Quarterly Report • Apr 25, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

l Inga väsentliga händelser har inträffat efter periodens utgång.
| NYCKELTAL | |||
|---|---|---|---|
| -- | -- | ----------- | -- |
| Koncernen | 2025 JAN–MAR |
2024 JAN–MAR |
2025-03-31 12 mån t.o.m. |
2024 JAN–DEC |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 2 232 | 2 169 | 9 396 | 9 333 |
| Bruttovinst, MSEK | 913 | 892 | 3 823 | 3 802 |
| Bruttomarginal, % | 40,9 | 41,1 | 40,7 | 40,7 |
| Rörelseresultat, MSEK | 37 | 65 | 477 | 505 |
| Rörelsemarginal, % | 1,7 | 3,0 | 5,1 | 5,4 |
| Justerad EBITA, MSEK | 74 | 84 | 591 | 601 |
| Justerad EBITA-marginal, % | 3,3 | 3,9 | 6,3 | 6,4 |
| Avkastning på eget kapital, % | 7 | 8 | ||
| Eget kapital per aktie2 , SEK |
72,88 | 73,17 | 72,88 | 74,28 |
| Soliditet, % | 38 | 40 | 38 | 38 |
1) Före och efter utspädning.
2) Avser eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare.
D et första kvartalet 2025 har vi fortsatt att driva försäljningsoch produktsatsningar där vi ser att det finns potential samtidigt som vi balanserar investeringar mot god kostnadskontroll. Under kvartalet lanserades exempelvis ReCare, vår helhetslösning för arbetskläder, i Sverige. Tjänsten inkluderar plagg, tvätt, reparationer, återbruk och återvinning. ReCare öppnar upp nya viktiga försäljningsmöjligheter och det är glädjande att tjänsten har mottagits väl av kunderna som hunnit testa den. Potentialen i tjänsten är god och vi hoppas kunna se en stadig volymtillväxt över tid. Planen är att lansera ReCare i Norge och Finland i slutet av 2025.
2025 inleddes med en fortsatt svag men stabil utveckling av försäljning och resultat. Turbulens i omvärlden med handelskrig och tullar har ännu inte haft någon direkt påverkan på Alligo.
Nettoomsättningen ökade med 2,9 procent till 2 232 MSEK (2 169) under det första kvartalet. Försäljningen ökade med 7,8 procent genom förvärv medan den organiska tillväxten var negativ och uppgick till -2,5 procent. Det var fortsatt den svaga konjunkturen som hade enskilt störst påverkan på försäljningsutvecklingen. En färre handelsdag och valutaeffekter hade också en negativ påverkan. De positiva signalerna från marknaden ökade under kvartalet, men syns fortfarande inte i försäljningen.
Den organiska försäljningsutvecklingen var svagast i Sverige medan Norge fortsatt gynnades av olje- och gasmarknaden. Finland såg en förbättring i jämförelse med ett svagt första kvartal 2024.
Justerad EBITA för kvartalet uppgick till 74 MSEK (84) och den justerade EBITA-marginalen uppgick till 3,3 procent (3,9). Resultatförsämringen beror på svagare efterfrågan i den integrerade Swedol- och Toolsverksamheten samt marginalpress i Norge. Genomförda förvärv och kostnadsanpassningar har haft en motverkande effekt.
I Sverige vändes den negativa mixeffekten från 2024 då försäljningsminskningen mot små och medelstora företag avtog. Istället har större industrikunder stått för en större andel av minskningen i kvartalet. I Norge drevs försäljningen till stor del av olje- och gasmarknaden som har lägre bruttomarginal än andra branschsegment. I Finland var lönsamheten i Toolsverksamheten fortsatt svag.
Kassaflödet från den löpande verksamheten för kvartalet uppgick till -38 MSEK (128). Det sämre kassaflödet beror huvudsakligen på tillfälliga effekter hänförliga till ökade lagernivåer och satsningar på egna varumärken samt utmaningar med faktureringen i Norge i samband med uppstarten av nytt affärssystem.
För att vända utvecklingen och nå förbättrad lönsamhet i Finland lanserades ett effektiviseringsprojekt under det fjärde kvartalet 2024. Det arbetet fortsätter och vi har bland annat stängt tre butiker för att minska kostnadsbasen. Vi ser noggrant över alla möjliga alternativ för att ytterst stärka Alligos långsiktiga konkurrenskraft och lönsamhet i landet.
Under lågkonjunkturen har vi varit tidiga med att anpassa kostnadsstrukturen på ett ansvarsfullt sätt. Vi har reducerat kostnader utan att riskera den skalbara plattformen vi har byggt upp över tid och Alligo står

Försäljning är nu vårt enskilt viktigaste satsningsområde under 2025. För att nå ut ännu bättre med vårt erbjudande till nya och befintliga kunder driver vi nya sälj- och marknadsföringssatsningar.
redo att dra nytta av en förbättrad konjunktur. Då vändningen i marknaden fortsatt dröjer så har vi initierat ytterligare kostnadsreduceringar under det första kvartalet. Åtgärderna kommer att få effekt successivt från och med andra halvåret 2025. Totalt beräknas kostnadsmassan minska med cirka 100 MSEK vid full effekt. Åtgärderna inkluderar omorganisation av centrala funktioner och samordning av butiker.
De senaste åren har vi genomfört många viktiga satsningar för att stärka Alligos konkurrenskraft. Vi ser att våra förvärv inom nya teknikområden och de produkter och tjänster vi lanserat är konkurrenskraftiga på marknaden och att vi har ett starkare erbjudande än någonsin tidigare.
Försäljning är nu vårt enskilt viktigaste satsningsområde under 2025. För att nå ut ännu bättre med vårt erbjudande till nya och befintliga kunder driver vi nya sälj- och marknadsföringssatsningar. Den kunskap och det engagemang som kännetecknar Alligo är avgörande för att nå goda försäljningsresultat, särskilt i en svagare marknad. Samtidigt fortsätter vi att förfina erbjudandet och nyttja nya tillväxtmöjligheter som vi kan identifiera.
Clein Johansson Ullenvik VD och koncernchef
43 butiker
Vårt erbjudande består av ett standardiserat produktsortiment med varor och tjänster som får företag att fungera. Genom konceptvarumärkena Swedol i Sverige och Tools i Norge och Finland samt fristående varumärken möter vi professionella användare i Norden via de kanaler där de vill möta oss, oavsett om det är butik, ute- och innesälj, digitala kanaler eller smarta lösningar på plats hos kund.
Alligo är en integrerad organisation med en skalbar plattform som kan driva långsiktigt lönsam och hållbar tillväxt, både organiskt och genom förvärv. I tillägg till den integrerade verksamheten finns också fristående bolag inom utvalda produkt- och teknikområden, såsom produktmedia, svets och batteri, som driver butiker under egna varumärken.
Vi drivs av vår vision att bli oslagbara som partner till våra kunder och leverantörer, som arbetsgivare för våra medarbetare, och att bli en ledare för hållbar utveckling i vår bransch.

59
butiker 141
butiker

PRODUKTMEDIA: Company Line, Reklamproffsen, Industriprofil, Triffiq, Profilmakarna, Defacto, Magnusson Agentur, Profeel, Z-Profil, Kents Textiltryck, Olympus Profile, Topline och New Promotion. SVETS: Svets och Tillbehör, Svetspartner, T. Brantestig Svetsmaskinservice, Sundholm Welding, Corema och Pirkka-Hitsi. BAT TERI: Batterilagret. ÖVRIGT: Mercus yrkeskläder, Wiklunds, Tools Vagle, Workwear, Metaplan, Liukkosen Pultti, Kitakone, Hämeen Teollisuuspalvelu och Riihimäen Teollisuuspalvelu.
Nettoomsättningen ökade med 2,9 procent till 2 232 MSEK (2 169). Genomförda förvärv påverkade nettoomsättningen positivt och kompenserar för negativ organisk tillväxt i Sverige och Finland, en färre handelsdag samt negativa valutaeffekter. Den organiska tillväxten uppgick till -2,5 procent och är svagt positivt påverkad av nyetableringar. Nettoomsättningen för jämförbara butiker, mätt i lokal valuta och justerat för antalet handelsdagar, minskade med -2,6 procent jämfört med motsvarande kvartal föregående år. Under kvartalet skedde en återhämtning i Finland medan framför allt direktförsäljning i Sverige utvecklades svagare. I Norge hade olja och gas en fortsatt bra försäljningsutveckling även om affärssystemsbytet haft en viss tillfällig negativ inverkan på försäljningen.
Den förvärvade tillväxten uppgick till 7,8 procent och är främst hänförlig till förvärv i Sverige och Finland.
Andelen egna varumärken har minskat som en följd av att fristående bolag står för en högre andel av försäljningen. Inom den integrerade Swedol- och Toolsverksamheten har andelen egna varumärken ökat i Sverige och Finland medan Norge är i linje med föregående år.
Valutaomräkningseffekter påverkade nettoomsättningen negativt med 17 MSEK, drivet av utvecklingen i NOK.

| MSEK | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Per kvartal | 2 388 | 2 122 | 2 538 | 2 169 | 2 432 | 2 143 | 2 589 | 2 232 |
| Rullande 12 | 9 516 | 9 520 | 9 335 | 9 217 | 9 261 | 9 282 | 9 333 | 9 396 |
| 300 | 900 |
| FÖRSÄLJNINGSUTVECKLING | 2025 | ||
|---|---|---|---|
| Procent, % | JAN–MAR | 2024 JAN–DEC |
|
| Förändringar i nettoomsättning för: | |||
| Jämförbara butiker i lokal valuta | -2,6 | -4,2 | |
| Valutaeffekter | -0,8 | -0,7 | |
| Antal handelsdagar | -1,5 | 0,0 | |
| Nyetablerade butiker i lokal valuta | 0,1 | 0,3 | |
| Övriga enheter1 | 7,8 | 4,5 | |
| Summa förändring | 2,9 | 0,0 |
1) Förvärv och avyttringar.

2) Från och med Q4 2024 redovisas samtliga fristående bolag separat från den integrerade verksamheten. Jämförelsetalen har räknats om enligt samma princip.


9 000
10 000
Rullande 12-månader, MSEK
6 000
Q1
2025
Rörelseresultatet uppgick till 37 MSEK (65). Justerad EBITA (rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster och avskrivningar på immateriella tillgångar som uppkommit vid förvärv) uppgick till 74 MSEK (84), motsvarande en justerad EBITA-marginal om 3,3 procent (3,9). Resultatförsämringen var hänförlig till en färre arbetsdag, svagare efterfrågan i den integrerade Swedol- och Toolsverksamheten i Sverige och Finland samt marginalpress i Norge. Genomförda förvärv, effektivitetshöjande åtgärder och kostnadsanpassningar har haft en motverkande effekt. Förvärven har bidragit med 20 MSEK i resultat i kvartalet. I kvartalet initierades ytterligare kostnadsneddragningar om drygt 100 MSEK som kommer att få successiv effekt från halvårsskiftet. Projektet med att vända den negativa lönsamhetsutvecklingen i den finska Toolsverksamheten pågår och innefattar bland annat en översyn av butiksnätet och lönsamheten på större industrikunder samt tydligare ledarskap.
Bruttomarginalen uppgick till 40,9 procent (41,1). Den lägre bruttomarginalen förklaras av negativa mixeffekter i form av lägre andel försäljning i Sverige, en hög andel förvärv där bruttomarginalen är lägre och även marginalpress i Norge. Effekten motverkas av en bruttomarginalförstärkning i den integrerade verksamheten i Sverige.
Rörelseresultatet belastades med jämförelsestörande poster om -19 MSEK (-4) avseende kundförlust på Northvolt samt kostnader för nedläggning av två butiker i Sverige.
Den effektiva skattesatsen uppgick till 22,7 procent (28,1).
Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
2024
JUSTERAD EBITA
2023
600
Per kvartal, MSEK
1 200
1 800
2 400
3 000
Resultatet efter finansiella poster uppgick till 22 MSEK (32) och resultatet efter skatt till 17 MSEK (23), vilket motsvarar ett resultat per aktie om 0,34 SEK (0,46) för kvartalet.


Nettoomsättningen i Sverige minskade med -0,1 procent och uppgick till 1 243 MSEK (1 244). Den organiska tillväxten var negativ, men motverkades av förvärvad tillväxt om 8,6 procent. Den svagare efterfrågan har fortsatt in i 2025, framför allt hos större industrikunder, men också bland små och medelstora företag även om tappet relaterat till dessa kunder är mindre än under 2024. Den organiska tillväxten uppgick till -7,1 procent och är relaterad till alla kundsegment. Antalet butiker vid kvartalets slut uppgick till 141 (116). Ökningen förklaras huvudsakligen av förvärvet av Svenska Batterilagret AB.
Andelen egna varumärken uppgick i kvartalet till 21,6 procent (22,0). Minskningen förklaras av genomförda förvärv.
Justerad EBITA för kvartalet uppgick till 63 MSEK (75) och justerad EBITA-marginal till 5,1 procent (6,0). Resultatförsämringen var en följd av en arbetsdag färre och lägre volymer. Genomförda
förvärv, marginalförstärkning bland annat som en följd av en mer gynnsam kundmix och kostnadsanpassningar har en motverkande effekt. Förvärven har bidragit med 12 MSEK i resultat i kvartalet.
Rörelseresultatet har belastats med jämförelsestörande poster om netto -19 MSEK (-2).
Arbete pågår med att öka försäljningsaktiviteten och stärka marginalerna i industrisegmentet med förbättrad säljoch sortimentsstyrning.

| NYCKELTAL 2025 | JAN–MAR 1 243 |
||
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | |||
| Justerad EBITA, MSEK | 63 | ||
| Justerad EBITA-marginal, % | 5,1 | ||
| Andel egna varumärken, % | 21,6 |
| Konceptvarumärke | Swedol |
|---|---|
| Totalt antal enheter | 141 |
| varav fristående butiker | 61 |
| – Produktmedia | 18 |
| – Svets | 7 |
| – Batteri | 27 |
| – Övriga | 9 |
– Första kvartalet 2025

1) Från och med Q4 2024 redovisas samtliga fristående bolag separat från den integrerade verksamheten. Jämförelsetalen har räknats om enligt samma princip.

Nettoomsättningen i Norge ökade med 1,6 procent och uppgick till 633 MSEK (623). Försäljningen var positivt påverkad av utvecklingen inom olje- och gasindustrin och förvärvad tillväxt om 1,0 procent. Uppstarten av nytt affärssystem under kvartalet och utvecklingen i NOK hade en negativ effekt på nettoomsättningen. Den organiska tillväxten uppgick till 4,8 procent och drivs av utvecklingen inom olje- och gasindustrin, medan flertalet andra kundsegment utvecklades svagare. Antalet butiker vid kvartalets slut uppgick till 59 (57).
Andelen egna varumärken uppgick i kvartalet till 15,2 procent (15,4).
Justerad EBITA för kvartalet uppgick till 11 MSEK (15) och justerad EBITA-marginal till 1,7 procent (2,4). Resultatförsämringen var en följd av en arbetsdag färre och lägre marginaler driven av tillväxt inom kundsegment med lägre lönsamhet och prispress. Förvärv har bidragit
med 0 MSEK i resultat i perioden. Rörelseresultatet har belastats med jämförelsestörande poster om 0 MSEK (-1).
Arbete pågår med att öka försäljningsaktiviteten och etablera en mer gynnsam kundmix i form av högre andel små och medelstora kunder samt att stärka säljoch sortimentsstyrningen för att förbättra marginalerna.

| NYCKELTAL 2025 | JAN–MAR |
|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 633 |
| Justerad EBITA, MSEK | 11 |
| Justerad EBITA-marginal, % | 1,7 |
| Andel egna varumärken, % | 15,2 |
| Konceptvarumärke | Tools |
|---|---|
| Totalt antal enheter | 59 |
| varav fristående butiker | 3 |
| – Produktmedia | - |
| – Svets | - |
| – Batteri | - |
| – Övriga | 3 |
– Första kvartalet 2025

1) Från och med Q4 2024 redovisas samtliga fristående bolag separat från den integrerade verksamheten. Jämförelsetalen har räknats om enligt samma princip.

Nettoomsättningen i Finland ökade med 13,8 procent och uppgick till 428 MSEK (376). Den organiska tillväxten var svagt negativ, men motverkades av förvärvad tillväxt om 16,5 procent. Utvecklingen i EUR hade en viss negativ effekt på nettoomsättningen. Under kvartalet fortsatte återhämtningen av försäljningen, samtidigt som fjolårets försäljning var negativt påverkad av strejk. Den organiska tillväxten uppgick till -0,4 procent. Antalet butiker vid kvartalets slut uppgick till 43 (41).
Andelen egna varumärken uppgick i kvartalet till 8,9 procent (9,6). Minskningen förklaras av genomförda förvärv.
Justerad EBITA för kvartalet uppgick till 4 MSEK (-4) och justerad EBITA-marginal till 0,9 procent (-1,1). Resultatförbättringen förklaras av genomförda förvärv som har bidragit med 8 MSEK i resultat i perioden. Rörelseresultatet har belastats med jämförelsestörande poster om 0 MSEK (-1).
Arbetet med att vända den negativa lönsamhetsutvecklingen i den finska Toolsverksamheten pågår och innefattar bland annat en översyn av butiksnätet och lönsamheten på större industrikunder samt tydligare ledarskap.

| NYCKELTAL 2025 | JAN–MAR |
|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 428 |
| Justerad EBITA, MSEK | 4 |
| Justerad EBITA-marginal, % | 0,9 |
| Andel egna varumärken, % | 8,9 |
| Konceptvarumärke | Tools |
|---|---|
| Totalt antal enheter* | 43 |
| varav fristående butiker | 8 |
| – Produktmedia | - |
| – Svets | 2 |
| – Batteri | - |
| – Övriga | 6 |
* Inkluderar två butiker i Estland.
– Första kvartalet 2025

1) Från och med Q4 2024 redovisas samtliga fristående bolag separat från den integrerade verksamheten. Jämförelsetalen har räknats om enligt samma princip.
Kassaflödet från den löpande verksamheten före rörelsekapitalförändringar för perioden uppgick till 119 MSEK (131). Under perioden ökade varulagret med 78 MSEK, jämfört med 15 MSEK i fjol. Lageruppbyggnaden är hänförlig till den fortsatta satsningen på egna varumärken. Genomsnittligt lagervärde uppgick till 2 435 MSEK (2 376) och lageromsättningshastigheten uppgick till 3,9 (3,9). Rörelsefordringarna minskade med 13 MSEK och rörelseskulderna minskade med 92 MSEK. Utmaningar med faktureringen i Norge i samband med uppstarten av nytt affärssystem har påverkat kassaflödet negativt. Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick således till -38 MSEK (128). Periodens kassaflöde har även påverkats av investeringar i anläggningstillgångar med 30 MSEK (34) samt förvärv av dotterbolag med 187 MSEK (124). Investeringar i anläggningstillgångar är i huvudsak relaterade till utveckling av e-handelslösningar, tjänstekoncept, affärssystembyte i Norge och butiksanpassningar.
Koncernens finansiella nettolåneskuld uppgick vid periodens utgång till 3 183 MSEK jämfört med 2 903 MSEK vid räkenskapsårets ingång. Koncernens operativa nettolåneskuld uppgick vid periodens utgång till 1 975 MSEK jämfört med 1 634 MSEK vid räkenskapsårets ingång. Finansiella intäkter

och kostnader uppgick till -15 MSEK (-33) för perioden, varav nettokostnad för bankfinansiering uppgick till -22 MSEK (-22), valutakurseffekter och övrigt till 18 MSEK (0) och räntekostnaderna kopplat nyttjanderättstillgångar uppgick till -11 MSEK (-11).
Tillgängliga likvida medel inklusive beviljad kredit som ej utnyttjats, uppgick sammanlagt till 1 142 MSEK jämfört med 1 490 vid räkenskapsårets ingång. Den totala kreditfaciliteten uppgår till 2 600 MSEK, exklusive två separata checkräkningskrediter om 400 MSEK respektive 10 MEUR. Kreditfaciliteten löper till 2027. Räntan är kopplad till STIBOR och ett påslag kopplat till förhållandet mellan operativ nettoskuld och justerad EBITDA, exklusive IFRS 16. Lånen är hållbarhetslänkade och kopplade till koncernens hållbarhetsmål avseende ansvarsfulla leverantörsrelationer, jämställdhet samt minskad el- och energianvändning.
Soliditeten vid periodens utgång uppgick till 38 procent. Eget kapital per aktie uppgick till 72,88 SEK vid periodens utgång, att jämföra med 74,28 SEK vid räkenskapsårets ingång.
Under 2025 har Alligo slutfört ett företagsförvärv.
Den 18 december tecknade Alligo avtal om förvärv av samtliga aktier i Svenska Batterilagret AB. Batterilagret är en ledande specialist inom batterier och batteritillbehör i Sverige och har 27 butiker fördelade över hela landet samt online. Bolaget omsätter cirka 275 MSEK och har omkring 90 anställda. Tillträdet skedde den 5 februari 2025.
Inga avtal om företagsförvärv har tecknats efter periodens utgång.
Vid periodens utgång uppgick antalet anställda i koncernen till 2 543 jämfört med 2 522 vid årets ingång. Ökningen av antalet anställda förklaras av genomförda företagsförvärv.
Det har inte skett några transaktioner mellan Alligo och närstående som väsentligen påverkat koncernens ställning och resultat under perioden.
Vid periodens utgång bestod koncernen av moderbolaget Alligo AB och totalt 42 svenska och utländska dotterbolag. Moderbolagets verksamhet omfattar koncernövergripande ledning inklusive funktion för juridik och Investor Relations. Intäkter utgörs av management fee från koncernbolag för koncernövergripande tjänster och kostnader som moderbolaget har tillhandahållit.
Moderbolagets nettoomsättning för perioden uppgick till 6 MSEK (6) och resultatet efter finansiella poster till -9 MSEK (-4). Balansomslutningen uppgick till 4 623 MSEK (4 651) och soliditeten var 36 procent (38) av de totala tillgångarna. Antalet anställda i moderbolaget uppgick vid periodens utgång till 2 personer (2).
Alligo noterades under namnet Momentum Group AB på Nasdaq Stockholm den 21 juni 2017. Efter stämmobeslut den 2 december 2021 bytte moderbolaget i koncernen namn till Alligo AB. Sedan den 15 december 2021 handlas den noterade B-aktien under kortnamnet ALLIGO B med ISINkoden SE0009922305.
Aktiekapitalet uppgick vid periodens utgång till 102 MSEK. Fördelningen per aktieslag vid periodens utgång den 31 mars 2025 var enligt tabellen nedan:
| AKTIESLAG | 2025-03-31 |
|---|---|
| A-aktier | 562 293 |
| B-aktier | 50 343 896 |
| Totalt antal aktier före återköp | 50 906 189 |
| Avgår: Återköpta B-aktier | -838 551 |
| Totalt antal aktier efter återköp | 50 067 638 |
Kvotvärdet är 2,00 SEK per aktie. Varje aktie av serie A medför tio röster och varje aktie av serie B medför en röst. Samtliga aktier medför lika rätt till andel i bolagets tillgångar, resultat och utdelning. Omvandlingsförbehåll i bolagsordningen tillåter omvandling av A-aktie till B-aktie. Nordstjernan AB är den enda aktieägaren med ett innehav vars totala röstetal överstiger en tiondel av röstetalet för samtliga aktier i bolaget. Nordstjernans innehav motsvarar 54,6 procent av de utestående aktierna och 49,6 procent av rösterna i Alligo.
På årsstämman 2022 beslutades om ett köpoptionsprogram omfattande högst 185 000 optioner motsvarande cirka 0,36 procent av totala antalet aktier och cirka 0,33 procent av totala antalet röster i bolaget. Programmet är riktat till nyckelpersoner i ledande ställning och ger möjlighet att till marknadspris förvärva köpoptioner avseende av Alligo återköpta aktier av serie B. Efter två år ska en subvention betalas ut motsvarande den erlagda premien för varje köpoption (före skatt) givet att optionsinnehavarens anställning i koncernen ej är uppsagd och att köpoptionerna ej avyttrats före denna tidpunkt. Subventionen periodiseras som en upplupen kostnad fram till dess att tiden för anställningsvillkoret är uppfyllt. Subvention belastas även med sociala avgifter. I juni 2024 har en subvention om totalt 1,3 MSEK utbetalats till optionsinnehavarna vars anställning i koncernen ej är uppsagd och köpoptionerna ej avyttrats. Varje köpoption berättigar till förvärv av en (1) återköpt aktie av serie B i bolaget vid tre tillfällen: 1) under perioden från och med den 2 juni 2025 till och med den 16 juni 2025, 2) under perioden från och med den 18 augusti 2025 till och med den 1 september 2025, samt 3) under perioden från och med 3 november 2025 till och med 17 november 2025. Lösenpriset har beräknats till 129,30 SEK baserat på 120 procent av det volymvägda medeltalet av betalkursen under perioden 12 maj till 25 maj 2022. Om börskursen vid den tidpunkt köpoptionen påkallas överstiger 194,00 SEK ska lösenkursen ökas krona för krona med det belopp som överstiger 194,00 SEK. Optionspremien har beräknats till 7,82 SEK och utförts av en oberoende tredje part enligt den vedertagna Black & Scholesmodellen. 185 000 köpoptioner har tilldelats och på marknadsmässiga villkor förvärvats av anställda. Av dessa har 80 000 förvärvats av koncernens VD och CFO och 105 000 av övriga nyckelpersoner. Inbetald optionspremie uppgår till totalt 1,4 MSEK.
På årsstämman 2024 beslutades om aktiesparprogrammet PSP 2024 riktat till koncernledningen och andra ledande befattningshavare baserat på prestationsaktier. Deltagarna erhöll rätt att förvärva investeringsaktier av serie B från Alligo under perioden 31 maj 2024 till och med 4 juni 2024. Högst 20 475 aktier av serie B fick överlåtas till deltagarna som investeringsaktier till ett pris motsvarande den volymviktade genomsnittliga aktiekursen för Alligos aktie på Nasdaq Stockholm under perioden 24 maj 2024 till 30 maj 2024. Under investeringsperioden har 16 749 aktier överlåtits till deltagarna varav 5 725 till koncernens VD och CFO och 11 024 till övriga nyckelpersoner. Det volymviktade genomsnittspriset uppgick till 143,00 SEK. För varje investeringsaktie tilldelas fem prestationsaktierätter som ger deltagaren rätt att erhålla upp till en aktie av serie B, s.k. prestationsaktie, vederlagsfritt. Överlåtelse kommer att ske genom att bolaget överlåter egna aktier av serie B. Det antal prestationsaktier som deltagarna kommer att tilldelas med stöd av prestationsaktierätterna beror på uppfyllandet av fastställda prestationsvillkor relaterade till Alligos justerade EBITA och hållbarhetsmål under intjänandeperioden som är cirka tre år. Tilldelning av prestationsaktier förutsätter även att deltagaren alltjämt, med vissa undantag, kvarstår i sin anställning och behåller samtliga förvärvade investeringsaktier fram till intjänandeperiodens slut. Utifrån överlåtna investeringsaktier under investeringsperioden kan totalt högst 83 745 prestationsaktier överlåtas av bolaget inom ramen för PSP 2024. Enligt beslut på årsstämman kunde totalt högst 102 375 prestationsaktier överlåtas av bolaget.
Per den 31 mars 2025 uppgick Alligos innehav av egna aktier av serie B till 838 551 stycken, motsvarande 1,6 procent av totalt antal aktier och 1,5 procent av totalt antal röster. Inga aktier har återköpts under 2025 och det har inte skett några förändringar i innehavet av egna aktier efter periodens utgång.
Syftet med Alligos innehav i egna aktier är att kunna anpassa koncernens kapitalstruktur och att möjliggöra att framtida förvärv av företag eller verksamheter kan ske genom betalning med egna aktier samt att säkerställa framtida åtaganden i aktierelaterade incitamentsprogram.
Styrelsen föreslår årsstämman den 21 maj 2025 en utdelning om 2,00 SEK (3,50) per aktie, motsvarande 36 procent (35) av resultatet per aktie för räkenskapsåret. Med beaktande av de återköpta aktierna av serie B motsvarar den föreslagna utdelningen totalt 100 MSEK (175).
Alligos resultat, finansiella ställning och strategiska position påverkas av både interna faktorer som koncernen styr över, och externa faktorer där möjligheten att påverka händelseförloppet är begränsad. De externa riskfaktorer som har störst betydelse för Alligo är konjunktur- och marknadsläget samt förändringar i antalet anställda, produktivitet och investeringsvilja inom tillverknings- och byggindustri i kombination med strukturella förändringar och konkurrenssituationen.
Den svaga konjunkturen har lett till en mer utmanande marknad. Avmattningen i efterfrågan stabiliserades på en svag nivå i slutet av 2024. Alligos mix av företagskunder i olika storlekar och branschsegment på tre
olika marknader bidrar till riskspridning och kan ha en mildrande effekt vid konjunkturella svängningar.
Q12025
Det råder också fortsatt geopolitisk osäkerhet i världen och en tilltagande protektionism. Effekterna på exempelvis råvarupriser, fraktmarknad, inflation och konjunktur är svårbedömda. Verksamheten har därför en hög beredskap för att möta förändringar i omvärldsläget och i konjunkturen.
För en mer detaljerad sammanställning över koncernens övriga risker och osäkerhetsfaktorer hänvisas till sidorna 89–92 i årsredovisningen för 2024. Moderbolaget påverkas indirekt av ovanstående risker och osäkerhetsfaktorer genom sin funktion i koncernen.

Alligos finansiella mål fokuserar på lönsam tillväxt, finansiell stabilitet och utdelning. Målen är satta utifrån Alligos förutsättningar under en strategiperiod på medellång sikt.
Genomsnittlig organisk tillväxt ska uppgå till mer än fem procent per år över en konjunkturcykel. Därutöver tillkommer tillväxt genom förvärv.
Justerad EBITA-marginalen ska uppgå till mer än tio procent per år.

Operativ nettoskuld i relation till justerad EBITDA, exkl. IFRS 16 ska vara mindre än tre gånger.
Utdelning i procent av nettoresultat ska uppgå till mellan 30 och 50 procent, med beaktande av andra faktorer såsom finansiell ställning, kassaflöde och tillväxtmöjligheter.
Hållbarhetsmålen har sin utgångspunkt i Alligos vision och väsentliga hållbarhetsfrågor och syftar till att Alligo ska bli en ledare inom hållbar utveckling i branschen.
Mer än 95 procent ska uppfylla Alligos leverantörsstandard.1
UTDELNING
Nöjd Kund Index (NKI) ska uppgå till mer än 75.

Sjukfrånvaro i förhållande till total schemalagd tid ska understiga fem procent.
Andel kvinnor i chefsposition ska uppgå till mer än 30 procent.
➔CO2
Scope 1 och 2: Minska absoluta växthusgasutsläpp med 42 procent till 2030, beräknat från basår 2023. Scope 3: Andelen leverantörer3 med vetenskapligt baserade mål ska uppgå till minst 70 procent 2029.
1) Andel av det totala inköpsvärdet från leverantörer till standardsortimentet.
| MSEK | 2025 JAN–MAR |
2024 JAN–MAR |
2025-03-31 12 mån t.o.m. |
2024 JAN–DEC |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2 232 | 2 169 | 9 396 | 9 333 |
| Övriga rörelseintäkter | 21 | 35 | 951 | 1091 |
| Summa rörelseintäkter | 2 253 | 2 204 | 9 491 | 9 442 |
| Varukostnader | -1 319 | -1 277 | -5 573 | -5 531 |
| Personalkostnader | -488 | -463 | -1 870 | -1 845 |
| Avskrivningar, nedskrivningar och återförda nedskrivningar | -156 | -147 | -617 | -608 |
| Övriga rörelsekostnader | -253 | -252 | -954 | -953 |
| Summa rörelsens kostnader | -2 216 | -2 139 | -9 014 | -8 937 |
| Rörelseresultat | 37 | 65 | 477 | 505 |
| Finansiella intäkter | 20 | 5 | 36 | 21 |
| Finansiella kostnader | -35 | -38 | -164 | -167 |
| Finansnetto | -15 | -33 | -128 | -146 |
| Resultat efter finansiella poster | 22 | 32 | 349 | 359 |
| Skatter | -5 | -9 | -76 | -80 |
| Periodens resultat | 17 | 23 | 273 | 279 |
| Periodens resultat hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 17 | 23 | 268 | 274 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 5 | 5 |
| Resultat per aktie | ||||
| Före och efter utspädning, SEK | 0,34 | 0,46 | 5,35 | 5,47 |
1) I övriga rörelseintäkter ingår omvärderade villkorade tilläggsköpeskillingar om 3 MSEK samt i övriga rörelsekostnader med -2 MSEK, netto i rörelseresultatet 1 MSEK.
| MSEK | 2025 JAN–MAR |
2024 JAN–MAR |
2025-03-31 12 mån t.o.m. |
2024 JAN–DEC |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 17 | 23 | 273 | 279 |
| PERIODENS ÖVRIGA TOTALRESULTAT | ||||
| Komponenter som inte kommer att omklassificeras till periodens resultat: | - | - | - | - |
| - | - | - | - | |
| Komponenter som kommer att omklassificeras till periodens resultat: | ||||
| Omräkningsdifferenser | -75 | 21 | 7 | 7 |
| Periodens förändringar i verkligt värde på kassaflödessäkringar | -14 | 6 | 11 | 11 |
| Skatt hänförlig till komponenter som kommer att omklassificeras | 3 | -1 | -2 | -2 |
| -86 | 26 | 16 | 16 | |
| Periodens övriga totalresultat | -86 | 26 | 16 | 16 |
| Periodens totalresultat | -69 | 49 | 289 | 295 |
| Periodens resultat hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | -69 | 49 | 290 | 290 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 5 | 5 |
| MSEK | 2025-03-31 | 2024-03-31 | 2024-12-31 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 3 183 | 3 083 | 2 723 |
| Nyttjanderättstillgångar | 1 175 | 1 230 | 1 162 |
| Materiella anläggningstillgångar | 662 | 668 | 666 |
| Finansiella placeringar | 2 | 2 | 2 |
| Andra långfristiga fordringar | 29 | 33 | 29 |
| Uppskjutna skattefordringar | 65 | 62 | 59 |
| Summa anläggningstillgångar | 5 116 | 5 078 | 4 641 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 2 573 | 2 471 | 2 348 |
| Kundfordringar | 1 187 | 1 179 | 1 164 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 300 | 275 | 252 |
| Likvida medel | 322 | 670 | 382 |
| Summa omsättningstillgångar | 4 382 | 4 595 | 4 146 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 9 498 | 9 673 | 8 787 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare | 3 649 | 3 719 | 3 613 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 38 | 37 | 26 |
| Summa eget kapital | 3 687 | 3 756 | 3 639 |
| Långfristiga skulder | |||
| Långfristiga räntebärande skulder | 2 288 | 2 295 | 1 831 |
| Långfristiga leasingskulder | 770 | 826 | 793 |
| Avsättningar till pensioner | 0 | 0 | 0 |
| Övriga långfristiga skulder och avsättningar | 538 | 527 | 475 |
| Summa långfristiga skulder | 3 596 | 3 648 | 3 099 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Kortfristiga räntebärande skulder | 9 | 9 | 0 |
| Kortfristiga leasingskulder | 438 | 443 | 398 |
| Leverantörsskulder | 1 082 | 1 135 | 1 017 |
| Övriga kortfristiga skulder | 686 | 682 | 634 |
| Summa kortfristiga skulder | 2 215 | 2 269 | 2 049 |
| SUMMA SKULDER | 5 811 | 5 917 | 5 148 |
| SUMMA EGET K APITAL OCH SKULDER | 9 498 | 9 673 | 8 787 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Aktiekapital | Reserver | Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat |
Summa | Innehav utan bestämmande inflytande |
Totalt eget kapital |
| Ingående eget kapital 2024-01-01 | 102 | -3 | 3 514 | 3 613 | 26 | 3 639 |
| Periodens resultat | 23 | 23 | 23 | |||
| Övrigt totalresultat | 26 | 26 | 26 | |||
| Utgående eget kapital 2024-03-31 | 102 | 23 | 3 537 | 3 662 | 26 | 3 688 |
| Ingående eget kapital 2024-01-01 | 102 | -3 | 3 514 | 3 613 | 26 | 3 639 |
| Periodens resultat | 274 | 274 | 5 | 279 | ||
| Övrigt totalresultat | 16 | 16 | 16 | |||
| Utdelning | -175 | -175 | -175 | |||
| Aktierelaterade ersättningar | 1 | 1 | 1 | |||
| Försäljning av egna aktier | 2 | 2 | 2 | |||
| Förvärv av delägda dotterbolag | 0 | 6 | 6 | |||
| Värdeförändring optionsskuld | -5 | -5 | -5 | |||
| Optionsskuld, förvärv1 | -7 | -7 | -7 | |||
| Utgående eget kapital 2024-12-31 | 102 | 13 | 3 604 | 3 719 | 37 | 3 756 |
| Ingående eget kapital 2025-01-01 | 102 | 13 | 3 604 | 3 719 | 37 | 3 756 |
| Periodens resultat | 17 | 17 | 1 | 18 | ||
| Direkt justering i dotterbolag2 | -1 | -1 | -1 | |||
| Övrigt totalresultat | -86 | -86 | -86 | |||
| Aktierelaterade ersättningar | 0 | 0 | 0 | |||
| Utgående eget kapital 2025-03-31 | 102 | -73 | 3 620 | 3 649 | 38 | 3 687 |
1) Avser värdet av säljoptioner i relation till minoritetsägare i de förvärvade dotterbolagt New Profile Sverige AB som medger att innehavarna av aktierna har rätt att sälja aktier till Alligo. Priset på optionerna är beroende av uppnådda resultat i bolaget och kan från och med år 2027 förlängas med ett år i taget.
2) I samband med inrapporteringen för första kvartalet 2025 har två dotterbolag justerat sitt ingående egna kapital med -1 MSEK.
| MSEK | 2025 JAN–MAR |
2024 JAN–MAR |
2025-03-31 12 mån t.o.m. |
2024 JAN–DEC |
|---|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | ||||
| Resultat efter finansiella poster | 22 | 32 | 349 | 359 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 162 | 148 | 613 | 599 |
| Betald skatt | -65 | -49 | -147 | -131 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital |
119 | 131 | 815 | 827 |
| Förändring av varulager | -78 | -15 | -57 | 6 |
| Förändring av rörelsefordringar | 13 | 68 | 25 | 80 |
| Förändring av rörelseskulder | -92 | -56 | 3 | 39 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -38 | 128 | 786 | 952 |
| Investeringsverksamheten | ||||
| Nettoinvesteringar i anläggningstillgångar | -30 | -34 | -107 | -111 |
| Förvärv av dotterföretag och andra affärsenheter | -187 | -124 | -488 | -425 |
| Avyttring av dotterbolag och andra affärsenheter | 0 | - | -5 | -5 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -217 | -158 | -600 | -541 |
| Finansieringsverksamheten | ||||
| Upptagna lån | - | 280 | 180 | 460 |
| Amortering av lån | - | -3 | 3 | 0 |
| Amortering av leasingskuld | -90 | -81 | -414 | -405 |
| Återköp/försäljning av köpoptioner | - | - | 1 | 1 |
| Återköp/försäljning av egna aktier | - | - | 2 | 2 |
| Utbetald utdelning | - | - | -175 | -175 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -90 | 196 | -403 | -117 |
| Periodens kassaflöde | -345 | 166 | -217 | 294 |
| Likvida medel vid periodens början | 670 | 382 | 550 | 382 |
| Kursdifferenser i likvida medel | -3 | 2 | -11 | -6 |
| Likvida medel vid periodens slut | 322 | 550 | 322 | 670 |
| MSEK | 2025 JAN–MAR |
2024 JAN–MAR |
2025-03-31 12 mån t.o.m. |
2024 JAN–DEC |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 6 | 6 | 23 | 23 |
| Övriga rörelseintäkter | 0 | 0 | 4 | 4 |
| Summa rörelseintäkter | 6 | 6 | 27 | 27 |
| Rörelsens kostnader | -10 | -8 | -35 | -33 |
| Rörelseresultat | -4 | -2 | -8 | -6 |
| Finansiella intäkter och kostnader | -5 | -2 | -17 | -14 |
| Resultat efter finansiella poster | -9 | -4 | -25 | -20 |
| Bokslutsdispositioner | - | - | 109 | 109 |
| Resultat före skatt | -9 | -4 | 84 | 89 |
| Skatter | 2 | 1 | -18 | -19 |
| Periodens resultat | -7 | -3 | 66 | 70 |
Det finns inga poster i moderbolaget som redovisas som övrigt totalresultat. Summan av totalresultat motsvarar därför periodens resultat.
| MSEK | 2025-03-31 | 2024-03-31 | 2024-12-31 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 0 | 0 | 0 |
| Materiella anläggningstillgångar | 0 | 0 | 0 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 3 429 | 3 435 | 3 435 |
| Summa anläggningstillgångar | 3 429 | 3 435 | 3 435 |
| Kortfristiga fordringar | 961 | 725 | 773 |
| Kassa bank | 233 | 491 | 594 |
| Summa omsättningstillgångar | 1 194 | 1 216 | 1 367 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 4 623 | 4 651 | 4 802 |
| EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER | |||
| Bundet eget kapital | 102 | 102 | 102 |
| Fritt eget kapital | 1 529 | 1 635 | 1 535 |
| Summa eget kapital | 1 631 | 1 737 | 1 637 |
| Obeskattade reserver | 64 | 33 | 64 |
| Avsättningar | 4 | 4 | 4 |
| Långfristiga skulder | 2 288 | 2 115 | 2 295 |
| Kortfristiga skulder | 636 | 762 | 802 |
| SUMMA EGET K APITAL, AVSÄT TNINGAR OCH SKULDER | 4 623 | 4 651 | 4 802 |
Delårsrapporten för koncernen har upprättats i enlighet med IFRS® redovisningsstandarder med tillämpning av IAS 34 Delårsrapportering, årsredovisningslagen samt lagen om värdepappersmarknaden. Upplysningar enligt IAS 34 punkt 16A framkommer förutom i de finansiella rapporterna och dess tillhörande noter även i övriga delar av rapporten. Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen
och lagen om värdepappersmarknaden, vilket är i enlighet med bestämmelserna i RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Samma redovisningsprinciper och bedömningsgrunder som i årsredovisning 2024 har tillämpats. Belopp i delårsrapporten redovisas i miljontals svenska kronor (MSEK), om inget annat anges. Belopp inom parentes avser jämförelseperioden.
Koncernens rörelsesegment består av de geografiska segmenten Sverige, Norge och Finland. Rörelsesegmenten speglar den operativa organisationen så som koncernens företagsledning och styrelse följer upp verksamheten. I Koncerngemensamt ingår koncernens ledning och stödfunktioner. Stödfunktionerna omfattar bland annat Investor Relations och juridik.
Finansiella poster och skatt fördelas inte per rörelsesegment utan redovisas i sin helhet i Koncerngemensamt. Internprissättningen mellan rörelsesegmenten sker till marknadsmässiga villkor. Redovisningsprinciperna överensstämmer med koncernredovisningen.
| JAN–MAR 2025 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Sverige | Norge | Finland1 | Summa segment |
Koncern gemensamt |
Elimineringar | Koncernen totalt |
| Extern nettoomsättning | 1 177 | 627 | 428 | 2 232 | 2 232 | ||
| Intern nettoomsättning | 66 | 6 | 0 | 72 | -72 | 0 | |
| Nettoomsättning | 1 243 | 633 | 428 | 2 304 | 0 | -72 | 2 232 |
| Justerad EBITA | 63 | 11 | 4 | 78 | -4 | - | 74 |
| Jämförelsestörande poster² | -19 | 0 | 0 | -19 | 0 | - | -19 |
| Avskrivningar på immateriella tillgångar som uppkommit vid förvärv | -13 | -3 | -2 | -18 | - | - | -18 |
| Rörelseresultat | 31 | 8 | 2 | 41 | -4 | - | 37 |
| Anläggningstillgångar | 3 485 | 812 | 723 | 5 020 | 0 | - | 5 020 |
| MSEK | JAN–MAR 2024 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | Norge | Finland1 | Summa segment |
Koncern gemensamt |
Elimineringar | Koncernen totalt |
|
| Extern nettoomsättning | 1 177 | 617 | 375 | 2 169 | - | - | 2 169 |
| Intern nettoomsättning | 67 | 6 | 1 | 74 | - | -74 | 0 |
| Nettoomsättning | 1 244 | 623 | 376 | 2 243 | - | -74 | 2 169 |
| Justerad EBITA | 75 | 15 | -4 | 86 | -2 | - | 84 |
| Jämförelsestörande poster3 | -2 | -1 | -1 | -4 | - | - | -4 |
| Avskrivningar på immateriella tillgångar som uppkommit vid förvärv | -11 | -2 | -2 | -15 | - | - | -15 |
| Rörelseresultat | 62 | 12 | -7 | 67 | -2 | - | 65 |
| Anläggningstillgångar | 3 326 | 819 | 593 | 4 738 | 0 | - | 4 738 |
| JAN–DEC 2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Sverige | Norge | Finland1 | Summa segment |
Koncern gemensamt |
Elimineringar | Koncernen totalt |
| Extern nettoomsättning | 5 021 | 2 636 | 1 676 | 9 333 | - | - | 9 333 |
| Intern nettoomsättning | 297 | 34 | 2 | 333 | - | -333 | 0 |
| Nettoomsättning | 5 318 | 2 670 | 1 678 | 9 666 | - | -333 | 9 333 |
| Justerad EBITA | 463 | 104 | 40 | 607 | -6 | - | 601 |
| Jämförelsestörande poster4 | -14 | -14 | -5 | -33 | - | - | -33 |
| Avskrivningar på immateriella tillgångar som uppkommit vid förvärv | -44 | -11 | -8 | -63 | - | - | -63 |
| Rörelseresultat | 405 | 79 | 27 | 511 | -6 | - | 505 |
| Anläggningstillgångar | 3 374 | 854 | 753 | 4 981 | 0 | - | 4 981 |
1) I rörelsesegment Finland ingår även Estland.
2) Jämförelsestörande poster avser kundförlust på Northvolt samt kostnader för nedläggning av två butiker i Sverige.
3) Jämförelsestörande poster avser kostnader för organisationsförändringar i samband med genomfört besparingsprogram.
4) Jämförelsestörande poster avser kostnader för organisationsförändringar och effektivitetshöjande åtgärder i samband med genomfört besparingsprogram samt förvärvskostnader.
| LAND | 2025 | 2024 | 2024 |
|---|---|---|---|
| MSEK | JAN–MAR | JAN–MAR | JAN–DEC |
| Sverige | 1 177 | 1 177 | 5 021 |
| Norge | 627 | 617 | 2 636 |
| Finland | 428 | 375 | 1 676 |
| Summa intäkter | 2 232 | 2 169 | 9 333 |
| PRODUK T VARUMÄRKEN | 2025 | 2024 | 2024 |
| MSEK | JAN–MAR | JAN–MAR | JAN–DEC |
| Egna varumärken | |||
| Sverige | 254 | 259 | 1 107 |
| Norge | 95 | 95 | 419 |
| Finland | 38 | 36 | 177 |
| Summa egna varumärken | 387 | 390 | 1 703 |
| Externa varumärken | |||
| Sverige | 923 | 918 | 3 914 |
| Norge | 532 | 522 | 2 217 |
| Finland | 390 | 339 | 1 499 |
| Summa externa varumärken | 1 845 | 1 779 | 7 630 |
| Summa intäkter | 2 232 | 2 169 | 9 333 |
Koncernen har finansiella instrument där nivå 3 använts för att fastställa det verkliga värdet. Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet avser ännu ej utbetalda tilläggsköpeskillingar och uppgick vid periodens slut till 117 MSEK. Tilläggsköpeskillingarna baseras på bruttovinst för åren 2024–2027, samt omsättningstillväxt. Tilläggsköpeskillingarna värderas löpande genom en sannolikhetsbedömning där det bedöms om de kommer att betalas ut med avtalade belopp. Ledningen har här beaktat risken för utfallet av framtida kassaflöden. Verkligt värde på koncernens finansiella tillgångar och skulder uppskattas vara lika med dess redovisade värden.
Köp- och söljoptioner utställda till ägare utan bestämmande inflytande värderas med utgångspunkt i villkoren i köpeavtal och aktieägaravtal och diskonteras till balansdagen. Den viktigaste parametern är aktiens värdeutveckling, vilken baseras på resultat fram till estimerad förfallotidpunkt. Värdeförändringar på köp- och säljoptioner utställda till ägare utan bestämmande inflytande redovisas direkt över eget kapital.
Koncernen tillämpar inte nettoredovisning för några av sina väsentliga tillgångar eller skulder. Det förekom inga överföringar mellan nivåer eller värderingskategorier under perioden.
| SKULDER, MSEK | Villkorade köpeskillingar |
Köp- och säljoptioner |
|---|---|---|
| Ingående värde 2025-01-01 | 119 | 59 |
| Anskaffningsvärde förvärv | - | - |
| Utbetalade tilläggsköpeskillingar | - | - |
| Redovisat i rörelseresultatet | 0 | - |
| Redovisat i finansnettot | -2 | - |
| Redovisat mot eget kapital | - | - |
| Övriga orealiserade värdeförändringar | - | - |
| Omräkningsdifferenser | - | - |
| Utgående värde 2025-03-31 | 117 | 59 |
| Förväntade utbetalningar | ||
| Förväntade utbetalningar < 12 månader |
80 | |
| Förväntade utbetalningar > 12 månader |
37 |
NOT 5 Rörelseförvärv
Alligo har genomfört ett företagsförvärv med tillträde under 2025.
l Den 18 december tecknade Alligo avtal om förvärv av samtliga aktier i Svenska Batterilagret AB. Batterilagret är en ledande specialist inom batterier och batteritillbehör i Sverige och har 27 butiker fördelade över hela landet samt online. Bolaget omsätter cirka 275 MSEK och har omkring 90 anställda. Tillträdet skedde den 5 februari 2025.
Bolaget har under perioden bidragit med 43 MSEK till koncernens nettoomsättning och 10 MSEK till koncernens justerade EBITA. Beräknat som om tillträdet skett per den 1 januari 2025 har det förvärvade bolaget bidragit med 66 MSEK till koncernens nettoomsättning och 13 MSEK till koncernens justerade EBITA. Köpeskillingen för förvärvet uppgick till 200 MSEK. Förvärvskostnader om cirka 0 MSEK har redovisats i posten övriga rörelsekostnader under perioden.
Under perioden har inga tilläggsköpeskillingar utbetalats.
En del av övervärdena i de preliminära förvärvsanalyserna har allokerats till kundrelationer medan oallokerade övervärden har hänförts till goodwill. Goodwill hänför sig till icke-identifierbara immateriella tillgångar och synergieffekter inom exempelvis inköp, logistik, IT och administration som förväntas uppkomma genom förvärvet. Goodwill har en obestämbar nyttjandeperiod och skrivs inte av men testas för nedskrivning årligen eller vid indikation. Det bedömda värdet för kundrelationer skrivs av över en bedömd nyttjandeperiod om 10 år. Att förvärvsanalyserna bedöms vara preliminära är huvudsakligen till följd av att endast en kort tid har förflutit sedan förvärv.
| AK TIEÖVERL ÅTELSER | Verkligt | ||
|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat värde |
värde- justering |
Verkligt värde |
| FÖRVÄRVADE TILLGÅNGAR | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 73 | 73 | |
| Nyttjanderättstillgångar | 19 | 19 | |
| Övriga anläggningstillgångar | 0 | 0 | |
| Varulager | 80 | -16 | 64 |
| Övriga omsättningstillgångar | 33 | 3 | 36 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 113 | 79 | 192 |
| FÖRVÄRVADE AVSÄT TNINGAR OCH SKULDER | |||
| Leasingskulder | 19 | 19 | |
| Uppskjuten skatteskuld | 9 | 15 | 24 |
| Kortfristiga rörelseskulder | 22 | 22 | |
| SUMMA AVSÄT TNING OCH SKULDER | 31 | 34 | 65 |
| NETTO TILLGÅNGAR OCH SKULDER (identifierade) | 82 | 45 | 127 |
| Goodwill | 73 | ||
| Innehav utan bestämmande inflytande | - | ||
| Köpeskilling | 200 | ||
| Varav ej reglerad köpeskilling | - | ||
| Varav tilläggsköpeskilling | - | ||
| Utbetald tilläggsköpeskilling | - | ||
| Likvida medel i förvärvade verksamheter | -13 | ||
| Löst lån vid förvärv | - | ||
| PÅVERK AN PÅ KONCERNENS LIK VIDA MEDEL | 187 |
NOT 5 Rörelseförvärv forts.
| Förvärv – från och med räkenskapsåret 2020 | Tillträde | Nettoomsättning¹ | Antal anställda¹ |
|---|---|---|---|
| Swedol AB2 , SE / NO / FI |
April 2020 | 3 650 MSEK | 1 046 |
| Imatran Pultti Oy, FI | April 2021 | 4,8 MEUR | 11 |
| RAF Romerike Arbeidstøy AS, NO | Oktober 2021 | 16 MNOK | 4 |
| Liukkosen Pultti Oy, FI | Februari 2022 | 4,5 MEUR | 12 |
| Lunna AS, NO | Mars 2022 | 82 MNOK | 26 |
| H E Seglem AS Industriverksamhet³, NO | Juni 2022 | 40 MNOK | 8 |
| Magnusson Agentur AB, SE | Juli 2022 | 27 MSEK | 6 |
| LVH AS, NO | Augusti 2022 | 13 MNOK | 4 |
| Profeel Sweden AB4 , SE |
November 2022 | 70 MNOK | 18 |
| Profilföretaget Z-profil AB5 , SE |
Januari 2023 | 40 MSEK | 13 |
| Kents Textiltryck i Halmstad Aktiebolag5 , SE |
Januari 2023 | 40 MSEK | 15 |
| Olympus Profile i Uddevalla AB5 , SE |
Januari 2023 | 40 MSEK | 13 |
| Kitakone Oy, FI | April 2023 | 3,0 MEUR | 8 |
| Topline Aktiebolag5 , SE |
Juni 2023 | 60 MSEK | 16 |
| Pirilä Group Oy (Tampereen Pirkka-Hitsi Oy), FI | Juni 2023 | 4,7 MEUR | 13 |
| Tore Vagle AS, NO | Januari 2024 | 39 MNOK | 11 |
| Svets och Tillbehör i Sverige AB, SE | Januari 2024 | 120 MSEK | 22 |
| Svetspartner i Malmö Aktiebolag, SE | Januari 2024 | 25 MSEK | 10 |
| Wiklunds i Bollnäs AB, SE | Maj 2024 | 28 MSEK | 6 |
| New Promotion Sverige AB5 , SE |
Juni 2024 | 44 MSEK | 6 |
| Workwear AS, NO | Juni 2024 | 27 MNOK | 9 |
| Aktiebolaget Sundholm Welding, SE | Juli 2024 | 23 MSEK | 6 |
| T. Brantestig Svetsmaskinservice AB, SE | Juli 2024 | 26 MSEK | 8 |
| Hämeen Teollisuuspalvelu Oy, FI | Augusti 2024 | 7,5 MEUR | 18 |
| Riihimäen Teollisuuspalvelu Oy, FI | Augusti 2024 | 7,1 MEUR | 24 |
| Corema Svets & Industriprodukter AB | November 2024 | 155 MSEK | 25 |
| Svenska Batterilagret AB | Februari 2025 | 275 MSEK | 90 |
| Förvärv – efter periodens slut |
1) Avser helårsuppgifter vid förvärvstidpunkten.
2) Efter att det offentliga uppköpserbjudandet till aktieägarna i Swedol AB avslutats uppgick Alligos ägarandel till cirka 99 procent av aktierna. Tvångsinlösen för resterande utestående aktier i Swedol har påkallats och förhandstillträde till aktierna beviljades av skiljenämnden i tvångsinlösenprocessen i början av juli 2020. Alligo innehar därefter 100 procent av aktierna och rösterna i Swedol.
3) Förvärvet skedde genom en inkråmsöverlåtelse.
4) Alligo förvärvade 75 procent av aktierna.
5) Alligo förvärvade 70 procent av aktierna i respektive bolag.
| Koncernen, MSEK | 2025-03-31 | 2024-03-31 | 2024-12-31 |
|---|---|---|---|
| Ställda säkerheter | 19 | 3 | 19 |
| Eventualförpliktelser | 14 | 10 | 14 |
| Moderbolaget, MSEK | 2025-03-31 | 2024-03-31 | 2024-12-31 |
| Ställda säkerheter | - | - | - |
| Eventualförpliktelser | - | - | - |
Styrelsen och verkställande direktören anser att delårsrapporten ger en rättvisande bild av företagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver de väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som företaget och de företag som ingår i koncernen står för.
Stockholm 25 april 2025 Alligo AB (publ)
Göran Näsholm Ordförande
Cecilia Marlow Styrelseledamot
Johan Lilliehöök Styrelseledamot
Christina Åqvist Styrelseledamot
Stefan Hedelius Styrelseledamot
Johan Sjö Styrelseledamot
Johanna Främberg Styrelseledamot Personalrepresentant
Emma Hammarlund Styrelseledamot Personalrepresentant
Clein Johansson Ullenvik Verkställande direktör
Denna delårsrapport har ej varit föremål för översiktlig granskning av bolagets revisor.
Informationen i denna rapport är sådan som Alligo AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom verkställande direktörens försorg, för offentliggörande den 25 april 2025, kl. 8.00 CEST.
| Koncernen | 2025 JAN–MAR |
2024 JAN–MAR |
2025-03-31 12 mån t.o.m. |
2024 JAN–DEC |
|---|---|---|---|---|
| IFRS-NYCKELTAL | ||||
| Resultat per aktie | ||||
| Före och efter utspädning, SEK | 0,34 | 0,46 | 5,35 | 5,47 |
| ALTERNATIVA NYCKELTAL | ||||
| Resultaträkningsbaserade nyckeltal | ||||
| Nettoomsättning, MSEK | 2 232 | 2 169 | 9 396 | 9 333 |
| Bruttovinst, MSEK | 913 | 892 | 3 823 | 3 802 |
| Rörelseresultat, MSEK | 37 | 65 | 505 | 505 |
| Jämförelsestörande poster, MSEK | -19 | -4 | -48 | -33 |
| Avskrivningar på immateriella tillgångar som uppkommit vid förvärv, MSEK |
-18 | -15 | -66 | -63 |
| Justerad EBITA, MSEK | 74 | 84 | 591 | 601 |
| Avskrivningar på materiella och övriga immateriella anläggninstillgångar1 , MSEK |
-33 | -32 | -131 | -130 |
| Justerad EBITDA, exkl. IFRS 16, MSEK | 97 | 107 | 679 | 689 |
| Justerad EBITDA, MSEK | 202 | 207 | 1 099 | 1 104 |
| Resultat efter finansiella poster, MSEK | 22 | 32 | 349 | 359 |
| Bruttomarginal, % | 40,9 | 41,1 | 40,7 | 40,7 |
| Rörelsemarginal, % | 1,7 | 3,0 | 5,4 | 5,4 |
| Justerad EBITA-marginal, % | 3,3 | 3,9 | 6,3 | 6,4 |
| Vinstmarginal, % | 1,0 | 1,5 | 3,7 | 3,8 |
| Lönsamhetsnyckeltal | ||||
| Avkastning på rörelsekapital (justerad EBITA/RK), % | 23 | 23 | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 7 | 8 | ||
| Avkastning på eget kapital, % | 7 | 8 | ||
| Nyckeltal över finansiell ställning | ||||
| Finansiell nettoskuld, MSEK | 3 183 | 2 849 | 3 183 | 2 903 |
| Operativ nettoskuld, MSEK | 1 975 | 1 565 | 1 975 | 1 634 |
| Operativ nettoskuld i relation till justerad EBITDA, exkl. IFRS 16 | 2,9 | 2,4 | ||
| Eget kapital2 , MSEK |
3 649 | 3 662 | 3 649 | 3 719 |
| Soliditet, % | 38 | 40 | 38 | 38 |
| Övriga nyckeltal | ||||
| Antal anställda vid periodens slut | 2 543 | 2 465 | 2 543 | 2 522 |
| Börskurs per aktie vid periodes slut, SEK | 134 | 154 | 134 | 123 |
1) Totala avskrivningar på materiella och immateriella anläggningstillgångar, exklusive avskrivningar
på immateriella tillgångar som uppkommit vid förvärv och effekter från IFRS 16.
2) Avser eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare.
Alligo redovisar nyckeltal för att beskriva verksamhetens underliggande lönsamhet och förbättra jämförbarheten. Koncernen tillämpar ESMA:s riktlinjer för alternativa nyckeltal.
Bruttovinst, dvs. nettomsättning minus kostnad sålda varor, i relation till nettoomsättning. >> Används för att mäta produktlönsamheten.
Resultat före finansiella poster och skatt >> Används för att visa koncernens resultat före räntor och skatter.
I jämförelsestörande poster ingår intäkter och kostnader som inte förväntas uppkomma regelbundet i den löpande verksamheten.
>> Exkludering av jämförelsestörande poster ökar jämförbarheten av resultatet mellan perioder.
Rörelseresultat justerat för jämförelsestörande poster och före av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar som uppkommit i samband med företagsförvärv. >> Används för att visa koncernens resultatgenerering i den operativa verksamheten.
Rörelseresultat justerat för jämförelsestörande poster, före av- och nedskrivning av materiella anläggningstillgångar, goodwill och andra immateriella tillgångar som uppkommit i samband med företagsförvärv och därmed likställda transaktioner exklusive effekter på rörelseresultatet hänförligt till redovisning enligt IFRS 16. >> Nyckeltalet används för att beräkna skuldsättningsgraden, exklusive effekter från IFRS 16.
Rörelseresultat justerat för jämförelsestörande poster, före av- och nedskrivning av materiella anläggningstillgångar, goodwill och andra immateriella tillgångar som uppkommit i samband med företagsförvärv och därmed likställda transaktioner.
>> Nyckeltalet används för att beräkna skuldsättningsgraden.
Rörelseresultat (EBIT) i förhållande till nettoomsättningen.
>> Används för att mäta koncernens resultatgenerering före räntor och skatt och ger en förståelse för resultatutveckling över tid. Anger hur stor andel i procent av nettoomsättningen som finns kvar för att täcka räntebetalningar och skatt samt ge vinst, efter att koncernens kostnader betalats.
Swedol och Tools. 1) Förtydligande av skuldsättning inklusive och exklusive effekter av redovisning enligt IFRS 16 infört under Q4 2024.
Justerad EBITA i procent av nettoomsättningen.
>> Används för att mäta koncernens resultatgenerering i den löpande verksamheten och ger en förståelse för resultatutveckling över tid. Per affärsområde (rörelsesegment) visas justerad EBITA-marginal baserad på nettoomsättning från såväl externa som interna kunder.
>> Används för att bedöma koncernens vinstgenerering före skatt och visar hur stor del av nettoomsättningen som koncernen får behålla i resultat före skatt.
Justerad EBITA för de senaste 12 månaderna dividerat med genomsnittligt rörelsekapital mätt som summa rörelsekapital (kundfordringar och varulager med avdrag för leverantörsskulder) vid utgången av varje månad för de senaste 12 månaderna samt ingående balans vid periodens start dividerat med 13.
>> Koncernens interna lönsamhetsmål vilket premierar hög justerad EBITA och låg kapitalbindning. Används för att analysera lönsamheten i koncernen och dess olika verksamheter.
Rörelseresultat med tillägg för finansiella intäkter för de senaste 12 månaderna dividerat med genomsnittligt sysselsatt kapital mätt som summa balansomslutning med avdrag för ej räntebärande skulder och avsättningar vid utgången av de senaste fyra kvartalen samt ingående balans vid periodens start dividerat med fem.
>> Presenteras för att visa på koncernens avkastning på dess externt finansierade kapital och egna kapital, d.v.s. oberoende av dess finansiering.
Periodens resultat för de senaste 12 månaderna dividerat med genomsnittligt eget kapital mätt som summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare vid utgången av de senaste fyra kvartalen samt ingående balans vid periodens start dividerat med fem.
>> Används för att mäta den avkastning som genereras på det kapital som aktieägarna har investerat.
Finansiell nettoskuld mätt som långfristiga räntebärande skulder och kortfristiga räntebärande skulder med avdrag för likvida medel vid periodens utgång.
>> Används för att följa skuldutvecklingen och analysera koncernens totala skuldsättning inklusive leasingskulder.
Operativ nettoskuld mätt som långfristiga räntebärande skulder och kortfristiga räntebärande skulder exklusive leasingskulder och nettoavsättningar till pensioner med avdrag för likvida medel vid periodens utgång.
>> Används för att följa skuldutvecklingen och analysera koncernens totala skuldsättning exklusive leasingskulder och nettoavsättningar till pensioner.
Operativ nettoskuld dividerat med justerad EBITDA, exkl. IFRS 16 för rullande tolv månader.
Q12025
>> Nyckeltalet visar hur många av den senaste tolvmånadersperiodens justerade EBITDA-resultat exklusive effekter från redovisningen enligt IFRS 16 som skulle behövas för att betala av den operativa nettoskulden. Som skuldsättningsgrad visar måttet på koncernens motståndskraft och räntekänslighet.
Finansiell nettoskuld dividerat med justerad EBITDA för rullande tolv månader.
>> Nyckeltalet visar hur många av den senaste tolvmånadersperiodens justerade EBITDA-resultat som skulle behövas för att betala av den finansiella nettoskulden. Som skuldsättningsgrad visar måttet på koncernens motståndskraft och räntekänslighet.
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare i procent av balansomslutningen vid periodens utgång.
>> Används för att analysera den finansiella risken i koncernen och visar hur stor andel av koncernens tillgångar som är finansierade med eget kapital.
Nettoomsättning för jämförbara butiker avser försäljning i lokal valuta från butiker som var del av koncernen under innevarande period och hela motsvarande period föregående år.
>> Används för att analysera den underliggande försäljningstillväxten drivet av förändring i volym, produkt- och tjänsteutbud och pris för liknande produkter och tjänster mellan olika perioder, exklusive tillväxt driven av nyetablerade butiker.
Organisk tillväxt avser försäljning i lokal valuta från butiker som var del av koncernen under innevarande period och hela motsvarande period föregående år samt försäljning från nya butiker som etablerats under året.
>> Används för att analysera den underliggande försäljningstillväxten drivet av förändring i volym, produkt- och tjänsteutbud och pris för liknande produkter och tjänster mellan olika perioder, inklusive tillväxt driven av nyetablerade butiker.
Övriga enheter avser förvärvade eller avyttrade enheter under motsvarande period.
Den verksamhet som bedrivs under konceptvarumärkena Swedol och Tools.
Fristående verksamheter som bedrivs under eget varumärke, skiljt från Alligos konceptvarumärken
Alligo använder vissa finansiella nyckeltal vid sin analys av verksamheten och dess utveckling som inte definieras i enlighet med IFRS. Dessa alternativa nyckeltal ger värdefull information till bolagets styrelse, ägare och investerare då de möjliggör en utvärdering av aktuella trender och Alligos prestation på ett bättre sätt i kombination med andra nyckeltal som beräknas enligt IFRS. Eftersom inte alla börsnoterade bolag beräknar dessa finansiella nyckeltal på samma sätt är det inte säkert att informationen är jämförbar med andra bolags nyckeltal med samma benämningar. Dessa finansiella nyckeltal ska därför inte ses som en ersättning för mått som definieras enligt IFRS.
Q12025
| BRUTTOVINST MSEK |
2025 JAN–MAR |
2024 JAN–MAR |
2025-03-31 12 mån t.o.m. |
2024 JAN–DEC |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2 232 | 2 169 | 9 396 | 9 333 |
| Varukostnader | -1 319 | -1 277 | -5 573 | -5 531 |
| Bruttovinst | 913 | 892 | 3 823 | 3 802 |
| JUSTERAD EBITA MSEK |
2025 JAN–MAR |
2024 JAN–MAR |
2025-03-31 12 mån t.o.m. |
2024 JAN–DEC |
| Rörelseresultat | 37 | 65 | 477 | 505 |
| Poster av jämförelsestörande karaktär | ||||
| Organisationsförändringar och effektivitetshöjande åtgärder | 19¹ | 4² | 482 | 332 |
| Av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar som uppkommit vid förvärv |
18 | 15 | 66 | 63 |
| Justerad EBITA | 74 | 84 | 591 | 601 |
| Rörelseresultat exkl. IFRS 16 | 27 | 56 | 434 | 463 |
| Av- och nedskrivningar av övriga immateriella anläggningstillgångar | 8 | 9 | 33 | 34 |
| Av- och nedskrivningar av materiella anläggningstillgångar | 25 | 23 | 98 | 96 |
| Justerad EBITDA, exkl. IFRS 16 | 97 | 107 | 679 | 689 |
| Av- och nedskrivningar nyttjanderättstillgångar | 105 | 100 | 420 | 415 |
| Justerad EBITDA | 202 | 207 | 1 099 | 1 104 |
1) Kundförlust Northvolt samt kostnader för nedläggning av två butiker i Sverige.
2) Kostnader för organisationsförändringar och effektivitetshöjande åtgärder i samband med genomfört besparingsprogram samt förvärvskostnader.
| RÖRELSEK APITAL | 2025 | 2024 | 2025-03-31 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | JAN–MAR | JAN–MAR | 12 mån t.o.m. | JAN–DEC |
| Genomsnittliga rörelsetillgångar | ||||
| Genomsnittligt varulager | 2 435 | 2 376 | 2 435 | 2 392 |
| Genomsnittliga kundfordringar | 1 220 | 1 198 | 1 220 | 1 213 |
| Summa genomsnittliga rörelsetillgångar | 3 655 | 3 574 | 3 655 | 3 605 |
| Genomsnittliga rörelseskulder | ||||
| Genomsnittliga leverantörsskulder | -1 051 | -966 | -1 051 | -1 028 |
| Summa genomsnittliga rörelseskulder | -1 051 | -966 | -1 051 | -1 028 |
| Genomsnittligt rörelsekapital | 2 604 | 2 608 | 2 604 | 2 577 |
| Justerad EBITA | 591 | 601 | ||
| Avkastning på rörelsekapital ( justerad EBITA/RK), % | 23 | 23 |
| SYSSELSAT T K APITAL MSEK |
2025 JAN–MAR |
2024 JAN–MAR |
2025-03-31 12 mån t.o.m. |
2024 JAN–DEC |
|---|---|---|---|---|
| Genomsnittlig balansomslutning | 9 354 | 8 680 | 9 354 | 9 212 |
| Genomsnittliga ej räntebärande skulder och avsättningar | ||||
| Genomsnittliga ej räntebärande långfristiga skulder | -494 | -459 | -494 | -481 |
| Genomsnittliga ej räntebärande kortfristiga skulder | -1 742 | -1 643 | -1 742 | -1 719 |
| Summa genomsnittliga ej räntebärande skulder och avsättningar | -2 236 | -2 102 | -2 236 | -2 200 |
| Genomsnittligt sysselsatt kapital | 7 118 | 6 578 | 7 118 | 7 012 |
| Rörelseresultat | 477 | 505 | ||
| Finansiella intäkter | 36 | 21 | ||
| Summa rörelseresultat + finansiella intäkter | 513 | 526 | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 7 | 8 |
| AVK ASTNING PÅ EGET K APITAL MSEK |
2025-03-31 12 mån t.o.m. |
2024 JAN–DEC |
||
|---|---|---|---|---|
| Genomsnittligt eget kapital1 | 3 635 | 3 628 | ||
| Periodens resultat1 | 268 | 274 | ||
| Avkastning på eget kapital, % | 7 | 8 | ||
| FINANSIELL NETTOSKULD MSEK |
2025-03-31 12 mån t.o.m. |
2024 JAN–DEC |
||
| Långfristiga räntebärande skulder | 3 058 | 3 121 | ||
| Kortfristiga räntebärande skulder | 447 | 452 | ||
| Likvida medel | -322 | -670 | ||
| Finansiell nettoskuld | 3 183 | 2 903 | ||
| Justerad EBITDA, rullande tolv månader | 1 099 | 1 104 | ||
| Finansiell nettoskuld i relation till EBITDA | 2,9 | 2,6 | ||
| OPERATIV NET TOSKULD MSEK |
2025-03-31 12 mån t.o.m. |
2024 JAN–DEC |
||
| Finansiell nettoskuld | 3 183 | 2 903 | ||
| Finansiella leasingskulder | -1 208 | -1 269 | ||
| Operativ nettoskuld | 1 975 | 1 634 | ||
| Justerad EBITDA, exkl. IFRS 16, rullande tolv månader | 679 | 689 | ||
| Operativ nettoskuld i relation till justerad EBITDA, exkl. IFRS 16 | 2,9 | 2,4 | ||
| SOLIDITET MSEK |
2025 JAN–MAR |
2024 JAN–MAR |
2025-03-31 12 mån t.o.m. |
2024 JAN–DEC |
| UB Balansomslutning | 9 498 | 9 201 | 9 498 | 9 673 |
| Eget kapital1 | 3 649 | 3 662 | 3 649 | 3 719 |
| Soliditet, % | 38 | 40 | 38 | 38 |
1) Avser eget kapital respektive resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare.


Under det första kvartalet 2025 lanserade Alligo ReCare som är
en ny helhetslösning för arbetskläder. Med ReCare följer Alligo kunden hela väögen från inköpstillfället till dess att det är dags att återvinna uttjänta plagg.
Alligos säljare hjälper kunden att välja ett anpassat sortiment av arbetskläder utifrån deras behov. Alligos samarbetspartners sköter sedan tvätten av kläderna och hämtar och lämnar dem på plats i kundens verksamhet. Vid behov repareras kläderna för att förlänga livslängden och återbrukas och återvinns så långt det är möjligt. Alligo hanterar kundservice, fakturering och all kommunikation med kunderna, vilket ger en enhetlig upplevelse.
1 Marknadstillväxt och Alligos marknader består av företagskunder i Sverige, Norge och Finland. De olika marknaderna ger en stabil tillväxt och kompletterar varandra väl. Kunderna utgörs av en balanserad mix av små och medelstora företag, stora industriföretag och offentlig sektor. Mixen av företag, branschsegment och geografiska marknader ger goda möjligheter till fortsatt lönsam tillväxt och motståndskraft i tider med svagare konjunktur.
2 Skalbar plattform en grund Alligo har byggt en integrerad organisation som kan skala upp i storlek och växa både organiskt och genom förvärv. Kostnadsstrukturen är anpassningsbar och genom funktioner som sortiment, inköp, logistik, ekonomi, IT och försäljning kan nya investeringar samordnas och effektiviseras. Koncernen arbetar kontinuerligt med att förbättra den operativa effektiviteten och utveckla organisationen med digitala lösningar.
3 Egna varumärken ökar konkurrens-Egna varumärken möjliggör ökad kontroll över produktutvecklingsprocessen, vilket Alligo använder för att erbjuda ett produktsortiment som är anpassat till koncernens definierade branschsegment. Genom omfattande utveckling av egna varumärken och tjänster kan kunderna erbjudas ett unikt och konkurrenskraftigt produktsortiment med ökad lönsamhet för Alligo.
4 Hållbar och långsiktig affärsmodell Hållbarhet som en integrerad del av affären – från strategi och verksamshetsplanering till produktutveckling – ökar konkurrenskraften och minskar riskerna. Alligos målsättning är att vara en av ledarna inom hållbarhet i branschen, vilket skapar förutsättningar för långsiktig lönsamhet.
5 Ledare i konsolideringsprocessen Marknaderna i de nordiska länderna genomgår en konsolideringsprocess som stora koncerner kan dra nytta av. Alligo, som har en ledande position, medverkar aktivt i den. Möjligheterna till hållbar lönsam tillväxt är goda och Alligo kommer att fortsätta investera och stärka sin position organiskt och genom förvärv på alla marknader där koncernen är verksam.
Q12025
| Årsstämma 2025 21 maj 2025 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Delårsrapport Q2 jan-jun 2025 . | 17 juli 2025 | ||||
| Delårsrapport Q3 jan-sep 2025 . | 24 oktober 2025 |
På koncernens webbplats återfinns finansiella rapporter, presentationer, pressmeddelanden, aktieinformation och annan relevant bolagsinformation. Här finns även en prenumerationstjänst genom vilken det finns möjlighet att följa pressmeddelanden och finansiella rapporter.
Alligos årsstämma 2025 äger rum den 21 maj 2025 på Kapitel 8, Klarabergsviadukten 90 i Stockholm klockan 10:00. Inregistrering till årsstämman börjar klockan 09.30. Handlingar som ska läggas fram på årsstämman finns tillgängliga på bolagets webbplats under minst tre veckor närmast före stämman.

Clein Johansson Ullenvik VD och koncernchef +46 70 558 84 17 [email protected]

Irene Wisenborn Bellander CFO +46 72 452 60 40 [email protected]
Postadress: Box 631 135 26 Tyresö Besöksadress: Vindkraftsvägen 2 135 70 Stockholm Tel: +46 8-727 27 20 Org. nr: 559072-1352 IR-kontakt: [email protected]
28 ALLIGO AB (PUBL) | ORG. NR. 559072-1352 DELÅRSRAPPORT Q1 | 1 JANUARI—31 MARS 2025

Have a question? We'll get back to you promptly.