ABO-Group Environment NV

Annual Report • Apr 28, 2025

Jaarverslag 2024

Building the foundations for a healthy future

1.	Introductie	3
1.1.	Voorwoord	4
1.2.	Tijdlijn 2024	5
2.	Verslag Raad van Bestuur	7
2.1.	Groepsstructuur	8
2.2.	Introductie	9
2.3.	Commentaar geconsolideerde jaarrekening	10
3.	Operationele ontwikkelingen	13
3.1.	Infrastructuur	14
3.2.	Innovatie in beeld	14
3.3.	Gebiedsontwikkeling	14
3.4.	Bescherming van mariene ecosystemen	16
3.5.	Innovatieve R&D projecten	17
4.	Duurzaamheid bij ABO-Group	19
4.1.	Onze ESG-pijlers	21
4.2.	Duurzaamheidsacties	22
4.3.	De duurzame activiteiten van ABO-Group	25
5.	Risico's	34

5.2.	Risico's verbonden aan de Vennootschap	37
5.3.	Financiële risico's	37
6.	Wettelijke vermeldingen	40
6.1.	Bestemming resultaat	41
6.2.	Gebeurtenissen die na het einde van het boekjaar hebben plaats gevonden	41
6.3.	Omstandigheden die de ontwikkeling van de Vennootschap of haar filialen aanmerkelijk kunnen beïnvloeden	41
6.4.	Informatie betreffende de werkzaamheden op het gebied van ontwikkeling en onderzoek	41
6.5.	Gegevens over het bestaan van bijkantoren	41
6.6.	Verantwoording in toepassing van artikel 3:6 §1 6° WVV	41
6.7.	Gebruik van financiële instrumenten	42
6.8.	Verklaring inzake deugdelijk bestuur	42
6.9.	Ontslagen en benoemingen	56
6.10.	Verklaring door de verantwoordelijke personen	57
7.	Geconsolideerde jaarrekening	58
8.	Verklaring van de commissaris	132

1. Introductie

BESTUUR DUURZAAMHEID RISICO'S OPERATIONELE ONTWIKKELINGEN VERMELDINGEN GECONSOLIDEERDE

JAARREKENING

1.1. Voorwoord

Derde recordjaar op rij voor ABO-Group!

Met trots presenteren we het jaarverslag van ABO-Group Environment 2024. Ook dit jaar hebben we een sterke groei neergezet, met een forse stijging van de omzet. Het resultaat van onze strategische focus op specialisatie, innovatie en synergiën binnen onze bedrijvengroep.

Onze focus blijft ongewijzigd: we streven er niet naar de grootste te zijn, maar willen onze positie als expert in bodemonderzoek en aanverwante niches verder verstevigen. Dit doen we door te investeren in specialisatie, innovatie en strategische synergiën tussen onze dochterondernemingen. Door gerichte overnames en interne kennisontwikkeling versterken we continu onze expertise en kunnen we onze klanten als one-stopshop nog beter bedienen.

Strategische groei en innovatie

De overnames en investeringen van de afgelopen jaren hebben bijna allen vruchten afgeworpen. In 2024 werd deze lijn doorgezet met gerichte acquisities die onze expertise versterken en onze geografische dekking uitbreiden. Ook in 2025 houden we vast aan deze M&A strategie. Eind maart werd de eerste overname van 2025 bekendgemaakt: Délo Boringen uit Schoten, specialist in milieukundige boringen.

Ook hier gaat het om een nichespeler die complementair

is met het dienstenaanbod van de andere ABO-Group bedrijven Dit zorgt niet alleen voor schaalvoordelen, maar ook voor een dynamische kruisbestuiving binnen de groep.

Veranderende wereld

In een wereld die steeds sneller verandert, worden milieu- en klimaatvraagstukken complexer en urgenter. Dit vraagt om innovatieve en duurzame oplossingen. Tegelijk worden we geconfronteerd met geopolitieke uitdagingen die de beschikbaarheid van energie en grondstoffen beïnvloeden. De ontwikkelingen binnen de Europese mijnbouwsector en de verscherpte aandacht voor defensie bieden hier en nu nieuwe opportuniteiten. Europa zet volop in op strategische autonomie, en als expert in bodemonderzoek en geotechniek kan ABO-Group een sleutelrol spelen in deze transitie.

Focus op de toekomst

Ook in 2025 zal ABO-Group haar groeistrategie voortzetten. Onze monitoringtechnieken en geotechnische oplossingen helpen bij het in kaart brengen en beperken van risico's, van klimaatgerelateerde instabiliteit tot complexe ondergrondstructuren. Die expertise wordt steeds vaker ingeschakeld door overheden, waar onze studies bijdragen aan gebiedsontwikkeling én het versterken van vitale infrastructuur en de veiligheid van strategische locaties. Tegelijk ondersteunt onze ecologische knowhow duurzame strategieën voor wateren bodembeheer, die de gevolgen van steeds vaker voorkomende extreme weersomstandigheden moeten temperen. Daarnaast blijven we inzetten op verdere specialisatie in PFAS en willen we in al onze markten bewustwording creëren rond deze en andere emerging contaminants, die een blijvende uitdaging vormen.

Gedreven door talent, gedragen door samenwerking

Dé motor achter onze vooruitgang is het vakmanschap, de betrokkenheid en het ondernemerschap van onze mensen. In een wereld vol verandering blijven zij onze stabiele factor. Door kennis te delen over de grenzen van teams en landen heen, ontstaan nieuwe inzichten en innovaties. Net die kennisuitwisseling maakt ABO-Group sterker als geheel. We geloven in autonomie én verbondenheid, en dat vertaalt zich in een cultuur waarin medewerkers zich blijven ontwikkelen en verantwoordelijkheid opnemen. Dankzij hen zetten we stappen vooruit, elke dag opnieuw.

Dankzij de gedrevenheid en vakkennis van al onze medewerkers is ABO-Group sterker dan ooit. Samen bouwen we verder aan een toekomst waarin duurzaamheid, innovatie en specialisatie centraal staan. We danken al onze medewerkers, klanten en aandeelhouders voor hun vertrouwen en inzet. Samen blijven we de grenzen van onze expertise verleggen!

Frank De Palmenaer CEO ABO-Group Environment

Januari 2024 Overname Eau & Perspectives (FR)

Het Franse studiebureau Eau & Perspectives, gevestigd nabij Cannes, heeft meer dan een kwarteeuw ervaring in het beheer van water met speciale aandacht voor overstromingspreventie en -beheer, grondwaterbehoud en grondwaterkwaliteit.

Maart 2024 Publicatie jaarcijfers 2023

ABO-Group maakt de jaarcijfers 2023 bekend: 85,5 miljoen omzet, een omzetgroei van 20%.

Augustus 2024 Overname Odace (FR)

Een adviesbureau uit Bordeaux, gespecialiseerd in hydrologie en hydrogeologie, wordt toegevoegd aan ERG-Environnement. Als specialist waterbeheer omvat hun dienstverlening zowel milieustudies als regelgevingsonderzoek.

Augustus 2024 Overname Soltech (FR)

Soltech uit Limoges, specialist in diepe boringen voor mijnbouw en geologische proeven, wordt aan de Franse ABO-dochter GeoSonic toegevoegd. Zo versterkt ABO haar expertise op het vlak van hydrogeologie en mijnonderzoek, belangrijk in het kader van de stijgende vraag naar grondstoffenonderzoek t.g.v. de Critical Raw materials Act.

Augustus 2024 Overname INFRAbureau Demey (BE)

Als specialist in het ontwerp en de coördinatie van infrastructuurprojecten, levert INFRAbureau Demey, vanuit hun kantoor in Roeselare, al 60 jaar kwaliteitsvolle infraprojecten af in de regio West-Vlaanderen.

September 2024 Overname Eco Reest (NL)

Eco reest een milieukundig adviesbureau uit Hogeveen heeft vestigingen in Almere, Groningen en Lochem. Zowel de geografische ligging als de kernactiviteiten, ecologie, bodem en asbest zijn perfect complementair met de bestaande ABOondernemingen in Nederland. Dit biedt kansen om een multidisciplinair dienstenpakket rond klimaatadaptatie, bodem en water adviesdiensten te ontwikkelen.

2. Verslag Raad van Bestuur

BESTUUR DUURZAAMHEID RISICO'S OPERATIONELE

2.2. Introductie

Geachte aandeelhouders,

In overeenstemming met de wettelijke en statutaire verplichtingen, brengen wij u hierbij verslag uit over het beleid dat werd gevoerd tijdens het afgelopen boekjaar en leggen wij u de statutaire en geconsolideerde jaarrekening van het op 31 december 2024 afgesloten boekjaar ter goedkeuring voor.

De jaarverslagen over de enkelvoudige en de geconsolideerde jaarrekening werden in overeenstemming met artikel 3:32 §1, laatste lid, Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen (hierna afgekort als "WVV") samengevoegd.

In dit verslag wordt met 'ABO-Group Environment NV' de niet geconsolideerde Vennootschap bedoeld. Indien verwezen wordt naar 'ABO-Group', de 'Groep' of de 'Vennootschap', wordt verwezen naar de geconsolideerde vennootschappengroep.

De consolidatiekring zag er op 31 december 2024 als volgt uit:

• De moedermaatschappij: ABO-Group Environment NV;
• De Belgische dochtervennootschappen: ABO NV, ABO Logistics NV, ABO Research BV, Energy to zero Consult NV, Geosonda BV, Geosonda Environment NV, MEET HET BV, Rimeco NV,

SWBO BV, Translab NV en Demey Infrabureau BV;

• De Nederlandse dochtervennootschappen: ABO-Group Nederland BV, ABO Beheer BV, ABO Milieuconsult BV, Geomet Vastgoed BV, Geomet BV, Geosonda BV, Sialtech BV en de ECO Reest groep bestaande uit Eco Reest Holding BV, Eco Reest Bodem BV, Gebouwen Inspectie Nederland BV, Eco Reest BV en Van der Poel BV;
• De Franse dochtervennootschappen: DynaOpt SARL, ERG Holding SA, ERG SAS, ERG Environnement SAS, ERG Equipement SAS, Geo+ Environnement SARL, Geosonic France SAS, Innogeo SARL, SCI NicERG, SEGED SAS en Eau et Perspectives SAS.

2.3. Commentaar geconsolideerde jaarrekening

2.3.1. Sterke omzetstijging

Sterke omzetstijging van 14,6% of 12,3 miljoen euro dankzij zowel organische groei als overnames.

In 2024 verwierf ABO-Group 7 entiteiten die 3,9 miljoen euro (4,7%) bijdroegen aan de omzet in 2024. Samen met het effect over het hele jaar van de overnames in 2023 (+4,6 miljoen euro) waren deze overnames goed voor een omzetgroei van 10%. De bestaande entiteiten van de Groep realiseerden een groei van 3,7 miljoen euro (+4,4%).

Wanneer rekening wordt gehouden met de impact van de overnames in 2024 over het hele jaar, stijgt de omzet verder tot meer dan 100 miljoen euro.

OMZET PER ACTIVITEIT

Actviteit - in €000	FY2024	FY2023	% verandering
Geotechnical	43 904	42 943	2,2%
% total	45,8%	51,4%
Environment	45 181	37 734	19,7%
% total	47,1%	45,1%
Overige	6772	2 943	130,1%
% total	7,1%	3,5%
Total	95 856	83 620	14,6%

De divisie Geotechniek boekte een omzet van 43,9 miljoen euro en was daarmee goed voor 45,8% van de totale omzet van ABO-Group. Dit vertaalt zich in een omzetgroei van 2,2% ten opzichte van 2023 (42,9 miljoen euro). België en Nederland lieten elk een groei van 22% optekenen. Dit compenseerde de daling van 5% in Frankrijk als gevolg van projectvertragingen en onvoorzien machineonderhoud, waardoor de marges onder druk kwamen te staan.

De belangrijkste overnames in zowel 2023 als 2024 vonden plaats binnen de milieuactiviteiten en resulteerden in een omzetstijging van 19,7%, van 37,7 miljoen euro in 2023 naar 45,2 miljoen euro.

'Monitoring- en infrastructuurdiensten', gerapporteerd als 'Overige activiteiten', droeg 6,8 miljoen euro bij aan de omzet in 2024, tegenover 2,9 miljoen euro in 2023, een stijging van 130,1%. Deze groei is voornamelijk het gevolg van het effect over het hele jaar van de overnames in 2023 (+1,4 miljoen euro) en de overname in 2024 (+1,2 miljoen euro).

OMZET PER REGIO

Geografisch - in €000	FY2024	FY2023	% verandering
België	33 579	27 206	23,4%
% total	35,0%	32,5%
Nederland	17 048	12 279	38,8%
% total	17,8%	14,7%
Frankrijk	45 230	44 136	2,5%
% total	47,2%	52,8%
Total	95 856	83 620	14,6%

De Belgische activiteiten groeiden met 6,4 miljoen euro tot 33,6 miljoen euro. De overnames in 2024 zorgden samen met het effect over het hele jaar van de overnames in 2023 voor een stijging van 4,8 miljoen euro. De bestaande Belgische activiteiten realiseerden een sterke groei in de geotechnische markt, maar werden ook geconfronteerd met een verminderde vraag naar asbestgerelateerde laboratoriumdiensten.

De omzet van de Nederlandse activiteiten groeide van 12,3 miljoen euro naar 17,0 miljoen euro, een indrukwekkende stijging van 38,8%. Het jaar 2024 werd vooral gekenmerkt door grotere multidisciplinaire projecten rond de ontwikkeling van slimme steden, zoals die in Lelystad en Almere.

Het voorheen niet-geconsolideerde deel van SEGED en de bijdrage van het pas overgenomen Eau & Perspectives resulteerden in een omzetgroei van 2,0 miljoen euro in Frankrijk, gedeeltelijk tenietgedaan (-0,9 miljoen euro) door de eerdergenoemde vertragingen in mijnbouwactiviteiten en de afgenomen vraag naar monitoringdiensten. Bijgevolg bedroeg de Franse omzet 45,2 miljoen euro in 2024. Door de sterke groei van de Nederlandse en Belgische divisies nam de bijdrage van de Franse activiteiten af van 52,8% tot 47,2% van de totale omzet van de groep.

2.3.2. Evolutie van marge en nettoresultaat

Zoals vermeld in ons persbericht 'Halfjaarcijfers 2024', zagen we een vertraging bij Geosonic in Frankrijk en een daling van de vraag bij DynaOpt. Dit had een tijdelijke impact op onze EBITDA-marge, die 11,7% bedroeg op 30 juni 2024. In de tweede helft van het jaar herstelde de EBITDA-marge zich tot het niveau van 2023, namelijk 13,2%, resulterend in een totale EBITDA voor het hele jaar van 12,5% of 12,1 miljoen euro.

De afschrijvingen en provisies stegen licht van 6,5 miljoen euro in 2023 naar 7,2 miljoen euro. Als gevolg hiervan steeg de EBIT (operationele winst) met 4,5%, van 4,7 miljoen euro naar 4,9 miljoen euro.

Vooral door de financieringsactiviteiten in het kader van fusies en overnames steeg het financiële verlies van ABO-Group van 1,2 miljoen euro tot 2 miljoen euro.

De nettowinst liep terug van 2,5 miljoen euro (0,24 euro per aandeel) in 2023 naar 1,9 miljoen euro (0,18 euro per aandeel) in 2024.

" Wanneer rekening wordt gehouden met de impact van de overnames in 2024 over het hele jaar, stijgt de omzet verder tot meer dan 100 miljoen euro."

• Frank De Palmenaer, CEO ABO-Group Environment

BESTUUR DUURZAAMHEID RISICO'S OPERATIONELE

ONTWIKKELINGEN VERMELDINGEN GECONSOLIDEERDE JAARREKENING

2.3.3. Kernpunten met betrekking tot de balans en kasstroom

ABO-Group realiseerde in 2024 een solide kasstroom uit operationele activiteiten van 7,7 miljoen euro, in lijn met 2023. De kasstroom gebruikt in investeringsactiviteiten bedroeg in 2024 7,9 miljoen euro, wat eveneens in lijn is met 2023. De grootste componenten zijn de gerealiseerde overnames met een netto kasuitstroom van 2,7 miljoen euro en investeringen in materiële vaste activa van 4,7 miljoen euro.

De netto financiële schuld steeg van 16,2 miljoen euro eind 2023 naar 25,9 miljoen euro eind 2024, voornamelijk door de toename van de leasingschuld met 4 miljoen euro en de fusie -en overnamegerelateerde schuld met 2,3 miljoen euro. De schuldgraad * steeg daardoor tot 2,1 (1,5 eind 2023) en blijft gezond.

Eind 2024 bedroeg het balanstotaal 98,2 miljoen euro, een stijging van 13,8% jaar-op-jaar. Aan de activazijde is dit voornamelijk het gevolg van de toename van immateriële en materiële vaste activa, contractactiva en andere kortlopende vorderingen door de overnames. De kaspositie blijft nagenoeg gelijk ten opzichte van 2023. Aan de passivazijde is de stijging vooral toe te schrijven aan de stijging van de financiële schuld met 7,9 miljoen euro. Eind 2024 bedroeg de eigenvermogensratio 28,2% (tegenover 29,9% eind 2023).

2.3.4. Vooruitzichten

Verwachte omzet tussen 105 en 110 miljoen euro.

We zullen ons in 2025 richten op het versterken van onze interne organisatie om de verdere groei te ondersteunen. Dit omvat ook het integreren van rechtspersonen volgens onze drie omzetpijlers – Geotechniek, Milieu en Overige – aangezien elke pijler een aparte managementaanpak vereist.

Als gevolg van de huidige geopolitieke situatie is het orderboek van de groep onlangs aanzienlijk uitgebreid, met meer dan 15 miljoen euro aan geotechnische en milieucontracten voor de ministeries van Defensie in enkele van onze thuismarkten. Bovendien krijgt de mijnbouwactiviteit in Europa een nieuwe impuls door de Europese verordening kritieke grondstoffen. Daarnaast en met de hervatting van een aantal grote contracten, verwacht ABO-Group een verder herstel van de Franse geotechnische en mijnbouwactiviteiten, waardoor de operationele marges zullen verbeteren (onder andere Geo+ Environnement, mijnbouwengineering en Geosonic France, boringen).

Gelet op ons actieve overnamebeleid, het bovengenoemde herstel en de groei van belangrijke geotechnische en milieuopdrachten voor ministeries van Defensie, vertrouwt ABO-Group erop dat de omzet in 2025 tussen 105 miljoen euro en 110 miljoen euro zal liggen.

* Schuldgraad = Netto financiële schuld/EBITDA. Netto financiële schuld = langlopende financiële schulden + kortlopende financiële schulden - geldmiddelen en kasequivalenten

12

3. Operationele ontwikkelingen

BESTUUR DUURZAAMHEID RISICO'S OPERATIONELE

ONTWIKKELINGEN VERMELDINGEN GECONSOLIDEERDE JAARREKENING

In een wereld die steeds sneller verandert, speelt ABO-Group actief in op nieuwe noden door haar dienstenaanbod te verbreden en in te zetten op innovatie en het verder verdiepen van haar expertises. Door de expertise uit verschillende disciplines slim te combineren, versterken we de impact van onze projecten op lokaal en internationaal niveau.

3.1. Infrastructuur

3.1.1. Aandacht voor ontharding

De klimaatverandering laat zich steeds vaker voelen, ook in onze steden en dorpen. Langere periodes van droogte wisselen af met intense regenbuien die op korte tijd voor wateroverlast zorgen. Ontharding, het wegnemen van verharding zodat water opnieuw in de bodem kan dringen, wordt daarom een essentieel onderdeel van duurzame infrastructuurprojecten.

In samenwerking met Demey INFRAbureau voerden we in 2024 meerdere project uit waarbij doorlaatbare materialen werden geïntegreerd of verharding bewust werd weggenomen en vervangen door doorlaatbare materialen en natuurlijke buffers. Zo helpen we woongebieden beter bestand te maken tegen extreme weersomstandigheden en creëren we ruimte voor waterinfiltratie en groen.

3.2. Innovatie in beeld

3.2.1. 3D-weergave van CPT-metingen

Geotechnische onderzoeken stellen ons in staat de opbouw van de ondergrond te begrijpen. Geosonda innoveert met nieuwe tools die de resultaten van CPT-metingen niet alleen cijfermatig maar ook visueel voorstellen. Met BIM-software wordt de data van het grondonderzoek omgezet in een grondmodel. Zo kunnen projectleiders, ontwerpers en andere betrokkenen makkelijker risico's inschatten en technische keuzes afstemmen op de in kaart gebrachte geologie. De gegevens die bij grondonderzoek verzameld worden geven een inzicht in de opbouw van de bodem. Door de bodemopbouw in een 3D-weergave te visualiseren worden deze inzichten laagdrempelig bevatbaar gemaakt worden voor alle stakeholders. Zo vormen deze visualisaties een waardevolle aanvulling op de klassieke technische rapporten en versterken de samenwerking binnen elk project.

3.3. Gebiedsontwikkeling

3.3.1. Water en bodem sturend voor de inrichting van Nederland

De druk op de woningmarkt in Nederland is hoog. Daarom zet het Rijksvastgoedbedrijf in op renovatie, herinrichting en gebiedsontwikkeling. In steden zoals Lelystad (ca. 15.000 woningen) en Almere (ca. 25.000- 35.000 woningen) worden op grote schaal nieuwe woonwijken en stadsdelen ontwikkeld.

Wat deze projecten bijzonder maakt, is de volgorde van aanpak. In lijn met het rijksbeleid 'water en bodem sturend voor de inrichting van Nederland' vormen de variatie en eigenschappen van de ondergrond het vertrekpunt bij ontwikkeling van de ruimtelijke inrichtingsplannen.

Voor de projecten Almere Pampus en Lelystad Zuiderhage onderzoekt ABO-Group Nederland alle relevante bodemkenmerken. Dat gaat van bodemkwaliteit en samenstelling tot draagkracht, cultuurhistorische waarde en grondwaterdynamiek. Op basis van die inzichten worden de ruimte voor natuur, woningen, infrastructuur en water planmatig uitgewerkt, met maximale afstemming op de omgeving.

Dankzij de geïntegreerde aanpak – waarin geotechniek, bodemonderzoek en milieustudies samenvloeien – is ABO-Group in staat om alle soorten data in te winnen die de opdrachtgever een compleet en betrouwbaar beeld van de ondergrond geven. Dankzij dit vroegtijdig én compleet inzicht in de risico's van de ondergrond. kunnen stedenbouwers sneller schakelen en op een duurzame wijze rekening houden met de natuurlijke context.

JAARREKENING

3.4. Bescherming van mariene ecosystemen

3.4.1. Milieuvriendelijke ankerzones

Ook aan de Franse kust zet ABO zich in voor een gezonde leefomgeving. In opdracht van het Nationaal Park van Port-Cros onderzocht ABO–ERG Géotechnique de geotechnische omstandigheden rond het eiland Porquerolles.

Het project heeft als doel 'Zones de Mouillage et Equipement Légers', milieuvriendelijke ankerzones, aan te leggen. Kwetsbare zeebodems en beschermde habitats, zoals zeegrasvelden, lagunes en zandbanken kunnen door wild ankeren beschadigd worden. Deze ZMELzones bestaan uit aanlegboeien die veilige aanlegplaatsen bieden voor pleziervaart, zo wordt schade aan mariene ecosysteem door ankeren voorkomen. Tijdens de studie werd onder meer bepaald waar 354 aanlegboeien voor boten van 5 tot 30 meter geplaatst kunnen worden. Zo dragen we actief bij aan het herstel en behoud van kwetsbare mariene habitats binnen Natura 2000-gebieden.

Het project kadert binnen het Life Marha-programma van de Europese Unie, dat inzet op het herstel en behoud van mariene habitats in en rond Natura 2000-gebieden langs de Franse kust.

BESTUUR DUURZAAMHEID RISICO'S OPERATIONELE

ONTWIKKELINGEN VERMELDINGEN GECONSOLIDEERDE JAARREKENING

3.5. Innovatieve R&D projecten

3.5.1. LIFE Capture

PFAS-vervuiling vormt een groeiende milieuproblematiek in Europa. In het kader van het Europese LIFE Captureproject voert ABO-Group samen met zeven partners uit België, Italië en Zweden onderzoek om nieuwe saneringstechnieken voor PFAS-verontreinigde bodems en water te ontwikkelen.

Er worden twee innovatieve methoden onderzocht.

Voor de behandeling van verontreinigde grond wordt ingezet op 'soil foam fractionation', waarbij schuim wordt gebruikt om PFAS uit de bodem te halen. Voor het vervuilde water wordt gewerkt met een geavanceerde oxidatietechniek op basis van foto-elektrokatalyse (AOP via photoelectrocatalytic oxidation), die PFAS-moleculen afbreekt.

Beide technieken worden momenteel kleinschalig getest in het labo. In een volgende fase worden ze toegepast op in-situ testlocaties verspreid over Europa. Het doel is om haalbare, duurzame oplossingen te ontwikkelen voor moeilijk te behandelen PFAS-verontreinigingen. Dankzij dit R&D-project versterkt ABO-Group haar voortrekkersrol in de sanering van persistente stoffen.

" PFAS staan bekend als 'forever chemicals', maar met LIFE Capture tonen we aan dat ook voor deze stoffen schaalbare saneringsoplossingen kunnen ontwikkeld worden"

• Jan De Vos, Senior Project Manager Expert

Infra-project: herinrichting markt Meulebeke 18

JAARREKENING

INTRODUCTIE VERSLAG RAAD VAN

BESTUUR DUURZAAMHEID RISICO'S OPERATIONELE

ONTWIKKELINGEN VERMELDINGEN GECONSOLIDEERDE

4. Duurzaamheid bij ABO-Group

BESTUUR DUURZAAMHEID RISICO'S OPERATIONELE

ONTWIKKELINGEN VERMELDINGEN GECONSOLIDEERDE JAARREKENING

Duurzaamheid bij ABO-Group

Europese regels rond duurzaamheidsrapportering veranderen snel en grondig. Het doel is om bedrijven op een duidelijke en gelijke manier te laten rapporteren over hun impact op mens en milieu. ABO-Group volgt deze ontwikkelingen nauwgezet en past haar rapportering stap voor stap aan, met bijzondere aandacht voor de nieuwe CSRD-regels en de EU-Taxonomie.

Sinds januari 2023 moeten meer bedrijven dan ooit transparant maken hoe duurzaam ze werken én welke invloed ze hebben op de samenleving en het klimaat. Die dubbele kijk – zowel intern als extern – is voortaan verplicht. Belangrijk in dit kader is de recente aankondiging van de Europese Commissie betreffende het EU Omnibus-wetgevingsvoorstel, gepubliceerd in februari 2025. Dit voorstel beoogt administratieve vereenvoudiging en voorziet onder meer in een verhoging van de drempel voor CSRD-rapportage naar ondernemingen met meer dan 1.000 werknemers. Indien dit voorstel wordt goedgekeurd, zal een aanzienlijk aantal kleinere ondernemingen niet langer verplicht zijn om conform CSRD te rapporteren. Voor ABO-Group betekent dit mogelijk een versoepeling van de formele verplichtingen, afhankelijk van de uiteindelijke bepalingen en de omvang van de organisatie.

Niettemin blijft ABO-Group inzetten op transparantie,

verantwoord ondernemen en een ambitieuze ESGstrategie, onafhankelijk van wettelijke minimumeisen.

In dit verband heeft ABO-Group reeds een dubbele materialiteitsanalyse uitgevoerd en de eerste stappen gezet richting uitrol van de European Sustainability Reporting Standards (ESRS). Daarnaast versterkt de organisatie haar interne rapporteringsstructuren om op systematische wijze betrouwbare duurzaamheidsinformatie te genereren.

De EU-Taxonomie speelt een aanvullende rol in deze rapporteringsverplichtingen. Als classificatiesysteem bepaalt de Taxonomie welke economische activiteiten als milieuduurzaam kunnen worden aangemerkt. ABO-Group analyseert haar kernactiviteiten, waaronder bodem- en waterremediatie en ecologisch advies, aan de hand van de zes milieudoelstellingen van de Taxonomie.

De SFDR, hoewel primair gericht op financiële marktdeelnemers, beïnvloedt eveneens bedrijven die deel uitmaken van investeringsketens. Deze verordening verplicht financiële instellingen tot transparantie over hoe zij duurzaamheidsrisico's in hun processen integreren, evenals over de belangrijkste negatieve duurzaamheidsimpact van hun investeringen (Principal Adverse Impacts). Hierdoor neemt de vraag naar robuuste ESG-gegevens bij operationele partners zoals ABO-Group toe, wat leidt tot een versnelde integratie van duurzaamheidsparameters in de eigen rapportering.

De reeds geïmplementeerde initiatieven, zoals de elektrificatie van het wagenpark, het streven naar ISO 14001-certificatie, en de versterking van interne ESGgovernance, getuigen van deze proactieve benadering. ABO-Group bevestigt hiermee haar engagement om een betrouwbare partner te zijn voor klanten, investeerders en maatschappelijke stakeholders in de transitie naar een duurzame economie.

BESTUUR DUURZAAMHEID RISICO'S OPERATIONELE

ONTWIKKELINGEN VERMELDINGEN GECONSOLIDEERDE JAARREKENING

4.2. Duurzaamheidsacties

4.2.1. ESG-initiatieven binnen ABO-Group

In het kader van haar duurzaamheidsstrategie en in aansluiting op de CSRD- en EU-Taxonomievereisten, heeft ABO-Group in 2024 en begin 2025 aanzienlijke vooruitgang geboekt in het implementeren van tastbare initiatieven binnen haar Belgische en Franse entiteiten. Deze acties weerspiegelen het engagement van de groep om duurzaamheid structureel te verankeren in de dagelijkse werking en cultuur.

A. DUURZAME MOBILITEIT EN CO2 - REDUCTIE

ABO-Group versnelt de elektrificatie van haar wagenpark in België en Nederland. Het aandeel elektrische wagens steeg in België van 3% in 2023 tot 17% eind 2024, een toename met 550%. Nieuwe voertuigen worden voornamelijk in het EV-segment aangekocht, terwijl verbrandingsmotoren systematisch uitgefaseerd worden. Deze evolutie sluit aan bij de Europese klimaatdoelstellingen en draagt bij aan een structurele vermindering van directe emissies.

ABO-Group volgt de evolutie van elektrische boor- en sondeermachines nauwgezet. Op dit moment beschikt de groep over één elektrische boortoren. Hoewel we het potentieel van verdere elektrificatie erkennen, maken technische en operationele beperkingen een versnelde uitrol voorlopig niet haalbaar.

Deze acties passen binnen de E1-pijler die ABO-Group heeft gedefinieerd. Deze pijler staat in teken van klimaatverandering en hiervoor is het noodzakelijk dat er een duidelijk inzicht in de drivers van CO2-uitstoot. Daarnaast past het ook binnen de E2-pijler. Hiervoor zet ABO-Group zich in om op een duurzame manier om te gaan met deze waardevolle en gelimiteerde grondstoffen. Een overstap naar elektrische of hernieuwbare energie speelt hierin een centrale rol.

B. SOCIALE BETROKKENHEID EN MILIEUBEWUSTZIJN

Een duurzame toekomst begint bij inclusie. Daarom ondersteunt ABO-Group Environment al jaren basketbalclub LDP Donza, die met 'Team Unlimited' mensen met een beperking laat meegenieten van ploegsport. In 2024 zetten we een extra stap en werden we naamsponsor van ABO LDP Donza. Met deze steun kan de club verder werk maken van een sterk damesproject, met een professionele omkadering die haar vruchten afwerpt. De damesploeg van ABO LDP Donza kon zich dit seizoen plaatsen voor de playoffs in de de hoogste devisie: Top Division Women 1.

De Franse vestigingen namen in 2024 voor het vierde opeenvolgende jaar deel aan de "World Clean Up Day". Werknemers van ABO-ERG hebben actief bijgedragen aan het opruimen van de omgeving van hun kantoren, als onderdeel van hun engagement voor een propere leefomgeving.

Een ander voorbeeld van milieubewuste creativiteit is de "Couronne de Noël" wedstrijd binnen ABO-Group. Medewerkers maakten kerstdecoraties met uitsluitend gerecycleerd en natuurlijk materiaal, wat de circulaire gedachte en ecodesign-principes op een leuke manier onder de aandacht bracht.

Deze acties passen binnen de S3-pijler die ABO-Group heeft gedefinieerd.

Naamsponsoring ABO LDP Donza.

C. ECOVADIS-CERTIFICERING

In 2024 behaalde ABO-ERG Geotechnique, onderdeel van ABO-Group France, een EcoVadis-score van 66/100.

BESTUUR DUURZAAMHEID RISICO'S OPERATIONELE

ONTWIKKELINGEN VERMELDINGEN GECONSOLIDEERDE JAARREKENING

Dit resultaat plaatst de organisatie in het 87e percentiel binnen haar sector en bevestigt een geavanceerd niveau van maturiteit op het vlak van duurzaamheidsbeheer. De beoordeling omvatte vier thema's: milieu, arbeidsomstandigheden en mensenrechten, ethiek en duurzame inkoop. ABO-ERG behaalde in drie van deze domeinen een score van 70/100, waarmee het bedrijf zich onderscheidt als een voortrekker binnen zijn sector.

De EcoVadis-erkenning is een belangrijke externe validatie van het ESG-beleid binnen ABO-Group en ondersteunt de positie van de organisatie als betrouwbare en duurzame partner binnen internationale waardeketen. ABO-ERG werkt daarnaast actief aan een verbeterplan met bijkomende acties rond ethiek en informatiebeveiliging, wat een continue verbeterspiraal garandeert.

Het behalen van externe certificering past binnen de G2 pijler van ABO-Group.

4.2.2. ESG-initiatieven van de fonds de dotation 'Institut pour la Préservation du Patrimoine'

A. CHÂTEAU D'UPAIX

De fonds de dotation 'Institut pour la Préservation du Patrimoine', een stichting naar Frans recht met een maatschappelijk doel, wordt ondersteund door de ABO-Group CEO, Frank De Palmenaer. De stichting heeft als doel historische gebouwen met een milieu of geotechnische problematiek een nieuw leven te geven.

In 2024 kocht de stichting Château d'Upaix in Upaix, Frankrijk aan met als doel het gebouw uit de 13e eeuw in zijn oorspronkelijke glorie te herstellen. Een geotechnische stabiliteitsstudie toonde aan dat de funderingen ernstig versterkt moeten worden. Het gebouw ligt net als het gehele 'village perché d'Upaix' op een natuurlijke gipslaag.

Het plan voorziet een herbestemming van het château d'Upaix naar openbare functies.

Dit project past binnen de door ABO-Group gedefinieerde E2-pijler: efficiënt gebruik van grondstoffen. Het zet in op het behoud en hergebruik van een historisch waardevol gebouw in plaats van nieuwbouw. Hierdoor vermijden we onnodig verbruik van nieuwe bouwmaterialen en grondstoffen; Daarnaast verrijkt het de kennis en ervaring van onze afdeling archeologie.

Door het multifunctioneel gebruik van het gerenoveerde gebouw wordt de beschikbare ruimte maximaal benut, met respect voor het erfgoed. Dit draagt bij aan een circulaire en toekomstgerichte aanpak.

De toegangspoort van het Chateau d'Upaix, een spitsboogpoort uit de late middeleeuwen.

Een 'gypserie', middeleeuwse plafonddecoratie in gips, met het wapenschild van de familie Amat, heren van Upaix van 1637 tot 1710.

JAARREKENING

24

24

INTRODUCTIE VERSLAG RAAD VAN

BESTUUR DUURZAAMHEID RISICO'S OPERATIONELE

ONTWIKKELINGEN VERMELDINGEN GECONSOLIDEERDE

BESTUUR DUURZAAMHEID RISICO'S OPERATIONELE ONTWIKKELINGEN VERMELDINGEN GECONSOLIDEERDE

4.3. De duurzame activiteiten van ABO-Group

Duurzaamheid speelt een centrale rol in de strategie en werking van ABO-Group. Naast de talrijke initiatieven die binnen de organisatie worden genomen om interne processen, mobiliteit en energiegebruik te verduurzamen, ligt de grootste positieve impact op het vlak van duurzaamheid in het uitvoeren van onze activiteiten. Dagelijks werken onze teams in elk van onze thuislanden aan projecten die bijdragen aan een gezondere leefomgeving, een veiligere publieke ruimte en een veerkrachtiger ecosysteem.

Of het nu gaat om bodemsanering, waterbeheer, ecologische restauratie, energieoptimalisatie of klimaatadaptieve infrastructuur: de opdrachten die ABO-Group uitvoert dragen rechtstreeks bij tot de realisatie van maatschappelijke en ecologische doelstellingen. Deze projecten vormen het hart van onze bijdrage aan een duurzame toekomst, in lijn met Europese kaders zoals de CSRD en de EU-Taxonomie.

In dit hoofdstuk lichten we een aantal representatieve referenties toe die illustreren hoe onze expertise in praktijk leidt tot tastbare en meetbare duurzaamheidswinsten.

De duurzame activiteiten van ABO-Group passen binnen de G1 pijler van ABO-Group. Deze focust op de diensten en eigen capaciteiten om een positieve impact te hebben op de samenleving door activiteiten uit te voeren die als duurzaam aanzien worden binnen de EU-Taxonomie.

BESTUUR DUURZAAMHEID RISICO'S OPERATIONELE ONTWIKKELINGEN VERMELDINGEN GECONSOLIDEERDE

JAARREKENING

4.3.1. Onze duurzame projecten

A. ECOLOGISCHE HERINRICHTING VAN RIVIEREN

SEGED voerde de projectcoördinatie uit voor de ecologische en hydraulische restauratie van de rivier de Vène in Zuid-Frankrijk. Door de sterke verharding van de rivieroevers was de natuurlijke functie van het waterlichaam aangetast.

Het project omvatte het afbreken van betonnen muren, het afvlakken van de oevers en het toepassen van vegetatietechnieken voor stabilisatie. Regenwaterafvoer werd opnieuw in harmonie gebracht met de natuurlijke rivierstructuur.

Deze opdracht draagt rechtstreeks bij aan biodiversiteitsherstel en ecologische waterkwaliteit, twee centrale pijlers van de EU-Taxonomie. Door natuurlijke processen te herstellen, verhoogt de weerbaarheid van het landschap tegen klimaatextremen.

Ecologische herinrichting van de Vène in Zuid-Frankrijk.

B. ANALYSE VAN DIJKEN

In 2024 begeleidde ABO-ERG Environnement een project voor analyseren van het overstromingsbeschermingssysteem van de Rhône en Lauzon. Het gaat om 10 dijken over een afstand van 19 km ter bescherming van meer dan 300 inwoners. ABO-Group bracht via hydraulische modellering de risico's, impactzones en onderhoudsvereisten in kaart.

Eén van de tien beschermingsdijken die samen 19 km meten.

De activiteit draagt bij aan klimaatadaptatie, een belangrijke doelstelling onder de CSRD en EU-Taxonomie. Door kwetsbare gebieden beter te beschermen tegen overstroming, wordt maatschappelijke veerkracht versterkt.

Zo leveren we duurzame meerwaarde in regio's met toenemende klimaatgevoeligheid.

Het beschermde gebied in het groen.

C. BODEMSANERING EN HERONT-WIKKELING (BROWNFIELD)

ABO-Group begeleidde de sanering van twee sterk vervuilde sites in Marseille: een voormalige industriële zone voor de bouw van een school en een technologiecampus. De vervuiling betrof zware metalen, koolwaterstoffen en vluchtige stoffen. ABO stond in voor het opstellen van het saneringsplan, de selectie

BESTUUR DUURZAAMHEID RISICO'S OPERATIONELE

ONTWIKKELINGEN VERMELDINGEN GECONSOLIDEERDE JAARREKENING

van aannemers en de technische opvolging. Ook de restverontreiniging en veiligheid na de werken werden geëvalueerd.

Saneringsbegied met voorziene schoolterrein in geel en saneringsgebieden in blauw.

Saneringswerken in uitvoering.

Deze projecten maken de herontwikkeling van brownfields mogelijk en voorkomen verdere bodem- en grondwaterverontreiniging. Ze passen perfect binnen de CSRD-principes van duurzaam ruimtegebruik en milieubeheer. Door onze begeleiding wordt stedelijke vernieuwing mogelijk zonder extra druk op open ruimte. ABO-Group speelt hierbij een sleutelrol als milieutechnisch partner.

D. WATERBUFFER TEGEN OVER-STROMINGEN

ABO-Group voerde geotechnische studies uit voor een geplande overstromingsbuffer nabij de Riou de l'Argentière in Zuid-Frankrijk. Het project maakt deel uit van het regionale overstromingspreventieprogramma en moet water bufferen tijdens extreme regenval. Door het tijdelijk opslaan van water wordt schade aan lagergelegen woongebieden voorkomen. Het ontwerp bestaat uit een dam met natuurlijke materialen, met aandacht voor veiligheid en landschapsintegratie.

Deze infrastructuur draagt bij aan klimaatadaptatie en risicobeheersing, kernonderdelen van de EU-Taxonomie. Door extreme weersomstandigheden op te vangen, wordt directe schade vermeden en wordt het watersysteem beter beheerd. ABO-Group ondersteunt hiermee publieke opdrachtgevers in het realiseren van duurzame, weerbare oplossingen.

E. BREEAM-CERTIFICERING

ABO-Group begeleidde een residentieel nieuwbouwproject in Brussel bij het behalen van een BREEAMduurzaamheidscertificaat. De aandacht ging naar energieprestaties, circulair materiaalgebruik en duurzaam waterbeheer. ABO voerde een haalbaarheidsstudie uit en volgde het volledige certificatieproces op. De gebruikte oplossingen omvatten o.a. hernieuwbare energie, groendaken en CO2-negatieve gevelmaterialen.

Deze opdracht draagt bij aan de versnelling van duurzaam bouwen, een centraal thema binnen de EU Green Deal. Via BREEAM worden duurzame prestaties transparant en meetbaar gemaakt. ABO-Group zet hierbij in op multidisciplinaire begeleiding in alle duurzaamheidsaspecten van bouwprojecten.

F. CO2 -VOETAFDRUKANALYSE

ABO-Group voerde een grootschalige CO2 voetafdrukanalyse uit voor een voedingsbedrijf. De analyse bracht scope 1, 2 en 3-emissies in kaart over de volledige keten. Hierbij werd gewerkt volgens het GHGprotocol, met nauwkeurige berekeningen en concrete reductievoorstellen. De analyse dient als basis voor de duurzaamheidsstrategie van het bedrijf.

BESTUUR DUURZAAMHEID RISICO'S OPERATIONELE

ONTWIKKELINGEN VERMELDINGEN GECONSOLIDEERDE JAARREKENING

Deze opdracht sluit aan bij de rapporteringsvereisten onder de CSRD en ondersteunt ketentransparantie. Door inzicht te geven in de eigen klimaatimpact kan het bedrijf gerichte maatregelen nemen.

4.3.2. Bijdrage aan een duurzame leefomgeving

ABO-Group levert via haar brede expertise in geotechniek, ecologie, bodemonderzoek, energieadvies, infrastructuurontwerp en monitoring een actieve bijdrage aan een duurzame leefomgeving.

In elke discipline streven we ernaar om maatschappelijke en ecologische meerwaarde te realiseren. Duurzaamheid is daarbij geen afzonderlijk luik, maar een vast onderdeel van onze kernactiviteiten. Door innovatie, kennis en engagement te verbinden, ondersteunt ABO-Group dagelijks de transitie naar een veerkrachtige, toekomstgerichte samenleving.

4.3.3. Mens & Cultuur

Een mensgerichte en veilige werkomgeving is de sleutel tot het bevorderen van de vaardigheden en het welzijn van onze werknemers.

A. Onze cultuur en bedrijfswaarden

De mensgerichte- of familiecultuur is de bedrijfscultuur die het beste overeenkomt met het kern-DNA van ABO-Group. Deze cultuur benadrukt het belang van interpersoonlijke relaties en legt de focus op zowel de zorg voor klanten als voor medewerkers. Het kenmerkt zich door participatie, openheid, en het belang van welzijn, met veel aandacht voor de begeleiding van zowel klanten als medewerkers. De communicatie binnen deze cultuur is vooral mondeling en informeel, waarbij managers voornamelijk als mentoren optreden om personeel te ondersteunen en interne problemen aan te pakken. ABO-Group Environment is opgebouwd uit diverse bedrijfseconomische eenheden die zijn verspreid over drie landen en meerdere regio's, waardoor elke entiteit zijn eigen unieke kenmerken en accenten heeft. Dit stelt medewerkers in staat zich te identificeren met de identiteit van hun specifieke entiteit, wat bijdraagt aan een gevoel van verbondenheid.

Naast de nadruk op een mensgerichte benadering, omarmt ABO-Group ook een resultaatgerichte cultuur. Deze is gericht op marktoriëntatie en bevordert ondernemerschap, groei, innovatie, productiviteit, rendement, en winstgevendheid. Er wordt gewerkt met zowel groepsdoelstellingen als individuele targets. Een deel van de beloning van de medewerkers kan gekoppeld zijn aan individuele prestaties.

BESTUUR DUURZAAMHEID RISICO'S OPERATIONELE

ONTWIKKELINGEN VERMELDINGEN GECONSOLIDEERDE

JAARREKENING

Onze bedrijfscultuur wordt versterkt door drie kernwaarden: 'Ambitie', 'Best Practices' en 'Openheid'. Deze waarden vormen de basis van onze interacties met alle belanghebbenden.

Ons doel is om in elk van onze markten, disciplines en nichegebieden toonaangevend te zijn. We zijn voortdurend in beweging, zowel door het verfijnen van onze diensten als het verbreden van ons actieterrein. Onze investering in de groei van onze medewerkers – door ze de nodige tools en kansen te bieden voor persoonlijke en professionele ontwikkeling – staat centraal. Hierdoor kunnen zij hun ambities nastreven en innovatieve oplossingen voor onze klanten bedenken. Levenslang leren is een principe dat wij omarmen.

Ambitie Best Practices Openheid

Kwaliteit en duurzaamheid staan bij ons hoog in het vaandel, met bijzondere aandacht voor mens, veiligheid en milieu. We zetten middelen slim in en focussen op wat succes brengt, terwijl we efficiënt en resultaatgericht te werk gaan. Onze aanpak is direct en doelgericht. Zo leveren we een kwaliteitsvol resultaat binnen de gestelde termijnen. We leven wetten, decreten en regels nauwgezet na, komen onze afspraken na en zetten in op rechtvaardigheid, objectiviteit en loyaliteit.

Respect en integriteit zijn cruciaal in de omgang met zowel onze medewerkers als onze klanten. We streven naar constructieve samenwerking en betrokkenheid, gebaseerd op wederzijds vertrouwen. Transparantie, oprechtheid en een open dialoog binnen onze organisatie zijn essentieel om deze positieve houding ook naar onze klanten uit te dragen. Discriminatie wordt in geen enkele vorm getolereerd.

BESTUUR DUURZAAMHEID RISICO'S OPERATIONELE

ONTWIKKELINGEN VERMELDINGEN GECONSOLIDEERDE JAARREKENING

B. ONZE VIER 'S' PIJLERS

Als groep zijn wij ons bewust van de noodzaak om duurzaam te handelen in overeenstemming met de ESGcriteria. Daarom richtten wij onze 4 'S'pijlers op:

• Het aantrekken en behouden van talent 1
• Opleiding en ontwikkeling 2
• Diversiteit 3

Inclusie, gezondheid en veiligheid op het werk 4

Zo zijn we niet alleen op de korte termijn, maar ook op de lange termijn, succesvol met respect voor mensen en de planeet.

S1. TALENTEN AANTREKKEN EN BEHOUDEN

" Talent is onlosmakelijk verbonden met het succes van al onze ondernemingen. Daarom is het van cruciaal belang om sterk in te zetten op rekrutering en employer branding."

• Karen Mestdagh, HR Business Partner

'The war for talent', of liever 'the win for talent' is een essentieel topic binnen onze HR-strategie. Onze doelen hierin zijn niet alleen gericht op het aantrekken van het juiste talent maar ook het behouden en ontwikkelen van het talent binnen onze organisaties.

Om een zo divers mogelijke groep kandidaten te bereiken, zetten we in op een reeks initiatieven. We zijn actief op vakbeurzen en job events, verzorgen presentaties op scholen en universiteiten, en houden demo-dagen voor klanten, relaties en potentiële nieuwe medewerkers. We werken samen met Europese partners aan specifieke innovatieprojecten, waardoor we ook op die manier onze aantrekkingskracht op jong talent vergroten. Dit alles wordt aangevuld met onze doorlopende rekruteringscampagnes, zowel intern als extern georganiseerd. We zijn ook actief op verschillende sociale mediakanalen om potentieel talent nog beter te kunnen bereiken. Daarnaast verbeteren we de efficiëntie van ons rekruteringsproces en de beleving van sollicitanten door in te zetten op nieuwe digitale HR-systemen.

Eigen mensen weten als geen ander wat er handiger en slimmer kan.

Meten is weten en biedt een objectieve basis voor bijsturing. In het najaar van 2024 peilden we daarom in België en Nederland voor een tweede keer op een gestructureerde en anonieme manier naar wat er leeft en speelt bij onze medewerkers en wat hun betrokkenheid kan verhogen. De tweede bevraging in Frankrijk vond pas plaats in maart 2025 en is om die reden nog niet opgenomen in de globale resultaten.

De tevredenheidsenquête werd in 2023 voor het eerst afgenomen binnen onze 3 thuislanden België, Nederland en Frankrijk. Vertrekkende vanuit deze resultaten werden in 2024 per bedrijfsentiteit verschillende actiepunten opgesteld en uitgevoerd met als bedoeling om de scores onderaan de ranking te verbeteren en zo het welzijn van onze medewerkers te verbeteren.

Voor de tevredenheidsenquête van 2024 noteerden we een gemiddelde betrokkenheidscore van 3,7/5, met een voldoende hoge participatiegraad in de enquête. De sterkst gewaardeerde drijfveren waren dit jaar 'doelen en doelrealisatie', 'relatie met manager' en 'autonomie'. Onderaan de ranking komen 'werkplek en hulpmiddelen', 'visie en strategie' en 'gezondheid'. De verschuivingen zijn mogelijk het gevolg van het ontbreken van de Franse resultaten en het feit dat verschillende entiteiten intussen gericht aan de slag zijn gegaan met de inzichten uit de enquête van 2023.

De resultaten van de tevredenheidsenquête werden ook dit jaar tot op bedrijfsniveau met alle medewerkers gedeeld. In 2025 initiëren we opnieuw een reeks acties en projecten gericht op het verhogen van de scores onderaan de ranking, om zo het welzijn van onze medewerkers te verbeteren. Dit omvat niet alleen luisteren naar en inspelen op de specifieke behoeften van onze medewerkers, maar ook het creëren van een ondersteunende en inclusieve werkomgeving waarin iedereen zich gewaardeerd en gehoord voelt. Door deze aanpak streven we ernaar onze cijfers met betrekking tot vrijwillig personeelsverloop te verbeteren, wat bijdraagt

BESTUUR DUURZAAMHEID RISICO'S OPERATIONELE ONTWIKKELINGEN VERMELDINGEN GECONSOLIDEERDE

JAARREKENING

aan een sterkere, meer verbonden organisatie

S2. ONTWIKKELING EN OPLEIDING

" Professionals met een ondernemende aard moeten de ruimte krijgen om zich te ontwikkelen vanuit hun eigen persoonlijkheidsprofiel. Door nieuwe, uitdagende projecten aan te pakken en onbekend terrein te ontdekken groeien zij pas echt."

• Astrid Goeman, HR Consultant

Bij het aantrekken van de juiste profielen en het verder ontwikkelen van onze talenten binnen onze organisaties wordt niet enkel de focus gelegd op de technische kennis en ervaring maar worden de persoonlijkheidsaspecten evenzeer meegenomen in onze processen van ontwikkeling.

De assessments die we uitvoeren stellen ons in staat vanuit een objectieve tool het gesprek aan te gaan met onze medewerkers, om zo het beeld van de analyse scherp te stellen en de juiste afspraken te maken inzake positionering en ontwikkeling en het aanbieden van coaching en opleiding binnen zowel de technische- als gedragscompetentiegebieden.

We merken veel op vanuit de dagdagelijkse samenwerking met elkaar, en motiveren of sturen bij waar nodig. De werkplekken binnen ons bedrijf zijn dynamische omgevingen waar leiders en werknemers nauw samenwerken.

Hoewel we continu van elkaar leren, streven we ernaar om minimaal eens per jaar een formeel gesprek te hebben over het functioneren, de doelstellingen en ambities. Tijdens deze gesprekken wisselen leiders en werknemers feedback uit en stellen ze concrete doelen op het gebied van prestaties en persoonlijke ontwikkeling (zoals zelfontwikkeling, coaching en opleiding). We evalueren ambities voor de korte, middellange en lange termijn. Onze werknemers hebben de mogelijkheid om bij te dragen aan strategische doelstellingen en eigen ideeën te ontwikkelen en uit te bouwen door te groeien naar andere functies en te netwerken met andere ondernemende professionals. Samen met hun leiders bespreken werknemers hun carrièreplanning en geven ze hier richting aan.

Om het leren en de ontwikkeling binnen onze organisatie breder te stimuleren en te structureren, lanceerden we in 2022 de ABO Academy binnen de ABO-Group, aanvankelijk voor België en Nederland. Het doel van onze Academy is om een structureel en duurzaam leerplatform te bieden aan al onze medewerkers, afgestemd op hun specifieke ontwikkelingsbehoeften. Onze ondernemingen zijn vaak betrokken bij het aanbieden van opleidingen aan de externe markt of het zelf volgen ervan. Daarom was het opzetten van een intern gericht initiatief een logische stap om ons educatief aanbod te verrijken met aanvullende programma's specifiek ontworpen voor onze eigen medewerkers.

Ook in 2024 boden we een breed scala aan technische en zelfontwikkeling programma's aan. Daarmee spelen we in op evoluties binnen de markt, nieuwe kennisdomeinen binnen ABO-Group en opleidingsbehoeften die onder andere naar voren komen uit functioneringsgesprekken en de resultaten van de tevredenheidsenquête. Dit initiatief bevestigt onze toewijding aan continue groei en ontwikkeling, zowel op individueel niveau als binnen de gehele organisatie. Het onderstreept onze inzet om een leerrijke omgeving te creëren die zowel de persoonlijke als professionele ontwikkeling van onze medewerkers ondersteunt.

BESTUUR DUURZAAMHEID RISICO'S OPERATIONELE ONTWIKKELINGEN VERMELDINGEN GECONSOLIDEERDE

JAARREKENING

S3. DIVERSITEIT EN INCLUSIE

Samen streven we naar gelijkheid - diversiteit, inclusie en het stimuleren van vrouwelijk leiderschap. Een grote verscheidenheid aan vaardigheden, talenten, overtuigingen en levenswijzen is een meerwaarde voor elke organisatie. Een divers, niet-discriminerend personeelsbeleid waarbij iedere medewerker kansen krijgt in functie van ervaring, competentie en ambitie, is voor ons een essentieel onderdeel van duurzaam ondernemen. Het zit ingebed in onze kernwaarde van openheid (en respect), die wordt verwacht van elke medewerker werkzaam binnen ABO-Group. Door inclusief gedrag waarbij we onze mensen actief betrekken en meenemen en waarbij geluisterd wordt naar elkaar, creëren we verbinding en loyaliteit.

Voor de ABO-Group vormt het verhogen van het aantal vrouwen in managementfuncties een uitdaging. We blijven streven naar een meer evenwichtige vertegenwoordiging en nemen dit mee in onze campagnes. Ons doel is niet alleen om het percentage vrouwen in leidinggevende rollen te verhogen, maar ook om een cultuur van diversiteit en inclusie te bevorderen die de basis vormt voor innovatie, groei en succes binnen de ABO-Group.

In de steeds complexer wordende wereld waarin we leven en werken, is het essentieel dat iedereen zijn plaats vindt. Daarom hanteren we binnen onze groep een gedragscode, te vinden op www.abo-group.eu. Deze code verduidelijkt onze zakelijke benadering en omvat de kernthema's van onze werkethiek. De richtlijnen in deze code vertegenwoordigen de waarden die onze medewerkers dagelijks moeten nastreven en vormen de fundering van onze bedrijfscultuur. Het bouwen aan positieve relaties en het naleven van integere gedragsnormen zijn cruciaal voor ons succes.

Het promoten van een cultuur vrij van discriminatie versterkt het sociale facet van ESG, aangezien het eerlijke werkpraktijken en respect voor mensenrechten waarborgt. Dankzij een transparant systeem voor het melden van incidenten kunnen onze werknemers elke vorm van discriminatie melden zonder angst of terughoudendheid. We nemen elke melding serieus en zorgen voor een passende opvolging.

Het bevorderen van inclusie strekt zich verder uit dan alleen de werkomgeving. Wij organiseren eveneens een reeks informele evenementen, zoals personeelsfeesten, vieringen van jubilea, zomerse barbecues, familiedag, team -buildingactiviteiten, uitjes, sportieve evenementen, etc.

Deze gelegenheden bieden onze collega's, klanten en partners de kans om in een ontspannen sfeer te socializen, wat de onderlinge verbondenheid versterkt. We moedigen interne uitwisseling en persoonlijke contacten aan en vieren samen onze successen, waarbij initiatieven vaak op lokaal niveau worden georganiseerd met oog voor lokale gewoonten. Dit betekent dat de invulling van deze evenementen varieert per land, regio en bedrijf.

S4. VEILIGHEID EN GEZONDHEID

" Gezondheid en veiligheid op het werk zien we als cruciale aspecten voor het runnen van een succesvol bedrijf. Het beschermen van werknemers tegen letsel en ziekte zien we niet alleen als een wettelijke verplichting maar als een belangrijke waarde binnen ethisch verantwoord ondernemen."

• Frederik Dierckx, Preventieadviseur kwaliteitscoördinator

Binnen onze 3 thuislanden zijn verantwoordelijken aangesteld die het preventie- en veiligheidsbeleid van de organisaties ontwikkelen in lijn met de bedrijfsstrategie. Zij concretiseren deze vervolgens in beleidsdoelstellingen, plannen en projecten. Daarnaast is er een overkoepelende 'veiligheid' task force actief die expertise en kennis uit alle landen samenbrengt. In deze task force worden uniforme procedures voor meting en monitoring vastgesteld en geïmplementeerd in al onze ondernemingen.

BESTUUR DUURZAAMHEID RISICO'S OPERATIONELE ONTWIKKELINGEN VERMELDINGEN GECONSOLIDEERDE

JAARREKENING

Ons gezamenlijke doel is om het aantal arbeidsongevallen met verzuim zo veel mogelijk te reduceren. Afwezigheid van werknemers kan immers een impact hebben op de productiviteit van ons bedrijf. Door het aantal verzuimuren te verminderen, verhogen onze ondernemingen hun operationele efficiëntie en winstgevendheid.

We investeren in training, bewustmaking en sensibilisering om ervoor te zorgen dat onze werknemers goed geïnformeerd zijn over potentiële risico's en hoe deze te vermijden. Het implementeren van effectieve veiligheidsmaatregelen en het aanbieden van trainingen en workshops zijn cruciaal voor het vergroten van bewustzijn en naleving van de gezondheids- en veiligheidsrichtlijnen. We moedigen onze medewerkers ook actief aan om elk incident en elke risicosituatie te melden, zodat we deze proactief kunnen aanpakken en oplossen.

C. MENTAAL WELZIJN

Bij ABO-Group vinden we het mentaal welzijn van werknemers belangrijk.

Mentaal welzijn is een belangrijk aspect van het welzijn van medewerkers en heeft een directe invloed op hun prestaties, betrokkenheid en algemene gezondheid. Een goede mentale gezondheid zorgt voor een positieve houding en betere relaties met collega's en klanten. Dit kan op zijn beurt bijdragen aan een gezonde werkcultuur en verhoogde productiviteit.

Mentaal welzijn is belangrijk voor alle medewerkers, ongeacht hun functie of senioriteit. Elke medewerker kan op een bepaald moment te maken krijgen met stress, angst of andere mentale gezondheidsproblemen. Door te zorgen voor een werkomgeving die mentaal welzijn bevordert, kunnen we deze problemen voorkomen of verminderen.

Als werkgever bieden we verschillende maatregelen om het mentale welzijn van onze medewerkers te bevorderen. Bijvoorbeeld het bieden van ondersteuning en middelen voor medewerkers die zich gestrest voelen, zoals coaching of opleiding rond time- en stressmanagement. We bieden ook flexibele werkschema's aan die medewerkers de ruimte geven om hun persoonlijke en professionele leven in balans te houden.

Een open en eerlijke communicatiecultuur helpt eveneens om het mentale welzijn van onze medewerkers te bevorderen. Medewerkers moeten zich comfortabel voelen om hun zorgen en problemen te bespreken zonder bang te zijn voor negatieve consequenties. Door open en respectvol te communiceren, kunnen we de mentale gezondheid van onze medewerkers ondersteunen en hen helpen bij het vinden van oplossingen. Daarbij is het van belang dat zij dit kunnen doen in een zo veilig mogelijke omgeving. Zij kunnen hiervoor bij een coach, hun leidinggevende of teamgenoten terecht, en ook bij de vertrouwenspersoon aan wie zij anoniem meldingen kunnen maken van of vragen kunnen stellen rond psychosociale risico's zoals stress, burn-out of ongewenst gedrag.

5. Risico's

BESTUUR DUURZAAMHEID RISICO'S OPERATIONELE

Beschrijving van de voornaamste risico's en onzekerheden waarmee de Groep geconfronteerd wordt

De risico's en onzekerheden die naar het oordeel van de Vennootschap wezenlijk zijn, worden hierna beschreven. De volgorde waarin deze risico's en onzekerheden worden gepresenteerd, geeft op geen enkele manier de veronderstelde volgorde van belangrijkheid ervan weer.

In wat volgt worden de risico's beschreven op geconsolideerd niveau. Wanneer in deze risicobeschrijving wordt gesproken van risico's voor de Vennootschap, wordt daarmee gewezen op risico's voor het geheel of een deel van de Vennootschap en haar dochtervennootschappen, ook de Groep genoemd, zoals deze naar best vermogen beheerst worden op een continue basis.

5.1. Risico's verbonden aan de activiteiten van de Vennootschap

5.1.1. Risico's verbonden aan de regelgeving

De Vennootschap is actief op de markt van bodem-, energie-, asbest-, afval-, milieu-/water- en geotechnisch gerelateerde dienstverlening en bevindt zich in een sterk gereguleerde omgeving. De activiteiten van de Vennootschap en de projecten van de klanten waaraan de Vennootschap werkt, moeten voldoen aan verschillende wettelijke, reglementaire en milieubepalingen. De Vennootschap moet steeds over de vereiste vergunningen en erkenningen kunnen blijven beschikken bij de uitoefening van haar activiteiten. De Vennootschap kan niet waarborgen dat er in de toekomst geen plotse of aanzienlijke wijzigingen komen in de bestaande wetten of voorschriften, dan wel aangaande het behoud van de reeds toegekende en nog gewenste erkenningen in de sector. De wijzigingen en de kosten om zich hieraan aan te passen, zouden een aanzienlijke impact kunnen hebben op de activiteiten, financiële positie of resultaten van de Vennootschap.

5.1.2. Risico's verbonden aan het verminderen of wegvallen van overheidssteun

Heel wat projecten waarop de Vennootschap werkzaam is, worden meegefinancierd door overheidstoelagen, subsidies, investeringstoelagen, enz. aan klanten. Indien de overheidssteun voor dergelijke projecten wegvalt of verlaagt, kan dat klanten aanzetten om de projecten uit te stellen of niet uit te voeren. Dit kan wezenlijke negatieve effecten hebben op de activiteiten, financiële positie of resultaten van de Vennootschap.

5.1.3. Risico's verbonden aan de afhankelijkheid van klanten uit de publieke sector

De Vennootschap is afhankelijk van het beleid van haar klanten uit de publieke en semipublieke sector, die op jaarbasis ongeveer 50% van de omzet vertegenwoordigen. Openbare uitgaven kunnen onderhevig zijn aan besparingsmaatregelen. Een terugval in uitgaven door klanten uit de publieke sector zou een wezenlijke impact kunnen hebben op de activiteiten, financiële positie of resultaten van de Vennootschap.

Wijziging van het overheidsbeleid met als gevolg de herleiding van subsidies naar de klanten uit de publieke en semipublieke sector, kan leiden tot stopzetting van projecten. Klanten uit de publieke sector in elk van de landen waar de Vennootschap actief is, kunnen in de toekomst beslissen om bepaalde programma's, beleidsstandpunten of aanbestedingsmethoden te wijzigen, met mogelijks een wezenlijke impact op de activiteiten, financiële positie of resultaten van de Vennootschap.

5.1.4. Risico's verbonden aan de projectportefeuille

De groei en verdere opwaardering van de Vennootschap hangt af van de huidige portefeuille van gerealiseerde en operationele projecten en de winstgevendheid van toekomstige projecten. Iedere vertraging,

INTRODUCTIE VERSLAG RAAD VAN BESTUUR DUURZAAMHEID RISICO'S OPERATIONELE

onvoorziene moeilijkheid bij de verwezenlijking van de projectportefeuille of vroegtijdige beëindiging dan wel annulering van lange termijn projecten, kan resulteren in bijkomende kosten of prijsreducties en kan een negatief effect hebben op de rendabiliteit van het betrokken project. 40 à 50% van de omzet wordt gerealiseerd op een ad hoc basis. De Vennootschap dient met andere woorden continu te investeren in het werven van nieuwe opdrachten en projecten. In functie van het behouden van een optimale bezetting, kan niet gegarandeerd worden dat dit ook aan rendabele prijzen kan gebeuren. Projecten zijn blootgesteld aan het risico van vertraging, wijziging of zelfs annulering, waardoor de Vennootschap minder omzet en winst kan realiseren dan aanvankelijk voorzien.

5.1.5. Risico's verbonden aan overnames of investeringen

Het is waarschijnlijk dat de Vennootschap externe groei, mogelijk ook in andere landen dan België, Nederland en Frankrijk, zal nastreven via overnames, joint ventures of investeringen. Dergelijke transacties gaan gepaard met specifieke risico's.

Voor de Vennootschap investeert in een onderneming, maakt ze een inschatting van de (potentiële) waarde van zulke onderneming en van het potentiële rendement op die investering. De Vennootschap vertrouwt voor deze inschatting en voor haar due diligence onderzoek op de beschikbare informatie en, in sommige gevallen, op het door een derde verrichtte onderzoek. Er is helaas geen zekerheid dat dergelijk due diligence onderzoek met betrekking tot deelnemingen in ondernemingen die de Vennootschap de laatste jaren heeft verworven, voldoende sluitend waren of dat alle risico's (en de impact daarvan), gerelateerd aan zulke ondernemingen, werden geïdentificeerd. Zo de overname of investering plaatsvindt in andere landen, dient ook met de daar heersende regelgeving rekening te worden gehouden. De overnameprijs kan aanzienlijk hoger liggen dan de geïdentificeerde netto-activa van de overgenomen vennootschap ("goodwill"). Jaarlijks wordt de erkende goodwill geëvalueerd in functie van de resultaatsontwikkeling en voorziene kasstroomgeneratie. Deze test kan mogelijks leiden tot het geheel of gedeeltelijk moeten opnemen van een bijzondere waardevermindering op goodwill en aldus een negatieve impact hebben op de financiële situatie en resultaten van de Vennootschap.

5.1.6. Risico's verbonden aan desinvesteringen

Gedurende de laatste jaren heeft de Vennootschap verscheidene dochtervennootschappen en bedrijfstakken gedesinvesteerd omwille van een gebrek aan rendabiliteit. De verkoopovereenkomsten kunnen verklaringen en waarborgen bevatten die aanleiding kunnen geven tot onvoorziene aansprakelijkheden. Toekomstige desinvesteringen realiseren misschien niet de verwachte voordelen. De Vennootschap kan bovendien aangesproken worden op gemeenrechtelijke gronden. Deze aansprakelijkheden kunnen een negatieve impact hebben op de activiteiten, financiële situatie of resultaten van de Vennootschap.

5.1.7. Risico's verbonden aan aansprakelijkheden

Hoewel de Vennootschap een ruim scala aan verzekeringspolissen heeft gesloten, kan niet gewaarborgd worden dat deze verzekeringspolissen alle mogelijke verliezen of schade, uit het optreden van de risico's verbonden aan haar activiteiten als adviesverlener alsmede in het kader van de uitvoering van veldwerkactiviteiten, m.i.v. het gebruik daarbij van gespecialiseerde machinerie, dekken. Hieruit voortvloeiende claims kunnen een wezenlijke impact hebben op de activiteiten, financiële positie en/of resultaten van de Vennootschap.

5.1.8. Risico's verbonden aan lopende gerechtelijke procedures

De Groep heeft een aantal geschillen, eigen aan haar activiteiten, waarvoor geen of slechts een beperkte voorziening is aangelegd. De Raad van Bestuur oordeelt dat het niet waarschijnlijk is dat dit voor de Groep tot een negatieve financiële impact zal leiden, onder andere omdat gerekend wordt op tussenkomst van een

BESTUUR DUURZAAMHEID RISICO'S OPERATIONELE ONTWIKKELINGEN VERMELDINGEN GECONSOLIDEERDE

verzekering. Mocht deze inschatting niet correct blijken te zijn, kan dit leiden tot een ongunstige invloed op de activiteiten, de financiële toestand en de resultaten van de Vennootschap.

5.2. Risico's verbonden aan de Vennootschap

5.2.1. Risico's verbonden aan het personeel

De kosten om diensten te leveren, inclusief de mate waarin de Vennootschap haar personeelsbestand inzet, beïnvloedt haar winstgevendheid. De mate waarin de Vennootschap haar personeelsbestand, dat voor een belangrijk segment over een zeer gespecialiseerd (technisch) profiel moet beschikken, aanwerft en inzet wordt beïnvloed door een aantal factoren, waaronder:

• Het vermogen van de Vennootschap om werknemers aansluitend te transfereren van voltooide projecten naar nieuwe opdrachten;
• Het vermogen van de Vennootschap om de vraag naar haar diensten te voorspellen en daarbij een geschikte bezettingsgraad aan te houden;
• Het vermogen van de Vennootschap om personeelsverloop te beheren;

Het vermogen van de Vennootschap om de vaardigheden van de werknemers aan te passen aan de noden van de markt.

De Vennootschap dient over het welzijn van haar werknemers te waken en ervoor te zorgen dat zij een gezonde work-life balance kunnen aanhouden, zoniet bestaat het risico dat de werknemers gedemotiveerd geraken, wat kan leiden tot een toename in personeelsverloop.

Verder dient de Vennootschap ook de nodige aandacht te besteden aan de health & safety maatregelen, en er zo voor zorgen dat het een veilige werkplek creëert waarin het risico op ongevallen tot een minimum beperkt wordt.

5.2.2. Risico's verbonden aan de ITsystemen

Het vermogen van de Vennootschap om diensten te leveren aan haar klanten hangt onder meer af van de efficiënte en ononderbroken werking van haar ITsystemen en van de prestaties van haar IT-dienstverleners. In een verder digitaliserende wereld, duiken steeds vaker malafide praktijken op, zoals phishing, hacking, deepfake, etc. De Vennootschap is zich ter dege bewust van deze risico's en tracht zich hier maximaal tegen te beschermen, doch kan geen garantie geven dat het steeds bestand zal zijn tegen de intellectuele 'creativiteit' van hackers. Iedere fout, het verlies van gegevens of het uitvallen van het IT-

systeem kan het beheer van de Vennootschap schaden, wat een wezenlijk ongunstige invloed zou kunnen hebben op de activiteiten, de financiële toestand en de resultaten van de Vennootschap.

5.3. Financiële risico's

5.3.1. Risico's verbonden aan debiteuren

Het in gebreke blijven om te voldoen aan betalingsverplichtingen of faillissementen van klanten en andere debiteuren kunnen de liquiditeit van de Vennootschap in gevaar brengen. Het kredietrisico met betrekking tot klanten wordt beperkt door de toepassing van strikte procedures. Om het risico van financiële verliezen in dit kader te beperken werkt de Vennootschap verder alleen met kredietwaardige tegenpartijen om een eventueel financieel verlies uit niet-betaling te beperken. Vooraleer een nieuwe klant wordt aanvaard, evalueert de Vennootschap de kredietwaardigheid van de klant aan de hand van externe informatie en tools. Het kredietrisico wordt continu opgevolgd en het management evalueert constant het klantenbestand op haar kredietwaardigheid. De Groep verleent krediet aan zijn klanten in het kader van de gewone bedrijfsactiviteit. Doorgaans eist de Groep geen onderpand of andere zakelijke zekerheden om de verschuldigde bedragen te dekken. Alle vorderingen zijn inbaar, behalve deze waarvoor een voorziening voor dubieuze debiteuren is aangelegd.

BESTUUR DUURZAAMHEID RISICO'S OPERATIONELE

ONTWIKKELINGEN VERMELDINGEN GECONSOLIDEERDE JAARREKENING

De gemiddelde kredietperiode voor verkochte diensten bedraagt 30-90 dagen. Intresten worden niet systematisch aangerekend op vervallen vorderingen. De Groep voert maandelijks een gedetailleerde analyse uit op al haar handelsvorderingen.

De netto boekwaarde van de financiële activa opgenomen in de jaarrekening geeft het maximale kredietrisico weer.

5.3.2. Risico's verbonden aan de liquiditeit

De Vennootschap waakt over haar kasstroomvoorspellingen om te verzekeren dat ze over voldoende onmiddellijk beschikbare liquide middelen beschikt om de verwachte operationele kosten te dekken, met inbegrip van de naleving van haar financiële verplichtingen. De klanten van de Vennootschap vragen langere betaaltermijnen, wat de kaspositie van de Vennootschap beïnvloedt. Elk onvermogen om voldoende onmiddellijk beschikbare liquide middelen te behouden om de verwachte operationele kosten te dekken zou de Vennootschap ertoe kunnen verplichten om haar schuldenniveau te verhogen tegen hogere intresten en zou haar ondernemingsactiviteiten aanzienlijk kunnen verstoren, alsook haar reputatie en haar vermogen om bijkomend kapitaal of financiering op te halen. Dit zou een negatieve invloed kunnen hebben op de winst en de financiële situatie van de Vennootschap. De Groep beheert liquiditeitsrisico's door de regelmatige opvolging van voorspellingen en actuele kasstromen en door de maturiteitsprofielen van de financiële activa en passiva met elkaar te vergelijken.

5.3.3. Risico's verbonden aan financiële of bancaire tegenpartij

De Vennootschap kan geconfronteerd worden met de insolvabiliteit van een financiële of bancaire tegenpartij. Dit zou aanleiding kunnen geven tot de opzegging van bestaande kredietlijnen, zowel voor kredieten als voor afdekkingen (hedging), en bijgevolg tot een inkrimping van de financiële middelen van de Vennootschap. In overeenstemming met de marktpraktijken voorzien de kredietovereenkomsten doorgaans marktverstoringsclausules en clausules i.v.m. een belangrijke verandering van de omstandigheden (zgn. "MAC" clausules of material adverse change clausules) die, in sommige extreme omstandigheden, bijkomende kosten voor de Vennootschap kunnen genereren en zelfs in nog extremere gevallen, kunnen leiden tot een stopzetting van het krediet.

5.3.4. Risico's verbonden aan de stijgende rentevoeten

Het interestrisico is het risico dat de reële waarde of de toekomstige kasstromen van een financieel instrument zal wijzigen door wijzigingen van de interestvoet. Het risico van de Vennootschap voor wijzigingen in interestvoet bevindt zich voornamelijk bij de leningen met een variabele interestvoet. De Vennootschap heeft heel wat leningen met een vaste interestvoet zoals investeringskredieten of leasings, maar ook financieringen met variabele interestvoeten onder de vorm van "straight loans". Deze laatste zijn voornamelijk kortetermijnleningen ter financiering van het werkkapitaal. Daarnaast werd ook een deel van de overnames in 2024 gefinancierd met leningen met variabele interest. Een toename van de interestvoet met 1%, zou aanleiding geven tot een toename van de interestkost met k€170 (2023 : k€113).

5.3.5. Risico's verbonden met de schuldgraad van de Vennootschap en haar financiële convenanten

De netto financiële schuldgraad (netto financiële schuld tegenover het totaal vermogen toerekenbaar aan de aandeelhouders) van de Vennootschap bedraagt 25% eind 2024 (19% eind 2023).

Het is mogelijk dat de schuldgraad van de Vennootschap de volgende gevolgen heeft:

Een groot deel van de operationele kasstroom dient te worden gebruikt om interest- en kapitaalaflossingen te betalen. Hierdoor heeft de Vennootschap minder liquide middelen beschikbaar om onder meer haar werkkapitaal te financieren, investeringen te doen, overnames, investeringen of partnerships aan te gaan.

BESTUUR DUURZAAMHEID RISICO'S OPERATIONELE

ONTWIKKELINGEN VERMELDINGEN GECONSOLIDEERDE JAARREKENING

• De Vennootschap heeft minder ruimte om mogelijks een dividend uit te keren aan haar Aandeelhouders;
• De Vennootschap is kwetsbaarder voor verslechterde economische of industriële omstandigheden; en
• De mogelijkheid voor de Vennootschap om financiering te verkrijgen in de toekomst wordt beperkt.
• De schuldgraad van de Vennootschap kan zorgen

voor het moeten naleven van restrictieve financiële convenanten. Restrictieve convenanten beperken de financiële en operationele flexibiliteit van de Vennootschap wat een negatieve impact kan hebben op de financiële toestand van de Vennootschap.

5.3.6. Risico's verbonden met de beoordeling van belastingverplichtingen

De Vennootschap heeft voorzieningen aangelegd in haar jaarrekening ter dekking van haar belastingverplichtingen en hoewel de Vennootschap oordeelt dat de raming van deze verplichtingen waarop de voorzieningen zijn gebaseerd nauwkeurig is, zouden de voorziene belastingverplichtingen te hoog of te laag kunnen blijken. Het is mogelijk dat de belastingautoriteiten in de landen waarin de Vennootschap actief is een verschillende interpretatie hanteren dan de Vennootschap of dat in die landen de belastingwetgeving en -reglementen op een inconsistente wijze worden gehandhaafd. Dit zou een negatieve invloed kunnen hebben op de winst en de financiële situatie van de Vennootschap.

6. Wettelijke vermeldingen

BESTUUR DUURZAAMHEID RISICO'S OPERATIONELE ONTWIKKELINGEN VERMELDINGEN GECONSOLIDEERDE

JAARREKENING

6.1. Bestemming resultaat

De raad van Bestuur stelt voor het resultaat integraal over te dragen naar het volgend boekjaar.

6.2. Gebeurtenissen die na het einde van het boekjaar hebben plaats gevonden

De Groep heeft op 25 maart 2025 70% van de aandelen van het Belgische bedrijf Délo Boringen BV overgenomen, een specialist in milieukundige staalnames en boringen in België. De initiële boekhoudkundige verwerking van deze bedrijfscombinatie is nog niet gefinaliseerd aangezien de reële waardebepaling van de geïdentificeerde activa en verplichtingen nog niet werd berekend.

Voorts voerde ABO-Group op 25 maart 2025 de kapitaalvermindering uit die eerder goedgekeurd werd op de Buitengewone Algemene vergadering van 26 december 2024, waarbij een aandeelhoudersvergoeding van € 0,094 per aandeel werd uitgekeerd. Ten gevolge daarvan verminderde het kapitaal van ABO-Group met € 993.461,09.

6.3. Omstandigheden die de ontwikkeling van de Vennootschap of haar filialen aanmerkelijk kunnen beïnvloeden

Er hebben zich geen omstandigheden voorgedaan die

een belangrijke invloed hebben op de ontwikkeling van de Vennootschap.

6.4. Informatie betreffende de werkzaamheden op het gebied van ontwikkeling en onderzoek

ABO en al zijn werknemers, in elk van de operationele vennootschappen en in elk van de landen, investeren op een geregelde en gestructureerde manier tijd in onderzoek en ontwikkeling. De focus ligt hierbij op het verfijnen van gekende technieken, het ontwikkelen van nieuwe technieken (o.a. op het vlak van sanering) en het uitbouwen van nieuwe niches.

6.5. Gegevens over het bestaan van bijkantoren

ABO-Group Environment NV heeft geen bijkantoren.

6.6. Verantwoording in toepassing van artikel 3:6 §1 6° WVV

Niettegenstaande uit de statutaire balans van ABO-Group Environment NV een overgedragen verlies blijkt, stelt de Raad van Bestuur voor de jaarrekening op te stellen volgens de boekhoudkundige regels van continuïteit. De omgekeerde overname in 2014 door de Vennootschap (toen nog Thenergo NV) van ABO Holding en gelieerde vennootschappen, heeft het eigen vermogen, zowel statutair als geconsolideerd, positief gebracht en aanzienlijk versterkt. Bovendien is de Vennootschap sinds de omgekeerde overname rendabel en heeft zij een positieve liquiditeitsratio, groter dan één.

BESTUUR DUURZAAMHEID RISICO'S OPERATIONELE

6.7. Gebruik van financiële instrumenten

De Vennootschap heeft begin 2024 een IRS-contract onderschreven met als doel het indekken van een deel van interest op de schulden die aangegaan werden voor de financiering van de Belgische acquisities van MEET HET, Rimeco en SWBO van 2023. De impact van deze indekking is weergegeven in de geconsolideerde jaarrekening.

6.8. Verklaring inzake deugdelijk bestuur

De Vennootschap hanteert de Belgische Corporate Governance Code 2020 als referentiecode. Deze code kan geconsulteerd worden op www. corporategovernancecommittee.be. In dit hoofdstuk wordt een toelichting gegeven over de toepassing van deze Code tijdens het boekjaar 2024.

Voor de algemene werking van de Raad van Bestuur, van de Comités van de Raad van Bestuur en van het Uitvoerend Comité met betrekking tot het corporate governance beleid wordt verwezen naar het Charter inzake deugdelijk bestuur, waarvan de meest recente versie werd goedgekeurd door de Raad van Bestuur op 20 april 2021 (beschikbaar op de website www.abo-group.eu).

De Vennootschap past de Corporate Governance Code

en het Charter inzake deugdelijk bestuur toe behoudens de volgende uitzonderingen:

• In afwijking op principe 7.6 van de Code, ontvangen de niet-uitvoerend bestuurders geen deel van hun remuneratie in de vorm van aandelen van de Vennootschap. Een dergelijke toekenning vereist een verdere analyse van de praktische gevolgen ervan, zowel voor de onderneming als voor de leden van de Raad.
• In afwijking op principe 7.9 van de Code, heeft de raad geen minimumdrempel bepaald van aandelen die moeten aangehouden worden door de leden van het uitvoerend management. Het remuneratiepakket voor de leden van het uitvoerend management is voldoende uitgebalanceerd met verschillende componenten om de leden van het uitvoerend management aan te zetten tot een strategie van duurzame, winstgevende groei.

6.8.1. De belangrijkste kenmerken van de interne controle- en risicobeheerssystemen in verband met het proces van de financiële rapportering

Het interne controlesysteem van ABO-Group is gericht op het waarborgen van:

Het bereiken van de doelstellingen van de onderneming

• De betrouwbaarheid van de financiële en niet financiële informatie
• De naleving van wetten en regels

Het interne controlesysteem wordt omschreven in het Charter inzake deugdelijk bestuur van ABO-Group.

ABO-Group heeft een systeem voor risicobeheer en interne controle opgezet dat aangepast is aan haar werking en aan de omgeving waarin ze evolueert. Dit systeem is gebaseerd op het model voor interne controle "COSO" (afkorting voor "Committee of Sponsoring Organizations of the Threadway Commission"). Het COSO is een internationale particuliere en niet-regeringsgebonden organisatie die erkenning geniet op het vlak van bestuur, interne controle, risicobeheer en financiële rapportering.

De COSO-methode draait rond vijf controlecomponenten:

42

BESTUUR DUURZAAMHEID RISICO'S OPERATIONELE

A. Controleomgeving

Organisatie van de interne controle

Het Auditcomité is belast met de monitoring van de doeltreffendheid van de systemen voor interne controle en risicobeheer. De verantwoordelijkheden van het Auditcomité met betrekking tot financiële rapportering, interne controle en risicomanagement worden gedetailleerd toegelicht in het Charter inzake deugdelijk bestuur (www.abo-group.eu).

ABO-Group heeft een externe Compliance Officer aangesteld (Dhr. Floris Pelgrims, als vast vertegenwoordiger van Erromesa BV tot en met 31 Januari 2025. Vanaf 1 maart 2025 is dit Els De Keukelaere, als vast vertegenwoordiger van EDK Management BV).

Binnen de onderneming zijn voor elke functie duidelijke bevoegdheidsdomeinen afgebakend en delegaties van verantwoordelijkheden vastgelegd.

Bedrijfsethiek

De onderneming heeft een Charter inzake deugdelijk bestuur opgesteld, alsook een Gedragscode, waarin de verwachtingen staan ten aanzien van het leiderschap van de vennootschap, alsook ten aanzien van de werknemers in termen van verantwoordelijkheid en ethisch gedrag. Jaarlijks wordt de naleving van deze Gedragscode geëvalueerd door de Raad van Bestuur, op aangeven van het Benoemings- en Remuneratiecomité.

B. Risicoanalyse

ABO-Group analyseert op periodieke basis de risico's in verband met haar activiteiten. Alle sleutelmedewerkers worden regelmatig ondervraagd over hun risicoinschatting. De verschillende risico's worden dan ingeschat naar impact en kwetsbaarheid van de onderneming. Vervolgens worden actieplannen opgesteld welke periodiek opgevolgd worden in het Uitvoerend Comité. Het geheel van risicofactoren en actieplannen wordt geëvalueerd door het Auditcomité. Op basis van deze analyse konden bepaalde risico's worden geïdentificeerd en maatregelen uitgewerkt.

C. Controle-activiteiten

Een belangrijk gegeven inzake de controle-activiteiten is de jaarlijkse budgetoefening en de periodieke kasvooruitzichten, waarbij strategie, risicofactoren, businessplannen en beoogde resultaten worden getoetst. Periodieke controles worden uitgevoerd. Hierbij wordt speciale aandacht besteed aan de beveiliging van de ITsystemen, aan scheiding van bevoegdheden, duidelijke functiebepalingen voor het personeel en aan het bestaan van duidelijke procedures en richtlijnen.

D. Informatie & communicatie

Om betrouwbare financiële informatie te verschaffen maakt ABO-Group gebruik van een gestandaardiseerde rapportering van de rekeningen en een toepassing van IFRS-waarderingsregels (welke in het geconsolideerd jaarverslag gepubliceerd worden onder het punt

"Voornaamste boekhoudprincipes").

De boekhouding van alle entiteiten wordt centraal opgevolgd vanuit de hoofdzetel te Gent. De consolidatie wordt gedaan in een gespecialiseerd softwarepakket (Lucanet). Van de informatiesystemen voor de financiële gegevens is er een dagelijkse back-up en de toegang tot het systeem is beperkt.

E. Toezicht en monitoring

Het toezicht wordt uitgeoefend door de Raad van Bestuur, door middel van het Auditcomité, door een toezicht op de rapportering, het evalueren van de risicofactoren en de desbetreffende actieplannen.

6.8.2. De staat van het kapitaal van de Vennootschap en het aandeelhouderschap (informatie art. 34 KB 14 november 2007 en art. 14, vierde lid, Wet van 2 mei 2007)

A. Het kapitaal en de aandelen

In navolging van bovenvermelde kapitaalvermindering, beslist door de Buitengewone Algemene Vergadering van 26 december 2024, bedraagt het kapitaal van de Vennootschap € 164.503.652,30, vertegenwoordigd door 10.568.735 gewone aandelen.

		INTRODUCTIE

BESTUUR DUURZAAMHEID RISICO'S OPERATIONELE ONTWIKKELINGEN VERMELDINGEN GECONSOLIDEERDE

JAARREKENING

Het kapitaal is sinds de reverse takeover van ABO Holding als volgt geëvolueerd:

Datum	Transactie	Aantal nieuw uitgegeven aandelen	Prijs per aandeel	Bedrag kapitaal- verhoging / - vemindering	Kapitaal	Totaal aantal aandelen
Vanaf oprichting tot 26/03/2014					€ 139.828.062,37	28.633.63
27/03/2014	Kapitaalverh. inbreng ın natura	2.6 3.550.000	€ 0,01	€ 26.1 35.500,00	€ 165.963.562,37	2.642. 83.63
15/09/2014	Samenvoeging bestaande aandelen /250	O	€ 0,00	€ 0,00	€ 165.963.562,37	10.568.734
19/12/2014	Kapitaalverh. in geld		€ 527.012, III	€ 527.012, I I	€ 166.490.574,48	10.568.735
2 / 2/2023	Kapitaalvermindering in geld			-€ 993.461,09	165.497.113,39	10.568.735
26/ 2/2024	Kapitaalvermindering in geld			-€ 993.461.09	164.503.652,30	10.568.735

Alle aandelen zijn zonder vermelding van nominale waarde en hebben alle dezelfde rechten en verplichtingen. Alle aandelen geven recht op één stem in de algemene vergadering en alle aandeelhouders die zich correct op een algemene vergadering hebben aangemeld, kunnen op gelijke wijze van hun stemrecht gebruik maken. Er bestaat omtrent het stemrecht geen wettelijke of statutaire beperking.

Met uitzondering van de aandelen heeft de Vennootschap geen andere effecten uitgegeven, noch bestaat er een aandelenplan voor werknemers. Er zijn geen wettelijke of statutaire beperkingen van overdracht van aandelen. Evenmin heeft de Vennootschap kennis van het bestaan van aandeelhoudersovereenkomsten die aanleiding kunnen geven tot beperking van de overdracht van aandelen of de uitoefening van het stemrecht.

BESTUUR DUURZAAMHEID RISICO'S OPERATIONELE

B. Benoeming en bevoegdheid van het bestuursorgaan

De raad van Bestuur is bevoegd om alle handelingen te verrichten die nodig of dienstig zijn tot verwezenlijking van het doel van de Vennootschap, behoudens die waarvoor volgens de wet of de statuten alleen de algemene vergadering bevoegd is. De bestuurders worden verkozen door de algemene vergadering van aandeelhouders. Wanneer, bij een benoeming van een bestuurder geen enkele kandidaat de volstrekte meerderheid van de uitgebrachte stemmen behaalt, gaat men over tot een nieuwe stemming tussen de twee (2) kandidaten die de meeste stemmen hebben behaald. In geval van gelijkheid van stemmen bij die herstemming, is de oudste kandidaat verkozen.

C. Statutenwijziging

Het is de algemene vergadering die het recht heeft om wijzigingen aan te brengen in de statuten, op de wijze zoals voorzien in artikel 7:153 van het WVV.

De algemene vergadering kan over wijzigingen in de statuten alleen dan geldig beraadslagen en besluiten, wanneer de voorgestelde wijzigingen bepaaldelijk zijn aangegeven in de oproeping en wanneer de aanwezigen ten minste de helft van het maatschappelijk kapitaal vertegenwoordigen. Is de laatste voorwaarde niet vervuld, dan is een tweede bijeenroeping nodig en de nieuwe vergadering beraadslaagt en besluit op geldige wijze, ongeacht het door de aanwezige vennoten vertegenwoordigde deel van het kapitaal. Een wijziging is alleen dan aangenomen, wanneer zij drie vierde van de stemmen heeft verkregen.

D. Toegestaan kapitaal

Enkel de algemene vergadering is bevoegd het kapitaal te verhogen.

E. Verwerving en vervreemding van eigen aandelen

De Vennootschap heeft geen machtiging tot verwerven en/of vervreemden van zijn eigen aandelen.

F. Controlewijziging na een openbaar overnamebod

Er bestaan geen overeenkomsten waarbij de Vennootschap partij is en die in werking treden, wijzigingen ondergaan of aflopen in geval van een wijziging van controle over de Vennootschap na een openbaar overnamebod.

De Vennootschap heeft geen overeenkomsten afgesloten met haar bestuurders of werknemers die in vergoedingen voorzien wanneer, naar aanleiding van een openbaar overnamebod, de bestuurders ontslag nemen of zonder geldige reden moeten afvloeien of de tewerkstelling van de werknemers beëindigd wordt.

G. Transparantieverklaringen

De Wet van 2 mei 2007 en de statuten van de Vennootschap voorziet de verplichting voor de aandeelhouders tot kennisgeving van een belangrijke deelneming in de Vennootschap. De overschrijding van de quota die aanleiding geven tot een verplichting tot kennisgeving overeenkomstig de wetgeving inzake de openbaarmaking van belangrijke deelnemingen, wordt vastgesteld op 5% en alle veelvouden van 5%.

De Vennootschap ontving op 17 augustus 2022 een transparantiekennisgeving, waaruit bleek dat de heer Frank De Palmenaer, ingevolge de aankoop van aandelen op 12 augustus 2022 90,19% van de stemrechten van de Vennootschap bezat. Verder ontving de Vennootschap geen kennisgevingen. ABO-Group is ook niet op de hoogte van het bestaan van aandeelhoudersovereenkomsten. Tenslotte werden door ABO-Group geen certificaten uitgegeven.

BESTUUR DUURZAAMHEID RISICO'S OPERATIONELE ONTWIKKELINGEN VERMELDINGEN GECONSOLIDEERDE

JAARREKENING

6.8.3. Raad van Bestuur

A. Samenstelling van de Raad van Bestuur

De Raad van Bestuur bestaat uit zes leden, van wie vijf niet-uitvoerende (waarvan 4 onafhankelijke) en één uitvoerend lid. De Raad van Bestuur wordt voorgezeten door de heer Jan Gesquière.

BESTUUR DUURZAAMHEID RISICO'S OPERATIONELE ONTWIKKELINGEN VERMELDINGEN GECONSOLIDEERDE

JAARREKENING

De leden van de Raad van Bestuur van ABO-Group zijn hierna opgenomen in alfabetische volgorde op basis van de familienaam of in het geval van managementvennootschappen in alfabetische volgorde van de familienamen van hun wettelijke vertegenwoordigers. De namen volgend aan een asterisk verwijzen naar de permanente vertegenwoordigers van de managementvennootschappen die de functie van bestuurder hebben.

Paul Decraemer*

Landbouwkundig ingenieur, Master in Financial Management. Meer dan 30 jaar ervaring als oprichter, CEO/CFO, adviseur en bestuurder van vennootschappen in binnen- en buitenland. Oog voor trends en technologieën m.b.t. duurzaamheid. Belgische nationaliteit.

Feliciaan De Palmenaer*

Master Computer Science Engineering (UGent), PhD Economics in progress (UGent/VUB). Gepassioneerd door digitalisatie en onderzoek. Belgische nationaliteit.

Frank De Palmenaer

Oprichter en CEO ABO-Group, Planoloog, Landmeter, Gerechtelijk deskundige. Oprichter van Studie- en expertisebureau De Palmenaer, visionair en multidisciplinaire duizendpoot. Belgische nationaliteit.

Katleen De Stobbeleir*

Professor Vlerick Business School en KU Leuven, Columnist bij Trends Kanaal Z, onderzoeker in hart en nieren Belgische nationaliteit.

Jan Gesquière*

Ondernemende financiële generalist met meer dan 35 jaar ervaring in managementfuncties waaronder CFO van Domo, Elia, Vandemoortele en Besix. Lid van diverse adviesraden: zowel als voorzitter, als bestuurder of als lid. Belgische nationaliteit.

Blandine Proriol*

Politieke wetenschappen in Parijs, MBA in finance aan het Boston College. 15 jaar ervaring als bestuurder van verschillende beursgenoteerde bedrijven en diverse mandaten binnen publieke instellingen. Franse nationaliteit.

INTRODUCTIE	VERSLAG RAAD VAN BESTUUR	OPERATIONELE ONTWIKKELINGEN	DUURZAAMHEID	RISICO'S		VERMELDINGEN	GECONSOLIDEERDE JAARREKENING
Lid van de Raad van Bestuur	Permanente vertegenwoordiger	Functie	d n ) ere status (1 o Uitv	ds ei kh kelij -status (2) an afh n O	mités (3) o C	Looptijd van het huidig mandaat (4)
Paul Decraemer BV	Paul Decraemer	Bestuurder	N	Yes	A* + R	AGM 2027
Argonauten BV	Feliciaan De Palmenaer	Bestuurder	N	No	-	AGM 2027
Frank De Palmenaer	(Frank De Palmenaer)	Gedelegeerd bestuurder	E	No	R	AGM 2027
Katleen De Stobbeleir BV	Katleen De Stobbeleir	Bestuurder	N	Yes	R*	AGM 2027
Jadel BV	Jan Gesquière	Voorzitter	N	Yes	A	AGM 2027
Alti Conseil SAS	Blandine Proriol	Bestuurder	N	Yes	A	AGM 2027

(1) Uitvoerend bestuurder (E) of niet-uitvoerend bestuurder (N)

(2) Onafhankelijk bestuurder (Yes) of niet (No)

(3) Lid van het Auditcomité (A) en/of Remuneratie- en benoemingscomité (R) – voorzitterschap wordt aangeduid met een asterisk (*)

(4) AGM: Annual General Meeting, de Jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders

BESTUUR DUURZAAMHEID RISICO'S OPERATIONELE

ONTWIKKELINGEN VERMELDINGEN GECONSOLIDEERDE JAARREKENING

B. Activiteiten van de Raad van Bestuur tijdens het voorbije boekjaar

De Raad van Bestuur streeft naar een duurzame waarde creatie op lange termijn door het vastleggen van de strategische koers, het waarborgen van doeltreffend, verantwoord en ethisch leiderschap, en het actief toezien op de realisatie en opvolging van de bedrijfsresultaten.

De Raad van Bestuur heeft 6 maal vergaderd in 2024. Alle bestuurders waren op deze vergaderingen aanwezig met uitzondering van Katleen de Stobbeleir die voor 1 vergadering verontschuldigd werd.

In de loop van 2024 heeft de Raad van Bestuur zich gebogen over een brede waaier aan strategische, financiële en operationele onderwerpen. Zo werden onder meer de jaarcijfers 2023, de statutaire en geconsolideerde jaarrekening, evenals het jaarverslag grondig besproken. In het kader van de jaarlijkse algemene vergadering werden de oproeping en de bijhorende agenda vastgesteld.

De Raad volgde de prestaties van de operationele vennootschappen systematisch op in vergelijking met het goedgekeurde budget, met inbegrip van het investeringsbudget. Daarnaast werd het businessplan geëvalueerd en de langetermijnstrategie verder verfijnd. Ook thema's zoals digitalisatie en het commercieel plan kregen de nodige aandacht.

Tevens werden de rapporteringen van het Auditcomité

en het Remuneratie- en Benoemingscomité behandeld, evenals de halfjaarcijfers 2024. De Raad stond ook stil bij de organisatiestructuur, waarbij specifieke aandacht ging naar de opvolging van lopende herstructureringen.

Voorts werden de benoeming van een nieuwe commissaris, diverse overnamedossiers, de fiscale positie van de Groep, compliance vraagstukken, hangende geschillen en juridische dossiers, alsook de personeelsorganisatie en functionele wijzigingen besproken. Het jaar werd afgesloten met de goedkeuring van het budget voor 2025.

Aanwezigheid van bestuurders bij vergaderingen van de Raad van Bestuur en commissies:

	Raad van Bestuur	Auditcomité	Remuneratie- en benoemingscomité	Aanwezigheids percentage
Paul Decraemer*	6	2	2	100%
Feliciaan De Palmenaer*	6			100%
Frank De Palmenaer	6		2	100%
Katleen De Stobbeleir*	5		2	83%
Jan Gesquière*	6	2		100%
Blandine Proriol*	6	2		100%

* vast vertegenwoordiger van beheermaatschappij, directeur

		INTRODUCTIE

BESTUUR DUURZAAMHEID RISICO'S OPERATIONELE

ONTWIKKELINGEN VERMELDINGEN GECONSOLIDEERDE JAARREKENING

Overzicht van de vergaderingen van de Raad van Bestuur en commissies in 2024:

	jan	feb	maa	apr	mei	jun	jul	aug	sep	okt	nov	dec
Raad van Bestuur	1		1	1		1			1		1		6
Auditcomité			1						1				2
Remuneratie- en benoemingscomité			1						1				2

C. Evaluatie van de Raad

Onder leiding van de Voorzitter voert de Raad van Bestuur jaarlijks een zelfevaluatie uit om na te gaan of de Raad en zijn comités doeltreffend functioneren. De evaluatie beoogt:

• Een beoordeling van de werking van de Raad
• Een analyse van de kwaliteit van de voorbereiding van de behandelde agendapunten
• Een inschatting van de individuele inbreng van elke bestuurder
• Een evaluatie van de actuele samenstelling van de Raad in relatie tot het gewenste profiel en competentie-evenwicht

6.8.4. Comités opgericht door de Raad van Bestuur

Ter ondersteuning van haar werkzaamheden heeft de Raad van Bestuur zijn twee gespecialiseerde comités opgericht die als opdracht hebben om advies uit te brengen en aanbevelingen te formuleren binnen hun bevoegdheidsdomeinen.

A. Auditcomité Samenstelling van het Auditcomité:

De Raad van Bestuur heeft een Auditcomité aangesteld dat uit minstens drie leden bestaat. Het Auditcomité is als volgt samengesteld:

Paul Decraemer BV, met als vast vertegenwoordiger Paul Decraemer

• Jadel BV met als vast vertegenwoordiger Jan Gesquière
• Alti Conseil SAS, met als vast vertegenwoordiger Blandine Proriol

Paul Decraemer werd benoemd tot Voorzitter van het Auditcomité.

De Raad van Bestuur heeft de rol, de samenstelling en de werking van het Auditcomité vastgelegd in het Charter inzake deugdelijk bestuur. Alle leden van het Auditcomité zijn niet-uitvoerende, onafhankelijke bestuurders.

Het Auditcomité houdt toezicht op de financiële verslaggeving en de naleving van de administratieve, juridische en fiscale procedures, alsook op de opvolging

BESTUUR DUURZAAMHEID RISICO'S OPERATIONELE

ONTWIKKELINGEN VERMELDINGEN GECONSOLIDEERDE JAARREKENING

van financiële en operationele audits en verstrekt advies omtrent de keuze en de vergoeding van de Commissaris. Het Auditcomité, dat rechtstreeks verslag uitbrengt aan de Raad van Bestuur, heeft voornamelijk een toezichthoudende en adviserende rol.

Conform artikel 7:99 van het WVV verklaart ABO-Group dat de Voorzitter van het Auditcomité, Paul Decraemer BV, met als vast vertegenwoordiger Paul Decraemer, voldoet aan de vereisten van onafhankelijkheid en de nodige deskundigheid bezit op het gebied van boekhouding en audit.

Vergaderingen van het Auditcomité:

Het Comité vergaderde tweemaal voltallig in 2024. Volgende onderwerpen kwamen hierbij aan bod:

• Financiële en operationele rapportering
• Risicoanalyse van de activiteiten
• Halfjaar- en jaarcijfers, inclusief rapportering van de commissaris
• Juridische geschillen en voorzieningen
• Het auditplan en key audit matters
• Het opstarten en opvolgen van de aanbesteding voor auditdiensten
• Voorbereiding CSRD rapportering

Na elke vergadering rapporteerde de Voorzitter van het Auditcomité aan de Raad van Bestuur over de hierboven beschreven onderwerpen en adviseerde het met het oog op besluitvorming door de Raad van Bestuur.

Evaluatie

De Voorzitter van het Auditcomité brengt op jaarlijkse basis verslag uit aan de Raad van Bestuur over de werking van het Auditcomité. De evaluatie van deze werking ervan gebeurt aan de hand van het Charter inzake deugdelijk bestuur en andere relevante criteria die door de Raad van Bestuur zijn vastgesteld.

B. Remuneratie- en benoemingscomité Samenstelling van het Remuneratie- en Benoemingscomité

De Raad van Bestuur heeft een Remuneratie- en Benoemingscomité opgericht dat uit minstens drie leden bestaat.

Het Remuneratie- en Benoemingscomité is als volgt samengesteld:

• Katleen De Stobbeleir BV, met als vast vertegenwoordiger Katleen De Stobbeleir
• Paul Decraemer BV, met als vast vertegenwoordiger Paul Decraemer
• Frank De Palmenaer

Katleen De Stobbeleir BV werd benoemd tot Voorzitter van het Remuneratie- en Benoemingscomité.

De Raad van Bestuur heeft de rol, de samenstelling en de werking van het comité vastgelegd in het Charter inzake deugdelijk bestuur.

De meerderheid van de leden van het Remuneratie- en Benoemingscomité zijn niet-uitvoerende, onafhankelijke bestuurders.

Het comité doet aanbevelingen aan de Raad van Bestuur aangaande de benoeming en vergoeding van de leden van de Raad van Bestuur en het Uitvoerend comité.

Vergaderingen van het Remuneratie- en Benoemingscomité

Het Remuneratie- en Benoemingscomité is in 2024 tweemaal samengekomen. Na elke vergadering rapporteert de Voorzitter van het comité aan de Raad van Bestuur.

Evaluatie

De Voorzitter van het Remuneratie- en Benoemingscomité brengt op jaarlijkse basis verslag uit aan de Raad van Bestuur over de werking van het Remuneratie- en Benoemingscomité. De evaluatie van deze werking gebeurt aan de hand van het Charter inzake deugdelijk bestuur en andere relevante criteria die door de Raad van Bestuur zijn vastgesteld.

BESTUUR DUURZAAMHEID RISICO'S OPERATIONELE

6.8.5. Management en dagelijks bestuur

De gedelegeerd bestuurder, ook CEO genoemd, wordt benoemd door de Raad van Bestuur op basis van een aanbeveling door het Remuneratie- en Benoemingscomité. Hij is verantwoordelijk voor het dagelijks bestuur van de Vennootschap. Hij rapporteert rechtstreeks aan de Raad van Bestuur.

De huidige gedelegeerd bestuurder, de heer Frank De Palmenaer, werd benoemd tijdens de vergadering van de Raad van Bestuur van 3 juni 2021.

Het Uitvoerend Comité, in het Charter inzake deugdelijk bestuur 'managementcomité' genoemd, bestaat uit minimum drie leden. Het betreft geen directieraad in de zin van artikel 7:104 WVV.

De leden van het Uitvoerend Comité, die al dan niet bestuurder zijn, worden benoemd door de Raad van Bestuur. Het Uitvoerend Comité komt regelmatig samen.

Het Uitvoerend Comité staat de CEO bij in de uitvoering van zijn taken, bereidt de bekendmaking voor van de financiële verslagen en andere materiële financiële en niet-financiële informatie en voert andere taken uit die de CEO of de Raad van Bestuur aan hem zou delegeren.

Het Uitvoerend Comité was op datum van 31 december 2024 als volgt samengesteld:

Naam	Functie
Frank De Palmenaer	Gedelegeerd bestuurder
Erromesa BV, vast vertegenwoordigd door Floris Pelgrims*	CFO / Compliance Officer
Sébastien Gori	CEO ABO-ERG

* T.e.m. 31 januari 2025. Vanaf 1 maat 2025 worden deze functies uitgevoerd door EDK Management BV met als vast vertegenwoordiger Els De Keukelaere.

Het vennootschapsadres voor alle leden van het Uitvoerend Comité is de zetel van de onderneming: Derbystraat 255, 9051 Gent (Sint-Denijs-Westrem), België.

6.8.6. Genderquotum

Overeenkomstig de quotawet van 28 juli 2011, dient ten minste één derde van de leden van de Raad van bestuur van het andere geslacht te zijn dan de overige leden. ABO-Group voldoet aan deze voorwaarde.

6.8.7. Remuneratieverslag

Procedure voor het ontwikkelen van een

remuneratiebeleid en vaststelling van het remuneratieniveau voor de leden van de Raad van Bestuur en de uitvoerende managers

De procedure voor het uitwerken van het remuneratiebeleid en de vaststelling van het remuneratieniveau voor de leden van de Raad van bestuur en van het Uitvoerend Comité wordt vastgelegd door de Raad van Bestuur.

De remuneraties van de niet-uitvoerende bestuurders werden in 2024 door de Raad van Bestuur vastgelegd. De remuneraties van de leden van het uitvoerend management werden in 2024 door de Raad van Bestuur goedgekeurd in zoverre er wijzigingen waren aan de lopende contracten.

A. Remuneratiebeleid

De vergoeding voor de niet-uitvoerende bestuurders bestaat uit een vaste vergoeding van € 22.000 per jaar. Voor de voorzitter is dit aan vaste vergoeding van € 27.000 per jaar. De niet-uitvoerende bestuurders ontvangen geen variabele verloning, noch prestatiepremies in aandelen.

De gedelegeerd bestuurder ontvangt een vaste vergoeding als bestuurder bij een aantal vennootschappen.

De remuneratie van het uitvoerend management als dienstverlener bestaat uit een vaste dagvergoeding. De

BESTUUR DUURZAAMHEID RISICO'S OPERATIONELE

remuneratie van het uitvoerend management als personeelslid bestaat uit een vaste vergoeding, een pensioenplan, een hospitalisatieverzekering en een voertuig. Het uitvoerend management wordt niet vergoed met lange termijn cashincentive plannen, noch met aandelen en/of aandelenopties.

Vandaag is er geen terugvorderingsrecht bepaald ten gunste van de Vennootschap voor een variabele remuneratie die werd toegekend op basis van onjuiste financiële gegevens.

Al het onderstaande is vastgesteld in overeenstemming met het bestaande renumeratiebeleid van de onderneming.

B. Bezoldigingen en andere vergoedingen aan bestuurders

In EUR		Vaste vergoeding	lotaal 2024
Jadel BV met als vaste vertegenwoordiger de heer Jan Gesquière (*)	Niet-uitvoerend	€ 27.000	€ 27.000
Paul Decraemer BV met als vaste vertegenwoordiger de heer Paul Decraemer	Niet-uitvoerend	€ 22.000	€ 22,000
Katleen De Stobbeleir BV met als vaste vertegenwoordiger mevrouw Katleen De Stobbeleir	Niet-uitvoerend	€ 22.000	€ 22.000
Anti Conseil SAS met als vaste vertegenwoordiger mevrouw Blandine Proriol	Niet-uitvoerend	€ 22.000	€ 22.000
Argonauten BV met als vaste vertegenwoordiger de heer Feliciaan De Palmenaer	Niet-uitvoerend	€ 22.000	€ 22.000
De heer Frank De Palmenaer	Uitvoerend	n.v.t.	n.v.t.

* Voorzitter van de Raad van Bestuur

C. Evaluatiecriteria voor de vergoeding van de uitvoerende managers, gebaseerd op prestaties

De uitvoerende managers ontvangen een variabele vergoeding die gedeeltelijk afhankelijk is van de resultaten van de onderneming.

D. Remuneratie van de gedelegeerd bestuurder

De gedelegeerd bestuurder ontving in 2024 een totale vergoeding van k€ 195.

De variabele vergoeding van k€25 werd niet uitbetaald. Dit bedrag zal in 2025 worden gestort in de fonds de dotation 'Institut pour la Préservation du Patrimoine' in Frankrijk, gelinkt aan de heer Frank De Palmenaer, dat investeringen in innovatieve regionale ontwikkelingsinitiatieven beoogt.

Vaste remuneratie	k€ 195
Variabele remuneratie	k€ 25*
Kostenvergoeding
Andere voordelen	Voertuig

* wordt in 2025 gestort in de fonds de dotation in Frankrijk

Daarnaast werd er een bedrag van k€ 130 gestort in de fonds de dotation 'Institut pour la Préservation du Patrimoine' in Frankrijk.

Remuneratie van de andere leden van het uitvoerend management

De andere leden van het uitvoerend management ontvingen in 2023 samen een totale vergoeding van k€ 478.

Vaste remuneratie	k€ 430
Variabele remuneratie	k€ 43
Pensioen	k€ 15
Andere voordelen (dienstverband)	Voertuig / GSM / Hospitalisatieverzekering

BESTUUR DUURZAAMHEID RISICO'S OPERATIONELE

Het niveau en de structuur van de remuneratie van de leden van het Uitvoerend Comité zijn zodanig bepaald dat het de onderneming moet toelaten gekwalificeerde managers aan te trekken en te blijven motiveren. De vergoeding wordt op regelmatig tijdstip getoetst aan haar marktconformiteit.

De leden van het Uitvoerend Comité, met uitzondering van de gedelegeerd bestuurder, ontvangen geen bestuurdersvergoedingen voor de vennootschappen waar ze een bestuurdersmandaat vervullen.

E. Aandelen toegekend aan het uitvoerend management

Er werden in 2024 geen warrants, aandelen of

aandelenopties toegekend aan de gedelegeerd bestuurder, noch aan de andere leden van het uitvoerend management. Er zijn geen lopende aandelenoptieplannen en/of warrantplannen.

F. Evolutie van de remuneratie en de bedrijfsprestaties

Conform het Wetboek van vennootschappen en verenigingen, rapporteert de Groep de loonverhouding tussen de CEO vergoeding versus de laagste VTE vergoeding van alle voltijdse werknemers van alle Bel-gische vennootschappen van de Groep. De loonverhouding voor 2024 is 5,4.

G. Vertrekvergoedingen

Er zijn geen vertrekvergoedingen verschuldigd ten

opzichte van de niet-uitvoerend bestuurders.

Sinds zijn benoeming door de Raad van bestuur van 3 juni 2021 heeft de CEO van ABO-Group, Frank De Palmenaer, het statuut van gedelegeerd bestuurder en is niet onderworpen aan specifieke regels van opzegtermijn en opzegvergoeding. De overeenkomst voor managementdiensten met Erromesa BV is éénzijdig beëindigd door de dienstverlener, mits een contractuele opzegtermijn t.e.m. 31 januari 2025 en zonder opzegvergoeding.

De CEO van ABO-ERG Sebastien Gori heeft het statuut van werknemer en is dus onderworpen aan de wettelijke regels van opzegtermijn en opzegvergoeding.

BESTUUR DUURZAAMHEID RISICO'S OPERATIONELE ONTWIKKELINGEN VERMELDINGEN GECONSOLIDEERDE

JAARREKENING

H. Samenvattend overzicht

In duizend euro	202	2022	2023	2024
Vergoeding van bestuursleden
Totale jaarlijkse vergoeding	73,8	101	100	115
Jaar-op-jaar verschil		+31.12%	-1%	+15%
Aantal bestuursleden	6	6	6	6
Vergoeding CEO
Totale jaarlijkse vergoeding	182	178	200	220
Jaar-op-jaar verschil		-2.22%	+ 1.6%	+ 10%
Bedrag gestort in een 'fonds de dotation' in Frankrijk, gelinkt aan de CEO	130	130	130	130
Jaar-op-jaar verschil		0%	0%	0%
Vergoeding van het uitvoerend management
Totale jaarlijkse vergoeding	399	432	478	488
Jaar-op-jaar verschil		+7.9%	+ 0.1%	+2,1%
Aantal leden van het uitvoerend management	3	3	3	3
Gemiddeld per persoon	133	144	159.3	162,7
ABO-Group Environment prestaties
Omzet	63.100	70.900	83.600	95.900

Omzet	63. 100	10.900	83.600	95.900
Jaar-op-jaar verschil		+9.8%	+19.7%	+ 4.6%
EBITDA	8.100	9.900	11.200	12.100
Jaar-op-jaar verschil		+22.22%	+13.1%	+8%

Gemiddelde personeelskost per FTE (*)	57.8	64.0	65.2	63.2
Jaar-op-jaar verschil (%)		+10%	+3.7%	-3.1%

BESTUUR DUURZAAMHEID RISICO'S OPERATIONELE ONTWIKKELINGEN VERMELDINGEN GECONSOLIDEERDE

I. Vergoeding commissaris

De commissaris ontving voor de vervulling van zijn auditopdracht voor het boekjaar 2024 het bedrag van k€ 229.

6.8.8. Belangenconflicten: toepassing van artikel 7:96 WVV

Overeenkomstig artikel 7:96 WVV dient de Raad van bestuur in dit verslag een uittreksel op te nemen uit de notulen van de Raad van bestuur waarin een mogelijks vermogensrechtelijk belangenconflict in hoofde van één van de bestuurders werd aangemeld, alsmede van de verantwoording van de beslissing hieromtrent en de vermogensrechtelijke gevolgen ervan voor de Vennootschap. In 2024 werd geen beroep gedaan op toepassing van deze procedure.

6.8.9. Belangenconflicten: toepassing van artikel 7:97 WVV

Beursgenoteerde bedrijven moeten beslissingen die tot de bevoegdheid van de Raad van Bestuur behoren en die verband houden met de relatie tussen de Vennootschap en de met haar verbonden ondernemingen, vooraf voorleggen aan een comité van drie onafhankelijke bestuurders.

De bestuurders worden door één of meer onafhankelijke experts bijgestaan. Artikel 7:97 WVV omschrijft de procedure die moet worden gevolgd.

Tijdens het boekjaar 2024 hebben er zich op de Raad van Bestuur geen situaties voorgedaan die aanleiding gaven tot de toepassing van deze regeling voor belangenconflicten.

6.9. Ontslagen en benoemingen

Herbenoeming bestuurders

Op de jaarlijkse Algemene Vergadering van 29 mei 2024 werd overgegaan tot de herbenoeming van alle bestuurders voor een periode van 3 jaar.

Zo werd beslist tot hernieuwing van:

• het mandaat van Jadel BV, Brakelmeersstraat 10, 9830 Sint-Martens-Latem, BE 0475.557.049, vast vertegenwoordigd door Dhr. Jan Gesquière, Brakelmeersstraat 10, 9830 Sint-Martens-Latem, als onafhankelijk, niet-uitvoerend bestuurder met 3 jaar.
• het mandaat van Paul Decraemer BV, Koningin Astridlaan 9, 9080 Lochristi, BE 0474.401.957, vast vertegenwoordigd door Dhr. Paul Decraemer, Koningin Astridlaan 9, 9080 Lochristi, als onafhankelijk, niet-uitvoerend bestuurder met 3 jaar.
• het mandaat van Katleen De Stobbeleir BV, Pauwstraat 144, 9080 Lochristi, BE 0568.911.730, vast vertegenwoordigd door Mevr. Katleen De Stobbeleir, Pauwstraat 144, 9080 Lochristi, als onafhankelijk, niet-uitvoerend bestuurder met 3 jaar.
• het mandaat van Alti Conseil SAS, 21 Avenue Louis Pasteur, 43590 Beauzac, SIREN 837754001,

Frankrijk, vast vertegenwoordigd door Mevr. Blandine Proriol, 21 Avenue Louis Pasteur, 43590 Beauzac, als onafhankelijk, niet-uitvoerend bestuurder met 3 jaar.

• het mandaat van Argonauten BV, Andries Pevernagestraat 48, 8530 Harelbeke, BE 0766.816.573, vast vertegenwoordigd door Dhr. Feliciaan De Palmenaer, Kortrijksesteenweg 1023, 9000 Gent, als niet-uitvoerend bestuurder met 3 jaar.
• het mandaat van Dhr. Frank De Palmenaer, Kortrijksesteenweg 766, 9000 Gent, als uitvoerend bestuurder voor een periode van 3 jaar.

Benoeming Commissaris

De Algemene Vergadering besliste Mazars Bedrijfsrevisoren – Réviseurs d'Entreprises BV, met maatschappelijke zetel te Manhattan Office Tower, Bolwerklaan 21 b8, 1210 Brussel, rechtsgeldig vertegenwoordigd door Jurgen Ostyn te benoemen tot Commissaris van de Vennootschap voor een termijn van 3 jaar, tot de gewone Algemene Vergadering van 2027, die de jaarrekening over het boekjaar eindigend op 31 december 2026 zal goedkeuren. De jaarlijkse bezoldiging van de Commissaris bedraagt € 35.000 (excl. BTW) voor het boekjaar 2024, wordt jaarlijks geïndexeerd en omvat de controle van de statutaire jaarrekening en de geconsolideerde jaarrekening van de Vennootschap.

BESTUUR DUURZAAMHEID RISICO'S OPERATIONELE ONTWIKKELINGEN VERMELDINGEN GECONSOLIDEERDE

JAARREKENING

6.10. Verklaring door de verantwoordelijke personen

Verklaring met betrekking tot de informatie gegeven in dit rapport voor de 12 maanden eindigend op 31 december 2024.

De ondergetekenden verklaren dat:

• De jaarrekeningen, die zijn opgesteld overeen-komstig de toepasselijke standaarden voor jaarrekeningen, een getrouw beeld geven van het vermogen, van de financiële toestand en van de resultaten van de Vennootschap en de in de consolidatie opgenomen ondernemingen;
• Het rapport voor de 12 maanden eindigend op 31 december 2024 een getrouw overzicht geeft van de ontwikkeling en de resultaten van het bedrijf en van de positie van de Vennootschap en de in de consolidatie opgenomen ondernemingen, evenals een beschrijving van de voornaamste risico's en onzekerheden waarmee zij geconfronteerd worden.

Gent, 25 april 2025,

Voor de Raad van Bestuur,

De Voorzitter, Jadel BV, Vertegenwoordigd door de heer Jan Gesquière

De Gedelegeerd Bestuurder, de heer Frank De Palmenaer

7. Geconsolideerde jaarrekening

	Geconsolideerde resultatenrekening60
	Geconsolideerd totaal resultaat61
	Geconsolideerde balans62
	Geconsolideerd overzicht van wijzigingen in het eigen vermogen 64
	Geconsolideerde kasstroomtabel65
	Toelichting bij de geconsolideerde financiële staten 67
1.	Bedrijfsinformatie67
2.	Presentatiebasis 67
2.1.	Voornaamste boekhoudprincipes 68
2.2.	Nieuwe en gewijzigde standaarden welke nog niet van toepassing zijn 79
2.3.	Boekhoudkundige beoordelingen, ramingen en veronderstellingen 79
2.4.	Bedrijfscombinaties 82
2.5.	Goodwill 90
2.6.	Immateriële vaste activa 93
2.7.	Materiële vaste activa 95
2.8.	Contract activa 99
2.9.	Handelsvorderingen en overige kortlopende activa 99
2.10.	Geldmiddelen en kasequivalenten 100
2.11.	Eigen vermogen 101
2.12.	Financiële en overige schulden 104
2.13.	Voorzieningen 106
2.14.	Overige schulden 110
2.15.	Reële waarde 111
2.16.	Segmentinformatie 114
2.17.	Omzet 116
2.18.	Overige bedrijfsopbrengsten 116
2.19.	Overige bedrijfskosten 117
2.20.	Diensten en diverse goederen 117
2.21.	Personeelsbeloningen 118
2.22.	Financiële kosten 118
2.23.	Belastingen 119
2.24.	Winst per aandeel 122
2.25.	Verbintenissen 122
2.26.	Risico's 122
2.27.	Relaties met verbonden partijen 125
2.28.	Vergoeding van de commissaris 126
2.29.	Gebeurtenissen na balansdatum 126
2.30.	Overzicht van de geconsolideerde entiteiten 127
3. NON-GAAP Maatstaven128
4.	Enkelvoudige jaarrekening van ABO-Group Environment130

Geconsolideerde resultatenrekening

		Voor het jaar eindigend op 31 december
in 000€	Toelichting	2024	2023
Omzet	2.17	95 856	83 620
Overige bedrijfsopbrengsten	2.18	1 378	1 543
Totaal bedrijfsopbrengsten		97 234	85 163
Aankopen van goederen en diensten voor verkoop		-16 577	-10 617
Diensten en diverse goederen	2.20	-25 146	-26 609
Personeelsbeloningen	2.21	-41 187	-35 563
Afschrijvingen en waardeverminderingen	2.7	-7 249	-6 482
Overige bedrijfskosten	2.19	-2 178	-1 203
Operationele winst		4 897	4 689
Financiële kosten	2.22	-2 084	-1 299
Financiële opbrengsten		89	72
Aandeel in de winst van geassocieerde ondernemingen		- 7	72
Winst voor belastingen		2 895	3 534
Belastingen	2.23	- 973	- 986
Netto winst		1 922	2 548
Netto winst toerekenbaar aan de
aandeelhouders van de moeder		1 897	2 526
minderheidsbelangen		25	22
Winst per aandeel voor de aandeelhouders
Gewoon en verwaterd	2.24	0,18	0,24

De bijgevoegde toelichtingen maken integraal deel uit van deze geconsolideerde resultatenrekening.

Geconsolideerd totaal resultaat

		Voor het jaar eindigend op 31 december
in 000€	Toelichting	2024	2023
Netto winst		1 922	2 548
Niet gerealiseerde resultaten - transfereerbaar naar de winst-en verliesrekening
Verandering reële waarde financiële activa met reële waardewijzigingen via de niet-gerealiseerde resultaten	2.11	- 5	- 1
Niet gerealiseerde resultaten - niet-transfereerbaar naar de winst- en verlies rekening
Actuariële winst	2.11	131	- 1
Impact belastingen		- 33	1
Herwaardering gebouwen	2.11	- 83	2 549
Impact belastingen		21	- 625
Niet gerealiseerde resultaten, na belastingen		31	1 923
Totaal resultaat na belastingen		1 953	4 471
Totaal resultaat toewijsbaar aan de
Aandeelhouders van de moeder		1 928	4 447
Minderheidsbelangen		25	24

De bijgevoegde toelichtingen maken integraal deel uit van deze geconsolideerde resultatenrekening.

Geconsolideerde balans

		Voor het jaar eindigend op 31 december
in 000€	Toelichting	2024	2023
Vaste activa
Goodwill	2.5	2 043	1 603
Immateriële vaste activa	2.6	8 700	5 874
Materiële vaste activa	2.7	32 371	28 517
Investeringen in geassocieerde ondernemingen		135	242
Uitgestelde belastingvorderingen	2.23	825	766
Financiële activa met reële waardewijzigingen via de niet gerealiseerde resultaten		−	10
Overige financiële activa		839	716
Totaal vaste activa		44 913	37 728
Kortlopende activa
Voorraad		1 354	1 189
Contract activa	2.8	15 128	13 115
Handelsvorderingen	2.9	19 695	19 011
Overige kortlopende activa	2.9	3 693	1 277
Liquide middelen en kasequivalenten	2.10	13 434	13 968
Totaal kortlopende activa		53 304	48 560
Totaal activa		98 217	86 288

		Voor het jaar eindigend op 31 december
in 000€	Toelichting	2024	2023
Totaal eigen vermogen
Kapitaal	2.11	2 870	3 863
Geconsolideerde reserves	2.11	18 871	16 882
Niet-gerealiseerde resultaten	2.11	4 099	4 246
Eigen vermogen toewijsbaar aan de aandeelhouders van de Groep		25 840	24 991
Minderheidsbelang	2.11	1 876	839
Totaal eigen vermogen		27 716	25 830
Langlopende schulden
Financiële schulden	2.12	16 328	14 692
Uitgestelde belastingschulden	2.23	3 110	2 740
Voorzieningen	2.13	1 139	1 673
Overige langlopende schulden	2.12	820	1 144
Totaal langlopende schulden		21 397	20 249
Kortlopende schulden
Financiële schulden	2.12	21 810	15 502
Handelsschulden		9 207	10 325
Belastingschulden		1 716	2 181
Schulden m.b.t. personeel		8 134	6 708
Btw schulden		4 295	2 990
Overige kortlopende schulden	2.12/2.14	3 942	2 503
Totaal kortlopende schulden		49 104	40 209
Totaal eigen vermogen en schulden		98 217	86 288

De bijgevoegde toelichtingen maken integraal deel uit van deze geconsolideerde resultatenrekening.

Geconsolideerd overzicht van wijzigingen in het eigen vermogen

		Toewijsbaar aan de aandeelhouders van de moeder
in 000€	Toelichting	Kapitaal	Geconsoli deerde reserves	Niet gerealiseerde resultaten	Totaal	Minder heidsbelang	Totaal eigen vermogen
Op 1 januari 2023		4 857	14 315	2 490	21 662	98	21 760
Netto winst			2 526		2 526	22	2 548
Niet-gerealiseerde resultaten				1 921	1 921	2	1 923
Totaal Resultaat			2 526	1 921	4 447	24	4 471
Kapitaalvermindering	2.11	- 994	−	−	- 994	−	- 994
Aankoop minderheidsbelang Enviromania en Translab	2.11	−	- 123	−	- 123	- 98	- 221
Aankoop MEET HET	2.11	−	−	−	−	815	815
Transfer afschrijvingen materiële vaste activa	2.11	−	165	- 165	−	−	−
Op 31 december 2023		3 863	16 882	4 246	24 991	839	25 830
Netto winst			1 897		1 897	25	1 922
Niet-gerealiseerde resultaten				31	31	−	31
Totaal Resultaat			1 897	31	1 928	25	1 953
Kapitaalvermindering	2.11	- 994	−	−	- 994	−	- 994
Niet uitoefenen put optie Geosonda BV	2.11	−	- 84	−	- 84	230	146
Minderheidsbelang Eco Reest	2.11	−	−	−	−	780	780
Transfer afschrijvingen materiële vaste activa	2.11	−	178	- 178	−	−	−
Op 31 december 2024		2 870	18 871	4 099	25 840	1 876	27 716

De bijgevoegde toelichtingen maken integraal deel uit van deze geconsolideerde resultatenrekening.

Geconsolideerde kasstroomtabel

		Voor het jaar eindigend op 31 december
in 000€	Toelichting	2024	2023
Netto winst		1 922	2 548
Niet kaskosten en operationele aanpassingen
Afschrijvingen van materiële vaste activa	2.7	6 706	5 727
Afschrijvingen van immateriële vaste activa	2.6	1 051	689
Meerwaarde verkoop van materiële vaste activa	2.7	- 105	- 111
Reële waardeaanpassingen	2.4	- 118	- 501
Beweging in de provisies	2.13	- 253	37
Beweging in de waardeverminderingen op klanten	2.9	- 95	29
Financiële opbrengsten		- 89	- 72
Financiële kosten	2.22	2 084	1 299
Badwill bij bedrijfscombinaties	2.4	−	- 35
Aandeel in het resultaat van geassocieerde ondernemingen		7	- 72
Uitgestelde belastingkost	2.23	-433	- 344
Belastingkost	2.23	1 405	1 330
Overige		25	- 27
Aanpassingen van het werkkapitaal
Toename in de overige financiële vaste activa, handelsvorderingen en overige kortlopende activa		-3 991	-4 813
(Toename)/afname van de voorraad		- 118	206
Toename van de handelsschulden en overige schulden		1 623	2 968
Kasstroom uit operationele activiteiten voor interesten en belastingen		9 621	8 858
Ontvangen interesten		91	70
Betaalde belastingen		-1 959	-1 225
Netto kasstroom uit operationele activiteiten		7 753	7 703

De bijgevoegde toelichtingen maken integraal deel uit van deze geconsolideerde resultatenrekening.

65

		Voor het jaar eindigend op 31 december
in 000€	Toelichting	2024	2023
Investeringsactiviteiten
Investeringen in materiële vaste activa	2.7	-4 698	-3 927
Investeringen in immateriële vaste activa	2.6	-192	- 73
Verkoop van materiële vaste activa	2.7	141	113
Acquisitie van dochteronderneming, netto van verwerving geldmiddelen	2.4	-2 727	-4 036
Opbrengst uit financiële activa		−	19
Betaling uitgestelde vergoeding	2.4	- 488	- 14
Dividend van geassocieerde ondernemingen		100	−
Aankoop van financiële activa		- 66	−
Financieringsactiviteiten
Ontvangsten uit leningen	2.12	11 300	7 230
Terugbetalingen van leningen	2.12	-6 038	-6 030
Terugbetalingen van leasingschulden	2.12	-2 935	-2 442
Betaalde interesten	2.22	-1 407	- 896
Kapitaalvermindering	2.11	- 994	−
Overige financiële kosten		- 283	- 249
Aankoop van minderheidsbelangen	2.11	−	- 177
Netto kasstroom uit financieringsactiviteiten		- 357	-2 564
Netto toename van de geldmiddelen en kasequivalenten		- 534	-2 779
Geldmiddelen en kasequivalenten bij het begin van het jaar	2.10	13 968
			16 747

Toelichting bij de geconsolideerde financiële staten

1. Bedrijfsinformatie

ABO-Group Environment NV (de Vennootschap) is een gespecialiseerd ingenieursbureau gericht op geotechniek, milieu en bodemsanering. ABO-Group biedt "consultancy" en "testing & monitoring"- diensten aan voor bouw (bodem en geotechniek), alsook duurzaam advies voor milieu-, afval- en energievraagstukken. Met de acquisitie van "Eau et Perspectives" en de bedrijfscombinaties "Odace" en "Soltech" heeft ze haar activiteit uitgebreid met studies en advies inzake waterbeheer alsook inzake stedelijke, rivier- en regenwaterhydraulica en hydrologeologie. De activiteiten situeren zich voornamelijk in België, Frankrijk en Nederland. De Vennootschap is een naamloze vennootschap (NV) naar Belgisch recht met als maatschappelijke zetel: Derbystraat 255, 9051 Gent.

De geconsolideerde jaarrekening van de Vennootschap voor het boekjaar dat werd afgesloten op 31 december 2024 omvat ABO-Group Environment NV en de bijhorende dochterondernemingen (waarnaar samen wordt verwezen met 'ABO' of de 'Groep').

Op de Raad van Bestuur van 25 april 2025 werd de geconsolideerde jaarrekening goedgekeurd voor vrijgave.

2. Presentatiebasis

De geconsolideerde jaarrekening werd opgesteld in overeenstemming met de International Financial Reporting Standards (IFRS), zoals gepubliceerd door de International Accounting Standards Board (IASB) en goedgekeurd door de Europese Unie.

De geconsolideerde financiële rekeningen worden weergegeven in euro's en alle waarden zijn afgerond tot het dichtst bij zijnde duizendtal (€ 000), tenzij anders vermeld.

Wijziging van boekhoudprincipes

De boekhoudprincipes zijn consistent met deze van het vorige boekjaar, behalve voor de volgende IFRS aanpassingen welke van toepassing zijn op 1 januari 2024:

• Aanpassingen aan IAS 1 Presentatie van de Jaarrekening: classificatie van verplichtingen als kortlopend of langlopend en langlopende verplichtingen met Convenanten
• Aanpassingen aan IFRS 16: Leaseovereenkomsten: Leaseverplichting in een Sale and Leaseback
• Aanpassingen aan IAS 7 Het Kasstroomoverzicht en IFRS 7 Financiële Instrumenten: Toelichtingen: Regelingen voor Leveranciersfinancieringen

De toepassing van bovenstaande nieuwe standaarden heeft geen belangrijke impact gehad op de geconsolideerde balans, de geconsolideerde resultatenrekening, het overzicht van gerealiseerde en nietgerealiseerde resultaten en de voornaamste boekhoudprincipes.

2.1. Voornaamste boekhoudprincipes

2.1.1. Consolidatiebasis

De geconsolideerde jaarrekening omvat de jaarrekening van alle dochterondernemingen die door de Groep worden gecontroleerd. Een overzicht van alle geconsolideerde entiteiten is weergegeven in toelichting 2.30.

Een onderneming wordt volledig geconsolideerd vanaf de datum van acquisitie, welke de datum is wanneer de Groep de controle verwerft, en wordt zolang geconsolideerd tot dat de Groep de controle verliest. Controle bestaat wanneer de Groep onderhevig is aan, of rechten heeft op, de variabele rendementen vanuit haar betrokkenheid bij de onderneming en wanneer de Groep de mogelijkheid heeft om deze rendementen te beïnvloeden vanuit zijn zeggenschap over de onderneming. De Groep heeft controle over een onderneming als, en alleen als de Groep:

• Zeggenschap heeft over de onderneming (zoals vanuit bestaande rechten welke de Groep de mogelijkheid geven om de relevante activiteiten van de onderneming te sturen);
• Onderhevig is aan, of rechten heeft op, de variabele rendementen vanuit haar betrokkenheid bij de onderneming; en
• De mogelijkheid heeft om haar zeggenschap te gebruiken over de onderneming om de rendementen te beïnvloeden.

Een verandering in het deelnemingspercentage van een dochteronderneming, zonder de zeggenschap te verliezen, worden verwerkt als een eigen vermogen transactie. Als de Groep de controle verliest over een dochteronderneming, dan worden de activa en het eventuele minderheidsbelang uitgeboekt en de reële waarde van de ontvangen betaling en de resterende investering geboekt, waarbij het verschil in de geconsolideerde resultatenrekening wordt erkend.

Alle transacties tussen de ondernemingen van de Groep, alle balansen en alle niet-gerealiseerde winsten op transacties tussen groepsondernemingen, worden bij consolidatie geëlimineerd. Niet-gerealiseerde verliezen worden ook geëlimineerd op dezelfde manier als niet-gerealiseerde winsten, tenzij een bijzondere waardevermindering van toepassing is op het actief dat onderwerp is van de transactie. De boekhoudprincipes van dochterondernemingen worden in lijn gebracht met die van de Groep om de consistentie te verzekeren in de rapportering.

2.1.2. Bedrijfscombinaties en goodwill

De overnameprijs (de overgedragen vergoeding van een bedrijfscombinatie) wordt gewaardeerd als het totaal van de reële waarde op de overnamedatum van de overgedragen activa, aangegane of overgenomen verplichtingen en de door de overnemende partij uitgegeven eigenvermogensinstrumenten. De overnameprijs omvat ook alle activa en verplichtingen die voortvloeien uit een voorwaardelijke vergoedingsregeling. Overname gerelateerde kosten worden verwerkt als lasten in de periode dat deze kosten gemaakt worden en zitten in de rubrieken "diensten en diverse goederen" en "overige bedrijfskosten" in de resultatenrekening.

De verworven identificeerbare activa en de overgenomen verplichtingen worden gewaardeerd tegen hun reële waarde op de overnamedatum. Voor elke bedrijfscombinatie wordt enig minderheidsbelang in de overgenomen partij gewaardeerd tegen reële waarde of tegen het evenredige deel van het minderheidsbelang in de identificeerbare netto-activa van de overgenomen partij. De keuze van de waarderingsgrondslag wordt gemaakt op transactiebasis.

Indien een bedrijfscombinatie in fasen tot stand komt, wordt de reële waarde van het oorspronkelijk aangehouden belang in de overgenomen entiteit geherwaardeerd op de overnamedatum met de impact ervan via de resultatenrekening.

Aanpassingen aan de reële waarde van de voorwaardelijke verplichtingen, welke als activa of verplichting gepresenteerd zijn, worden na de overnamedatum geboekt in de "Overige bedrijfsopbrengsten" in de resultatenrekening.

Goodwill wordt bij verwerving van dochterondernemingen vanaf overnamedatum opgenomen voor het surplus van enerzijds het totaal van de reële waarde van de overgedragen vergoeding, het bedrag van eventuele minderheidsbelangen en (in een bedrijfscombinatie die in verschillende fasen wordt gerealiseerd) de reële waarde van het voorheen aangehouden aandelenbelang, anderzijds het netto-saldo van de verworven identificeerbare activa en de overgenomen verplichtingen. Indien dit totaal, ook na herbeoordeling, resulteert in een negatief bedrag, wordt deze winst onmiddellijk in de "Overige bedrijfsopbrengsten" in de resultatenrekening opgenomen.

Na de eerste opname moet de overnemende partij de in een bedrijfscombinatie verworven goodwill waarderen tegen kostprijs verminderd met eventuele geaccumuleerde bijzondere waardeverminderingsverliezen. Goodwill wordt niet afgeschreven maar elk jaar onderworpen aan een test op bijzondere waardeverminderingen. Voor deze doeleinden, wordt goodwill vanaf de overnamedatum toegewezen aan elk van de kasstroom genererende eenheden van de Groep welke verwacht worden voordeel te halen uit de bedrijfscombinatie, onafhankelijk van de toegewezen activa en verplichtingen van de overgenomen vennootschap aan deze eenheden. Indien de realiseerbare waarde van een kasstroomgenererende eenheid lager is dan haar boekwaarde, wordt de bijzondere waardevermindering eerst in mindering gebracht van de boekwaarde van de goodwill die aan de kasstroomgenererende eenheid werd toegewezen. Daarna wordt de bijzondere waardevermindering toegewezen aan de andere vaste activa die tot de eenheid behoren, evenredig met hun boekwaarde. Wanneer een bijzondere waardevermindering voor goodwill eenmaal is opgenomen, wordt deze in een latere periode niet teruggenomen.

2.1.3. Erkenning van opbrengsten

Volgende specifieke criteria met betrekking tot opname van opbrengsten zijn van toepassing:

Consultancy

Consultancy contracten zijn voornamelijk op een "time & material" basis en uitzonderlijk op basis van een vaste prijs met uitzondering van de studiefases.

Omzet uit contracten op basis van "time & material" worden maandelijks geboekt als een op te stellen factuur waarbij de facturatie gebeurt volgens de contractuele overeenkomst.

Bij vaste prijs wordt de omzet verworven over de prestatieperiode en bepaald op basis van de vooruitgang van het project, indien de vooruitgang op redelijke betrouwbare manier kan bepaald worden. De vooruitgang wordt voornamelijk geschat door de ingenieurs op het project op basis van onderzoek van het project. Aanpassingen aan het percentage van vooruitgang worden verwerkt op het moment dat de gebeurtenissen welke een aanpassing vereisen zich voordoen. Indien er waarschijnlijk een verlies zal gemaakt worden, wordt dit verlies onmiddellijk geboekt.

Testing en monitoring

De "testing en monitoring" diensten worden ofwel geleverd op een bepaald tijdstip, namelijk bij oplevering van het project ofwel worden de diensten in twee stappen geleverd, één na de installatie van de monitoring toestellen gevolgd door recurrente huur per dag en per sensor erkend per maand over de duurtijd van het contract. De tarieven per sensor vormen voorwerp van indexatie indien de monitoring meer dan 1 jaar betreft.

Overige verkopen van goederen en diensten

Opbrengsten uit de verkoop van goederen en diensten worden opgenomen op het tijdstip waarop de controle wordt overgedragen aan de klant, met andere woorden in de meeste gevallen bij levering van de goederen en diensten.

Interestopbrengsten

Interestopbrengsten worden aan de resultatenrekening toegerekend naarmate ze verdiend worden, op basis van de effectieve interestmethode.

Dividenden

Dividenden worden opgenomen in het resultaat op het moment dat de Groep het recht op een dividend verworven heeft.

2.1.4. Belastingen

Belasting op het resultaat van het boekjaar is het totale bedrag dat is opgenomen in de winst of het verlies over de periode met betrekking tot actuele belasting en uitgestelde belastingen.

De belastingkosten worden opgenomen in de winst- en verliesrekening over de periode, tenzij de belasting voortvloeit uit een transactie of gebeurtenis die direct in het eigen vermogen is opgenomen. In dat geval worden de belastingen rechtstreeks ten laste van het eigen vermogen genomen.

Voor de berekening worden de belastingtarieven gebruikt waarvan het wetgevingsproces materieel is afgesloten op de balansdatum.

Actuele belastingen voor lopende en voorgaande perioden worden, in zoverre ze nog niet zijn betaald, opgenomen als verplichting. Als het bedrag dat al is betaald met betrekking tot lopende en voorgaande perioden groter is dan het bedrag dat over deze periode verschuldigd is, wordt het saldo opgenomen als een actief.

Uitgestelde belastingen worden opgenomen op basis van de 'liability'-methode, voor alle tijdelijke verschillen tussen de belastbare basis en de boekwaarde voor financiële verslaggevingsdoeleinden en dit zowel voor activa als verplichtingen.

Volgens deze methode moet de Groep bij een bedrijfscombinatie onder meer uitgestelde belastingen opnemen als gevolg van het verschil tussen de reële waarde van de verworven activa, verplichtingen en voorwaardelijke verplichtingen en hun belastingbasis ten gevolge van de bedrijfscombinatie.

Uitgestelde belastingvorderingen worden enkel opgenomen indien het waarschijnlijk is dat er voldoende toekomstige belastbare winsten zullen zijn om het belastingvoordeel te kunnen genieten. De boekwaarde van uitgestelde belastingvorderingen worden op iedere balansdatum geëvalueerd en worden afgeboekt in de mate dat het niet langer waarschijnlijk is dat het gerelateerde belastingvoordeel geheel of gedeeltelijk zal worden gerealiseerd. Niet erkende uitgestelde belastingvorderingen worden op iedere balansdatum geëvalueerd en

worden erkend in de mate dat het waarschijnlijk is geworden dat toekomstige belastbare winsten zullen toelaten om de uitgestelde belastingvorderingen te recupereren.

Uitgestelde belastingverplichtingen en- vorderingen worden opgenomen aan het belastingtarief dat verwacht is van toepassing te zijn in het jaar waarin het actief of de verplichting gerealiseerd of gesetteld wordt, gebaseerd op de belastingtarieven die zijn aangenomen of waarvan het wetgevingsproces materieel is afgesloten op rapporteringsdatum.

Uitgestelde belastingverplichtingen en -vorderingen worden tegenover elkaar afgezet indien wettelijk is toegelaten om de verschuldigde belastingen en vorderingen tegenover elkaar af te zetten en indien deze betrekking hebben op belastingen geheven door dezelfde belastingautoriteiten en indien de Groep de intentie heeft dit recht uit te voeren.

De opbrengsten, kosten en activa worden opgenomen zonder de aftrekbare belasting over de toegevoegde waarde. Het netto bedrag van terug te vorderen B.T.W. of verschuldigde B.T.W. is opgenomen in de belastingvorderingen en belastingschulden.

2.1.5. Immateriële activa andere dan goodwill

Immateriële activa omvatten voornamelijk software en klantenportefeuilles welke geboekt werden in het kader van een bedrijfscombinatie.

Ontwikkelingsuitgaven, waarbij de resultaten van het onderzoek worden toegepast in een plan of een ontwerp voor de productie van nieuwe of aanzienlijk verbeterde producten en processen, worden enkel in de balans opgenomen indien het product of het proces technisch of commercieel uitvoerbaar is, de Groep voldoende middelen ter beschikking heeft ter voltooiing ervan en er kan aangetoond worden dat het actief waarschijnlijk toekomstige economische voordelen zal genereren.

Het geactiveerde bedrag omvat de kosten van materialen, directe loonkosten en een evenredig deel van de overheadkosten. De Groep heeft momenteel geen geactiveerde ontwikkelingsuitgaven.

De immateriële activa worden geboekt aan hun kostprijs verminderd met de eventuele gecumuleerde afschrijvingen en de eventuele gecumuleerde bijzondere waardeverminderingsverliezen.

Afschrijvingen

Immateriële activa worden afgeschreven volgens de lineaire methode vanaf de datum waarop het actief beschikbaar is en dit over de verwachte gebruiksduur. De afschrijvingsmethode en periode van het immaterieel actief met een gedefinieerde levensduur wordt minstens herzien op elk financieel jaareinde.

Volgende gebruiksduren worden toegepast:

• Software: 3 jaar;
• Klantenportefeuilles: 10 jaar

2.1.6. Materiële vaste activa

De materiële vaste activa van de Groep worden gewaardeerd tegen de kostprijs min de gecumuleerde afschrijvingen en eventuele bijzondere waardeverminderingen behalve terreinen en gebouwen aan

marktwaarde min de geaccumuleerde afschrijvingen op gebouwen en eventuele bijzondere waardeverminderingen op datum van de herwaardering.

De kostprijs omvat de initiële aankoopprijs vermeerderd met alle rechtstreeks toerekenbare kosten (zoals nietterugvorderbare belastingen, transport). De kostprijs van een zelf vervaardigd actief omvat de kostprijs van de materialen, directe loonkosten en een evenredig deel van de productieoverhead.

De terreinen en gebouwen worden gewaardeerd volgens de herwaarderingsmethode, met andere woorden aan marktwaarde min de geaccumuleerde afschrijvingen en eventuele bijzondere waardeverminderingen op datum van de herwaardering. De waardering van de terreinen en gebouwen aan reële waarde worden uitgevoerd met voldoende regelmaat zodat de marktwaarde van het geherwaardeerde actief niet significant verschilt met zijn boekwaarde.

Een herwaarderingsmeerwaarde wordt geboekt in de niet-gerealiseerde resultaten (herwaarderingsreserve). Indien de herwaarderingsmeerwaarde echter een herwaarderingsverlies terugneemt voor hetzelfde actief welke in een voorgaande periode in de resultatenrekening werd geboekt, wordt de meerwaarde geboekt in de resultatenrekening. Een herwaarderingsverlies wordt geboekt in de resultatenrekening, tenzij dat het een terugname is van een herwaarderingsmeerwaarde geboekt in de herwaarderingsreserve voor hetzelfde actief in een voorgaande periode.

Er wordt een transfer van de herwaarderingsreserve naar de geconsolideerde reserves uitgevoerd voor het verschil tussen de afschrijving gebaseerd op het geherwaardeerde actief en de afschrijving gebaseerd op de oorspronkelijke kostprijs. Op datum van herwaardering worden de gecumuleerde afschrijvingen afgeboekt tegenover de bruto waarde van het actief en wordt vervolgens de netto waarde van het actief geherwaardeerd. Bij verkoop wordt de resterende herwaarderingsreserve gerelateerd aan het actief getransfereerd naar de geconsolideerde reserves.

Indien belangrijke materiële vaste activa worden vervangen, worden de oorspronkelijke activa uitgeboekt en vervangen door de kostprijs van de nieuwe activa, met een nieuwe gebruiksduur. Indien er een belangrijk nazicht wordt uitgevoerd, wordt deze kost toegevoegd aan de boekwaarde van de materiële vaste activa als vervangingskost indien het aan de opnamecriteria voldoet. Alle andere kosten met betrekking tot onderhoud en herstelling worden ten laste genomen van de resultatenrekening op het ogenblik waarop ze zich voordoen.

De items met betrekking op materiële vaste activa worden niet meer opgenomen op het moment van buitengebruikstelling of indien er geen toekomstige economische voordelen meer worden verwacht van het gebruik ervan. De winst of verlies, voortvloeiend uit de buitengebruikstelling van het vast actief (berekend op basis van het verschil tussen de netto verkoop en de boekwaarde van het vast actief) worden opgenomen in het resultaat van het jaar van buitengebruikstelling.

De activa worden lineair afgeschreven over de geschatte economische gebruiksduur, met name:

Terreinen:	Niet afgeschreven
Gebouwen:	30-33 jaar;
Inrichting van gebouwen:	10 jaar;
Technische uitrusting:	3-10 jaar;
Computermateriaal:	3-5 jaar;
Kantooruitrusting:	5 jaar;
Wagens:	4-5 jaar

De geschatte levensduur, de restwaarden en de afschrijvingsmethode worden steeds herzien op balansdatum zodat eventuele gewijzigde inschattingen verwerkt worden op vooruitziende basis.

2.1.7. Leasing

De Groep beoordeelt bij aanvang van het contract of een contract een leaseovereenkomst is of bevat. Dat betekent dat het contract het recht geeft om het gebruik van een geïdentificeerd actief gedurende een bepaalde periode te controleren, in ruil voor een vergoeding.

De groep als leasingnemer

De Groep past een enkele opname- en waarderingsbenadering toe voor alle leaseovereenkomsten, behalve voor kortlopende leaseovereenkomsten en leasing van activa met een lage waarde. De Groep neemt leaseverplichtingen op voor de leasebetalingen en recht-op-gebruik activa die het recht vertegenwoordigen om de onderliggende activa te gebruiken.

Recht-op-gebruik activa

De Groep erkent recht-op-gebruik activa op de ingangsdatum van de lease (d.w.z. de onderliggende datum waarop het item beschikbaar is voor gebruik). Recht-op-gebruik activa worden gewaardeerd tegen kostprijs, verminderd met eventuele gecumuleerde afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingsverliezen en gecorrigeerd voor eventuele herwaardering van leaseverplichtingen. De kost van recht-op-gebruik activa omvat het bedrag van de opgenomen leaseverplichtingen, gemaakte initiële directe kosten en leasebetalingen op of vóór de ingangsdatum verminderd met ontvangen voordelen. Activa voor gebruiksrechten worden lineair afgeschreven over de leaseperiode.

De gebruiksrechten voor activa zijn ook onderworpen aan bijzondere waardeverminderingen. We verwijzen hiervoor naar de waarderingsregels onder 2.1.8 Bijzondere waarderverminderingen voor niet-financiële activa.

Leaseverplichtingen

Op de ingangsdatum van de leaseovereenkomst neemt de Groep leaseverplichtingen op die worden gewaardeerd tegen de huidige waarde van de verwachte leasebetalingen over de leaseperiode.

Variabele leasebetalingen die niet afhankelijk zijn van een index of een koers worden als kost opgenomen in de resultatenrekening in de periode waarin de gebeurtenis of toestand die de betaling veroorzaakt, zich voordoet.

Bij de berekening van de huidige waarde van leasebetalingen gebruikt de Groep haar incrementele rentevoet omdat de impliciete rentevoet niet direct kan worden bepaald. Na de ingangsdatum wordt het bedrag van de leaseverplichtingen verhoogd om de aangroei van rente weer te geven en verlaagd voor de leasebetalingen. Bovendien wordt de boekwaarde van leaseverplichtingen geherwaardeerd bij aanpassingen, een wijziging in de leaseperiode, een wijziging in de leasebetalingen (bijvoorbeeld wijzigingen in toekomstige betalingen als gevolg van een wijziging in een index of koers die wordt gebruikt om dergelijke leasebetalingen te bepalen) of een wijziging in de beoordeling van een optie om het onderliggende actief te kopen.

De lease verplichtingen van de Groep worden opgenomen bij de financiële schulden.

Kortlopende leaseovereenkomsten en leasing van activa met een lage waarde

De Groep past de vrijstelling voor de erkenning van huurovereenkomsten op korte termijn toe (d.w.z. die leaseovereenkomsten met een leaseperiode van 12 maanden of minder vanaf de ingangsdatum en die geen

aankoopoptie bevatten). Het past ook de vrijstelling toe van geleasde activa met een lage waarde. Leasebetalingen op korte termijn leases en van activa met een lage waarde worden als kost opgenomen gedurende de leaseperiode.

2.1.8. Bijzondere waardevermindering voor niet-financiële activa

Voor de niet-financiële activa van de Groep wordt op elke balansdatum beoordeeld of er aanwijzingen zijn dat een actief aan een bijzondere waardevermindering onderhevig is. Indien dergelijke indicaties aanwezig zijn, dient de realiseerbare waarde van het actief te worden geschat. De realiseerbare waarde van een actief of van een kasstroom genererende eenheid is de hoogste waarde van de reële waarde minus de verkoopkosten en zijn bedrijfswaarde. Een bijzondere waardevermindering wordt opgenomen indien de boekwaarde van een actief, of de kasstroom genererende eenheid waartoe het actief behoort, hoger is dan de realiseerbare waarde. Bijzondere waardeverminderingen worden opgenomen in de winst- en verliesrekening.

Het bepalen van de bedrijfswaarde is gebaseerd op het kasstroomverdisconterings-model, met name de verdiscontering van de toekomstige kasstromen voortvloeiend uit voortgezette exploitatie van de eenheid, waarbij door het management uitgegaan is van een kasstroomprognose op basis van een businessplan op vijf jaar en een sensitiviteitsanalyse voor de belangrijkste assumpties. De toekomstige kasstromen worden verdisconteerd op basis van een gewogen gemiddelde vermogenskost. Om de kasstroomprognoses te bepalen na de laatste budgetperiode worden ze geëxtrapoleerd op basis van een groeivoet.

Bijzondere waardeverminderingen kunnen worden teruggenomen indien er zich een wijziging voordoet bij de elementen die de bijzondere waardevermindering tot stand hebben gebracht. Deze terugname kan de eigenlijke boekwaarde voor bijzondere waardevermindering, min waardeverlies en afschrijvingen, niet overschrijden. Het terugnemen van de bijzondere waardevermindering heeft een onmiddellijk effect op het resultaat.

2.1.9. Geassocieerde vennootschappen

Wanneer de Groep een invloed van betekenis in een geassocieerde onderneming verwerft, wordt het aandeel in de verworven activa, passiva en voorwaardelijke verplichtingen initieel geherwaardeerd tegen de reële waarde op de overnamedatum en verwerkt volgens de vermogensmutatiemethode. Indien de overnamevergoeding meer bedraagt dan de reële waarde van het verworven aandeel in de overgenomen activa, passiva en voorwaardelijke verplichtingen wordt dit verschil als goodwill opgenomen. Is de aldus berekende goodwill negatief, dan wordt dit verschil onmiddellijk in het resultaat verwerkt. Daarna wordt het aandeel van de Groep in het resultaat van geassocieerde ondernemingen overeenkomstig de vermogensmutatiemethode in de geconsolideerde jaarrekening opgenomen tot de dag dat er een einde komt aan de gezamenlijke zeggenschap of de invloed van betekenis.

Wanneer het aandeel van de Groep in de verliezen van een geassocieerde onderneming groter wordt dan de boekwaarde van de deelneming, wordt de boekwaarde op nul gezet en worden bijkomende verliezen enkel nog opgenomen in de mate dat de Groep bijkomende verplichtingen op zich genomen heeft. In dit geval wordt het gecumuleerde verlies opgenomen onder de rubriek voorzieningen voor overige risico's en kosten.

Niet-gerealiseerde winsten uit transacties met geassocieerde ondernemingen worden geëlimineerd ten belope van het belang van de Groep tegenover de deelneming in de geassocieerde onderneming.

Uitgekeerde dividenden worden in mindering gebracht van de boekwaarde van de deelneming.

De nettoboekwaarde van deelnemingen in geassocieerde ondernemingen wordt opnieuw geëvalueerd indien er indicaties zijn van een bijzondere waardevermindering, of indicaties dat eerder opgenomen bijzondere waardeverminderingen niet langer gerechtvaardigd zijn. De deelnemingen in geassocieerde ondernemingen in de balans omvatten ook de boekwaarde van gerelateerde goodwill.

2.1.10. Financiële activa

Reële waarde van de financiële instrumenten

De volgende methodes en principes worden toegepast om de reële waarde van de relevante financiële instrumenten te ramen:

• Investeringen in beleggingsfondsen worden gewaardeerd op basis van de jaarrekening van het betrokken fonds, waarbij de beleggingen in de jaarrekening gewaardeerd worden volgens regels vastgelegd door het IPEV ("International Private Equity and Venture Capital valuation");
• Voor handelsvorderingen, handelsschulden, andere kortlopende activa en passiva vormen de boekwaarden opgenomen in de balans een benadering van hun reële waarde rekening houdend met hun korte looptijd;
• Voor geldmiddelen en kasequivalenten vormen de boekwaarden opgenomen in de balans een benadering van hun reële waarde rekening houdend met hun korte looptijd;

Criteria voor de eerste opname en het niet meer opnemen van financiële activa

Financiële activa worden bij eerste opname geclassificeerd als financiële activa met reële waarde wijzigingen via de niet-gerealiseerde resultaten of de resultatenrekening of als financiële activa gewaardeerd aan geamortiseerde kostprijs. De classificatie van het financieel actief op het moment van boeking is afhankelijk van de karakteristieken van de contractuele kasstromen van het financieel actief en het business model van het Groep om deze financiële activa te beheren. De financiële activa worden initieel opgenomen aan hun reële waarde plus, voor de activa welke niet gewaardeerd worden aan reële waarde via de resultatenrekening, de direct toerekenbare transactiekosten.

De financiële activa van de Groep bestaan uit de geldmiddelen en kasequivalenten, handels- en overige vorderingen en waarborgen.

Aankopen en verkopen van financiële activa worden geboekt op afwikkelingsdatum. Dit houdt in dat een actief wordt opgenomen op de dag dat het door de Groep wordt ontvangen, en dat het niet langer wordt opgenomen vanaf de datum dat het door de Groep wordt geleverd; op deze datum wordt tevens een eventuele winst of verlies bij vervreemding opgenomen.

De Groep erkent vorderingen die aan een bankinstelling worden overgedragen voor financieringsdoeleinden als financiële activa aangezien de Groep ten aanzien van de factor verantwoordelijk blijft voor de goede uitvoering van de betalingsverbintenissen van de klant.

Criteria voor de waardering van financiële activa

Financiële activa met reële waarde wijzigingen via de niet-gerealiseerde resultaten:

Bij eerste opname worden deze financiële activa opgenomen tegen reële waarde. Deze financiële activa betreffen uitsluitend de investeringen in beleggingsfondsen. Een winst of verlies dat voortvloeit uit de verandering van de reële waarde van het financieel actief wordt geboekt in de niet-gerealiseerde resultaten in het eigen vermogen. Bij verkoop worden de geaccumuleerde winsten of verliezen geboekt als nietgerealiseerde resultaten niet getransfereerd naar het operationeel resultaat, maar blijven ze binnen het eigen vermogen.

Financiële activa met reële waarde wijzigingen via de resultatenrekening:

Callopties op minderheidsbelangen worden gepresenteerd als financiële activa gewaardeerd tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening.

Financiële activa gewaardeerd aan geamortiseerde kostprijs:

Deze niet-afgeleide financiële activa met vaste of bepaalbare betalingen die niet op een actieve markt zijn genoteerd, worden tegen geamortiseerde kostprijs gewaardeerd. Een winst of verlies wordt in de winst- en verliesrekening opgenomen wanneer het financieel actief aan een bijzondere waardevermindering onderhevig is.

Bijzondere waardevermindering van financiële activa

De Groep past de vereenvoudigde benadering toe voor het bepalen van de waardeverminderingen voor verwachte kredietverliezen (ECLs) op handelsvorderingen en overige vorderingen. De ECLs zijn gebaseerd op het verschil tussen de contractuele kasstromen en alle kasstromen welke de Groep verwacht te ontvangen, verdisconteerd aan een benadering van de originele effectieve interestvoet. Een waardevermindering wordt geboekt op elke rapporteringsperiode op basis van de levensduur ECL.

Op het einde van het boekjaar wordt een schatting gemaakt van de dubieuze vorderingen op basis van een evaluatie van alle uitstaande bedragen. Dubieuze debiteuren worden afgeschreven in het jaar waarin zij als dusdanig geïdentificeerd worden.

De provisies en waardeverminderingen op financiële activa worden als financiële kosten geboekt als deze activa betrekking hebben op financieringsactiviteiten. Wanneer deze activa betrekking hebben op operationele of investeringsactiviteiten, worden de provisies en waardeverminderingen als operationele kosten geboekt.

2.1.11. Voorraden

De voorraad bestaat uit wisselstukken en verbruiksgoederen dewelke gewaardeerd worden aan kost volgens het FIFO principe. Voorraden worden gewaardeerd aan het laagste van de kostprijs en de netto realiseerbare waarde. De netto realiseerbare waarde is de geschatte verkoopprijs min de geschatte kosten om het product af te werken en om de verkoop te realiseren.

2.1.12. Handels- en overige vorderingen inclusief contract activa

Korte-termijn handelsvorderingen en overige vorderingen worden gewaardeerd aan kostprijs verminderd met geschikte waardeverminderingen voor geschatte oninbare bedragen.

Een contract activa is het recht op een vergoeding in ruil voor de levering van goederen of diensten aan de klant. De Groep boekt een contract activa wanneer de goederen of diensten geleverd worden aan de klant en dit voordat de goederen of dienst gefactureerd worden. De contract activa bevatten zowel op te maken facturen alsook contracten in uitvoering welke gewaardeerd worden op basis van de staat van uitvoering. We verwijzen ook naar de boekhoudprincipes met betrekking tot de omzet.

2.1.13. Geldmiddelen en kasequivalenten

Geldmiddelen en kasequivalenten omvatten contante en direct opvraagbare deposito's, beleggingen op korte termijn (< 3 maanden), kortlopende zeer liquide beleggingen die onmiddellijk kunnen worden omgezet in geldmiddelen waarvan het bedrag gekend is en die geen materieel risico van waardeverandering in zich dragen.

2.1.14. Voorzieningen

Voorzieningen worden aangelegd wanneer de Groep een bestaande (in rechte afdwingbare of feitelijke) verplichting heeft ten gevolge van een gebeurtenis in het verleden, wanneer het waarschijnlijk is dat een uitstroom van middelen die economische voordelen in zich bergen, vereist zal zijn om de verplichting af te wikkelen, en als het bedrag van de verplichting op betrouwbare wijze kan worden geschat.

Indien de Groep verwacht dat sommige of alle uitgaven die vereist zijn om een voorziening af te wikkelen zullen worden vergoed, wordt de vergoeding opgenomen als een financieel actief en slechts als het vrijwel zeker is dat de vergoeding zal worden ontvangen.

2.1.15. Personeelsvergoedingen

De Groep heeft zowel toegezegde-bijdrage- als toegezegde-pensioenregelingen.

Toegezegde-bijdrage regelingen

De pensioenverplichtingen voor toegezegde bijdrage regelingen worden over het algemeen aangelegd via werkgevers- en werknemersbijdragen. De bijdrageverplichtingen tot de pensioenplannen met een vaste bijdrage ten laste van de Groep worden opgenomen in de winst- en verliesrekening van het jaar waarop ze betrekking hebben.

De Belgische toegezegde-bijdrageplannen worden geclassificeerd en verwerkt als toegezegde-pensioenplannen.

Toegezegde-pensioenregeling

De dochterondernemingen in Frankrijk hebben een te bereiken doel pensioenregeling evenals de Belgische groepsverzekeringen met een minimaal gegarandeerd rendement.

De Belgische toegezegde-bijdrage plannen hebben een variabel gegarandeerd rendement op bijdragen betaald sedert 1 januari 2016. Op de bijdragen betaald voor 1 januari 2016 is er een minimum rendement gegarandeerd op werkgeversbijdragen (3,25%) en op werknemersbijdragen (3,75%). Het variabel gegarandeerd rendement wordt jaarlijks berekend als 65% van de gemiddelde 10 jaarlijkse OLO rentevoet over een periode van 24 maanden, met een minimum van 1,75% en een maximum van 3,75%. Gezien de lage OLO rentevoeten in de laatste jaren, is het initiële percentage vastgesteld op 1,75%. Bijdragen betaald tot en met 31 december 2015 blijven onderhevig aan het minimum gegarandeerd rendement van 3,25% op werkgeversbijdragen en 3,75% op werknemersbijdragen.

Een toegezegde-pensioenregeling legt het bedrag van de beloningen vast die de werknemer zal krijgen bij het bereiken van de pensioengerechtigde leeftijd, hetgeen meestal afhankelijk is van één of meerdere factoren zoals leeftijd, anciënniteit en salaris of garandeert een minimaal rendement op de gedane stortingen.

De netto verplichting van de Groep die in de balans wordt opgenomen voor toegezegde-pensioenregelingen is de actuele waarde van de verplichting van de toegezegde-pensioenregelingen op de balansdatum, verminderd met de reële waarde van fondsbeleggingen welke aangehouden zijn door een in aanmerking komende verzekeringsmaatschappij en niet beschikbaar zijn voor de schuldeisers van de Groep en ook niet rechtstreeks aan de Groep kunnen worden uitbetaald – en aangepast voor pensioenkosten van verstreken diensttijd. De verplichting van toegezegde-pensioenregelingen wordt regelmatig door onafhankelijke actuarissen bepaald op basis van de "projected unit credit" methode. De actuele waarde van de toegezegde-pensioenverplichting wordt bepaald door de verwachte toekomstige kasuitstromen te verdisconteren aan de rentevoet van hoogwaardige bedrijfsobligaties uitgedrukt in dezelfde valuta als waarin de beloningen zullen worden betaald en met vervaltermijnen die nauw aansluiten bij deze van de pensioenverplichting.

De componenten van de toegezegde-pensioenregelingskosten omvatten (a) pensioenkosten (actuele en van verstreken diensttijd), (b) netto interesten op de netto toegezegde-pensioenverplichting (actief) en (c) de herwaardering van de netto toegezegde-pensioenverplichting (actief). Pensioenkosten voor verstreken diensttijd worden onmiddellijk als last opgenomen ten vroegste op (a) de datum van de wijziging of inperking van het plan of op (b) de datum waarop de Groep kosten voor herstructureringen opneemt.

De netto interest op een netto toegezegde-pensioenverplichting (actief) wordt berekend door de toepassing van de discontovoet op de netto toegezegde-pensioenverplichting (actief).

De Groep boekt actuariële winsten en verliezen ter weerspiegeling van aanpassingen ingevolge de opgedane ervaring en wijzigingen in de actuariële veronderstellingen en dit volledig in de periode waarin deze zich voordoen in de niet-gerealiseerde resultaten.

Pensioenkosten worden volledig opgenomen onder de personeelsbeloningen.

2.1.16. Financiële verplichtingen

Criteria voor de eerste opname en het niet meer opnemen van financiële verplichtingen

Financiële schulden worden geclassificeerd als financiële verplichtingen gewaardeerd aan geamortiseerde kostprijs op basis van de effectieve rentemethode. Financiële verplichtingen worden initieel opgenomen aan reële waarde van de ontvangen geldmiddelen, na aftrek van direct toewijsbare transactiekosten.

Een financiële verplichting wordt niet meer opgenomen indien de verplichting voldaan is, geannuleerd of vervallen.

De financiële verplichtingen van de Groep bestaan uit handels- en overige schulden en leningen.

Putopties op minderheidsbelangen

Een financiële verplichting wordt opgenomen voor de reële waarde van de geschreven putoptie op een minderheidsbelang door een gedeeltelijke compensatie van het minderheidsbelang. Het verschil tussen de waarde van het minderheidsbelang en de reële waarde van de verplichting wordt toegevoegd aan de geconsolideerde reserves, die in het eigen vermogen toewijsbaar aan aandeelhouders zijn opgenomen. De reële waarde van de financiële verplichting is de contante waarde van het geschatte aflossingsbedrag en afhankelijk van een management raming van een aantal assumpties (i.e. waardering van de aandelen, de geraamde waarschijnlijkheid van uitoefening van de putoptie in de verschillende jaren en de verwachte WACC). De financiële verplichting wordt weergeven bij de overige langlopende en/of kortlopende schulden in de geconsolideerde balans. De verplichting zal op het einde van elke rapporteringsperiode aangepast worden in de winst- en verliesrekening voor waardeveranderingen, waaronder het effect van het afwikkelen van de verdiscontering en andere veranderingen in het geschatte aflossingsbedrag als gevolg van veranderingen in assumpties van het management. Als de optie afloopt zonder te zijn uitgeoefend, wordt de verplichting geannuleerd ten laste van minderheidsbelangen en geconsolideerde reserves.

Afgeleide instrumenten

De Groep maakt gebruik van afgeleide financiële instrumenten, zoals renteswaps, om haar renterisico's af te dekken. Dergelijke afgeleide financiële instrumenten worden voor het eerst opgenomen tegen reële waarde op de datum waarop een derivatencontract wordt aangegaan en worden vervolgens geherwaardeerd tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening. Derivaten worden geboekt

als financiële activa wanneer de reële waarde positief is en als financiële verplichtingen wanneer de reële waarde negatief is.

Wanneer een derivaat de variabiliteit in de reële waarde van een opgenomen actief of verplichting (zoals een instrument met variabele rente) afdekt, wordt elke daaruit voortvloeiende winst of verlies op het afdekkingsinstrument opgenomen in de winst- en verliesrekening. De boekwaarde van de afgedekte positie wordt ook aangepast voor veranderingen in de reële waarde met betrekking tot het afgedekte risico, waarbij eventuele winsten of verliezen in de winst- en verliesrekening worden opgenomen als rentebaten/-lasten.

2.1.17. Handelsschulden en overige schulden

Handelsschulden en overige schulden worden opgenomen aan hun nominale waarde.

2.2. Nieuwe en gewijzigde standaarden welke nog niet van toepassing zijn

De standaarden welke nog niet van toepassing zijn op datum van de geconsolideerde jaarrekening van de Groep worden hieronder weergeven. Dit overzicht toont de standaarden en interpretaties welke voor de Groep op redelijke basis van toepassing zullen zijn op de toekomstige datum. De Groep plant om deze standaarden en interpretaties aan te nemen op het moment waarop ze van toepassing zijn.

De wijzigingen worden niet verwacht een materiële impact te hebben op de geconsolideerde jaarrekening van de Groep.

De Groep heeft ervoor gekozen om geen standaarden of interpretaties voorafgaand aan hun inwerkingtreding toe te passen.

• Aanpassingen aan IAS 21 De gevolgen van wisselkoerswijzigingen: Gebrek aan inwisselbaarheid (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2025)
• IFRS 18 Presentatie en toelichting in de jaarrekening (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2027 maar nog niet goedgekeurd binnen de Europese Unie)
• IFRS 19 Dochterondernemingen zonder publieke verantwoordingsplicht Toelichtingen (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2027 maar nog niet goedgekeurd binnen de Europese Unie)
• Aanpassingen aan IFRS 9 en IFRS 7 Classificatie en waardering van financiële instrumenten (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2026 maar nog niet goedgekeurd binnen de Europese Unie)
• Jaarlijkse Verbeteringen Volume 11 (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2026 maar nog niet goedgekeurd binnen de Europese Unie)
• Aanpassingen aan IFRS 9 en IFRS 7 Contracten met betrekking tot natuurafhankelijke elektriciteit (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2026 maar nog niet goedgekeurd binnen de Europese Unie)

2.3. Boekhoudkundige beoordelingen, ramingen en veronderstellingen

Om de geconsolideerde jaarrekening op te stellen dient het management beoordelingen, ramingen en veronderstellingen te maken die invloed hebben op de gepubliceerde bedragen in de jaarrekening en in de bijbehorende toelichtingen. De onzekerheid welke deze ramingen en veronderstelling inherent met zich meebrengen kunnen resulteren in belangrijke aanpassingen aan de boekwaarde van de activa of verplichtingen in toekomstige periodes.

Beoordelingen, schattingen en assumpties

Het management maakt beoordelingen en schattingen en gebruikt assumpties bij de toepassingen onder IFRS, welke een belangrijke impact hebben op de bedragen opgenomen in de financiële rekeningen met een belangrijk risico op wijzigingen in het volgende jaar. De ramingen en veronderstellingen zijn gebaseerd op de informatie welke beschikbaar was op het ogenblik dat de geconsolideerde jaarrekening wordt voorbereid. Deze informatie kan in de toekomst wijzigen als gevolg van veranderingen in de markt of omstandigheden welke buiten de controle van de Groep vallen. Deze wijzigingen op de boekhoudkundige assumpties worden opgenomen in de periode waarin de herziening heeft plaatsgevonden.

Bijzondere waardevermindering op goodwill

De Groep evalueert op elke afsluitdatum of er aanwijzingen zijn dat een bijzondere waardevermindering voor alle immateriële en materiële vaste activa dient opgenomen te worden. Jaarlijks wordt voor elke kasstroomgenererende eenheid waaraan goodwill toegewezen is, een analyse voor bijzondere waardevermindering uitgevoerd. Bij de berekeningen van de bedrijfswaarde, dient het management de toekomstige kasstromen van de vaste activa of de kasstroom genererende eenheid in te schatten en dient zij een verdiscontering te berekenen op de actuele waarde van deze kasstromen.

Er werden eind 2024 en 2023 geen bijzondere waardeverminderingen geboekt op de goodwill.

De bedrijfswaarde is gevoelig aan de verdisconteringsvoet en de andere assumpties met betrekking tot onder andere groeivoet omzet, bruto marge en operationele kosten. De assumpties en de evaluatie wordt verder toegelicht onder punt 2.4.

Uitgestelde belastingvorderingen

De Groep heeft niet gebruikte belastingverliezen, notionele- en investeringsaftrekken, overdrachten voor DBI en andere tijdelijke aftrekbare verschillen. De Groep boekt een uitgestelde belastingvordering slechts in de mate dat het meer dan waarschijnlijk is dat de toekomstige belastbare winsten zullen gegenereerd worden tegen de welke de belastingvorderingen kunnen worden gebruikt. Een belangrijke beoordeling van het management is vereist om het bedrag van de opgenomen belastingvorderingen te bepalen, gebaseerd op een ingeschatte timing alsook het bedrag van toekomstige belastbare winsten samen met toekomstige planning strategieën. De totale uitgestelde belastingvordering op fiscale overdraagbare verliezen en andere aftrekken bedraagt k€ 992 op 31 december 2024 (2023: k€ 844). Verdere informatie wordt gegeven in toelichting 2.23.

Reële waarde terreinen en gebouwen

De Groep waardeert de terreinen en gebouwen volgens het herwaarderingsmodel waarbij de terreinen en gebouwen gewaardeerd worden aan reële waarde min gecumuleerde afschrijvingen en bijzondere afschrijvingen. De Groep maakt gebruik van een vastgoed expert om de reële waarde in te schatten op basis van de omstandigheden en informatie welke beschikbaar is op datum van waardering.

De laatste reële waarde aanpassingen voor de gebouwen in België, Frankrijk en Nederland zijn gebeurd op 31 december 2023 op basis van rapporten van erkende vastgoedschatters.

De boekwaarde van de terreinen en gebouwen bedraagt k€ 9 429 op 31 december 2024 (2023: k€ 9 383). De Groep is van oordeel dat de reële waarde van de terreinen en gebouwen op datum van 31 december 2024 niet significant verschillend is van haar boekwaarde. Verdere informatie wordt gegeven in toelichtingen 2.7 en 2.15.

Toegezegde pensioenplannen

De Groep heeft de Belgische toegezegde-pensioenplannen (groepsverzekering met wettelijk minimaal rendement) geclassificeerd en verwerkt als toegezegde-pensioenplannen. De Groep heeft andere toegezegde pensioenplannen in Frankrijk.

De boekhoudkundige verwerking van toegezegde pensioenplannen vergt van het management dat belangrijke assumpties gemaakt worden met betrekking tot de actualisatievoet, toekomstige salarisverhogingen en inflatie. De assumpties en de sensitiviteiten van deze assumpties op de netto verplichting worden verder toegelicht in 2.13.

Voorzieningen en voorwaardelijke verplichtingen

De Groep heeft een aantal geschillen lopen waarvoor de Groep een belangrijke beoordeling maakt met betrekking tot enerzijds de waarschijnlijkheid en anderzijds het mogelijke bedrag welke betaald zou moeten worden. De geschillen worden verder toegelicht in 2.13.

Bepaling van de lease termijn bij contracten met opties voor verlenging en beëindiging

De Groep bepaalt de leaseperiode als de niet-opzegbare lease termijn, samen met eventuele periodes gedekt door een optie om de huurovereenkomst te verlengen indien redelijkerwijs zeker is dat deze zal uitgeoefend worden, of door eventuele periodes met een optie om de huurovereenkomst te beëindigen, indien redelijkerwijs zeker is dat deze niet wordt uitgeoefend.

De Groep heeft verschillende lease overeenkomsten met opties voor verlenging en beëindiging. De Groep past beoordelingen toe of het redelijk zeker is of de optie om te verlengen of de huurovereenkomst te beëindigen al dan niet wordt uitgeoefend. Dat wil zeggen, het houdt rekening met alle relevante factoren die daarvoor een economisch motief vormen om de verlenging of beëindiging uit te oefenen. Enkele elementen die daarbij in rekening worden gebracht zijn het al dan niet bestaan van verbeteringswerken aan de activa, het al dan niet strategische belang van de locatie, de initiële duur van de overeenkomst. Na de ingangsdatum beoordeelt de Groep de leasetermijn opnieuw wanneer er een belangrijke gebeurtenis of verandering in omstandigheden is die binnen zijn macht ligt en zijn mogelijkheid om de uitoefening van de optie om te verlengen of te beëindigen beïnvloedt (bijvoorbeeld aanzienlijke verbeteringen of belangrijke aanpassingen aan het geleasde actief). De periodes gedekt door een optie om te beëindigen worden enkel in rekening gebracht als deel van de lease termijn wanneer het redelijk zeker is dat deze niet uitgeoefend zal worden.

Lease overeenkomsten – inschatting van de incrementele rentevoet

De Groep kan de impliciete interestvoet niet gemakkelijk bepalen, daarom gebruikt zij de incrementele interestvoet om leaseverplichtingen te meten. De incrementele interestvoet is de rentevoet die de Groep zou betalen in een vergelijkbare economische omgeving om via een lening gedurende een vergelijkbare periode en met een vergelijkbare dekking een actief te verkrijgen van een vergelijkbare waarde als het gebruiksrecht.

De incrementele interestvoet weerspiegelt wat de Groep 'zou moeten betalen', dewelke een schatting vereist wanneer er geen waarneembare tarieven beschikbaar zijn (zoals voor dochterondernemingen die geen financieringstransacties aangaan) of wanneer deze moeten worden aangepast aan de voorwaarden van de huurovereenkomst (bijvoorbeeld wanneer huurovereenkomsten niet in de functionele valuta van de dochteronderneming zijn). De Groep schat de incrementele interestvoet op basis van waarneembare inputs (zoals marktrentevoeten) indien beschikbaar.

Putopties op minderheidsbelangen

De Groep heeft een financiële verplichting opgenomen voor de reële waarde van een geschreven putoptie op een minderheidsbelang. De reële waarde van de financiële verplichting is de contante waarde van het geschatte aflossingsbedrag en afhankelijk van een management raming van een aantal assumpties (i.e. waardering van de aandelen, de geraamde waarschijnlijkheid van uitoefening van de putoptie in de verschillende jaren en de verwachte WACC). Verdere informatie wordt gegeven in toelichting 2.15.

Bedrijfscombinaties

Hoewel de beste inschattingen en assumpties gebruikt worden als onderdeel van het proces voor de toewijzing van de aankoopprijs om de verworven activa en aangegane verplichtingen op de overnamedatum nauwkeurig te waarderen, zijn deze inschattingen en assumpties inherent onzeker. Voorbeelden van kritische inschattingen bij de waardering van bepaalde immateriële activa die werden verworven of in de toekomst verworven kunnen worden, bestaan uit, maar zijn niet beperkt tot:

• Toekomstige verwachte kasstromen uit klantencontracten en relaties;
• De reële waarde van de uitgestelde opbrengsten;
• Verdisconteringsvoeten.

2.4. Bedrijfscombinaties

2.4.1. Bedrijfscombinaties uit 2024:

Eau et Perspectives

Per 1 januari 2024 breidde ABO-Group haar activiteiten met betrekking tot het beheer van water uit via de overname van 100% van de aandelen in Eau et Perspectives, een referentiestudiebureau in het Zuiden van Frankrijk gespecialiseerd in studies en advies in stedelijke, rivier- en regenwaterhydraulica en hydrogeologie. Het bureau ontwikkelt inzichten in de kenmerken van oppervlakte- en grondwater, speciale aandacht voor overstromingspreventie en -beheer, grondwaterbehoud en grondwaterkwaliteit.

ABO-Group is reeds in de regio actief op het vlak van water vanuit haar kantoren in Nice, Toulon en Marseille en werkte reeds met de experts van Eau et Perspectives samen. Het bedrijf wordt bemand door een tiental experten en heeft ondertussen meer dan een kwarteeuw ervaring binnen dit vakgebied.

De reële waardes van de geïndentificeerde activa en verplichtingen op datum van overname waren als volgt:

in 000€	Boekwaarde	Reële waarde aanpassingen	Reële waarde
Activa
Immateriële vaste activa	−	319	319
Materiële vaste activa	12	−	12
Financiële vaste activa	3	−	3
Uitgestelde belastingvorderingen	20	−	20
Handelsvorderingen	341	−	341
Overige kortlopende activa	4	−	4
Kas en kasequivalenten	406	−	406
Totaal activa	786	319	1 105
Schulden
Uitgestelde belastingschulden	−	80	80
Voorzieningen	82	−	82
Handelsschulden	11	−	11
Overige schulden	151	−	151
Totaal schulden	244	80	324
Totaal geïdentificeerde activa en schulden	542	239	781
Goodwill			44
Aankoopprijs aandelen			825
Betaalde overnameprijs in geldmiddelen			825
Overgenomen kas en kasequivalenten			-406
Kasuitstroom bij bedrijfscombinatie			419

De netto kasuitstroom voor de bedrijfscombinatie was k€ 419. Bovendien waren er k€ 21 transactiekosten verbonden aan de overname, die opgenomen werden in "Diensten en diverse goederen" in de geconsolideerde resultatenrekening.

De reële waardeaanpassing van de immateriële vaste activa heeft betrekking op klantenrelaties die gewaardeerd werden op basis van de "multi period excess earnings"-methode en bedraagt k€ 319. De belangrijkste gehanteerde assumpties welke bij de waardering gebruikt werden zijn: klantenrotatie van 10% jaar-op-jaar en verdisconteringsvoet van 10,7%.

De reële waarde van de handelsvorderingen is identiek aan de boekwaarde van de handelsvorderingen waarbij de Groep van oordeel is dat alle contractuele kasstromen vanuit deze handelsvorderingen zullen ontvangen worden.

De transactie gaf aanleiding tot het boeken van een goodwill van k€ 44 welke de mogelijke synergiëen weergeeft tussen de activiteiten van Eau et Perspectives en de Groep. De goodwill is niet fiscaal aftrekbaar.

Sinds de overname op 1 januari heeft de overgenomen entiteit k€ 845 bijgedragen aan de omzet en een negatieve bijdrage aan de netto winst van k€ -4.

Demey INFRAbureau

Op 20 augustus 2024 breidde ABO-Group haar activiteiten uit via de overname van 100% van de aandelen van Demey INFRAbureau, gespecialiseerd in het ontwerp en de coördinatie van infrastructuurprojecten. Door de overname van Demey INFRAbureau bevestigt ABO-Group haar strategie om in haar thuislanden, naast de organische groei, ook overnames te realiseren van gespecialiseerde bedrijven die kruisbestuivend werken met haar hoofdactiviteiten: bodem, archeologie en geotechniek. Met deze overname versterkte ABO-group haar lokale verankering in West-Vlaanderen.

De reële waardes van de geïdentificeerde activa en verplichtingen op datum van overname waren als volgt:

		Reële waarde	Reële
in 000€	Boekwaarde	aanpassingen	waarde
Activa
Immateriële vaste activa	−	1 487	1 487
Materiële vaste activa	182	−	182
Financiële vaste activa	53	−	53
Handelsvorderingen	270	−	270
Overige kortlopende activa	142	−	142
Kas en kasequivalenten	135	−	135
Totaal activa	782	1 487	2 269
Schulden
Uitgestelde belastingschulden	−	372	372
Financiële schulden op lange termijn	129	−	129
Financiële schulden op korte termijn	14	−	14
Handelsschulden	75	−	75
Overige schulden	374	−	374
Totaal schulden	592	372	964
Totaal geïdentificeerde activa en schulden	190	1 115	1 306
Aankoopprijs aandelen			1 306
Uitgestelde betaling			146
Betaalde overnameprijs in geldmiddelen			1 160
Overgenomen kas en kasequivalenten			-135
Kasuitstroom bij bedrijfscombinatie			1 025

De netto kasuitstroom voor de bedrijfscombinatie was k€ 1 025. Bovendien waren er k€ 16 transactiekosten verbonden aan de overname, die opgenomen werden in "Diensten en diverse goederen" in de geconsolideerde resultatenrekening.

De reële waardeaanpassing van de immateriële vaste activa heeft betrekking op klantenrelaties die gewaardeerd werden op basis van de "multi period excess earnings"-methode en bedraagt k€ 1 487. De belangrijkste gehanteerde assumpties welke bij de waardering gebruikt werden zijn: klantenrotatie van 10% jaar-op-jaar en verdisconteringsvoet van 10,1%.

De reële waarde van de handelsvorderingen en de overige financiële activa is identiek aan de boekwaarde waarbij de Groep van oordeel is dat alle contractuele kasstromen vanuit deze vorderingen zullen ontvangen worden.

De Groep heeft tijdens de reële waardebepaling rekening gehouden met een bedrag van k€ 240 die over een periode van 3 jaar aan de verkoper verschuldigd is. De uitgestelde betalingen zullen bepaald worden op basis van een overeengekomen formule en zijn afhankelijk van toekomstige resultaten (bruto marge en EBIT) van het overgenomen bedrijf. Per 31 december 2024 bedraagt de reële waarde van de uitgestelde vergoeding k€ 154, waarvan k€ 94 opgenomen in de lijn "Overige langlopende schulden" en k€ 60 in de lijn "Overige kortlopende schulden". De reële waarde van de uitgestelde vergoeding houdt rekening met de waarschijnlijkheid van het behalen van de overeenkomen toekomstige resultaten.

Sinds de overname heeft de overgenomen entiteit k€ 1 202 aan de omzet en k€ 223 aan de netto winst van de Groep. Indien de overname had plaatsgevonden op 1 januari, was de bijdrage aan de omzet en netto winst respectievelijk k€ 2 696 en k€ 255 geweest.

Eco Reest

Op 19 september 2024 neemt ABO-Group een participatie van 70% in de Nederlandse groep Eco Reest, gespecialiseerd in ecologie, bodem en asbest. De groep Eco Reest bestaat uit de vennootschap Eco Reest Holding BV en haar dochtervennootschappen Eco Reest BV, Eco Reest Bodem BV, Van der Poel BV en Gebouwen Inspectie Nederland BV. Met deze integratie versterkt ABO-Group haar geografische dekking in Nederland en wordt één van de grootste spelers op vlak van ecologie in de Nederlandse markt.

De reële waardes van de geïdentificeerde activa en verplichtingen van de groep Eco Reest op datum van overname waren als volgt:

in 000€	Boekwaarde	Reële waarde aanpassingen	Reële waarde
Activa
Immateriële vaste activa	6	1 627	1 633
Materiële vaste activa	477	−	477
Financiële vaste activa	−	−	−
Uitgestelde belastingvorderingen	30	−	30
Contract activa	317	- 190	127
Handelsvorderingen	634	−	634
Overige kortlopende activa	80	−	80
Kas en kasequivalenten	607	−	607
Totaal activa	2 151	1 437	3 588
Schulden
Uitgestelde belastingschulden	−	268	268
Financiële schulden op lange termijn	245	−	245
Handelsschulden	99	−	99
Overige schulden	225	25	250
Totaal schulden	1 084	293	1 377
Totaal geïdentificeerde activa en schulden	1 067	1 144	2 211
Goodwill			389
Minderheidsbelang			-780
Aankoopprijs aandelen			1 820
Vendor loan			210
Betaalde overnameprijs in geldmiddelen			1 610
Overgenomen kas en kasequivalenten			-607

De netto kasuitstroom voor de bedrijfscombinatie was k€ 1 003. Bovendien waren er k€ 50 transactiekosten verbonden aan de overname, die opgenomen werden in "Diensten en diverse goederen" in de geconsolideerde resultatenrekening.

Kasuitstroom bij bedrijfscombinatie 1 003

De reële waardeaanpassing van de immateriële vaste activa heeft betrekking op klantenrelaties die gewaardeerd werden op basis van de "multi period excess earnings"-methode en bedraagt k€ 1 627. De belangrijkste gehanteerde assumpties welke bij de waardering gebruikt werden zijn: klantenrotatie van 10% jaar-op-jaar en verdisconteringsvoet van 8,9%.

De overige reële waardeaanpassingen van k€ -190 en k€ 25 hebben betrekking op de waardering van de contract activa en de voorzieningen voor sociale schulden.

De reële waarde van de handelsvorderingen en de overige kortlopende activa is identiek aan de boekwaarde waarbij de Groep van oordeel is dat alle contractuele kasstromen vanuit deze vorderingen zullen ontvangen worden.

De transactie gaf aanleiding tot het boeken van een goodwill van k€ 389 welke de mogelijke synergiëen weergeeft tussen de activiteiten van Eco Reest en de Groep.

Het minderheidsbelang van 30% is gewaardeerd aan reële waarde en is bepaald als 30% van de netto geïdentificeerde activa en schulden en de goodwill.

De aankoopprijs van de aandelen bestaat naast de betaalde overnameprijs van k€ 1 610 ook uit een bedrag van k€ 210 dat omgezet is in een intrestdragende lening die de verkoper verleent ten voordele van de Groep. De vendor loan zal over een periode van 3 jaar terug betaald worden aan de verkoper.

Sinds de overname heeft de overgenomen entiteit k€ 1 876 bijgedragen aan de omzet en k€ 93 aan de netto winst van de Groep. Indien de overname had plaatsgevonden op 1 januari, was de bijdrage aan de omzet en netto winst respectievelijk k€ 5 486 en k€ 387 geweest.

Odace

De Groep heeft alle activiteiten van het adviesbureau Odace overgenomen in augustus 2024. Odace is een adviesbureau gespecialiseerd in milieuvraagstukken en in het bijzonder waterbeheer. Hun dienstverlening omvat zowel milieustudies en regelgevingsonderzoek als waterbeheersadvies. De activiteiten van Odace worden toegevoegd aan deze van ABO-ERG Environnement.

De acquisitie heeft de juridische vorm van verkoop van activa en gerelateerde bedrijfsactiviteiten (inclusief klanten) maar voldoet aan de definitie van een bedrijfscombinatie.

De reële waardes van de geïdentificeerde activa en verplichtingen op datum van overname waren als volgt:

		Reële waarde
in 000€	Boekwaarde	aanpassingen	Reële waarde
Activa
Immateriële vaste activa	−	140	140
Materiële vaste activa	31	−	31
Totaal activa	31	140	171
Schulden
Uitgestelde belastingschulden	−	35	35
Totaal schulden	−	35	35
Totaal geïdentificeerde activa en schulden	31	105	136
Aankoopprijs			136
Betaalde overnameprijs in geldmiddelen			136
Kasuitstroom bij bedrijfscombinatie			136

De netto kasuitstroom voor de bedrijfscombinatie was k€ 136. Bovendien waren er k€ 2 transactiekosten verbonden aan de overname, die opgenomen werden in "Diensten en diverse goederen" in de geconsolideerde resultatenrekening.

De reële waardeaanpassing van de immateriële vaste activa heeft betrekking op klantenrelaties die gewaardeerd werden op basis van de "multi period excess earnings"-methode en bedraagt k€ 140. De belangrijkste gehanteerde assumpties welke bij de waardering gebruikt werden zijn: klantenrotatie van 10% jaar-op-jaar en verdisconteringsvoet van 10%.

De bijdrage van de activiteiten van Odace aan de omzet en netto winst van de Groep zijn niet materieel.

Soltech

De Groep heeft de activiteiten van het adviesbureau Soltech overgenomen in augustus 2024. Met Soltech versterkt de groep haar expertise op het vlak van hydrogeologie en mijnonderzoek en positioneert het zich optimaal om aan de stijgende vraag naar grondstoffenonderzoek en steengroeven. De activiteiten van Soltech worden toegevoegd aan deze van GeoSonic en ABO-ERG Equipement.

De acquisitie heeft de juridische vorm van verkoop van activa en gerelateerde bedrijfsactiviteiten (inclusief klanten) maar voldoet aan de definitie van een bedrijfscombinatie.

De reële waardes van de geïdentificeerde activa en verplichtingen op datum van overname waren als volgt:

in 000€	Boekwaarde	Reële waarde aanpassingen	Reële waarde
Activa
Immateriële vaste activa	−	54	54
Materiële vaste activa	94	−	94
Voorraden	46	−	46
Totaal activa	140	54	194
Schulden
Uitgestelde belastingschulden	−	13	13
Totaal schulden	−	13	13
Totaal geïdentificeerde activa en schulden	140	41	181
Aankoopprijs			181
Uitgestelde betaling			38
Betaalde overnameprijs in geldmiddelen			143
Kasuitstroom bij bedrijfscombinatie			143

De netto kasuitstroom voor de bedrijfscombinatie was k€ 143 in 2024, k€ 38 is betaald in 2025. Bovendien waren er k€ 2 transactiekosten verbonden aan de overname, die opgenomen werden in "Diensten en diverse goederen" in de geconsolideerde resultatenrekening.

De reële waardeaanpassing van de immateriële vaste activa heeft betrekking op klantenrelaties die gewaardeerd werden op basis van de "multi period excess earnings"-methode en bedraagt k€ 54. De belangrijkste gehanteerde assumpties welke bij de waardering gebruikt werden zijn: klantenrotatie van 10% jaar-op-jaar en verdisconteringsvoet van 32%. De hoge verdisconteringsvoet reflecteert het oordeel van de Groep dat een badwill erkennen niet correct zou zijn en een verhoogd risico op het behouden van de klanten en de realisatie van de klantenomzetten.

De bijdrage van de activiteiten van Soltech aan de omzet en netto winst van de Groep zijn niet materieel.

2.4.2. Bedrijfscombinaties uit 2023:

Dynaopt

Per 1 januari 2023 nam ABO-Group 100% van de aandelen van het Franse bedrijf Dynaopt over, ontwikkelaar van innovatieve meetsystemen voor het monitoren van bouwwerken en natuurelementen, strategische marktsegmenten die momenteel in volle groei en ontwikkeling zijn. Met deze expertise voegt ABO-Group een nieuw element toe aan haar productaanbod en versterkt ze haar bestaande geotechnische en geofysische activiteiten. Met de overname van 100% van de aandelen van Dynaopt, neemt ABO-Group ook een 40% participatie van Dynaopt in GIE Gauss Monitoring over.

De transactie gaf aanleiding tot het boeken van een goodwill van k€ 69. De Groep heeft tijdens de reële waardebepaling rekening gehouden met een bedrag van k€ 98 (k€ 125 op niet-verdisconteerde basis) die gedurende een periode van 2 jaar aan de verkoper verschuldigd is. De uitgestelde betalingen zullen bepaald worden op basis van een overeengekomen formule en zijn afhankelijk van toekomstige resultaten van het overgenomen bedrijf. In 2024 heeft er geen additionele betaling aan de verkoper plaatsgevonden en per 31 december 2024 heeft de groep geen openstaande schuld meer voor deze overname. De vrijval van deze schuld is opgenomen in "Overige bedrijfsopbrengsten" in de geconsolideerde resultatenrekening.

SEGED

Op 15 februari 2023 breidde ABO-Group haar milieuactiviteiten uit via de overname van SEGED, een studiebureau gespecialiseerd op het gebied van milieu, water, biodiversiteit en ecologie uit het Franse departement Var. SEGED's multidisciplinair team van 40 experten voegen een sterke expertise toe met betrekking tot milieustudies en -coördinatie, natuurwetenschappelijke studies, afvalstromen en saneringen die de bestaande dienstverlening op het vlak van waterbeheer in de drie thuislanden van de Group versterken en toelaten verder innovatieve oplossingen te ontwikkelen.

De transactie gaf aanleiding tot het boeken van een goodwill van k€ 4 welke de mogelijke synergiëen weergeeft tussen de milieuactiviteiten van SEGED en de Groep.

MEET HET

Op 1 juli 2023 slaat ABO-Group Environment de handen in elkaar met het landmeetkundig groeibedrijf MEET HET. MEET HET is een expert in Monitoring, Digital Twins, technische metingen, opleidingen en klassieke landmeetkunde. Deze samenwerking biedt voor ABO-Group niet alleen de kans om in te stappen in een referentie landmeetbureau in Vlaanderen, maar draagt ook bij aan haar doelstellingen op het gebied van digitalisering en innovatieve meettechnieken. De Groep neemt een 70% participatie in MEET HET.

De totale reële waarde van de netto identificeerbare activa omvat naast de aankoopprijs van de aandelen ook de reële waarde van het minderheidsbelang van 30%. De transactie gaf aanleiding tot het boeken van een goodwill van k€ 551 welke de mogelijke synergiëen weergeeft tussen de activiteiten van MEET HET en de Groep.

De Groep heeft tijdens de reële waardebepaling rekening gehouden met een bedrag van k€ 601 (k€ 800 op niet-verdisconteerde basis) die gedurende een periode van 4 jaar aan de verkoper verschuldigd is. De uitgestelde betalingen zullen bepaald worden op basis van een overeengekomen formule en zijn afhankelijk van toekomstige resultaten van het overgenomen bedrijf. De Groep heeft in 2024 een bedrag van k€ 200 betaald aan de verkoper. Per 31 december 2024 bedraagt de reële waarde van de uitgestelde vergoeding k€ 476,

waarvan k€ 430 opgenomen in de lijn "Overige langlopende schulden" en k€ 46 in de lijn "Overige kortlopende schulden". De aanpassing van de reële waarde per 31 december 2024 bevat naast het betaling van k€ 200 in 2024, k€ 78 verdisconteringseffect en k€ -39 reële waarde aanpassing.

Rimeco

Op 1 juli 2023 heeft ABO-Group 100% van de aandelen van de bodemsaneringdeskundige Rimeco uit Tienen overgenomen. Rimeco is een erkend bodemsaneringsdeskundige in Vlaanderen die verschillende fases van de bodemonderzoeken uitvoert. Het bedrijf bouwde een team van 11 mensen uit. Met deze overname versterkt ABO-Group haar positie op het vlak van bodem in België en zorgt het voor een betere regionale spreiding in een voor haar minder gekend gebied.

De transactie gaf aanleiding tot het boeken van een badwill van k€ 35, welke werd opgenomen in de lijn "overige bedrijfsopbrengsten" in de geconsolideerde resultatenrekening. Deze badwill weerspiegelt een hogere reële waarde van de verworven activa, inclusief klantenrelaties, ten opzichte van de prijs die betaald werd.

De Groep heeft tijdens de reële waardebepaling rekening gehouden met een bedrag van k€ 332 (k€ 525 op niet-verdisconteerde basis) die gedurende een periode van 3 jaar aan de verkoper verschuldigd is. De uitgestelde betalingen zullen bepaald worden op basis van een overeengekomen formule en zijn afhankelijk van toekomstige resultaten van het overgenomen bedrijf. De Groep heeft in 2024 een bedrag van k€ 175 betaald aan de verkoper. Per 31 december 2024 bedraagt de reële waarde van de uitgestelde vergoeding k€ 308, waarvan k€ 146 opgenomen in de lijn "Overige langlopende schulden" en k€ 162 in de lijn "Overige kortlopende schulden".

SWBO

Op 20 oktober 2023 heeft ABO-Group 100% van de aandelen van het Belgische ingenieursbureau SWBO, specialisten in het ontwerp van wegen- en rioleringswerken, overgenomen. SWBO heeft meer dan 30 jaar ervaring en stuurt een team van deskundigen, tekenaars, ingenieurs en landmeters aan. Voor ABOGroup vormt deze overname een intrede binnen een volledig nieuw vakgebied. Samen met recente acquisities, MEET HET en Rimeco, kan ABO-Group nu kennis en ervaring binnen dit vakgebied bundelen tot een sterk geheel.

De Groep heeft tijdens de reële waardebepaling rekening gehouden met een bedrag van k€ 154 (k€ 200 op niet-verdisconteerde basis) die gedurende een periode van 2 jaar aan de verkoper verschuldigd is. De uitgestelde betalingen zullen bepaald worden op basis van een overeengekomen formule en zijn afhankelijk van toekomstige resultaten van het overgenomen bedrijf. De Groep heeft in 2024 een bedrag van k€ 100 betaald aan de verkoper. Per 31 december 2024 bedraagt de huidige waarde van de uitgestelde vergoeding k€ 88, opgenomen in de lijn "Overige langlopende schulden".

De aankoopprijs van de aandelen bestond naast de vaste betaalde overnameprijs van k€ 1 175 en de uitgestelde betaling van k€ 154 ook uit een bedrag van k€ 495 dat omgezet is in een intrestdragende lening die de verkoper verleent ten voordele van de Groep. De vendor loan zal over een periode van 2 jaar terug betaald worden aan de verkoper. Per 31 december 2024 bedraagt de waarde van de vendor loan k€ 248, opgenomen in de lijn "Kortlopende financiële schulden".

2.5. Goodwill

De goodwill kan als volgt gedetailleerd worden:

in 000€		Voor het jaar eindigend op 31 december
	2024	2023
ABO NV (consulting)	154	154
Translab	690	690
Geoplus	70	70
ABO Milieuconsult BV	63	63
Geosonda BV	2	2
SEGED	4	4
DynaOpt	69	69
MEET HET	551	551
Eau et Perspectives	44	−
Eco Reest Holding	389	−
Van der Poel BV	7	−
Totaal	2 043	1 603

De Groep heeft een oefening voor bijzondere afschrijvingen uitgevoerd op de goodwill van de kasstroom generende eenheid ABO (consulting), Translab (consulting), Geoplus (consulting), ABO Milieuconsult BV, DynaOpt, MEET HET en Eau et Perspectives. De kasstroom genererende eenheid ABO (consulting), Translab (consulting) en MEET HET maken deel uit van het operationele segment "België". Geoplus (consulting), DynaOpt en Eau et Perspectives zijn actief in het operationele segment "Frankrijk" en ABO Milieuconsult BV maakt deel uit van het operationele segment "Nederland".

Voor de recente acquisitie van Eco Reest Holding (deel van het operationele segment "Nederland") in september 2024 is de Groep van oordeel dat de reële waarde min de verkoopkosten hoger of gelijk is dan de boekwaarde van de kasstroom generende eenheid. Hiervoor werd bij bepalen van de realiseerbare waarde aldus geen gebruikswaarde berekend op basis van een verdisconteerd kasstroommodel.

De oefening voor ABO is gebaseerd op een verdisconteerd kasstroommodel welke de kasstromen bevat voor het komende jaar op basis van het budget, voor het tweede tot en met het vijfde jaar lineair op basis van een groeivoet van 2 % en een residuele waarde op het einde van het vijfde jaar.

De belangrijkste assumpties voor ABO zijn de verdisconteringsvoet (WACC) van 8,95 % en een perpetuele groeivoet van 2 %. Overige assumpties zijn een stabiele omzet, bruto marge en niveau van de operationele kosten. De realiseerbare waarde werd geschat op k€ 8 700 welke ongeveer k€ 3 900 hoger is dan de boekwaarde van de kasstroom genererende eenheid.

De sensitiviteit van de belangrijkste assumpties is als volgt:

Scenario - in 000€	Impact op realiseerbare waarde
Sensitiviteit - realisatie 80% van gebudgetteerde EBITDA	-2 860
Toename verdisconteringvoet met 1%	-1 306

Geen van bovenstaande sensitiviteiten geven aanleiding tot een bijzondere waardevermindering op de goodwill bij ABO.

De belangrijkste assumpties voor Translab zijn de verdisconteringsvoet (WACC) van 8,95 % en een perpetuele groeivoet van 2 %. Overige assumpties zijn de jaarlijkse verwachte groei van de omzet, de bruto marge en het niveau van de operationele kosten. De assumpties houden rekening met een graduele verbetering van het resultaat van de kasstroom genererende eenheid naarmate de diversificatie van het dienstenaanbod van milieugerichte en geotechnische laboproeven verder op punt gesteld wordt. De realiseerbare waarde werd geschat op k€ 1 300 welke ongeveer k€ 700 hoger is dan de boekwaarde van de kasstroom genererende eenheid.

De sensitiviteit van de belangrijkste assumpties is als volgt:

Scenario - in 000€	Impact op realiseerbare waarde
Sensitiviteit - realisatie 80% van gebudgetteerde EBITDA	- 276
Toename verdisconteringvoet met 1%	- 114

Geen van bovenstaande sensitiviteiten geven aanleiding tot een bijzondere waardevermindering op de goodwill bij Translab.

De belangrijkste assumpties voor Geoplus zijn de verdisconteringsvoet (WACC) van 9,09 % en een perpetuele groeivoet van 2 %. Overige assumpties zijn de jaarlijkse verwachte groei van de omzet, de bruto marge en het niveau van de operationele kosten. De realiseerbare waarde werd geschat op k€ 2 200 welke ongeveer k€ 1 600 hoger is dan de boekwaarde van de kasstroom genererende eenheid.

De sensitiviteit van de belangrijkste assumpties is als volgt:

Scenario - in 000€	Impact op realiseerbare waarde
Sensitiviteit - realisatie 80% van gebudgetteerde EBITDA	- 586
Toename verdisconteringvoet met 1%	- 288

Geen van bovenstaande sensitiviteiten geven aanleiding tot een bijzondere waardevermindering op de goodwill bij Geoplus.

De belangrijkste assumpties voor ABO Milieuconsult BV zijn de verdisconteringsvoet (WACC) van 9,18 % en een perpetuele groeivoet van 2 %. Overige assumpties zijn de jaarlijkse verwachte groei van de omzet, de bruto marge en het niveau van de operationele kosten. De realiseerbare waarde werd geschat op k€ 2 600 welke ongeveer k€ 2 200 hoger is dan de boekwaarde van de kasstroom genererende eenheid.

De sensitiviteit van de belangrijkste assumpties is als volgt:

Scenario - in 000€	Impact op realiseerbare waarde
Sensitiviteit - realisatie 80% van gebudgetteerde EBITDA	- 671
Toename verdisconteringvoet met 1%	- 287

Geen van bovenstaande sensitiviteiten geven aanleiding tot een bijzondere waardevermindering op de goodwill bij ABO Milieuconsult BV.

De belangrijkste assumpties voor DynaOpt zijn de verdisconteringsvoet (WACC) van 9,09 % en een perpetuele groeivoet van 2 %. Overige assumpties zijn de jaarlijkse verwachte groei van de omzet, de bruto

marge en het niveau van de operationele kosten. De realiseerbare waarde werd geschat op k€ 659 welke ongeveer k€ 359 hoger is dan de boekwaarde van de kasstroom genererende eenheid.

De sensitiviteit van de belangrijkste assumpties is als volgt:

Scenario - in 000€	Impact op realiseerbare waarde
Sensitiviteit - realisatie 80% van gebudgetteerde EBITDA	- 346
Toename verdisconteringvoet met 1%	- 172

Gezien het gebruikte business plan reeds defensief ingeschat werd en er reeds een een reële waarde-aanpassing werd geboekt op de uitgestelde vergoeding in het kader van deze transactie werd geen bijzondere waardevermindering genomen op de goodwill bij DynaOpt.

De belangrijkste assumpties voor MEET HET zijn de verdisconteringsvoet (WACC) van 8,95 % en een perpetuele groeivoet van 2 %. Overige assumpties zijn de jaarlijkse verwachte groei van de omzet, de bruto marge en het niveau van de operationele kosten. De realiseerbare waarde werd geschat op k€ 5 400 welke ongeveer k€ 2 700 hoger is dan de boekwaarde van de kasstroom genererende eenheid.

De sensitiviteit van de belangrijkste assumpties is als volgt:

Scenario - in 000€	Impact op realiseerbare waarde
Sensitiviteit - realisatie 80% van gebudgetteerde EBITDA	-1 465
Toename verdisconteringvoet met 1%	- 761

Geen van bovenstaande sensitiviteiten geven aanleiding tot een bijzondere waardevermindering op de goodwill bij MEET HET.

De belangrijkste assumpties voor Eau Et Perspecives zijn de verdisconteringsvoet (WACC) van 9,09 % en een perpetuele groeivoet van 2,00 %. Overige assumpties zijn de jaarlijkse verwachte groei van de omzet, de bruto marge en het niveau van de operationele kosten. De realiseerbare waarde werd geschat op k€ 1 370 welke ongeveer k€ 735 hoger is dan de boekwaarde van de kasstroom genererende eenheid.

De sensitiviteit van de belangrijkste assumpties is als volgt:

Scenario - in 000€	Impact op realiseerbare waarde
Sensitiviteit - realisatie 80% van gebudgetteerde EBITDA	- 252
Toename verdisconteringvoet met 1%	- 123

Geen van bovenstaande sensitiviteiten geven aanleiding tot een bijzondere waardevermindering op de goodwill bij Eau et Perspectives.

2.6. Immateriële vaste activa

De veranderingen in de boekwaarde van de immateriële vaste activa kunnen als volgt voorgesteld worden:

in 000€	Klantenportefeuille	Software	Totaal
Aanschaffingswaarde
Op 1 januari 2023	3 874	769	4 643
Investeringen	−	73	73
Bedrijfscombinatie	4 220	175	4 395
Verkopen en buitengebruikstellingen	−	- 27	- 27
Transfer	−	- 30	- 30
Op 31 december 2023	8 094	960	9 054
Investeringen	−	192	192
Bedrijfscombinatie	3 627	84	3 711
Verkopen en buitengebruikstellingen	−	- 2	- 2
Transfer	−	58	58
Op 31 december 2024	11 721	1 292	13 013
Afschrijvingen
Op 1 januari 2023	-1 666	- 715	-2 381
Afschrijvingen	- 651	- 38	- 689
Bedrijfscombinatie	−	- 148	- 148
Verkopen en buitengebruikstellingen	−	27	27
Transfer	−	11	11
Op 31 december 2023	-2 317	- 863	-3 180
Afschrijvingen	- 944	- 107	-1 051
Bedrijfscombinatie	−	- 82	- 82
Op 31 december 2024	-3 261	-1 052	-4 313
Netto boekwaarde
Op 1 januari 2023	2 208	54	2 262
Op 31 december 2023	5 777	97	5 874
Op 31 december 2024	8 460	240	8 700

De afschrijvingen zijn gepresenteerd in de resultatenrekening onder de lijn "afschrijvingen". De resterende gewogen gemiddelde afschrijvingsperiode voor de klantenportefeuille is 8,3 jaar.

2.7. Materiële vaste activa

De veranderingen in de boekwaarde van de materiële vaste activa kunnen als volgt gepresenteerd worden:

in 000€	Terreinen	Gebouwen	Installaties / machines	Meubilair	Rollend materieel	Recht-op gebruik activa	Activa in ontwikkeling	Totaal
Aanschaffingswaarde
Op 1 januari 2023	973	8 766	18 583	3 513	2 364	18 424	−	52 623
Investeringen	−	36	3 122	309	456	−	4	3 927
Bedrijfscombinatie	267	693	2 306	476	247	697	−	4 686
Verkopen en buitengebruikstellingen	−	- 133	- 415	- 30	- 28	-2 104	−	-2 710
Addities en wijzigingen in recht-op-gebruik activa	−	−	−	−	−	2 090	−	2 090
Herwaardering terreinen en gebouwen	440	2 109	−	−	−	−	−	2 549
Transfer	- 3	-3 661	151	24	- 24	- 150	−	-3 663
Andere bewegingen	−	−	−	−	−	- 658	−	- 658
Op 31 december 2023	1 677	7 810	23 747	4 292	3 015	18 299	4	58 844
Investeringen	−	538	2 656	314	751	−	439	4 698
Bedrijfscombinatie	−	−	284	619	311	523	−	1 737
Verkopen en buitengebruikstellingen	−	−	- 14	- 17	- 149	-1 183	−	-1 363
Addities en wijzigingen in recht-op-gebruik activa	−	−	−	−	−	5 266	−	5 266
Transfer	14	19	-1 900	-1 142	4 845	168	- 390	1 614
Op 31 december 2024	1 691	8 367	24 773	4 066	8 773	23 073	53	70 796

			INTRODUCTIE

	Terreinen	Gebouwen	Installaties / machines	Meubilair	Rollend materieel	Recht-op gebruik activa	Activa in ontwikkeling	Totaal
Afschrijvingen
Op 1 januari 2023	−	-3 415	-11 280	-2 869	-1 636	-9 957	−	-29 157
Afschrijvingen	−	- 366	-2 493	- 228	- 344	-2 213	−	-5 644
Bedrijfscombinatie	−	- 57	-1 253	- 349	- 131	- 124	−	-1 914
Verkopen en buitengebruikstellingen	−	133	385	30	17	2 069	−	2 634
Waardeverminderingen	−	- 83	−	−	−	−	−	- 83
Transfer	−	3 684	- 254	- 8	55	216	−	3 693
Andere bewegingen	−	−	−	−	−	144	−	144
Op 31 december 2023	−	- 104	-14 895	-3 424	-2 039	-9 865	−	-30 327
Afschrijvingen	- 1	- 439	-2 278	- 211	-1 079	-2 697	−	-6 705
Bedrijfscombinatie	−	−	- 204	- 390	- 221	- 130	−	- 945
Verkopen en buitengebruikstellingen	−	−	4	1	142	1 125	−	1 272
Transfer	- 13	- 72	688	628	-2 845	- 106	−	-1 720
Op 31 december 2024	- 14	- 615	-16 685	-3 396	-6 042	-11 673	−	-38 425
Netto boekwaarde
Op 1 januari 2023	973	5 351	7 303	644	728	8 467	−	23 466
Op 31 december 2023	1 677	7 706	8 852	868	976	8 434	4	28 517
Op 31 december 2024	1 677	7 752	8 088	670	2 731	11 400	53	32 371

De investeringen in materiële vaste activa bedragen k€ 4 698 in 2024 en k€ 3 927 in 2023.

De investeringen hebben voornamelijk betrekking op machines, boortorens, transportvoertuigen en overige technische uitrusting.

In 2024 werden voor k€ 5 266 aan nieuwe recht-op-gebruik activa erkend. De addities bevinden zich in volgende rubrieken: k€ 1 558 voor rollend materieel (2023: k€ 1 083), k€ 1 961 aan installaties en machines (2023: k€ 403) en k€ 1 747 aan gebouwen (2023: k€ 603).

De Groep heeft een winst gerealiseerd op de verkoop van materiële vaste activa van k€ 105 in 2024 (2023: k€ 111).

De recht-op-gebruik activa bestaan uit volgende rubrieken:

		Voor het jaar eindigend op 31 december
in 000€	2024	2023
Gebouwen	4 620	4 110
Installaties en machines	3 491	2 190
Rollend materieel	3 289	2 134
Totaal	11 400	8 434

De Groep heeft in 2024 in totaal voor k€ 548 (2023: k€ 508) aan huurkosten erkend binnen de rubriek "Diensten en diverse goederen" van de geconsolideerde resultatenrekening die betrekking hebben op kortetermijn leases ten belope van k€ 517 en activa met lage waarde voor k€ 31.

De veranderingen in de boekwaarde van de recht-op-gebruik activa kunnen als volgt gepresenteerd worden:

in 000€	Gebouwen	Installaties en machines	Rollend materieel	Totaal
Aanschaffingswaarde
Op 1 januari 2023	6 385	7 856	4 185	18 426
Bedrijfscombinatie	369	−	328	697
Verkopen en buitengebruikstellingen	- 647	- 659	- 796	-2 102
Addities en wijzigingen in recht-op-gebruik activa	603	403	1 083	2 089
Transfer	−	- 102	- 48	- 150
Andere bewegingen	−	- 293	- 365	- 658
Op 31 december 2023	6 710	7 205	4 387	18 302
Bedrijfscombinatie	−	170	353	523
Verkopen en buitengebruikstellingen	- 366	- 410	- 407	-1 183
Addities en wijzigingen in recht-op-gebruik activa	1 747	1 961	1 558	5 266
Transfer	59	- 149	255	165
Op 31 december 2024	8 150	8 777	6 146	23 073
Afschrijvingen
Op 1 januari 2023	-2 320	-5 156	-2 481	-9 957
Afschrijvingen	−	−	- 124	- 124
Bedrijfscombinaties	- 900	- 747	- 566	-2 213
Verkopen en buitengebruikstellingen	620	659	790	2 069
Transfer	−	205	11	216
Andere bewegingen	−	24	117	141
Op 31 december 2023	-2 600	-5 015	-2 253	-9 868
Afschrijvingen	-1 243	- 758	- 696	-2 697
Bedrijfscombinaties	−	- 29	- 101	- 130
Verkopen en buitengebruikstellingen	311	410	404	1 125
Transfer	2	106	- 211	- 103
Op 31 december 2024	-3 530	-5 286	-2 857	-11 673
Netto boekwaarde
Op 1 januari 2023	4 065	2 700	1 704	8 469
Op 31 december 2023	4 110	2 190	2 134	8 434
Op 31 december 2024	4 620	3 491	3 289	11 400

Reële waarde terreinen en gebouwen

De terreinen en gebouwen worden verwerkt volgens het herwaarderingsmodel. De laatste reële waarde aanpassingen voor de gebouwen in België, Frankrijk en Nederland zijn gebeurd op 31 december 2023 op basis van rapporten van erkende vastgoedschatters. De reële waarde van de terreinen en gebouwen op 31 december 2024 in België, Nederland en Frankrijk zijn niet significant verschillend dan hun boekwaarde.

De afschrijvingen geboekt op de reële waarde aanpassing bedragen k€ 230 in 2024 (2023: k€ 218).

Indien de terreinen en gebouwen gewaardeerd zouden zijn via het kostprijs model, dan zou de boekwaarde k€ 4 335 bedragen op 31 december 2024 (2023: k€ 4 279).

Hypotheken en overige zekerheden

De terreinen en gebouwen met een boekwaarde van k€ 2 573 zijn belast met hypotheken en overige zekerheden ten voordele van de leningen van de Groep.

2.8. Contract activa

De beweging van de contract activa is als volgt:

in 000€	Contract activa
Op 1 januari 2023	9 539
Overgeboekt van contract activa naar handelsvorderingen	-8 689
Toevoeging naar aanleiding van overnames	1 482
Opbrengsten opgenomen in de contract activa	10 782
Op 31 december 2023	13 115
Overgeboekt van contract activa naar handelsvorderingen	-11 145
Toevoeging naar aanleiding van overnames	179
Opbrengsten opgenomen in de contract activa	12 979
Op 31 december 2024	15 128

De contract activa bestaan voornamelijk uit nog te factureren diensten bepaald op basis van een "time & material" contract of een contract met een vaste prijs, deze bedragen k€ 15 128 op 31 december 2024 (2023: k€ 13 115) en zullen gefactureerd worden in 2025.

2.9. Handelsvorderingen en overige kortlopende activa

De handelsvorderingen en overige kortlopende activa bestaan uit het volgende:

	Voor het jaar eindigend op 31 december
in 000€	2024	2023
Handelsvorderingen	20 173	19 648
Geboekte waardeverminderingen	- 478	- 637
Totaal Handelsvorderingen en contract activa	19 695	19 011
Overige kortlopende activa	3 693	1 277
Totaal Voorraad en overige kortlopende activa	3 693	1 277

De handelsvorderingen zijn niet intrestdragend en hebben betalingstermijnen tussen 30 en 90 dagen.

Op 31 december 2024 bedragen de waardeverminderingen op handelsvorderingen k€ 478 (2023: k€ 637).

De beweging van de geboekte waardeverminderingen is als volgt:

in 000€	Waardevermi ndering op handelsvorder ingen
Op 1 januari 2023	-562
Toevoeging	-394
Toevoeging naar aanleiding van overnames	-34
Terugneming en gebruik	353
Op 31 december 2023	-637
Toevoeging	-169
Toevoeging naar aanleiding van overnames	-27
Terugneming en gebruik	355
Op 31 december 2024	-478

De vervaldagenbalans wordt weergegeven in toelichting 2.26.

De overige kortlopende activa bestaan voornamelijk uit vooruitbetaalde kosten k€ 1 220 (2023: k€ 525), terug te vorderen btw en belastingen k€ 1 465 (2023: k€ 356), financiële activa k€ 120 (2022: k€ 326) en andere overige kortlopende activa k€ 888 (2023: k€ 71).

2.10. Geldmiddelen en kasequivalenten

De geldmiddelen en kasequivalenten bestaan uit:

		Voor het jaar eindigend op 31 december
in 000€	2024	2023
Geldmiddelen	12 789	10 352
Kasequivalenten	645	3 616
Totaal	13 434	13 968

De geldmiddelen verkrijgen een interest op basis van een variabele interestvoet. De kasequivalenten bestaan uit korte termijn beleggingen met een maturiteit van minder dan drie maanden.

Het totaal van de geldmiddelen en kasequivalenten uit bovenstaande tabel reconcilieert met de geconsolideerde kasstroomtabel.

Er zijn geen beperkingen op de geldmiddelen gedurende 2024 en 2023.

2.11. Eigen vermogen

Het maatschappelijk kapitaal van de moeder ABO-Group Environment NV bestaat uit 10 568 735 gewone aandelen voor een totaal bedrag van k€ 2 870 op 31 december 2024 (2023: k€ 3 863). De aandelen hebben geen nominale waarde. De fractiewaarde van de aandelen is € 0,27 op 31 december 2024 (2023: € 0,37).

Op 21 december 2024 keurde de Buitengewone Algemene Vergadering van de moeder ABO-Group Environment NV een vermindering van het kapitaal met k€ 994 goed, met als doel een uitkering aan de aandeelhouders te verwezenlijken, door terugbetaling op ieder aandeel van 1/10 568 735ste van het bedrag van de kapitaalvermindering. Dit komt neer op de betaling van een aandeelhoudersvergoeding van € 0,094 per aandeel, conform het positief advies van de Rulingcommissie verkregen door de Vennootschap. De betaling van de aandeelhoudersvergoeding gebeurde op 25 maart 2025.

Gedurende 2023 vond een vergelijkbare kapitaalvermindering plaats welke werd betaald in maart 2024 en opgenomen is in de geconsolideerde kasstroomtabel op de lijn kapitaalvermindering.

Alle aandelen hebben dezelfde stem- en dividendrechten.

Reserves

De geconsolideerde reserves bevatten naast de overgedragen winsten en verliezen eveneens de wettelijke reserve. De wettelijke reserve neemt toe a rato van 5% van de jaarlijkse statutaire winst tot de wettelijke reserve minstens 10% van het maatschappelijk kapitaal is. De wettelijke reserve kan niet uitgekeerd worden aan de aandeelhouders.

De wettelijke reserve van ABO-Group Environment NV bedraagt k€ 4 op 31 december 2024 (2023: k€ 4). De overige reserves bedragen k€ 18 867 op 31 december 2024 (2023: k€ 16 878). De Groep heeft geen dividenden uitbetaald gedurende 2024 en 2023.

De Groep heeft een belang in Geosonda BV (Nederland) van 70% sinds 1 januari 2022. Daarenboven had de Groep de mogelijkheid om het resterende minderheidsbelang over te nemen door een putoptie die aan de minderheidsaandeelhouder van Geosonda BV werd toegekend en een calloptie aan de Groep. Geosonda BV werd hierdoor tot en met 31 december 2023 geconsolideerd aan 100% in de Groep. Per 30 juni 2024 werd een deel van de putoptie, voor een overname van een minderheidsbelang van 15%, niet uitgeoefend waardoor Geosonda BV geconsolideerd wordt met een belangenpercentage van 85%. De vrijval van deze optie leidde tot een beweging van k€ 146 in het eigen vermogen. De Groep beoogt wel nog steeds het resterende minderheidsbelang van 15% in Geosonda BV over te nemen op termijn. We verwijzen hiervoor naar toelichtingen 2.12 en 2.15.

Niet-gerealiseerde resultaten

De niet-gerealiseerde resultaten kunnen als volgt uitgesplitst worden:

in 000€	Financiële activa met reële waarde wijzigingen via de niet gerealiseerde resultaten	Herwaarderin g aan reële waarde gebouwen	Toegezegde pensioen regeling	Totaal niet gerealiseerde resultaten
Niet-gerealiseerde resultaten op 1 januari 2023	- 1	2 104	387	2 490
Reële waarde verandering fondsbeleggingen	- 1	−	−	- 1
Reclassificatie impact afschrijvingen naar geconsolideerde reserves	−	- 165	−	- 165
Actuariële winst toegezegde bijdrage pensioenregeling	−	−	- 1	- 1
Impact uitgestelde belastingen	−	−	1	1
Herwaardering gebouwen	−	2 549	−	2 549
Impact uitgestelde belastingen	−	- 625	−	- 625
Niet-gerealiseerde resultaten op 31 december 2023	- 2	3 863	387	4 248
Reële waarde verandering fondsbeleggingen	- 5	−	−	- 5
Reclassificatie impact afschrijvingen naar geconsolideerde reserves	−	- 178	−	- 178
Actuariële winst te bereiken doel pensioenregeling	−	−	131	131
Impact uitgestelde belastingen	−	−	- 33	- 33
Herwaardering gebouwen	−	- 83	−	- 83
Impact uitgestelde belastingen	−	21	−	21
Overige aanpassingen	7	−	- 7	−
Niet-gerealiseerde resultaten op 31 december 2024	−	3 623	478	4 101
Toewijsbaar aan de aandeelhouders	−	3 621	478	4 099
Toewijsbaar aan het minderheidsbelang	−	2	−	2

Minderheidsbelang

Het minderheidsbelang op de balans, in de resultatenrekening en in de niet-gerealiseerde resultaten kan als volgt worden uitgesplitst:

	Voor het jaar eindigend op 31 december
in 000€	2024	2023
Geosonda BV	255	−
MEET HET	812	839
Eco Reest Holding	809	−
Totaal minderheidsbelang op balans	1 876	839
Geosonda BV	25	−
MEET HET	- 28	24
Eco Reest Holding	28	−
Totaal aandeel minderheidsbelang in winst van het boekjaar	25	22
Totaal aandeel minderheidsbelang in niet-gerealiseerde resultaten	−	2
Totaal minderheidsbelang in totaal resultaat	25	24

Het minderheidsbelang in 2024 bestaat uit 15% in de venootschap Geosonda BV en 30% in de vennootschappen MEET HET BV en Eco Reest. We verwijzen hiervoor naar Toelichting 2.4.

Het minderheidsbelang in 2023 bestaat uit 30% in de vennootschap MEET HET BV.

Zoals beschreven onder 'Reserves' wordt Geosonda BV in 2024 geconsolideerd met een minderheidsbelang van 15% (geen minderheidsbelang per 31 december 2023) door het niet uitoefenenen van een putoptie op dit minderheidsbelang. Per 31 December 2024 is er een financiële verplichting opgenomen voor de reële waarde van het ander deel van de geschreven putoptie voor een minderheidsbelang van 15%. Aldus reflecteert het belang van 85% het huidige aandeel van 70% en de 15% van de resterende geschreven put optie. We verwijzen hiervoor naar toelichtingen 2.12 en 2.15.

De samengevatte financiële informatie (netto contributie) van Geosonda BV, MEET HET BV en Eco Reest zijn als volgt:

in 000€	MEET HET	Geosonda BV	Eco Reest
Langlopende activa (incl. goodwill)	3 979	1 615	2 497
Kortlopende activa	1 034	1 666	1 740
Langlopende schulden	-1 137	-93	-476
Kortlopende schulden	-1 170	-1 492	-1 065
Eigen vermogen	-2 706	-1 696	-2 696
Aandeel	30%	15%	30%
Aandeel in het eigen vermogen van het minderheidsbelang	-812	-255	-809
Boekwaarde minderheidsbelang	-812	-255	-809
Omzet	2 530	4 537	1 885
Winst van het boekjaar	-93	166	93
Aandeel	30%	15%	30%
Aandeel in resultaat	-28	25	28

103

2.12. Financiële en overige schulden

De financiële schulden kunnen als volgt gedetailleerd worden:

	Interestvoet	Vervaldag	Voor het jaar eindigend op 31 december
in 000€			2024	2023
1. Leningen
Straight loan	Euribor + 1,15%- 1,80%	2025	9 320	7 033
Investeringkrediet	0,12% - 5%	2025-2036	13 751	11 360
Lease verplichtingen	0,00% - 8,39%	2025-2031	9 999	7 315
Leningen eindejaarspremie	2,74%	2025	891	690
Leningen vakantiegeld	4,48%	2025	177	177
Leningen vennootschapsbelasting	3,97% - 4,39%	2025	139	164
Euroflex lening	3%	2025-2027	442	494
Vendor loan	3% - 4%	2027	758	795
Factoring	Euribor + 0,95%- 2%	2025	2 661	2 166
Totaal			38 138	30 194
waarvan kortlopend			21 810	15 502
waarvan langlopend			16 328	14 692
2. Overige financiële schulden
Schuld geschreven putopties op minderheidsbelangen			344	467
Uitgestelde vergoedingen			1 072	1 277
Renteswap			41	−
Overige			7	−
Totaal			1 464	1 744
waarvan kortlopend			644	600
waarvan langlopend			820	1 144

In het kader van een straight loan financieringsovereenkomst ten bedrage van maximaal k€ 1 500 met BNP Paribasfortis werd een leverage covenant (netto financiële schuld/EBITDA) ingevoegd van maximaal 3. In het kader van een straight loan financieringsovereenkomst ten bedrage van maximaal k€ 6 000 met Belfius, werd een leverage convenant (netto financiële schuld/EBITDA) ingevoegd van maximaal 3,5. Voor het jaar eindigend op 31 december 2024 bedroeg deze leverage convenant 2,0. Dezelfde convenant is tevens van toepassing op de acquisitiefinanciering van maximaal k€ 8 000 die afgesloten werd met Belfius en bevat een verbintenis geen betaling te doen aan de aandeelhouders van ABO-Group tenzij de solvabiliteitsratio zoals bepaald in het contract minimaal 25% bedraagt. Per 31 december 2024 bedroeg deze laatste 27,9% (conform bankdefinitie; zie ook hoofdstuk 3).

De straight loans zijn korte termijn leningen (maandelijks of drie-maandelijks) welke telkens hernieuwd kunnen worden. Deze leningen hebben een variabele interestvoet. Investeringskredieten worden aangegaan voor de financiering van specifieke investeringen, al dan niet gegroepeerd, voor een bepaalde tijd met een vaste interestvoet. De overige leningen betreffen leningen van kleinere bedragen met een variabele of een vaste interestvoet. De factoring betreft de verkoop van reguliere vorderingen op de klanten van verschillende entiteiten van Groep in België en Frankrijk, en is recourse waardoor de risico's, rechten en verplichtingen niet

volledig zijn overgedragen. Bijgevolg worden de ontvangen bedragen van de factor als financiële verplichting geboekt.

De vendor loans van k€ 758 hebben enerzijds betrekking op een gedeelte van de overnameprijs van de vennootschappen SWBO en Eco Reest dat omgezet is in een lening (k€ 458), we verwijzen naar Toelichting 2.4. De overige vendor loan van k€ 300 heeft betrekking op leningen die verstrekt zijn in het kader van de overname van MEET HET.

De Groep heeft op 24 maart 2022 een putoptie geschreven op het minderheidsbelang van Geosonda BV. Per 31 december 2024 bedraagt de reële waarde van het geschatte aflossingsbedrag k€ 344, waarvan alles is opgenomen in de lijn "Overige kortlopende schulden". De wijziging in de verplichting ten opzichte van het jaar eindigend op 31 december 2023 is het gevolg van een reële waarde-aanpassing van k€ -2, opgenomen in de lijn "Overige bedrijfsopbrengsten" in de geconsolideerde resultatenrekening, en een verdisconteringseffect van k€ 25, opgenomen in de lijn "Financiële kosten" in de geconsolideerde resultatenrekening. De overige wijziging van k€ -146 komt voort uit het niet uitoefenen van de optie per 31 december 2024. We verwijzen naar Toelichting 2.11.

De uitgestelde vergoedingen van k€ 1 072 hebben betrekking op de overname van de activiteiten van het Nederlandse studiebureau Colsen, Adviesburo voor Milieutechniek in 2022, de overnames van de vennootschappen MEET HET, Rimeco en SWBO in 2023, en de overname van Demey INFRAbureau in 2024. Bovendien was er een uitgestelde betaling bepaald bij de aankoop van het resterende minderheidsbelang van Environmania NV en Translab NV in 2023, de schuld van k€ 52 werd volledig afgewaardeerd in 2024 en is opgenomen in de "Overige bedrijfsopbrengsten" in de geconsolideerde resultatenrekening. We verwijzen naar Toelichting 2.4 en 2.11.

in 000€	Leningen	Lease verplichtingen	Geschreven putoptie	Uitgestelde vergoedingen	Overige	Totale verplichtingen uit financiële activiteiten
Op 1 januari 2024	22 879	7 315	467	1 277	−	31 938
Netto kasstromen	5 260	-2 935	−	- 488	−	1 837
Nieuwe lease verplichtingen	−	5 266	−	−	−	5 266
Nieuw uit bedrijfscombinaties	−	442	−	146	−	588
Nieuwe renteswaps	−	−	−	−	41	41
Reële waarde aanpassing	−	−	- 2	- 115	−	- 117
Verdiscontering	−	−	25	252	−	277
Niet uitoefenen putoptie op minderheidsbelang	−	−	- 146	−	−	- 146
Buitengebruikstellin gen	−	- 19	−	−	−	- 19
Overige	−	- 70	−	−	7	- 63
Op 31 december 2024	28 139	9 999	344	1 072	48	39 602
waarvan kortlopend	18 478	3 332	344	300	−	22 454
waarvan langlopend	9 661	6 667	−	772	48	17 148

Het overzicht van de wijzigingen van de verplichtingen welke voortvloeien uit financiële activiteiten is als volgt:

2.13. Voorzieningen

De voorzieningen bestaan voornamelijk uit een voorziening voor geschillen, de voorziening voor de te bereiken doel pensioenregeling in Frankrijk en een voorziening voor verlieslatende contracten:

	Voor het jaar eindigend op 31 december
in 000€	2024	2023
Toegezegde pensioenregeling (Frankrijk)	826	778
Toegezegde pensioenregeling (België)	3	2
Geschillen	110	666
Voorziening voor verlieslatende contracten	200	200
Overige	−	27
Totaal	1 139	1 673

Voorziening geschillen

Per 31 december 2024 heeft de Groep in totaliteit k€ 110 voorzieningen voor geschillen (k€ 666 in 2023).

• ABO NV is betrokken in een aantal juridische procedures waar de vennootschap gedagvaard werd voor een niet correcte uitvoering van geleverde diensten, met schade tot gevolg voor de klant. Ondanks het feit dat de vennootschap van oordeel is dat haar in deze zaken geen schuld treft (gezien haar adviezen een middelenverbintenis inhouden en geen resultaatsverbintenis), houdt de vennootschap op heden een voorziening aan van in totaal k€ 110. Dit bedrag stemt overeen met de best mogelijke inschatting op dit moment, in afwachting van een uitspraak in de respectievelijke procedures.
• In het kader van het juridisch geschil van ABO Logistics gerelateerd aan bepaalde ondertussen verkochte en stopgezette internationale activiteiten is de Groep tot een finale afwikkeling van het geschil gekomen met de tegenpartij voor een bedrag van k€ 556 op basis waarvan de voorziening is gebruikt (k€ 556 in 2023).

Voorziening voor verlieslatende contracten

In het kader van de permanente evaluatie van de contract activa van de Groep, werd beslist een voorziening aan te leggen ten belope van k€ 200 voor overeenkomsten waarbij de onvermijdelijke kosten die nodig zijn om de verplichtingen uit hoofde van het contract na te komen, hoger liggen dan de economische voordelen die naar verwachting uit het contract worden ontvangen.

Te bereiken doel pensioenregeling in Frankrijk

De dochtervennootschappen in Frankrijk hebben aan de werknemers een te bereiken doel pensioenregeling ("IDR" of "Indemnité de depart en retraite ") toegekend welke wettelijk verplicht is en geregeld werd in een collectieve arbeidsovereenkomst. Het bedrag van de uitbetaling op datum van pensioen is afhankelijk van de anciënniteit, salarisniveau, aard van uitdiensttreding en type van personeel. De pensioenregeling is een collectief fonds en de verplichtingen werden geëxternaliseerd bij een verzekeringsmaatschappij. De pensioenleeftijd is 65 jaar voor kaderleden en 62 jaar voor niet-kaderleden.

106

De Groep betaalt bijdragen aan het geëxternaliseerd fonds om de verplichting in te dekken. Het fonds beheert eveneens onafhankelijk de activa van het plan.

De Groep heeft gebruik gemaakt van een onafhankelijke actuaris voor het berekenen van onderstaande toelichtingen.

De beweging van de voorziening van de te bereiken doel pensioenregeling is als volgt:

in 000€	Bruto pensioen verplichting	Reële waarde activa	Verplichting toegezegde pensioen regeling, netto
Op 1 januari 2023	1 218	- 710	508
Acquisitie	170	−	170
Interesten	49	- 25	24
Prestaties	118	−	118
Actuariële winst	37	- 44	- 7
Wijzigingen in het plan	- 34	−	- 34
Op 31 december 2023	1 558	- 780	778
Acquisitie	86	−	86
Interesten	54	- 26	28
Prestaties	137	- 71	66
Uitbetalingen	- 29	29	−
Actuariële winst	- 154	23	- 131
Op 31 december 2024	1 652	- 826	826

De acquisitie van k€ 86 heeft betrekking op de te bereiken doel pensioenregelingen van Eau et Perspectives in 2024 die door de Groep erkend zijn.

In 2023 vond in Frankrijk een pensioenhervorming plaats die beschouwd wordt als een wijziging van het plan. De impact van deze hervorming is een winst van k€ 34 per 31 December 2023.

De voornaamste assumpties welke gebruikt werden, zijn als volgt:

in 000€	31 december	Voor het jaar eindigend op
	2024	2023
Salarisverhoging	2,2%	2,2%
Actualisatievoet	3,4%	3,6%

De wijzigingen in het geconsolideerd overzicht van de niet-gerealiseerde resultaten is als volgt:

		Voor het jaar eindigend op 31 december
in 000€	2024	2023
Impact wijziging demografische assumpties	1	2
Impact wijziging ervaring op netto verplichting	-194	6
Impact wijziging actualisatievoet	38	29
Rendement op de activa exclusief interesten	23	-44
Totale impact op het niet-gerealiseerd resultaat	-132	-7

De kost uit de pensioenregeling is als volgt:

		Voor het jaar eindigend op 31 december
in 000€	2024	2023
Prestaties	137	84
Netto interestkost op de verplichting	27	24
Totaal	164	108

De reële waarde van de activa kan als volgt verdeeld worden over de verschillende categorieën van financiële instrumenten (berekend op basis van gegevens in het geconsolideerd jaarverslag verzekeraar):

	Voor het jaar eindigend op 31 december
in 000€	2024	2023
Aandelen	135	137
Obligaties	476	456
Geldmiddelen en kasequivalenten	93	71
Vastgoed	105	103
Overige	17	12
Totaal	826	780

De Groep heeft een sensitiviteitsanalyise uitgevoerd rekening houdend met een mogelijke wijziging van de actualisatievoet met 0,5%. De impact van de sensiviteitsanalyse op de bruto verplichting is als volgt:

in 000€	2024
Actualisatievoet: +0,5%	-124
Actualisatievoet: -0,5%	137

De Groep verwacht dat in 2025 de werkgeversbijdrages aan het pensioenplan k€ 159 zullen bedragen.

De gewogen gemiddelde leeftijd van de participanten is 39 jaar. Het pensioenplan heeft 302 aangesloten werknemers (2023: 278).

Te bereiken doel pensioenregeling in België

De Groep heeft een toegezegde bijdrage pensioenregeling in België met een minimaal gegarandeerd rendement. De Groep verwerkt deze plannen als een te bereiken doel pensioenregeling vanaf 1 januari 2016. Tot eind 31 december 2015 werden deze plannen als een toegezegde bijdrage pensioenregeling verwerkt.

De Groep betaalt bijdragen aan een geëxternaliseerde verzekeringsmaatschappij om de verplichting in te dekken. Het fonds beheert eveneens onafhankelijk de activa van het plan. De Groep heeft gebruik gemaakt van een onafhankelijke actuaris voor het berekenen van onderstaande toelichtingen.

De beweging van de voorziening van de te bereiken doel pensioenregeling is als volgt:

in 000€	Bruto pensioen verplichting	Reële waarde activa	Verplichting toegezegde pensioen regeling, netto
Op 1 januari 2023	1 190	-1 191	- 1
Bijdragen	−	- 102	- 102
Interesten	45	- 46	- 1
Prestaties	93	−	93
Uitbetalingen	- 3	3	−
Actuariële verliezen	- 7	15	8
Belastingen betaald op bijdragen	- 12	12	−
Administratiekosten	−	5	5
Op 31 december 2023	1 306	-1 304	2
Bijdragen	−	- 110	- 110
Interesten	44	- 45	- 1
Prestaties	101	−	101
Uitbetalingen	- 7	7	−
Actuariële winst	- 5	10	5
Belastingen betaald op bijdragen	- 13	13	−
Administratiekosten	−	6	6
Op 31 december 2024	1 426	-1 423	3

De wijzigingen in het geconsolideerd overzicht van de niet-gerealiseerde resultaten is als volgt:

		Voor het jaar eindigend op 31 december
in 000€	2024	2023
Impact wijziging ervaring op netto verplichting	-5	-7
Rendement op de activa exclusief interesten	10	15
Totale impact op het niet-gerealiseerd resultaat	5	8

De voornaamste assumpties welke gebruikt werden, zijn als volgt:

in 000€	Voor het jaar eindigend op 31 december
	2024 2023
Inflatie	2,00% 2,10%
Actualisatievoet	3,60% 3,40%
Rendement op activa	3,60% 3,40%

De kost uit de pensioenregeling is als volgt:

		Voor het jaar eindigend op 31 december
in 000€	2024	2023
Prestaties	101	93
Netto interest	-2	-2
Administratiekosten	7	6
Totaal	106	97

De activa worden belegd in Tak21 en Tak23 verzekeringsproducten.

Een sensitiviteitsanalyise met een mogelijke wijziging van de actualisatievoet met 0,25% heeft geen materiële impact op de netto verplichting.

De Groep verwacht dat in 2024 k€ 100 zal betaald worden als werkgeversbijdragen in het plan.

De gewogen gemiddelde leeftijd van de participanten is 36 jaar. Het pensioenplan heeft 189 aangesloten actieve werknemers en 482 aangesloten niet-actieve werknemers.

2.14. Overige schulden

De overige schulden bestaan uit:

		Voor het jaar eindigend op 31 december
in 000€	2024	2023
1. Niet-financiële overige schulden	1 618	858
Toe te rekenen kosten	473	125
Belastingschulden (andere dan vennootschapsbelasting)	122	160
Kortlopende voorzieningen	262	220
Overige	761	352
2. Financiële overige schulden	1 639	600
Schuld geschreven putopties op minderheidsbelangen	345	143
Uitgestelde vergoedingen	300	457
Schulden m.b.t. kapitaalvermindering	994	−
3. Contractverplichtingen	685	1 045
Contractverplichtingen	685	1 045
Totaal	3 942	2 503

Voor de schuld geschreven putopties op minderheidsbelangen en de uitgestelde vergoedingen verwijzen we naar Toelichting 2.4 en 2.11.

De beweging van de contractverplichtingen in 2024 is als volgt:

in 000€
Op 31 december 2023	1 045
Toevoeging	-582
Toevoeging naar aanleiding van overnames	−
Terugneming en gebruik	222

Op 31 december 2024 685

2.15. Reële waarde

Financiële vaste activa

	Boekwaarde		Fair value
in 000€	2024	2023	2024	2023
Financiële vaste activa
Financiële vaste activa gewaardeerd aan reële waarde via niet-gerealiseerde resultaten	−	10	−	10
Beleggingsfondsen	−	10	−	10
Financiële vaste activa gewaardeerd aan geamortiseerde kostprijs	34 137	33 305	34 137	33 305
Overige financiële activa (langlopend)	839	716	839	716
Handelsvorderingen	19 695	19 011	19 695	19 011
Overige kortlopende activa	1 008	326	1 008	326
Geldmiddelen en kasequivalenten	13 434	13 968	13 434	13 968
Totaal financiële vaste activa	34 137	33 315	34 137	33 315

De financiële activa met reële waardewijzigingen via de niet-gerealiseerde resultaten bestaan uitsluitend uit investeringen in beleggingsfondsen. Deze reële waarde berekeningen worden geclassificeerd als niveau 3. De impact op de niet-gerealiseerde resultaten in 2024 was k€ -5 (2023:k€ -1). In 2024 zijn de beleggingsfondsen vereffend, waardoor de boekwaarde op 0 komt te vallen.

De reële waarde van de overige financiële activa is niet significant verschillend met de boekwaarde op 31 december 2024 en 2023.

Financiële verplichtingen

	Boekwaarde		Fair value
in 000€	2024	2023	2024	2023
Financiële verplichtingen
Financiële verplichtingen gewaardeerd aan geamortiseerde kostprijs	47 345	40 519	47 140	40 487
Leningen	38 138	30 194	37 933	30 162
Handelsschulden	9 207	10 325	9 207	10 325
Financiële verplichtingen gewaardeerd aan reële waarde via winst of verlies	1 457	1 744	1 457	1 744

Contractverplichtingen

	Boekwaarde		Fair value
in 000€	2024	2023	2024	2023
Schuld geschreven putopties op minderheidsbelangen	344	467	344	467
Uitgestelde vergoeding	1 072	1 277	1 072	1 277
Renteswap	41	−	41	−
Totaal financiële verplichtingen	48 802	42 263	48 597	42 231
Waarvan langlopend	18 044	15 836	17 043	15 776
Waarvan kortlopend	30 758	26 427	31 554	26 455

De reële waarde van de financiële schulden wordt bepaald op basis van de volgende methodes en assumpties:

• De boekwaarde van de kortlopende schulden benaderen hun reële waarde door het korte termijn karakter van deze instrumenten.
• De financiële schulden werden geëvalueerd op basis van de interestvoet en de vervaldag. Sommige financiële schulden hebben vaste interestvoeten en de reële waarde is onderhevig aan veranderingen in de interestvoeten en de individuele kredietwaardigheid. Andere financiële schulden hebben variabele interestvoeten en de boekwaarde benadert de reële waarde van deze instrumenten. Deze reële waarde berekeningen worden geclassificeerd als niveau 2.
• De reële waarde van de renteswap is gebaseerd op een 'mark-to-market' waardering uitgevoerd door de bank en wordt beschouwd als een niveau 2 beoordeling.

De schuld geschreven putopties op minderheidsbelangen ter waarde van k€ 344 per 31 december 2024 betreft de impact van de financiële verplichting gerelateerd aan de putopties toegekend aan de minderheidsaandeelhouder van Geosonda BV betreffende het minderheidsbelang van 15%. We verwijzen hiervoor naar Toelichting 2.11. De uitoefenprijs zal bepaald worden op basis van een overeengekomen formule en is afhankelijk van toekomstige resultaten van Geosonda BV. Deze putopties zijn niveau 3 instrumenten.

De belangrijkste assumpties voor de waardering van de putopties op minderheidsbelangen zijn de verdisconteringsvoet (WACC) van 9,96% evenals de assumpties met betrekking tot de belangrijkste financiële KPIs van 2025. De sensitiviteit van de belangrijkste assumpties is als volgt:

Scenario - in 000€	Impact op geschatte waarde
Sensitiviteit - realisatie 80% van gebudgetteerde EBITDA	-61
Toename verdisconteringvoet met 1%	-2

De uitgestelde vergoedingen van k€ 1 072 hebben betrekking op de overname van de activiteiten van het Nederlandse studiebureau Colsen, Adviesburo voor Milieutechniek in 2022, de overnames van de vennootschappen MEET HET, Rimeco en SWBO in 2023 en de overname van Demey INFRAbureau in 2024. De jaarlijkse betalingen zullen bepaald worden op basis van een overeengekomen formule en zijn afhankelijk van toekomstige resultaten van de betreffende entiteiten. We verwijzen naar Toelichting 2.4 en 2.11. Deze uitgestelde vergoedingen zijn een niveau 3 instrument.

Reële waarde hiërarchie

De Groep gebruikt de volgende hiërarchie voor het bepalen en toelichten van de reële waarde van de financiële instrumenten:

• Niveau 1: genoteerde (niet aangepaste) prijzen in actieve markten voor identieke activa en verplichtingen.
• Niveau 2: Waarderingstechnieken waarbij de significante parameters observeerbaar zijn, en dit ofwel direct of indirect.
• Niveau 3: Waarderingstechnieken waarbij parameters gebruikt worden welke niet gebaseerd zijn op observeerbare marktdata.

	Voor het jaar eindigend op 31 december 2024
in 000€	Totaal	niveau 1	niveau 2	niveau 3
Financiële schulden: leningen	37 933	−	37 933	−
Schuld geschreven putopties op minderheidsbelangen	344	−	−	344
Uitgestelde vergoedingen	1 072	−	−	1 072
Interest rate swaps	41	−	−	41

	Voor het jaar eindigend op 31 december 2023
in 000€	Totaal	niveau 1	niveau 2	niveau 3
Financiële activa met reële waardewijzigingen via de niet gerealiseerde resultaten	10	−	−	10
Financiële schulden: leningen	30 162	−	30 162	−
Schuld geschreven putopties op minderheidsbelangen	467	−	−	467
Uitgestelde vergoeding	1 277	−	−	1 277

De beweging van de reële waarde van de financiële activa met reële waardewijzigingen is als volgt:

in 000€

Op 1 januari 2023	25
Winsten (verliezen) via niet-gerealiseerde resultaten	-1
Terugbetalingen	-14
Op 31 december 2023	10
Winsten (verliezen) via niet-gerealiseerde resultaten	−
Vereffening	-10
Op 31 december 2024	−

De beweging van de reële waarde van de schuld geschreven putopties op minderheidsbelangen en uitgestelde vergoeding is als volgt:

in 000€

Op 1 januari 2023	926
Schuld ontstaan bij bedrijfscombinatie	1 186
Schuld ontstaan bij aankoop minderheidsbelang	47
Betaling uitgestelde vergoeding	-14
Reële waarde-aanpassing	-553
Verdiscontering	152
Op 31 december 2023	1 744
Schuld ontstaan bij bedrijfscombinatie	146
Niet uitoefenen putoptie op minderheidsbelang
Betaling uitgestelde vergoeding	-488
Reële waarde-aanpassing	-117
Verdiscontering	277
Op 31 december 2024	1 416

Niet-recurrente reële waarde berekeningen

De Groep waardeert de terreinen en gebouwen volgens het herwaarderingsmodel. Hierbij worden de terreinen en gebouwen geherwaardeerd aan reële waarde indien de boekwaarde significant verschillend is van de reële waarde. De laatste reële waarde aanpassingen voor de gebouwen in België, Frankrijk en Nederland zijn gebeurd op 31 december 2023 op basis van rapporten van erkende vastgoedschatters. De reële waarde wordt berekend door een erkende vastgoedschatter waarbij gebruikt gemaakt wordt van niet observeerbare inputs zoals locatie, staat van het gebouw, ligging, recente transacties, enz. De reële waarde berekening wordt geclassificeerd als niveau 3.

2.16. Segmentinformatie

De Groep is georganiseerd volgens geografische regio's voor management doeleinden en heeft de volgende drie segmenten:

• België
• Frankrijk
• Nederland

Alle activiteiten werden toegewezen aan één van de drie segmenten.

De waarderingsprincipes welke gebruikt worden door de Groep in de segment rapportering zijn in overeenstemming met IFRS. De CEO van de Groep is de "chief operating decision maker". De CEO evalueert de prestaties van een segment op basis van omzet, operationele winst en netto resultaat voor voortgezette activiteiten.

De volgende tabel stelt de segment rapportering voor elk operationeel segment voor het jaar 2024 en 2023:

in 000€	België	Frankrijk	Nederland	Totaal segmenten	Aanpassingen en eliminaties	Totaal gecon solideerd
Voor het jaar eindigend op 31 december 2024
Omzet (derden)	33 579	45 230	17 047	95 856	−	95 856
Omzet (intra groep)	939	159	- 15	1 083	-1 083	−
Bedrijfsresultaat	2 490	1 730	677	4 897	−	4 897
Interestopbrengsten	256	69	- 17	308	- 217	91
Interestlasten	- 974	- 269	- 397	-1 640	233	-1 407
Netto resultaat (segment winst en verlies)	616	1 050	256	1 922	−	1 922
Belangrijke niet-kas kosten:				−
- afschrijvingen	-2 431	-3 163	-1 655	-7 249	−	-7 249
Vaste activa	48 255	18 416	9 245	75 916	-31 003	44 913
Totaal activa	76 082	43 892	16 223	136 197	-37 980	98 217
Totaal schulden	-37 989	-25 083	-14 560	-77 632	7 131	-70 501

in 000€	België	Frankrijk	Nederland	Totaal segmenten	Aanpassingen en eliminaties	Totaal gecon solideerd
Voor het jaar eindigend op 31 december 2023
Omzet (derden)	27 206	44 135	12 279	83 620	−	83 620
Omzet (intra-groep)	897	13	343	1 253	-1 253	−
Bedrijfsresultaat	1 907	2 380	402	4 689	−	4 689
Interestopbrengsten	238	71	- 8	301	- 231	70
Interestlasten	- 749	- 359	- 422	-1 530	231	-1 299
Netto resultaat (segment winst en verlies)	811	1 816	- 79	2 548	−	2 548
Belangrijke niet-kas kosten:				−
- afschrijvingen	-2 063	-2 911	-1 508	-6 482	−	-6 482
Vaste activa	45 500	17 278	6 053	68 831	-31 103	37 728
Totaal activa	69 468	43 399	9 436	122 303	-36 015	86 288
Totaal schulden	-31 502	-24 973	-8 894	-65 369	4 911	-60 458

Het segment netto resultaat kan gereconcilieerd worden zonder verder aanpassingen met de geconsolideerde resultatenrekening rekening houdend dat alle activiteiten van de Groep toegewezen werden aan de segmenten. De aanpassingen en reconciliaties betreffen voornamelijk eliminatieboekingen van handelsvorderingen, handelsschulden en overige schulden en consolidatieboekingen (uitboeking van de deelnemingen).

Overige toelichtingen

De omzet gerealiseerd per land is afleidbaar uit bovenstaande tabellen. De omzet is toegewezen aan de landen op basis van de locatie van de verkopende entiteit. De Groep heeft geen individuele klanten voor dewelke de Groep een omzet realiseert van meer dan 10% van de geconsolideerde omzet.

2.17. Omzet

	BESTUUR
VERSLAG RAAD V

De omzet kan als volgt gedetailleerd worden per type dienstverlening, en dit opgesplitst per segment:

	Voor het jaar eindigend op 31 december 2024
in 000€	België	Nederland	Frankrijk	Totaal
Per type van de diensten
Milieu	21 187	10 171	13 822	45 180
Geotechniek	6 615	6 863	30 427	43 905
Overige	5 777	14	980	6 771
Totaal	33 579	17 048	45 229	95 856
		Voor het jaar eindigend op 31 december 2023
in 000€	België	Nederland	Frankrijk	Totaal
Per type van de diensten
Milieu	5 412	5 623	31 914	42 949
Geotechniek	20 048	6 642	11 044	37 734
Overige	1 745	14	1 178	2 937
Totaal	27 205	12 279	44 136	83 620

De diensten worden voornamelijk geleverd op basis van "time & material" contracten (consulting) of contracten met een vaste prijs (testing en monitoring). De "consulting" diensten worden geleverd over een bepaalde tijd welke maandelijks gefactureerd worden of waarbij de vooruitgang wordt bepaald door de ingenieurs op het project op basis van onderzoek van het project. De "testing en monitoring" diensten worden ofwel geleverd op een bepaald tijdstip, namelijk bij oplevering van het project ofwel worden de diensten in twee stappen geleverd, één na de installatie van de monitoring toestellen gevolgd door recurrente huur per dag en per sensor erkend per maand over de duurtijd van het contract. De tarieven per sensor vormen voorwerp van indexatie indien de monitoring meer dan 1 jaar betreft.

2.18. Overige bedrijfsopbrengsten

De overige bedrijfsopbrengsten kunnen als volgt gedetailleerd worden:

	Voor het jaar eindigend op 31 december
in 000€	2024	2023
Reële waarde-aanpassingen	118	477
Bedrijfssubsidies	151	131
Doorgerekende kosten	497	417
Meerwaarde op realisatie van materiële vaste activa	147	111
Voordelen in natura	5	118
Vrijstelling BV (competitiviteitspact)	19	119
Meerwaarde op realisatie van financiële vaste activa	−	35
Terugbetaling verzekeringspremies	105	20
Badwill	−	35
Groepsbijdrageregeling	72	−
Overige	264	80
Totaal	1 378	1 543

2.19. Overige bedrijfskosten

De overige bedrijfskosten kunnen als volgt gedetailleerd worden:

	Voor het jaar eindigend op 31 december
in 000€	2024	2023
Belastingen (andere dan vennootschapsbelasting)	-706	-758
Minderwaarde realisatie vaste activa	-42	-1
Minderwaarde realisatie handelsvorderingen	-79	-36
Uitbetaalde claims, laattijdigheids boete	-636	-118
Terugname van voorzieningen	−	-72
Overige	-715	-218
Totaal	-2 178	-1 203

2.20. Diensten en diverse goederen

De onderstaande tabel geeft de verschillende componenten van de diensten en diverse goederen weer:

	Voor het jaar eindigend op 31 december
in 000€	2024	2023
Huurkosten	-1 745	-2 734
Onderhoud en herstellingen	-3 870	-2 704
Brandstof en aankoop klein materiaal	-5 866	-5 275
Verzekeringen	-2 180	-1 979
Diensten geleverd door derde partijen	- 887	-4 913
Erelonen	- 902	-1 634
Verplaatsings- en marketingkosten	-4 018	-3 840
Uitzendkrachten	-3 220	-2 720
Management en bestuursvergoedingen	-2 105	- 810
Overige kosten	- 353	−
Totaal diensten en diverse goederen	-25 146	-26 609

2.21. Personeelsbeloningen

De volgende tabel toont het detail van de personeelsbeloningen:

		Voor het jaar eindigend op 31 december
in 000€	2024	2023
Korte-termijn personeelsbeloningen	-29 275	-26 587
Sociale zekerheid	-9 353	-7 343
Toegezegde bijdrage pensioenregelingen	- 84	- 5
Te bereiken doel pensioenregeling	- 239	- 177
Overige personeelskosten	-2 236	-1 451
Totaal	-41 187	-35 563
Totaal geregistreerde personeelsleden (FTE)	716	595

De overige personeelskosten bestaan voornamelijk uit k€ 671 forfaitaire en werkelijke onkostenvergoedingen (2023: k€ 270), k€ 296 maaltijd- en ecocheques (2023: k€ 287), k€ 169 opbouw vakantiegeld en tijdspaarfonds (2023: k€ 194), k€ 48 groeps- en hospitalisatieverzekeringen (2023: k€ 109), k€ 94 werkkledij (2023: k€ 65), k€ 278 winstuitkering personeel (2023: k€ 263) en k€ 190 abonnementen en vervoerskosten (2023: k€ 53).

2.22. Financiële kosten

De financiële kosten bestaan uit de volgende componenten:

118

	Voor het jaar eindigend op 31 december
in 000€	2024	2023
Interesten	-882	-714
Rentekosten op huurverplichtingen	-525	-182
Bankkosten	-184	-230
Overige	-493	-173
Totaal	-2 084	-1 299

Door de stijging van de financiële schuldgraad ingevolge de investeringen van ABO-Group in de Franse, Belgische en Nederlandse acquisities nemen de interestkosten verder toe in 2024. Daarbij stijgen de rentekosten op huurverplichten in de Franse entiteiten door nieuwe lease contracten.

De overige financiële kosten omvatten grotendeels impact van discounting met betrekking tot earn-outs op de acquisities van vorige jaren en verlies op verkoop van aandelen in Ecorem Hong Kong.

2.23. Belastingen

De belangrijkste componenten van de belastinglast worden hieronder weergegeven:

	Voor het jaar eindigend op 31 december
in 000€	2024	2023
Verwachte belastinglast voor het jaar	-1 461	-1 333
Uitgestelde belastingen	433	344
Belastingen over het voorgaande jaar	55	3
Totale belastingkost	- 973	- 986

De reconciliatie van de belastinglast en het product van de belastbare winst met het tarief van de vennootschapsbelastingen voor de jaren eindigend op 31 december 2024 en 2023 is als volgt:

	Voor het jaar eindigend op 31 december
in 000€	2024	2023
Winst uit voortgezette activiteiten voor belastingen	2 895	3 534
Belastingen aan het statutaire tarief van 25%	- 724	- 884
Verschil in belastingsvoet	3	- 4
Aanpassingen belastingen op vorige boekjaren	55	3
Overige belastingkortingen	98	77
Verworpen uitgaven	- 184	- 168
Gebruik verliezen vorige jaren waarvoor geen uitgestelde belastingvordering werd geboekt	37	192
Niet-erkenning uitgestelde belastingvordering op fiscale verliezen huidige jaar	- 273	- 114
Aandeel verlies (winst) in geassocieerde ondernemingen	- 2	- 9
Impact ontvangen dividenden	- 17	- 9
Vrijgestelde subsidie	52	56
Erkenning uitgestelde belastingvordering op fiscale verliezen vorige jaren	110	50
Impact wijzigingen tarief op uitgestelde belastingen	−	- 5
Afboeking uitgestelde belastingvordering op fiscale verliezen	- 178	- 50
Overige	50	- 121
Belastinglast zoals gerapporteerd in de resultatenrekening	- 973	- 986

De uitgestelde belastingen kunnen als volgt gedetailleerd worden:

	Saldo op 31 december		Wijziging in de resultatenrekening voor het jaar eindigend op 31 december
in 000€	2024	2023	2024	2023
Fiscale verliezen	992	844	- 148	- 135
Immateriële vaste activa	125	147	22	85
Materiële vaste activa	64	63	- 1	- 5
Contract activa	36	−	−	−
Financiële schulden	768	503	- 265	118
Voorzieningen	224	246	47	- 89
Overige	10	−	- 10	−
Netting (netto taks positie per entiteit)	-1 394	-1 037	−	−
Totaal uitgestelde belastingvordering	825	766
Materiële vaste activa (incl. right of use assets)	-2 540	-2 427	129	356
Immateriële vaste activa	-1 964	-1 349	- 194	- 51
Overige	−	- 1	- 1	1
Netting (netto taks positie per entiteit)	1 394	1 037	−	−
Totaal uitgestelde belastingschuld	-3 110	-2 740
Totale uitgestelde belastingskost			- 421	280
waarvan opgenomen in de resultatenrekening			- 433	- 344
waarvan opgenomen in de niet-gerealiseerde resultaten			12	624

In 2024 werd een uitgestelde belastingschuld van k€ 768 opgenomen (zie toelichting 2.4 bedrijfscombinaties voor meer informatie) tijdens de reële waarde-aanpassing op de verschillende acquisities.

De uitgestelde belastingvorderingen en –schulden worden slechts gecompenseerd indien de Groep het wettelijk recht hiervoor heeft en deze betrekking hebben op dezelfde belastingautoriteit.

De Groep heeft uitgestelde belastingschulden voor een bedrag van k€ 1 164 per 31 december 2024 (2023: k€ 1 243) gerelateerd aan de reële waarde aanpassingen aan de gebouwen geboekt rechtstreeks in de nietgerealiseerde resultaten.

De Groep heeft een uitgestelde belastingkost van k€ 33 (2023: uitgestelde belastingopbrengst van k€ 1) geboekt in de niet-gerealiseerde resultaten gerelateerd aan het actuariële verlies van de te bereiken doel pensioenregelingen.

De Groep (exclusief ABO-Group Environment NV) heeft in het totaal fiscaal overdraagbare verliezen voor een bedrag van k€ 9 807 per 31 december 2024 (2023: k€ 9 586). De moedervennootschap ABO-Group Environment NV heeft bovendien een totaal van k€ 32 023 (2023: k€ 31 483) fiscaal overdraagbare verliezen.

Fiscale overdraagbare verliezen zijn onbeperkt overdraagbaar.

De Groep heeft een uitgestelde belastingvordering geboekt voor deze fiscaal overdraagbare verliezen en andere aftrekken per 31 december 2024 van k€ 992 (2023: k€ 844) waarvan k€ 184 (2023: k€ 184) gerelateerd is aan de fiscaal overdraagbare verliezen van ABO-Group Environment NV.

2.24. Winst per aandeel

Het totaal gewogen gemiddelde aantal aandelen voor gewone en verwaterde winst per aandeel, gebruikt voor de berekening van de winst per aandeel, is 10 568 735.

Er zijn geen aanpassingen gebeurd aan de winst toerekenbaar aan de gewone aandeelhouders van de moeder voor voortgezette activiteiten en stopgezette activiteiten voor de berekening van de gewone en verwaterde winst per aandeel.

De Groep heeft geen financiële instrumenten welke een verwaterend effect kunnen hebben op de winst per aandeel.

2.25. Verbintenissen

Leaseverplichtingen

Voor meer informatie over lease verplichtingen, verwijzen we naar de sectie 2.12 met betrekking tot de "Financiële schulden".

Overige zekerheden

De Groep heeft geen nieuwe verbintenissen sinds vorig boekjaar. Aldus bedragen de gevestigde hypotheken k€ 1 555 en het hypothecair mandaat k€ 450.

De Groep heeft in het kader van openstaande leningen en kredietfaciliteiten een mandaat op inpandgave van het handelsfonds aan een aantal financiële instellingen toegekend met een totale waarde van k€ 1 150 op 31 december 2024 (2023: k€ 1 150). De Groep heeft verder k€ 530 ondernemingsgoederen in pand gegeven op 31 december 2024 (2023: k€ 530).

Geschillen

De Groep heeft verschillende geschillen met klanten in het kader van uitgevoerde projecten en heeft een verzekering voor beroepsaansprakelijkheid waarbij deze geschillen gedekt zijn tot en met €5 miljoen, afhankelijk van het schade type (totaal plafond van €10 miljoen).

De totale voorziening bedraagt k€ 110 op 31 december 2024 (2023: k€ 666) welke geboekt is onder "voorzieningen". Daarnaast heeft de groep op 31 december 2024 voor k€ 262 (2023: k€ 220) aan kortlopende voorzieningen, welke geboekt zijn in de overige kortlopende schulden (zie toelichting 2.14). Dit in het kader van een aantal lopende zaken met voormalige medewerkers en partners.

2.26. Risico's

De Groep is voornamelijk onderhevig aan liquiditeitsrisico, interestrisico en kredietrisico. De risico's worden op regelmatige basis beheerd door het management.

Liquiditeitsrisico's

De Groep beheert liquiditeitsrisico's door regelmatige opvolging van voorspellingen en actuele kasstromen en door de maturiteitsprofielen van de financiële activa en passiva met elkaar te vergelijken.

De volgende tabel geeft een overzicht van de overblijvende contractuele maturiteit van de financiële verplichtingen (niet-verdisconteerde kasstromen):

in 000€	< 1 jaar	2-5 jaar	> 5 jaar	Totaal
Op 31 december 2024
Financiële schulden	18 763	5 884	4 550	29 197
Lease verplichtingen	3 129	6 202	1 620	10 951
Handelsschulden	9 207	−	−	9 207
Overige schulden	773	838	−	1 611
Totaal	31 872	12 924	6 170	50 966
in 000€	< 1 jaar	2-5 jaar	> 5 jaar	Totaal
Op 31 december 2023
Financiële schulden	14 399	6 791	3 371	24 561
Lease verplichtingen	2 375	4 847	1 200	8 422
Handelsschulden	10 325	−	−	10 325
Overige schulden	651	1 532	−	2 183
Totaal	27 750	13 170	4 571	45 491

Interestrisico

De groep heeft een mix van leningen en leasings met een vaste interestvoet en financieringen met variabele interest, met name factoring schulden, "straight loans" en een aantal investeringskredieten.

Een toename van de interestvoet met 1% voor de financieringen met variable interestvoet per 31 december 2024, zou aanleiding geven tot een toename van de interestkost van k€ 170 (2023: k€ 113).

De Groep maakt gebruik van afgeleide financiële instrumenten, zoals renteswaps, om haar renterisico's af te dekken. De Groep beheert en vermindert de impact van wijzigingen in de rentetarieven op leningen met een totale hoofdsom van k€ 1 915 door middel van vasterenteswaps. De verandering in de reële waarde van een afdekkingsinstrument wordt in de winst- en verliesrekening opgenomen als financiële baten/lasten. Voor het jaar 2024 waren dit k€ 41 financiële lasten.

Kredietrisico

Kredietrisico verwijst naar het risico waarbij een tegenpartij zijn contractuele verplichtingen niet zou nakomen en wat zou kunnen resulteren in een financieel verlies voor de Groep. Om het risico van financiële verliezen te beperken werkt de Groep alleen met kredietwaardige tegenpartijen om een eventueel financieel verlies uit nietbetaling te beperken.

Vooraleer een nieuwe klant wordt aanvaard, evalueert de Groep de kredietwaardigheid van de klant aan de hand van externe informatie en tools. Het kredietrisico wordt continu opgevolgd en het management evalueert constant het klantenbestand op haar kredietwaardigheid. De Groep verleent krediet aan zijn klanten in het kader van de gewone bedrijfsactiviteit. Doorgaans eist de Groep geen onderpand of andere zakelijke

zekerheden om de verschuldigde bedragen te dekken. Alle vorderingen zijn inbaar, behalve deze waarvoor een voorziening voor dubieuze debiteuren is aangelegd.

De gemiddelde kredietperiode voor verkochte diensten bedraagt 30-90 dagen. Intresten worden niet systematisch aangerekend op vervallen vorderingen. De Groep voert maandelijks een gedetailleerde analyse uit op al haar handelsvorderingen.

De netto boekwaarde van de financiële activa opgenomen in de jaarrekening geeft het maximale kredietrisico weer.

De ouderdomsbalans van de handelsvorderingen en contract activa is als volgt:

			Vervallen
in 000€	Totaal	Niet vervallen	< 30 d	31-60 d	61-90 d	> 91 d
Op 31 december 2024	34 833	27 258	3 409	1 583	705	1 878
Op 31 december 2023	32 126	25 836	3 468	1 681	434	708

De waardeverminderingen op de handelsvorderingen van k€ 478 op 31 december 2024 (2023: k€ 637) betreffen hoofdzakelijk handelsvorderingen welke meer dan 91 dagen vervallen zijn en naar inschatting van het management niet meer inbaar.

Kapitaal management

Het kapitaal van de Groep bestaat uit het eigen vermogen toewijsbaar aan de aandeelhouders. Het belangrijkste objectief van de Groep is om de mogelijkheid en de vrijwaring te garanderen om te opereren als "going concern" en om als dusdanig een meerwaarde te creëren voor de aandeelhouders.

De Groep bepaalt het bedrag van het kapitaal in verhouding tot het risico. De Groep beheert de kapitaalstructuur en corrigeert deze bij wijzigende economische omstandigheden en financieringsbehoeften. Hierbij focust de Groep met name op haar totaal eigen vermogen en de netto financiële schuld, waarbij ze de externe ratio's (zoals besproken in toelichting 2.12) opvolgt.

De netto financiële schuldgraad (netto financiële schuld tegenover het totaal vermogen toerekenbaar aan de aandeelhouders) van de Groep bedraagt eind 2024 25 % (2023: 19 %), een stijging ingevolge de investeringen van ABO-GROUP in de Franse, Nederlandse en Belgische acquisities, alsook een stijging van de aangegane leasingcontracten.

		Voor het jaar eindigend op 31 december
in 000€	2024	2023
Financiële schulden	38 138	30 194
Liquide middelen en kasequivalenten	13 434	13 968
Netto financiële schuldpositie	24 704	16 226
Eigen vermogen toewijsbaar aan de aandeelhouders van de Groep	98 217	86 288
Netto financiële schuldgraad	25%	19%

Overige Risico's

De vennootschap werd op 26 december 2024 gedagvaard door ABN Amro Bank N.V. teneinde veroordeeld te worden als medeschuldenaar in het kader van een derdenbeslag. ABN Amro Bank N.V. houdt voor dat de vennootschap zou zijn tekortgekomen aan haar verplichtingen als derde beslagene. Overeenkomstig artikel 1542 Ger.W. kan de derde-beslagene die zijn verklaring niet tijdig of nauwkeurig heeft gedaan conform het Gerechtelijk Wetboek, schuldenaar worden verklaard, voor het geheel of een gedeelte van de oorzaken van het beslag, alsmede voor de kosten daarvan, onverminderd de kosten van de tegen hem ingestelde rechtspleging, die in die gevallen te zijnen laste zijn. De vennootschap betwist deze vordering integraal. Indien de vennootschap zou worden veroordeeld, dan zou zij gehouden kunnen zijn tot een bedrag van EUR 2.583.515,91 te vermeerderen met de kost van aanzegging van het uitvoerend beslag onder derden en met de verdere uitvoeringskosten. In voorkomend geval heeft de vennootschap regres op de hoofdschuldenaar en kan zij het bedrag waartoe zij werd veroordeeld bij deze schuldenaar recupereren. Zij loopt dan uiteraard wel het solvabiliteitsrisico van deze schuldenaar. De vennootschap beschouwt het globaal financieel risico in deze zaak echter als gering.

2.27. Relaties met verbonden partijen

De vergoedingen voor het management en de bestuurders zijn als volgt:

		Voor het jaar eindigend op 31 december
in 000€	2024	2023
Korte-termijn beloningen	808	758
Einde-loopbaan beloningen	15	15
Totaal	823	773

Daarnaast werd er een bedrag van k€ 130 gestort in een 'fonds de dotation' in Frankrijk, gelinkt aan de heer Frank De Palmenaer, dat investeringen in innovatieve regionale ontwikkelingsinitiatieven beoogt.

De volgende tabel geeft het totaal bedrag van de transacties met verbonden partijen voor elk relevant jaar:

Verkoop van	Aankopen
diensten	van	Interest opbrengsten	Interestkosten	Vordering	Schuld
−	−	2	-12	52	-415
−	−	−	-12	51	-211
4	-431	−	-5	82	-686
5	-495	−	-3	82	-909

De voornaamste transacties met verbonden partijen zijn de volgende:

Vendor loans in het kader van de recente overnames, aangegaan met de verkopers om bepaalde investeringsen werkkapitaalnoden af te dekken;

• Verhuur van kantoren aan de Groep door verbonden partijen waarbij de aandeelhouder van de Groep eveneens aandeelhouder is van de verbonden partijen; en
• Gebruik van poetsdiensten door de Groep bij verbonden partijen, waarbij de aandeelhouder van de Groep eveneens de aandeelhouder is van de verbonden partijen.

Alle transacties met de verbonden partijen zijn aan marktvoorwaarden. Er zijn geen transacties met geassocieerde vennootschappen.

2.28. Vergoeding van de commissaris

De vergoeding van de commissaris is als volgt:

	Voor het jaar eindigend op 31 december
in 000€	2024	2023
Vergoeding audit	229	247
Andere controle-opdrachten	−	2
Totaal	229	249

2.29. Gebeurtenissen na balansdatum

De Groep heeft op 25 maart 2025 70% van de aandelen van het Belgische bedrijf Délo Boringen BV overgenomen, een specialist in milieukundige staalnames en boringen in België. De initiële boekhoudkundige verwerking van deze bedrijfscombinatie is nog niet gefinaliseerd aangezien de reële waardebepaling van de geïdentificieerde activa en verplichtingen nog niet werd berekend.

2.30. Overzicht van de geconsolideerde entiteiten

	Land	2024	2023
Dochterondernemingen
ABO Beheer BV	Nederland	100,0%	100,0%
ABO Logistics NV	België	100,0%	100,0%
ABO Milieuconsult BV	Nederland	100,0%	100,0%
ABO NV	België	100,0%	100,0%
ABO Research BV	België	100,0%	100,0%
ABO-Group Environment NV	België	100,0%	100,0%
ABO-GROUP Nederland BV	Nederland	100,0%	100,0%
E20 (Energy To Zero Consult NV)	België	100,0%	100,0%
ERG Environnement SAS	Frankrijk	100,0%	100,0%
ERG Equipement SARL	Frankrijk	100,0%	100,0%
ERG Holding SA	Frankrijk	100,0%	100,0%
ERG SAS	Frankrijk	100,0%	100,0%
GEO+ Environnement	Frankrijk	100,0%	100,0%
Geomet BV	Nederland	100,0%	100,0%
Geomet Vastgoed BV	Nederland	0,0%	100,0%
Geosonda BV	België	100,0%	100,0%
Geosonda BV	Nederland	70,0%	70,0%
Geosonda Environment NV	België	100,0%	100,0%
Geosonic France	Frankrijk	100,0%	100,0%
Innogeo SARL	Frankrijk	100,0%	100,0%
SCI NicERG	Frankrijk	100,0%	100,0%
Sialtech BV	Nederland	100,0%	100,0%
Translab Environmental Consult NV	België	100,0%	100,0%
SEGED SAS	Frankrijk	100,0%	100,0%
DynaOpt SARL	Frankrijk	100,0%	100,0%
MEET HET BV	België	70,0%	70,0%
Rimeco NV	België	100,0%	100,0%
SWBO BV	België	100,0%	100,0%
Eau et Perspectives SAS	Frankrijk	100,0%	0,0%
Demey INFRAbureau BV	België	100,0%	0,0%
Van Der Poel BV	Nederland	70,0%	0,0%
Gebouwen Inspectie Nederland BV	Nederland	70,0%	0,0%
Eco Reest Bodem BV	Nederland	70,0%	0,0%
Eco Reest BV	Nederland	70,0%	0,0%
Eco Reest Holding BV	Nederland	70,0%	0,0%
Geassocieerde ondernemingen
GIE Gauss Monitoring	Frankrijk	40,0%	40,0%

We verwijzen naar Toelichting 2.4 voor de bedrijfscombinaties van Eau et Perspectives SAS, Demey INFRAbureau BV en Eco Reest Holding BV met haar dochtervennootschappen Eco Reest BV, Eco Reest Bodem BV, Van der Poel BV en Gebouwen Inspectie Nederland BV gedurende 2024.

127

In toelichting 2.11 wordt de wijziging met betrekking tot de putoptie over het minderheidsbelang van Geosonda BV (Nederland) besproken.

Geomet Vastgoed BV werd geliquideerd gedurende 2024.

3. NON-GAAP Maatstaven

De EBITDA is gebruikt als een basis voor de prestatie maatstaf per segment. We berekenen de EBITDA als winst (verlies) voor belastingen plus financiële kosten, min financiële opbrengsten, plus afschrijvingskosten.

in 000€	2024	2023
Winst/(verlies) voor belastingen (a)	2.896	3.534
Financiële opbrengsten (b)	89	72
Financiële kosten (c)	2.091	1.227
Afschrijvingen (d)	7.249	6.416
EBITDA (e) = a-b-c-d	12.147	11.105

De solvabiliteitsratio wordt gedefinieerd als eigen vermogen op totale activa

in 000€	2024	2023
Eigen vermogen (f)	27.716	25.830
Totaal activa (g)	98.217	86.288
Solvabiliteit (f/g)	28,22%	29,93%

Voor bancaire doeleinden hanteren wij een aangepaste ratio waarbij het eigen vermogen wordt gecorrigeerd voor overige immateriële vaste activa (immateriële vaste activa excl. klantenrelaties) en vorderingen op financiële vaste activa.

in 000€	2024	2023
Eigen Vermogen (f)	27.716	25.830
- Overige immateriële vaste activa (h)	-240	-96
- Vorderingen in financiële vaste activa (i)	-95	-95
Gecorrigeerd eigen vermogen (f-h-i)	27.381	25.639
Totaal activa (g)	98.217	86.288
- Overige immateriële vaste activa (h)	-240	-96
- Vorderingen in financiële vaste activa (i)	-95	-95
Gecorrigeerde totale activa (g-h-i)	97.832	86.097
Solvabiliteit (f-h-i)/(g-h-i)	27,97%	29,78%
Klantenrelatie (j)	8.460	5.777
Overige (h)	240	96
Immateriële vaste activa (j+h)	8.700	5.874

De netto financiële schuld wordt gedefinieerd als de som van de financiële verplichtingen op korte en lange termijn, verminderd met de beschikbare geldmiddelen en kasequivalenten. In het kader van de bancaire convenanten wordt de schuldgraad opgevolgd aan de hand van de leverage ratio netto financiële schuld ten opzichte van EBITDA.

Totaal netto financiële schuld	2024	2023
Financiële schulden op meer dan één jaar (k)	16.328	14.692
+ Financiële schulden op minder dan één jaar (l)	21.810	15.502
- Geldbeleggingen en liquide middelen (m)	-13.434	-13.968
Totale netto financiële schuld (n) = k + l - m	24.704	16.226

Leverage	2024	2023
Totale netto financiële schuld (n)	24.704	16.226
/ EBITDA (e)	12.147	11.105
Leverage = n / e	2,03	1,46

De Groep beheert haar kapitaalstructuur in functie van risico en financieringsbehoeften, met focus op het totaal vermogen en de netto financiële schuld. De verhouding netto financiële schuld ten opzichte van totaal vermogen wordt hierbij opgevolgd als indicator voor de financiële hefboom.

	Voor het jaar eindigend op 31 december
in 000€	2024	2023
Totale netto financiële schuld (n)	24.704	16.226
Totaal vermogen (g)	98.217	86.288
Netto financiële schuldgraad = n / g	25%	19%

4. Enkelvoudige jaarrekening van ABO-Group Environment

De volgende informatie werd gehaald uit de enkelvoudige jaarrekening volgens Belgische boekhoudnormen van ABO-Group Environment NV. Deze enkelvoudige jaarrekening zal samen met het verslag van de raad van bestuur en het verslag van de commissaris aan de algemene vergadering van aandeelhouders binnen de wettelijke termijn aan de Nationale Bank van België worden bezorgd. Deze documenten zijn ook beschikbaar op aanvraag bij: ABO-Group Environment NV, Derbystraat 255, 9051 Gent.

Men dient op te merken dat alleen de geconsolideerde jaarrekening, zoals hiervoor toegelicht, een getrouw beeld geeft van de financiële positie en de prestaties van de Groep. Aangezien ABO-Group Environment NV in essentie het overkoepelende moederbedrijf is, dat zijn investeringen tegen kostprijs opneemt in zijn nietgeconsolideerde jaarrekening, geven deze afzonderlijke financiële staten slechts een beperkt beeld van de financiële positie van ABO-Group Environment NV. Om deze reden achtte de raad van bestuur het gepast om slechts een ingekorte versie van de niet-geconsolideerde balans en winst- verliesrekening te presenteren, opgemaakt in overeenstemming met de Belgische boekhoudnormen voor de jaren eindigend op 31 december 2024 en 31 december 2023.

in 000€	2024	2023
Vaste Activa	39 200	38 524
Immateriële Vaste Activa	575	608
Materiële Vaste Activa	2 759	2 525
Financiële Vaste Activa	35 866	35 391
Vlottende Activa	13 345	8 928
Overige activa (looptijd < 1 jaar)	13 345	8 928
Totaal activa	52 545	47 452
Eigen Vermogen	30 419	30 821
Aandelenkapitaal en uitgiftepremies	171 096	172 090
Reserves / Overgedragen winst (verlies)	-140 677	-141 269
Voorzieningen voor risico's en kosten	-	-
Schulden op meer dan één jaar	7 895	5 821
Schulden op ten hoogste één jaar	14 230	10 810
Totaal passiva	52 545	47 452

Verkorte niet-geconsolideerde winst- en verliesrekening van ABO-Group Environment NV:

in 000€	2024	2023
Bedrijfsopbrengsten	3 165	2 859
Omzet	3 074	2 742
Andere bedrijfsopbrengsten	91	117
Bedrijfskosten	3 308	3 598
Bedrijfsresultaat	-143	-739
Financieel resultaat	743	393
Financiële opbrengsten	1 524	990
Financiële kosten	-781	-597
Resultaat voor belastingen	600	-346
Winst van het boekjaar	592	-349

De financiële vaste activa, vertegenwoordigen 68 % van het balanstotaal en zijn gestegen door bijkomende investeringen in dochterondernemingen Rimeco (+k€ 175), Meet Het (+k€ 200) en SWBO (+k€ 100).

De overige activa op korte termijn zijn significant toegenomen door hogere vorderingen ten aanzien van dochterondernemingen (+k€ 3 779) en een stijging van de handelsvorderingen (+k€ 151).

De daling van het eigen vermogen vloeit voort uit een kapitaalvermindering van k€ 993 deels gecompenseerd door de resultaatsallocatie.

De stijging in de lang en kort termijn schulden is hoofdzakelijk te wijten aan leningen om acquisities te financieren.

De omzet bestaat hoofdzakelijk aan doorfacturaties naar andere groepsentiteiten en is gestegen naar aanleiding van de gestegen groepsactiviteiten. Bedrijfskosten liggen in lijn met voorgaand jaar gezien er geen direct kosten zijn in de bedrijfsvoering van Abo-Group Environment.

Het financieel resultaat verbeterde aanzienlijk door het compenseren effect van verhoging in de ontvangen dividenden (ABO + k€ 363 en ERG + k€ 150) met de verhoogde financiële kosten voornamelijk door de gestegen interestlasten.

8. Verklaring van de commissaris over de geconsolideerde jaarrekening

Manhattan Office Tower Bolwerklaan 21 bus 8 1210 Brussel België Tel: +32 (0)2 779 02 02 www.forvismazars.com/be

ABO-Group Environment NV

Verslag van de commissaris

Boekjaar 31.12.2024

ABO-Group Environment Ondernemingsnummer: BE0477.032.538

Verslag van de commissaris aan de algemene vergadering van ABO-Group Environment NV over het boekjaar afgesloten op 31 december 2024

In het kader van de wettelijke controle van de geconsolideerde jaarrekening van ABO-Group Environment NV (de "Vennootschap") en haar filialen (samen "de Groep"), leggen wij u ons commissarisverslag voor. Dit bevat ons verslag over de geconsolideerde jaarrekening en de overige door wet- en regelgeving gestelde eisen. Dit vormt een geheel en is ondeelbaar.

Wij werden benoemd in onze hoedanigheid van commissaris door de algemene vergadering van 29 mei 2024, overeenkomstig het voorstel van het bestuursorgaan uitgebracht op aanbeveling van het auditcomité en op voordracht van de ondernemingsraad. Ons mandaat loopt af op de datum van de algemene vergadering die beraadslaagt over de jaarrekening afgesloten op 31 december 2026. Wij rapporteren thans voor het eerst over de wettelijke controle van de geconsolideerde jaarrekening van de Groep.

Verslag over de geconsolideerde jaarrekening

Oordeel zonder voorbehoud

Wij hebben de wettelijke controle uitgevoerd van de geconsolideerde jaarrekening van de Groep, die de geconsolideerde balans op 31 december 2024 omvat, alsook de geconsolideerde resultatenrekening en het geconsolideerd totaal resultaat, het geconsolideerd overzicht van wijzigingen in het eigen vermogen en de geconsolideerde kasstroomtabel over het boekjaar afgesloten op die datum en de toelichting, met de belangrijkste gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving en overige informatieverschaffing, waarvan het totaal van de geconsolideerde balans KEUR 98.217 bedraagt en waarvan de geconsolideerde resultatenrekening afsluit met een winst van het boekjaar van KEUR 1.922.

Naar ons oordeel geeft de geconsolideerde jaarrekening een getrouw beeld van het vermogen en van de geconsolideerde financiële toestand van de Groep op 31 december 2024 alsook van zijn geconsolideerde resultaten en van zijn geconsolideerde kasstromen over het boekjaar dat op die datum is afgesloten, in overeenstemming met de International Financial Reporting Standards (IFRS) zoals goedgekeurd door de Europese Unie en met de in België van toepassing zijnde wettelijke en reglementaire voorschriften.

Basis voor het oordeel zonder voorbehoud

Wij hebben onze controle uitgevoerd volgens de internationale controlestandaarden (ISA's) zoals van toepassing in België. Onze verantwoordelijkheden op grond van deze standaarden zijn verder beschreven in de sectie "Verantwoordelijkheden van de commissaris voor de controle van de geconsolideerde jaarrekening" van ons verslag. Wij hebben alle deontologische vereisten die relevant zijn voor de controle van de geconsolideerde jaarrekening in België nageleefd, met inbegrip van deze met betrekking tot de onafhankelijkheid.

Wij hebben van het bestuursorgaan en van de aangestelden van de Vennootschap de voor onze controle vereiste ophelderingen en inlichtingen verkregen.

Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel.

ABO-Group Environment Ondernemingsnummer: BE0477.032.538

Overige aangelegenheid

De geconsolideerde jaarrekening van de Vennootschap voor het boekjaar afgesloten op 31 december 2023 werd door een andere commissaris gecontroleerd die op 25 april 2024 een oordeel zonder voorbehoud over deze geconsolideerde jaarrekening tot uitdrukking heeft gebracht.

Kernpunten van de controle

Kernpunten van onze controle betreffen die aangelegenheden die naar ons professioneel oordeel het meest significant waren bij de controle van de geconsolideerde jaarrekening van de huidige verslagperiode. Deze aangelegenheden zijn behandeld in de context van onze controle van de geconsolideerde jaarrekening als geheel en bij het vormen van ons oordeel hierover, en wij verschaffen geen afzonderlijk oordeel over deze aangelegenheden.

Opbrengsterkenning en waardering van de gerelateerde contract activa

Verwijzing naar de toelichting (2. Presentatiebasis) van de geconsolideerde jaarrekening: 2.8, 2.17

Omschrijving van het kernpunt

De geconsolideerde omzet en de gerelateerde contract activa, betrekking op nog te factureren prestaties voor klanten, bedragen respectievelijk KEUR 95.856 en KEUR 15.128. De omzet en bijgevolg ook de contract activa hebben voornamelijk betrekking op diensten geleverd op basis van 'time & material' contracten (consulting) en in beperkte mate op contracten met een vaste prijs (testing en monitoring). 'Time & material' contracten worden maandelijks gefactureerd of geboekt als een op te stellen factuur. Contracten met een vaste prijs worden in resultaat genomen a rato van de oplevering van het project.

Verantwoording

De volledigheid, het bestaan en de afgrenzing van de opbrengsten en de gerelateerde contract activa betreft een kernpunt van de controle, waarbij te veel of te weinig opbrengsten zouden kunnen worden erkend in combinatie met een over- of onderschatting van de contract activa.

Uitgevoerde werkzaamheden

Onze controlewerkzaamheden omvatten onder meer het volgende:

• Verkrijgen van een grondig inzicht en beoordeling van de interne controle over de omzetverantwoording en waardering van de contract activa.
• Statistisch selecteren van transacties op basis van omzet en contract activa. Voor deze selectie hebben we de omzet aangesloten met onderliggende facturen en met onderliggende betalingsbewijzen. Voor de nog te factureren bedragen op jaareinde, hebben we het bestaan en volledigheid gecontroleerd via een afloopcontrole waarbij de werkelijke facturatie geverifieerd werd met de voorziene bedragen per jaareinde.
• Uitvoeren van cut-off testen van verkopen op het einde van het boekjaar ter verificatie van toerekening aan de correcte boekhoudperiode.
• Testen van debiteuren door bevestigingen te vragen aan de klanten en door ontvangen betalingen na het einde van het jaar af te stemmen met de debiteurensaldi op het einde van het boekjaar.

ABO-Group Environment

Ondernemingsnummer: BE0477.032.538

• Beoordeling van de adequaatheid van de informatie opgenomen in Toelichting 2.8 en 2.17 van de Geconsolideerde Jaarrekening.

Bedrijfscombinaties in overeenstemming met IFRS 3

Verwijzing naar de toelichting (2. Presentatiebasis) van de geconsolideerde jaarrekening: 2.4, 2.5

Omschrijving van het kernpunt

Tijdens het jaar heeft de onderneming vijf bedrijfscombinaties voltooid met de overnames van Eau Et Perspectives, Demey INFRAburau, Eco Reest, Odace, en Solltech. De boekhoudkundige verwerking van deze transacties vereiste beoordelingen van het management, met name bij het bepalen van de reële waarde van overgenomen activa en verplichtingen, waaronder immateriële activa (klantenrelaties), goodwill en voorwaardelijke vergoedingen ('earn-out').

Verantwoording

Gezien de verschillende bedrijfscombinaties tijdens het jaar en de vereiste diverse veronderstellingen en hypotheses die gemaakt zijn bij het bepalen van de reële waarden van de overgenomen activa en passiva met inbegrip van de waardering van de voorwaardelijke vergoedingen, werd deze kwestie aangemerkt als een kerncontrolepunt.

Uitgevoerde werkzaamheden

• Verkrijgen van een grondig inzicht en beoordeling van de interne controle over de waardering van bedrijfscombinaties.
• Nazicht van de koopovereenkomsten en notulen van het bestuursorgaan met betrekking tot de bedrijfscombinaties.
• Evaluatie van de waarderingsmethodes, hypotheses en diverse veronderstellingen die het management heeft gebruikt bij het bepalen van de reële waarde van overgenomen activa en verplichtingen alsook voor de waardering van de voorwaardelijke vergoedingen.
• Verificatie van de eerste consolidatieboekingen en consolidatieverschillen met de onderliggende gegevens, zoals de koopovereenkomst van de overgenomen entiteiten en de uitgevoerde reële waardebepaling van de overgenomen activa en verplichtingen, waaronder immateriële activa (klantenrelaties), goodwill en voorwaardelijke vergoedingen ('earn-out').
• Beoordeling van de adequaatheid van de informatie opgenomen in Toelichting 2.4 en 2.5 van de geconsolideerde Jaarrekening.

Verantwoordelijkheden van het bestuursorgaan voor het opstellen van de geconsolideerde jaarrekening

Het bestuursorgaan is verantwoordelijk voor het opstellen van de geconsolideerde jaarrekening die een getrouw beeld geeft in overeenstemming met de International Financial Reporting Standards (IFRS) zoals goedgekeurd door de Europese Unie en met de in België van toepassing zijnde wettelijke en reglementaire voorschriften, alsook voor de interne beheersing die het bestuursorgaan noodzakelijk acht voor het opstellen van de geconsolideerde jaarrekening die geen afwijking van materieel belang bevat die het gevolg is van fraude of van fouten.

ABO-Group Environment Ondernemingsnummer: BE0477.032.538

Bij het opstellen van de geconsolideerde jaarrekening is het bestuursorgaan verantwoordelijk voor het inschatten van de mogelijkheid van de Groep om haar continuïteit te handhaven, het toelichten, indien van toepassing, van aangelegenheden die met continuïteit verband houden en het gebruiken van de continuïteitsveronderstelling, tenzij het bestuursorgaan het voornemen heeft om de Groep te liquideren of om de bedrijfsactiviteiten te beëindigen of geen realistisch alternatief heeft dan dit te doen.

Verantwoordelijkheden van de commissaris voor de controle van de geconsolideerde jaarrekening

Onze doelstellingen zijn het verkrijgen van een redelijke mate van zekerheid over de vraag of de geconsolideerde jaarrekening als geheel geen afwijking van materieel belang bevat die het gevolg is van fraude of van fouten en het uitbrengen van een commissarisverslag waarin ons oordeel is opgenomen. Een redelijke mate van zekerheid is een hoog niveau van zekerheid, maar is geen garantie dat een controle die overeenkomstig de ISA's is uitgevoerd altijd een afwijking van materieel belang ontdekt wanneer die bestaat. Afwijkingen kunnen zich voordoen als gevolg van fraude of fouten en worden als van materieel belang beschouwd indien redelijkerwijs kan worden verwacht dat zij, individueel of gezamenlijk, de economische beslissingen genomen door gebruikers op basis van deze geconsolideerde jaarrekening, beïnvloeden.

Bij de uitvoering van onze controle leven wij het wettelijk, reglementair en normatief kader dat van toepassing is op de controle van de jaarrekening in België na. Een wettelijke controle biedt evenwel geen zekerheid omtrent de toekomstige levensvatbaarheid van de Groep, noch omtrent de efficiëntie of de doeltreffendheid waarmee het bestuursorganen de bedrijfsvoering van de Groep ter hand heeft genomen of zal nemen. Onze verantwoordelijkheden inzake de door het bestuursorgaan gehanteerde continuïteitsveronderstelling staan hieronder beschreven.

Als deel van een controle uitgevoerd overeenkomstig de ISA's, passen wij professionele oordeelsvorming toe en handhaven wij een professioneel-kritische instelling gedurende de controle. We voeren tevens de volgende werkzaamheden uit:

• het identificeren en inschatten van de risico's dat de geconsolideerde jaarrekening een afwijking van materieel belang bevat die het gevolg is van fraude of van fouten, het bepalen en uitvoeren van controlewerkzaamheden die op deze risico's inspelen en het verkrijgen van controle-informatie die voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel. Het risico van het niet detecteren van een van materieel belang zijnde afwijking is groter indien die afwijking het gevolg is van fraude dan indien zij het gevolg is van fouten, omdat bij fraude sprake kan zijn van samenspanning, valsheid in geschrifte, het opzettelijk nalaten om transacties vast te leggen, het opzettelijk verkeerd voorstellen van zaken of het doorbreken van de interne beheersing;
• het verkrijgen van inzicht in de interne beheersing die relevant is voor de controle, met als doel controlewerkzaamheden op te zetten die in de gegeven omstandigheden geschikt zijn maar die niet zijn gericht op het geven van een oordeel over de effectiviteit van de interne beheersing van de Groep;
• het evalueren van de geschiktheid van de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving en het evalueren van de redelijkheid van de door het bestuursorgaan gemaakte schattingen en van de daarop betrekking hebbende toelichtingen;
• het concluderen of de door het bestuursorgaan gehanteerde continuïteitsveronderstelling aanvaardbaar is, en het concluderen, op basis van de verkregen controle-informatie, of er een onzekerheid van materieel belang bestaat met betrekking tot gebeurtenissen of omstandigheden die significante twijfel kunnen doen ontstaan over de mogelijkheid van de Groep om zijn continuïteit te handhaven. Indien wij concluderen dat er een onzekerheid van materieel belang bestaat, zijn wij

ABO-Group Environment Ondernemingsnummer: BE0477.032.538

ertoe gehouden om de aandacht in ons commissarisverslag te vestigen op de daarop betrekking hebbende toelichtingen in de geconsolideerde jaarrekening, of, indien deze toelichtingen inadequaat zijn, om ons oordeel aan te passen. Onze conclusies zijn gebaseerd op de controleinformatie die verkregen is tot de datum van ons commissarisverslag. Toekomstige gebeurtenissen of omstandigheden kunnen er echter toe leiden dat de Groep zijn continuïteit niet langer kan handhaven;

• het evalueren van de algehele presentatie, structuur en inhoud van de geconsolideerde jaarrekening, en van de vraag of de geconsolideerde jaarrekening de onderliggende transacties en gebeurtenissen weergeeft op een wijze die leidt tot een getrouw beeld;
• het verkrijgen van voldoende en geschikte controle-informatie met betrekking tot de financiële informatie van de entiteiten of bedrijfsactiviteiten binnen de Groep gericht op het tot uitdrukking brengen van een oordeel over de geconsolideerde jaarrekening. Wij zijn verantwoordelijk voor de aansturing van, het toezicht op en de uitvoering van de groepscontrole. Wij blijven ongedeeld verantwoordelijk voor ons oordeel.

Wij communiceren met het auditcomité onder meer over de geplande reikwijdte en timing van de controle en over de significante controlebevindingen, waaronder eventuele significante tekortkomingen in de interne beheersing die wij identificeren gedurende onze controle.

Wij verschaffen aan het auditcomité tevens een verklaring dat wij de relevante deontologische voorschriften over onafhankelijkheid hebben nageleefd, en wij communiceren met hen over alle relaties en andere zaken die redelijkerwijs onze onafhankelijkheid kunnen beïnvloeden en, waar van toepassing, over de daarmee verband houdende maatregelen om onze onafhankelijkheid te waarborgen.

Uit de aangelegenheden die met het auditcomité zijn gecommuniceerd bepalen wij die zaken die het meest significant waren bij de controle van de geconsolideerde jaarrekening van de huidige verslagperiode, en die derhalve de kernpunten van onze controle uitmaken. Wij beschrijven deze aangelegenheden in ons verslag, tenzij het openbaar maken van deze aangelegenheden is verboden door wet- of regelgeving.

Overige door wet- en regelgeving gestelde eisen

Verantwoordelijkheden van het bestuursorgaan

Het bestuursorgaan is verantwoordelijk voor het opstellen en de inhoud van het jaarverslag over de geconsolideerde jaarrekening en de verklaring van niet-financiële informatie gehecht aan dit jaarverslag.

Verantwoordelijkheden van de commissaris

In het kader van onze opdracht en overeenkomstig de Belgische bijkomende norm (herziene versie 2023) bij de in België van toepassing zijnde internationale controlestandaarden (ISA's), is het onze verantwoordelijkheid om, in alle van materieel belang zijnde opzichten, het jaarverslag over de geconsolideerde jaarrekening te verifiëren, alsook verslag over deze aangelegenheden uit te brengen.

Aspecten betreffende het jaarverslag over de geconsolideerde jaarrekening

Na het uitvoeren van specifieke werkzaamheden op het jaarverslag over de geconsolideerde jaarrekening, zijn wij van oordeel dat dit jaarverslag overeenstemt met de jaarrekening voor hetzelfde boekjaar en is opgesteld overeenkomstig het artikel 3:32 van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen.

ABO-Group Environment

Ondernemingsnummer: BE0477.032.538

In de context van onze controle van de geconsolideerde jaarrekening zijn wij tevens verantwoordelijk voor het overwegen, in het bijzonder op basis van de kennis verkregen in de controle, of het jaarverslag over de geconsolideerde jaarrekening en de andere informatie opgenomen in het jaarrapport over de geconsolideerde jaarrekening, zijnde:

• Sectie "2.3 Commentaar geconsolideerde jaarrekening";

een afwijking van materieel belang bevatten, hetzij informatie die onjuist vermeld is of anderszins misleidend is. In het licht van de werkzaamheden die wij hebben uitgevoerd, hebben wij geen afwijking van materieel belang te melden.

Vermelding betreffende de onafhankelijkheid

Ons bedrijfsrevisorenkantoor en ons netwerk hebben geen opdrachten verricht die onverenigbaar zijn met de wettelijke controle van de geconsolideerde jaarrekening verricht, en is in de loop van ons mandaat onafhankelijk gebleven tegenover de Groep.

European Single Electronic Format (ESEF)

Wij hebben ook, overeenkomstig de norm inzake de controle van de overeenstemming van het jaarrapport met het Europees uniform elektronisch formaat (hierna "ESEF"), de controle uitgevoerd van de overeenstemming van het ESEF-formaat met de technische reguleringsnormen vastgelegd door de Europese Gedelegeerde Verordening nr. 2019/815 van 17 december 2018 (hierna: "Gedelegeerde Verordening") en met het koninklijk besluit van 14 november 2007 betreffende de verplichtingen van emittenten van financiële instrumenten die zijn toegelaten tot de verhandeling op een gereglementeerde markt.

Het bestuursorgaan is verantwoordelijk voor het opstellen van een jaarrapport, in overeenstemming met de ESEF vereisten, met inbegrip van de geconsolideerde jaarrekening in de vorm van een elektronisch bestand in ESEF-formaat (hierna "digitale geconsolideerde jaarrekening").

Het is onze verantwoordelijkheid voldoende en geschikte onderbouwende informatie te verkrijgen om te concluderen dat het formaat en de markeertaal van de digitale geconsolideerde financiële overzichten in alle van materieel belang zijnde opzichten voldoen aan de ESEF-vereisten krachtens de Gedelegeerde Verordening.

Op basis van de door ons uitgevoerde werkzaamheden zijn wij van oordeel dat het formaat van het jaarrapport en de markeertaal XBRL van de digitale geconsolideerde jaarrekening opgenomen in het jaarrapport in alle van materieel belang zijnde opzichten voldoen aan de ESEF-vereisten krachtens de Gedelegeerde Verordening.

Op basis van de door ons uitgevoerde werkzaamheden zijn wij van oordeel dat het digitaal formaat van het jaarrapport en de markering van informatie in de officiële versie van de geconsolideerde jaarrekening op genomen in het jaarrapport van ABO-Group Environment NV per 31 december 2024 en die beschikbaar zullen zijn in het Belgische officiële mechanisme voor de opslag van gereglementeerde informatie (STORI) van de FSMA in alle van materieel belang zijnde opzichten in overeenstemming zijn met de ESEF-vereisten krachtens de Gedelegeerde Verordening en het koninklijk besluit van 14 november 2007.

ABO-Group Environment Ondernemingsnummer: BE0477.032.538

Andere vermeldingen

Huidig verslag is consistent met onze aanvullende verklaring aan het auditcomité bedoeld in artikel 11 van de verordening (EU) nr. 537/2014.

Brussel, 25 april 2025

Forvis Mazars Bedrijfsrevisoren BV

Commissaris

Vertegenwoordigd door

Jurgen Ostyn Bedrijfsrevisor