Micro Systemation

MSAB - 2024 549300BVH5NT4MN905612024-01-012024-12-31549300BVH5NT4MN905612023-01-012023-12-31549300BVH5NT4MN905612024-12-31549300BVH5NT4MN905612023-12-31549300BVH5NT4MN905612023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300BVH5NT4MN905612023-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300BVH5NT4MN905612023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300BVH5NT4MN905612023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300BVH5NT4MN905612023-12-31549300BVH5NT4MN905612024-01-012024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300BVH5NT4MN905612024-01-012024-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300BVH5NT4MN905612024-01-012024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300BVH5NT4MN905612024-01-012024-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300BVH5NT4MN905612024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300BVH5NT4MN905612024-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300BVH5NT4MN905612024-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300BVH5NT4MN905612024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300BVH5NT4MN905612022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300BVH5NT4MN905612022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300BVH5NT4MN905612022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300BVH5NT4MN905612022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300BVH5NT4MN905612022-12-31549300BVH5NT4MN905612023-01-012023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300BVH5NT4MN905612023-01-012023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300BVH5NT4MN905612023-01-012023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300BVH5NT4MN905612023-01-012023-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300BVH5NT4MN905612023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300BVH5NT4MN905612023-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300BVH5NT4MN905612023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300BVH5NT4MN905612023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMemberiso4217:SEKiso4217:SEKxbrli:sharesxbrli:shares Årsredovisning 2024 MSAB Årsredovisning 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Innehållsförteckning Innehållsförteckning 3 4 6 8 MSAB i korthet Året i korthet VD har ordet Marknad 40 Styrelse 41 VD och operativ ledning 42 Ekonomisk rapport koncernen 45 Ekonomisk rapport moderbolaget 10 Affärsidé 13 Strategi 48 Noter 16 Erbjudande 63 Femårsöversikt 64 Underskrifter 65 Revisionsberättelse 68 Definitioner 18 Regioner 23 Forskning och utveckling 24 Hållbarhetsrapport 31 Aktien och ägarna 34 Förvaltningsberättelse 37 Bolagsstyrningsrapport 69 Adresser och stämma 70 Historik Finansiellt kalendarium 2025 Delårsrapport januari–mars: 29 april 2025 Årsstämma: 14 maj kl 19:00, 2025 Delårsrapport april–juni: 18 juli 2025 Delårsrapport juli–september: 28 oktober 2025 Bokslutskommuniké 2025: 27 januari 2026 Micro Systemation AB Box 17111 Kontakter investerarrelationer Peter Gille, VD Hornsbruksgatan 28 SE-104 62 Stockholm Tfn +46 (0)8 739 02 70 [email protected] Tony Forsgren, CFO [email protected] Produktion: Publicera Information AB www.publicera.se 2 MSAB Årsredovisning 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt 2024 i sammandrag MSAB i korthet MSAB är en global ledare inom kriminalteknik, specialiserad på att extrahera och analysera data från beslagtagna mobila enheter. Företaget utvecklar innovativa lösningar och användarvänlig mjukvara som har blivit en de facto-standard för många kunder, och används för att säkra bevis i brottsutredningar. MSAB erbjuder också ett omfattande utbildningsprogram med certiﬁeringar inom rättssäker kriminalteknik. Helsingfors Stockholm Amsterdam München Oslo Ottawa London Paris Milano Madrid Washington DC Tokyo New Delhi Singapore MSAB utvecklar nya metoder som gör bevissäkringen snabbare, enklare och mer effektiv, vilket skapar betydande värden för brottsbekämpande myndigheter. Företaget har tydliga tillväxtstrategier och en affärsmodell som möjliggör skalbarhet och en hög andel återkommande intäkter. Sydney Sao Paulo PLATFORMS MJUKVARA PLATTFORMAR SOFTWARE Våra kunder MSAB stödjer brottsbekämpande myndigheter, såsom polis, försvar, migrationsmyndigheter, kriminalvård och tull, i deras arbete med utred- MSAB Office Extraherar mer data, snabbare, med bibehållen rättssäkerhet time, with full integrity Extract more data, in less MSAB Office ningar och uppdrag. De vanligaste användarna MSAB Field av MSAB:s produkter är experter inom digital forensik, utredare, analytiker och poliser i fält. Analyserar data snabbare och Analyze your data faster, MSAB Field Licensbaserad intäktsmodell MSAB:s kärnaffär består av att licensiera mjukvara och systemlösningar för effektivare brottsbekämpning. När en licens löper ut måste kunden förnya denna för att säkerställa att man har den senaste versionen. Mjukvara som inte uppdateras blir snabbt obsolet. lättare, med högre precision easier, with greater precision. Customized Skräddarsydda solution MSAB Kiosk lösningar Global närvaro Administrerar och monitorerar Manage and monitor your MSAB Kiosk mobilforensiska verktyg och mobile forensic tools and MSAB ﬁnns representerat i 16 länder och betjänar kunder i alla världsdelar genom egna säljkontor och via återförsäljare. användningen av desamma activities MSAB Tablet MSAB Tablet Andel återkommande intäkter XRY stödjer Samarbetar i realtid med flera utredare i gemensamma ärenden SERVICES Vårt erbjudande MSAB Express (46 000+) 52%(53%) 51000+ TJÄNSTER Bolaget erbjuder systemlösningar som utvinner data från mobiltelefoner och andra enheter, samt analys och datahantering. MSAB Express Strategy Strategi Implementation Training Support Support Access Services MSAB Raven Implementation Utbildning Access Services MSAB Raven mobila enheter och över 4 700+ app-versioner 3 MSAB Årsredovisning 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Året i korthet Året i korthet 2024 var ett år präglat av ﬂera viktiga förändringar och satsningar. För helåret uppgick nettoomsättningen till 405 MSEK. Justerat för en negativ periodiseringseffekt om 11 MSEK var den fakturerade försäljningen i linje med 2023. Bruttomarginalen ökade till 94 (91) procent, vilket berodde på en lägre andel hårdvara i produktmixen. Detta, i kombination med lägre rörelsekostnader, ledde till att rörelseresultatet ökade till 46 (41) MSEK. Det första kvartalet I Region EMEA vann bolaget ett strategiskt viktigt fyra- årigt ramavtal med en nationellt verksam myndighet i ett stort europeiskt land. Det andra kvartalet Q1 Q2 Den 10 juni utsågs Peter Gille till tillförordnad VD. Jesper Kärrbrink utsågs till styrelseordförande. Helena Holmgren blev ny ledamot i styrelsen den 14 maj, medan Rolf Rosenvinge avböjde omval. För att stärka den positiva marknads- utvecklingen i region APAC utsågs en ny Vice President of Sales. Region APAC visade en tydlig försäljnings- och marknadsutveckling, vilket resulterade i en mer än fördubbling av intäkterna jämfört med motsvarande period föregående år. Även Region Americas hade en fördubbling av intäkterna, främst drivet av en stark utveckling av försäljningen av XRY Pro. I juni lanserades årets andra stora mjukvaruversion, som inkluderade förbätt- ringar av företagets XRY-produkt för att stödja ﬁlsystembaserade extra- heringar av alla moderna och uppdaterade upplåsta Qualcomm-baserade enheter på marknaden. Det tredje kvartalet Det fjärde kvartalet Q3 Q4 Peter Gille tillträdde som permanent VD för bolaget den 1 augusti. Samtidigt utsågs Kim Sjölund till ny Chief Marke- ting Oﬃcer (CMO) för att ytterligare stödja de globala marknadsföringsinsatserna. Företaget utsåg Tomas Taesler till ny Chief Product Oﬃcer (CPO). MSAB säkrade även ett betydande kontrakt värt 19 MSEK från en statlig myndighet i USA. Kontraktet omfattade licensförnyelser för både XRY och XAMN, digital kriminalteknik för extraktion och analys. 4 MSAB Årsredovisning 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Året i korthet Nyckeltal Försäljning per region 2024 2023 2022 13% Nettoomsättning, MSEK Nettoomsättnings- tillväxt, % 404,7 416,9 363,0 -2,7 46,3 11,4 45,4 11,0 40,9 9,8 9,0 18,8 5,2 52% 35% Rörelseresultat, MSEK Rörelsemarginal, % Soliditet, % 41,6 40,2 Kassaﬂöde löpande verksamhet/aktie, SEK Avkastning på 2,33 4,06 2,68 EMEA Americas APAC eget kapital, % 28,67 2,03 25,87 1,62 16,60 0,92 Resultat per aktie, SEK Eget kapital per aktie, SEK 7,06 195 6,27 200 6,29 190 Medelantal anställda EBIT och EBIT-marginal % 15 12 9 MSEK 50 40 30 20 6 10 3 Nettoomsättning 2024 0 0 2022 2023 2024 EBIT EBIT-marginal 404,7 MSEK 5 MSAB Årsredovisning 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt VD har ordet Vd Peter Heuman Ett nytt och starkare MSAB – rustat för tillväxt i innovation, säkerställa att våra lösningar är ledande inom både Android- och iOS-extraktion och Frontline lösningar samt bygga vidare på vår starka kundsup- port och expertis. Hur skulle du beskriva 2024 som helhet? 2024 var ett händelserikt år för MSAB, där vi genom- förde många viktiga förändringar. Vi har lagt grunden för ett nytt och starkare MSAB med en ny lednings- grupp, en uppdaterad strategi och ﬂera stora inves- teringar i våra produkter. Vi utvecklade vår strategi med målet att ta oss tillbaka till en marknadsledande position genom ett förbättrat och breddat produkter- bjudande. Strategin bygger både på vår egen analys av marknaden och på djupintervjuer med beﬁntliga och potentiella kunder. Under 2024 gjorde vi ett antal förbättringar av vårt nuvarande erbjudande. Vårt mest avancerade verktyg för dataextraktion, XRY Pro, har unika funktioner som gör det till ett förstahandsval hos många kunder. Vi introducerade också UNIFY Collaborate, en ny lösning med förbättrad effektivitet och säkerhet som tillgodoser det växande behovet av digitala utred- ningar. Via plattformen möjliggörs realtidssamarbete så att ﬂera utredare kan arbeta på samma fall sam- tidigt. UNIFY Collaborate är ett viktigt komplement till vårt nuvarande utbud av produkter för analys och datahantering. Under året har vi genomfört en omfattande översyn av vår strategi med fokus på att stärka MSAB:s position som den givna partnern inom digital Våra främsta styrkor ligger i våra kriminalteknik. Vi har arbetat aktivt med att öka vår varumärkeskännedom, differentiera våra produkter från konkurrenterna och driva en mer målmedveten marknadsföring. Vårt mål är att etablera oss som den föredragna partnern för myndigheter och orga- nisationer världen över. Genom att leverera högkva- litativa, innovativa och användarvänliga lösningar säkerställer vi att våra kunder alltid har tillgång till de bästa verktygen för digital kriminalteknik. För att uppnå detta har vi etablerat starkare samarbeten mellan våra marknadsförings-, försäljnings- och produktutvecklingsteam, förbättrat våra interna processer och stärkt vår kommunikation gentemot kunder och partners. Vi kommer att fortsätta investera produkter, våra kundrelationer och vår organisation. Under 2024 förbättrade vi våra teknik- och produkterbjudanden, fortsatte att hjälpa våra kunder hela vägen från leverans till eftermarknads- support och ökade kapaciteten hos våra forsknings- och utvecklingsteam. Med dessa tre viktiga grundpelare på plats är vi redo för fortsatt tillväxt och en stärkt marknadsposition som Hur har bolaget utvecklats ﬁnansiellt? Nettoomsättningen för helåret uppgick till 405 MSEK, vilket var lägre än föregående år. Justerat för en negativ periodiseringseffekt om 11 MSEK låg fakturerad för- säljning i linje med 2023. Avsaknaden av större anbud från statliga myndigheter har varit påtaglig under hela året, en trend som är genomgående för hela branschen. Våra bruttomarginaler ökade jämfört med förra året, till stor del beroende på en lägre andel hårdvara i produkt- mixen. I kombination med lägre rörelsekostnader ökade det vårt rörelseresultat för året. kundernas förstahandsval. 6 MSAB Årsredovisning 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt VD har ordet Framöver ser vi fortsatt optimistiskt på den fortsatta tillväxten för vår verksamhet i alla regioner, med ökad användning av våra produkter, nya samarbeten och en ökande efterfrågan på avancerade lösningar för digital kriminalteknik som drivkrafter. Hur ser marknaden för digital kriminalteknik ut just nu? Marknaden fortsätter att utvecklas i snabb takt, driven av den ökande mängden och variationen av digitala enheter som används för att säkra bevis och underrättelser i brottsutredningar. Behovet av avan- cerade lösningar för att möta komplexa utrednings- krav är större än någonsin, och vi ser en tydlig vilja hos myndigheter att investera i ny teknik. Hur hanterar MSAB branschens utmaningar? Den högteknologiska industri som vi verkar inom utvecklas i en oerhört snabb takt, vilket medför bety- dande utmaningar. Eftersom nya telefoner och appar lanseras på löpande band måste våra produkter ligga steget före för att förbli relevanta för våra kunder. Med ökad telefonsäkerhet och exponentiella datavolymer är det avgörande för oss att fortsätta utvecklas. Samtidigt påverkas upphandlingsprocesserna av det makropolitiska läget i våra tre regioner vilket kan innebära både möjligheter och risker för MSAB. Trots potentiella risker är trenden tydlig – efterfrågan på effektiva och innovativa digitala kriminaltekniska lös- ningar fortsätter att växa globalt vilket ger oss stora tillväxtmöjligheter på sikt. En viktig utmaning, både för brottsbekämpande myndigheter och för oss som leverantör, är att kunna erbjuda användarvänliga lösningar. Att handlägga ärenden kan ta veckor, eller till och med månader, och även om mycket skickliga kriminaltekniker kan hantera komplexa fall behöver de ofta hjälp med den stora mängden enklare ärenden. Vi ser också att ökande volymer och ﬂer generalister bland laboratori- epersonalen gör användarvänlighet ännu viktigare. Hur har bolaget utvecklats i de tre regionerna? Under 2024 såg vi en stadig utveckling på våra globala marknader, med positiva trender i APAC och Americas. I EMEA påverkades helårsresultatet av för- seningar i ﬂera större projekt. Trots det fortsatte vi att se en stark efterfrågan på XRY Pro, särskilt i EMEA och Americas. Produkten genomgick ﬂera fälttester hos kunder, som underströk dess prestanda och avancerade funktioner. Antalet licensförnyelser var fortsatt stabilt och vi såg ett ökat intresse för våra Frontline-lösningar, särskilt i APAC och Americas. den snabbt kan lösas av de som först är på plats. Våra kunder i Storbritannien, till exempel, är världsledande när det gäller andelen uppklarade brott, och vi ser ett ökande intresse för denna lösning hos polismyndighe- ter över hela världen, särskilt i Australien och Kanada. vår position som en ledande aktör inom sektorn för digital kriminalteknik. Med våra tekniskt avancerade produkter ligger vi i framkant när det gäller innova- tion och ger brottsbekämpande myndigheter och statliga verk över hela världen tillgång till banbry- tande lösningar. Vårt kundorienterade arbetssätt är fortfarande avgörande för vår framgång, och hjälper oss att stärka och behålla vår marknadsledande ställ- ning. Under året har vi fått mycket positiv feedback från våra kunder om den support och de tjänster vi tillhandahåller, vilket jag är otroligt stolt över. Det återspeglar MSAB:s starka engagemang för att stötta våra kunder i varje steg av deras resa. Under 2024 utvecklade vi nästa generation av Frontline, som innebär en banbrytande uppgradering av vår plattform för distribuerad datainsamling. Den nya versionen innehåller ﬂera förbättringar, utveck- lade i samverkan med användare och kunder som bidragit med feedback och omfattande expertis. Frontline-plattformen och lösningens distribuerade kriminaltekniska datainsamlingsfunktioner förändrar hur polis och andra brottsbekämpande myndigheter arbetar. MSAB är redan marknadsledande inom detta område och vi kommer att fortsätta att satsa stort för att behålla vår ledande position. Hur ser du på framtiden för MSAB? Våra främsta styrkor ligger i våra produkter, våra kundrelationer och vår organisation. Under 2024 förbättrade vi våra teknik- och produkterbjudanden, fortsatte att hjälpa våra kunder hela vägen från leve- rans till eftermarknadssupport och ökade kapaciteten hos våra forsknings- och utvecklingsteam. Med dessa tre viktiga grundpelare på plats är vi redo för fortsatt tillväxt och en stärkt marknadsposition som kundernas förstahandsval. I region Americas fortsatte investeringarna i XRY Pro att öka, särskilt i storskaliga installationer inom försvarssektorn. Även om förseningar i USA:s federala budgetprocesser påverkade vissa projekt är vi överty- gade om att dessa initiativ kommer att fortsätta under 2025 och ge en stabil grund för framtida tillväxt. I APAC hade vi en stabil orderingång med god utveck- ling i Australien, Japan och Sydostasien. Vi hade en stor ökning av kontrakt inom Child Protection-sek- torn i regionen, och användningen av XRY Pro växer stadigt, särskilt på de mer mogna marknaderna, där produkten används för att lösa komplexa utmaningar inom digital kriminalteknik. Jag ser fram emot att göra 2025 till ett framgångsrikt år tillsammans med hela MSAB-teamet. Vi kommer att fortsätta att vidga teknikens gränser i jakten på sanningen. Jag ser fram emot det kommande året och är övertygad om att våra strategiska investeringar och produktförbättringar kommer att leda till en positiv försäljningstillväxt, både under 2025 och på längre sikt. MSAB har utvecklats till ett starkare och mer motståndskraftigt företag, och vi befäster alltmer på MSAB Kiosk-enheterna i Frontline, med förprogram- merade arbetsﬂöden, gör det enklare för poliser, både i fält och inne på stationen, att extrahera data. Tack vare Kiosk-enheterna kan användarna hantera en stor mängd ärenden utan att behöva gå via laboratoriet. Det ökar effektiviteten och gör att ett stort antal ären- Peter Gille VD MSAB 7 MSAB Årsredovisning 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Marknad Marknadstrender och utmaningar inom digital forensik Brottsbekämpning med hjälp av digital forensik påverkas av ﬂera trender som drivs av den snabba utvecklingen av digital teknik och ökande användning av digitala enheter. Här är några av de betydande trenderna som påverkar brottsbekämpningen med hjälp av digital forensik. mer integrerade i digital kriminalteknik och används för att automatisera processer samt analysera omfattande datamängder. Detta gör det möjligt att identiﬁera mönster, vilket i sin tur kan bidra till att upptäcka och förebygga brott. Marknadstillväxt globalt Brottsbekämpande myndigheter världen över står inför stora utmaningar. Marknaden drivs av ett ökande antal brott inom olika sektorer där utbredd användning av bland annat smartphones och Internet of Things (IoT) blir en allt större del av beviskedjan. Den stigande urbanisering, växande befolkning och teknisk utveckling är faktorer som också driver på utvecklingen inom den digitalforensiska marknaden. Konkurrenter och produkter Data extraction for non- Data extraction Data decoding Data analysis Data Sammanfattningsvis är digital forensik i ständig utveckling för att hålla jämna steg med de föränd- ringar och utmaningar som den digitala världen ställs inför. En kombination av teknisk expertis, samarbete och fortsatt utveckling av verktyg och metoder är avgörande för att effektivt bekämpa brott med hjälp av digital forensik. for experts experts management DEMS MSAB XRY, XRY Pro Frontline, Raven XRY, XAMN XAMN Pro XEC UNIFY Colla- borate Fler utmaningar Cellebrite UFED for PC, UFED Premium Responder Physical Analyzer Physical analyzer Commander Pathﬁnder Förutom ovan trender ﬁnns andra utmaningar för rättsvårdande myndigheter. Många kriminella använder t ex avancerade krypteringsmetoder och anonymitetsverktyg för att dölja sina aktiviteter online. Även användningen av blockchain-teknik och kryptovalutor hos kriminella har skapat nya utma- ningar för brottsbekämpning. Transaktioner som görs med kryptovalutor kan vara svåra att spåra, och digital forensik måste anpassas för att hantera dessa teknologier. Detta innebär stora utmaningar för brottsbekämpande myndigheter, som är beroende av bolag som MSAB för att utveckla avancerade tekniker som möjliggör effektiv och säker insamling av digitala bevis. AI och maskininlärning blir allt Magnet Oxygen Graykey – – Axiom, ArtifactIQ Axiom, Review Atlas – Atlas Forensic Detective Forensic Detective Forensic Detective Oxygen Ana- lytics Center * Digital evidence management system De fyra största aktörerna inom mobil forensik erbjuder ovan produkter inom dataextraktion, data-avkodning, data-analys, dataadministration och digitala bevishanteringssystem. 8 MSAB Årsredovisning 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Marknad Marknadstrender för mobilforensikbranschen Trender Vad trenden innebär Så påverkas MSAB Så agerar MSAB Marknadsdata Det ﬁnns enorma mängder data och tidsbrist för brottsbekäm- pande myndigheter att analysera innehållet i digitala enheter. Efterfrågan är stor på effektiva MSAB erbjuder extraktionsverktyget XRY, mobilforensiska verktyg som för att öppna låsta telefoner, utvinna data stödjer rättssäker bevissäkring. och avkoda den. Bolaget erbjuder också analysverktyget XAMN, utformat för att Från och med andra kvartalet 2024 var antalet tillgängliga appar i de största appbu- tikerna enligt följande: Data i överﬂöd • • • Google Play Store: Cirka 2,26 miljoner appar. (statista.com) Apple App Store: Ungefär 1,54 miljoner appar. (statista.com) Amazon Appstore: Ungefär 534 000 appar. (statista.com) möjliggöra snabbare ﬁltrering av data och presentation av ﬂera ﬁler i ett enda fall för snabbare granskning. XAMN kan även avko- da krypterade mobiler. Det är en explosionsartad tillväxt i; volym av digitala enheter, mängd data per enhet, mängd datatraﬁk och i ökning av antalet enheter som beslagtas av polisen. Att de digitalforensiska labben inte har kapacitet att hantera alla digitala enheter som beslagtas för brottsutredningar. Efterfrågan på lösningar för icke specialister ökar. Bolaget erbjuder MSAB Frontline, en decen- traliserad lösning med förprogrammerade arbetsﬂöden för användare som inte är digitalforensiska specialister. Det ﬁnns ingen exakt global statistik som anger antalet utredare per IT-forensiker, eftersom detta förhållande varierar avsevärt mellan olika länder och rättssystem. Det ﬁnns dock en påtaglig brist på IT-forensiker inom polismyndigheter, vilket påver- kar effektiviteten i brottsutredningar. Krav på skalbara kriminaltekniska lösningar Enligt en rapport från Polistidningen från september 2020 fanns det en IT-forensiker per 20 brottsutredare, långt över det rekommenderade förhållandet på en IT-forensi- ker per fyra utredare. (Polistidningen.se) Antalet poliser med adekvat utbildning inom mobil forensik matchar inte behovet av brott som måste lösas med digital bevisföring. Stor efterfrågan på kunskap för att kunna utföra extraktion och analys av digitala enheter. MSAB erbjuder utbildningar inom mobil forensik och betonar behovet av investering- ar i effektiva digitala verktyg för personal. University College London (UCL) har genomfört forskning som belyser utmaningar- na kring digitala bevis och polisens utbildning. Enligt en studie publicerad av UCL:s Institute of Education ﬁnns det en risk att avgörande digitala bevis missas eller miss- tolkas på grund av bristande kompetens och kunskap inom polisstyrkorna. Studien understryker behovet av kontinuerlig utbildning för poliser som regelbundet hanterar digitala bevis i sina utredningar. Brist på IT-utbildning och på IT-forensiker inom polisen Brottsoffer och vittnen är måna om sin integritet. Det händer att anmälningar inte görs för att brottsoffer och vittnen blir av med data ur mobiltelefoner. sina mobiltelefoner och riskerar Behov ﬁnns av selektiv avläsning, att enbart inhämta tidsbegränsade och relevanta MSAB är sedan ﬂera år ensam leverantör om att erbjuda selektiv avläsning, vilket blivit allt viktigare då ny lagstiftning i vissa länder kräver kontroll av användning och granskning av data från mobiltelefoner. 43 procent av våldtäktsoffer drar tillbaks sina anmälningar på grund av att de inte vill lämna ifrån sig mobildata. Integritet Beviskrav Victims’ Commissioner 2021 att exponera sina liv. Data tagen ur digitala enheter måste vara trovärdig och kunna valideras för att fungera som bevis ska inte kunna manipuleras. i domstol. Stor efterfrågan på säkra ﬁlfor- MSAB erbjuder ett säkert ﬁlformat (.xry) med mat, dvs data i ett rättsärende ”Mobiltelefoner är förmodligen de enskilt viktigaste bevis- föremålen du hittar på brottsplatser idag” lösenordsskydd och stark kryptering som till- sammans med detaljerade loggﬁler skapar en fullständig veriﬁeringskedja. James B Comey, fd chef för FBI ”Den enskilt viktigaste straffrättsliga utmaningen under de senaste 10 åren är, enligt min mening, den utökade användningen av mobila enheter av kriminella aktörer för att planera, verkställa och kommunicera om brott." Cyrus R Vance, Åklagare, New York 9 MSAB Årsredovisning 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Affärsidé Verksamheten AFFÄRSIDÉN MSAB har uppdrag att leda den digitala kriminaltekniska industrin inom etisk och ansvarsfull utvinning och analys av data – från brottsplats till domstol – för att hjälpa till att skapa en säkrare värld. Bolaget gör det genom att ligga steget före i att utveckla lösningar som konsekvent sätter nya industristandarder och med ett starkt fokus på att levererar resultat. Från brottsplatsen till domstolen 10 MSAB Årsredovisning 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Affärsidé Affärsidé som bidrar till en säkrare värld MSAB har lösningar för att utvinna data ur mobiltelefoner som ger säkra och pålitliga bevis i utredningar för brotts- bekämpande myndigheter. Ett etiskt förhållningssätt, från brottsplats till domstol, hjälper kunderna att göra världen säkrare. Affärsmodell MSAB:s affärsmodell tar sin utgångspunkt i marknadens behov och formar bolagets målsättningar, strategier och styrning, vilka tillsammans med kärnvärdena bygger bolagets erbjudande och resulterar i ett ökat värde för bolagets kunder, medarbetare, partners, ägare och samhället i stort. Skapat värde Marknadstrender MSAB Kunder – Attraktiva erbjudan- den, effektiva och hållbara lösningar inom digital krimi- nalteknik Strategisk produktutveckling med ett komplett erbjudande av mjukvara som extraherar, analyserar, styr och rapporterar resultat inom digital kriminalteknik Ökat inslag av mobila enheter och data i alla typer av utredningar Överﬂöd av data Medarbetare – Attraktiv arbetsplats med utvecklings- möjligheter Marknadsnärvaro – kunder i alla världs- delar och egen personal i 16 länder Krav på skalbara kriminaltekniska lösningar Modell för licensförnyelse Partners – Långsiktiga affärs- relationer och ansvarsfulla affärsmetoder Vision Brist på it-utbildning och it-forensiker inom polisen ꢀStrategiska samarbeten och projekt MSAB förser varje utredning med digitala kriminaltekniska lösningar – för en säkrare värld. Distributörer – Noga utvalda partners som kompletterar och återförsäljer MSAB:s lösningar Integritetskrav Beviskrav Ägare – Lönsam tillväxt och utdelning Affärsidé MSAB:s uppdrag är att leda den digitala krimi- naltekniska industrin inom etisk och ansvarsfull utvinning och analys av data – från brottsplats till domstol – för att hjälpa till att skapa en säkrare värld. Bolaget gör det genom att ligga steget före i att utveckla lösningar som konsekvent sätter nya industristandarder och med ett starkt fokus på att leverera resultat. Decentraliserat ansvar och befogenheter Samhälle – Arbetstillfällen och digitalforensiska lös- ningar som bidrar till en tryggare och mer rättssäker värld Medarbetare – 195 anställda med specialistkompetens inom mobil forensik Kärnvärden – vi är innovativa, vi är etiska och vi levererar resultat 11 MSAB Årsredovisning 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Affärsidé Värderingar MSAB har deﬁnierat tre kärnvärden som vägleder bolaget i det dagliga arbetet, i handling, beslut och vägval: – Vi är innovativa – Vi är etiska – Vi levererar resultat Affärs- och intäktsmodell • MSAB:s kärnaffär består av att licensiera sys- temlösningar och mjukvara till rättsvårdande myndigheter. • • Ett startpaket från MSAB innehåller en licens samt hårdvara av olika typer beroende på produkt. Produktplattformarna Kiosk, Tablet, Field och Raven inkluderar en faktisk plattform (hårdvara) med förinstallerad programvara. • Licenserna har olika löptid beroende på kundens önskemål. Licensperioden varierar mellan ett till tre år, där ett år är vanligast. • • En licens inkluderar kontinuerliga uppdateringar av mjukvara. När en licens löper ut måste kunden förnya denna för att säkerställa att man fortsatt har den senaste versionen av MSAB:s mjukvara. På så sätt är kunden garanterad de senast implementerade lösningarna för extraktion av data från majoriteten av telefontillverkare och operativsystem. Det är en mycket stark drivkraft för kunder att förnya sina licenser och ger MSAB en hög andel återkom- mande intäkter. Återkommande intäkter1, rullande 12 månader MSEK 250 % 100 80 60 40 20 0 200 150 100 50 Eftersom MSAB:s kärnaffär i allt väsentligt består av mjukvara, genererar ökad försäljning en relativt liten ökning av kostnader. MSAB har således en skalbar intäktsmodell där en ökad försäljning till stor del ökar resultatet. 0 Q1 Q2 2022 Återkommande intäkter, MSEK Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 2024 Q4 2023 % av nettoomsättning 1) För femårsöversikt och deﬁnitioner av nyckeltal se sidorna [67 och 72]. 12 MSAB Årsredovisning 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Strategi Produktutveckling Lönsamhet MSAB prioriterar att utveckla kundnära systemlös- ningar inom digital forensik som bidrar till att skapa ett säkrare samhälle. Bolaget bygger avancerade system med en hög grad av funktionalitet, med anpassade system för slutanvändarna och tillämp- ning för olika användningsområden. Bolaget värnar kvalitet genom en hög grad av leveranssäkerhet och förstklassig support. Genom att anställa kvaliﬁcerade utvecklare som kan komma in i de senaste versio- nerna av telefoner vidmakthåller MSAB en position i teknikens framkant. Bolaget hjälper sina kunder att tillgängliggöra information på ett rättssäkert sätt – där beviskedjan av data kan säkerställas från brotts- plats till domstol. Bolaget ser till att integriteten hos misstänkta, offer och vittnen värnas genom selektiv avläsning, där enbart relevant data extraheras. MSAB tar betalt för värdet och nyttan av det som levereras. Bolagets höga bruttomarginal och modell för licensförnyelse skapar lönsam tillväxt med många nöjda och återkommande kunder. Bolaget återinvesterar vinst i produktutveckling för att stän- digt ligga i teknologins framkant. MSAB har en stark ﬁnansiell ställning och har ett långsiktigt positivt kassaﬂöde genom att balansera utgifter och intäkter samt investera i områden där bolaget ser lönsamhet inom ett par år. Säljfokus, prioritering av marknader, lösningsförsäljning, kostnadseffektivitet, minskat kundbortfall och effektiva affärsmodeller bidrar till MSAB:s ökade lönsamhet. MSAB är ett skuldfritt bolag med starka huvudägare som i kombination ger långsiktighet. En stabil grund för framtidens tillväxt MSAB’s grundfundament skapar ett stort värde för kunder, aktieägare, medarbetare och samhälle och är avgörande för en framgångsrik verksamhet inom mobil forensik. Kunder Samhälle MSAB är en långsiktig partner som har en nära samverkan med sina kunder, vilket ger kontinuitet och trygghet. Genom lokal representation med egen personal kan bolaget tidigt fånga och förstå kundernas behov och därigenom skapa förutsättningar för en lönsam och effektiv verksamhet. MSAB säljer till demokratiska länder, med tillväxtpotential, där bolaget kan stärka rättsväsendet och säkerställa att produkterna används på ett rättssäkert och etiskt sätt. MSAB skapar hållbara produkter och lösningar som fungerar långsiktigt för kunderna. Bolaget tillvaratar beﬁntlig utveckling och tillför nya innovativa förbätt- ringar som ökar attraktiviteten i erbjudandena. MSAB tar hänsyn till miljömässiga, etiska och kvalitetsmäs- siga aspekter när bolaget väljer till vem det säljer till och köper komponenter från. Ägare, investerare och partners Bolagets affärsmodell, innovativa produktutveckling och ett helhetserbjudande för rättsväsendet, ger MSAB förutsättningar för stabil och lönsam tillväxt. Genom investeringar i egen produktutveckling och en effektiv organisation genereras en god avkastning för bolagets aktieägare. Medarbetare Med väl förankrade grundvärderingar, tydliga mål och utvecklingsmöjligheter vill bolaget skapa de bästa förutsättningar för medarbetare att leverera det allra bästa. En arbetsplats som stimulerar samarbete, innovation och effektivitet, är avgörande för bolagets framgång. Genom att ständigt arbeta med det som mål fortsätter bolaget att sträva efter att vara en än mer attraktiv arbetsplats, där medarbetare vill stanna. 13 MSAB Årsredovisning 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Strategi Effektivare brottsuppklaring med decentraliserad telefonavläsning För att effektivisera utredningarna tar de forensiska labben enbart hand om de mest avancerade fallen, medan enklare telefonavläsningar genomförs av poliser på fältet och i stationerna. följa upp att investeringarna i digital kriminalteknik bidrar till att nå uppsatta mål säkerställa att processer, datakvalitet och kriminal- teknisk integritet följer lagstiftningen i respektive land och att metodiken som används är konsekvent. Verktyg för frontlinjepersonal • • MSAB Frontline är en lösning framtagen för använ- dare som inte är experter inom extrahering. Med förprogrammerade arbetsﬂöden ger den brottsbe- kämpande myndigheter tillgång till digitala bevis direkt på brottsplatsen, samtidigt som vittnens och offers integritet värnas. Digitalforensiska labb avlastas av personal i frontlinjen MSAB Frontline hjälper rättsvårdande myndigheter att ta hand om digital bevissäkring av volymbrott. Den decentraliserade lösningen innebär att frontlin- jepersonal, medarbetare lokalt och i fält, kan utvinna data ur de mest förekommande telefonerna. Det kan gälla bevissäkring vid t ex narkotikahandel, våld i nära relationer, stalking mm, men även för dokumenta- tion av data från misstänktas, vittnens eller offrens telefoner. Idag får utredare sällan tillgång till digitala bevis för den här typen av brott, i lägre straffskala, på grund av att de digitalforensiska labben är överbe- lastade. MSAB:s Frontline-lösning gör det möjligt för personer utan expertkunskap att utföra extraktioner genom att arbetsstationerna som används (MSAB Kiosk) innehåller arbetsﬂöden som guidar använ- daren vid extraktioner och analys. Arbetsﬂödena är anpassade för varje enskild organisation och aktuella användningsområden så som; gällande policyer, processer och lagstiftning. Endast de extraktionstek- niskt mer komplicerade telefonerna samt telefoner som ingår i högprioriterade brottsutredningar, som; mord, våldtäkt och terrorism, hanteras i labben. Genom det nya och decentraliserade arbetssättet får organisationerna tillgång till digitala bevis snabbare och kan använda teknologin i ett mycket större antal brottsfall. Bästa chansen till brottsuppklarning 90 procent av dagens brottsutredningar innehåller digitala inslag, som till exempel data ur beslagtagna mobiltelefoner. Att få tillgång till viktig information under de första timmarna av en utredning, kan dra- matiskt öka chanserna till brottsuppklarning. Men, för att detta ska kunna ske behöver brottsbekämpande myndigheter ha rätt verktyg som tillhandahåller digi- tala bevis enklare, i snabbare takt och i enlighet med en rättssäker process som håller i domstol. INVESTIGATORS NETWORK STORAGE Samma utmaningar inom polisväsendet i alla länder Utmaningarna hos brottsbekämpande myndigheter skiljer sig sällan åt. Organisationerna behöver bli mer kostnadseffektiva, hantera brottsutredningar snabbare, säkra datakvalitet och få adekvata processer för bevissäkring. Generellt handlar det om att: När Frontline-lösningen implementeras i nätverk erbjuder MSAB Manage–XEC stora effektiviseringsvinster genom centraliserad styrning samt snabb och säker åtkomst till data. extrahera och avkoda data från mobila enheter snarast möjligt efter att ett brott har begåtts för att snabbt utvinna, analysera och ﬁnna användbara bevis • stationer effektivt. XEC hanterar all MSAB-mjukvara i systemen och ser till att uppdateringar sker samt håller koll på; arbetsﬂöden, användare och vad som kan utföras i verktygen. Därtill kan chefer och admi- nistratörer få ut rapporter ur XEC för statistik över användningen av systemen, antal brottsutredningar och vilken typ av brott som hanteras i systemen. Nätverkslösning ger användare data i realtid Plattformarna i MSAB Frontline kan kopplas upp på de lokala orternas huvudnätverk, vilket möjliggör effektiv systemförvaltning och åtkomst till data. På så sätt kan alla utredare, som sitter på olika geograﬁska platser, komma åt data i realtid. MSAB Manage - XEC administrerar användare och nätverket av arbets- ha medarbetare med rätt kompetens som fram- gångsrikt utför dataextraktioner och analyser, på plats och vid rätt tidpunkt, för att snabbt få fram digitala bevis • 14 MSAB Årsredovisning 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Strategi av att implementera både små och stora Frontline projekt i olika typer av organisationer. Under de 10 år som MSAB hjälpt sina kunder att införa decentralise- rad avläsning av mobiltelefoner, har bolaget utvecklat både metodik och tjänsteutbud. Idag kan kundor- ganisationerna dra fördel av all ”best praxis” som utvecklats under ett decennium, så som; utformning av processtöd, utrullnings- och kompetensplaner. Att utöka användningen av Frontlinelösningar utanför de digitalforensiska labben har bidragit till att: digitala bevis tas fram snabbare och utrednings- tiderna förkortas • • • digitala bevis kan användas i ﬂera brottsfall vilket ökar sannolikheten för brottsuppklaring. ﬂer brott förhindras genom snabbare åtkomst till digitala bevis. Prevention är en viktig del av myndigheternas brottsförebyggande arbete. utredare kan fokusera på andra fall och lösa ﬂer brott, genom att utredningstiden och rättegångar snabbas upp Utbildning avgörande för brottsuppklaring Digital forensik utvecklas ständigt och i oerhört snabb takt. Därför är det en stor utmaning att • • utveckla och bibehålla kompetensen hos både exper- ter och frontlinje-personal. MSAB erbjuder ett omfat- tande utbildningsprogram för alla typer av användare inom mobil forensik. Klassrumsutbildningarna för forensiker och Frontline-användare håller branschens högsta kvalitet. Ibland efterfrågas utbildning av ett stort antal medarbetare på kort tid, då ﬁnns online- utbildningar och Train the Trainer-program (TtT) att tillgå. TtT innebär att MSAB utbildar kundorganisa- tionens interna utbildare och ger dem tillgång till utbildningsmaterial och kontinuerlig vidareutbildning. Den statistik som genereras av MSAB Manage – XEC kan även användas som underlag för att kontinuerligt utvärdera och optimera utbildningen. kostnader för utredningar och rättegångar minskas. Ett holistiskt förhållningssätt till mobilforensik I strategidokumentet ”Digital Forensic Science Strategy 2020” konstaterar en brittisk polismyndighet att digital forensik, som en gång var en nischteknologi som endast högkvaliﬁcerade experter ägnade sig åt, idag är av så stor betydelse för brottsutredningar att ett nytt strategiskt angreppsätt krävs. Det handlar inte bara om tekniska verktyg utan även om nya sätt att organisera arbetet och öka kompetensen genom processtöd och utbildning. MSAB har unik erfarenhet 15 MSAB Årsredovisning 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Erbjudande Effektivare utredningar genom ett heltäckande erbjudande MSAB har utformat ett komplett kriminaltekniskt erbjudande för att ge rättsvårdande myndigheter de verktyg de behöver för att genomföra effektivare brottsutredningar. De kriminaltekniska labben kan fokusera på de svåraste telefonerna medan poliser och andra utövare kan hantera de ﬂesta och enklare telefonerna ute i fält eller inne på stationen. Frontline MJUKVARA PLATTFORMAR I lösningen MSAB Frontline ingår vanligtvis mjukvara så som XRY för extraktioner (som används på lämplig hårdvaruplattform), XAMN för analys och XEC för administration och uppfölj- ning. En väsentlig del av lösningen utgörs även av tjänster så som strategi, implementation, support och utbildning. Lösningen baseras på ﬁlformatet .xry, vilket säkerställer att data inte kan manipuleras. Extraherar mer data, snabbare, med bibehållen rättssäkerhet MSAB Office MSAB Field Analyserar data snabbare och lättare, med högre precision Skräddarsydda lösningar Administrerar och monitorerar mobilforensiska verktyg och användningen av desamma MSAB Kiosk MSAB Tablet Integrerad mobilforensik Samarbetar i realtid med flera utredare i gemensamma ärenden En mobil enhet innehåller enorma mängder data. I en tid där så gott som alla utredningar och allt under- rättelsearbete förlitar sig på digitala bevis är data ofta den mest kritiska faktorn. Att ha rätt digitala kriminaltekniska verktyg vid rätt tillfälle kan göra en stor skillnad för brottsbekämpande myndigheter. Effektiva verktyg ger snabbare utredningar, minskar antalet ouppklarade fall och ökar effektiviteten i antalet undersökta telefoner. Verktygen ger även organisationer möjlighet att kontrollera hanteringen och lagringen av de digitala bevisen i utredningarna. TJÄNSTER MSAB Express MSAB Raven Strategi Implementation Utbildning Support Access Services 16 MSAB Årsredovisning 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Erbjudande Extraherar, analyserar och managerar data MSAB:s erbjudande består av produkter, lösningar och tjänster. Produktfamiljerna heter XRY, XAMN och XEC. Plattformar för olika användningsområden MSAB:s kunder inom polis, försvar, gränskontroll, kriminalvård med ﬂera myndigheter har behov av olika plattformar. Vid olika tillfällen behövs mjukvara på diverse hårdvaruplattformar som kan vara öppna eller nyckelfärdiga. XRY är mjukvara som utvinner, dekrypterar och berikar data från mobila enheter. Mjukvaran är baserad på Windows operativsystem och extraherar även data från molnbaserad lagring. • MSAB Oﬃce, MSAB Field, MSAB Kiosk, MSAB Tablet, MSAB Express och MSAB Raven är sex plattformar som innehåller paketerade lösningar. De öppna plattformarna: Oﬃce och Field är utformade för Windowsdatorer med pek och klicka-gränssnitt. Nyckelfärdiga plattformar som Kiosk och Tablet är användarvänliga produkter med pekskärm. MSAB Kiosk, Tablet och Express har låsta arbetsﬂöden som kan göras ISO 17025-kompatibla, och MSAB Raven är en plattform som används av personer som utför extraktioner i fält. • XAMN är mjukvara som används för att dekryp- tera, berika, granska, visualisera och analysera data från mobila enheter. Efter att data har extraherats med XRY analyserar XAMN data och identiﬁerar viktig information. • XEC är ett lednings- och administrationsverktyg utformat för styrning och kontroll för att suppor- tera chefer och IT-avdelningar. Verktyget stödjer XAMN och XRY. • • Tjänster som löser utmanande fall UNIFY möjliggör realtidssamarbete så att ﬂera utredare kan arbeta på samma fall samtidigt. Genom att centralisera bevismaterial och säkerställa beviskedjan elimineras de potentiella säkerhetsproblem som kan uppstå vid lagring av bevis på ﬂyttbara medier. Att optimera affärsprocesser är lika viktigt som den teknik som används. Därför hjälper MSAB brottsbe- kämpande organisationer globalt med att nyttja den fulla potentialen hos mobil kriminalteknik. Kunden får hjälp med allt från att deﬁniera strategi, till att imple- mentera processer som effektiviserar arbetet för alla användare av de digitala mobilforensiska verktygen. MSAB Frontline för decentraliserad avläsning I de ﬂesta utredningar skickas bevismaterial, såsom mobiltelefoner, till forensiska labb där experter inom digital kriminalteknik öppnar telefonerna, extraherar data och avkodar data så att den blir begriplig för utredarna som handlägger brotten. Forensiska laboratorier runt om i världen är idag överhopade med telefoner och de hinner inte hantera allt digitalt bevismaterial som kommer in. Med MSAB Frontline avlastas labben genom att poliser i fält kan hantera mobiltelefonerna direkt på brottsplatsen eller lokalt, exempelvis på polisstationen. MSAB Strategy, MSAB Implementation, MSAB • Training, MSAB Support och MSAB Access Service är tjänster som ingår i viss produkt- och lösnings- försäljning, men som kan beställas separat. Frontline I lösningen MSAB Frontline ingår vanligtvis mjukvara så som XRY för extraktioner (som används på lämp- lig hårdvaruplattform), XAMN för analys och XEC för administration och uppföljning. En väsentlig del av lösningen utgörs även av tjänster så som strategi, implementation, support och utbildning. Lösningen baseras på ﬁlformatet .xry, vilket säkerställer att data inte kan manipuleras. MSAB Frontline är en lösning för decentraliserad avläsning och analys av data från mobiltelefoner. • 17 MSAB Årsredovisning 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Regioner Region EMEA EMEA är MSAB:s hemmamarknad. Regionen stod för 52 procent av företagets totala försäljning, vilket var lägre jämfört med föregående år. Minskningen berodde delvis på bristen på större upphandlingar under året, en trend som observerades inom branschen, och delvis på uppskjutna större affärer. EMEA: Samtliga EU-länder, Storbritannien, Norge och Schweiz Försäljning EMEA Polis Försvar Gränskontroll Skattemyndigheter Kriminalvård Migrationsmyndigheter Privata företag Kunder • • • • • • • XRY Pro XRY Frontline inklusive XEC XAMN Pro UNIFY Utbildning Efterfrågan på produkt/ lösning • • • • • • 52% (58) Etablera företagets lösningar högre upp i värdekedjan och gå från produktförsäljning till lösningsförsäljning. Presentera effektiviseringspotential som exempelvis minskad brottsstatistik vid införandet av mobilforensiska lösningar och digital transformation. Strategiska fokusområden • • Använda existerande kunder som referenser och bredda lösningsförsäljningen till ﬂer segment. Lansera och uppgradera beﬁntliga Frontline-lösningar med introduktionen av Kiosk Mk4 för att minska eftersläpningar, effektivisera processer och arbetsﬂöden samt erbjuda integritetsskydd för individer vid användning av MSAB:s verktyg. • • Lansera UNIFY-lösningen som erbjuder förbättrad effektivitet och samarbete för utredare. Tillhandahålla utbildning i det premiumverktyget XRY Pro för att förbättra kunskapen och den optimala användningen av verktygets fulla kapacitet och unika funktioner såsom RAM. Tillhandahålla utbildning i XAMN-analysverktyget för att förbättra kunskapen och den analytiska kapaciteten hos utredare vid brottsutredningar. • • • Utöka kapaciteten för att tillhandahålla företagslösningar såväl som molnbaserad kapacitet. Inkludera utbildning under ”onboarding”-stadiet för att öka kunskapen och optimal användning av MSAB:s lösningar. • • Utbilda om kapaciteten i XEC och erbjuda lösningar för att förbättra och förenkla för processägare och chefer. Samarbeta och utveckla relationerna med betrodda partners. • • 18 MSAB Årsredovisning 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Regioner Region Americas Regionen är den potentiellt största marknaden för MSAB och uppvisar ett växande behov av lösningar inom mobil forensik. I region Americas levererade Kanada starka försäljningsresultat där Frontline också genererar stort intresse från brottsbekämpande myndigheter. Året kännetecknades av ett ökat engagemang från federala myndigheter inom rättsväsendet och den offentliga sektorn i USA. Polis Försvar Gränskontroll Kriminalvård E-discovery Kunder • • • • • Nordamerika: Kanada, USA Försäljning Americas Latinamerika: Argentina, Belize, Bolivia, Brasilien, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Franska Guyana, Guatemala, Guyana, Honduras, Mexiko, Panama, Paraguay, Peru, Surinam, Uruguay XRY Pro Frontline XRY Utbildning Professional Services Access Services Efterfrågan på produkt/lösning • • • • • • • 35% (33) XAMN Fokusera på försäljning av produkter och lösningar till alla segment. Vidareutveckla försäljningsaktiviteter för att öka räckvidden i beﬁntliga försäljningskanaler. Strategiska fokusområden • • Ökat fokus på att bredda kundbasen genom olika riktade insatser. Öka tillväxten inom försvaret samt lokala, statliga och federala myndigheter. • • Erbjuda effektiva frontlinjelösningar för att minska förseningar i utredningar. Främja MSAB:s kompletta utbud för enkel och kostnadseffektiv lagring av bevismaterial. Lyfta fram hur funktioner i MSAB:s produkter skyddar offrens och vittnenas integritet. Hantera en bred fragmentering och stor geograﬁsk spridning av brottsbe- kämpande myndigheter i USA. • • • • Ökad varumärkeskännedom och kommunikation om MSAB:s produkter. Kundsupport av speciﬁka nordamerikanska telefoner. Enkel och kostnadseffektiv lagring av digitala bevis. • • • 19 MSAB Årsredovisning 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Regioner Region APAC Region APAC redovisade en försäljningstillväxt på 36 procent jämfört med föregående år, främst drivet av ökad försäljning inom den privata sektorn i Indien, Malaysia och Australien. I APAC-regionen fortsätter MSAB:s extraktionslösning XRY att vara mycket framgångsrik tillsammans med en stark efterfrågan på betald utbildning både online och i klassrum. Tillväxten på den indiska marknaden har ökat med mer än 50% tack vare framgångsrika leveranser till landets brottsbekämpande myndigheter. Polis Försvar Gränskontroll Skattemyndigheter Kriminalvård Migrationsmyndigheter Privata företag Kunder • • • • • • • Försäljning APAC Asien: Singapore, Sydkorea, Indonesien, Malaysia, Vietnam, Taiwan, Bangladesh, Sri Lanka. 13% (9) XRY XRY Pro Frontline inklusive XEC XAMN Pro Utbildning Efterfrågan på produkt/lösning • • • • • Australien, Nya Zeeland och Stillahavsöarna: Australien, Nya Zeeland, Papua Nya Guinea, Fiji, Vanuatu, Nya Kaledonien, Cooköarna. Fortsätta att använda beﬁntliga kunder som referenser och utöka försäljningen till ﬂer segment. Presentera potentiella effektivitetsvinster såsom förbättrad brottsstatistik vid införandet av mobila forensiska lösningar och digital transformation. Utöka kapaciteten för att tillhandahålla företagslösningar samt molnbaserad kapacitet. Positionera MSAB som #1 för Android-enheter i hela regionen. Lansera och uppgradera beﬁntliga Frontline-lösningar med introduktionen av Kiosk Mk4 för att effektivisera processer och arbetsﬂöden och erbjuda integritetsskydd för individer när de använder MSAB:s verktyg. Lansera MSAB:s UNIFY-lösning som erbjuder förbättrad effektivitet och samarbete för utredare. Erbjuda utbildning i analysverktyget XAMN för att förbättra utredarnas kunskap och analytiska kapacitet. Strategiska fokusoråden • • • • • Försäljning per område • • Erbjuda utbildning i premiumextraktionsverktyget XRY Pro för att förbättra kunskapen om och den optimala användningen av verktygets alla funktioner. Tillhandahålla fullserviceerbjudanden som inkluderar betald utbildning och professionella tjänster. Öka intäkterna genom samarbete med betrodda partners. Gör entré på nya marknader som Filippinerna och dra nytta av den starka efterfrågan. Öka marknadsandelen och synligheten på utvecklingsmarknader och avancerade marknader. Utveckla landspeciﬁka försäljnings- och marknadsföringsbudskap med fokus på kärnstyrkor och ﬂexibilitet. • 26% Öv. Asien Japan 30% • • • • • 11% Indien och Saarc Australien, Nya Zeeland och Stillahavsöarna 33% Introduktionen av iOS FFS ger ytterligare räckvidd och kapacitet till potentiella och beﬁntliga kunder. • 20 MSAB Årsredovisning 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Regioner Kundberättelser från regionerna Region EMEA Region AMERICAS Region APAC Kund i Frankrike valde MSAB för datautvinning XRY Pro hjälpte kanadensisk myndighet klara MSAB ger Osaka-tullen möjlighet att skydda i så kallade ”Burner Phones” upp kritisk mordutredning Japans gränser Bakgrund: Den franska brottsbekämpande myndigheten har som mål att förebygga brott och säkerställa rikstäckande säkerhet. Varje månad extraheras data från cirka 300 mobiltelefoner inom organisationen, som består av över 25 000 anställda, 190 enheter och 10 labb. Bakgrund: Polisen är idag beroende av digitala bevis för att lösa brott. Derek Frawley, en kriminalpolis vid Kingston Police i Ontario, Kanada, har lett det kriminaltekniska teamet för datorer och mobiltelefoner sedan 2009. Hans övergång till digital forensik skedde efter en karriär- förändrande olycka. Bakgrund: Osakas Tullverk står inför utmaningen att hantera en mängd illegala produkter som smugglas in i Japan, inklusive droger, vapen och produktkopior. Utmaningen: Organisationen, med 10 000 anställda, har ett digitalt kriminaltekniskt team som varje år extraherar data från cirka 1 000 enheter som mobiltelefoner, datorer och surfplattor. En stor utmaning är att låsa upp och extrahera data från dessa enheter, särskilt med den ökande säkerheten på moderna enheter. Den franska brottsbekämpande myndighetens förstahandsval av extraktionsverktyg för s.k. burner phones är MSAB Oﬃce, som innehåller XRY för extraktioner och analysverktyg XAMN för analys. Utmaningen: Ett kritiskt mordfall testade gränserna för Frawleys enhet. De hade endast fyra dagar på sig att extrahera data från en modern Samsung-telefon, som de inte hade verktyg för att låsa upp. Trots att de kontaktade ﬂera polisstyrkor och prövade olika verktyg, kunde de inte få tillgång till telefonens innehåll. Utmaningen: Mobiltelefoner som ingår i en utredning är kritiska efter- som praktiskt taget varje brott involverar en mobil enhet. Detta har lett till att varje mobiltelefon beslagtas för utvinning och analys. Telefo- nerna är ofta låsta, vilket kräver att utredarna tvingar sig in i enheterna för att få ut data. Lösningen: För att bemästra dessa utmaningar har Osakas Tullverk implementerat MSAB Oﬃce, som inkluderar extraktionsverktyget XRY och analysverktyget XAMN. Dessa verktyg används av det digitala kriminaltekniska teamet för att extrahera och analysera data från beslagtagna enheter. Teamet följer en standardiserad arbetsprocess för att säkerställa att all relevant data extraheras och avkodas innan den överlämnas till utredningsavdelningen. Lösningen: Frawleys team kontaktade MSAB:s tekniska support, som på två dagar utvecklade en fungerande lösning. MSAB skapade en ”exploit” för enheten, vilket gjorde det möjligt att extrahera den nödvän- diga informationen från telefonen. Bevisen spelade en avgörande roll i att säkra ett framgångsrikt resultat i domstol. Lösningen: För att uppfylla sina mål har myndigheten mångdubblat budgeten, anställt ﬂer digitalforensiska experter och implementerat rätt verktyg. MSAB Oﬃce, som innehåller XRY för extraktioner och XAMN för analys, är förstahandsvalet för extraktionsverktyg. Utbildning har varit avgörande för att nå målen, och alla medlemmar i labbet har fått omfattande utbildning. Kundvärdet: MSAB:s snabba och effektiva lösning var avgörande för utredningen. XRY Pro visade sig vara den saknade pusselbiten, vilket gjorde det möjligt att extrahera mer information från ﬂer telefoner snabbare. Frawley uppskattade särskilt avkodningen och användarvän- ligheten hos programvaran. Kundvärdet: MSAB:s produkter har varit avgörande för att Osakas Tullverk ska kunna hantera den ökande säkerheten på digitala enheter. Verktygen har gjort det möjligt för teamet att lösa ﬂer brott snabbare och mer effektivt. Tre huvudsakliga skäl till samarbetet med MSAB är hastigheten på XRY, möjligheten att göra ﬂera extraktioner samtidigt och förmågan att komma in i telefoner som andra verktyg inte klarar av. Dessutom uppskattar tullverket de seminarier och workshops som MSAB erbjuder för att hålla dem uppdaterade om nya funktioner och produkter. Kundvärdet: Myndigheten är särskilt nöjd med MSAB:s avkodning under datautvinningsprocessen, vilket ger mer data än andra verktyg. De uppskattar också MSAB:s snabba och träffsäkra support. En annan viktig faktor är att MSAB är ett pålitligt europeiskt företag, vilket säker- ställer att data är skyddade och att integriteten bevaras. 21 MSAB ÅÅrsredoovisniinng 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Regioner Några ord från våra kunder Er service var fantastisk; jag hade länge trott att den här telefonen var ett förlorat fall. Meddelandena bekräftade delvis vad jag trodde, och den snabba hanteringen uppskattades mycket. Jag är imponerad av de extraktioner vi har kunnat göra. Produkten är mycket bra och lätt att tolka och använda som bevis eller vid behov. Textmeddelanden och röstanteckningar som delades mellan de två gärningsmännen bekräftade en terroristplan. Bevisen inkluderade en propagandavideo om sprängämnen, bombtillverkning och hur man dödar en människa med kniv. - State Bureau of Investigation - Law Enforcement agency, UK Kärleken till RAM fortsätter i USA. En användare hittade FCM-data från RAM på en Samsung-enhet. - National Counter Terrorism Agency Jag blev förvånad över mängden ytterligare data som XRY extraherade jämfört med er konkurrent, särskilt från SAMSUNG trac-telefoner i drogrelaterade brott. XRY har avsevärt förbättrat vår datautvinningsprocess och avslöjat viktig information som vi tidigare missade. - State Police, USA Tack vare era fantastiska råd och effektiviteten hos er XRY MSAB- programvara lyckades jag få fram innehållet som undersöktes i en viktig utredning om organiserad brottslighet. Vi borde köpa XRY, om inte enbart för verktyget, så för er kundsupport. - National Security Agency - Law Enforcement agency, Italien - Digital Forensic Examiner, Canada Jag är särskilt nöjd med den tid min personal har sparat, vilket har minskat en rutinmässig sorteringsprocess från 6 dagar till bara 2 dagar. Detta sparar inte bara resurser utan gynnar hela gränsverksamheten Borders och potentiellt hela nätverket.” Tack så mycket för er hjälp med XRY Pro, det var en succé! MSAB har ett gott rykte bland åklagare och slutanvändare. Jag körde 2 timmar för att ladda ner ett brottsoffers telefon, och förväntade mig att det skulle ta över 4 timmar. Men extraktionen var klar på mindre än 2 timmar, och jag återlämnade telefonen till en nöjd ägare. All data återställdes. Tack för att ni gör mitt jobb enklare. - Federal Police, South America - Counter Terrorism Command - Digital Media Investigation Team, UK 22 MSAB Årsredovisning 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Forskning och utveckling MSAB fortsätter att accelerera FoU Bolaget bedriver omfattande forskning och utveckling för att befästa bolagets position som världsledare inom mobil forensik. För att behålla positionen som en av världens främ- sta leverantörer av digital kriminalteknik fokuserar MSAB på att vara bäst inom extraktion, dekryptering och analys av data i mobiltelefoner. I över 20 år har bolaget jobbat fortlöpande med innovation och produktutveckling inom ﬂertalet områden. Det har blivit alltmer komplext att extrahera data ur telefoner, främst med anledningen av att både telefon- och app-tillverkare ständigt förbättrar sin säkerhet, vilket gör det allt svårare att komma in i telefoner. Som komplement till telefonextraktioner existerar s.k. Warrant Returns-tjänster, där aktörer som Facebook, Google och andra molntjänsteföretag lämnar ut data om användare genom lagkrav. Idag arbetar polismyndigheter med Warrant Returns när de inte kan komma åt data ur en telefon, då använder de Warrant Return-funktioner i MSAB:s mjukvara, XRY (för extraktion) och XAMN (för analys). XRY Pro som lanserades i 2023 är en avancerad lösning för att hantera låsta och krypterade enheter. Denna lösning erbjuder kraftfulla åtkomstmöjligheter som gör det möjligt för kriminaltekniska utredare att komma åt informationen i några av de mest utma- nande och säkra mobiltelefonerna. Produkten har utvecklats med utökade stöd för låsta Androind-te- lefoner, samt introduktionen av BFU (Before First Unlock) -stöd och en distribuerad brute-forcer för att öppna låsta telefoner. I den fjärde stora produktrelea- sen i december 2024 adderades förbättrad extrahe- ring av tredjepartsappar för upplåsta Android-enheter och en förbättrad generisk proﬁl för Android FFS (Full File System). Dessutom introducerades XRY Pro RAMalyzer. Dessa förbättringar har lett till större effektivitet och precision i brottsutredningarna. Under de kommande 6–24 månaderna kommer bolaget att introducera nya produkter. Under hösten presenterades det nya MSAB UNIFY-lösning som lanserades under fjärde kvartalet och blir allmänt tillgänglig i början av 2025. MSAB UNIFY, som bete för många användare på ett enda projekt, vilket avsevärt förbättrar teamarbetet och den operativa effektiviteten. Denna innovativa lösning säkerställer att bevismaterial lagras på ett säkert sätt och är lättillgängligt via en enda ingångspunkt, vilket skyddar bevakningskedjan och minskar de säkerhetsrisker som är förknippade med ﬂyttbara medier. Idégenerering och omvärldsbevakning Nya produktidéer och produktplaner tas fram genom en kontinuerlig idégenereringsprocess och regel- bundna genomgångar. MSAB arbetar utifrån en systematisk process för ny produktutveckling i kombi- nation med en detaljerad hantering av olika produkters livscykelhantering, där alla produkter har en strategi från första lansering, via produktförbättringar, till slutet av produktlivscykeln. Även utvecklingsteamen rekry- teras och sätts samman utifrån dessa processer och strategier. Produktorganisationen i bolaget har kanaler för input från kunder och konkurrenter för att få fram konkurrenskraftiga produkter. Utvecklingsteamen får ta del av insikter via bolagets övriga avdelningar, så som; Teknisk Support, Training, Sales och Professional Services. Önskemålen behandlas sedan inom pro- duktrådet och utvecklingsteamet som avgör vad som ska prioriteras på kort och lång sikt. Andra kanaler för omvärldsbevakning är olika forum där forensiska experter, främst inom polisen, kommenterar, får hjälp och ställer frågor till leverantörer kring speciﬁka pro- dukter och funktioner. Genom dessa forum kan MSAB följa vilka frågor som ställs, även till konkurrenterna, och förstå vilka funktioner som behöver förbättras. Lokal och global rekrytering Det är av största vikt för MSAB att ligga i branschens absoluta framkant vad gäller forskning och utveck- ling. MSAB ska vara bäst på att öppna telefoner samt utvinna, avkoda och analysera utvunnen data. För att åstadkomma detta och ta vara på lokal kompetens har bolaget ett utvecklingscenter i Sverige där ﬂera nya tekniska medarbetare har anställts under året. Den globala närvaron underlättar vid rekrytering av specialistroller som rekryteras även från andra länder. Den specialistkompetens MSAB söker är globalt eftertraktad, därför måste också bolaget anpassa sitt erbjudande så att det uppfattas som attraktivt för dessa kandidater. För MSAB, som för de allra ﬂesta bolag inom Tech-branschen, är det en utmaning att attrahera och behålla utvecklare, detta är ständigt i fokus för bolaget. Flest antal utvecklare ﬁnns på MSAB:s huvudkontor i Stockholm, där majoriteten av den globala produktutvecklingen sker. Betydande framsteg inom produktutveckling Under året har MSAB gjort ﬂera betydande framsteg inom produktutveckling, bland annat genom att ge utredare tillgång till större mängder data vid extrahe- ring och avkodning. Företaget har också utökat sitt stöd för ﬂer versioner av mobiltelefoner och appar. Genom att noggrant lyssna på användarnas feedback har MSAB skapat mjukvara som bättre möter beho- ven hos rättsvårdande myndigheter. förbättrar möjligheterna till samarbete och analys, testades under hösten av några nyckelkunder i EMEA samtidigt som att intresset för produkten växte i APAC-regionen. UNIFY är en avancerad lösning som centraliserar all utredningsdata och underlättar samarbete i realtid mellan ﬂera användare från vilken plats som helst. Lösningen stöder samtidigt samar- 23 MSAB Årsredovisning 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Hållbarhetsrapport Hållbarhet MSAB ska bidra till en hållbar utveckling genom att aktivt och ansvarsfullt säkerställa att verksamheten bedrivs på ett sätt som upprätthåller MSAB:s värderingar och med respekt för människor, samhälle och miljö. Bolagets mest väsentliga påverkan ligger i hur det kan minska kriminalitet och stär- ka säkerheten i samhället. I dagens alltmer digitala värld växer behovet av avancerad digital forensik snabbt. Genom att erbjuda verktyg och lösningar som stödjer arbetet för brottsbekämpning spelar MSAB en avgörande roll i att skapa en säkrare värld. Bolagets produkter och insatser hjälper inte bara till att lösa brott, utan bygger även förtroende inom samhällen och stödjer en säkrare och tryggare miljö för alla. Hållbarhet 24 MSAB Årsredovisning 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Hållbarhetsrapport Minskad kriminalitet och ökad säkerhet är vårt syfte MSAB bidrar till en hållbar utveckling genom att aktivt och Policy Syfte Ansvar ansvarsfullt säkerställa att verksamheten bedrivs utifrån MSAB:s värderingar och med respekt för människor, samhälle och miljö. Bolagets mest väsentliga påverkan ligger i hur det kan minska kriminalitet och stärka säkerheten i samhället. Beskriver bolagets åtagande att följa lagar och regler och att upprätthålla en hög affärsetik i all verksamhet och i medarbetares uppträdande. Uppdaterats under året för att stärka efterlevnad av nya regelverk och etiska riktlinjer Lednings- grupp Uppförandekod Informerar anställda om interna rutiner i bolaget som gäller arbetsmiljö, jämställdhet, mångfald och affärsetik. Har utökats med riktlinjer för hybridarbete och digital säkerhet HR Personalhandbok Arbetsmiljöpolicy Beskriver de rutiner och åtgärder som vidtas i bolagets systematiska arbetsmiljöarbete i syfte att skapa en sund och säker arbetsplats. Har förstärkts med fokus på psykisk hälsa och distansarbete Lednings- grupp MSAB:s verksamhet består i allt väsentligt av mjukvaruutveckling och hållbarhetsarbetet kret- sar huvudsakligen kring etiska och sociala frågor. Bolagets lösningar har en begränsad miljöpåverkan där en del av påverkan kan härledas till inköp av hårdvara. Majoriteten av dessa inköp görs i Asien, där det säkerställs att alla produkter som köps in är RoHS-certiﬁerade. Certiﬁeringen säkerställer bland annat att komponenternas framställning uppfyller de miljökrav som EU har bestämt Komponenterna i hårdvaran utvärderas konstant för att minimera mängden farliga ämnen i vår leveranskedja. Andra viktiga miljöaspekter inom koncernen är resurs- och energifrågor samt visst avfall. MSAB har förstärkt sin satsning på hållbara kontor genom utökad källsortering, minskat printande och ökat fokus på återbruk av kontorsmaterial. Aspekter som åter- kommande beaktas i bolagets dagliga arbete är att undvika resursslöseri, ta hand om avfall och återvinna material, beakta miljöaspekter vid val av kontor och utformning av kontor samt att efterleva miljölagstift- ning på respektive marknad där bolaget verkar. Beskriver Skyddskommitténs utformning och deltagande i planeringen av arbetsmiljöarbetet. Lednings- grupp Policy för skyddskommitté Främja lika rättigheter och möjligheter för alla anställda samt Lednings- Anti- diskriminerings- policy beskriva bolagets åtgärder för att förhindra och motverka förekomsten av diskriminering. Inkluderar nu riktlinjer för inkludering och mångfaldsmål grupp Främja ett transparent affärsklimat med hög affärsetik samt Legal ge möjlighet för anställda att underrätta bolaget om potentiella missförhållanden. Visselblåsarpolicy Styrning av hållbarhet MSAB har ett ﬂertal policyer och efterlevnadsprogram för att säkerställa att gällande lagstiftning och etiska riktlinjer som bolaget antagit för verksamheten följs. MSAB säljer produkter med dubbla användningsområ- den och dessa omfattas av krav på tillstånd vid export. MSAB har ett efterlevnadsprogram bestående av bland annat due dilligence-åtgärder och interna förfaranden för att tillse att bolaget följer villkoren för meddelade tillstånd. En viktig del i arbetet är också att kontinuerligt utvärdera och anpassa efterlevnadsprogrammet med hänsyn till MSAB:s produkter de risker för missbruk MSAB har kunder i alla världsdelar Skapa riktlinjer för bolagets externa och interna kommunikation. Lednings- grupp Kommunikations- policy För att hantera den globala kundbasen har bolaget lokal representation i 16 länder samt samarbete med lokala återförsäljare i 80-talet länder. Bolaget har en resepolicy som syftar till att minska på resandet genom att prioritera digitala mötesformer och mil- jövänliga alternativ när resor är nödvändiga. MSAB klimatkompenserar för vissa affärsresor och under- söker kontinuerligt möjligheterna att minska sitt koldioxidavtryck genom hållbara transportalternativ. Skydda anställda, kunder och verksamheten från intrång och liknande incidenter. IT Data och IT- säkerhet Production & operations environmental impact and initiatives Operations Produktion & operations 25 MSAB Årsredovisning 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Hållbarhetsrapport Av de 17 globala målen för hållbar utveckling som antogs av FN 2015 fokuserar MSAB sitt arbete på främst mål 16: Fredliga och inkluderade samhäll- en, 5: Jämställdhet, mål 8: Anständiga arbetsvillkor & ekonomisk tillväxt samt mål 9: Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Mål Hur MSAB jobbar mot målet MSAB har en affärsmodell där hållbarhetsfrågor är integrerade i affärsverksamheten. Bolaget vill stärka rättsstatsprincipen och främja mänskliga rättigheter, och har förutsättningar att bidra till det på många olika sätt. MSAB har en uppförandekod som innebär att många länder exkluderas med hänsyn till bristande mänskliga rättigheter. Bolaget är mer restriktivt i sin försäljning av produkter än vad som krävs enligt exportregelverken i EU och Sverige. Vidare ställer MSAB höga krav på de kunder som köper mobilforensiska produkter. De förväntas delta i kvaliﬁcerad utbildning och genomgå kunskapsprov för att säkerställa att användningen är professionell och lever upp till vedertagna inter- nationella standarder för digitalforensiskt arbete. När kunderna genomgått utbildning med godkänt resultat har de tillgång till en mycket kraftfull produkt och kunskaper för att bekämpa och utreda korruption, mutor, bedrägerier, våldsbrott, övergrepp mot barn, människohandel och annan allvarlig brottslighet. Därige- nom bidrar MSAB till mål 16. MSAB ﬁnns i många länder och har ett ansvar att utgöra en positiv kraft för hållbarhet och god samhällsutveckling. MSAB:s engagemang gäller inte minst de mest sårbara i samhället såsom barn som lever i djup fattigdom. Sedan länge är MSAB engagerat i Project VIC, en ideell organisa- tion vars teknik används av tusentals brottsbekämpande myndig- heter världen över för att rädda barn från sexuellt utnyttjande. MSAB genomför sedan 2024 bakgrundskontroller på samtliga medarbetare för att säkerställa att våra medarbetare uppfyller de högt ställda krav vi har kring säkerhet och en obrottslig bakgrund. Våra kunder och medarbetare ska känna sig trygga i att vara en del av MSAB. Mål 16 Fredliga och inkluderade samhällen /Erik Sandgren, Legal Council, MSAB. som är kopplade till användning av produkterna, geograﬁskt verksamhetsområde, exportkontrollagstift- ning och händelser i omvärlden. MSAB:s nya lösning UNIFY Collaborate, som bl.a. möjligör centralisering av bevismaterial och realtidssamarbete mellan utredare, har under året införlivats i efterlevandeprogrammet. Det är en förutsättning för att kunna erbjuda produkten till MSAB:s kunder. Vidare har det under året kommit ytterligare EU-vägledningar och andra publiceringar till nytta för exportörer avseende bl.a. varningssignaler (red ﬂags) i kommersiella relationer, vilka används som stöd i verksamhetens kontrollarbete. JÄMSTÄLLDHET MSAB strävar efter att rekrytera de bästa medarbetarna, oavsett deras bakgrund, vilket har bidragit till bolagets breda mångfald. MSAB har riktlinjer för likabehandling av dess medarbetare för att motverka särbehandling vad gäller anställning eller arbets- uppgifter utifrån kön, religion, ålder, sexuell läggning eller etnisk tillhörighet. Under året att bolaget uppdaterat sin likabehand- lingspolicy och ytterligare förstärkt rutiner i detta avseende. MSAB lägger stort vikt vid att vara en attraktiv och inkluderande arbetsgivare som arbetar aktivt för mångfald och jämlikhet. Genom vår medarbetarundersökning, där vi varje månad tar pulsen på företaget, följer vi bl.a. upp frågor kring jämställdhet, inkludering, tillit, ledarskap m.m. och säkerställer att vi har den bästa möjliga arbetsmiljön för mångfald och jämställdhet. Våra medarbetare har också möjlighet att ge feedback via fritextfält som också följs upp på olika sätt. Företagets har också utökat det ekonomiska stödet för föräldra- lediga för att skapa bättre förutsättningar för en jämlik möjlighet till att vara hemma med sina barn under deras första levnadsår. Mål 5 Jämställdhet MSAB har nolltolerans mot diskriminering, trakas- serier, korruption, bedrägerier, mutor och liknande missförhållanden, vilket kommer till uttryck i bolagets uppförandekod som är en integrerad del i verksam- heten. I uppförandekoden och andra interna policyer framgår även att MSAB:s verksamhet ska främja mänskliga rättigheter och de principer som kommer till uttryck i FN:s Global Compact. Anställda som upplever diskriminering, trakasserier eller misstänker något annat missförhållande uppmanas att omgå- ende rapportera det till bolagets ledning. MSAB har samarbete med nätverket Tjejer kodar med målet att öka jämställdheten, och attrahera/rekrytera ﬂer kvinnor till vår verksamhet. synpunkter på arbetsmiljö, trivsel och utvecklings- möjligheter. Insikterna från undersökningarna leder till konkreta förbättringsåtgärder och åtgärdsplaner, vilket säkerställer att medarbetarnas röster hörs och påverkar bolagets utveckling. MSAB samarbetar med initiativ som ”Tjejer som kodar” och har infört en ”Women First”-princip vid rekrytering vid lika meriter. kan längre ledighet leda till högre arbetstillfredsstäl- lelse och lägre personalomsättning. Dessutom har en jämnare fördelning av semestrar över året potential att minska överbelastningen på turistdestinationer och därmed stärka den ekologiska hållbarheten. Vi ser detta som ett steg mot en mer hållbar och robust arbetsmarknad. För att främja social hållbarhet och välbeﬁnnande för våra medarbetare har vi genomfört en standardise- ring av semesterdagarna med minst 30 dagar per år. En sådan policy bidrar till bättre balans mellan arbete och fritid, minskar stressrelaterade sjukdomar och ökar produktiviteten. Ur ett ekonomiskt perspektiv Medarbetarundersökningar och initiativ för inkludering MSAB genomför en större medarbetarundersökning årligen och kompletterar med månatliga medarbe- tarundersökningar via vår digitala plattform XURVEY, där medarbetarna har möjlighet att anonymt ge Stöd för föräldralediga har utökats, och bolaget arbetar aktivt för att attrahera ﬂer kvinnor, särskilt inom R&D. För att öka ﬂexibiliteten och förbättra balansen mel- lan arbete och fritid har vi implementerat arbetstids- 26 MSAB Årsredovisning 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Hållbarhetsrapport förkortning, fyra ATK-dagar (24 timmar) per år, som medarbetarna själva kan fördela istället för fasta halvdagar eller klämdagar. Detta bidrar till ökad triv- sel, minskad stress och en mer hållbar arbetsmiljö. Mål Hur MSAB jobbar mot målet ANSTÄNDIGA MSAB verkar för hållbar tillväxt och arbetsvillkor i enlighet med Agenda 2030. MSAB har under året fortsatt sitt deltagande i EU:s ramprogram för forskning och innovation, Horizon 2020. I ramprogrammet sammanförs forskning och innovation med fokus på vetenskaplig kvalitet, industriellt ledarskap och samhälleliga utmaningar. Projektet Formobile är ett exempel på hur MSAB bidragit väsentligt för att åstadkomma en stark forskningsmiljö i Europa för spetsforskning inom mobilforensik, vilket skapar arbetstillfällen och välstånd. Under året har MSAB utvärderat möjligheterna att bidra i ﬂer liknande projekt. MSAB har även samverkat med European Academy of Forensic Scien- ces (EAFS), en organisation för forensiker i Europa. I samband med att EAFS höll sin årliga konferens i Stockholm höll MSAB ett ﬂertal föredrag om innovation och kundexempel inom det digital- forensiska området. Kännetecknande för MSAB är bland annat den positiva synen på att anställa personer som är 20 år eller yngre, och som vill eller behöver komma ut i arbetslivet tidigt utan en akademisk utbildning. MSAB erbjuder även löpande ARBETSVILLKOR OCH EKONOMISK TILLVÄ XT Ökade insatser för god arbetsmiljö praktikplatser och sommarjobb till studenter. Genom att tidigt ge ungdomar insyn i en ledande och högteknologisk verksam- het kan MSAB främja ungas anställning, utbildning och praktik. Representanter från företaget har också varit ute på skolor och universitet och föreläst för att väcka intresse för teknik och vad den kan göra inom vårt område.MSAB har under året genomfört en omfattande marknadsundersökning gällande respektive land, (där vi är verksamma), förutsättningar när det gäller ersättning och förmåner. Undersökningen har bidragit till att MSAB kan erbjuda arbetsvillkor och ersättning för ett jämställt och hållbart arbetsliv/anställningsvillkor för våra medarbetare. Som en del av vårt arbete för en säker och hållbar arbetsmiljö har vi implementerat ett heltäckande brandskydd och systematiskt brandskyddsarbete (SBA). Detta innefattar regelbundna riskbedömningar, kontinuerligt underhåll av brandskyddsutrustning samt utbildning och övningar för våra medarbetare. Genom dessa åtgärder säkerställer vi efterlevnad av lagkrav och främjar en trygg arbetsplats för alla. Mål 8 Anständiga arbetsvillkor & ekonomisk tillväxt Genom det systematiska arbetsmiljöarbetet och kontinuerliga möten med Skyddsombud uppdateras handlingsplaner och en fortsatt vidareutveckling av vår arbetsmiljö. Arbetsmiljöutbildning för samtliga medarbetare genomförs årligen. HÅLLBAR INDUSTRI, INNOVATIONER OCH INFRASTRUKTUR MSAB har en stabil och hållbar infrastruktur som främjar utveck- lingen av företagets produkter och lösningar. Infrastrukturen kan användas av alla utvecklingsteam och ska hålla en hög kvalitet. Den är byggd för att möta framtidens utmaningar och bidra till en effektiv resursanvändning. MSAB utvecklar mjukvara och miljö- påverkan är låg i jämförelse med företag som tillverkar fysiska produkter. Den andel hårdvarukomponenter bolaget köper in har genomgått en kvalitetssäkringsprocess för att bolaget ska ﬁnna de bästa alternativen när det gäller såväl produktionsplats, som transporter och kvalitet. MSAB köper in kvalitativa produkter som inte behöver bytas ut i närtid. Användningen av de telefoner som köps in för att användas i forsknings-, testnings- och support- syfte samordnas mellan olika utvecklingsteam för att hålla nere inköpskostnaderna. Genom MSAB:s kontinuerliga tillväxt har antalet personer som arbetar med utveckling ökat kraftigt under åren och uppgick till ca 100 personer vid årets slut, vilket motsva- rar cirka hälften av det totala antalet medarbetare. Som en del av vårt arbete för en hållbar och ergo- nomisk arbetsmiljö inventerar vi samtliga kontors- möbler för att säkerställa att våra medarbetare har de bästa möjliga arbetsredskapen. Genom denna översyn optimerar vi både funktionalitet och ergo- nomi, samtidigt som vi identiﬁerar möjligheter till återbruk och resurseffektivitet. Mål 9 För att ta tillvara på kreativiteten och innovationskraften inom företaget hålls regelbundet Hackatons. Innovationer för ett håll- bart företag och en hållbar industri skapas vid dessa tillfällen och ger oss en positiv utveckling för framtiden. Hållbar industri, innovationer och infrastruktur Vi arbetar kontinuerligt med att utveckla vårt intranät för att förbättra kommunikationen och öka trans- parensen globalt. Genom att stärka informationsﬂödet och tillgängliggöra relevanta resurser skapar vi en mer sammanlänkad och effektiv organisation där medar- betare enkelt kan samarbeta över gränserna. MSAB stödjer samtliga globala mål men fokuserar FN:s globala mål utgör basen Produkterna ur ett hållbarhetsperspektiv För att leva upp till krav på kvalitet och hållbarhet från rättsvårdande myndigheter världen över sker leveranskontroller på samtliga produkter. För mjuk- varan sker produktutvecklingen enligt en process med kontroller och testning i alfa- och betastadier. Vi arbetar aktivt med att utöka informationsﬂödet och tydliggöra interna riktlinjer. Genom förbättrad kom- munikation och tillgängliga riktlinjer säkerställer vi att medarbetare globalt har den information och det stöd de behöver för en enhetlig och effektiv arbetsmiljö. sitt arbete på mål 5: Jämställdhet, 8: Anständiga arbetsvillkor & ekonomisk tillväxt, 9: Hållbar industri, innovationer och infrastruktur, och 16: Fredliga och inkluderade samhällen, där den sistnämnda är starkt kopplad till bolagets kärnverksamhet. De 17 globala målen för hållbar utveckling (SDGs) som antogs av FN 2015 för att utrota fattigdom, skydda planeten och säkerställa att alla människor åtnjuter fred och välstånd senast 2030, utgör grunden för MSAB:s förbättringsarbete inom hållbarhet. 27 MSAB Årsredovisning 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Hållbarhetsrapport Innan en ny version av mjukvara släpps har även ett urval av kunder testat den. När det gäller hård- vara sker en kvalitetssäkringsprocess, dels när tredjepartshårdvara köps in och dels när bolaget utvecklar egen hårdvara med hjälp av komponenter från underleverantörer. Innan produkterna levereras vidare till kund kvalitetkontrolleras de i ﬂera steg. MSAB:s CE-märkning ﬁnns till för att alla krav på ingående komponenter i produkterna ska vara upp- fyllda. I servicekontrakten med kunderna ﬁnns även reglerat vem som bär ansvar om en produkt inte skulle fungera på ett tillfredsställande sätt. till 2025 ﬁnns det en nyutvecklad basenhet till vår kioskversion av extraktionsprodukt vilken drastiskt minskar i vikt och ingående komponenter. Detta tillsammans med att optimera förpackningarna till hårdvaran så minskar vi vår klimatpåverkan genom lägre transport och bättre återvinning av material. Kort produktlivscykel ger möjligheter MSAB utvecklar ständigt ny hård- och mjukvara samt undersöker möjligheter att hitta nya kvalitativa och klimatsmarta tillvägagångssätt. Ett exempel, som MSAB är först med, är Spidervaggan som produce- ras lokalt med 3D-robotteknik och sedan tillverkas i en 3D-printer. Det är en ”vagga” där mobiltelefonens kretskort spänns upp med en roterande funktion för bättre åtkomst för att fästa nålar vid särskilda punkter på mobiltelefoner. Det nya tillvägagångssät- tet, som ersätter en gammal teknik som innebar att komponenter löddes fast på kretskorten, är ett bra exempel på en lägre miljöpåverkan. Noga utvalda leverantörer MSAB är ett internationellt bolag som väljer att arbeta med välrenommerade globala leverantörer som läg- ger stor vikt vid hållbarhet, så som exempelvis UPS, Dell och Panasonic. När upphandling kring produk- tion görs tas också andra hänsynstaganden, såsom kvalitet, tillverkningsmetod, komponenter, leveransti- der och pris. Utifrån dessa parametrar avgörs vilken leverantör som får uppdraget. Därefter produceras en förserie som kontrollerar att produkten uppfyller kra- ven, varvid ett ramavtal med vald producent tecknas. När produkterna skeppas till slutkund planeras och koordineras leveranserna centralt för att uppnå en bättre framförhållning så att transporterna ska kunna optimeras med fulla laster. Ett exempel på hållbara initiativ inom MSAB är övergången till molnbaserade tjänster. Flera aktörer delar på lagringsutrymme och elförsörjning, vilket ger ett lägre klimatavtryck. MSAB har även ett avtal med ett företag i Storbritannien för metallåtervinning. olika länder med avseende på risk och regelefterlev- nad. Samtliga kunder förbinder sig kontraktuellt att hantera MSAB:s produkter i enlighet med interna- tionella mänskliga rättighetsnormer och även att aldrig använda produkten för att begå kränkningar av mänskliga rättigheter. Detta för MSAB helt centrala åtagande måste beﬁntliga kunder dessutom förnya regelbundet. En kund får inte heller vidareexportera eller överföra produkten till någon annan. att ha ett etiskt och riskbaserat förhållningssätt till all potentiell användning av AI. Detta kommer till uttryck i MSAB:s produktutveckling. I den är kontrollfunk- tioner uppsatta för bedömningar av konsekvenser av användandet av egna och externt utvecklade mjukvarukomponenter och identiﬁering av eventuellt förekommande AI-relaterade risker. Detta följs upp regelbundet och med beaktande av de regler och rekommendationer som växt fram på området den senaste tiden. Etiskt förhållningssätt Det är av ytterst vikt att MSAB:s produkter inte kom- mer i orätta händer. Att förhindra och förebygga risker för missbruk av MSAB:s lösningar är därför av högsta prioritet för bolaget och en helt central del av MSAB:s företagskultur. Riskhantering relaterad till försäljning och export sker genom olika interna processer och arbetssätt. Bland annat genomförs fortbildning och medvetandegörandeinsatser för anställda som på olika sätt kommer i kontakt med försäljning och export. Inom bolaget ﬁnns processer och förfaranden på ﬂera nivåer som medför att förestående transak- tioner granskas och kontrolleras. Mänskliga rättighe- ter värnas genom att MSAB har tillgång till moderna externa verktyg för bakgrundskontroller av kunder och bolaget monitorerar förändringar inom lagstift- ning, sanktionslistor och händelser i omvärlden. Det ﬁnns möjlighet att stoppa försäljning om en förfrågan om köp skulle bedömas som misstänksam. Vidare utvärderar MSAB kontinuerligt sina affärspartners i Artiﬁciell Intelligens (AI) – MSABs etiska förhållningssätt MSAB har policyer och ett efterlevnadsprogram för att följa exportkontrollagstiftning och som bland annat syftar till att kunna vidta åtgärder inom ”due dilligence” för att hantera risker relaterade till export. Genom omvärldsbevakning följer MSAB även utveck- lingen i olika regioner, bland annat genom länderrap- porter om mänskliga rättigheter och demokrati från Utrikesdepartementet. Under senaste året har MSAB stärkt sina riskhante- ringsprocesser inom AI-governance. De möjligheter som kan ﬁnnas för brottsbekämpande myndigheter att ta stöd av AI-funktioner i forensiskt arbete innebär också att sådan användning ytterst kan medföra ris- ker. För ett mjukvaruföretag som MSAB som tillverkar forensiska produkter till rättsvårdande myndigheter är det av största vikt att vara medveten om detta och Transport i minsta möjliga mån MSAB minimerar alla transporter i leveranskedjan genom att kontinuerligt utveckla den och arbeta med långsiktiga leverantörer och transportpartners samt minimering av hårdvara och vikt i produkterna. Genom att minimera antal kablar i kabel kit som följer med vår mjukvara kan vi minimera miljöpåverkan och 28 MSAB Årsredovisning 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Hållbarhetsrapport Medarbetare bidrar till en säkrare värld Värderingar MSAB har deﬁnierat tre kärnvärden som guidar bolaget i det dagliga arbetet – i handling, beslut och vägval. Successionsplanering har implementerats för att iden- tiﬁera kritiska roller och kompetenser och säkerställa talanger för företagets fortsatta vidareutveckling. Bidrar till att effektivisera och stödja vårt strategiska arbete att säkerställa vår talangförsörjning. Policyer för arbetsmiljö och likabehandling Ett ﬂertal nya policyer har tagits fram eller uppdaterats under året. Det gäller särskilt områdena arbetsmiljö och likabehandling. Policyerna inbegriper förstärkta interna processer med avseende på MSAB:s sys- tematiska arbetsmiljöarbete, däribland utförligare undersökningar av arbetsmiljön, dokumenterade riskbedömningar samt åtgärder och handlingsplaner för att ta bort, kontrollera eller minska risker i arbets- miljön. Vidare sker samverkan mellan arbetsgivare, arbetstagare och skyddsombud på ett mer fördjupat sätt genom skyddskommittémöten var annan månad för uppföljning och uppdatering av åtgärdsplaner, exempelvis med hänsyn till förändringar i lokaler, arbetsmiljö och den psykosociala arbetsmiljön och planering kring sådant. En kärna i arbetsmiljö¬arbetet är att ﬂer medarbetare ska vara involverade och ha olika ansvarsområden. Bolaget har även uppdaterat sin likabehandlingspolicy. Det gäller särskilt rutinerna som gäller när bolaget undersöker eventuella risker för diskriminering samt det förebyggande arbetet med att motverka olika typer av särbehandling. Vi är innovativa Vi är pionjärer inom mobil kriminalteknik och är fokuserade på att skapa kvalitetslösningar som ger våra kunder möjlighet att skapa en säkrare värld. Men det stannar inte där. Vi är nyﬁkna och utåtriktade individer som söker nya idéer och inspiration för att skapa och upprätthålla en innovativ företagskultur. Vi vet att vi presterar bra som individer och som team, och verkar för att ständigt utveckla våra medarbetares innovativa sidor. Under året har uppdateringar av företagets erbju- dande till våra medarbetare genomförts. Förstärkning av ersättning till föräldralediga under en period av 6 månader, harmonisering av antalet semesterdagar där samtliga medarbetare har minst 30 dagar semester, arbetstidsförkortning och utökad ﬂexibilitet av arbets- tidskonto har genomförts, träning under arbetstid samt en utökad ersättning för friskvård är några av de förmåner som har förstärkts. Vi är etiska Integritet utgör vår ledstjärna. Oavsett vilken press vi utsätts för kommer vi att säkerställa att all vår affärsverksamhet utförs inom ramen för ansvar, etiska värderingar och med stöd för rättsstatsprincipen. Vi drivs av att göra våra kunder framgångsrika i sitt arbete och tar ansvar för att förse dem med bästa möjliga digitala forensiska lösningar. Förutom att fatta etiskt sunda beslut visar vi också transparens i vår affärsverksamhet, vi är ärliga och en god affärspartner. Ett lyckat Utbildningsprojekt tillsammans med LinkedIn Learning har genomförts under året. Funktioner så som Sälj, Utbildning, Marknad och Ekonomi har haft möjlighet att under året vidareutveckla sig inom områ- den som stödjer deras fortsatta utveckling. Projektet har varit väldigt framgångsrikt och kommer nu att implementeras för samtliga medarbetare. Vi levererar resultat Vi är stolta över att leverera förstklassig kundservice och sätter kundens behov främst. Genom att identiﬁera utmaningar och möjligheter i vår bransch förblir vi proaktiva och strävar efter att generera kvalitetsidéer. Vi utvecklar ständigt vårt tänkande, samtidigt som vi förblir trogna våra kärnvärden. Vi förespråkar att kun- skap ska spridas fritt till kunder, anställda och partners för att säkerställa att alla har de resurser som krävs för att utvecklas och uppnå goda resultat. HR i praktiken Automatisering av HR-processer Företaget har tydliggjort och kommunicerat processer genom att införa ett årshjul med HR arbetsprocesser under året och som bidrar till att stödja företagets glo- bala strategier. Chefer och medarbetare får riktlinjer och utbildning inom de områden som för tillfället är aktuella. Under året har en vidareutveckling av företagets personalhanteringssystem (HRM) genomförts för att säkerställa data och processer. 29 MSAB Årsredovisning 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Hållbarhetsrapport Effektivisering av Rekryteringsprocessen Under det gångna året har bolaget implementerat ett nytt och mer effektivt rekryteringssystem. Detta initiativ syftar till att minska ledtiderna och förbättra kandidatupplevelsen. Implementation av en ny global leverantör för bakgrundskontroller För att säkerställa att våra anställda uppfyller våra kunders säkerhetskrav globalt har vi under året implementerat en ny leverantör för våra bakgrunds- kontroller. Detta steg är en del av vårt engagemang för att upprätthålla högsta möjliga säkerhetsstandar- der och förtroende hos våra kunder. Genom denna förändring har vi kunnat: • Förbättra noggrannheten och tillförlitligheten i bakgrundskontroller: Den nya leverantören använder betrodda teknologier och omfattande databaser för att säkerställa att alla kontroller är både exakta och aktuella. • Öka transparensen och säkerheten: Genom att samarbeta med en leverantör som delar våra värderingar kring integritet och säkerhet, kan vi garantera att våra processer är transparenta och att kandidaternas data hanteras på ett säkert sätt. Medarbetare per funktion Åldersfördelning Medarbetare per region Fördelning kvinnor och män 3% 5% 9% 11% 22% Denna förändring är en del av vårt övergripande mål att skapa en mer hållbar och säker verksamhet, där vi inte bara möter utan överträffar våra kunders förväntningar. 31% 36% 29% 48% 78% 85% 9% 31% 3% Marknad och försäljning Administration Produktion Utveckling och support Utbildning < 30 år EMEA & Latinamerika Nordamerika Asien & Oceanien Kvinnor Män 31–40 år 41–50 år > 50 år 30 MSAB Årsredovisning 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Aktien och ägarna Aktien och ägarna Micro Systemations B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm Small Cap (ticker: MSAB B). Aktiekursen uppgick, under årets sista handelsdag den 30 december 2024, till 46,80 SEK och börsvärdet uppgick till 897 MSEK. Kursutveckling och omsättning 2020–2024 Antal omsatta aktier i tusental Aktiekurs, SEK 1 600 1 400 1 200 1 000 800 80 70 60 50 40 30 20 10 vid årets sista handelsdag. Under året har MSAB:s aktiekurs minskat med 27,3 procent. MSAB:s bör- svärde var vid utgången av året 897 MSEK. Aktiekapitalet 600 Aktiekapitalet uppgick per den 31 december 2024 till 3 834 400 kronor fördelat på 19 172 000 aktier med ett kvotvärde på 0,2 kronor. Bolaget har två aktieslag, där aktier av serie A och B har lika rätt till bolagets till- gångar och vinst. Varje aktie av serie A berättigar till tio röster och varje aktie av serie B berättigar till en röst. Antalet aktier av serie A uppgår till 1 000 000 och av serie B till 18 172 000.Av antalet aktier i serie B hålls 703 596 i eget förvar. 400 200 0 Utdelningspolicy Minst 30 procent av bolagets redovisade resultat ska återföras till aktieägarna givet att det är förenligt med upprätthållandet av en adekvat likviditet för den planerade verksamheten. För året 2024 föreslår styrelsen en utdelning om totalt 1,50 (1,50) per aktie, fördelat på två utbetalningstillfällen. 0 2020 2021 2022 2023 2024 Antal aktier Aktiekurs Kursutveckling och omsättning 2024 Ägarförhållande Det totala antalet aktieägare per den 31 december 2024 uppgick till 3 953 jämfört med 4 463 före- gående år. De tio största ägarna i MSAB per den 31 december 2024 i enlighet med den av Euroclear förda aktieboken framgår av tabellen på nästa sida. Antal omsatta aktier i tusental Aktiekurs, SEK 1 600 1 400 1 200 1 000 800 80 70 60 50 40 30 20 10 Kursutveckling Under året har aktiekursen ﬂuktuerat mellan 40,60 kronor och 66,10 kronor och slutade på 46,80 kronor 600 400 200 0 0 jan feb mar apr maj jun jul aug sep okt nov dec Antal aktier Aktiekurs 31 MSAB Årsredovisning 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Aktien och ägarna Största aktieägare i MSAB (publ) per 31 december 2024 Ägarstruktur 31 december 2024 Andel kapital, % Andel röster, % Antal A-aktier Antal B-aktier Antal Namn Antal aktier Antal röster Innehav aktieägare 2 983 352 A-aktier B-aktier 332 712 % av kapital 1,74 % av röster Aktiebolag Grenspecialisten 1–500 0 1,18 1,02 3,57 1,87 1,24 1,09 90,03 525 000 347 500 0 1 226 346 893 592 1 1751 346 1 241 092 3 616 826 9,13 6,47 6 476 346 4 368 592 3 616 826 23,58 15,90 13,17 501–1 000 1 001–5 000 5 001–10 000 10 001–15 000 15 001–20 000 20 001– 0 287 356 1,50 Edastra AB Alcur Select 440 0 1 004 517 527 907 5,27 3 616 826 18,87 73 0 2,75 Nordnet Pensions- försäkringar AB 29 0 0 349 270 1,82 0 127 500 0 1 979 058 0 1 979 058 127 500 874 621 10,32 0,67 4,56 1 979 058 1 275 000 1 275 000 7,20 4,64 3,18 17 307 992 1,61 Cervantes Capital AB 60 1 000 000 15 362 246 85,34 Öhman Sweden Microcap 874 621 Totalt 3 954 1 000 000 18 172 000 100 100 Försäkringsbolaget Avanza Pension 0 0 766 088 750 000 766 088 750 000 4,00 3,91 874 621 750 000 2,79 2,73 Aktia Nordic Micro Cap Humle Småbolagsfond Handelsbanken Fonder 0 0 750 000 551 763 750 000 551 763 3,91 2,88 750 000 551 763 2,73 2,01 Totalt 10 största aktieägarna 1 000 000 11 408 294 12 408 294 63,65 21 408 294 77,94 Micro Systemation AB Övriga ägare 0 0 703 596 6 060 110 18 172 000 703 596 3,67 703 596 2,50 6 060 110 32,68 6 060 110 19,56 Totalt utestående aktier 1 000 000 19 172 000 100,00 28 172 000 100,00 Aktiekapitalets utveckling 31 december 2024 Förändring av antal aktier Totalt antal utestående aktier Förändring av aktiekapitalet, SEK Totalt aktiekapital, SEK År Månad Juni Transaktion Bolagsbildning Fondemission 1:1 Split 50:1 Totalt antal A-aktier 5 000 Totalt antal B-aktier Totalt antal C-aktier Kvotvärde 10,0 10,0 0,2 1984 1998 1998 1998 1998 1999 1999 1999 2000 2004 2007 2011 2014 2016 2018 2018 2018 2024 5 000 50 000 Februari November November December Mars 5 000 490 000 205 000 10 000 10 000 50 000 100 000 500 000 500 000 100 000 Nyemission Fondemission Split 5:1 500 000 205 000 205 000 705 000 0,2 41 000 141 000 500 000 705 000 1,0 564 000 705 000 2 820 000 2ꢁ500 000 1 970 000 1 970 000 1 970 000 1 970 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 025 000 1 555 000 2 260 000 2 460 000 15 750 000 16 720 000 16 720 000 17 020 000 17 460 000 17 490 000 17 535 000 17 550 000 18 172 000 3 525 000 3 525 000 4 230 000 4 430 000 17 720 000 17 720 000 18 642 000 18 642 000 19 082 000 19 112 000 19 157 000 19 172 000 19 172 000 0,2 705 000 Mars Omstämpling Nyemission Konvertering Nyemission 3:1 Omstämpling Nyemission Omstämpling Nyemission Nyemission Nyemission Nyemission Omstämpling 0,2 705 000 December Oktober Mars 705 000 200 000 0,2 141 000 40 000 846 000 0,2 886 000 13 290 000 0,2 2 658 000 3 544 000 3 544 000 3 728 400 3 728 400 3 816 400 3 822 400 3 831 400 3 834 400 3 834 400 November Juni 0,2 922 000 922 000 622 000 622 000 622 000 622 000 622 000 0 0,2 184 400 Juni 0,2 Mars 440 000 30 000 45 000 15 000 622 000 0,0 88 000 6 000 9 000 3 000 Juli 0,2 Augusti September Oktober 0,2 0,2 0,2 32 MSAB Årsredovisning 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Årsredovisning Styrelsen och verkställande direktören för Micro Systemation AB (publ), org. nr 556244-3050 får härmed avge årsredovisning för koncernen och moderbolaget 2024. Flytta denna sida till bakvagnen och ta bort allt annat Årsredovisning 33 MSAB Årsredovisning 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Förvaltningsberättelse Förvaltningsberättelse elser för både XRY och XAMN, digital kriminalteknik för extraktion och analys. övriga administrativa kostnader har minskat jämfört med samma period föregående år. Personalkostna- derna uppgick till 238,6 (245,2) MSEK. Personalkostna- derna har påverkats negativt av den svenska kronans försvagning då nästan hälften av bolagets löner betalas i utländsk valuta. Avskrivningarna uppgick till 14,6 (15,2) MSEK. större projekt. Nettoomsättningen totalt uppgick till 404,7 (416,9) MSEK, en minskning med 2,9 procent jämfört med samma period föregående år. Verksamhet MSAB bedriver produktutveckling, marknadsföring och försäljning av lösningar inom området digital kriminalteknik. MSAB grundades 1984. B-aktien har varit noterad sedan 1999 och återﬁnns på Nasdaq Stockholm sedan december 2011. MSAB är världs- ledande inom mobil kriminalteknik för att utvinna och analysera data i beslagtagna mobiltelefoner. Företaget utvecklar högkvalitativa och lättanvända systemlösningar som har blivit en de facto standard för att säkra bevis i brottsutredningar. Produkterna kan kompletteras med verktyg för rapportering och ett stort utbildningsutbud med certiﬁeringar inom rättssäker digital kriminalteknik. Produkterna levereras över hela världen och hade vid utgången av 2024 stöd för över 51 000 versioner av mobiltelefoner och mer än 4 700 app-versioner. Behovet av att läsa data ur beslagtagna mobiltelefoner ökar kontinuerligt och därmed också efterfrågan på MSAB:s produkter. Samtliga 622 000 C-aktier, vilka innehas i eget förvar av bolaget, omvandlades i fjärdekvartalet till B-aktier. Aktiekapitalet, antalet röster och det totala antalet utestående aktier i MSAB är oförändrat genom omvandlingen. EMEA I regionen var försäljningen totalt sett något lägre än förväntat för första och andra kvartalet. Det ﬁnns dock tydliga tecken på fortsatt tillväxt i speciﬁka EMEA-län- der. MSAB drev fortsatt försäljningen genom nya avtal med stora brottsbekämpande myndigheter som förnya- de beﬁntliga licenser och utökade sin beﬁntliga licens- bas. Det syntes också ett ökat intresse för upphandling av utbildningar. Dessutom lyckades bolaget vinna ett betydande anbud i form av ett fyraårigt ramavtal för ett stort västeuropeiskt land som täcker in alla statliga myndigheter, både inhemska och internationella. Försäljningen i EMEA återhämtade sig till viss del under det tredje kvartalet med intäkter som översteg samma period föregående år. I Norden ser företaget fortsatt intresse för MSAB:s nya produkter. Intäkterna för fjärde kvartalet var i linje med föregå- ende år men försäljningen för helåret i EMEA var lägre än förväntat. Detta berodde främst på förseningar i ﬂe- ra större projekt. Det saknades dessutom större anbud under 2024, vilket drabbat hela branschen, och även om förnyelsetakten var stabil var intäkterna från nyförsälj- ning lägre än vad bolaget hade önskat. Försäljningen i Östeuropa överträffade förväntningarna för året, främst tack vare nära samarbete med viktiga partners, vilket har skapat en stabil grund för framtida affärer. EMEA hade det högsta användandet av XRY Pro, drivet av en kombination av nyförsäljning och uppgraderingar. För- säljningen av utbildning fortsatte också att växa, liksom professional services. Resultat och ställning Rörelseresultat För deﬁnitioner av nyckeltal se sidan 68 och för femårs- Rörelseresultatet för året uppgick till 46,3 (40,9) MSEK översikt se sidan 63. vilket motsvarar en rörelsemarginal på 11,4 (9,8) procent. 2024 2023 Finansnetto Nettoomsättning, MSEK Rörelseresultat, MSEK Rörelsemarginal, % Resultat före skatt, MSEK Balansomslutning, MSEK Soliditet, % 404,7 46,3 11,4 47,7 287,0 45,4 30,4 195 416,9 40,9 9,8 38,7 278,3 41,6 25,9 200 Finansnettot uppgick till 1,3 (-2,2) MSEK för perio- den. Finansnettot utgörs i huvudsak av omvärdering av likvida medel i utländsk valuta och har påverkats negativt av den svenska kronans försvagning gentemot framförallt USD och EUR som är koncernens två största transaktionsvalutor tillsammans med GBP. Avkastning på eget kapital, % Medelantal anställda Resultat efter skatt Väsentliga händelser under 2024 Resultat efter skatt för året uppgick till 37,4 (30,0) MSEK. Under 2024 teckande MSAB ﬂera strategiskt viktiga kontrakt som innebär fördjupat engagemang hos både beﬁntliga, nya och återvändande kunder. Kommentarer till resultatutvecklingen Nettoomsättning Kassaﬂöde Koncernens nettoomsättning minskade under året med 2,9 procent till 404,7 (416,9) MSEK. Den valutajuste- rade tillväxten uppgick till -2,7 procent. Jämfört med föregående år är tillväxten i APAC 36 procent, EMEA -10 procent, samt Americas -2,0 procent. Nyförsäljningen visar tillväxt med 13 procent jämfört mot föregående år, medan licensförnyelserna minskar med 4,5 procent. För ytterligare kommentarer kring intäkternas utveckling under året, se avsnittet ”Marknader”. Kassaﬂödet från den löpande verksamheten uppgick till 43,0 (75,0) MSEK. Den löpande verksamheten exklusive förändringar i rörelsekapitalet bidrog med 54,1 (42,6) MSEK till det positiva kassaﬂödet medan förändringen i rörelsekapitalet bidrog med -11,1 (32,4) MSEK. Totalt kassaﬂöde för perioden uppgick till 0,4 (31,2). Perio- dens investeringar uppgick till 2,8 (0,6) MSEK. Peter Heuman lämnade sin tjänst som VD i juni och i augusti tillträdde Peter Gille som ny VD. Peter Gille har sedan 2020 varit styrelseledamot och sedan 2023 styrelseordförande i bolaget, innan tillträdet som VD. Jesper Kärrbrink utsågs till ny styrelsordförande. Vida- re utsågs en Vice President of Sales för region APAC för att förstärka den positiva marknadsutvecklingen i regionen och i november tillträdde en permanent Chief Marketing Oﬃcer (CMO) för att ytterligare stödja de globala marknadsföringsinsatserna. I slutet av juni lanserades årets andra stora mjukvaruversion, inklusive förbättringar av företagets XRY produkt för att stödja ﬁlsystembaserade extraheringar av alla moderna och uppdaterade upplåsta Qualcomm-baserade enheter på marknaden. I fjärde kvartalet utsågs en Chief Product Oﬃcer (CPO), med start i januari 2025. MSAB säkrade även ett betydande kontrakt värt 19 MSEK från en stat- lig myndighet i USA. Kontraktet omfattade licensförny- Likviditet och ﬁnansiell ställning Likvida medel uppgick vid årets slut till 138,2 (132,9) MSEK. Rörelsens kostnader Den svenska kronans försvagning gentemot USD, EUR och GBP påverkade under perioden kostnadsnivån negativt i svenska kronor. Kostnad sålda varor uppgick till 23,3 (40,0) MSEK. Dessa kostnader varierar som regel med produktmixen. Övriga externa kostnader upp- gick till 81,9 (75,7) MSEK. Kostnadsökningen är främst hänförlig till ökade konsultkostnader för täckning av tillfälliga personalvakanser under perioden, medan AMERICAS Under första och andra kvartalet översteg intäkterna från nya XRY Pro i USA, för första gången någonsin, intäkterna från bolagets hittills mest populära produkt XRY. Detta är en indikation på att kunderna söker mer avancerade lösningar för att kunna hantera ökande mängder data och en mer komplex teknisk miljö. Kanada visade också Marknader Orderingången var stabil under året och för regionerna APAC och Americas, en positiv marknadsutveckling. I EMEA var försäljningen under fjärde kvartalet i linje med föregående år, men resultatet för helåret var lägre än förväntat, främst på grund av förseningar i ﬂera 34 MSAB Årsredovisning 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Förvaltningsberättelse stark försäljningstillväxt, mycket tack vare fortsatta framgångar inom segmenten för brottsbekämpande- och statliga myndigheter. Under tredje kvartalet fortsatte intäkterna från XRY Pro att öka. Förseningar i budgetallokeringen bromsade upphandlingen av ﬂera stora militära projekt. Under fjärde kvartalet fortsatte regionen att se stora in- vesteringar i XRY Pro, både genom uppgraderingar av be- ﬁntliga XRY-implementationer och genom nyförsäljning. En stor militär organisation gjorde ett Enterprise-köp för hela sin användarbas och ﬂera Frontline-kunder utökade sina beﬁntliga XRY Express-im plementationer och lade till ytterligare XRY Pro licenser för sina laboratorieanvändare. Även om förseningar i den amerikanska kongressens bud- getgodkännande påverkade ﬂera stora federala projekt under 2024, är dessa nu tillbaka på rätt spår. versioner av mobiltelefoner och över 4 700 app-versio- ner. I april lanserades XRY Pro, ett nytt toppmodernt verktyg som gör det möjligt för utredare att extrahera data från de mest utmanande och säkra mobiltelefo- nerna. Även analysverktyget XAMN Pro och XEC ﬁck betydande produktuppdateringar. De nya funktionerna kommer att ge digitala kriminaltekniska specialister tillgång till en ökad mängd data även från de senaste mobila enheterna. av ett långsiktigt incitamentsprogram baserat på presta- tionsaktier. Programmet riktades till högst 20 anställda inom koncernen, vilka delas in i följande fyra kategorier: Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare avseende 2024 Bolaget ska erbjuda ersättningar och andra anställ- ningsvillkor som möjliggör för bolaget att rekrytera, motivera och behålla ledande befattningshavare med sådan kompetens som bolaget behöver för att genom- föra sin strategi och uppnå verksamhetens mål. Ersättningen till ledande befattningshavare ska vara marknadsmässig och får bestå av följande komponen- ter; fast kontantlön, rörlig kontantersättning, pensions- förmåner och andra förmåner. Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning ska kunna mätas under en period om ett år. Den rörliga kontanter- sättningen får uppgå till högst 50 procent av den fasta årliga kontantlönen avseende verkställande direktören samt övriga ledande befattningshavare. Den rörliga kontantersättningen ska vara kopplad till förutbe- stämda och mätbara kriterier som kan vara ﬁnansiella eller icke-ﬁnansiella. De kan utgöras av individanpas- sade kvantitativa eller kvalitativa mål. Kriterierna ska vara utformade så att de främjar bolagets resultat, affärsstrategi och långsiktiga målsättningar. Styrelsen ansvarar för bedömningen såvitt den avser rörlig kontantersättning till verkställande direk- tören. Avseende den rörliga kontantersättningen till övriga befattningshavare ansvarar den verkställande direktören för bedömningen. Ytterligare kontant rörlig ersättning kan utgå vid extraordinära omständigheter, förutsatt att sådana extraordinära arrangemang är tidsbegränsade och endast görs på individnivå i syfte att behålla befattningshavare, eller som ersättning för extraordinära arbetsinsatser utöver personens ordina- rie arbetsuppgifter. Sådan ersättning får inte överstiga ett belopp motsvarande 25 procent av den fasta årliga kontantlönen samt ej utges mer än en gång per år och per individ. Beslut om sådan ersättning ska fattas av styrelsen. För verkställande direktören ska pensions- förmåner vara premiebestämda enligt ITP1. För övriga ledande befattningshavare ska pensionsförmåner vara premiebestämda enligt ITP 1. Rörlig kontantersättning ska inte vara pensionsgrundande. • • • verkställande direktören (”Kategori 1”), övriga koncernledningen (”Kategori 2”), övriga nyckelpersoner i koncernen, vilka delas upp i två undergrupper (”Kategori 3 och Kategori 4”). För att delta i programmet krävdes att de anställda personligen investerade i aktier av serie B och att dessa aktier allokerades till programmet (”investeringsaktier”). För varje investeringsaktie har deltagarna möjlighet att, beroende på vilken kategori deltagaren tillhör, tilldelas tre till sex aktier av serie B i bolaget, vederlagsfritt (”pre- stationsaktier”). Varje prestationsaktie ger innehavaren rätt att erhålla en aktie av serie B i bolaget. Presta- tionsaktier tilldelas under förutsättning att vissa villkor avseende fortsatt anställning och obrutet innehav av investeringsaktier uppfyllts samt uppfyllande av vissa prestationskriterier. Prestationsaktier kommer att tilldelas efter utgången av en intjänandeperiod, som löper från och med starten på programmet i november 2024 till och med dagen för offentliggörande av bolagets delårsrapport för första kvartalet 2027 (”intjänandeperioden”). Programmet omfattar högst 637 380 aktier av serie B i bolaget. Finansiell ställning Soliditeten uppgick vid årets utgång till 45,4 (41,6) procent. Kassaﬂödet från den löpande verksamheten uppgick för året till 43,0 (75,0) MSEK. Aktieutdelning har skett under året med 1,50 SEK per aktie. Årets kassaﬂöde uppgick till 0,4 (31,2) MSEK. Årets utdelning uppgick till 27,7 (27,7) MSEK. Likvida medel uppgick vid periodens utgång till 138,2 (132,9) MSEK. APAC Försäljningen i regionen var exceptionellt stark under första kvartalet och fortsatt stabil under andra kvar- talet, där Indien utmärkte sig intäktsmässigt. Kunder på utvecklingsmarknaderna fortsätter att inse värdet av digitala forensiska lösningar och intresset för att utveckla deras kapacitet har ökat avsevärt. Detta har bland annat drivit en ökad försäljning av MSAB:s primära extraktionsverktyg XRY. Under tredje och fjärde kvartalet var orderingången stabil. Australien, Japan och Sydostasien var de regi- oner som utvecklades starkast. Medan en stor del av APAC-regionen fortfarande är under utveckling när det gäller digitala kriminaltekniska verktyg, går införandet av XRY Pro stadigt framåt, och kunder rapporterar betydande genombrott inom vissa områden. Mer mogna länder, som Australien, Japan, Malaysia och Sydkorea, ser fördelarna med XRY Pro när det gäller att hantera de mest utmanande fallen, vilket driver på en ökad användning. Moderbolaget Moderbolagets nettoomsättning för perioden uppgick till 310,2 (314,6) MSEK. Rörelseresultatet för perioden uppgick till 34,9 (26,1) MSEK. Medarbetare Den 31 december 2024 var antalet anställda 181(211). Medelantal anställda under perioden var 195 (200). Bolagsstyrningsrapport Bolaget har valt att upprätta Bolagsstyrningsrapporten enligt 6 kap 8§ ÅRL, se sidorna 37-39. Incitamentsprogram Styrelsen har bedömt att det är angeläget och i alla aktieägares intresse att ledande befattningshavare och övriga nyckelpersoner, vilka bedöms vara viktiga för bolagets fortsatta utveckling, ska kunna ta del av och verka för en positiv värdeutveckling av bolagets aktier och därmed uppnå ökad intressegemenskap med bolagets aktieägare. Ett långsiktigt incitamentsprogram förväntas vidare skapa förutsättningar för att behålla och rekrytera kompetent personal till MSAB, tillhandahålla konkurrenskraftig ersättning samt förena aktieägarnas och ledningens intressen. Miljöpåverkan Koncernen bedriver ingen tillståndspliktig verksamhet enligt gällande miljöbestämmelser. Hållbarhet Hållbarhetsupplysningar lämnas i koncernens hållbar- hetsrapport för 2024, som återﬁnns på sidorna 24-30 i denna årsredovisning, är upprättad av MSAB (publ), org nr 556244-3050, med säte i Stockholm. Forskning och utveckling Under året lanserade MSAB fyra stora produktupp- dateringar. Den uppdaterade extraktionslösningen MSAB Extract – XRY stöder vid årets slut över 51 000 På en extra bolagsstämma den 1 oktober 2024 fatta- des beslut i enlighet med styrelsens förslag om införande Andra förmåner får innefatta bl.a. ersättning för 35 MSAB Årsredovisning 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Förvaltningsberättelse tandvård och läkarvård (inklusive medicin), sjukvårds- försäkring och bilförmån. Sådana förmåner får för VD utgå i sedvanligt begränsad omfattning. Verkställande direktören och bolaget kan säga upp anställningsavta- let med en ömsesidig uppsägningstid om 6 månader. Vid uppsägning från bolaget är VD berättigad till ett avgångsvederlag motsvarande 12 fasta månadslöner. Avgångsvederlaget är inte semester- eller tjänste- pensionsgrundande och avräknas inte mot andra inkomster. Vid uppsägning från bolagets sida av andra ledande befattningshavare gäller en ömsesidig upp- sägningstid om maximalt sex månader. För ytterligare information gällande ersättning, se not 8. offentligt uppköpserbjudande. Det föreligger inte några avtal mellan bolaget och styrelseledamöter eller andra anställda som föreskriver ersättningar vid anställningens upphörande, som följd av ett offentligt uppköpserbju- dande. Det ﬁnns tre aktieägare som genom sina direkta aktieinnehav i bolaget vardera representerar minst en tiondel av röstetalet för samtliga aktier i bolaget, se sidan 32, Förteckning över största aktieägare. tering och ökande datamängder kommer att accelerera och MSAB ska fortsätta att stärka rättsväsendet i att få fram data utan att kompromissa med personlig inte- gritet. Hur man säkrar digitala bevis, och samtidigt res- pekterar mänskliga rättigheter, kommer bli avgörande. Den stora volymökningen av mobila enheter i brottsutredningar kommer att medföra att en stor del av personalen ute på fältet måste bistå vid avläsning av telefoner vilket kommer att öka efterfrågan på MSAB:s produkter. Aktien Aktiekapitalet i MSAB uppgår till 3 834 400 kronor fördelat på 19 172 000 aktier med ett kvotvärde på 0,20 kronor. Bolaget har två aktieslag, där aktier av serie A och B har lika rätt till bolagets tillgångar och vinst. Vid utskiftning av bolagets tillgångar i samband med bola- gets likvidation ska dessa fördelas lika mellan samtliga aktier oavsett aktieslag. Varje aktie av serie A berättigar till tio röster och varje aktie av serie B berättigar till en röst. Antalet aktier av serie A uppgår till 1 000 000 och av serie B till 18 172 000. Av serie B hålls innehas 703 596 i eget förvar. Aktieägare har vid årsstämman rätt att rösta för det fulla antalet aktier som innehas utan några begränsningar i rösträtt. A-aktieägare kan via skriftlig framställan till bolagets styrelse begära att A-aktier omvandlas till B-aktier. Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer MSAB:s framgång är i stor utsträckning kopplad till förmågan att anställa, utveckla, motivera och behålla ingenjörer och annan kvaliﬁcerad personal. Det råder stark konkurrens om kvaliﬁcerad personal inom IT-branschen. MSAB har en till antalet förhållandevis liten produktutvecklingsavdelning och är därmed beroende av ett fåtal nyckelpersoner. En potentiell risk är också att eventuella fel på bolagets produkter skulle kunna medföra anspråk på kompensation och skadestånd. Styrelsen är dock av den åsikten att bolaget har till- räckligt försäkringsskydd avseende produktansvar för att den direkta risken ska anses vara begränsad. Av den totala försäljningen utgörs över 90 procent av intäkter av utländska valutor. För att reducera valutarisken använder sig MSAB från tid till annan av valutasäkring enligt den av styrelsen fastställda ﬁnanspolicyn. Per utgången av 2024 föreligger ingen valutasäkring, se not 4. Trenden är att myndigheter i demokratiska länder värnar om samhällssäkerheten och därför ofta handlar från europeiska företag med högt förtroendekapital vilket kommer att gynna MSAB. Vid framtagandet av förslag till riktlinjer har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid har utgjort en del av styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa. Styrelsen har rätt att besluta om minskning av Förslag till vinstdisposition aktiekapitalet, dock inte under minimikapitalet enligt bolagsordningen, genom inlösen av samtliga C-aktier. Vid inlösen ska innehavare av C-aktier vara skyldig att ta emot lösen för aktien med ett belopp motsvarande aktiens kvotvärde. MSAB:s bolagsordning innehåller ett avstämningsförbehåll och bolagets aktier är anslutna till Euroclear, vilket innebär att Euroclear administrerar bolagets aktiebok samt att inga aktiebrev ﬁnns utfärdade för bolagets aktier. Samtliga aktier är denominerade i svenska kronor. Aktieägare har enligt aktiebolagslagen företrädesrätt till nyteckning av aktier och andra aktie- relaterade värdepapper, men denna företrädesrätt kan frångås efter beslut av årsstämman. Aktierna i MSAB är inte föremål för erbjudande som lämnats till följd av budplikt, inlösenrätt eller lösnings- skyldighet. Det har inte förekommit några offentliga uppköpserbjudanden i fråga om bolagets aktier under innevarande eller det föregående räkenskapsåret. Några avtal mellan aktieägare som kan medföra begränsningar i rätten att överlåta aktier är inte kända för bolaget. I bolagsordningen ﬁnns inte några speciﬁka regler om tillsättande och entledigande av styrelseledamöter samt om ändring av bolagsordningen. Följande medel står till årsstämmans förfogande (SEK): Balanserade vinstmedel Överkursfond 156 649 7 770 400 68 581 817 Årets resultat Styrelsen beslutar om utformning av ersättnings- system samt storlek och former för ersättning till personer i koncernledningen. Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. Rikt- linjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av stämman. Styrelsen ska följa och utvärdera program för rörliga ersättningar för personer i koncernled- ningen, tillämpningen av riktlinjerna samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget. Styrelsens ledamöter är oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Vid styrelsens behand- ling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor när- varar inte VD eller andra personer i koncernledningen, i den mån de berörs av frågorna. Vid alla beslut säkerställs att intressekonﬂikter motverkas samt att eventuella intressekonﬂikter hanteras i enlighet med bolagets ramverk för styrning som består av en uppförandekod, policyer och riktlinjer. Summa 76 508 866 Styrelsen och verkställande direktören föreslår att: till aktieägarna utdelas (1,50 per aktie) i ny räkning balanseras 27 702 606 48 806 260 Summa 76 508 866 Framtidsutsikter Marknaden för digital bevisföring är snabbrörlig och konkurrensen är hård, det är många aktörer som vill in i branschen. Den digitalforensiska industrin växer ihop med e-discovery och cyber security, där aktörer som tidi- gare utgjort ett komplement på sikt kan bli konkurrenter. MSAB har ett brett erbjudande till brottsutredande myndigheter över hela världen som har möjliggjorts genom omfattande satsningar på forskning och utveckling. MSAB fortsätter att stärka sin ställning som en ledande leverantör inom mobil kriminalteknik, framför allt inom två områden – extraktion (XRY) och Frontline-lösningar. Utvecklingen med avancerad kryp- Den föreslagna utdelningen om 27,7 MSEK, eller 1,50 SEK per aktie, motsvarar 74 procent av koncernens resultat för 2024. Styrelsen har i sitt förslag till utdel- ning beaktat bolagets ﬁnansiella ställning, kassaﬂöde och framtidsutsikter. Det ﬁnns inga väsentliga avtal som bolaget är part i och som får verkan, ändras eller upphör att gälla om kontrollen över bolaget förändras som följd av ett 36 MSAB Årsredovisning 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport MSAB tillämpar reviderad svensk kod för bolagsstyrning från den 1 januari 2020. Bolagsstyrningen i MSAB utgår från svensk lagstiftning samt de regler och rekommen- dationer som ges ut av relevanta organisationer som; Kollegiet för svensk bolagsstyrning, Nasdaq Stockholm, Aktiemarknadsnämnden med ﬂera. Styrningen sker via årsstämman, styrelsen och verkställande direktören. Bolagets revisorer, som utses av årsstämman, granskar redovisningen och styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av bolaget. • omvälja styrelseledamöterna Peter Gille, Fredrik Nilsson, Andreas Hedskog, Jesper Kärrbrink, Charlotte Stjerngren samt nyval av Helena Holmgren till ordinarie ledamöter i styrelsen. Till styrelsens ordförande utsågs Peter Gille senast sex månader före årsstämman i bolaget. Valbe- redningen ska i samband med sitt uppdrag fullgöra de uppgifter för bolagsstyrning som enligt reviderad svensk kod ankommer på valberedningen samt bereda och lämna förslag till årsstämman beträffande bland annat; styrelse, ledamöter, styrelseordförande, revisor samt arvode för dessa. Vidare ska förslag också lämnas om eventuell ersättning för utskottsarbete samt om val och arvodering av extern revisor. Styrelsen och dess arbete under 2024 Styrelsen består av fem ledamöter. Styrelsen ansvarar ytterst för hur bolaget är organiserat och för förvaltningen av bolagets angelägenheter. Information om verksam- heten och dess ekonomiska och ﬁnansiella status ges regelbundet vid styrelsemöten. Som ett led i den interna kontrollen av ﬁnansiell information granskar styrelsen bokslutsrapporter, delårsrapporter och årsredovisningar samt ställer kontrollfrågor om de rutinbeskrivningar och arbetsprocesser som arbetats fram av ledningen. VD och styrelsens ordförande för en kontinuerlig dialog om verksamheten. Styrelsen ansvarar också för att ändamål- senliga policydokument utformas och implementeras i organisationen. Arbetsfördelningen mellan styrelsen, styrelsens ordförande och verkställande direktören tydlig- görs i följande skriftliga instruktioner: • välja KPMG AB med Mattias Lötborn som huvudansvarig auktoriserad revisor fram till nästa årsstämma • godkänna valberedningens förslag till styrelse-arvode om 250 000 kronor till ej anställda styrelse-ledamöter samt 500 000 kronor till styrelsens ordförande I valberedningens uppdrag ingår också att föreslå ordförande till årsstämman samt hur valberedningens ledamöter ska utses. Dessa ledamöter ska offentliggöras senast sex månader före ordinarie bolagsstämma. • • • godkänna styrelsens förslag till riktlinjer och styrelsens ersättningsrapport för ersättning till ledande befatt- ningshavare Valberedningen lämnar förslag till årsstämman om val och arvodering av styrelse och revisorer. Koden bygger på principen ”följ eller förklara”, vilket innebär att ett bolag som tillämpar reviderad svensk kod kan avvika från dess bestämmelser under förutsättning att varje avvikelse kan förklaras på ett tillfredsställande sätt. godkänna styrelsens förslag om bemyndigande för styrelsen att fatta beslut om emission av aktier, teck- ningsoptioner och konvertibler Valberedning inför årsstämman 2025 I enlighet med beslut vid årsstämman 2024 ska MSAB:s valberedning bestå av tre ledamöter. Styrelsens ordfö- rande ska per utgången av tredje kvartalet 2024 kontakta de tre röstmässigt största aktieägarna och erbjuda dem möjlighet att utse var sin ledamot av valberedningen. Valberedningens sammansättning ska offentliggöras senast sex månader före årsstämman i bolaget. Valbe- redningen ska i samband med sitt uppdrag fullgöra de uppgifter för bolagsstyrning som enligt reviderad svensk kod ankommer på valberedningen samt bereda och lämna förslag till årsstämman beträffande bland annat; styrelse, ledamöter, styrelseordförande, revisor samt arvode för dessa. Vidare ska förslag också lämnas om eventuell ersättning för utskottsarbete samt om val och arvodering av extern revisor. I valberedningens uppdrag ingår också att föreslå ordförande till årsstämman samt hur valberedningens ledamöter ska utses. Dessa ledamöter ska offentliggöras senast sex månader före ordinarie bolagsstämma. Valbe- redningen inför årsstämman 2025 består av Erik Ivarsson (utsedd av AB Grenspecialisten), Christian Hellman (utsedd av Edastra AB) och Petter Mattsson Hamilton (utsedd av Alcur Fonder). godkänna styrelsens förslag om bemyndigande för styrelsen att fatta beslut om överlåtelse av egna aktier • • • arbetsordning för styrelsen arbetsfördelning mellan styrelse och VD instruktioner för VD. Årsstämma Styrelse Valberedning Revisorer • • godkänna förslaget om ändring av bolagsordning godkänna valberedningens förslag om principer för tillsättande av valberedning samt instruktion till valbe- redningen. Utvärdering av styrelse och verkställande direktör För 2024 har styrelsen och styrelsens arbete utvär- derats genom en webbaserad styrelseutvärdering, där styrelsens ledamöter individuellt och anonymt tar ställning till påståenden avseende styrelsen som helhet, styrelsens ordförande, VD:s arbete i styrelsen samt den egna arbetsinsatsen. Utvärderingens målsättning är att identiﬁera styrelsens effektivitet och behandlafokusom- råden samt om behov ﬁnns av speciﬁk kompetens eller ändrade arbetsformer. Utvärderingen har presenterats för valberedningen och har utgjort underlag för förslag till styrelse och ersättningsnivåer. Vidare har valberedningen intervjuat samtliga styrelseledamöter. Årsstämmans fullständiga protokoll återﬁnns på bolagets hemsida, msab.com. VD Ägarförhållande Bolagets B-aktie (MSAB) är noterad på Nasdaq Stockholm. Antalet aktier av serie A uppgår till 1 000 000 och av serie B till 18 172 000. Antalet aktier av serie B som hålls i eget förvar uppgår till 703 596. Varje aktie av serie A berättigar till tio röster och varje aktie av serie B berättigar till en röst. Årsstämma Årsstämman är bolagets högsta beslutande organ. Bolaget följer ABL (Aktiebolagslagen) avseende hur bolags- stämman fungerar, hur aktieägarna utövar sina rättigheter och vilken beslutanderätt årsstämman har. Årsstämma hölls den 14 maj 2024 på Cirio Advokatbyrå, Biblioteksgatan 9, i Stockholm. Stämman beslutade bland annat att: Valberedning Därutöver har styrelsen, inom ramen för det ordinarie styrelsearbetet, löpande utvärderat VD under året. Styrel- sen utvärderar löpande VD:s prestationer inom ramen för det ordinarie styrelsearbetet. I enlighet med beslut vid årsstämman 2024 ska MSAB:s valberedning bestå av tre ledamöter. Styrelsens ordfö- rande ska per utgången av tredje kvartalet 2024 kontakta de tre röstmässigt största aktieägarna och erbjuda dem möjlighet att utse var sin ledamot av valberedningen. Valberedningens sammansättning ska offentliggöras • fastställa resultat- och balansräkning i enlighet med den framlagda årsredovisningen, samt att bevilja styrelsen och verkställande direktören ansvarsfrihet • till aktieägarna dela ut 1,50 SEK per aktie, totalt 27 702 606 kronor 37 MSAB Årsredovisning 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Bolagsstyrning • • exponeringen i olika främmande valutor. Kronans värde i förhållande till berörda valutor ﬂuktuerar, vilket medför osäkerhet att förutsäga framtida intäkter i svenska kronor. Mer än 90 procent av bolagets totala försäljning går på export medan bolaget har cirka 63 procent av kostnaderna i svenska kronor Bolagsstyrningen Kontrollmiljö Grundläggande för MSAB:s kontrollmiljö är den företags- kultur som är etablerad i företaget. MSAB jobbar aktivt med kommunikation av bolagets värdegrund för att säker- ställa att god moral, etik och integritet genomsyrar orga- nisationen. Grundstommen i den interna kontrollen byggs upp kring bolagets riktlinjer, instruktioner, policydokument samt de ansvars- och befogenhetsregler som anpassats till organisationen. Policy och riktlinjer Instruktioner och regler Koden konkurrensen om kunderna hårdnar och bolaget jobbar ständigt med produktförbättringar och paketeringar för att kontinuerligt tillgodose kundernas önskemål om att ha tillgång till de bästa verktygen Processer och system Rapportering Måluppfyllelse Roller och ansvar Hållbarhet • • den tekniska utvecklings- och lanseringstakten av nya och mer avancerade mobiltelefoner ställer allt högre krav på utvecklingsresurserna Bolagets affärsidé är att leverera lösningar som gör brotts- utredande myndigheter effektiva i arbetet med att säkra bevis i digitala enheter. Det innebär att bolaget med sina lösningar eftersträvar att skapa ett mer rättssäkert samhälle där ﬂer brott uppklaras och förhindras, vilket i sin tur innebär att bolagets hela existens är ett stort bidrag till ett hållbart samhälle. Då bolaget i allt väsentligt utvecklar mjukvara är påverkan på miljön begränsad men där styrelsen vinnlägger sig om att bolaget följer de miljökrav på de olika marknader som bolaget verkar. legala risker. Kontrollaktiviteter Närvaron vid årets styrelsemöten har varit följande: Företagsledning Flera kontrollaktiviteter tillämpas i de löpande affärspro- cesserna för att säkerställa att eventuella felaktigheter eller avvikelser i den ﬁnansiella rapporteringen förebyggs, upptäcks och korrigeras. Målsättningen är att ha en befo- genhetsstruktur där en och samma person inte ska kunna utföra en aktivitet och sedan kontrollera samma aktivitet. Medarbetare från ekonomifunktionen för också en konti- nuerlig dialog med dotterbolagen samt genomför besök för att följa upp och tillse att rutiner och policydokument efterlevs enligt instruktioner från koncernledningen. VD ansvarar för framtagande och genomförande av MSAB:s strategier för att uppnå beslutade mål. VD leder regelbundna möten med den operativa ledningsgruppen samt en grupp inriktad på produktutvecklingsfrågor. Regelbundet sammankallas även hela företaget, eller vissa avdelningar, för att föra ut information och gå igenom verksamheten med medarbetare i bolaget. Obero- Styrelsen 2024 Peter Gille Funktion Invald ende Närvaro Ordförande 2020 Ordförande 2023 Ja 6 av 16 Ja 16 av 16 Ja 4 av 16 Ja 15 av 16 Ja 16 av 16 Ja 16 av 16 Ja 11 av 16 Jesper Kärrbrink Rolf Rosenvinge Fredrik Nilsson Andreas Hedskog Riskbedömning Ledamot Ledamot Ledamot 2022 2021 2023 2023 2024 Risker avseende den ﬁnansiella rapporteringen utvärde- ras och övervakas kontinuerligt av styrelse och ledning. Riskbedömningar görs på såväl bolags- och funktionsnivå som väsentliga processer och omfattar även it-miljön. Bolagets redovisning kännetecknas av försiktighetsprinci- per och ledningen strävar efter att begränsa de ﬁnansiella riskerna. Ledningens målsättning är även att företagets it-miljö ska vara tillförlitlig och riskminimerad samt att företagets affärssystem är ändamålsenliga givet bolagets verksamhet. Bolaget strävar efter att ha god kontroll på produktionsﬂödet, bland annat genom att all utveckling och konstruktion sker inom den egna organisationen och att samtliga konstruktioner ägs av MSAB. Bolaget är inte beroende av enskilda leverantörer även om viss produktion är extern. MSAB:s verksamhet påverkas av ett antal affärsmässiga risker som har effekter på bolagets resultat och ﬁnansiella kapacitet. Vid bedömning av den framtida utvecklingen är det av vikt att bedöma möjlighe- ter till resultattillväxt vägt mot risker. De mest betydande riskerna som identiﬁerats förknippade med affärsverk- samheten är för närvarande: Revisorer Charlotte Stjerngren Ledamot Helena Holmgren Ledamot Vid årsstämman 2024 omvaldes revisionsﬁrman KPMG till bolagets externa revisorer för tiden intill nästkom- mande årsstämma. Huvudansvarig auktoriserad revisor är Mattias Lötborn. Revisorn rapporterar slutsatserna av revisionsarbetet till styrelsen årligen och träffar styrelsen enskilt utan företagsledningens närvaro i enlighet med reviderad svensk kod för bolagsstyrning. Uppföljning VD rapporterar månatligen till styrelsen genom en rapport innehållande resultatutvecklingen på koncernnivå jämfört med budget och föregående år, samt koncernens ﬁnansiella ställning. MSAB har ingen särskild granskningsfunktion, internrevision, eftersom bolaget är förhållandevis litet samt att styrelsen bedömer att bolagets affärsmodell och nuvarande struktur och omfattning inte kräver en sådan funktion. Funktionen utövas i stället av koncernledningen och koncernens ekonomifunktion med stöd av de externa revisorerna. En löpande dialog mellan bolaget och dess externa revisorer samt de kontroller som utförs av koncernledningen bedöms för närvarande vara tillräckliga för att säkerställa att den interna kontrollen håller en god nivå. Denna bedömning kommer löpande att utvärderas och prövas igen under 2025. * Lämnade styrelsen 10 juni 2024 ** Valdes till styrelsens ordförande 10 juni 2024 *** Lämnade styrelsen i samband med årsstämman 2024 Invaldes i styrelsen i samband med årsstämman 2024 Styrelsens oberoende Intern kontroll Styrelsen anser sig oberoende i förhållande till större aktieägare, ledningen och bolaget. Styrelsen har inte inrättat särskilda utskott för ersättning och revision efter- som bolaget och styrelsen sysselsätter relativt få personer. Dessa frågor hanteras av styrelsen i sin helhet. Styrelsen har diskuterat bolagets inriktning, produktutveckling, tillväxt, framtida strategi och väsentliga operativa frågor. MSAB arbetar med aktiv målstyrning från styrelse via VD och ledning till operativa enheter. Styrelsen har det övergripande ansvaret för att bolaget har en effektiv intern kontroll. VD ansvarar för att det ﬁnns en process och organisation som säkerställer den interna kontrollen och kvaliteten i den ﬁnansiella rapporteringen till styrelse och marknad. De väsentliga komponenterna i bolagets internkontrollstruktur är kontrollmiljö, riskbe- dömning, kontrollaktiviteter och uppföljning. 38 MSAB Årsredovisning 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Bolagsstyrning Ersättningar till styrelsen och ledande befattningshavare Ersättning till styrelsen föreslås av valberedningen och beslutas av årsstämman och utgår till styrelseledamöter som inte är anställda i bolaget. Beloppsmässiga uppgifter om ersättning till styrelsen fördelat per räkenskapsår framgår av not 8. Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten Till bolagsstämman i Micro Systemation AB (publ), org. nr 556244–3050 Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrnings- rapporten för år 2024 på sidorna 37-39 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Ersättningsprinciper Till styrelsens ordförande samt övriga styrelseleda- möter utgår ersättning enligt årsstämmans beslut. De övergripande principerna för ersättning till ledande befattningshavare utgår från befattningen, den individu- ella prestationen, koncernens resultat och att ersätt- ningen ska vara konkurrenskraftig. Den sammanlagda ersättningen till ledande befattningshavare ska bestå av fast lön och rörlig lön i form av incitament baserat på prestationsmål. Till detta kommer villkor vid uppsägning och avgångsvederlag. Med ledande befattningshavare avses en person som tillsammans med verkställande direktören utgjorde koncernledningen under 2024. Mer information om koncernledningen ﬁnns på sidan 41. Utöver ledande befattningshavare ﬁnns äve en operativ ledningsgrupp, vars ersättningsprinciper ej avviker från de ovan beskrivna för ledande befattningshavare. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Det- ta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfatt- ning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. Uttalande En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsre- dovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisning- en samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen. Stockholm den 23 april 2025 Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten Avges vid årsstämman i Micro Systemation AB (publ), organisationsnummer 556244-3050 den 14 maj, 2025. KPMG AB Mattias Lötborn Auktoriserad revisor 39 MSAB Årsredovisning 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Styrelse Styrelse Ordförande Ledamot Ledamot Ledamot Helena Holmgren Ledamot Fredrik Nilsson Charlotte Stjerngren Jesper Kärrbrink Andreas Hedskog Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen, respektive oberoende i förhållande till större ägare. Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen, respektive oberoende i förhållande till större ägare. Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen, respektive oberoende i förhållande till större ägare. Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen, respektive oberoende i förhållande till större ägare. Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen, respektive oberoende i förhållande till större ägare. Född: 1967 Född: 1976 Född: 1976 Född: 1964 Född: 1974 Utbildning: Civilingenjör Utbildning: Internationell ekonomi vid Lunds Universitet och MBA från Univer- sity of Ottawa Utbildning: Civilekonom, Handelshögsko- lan i Stockholm och jur kand, Stockholms universitet. Utbildning: Företagsekonomi Örebro Universitet Utbildning: MA University of Cambridge; OPM Harvard Business School; Reservoﬃcer Mj Försvarshögskolan; SERA IHEDN. Nuvarande sysselsättning: Vice President of the Americas, Axis Communications Nuvarande sysselsättning: Rådgivare och Nuvarande sysselsättning: Finance Lead på Monterro Nuvarande sysselsättning: Delägare och rådgivare inom investerarrelationer på Cord Communications. styrelseledamot Nuvarande sysselsättning: Styrelseuppdrag. Tidigare sysselsättning: Ledande befatt- ningar inom Axis Communications Tidigare sysselsättning: VD, Mr Green Ltd, Euroﬂorist AB, Eniro AB, Svenska Spel AB, Bonniers Veckotidningar, Bonnier Interaktiv, Metro International, Östersunds-Posten Tidigare sysselsättning: Entreprenör som grundade 4C Strategies (4C Group AB publ), VD 2000-2011, Chief Product Oﬃcer 2011-2022, Styrelseordförande 2011-pågående. Tidigare sysselsättning: CEO på Pricer, Partner på Navigio och ﬂertalet CFO och andra ﬁnansiella roller Styrelseledamot sedan: 2021 Tidigare sysselsättning: Över tio års erfarenhet som ﬁnansanalytiker på investmentbanken Carnegie, inriktning telekom, IT och småbolag. Bred erfarenhet som ekonomijournalist, bland annat som chefredaktör på ekonomikanalen EFN. Aktieinnehav: 30 000 Övriga styrelseuppdrag: Styrelsemedlem i svensk-amerikanska handelskammaren (SACC-USA). Styrelseledamot sedan: 2024 Styrelseledamot sedan: 2023 Styrelseledamot sedan: 2023 Aktieinnehav: 5 000 Aktieinnehav: 13 860 Aktieinnehav: 11 000 aktier genom bolag Övriga styrelseuppdrag: Hexatronic, Profoto, Flammentanz Konsult & Invest, Hyakinthos Övriga styrelseuppdrag: Internet Vikings Holding AB, Random State AB, TBGE Holding AB, Boneprox AB, FUBUKI AB, Infostat AB. Övriga styrelseuppdrag: Hedskog Equity AB, Haeve AB, Newbury Pharmaceuticals, Snigel Design AB, Suppleant i Bold Com- munication Sweden AB, Clavister Holding AB (publ), Pantbanken Malmö AB. Styrelseledamot sedan: 2023 Aktieinnehav: 10 000 aktier genom bolag. Övriga styrelseuppdrag: Note AB. 40 MSAB Årsredovisning 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt VD och operativ ledning VD och operativ ledning CEO CFO CSO CMO Peter Gille Tony Forsgren Mike Dickinson Kim Sjölund Utbildning: Uppsala universitet (Computer Science) och Executive MBA vid École des Ponts Business School Anställd: 2024 Tidigare erfarenhet: General Manager North Europe Dedalus, VD Cambio, Oracle, CEO Nexus Technology Styrelseuppdrag: Swecare foundation, XMReality AB, Kvalprak AB Utbildning: Civilekonom, Handelshögskolan vid Göteborgs universitet Anställd: 2023 Tidigare erfarenhet: Green Cargo, Cerealia, Gränges, Kraft foods, Fujitsu, Cycleurope, KPMG (CPA). Aktieinnehav: 37 500 Utbildning: Britannia Royal Navy College Anställd: 2009 Tidigare erfarenhet: Chefspositioner på Mouchel och Reliance. F.d. polis och sjöoﬃcer. Aktieinnehav: 12 500 Utbildning: University of Brighton Anställd: 2024 Tidigare erfarenhet: Director Communications Ericsson, Director Communications DeLaval, VP Communications NCC Housing, Head of Media & External Relations, Karolinska Universitetssjukhuset Aktieinnehav: 30 000 Aktieinnehav: 64 814 CTO COO CPO CHRO Stefan Larsson Elis Kullberg Tomas Taesler Eleonor Åslund Utbildning: Ek. Magisterexamen Mälardalens Högskola & Uppsala universitet. Anställd: 2023 Tidigare erfarenhet: Green Cargo, Svenska Spel, ICA. Aktieinnehav: 15 510 Utbildning: M.Sc. Industrial Engineering & Management, KTH Stockholm. Uppdrag påbörjades: 2024 Tidigare erfarenheter: Engineering Management & Enter- prise Architect roles within Fintech, Healthcare & Telecom industries. Utbildning: M.Sc. Computer Science and Engineering, LTH Anställd: 2025 Tidigare erfarenhet: Director Product Management at Calabrio, Product Manager at Tietoevry, Various positions at Telia, 3, Framfab, Ericsson Utbildning: Kandidatexamen i personalutveckling och arbetsrätt, Stockholms universitet. Uppdrag påbörjades: 2024 Tidigare erfarenhet: HR-chefsbefattningar inom ﬁnans- branschen, multinationella teknikföretag och grundare av ﬂera företag. Aktieinnehav: 4 938 Aktieinnehav: 0 Aktieinnehav: 0 41 MSAB Årsredovisning 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Koncernen Koncernen Resultaträkning Koncernen, TSEK Rapport över totalresultatet Koncernen, TSEK Not 2024 404 705 404 705 2023 416 949 416 949 2024 2023 Nettoomsättning 5 Årets resultat 37 389 29 997 Rörelsens intäkter Övrigt totalresultat: Omräkningsdifferenser Årets totalresultat Handelsvaror -23 281 -81 929 -40 010 -75 708 4 529 41 918 41 918 -2 454 27 543 27 543 Övriga externa kostnader Personalkostnader Avskrivningar 6,7 8 - 238 595 -14 574 -245 205 -15 155 Årets totalresultat hänförligt till moderbolagets aktieägare 7, 13, 14 Rörelsens kostnader -358 379 -376 078 Rörelseresultat 46 326 40 871 Finansiella intäkter Finansiella kostnader Finansnetto 9 7 531 -6 228 1 303 5 647 -7 866 -2 219 10 Resultat före skatt 47 629 38 652 Skatt 11 -10 240 -8 655 Årets resultat 37 389 29 997 Årets resultat hänförligt till: Innehavare utan bestämmande inﬂytande Innehavare av andelar i moderföretaget – – 37 389 29 997 Resultat per aktie före utspädning, kr 12 2,02 2,02 1,62 1,62 Resultat per aktie efter utspädning, kr Totalt antal utestående aktier före utspädning, tusental Totalt antal utestående aktier efter utspädning, tusental Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning, tusental Genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning, tusental 18 468 18 482 18 468 18 471 18 468 18 468 18 468 18 468 42 MSAB Årsredovisning 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Koncernen Balansräkning Förändringar i eget kapital Aktie- Övrigt tillskjutet Omräknings- reserv Balanserade vinstmedel Summa eget kapital Koncernen, TSEK Not 2024-12-31 2023-12-31 Koncernen, TSEK 2024 kapital kapital TILLGÅNGAR Immateriella tillgångar Inventarier, verktyg och installationer Uppskjutna skattefordringar Nyttjanderättstillgångar Summa anläggningstillgångar 13 14 2 274 915 – 1 311 – Ingående eget kapital 2024-01-01 Årets resultat 3 834 – 28 058 9 548 74 470 115 909 37 389 4 529 37 389 – Omräkningsreserv Årets totalresultat 4 529 7 46 387 49 575 47 594 48 905 – 4 529 37 389 41 918 Transaktioner med aktieägare: Utdelning Färdiga varor och handelsvaror Kundfordringar 8 488 72 837 8 468 9 072 72 867 7 559 -27 703 299 -27 703 299 16 Incitamentsprogram Övriga fordringar Utgående eget kapital 2024-12-31 3 834 3 834 – 28 058 28 058 – 14 077 12 002 84 455 130 424 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Likvida medel 17 18 9 432 6 999 138 155 237 380 132 928 229 425 2023 Summa omsättningstillgångar Ingående eget kapital 2023-01-01 Årets resultat 72 176 116 070 29 997 -2 454 29 997 SUMMA TILLGÅNGAR 286 955 278 330 Omräkningsreserv Årets totalresultat -2 454 -2 454 29 997 27 543 EGET KAPITAL OCH SKULDER Aktiekapital 19 3 834 28 058 14 077 84 455 130 424 3 834 28 058 9 548 Transaktioner med aktieägare: Utdelning Övrigt tillskjutet kapital -27 703 -27 703 Reserver Utgående eget kapital 2023-12-31 3 834 28 058 9 548 74 470 115 909 Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat Summa eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare 74 470 115 909 Långfristig leaseskuld avseende nyttjanderättstillgångar 7 33 831 32 240 Summa långfristiga skulder 33 831 32 240 Leverantörsskulder 8 351 1 526 6 708 2 415 Skatteskulder 11 Kortfristig leaseskuld avseende nyttjanderättstillgångar Övriga skulder 7 11 266 10 874 90 683 122 700 13 346 14 628 93 084 130 181 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder 20 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 286 955 278 330 43 MSAB Årsredovisning 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Koncernen Kassaflödesanalys Koncernen, TSEK Not 2024 2023 Den löpande verksamheten Resultat före skatt 47 629 14 848 -8 410 54 067 38 652 14 286 -10 291 42 647 Justeringar för poster som inte ingår i kassaﬂödet Betald inkomstskatt 21 Kassaﬂöde före förändring av rörelsekapital Förändring av varulager 584 -7 521 -4 124 43 007 -346 25 792 6 913 Förändring av rörelsefordringar Förändring av rörelseskulder Kassaﬂöde från den löpande verksamheten 75 006 Investeringsverksamheten Investeringar i anläggningstillgångar Kassaﬂöde från investeringsverksamheten -2 791 -640 -2 791 -640 Finansieringsverksamheten Utbetald utdelning -27 703 -12 128 -39 831 -27 703 -15 425 -43 128 Amortering leasingskuld Kassaﬂöde från ﬁnansieringsverksamheten Årets kassaﬂöde 386 132 928 4 842 31 238 104 386 -2 696 Likvida medel vid årets början Omräkningsdifferens i likvida medel Likvida medel vid årets slut 18 138 155 132 928 44 MSAB Årsredovisning 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Moderbolaget Moderbolaget Resultaträkning Rapport över totalresultatet Moderbolaget, TSEK Moderbolaget, TSEK Nettoomsättning Rörelsens intäkter Not 2024 310 250 310 250 2023 314 632 314 632 2024 68 582 68 582 2023 5 Resultat efter skatt 18 281 18 281 Periodens totalresultat Handelsvaror -23 280 -63 388 -40 010 -50 644 Övriga externa kostnader Personalkostnader Avskrivningar 6, 7 8 -176 334 -12 411 -184 824 -13 005 7, 13, 14 Rörelsens kostnader -275 413 -288 483 Rörelseresultat 34 837 26 149 Intäkter från andelar i koncernföretag Övriga ränteintäkter och liknande intäkter Räntekostnader och liknande kostnader Finansnetto 9 9 40 571 6 103 – 4 364 10 -5 577 41 097 75 934 -7 353 68 582 -7 168 -2 804 23 345 -5 064 18 281 Resultat före skatt Skatt 11 Årets resultat 45 MSAB Årsredovisning 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Moderbolaget Balansräkning Balansräkning Moderbolaget, TSEK Moderbolaget, TSEK EGET KAPITAL OCH SKULDER Bundet eget kapital Aktiekapital Not 2024-12-31 2023-12-31 Not 2024-12-31 2023-12-31 TILLGÅNGAR Immateriella tillgångar Inventarier, verktyg och installationer Nyttjanderättstillgångar Summa anläggningstillgångar 13 14 7 2 274 898 – 891 19 3 834 3 834 Reservfond 20 288 20 288 32 207 35 379 44 178 45 069 Fritt eget kapital Överkursfond 7 770 456 7 770 9 578 Andelar i koncernföretag 15 404 404 Balanserad vinst Årets resultat Summa ﬁnansiella anläggningstillgångar 404 404 68 582 100 930 18 281 59 751 Summa eget kapital Färdiga varor och handelsvaror Kundfordringar 8 488 29 620 20 032 58 9 072 31 601 26 183 2 234 16 16 Långfristig leaseskuld avseende nyttjanderättstillgångar 7 19 490 30 796 Koncerninterna fordringar Skattefordran Summa långfristiga skulder 19 490 30 796 Övriga fordringar 3 967 3 179 Leverantörsskulder 7 647 32 5 510 118 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kassa och bank 17 8 907 6 236 Koncerninterna skulder 87 466 158 538 48 169 126 674 Skatteskulder – – Summa omsättningstillgångar Kortfristig leaseskuld avseende nyttjanderättstillgångar Övriga skulder 7 11 266 6 511 48 445 73 901 11 337 6 305 58 330 81 600 SUMMA TILLGÅNGAR 194 321 172 147 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder 20 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 194 321 172 147 46 MSAB Årsredovisning 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Moderbolaget Förändringar i eget kapital Kassaflödesanalys Moderbolaget, TSEK Den löpande verksamheten Resultat före skatt Bundet eget kapital Fritt eget kapital Not 2024 2023 Aktie- kapital Reservfond Överkurs- fond Balanserat resultat Årets Summa eget Moderbolaget, TSEK resultat kapital 21 21 75 934 12 800 -5 177 83 557 23 345 13 005 -1 541 34 809 2024 Justeringar för poster som inte ingår i kassaﬂödet Betald inkomstskatt Ingående eget kapital 2024-01-01 3 834 20 288 7 770 9 578 18 281 59 751 Disposition av föregående års resultat Kassaﬂöde före förändring av rörelsekapital 18 281 -18 281 68 582 68 582 - 68 582 68 582 Årets resultat Förändring av varulager 585 4 673 346 -8 749 3 165 Årets totalresultat – – – – Förändring av rörelsefordringar Förändring av rörelseskulder -7 717 81 098 Transaktioner med aktieägare: Utdelning Kassaﬂöde från den löpande verksamheten 28 880 -27 703 299 -27 703 299 Incitamentsprogram Investeringsverksamheten Utgående eget kapital 2024-12-31 3 834 20 288 7 770 456 68 582 100 930 Investeringar i anläggningstillgångar Kassaﬂöde från investeringsverksamheten -2 783 -639 -2 783 -639 Bundet eget kapital Fritt eget kapital Aktie- kapital Reservfond Överkurs- fond Balanserat resultat Årets Summa eget Moderbolaget, TSEK 2023 resultat kapital Finansieringsverksamheten Utbetald utdelning -27 703 -11 315 -39 018 -27 703 -13 455 -41 158 Ingående eget kapital 2023-01-01 Amortering leasingskuld 3 834 20 288 7 770 25 527 11 754 69 173 Kassaﬂöde från ﬁnansieringsverksamheten Disposition av föregående års resultat 11 754 -11 754 18 281 18 281 – 18 281 18 281 Årets resultat Årets kassaﬂöde 39 297 48 169 87 466 -12 918 61 087 48 169 Årets totalresultat – – – – Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut 18 Transaktioner med aktieägare: Utdelning -27 703 – Utgående eget kapital 2023-12-31 3 834 20 288 7 770 9 578 18 281 59 751 47 MSAB Årsredovisning 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Noter Noter Micro Systemation AB (publ) ”MSAB” med organisations- nummer 556244-3050 är ett aktiebolag registrerat i Sverige med säte i Stockholm. Adressen till huvudkon- toret är Box 17111, 104 62 Stockholm, besöksadress Hornsbruksgatan 28. Bolaget och dess dotterbolag (”koncernen”) bedriver produktutveckling och marknads- I de fall dotterbolagens tillämpade redovisningsprin- ciper avviker från koncernens, justeras dotterbolagens redovisning för att denna ska följa samma principer som tillämpas av övriga koncernbolag. Interna transaktioner mellan koncernbolagen samt koncernmellanhavanden elimineras vid upprättande av koncernredovisning. Innehav utan bestämmande inﬂy- tande är den del av resultatet och av nettotillgångarna i ett delägt företag som tillkommer andra ägare. Andel av innehav utan bestämmande inﬂytande ingår i resultatet i koncernresultaträkningens resultat efter skatt. Andelen av nettotillgångarna ingår i eget kapital i koncernba- lansräkningen men särredovisas skiljt från eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare. förvärvade identiﬁerbara tillgångar och skulder direkt mot eget kapital. Not 1 Allmän information föring av mjukvarulösningar inom området mobil digital kriminalteknik. En beskrivning av koncernens samman- sättning ﬁnns i not 15. MSAB:s B- aktie har varit noterad sedan 1999 och återﬁnns på Nasdaq Stockholm sedan december 2011. Intäkter Grundprincipen är att MSAB redovisar intäkter för att skildra överföringen av utlovade varor och tjänster till kunder med ett belopp som återspeglar den ersättning som företaget förväntas ha rätt till i utbyte mot dessa varor eller tjänster. Detta sker genom nedan, av IFRS 15, deﬁnierade femstegsmodell: Steg 1 Identiﬁera avtalet Steg 2 Identiﬁera prestationsåtaganden Steg 3 Fastställande av transaktionspriset Steg 4 Allokering av transaktionspriset till prestationsåtaganden Steg 5 Redovisa intäkt när (eller allt eftersom) företaget uppfyller prestationsåtagandet Bolaget har två typer av intäkter, produktförsäljning samt utbildning och övriga tjänster. Rörelseförvärv Dotterbolag redovisas enligt förvärvsmetoden. Metoden innebär att förvärv av ett dotterbolag betraktas som en transaktion varigenom koncernen indirekt förvärvar dot- terbolagets tillgångar och övertar dess skulder. I förvärv- sanalysen fastställs det verkliga värdet på förvärvsdagen av förvärvade identiﬁerbara tillgångar och övertagna skulder samt eventuella innehav utan bestämmande inﬂytande. Transaktionsutgifter, med undantag av transaktions- utgifter som är hänförliga till emission av egetkapital- instrument eller skuldinstrument, som uppkommer redovisas direkt i årets resultat. Vid rörelseförvärv där överförd ersättning, eventuellt innehav utan bestämmande inﬂytande och verkligt värde på tidigare ägd andel (vid stegvisa förvärv) överstiger det verkliga värdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder som redovisas separat, redovisas skillnaden som goodwill. När skillnaden är negativ, s.k. förvärv till lågt pris redovisas denna direkt i årets resultat. Innehav utan bestämmande inﬂytande redovisas med angivande av innehav utan bestämmande inﬂytandes andel av proportionell andel av redovisat verkligt värde på tillgångar, skulder och eventualförpliktelser. Vid förvärv av andelar från innehav utan bestämmande inﬂytande redovisas eventuell skillnad mellan anskaffningsvärdet för de förvärvade andelarna och verkliga värden på Not 2 Väsentliga redovisningsprinciper Koncernredovisningen för MSAB har upprättats i enlighet med de av EU godkända IFRS Redovisningsstandarder samt av IFRIC Tolkningsuttalanden som gäller för perioder som börjar den 1 januari 2024 eller senare. Vidare tillämpar koncernen årsredovisningslagen och Rådet för ﬁnansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner. I koncernredovisningen har värdering av poster skett till anskaffningsvärde, utom då det gäller vissa ﬁnansiella instrument värderade till verkligt värde. Nedan beskrivs de väsentliga redovisningsprinciper som tillämpats. Den nya redovisningsstandarden IFRS 18, som ersät- ter IAS 1 och träder i kraft 1 januari 2027, kommer att innebära en del nya bedömningar, främst av resultaträk- ning och kassaﬂöde, men har ej ännu börjat tillämpas i koncernen. Koncernredovisning Koncernredovisningen omfattar moderbolaget och de bolag över vilka moderbolaget har bestämmande inﬂytande (dotterbolag). Koncernen har bestämmande inﬂytande över ett företag när den exponeras för, eller har rätt till, rörlig avkastning från sitt innehav i företaget och har möjlighet att påverka avkastningen genom sitt inﬂytande i företaget. I normalfallet föreligger bestäm- mande inﬂytande då moderbolaget direkt eller indirekt innehar mer än 50 procent av rösterna i ett annat företag. Bestämmande inﬂytande kan även utövas på annat sätt än genom aktieägande. Vid bedömningen om ett bestäm- mande inﬂytande föreligger, beaktas potentiella röstbe- rättigande aktier samt om de facto control föreligger. Resultat för dotterbolag som förvärvats eller avyttrats under året ingår i koncernens resultaträkning från och med respektive till och med det datum då transaktionen ägde rum, det vill säga när bestämmande inﬂytande erhålles respektive upphör. Produktförsäljning En produktförsäljning innehåller en licens för att använda MSAB:s mjukvara samt någon typ av hårdvara, beroende på vilken plattform kunden väljer att nyttja. I avtalet med kund ingår även rätt till support samt eventuella uppda- teringar som görs till mjukvaran under licensperioden. MSAB har gjort bedömningen att följande prestationså- taganden ﬁnns; aktuell hårdvara, en mjukvarulicens, rätt till support samt eventuella uppdateringar som görs till mjukvaran under licensperioden. Hårdvara och mjukvara prissätts som regel som ett paket och transaktionspriset deﬁnieras i avtalet. Hårdvara och mjukvarulicens levere- ras omgående efter erhållen kundorder, dessa presta- tionsåtagande bedöms som uppfyllda vid leveranstillfället varpå intäkt redovisas. Prestationsåtagandet avseende support och uppdateringar är från leveranstillfället framåtriktade och uppfylls över tid under licensperioden. En licensperiod är oftast mellan ett och tre år, där ett år är vanligast förekommande. Ändrade redovisningsprinciper föranledda av nya eller ändrade IFRS Ändringar i IAS 1 Utformning av ﬁnansiella rappor- ter (klassiﬁcering av skuld som kort eller lång), IFRS 16 Leasingavtal (redovisning av leasingskuld vid sale and leaseback-transaktion) samt ändringarna i IAS 7 Rapport över kassaﬂöden och IFRS 7 Finansiella instrument (upp- lysningar om leverantörsﬁnansiering) har inte haft någon väsentlig påverkan på koncernens redovisning. Nya IFRS som ännu inte börjat tillämpas Övriga ändringar i IFRS som trätt i kraft under året har inte haft någon väsentlig påverkan på koncernen. 48 MSAB Årsredovisning 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Noter Transaktionspriset för de olika prestationsåtaganden har bedömts på basis av dess relativa försäljningspriser baserat på en metod för förväntade kostnader plus vinst- marginal. Bolagets bedömning är att denna metod är den mest rättvisande för att allokera den del av transaktions- priset som avser framtida prestationsåtaganden. Uppfölj- ningar sker löpande för att säkerställa att beräkningen är rättvisande. För support och uppdateringar redovisas en avtalsskuld vid faktureringstillfället som därefter intäkts- förs linjärt under aktuell licensperiod. Betalningsvillkor vid produktförsäljning är normalt 30 dagar. Not 5 anger hur stor del av bolagets prestationsåtaganden som uppfylls vid en viss tidpunkt respektive uppfylls över tid. Vidare speciﬁcerar noten bolagets totala avtalsskulder samt hur mycket av dess ingående balans som intäktsförts under året. Avtalsskuldens förfallostruktur redovisas vilket mot- svarar när i tiden den utgående balansen av avtalsskulden kommer att intäktsföras. tillgång i utbyte mot ersättning. Koncernen redovisar en nyttjanderättstillgång och en leasingskuld vid leasingavtalets inledningsdatum. Nyttjanderättstillgången värderas initialt till anskaff- ningsvärde, vilket består av leasingskuldens initiala värde med tillägg för leasingavgifter som betalats vid eller före inledningsdatumet plus eventuella initiala direkta utgifter. Nyttjanderättstillgången skrivs av linjärt från inlednings- datumet till det tidigare av slutet av tillgångens nyttjande- period och leasingperiodens slut, vilket i normalfallet för koncernen är leasingperiodens slut. Leasingskulden – som delas upp i långfristig och kort- fristig del – värderas initialt till nuvärdet av återstående leasingavgifter under den bedömda leasingperioden. Leasingperioden utgörs av den ej uppsägbara perioden med tillägg för ytterligare perioder i avtalet om det vid inledningsdatumet bedöms som rimligt säkert att dessa kommer att nyttjas. Leasingavgifterna diskonteras i normalfallet med koncernens marginella upplåningsränta, vilken utöver koncernens/företagets kreditrisk återspeglar respektive avtals leasingperiod, valuta och kvalitet på underliggande tillgång som tänkt säkerhet. Skuldens värde ökas med räntekostnaden för respek- tive period och reduceras med leasingbetalningarna. Räntekostnaden beräknas som skuldens värde gånger diskonteringsräntan. För leasingavtal som har en leasingperiod på 12 månader eller kortare eller med en underliggande tillgång av lågt värde, understigande 50 TSEK, redovisas inte någon nyttjanderättstillgång och leasingskuld. Leasingavgifter för dessa leasingavtal redovisas som kostnad linjärt över leasingperioden. poster, som värderas till historiskt anskaffningsvärde i en utländsk valuta, räknas inte om. Valutakursdifferenser redovisas i resultaträkningen för den period i vilken de uppstår, med undantag för transaktioner som utgör säkring som uppfyller villkoren för säkringsredovisning av kassaﬂöden eller av netto- investeringar, då vinster och förluster redovisas i övrigt totalresultat. Vid upprättande av koncernredovisning omräknas utländska dotterbolags tillgångar och skulder till svenska kronor enligt balansdagens kurs. Intäkts- och kostnadsposter omräknas till periodens genomsnittskurs, om inte valutakursen ﬂuktuerat väsentligt under perioden, då används istället transaktionsdagens valutakurs. Eventuella omräkningsdifferenser som uppstår redovisas mot eget kapital och i övrigt totalresultat. Vid avyttring av ett utländskt dotterbolag redovisas sådana omräkningsdifferenser i resultaträkningen som en del av realisationsresultatet. Goodwill och justeringar av verkligt värde som uppkommer vid förvärv av en utlandsverk- samhet behandlas som tillgångar och skulder hos denna verksamhet och omräknas till balansdagens kurs. skatteskuld beräknas enligt de skattesatser som har beslutats eller aviserats per balansdagen. Uppskjuten skatt Uppskjuten skatt redovisas enligt den så kallade balans- räkningsmetoden. Uppskjutna skatteskulder redovisas för i princip alla skattepliktiga temporära skillnader, och uppskjutna skattefordringar redovisas i princip för alla avdragsgilla temporära skillnader i den omfattning det är sannolikt att beloppen kan utnyttjas mot framtida skattepliktiga överskott. Uppskjutna skatteskulder och skattefordringar redovisas inte om den temporära skillna- den är hänförlig till goodwill eller om den uppstår till följd av en transaktion som utgör den första redovisningen av en tillgång eller skuld (som inte är ett företagsförvärv) och som, vid tidpunkten för transaktionen, varken påverkar redovisat eller skattemässigt resultat. Uppskjuten skatteskuld redovisas för skatteplikt- iga temporära skillnader hänförliga till investeringar i dotterbolag och intressebolag, utom i de fall koncernen kan styra tidpunkten för återföring av de temporära skillnaderna och det är sannolikt att en sådan återföring inte kommer att ske inom överskådlig framtid. De upp- skjutna skattefordringar som är hänförliga till avdragsgilla temporära skillnader avseende sådana investeringar och intressen ska bara redovisas i den omfattning det är san- nolikt att beloppen kan utnyttjas mot framtida skatteplikt- iga överskott och det är troligt att ett sådant utnyttjande kommer att ske inom överskådlig framtid. Det redovisade värdet på uppskjutna skattefordringar prövas vid varje bokslutstillfälle och reduceras till den del det inte längre är sannolikt att tillräckliga skattepliktiga överskott kommer att ﬁnnas tillgängliga för att utnytt- jas, helt eller delvis, mot den uppskjutna skattefordran. Uppskjuten skatt beräknas enligt de skattesatser som förväntas gälla för den period då tillgången återvinns eller skulden regleras, baserat på de skattesatser (och skatte- lagar) som har beslutats eller aviserats per balansdagen. Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder kvittas då de hänför sig till inkomstskatt som debiteras av samma myndighet och då koncernen har för avsikt att reglera skatten med ett nettobelopp. Utbildning och övriga tjänster En försäljning av utbildning eller övrig tjänst innebär att MSAB har åtagit sig att leverera en tjänst. Prestationså- tagandet utgörs av MSAB skall leverera en utbildning till kunden, ofta i dennes lokaler. Transaktionspriset deﬁnieras i avtalet. Prestationsåtagandet betraktas som uppfyllt när utbildningen är genomförd varpå intäkten från utbildnings- verksamheten redovisas som en intäkt i den period som tjänsten utförs. Betalningsvillkor för utbildning och övriga tjänster är normalt 30 dagar. Ersättningar till anställda Ersättningar till anställda i form av löner, betald semester, betald sjukfrånvaro med mera samt pensioner redovisas i takt med intjänandet. Beträffande pensioner och andra ersätt- ningar efter avslutad anställning klassiﬁceras dessa som avgiftsbestämda eller förmånsbestämda pensionsplaner. Avgiftsbestämda pensionsplaner MSAB har endast avgiftsbestämda pensionsplaner. För dessa betalar MSAB fastställda avgifter till en separat oberoende juridisk enhet. Koncernen har ingen förplik- telse att betala ytterligare avgifter. Koncernens resultat belastas för kostnader i takt med att förmånerna intjänas vilket normalt sammanfaller med tidpunkten för när premier erläggs. Utdelning och ränteintäkter Utdelningsintäkter redovisas när aktieägarens rätt att erhålla betalning har fastställts. Ränteintäkter redovisas fördelat över löptiden med tillämpning av effektivränte- metoden. Effektivräntan är den ränta som gör att nuvär- det av alla framtida in- och utbetalningar under räntebind- ningstiden blir lika med det redovisade värdet av fordran. Utländsk valuta Poster som ingår i de ﬁnansiella rapporterna för de olika enheterna i koncernen redovisas i den valuta som används i den primära ekonomiska miljö där respektive enhet huvudsakligen bedriver sin verksamhet (funktio- nell valuta). I koncernredovisningen omräknas samtliga belopp till svenska kronor (SEK), vilket är moderbolagets funktionella valuta och rapportvaluta. Transaktioner i utländsk valuta omräknas i respektive enhet till enhetens funktionella valuta enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen. Vid varje balansdag räknas monetära poster i utländsk valuta om till balansdagens kurs. Icke- monetära poster, som värderas till verkligt värde i en utländsk valuta, räknas om till valutakursen den dag då det verkliga värdet fastställdes. Icke-monetära Erhållna statliga stöd Erhållna statliga stöd redovisas över resultaträkningen och periodiseras på samma sätt som de kostnader bidragen är avsedda att kompensera för. Statliga stöd hänförliga till rörelsekostnader reducerar dessa. Skatter Skattekostnaden utgörs av summan av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Aktuell skatt Aktuell skatt beräknas på det skattepliktiga resultatet för perioden. Skattepliktigt resultat skiljer sig från det redo- visade resultatet i resultaträkningen då det har justerats för ej skattepliktiga intäkter och ej avdragsgilla kostnader samt för intäkter och kostnader som är skattepliktiga eller avdragsgilla i andra perioder. Koncernens aktuella Aktuell och uppskjuten skatt för perioden Aktuell och uppskjuten skatt redovisas som en kostnad eller intäkt i resultaträkningen, utom när skatten är hänförlig till transaktioner som redovisats i övrigt total- resultat eller direkt mot eget kapital. I sådana fall ska även skatten redovisas i övrigt totalresultat eller direkt Leasingavtal När ett avtal ingås bedömer koncernen om avtalet är, eller innehåller, ett leasingavtal. Ett avtal är, eller innehåller, ett leasingavtal om avtalet överlåter rätten att under en viss period bestämma över användningen av en identiﬁerad 49 MSAB Årsredovisning 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Noter mot eget kapital. Om skatten är hänförlig till ett företags- förvärv eller ett samgående ska skatteeffekten beaktas vid beräkningen av goodwill eller vid fastställandet av storleken på beloppet för en eventuell överskjutande del som uppkommer om det verkliga värdet på den förvär- vade andelen av den förvärvade enhetens identiﬁerbara tillgångar, skulder och eventualförpliktelser överstiger anskaffningsvärdet för rörelseförvärvet. • Ledningen har för avsikt att färdigställa den immateri- ella tillgången och använda eller sälja den. • Det ﬁnns förutsättningar att använda eller sälja den immateriella tillgången. • Det kan visas hur den immateriella tillgången kommer att generera troliga framtida ekonomiska fördelar. • Det ﬁnns adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser för att fullfölja utvecklingen och för att använda eller sälja den immateriella tillgången. • De utgifter som är hänförliga till den immateriella tillgången under dess utveckling kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Övriga utvecklingsutgifter som inte uppfyller dessa villkor redovisas som kostnader när de uppstår. Utvecklingsut- gifter som tidigare redovisats som en kostnad redovisas inte som en tillgång i en efterföljande period. Aktiverade utvecklingskostnader redovisas som immateriella tillgångar och avskrivningar görs från den tidpunkt då tillgången är färdig att användas, linjärt över nyttjandeperioden. Klassiﬁcering och värderingar av ﬁnansiella tillgångar I enlighet med IFRS 9 klassiﬁceras ﬁnansiella tillgångar beroende på affärsmodell för förvaltningen av tillgång- arna och egenskaperna hos de avtalsenliga kassaﬂödena. Med det senare avses på vilket sätt de avtalade villkoren för den ﬁnansiella tillgången vid bestämda tidpunkter ger upphov till kassaﬂöden som endast består av betalningar av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbe- loppet. Bolaget har endast ﬁnansiella tillgångar klassiﬁ- cerade som ﬁnansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde. Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaff- ningsvärde är tillgångar som innehas inom affärsmo- dellen för att samla in kontraktsenliga kassaﬂöden som endast består av betalningar av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet. Finansiella skulder – klassiﬁcering och efterföljande värdering Finansiella skulder klassiﬁceras som värderade till upplu- pet anskaffningsvärde eller verkligt värde via resultatet. Samtliga av bolagets ﬁnansiella skulder klassiﬁceras som värderade till upplupet anskaffningsvärde. Påföljande värdering av övriga ﬁnansiella skulder sker till upplupet anskaffningsvärde med effektivräntemetoden. Räntekost- nader och valutakursvinster och -förluster redovisas i resultatet. Vinster eller förluster vid borttagning från redovisningen redovisas också i resultatet. Immateriella tillgångar Immateriella stillgångar som förvärvats av koncernen utgörs av licenser och datorprogram, och redivisas till anskaffningvärdet minus ackumulerade avskrivningar. Avksrivningar redovisas i årets resultat linjärt över immateriella tillgångars beräknade nyttjandeperioder. Immateriella tillgångar skrivs av från den tidpunkt de är tillgängliga för användning. De beräknade nyttjande perioderna är: Licenser och datorprogram . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 år Nedskrivningar av materiella och immateriella tillgångar samt andelar i intresseföretag och joint ventures Koncernens redovisade tillgångar bedöms vid varje balansdag för att avgöra om det ﬁnns indikation på nedskrivningsbehov. IAS 36 tillämpas avseende ned- skrivningar av andra tillgångar än ﬁnansiella tillgångar vilka redovisas enligt IFRS 9, tillgångar för försäljning och avyttringsgrupper som redovisas enligt IFRS 5, förvalt- ningsfastigheter redovisade till verkligt värde enligt IAS 40, varulager, förvaltningstillgångar som används för ﬁnansiering av ersättningar till anställda, biologiska till- gångar och uppskjutna skattefordringar. För undantagna tillgångar enligt ovan bedöms det redovisade värdet enligt respektive standard. Om indikation på nedskrivningsbehov ﬁnns beräknas tillgångens återvinningsvärde (se nedan). För goodwill, andra immateriella tillgångar med obestämbar nyttjande- period och immateriella tillgångar som ännu ej är färdiga för användning beräknas återvinningsvärdet dessutom årligen. Om det inte går att fastställa väsentligen obero- ende kassaﬂöden till en enskild tillgång, och dess verkliga värde minus försäljningskostnader inte kan användas, grupperas tillgångarna vid prövning av nedskrivningsbe- hov till den lägsta nivå där det går att identiﬁera väsentli- gen oberoende kassaﬂöden – en så kallad kassagenere- rande enhet. En nedskrivning redovisas när en tillgångs eller kassa- genererande enhets (grupp av enheters) redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. En nedskrivning redovisas som kostnad i årets resultat. Då nedskrivningsbehov identiﬁerats för en kassagenererande enhet (grupp av enheter) fördelas nedskrivningsbeloppet i första hand till goodwill. Därefter görs en proportionell nedskrivning av övriga tillgångar som ingår i enheten (gruppen av enheter). Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde Nedskrivning av ﬁnansiella tillgångar Förlustreserven för kundfordringar och avtalstillgångar värderas alltid till ett belopp motsvarande förväntade kreditförluster under fordrans återstående löptid. Vid bedömning tas hänsyn till såväl kvantitativ och kvalitativ information och analys baserad på koncernens historiska erfarenheter och kreditbedömning och inklusive fram- åtblickande information. Se vidare avsnitt om Kreditrisk samt not 16 Kundfordringar. Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar tas upp till anskaffnings- värdet efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Anskaffningsvärdet inbegri- per inköpspriset, kostnader som direkt kan hänföras till förvärvet och utgifter för att iordningställa tillgången fram till dess att den är färdig att sättas i bruk. Påföljande kostnader inkluderas endast i tillgången eller redovisas som en separat tillgång, när det är sanno- likt att framtida ekonomiska förmåner som kan hänföras till posten kommer koncernen till godo och att anskaff- ningsvärdet för densamma kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Alla övriga kostnader för reparationer och underhåll samt tillkommande utgifter redovisas i resultaträkningen för den period då de uppkommer. Avskrivningar på materi- ella anläggningstillgångar kostnadsförs så att tillgångens värde minskat med beräknat restvärde vid nyttjandeperio- dens slut, skrivs av linjärt över dess beräknade nyttjande- period som uppskattas till: Inventarier, verktyg och installationer . . . . . . . . . . 5 år Varulager Varulagret redovisas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet fastställs med användning av först in-först ut-metoden (FIFU). Anskaffningsvärdet för färdiga varor består av råmaterial och direkt lön. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, med avdrag för tillämpliga rörliga försäljningskostnader. Ingen del av varulagret har ställts som säkerhet för lån eller andra skulder. Kvittning av ﬁnansiella tillgångar och skulder Finansiella tillgångar och skulder kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansräkningen när det ﬁnns en legal rätt att kvitta och när avsikt ﬁnns att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden. Finansiella instrument En ﬁnansiell tillgång eller ﬁnansiell skuld redovisas i balansräkningen när bolaget blir part till instrumentets avtalsenliga villkor. En ﬁnansiell tillgång bokas bort från balansräkningen när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller när bolaget förlorar kontrollen över den. En ﬁnansiell skuld bokas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. En ﬁnansiell tillgång (med undantag för kundfordringar som inte har en betydande ﬁnansieringskomponent) eller ﬁnansiell skuld värderas vid första redovisningstillfället till verkligt värde plus, när det gäller ﬁnansiella instrument som inte värderas till verkligt värde via resultatet, transak- tionskostnader som är direkt hänförliga till förvärvet eller emissionen. En kundfordring utan en betydande ﬁnansie- ringskomponent värderas till transaktionspriset. Likvida medel Likvida medel inkluderar kassamedel och banktillgodo- havanden samt andra kortfristiga likvida placeringar som lätt kan omvandlas till kontanter samt är föremål för en obetydlig risk för värdeförändringar. För att klassiﬁ- ceras som likvida medel får löptiden inte överskrida tre månader från tidpunkten för förvärvet. Kassamedel och banktillgodohavanden värderas till upplupet anskaffnings- värde. På grund av att bankmedel är betalningsbara på anfordran motsvaras upplupet anskaffningsvärde av nominellt belopp. Forskning och utveckling Utgifter för forskning kostnadsförs när de uppstår. Utgifter som uppstått i utvecklingsprojekt redovisas som immateri- ella tillgångar när följande kriterier är uppfyllda: • Det är tekniskt möjligt för företaget att färdigställa den immateriella tillgången så att den kan användas. 50 MSAB Årsredovisning 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Noter minus försäljningskostnader och nyttjandevärde. Vid beräk- ning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaﬂöden med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och den risk som är förknippad med den speciﬁka tillgången. En nedskrivning av tillgångar som ingår i IAS 36 tillämp- ningsområde reverseras om det både ﬁnns indikation på att nedskrivningsbehovet inte längre föreligger och det har skett en förändring i de antaganden som låg till grund för beräkningen av återvinningsvärdet. Nedskrivning av goodwill återförs dock aldrig. En reversering görs endast i den utsträckning som tillgångens redovisade värde efter återföring inte överstiger det redovisade värde som skulle ha redovisats, med avdrag för avskrivning där aktuellt, om ingen nedskrivning gjorts. (a) är en genomsnittlig årlig totalavkastning på MSAB:s aktie av serie B överstigande 15 procent under program- mets löptid. Om prestationskriteriet inte uppnås utgår ingen tilldelning av Prestationsaktier. Prestationskriteriet för Program (b) är en genomsnittlig årlig procentuell vin- stökning per aktie av serie B i Bolaget, Earnings Per Share tillväxt (”EPS tillväxt”) under perioden 1 januari 2024 fram till den 31 december 2026, med justerat EPS-värde för helåret 2023 som basvärde. För minimitilldelning om en prestationsaktie ska genomsnittlig EPS tillväxt uppgå till minst 5 procent och ökar linjärt till full tilldelning vid en genomsnittlig EPS tillväxt om 15 procent. RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Tillämpning av RFR 2 innebär att moderbolag så långt som möjligt ska tillämpa alla av EU godkända IFRS inom ramen för årsredovisningslagen och tryggandelagen samt beakta sambandet mellan rapportering och beskattning. Skillna- derna mellan moderbolagets och koncernens redovis- ningsprinciper beskrivs nedan: Klassiﬁcering och uppställningsformer Resultaträkning och balansräkning är för moderbolaget uppställda enligt årsredovisningslagens scheman, medan Rapport över resultatet och övrigt totalresultat, rapporten över förändringar i eget kapital och kassaﬂödesanalysen baseras på IAS 1 Utformning av ﬁnansiella rapporter res- pektive IAS 7 Rapport över kassaﬂöden. De skillnader mot koncernens rapporter som gör sig gällande i moderbolagets resultat- och balansräkningar utgörs främst av redovisning av ﬁnansiella intäkter och kostnader och eget kapital. Avsättningar En avsättning skiljer sig från andra skulder genom att det råder ovisshet om betalningstidpunkt eller belop- pets storlek för att reglera avsättningen. En avsättning redovisas i rapporten över ﬁnansiell ställning när det ﬁnns en beﬁntlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse, och det är troligt att ett utﬂöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Avsättningar görs med det belopp som är den bästa uppskattningen av det som krävs för att reglera den beﬁntliga förpliktelsen på balansdagen. Där effekten av när i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas avsätt- ningar genom diskontering av det förväntade framtida kassaﬂödet till en räntesats före skatt som återspeglar aktuella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och, om det är tillämpligt, de risker som är förknippade med skulden. Eventualförpliktelser Upplysning om eventualförpliktelse lämnas när det ﬁnns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller ﬂera osäkra framtida händelser utom koncernens kontroll eller när det ﬁnns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av det inte är troligt att ett utﬂöde av resurser kommer att krävas eller inte kan beräknas med tillräcklig tillförlitlighet. Andelar i dotterbolag Andelar i dotterbolag redovisas enligt anskaffningsvärde- metoden. Förvärvsrelaterade kostnader för dotterbolag, som kostnadsförs i koncernredovisningen, ingår som en del i anskaffningsvärdet för andelar i dotterbolag. Det redovisade värdet för andelar i dotterbolag prövas avseende eventuellt nedskrivningsbehov då indikation på nedskrivningsbehov föreligger. Resultat per aktie Beräkningen av resultat per aktie före utspädning baseras på årets resultat i koncernen hänförligt till moderbolagets ägare och på det vägda genomsnittliga antalet aktier ute- stående under året. Vid beräkningen av resultat per aktie efter utspädning justeras resultatet och det genomsnittliga antalet aktier för att ta hänsyn till effekter av potentiella stamaktier, vilka under rapporterade perioder härrör från optioner förvärvade av anställda till marknadspris enligt Black & Scholes värdering. Utspädningen från optionerna uppstår då lösenpris understiger aktuell börskurs. Finansiella instrument Moderbolaget har valt att inte tillämpa IFRS 9 för ﬁnan- siella instrument. Delar av principerna i IFRS 9 är dock ändå tillämpliga – såsom avseende nedskrivning, inbok- ning/bortbokning, kriterier för att säkringsredovisning ska få tillämpas och effektivitetsräntemetoden för ränteintäk- ter och räntekostnader. I moderbolaget värderas ﬁnansiella anläggningstill- gångar till upplupet anskaffningsvärde minus eventuell nedskrivning och ﬁnansiella omsättningstillgångar enligt lägsta värdets princip. För ﬁnansiella tillgångar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde tillämpas IFRS 9:s nedskrivningsregler. Garantier En avsättning för garantier redovisas när de underlig- gande produkterna eller tjänsterna säljs. Avsättningen baseras på historiska data om garantier och en samman- vägning av tänkbara utfall i förhållande till de sannolikhe- ter som utfallen är förknippade med. Aktierelaterade ersättningar Bolagets långsitkiga incitamentsprogram består av prestationsaktier och kan omfatta högst 637 380 aktier av serie B i MSAB, vilket motsvarar cirka 3,3 procent av aktiekapitalet och cirka 2,4 procent av rösterna i MSAB, före eventuella omräkningar. Tilldelning av prestations- aktier är uppdelat i två separata program, som löper parallellt med varandra, med olika prestationskriterier, innebärande att ett program kan resultera i tilldelning men inte det andra. Program (a) kan ge 30 procent av den totala tilldelningen och Program (b) kan ge 70 procent av den totala tilldelningen. Prestationskriteriet för Program Förlustkontrakt En avsättning för förlustkontrakt redovisas när de förväntade fördelarna som koncernen väntas erhålla från ett kontrakt är lägre än de oundvikliga kostnaderna att uppfylla förpliktelserna enligt kontraktet. Anteciperade utdelningar Anteciperad utdelning från dotterföretag redovisas i de fall moderföretaget ensamt har rätt att besluta om utdelningens storlek och moderföretaget har fattat beslut om utdelningens storlek innan moderföretaget publicerat sina ﬁnansiella rapporter. Redovisningsprinciper för moderbolaget Moderbolaget följer den svenska årsredovisningslagen och Rådet för ﬁnansiell rapporterings rekommendation 51 MSAB Årsredovisning 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Noter Not 3 Uppskattning och bedömningar i de finansiella rapporterna För att upprätta de ﬁnansiella rapporterna i enlighet med IFRS krävs att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påver- kar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och antaganden. Uppskattningarna och antagandena ses över regel- bundet. Förändringar i uppskattningarna redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder. Vid periodens utgång har särskild hänsyn tagits till värdering av kundfordringar som bedöms som den enskilt mest väsentliga posten av bolagets tillgångar. Reservering för framtida kreditförluster avseende kundfordringar görs i enlighet med IFRS 9 baserat på historiska erfarenheter och kreditbedömning inklusive framåtblickande information, vilket beskrivs i not 16. Koncernen redovisar intäkter i enlighet med IFRS 15, vilket är IFRS standard för intäktsredovisning. Grundprincipen är att ett företag redovisar intäkter för att skildra överföringen av utlovade varor och tjänster till kunder med ett belopp som återspeglar den ersättning som företaget förväntas ha rätt till i utbyte mot dessa varor eller tjänster. I enlighet med beskrivning i not 2 allokeras transaktionspriset på framtida prestationsåtaganden för att leverera support och produktuppdateringar baserat på bedömda resurser som krävs för att leverera dessa åtag- anden. Dessa ligger till grund för värderingen av de olika delkomponenterna med bäring på intäktsredovisningen. En förändring av relevanta valutakurser i förhållande till svenska kronan med +/- 5 procent skulle per balansdagen inne- bära en resultateffekt i koncernen för respektive valuta; USD 1 712 (1 441), EUR 1 494 (1 463), GBP 140 (330) TSEK. För moderbolaget är motsvarande resultateffekt; USD 415 (783), EUR 1 379 (1 458), GBP 193 (329) TSEK. Ränterisker Ränterisker är risken för negativ inverkan på koncernens resultaträkning och kassaﬂöden på grund av förändrade marknadsräntor. MSAB har inga räntebärande skulder och ränterisken är i huvudsak begränsad till koncernens överskottslikviditet som placerats på räntebärande bank- konton och i andra räntebärande placeringar. Överskotts- likviditet ska enligt styrelsens instruktioner placeras till låg risk och med kort räntebindningstid. Koncernen har därför valt att placera överskottslikviditeten på olika bankkonton, i huvudsak SEB. Likviditets- och ﬁnansieringsrisk Med likviditetsrisk avses risken att koncernen påverkas negativt av bristande hantering och kontroll av likvida medel och betalningsﬂöden. Med ﬁnansieringsrisk avses risken att koncernen inte kan uppbringa tillräckligt med likvida medel för att möta sina åtaganden. Likviditets- och ﬁnansieringsrisken är för närvarande mycket låg. Koncernen har en mycket god likviditet och en hög intjäningsförmåga. Koncernens överskottslikviditet är placerad på bankkonton. Likviditetsberedskapen är sålunda hög och inget behov av externa krediter föreligger i dagsläget för att ﬁnansiera verksamheten eller skapa likviditet. Löptidsfördelning av kontraktsenliga betalningsåtaganden relaterade till kon- cernens och moderbolagets ﬁnansiella skulder framgår av tabellerna på nästa sida: Not 4 Finansiell riskhantering och finansiella instrument Det övergripande syftet med MSAB:s ﬁnansiella risk- hantering är att identiﬁera och kontrollera koncernens ﬁnansiella risker. Det är MSAB:s styrelse som är ytterst ansvarig för exponering, hantering och uppföljning av koncernens ﬁnansiella risker. De ramar som gäller för exponering, hantering och uppföljning av de ﬁnan- siella riskerna fastställs av styrelsen. De väsentligaste ﬁnansiella riskerna som koncernen exponeras för är marknads-, likviditets- och kreditrisker. Marknadsriskerna består i huvudsak av valutarisk och ränterisk. Transaktionsexponering Transaktionsexponering uppstår till följd av MSAB:s exportförsäljning. Av koncernens totala försäljning under 2024 var cirka 98 (98) procent exportförsäljning och försäljning i utländska dotterbolag i utländsk valuta. Inﬂöden i utländsk valuta utgörs huvudsakligen av euro (EUR), brittiska pund (GBP) och amerikanska dollar (USD). Majoriteten av varu- och tjänsteinköp sker i svenska kro- nor (SEK). Nettoexponeringen avseende betalningsﬂöden i utländsk valuta är därmed väsentlig. MSAB tillämpar från tid till annan säkringsredovisning och tecknar termin- skontrakt för att minimera större valutaﬂuktuationer. Vid utgången av 2024 fanns inga terminskontrakt tecknade. Marknadsrisker Valutarisker Med valutarisk avses risken att koncernens resultat och egna kapital påverkas negativt till följd av förändrade valutakurser. Exponeringen för valutarisk härrör från betal- ningsﬂöden (transaktionsexponering) i utländsk valuta och från omräkning av balansposter i utländsk valuta samt vid omräkning av utländska dotterbolags resultaträkningar och balansräkningar till koncernens presentationsvaluta som är svenska kronor (balansexponering). Koncernen har likvida medel i lokala valutor i sina dotterbolag och utdelar årligen överskjutande kapital till modelbolaget och omvandlar till SEK för att minska exponeringen. Balansexponering Balansexponering uppstår i huvudsak vid omräkning av tillgångs- och skuldposter i utländska valutor samt när resultat- och balansräkningar för utländska dotterbolag omräknas till SEK. Valutakursﬂuktuationer kan ha negativ inverkan på koncernens egna kapital och resultat. Av tabellen nedan framgår koncernens och moderbolagets valutaexponering netto per balansdagen (utländsk valuta har omräknats till TSEK i tabellen): 52 Koncernen Moderbolaget Marknadsrisker, TSEK Valuta 2024 2023 2024 2023 AUD 277 2 751 1 202 790 CAD 3 987 3 570 3 086 2 996 EUR 29 874 29 261 27 586 29 161 GBP 2 803 6 609 3 862 6 577 SGD – 170 3 229 1 359 USD 34 240 28 826 8 292 15 653 JPY 153 396 600 -36 Summa kundfordringar utländsk valuta 71 334 71 583 47 857 56 500 SEK 1 503 1 284 1 795 1 284 Summa kundfordringar 72 837 72 867 49 652 57 784 MSAB Årsredovisning 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Noter Koncentrationsrisk Kundfordringarna består främst av ett mindre antal stora kunder med hög kreditvärdighet. De tio största kunderna stod för 32 (41) procent av de totala intäkterna. Cirka 51 (56) procent av koncernens försäljning sker på den euro- peiska marknaden, varav Storbritannien utgör den enskilt största geograﬁska exponeringen. Nordamerika står för 33 (33) procent av försäljningen. Merparten av bolagets kunder verkar inom rättsväsendet. Inköpsförfarandet kan skilja sig mellan länder där vissa upphandlingar sker på central nivå medan andra fattar egna beslut på lokal nivå. På motsvarande sätt sker upphandlingar inom vissa försvarsgrenar. I dessa fall kan kunderna vara hänvisade till centralt upphandlade inköpsbolag vilket innebär att inköpsbolagen för en given period kan svara för en relativt stor andel av bolagets nettoomsättning. Upphandling av inköpsbolagen sker kontinuerligt och dessa varierar från år till år. I praktiken innebär det att MSAB kan ha inköpsbolag som under ett givet år överstiger 10 procent av den totala nettoomsättningen. Under året har ingen enskild kund utgjort 10 procent eller mer av bolagets totala nettoomsättning. I not 16 Kundfordringar, återﬁnns en åldersanalys av koncernens och moderbola- gets kundfordringar. nens egna kapital till 130 424 (115 909) TSEK. Bolagets mål avseende kapitalstruktur är att trygga förmågan att fortsätta verksamheten för att kunna generera avkastning till aktieägarna och nytta till andra intressenter, samt att kapitalstrukturen är optimal med hänsyn till kostnaden för kapitalet. Utdelning till aktieägarna, inlösen av aktier, utfärdande av aktier eller försäljning av tillgångar är exempel på åtgärder som koncernen kan använda sig av för att justera kapitalstrukturen. Styrelsen har antagit en aktieutdelningspolicy som innebär att minst 30 procent av bolagets redovisade resultat ska återföras till aktieä- garna givet att det är förenligt med upprätthållandet av en adekvat likviditet för den planerade verksamheten. Styrelsen har antagit en aktieutdelningspolicy som inne- bär att minst 30 procent av bolagets redovisade resultat ska återföras till aktieägarna givet att det är förenligt med upprätthållandet av en adekvat likviditet för den plane- rade verksamheten. Kreditrisk Kreditrisk innebär risken att motparten inte kan fullfölja sina avtalsenliga förpliktelser gentemot koncernen vilket resulterar i en ﬁnansiell förlust. Koncernens exponering för kreditrisk är huvudsakligen hänförlig till kundfordringar. Försäljningen av MSAB:s produkter sker antingen direkt till slutkund eller via partners. Slutkunden består nästan uteslutande av brottsutre- dande statliga myndigheter. Givet den kundkategori som bolaget vänder sig till är utebliven betalning på grund av obestånd mycket låg. För att begränsa koncernens kredi- trisk görs en kreditbedömning av varje ny kund. Beﬁntliga kunders ﬁnansiella situation följs också löpande upp för att på ett tidigt stadium identiﬁera varningssignaler. Innan samarbete ingås med nya försäljningspartners sker alltid en kreditbedömning och sedan följs partnerns ﬁnansiella situation löpande för att identiﬁera varningssignaler. Koncernen kan även ge kreditlimiter till partners eller kräva bankgarantier vid större affärer. För att ytterligare minimera kreditrisken kan även koncernen välja att själva fakturera slutkunden och istället låta partnern fakturera MSAB för sin provision. En bedömning görs löpande avseende risk för framtida kreditförluster vilket resulterar i en förändring avseende reserv för osäkra kundfordringar, se vidare not 16 Kundfordringar. Kreditrisk uppkommer också när bolagets överskottslikviditet placeras i olika typer av ﬁnansiella instrument. Överskottslikviditet ska enligt styrelsens instruktioner placeras på räntebärande bankkonton eller i räntebärande värdepapper/ räntefonder. Godkända motparter är svenska staten och banker där bolaget utvärderat och bedömt deras rating. Koncernens utlåning till banker omfattas av den statliga insättningsga- rantin, vilken uppgår till 100 000 EUR per bank. Koncernens och moderbolagets maximala exponering för kreditrisk motsvaras av bokförda värden på samtliga ﬁnansiella tillgångar och framgår av tabellen ovan till höger: Hantering av kapitalrisker Hantering av kapitalrisker MSAB deﬁnierar det förvaltade kapitalet som summan av koncernens nettoskuld och eget kapital. Genom att koncernen i dagsläget inte har någon upplåning utgör det förvaltade kapitalet koncer- nens egna kapital; vid utgången av 2024 uppgick koncer- 53 2024 Koncernen Moderbolaget Likviditets- och ﬁnansieringsrisk, Inom 3 3–12 Över Inom 3 3–12 Över TSEK mån mån 1–5 år 5 år Summa mån mån 1–5 år 5 år Summa Leverantörsskulder 8 351 – – – 8 351 7 648 – – – 7 648 Leasingskuld 3 961 11 916 32 968 – 48 845 3 124 9 371 20 383 – 32 877 Leasingskuld ränta -520 -1 313 -1 915 – -3 748 -355 -873 -893 – - 2 121 Upplupen kostnad 9 320 21 397 3 090 – 33 807 4 429 20 549 2 949 – 27 927 Övriga skulder 10 645 2 223 -468 – 12 400 6 543 – – – 6 543 Summa 31 757 34 224 33 675 – 99 655 21 389 29 046 22 439 – 72 873 2023 Koncernen Moderbolaget Likviditets- och ﬁnansieringsrisk, Inom 3 3–12 Över Inom 3 3–12 Över TSEK mån mån 1–5 år 5 år Summa mån mån 1–5 år 5 år Summa Leverantörsskulder 6 708 – – – 6 708 5 628 – – – 5 628 Leasingskuld 3 900 11 230 34 190 – 49 320 3 385 9 686 32 560 – 45 631 Leasingskuld ränta -496 -1 296 -1 943 – -3 735 -481 -1 252 -1 766 – -3 499 Upplupen kostnad 8 584 29 790 3 606 – 41 980 5 170 29 118 3 503 – 37 791 Övriga skulder 6 315 4 943 – – 11 257 5 821 484 – – 6 305 Summa 25 011 44 666 35 800 – 105 531 19 524 38 036 34 299 – 91 857 Koncernen Moderbolaget Kreditrisk, TSEK 2024 2023 2024 2023 Kundfordringar 72 837 72 866 41 599 57 784 Övriga fordringar 8 468 3 604 12 079 6 358 Likvida medel 138 155 132 928 87 466 48 169 Maximal exponering för kreditrisk 219 460 209 398 141 144 112 311 MSAB Årsredovisning 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Noter Klassiﬁcering och värdering av ﬁnansiella instrument Bokfört värde för ﬁnansiella tillgångar och ﬁnansiella skulder fördelat per värderingskategori i enlighet med IFRS 9, se not 2 och Finansiella tillgångars klassiﬁcering och verkligt värde framgår av tabellen nedan. Not 5 Rörelsens intäkter Det har inte skett några omklassiﬁceringar mellan värderingskategorierna ovan under perioden.För samtliga ﬁnansiella tillgångar och skulder är redovisat värde en rimlig uppskattning av verkligt värde. ꢀ Varav Sverige, 3 900 TSEK ** Fördelningen är baserad på kundens hemvist. 54 Koncernen Moderbolaget Klassiﬁcering av ﬁnansiella instrument, TSEK 2024 2023 2024 2023 Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde Kundfordringar – kontraktuella tillgångar 72 837 72 867 41 599 57 784 Likvida medel – övriga tillgångar 138 155 132 928 87 466 48 169 Upplupna intäkter – 2 190 – 1 914 Summa ﬁnansiella tillgångar 210 992 207 985 129 065 107 867 Finansiella skulder Övriga ﬁnansiella skulder Leverantörsskulder 8 351 6 708 7 648 5 510 Leasingskuld 45 097 45 585 30 755 42 133 Upplupna kostnader 33 807 41 980 27 927 37 791 Summa ﬁnansiella skulder 87 255 94 273 66 330 85 434 Koncernen Moderbolaget Nettovinst/-förlust för ﬁnansiella instrument, TSEK 2024 2023 2024 2023 Kundfordringar och övriga ﬁnansiella fordringar Valutavinster 1 584 0 1 362 0 Valutaförluster -228 -1 183 -50 -1 187 Övriga ﬁnansiella skulder Valutavinster 4 380 3 821 4 180 3 549 Valutaförluster -3 275 -5 086 -2 910 -4 461 Summa 2 461 -2 448 2 582 -2 099 Koncernen E M E A Americas APAC Totalt Intäkternas fördelning 2024, TSEK Produktförsäljning 196 064 134 945 47 656 378 665 Utbildning och övriga tjänster 15 637 5 290 5 113 26 040 Summa 211 700 140 235 52 769 404 705 Prestationsåtaganden uppfyllda vid en viss tidpunkt 180 634 120 512 46 623 347 769 Prestationsåtaganden uppfyllda över tid 31 067 19 723 6 146 56 936 Summa 211 700 140 235 52 769 404 705 ꢀ* Varav Sverige, 9 728 TSEK ** Fördelningen är baserad på kundens hemvist. Intäkternas fördelning 2023, TSEK Produktförsäljning 204 694 131 964 32 781 369 439 Utbildning och övriga tjänster 30 652 10 733 6 125 47 510 Summa 235 346 142 697 38 906 416 949 Prestationsåtaganden uppfyllda vid en viss tidpunkt 200 475 120 410 32 969 353 855 Prestationsåtaganden uppfyllda över tid 34 871 22 287 5 937 63 094 Summa 235 346 142 697 38 906 416 949 MSAB Årsredovisning 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Noter Intäkter för återstående prestationsåtaganden Intäkter för återstående prestationsåtagande per 31 december 2024 förväntas redovisas enligt följande: Moderbolaget EMEA Americas APAC Totalt Intäkternas fördelning 2024, TSEK Produktförsäljning 172 992 8 916 87 772 193 40 377 – 301 141 9 109 Utbildning och övriga tjänster Summa 181 909 87 965 40 377 310 250 Prestationsåtaganden uppfyllda vid en viss tidpunkt Prestationsåtaganden uppfyllda över tid Summa 162 852 19 057 86 902 1 063 40 377 – 290 130 20 120 181 909 87 965 40 377 310 250 Intäkternas fördelning 2023, TSEK Produktförsäljning Fördelning av koncernens anläggningstillgångar Koncernens anläggningstillgångar fördelar sig mellan: EMEA 42 085 (45 745) TSEK, varav Sverige 35 379 (45 069) TSEK, Japan 17 (14) TSEK, USA 7 473 (3 146) TSEK. Segmentsrapportering Bolaget säljer och marknadsför ett färre antal produkter som i huvudsak säljs tillsammans i paketlösningar och till samma kunder. Bolagets operativa organisation och ledning är indelad efter funktioner, exempelvis utveckling, support, försäljning och administration samt att bolagets interna uppföljning sker för närvarande endast på aggre- gerad nivå. Uppföljning av geograﬁska områden sker endast på försäljning i respektive land eller region. Mot bakgrund av ovanstående redovisar koncernen inte några rörelsesegment i de ﬁnansiella rapporterna. 186 619 17 034 87 919 -1 925 85 944 24 985 – 299 523 15 109 Utbildning och övriga tjänster Summa 203 653 24 985 314 632 Uppgift om inköp och försäljning inom samma koncern Inköp och försäljning från moderbolag till övriga kon- cernföretag har uppgått till 168 828 (178 567) TSEK i försäljning och 0 (0) TSEK i inköp. Prestationsåtaganden uppfyllda vid en viss tidpunkt Prestationsåtaganden uppfyllda över tid Summa 182 725 20 928 84 458 1 536 24 985 – 292 168 22 464 203 653 85 994 24 985 314 632 Avtalsskulder avseende prestationsåtaganden över tid MSAB har prestationsåtaganden avseende support och produktuppdateringar som uppfylls under licensperio- den. För dessa prestationsåtaganden redovisar bolaget en avtalsskuld som intäktsförs linjärt under licens- perioden. Se vidare avsnittet om intäkter i Väsentliga redovisningsprinciper. Not 6 Upplysning om revisorns arvode och kostnadsersättning 55 Koncernen Moderbolaget TSEK 2024 2023 2024 2023 Ingående balans avtalsskulder 51 144 55 791 20 539 21 333 Av ingående balans intäktsfört under året -40 536 -44 677 -16 333 -16 813 Tillkommande avtalsskulder under året 46 267 40 030 16 312 16 018 Utgående balans avtalsskulder 56 876 51 144 20 518 20 539 Varav Kortfristig skuld 46 011 40 945 15 703 16 305 Långfristig skuld 10 865 10 199 4 814 4 234 Summa 56 876 51 144 20 518 20 539 Koncernen Moderbolaget TSEK 2024 2023 2024 2023 2024 – 40 945 16 305 2025 46 011 7 254 15 703 3 298 2026 8 348 2 945 3 278 936 2027 och bortom 2 517 – 1 537 – Totalt 56 876 51 144 20 518 20 539 Koncernen Moderbolaget TSEK 2024 2023 2024 2023 Revisionsuppdrag, KPMG 1 043 1 040 1 043 1 040 Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget, KPMG 3 371 3 371 Revisionsuppdrag, övriga 134 98 – – Summa 1 180 1 509 1 046 1 411 MSAB Årsredovisning 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Noter Moderbolaget 2024 Byggnader Inventarier 2023 Not 7 Leasing TSEK Totalt Byggnader Inventarier Totalt Ingående anskaffningsvärden Tillkommande nyttjanderätter Avslutade nyttjanderätter 53 707 – 4 072 102 57 779 102 53 706 – 2 902 2 928 56 608 2 928 Fastighetsleasing Koncernen leasar kontorslokaler i Sverige; Storbritannien och i USA. Hyreskontrakten för kontorslokalerna i Sverige har en löptid av fem år med en möjlighet till förlängning om tre år i taget och en uppsägningstid om nio måna- der. I beräkningen av leasingskulden har koncernen inte inkluderat förlängningsoptionen. Leasingavtalen av kontorslokalerna innehåller leasingavgifter som baseras på förändringar i prisindex och kräver även att koncernen betalar avgifter som hänför sig till fastighetsskatter som läggs på leasegivaren. Dessa belopp fastställs årligen. Övriga leasingavtal Koncernen leasar bilar och annan teknisk utrustning med leasingperioder på ett till tre år. I vissa fall har koncernen en möjlighet att köpa tillgången vid leasingperiodens slut. I andra fall garanterar koncernen den leasade tillgångens restvärde vid leasingperiodens slut. Förlängningsoptioner förekommer endast i oväsentlig omfattning. Koncernen leasar även maskiner och it-utrustning med leasingpe- rioder på ett till fem år, där leasingavtalen är korttids- leasingavtal och/eller leasar av lågt värde. Koncernen har valt att inte redovisa nyttjanderättstillgångar och leasingskulder för dessa leasingavtal. -2 409 -439 -2 848 1 -1 759 -1 758 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 51 298 3 735 55 033 53 707 4 072 57 779 Ingående avskrivningar -12 067 -10 862 -1 535 -1 047 -13 601 -11 908 -1 004 -1 710 -1 245 -2 714 Årets avskrivningar enligt plan -11 063 -12 308 Försäljningar/utrangeringar 2 409 275 2 684 – 1 421 1 421 Utgående ackumulerade avskrivningar -20 519 -2 306 -22 825 -12 067 -1 535 -13 601 Utgående planenligt restvärde 30 779 1 429 32 207 41 641 2 537 44 178 56 Koncernen 2024 2023 TSEK Byggnader Inventarier Totalt Byggnader Inventarier Totalt Ingående anskaffningsvärden 60 888 4 072 64 959 63 914 2 904 66 818 Tillkommande nyttjanderätter 15 037 102 15 139 – 2 928 2 928 Avslutade nyttjanderätter -10 156 -439 -10 595 -2 814 -1 761 -4 575 Valutakursdifferens 565 – 565 -212 – -212 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 66 334 3 735 70 068 60 888 4 072 64 959 Ingående avskrivningar -15 830 -1 535 -17 364 -5 671 -1 711 -7 382 Årets avskrivningar enligt plan -12 592 -1 047 -13 638 -13 046 -1 245 -14 291 Försäljningar/utrangeringar 7 403 275 7 677 2 817 1 422 4 239 Valutakursdifferens -357 – -357 69 – 69 Utgående ackumulerade avskrivningar -21 376 -2 306 -23 682 -15 830 -1 535 -17 365 Utgående planenligt restvärde 44 958 1 429 46 387 45 057 2 537 47 594 Koncernen Moderbolaget Kostnadsupplysningar räkenskapsår, TSEK 2024 2023 2024 2023 Avskrivningar av nyttjanderättstillgångar 13 638 11 779 11 908 9 796 Räntekostnad leasingskuld 1 969 2 051 1 734 1 979 Leasingkostnad avseende korttidsleasar 298 203 – – Leasingkostnad avseende tillgångar av lågt värde 24 135 24 135 Kostnad avseende variabla leasingavgifter 2 380 4 043 2 380 2 372 Koncernen Moderbolaget Kassaﬂödesupplysningar räkenskapsår som slutar 31 december 2024, TSEK Totala kassautﬂödet för leasingavtal 12 128 11 315 MSAB Årsredovisning 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Noter Not 8 Löner, andra ersättningar och sociala kostnader * Avgick som Styrelseordförande och tillträdde som VD juni 2024 ** Avgick juni 2024, i löneunderlaget ingår reserv på 3 300 tkr avseende avgångsverlag Pensionskostnader avser det belopp som redovisats som kostnad för avgiftsbestämda planer i resultaträkningen samt därtill hörande löneskatt. 57 2024 2023 Medeltalet anställda Totalt varav män Totalt varav män MODERBOLAGET Sverige 152 119 156 118 KONCERNBOLAG USA 18 11 21 13 Storbritannien 16 14 16 14 Kanada 2 – 2 – Australien 3 3 2 2 Singapore 2 2 2 2 Japan 2 2 1 1 Summa 195 151 200 150 Könsfördelning ledande befattningshavare Totalt varav män Totalt varav män Moderbolaget och koncernen Styrelseledamöter 5 3 6 5 Andra ledande befattningshavare 8 6 9 7 Totalt 13 9 15 12 Ledande Ledande befattnings- Totalt befattnings- Totalt Löner och ersättningar, TSEK havare Övriga 2024 havare Övriga 2023 Moderbolaget Löner och ersättningar 19 651 99 104 118 755 19 153 104 566 123 719 Pensionskostnader 2 440 10 098 12 538 3 250 8 479 11 729 Övriga sociala kostnader 5 558 35 004 40 562 6 027 33 128 39 155 Summa 27 649 144 206 171 855 28 430 146 173 174 603 Dotterföretag Löner och ersättningar 2 823 46 509 49 332 2 682 48 011 50 693 Pensionskostnader 270 1 353 1 623 217 1 350 1 567 Övriga sociala kostnader 347 3 570 3 917 336 3 632 3 968 Summa 3 440 51 432 54 872 3 235 52 993 56 228 Ersättning till styrelse, VD och ledande Löner / Pensions- Övriga befattningshavare 2024, TSEK styrelsearvode kostnader förmåner Styrelsen: Peter Gille, Styrelsens ordförande 500 Fredrik Nilsson, Styrelseledamot 250 Charlotte Stjerngren, Styrelseledamot 250 Jesper Kärrbrink, Styrelseledamot 250 Andreas Hedskog, Styrelseledamot 250 Rolf Rosenvinge, Styrelseledamot 250 Summa styrelsen 1 750 Peter Heuman, VD tom Q2 6 810 708 27 Peter Gille, VD from Q2 2 894 466 10 Övriga ledande befattningshavare (7 personer) 8 197 1 266 50 Summa moderbolaget 19 651 2 440 87 Övriga ledande befattningshavare i dotterbolag (1 person) 2 823 270 – Summa styrelse, VD och ledande befattningshavare 22 474 2 710 87 Ersättning till styrelse, VD och ledande Löner / Pensions- Övriga befattningshavare 2023, TSEK styrelsearvode kostnader förmåner Styrelsen: Bernt Ingman, Styrelsens ordförande 500 Peter Gille, Styrelseledamot 250 Fredrik Nilsson, Styrelseledamot 250 Hanna Bilir, Styrelseledamot 250 Rolf Rosenvinge, Styrelseledamot 250 Summa styrelsen 1 500 Joel Bollö, VD 5 881 781 40 Mikael Falkovén, tf VD 764 202 18 Peter Heuman, VD 825 169 6 Övriga ledande befattningshavare (7 personer) 10 183 2 098 181 Summa moderbolaget 19 153 3 250 245 Övriga ledande befattningshavare i dotterbolag (1 person) 2 682 217 336 Summa styrelse, VD och ledande befattningshavare 21 835 3 467 581 MSAB Årsredovisning 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Noter Per den till 31 december 2024 uppgick konstaden för incitamentsprogrammet till 389 TSEK (0) och antalet Prestations- aktier till nedanstående: Ersättningsprinciper Till styrelsens ordförande samt övriga styrelseledamöter utgår ersättning enligt årsstämmans beslut. De övergripande principerna för ersättning till ledande befattningshavare utgår från befattningen, den individu- ella prestationen, koncernens resultat och att ersätt- ningen ska vara konkurrenskraftig. Den sammanlagda ersättningen till ledande befattningshavare ska bestå av fast lön, rörlig lön i form av incitament baserat på prestationsmål. Till detta kommer villkor vid uppsägning och avgångsvederlag. Med ledande befattningshavare avses de personer som tillsammans med verkställande direktören utgjorde koncernledningen under 2024. Incitamentsprogram På en extra bolagsstämma den 1 oktober 2024 fatta- des beslut i enlighet med styrelsens förslag om införande av ett långsiktigt incitamentsprogram baserat på presta- tionsaktier. Programmet riktades till högst 20 anställda inom koncernen, vilka delas in i följande fyra kategorier: • verkställande direktören (”Kategori 1”), • övriga koncernledningen (”Kategori 2”), • övriga nyckelpersoner i koncernen, vilka delas upp i två undergrupper (”Kategori 3 och Kategori 4”). För att delta i programmet krävdes att de anställda per- sonligen investerade i aktier av serie B och att dessa aktier allokerades till programmet (”investeringsaktier”). För varje investeringsaktie har deltagarna möjlighet att, beroende på vilken kategori deltagaren tillhör, tilldelas tre till sex aktier av serie B i bolaget, vederlagsfritt (”prestationsaktier”). Varje prestationsaktie ger innehavaren rätt att erhålla en aktie av serie B i bolaget. Prestationsaktier tilldelas under förutsättning att vissa villkor avseende fortsatt anställning och obrutet innehav av investeringsaktier uppfyllts samt uppfyllande av vissa prestationskriterier. Prestationsaktier kommer att tilldelas efter utgången av en intjänandeperiod, som löper från och med starten på programmet i november 2024 till och med dagen för offentliggörande av bolagets delårsrapport för första kvartalet 2027 (”intjänandeperioden”). Programmet omfattar högst 637 380 aktier av serie B i bolaget. Pension Pensionsålder för verkställande direktör och övriga ledande befattningshavare är 65 år. Pensionspremien för verkställande direktören följer regler för en premiebestämd pensionsplan enligt ITP1. Övriga ledande befattningsha- vare, anställda i moderbolaget, har också en premiebe- stämd pensionsplan enligt ITP1 och för 2024 har pensions- premien i genomsnitt uppgått till 19 procent av grundlönen. Rörliga ersättningar är inte pensionsgrundande vare sig för verkställande direktören eller övriga ledande befattnings- havare. Samtliga pensioner är oantastliga, det vill säga ej villkorade av framtida anställning. Det långsiktigta incitamentsprogrammet LTIP 2024 kostnadsförs enligt IFRS 2 och löpande avsättningar för sociala avgifter. I samband med tilldelningsdag fastställdes värdet av rättigheterna till Prestationsaktier till nedanstående: Avgångsvederlag Verkställande direktör har vid utgången av 2024 en fast årslön om 3 300 000 SEK. Därutöver har verkställande direktör en rörlig ersättning om maximalt 6 månadslöner (1 650 000 SEK) kopplat till bolagets mål avseende tillväxt och lönsamhet. Vid uppsägning är den verkställande direktö- ren berättigad till ersättning motsvarande 12 månadslöner. Bolaget erlägger sociala avgifter på avgångslönen. Uppsäg- ningslönen avräknas inte mot andra inkomster. Uppsägnings- tiden från bolagets sida av andra ledande befattningshavare är upp till 6 månader, dock ska bolaget iaktta sådan längre uppsägningstid som kan följa av lagen (1982:80) om anställ- ningsskydd (LAS). 58 Egetkapitalreglerade Prestationsaktier (utan lösenpris) Prestationsaktier Koncernen Program A Program B Totalt Utestående vid periodens början 0 0 0 Tilldelade under perioden 136 147 317 676 453 823 Utestående vid periodens slut 136 147 317 676 453 823 Prestationsaktierätter Koncernen Program A Program B Totalt Utestående vid periodens början 0 0 0 Tilldelade under perioden 116 424 271 656 388 080 Utestående vid periodens slut 116 424 271 656 388 080 Prestationsaktier Program A Program B Verkligt värde 28,00 46,30 Aktiepris vid tilldelningsdagen 49,30 49,30 Lösenpris 0,00 0,00 Förväntad volatilitet 32% – Prestationsaktiens löptid, år 2,39 2,39 Antagande om utdelningar -3,00 -3,00 Drift/diskonteringsränta 12% – Reduceringsfaktor, marknadsrelaterade villkor 57% – MSAB Årsredovisning 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Noter Not 9 Finansiella intäkter Not 12 Resultat per aktie Resultat per aktie före och efter utspädning beräknas genom att dela vinst hänförlig till Moderbolagets aktie- ägare med det vägda genomsnittliga antalet stamaktier som ﬁnns under året. Antal aktier är angivet i tusental. Under 2024 utfärdade MSAB ett investeringsprogram för nyckelpersoner (LTIP) vilket vid utgången av året med- förde en utspädning med 14 006 (0) aktier. Not 10 Finansiella kostnader Not 11 Skatt 59 Koncernen Moderbolaget TSEK 2024 2023 2024 2023 Utdelning från koncernbolag – – 40 571 – Ränteintäkter 3 031 1 690 1 803 679 Valutakursvinster 4 500 3 958 4 300 3 686 Summa ﬁnansiella intäkter 7 531 5 647 46 674 4 364 Koncernen Moderbolaget TSEK 2024 2023 2024 2023 Räntekostnader 2 026 2 062 1 740 1 990 Valutakursförluster 4 202 5 804 3 837 5 179 Summa ﬁnansiella kostnader 6 228 7 866 5 577 7 168 Koncernen Moderbolaget TSEK 2024 2023 2024 2023 Aktuell skatt -10 240 -8 655 -7 352 -5 064 Summa redovisad skattekostnad -10 240 -8 655 -7 352 -5 064 Avstämning årets skattekostnad Resultat före skatt 47 629 38 652 75 934 23 345 Schablonskatt Sverige, 20,6% (20,6) -9 812 -7 962 -15 642 -4 808 Skillnad i skattesats utlandsverksamhet -361 -437 – – Ej skattepliktiga intäkter – – 8 358 0 Ej avdragsgilla kostnader -68 -256 -68 -256 Skattekostnad -10 240 -8 655 -7 353 -5 064 Genomsnittlig skattesats, % 21,5 22,4 9,7 21,7 Koncernen, TSEK 2024 2023 Årets resultat efter skatt i TSEK 37 389 29 997 Genomsnittligt antal aktier före utspädning 18 468 18 468 Genomsnittligt antal aktier efter utspädning 18 471 18 468 Resultat per aktie i kr före utspädning 2,02 1,62 Resultat per aktie i kr efter utspädning 2,02 1,62 MSAB Årsredovisning 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Noter Not 13 Immateriella tillgångar Not 15 Andelar i koncernbolag Not 16 Kundfordringar Not 14 Inventarier, verktyg och installationer Förfallna kundfordringar uppgick till 28 322 (33 737) TSEK. Totala reserveringar för osäkra kundfordringar uppgick till 392 (2 339) TSEK. Konstaterade kundförluster uppgick till 0 (0) TSEK. Ledningen bedömer att redovisat värde för kundfordringar överensstämmer med verkligt värde. Bolaget har beräknat reserv för kundförluster med en sannolikhet för att betalning uteblir, baserat på historiska kundförluster. Bolagets kunder är i allt väsent- ligt rättsvårdande statliga myndigheter som betalar sina skulder, dock inte helt sällan med fördröjning p g a omfattande och omständlig administration. Detta ger för handen att bolaget gör bedömningen att sannolikheten för fallissemang appliceras på kundfordringar som ett bestånd då förfallostrukturen i sig inte säger något om risken för utebliven betalning. Under åren 2016–2024 har koncernen inga konstaterade kundförluster. Justering görs utifrån antagandet om att risken för uteblivna betalningar bedöms öka med omsättningen. Bolaget konstaterar att det inte skett någon förändring 2024 avseende kundtyper som föranleder justering av den framtida sannolikheten. 60 Koncernen Moderbolaget TSEK 2024 2023 2024 2023 Ingående anskaffningsvärden – – – – Inköp 2 274 – 2 274 – Försäljningar/utrangeringar – – – – Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 2 274 – 2 274 – Ingående avskrivningar – – – – Årets avskrivningar enligt plan – – – – Försäljningar/utrangeringar – – – – Utgående ackumulerade avskrivningar – – – – Utgående planenligt restvärde 2 274 – 2 274 – Samtliga immateriella tillgångar avser förvärvade licenser Koncernen Moderbolaget TSEK 2024 2023 2024 2023 Ingående anskaffningsvärden 10 244 13 178 8 907 11 765 Inköp 517 641 510 627 Försäljningar/utrangeringar -7 195 -3 576 - 6 398 -3 484 Valutakursdifferens 119 – – – Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 3 685 10 244 3 019 8 907 Ingående avskrivningar -8 933 -11 683 -8 016 -10 826 Årets avskrivningar enligt plan -929 -848 -486 -685 Försäljningar/utrangeringar 7 178 3 598 6 381 3 495 Valutakursdifferens -85 – – – Utgående ackumulerade avskrivningar -2 770 -8 933 -2 121 -8 016 Utgående planenligt restvärde 915 1 311 898 891 Kapital- Antal och röst- Bokfört Eget Moderbolaget, TSEK andelar andel, % värde Säte kapital Resultat Micro Systemation Ltd 1 100 0 England 6 593 2 865 MSAB Incorporated 3 000 100 6 USA 14 160 4 309 Mico Systemation Canada Inc 100 000 100 0 Kanada 2 854 298 Micro Systemation Pty Ltd 100 100 1 Australien 1 551 155 MSAB Pte Ltd 1 000 100 6 Singapore 3 696 1 141 MSAB Japan K.K. 100 100 391 Japan 158 253 Summa 404 Koncernen Moderbolaget TSEK 2024 2023 2024 2023 Kundfordringar 73 229 75 204 41 698 57 844 Reserv för osäkra kundfordringar -392 -2 337 -99 -60 Summa 72 837 72 867 41 599 57 784 Åldersanalys kundfordringar, TSEK Ej förfallna 44 907 41 467 38 606 47 908 Förfallna 30 dagar 27 816 22 750 3 252 2 332 Förfallna 31–60 dagar 296 8 150 296 7 795 Förfallna 61–90 dagar – 879 – 114 Förfallna > 90 dagar -182 -380 -554 -365 Summa 72 837 72 867 41 600 57 784 MSAB Årsredovisning 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Noter Not 17 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Not 21 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet Not 18 Likvida medel Likvida medel omfattar endast likvida medel som ﬁnns på koncernens normala bankkonton. Bokfört nettovärde för dessa tillgångar bedöms motsvara det verkliga värdet. Not 19 Aktiekapital Aktiekapitalet i MSAB uppgår till 3 834 400 kronor fördelat på 19 172 000 aktier med ett kvotvärde på 0,20 kronor. Bolaget har två aktieslag, där aktier av serie A och B har lika rätt till bolagets tillgångar och vinst. Vid utskiftning av bolagets tillgångar i samband med bolagets likvidation ska dessa fördelas lika mellan samtliga aktier oavsett aktieslag. Varje aktie av serie A berättigar till tio röster och varje aktie av serie B berättigar till en röst. Antalet aktier av serie A uppgår till 1 000 000 och av serie B till 18 172 000. 703 596 stycken B-aktier innehas i eget förvar. Not 20 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 61 Koncernen Moderbolaget TSEK 2024 2023 2024 2023 Förutbetalda hyror 245 244 245 244 Förutbetalda försäkringspremier 1 448 1 565 1 448 1 565 Förskottsbetalda lagerinköp – 412 – 135 Upplupna intäkter – 1 779 – 1 779 Övriga poster 7 739 2 999 7 214 2 513 Summa 9 432 6 999 8 907 6 236 Koncernen Moderbolaget TSEK 2024 2023 2024 2023 Upplupna semesterlöner 11 867 14 102 10 877 13 327 Upplupen bonus 7 054 7 639 2 453 5 172 Upplupna sociala avgifter 4 933 6 180 4 900 6 180 Förutbetalda intäkter 56 876 51 144 20 518 20 539 Övriga poster 9 953 14 019 9 697 13 113 Summa 90 683 93 084 48 445 58 330 Koncernen Moderbolaget TSEK 2024 2023 2024 2023 Avskrivningar 14 574 15 156 12 411 13 005 Orealiserade valutakursförändringar -115 -870 – – Incitamentsprogram 389 389 Summa 14 848 14 286 12 380 13 005 Erhållen ränta 3 032 1 689 1 804 678 Betald ränta – – – – Icke-kassaﬂödes- påverkande förändring TSEK IB 2024 Kassaﬂöden nya leasingavtal UB 2024 Avstämning av skulder som härrör från ﬁnansieringsverksamheten, koncernen Leasingsskulder 45 586 -12 128 11 639 45 097 Summa 45 586 -12 128 11 639 46 097 Icke-kassaﬂödes- påverkande förändring TSEK IB 2024 Kassaﬂöden nya leasingavtal UB 2024 Avstämning av skulder som härrör från ﬁnansieringsverksamheten, moderbolaget Leasingsskulder 42 133 -11 315 -62 30 756 Summa 42 133 -11 3015 -62 30 756 Icke-kassaﬂödes- påverkande förändring TSEK IB 2023 Kassaﬂöden nya leasingavtal UB 2023 Avstämning av skulder som härrör från ﬁnansieringsverksamheten, koncernen Leasingsskulder 55 470 -15 425 5 541 45 586 Summa -15 425 45 586 Icke-kassaﬂödes- påverkande förändring TSEK IB 2023 Kassaﬂöden nya leasingavtal UB 2023 Avstämning av skulder som härrör från ﬁnansieringsverksamheten, moderbolaget Leasingsskulder 49 948 -11 926 4 111 42 133 Summa -11 926 42 133 MSAB Årsredovisning 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Noter Not 22 Utdelning Not 25 Närstående Utdelning till aktieägarna utbetalades med 1,50 (1,50) SEK per aktie och uppgick totalt till 27 703 (27 703) TSEK. För räkenskapsåret 2024 föreslår styrelsen att utdela 1,50 SEK per aktie att utbetalas vid 2 tillfällen. Närståenderelationer Moderbolaget har närstående relationer med sina dotterföretag, se not 15. Information om ersättning till ledande befatt- ningshavare, se not 8. Not 23 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser Pantförskrivelse avser fullgörandegaranti av hyresbe- talningar för huvudkontoret i Stockholm. Det ﬁnns inga eventualförpliktelser. Not 24 Vinstdisposition Not 26 Händelser efter verksamhetsårets utgång Inga väsentliga händelser har skett efter verksamhetsårets utgång. 62 TSEK 2024 2023 Koncernen Pantförskrivning avseende hyresgaranti 2 265 2 265 Summa 2 265 2 265 Moderbolaget Pantförskrivning avseende hyresgaranti 2 265 2 265 Summa 2 265 2 265 SEK 2024 2023 Medel till förfogande (SEK) Balanserade vinstmedel från föregående år 156 649 9 577 805 Överkursfond 7 770 400 7 770 400 Årets resultat 68 581 817 18 281 175 Summa 76 508 866 35 629 380 Föreslagen utdelning 27 702 606 27 702 606 I ny räkning överförs 48 806 260 7 927 224 Summa 76 508 866 35 629 380 Försäljning av Fordran på Skuld till varor/tjänster Ränta från närstående närstående per År till närstående närstående 31 december 31 december Sammanställning över närståendetransaktioner, moderbolaget, TSEK Dotterföretag Micro Systemation Ltd 2024 45 746 – 3 862 – MSAB Incorporated 2024 66 077 – - – Mico Systemation Canada Inc 2024 16 848 – 3 086 – Micro Systemation Pty Ltd 2024 11 920 – 1 202 – MSAB Pte Ltd 2024 25 276 – 3 229 – MSAB Japan K.K. 2024 2 960 – 600 – Försäljning av Fordran på Skuld till varor/tjänster Ränta från närstående närstående per År till närstående närstående 31 december 31 december Sammanställning över närståendetransaktioner, moderbolaget, TSEK Dotterföretag Micro Systemation Ltd 2023 70 548 – 6 577 – MSAB Incorporated 2023 70 555 – 14 497 – Mico Systemation Canada Inc 2023 12 444 – 2 996 – Micro Systemation Pty Ltd 2023 12 556 – 790 – MSAB Pte Ltd 2023 10 418 – 1 359 – MSAB Japan K.K. 2023 2 046 – -36 – Transaktioner med närstående är prissatta på marknadsmässiga villkor. MSAB Årsredovisning 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Femårsöversikt Femårsöversikt 2024 2023 2022 2021 2020 2024 2023 2022 2021 2020 Resultaträkning, TSEK Nettoomsättning Rörelsens kostnader Rörelseresultat Finansnetto Nyckeltal 404 705 -358 379 46 326 1 303 416 949 -376 078 40 871 -2 219 362 977 -344 179 18 798 2 655 332 960 -288 632 44 328 -113 310 057 -281 425 28 632 -6 318 Nettoomsättning, MSEK Nettoomsättningstillväxt, % Rörelseresultat, MSEK Rörelsemarginal, % 404,7 -2,9 416,9 14,9 40,9 9,8 363,0 9,0 333,0 7,4 310,1 0,8 46,3 11,4 18,8 5,2 44,3 13,3 28,6 9,2 Resultat per aktie, SEK (efter utspädning) Resultat före skatt Skatt 47 629 -10 240 37 389 38 652 -8 655 21 453 -4 323 44 215 -9 392 22 314 -6 052 2,02 28,7 1,62 25,9 0,92 16,6 1,89 38,9 0,88 19,8 Avkastning på eget kapital, % Avkastning på sysselsatt kapital, % Soliditet, % Årets resultat 29 997 17 130 34 823 16 262 44,8 40,1 27,4 55,8 32,2 45,5 41,6 40,2 44,0 46,8 Balansräkning, TSEK Anläggningstillgångar Övriga kortfristiga fordringar Likvida medel Kassalikviditet, % 186,5 175,8 126,9 159,8 157,0 49 575 99 225 48 905 96 497 60 931 123 438 104 386 288 755 13 797 126 775 65 970 22 949 64 491 Substansvärde per aktie före utspädning, SEK 7,06 1,50 6,30 1,50 6,30 1,50 4,90 0,00 4,80 2,00 138 155 286 955 132 928 229 425 101 286 188 726 Utdelning per aktie, SEK Kassaﬂöde från den löpande verksamheten per aktie, SEK Summa tillgångar 206 542 2,33 4,06 2,68 0,60 2,80 Eget kapital 130 424 – 115 909 – 116 070 – 90 778 – 88 296 – Avsättningar Övriga kortfristiga skulder Summa eget kapital och skulder 156 531 286 955 162 421 278 330 172 685 288 755 115 764 206 542 100 430 188 726 Avstämningar av mått som ej deﬁnieras enligt IFRS 2024 2023 2022 2021 2020 Sysselsatt kapital, MSEK Summa tillgångar 287,0 -8,4 278,3 -6,7 288,8 -12,3 -7,5 206,5 -11,0 -9,9 188,7 -6,0 Kassaﬂöde, TSEK Leverantörsskulder Aktuella skatteskulder Kassaﬂöde före förändringar av rörelsekapital 54 067 -11 060 42 647 32 359 26 364 24 423 59 839 -49 632 33 080 18 960 -1,5 -2,4 -1,1 Förändringar i rörelsekapitalet Leaseskuld avseende nyttjanderättstillgångar -11,3 -101,6 164,3 156,2 -13,4 -107,5 148,1 153,1 -13,6 -97,4 158,0 131,0 -8,7 -72,9 104,0 105,8 -7,8 -66,3 107,5 100,1 Kassaﬂöde från den löpande verksamheten 43 007 -2 791 75 006 -640 50 787 -893 10 207 -158 52 039 -635 Övriga skulder Kassaﬂöde från investeringsverksamheten Sysselsatt kapital Genomsnittligt sysselsatt kapital Kassaﬂöde från ﬁnansieringsverksamheten -39 831 -43 128 -13 846 -48 398 -10 567 Årets kassaﬂöde 386 31 238 36 048 -38 349 40 837 63 MSAB Årsredovisning 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Underskrifter Underskrifter Koncernredovisning och årsredovisningen för Micro Sys- temation AB (publ) för räkenskapsåret 2024 godkändes av styrelsen och verkställande direktören för utfärdande den 23 april 2025. Koncernredovisning och årsredovisning fastställs slutligen av moderbolagets årsstämma den 14 maj 2025. Styrelsen och verkställande direktören intygar härmed att årsredovisningen har upprättats enligt Årsredovis- ningslagen samt RFR 2.2 och ger en rättvisande bild av företagets ställning och resultat och att förvaltningsbe- rättelsen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som företaget står inför. Styrelsen och verkställande direktören intygar härmed att koncernredovisningen har upprättats enligt Interna- tional Financial Reporting Standards (IFRS), såsom de antagits av EG, och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat och att förvaltningsberättelsen för koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som de företag som ingår i koncernen står inför. Stockholm den 23 april 2025 Jesper Kärrbrink Styrelseordförande Andreas Hedskog Styrelseledamot Fredrik Nilsson Styrelseledamot Helena Holmgren Styrelseledamot Charlotte Stjerngren Styrelseledamot Peter Gille Verkställande direktör Vår revisionsberättelse har avgivits den 23 april 2025 KPMG Mattias Lötborn Auktoriserad revisor 64 MSAB Årsredovisning 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Revisionsberättelse Revisionsberättelse Till bolagsstämman i Micro Systemation AB (publ), org. nr 556244-3050. har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revi- sorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahål- lits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräck- liga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. påverkar koncernens resultat och ﬁnansiella ställning. information som identiﬁeras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhäm- tat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avse- ende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH KONCERNREDOVISNINGEN Hur området har beaktats i revisionen Våra granskningsåtgärder inkluderade men var inte begränsade till: Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och kon- cernredovisningen för Micro Systemation AB (publ) för år 2024 med undantag för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 37-39 och hållbarhetsrapporten på sidorna 24-30. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 34-64 i detta dokument. • • Våra granskningsåtgärder inkluderade men var inte begränsade till: utvärderat koncernens principer för intäktsredovis- ning och granskat efterlevnad av dessa för respektive väsentlig intäktsström Särskilt betydelsefulla områden Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets ﬁnansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess ﬁnansiella resultat och kassaﬂöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upp- rättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens ﬁnansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess ﬁnansiella resultat och kassaﬂöde för året enligt IFRS Redovisningsstandarder som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på sidorna 37-39 och hållbar- hetsrapporten på sidorna 24-30. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovis- ningens övriga delar. Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga sepa- rata uttalanden om dessa områden. • • skapat oss en förståelse för väsentliga transaktionsﬂö- den samt för dessa utvärderat koncernens väsentliga kontroller för att hantera risken för fel i den ﬁnansiella rapporteringen Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovis- ningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredo- visningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrel- sen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. för ett urval av enskilda intäktstransaktioner veriﬁerat att intäkter redovisats till det fastställda verkliga värdet för respektive delkomponent och i den period då kon- cernen fullgör sina åtaganden. Intäktsredovisning Se not 5 och redovisningsprinciper på sidorna 48-49 i års- redovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området. Vi har också kontrollerat fullständigheten i de under- liggande fakta och omständigheter som presenterats i upplysningarna i årsredovisningen och bedömt om informationen är tillräckligt omfattande. Beskrivning av området Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Nettoomsättningen för räkenskapsåret 2024 uppgår till 405 Mkr (417) och genereras från försäljning av främst varor, men även tjänster. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets styrelse i enlighet med revisorsförord- ningens (537/2014) artikel 11. Detta dokument innehåller även annan information än års- redovisningen och koncernredovisningen och återﬁnns på sidorna 1-32 samt 65-70. Den andra informationen består också av ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och kon- cernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. Vi har identiﬁerat detta som ett område av särskild betydelse då bolagets intäkter är en väsentlig post som i vissa fall består av sammansatta produkter och tjänster. Om ett löfte avseende en vara eller tjänst uppfyller kriterierna för att vara ”distinkt”, är detta ett prestations- åtagande som ska redovisas åtskilt från övriga varor och tjänster i avtalet. En intäkt redovisas när kontrollen för underliggande varor eller tjänster för ett prestationså- tagande har överförts till kunden. Identiﬁering av distinkta löften (prestationsåtaganden) är beroende av företags- ledningens bedömning och kan få betydande påverkan på när i tiden koncernens nettoomsättning redovisas vilket Revisorns ansvar Grund för uttalanden Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra utta- Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revi- sorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbo- laget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den 65 MSAB Årsredovisning 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Revisionsberättelse landen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan ﬁnns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det ﬁnns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revi- sionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplys- ningarna i årsredovisningen och koncernredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modiﬁera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag och en koncern inte längre kan fortsätta verksamheten. valtningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och kon- cernens ekonomiska situation och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsför- valtningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan. RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR Som del av en revision enligt ISA använder vi pro- fessionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom: Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst eller förlust Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredo- visningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Micro Systema- tion AB (publ) för år 2024 samt av förslaget till dispositio- ner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. • identiﬁerar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovis- ningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnan- den, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll. Revisorns ansvar • • utvärderar vi den övergripande presentationen, struk- turen och innehållet i årsredovisningen och koncern- redovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild. Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller planerar och utför vi koncernrevisionen för att inhämta tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den ﬁnansiella informationen för företag eller affärsenheter inom koncernen som grund för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och genomgång av det revisionsarbete som utförts för koncernrevisionens syfte. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden. • på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagsla- gen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revi- sorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbola- get och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräck- liga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om försla- get är förenligt med aktiebolagslagen. • skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen. Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakt- tagelser under revisionen, däribland de eventuella bety- dande brister i den interna kontrollen som vi identiﬁerat. Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende obe- roende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämp- liga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummel- ser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. • • utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkstäl- lande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till disposi- tioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfatt- ning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det ﬁnns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bola- gets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och för- 66 MSAB Årsredovisning 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Revisionsberättelse som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till disposi- tioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepap- persmarknaden, och för att det ﬁnns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvär- dering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapital- räkningar, kassaﬂödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen. av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Stan- dards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande. En hållbarhetsrapport har upprättats. Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde- pappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransk- nings-åtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rappor- ten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan ﬁnns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten. KPMG AB, Box 382, 101 27, Stockholm, utsågs till Micro Systemation AB (publ):s revisor av bolagsstämman den 14 maj 2024. KPMG AB eller revisorer verksamma vid KPMG AB har varit bolagets revisor sedan 2019 Revisorns granskning av Esef-rapporten Uttalanden Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrnings- rapporten på sidorna 37-39 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrappor- ten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrnings- rapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna gransk- ning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2-6 års- redovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredo- visningens övriga delar samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen. Stockholm den 23 april 2025 KPMG AB Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovis- ningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Micro Systemation AB (publ) för år 2024. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. Mattias Lötborn Auktoriserad revisor Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyr- ning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Grund för uttalande Granskningen innefattar att genom olika åtgärder Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Micro Systemation AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. inhämta bevis om Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredo- visningen och koncernredovisningen. Vi väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbe- dömning beaktar vi de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten på sidorna 24-30 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen i enlighet med den äldre lydelsen som gällde före den 1 juli 2024. Vår granskning har skett enligt FARs rekommenda- tion RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har 67 MSAB Årsredovisning 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Definitioner Definitioner Avkastning på eget kapital Resultat efter skatt i förhållande till genomsnittligt eget kapital. Eget kapital per aktie Eget kapital i förhållande till antal aktier vid periodens slut. Omsättningstillväxt, % Omsättningsökning eller minskning uttryckt i procent i förhållande till motsvarande period föregående år. Sysselsatt kapital resp. genomsnittligt sysselsatt kapital Sysselsatt kapital beräknas som summa tillgångar med avdrag för ej räntebärande skulder. Genomsnittligt sysselsatt kapital beräknas som sysselsatt kapital under en 12-månaders period. Sysselsatt kapital vid periodens början plus sysselsatt kapital vid periodens slut dividerat med två. Användning: Räntabilitet på eget kapital visar den redovisningsmässiga totalavkastningen på ägarnas kapital och återspeglar effekter såväl av rörelsens lönsamhet som av ﬁnansiell hävstång. Måttet används främst för att analysera ägarlönsamheten över tid. Användning: Mäter bolagets nettovärde per aktie. Användning: Syftar till att visa hur efterfrågan på bolagets produkter utvecklas. Finansnetto Netto av ﬁnansiella intäkter och ﬁnansiella kostnader. Resultat per aktie Resultat efter skatt i förhållande till genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning. Användning: En nettoredovisning av ﬁnansiella intäkter och kostnader för att förenklat förstå dess påverkan på resultatet. Användning: Kapitalet utgör det som aktieägare och långivare ställt till bolagets förfogande. Det visar nettokapitalet som är investerat i den operativa verk- samheten med tillägg för ﬁnansiella tillgångar. Användning: Mått på bolagets lönsamhet efter skatt per aktie. Nyckeltalet har stor betydelse vid bedöm- ning av en akties värde. Avkastning på sysselsatt kapital EBIT (rörelseresultat) plus ﬁnansiella intäkter i förhål- lande till genomsnittligt sysselsatt kapital. Genomsnittligt eget kapital Eget kapital under en 12-månadersperiod. Eget kapital vid periodens början plus eget kapital vid periodens slut dividerat med två. Återkommande intäkter Användning: Räntabiliteten på sysselsatt kapital visar hur väl verksamheten använder det kapital som binds i rörelsen. Måttet används för att mäta koncer- nens lönsamhet över tid. Soliditet Avser intäkter för licensförnyelser, dvs när en licens löpt ut kan kunden välja att förlänga licensen vilket genererar en intäkt. Eget kapital i förhållande till summa tillgångar. Användning: Mäter bolagets nettovärde. Användning: Nyckeltalet visar hur stor andel av tillgångarna som är ﬁnansierade med eget kapital och kan användas som en indikation på bolagets betalningsförmåga på lång sikt. Användning: Återkommande intäkter är en viktig del i bolagets affärsmodell som ger en ﬁnansiell stabilitet, nyckeltalet visar hur stor andel av intäkterna som är återkommande. Kassaﬂöde löpande verksamhet/aktie Kassaﬂöde löpande verksamhet i förhållande till genom- snittligt antal utestående aktier efter utspädning. EBIT (rörelseresultat) Nettoomsättning minus rörelsens kostnader. Substansvärde per aktie, SEK Tillgångar minus skulder i förhållande till antal ute- stående aktier. Användning: Mäter bolagets kassagenerering i förhållande till antal aktier, dvs ur ett aktieägarper- spektiv. Användning: Mäter bolagets lönsamhet i den löpande verksamheten. EBIT-marginal (rörelsemarginal) EBIT (rörelseresultat) i förhållande till netto- omsättningen. Användning: Påvisar bolagets nettovärde ur ett ägarperspektiv. Kassalikviditet, % Omsättningstillgångar minus handelsvaror i förhål- lande till kortfristiga skulder. Användning: Syftar på att visa lönsamhetsgraden i Användning: Påvisar bolagets betalningsförmåga i den löpande verksamheten. det kortare perspektivet. *Mått enligt IFRS 68 MSAB Årsredovisning 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Adresser och stämma Adresser Årsstämma Moderbolag Micro Systemation AB Huvudkontor Micro Systemation Pty Ltd PO Box 488 Forestville 2087 24 Jimada Avenue Frenchs Forest, NSW 2086 Australien MSAB Spain 28049, Madrid Spanien Ekonomisk information Årsredovisning, delårsrapporter och övrig press- meddelandeinformation kan beställas från Micro Systemation AB, Hornsbruksgatan 28, 117 34 Stockholm, via telefon 08-739 02 70, e-post [email protected] eller på msab.com. Box 17111 Tfn +34 659 072 700 Hornsbruksgatan 28 104 62 Stockholm Sverige Tfn +61 (0) 424 908 439 MSAB India Business Sweden, Tfn +46 (0)8 739 02 70 MSAB Pte Ltd 260 Orchard Road #07-01/04, The Heeren Singapore 238855 Singapore c/o Embassy of Sweden, Nyaya Marg, Chanakya Puri, New Delhi - 110021 Tfn +91 11 46067100 Årsstämma 2025 Årsstämman kommer att äga rum i Stockholm den 14 maj 2025, kl 19.00. Kallelsen införs senast fyra veckor före årsstämman i Post och Inrikes Tid- ningar och kommer att ﬁnnas tillgänglig på bolagets webbplats www.msab.com. Dessutom kommer det införas en annons i Svenska Dagbladet att kallelse skett. Dotterbolag MSAB Inc 241, 18th Street South Suite 202 Arlington, VA 22202 USA Norge Tfn +47 415 02 066 MSAB Japan K.K. Business Swe. Oﬃce Swedish Embassy 16th Floor, Ark Mori Building 1-12-32 Akasaka Tokyo, 107-6016 Tfn +1 703 750 0068 Finland Holland Aktieägarkontakt Tony Forsgren, CFO E-post: [email protected] Micro Systemation Ltd 13th Floor - North The Blade Japan Abbey Square Tfn 03-5544-8516 Reading, RG1 3BE Storbritannien Tfn +44 (0)808 234 2450 Finansiell kalender 2025 MSAB ﬁnns även representerat i: MSAB France Delårsrapport januari–mars: 29 april 2025 Delårsrapport januari–juni: 18 juli 2025 Delårsrapport januari–september: 28 oktober 2025 Bokslutskommuniké 2025: 27 januari 2026 Micro Systemation Canada Inc Tfn +33 1 53 30 79 42 2120-2 Bloor Street West Toronto, ON M4W 3E2 Kanada MSAB Germany Tfn +49 800 1827441 Tfn +1 519 498 6780 MSAB Italy Corso Unità D’Italia 32 22063, Cantù (CO) Italien 69 MSAB Årsredovisning 2024 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt Historia Milstolpar i MSAB:s historia 2024 2019 2013 MSAB UNIFY lanserades på marknaden. UNIFY är en avancerad lösning som centraliserar all utredningsdata och möjliggör realtidssamarbete mellan ﬂera användare, oavsett plats. XRY stöder nu mer än 51 000 mobila enheter och över 4 700 appversioner. I den fjärde stora produktreleasen, som släpptes i december 2024, lades förbättrad extrahering av tredje- partsappar för upplåsta Android-enheter till, samt en uppdaterad generisk proﬁl för Android FFS (Full File System). Dessutom lanserades XRY Pro RAMalyzer, ett nytt verktyg för avancerad dataextraktion. I slutet av 2019 lanseras XRY 8.2.2 som möjliggör fysisk förbikoppling av Samsung Galaxy A/J/S-serien och ger strömlinjeformat Checkm8-stöd för iOS. XRY stödjer nu 29 000 mobila enheter och applikationer. XAMN 4.5 släpps med en ny genvägsknapp som gör att användare som undersöker en bild snabbt kan hitta liknande bilder. Analysprodukten, XAMN, för mobil kriminalteknik lanseras. Samma år får företaget en stor order från brottsbekämpande myndigheter på både federal och statlig nivå i USA. 2010 MSAB får den största ordern någonsin i företagets historia från den amerikanska regeringen. Kort därefter får bolaget ytterligare en order från samma kund på dubbelt antal enheter och Nordamerika blir den enskilt största marknaden för MSAB. Under samma period i Storbritannien har över 97 procent av alla polisstyrkor skaffat en XRY. 2018 XAMN 4.0 och XAMN Horizon lanseras, med tidsbesparande möjligheter för visning och analys av mobildata. XRY stödjer nu mer än 26 000 mobila enhe- ter och appar. XRY Drone introduceras. XEC Directors utvecklas ytterligare så att användare kan hantera och kontrollera både XAMN och XRY i systemet. I juni 2024 tillträdde Peter Gille som permanent VD, och samtidigt utsågs Jesper Kärrbrink till styrelseordförande. 2004 2023 2017 En nyemission av aktier genomförs för att ﬁnansiera en global lansering av den nya XRY-produkten som blir den allra första dedikerade produkten inom området forensik för mobila enheter. Första försäljningen sker i Storbritannien. XRY Pro lanseras, ett nytt toppmodernt verktyg som gör det möjligt för utredare att extrahera data från de mest utmanande och säkra mobil- telefonerna. Peter Heuman tillträder som ny VD och ersätter Joel Bollö som varit VD för bolaget i 21 år. XEC Director och XAMN Elements lanseras. MSAB tillkännager strategiskt partnerskap med Nuix kring deras ledande digitala utredningsplattform. XAMN 2.0 lanseras, som hjälper användare att analysera mobil kriminal- teknisk data snabbare och med större precision samt adderar automatisk bildigenkänning. Med regelbundna nya uppdateringar utökar XRY sitt stöd för ﬂer mobila enheter, inklusive drönare. 2002 2022 Joel Bollö tar över som VD efter Henrik Tjernberg och samtal inleds med svensk polis angående kriminaltekniska verktyg för att läsa av innehåll i mobiltelefoner. MSAB har fått fortsatt förtroende från en av USA:s största federala myn- digheter och erhållit en stororder. I leveransen ingår mer än 500 mjukvaru- licenser för extraktioner av mobiltelefoner och därtill hörande hårdvara för installation samt tillbehör. En ny mjukvara, XAMN Pro, lanseras också med en komplett uppsättning av analysfunktioner. 2016 MSAB introducerar MSAB Ecosystem för att tillgodose utredningsbyråers behov av en komplett lösning av mobila kriminaltekniska verktyg. Strate- giskt partnerskap tillkännages med Berla, en leverantör av kriminalteknik för fordon, som tillverkar det forensiska iVE-systemet. 1984 Micro Systemation, som grundades av Bo Eriksson, är ett teknik- konsultföretag med inriktning på avancerad datakommunikation. Henrik Tjernberg anställs som ordförande året därpå. 2021 MSAB är först på marknaden med två erbjudanden – support för iOS 15 och ett specialverktyg för skräddasydda kriminaltekniska rapporter. Bola- get tillkännager även support för senare versioner av Samsung-, Motorola- och Xiaomi-telefoner med Qualcom-chip, vilket efterfrågas stort i bl.a. Nordamerika. MSAB får in betydande affärer från bl a USA, Frankrike och Storbritannien och ökar försäljningen med 7,4 procent. 2015 Företaget genomgår en omproﬁlering och varumärkes ändras från Micro Systemation AB till MSAB. XRY stöder nu över 16 000 modeller och säljs till över 100 länder över hela världen. MSAB lanserar forensisk utbildning i Advanced Acquisition och Advanced Apps Analysis utformad för professi- onella användare som behöver nå nästa nivå av kunskapsförståelse. 2020 2014 I slutet av 2020 släpps XRY med iOS 14-stöd, vilket MSAB är först med på marknaden. XRY kan nu extrahera data även ur låsta LG Qualcomm- enheter. XAMN Horizon med artiﬁciell intelligens (AI) möjliggör nu smartare identitetsmatchning och effektiv övervakning av gruppinter- aktion samt tillför massiva förbättringar av nätverksstödet i XEC. MSAB:s Kiosk lanseras för rättsvårdande myndigheter som har högre krav på att hantera stora volymer av mobiltelefoner. Bolaget lanserar stöd för icke-standardiserade mobila enheter med XRY PinPoint-lösningen. Före- taget etablerar ett nytt kontor och utser försäljningschef i Australien för att sälja direkt till kunder i Australien och Nya Zealand. 70 Översikt Verksamheten Hållbarhet Aktien Årsredovisning Övrigt 2024 i sammandrag MSAB är världsledande inom kriminalteknik för att utvinna och analysera data från beslagtagna mobila enheter. Företaget utvecklar högkvalitativ och lättanvänd mjukvara som hjälper brottsbekämpande myndigheter, så som polis, försvar och tull, att utföra sina uppdrag. Produkterna, som har blivit en de facto-standard för att säkra bevis i brottsutredningar, kan kompletteras med verktyg för rapportering och ett stort utbildningsutbud med certiﬁeringar inom rättssäker kriminalteknik. Företaget betjänar kunder i mer än 100 länder över hela världen, genom egna säljkontor och via distributörer. MSAB är noterat på Nasdaq Stockholm under ticker-namnet: MSAB B. Läs mer om MSAB här Läs mer om MSAB:s produkter här

AI Terminal

More from Micro Systemation

Talk to a Data Expert