Earnings Release • Apr 29, 2025
Earnings Release
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"La solidez de nuestro modelo de negocio se ha vuelto a reflejar en los crecimientos alcanzados en los ingresos y beneficios operativos de los resultados del primer trimestre. Todas las regiones de reporte han alcanzado crecimientos frente al año anterior impulsado por los volúmenes en las principales familias de envolturas, la recuperación en los Nuevos Negocios e incluso mayores ingresos procedentes de la cogeneración en España.
Este crecimiento ha venido acompañado de contención de costes, eficiencias productivas y la mayor competitividad en el trimestre, donde la variación de las divisas ha tenido un impacto positivo en los resultados operativos, si bien, la debilidad de la divisa US\$ ha erosionado este crecimiento en términos de resultado neto que decrece un 0,7% frente al año anterior.
Los resultados del primer trimestre se encuentran en línea en términos operativos con los objetivos previstos para 2025, año de consolidación de nuestro plan estratégico Beyond25".

| Ene-Mar' 25 | Ene-Mar' 24 | Variación | Comp.* | |
|---|---|---|---|---|
| Importe neto de la cifra de negocios | 307.269 | 289.729 | 6,1 % | 4,0 % |
| EBITDA | 68.822 | 61.595 | 11,7 % | 4,1 % |
| Margen EBITDA | 22,4 % | 21,3 % | 1,1 p.p. | 0,0 p.p. |
| Beneficio de explotación | 46.843 | 40.375 | 16,0 % | |
| Resultado Neto | 31.360 | 31.590 | -0,7 % |
Desglose del importe neto de la cifra de negocio ('000 €)
| Ene-Mar' 25 | Ene-Mar' 24 | Variación | |
|---|---|---|---|
| Negocio Tradicional | 250.927 | 240.982 | 4,1 % |
| Nuevos Negocios | 39.125 | 35.277 | 10,9 % |
| Otros ingresos por energía | 17.217 | 13.470 | 27,8 % |
| Importe neto de la cifra de negocio | 307.269 | 289.729 | 6,1 % |
| Por área geográfica | Ene-Mar' 25 | Ene-Mar' 24 | Variación |
| Europa, Medio Este y África (EMEA) | 128.309 | 123.237 | 4,1 % |
| Asia Pacífico (APAC) | 39.787 | 37.225 | 6,9 % |
| Norteamérica | 96.532 | 91.521 | 5,5 % |
| Sudamérica | 42.641 | 37.746 | 13,0 % |
*Comparable: El crecimiento comparable excluye el impacto de la variación de los diferentes tipos de cambio en 2025 y los cambios en el perímetro de consolidación por la incorporación de las compañías adquiridas, Brasfibra y Master Couros en 4T24, Pet Mania a partir de marzo del 2025.
En el primer trimestre crecen los volúmenes en todas las tecnologías de la división del Negocio Tradicional y en todas las regiones geográficas de reporte.
Adicionalmente, la división de Nuevos Negocios ha retomado la senda de crecimiento gracias a la recuperación en las ventas en productos de plástico, la solidez de soluciones de transferencia, y la contribución de las adquisiciones.
Por su parte, los ingresos de electricidad de cogeneración del trimestre aumentan por la subida de los precios de venta y por la mayor producción de la planta de cogeneración de Cáseda frente al primer trimestre de 2024, periodo que estuvo impactado por las limitaciones de venta a la red en momentos puntuales de elevada producción eléctrica en el sistema eléctrico español.
De este modo, en el 1T25 el importe neto de la cifra de negocios alcanza los €307,3 millones, un 6,1% por encima del primer trimestre del año anterior.
Del mismo, en el Negocio Tradicional los ingresos crecen un 4,1% vs. 1T24 hasta €250,9 millones impulsado por el aumento en los volúmenes, y en los Nuevos Negocios los ingresos aumentan un 10,9% vs. 1T24 hasta €39,1 millones.
Por su parte, los ingresos de energía se sitúan en €17,2 millones, un aumento del 27,8% frente al primer trimestre del año anterior.
En el trimestre la variación de los tipos de cambio contribuye en +1,1 p.p. al crecimiento del importe neto de la cifra de negocios consolidado y los cambios en el perímetro de consolidación por la incorporación de las compañías brasileñas contribuyen con +1,0 p.p.
El desglose geográfico1 del importe neto de la cifra de negocios en 1T25 es el siguiente:

Los gastos por consumo2 aumentan un 2,3% frente a 1T24 hasta €96,2 millones dando lugar a una mejora en el margen bruto3 de +1,1 p.p. vs. 1T24 hasta 68,7% impulsada por los ahorros procedentes de las mejoras productivas en las nuevas tecnologías, las eficiencias operativas y el descenso del coste del gas natural en España que contrarrestan el mayor precio de las pieles de colágeno.
Los gastos de personal del trimestre crecen un 3,5% hasta €72,6 millones debido al aumento del 6,4% en la plantilla media hasta 5.480 personas incluyendo la incorporación de las compañías adquiridas en Brasil y las mayores necesidades de personal para hacer frente al incremento de la demanda, mientras que la inflación salarial ha sido compensada con las eficiencias productivas, especialmente en EE.UU.
Las Otros gastos de explotación en 1T25 son €73,1 millones, un aumento del 10,3% frente a 1T24 en un contexto de mayor actividad productiva y comercial. Dentro de Otros gastos de explotación, los gastos por suministro de energía aumentan un 9,8% vs. 1T24, los gastos de transporte un 2,7% y también son mayores los gastos de publicidad asociados a la preparación de la feria IFFA de mayo de 2025, la mayor feria de la industria cárnica que tiene lugar cada tres años en Frankfurt.
El EBITDA del primer trimestre de 2025 alcanza los €68,8 millones, un crecimiento del 11,7% frente al mismo periodo del año anterior gracias a la combinación de crecimiento de ingresos con sólidas tasas de rendimiento y las eficiencias alcanzadas en las plantas productivas, la contribución de las adquisiciones y el positivo impacto de las divisas en términos operativos. El margen EBITDA reportado se sitúa en 22,4%, una mejora de 1,1 p.p. frente al año anterior.
En términos comparables4 , esto es, excluyendo el impacto de la variación de los tipos de cambio y los cambios en el perímetro de consolidación, el EBITDA del 1T25 crece un 4,1%.
El gasto por amortizaciones en 1T25 es de €22,0 millones (+3,6% vs. 1T24).
1 Ingresos por origen de ventas: EMEA (España, Alemania, República Checa, Reino Unido, Bélgica, Francia y Serbia), Norteamérica (Canadá, Costa Rica, México y Estados Unidos), APAC (Australia, China, Japón, Nueva Zelanda, Tailandia), Latinoamérica (Brasil y Uruguay)
2 Gastos por consumo = Aprovisionamientos +/- Variación de productos terminados y en curso
3 Margen bruto = (Ingresos – Gastos por consumo) / Ingresos
4 Comparable: El crecimiento comparable excluye el impacto de la variación de los diferentes tipos de cambio en 2025 y los cambios en el perímetro de consolidación por la incorporación de las compañías adquiridas, Brasfibra y Master Couros en 4T24, Pet Mania a partir de marzo del 2025

De este modo, el Resultado de Explotación alcanza los €46,8 millones, un incremento del 16,0% frente a 1T24.
El Resultado financiero neto del primer trimestre ha sido negativo con €6,1 millones con unas diferencias negativas de cambio de €4,1 millones y unos gastos financieros de €2,4 millones. Esto compara con un Resultado financiero neto positivo en 1T24 de €0,9 millones, periodo en el que las diferencias de cambio fueron positivas con €2,6 millones y los gastos financieros se situaron en €2,5 millones.
El Beneficio antes de impuestos del 1T25 es de €40,8 millones y el gasto por Impuesto de Sociedades de €9,2 millones situando la tasa fiscal efectiva en el 22,5% (una tasa fiscal del 23,4% en 1T24).
Con todo, el Resultado Neto del Grupo Viscofan del 1T25 se sitúa en €31,4 millones (€31,6 millones en 1T24).
Las inversiones en el 1T25 son €22,0 millones, en línea con el objetivo de €75 millones marcado para el año, y superior a los €7,8 millones en 1T24 por una mayor actividad inversora en los primeros meses de este ejercicio acorde con el calendario de ejecución de los principales proyectos previstos para el año. Destacan la ampliación de capacidad en envolturas de colágeno ante las positivas perspectivas de crecimiento en esta familia, la instalación de capacidad productiva de bolsas de plástico para productos cárnicos en la planta de San Luis Potosí en México, y la inversión de equipos de gestión de residuos en Cáseda.
La deuda bancaria neta5 a cierre de marzo de 2025 es de €170,8 millones (€146,9 millones a cierre de dicembre de 2024). En el primer trimestre destaca la salida de caja por la recompra de acciones por importe de €23,5 millones realizada en el marco del programa de retribución flexible al accionista, el pago de €5,6 millones por la adquisición de Pet Mania, y el mayor ritmo inversor frente al mismo periodo del año anterior.
El 27 de febrero de 2025 el Grupo Viscofan ha adquirido el 51% de la compañía brasileña Pet Mania Comércio Internacional Ltda por un valor en efectivo de €5,6 millones al tipo de cambio de dicha fecha y un valor de empresa equivalente a €16,5 millones.
Pet Mania se dedica a la producción y comercialización de "pet treats", golosinas de origen animal para mascotas.
El 19 de septiembre de 2024, a través de la filial Viscofan do Brasil, soc. com. e ind. Ltda. se formalizó la compra del 60% de las compañías Brasfibra Industria e Comercio de Derivados do Couro Ltda. y Master Couros Industria e Comercio de Derivados do Couro Ltda. por valor de 88 millones de Reales brasileños.
Brasfibra se dedica a la producción de productos del de colágeno bovino de alta calidad (hidrolizados del colágeno, fibra de colágeno y productos dirigidos al ámbito de la alimentación animal). Master Couros es especialista en el tratamiento de pieles de bovino que suministra a Brasfibra.
Con fecha 5 de junio de 2024 queda registrada la liquidación legal de la sociedad Jupiter PTY LTD ante la Australian Securities & Investments Commission.
5 Deuda bancaria neta = Deudas con entidades de crédito no corrientes + Deudas con entidades de crédito corrientes – Efectivo y otros medios líquidos equivalentes
El Grupo Viscofan incluye en este reporte varias Medidas Alternativas del Rendimiento (MARs en adelante), tal y como se establece en las Directrices sobre MARs publicadas por la European Securities and Markets Authority el 5 de octubre de 2015 (ESMA/2015/1415es), y adoptadas por la CNMV.
Se trata de una serie de medidas elaboradas a partir de la información financiera de Viscofan S.A. y sus sociedades dependientes, siendo complementarias a la información financiera elaborada de acuerdo a las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF). En ningún caso deben ser evaluadas separadamente ni deben considerarse un sustituto.
Son medidas utilizadas internamente para la toma de decisiones y que el Consejo de Administración decide reportarlas externamente al considerar que aportan información adicional útil para analizar y valorar los resultados del Grupo Viscofan y su situación financiera.
Las MARs incluidas en este reporte son las siguientes:
por consumo como uno de los principales componentes de coste para Viscofan. El peso de los ingresos netos de este componente de coste sobre los ingresos o margen bruto también se analiza para estudiar la evolución del margen operativo. No obstante, no es un indicador definido en las NIIF y los gastos por consumo no deben considerase un sustituto de las distintas partidas de la cuenta de pérdidas y ganancias que lo componen. Además puede no ser comparable con otros indicadores similares empleados por otras empresas en sus reportes.

| Ene-Mar' 25 | Ene-Mar' 24 | Variación | |
|---|---|---|---|
| Importe neto de la cifra de negocio | 307.269 | 289.729 | 6,1 % |
| Otros Ingresos de explotación | 3.116 | 2.248 | 38,6 % |
| Trabajos realizados por la empresa para su activo | 373 | 94 | 296,8 % |
| Var. existencias productos terminados y en curso | 10.232 | -1.040 | c.s |
| Aprovisionamientos | -106.416 | -92.976 | 14,5 % |
| Gastos de personal | -72.586 | -70.133 | 3,5 % |
| Otros gastos de explotación | -73.148 | -66.318 | 10,3 % |
| Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otros | 20 | 15 | 33,3 % |
| Deterioro de inmovilizado | -7 | -7 | — % |
| Resultado por enajenaciones del inmovilizado | -31 | -17 | 82,4 % |
| Otros resultados | 0 | 0 | n.s. |
| EBITDA | 68.822 | 61.595 | 11,7 % |
| Margen EBITDA | 22,4 % | 21,3 % | 1,1 p.p. |
| Amortización de inmovilizado | -21.979 | -21.220 | 3,6 % |
| Beneficio de explotación | 46.843 | 40.375 | 16,0 % |
| Margen Beneficio de explotación | 15,2 % | 13,9 % | 1,3 p.p. |
| Ingresos financieros | 405 | 701 | -42,2 % |
| Gastos financieros | -2.411 | -2.460 | -2,0 % |
| Variación de valor razonable en instrumentos financieros | 0 | 0 | n.s. |
| Diferencias de cambio | -4.051 | 2.634 | c.s |
| Pérdida/Reversión por deterioro de instrumentos financieros | 0 | 0 | n.s. |
| Resultado por enajenaciones de instrumentos financieros | 0 | 0 | n.s. |
| Resultado financiero | -6.057 | 875 | c.s |
| Resultado de entidades valoradas por el método de la participación | 0 | 0 | n.s. |
| Resultado antes de impuestos | 40.786 | 41.250 | -1,1 % |
| Impuestos | -9.166 | -9.660 | -5,1 % |
| Resultado después de impuestos procedente de actividades | 31.620 | 31.590 | 0,1 % |
| continuadas Resultado de actividades interrumpidas neto de impuestos |
0 | 0 | n.s. |
| Resultado atribuido a participaciones no controladoras | 260 | 0 | n.s. |

| Activos | Mar' 25 | Dic' 24 | Variación |
|---|---|---|---|
| Inmovilizado intangible | 36.847 | 33.139 | 11,2 % |
| Fondo de Comercio | 19.474 | 15.017 | 29,7 % |
| Otros activos intangibles | 17.373 | 18.122 | -4,1 % |
| Inmovilizado material | 556.452 | 560.757 | -0,8 % |
| Inversiones inmobiliarias | 0 | 0 | n.s. |
| Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación | 0 | 0 | n.s. |
| Activos financieros no corrientes | 8.175 | 8.097 | 1,0 % |
| a) A valor razonable con cambios en resultados | 4.807 | 4.687 | 2,6 % |
| De los cuales "Designados en el momento inicial" | 4.807 | 4.687 | 2,6 % |
| b) A valor razonable con cambios en otro resultado integral | 0 | 0 | n.s. |
| De los cuales "Designados en el momento inicial" | 0 | 0 | n.s. |
| c) A coste amortizado | 3.368 | 3.410 | -1,2 % |
| Derivados no corrientes | 0 | 0 | n.s. |
| De cobertura | 0 | 0 | n.s. |
| Resto | 0 | 0 | n.s. |
| Activos por impuesto diferido | 35.886 | 39.190 | -8,4 % |
| Otros activos no corrientes | 0 | 0 | n.s. |
| ACTIVOS NO CORRIENTES | 637.360 | 641.183 | -0,6 % |
| Activos no corrientes mantenidos para la venta | 0 | 0 | n.s. |
| Existencias | 412.622 | 398.954 | 3,4 % |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 325.515 | 306.512 | 6,2 % |
| Clientes por ventas y otras cuentas a cobrar | 270.432 | 269.250 | 0,4 % |
| Otros deudores | 53.005 | 36.393 | 45,6 % |
| Activos por impuesto corriente | 2.078 | 869 | 139,1 % |
| Otros activos financieros corrientes | 944 | 945 | -0,1 % |
| a) A valor razonable con cambios en resultados | 795 | 795 | — % |
| De los cuales "Designados en el momento inicial" | 795 | 795 | — % |
| b) A valor razonable con cambios en otro resultado integral | 0 | 0 | n.s. |
| De los cuales "Designados en el momento inicial" | 0 | 0 | n.s. |
| c) A coste amortizado | 149 | 150 | -0,7 % |
| Derivados corrientes | 273 | 111 | 145,9 % |
| De cobertura | 273 | 111 | 145,9 % |
| Resto | 0 | 0 | n.s. |
| Otros activos corrientes | 0 | 0 | n.s. |
| Efectivo y otros medios líquidos equivalentes | 71.428 | 55.143 | 29,5 % |
| ACTIVOS CORRIENTES | 810.782 | 761.665 | 6,4 % |
| TOTAL ACTIVO | 1.448.142 | 1.402.848 | 3,2 % |

| Patrimonio Neto y Pasivos | Mar' 25 | Dic' 24 | Variación |
|---|---|---|---|
| Capital | 32.550 | 32.550 | — % |
| Prima de emisión | 12 | 12 | — % |
| Reservas | 1.052.148 | 881.816 | 19,3 % |
| Menos: Acciones y participaciones en patrimonio propias | -57.975 | -35.045 | 65,4 % |
| Resultado de ejercicios anteriores | 0 | 0 | n.s. |
| Otras aportaciones de socios | 0 | 0 | n.s. |
| Resultado del ejercicio atribuido a la entidad controladora | 31.360 | 157.019 | -80,0 % |
| Menos: Dividendo a cuenta | -26.844 | -26.844 | — % |
| Otros instrumentos de patrimonio neto | 6.843 | 7.018 | -2,5 % |
| FONDOS PROPIOS | 1.038.094 | 1.016.526 | 2,1 % |
| Partidas que no se reclasifican al resultado del periodo | 0 | 0 | n.s. |
| Instrumentos de patrimonio con cambios en otro resultado integral | 0 | 0 | n.s. |
| Otros | 0 | 0 | n.s. |
| Partidas que pueden reclasificarse posteriormente al resultado del periodo | -99.480 | -79.330 | 25,4 % |
| Operaciones de cobertura | 102 | -706 | c.s. |
| Diferencias de conversión | -99.582 | -78.624 | 26,7 % |
| Participación en otro resultado integral por las inversiones en negocios conjuntos y otros | 0 | 0 | n.s. |
| Instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en otro resultado integral | 0 | 0 | n.s. |
| Otros | 0 | 0 | n.s. |
| OTRO RESULTADO INTEGRAL ACUMULADO | -99.480 | -79.330 | 25,4 % |
| PATRIMONIO NETO ATRIBUIDO A LA ENTIDAD CONTROLADORA | 938.614 | 937.196 | 0,2 % |
| Participaciones no controladoras | 3.324 | 1.715 | 93,8 % |
| PATRIMONIO NETO | 941.938 | 938.911 | 0,3 % |
| Subvenciones | 3.361 | 3.381 | -0,6 % |
| Provisiones no corrientes | 21.389 | 19.193 | 11,4 % |
| Pasivos financieros no corrientes | 70.286 | 71.311 | -1,4 % |
| Deudas con entidades de crédito y obligaciones u otros valores negociables | 49.324 | 47.140 | 4,6 % |
| Otros pasivos financieros | 20.962 | 24.171 | -13,3 % |
| Pasivo por impuesto diferido | 19.619 | 23.391 | -16,1 % |
| Derivados no corrientes | 0 | 0 | n.s. |
| De cobertura | 0 | 0 | n.s. |
| Resto | 0 | 0 | n.s. |
| Otros pasivos no corrientes | 0 | 0 | n.s. |
| PASIVOS NO CORRIENTES | 114.655 | 117.276 | -2,2 % |
| Pasivos vinculados con activos no corrientes mantenidos para la venta | 0 | 0 | n.s. |
| Provisiones corrientes | 25.540 | 21.024 | 21,5 % |
| Pasivos financieros corrientes | 214.337 | 178.543 | 20,0 % |
| Deudas con entidades de crédito y obligaciones u otros valores negociables | 192.857 | 154.857 | 24,5 % |
| Otros pasivos financieros | 21.480 | 23.686 | -9,3 % |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 151.667 | 143.895 | 5,4 % |
| Proveedores | 89.345 | 83.435 | 7,1 % |
| Otros acreedores | 44.481 | 42.729 | 4,1 % |
| Pasivos por impuesto corriente | 17.841 | 17.731 | 0,6 % |
| Derivados corrientes | 5 | 3.199 | -99,8 % |
| De cobertura | 5 | 3.199 | -99,8 % |
| Resto | 0 | 0 | n.s. |
| Otros pasivos corrientes | 0 | 0 | n.s. |
| PASIVOS CORRIENTES | 391.549 | 346.661 | 12,9 % |
| TOTAL PATRIMONIO NETO + PASIVO | 1.448.142 | 1.402.848 | 3,2 % |

| Tipos de cambio medios (divisa/€) |
Cierre (divisa/€) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1T25 | 1T24 | % var. | Mar 2025 | Dic 2024 | % var. | |
| Euro | 1,000 | 1,000 | — % | 1,000 | 1,000 | — % |
| Dólar estadounidense | 1,052 | 1,086 | 3,2 % | 1,082 | 1,039 | -4,0 % |
| Libra esterlina | 0,836 | 0,856 | 2,4 % | 0,835 | 0,829 | -0,7 % |
| Dólar canadiense | 1,511 | 1,464 | -3,1 % | 1,553 | 1,495 | -3,7 % |
| Real brasileño | 6,153 | 5,378 | -12,6 % | 6,210 | 6,433 | 3,6 % |
| Yuan remminbi chino | 7,587 | 7,737 | 2,0 % | 7,796 | 7,526 | -3,5 % |
| Corona checa | 25,080 | 25,079 | — % | 24,965 | 25,185 | 0,9 % |
| Dinar serbio | 117,143 | 117,193 | — % | 117,211 | 117,015 | -0,2 % |
| Peso mexicano | 21,488 | 18,450 | -14,1 % | 21,974 | 21,057 | -4,2 % |
| Peso uruguayo | 45,298 | 42,192 | -6,9 % | 45,560 | 45,780 | 0,5 % |
| Dólar australiano | 1,677 | 1,650 | -1,6 % | 1,722 | 1,671 | -3,0 % |
| Baht tailandés | 35,718 | 38,735 | 8,4 % | 36,706 | 35,676 | -2,8 % |
Departamento de Relación con Inversores, Comunicación y Sostenibilidad del Grupo Viscofan
Teléfono: +34948198436
e-mail: [email protected], [email protected]
El presente documento puede contener manifestaciones de futuro sobre intenciones, expectativas o previsiones de la compañía a la fecha de realización del mismo adicionales a la información financiera obligatoria cuyo propósito es proporcionar información más detallada sobre perspectivas de comportamiento.
Dichas intenciones, expectativas o previsiones no constituyen garantías de cumplimiento e implican riesgos, incertidumbres así como otros factores de relevancia que podrían determinar que los desarrollos y resultados concretos difieran sustancialmente de los expuestos en estas intenciones, expectativas o previsiones.
correspondiente a los resultados en la página web:
Pueden consultar toda la información
www.viscofan.com
Esta circunstancia debe ser tenida en cuenta principalmente por todas aquellas personas o entidades que puedan tener que adoptar decisiones o elaborar o difundir opiniones relativas a valores emitidos por la Compañía y, en particular, por los analistas e inversores que manejen el presente documento.
La información financiera contenida en este documento ha sido elaborada bajo las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF). Esta información financiera no ha sido auditada y, en consecuencia, es susceptible de potenciales futuras modificaciones.
28 de abril
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En millones de € Variación interanual



Con contribución positiva de la energía, forex y las adquisiciones

1 Comparable: El crecimiento comparable excluye el impacto de los diferentes tipos de cambio en 2025 y los cambios en el perímetro de consolidación.
2 TB: Traditional Business, NB: New Business.

En términos reportados y comparables
• Ingresos 1T25

1 Ingresos por origen de ventas: IPEA (España, Aeno Unido, Bélgia, Franca y Sebra), Norteamérica NAM (Canadia, Mexico y Estados Unidos), APAC (Austrai, China, Japón, Nueva Zelanda, Tailandia), Sudamérica SAM (Brasil y Uruguay).
² Comparable: El crecimiento comparable exclusión de los diferentes tipos de cambio en 2025 y los cambios en el perímetro de consolidación.

Crecimientos de volúmenes en todas las tecnologías, aportación de nuevas compañías al perímetro y mayores precios de cogeneración en España.

● Ingresos 1T25

Impulsado por volúmenes y eficiencias productivas

7 Comparable: El crecimiento comparable es impacto de la variación de los díferentes tipos de cambios en el perímetro de consolidación.
2 Gastos por consumo = Aprovisionamientos +/- Variación de productos terminados y en curso.


Contribución de las eficiencias, divisas y adquisiciones

1 Comparable: El crecimiento comparable excluye el impacto de los diferentes tipos de cambios en el perímetro de consolidación
En millones de euros


€23,5 Mn destinados a recompra de acciones en el trimestre

Viscofan

Crecimiento en ingresos en todas las regiones de reporte impulsado por los mayores volúmenes en las principales familias de envolturas
Mayor rentabilidad operativa reportada gracias a las eficiencias productivas productivas alcanzadas, a la contención de costes, y al impacto de la divisa en los resultados operativos

lmpacto negativo de las diferencias de cambio provocadas por la debilidad del dólar estadounidense

Resultados en línea con los objetivos previstos para 2025 en términos operativos
| Millones € | 1125 | 1124 | Var % | Comparable1 % Var |
|---|---|---|---|---|
| Ingresos | 307,3 | 289,7 | +6,1% | +4,0% |
| EBITDA | 68,8 | 61,6 | +11,7% | +4,1% |
| Margen EBITDA | 22,4% | 21,3% | +1,1 p.p. | 0,0p.p. |
| Resultado de explotación | 46,8 | 40,4 | +16,0% | |
| Resultado antes de impuestos | 40,8 | 41,3 | -1,1% | |
| Impuestos | -9,2 | -9,7 | -5,1% | |
| Resultado neto | 31,4 | 31,6 | -0,7% |
1 Comparable: El crecimiento comparable excluye el impacto de la variación de los diferentes tipos de cambio en el perímetro de consolidación.

El presente documento puede contener manifestaciones de futuro sobre intenciones, expectativas o previsiones de la Compañía a la fecha de realización del mismo adicionales a la información financiera obligatoria cuyo único propósito es proporcionar información más detallada sobre perspectivas de comportamiento futuro.
Dichas intenciones, expectativas o previsiones no constituyen garantías de cumplimiento e implican riesgos, incertidumbres así como otros factores de relevancia que podrían determinar que los desarrollos y resultados concretos difieran sustancialmente de los expuestos en estas intenciones, expectativas o previsiones.
Esta circunstancia debe ser tenida en cuenta principalmente por todas aquellas personas o entidades que puedan tener que adoptar decisiones o elaborar o difundir opiniones relativas a valores emitidos por la Compañía y, en particular, por los analistas e inversores que manejen el presente documento.
La información financiera contenida en este documento ha sido elaborada bajo las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF). Esta información financiera no ha sido auditada y, en consecuencia, es susceptible de potenciales futuras modificaciones.

Las Medidas Alternativas del Rendimiento incluidas en este reporte son las siguientes:
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