Quarterly Report • Apr 24, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Kvartalsrapport 1 januari - 31 mars 2025

"Framtiden ser fortsatt ljus ut. Vi visar organisk tillväxt med bibehållen lönsamhet samtidigt som vi fortsätter att ta marknadsandelar och investera i både nya och befintliga marknader. Satsningar som lanseringen av Craft Teamwear i USA och Kanada, samt ett nytt lager i södra USA, bidrar till att stärka vår närvaro och service på den nordamerikanska marknaden. I Europa planerar vi etableringar i England och Spanien, samt ett nytt lager på Irland. Det var länge sen vi hade ett så högt tempo för att skapa ett ännu större och starkare New Wave."
Torsten Jansson, VD



SEK (2,0) NETTOOMSÄTTNING KVARTALET
49,8%
(49,7) BRUTTOMARGINAL

(63,7) SOLIDITET
Jämförelser inom parentes avser motsvarande period föregående år för resultatmått, respektive senaste årsskifte för balansmått, om inget annat anges.
"Jag gläds åt att vi har en bra lönsamhet och en stark balansräkning så vi kan fortsätta expandera då många andra får ta ett kliv tillbaka på grund av de oroliga tiderna".

Vi har fått en bra och stabil start på 2025 trots en fortsatt utmanande marknad och orolig omvärld. Vi inleder året med en organisk tillväxt på 9,0 % vilket är den högsta på länge. Försäljningen inkluderar visserligen en positiv kalendereffekt men det är trots den en mycket stark utveckling. Det är också glädjande att alla tre segment visar tillväxt: Företag växte med 9 %, Sport & Fritid med 11 % och Gåvor & Heminredning med 3 %. Vi har även tillväxt i båda distributionskanalerna - Profil med 12 % och Detaljhandeln med 6 %.
Trots en intensiv investeringsfas fortsätter vi att leverera starka siffror. Bruttovinsten ligger stabilt på 49,8 %, och rörelseresultatet har ökat 14 % till 212 Mkr med en förbättrad rörelsemarginal till 9,7 % (9,3).
På rullande 12 månader har vi nått en omsättning på 9 717 Mkr och ett rörelseresultat på 1 289 Mkr, vilket ger en marginal på 13,3 %. Med tanke på att vi är i en intensiv investeringsfas är jag väldigt glad att vi trots det kunnat öka resultatet.
Kassaflödet från den löpande verksamheten är stabilt och ökade till 219 Mkr. Under slutet av första kvartalet stärktes svenska kronan kraftigt mot övriga valutor vilket framför allt har påverkat vår balansräkning negativt och bland annat resulterat i en stor negativ omräkningseffekt på eget kapital på 440 Mkr. Trots det ökade vi soliditeten med 0,1% till 63,8 %.
Det känns fortsatt väldigt bra och stabilt framåt trots en utmanande marknad och orolig omvärld. Vi tar fortsatt marknadsandelar och står väl rustade på alla sätt. Den vanligaste frågan de sista månaderna har varit kring amerikanska tullar och en utökning av handelshinder och hur det påverkar oss. Den enda större risk jag ser på lite längre sikt som kan påverka oss negativt är en allmänekonomisk nedgång eller recession. Kortsiktigt kan vi få ökade kostnader om nya tullar införs snabbt och med korta ledtider men vi står väl rustade med produktion i många länder och på flera kontinenter och med ett perspektiv på 6 månader eller längre är det inget som bekymrar mig.
Vi fortsätter våra investeringar i både lagerautomatiseringar och inte minst på nya marknader och även i befintliga koncept i nya länder. Lanseringen av Craft Teamwear i USA pågår med full fart och inom kort lanserar vi Craft Teamwear även i Kanada. Vi kommer även att lansera ytterligare ett lager i södra USA för att förbättra servicen till våra kunder där. Under senare delen av 2025 eller i början av 2026 kommer vi även lansera både Projob och J.Harvest&Frost, Printer och Harvest i Kanada. På Irland letar vi för fullt efter lagerlokaler för att etablera ett nytt lager där som skall sälja merparten av koncernens sortiment på irländska marknaden. Sist men inte minst förbereder vi lansering av Craft Teamwear även i England och Spanien. Som vi tidigare kommunicerat kommer dessa etableringar kortsiktigt att påverka resultatet negativt men på längre sikt ge en god avkastning.
Det var länge sen vi hade ett så högt tempo för att skapa ett ännu större och starkare New Wave. Jag gläds åt att vi har en bra lönsamhet och en stark balansräkning så vi kan fortsätta expandera då många andra får ta ett kliv tillbaka på grund av de oroliga tiderna.
Jag gläds också åt att vi har en stabil och duktig organisation med många fantastiska medarbetare som dessutom är rejält motiverade att fortsätta växa. Jag gläds också åt att våra varumärken fortsätter att stärkas och ta marknadsandelar och att många kunder uppskattar vår höga service och stabilitet. Det är roligt att konstatera att vid 62 års ålder och efter nästan 27 år som börsnoterat företag känns jobbet roligare och möjligheterna större än någonsin! Stort tack till all personal, kunder, styrelse och aktieägare och till alla konsumenter som väljer våra varumärken!
Torsten Jansson VD och koncernchef
| MSEK | Not | 3 mån jan - mar 2025 |
3 mån jan - mar 2024 |
Rullande 12 mån |
12 mån jan - dec 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 1,2 | 2 184 | 1 995 | 9 717 | 9 529 |
| Handelsvaror | -1 097 | -1 003 | -4 916 | -4 823 | |
| Bruttoresultat | 1 087 | 992 | 4 801 | 4 706 | |
| Övriga rörelseintäkter | 31 | 24 | 102 | 95 | |
| Externa kostnader | -428 | -409 | -1 769 | -1 749 | |
| Personalkostnader | -372 | -340 | -1 462 | -1 430 | |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||
| immateriella anläggningstillgångar | 1,2 | -79 | -72 | -315 | -308 |
| Övriga rörelsekostnader | -26 | -8 | -66 | -49 | |
| Andelar i intressebolags resultat | 0 | 0 | -3 | -3 | |
| Rörelseresultat | 1 | 212 | 186 | 1 289 | 1 262 |
| Finansiella intäkter | 1 | 2 | 7 | 8 | |
| Finansiella kostnader | -26 | -33 | -130 | -137 | |
| Finansnetto | -24 | -31 | -122 | -129 | |
| Resultat före skatt | 188 | 154 | 1 167 | 1 133 | |
| Skattekostnad Periodens resultat |
-43 144 |
-33 121 |
-264 903 |
-253 880 |
|
| Övrigt totalresultat: Poster som kan komma att omklassificeras till resultatet: |
|||||
| Omräkningsdifferenser | -438 | 245 | -344 | 338 | |
| Kassaflödessäkringar | -2 | 1 | 1 | 4 | |
| Summa | -440 | 246 | -344 | 342 | |
| Inkomstskatt relaterad till poster i övrigt totalresultat | 0 | 0 | 0 | -1 | |
| Övrigt totalresultat för perioden | -440 | 246 | -344 | 341 | |
| Totalresultat för perioden | -296 | 367 | 559 | 1 221 | |
| Periodens resultat hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | 144 | 121 | 903 | 880 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 144 | 121 | 903 | 880 | ||
| Totalresultat hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | -296 | 367 | 559 | 1 221 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| -296 | 367 | 559 | 1 221 | ||
| Resultat per aktie (SEK) | 1,09 | 0,91 | 6,80 | 6,63 | |
| Genomsnittligt antal utestående aktier** | 132 687 086 | 132 687 086 | 132 687 086 | 132 687 086 |

Nettoomsättningen i första kvartalet ökade med 9,5 % och uppgick till 2 184 MSEK (1 995). I lokala valutor ökade nettoomsättningen med 9,0 % jämfört med föregående år. Valuta påverkar med 0,4 %. Det finns inga förvärv eller försäljningar som påverkar jämförelsen. Tradingverksamheten i Asien, vilken har få och stora ordrar som gör omsättningen volatil, bidrar positivt med totalt 116 MSEK (49). Exklusive tradingen ökar nettoomsättningen 6,3 %.
Bolagets produkter distribueras genom två försäljningskanaler, profil och detaljhandel i de tre rörelsesegmenten Företag, Sport & Fritid samt Gåvor & Heminredning. De flesta varumärkena erbjuds i båda försäljningskanalerna. Under kvartalet har 64 % av periodens försäljning skett genom profilkanalen och 36 % genom detaljhandelskanalen. Totalt har profil omsatt 1 399 MSEK (1 253) och detaljhandeln 784 MSEK (742), en ökning om 12 % respektive 6 %. Den högre försäljningen inom Profil kommer från segmentet Företag även om Sport & Fritid ökar mest procentuellt.
| MSEK | Kvartalets försäljning 2025 |
Kvartalets försäljning 2024 |
För ändring % |
Andel av total försäljning |
|---|---|---|---|---|
| Profil | 1 399 | 1 253 | 11,7% | 64% |
| - varav Företag | 1 062 | 968 | 49% | |
| - varav Sport & Fritid | 310 | 258 | 14% | |
| - varav Gåvor & Heminredning | 27 | 28 | 1% | |
| Detaljhandeln | 784 | 742 | 5,7% | 36% |
| - varav Företag | 5 | 8 | 0% | |
| - varav Sport & Fritid | 643 | 602 | 29% | |
| - varav Gåvor & Heminredning | 136 | 132 | 6% | |
| Koncernen | 2 184 | 1 995 | 9,5% | 100% |

Segment Företag står för 49 % av koncernens omsättning, Sport & Fritid för 44 % och Gåvor & Heminredning för resterande 7 %.
Under första kvartalet omsatte Företag 1 067 MSEK (976), Sport & Fritid 953 MSEK (860) och Gåvor & Heminredning 163 MSEK (159), en ökning inom samtliga segment jämfört med samma kvartal föregående år. Mest ökar Sport & Fritid, med 11 % följt av Företag med 9 % och Gåvor & Heminredning med 3 %. Inom företag är det framför allt tradingverksamheten jämte vår profilverksamhet för give aways och teknikprodukter samt vår engelska verksamhet som haft god tillväxt. Inom detaljhandel svarar Craft och Cutter & Buck för starka kvartal och motsvarande 95 % av segmentets omsättningsökning. Inom Gåvor & Heminredning är det Orrefors Kosta Boda som står för kvartalets tillväxt.

FÖRSÄLJNING PER RÖRELSESEGMENT
| MSEK | Q1 2025 |
Q1 2024 |
Förändring |
|---|---|---|---|
| Företag | 1 067 | 976 | 9,4% |
| Sport & Fritid | 953 | 860 | 10,8% |
| Gåvor & Heminredning | 163 | 159 | 2,5% |
| Koncernen | 2 184 | 1 995 | 9,5% |


Försäljning per kanal och segment - I Nordamerika är detaljhandeln starkast medan Europa är starkast inom Profil. Gåvor & Heminredning är störst i Sverige.
New Wave-koncernen har verksamhet i 25 länder med försäljning främst i Europa och Nordamerika. Från och med 2025 särredovisas Benelux (Nederländerna och Belgien) som egen region i segmentsredovisningen. Länderna ingick tidigare i de regioner som benämndes Centraleuropa respektive södra Europa. Dessa redovisas nu som Resterande Europa och omfattar England, Frankrike, Irland, Italien, Polen, Schweiz, Spanien, Tyskland och Österrike. Vidare ingår Kanada och USA från och med 2025 i Nordamerika. Jämförelseuppgifter mot föregående år finns i not 3 i årsredovisningen för 2024.
Förutom Övriga länder, som inkluderar koncernens tradingverksamhet som mer än fördubblats jämfört med samma period föregående år, är det Sverige och de övriga nordiska länderna som ökar mest, 11 % respektive 14 %. Tillväxten är främst skapad inom Sport & Fritidssegmentet som har ökat 22 % i båda regionerna jämfört med föregående år.
Övriga rörelseintäkter och övriga rörelsekostnader avser främst valutakursvinster och valutakursförluster. Första kvartalet 2025 har varit jämförelsevis volatilt och under framför allt slutet av kvartalet stärktes den svenska kronan mot de flesta övriga valutor. Netto valutaeffekter inom övriga intäkter och kostnader för kvartalet är -1 MSEK (3) främst till följd av starkare svensk krona. Nettot av för totala övriga rörelseintäkter och övriga rörelsekostnader är för kvartalet 5 MSEK (16) där skillnaden mot föregående år framför allt avser vinst som gjordes 2024 från försäljning av anläggningstillgång.

Bruttoresultat och bruttovinstmarginal
Bruttoresultatet och bruttomarginalen är resultatet av många faktorer, såväl interna som externa, och påverkas främst av de beslut som New Wave-koncernen fattar utifrån strategin att ha den bästa kombinationen av kvalitet, pris, servicenivå och hållbarhet.
Bruttoresultatet för första kvartalet ökade med 10 % jämfört med samma kvartal föregående år och uppgick till 1 087 MSEK (992), vilket motsvarar en bruttovinstmarginal om 49,8 % (49,7). Årets ökning av bruttoresultatet kommer främst från ökad försäljning och bibehållen vinstmarginal där Sport & Fritid ökat sin bruttovinst med 13 % mot föregående år och når en bruttovinstmarginal om 56 % (55). Bruttovinstmarginalen för Företag är oförändrad jämfört med föregående år och uppgår till 45 % medan Gåvor & Heminredning når 44 % mot 48 % föregående år.

Externa kostnader ökade med 19 MSEK och uppgick till 428 MSEK (409). Ökningen är främst relaterad till ökade försäljnings- och marknadsföringskostnader. Personalkostnaderna ökade med 32 MSEK till följd av generella lönehöjningar samt nysatsningar och uppgick till 372 MSEK (340). Valutakursförändringar ökade ovan nämnda kostnader med 4 MSEK (-2).
Av- och nedskrivningarna var högre jämfört med föregående och uppgick till 79 MSEK (72). Ökningen är relaterad till avskrivningar av nyttjanderättstillgång kopplad till leasing samt de investeringar som gjorts i automatiseringar koncernens lagerverksamheter.
Genomsnittligt antal årsanställda är 31 fler än samma period föregående år och uppgick per 31 mars till 2 450 (2 419). Förändringen är främst kopplad till rekryteringar inom framför allt försäljningsorienterade funktioner samt IT. Av antalet anställda arbetar 490 (497) personer inom produktion. Den produktion som finns inom New Wave Group är hänförlig till AHEAD (brodyr), Cutter & Buck (brodyr), Kosta Boda, Orrefors, Seger, Termo och Toppoint.

New Wave Group har som mål att nå en rörelsemarginal om 20 % per år över en konjunkturcykel. Rörelseresultatet i första kvartalet uppgick till MSEK 212 MSEK (186), en ökning med 26 MSEK (-128) eller 14 % vilket motsvarar en rörelsemarginal om 9,7 % (9,3). Rörelseresultatet har påverkats positivt av den höjda omsättningen.
Säsongseffekter för New Wave uppkommer främst kopplat till högtider och årstider. Inom Gåvor & Heminredning är omsättning och resultat som regel starkast i fjärde kvartalet till följd av julhandeln. För vintersportsbetonade produkter är Q4 och i viss mån även Q1 viktigast medan Q2-Q4 är viktigast för detaljhandeln. Generellt är fördelningen jämn mellan andra och tredje kvartalen medan Q4 som regel är koncernens starkaste period och Q1 det kvartal som bär mest kostnader i relation till omsättning.
Finansnettot har minskat och uppgick till -24 MSEK (-31) vilket är ett resultat av lägre nettoskuld till kreditinstitut jämte lägre räntenivåer.
Skatt på periodens resultat uppgick till -43 MSEK (-33) och effektiv skattesats till 23,1 procent (21,5). Den högre skattesatsen är en följd av förändrad mix av länder med beskattningsbart resultat.
Kvartalets resultat förbättrades jämfört med föregående år och uppgick till 144 MSEK (121). Resultat per aktie uppgick till 1,09 SEK per aktie (0,91).
| MSEK | Not | 31 mars 2025 |
31 mars 2024 |
31 dec 2024 |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||||
| Immateriella anläggningstillgångar | 1,2 | 1 756 | 1 833 | 1 862 |
| Materiella anläggningstillgångar | 1,2 | 1 772 | 1 499 | 1 686 |
| Övriga anläggningstillgångar | 1,2 | 177 | 181 | 184 |
| Summa anläggningstillgångar | 3 705 | 3 513 | 3 732 | |
| Varulager | 4 970 | 5 292 | 5 124 | |
| Kundfordringar | 1 305 | 1 277 | 1 597 | |
| Aktuella skattefordringar | 161 | 64 | 67 | |
| Övriga omsättningstillgångar | 260 | 176 | 261 | |
| Likvida medel | 448 | 476 | 546 | |
| Summa omsättningstillgångar | 7 145 | 7 285 | 7 595 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 10 851 | 10 797 | 11 326 | |
| EGET KAPITAL & SKULDER | ||||
| Eget kapital | 6 921 | 6 827 | 7 217 | |
| Långfristiga räntebärande skulder | ||||
| 2 086 | 2 283 | 2 166 | ||
| Övriga långfristiga skulder Summa långfristiga skulder |
199 2 285 |
215 2 498 |
210 2 376 |
|
| Kortfristiga räntebärande skulder | 205 | 206 | 199 | |
| Aktuella skatteskulder | 86 | 80 | 38 | |
| Övriga kortfristiga skulder | 1 354 | 1 186 | 1 496 | |
| Summa kortfristiga skulder | 1 644 | 1 472 | 1 733 | |
| Summa skulder | 3 929 | 3 970 | 4 109 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 10 851 | 10 797 | 11 326 |
| MSEK | 31 mars 2025 |
31 mars 2024 |
31 dec 2024 |
|---|---|---|---|
| Eget kapital vid räkenskapsårets början | 7 217 | 6 460 | 6 460 |
| Totalresultat för perioden | 144 | 121 | 880 |
| Transaktioner med innehav utan bestämmande inflytande | -440 | 246 | 341 |
| Utdelning | 0 | 0 | -464 |
| Eget kapital vid periodens slut | 6 921 | 6 827 | 7 217 |

Valutajusterat minskade varulagret med 3 % eller 154 MSEK och uppgick till 4 970 MSEK (5 124). Mer än hela minskningen förklaras av valutaeffekter då valutakursförändringar har minskat varulagervärdet med 222 MSEK. Exklusive valutaeffekter ökade lagret 1 %. Varulagrets omsättningshastighet är i nivå med samma period föregående år och uppgick till 1,0 ggr (0,9). vilket ligger i linje med koncernens satsningar på nya etableringar i bland annat Kanada och USA. Sammansättningen av varulagret bedöms som god.
| MSEK | 31 mar 2025 |
31 mar 2024 |
|---|---|---|
| Råvarulager | 55 | 56 |
| Varor under tillverkning | 1 | 1 |
| Varor på väg | 241 | 367 |
| Färdigvarulager | 4 673 | 4 700 |
| Summa | 4 970 | 5 124 |
Per den 31 mars 2025 uppgick totalt inkuransavdrag, som ett uttryck för skillnaden mellan det lägsta av anskaffningsvärde och verkligt värde, för varulagret till 182 MSEK (180) och inkuransreserv i relation till färdigvarulager uppgick till 3,7 % (3,7).
New Wave-koncernen strävar efter att säkerställa finansiell flexibilitet och handlingsfrihet till bästa möjliga villkor med bibehållen hög servicenivå.
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick under tremånadersperioden till 219 MSEK (204). Det högre kassaflödet är hänförligt till lägre varuinköp än fjolåret. Kassaflödet från investeringsverksamheten ökade jämfört med fjolåret och uppgick till -98 MSEK (-64). Ökningen är främst relaterad till investeringar i automatiserade lager.
Rörelsekapitalet uppgick till 5 182 MSEK (5 486). Kvartalets förändring är främst hänförligt till valutakursförändringar.
| Kassaflöde | 31 mar | 31 mar | 31 dec | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2024 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 219 | 204 | 1 278 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -98 | -64 | -297 | |
| Kassaflöde efter investeringsverksamheten | 121 | 140 | 982 |
| Rörelsekapital | 31 mar | 31 mar | 31 dec |
|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2024 |
| Omsättningstillgångar exkl. likvida medel | 6 536 | 6 745 | 6 982 |
| Kortfristiga icke räntebärande skulder | -1 354 | -1 186 | -1 496 |
| Totalt rörelsekapital | 5 182 | 5 558 | 5 486 |
Jämförelser inom parentes avser senaste årsskifte för balansmått om inget annat anges.

Nyckeltal jämfört med samma period föregående år.
New Wave-koncernens likviditet är fortsatt god. Per den 31 mars 2025 uppgick likvida medel till 448 MSEK att jämföra med 546 MSEK vid närmast föregående årsskifte. Därutöver har koncernen outnyttjade kreditfaciliteter om MSEK 1 036 MSEK (1 036). Total likviditetsbuffert, det vill säga summan av likvida medel och outnyttjade kreditfaciliteter, uppgick 1 582 MSEK (1 582).
Nettoskulden är i nivå med årsskiftet och uppgick till 1 841 MSEK (1 819). Minskningen är relaterad till minskad skuldsättningen hos kreditinstitut. Nettoskuldsättningsgraden samt nettoskuld genom rörelsekapitalet uppgick till 27 % (25) respektive 35 % (33). Under inledningen av året, framför allt under mars månad, har vi sett stora svängningar på valutamarknaden där svenska kronan på bokslutsdagen stärkts väsentligt mot övriga valutor. Detta har påverkat omräkningen av koncernens egna kapital negativt med totalt 438 MSEK vilket påverkat soliditeten negativt med motsvarande 1,4 procentenheter. Trots detta har soliditeten förbättrats med 0,1 procentenhet och uppgår på bokslutsdagen till 63,8 % (63,7).
Koncernens kreditram uppgick per 31 mars till 2 653 MSEK (2 670) varav 2 150 MSEK löper till och med december 2026, 109 MSEK löper till och med augusti 2027 samt 144 MSEK har löptid som sträcker sig till och med december 2030. Övriga 250 MSEK har en löptid på mellan tre månader och fyra år. Kreditramen är beloppsmässigt begränsad till, och beroende av, värdet på vissa underliggande tillgångar.
Finansieringsavtalet innebär att nyckeltal (covenants) skall uppfyllas för vidmakthållande av kreditramen. Koncernens nyckeltal (covenants) var uppfyllda per 31 mars 2025.

Hyresavtal finns med närstående bolag. Närstående bolag till VD har köpt handelsvaror. Därtill finns transaktioner med närstående part till oväsentliga värden. Samtliga transaktioner har skett till marknadsmässiga villkor.
Risker kan vara beroende av händelser i omvärlden och påverka en viss bransch eller marknad men de kan också vara kopplade till den egna verksamheten. New Wave Group är, med sin internationella verksamhet, löpande utsatt för olika operationella och finansiella risker. De finansiella riskerna är främst kopplade till valuta-, likviditets- och kreditrisk. De operationella riskerna är i huvudsak kopplade till verksamheten och de omvärldsrisker som berör koncernen. För att minska sannolikheten att träffas av de olika riskerna arbetar New Wave Group efter en fastställd riskpolicy. New Wave Groups risker och hur vi hanterar dessa presenteras i årsredovisningen 2024 på sidorna 86-87. Inga väsentliga förändringar i hanteringen har skett under 2025.
Rapporten har upprättats i enlighet med IAS 34. Redovisningsprinciperna är oförändrade i jämförelse med årsredovisningen 2024. Moderbolagets redovisningsprinciper följer årsredovisningslagen och RFR2. Nya och ändrade standarder och principer som trätt i kraft per 1 januari 2025 eller senare bedöms ej ha någon väsentlig påverkan på New Wave-koncernens finansiella rapporter.
Till följd av avrundningar summerar siffror presenterade i denna rapport i vissa fall inte exakt till totalen och procenttal kan avvika för att de ska överensstämma med de faktiska uppgifterna.
Årsstämma äger rum den 6 maj kl 13.00 i Kosta. Årsredovisningen finns tillgänglig på bolagets huvudkontor i Göteborg samt på www.nwg.se.
Bolagets utdelningspolicy är att 40 % av nettoresultatet ska delas ut över en konjunkturcykel. Styrelsen föreslår att bolagsstämman beslutar om en utdelning på 3,50 kronor per aktie (3,50), totalt 464 404 801 kronor (464 404 801), med halvårsvis utbetalning på vardera 1,75 kronor per aktie. Utdelningen motsvarar 53 % (42) av nettoresultatet.
Inga händelser av väsentlig betydelse för bolagets ställning har inträffat efter rapportperiodens utgång.

| Not | 3 mån jan - mar 2025 |
3 mån jan - mar 2024 |
12 mån jan - dec 2024 |
12 mån jan - dec 2023 |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | ||||
| Den löpande verksamheten Rörelseresultat |
||||
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 212 86 |
186 63 |
1 262 307 |
1 577 249 |
| Erhållen ränta | 1 | 1 | 8 | 6 |
| Erlagd ränta | -25 | -32 | -137 | -144 |
| Betald inkomstskatt | -91 | -55 | -332 | -326 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital |
183 | 162 | 1 108 | 1 363 |
| Förändring i rörelsekapital | ||||
| Ökning/minskning av varulager | -66 | 186 | 404 | -71 |
| Ökning/minskning av rörelsefordringar | 200 | 279 | -111 | 175 |
| Ökning/minskning av rörelseskulder | -99 | -423 | -122 | -504 |
| Kassaflöde från förändring i rörelsekapital | 35 | 42 | 170 | -399 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 219 | 204 | 1 278 | 964 |
| Investeringsverksamheten | ||||
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -92 | -72 | -283 | -220 |
| Avyttring av materiella anläggningstillgångar | 0 | 14 | 15 | 11 |
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | -5 | -4 | -26 | -15 |
| Förvärv av rörelse, netto likvidpåverkan | 0 | 0 | 0 | 3 |
| Förändring långfristig fordran | -1 | -2 | -2 | 0 |
| Återbetalning av långfristig fordran | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten 1 |
-98 | -64 | -297 | -221 |
| Kassaflöde efter investeringsverksamheten | 121 | 140 | 982 | 743 |
| Finansieringsverksamheten | ||||
| Upptagna lån | 0 | 20 | 0 | 0 |
| Amorterade lån | -138 | -35 | -191 | -205 |
| Amorterade leasingskulder | -43 | -39 | -175 | -149 |
| Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare | 0 | 0 | -464 | -431 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -181 | -54 | -830 | -785 |
| Periodens kassaflöde | -60 | 86 | 151 | -43 |
| Likvida medel vid periodens början | 448 | 373 | 373 | 419 |
| Valutakursdifferenser i likvida medel | 38 | 17 | 22 | -4 |
| Likvida medel vid periodens slut | 426 | 476 | 546 | 373 |
| Likvida medel | ||||
| Kassa och bank | 448 | 476 | 546 | 373 |
| 3 mån jan - mar 2025 |
3 mån jan - mar 2024 |
12 mån jan - dec 2024 |
12 mån jan - dec 2023 |
|
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättningstillväxt, % | 9,5 | -6,6 | 0,2 | 7,6 |
| Organisk tillväxt ,% | 9,0 | -7,6 | 0,0 | -2,4 |
| Förvärvad tillväxt, % | 0,0 | 1,1 | 0,4 | 5,9 |
| Genomsnittligt antal årsanställda | 2 450 | 2 419 | 2 451 | 2 450 |
| Bruttovinstmarginal, % | 49,8 | 49,7 | 49,4 | 50,3 |
| Rörelsemarginal före avskrivningar, % | 13,3 | 12,9 | 16,5 | 19,3 |
| Rörelsemarginal, % | 9,7 | 9,3 | 13,2 | 16,6 |
| Vinstmarginal, % | 8,6 | 7,7 | 11,9 | 15,1 |
| Nettomarginal, % | 6,6 | 6,1 | 9,2 | 11,8 |
| Avkastning på eget kapital, % | 12,8 | 14,2 | 12,3 | 18,7 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 13,8 | 15,2 | 13,8 | 18,1 |
| Soliditet, % | 63,8 | 63,2 | 63,7 | 60,2 |
| Nettoskuld, MSEK | 1 842 | 2 014 | 1 819 | 2 029 |
| Nettoskuld till kreditinstitut, MSEK | 1 057 | 1 351 | 1 104 | 1 469 |
| Nettoskuldsättningsgrad, % | 26,6 | 29,5 | 25,2 | 31,4 |
| Nettoskuld genom rörelsekapital, % | 35,6 | 36,2 | 33,2 | 37,2 |
| Räntetäckningsgrad, ggr | 8,3 | 5,7 | 9,3 | 10,8 |
| Kapitalomsättningshastighet, ggr | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,9 |
| Varulagrets omsättningshastighet, ggr | 1,0 | 0,9 | 0,9 | 0,9 |
| Kassaflöde före investeringar, MSEK | 219 | 204 | 1 278 | 964 |
| Nettoinvesteringar, MSEK | -98 | -64 | -297 | -221 |
| Kassaflöde efter investeringar, MSEK | 121 | 140 | 982 | 743 |
| Eget kapital per aktie, före och efter utspädning, SEK | 52,16 | 51,45 | 54,39 | 48,68 |
| Aktiekurs på balansdagen, SEK | 99,65 | 128,08 | 97,15 | 101,88 |
| Utdelning/aktie, SEK | - | - | 3,50 | 3,25 |
| P/E-tal | 14,64 | 16,69 | 14,64 | 12,08 |
| P/S-tal | 1,36 | 1,81 | 1,35 | 1,42 |
| Aktiekurs/eget kapital | 1,91 | 2,49 | 1,79 | 2,09 |
För definitioner av alternativa nyckeltal, se sida 22.


| per rörelsesegment | Nettoomsättning | Rörelseresultat | |||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Q1 2025 | Q1 2024 | Q1 2025 | Q1 2024 | |
| Företag | 1 067 | 976 | 141 | 135 | |
| Sport & Fritid | 953 | 860 | 102 | 72 | |
| Gåvor & Heminredning | 163 | 159 | -31 | -22 | |
| Koncernen | 2 184 | 1 995 | 212 | 186 | |
| Finansnetto | -24 | -31 | |||
| Resultat före skatt | 188 | 154 |
| MSEK | Totala tillgångar |
Anläggnings tillgångar * |
Uppskjutna skattefordringar |
Netto investeringar |
Av- och nedskrivningar |
Totala skulder |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 mars 2025 | ||||||
| Företag | 7 575 | 1 474 | 39 | -49 | -49 | 2 275 |
| Sport & Fritid | 2 768 | 1 741 | 75 | -43 | -26 | 1 383 |
| Gåvor & Heminredning | 508 | 313 | 9 | -5 | -4 | 271 |
| Totalt | 10 851 | 3 528 | 123 | -97 | -79 | 3 929 |
| 31 mars 2024 | ||||||
| Företag | 6 915 | 1 272 | 42 | -51 | -45 | 2 156 |
| Sport & Fritid | 3 336 | 1 736 | 80 | -8 | -23 | 1 504 |
| Gåvor & Heminredning | 546 | 324 | 8 | -4 | -4 | 311 |
| Totalt | 10 797 | 3 332 | 129 | -64 | -72 | 3 970 |
* Inkluderar ej finansiella anläggningstillgångar och uppskjutna skattefordringar

| Försäljning per region MSEK |
Q1 2025 |
Q1 2024 |
Andel av koncernens oms. 2025 |
|---|---|---|---|
| Nordamerika* | 563 | 553 | 26% |
| Sverige | 436 | 393 | 20% |
| Norden exkl Sverige | 340 | 319 | 16% |
| Benelux | 251 | 220 | 11% |
| Resterande Europa | 483 | 470 | 22% |
| Övriga länder | 110 | 40 | 5% |
| Koncernen | 2 184 | 1 995 | 100% |
| *Varav USA | 509 | 499 | 23% |
| 31 mar 2025 | 31 mar 2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Anläggnings tillgångar |
Uppskjutna skattefordringar |
Anläggnings tillgångar |
Uppskjutna skattefordringar |
| Nordamerika* | 1 422 | 63 | 1 506 | 64 |
| Sverige | 921 | 32 | 904 | 27 |
| Personalkostnader | 490 | 5 | 366 | 10 |
| Benelux | 221 | 4 | 166 | 5 |
| Resterande Europa | 473 | 18 | 381 | 20 |
| Övriga länder | 2 | 1 | 9 | 3 |
| Koncernen | 3 528 | 123 | 3 332 | 129 |
| *Varav USA | 1 300 | 57 | 1 413 | 56 |

Nettoomsättning för kvartalet uppgick till 50 MSEK (36), vilket avser koncernintern försäljning. Resultatet före bokslutsdispositioner och skatt uppgick till 195 MSEK (6). Det förbättrade resultatet är hänförligt till resultat från andelar i koncernbolag.
Moderbolagets nettofinansiering till dotterbolag uppgick till 1 785 MSEK (1 781). Nettoskulden uppgick till 1 328 MSEK (1 470). Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till 0 MSEK (44). Balansomslutningen uppgick till 5 082 MSEK (5 319) och det egna kapitalet, inklusive eget kapitalandelen av obeskattade reserver, till 2 843 MSEK (2 649).
| MSEK | 3 mån jan - mar 2025 |
3 mån jan - mar 2024 |
12 mån jan - dec 2024 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 50 | 36 | 180 |
| Övriga rörelseintäkter | 20 | 6 | 36 |
| Summa intäkter | 70 | 42 | 216 |
| Externa kostnader | -39 | -28 | -134 |
| Personalkostnader | -18 | -15 | -60 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||
| immateriella anläggningstillgångar | -1 | -1 | -3 |
| Övriga rörelsekostnader | -20 | -6 | -34 |
| Rörelseresultat | -8 | -6 | -15 |
| Resultat från andelar i koncernbolag | 193 | 0 | 436 |
| Förändring av nedskrivningar av finansiella tillgångar | 0 | 0 | -72 |
| Finansiella intäkter | 37 | 57 | 216 |
| Finansiella kostnader | -27 | -44 | -169 |
| Finansnetto | 203 | 12 | 411 |
| Resultat före bokslutsdispositioner och skatt | 195 | 6 | 396 |
| Bokslutsdispositioner | 0 | 0 | 9 |
| Skattekostnad | 0 | -2 | 0 |
| Periodens resultat | 195 | 4 | 404 |
| MSEK | 31 mar 2025 |
31 mar 2024 |
31 dec 2024 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Andelar i koncernbolag | 2 576 | 2 618 | 2 576 |
| Andelar i intressebolag | 38 | 38 | 38 |
| Övriga anläggningstillgångar | 47 | 42 | 48 |
| Summa anläggningstillgångar | 2 661 | 2 698 | 2 661 |
| Fordringar på koncernbolag | 2 305 | 2 616 | 2 562 |
| Aktuella skattefordringar | 37 | 35 | 30 |
| Övriga omsättningstillgångar | 79 | 42 | 66 |
| Summa omsättningstillgångar | 2 421 | 2 693 | 2 658 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 5 082 | 5 391 | 5 319 |
| EGET KAPITAL | |||
| Eget kapital | 2 777 | 2 646 | 2 582 |
| Obeskattade reserver | 83 | 125 | 83 |
| Räntebärande skulder | 1 328 | 1 627 | 1 470 |
| Skulder till koncernbolag | 549 | 735 | 812 |
| Övriga skulder | 344 | 258 | 372 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 5 082 | 5 391 | 5 319 |


Göteborg den 24 april 2025
Ordförande OLOF PERSSON
Styrelseledamot ISABELLA JANSSON
VD och koncernchef
TORSTEN JANSSON
Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot RALPH MÜHLRAD KINNA BELLANDER KRISTINA JOHANSSON
Styrelseledamot Styrelseledamot
SUSANNE GIVEN M. JOHAN WIDERBERG

För ytterligare information kontakta:
| VD OCH KONCERNCHEF | Torsten Jansson | + 46 (0) 31 712 89 01 | [email protected] |
|---|---|---|---|
| VICE KONCERNCHEF | Göran Härstedt | + 46 (0) 70 362 56 11 | [email protected] |
| EKONOMI- OCH FINANSCHEF | Anna Gullmarstrand | + 46 (0) 70 617 11 09 | [email protected] |
För mer information om New Group-koncernen, se nwg.se
Denna information är sådan information som New Wave Group AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 24 april 2025 kl. 07:00

I delårsrapporten presenteras ett antal finansiella mått som ligger utanför IFRS definitioner som används för att hjälpa såväl investerare som ledning att analysera företagets verksamhet (så kallade alternativa nyckeltal, Alternative perfomance measures, enligt ESMA:s riktlinjer). Detta innebär att dessa mått inte alltid är jämförbara med andra företags använda mått och ska därför ses som ett komplement till mått definierade enligt IFRS. Nedan beskrivs de olika mått som använts som ett komplement till den finansiella information som redovisats enligt IFRS samt hur dessa måtts används. För avstämning av alternativa nyckeltal, se hemsidan www.nwg.se/investor-relations/ finansiella-rapporter/nyckeltal. Nyckeltalen tillämpas konsekvent över tid och är alternativa i enlighet med ESMA:s riktlinjer om inte annat anges.
| RESULTATMÅTT | DEFINITION/BERÄKNING | SYFTE |
|---|---|---|
| BRUTTORESULTAT | Nettoomsättningen minus handelsvaror. | Måttet visar koncernens lönsamhet av försäljning av varor. |
| BRUTTOVINSTMARGINAL | Nettoomsättningen minus handelsvaror i procent av periodens nettoom sättning. |
Måttet visar koncernens marginaler före påverkan av bland annat personalkostnader och externa kostnader. |
| RÖRELSEMARGINAL | Rörelseresultat i procent av periodens nettoomsättning. | Måttet används för att mäta operativ lönsamhet samt koncernens måluppfyllnad. |
| VINSTMARGINAL | Resultat före skatt i procent av periodens nettoomsättning. | Måttet gör det möjligt att jämföra lönsamheten oavsett bolagsskattesats. |
| NETTOMARGINAL | Resultat efter skatt i procent av periodens nettoomsättning. | Måttet används för att mäta nettointjäningen i relation till omsättningen. |
| NETTOOMSÄTTNINGS TILLVÄXT |
Försäljningstillväxt inklusive valutaeffekter | Måttet används för att visa tillväxt i koncernen samt för att mäta koncernens måluppfyllnad. |
| ORGANISK TILLVÄXT | Organisk tillväxt avser försäljningstillväxt från befintlig verksamhet rensad från valutaeffekter. Valutaeffekten beräknas som årets försäljning i lokala valutor omräknat till föregående års valutakurser i relation till föregående års försäljning. |
Måttet används för att visa tillväxt i befintlig verksamhet då valutakursförändringar ligger utanför koncernens kontroll samt för att mäta koncernens måluppfyllnad. |
| RÖRELSEMARGINAL FÖRE AVSKRIVNINGAR |
Rörelseresultat före avskrivningar i procent av periodens nettomsättning. | Måttet används för att mäta operativ lönsamhet, obe roende av avskrivningar och nedskrivningar. |
| FINANSNETTO | Summan av ränteintäkter, räntekostnader, valutakursdifferenser på lån och likvida medel i utländsk valuta, övriga finansiella intäkter och övriga finansiella kostnader. |
Måttet speglar företagets totala kostnader för extern finansiering. |
| AVKASTNINGSMÅTT | DEFINITION/BERÄKNING | SYFTE |
| AVKASTNING PÅ SYSSELSATT KAPITAL |
Rullande 12 månaders resultat före skatt plus finansiella kostnader i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. Genomsnittligt sysselsatt kapital beräknas genom att summera sysselsatt kapital vid periodens slut och sysselsatt kapital vid årsskiftet föregående år och dividera med två. |
Avkastning på sysselsatt kapital är ett lönsamhetsmått som används för att ställa resultatet i relation till det kapital som behövs för att driva verksamheten. |
| AVKASTNING PÅ EGET KAPITAL |
Rullande 12 månaders resultat efter skatt i procent av genomsnittligt eget kapital. Genomsnittligt eget kapital beräknas genom att summera eget kapital vid periodens slut och eget kapital vid årsskiftet föregående år och dividera med två. För moderbolaget beräknas rullande 12 måna ders resultat efter skatt i procent av genomsnittligt justerat eget kapital. I |
Måttet används för att analysera lönsamhet över tid, givet de resurser som är hänförliga till moderbolagets ägare. |
justerat eget kapital ingår eget kapital-andelen av obeskattade reserver.

| DATA PER AKTIE | DEFINITION/BERÄKNING | SYFTE |
|---|---|---|
| EGET KAPITAL PER AKTIE | Eget kapital dividerat med antalet aktier vid periodens utgång. | Måttet visar bolagets nettovärde per aktie och avgör om ett bolag ökar aktieägarnas förmögen het över tid. |
| KAPITALMÅTT | DEFINITION/BERÄKNING | SYFTE |
| SYSSELSATT KAPITAL | Totala tillgångar minskade med avsättningar samt icke räntebärande skulder, vilka utgörs av leverantörsskulder, aktuell skatteskuld, övriga skulder samt upplupna kostnader och förutbetalda intäkter. |
Sysselsatt kapital indikerar hur mycket kapital som behövs för att bedriva verksamheten oberoende av finansieringsform (lånat eller eget kapital). |
| RÖRELSEKAPITAL | Omsättningstillgångar exklusive likvida medel minskade med kortfristiga icke räntebärande skulder. |
Måttet används för att visa hur mycket kapital som behövs för att finansiera den löpande verksamheten. |
| NETTOSKULD | Kortfristiga och långfristiga räntebärande skulder reducerade med likvida medel. |
Måttet visar den totala lånefinansieringen. |
| NETTOSKULD TILL KREDITINSTITUT |
Kortfristiga och långfristiga räntebärande skulder reducerade med leasingskulder och reducerade med likvida medel. |
Måttet visar den totala lånefinansieringen exklusive leasingskulder |
| KAPITALOMSÄTTNINGS HASTIGHET |
Rullande 12 månaders nettoomsättning dividerat med genomsnittliga totala tillgångar. Genomsnittliga totala tillgångar beräknas genom att summera totala tillgångar vid periodens slut och totala till gångar vid årsskiftet föregående år och dividera med två. |
Måttet visar hur effektivt koncernen använder sitt totala kapital. |
| VARULAGRETS OMSÄTTNINGS HASTIGHET |
Rullande 12 månaders kostnader för handelsvaror i resultat räkningen dividerat med genomsnittligt varulager. Genomsnittligt varula ger beräknas genom att summera totalt varulager vid periodens slut och totalt varulager vid samma period föregående år och dividera med två. |
Måttet används för att visa hur många gånger varulagret omsätts per år då varulagret är centralt för koncernens verksamhet för att kunna upprätthålla en god servicenivå och snabbt |
| NETTOSKULDSÄTTNINGS GRAD |
Nettoskuld i förhållande till eget kapital. | kunna leverera varor. Måttet bidrar till att visa den finansiella risken och används av ledningen för att följa skuldsättningsnivån. |
| NETTOSKULD GENOM RÖRELSEKAPITALET |
Nettoskuld dividerat med rörelsekapitalet | Måttet används för att mäta hur stor del av bolagets rörelsekapital som är finansierat med nettoskuld. |
| RÄNTETÄCKNINGSGRAD | Resultat före skatt plus finansiella kostnader dividerat med finansiella kostnader. |
Måttet används för att mäta bolagets betalningsförmå ga av räntekostnader. |
| SOLIDITET | Eget kapital i procent av balansomslutningen. | Måttet visar hur stor andel av bolagets totala tillgångar som finansieras av aktieägarna med eget kapital. En hög soliditet är ett mått på finansiell styrka och används för att mäta måluppfyllnad. |
| ÖVRIGA MÅTT | DEFINITION/BERÄKNING | SYFTE |
| EFFEKTIV SKATTESATS | Inkomstskatt i procent av resultat före skatt. | Måttet möjliggör jämförelser av inkomstskatt i olika jurisdiktioner. |
| EFFEKTIV RÄNTESATS | Finansnetto i relation till genomsnittlig nettoskuld. | Måttet möjliggör en jämförelse av kostnaden för nettoskulden. |
| KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAM HETEN |
Kassaflöde från den löpande verksamheten inklusive förändring i rörelsekapital och före kassaflöde från investerings- och finansierings verksamhet. |
Måttet används för att visa på det kassaflöde som genereras av bolagets löpande verksamhet. |
| NETTOINVESTERINGAR | Nettoinvesteringar avser kassaflöde från investeringsverksamheten enligt kassaflödesanalysen vilket inkluderar investeringar och avyttringar av byggnader, förvärv, investeringar i materiella och immateriella anlägg ningstillgångar samt upptagna långfristiga fordringar. |
Måttet används för att regelbundet mäta hur mycket kontanta medel som används för investeringar i verk samheten och för expansion. |

New Wave Group är en tillväxtkoncern med hög decentralisering som skapar, förvärvar samt utvecklar varumärken och produkter inom rörelsesegmenten Företag, Sport & Fritid och Gåvor & Heminredning.
Koncernen ska nå synergier genom att samordna design, inköp, marknadsföring, lager och distribution samt försäljning av sortimenten.
Koncernen erbjuder sina produkter genom två försäljningskanaler, profil samt detaljhandel, i syfte att nå god riskspridning. Koncernens varumärken är fördelade till de tre rörelsesegmenten
New Wave Group har cirka 2450 medarbetare i 25 länder. Våra inköpskontor finns i Kina, Bangladesh, Vietnam, Indien och Egypten. Försäljning sker huvudsakligen till europeiska och nordamerikanska marknaderna.
New Wave Group eftersträvar en uthållig och lönsam tillväxt i försäljningen genom expansion inom de tre rörelsesegmenten. Tillväxtmålet är, över en konjunkturcykel, 10–20 % per år, varav 5–10 % är organisk tillväxt och en rörelsemarginal om 20 %. Därutöver har New Wave Group ett soliditetsmål om minst 40 % över en konjunkturcykel.

MEDARBETARE LÄNDER SEGMENT

3

Företag
| CLIQUE . TRADEMARK |
J.HARVEST & FROST CORPORATE SHERTMAKE |
JAMES HARVEST | (P)rinter | JOBMAN WORKWEAR |
DIPROJOF |
|---|---|---|---|---|---|
| TOPPONT | d-Vice PROMOTE | cottover people & planet |
DERBY POF SWEDEN® | Praphix | CHAND SPORTSWEA |
| hurricone | . :::: bagsfirst® |
THE CLOTHING T CLOTHING COLLECTION |
(X) CLEAR COLLAR |
Sport & Fritid
| CUTTER & BUCK | CRAFT : . | CLIQUE. | ahead 4 | > Kate Lord COLLECTION |
sköna o marie* |
|---|---|---|---|---|---|
| AUCLAIR & | GANTS LAURENIDE otes creates LTD. |
SEGER | Termo | oursely and the promote MARSTRAND ORIGINAL SAILOR SHOES |
Tenson EST. 1951 |
| SINCE 1929 |
| ORREFORS ▼ | KostaBoda | KOSTA BODA ART HOTEL SWEDEN |
. rate ERRANF II 20 Lus . KOSTA LODGE |
JOSTA | sagaform ר |
|---|---|---|---|---|---|
| LORD NELSON BE VICTORY |
nightingaler | queen | KOSTA LINNEWÄFVERI | Orrefors JERNVERK | BYON |
| vakinmel | VICTORIAN |

NEW WAVE GROUP AB (PUBL) ORG. NR 556350-0916 Kungsportsavenyen 10, 411 36 Göteborg [email protected] www.nwg.se
Have a question? We'll get back to you promptly.