoperita se inregistreaza ca o cheltuiala.

Surplusul din reevaluare inclus in rezerva din reevaluare este transferat la rezultatul reportat atunci cand acest surplus reprezinta un castig realizat. Castigul se considera realizat la scoaterea din evidenta a activului pentru care s-a constituit rezerva din reevaluare.

Incepand cu 1 mai 2009, ca urmare a modificarilor survenite in legislatia fiscala, rezervele din reevaluare inregistrate dupa 1 ianuarie 2004 devin taxabile pe masura amortizarii mijlocului fix respectiv.

Rezerve legale

Conform cerintelor legale, Societatea a constituit integral rezerve legale in cuantum de 5% din profitul brut inregistrat, dar nu mai mult de 20% din capitalul social valabil la data constituirii rezervei. Aceste rezerve sunt deductibile la calcului impozitului pe profit.

Dividende de distribuit

Dividendele sunt tratate ca o distribuire a profitului in perioada in care au fost declarate si aprobate de catre Adunarea Generala a Actionarilor.

Provizioane pentru riscuri si cheltuieli

Provizioanele sunt recunoscute in situatia pozitiei financiare atunci cand pentru Societate se naste o obligatie legata de un eveniment trecut si este probabil ca in viitor sa fie necesara consumarea unor resurse economice care sa stinga aceasta obligatie si se poate face o estimare rezonabila a valorii obligatiei. Pentru determinarea provizionului, fluxurile viitoare de numerar sunt actualizate folosind o rata de actualizare inainte de impozitare care reflecta conditiile curente de piata si riscurile specifice datoriei respective.

Venituri din contractele cu clientii

Veniturile din contractele cu clientii sunt recunoscute periodic si sunt evaluate pe baza intrarilor si a eforturilor companiei pentru indeplinirea obligatiilor de executare in raport cu intrarile totale preconizate pentru indeplinirea obligatiei de executare. In determinarea veniturilor din contractele cu clientii, entitatea evalueaza permanent nivelul costurilor efective comparativ cu cel al costurilor initiale, antecalculate si recunoaste venituri doar la nivelul costurilor care contribuie la progresul entitatii si care au fost reflectate in pretul contractului, ponderat cu cantitatea si stadiul fizic de executie al contractului.Compania transfera in timp(pe faze), catre client , controlul asupra bunurilor indeplinind o obligatie de executare, recunoscand astfel venituri in timp, la fiecare faza de executie. La recunoadsterea in timp a veniturilor, compania analizeaza termenii contractului referitori la obligatia de plata, garantii, costuri de remediere precum si orice alte costuri care ar putea afecta indeplinirea contractului si ajusteaza, in consecinta, veniturile contractului;

Veniturile si cheltuielile cu dobanzi sunt recunoscute in situatia contului de profit sau pierdere si alte elemente ale rezultatului global prin metoda dobanzii efective. Rata dobanzii efective reprezinta rata care actualizeaza exact platile si incasarile in numerar preconizate in viitor pe durata de viata asteptata a activului sau datoriei financiare (sau, acolo unde este cazul, pe o durata mai scurta) la valoarea contabila a activului

17

Venituri din dobanzi

sau datoriei financiare.

NOTE LA SITUATII LE FINANCIARE INDIVIDUALE LA 31 DECEMBRIE 2024 CONFORME CU IFRS (Toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este indicat altfel)

Beneficiile angajatilor

(i) Beneficii pe termen scurt

Obligatiile cu beneficiile pe termen scurt acordate angajatilor nu se actualizeaza si sunt recunoscute in situatia contului de profit sau pierdere si alte elemente ale rezultatului global pe masura ce serviciul aferent este prestat.

Beneficiile pe termen scurt ale angajatilor includ salariile, primele si contributiile la asigurarile sociale. Beneficiile pe termen scurt ale angajatilor sunt recunoscute ca si cheltuiala atunci cand serviciile sunt prestate. Societatea recunoaste un provizion pentru sumele ce se asteapta a fi platite cu titlul de drepturi aferente concediilor cuvenite si neefectuate, prime in numerar pe termen scurt sau scheme de participare a personalului la profit in conditiile in care Societatea are in prezent o obligatie legala sau implicita de a plati acele sume ca rezultat al serviciilor trecute prestate de catre angajati si daca obligatia respectiva poate fi estimata in mod credibil.

(i) Planuri de contributii determinate

Societatea efectueaza plati in numele angajatilor proprii catre sistemul public de pensii, asigurarile de sanatate si contributia asuguratorie pentru munca, in decursul derularii activitatii normale.

Societatea nu este angajata in nici un alt sistem de beneficii post pensionare. Societatea nu are obligatia de a presta servicii ulterioare fostilor sau actualilor salariati.

(ii) Beneficiile pe termen lung ale angajatilor

Obligatia neta a Societatii in ceea ce priveste beneficiile aferente serviciilor pe termen lung este reprezentata de valoarea beneficiilor viitoare pe care angajatii le-au castigat in schimbul serviciilor prestate de catre acestia in perioada curenta si perioadele anterioare. Conform contractului colectiv de muncă, Societatea are obligația să plătească , la pensionare, angajaților săi, în funcție de vechimea în cadrul Societatii( cel putin 10 ani) , o suma fixa cuprinsa intre 1600-2000 RON

Societatea foloseste un calcul actuarial, intern, pentru a calcula valoarea prestațiilor de pensionare și actualizează valoarea acestei datorii în fiecare an, în funcție de vechimea angajaților din cadrul Societatii si rata de fluctuatie a personalului in ultimii 5 ani. Valoarea prestațiilor de pensionare este recunoscută ca provizion în situația poziției financiare.

Ajustările rezultate din revizuirea anuală a provizioanelor de aniversare sunt recunoscute în contul de profit și pierdere.

Provizionul pentru beneficiile de pensionare este reluat în contul de profit și pierdere atunci când Compania achită obligația.

Castiguri si pierderi din diferente de curs valutar

Tranzactiile in valuta se inregistreaza in moneda functionala (leu), prin convertirea sumei in valuta la cursul de schimb oficial comunicat de Banca Nationala a Romaniei, valabil la data tranzactiei. La data raportarii, elementele monetare exprimate in valuta sunt convertite utilizandu-se cursul de schimb de inchidere.

sau pierdere si alte elemente ale rezultatului global, in perioada in care apar.

Diferentele de curs care apar cu ocazia decontarii elementelor monetare sau a convertirii elementelor monetare la cursuri diferite fata de cele la care au fost convertite la recunoasterea initiala (pe parcursul perioadei) sau in situatiile financiare anterioare sunt recunoscute ca pierdere sau castig in contul de profit

NOTE LA SITUATII LE FINANCIARE INDIVIDUALE LA 31 DECEMBRIE 2024 CONFORME CU IFRS (Toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este indicat altfel)

Impozitul pe profit

Impozitul pe profit aferent exercitiului cuprinde impozitul curent si impozitul amanat.

Impozitul pe profit este recunoscut in situatia contului de profit sau pierdere, alte elemente ale rezultatului global sau direct in capitalurile proprii, tinand cont de modul in care elementele la care se refera afecteaza una sau cealalta din aceste elemente.

Impozitul curent este impozitul de platit aferent profitului realizat in perioada curenta, determinat in baza procentelor aplicate la data raportarii si a tuturor ajustarilor aferente perioadelor precedente.

Pentru perioada 01 ianuarie-31 decembrie 2024, rata impozitului pe profit a fost de 16%. S-au aplicat suplimentar prevederile OUG 153/2020, precum si prevederile Legii 227/2015, art.22., privind scutirea de impozit a profitului reinvestit.

Impozitul amanat nu se recunoaste pentru urmatoarele diferente temporare: recunoasterea initiala a fondului comercial, recunoasterea initiala a activelor si datoriilor provenite din tranzactii care nu sunt combinatii de intreprinderi si care nu afecteaza nici profitul contabil nici pe cel fiscal si diferente provenind din investitii in filiale, cu conditia ca acestea sa nu fie reluate in viitorul apropiat.

Impozitul amanat este calculat pe baza procentelor de impozitare care se asteapta sa fie aplicabile diferentelor temporare la reluarea acestora, in baza legislatiei in vigoare la data raportarii. Creantele si datoriile cu impozitul amanat sunt compensate numai daca exista dreptul legal de a compensa datoriile si creantele curente cu impozitul si daca acestea sunt aferente impozitului colectat de aceeasi autoritate fiscala pentru aceeasi entitate supusa taxarii sau pentru autoritati fiscale diferite dar care doresc sa realizeze decontarea creantelor si datoriilor curente cu impozitul utilizand o baza neta sau activele si datoriile aferente vor fi realizate simultan.

Creanta privind impozitul amanat este recunoscuta de Societate numai in masura in care este probabila realizarea de profituri viitoare care sa poata fi utilizate pentru acoperirea pierderii fiscale. Creanta este revizuita la incheierea fiecarui exercitiu financiar si este diminuata in masura in care beneficiul fiscal aferent este improbabil sa se realizeze.

Rezultatul pe actiune

Societatea prezinta rezultatul pe actiune de baza si diluat pentru actiunile ordinare. Rezultatul pe actiune de baza se determina prin divizarea profitului sau pierderii atribuibile actionarilor ordinari ai Societatii la numarul mediu ponderat de actiuni ordinare aferente perioadei de raportare. Rezultatul pe actiune diluat se determina prin ajustarea profitului sau pierderii atribuibile actionarilor ordinari si a numarului mediu ponderat de actiuni ordinare cu efectele de diluare generate de actiunile ordinare potentiale.

Plati de leasing

Raportarea pe segmente

Platile minime de leasing in cadrul contractelor de leasing financiar sunt impartite proportional intre cheltuiala cu dobanda de leasing si reducerea datoriei de leasing. Cheltuiala cu dobanda de leasing este alocata fiecarei perioade de leasing in asa fel incat sa produca o rata de dobanda constanta pentru datoria de leasing ramasa.

este supus la riscuri si beneficii diferite de cele ale celorlalte segmente.

Un segment este o componenta distincta a Societatii care furnizeaza anumite produse sau servicii (segment de activitate) sau furnizeaza produse si servicii intr-un anumit mediu geografic (segment geografic) si care

COMELF S.A. NOTE LA SITUATII LE FINANCIARE INDIVIDUALE LA 31 DECEMBRIE 2024 CONFORME CU IFRS (Toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este indicat altfel)

4. Administrarea riscurilor semnificative

Conducerea Societatii considera ca gestionarea riscurilor trebuie sa fie realizata intr-un cadru metodologic consistent si ca administrarea acestora constituie o componenta importanta a strategiei privind maximizarea rentabilitatii, obtinerii unui nivel scontat al profitului cu mentinerea unei expuneri la risc acceptabile si respectarea reglementarilor legale. Formalizarea procedurilor de administrare a riscurilor hotarata de conducerea Societatii este parte integranta a obiectivelor strategice ale Societatii. Activitatea investitionala conduce la expunerea Societatii la o varietate de riscuri asociate instrumentelor financiare detinute si pietelor financiare pe care opereaza. Principalele riscuri la care Societatea este expusa sunt:

• riscul de piata (riscul de pret, riscul de rata a dobanzii si riscul valutar);
• riscul de credit;
• riscul aferent mediului economic;
• riscul operational.
• adecvarea capitalurilor

Strategia generala de administrare a riscurilor urmareste maximizarea profitului Societatii raportat la nivelul de risc la care acesta este expusa si minimizarea potentialelor variatii adverse asupra performantei financiare a Societatii.

Societatea a implementat politici si proceduri de administrare si evaluare a riscurilor la care este expusa. Aceste politici si proceduri sunt prezentate in cadrul sectiunii dedicate fiecarui tip de risc.

(a) Riscul de piata

Riscul de piata este definit ca riscul de a inregistra o pierdere sau de a nu obtine profitul asteptat, ca rezultat al fluctuatiilor preturilor, ratelor de dobanda si a cursurilor de schimb ale valutelor. Societatea este expusa la urmatoarele categorii de risc de piata:

(i) Riscul de pret

Creante comerciale si alte

Avansuri acordate pentru

Societatea este expusa riscului de pret existand posibilitatea ca valoarea costurilor pentru indeplinirea proiectelor sa fie mai mare decat valoarea estimata astfel contractele sa ruleze in pierdere.

In scopul acoperirii riscului de pret generat de cresterea materiei prime de baza, metalul, compania are inscris, in contractele comerciale incheiate cu clientii, o clauza de protectie care ii permite sa actualizeze pretul de vanzare daca pretul materiei prime de baza creste. In contextul economic actual marcat de instabilitate politica si economica, exista un risc legat de pretul volatil al materiilor prime. Compania are si o politica de achizitii materiale care ofera o protectie pentru o perioada de 2-3 luni, pentru comenzi confirmate, care ne asigura un echilibru, pentru perioada in care ne repozitionam fata de furnizori si fata de clienti.

Valoarea contabila a activelor si pasivelor financiare cu termen de maturitate mai putin de un an se aproximeaza la valoarea lor justa.

Valoare justa

Valoare contabila

Creante din contracte cu clientii 34,275,747 34,275,747 49,155,099 49,155,099

creante 5,195,752 5,195,752 11,803,949 11,803,949

imobilizari corporale 878,156 878,156 1,033,263 1,033,263

Valoare contabila

20

Valoare justa

NOTE LA SITUATII LE FINANCIARE INDIVIDUALE LA 31 DECEMBRIE 2024 CONFORME CU IFRS (Toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este indicat altfel)

Total	-3,095,754	-3,095,754	1,491,132
Datorii comerciale si alte datorii	-30,113,399	-30,113,399	-34,659,152
Datorii privind impozitul amanat (partea curenta)	-164,187	-164,187	-279,601
Partea curenta-contract de leasing	-66,665	-66,665	-203,782
Credit bancar pe termen scurt	-33,823,880	-33,823,880	-33,827,280
Numerar si echivalente de numerar	20,722,722	20,722,722	7,623,636
Subventii de incasat	-	-	845,000

(ii) Riscul de rata a dobanzii

La data de 31decembrie 2024 majoritatea activelor si datoriilor Societatii nu sunt purtatoare de dobanda, cu exceptia creditelor bancare si a contractelor de leasing. Drept urmare Societatea nu este afectata semnificativ de riscul fluctuatiilor ratei de dobanda.

Societatea nu utilizeaza instrumente financiare derivate pentru a se proteja fata de fluctuatiile ratei dobanzii.

Urmatoarele tabele prezinta expunerea Societatii la riscul de rata a dobanzii.

Instrumente financiare cu rata fixa Active financiare	2024
Credit pentru capital de lucru Dobanda:	36,812,040 Euribor/Libor/Robor 1M +1.15%	Euribor/Libor/Robor 1M + 1.15%
Contracte de leasing
Contracte de leasing PORSCHE Dobanda: PLP18FE 6.09%	0
Contract de leasing BRD Sogelease Dobanda: Eur3M+2.40%	10,643

Riscul valutar

(b) Riscul de credit

Riscul valutar este riscul inregistrarii unor pierderi sau al nerealizarii profitului estimat ca urmare a fluctuatiilor nefavorabile ale cursului de schimb. Majoritatea activelor si pasivelor financiare ale Societatii sunt exprimate in moneda nationala, celelalte valute in care se efectueaza operatiuni fiind EUR, USD si GBP.

Majoritatea activelor curente sunt exprimate in valuta (54%) iar pasivele financiare ale Societatii sunt exprimate in valuta (47%) si in moneda nationala (53%) si prin urmare fluctuatiile cursului de schimb nu afecteaza in mod semnificativ activitatea Societatii. Expunerea fata de fluctuatiile cursului de schimb valutar se datoreaza in principal tranzactiilor curente de conversie valutara necesara pentru plati curente in LEI.

riscului de credit ca urmare a creantelor comerciale cu termene de plata de pana la 120 de zile.

suma de 62,836,726 lei la 31 decembrie 2023 si poate fi analizata dupa cum urmeaza:

Societatea este expusa riscului de credit aferent instrumentelor financiare ce decurge din posibila neindeplinire a obligatiilor de plata pe care o terta parte le are fata de Societate. Societatea este expusa

Expunerea maxima la riscul de credit a Societatii este in suma de 38.062.975 lei la 31 decembrie 2024 si in

NOTE LA SITUATII LE FINANCIARE INDIVIDUALE LA 31 DECEMBRIE 2024 CONFORME CU IFRS (Toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este indicat altfel)

Creante din contracte cu clientii, debitori diversi si creante comerciale

Situatia vechimii creantelor la data situatiilor financiare ( raportat la data facturii) a fost:

	Valoarea bruta la 31 decembrie 2024	Ajustari pentru depreciere	Valoarea bruta la 31 decembrie 2023
Intre 0 - 30 de zile	26,632,026	-	39,716,612
Intre 31 - 60 de zile	3,618,797	-	10,585,657
Intre 61 - 90 de zile	841,461	-	8,704,972
Intre 91 - 180 de zile	2,689,489	-	3,099,429
Intre 181-365 de zile	818,038	-	560,782
Peste 365 de zile	5,644,853	2,814,858	3,830,337
Total:	42,796,110	2,814,858	66,497,789
Total net:	39,981,252		62,836,726

Creantele cu vechimea peste 180 zile, neprovizionate sunt in termenele contractuale (garantii client prin retinere sume din facturi de plata, sume de compensat cu facturi de furnizori, sume achitate catre ANAF pentru care exista proces de contestare pe rolul instantelor de judecata). A se vedea Nota 8, 9 si 10. Din total creante cu termen scadent depasit mai mare de 365 zile s-au constituit provizioane pentru sumele incerte.

(c) Riscul aferent mediului economic

Economia romaneasca continua sa prezinte caracteristicile specifice unei economii emergente si exista un grad semnificativ de incertitudine privind dezvoltarea mediului politic, economic si social in viitor. Conducerea Societatii este preocupata sa estimeze natura schimbarilor ce vor avea loc in mediul politic si economic mondial si , in particular, din Romania si care va fi efectul acestora asupra situatiei financiare si a rezultatului operational si de trezorerie al Societatii.

Printre caracteristicile economiei romanesti se numara si existenta unei monede care nu este pe deplin convertibila in afara granitelor si un grad scazut de lichiditate a pietei de capital. Conducerea Societatii nu poate previziona toate efectele situatiei economiei, considerata in ansamblu, care vor avea impact asupra sectorului financiar din Romania si nici potentialul impact al acestora asupra prezentelor situatii financiare. Conducerea Societatii considera ca a adoptat masurile necesare pentru sustenabilitatea si dezvoltarea Societatii in conditiile curente de piata. Principala provocare, la acest moment pentru Societate o reprezinta evolutia pretului materiilor prime precum si piata muncii in ceea ce priveste formarea de personal calificat in domeniul in care activam, necesare reusitei operationale a companiei.

(d) Riscul operational

este inerent tuturor activitatilor Societatii.

pierderile de natura financiara sau reputationala.

Riscul operational este definit ca riscul inregistrarii de pierderi sau al nerealizarii profiturilor estimate din cauza unor factori interni cum ar fi derularea inadecvata a unor activitati interne, existenta unui personal

sau a unor sisteme necorespunzatoare sau din cauza unor factori externi cum ar fi conditiile economice, schimbari pe piata de capital, progrese tehnologice, fluctuatia pretului materiei primei. Riscul operational

Politicile definite pentru administrarea riscului operational au luat in considerare fiecare tip de evenimente ce poate genera riscuri semnificative si modalitatile de manifestare a acestora, pentru a elimina sau diminua

22

NOTE LA SITUATII LE FINANCIARE INDIVIDUALE LA 31 DECEMBRIE 2024 CONFORME CU IFRS (Toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este indicat altfel)

(e) Adecvarea capitalurilor

Politica conducerii in ceea ce priveste adecvarea capitalului se concentreaza in mentinerea unei baze solide de capital, in scopul sustinerii dezvoltarii continue a Societatii si atingerii obiectivelor investitionale.

Capitalurile proprii ale Societatii includ capitalul social, diferite tipuri de rezerve si rezultatul reportat. Societatea nu face obiectul unor cerinte legale de adecvare a capitalurilor.

(f) Determinarea valorii juste

Anumite politici contabile ale Societătii si cerinte de prezentare a informatiilor necesită determinarea valorii juste atât pentru activele si datoriile financiare, cât si pentru cele nefinanciare. Valorile juste au fost determinate în scopul evaluării si/sau prezentării informatiilor în baza metodelor descrise mai jos. Atunci când este cazul, informatii suplimentare cu privire la ipotezele utilizate în determinarea valorii juste sunt prezentate în notele specifice activului sau datoriei respective.

NOTE LA SITUATII LE FINANCIARE INDIVIDUALE LA 31 DECEMBRIE 2024 CONFORME CU IFRS (Toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este indicat altfel)

5. Imobilizari corporale si necorporale

La 31 decembrie 2024 si 31 decembrie 2024, imobilizarile corporale si necorporale au evoluat astfel:

	Cheltuieli de dezvoltare	Imobilizari necorporale	Terenuri	Constructii	Instalatii tehnice si masini	Alte instalatii si mobilier
Sold la 1 ianuarie 2024	60,281	1,400,383	21,247,075	42,361,645	93,580,010	462,485
Intrari	0	183,752	0	258,827	673,994	3,361
Productie interna	0	147,680	0	38,496	5,609,231	0
Iesiri (casari, vanzari)	0	0	0	0	-27,071	0
Transferuri interne	0	0	0	0	0	0
Transferuri interne	0	0	0	0	0	0
Sold la 31 decembrie 2023	60281	1,731,815	21,247,075	42,658,968	99,836,164	465,846

Sold la 1 ianuarie 2024	0	1,136,657	0	22,087,936	68,512,014	266,522
Cheltuiala cu amortizarea in an	0	255,932	0	2,767,930	5,170,403	39,448
Amortizarea cumulata a iesirilor	0	0	0	0	-26,971	0
Anulare amortizare pentru mijloacele fixe reevaluate	0	0	0	0	0	0
Sold la 31 decembrie 2023	0	1,392,589	0	24,855,866	73,655,446	305,970
Valoare neta contabila
La 31 decembrie 2023	60,281	263,726	21,247,075	20,273,709	25,067,996	195,963
La 31 decembrie 2024	60,281	339,226	21,247,075	17,803,102	26,180,718	159,876

24

NOTE LA SITUATII LE FINANCIARE INDIVIDUALE LA 31 DECEMBRIE 2024 CONFORME CU IFRS (Toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este indicat altfel)

	Chelt. de dezvol tare	Imobilizari necorporale	Terenuri	Constructii	Instalatii tehnice si masini
Cost	203	205	211	212
Sold la 1 ianuarie 2023	59,864	1,347,543	21,247,075	40,789,917	95,404,980
Intrari	417	52,840	0	243,853
Productie interna	0	0	0
Iesiri (casari)	0	0	0	0
Transferuri interne	0	0	0	1,327,875
Reevaluarea mijloacelor fixe	0	0	0	0
Sold la 31 decembri 2023	60,281	1,400,383	21,247,075	42,361,645
Sold la 1 ianuarie 2023	0	892,149	0	19,398,223	68,634,598
Cheltuiala cu amortizarea in an	0	244,508	0	2,689,713
Amortizarea cumulata a iesirilor	0	0	0	0	-4,751,682
Anulare amortizare pentru mijloacele fixe reevaluate	0	0	0	0
Sold la 31 decembrie 2023	0	1,136,657	0	22,087,936

25

*Total imobilizari include avansuri imobilizari, pentru verificare cu randul 26 , cod bilant S_1040;

NOTE LA SITUATII LE FINANCIARE INDIVIDUALE LA 31 DECEMBRIE 2024 CONFORME CU IFRS (Toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este indicat altfel)

Societatea a evaluat in trecut terenurile si constructiile la valoare justă. Ultima reevaluare a cladirilor care a avut efect asupra situatiilor financiare a fost efectuata la 31 decembrie 2015. Societatea a efectuat reevaluarea imobilizarilor corporale cu evaluatori independenti.

In cursul anului 2024 Societatea a realizat investitii noi in valoare de 9,019,530 lei finantate din excedentul activitatii curente al perioadei si din fonduri nerambursabile. In anul 2024 au fost puse in functiune imobilizari necorporale si corporale in valoare de 6,915,341 lei.

Cresterile de imobilizari corporale/necorporale/financiare ,in anul de referinta, se concretizeaza in principal in :

Puneri in functiune:

a) Centru de prelucrare portal CNC	3,385,265 lei
b) Tunel sablare	871,568 lei
c) Soft+dispozitive SUPAR VISUAL MOBILE-inspectie	341,549 lei
d)Tehnica IT+licente	104,954lei
e) Echipamente accesorii productie	166,979 lei
f) Modernizare masini prelucrat+debitat	1,674,520 lei
g) Electrostivuitor Toyota
h) Modernizare imobile+poduri rulante	297,323 lei
i) Alte imobilizari

Metoda de amortizare a fost cea liniara pe tot parcursul exercitiului financiar, suma totala a acesteia a fost de 8,233,713 lei. In aceeasi perioada s-au reluat la venituri din subventii pentru investitii valoarea de 1,297,279 lei. Societatea detine acte de proprietate asupra terenurilor si constructiilor. Situatia garantiilor sub forma de ipoteci este prezentata in nota 14.

6.Active financiare disponibile in vederea vanzarii

La 31 decembrie 2024 si 31 decembrie 2023 Comelf SA nu mai detine active financiare disponibile pentru vanzare.

7. Stocuri

La 31 decembrie 2024 si 31 decembrie 2022, stocurile inregistreaza urmatoarele solduri:

	31decembrie 2024	31 decembrie 2023
Materii prime	9,283,099
Materiale auxiliare	58,152
Combustibil+Ulei pentru utilaje	15,444
Obiecte de inventar	126,870
Altele	31,182
Productia in curs de executie	10,743,349

Produse finite 137,806 24,531 Ajustari pt deprecierea materiilor prime 0 -332 Total 20,395,902 21,474,210

Societatea nu are inregistrate ajustari de valoare pentru deprecierea stocurilor la 31 decembrie 2024.

NOTE LA SITUATII LE FINANCIARE INDIVIDUALE LA 31 DECEMBRIE 2024 CONFORME CU IFRS (Toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este indicat altfel)

In anul 2024, cheltuielile aferente pozitiilor de mai sus recunoscute in costul vanzarilor a fost in suma de 66,498,078 lei (2023: 84,311,518 lei).

Politicile contabile pentru evaluarea stocurilor sunt prezentate la Nota 3. Nu au fost gajate stocuri pentru creditele contractate.

8. Creante din contracte cu clientii

La 31 decembrie 2024 si 31 decembrie 2023, creantele din contracte comerciale sunt dupa cum urmeaza:

2024
37,090,605
0
(2,814,858)
34,375,747

Creantele din contractele cu clientii sunt prezentate net de avansurile incasate, la 2023, in suma de 190,000 lei (31 decembrie 2023).

Impartirea pe vechime s-a prezentat la punctul 4 "Administrarea riscurilor semnificative." Situatia vechimii creantelor depreciate la data situatiilor financiare a fost:

	31decembrie 2024	31 decembrie 2023
Intre 181 - 365 de zile	-
Peste 365 de zile	2,814,858
Total	2,814,858

Mai jos este prezentata o analiza dupa vechime a creantelor din contracte cu clientii care sunt trecute de scadenta la data de 31.12.2024 ,dar care nu sunt depreciate:

31 Decembrie 2024
CREANTE	Total	In termen	Restante < 30 zile	Restante 30-90 zile
Creante din contracte cu clientii	34,275,747	19,175,639	4,853,240	3,376,693

Creantele cu scadenta > 90 zile au in contrapartida datorii care urmeaza a fi compensate reciproc. Viteza de rotatie a clientilor (perioada de recuperare a creantelor), exprima numarul de zile pana la data la care debitorii isi achita datoriile catre societate si arata astfel eficacitatea societatii in colectarea creantelor sale. Pentru anul 2024 (Sold mediu clienti/Cifra de afaceri ) x 365 zile = 92 zile, pentru anul 2023 este de 81 zile. In general penalitatile se trateaza conform contractelor cu fiecare client in parte si se rezolva prin negociere punctuala a fiecarui caz. Procedura de acceptare a noilor clienti se face in conformitate cu procedurile de ofertare - contractare din manualul de proceduri, aceste proceduri sunt revizuite periodic.

27

NOTE LA SITUATII LE FINANCIARE INDIVIDUALE LA 31 DECEMBRIE 2024 CONFORME CU IFRS (Toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este indicat altfel)

9. Creante comerciale si alte creante

La 31 decembrie 2024 si 31 decembrie 2023, creantele comerciale si alte creante se prezintă dupa cum urmeaza

	31decembrie 2024	31 decembrie 2023
TVA de recuperat	521,330
Avansuri platite furnizorilor interni (exclusiv cele pentru imobilizari)	5,159
Avansuri platite furnizorilor externi	70,122
Avansuri platite furnizorilor de imobilizari	878,156
Subventii de incasat	-
Debitori diversi	1,002,522
CB de recuperat de la CASS	840,316
Alte creante	2,534,828
Impozit profit de recuperat	221,475
Total	6,073,908

In Debitori diversi sunt cuprinse: (i) sume de incasat de la angajati pentru vanzarea locuintelor sociale , cu facilitate de plata lunara, pe o perioada de maxim 5 ani;(ii) sumele transferate catre Depozitarul Central in contul dividendelor de achitat;(iii) sume vanzari imobilizari ce urmeaza a fis compensate din obligatii de plata; In Alte creante sunt cuprinse (i) sume in litigiu cu ANAF, reprezentand TVA si impozit pe profit stabilite suplimentar, achitate dar contestate si care urmeaza procedura legala;(iii) sume clienti care urmeaza a fi compensate cu datorii.

Mai jos este prezentata o analiza dupa vechime a creantelor comerciale si alte creante care sunt trecute de scadenta la data de 31.12.2024 dar care nu sunt depreciate:

31 Decembrie 2024

CREANTE	Total	In termen	Restante < 30 zile	Restante 30-90 zile
Creante comerciale si alte creante	6,073,908	2,897,838	182,534	214,823

Sumele restante > 90 zile Sume achitate pentru CO medicale care nu s-au recuperat de la CASS BN, sumele in litigiu cu ANAF, sumele de compensat cu datorii aferente unui client.

Expunerea la riscul de credit si riscul valutar, precum si pierderile din depreciere aferente contractelor comerciale si altor creante, excluzand contractele de constructie in curs de executie, sunt prezentate dupa Nota privind debitorii diversi.

10 . Ajustari de valoare privind deprecierea activelor circulante

Ajustari de valoare privind creantele

Ajustari de valoare privind debitorii

Evolutia ajustarilor de valoare privind deprecierea activelor circulante in anul 2024 a fost dupa cum urmeaza:

Sold la 01	Cresteri	Descresteri
ianuarie 2024

din contracte cu clientii 3,661,064 - 846,205 2,814,859

diversi - - - -

Total 3,661,064 - 846,205 2,814,859

28

Restante > 90 zile

Sold la 31decembrie 2024

NOTE LA SITUATII LE FINANCIARE INDIVIDUALE LA 31 DECEMBRIE 2024 CONFORME CU IFRS (Toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este indicat altfel)

Descresterea ajustarilor de valoare cu 846,205 lei s-a realizat pe seama pierderilor din debitori, deoarece pentru un numar de 5 companii nu mai exista posibilitatea legala de recuperare, companiile fiind lichidate sau in curs de lichidare iar creanta COMELF nu mai este eligibila pentru recuperare.

Ajustarile de valoare pentru suma de 2,340,342 lei sunt constituite pentru un numar de 14 clienti, din care doi aflati in litigiu pentru suma de 1,957,919 lei..

Ajustarea in valoare de 474,516 lei constituie ajustare creante imobilizate cu o vechime mai mare de 365 zile, aferente unui client.

Motivele pentru care entitatea a considerat activele financiare ca fiind depreciate sunt in principal legate de garantii contractuale sau/si neconformitati aflate in discutie cu clientii.

11. Numerar si echivalente de numerar

La 31 decembrie 2024 si 31 decembrie 2023, numerarul si echivalentele de numerar sunt dupa cum urmeaza:

	31decembrie 2024	31 decembrie 2023
Disponibilitati in conturi bancare in moneda
locala	3,041,889
Disponibilitati in conturi bancare in moneda
straina	17,678,041
Numerar	2,792
Alte disponibilitati	-
Total	20,722,722

Conturile curente deschise la banci sunt in permanenta la dispozitia Societatii si nu sunt restrictionate.

Managementul lichiditatii

Partea curenta -imprumuturi

Datorii privind impozitul

Descoperit de cont (partea

Responsabilitatea privind riscul de lichiditate este al Consiliului de Administratie si a conducerii executive Comelf, care stabileste gestionarea lichiditatii prin BVC si fluxul de numerar, intocmite pe total companie si pentru fiecare subunitate in parte.

31 Decembrie 2024
CREANTE	Total	< 1 Luna	1 - 3 luni	3 luni- 1 an
Creante din contracte cu clientii	34,275,747	25,855,622	3,515,141	4,904,984
Creante comerciale si alte creante	5,852,433	876,294	878,156	4,097,983
Creante privind impozitul curent	221,475	-	221,475	-
Numerar si echivalente de numerar	20,722,722	20,722,722	-	-
TOTAL	61,072,377	47,454,638	4,614,772	9,002,967
31 Decembrie 2024
DATORII	Total	< 1 Luna	1 - 3 luni	3 luni- 1an

Datorii comerciale si alte datorii 30,113,399 21,051,461 8,997,021 64,917 -

leasing 66,665 16,357 32,948 17,360 -

amnat(partea curenta) 164,187 - 45,064 119,123 -

curenta ) 33,823,880 33,823,880 - - -

NOTE LA SITUATII LE FINANCIARE INDIVIDUALE LA 31 DECEMBRIE 2024 CONFORME CU IFRS (Toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este indicat altfel)

		9,075,033	201,400
Total	< 1 Luna	1 - 3 luni	3 luni- 1 an
49,155,099	32,146,373	14,431,972	2,576,754
13,682,212	7,329,187	2,227,799	4,125,226
0	0	0
7,623,636	7,623,636
70,460,947	47,099,196	16,659,771	6,701,980
Total	< 1 Luna	1 - 3 luni	3 luni- 1an
34,652,136	25,803,369	4,297,437	4,551,330
203,782	14,014	46,283
279,601	0	69,900
36,812,040	36,812,040	0
71,947,559	62,629,423	4,413,620	4,904,516

12. Capitaluri proprii

(a) Capital social

rezultatului reportat.

In anul 2024 nu s-au operat modificari asupra valorii capitalului social (13,036,325.34 LEI) si asupra numarului de actiuni (22,476,423 actiuni).

					La 31 decembrie 2024 si 31 decembrie 2023 structura actionariatului Societatii este:
--	--	--	--	--	--------------------------------------------------------------------------------------	--

	2024			2023
	Numar de actiuni	Total valoare nominala	%	Numar de actiuni	Total valoare nominala
Uzinsider SA	18,189,999	10,550,199	80,93%	18,189,999	10,550,199
Alti actionari	4,286,424	2,486,126	19,07%	4,286,424	2,486,126
Total	22,476,423	13,036,325	100%	22,476,423	13,036,325

Toate actiunile sunt ordinare, au fost subscrise, au acelasi drept de vot si au o valoare nominala de 0,58 lei/ actiune.

Capitalul social 13,036,325 13,036,325 Ajustari ale capitalului social - IAS 29 8,812,271 8,812,271 Capital social retratat 21,848,596 21,848,596

Efectul hiperinflatiei asupra capitalului social in suma de 8,812,271 lei a fost inregistrat prin diminuarea

Capitalul social retratat contine urmatoarele componente:

	31 decembrie 2024 31 decembrie 2023
--	----------------------------------------

NOTE LA SITUATII LE FINANCIARE INDIVIDUALE LA 31 DECEMBRIE 2024 CONFORME CU IFRS (Toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este indicat altfel)

b) Rezerve si rezultat retinut

Mai jos este prezentata detalierea randurilor din situatia pozitiei financiare reprezentand rezerve si rezultat retinut. Randurile marcate ingrosat se regasesc atat in situatia pozitiei financiare cat si in situatia modificarii capitalurilor unde este explicata variatia de la 31.12.2024 la 31.12.2023.

	Exercitiu financiar incheiat	Exercitiu financiar incheiat
	la 31 dec 2024	la 31 dec 2023
Rezerve legale	2,607,265	2,607,265
Rezerve si diferente din reevaluare	30,445,038	30,955,944
Diferente din reevaluare mijloace fixe	34,916,504	35,524,725
Diferente temporare din impozit pe profit	-4,471,466	-4,568,781
amanat recunoscut pe seama capitalurilor
Rezerve din reevaluarea instrumentelor	-	-
financiare disponibile pentru vanzare
Alte rezerve (cont 1068)	19,246,324	15,861,059
Rezultatul reportat si profit (rezultat	6,989,503	10,518,520
retinut)
Rezultatul reportat reprezentand	16,038,218	15,527,312
surplusul realizat din rezerve din
reevaluare
Rezultatul reportat provenit din trecerea la aplicarea IFRS, mai putin IAS 29	-11,176,457	-11,176,457
Rezultatul reportat reprezentand profitul	-3,591,202	-3,274,531
nerepartizat sau pierderea neacoperita,
rezultat reportat provenit din corectare
Contul 118 Rezultatul reportat provenit	113,776	113,776
din adoptarea pentru prima data a IAS 29
Profit	8,990,433	9,328,420
Repartizare profit	-3,385,265	0
Total rezerve si rezultat retinut	59,288,130	59,935,187

Managementul capitalului

(a) Rezerve legale

(c.) Dividende

Conform cerintelor legale, Societatea constituie rezerve legale in cuantum de 5% din profitul brut inregistrat conform IFRS in anul 2024 dar nu mai mult de 20% din capitalul social valabil la data constituirii rezervei. Rezervele legale nu pot fi distribuite catre actionari, dar pot fi folosite pentru acoperirea pierderilor cumulate. La 31.12.2024 Societatea avea deja constituia rezerva legala pana la cuantumul acestor limite.

(b) Rezerve din reevaluare

Rezerva din reevaluare este asociata in totalitate reevaluarii imobilizarilor corporale ale societatii.

In cursul anul 2024, In conformitate cu Hotararea Adunarii generale Ordinare a Actionarilor, Societatea a decis distribuirea de dividende din rezultatul exercitiului financiar incheiat la 31 decembrie 2023. Societatea a distribuit dividente in suma de 9,328,420 lei (reprezentand 0.415 lei/ actiune, brut), din care 4,680,420 lei au fost distribuite

NOTE LA SITUATII LE FINANCIARE INDIVIDUALE LA 31 DECEMBRIE 2024 CONFORME CU IFRS (Toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este indicat altfel)

si achitate ca dividende intermare aferente trimestrului II 2023 si, suplimentar in cursul anului 2024 a distribuit si achitat suma de 4,647,548 lei.

La 31 decembrie 2024 soldul dividentelor de plata este de 1,434,033 lei,respectiv 850,321 lei aferente anului 2024.

In ultimii doi ani, evolutia dividendelor brute a fost urmatoarea:

	2024	2023
Dividend	5,605,168	9,328,420
lei / actiune	0,249	0,415

Din profitul anului 2024 in suma de 5,605,168 lei , in conformitate cu propunerea Consiliului de Administratie se va distribui la dividende. Dividendul brut care s-ar acorda in 2024 ar fi de 0,249 lei/ actiune.

13. Imprumuturi

a) Linie de credit

La 31 decembrie 2024 Societatea are un contract de credit pentru capital de lucru, incheiat cu ING Bank Romania – contract nr. 11438/09.11.2011, cu maturitate anuala, se reinoieste in luna noiembrie a fiecarui an. Obiectul contractului este reprezentat de o facilitate de credit in suma de 6,800,000 EUR , pentru asigurarea capitalului de lucru.

Pentru facilitatea acordata, Societatea va plati dobanda la ratele specificate mai jos: - pentru sumele in euro utilizate din facilitate, rata dobanzii anuale este EURIBOR/LIBOR/ROBOR 1M plus o marja de 1,15% pe an;

La 31 decembrie 2024, Societatea inregistreaza un sold total al liniei de credit in suma de 33,823,880 lei (31 decembrie 2023:36,812,040 lei).

b). Contracte de leasing

In cursul anului 2018, Sociatatea a angajat achizitia unui vehicul pentru transport persoane, in leasing. Contractul de leasing nr. 30154891 a fost incheiat in data de 16.02.2018, finantator Unicredit Leasing Corporation IFN, valoare finantata 18.110,40 EUR, platibila in 60 rate lunare.Contractul a avut maturitate in luna Februarie 2023.

In cursul anului 2019, Societatea a angajat achizitionarea a trei vehicule pentru transport persoane , in leasing . Contractele de leasing nr.234267,234268,234269 au fost incheiate in data de 08.01.2019, finantator Porsche Leasing,valoare finantata 38.443,31 EUR,platibila in 60 rate lunare. Contractul a avut maturitate in luna Aprilie 2024.

Tot in cursul anului 2019, Societatea a angajat achizitionarea unui Sistem robotizat de sudare CLOOS, in leasing. Contractul de leasing nr.120882 a fost incheiat in data de 22.05.2019 ,finantator BRD Sogelease ,valoarea finantata 179.660,70 eur, platibila in 60 de rate lunare. Soldul la 31 decembrie 2024 este de 13,402.50 EUR ,avand maturitate in Aprilie 2025.

Principalele ipoteci in favoarea ING BANK, aferente creditelor sunt:

inregistrat in CF 8697/I a localitatii Bistrita.

topografic 8118/1/15, inregistrat in CF 8694 a localitatii Bistrita.

Teren in suprafata de 13.460 mp si constructii cu suprafata construita la sol de 12.600 mp, avand numarul topografic 8118/1/6, inregistrat in CF 8685 a localitatii Bistrita.

Teren in suprafata de 20.620 mp si constructii cu suprafata construita la sol de 17894 mp, avand numarul

Teren in suprafata de 581 mp si constructii cu suprafata construita la sol de 572,93 mp, avand numarul

topografic 6628/2/2/1/2, inregistrat in CF 8697 a localitatii Bistrita si nr. topografic 6628/2/2/1/2/I,

NOTE LA SITUATII LE FINANCIARE INDIVIDUALE LA 31 DECEMBRIE 2024 CONFORME CU IFRS (Toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este indicat altfel)

• CF 55054 topo 8118/1/5: teren in suprafata de 16820 mp , cad.C1 top: 8118/1/5: hala monobloc SIDUT.
• Gaj echipamente tehnologice cu o valoare net contabila la 31.12.2024 de 2,166,997 lei.
• Gajul pe echipamente este ridicat incepand cu Februarie 2025, urmare a rambursarii unui parti din suma initiala, conform grafic de rambursare.

14. Datorii comerciale si alte datorii

La 31 decembrie 2024 si 31 decembrie 2023, datoriile comerciale si alte datorii sunt dupa cum urmeaza:

	31decembrie 2024	31 decembrie 2023
Datorii comerciale	22,267,289
Datorii catre bugete	2,109,692
Datorii catre personal	3,658,974
Dividende de plata	1,434,033
Alte imprumuturi si datorii asimilate	525,436
Total	29,995,424

Datoriile comerciale in suma de 29,995,424 lei 31decembrie 2024 ( 2023:34,652,136 lei ) sunt conforme contractelor incheiate cu furnizorii.

Viteza de rotatie a creditelor - furnizor aproximeaza numarul de zile de creditare pe care intreprinderea il obtine de la furnizorii sai. Pentru anul 2024 (Sold mediu furnizori/Cifra de afaceri ) x 365 zile = 51 zile, pentru anul 2023 a fost de 49 zile.

La 31 decembrie 2024 si 2023, datoriile catre bugete includ, in principal, contributii legate de salarii,pentru care s-a solicitat compensare cu TVA de recuperat de la Bugetul de Stat, aferente lunii Decembrie 2024.Societatea nu are datorii restante catre bugetul de stat si bugetul asigurarilor sociale..

15. Venituri din contracte cu clientii

comenzi ferme.

	31 decembrie 2024	31 decembrie 2023
Venituri din contractele cu clientii aferente bunurilor livrate, pentru care s-a realizat transferul integral al dreptului de proprietate catre client (ct 701)	156,047,591
Venituri din contractele cu clientii , recunoscute pe faze de executie , estimate la nivelul venitului de incasat inscris in contracte, proportional cu cheltuiala efectiva raporata la cheltuiala planificata, pentru aceeasi faza de executie (sold 711500)	317,806
TOTAL	156,365,397	171,976,747

In determinarea veniturilor din contractele cu clientii, entitatea evalueaza permanent nivelul costurilor efective comparativ cu cel al costurilor initiale, antecalculate si recunoaste venituri pe faze de executie proportional cu nivelul costurilor care contribuie la progresul entitatii si care au fost reflectate in pretul contractului, ponderat

cu cantitatea si stadiul fizic de executie al contractului.Compania transfera in timp(pe faze), catre client , controlul asupra bunurilor indeplinind o obligatie de executare, recunoscand astfel venituri in timp, la fiecare faza de executie. Societatea executa bunuri in baza unor proiecte , doar la solicitarea clientilor, in baza unor

Evaluarea veniturilor din contractele cu clientii, pe faze de executie, se realizeaza tinand cont de stadiul fizic de executie al contractelor care se stabileste la finalul fiecarei luni prin inventariere fizica, de costurile efectiv acumulate corespunzatoare stadiului fizic, care se compara si se pondereaza cu costurile bugetate specifice

NOTE LA SITUATII LE FINANCIARE INDIVIDUALE LA 31 DECEMBRIE 2024 CONFORME CU IFRS (Toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este indicat altfel)

stadiului de executie fizic determinat. In functie de evolutia costurilor efective comparativ cu costurile bugetate, fara a tine cont de eventualele evolutii nefavorabile ale costurilor efective , Societatea recunoaste un venit, avand la baza venitul total de obtinut aferent contractului ponderat cu evolutia costului efectiv corectat (fara abateri negative) corespunzator stadiului de executie al contractului.

16a. Alte venituri aferente cifrei de afaceri

Pozitia cuprinde:

	2024
Venituri din chirii	199,882
Venituri din activitati diverse	5,125,773
Venituri din vanzarea produselor reziduale	2,360,076
Venituri din vanzare marfuri	904,497
Venituri din servicii prestate	1,373,878
Total	9,964,106
16b. Alte venituri Pozitia cuprinde:	2024
Venituri din subventii pentru investitii Venituri din subventii de exploatare(pentru personal)	1,199,280 7,652
Venituri din active imobilizate cedate	268,509
Altele	640,978
Total	2,116,419

Veniturile din productia de imobilizari corporale ale anului 2024 au fost compensate cu cheltuielile aferente conform prevederilor Ordinului 2844/ 2016 astfel: cheltuieli cu materii prime si alte cheltuieli materiale în valoare de 460,949 lei, cheltuieli cu personalul în valoare de 80,906 lei, alte cheltuieli aferente veniturilor în valoare de 116,489 lei. Așadar, valoarea înregistrată în poziția 16b Alte venituri, în sumă de 2,116,419 lei nu conține și veniturile din productia imobilizata in suma totala de 658,344 lei .

Veniturile din productia de imobilizari corporale ale anului 2023 au fost compensate cu cheltuielile aferente conform prevederilor Ordinului 2844/ 2016 astfel: cheltuieli cu materii prime si alte cheltuieli materiale în valoare de 434,129 lei,cheltuieli cu personalul in valoare de 142,435 lei,alte cheltuieli aferente veniturilor in valoare de 17,846 lei. Așadar, valoarea înregistrată în poziția 16b Alte venituri, în sumă de 11,590,532 lei nu conține și veniturile din productia imobilizata in suma totala de 594,410 lei .

Cifra de afaceri la 31 decembrie 2024 este de 166,011,697 lei (31 decembrie 2023: 191,437,298 lei).

17. Cheltuieli cu personalul

Cheltuielile cu personalul au fost dupa cum urmeaza:

Numarul mediu de angajati la 31decembrie 2024 si 31decembrie 2024 a fost dupa cum urmeaza:

Personal direct productiv 335 57% 384 61% Personal indirect si TESA 258 43% 249 39% Total 593 100% 633 100%

2024 % 2023
-------------------

34

NOTE LA SITUATII LE FINANCIARE INDIVIDUALE LA 31 DECEMBRIE 2024 CONFORME CU IFRS (Toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este indicat altfel)

Cheltuieli cu salariile personalului	51,980,355
Cheltuieli cu tichetele de masa	4,670,466
Cheltuieli privind asigurarile si protectia sociala	2,264,689

Total 58,915,510 56,134,282

35

La 31 decembrie 2024, din suma totala de 58,915,510 au fost scazute cheltuielile salariale aferente veniturilor din productia de imobilizari, conform prevederilor Ordinului 2844 / 2016, pentru suma de 80,906 lei. A se vedea si nota privind alte venituri.

La 31 decembrie 2023, din suma totala de 56,134,282 au fost scazute cheltuielile salariale aferente veniturilor din productia de imobilizari, conform prevederilor Ordinului 2844 / 2016, pentru suma de 142,435 lei. A se vedea si nota privind alte venituri.

Societatea recunoaste in situatiile financiare valoarea concediilor de odihna cuvenite si neefectuate la 31.12.2024, sub forma unui provizion pentru concedii neefectuate reflectat in contul 4282.

Sumele acordate personalului cheie de conducere, membrii CA si directorii, au fost urmatoarele (sume brute) si sunt incluse in sumele prezentate mai sus. Cheltuielile cu personalul sunt evidentiate brut.

	2024
Cheltuieli cu salariile - directori	3,,056,465
Indemnizatie C.A.	255,140
Total	3,311,605

Societatea nu a acordat credite sau avansuri membrilor organelor de administratie, conducere sau de supraveghere in 2024 si 2023.

La data de 31 decembrie 2024, Conducerea societatii COMELF S.A. a avut urmatoarea componenta:

Membrii Consiliului de Administratie al Societatii:

Savu Constantin	presedinte
Babici Emanuel	membru
Mustata Costica	membru
Sofroni Vlad	membru
Parvan Cristian	membru

Savu Constantin presedinte Babici Emanuel membru Mustata Costica membru Sofroni Vlad membru Parvan Cristian membru

Membrii Conducerii Executive ale Societatii:

Cenusa Gheorghe	Director General
Pop Mircea	Director General Adjunct Comercial
Oprea Paul	DirectorGeneralAdjunct Tehnic si de Productie
Tatar Dana	Director Economic
Jurje Valeriu	Director AQM
Tatar Eugen	Director executiv fabrica
Viski Vasile	Director executiv fabrica
Campian Cosmin	Director executiv fabrica

La data de 31 decembrie 2023, Conducerea societatii COMELF S.A. a avut urmatoarea componenta:

NOTE LA SITUATII LE FINANCIARE INDIVIDUALE LA 31 DECEMBRIE 2024 CONFORME CU IFRS (Toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este indicat altfel)

Membrii Conducerii Executive ale Societatii:

Cenusa Gheorghe	Director General
Pop Mircea	Director General Adjunct Comercial
Oprea Paul	DirectorGeneralAdjunct Tehnic si de Productie
Tatar Dana	Director Economic
Jurje Valeriu	Director AQM
Tatar Eugen	Director executiv fabrica
Viski Vasile	Director executiv fabrica
Campian Cosmin	Director executiv fabrica

18. Cheltuieli cu transportul.

Aceasta pozitie cuprinde:

	2024
Cheltuieli cu transportul materiilor prime	683,027
Cheltuieli cu transportul produselor finite	3,696,278
Cheltuieli cu transportul anagajatilor	829,516
Alte cheltuieli de transport	-
Total	5,208,821
19a.Alte cheltuieli aferente veniturilor
	2024
Cheltuieli cu intretinerea si reparatiile	1,379,507
Cheltuieli cu chirii	260,886
Cheltuieli cu asigurari	399,012
Cheltuieli cu pregatirea profesionala	101,699
Cheltuieli consultanta	704,436
Cheltuieli colaboratori	2,896,416
Cheltuieli privind comisioanele si onorariile	1,938,105
Cheltuieli de protocol	127,922
Cheltuieli cu deplasari, detasari si transferari	152,709
Cheltuieli postale si taxe de telecomunicatii	544,129
Cheltuieli cu serviciile bancare si asimilate	111,733
Alte cheltuieli cu serviciile prestate de terti	1,662,864
Cheltuieli cu alte impozite si taxe	2,164,612
Total	12,444,030

se vedea nota privind alte venituri.

19b. Alte cheltuieli

Din suma totala de 12,560,519 lei (decembrie 2024) au fost scazute alte cheltuieli cu serviciile prestate de terti aferente veniturilor din productia de imobilizari, conform prevederilor Ordinului 2844 / 2016, pentru suma de 116,489 lei. A se vedea si nota privind alte venituri.

Din suma de 11,370,772 lei (decembrie 2023) au fost scazute alte cheltuieli cu serviciile prestate de terti aferente veniturilor din productia de imobilizari, conform prevederilor Ordinului 2844/2016,pentru suma de 17,846 lei.A

NOTE LA SITUATII LE FINANCIARE INDIVIDUALE LA 31 DECEMBRIE 2024 CONFORME CU IFRS (Toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este indicat altfel)

	2024
Total	390,617

La 31.12.2024 pozitia cuprinde suma de 4,815 lei, reprezentand penalitati comerciale, suma de 3,067 lei dobanzi intarziere; 378,005 lei reprezinta donatii si sponsorizari; suma de 100 lei reprezinta valoarea neamortizata a unei imobilizari vandute, diferenta de 4,631 reprezinta alte cheltuieli din exploatare curente.

La 31.12.2023 pozitia cuprinde suma de 176,146 lei, reprezentand penalitati comerciale; 426,714 lei reprezinta donatii si sponsorizari; diferenta de 3,795 reprezinta alte cheltuieli din exploatare curente.

20. Impozitul pe profit

Impozitul pe profit curent al Societatii la 31 decembrie 2024 este determinat la o rata statutara de 16% pe baza profitului IFRS .

Cheltuiala cu impozitul pe profit aferenta anului incheiat la 31 decembrie 2024 si a anului incheiat la 31 decembrie 2023 este detaliata dupa cum urmeaza:

	2024
Cheltuiala cu impozitul pe profit curent	778,544
(Venitul)/cheltuiala cu impozitul pe profit amanat	-
Total	778,544

Reconcilierea profitului inainte de impozitare cu cheltuiala cu impozitul pe profit in contul de profit sau pierdere:

Reconcilierea impozitului pe profit	2024
Profitul perioadei	8,990,433
Cheltuiala totala cu impozitul pe profit	778,544
Profit inainte de impozitare	9,768,977
Cota de impozitare locala a entitatii	16%
Impozitul pe profit calculat utilizand cota de impozitare locala a entitatii	1,563,036
Influenta rezervei legale deductibile constituite in cursul perioadei	-
Influenta rezervelor constituite pe seama profitului reinvestit scutit la impozitare	-541,642
Influenta veniturilor neimpozabile	-208,744
Influenta elementelor similare veniturilor: diferente din reevaluare devenite impozabile	97,315
Influenta cheltuielilor nedeductibile	207,203
Minus sume reprezentand sponzorizare	-223,434
Calculul de impozit pe profit al perioadei, din care:	893,734

diferentelor din reevaluare devenite impozabile -97,315 -279,601

Bonificatie 2% din impozit de plata cf.OUG 153/2020 -17,875 -196,231 Impozit pe profit inregistrat pe cheltuieli 778,544 1,308,089

Impozit pe profit inregistrat direct in capitaluri proprii, aferent

NOTE LA SITUATII LE FINANCIARE INDIVIDUALE LA 31 DECEMBRIE 2024 CONFORME CU IFRS (Toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este indicat altfel)

21. Provizioane pentru riscuri si cheltuieli

La 31 decembrie 2024, Societatea are inregistrate provizioane pentru riscuri si cheltuieli in suma de 1,258,938 lei (1,258,938 lei la 31 decembrie 2023). Situatia sintetica a acestora este prezentata mai jos:

	Provizion pentru garantii	Provizion pensii	Provizion pentru litigii	Alte provizioane
Sold la 1 ianuarie 2024	0	249,196	0	1,009,742
Constituite in cursul perioadei	0	4,108		124,657
Utilizate in cursul perioadei	0	(44,449)	0	(222,478)
Ajustari de val creante imob.(ct 2968)	0
Reluate in cursul perioadei	0	0	0	(51,490))
Sold la 31 decembrie 2024	0	208,855	0	860,432
Pe termen lung	0	208,855	0
pe termen scurt	0	0	0	860,432

Provizioanele de pensii in suma de 208,855 lei (31 decembrie 2022: 249,196 lei).

Conform contractului colectiv de munca, Societatea ofera beneficii in bani in functie de vechimea in munca la pensionare pentru salariati. Suma provizionata a fost calculata tinand cont de suma prevazuta a se acorda la pensionare functie de vechimea in companie, perioada de timp pana la pensionare pentru fiecare angajat ajustate cu rata medie a fluctuatiei personalului Societatii in ultimii 5 ani, respectiv 19.97%.

• Alte provizioane in suma de 860,432 lei (31 decembrie 2022: 1,009,742 lei) cuprind:
• Provizionul legat de rascumparari de polite de asigurare de pensii pentru suma de 654,871 lei, sunt drepturi de pensii de fidelizare ale angajatiilor COMELF, acordate in baza legii si a Contractului Colectiv de Munca, ce urmeaza a se plati catre angajati (termen scurt).
• Suma de 205,561 cuprinde provizion pentru potentiale penalitati comerciale, conform contracte comerciale si notificari clienti, in curs de negociere.

22.Datorii privind impozitul amanat

Datoriile privind impozitul amanat la 31 decembrie 2024 sunt generate de elementele detaliate in tabelul urmator:

constituit din profitul reinvestit (922,602) (922,602)

din reevaluare ale imobilizarilor corporale. (4,471,466) (4,568,781) Impozit amanat, net (5,394,068) (5,491,383)

31 decembrie 2024 31 decembrie 2023

38

Creante privind impozitul amanat - - Datorii privind impozitul amanat aferent rezervelor

Datorii privind impozitul amanat aferent diferentelor

NOTE LA SITUATII LE FINANCIARE INDIVIDUALE LA 31 DECEMBRIE 2024 CONFORME CU IFRS (Toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este indicat altfel)

23. Venituri amanate

1) Societatea a primit o subventie guvernamentala in anul 2013 in suma de 16,848,613 lei in cadrul proiectului "Modificarea fundamentala a fluxurilor de fabricatie si introducerea de tehnologii noi cu scopul cresterii productivitatii si a competitivitatii pe piata interna si externa a SC COMELF SA". Subventia guvernamentala a fost conditionata de contributia din partea Beneficiarului a sumei 27,635,774 lei din care valoarea eligibila 16,848,613 lei,diferenta fiind valoare neeligibila , inclusiv TVA in cadrul proiectului ,in perioada de implementare a proiectului care a fost de 24 luni de la data de 04.02.2013. In anul 2024, Societatea a reluat la venituri suma de 980,852 lei (2022: 1,075,449 lei), reprezentand amortizare subventii.

2) Societatea a semnat in anul 2018 (03.05.2018) un contract de finantare in cadrul POIM ,avand ca obiectiv acordarea unei finantari nerambursabile de catre AM POIM pentru implementarea proiectului,,Aplicatia de Smart Metering consumuri utilitai" , valoarea totala a contractului de finantare este de 1,072,188.43 lei, din care finantare nerambursabila este in valoare de 900,988.68 lei. In luna octombrie 2019 s-a pus in functiune "Sistem de monitorizare consumuri utilitati si productie si Licenta software management energetic" s-au inregistrat venituri din subventii in cadrul acestui proiect in 2024 in valoare de 84,834 lei (2022:84,557 lei).

3) Societatea a semnat in anul 2020 (11.06.2020) un contract de finantare in cadrul Granturi SEE și Norvegia 2014 - 2021, avand ca obiectiv acordarea unei finantari nerambursabile de catre Innovation Norway pentru implementarea proiectului, O investiție într-un viitor mai inteligent și mai eficient", valoarea totala a contractului de finantare a fost 632,500 EUR, din care finantare nerambursabila in valoare de pana la 350,000 EUR. In luna Noiembrie 2021 s-a pus in functiune " o unitate pentru producția de energie regenerabilă din fotovoltaică cu o capacitate de 1,200 MWH/an". Valoarea totala a investiei la 31.12.2021 a fost de 2,998,953 lei, din care valoarea subventiei incasata in martie 2022 este de 1,513,994 lei.

La 31 decembrie 2024, Societatea a reluat la venituri suma de 101,027 lei(2022: 101,027 lei) , reprezentand amortizare subventii.

4) Societatea a semnat in anul 2023 (08.03.2023) un contract de finantare in cadrul POIM ,avand ca obiectiv acordarea unei finantari nerambursabile pentru implementarea proiectului"Masuratori de eficienta energetica prin schimbarea sistemului de iluminat la COMELF Sa" ,valoarea totala a contractului de finantare este de 1,110,499.22 lei,din care finantarea nerambursabila este in valoare de 845,016,39 lei (718,263.93 lei fonduri FEDR +126,752.46 fonduri din bugetul national).La finalul anului 2023 s-a finalizat implementarea proiectului.

La 31 decembrie 2024, Societatea a reluat la venituri suma de 32,568 lei , reprezentand amortizare subventii.

Politicile contabile adoptate sunt prezentate la Nota 3.

24. Rezultatul pe actiune

ordinare potentiale.

25.Cheltuieli financiare nete

Elementele financiare sunt urmatoarele:

Calculul rezultatului pe actiune de baza s-a efectuat in baza profitului atribuibil actionarilor ordinari si a numarului mediu ponderat de actiuni ordinare:

	31 decembrie 2024	31 decembrie 2023
Profitul atribuibil actionarilor ordinari	8,990,433
Numarul mediu ponderat al actiunilor ordinare	22,476,423
Rezultatul pe actiune de baza	0.40

Rezultatul pe actiune diluat este egal cu rezultatul pe actiune de baza, intrucat Societatea nu a inregistrat actiuni

NOTE LA SITUATII LE FINANCIARE INDIVIDUALE LA 31 DECEMBRIE 2024 CONFORME CU IFRS (Toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este indicat altfel)

	31 decembrie 2024	31 decembrie 2023
Venituri din dobanzi	20,292
Venituri din diferente de curs valutar	234,092
Alte elemente de venituri financiare	40,598
Total venituri financiare	294,982
Cheltuieli cu dobanzile	(1,770,793)
Cheltuieli cu diferente de curs valutar	(804,756)
Alte elemente de cheltuieli financiare, din care :	(634,484)
Total cheltuieli financiare	(3,210,033)

Veniturile si cheltuielile din diferente de curs valutar se refera la urmatoarele pozitii din situatiile financiare: credite termen scurt si termen lung, inclusiv leasing: suma neta decembrie 2024 de 228,206 lei (decembrie 2023: 696,326 lei), conturi de terti (inclusiv reverse factoring): suma neta decembrie 2024 de 113,936 lei (decembrie 2023:410,094 lei), disponibilitati: suma neta decembrie 2024 de 228,522 lei (decembrie 2023:270,995 lei), si alte sume mai mici pentru alte pozitii.

Alte elemente de venituri si cheltuieli financiare reprezinta in principal discounturi acordate pentru plati anticipate fata de termenele scadente.

26.Angajamente si datorii contingente

(a) Contingente legate de mediu

Reglementarile privind mediul inconjurator sunt in dezvoltare in Romania, iar Societatea nu a inregistrat nici un fel de obligatii la 31 decembrie 2024 pentru nici un fel de costuri anticipate, inclusiv onorarii juridice si de consultanta, studii ale locului, designul si implementarea unor planuri de remediere, privind elemente de mediu inconjurator.

Conducerea Societatii nu considera cheltuielile asociate cu eventuale probleme de mediu ca fiind semnificative.

(b) Pretul de transfer

urmeaza:

Conform Ordinului 442/2016 categoria marilor contribuabili care depășesc următoarele praguri valorice în cadrul tranzacțiilor cu părțile afiliate:

• 200,000 euro, în cazul dobânzilor încasate/plătite pentru serviciile financiare, calculată la cursul de schimb comunicatde Banca Naţională a României valabil pentru ultima zi a anului fiscal;
• 250,000 euro, în cazul tranzacţiilor privind prestările de servicii primite/prestate, calculată la cursul de schimb comunicat de Banca Naţională a României valabil pentru ultima zi a anului fiscal;
• 350,.000 euro, în cazul tranzacţiilor privind achiziţii/vânzări de bunuri corporale sau necorporale, calculată la cursul de schimb comunicat de Banca Naţională a României valabil pentru ultima zi a anului fiscal.au obligativitatea de a întocmi dosarul prețurilor de transfer și de a-l pune la dispoziția organelor fiscal, la cerere în termen de 10 zile de la data solicitării de către organul fiscal abilitat.

Partile afiliate precum si o descriere sumara a activitatilor si a relatiilor lor cu Societatea sunt dupa cum

Tranzactiile cu societatile din cadrul grupului se realizeaza in baza contractelor comerciale cadru in care sunt

• contract de comision/intermediere, contract de consultanta, contract achizitie energie electrica; contract

40

Comelf S.A. a întocmit dosarul prețurilor de transfer pentru anul 2023, urmând ca, pana la termenul legal să facă o actualizare pentru anul 2024.

stipulate drepturile si obligatiile fiecarei parti cu precizarea tipului de contract:

27.Tranzactii si solduri cu partile afiliate

colaborare fabricatie subansamble;

NOTE LA SITUATII LE FINANCIARE INDIVIDUALE LA 31 DECEMBRIE 2024 CONFORME CU IFRS (Toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este indicat altfel)

Drepturile si obligatiile partilor sunt bine delimitate prin clauzele contractuale, eventualele litigii fiind de competenta curtii de Arbritraj International de pe langa Camera de Comert si Industrie a Romaniei . Tranzactiile dintre parti vor avea la baza principiul concurentei necontrolate.

In baza contractului cadru se emit comenzi ferme a caror finalitate se monitorizeaza urmarindu-se respectarea in totalitate a clauzelor contactuale.

Parte afiliata	Activitatea	Descrierea tipului de legatura
Uzinsider SA	Servicii consultanta in management	Uzinsider SA este actionar majoritar
Uzinsider Techo SA	Servicii de intermediere in comertul cu produse industriale
Uzinsider General Contractor SA	Colaborari pe obiective livrate la cheie Comert cu energie electrica
Promex SA	Colaborari in fabricatie de subansamble
24 Ianuarie SA	Colaborari in fabricatie de subansamble

Celelalte societati sunt legate de Comelf S.A. datorita unei combinatii de conducere comuna sau/si persoane care sunt si actionari ale celorlalte societati.

a) Creante si datorii cu partile afiliate

La 31 decembrie 2024 si 31 decembrie 2023, creantele de la partile afiliate sunt dupa cum urmeaza:

31 decembrie 2024	31 decembrie 2023
9,299,266
237,418
18,696
28,557
9,583,937

La 31decembrie 2024 si 31decembrie 2023, datoriile catre partile afiliate sunt dupa cum urmeaza:

Datorii la	31 decembrie 2024	31 decembrie 2023
Uzinsider SA	1,117,705
Uzinsider Techo SA	541,526
Uzinsider General Contractor SA	800,898
Promex SA	41,419
24 Ianuarie SA	-
Total	2,501,548

b) Tranzactii cu partile afiliate

Vanzarile de bunuri si servicii catre partile afiliate sunt efectuate la preturi similare celor din contractele incheiate cu beneficiari externi, dupa cum urmeaza:

Uzinsider Techo SA 24,821,159 35,770,287 Uzinsider General Contractor SA - - Promex SA 23,202 - 24 Ianuarie SA 44,153 21,508 Total 24,888,514 35,791,795

41

Vanzari in anul incheiat la: 31 decembrie 2024 31 decembrie 2023

NOTE LA SITUATII LE FINANCIARE INDIVIDUALE LA 31 DECEMBRIE 2024 CONFORME CU IFRS (Toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este indicat altfel)

Achizitiile de la partile afiliate au fost efectuate la valoarea de achizitie conform contractelor, dupa cum urmeaza:

Achizitii in anul incheiat la:	31 decembrie 2024	31 decembrie 2023
Uzinsider SA	704,436
Uzinsider Techo SA	1,599,620
Uzinsider General Contractor SA	6,303,722
Promex SA	198,028
24 Ianuarie SA	-
Total	8,805,806

Plata dividendelor cuvenite Uzinsider SA Bucuresti s-a efectuat integral in cursul anului 2024 (Nota 12 pct. c) Neexistand depasiri ale termenelor contactuale, nu au fost recunoscute deprecieri de valoare aferente acestor tranzactii in cursul exercitiului.

Termenele si conditiile generale prevazute in relatiile incheiate cu partile afiliate sunt urmatoarele: termene de plata 60-120 zile , modalitati de plata cu ordine de plata, nu sunt constituite garantii, si nu sunt penalitati pentru neplata acestora .

28. Angajamente de capital

Angajamentele de achizitii pentru perioada 2025 sunt limitate la surse proprii de finantare si sunt estimate pentru valoarea de 1.6 milioane EUR .

29. Raportarea pe segmente operationale

Activitatea productiva a Societatii se desfasoara in cadrul fabricilor organizate pe centre de profit:

• Fabrica de Produse din Inox ("FPI")
• Fabrica de Utilaje si Echipemente Terasiere, Filtre si Electrofiltre ("FUET")
• Fabrica de Componente si Masini Terasiere ("TERRA")

Activitatea Societatii implica expunerea la o serie de riscuri inerente. Printre acestea se numara conditiile economice, modificari ale legislatiei sau ale normelor fiscale. O varietate de masuri sunt luate pentru a gestiona aceste riscuri. La nivelul Societatii functioneaza un sistem de raportare al riscurilor conceput sa identifice obligatiile curente si potentiale si sa faciliteze luarea de masuri in timp util. Asigurarea si taxarea sunt, de asemenea, gestionate la nivelul Societatii.

In cadrul Societatii se desfasoara cu regularitate actiuni de identificare si monitorizare a litigiilor si proceselor in curs.

Deciziile esentiale sunt luate de catre Consiliul de Administratie. Segmentele de operare sunt administrate in mod independent, intrucat fiecare dintre ele reprezinta o unitate strategica avand produse diferite:

FPI – cele mai importante produse sunt: din otel inox (echipamente pentru centrale electrice cu turbine pe gaz, componente pentru instalatii eoliene, componente pentru vagoane de transport marfa, componente pentru filtrare aer de combustie) si din otel carbon (echipamente pentru centrale electrice cu turbine pe gaz, sasie pentru turbine, compresoare, generatoare, transportoare cu banda metalica, componente pentru transport, montaj si echipare instalatii eoliene, componente pentru masini de manevrat transcontainere);

uzate, echipamente hidromecanice si hidroenergetice, echipamente tehnologice;

FUET - cele mai importante produse sunt: echipemente navale, filtre pentru statii de asfalt, componente pentru vagoane de transport marfa, componente pentru freze de asfalt, componente pentru excavatoare, carcase de motoare si generatoare electrice, echipamente pentru desprafuirea gazelor industriale, echipamente pentru centrale electrice cu turbine de gaz, echipamente pentru tratarea si epurarea apelor

NOTE LA SITUATII LE FINANCIARE INDIVIDUALE LA 31 DECEMBRIE 2024 CONFORME CU IFRS (Toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este indicat altfel)

TERRA - cele mai importante produse sunt: masini terasiere cu montaj final (concasoare, masini de turnat asfalt), componente pentru masini terasiere (sasie, brate, rame), prese mobile pentru compactat caroserii auto, prese fixe si componente utilaje pentru compactat deseuri metalice, macarale telescopice, subansamble pentru autobasculante de mare tonaj.

NOTE LA SITUATII LE FINANCIARE INDIVIDUALE LA 31 DECEMBRIE 2024 CONFORME CU IFRS (Toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este indicat altfel)

Raportarea pe segmente de operare

	FPI FUET		TERRA
	2024	2023	2024	2023	2024
Venituri externe segmentului	61,363,318	60,407,246	60,146,198	69,309,075	38,644,083
Veniturile totale ale segmentului	61,363,318	60,407,246	60,146,198	69,309,075	38,644,083
Costuri financiare nete	-678,558	-436,201	-737,296	-698,638	-671,309
Amortizare si depreciere	1,990,899	1,833,448	3,013,259	2,708,391	2,143,860
Cheltuiala cu impozitul pe profit	-484,614	-375,006	-	-251,353	-248,972
Rezultatul net al perioadei	3,102,387	2,465,951	2,540,343	1,206,715	1,517,444
Activele segmentului Investitii in entitati asociate	39,985,881	44,392,126	62,487,923	54,039,240	16,563,435
Datoriile segmentului	14,085,469	9,492,066	22,859,618	11,262,735	8,542,026

Toate sumele prezentate ca total corespund sumelor prezentate in situatiile financiare, fara a fi necesara o conciliere a acestora. Veniturile totale ale segmentului corespund cu pozitia venituri plus alte venituri, si celelalte pozitii cu pozitiile similare din situatiile financiare.

NOTE LA SITUATII LE FINANCIARE INDIVIDUALE LA 31 DECEMBRIE 2024 CONFORME CU IFRS (Toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este indicat altfel)

In veniturile totale operationale ale segmentului in suma de 168,445,923 lei (an 2024) si 184,768,116 lei (an 2023) tipurile majore de produse si servicii sunt urmatoarele:

	31decembrie 2024	31decembrie 2023
Utilaje pt. industria energetica si componente	75,690,600
Utilaje pentru lucrari terasiere si componente	68,389,690
Echipamente de ridicat si manipulat	10,494,470
Fabricarea materialului rulant	4,029,450
Alte venituri	9,841,713
TOTAL	168,445,923

Veniturile totale ale companiei pot fi impartite in functie de zona geografica astfel:

	31decembrie 2024	31decembrie 2023
Venituri din Romania	34,262,707
Venituri din afara Romaniei	134,183,216
TOTAL	168,445,923

Prin politica de contractare am evitat sa fim dependenti semnificativ de un singur beneficiar. Clientii nostri sunt firme de renume pe plan mondial, politica societatii fiind aceea de a dezvolta relatii comerciale cu firme puternice care confera bazele unei colaborari sigure si de perspectiva. Principalele tari din care provin acesti clienti sunt: ITALIA, GERMANIA, SUEDIA, NORVEGIA, AUSTRIA, OLANDA, ELVETIA, ANGLIA, FRANTA .

Principalii clienti care au o pondere in cifra de afaceri mai mare de 5% din veniturile aferente si segmentul de activitate unde aceste venituri sunt incluse sunt urmatoarele:

Partener	Pondere in venituri (> 5%)	Venituri	Segmentul la care veniturile
Uzinsider Techno SA(GE)	14.74 %	24,821,159	Utilaje pt. industria energetica, client final General Electric
Siemens	11.69%	19,699,511	Utilaje pt. industria energetica si componente:FPI-FUET
Komatsu	11.04 %	18,603,327	Utilaje pt. lucrari componente:FUET
HD Hyunday Infracore	10.43%	17,568,133	Utilaje pt.lucrari componente ale acestora :FCT
Tesmec	7.49%	12,621,257	Utilaje pt. lucrari terasiere,fabricarea mat.rulant si componente ale acestora :FUET + FCT

Tekhnint SA 7.11% 11,970,266

45

Utilaje pt. lucrari terasiere,fabricarea mat.rulant si componente ale acestora

:FPI + FCT

NOTE LA SITUATII LE FINANCIARE INDIVIDUALE LA 31 DECEMBRIE 2024 CONFORME CU IFRS (Toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este indicat altfel)

30.Evenimente ulterioare datei situatiei pozitiei financiare:

Nu este cazul.

31. Aprobarea situatiilor financiare

Situatiile financiare au fost aprobate de CA si publicate pe site in data de 25.03.2025

Cenusa Gheorghe Tatar Dana Director General Director Economic

DECLARATIE

in conformitate cu prevederile art. 30 din Legea contabilitatii nr. 82/1991

S-au intocmit situatiile financiare anuale la 31/12/2024 pentru : Entitatea: COMELF SA Judetul: BISTRITA-NASAUD Adresa: localitatea BISTRITA, str. INDUSTRIEI, nr. 4 Numar din registrul comertului: J06/02/1991 Forma de proprietate: 34-Societati comerciale pe actiuni Activitatea preponderenta (cod si denumire clasa CAEN) 2811 -Fabricarea de motoare si turbine (cu exceptia celor pentru avioane,autovehicule si motociclete) Cod de identificare fiscala: 568656

Directorul General Ing.Cenusa Gheorghe si Directorul Economic Ec. Tatar Dana a societatii,isi asuma raspunderea pentru intocmirea situatiilor financiare anuale la 31/12/2024 si confirma ca:

a) Politicile contabile utilizate la intocmirea situatiilor financiare anuale sunt in conformitate cu reglementarile contabile aplicabile.

b) Situatiile financiare anuale ofera o imagine fidela a pozitiei financiare, performantei financiare si a celorlalte informatii referitoare la activitatea desfasurata.

c) Persoana juridica isi desfasoara activitatea in conditii de continuitate.

___________________ __________________

Director General Director Economic CENUSA GHEORGHE TATAR DANA

G2 Expert

RAPORTUL AUDITORULUI INDEPENDENT

asupra situațiilor financiare încheiate la 31 DECEMBRIE 2024

de către COMELF S.A.

RAPORTUL AUDITORULUI INDEPENDENT

Către,

Acționarii COMELF SA

Raport cu privire la auditul situațiilor financiare

Opinie fără rezerve

Am auditat situațiile financiare anexate ale societății COMELF SA ("Societatea"), cu sediul social în Bistrita, Strada Industriei nr. 4, identificată prin codul unic de înregistrare fiscală RO568656, care cuprind situația poziției financiare la data de 31 decembrie 2024, situația rezultatului global, situația modificărilor capitalului propriu și situația fluxurilor de numerar pentru exercițiul financiar încheiat la această dată, și note la situațiile financiare, inclusiv un sumar al politicilor contabile materiale.

Situatiile financiare la 31 decembrie 2024 se identifica astfel:

• Total active: 157.810.379 lei
• Total capitaluri proprii: 81.136.726 lei
• Datorii: 76.673.653 lei
• Profit net al exercițiului: 8.990.433 lei

În opinia noastră, situațiile financiare anexate oferă o imagine fidelă și justă a poziției financiare a Societății la data de 31 decembrie 2024 precum și a performanței financiare și a fluxurilor de numerar pentru exercițiul financiar încheiat la această dată, în conformitate cu Ordinul Ministerului Finanțelor Publice nr. 2844/2016 pentru aprobarea Reglementărilor contabile conforme cu Standardele Internaţionale de Raportare Financiară (IFRS-uri), cu modificările și clarificările ulterioare adoptate de către Uniunea Europeană.

Societatea a respectat prevederile privind emitenții de instrumente financiare și operațiuni de piață în sensul că raportările anuale individuale conform IFRS au fost redactate în format XHTML/XBRL. În calitate de auditor statutar a societății COMELF SA, ne exprimăm opinia că societatea auditată a respectat formatul unic european de raportare financiară în concordanță cu taxonomia IFRS-ESEF.

Baza pentru opinie

Am desfășurat auditul nostru în conformitate cu Standardele Internaționale de Audit ("ISA"), Regulamentul UE nr. 537/2014 al Parlamentului și al Consiliului European din 16 aprilie 2014 (in cele ce urmează "Regulamentul UE nr. 537/2014") și Legea nr.162/2017 ("Legea 162/2017''). Responsabilitățile noastre în baza acestor standarde sunt descrise detaliat în secțiunea "Responsabilitățile auditorului într-un audit al situațiilor financiare" din raportul nostru. Suntem independenți față de Societate, conform Codului Etic internațioanl al Profesioniștilor Contabili (inclusiv standardele internațioanle de independență) emis de Consiliul pentru Standarde Internaționale de Etică pentru Contabili (codul IESBA), conform cerințelor etice care sunt relevante pentru auditul situațiilor financiare în România, inclusiv Regulamentul UE nr. 537/2014 și Legea 162/2017, și ne-am îndeplinit responsabilitățile etice conform acestor cerințe și conform Codului IESBA. Credem că probele de audit pe care leam obținut sunt suficiente și adecvate pentru a furniza o bază pentru opinia noastră.

Aspecte cheie de audit

Aspectele cheie de audit sunt acele aspecte care, în baza raționamentului nostru profesional, au avut cea mai mare importanță pentru auditul situațiilor financiare ale perioadei curente. Aceste aspecte au fost abordate în contextul auditului situațiilor financiare în ansamblu și în formarea opiniei noastre asupra acestora și nu oferim o opinie separată cu privire la aceste aspecte cheie.

Aspecte cheie	Modul în care auditul nostru a adresat aspectele cheie
Constituirea provizioanelor pentru
concedii de odihnă neefectuate
Concediile de odihnă neefectuate în cursul anului pot fi efectuate într-un interval de 18 luni începând cu anul următor celui în care s-a născut dreptul la concediul de odihnă anual, conform Codului Muncii, Titlul III,	Pentru adresarea riscului de estimare a valorii provizioanelor de constituit procedurile noastre au inclus următoarele:
art. 146, alin. (2).	- am solicitat de la departamentul financiar

Concediile de odihnă neefectuate până la data de 31.12.2024, atât zilele restante de pe 2021 si 2022 cât și cele aferente anului 2024, trebuie provizionate pentru a reflecta faptul că Societatea are o datorie față de personalul său care va reprezenta o ieșire

de resurse financiare în perioada financiară

următoare.

contabil al fiecărei fabrici situația zilelor de concedii neefectuate, ale angajaților care

aveau la 31.12.2024 zile de C.O neefectuate;

• am reconciliat cele două situații pentru a

• am solicitat o situație cu zilele de concedii de odihnă neefectuate la 31.12.2024 de la departamentul de resurse umane;

stabilii dacă există diferențe.

Valoarea provizionată de către Societate pentru anul 2024 este de 303.365 lei.

Recunoașterea veniturilor

Începând cu 01.01.2018 societatea aplică IRFS 15 "Venituri din contractele cu clienții". Conform noului standard principiile de recunoaștere a veniturilor se modifică, iar impactul poate fi semnificativ.

Conform IFRS 15, veniturile din contractele cu clientii sunt evaluate pe baza intrarilor si a eforturilor companiei pentru indeplinirea obligatiilor de executare in raport cu intrarile totale preconizate. In determinarea veniturilor din contractele cu clientii, entitatea evalueaza permanent nivelul costurilor efective comparativ cu cel al costurilor initiale, antecalculate si recunoaste venituri doar la nivelul costurilor care contribuie la progresul entitatii si care au fost reflectate in pretul contractului, ponderat cu cantitatea si stadiul fizic de executie al contractului.

Totodată, la 31.12.2024, pe lângă conturile care reprezintă cifra de afaceri a societății, aceasta avea rulaje materiale în ceea ce privește conturile de venituri 7584 "Venituri din subvenții".

Cifra de afaceri reprezintă o valoare semnificativă și este în sumă de 166.011.697 lei.

Datorită raționamentelor pe care a fost nevoie să le realizeze conducerea companiei în ceea ce privește aplicarea noului standard, precum și a materialității contului 7584 considerăm recunoașterea veniturilor ca aspect cheie de audit.

Pentru adresarea acestui aspect cheie, procedurile noastre au constat în:

• am solicitat consultarea contractelor cu clienții pentru stabilirea condițiilor de recunoaștere în conformitate cu IFRS 15;

• am identificat tipologia obligațiile de executare, la Comelf S.A. este vorba despre obligații de executare îndeplinite în timp, și este vorba despre contracte ferme și specifice pentru fiecare client, astfel încât implementarea noului standard nu a reprezentat un impact puternic asupra recunoașterii veniturilor din contractele cu clienții.

• pentru recunoașterea veniturilor din 7584 am realizat proceduri analitice și teste de detaliu; am solicitat situația imobilizărilor achiziționate din proiect și pentru care se înregistrează amortizare care rezultă în înregistrarea veniturilor din contul 7584.

• am verificat respectarea principiului independenței exercițiului;

• am verificat reflectarea lor în contul de profit și pierdere și prezentarea în notele la situațiile financiare individuale anexate.

Alte informatii – Raportul Administratorilor

Administratorii sunt responsabili pentru întocmirea și prezentarea altor informații. Acele alte informații cuprind Raportul administratorilor, dar nu cuprind situațiile financiare și raportul auditorului cu privire la acestea şi nici declarația nefinanciară, aceasta fiind prezentată într-un raport separat (dacă este cazul).

Opinia noastra cu privire la situațiile financiare nu acoperă și aceste alte informații și cu excepția cazului în care se menționează explicit în raportul nostru, nu exprimăm nici un fel de concluzie de asigurare cu privire la acestea.

În legătură cu auditul situațiilor financiare pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2024, responsabilitatea noastră este să citim acele alte informații și, în acest demers, să apreciem dacă acele alte informații sunt semnificativ inconsecvente cu situațiile financiare, sau cu cunoștințele pe care noi le-am obținut în timpul auditului, sau dacă ele par a fi denaturate semnificativ.

În baza exclusiv a activităților care trebuie desfașurate în cursul auditului situațiilor financiare, în opinia noastră:

• a) Informațiile prezentate în Raportul administratorilor pentru exercitiul financiar pentru care au fost întocmite situațiile financiare sunt în concordanță, în toate aspectele semnificative, cu situațiile financiare;
• b) Raportul administratorilor a fost întocmit, în toate aspectele semnificative, în conformitate cu Ordinul 2844/2016

În plus, în baza cunoștințelor și înțelegerii noastre cu privire la Societate și la mediul acesteia, dobândite în cursul auditului situațiilor financiare pentru exercițiul financiar încheiat la data de 31 decembrie 2024, ni se cere sa raportăm dacă am identificat denaturări semnificative în Raportul administratorilor. Nu avem nimic de raportat cu privire la acest aspect.

Responsabilitățile conducerii și ale persoanelor responsabile cu guvernanța pentru situațiile financiare

Conducerea Societății este responsabilă pentru întocmirea și prezentarea situațiilor financiare care să ofere o imagine fidelă în conformitate cu Ordinul Ministerului Finanțelor Publice nr. 2844/2016 pentru aprobarea Reglementărilor contabile conforme cu Standardele Internaționale de Raportare Financiară, cu modificările și clasificările ulterioare și pentru acel control intern pe care conducerea îl consideră necesar pentru a permite întocmirea de situații financiare lipsite de denaturari semnificative, cauzate fie de fraudă, fie de eroare.

În întocmirea situațiilor financiare, conducerea este responsabilă pentru evaluarea

capacității Societății de a-și continua activitatea conform principiului continuițății activității, pentru prezentarea, dacă este cazul, a aspectelor referitoare la continuitatea activității și

pentru utilizarea contabilității pe baza continuității activității, cu excepția cazului în care conducerea fie intentionează să lichideze Societatea sau să oprească operațiunile, fie nu are nicio altă alternativă realistă în afara acestora.

Persoanele responsabile cu guvernanța sunt responsabile pentru supravegherea procesului de raportare financiară al Societății.

Responsabilitățile auditorului într-un audit al situațiilor financiare

Obiectivele noastre constau în obtinerea unei asigurări rezonabile privind măsura în care situațiile financiare, în ansamblu, sunt lipsite de denaturări semnificative, cauzate fie de fraudă, fie de eroare, precum și în emiterea unui raport al auditorului care include opinia noastră. Asigurarea rezonabilă reprezintă un nivel ridicat de asigurare, dar nu este o garanție a faptului că un audit desfășurat în conformitate cu ISA va detecta întotdeauna o denaturare semnificativă, dacă aceasta există. Denaturările pot fi cauzate fie de fraudă, fie de eroare și sunt considerate semnificative dacă se poate preconiza, în mod rezonabil, ca acestea, individual sau cumulat, vor influența deciziile economice ale utilizatorilor, luate în baza acestor situații financiare.

Ca parte a unui audit în conformitate cu ISA, exercităm raționamentul profesional și menținem scepticismul profesional pe parcursul auditului. De asemenea:

• Identificăm și evaluăm riscurile de denaturare semnificativă a situațiilor financiare, cauzate fie de fraudă, fie de eroare, proiectam și executăm proceduri de audit ca răspuns la respectivele riscuri și obținem probe de audit suficiente și adecvate pentru a furniza o bază pentru opinia noastră. Riscul de nedetectare a unei denaturări semnificative cauzate de fraudă este mai ridicat decât cel de nedetectare a unei denaturări semnificative cauzate de eroare, deoarece frauda poate presupune întelegeri secrete, fals, omisiuni intenționate, declarații false și evitarea controlului intern.
• Întelegem controlul intern relevant pentru audit, în vederea proiectării de proceduri de audit adecvate circumstanțelor, dar fără a avea scopul de a exprima o opinie asupra eficacității controlului intern al Societății.
• Evaluam gradul de adecvare a politicilor contabile utilizate și caracterul rezonabil al estimărilor contabile și al prezentărilor aferente de informații realizate de către conducere.
• Formulăm o concluzie cu privire la gradul de adecvare a utilizării de către conducere a contabilității pe baza continuității activității și determinăm, pe baza probelor de audit obținute, dacă există o incertitudine semnificativă cu privire la evenimente sau

condiții care ar putea genera îndoieli semnificative privind capacitatea Societății de a-și continua activitatea. În cazul în care concluzionăm că există o incertitudine

semnificativă, trebuie să atragem atenția în raportul auditorului asupra prezentărilor aferente din situațiile financiare sau, în cazul în care aceste prezentări sunt neadecvate, să ne modificăm opinia. Concluziile noastre se bazează pe probele de audit obținute până la data raportului auditorului. Cu toate acestea, evenimente sau condiții viitoare pot determina Societatea să nu își mai desfașoare activitatea în baza principiului continuității activitații.

• Evaluam prezentarea, structura și conținutul situațiilor financiare, inclusiv al prezentărilor de informații, și măsura în care situațiile financiare reflectă tranzacțiile și evenimentele care stau la baza acestora într-o manieră care să rezulte într-o prezentare fidelă.

Comunicăm persoanelor responsabile cu guvernanța, printre alte aspecte, aria planificată și programarea în timp a auditului, precum și principalele constatări ale auditului, inclusiv orice deficiente semnificative ale controlului intern, pe care le identificăm pe parcursul auditului.

De asemenea, furnizăm persoanelor responsabile cu guvernanța o declarație cu privire la conformitatea noastră cu cerințele etice privind independența și le comunicăm toate relațiile și alte aspecte care pot fi considerate, în mod rezonabil, că ar putea să ne afecteze independența și, unde este cazul, măsurile de siguranță aferente.

Dintre aspectele pe care le-am comunicat persoanelor însărcinate cu guvernanța, stabilim acele aspecte care au avut o mai mare importanță în cadrul auditului asupra situațiilor financiare din perioada curentă și, prin urmare, reprezintă aspecte cheie de audit. Descriem aceste aspecte în raportul nostru de audit, cu excepția cazului în care legislația sau reglementările împiedică prezentarea publică a aspectului respectiv sau a cazului în care, în circumstanțe extrem de rare, considerăm că un aspect nu ar trebui comunicat în raportul nostru deoarece se preconizează în mod rezonabil că beneficiile interesului public să fie depășite de consecințele negative ale acestei comunicări.

Raport cu privire la alte dispoziții legale și de reglementare

independența față de entitatea auditată.

Am fost numiți de Adunarea Generală a Acționarilor la data de 18.04.2024 să audităm situațiile financiare ale COMELF SA pentru exercițiul financiar încheiat la 31 Decembrie 2024. Durata totală neîntreruptă a angajamentului nostru este de 4 ani, acoperind exercițiile financiare încheiate la 31 decembrie 2021 până la 31 decembrie 2024.

Confirmăm că:

• Opinia noastră de audit este în concordanță cu raportul suplimentar prezentat Comitetului de Audit al Societății, pe care l-am emis în aceeași dată în care am emis

și acest raport. De asemenea, în desfășurarea auditului nostru, ne-am păstrat

• Nu am furnizat pentru Societate serviciile non audit interzise, menționate la articolul 5 alineatul (1) din Regulamentul UE nr.537/2014 al Parlamentului European și al Consiliului și rămânem independenți față de societate pe durata auditului.

Alte aspecte

Acest raport al auditorului independent este adresat exclusiv acționarilor Companiei, în ansamblu. Auditul nostru a fost efectuat pentru a putea raporta acționarilor Companiei acele aspecte pe care trebuie să le raportăm într-un raport de audit financiar, și nu în alte scopuri. În măsura permisă de lege, nu acceptăm și nu ne asumăm responsabilitatea decât față de Companiei și de acționarii acesteia, în ansamblu, pentru auditul nostru, pentru acest raport sau pentru opinia formată.

Cluj-Napoca, 28.03.2025

Partenerul de misiune al auditului care a întocmit acest raport al auditorului independent este,

Gheorghe Alexandru MAN, auditor financiar

Înregistrat la Autoritatea pentru Supravegherea Publică a Activității de Audit Statutar cu număr de înregistrare AF1242

pentru și în numele G2 EXPERT S.R.L.

Înregistrată la Autoritatea pentru Supravegherea Publică a Activității de Audit Statutar cu număr de înregistrare FA1152

8

Adresa auditorului:

Mobil: +40 744 583 031

Email: office.g500@yahoo.com

G2 Expert S.R.L. str. Mihail Kogălniceanu, nr. 18 405200 Dej jud. Cluj România Nr. ord. Reg. Com.: J12/4477/2008, CUI: 24725081 Telefon: +40 264 214 434

G2 Expert

RAPORT DE ASIGURARE LIMITATĂ al auditorului independent asupra Raportării privind durabilitatea pentru exercițiul financiar 2024

De către COMELF S.A.

G2 Expert

RAPORT DE ASIGURARE LIMITATĂ al auditorului independent asupra Raportării privind durabilitatea pentru exercițiul financiar 2024

Către,

Acționarii COMELF SA

Concluzia de asigurare limitată

Am desfăşurat o misiune de asigurare limitată asupra Raportării privind durabilitatea inclusă de la pagina 18 până la 62 din Raportul Administratorilor Entității la data de 31.12.2024 și pentru perioada de la 01 ianuarie 2024 până la 31 decembrie 2024 întocmită de COMELF SA ("Societatea"), cu sediul social în Bistrita, Strada Industriei nr. 4, identificată prin codul unic de înregistrare fiscală RO568656.

Pe baza procedurilor pe care le-am efectuat și a probelor pe care le-am obținut, nu am luat cunoştinţă de niciun aspect care să ne determine să considerăm că Raportarea privind durabilitatea a COMELF SA la data de 31.12.2024 și pentru perioada de la 01 ianuarie 2024 până la 31 decembrie 2024 nu este întocmita, sub toate aspectele semnificative, în conformitate cu cadrul legislativ aplicabil de raportare privind durabilitatea prevăzut în Ordinul Ministrului Finanţelor nr. 2844/2016 cu completările din Ordinul Ministerului Finanțelor Publice nr.85/2024 pentru reglementarea aspectelor referitoare la raportarea privind durabilitatea, incluzând:

• conformitatea cu Standardele Europene de Raportare privind Durabilitatea ("ESRS"), inclusiv faptul că procesul efectuat de Entitate pentru identificarea informațiilor prezentate în Raportarea privind durabilitatea (denumit "Procesul") este în conformitate cu descrierea prevăzută în raportul Administratorului la secțiunea aferentă raportului de durabilitate și nu în notele de la situațiile financiare.
• conformitatea prezentărilor de informații privind taxonomia, detaliate în Secțiunea de Mediu a Raportării privind durabilitatea, capitolul 3- "Grija noastră față de mediu" din Raportul Administratorului, Secțiunea Raport de durabilitate, cu cerințele de raportare aplicabile ale Articolului 8 din Regulamentul (UE) nr. 852/2020 (denumit "Regulamentul privind Taxonomia").

Baza concluziei de asigurare

Ne-am desfășurat misiunea de asigurare limitată în conformitate cu ISAE 3000 (Revizuit)

"Misiunile de asigurare, altele decât auditurile sau revizuirile informațiilor financiare istorice".

Responsabilitățile noastre conform acestui standard sunt detaliate în secțiunea "Responsabilitățile

G2 Expert

Auditorului" din cadrul raportului nostru.

Suntem independenți faţă de Entitate conform Codului etic internațional pentru profesioniștii contabili (inclusiv Standardele Internaționale privind Independența) emis de Consiliul pentru Standarde Internaţionale de Etică pentru Contabili (Codul IESBA), şi celorlalte cerințe etice relevante în România, inclusiv Legea nr. 162/2017 cu modificările ulterioare, pentru misiunea noastră de asigurare asupra Raportării privind Durabilitatea, și ne-am îndeplinit celelalte responsabilități etice în conformitate cu aceste cerințe și cu Codul IESBA.

Firma noastră aplică Standardul Internațional privind Managementul Calităţii 1 şi, în consecință, menține un sistem amplu de management al calităţii care include politici şi proceduri documentate privind conformitatea cu cerințele etice, standardele profesionale şi cerințele legale şi de reglementare aplicabile.

Considerăm că probele pe care le-am obținut sunt suficiente și adecvate pentru a furniza o bază pentru concluzia noastră.

Alte aspecte – Informații Comparative

Misiunea noastră de asigurare nu se extinde la informațiile referitoare la perioade anterioare. Concluzia noastră nu este modificată cu privire la acest aspect.

Alte aspecte

Atragem atenția asupra următoarelor aspecte:

1. Comitetul de audit al societății este format din 2 membrii, nici unul nu este auditor financiar.

Comitetul de audit trebuie să fie format din cel puțin 3 membrii, dintre care cel puțin un membru trebuie să dețină competențe relevante în domeniul raportării financiare și auditului financiar conform prevederilor Legii nr. 162/2017 privind auditul statutar al situaţiilor financiare anuale şi al situaţiilor financiare anuale consolidate şi de modificare a unor acte normative, cu modificările ulterioare.

• 1. Societatea nu a menționat în Raportul de durabilitate cadrul de reglementare conform căruia trebuia întocmit și anume Ordinul Ministerului Finanțelor Publice nr.85/2024 pentru reglementarea aspectelor referitoare la raportarea privind durabilitatea.
• 1. Societatea nu a menționat calitatea fiecărui membru din componența Consiliului de administrație, dacă sunt independenți și/sau acționari.

Administratorii Entităţii sunt responsabili pentru proiectarea, implementarea și menținerea unui

Responsabilităţile pentru Raportarea privind durabilitatea

G2 Expert

proces de identificare a informațiilor incluse în Raportarea privind durabilitatea, în conformitate cu ESRS, precum și pentru prezentarea acestui proces în Raportul Administratorului, secțiunea Mesajul din partea directorului general și Evoluția în cifre din Raportarea privind durabilitatea.

Această responsabilitate include:

• înțelegerea contextului în care se derulează activitățile și relațiile de afaceri ale Entităţii și dezvoltarea unei înțelegeri a părților interesate afectate;
• identificarea impacturilor actuale și potențiale (atât negative, cât și pozitive) legate de aspectele de durabilitate, precum și a riscurilor și oportunităților care afectează sau care ne putem aștepta să afecteze poziția financiară, performanța financiară, fluxurile de numerar, accesul la finanțare sau costul capitalului entității pe termen scurt, mediu sau lung;
• evaluarea măsurii in care impacturile, riscurile și oportunitățile identificate în legătură cu aspectele de durabilitate sunt semnificative, prin selectarea și aplicarea unor praguri adecvate; și
• elaborarea unor metodologii și formularea unor ipoteze care sunt rezonabile în circumstanțele date.

Administratorii Entității sunt, de asemenea, responsabili pentru întocmirea Raportării privind durabilitatea, în conformitate cu cadrul de raportare a durabilității prevăzut de lege, inclusiv:

• conformitatea cu Standardele europene de raportare privind durabilitatea (ESRS);
• întocmirea prezentărilor de informații privind taxonomia, în Secțiunea de Mediu, capitolul 3 - "Grija noastră față de mediu" din Raportul Administratorului, Secțiunea Raport de durabilitate, în conformitate cu Articolul 8 din Regulamentul (UE) nr. 852/2020 ("Regulamentul privind Taxonomia");
• proiectarea, implementarea și menținerea acelor controale interne considerate necesare pentru a permite întocmirea Raportării privind durabilitatea fără denaturări semnificative, cauzate fie de fraudă, fie de eroare; și
• selectarea și aplicarea unor metode adecvate de raportare a durabilității, precum și formularea de ipoteze și estimări cu privire la prezentările de informații individuale privind durabilitatea, care sunt rezonabile în circumstanțele date.

Persoanele responsabile cu guvernanța au responsabilitatea de a supraveghea procesul de raportare privind durabilitatea al COMELF SA.

G2 Expert

Limitări inerente în întocmirea Raportării privind durabilitatea

În raportarea informațiilor prognozate, în conformitate cu Standardele Europene de Raportare privind Durabilitatea (ESRS), Administratorii Entității trebuie să întocmească aceste informații prognozate pe baza unor ipoteze prezentate cu privire la evenimente care pot avea loc în viitor și la acțiuni viitoare posibile ale Entității. Rezultatul real este probabil să fie diferit , deoarece evenimentele anticipate nu au loc întotdeauna conform așteptărilor.

La determinarea prezentărilor de informații din Raportarea privind durabilitatea, Administratorii Entității interpretează termeni juridici nedefiniți și alți termeni. Acești termeni juridici nedefiniți și alți termeni pot fi interpretați diferit, inclusiv în ceea ce privește conformitatea juridică a interpretării lor și, în consecință, sunt supuși unor incertitudini.

Responsabilităţile auditorului

Obiectivele noastre constau în planificarea şi efectuarea misiunii de asigurare în aşa fel încât să obținem o asigurare limitată cu privire la măsura în care Raportarea privind durabilitatea este lipsita de denaturări semnificative, cauzate fie de fraudă, fie de eroare, și în emiterea unui raport de asigurare limitată care include concluzia noastră.

Denaturările pot fi cauzate fie de fraudă, fie de eroare și sunt considerate semnificative dacă se poate preconiza, în mod rezonabil, că acestea, individual sau cumulat, vor influența deciziile utilizatorilor luate în baza Raportării privind durabilitatea, în ansamblul său.

Ca parte a unei misiuni de asigurare limitată în conformitate cu ISAE 3000 (Revizuit), exercităm raţionamentul profesional şi menținem scepticismul profesional pe parcursul întregii misiuni.

Procedurile într-o misiune de asigurare limitată diferă ca natură și plasare în timp și sunt mai restrânse decât cele dintr-o misiune de asigurare rezonabilă. În consecință, nivelul de asigurare obținut într-o misiune de asigurare limitată este semnificativ mai redus decât asigurarea care ar fi fost obținută dacă s-ar fi desfășurat o misiune de asigurare rezonabilă.

Responsabilitățile noastre în ceea ce privește Raportarea privind durabilitatea, în legătură cu Procesul, includ:

▪ Obținerea unei înțelegeri a Procesului, dar nu în scopul formulării unei concluzii privind eficacitatea acestuia, inclusiv privind rezultatul Procesului;

▪ Proiectarea și efectuarea de proceduri pentru a evalua dacă Procesul este consecvent cu descrierea acestuia făcută de Entitate, așa cum este prezentat în Raportul

G2 Expert

Administratorului, Secțiunea Raport de durabilitate.

Alte responsabilități ale noastre în ceea ce privește Raportarea privind durabilitatea includ:

• Obținerea unei înțelegeri a mediului de control al entității, a proceselor și a sistemelor de informații relevante pentru întocmirea Raportării privind durabilitatea, dar fără a evalua proiectarea anumitor activități de control, fără obținerea de probe despre implementarea acestora sau a testa eficacitatea lor operațională;
• Identificarea prezentărilor de informații în care este probabil să apară denaturări semnificative, cauzate fie de fraudă, fie de eroare;
• Proiectarea și efectuarea de proceduri ca răspuns la prezentările de informații din Raportarea privind durabilitatea, în care este probabil să apară denaturări semnificative. Riscul de a nu detecta o denaturare semnificativă cauzată de fraudă este mai mare decât în cazul unei erori, deoarece frauda poate implica complicitate, falsificare, omisiuni intenționate, prezentări eronate sau eludarea controlului intern.

Sinteza activității efectuate

O misiune de asigurare limitată implică efectuarea de proceduri pentru obținerea de probe cu privire la Raportarea privind durabilitatea.

Natura, plasarea în timp și amploarea procedurilor selectate depind de raţionamentul profesional, inclusiv identificarea prezentărilor de informații în care este probabil să apară denaturări semnificative, cauzate fie de fraudă, fie de eroare, în Raportarea privind durabilitatea.

În desfășurarea misiunii noastre de asigurare limitată, în ceea ce privește Procesul, noi:

• Am obţinut o înţelegere a Procesului prin:
  • o efectuarea de intervievări pentru a înțelege sursele informațiilor utilizate de conducere (de exemplu, acorduri cu părțile interesate, planuri de afaceri și documente privind strategia); şi
  • o inspectarea/examinarea documentației interne a companiei referitoare la Procesul său; și

● Am obținut o înțelegere a proceselor de raportare ale Entității, relevante pentru întocmirea

● Am evaluat dacă probele obținute ca urmare a procedurilor noastre privind Procesul Entităţii sunt consecvente cu descrierea Procesului prezentată în Raportul Administratorului, Secțiunea Raport de durabilitate.

În desfășurarea misiunii noastre de asigurare limitată, în ceea ce privește Raportarea privind durabilitatea, noi:

G2 Expert

Raportării sale de durabilitate;

• Am evaluat dacă informațiile semnificative obținute prin Procesul de identificare a informațiilor necesare de prezentat în Raportarea privind durabilitatea sunt incluse în Raportarea privind durabilitatea;
• Am evaluat dacă structura și modul de prezentare a Raportării privind durabilitatea sunt conforme cu Standardele Europene de Raportare privind Durabilitatea (ESRS);
• Am obținut probe privind metodele de realizare a estimărilor semnificative și a informațiilor prognozate și despre modul în care aceste metode au fost aplicate;
• Am obținut o înțelegere a procesului de identificare a activităților economice eligibile pentru taxonomie și aliniate cu taxonomia și a prezentărilor de informații corespunzătoare din Raportarea privind durabilitatea.

Cluj-Napoca, 01.04.2025

Partenerul de misiune al auditului care a întocmit acest raport al auditorului independent este,

Gheorghe Alexandru MAN, auditor financiar

Înregistrat la Autoritatea pentru Supravegherea Publică a Activității de Audit Statutar cu număr de înregistrare AF1242

pentru și în numele G2 EXPERT S.R.L.

Înregistrată la Autoritatea pentru Supravegherea Publică a Activității de Audit Statutar cu număr de înregistrare FA1152

Adresa auditorului:

G2 Expert S.R.L. str. Mihail Kogălniceanu, nr. 18, 405200 Dej, jud. Cluj, România Nr. ord. Reg. Com.: J12/4477/2008, CUI: 24725081 Telefon: +40 264 214 434 Mobil: +40 744 583 031 Email: office.g500@yahoo.com