Aerostar S.A.

Annual Report • Apr 25, 2025

20
24

RAPORT ANUAL

アランプ

Performanță prin Profesionalism

www.aerostar.ro

Mesaj din partea președintelui Consiliului de Administrație Mesaj din partea CEO

• I. INFORMAȚII GENERALE
  • 1. Bazele întocmirii
  • 2. Guvernanța
• 3. Strategia
• 4. Gestionarea impacturilor, riscurilor și oportunităților Dubla materialitate
• II. DECLARAȚIA PRIVIND DURABILITATEA
  • 5. Informații despre mediu
  • 6. Informații sociale Forța de muncă proprie Lucrătorii din lanțul valoric Comunități afectate Utilizatori finali
  • 7. Conduita profesională
  • 8. Topic adițional Securitatea Sistemului Informatic 9. Anexe

Abrevieri Conformarea cu raportarea

MESAJ DIN PARTEA PREȘEDINTELUI CONSILIULUI DE ADMINISTRAȚIE AL AEROSTAR S.A.

"Anul2024a fostunanplindeprovocări depășite și realizări semnificative. Înciuda contextului global complex, am reușit să ne menținemangajamenteleși să atingem obiectivele propuse.

Din punctde vederefinanciar,rezultatele noastre pentru anul 2024 reflectă reziliența afaceriinoastre.Am continuatsă ne extindem prezența în lanțurile de aprovizionareale cliențilornoștriși să dezvoltămcapabilitățilepentrua răspunde cerințelor pieței în schimbare.

AEROSTAR estededicatăprincipiilorde transparențăși sustenabilitate, esențiale pentrudezvoltareanoastrăpetermenlung.

Dincolo de realizărilefinanciare,am acordato atențiedeosebităaspectelor nefinanciarecarecontribuiela dezvoltarea durabilăa companiei.Vom continuasă adoptăm deciziile necesare pentru a asigura performanțacompanieiși totodatăsă ne menținemangajamentelefațădeacționari, angajați, parteneri și comunitate, contribuindla dezvoltareaeconomicăși socială a regiunii noastre."

Grigore Filip Președinte Consiliul de Administrație

MESAJ DIN PARTEA DIRECTORULUI GENERAL AL AEROSTAR S.A.

"Într-un context macroeconomicși geopolitic dificil, obiectivul nostru este de a ne mențineclaredirecțiilede dezvoltare. Piațade aviațiese confruntăcu o cerere solidă,însă industriaesteconstrânsăde factoriprecumcapacitateade producție insuficientă, probleme specif ce lanțului de aprovizionare,creștereacosturilor de producție,deficitulde talentecalificateși nevoiacrescutăde formareprofesională. Aceste aspecte au limitat atingerea potențialului maxim al industriei de aviație.

Referitorla liniile noastrede afaceri, pentrufabricareaproduseloraeronautice, ne propunem să ne extindem amprenta în lanțurilede aprovizionareale clienților noștriși să creștemnivelultehnological produselorfurnizatede AEROSTAR și a mijloacelorde producție. priveșteproduselepentru rangpentruMinisterulApărăriiNaționale, continuând dezvoltareacapabilităților legate de întreținerea avioanelor F-16 cât și a portofoliului de servicii oferite MApN. În ceea ce menținem misiunea de a fifurnizor de prim de incertitudini, incluzând conflicte

Pe liniade afaceriMROpentruavioanele comerciale, dorim să ne consolidăm poziția pe piață și să creștem numărul de avioane

pe care le putem întreține. Pentru a atinge aceste obiective, AEROSTAR continuă politica de recrutareși de formare profesională, precum și politica de investiții.

regionale,deficitebugetareși o creștere economicăredusăîn regiuneaUniunii Europene,AEROSTAR va adoptadeciziile apărare,ne Într-unmediumacroeconomiccu o serie

necesarepentrua asiguraperformanța companieiși sustenabilitateaafaceriiși credem cu tărie că, împreună,vom continuasăconstruimunviitordesucces pentru AEROSTAR."

Alexandru Filip Director General

I. INFORMAȚII GENERALE

1. BAZELE ÎNTOCMIRII BP-1, BP-2

SocietateaAEROSTAR S.A.înființatăla17aprilie1953prinHotărâreaConsiliuluideMiniștri nr. 1165. Aceastaa avutdenumirilesuccesiveURA-1953,IRAv (Întreprinderea deReparaţii Avioane)-1970, IAv (Întreprinderea deAvioane) -1978, și AEROSTAR din anul 1991, când a fost înregistrată ca societate pe acţiuni la Registrul Comerţului Bacău.

Codul de identificare unic al companiei la nivel european (EUID) este ROONRC.J04/1137/1991, iar codul LEI de identificare ca entitate juridică este 315700G9KRN3B7XDBB73;

Raportul anual al AEROS TAR S.Apentru perioada 1 Ianuarie 2024 – 31 Decembrie 2024 , a fost întocmit în conformitate cu reglementările de raportare învigoare, Regulamentul Delegat UE 2023/2772de completarea directivei2013/34/UEa Parlamentului Europeanși a Consiliuluiîn ceeace priveștestandardelede raportaredurabilă(CSRD),pentrua oferi informațiisuplimentaretuturorpărțilorinteresatedesprestrategiasustenabilăa companieiși progresulpecareaceastal-afăcutînproceselesalecorporativeși săconsolidezetransparent angajamentul față de dezvoltarea durabilă și în conformitate cu prevederile din Legea 24/2017 privindemitenţiideinstrumentefinanciareşi operaţiuni depiaţăşi Regulamentul A.S.F. nr. 5/2018 alAutorităţii de Supraveghere Financiară, privind emitenții de instrumente financiare și operațiuni de piață.

În analiza noastră am luat în considerare activitățile liniilor de business ale companiei noastre.

Declarațiade durabilitateesteîntocmităîn bazaanalizeide dublămaterialitate(dublă semnificație)și în conformitatecu DirectivaCSRD și GhidulEFRAG IG, Materiality Assessment. În cadrul acesteia am analizat subiectele materiale specifice pe care le-am explicat în următoarelecapitole:"Informațiidespremediu","Informațiisociale"și "Conduita profesională"în conformitatecucerințelestandardelor tematiceESRSE1-E5,ESRSS1-S4. ESRS G1.

Considerateaspectede interespentrucompanianoastră au fost incluseîn evaluarea semnificației următoarele aspecte de durabilitate: schimbările climatice, problematicile legate demediu(poluare,resurse,economiacirculară), condițiiledemuncă,sănătateași siguranța angajaților proprii, siguranța produselor și serviciilor noastre, părțile interesate dar și conduita profesională. De asemeneauninteresdeosebitîl acordămperformanțelor socialeși poziția societățiiîn raportcuguvernanța, cu comunitatea, darși unortopicuriadiționalecumeste securitatea cibernetică.

Activitățil eAEROSTAR S.A. se desfășoară la sediul social, care se află pe strada Condorilor nr. 9, Bacău, cod postal 600302.

Din ianuarie2018,AEROSTAR S.A. areînregistratun sediusecundar,punctde lucruîn perimetrulAeroportului Internațional Iși;În2023unnoupunctdelucru,sediusecundar, afost deschis în Municipiul Fetești;

AEROSTAR S.A. nu a omis informații care să corespundă proprietății intelectuale, know-howlui sau rezultatelor inovării.

Situațiilefinanciareindividualesuntîntocmiteîn conformitatecu prevederileStandardelor Internaționalede RaportareFinanciară(IFRS) adoptatede UniuneaEuropeană,Legii contabilitățiinr. 82/1991,republicată, cu modificărileși completărileulterioareși sunt prezentateîn conformitatecu cerințeleIAS 1, Ordinul2844/2016pentruaprobarea Reglementărilor contabile conforme cu Standardele Internaționale de Raportare Financiară.

Bazeleîntocmiriiși prezentării stuațiilorfinanciaresuntprezentateîn Nota3; Situațiile financiare individuale întocmite pentru anul 2024 sunt însoțite de raportul auditorului financiar independent.

SocietateaAEROSTAR S.A. estelistatăla Bursade ValoriBucureștisubcodulARS, iar evidențacțiunilorși acționariloresteținută,în condițiilelegii,deS.C.Depozitarul Central S.A. București.

Acoloundeestecazul, anumiteinformați iprezentat econformstandardelo rmenționat eanterior suntcompletatecuinformațiisuplimentare, în vedereaînțelegeriianalizelorefectuatesaua contextului.

1.1. Activitatea și Produsele AEROS TAR

AEROSTAR opereazăpe treilinii de afacericarereflectăstructuraorganizatoricăși de management conformserviciiloroferite.Domeniulprincipalde activitateal societățiieste producția. Obiectulprincipaldeactivitateal societățiieste"Fabricareadeaeronaveși nave spațiale civile" - cod CAEN 3031;

În domeniul aviației civile furnizăm aerostructuri, componente și ansambluri pentru industria globală de aviație.

Suntem autorizați pentru executarea lucrărilor de mentenanță la tipurile de avioane Boeing 737 toate seriile și familia de avioane Airbus 320, ceo & neo, cât și pentru componente.

SuntemcentrudementenanțăpentruavioaneleF-16dindotarea ArmateiRomâne,centrude mentenanță pentru elicopterele Black Hawk din dotarea Ministerulu iAfacerilor Interne, centru de mentenanțăpentrusistemelede lansatoarerachete,din dotareaMinisteruluiApărării Naționale și facem parte din industria națională de apărare în conformitate cu legea 232/2016.

Liniilede afaceri AEROS TAR

Fabricație Produse Aeronautice

Echipamentele, ansamblele și piesele produse de AEROSTAR intră în componența unui mare numărdeavioanecomerciale: Airbus A320, A321, A330, A350,BoeingB737,B787,B767, Gulfstream G650, Dassault F7X, Bombardier Challenger seria 600 și Global seriile 5000/6000.

Prin readaptarea la noile cerințe ale pieții privind noua structură de producție, precum și noile cerințe de calitate și de protecția mediului ,AEROSTAR își menține poziția de lider în România pentrufabricațiadeprodusedeaviațieșiîșiconsolideazăpozițiaînlanțuldefurnizorialmarilor companii globale din domeniile aviație și spațial.

În2024,afostintegratcusuccesunnouprogramdedicatcomponentelor trenurilordeaterizare, marcând un pas important îndezvoltarea cpacităților deproducție. La începutul anului trecut, au fost lansateînfabricațiecomponenteesențiale pentru modelel eAirbusA320 șiAirbusA321. O particularitate tehnicădeosebităa acestuiproiectesterealizareacanelurilorde blocare,un proces esențial pentru funcționalitatea componentelo r. Pentru a răspunde cerințelor ridicate de calitate și eficiență, a fost necesară adoptarea unei soluții tehnologice avansate.

AEROSTAR areo amprentăsemnificativăcavolumdeafaceriîn domeniulMROAviație civilă,fiindfurnizorindependent deserviciideîntreținerela nivelindustrialpentruavioane comercialedinfamiliaAirbusA320ceo&neoși BoeingB737300-900.AEROSTAR este autorizată EASAPart-145 cu o gamă extinsă de autorizări obținute de la autoritățile de aviație civilă.

În anul 2024 am aniversat 20 DE ANI CALIDER REGIONAL ÎN SE RVICII MRO. Anul 2024 areprezentat un an de creștere și dezvoltare, între reușite evidențiindu-se atingerea borneide100deaeronaveeliberateîn serviciudela CENTRULDE MENTENANȚĂDIN IAȘI după efectuarea lucrărilor de întreținere și un total cumulat de peste 1200 d eAERONAVE ELIBERATE ÎN SERVICIU, de la formarea liniei de business.

Sisteme de Apărare

Pe liniadebusinesspentrusistemele de apărare,AEROSTAR estefurnizordeprimrangpentru Ministerul Apărării Naționale din România.

AEROSTAR este Centru de mentenanță pentru aeronavele F-16 din dotareaArmatei Române. AEROSTAR a dezvoltat în mod constant capabilitățile necesare pentru a-și consolida poziția de furnizor,crescându-șiexpertizaîn domeniulmentenanțeiși modernizăriide avioane militare, în domeniul sistemelor de lansare sol-sol și al sistemelor de comunicații radiolocative, parte a sistemelor de comandă-control.

În anul 2024 a avut loc inaugurareaCENTRULUIDE MENTENANȚĂPENTRU ELICOPTEREBLACK HAWK S-70,centruautorizatatâtdecătreproducător- compania Sikorsky (parte integrantă a grupului Lockheed Martin), cât și de către Autoritatea

Aeronautică Militară Națională. Tot în anul 2024 a fost marcată și deschiderea CENTRULUI DE MENTENANȚĂPENTRUSISTEMULHIMARS- dindotareaMinisterului Apărării Naționale din România.

Prezența AEROS TAR pe Piața Globală

AEROSTAR acționează pe piața globală de produse și servicii din industria aeronautică și de apărareca o companieindependentă. CliențiiAEROSTAR suntlocalizațiîn Europa,Asia, Africa, SUAși Canada.

În Canada- SUA furnizămprodusede aviațieși în Asia și Africafurnizămserviciide mentenanțăaviațiecivilă.În Europafurnizămserviciidementenanțăpentruaviațiacivilă, produsedeaviație(sistemetrenurideaterizare, piesemecanice,ansambleși subansamble), echipamente electronice și echipamente de sol.

În Româniafurnizămserviciide reparațiepentruavioanemilitareși reparațiepieseși componenteelectronicepentruavioanemilitare,modernizări, integrăriși mentenanțăpentru sistemeledeaviațiemilitară,serviciiderepararealesistemelorșialelansatoarelor șiprodusede aviație civilă.

1.2. Raportarea Rezultatelor 2024

Indicatori Economici	31.12.2024	31.12.2023
Cifra de afaceri (mii lei)	584.004	506.294
Vânzări la export (mii lei)	458.805	410.908
Profit net (mii lei)	95.725	93.028
Cheltuieli pentru investiții ( din surse proprii), (mii lei) 26.625		19.329

Indicatori Sociali	31.12.2024	31.12.2023
Număr efectiv de personal	1.884	1.846
Număr total ore de training	45.066	54.230
Valoare burse acordate ( mii lei)	434.669	344.789
Numar burse acordate de AEROS TAR elevilor din învățământul dual	273	259

Indicatori de Mediu	31.12.2024	31.12.2023
Energie consumată*	10 490 930 KWh - achiziționată	9 814 667 KWh - achiziționată
	+ 2 395 678,5 KWh – produsă	+ 2 375 889 KWh – produsă
Emisii scop 1*	0,0053 tone CO 2/ ron	0,0058 tone CO 2/ ron
Emisii scop 2	12,027 tone CO 2	969,074 tone CO 2
Valorificare deșeuri	79% din totalul produs	90% din totalul produs

*raportate la cifra de afaceri a anului curent

Indicatori Economici	31.12.2024	31.12.2023
Vânzări pe linii de afaceri ( mii lei)	584.004	506.294
Fabricație produse aeronautice ( mii lei)	265.462	255.364
Mentenanță avioane comerciale ( mii lei)	180.703	149.036
Sisteme pentru apărare ( mii lei)	120.187	88.982
Alte produse și servicii ( mii lei)	17.652	12.912

Indicatori Economici	31.12.2024	31.12.2023
Vânzări pe Piețe de Desfacere (%)	100%	100%
România	21.44%	18.78%
Europa	62.79%	66.00%
Asia	10.63%	9.86%
Africa	2.59%	2.74%
Canada+SUA	2.55%	2.62%

Indicatori Economici	31.12.2024	31.12.2023
Investiții (mii lei)	26.625	19.329
Cheltuieli de dezvoltare (mii lei)	21.850	17.371
Cheltuieli de înlocuire (mii lei)	4.780	1.958

Consorții REACH cu utilizări în aviație și apărare	Comitetul Local de Dezvoltare a Parteneriatului Social (CLDSP) Iași
Consorțiul Regional pentru Învățământ Dual și Dezvoltare Durabilă Bacău	Comitetul Regional de Dezvoltare a Parteneriatului Social (CRDPS)
Asociația "Cluster de Educație pentru Dezvoltare Durabilă" (C-EDD) Bacău	Patronatul Județean al IMM-urilor (PJIMM) Bacău
Comisia de Dialog Social de pe lângă Instituția Prefectului Județul Bacău	Asociația companiilo rAeronautice din Romania (OPIAR)
Comitetul Local de Dezvoltare a Parteneriatului Social (CLDSP) Bacău	RO-NANDTB - Asociația Națională Aerospațială pentru Controlul Nedistructiv din România, la care AEROSTAR este membru fondator
CONSORȚII ȘI AFILIERI

PREMII OBȚINUTE ÎN ANUL DE RAPOR TARE

1. La nivel național conform cu TOPUL NAȚIONA LAL FIRMELOR realizat de CAMERA DE COMERȚ ȘI INDUSTRIE A ROMÂNIEI, ediția a 31-a 2024, AEROSTAR ocupă locul I în industrie, la categoria întreprinderi foarte mari, domeniul de activitate fabricare de aeronave și nave spațiale.

2. În analiza D2P-DETAILPARTS PARNER realizată de către COMPANIAAIRBUS pentru toți furnizorii săi,estenominalizat cPARTENER/FURNIZOR "CHALLENGER" pentruperformanță, calitate, livrarea la termen.

AEROSTAR A ÎNFIINȚ AT:

CENTRU de evaluare COMPETENȚE PROFESIONALE obținute pe alte căi decât cele formale Suntem autorizați să organizăm cursuri de calificare în patru meserii specifice domeniului industriei de aviație.

DEȚINEM CELE MAI BUNE PROCESE DE E VALUARE! NOI ÎȚI CERTIFICĂM COMPETENȚA!

ACȚIUNIDESFĂȘURATEDECOMPANIANOASTRĂÎNFOLOSULCOMUNITĂȚILOR, ÎNANUL 2024:

Donarede echipamenteși aparaturăde uz didacticpentrulicee,colegiiși instituțiide învățământsuperiorcuprofiltehnic,dintrecare:ColegiulTehnic"N.V. Karpen"Bacău, Colegiul Tehnic "Mihail Sturdza" Iași, Liceul de Transport și Construcții Iași, Facultatea de InginerieAerospațială București;

Asigurarea orelor de practică și sponsorizare pentru dispozitive și materiale pentru teste de laborator, la Universitatea " VasileAlecsandri" Bacău;

Sprijinpentruorganizareaîntâlnirii"AlianțeiRomânea Universitățilorde Științăși Tehnologie" (ARUST), organizată de Fundația Universitară "Gheorghe Asachi" Iași.

Sponsorizare aceleide-așaseaediții aConcursului regionalpetemeeconomice"IonIonescu de la Brad", organizat de către Universitatea " VasileAlecsandri";

Încheiereași menținereaunoracordurideparteneriat cu 7 universități tehnicedințară: București, Iași, Brașo v, Craiova, Galați, Suceava și Bacău, precum și cu 6 licee tehnologice saucolegiitehnicedinBacăuși Iași,carepermitca studențiiși eleviiacestorasă facă practicăîn companianoastră,iarla finalizareastudiilorsăaibăprioritatela angajareaîn cadrul companiei;

Oferirea posibilității ca la examenul de licență sau de disertație pentru masterat, studenții de la toate cele 7 universități să abordeze teme puse la dispoziție de compania noastră, pentru care sprijinim documentarea și elaborarea lucrărilor respective.

CALITATEAPRODUSELOR ȘI DEZVO LTAREACONTINUĂ

Neconcentrămpecliențiși utilizatoriifnaliprincalitateaproduselorși livrareala termen, combinândaceste eforturi cuodezvoltarecontinuăpentruane asiguracăsatisfacemașteptările atât ale clienților cât și a tuturor părților interesate.

CERTIFICĂRI SISTEM

Sistemul de management implementat în AEROSTAR este certificat pe linie de calitate - pe cerințele standardelor EN 9100/ AS 9100, SR EN ISO/ EN ISO 9001 și pe cerințele publicațiilor NATO pentru asigurarea calități iAQAP2110 șiAQAP2210, pe linie de mediu - pe cerințele standardului SR EN ISO/ EN ISO 14001 și pe linie de sănătate și securitate în muncă - pe cerințele standardului SR EN ISO/ EN ISO 45001.

AUTORIZĂRI

1.AEROSTAR deținecertificatdeautorizare(misdeAutoritateaAeronauticăCivilăRomână(AACR)) ca organizație de producție care se conformează cerințelor Regulamentului (UE) - Partea 21, secțiunea A, subparteaG, fiind autorizatăsă fabriceproduse,pieseși echipamenteaferentedomeniuluide autorizare.

2.AEROSTAR deținecertificatdeautorizare(misdeAutoritateaAeronauticăCivilăRomână(AACR)) caorganizațiedeîntreținerecarerespectăcerințeleRegulamentului (UE)- Partea145,secțiuneaA, Partea145,autorizatăsă întreținăprodusele,pieseleși dispozitivelespecificateîn domeniulde autorizare.

De asemenea AEROS TAR ca organizație de întreținere este autorizată de către autoritățile aeronautice civile din Marea Britanie, Turcia, Maroc, SUA și Bermuda.

3.AEROSTAR ca organizație de proiectare, în conformitate cu cerințele Regulamentului (UE) - Partea 21, secțiunea A, subpartea J este autorizată de European Aviation SafetyAgency (EASA).

4.AEROSTAR dețineCertificatdeaprobaremilitarăcaorganizațiedeproiectarecarearedreptulsă efectueze activități de proiectare în temeiul RMAR 21 și în limita domeniului de aplicare a aprobării.

5.Dinanul2021,AEROSTAR deținecertificatde aprobaremilitarăca organizațiede întreținere aprobată RMAR 145. În anul 2023 domeniul de autorizare a fost extins cu lucrări de întreținere pentru elicopterele Black Hawk S-70.

6.Înanul2022 Autoritatea AeronauticăMilitarăNaționalăa autorizat AEROSTAR caorganizațiede pregătire a personalului pentru întreținere aeronave militare în conformitate cu reglementarea RMAR 147, secțiuneaA, organizațieautorizatăsă efectuezepregătire,să conducăexaminăriconform domeniului autorizat și să emită absolvenților certificate de recunoaștere.

7.AEROSTAR deținecertificatde autorizare- acordatdeAutoritateaAeronauticăCivilăRomână (AACR) - pentru testări specializate în domeniul aeronauticii civile.

8.Dinanul2020 AEROSTAR dețineautorizare- acordatăde AsociațiaNațională Aerospațialăpentru controlunedistructi v(RO-NANDTB) -pentruCentruldeinstruireși examinare apersonalului NDTdin domeniul aeronautic, pentru metodele de examinare nedistructivă cu radiații penetrante, cu ultrasunete, cu curențiturbionari,cu lichidepenetrante, cu particulemagnetice,cu radiațiinfraroșii,definiteîn domeniul de autorizare.

13 | AE R O S T A RS . A .

ACREDITĂRI

AEROSTAR dețineacreditări- acordatede NationalAerospaceandDefenceContractors AccreditationProgram (NADCAP) - pentruproceseledetestărinedistructive, procese chimice, tratament termic, ecruisare și sudare.

Laboratorulde metrologiedin cadrulAEROSTAR esteacreditatde cătreAsociațiade acreditare RENAR - pentru etalonările prevăzute în domeniul acreditat.

GUVERNANȚA

1.1. Rolul organelor de administrație, de conducere și de supraveghere GOV -1

Informațiilede durabilitateprezentateîn acestraportreflectăangajamentul, valorileși obiectivele companiei, stabilite pentru o afacere sustenabilă și pentru echilibrul între așteptările acționarilor, nevoileși preocupărileangajaților,membrilorcomunitățiinoastreprecumși a tuturor părților interesate.

Credem că acționând responsabil, vom contribui la succesul economic de durată. Urmărind o dezvoltare sustenabilă, ne orientăm către un viitor mai sigu r.

Suntem ghidațiderăspundereapentru o dezvoltaredurabilă, suntemconsecvenți în aplicarea celormaibunepracticdindomeniuși,înconsonanț ăcupracticil epartenerilornoștrideafaceri, furnizăm transparent informații, explicații și datedinacestecategoriide informații financiareși nefinanciare.

Satisfacereacerințelorclienților,siguranțadeplinăpentruutilizatoriiproduselorși serviciilor noastre,îmbunătățirea continuășicreștereaperformanței demediusuntprincipiiledupăcarene ghidăm activitatea. Obiectivele noastre pentru sustenabilitate, corelate cu mediul de business și evoluția globală sunt introduse în strategia generală a companiei pe termen lung.

Structurile de guvernanță corporativă ale AEROSTAR sunt dispuse pe patru niveluri: Acționarii -Adunarea Generală a Acționarilor Consiliul deAdministrație Comitetul de audit Conducerea executivă

Adunarea Generală a Acționarilor

Procedura de organizare și de desfășurare a adunărilor generale a acționarilor este publicată pe paginade internetwww.aerostar.ro, secțiuneaRelațiacu Investitorii,pentrua asigura tratamentul egal și exercitarea deplină și într-o manieră echitabilă a drepturilor deținătorilor de acțiuni.Companiapunela dispozițiaacestoratoateinformațiilerelevantecu privirela Adunările Generale al eAcționarilor și la deciziile adoptate, atât prin mijloacele de comunicare reglementate(ziardecirculațienațională,rapoartecătreASFși BVB), câtși în secțiunea specială "Relația cu Investitorii", deschisă pe pagina proprie de internet, ușor identificabilă și accesibilă.

AEROSTAR depunetoatediligențele, curespectareacerințelorlegislațieiîn materie,pentru facilitareaparticipării acționarilorla lucrărileAdunărilorGenerale,precumși a exercitării depline a drepturilor acestora. Acționarii pot participa și vota personal în Adunarea Generală, dar au și posibilitatea exercitării votului prin reprezentare sau prin corespondență.

AdunărileGeneralealeAcționarilors-audesfășuratcu respectareaintegralăa prevederilor Legii 31/1990 privind societățile, Legii 24/2017 privind emitenţii de instrumente financiare şi operaţiunidepiaţăși reglementărilor emisedeASFaplicabile,precumși oricealtănormă legală incidentă.

În 2024, la fel ca și în anii precedenți, la distribuirea profitului, societatea a avut în vedere în egalămăsurădistribuireade dividendeacționarilor,dar și alocareade resursepentru dezvoltarea pe termen lung a companiei.

Consiliul DeAdministrație

În AEROSTAR S.A., ConsiliuldeAdministrațiedeterminăorientareastrategicăși asigură implementare aacesteia.Totodată,ConsiliuldeAdministrați eesteresponsabi lpentruasigurarea respectării tuturorprevederilorlegaleaplicabile,a reglementărilor interneproprii,precumși pentru gestionarea și controlul adecvat al riscurilo r.

În luna iulie a anului 2024 mandatul membrilor Consiliului de Administrație al AEROSTAR a expirat,astfelcăla datade4 iulie2024,a fostalesîn cadrulședințeiAdunăriiGeneralea Acționarilor din această dată, un nou Consiliu d eAdministrație, pentru o perioadă de patru ani. Alegerea s-a făcut prin vot exprimat secret, cu durata noului mandat de 4 ani începând cu data de 11.07.2024 până la 10.07.2028.

Astfel,începândcudatade11.07.2024, noulConsiliudeAdministrațiealAEROSTAR are următoarea componență:

				Consiliul de Administrație are în componență 5 membri
NUME	FUNCȚIE	EXPERIENȚĂ	DATA NUMIRII	DATĂ EXPIRARE MANDAT	AFILIERE POLITICĂ
FILIP GRIGORE	Președinte	Inginer de aviație	11.07.2024	10.07.2028	Fără afiliere
DAMASCHIN DORU	Vicepreședinte	Economist	11.07.2024	10.07.2028	Fără afiliere
FILIP ALEXANDRU	Membru		Inginer de aviație11.07.2024	10.07.2028	Fără afiliere
TONCEA RADU-TUDOR	Membru		Inginer de aviație11.07.2024	10.07.2028	Fără afiliere
DOROȘLIVIU CLAUDIU	Membru	Economist	11.07.2024	10.07.2028	Fără afiliere

În cursulanului2024,Consiliulde Administrațieal AEROSTAR a fost compusdin 5 administratori, doidintreaceștiaavândfuncțiiexecutiveîn cadrulCompanieiiartreifiind membri neexecutivi.

Responsabilitățile Consiliului de Administrație

Consiliul de Administrație își desfășoară activitatea înconformitate cu Actul Constitutiv șicu Regulamentul Intern al Consiliului de Administrație. Consiliul se întrunește cel puțin o dată la treilunisauoridecâteorisituațiao impune. Agendaședințelorrespectărolulși obligațiile Consiliului în conformitate cu legea și Actul Constituti v.

Consiliul deAdministrație este responsabil de stabilirea operațiunilor majore și a direcțiilor de dezvoltarealecompaniei,nclusivceleprivindaspectelede sustenabilitate. Acestaaprobă RaportuldeSustenabilitate și deleagăcătreconducereaexecutivăîndeplinireaobiectivelorși țintelor de sustenabilitate și asigură monitorizarea îndeaproape a acestei activități. Consiliulesteresponsabil șidesistemuldegestiunecontabilăși financiară,precumși de bugetul de venituri și cheltuieli, și adoptă planul financiar pentru anul în curs.

Conducerea Executivă

AEROSTAR este administrată în sistem unitar, cu delegarea conducerii executive a societății comerciale către Directorul General și Directorul Financia r. În raport cu modul de organizare, cusistemul de management dinAEROSTAR S.A., structura de conducere la nivel operaționalsigură conducerea activităților înbaza unei organizări de tip divizionar, având la bază centre de gestiune din sfera producției, a activităților auxiliare și din sfera activităților funcționale.

Conducerea executivă este asigurată de Directorul General şi Directorul Financia r. Structuradeconducerela nivelexecutiv-operațional estecompletatăcuceilalțidirectoride divizii și direcții.

În decursul anului 2024, în conducerea executivă au intervenit modificări, în sensul schimbării Directorului Generalal companiei,începândcu datade 01.03.2024, iar la nivelulechipei managerialeextinse,la aceeașidată,a operato schimbarea Directorului DirecțieiResurse Umane și reorganizarea acestei direcții în Direcția Juridică și Resurse Umane.

	Conducerea Executivă are în componență 9 membri
NUME	FUNCȚIE	AFILIERE POLITICĂ
FILIPALEXANDRU	Director General	Fără afiliere
DAMASCHINDORU	DirectorFinanciar - Contabil	Fără afiliere
ROGOZ VASILE LAURENȚIU	DirectorDirecția Calitate	Fără afiliere
VÎRNĂ DANIEL	Director Direcția Juridică și Resurse Umane Fără afiliere
CRISTEAANDRA	Director Divizia Logistică	Fără afiliere
BUHAI OVIDIU	Director Divizia Sisteme de Apărare	Fără afiliere
IOSIPESCU ȘERBAN	Director Divizia Produse Aeronautice	Fără afiliere
VELEȘCU IOAN-DAN	Director Divizia MRO Aviație Civilă	Fără afiliere
	BRANCHE CĂTĂLIN BOGDANDirector Divizia Utilități și InfrastructurăFără afiliere

Astfel, conducerea actualizată este compusă din:

Participareadirectăaconducerii executivelacapitalulsocialalsocietății estesub1%.Nuexistă niciun fel de litigii cu persoanele mai sus menționate.

Comitetul De Audit

În bazaprevederilorCoduluideguvernanțăcorporativăcoroboratcu prevederileLegiinr. 162/2017a fostînființatuncomitetdeauditindependent formatdindoimembrinumițide Adunarea Generală a Acționarilor din data de 04 iulie 2024.

AtribuțiileComitetului deauditindependent suntceleprevăzuteîn Regulamentul propriude funcționare, aprobat de Consiliul deAdministrație, completat cu prevederile Legii nr. 162/2017 și ale Regulamentului UE n r. 537/2014, care se găsește și pe ww w.aerostar.ro secțiunea Relația cu Investitorii.

Din anul2018,în AEROSTAR funcționeazăun Comitetde Audit în conformitatecu prevederile Legii n r. 162/2017 cu privire la auditul statuar al situațiilor financiare anuale și

situațiilor financiare consolidate. Comitetul d eAudit se întrunește în mod periodic, de cel puțin patru ori pe an, precum și în mod excepțional, dacă este cazul.

1.2. Informațiile furnizate organelor de administrație, de conducere și de supraveghere ale întreprinderii și aspectele de durabilitate abordate de acestea GOV-2

Pentru a fi la curent cu toate datele vitale ale societății, CA menține o legătură permanentă cu conducerea executivă și cu managementul operațional. Totodată, având în vedere participarea directă a doi dintre membrii CA în conducerea executivă, administrația are acces neîngrădit și direct la informațiile societății.

Caurmare,CA primeșteperiodicrapoartead-hoccarepunaccentulpedomeniiesențialeale aspectelorfinanciareși operaționale, precumși pesănătateași siguranțala loculdemuncă, resurseleumane,achizițiile,investițiile, cercetareași dezvoltarea, relațiilecucomunitateași aspectele filantropice.

În acestfel, CA ia în considerareimpacturile,riscurileși oportunitățileatuncicând supravegheazăstrategiaîntreprinderii și ia deciziidirecteprivindtranzacțiilemajoreși procesele sale de gestionare a riscurilo r.

1.3. Integrarea performanței legate de durabilitate în sistemele de stimulente GOV-3

Politicade remunerarea membrilorConsiliuluideAdministrațiearela bazăurmătoarele principii cheie:

(a) Să contribuie la implementarea cu succes astrategieiAEROSTAR pe termen scurt,mediu și lung;

(b)Săasigureimplicareaadecvatăa acționarilorîn stabilireapoliticiideremunerareși în monitorizarea implementării acesteia;

(c) Să contribuie la promovarea misiunii și valorilor AEROSTAR S.A.;

(d) Să prevină situațiile de conflict de interese;

(e)Săofereinstrumentelencesareși flexibilepentrua remuneradirectoriicorespunzător responsabilităților, competențelor și performanței;

(f) Să asigure conformitatea cu cerințele legale aplicabile.

Pentruactivitateadesfășuratăîn cadrulCA, fiecareAdministratoresteîndreptățitla o remunerațiefixă lunarăal căreicuantumnetesteaprobatAGOA la numireaîn funcțieși ulterior, anual, odată cu aprobarea bugetului de venituri și cheltuieli. Indemnizațiafixălunarănetăaprobatădecătre Adunarea Generalăpentruanul2024estede 1.000 euro pentru fiecare membru al Consiliului de Administrație.

În acestfel,nuexistăinstituitesistemedestimulentesaupoliticideremunerarelegatede aspectele de durabilitate instituite pentru membrii Consiliuliui de Administrație. Politica de Remunerareeste publicatăpe pagina de interneta AEROSTAR (www.aerostar.ro)și va rămânedisponibilăpubliculuilarg pe toată duratade aplicabilitateaPoliticiideRemunerare.

1.4. Gestionareariscurilorși controaleleinternereferitoarela raportareaprivind durabilitatea

GOV-5

În AEROSTAR, managementul riscurilor,impacturilorși oportunitățiloresteun proces continuucareserealizeazăpentruevaluareariscurilorși tratareaacestora,identificareaunornoi riscuricarenus-aumanifestatanterior,reevaluareariscurilorcarepersistăcâtși evaluarea oportunităților de creștere și de expansiune.

Riscurile prezentate în Capitolul I.4. "Gestionarea impactului, a riscurilor și a oportunităților", dinprezentulraport,caresuntdetaliatela nivelulfiecăruistandardtematic,suntrezultatul analizei de dublă materialitate, conform Standardelor ESRS/CSDR.

Pentruo maibunăînțelegere,xpunemmaijoscomponențasistemuluidecontrolinternal AEROSTAR și funcțiunile acestuia.

Controlul de gestiune Controlul bugetar Controlling Auditul intern

Controlul de gestiune

În AEROSTAR existăun departament careîndeplineșteatribuțiilecontroluluide gestiune. Acesta asigură inventarierea tuturor elementelor de natura activelor, datoriilor și capitalurilor proprii aflate în evidența companiei. Activitatea de inventariere s-a desfășurat întoată această perioadă respectându-se prevederile legale și reglementările proprii. Rezultatele inventarierilor aufostînregistrat eîncontabilitate acompaniei .Nus-auconstatadiferențesemnificativefațăde evidențele scriptice.

Controlul bugetar

Controlul bugetareste îndeplinitderesponsabilii debuget. Dinpunctde vederealbugetelor, societatea este organizată în:

• 1) centre de profit
• 2) centre de cost

În societatesuntdefinitebugetecareau la bazăprogramede activitățicorespunzătoare funcțiunilor companiei.

Controlul bugetar asigură:

încadrarea în valorile previzionate a fiecărui indicator bugetat fundamentarea eventualelor acțiuni corective

Trimestrial, atât centrele de profit cât și centrele de cost raportează conducerii executive modul de îndeplinire a prevederilor bugetare șicaracterul necesar, oportun, eficient, eficace și legal al cheltuielilor pe care le angajează societatea.

Controlling

În AEROSTAR s-aimplementat și sedezvoltăcontinuuconceptuldecontrollingcao etapă superioarăcontroluluibugetar. Controllingul asigurăși încadrareaîn misiuneași obiectivele strategice ale companiei.

Auditul intern

SocietateaareorganizatAuditulInternavândîn componențasamembriînscrișiîn Camera AuditorilorFinanciaridinRomânia.AEROSTAR areorganizatăactivitateade auditintern potrivit legii, într-un compartiment distinct în structura organizatorică,onform organigramei. AuditulinternestesubordonatdirectConsiliuluide Administrațieși esteo activitate independentă și obiectivă de asigurare șiconsultanță, desemnată pentru aevalua și îmbunătăți operațiunile companiei.

ActivitateaaudituluiinternsedesfășoarăînbazaProgramului anualdeactivitateaprobatde Consiliul deAdministrație.

Misiuniledeauditinternauconfirmatimpactulpozitival activitățiideauditinternasupra activității desfășurate în cadrul companiei AEROSTAR. Auditulinternprezintăperiodicrapoartede auditinternîn sedințeleConsiliuluide Administrație și către Comitetul de audit.

1.5. Acționarii AEROS TAR

Acționariisemnificativiai societățiiAEROSTAR S.A. sunt IAROM S.A. Bucureștiși EVERGENT InvestmentsS.A.Bacău.Structurasinteticăaacționariatului societățiila31 decembrie2024seprezintăastfel:

Acționari	Număr de acțiuni	Procent%
IAROM S.A.	108.876.903	71,50%
Evergent Investments S.A.	23.068.019	15,15%
Alti actionari	20.332.528	13,35%
Total	152.277.450	100%

Relatia cu acționarii și cu piața de capital

În relaţiacu acţionarii,Aerostara avutîn vedereprotejareaşi asigurareadrepturilor acţionarilor, respectiv:

de a participala Adunărilegeneraledirectsauprinreprezentare– prinpunereala dispoziţiaacestorade procurispeciale,buletinede vot prin corespondenţă, alte informaţii utile;

de a avea un tratament echitabil, indiferent de deţineri;

de a primi dividende proporţional cu deţinerile fiecărui acţiona r.

În relaţia cu piaţa de capital, Aerostar a îndeplinit toate obligaţiile de raportare care au decurs din prevederilegale prin publicarea raportărilor continue şi periodice obligatorii în sistemul electronical AutorităţiipentruSupraveghereFinanciarăşi al BurseideValori,în paginade internet a societăţii şi prin comunicate de presă.

Conformprevederilor CoduluideGuvernanţăCorporativă, informaţiilecontinueşiperiodice au fost diseminate simultan, atât în limba română cât şi în limba engleză. AcţionariipotobţineinformaţiidespreAerostarşi principaleleevenimentedepepaginade internetwww.aerostar.ro.

De asemenea se pot descărca rapoarte anuale și semestriale corespunzător ultimilor zece ani şi rapoartetrimestrialecorespunzătorultimilorcinci ani, rapoartecurente,precumşi alte informaţii utile pentru acţionari.

Nu există modificări privind drepturile acţionarilo r. Nuau existat tranzacţii majore încheiate de societate cu persoanele cu care acţionează în mod concertat sau în care au fost implicate aceste persoane în perioada de timp relevantă.

Aspecte cu privire la capitalul și administrarea societăţii

Nu au fost schimbări care afectează capitalul şi administrarea societăţii Aerostar S.A. Societateanua fostînimposibilitateadea-şirespectaobligaţiilefinanciareîntimpulacestei perioadei.

RelaţiaAEROSTAR cu compania-mamă, alţi acţionari şi cu companiile în care are deţineri de capital.

AerostarestefilialăasocietăţiiIAROMS.A.șiprinurmare,societateamamăcareconsolidează situaţiile financiare ale grupului este IAROM S.A., având cod unic de identificare 1555301 şi sediulsocialîn Bucureşti,B-dulAerogăriinr.39.Situațiilefinanciareconsolidateaferente exercițiuluifnanciar2024au fostdepusela A.N.A.F. subnr. de înregistrare770692053- 2023/22.08.2024

Societatemamăvaîntocmişivapublicaunsetdesituaţiifinanciareconsolidateînconformitate cu reglementările contabile aplicabile, pentru exerciţiul financiar încheiat la 31.12.2024.

Părți afiliate

La data de 31.12.2024 par ticipațiile AEROS TAR S.A. în alte societăți sunt următoarele:

Numele sucursalei/ filialei	Activitatea de bază	Nr. de acţiuni deţinute de	Informaţii financiare pentru ultimul exerciţiu financiar Valoarea (anul 2023) pentru care au fost deţinerii aprobate situaţiile financiare Drepturi de către ale societăţilor afiliate de vot
		Aerostar		Aerostar	(mii lei) Vânzări (mii lei)	Capitaluri Profit proprii (miilei)	(mii le)
Airpro Consult S.R.L. Bacău	cod CAEN 7820	100	100%	10	12.863	771	556
Foar S.R.L. Bacău	cod CAEN 7739	408	51%	4	327	550	119
	TOTAL			14	13.190	1.321	675

ParticipaţiileAEROSTAR în aceste companii sunt înregistrate la cost.

Ambele companii la care AEROSTAR mai deţine participaţii sunt înregistrate în România. Tranzacţiile cu părţile afiliate se regăsesc în Situaţiile financiare la Nota 26.

Tabel privind conformarea cu Codul de Guvernanță Corporativă 2024

	Prevederile Respectă	respectăparțial	Nu respectă sau Motivulpentruneconformitate
codului
A.1 A.2	x x
A.3	x
A.4		x	Trei dincinci membriai consiliului deadministrațiesuntneexecutivi.Consiliul de
			administrație nu are în componența sa un membru independent, fiind votat în
			această structură de către Adunarea Generală a Acționarilor.
A.5	x
A.6	x
A.7	x
A.8	x
A.9	x		Încursul anului 2024au avut loc un numărde11 ședințe din care:
			- La 5 ședințe au fost prezenți toți membrii CA;
			-
			La 5 ședințe au fost prezenți 4membri, unul fiind absent.
			- La o ședință au fost prezenți 3membri, ceilalți 2 fiind absenți.
B.1	x		Societateaare constituit uncomitetdeauditindependentconformart. 65 din Legeanr. 162/2017
B.2	x		Membriicomitetuluideauditsuntpersoaneindependentealesedecătre
			A.G.A. și dețincompetențeîn domeniulcontabilității și al audituluistatutar.
B.3	x
B.4	x
B.5	x
B.6	x
B.7	x
B.8	x
B.9	x
B.10	x
B.11	x
B.12 C.1	x x		Toate hotărârile AGA privind remunerareamembrilorCAau fost publicate. În
			prezent există o secțiune distinctă în Regulamentul CA.
D.1	x
D.1.1	x
D.1.2		X	Informațiiledinaceastăsecțiunesuntdisponibile,lacerere,darnusunt publicate pe site-ul societății.
D.1.3	x
D.1.4	x
D.1.5	x
D.1.6	x
D.1.7	x
D.2	x
D.3 D.4	x x
D.5	x
D.6	x
D.7	x
D.8	x
D.9	x
D.10	x

2. STRATEGIA

2.1. Strategia, Modelul de afaceri și lanțul valoric SBM-1

StrategiaAEROSTAR presupune creșterea angajamentului în toate aspectele de durabilitate. În 2024,amevaluatstrategianoastrădinperspectivanoilornormelegislativederaportare, luând în calcul angajamentele propuse, nevoile strategice ale afacerilor noastre cât și dinamica industriei de aviație.

Așadar, dorim să ne aliniem cerințelor dar și trendului de la nivel global, canalizândeforturile în îndeplinireascopuluiprincipalde creșterea durabilitățiiprinasociereaprofitabilității cu responsabilitatea, creștereade valoarepe termenscurt,mediuși lungși astfelcreșterea performanței companiei.

Prinobiectivelede dezvoltarene propunematingereațintelordinplanificareamultianuală derivatădin strategie,acordândo importanțădeosebităaspectelorde mediu,socialeși economiceși concentrându-ne pe eforturilede minimizarea impacturilornegativeși de susținereși promovare pe cele pozitive.

Înraportările anualeșiperiodiceaufostcomunicate dateșiindicatori deperformanță relevanți, în linie cu celemai bunepractici,cu procedurileși politicilecompaniei,urmărindliniile directoare ale legislației în vigoare.

Obiectiveleprioritarestabilitela celmaiînaltniveldemanagement, saula bazaelaborării planuriloranualepedomeniideactivitate. Planurileanualedeactivități,suntdinamiceși,în funcție de context, se adaptează la cerințele și așteptările părților interesate. În stabilireaobiectivelorcompanieipentruanul2024amluatîn considerarestrategiade creștere selectivă cât și misiunea companiei de a-și păstra statutul de:

- Furnizor de prim rang la nivel național de mentenanță, integrări și modernizări pentru sisteme de apărare;

- Furnizor regional de top pentru servicii MRO aferente aviației comerciale,

- Furnizorsemnificativîn cadrulanțurilordeproducțieglobalizatepentrupieseși subansamble de structură și din sistemul trenului de aterizare.

Strategia noastră pe termen mediu și lung pune în centrul atenției:

creșterea performanței prin îmbunătățirea continuă a activităților, proceselor , produselorși serviciilor;

conformarea continuă cu normele de protecție a mediului, cu toatecerințele de calitate și reglementările naționale și internaționale;

dezvoltarea profesională a angajaților în spiritul integrității, inovației și inițiativei și menținerea unui dialog social înfloritor;

asigurarea forței de muncă calificată în concordanță cu nevoile companiei;

creșterea eficienței cât și reducerea costurilor;

menținerea statutului de angajator de top;

satisfacerea cerințelor clienților și siguranța deplină pentru angajații noștri; crearea de valoare pentru comunitate și consolidarea relațiilor de colaborare.

STRATEGIADEDURABILI TATE

PROTEJĂMMEDIUL ANGAJATOR DE TOP SATISFACȚIA CLIENȚILOR NOȘTRI IMPLICAREA ÎN COMUNITATE ȘI DEZVOLTAREA ACESTEIA

Reducerea emisiilor atmosferice de gaze cu efect de seră și a emisiilor de compuși organici volatili;	Antrenarea angajaților în dezvoltarea profesional ă și susținereaculturii incluzive, încarefiecareangajatsă	Dialog permanent cu comunit ățile locale,în spiritul dezideratului nostru de a	Dezvoltarea relațiilor partenerialeastfelîncât să reprezent ăm un punct de
	își poată realiza potențialul maxim și	influența comunitatea într-un	referință pentru clien ții noștri;
Diminuareaimpactuluiasupra mediului princreștereavalorificării deșeurilor și educarea tuturor angajaților în spiritulminimizării	să își aducă contribuția cuajutorul nostru,asigurândastfel,evoluția profesiilor de mâine;	mod pozitiv Dezvoltarea parteneriatelor pentru atragerea tinerilor în stagii	Consolidareapoziței jucător strategic înindustria de aviație civilă și militar ă și
generării de deșeuri pentru îmbunătățirea performan ței de mediu;	Îmbunătățireacalității vieții lalocul de muncă, asigurareasănătății și siguranțeiangajațilorși menținerea	de practic ă și studiu; Continuareaprogramelorde	creareade valoareadăugată sustenabil ă;
Asigurareaparțială a energiei necesar ă proceselor dincompanie	unui dialog social înfloritor; Promovareauneiculturidesiguranță	acordaredebursepentruelevii din învățământul dual	Practici transparente bazate pe integritate și etică în afaceri
din surse verzi prin propriile parcuri fotovoltaice	și sănătate în munc ă. Continuarea programelor de training	Îmbunătățirea integrăii profesionale și sociale.	Concentrarepe clienți utilizatori finali
Respect ăm mediul,naturași resursele!	și dezvoltare profesional ă Respect ăm, susținemși garant ăm	Acțiuni în folosul comunit ății!	Susținem cel mai înalt standard de etică profesională!
	tratamentul egal,nediscriminatoriu, prinoportunit ăți egalepentrutoți angajații noștri!
Detalii suplimentare se regăsesc în capitolul Informații despre Mediu ESRS E1-E5	Detalii suplimentare se regăsesc în capitolul Informații sociale Forța de muncă proprie- ESRS S1	Detalii suplimentare se regăsesc în capitolul Informații sociale Comunități afectate- ESRS S3	Detalii suplimentare seregăsescîn capitolul Lanțul valoric Informații Sociale Utilizatori finali-ESRS S4

Modelul De Afaceri SBM-1

Angajațipentruunviitorsustenabil ,conducerea aadoptat ostrategi eambițioasășiunmodelintegratde afacere, fundamentat pe abordarea procesual-sistemică și pe gândirea bazată pe RISC.

Politicaconduceriicompanieiestefocalizatăpe menținereauneibazesolidede capital,pentru dezvoltarea continuă, în contextul pieței globale și al avantajului competitiv prin calitate, capabilități, tehnologiidenivelînaltpentrususținereauneidezvoltăridurabileși organizateși implicitpentru atingerea obiectivelor strategice.

Modelul de afaceri al societății nu a fost modificat ca urmare a contextului internațional, dar modul de desfășurare a activităților a fost adaptat în raport cu caracterul specific al fluxurilor de activități.

Respectăm întotalitate legislația națională și internațională aplicabilă, acționând constant, intensiv și transparent pentrua urmărioportunitățilede creștereși asigurareaaccesuluiîn programenoi din domeniul aviației și apărării.

Lanțul Valoric

SBM 2

Analizalanțuluinostruvalorics-arealizatdinpunctuldevedereal aspectelorcepotgeneraefecte materialeșipecareactivitățilecompaniei noastrelepoateaduceînlanțulvaloricsaupărțilorinteresate.

Încadrulcompaniei, lanțulvaloricestevăzutcaunprocesintegratși strategic, unfluxcontinuude activitățiși procesedelucrucarevizeazănudoareficiențaoperațională, ci și reducereaimpactului asupra mediului și creșterea bunăstării sociale. În cadrul lanțului valoric din aval fac parte furnizori de pe piața internă și furnizori de pe piața externă. Din lanțul valoric din amonte fac parte clienții noștri și utilizatorii finali.

Ținândcontdedomeniuldeactivitateal societății ,colaborămcu ogamăvariatădefurnizorideproduse și servicii,atâtdindomeniulaviațieicivileși militare,câtși cufurnizorideproduseși serviciidin domeniul industriei generale, furnizori care își desfășoară activitatea atât pe teritoriul României, cât și în afara țării.

"Codul de conduită pentru furnizori", exprimă în mod clar așteptările pe care le avem de la furnizorii noștriîn conformitatecu cu propriilenoastrevalori,principiiși standardeetice.Angajamentele furnizorilorsunt comunicateconstantși pot fi găsite pe site-ul AEROSTAR la https://www.aerostar.ro/suppliers.

În ceea ce privește aspectele sociale, continuăm să ne concentrăm pe creșterea impacturilor pozitive în beneficiul comunității prn crearea unui lanț valoric responsabil.

În cadrul operațiunilor AEROS TAR sau ale partenerilor săi din lanțurile valorice din amonte sau din aval nu au fost raportate cazuri de nerespectare a Principiilor directoare ale ONU privind afacerile și drepturileomului,a Declarației OIMcuprivirela principiileși drepturilefundamentalela loculde muncă sau a Orientărilor OCDE pentru întreprinderile multinaționale care implică comunități afectate. Totodată, nu există incidente de discriminare legate de obiectul de activitate pe motive de gen, rasă sau origine etnică, naționalitate, religie, dizabilitate, vârstă, orientare sexuală sau alte forme relevante de discriminare ori incidente de hărțuire.

Colaborarea șicomunicareadeschisăcu toțipartenerii suntfundamentale pntruaconstruirelații de încredere și a dezvolta inițiative sustenabile pe termen lung.

2.2. Interesele și punctele de vedere ale părților interesate SBM 2

AEROSTAR esteo organizaţiecu o prezențăsemnificativăatâtpentrumediulși loculundene desfășurămactivitatea, câtși în imagineași conștiințacomunitățiilocale,carene percepeca o întreprindere de prestigiu, un angajator de top și un actor important în peisajul economic.

Prin valorile noastre organizaționale, promovăm un management responsabil, ce urmărește atingerea obiectivelor stabilite fără a afecta în mod negativ părțile interesate. Produsele și serviciile noastre sunt rezultatulmunciice se supunerigoriiunor sistemede managementaliniatela standardele internaționaleși pentrucareavemcertificatede autorizarecu privirela: managementul calității conformISO 9001integratcu managementul de mediuconformISO 14001,precumși la managementul sănătățiiși securității în muncăconformISO45001.De asemenea,mimplementat standardulpentrumanagementul siguranței.Pentruimplementareași menținereasistemelorde management conformacestorstandarde, amdezvoltatproceduri desistem,stabilimanualobiective,

întocmimplanuride acțiunispecificeși desfășurămacțiunileplanificatepentruîndeplinirea obiectivelor.

Companianoastrăținecontcăla diferitemomentedetimpși în funcțiedeevoluțiaaspectelorde context, cerințele șiașteptările părților interesate au relevanţă diferită în raport cu funcţiunile societăţii şi cu subsistemeleacesteia.Monitorizareaşi analizainformaţiilorprivindpărţileinteresatese realizeazăsistematic, iarrezultateleanalizelorconstituiefundamentul pentruactualizareaanualăa Strategiei de dezvoltare pentru 5 ani a companiei.

Compania noastră a cuprins în Regulamentul său de organizare și funcționare atât aspectele de context organizațional relevante,câtși intereseleși așteptărilepărțilorinteresate, identificateîn raportcu intereselecomunepentru:clienți,acționari,furnizori,angajați,organismede certificare, autorități tehnice și de reglementare, comunitatea locală.

Deasemenea, datăfiindimportanțalorparticularăpentruasigurareaceleimaiimportanteresurse– resursa umană,suntconsiderate capărținteresatedistincteunitățile deînvățământ, în faptasimilate unorcomunitățiși anume:comunitateaelevilor,comunitateastudenților,comunitateacadrelor didactice și a oamenilor de știință.

Politicile AEROSTAR, codul de conduită și etică și alte tipuri de informații sunt comunicate părților interesatepecanaleexternesauinterne,adecvateniveluluiderelevanță, interes(ridicat/medie/redus) și categoriei de public cărora se adresează.

În continuareprezentămhartapărțilorinteresateale companieinoastre,tipulde interacțiune, comunicareacu aceștia și nivelul de interes.

PĂRȚI INTERESA TE (A→Z)	NIVEL DE INTERES	(REDUS, MEDIU, RIDICA T) TIPUL DE INFORMARE/COMUNICARE/INTERACȚIUNE
ACȚIONARI/ INVESTITORI	Ridicat	Dialoguri specifice Rapoarte, informări și prezentări periodice Adunări generale ale acționarilor Conferințe cu investitorii Întâlniri/Dezbateri Site-ul web al societății Raportări la bursa de valori Adrese oficiale Comunicate E-mail /fax
ANALIȘTI/ REPREZENT ANȚI BĂNCI	Ridicat	Dialoguri specifice Raportări la bursa de valori Site-ul web al societății E-mail /fax
ANGAJAȚI	Ridicat	Platforma internă online a societății Informare prin revista bianuală a societății Comunicare prin intermediul organizației sindicale a societății; Informare prin Sistemul Electronic al societății Ședințe Întâlniri directe și interacțiuni față în față; instruiri pe teme specifice Comunicate interne scrise Comunicate transmise prin stația radio E-mail /fax Afișe la panoul general de afișaj și la aviziere Acțiuni specifice conform cu nivelurile ierarhice
ASOCIAȚII DE PROFIL/ ONG-URI	Mediu	Proiecte comune cu parteneri din institute de cercetare Sponsorizări și donații Susținerea activităților culturale și sportive E-mail /fax
CLIENȚI	Ridicat	Contracte Informări periodice, analize KPI, audituri, autorizări Workshop-uri Teleconferințe, e-mail/fax Comunicate Social media (Facebook, Linkedin, Instagram) Întâlniri la târguri de profil Site-ul web al societății
COMPETITORI	Mediu	Întâlniri la târguri de profil Practici de marketing și comercializare responsabile
COMUNIT ATEA LOCALĂ	Ridicat	Social media (Facebook, Linkedin, Instagram) Sponsorizări și donații Evenimente organizate de comunitate E-mail/fax

PĂRȚI INTERESA TE (A→Z)	NIVEL DE INTERES	(REDUS, MEDIU, RIDICA T) TIPUL DE INFORMARE/COMUNICARE/INTERACȚIUNE
FURNIZORI	Ridicat	Contracte Dialoguri specifice, telconferințe, e-mail Evaluări ale furnizorilor Informări periodice, teleconferințe, e-mail/fax Comunicate Social media (Facebook, Linkedin, Instagram) Întâlniri la târguri de profil Site-ul web al societății
ORGANISME DE CERTIFICARE AUTORITĂȚI TEHNICE ȘI DE REGLEMENT ARE	Ridicat	Dialoguri specifice Audituri Proceduri Informări periodice Teleconferințe, e-mail/fax E-mail/fax
POTENȚIALI ANGAJAȚI	Ridicat	Site-ul web al societății Pagina de cariere unde sunt afișate posturile disponibile Centru de evaluare și competențe profesionale Social media (Facebook, Linkedin, Instagram)
POTENȚIALI CLIENȚI ȘI FURNIZORI	Ridicat	Întâlniri la târguri de profil Sesiuni de networking E-mail/fax
PRESĂ/ MASS-MEDIA/ SOCIAL MEDIA	Trial	Comunicate de presă Conferințe/ Evenimente Interviuri E-mail/fax
SINDICATE	Ridicat	Întâlniri periodice Sesiuni de informare și consultare Dialoguri specifice
UNIVERSITĂȚI/ COLEGII TEHNICE Ridicat		Stagii de practică Sponsorizări pentru procesul de învățământ Parteneriate în proiecte de cercetare – dezvoltare Vizite Informări directe Social media (Facebook, Linkedin , Instagram) E-mail/fax Site-ulweb al societății

2.3. Impacturile, riscurileșioportunitățile semnificative șiinteracțiunea acestoracustrategiași modelul de afaceri

SBM 3

Abordareageneralăa proceselordin companieîn luminasistemelorde management aliniatela standardeleîn domeniu,esteunabazatăpe identificareași evaluareariscurilorși pe gestionarea impactuluipotențialdecurgânddinrisculevaluat,urmărindcuconsecvențăprincipiuldea diminua nivelul de risc și dea minimiza impactul potențial negativ, concomitent cu a valorifica oportunitățile generate de riscuri prin măsuri de îmbunătățire.

Risculmajordeneatingerea cifreideafaceriprognozateîn strategieinduceunriscdereducerea locurilordemuncăprinrestrângerea deactivitate. Caurmarea unuimanagement atentși eficiental acestui risc de către companie, în fapt locurile de muncă sunt menținute, iar în realitate impactul este unulpozitiv, în sensuluneicontribuții a companieila bunăstareacomunității locale,prinveniturile asigurate salariaților, prin taxele și impozitele semnificative plătite la bugetul de stat.

De asemenea, una dintre cele treilinii de afaceri menită să asigure atingerea cifrei de afaceri prevăzută în strategia actuală acompaniei, este menținerea statutului de furnizor de sisteme defensive de aviație și terestrepentruMinisterulApărăriiNaționalea României.Astfel,AEROSTAR contribuiela securitateateritoriuluiși a populației,ceeace induceun impactpozitivasupracomunitățiiși o oportunitate pentru companie de a-și menține imaginea și buna reputație în domeniu.

Risculde afectarea mediuluiprinactivitateacompanieiinduceimpactpotențialnegativasupra persoanelordincomunitatealocalăcarelocuiescsaulucreazăîn jurulamplasamentelor companiei (sediu,fabrici,punctedelucru).Pentruminimizareaacestuipotențialimpactnegativ, compania adoptato politicăsolidăîn domeniulcalitățiiși mediului,a implementat și mențineunSistemde Management de Mediu,carerespectăcerințelestandardului SRENISO 14001,fiindcertificatîn conformitate cu acest standard. Acțiunile specifice care conduc la asigurarea eficacității sstemului de management al mediuluiși a îmbunătățirii acestuia,includasigurareacă politicași obiectivele referitoare la mediu sunt compatibile cu contextul și direcția strategică a companiei.

Resursa umană necesară estimată pentru un orizont de 5 ani, este o componentă importantă a Strategiei, parte integrantă a acesteia. Riscul companiei de a nu-și asigura resursa umană calificată, de fapt induce oportunități și impact pozitiv pentru comunitatea locală și regională, întrucât este de așteptat că forța de muncă o căutăm prioritar în aceste comunități. Aceste considerente ne determină să susținem dreptul la învățământși culturăal comunitățilorși staula bazainițiativelorși acțiunilornoastrede a susține dezvoltarea învățământului în școli profesionale, precum și a învățământului tehnic liceal și universitar dinarealulgeografic,inclusiva învățământului dual,asigurândîn acestfelunimpactpozitivasupra comunităților.

Un alt risc semnificativ care contribuie la adaptarea strategiei în funcție de modificările aspectelor de context și evaluarea impacturilor este riscul de depreciere a imaginii sau riscul reputațional.

3. GESTIONAREAIMPACTURILOR, RISCURILOR, OPORTUNITĂȚILOR

3.1. Dublă Materialitate (Semnificație)

Impacturile, riscurileși oportunitățilelegatede aspectelede mediu,socialși guvernanțăau fost identificateși evaluateîn concordanțăcustandardeleESRSși cughiduldeimplementareIG 1 - MaterialityAssessment.

Legăturadintreimpacturileidentificate, riscurileșioportunitățileasociatesuntprezentatepefiecare temă/subtemă în parte în capitolul II Declarația privind Durabilitatea.

Pentruaceastăraportar eînanul2024s-aconstitui t oechipădelucrumixtă.Aceastas-aimplicatîntr-un ampluproces,binedocumentatde identificarea informațiilorrelevantelegatede sustenabilitatea companieinoastre,pentru aadunași analizadateesențiale,asigurându-s ecătoateinformațiil enecesare sunt corect documentate, reflectă cu acuratețe impactul nostru asupra mediului și societății, și pentru a evalua aspectele materiale și efectele financiare.

Astfel în cadrul acestor întruniri s-au analizat:

Impacturile reale și potențiale, pozitive și negative a operațiunilor proprii asupra oamenilor sau mediului (inside-out) prin evaluări pe baza criteriilor de severitate și probabilitate; Materialitateafinanciară– probabilitateași severitateaefectelorfinanciarereferitoarela riscurileidentificate,dependențelecompaniei(outside-in)și determinareamaterialității financiare.

Aspecte adiționale legate de durabilitate.

Un aspectestematerialdacăîndeplineștecriteriiledefinitepentrumaterialitatea(semnificația) impactului, saumaterialitatea financiară, sauamândouă. În sprijinulacestoracțiuniamreglementat modul de lucru printr-o instrucțiune internă, consolidând astfel activitățile echipei. Echipaa acordato atențiesporităimpacturilorpecareactivitateaoperaționalăa companieilepoate genera, dar și riscurilor și oportunităților asociate.

În cadrulcompaniei AEROSTAR persoanelecareauparticipat lasesiuniledeîntâlnirifac partedin conducereaexecutivă,suntmembriai echipeimanagerialeextinsesau sunt reprezentanți ai departamentelor relevante pentru fiecare subiect tematic.

• Pentru această raportare, echipa a fost formată din următoarele persoane:
  • 1. Alexandru Filip- CEO
  • 2. Doru Damaschin- Director Financiar-Contabil
  • 3. Andrei Damaschin- Contabil Șef
  • 4. Laurențiu Rogoz- Director Direcția Calitate
  • 5. Daniel Vîrnă- Director Direcția Juridică și Resurse Umane
  • 6. Andra Cristea- Director Divizia Logistică
  • 7. Cătălin Branche- Director Divizia Utilități și Infrastructură
  • 8. Claudia Sfîrlea- Șef Birou Protecția Mediului
  • 9. Sorina Palko- Șef Birou Management și Inginerie Industrială
  • 10. Raluca Sofian- Șef Birou Resurse Umane
  • 11.Cătălina Costache- CoordonatorAQ-Analist Cumpărări
  • 12. Răzvan Bejenaru- Consilier Juridic
  • 13. Elena Costache- Șef Serviciu Marketing și Dezvoltare

3.2. Descriereaprocesului deidentificare și deevaluarea impacturilor , a riscurilorși a oportunităților semnificative

IRO -1

În concordanță cu metodologia prezentată anterior, în analiza noastră am avut în vedere: Tendințelepiețeiîn careactivăm,aspecteledecontext,prioritățilecompanieiîn raportcu strategia, modelul de afaceri și cerințele părților interesate. Analizaaspectelordedurabilitatecarefacobiectulstandardelor ESRStematice:schimbări

climatice, poluarea, resursele de apă și cele marine, biodiversitatea și ecosistemele, economia circulară,forțade muncăproprie,lucrătoriidin lanțulvaloric,comunitățileadecvate, consumatorii și utilizatorii finali, conduita profesională și analiza lanțului valoric. Identicarea și analiza altor aspecte de interes pentru companie

Analizași evaluareaimpacturilor(aspectelor) materialerealesaupotențialeși a severității acestora, identificarea riscurilor și oportunităților și a efectelor financiare potențiale. Analiza rezultatelor prin consultare finală.

Evaluareaanalizelor,întocmireamatriceidedublămaterialitate, interpretarea rezultatelorși stabilirea țintelo r.

Fiecare aspect a fost documentat, în funcție de importanță într-un document de lucru, realizat pentru acestproiect.Criteriiledeevaluarea impacturilorși stabilireamaterialității acestorasebazeazăpe ghidulde implementareIG 1 - MaterialityAssessmentși au în vedereamploarea,domeniul, iremediabilitatea, probabilitatea și severitatea.

Criteriile de evaluare a riscurilor și stabilirea materialității efectelor financiare au în vedere nivelurile de severitate din punctul de vedere al amplitudinii șnivelurile de probabilitate. Efectele financiare se referă la efectele ce pot afecta performanța, poziția financiară, lichiditățile, accesul la capital și costul capitalului. Afectarea reputației societății poate duce la efecte financiare.

Rezultatele analizei s-au consemnat în documentul de lucru și se vor supune analizelor periodice. Considerăm că această evaluare este importantă în strategia companiei, analizând obiectiv atât nevoile noastre cât și probabilitatea de a genera impacturi prin activitățile proprii.

De asemenea, nepropunempetotparcursulanului2025,intâlniriperiodice,în care,în funcțiede nevoile actuale ale companiei și în comparație cu lista de aspecte prezentată în acest raport, să aducem actualizări sau modificări, după caz.

În tabelul de mai jos sunt prezentate aspectele de durabilitate care au fost supuse analizelor de dublă materialitate și cele care nu sunt relevante sau nu fac obiectul activității noastre.

ESRS E1-E5 Mediu
Standard tematic/tema	Sub Tema	Sub Sub Tema	Comentarii
ESRS E1 Schimbări Climatice	Adaptarea la schimbările climatice		Analizat în dubla materialitate
	Atenuarea schimbărilor climatice		Analizat în dubla materialitate
	Eficiența		Analizat în dubla materialitate
ESRS E2 Poluare	Poluarea aerului		Analizat în dubla materialitate
	Poluarea apei		Analizat în dubla materialitate
	Poluarea solului		Analizat in dubla materialitate
	Poluarea organismelor vii și a resurselor alimentare		Analizat in dubla materialitate
	Substanțele care prezintă motive de îngrijorare		Analizat în dubla materialitate
	Substanțele care prezintă motive de îngrijorare deosebită		Analizat în dubla materialitate
	Microplasticele		Nu face obiectul activității noastre
ESRS E3 Resursele de apă și cele marine	Resursele de apă	Consumul de apă	Analizat în dubla materialitate
		Prelevările de apă	N/A
		Deversarea apelor	N/A
		Deversarea apelor în oceane	N/A
	Resursele marine		N/A
		Extracția și utilizarea resurselor marine

	ESRS E4-E5 Mediu
Standard tematic/tema	Sub Tema	Sub Sub Tema	Comentarii
		Schimbările climatice Schimbarea destinației terenurilor, schimbarea destinației apei dulci și schimbarea destinației mării	Nu este aplicabil organizației noastre. Activitățile desfășurate în cadrul organizației noastre nu generează impact asupra ariilor naturale protejate, habitatelor vulnerabile sau ecosistemelor.
	Factorii determinanți ai	Exploatarea directă
	impactului direct asupra declinului biodiversității	Speciile alogene invazive
		Poluare
ESRSE4 Biodiversitatea		Altele
și ecosistemele	Impacturile asupra stării speciilor	Exemple: Dimensiunea populației speciei
		Exemple: Riscul de dispariție la nivel mondial a speciilor
	Impacturile asupra întinderii și stării ecosistemelor	Exemple: Degradarea solurilor
		Exemple: Deșertificare
		Exemple: Impermeabilitatea solului
	Impacturile si dependențele de servicii ecosistemice
ESRS E5 Economie circulară	Intrările de resurse, inclusiv utilizarea resurselor		Analizat în dubla materialitate
	Ieșirile de resurse legate de produse și servicii		Analizat în dubla materialitate
	Deșeurile	Generarea de deșeuri periculoase Analizat în dubla materialitate

ESRS S1-S4 Informații sociale
Standard tematic/tema	Sub Tema	Sub Sub Tema	Comentarii
		Locuri de muncă sigure	Analizat în dubla materialitate
		Timpul de lucru	Analizat în dubla materialitate
		Salarii adecvate	Analizat în dubla materialitate
		Dialog social	Analizat în dubla materialitate
ESRS S1 Forță de muncă proprie		Condiții de muncă Libertatea de asociere, existența comitetelor de întreprindere și drepturile de informare, consultare și participare ale lucrătorilor	Analizat în dubla materialitate
		Negocierea colectivă, inclusiv proporția lucrătorilor care fac obiectul contractelor colective de muncă	Analizat în dubla materialitate
		Echilibru între viața profesională și cea personală	Analizat în dubla materialitate
		Sănătatea și siguranța	Analizat în dubla materialitate
		Egalitatea de gen și plata egală pentru munca de valoare egală	Analizat în dubla materialitate
		Formarea și dezvoltarea competențelor Analizat în dubla materialitate
	Egalitatea de tratament și de șanse pentru toți	Ocuparea forței de muncă și incluziunea persoanelor cu dizabilități	Analizat în dubla materialitate
		Măsuri împotriva violenței și a hărțuirii la locul de muncă	Analizat în dubla materialitate
		Diversitatea	Analizat în dublă materialitate
	Alte drepturi legale de muncă	Munca copiilor	Analizat în dubla materialitate
		Munca forțată	Analizat în dubla materialitate
		Locuințe adecvate	N/A
		Confidențialitatea	Analizat în dubla materialitate

ESRS S2 Informații sociale
Standard tematic/tema	Sub Tema	Sub Sub Tema	Comentarii
	Condiții de muncă	Locuri de muncă sigure	N/A
		Timpul de lucru	N/A
		Salarii adecvate	N/A
		Dialog social	Analizat în dubla materialitate
		Libertatea de asociere, inclusiv existența Analizat în dubla materialitate comitetelor de întreprindere
		Negocierea colectivă	N/A
		Echilibru între viața profesională și cea privată N/A
ESRS S2 Lucrătorii din		Sănătatea și siguranța	Analizat în trial materialitate
	Egalitatea de tratament și de șanse pentru toți	Egalitatea de gen și trial egală pentru munca de valoare egală	Analizat în dubla materialitate
lanțul valoric		Formare și dezvoltarea competențelor	N/A
		Ocuparea forței de muncă și incluziunea persoanelor cu dizabilități	N/A
		Măsuri împotriva violenței și a hărțuirii la locul de muncă	Analizat în dubla materialitate
		Diversitatea	N/A
	Alte drepturi legate de muncă	Munca copiilor	Analizat în dubla materialitate
		Munca forțată	Analizat în dubla materialitate
		Locuințe adecvate	N/A
		Analizat în dubla materialitate Apa și salubritatea
		Confidențialitatea	Analizat în dubla materialitate

ESRS S3-S4 Informații sociale
Standard Sub Tema tematic/tema		Sub Sub Tema		Comentarii
		Locuințe adecvate		Analizat în dublă materialitate
		Drepturile economice, sociale și culturale ale comunităților	Hrană adecvată		N/A
			Apa și salubritatea		Analizat în dublă materialitate
				Impacturi legate de soluri
ESRS S3 afectate	Comunitățile			Impacturi legate de securitate	Analizat în dublă materialitate
				Libertatea de exprimare	Analizat în dublă materialitate
	Drepturile civile și politice ale comunităților	Libertatea de întrunire		N/A
			Impactul asupra apărătorilor drepturilor omuluiN/A
		Drepturile populațiilor indigene	Consimțământ liber, prealabil și în cunoștință de N/A cauză
			Autodeterminarea		N/A
		Drepturile culturale		N/A
ESRS S4 Consumatorii și utilizatorii finali	Impacturile legate de informare pentru consumatori și/sau	Confidențialitatea		Respectăm dreptul la confidențialitatea și libertatea de exprimare. AEROST AR respectă legislația și protecția datelor conform GDPR. AEROSTAR își desfășoară activitatea business to business prin contracte care asigură confidențialitatea partenerilor.
		utilizatori finali		Libertatea de exprimare	Analizat în dublă materialitate
		Accesul la informații (de calitate)Analizat în dublă materialitate
	Siguranța personală a consumatorilor și/sau a utilizatorilor finali	Sănătatea și siguranța		Analizat în dublă materialitate
			Securitatea unei persoane
			Protecția copilului		N/A
		Incluziunea socială a consumatorilor și/sau a utilizatorilor finali		Nediscriminarea
				Accesul la produse și servicii Analizat în dublă materialitate Practici de comercializare responsabile
				Analizat în dublă materialitate

ESRS G1 Informații privind guvernanța
Standard Sub Tema tematic/tema		Sub Sub Tema	Comentarii
ESRS G1 Conduita		Cultura corporativă	Analizat în dublă materialitate
		Protecția avertizorilor	Analizat în dublă materialitate
	profesionalăCultura corporativă	Bunăstarea animalelor	N/A
		Angajamentul politic și activitățile de lobby	Analizat în dublă materialitate
		Conduita în afaceri	Analizat în dublă materialitate
		Gestionarea relațiilor cu furnizorii, inclusiv practicile de plată	Analizat în dublă materialitate
	Corupție și mită		Analizat în dublă materialitate

Topic aditional	Sub tema/impact	Comentarii
Securitatea sistemului informatic	Incident de securitate	Analizat în dublă materialitate
	Datele de tip GDPR	Analizat în dublă materialitate
Controlul exporturilor/importurilor		Analizat în dublă materialitate

LISTAASPECTELOR MATERIALE ȘI INTERPRE TAREAREZULTATELOR

Încadrulevaluării,amanalizat25desubtemedinstandardul europeanșiamadăugatdouăsubiecte adiționale: securitatea cibernetică și controlul exporturilor/importurilo r.

Rezultateleevaluăriinoastreaufurnizato imaginede ansamblucomprehensivăasupraaspectelor materialeși a riscurilorsusceptibiledea aveaefectefinanciareși carearputeaimpactaafacerea noastră. Impacturile, riscurile și oportunitățile aufost tratate în standardele tematice din declarația de durabilitate.

Interpretăm rezultatele într-o corelare strânsă cu nevoile noastre, fiind atenți la impacturile potențiale pe care activitățile noastre le pot genera, fie că acestea sunt pozitive sau negative. Astfel, ne asigurăm că deciziile pe care le luăm sunt bine informate și echilibrate, având în vedere atât oportunitățile, cât și riscurile implicate.

Matricea de analiză a evidențiat următoarele:

1. Aspecte potențial negative cu efecte financiare:

2 aspecte care ar putea avea un impact financiar semnificativ asupra organizației. 2. Aspecte real negative fără materialitate

9 aspecte care sunt considerate negative, dar care nu au un impact material/financiar și care sunt monitorizate continuu

3. Aspecte potențial negative fără materialitate:

7 aspecte care ar putea impacta negati v, dar care nu au impact material/financiar

4. Aspecte real pozitive fără materialitate

18 aspecte care sunt pozitive, pentru care vom implementa acțiuni concrete pentru a maximiza impactul acestora

5. Aspect potențial pozitiv fără materialitate :

1 aspect care ar putea fi poziti v, dar care nu are un impact material/financiar semnificativ asupra organizației.

MATERIALITAEA FINANCIARĂ

Două aspecte s-au delimitat prin clasificarea lor după pragul de severitate.

Aceste aspecte sunt prioritate pentru compania noastră.

Domeniul Utilizatori Finali - Siguranța produselor noastre

reprezintăo prioritatepentrucompanieîn strânsălegăturăcurespectareastandardelor decalitateși îmbunătățireacontinuă.Realizareaunorproduseși serviciicaresă oferesiguranțădeplinăpentru utilizatori este unul din obiectivele strategice ale AEROSTAR.

Domeniul Forță de muncă proprie – Sănătate și siguranță la locul de muncă sunt aspecte fundamentale pentr uAEROSTAR. Ne angajăm să furnizăm un mediu de lucru în care toți angajații să poată desfășura activitățile într-un mod sigur și sănătos .Aceasta implică implementarea și menținereaprocedurilorde siguranță,oferireainstruiriiadecvatepentruprevenireaaccidentelorși îmbunătățirea constantă a condițiilor de muncă.

Pentruanul2024nua fostrealizatăo detalierea efectelorfinanciareanticipateîn termeni monetari, urmândcapeperioadanului2025,în urmauneimonitorizări extinseși a unor analizeelaboratepentruceledouăaspecteprioritare,să se validezeriscurilecu predicție monetară.

Vomfocalizaatențianoastrăasupraacestoraspecte, aplicândmăsuri specificecaresărăspundăatât cerințelor operaționale, cât și priorităților determinate de materialitatea financiară.

3.3. Politici MDR- P, Acțiunile MDR-A , Indicatori MDR-M, Ținte MDR-T

În cadrulcompanieisuntalocateresurselenecesarepentrumanagementul riscurilor,suntstabilite autoritățile și responsabilitățile pentru funcțiileși nivelurilerelevante. Cadrulgeneralpentrutratarea riscurilor are la bază înțelegerea necesităților și asteptărilor părților interesate de obținerea rezultatelor previzionate ale organizației.

În compania noastră:

• o Responsabilitățile privindaspecteledecalitateși mediu,precumșiManagementul Riscului, sunt alocate/delegate Directorului de Calitate și Mediu.
• o Responsabilitățile privind aspectele sociale, de personal, sănătate șisiguranță în muncă, lupta împotrivadiscriminăriiși promovareadiversității,suntalocate/delegateDirectoruluide Resurse Umane; ca domeniu de interferență, aceste responsabilități se corelează cu:
• o Responsabilitățile privindaspecteledeconformareculegislația,privinddrepturileomuluiși combaterea corupției și a dării de mită, care sunt alocate/delegate Biroului Juridic.
• o Responsabilitățile privind aspectele de utilizare durabilă a resurselor , reducerea consumului de resurse naturale sunt alocate/delegate Directorului Diviziei Infrastructură și Utilități.
• o Responsabilitățile prevăzute privind măsurile de conformare în legatură cu evitarea spălării de bani, sunt alocate Directorului Financiar-Contabil.
• o Responsabilitățile privindguvernanțacorporativă, suntalocateSecretariatului Generalal companiei.

Aspectele de context și impactul lor pe orizonturi de timp – scurt, mediu și lung, precum și prioritățile companieiîn raportcucerințelepărțilorinteresate, peaceleașiorizonturidetimp,cași riscurileși oportunitățilesmnificativelgatedemodeluldeafacere,staula bazaStrategieidedezvoltarea companiei. Toate acestea fac obiectul analizelor și a măsurilor curente de management al riscurilor, iar cu prilejul actualizării anuale a strategiei, sunt supuse și unei analize complexe și aprofundate.

Urmămpoliticicarevizeazăîn modspecificidentificarea, evaluarea,gestionareași diminuarea potențialelor impacturi negative semnificative, menținerea și consolidarea impacturilor pozitive.

Riscurileidentificatepeliniedecalitate,mediu,siguranțăsuntevidențiateîn RegistrulRiscurilor, înființat în companie ca o cerință de implementare a sistemului de management al calității, mediului și siguranței. În Registruseînscriuriscurilesemnificative, evaluatepebazauneiproceduriinterne,și acțiunil eplanificat epentrugestionareafiecărui risc.Stadiul realizări i acțiunilorseestimeazăcuprilejul analizelorde managementefectuateanual.Cu prilejulacestoranalizese identificăriscurileși oportunitățilecarecontinuăsă se manifesteori celenouapărute,precumși acțiunilecaretrebuie întreprinse în continuare.

La ședințeleoperativedincursulanuluiseprezintătablouridebordspecificeproceselor, rapoarte lunare și rapoarte sintetice curente. Compania urmărește stadiul realizării acestora pri nTabloul de bord Calitate-Mediu, care se întocmește și se analizează săptămânal.

Prin planuri anuale specifice, se stabilesc și se planifică acțiuni pentru diminuarea riscului astfel încât prinaplicareaacestora, impactul realalunuirisccearajungetotușisăsematerializezesăfiesubpragul de semnificație.Auditurileinterneale companiei,ca și auditurilede supraveghereefectuatede organismelecompetenteîn domeniuce au acordatautorizările, urmărescrealizareaplanurilorde acțiunipentrumanagementul riscului,relevăeventualeleneconformități și obligăla identificareade noi acțiuni pentru soluționarea acestora.

Unaltinstrument uilizatesteRaportuldegestiunetrimestrial lacareseanalizeazăcifradeafaceri, rateleproductivității șivaloriiadăugate, gestionarearesurselor, aspecteleprivindcalitateașimediul, angajamentele asumate și riscurile aferente, rezultând măsuri de corecție sau de îmbunătățire. Comunicămîn întreagacompanierezultateleRapoartelorde gestiune,atâtpentrudiseminarea rezultatelorpozitive,pentrucametodeleși mijloaceleutilizateîn obținereaacelorrezultatesăfie adaptate și extinse în întreaga companie, cât și pentru identificarea unor măsuri concertate ale tuturor centrelorde profit,pentruîmbunătățireaîntregiiperformanțeorganizaționale. Îmbunătățireaste planificată,recomandărileși măsurilestabilitela raportelede gestiunetraducându-seîn planuri specificede acțiuni.Intensificareaacțiunilorde îmbunătățirese produceprintr-oinformareși comunicareadecvată,iar monitorizareageneralăse exercităprinsistemulde controlinterncu următoarele componente: control de gestiune, controlling bugetar, controllingmanagerial, audit intern.

Eficiența și adecvarea acestei abordări generale sunt probate de faptul că în anul 2024AEROSTAR nu sa înregistratcu niciunimpactnegatival activitățiisaleasupracomunitățilorîn ceeace privește drepturile economice, sociale și culturale, drepturile civile și politice, ori alte drepturi specifice.

Pentru gestionarea riscului de afectare a mediului, depunem în permanență eforturi pentru a menține certificarea Sistemului de Management de Mediu, astfel încât din această perspectivă ne asigurăm că impactul potențial negativ nu este unul material. Obiectivele noastre în acest sens sunt:

realizarea de produse și servicii care să ofere siguranța deplină utilizatorilor acestora; creșterea performanței de mediu.

Sistemul nostru de management demediu este monitorizat continuu de autoritatea cre l-a certificat, prinaudituridesupraveghere, cucareprilejseconstatăeventualeleneconformități și seformulează recomandări, careseînchidcuanalizecauză-rădăcină, urmatedeplanurideacțiunicorectiveși de îmbunătățire, după caz.

Pentrugestionarea riscului dereducerea locurilordemuncăprinrestrângerea deactivitate, ca urmarea uneinerealizărisemnificativea cifreide afaceriprognozate, companiadesfășoarăîn permanență acțiuni pe baza ciclului generic Planificare - Efectuare - Verificare - Actualizare, ce vizează atât cadrul general al strategiei, cât și activitățile curente. Tabloul de Bord săptămânal al activității de producție esteinstrumentul princaremanagementul de vârf al companieimonitorizeazărezultatele, prin comparație cu bugetul aprobat șițintele lunare planificate, sesizează șianalizează întimp real riscurile de nerealizare a producției și a vânzărilor și poate identifica în timp util măsuri eficiente de remediere.

II. DECLARAȚIAPRIVIND DURABILI TATEA

4. INFORMAȚII DESPRE MEDIU

4.1. SCHIMBĂRILE CLIM ATICE - E1

Planul de tranziție pentru atenuarea schimbărilor climatice E1-1

Politicademediuși a direcțiilordeacțiunestabilitepentruimplementarea obiectivelorgeneralede management aucondusla îmbunătățireaperformanței demediua companiei,prinacțiunidupăcum urmează:

• o Investiții în echipamente sigure din punctul de vedere al sănătății și securității în muncă și în tehnologii prietenoasecumediul,prevenireapoluăriişiprotecţiamediului,prevenireamisiilor în aer/apă/sol, alte riscuri şi aspecte de mediu specifice;
• o Îndeplinireași validareaîntocmaia tuturorformalităţilorreglementatereferitoarela certificatele de emisii gaze cu efect de seră;
• o Asigurareaparțial ă aenergienecesareproceselordincompani edinsurse"verzi",prinpropriile parcuri fotovoltaice.

AEROSTARareundepartament dedicatcareseocupăcuverificarearespectării prevederilor legislației de mediuși carecoordoneazătoateactivitățilespecificeProtecțieiMediului.AEROSTAR s-a conformat legislației pe linie de mediu cât și cerințelor dinAutorizația Integrată de Mediu,Autorizația de Gospodărirea Apelorși Autorizațiaprivindemisiilede gaze cu efectde seră.Rezultatele controalelorefectuatedecătrecomisariidelaGardadeMediuBacăuconfirmărespectareadecătre AEROSTAR a cerințelor legale și de reglementare aplicabile.

Activitățilecu impactasupramediuluisuntținutesubcontrolprinverificărioperaționaleinterne respectiv prinanaliza rezultatelormonitorizărilor și măsurătorilor realizateconformprevederilor din autorizațiile pe linie de mediu referitoare la emisii în aer , generare deșeuri, generare zgomot, deversări.

Un plancomplet detranzițieesteîncăîn dezvoltare, însăorganizația noastrăa avut mereuo viziune proactivăși unangajament fațădemediu,astfelcă amrealizatpașisuccesivipentruoptimizarea consumului de energie, precum:

Reabilitarea termică a fațadelor clădirilor cu panouri de tip sandwich. Astfel au fost reabilitate circa70%dintotalulclădirilor,rezultândo suprafațădeaproximativ24.600mpdepanouri sandwich. Prin montajul acestora s-a îmbunătățit izolarea termică a clădirilor cu circa 20%. Înlocuirea cazanelor de generație veche cu cazane moderne de 6 Mwh cu eficiență energetică superioară, cu arzătoare tip dual care permit funcționarea cu gaz metan sau cu motorină. Înlocuireaintegralăa rețeleidedistribuțiea agentuluitermic:conductelevechiexterioareau fostînlocuitecuconductedeoțelpreizolatecuspumăpoliuretanicăonformSREN253cu conductivitate termică scăzută, garantate să reziste la temperaturi curegim de până la 160^oC pentru o perioadă de minim 30 ani.

Punereaîn funcțiunea unuiparcfotovoltaiccuo puteretotalăde3 MWpentruproducerea energieielectricedinsurseregenerabile. Astfelcompania dusla îndeplinireobiectivulce contribuie la creșterea sustenabilității, la reducerea efectelor de încălzire globală și la obținerea neutralizării climatice.

Impacturile, riscurile și oportunitățile semnificative și interacțiunea acestora cu modelul de afaceri SBM-3, IRO -1

În contextulindustrieiîn carene desfășurămactivitatea, acordămo atențiesporităgestionării aspectelor schimbărilor climatice prin audituri interne periodice și anual prin audituri externe.

AEROSTAR a analizat prin dublă materialitate adaptarea la schimbările climatice și riscul de creștere a costurilorcu utilitățiledatorităinvestițieiîn achizițiadecertificatedeemisii GESpentrua acoperi deficitul, efectele financiare anticipate fiind descrise în E1-9.

Totodată, ca impact real pozitiv menționăm că producem energie din surse regenerabile, măsuri ce au condus la diminuarea cu aproximativ 20% a energiei achiziționate.

Subtema	Impact (I)	Risc (R)	Oportunitate (O)
Adaptarea la schimbările climatice	Real Negativ Prin activitatea noastră generămîn limitele admisibile emisii de gaze cu efect de seră	Riscul de creștere a costurilor cu utilitățile datorită investiției în achiziția de certificate de emisii GES pentru a acoperi deficitul
	Real Pozitiv Producem energie din surse regenerabile		Menținerea reputației și imaginii companiei în rândul comunităților

Impacturile analizate nu sunt materiale iar riscurile nu prezintă materialitate financiară.

Impacturile analizate de organizația noastră nu au un aspect material. Cu toate acestea, constant luăm măsuri care susțin atenuarea schimbărilor climatice și contribuim la creșterea sustenabilă a activității noastre.

Descrierea proceselor de identificare și de evaluare a impacturilor , a riscurilor și a oportunităților semnificative legate de climă IRO-1

În AEROSTAR procesulde identificareși evaluarea impacturilor, riscurilorși oportunităților semnificativese realizeazăîn modsistematicprinintermediul sistemuluinostrude management integrat,asigurândo abordarecoerentăîn toateactivitățiledesfășurate. Monitorizămcontinuu, analizămdatele,identificămși gestionămaspectelerelevantedemediu,aliniindu-nela cerințelede conformitate și la obiectivele noastre pentru dezvoltarea durabilă.

Acțiuni și resurse legate de politicile privind schimbările climatice E1-3

În anul 2023s-a derulat auditul energetic industrial și de clădiri, pentru a avea o imagine de ansamblu asupra potențialului deoptimizarea consumurilor deenergieșiinclusivcabazăîn pregătirea unui plan strategic de decarbonizare pe termen mediu și lung. În 2024 s-a aprobat planul de măsuri ce include atât recomandările dîmbunătățirerezultate în urma auditului cât și măsuri proprii și fezabile pentru creșterea eficienței energetice.

Ținte legate de atenuarea schimbărilor climatice și adaptarea la acestea E1-4

Înobiectivelenoastrenepropunemgestionareaoptimăa resurselordarși scădereaconsumurilor. În acest sensdepunemeforturiconstantepentrueficientizarea consumurilor degazenaturaleși deenergie electricăprințintestabilitepe termenlung.Neasigurămastfelcă utilizămresurseleîntr-unmod responsabil și sustenabil, contribuind la protejarea mediului înconjurător.Angajamentul nostru față de sustenabilitateprineficiențaenergeticăne permitesă rămânemcompetitiviși să oferimvaloare adăugată clienților și comunităților noastre.

An	Consumul de gaz natural (Smc) raportat la cifra de afaceri	TINTE Creștere/scădere față de anul de referință	Consumul de energie electrică (KWh) raportat la cifra de afaceri	TINTE Creștere/scădere față de anul de referință
2017	0,0047	-	0,0438	-
2021	0,0054	↑14,89%	0,0305	↓30,36%
2022	0,0035	↓25,53%	0,0200	↓54,33%
2023	0,0025	↓46,80%	0,0193	↓55,93%
2024	0,0027	↓42,55%	0,0179	↓59,13%
2025	0,0046	↓2%	0,0350	↓20%
2030	0,0045	↓3%	0,0328	↓25%

Consumul de energie și mixul energetic E1-5

Evoluția consumului de energie electrică, respectiv gaz natural în perioada 2021 – 2024, raportat la anul de referință 2017

An	electrică- KWh	dereferință	Consumul de energieEvoluție față de anulConsumul de gaz Evoluție față de anul natural - Smc	de referință
2017	14.915.197	-	1.597.221	-
2021	11.507.262	↓22,84%	2.032.028	↑27,2%
2022	9.355.856	↓37,27%	1.616.998	↑1,24%
2023	9.814.667	↓34,19%	1.286.783	↓19,43%
2024	10.490.930	↓29,66%	1.617.631	↑1,27%

Consumul de energie din surse fosile

Consumul de motorină din 2021 (în scopul producerii de agent termic) = 10821 litri Consumul de motorină din 2022 (în scopul producerii de agent termic) = 1433 litri Consumul de motorină din 2023 (în scopul producerii de agent termic) = 183531 litri Consumul de motorină din 2024 (în scopul producerii de agent termic) = 196 litri

Creștereaconsumului demotorinăpentruproducereaagentuluitermicîn perioada2021-2023a fost determinată de instabilitatea pieței gazelor naturale, cauzată de instabilitățile geopolitice. Consumul de motorină din 2024 a fost strict pentru probele care sunt făcute periodic la instalație.

Emisiile brute de GES de categoriile 1, 2, 3 și emisiile totale de GES E1-6

Emisiile brute de GES

Categoria1 (Scope1)cuprindeconsumuldecombustibil șigazenaturaleși reprezintăemisiilede carbondirecte.În total,amprentanoastrădecarbonaferentădomeniuluideaplicare1 în 2024s-a ridicat la 3103 tone de CO ².

Categoria2 (Scope2)reprezintăconsumuldeenergieelectrică,și înglobeazăemisiiledecarbon indirecte.Emisiiletotaledecarbonaferentedomeniuluideaplicare 2în2024însumează12,027tonede CO2e.

Pentrua aveao înțelegerecâtmaidetaliatăa impactuluinostruasupramediului,suntemîn cursde definire și adaptare a metodologiei noastre privind domeniul de aplicare 3 (Scope 3)cu scopul final de a obține un calcul incluzând emisiile provenite din lanțul de aprozivionare.

Evoluția amprentei de carbon (Scope 1 și Scope 2) în perioada 2021-2024

	Scope 1 (t CO2e)	Evoluție față de anul anterior	Scope 2 (t CO2e)	Evoluție față de anul anterior
2021	3945	-	1952,207	-
2022	3114	↓ 21,06%	1587,22	↓ 18,69%
2023	2983	↓ 4,2%	969,074	↓ 38,94%
2024	3103	↑ 4,02%	12,027	↓ 98,75%

Emisiile totale de GES : 2021 – 5897,207 t CO ²e 2022 – 4701,22 t CO ²e

2023 – 3952,074 t CO ²e

2024 – 3115,027 t CO ²e

Emisiile totale de GES raportate la cifra de afaceri:

emisiile totale de GES în tone metrice de CO2 echivalent -

------------------------------------------------------------------------------- cifra de afaceri

Emisiile totale de GES în tone metrice de CO2 echivalent = emisii GES Scope 1 + emisii GES Scope 2

2021 – 0,0000156 2022 – 0,0000100 2023 – 0,0000078 2024 – 0,0000053

Dinlunaaugusta anului2023,societateaa optatpentruunfurnizordeenergielectricădinsurse regenerabile, careproduceînprocentde91,82%energieelectricădinsurseregenerabile. Drepturmare, amprenta de carbon pentru Scope 2 este pe un trend puternic descendent, emisiile de C O2e/kWh fiind acumde aproximativ1,3g/kWhfațăde valoareaindicatăde furnizorulanteriorde aproximativ 170g/kWh.

În primulande funcționare, parculfotovoltaicdezvoltatla nivelulsocietățiinoastre,cu o putere instalatăde3MW, agenerat oproducți edeenergiedeaproximati v2.396.000Kwh,contribuindastfella creșterea sustenabilității și reducerea impactului asupra mediului.

Stabilirea prețului intern al carbonului

E1-8

AEROSTAR urmăreșterimestrial prețuldetranzacționare alunuicertificatGESpeplatformaEEX (European Energy Exchange).

Efectele financiare anticipate ale riscurilor fizice și de tranziție semnificative și ale oportunităților potențiale legate de climă E1-9

Efectul financiar al scăderii alocărilor gratuite de certificate GES se va cunoaște în următorii ani, acest lucru însemnând că AEROSTAR va trebui să cumpere certificate pentru a-și menține conformarea cu cerințele reglementate. La sfârșitul anului 2024, în contul RUEGES erau disponibile 9615 certificate GES, și ținând cont de o medie de 3000 de certificate restituite pe an, acestă rezervă din cont mai poate acopericel mult3 ani.Raportându-nela ultimulprețde tranzacționaredin 2024de la datade 30.12.2024, rezultăunimpactfinanciardeaproximativ200.000EURla achiziția 3000certificate GES.

Schimbările climatice aduc atât riscuri semnificative pentru operațiunile noastre, cât și oportunități de dezvoltare sustenabilă. Înțelegem importanța evaluării impactului financiar al acestor factori și lucrăm pentru a integra acest aspect în strategia noastră de afaceri.

Anticipăm că principalele riscuri pentru organizația noastră includ impactul asupra aprovizionării cu materii prime din cauza secetelor prelungite și posibile creșteri ale costurilor energetice din cauza unor reglementări mai stricte.În paralel,tranzițiacătreo economieverdear puteageneracheltuieli suplimentare pentru implementarea tehnologiilor eficiente energetic și a standardelor de emisii reduse.

Oportunitățilepe carele anticipămincludreducereacosturiloroperaționalepe termenlungprin adoptarea surselor de energie regenerabilă.

Vom include rezultatele evaluărilor viitoare în rapoartele noastre anuale, pentru a asigura transparența și pentru a informa deciziile strategice.

Protecția resurselor naturale reprezintă o prioritate pentru gestionarea și dezvoltarea activității noastre. AEROSTAR are drept scop principal diminuarea efectelor activității asupra mediului prin prevenirea poluării,utilizareaeficientăa resurselorși a energiei,managementul performantal deșeurilorși protecțiaecosistemelo r. Activitățilenoastresuntreglementatedin punctde vedereal protecției mediului și se află sub supravegherea autorităților de control.

Prinanalizade dublămaterialitateau fostevaluatetoateaspectelede durabilitatespecificateîn standardul tematic (poluarea apei, aerului, solului și substanțele care prezintă motive de îngrijorare). Aceastăabordare,ne-aasiguratîncăo datăcă toatesurselede poluaresuntcorectevaluateși monitorizate.

Poluareapeiestemonitorizatăprinanalizacalitățiiapelorreziduale.Pentrupoluareaeruluisunt evaluatemisiiledegazeși planificatemăsurilenecesarepentrureducerea/prevenirea lor. Poluarea solului esteabordatăprin gestionarearesponsabilăa susbstanțelor și conformareacucerințele legale aplicabile și cele impuse de regulamentul REACH.

Dorim să avem o transparență deplină, și din acest moti v, deși impacturile evaluate nu sunt materiale și riscurile analizate nu au rezultat ca fiind cu efecte financiare, expunem cele mai relevante aspecte. Ne angajămsă oferiminformațiiclareși detaliatepentrua demonstraangajamentul nostrufațăde sustenabilitate și responsabilitate. Chiarși în absențaunorimpacturimateriale, considerămcăeste esențial să fim deschiși și să comunicăm în mod transparent acțiunile noastre de a proteja mediul și a reduce riscurile asociate.

Subtema	Impact (I)	Risc (R)	Oportunitate (O)
Poluarea aerului Real negativ Risc reputațional în cazul depășirii Emisii în cantități foarte mici de limitelor legale admise (sancțiuni din poluanți (sub limitele legale partea autorităților de mediu) admise)
Substanțele care prezintă Real negativ Neconformarea cu cerințele legale Tranziția la procese noi, mai motive de îngrijorare Utilizarea substanțelor care aplicabile și cu cele impuse de prietenoase cu mediul deosebită prezintă motive de îngrijorare - Regulamentul REACH autorizate conform Regulamentului REACH
		Impacturile analizate nu sunt materiale iar riscurile nu prezintă materialitate financiară.

AEROSTAR genereazăemisiiîn cantitățifoartemicidepoluanți(sublimitelelegaleadmise)iarîn ceeacepriveșteutilizareasubstanțelor careprezintămotivedeîngrijoraredeosebită, s-arealizato descriere amănunțită la punctul E2-5.

Acțiuni și resurse legate de poluare E2-2

Gestionareaimpactuluiasupramediuluiînconjurătorreprezintăo prioritateîn activitateacompaniei noastre.În acestsens,toateacțiunileîntreprinsesuntaliniatecerințelorlegaleși prevederilordin autorizațiiledmediuaplicabile. Implementămmăsuridemonitorizareșicontrolalfactorilordemediu în conformitatecu reglementărileîn vigoare,asigurândresurselefinanciarenecesareprintr-unbuget alocat anual.

Acestbugetincluderealizareamonitorizărilorperiodiceși respectareatuturorobligațiilorlegale privind reducerea și prevenirea poluării.

Pe amplasamentul societățiinoastreau fost realizateîn timpmulteinvestițiipentrutratareași prevenirea poluării, printre care:

• o două stații de neutralizare ce epurează apele uzate și prelucrează fizic prin deshidratare-presare nămolul rezidual,
• o separatoare de ulei,
• o instalație de osmoză inversă,
• o instalațiimodernizatedeexhaustarea noxeloraferenteliniilordeprocesespecialedotatecu scrubbere de generație nouă pentru spălarea gazelor,
• o cabine de vopsire închise, ecologice, cu sistem de filtre uscate pentru purificarea aerului, ș.a.

Ținte legate de poluare E2-3

Obiectivele AEROSTAR legatedepoluaresuntîn conformitatecucerințeleimpusedelegislațiaîn vigoare. Scopul principal este menținerea activităților noastre în limitele legale stabilite pentru factorii de mediu, prin implementarea de măsuri proactive de monitorizare, control și prevenire. Prin această abordare, ne asigurăm că operațiunile noastre respectă standardele de mediu, contribuind astfela un impact minim asupra mediului înconjurăto r.

Poluarea aerului, a apei și a solului E2-4

Monitorizareamisiilor în apa uzată și a emisiilor în aer se realizează cu respectarea cerințelor legale aplicabile și a cerințelor din autorizațiile pe linie de mediu, prin intermediulnei firme autorizate cu care AEROSTAR are contract încheiat. Rapoartele de încercare emise pentru monitorizările din 2024 au relevat încadrarea în limitele admise pentru fiecare poluant analizat.

Toate substanțele și preparatele chimice periculoase utilizate în AEROSTAR sunt gestionate conform reglementărilor aplicabileîn vigoare.Substanțeleși preparatelechimicepericuloaseaflatesub incidențaprevederilorregulamentului REACHsuntutilizatecu respectareacondițiilorimpusede autorizațiile emise de Comisia Europeană.

Evoluția emisiilor de compuși organici volatili în perioada 2021 – 2024, raportat la anul de referință 2017

An	Emisii de compuși organici volatili (kg)	Evoluție față de anul de referință	Emisii de compuși organici volatili raportat la cifra de afaceri (kg/ron)	Evoluție față de anul de referință
2017	23.212	-	6,82	-
2021	8.997	↓61,23%	2,39	↓64,95%
2022	6.605	↓71,54%	1,41	↓79,32%
2023	4.442	↓80,86%	0,87	↓87,24%
2024	7.709	↓66,78%	1,32	↓80,64%

Scăderea emisiilor de compuși volatili din ultimii ani se datorează utilizării de vopsele pe bază de apă din cadrulLinieiautomatădevopsire. Vopseleleutilizateaiciconținînmedie3%compușiorganici volatili (COV),fațădeo vopseaconvenționalăpebazădesolventcareareundevaîntre60-90% conținut de compuși organici volatili.

Monitorizarea solului se realizează conform Autorizației Integrată de Mediu, iar valorile determinate s-au încadrat în limitele admise, impuse prin Autorizația Integrată de Mediu.

Substanțe care prezintă motive de îngrijorare și substanțe care prezintă motive de îngrijorare deosebită E2-5

Organizația noastră a fost și este mereu preocupată dereducerea impactului asupra mediului, acordând o atențiedeosebităproceselorspecialeîncadrulcărorasuntutilizatesubstanțepericuloase. De-alungul anilor,aminvestitconstantîn modernizarealiniilordeproducție,urmărindalternativemaisigure pentruacesteprocese,chiarînainteca acestesubstanțepericuloasesă devinărestricționateprin regulamentul REACH. Menționăm faptul că AEROSTAR a făcut tranziția de la anodizare cromică la anodizarea trtaric-sulfurică – TSA încă din 2015și în următorii ani la anodizarea sulfurică în strat subțire (TFSA) și continuă acțiunile de tranziție la procese ce nu utilizează CrO3 (trioxid de crom).

Acest angajament reflectă viziunea noastră proactivă și responsabilitatea față de mediu și siguranța angajaților.

LanivelulUniuniiEuropene, motivedeîngrijorareauapărutpentrusubstanțaCrO³ (trioxiddecrom),a cărei autorizare de utilizare a fost anulată de Curtea Europeană de Justiție în 20.04.2023, în momentul de față aflându-ne într-o perioadă de tranziție.

Acest aspect a generat un risc major în ceea ce privește continuitatea anumitor procese speciale care utilizeazăaceastăsubstanță, astfelcăîn cadrulsocietățiis-aconstituito echipădeanalizăcaresă găsească soluții de înlocuire pe viitor a acestei substanțe.

Înurmaanalizeianualeprivindutilizareasubstanțelor aflatesubincidența Anexei XIV REACH,au fost constatate urmărtoarele:

• 1. Utilizarea trioxidului de crom:
• Deciziadeautorizareemisăla finalulanului2020pentruconsorțiulCTACsuba fostanulată începândinaprilie2024,și s-arevenitla stadiuldin2017,privindprocesuldeautorizarea trioxidului de crom. Prin urmare, se așteaptă o nouă decizie a Comisiei Europene și până atunci putemutilizatrioxiddecromdela furnizoriidinconsorțiulinițialCTACsub.Dinconsorțiul inițial CTACsub, s-au format ulterior două consorții din care fac parte furnizori iAEROSTAR – ADCRsi CTACsub2. AEROSTAR a colaboratcuambeleconsorțiiîn toatăaceastăperioadă prin furnizarea datelor solicitate. Raportul de revizuire al consorțiului ADCR este acceptat de ECHA și seaflăîn etapadeanaliză.ConsorțiulCTACsub2,a depuso nouăaplicațiepentru autorizare. Urmărim procesul de autorizare a celor două consorții.
• SafranLSaaplicatpentruautorizareasubstanței, iarAEROSTAR esteco-aplicantalăturidealți furnizori ai Safran LS. Pentru aplicația Safran a fost publicat pe site-ul ECHA draftul deciziei de autorizare, urmând să iasă decizia finală.
• 2. Utilizarea altor substanțe aflate sub incidența Anexei XIV REACH:
• Se respectă în continuare prevederile deciziilor de autorizare pentru restul cromaților; - Achizițiile acestor substanțe se fac doar în baza raportului tehnic întocmit de scția utilizatoare; -
  • În septembrie2024a expiratdeciziadeautorizarepentrudicromatuldesodiu.Consorțiul ADCR a depus rapoarte de revizuire pentru continuarea utilizării după luna septembrie 2024.

AEROSTAR a furnizat informațiile solicitate de consorțiu cu privire la condițiile de utilizare ale substanței și poate utiliza substanța până când se va emite o nouă decizie.

• În 2026urmezăsăexpiredeciziadeautorizarepentrucromatdestronțiusi alțidoicromați prezenți îngrunduri. Furnizorii ne-ausolicitatsprijinul înpregătirearpoartelor de revizuire, iar noi am transmis informațiile solicitate ori de câte ori a fost cazul.

AEROSTAR a depusși vadepuneeforturiconsiderabileîn totacestprocespentrua puteamenține producțiași pentrua respectatoateprevederileregulamentelor europenece vizeazăutilizarea substanțelor cu regim special.

Efectele financiare anticipate ale impacturilor , riscurilor și oportunităților legate de poluare E2-6

Anualse analizeazăimpacturileasupramediuluireferitoarela: emisiiîn aer,generarezgomot, deversăripe sol,generaredeșeuri,și se evalueazăaspectelede mediudeterminându-se aspectele semnificative.

Monitorizărilerealizatepeparcursul anului2024auconfirmateforturiledepuseînmodconstantpentru diminuarea impactului asupra mediului.

Valorile determinate se încadrează în limitele stabilite prin cerințele legale.

4.3. RESURSELE DE APĂ ȘI CELE MARINE – E3

Acțiuni și resurse legate de resursele de apă și cele marine E3-2

Pentru a asigura o gestionare durabilă a resurselor de apă, compania noastră desfășoară următoarele acțiuni:

• Monitorizarea continuă a consumului de apă pentru identificarea și reducerea pierderilor;
• Implementarea de soluții tehnologice care optimizează consumul de apă în procesele operaționale;
• Colectarea și tratarea corespunzătoare a apelor uzate, respectând cerințele legale aplicabile;
• Promovarea inițiativelor de reutilizare a apei acolo unde este posibil, contribuind astfel la reducerea impactului asupra resurselor naturale.

Aceste acțiuni sunt susținute de un buget anual alocat pentru monitorizare, întreținerea echipamentelor și îmbunătățirea continuă a infrastructurii legate de gestionarea apei.

Ținte legate de resursele de apă și cele marine E3-3

În cadrul eforturilor noastre pentru durabilitate, am stabilit ținte legate de gestionarea consumului de apă.

An	Consumul total de apă (mc)	Evoluție față de anul de referință	Consumul total de apă raportat la cifra de afaceri (mc/ron)	Evoluție față de anul de referință
2017	128.751	-	0,3784	-
2021	97.717	↓24,10%	0,2596	↓31,39%
2022	103.709	↓19,44%	0,2220	↓41,33%
2023	126.634	↓1,64%	0,2501	↓33,90%
2024	114.134	↓11,35%	0,1954	↓48,36%
2025	-	-	0,3670	↓3%
2030	-	-	0,3594	↓5%

Consumul de apă E3-4

Pe amplasament cât și în vecinătate nu se semnalează fenomene de instabilitate, alunecări active sau stabilizate, stratificația terenului fiind uniformă atât pe orizontală cât și pe verticală. Terenul amplasamentului prezintă o suprafață aproape orizontală, cu stabilitate generală foarte bună, incinta societății fiind prevăzută cu rețele de canalizare pentru colectarea apelor uzate tehnologice, menajere și pluviale. Amplasamentul nu se află în calea torentelor și nu este în zonă inundabilă

Acțiuni de reducere a utilizării resurselor de apă și măsuri de eficientizare întreprinse:

• dezafectareaconductelordinfontădinrețeauadealimentarecuapăpotabilășiînlocuireacu conducte din PEHD garantate să funcționeze fără avarii minim 50 de ani;
• modernizareainstalațiilorde comandăși distribuțiea apeipotabilede la intrareaei în AEROSTAR, urcarea în castelele de apă și livrarea ei către consumatorii interni;
• înlocuireahidranțilordefecți șiînlocuireahidranțilorsubteraniefuncțional i cuuni supraterani cu funcționalitate îmbunătățită;
• remediereaoperativăa avariilorsurvenitela instalațiilede apăpotabilă,industrialăși recirculată.

		Apă potabilă	Apă industrială	Consum total
	2021	61.502	36.215	97.717
	2022	57.854	45.855	103.709
	2023	82.483	44.151	126.634
	2024	71.536	42.598	114.134

Consumul total de apă în m ³

Efectele financiare anticipate ale impacturilor , riscurilor și oportunităților legate de resursele de apă și de cele marine

E3-5

În anul 2024 a fost identificat riscul de avariere a conductelor de apă, implicit de creștere a consumului de apă.În acestsenss-auîntreprinsmăsuride dezafectarea conductelordin fontădin rețeauade alimentare cu apă potabilă și înlocuirea acestora cu conducte din PEHD garantate să funcționeze fără avarii minimum 50 de ani.

4.4. BIODIVERSI TATEA ȘI ECOSISTEMELE- E4

Planuldetranzițieșiluareaînconsiderare abiodiversității șiaecosistemelor încadrulstrategiei șial modelului de afaceri E4-1

Amplasamentul operațiunilornoastrestelocalizatîntr-ozonăindustrială, fărăimpactdirectasupra ariilornaturaleprotejatesaua habitatelorvulnerabile. Totuși,suntemconștiențideresponsabilitatea noastrăîn ceeace priveșteutilizareadurabilăa resurselornaturaleși reducereaimpactuluiasupra biodiversității locale.

Acțiuni și resurse legate de biodiversitate și ecosisteme E4-3

Deșilocațianoastrănu areun impactasupraecosistemelorpotejate,ne propunemsă integrăm biodiversitatea în strategia noastră de sustenabilitate, prin:

• Efectuarea unei evaluări periodice a impactului activităților noastre asupra mediului local.
• Colaborarea cu organizații de mediu pentru proiecte care sprijină biodiversitatea regională.
• Promovareaunuilanțdeaprovizionareresponsabil, caresăincludăcriteriidesustenabilitate pentru furnizori.

4.5. UTILIZAREA RESURSELOR ȘI ECONOMIA CIRCULARĂ - E5

Impacturile, riscurile și oportunitățile semnificative IRO-1

În cadrul strategiei noastre de sustenabilitate, suntem preocupați de creșterea valorificării deșeurilor și educareatuturorangajațilorîn spiritulminimizăriigenerăriide deșeuripentruîmbunătățirea performanței de mediu.

Subtema	Impact (I)	Risc (R)	Oportunitate (O)
Intrările de resurse, inclus Negativ potențial Utilizarea excesivă a materiei prime		Oportunitate: eficientizarea din faza de proiectare pentru procesele de debitare și rutaj, astfel încât să rezulte mai puține deșeuri în urma procesării

Impacturile analizate nu sunt materiale iar riscurile nu prezintă materialitate financiară.

Monitorizăm atât deșeurile periculoase cât și pe cele nepericuloase, le valorificăm și le transferăm prin firmadereciclareautorizată,înconformitat ecuprevederil elegislative.Gestionareatuturorcategoriilor dedeșeuriserealizeazăcurespectareacerințelorlegislativespecifice.Toatedeșeurilegeneratedin activitățiledesfășurateîn cadrulcompanieisuntstocateseparatîn recipienteadecvateși ulterior predate operatorilor autorizați pentru colectarea, valorificarea, eliminarea acestora.

Acțiuni și resurse legate de utilizarea resurselor și economia circulară E5-2

Îndecursulanului,seîntocmescraportări lunareșiperiodicecuprivirelamanagementul deșeurilor (tipuri de deșeuri și cantități generate, metode de valorificare) atât pentru raportare în cadrul societății,

darși pentruraportarecătreautoritățiledemediu,în conformitatecucerințeledinautorizațiilede mediu deținute.

Periodic,seefectueazăaudituriinternepentrudeterminareaconformării culegislațiaplicabilădin domeniul protecției mediului, dar și audituri externe pentru supravegherea Sistemului de Management de Mediu.

Pentru o gestionare eficientă a deșeurilor, se realizează activități precum:

• Identificarea și încadrarea deșeurilor conform legislației de mediu în vigoare;
• Realizarea auditului de gestionare a deșeurilor conform legislației aplicabile (OUG 92/2021) și implementarea unor programe de prevenire și reducere a cantităților de deșeuri generate;
• Asigurarea infrastructurii de colectare specifică (coșuri de gunoi, pubele, containere, cuve de retenție, spații/zone special desemnate pentru stocarea temporară a deșeurilor);
• Identificareași analizareacelormaibunesoluțiidevalorificaredisponibilepepiațăpentru deșeurile generate.

Ținte legate de utilizarea resurselor și economia circulară E5-4, E5-5

	Total deșeuri generate (kg)	Total deșeuri generate raportate la cifra de afaceri (kg/ron)	Deșeuri periculoase (kg)	Deșeuri nepericuloase (kg)	Procent de valorificare
2021	875.672	0,0023	197.665	678.007	80%
2022	1.225.611	0,0026	208.313	1.017.298	84%
2023	1.673.684	0,0033	259.201	1.414.483	90%
2024	1.711.620	0,0029	554.610	1.157.011	79%

Alteieșirideresursesuntambalajelevalorificate, declaratelunarla AdministrațiaFonduluipentru Mediu, cu mențiunea că aceste cantități sunt incluse deja în situația deșeurilor la nivelu lAEROSTAR. Astfel, în anul 2024 cantitățile generate au fost: -plastic – 641 kg,

-hârtie-carton – 3441 kg,

-metal – 1517 kg,

-lemn – 65531 kg.

Efectele financiare anticipate ale impacturilo r, riscurilor și oportunităților legate de utilizarea resurselor și economia circulară E5-6

Pe parte de riscuri financiare legate de utilizarea resurselor pot apărea sancțiuni legale și reglementări: nerespectarea normelor privind utilizarea resurselor și gestionarea deșeurilor poate duce la amenzi și pierderi financiare.

Costuriledeeliminareadeșeurilorpotaveaunimpactfinanciar:gestionareaineficientăadeșeurilor poate implica taxe mai mari sau costuri suplimentare pentru depozitare și reciclare. Eficiența energetică reprezintă o oportunitate oferită de economia circulară: implementarea soluțiilor circularereduceconsumuldeenergieși costurileasociate,ceeacecontribuielaeconomiipetermen lung.

POLITICI E1-2, E2-1, E3-1, E5-1

Politicanoastrăesteaxatăpeprevenire, prinmăsuridediminuarelaminima riscului.Prinsistemul nostrude management al calitățiiși mediuluicertificatîn conformitatecu standardul SRENISO 140001, ne-am stabilit ca obiectiv îmbunătățirea performanței de mediu. Pentruaceastaavem "Planul pentruprevenireași combatereapoluăriloraccidentale"la amplasamentele de la Bacău și Iași precum și "Planul de prevenire și reducere a cantităților de deșeuri generate din activitatea proprie". Totodată, desfășurăm acțiuni pe următoarele direcții:

conștientizarea permanentă a angajaților cu privire la protecția mediului; investițiiîn tehnologiiprietenoasecumediulși echipamentesiguredinpunctuldevedereal sănătății și securității în muncă, în bugetul companiei există un capitol dedicat cheltuielilor de mediu;

prevenireapoluăriişi protecţiamediului,cât priveşte:colectarea,predarea,prevenirea, reciclarea, reutilizarea deșeurilor , manipularea și utilizarea produselor şi a substanţelor chimice periculoase, prevenirea emisiilor în aer/apă/sol, alte riscuri şi aspecte de mediu specifice; asigurarea parțială a energiei necesare proceselor din companie din surse "verzi", prin propriile parcuricu centralefotovoltaice.Politicanoastrăreferitoarela calitateși mediuprevede creștereaperformanței de mediuși cuprindeangajamenterferitoarela protecțiamediului, incluzând prevenirea poluării și utilizarea responsabilă a resurselo r.

Organizația noastră recunoaște necesitatea adoptării de politici eficiente pentru atenuarea schimbărilor climaticeși adaptareala acestea.Înțelegemcă acestepoliticisuntesențialepentruasigurarea sustenabilității pe termen lung, atât a afacerii noastre, cât și a mediului înconjurător. Scopul nostru este de a ne conforma la toate reglementările legale, astfel încât măsurile și deciziile noastre să concure la reducerea amprentei de carbon.

Compania noastră este angajată să gestioneze resursele de apă în mod responsabil, având ca obiectiv principal utilizarea eficientă și reducerea consumului, acolo unde este posibil. Implementăm măsuri de monitorizaregulată a consumului de apă și promovăm soluții tehnologice care să sprijine reducerea pierderilorși reutilizareaapeiîn proceseleinterne.De asemenea, neasigurămcăevacuareaapelor uzate respectă toate reglementările legale în vigoare, protejând astfel resursele naturale și ecosistemele locale.

Economia circulară șigestionarea deșeurilor reprezintă un aspect de mare importanță pentru noi, prin responsabilitatea p care ne-am asumat-o față de mediul înconjurător. Pentru efectuarea operațiunilor de manipulare,colectare,segregare,balotareși stocaretemporarăa deșeurilorgeneratepe amplasament, colaborămcu firmespecializateîn domeniulgestionăriideșeurilor,careasigură echipamente și resursa umană, în vederea efectuării acestor operațiuni.

Gestionarea tuturor categoriilor de deșeuri se realizează cu respectarea cerințelor legislative specifice. Toatedeșeurilegeneratedin activitățiledesfășurateîn cadrulcompanieisuntstocateseparatîn recipienteadecvateși ulteriorpredateoperatorilorautorizațipentrucolectarea,valorificarea, eliminarea acestora.

6. INFORMAȚII SOCIALE

6.1. FORȚA DE MUNCĂ PROPRIE Informații cu caracter general ESRS 2

În cadrulAEROSTAR S.A., drepturileși responsabilitățile angajaților,așacumsuntstabiliteîn Contractul Colectiv de Muncă (CCM) și în Regulamentul de Organizare și Funcționare, sunt formulate în conformitatecurespectareadrepturilormuluișiadreptului lamuncă,conformprincipiilorcuprinse în CartaInternațională a DrepturilorOmuluișiînDeclarațiaOrganizației Internaționale aMuncii (ILO) referitoare la principiile șidrepturile fundamentale la locul de muncă.Acestea suntranspuse în legislația privind relațiile de muncă și sunt guvernate de principiile consensualității și bunei-credințe, care stau la baza interacțiunilor în cadrul relațiilor de muncă.

Obiectivelenoastrestrategiceaufostdefiniteținândcontdenevoileangajațilorîn diferitefazeale parcursului lor profesional, corelate cu nevoia de atragere, reținere, motivare și dezvoltare continuă la locul de muncă.

În cadrulcompanieiopereazăDirecțiaJuridicăși ResurseUmanecu atribuțiipentruasigurarea necesaruluide personal,realizareaevaluărilorspecifice,dezvoltareaprofesională, realizareade instruirinecesareatestării,certificări,autorizareapersonalului, activitățiSSM și alteactivități adiacente acestor funcțiuni.

Interesele și punctele de vedere ale părților interesate SBM-2

AEROSTAR se preocupă constant de respectarea legislației naționale și a celei europene în domeniul relațiilorde muncă,relațiilorcu parteneriide dialogsocial,informăriiși consultăriisalariaților. Raporturile dintre angajator și angajați sunt reglementate prin Contractul Colectiv de Muncă la nivelul societății, precum și prin contractele individuale de muncă ale salariațilo r.

Regulamentelenoastreoferăuncadrutransparent carestabileșteunmediudelucruîn carefiecare angajat să se simtă în siguranță, implicat și apreciat. Politica noastră de resurse umane este centrată pe angajați,oferindu-leoportunități de promovareși accesla programede dezvoltareprofesională adaptate specificului activității lor. În plus, încurajăm angajații să comunice deschis atât cu colegii, cât și cu echipade managementa AEROSTAR S.A., deoarececredemcă doarprintr-ocomunicare eficientă putem atinge obiectivele interne și pe cele stabilite în relația cu colaboratorii noștri.

Impactul, riscurileșioportunitățile semnificative șiinteracțiunea acestoracustrategiașimodelul de afaceri SBM-3

Impactul,riscurileși oportunitățileasociateforțeidemuncăpropriisuntesențialepentrua asigura sustenabilitatea pe termen lung a organizației noastre.

În cadrul analizei de dublă materialitate am evaluat:

Condițiile de muncă echitabile și motivante : este important să se asigure condiții de muncă sigure pentru angajați, pentru a minimiza riscurile de accidente și boli profesionale.

Sănătateașisiguranța:Asigurareaunuimediudelucrusigurșisănătoscontribuielareducerea fluctuației de personal, ceea ce poate îmbunătăți productivitatea angajațilo r. Drepturilegatedemuncă:Respectareadrepturilormuncii,inclusivdreptulla un salariu adecvat,la condițiidemuncădecenteși la protecțieîmpotrivadiscriminării și hărțuirii,este esențială pentru a menține o forță de muncă motivată și loială. Formarea șidezvoltarea competențelor : Investițiile îndezvoltarea profesională a angajaților și în formarea competențelor lor ajută la îmbunătățirea performanței organizației și la adaptarea acesteia la schimbările din mediul de afaceri.

Aceste aspecte nu doar că reduc riscurile șiîmbunătățesc sustenabilitatea organizației, dar contribuie și la atragereași reținereatalentelor,îmbunătățireaimaginiiși reputațieiorganizației, precumși la îndeplinirea responsabilităților sociale și etice.

	Subtema	Impact (I)	Risc (R)	Oportunitate (O)
	Salarii adecvate	Real Pozitiv Condiții de muncă echitabile și motivante	Nu au fost identificate riscuri semnificative legate de condițiile de muncă echitabile și motivante.	Îmbunătățirea reputației companiei prin creșterea motivației și a angajamentului față de companie a angajaților existenți.
	Dialog social	Real Pozitiv Respectarea și promovarea drepturilor angajaților	Nerespectarea drepturilor muncii sau practici discriminatorii pot duce la pierderea reputației companiei, încălcarea legislației în vigoare, risc de litigii.	Crearea unei culturi a participării prin consultarea angajaților în deciziile strategice, mecanisme de feedback continuu și sondaje interne. Recunoașterea și recompensarea angajaților pentru idei inovatoare.
	Egalitatea de gen și plata egală pentru muncă de valoare egală	Real Pozitiv Egalitate și diversitate	Excluderea sau favorizarea candidaților/angajaților pe criterii de gen, vârstă, etnie, religie sau alte caracteristici personale ar conduce la pierderea reputației companiei, încălcarea legislației în vigoare, risc de litigii.	Îmbunătățirea reputației companiei prin creșterea motivației și a angajamentului față de companie a angajaților existenți.
Formarea și dezvoltarea competențelor formare și		Real Pozitiv Investiții în dezvoltare profesională	Lipsa oportunităților de dezvoltare profesională ar putea duce la demotivarea angajaților și scăderea eficienței.	Digitalizarea proceselor pentru reducerea sarcinilor repetitive. Integrarea inteligenței artificiale și automatizarea proceselor operaționale. Training și reconversie profesională pentru a ajuta angajații să se adaptateze la noile tehnologii și formare digitală.
	Impacturile analizate nu sunt materiale iar riscurile nu prezintă materialitate financiară.

Subtema	Impact (I)	Risc (R)	Oportunitate (O)
Sănătatea și	Potențial Negativ	Nerespectarea normelor de securitate și sănătate în
siguranța	Mediu de lucru	muncă (SSM) reprezintă un potențial risc semnificativ
	sigur și sănătos	atât pentru angajați, cât și pentru companie. Pentru
		angajați, acest risc se manifestă printr-o creștere a
		probabilității de accidente de muncă și boli
		profesionale, care pot duce la vătămări grave,
		invaliditate sau chiar pierderea vieții. Pentru companie,
		consecințele includ pierderi financiare considerabile
		datorate compensațiilor și amenzilor legale, scăderea
		productivității din cauza absenței angajaților răniți,
		deteriorarea reputației și moralului angajaților rămași,
		precum și potențiale litigii. În plus, lipsa conformității
		cu reglementările SSM poate atrage sancțiuni din
		partea autorităților competente, afectând negativ
		operațiunile și sustenabilitatea pe termen lung a
		companiei.
		Riscul are materialitate financiară

Politici legate de forța de muncă proprie ESRS S1-1

Condiții de muncă

Compartimentespecializatedin companie evalueazăpotențialeleefectenegativeasociatecu operațiunileor, inclusivGDPR,corupție,sesizări/plângeri/reclamații, negocierecolectivăși alte subiecte importante din domeniul social identificate ca materiale.

Toate politicile și procedurile operaționale AEROSTAR se aplică pentru întreaga companie. Politicanoastrădepersonalseaxeazăpeangajamenteptermenmediuși lung,pentruunbeneficiu reciproc între personal șiorganizație, vizând asigurarea personalului necesar în corelare cu obiectivele de dezvoltare ale societății, anticiparea eventualelor fluctuații de deficit sau surplus de personal.

Principalele direcții de acțiune sunt:

• diversitatea gândirii și experienței, scopul nostru fiind stimularea creșterii competențelor; atragerea,pregătireaprofesionalăîn cadrulunorplanuride dezvoltareprofesionalăși menținereapersonalului calificatcuaptitudinile, cunoștințeledespecialitateși competențele necesare;
• oportunități echitabileprineliminareaactivăa barierelor, astfelîncâtfiecaredintrenoisăse poată dezvolta și să poată contribui la succesul companiei;
• programedementoratpentrudiversegrupurițintăcarenegenereazăechipebinepregătite, flexibile și capabile de a se adapta la un mediu dinamic, în continuă schimbare; promovareauneiculturiaîncrederii șiarespectului, folosinddiscuțiileconstructiveșischimbul decunoștinț eșiinformați ilegatedeactivitate,pentrucreștereasolidarități iîncadrul companiei.

Companiarespectăși susținedrepturileomuluirecunoscutelanivelinternațional și implementează recompensecorecte(meritocrație) și egalitatedeșanseîn ceeacepriveștetoțiangajațiisăi,fără discriminări și respectând diversitatea personalului său.

Atragerea și reținerea talentelor ESRS S1-1

Colaborămculiceelecuprofiltehnicîn meseriispecificepentruAEROSTAR S.A.,precumși cu universitățile ,pentrucăaviațiaesteundomeniudeosebi tdeofertantpentrutinerii care-șidorescsăfacă performanță. Practicaîn AEROSTAR esteo călătoriede învățareprincarefiecarepracticanteste îndrumat pentru a-și lansa cariera cu ajutorul experților noștri. Programul de practică pune în legătură tânăra generație c uAEROSTAR S.A., oferind practicanților ocazia de a aprofunda specificul industriei aeronautice, dea seexpunela mediulnostrudelucruși dea lucraalăturideechiperemarcabile. Suntem mândri că absolvenții se alătură echipeiAEROSTAR S.A., ajutândla menținerea unui mix bun de generații și promovând un schimb constant de cunoștințe și abilități.

Înanulșcolar2023-2024amacordatburse,în valoarede434,669leipentrueleviidincadrula 5 instituții de învățământ dual din Bacău și Iași.

Studenții de la Universitatea Națională de Știință și Tehnologie POLITEHNICĂ București, Facultatea de Ingineri eAerospațială, au beneficiat de burse private în valoare de 17.200 lei pe perioada efectuării stagiului de practică în AEROSTAR desfășurat în perioada iunie-august 2024.

Egalitatea de tratament și de șanse pentru toți S1-1

La nivelulAEROSTAR existăobligațiaasigurăriiegalitățiide șanseși tratamentcu privirela dezvoltareapersonalăa întreguluipersonalprinrelațiibazateperesponsabilitate, loialitate,respect reciproc, respectarea libertății de exprimare, colaborare și sprijin profesional. Apreciem competențele profesionale, integritatea și valorile etce ale angajaților noștri .Angajații noștri beneficiază permanent deuntratamentegalși nediscriminatoriu, conformstandardelor internaționaledinindustriaîn care activăm,respectândtotodatălegislațianațională.Pachetelemotivaționalesuntadaptatespecificului macroeconomic și microeconomic din România, asigurând echitate și competitivitate. În cadrulAEROSTAR S.A., facem întotdeauna dovada respectului pe care îl purtăm tuturor părților cu care interacționăm. În activitatea noastră zilnică intrăm în contact cu persoane de diferite etnii, culturi, religii, convingeri politice, vârste, sexe sau cu dizabilități.

Este interzisă discriminarea prin utilizarea unor practici care dezavantajează persoanele de un anumit sex, etnie, de o anumită vârstă, cu dizabilități, în legătură cu relațiile sociale și profesionale.

Contractul Colectiv de Muncă și Regulamentul Intern conțin reguli detaliate privind nediscriminarea directăsauindirectă,pecriteriidesex,orientaresexuală,caracteristici genetice,vârstă,apartenență națională,rasă,culoare,etnie,religie,convingerepolitică,originesocială,dizabilitate, situațiesau responsabilitate familială, apartenență ori activitate sindicală.

Alte politici legate de forța de muncă proprie ESRS S1-1

În cadrul activității noastre acordăm maximă atenție asupra securității sistemului informatic, având ca obiectiv principal asigurarea unei experiențe sigure și de încredere.

AEROSTAR S.A., este preocupată, în mod constant, de asigurarea unui nivel de securitate ridicat cu privire la prelucrările datelor cu caracter personal pe care le efectuează, în conformitate cu dispozițiile Regulamentului (UE) 2016/679 al Parlamentului European și al Consiliului din 27 aprilie 2016 privind protecția persoanelor fizice în ceea ce privește prelucrarea datelor cu caracter personal și privind libera circulație a acestor date și de abrogare a Directivei 95/46/CE.

AEROSTAR respectălegislațiacu privirela muncacopiilorși muncaforțată.Aspecteleprivind locuința adecvată nu fac obiectul activității companiei.

Procese pentru colaborarea cu lucrătorii proprii și cu reprezentanții lucrătorilor cu privire la impacturi ESRS S1-2

AEROSTAR respectăcu strictețelegileși tratateleinternaționalecarereglementeazădrepturile omului,atâtîn cadrulcompaniei,câtși în relațiilecu partenerii ș colaboratorii săi.Drepturileși obligațiilegeneralealeangajațilorAEROSTAR suntspecificateîn ContractulColectivdeMuncă (CCM), un document rezultat din dialogul social și negocierile colective dintre conducere și sindicatul reprezentativ din societate.

În plus, compania are implementat un Regulament Intern, aplicabil tuturor angajaților, care stabilește normele de organizare și disciplină a muncii, precum și drepturile și obligațiile atât ale angajatorului, cât și ale angajațilo r. Fiecare angajat are acces la conținutul Contractului Colectiv de Muncă pe pagina de intranet a companiei.

Procesederemedierea impactului negativși canaleleprincarelucrătorii propriiîșipotexprima preocupările ESRS S1-3

Pe lângă faptul că respectăm legislația în vigoare, reglementările Codului de Guvernanță Corporativă al Bursei de Valori București, activitatea noastră este ghidată de Regulamentul Intern al AEROSTAR care conține drepturile și obligațiile salariaților șiale angajatorului, inclusiv reguli privind respectarea nediscriminării ș a încălcăriidemnitățiiumane,reguliprivindconflictulde interese,procedura disciplinară sau cu privire la soluționarea cererilor sau a reclamațiilor salariațilo r.

Deasemenea, lanivelulsocietățiiesteadoptatCoduldeConduităși Etică,documentcaredefinește, valorile,principiile și normelepecarepersonalul contractua lAEROSTARtrebuiesăle respecteșisăle aplice.

Toțiangajațiisuntîncurajațisăraportezeoricesuspiciunecuprivirela existențaunorîncălcăride conformitate, încălcări ale unor reguli de etică sau de conduită pe adresa sesizari@aerosta r.ro. Dincolo de existențaunui cadruformal,organizațional, raportareaabateriloreste,însă,o responsabilitate individuală.

Adoptarea de măsuri privind impactul semnificativ și abordări pentru atenuarea riscurilor semnificative și pentruurmărireaoportunităților semnificative legatedeforțademuncăproprie, precumșieficacitatea acestor acțiuni și abordări ESRS S1-4

Menținerea unui mediu de lucru sigur este o prioritate zilnică pentru compania noastră. Ne concentrăm constant pe identificarea și îmbunătățirea proceselor legate de managementul securității și siguranței la loculdemuncă.Înplus,promovămactivprogramedeinstruire,conștientizar eșiimplicare aangajaților noștri.

În anul2024,activitateaîn domeniulsecuritățiiși sănătățiiîn muncăs-a desfășuratplanificatși organizat, vizând identificarea și prevenirea sau eliminarea, după caz, a riscurilor de producere a unor evenimente, accidentede muncă,incidentepericuloaseși îmbolnăviriprofesionalela locurilede muncă, precum și conformarea cu prevederile legislative în domeniul securității și sănătății în muncă, prin realizarea măsurilor cuprinse în Programul de instruire-testare în domeniul Securității și Sănătății în Muncă pentu 2024 n r. 10187/19.12.2023 și îndeplinirea atribuțiilor stabilite prin Regulamentul de Organizare și Funcționare al companiei.

Politicade resurseumaneestealiniatăatâtvalorilorinstituției,cât și prevederilorDeclarației UniversalepentruDrepturileOmuluia Organizației NațiunilorUniteși convențiileOrganizației InternaționaleMuncii.ÎncadrulAEROSTAR esteinterzisăoriceformădemuncăforțată,exploatarea minorilor, abuzul sau hărțuirea fizică sau psihologică.

Egalitatea de șanse și tratament egal în rândul angajaților noștri sunt piloni de bază ai modului în care ne desfășurămactivitățilecurente,deaceeadiscriminareapecriteriidegen,religie,naționalitate, vârstă, orientare sexuală, handicap sau apartenență politică este, de asemenea, cu fermitate interzisă în cadrul societății.

Deasemenea, companiaderuleazăprocesederecrutaredepersonaltransparenteși careoferășanse egale tuturor participanților , indiferent de genul, naționalitatea sau vârsta acestora. Oferim șanse egale și tratamentegalatâtpentruangajați inoștri actuali,câtșipentrucei carevorsăni sealăture.Conceptele deegalitatedeșanseși tratamentegalsuntîn acelașitimpaplicateși proceselordepromovarede personal, atât în cadrul departamentelor de execuție cât și al celor de conducere.

Susținem șiîncurajăm diversitatea în rândul angajaților noștri, atât la nivelul funcțiilor de execuție, cât și de conducere.În perioadade raportaredin cei 1.883angajați,553suntfemeiși 1.330bărbați, proporțiafiindjustificatăîn principalde naturaactivitățiidesfășuratede societate,careesteuna preponderent tehnică. Dezbaterile în cadrul AEROSTAR se desfășoară prin argumente raționale, fiind interzisă utilizarea unui limbaj ofensator, atacul la persoană, precum și comportamentul insultato r.

Țintelegatedegestionarea impactului semnificati v, depromovarea celuipoziti v, precumși de gestionarea riscurilor și a oportunităților semnificative ESRS S1-5

Adoptarea țintelor specifice legate de angajații proprii a fost efectuată în cadrul unui proces intern, în bazamaterialității carevizeazăprocesulde securitateși sănătateîn muncăși includ:asigurarea protecțieipersonalului întimpuldesfășurării activitățilorla AEROSTAR S.A.,respectareacerințelor legale, menținerea stării de sănătate a personalului și respectarea programului de instruire.

Caracteristicile forței de muncă proprii

ESRS S1-6; ESRS S1-7

Echipa AEROSTAR esteformată,în principal,din profesionișticu experiență,competențeși cunoștințe tehnice solide, fiind nevoie, pe lângă dezvoltarea continuă, și de încurajarea transferului de cunoștințe ale acestor angajați-cheie către noii angajați, pentru asigurarea pe termen lung a succesului societății.

Numărul de angajați

La nivelulAEROSTAR se are în vedere asigurarea unei echipe omogene, cu o structură echilibrată atât în ceea ce privește grupele de vârstă, cât și categoriile de gen, însă, ținând cont de natura operațională a activității, numărul de angajați bărbați reprezintă 71% din total.

	2023	2024
Gen	Numărul de angajați (număr de persoane) Numărul de angajați (număr de	persoane)
Masculin	1.307	1.330
Feminin	539	553
Altul	0	0
Nedeclarat	0	0
TotalAngajați	1.846	1.883

Numărul de angajați în funcție de gen

Tabelele pentru angajați în functie de tipul de contract, defalcat în funcție de gen se regăsesc în Anexa nr. 2.

Din totalul celor 1.883 de contracte individuale de muncă active în anul 2024, 2 contracte sunt cu timp parțialdelucruși 1.881cunormăîntreagă.Normaîntreagăseconsideră40deore/săptămână, iar fracțiunedenormăseconsiderătimpulparțialdelucru4 ore/zi/20ore/săptămână și/sau6 ore/zi/30 ore/săptămână.

Ratadeplecărivoluntareîn anul2024a fostde10,73%,aceastafiindmaimicăfațădeanul2023 (12,73%). PentruactivitateaAEROSTAR S.A., amplasamentul se considerălocațiileîn care AEROSTAR își desfășoarăactivitatea. Sediulcentralestela Bacăuși maiavemunpunctdelucru secundar la Iași.

Tabelele pentru angajați în functie de amplasament și de tipul de contract, defalcat în funcție de gen, se regăsesc in Anexa nr. 3.

Acoperirea negocierilor colective și dialogul social ESRS S1-8

La nivelul AEROSTAR angajații pot aderala organizația sindicală - AVIAS. Gradul de sindicalizare este de 57 %. Sindicatul " Avias" este sindicatul reprezentativ la nivel de unitate, conform prevederilor Legiinr. 367/2022,privind DialogulSocial,motivpentrucarereprezintăangajațiisocietățiila încheiereași derulareaContractului ColectivdeMuncăîncheiatla nivelul AEROSTAR Raporturile dintre angajator șiangajați sunt reglementate prin Contractul Colectiv de Muncă la nivelul societății, precum și prin contractele individuale de muncă.

Contractul Colectiv de Muncă reglementează raporturile individuale și colective de muncă, precum și drepturile și obligațiile părților

încheierea, executarea, modificarea, suspendareași încetareaContractelorindividualede muncă;

condițiiledemuncă,securitateși sănătateîn muncă;

formarea profesională;

timpul de muncă și timpul de odihnă;

salarizarea;

drepturileși obligațiilede serviciu,disciplina muncii;

protecția socială a salariaților;

alte drepturi și obligații ce decurg din relațiile de muncă;

recunoașterile reciproce, drepturileși obligațiile angajatorului și ale organizațiilor sindicale.

Anualse realizeazăconsultareaorganizației sindicalecu privirela indexareacolectivăa salariilor angajaților.

		2023
Număr angajați care fac obiectul unor contracte colective de muncă	1.846	1.883
Număr angajați membri în sindicat	58%	57%

Raporturiledintreangajatorși angajațiseîncadreazăînprevederilegaleînvigoare,înanul2024 nefiind identificate elemente conflictuale în legătură cu aceste raporturi.

Indicatori privind diversitatea ESRS S1-9

Aspecteleprivinddiversitateaîn cadrulstructurilorAEROSTAR S.A., ca partea angajamentului conducerii de creștere a nivelului de diversitate la nivel de societate măsoară proporția tinerilor sub 30 de ani angajați și menținuți în cadrul societății, proporția dintre angajații de sex masculin și feminin și numărul angajaților cu dizabilități.

Tabelele pentru angajați cu distribuția pe genuri ca număr și ca procent la nivelul conducerii, și pentru structura de personal pe categorii de vârstă și gen se regăsesc în Anexa 3.

Salarii adecvate

ESRS S1-10

Salarizareapersonalului AEROSTAR estereglementatăunitarprinContractulColectivdeMuncă (CCM). CCM include o ierarhizare a funcțiilor și meseriilor din cadrul companiei, stabilind limite de salarizarepentrufiecarenivelierarhic,în funcțiedecomplexitateamuncii,graduldetehnicitateși competența profesională necesare pentru posturile din organigrama societății.

La negociereasalariilorse ținecontdecerințelespecificateîn FișaPostului(anexăla Contractul Individual de Muncă), precum și de o evaluare comparativă cu nivelurile medii ale veniturilor pentru activități similare.

LanivelulAEROSTAR nuexistăangajațicaresăcâștigesubniveluldereferințăalsalariului adecvat aplicabil la nivel național.

ContractulIndividualdeMuncăimplementat prinCCM,conțineprevedericonformecu legislația naționalăaplicabilăîn domeniuși respectăclauzelestipulatede Ordinulnr. 2171/2022,privind aprobarea modelului - cadru al Contractului Individual de Muncă.

Protecția socială ESRS S1-11

Protecțiasocialăa angajațiloreste esențială pentru asigurarea bunăstării acestora șimenținerea unui mediu de lucru stabil și sigu r.Aceasta include măsuri cuprinzătoare de securitate și sănătate în muncă, asigurarea unorcondițiide muncăadecvate.Companiase angajeazăsărespectetoatereglementările legale privind protecția socială.

De asemenea, se promoveazăprogramede instruireși conștientizarepntruprevenireariscurilor profesionaleși seîncurajeazăundialogconstantîntreangajațiși management pentrua identificași

rezolva problemele sociale și de muncă .Astfel, se creează un climat de siguranță și încredere, esențial pentru buna desfășurare a activităților într-un sector atât de critic și specializat.

Conform Contractului Colectiv de Muncă (CCM), toți salariații AEROSTAR beneficiază de protecție socială la locul de muncă.

Toțiangajați inoștriaudreptul ,dupăcaz,laconcedi udematernitate/paternal/pentr ucreștereacopilului, în conformitate cu legislația în vigoare și cu prevederile Contractului Colectiv de Muncă. În 2024, 52 dintre angajații noștri au beneficiat de concediu pentru creșterea copilului (43 femei și 9 bărbați).

AEROSTAR esteun angajatorresponsabil șioferăangajaților,suplimentarfațăde salariilede încadrare și sporurile negociate, o serie de beneficii prevăzute în Contractul Colectiv de Muncă.

Persoane cu dizabilități ESRS S1-12

Susținem incluziunea persoanelor cu dizabilități, cu toate că specificul locurilor de muncă din cadrul societății impun în cea mai mare parte a acestora, cerințe specifice de sănătate pentru angajații noștri, confirmatepotrivitcerințelorlegaleaplicabileîndomeniu.Procentultotaldeangajațicudizabilități este de 0.33%.

Indicatori de formare și de dezvoltare a competențelor ESRS S1-13

Promovăm o cultură organizațională de învățare, în cadrul căreia angajații noștri își sporescontinuu cunoștințele, competențele și performanțele pentru a atinge obiectivele de afaceri. În anul 2024, prin BiroulDezvoltareResurseUmane,aufostinițiateși efectuatecursurideformareși perfecționare profesională pentru un număr de 1.554 participanți.

	2023	2024
Număr total de ore de instruire	54.230		45.066

2024
	FEMININ	MASCULIN	TOTAL
Numărul total de angajați	553	1330	1.883
% angajați care au participat la evaluare periodică	21%	51%	72%
% angajați care au participat la formare profesională	21%	61%	83%

O atenție deosebită se acordă în formarea și menținerea personalului tehnic aeronautic licențiat EASA pentru executarea și certificarea lucrărilor de întreținere la aeronave și componentele acestora. În domeniulformăriiși perfecționării continue,tematicaprogramelorvizeazădomeniiledeinteres pentruderulareaactivitățiisocietății,respecti v, domeniulingineriei,al aviației,domeniuleconomic, domeniuljuridic,domeniulresurselorumane,al tehnologieiinformațieiși comunicații ș domeniul calitate– mediu,securitateși sănătateîn muncă,pază,siguranță, al audituluiintern,al controlului intern și financiar de gestiune, precum si alte tematici de interes general necesare pentru desfășurarea activității societății.

Evaluarea performanței

Avemun procesde evaluareanualăpentrua ne sprijiniangajațiiși manageriiprinplanificarea structurată și sistematică a performanței. Principalul obiectiv al acestui proces este acela de a măsura și de aîmbunătății performanțasalariațilorlaloculdemuncă,învedereacreșterii potențialului lorșia valorii pentrucompanie,accentuândindicatoriipozitivide performanțăși stabilindpașiipentrua obține rezultate mai bune pentru următorul interval de evaluare.

Evaluareaperformanței profesionaleaangajațilorsedesfășoarăconformprocedurii internePA-A1.41- Administrareacrierelorprofesionale. Procesuldeevaluaresteo oportunitatedea oferiangajaților feedbackconstructivcuprivirelaperformanțalor,atâtînceeacepriveștepuncteleforte,câtși cele slabe.

Integrarea noilor angajați

În perioada de integrare, noii angajați primesc informații despre sarcinile șiresponsabilitățile postului pe care-locupă,despremediul de lucru, echipă,manageri, departamente cucareva colabora, proceduri de lucru.

În vedereaintegrăriimaiușoareși maiconfortabilea noilorangajațiestereglementatătematicade instruireîn Anexa1 - Programcadrudeintegrareși adaptareprofesionalăpentrunoiiangajațidin cadrul procedurii PA-A1.49 – Formare profesională în AEROSTAR S.A.

Indicatori de sănătate și siguranță ESRS S1-14

În scopulasigurăriiuneiabordăriunitareși al eficientizării procesuluideinstruirea lucrătorilorla nivelul AEROSTAR S.A., s-au elaborat și distribuit către toate compartimentele societății Programul de instruire/testareîn domeniulsecuritățiiși sănătățiiîn muncăla nivelulsocietățiiși tematicide instruirepentrutoatefazeleinstruiriiîn domeniulSSM(instruireintroductivgenerală- la angajare, instruirela loculde muncă,instruireperiodicăși instruireperiodicăsuplimentară). S-a asigurat instruirea personalului la toate nivelurile pentru toți salariații nou angajați.

100% din forța de muncă proprie este acoperită de sistemul de management al sănătății și siguranței

În acord cu prevederile Legii n r. 319/2006 a securității și sănătății în muncă, la toate locurile de muncă din cadrulAEROSTAR sunt derulate acțiuni de identificare de pericole și sunt evaluate riscurile pentru fiecarecomponentăa sistemuluide muncă,respecti v, executant,sarcinade muncă,mijloacede muncă/echipamente de muncăși mediulde muncă.Acesteevaluărisuntdisponibilepentrutoți lucrătorii și sunt cuprinse în tematica anuală de instruire în domeniul securității și sănătății în muncă.

Situația accidentelor de muncă produse la locurile de muncă din cadrul unitățilo rAEROSTAR S.A., în perioada de raportare:

Înanul2024,încadrulAEROSTARaufostidentificate,analizateși soluționat e 8eveniment edemuncă carecuimpactasupraactivitățiiderulateși a angajaților, 1 dintreacesteafiindîncadratîn categoria accidente de muncă.

La nivelulsocietățiisunt dezvoltateși implementateproceduride analizăși soluționarea evenimentelorde muncăcareprevădetapede cercetarea evenimentelor, diseminareaproceselor verbaleîntocmiteîn urmamanifestării evenimentului lanivelultuturorstructurilororganizatorice, analizași reevaluareariscurilordeaccidentareși îmbolnăvireprofesională, stabilireaunuitermen

pentrurevizuireacontroluluimedicalpentruangajațiiimplicațiîn evenimenteledemuncăși/sau parcurgerea unor sesiuni de instruire la data reînceperii activității.

	2023	2024
Nr. accidente în afara muncii	0
Nr. accidente ușoare	0
Nr. accidente de muncă mortale	0
Nr. angajaţi cu boli profesionale şi incidente periculoase	0
Număr de accidente la 100.000 ore lucrate	0,00197	0,00008
Timp pierdut datorită accidentelor de muncă la 100.000 ore lucrate	0,06100	0,00018

În perioadade raportareAEROSTAR S. A. nu a înregistrataccidentede muncăsoldatecu invaliditate, iaraccidentelecu incapacitatemporarăde muncăse menținla un nivelredus.De asemenea, în anul 2024 nu au fost semnalate/cercetate/declarate îmbolnăviri profesionale.

Numărul de angajați instruiți în domeniul Securității și Sănătății în Muncă Toțiangajațiiparcurgîn modobligatoriuinstruirileSSMobligatorii, laangajare,laloculdemuncă, periodice șisuplimentare atunci când este cazul. Personalul de specialitate curesponsabilități specifice în domeniulSSMesteinstruitprinparticipareal programede cursuridedicateresponsabilităților deținute în cadrul serviciilor interne de Securitate a Muncii organizate la nivelul companiei.

Referitorla măsurileadoptatepentruprevenireamanifestării evenimentelor demuncă,precizămcă acesteaau avutîn vederecel puțin:revizuirea/actualizareaplanurilorde protecțieși prevenire întocmite pentru anul 2024, suplimentarea programelor de instruire în domeniul sănătății și securității în muncă, prelucrarea la nivelul tuturor salariaților a prevederilor cadrului intern de reglementare emis în domeniulsănătățiiși securitățiiîn muncă,intensificareacontroalelorși/sau alocareade responsabilități suplimentare pentru efectuarea verificărilor periodice.

AEROSTAR nu a înregistrat litigii în urma evenimentelor de muncă identificate în anul 2024 și nu a fost necesar să plătească daune în urma manifestării acestora.

Indicatori privind echilibrul dintre viața profesională și cea privată ESRS S1-15

O condiție esențială pentru ca AEROSTAR să-și mențină statutul de angajator de top, pe lângă partea salarială, este existența unui pachet extins de beneficii stabilit în funcție de bugetele anuale. Pachetul de beneficii este un factor important care contribuie la satisfacția, gradul de implicare și loialitatea angajaților față de instituție.

Încazul unorevenimentefamilialedeosebite, salariații audreptulla zilelibereplătite,care nuseinclud în durata concediului de odihnă. Evenimentele familiale deosebite șinumărul zilelor libere plătite sunt stabiliteprinlege,princontractul colectivdemuncăaplicabilsauprinregulamentul intern,potrivit Codului Muncii.

			2023
		FEMININ MASCULINTOTAL
Procentul de angajați care au dreptul să primească concediu suplimentar de odihnă	100%	100%	100%
% deangajațicareși-auluatconcediumaternal, paternalsauconcediu pentru creșterea copilului	2%	1%	3%
% de angajați care și-au luat concediu suplimentar de odihnă	9%	22%	31%

			2024
	FEMININ	MASCULINTOTAL
Procentulde angajațicare au dreptulsă primeascăconcediu suplimentar de odihnă	100%	100%	100%
% deangajațicareși-auluatconcediumaternal, paternalsauconcediu pentru creșterea copilului	2%	1%	3%
% de angajați care și-au luat concediu suplimentar de odihnă 10%		24%	34%

Indicatori privind remunerația (diferența de remunerare și remunerația totală) ESRS S1-16

Salarizareapersonalului AEROSTAR estereglementatăîn modunitarprinContractulColectivde Muncă(CCM),carecuprindeo ierarhizarea funcțiilorși meseriilordincadrulsocietății.Aici sunt menționate limitedesalarizarepentrufiecarenivel ierarhic, stabilitînfuncțiedecomplexitateamuncii, a gradului de tehnicitate și competență profesională specifica posturilor din organigramă. La negocierea salariului se au în vedere cerințele cuprinse în Fișa Postului, anexă la CCM, rezultând astfelun salariua căruivaloareva fi stabilităîn conformitatecu limiteledingrilade salarizare prevăzută în CCM.

Diferențade remunerareîntrefemeiși bărbați,definităca diferențadintrenivelurilemediide remunerare între angajații de sex feminin și cei de sex masculin:

	2023	2024
Diferența de remunerare între femei și bărbați	9,66 %	8,54 %
Diferența de remunerare între femei și bărbați pentru nivelul de conducere	11,07 %	9,01 %
Diferența de remunerare între femei și bărbați pentru nivelul de execuție	8,46 %	7,45 %
Raportul dintre remunerația totală anuală	5.68	5,58

*Diferența de remunerare între femei și bărbați=(Nivelul salarial mediu brut pe oră al angajaților de gen masculin-Nivelul salarial mediu brut pe oră al angajaților de gen feminin)/Nivelul salarial mediu brut pe oră al angajaților de gen masculin*100 **Raportuldintreremunerațiatotalăanuală=Remunerațianualătotală(salariu&indemnizație conducere)a celuimaibineplătit angajat/Remunerația anuală totală medie a angajaților (cu excepția celui mai bine plă tit salariat)

Incidente, plângeri și probleme și incidente grave privind drepturile omului ESRS S1-17

AEROSTAR promovează egalitatea, indiferent de motive, precum rasă, gen, identitate sexuală, vârstă, culoare, origine etnică sau socială, statut familal etc.

Egalitatea de șanse și tratament egal în rândul angajaților noștri sunt piloni de bază ai modului în care ne desfășurămactivitățilecurente,de aceeadiscriminareaeste cu fermitateinterzisăîn cadrul AEROSTAR S.A.

În anulfinanciar2024,nu au fost înregistrateincidentede discriminaresauhărțuireîn rândul angajaților societății și nu au fost înregistrate plângeri ale salariaților în privința securității și sănătății în muncă.

Deasemenea, nuaufostînregistrateincidenteși/sauplângerilegatedemuncăsauimpacturigrave asupra drepturilormului (ex. munca forțată, traficul de persoane sau munca copiilor) în cadrul forței de muncă proprii.

Compania nuaprimitamenzi,sancțiuni saucompensații semnificative înlegăturăcudrepturileomului sau forța de muncă proprie, în anul 2024.

Societatea a înregistrat zero cazuri de nerespectare a Principiilor directoare ale ONU privind afacerile și drepturile omului, a Declarației OIM cu privire la principiile și drepturile fundamentale la locul de muncă sau a Orientărilor OCDE pentru Societățile multinaționale în perioada de raportare.

	2023	2024
Număr de incidente de violare a drepturilor omului	0
Număr de plângeri ale salariaților cu privire la drepturile omului	0
Număr de plângeri ale salariaților cu privire la SSM	0

6.2. LUCRĂTORI DIN LANȚUL VALORIC

Interesele și punctele de vedere ale părților interesate SBM-2

AEROSTAR prinpoliticilesalese asigurăcă se aliniazăla instrumentelerecunoscutela nivel internațional relevante pentru lucrătorii din lanțul valoric.

În afară de forța de muncă proprie, î nAEROSTAR pot fi prezenți lucrători din lanțul valoric, ca parte a reprezentanților părților interesate ale companiei; dintre aceștia semnificativi sunt următorii: Lucrători ai furnizorilor prestatori de servicii;

Lucrătoriaifurnizorilordeechipamente, carepresteazăserviciidepunereînfuncțiuneșide întreținere periodică a echipamentelor;

Lucrători reprezentanți ai clientului;

Lucrători ai organismelor sau autorităților de control (ITM, ANAF, VAMA)

Dat fiind modelul de afaceri al companiei, există diverse grade de dependență de lucrătorii din lanțul valoric,denaturăsăafectezeobiectivelecompanieidinpunctuldevedereal asigurăriicondițiilor logisticenecesarepentrulivrareala timpși în condițiiledecalitateimpuseproduselorși serviciilor noastre. Nivelul de interes al lucrătorilor din lanțul valoric este descris în capitolul "Strategia" – Părți interesate.

Impacturile, riscurileșioportunitățile semnificative șiinteracțiunea acestoracustrategiașimodelul de afaceri

SBM-3

Subtema	Impact (I)	Risc (R)	Oportunitate (O)
Sănătatea și	Potențial negativ	Nerespectarea legislației muncii având ca
siguranța	Activitatea companiei poate	efect afectarea reputației societății
	avea un impact negativ
	dacă nu sunt respectate
	drepturile angajaților
	furnizorilor referitoare la
	sănătate și siguranță, cu
	afectarea reputației
	companiei.
Egalitateade	Real Pozitiv	Nerespectarea standardelor de conduită	Îmbunătățirea Codului de conduită și
tratament și de	Siguranța lucrătorilor	și etică care ar avea ca efect pierderea	etică al companiei și încurajarea
șanse pentru toți	prestatori de servicii în	reputației companiei	furnizorilor să adopte aceleași
	incinta companiei și		principii în activitatea lor prin Codul
	încurajarea furnizorilor să		de conduită al furnizorilor
	adopte aceleași principii în
	activitatea lor prin Codul de
	conduită al furnizorilor
		Impacturile analizate nu sunt materiale iar riscurile nu prezintă materialitate financiară.

AEROSTAR prin politicile sale se asigură că:

Respectăreglementărileinternaționalecu privirela limitareaexploatăriiilegale,în condiții inumanea mineralelorrare.AEROSTARseasigurăprinpoliticaadoptatăcăfurnizoriisăi cunosc și respectă aceste reglemetări.

În Condițiile Generale de Cumpărare, compania noastră și-a definit și cerințe pentru furnizori cu privire la etică, cât și la respectarea legislației muncii. Totodată, prin cerințele contractuale solicitămfurnizorilornoștrirespectarealegislațieimunciiaplicabileîn țaradincareprovin. AEROSTAR lucreazăcufurnizoridințărimembrealeOrganizației Internaționalea Muncii (ILO),Organizațiea NațiunilorUnite,carestabileştestandardeleinternaționalea muncii, dezvoltă politici în domeniu și promovează condiții de muncă decente pentru toți lucrătorii.

În anul 2024 nu au fost utilizate criterii sociale pentru selectarea furnizorilor și nici nu s-a creat impact social negativ în lanțul său de aprovizionare.

În legăturăcu lucrătoriidin lanțulvaloric,au fostanalizatedin perspectivamatriceide dublă materialitate:

impacturile potențiale negative pe linie de sănătate și securitate în muncă. Atuncicândli se acordăaccesula amplasamentul AEROSTAR, aceștiabeneficiazăde instruire specificăîn domeniulsănătățiiși securitățiiîn muncă.Totodată,companiapunela dispoziție echipament individual de protecție sau îmbrăcăminte de lucru adecvată pentru vizitatori. Prin clauzele contractualeneasigurămcăangajatorii lucrătorilordinlanțulvaloricceîșidesfășoarăactivitateaîn amplasament, își asumă obligațiile ce le revin pe linie de sănătate șisecuritate înmuncă în raport cu personalul propriu.

De asemenea, a fost analizată în sub-tema "egalitate de tratament și de șanse pentru toți" , caimpactrealpozitivpentrulucrătoriidinlanțulvaloric,ceauaccesînincintacompaniei. Aceștia beneficiază de un tratament similar cu cel al angajaților proprii, prin politicile solide pe care compania le-a promovatla loculdemuncă.Princontractele încheiatecuprestatorii deserviciiși funizoriicareîși desfășoară activitatea la amplasament ne asigurăm că sunt respectate dcătre aceștia cerințele lgale în vigoare.

Riscul de neasigurare cu resursa umană calificată de către prestatorii de servicii și alți funizori din lanțul valoric care își desfășoară activitatea la amplasamentul companiei, precum și riscul legat de securitatea, siguranța și mobilitatea crescută a forței de muncă, de fapt induc oportunități și un impact pozitivpentrulucrătoriidin lanțulvaloric.Astfel,princontracteleîncheiatecu companiileși organizațiiledinlanțulvaloric,pedeo parte,neasigurămcălucrătoriisuntcalificați,arpedealtă parte,le oferimmotivațianecesarăpentruîmbunătățireapregătiriiprofesionaleși le asigurăm menținerealocurilordemuncăși respectareacerințelorlegatedesecuritateași siguranțaforțeide muncă.

Politici privind lucrătorii din lanțul valoric S2-1

"Codulde conduităpentrufurnizori"esteun instrumentesențialpentrua asiguracolaborarea responsabilăși eticăîntreAEROSTAR și furnizoriisăi. Prinstabilireaașteptărilorclareși a standardelor de comportament, se asigurăcă toatepărțileimplicaterespectăvalorileși principiile organizației.

În cazulîn careașteptărileacestuicodnusuntîndeplinite, relațiadeafaceripoatefi revizuităși AEROSTAR poate propune acțiuni corective la termenii din contract(e).

Prinpoliticileprecum"Termenișicondițiigeneraledecumpărare", "CoduldeConduităAEROSTAR", "Coduldeconduităpentrufurnizori",companianoastrăse asigurăcă se aliniazăla instrumentele recunoscute la nivel internațional relevante pentru lucrătorii din lanțul valoric.

Furnizorii sunt încurajați să implementeze, în scris, propriile lor Coduri de Conduită și să le transmită la rândul lor, principalilor lor furnizori de bunuri și servicii.

Codul de conduită pentru furnizori abordează aspecte ce vizează promovarea și respectarea drepturilor omului,tratareaoamenilorcurespectși demnitate, încurajareadiversității, promovareaegalitățiide șanse pentru toți și încurajarea unei culturi bazată pe etică. Să nu fie implicați în niciun fel în traficul de persoane, munca forțată și exploatarea muncii copiilor.

În anul 2024 nu au avut loc modificări semnificative față de anul 2023 în ceea ce privește așteptările pentru furnizori.

în anul2024"Codulde conduităpentrufurnizori",a fostaplicatși furnizorilorde pe teritoriul României,exprimând în mod clar așteptările pe care le avem de la furnizorii noștri în ceea ce privește conformitateacu propriilenoastrevalori,principiiși standardeetice.Încurajămsalariațiinoștrisă raportezeoriceîmprejurareîn care,prinnaturaactivității,ar lua la cunoștințădespresituații susceptibile de neconformitate în conduita furnizorilor.

Totodată, 87% dintre furnizorii chestionați și-au asumat și au semnat "Declarația-adeziunea la politica de etică și conduită pe toată perioada colaborării cu AEROSTAR S.A.

Procese de colaborare cu lucrătorii din lanțul valoric cu privire la impacturi S2-2

AEROSTAR colaborează și menține legătura cu reprezentanții firmelor de care aparțin lucrătorii din lanțul valoric și cu care sunt încheiate contracte/acorduri/protocoale sau alte înțelegeri, ori pentru care existăperspectiveși/sauinteresînacestsens.Colaborareași comunicareaaulocîncepândcucerereade ofertăși continuândcu ofertarea,negocierea,contractareași realizareaobiectuluicontractului, rezolvareaneclaritățilorși a neconformităților și terminândcu livrareaproduselorsauprestarea serviciilor,recepțiacestora,precumși cu încasărilesauplățileaferente,iardacăestecazul,cu rezolvarea reclamațiilor în garanție.

Responsabilitatea operaționalădeaseasiguracăarelocaceastăcolaborarevineDirectorului General al companieicare,înfuncțiedenecesități, deleagăcompetențasuacordămandatepentrucolaborareși comunicare.

Procesederemediere aimpacturilor negativeșicanaleleprincarelucrătorii dinlanțulvaloricîșipot exprima preocupările S2-3

Companianoastrăonoreazăcuceleritatetoatecomenzileși contractelecomercialeprinîndeplinirea întocmai a obligațiilor ce decurg din acestea, în special: livrarea la timp a produselor și serviciilor către cliențiși în condițiilede calitateimpuse;platacătrefurnizorila termenelescadente,a prețurilor convenite.

Pe parcursul derulării relației este permisă orice cale de comunicare directă a lucrătorilor din lanțurile valoricecusalariațiinoștridesemnați responsabili deafacere,precumși a angajatorilor acestoracu compania noastră, pe canalele formale de comunicare prezentate la pg 26. Poșta electronică este o cale

uzuală și facilă, prin care lucrătorii din lanțurile valorice sunt așteptați să-și exprime preocupările sau nevoile.

Orice lucrător din lanțul valoric poate depune plângeri în cazul în care are cunoștință că un salariat sau un reprezentant al companiei noastre are abateri pe linie de conduită și etică, inclusv dacă a perceput saua luatlacunoștințădespreaplicareavreunuifelderepresalii petimpuldesfășurării activitățiila amplasamentul companieisauoriundeînaltăparte,înlegăturăcuactivitățidecurgânddinrelațiacu AEROSTAR.

Lucrătoriipotdepuneplângerilepeoricecale,în scris,la sediulsocietățiiprinregistraturăsauprin poștă,fax,e-mail,fie personal,fie prinintermediul uneiterțepărți,autorizatăexpresde titularul plângerii.

Companiava acționacudiligențăpentrurezolvareaplângerilor, fiindprimiteși rezolvateinclusiv plângeri anonime.

Adoptarea demăsuri privindimpacturile semnificative asupralucrătorilor dinlanțulvaloricșiabordări pentrugestionarea riscurilor semnificative și pentruurmărireaoportunităților semnificative legatede lucrătorii din lanțul valoric, precum și eficacitatea acestor acțiuni S2-4

AEROSTAR S.A a demarat acțiuni pentru a preveni impacturile negative asupra lucrătorilor din lanțul valoric.În acestsens,a fost elaboratchestionarulde auto-evaluareprivindsustenabilitatea. Chestionarul a fosttransmiscelormaiimportanțifurnizoriși s-aprimitfeedbackdela aproximativ 75% dintre furnizori. Se fac demersuri pentru ca furnizorii să ofere un răspuns.

Nu au fost raportate probleme și incidente grave privind drepturile omului pe lanțul valoric din amonte și din aval.

6.3. COMUNITĂȚI AFEC TATE

Interesele și punctele de vedere ale părților interesate SBM-2

Acționămîn modcontinuuîn scopulmențineriiunorrelațiisănătoase,de susținerereciprocăși colaborarecu comunitățileafectatede activitateanoastră,față de careexistăinterdependența semnificativă dintre menținerea de cătr eAEROSTAR a ofertei de job-uri către comunitate și, respectiv ofertadeforțădemuncădincomunitatealocală,cucalificareînprofesiideinterespentruAEROSTAR. Principalelenoastreașteptărisuntsă recrutămpersonalcu prioritatedin comunitatealocală,iar principalele așteptări ale segmentului interesat din comunitatea locală sunt c aAEROSTAR să păstreze locuri de muncă atractive și bine plătite.

Impacturile, riscurile și oportunitățile semnificative și interacțiunea acestora cu strategia și modelul de afaceri

SBM-3

Cerințele părților interesate, coroborate cu aspectele de context și impactul acestora pe orizonturi de timp– scurt,mediuși lung– precumși cu riscurilesauoportunitățilesmnificativedetermină prioritățilecompanieiși staula bazaStrategieidedezvoltare.Astfel,la actualizareape2024a strategiei, aufostluateîn considerareîn analizacerințelorpărțilorinteresatecuniveldeprioritate "ridicat", următoarele cerințe relevante pentru comunitatea locală și alte comunități:

forța locală de muncă prioritar – utilizată;

mediul ambiant protejat;

etică și respect în afaceri;

stabilitatea și menținerea job-urilor,

iar cu nivel de prioritate "mediu", au fost luate în considerare sponsorizările și participările de ordin civic.

Subtema	Impact (I)	Risc (R)	Oportunitate (O)
Impacturilegate	Real Pozitiv	Reducerea locurilor de muncă
de securitate	Contribuția la bunăstarea comunităților , prin menținerea locurilor de muncă	prin restrângerea de activitate
Dreptul la	Real Pozitiv	Angajare și retenție insuficientă	Eficientizarea cheltuielilor cu bursele
învățământ și cultură (în afara	Susținerea învățământului profesional, liceal și universitar și a activităților cultural-sportive	din rândul absolvenților din comunitatea locală	acordate elevilor și studenților din fondurile companiei
standardului)	prin burse, asigurarea stagiilor de practică
	pentru elevi și studenți, diverse sponsorizări
Libertatea de	Real Pozitiv		Oportunitate: Stabilirea și menținerea
exprimare	Participare în diverse organisme cu rol		colaborării cu organisme care
	consultativ, reprezentative în plan local (Comisia de Dialog Social de pe lângă		colectează preocupările comunităților și care oferă companiei cadrul să-și
	Instituția Prefectului Județul Bacău,		exprime propriile valori
	Comitetul Local de Dezvoltare a
	Parteneriatului Social din Bacău și Iași, Comitetul Regional de Dezvoltare a
	Parteneriatului Social
	Impacturile analizate nu sunt materiale iar riscurile nu prezintă materialitate financiară.

Totodată, compania noastră contribuie la respectarea dreptului la libera de exprimare, având un impact pozitivasupracomunitățiiprinaceeacă avemreprezentanți în diverseorganismelocalecu rol consultati v. Stabilireași menținereacolaborării cuastfeldeorganismecarecolecteazăpreocupările comunităților, oferă companiei oportunitatea de a-și exprima propriile valori.

Politici legate de comunitățile afectate S3-1

Un impact semnificativ alcompaniei noastre în societate șipentru comunități îl reprezintă locurile de muncăsigure,pecareleoferimcaangajatorcumarepotențialeconomic,precumși venituril efiscalecu carecontribuim, acesteavândefectdecisivîn îmbunătățireastandardelor de viațăalemembrilor comunității. Totuși,amadoptatpoliticiprincareurmărimmaimultdeatât,în sensulcădepunem eforturipentrua influențacomunitățilenoastreîntr-unmodpozitiv, prinimplicareși prina întoarce beneficiicătreacestea.Conformacestorpolitici,în afarădepoliticilespecificede resurseumane privind recrutarea și selecția personalului, avem preocupări continue pentru:

• a ne implica în parteneriate de interes public cu autorități locale;
• a sponsoriza diverse evenimente sau inițiative publice;

a contribuila procesuleducațional șide formareprofesională, a colaboracu unitățilede învățământși a ne implicaîn proiectecomunepentrudezvoltareași adaptareatinerilorla cerințele actuale ale agenților economici și ale mediului de afaceri; a colaboracu organizațiinon-profitîn scopulsusțineriiactivitățilorcultural-sportiveși

educaționale extra-curriculare;

a încurajași a sprijinisalariațiinoștrisădonezeîn folosulcomunității ș a neimplicaîn organizarea campaniilor de donare, în cazuri umanitare sau în scop caritabil; a susține comunitatea micilor întreprinzători și a IMM-urilo r.

Procese de colaborare cu comunitățile afectate cu privire la impacturi S3-2

În spiritul dezideratului nostru de a influența comunitățile într-un mod poziti v, prin implicare și prin a înapoia către acestea din rezultatele nostre, colaborăm cu autoritățile locale, organizații patronale din industrie,asociații,fundațiiși alteorganizațiinon-profit,unitățideînvățământgimnazial,icealși universitar, instituții de cultură și sport.

Menținemundialogpermanentcucomunitățileocale,prinprezențaîn diverseorganismecurol consultati v, reprezentative în plan local, dintre care:

Comisia de Dialog Social de pe lângă Instituția Prefectului Județul Bacău; ComitetulLocaldeDezvoltarea Parteneriatului Social(CLDSP)dinBacăușiIași,încadrul căruiala momentuldefațădeținempreședinția, fiindcooptațiși în ComitetulRegionalde Dezvoltare a Parteneriatului Social (CRDPS).

Susținem și comunitatea micilor întreprinzători pn sprijinirea activităților desfășurate de Patronatul Județean al IMM-urilor (PJIMM) Bacău, încadrul cărora diseminăm experiențele noastre pozitive, în scopul unor interese comune.

Totodată,menținemdialogulcu altecomunitățirelevantepentrucompanie,cumestecomunitatea oamenilordeafaceridinindustri aaeronautică .Astfel,compani anoastrăarereprezentar eînOrganizația Patronală din Industria Aeronautică Română (OPIAR).

Colaborămcuorganizații non-profitîninteresul cunoașterii șpromovării valorilorculturale, istoriceși educaționale, al consolidării prestigiului profesional al lucrătorilor din industria de aviație, al întăririi

spirituluide apartenențăla grupulproducătorilor deelită,dindomeniidevârfaleindustrieidin România și de pretutindeni în lume.

Companianoastrăesteinițiatoareauneiseriide acțiuniîmpreunăcu PrimăriaBacăuîn vederea înființării unui cluster de învățământ dual la Bacău. Acțiunile auvizat înființarea în acest scop a unei asociațiicu personalitatejuridică,în parteneriatcu PrimăriaBacău,ConsiliulJudețeanBacău, Inspectoratul ȘcolarJudețeanBacău,Universitatea"VasileAlecsandri"BacăușiPatronatul Județeanal IMM-urilorBacău.Pe parcursau fostatraseși AgențiapentruDezvoltareRegionalăNord-Est– organizație non-profit din Piatra Neamț, colegiile tehnice "Anghel Saligny" și "N.V. Karpen", precum și Liceul tehnologic"DimitrieMangeron"din Bacău.Ulteriors-a înfăptuitun consorțiuîn conformitate cu prevederile Ghidului solicitantului, pentru depunerea unui proiect în vederea obținerii finanțăriiprinProgramulNaționaldeRedresareși Reziliență,capitolul"Româniaeducată",pentru realizarea unui campus profesional integrat, liceal și universitar, pentru învățământ dual în Bacău. În anul 2024 proiectul a fost selectat pentru finanțare.

Conștienți fiind de beneficiile culturii și sportului în procesul educațional, ca și de impactul pozitiv în comunitateal evenimentelorcultural- sportive,sponsorizăm"AsociațiaCultural- Educațională AEROSTAR Bacău"- organizațienon-pofit,cupersonalitatejuridicăproprie,precumși Asociația SportivăAEROSTAR, în cadrul căreia funcționează un club sportiv profesionist de fotbal și un club de aeromodelism. Clubuldefotbal AEROSTAR, cași clubuldeaeromodelism, suntdeschiseoricăror copii sau tineri talentați din comunitate.

Așteptărilecompanieilegatedecolaborareacucomunitățilesuntînlegăturăcupoliticanoastrădea genera pe termen lung bazine de recrutare și selecţie adecvate viitoarelor nevoi ale AEROSTAR, din rândulabsolvenţilorde învăţământpreuniversitar şi universitarşi dinresursaumanăexistentăîn comunităţile aflte în arealul nostru geografic.

Procese de remediere a impacturilor negative și canalele prin care comunitățile afectate își pot exprima preocupările S3-3

În 2024 – ca de altfel în toți anii trecuți,compania noastră nu a înregistrat impacturi negative asupra comunităților. Pe seamaexperiențelor pozitiveanterioare, a know-how-luidobânditși dezvoltatîn companie,vom continuasă îmbunătățimmetodeleși instrumentelenoastrede a monitoriza îndeaproape și sistematic rezultatele activității, de a sesiza din timp riscurile, de a evalua impacturile și de a identifica și implementa la timp corecțiile și măsurile de îmbunătățire necesare.

Valorilenoastrecuprindinterzicereacustricteţeaoricărorrepresalii asuprauneipersoanecare,debună credinţă,solicităajutorsauraporteazăunactdeîncălcarecunoscutsaususpectat. Promovămaceste valori și în relațiile cu partenerii noștri.

Orice apartenent sau reprezentant al unei comunități poate depune sesizări, plângeri sau reclamații în cazulîn carearecunoștințăsauconsiderăcăa fostafectatdeo acțiunea companiei,inclusivprin inacțiuneacompanieiîntr-uncazîn careaceastarfi trebuitsăacționeze.Sesizarea, plângereasau reclamația pot fi depuse pe orice cale de contact deschisă publicului, în scris, la sediul societății prin registraturăsauprinpoștă,fax,e-mail,fiepersonal,fieprinintermediulneiterțepărți,autorizată expresdetitular. Companiava acționacudiligențăpentrurezolvareaacestorsesizări,plângerisau reclamații, acestea fiind primite și rezolvate, inclusiv plângerile anomine. Investigațiile necesare sunt efectuatecu discreție,iar cazulse soluționeazăcu respectareaconfidențialității informațiilor, a

principiilorși a măsurilorpentrurespectareadtelorcucaracterpersonal.Prinpoliticilenoastrede resurse umane avem implementate ca principii de bază următoarele:

Colectareași prelucrareadatelorcucaracterpersonalnumaiînlimitaresponsabilităţilor, și competenţelor atribuite şi numai în îndeplinirea sarcinilor de serviciu specifice; Nedivulgarea dtelorcătre terţepersoane, înmodneautorizat sauînafarasarcinilordeserviciu; Informarea persoanelor vizate asupra scopului colectării și al prelucrării datelor, iar după caz, obţinerea consimţământului acestora.

Adoptarea de măsuri privindimpacturile semnificative asupra comunităților afectateși abordări pentru gestionarea riscurilorsemnificative și urmărireaoportunităților semnificative legatedecomunitățile afectate, precum și eficacitatea acestor acțiuni S3-4

Înscopul deagestionașivalorifica oferta noastrăcătrecomunitatede locuridemuncăsigure șicâtmai bine plătite, compania desfășoară în permamență acțiuni de popularizare a activității șa valorilor sale, de consolidare și promovare a imaginii sale de angajator de top, de identificare și implementare a unor metode și mijloace specifice marketingului deresurse umane, pentru crearea unor bazine de recrutare solide în comunitatea locală și în imediata vecinătate, de unde să selectăm noii angajați .Totodată, după angajare, compania desfășoară intense activități de formare profesională atât a noilor angajați, cât și a celor existenți, aceste activități reprezentând pentru companie acțiuni de diminuare a riscului de a nu avea resursă umană calificată corespunzăto r.

În acelașispiritdea veniîn întâmpinareaașteptărilorcomunităților locale,companianoastrăeste autorizatăsăorganizezecursuridecalificareînpatrumeseriispecificedomeniului industriei deaviație.

Deasemenea, înanul2024s-aobținutautorizareadecătre AutoritateaNaționalăpentruCalificăria "Centruluideevaluarecompetențeprofesionaleobținutepealtecăidecâtceleformale"înființatîn cadrulcompaniei. Obținereaautorizării nepermitesăemitemcertificatedecompetențăprofesională pentru orice candidați din comunitate, care ar parcurge cu succes procesul de evaluare.

Acțiunile planificate și întreprinse în ceea ce privește impactul semnificativ pentru comunități generat de riscul de afectare amediului prin activitatea companiei, sunt cuprinse în "Planul de acțiuni pentru îndeplinirea obiectivelor referitoare la calitate și mediu" pentru anul 2024, care cuprinde următoarele acțiuni:

analiza modificărilor cerințelor legale și de reglementare aplicabile și actualizarea, după caz, a instrucțiunilor de lucru pe linie de mediu;

instruirearesponsabililor demediuprivindprevederiledininstrucțiuniledlucrupeliniede mediu;

realizarea controalelor de mediu în zonele cu aspecte de mediu semnificative; realizarea auditurilor de mediu planificate.

Pentrua atenuarisculdeangajareși retențieinsuficientădinrândulabsolvențilordincomunitatea locală, AEROSTAR a desfășurat în anul2024o campaniedeprezentarea activitățiicompanieiși a oferteisaledejob-urilauniversități tehnicedințară,carepregătescspecialiștiîn profesiideinteres pentruobiectulnostrude activitate,în domeniileaeronautică, mecanică,electronicăetc.Suntem interesați și prezentăm oferta noastră și viitorilor specialiști în domenii complementare, colaterale sau conexe cum ar fi: automatică, tehnologia informației, transporturi.

Totodată,am susținutUniversitateaTehnicădin Bacăuprinparticiparela dezbatericu prilejul auditurilor efectuate de Agenția Română de Asigurare a Calității în Învățământul Superior în vederea

acredităriiunorfacultățidin cadrulacesteiuniversități.De asemenea,avemrelațiistrânseși parteneriate încheiate cu 6 licee tehnologice sau colegii tehnice din Bacău și Iași, care permit ca elevii acestorasăfacăpracticăîn companianoastră,iarpentruo parteimportantădintreaceștiaacordăm burseprivate.La finalizareastudiiloreleviirespectivelor liceeși colegiiauprioritatedeangajareîn cadrul companiei, noi având preocupări de a valorifica oportunitatea de eficientizare a cheltuielilor cu bursele acordate din fondurile companiei.

În 2024 nu au fost raportate probleme și incidente privind drepturile omului în legătură cu comunitățile afectate.

6.4. UTILIZATORI FINALI

Interesele și punctele de vedere ale părților interesate SBM 2

Avem obligația atât față de clienți și utilizatori finali cât și față de angajați, de investitori, de furnizori, sau reprezentanți ai comunității locale să fim onești, corecți și sinceri în toate activitățile noastre.

Suntem ghidați de răspunderea pentru o dezvoltare durabilă, suntem consecvenți în aplicarea celor mai bunepracticidindomeniuşi, în consonanțăcu practicilepartenerilornoștride afaceri,furnizăm transparent informații, explicații şi date din aceste categorii de raportări nefinanciare și financiare.

Satisfacerea cerințelor clienților, siguranța deplină pentru utilizatorii produselor și serviciilor noastre sunt principiile după care ne ghidăm activitatea.

Considerăm că toate părțile implicate în industria aerospațială auun rol definitoriupentru aspori și mai multsiguranțape caleaaerului.Industriade aviație esteconstruităpe conformareacu reglementările, ca drept urmareAEROSTAR respectă, aplică și se conformează acestoreglementări, acționândconstantla toatenivelurilepentrua preîntâmpinaoriceformăde riscși pentrua livra produse și servicii sigure.

ActivitățileAEROSTAR sederuleazăpebazădecontractecomerciale, încheiatecucliențiinoștri. Produsele AEROSTAR echipeazăavioanecivileși militareiarserviciileMROsuntdestinatepentru aeronavele companiilor aeriene de zbor și pentru mentenanța aeronavelor militare din dotarea armatei române.

Considerămcăpentru AEROSTAR, utilizatoriifnaliîn domeniulfabricațieiproduseloraeronautice suntintegratori iproduselornoastreînprodusulfinal.ÎndomeniulMROavioanecivileutilizatori ifinali sunt companiile aeriene și în domeniul MRO avioane militare utilizatorul final este Ministeru lApărării Naţionale, AEROSTAR fiind furnizor de prim rang pentru acesta.

Interesele, punctele de vedere și drepturile utilizatorilor finali sunt integrate în modelul de afaceri prin politicilereferitoarela managementul produsului,asigurareacalității,furnizareaproduselorși serviciilorde calitate,siguranțadeplinăpentruutilizatoriîmpreunăcu îmbunătățireacontinuăa performanței.

Acest capitoltrebuiecorelatcu "Activitateașiprodusele AEROS TAR" și "Prezența AEROS TAR pe Piața Globală,"

Impacturile, riscurileșioportunitățile semnificative șiinteracțiunea acestoracustrategiașimodelul de afaceri

SBM 3-IRO 1

Strategi așimodeluldeafaceri aleAEROSTAR(pg.nr21) suntconstruit eastfelîncâtimpacturil esăfie pozitivesausăminimizezeimpacturilepotențialenegative,săgestionezecorespunzător riscurileși oportunitățile care derivă din acțiunile sale cu clienții, cu utilizatorii finali sau alte părți interesate.

Întrucât considerăm că tot lanțul valoric și cei interesați de compania noastră au nevoie de informații facileși transparent edespreimpacturil eoperațiunilornoastre,analizadedublămaterialitat es-arealizat având în vedere atât perspectiva pozitivă, dar mai ales perspectiva negativă.

Topic	Descrierea impactuluii	Risc
Siguranța produselor și serviciilor	Potențial Negativ	Risc de incident a utilizatorului final, dacă nu se
		Scăderea încrederii utilizatorului respectă toate cerințele aplicabile.
	final, în cazul unor incidente.
	Risculprezintă efecte financiare

Scădereaîncrederiiutilizatorului finalîn cazulunorincidentesteun riscce poateaveaefecte financiare semnificative .Abordarea noastră pentru gestionarea acestui risc include măsuri proactive de monitorizareși asigurareacalității,precumși comunicareatransparentă cuutilizatoriifnalipentrua mențineși consolidaîncrederealor. Ne angajămsă oferimproduseși serviciide înaltăcalitate, respectândtoatestandardeledesiguranțăși conformitate, pentrua minimizariscurileși a maximiza satisfacția clientilor noștri.

Politici privind consumatorii și utilizatorii finali S4-1

Politicileadoptatede AEROSTAR au ca obiectivestrategice: satisfacereacerințelorcliențilorși utilizatorilorfinali,conformareacu cerințelelegaleși de reglementareaplicabileactivităților desfășurate, creştereaperformanţei de mediu,siguranțădeplinăpentruutilizatoriiproduselorși serviciilorAEROSTAR cât și îmbunătăţirea continuă a competitivităţii produselor şi serviciilo r.

AcțiunileAEROSTAR vizeazăașadar,adaptareacontinuăa sistemuluide management pentrua acționa în mod eficace la schimbările pieței globale, alocarea corespunzătoare responsabilităților și rolurilorîn raportcuschimbările, darși asigurareaunuicaracterincluzival culturiiorganizaționale pentru adeziunea la măsurile necesare.

AEROSTAR respectăşi garanteazătratamentul egalşi nediscriminatoriu în relaţiacu partenerii, colaboratorii şi clienţiisăi.Personalulsocietăţiiareuncomportament profesionist, asigurăîn mod transparent şi imparţial diversitatea şi egalitatea de şanse în relaţie cu toate părţile interesate, evitând orice acţiune ce ar putea fi interpretată ca act de discriminare. AEROSTAR respectă!

Respectăm întotalitate standardele și reglementările naționale șiinternaționale, aplicabile la aspectele de mediu, sociale și de personal, drepturile omului, combaterea corupției și a dării de mită,promovarea diversității.

ÎnAEROSTAR relațiile de afaceri sunt protejate prin contracte sau acorduri de confidențialitate pentru a asigura protecția datelor companiilor și a informațiilor sensibile.

Sistemul nostru de management asigură confidențialitatea datelor clienților noștri, adoptând strategii eficientecareneajutăînprevenireaproblemelordeîncălcareaconfidențialității. Datorităsistemului de management și consecvențanoastrădea îmbunătăți eficacitateaacestuia,nuauexistatplângeridin parteacliențilorsau utilizatorilorfinali cu privirela nerespectareareglementărilorpivind confidențialitatea.

Există de asemenea o preocupare din partea conducerii executive pentru conformarea cu toate politicileși procedurileanticorupțieexistente, inclusivdincategoriamecanismului deavertizoride integritatestipulațiși în legearomână.Pentruraportareaaspectelorproblematice, odatăcu implementareapoliticilorSMSsepotraportapotențialepericole,erorineintenționate și incidente evitate la limită, reglementat prin procedura "Raportare voluntară".

În anul 2024 nu au fost înregistrate reclamații cu privire la încălcări ale confidențialității clienților; reclamații primite de la părți interesate, reclamații din partea organismelor dereglementare; pierderi de date despre clienți.

Procese de colaborare cu consumatorii și utilizatorii finali cu privire la impacturi S4-2

AEROSTAR esteo companiecareurmăreștesă-șirealizezeportofoliulde afaceriurmărindcu consecvență respectarea celor mai înalte standarde de etică în afaceri.

Acordăm o importanță deosebită comunicării și transparenței astfel încât clienții sau utilizatorii finali beneficiazădecomunicaredirectăprinemail-uri,numeredetelefonsaufaxinscrisepesite-ulsocietății și prinaltemodalitățiînscriseîn tabelul" Părțiinteresate".Totodată,în relațiilede afaceri,fiecare departament operaționaldin cadrulcompanieiesteîn corespondențădirectăcu departamentele omoloage deținute de clienți. De asemenea, departamentul marketing și dezvoltare are în componența s un birou de comunicare asigurând funcția de relații publice.

Comunicareatransparentăîntăreșteparteneriatele noastreși le consolidează. Aceastăabordarene permite să ne extindem prezența pe piață și să dezvoltăm relații de lungă durată. În strânsălegăturăcuacestcapitol,a sevedeași capitolul"Rolulorganelordeadministrație, de conducere și de supraveghere" de la pg. 13.

Procese de remediere a impacturilor negative și canale prin care consumatorii și utilizatorii finali își pot exprima preocupările S4-3

În recunoașterea importanței deprotejarea bunăstăriiutilizatorilorfinaliai produselornoastre,de preîntâmpinare a impacturilorprobabile,urmămîntrutocmaiproceduride fabricarea produselor conformspecificațiilorcliențilornoștri.AEROSTARareplanuride acțiuniși obiectivepentrua reduce riscul de neconformitate și pentru a elimina costul odată cu apariția acestora. În politicanoastrădedurabilitatene angajămsă asigurămcelemaiînaltestandardede calitate, fiabilitate și siguranță.

Adoptarea de măsuri cu privire la impacturile semnificative asupra consumatorilor și utilizatorilor finali și abordări pentrugestionareaiscurilor semnificative șiurmărireaoportunităților semnificative legatede consumatori și utilizatori finali, precum și eficacitatea acestor măsuri S4-4

Organismeledecertificarerelevanteauditeazăfacilitățiledeproducțieși funcțiilesuportcelpuțin anual,efectuândaudituridesupraveghere, iaracesteasuntrecertificateo datăla treiani.Deținem certificăriEASA,FAA și EMAR,careacoperăproiectarea, producțiași repararea. La acestease adaugă autorizările obținute în urma auditurilor efectuate de către clienții noștri. AEROSTAR verificăîn moddirectprinauditurinterneconstanterespectareaprocedurilorși politicilor interne.

Suntemcertificațiconformstandardului de management ISO 9001sauEN/AS9100,ceeace ne alinează standardelor internaționale de calitate.

Produsele și serviciile se realizează cu respectarea în totalitate a cerințelor cliențilorși utilizatorilor și a cerințelor legale și de reglementare în vederea respectarii sănătății și siguranței utilizatorilo r.

Sistemuldegestionarea riscurilorconstăîntr-oseriedereguli,metodeși structuriorganizaționale conceputepentrua asiguraidentificarea, evaluarea,atenuareași monitorizareariscurilorcritice relevante pentru AEROSTAR

ÎncolaborărileAEROSTAR nuaufostidentificateimpacturirealenegativeasupraconsumatorilor finali.

7. CONDUI TA PROFESIONALĂ

Impacturi, riscuri, oportunități

Aspectele de durabilitate analizate în legătură cu conduita profesională sunt cele specificate în standardul tematic și în anexa AR16, precum și unele aspecte identificate în afara standardului. Impacturileînconduitaprofesionalăpotinfluențadirectrelațiilecuclienții,angajații, furnizorii șipartenerii de afaceri, afectând reputația, încrederea și eficiența.

Subtema	Impact (I)	Risc (R)	Oportunitate (O)
Preocupări legatede comportamentul ilegal sau care contravinecoduluide conduită sau normelor interne	Pozitiv real; Promovarea responsabilității de a respecta prevederile legale și ale codului de conduită în afaceri ori ale altor norme interne, ca valori de prima importanță a culturii organizaționale	Risc reputațional, restrângerea accesului la finanțare, amenzi ca urmare a nerespectării cerințelor privind standardele de guvernanță
Conduita în afaceri	Pozitiv real Credibilitatea in mediul de afaceri, bazata pe stabilirea si respectarea conduitei etice in afaceri (compania fiind tranzactionata liber pe piata de capital)	Risc reputațional, pierderea credibilității în mediul de afaceri, restrângerea numărului de investitori activi	Îmbunătățirea controlului asupra modului în care sunt respectate prevederile Codului de Conduită și Etică al companiei
Practici de plată Lanțul de aprovizionare și impacturile asupra aspectelor de durabilitate	Pozitv real Practici de plata corecte, la termene convenite a tuturor furnizorilor ce isi indeplinesc obligatiile contractuale. Compania este preocupata de reducerea riscurilor in lanturile de aprovizionare si pastrarea unui lant solid cu capacitate ridicata de aprovizionare	Slabirea lanțului de furnizare prin întârziere la plată sau neplata facturilor Incapacitatea furnizării la timp
		Impacturile analizate nu sunt materiale iar riscurile nu prezintă materialitate financiară.

Politicile privind conduita profesională și cultura corporativă G1-1

AEROSTAR susține principiile șivalorile companiei în mod onest, corect și cu integritate și urmărește cu consecvență respectarea celor mai înalte standarde de etică în afaceri, adoptând în mod voluntar de mai mulți ani Codul AEROSTAR de conduită și etică în afaceri.

Acestcodestepostatpepaginadeinterneta societățiiwww.aerostar.roșifacepartedinprevederile contractului colectiv de muncă. În măsura în care acest cod necesită un standard mai ridicat decât cel cerut de practica comercială sau de legile, regulile sau regulamentele aplicabile, noi aderăm la aceste standarde mai înalte.

Acestcodesteobligatoriupentruadministratori, angajațiși esteadoptatîn toateaspectelecareîi privesc pe angajați, cât și față de investitori, clienți, furnizori, reprezentanți ai comunității locale, alți

parteneri de afaceri și conține liniile directoare generale pentru desfășurarea afacerilor Companiei în concordanță cu cele mai înalte standarde de etică în afaceri.

Compania are o politică simplă și directă cu privire la normele de conduită și de comportament pe care trebuiesă le respecteangajațiiși agențiisăi atuncicânddesfășoarăactivitățipentruafacerile Companiei. Aceștia trebuie să facă ceea ce este drept (corect), să respecte toate prevederile legale, să aibă un comportament onest și integru, să trateze oamenii corect, să respecte diversitatea, săaccepte responsabilitatea, să comunice deschis și întotdeauna să aibă un comportament ireproșabil. În general, aceste cerințe sunt menționate ca "etică". Fiecare angajat are obligația de a menține aceste standarde eticeridicate,în oricemoment,chiardacăacestlucrupoateducela pierdereade afaceripentru Companie.Niciunuldintreangajaținutrebuiesăcreadăcăo situațiecompromițătoare saune-etică (care nu respectă normele de etică în afaceri) poate fi justificată prin obținerea unui rezultat în afacere. Oricineîncalcăacesteregulide conduităși comportament poatedeveniobiectulunorsancțiuni disciplinar eputându-seajungepânăladesfacereadisciplinar ă aCIMși/saualunorsancțiunipenalesau civile.

Consiliul deAdministrație acordă o atenție deosebită respectării principiilor de guvernanță corporativă în scopul asigurării:

obținerii de performanță în condiții de dezvoltare durabilă a companiei; acurateții și transparenței procesului decizional al companiei;

respectării drepturilorși tratamentului echitabilal acționarilorprinprotejareași punereaîn practică a prerogativelor acestora;

transparenței și accesuluilainformațiiprinpublicareaperiodicăa informațiilorfinanciareși operaționale relevante.

Gestionarea relațiilor cu furnizorii G1-2

Companiase asigură,prinpoliticilesale,că se aliniazăla instrumentelercunoscutela nivel internațional relevantepentrulucrătoriidin lanțulvaloricprivindafacerileși drepturileomului. AEROSTAR solicită furnizorilor săi prin cerințe contractuale, rspectarea legislației muncii aplicabile în țara din care provin.

Coduldeconduităpentrufurnizori,reprezintăașteptărilepecarele avemdela furnizoriinoștriîn vedereaasigurări iunei relații sănătoasedeafaceri,înconformitat ecuvalorile,principiil eși standardele noastretice.În cazulîn careașteptărileacestuicodnusuntîndeplinite, relațiadeafaceripoatefi revizuită și AEROSTAR poate propune acțiuni corective la termenii din contract(e).

AEROSTAR și-a definit în Condițiile Generale de Cumpărare și cerințe pentru furnizori cu privire la etică, cât și la respectarea legislației muncii.

Nota: Acest capitol se tratează împreună cu Părțile Interesate și S2-Lucrătorii din Lanțul Valoric

Prevenirea și depistarea corupției și a dării sau luării de mită Incidente de corupție sau dare sau luare de mită G1-3

Menționat anterior, Codul de Conduită și Etică al Companiei clarifică și poziția acesteia cu privire la depistarea corupției și a dării sau luării de mită.

Astfel,fiecareangajatareobligațiade a respectatoatelegile,regulileși regulamenteleaplicabile operațiunilorCompaniei.Acesteainclud,fărălimitare,legileprivindmitași comisioaneleilegale, drepturilede autor,mărcileși secretelecomerciale,confidențialitatea informațiilor,contribuțiile politiceilegale,interdicțiileantitrust,practicileanticorupție, acordareasauprimireade gratuități, riscurile de mediu, discriminarea sau hărțuirea la locul de muncă, sănătatea și securitatea ocupațională, informațiilefinanciarefalsesaucareinducîn eroare(eronate)sauutilizareabuzivăa activelor corporative. Fiecareangajattrebuiesăînțeleagăși sărespectetoatelegile,regulileși regulamentele aplicabile postului pe care îl ocupă.

În cazul în care un angajat descoperă un eveniment îndoielnic, fraudulos sau ilegal care este sau poate reprezentao încălcarea politicilornoastreși ne poatedăuna,esteobligatsă-l raportezeimediat conducerii care va lua toate măsurile necesare pentru a verifica veridicitatea evenimentului.

În cadrulcompanieinoastre,angajațiiși cetățeniidincomunitateanoastrăpotadresaconducerii solicitări, reclamații, notificări și propuneri prin intermediulnor audiențe. Audiențele sunt ținute de către Directorul General, iar în absența acestuia, de către înlocuitorul său.

Înfuncțiedeproblemelenotificate,sedispunmăsuriși termeneledenerezolvarea acestora.Soluția finală a problemei va fi comunicată în scris, prin e-mail, fax sau telefonic de către persoana desemnată, ulterior soluționării definitive a problemei formulate în cadrul audienței.

În 2024, nu au fost raportate preocupări sau solicitări de consiliere cu privire la comportamente neetice sau ilegale și integritate organizațională în compania noastră, nu au existat incidente de corupție, nu au existat angajați concediați sau sancționați pentru acte de corupție și nu au existat incidente de corupție care să conducă la rezilierea sau refuzul de a înnoi contractele cu partenerii de afaceri.

Societateaesteangajatăînrespectarealegislațieinaționaleși internaționaleaplicabileînmateriede prevenirea corupției și a dării sau luării de mită și nu a fost implicată în incidente de această natură și nici nu au fost înregistrate acțiuni în justiție cu privire la aceste aspecte, pe durata anului 2024. Totodată, ne asigurăm de respectarea aceluiași standard cu privire la combaterea corupției și a dării și luării de mită prin instituirea de obligații contractuale cu partenerii noștri, furnizori sau clienți, privind respectarea acestor prevederi și raportarea imediată a incidentelor de această natură.

Exercitarea influenței politice și activitățile de lobby G1-5

Înanul2024,nuamfăcutdonațiipoliticeși nuamimplementat nicioacțiunedelobby. Societatea AEROSTAR nu are preocupări privitoare la influențe politice și nici afilieri politice de orice fel. Totodată,niciunuldintremembriiConsiliuluideAdministrațiesaua organelordeconducereși de supravegherenu au deținuto funcțiecomparabilăîn administrațiapublică(inclusivîn cadrul autorităților de reglementare) în decursul anului 2024.

Practici de plată G1-6

Companianoastrădispunedepracticiechitabiledeplată,iarînanul2024nuauexistatîntârzierila platăraportateși nici acțiuniîn justițiecu privirela nerespectarea condițiilorde platăde către AEROSTAR S.A.

Compania este preocupată de aspectele privind combaterea spălării banilor și a finanțării terorismului, având implementate proceduri interne în acest sens, care descriu măsurile organizatorice, modalitatea de identificareși raportarea tranzacțiilorsuspecteprecumși păstrareaînregistrărilor cu privirela acestea.

8. TOPICURI ADIȚIONALE

În aceste topicuri adiționale nu sunt identificate riscuri cu impact semnificativ real.

Pentru asigurarea de măsuri în ceea ce priveștesecuritatea cibernetică și pentru respectarea reglementărilor controlului vamalsuntluateîn considerareinstrumente decontrolintern,proceduri și sistemedesecuritate existente, monitorizarea sistematică și aplicarea politicilor AEROSTAR S.A.

Pentruevitareariscurilor înceeacepriveștesecuritateasistemului informaticexistăunplancumăsuripentru implementareastandardului ISO27001și se areîn vedereorganizareaperiodicăde cursuri"Security Awareness".

Subtema Topic Adițional	Impact (I)	Risc (R)	Oportunitate (O)
Respectarea	Potențial Negativ	Nerespectarea reglementărilor are
reglementărilor privind Activitatea companiei poate fi ca efect afectarea societății prin
controlul	influențată negativ dacă nu	apariția acesteia pe lista de entități
sunt respectate refuzate (afectează pe plan intern exporturilor/importurilor
	reglementările privind	operațiunile militare și pe plan
	controlul exporturilor	extern operațiunile civile și
		militare)
		Impacturile analizate nu sunt materiale iar riscurile nu prezintă materialitate financiară.

Securitatea sistemului informatic

Subtema Topic Adițional	Impact (I)	Risc (R)	Oportunitate (O)
Incidentde securitate pierderea datelor	Potențial Negativ Întreruperea activității pe o perioadă mai lungă de timp	Risc reputațional, întârzierea livrărilor, costuri legate de remedierea incidentului
Datele de tip GDPR	Potențial Negativ Pierderea confidențialității datelor cu caracter personal	Risc reputațional, costuri legate de remedierea incidentelor
		Impacturile analizate nu sunt materiale iar riscurile nu prezintă materialitate financiară.

9. ANEXE

Anexa 1

Raportconform Articolul 8dinRegulamentul (UE)2020/852alParlamentului EuropeanșialConsiliului ("Regulamentul privind taxonomia")

1. INTRODUCERE

În anul2023,ComisiaEuropeanăa publicatun act delegatpentruRegulamentul UE privind taxonomia,careincludeun set de criteriispecificepentrusectorulaviației.Aceastăinițiativă recunoaștepotențialul dedecarbonizareadusdeultimelegenerațiideaeronavelecomerciale. Acest potențialse manifestăprin înlocuireaflotei actualeși prin creștereambițioasăa utilizării combustibililor sustenabili (SAF),precum și prin tehnologiile care asigură "zero emisii directe de CO2 la țeava de eșapament".

Criterii Tehnice de Screening

Criteriile tehnice de screening (CST) au fost elaborate progresi v, în concordanță cucele șase obiective de mediustabilitede Actuldelegatprivindclima(aplicabildin 1 ianuarie2022)și Actuldelegat complementar al climei (aplicabil din 1 ianuarie 2023).

ComisiaEuropeanăa adoptatun act delegatcarevizeazăactivitățileconomicece contribuie semnificativla alteobiectivedemediuși a adusmodificăriactuluidelegatprivindclima,adăugând activități și criterii economice suplimentare, inclusiv în sectorul aviației.

Dezvăluirea reglementărilor

Taxonomia Uniunii Europene este conceputa pentru a stabili o listă de activități economice care sunt consideratedurabiledinpunctuldevederealmediului .Aceastătaxonomieestedefinităînconformitate cu Regulamentul (UE) 2020/852 al Parlamentului European și al Consiliului, cunoscut sub numele de "Regulamentul privindtaxonomia". InformațiileprezentatetrebuiesăfieînconformitatecuArticolul8 din acest regulament, care impune companiilor să dezvăluie modul în care activitățile lor contribuie la obiectiveledemediustabilitede UE.În plus,Regulamentul delegat(UE)2021/2139al Comisiei Europenespecificăcriteriiletehnicede screeningpentrua determinadacăo activitateconomică contribuiesubstanțial laatenuareași adaptareal schimbărileclimatice.Regulamentul delegat(UE) 2023/2486, extinde și actualizează aceste criterii pentru ainclude noi activități economice șipentru a asigura conformitatea cu cele mai recente obiective de mediu ale UE.

Taxonomiase concentrează peșaseobiective majore demediu,fiecare avândseturispecificedecriterii caretrebuierespectatepentrucao activitateeconomicăsăfie clasatădreptdurabilăpentrumediu. Pentrua fi aliniatăla Taxonomie,o activitateeligibilătrebuiesărespectecriteriiledeContribuție Substanțială la obiectivele multiple, criteriile DNSH și garanțiile minime.

2. EVALUAREAACTIVI TATILORSI A CONFORMI TATI CU TAXONOMIA

CompaniaAEROSTAR a efectuato analizădetaliatăa expuneriila activitățileeligibilepentru taxonomie, conform actelor delegate aplicabile. În plus, a evaluat conformitatea cu Criteriile Tehnice

de Screening (TSC) relevante, inclusiv criteriile DNSH (Do No Significant Harm) și garanțiile minime impuse. Analizaactivitățiloreconomices-arealizatprinconsultăriîntredepartamentele financiarși tehnic,iarprocesuldeevaluare ainclus oanalizăglobală acontribuțieinoastrelaobiectivuldeatenuare a schimbărilor climatice.

Activitati economice eligibile

Activitățile companiei identificate ca eligibile pentruaxonomie sunt cele descrise în Criteriil eTehnice de Screening, conform punctului 3.21, referitor la fabricarea aeronavelor – descrisa ca "fabricarea, repararea, întreținerea, reviziagenerală,recondiționarea, proiectarea, reconversiași modernizareaaeronavelorși a pieselorși echipamentelor aeronavelor", înconformitatecucodurile NACE C30.3 și C33.16.

Conformcriteriilortehnicedescreeningpentru"Fabricareaaeronavelor", contribuțiasubstanțialăla atenuarea schimbărilor climaticepoatefi evaluatăîndouă moduri: a)pentruaeronavelecu"zeroemisii directede CO2 la țeavade eșapament"saub) pentruaeronavelecareîndeplinesccriteriilede performanță pentruemisiilede CO2,expusein standardeleICAO.Dat fiindcăstandardul ICAO se aplicăexclusivaeronavelorcomercialeși căaliniereala aceststandardva fi raportatăîncepândcu 2025,ceeaceînseamnăcăproducătorii deaeronaveși operatorii trebuiesăseasigurecăflotelelor respectăacestecerințepentrua contribuila atenuareaschimbărilorclimatice,evaluarealinierii conform acestor criterii este relevantă doar pentru produsele de aeronave comerciale.

RaportareaprivindtaxonomiaUE a companieiacoperăurmătoareledomeniulde aplicare:cota taxonomieiUE din cifrade afaceri,cheltuielilede capital("CapEx")și cheltuielileoperaționale ("OpEx")și totalulactivelor. Am evaluatși alocatcifradeafaceri,CapEx,OpExși totalulactivelor printr-unprocesdecorelareîntreactivitățil especificat eînTaxonomiaUEșiportofoliulnostruinternde venituri,nvestițiișicheltuieli.Încontextul raportărilor aferentetaxonomiei UE,societateapoateomite activitățile economice care nu depășesc 1% din cifra de afaceri totală, CapEx, OpEx sau total active, având în vedere că se consideră că acestea nu au un impact semnificativ asupra scopului raportării.

În calitate de producător de piese și subansamble pentru industria de aviație, precum și de furnizor de serviciide mentenanțăși reparații,majoritateaveniturilor,cheltuielilorde capital(CapEx), cheltuieliloroperaționale(OpEx)și activelortotaleale Companieisunt legatede activitatea "Fabricareaaeronavelor". Avândîn vederecăactivitateade"Fabricarea aeronavelor"contribuiela atenuareaschimbărilorclimatice,ea poatesă aducăun aportși la restulobiectivelorde mediu. Compania evaluataceastăcontribuțiela oricealtobiectivcafiindnesemnificativăîn scopuride raportare și, prin urmare, raportează exclusiv contribuția la atenuarea schimbărilor climatice.

Înconformitatecucerințelestabilitepentruactivitatea3.21Fabricareaaeronavelorprivindcontribuția substanțială la atenuarea schimbărilor climatice, compania a identificat următoarele aspecte relevante care împiedică îndeplinirea criteriilor tehnice de selecție:

ConformitateacucerințeleprivindemisiiledeCO₂:La dataraportării, companianupoate determina proporția aeronavelor care îndeplinesc valorile metrice de emisii de CO₂ specificate în standardul ICAO, conform punctului (b) din criteriile tehnice de selecție. Lipsa certificării oficialeprivindvalorilemetricedeCO₂saua uneideclarații caresăatesteconformitateacu cerințele impuse împiedică evaluarea completă a eligibilității.

Calcululrateideînlocuirea aeronavelor: În prezent,nuexistăunindicatoroficialpublicat privindraportuldeînlocuire(replacement ratio),iarcompanianudețineo bazădedatecu informațiile necesare pentru a calcula acest indicator conform cerințelor Taxonomiei UE.

În ciudaacestorconstrângeri, companiaîși reafirmăangajamentul față de sustenabilitateși conformitateacu reglementărileaplicabile.Companiava continuasă monitorizezevoluțiile legislativeși să evaluezeactivitățileconomicedesfășurate, cu scopulde a se aliniacerințelor Taxonomiei UE. Compania se așteaptă ca raportarea săevolueze pe măsură ce vor fi disponibile mai multeinformați inecesareanalizei așacumaufostdescrisemai.Îndrumăril eviitoareprivindtaxonomia UE ar putea duce la definiții actualizate și la alte decizii privind obligațiile de raportare.

Cifra de afaceri
Exerciţiul financiar		Anul 2024			Criterii privind contribuţia substanţială						Criterii aferente principiului Signi ficantly Harm' - DNSH	de "a nu aduce prejudicii semni ficative" ('Does Not )
Activităţi economice(1) Codul(a) Cifrade afaceri ddin cifra	(2)		Proporţia i e afacer (4)	Ate nua clim rea atice sch (5) imb ăril or	Ada pta clim rea atice la s (6) chim băr ile	Apa (7)	Polu are a (8 )	Eco nom ia c ircu lară (9)	Bio dive rsit ate a (1 0)	Ate nua clim rea atice sch (11 imb ) ăril or	Ada pta clim rea atice la s (12 chim ) băr ile	Apa (13 )	Polu are a (1 4)
Text		RON	%	D; N; N/EL (b)(c)	D; N; N/EL (b)(c)	D; N; N/EL (b)(c)	D; N; N/EL (b)(c)	D; N; N/EL (b)(c)	D; N; N/EL (b)(c)	D/N	D/N	D/N	D/N
A. ACTIVITĂŢI ELIGIBILE DIN PUNCTUL DE VEDERE AL TAXONOMIEI
A.1. Activităţi durabile din punctul de vedere al mediului (aliniate la taxonomie)
Cifra de afaceri a ac tivităţilor durabile din punctul de vedere al mediului (aliniate la taxonomie) (A.1)		0	0%	0%
Din care de facilitare		0	0%	0%
Din care de tranziţie		0	0%	0%
A.2 Activităţi eligibile din punctul de vedere al taxonomiei, dar care nu sunt durabile din punctul de vedere al mediului (ac									tivităţi nealiniate la taxonomie) (g)
Fabricarea aeronavelor CCM3.21 584,004,013 100%				N	N	N	N	N	N	D	D	D	D
				EL; N/EL (f)	EL; N/EL (f)	EL; N/EL (f)	EL; N/EL (f)	EL; N/EL (f)	EL; N/EL (f)
Cifra de afaceri a ac tivităţilor eligibile din punctul de vedere al taxonomiei, dar care nu sunt durabile din punctul de vedere al mediului (ac tivităţi nealiniate la taxonomie) (A.2)		584,004,013 100%		0%	0%	0%	0%	0%	0%
A. Cifra de afaceri aactivităţilor eligibile din punctul de vedere al taxonomiei (A.1+A.2)		584,004,013 100%		100%	0%	0%	0%	0%	0%
B. ACTIVITĂŢI NEELIGIBILE DIN PUNCTUL DE VEDERE AL TAXONOMIEI
Cifra de afaceri a ac tivităţilor neeligibile din punctul de vedere al taxonomiei		0	0%
TOTAL (A+B)		584,004,013 100%

Categoria activitate de tranziţie (20)

92 | AE R O S T A RS . A .

CapEx
Exerciţiul financiar		Anul 2024				Criterii privind contribuţia substanţială					Criterii aferente principiului de "a nu aduce prejudicii semni Signi ficantly Harm' - DNSH)
Activităţi economice (1)Codul(a)	(2)	CapEx	Proporţia din CapEx (4)	Ate nua clim rea atice sch (5) imb ăril or	Ada pta clim rea atice la s (6) chim băr	Apa (7)	Polu are a (8 )	Eco nom ia c ircu lară (9)	Bio dive rsit ate a (1 0)	Ate nua clim rea atice sch (11 imb ) ăril or	Ada pta clim rea atice la s (12 chim ) băr	Apa (13 )	Polu are a (1 4)
Text		RON	%	D; N; N/EL (b)(c)	ile D; N; N/EL (b)(c)	D; N; N/EL (b)(c)	D; N; N/EL (b)(c)	D; N; N/EL (b)(c)	D; N; N/EL (b)(c)	D/N	ile D/N	D/N	D/N
	A. ACTIVITĂŢI ELIGIBILE DIN PUNCTUL DE VEDERE AL TAXONOMIEI
A.1. Activităţi durabile din punctul de vedere al mediului (aliniate la taxonomie)
CapEx aferent ac tivităţilor durabile din punctul de vedere al mediului0 (aliniate la taxonomie) (A.1)			0%	0%
Din care de facilitare		0	0%	0%
Din care de tranziţie		0	0%	0%
A.2 Activităţi eligibile din punctul de vedere al taxonomiei, dar care nu sunt durabile din punctul de vedere al mediului (ac									tivităţi nealiniate la taxonomie) (g)
Fabricarea aeronavelor CCM 3.21 26,625,246 100%				N	N	N	N	N	N	D	D	D	D
				EL; N/EL (f)	EL; N/EL (f)	EL; N/EL (f)	EL; N/EL (f)	EL; N/EL (f)	EL; N/EL (f)
CapEx aferent ac tivităţilor eligibile din punctul de vedere al taxonomiei, dar care nu sunt durabile din punctul de vedere al mediului (ac tivităţi nealiniate la taxonomie) (A.2)		26,625,246	100%	0%	0%	0%	0%	0%	0%
A. CapEx aferent ac tivităţilor eligibile din punctul de vedere al taxonomiei (A.1+A.2)		26,625,246	100%	100%	0%	0%	0%	0%	0%
B. ACTIVITĂŢI NEELIGIBILE DIN PUNCTUL DE VEDERE AL TAXONOMIEI
CapEx a ac tivităţilor neeligibile din punctul de vedere al taxonomiei		0	0%
TOTAL (A+B)		26,625,246	100%

93 | AE R O S T A RS . A .

Categoria activitate de tranziţie (20)

OpEx
Exerciţiul financiar		Anul 2024			Criterii privind contribuţia substanţială						Signi ficantly Harm' - DNSH)	Criterii aferente principiului de "a nu aduce prejudicii semni
Activităţi economice (1)Codul(a)	(2)	OpEx	Proporţia din OpEx (4)	Ate nua clim rea atice sch (5) imb ăril or	Ada pta clim rea atice la s (6) chim băr ile	Apa (7)	Polu are a (8 )	Eco nom ia c ircu lară (9)	Bio dive rsit ate a (1 0)	Ate nua clim rea atice sch (11 imb ) ăril or	Ada pta clim rea atice la s (12 chim ) băr ile	Apa (13 )	Polu are a (1 4)
Text		RON	%	D; N; N/EL (b)(c)	D; N; N/EL (b)(c)	D; N; N/EL (b)(c)	D; N; N/EL (b)(c)	D; N; N/EL (b)(c)	D; N; N/EL (b)(c)	D/N	D/N	D/N	D/N
A. ACTIVITĂŢI ELIGIBILE DIN PUNCTUL DE VEDERE AL TAXONOMIEI
A.1. Activităţi durabile din punctul de vedere al mediului (aliniate la taxonomie)
OpEx aferent ac tivităţilor durabile din punctul de vedere al mediului0 (aliniate la taxonomie) (A.1)			0%	0%
Din care de facilitare		0	0%	0%
Din care de tranziţie		0	0%	0%
A.2 Activităţi eligibile din punctul de vedere al taxonomiei, dar care nu sunt durabile din punctul de vedere al mediului (ac									tivităţi nealiniate la taxonomie) (g)
Fabricarea aeronavelor CCM 3.21 19,930,599 100%				N	N	N	N	N	N	D	D	D	D
				EL; N/EL (f)	EL; N/EL (f)	EL; N/EL (f)	EL; N/EL (f)	EL; N/EL (f)	EL; N/EL (f)
OpEx aferent ac tivităţilor eligibile din punctul de vedere al taxonomiei, dar care nu sunt durabile din punctul de vedere al mediului (ac tivităţi nealiniate la taxonomie) (A.2)		19,930,599	100%	0%	0%	0%	0%	0%	0%
A. OpEx aferent ac tivităţilor eligibile din punctul de vedere al taxonomiei (A.1+A.2)		19,930,599	100%	100%	0%	0%	0%	0%	0%
B. ACTIVITĂŢI NEELIGIBILE DIN PUNCTUL DE VEDERE AL TAXONOMIEI
OpEx a ac tivităţilor neeligibile din punctul de vedere al taxonomiei		0	0%
TOTAL (A+B)		19,930,599	100%

94 | AE R O S T A RS . A .

Categoria activitate de tranziţie (20)

Tota l active
Exerciţiul financiar		Anul 2024					Criterii privind contribuţia substanţială				Criterii aferente principiului de "a nu aduce prejudicii semni Signi ficantly Harm' - DNSH)
Activităţi economice (1)Codul(a)	(2)	Total active	Proporţia din Total active (4)	Ate nua clim rea atice sch (5) imb ăril or	Ada pta clim rea atice la s (6) chim băr ile	Apa (7)	Polu are a (8 )	Eco nom ia c ircu lară (9)	Bio dive rsit ate a (1 0)	Ate nua clim rea atice sch (11 imb ) ăril or	Ada pta clim rea atice la s (12 chim ) băr ile	Apa (13 )	Polu are a (1 4)
Text		RON	%	D; N; N/EL (b)(c)	D; N; N/EL (b)(c)	D; N; N/EL (b)(c)	D; N; N/EL (b)(c)	D; N; N/EL (b)(c)	D; N; N/EL (b)(c)	D/N	D/N	D/N	D/N
A. ACTIVITĂŢI ELIGIBILE DIN PUNCTUL DE VEDERE AL TAXONOMIEI
A.1. Activităţi durabile din punctul de vedere al mediului (aliniate la taxonomie)
Total active aferent ac tivităţilor durabile din punctul de vedere al mediului (aliniate la taxonomie) (A.1)		0	0%	0%
Din care de facilitare		0	0%	0%
Din care de tranziţie		0	0%	0%
A.2 Activităţi eligibile din punctul de vedere al taxonomiei, dar care nu sunt durabile din punctul de vedere al mediului (ac									tivităţi nealiniate la taxonomie) (g)
Fabricarea aeronavelor CCM 3.21 814,518,419 100%				N	N	N	N	N	N	D	D	D	D
				EL; N/EL (f)	EL; N/EL (f)	EL; N/EL (f)	EL; N/EL (f)	EL; N/EL (f)	EL; N/EL (f)
Total active aferent ac tivităţilor eligibile din punctul de vedere al taxonomiei, dar care nu sunt durabile din punctul de vedere al mediului (ac tivităţi nealiniate la taxonomie) (A.2)		814,518,419 100%		0%	0%	0%	0%	0%	0%
A. Total ac tive aferent ac tivităţilor eligibile din punctul de vedere al taxonomiei (A.1+A.2)		814,518,419 100%		100%	0%	0%	0%	0%	0%
B. ACTIVITĂŢI NEELIGIBILE DIN PUNCTUL DE VEDERE AL TAXONOMIEI
Total active a activităţilor neeligibile din punctul de vedere al taxonomiei		0	0%
TOTAL (A+B)		814,518,419 100%

Categoria activitate de tranziţie (20)

95 | AE R O S T A RS . A .

Anexa 2

Angajații în funcție de tipul de contract, defalcat în funcție de gen

FEMININ		MASCULIN	ALTUL*	NEDECLARAT	TOTAL
Numărul de angajați (număr de persoane)
539		1.307	0	0	1.846
Numărul de angajați permanenți (număr de persoane)
523		1.229	0	0	1.752
Numărul de angajați temporari (număr de persoane)
16		78	0	0
	Numărul de angajați cu program de lucru negarantat (număr de persoane)
0		0	0	0
Numărul de angajați cu normă întreagă (număr de persoane)
538		1.306	0	0	1.844
	Numărul de angajați cu fracțiune de normă (număr de persoane)
1		1	0	0

	FEMININ	MASCULIN	ALTUL*	NEDECLARAT	TOTAL
		Numărul de angajați (număr de persoane)
553		1.330	0	0	1.883
			Numărul de angajați permanenți (număr de persoane)
528		1.224	0	0	1.752
			Numărul de angajați temporari (număr de persoane)
25		106	0	0
			Numărul de angajați cu program de lucru negarantat (număr de persoane)
	0	0	0	0
			Numărul de angajați cu normă întreagă (număr de persoane)
552		1.329	0	0	1.881
			Numărul de angajați cu fracțiune de normă (număr de persoane)
	1	1	0	0

* Genul este cel menționat de angajații înșiși.

2023

Anexa 3 Angajații în funcție de amplasament și tipul de contract, defalcat în funcție de gen

			2023
	FEMININ	MASCULIN	TOTAL
Numărul de angajați Bacău	531	1.238	1.769
Numărul de angajați Iași	8	69	77
Numărul total de angajați	539	1.307	1.846

			2024
	FEMININ	MASCULIN	TOTAL
Numărul de angajați Bacău	542	1.253	1.795
Numărul de angajați Iași	11	77	88
Numărul total de angajați	553	1.33	1.883

			2023
	FEMININ	MASCULIN	TOTAL
Numărul total de angajați	539	1.307	1.846
Angajați cu contract pe perioadă nedeterminată	495	1.111	1.606
Angajați cu contract pe perioadă determinată	44	196	240
Angajați cu normă întreagă de lucru	538	1.306	1844
Angajați cu normă parțială de lucru	1	1

			2024
	FEMININ	MASCULIN	TOTAL
Numărul total de angajați	553	1.33	1.883
Angajați cu contract pe perioadă nedeterminată	498	1.129	1.627
Angajați cu contract pe perioadă determinată	55	201	256
Angajați cu normă întreagă de lucru	552	1.329	1.881
Angajați cu normă parțială de lucru	1	1	2

Distribuția pe genuri ca număr și ca procent la nivelul conducerii

	FEMININ	MASCULIN	TOTAL
Număr angajați conducere	47	135
Procentangajați conducere	26%	74%	100%

	FEMININ	MASCULIN TOTAL
Număr angajați conducere	49	140
Procentangajați conducere	26%	74% 100%

Structura personalului pe categorii de vârstă și gen

	FEMININ	MASCULIN	TOTAL
< 30 ANI	79	301
31-50 DE ANI	294	497
> 50 DE ANI	166	509
Total	539	1.307	1.846

FEMININ	TOTAL
	1.883
	MASCULIN 83 341 304 499 166 490 553 1.330

	FEMININ	MASCULIN	TOTAL
< 30 ANI	4%	16%
31-50 DE ANI	16%	27%
> 50 DE ANI	9%	28%
Total	29%	71%	100%

2024

2023

2023

	FEMININ	MASCULIN
< 30 ANI	4%	18%
31-50 DE ANI	16%	27%
> 50 DE ANI	9%	26%
Total	29%	71%

2024

ANEXA 4

CERINȚEDE PREZENTAREDE INFORMAȚII DNESRSACOPERITEDE DECLARAȚIAPRIVIND DURABILI TATE

Standard	Cerințe de prezentare (CP)	Puncte de date aplicabile
	BP-1-Bazageneralapentruintocmireadeclaratiilorprivind durabilitatea	5(a), 5(c), 5(d)
	BP-2- Prezentaride informatiin legaturacu circumstante specific	13(a), 15,16, AR 2
	GOV-1 - Rolulorganelorde administratie, de conduceresi supraveghere	21, 22, 23, AR3
	GOV -2 – Informatiilefurnizateorganelordeadministratie, de conduceresi desupravegherealeintreprinderii si aspectelede durabilitate abordate de acestea	26(a), 26(b)
	GOV-3- Integrareaperformanteilegatede durabilitatein sistemele de stimulente	27
	GOV-4 - Declaratie privind procesul de diligenta	30, AR 10
ESRS S2	GOV-5 - Gestionarea riscurilor si controalele interne referitoare la raportarea privind durabilitatea	34
	SBM-1 - Strategia, modelul de afaceri si lantul valoric40(a), 40(b), 42
	SBM-2 - Interesele si punctele de vedere ale partilor interesate	45
	SBM-3 - Impacturile, riscurile si oportunitatile semnificative si interactiunea acestora cu strategia si modelul de afaceri	48
	IRO-1- Descriereaproceselordeidentificaresi deevaluarea impacturilor, a riscurilor si a oportunitatilor semnificative	53
	IRO-2 – Cerinte de prezentare de informatii din ESRS acoperite de declaratia privind durabilitatea a intreprinderii	56, 59
	Politici MDR-P – Politici adoptate pentru gestionarea aspectelor de durabilitate semnificative
	ActiuniMDR-A – Actiunisi resurseprivindaspectelede durabilitate semnificative
	Indicatori si tinte
	MDR-M – Indicatoriprivind aspectelede durabilitate semnificative
	Tintele MDR-T – Urmarirea eficacitatii politicilor si a actiunilor prin intermediul tintelor

Standard	Cerințe de prezentare (CP)	Puncte de date aplicabile
	E1-1 – Planulde tranzițiepentruatenuareaschimbărilor 17
	climatice
	E1-2– Politicilegatedeatenuareaschimbărilorclimaticeși	22
	adaptarea la acestea	25
	E1-3 –Acțiuni și resurse legate de politicile privind schimbările	26
	climatice
	E1-4– Țintelegatede atenuareaschimbărilorclimaticeși	30
ESRS E1 –	adaptarea la acestea
Schimbările	E1-5 – Consumul de energie și mixul energetic	35,37,39
Climatice	E1-6 – Emisiile brute de GES de categoriile 1, 2, 3 și emisiile	44,48,49,53
	totale de GES
	E1-7 – Absorbții de GES și proiecte de atenuare a emisiilor de
	GES finanțate prin credite de carbon
	E1-8 – Stabilirea prețului intern al carbonului	62
	E1-9– Efectelefinanciareanticipatealeriscurilorfiziceșide tranziție semnificative și ale oportunităților potențiale legate de	64
	climă
	E2-1 – Politici legate de poluare	12
	E2-2 –Acțiuni și resurse legate de poluare	16
	E2-3 – Ținte legate de poluare	20, 23
ESRS E2 –
Poluarea	E2-4 – Poluarea aerului, a apei și a solului	26
	E2-5 – Substanțecareprezintămotivede îngrijorareși	32, 35
	substanțe care prezintă motive de îngrijorare deosebită
	E2-6 – Efectele financiare anticipate ale impacturilor, riscurilor și oportunităților legate de poluare	36
	E3-1 – Politici legate de resursele de apă și cele marine 9
	E3-2– Acțiuniși resurselegatederesurseledeapăși cele 15
	marine
ESRS E3 – Resursele de apă	E3-3 – Ținte legate de resursele de apă și cele marine20
și cele marine	E3-4 – Consumul de apă	26, 29
	E3-5 – Efectele financiare anticipate ale impacturilor, riscurilor
	și oportunităților legate de resursele de apă și de cele marine E4-1 – Planul de tranziție și luarea în considerare a
	biodiversității și a ecosistemelor în cadrul strategiei și al
	modelului de afaceri
	E4-1 – Planul de tranziție și luarea în considerare a
ESRS E4 –	biodiversității și a ecosistemelor în cadrul strategiei și al
Biodiversitatea	modelului de afaceri
și ecosistemele	E4-2 – Politici legate de biodiversitate și ecosisteme
	E4-3 –Acțiuni și resurse legate de biodiversitate și ecosisteme
	E4-4 – Ținte legate de biodiversitate și ecosisteme
	E4-5– Indicatoride impactlegațide biodiversitateși de
	schimbările ecosistemelor
	E4-6 – Efectelefinanciareanticipateale riscurilorși
	oportunităților legate de biodiversitate și ecosisteme

	E5-1– Politicilegatede utilizarearesurselorși economia12
	circulară
	E5-2– Acțiuniși resurselegatede utilizarearesurselorși	17
ESRS E5 –	economia circulară
Utilizarea	E5-3 – Țintelegatede utilizarearesurselorși economia 21
resurselor și	circulară
economia	E5-4 – Intrări de resurse
circulară	E5-5 – Ieșiri de resurse	33,37,39
	E5-6 – Efectele financiare anticipate ale impacturilor, riscurilor	41
	și oportunităților legatedeutilizarearesurselorși economia
	circulară

Standard	Cerințe de prezentare (CP)	Puncte de date aplicabile
	S1-1 – Politici legate de forța de muncă proprie	19, 20 (a), 20 (b), 20 (c), 21, 23, 24 (a), 24 (b), 24 (c), 24 (d), AR 13
	S1-2– Procesepentrucolaborareacu lucrătoriipropriiși cu reprezentanții lucrătorilor cu privire la impacturi	27 (a), 27 (b), 27 (c), 27 (e), 28
	S1-3 – Procese de remediere a impactului negativ și canalele prin care lucrătorii proprii își pot exprima preocupările	32 (a), 32 (b), 32 (c), 32 (d), 32 (e), 33
	S1-4 – Adoptarea de măsuri privind impactul semnificativ asupra forțeide muncăpropriiși abordăripentruatenuareariscurilor semnificativeși pentruurmărireaoportunităților semnificative legate deforțade muncăproprie, precumșieficacitatea acestor acțiuni	38 (a), 38 (b), 38 (c), 38 (d), 40 (a), 40 (b), 41, 43, AR 42
	S1-5 – Ținte legatede gestionareaimpactuluinegativ semnificati v, de promovareaceluipozitivși de gestionarea riscurilor și a oportunităților semnificative	46, 47 (a), 47 (b), 47 (c)
ESRS S1	S1-6 – Caracteristicile angajaților întreprinderii	50 (a), 50 (b) i., 50 (b) ii., 50 (b) iii., 50 (c), AR 55
Forța de muncă	S1-7– Caracteristicilelucrătorilorcarenu suntsalariațidin cadrul forței de muncă proprii a întreprinderii	55 (a)
proprie	S1-8 –Acoperirea negocierilor colective și dialogul social	60 (a)
	S1-9 – Indicatori privind diversitatea	66 (a), 66 (b)
	S1-10 – Salarii adecvate	69
	S1-11 – Protecția socială	74 (a), 74 (b), 74 (c), 74 (d), 74 (e)
	S1-12 – Persoane cu dizabilități	79
	S1-13 – Indicatori de formare și de dezvoltare a competențelor	83 (a), 83 (b)
	S1-14 – Indicatori de sănătate și siguranță	88 (a), 88 (b), 88 (c), 88 (d), 88 (e), AR 91
	S1-15 – Indicatori privind echilibrul dintre viața profesională și cea privată	93 (a), 93 (b)
	S1-16 – Indicatori privind remunerația (diferența de remunerare și remunerația totală)	97 (a), 97 (b), AR 100,AR 101 (a)
	S1-17 – Incidente, plângeri și probleme și incidente grave privind drepturile omului	102, 103 (a)

Standard	Cerințe de prezentare (CP)	Puncte de date aplicabile
	SBM-3 - Impacturile,riscurileși oportunitățile semnificativeși interacțiuneaacestoracu strategiași modelul de afaceri	11, 11 a) i÷, 11 b), 11 c), 11 e)
	S2-1 Politici privind lucrătorii din lanțul valoric	17, 18, 19, AR.15,AR.12,AR.16
	S2-2– Procesede colaborarecu lucrătoriidinlanțul valoric cu privire la impacturi	22. a÷b), 22. c), 22. d), 22. e)23
ESRS S2 Lucratorii din lantul	S2-3– Procesederemedierea impacturilornegativeși canaleleprincarelucrătoriidin lanțulvaloricîși pot exprima preocupările	27 a), 27 b÷d), 28, AR25
valoric	S2-4 – Adoptareade măsuriprivindimpacturile semnificativeasupralucrătorilordin lanțulvaloricși abordăripentrugestionareariscurilorsemnificativeși pentruurmărireaoportunităților semnificativelgatede lucrătorii din lanțul valoric, precum și eficacitatea acestor acțiuni	32, 33,36
	S2-5 – Ținte legate de gestionarea impacturilor negative semnificative, de promovarea impacturilor pozitive și de gestionarea riscurilor și a oportunităților semnificative

Standard	Cerințe de prezentare (CP)	Puncte de date aplicabile
	S3-1 - Politici legate de comunitățile afectate	12, 16, 17
	S3-2 – Procese de colaborare cu comunitățile afectate cu	19, 21 (c, d), 22
	privire la impacturi
	S3-3– Procesederemedierea impacturilornegativeși	25, 27 (b, c, d), 28
	canaleleprincarecomunitățileafectateîșipotexprima
ESRS S3	preocupările
ComunitatiS3-4 –	Adoptareade măsuriprivindimpacturile30, 32 (a,c), 33 (b), 34, 36
afectate	semnificativeasupracomunitățilorafectateși abordări
	pentrugestionareariscurilorsemnificativeși pentru
	urmărireaoportunitățilorsemnificativelegate de
	comunitățileafectate,precumși efcicacitateaacestor
	acțiuni
	S3-5 – Ținte legate de gestionarea impacturilor negative
	semnficative, de promovarea impacturilor pozitive și de
	gestionarea riscurilor și a oportunităților semnificative

Standard	Cerințe de prezentare (CP)	Puncte de date aplicabile
ESRS S4 Consumatori si utilizatori finali	S4-1 - Politici privind consumatorii si utilizatorii finali S4-2 – Procesede colaborarecu consumatoriisi utilizatorii finali cu privire la impacturi S4-3– Procesederemedierea impacturilornegativesi canale prin care consumatorii si utilizatorii finali isi pot exprima procuparile S4-4– Adoptareade masuricu privirela impacturile semnificativeasupraconsumatorilor si a utilizatorilor finali si abordaripentru gestionareariscurilor semnificativesi urmarireaoportunitatilor semnificative
	legatede consumatori s utilizatorifinali,precumsi eficacittaea acestor masuri
	S4-5 – Tinte legate de gestionarea impacturilor negative semnificative, de promovarea impacturilor positive si de gestionarea riscurilor si a oportunitatilor semnificative

Cerința de prezentare de informații și punctul de date aferent	Referința din SFDR(1)	Referința din pilonul 3(2)	Referința din Regulamentul privind indicii de referință(3)	UE Referința din Legea climei(4)
ESRS E1-4 Țintele de reducere a emisiilor de gaze cu efect de seră punctul 34;	Indicatorul nr. 4 din tabelul 2 din anexa 1	articolul 449a Regulamentul (UE) nr. 575/2013; Regulamentul de punere în aplicare (UE) 2022/2453 al Comisiei Modelul 3: Portofoliul bancar - Riscul de tranziție aferent schimbărilor climatice: indicatori de aliniere	Regulamentul delegat (UE) 2020/1818, articolul 6
ESRS E1-5 consumul de energie și mixul energetic punctul 37	Indicatorul nr. 5 din tabelul 1 din anexa 1
ESRS E1-6 Valorile brute din 1, 2, 3 și emisiile totale de GES punctul 44 ESRS E1-6 Intensitatea emisiilor brute de GES Alineatele (53)-(55)	Indicatorii nr. 1 și nr. 2 din tabelul 1 din anexa 1 Indicatorul nr. 3 din tabelul 1 din anexa 1	articolul 449a Regulamentul (UE) nr. 575/2013; Regulamentul de punere în aplicare (UE) 2022/2453 al Comisiei Modelul 1: Portofoliul bancar - Riscul de tranziție aferent schimbărilor climatice: calitatea creditului expunerilor în funcție de sector, de emisii și de scadența reziduală Articolul 449a din Regulamentul (UE) nr. 575/2013; Regulamentul de punere în aplicare (UE) 2022/2453 al Comisiei Modelul 3: Portofoliul bancar - Riscul de tranziție aferent schimbărilor climatice: indicatori de aliniere	Regulamentul delegat (UE) 2020/1818, articolul 5 alineatul (1), articolul 6 și articolul 8 alineatul (1) Regulamentul delegat (UE) 2020/1818, articolul 8 alineatul (1)
ESRS E1-7 Absorbțiile de GES și creditele de carbon punctul 56				Regulamentul (UE) 2021/1119, articolul 2 alineatul (1)
ESRS E2-4 Cantitatea din fiecare poluant enumerat în anexa II la Regulamentul E-PRTR (Registrul European al Poluanților Emiși și	Indicatorul nr. 8 din tabelul 1 din anexa 1 Indicatorul nr. 2 din tabelul 2 din anexa 1 Indicatorul nr. 1 din tabelul 2 din anexa 1 Indicatorul nr. 3 din

Transferați) emisă în	tabelul 2 din anexa 1
aer, apă și sol, punctul
28
ESRS E3-1	Indicatorul nr. 7 din
Resursele de apă și cele	tabelul 2 din anexa 1
marine punctul 9
ESRS E3-1	Indicatorul nr. 8 din
Politica specifică	tabelul 2 din anexa 1
punctul 13
ESRS E3-4	Indicatorul nr. 6.2 din
Total apă reciclată și	tabelul 2 din anexa 1
reutilizată punctul 28
litera (c)
ESRS E3-4	Indicatorul nr. 6.1 din
Consumul total de apă	tabelul 2 din anexa 1
consumată în m3 per
venit net din
operațiunile proprii
punctul 29
ESRS 2- IRO 1 - E4	Indicatorul nr. 7 din
punctul 16 litera (a)	tabelul 1 din anexa 1
punctul (i)
ESRS 2- IRO 1 - E4	Indicatorul nr. 10 din
punctul 16 litera (b)	tabelul 2 din anexa 1
ESRS 2- IRO 1 - E4	Indicatorul nr. 14 din
punctul 16 litera (c)	tabelul 2 din anexa 1
ESRS E5-5	Indicatorul nr. 13 din
Deșeuri nereciclate	tabelul 2 din anexa 1
punctul 37 litera (d)
ESRS E5-5	Indicatorul nr. 9 din
Deșeuri periculoase și	tabelul 1 din anexa 1
deșeuri radioactive
punctul 39

ABREVIERI

ADCR	Reautorizarea Cromaților din Industria Aerospațială și de Apărare
AGOA	Adunarea Generală Ordinară a Acționarilor
ASF	Autoritatea de Supraveghere Financiară
BVB	Bursa de Valori București
CAEN	ClasificareaActivităților din Economia Națională
CSRD	Consiliul în ceea ce privește Standardele de Raportare Durabilă
CTAC	Consorțiul deAutorizare a Trioxidului de Crom
EASA	Agenția Uniunii Europene de Siguranță a Aviației
ECHA	Agenția Europeană a Chimicalelor
EMAR	Cerințe Europene de Navigabilitate Militară
ESRS	Standard European de Raportare a Durabilității
EUID	Codul de identificare unic al companiei la nivel european
FAA	Administrația Federală de Aviație
GDPR	Regulament de Protecție a Datelor cu Caracter Personal
GES	Gaze cu efect de Seră
IAS	Standarde Internaționale de Contabilitate
IFRS	Standarde Internaționale de Raportare Financiară
OCDE	Organizația pentru Cooperare și Dezvoltare Economică
OIM	Organizația Internațională a Muncii
ONU	Organizația Națiunilor Unite
PEHD	Polietilenă de înaltă densitate
REACH	Înregistrare, Evaluare, Autorizare și Restricție a Chimicalelor
SSM	Sănătate și Securitate în Muncă

AEROSTAR S.A. BACĂU

SITUAŢIILE FINANCIARE INDIVIDUALE PENTRU ANUL ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2024

Întocmite în conformitate cu Ordinul Ministrului Finanţelor Publice nr. 2844/2016, pentru aprobarea Reglementărilor contabile conforme cu Standardele Internaţionale de Raportare Financiară

CUPRINS

SITUAŢIA INDIVIDUALĂ A PROFITULUI SAU PIERDERII ALTE ELEMENTE ALE REZULTATULUI GLOBAL SITUAŢIA INDIVIDUALĂ A POZIŢIEI FINANCIARE SITUAŢIA INDIVIDUALĂ A FLUXURILOR DE TREZORERIE SITUAŢIA INDIVIDUALĂ A MODIFICĂRILOR CAPITALULUI PROPRIU NOTE LA SITUAŢIILE FINANCIARE INDIVIDUALE

AEROSTAR S.A. BACĂU SITUAŢIA INDIVIDUALĂ A PROFITULUI SAU A PIERDERII PENTRU EXERCIȚIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2024 (toate sumele sunt exprimate în mii lei, dacă nu se specifică altfel )

	Nota	31 decembrie 2024	31 decembrie 2023
Venituri din exploatare
Venituri din vânzări	19	584.004	506.294
Alte venituri	19	2.489	2.894
Venituri aferente stocurilor de produse finite şi de	19	45.210	22.386
producţie în curs de execuţie
Venituri din producţia de imobilizări	19	1.338	877
Venituri din subvenţii de exploatare	19	305	611
Total venituri din exploatare		633.346	533.062
Cheltuieli de exploatare
Cheltuieli materiale	20	(264.474)	(219.820)
Cheltuieli cu beneficiile angajaţilor	20	(202.037)	(172.440)
Cheltuieli cu amortizarea imobilizărilor	5;6;20	(27.110)	(25.946)
Venituri (cheltuieli) nete din ajustari privind activele curente	20	(11.034)	(14.760)
Venituri (cheltuieli) nete din ajustari privind	20	17.489	27.240
provizioanele
Cheltuieli privind prestaţiile externe	20	(50.426)	(40.454)
Alte cheltuieli	20	(8.559)	(7.091)
Total cheltuieli de exploatare		(546.151)	(453.271)
Profit/pierdere din activitatea de exploatare		87.195	79.791
Venituri financiare	21	24.927	24.823
Cheltuieli financiare	22	(7.313)	(7.658)
Profit/pierdere financiară		17.614	17.165
Profit înainte de impozitare		104.809	96.956
Impozitul pe profit curent şi amânat	17;23	(9.084)	(3.928)
Profit net al perioadei		95.725	93.028
Director General,		Director Financiar,
Alexandru Filip		Doru Damaschin

AEROSTAR S.A. BACĂU SITUAŢIA INDIVIDUALĂA ALTOR ELEMENTE ALE REZULTATULUI GLOBAL PENTRU EXERCIȚIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2024 (toate sumele sunt exprimate în mii lei, dacă nu se specifică altfel)

	31 decembrie 2024	31 decembrie 2023
Profit net al perioadei	95.725	93.028
Impozit pe profit amânat recunoscut pe seama capitalurilor proprii	(3.739)	(3.605)
Reevaluarea la valoarea justă a instrumentelor de capitaluri proprii prin alte elemente ale rezultatului global	7.890	(3.839)
Castig transferat in rezultatul reportat aferent vanzarii instrumentelor de capitaluri proprii prin AECP	480	74
Alte elemente ale rezultatului global	4.631	(7.370)
Total rezultat global aferent perioadei	100.356	85.658

Director General, Director Financiar, Alexandru Filip Doru Damaschin

AEROSTAR S.A. BACĂU SITUAŢIA INDIVIDUALĂ A POZIŢIEI FINANCIARE PENTRU EXERCIȚIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2024 (toate sumele sunt exprimate în mii lei, dacă nu se specifică altfel)

	Nota	31decembrie 2024	31 decembrie 2023
ACTIVE
Active imobilizate
Imobilizări corporale	6	159.745	159.487
Imobilizări necorporale	5	1.788	1.808
Investiţii imobiliare	6	6.598	7.296
Drepturi de utilizare a activelor luate în leasing	32	1.723	1.746
Imobilizări financiare Creanțe privind impozitul pe profit amânat	7 17	46.133 20.103	57.732 20.316
Total active imobilizate		236.090	248.385
Active circulante
Stocuri	10	206.205	161.042
Creanţe comerciale și alte creanțe	8;9;18	110.772	90.175
Creanțe cu impozitul pe profit curent	23	-	262
Cheltuieli înregistrate în avans pe termen scurt	31	1.049	789
Numerar şi echivalente de numerar	11	260.403	245.792
Total active circulante		578.429	498.060
Total active		814.519	746.445
CAPITALURI PROPRII ŞI DATORII
Capital şi rezerve
Capital social	12	48.729	48.729
Rezultat curent	12	95.725	93.028
Rezultatul reportat	12	54.374	51.577
Rezerve	12	467.681	410.028
Impozitul pe profit amânat recunoscut pe seama capitalurilor	17	(27.444)	(23.481)
proprii
Repartizarea profitului pentru rezerve legale	12	(18.731)	(27.924)
Total capitaluri proprii	12	620.334	551.957
Datorii pe termen lung
Datorii privind impozitul pe profit amânat ții pe termen lung	17	28.834	25.191
Subvenţii pentru investi	14	724	1.550
Alte datorii pe termen lung Total datorii pe termen lung	16	1.467 31.025	1.490 28.231
Provizioane pe termen lung	13	43.866	55.511
Datorii curente
Datorii comerciale	15;18	59.246	48.059
Datoria cu impozitul pe profit curent	23	7
Venituri înregistrate în avans	31	3.448	2.916
ții pe termen scurt Subvenţii pentru investi	14	828	830
Alte datorii curente	16	14.523	11.878
Total datorii curente		78.052	63.683
Provizioane pe termen scurt	13	41.242	47.063
Total provizioane		85.108	102.574
Total datorii		109.077	91.914
Total capitaluri proprii, datorii şi provizioane		814.519	746.445

Director General, Director Financiar,

Alexandru Filip Doru Damaschin

AEROSTAR S.A. BACĂU SITUAŢIA INDIVIDUALĂ A FLUXURILOR DE TREZORERIE (METODA DIRECTĂ)

PENTRU EXERCIȚIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2024 (toate sumele sunt exprimate în mii lei, dacă nu se specifică altfel)

Nota	31.12.2024	31.12.2023
FLUXURIDE TREZORERIEDIN
ACTIVITĂŢI DE EXPLOATARE
încasări de la clienţi	591.206	527.562
recuperări de taxe de la Bugetul Statului	13.031	3.851
încasări subvenții de la Bugetul Statului	309	617
plăţi către furnizori	(348.789)	(310.714)
plăţi către angajaţi	(121.949)	(106.194)
plăţi taxe şi impozite la Bugetul Statului	(86.234)	(74.449)
plăţi impozit pe profit la Bugetul Statului	(9.256)	(6.969)
NUMERAR NET DINACTIVITĂŢIDE 27	38.318	33.704
EXPLOATARE
FLUXURIDE TREZORERIEDIN
ACTIVITĂŢI DE INVESTIŢII
încasări dobânzi din depozite bancare	8.969	14.508
încasări din vânzarea de imobilizari financiare 27	20.468	8.283
încasări fonduri nerambursabile de la Bugetul	-	381
Statului
încasări dividende de la alte entități	3.498	3.645
încasări dividende de la entități afiliate	516	153
plăţi pentru achiziţionarea de imobilizări 7, 27	-	(10.653)
financiare
plăţi pentru achiziţionarea de imobilizări	(26.952)	(22.833)
corporale şi necorporale
NUMERAR NET DIN ACTIVITĂŢI DE 27	6.499	(6.516)
INVESTIŢII
FLUXURIDE TREZORERIEDIN
ACTIVITĂŢI DE FINANŢARE
dividende brute plătite	(30.893)	(26.370)
NUMERAR NET DIN ACTIVITĂŢI DE 27	(30.893)	(26.370)
FINANŢARE
Creșterea netă a numerarului şi a echivalentelor	13.924	818
de numerar
Numerar şi echivalente de numerar la	245.792	246.173
începutul perioadei
Efectul variaţiei cursului de schimb valutar
asupra numerarului şi echivalentelor de 27	687	(1.199)
numerar
Numerar şi echivalente de numerar la 11	260.403	245.792
sfârşitul perioadei
Director General,	Director Financiar,

Alexandru Filip Doru Damaschin

AEROSTAR S.A. BACĂU SITUAŢIAINDIVIDUALĂA MODIFICĂRILORCAPITALURILOR PROPRII PENTRU EXERCIȚIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2024

(toate sumele sunt exprimate în mii lei)

Director Financiar, Doru Damaschin

Total capitaluri proprii

	Capital social	Rezerve	Rezerve din reevaluarea activelor financiare prin alte elemente ale rezultatului global
Rezultatul global
A. Sold la 1 ianuarie 2024	48.729	407.359	2.669
Profitul perioadei
Alte elemente ale rezultatului global
Constituire impozit pe profit amânat recunoscut pe seama capitalurilor proprii
Repartizarea profitului exercitiului financiar 2023 pe destinațiile hotărâte de acționari în AGOA din 18 aprilie 2024 (Nota 12)
Repartizarea profitului realizat în 2024 pentru rezerve din facilități fiscale, în sume brute		18.731
Câștig transferat înrezultatul reportat aferent vânzării instrumentelor de capitaluri proprii prin alte elemente ale rezultatului global			(2.448)
Reevaluarea la valoarea justă a instrumentelor de capitaluri proprii prin alte elemente ale rezultatului global			7.890
Transferul la rezerve a rezultatului reportat reprezentând surplus realizat din rezervele de reevaluare		356
Total rezultat global aferent perioadei	-	19.087	5.441
Rezerve repartizate din profitul anului 2023		33.125
Dividende distribuite aferente anului 2023
Tranzacţii cu acţionarii, recunoscute direct în capitalurile proprii	-	33.125	-
B. Sold la 31 decembrie 2024	48.729	459.571	8.110
C. Modificări ale capitalului propriu (Nota 12)	-	52.212	5.441

* Rezultatul la 31.12.2023 de 93.028 mii lei este influenţat de repartizarea profitului pe alte rezerve din facilități fiscale în suma de 27.924 mii lei;

** Rezultatul la 31.12.2024 de 95.725 mii lei este influenţat de repartizarea profitului pe alte rezerve din facilități fiscale în suma de 18.731 mii lei;

Director General, Alexandru Filip

AEROSTAR S.A. BACĂU SITUAŢIA INDIVIDUALĂ A MODIFICĂRILOR CAPITALURILOR PROPRII PENTRU EXERCIȚIUL FINANCIAR ÎNCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2023 (toate sumele sunt exprimate în mii lei)

Impozit pe profit amânat recunoscut pe seama capitalurilor proprii

Director Financiar, Doru Damaschin

Total capitaluri proprii

	Capital social	Rezerve	Rezerve din reevaluarea activelor financiare prin alte elemente ale rezultatului global
Rezultatul global
A. Sold la 1 ianuarie 2023	48.729	324.149	7.235
Profitul perioadei
Alte elemente ale rezultatului global
Constituire impozit pe profit amânat recunoscut pe seama capitalurilor proprii
Repartizarea profitului exercitiului financiar 2022 pe destinațiile hotărâte de acționari în AGOA din 20 aprilie 2023 (Nota 12)
Repartizarea profitului realizat în 2023 pentru rezerve din facilități fiscale, în sume brute		27.924
Câștig transferat înrezultatul reportat aferent vânzării instrumentelor de capitaluri proprii prin alte elemente ale rezultatului global			(727)
Reevaluarea la valoarea justă a instrumentelor de capitaluri proprii prin alte elemente ale rezultatului global			(3.839)
Transferul la rezerve a rezultatului reportat reprezentând surplus realizat din rezervele de reevaluare		384
Total rezultat global aferent perioadei	-	28.308	(4.566)
Rezerve repartizate din profitul anului 2022		54.902
Dividende distribuite aferente anului 2022
Tranzacţii cu acţionarii, recunoscute direct în capitalurile proprii	-	54.902	-
B. Sold la 31 decembrie 2023	48.729	407.359	2.669
C. Modificări ale capitalului propriu (Nota 12)	-	83.210	(4.566)

* Rezultatul la 31.12.2022 de 90.273 mii lei este influenţat de repartizarea profitului pe alte rezerve din facilități fiscale în suma de 7.961 mii lei; ** Rezultatul la 31.12.2023 de 93.028 mii lei este influenţat de repartizarea profitului pe alte rezerve din facilități fiscale în suma de 27.924 mii lei;

Director General, Alexandru Filip

NOTA 1 - DESCRIEREA COMPANIEI

SocietateaAEROSTARa fostînfiinţatăîn anul1953şi funcţioneazăîn conformitatecu legea română.

AEROSTARS.A. îşi desfăşoarăactivitateala sediulsocialdinBacău,stradaCondorilor nr.9, cod postal 600302. În conformitate cu Hotărârea Consiliului de Administraţie nr.2/14.12.2017 s-aaprobatdeschidereaunuisediusecundarfărăpersonalitatejuridică(punctdelucru)la Iaşi,pe str. Aeroportului nr.25B. De asemenea, în conformitate cu Hotărârea Consiliului de Administraţie nr.1/02.06.2023 s-a aprobat deschiderea unui sediu secundar fără personalitate juridică (punct de lucru) la Fetești, pe str. Carpați nr. 2, ap. 7.

Domeniul principal de activitate al AEROSTAR S.A. este producţia. Obiectulprincipaldeactivitateal societăţiieste"Fabricareadeaeronaveşi navespaţiale

civile" - cod 3031. Compania fostînregistratăca societatepe acţiuni,la RegistrulComerţuluiBacău(sub

număruldeordineJ1991001137040) cudenumireaprezentăde"AEROSTARS.A."şi avândcod unic de identificare950531,codul de identificareunică la nivel european(EUID): ROONRC.J1991001137040.

Compania este listată la Bursa de Valori București sub codul ARS, iar evidenţa acţiunilor şi acţionarilor este ţinută, în condiţiile legii, de S.C. Depozitarul Central S.A. Bucureşti.

Pe parcursul anului 2024 nu au fost înregistrate subscripţii de noi acţiuni şi nici certificate de participare, obligaţiuni convertibile, warante, opţiuni sau drepturi similare.

Dinpunctdevedereal reglementărilor contabile,AEROSTARS.A.estefilialăa societăţii IAROMS.A. şi prinurmare,societateamamăcareconsolideazăsituaţiilefinanciarealegrupului este IAROMS.A., avândcodunicde identificare1555301şi sediulsocialîn Bucureşti,B-dul Aerogării nr.39. Situațiilefinanciare consolidate aferenteexercițiului financiar 2023au fostdepuse la A.N.A.F. sub nr. de înregistrare770692053/22.08.2024. Copii ale situaţiilorfinanciare consolidatesepotobţinedelasediulsocietăţiimamă,IAROMSA.Societateamamăvaîntocmiși va publicaun set de situaţiifinanciareconsolidateîn conformitatecu reglementărilecontabile aplicabile, pentru exerciţiul financiar încheiat la 31.12.2024.

Companiaareun singursegmentde activitateconformIFRS8 și nu suntdisponibile informații financiare distincte pentru diferite componente ale entității. Informațiile privind vânzările pe linii de afaceri și piețe sunt prezentate în detaliu în cadrul raportului administratorilor.

Politicaconduceriiestefocalizatăpe menținereauneibazesolidede capital,în scopul susținerii dezvoltării continue a societății și atingerii obiectivelor sale strategice.

Companiava acționafermîn continuare, pentruasigurareasustenabilității investițiilorși păstrării capabilităților deproducție. De asemenea, prin experiența acumulată în cadrul colectivului, societatea acționează sa găsească cele mai potrivite soluții noilor provocări din economie.

NOTA 2 - ESTIMĂRI, IPOTEZE ŞI RAŢIONAMENTE CONTABILE

2.1. Estimările

Întocmireași prezentareasituațiilorfinanciareindividualeîn conformitatecu IFRS presupuneutilizareaunorestimări,raționamenteși ipotezece afecteazăaplicareapoliticilor contabile precum și valoarea raportată a activelor, datoriilor, veniturilor și cheltuielilor.

Estimările șiraționamentele sunt făcute în baza experienței istorice, precum și a unor factori considerați adecvațiși rezonabili.Estimărileși raționamentelecontabilesuntactualizateîn mod continuuși iau în considerareașteptărirezonabilecu privirela evenimenteviitoareprobabile. Valorilecontabileraportatealeactivelor,datoriilorcarenupotfi determinatesauobținutedinalte surse au la bază aceste estimări considerate adecvate de către conducerea companiei.

Estimările,precumși raționamenteleși ipotezelece au statla bazalor suntrevizuite periodic, iar rezultatul acestor revizuiri este recunoscut în perioada în care estimarea a fost revizuită.

Oricemodificarea estimărilorcontabileseva recunoașteprospectivprinincludereasaîn rezultatul:

perioadei în care are loc modificarea, dacă aceasta afectează numai perioada respectivă; sau

perioadeiîn carearelocmodificareași al perioadelorviitoare,dacămodificareaare efect și asupra acestora.

Societatea utilizează estimări pentru determinarea:

clienților incerți și ajustărilor pentru deprecierea creanțelor aferente; valorii provizioanelor pentru riscuri și cheltuieli de constituit la sfârșitul perioadei (luna, trimestru, an) pentru litigii, pentru dezafectarea imobilizărilor corporale, pentru garanții acordate clienților, pentru obligații față de personal și alte obligații;

ajustărilorpentrudepreciereaimobilizărilorcorporaleși necorporale. La sfârșitul fiecăreiperioadede raportare, societateaestimeazădacăexistăindiciiai deprecierii. Dacăsuntidentificateastfeldeindicii,se estimeazăvaloarearecuperabilăa activului pentru a stabili mărimea deprecierii (dacă există);

duratelor de viață a activelor imobilizate corporale și necorporale. Societatea revizuiește duratade viațăestimatăa activelorimobilizatecorporaleși necorporalecelpuținla fiecare sfârșit de exercițiu financiar, pentru a stabili gradul de adecvare; stocurilorde materiiprimeși materialecarenecesităcreareade ajustăripentru depreciere;

impozitelor amânate.

Prezentarea informațiilor

Societatea, în măsuraîn careesteposibil,prezintănaturași valoareauneimodificăride estimare contabilă care are efect în perioada curentă/perioadele viitoare.

2.2. Erorile

Erorilepot apăreacu privirela recunoașterea, evaluarea,prezentareasau descrierea elementelor situațiilor financiare.

Societateacorecteazăretroactiverorilesemnificativealeperioadeianterioareîn primulset de situații financiare a căror publicare a fost aprobată după descoperirea acestora, prin:

retratareavalorilorcomparativepentruperioadanterioarăprezentatăîn carea apărut eroarea, sau

dacăeroareaa apărutînaintede primaperioadăanterioarăprezentată, retratarea soldurilordedeschiderealeactivelor,datoriilorși capitalurilorpropriipentruperioada anterioară prezentată.

NOTA 2 - ESTIMĂRI,IPOTEZEŞI RAŢIONAMENTECONTABILE (continuare)

În cazul identificării unei erori, Societatea prezintă următoarele informații: natura erorii perioadei anterioare;

pentrufiecareperioadăanterioarăprezentată, înmăsuraîn careesteposibilă,valoarea corectării:

pentru fiecare element-rând afectat din situația financiară; pentru rezultatele de bază și diluate pe acțiune.

valoarea corectării la începutul primei perioade anterioare prezentate; dacăretratarearetroactivăesteimposibilăpentruo perioadăanterioarăspecifică, circumstanțele care conduc la existența acelei condiții și o descriere a modului în care și a momentului din care a fost corectată eroarea.

2.3. Modificarea politicilor contabile

Modificareapoliticilorcontabilestepermisădoardacăestecerutăde IFRSsauareca rezultat informații mai relevante sau mai credibile referitoare la operațiunile societății. Societateamodifică o politică contabilă doar dacă modificarea:

este impusă de un IFRS; sau

aredreptrezultatsituațiifinanciarecareoferăinformațiifiabileși mairelevantecu privirela efecteletranzacțiilor,ale altorevenimentesau condițiiasuprapoziției financiare, performanței financiare sau fluxurilor de trezorerie ale entității. Aplicarea modificărilor în politicile contabile:

Entitateacontabilizeazăo modificaredepoliticăcontabilăcarerezultădinaplicarea inițialăa unuiIFRSîn conformitatecu prevederiletranzitoriispecifice,dacăacestea există, din acel IFRS; și

La aplicarea inițială a unui IFRS care nu include prevederi tranzitorii specifice. Prezentarea informațiilor

Atuncicândaplicareainițialăa unuiIFRSareunefectasupraperioadeicurentesauasupra perioadelor anterioare, societatea prezintă, în notele explicative:

titlul IFRS-ului;

natura modificării de politică contabilă;

când estecazul,faptulcă modificareaestefăcutăcaefect aldispozițiilortanzitorii șo descriere a acestor prevederi tranzitorii;

pentruperioadacurentăși pentrufiecareperioadăprecedentăprezentată,suma ajustărilorpentrufiecareelementafectatdinsituațiapozițieifinanciare,în măsuraîn care este posibil.

Atuncicândsuntimposibildedeterminatefectelespecificepentruunasaumulteperioade anterioareprezentate, Companiava aplicanouapoliticăcontabilăvaloriicontabilea activelorși datoriilorpentruprimaperioadăpentrucareaplicarearetroactivăesteposibilă,carear puteafi perioada curentă.

Atuncicândo modificarevoluntarăde politicăcontabilăareun efectasupraperioadei curente sau asupra unei perioade anterioare, societatea prezintă în notele explicative:

natura modificării de politică contabilă; motivelepentrucareaplicareanoiipoliticicontabileoferăinformațiifiabileși mai relevante;

pentruperioadacurentăși pentrufiecareperioadăprecedentăprezentată,suma estimativăa ajustărilorpentrufiecareelementafectatdinsituațiapozițieifinanciare, în măsura în care este posibil.

NOTA 3 - PRINCIPII CONTABILE ŞI DE EVALUARE

3.1. Bazele întocmirii şi prezentării situaţiilor financiare

SituaţiilefinanciareindividualealecompanieiAerostarS.A.suntîntocmiteînconformitate cu prevederile:

Standardelor Internaţionale de Raportare Financiară (IFRS) adoptate de Uniunea Europeană:

Modificări ale politicilor contabile și adoptarea IFRS-urilor noi/revizuite/modificate:

Modificărileintrăîn vigoarepentruperioadeleanualederaportarecareîncepla saudupă1 ianuarie 2024.

Standarde(Modificări laStandarde) șiinterpretări adoptatedeComitetul pentru Standarde Internaționale de Contabilitate:

• 1. Amendamente la IAS 1" Prezentarea situațiilor financiare". Amendamentele au ca scop promovareaconsecvenței în aplicareacerințelorIAS1,ajutândsă determinedacă,în situațiapozițieifinanciare,datoriileși alteobligațiicu o datădedecontareincertăar trebuiclasificatecafiindcurentesaupetermenlung.De asemenea, esteclarificatăși manieraîn careaceastăclasificareesteinfluențatădeexistențaunorclauzecontractuale (covenants)
• 2. Amendamente la IFRS16"Contractedeleasing"caresuntmenitesăîmbunătățească cerințele pe care un vânzător-locatar le folosește în măsurarea datoriilor din leasing care decurg dintr-o tranzacție de vânzare și preluare înapoi in leasing conform IFRS 16;
• 3. Amendamentela IAS 7 și IFRS7 careintroducerințede informarecu privirela aranjamenteledfinanțarepentrufurnizori.Amendamentelencesităca o entitatesă prezinte in notele explicative termenii la situațiile financiare condițiile aranjamentelor de finanțarepentrufurnizori.Inplus,entitățiletrebuiesaprezintein noteleexplicativela începutul si la sfârșitul perioadei de raportare sumele înregistrate aferente aranjamentelor definanțarepentrufurnizorisipozițiileincareacestedatoriisuntprezentate, precumsi sumeleînregistratealedatoriilorfinanciarepentrucarefactorii(finanțatorii) auachitat datoriile comerciale corespunzătoare.

Acestemodificărinu au avutun impactsemnificativasuprasituațiilorfinanciareale Societății.

StandardeleEuropenede RaportareprivindDurabilitatea(ESRS)adoptatede Uniunea Europeană:

Regulamentul delegat(UE) 2023/2772al Comisieidin 31 iulie2023de completarea Directivei2013/34/UEa Parlamentului Europeanși a Consiliuluiîn ceeace privește standardelederaportareprivinddurabilitateaimpuneîntreprinderilor mari,întreprinderilor mici și mijlocii cu valori mobiliare admise la tranzacționare pe piețele reglementate din UE, precumși societăților-mamă ale grupurilormarisă includăîntr-osecțiunededicatădin raportul administratorilor sau din raportul consolidat al administratorilor informațiile

NOTA 3 - PRINCIPII CONTABILE ŞI DE EVALUARE (continuare)

necesarepentruînțelegereaimpactuluiîntreprinderii asupraaspectelordedurabilitate. De asemenea, trebuie incluse informațiile necesare pentru înțelegerea modului în care aspectele de durabilitateafecteazădezvoltarea,performanțași pozițiaîntreprinderii. Întreprinderile trebuiesăpregăteascăacesteinformațiiîn conformitatecustandardelederaportareprivind durabilitatea. SocietateaAerostarS.A. aplicăși raporteazăîn conformitatecu aceste standardede raportareprivinddurabilitateapentruexercițiulfinanciarcareîncepela 1 ianuarie 2024.

În continuare sunt prezentate modificările intră în vigoare pentru perioadele anuale de raportare careîncepla saudupă1 ianuarie2025,cucondițiaadoptăriiprinregulament decătreComisia Europeana.Societateaevalueazăefectelepotențialeale noilorStandardeși amendamentelor aduse Standardelor Internaționale de Raportare Financiară.

• 1. IFRS18"PrezentareaSituațiileFinanciare. Raportări " IFRS18 includecerințe pentrutoateentitățilecareaplicăIFRSprivindprezentareași raportareainformațiilorîn situațiilefinanciare.Standardul va înlocuiIAS 1 și introducemodificărisemnificative carevizeazăîmbunătățireacomparabilității și transparenței raportăriiperformanței financiare.Dacăesteadoptat,standardulesteplanificatsă intreîn vigoarepentru perioadele anuale de raportare începând cu 1 ianuarie 2027;
• 2. IFRS 19 "Filiale fără răspundere publică" IFRS 19 specifică obligațiile de raportare pe care o filială eligibilă le are, în locul cerințelor de raportare din standardele IFRS;
• 3. Amendamentela IAS 21 "Contabilitateatranzacțiilorîn monedăstrăină"careaduc clarificărilasituațiileîncareo monedăesteconsideratăschimbabilăîntr-oaltămonedă și modul în care o entitate estimează o rată spot pentru valutele care nu sunt schimbabile;
• 4. Amendamentela IFRS9 și IFRS7 privindclasificareași evaluareainstrumentelor financiare.Amendamenteleabordeazăaspecteidentificateîn timpulrevizuiriipostimplementare a cerințelor de clasificare și evaluare din IFRS 9 Instrumente Financiare.

Legii contabilităţii nr. 82/1991, republicată, cu modificările şi completările ulterioare;

O.M.F.P. nr. 881/2012privindaplicareade cătresocietățilecomercialeale carorvalori mobiliare sunt admise la tranzactionare pe o piață reglementată a Standardelor Internaționale de Raportare Financiară;

pentruaprobareaReglementărilorcontabileconformecu de RaportareFinanciarăcu modificărileși completările O.M.F.P. nr. 2.844/2016 StandardeleInternaționale ulterioare;

O.M.F.P. nr. 2.861/2009pentruaprobareaNormelorprivindorganizareaşi efectuarea inventarierii elementelor de natura activelor, datoriilor şi capitalurilor proprii;

O.M.F.P.nr. 1.826/2003pentruaprobareaPrecizărilorprivindunelemăsurireferitoarela organizarea şi conducerea contabilităţii de gestiune;

O.M.F.P. nr. 2.634/2015privinddocumentelefinanciarcontabile,cu modificărileşi completările ulterioare.

NOTA 3 - PRINCIPII CONTABILE ŞI DE EVALUARE (continuare)

Contabilitateaseţineîn limbaromânăşi în monedanaţională.Contabilitateaoperaţiunilor efectuateîn valutăseţineatâtîn monedanaţională,câtşi în valută.Exerciţiulfinanciaresteanul calendaristic. Situaţiile financiare sunt întocmite şi raportate în mii lei şi toate valorile sunt rotunjite la cea mai apropiată mie de lei. Din cauza rotunjirii, numerele prezentate nu reflectă întotdeauna cu precizie totalurile furnizate iar procentele nu reflectă cu exactitate cifre absolute.

Situaţiile financiare sunt întocmite pe baza costului istoric. Situaţiilefinanciaresuntprezentateîn conformitatecu cerinteleIAS 1 Prezentarea situațiilorfinanciare. Societateaa optatpentruo prezentaredupănaturaşi lichiditateîn cadrul situaţieipozițieifinanciareşi o prezentarea veniturilorşi cheltuielilordupănaturalor în cadrul situaţieiprofituluisaupierderii,considerândcaacestemetodedeprezentareoferăinformaţiicare sunt relevante pentru situaţia Societăţii.

3.2. Politici contabile aplicate

AerostarSAdescriepoliticilecontabileaplicateînnotelesituaţiilorfinanciareindividuale şi evită repetarea textului standardului, cu excepţia cazului în care acest lucru este considerat relevant pentru înţelegerea conţinutului notei.

Cele mai semnificative politici contabile sunt prezentate mai jos:

• Politici contabile privind imobilizările

Societateaa alesdreptpoliticăcontabilămodelulbazatpecost.Dupărecunoaşterea caactiv, imobilizărilecorporalesecontabilizeazăla costulorminusamortizareacumulatăşi oricepierderi cumulate din depreciere.

Valoarea amortizabilă se alocă în mod sistematic pe durata de viaţa utilă a activului și reprezintă costul imobilizării minus valoarea reziduală.

Ţinândcontdespecificulactivităţiişi detipuriledeimobilizăridinpatrimoniul societăţii,s-a consideratcă valorilerezidualealeimobilizărilorsuntnesemnificative. În modpractic,valoarea rezidualăs-a calculatla nivelulcontravalorii deşeurilormetalicevalorificabile, dupădeducerea cheltuielilor cu demontarea, dezasamblarea şi a celor necesare vânzării.

Metodeledeamortizareşi durateledeviaţăutilăsuntrevizuitecelpuţinla fiecaresfârşitde exerciţiufinanciarşi suntajustatecorespunzător. Durateledeviaţăutilăsuntstabilitede comisii formatedin specialiştii societăţii. Orice modificare a acestora este contabilizată prospectiv.

Cheltuielileulterioareaferenteuneiimobilizăricorporalese adaugăla valoareacontabilăa bunului, atunci când:

• au ca efect îmbunătăţirea parametrilor tehnici iniţiali;

• sunt sursede beneficiieconomiceviitoarematerializateprin fluxuri de numerar suplimentare faţă de cele estimate iniţial; şi

• pot sa fie evaluate cu fiabilitate.

Obţinereadebeneficiiserealizeazădirectprincreştereaveniturilorşi indirectprinreducerea cheltuielilor de întreţinere şi funcţionare.

Toatecelelaltecheltuielicu reparaţiileşi întreţinereaefectuateîn scopulasigurăriiutilizării continuea imobilizărilorserecunoscîn situaţiaprofituluisaupierderiiatuncicândseefectuează. Acestea sunt efectuate în scopul de a păstra parametrii tehnici iniţiali.

NOTA 3 - PRINCIPII CONTABILE ŞI DE EVALUARE (continuare)

Pieselede schimbsuntîn generalcontabilizateca stocurişi recunoscutepe cheltuieliatunci când sunt consumate.Dacă pieselede schimbşi echipamentulde service,avândvalori semnificative, potfi utilizatenumaiîn legăturăcu unelementdeimobilizăricorporale,elesunt contabilizatedreptimobilizăricorporale,în cazulîn carese poatestabilivaloareainiţialade achiziţie (la punerea în funcţiune) a piesei înlocuite.

Pentrua decidedacărecunoaşterease faceseparat,pe componenteseparate,se analizează fiecare caz în parte, utilizându-se raţionamentul profesional.

Imobilizările corporale în curs de execuţie ce urmează a fi utilizate în producţie sau în activităţi administrative, suntprezentateînsituaţiapoziţieifinanciarelacostminusoricepierderecumulată din depreciere. Astfeldeactivesuntclasificatelacategoriilerespectivedeimobilizăriatuncicând sunt finalizate şi sunt gata de utilizare în maniera dorită de conducere, pentru scopul prevăzut.

Conducerea societăţii a stabilit un plafon de capitalizare a activelor la 2.500 lei. Toate achiziţiile sub această sumă vor fi considerate cheltuieli ale perioadei.

Excepții:Calculatoarelesunt considerateimobilizăricorporaleamortizabileindiferentde valoareadeintrareşisevoramortizapeduratadeviaţăutilăstabilitădecătrecomisiaderecepţie. De asemenea,sculeleşi dispozitivelede lucrusuntcontabilizateca stocurişi recunoscutedrept cheltuieli ale perioadei atunci când sunt consumate, indiferent de valoarea lor de intrare, ţinându-se contdefaptulcăacesteauo duratădeviaţăutilăderegulasubunan,precumşi degradullorde specializare (sunt destinate a fi utilizate pentru un anumit tip de produs/serviciu).

În cazul imobilizărilor necorporale generate intern se separă clar fazele de realizare şi anume:

• Faza de cercetare. Costurile de cercetare sunt tratate drept cheltuieli ale perioadei;

• Fazadedezvoltare. Costurilededezvoltaresuntrecunoscutecaactivnecorporal dacăsunt demonstrate condiţiile următoare:

• fezabilitatea tehnică a finalizării activului, astfel încât acesta să fie disponibil pentru utilizare sau vânzare;

• disponibilitatearesurseloradecvate–tehnice,financiare,umanepentrua finaliza dezvoltarea;

• intenţia de a finaliza şi utiliza sau a vinde activul necorporal;

• capacitatea de a utiliza sau a vinde activul;
• modul în care activul va genera beneficii economice viitoare;
• capacitatea de a evalua costurile .

Dacăsocietateanupoatefacedistincţiaîntrefazadecercetareşi ceadedezvoltarealeunui proiectinternde crearea uneiimobilizărinecorporale, societateatrateazăcosturileaferente proiectului ca fiind suportate exclusiv în faza de cercetare .

Societateaa alesdreptpoliticăcontabilămodelulbazatpe costcarepresupuneca activele necorporalesă fie evaluatela valoareanetăcontabilăegalăcu costullor maipuţinamortizarea cumulata şi orice pierderi din depreciere înregistrate, aferente acelor active.

O investiţie imobiliară se evaluează iniţiala cost, inclusiv orice alte cheltuieli direct atribuibile. După recunoaşterea iniţială, societateaa optat pentru modelul bazat pe cost pentru toate investiţiile sale imobiliare în conformitate cu dispoziţiile din IAS 16 pentru acel model.

Transferurileîn şi dincategoriainvestiţiilorimobiliarese fac dacăşi numaidacăexistăo modificare a utilizării lor.

Transferurileîntrecategoriinumodificăvaloareacontabilăa proprietăţii imobiliaretransferate şi nu modifică nici costul respectivei proprietăţi în scopul evaluării sau al prezentării informaţiilor.

NOTA 3 - PRINCIPII CONTABILE ŞI DE EVALUARE (continuare)

Investiţiile imobiliare se amortizează după aceleaşi reguli ca şi imobilizările corporale.

În categoria imobilizărilor financiare se evidenţiază:

• Acţiunile deţinute la societăţile afiliate;

• Alte titluri imobilizate;

• Împrumuturi acordatepe termenlungprecumşi dobândaaferentăacestora.În această categoriesecuprindsumeleacordateterţilorînbazaunorcontractepentrucaresepercepdobânzi, potrivit legii;

• Altecreanţeimobilizateprecumşi dobânzileaferenteacestora.În aceastăcategoriese cuprind garanţiile, depozitele şi cauţiunile depuse la terţi, creanţele aferente contractelor de leasing.

Imobilizărilefinanciaresuntclasificate,la recunoașterea inițială,ca fiindevaluateulteriorla costul amortizat, valoarea justă prin alte elemente ale rezultatului global (OCI) respectiv la valoarea justă prin contul de profit și pierdere, după caz.

Clasificarea activelor financiare la recunoașterea inițială depinde de caracteristicile contractuale ale fluxului de numerar al activului financiar și de modelul de afaceri al entității pentru gestionarea acestora.

• Politici contabile privind elementele de natura stocurilor

Înregistrareaîn contabilitatea intrăriistocurilorseefectueazăla datatransferului riscurilorşi beneficiilor.

Calcululacelorstocuricarenusuntdeobiceifungibileşialacelorbunurisauservicii,produse se determină prin identificarea specifică a costurilor lor individuale.

La ieşireadin gestiunea stocurilorşi a celoractivefungibile,acestease evalueazăşi se înregistrează în contabilitate prin aplicarea metodei FIFO.

Periodic, conducerea societatii aprobă nivelul pierderilor tehnologice normale. Contabilitateastocuriloresteținutăcantitativși valoric,prinfolosireametodeiinventarului

permanent.

Ajustările de valoare se fac pentru activele circulante de natura stocurilor, la fiecare perioadă de raportare,pe bazavechimiistocurilor,a constatărilorcomisiilorde inventariereşi/saua conducătorilor centrelordeprofit,în vedereaprezentării activelorla ceamaimicăvaloaredintre cost şi valoarea realizabilă netă.

• Politici contabile privind datoriile societăţii

Datoriilesocietăţiise evidenţiazăîn contabilitatepe seamaconturilorde terţi.Contabilitatea furnizorilorşi a celorlaltedatoriise ţinepe categorii,precumşi pe fiecarepersoanăfizicăsau juridică.

Impozitul pe profit/venit de plată se recunoaşte ca datorie în limita sumei neplătite. Înregistrarea încontabilitatea accizelorşifondurilor specialeincluseîn preţurisautarife se facepeseamaconturilorcorespunzătoare dedatorii,fărăa tranzitaprinconturiledeveniturişi cheltuieli.

Operaţiunilecarenupotfi înregistratedistinctîn conturilecorespunzătoare şi pentrucare sunt necesareclarificăriulterioaresunt înregistrate într-uncontdistinct 473"Decontări din operaţii în curs de clarificare".

Datoriile în valută se înregistrează în contabilitate atât în lei, cât şi în valută.

NOTA 3 - PRINCIPII CONTABILE ŞI DE EVALUARE (continuare)

O datorie se clasifică ca datorie pe termen scurt, denumită şi datorie curentă atunci când:

o Se aşteaptă să fie decontată în cursul normal al ciclului de exploatare al societăţii, sau

o Este exigibilă în termen de 12 luni de la data bilanţului.

Toate celelate datorii sunt clasificate ca datorii pe termen lung. Datoriile care sunt exigibile într-un termen mai mare de 12 luni sunt datorii pe termen lung.

Sunt de asemenea considerate datorii pe termen lung purtătoare de dobândă chiar şi atunci când acestea sunt exigibile în 12 luni de la data situațiilor financiare, dacă:

a) Termenul iniţial a fost pentru o perioadă mai mare de 12 luni; şi

b) Există un trial de refinanţare sau de reeşalonare a plăţilor, care este încheiat înainte de data situațiilor financiare.

• Politici contabile privind creanţele societăţii

Creanţele includ:

• creanţecomerciale, caresuntsumedatoratedeclienţipentrubunurivândutesauservicii prestate în cursul normal al activităţii;

• efectele comerciale de încasat, instrumente ale terţilor;

• sume datorate de angajaţi sau companii afiliate;
• avansuri acordate furnizorilor de imobilizari, bunuri și servicii;
• creanţe în legatură cu personalul şi cu bugetul statului.

Creanţeleseevidenţiazăînbazacontabilităţii deangajamente, conformprevederilor legalesau contractuale.

Contabilitatea clienţilor, se ţine pe categorii (clienţi interni servicii şi produse, precum şi clienţi externi servicii şi produse) şi pe fiecare persoană fizică sau juridică.

Creanţeleînvalută,rezultatecaefectal tranzacţiilor societăţii,seînregistreazăîncontabilitate atât în lei, cât şi în valută.

Tranzacţiileînvalutăsuntînregistrateiniţialla cursuldeschimbvalutar,comunicatdeBanca Naţională a României, de la data efectuării operaţiunii.

Scădereadinevidenţăa creanţelorcutermenedeîncasareprescriseseefectueazănumai după ce au fost întreprinse toate demersurile legale, pentru decontarea acestora.

Creanţele incerte se înregistrează distinct în contabilitate în contul 4118 Clienţi incerţi atunci cândscadenţaprevazutăîn contracts-adepăşitcumaimultde30dezilesaus-aînregistratun litigiu cu clientul.

Însituaţiilefinanciareanuale,creanţeleseevalueazăşi seprezintălavaloareaprobabilăde încasat.

Atunci când o creanţă de la un client nu s-a încasat integral, la scadenta stabilita în contract, seînregistreazăajustăripentrudeprecierela termeneleşi în procenteleaprobatedeConsiliulde Administraţie în Manualul de politici contabile.

• Politici contabile privind recunoaşterea veniturilor

Veniturilesuntrecunoscutein situațiaprofituluisaupierderiisocietățiiatuncicândse poate evalua în mod fiabil o creștere a beneficiilor economice viitoare legate de o creștere a unui activ sau de o scăderea uneidatorii.Ca urmare,recunoașterea veniturilorareloc simultancu recunoașterea creșterii de active sau reducerii datoriilor.

NOTA 3 - PRINCIPII CONTABILE ŞI DE EVALUARE (continuare)

În categoriaveniturilorseincludatâtsumeleîncasatesaudeîncasatîn numepropriu,câtşi câştigurile din orice sursă.

Veniturile se clasifică astfel:

Venituri din exploatare; Venituri financiare;

Veniturile se recunosc pe baza contabilităţii de angajamente.

Conturilesinteticede veniturisunt dezvoltatepe conturianalitice,în funcțiede reglementărilecontabileîn vigoare(planulgeneraldeconturi)și potrivitnecesitățilorpropriiale societății, cu aprobarea conducerii.

Venitulesteevaluatla valoareajustăa contravalorii primitesaucarepoatefi primită.Venitul din vânzări este diminuat pentru retururi, rabaturi comerciale şi alte reduceri similare.

Veniturile din exploatare cuprind:

• venituridinvânzăriaferentecontractelor cuclientii(debunuri,deservicii,demărfuri,de produse reziduale);

• venituri aferente costului stocurilor de produse;

• venituri din producția de imobilizări;

• venituridin reluăride ajustariale activelorrespectivdin diminuărisau reluăriale provizioanelor;

• alte venituri din exploatare.

Venituriledincontractelecucliențiisuntrecunoscutepotrivitprevederilor IFRS15"Venituri din contractelecuclienții".Clientulesteo partecareaîncheiatuncontractcuSocietateapentrua obţine bunuri şi servicii ce rezultă din activităţile ordinare ale Societății.

Recunoaştereaveniturilordescrietransferulcontroluluiasuprabunurilorşi serviciilorcătre clienţi, iar evaluarea acestora reflectă contraprestaţia la care se aşteaptă să fie îndreptăţită societatea în schimbul acestor bunuri şi servicii.

Controlulincludecapacitateadea impiedicalteentitățisăstabileascăutilizareaactivuluiși să obținăbeneficiidepeurmaacestuia.Beneficiileunuiactivsuntfluxuriledetrezoreriepotențiale care pot fi obținute direct sau indirect prin utilizarea, vânzarea sau deținerea activului.

Recunoaşterea veniturilor este rezultatul parcurgerii următoarelor cinci etapte:

1. Identificarea contractului cu un client

Societateacontabilizeazăun contractcu un clientdoardacăsuntîndepliniteurmătoarele condiţii:

a) părţile au aprobat contractul şi sunt de acord să îşi onoreze obligaţiile,

b) societateapoateidentificadrepturilefiecăreipărţicu privirela bunurileşi serviciile transferate,

c) societatea poate identifica termenii de plată privind bunurile şi serviciile transferate,

d) contractularesubstanţăcomercială(adicămodificăriscul,momentulapariţieişi suma fluxurilor viitoare de trezorerie ale entităţii)

NOTA 3 - PRINCIPII CONTABILE ŞI DE EVALUARE (continuare)

e) esteprobabilcasocietateasăcolectezecontraprestaţia la careesteîndreptăţităîn schimbul bunurilorşi serviciilortransferateclientului.Aceastapresupuneevaluareabilităţiişi intenţiei clientului de a plăti contraprestaţia atunci când aceasta este datorată.

1. Identificarea obligaţiilor generate de contract

Uncontractincludeobligaţiidea transferabunurisauserviciiunuiclient.O obligaţiedea transfera un bun sau serviciu este separabilă dacă îndeplineşte cumulativ următoarele condiţii:

a) clientulpoatebeneficiadebunulsauserviciultransferatseparatsauîn combinaţiecualte resurse de care dispune şi

b)promisiuneaentităţiidea transferabunulsauserviciulcătreclientesteidentificabilăseparat de alte promisiuni prevăzute în contract.

Societateanu a identificattipuride contractecu obligațiiseparabile.În cazulgaranțiilor acordate pentru bunaexecuție, acestea nureprezintă unserviciusuplimentar, ca atarenu reprezintă o obligație separată.

3. Determinarea preţului tranzacţiei

Societateatrebuiesădeterminesumacontraprestaţiei la carese aşteaptăsăfie îndreptăţităîn schimbulbunurilorşi serviciilorpromiseîn contractpentrua recunoaştevenitul.Preţulpoatefi o sumă fixă sau poate varia din cauza unor reduceri sau altor elemente similare.

Preţul tranzacţiilor de vanzare aSocietății nu este ajustat pentru efectul valorii în timp a banilor, deoarece societatea nu are are contracte de furnizare cu termen de decontare peste un an sau care să conţina o componentă de finanţare semnificativă.

Pentrucontracteleîncheiatede societate,prețulestenegociatși rămâneferm.Modificările contractualerenegociateintraîn vigoareprospectivde la datarenegocieriipentrucomenzile ulterioare, avandîn vederecaobligațiadeexecutareestedistinctăși nufacepartedintr-osingură obligație de executare care este parțial îndeplinită la data modificării contractului.

1. Alocarea preţului tranzacţiei între obligaţiile generate de contract

Dacă un contract conţine mai multe obligaţii separate, societatea alocă preţul tranzacţiei fiecărei obligaţiiproporţional cupreţulindividualal acesteia.Ceamaibunăevidenţăpentrupreţulfiecărei obligaţii în parte este preţul la care bunul sau serviciul este vândut separat de către entitate.

1. Recunoaşterea venitului la un moment dat sau pe măsură ce societatea satisface obligaţia

O obligaţiegeneratăde contractestesatisfăcutăatuncicândcontrolulasuprabunurilorsau serviciilorestetransferatclientului.Controlulreprezintăabilitateade a decideutilizareaşi de a obţine majoritatea beneficiilor rămase aferente bunului sau serviciului transferat.

Standardul stabileștemoduldedeterminareavenitului,însensulcătrebuiesăfierecunoscut la unanumitmomentdatsau de-alunguluneiperioadedetimp,careseaplicăatâtpentruvânzarea de bunuri cât şi pentru prestarea de servicii.

O obligaţie este satisfăcută şi venitul este recunoscut de-a lungul unei perioade de timp dacă cel puţin una din condiţiile de mai jos este îndeplinită:

NOTA 3 - PRINCIPII CONTABILE ŞI DE EVALUARE (continuare)

-clientulprimeşteşi consumăbeneficiileprestăriiefectuatedeentitatepemăsurăceentitatea execută,

-executareadecătreentitatecreeazăsauîmbunătățește unactiv(deexemplu,producțiaîncurs de execuție) pe care clientul îl controlează pe măsură ce activul este creat sau îmbunătățit,

-executareadecătreentitatenucreeazăunactivcuo utilizarealternativăpentruentitateiar entitatea are un drept exercitabil la plata pentru executarea realizată până la data respectivă.

Dacăo obligațiedeexecutarenuesteîndeplinităîn timp,o entitateîndeplineșteobligațiade executare la un moment specific.

Dacăsocietateapreconizează, înmodrezonabil,căefecteleasuprasituațiilorfinanciarepentru unportofoliudecliențicucaracteristici similarenuvorfi semnificativdiferitedeceledeterminate deaplicareastandardului pentrucontracteleindividualedincadrulrespectivului portofoliu,atunci contractele se analizează în agregat.

Momentulrecunoașterii veniturilorrezultădincoroborareaprevederilorcontractualespecifice cu prevederile standardului IFRS 15.

Veniturile din chirii

Venituriledinchiriiaferenteinvestiţiilorimobiliaresuntrecunoscuteîn contuldeprofitsau pierdere liniar pe durata contractului de închiriere, în concordanță cu prevederile IFRS16.

Veniturilefinanciarecuprindvenituridin dobânzi,venituridin diferențede cursvalutar, venituri din dividende și alte venituri financiare.

Veniturile din dobânzi sunt recunoscute în contul de profit sau pierdere în baza contabilităţii de angajamente, utilizând metoda dobânzii efective. Venitul din dobândă generat de un activ financiar este recunoscut aunci când este probabil ca societatea să obţină beneficii economice şicând venitul respectiv poate fi măsurat în mod precis.

Veniturile din dividende generate de investiţii sunt recunoscute atunci când a fost stabilit dreptul acţionarului dea primiplata.Societateaînregistreazăvenituriledindividendela valoareabrutăce includeimpozitulpe dividende(atuncicândestecazul),careesterecunoscutca și cheltuială curentă.

• Politici contabile privind provizioanele

Provizioanelesuntrecunoscuteatuncicândsocietateare o obligaţieactuală(legalăsau implicită)carezultatalunuievenimenttrecut,esteprobabilcasocietăţiisăi secearăsădeconteze obligaţia şi se poate face o estimare fiabilă a valorii obligaţiei .

Valoarearecunoscutăcaprovizionesteceamaibunăestimarea contravalorii necesarăpentru decontareaobligaţieiactualela finalulperioadeide raportare, luândîn considerareriscurileşi incertitudinile din jurul obligaţiei.

Contabilitateaprovizioanelor seținepefeluri,înfunctiedenatura,scopulsauobiectulpentru care au fost constituite.

Provizioane pentru garanţii

Societateaconstituieprovizioanepentrugaranţiiatuncicândproduselesauserviciileacoperite de garanţie sunt vândute.

NOTA 3 - PRINCIPII CONTABILE ŞI DE EVALUARE (continuare)

Valoarea provizionului pentru garanţiile acordate se bazează pe informaţii istorice, contractuale sau estimări rezonabile pentru produsele / serviciile executate pentru prima dată în societate.

Provizioane pentru riscuri şi cheltuieli

Când se identifică riscuri şi cheltuieli pe care evenimente survenite sau în curs de desfăşurare le fac probabileşi al trialobiectestedeterminatcu preciziedara cărorrealizaresteincertă, societatea acoperă aceste riscuri constituind provizioane.

Provizioanele pentru riscuri şi cheltuieli se constituie pentru elemente cum sunt: riscuri specifice industriei de aviație, litigii, amenzi, penalităţi, despăgubiri, daune şi alte datorii incerte.

Provizioane pentru dezafectarea imobilizărilor corporale

La recunoaştereainiţialăa uneiimobilizăricorporalese estimeazăvaloareacosturilorde dezasamblare, deînlăturarea elementului şi derestaurarea amplasamentului undeestesituat,cao consecinţă a utilizării elementului pe o anumită perioadă de timp.

Aceste costuri se reflectă prin constituirea unui provizion, care este înregistrat în contul de profit şi pierdere de-a lungul vieţii imobilizarilor corporale, prin includerea în cheltuiala cu amortizarea.

Revizuireaestimărilorpentruprovizionulde dezafectareşi restaurareestedeterminatăde revizuireanualăa costurilorde demontare. Comisiade specialiştiai societăţiidesemnatăprin decizie analizează periodic, dacă estimările iniţiale a costurilor de demontare sunt adecvate.

Provizioane pentru beneficiile angajaţilor

Suntrecunoscutepentrubeneficiiale angajaţiloracordateîn conformitatecu Contractul Colectiv de Muncă aplicabil, dacă şi numai dacă:

• entitatea are o obligaţie legală şi implicită să facă astfel de plăţi ca rezultat al evenimentelor trecute; şi

• poate fi realizată o estimare fiabilă a obligaţiei.

Provizioanele sunt reanalizate la finalul fiecărei perioade de raportare, astfel încât să reflecte cea mai bună estimare curentă.

• Politici contabile privind subvenţiile şi alte fonduri nerambursabile

În cadrul subvenţiilor se reflectă distinct:

-subvenţiile guvernamentale;

-împrumuturile nerambursabile cu caracter de subvenţii;

-alte sume primite cu caracter de subvenţii.

Subvenţiile se recunosc la valoarea aprobată a acestora. Subvențiile primite sub forma activelor nemonetare se recunosc la valoarea justă.

Subvenţiileguvernamentale suntrecunoscuteiniţialca venitamânatla valoareajustăatunci când există asigurarea rezonabilă că acesta va fi încasat iar societatea va respecta condiţiile asociate subvenţiei.

Subvenţiile care compensează societatea pentru cheltuielile efectuate sunt recunoscute în contul deprofitsaupierdereînmodsistematic, înaceleaşiperioadeîncaresuntrecunoscutecheltuielile. Subvenţiilecarecompenseazăsocietateapentrucostulunuiactivsuntrecunoscuteîn contulde profit şi pierdere în mod sistematic pe durata de viaţă a activului.

Subvenţiileaferenteveniturilorse recunosc,pe o bazăsistematică,dreptvenituriale perioadelorcorespunzătoarecheltuieliloraferentepe care acestesubvenţiiurmeazăsă le compenseze.

NOTA 3 - PRINCIPII CONTABILE ŞI DE EVALUARE (continuare)

Încazulîncareîntr-operioadăseîncaseazăsubvenţiiaferenteunorcheltuielicarenuaufost încă efectuate, subvenţiileprimitenureprezintăveniturialeaceleiperioadecurente.Acestease recunosc în contabilitateca venitîn avansşi se reiauîn contuldeprofitşi pierderepemăsura efectuării cheltuielilor pe care le compensează.

• Politici contabile privind producția de bunuri şi servicii

Organizarea contabilităţii de gestiune al Aerostar SA are la bază prevederile legale aplicabile şi manualulde procedurişi instructiunide lucruspecificecontabilităţiide gestiune,adaptat specificului activităţii Companiei.

Obiectul contabilităţii de gestiune constă în:

• colectarea costurilor directe, indirecte şi auxiliare după natura lor;
• repartizarea costurilor indirecte;
• decontarea costurilor directe şi indirecte.

Scopul contabilităţii de gestiune este în principal stabilirea rezultatului pe comenzi de producţie sau servicii şi pe fiecare structură organizatorică.

Conformreglementărilor contabile,încostulbunurilor,lucrărilor,serviciilorexecutatenusunt incluse următoarele elemente care se recunosc drept cheltuieli ale perioadei în care au survenit:

a) pierderilede materiale,manoperăsaualtecosturide producţieaferenterebuturilorşi costurile subactivităţii;

b) cheltuielile generale de administraţie.

Metoda de calculaţie utilizată în Aerostar SA este metoda pe comenzi.

Această metodă este indicată pentru producţia individuală şide serie. Obiectul de evidenţă şi de calculaţiea costurilorîn cadrulacesteimetodeîl constituiecomandalansatăpentruanumită cantitate (lot) de produse.

Cheltuielilede producţiese colecteazăpe fiecarecomandăîn partedirect(celecu caracter direct)sau prin repartizare (cele indirecte).

Costulefectivpe unitatede produsse calculeazăla finalizareacomenziiprinîmpărţirea cheltuielilor deproducţie colectatepecomandaferentăla cantitateadeprodusefabricateîn cadrul comenzii respective.

Lansarea comenzilor se face la preţ planificat, după caz.

În cazulcomenziloraferentevânzărilorla exportpreţulseexprimăîn lei printransformarea valutei la cursul valutar bugetat.

Înaplicareapoliticilorcontabile,societateaemiteproceduri, instrucţiuni şi dispoziţiidelucru, aprobate de către conducerea executivă.

NOTA 4 - TRANZACŢII ÎN VALUTĂ

AEROSTARconsiderăca şi monedăfuncţionalăleulromânesc,iarsituaţiilefinanciaresunt prezentate în mii lei.

Tranzacţiileîn valutăsuntînregistratela cursuldeschimbal monedeifuncţionaledela data tranzacţiei.

La dataSituaţieiPoziţieiFinanciare, activeleşi datoriilefinanciaredenominateîn valutăsunt evaluate în moneda funcţională folosind cursul de schimb al pieței valutare, comunicat de Banca Naţională a României, valabil la data încheierii exercițiului financiar:

Valuta	31.12.2024	CURS MEDIU	31.12.2023	CURS MEDIU
		AN 2024		AN 2023
1 EUR	4,9741 lei	4,9746 lei	4,9746 lei	4,9465 lei
1 USD	4,7768 lei	4,5984 lei	4,4958 lei	4,5743 lei
1 GBP	5,9951 lei	5,8769 lei	5,7225 lei	5,6869 lei

Diferenţelefavorabileşi nefavorabiledecursvalutarcarerezultăînurmadecontării activelorşi datoriilorfinanciaredenominateîn valutăsuntrecunoscuteîn SituaţiaProfituluisauPierderii pentru exerciţiul financiar în care apar.

Având în vedere că 79% din cifra de afaceri înregistrată în perioada de raportare este denominată în USD şi EUR, în timp ce o parte semnificativă a cheltuielilor de exploatare este denominată în lei, variaţiilecursurilorde schimbvalutarvor afectaatâtveniturilesale netecât şi poziţia financiară aşa cum sunt exprimate în moneda funcţională.

Înperioadaderaportare, expunereanetăvalutarărezultatăcadiferenţăîntreîncasărileactivelor financiare şi plăţile datoriilor financiare denominate în valută se prezintă astfel:

AN 2024	MII EUR	MII USD	MII GBP
Încasări active financiare	34.692	64.757
Plăţi datorii financiare	(15.280)	(35.189)	(892)
Expunere netă valutară	19.412	29.568	(892)

AEROSTARa alessă nu accesezeprodusede hedgingvalutar(opţiuni,forward)datorită costurilor iniţiale relativ mari şi posibilităţii pierderii oportunităţilor în trial deprecierii monedei RON faţă de principalele valute ( USD, EUR).

În anul2024AEROSTARa înregistrat câştiguride2.179miileidindiferenţedecursvalutar, determinatede depreciereamediea monedeiLEU fațăde USD cu 2,30%fatade inceputul anului.

Valoare netă

NOTA 5 - IMOBILIZĂRI NECORPORALE : perioadă raportare 31 Dcembrie 2024

	Valori la 31 Decembrie 2024
	Valoare brută	Amortizare cumulată	Valoare netă	Valoare brută
Licenţe	8.620	(7.299)	1.321
Alte active intangibile (soft)	1.340	(873)	467
Total	9.960	(8.172)	1.788

Valoare contabilă netă la 31.12.2024 si tranzacțiile din perioadă:

	Valoare netă la 1 Ianuarie 2024	Intrări la valoare brută	Amortizarea din perioadă	Valoare netă la 31 Decembrie 2024
Licenţe	1.227	884	(790)
Alte active intangibile	581	146	(260)
Total	1.808	1.030	(1.051)

Valoare netă

NOTA 5 - IMOBILIZĂRI NECORPORALE : perioadă raportare 31 Dcembrie 2024 (continuare)

CIFRE COMPARATIVE - IMOBILIZĂRI NECORPORALE perioadă raportare 31 Decembrie 2023

		Valori la 31 Decembrie 2023
	Valoare brută	Amortizare cumulată	Valoare netă	Valoare brută
Licenţe	7.754	(6.527)	1.227	6.872
Alte active intangibile (soft)	1.194	(613)	581	497
Total	8.948	(7.140)	1.808	7.369

Valoare contabilă netă la 31.12.2023 si tranzacțiile din perioadă:

	Valoare netă la 1 Ianuarie 2023	Intrări la valoare brută	Amortizarea din perioadă	Valoare netă la 31 Decembrie 2023
Licenţe	838	946	(557)	1.227
Alte active intangibile	21	697	(137)	581
Total	859	1.643	(694)	1.808

NOTA 5 - IMOBILIZĂRI NECORPORALE : perioadă raportare 31 Dcembrie 2024 (continuare)

În categoria imobilizărilor necorporale sunt cuprinse următoarele clase de active de natură şi utilizare similară: Licenţe Alte active intangibile

În cadrul altor active intangibile sunt înregistrate programe informatice și optimizări software.

Duratele de viaţă utilă pentru imobilizările necorporale sunt determinate în ani, pe perioada contractului sau pe durata de utilizare, dupa caz. Durata de viață utilă a programelor informatice achiziționate sau generate intern este de 3 ani.

Cheltuielile cu amortizarea sunt recunoscute în contul de profit şi pierdere utilizând metoda liniară.

Imobilizările necorporale aflate în sold la 31.12.2024 nu sunt depreciate şi nu s-au constituit ajustări pentru deprecierea acestora.

La determinarea valorii contabile brute a imobilizărilor necorporale societatea foloseşte metoda costului istoric.

Valoarea licenţelor software amortizate complet la data de 31 Decembrie 2024 şi care sunt încă utilizate este de 5.978 mii lei.

Toate imobilizările necorporale aflate în sold la 31 Decembrie 2024 sunt proprietatea Aerostar S.A.

Intrări de imobilizări necorporale au fost prin: optimizarea sistemului informatic de gestionare a producţiei achiziţia delicenţe software 1.030 mii lei 146 mii lei 884 mii lei

În perioada de raportare nu au fost intrări de licenţe generate intern şi nici dobândite prin combinări de întreprinderi.

În perioada de raportare nu au fost active clasificate drept deţinute în vederea vânzării în conformitate cu IFRS 5.

Valoare netă la 31 Decembrie 2024

NOTA 6 - IMOBILIZĂRI CORPORALE: perioadă raportare 31 Decembrie 2024

	Valori la 31 Decembrie 2024
		Valoare brutăAmortizare cumulatăValoare netă		Valoare brută
Terenuri	31.171	-	31.171	30.894
Construcții	101.423	(51.316)	50.107	98.349
Echipamente tehnologice și mijloace de transport 251.321		(175.987)	75.334	231.120
Alte echipamente, echipamente de birou	3.886	(2.433)	1.453	3.835
Imobilizari corporale în curs de execuție	1.680	-	1.680	727
Total imobilizari corporale	389.481	(229.736)	159.745	364.925
Investiții imobiliare	12.954	(6.356)	6.598	12.749
Total General	402.435	(236.092)	166.343	377.674

Valoare contabilă netă la 31.12.2024 si tranzacțiile din perioadă:

	Valoare netă la 1 Ianuarie 2024	Intrări(reclasificari) la valoare brută	Ieşiri (reclasificari) la valoare brută
Terenuri	30.894	277	-
Construcții	52.742	3.286	(212)
Echipamente tehnologice și mijloace de transport	73.404	21.028	(827)
Alte echipamente, echipamente de birou	1.720	51	-
Investiții imobiliare	7.296	205	-
Imobilizări corporale în curs de execuție	727	25.594	(24.641)
Total	166.783	50.441	(25.680)

Valoare netă la 31 Decembrie 2023

NOTA 6 - IMOBILIZĂRI CORPORALE (continuare): perioadă raportare 31 Decembrie 2023

	Valori la 31 Decembrie 2023
	Valoare brută	Amortizare cumulată	Valoare netă	Valoare brută
Terenuri	30.894	-	30.894	29.534
Constructii	98.349	(45.607)	52.742	96.634
Echipamente tehnologice si mijloace de transport	231.120	(157.716)	73.404	202.640
Alte echipamente, echipamente de birou	3.835	(2.115)	1.720
Imobilizari corporale in curs de executie	727	-	727	15.179
Total imobilizari corporale	364.925	(205.438)	159.487	347.820
Investitii imobiliare	12.749	(5.453)	7.296	11.275
Total	377.674	(210.891)	166.783	359.095

Valoare contabilă netă la 31.12.2023 si tranzacțiile din perioadă:

	Valoare netă la 1 Ianuarie 2023	Intrări la valoare brută	Ieşiri la valoare brută Amortizarea
Terenuri	29.534	1.360	-
Constructii	57.206	1.715	-
Echipamente tehnologice si mijloace de transport	62.217	29.203	(723)
Alte echipamente, echipamente de birou	2.040	8	(6)
Investitii imobiliare	6.514	1.474	-
Imobilizari corporale in curs de executie	15.179	17.686	(32.138)
Total General	172.690	51.446	(32.867)

NOTA 6 - IMOBILIZĂRI CORPORALE (continuare)

Imobilizărilecorporalesuntevaluatela costuriledeachiziţiesaudeproducţieminusamortizarea cumulată şi pierderile din depreciere.

Metoda de amortizare utilizată pentru imobilizările corporale este metoda de amortizare liniară.

Cheltuielile cu amortizarea sunt recunoscute în contul de profit şi pierdere.

Următoarele vieţi utile asumate pentru imobilizările corporale:

-construcţii	30-50ani
-echipamente tehnologice	2-25 ani
-mijloace de transport	4-18 ani
-alte imobilizări corporale	2-18 ani
-investiţii imobiliare	25-50 ani

Duratele deviaţăutilăsunt stabilite de comisiiformatedinspecialiştii societăţii.Duratelefiscale de amortizare ale imobilizărilor corporale sunt reglementate de legislaţia fiscală în domeniu.

Societatea nu a achiziţionat active din combinări de întreprinderi şi nu a clasificat active în vederea vânzării.

Investiţiileimobiliarecuprindunnumărde13proprietăţi imobiliare– clădiricaresuntînchiriate terţilor pe baza de contracte de închiriere.

Valoarea veniturilor din închirieri pentru această categorie de imobilizări a fost de 2.968 mii lei.

La data tranziţiei la IFRS, societatea a estimat şi a inclus în costul imobilizărilor corporale costurile estimate cu dezafectarea acestora la sfârşitul duratei utile de viaţă .

Aceste costuri s-au reflectat prin constituirea unui provizion, care este înregistrat în contul de profit şi pierderede-alungulvieţiiimobilizarilorcorporale,prinincludereaîn cheltuialăcu amortizarea. Această cheltuială este nedeductibilă din punct de vedere fiscal.

Amortizareaunuiactivîncepecândacestaestedisponibilpentruutilizareşiînceteazăladatacând activul este reclasificat în altă categorie sau la data la care activul este derecunoscut.

Amortizarea nu încetează atunci când activul nu este utilizat.

Terenurileşi clădirilesuntactiveseparabileşi suntcontabilizatesparat,chiarşi atuncicândsunt dobândite împreună.

Terenurile au o durată de viaţă utilă nelimitată şi prin urmare, nu se amortizează. Valoarea terenurilordin patrimoniul Aerostar SA esteprezentată lacostdeachiziție, respectivcost presupus care a fost inregistrat la data tranziției la IFRS.

În conformitate cu prevederile IAS 36 "Deprecierea activelor"societatea a procedat la identificarea indiciilordedeprecierea imobilizărilorcorporale,luândîn consideraresurseinterneși externede informaţii.

Surse internede informaţii:

Performanţaeconomicăa activelorestebună,toateimobilizărilecaresuntîn funcţiuneaduc beneficii societăţii.

NOTA 6 - IMOBILIZĂRI CORPORALE (continuare)

Sursa externă de informaţii:

Indicatorul careoferăinformaţiiprivindinteresuldinparteainvestitorilorîn companiilecotatepe piaţa de capital este capitalizarea bursieră raportată la capitalurile proprii (MBR).

indicatorMBR-Market to book ratio capitalizare bursiera / capitaluri proprii 31.12.2024 2,08

Valoareasupraunitarãa indicatorului MBResteobţinutădecompaniileperformantepepiaţade capital şi care prezintă interes din partea investitorilor.

Imobilizările corporaleaflateîn soldla31.12.2024 nusuntdepreciateşinus-au constatatindicide depreciere semnificativi.

Valoarea contabilă brută a imobilizărilor corporale amortizate integral şi care sunt încă în funcţiune la data de 31 Decembrie 2024 este98.990 mii lei. La 31.12.2024 nu sunt constituite ipoteci asupra activelor imobiliare aflate în proprietatea societății Aerostar S.A.

Intrări de imobilizări corporale, au fost prin: punerea in funcțiune de echipamente tehnologice, echipamente hardware,	50.441 mii lei
echipamente de măsură şi control lucrari de modernizare de construcții	21.079 mii lei 3.286 mii lei
achiziție teren	277 mii lei
imobilizările în curs de execuție efectuate în perioadă	25.594 mii lei
reclasificare clădire in investitii imobiliare ca urmare a inchirierii205 mii lei
Ieșiri de imobilizări corporale, au fost prin: transferul imobilizărilor în cursde execuţie în imobilizări corporale ca urmare a punerii în funcţiune	25.680 mii l 24.641 mii lei
derecunoaştere a unor imobilizări corporale (construcții și echipamente tehnologice) ca urmare a faptului că societatea nu mai aşteaptă beneficii economice viitoare din utilizarea lor	834 mii lei 205 mii lei
reclasificare clădirie investitii imobiliare ca urmare a inchirierii

Informaţii financiare aferente anului 2023 Profit Valoare

Activ net/ acţiune (mii lei) 7,7

NOTA 7 – IMOBILIZĂRI FNANCIARE

	Acţiuni / părți sociale deţinute la entităţi afiliate	Alte titluri imobilizate acţiuni	Alte titluri imobilizate aport la patrimoniu social	Alte creanţe imobilizate furnizori
La 1 ianuarie 2024	14	57.674	2
Creşteri / (Reduceri)	-	(11.599)	-
La 31 Decembrie 2024	14	46.075	2

La data de 31.12.2024 scăderea de valoare aferentă altor titluri imobilizate-acțiuni este în valoare de (11.599) mii lei și se compune din:

Reevaluarea la valoarea justă a acțiunilor Valoarea acțiunilor vândute în perioada
Evergent Investments S.A.	ianuarie – decembrie 2024
7.890	(19.489)

A) Investiţiile în entităţi afiliate înregistrate la cost:

Numele filialei/ Sediul social	Cod CAEN	Nr. de acţiuni/ părţi sociale emise	Drepturi de vot (%)	Valoarea deţinerii Aerostar (mii lei)	Capital social al societăţii (mii lei)
Airpro Consult SRL Bacău- activitate		100	100%	10	10
Str. Condorilor nr.9	de bază conform cod CAEN 7820
Foar SRL Bacău Str. Condorilor nr.9	- activitate de bază conform cod CAEN 7739	408	51%	4	8
TOTAL	x	x	x	14	x

Valoare portofoliu la preț de achiziție (mii lei)

NOTA 7 – IMOBILIZĂRI FINANCIARE (continuare)

Participaţiile Aerostar în companiile afiliate sunt înregistrate la cost istoric.

La 31.12.2024, societatea nu a înregistrat modificări în sensul creşterii/reducerii procentului de participaţii, păstrându-şi același nivel de control ca şi în anul 2023, asupra societăţilor din portofoliul de participaţii.

Ambele companii la care Aerostar deţine participaţii sunt înregistrate în România.

B) Investiţiile în instrumente de capitaluri proprii prin alte elemente ale rezultatului global:

Numele emitentului	Cod CAEN	Nr. de acţiuni	Simbol	Valoare preţ /acţiune la
Sediul social				31.12.2024 (lei)
Evergent Investments S.A.	- activitatede
	bază conform cod	31.342.883EVER		1,4700
Str. Pictor Aman 94C, Bacău	CAEN 6499

La31Decembrie2024,societateadeținea31.342.883acțiunialesocietățiiEvergentInvestmentsS.A,listatăla BursadeValoriBucurești. Aerostarcontabilizeazădeținereade acțiunila valoarejustăprinalteelementeale rezultatuluiglobal,în conformitatecu IFRS 9 "InstrumenteFinanciare". Societateaautilizatopțiuneairevocabilădeadesemnaacesteintrumentedecapitaluri propriilavaloareajustă prin alteelementealerezultatului globalîntrucâtacesteactivefinanciaresuntdeținuteatâtpentrucolectareadedividende,câtși pentru câștiguri din vânzarea lor, și nu pentru tranzacționare. Câștigul sau pierderea aferentă acestor instrumente de capital este recunoscută în alte elemente ale rezultatului global, cu excepția veniturilor din dividende.

C) Aport în bani la constituirea patrimoniului inițial al asociației "Cluster de educație pentru dezvoltare durabilă C-EDD "

Asociațias-aconstituitîn mod voluntardecătremembriifondatori,funcționândcapersoanăjuridicăromânădedreptprivatfărăscop patrimonial.Asociația este neguvernamentală, apolitică, nonprofit și independentă, nesubordonată vreunei alte persoane juridice. ScopulAsociațieiesteaceladeadezvoltașiimplementamecanismeeficientededialogpublic-privat îndomeniuleducational, deaacționa ca un spațiu de dialog și colaborare între principalii actorimplicați în educație, de a crește calitatea proceselor educaționale și de a conecta educațiacontinuăcu mediuleconomicpentrua-i punela dispozițieresurseleumanecalificatepentruo dezvoltaredurabilă.Valoarea aportului societățiiAEROSTAR,lapatrimonial asociației"ClusterdeeducațiepentrudezvoltaredurabilăC-EDD",esteînsumăde2.500 lei.

NOTA 8 - CREANŢE COMERCIALE

	31 decembrie 31 decembrie
	2024	2023
CREANŢE COMERCIALE DIN CARE:
Clienţi:	96.855	76.785
Clienţi din România	31.782	6.694
Clienţi din afara României	65.073	70.091
Clienţi incerţi	219	445
Ajustări pentru deprecierea creanţelor	(197)	(267)
Furnizori – debitori	5.926	7.926
TOTAL CREANŢE COMERCIALE	102.803	84.889

În conformitatecu prevederileManualuluide politicicontabile,pentruacoperirearisculuide nerecuperarea sumelorreprezentândcreanţecomercialeincerte,societateaînregistreazăajustări pentru deprecierea clienţilor incerţi, astfel:

• -în procent de 50% din valoarea creanţelor neîncasate latermen, dacă perioada de întârziere esteîntre30zileşi 180zile.La31decembrie2024,societateaa înregistratjustăripentru depreciere de această natură în valoare de 110 mii lei;
• în procent de 100% din valoarea creanţelor neîncasate la termen, dacă perioada de întârziere estemaimarede180dezile.La 31decembrie2024,societateanua înregistratjustări pentru depreciere de această natură.

La determinarea recuperabilităţii unei creanţe comerciale s-au luat în calcul schimbările intervenite în bonitatea clientului de la data acordării creditului comercial până la data raportării.

Furnizorii-debitori au termen de decontare în anul 2025.

Evaluareacreanţelorexprimate în valută s-a făcutla cursulpieţeivalutare comunicat de Banca Naţională a României valabil pentru închiderea lunii decembrie 2024.

Diferenţelede cursvalutarfavorabilesaunefavorabileîntrecursulpieţeivalutarela caresunt înregistratecreanţeleîn valutăşi cursulpieţeivalutarecomunicatdeBancaNaţionalăa României valabilpentruînchiderealuniidecembrie2024s-auînregistratîn conturilecorespunzătoare de venituri sau cheltuieli.

NOTA 9 - ALTE CREANŢE

31 decembrie 2024 31 decembrie

2023

Creanţe în legătură cu personalul şi conturi asimilate 63 88

Creanţeîn legăturăcu bugetulasigurărilorsocialeşi bugetul statului, din care:	2.945
TVA de recuperat	380
TVA neexigibil	109
Sumederecuperatdela CasadeSănătate(indemnizaţii concedii medicale)	2.360
Sume cu caracter de subvenții	64
Accize de recuperat aferente combustibilului utilizat	10
Alte creanțe în legătură cu bugetul local	8
Altecreanţeînlegăturăcubugetulasigurărilorsocialeşi bugetul statului	14
Dobânzi de încasat din depozite bancare	3.665
Debitori diverşi	1.699

Ajustări pentru deprecierea creanţelor – debitori diverşi (403) (518)

Notă:

• Altecreanţeîn legăturăcubugetulasigurărilorsociale,bugetulstatuluisi bugetullocal reprezintă sume rezultate în urma depunerii declarațiilor rectificative;
• Dobânzilede încasatsuntaferentedepozitelorbancaredeținutede societatela finalul perioadei de raportare;
• Dintotalaltecreanțe, oponderede30%estereprezentată desumade2.360miilei,peseama sumelor decontate dar neîncasate de la Casa de Sănătate.

NOTA 10 - STOCURI	31 decembrie 2024	31 decembrie 2023
din care:
Materii prime	70.654	72.098
Materiale consumabile	93.135	71.738
Alte materiale	37	68
Semifabricate	4	32
Ambalaje	36	45
Produse finite	44.580	27.768
Produse şi servicii în curs de execuţie	76.215	56.592
Valoarea brută (neajustată) a stocurilor	284.661	228.341
Valoarea ajustărilor pentru depreciere	78.456	67.299
Valoarea netă (ajustată) a stocurilor	206.205	161.042

AJUSTĂRI PENTRU DEPRECIEREA STOCURILOR

	31 decembrie 2024	Majorări/ Constituiri/	Reduceri/ Reluări/	31 decembrie 2023
Total ajustări	78.456	23.811	12.654	67.299
Ajustări pentru deprecierea materiilor prime	41.737	7.647	1.465	35.555
Ajustări pentru deprecierea materialelor consumabile	31.500	9.069	5.030	27.461
Ajustări pentru deprecierea semifabricatelor	4	-	28
Ajustări pentrudeprecierea produselor finite	338	614	2.438	2.162
Ajustări pentru deprecierea producției în curs de execuție	4.877	6.481	3.693	2.089

Stocurile se evaluează la cea mai mică valoare dintre cost şi valoarea realizabilă netă. Valoarearealizabilănetăreprezintăpreţuldevânzarestimatpentrustocuriminustoatecosturile estimate pentru finalizare şi costurile estimate necesare efectuării vânzării.

Costulstocurilorcuprinde:costurilede achiziţie,costurilede conversieprecumşi altecosturi suportate pentru aducerea stocurilor în starea şi în locul în care se găsesc în prezent. Ajustărilede valoarese fac periodic,pe bazaconstatărilorcomisiilorde inventariereşi/saua conducătorilor modulelor,în vedereaprezentării acestorala ceamaimicăvaloaredintrecostşi valoarea realizabilă netă.

În cadrulsocietățiise considerăbunuridepreciatebunurilecareauo vechimemaimaredecât perioada de stocare stabilită prin decizie internă de către Consiliul de Administrație. ConformManualuluidePoliticiContabile,în cadrulAerostarSA, se constituieajustăripentru depreciere a stocului astfel:

NOTA 10 – STOCURI (continuare)

• pentrumateriiprime,materialeconsumabile, semifabricateşi piesedeschimbsuntstabilite perioade diferite, pentru fiecare centru de profit;
• pentrustocurilede produsefiniteşi producţiaîn cursde execuţiese constituieajustăride depreciere la fiecare perioadă, astfel:

a)înprocentde100%dinvaloareacestora, pentrustocuriledeaceastănaturăcarenuaula bază contracte cu clienţii;

b)înprocentevariabile,convenitecucentreledeprofitimplicate,pentrustocuriledeproduse finite nelivrate la termenele contractuale.

Valoarea cheltuielilor materiale recunoscută drept cheltuială pe parcursul perioadei este de 264.474 mii lei, care se compune din:

• 249.504 mii lei reprezentând valoarea cheltuielilor aferente stocurilor de materiale;
• 13.451miileireprezentândvaloareacheltuieliloraferenteconsumului deapă,gazșienergie electrică;
• 1.519 mii lei reprezentând valoarea cheltuielilor cu materialele nestocate.

Aerostar S.A. deţine stocuri de produse finite (de siguranţă) la nivelurile convenite prin contractele cu clienţii.

Aerostar S.A.nu are stocuri gajate.

NOTA 11 - NUMERARŞI ECHIVALENTE DE NUMERAR

Numerarul cuprinde:

• numerar în casieria AEROSTAR;

• depozite la vedere deținute la bănci (conturi curente la bănci).

Echivalentele de numerar cuprind:

• depozite la termen deținute la bănci;

La sfârşitul perioadei de raportare numerarul şi echivalentele de numerar constau în:

	31.12.2024	31.12.2023
Numerar în casierie	30	36
Depozite la vedere deținute la bănci	31.170	34.053
Depozite la termen deținute la bănci	229.203	211.703
Numerar şi echivalente de numerar	260.403	245.792

Nu sunt restricţii asupra conturilor bancare curente și depozitelor deținute la bănci.

Valoarea Liniei de Credit utilizabilă sub formă de descoperire de cont (overdraft), disponibilă pentru activitatea de exploatare viitoare, este de 2.500 mii USD (echivalent 11.492 mii lei). În perioada de raportare Linia de Credit nu a fost utilizată.

PoliticaAEROSTARestede a depozitanumerarulcorespunzător valoriiprovizioanelor constituite. Soldul provizioanelor la 31.12.2024 este de 85.108 mii lei.

Depozitele la termen sunt constituite pe termene scurte (sub 6 luni), AEROSTAR preferând să aibăaccesușorla economii.Ca urmare,altealternativede economisirea excedentului de numerarcumar fi de exempluplasamenteîn fonduride investițiinu suntagreatede AEROSTAR datorităriscurilorinvestiționaleatașate.Astfel, pe termenscurt,aceste plasamente pot înregistra fluctuații ample ca urmare a diverșilor factori conjucturali.

Opțiunea AEROSTAR de a constitui numai depozite bancare pe termen scurt este datorată în principalde incertitudinilepoliticesi economicemondiale,deteriorarealanțurilorde furnizare,putândapăreaoricândevenimentecarepotnecesitachizițiide materiiprimeși materiale de siguranță.

NOTA 12 - CAPITALURI PROPRII

Capitalurilepropriialecompanieila datade31decembrie2024suntde620.334miilei.Creşterea capitalurilor proprii în anul 2024 comparativ cu finalul anului 2023 a fost de 68.377 mii lei.

Evoluția elementelor de capitaluri proprii în anul 2024 faţă de anul 2023:

Capitalul social a rămas neschimbat:

Ladatade31decembrie2024,capitalulsocialalAEROSTARSA Bacauestede48.728.784lei, divizat în 152.277.450 acţiuni cu o valoare nominală de 0,32 lei.

Rezervele au crescut cu 57.653 mii lei:

• o creștere cu 33.125 mii lei ca urmare a repartizării profitului anului 2023 conform AGOA din 18 aprilie 2024;
• o creșterecu18.731miileipeseamarepartizării peparcursul anului2024a facilităților fiscale primite;
• o creșterecu7.890miilei peseamareevaluăriila valoareajustăa acțiunilorEvergent Investments S.A.;
• o scăderecu 2.449mii lei rezultatăprintransferulîn rezultatreportata diferențelorde reevaluarela valoarejustăa instrumentelor decapitaluripropriirecunoscuteprinalte elemente ale rezultatului global, în urma vânzării
• o creșterecu356miileipeseamatreceriilarezervea rezultatului reportatreprezentând surplus realizat din rezervele de reevaluare.

Alteelementedecapitalauscăzutcusumade3.964miileipeseamaimpozituluipeprofit amânat recunoscut în capitalurile proprii.

Rezultatul reportat a crescut cu 2.797 mii lei astfel:

• o creșterecu 225mii lei pe seamaimpozituluipeprofitamânatrecunoscutpe seama capitalurilor proprii;
• o creșterecu2.928miileireprezentândcâștigulnetrealizatdinvânzareainstrumentelor de capitaluri proprii recunoscute prin alte elemente ale rezultatului global;
• o scădere cu 356 mii lei pe seama trecerii la rezerve a rezultatului reportat reprezentând surplus realizat din rezervele de reevaluare.

Soldul contului de rezultat reportat la 31 decembrie 2024 este de 54.374 mii lei, compus din:

• o rezultatulreportatprovenitdinutilizarea,la datatreceriila aplicareaIFRS,a valorii juste drept cost prezumat = 26.238 mii lei;
• o rezultatul reportatreprezentândcâştigulrealizatdinrezervedinreevaluare, capitalizat pe masura amortizării imobilizarilor corporale = 24.408 mii lei;
• o câștigulnetrealizatdinvânzareainstrumentelor decapitaluripropriirecunoscuteprin alte elemente ale rezultatului global = 3.728 mii lei.

Rezultatul perioadei a fost profit în suma de 95.725 mii lei.

NOTA 13 - PROVIZIOANE

	31	Majorări/	Reduceri/	Diferenţe
	decembrie	Constituiri/	Reluări/	din
	2023	Reclasificări	Reclasificări	Reevalua
		de provizioane	de provizioane	re
Total provizioane	102.574	43.792	61.626	368
Provizioane pentru garanţii acordate clienţilor	47.368	29.528	42.540	370
Provizioane pentru dezafectare imobilizări corporale	16.447	21	2	-
Provizioane pentru beneficiile angajaţilor	8.252	9.246	8.252	-
Provizioane pentru litigii	224	-	224	-
Alte provizioane	30.283	4.997	10.608	(2)
Provizoane pe termen lung	55.511	6.323	17.967	(1)
Provizioane pentru garanţii acordate clienţilor	13.790	6.302	12.366	-
Provizioane pentru dezafectare imobilizări corporale	16.447	21	2	-
Alte provizioane	25.274	-	5.599	(1)
Provizioane pe termen scurt	47.063	37.469	43.659	369
Provizioane pentru garanţii acordate clienţilor	33.578	23.226	30.174	370
Provizioane pentru beneficiile angajaţilor	8.252	9.246	8.252	-
Provizioane pentru litigii Alte provizioane	224 5.009	- 4.997	224 5.009	- (1)

Provizioane pentru garanţii acordate clienţilor

Provizioanelepentrugaranţiiacordateclienţilorsuntconstituitepentruacoperireariscurilorde neconformităţi in perioada de garanție a produselor vândute şi serviciilor prestate, în concordanţă cu prevederile contractuale. Durata de garanție este de regula 24 de luni.

Provizioane pentru dezafectarea imobilizărilor corporale

Provizioanele pentru dezafectarea imobilizărilor corporale, în special clădiri, sunt constituite pentru acoperireacosturilorde dezasamblare,de înlăturarea elementelorşi de restaurarea amplasamentelor undesuntsituateşi suntincluseîn costulacestora.Valoareaa fostestimată utilizându-se o rată anuală de actualizare de 6,5%.

Provizioane pentru beneficii acordate salariaţilor

Provizioanele pentru beneficii acordate salariaţilorsunt constituite pentru primele acordate conform clauzelorContractului Colectivde Muncăaplicabilşi pentruconcediulde odihnăneefectuatde către salariaţi în anul precedent.

NOTA 13 – PROVIZIOANE (continuare)

Alte provizioane

În categoria Alte provizioane se regăsesc provizioane constituite pentru: acoperireaunorriscurispecificeindustrieideaviaţie,cumarfi: risculexistenţeiunordefecte ascunse, riscul descoperirii unor incidente de calitate ce pot atrage daune; acoperireaunorcheltuieliprivindobligaţiilesocietăţiicătreA.J.O.F.M.,în bazaO.U.G. 95/2002;

acoperireaunorriscuriprivindaplicareadecătreclienția unorpenalităţi deîntârziereşidaune asociate cu producţia de produse aeronautice;

In perioadaianuarie– decembrie2024societateaa inregistratcheltuieliprivindconstituiride provizioane in suma de 30.484 mii lei si venituri privind anu lări/reduceri de provizioane in sumă de 47.973 mii lei, rezultand venituri nete din ajustări privind provizioanele in suma de 17.489 mii lei. In acestaperioadăau avut loc reclasificăride provizioanerecunoscutepe termenlungin provizioane pe termen scurt (13.697 mii lei).

NOTA 14 – SUBVENȚII PENTRU INVESTIȚII ÎN ACTIVE

AEROSTAR recunoaste drept venit amânat subvențiile privind activele.

	31.12.2024	31.12.2023
Sold la 1 ianuarie, din care:	2.380	3.028
Pe termen scurt	830	1.020
Pe termen lung	1.550	2.008
Subvenții primite	-	381
Subvenții înregistrate la venituri
corespunzător amortizării calculate	(828)	(1.029)
Sold la 31 decembrie, din care:	1.552	2.380
Pe termen scurt	828	830
Pe termen lung	724	1.550

în active costuria Soldulînregistratla 31 decembrie2024reprezintăsubvențiiaferenteinvestițiilor imobilizatecareurmeazăsă fie inregistratela venituripe măsuraînregistrării pe amortizării calculate.

Subvențiileprimiteîn aniianterioripentrufinanțareaactiveloraufostaferenteimplementării a 4 proiecte de investiții în baza a 4 contracte de finanțare nerambursabilă:

• 1. contractulnr. 210304/22.04.2010: "Extindereacapacitățilorde fabricațieși asamblare aerostructuri destinateaviațieicivile",derulatîn perioadaaprilie2010– octombrie2012, valoareasubvențieiprimitede la MinisterulEconomiei,Comerțuluiși Mediuluide Afaceri (MECMA) fiind de 5.468 mii lei, rămânând de înregistrat la venituri valoarea de 556 mii lei;
• 1. contractulnr. 229226/14.06.2012: "Creareaunei noi capacitațide fabricațiepentru diversificareaproducțieiși creștereaexportului",derulatîn perioadaiunie2012– mai2014, valoareasubvențieiprimitede la MinisterulEconomiei,Comerțuluiși Mediuluide Afaceri (MECMA) fiind de 6.011 mii lei, rămânând de înregistrat la venituri valoarea de 41 mii lei;
• 1. contractulnr. 5IM/013/24.03.2015: "Consolidareași dezvoltareadurabilăa sectoarelorde prelucrărimecaniceși vopsitorieprininvestițiiperformante", derulatîn perioadamartie– decembrie2015,valoareasubvenției primitedelaMinisterul FondurilorEuropene(MFE)fiind de 8.299 mii lei, rămânând de înregistrat la venituri valoarea de 618 mii lei.
• 1. contractulde finanțarenr. 10/28.02.2023: "DotareaLaboratorului de Testăridin cadrul AEROSTARcu echipamentede testareNDT",derulatîn perioadamartie2023–decembrie 2023, valoarea subvenției primite de la Ministerul Economiei find de 381 mii lei, rămânând de înregistrat la venituri valoarea de 325 mii lei.

Toateproiectelede investițiiîn activeimobilizateau fost implementateși finalizateconform prevederilor contractuale asumate.

NOTA15 - DATORII COMERCIALE

	31 decembrie	31 decembrie
	2024	2023
Avansuri încasate din partea clienţilor , din care:	9.593	10.540
Clienţi creditori din România	19	19
Clienţi creditori din afara României	9.574	12.521
, din care: Furnizori Furnizori materiale şi servicii din România Furnizori materiale şi servicii din afara României Furnizori - facturi nesosite	49.653 10.863 30.561 6.024	35.519 11.364 19.125 3.846
Furnizori de imobilizări	2.205	1.184

Avansurileîncasatede la clienţiexternisuntpentrulucrăride întreţinereşi reparaţiiavioane (94,56%) şi pentru alte prestări servicii (5,44%).

Total datorii comerciale 59.246 48.059

Pentru datoriile evidenţiate nu s-au constituit ipoteci. De asemenea, datoriile față de furnizori se află în termenele contractuale.

Diferenţelede cursvalutarfavorabilesaunefavorabileîntrecursulpieţeivalutarela caresunt înregistratedatoriileîn valutăşi cursulpieţeivalutarecomunicatdeBancaNaţionalăa României valabilpentruînchiderealuniidecembrie2024,s-auînregistratîn conturilecorespunzătoare de venituri sau cheltuieli.

NOTA 16 - ALTE DATORII

	31 decembrie	31 decembrie
	2024	2023
Alte datorii curente , din care:	14.523	11.878
Datorii în legătură cu personalul şi conturi asimilate	4.295	3.656
Datorii în legătură cu bugetul asigurărilor sociale şi bugetul statului , din care:	6.828	5.215
– TVA de plată	626	185
– asigurări sociale	4.631	3.711
– contribuţia asiguratorie pentru muncă	287	235
– impozit pe venituri de natura salariilor	906	719
– contribuţia pentru persoanele cu handicap neîncadrate	207	186
– alte impozite	116	133
– alte datorii sociale	55
Dividende	3.125	2.735
Creditori diverşi	252	257
Garanţii primite	23
Alte datorii pe termen lung	1.467	1.490

În categoria"Altedatoriipe termenlung"se regaseștedatoriaprivinddreptulde utilizarea terenului concesionat pentru Hangar Mentenanţă Iaşi .

Dividendele aflate în sold la 31 decembrie2024, în sumă de 3.125 mii lei reprezintă sumelerămase în soldpentruacţionariicarenus-auprezentatlaghişeeleagentuluideplatăCECBankSA (agentul de plată desemnat de către AEROSTAR) și care nu s-au prescris.

Societateanuînregistreazădatoriirestantefațădebugetulstatului,bugetulasigurărilorsocialeși bugetele locale.

NOTA 17 - IMPOZITUL PE PROFIT AMÂNAT

Impozitulamânatestedeterminatpentrudiferenţeletemporarece aparîntrebazafiscalăa activelorşi datoriilorşi bazacontabilăa acestora.Impozitulamânatestecalculatcu ratade impozitare de 16% aplicabilă diferenţelor temporare.

Societateaaestimatşiaînregistrat datoriiprivindimpozitulamânataferenteactivelorimobilizate (ce derivădin diferenţeleîntrevalorilecontabileşi fiscale,duratelediferitede viaţăutilăş.a.)şi rezervelorşi a recunoscutcreanţeprivindimpozitulamânataferentetitlurilor(acțiunilor) imobilizate,a stocurilorşi creanţelorcomercialece au suportatajustăripentrudepreciere, provizioanelor pentru garanţii acordate clienţilor şi a altor provizioane.

Structura impozitului amânat înregistrat la 31.12.2024 este:

Datorii privind impozitul amânat

• 1. Datorii privind impozitul amânat generate de diferenţele dintre bazele contabile (mai mari) şi cele fiscale (mai mici) ale activelor imobilizate
• 1. Datorii privind impozitul amânat aferente rezervelor legale
• 25.007 3. Datorii privind impozitul amânat aferente rezervelor din facilităţi fiscale
• 1. Datoriiprivindimpozitulamânataferenterezultatuluireportatreprezentând surplusrealizat din rezerve din reevaluare

• Datorii privind impozitul amânat aferente titlurilor imobilizate-acțiuni Total datorii privind impozitul amânat 1.298 28.834

Creanţe privind impozitul amânat

• 1. Creanţe privind impozitul amânat aferente altor provizioane
• 5.556 2. Creanţe privind impozitul amânat aferente provizioanelor pentru garanţii acordate clienţilor
• 1.479 3. Creanţe privind impozitul amânat aferente provizioanelor pentru beneficiile angajaţilor
• 12.553 4. Creanţe privind impozitul amânat aferente ajustărilor pentru depreciere a stocurilor
• 1. Creanţe privind impozitul amânat aferente ajustărilor pentru deprecierea creanţelor comerciale

|--|

Sold – Datorii privind impozitul amânat 8.731

909

1.559

61

419

96

Societateanu a recunoscutcreanţeprivindimpozitulamânataferentealtorprovizioanepentru riscurilespecificeindustrieide aviaţiedeoareceexistăo incertitudineîn ceeace priveşte deductibilitateafiscalăa cheltuielilorce ar decurgedin decontareaobligaţiilordin perioadele viitoare. Prin urmare, diferenţele dintre baza fiscală şi baza contabilă ar fi nule.

În perioada 01 ianuarie 2024 – 31 decembrie 2024, societatea a înregistrat venituri din impozitul pe profit amânat însumă de6.939miilei şicheltuielicuimpozitul peprofitamânatîn sumăde7.056 mii lei, cu un impact net asupra performanței financiare de -117 mii lei.

NOTA 17 - IMPOZITUL PE PROFIT AMÂNAT (continuare)

Impozitul pe profit amânat recunoscut pe seama capitalurilor proprii in valoare de 27.445 mii lei se compune din datorii privind impozitul amânat în valoare de 27.864 mii lei astfel:

• datorii privind impozitul amânat aferente rezervelor legale 1.559 mii lei
• datorii privind impozitul amânat aferente rezervelor din facilităţi fiscale 25.007 mii lei
• datorii privind impozitul amânat aferente titlurilor imobilizate-acțiuni 1.298 mii lei;

și creanțe privind impozitul amânat în valoare de 419 mii lei.

NOTA 18 - INSTRUMENTE FINANCIARE

Un instrumentfinanciaresteoricecontractcaregenereazăsimultanunactivfinanciarpentruo entitate şi o datorie financiară sau un instrument de capitaluri proprii pentru o altă entitate. Activeleşi datoriilefinanciaresunt recunoscuteatuncicândAEROSTARdevinetrialîn prevederile contractuale ale instrumentului.

Activele financiare ale AEROSTAR cuprind:

• depozitele la vedere și la termen deținute la bănci;
• creanţe comerciale;
• acțiuni Evergent Investments S.A. (simbol bursier: EVER);
• creanţe imobilizate (garanţii depuse la terţi)

Datoriile financiare ale AEROSTAR cuprind:

• datorii comerciale;

La dataraportăriiAEROSTARnu înregistreazădatoriifinanciareprivinddescoperirede cont bancar (overdraft) şi împrumuturi bancare pe termen lung.

Principaleletipuriderisc,generatedeinstrumentelefinanciaredeţinute,lacareAEROSTAReste expusă sunt:

• a) riscul de credit;
• b) riscul de lichiditate;
• c) riscul valutar;
• d) riscul de rată a dobânzii.

a) Riscul de credit

Risculdecreditesterisculcaunadinpărţileimplicateîntr-uninstrument financiarsăgenerezeo pierdere financiară pentru cealaltă parte prin neîndeplinirea unei obligaţii contractuale, fiind aferent în principal:

• depozitelor la vedere și la termen deținute la bănci

• creanţelor comerciale;

Depozitele la vedere și la termen sunt deținute numai în instituţii bancare de prim rang ( top 5 du pă nivelul activelor), cu ratinguri care să exprime cel mai scăzut grad de risc. În unelecazuri,se solicităinstrumentespecificede diminuarea risculuide creditcomercial (încasări în avans, scrisori de garanţie bancară de bună plată, acreditive de export confirmate). AEROSTARnuarenicioexpuneresemnificativăfaţădeunsingurpartenerşi nuînregistreazăo concentrare semnificativă a creanţelor pe o singură zonă geografică.

Expunerea la riscul de credit

Valoareacontabilăa activelorfinanciare, netădeajustărilepentrudepreciere, reprezintăexpunerea maximă la riscul de credit.

Expunerea maximă la riscul de credit la data raportării este prezentată în tabelul următor:

	31.12.2024	31.12.2023
Depozite la vedere și la termen deținute la bănci	260.373	245.756
Creanţe comerciale nete de ajustările pentru depreciere	95.347	67.924
Acțiuni Evergent Investments S.A.	46.074	57.674
Creanţe imobilizate	42	42
Total	401.836	371.396

NOTA 18 - INSTRUMENTE FINANCIARE (continuare)

Expunerea maximă la riscul de creditare pe zone geografice pentru creanţele comerciale nete de ajustările pentru depreciere este prezentată în tabelul următor:

	31.12.2024	31.12.2023
Piaţa internă	31.867	6.706
Ţări din zona euro	27.712	29.502
Marea Britanie	27.926	23.431
Alte ţări europene	1.342	2.913
Alte regiuni	6.500	5.372
Total	95.347	67.924

Ajustări pentru depreciere

Structura pe vechime a creanţelor comerciale brute la data raportării este prezentată în tabelul următor:

Valoare brută		Valoare brută	Ajustări depreciere
95.237		67.746
		445
			172
			-
44	22	88	88
-	-	-	-
95.457	110	68.191	267
	Restanţe, total din care: 220 77 52 47	Ajustări pentru depreciere 31.12.2024 39 26 23	pentru 31.12.2023 343 - 14

Mişcarea în ajustările pentru deprecierea creanţelor comerciale în cursul anului este prezentată în tabelul următor:

	31.12.2024	31.12.2023
Sold la 1 ianuarie	267	954
Ajustari pentru depreciere constituite	1.549	2.990
Ajustari pentru depreciere reluate la venituri	(1.706)	(3.677)
Sold la 31 decembrie	110	267

La 31.12.2024, 99,77% din soldul creanţelor comerciale sunt aferente clienţilor care au bun istoric de plată.

b) Riscul de lichiditate

RisculdelichiditateesterisculcaAEROSTARsăîntâmpinedificultăţiînîndeplinireaobligaţiilor asociate datoriilor financiare care sunt decontate prin livrarea de numerar. PoliticaAEROSTARîn ceeacepriveşterisculdelichiditate, estesămenţinăunniveloptimde lichiditate pentru a-şi putea achita obligaţiile pe măsură ce acestea ajung la scadenţă.

Înscopulevaluăriirisculuidelichiditate, fluxuriledetrezoreriedinexploatare, dininvestitiişi din finanţaresuntmonitorizateşi analizatesăptămânal, lunar,trimestrial, anualîn vedereastabilirii nivelului estimat al modificărilor nete în lichiditate.

Deasemenea, seanalizeazălunarindicatorii specificidelichiditate(lichiditategenerală, lichiditate imediată şi rata solvabilităţii generale) comparativ cu nivelurile bugetate.

NOTA 18 - INSTRUMENTE FINANCIARE (continuare)

În plus,în vedereadiminuăriirisculuide lichiditate,AEROSTARmenţineanualo rezervăde lichiditate sub forma unei Facilităţi de Credit (utilizabilă su formă de descoperire de cont) acordată de bănci în limita a 2.500 mii USD.

Intervaleletemporaleutilizatepentruanalizascadenţelorcontractualealedatoriilorfinanciare, în vedereaevidenţierii plasării în timp a fluxurilor de numerar, sunt prezentate în tabelul următor:

Datorii	Valoare	Fluxuri de numerar contabilă contractuale	0-30 zile	31-60 zile	peste 60 zile
Datorii comerciale43.629 31.12.2024		(43.629)	(39.016)	(3.983)	(630)
31.12.2023 Datorii comerciale31.672		(31.672)	(27.813)	(3.664)	(195)

Nu se anticipează ca fluxurile de numerar incluse în analiza scadenţelor să se producă mai devreme sau la valori semnificativ diferite.

La 31.12.2024AEROSTAR nu înregistrează datorii restante.

c) Riscul valutar

Risculvalutaresterisculcavaloareajustăsaufluxurileviitoaredetrezoreriealeunuiinstrument financiar să fluctueze din cauza modificărilor cursurilor de schimb valutar.

Expunerea la riscul valutar

AEROSTAR este expusă la riscul valutar deoarece 79% din cifra de afaceri înregistrată în perioada de raportareestedenominatăîn USD şi EUR,în timpce o partesemnificativăa cheltuielilorde exploatare este denominată în lei.

AstfelAEROSTARseexpunela risculcavariaţiilecursurilordeschimbvalutarvorafectaatât veniturile sale nete cât şi poziţia financiară aşa cum sunt exprimate în lei. Cutoateacestea,AEROSTARa alessănuaccesezeprodusedehedgingvalutar(opţiuni,forward) datorităcosturiloriniţialerelativmarişi posibilităţiipierderiioportunităţilor în cazuldeprecierii monedeiRONfaţădeprincipalelevalute( USD,EUR).În anul2024AEROSTARa înregistrat câştiguri de 2.179 mii lei din diferenţe de curs valutar.

Expunerea netă la riscul valutar a activelor şi datoriilor financiare este prezentată în continuare în baza valorilor contabile denominate în valută înregistrate la finalul perioadei de raportare:

31.12.2024	mii EUR	mii USD	mii GBP
Depozite la vedere și la termen deținute la bănci	2.358	3.917
Creanţe comerciale	3.471	9.674
Datorii comerciale	(1.615)	(5.173)
Expunere netă, în moneda originară	4.214	8.418	(36)

Analiza de senzitivitate

AvândînvedereexpunereanetăcalculatăîntabeluldemaisussepoateconsideracăAEROSTAR este expusă în principal la riscul valutar generat de variaţia cursului de schimb valutar USD/LEU și EUR/LEU.

Luândînconsiderareevoluţiadinaniiprecedenți a cursuluideschimbUSD/LEUși EUR/LEUse poate observa o volatilitate relativ ridicată a USD/LEU (+/-5%) si o volatilitate redusă a EUR/LEU

NOTA 18 - INSTRUMENTE FINANCIARE (continuare)

(+/-1%).Astfel,sepoateluaîn calculo variaţierezonabilposibilăde+/-5%USD/LEUsi +/-1% pentru EUR/LEU la sfârşitul perioadei de raportare.

Efectulvariaţieirezonabilposibilăa cursuluideschimbvalutarEUR/LEUsi USD/LEUasupra rezultatului financiar al AEROSTAR este calculat în tabelul urmator:

31.12.2024	EUR/LEU	USD/LEU
Expunere netă, în moneda originară	4.214 mii EUR	8.418 mii USD
Curs de schimb valutar	4,9741	4,7768
Expunere netă, în moneda funcţională	20.961 mii lei	40.211 mii lei
Variaţia rezonabilă posibilă a cursului de schimb valutar	+/-1%	+/- 5%

Efectul variaţiei asupra rezultatului financiar +/- 210 mii lei +/- 2.011 mii lei

d) Riscul de rată a dobânzii

În perioadade raportareAEROSTARarela dispoziţieo Facilitatede Creditmulti-Produsîn valoarea totala de 7.000 mii USD, destinată finanţării activităţii de exploatare, din care:

• 2.500 miiUSD,utilizabil sub formă de descoperire de cont (overdraft),
• maxim7.000mii USD,utilizabilpentruemiterede instrumentedegaranţie(scrisoride

garanţie bancară şi acreditive de import), cu condiţia neutilizării produsului overdraft. Dobânda bancară este aplicabilă numai pentru descoperire de cont (overdraft). Deoareceîn perioadaderaportarenua fostutilizatProdusuloverdraft,veniturileşi fluxurilede numerar sunt independente de variaţia ratelor de dobândă de pe piaţă bancară.

La 31.12.2024,nivelulgaranţiiloracordateîn cadrulcontractelorcomercialeprinemitereade scrisoridegaranţiebancarăsi acreditivedeimportesteîn valoarede12.904mii lei(echivalent 2.701 mii USD).

La 31.12.2024nu suntconstituiteipoteciasupraactivelorimobiliareaflateîn proprietatea AEROSTAR.

NOTA 19 - VENITURI DIN EXPLOATARE

	31 decembrie 2024	31 decembrie 2023
Venituri din vânzări, din care:	584.004	506.294
Venituri din vânzarea produselor	333.771	298.870
Venituri din servicii prestate	246.474	203.633
Venituri din vânzarea mărfurilor	19	376
Venituri din chirii	3.027	2.786
Reduceri comerciale acordate	(28)	-
Venituri din alte activităţi	741	629
Venituri aferente stocurilor de produse finite si de producție în curs de execuție	45.210	22.386
Venituri din producția de imobilizări	1.338	877
Venituri din subvenții de exploatare	305	611
Venituri din subvenții pentru investiții	826	1.026
Alte venituri din exploatare	1.663	1.868
Total venituri din exploatare	633.346	533.062

Societateaa înregistrato creșterea venituriloraferentestocurilorde produsefiniteși de producție în curs de execuție în cuantum de 22.824 mii lei, ca urmare acreșterii nivelului de stocurideprodusefinite,precumși a producțieiîn cursdeexecuție,comparativcufinalul anului precedent.

Societatea a înregistrat în anul 2024 venituri din subvenții de exploatare în sumă de 305 mii lei. În ceamaimareparte,sumeleau fostacordatepentruîncadrareaîn muncă,pe perioadă nedeterminată, a absolvențilorde instituțiide învățământîn conformitatecu Legeanr. 76/2002 privind sistemul asigurărilor pentru șomaj și stimularea ocupării forței de muncă.

Altevenituridinexploatareîn sumade1.663miilei reprezinta, printrealtele,venituridin recuperarea debitelor de la foștii salariați (cheltuieli de școlarizare și alte debite), venituri din despăgubiri și taxe recuperate .

NOTA 20 – CHELTUIELI DE EXPLOATARE

	31 decembrie	31 decembrie
	2024	2023
Cheltuieli cu beneficiile angajaţilor, din care:	202.037	172.440
Salarii şi indemnizaţii	176.814	151.816
Cheltuieli cu tichete acordate salariaţilor	14.915	11.202
Cheltuieli privind asigurările și protecția socială	10.308	9.422
Cheltuieli cu materii prime şi materiale	237.328	194.046
Energie, apa şi gaz	13.451	12.924
Alte cheltuieli materiale, din care:	13.695	12.850
Cheltuieli privind materialele nestocate	1.519	1.363
Cheltuieli privind mărfurile	14	314
Cheltuieli privind ambalajele	817	793
Cheltuieli privind alte materiale	11.345	10.380
Cheltuieli privind prestațiile externe, din care:	50.426	40.454
Reparații	19.931	14.310
Costuri de transport	7.678	8.718
Comisioane și onorarii	2.350	3.630
Deplasări, detașări	1.135	1.682
Cheltuieli cu redevențe și chirii	809	911
Alte cheltuieli cu servicii prestate de terți	18.523	11.203
Reduceri comerciale primite	(110)	(107)
Amortizări	27.110	25.946
Cheltuieli (venituri) nete din ajustări privind provizioanele	(17.489)	(27.240)
Cheltuieli (venituri) nete din ajustări privind activele curente	11.034	14.760
Alte cheltuieli de exploatare	8.669	7.198
Total cheltuieli de exploatare:	546.151	453.271

În conformitatecu prevederileStandardelorInternaţionalede RaportareFinanciarăşi a Manualului depoliticicontabile,societateaînregistreazăajustăriprivindprovizioanele(Nota 13) şi ajustări pentru deprecierea activelor curente, respectiv a stocurilor, producţiei în curs de execuţie şi creanţelor (Nota 8, Nota 9 şi Nota 10).

În anul 2024 societatea a acordat salariaților tichete de masă în valoare de 14.915 mii lei .

În categoriaaltorcheltuielideexploatareîn valoarede8.669miilei suntcuprinse,printre altele:cheltuielicu impoziteși taxelocale,sponsorizări, burseacordatelevilorînscrisila forma deînvăţământ dual, cheltuieli cu protecția mediului.

NOTA 20 – CHELTUIELI DE EXPLOATARE (continuare)

În anul 2024, AEROSTAR a înregistrat majorări/constituiri şi reduceri/reluări de ajustări, după cum urmează:

Ajustări privind provizioanele	31decembrie	31 decembrie
	2024	2023
Majorări / constituiri	30.484	32.106
Reduceri / reluări	(47.973)	(59.346)
Cheltuieli / (Venituri) nete din ajustări privind provizioanele	(17.489)	(27.240)

În anul2024,impactulajustărilorprivindprovizioaneleestede scăderea cheltuielilordin exploatarecu sumade 17.489mii lei. Fațăde anulprecedent,veniturileneteaferente ajustărilor privind provizioanelor au scăzut cu 9.751 mii lei.

Ajustări privind deprecierea activelor curente31decembrie	2024	31 decembrie 2023
Majorări / constituiri ajustări
Ajustări pentru deprecierea stocurilor	23.813	23.245
Ajustări pentru deprecierea creanţelor	1.725	3.102
Pierderi din creante si debitori diversi	85	76
Total Majorări / constituiri ajustări	25.623	26.423
Reduceri / reluări ajustări
Ajustări pentru deprecierea stocurilor	(12.655)	(7.853)
Ajustări pentru deprecierea creanţelor	(1.934)	(3.810)
Total Reduceri / reluări ajustări	(14.589)	(11.663)
Cheltuieli / (Venituri) nete din ajustari privind deprecierea activelor curente	11.034	14.760

În anul 2024, impactul ajustărilor privind deprecierea activelor curente este de creștere a cheltuielilor de exploatare cu suma de 11.034 mii lei. Față de anul precedent, cheltuielile nete din ajustări privind deprecierea activelor curente au scăzut cu 3.726 mii lei.

NOTA 21 - VENITURI FINANCIARE

	31 decembrie 2024	31 decembrie 2023
Venituri din diferenţe de curs valutar	9.462	6.527
Venituri din dobânzi	11.147	14.181
Venituri din participații deținute la filiale	516	153
Venituri aferente activelor financiare evaluate la valoarea justă	3.802	3.962
Total venituri financiare	24.927	24.823

AspectecuprivirelaexpunereaSocietăţiila riscurilegeneratedeinstrumentelefinanciaredeţinute sunt prezentate în Nota 18 Instrumente financiare .

Veniturileaferenteactivelorfinanciareevaluatela valoareajustăreprezintădividendeleaferente deținerii de instrumente în capitalurile proprii ale Evergent Investments S.A.

NOTA 22 - CHELTUIELI FINANCIARE

	31 Decembrie 2024	31 Decembrie
Cheltuieli din diferenţe de curs valutar	7.283
Cheltuieli cu dobânzile aferente contractelor de leasing	30
Total cheltuieli financiare	7.313

În anul 2024 compania a înregistrat în categoria cheltuielilor financiare: cheltuieli din diferenţe nefavorabile de curs valutar; cheltuielicudobânzileaferentedreptuluideutilizarea terenuluiconcesionat pentru obiectivul Hangar Mentenanţă Iaşi.

NOTA 23 - IMPOZITUL PE PROFIT

Impozitul pe profit este recunoscut în situaţia profitului sau pierderii. Impozitul pe profit este impozitul de plătit aferent profitului realizat în perioada curentă, determinat în bazareglementărilor fiscaleaplicabileladataraportării. Rataimpozituluipeprofitaplicabilă pentru 31.12.2024 a fost de 16% (aceeaşi rată s-a aplicat şi pentru exerciţiul financiar 2023). 31 decembrie 2024 31 decembrie 2023

Profitul contabil brut	104.809	96.956
Cheltuieli cu impozitul pe profit curent 8.967
Impozitulpe profit aferentcastigului	558	153
din vanzarea titlurilor deținute

Reconcilierea profitului contabil cu cel fiscal pentru 31 decembrie 2024 Diferenţe
Venituri contabile	658.273	Venituri fiscale	595.235	-63.038
Cheltuieli contabile	553.464	Cheltuieli fiscale	491.941	-61.523
Profit brut contabil retratat	104.809	Profit fiscal	103.294	-1.515
Impozit contabil (16%)	16.769	Impozit fiscal (16%)	16.527
		Reduceri de impozit , din care:	7.002	+7.002
Reduceri de impozit	-	aferentă investiţiilor realizate cf. Art.22 Cod fiscal	2.997	+2.997
		sponsorizări	2.706	+2.706
		bonificatie 12% cf. OUG 153/2020	1.299	+1.299
Impozit pe profit final	16.769	Impozit pe profit final*	9.525	-7.244
Rata legală aplicabilă	16,00%	Rata legală aplicabilă	16,00%
Rata medie efectivă de impozitare, calculată la profitul brut contabil retratat		9,09 %
Cifre comparative		31 decembrie 2023
Profitul contabil brut		96.956
		6.285 153
Cheltuieli cu impozitul pe profit curent Impozitul pe profitaferent castigului din vanzarea titlurilor detinute		Reconcilierea profitului contabil cu cel fiscal pentru 31 decembrie 2023		Diferenţe
Venituri contabile	557.885	Venituri fiscale	484.098	-73.787
Cheltuieli contabile	460.929	Cheltuieli fiscale	397.690	-63.239
Profit brut contabil retratat	96.956	Profit fiscal	86.408	-10.548
Impozit contabil (16%)	15.513	Impozit fiscal (16%)	13.825	-1.688
		Reduceri de impozit , din care:	7.387	+7.387
Reduceri de impozit	-	aferentă investiţiilor realizate cf. Art.22 Cod fiscal	4.468	+4.468
		sponsorizări	1.871	+1.871
		bonificatie 14% cf. OUG 153/2020	1.048	+1.048
Impozit pe profit final	15.513	Impozit pe profit final	6.438	-9.075
Rata legală aplicabilă Rata medie efectivă de	16,00%	Rata legală aplicabilă	16,00%

NOTA 23 - IMPOZITUL PE PROFIT (continuare)

Rataefectivădeimpozitarea crescutdela6.64%înanul2023la9,09%înanul2024.Principalii factori care au afectat rata efectivă de impozitare:

facilităţilefiscaleîn scădere,reprezentândscutireadeimpozitpeprofitaferentăinvestiţiilor realizate conf. Art.22 din Codul fiscal. În anul 2024, facilitatea a fost în cuantum de 2.997 mii RON, în comparație cu 4.468 mii RON în anul precedent.

profitfiscalîn creștereraportatla profitulbrutcontabilretratat,în specialca urmarea efectului:

• veniturilor neimpozabile obținute ca urmare a recuperării unor cheltuieli nedeductibile
• cheltuielilenedeductibiledinpunctde vederefiscal(cheltuieliprivindconstituireasau majorareaunorprovizioaneşi ajustăridevaloareprivindactivelecirculantenedeductibile dinpunctdevederefiscal,cheltuielicuamortizareacontabilănedeductibilădinpunctde vedere fiscal s.a.).

Performanța financiară în anul 2024 este influențată de impozitul pe profit curent și amânat, astfel:

	31 decembrie 2024	31 decembrie 202
Cheltuieli cu impozitul pe profit curent*	(8.967)	(6.285)
Cheltuieli din impozitul pe profit amânat	(7.056)	(5.379)
Venituri din impozitul pe profit amânat	6.939	7.736
Impozitul pe profit curent și amânat	(9.084)	(3.928)

*Notă: Impozitul peprofit aferent anului 2024 este în cuantum de 9.525 mii lei, din care 558 mii lei recunoscuțipe seamacapitalurilorproprii,reprezentândimpozitulpe câștigulaferentvânzării instrumentelor de capitaluri proprii prin alte elemente ale rezultatului global.

NOTA 24 - REZULTATUL PE ACŢIUNE

Calculul profitului pe acţiune de bază s-a efectuat în baza profitului atribuibil acţionarilor ordinari şi a numărului de acţiuni ordinare.

Rezultatulpe acţiunediluatesteegalcu rezultatulpe acţiunedebază,întrucâtsocietateanua înregistrat acţiuni ordinare potenţiale.

ÎN LEI	31.12.2024	31.12.2023
Profitul atribuibil acţionarilor ordinari Numărul de acţiuni ordinare	95.724.564 152.277.450	93.027.905 152.277.450
Profitul pe acţiune	0,629	0,611

NOTA 25- NUMĂRUL MEDIU DE ANGAJAŢI

Număr mediu de salariați	12 luni 2024	12 luni 2023
Angajați proprii	1.698	1.679

Efectivul de salariați	31.12.2024	31.12.2023
Angajați proprii	1.753	1.752

La 31 Decembrie 2024, efectivul total de personal din cadrul Companiei este de 1.884 de angajați, din care1.753angajațipropriişi 131persoanereprezentândforțademuncăatrasăprinagentdemuncă temporar.

La 31 Decembrie 2023, efectivul total de personal era de 1.846 angajați, din care 1.752 angajați proprii şi 94 persoane reprezentând angajați prin intermediul agentului de muncă temporar.

NOTA 26 - TRANZACŢII CU PĂRŢILE AFILIATE

Achiziţii de bunuri şi servicii	An 2024	An 2023
Airpro Consult SRL Bacău	12.910	9.799
Foar SRL Bacău	364	388
TOTAL	13.274	10.187
Vânzări de bunuri şi servicii	An 2024	An 2023
Airpro Consult SRL Bacău	-
Foar SRL Bacău	2
TOTAL	2
	Sold la	Sold la
Datorii	31.12.2024	31.12.2023
Airpro Consult SRL Bacău	1.111	728
Foar SRL Bacău	14	24
TOTAL	1.125	752
Dividende încasate de Aerostar	An 2024	An 2023
Airpro Consult SRL Bacău	456
Foar SRL Bacău	60	153
TOTAL	516	153

Tranzacţiile cu părţile afiliate în perioada 01.01.2024-31.12.2024 au constat în:

Furnizarea de către Airpro Consult SRL Bacău către Aerostar S.A. de servicii cu forţa de muncă temporară;

Furnizarea de către Foar SRL Bacău către Aerostar S.A. de servicii de închirieri utilaje;

Furnizarea de către Aerostar S.A. către Foar SRL Bacău de servicii de închiriere spaţii;

Dividende incasate de Aerostar S.A. de la Airpro SRL Bacau si Foar SRL Bacău (Nota 7).

NOTA 27 - INFORMAŢII PRIVIND FLUXUL DE TREZORERIE

Metoda utilizată în prezentarea Situaţiei Fluxului de trezorerie este metoda directă. Situaţia Fluxului de trezorerie prezintă fluxurile de numerar şi echivalente de numerar clasificate pe activităţideexploatare, deinvestiţiişi definanţare,evidenţiindastfelmodulîn careAEROSTAR generează şi utilizează numerarul şi echivalentele de numerar.

În contextul întocmirii Situaţiei Fluxului de trezorerie:

• fluxurile de trezorerie sunt încasările şi plăţile de numerar şi echivalente de numerar;
• numerarul cuprindenumerarul dincasieriaSocietățiiși depozitelela vederedeținutelabănci (disponibilul din conturi curente la bănci);
• echivalentele de numerar cuprind depozitele la termen deținute la bănci

Fluxurilede trezorerieprovenitedintranzacţiileefectuateîn valutăsuntînregistrateîn monedă funcţională (LEU) prin aplicarea asupra valorii în valută acursului de schimb valutar dintre moneda functionalaşi valutăde la dataproduceriifluxuluide trezorerie(dataefectuăriiplăţilorşi încasărilor).

Câştigurileşi pierderilecareprovindinvariaţiacursurilorde schimbvalutarnu suntfluxuride trezorerie. Totuşi,efectulvariaţieicursuluideschimbvalutarasupranumerarului şiechivalentelor de numerar deţinute în valută este raportat în situaţia fluxurilor de trezorerie, dar separat de fluxurile de trezorerieprovenitedinexploatare, investiţiişi finanţare,în scopulde a reconcilianumerarul şi echivalentele de numerar la începutul şi la sfârşitul perioadei de raportare.

Fluxuri de trezorerie	Valoare (mii lei)	%
Încasări totale, din care:	637.997	100%
Încasări din activitatea de expoatare 604.546		95%
Încasări din activitatea de investiții	33.451	5%
Încasări din activitatea de finanțare	-	0%
Plăți totale, din care:	624.073	100%
Plăți din activitatea de expoatare		566.228	91%
Plăți din activitatea de investiții	26.952	4%
Plăți din activitatea de finanțare	30.893	5%
Creșterea netă a numerarului și echivalentelor de numerar Numerar	13.924
și echivalente de numerar la sfârșitul perioadei	260.403

Situația sintetică a fluxurilor de trezorerie din anul 2024 este prezentată în tabelul de mai jos:

Activitatea de exploatare este principala activitate generatoare de numerar a AEROSTAR.

• încasările de la clienţi au fost în valoare de 591.206 mii lei;

• încasărilede la BugetulStatuluiaufostîn valoarede 13.340mii lei,dincare13.031mii lei reprezintărecuperări deTVA și altecreanțesociale,iar309mii lei suntîncasăricu caracterde subvenții de exploatare;

• plăţile către furnizori şi angajaţi au fost în valoare de 470.738 mii lei, din care 348.789 mii lei plati catre furnizori și 121.949 mii lei plăți salarii către angajați;

• plăţiledetaxesi impozitecătreBugetulStatuluiaufostin valoarede95.490miilei,dincare 78.607 mii lei impozite și taxe salariale, 9.256 mii lei impozit pe profit, 5.682 mii lei T.V.A, 1.945 mii lei impozite și taxe la bugetele locale.

NOTA 27 - INFORMAŢII PRIVIND FLUXUL DE TREZORERIE (continuare)

Activitatea de exploatare a generat un numerar net de 38.318 mii lei, în creștere cu 4.614 mii lei față de aceeași perioadă a anului trecut.

Activitea de investiții include:

• încasări dobânzi bancare în valoare de 8.969 mii lei din depozite bancare constituite.
• încasări din vânzarea de acțiuni Evergent (simbol bursier: EVER) în valoare de 20.468 mii lei Acțiunileachiziționatesuntdeținutepentrucolectareade dividende,câtși pentrucâștiguridin vânzarea lor. Vânzarea acțiunilor EVER a generat un câstig brut de 3.486 mii lei.
• încasări de dividende de la Evergent Investments S.A. în valoare de 3.498 mii LEI;
• încasăridedividendedelaentitatiafiliate(AirproConsultSRL,FoarSRL)învaloarede516 mii LEI;
• plăți pentru achiziţionarea de imobilizări corporale şi necorporale în valoare de 26.952 mii lei;

Valoarea fluxurilor de trezorerie alocată pentru creşterea capacităţii de exploatare reprezintă 4% din valoareaagregatăa numeraruluitilizatîn cadrulactivităţilorde exploatare,de investiţiişi de finanţare.

Încadrulactivităţiidefinanţares-aplatitsumade30.893miilei,reprezentânddividendecuvenite acţionarilor AEROSTAR.

Nivelulnumerarului șiechivalentelor denumerarînregistrat la31.12.2024estede260.403miilei, în creștere cu 14.611 mii lei față de începutul anului.

NOTA28 - ANGAJAMENTE ŞI ALTE ELEMENTE EXTRABILANŢIERE

AEROSTARS.A.înregistreazăîn conturiîn afarabilanţuluidrepturi,obligaţiişi bunuricarenu sunt recunoscute în activele şi datoriile societăţii, respectiv:

	31 decembrie 2024	31 decembrie
Angajamente :
garanţii acordate partenerilor - sub formă de o scrisori de garanţie bancară și acreditive	1.246	3.480
garanţii primite de la parteneri - sub formă de o scrisori de garanţie bancară şi acreditive	46.866	45.350
garanţie ipotecară primită o	500
Bunuri, din care:
stocuri de natura altor materiale date în folosinţă o
(scule, dispozitive, verificatoare, echipament de protecţie, echipamente de măsură şi control, bibliotecă tehnică, etc.)	51.095	45.970
materiale primite în custodie o	3.468	2.237
produse finite primite în custodie o	2
materiale - client o	41
imobilizări corporale şi necorporale – obţinute sau o achiziţionate ca rezultat al activităţii cofinanţate	554
produse primite spre prelucrare/reparare o	21.132	22.167
materiale primite spre prelucrare/reparare o	4.420	4.068
active suport aferente contractelor de concesiune o Hangar Iasi	2.490	2.490
mijloace fixe propuse spre casare o	448
Alte valori în afara bilanţului, din care:
garanții materiale constituite pentru răspunderea o gestionarilor privind gestionarea bunurilor	244
angajamente privind acoperirea unor obligaţii către o A.J.O.F.M. în baza Proces verbal 9624/12.12.2011	2.616	3.218
debitori scoşi din activ, urmăriţi în continuare o	218
Creditori o	14
ajutoare de minimis pentru participări la târguri și o expoziții	787
Certificate de emisii gaze cu efect de seră	3.346	4.585

Ladatade31decembrie2024,AEROSTARS.A.deţineaunnumărde9.615certificatedeemisii gaze cu efect de seră.

Valoarea de piaţă din ultima zi de tranzacţionare a unui certificat GES a fost de 69,96 euro, conform site EuropeanEnergyExchange(îndecembrie2023:77,25euro),la uncursvalutardereevaluare de 4,9741 lei/euro.

NOTA 29 - REMUNERAREA ADMINISTRATORILOR

Pedatade04iulie2024a avutlocAdunareaGeneralăOrdinarăa acţionarilorAerostarSA,in cadrul căreia a fost ales Consiliul de Administraţie al societăţii format din 5(cinci) membri, pentru un mandat de 4 ani, incepând cu data de 11 iulie 2024.

Consiliul de Administraţie al Aerostar S.A. la data de 31.12.2024:

Numele si prenumele	Functia	Profesia
FILIP GRIGORE	Preşedinte al Consiliului de Administraţie	Inginer de aviaţie
DAMASCHIN DORU	Vicepreşedinte al Consiliului de Administraţie	Economist
FILIP ALEXANDRU	Director General	Inginer
TONCEA RADU TUDOR	Membru al Consiliului de Administraţie	Inginer de aviaţie
DOROŞ LIVIU-CLAUDIU	Membru al Consiliului de Administraţie	Economist

În anul2024,SocietateaAerostarnu a acordatavansurisau creditemembrilorConsiliuluide Administraţie şi nu şi-a luat nici un angajament în contul acestora cu titlu de garanţie de orice tip.

În Adunarea Generală Ordinară din 04 iulie 2024, acţionarii societăţii Aerostar au aprobat:

• pentru exerciţiul mandatului incepând cu data de 11.07.2024, indemnizaţia administratorilor va fi o remuneraţiefixă,la o valoarelunarăreprezentatăde sumaechivalentăin lei a 1.000euro net/lună;
• pentruexerciţiulmandatuluiincepândcu datade 11.07.2024, indemnizaţiaadministratorilor caredeţinşifuncţiiexecutivespecificesăfieformatădinremuneraţiafixă,lao valoarelunară reprezentată de suma echivalentă inlei a 1.000 euro net/ lună, plus o remuneraţie suplimentară, lunară,fixă,netă,de celmultzece(10)ori(inclusiv)remunerațiaacordataunuimembrual Consiliului de Administrație.

Suma indemnizaţiilor brute acordate membrilor Consiliului de Administraţie şi conducerii executiveîn anul 2024 conform Hotărârii AGA din data de 22.02.2024şi a celei din data de 04.07.2024, învirtutea responsabilităţilor acestora, a fost de 1.812 mii lei.

NOTA 30 - MANAGEMENTUL RISCULUI

AEROSTAResteexpusăla o multitudinederiscurişi incertitudini carepotafectaperformanţele salefinanciare.Liniilede afaceriderulatede AEROSTAR,rezultateleoperaţionalesausituaţia financiară, ar putea fi afectate de concretizarea riscurilor prezentate în continuare. AEROSTAR urmăreştesecurizareasustenabilităţii pe termenmediuşi lung şi reducerea incertitudinii asociate obiectivelor sale strategice şi financiare. Derulareaproceselorde managemental risculuiasigurăidentificarea,naliza,evaluareaşi

gestionarea riscurilor pentru a minimiza efectele acestora până la un nivel agreat. Totuşipotexistariscurişi incertitudini adiţionalecelorprezentateîncontinuare, careînprezentnu suntcunoscutesausuntconsideratenesemnificative, darcareîn viitorpotafectaliniiledeafaceri derulate de AEROSTAR.

Riscul operaţional

Esterisculînregistrării depierderisaualnerealizării vânzărilorși profiturilorestimatedeterminat de:

• utilizareaunorprocese,sistemeşi resurseumaneinadecvatesaucarenuşi-auîndeplinit funcţia în mod corespunzător;
• evenimente şi acţiuni externe: deteriorarea condiţiilor economice globale, catastrofe naturale sau a altor evenimente care pot afecta activele AEROSTAR.

Având în vedere turbulențele politice mondiale, în viitor ne putem confrunta cu noi tipuri de riscuri, AEROSTAR analizând cu mare atenție principalele zone de conflict.

Riscului operaţional îiesteasimilat şi Riscul legal , definitcafiindacel riscdepierdereca urmare atât a amenzilor, penalităţilor şi sancţiunilor de care AEROSTAR este pasibilă în caz de neaplicare sau aplicaredefectuoasăa dispoziţiilor,eglementăriloregalesaucontractuale, câtşi a faptuluică drepturileşi obligaţiilecontractualeale AEROSTARşi/sauale partenerului de afacerinu sunt stabilite în mod corespunzător.

Monitorizareaşi eliminareaefectelorisculuilegalse realizeazăprinintermediulunuisistem permanentde informareîn legăturăcu modificărilelegislative,precumşi prinorganizareaunui sistem de analiza, avizare şi aprobare a termenilor şi condiţiilor incluse în contractele comerciale.

AEROSTARalocăşivacontinuasăalocefonduripentruinvestiţiişialtecheltuielioperaţionaleîn vederea prevenirii şi gestionării riscului operaţional.

În plus,AEROSTARurmăreştesă dispună,princonstituireade provizoanepentruriscurişi cheltuieli aferente, de fonduri proprii pentru acoperirea riscurilor la care este expusă. Deasemenea, în vederea diminuării rscului operational, AEROSTAR reînnoieşte anual, cu firme de asigurare-reasigurare de primrang,un contractde asigurarede răspunderecivilăaferentliniilor principale de afaceri (fabricaţie produse de aviaţie şi mentenanţă avioane comerciale).

Risculde creditesterisculca AEROSTARsă suporteo pierderefinanciarăca urmarea neîndepliniriiobligaţiilorcontractualede cătreun partener,fiind determinatîn principalde depozitele la vedere și la termen deținute la bănci şi creanţele comerciale. Depoziteledeținutela băncisuntplasatenumaiîn instituţiibancaredeprimrang,considerateca având o solvabilitate ridicată.

Risculdecredit,incluzândşi risculdeţarăîncareclientulîşidesfăşoarăactivitatea, estegestionat pe fiecare partener de afaceri. Atunci când se consideră necesar se solicită instrumente specifice de diminuare arisculuidecredit (încasăriînavans, scrisoridegaranţiebancarăde plată,acreditivede export confirmate).

NOTA 30 - MANAGEMENTUL RISCULUI (continuare)

AEROSTARnuarenicioexpuneresemnificativăfaţădeunsingurpartenerşi nuînregistreazao concentrare semnificativă a cifrei de afaceri pe o singură zonă geografică. Totuşiexistăo expunerefaţădepiaţaglobalăaprogramelor Airbus,o ponderemaredinprodusele companiei fiind înglobate în avioane Airbus.

O prezentarea informaţiilorcantitativeprivindexpunereaAEROSTARla risculde crediteste prezentată în detaliu în Nota 18 (Instrumente Financiare) din Situaţiile financiare.

Riscul delichiditateesteriscul caAEROSTARsăîntâmpinedificultăţiîn îndeplinireaobligaţiilor asociate datoriilor pe măsură ce acestea ajung scadente.

În scopulgestionăriirsculuide lichiditate,fluxurilede trezoreriesuntmonitorizateşi analizate săptămânal, lunar,trimestrial şi anualînvedereastabiliriiniveluluiestimatalmodificărilorneteîn lichiditate. Analiza furnizează baza pentru deciziile de finanţare şi angajamentele de capital. În vederea diminuării rscului de lichiditate, AEROSTAR menţine anual o rezervă de lichiditate sub forma unei Linii de Credit utilizabilă sub forma de descoperire de cont acordată de bănci în valoare de 2.500mii USD. În perioadade raportareAEROSTARnu a utilizatLinia de Credit,toate activităţile fiind finanţate din surse proprii.

Risculdepiaţăesterisculcavaloareajustăsaufluxuriledetrezorerieviitoarealeunuiinstrument financiar să fluctueze din cauza modificărilor preţurilor pieţei. Riscul de piaţă cuprinde riscul de preţ, riscul valutar şi riscul ratei dobânzii.

AEROSTAResteexpusăîn principalla risculdepreţdeterminat defluctuaţiilepreţuluimateriilor primeşi materialelorutilizateîn proceselede producţiecauzatede evenimenteexcepţionale, instituirea unor sancţiuni internaţionale cu consecinţe pe limitarea posibilităţii de asigurare cu piese şi materiale, creşterea costurilor cu taxele specifice pentru importul/exportul de produse metalice în şi din SUA.

Gestionarea acestui risc se realizează prin:

• diversificareaportofoliului defurnizori,ceeacepoateoferipârghiidenegocieresporiteîn cazul în care preţul materiilor prime creşte la unii furnizori.
• încheierea de contracte pe termen lung, cu clauza de preţ fix.

AEROSTAR este expusă la riscul valutar deoarece 79% din cifra de afaceri este raportată la USD şi EUR,în timpceo partesemnificativăa cheltuielilordeexploatareestedenominatăîn lei.Astfel, AEROSTARseexpunelarisculcavariaţiilecursurilordeschimbvalutarvorafectaatâtveniturile salenetecât şi poziţiafinanciarăaşa cum suntexprimateîn lei. O analizăa sensibilităţii AEROSTAR la variaţiilecursurilorde schimbvalutaresteprezentatădetaliatîn Nota18 (Instrumente Financiare) din Situaţiile financiare.

În ceea ce priveşte riscul ratei dobânzii, datorită faptului că AEROSTAR nu a utilizat în perioada de raportareLiniade Creditcontractată, veniturileşi fluxurilede numerarsuntindependentede variaţia ratelor de dobândă de pe piaţa bancară.

Alte aspecteprivindmanagementul risculuisuntprezentatela capitolulMANAGEMENTUL RISCULUI ȘI OPORTUNITĂȚILOR din cuprinsul Raportului Consiliului de Administrație.

NOTA 31 - CHELTUIELI ŞI VENITURIÎNREGISTRATEÎN AVANS

	31 decembrie 31 decembrie
	2024	2023
Cheltuieli înregistrate în avans (pe termen scurt)	1.049	789
Venituri înregistrate în avans (pe termen scurt)	3.448	2.916

Cheltuielileefectuateşi veniturilerealizateîn perioadacurentă,darcareprivescperioadelesau exerciţiile financiareurmătoare, se înregistreazădistinctîncontabilitate, lacheltuieliînregistrateîn avans sau venituri înregistrate în avans, după caz.

În categoria cheltuielilor înregistrate în avansaflate în evidenţă la 31 decembrie 2024 se regăsesc sumede reluatîntr-operioadăde pânăla un an reprezentând, printrealtele,taxeşi impozite, abonamente, poliţede asigurare, comisioane,participărila târgurişi conferinţe,serviciion-line, întreţinere sisteme informatice.

Ladatade31decembrie2024,Aerostarnua recunoscutvenituriînregistrateinavanspetermen lung.În categoriaveniturilorînregistratein avanspe termenscurtsuntevidenţiatevalorile aferentelivrărilordebunurisi a prestărilordeserviciiefectuate, incazulcăroranusuntîndeplinite condiţiile de recunoaştere a veniturilor conform IFRS 15 (clienţii nu au primit încă controlul asupra bunurilor/serviciilor).

cumulată Valoare netă

Valoare netă la 31 Decembrie 2024

NOTA 32- ACTIVE AFERENTEDREPTURILORDE UTILIZARE A ACTIVELORLUATE ÎN LEASING : perioadă de raportare 31 Decembrie 2024

	Valori la31 Decembrie 2024
	Valoare brută	Amortizare cumulată	Valoare netă	Valoare brută
Activ aferent dreptului de utilizare teren Hangar MRO Iași	1.959	(236)	1.723	1.940
Total	1.959	(236)	1.723	1.940

Valoare contabilă netă la 31.12.2024 si tranzacțiile din perioadă:

	Valoare netă la 1 Ianuarie 2024	Reevaluări în anul 2024	Actualizare provizion cost demontare/ înlăturare /restaurare active support	Amortizare în perioadă
Activ aferent dreptului de utilizare teren Hangar MRO Iaşi	1.746	(3)	21	(41)

cumulată Valoare netă

Valoare netă la 31 Decembrie 2023

NOTA32 - ACTIVEAFERENTEDREPTURILORDE UTILIZAREA ACTIVELOR LUATE ÎN LEASING (continuare)

CIFRE COMPARATIVE -ACTIVE AFERENTE DRPTURILORDE UTILIZARE A ACTIVELORLUATE ÎN LEASING perioadă de raportare 31 Decembrie 2023

	Valori la31 Decembrie 2023
Cont 251	Valoare brută	Amortizare cumulată	Valoare netă	Valoare brută
Activ aferent dreptului de utilizare teren Hangar MRO Iaşi	1.940	(194)	1.746	1.907
Total	1.940	(194)	1.746	1.907

Valoare contabilă netă la 31.12.2023 si tranzacțiile din perioadă:

	Valoare netă la 1 Ianuarie 2023	Reevaluări în anul 2023	Actualizare provizion cost demontare/ înlăturare /restaurare active support	Amortizare în perioadă
Activ aferent dreptului de utilizare teren Hangar MRO Iaşi	1.753	12	21	(40)

DreptuldeutilizareaterenuluipentruHangarMentenanţăIaşiafostreevaluatlacursuldeschimbalpieţeivalutarecomunicatdeBancaNaţionalăa României din ultima zi bancară a fiecarei perioade de raportare.

NOTA 33 - EVENIMENTE ULTERIOARE PERIOADEI DE RAPORTARE

Aerostar S.A nu a identificat evenimente ulterioare datei de raportare care ar avea un impact asupra situațiilor financiare aferente exercițiului financiar încheiat la 31 decembrie 2024.

Aceste situații financiare individuale care cuprind: situația poziției financiare, situația profitului sau pierderii,alteelementealerezultatului global,situațiamodificărilorcapitalurilorproprii,situația fluxurilordetrezorerieși noteleexplicativela situațiilefinanciareaufostaprobatedeConsiliulde Administrație pe data de 20.03.2025 și semnate în numele acestuia de către:

Alexandru FILIP Director General

Doru DAMASCHIN Director Financiar

DECLARAŢIE

Subsemnaţii ALEXANDRUFILIP, avândcalitateade DirectorGeneralal AEROSTAR S.A.şiDORUDAMASCHIN,avândcalitateadeDirectorFinanciaral AEROSTAR S.A.,neasumămrăspundereapentruîntocmireasituaţiilorfinanciare individuale la 31.12.2024 şi confirmăm că:

• a) Situaţiafinanciar-contabilă pentruanul 2024,care a fost întocmităîn conformitatecu standardelecontabileaplicabileoferăo imaginecorectăşi conformă cu realitatea activelo r, obligaţiilo r, poziţiei financiare, contului de profit şi pierdere ale societăţii Aerostar S.A. Bacău;
• b) Raportul Consiliului de Administraţie asupra exerciţiului financiar 2024, întocmit înconformitate cuprevederileRegulamentului nr. 5/2018emisde Autoritatea de Supraveghere Financiară - Anexa n r. 15,cuprinde o analiză corectă a dezvoltării şi performanţelor societăţii, o descrierea principalelor riscurişi incertitudini specificeactivităţiiAerostarS.A. Bacăuşi suntintocmitein conformitatecu standardelederaportareprivinddurabilitateamentionatela articolul29bdin Directiva2013/34/UEsi cuprecizarileadoptatein temeiulart.8 alin.(4)din Regulamentul (UE) 2020/852.

Director General,

ALEXANDRU FILIP

Director Financia r,

DORU DAMASCHIN

Auditeval Consulting s.r.l.

Bacău, Str. Vadul Bistriței 29/C/4 Mobil: 0744 / 381.993 E-mail: dascalumaric@gmail.com Nr. Înregistrare Registrul Comerțului J04/1836/2008 CUI: RO 24600940 Capital social: 200 lei Intesa Sanpaolo România sucursala Bacău RO64 WBAN 0204 1V03 7508 R001 TREZORERIA BACĂU RO84 TREZ 0615 069X XX00 5679

RAPORTUL AUDITORULUI INDERENDENT

	AEROS IAN J.
HE ה ל לב מ	17. MAR. 2075 NiFile	20:57 15

Către

Acționarii Societatii AEROSTAR S.A. Bacau

Raport cu privire la auditul situatiilor financiare

Opinie

1. Am auditat situațiile financiare anexate ale societății AEROSTAR S.A. Bacau ("Societatea"), cu sediul in Bacau, str. Condorilor, nr. 9, identificata la Registrul Comertului cu Cod EUID:ROONRC.J1991001137040-R.C. Bacau si prin codul unic de inregistrare fiscala RO 950531, care cuprind situația poziției financiare la data de 31.12.2024, situația profitului sau a pierderii, situația altor elemente ale rezultatului global, situația modificărilor capitalurilor proprii si situația fluxurilor de trezorerie pentru exercițiul financiar incheiat la aceeasi data si notele explicative la situațiile financiare, inclusiv un sumar al politicilor contabile semnificative.

2. Situațiile financiare individuale la 31.12.2024 se identifica astfel:

3. Activ net/ Total Capitaluri proprii: 620.334 mii lei,

4. Profitul net al exercițiului financiar: 95.725 mii lei.

5. În opinia noastră, situațiile financiare anexate ale societății AEROSTAR S.A. Bacau prezinta fidel, sub toate aspectele semnificative, poziția financiară a Societății la 31 decembrie 2024, precum și a performanței financiare si a fluxurilor de trezorerie ale acesteia pentru exercitiul financiar încheiat la această dată, în conformitate cu Ordinul Ministrului Finanțelor Publice din România nr. 2844/2016 pentru aprobarea reglementărilor contabile conforme cu Standardele Internaționale de Raportare Financiară, cu modificările ulterioare ("OMFP 2844/2016") si cu politicile contabile descrise in notele la situatiile financiare.

Baza pentru opinie

1. Am desfasurat auditul nostru în conformitate cu Standardele Internaționale de Audit("ISA"), Regulamentul UE nr. 537 al Parlamentului si al Consiliului European("Regulamentul") si Legea nr. 162/2017("Legea"). -

Responsabilitatile noastre in baza acestor standarde sunt descrise detaliat în secțiunea "Responsabilităţile auditorului intr-un audit al situaţiilor financiare" din raportul nostru. Suntem independenți față de Societate conform Codului Etic al Profesionistilor Contabili emis de Consiliul pentru Standarde Internationale de Etica pentru Contabili(codul IESBA si reglementarile europene in vigoare) si conform cerințelor etice care sunt relevante pentru auditul situațiilor financiare în România, inclusiv Regulamentul si Legea și ne-am îndeplinit celelalte responsabilitățile etice conform acestor cerințe si conform Codului IESBA.

Considerăm că probele de audit pe care le-am obținut sunt suficiente și adecvate pentru a furniza o baza pentru opinia noastra de audit.

Aspecte cheie de audit

1. Aspectele cheie de audit sunt acele aspecte care, in baza rationamentului nostru profesional, au avut cea mai mare importanta pentru auditul situatiilor financiare din perioada curenta. Aceste aspecte au fost abordate in contextul auditului situatiilor financiare in ansamblu si in formarea opiniei noastre asupra acestora si nu oferim o opinie separata cu privire la aceste aspecte.

Aspecte cheie de audit	Proceduri de audit realizate pentru a adresa aspectul cheie de audit:
1.Provizioane
Politica de recunoastere a provizioanelor este prezentata in Nota 3-Principii contabile si de evaluare/3.2 - "Politici contabile contabile aplicate-politici privind provizioanele" si Nota 13-"Provizioane". Dupa cum este prezentat in Nota 13 la financiare, Societatea Situatiile are inregistrate la 31.12.2024 provizioane in valoare totala de 85.108 mii lei. Estimarea unui provizion implica rationamente profesionale semnificative din partea Conducerii Societatii cu privire la rezultatele probabile ale evenimentelor relevante si cuantificarea obligatiilor probabile aferente. Datorita importantei sumelor raportate in pozitia Provizioane si a faptului ca, prin natura lor, provizioanele implica un grad semnificativ de rationament profesional, consideram ca acestea reprezinta un aspect cheie pentru auditul situatiilor financiare incheiate la 31.12.2024.	Procedurile noastre de audit au inclus, printre altele: -Am analizat obligatiile actuale ale Societatii in baza carora au fost recunoscute provizioanele; - Am analizat rationamentele profesionale utilizate de Conducerea Societatii in determinarea rezultatelor probabile ale evenimentelor si cuantificarea potentialelor obligatii; -Am identificat criteriile de recunoastere asa cum au fost detaliate in calculul efectuat de catre societate in perioada auditata. Criteriile de recunoastere in situatiile financiare sunt abordari logice si prudente ale societatii privind riscurile in conditiile unei economii afectata de criza post pandemica si geopolitica. - Am obtinut de la departamentul juridic al societatii, acolo unde a fost cazul, punctul de vedere cu privire la solutionarea litigiilor in curs precum si care este cea mai buna
	estimare a contravalorii necesara pentru decontarea obligatiilor ce decurg din aceste
	litigii.

	- Am analizat scadenta obligatiilor ce au stat
	la baza constituirii provizioanelor si incadrarea acestora pe termen scurt si termen lung. -Am identificat exhaustivitatea si acuratetea provizioanelor ca pe un risc semnificativ in ceea ce priveste auditul, am revizuit preocedurile efectuate si am discutat cu conducerea societatii criteriile de recunoastere.
2. Productia in curs de executie
Datorita specificului activitatii, exista riscul ca supra sau subevaluarea si raportarea productiei in curs sa influenteze rezultatul exercitiului curent al activitatii societatii si implicit continuitatea activitatii acesteia.	-Am abordat recunoasterea in perioada auditata a costului de realizare a productiei si am verificat criteriile utilizate de catre societate pentru evaluarea si recunoasterea acesteia in situatiile financiare(IAS-2), constatand ca acestea sun adecvate. -Am verificat aceste criterii de recunoastere asa cum sunt detaliate in determinarea productiei in curs de catre societate, am revizuit procedurile aplicate si am constatat ca acestea nu pot avea deviatii semnificative. Evaluarea productiei in curs s-a efectuat la costul de productie care este mai mic decat valoarea realizabila neta in conditii normale de desfasurare a activitatii societatii.

Alte informatii -Raportul Administratorilor

1. Administratorii sunt responsabili pentru întocmirea și prezentarea altor informatii. Acele alte informatii cuprind Raportul administratorilor, care cuprinde si Raportarea privind durabilitatea, precum si Raportul de remunerare, dar nu cuprind situatiile financiare si raportul auditorului cu privire la acesta.

Opinia noastra cu privire la situatiile financiare nu acopera si aceste Alte informatii si, cu exceptia cazului in care se mentioneaza explicit in raportul nostru, nu exprimam nici un fel de concluzie de asigurare cu privire la acestea.

In legatura cu auditul situatiilor financiare pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2024, responsabilitatea noastra este sa citim acele informatii si, in acest demers, sa apreciem daca acele Alte informatii sunt semnificativ inconsecvente cu situatiile financiare sau cu cunostintele pe care noi le-am dobandit in timpul auditului, sau daca ele par a fi denaturate semnificativ.

In ceea ce priveste Raportul administratorilor, care include si Raportarea privind durabilitatea, am citit si am raportat daca acesta a fost intocmit, in toate aspectele semnificative, in conformitate cu OMFP 2844/2016, punctele 15-19, respectiv 48/5-48°8,

din Reglementarile conforme cu Standardele Internationale de Raportare Financiara.

In baza exclusiv a activitatilor care trebuie desfasurate in cursul auditului situatiilor financiare, in opinia noastra:

a) Informatiile prezentate in Raportul administratorilor pentru exercitiul financiar pentru care au fost intocmite situatiile financiare sunt in concordanta, in toate aspectele semnificative, cu situatiile financiare;

b) Raportul administratorilor, identificat ca fiind anexă la situațiile financiare, care include Raportarea privind durabilitatea, a fost intocmit, în toate aspectele semnificative, in conformitate cu informațiile cerute de OMFP 2844/2016, punctele 15-19, respectiv 48^5-48^8 din Reglementarile conforme cu Standardele Internationale de Raprtare Financiara.

c) Raportul de remunerare a fost intocmit, in-toate aspectele semnificative, in conformitate cu prevederile Legii nr. 24/2017, articolele nr. 106-107.

În plus in baza cunoștințelor și înțelegerii noastre cu privire la Societate și mediul acesteia, dobândite în cursul auditului, situațiile financiare pentru exercițiul financiar încheiat la data de 31.12.2024, ni se cere sa raportam daca am identificat denaturari semnificative in Raportul administratorilor. Nu avem nimic de raportat cu privire la acest aspect.

Responsabilităţile conducerii şi a persoanelor responsabile cu guvernanţa pentru întocmirea situaţiilor financiare

1. Conducerea Societatii este responsabilă de întocmirea și prezentarea fidelă a situațiilor financiare în conformitate cu OMFP 2844/2016, și pentru acel control intern pe care conducerea îl consideră necesar pentru a permite întocmirea de situații financiare care sunt lipsite de denaturări semnificative, cauzate fie de fraudă, fie de eroare.

2. În întocmirea situațiilor financiare, conducerea este responsabilă pentru evaluarea capacității Societății de a-si continua activitatea în baza principiului continuității activității, pentru prezentarea, dacă este cazul, a aspectele referitoare la continuitatea activității și adecvarea utilizării principiului contabil al continuității, aceasta doar în cazul în care conducerea nu intenționează să lichideze Societatea sau să opreasca operațiunile acesteia, fie nu are nicio altă alternativa realistă în afara acestora.

Societatea nu intentioneaza si nu exista actualmente motive care sa determine reducerea activitatii sau incetarea acesteia. Nu exista litigii comerciale sau de alta natura care sa afecteze continuitatea activitatii, sunt asigurate resursele de finantare, capitalul de lucru si forta de munca necesare desfasurarii unei activitati eficiente in continuare.

1. Persoanele responsabile cu guvernanța sunt responsabile pentru supravegherea procesului de raportare financiară al Societății.

Responsabilitatea auditorului intr-un audit al situatiilor financiare

1. Obiectivele noastre constau în obținerea unei asigurări rezonabile privind măsura în care situațiile financiare, în ansamblu, sunt lipsite de denaturări semnificative, cauzate fie de fraudă, fie de eroare, precum și în emiterea unui raport al auditorului care include opinia noastră. Asigurarea rezonabilă reprezintă un nivel ridicat de asigurare, dar nu este o garanție a faptului că un audit desfășurat în conformitate cu ISA va detecta întotdeauna o denaturare semnificativă, dacă aceasta există. Denaturările pot fi cauzate fie de fraudă, fie de eroare și sunt considerate semnificative dacă se poate preconiza, în mod rezonabil, că acestea, individual sau cumulat, vor influența deciziile economice ale utilizatorilor, luate în baza acestor situații financiare.

2. Ca parte a unui audit în conformitate cu ISA, exercităm raționamentul profesional și menținem scepticismul profesional pe parcursul auditului. De asemenea:

· Identificăm și evaluăm riscurile de denaturare semnificativă a situațiilor financiare, cauzată fie de fraudă, fie de eroare, proiectăm și executăm proceduri de audit ca răspuns la respectivele riscuri și obținem probe de audit suficiente și adecvate pentru a furniza o bază pentru opinia noastră. Riscul de nedetectare a unei denaturări semnificative cauzată de fraudă este mai ridicat decât cel de nedetectare a unei denaturări semnificative cauzată de eroare, deoarece frauda poate presupune înțelegeri secrete, fals, omisiuni intenționate, declarații false și evitarea controlului intern.

· Înțelegem controlul intern relevant pentru audit, în vederea proiectării de proceduri de audit adecvate circumstanțelor, dar fără a avea scopul de a exprima o opinie asupra eficacității controlului intern al Societatii.

· Evaluăm gradul de adecvare a politicilor contabile utilizate și caracterul rezonabil al estimărilor contabile și al prezentărilor aferente realizate de către conducere.

· Formulăm o concluzie cu privire la gradul de adecvare a utilizării de către conducere a contabilității pe baza continuității activității și determinăm, pe baza probelor de audit obținute, dacă există o incertitudine semnificativă cu privire la evenimente sau condiții care ar putea genera îndoieli semnificative privind capacitatea Societatii de a-și continua activitatea. În care concluzionăm că există o incertitudine semnificativă, trebuie să atragem atenția în raportul auditorului asupra prezentărilor aferente din situațiile financiare sau, în care aceste prezentări sunt neadecvate, să ne modificăm opinia. Concluziile noastre se bazează pe probele de audit obţinute până la data raportului auditorului. Cu toate acestea, evenimente sau condiții viitoare pot determina Societatea să nu își mai desfășoare activitatea în baza principiului continuității activității.

Evaluam in ansamblu prezentarea, structura si continutul situatiilor financiare, inclusiv al prezentarilor de informatii, si masura in care situatiile financiare reflecta tranzactiile si evenimentele care stau la baza acestora intr-o maniera care sa rezulte intr-o prezentare fidela.

1. Comunicăm persoanelor responsabile cu guvernanța, printre alte aspecte, aria planificată și programarea în timp a auditului, precum și principalele constatări ale

auditului, inclusiv orice deficiențe ale controlului intern pe care le identificăm pe parcursul auditului.

1. De asemenea, furnizam persoanelor responsabile cu guvernanta o declaratie ca am respectat cerintele etice relevante privind independenta si- ca le-am comunicat toate relatiile si alte aspecte despre care s-ar putea presupune, in mod rezonabil, ca ne afecteaza independenta si, acolo unde este cazul, masurile de protectie aferente.

2. Dintre aspectele pe care le-am comunicat persoanelor responsabile cu guvernanta, stabilim acele aspecte care au avut o mai mare importanta in cadrul auditului situatiilor financiare din perioada curenta si, prin urmare, reprezinta aspecte cheie de audit. Descriem aceste aspecte in raportul nostru de audit, cu exceptia cazului in care legislatia sau reglementarile impiedica prezentarea publica a aspectului respectiv sau a cazului in care, in circumstante extrem de rare, consideram ca un aspect nu ar fi trebuit comunicat in raportul nostru deoarece se preconizeaza in mod rezonabil ca beneficiile interesului public sa fie depasite de consecintele negative ale acestei comunicari.

Raport privind conformitatea cu Regulamentul Delegat (UE) 2019/815 al Comisiei (Standardul Tehnic de Reglementare privind Formatul Unic European de Raportare Electronica -, ESEF")

1. In conformitate cu Legea nr. 162/2017 privind auditul statutar al situațiilor financiare anuale și al situațiilor financiare anuale consolidate și de modificare a unor acte normative, ni se cere sa exprimam o opinie privind conformitatea situatiilor financiare incluse in raportul anual al exercitiului financiar incheiat la 31.12.2024, cu cerințele Regulamentului delegat (UE) 2019/815 al Comisiei din 17 decembrie 2018 de completare a Directivei 2004/109/CE a Parlamentului European și a Consiliului în ceea ce priveşte standardele tehnice de reglementare privind specificarea unui format de raportare electronic unic ("cerințele RTS cu privire la ESEF").

Am efectuat un angajament de asigurare rezonabila asupra conformității situatiilor financiare individuale ale AEROSTAR SA(Societatea) prezentate in format XHTML pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2024, cu cerintele din Regulamentul Delegat (UE) 2019/815 al Comisiei din 17 decembrie 2018 de completare a Directivei 2004/109/CE a Parlamentului European si a consiliului in ceea ce priveste standardele tehnice de reglementare privind specificarea unui format de raportare electronic unic("Regulamentul ESEF") astfel cum sunt prezentate în fișierele digitale.

Aceste proceduri se refera la testarea formatului si a consecventei formatului electronic al situatiilor financiare individuale(XHTML) cu situatiile financiare individuale auditate si exprimarea unei opinii asupra conformitatii formatului electronic al situatiilor financiare ale Societatii pentru exercitiul financiar incheiat la 31 decembrie 2024 cu cerintele Regulamentului ESEF.

Responsabilitatile conducerii

1. Conducerea Societății este responsabilă pentru întocmirea situațiilor financiare în format digital care respectă cerințele RTS(Regulatory Technical Standards) cu privire la ESEF. Această responsabilitate include întocmirea situațiilor financiare în formatul XHTML aplicabil, inclusiv asigurarea concordanței între situațiile financiare în format digital și situațiile financiare semnate și proiectarea, implementarea și mentinerea

controalelor interne relevante pentru aplicarea cerințelor RTS cu privire la ESEF.

Această responsabilitate include:

• proiectarea, implementarea și menținerea controlului intern relevant pentru aplicarea cerintelor RTS(Regulatory Technical Standards) cu privire la ESEF;
• V asigurarea conformității dintre Fișierele Digitale și situațiile financiare care vor fi publicate în conformitate cu Ordinul nr. 2844/2016 cu modificările ulterioare.

Persoanele însărcinate cu guvernanta au responsabilitatea supravegherii procesului de raportare financiara in ceea ce priveste întocmirea situatiilor financiare individuale, inclusiv aplicarea Regulamentului ESEF.

Responabilitatile auditorului

1. Avem responsabilitatea de a exprima o concluzie cu privire la măsura în care situațiile financiare incluse în raportul financiar anual sunt în conformitate cu cerintele RTS cu privire la ESEF, în toate aspectele semnificative, în baza probelor obținute. Misiunea noastră de asigurare rezonabilă a fost efectuată în conformitate cu Standardul Internațional privind Misiunile de Asigurare 3000 (revizuit), Alte misiuni de asigurare decât auditurile sau revizuirile informațiilor financiare istorice (ISAE 3000) emis de Consiliul pentru Standarde Internationale de Audit și Asigurare.

O misiune de asigurare rezonabilă în conformitate cu ISAE 3000 presupune efectuarea de proceduri pentru a obține probe cu privire la conformitatea situatiilor financiare cu cerintele RTS privind EFES. Natura, plasarea în timp și amploarea procedurilor selectate depind de raționamentul auditorului, inclusiv de evaluarea riscului de abateri semnificative de la dispozițiile prevăzute în ESEF, cauzate fie de fraudă sau de eroare. O misiune de asigurare rezonabila include:

• · obţinerea unei înţelegeri a procesului de pregătire a Fișierelor Digitale în conformitate cu ESEF, inclusiv a controalelor interne relevante;
• · reconcilierea Fișierelor Digitale cu situațiile financiare auditate ale Societății care vor fi publicate în conformitate cu Ordinul nr. 2844/2016 cu modificările ulterioare;
• · evaluarea dacă toate situațiile financiare care sunt incluse în raportul financiar anual sunt întocmite într-un format XHTML valabil.

Considerăm că probele obținute sunt suficiente și adecvate pentru a furniza o bază pentru concluzia noastră.

Opinia aupra conformitatii formatului electronic al situatiilor financiare cu cerintele Regulamentului ESEF

1. În opinia noastră, pe baza procedurilor pe care le-am desfasurat situațiile financiare pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2024 incluse în raportul financiar anual si prezentate in Fisierele Digitale au fost intocmite sub toate aspectele semnificative, in conformitate cu cerintele RTS cu privire la ESEF.

În prezenta secțiune nu exprimăm o opinie de audit, o concluzie de revizuire sau orice alta concluzie de asigurare privind situațiile financiare. Opinia noastră de audit asupra situațiilor financiare ale

Societății pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2024 este inclusă în secțiunea Raport cu privire la situațiile financiare de mai sus.

Alte aspecte

1. Acest raport independent este adresat exclusiv actionarilor Societatii, in ansamblu. Auditul nostru a fost efectuat pentru a putea raporta actionarilor Societatii acele aspecte care trebuie sa le raportam intr-un raport de audit financiar, si nu in alte scopuri.

In masura permisa de lege, nu acceptam si nu ne asumam responsabilitatea decat fata de Societate si de actionarii acesteia, in ansamblu, pentru auditul nostru, pentru acest raport sau opinia formulata.

Raport cu privire la alte dispozitii legale si de reglementare

1. Am fost numiti auditori ai Societatii de catre Adunarea Generala a Actionarilor din data de 16.06.2022 sa auditam situatiile financiare ale AEROSTAR SA pentru exercitiul financiar incheiat la data de 31.12.2022. La 17.05.2023 s-a prelungit mandatul pentru o perioada de 3 ani, acoperind exercitiile financiare incheiate la 31.12.2023, 31.12.2024 si 31.12.2025. Durata totala neintrerupta a angajamentului nostru este de 3 ani acoperind exercitiile financiare incheiate la 31.12.2022, 31.12.2023 si 31.12.2024.

Confirmam ca:

· Opinia noastra de audit asupra situatiilor financiare individuale exprimata in prezentul raport este in concordanta raportul suplimentar prezentat Comitetului de Audit al Societății, pe care l-am emis in aceeasi data la care a fost emis si acest raport. De asemenea, în desfășurarea auditului nostru, ne-am păstrat independența față de entitatea auditată:

Nu am furnizat pentru Societate servicii non audit interzise, menționate la articolul 5, alin. (1) din Regulamentul UE nr. 537/2014.

17.03.2025

In numele AUDITEVAL CONSULTING SRL

Înregistrata la Autoritatea de Supraveghere Publica a Activitatii de Audit Statutar(ASPAAS) in Registrul Public electronic al auditorilor financiari si firmelor de audit cu numarul FA865

prin

Partener de audit: auditor financiar Maricel Dascalu

Înregistrat la Autoritatea de Supraveghere Publica a Activitatii de Audit Statutar(ASPAAS) in Registrul Public electronic al auditorilor financiari si firmelor de audit cu numarul AF2229

Autoritatea pentru Supravegherea Publică a Ctivităţii de Audit Statutar (ASPAAS) Firma de Audit: Societatea AUDITEVAL CONSULTING S.R.L. Registrul Public Electronic: FA865

lutoritatea pentru Supravegherea Publică Activităţii de Audit Statutar (ASPAAS) Auditor financiar:

MARICEL DASCALU Registrul Public Electronic: AF2229

Către Acționarii Societatii AEROSTAR S.A. Bacau

Concluzia de asigurare limitata

Am desfășurat o misiune de asigurare limitată asupra Raportării privind durabilitatea inclusă în sectiunea II "DECLARATIA PRIVIND DURABILITATEA" din Raportul anual intocmit de catre administratorii societatii la data de 31.12.2024, pentru perioada de la 01.01.2024 până la 31.12.2024 al AEROSTAR SA, ("Societatea"), cu sediul in Bacau, str. Condorilor, nr. 9, identificată la Registrul Comertului cu Cod EUID:ROONRC.J1991001137040-R.C. Bacau si prin codul unic de inregistrare fiscala RO 950531.

Pe baza procedurilor efectuate și a probelor pe care le-am obținut, nu am luat cunoştință de niciun aspect care să ne determine să considerăm că Raportarea privind durabilitatea AEROSTAR SA la data de 31.12.2024 pentru perioada de la 01.01.2024 până la 31.12.2024 nu este întocmita, sub toate aspectele semnificative, în conformitate cu cadrul legislativ aplicabil de raportare privind durabilitatea prevăzut în Ordinul Ministrului Finanțelor nr. 2844/2016, Capitolul 71 si in Ordinul nr. 85 din 12 ianuarie 2024 pentru reglementarea aspectelor referitoare la raportarea privind durabilitatea, incluzand:

• conformitatea cu Standardele Europene de Raportare privind Durabilitatea ("ESRS"), inclusiv faptul ca procesul efectuat de catre Societate pentru identificarea informatiilor prezentate in Raportarea privind durabilitatea este in conformitate cu Regulamentul Delegat UE 2023/2772 de completare a Directivei 2013/34/UE a Parlamentului European si a Consiliului in ceea ce priveste standardele de raportare durabila (CSRD).

• conformitatea prezentărilor de informații privind taxonomia, detaliate în Secțiunea de Mediu a Raportării privind durabilitatea, cu cerințele de raportare aplicabile ale Articolului 8 din Regulamentul (UE) nr. 852/2020 (denumit "Regulamentul privind Taxonomia").

Baza concluziei de asigurare

Ne-am desfășurat misiunea de asigurare limitată în conformitate cu ISAE 3000 (Revizuit) "Misiunile de asigurare, altele decât auditurile sau revizuirile informațiilor financiare istorice".

Responsabilitățile noastre conform acestui standard sunt detaliate în secțiunea "Responsabilitățile Auditorului" din cadrul raportului nostru.

Suntem independenți față de Societate conform Codului etic internațional pentru profesioniştii contabili (înclusiv Standardele Internaţionale privind Independenţa) emis de Consiliul pentru Standarde Internaționale de Etică pentru Contabili (Codul IESBA), și celorlalte cerințe etice relevante în România, inclusiv Legea nr. 162/2017 cu modificările ulterioare, pentru misiunea noastră de asigurare asupra Raportării privind Durabilitatea, şi ne-am îndeplinit celelalte responsabilități etice în conformitate cu aceste cerințe și cu Codul IESBA.

Societatea noastră aplică Standardul Internațional privind Managementul Calității I și, în consecință, menține un sistem amplu de management al calității care include politici și proceduri documentate privind conformitatea cu cerințele etice, standardele profesionale si cerințele legale și de reglementare aplicabile.

Considerăm că probele pe care le-am obținut sunt suficiente și adecvate pentru a furniza o bază pentru concluzia noastră.

Responsabilitățile conducerii pentru Raportarea privind durabilitatea

Conducerea AEROSTAR SA este responsabila pentru proiectarea, stabilirea, implementarea si mentinerea sistemelor adecvate de management al performantei si de control intern din care deriva informatiile raportate in Raportul anual, sectiunea Declaratia privind durabilitatea, in conformitate cu ESRS, inclusiv a indicatorilor selectati, care sa nu contina denaturari semnificative datorate fraudei sau eiorii, precum pregatirea, masurarea si calcularea indicatorilor selectati si pentru prezentarea lor in Declaratia privind durabilitatea.

Aceaste responsabilitati includ:

• · înțelegerea contextului în care se derulează activitățile și relațiile de afaceri ale societatiii și dezvoltarea unei înțelegeri a părților interesate afectate;
• · identificarea impacturilor actuale și potențiale (atât negative, cât și pozitive) legate de aspectele de durabilitate, precum și a riscurilor și oportunităților care afectează sau care ne putem aștepta să afecteze poziția financiară, performanța financiară, fluxurile de numerar, accesul la finanțare sau costul capitalului entității pe termen scurt, mediu sau lung;
• · evaluarea măsurii in care impacturile, riscurile și oportunitățile identificate în legătură cu aspectele de durabilitate sunt semnificative, prin selectarea și aplicarea unor praguri adecvate; și
• · elaborarea unor metodologii și formularea unor ipoteze care sunt rezonabile în circumstanțele date.

Administratorii societatii sunt, de asemenea, responsabili pentru întocmirea Raportării privind durabilitatea, în conformitate cu cadrul de raportare a durabilității prevăzut de lege, inclusiv:

• · conformitatea cu Standardele europene de raportare privind durabilitatea (ESRS):
• · întocmirea prezentărilor de informații privind taxonomia, în Secțiunea de Mediu, din Raportarea privind durabilitatea, în conformitate cu Articolul 8 din Regulamentul (UE) nr. 852/2020 ("Regulamentul privind Taxonomia");
• · proiectarea, implementarea și menținerea acelor controale interne considerate necesare pentru a permite întocmirea Raportării privind durabilitatea fără denaturări semnificative, cauzate fie de fraudă, fie de eroare; și
• · selectarea și aplicarea unor metode adecvate de raportare a durabilității, precum și formularea de ipoteze și estimări cu privire la prezentările de informații individuale privind durabilitatea, care sunt rezonabile în circumstanțele date.

Conducerea este responsabila pentru prevenirea si identificarea fraudei si pentru faptul ca AEROSTAR SA respecta legile si reglementarile relevante pentru activitatile sale in materie privind durabilitatea.

Totodata, conducerea Societatii este responsabila sa se asigure că personalul implicat in pregatirea Raportarii privind durabilitatea este pregatit corespunzator, sistemele informationale sunt actualizate si orice modificari in fluxul de raportare acopera toate segmentele operationale semnificative.

Limitări inerente în întocmirea Raportării privind durabilitatea

Procesul pe care societatea îl adoptă pentru a defini, colecta și raporta datele privind performanța sa nefinanciară nu este supus proceselor formale adoptate pentru raportarea financiară. Prin urmare, datele de această natură fac. obiectul unor variații în ceea ce priveşte definițiile, colectarea și metodologia de raportare, fără a exista un standard consistent și acceptat. Acest lucru poate duce la informații necomparabile între Societăți și de la un an la altul pe măsură ce metodologiile se dezvoltă. Acuratețea și completitudinea informațiilor prezentate în Declaratia privind durabilitatea sunt supuse unor limitări inerente, având în vedere natura lor și metodele de identificare, calculare sau estimare a acestor informații.

Responsabilitățile auditorului

Responsabilitatea noastră este să exprimăm o concluzie de asigurare limitată cu privire la Raportarea privind durabilitatea, la indicatorii selectați incluși în aceasta, pe baza procedurilor pe care le-am efectuat și a probelor pe care le-am obținut, ca Raportarea privind durabilitatea este lipsita de denaturări semnificative, cauzate fie de fraudă, fie de eroare și sa includem in raportul de asigurare limitată concluzia noastră.

Denaturările pot fi cauzate fie de fraudă, fie de eroare și sunt considerate semnificative dacă se poate preconiza, în mod rezonabil, că acestea, individual sau cumulat, vor influența deciziile utilizatorilor luate în baza Raportării privind durabilitatea, în ansamblul său.

Ca parte a unei misiuni de asigurare limitată în conformitate cu ISAE 3000 (Revizuit), exercităm raționamentul profesional și menținem scepticismul profesional pe parcursul întregii misiuni.

Acest standard prevede ca noi să respectam standardele etice și să planificăm și desfășurăm misiunea de asigurare astfel încât să obținem o asigurare limitată dacă declaratia in ansamblu si indicatorii selectați, calculati si inclusi si Raportarea privind durabilitatea respectă criteriile de evaluare respective, și metodologia prevazute de catre Standardele Europene de Raportare privind Durabilitatea(ESRS) prevazute de Regulamentul delegat (UE) 2023/2772 de completare a Directivei 2013/34/UE a Parlamentului European și a Consiliului, precum și metodologia specifică aplicata în Declaratia privind durabilitatea.

Procedurile într-o misiune de asigurare limitată diferă ca natură și plasare în timp și sunt mai restrânse decât cele dintr-o misiune de asigurare rezonabilă. În consecință, nivelul de asigurare obținut într-o misiune de asigurare limitată este semnificativ mai redus decât asigurarea care ar fi fost obținută dacă s-ar fi desfășurat o misiune de asigurare rezonabilă.

Responsabilitățile noastre în ceea ce privește Raportarea privind durabilitatea, includ:

• · Obținerea unei înțelegeri a raportarii privind durabilitatea, dar nu în scopul formulării unei concluzii privind eficacitatea si rezultatul acesteia;
• · Proiectarea și efectuarea de proceduri pentru a evalua dacă raportarea este consecventa cu descrierea acestuia făcută de societate.

Alte responsabilități ale noastre în ceea ce privește Raportarea privind durabilitatea includ:

• · Obținerea unei înțelegeri a mediului de control al societatii, a proceselor și a sistemelor de informații relevante pentru întocmirea Raportării privind durabilitatea, dar fără a evalua proiectarea anumitor activități de control, fără obținerea de probe despre implementarea acestora sau a testa eficacitatea lor operațională;
• · Identificarea prezentărilor de informații în care este probabil să apară denaturări semnificative, cauzate fie de fraudă, fie de eroare;
• " Proiectarea și efectuarea de proceduri ca răspuns la prezentările de informații din Raportarea privind durabilitatea, în care este probabil să apară denaturări semnificative. Riscul de a nu detecta o denaturare semnificativă cauzată de fraudă este mai mare decât în cazul unei erori, deoarece frauda poate implica complicitate, falsificare, omisiuni intenționate, prezentări eronate sau eludarea controlului intern.

Am respectat cerințele de independență și alte cerințe etice conform Codului Etic Internațional pentru Profesioniștii Contabili emis de Consiliul pentru Standarde Internaționale de Etică pentru Contabili (inclusiv Standardele Internaționale de Independență) (codul IESBA), care se bazează pe principiile fundamentale de integritate, obiectivitate, competență profesională și atenție cuvenită, confidențialitate comportament profesional.

Sinteza si Procedurile efecuate

O misiune de asigurare limitată implică efectuarea de proceduri pentru obținerea de probe cu privire la Raportarea privind durabilitatea.

Natura, plasarea în timp și amploarea procedurilor selectate depind de raționamentul profesional, inclusiv identificarea prezentărilor de informații în care este probabil să apară denaturări semnificative, cauzate fie de fraudă, fie de eroare, în Raportarea privind durabilitatea.

Procedurile selectate depind de raționamentul auditorului și de înțelegerea noastră a indicatorilor din Raportarea privind durabilitatea și a altor circumstanțe ale angajamentului, precum și de considerațiile noastre privind ariile în care ar putea apărea denaturări semnificative în obținerea unei înțelegeri a indicatorilor si am luat în considerare procesul utilizat de Societate pentru calcularea respectivilor indicatori, pentru a stabili procedurile de asigurare relevante în circumstanțele date, dar nu și în scopul exprimării unei concluzii asupra eficacității procesului sau a controlului intern cu privire la indicatorii analizați.

Procedurile includ, în special, interviuri, observarea proceselor realizate, analizarea documentelor, proceduri analitice, evaluarea corectitudinii metodelor de calcul și a reconcilierilor cu registrele suport.

Pentru a ajunge la concluzia noastră de asigurare limitată asupra Raportarii privind durabilitatea si a indicatorilor selectați, am efectuat următoarele proceduri:

-Prin interviurile efectuate, am obținut o înțelegere a mediului de control societatii și a sistemelor informatice relevante pentru raportarea indicatorilor analizați, dar nu am evaluat modul în care au fost stabilite anumite activități de control, nu am obținut probe cu privire la punerea lor în aplicare și nici nu am testat eficacitatea operațională a acestora.

-Am obținut prin interviuri, proceduri analitice, observare și alte proceduri aplicabile de colectare a probelor, o înțelegere a sistemelor, proceselor și procedurilor relevante.

-Am obținut calculele detaliate și detalieri relevante pentru fiecare indicator și am verificat calculele matematice.

• Am evaluat dacă structura și modul de prezentare a Raportării privind durabilitatea sunt conforme cu Standardele Europene de Raportare privind Durabilitatea (ESRS);

-Am evaluat dacă informațiile semnificative obținute prin Procesul de identificare a informațiilor necesare de prezentat în Raportarea privind durabilitatea sunt incluse în aceasta;

-Am comparat informațiile conținute în Declaratia privind durabilitatea în ceea ce privește indicatorii selectați, cu calculele detaliate.

-Am evaluat informatiile calitative si cantitative specificate in Declaratia privind durabilitatea astfel incat sa obtinem o asigurare limitata ca indicatorii selectati in aceasta au fost pregatiti, sub toate aspectele semnificative, in conformitate cu criteriile de raportare prevazute de catre Standardele Europene de Raportare privind Durabilitatea (ESRS) prevazute de Regulamentul delegat (UE) 2023/2772 de completare a Directivei 2013/34/UE a Parlamentului European și a Consiliului în ceea ce privește standardele de raportare privind durabilitatea.

Indicatorii selectati sunt dupa cum urmeaza:

			A	INDICATORI FARA MATERIALITATE FINANCIARA
			Nr.	Cerința de prezentare de informații și	Indicatorul specific	Localizarea in Raportul
			crt.	punctul de date aferent
			1	Impacturile, riscurile și oportunitățile	Adaptarea la schimbările	Raportat la pag.45 din Ra
				semnificative și interacțiunea acestora cu	climatice	anual, sectiunea Declarat
				modelul de afaceri, SBM-3, IRO -1		privind durabilitatea
				Impacturile, riscurile și oportunitățile	Poluarea aerului	Raportat la pag.49 din Ra
				semnificative, IRO-1		anual, sectiunea Declarat
						privind durabilitatea
			2	Impacturile, riscurile și oportunitățile	Intrarile de resurse	Raportat la pag.55 din Ra
				semnificative, IRO-1		anual, sectiunea Declarati
						privind durabilitatea
			3	Interesele și punctele de vedere ale părților	Salarii adecvate, Dialog.	Raportat la pag.59, 60 din
				interesate SBM-2	social,Egalitatea de gen și	Raportul anual, sectiunea
					plata egală pentru muncă de	Declaratia privind durabil
					valoare egală, Formare și
					dezvoltarea
					competențelor,sanatate si
			4		siguranta
				Impacturile, riscurile și oportunitățiile	Sanatate SI siguranta,	Raportat la pag.71 din Ra
				semnificative și interacțiunea acestora cu	Egalitatea de tratament și de	anual, sectiunea Declarati
				strategia și modelul de afaceri, SBM-3	șanse pentru toți	privind durabilitatea
			5	Impacturile, riscurile si oportunitatile	Impacturi legate de	Raportat la pag.75 din Ra
				semnificative si interactiunea acestora cu	securitate, Dreptul la	anual, sectiunea Declarati
				strategia si modelul de afaceri, SBM-3	învățământ și cultură (în	privind durabilitatea
					afara standardului),
					Libertatea de exprimare
			6	Impacturile, riscurile și oportunitățile	Siguranta produselor si	Raportat la pag.80 din Ra
				semnificative și interacțiunea acestora cu	serviciilor	anual, sectiunea Declarati
				strategia și modelul de afaceri, SBM 3-IRO		privind durabilitatea
			7	Impacturi, riscuri, oportunitati	Preocupari legate de	Raportat la pag.80 din Ra
					comportamentul ilegal sau	anual, sectiunea Declarati
					care contravine codului de	privind durabilitatea
					conduita sau normelor
					interne, Conduita in afaceri,
					Practici de plata, Practivi de
					plata, Lantul de
					aprovizionare si impacturile
					asupra aspectelor privind
					durabilitatea
			8	uri aditionale	Respectarea reglementarilor	Raportat la pag.88 din Ra
					privind controlul	anual, sectiunea Declarati
					exporturilor/importurilor,	privind durabilitatea
					Incident de securitate-
					pierderea datelor, Datele de
			B		tip GDPR INDICATORI FARA MATERIALITATE FINANCIARA
			Nr.	Cerința de prezentare de informații și	Indicatorul specific	Localizarea in Raportul
			crt.	punctul de date aferent
			1	Tinte legate de atenuarea schimbărilor	Consumul de gaz natural si
				climatice și adaptarea la acestea,	consumul de energie	Raportat la pag.46 din Ra anual, sectiunea, Declarat
				ESRS E1-4	electrica/cifra de afaceri	privind durabilitatea

المقال الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع الموقع المو

2	Consumul de energie și mixul energetic, ESRS E1-5	Evolutia consumului de energie electrica si de gaz metan	Raportat la pag.46 din Ra anual, sectiunea Declarati privind durabilitatea
3	Emisiile brute de GES de categoriile 1, 2, 3 şi emisiile totale de GES, ESRS E1-6	Emisiile brute de GES	Raportat la pag.47,48 din Raportul anual, sectiunea Declaratia privind durabil
4	Poluarea aerului, a apei și a solului, ESRS E2-4	Evolutia emisiilor de compusi organici	Raportat la pag.50 din Ra anual, sectiunea Declarati privind durabilitatea
5	Tinte legate de resursele de apă și cele marine, ESRS E3-3	Evolutia consumului de apa/cifra de afaceri	Raportat la pag.53 din Ra anual, sectiunea, Declarat privind durabilitatea
6	Consumul de apă, ESRS E3-4	Evolutia consumului de apa/cifra de afaceri	Raportat la pag.54 din Ra anual, sectiunea Declarati privind durabilitatea
7	Ținte legate de utilizarea resurselor și economia circulară ESRS E5-4, ESRS E5-5	Evolutie deseuri si valorificare	Raportat la pag.56 din Ra anual, sectiunea Declarati privind durabilitatea
8	Caracteristicile forței de muncă proprii ESRS S1-6; ESRS S1-7	Numarul de angajati in functie de gen	Raportat la pag.64 din Ra anual, sectiunea Declarati privind durabilitatea
9	negocierilor colective Acoperirea Si dialogul social, ESRS \$1-8	Cunsultarea organizatiei sindicale	Raportat la pag.65 din Ra anual, sectiunea Declarati privind durabilitatea
10	Indicatori de formare și de dezvoltare a competențelor ESRS S1-13	Analiza formare personal	Raportat la pag.66 din Ra annual, sectiunea Declara privind durabilitatea
11	Indicatori de sănătate și siguranță, ESRS S1-14	Analiza sanatate si siguranra in munca	Raportat la pag.68 din Ra anual, sectiunea Declarati privind durabilitatea
12	Indicatori privind remunerația (diferența de remunerare și remunerația totală), ESRS SI-16	Analiza remunerarea muncii	Raportat la pag.69 din Ra anual, sectiunea Declarati privind durabilitatea
13	Incidente, plângeri și probleme și incidente grave privind drepturile omului, ESRS S1-17	Numar incidente, plângeri și probleme și incidente grave privind drepturile omului	Raportat la pag.70 din Ra anual, sectiunea Declarati privind durabilitatea

Procedurile efectuate nu au constituit un audit în conformitate cu Standardele Internaționale de Audit și nici o analiză a eficacității sistemelor de control intern ale societatii, sau o analiză a conformității cu legi, reglementări sau alte aspecte. în consecință, efectuarea procedurilor de către noi nu are ca rezultat exprimarea unei opinii sau a oricărei alte forme de asigurare cu privire la sistemele de control intern ale societatii sau respectarea de către acestea a legilor, reglementărilor sau a altor aspecte.

Prin urmare, asigurarea oferită de procedurile noastre trebuie considerată având în vedere aceste limitări privind natura și amploarea procedurilor efectuate de obținere a probelor.

O misiune de asigurare limitată oferă un nivel scăzut de asigurare, și nu este o garanție că o misiune de asigurare realizată în conformitate cu Standardele Internaționale privind Misiunile de Asigurare (ISAE) va detecta întotdeauna o denaturare semnificativă atunci când există.

Considerăm că probele pe care le-am obținut sunt suficiente și adecvate pentru a oferi o bază pentru concluzia noastră de asigurare limitată care a fost exprimata.

7

Alte aspecte

Acest raport independent este adresat exclusiv actionarilor Societatii, in ansamblu. Auditul nostru a fost efectuat pentru a putea raporta actionarilor Societatii acele aspecte care trebuie sa le raportam intr-un raport de asigurare limitata, si nu in alte scopuri.

In masura permisa de lege, nu acceptam si nu ne asumam responsabilitatea decat fata de Societate si de actionarii acesteia, in ansamblu, pentru acest raport sau concluzia formulata.

Bacau, 17.03.2025

In numele AUDITEVAL CONSULTING SRL

Înregistrata la Autoritatea de Supraveghere Publica a Activitatii de Audi Statutar(ASPAAS) in Registrul Public electronic all all all of the comment sie finielor de vităţii de Audit Statutar (ASPAAS) audit cu numarul FA865 Auditor financiar: MARICEL DASCALU

prin

Partener de audit: auditor financiar Maricel Dascalu

Înregistrat la Autoritatea de Supraveghere Publica a Activitatii de Audi Statutar(ASPAAS) in Registrul Public electronic al auditorilor financiari si firmelor de audit cu numarul AF2229

Autoritatea pentru Supravegherea Publică a Activităţii de Audit Statutar (ASPAAS) Firma de Audit: Societatea AUDITEVAL CONSULTING S.R.L. Registrul Public Electronic: FA865

Registrul Public Electronic: AF2229