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S.S. Lazio
Quarterly Report • Mar 10, 2025
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Quarterly Report
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S.S. LAZIO S.p.A.
RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE CONSOLIDATA AL 31 DICEMBRE 2024
Sede Legale: Via S. Cornelia, 1000 – 00060 – Formello (Roma) Capitale Sociale: Euro 40.643.346,60 i.v. Iscr. al Registro delle Imprese e Codice Fiscale: 80109710584 Partita IVA: 02124651007
Società soggetta ad attività di direzione e coordinamento di Lazio Events s.r.l.
INDICE
Organi Sociali e Società di Revisione ...........................................................................3
RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE CONSOLIDATA GRUPPO S.S. LAZIO
BILANCIO CONSOLIDATO SEMESTRALE ABBREVIATO
| Prospetti contabili 27 |
|
|---|---|
| Note esplicative36 |
PARTE II:
| Prospetto movimentazioni dei diritti pluriennali dei calciatori 78 |
|
|---|---|
| Attestazione dirigente preposto80 |
ORGANI SOCIALI
Consiglio di Sorveglianza
Dal 28 ottobre 2022 sino all'approvazione del bilancio 2024/2025
| Presidente | Alberto Incollingo |
|---|---|
| Vice Presidente | Fabio Bassan |
| Consiglieri | Vincenzo Sanguigni Silvia Venturini Monica Squintu |
Consiglio di Gestione
Dal 28 ottobre 2022 sino all'approvazione del bilancio 2024/2025
Presidente Claudio Lotito
Consiglieri Marco Moschini
Società di Revisione Deloitte & Touche S.p.A. (*)
(*) nominata dall'assemblea degli azionisti per gli esercizi 2018/2019 – 2026/2027
Signori Azionisti,
il Gruppo Lazio al 31 dicembre 2024 presenta un risultato netto positivo di Euro 0,60 milioni.
Conto Economico Riclassificato
Risultati reddituali
| fonte | 01/07/2024 | 01/07/2023 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| prospetti | 31/12/2024 | 31/12/2023 | |||
| IAS | Euro/Ml | % | Euro/Ml | % | |
| 29-34 | Valore della produzione | 77,14 | 100,0% | 118,83 | 100,0% |
| 35-39 | Costi operativi al netto ammortamenti, svalutazioni e accantobamenti |
(68,50) | -88,8% | (76,34) | -64,2% |
| Risultato operativo lordo | 8,64 | 11,2% | 42,49 | 35,8% | |
| 40 | Ammort. svalutazioni e accantonamenti |
(18,51) | -24,0% | (20,91) | -17,6% |
| 41 | Proventi da cessione definitive e temporanea contratti calciatori |
10,32 | 13,4% | 39,99 | 33,6% |
| 41 | Oneri da cessione/risoluzione contratti calciatori |
0,00 | 0,0% | (0,01) | 0,0% |
| Risultato operativo netto dopo i proventi netti da cess. contratti calciat. |
0,45 | 0,6% | 61,56 | 51,8% | |
| 42;43 | Proventi ed Oneri finanziari netti | (1,68) | -2,2% | (2,12) | -1,8% |
| Risultato ordinario | (1,23) | -1,6% | 59,43 | 50,0% | |
| 44;45 | Imposte sul reddito | 1,83 | 2,4% | (19,36) | -16,3% |
| Utile (Perdita) netto d'esercizio | 0,60 | 0,8% | 40,07 | 33,7% |
Il giro di affari consolidato si attesta a Euro 77,14 milioni ed è diminuito rispetto al medesimo periodo della stagione precedente di Euro 41,69 milioni. Tale variazione è dovuta in gran parte ai minori introiti rivenienti dalla partecipazione alla Europa Leagu rispetto alla Champions League.
Il valore della produzione al 31 dicembre 2024 è costituito da ricavi da gare per Euro 9,91 milioni, diritti TV ed altre Concessioni per Euro 53,75 milioni, sponsorizzazioni, pubblicità, royalties per Euro 9,07 milioni, merchandising per Euro 1,39 milioni ed altri ricavi e proventi per Euro 2,82 milioni.
I costi operativi sono pari a Euro 87,01 milioni e sono diminuiti rispetto alla stagione precedente di Euro 10,25 milioni di euro in gran parte per la riduzione dei costi del personale.
La seguente tabella ne evidenzia la composizione (in Euro milioni):
| 01/07/24 | 01/07/23 | |||
|---|---|---|---|---|
| 31/12/24 | 31/12/23 | Diff.%le | ||
| Costi per il personale | 48,71 | 57,42 | (15,16) | |
| Altri costi di gestione | 19,67 | 18,78 | 4,73 | |
| Totale Costi Operativi al netto |
68,39 | 76,20 | (10,25) | |
| ammortamenti, svalutazioni, |
||||
| accantonamenti e TFR | ||||
| TFR | 0,11 | 0,14 | (21,38) | |
| Totale Costi Operativi al netto |
68,50 | 76,34 | (10,28) | |
| ammortamenti, svalutazioni e |
||||
| accantonamenti | ||||
| Ammortamento diritti prestazioni | 15,88 | 14,23 | 11,58 | |
| Altri ammortamenti | 1,14 | 1,05 | 8,07 | |
| Accantonamenti e svalutazioni | 1,50 | 5,63 | (73,42) | |
| Sub totale Ammor.ti ed Accantonamenti | 18,51 | 20,91 | (11,48) | |
| Totale costi operativi | 87,01 | 97,26 | (10,53) |
Il costo del personale si è decrementato, rispetto al medesimo periodo della stagione precedente, per minori compensi fissi e minori compensi variabili a tesserati.
La voce Altri Costi di gestione è aumentata di Euro 0,89 milioni rispetto al medesimo periodo della stagione precedente.
Gli Oneri finanziari Netti si decrementano in gran parte per la riduzione degli oneri di attualizzazione.
Situazione patrimoniale finanziaria
| fonte | 31/12/2024 | 30/06/2024 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| prospetti IAS |
Euro/Ml | % | Euro/Ml | % | |
| 1;2;3;4;5;6 | Immobilizzazioni Nette | 178,68 | 360,91% | 164,08 | 426,13% |
| 9,10,11,12,13;24,25 ,26,27,28 |
Capitale Circolante Netto | (100,03) | -202,05% | (81,30) | -211,14% |
| 6,7,8;17,18,19,20, 22 |
Altre Passività nette non correnti | (27,34) | -55,22% | (42,55) | -110,50% |
| 21 | Fondo TFR | (1,80) | -3,64% | (1,73) | -4,49% |
| Capitale Investito Netto | 49,51 | 100,00% | 38,51 | 100,00% | |
| finanziato da: | |||||
| 15 | Patrimonio Netto | 0,99 | 1,99% | 0,39 | 1,01% |
| 14;16;23 | Indebitamento Finanziario Netto | 48,52 | 98,01% | 38,12 | 98,99% |
| Tot. Fonti di Finanziamento | 49,51 | 100,00% | 38,51 | 100,00% |
Stato Patrimoniale Riclassificato
Il capitale immobilizzato è pari ad Euro 178,68 milioni con un incremento netto di Euro 14,60 milioni, rispetto al valore al 30 giugno 2024; tale aumento è dipeso in gran parte dalle operazioni di compravendita dei diritti alle prestazioni sportive registrati nel corso del semestre, al netto delle relative quote di ammortamento.
Il valore dei diritti alle prestazioni sportive dei tesserati ammonta ad Euro 87,64 milioni, così come indicato nella tabella allegata in appendice. Le tabelle seguenti, in migliaia di Euro ed al netto delle attualizzazioni, evidenziano le principali operazioni di acquisto e cessione perfezionate nel periodo, il costo di acquisto, comprensivo di eventuali oneri accessori di diretta imputazione, ed i prezzi di vendita con eventuali plusvalenze o minusvalenze:
| Calciatore | Società di Provenienza | Costo del diritto | Eta | Durata del contratto |
|---|---|---|---|---|
| Castovilli Gaetano | svincolato | 200 | 2 8 |
1 |
| Dele Bashiru | Hataysport Club Association | 5.432 | 2 4 |
4 |
| Tchaouna Loum | U. S. Salernitana 1919 S.R.L. | 8.452 | 2 5 |
5 |
| Noslin Tijjani | Hellas Verona FC S.p.A. | 15.894 | 2 1 |
5 |
| Calciatore | Società di Destinazione | Valore Netto Contabile |
Prezzo di Cessione |
plusvalenza / (minusvalenza ) realizzata |
|---|---|---|---|---|
| Luis Alberto | Al Duhail Sport Club | 1.957 | 10.300 | 8.343 |
| Ciro Immobile | Besiktas Futbol Yatirimlari | 1.310 | 2.000 | 690 |
L'attivo circolante, al netto delle disponibilità liquide e mezzi equivalenti, delle imposte differite attive e dei risconti attivi, è pari a Euro 68,84 milioni al 31 dicembre 2024 con un decremento di Euro 9,36 milioni rispetto al 30 giugno 2024. La variazione è dovuta soprattutto dalla diminuzione dei crediti verso enti specifici per le cessioni di diritti alle prestazioni sportive e dall'aumento dei crediti commerciali per la fatturazione dei proventi derivanti dalla cessione di diritti televisivi e media.
Il Patrimonio Netto è positivo per Euro 0,99 milioni.
I fondi iscritti tra le passività non correnti, al netto del fondo per benefici ai dipendenti, ammontano ad Euro 9,38 milioni con un decremento netto rispetto al 30 giugno 2024 di Euro 0,21 milioni. L'importo maggiore dei fondi è costituito dalle imposte differite per Euro 8,98 milioni.
Il fondo per benefici ai dipendenti (ex TFR) pari a Euro 1,80 milioni registra, rispetto al 30 giugno 2024, un incremento di Euro 0,07 milioni.
I Debiti, al netto dell'esposizione finanziaria, dei risconti passivi e dei fondi, sono pari a Euro 208,88 milioni; depurando anche il debito oltre i 12 mesi delle rateizzazioni tributarie l'importo si riduce a Euro 173,13 milioni con un decremento, a parità di perimetro di analisi, di Euro 4,39 milioni rispetto al 30 giugno 2024. La variazione netta è dipesa in gran parte dalla diminuzione della voce Acconti per la contabilizzazione a ricavi degli anticipi relativi la prima rata della cessione dei diritti televisivi relativa alla stagione 2024/2025.
L'indebitamento finanziario netto risulta negativo per Euro 48,52 milioni incrementata di Euro 10,40 milioni, rispetto al 30 giugno 2024, dovuto soprattutto alla diminuzione della liquidità presso banche.
Le informazioni patrimoniali e finanziarie riportate nelle tabelle seguenti vengono indicate anche ai sensi della raccomandazione Consob n. 2080535 del 9 dicembre 2002.
Indicatori Alternativi di Perfomance (IAP)
Ai sensi dalla Comunicazione Consob n. 0092543 del 3 dicembre 2015 che recepisce gli orientamenti ESMA/2015/1415 in tema di indicatori alternativi di performance si evidenziano di seguito le definizioni di tali indicatori.
- Capitale investito netto: è un indicatore della struttura patrimoniale ed è calcolato come differenza tra le attività non correnti nette ed il circolante netto ed il fondo TFR.
- Posizione finanziaria netta: rappresenta un indicatore della struttura finanziaria e corrisponde alla differenza tra le passività, sia a breve sia a lungo termine, e le attività finanziarie prontamente liquidabili incluse le disponibilità liquide.
- Risultato operativo netto dopo i proventi da cessione calciatori: come risulta dal prospetto del conto economico riclassificato, rappresenta il saldo netto tra valore della produzione e costi operativi, ammortamenti, svalutazioni e accantonamenti, proventi e oneri da cessione definitiva e temporanea dei contratti calciatori.
Altre informazioni
Si riporta a seguire il prospetto di raccordo del patrimonio netto e del risultato economico di S.S. Lazio S.p.A. con i corrispondenti valori del bilancio consolidato:
| Patrimonio Netto al | Risultato economico al | |
|---|---|---|
| Importi in Euro/milioni | 31/12/2024 | 31/12/2024 |
| Bilancio separato della società controllante | 50,54 | (2,76) |
| Eliminazione degli effetti di operazioni compiute tra società consolidate: | ||
| • capitale sociale controllate | (0,17) | 0,00 |
| • riserve sovrapprezo azioni | (95,35) | 0,00 |
| • plusvalenze da conferimento ramo d'azienda | (104,53) | 0,00 |
| • rettifica imposte differite | 30,12 | 0,00 |
| • rettifica svalutazione partecipate | 5,38 | 0,00 |
| • rettifica riserve partecipate | (5,38) | 0,00 |
| • altre rettifiche | 0,04 | 0,00 |
| • dividendi | 0,00 | 0,00 |
| Patrimonio Netto e risultato economico di spettanza del Gruppo di soc. controllate | 120,34 | 3,36 |
| Patrimonio Netto e risultato economico di spettanza di terzi | 0,00 | 0,00 |
| Bilancio consolidato | 0,98 | 0,60 |
Si forniscono a seguire i principali indicatori di sintesi al 31 dicembre 2024:
| INDICATORI DI SINTESI | 31/12/24 | 30/06/24 |
|---|---|---|
| MARGINE PRIMARIO DI STRUTTURA | ||
| -in valore assoluto | (177,69) | (163,69) |
| -in percentuale | 0,55% | 0,24% |
| MARGINE SECONDARIO DI STRUTTURA | ||
| -in valore assoluto | (90,33) | (60,48) |
| -in percentuale | 49,45% | 63,14% |
| INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO | ||
| - componenti positive e negative a breve | (48,52) | (38,12) |
| - componenti positive e negative a medio/lungo termine | ||
| - Totale | (48,52) | (38,12) |
| QUOZIENTE DI INDEBITAMENTO COMPLESSIVO | 29536,46% | 75133,52% |
| QUOZIENTE DI INDEBITAMENTO FINANZIARIO | 4919,03% | 9817,38% |
| MARGINE DI DISPONIBILITA | ||
| -in valore assoluto | (138,60) | (107,08) |
| -in percentuale | 32,05% | 43,19% |
| CASH FLOW | ||
| - variazione cash flow nel periodo | (0,01) | 2,61 |
| VARIAZIONE CAPITALE CIRCOLANTE NETTO | (18,73) | (1,68) |
| INDICATORI DI SINTESI | 01/07/24 | 01/07/23 |
| 31/12/24 | 31/12/23 | |
| ROE NETTO | 60,64% | 1969,05% |
| ROE LORDO | -125,09% | 2920,28% |
| ROI | 0,18% | 21,43% |
| ROS | 0,57% | 51,48% |
Personale ed organizzazione
Si rimanda a quanto indicato nelle note alla Relazione Finanziaria Annuale al 30 Giugno 2024.
Contenzioso Civile
Il Gruppo Lazio è parte, attiva e passiva, in alcuni procedimenti giudiziari di cognizione ordinaria e d'ingiunzione, aventi ad oggetto alcuni rapporti commerciali e, in particolare: rapporti con tesserati, ex dipendenti, procuratori, fornitori e consulenti. Trattandosi di procedimenti relativi a rapporti dei quali il Gruppo ha già contabilizzato gli effetti economici e patrimoniali, le Società ragionevolmente ritengono che, dall'esito degli stessi, non possano derivare ulteriori passività significative da iscrivere in bilancio.
Passività Potenziali
Nel mese di gennaio 2020 è stato notificato alla S.S. Lazio Spa una citazione dalla Pluriel Limited per l'importo di Euro 3.287 migliaia quale somma risultante dalla differenza tra il compenso di Euro 3.750 migliaia dovuto nella Stagione Sportiva 2013/2014 e quello di Euro 463 migliaia percepito per il periodo 01.07.13-14.08.13, sul presupposto della responsabilità della Lazio nella risoluzione del contratto con il calciatore Zarate. La causa ha avuto esito positivo per il Gruppo nel primo grado di giudizio. La controparte ha promosso ricorso in appello e la relativa udienza è fissata per il 24 Settembre 2025.
Dal mese di dicembre 2019 il Gruppo ha ricevuto alcune diffide al pagamento con cui Polizia Roma Capitale intimava al pagamento di somme per euro 1.857 migliaia per i costi sostenuti per i servizi di polizia svolti in occasione delle partite casalinghe.
Il Gruppo ha proposto un giudizio dinanzi al Tribunale di Roma al fine di accertare l'infondatezza della pretesa del Comune. Successivamente è arrivata l'ingiunzione che il Gruppo ha provveduto ad impugnare. Si segnala che in primo grado il Gruppo è risultato soccombente.
L'ultima sentenza del Tribunale ha accolto l'opposizione del Gruppo alla richiesta di pagamento che è stata successivamente impugnata in appello dal Comune.
Il Gruppo, supportato dal parere dei propri consulenti, non ha effettuato accantonamenti in quanto il rischio non è ritenuto probabile, anche in considerazione di analoga controversia con ATAC che si è risolta con esito favorevole per il Gruppo.
Attività di ricerca e sviluppo
Il Gruppo non persegue progetti inerenti l'Attività di Ricerca e Sviluppo al 31 dicembre 2024.
Azioni proprie o di Società controllanti
Nel periodo la Capogruppo non ha acquistato né alienato azioni proprie o di Società controllanti neanche per il tramite di società fiduciarie o interposta persona. Al 31 dicembre 2024 la Capogruppo non possiede azioni proprie né azioni di Società controllanti.
Rapporti con le parti Correlate
Il Gruppo ha adottato una specifica Procedura per le operazioni con parti correlate, ai sensi dell'art. 4 del "Regolamento operazioni con parti correlate" emesso da Consob con delibera n. 17221 del 12 marzo 2010, come successivamente integrato e modificato.
Per quanto concerne i primi sei mesi relativi all'esercizio 2024/2025, si evidenzia che le operazioni tra il Gruppo e le parti correlate individuate, secondo quanto previsto dal principio contabile internazionale IAS 24, sono state effettuate nel rispetto delle disposizioni di legge vigenti, sulla base di valutazioni di reciproca convenienza economica.
Il dettaglio delle operazioni e dei relativi saldi patrimoniali ed economici è esposto nelle note esplicative.
Ai sensi dello IAS 24, nella definizione di parti correlate rientrano, inoltre, anche gli amministratori, i Sindaci ed i Dirigenti con responsabilità strategiche. Le informazioni in materia di compensi relativi a tali figure sono contenute nella Relazione sulla remunerazione pubblicata ai sensi dell'articolo 123-ter del TUF a cui si rimanda, specificando che non è prevista alcuna remunerazione variabile in qualunque modo legata ad obiettivi e/o a risultati della società a favore di tali soggetti, né benefici.
Partecipazioni detenute da Amministratori, Consiglieri di Sorveglianza, Direttori Generali nelle società del gruppo
Ai sensi dell'art. 79 del regolamento CONSOB in attuazione del D. Lgs. n. 58 del 24/02/98 pubblicato sul supplemento ordinario della G.U. 165 del 17/07/98, la tabella seguente elenca nominativamente le partecipazioni detenute direttamente o indirettamente nelle Società.
Informazioni ai sensi dell'art. 2428, comma 2, numero 6-bis C.C.
Si rimanda a quanto indicato nelle note esplicative.
Privacy: misure di tutela e garanzia
Le Società del Gruppo hanno provveduto negli adempimenti previsti.
Informazioni sull'adesione ai codici di comportamento
In riferimento alle informazioni di cui all'art. 89 bis del Regolamento agli Emittenti si segnala che le stesse sono reperibili sul sito internet della Società S.S. Lazio S.p.A..
Informazioni ai sensi del IFRS 7
Si rimanda a quanto indicato nelle note esplicative.
Continuità Aziendale
Si rimanda a quanto indicato nelle note esplicative.
Sedi secondarie
Le Società del gruppo non dispongono di sedi secondarie.
Fatti di rilievo verificatisi nel periodo 01/07/24-31/12/24
Campagna trasferimenti
Successivamente al 30 giugno 2024 per la rosa della prima squadra:
sono stati acquistati a titolo definitivo i diritti alle prestazioni sportive di due giocatori per un costo complessivo di Euro 16,65 milioni, Iva esclusa, e premi di Euro 8,00 milioni, Iva esclusa, all'ottenimento di prefissati obiettivi sportivi;
- sono stati acquistati a titolo temporaneo i diritti alle prestazioni sportive di quattro giocatori per un costo complessivo di Euro 4,80 milioni, Iva esclusa, con obblighi di riscatto e premi per un complessivo di Euro 23,23 milioni, all'ottenimento di prefissati obiettivi sportivi;
- sono stati ceduti i diritti alle prestazioni sportive di tre giocatori a titolo definitivo per un prezzo di cessione di Euro 12,50 milioni, Iva esclusa, e premi di Euro 1,00 milioni con un risparmio di retribuzioni di Euro 10,53 milioni;
- sono stati ceduti i diritti alle prestazioni sportive di tre giocatori a titolo temporaneo per un prezzo di cessione di Euro 1,65 milioni e obblighi di riscatto per Euro 11,20 milioni, all'ottenimento di prefissati obiettivi sportivi sia di club che individuali, ed un risparmio di retribuzioni di Euro 3,84 milioni;
- sono stati ceduti i diritti alle prestazioni sportive di tre giocatori a titolo temporaneo per un prezzo di cessione di Euro 1,20 milioni e diritti di opzione per Euro 11,40 milioni ed un risparmio di retribuzioni di Euro 4,50 milioni;
L'impegno verso società italiane è garantito secondo le modalità stabilite dalla F.I.G.C.. L'impegno verso società estere è garantito secondo le modalità contrattuali.
Destinazione del risultato di esercizio 23/24
In data 28 ottobre 2024 l'Assemblea della S.S. Lazio S.p.A. ha deliberato di destinare Euro 732.641 alla riserva legale, il 10%, pari a Euro 2.559.833, ad un'apposita riserva destinata al sostenimento di scuole giovanili di addestramento e formazione tecnica, e il residuo di Euro 22.305.855 a nuovo.
In data 28 ottobre 2024 l'Assemblea della S.S. Lazio M.&C. S.p.A. ha deliberato di destinare a nuovo l'utile di Euro 10.886.781.
In data 4 ottobre 2024 l'Assemblea della S.S. Lazio Women a R.L. ha deliberato di riportare a nuovo la perdita di Euro 1.657.522.
Fatti di rilievo verificatisi dopo il 31 dicembre 2024
Campagna trasferimenti
Successivamente al 31 dicembre 2024 per la rosa della prima squadra:
- sono stati acquistati a titolo definitivo i diritti alle prestazioni sportive di due giocatori a titolo gratuito e premi di Euro 13,50 milioni, Iva esclusa, all'ottenimento di prefissati obiettivi sportivi;
- è stato acquistato a titolo temporaneo i diritti alle prestazioni sportive di un giocatore a titolo gratuito con diritto di riscatto per Euro 8,00 milioni, con possibilità di contro riscatto per Euro 20,00 milioni;
- sono stati ceduti i diritti alle prestazioni sportive di due giocatori a titolo temporaneo gratuito con un risparmio di retribuzioni di Euro 2,26 milioni ed una svalutazione dei diritto di Euro 1,43;
- sono stati ceduti i diritti alle prestazioni sportive di un giocatore a titolo temporaneo a titolo gratuito e diritti di opzione per Euro 1,20 milioni ed un risparmio di retribuzioni di Euro 0,10 milioni;
L'impegno verso società italiane è garantito secondo le modalità stabilite dalla F.I.G.C.. L'impegno verso società estere è garantito secondo le modalità contrattuali.
Tim Cup
In data 25 febbraio 2025 la Prima squadra è stata eliminata dalla competizione.
Evoluzione prevedibile della gestione e continuità aziendale
I Consiglieri di Gestione continuano a monitorare la sostenibilità finanziaria ed economica del business, la recuperabilità degli attivi ed eventuali ulteriori passività connesse a costi consequenziali.
Considerando quindi un arco temporale di almeno 12 mesi, il Gruppo ritiene di poter far fronte regolarmente agli impegni già assunti, sostenendo eventuali picchi finanziari attraverso i flussi di cassa generati dalla gestione operativa, la valorizzazione di assets aziendali e il relativo ricorso a forme di autofinanziamento liquidanti che rispondono al mantenimento dell'obiettivo di equilibrio economico-finanziario
Non si ravvisano quindi anomalie o criticità che possano incidere sulla capacità del Gruppo di operare come un'entità in funzionamento nella sussistenza del presupposto della continuità dell'attività.
RELAZIONE SUL GOVERNO SOCIETARIO E GLI ASSETTI PROPRIETARI RE-DATTA AI SENSI DELL'ART. 123-bis del TUF
- Esercizio chiuso al 30 giugno 2024
- Approvata nella riunione del Consiglio di Gestione del 20 settembre 2024
1. PROFILO DELL'EMITTENTE
La S.S. LAZIO S.p.A. ha adottato il "sistema dualistico" (con delibera dell'Assemblea Straordinaria del 13 ottobre 2004): in pari data è stato istituito un "Consiglio di Gestione" e un "Consiglio di Sorveglianza", le cui competenze e funzioni sono rispettivamente fissate dalla legge e dalle vigenti norme statutarie.
La S.S. LAZIO S.p.A. rientra nella definizione di PMI ai sensi dell'art. 1, comma 1, lettera wquater.1), del TUF e dell'art. 2-ter del Regolamento Emittenti Consob e come da pubblicazione sul sito Consob reperibile al link https://www.consob.it/web/area-pubblica/emittenti-quotatipmi. Di seguito i dati aggiornati al 30.06.2023 relativi alla capitalizzazione (Euro 70.787.162,00) e fatturato (Euro 132.697.249,91).
2) INFORMAZIONI sugli ASSETTI PROPRIETARI (ex art. 123-bis, comma 1,TUF) alla data del 20 settembre 2024
a) Struttura del capitale sociale (ex art. 123-bis, comma 1, lettera a), TUF)
Il capitale sociale della S.S. Lazio S.p.A. sottoscritto e versato ammonta ad Euro 40.643.346,60 suddiviso in n. 67.738.911 azioni ordinarie del valore nominale di euro 0,60 cadauna; non esistono titoli non negoziati su mercati regolamentati; non esistono altre categorie di azioni oltre a quelle ordinarie.
b) Restrizioni al trasferimento di titoli (ex art. 123-bis, comma 1, lettera b), TUF)
Non sono previste restrizioni al libero trasferimento di titoli.
c) Partecipazioni rilevanti nel capitale (ex art. 123-bis, comma 1, lettera c), TUF)
Non risultano altre partecipazioni rilevanti nel capitale oltre quelle oggetto delle comunicazioni ricevute ai sensi dell'Art. 120 del TUF e, pertanto, l'unico azionista titolare di una partecipazione superiore al 2% del capitale sociale è LAZIO EVENTS S.r.l., titolare di n. 45.408.929 azioni ordinarie corrispondenti al 67,035% del capitale sociale.
Non esistono titoli che conferiscono diritti speciali di controllo.
e) Partecipazione azionaria dei dipendenti: meccanismo di esercizio dei diritti di voto (ex art. 123-bis, comma 1, lettera d), TUF)
Non esistono meccanismi di esercizio dei diritti di voto diversi da quelli statutariamente previsti, né esistono meccanismi riservati a speciali categorie di azionisti quali i dipendenti;
f) Restrizioni al diritto di voto (ex art. 123-bis, comma 1, lettera f), TUF)
Non esistono restrizioni o limitazioni quantitative al diritto di voto, né sussistono forme di diversificazione fra diritti di voto e diritti finanziari.
g) Accordi tra azionisti (ex art. 123-bis, comma 1, lettera g), TUF)
Non risultano comunicati alla Società eventuali accordi ai sensi dell'articolo 122 del TUF.
h) Clausole di change of control (ex art. 123-bis, comma 1, lettera h), TUF)e disposizioni statutarie in materia di OPA (ex artt. 104, comma 1-ter 104-bis comma1)
Non esistono accordi significativi dei quali la società o sue controllate siano parti e che acquistano efficacia, sono modificati o si estinguono in caso di cambiamento di controllo della società.
i) Deleghe ad aumentare il capitale sociale e autorizzazioni all'acquisto di azioni proprie (ex art. 123-bis, comma 1, lettera m), TUF)
Non esistono deleghe rilasciate per gli aumenti di capitale ai sensi dell'articolo 2443 del codice civile, né autorizzazioni all'acquisto di azioni proprie.
l) Attività di direzione e coordinamento (ex art. 2497 e ss. c.c.)
La S.S. Lazio S.p.A. è soggetta ad attività di direzione e coordinamento di LAZIO EVENTS S.r.l..
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Si precisa che:
-
le informazioni richieste dall'articolo 123-bis, comma primo, lettera i) ("gli accordi tra le società e gli amministratori …. che prevedono indennità in caso di dimissioni o licenziamento senza giusta causa o se il loro rapporto di lavoro cessa a seguito di un'offerta pubblica di acquisto") sono contenute anche nella relazione sulla remunerazione che sarà pubblicata ai sensi dell'art. 123-ter del TUF. In ogni caso, non esistono accordi tra la società e i componenti del consiglio di gestione e/o di sorveglianza, che prevedono indennità in caso di dimissioni o licenziamento senza giusta causa o cessazione dell'incarico a seguito di un'offerta pubblica di acquisto;
-
in merito alle informazioni richieste dall'articolo 123-bis, comma primo, lettera l) ("le norme applicabili alla nomina e alla sostituzione degli amministratori …..nonchè alla modifica dello statuto, se diverse da quelle legislative e regolamentari applicabili in via suppletiva") si fa presente che la nomina e la sostituzione degli amministratori e dei componenti del Consiglio di Sorveglianza, nonché le modifiche dello statuto sono regolate in conformità alle norme legislative e regolamentari in vigore.
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3. COMPLIANCE (ex art. 123-bis, comma 2, lettera a) TUF)
La Società ha adottato il Codice di Corporate Governance (il cui testo è pubblicato nella sezione Investor Relator del sito www.sslazio.it e redatto -per quanto compatibile con il modello di governance adottato con le proprie specifiche caratteristiche dimensionali- in ottemperanza alle raccomandazioni e linee guida contenute nel Codice di Corporate Governance emanato dal Comitato per la Corporate Governance da ultimo nel gennaio 2020.
Il Codice di autodisciplina, nella sua vigente formulazione, stabilisce:
- i poteri e le competenze del Consiglio di Gestione e del suo Presidente;
- le modalità ed i termini con i quali i componenti muniti di deleghe riferiscono al Consiglio;
-
il ruolo del Consiglio di Sorveglianza e del suo Presidente;
-
i poteri e le competenze del Presidente del Consiglio di Gestione;
- il ruolo del Consiglio di Sorveglianza in relazione al sistema di controllo interno;
La Società ha adottato il Codice di Comportamento in materia di Internal Dealing pubblicato nella sezione Investor Relator del sito www.sslazio.it.
Il Codice disciplina, con efficacia cogente, gli obblighi informativi che i "Soggetti Rilevanti" e le "Persone Strettamente Legate" ai Soggetti Rilevanti sono tenuti a rispettare in relazione alle "Operazioni Rilevanti" aventi a oggetto "Strumenti Finanziari", nonché gli obblighi cui i Soggetti Rilevanti e la società sono tenuti nei confronti di Consob e del mercato relativamente alle suddette Operazioni Rilevanti.
Il Codice è stato redatto in ottemperanza a quanto previsto:
- (i) dall'Articolo 19 del Regolamento del Parlamento Europeo e del Consiglio dell'Unione Europea del 16 aprile 2014, n. 596/2014 (di seguito, il "Regolamento MAR),
- (ii) dal Regolamento delegato della Commissione Europea del 17 dicembre 2015, n. 2016/522 (di seguito, il "Regolamento Delegato 522"),
- (iii) dal Regolamento delegato della Commissione Europea del 10 marzo 2016, n. 2016/523 (il "Regolamento Delegato 523");
- (iv) dall'art. 114, comma 7, del Decreto Legislativo 24 febbraio 1998 n. 58 (il "TUF");
- (v) dagli articoli 152-sexies e seguenti del Regolamento adottato con delibera della Commissione Nazionale per le Società e la Borsa (la "Consob") n. 11971 del 14 maggio 1999 in materia di emittenti, come successivamente modificato (il "Regolamento Emittenti");
- (vi) dall'ulteriore normativa in vigore.
Il Codice, in ottemperanza alla normativa applicabile, individua quali "Soggetti Rilevanti" della S.S. LAZIO S.p.A.:
- i) i componenti in carica del Consiglio di Gestione e del Consiglio di Sorveglianza della S.S. LAZIO S.p.A.;
- ii) il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari della S.S. LAZIO S.p.A.;
- iii) i componenti degli organi di amministrazione e di controllo, i soggetti che svolgono funzioni di direzione e i dirigenti che abbiano regolare accesso a informazioni privilegiate e detengano il potere di adottare decisioni di gestione che possono incidere sull'evoluzione e sulle prospettive future in una società controllata, direttamente o indirettamente, dalla S.S. LAZIO S.p.A., se il valore contabile della partecipazione nella predetta società controllata rappresenta più del cinquanta per cento dell'attivo patrimoniale dell'emittente quotato, come risultante dall'ultimo bilancio approvato;
e come "persone strettamente legate ai soggetti rilevanti", quelli individuati dalla normativa in vigore.
Non sono soggette agli obblighi di comunicazione di cui al presente Codice le operazioni il cui importo complessivo non raggiunga l'importo di Euro 5.000,00 (cinquemila) nell'arco di un anno civile o il diverso importo che fosse deliberato dalla competente autorità
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4. ORGANI SOCIALI e FUNZIONI
4.1) Modalità di nomina e composizione del Consiglio di Gestione e del Consiglio di Sorveglianza
La nomina e la sostituzione dei componenti del Consiglio di Gestione e del Consiglio di Sorveglianza sono regolate dalle vigenti disposizioni normative, regolamentari e statutarie.
4.2) Composizione degli organi di amministrazione e controllo
CONSIGLIO DI GESTIONE
(rif. Delibera CdS 28/10/2022)
Presidente – Dott. Claudio Lotito
Consigliere con deleghe – Dott. Marco Moschini
CONSIGLIO DI SORVEGLIANZA
(rif. Delibera Assemblea Ordinaria 28/10/2022
Presidente – Prof. Dott. Alberto Incollingo
Vice Presidente – Prof. Avv. Fabio Bassan
Consigliere – Prof. Dott. Vincenzo Sanguigni
Consigliere – Avv. Monica Squintu
Consigliere – Avv. Silvia Venturini
Le informazioni indicate negli articoli 144-octies e 144-novies, commi 1 e 1-bis, riferite ai candidati eletti sono riportate nella documentazione depositata in occasione della nomina dei medesimi da parte dell'Assemblea del 28/10/2022 sino all'approvazione del bilancio al 30/06/2025 e pubblicata nella sezione Investor Relator del sito www.sslazio.it.
4.3) Politiche di diversità – requisiti organi sociali
Con il decreto legislativo 30 dicembre 2016 n. 254, è stata attuata nel nostro ordinamento la direttiva 2014/95/UE in materia di informazioni non finanziarie e di informazioni sulla diversità.
Con particolare riferimento alle politiche di diversità, l'art. 10 del D.Lgs. n. 254 del 2016 ha modificato l'art. 123-bis T.u.f. – "Relazione sul governo societario e gli assetti societari" – inserendo la lettera d-bis). In applicazione della nuova disciplina si richiede alle società emittenti valori mobiliari di fornire una descrizione delle politiche in materia di diversità, applicate in relazione alla composizione degli organi di amministrazione, gestione e controllo, relativamente ad aspetti quali l'età, la composizione di genere e il percorso formativo e professionale.
Alla data di redazione della presente Relazione la Società, con riferimento all'organo di gestione e all'organo di controllo in carica, evidenzia in ogni caso che gli organi sociali (Consiglio di Gestione e Consiglio di Sorveglianza) sono stati nominati in data 28/10/2022 nel rispetto delle normative a tale data in vigore, e che i loro componenti rappresentano un mix di professionalità e competenze manageriali conformi ai requisiti previsti dalle disposizioni legislative e regolamentari vigenti nonché alle raccomandazioni del Codice di Corporate Governance; inoltre gli stessi sono adeguati alle dimensioni e alle caratteristiche del settore e delle strategie dell'Emittente. Con specifico riferimento ai requisiti di indipendenza in capo all'organo di controllo, tutti i componenti hanno dichiarato, all'atto della loro nomina, di essere indipendenti ed in possesso dei requisiti prescritti dallo Statuto Sociale e dalla normativa vigente, nonché l'inesistenza di cause di ineleggibilità, di incompatibilità e/o di decadenza previsti dalla legge e dallo Statuto con espresso impegno di comunicare tempestivamente alla Società l'eventuale venir meno di tali requisiti.
Aderendo alle prescrizioni contenute nel vigente Codice di Corporate Governance adottato dalla Società, il Consiglio di Gestione effettua, almeno una volta l'anno:
-
una valutazione sul funzionamento del consiglio stesso nonché sulla dimensione e composizione, tenendo anche conto delle caratteristiche professionali, di esperienza, anche manageriali e di genere dei suoi componenti, nonché della loro anzianità di carica;
-
tenuto conto degli esiti della gestione, esprime al Consiglio di Sorveglianza, prima della nomina del nuovo consiglio, orientamenti sulle figure manageriali e professionali la cui presenza in consiglio sia ritenuta opportuna.
4.4) Poteri attribuiti dal Consiglio di gestione (rif. Delibera del 28/10/2022)
Conformemente a quanto disposto dagli articoli 18, 19 e 22 dello Statuto Sociale, con deliberazione del Consiglio di Gestione intervenuta in data 28 ottobre 2022, alla data del presente documento risultano attribuiti agli organi sociali i seguenti poteri:
A) Al Presidente del Consiglio di Gestione, dott. Claudio Lotito: tutti i poteri del Consiglio come da Statuto, ad eccezione di quelli non delegabili per legge o per lo stesso Statuto, come appresso specificati in via esemplificativa e non esaustiva:
- 1) promuovere e sostenere -ovvero resistere a- azioni, domande (anche riconvenzionali) e istanze giudiziarie in materia civile (ivi incluse a titolo esemplificativo in materia lavoristica, fallimentare nonchè di natura esecutiva e conservativa), penali ed amministrative (ivi incluse a titolo esemplificativo quelle di natura tributaria e davanti all'amministrazione finanziaria), per ogni ordine e grado di giurisdizione e anche per giudizi di revocazione, di cassazione e di costituzionalità, sia come attore sia come convenuto, e comunque rappresentare la Società dinanzi a qualsiasi Autorità Giudiziaria (ivi inclusi gli Organi della giustizia sportiva), in qualsiasi stato e grado, in tutti i giudizi e/o procedimenti sia attivi e/o passivi, ed innanzi a Collegi di arbitri e/o arbitratori, nazionali e internazionali, di qualsiasi natura, con qualsiasi potere, ivi incluso a titolo esemplificativo di conciliare e transigere e/o compromettere le singole controversie, rinunciare e/o accettare rinunce sia all'azione che agli atti del giudizio, di rispondere all'interrogatorio libero o formale su fatti di causa, di deferire e/o riferire giuramenti; con facoltà di farsi sostituire da procuratori per l'esercizio dei poteri conferitigli;
- 2) nominare e revocare avvocati, procuratori alle liti, consulenti tecnici in qualsiasi giudizio e/o procedimento, anche esecutivo, in ogni stato e grado, dinanzi all'Autorità Giudiziaria sia ordinaria che speciale, nazionale e regionale, comunque a qualsiasi Autorità Giudiziaria ed a quella arbitrale nazionale ed internazionale di qualsiasi natura (ivi inclusi gli arbitraggi); nominare avvocati e
procuratori per la costituzione di parte civile in processi penali; nominare arbitri in Collegi nazionali ed internazionali di qualsiasi natura; nominare periti o arbitratori; eleggere domicilio;
- 3) rappresentare la Società nei rapporti con il C.O.N.I., la F.I.G.C., la L.N.P., la U.E.F.A., la F.I.F.A. e altre organizzazioni e autorità sportive nazionali ed estere e compiere presso tali organi ogni atto ed operazione, ivi inclusi quelli necessari ad ottenere concessioni, licenze ed altri atti autorizzativi in genere, stipulare e sottoscrivere disciplinari, convenzioni, atti di sottomissione o qualsiasi altro atto preparatorio di detti provvedimenti o relativo ad altri rapporti tra la Società ed i soggetti sopra elencati e provvedere a tutti gli adempimenti relativi;
- 4) rappresentare la Società in tutte le sue relazioni con gli uffici fiscali, finanziari e amministrativi dello Stato Italiano e di Stati esteri, con le Regioni, le Province ed i Comuni, con la Commissione Nazionale per le Società e la Borsa (CONSOB), con la Borsa Italiana S.p.A., ivi inclusa la facoltà di dichiarare redditi, presentare dichiarazioni ed istanze, fare reclami e ricorsi contro qualsiasi provvedimento degli uffici ed Autorità di cui sopra e firmare i relativi documenti;
- 5) rappresentare la Società per gli affari relativi all'amministrazione del personale avanti il Ministero delle Attività Produttive, il Ministero del Welfare, gli Ispettorati e gli Uffici (e/o le Direzioni Provinciali) del Lavoro ed ogni altro ufficio pubblico, gli Istituti previdenziali, gli organi e le organizzazioni di categoria e sindacali, nonché le Commissioni di Conciliazione, trattare e comporre innanzi ai predetti organi le vertenze in via transattiva;
- 6) rappresentare la Società, dando corso ad ogni adempimento ed eseguendo ogni operazione compresa la costituzione e lo svincolo di depositi cauzionali, presso il Debito Pubblico, la Cassa Depositi e Prestiti, le Tesorerie, le Intendenze di Finanza e qualsiasi altro ufficio, Ente ed Amministrazione pubblica o privata, comprese quelle comunali, provinciali, regionali, statali, gli uffici delle Imposte e del Registro, gli Uffici Ferroviari, Doganali, gli uffici UTIF, l'amministrazione postale;
- 7) compiere ogni operazione finanziaria, compreso factoring e leasing, presso banche, intermediari finanziari e enti finanziari in genere, con facoltà di aprire e gestire conti, costituire depositi, firmare assegni, disposizioni e quietanze, aprire cassette di sicurezza ritirandone il contenuto; trattare e definire le operazioni di mutuo, di apertura di credito e di affidamento in genere, nonché effettuare ogni altra operazione finanziaria che abbia l'effetto di creare un debito di natura finanziaria a carico della Società, determinando i tassi di interesse ed ogni altra pattuizione accessoria, nei limiti dei fidi concessi alla Società;
- 8) consentire iscrizioni, riduzioni e cancellazioni ipotecarie, procedere a trascrizioni e/o annotazioni di qualsiasi natura;
- 9) stipulare, modificare e risolvere fideiussioni con banche ed altri enti finanziatori a garanzia di obbligazioni assunte o da assumere verso terzi da parte della Società e/o da parte di Società controllate direttamente o indirettamente, e comunque rilasciare garanzie sui beni sociali entro lo stesso limite;
- 10) esigere, riscuotere, girare per l'incasso e per lo sconto, protestare: effetti cambiari, vaglia bancari, postali e telegrafici, assegni (circolari e bancari), chèques, buoni, mandati, e qualunque altro titolo negoziabile;
- 11) disporre il trasferimento di fondi su conti correnti della Società da Banca a Banca;
- 13) assumere dirigenti, quadri, impiegati, intermedi ed operai e stipulare i relativi contratti individuali di lavoro; coordinare e dirigere i rapporti con il personale, modificare e risolvere anche in via transattiva i relativi contratti individuali di lavoro; intimare licenziamenti individuali per giusta causa e/o giustificato motivo oggettivo o soggettivo anche nei confronti dei Dirigenti. Quanto ai Dirigenti di massimo livello questi potranno essere assunti e licenziati (ovvero si potrà procedere alla risoluzione del rapporto) solo previa delibera del Comitato Esecutivo;
- 14) stipulare, modificare e risolvere, determinandone tutte le clausole opportune, nessuna esclusa, i contratti aventi ad oggetto prestazioni di natura professionistico/sportiva in genere, quali a titolo esemplificativo l'acquisto e la cessione di diritti di proprietà sportiva, l'acquisto e la cessione di contratti di cui all'art. 5 della Legge 23 marzo 1981 n. 91 e successive modifiche introdotte dal D.L. 485/96 convertito con Legge 586/96, la determinazione dell'indennità di preparazione e promozione dovute alla Società e che quest'ultima debba riconoscere ai sensi dell'art. 6 della Legge 23 marzo 1981 n. 91 e successive modifiche introdotte dal D.L. 485/96 convertito con Legge 586/96;
- 15) stipulare, modificare e risolvere, determinandone tutte le clausole opportune, nessuna esclusa, contratti economici, anche pluriennali, con calciatori professionisti, allenatori per la prima squadra, per il settore giovanile ed altri tesserati;
- 16) procedere alla sottoscrizione (anche in sede di costituzione) di partecipazioni societarie, acquistare e vendere azioni, quote ed obbligazioni, anche convertibili, emesse da altre Società e compiere ogni operazione relativa a dette partecipazioni;
- 17) rappresentare la Società in assemblee di altre società, persone giuridiche, associazioni, fondazioni o comunque organismi partecipati dalla Società;
- 18) stipulare, modificare e risolvere, determinandone tutte le clausole opportune, nessuna esclusa, contratti di prestazione di opera intellettuale, consulenza professionale, contratti di lavoro (anche autonomo o subordinato) e di appalto in genere;
- 19) stipulare, modificare e risolvere, determinandone tutte le clausole opportune, nessuna esclusa, i contratti inerenti la normale gestione della Società, di seguito indicati a titolo meramente esemplificativo e non esaustivo:
- compravendita e fornitura di qualsiasi prodotto relativo all'attività della Società; compravendita, permuta e leasing di beni mobili in genere, compresi automezzi ed altri mezzi di trasporto;
- noleggio, spedizione, trasporto, deposito e comodato;
- locazioni attive e passive;
- comodato;
- somministrazione;
- 20) stipulare, modificare e risolvere, determinandone tutte le clausole opportune, nessuna esclusa, contratti di sponsorizzazione, promo-pubblicitari, licensing, franchising, ricerche di mercato, acquisizione e vendita di diritti televisivi, ed in
genere contratti relativi all'attività pubblicitaria e promozionale della Società e alle ricerche di mercato;
21) definire, anche transigendo, la liquidazione di danni e sinistri, anche sportivi, designando a tal fine periti, medici, e legali, questi ultimi anche per attività stragiudiziali;
- 22) sottoscrivere certificati attestanti compensi corrisposti ai lavoratori dipendenti e le ritenute operate in genere dalla Società ai sensi di legge;
- 23) eseguire le deliberazioni del Consiglio di Amministrazione e del Comitato Esecutivo e sottoporre a detti organi tutte le proposte che riterrà utili nell'interesse della Società.
- 24) nell'ambito dei poteri allo stesso conferiti potrà rilasciare procure e mandati in genere, anche di intermediazione in materia di prestazioni di natura professionistico-sportiva, per singoli atti e categorie di atti ai dipendenti della Società e/o a terzi.
- B) Al Consigliere di Gestione, dott. Marco Moschini, sino a revoca, ed in caso di assenza, impedimento o qualunque altra impossibilità fisica o giuridica del Presidente, i seguenti poteri, attribuendo al medesimo, sino a revoca, la delega per i rapporti con le organizzazioni ed autorità sportive nazionali ed estere anche in forma disgiunta con il Presidente e, segnatamente, i seguenti poteri
- 1) rappresentare la società nei rapporti con il CONI, la FIGC, la LNP, la UEFA, la FIFA e altre organizzazioni e autorità sportive nazionali ed estere e compiere presso tali organi ogni atto ed operazione, ivi inclusi quelli necessari ad ottenere concessioni, licenze ed altri atti autorizzativi in genere, stipulare e sottoscrivere disciplinari, convenzioni, atti di sottomissione o qualsiasi altro atto preparatorio di detti provvedimenti o relativo ad altri rapporti tra la società ed i soggetti sopra elencati e provvedere a tutti gli adempimenti necessari;
- 2) stipulare, modificare e risolvere, determinandone tutte le clausole opportune, nessuna esclusa, i contratti aventi ad oggetto prestazioni di natura professionistico/sportiva in genere, quali, a titolo esemplificativo, l'acquisto e la cessione di diritti alle prestazioni sportive, l'acquisto e la cessione dei contratti di cui all'art. 5 L.91/81 e successive modifiche, la determinazione delle indennità di preparazione e promozione dovuta alla società o da questa dovuta a terzi;
- 3) stipulare, modificare e risolvere, determinandone tutte le clausole opportune, nessuna esclusa, contratti economici, anche pluriennali, con calciatori professionisti, allenatori per la prima squadra, per il settore giovanile ed altri tesserati;
- 4) eseguire le deliberazioni del Consiglio di gestione nelle materie di cui alla presente delega e sottoporre a detto organo tutte le proposte che riterrà utili nell'interesse della società;
- 5) nell'ambito dei poteri allo stesso conferiti, potrà rilasciare procure e mandati in genere, anche di intermediazione in materia di prestazioni di natura professionistica/sportiva, per singoli atti e categorie di atti ai dipendenti della società e/o a terzi.
- C) Restano riservati al Consiglio di Gestione, oltre a tutti i poteri non delegabili per legge e per statuto i seguenti poteri:
- determinazione dei bilanci preventivi, anche infrannuali di periodo, annuali e pluriennali;
- predisposizione del piano industriale della Società;
- predisposizione dell'organigramma societario.
Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari.
Il Consiglio di Gestione, previo parere del Consiglio di Sorveglianza, conformemente a quanto previsto dal vigente articolo 23 bis dello statuto sociale, ha confermato, in data 28 ottobre 2022, il Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari.
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5. TRATTAMENTO DELLE INFORMAZIONI SOCIETARIE
5.1) La Società ha adottato idonee procedure di informativa finanziaria, anche consolidata.
La Società ha adottato idonee procedure volte alla gestione interna ed alla comunicazione all'esterno dei propri documenti ed informazioni con particolare riferimento alle informazioni privilegiate.
5.2) Il Consiglio di Gestione della S.S. Lazio S.p.A. ha istituito il registro delle persone che hanno accesso alle informazioni privilegiate e ha adottato idonee procedure per la tenuta e l'aggiornamento del Registro, in ottemperanza alle previsioni di legge e di regolamento, comunitarie e nazionali vigenti, che regolano l'accesso alle informazioni privilegiate.
Il registro è tenuto con modalità che ne assicurino un'agevole consultazione ed estrazione di dati.
Esso contiene le seguenti informazioni:
a) l'identità di ogni persona che, in ragione dell'attività lavorativa o professionale ovvero in ragione delle funzioni svolte per conto del soggetto obbligato alla tenuta del registro, ha accesso, su base regolare o occasionale, a informazioni privilegiate; qualora la persona sia una persona giuridica, un ente o una associazione di professionisti, dovrà essere indicata anche l'identità di almeno un soggetto di riferimento in grado di individuare le persone che hanno avuto accesso a informazioni privilegiate;
b) la ragione per cui la persona è iscritta nel registro;
c) la data in cui la persona è stata iscritta nel registro;
d) la data di ogni aggiornamento delle informazioni riferite alla persona.
I soggetti obbligati alla tenuta del registro mantengono evidenza dei criteri adottati e delle modalità di gestione e di ricerca dei dati in esso contenuti.
Il registro viene aggiornato senza indugio quando:
a) cambia la ragione per cui la persona è iscritta nel registro;
b) una nuova persona deve essere iscritta nel registro;
c) occorre annotare che una persona iscritta nel registro non ha più accesso a informazioni privilegiate ed a partire da quando.
I dati relativi alle persone iscritte nel registro sono mantenuti per almeno cinque anni successivi al venir meno delle circostanze che hanno determinato l'iscrizione o l'aggiornamento.
La società informa tempestivamente le persone iscritte nel registro:
a) della loro iscrizione nel registro e degli aggiornamenti che li riguardano;
b) degli obblighi che derivano dall'avere accesso a informazioni privilegiate e delle sanzioni stabilite per gli illeciti previsti nel Titolo I-bis della Parte V del TUF o nel caso di diffusione non autorizzata delle informazioni privilegiate;
Il Consiglio di Gestione della S.S. Lazio S.p.A. ha adottato, nel rispetto della normativa protempore applicabile, la procedura per la tenuta e l'aggiornamento del Registro in ottemperanza alle previsioni di legge e di regolamento, comunitarie e nazionali vigenti, che regolano l'accesso alle informazioni privilegiate. La procedura, da intendersi qui richiamata e trascritta, è pubblicata sul sito www.sslazio.it – sezione Investor Relator.
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6. COMITATI
Il Consiglio di Sorveglianza, con delibera da ultimo in data 28 ottobre 2022, aderendo alle raccomandazioni del Comitato Corporate Governance, si è attribuito, nella sua collegialità, le funzioni e i compiti propri del "Comitato per il Controllo Interno", del "Comitato per la remunerazione degli Amministratori" e, a seguito dell''adozione del Codice della Crisi d'Impresa e dell'Insolvenza, anche del "Comitato Controllo Rischi".
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7. SISTEMA DI CONTROLLO INTERNO e GESTIONE DEI RISCHI
7.1) SISTEMA DI CONTROLLO INTERNO
Il Consiglio di Gestione ha individuato quale "Preposto al sistema di controllo interno" per la funzione di Internal Audit la società BDO ITALIA S.p.A.
All'Unità Organizzativa di Internal Audit come sopra individuata sono attribuite le funzioni di monitoraggio e verifica del corretto funzionamento del sistema di controllo interno.
Tale attività viene eseguita attraverso la realizzazione, nell'ambito del proprio programma annuale, di interventi di internal auditing, finalizzati a verificare l'adeguatezza e l'operatività del Sistema di Controllo Interno, il rispetto della legge, delle procedure e disposizioni interne.
Il Preposto, nello svolgimento dell'incarico, ha completa autonomia, non ha vincoli di subordinazione gerarchica, e riferisce periodicamente al Presidente del Consiglio di Gestione ed al Consiglio di Sorveglianza sulla propria attività.
7.2) PROCEDURA OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE
La S.S. Lazio S.p.A. applica la Procedura Operazioni con Parti Correlate adottata dapprima on delibera del Consiglio di Gestione del 30 novembre 2010 in ottemperanza alle prescrizioni di cui all'articolo 2391-bis del codice civile e del "Regolamento operazioni con parti correlate" di cui alla delibera Consob n. 17221 del 12 marzo 2010, come modificato dalla delibera Consob n. 17389 del 23 giugno 2010 (in seguito "Regolamento"), tenendo conto delle indicazioni e dei chiarimenti forniti dalla Consob con comunicazione n. DEM/10078683 del 24 settembre 2010.
In data 30 giugno 2021 il Consiglio di Gestione della S.S. Lazio S.p.A. ha approvato, previo parere favorevole del Comitato Operazioni Parti Correlate, la nuova "Procedura Operazioni con Parti Correlate" al fine di recepire le nuove disposizioni in materia di parti correlate dettate dal Regolamento Consob n. 17221 del 12 marzo 2010, come da ultimo modificato con delibera Consob n.21624 del 10 dicembre 2020. La nuova Procedura, entrata in vigore dal 1 luglio 2021, è pubblicata sul sito internet della società www.sslazio.it – sezione Investor Relator.
7.3) Codice della Crisi d'Impresa e dell'Insolvenza
La Società, aderendo ai dettami del D.Lgs. n. 83/2022, ha adottato il Codice della Crisi d'Impresa e dell'Insolvenza con delibera del Consiglio di Gestione del 18/12/2023.
La S.S. Lazio S.p.A. ha adottato la propria Policy di Governance degli assetti organizzativi, amministrativi e contabili relativa al Codice della Crisi d'Impresa e dell'Insolvenza ex D.LGS. 14/2019 al fine di garantire una chiara e trasparente rendicontazione degli affari societari, nonché la correttezza e l'equità nella gestione delle attività aziendali, a tutela degli interessi dei soci, dei creditori e degli altri stakeholder dell'azienda.
Gli organi sociali, anche su segnalazione delle figure di controllo preposte, valuteranno periodicamente la necessità di modificare e integrare la Policy, tenendo conto delle future pratiche di attuazione, nonché di eventuali cambiamenti nelle normative applicabili.
La Policy definisce i principi, gli obiettivi e le modalità di governo degli assetti organizzativi, amministrativi e contabili per:
- identificare la tipologia di dati e informazioni oggetto di monitoraggio nell'ambito degli assetti organizzativi, amministrativi e contabili;
- definire i ruoli e le responsabilità dei soggetti coinvolti nell'istituzione, monitoraggio e valutazione degli assetti organizzativi, amministrativi e contabili, tenendo altresì in considerazione la necessità di garantire un adeguato livello di segregazione tra le funzioni deputate alla gestione degli ambiti oggetto di tale analisi;
- definire il processo di monitoraggio dei Key Performance Indicator, dei segnali di allarme rilevanti nell'ambito del CCII, degli ulteriori requisiti oggetto di monitoraggio e dei meccanismi di escalation in presenza di indicatori prossimi o superiori ai limiti di tolleranza definiti;
- garantire un efficace flusso informativo periodico verso il Direttore Amministrativo, il Consiglio di Sorveglianza, il Comitato per il Controllo Interno ed il Consiglio di Gestione al fine di garantire l'informativa inerente i Key Performance Indicator, i segnali di allarme rilevanti nell'ambito del CCII, gli ulteriori requisiti oggetto di monitoraggio.
Le funzioni che sono coinvolte nel processo descritto sono:
- Direzione Amministrativa e Controllo di Gestione;
- Direzione Legale e Contenziosi;
- Segreteria Generale / Sportiva;
- Direzione Risorse Umane
Al fine di garantire l'adeguatezza degli assetti organizzativi, amministrativi e contabili del Gruppo SS Lazio, le Società Controllate devono attenersi alla Policy di indirizzo nell'istituzione e manutenzione dei propri assetti.
Il Consiglio di Gestione, o l'organo equivalente di ciascuna Società Controllata, nel rispetto dell'autonomia e dell'indipendenza che caratterizza il proprio operato, adotta quindi le modalità più opportune di istituzione e manutenzione degli assetti organizzativi, amministrativi e contabili nel rispetto della normativa applicabile in materia.
Nell'ambito della Policy, le Società Controllate sono tenute altresì a garantire l'informativa alla Controllante in presenza di Key Performance Indicator e/o di segnali di allarme prossimi o superiori alle soglie di tolleranza nonché in relazione agli ulteriori requisiti oggetto di monitoraggio.
Le competenze del "Comitato Controllo Rischi" al Consiglio di Sorveglianza.
Con l'adozione del Codice della Crisi d'Impresa e dell'Insolvenza si è pertanto implementata: (i) l'introduzione di obblighi di salvaguardia volti a rilevare le crisi aziendali e a promuovere l'adozione di strumenti a sostegno dei processi di ristrutturazione in una fase iniziale; (ii) un approccio maggiormente favorevole a procedure che consentono la prosecuzione delle attività nel presupposto della continuità aziendale, rispetto a quelle che conducono alla liquidazione dell'impresa; e (iii) disposizioni specifiche in materia di insolvenza/ristrutturazione di gruppi di imprese. Ne consegue l'adozione di un'efficace organizzazione strutturale interna necessaria a rilevare per tempo l'eventuale situazione di crisi, rafforzando i sistemi di controllo interno per identificare e prevenire un eventuale situazione di difficoltà economico-finanziaria:
- l'impresa viene dotata di adeguati assetti organizzativi necessari a rilevare in modo precoce lo stato di crisi (che il CCII definisce come "lo stato del debitore che rende probabile l'insolvenza e che si manifesta con l'inadeguatezza dei flussi di cassa prospettici a far fronte alle obbligazioni nei successivi dodici mesi");
- sono rafforzati i sistemi di controllo interno predisposti a identificare le difficoltà economico-finanziarie come debiti per retribuzioni non versate, debiti verso fornitori, esposizioni verso banche e/o altri intermediari finanziari;
- i creditori pubblici (Agenzia delle Entrate, INPS, INAIL) e le banche hanno obblighi di segnalazione in presenza di "segnali di allarme";
- il termine "fallimento" viene sostituito con "liquidazione giudiziale", mantenendo però i tratti della procedura fallimentare;
- si estendono gli "strumenti di regolazione della crisi e dell'insolvenza", aggiungendo anche la convenzione moratoria, il piano di ristrutturazione soggetto ad omologazione, i piani di risanamento, gli accordi di ristrutturazione dei debiti e i concordati preventivi;
- l'applicazione non viene estesa anche al "gruppo", inteso come insieme di società che fanno capo alla Società.
Con il Codice della Crisi, la Società adotta un approccio di tipo preventivo rafforzando nella struttura organizzativa figure idonee a mappare i rischi (controllo di gestione, risk management, internal audit).
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8. REMUNERAZIONE DEGLI AMMINISTRATORI
Per le informazioni della presente Sezione si rinvia alla Relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti ai sensi dell'art. 123-ter del D. Lgs. n. 58 del 24 febbraio 1998 predisposta dagli organi sociali e sottoposta all'approvazione dell'Assemblea dei Soci.
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9. DIRIGENTE PREPOSTO ALLA REDAZIONE DEI DOCUMENTI CONTABILI SOCIETARI – SOCIETA' DI REVISIONE – MODELLO ORGANIZZATIVO ex D.Lgs. 231/2001
9.1) Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari
Il Consiglio di Gestione, previo parere del Consiglio di Sorveglianza, conformemente a quanto previsto dal vigente articolo 23 bis dello statuto sociale, ha confermato, in data 28 ottobre 2022, il Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari in persona del Dott. Marco Cavaliere, Direttore Amministrativo della Società, in possesso dei requisiti di professionalità indicati nel richiamato art. 23-bis dello Statuto Sociale.
Con la medesima delibera del 28 ottobre 2022, il Consiglio di Gestione ha conferito al Dott. Cavaliere i seguenti poteri e mezzi:
Dotazione di personale, in numero sufficiente (sia internamente che – ove necessario – in outsourcing) e con le idonee qualifiche professionali, a coadiuvare opportunamente il suo operato;
- Dotazione di strumenti di controllo di gestione anche informatici, sia hardware che software, per la società e tutte le sue controllate, e disponibilità di mezzi finanziari in relazione ai necessari investimenti, mediante l'utilizzo di un budget di cui dare rendicontazione;
- Legittimazione ad acquisire informazioni e notizie rilevanti per l'assolvimento dei propri compiti, con la possibilità di verificarle e controllarle, sia all'interno della società sia nelle lines gerarchiche inferiori da esso non direttamente dipendenti;
- Suggerimenti per la formulazione delle procedure aziendali che hanno impatto sul bilancio, sul bilancio consolidato, sui documenti soggetti ad attestazione;
- Suggerimenti per il disegno dei sistemi informativi che hanno impatto sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria;
- Possibilità di dialogare direttamente con gli organi amministrativi e di controllo, sia della società che delle controllate il cui bilancio è oggetto di consolidamento, inviare segnalazioni di problemi o anomalie, proporre soluzioni;
9.2) MODELLO ORGANIZZATIVO ex D. Lgs. 231/2001
La Società, allo scopo di garantire il rispetto dei principi di lealtà, correttezza e probità sanciti anche dalla normativa sportiva di riferimento, ha adottato il modello di organizzazione, gestione e controllo, ai sensi del Decreto Legislativo n. 231/2001. La documentazione è pubblicata sul sito www.sslazio.it – sezione Investor Relator.
Componenti dell'Organismo di Vigilanza ("OdV") della S.S. Lazio s.p.a. sono l'avv. Pierluigi Mancuso (presidente), prof. Claudio Urciuoli e avv. Alessandro Benedetti. La nomina è stata deliberata dal Consiglio di Gestione nella seduta del 28/10/2022 per gli esercizi sociali 2022/2023, 2023/2024 e 2024/2025.
9.2.2) Procedura WHISTLEBLOWING
In attuazione della Direttiva (UE) 2019/1937 e del d.lgs. n. 24 del 10 marzo 2023 riguardante "la protezione delle persone che segnalano violazioni del diritto dell'Unione e recante disposizioni riguardanti la protezione delle persone che segnalano violazioni delle disposizioni normative nazionali" la Società e le proprie controllate hanno istituito – con decorrenza dal 17/12/2023- le piattaforme di segnalazione Whistleblowing, attraverso le quali dipendenti, collaboratori, consulenti, fornitori e ogni altro soggetto terzo che abbia una relazione con la Società potranno segnalare, a tutela dell'integrità della Società stessa, comportamenti illeciti o non conformi al Codice Etico, alle procedure interne, alle leggi e normative vigenti, al Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo (Modello Organizzativo 231). Le segnalazioni devono essere circostanziate e basarsi su dati oggettivi piuttosto che su sospetti o valutazioni personali, e possono essere notificate anche in forma anonima.
E' stata pertanto adottata la Procedura Whistleblowing ed è stato istituito un Comitato Whistleblowing incaricato di valutare accuratamente ogni segnalazione, eseguire indagini specifiche sui casi, ove necessario, e adottare misure coerenti e appropriate. Il Comitato è stato individuato nell'attuale Organismo di Vigilanza (Avv. Pierluigi Mancuso – Avv. Alessandro Benedetti e Avv. Claudio Urciuoli)
9.3) Società di revisione
L'Assemblea Ordinaria del 26/10/2018 ha deliberato il conferimento dell'incarico alla DE-LOITTE & TOUCHE S.p.A. per gli esercizi sociali dal 2018/2019 al 2026/2027. L'incarico ha ad oggetto la revisione legale del bilancio di esercizio separato della S.S. LAZIO S.p.A., la revisione legale del bilancio consolidato del Gruppo S.S. Lazio e la revisione contabile limitata del bilancio semestrale consolidato del Gruppo S.S. Lazio.
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10. RAPPORTI CON GLI AZIONISTI
La Società, nell'ottica di una costante comunicazione con gli Azionisti, oltre che sul circuito telematico del proprio SDIR , provvede a pubblicare tutta la documentazione e comunicazione di natura economico-finanziaria e societaria. A tal fine, ha istituito un'apposita sezione (Investor Relator) nell'ambito del proprio sito internet www.sslazio.it nella quale sono messe a disposizione le informazioni concernenti l'Emittente che rivestono rilievo per i propri azionisti, in modo da consentire a questi ultimi un esercizio consapevole dei propri diritti.
La S.S. LAZIO S.p.A. ha nominato Investor Relator il Dott. Marco Cavaliere, Direttore Amministrativo della Società.
La Società, in considerazione della propria dimensione, del proprio assetto proprietario, caratterizzato dalla estrema frammentazione degli azionisti di minoranza, nonché del particolare settore di appartenenza, pur non avendo ritenuto di adottare una specifica politica per la gestione del dialogo con la generalità degli azionisti assicura il dialogo e il confronto con i propri Azionisti attraverso i seguenti organi e canali di comunicazione.
Organi di comunicazione
Il Consiglio di Gestione di S.S. Lazio S.p.A. e il suo Presidente, in osservanza delle normative, anche regolamentari, applicabili e nel rispetto della parità di trattamento dell'azionariato, garantiscono il dialogo con gli Azionisti con trasparenza chiarezza, completezza, tempestività, correttezza e veridicità, anche in occasione delle Assemblee degli Azionisti.
L'Investor Relator supporta il Consiglio di Gestione nella predisposizione e nella divulgazione della comunicazione economico-finanziaria dell'Emittente e delle informazioni privilegiate nonché, in generale, delle comunicazioni da trasmettere al mercato e alla comunità finanziaria e provvede altresì a curare la diffusione e lo stoccaggio dei comunicati tramite lo SDIR e a verificare che le medesime comunicazioni siano inserite all'interno dell'apposita sezione di informazione societaria del sito internet dell'Emittente.
Canali di comunicazione
L'Emittente intrattiene il dialogo e la comunicazione con il proprio Azionariato e con il mercato mediante i seguenti Canali di Comunicazione:
1) Assemblea degli Azionisti
L'Assemblea costituisce il principale momento di incontro e dialogo con i propri azionisti. A tal fine il Consiglio di Gestione pubblica, in osservanza delle disposizioni normative, tutta la documentazione atta a favorire la partecipazione degli azionisti all'Assemblea e a garantire che il loro diritto di voto sia espresso con consapevolezza e con cognizione di causa.
2) Documenti di Corporate Governance - Relazioni finanziarie
La Società, attraverso lo SDIR e il sito internet istituzionale della Società, provvede a dare puntuale comunicazione agli Investitori e agli Azionisti attraverso la pubblicazione, nei termini di legge e con le modalità prescritte dalla normativa anche regolamentare vigente, (i) della relazione finanziaria annuale; (ii) della relazione sul governo societario e gli assetti proprietari redatta ai sensi dell'art. 123-bis TUF; (iii) della relazione del Consiglio di Sorveglianza redatta ai sensi dell'art. 153 TUF; (iv) della relazione finanziaria semestrale (v) della relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti redatta ai sensi dell'articolo 123-ter TUF; (vi) delle eventuali altre comunicazioni a tal fine diffuse al mercato.
3) Comunicati Stampa
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11. ASSEMBLEE
I meccanismi di funzionamento dell'assemblea degli azionisti, i suoi principali poteri, i diritti degli azionisti e le modalità del loro esercizio, sono conformi alle disposizioni legislative e regolamentari vigenti.
La Società non ha adottato un regolamento assembleare.
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La presente relazione, approvata dal Consiglio di Gestione in data 20 settembre 2024, è riportata nella sezione (indicata al comma 1 dell'art. 123-bis del TUF) della relazione sulla gestione al bilancio della Società al 30 giugno 2024.
La presente relazione ed i suoi allegati (TABELLA RMAZIONI SUGLI ASSETTI PROPRIETARI e TABELLA 2 STRUTTURA DEL CONSIGLIO DI GESTIONE E DEL CONSIGLIO DI SORVEGLIANZA), unitamente alla documentazione reperibile nella sezione Investor Relator del sito dell'Emittente www.sslazio.it -che ne costituisce parte integrante-, viene messa a disposizione del pubblico nei termini di legge in forma integrale (in formato pdf) sul sito Internet della Società www.sslazio.it (sezione Investor Relator) e sul sito del portale adottato dalla Società per la diffusione e lo stoccaggio delle Informazioni Regolamentate
BILANCIO CONSOLIDATO SEMESTRALE ABBREVIATO
SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA
| valori in Euro/000 | |||
|---|---|---|---|
| ATTIVO | 31/12/2024 | 30/06/2024 | |
| ATTIVITA' NO N CO RRENTI |
|||
| Attività materiali | 1 | 53.346 | 52.570 |
| Investimenti immobiliari | 1.1 | 21.900 | 21.900 |
| Diritti d'uso | 2 | 1.770 | 2.024 |
| Diritti pluriennali prestazioni tesserati | 3 | 87.638 | 73.313 |
| Altre attività immateriali | 4 | 13.908 | 13.941 |
| Attività finanziarie | 5 | 118 | 334 |
| Crediti verso enti settore specifico | 6 | 5.884 | 8.661 |
| Attività per imposte differite | 7 | 40.993 | 36.577 |
| Crediti tributari | 8 | 1.395 | 1.366 |
| TO TALE ATTIVITA' NO N CO RRENTI |
226.953 | 210.686 | |
| ATTIVITA' CO RRENTI |
|||
| Rimanenze | 9 | 1.134 | 1.872 |
| Crediti commerciali | 1 0 |
20.426 | 13.313 |
| Crediti verso enti settore specifico | 1 1 |
30.011 | 44.024 |
| Altre attività correnti | 1 2 |
8.121 | 6.247 |
| Crediti tributari | 1 3 |
892 | 871 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 1 4 |
4.801 | 15.092 |
| TO TALE ATTIVITA' CO RRENTI |
65.385 | 81.418 | |
| TOTALE ATTIVO | 292.337 | 292.105 | |
| valori in Euro | |||
| PASSIVO | 31/12/2024 | 30/06/2024 | |
| PATRIMO NIO NETTO |
|||
| Capitale Sociale | 40.643 | 40.643 | |
| Riserva legale | 8.129 | 7.396 | |
| Altre riserve | (27.946) | (30.506) | |
| Utili ( Perdite ) portati a nuovo | (20.438) | (55.641) | |
| Utile ( Perdita ) di esercizio | 598 | 38.495 | |
| TO TALE PATRIMO NIO NETTO |
1 5 |
986 | 388 |
| PASSIVITA' NO N CO RRENTI |
|||
| Debiti finanziari | 1 6 |
9.956 | 12.334 |
| Debiti tributari e verso istituti di previdenza | 1 7 |
35.748 | 45.567 |
| Debiti verso enti settore specifico | 1 8 |
26.203 | 30.304 |
| Passività per Imposte differite | 1 9 |
8.983 | 9.027 |
| Fondi per rischi e oneri non correnti | 2 0 |
397 | 562 |
| Fondi per benefici ai dipendenti | 2 1 |
1.802 | 1.728 |
| Altre passività non correnti | 2 2 |
4.278 | 3.692 |
| PASSIVITA' NO N CO RRENTI |
87.367 | 103.213 | |
| PASSIVITA' CO RRENTI |
|||
| Debiti finanziari | 2 3 |
43.367 | 40.875 |
| Debiti tributari e verso istituti di previdenza | 2 4 |
31.647 | 33.571 |
| Debiti verso enti settore specifico | 2 5 |
38.797 | 36.960 |
| Debiti commerciali | 2 6 |
22.918 | 18.707 |
| Altre passività | 2 7 |
56.690 | 48.486 |
| Passività per fiscalità incerta | 2 8 |
10.565 | 9.905 |
| TO TALE PASSIVITA' CO RRENTI |
203.983 | 188.503 | |
| TOTALE PASSIVO | 292.337 | 292.105 |
29
CONTO ECONOMICO
E
CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO
| valori in Euro/000 | 01/07/2024 | 01/07/2023 | |
|---|---|---|---|
| 31/12/2024 | 31/12/2023 | ||
| RICAVI | |||
| Ricavi da gare | 2 9 |
9.914 | 13.476 |
| Diritti radiotelevisivi e proventi media | 3 0 |
53.748 | 94.095 |
| Ricavi da sponsorizzazione e pubblicità | 3 1 |
9.076 | 7.677 |
| Proventi da gestione diritti calciatori | 3 2 |
1.386 | 848 |
| Altri ricavi | 3 3 |
2.817 | 1.938 |
| Ricavi da merchandising | 3 4 |
1.391 | 1.546 |
| TO TALE RICAVI |
78.334 | 119.581 | |
| CO STI O PERATIVI |
|||
| Costi per materie prime | 3 5 |
(2.411) | (2.419) |
| Costo del Personale | 3 6 |
(48.826) | (57.560) |
| Oneri da gestione diritti calciatori | 3 8 |
(385) | (552) |
| Costi per servizi | 3 7 |
(13.312) | (12.531) |
| Altri costi | 3 9 |
(3.564) | (3.280) |
| Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni | 4 0 |
(18.512) | (20.913) |
| TO TALE CO STI O PERATIVI |
(87.010) | (97.255) | |
| Plusvalenze da cessione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei | |||
| tesserati | 9.126 | 39.237 | |
| Minusvalenze da diritti alle prestazioni dei tesserati RICAVI NETTI DA CESSIO NE DIRITTI PLURIENNALI |
0 | (7) | |
| PRESTAZIO NI TESSERATI |
4 1 |
9.126 | 39.231 |
| RISULTATO O PERATIVO |
450 | 61.556 | |
| Proventi finanziari | 4 2 |
749 | 1.330 |
| Oneri finanziari | 4 3 |
(2.433) | (3.452) |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPO STE |
(1.234) | 59.434 | |
| Imposte correnti | 4 4 |
(2.627) | (9.017) |
| Imposte differite e anticipate | 4 5 |
4.459 | (10.343) |
| UTILE ( PERDITA ) DI ESERCIZIO | 598 | 40.074 | |
| CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO | |||
| UTILE ( PERDITA ) DI ESERCIZIO (PERDITA)/UTILE DA VALUTAZIONE ATTUARIALE DI |
598 | 40.074 | |
| FONDI PER BENEFICI A DIPENDENTI | 0 | 0 | |
| UTILE (PERDITA) COMPLESSIVO DI ESERCIZIO | 598 | 40.074 | |
| 31/12/2024 | 31/12/2023 | ||
| Numero azioni | 67.738.911 | 67.738.911 | |
| Utile/(perdita) per azione | 0,01 | 0,59 | |
| Utile/(perdita) diluito per azione (*) | 0,01 | 0,59 |
PROSPETTO DELLE MOVIMENTAZIONI DEL
PATRIMONIO NETTO
in Euro migliaia
| in Euro migliaia | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PRO SPETTO VARIAZIO NI PATRIMO NIO NETTO |
Capitale Sociale |
Riserva legale |
Riserva da sovrapprezzo delle azioni |
Riserva da prima applicazione IAS |
Altre riserve |
Utile (Perdita) portati a nuovo |
Utile (Perdita) di esercizio |
Totale patrimonio netto |
| Saldo al 30.06.24 | 40.643 | 7.396 | 17.667 | (69.299) | 21.168 | (55.683) | 38.495 | 388 |
| Riporto a nuovo perdita di esercizio Variazione per applicazione IAS Versamenti in conto capitale |
733 | 6 8 |
2.491 | 35.204 | (38.495) | 0 0 0 |
||
| Utile (perdita) di periodo Saldo al 31.12.24 |
40.643 | 8.129 | 17.667 | (69.231) | 23.659 | (20.479) | 598 598 |
598 986 |
| in Euro migliaia | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PRO SPETTO VARIAZIO NI PATRIMO NIO NETTO |
Capitale Sociale |
Riserva legale |
Riserva da sovrapprezzo delle azioni |
Riserva da prima applicazione IAS |
Altre riserve |
Utile (Perdita) portati a nuovo |
Utile (Perdita) di esercizio |
Totale patrimonio netto |
| Saldo al 30.06.23 | 40.643 | 7.396 | 17.667 | (69.231) | 21.168 | (26.142) | (29.541) | (38.039) |
| Riporto a nuovo perdita di esercizio Variazione per |
(29.541) | 29.541 | - | |||||
| applicazione IAS Versamenti in conto |
0 | |||||||
| capitale Utile (perdita) di |
0 | |||||||
| periodo | 40.074 | 40.074 | ||||||
| Saldo al 31.12.23 | 40.643 | 7.396 | 17.667 | (69.231) | 21.168 | (55.683) | 40.074 | 2.035 |
RENDICONTO FINANZIARIO
| RENDICO NTO |
RENDICO NTO |
||
|---|---|---|---|
| in euro/000 | 01/07/24-31/12/24 | 01/07/23-31/12/23 | |
| UTILE (PERDITA) DI ESERCIZIO | 598 | 40.074 | |
| Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni | 3 0 |
18.351 | 20.915 |
| Variazione Fondo benefici dipendenti | 2 1 |
7 4 |
7 7 |
| Variazione Fondi per rischi e oneri ed imposte differite | 8;19;20 | (4.625) | 10.243 |
| Plusvalenze e minusvalenze DPS | (9.126) | (39.231) | |
| Oneri finanziari | 910 | 543 | |
| Imposte correnti | 2.627 | 9.017 | |
| Variazione rimanenze | 9 | 738 | 484 |
| Variazione crediti verso enti specifici | 1 1 |
(7.653) | (8.900) |
| Variazione crediti commerciali | 1 0 |
(7.164) | (20.446) |
| Variazione crediti tributari | 12,1;12,2 | (51) | 310 |
| Variazione altre attività | (1.874) | 240 | |
| Variazione debiti verso enti specifici | 18;24 | (50) | (403) |
| Variazione debiti commerciali | 2 5 |
4.211 | 4.619 |
| Variazione debiti tributari e passività per fiscalità incerta | 17,1;26;27 | (9.701) | (2.157) |
| Variazione debiti diversi | 17,2;23,2;23,3 | 8.424 | 19.607 |
| Accantonamento al fondo imposte | (2.627) | (2.108) | |
| Imposte pagate | (989) | (3.500) | |
| FLUSSO DI CASSA DELLA GESTIO NE CO RRENTE |
(7.926) | 29.385 | |
| (Investimento) disinvestimento diritti pluriennali prestazioni calciatori | (32.993) | (30.263) | |
| Cessione diritti pluriennali prestazioni calciatori | 10.768 | 47.968 | |
| (Incremento) Decremento netto immobilizzazioni materiali | 3 | (1.788) | (2.097) |
| (Incremento) Decremento netto attività finanziarie | 6 | 216 | 9 2 |
| Variazione crediti verso società calcistiche | 27.745 | (16.509) | |
| Variazione debiti verso società calcistiche | (15.761) | 5.420 | |
| Variazione crediti verso enti specifici (lega c/trasferimenti) | (3.302) | 3.874 | |
| Variazione debiti verso enti specifici (lega c/trasferimenti) | 13.547 | (3.414) | |
| FLUSSO DI CASSA GENERATO DALL'ATTIVITÁ DI |
|||
| INVESTIMENTO | (1.568) | 5.071 | |
| Assunzioni e rimborsi di finanziamenti | 16;22 | 114 | (24.873) |
| Apporto di capitale | 0 | 0 | |
| Oneri finanziari pagati | (910) | (543) | |
| FLUSSO DI CASSA GENERATO DALL'ATTIVITÁ FINANZIARIA |
(796) | (25.416) | |
| INCREMENTO (DECREMENTO ) DISPO NIBILITÁ LIQ UIDE E MEZZI EQ UIVALENTI |
(10.291) | 9.039 | |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti all'inizio del periodo | 1 4 |
15.092 | 12.478 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti alla fine del periodo | 1 4 |
4.801 | 21.517 |
| (10.291) | 9.039 | ||
NOTE ESPLICATIVE DEL GRUPPO S.S. LAZIO AL 31 DICEMBRE 2024
Attività del Gruppo S.S. Lazio S.p.A.
Il Gruppo S.S. Lazio S.p.A. con Capogruppo la S.S. Lazio S.p.A., società quotata presso la Borsa Valori di Milano (FTSE) opera principalmente nel settore del calcio professionistico e gestisce:
- le attività tecnico-sportive e di gestione dei diritti di broadcasting relative all'omonima squadra militante nel campionato italiano di Serie A;
- le attività tecnico-sportive e di gestione dei diritti di broadcasting relative alla squadra di calcio femminile militante nel campionato italiano di Serie B tramite la controllata S.S. LAZIO WOMEN 2015 a R.L., a far data da settembre 2015;
- le attività pubblicitarie, di merchandising ed in generale di sfruttamento commerciale del marchio S.S. Lazio tramite, a far data dal 29 settembre 2006, la società controllata Lazio Marketing & Communication S.p.A.;
- le attività immobiliari tramite la società controllata Lazio Marketing & Communication S.p.A.
La sede legale e gli altri riferimenti anagrafici della Società Capogruppo sono indicati nella prima pagina del presente documento.
Contenuto e forma
La Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata è stata redatta, secondo le disposizioni dello IAS 34 "Bilanci Intermedi". Gli schemi di bilancio sono gli stessi adottati nel bilancio annuale chiuso al 30 giugno 2024.
Con riferimento agli schemi dei prospetti contabili, per la Situazione Patrimoniale e Finanziaria, si è adottata la distinzione tra corrente/non corrente, quale metodo di rappresentazione delle attività e passività, mentre per il Conto Economico si è adottata la classificazione dei ricavi e costi per "natura"; il Rendiconto Finanziario è redatto secondo il "metodo indiretto", rettificando l'utile del periodo dalle altre componenti di natura non monetaria.
La redazione della Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata e delle relative note esplicative in applicazione degli IAS/IFRS richiede da parte della Direzione l'effettuazione di stime e assunzioni che hanno effetto sui valori delle attività e delle passività iscritte e sull'informativa relativa ad attività e passività potenziali alla data di chiusura.
Le modifiche delle condizioni alla base di giudizi, assunzioni e stime adottati possono determinare un impatto rilevante sui risultati successivi.
Considerando l'attività particolare del Vostro Gruppo, nella redazione della Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata, si è tenuto anche conto delle Norme Organizzative Interne Federali (di seguito "NOIF") espresse dalla Federazione Italiana Gioco Calcio (di seguito "F.I.G.C.") e delle norme emanate dall'Union of European Football Associations (di seguito "UEFA")
Aderendo al disposto dell'art. 10 della L. 72/83, Vi informiamo che nessuna attività iscritta in bilancio è stata mai oggetto di rivalutazione a fini fiscali.
Gli importi indicati nei prospetti contabili e nelle note esplicative sono espressi in Euro migliaia, se non diversamente indicato.
La presente Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata è assoggettata a revisione contabile limitata da parte della società Deloitte &Touche S.p.A.
Operazioni con parti correlate, atipiche e/o inusuali ed eventi e operazioni significative non ricorrenti
Nel corso del primo semestre della stagione 2024-25, come nella stagione precedente, non sono state poste in essere operazioni atipiche o inusuali né con terzi, né con parti correlate, con effetto significativo sui dati economico-finanziari del Gruppo. Inoltre, al 31 dicembre 2024, come nella stagione precedente non si sono verificati eventi e/o poste in essere operazioni non ricorrenti né con terzi, né con parti correlate, con impatto significativo sui dati economicofinanziari del Gruppo.
Principi contabili
La Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata è stata redatta nel presupposto della prospettiva della continuazione dell'attività aziendale in quanto vi è la ragionevole aspettativa che il Gruppo SS Lazio continuerà la sua attività operativa in un futuro prevedibile (e comunque con un orizzonte temporale superiore ai 12 mesi).
In particolare, sono stati presi in considerazione i seguenti fattori che il Management ritiene, allo stato attuale, non siano tali da generare dubbi sulla prospettiva della continuità aziendale per il Gruppo:
- i principali rischi e incertezze (per la maggior parte di natura esogena) a cui il Gruppo e le varie attività del Gruppo SS Lazio sono esposti:
- i mutamenti nella situazione macroeconomica generale nel mercato italiano;
- le variazioni delle condizioni di business;
- i mutamenti delle norme legislative e regolatorie;
- gli esiti di controversie e contenziosi con autorità regolatorie, concorrenti ed altri soggetti;
- i rischi finanziari (andamento dei tassi di interesse e/o dei tassi di cambio);
- la politica di gestione dei rischi finanziari (rischio di mercato, rischio di credito e rischio di liquidità descritti nella Nota "Altre informazioni ai sensi dell'IFRS 7".
La presente Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata è stata predisposta utilizzando i Principi IAS/IFRS per la rilevazione e la valutazione degli elementi oggetto di presentazione.
Nel corso del periodo non si sono verificate circostanze che abbiano reso necessario disattendere le disposizioni contenute in un Principio IAS/IFRS o in un'Interpretazione.
I criteri di valutazione ed i principi contabili utilizzati sono conformi a quelli adottati per il Bilancio consolidato dell'esercizio chiuso al 30 giugno 2024.
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS applicati dal 1° luglio 2024
I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS sono stati applicati per la prima volta dal Gruppo a partire dal 1° luglio 2024:
- In data 23 gennaio 2020 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato "Amendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Non-current" ed in data 31 ottobre 2022 ha pubblicato un emendamento denominato "Amendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Non-Current Liabilities with Covenants". Tali modifiche hanno l'obiettivo di chiarire come classificare i debiti e le altre passività a breve o lungo termine. Inoltre, le modifiche migliorano altresì le informazioni che un'entità deve fornire quando il suo diritto di differire l'estinzione di una passività per almeno dodici mesi è soggetto al rispetto di determinati parametri (i.e. covenants). L'adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo.
- In data 22 settembre 2022 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato "Amendments to IFRS 16 Leases: Lease Liability in a Sale and Leaseback". Il documento richiede al venditore-lessee di valutare la passività per il lease riveniente da una transazione di sale & leaseback in modo da non rilevare un provento o una perdita che si riferiscano al diritto d'uso trattenuto. L'adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo.
- In data 25 maggio 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato "Amendments to IAS 7 Statement of Cash Flows and IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures: Supplier Finance Arrangements". Il documento richiede ad un'entità di fornire informazioni aggiuntive sugli accordi di reverse factoring che permettano agli utilizzatori del bilancio di valutare in che modo gli accordi finanziari con i fornitori possano influenzare le passività e i flussi finanziari dell'entità e di comprendere l'effetto di tali accordi sull'esposizione dell'entità al rischio di liquidità. L'adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo.
PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS NON ANCORA OMOLOGATI DALL'UNIONE EUROPEA
Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell'Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l'adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti.
- In data 30 maggio 2024 lo IASB ha pubblicato il documento "Amendments to the Classification and Measurement of Financial Instruments—Amendments to IFRS 9 and IFRS 7″. Il documento chiarisce alcuni aspetti problematici emersi dalla postimplementation review dell'IFRS 9, tra cui il trattamento contabile delle attività finanziarie i cui rendimenti variano al raggiungimento di obiettivi ESG (i.e. green bonds). In particolare, le modifiche hanno l'obiettivo di:
- o Chiarire la classificazione delle attività finanziarie con rendimenti variabili e legati ad obiettivi ambientali, sociali e di governance aziendale (ESG) ed i criteri da utilizzare per l'assessment del SPPI test;
o determinare che la data di regolamento delle passività tramite sistemi di pagamento elettronici è quella in cui la passività risulta estinta. Tuttavia, è consentito ad un'entità di adottare una politica contabile per consentire di eliminare contabilmente una passività finanziaria prima di consegnare liquidità alla data di regolamento in presenza di determinate condizioni specifiche.
Con queste modifiche, lo IASB ha inoltre introdotto ulteriori requisiti di informativa riguardo in particolare ad investimenti in strumenti di capitale designati a FVOCI. Le modifiche si applicheranno a partire dai bilanci degli esercizi che hanno inizio dal 1° gennaio 2026. Al momento i Consiglieri stanno valutando i possibili effetti dell'introduzione di questo emendamento sul bilancio consolidato del Gruppo.
- In data 9 aprile 2024 lo IASB ha pubblicato un nuovo principio IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements che sostituirà il principio IAS 1 Presentation of Financial Statements. Il nuovo principio si pone l'obiettivo di migliorare la presentazione dei principali schemi di bilancio e introduce importanti modifiche con riferimento allo schema del conto economico. In particolare, il nuovo principio richiede di:
- o Classificare i ricavi e i costi in tre nuove categorie (sezione operativa, sezione investimento e sezione finanziaria), oltre alle categorie imposte e attività cessate già presenti nello schema di conto economico;
- o Presentare due nuovi sub-totali, il risultato operativo e il risultato prima degli interessi e tasse (i.e. EBIT).
Il nuovo principio inoltre:
- o Richiede maggiori informazioni sugli indicatori di performance definiti dal management;
- o introduce nuovi criteri per l'aggregazione e la disaggregazione delle informazioni; e,
- o introduce alcune modifiche allo schema del rendiconto finanziario, tra cui la richiesta di utilizzare il risultato operativo come punto di partenza per la presentazione del rendiconto finanziario predisposto con il metodo indiretto e l'eliminazione di alcune opzioni di classificazione di alcune voci attualmente esistenti (come ad esempio interessi pagati, interessi incassati, dividendi pagati e dividendi incassati).
Il nuovo principio entrerà in vigore dal 1° gennaio 2027, ma è consentita un'applicazione anticipata. Al momento i Consiglieri stanno valutando i possibili effetti dell'introduzione del nuovo principio.
Informazioni rilevanti sui princìpi contabili
Si riportano di seguito i criteri di valutazione adottati con riferimento alle principali voci di bilancio, in ottemperanza a quanto previsto dai due emendamenti denominati "Disclosure of Accounting Policies—Amendments to IAS 1 and IFRS Practice Statement 2" e "Definition of Accounting Estimates—Amendments to IAS 8".
Principi di consolidamento
Ai sensi del principio contabile IFRS 10, (Consolidated Financial Statement – Bilancio consolidato) il Bilancio Consolidato semestrale abbreviato ha previsto il consolidamento integrale dei bilanci della Capogruppo e delle società da questa controllata.
In particolare, l'IFRS 10 qualifica il controllo di una impresa su di un'altra quando l'entità:
-
ha il potere sull'impresa: l'investitore gode di diritti che gli conferiscono la possibilità di indirizzare le attività rilevanti (ossia le attività che influenzano in modo significativo i ricavi dell'impresa);
-
ha un'esposizione o un diritto a percepire ritorni variabili dal suo coinvolgimento con l'impresa;
- ha la concreta possibilità di usare il suo potere sull'impresa al fine di influenzare l'importo dei ricavi per sé stesso.
Nel determinare se controlla una partecipata, una società deve considerare tutti i fatti e le circostanze, valutando periodicamente se sono intervenuti elementi che indicano la presenza di variazioni in uno o più dei tre principi di controllo.
Imprese collegate
In aderenza al Principio contabile IAS 28 (Investment in Associates - Partecipazioni in società collegate), si definisce collegata un'entità in cui la partecipante detiene una influenza notevole e che non è né una controllata né una partecipazione a controllo congiunto.
Area di consolidamento
| Denominazione | Sede della | % di | Capitale | Rapporto | Modalità di |
|---|---|---|---|---|---|
| della società | società | capitale | sociale € | consolida | |
| posseduto | mento | ||||
| S.S. Lazio Market | Formello | 100% | 155.000 | Controlla | Metodo inte |
| ing & Communica | ta | grale | |||
| tion S.p.A. | |||||
| S.S. Lazio Wom | Formello | 100% | 10.000 | Controlla | Metodo inte |
| en2015 a R.L. | ta | grale |
Procedura di consolidamento
Nella redazione del Bilancio Consolidato semestrale, il bilancio della controllante e delle sue controllate vengono aggregati voce per voce. Affinché il Bilancio rappresenti il Gruppo come se si trattasse di un'unica entità economica, sono necessarie le seguenti operazioni contabili:
- la eliminazione del valore contabile delle partecipazioni della capogruppo in ciascuna controllata e della corrispondente frazione del patrimonio netto di ciascuna controllata posseduta dalla capogruppo;
- la eliminazione di tutti gli effetti contabili delle operazioni infragruppo.
Le partecipazioni in società collegate non classificate come possedute per la vendita, quando viene redatto il bilancio consolidato, sono contabilizzate, ai sensi del Principio IAS 28, con il metodo del patrimonio netto. Con tale metodo, le partecipazioni sono inizialmente rilevate al costo e successivamente rettificate in conseguenza delle variazioni nella quota di pertinenza del patrimonio netto della partecipata. I dividendi ricevuti dalla partecipata riducono il valore contabile della partecipazione.
Qualora l'eventuale quota di pertinenza del Gruppo delle perdite della collegata ecceda il valore contabile della partecipazione in bilancio, si procede ad azzerare il valore della partecipazione e la quota delle ulteriori perdite non è rilevata, ad eccezione e nella misura in cui il Gruppo abbia l'obbligo di risponderne.
Stime e valutazioni
Come previsto dagli IFRS, la redazione della Semestrale Consolidata richiede l'elaborazione di stime e valutazioni che si riflettono nella determinazione dei valori contabili delle attività e delle passività, nonché nelle informazioni fornite nelle note illustrative, anche con riferimento alle attività e passività potenziali in essere alla chiusura dell'esercizio. Tali stime sono utilizzate, principalmente, per la determinazione degli ammortamenti, dei test di impairment delle attività (compresa la valutazione dei crediti), dei fondi per accantonamenti, dei benefici per i dipendenti, dei fair value delle attività e passività finanziarie, delle imposte anticipate e differite.
I risultati effettivi rilevati successivamente potrebbero, quindi, differire da tali stime; peraltro, le stime e le valutazioni sono riviste e aggiornate periodicamente e gli effetti derivanti da ogni loro variazione sono immediatamente riflessi in bilancio.
Altre Informazioni
Fatti di rilievo verificatisi nel periodo 01/07/24--31/12/24
Campagna trasferimenti
Successivamente al 30 giugno 2024 per la rosa della prima squadra:
- sono stati acquistati a titolo definitivo i diritti alle prestazioni sportive di due giocatori per un costo complessivo di Euro 16,65 milioni, Iva esclusa, e premi di Euro 8,00 milioni, Iva esclusa, all'ottenimento di prefissati obiettivi sportivi;
- sono stati acquistati a titolo temporaneo i diritti alle prestazioni sportive di quattro giocatori per un costo complessivo di Euro 4,80 milioni, Iva esclusa, con obblighi di riscatto e premi per un complessivo di Euro 23,23 milioni, all'ottenimento di prefissati obiettivi sportivi;
- sono stati ceduti i diritti alle prestazioni sportive di tre giocatori a titolo definitivo per un prezzo di cessione di Euro 12,50 milioni, Iva esclusa, e premi di Euro 1,00 milioni con un risparmio di retribuzioni di Euro 10,53 milioni;
- sono stati ceduti i diritti alle prestazioni sportive di tre giocatori a titolo temporaneo per un prezzo di cessione di Euro 1,65 milioni e obblighi di riscatto per Euro 11,20 milioni, all'ottenimento di prefissati obiettivi sportivi sia di club che individuali, ed un risparmio di retribuzioni di Euro 3,84 milioni;
- sono stati ceduti i diritti alle prestazioni sportive di tre giocatori a titolo temporaneo per un prezzo di cessione di Euro 1,20 milioni e diritti di opzione per Euro 11,40 milioni ed un risparmio di retribuzioni di Euro 4,50 milioni;
L'impegno verso società italiane è garantito secondo le modalità stabilite dalla F.I.G.C.. L'impegno verso società estere è garantito secondo le modalità contrattuali.
Destinazione del risultato di esercizio 23/24
In data 28 ottobre 2024 l'Assemblea della S.S. Lazio S.p.A. ha deliberato di destinare Euro 732.641 alla riserva legale, il 10%, pari a Euro 2.559.833, ad un'apposita riserva destinata al sostenimento di scuole giovanili di addestramento e formazione tecnica, e il residuo di Euro 22.305.855 a nuovo.
In data 28 ottobre 2024 l'Assemblea della S.S. Lazio M.&C. S.p.A. ha deliberato di destinare a nuovo l'utile di Euro 10.886.781.
Fatti di rilievo verificatisi dopo il 31 dicembre 2024
Campagna trasferimenti
Successivamente al 31 dicembre 2024 per la rosa della prima squadra:
- sono stati acquistati a titolo definitivo i diritti alle prestazioni sportive di due giocatori a titolo gratuito e premi di Euro 13,50 milioni, Iva esclusa, all'ottenimento di prefissati obiettivi sportivi;
- è stato acquistato a titolo temporaneo i diritti alle prestazioni sportive di un giocatore a titolo gratuito con diritto di riscatto per Euro 8,00 milioni, con possibilità di contro riscatto per Euro 20,00 milioni;
- sono stati ceduti i diritti alle prestazioni sportive di due giocatori a titolo temporaneo gratuito con un risparmio di retribuzioni di Euro 2,26 milioni ed una svalutazione dei diritto di Euro 1,43;
- sono stati ceduti i diritti alle prestazioni sportive di un giocatore a titolo temporaneo a titolo gratuito e diritti di opzione per Euro 1,20 milioni ed un risparmio di retribuzioni di Euro 0,98 milioni;
L'impegno verso società italiane è garantito secondo le modalità stabilite dalla F.I.G.C.. L'impegno verso società estere è garantito secondo le modalità contrattuali.
Tim Cup In data 25 febbraio 2025 la Prima squadra è stata eliminata dalla competizione.
Stagionalità delle operazioni
L'andamento economico del Gruppo è caratterizzato da una forte stagionalità tipica del settore di attività, determinata essenzialmente dalla partecipazione alle competizioni europee nonché dal calendario degli eventi sportivi e dalle fasi della Campagna Trasferimenti dei calciatori. Il calendario degli eventi sportivi, a cui è legato il riconoscimento a conto economico delle principali grandezze economiche di ricavo, ha riflessi sull'andamento dei risultati semestrali in corso di esercizio e sulla comparabilità con quelli dei corrispondenti quarter di esercizi precedenti.
Diversamente dai ricavi, le principali voci di costo non sono riferibili a singoli eventi sportivi tra i quali, costo del personale tesserato e gli ammortamenti relativi ai diritti alle prestazioni dei calciatori sono imputati a conto economico a quote costanti sull'intero esercizio.
Infine, anche l'andamento patrimoniale-finanziario del Gruppo risente della stagionalità delle componenti economiche in quanto alcune voci di ricavo presentano una manifestazione finanziaria diversa rispetto alla competenza economica.
Informazioni ai sensi dell'IFRS 7 e dell'art. 2428, comma 2, numero 6-bis CC
Di seguito vengono fornite le informazioni relative ai principali rischi finanziari cui è esposto il Gruppo.
-Garanzie
Non vi sono attività finanziarie date a garanzia per passività o passività finanziarie ad esclusione della cessione di quota parte dei crediti futuri rivenienti da contratti televisivi e dalla campagna trasferimenti.
-Inadempimenti di debiti finanziari
Il Gruppo alla data del documento non ha inadempimenti per tale categoria di passività finanziarie.
-Accantonamento per perdite su crediti (€/mln)
| Crediti commerciali |
Crediti vs/enti settore specifico |
Attvità finanziarie |
|
|---|---|---|---|
| Saldo al 30/06/2024 | 7,24 | 4,67 | 7,71 |
| Accantonamenti | 0,00 | 0,00 | 0,04 |
| Utilizzi | (4,50) | (0,02) | 0,00 |
| Saldo al 31/12/2024 | 2,73 | 4,66 | 7,75 |
Tipologia di rischi coperti:
-Rischio di credito
Il rischio di credito è collegato alla solvibilità dei clienti.
Il Gruppo gestisce tale rischio sia interfacciandosi con una pluralità di operatori di alto profilo che non presentano, pertanto, rischi di solvibilità e sia mediante un monitoraggio costante delle scadenze.
Le tabelle seguenti evidenziano alcune informazioni quantitative.
| Massima esposizione creditizia (€/ml) | 31/12/24 30/06/24 Garanzie al | Altri strumenti | ||
|---|---|---|---|---|
| 31/12/24 | di miglioramento | |||
| nella gestione | ||||
| del credito | ||||
| Crediti commerciali | 23,17 | 20,54 | No | |
| Crediti verso enti settore specifico | 34,66 | 48,69 | No | |
| Altre Attività correnti | 17,84 | 16,79 | No | |
| Crediti verso parti correlate | 0,00 | 0,00 | No | |
| Totale | 75,67 | 86,02 | ||
| Di cui scaduti | 4,58 | 0,90 | ||
| Analisi dello scaduto (€/ml) | 31/12/24 30/06/24 Garanzie al | Commenti | ||
| 31/12/24 | ||||
| Entro 90gg | ||||
| -crediti commerciali | 3,11 | 0,87 | No | |
| -attvità finanziarie | - | 0 | ||
| oltre 90gg | - | 0 | ||
| -crediti commerciali | 1,47 | 0,02 | No | |
| -attvità finanziarie | - | 0 | ||
| Totale | 4,58 | 0,90 | ||
| Svalutazione crediti (€/ml) | 31/12/24 30/06/24 Garanzie al | Commenti | ||
| 31/12/24 | ||||
| Al 100% | ||||
| -crediti commerciali | 2,73 | 2,74 | No | |
| -crediti verso enti settore specifico | 0,44 | 0,39 | No | |
| -attività finanziarie | 3,54 | 3,54 | No | |
| Altre % | ||||
| -crediti commerciali | - | 5,69 | No | |
| -crediti verso enti settore specifico | - | 4,28 | No | |
| -attvità finanziarie | 12,70 | 8,35 | No | |
| Totale | 19,40 | 24,98 |
-Rischio di liquidità
Il rischio di liquidità è collegato alla difficoltà di reperire fondi per far fronte agli impegni.
La Società gestisce tale rischio mediante l'utilizzo costante di previsioni finanziarie di breve e medio periodo, al fine di pianificare i fabbisogni finanziari. La tabella seguenti evidenzia alcune informazioni quantitative.
| Analisi delle scadenze (€/ml) | 31/12/24 | 30/06/24 | |
|---|---|---|---|
| scaduto: | |||
| -personale | 0,04 | 0,06 | |
| -intermediari | 10,64 | 13,38 | |
| -altre passività | 0,15 | 0,10 | |
| -settore specifico | 0,00 | 0,00 | |
| -commerciali | 6,65 | 3,91 | |
| 01-365gg: | |||
| -finanziari | 43,37 | 40,88 | |
| -istituti previdenza | 0,90 | 1,29 | |
| -personale | 24,11 | 20,40 | |
| -intermediari | 5,38 | 2,42 | |
| -altre passività(*) | 0,17 | 9,43 | |
| -settore specifico | 38,80 | 36,96 | |
| -commerciali | 17,34 | 16,31 | |
| -parti correlate | 0,00 | 0,00 | |
| -tributari | 30,75 | ||
| oltre 365gg: | |||
| -finanziario | 9,96 | 12,33 | |
| -istituti previdenza | 0,00 | 0,00 | |
| -tributari | 35,75 | 45,57 | |
| -procuratori | 1,45 | 0,80 | |
| -settore specifico | 26,20 | 30,30 |
(*) sono esclusi i risconti passivi
-Rischio di cambio
Il Gruppo non ha posizioni significative in valuta, pertanto, non è soggetta a fluttuazioni dei tassi di cambio in misura rilevante.
-Rischio di tasso di interesse
Il rischio di tasso di interesse dipende sia dal riconoscimento dello stesso che dalla sua variabilità con conseguente impatti sul cash flow.
Tale rischio riguarda principalmente le seguenti fattispecie:
- debiti scaduti verso creditori diversi;
- debiti correnti verso istituti finanziari;
- rateizzazioni di debiti tributari con l'Agenzia delle Entrate.
Per i debiti scaduti verso creditori diversi, principalmente rivenienti dalle gestioni precedenti, il Gruppo provvede, ogni fine periodo, a contabilizzare gli effetti economici e patrimoniali derivanti da procedimenti giudiziari di cognizione ordinaria e d'ingiunzione.
- Per i debiti correnti verso istituti finanziari il Gruppo non ha provveduto:
- a coprire il rischio interessi;
- a presentare un'analisi di sensitività per quanto riguarda gli effetti che si potrebbero generare sul Conto Economico Complessivo e sul Patrimonio netto della Società a seguito di una variazione inattesa e sfavorevole dei tassi di interesse in quanto, scadendo i debiti entro la chiusura dell'esercizio, si ritiene che il tasso di interesse non possa subire nel breve periodo, oscillazioni significative.
Per le rateizzazioni dei debiti tributari con l'Agenzia delle Entrate il Gruppo non ha provveduto a coprire il rischio interessi in quanto prefissati a tassi fissi.
Accantonamenti, passività e attività potenziali
In merito agli "Accantonamenti, passività ed attività potenziali" non appaiono rilevabili partite di certa significatività che possano consentire di fornire adeguatezza di stime relative agli effetti ed impegni connessi.
Direzione e coordinamento
In base a quanto disposto dall'articolo 2497-bis del C.C. si informa che la S.S. Lazio S.p.A. è sottoposta alla direzione e coordinamento della Lazio Events S.r.l., della quale si riportano i principali dati al 30 giugno 2024 nella tabella che segue, in euro:
| STATO PATRIMONIALE | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ATTIVO | 30/06/2024 30/06/2023 | |||||
| A) CREDITI VERSO SOCI PER | ||||||
| VERSAMENTI ANCORA DOVUTI | ||||||
| B) IMMOBILIZZAZIONI | 35.069.866 | 35.069.866 | ||||
| C) ATTIVO CIRCOLANTE | 159.358 | 138.678 | ||||
| D) RATEI E RISCONTI | ||||||
| TOTALE ATTIVO | 35.229.224 | 35.208.544 | ||||
| PASSIVO | ||||||
| A) PATRIMONIO NETTO | 44.744 | 48.724 | ||||
| B) FONDI PER RISCHI ED ONERI | ||||||
| C) TFR | ||||||
| D) DEBITI | 35.184.480 | 35.159.820 | ||||
| E) RATEI E RISCONTI | ||||||
| TOTALE PASSIVO | 35.229.224 | 35.208.544 | ||||
| GARANZIE, IMPEGNI ED ALTRI RISCHI | 0 | 0 | ||||
| CONTO ECONOMICO | ||||||
| A) VALORE DELLA PRODUZIONE | 20.000 | 8.080 | ||||
| B) COSTI DELLA PRODUZIONE | (23.771) | (22.245) | ||||
| C) PROVENTI ED ONERI FINANZIARI | (209) | (429) | ||||
| D) RETTIFICHE DI VALORI DI ATTIVITA' | ||||||
| FINANZIARIE | ||||||
| E) PROVENTI ED ONERI STRAORDINARI | ||||||
| F) IMPOSTE SUL REDDITO | ||||||
| UTILE (PERDITA) DELL'ESERCIZIO | (3.980) | (14.594) |
Ai sensi dello IAS 24 si specifica la compagine azionaria della Lazio Events S.r.l.:
- Linda S.r.l. 40%
- S.n.a.m. Lazio Sud S.r.l. 40%
- Bona Dea S.r.l. 20%
Per i rapporti con la società Linda S.r.l. , S.n.a.m. Lazio Sud S.r.l. e Bona Dea si veda quanto riportato nel successivo paragrafo.
Ai sensi dell'articolo 37 del Regolamento Consob n. 16191/2007 si conferma che la controllante S.S. Lazio è conforme alle condizioni ivi previste.
Rapporti con parti correlate
In base a quanto disposto dall'articolo 2427-22 bis del C.C. si informa che nel periodo il Gruppo ha intrattenuto rapporti con:
- la Roma Union Security, per un costo di Euro 0,83 milioni e debito per Euro 0,23 milioni al 31 dicembre 2024, riferiti al servizio di vigilanza armata presso il centro sportivo ed a trasporto valori;
- la Gasoltermica Laurentina, per un costo di Euro 0,44 milioni, debito di Euro 0,57 milioni al 31 dicembre 2024, relativo in gran parte a lavori e manutenzione del centro sportivo di Formello; anticipi per lavori per Euro 1,6 milioni;
- la Omnia Service, per un costo di Euro 1,20 milioni e debito di Euro 4,23 milioni al 31 dicembre 2024, per il servizio di mensa sia giornaliero che in occasione dei ritiri per i tesserati presso il centro Sportivo di Formello e per alloggi destinati al settore giovanile;
- la Linda per un costo di Euro 0,27 milioni e debiti per Euro 0,96 milioni al 31 dicembre 2024 per servizi di assistenza ai sistemi informatici, processi organizzativi e logistici aziendali e gestione del magazzino area tecnica;
- la Snam Lazio Sud per un costo di Euro 0,51 milioni e debito di Euro 1,97 milioni al 31 dicembre 2024, per servizi finanziari, amministrativi, vigilanza non armata, magazzino, portierato e sanificazione;
- la Bona Dea per un costo di Euro 0,10 milioni e debito di Euro 0,02 milioni al 31 dicembre 2024, per servizi di amministrazione del personale;
Si segnala che tali transazioni sono state perfezionate nel rispetto della correttezza sostanziale e procedurale ed a normali condizioni di mercato.
Posizione finanziaria netta
La posizione finanziaria netta, modificata sulla base degli orientamenti ESMA n. 32-232-1138 del 4 marzo 2021, al 31 dicembre 2024 risulta negativa per Euro 111,92 milioni, sostanzialmente in linea con il 30 giugno 2024.
La posizione finanziaria si compone come segue:
| 31/12/2024 | 30/06/2024 | |
|---|---|---|
| A. Cassa | 0,03 | 0,03 |
| B. Banche | 4,77 | 15,06 |
| C. Altre attività finanziarie correnti | 0,00 | 0,00 |
| D. Liquidità (A+B+C) | 4,80 | 15,09 |
| E. Debiti finanziari correnti | ||
| .verso altri finanziatori e diversi | (39,24) | (34,37) |
| .verso soggetti correlati | 0,00 | 0,00 |
| F. Parte corrente dell'indebitamento non corrente | ||
| .verso altri finanziatori e diversi | (3,67) | (6,06) |
| .verso contratti di locazione | (0,45) | (0,44) |
| G. Indebitamento finanziario corrente (E+F) | (43,37) | (40,88) |
| H. Inddebitamento finanziario corrente netto (G-D) | (38,57) | (25,78) |
| I. Debiti finanziari non correnti | ||
| .verso altri finanziatori e diversi | (8,57) | (10,66) |
| .verso contratti di locazione | (1,38) | (1,67) |
| J. Strumenti di debito | 0,00 | 0,00 |
| K. Debiti commerciali e altri debiti non correnti | (63,40) | (76,67) |
| L. Inddebitamento finanziario non corrente (I +J+K) | (73,36) | (89,00) |
Si segnala che la voce "Debiti commerciali e altri debiti non correnti" è comprensiva degli importi di:
-Debiti tributari
I Debiti tributari oltre i 12 mesi ammontano al 31 dicembre 2024 a Euro 35,75 milioni diminuendo di Euro 9,82 milioni rispetto al 30 giugno 2024. Tale variazione è dipesa in gran parte dalla riclassifica a breve di parte delle rate della rateizzazione in 60 mesi, ai sensi della legge 29 dicembre 2022 n. 197 articolo 1 comma 160, che ha permesso la riclassifica a lungo di quota parte dei debiti per ritenute sui redditi di lavoro dipendente ed IVA; per accedere a tale rateizzazione la Società ha provveduto a pagare una maggiorazione del 3% e le prime 3 rate entro fine dicembre 2022 (Euro 6,07 milioni).
Tali debiti si riferiscono soprattutto:
- Per Euro 8,97 milioni, al residuo della definizione agevolata (rottamazione-quarter) ai sensi della legge 197/2022, art. 1, commi da 231 a 252, del debito riveniente dalla transazione sottoscritta dalla società, in data 20 maggio 2005, con l'Agenzia delle Entrate relativo alle imposte Irpef e Iva dovute a tutto il 31 dicembre 2004, previa risoluzione della stessa.
- Per Euro 24,10 milioni alle ritenute operate sui redditi di lavoro dipendente ed autonomo che comprendono gli importi, oltre i 12 mesi, di:
- febbraio, marzo, aprile, maggio 2020 (ai sensi del DL n. 104 del 14 agosto 2020);
- gennaio e febbraio 2021 (ai sensi della legge 178 del 30 dicembre 2020);
- gennaio, febbraio, marzo, aprile, maggio, giugno, luglio, agosto, settembre, ottobre e novembre 2022, comprensive delle rate delle precedenti rateizzazioni (ai sensi della legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) –art. 7 commi 3bis e 3 ter e l'articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022).
- Per Euro 2,13 milioni al debito IVA che comprende l'importo oltre i 12 mesi;
- febbraio e aprile 2020 (ai sensi del DL n. 104 del 14 agosto 2020);
- dicembre 2020 e gennaio 2021 (ai sensi della legge 178 del 30 dicembre 2020);
- marzo, giugno, luglio, agosto e ottobre 2022, comprensive delle rate delle precedenti rateizzazioni (ai sensi della legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) –art. 7 commi 3bis e 3 ter e l'articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del 2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022).
-Altri debiti.
Gli Altri debiti sono pari a Euro 1,45 milioni e fanno riferimento alla riclassifica della parte oltre i 12 mesi dei debiti relativi agli intermediari sportivi e dei debiti per incentivi all'esodo a tesserati.
-Debiti verso società settore specifico
I Debiti verso enti-settore specifico ammontano a Euro 26,20 milioni e si riferiscono a debiti verso Lega seria A e società estere con scadenza oltre i 12 mesi, rivenienti dalle campagne trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive.
Indebitamento soggetto a condizioni
L'indebitamento soggetto a condizioni, informativa richiesta dagli orientamenti ESMA n. 32- 232-1138 del 4 marzo 2021, è costituito al 31 dicembre 2023 da:
-) compensi, per Euro 14,35 milioni, ad intermediari, per le stagioni dalla 24/25 (residuo secondo semestre) alla 28/29 dipendenti dal tesseramento/rinnovo dei giocatori presso la S.S. Lazio S.p.A.;
-) compensi variabili, per Euro 23,97 milioni, a giocatori, per le stagioni dalla 24/25 alla 28/29.
Informativa di settore – segment information
L'informativa per settore di attività e per area geografica è presentata secondo quanto richiesto dallo IFRS 8 – Informativa di settore. Lo schema primario di informativa è costituito dai settori di attività. Ai fini gestionali, il Gruppo S.S. Lazio è organizzato su base Italia in tre aree operative principali: Area sportiva, Area commerciale ed Area Immobiliare. A partire dal settembre 2006, l'area commerciale è stata conferita in un'apposita Società controllata interamente dalla S.S. Lazio S.p.A. L'area Immobiliare è conseguenza dell'acquisto del 51% della Società Cirio Lazio Immobiliare, poi incorporata nella SS Lazio Marketing & Communications S.p.A., la cui unica attività consiste nella gestione di un immobile di circa 2.500 mq in via Valenziani (Roma).
Ad integrazione delle informazioni ivi esposte, l'informativa per settori è esposta nelle seguenti tabelle.
| in €/000 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RICAVI | Sportivo | Commerciale | Immobiliare | Consolidato | ||||
| 31/12/24 | 31/12/23 | 31/12/24 | 31/12/23 | 31/12/24 | 31/12/23 | 31/12/24 | 31/12/23 | |
| Vendite a terzi | 76.781 | 147.568 | 9.941 | 10.766 | 86.721 | 158.334 | ||
| Vendite intersettoriali | 0 | |||||||
| Totale ricavi da attività in | ||||||||
| funzionamento | 76.781 | 147.568 | 9.941 | 10.766 | 0 | 0 | 86.721 | 158.334 |
| RISULTATI | Sportivo | Commerciale | Immobiliare | Consolidato | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/24 | 31/12/23 | 31/12/24 | 31/12/23 | 31/12/24 | 31/12/23 | 31/12/24 | 31/12/23 | |
| Risultato del settore | (5.436) | 55.053 | 5.942 | 6.559 | (57) | (56) | 450 | 61.556 |
| Costi comuni non allocati | 0 | 0 | ||||||
| Utile operativo da attività in | ||||||||
| funzionamento | (5.436) | 55.053 | 5.942 | 6.559 | (57) | (56) | 450 | 61.556 |
| Proventi ed oneri finanziari | (1.741) | (2.294) | 92 | 213 | (35) | (41) | (1.684) | (2.122) |
| Rettifiche di valore di attività | ||||||||
| finanziarie | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Imposte sul reddito | 3.862 | (17.975) | (2.030) | (1.385) | 0 | 0 | 1.832 | (19.360) |
| Utile da attività in | ||||||||
| funzionamento | (3.315) | 34.783 | 4.005 | 5.388 | (92) | (97) | 598 | 40.074 |
| in €/000 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ALTRE INFORMAZIONI | Sportivo | Commerciale | Immobiliare | Consolidato | ||||
| 31/12/24 | 31/12/23 | 31/12/24 | 31/12/23 | 31/12/24 | 31/12/23 | 31/12/24 | 31/12/23 | |
| Incrementi di immobilizzazioni | 169 | 219 | 19 | 118 | 0 | 0 | 188 | 337 |
| Ammortamento imm.ni materiali e | ||||||||
| immateriali | 16.755 | 15.027 | 261 | 255 | 0 | 0 | 17.016 | 15.282 |
| Svalutazioni imputate a conto | ||||||||
| economico | 1.497 | 1.565 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.497 | 1.565 |
| in €/000 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ATTIVITA' | Sportivo | Commerciale | Immobiliare | Consolidato | ||||
| 31/12/24 | 31/12/23 | 31/12/24 | 31/12/23 | 31/12/24 | 31/12/23 | 31/12/24 | 31/12/23 | |
| Attività di settore | 254.730 | 259.791 | 15.690 | 25.940 | 21.917 | 21.917 | 292.337 | 307.648 |
| Partecipazioni in collegate | 0 | 0 | ||||||
| Attività non allocate | 0 | 0 | ||||||
| Totale attività | 254.730 | 259.791 | 15.690 | 25.940 | 21.917 | 21.917 | 292.337 | 307.648 |
| in €/000 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PASSIVITA' | Sportivo | Commerciale | Immobiliare | Consolidato | |||||
| 31/12/24 | 31/12/23 | 31/12/24 | 31/12/23 | 31/12/24 | 31/12/23 | 31/12/24 | 31/12/23 | ||
| Patrimonio netto | (55.655) | (42.931) | 56.642 | 44.966 | 0 | 986 | 2.035 | ||
| Passività di settore | 270.443 | 282.768 | 10.834 | 12.771 | 10.073 | 10.073 | 291.350 | 305.612 | |
| Passività non allocate | 0 | 0 | |||||||
| Totale passività | 214.787 | 239.837 | 67.476 | 57.738 | 10.073 | 10.073 | 292.337 | 307.648 |
(*) al netto dei rapporti infragruppo e delle rettifiche di consolidamento
in €/000
INFORMAZIONI SULLA SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA
ATTIVITA' NON CORRENTI
1. Attività materiali
La voce immobili impianti e macchinari al 31 dicembre 2024 ammonta a Euro 53.346 migliaia, con una variazione positiva rispetto al 30 giugno 2024 di Euro 776 migliaia. La voce risulta essere composto come di seguito riportato:
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Attività materiali | 31.12.24 | 30.06.24 |
| Terreni, fabbricati ed investimenti immobiliari | 37.184 | 37.669 |
| Impianti, macchinari ed altre attrezzature | 12.107 | 12.446 |
| Immobilizzazioni in corso | 4.055 | 2.455 |
| Totale | 53.346 | 52.570 |
Terreni e fabbricati
Tale voce ammonta ad Euro 37.184 migliaia ed è diminuita rispetto al 30 giugno 2024, per gli ammortamenti di periodo.
Le seguenti tabelle ne evidenziano la movimentazione:
| in €/000 | |
|---|---|
| Costo o valore rivalutato | Terreni e fabbricati |
| Al 30 giugno 2024 | 52.710 |
| Incrementi | |
| Riclassificazione ad attività detenute per la vendita |
|
| Al 31 dicembre 2024 | 52.710 |
| Di cui: | |
| al costo | 52.710 |
| a valore rivalutato | 0 |
| Ammortamenti cumulati | Terreni e fabbricati |
| Al 30 giugno 2024 | 15.041 |
| Ammortamento dell'anno Attività disponibili per la vendita |
485 |
| Al 31 dicembre 2024 | 15.526 |
| Valore contabile netto | Terreni e fabbricati |
| Al 30 giugno 2024 | 37.669 |
La voce Terreni e Fabbricati è rappresentata dal valore del centro sportivo di Formello, che è gravato da ipoteca legale iscritta in data 31 marzo 2004 dal Concessionario del servizio della riscossione della Provincia di Roma.
Impianti, macchinari e altre attrezzature
Il valore degli Impianti, macchinari ed altre attrezzature ammonta ad Euro 12.107 migliaia con un decremento netto, rispetto al 30 giugno 2024, di Euro 339 migliaia, soprattutto per gli ammortamenti di periodo.
Le seguenti tabelle ne evidenziano la movimentazione:
| in €/000 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Costo o valore rivalutato | Impianti e | Attrezzature | Migliorie di | Altri beni | Totale |
| industriali e | |||||
| macchinari | commerciali | beni di terzi | |||
| Al 30 giugno 2024 | 5.980 | 2.278 | 1.436 | 10.995 | 20.689 |
| Incrementi | 148 | 16 | 0 | 8 | 172 |
| Dismissioni | 0 | ||||
| Cessioni | 0 | ||||
| Riclassificazione ad attività detenute per la vendita | 0 | ||||
| Incrementi/(decrementi) per rivalutazione | 0 | ||||
| Al 31 dicembre 2024 | 6.128 | 2.294 | 1.436 | 11.003 | 20.861 |
| Di cui: | |||||
| al costo | 6.128 | 2.294 | 1.436 | 11.003 | 20.861 |
| a valore rivalutato | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ammortamenti cumulati | Impianti e | Attrezzature | Migliorie di | Altri beni | in €/000 Totale |
| macchinari | industriali e commerciali |
beni di terzi | |||
| Al 30 giugno 2024 | 1.438 | 1.377 | 1.436 | 4.007 | |
| Ammortamento dell'anno | 236 | 75 | 0 | 201 | |
| Svalutazioni per perdite | 7.891 512 0 |
||||
| Eliminazioni per cessioni | 0 | ||||
| Eliminazioni per rivalutazioni | 0 | ||||
| Attività disponibili per la vendita | 0 | ||||
| Al 31 dicembre 2024 | 1.674 | 1.452 | 1.436 | 4.208 | 8.403 |
| in €/000 | |||||
| Valore contabile | Impianti e | Attrezzature industriali e |
Migliorie di | Altri beni | Totale |
| macchinari | commerciali | beni di terzi | |||
| Al 30 giugno 2024 | 4.543 | 900 | 0 | 7.003 | 12.446 |
Il saldo netto della voce Altri Beni si riferisce principalmente ad opere d'arte per Euro 3.601 migliaia.
Immobilizzazioni in corso
Tale voce ammonta ad Euro 4.055 migliaia e si riferisce agli investimenti in corso per la ristrutturazione e riammodernamento del centro sportivo di Formello.
1.1 Investimenti immobiliari
La voce è interamente riferita all'immobile sito in via Valenziani a Roma, riveniente dall'acquisto e successiva fusione per incorporazione della Cirio Lazio Immobiliare nella SS Lazio Marketing & Communication, per Euro 21.900 migliaia. L'asset risulta essere gravato da ipoteca legale per un importo pari ad Euro 16.240 migliaia.
L'asset è stato iscritto al fair value, ai sensi dello IAS 40, determinato in base ad una apposita valutazione tecnica predisposta da un perito qualificato, con riferimento al mercato immobiliare al 30 giugno 2024.
2. Diritti d'uso
Il Gruppo ha rilevato Attività per diritti d'uso, al lordo del Fondo ammortamento, per Euro 4.557 migliaia, relative ai beni acquisiti attraverso contratti di lease riferibili a locazioni di negozi, con un incremento di Euro 14 migliaia rispetto al 30 giugno 2024, per l'aumento ISTAT. La durata media residua dei contratti di lease è pari a 6,41 anni per i negozi e 1,45 anni per l'impianto sportivo al 30.06.2024. Nel corso dell'esercizio si evidenzia un decremento pari a Euro 270 migliaia per effetto degli ammortamenti di periodo.
I Diritti d'uso al 31 dicembre 2024 ammontano ad Euro 1.770 migliaia. Di seguito si riporta la movimentazione intervenuta nell'esercizio:
| in E/000 | |||
|---|---|---|---|
| Costo | Locazione | Locazione di | Totale |
| di impianti | immobili | ||
| Al 30 giugno 2024 | 721 | 3.822 | 4.543 |
| Incrementi | - | 14 | 14 |
| Dismissioni | |||
| Cessioni | |||
| Al 31 dicembre 2024 | 721 | 3.836 | 4.557 |
| in E/000 | |||
| Ammortamenti accumulati | Locazione | Locazione di | Totale |
| di impianti | immobili | ||
| Al 30 giugno 2024 | 488 | 2.031 | 2.519 |
| Ammortamento dell'anno | 62 | 208 | 270 |
| Eliminazioni per cessioni | |||
| Al 31 dicembre 2024 | 550 | 2.239 | 2.789 |
| in E/000 | |||
| Valore contabile | Locazione | Locazione di | Totale |
| di impianti | immobili | ||
| Al 30 giugno 2024 | 1.791 | 2.024 | |
| 233 |
3. Diritti pluriennali prestazioni tesserati
Il valore dei diritti alle prestazioni sportive dei tesserati ammonta ad Euro 87.638 migliaia con un incremento netto, rispetto al 30 giugno 2024, di Euro 14.325 migliaia. Tale variazione è imputabile agli acquisti dei diritti alle prestazioni sportive cui si contrappongono gli ammortamenti di periodo e le svalutazioni di diritti.
La seguente tabella ne evidenzia la movimentazione:
| in E/000 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Diritti pluriennali prestazioni | Italiani (*) | Stranieri (*) | Totale | |||
| tesserati | ||||||
| Costo | ||||||
| Al 1° luglio 2024 | 54.109 | 101.800 | 155.909 | |||
| -diritti | 51.409 | 97.400 | 148.809 | |||
| -costi di intermediazione | 2.700 | 4.400 | 7.101 | |||
| Incrementi | 779 | 32.375 | 33.154 | |||
| -diritti | 91 | 29.680 | 29.770 | |||
| -costi di intermediazione | 688 | 2.696 | 3.384 | |||
| Decrementi | (13.614) | (6.661) | (20.275) | |||
| -diritti | (11.827) | (6.661) | (18.488) | |||
| -costi di intermediazione | (1.787) | 0 | (1.787) | |||
| Al 31 Dicembre 2024 | 41.274 | 127.515 | 168.789 | |||
| -diritti | 39.672 | 120.419 | 160.092 | |||
| -costi di intermediazione | 1.602 | 7.096 | 8.699 | |||
| Fondo Ammortamenti | ||||||
| Al 1° luglio 2024 | (36.133) | (46.463) | (82.596) | |||
| -diritti | (34.167) | (43.803) | (77.970) | |||
| -costi di intermediazione | (1.966) | (2.660) | (4.626) | |||
| Decrementi | 12.182 | 4.979 | 17.161 | |||
| -diritti | 10.744 | 4.979 | 15.723 | |||
| -costi di intermediazione | 1.438 | 0 | 1.438 | |||
| Quota dell'esercizio | (2.839) | (12.877) | (15.716) | |||
| -diritti | (2.609) | (11.957) | (14.566) | |||
| -costi di intermediazione | (230) | (919) | (1.150) | |||
| Al 31 Dicembre 2024 | (26.790) | (54.361) | (81.150) | |||
| -diritti | (26.031) | (50.781) | (76.812) | |||
| -costi di intermediazione | (758) | (3.580) | (4.338) | |||
| Valore netto contabile | ||||||
| Al 1° luglio 2024 | 17.976 | 55.337 | 73.313 | |||
| -diritti | 17.242 | 53.597 | 70.839 | |||
| -costi di intermediazione | 735 | 1.740 | 2.474 | |||
| Al 31 Dicembre 2024 | 14.484 | 73.154 | 87.638 | |||
| -diritti | 13.640 | 69.638 | 83.279 | |||
| -costi di intermediazione | 844 | 3.516 | 4.360 |
(*) al netto dei giocatori svincolati al 30 giugno 2024
Gli incrementi e i decrementi registrati nel corso del periodo derivano dai contratti di variazione di tesseramento depositati alla L.N.P. nel periodo luglio 2024–dicembre 2024. La tabella, in migliaia di Euro, in appendice evidenzia le operazioni di acquisto perfezionate nel periodo ed il costo di acquisto, comprensivo di eventuali oneri accessori di diretta imputazione.
4. Altre attività immateriali
La voce altre attività immateriali al 31 dicembre 2024 ammonta a Euro 13.908 migliaia, con una variazione negativa rispetto al 30 giugno 2024 di Euro 33 migliaia.
Concessioni, licenze, marchi e diritti simili
Le altre attività immateriali contengono oneri capitalizzati a fronte di concessioni, licenze, marchi e diritti simili, sono pari ad un valore netto di Euro 300 migliaia, con un decremento netto di Euro 33 migliaia dovuto all'ammortamento di periodo. La seguente tabella ne evidenzia la movimentazione:
| in €/000 | |
|---|---|
| Concessioni, licenze, marchi e diritti | |
| similari | |
| Costo | |
| Al 30 giugno 2024 | 1.031 |
| Incrementi | |
| Decrementi | |
| Al 31 dicembre 2024 | 1.031 |
| Ammortamenti | |
| Al 30 giugno 2024 | (696) |
| Decrementi | |
| Quota dell'esercizio | (33) |
| Al 31 dicembre 2024 | (729) |
| Valore netto contabile | |
| Al 30 giugno 2024 | 334 |
| Al 31 dicembre 2024 | 300 |
Tale voce comprende i costi sostenuti per la registrazione del marchio sociale, quelli per l'acquisizione di licenze software e per il subentro nel negozio di Via Propaganda.
Altre attività immateriali
Le altre attività immateriali contengono inoltre i costi sostenuti per l'acquisto degli archivi storici della S.S. Lazio dalla RAI per complessivi Euro 13.608 migliaia.
L'asset è da considerarsi un'immobilizzazione immateriale a vita utile indefinita, per la quale non si ravvedono perdite di valore durevoli. Per i dettagli in merito alle valutazioni fatte si fa rinvio a quanto indicato nel bilancio annuale al 30 giugno 2024, non essendo intervenuti elementi tali da dover modificare l'assessment effettuato in precedenza.
5. Attività finanziarie
Le attività finanziarie sono pari ad Euro 118 migliaia e, rispetto al 30 giugno 2024, si sono decrementati di Euro 216 migliaia, soprattutto per l'incasso di Euro 220 migliaia relativi a depositi cauzionali versati al Ministero dello Sviluppo Economico.
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Attività finanziarie | 31.12.2024 | 30.06.24 | |
| Crediti verso altri | 118 | 334 | |
| Totale | 118 | 334 |
I crediti verso altri sono in gran parte rappresentati da depositi cauzionali. Per Euro 80 migliaia, si riferiscono a depositi cauzionali costituiti presso la Federazione sia per crediti vantati da club esteri in virtù del meccanismo di solidarietà.
6. Crediti verso enti settore specifico
Il saldo della voce al 31 dicembre 2024 è pari a Euro 5.884 migliaia, con un decremento di Euro 2.777 migliaia rispetto al 30 giugno 2024. Tale voce include la quota dei crediti verso squadre estere superiori ai 12 mesi, al netto dell'attualizzazione.
7. Attività per imposte differite
Le attività per imposte differite al 31 dicembre 2024 sono pari ad Euro 40.993 migliaia e si incrementano, rispetto al 30 giugno 2024, di Euro 4.415 migliaia.
Durante il semestre le attività per imposte differite attive hanno subito la seguente movimentazione:
- decremento per Euro 1.349 migliaia per l'utilizzo di fiscalità anni precedenti;
- incremento per Euro 5.764 migliaia di cui 5.726 migliaia per perdite fiscali pregresse e 9 migliaia per variazioni fiscali.
| in €/000 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Imposte differite attive | Da perdite di esercizio |
Da variazioni fiscali IRES |
Da ACE | Totale | |
| Al 30 giugno 2024 | 30.941 | 5.631 | 6 | 36.578 | |
| (Addebito) a stato patrimoniale | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| (Addebito) a conto economico | (29) | (1.320) | 0 | (1.349) | |
| Accredito a conto economico | 5.755 | 9 | 0 | 5.764 | |
| Al 31 dicembre 2024 | 36.667 | 4.320 | 6 | 40.993 |
La tabella seguente, in Euro migliaia, evidenzia la composizione delle attività fiscali differite.
Alla data del 31 dicembre 2024 il Gruppo ha perdite fiscali pari ad euro 152,7 milioni che potranno essere utilizzate a fronte dei futuri imponibili fiscali. Tutte le Società del Gruppo operano in Italia e aderiscono a un accordo di consolidato fiscale, in base al quale le imposte sono determinate a livello di gruppo. In conformità alla normativa fiscale italiana le perdite fiscali non sono soggette a scadenza, sono quindi riportabili a nuovo indefinitamente e possono essere utilizzate in ciascun esercizio fino a concorrenza dell'80% dell'imponibile.
In conformità alle raccomandazioni formulate dall'ESMA nel Public Statement "Consideration on recognition of deferred tax assets arising from the carry-forward of the unused tax losses" del 15 luglio 2019, è stata effettuata una valutazione approfondita in merito alle evidenze sul fatto che la realizzazione di probabili imponibili fiscali futuri da parte del Gruppo, renda, di conseguenza, probabile il recupero delle già menzionate imposte anticipate.
Tale valutazione è stata condotta considerando i criteri previsti dallo IAS 12:36 applicabili nelle circostanze.
All'esito della valutazione la recuperabilità delle imposte anticipate si basa:
- sulla valutazione che risulti probabile che il Gruppo possa generare degli imponibili fiscali sufficienti per l'integrale recuperabilità delle imposte anticipate;
- sulla presenza di differenze temporanee imponibili sia sulla Capogruppo che sulla Controllata SS Lazio M&C S.p.A. a fronte delle quali sono stanziate imposte differite passive (pari a Euro 9 milioni a livello di gruppo al 31 dicembre 2024). Il riversamento di tali differenze avverrà secondo tempistiche coerenti con quelle attese per le differenze temporanee deducibili e potrà consentire di generare dei maggiori imponibili fiscali.
Considerando:
.
- quanto realizzato nella campagna estiva 2024 e in quella invernale 2025, in linea con il percorso di ristrutturazione del costo e ringiovanimento dei tesserati, ai fini anche del rispetto di quanto previsto per le prossime stagioni dalla UEFA (New Financial Sustainability Regulations);
- la conferma di risultati economici rivenienti dalle performance sportive storicamente ottenute sia in Campionato che di partecipazione alle competizioni UEFA;
- il conseguimento di plusvalenze da cessione dei diritti alle prestazioni sportive della rosa della prima squadra, sia sulla base di quanto realizzato nella campagna acquisti estiva 2024, che quanto realizzato nelle stagioni precedenti.
Sono state effettuate stime da parte della Società che permetteranno al Gruppo di conseguire degli imponibili fiscali, ritenuti probabili in quanto basati su azioni sostanzialmente controllabili e coerenti con i risultati già realizzati in passato, tali da consentire la recuperabilità delle imposte anticipate precedentemente stanziate e dell'incremento rilevato nel corso dell'esercizio su un orizzonte temporale di medio periodo. Ulteriori azioni eventualmente perseguibili si incentreranno come già avvenuto in passato sulla valorizzazione di assets aziendali.
8. Crediti Tributari
I crediti tributari ammontano ad Euro 1.395 migliaia e si riferiscono all'importo oltre i 12 mesi credito IVA 2019, 2020, 2021 e 2023, che sarà possibile recuperare non prima di aprile 2027 quale conseguenza del rateizzo del debito IVA al 31 dicembre 2022 in 60 mesi ai sensi della legge 29 dicembre 2022 n. 197 articolo 1 comma 160.
ATTIVITA' CORRENTI
9. Rimanenze
Il valore delle rimanenze di merci è pari a Euro 1.134 migliaia. La seguente tabella ne evidenzia la movimentazione:
| Rimanenze | in €/000 | |
|---|---|---|
| Merci al 30 giugno 2024 | 1.872 | |
| Variazione di periodo | (738) | |
| Merci al 31 dicembre 2024 | 1.134 |
10. Crediti commerciali
I crediti commerciali ammontano al 31 dicembre 2024 ad Euro 20.426 migliaia con un incremento rispetto al 30 giugno 2024, di Euro 7.113 migliaia, dovuto soprattutto alla rata di dicembre 2024 per la cessione dei diritti audiovisivi a clienti esteri. I crediti in contenzioso ed il rispettivo fondo svalutazione crediti sono diminuiti per la reciproca compensazione a seguito della chiusura della procedura fallimentare di un ex main sponsor.
| 30.06.24 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 3.997 | 3.830 | |||
| - clienti nazionali - note di credito da emettere nazionali |
0 | (2) | ||
| 11.893 | 7.097 | |||
| 3.816 | 1.197 | |||
| 3.463 | 8.432 | |||
| (2.742) | (7.241) | |||
| 20.426 | 13.313 | |||
| in €/000 | ||||
| Italia | Altri paesi UE | Resto | Resto del | Saldo al 31.12.2024 |
| 3.612 | - | - | 204 | 3.816 |
| - fondo svalutazione crediti | 31.12.24 | d'Europa Mondo |
Le seguenti tabelle ne evidenziano la composizione per natura e per area geografica: in €/000
Fra i crediti verso clienti nazionali i più significativi sono quelli verso i titolari dei diritti di trasmissione televisivi (Euro 1.858 migliaia), per l'addebito dei costi, relativi al funzionamento della media company, sostenuti in proprio (Euro 588 migliaia) e per la cessione di diritti di pubblicitari e partite amichevoli durante il ritiro estivo della prima squadra SS Lazio (Euro 255 migliaia).
Fra i crediti verso clienti esteri i più significativi sono quelli verso i titolari dei diritti di trasmissione televisivi (Euro 8.258 migliaia) e per la qualifica di sponsor tecnico (Euro 2.938 migliaia).
Fra i crediti per fatture da emettere i più significativi sono quelli per la cessione di diritti pubblicitari presso lo stadio olimpico (Euro 2.169 migliaia).
Fra i crediti in contenzioso, coperti da apposito fondo, i più significativi sono quelli verso Seleco (Euro 639 migliaia) per la qualifica di sponsor e MEDIA PARTNERS E SILVA (Euro 1.151 migliaia) per la vendita dei diritti di trasmissione televisivi esteri.
11. Crediti verso enti settore specifico
I crediti verso enti-settore specifico ammontano, al 31 dicembre 2024, ad Euro 30.011 migliaia con un decremento di Euro 14.013 rispetto al 30 giugno 2024, dovuto soprattutto all'incasso dei crediti verso Società calcistiche estere, e si riferiscono a crediti e quote di crediti entro i 12 mesi.
Le tabelle seguenti dividono tali crediti in funzione della natura e dell'area geografica del debitore:
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Verso Enti settore specifico | 31.12.24 | 30.06.24 |
| Società calcistiche italiane | 4.754 | 3.591 |
| Società calcistiche estere | 9.008 | 29.497 |
| Lega Nazionale Professionisti | 15.737 | 14.764 |
| Uefa | 5.164 | 840 |
| - crediti i contenzioso | - | - |
| - fondo svalutazione crediti | (4.652) | (4.668) |
| Totale | 30.011 | 44.024 |
| in €/000 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Crediti verso enti-settore specifico | Altri paesi UE |
Resto d'Europa |
Resto del Mondo | Saldo al 31.12.2024 |
|
| Società calcistiche estere | 3.744 | 36 | 5.228 | 9.008 | |
| I crediti verso società calcistiche italiane italiana, per accordi correlati ad ex tesserati I crediti verso società calcistiche estere sono rivenienti da accordi specifici. I crediti verso L.N.P. sono principalmente rivenienti dal saldo attivo del conto trasferimenti e dalla quota parte di diritti televisivi e commerciali. |
accolgono il credito | riferibili a stagioni precedenti. | verso primaria società calcistica | ||
| 12. Altre Attività correnti | |||||
| La voce Altre attività correnti al 31 dicembre 2024 strando un incremento pari a Euro 1.847 La voce risulta essere composta come di seguito riportato: |
migliaia rispetto al 30 giugno 2024. | ammonta ad Euro 8.121 | migliaia, regi | ||
| in €/000 | |||||
| Altre attività correnti | 31.12.24 | 30.06.24 | |||
| Risconti attivi | 2.025 | 1.156 | |||
| Crediti verso altri Totale |
6.096 8.121 |
5.091 6.247 |
|||
| Risconti Attivi | |||||
| La seguente tabella ne evidenzia la composizione: Altre attività correnti |
31.12.24 | in €/000 30.06.24 |
|||
| Risconti attivi | 2.025 1.156 |
||||
| Totale | 2.025 1.156 |
||||
| Crediti verso altri di Euro 1.005 altri. |
I crediti verso altri al 31 dicembre 2024 migliaia rispetto al 30 La seguente tabella ne evidenzia la composizione: |
ammontano ad Euro 6.096 migliaia con un incremento giugno 2024, in gran parte per l'aumento dei crediti verso |
|||
| in €/000 | |||||
| Verso Altri | 31.12.24 | 30.06.24 870 751 |
|||
| Anticipi a fornitore Verso tesserati, dipendenti ed altri |
74 35 |
||||
| Altri | 938 132 |
||||
| Verso ex Gruppo Cirio | 4.213 4.173 |
||||
| Crediti in contenzioso | 27 26 |
||||
| Fondo svalutazione crediti | (27) (26) |
||||
| Totale | 6.096 5.091 |
||||
| 58 |
12. Altre Attività correnti
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Altre attività correnti | 31.12.24 | 30.06.24 |
| Risconti attivi | 2.025 | 1.156 |
| Crediti verso altri | 6.096 | 5.091 |
| Totale | 8.121 | 6.247 |
Risconti Attivi
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Altre attività correnti | 31.12.24 | 30.06.24 |
| Risconti attivi | 2.025 | 1.156 |
| Totale | 2.025 | 1.156 |
Crediti verso altri
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Verso Altri | 31.12.24 | 30.06.24 |
| Anticipi a fornitore | 870 | 751 |
| Verso tesserati, dipendenti ed altri | 74 | 35 |
| Altri | 938 | 132 |
| Verso ex Gruppo Cirio | 4.213 | 4.173 |
| Crediti in contenzioso | 27 | 26 |
| Fondo svalutazione crediti | (27) | (26) |
| Totale | 6.096 | 5.091 |
Negli Anticipi a fornitori vi sono sia i pagamenti effettuati dal Gruppo a fronte di servizi già resi o da rendere sia gli anticipi relativi a trattenute effettuate da terzi e successivamente oggetto di compensazione.
La voce Tesserati e Dipendenti si riferisce ad anticipi erogati che devono essere restituiti. La voce maggiormente significativa fa riferimento ai crediti verso ex società del Gruppo Cirio, dopo il perfezionamento della transazione con il Gruppo Cirio in Amministrazione Straordinaria, possono essere cosi dettagliati:
| in €/000 | |
|---|---|
| Verso ex Gruppo Cirio | 31.12.24 |
| Bombril S.A. | 8.426 |
| Del Monte Italia in A.S. | 3.510 |
| Fondo svalutazione | (7.724) |
| Totale | 4.213 |
L'importo di Euro 4.213 migliaia è il credito verso la Bombril S.A. al netto dell'accantonamento al fondo svalutazione. La recuperabilità di tale credito, supportata da appositi pareri di professionisti, è fondata sui seguenti elementi:
- ripresa economica della Bombril S.A, con un miglioramento del patrimonio netto e un incremento dei ricavi;
- possibilità di continuare l'attività, sulla base del diritto societario brasiliano, anche con il patrimonio netto negativo seppur migliorato rispetto al semestre precedente;
- termini di prescrizione non scaduti come supportato da apposito parere legale.
13. Crediti tributari
La voce Crediti tributari al 31 dicembre 2024 ammonta ad Euro 893 migliaia ed è composta, come di seguito riportato, da crediti tributari e da crediti tributari per imposte correnti dirette.
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Crediti tributari | 31.12.24 | 30.06.24 |
| Crediti tributari correnti | 882 | 860 |
| Crediti tributari per imposte correnti dirette | 11 | 11 |
| Totale | 893 | 871 |
Crediti tributari correnti
I Crediti tributari correnti ammontano ad Euro 882 migliaia con un incremento rispetto al saldo 30 giugno 2024 di Euro 22 migliaia, dovuto in gran parte ai crediti per ritenute fiscali su interessi.
La seguente tabelle ne evidenzia la composizione:
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Crediti tributari correnti | 31.12.24 | 30.06.24 |
| per imposte indirette | 85 | 164 |
| per imposte dirette | 797 | 694 |
| Totale | 882 | 860 |
La voce per Imposte dirette è riferita ai crediti verso l'erario per ritenute fiscali.
Crediti tributari per imposte correnti dirette
I Crediti tributari per imposte correnti dirette, al 31 dicembre 2024, sono invariati rispetto al 30 giugno 2024.
La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Crediti tributari per imposte correnti dirette | 31.12.24 | 30.06.24 |
| Ires | 10 | 10 |
| Irap | 1 | 1 |
| Totale | 11 | 11 |
La voce è IRES è il residuo credito 2018/19 della controllante S.S. Lazio S.p.A.. La voce è IRAP è il residuo credito 2018/19 della controllata S.S. Lazio M&C S.p.A..
14. Disponibilità liquide e mezzi equivalenti
Le disponibilità liquide e mezzi equivalenti al 31 dicembre 2024 ammontano ad Euro 4.801 migliaia e sono diminuite rispetto al 30 giugno 2024 di Euro 10.287 migliaia. Si riferiscono per Euro 4.773 migliaia a depositi bancari e postali e per Euro 28 migliaia a denaro in cassa.
15. PATRIMONIO NETTO
Il patrimonio netto al 31 dicembre 2024 è positivo per un ammontare di Euro 986 migliaia, tenuto conto del risultato di periodo.
Il capitale sociale è interamente sottoscritto e versato, è pari ad Euro 40.643 migliaia ed è suddiviso in numero 67.738.911 azioni ordinarie del valore nominale di Euro 0,6 cadauna. Il patrimonio netto è altresì composto dalle seguenti riserve:
- riserva legale per Euro 8.129 migliaia;
- altre riserve negativa per Euro 27.946 migliaia composte da:
- riserva sovrapprezzo azioni per Euro 17.667 migliaia;
- riserva IAS da prima applicazione negativa per Euro 69.231 migliaia;
- altre per Euro 23.659 migliaia;
- Perdita portata a patrimonio netto per Euro 42 migliaia;
- Perdite portate a nuovo per Euro 20.438 migliaia.
Per la composizione e le variazioni intervenute nel periodo si rinvia al prospetto delle movimentazioni del patrimonio netto.
PASSIVITA' NON CORRENTI
16. Debiti finanziari
I debiti finanziari non correnti ammontano, al 31 dicembre 2024, a Euro 9.956 migliaia e si riferiscono all'importo (Euro 4.900 migliaia) oltre i 12 mesi dell'anticipazione ottenuta su crediti rivenienti dalla campagna trasferimenti, all'importo (Euro 954 migliaia) oltre i 12 mesi del debito per il mutuo sessennale concesso dal Medio Credito Centrale tramite il Monte Paschi di Siena al tasso euribor a sei mesi con spread del 1,45%, all'importo oltre i 12 mesi del debito per il mutuo quindicinale concesso dall'Istituto per il Credito Sportivo sull'immobile di Via Valenziani per Euro 8.100 migliaia, regolato al tasso fisso del 2%, (Euro 2.718 migliaia), all'importo oltre i 12 mesi del debito per canoni residui, a partire dal 1 luglio 2019 e sino alla scadenza degli stessi, delle locazioni commerciali in ottemperanza all'IFRS 16 (Euro 1.384 migliaia).
Ai sensi del paragrafo 44A dello IAS 7, si riporta di seguito il prospetto di riconciliazione tra i saldi di apertura e chiusura delle passività per attività di finanziamento. La tabella riporta la riconciliazione dell'ammontare complessivo dei debiti finanziari, con la ripartizione tra quota corrente e non corrente del saldo finale.
| in E/000 | |||
|---|---|---|---|
| Totale | Quota | Quota non | |
| corrente | corrente | ||
| Saldo al 30 giugno 2024 | 53.210 | 40.877 | 12.334 |
| Incrementi per nuovi finanziamenti | 48.022 | ||
| Decrementi per pagamenti | (46.512) | ||
| Decrementi per pagamenti IFRS 16 | (330) | ||
| Interessi pagati nell'anno | (1.122) | ||
| Incrementi per applicazione IFRS 16 | 5 5 |
||
| Saldo al 31 dicembre 2024 | 53.324 | 43.367 | 9.956 |
| Flusso netto 2024/2025 | 114 | 2.491 | (2.378) |
17. Debiti tributari e verso istituti di previdenza
La voce "Debiti tributari e verso istituti di previdenza" al 31 dicembre 2024 ammonta a 35.748 migliaia ed è composta come di seguito riportato:
| in E/000 | ||
|---|---|---|
| Debiti tributari e verso istituti di | 31.12.24 | 30.06.24 |
| previdenza | ||
| Debiti tributari | 35.748 | 45.567 |
| Debiti vs. Istituti di Previd. e Sicurezza | ||
| Sociale | 0 | 0 |
| Totale | 35.748 | 33.571 |
Debiti tributari
I Debiti tributari oltre i 12 mesi ammontano al 31 dicembre 2024 a Euro 35.748 migliaia diminuendo di Euro 9.819 migliaia rispetto al 30 giugno 2024. Tale variazione è dipesa in gran parte dalla riclassifica a breve di parte delle rate della rateizzazione in 60 mesi, ai sensi della legge 29 dicembre 2022 n. 197 articolo 1 comma 160, che ha permesso la riclassifica a lungo di quota parte dei debiti per ritenute sui redditi di lavoro dipendente ed IVA; per accedere a tale rateizzazione Il Gruppo ha provveduto a pagare una maggiorazione del 3% e le prime 3 rate entro fine dicembre 2022 (Euro 6,07 milioni).
Tali debiti si riferiscono soprattutto:
Per Euro 8.975 migliaia, al residuo della definizione agevolata (rottamazionequarter) ai sensi della legge 197/2022, art. 1, commi da 231 a 252, del debito riveniente dalla transazione sottoscritta dal Gruppo, in data 20 maggio 2005, con l'Agenzia delle Entrate relativo alle imposte Irpef e Iva dovute a tutto il 31 dicembre 2004, previa risoluzione della stessa.
- Per Euro 24.102 migliaia alle ritenute operate sui redditi di lavoro dipendente ed autonomo che comprendono gli importi, oltre i 12 mesi, di:
- febbraio, marzo, aprile, maggio 2020 (ai sensi del DL n. 104 del 14 agosto 2020);
- gennaio e febbraio 2021 (ai sensi della legge 178 del 30 dicembre 2020);
- gennaio, febbraio, marzo, aprile, maggio, giugno, luglio, agosto, settembre, ottobre e novembre 2022, comprensive delle rate delle precedenti rateizzazioni (ai sensi della legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) – art. 7 commi 3bis e 3 ter e l'articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022).
- Per Euro 2.129 migliaia al debito IVA che comprende l'importo oltre i 12 mesi;
- febbraio e aprile 2020 (ai sensi del DL n. 104 del 14 agosto 2020);
- dicembre 2020 e gennaio 2021 (ai sensi della legge 178 del 30 dicembre 2020);
- marzo, giugno, luglio, agosto e ottobre 2022, comprensive delle rate delle precedenti rateizzazioni (ai sensi della legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) –art. 7 commi 3bis e 3 ter e l'articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del 2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022).
18. Debiti verso enti settore specifico
I debiti verso enti settore specifico ammontano al 31 dicembre 2024 a Euro 26.203 migliaia e si riferiscono a debiti verso Lega Seria A e società estere con scadenza oltre i 12 mesi, rivenienti dalle campagne trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive.
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Debiti vs enti settore specifico | 31.12.24 | 30.06.24 |
| Debiti vs società calcistice italiane/Lega | 14.189 | 9.447 |
| Debiti vs società calcistice estere (UE) | 5.716 | 12.918 |
| Debiti vs società calcistice estere (resto | 6.297 | 7.939 |
| del mondo) | ||
| Totale | 26.203 | 30.304 |
19. Passività per imposte differite
Le passività per imposte differite al 31 dicembre 2024 sono pari ad Euro 8.983 migliaia con un decremento di Euro 44 migliaia rispetto al 30 giugno 2024.
La composizione e le variazioni delle passività fiscali differite sono illustrate nella seguente tabella.
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Imposte differite passive | Valutazione terreni e fabbricati |
Valutazione TFR |
Totale |
| Al 30 giugno 2024 | 9.008 | 18 | 9.027 |
| Da acquisizione partecipazione | 0 | ||
| Addebito a conto economico | 0 | 0 | 0 |
| (Accredito) a conto economico | (44) | 0 | (44) |
| Al 31 dicembre 2024 | 8.964 | 18 | 8.983 |
Si riferiscono principalmente alle differenze temporanee dal maggior valore di iscrizione (fair value) del Centro Sportivo di Formello rispetto al suo valore fiscale.
20. Fondi per rischi e oneri non correnti
La voce ammonta a Euro 397 migliaia al 31 dicembre 2024 con un decremento netto di Euro 165 migliaia rispetto al 30 giugno 2024. La variazione è dovuta all'utilizzo di accantonamenti di retribuzioni future a seguito dell'esonero di due componenti dello staff tecnico. La tabella che segue ne evidenzia la movimentazione:
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Fondi per rischi ed oneri non correnti | Rischi | Totale |
| Al 30 giugno 2024 | 562 | 562 |
| Accantonamenti | - | |
| Utilizzi | (165) | (165) |
| Al 31 dicembre 2024 | 397 | 397 |
21. Fondi per benefici ai dipendenti
Il fondo per benefici ai dipendenti ammonta a Euro 1.803 migliaia aumentato di Euro 75 migliaia rispetto al 30 giugno 2024. Il fondo è adeguato a coprire quanto dovuto dal Gruppo per l'indennità di fine rapporto sulla base della vigente normativa di riferimento e dei relativi contratti di lavoro.
La tabella che segue ne evidenzia la movimentazione:
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Fondo benefici dipendenti | Dipendenti | |
| Al 30 giugno 2024 | 1.728 | |
| Accantonamenti | 99 | |
| Utilizzi | (25) | |
| Actuarial Losses | 0 | |
| Al 31 dicembre 2024 | 1.803 |
22. Altre passività non correnti
La voce "Altre passività non correnti" al 31 dicembre 2024 ammonta ad Euro 4.278 ed è incrementata rispetto al 30 giugno 2024 di Euro 586 migliaia. La voce risulta essere composta come di seguito riportato:
Altri debiti
Gli Altri Debiti sono pari a Euro 1.452 migliaia e fanno riferimento alla riclassifica della parte oltre i 12 mesi dei debiti relativi agli intermediari sportivi e dei debiti per incentivi all'esodo a tesserati.
Risconti passivi
I risconti passivi ammontano a Euro 2.826 migliaia e sono, in prevalenza, la parte oltre i 12 mesi dei ricavi relativi al contratto di cessione non esclusiva dei diritti di utilizzazione dell'archivio delle immagini di SS Lazio alla RAI, per la quota non di competenza del periodo.
PASSIVITÀ CORRENTI
23. Debiti finanziari
La voce Debiti finanziari risulta essere composta da "debiti finanziari correnti" e "debiti verso altri finanziatori". La voce al 31 dicembre 2024 ammonta ad Euro 43.367 migliaia ed è aumentata rispetto al 30 giugno 2024 di Euro 2.492 migliaia.
| in E/000 | ||
|---|---|---|
| Debiti finanziari | 31.12.24 | 30.06.24 |
| Debiti finanziari correnti | 1.130 | 1.226 |
| Debiti verso altri finanziatori | 42.237 | 39.649 |
| Totale | 43.367 | 40.875 |
Debiti finanziari correnti
64 in €/000 I debiti finanziari correnti ammontano, al 31 dicembre 2024, a Euro 1.130 migliaia e si riferiscono, all'importo alla quota entro i 12 mesi del debito per il mutuo sessennale concesso dal Medio Credito Centrale tramite il Monte Paschi di Siena al tasso euribor a sei mesi più lo spread del 1,45%.
Debiti verso altri finanziatori
I debiti verso altri finanziatori a breve ammontano, al 31 dicembre 2024 a Euro 42.237 migliaia, con un incremento di Euro 2.436 migliaia rispetto al 30 giugno 2024. Tale esposizione è soprattutto verso:
società di factoring, Euro 40.257 migliaia, per la cessione di crediti verso società calcistiche estere per la cessione di diritti alle prestazioni sportive e verso la Lega Calcio rivenienti dalla campagna trasferimenti;
- i canoni a breve periodo, Euro 454 migliaia, per locazione di un centro sportivo in ottemperanza all'IFRS 16;
- mutuo quindicinale, Euro 664 migliaia, concesso dall'Istituto per il Credito Sportivo;
Si rimanda al paragrafo 16 per il prospetto di riconciliazione tra i saldi di apertura e chiusura delle passività per attività di finanziamento ai sensi del paragrafo 44A dello IAS 7.
24. Debiti tributari e verso istituti di previdenza
I debiti tributari e verso istituti di previdenza al 31 dicembre 2024 ammontano ad Euro 31.647 migliaia e risultano essere composti dai seguenti importi:
| in E/000 | ||
|---|---|---|
| Debiti tributari e verso istituti di | 31.12.24 | 30.06.24 |
| previdenza | ||
| Debiti tributari | 26.144 | 28.654 |
| Debiti tributari per imposte correnti dirette | 4.605 | 3.628 |
| Debiti vs. Istituti di Previd. e Sicurezza | 898 | 1.289 |
| Sociale | ||
| Totale | 31.647 | 33.571 |
Debiti tributari
I debiti tributari ammontano al 31 dicembre 2024 a Euro 26.144 migliaia e registrano, rispetto al 30 giugno 2024, un decremento di Euro 2.510 migliaia, dovuto in prevalenza alla riduzione dei debiti oggetto di transazione per i pagamenti effettuati. La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
| in €/000 | ||
|---|---|---|
| Debiti tributari | 31.12.24 | 30.06.24 |
| IRPEF lavoratori dipendenti | 5.911 | 6.935 |
| IRPEF lavoratori autonomi e collaboratori | 41 | 48 |
| IVA | 3.609 | 1.414 |
| Debiti oggetto di transazione | 16.350 | 19.861 |
| Altri | 236 | 395 |
| Totale | 26.144 | 28.654 |
I Debiti oggetto di transazione, pari ad Euro 16.350 migliaia, comprendono, soprattutto, gli importi, entro i 12 mesi:
- di ritenute lavoratori dipendenti, per Euro 13.245 migliaia, relative a:
- o febbraio, marzo, aprile, maggio 2020 (ai sensi del DL n. 104 del 14 agosto 2020);
- o gennaio e febbraio 2021 (ai sensi della legge 178 del 30 dicembre 2020);
- o gennaio, febbraio, marzo, aprile, maggio, giugno, luglio, agosto, settembre, ottobre e novembre 2022, comprensive delle rate delle precedenti rateizzazioni (ai sensi della legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) –art. 7 commi 3bis e 3 ter e l'articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022).
- di IVA, per Euro 1.170 migliaia, relativa a:
- o febbraio e aprile 2020 (ai sensi del DL n. 104 del 14 agosto 2020);
- o dicembre 2020 e gennaio 2021 (ai sensi della legge 178 del 30 dicembre 2020);
- o marzo, giugno, luglio, agosto e ottobre 2022, comprensive delle rate delle precedenti rateizzazioni (ai sensi della legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) –art. 7 commi 3bis e 3 ter e l'articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del 2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022).
- della rottamazione della ex transazione, per Euro 4.935 migliaia, sottoscritta dalla controllante, in data 20 maggio 2005, con l'Agenzia delle Entrate relativo alle imposte Irpef e Iva dovute a tutto il 31 dicembre 2004.
Debiti tributari per imposte correnti dirette
I debiti tributari ammontano al 31 dicembre 2024 a Euro 4.605 migliaia e sono così suddivisi:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Debiti tributari per imposte correnti | 31.12.24 | 30.06.24 | |
| IRES | 1.427 | 1.726 | |
| IRAP | 3.178 | 1.903 | |
| Totale | 4.605 | 3.628 |
L'IRES al 31 dicembre 2024 è pari a Euro 1.427 migliaia quale saldo residuo stagione 23/24, in quanto, in pari data, il gruppo non presenta imponibili positivi.
Il debito IRAP si riferisce all'importo al 31 dicembre 2024 sia della S.S. Lazio S.p.A. e sia della controllata S.S. Lazio M.&C. S.p.A., al netto di acconti.
La controllata S.S. Lazio Women 2015 a R.L. non presenta imponibili sia per IRES che IRAP.
Debiti verso Istituti di Previdenza e Sicurezza Sociale
I debiti verso istituti di previdenza e Sicurezza sociale tributari entro i 12 mesi ammontano al 31 dicembre 2024 a Euro 898 migliaia, rivenienti, per Euro 104 migliaia, dalla nuova rateizzazione in 24 mesi, ottenuta dall'INPS per i contributi dovuti per dicembre 2021 e gennaio 2022 ad ottobre 2022, sospesi ai sensi della legge ai sensi della legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) –art. 7 commi 3bis e 3 ter e l'articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022).
25. Debiti verso enti settore specifico
I debiti verso enti settore specifico entro i 12 mesi ammontano al 31 dicembre 2024 a Euro 38.797 migliaia e registrano, rispetto al 30 giugno 2024, un incremento di Euro 1.837 migliaia a seguito delle campagne trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive e dei pagamenti effettuati.
Le tabelle seguenti ne indicano la composizione:
| in €/000 |
|---|
| 30.06.24 |
| 22.940 |
| 3.700 |
| 10.320 |
| - |
| 36.960 |
26. Debiti commerciali
| in €/000 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Debiti verso enti-settore specifico | Altri paesi | Resto | Resto del Mondo | Saldo al |
| Società calcistiche estere | UE 7.176 |
d'Europa 773 |
7.943 | 31.12.2024 15.892 |
| I debiti verso società calcistiche sono principalmente rivenienti dalla campagna trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori da squadre estere. I debiti verso L.N.P. sono principalmente rivenienti dai debiti legati all'acquisto dei diritti alle prestazioni sportive da squadre italiane, da costi di consulenza e di trasmissione del segnale te levisivo. |
||||
| 26. Debiti commerciali | ||||
| Tale voce accoglie i debiti in essere nei confronti di fornitori di beni e servizi. I debiti al 31 di cembre 2024 ammontano a Euro 22.918 30 giugno 2024. Le seguenti tabelle ne evidenziano la composizione: |
migliaia aumentati di Euro 4.211 | in €/000 | migliaia rispetto al | |
| Debiti verso fornitori entro l'anno | 31.12.24 | 30.06.24 | ||
| Fornitori nazionali | 8.822 | 7.119 | ||
| Fornitori esteri | 3.293 | 2.492 | ||
| Fatture da ricevere | 10.924 | 9.224 | ||
| Note credito da ricevere | (122) | (129) | ||
| Totale | 22.918 | 18.707 | ||
| Debiti verso fornitori entro l'anno | Italia | Altri paesi UE | Resto Resto del |
in €/000 Saldo al |
| d'Europa Mondo |
31.12.2024 | |||
| verso fatture da ricevere | 10.924 | - | - | - 10.924 |
| Fra i Debiti verso fornitori nazionali i più significativi sono rappresentati da quelli, per i sevizi di ristorazione presso il centro sportivo, (Euro Stadio Olimpico (Euro 1.109 pensazione), per servizio stewards (Euro 438 funzionamento della media company, (Euro 985 migliaia parzialmente soggetti a compensa zione). Fra i Debiti verso fornitori esteri i più significativi sono quelli per provvigioni passive, matura te sugli incassi del main sponsor (Euro 400 migliaia) e verso lo sponsor tecnico (Euro 2.588 migliaia, soggetti a compensazione). Fra i Debiti per fatture da ricevere i più significativi sono rappresentati da quelli per interessi legali maturati su debiti scaduti (Euro 463 Olimpico (Euro 329 migliaia), 20/21) per l'utilizzo di diritti commerciali, pubblicitari e di sponsorizzazione, strutture sanitarie (Euro 150 migliaia), tura di pensione completa per il settore giovanile, (Euro 1.250 |
1.948 per i sevizi centralizzati, (Euro 1.915 |
migliaia), da canoni per l'utilizzo dello migliaia), per servizi aerei (Euro 804 migliaia, soggetto a com migliaia), e per l'addebito dei costi, relativi al migliaia), da canoni per l'utilizzo dello Stadio verso la U.S Salernitana 1919 S.r.l. (Euro 480 migliaia stagione migliaia). |
per debiti verso migliaia) e forni |
|
| 27. Altre passività | ||||
| 67 |
| verso fatture da ricevere | 10.924 | - | - | - | 10.924 |
|---|---|---|---|---|---|
27. Altre passività
La voce altre passività al 31 dicembre 2024 ammonta a Euro 56.690 migliaia e si è incrementata rispetto al 30 giugno 2024 per Euro 8.487 migliaia, soprattutto per i risconti passivi a seguito del diverso periodo temporale.
La voce risulta essere composta come di seguito riportato:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Altre passività | 31.12.24 | 30.06.24 | |
| Altri debiti | 40.508 | 36.380 | |
| Risconti passivi | 15.139 | 1.212 | |
| Acconti | 1.043 | 10.894 | |
| Totale | 56.690 | 48.486 |
Altri debiti
Gli Altri debiti ammontano al 31 dicembre 2024 a Euro 40.508 migliaia e si incrementano di Euro 4.128 migliaia, rispetto al 30 giugno 2024 in prevalenza per i debiti verso tesserati. Le tabelle seguenti ne indicano la composizione:
| 30.06.24 | |||
|---|---|---|---|
| 24.146 | 20.376 | ||
| 2 | 2 | ||
| 16.017 | 15.795 | ||
| 344 | 207 | ||
| 40.508 | 36.380 | ||
| in €/000 | |||
| da compensi fissi |
variabili | ||
| 24.146 | |||
| 31.12.24 14.025 |
in €/000 da compensi Saldo al 31.12.2024 10.121 |
I debiti verso tesserati sono in gran parte costituiti da:
- stipendi tesserati dei mesi di novembre e dicembre 2024, Euro 11.338 migliaia, ad oggi regolarmente pagati;
- premi individuali a tesserati della prima squadra maschile per Euro 8.344 migliaia pagabili entro le scadenze federali;
- incentivi all'esodo, pari a Euro 1.575 migliaia.
Si segnala che il riconoscimento di tali premi è legato al raggiungimento di obiettivi sportivi, così come previsto dai singoli contratti economici e da accordi collettivi depositati presso gli organi competenti.
Di seguito si riporta il dettaglio dei debiti verso intermediari:
| in €/000 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Italia | Altri paesi UE Resto d'Europa | Resto del | Saldo al 31.12.2024 | ||
| Mondo | |||||
| verso intermediari | 9.041 | 5.484 | 1.401 | 90 | 16.017 |
I debiti verso intermediari, ripartiti tra condizionati e non, sono principalmente relativi all'attività svolta dagli stessi in occasione delle operazioni di trasferimento dei diritti pluriennali alle prestazioni sportive.
Si segnala che variabile più diffusa prevista nei contratti condizionati è quella legata alla presenza del giocatore di riferimento nell'organico della S.S. Lazio S.p.A..
Risconti passivi
69 in €/000 I risconti passivi al 31 dicembre 2024 ammontano a Euro 15.139 migliaia, con un incremento di Euro 13.927 migliaia rispetto al 30 giugno 2024, dovuto unicamente al diverso periodo temporale considerato, semestrale rispetto all'annuale. L'importo maggiore è riferito per Euro 7.104 migliaia ai diritti televisivi per la stagione 2024/2025, per la quota non di competenza del periodo.
Acconti
Tale voce ammonta a Euro 1.043 migliaia ed è diminuita di Euro 9.851 migliaia rispetto al 30 giugno 2024, in gran parte per la contabilizzazione a ricavi degli anticipi relativi la prima rata della cessione dei diritti televisivi relativa alla stagione 2024/2025.
28. Passività per fiscalità incerta
La voce Passività per fiscalità incerta ammonta a Euro 10.565 migliaia al 31 dicembre 2024, con un incremento rispetto al 30 giugno 2024 pari ad Euro 661 migliaia.
| Passività per fiscalità incerta | in €/000 |
|---|---|
| Al 30 giugno 2024 | 9.905 |
| Accantonamenti | 661 |
| Rilascio | 0 |
| Al 30 giugno 2024 | 10.565 |
L'incremento registrato nell'esercizio è relativo allo stanziamento per passività che la società ritiene di dover versare dopo aver svolto gli opportuni accertamenti di natura normativa e legale riguardanti la corretta tassazione a cui assoggettare i redditi imponibili prodotti dalla società.
INFORMAZIONI SUL CONTO ECONOMICO
Ricavi
Si segnala che tutti i ricavi, ad eccezione di quanto riportato nelle voci specifiche, sono stati realizzati nel territorio nazionale.
29. Ricavi da gare
Al 31 dicembre 2024 i ricavi da gare sono pari a Euro 9.914 migliaia. La composizione dei ricavi da gare è illustrata nella seguente tabella:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Ricavi da gare | 31.12.24 | 31.12.23 | % |
| Ricavi da gare in casa | 5.425 | 7.277 | -25,45 |
| % su incassi gare da squadre ospitanti | 0 | 0 | 0,00 |
| Abbonamenti | 4.489 | 6.199 | -27,58 |
| Totale | 9.914 | 13.476 | -26,43 |
30. Diritti televisivi e proventi media
Rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente i diritti radiotelevisivi e proventi media sono diminuiti di Euro 40.347 migliaia. Tale variazione è dipesa soprattutto dai minori introiti fissi e variabili rivenienti dalla partecipazione alla UEFA Europa League. La composizione è illustrata nella seguente tabella:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Diritti televisivi e proventi media | 31.12.24 | 31.12.23 | % |
| Televisivi | 29.729 | 34.492 | -13,81 |
| Televisivi da partecipazioni a comp. UEFA | 18.639 | 57.245 | -67,44 |
| Da LNP | 5.380 | 2.359 | 128,11 |
| Totale | 53.748 | 94.095 | -42,88 |
I ricavi per diritti televisivi sono in gran parte costituiti dalla cessione dei diritti nazionali e internazionali, per Euro 28.239 migliaia, relativi al Campionato Italiano.
I ricavi per diritti televisivi rivenienti dalla partecipazione a competizioni UEFA sono quelli derivanti dalla Europa League.
I ricavi da L.N.P. derivano dalla quota riconosciuta sui vari diritti negoziati a livello centrale, per Euro 5.380 migliaia.
31. Ricavi da sponsorizzazione e pubblicità
Al 31 dicembre 2024 i ricavi da sponsorizzazione e pubblicità sono pari a Euro 9.076 migliaia con un incremento di Euro 1.399 migliaia rispetto al 31 dicembre 2023 dovuto in gran parte dovuto soprattutto alla stipula del nuovo contratto per la vendita degli spazi pubblicitari alla stadio Olimpico.
La composizione è illustrata nella seguente tabella:
.
| in €/000 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ricavi da sponsorizzazioni e pubblicità | 31.12.24 | 31.12.23 | % | |
| Sponsorizzazioni | 2.467 | 2.793 | -11,68 | |
| Proventi Pubblicitari | 5.102 | 3.831 | 33,18 | |
| Canoni per licenze, marchi e brevetti | 1.507 | 1.053 | 43,15 | |
| Totale | 9.076 | 7.677 | 18,23 |
I ricavi per le sponsorizzazioni ammontano a Euro 2.467 migliaia e derivano soprattutto dai compensi fissi del contratto per le qualifiche di sponsor tecnico della S.S. Lazio S.p.A..
I proventi pubblicitari ammontano ad Euro 5.102 migliaia e soprattutto rappresentati dai proventi derivanti dalla cessione dei diritti pubblicitari allo stadio Olimpico, per Euro 3.946 migliaia.
I canoni per licenza, marchi e brevetti ammontano ad Euro 1.507 migliaia e derivano soprattutto dal compensi del contratto di licenza per videogiochi, per Euro 748 migliaia.
32. Proventi da gestione diritti calciatori
Al 31 dicembre 2024 i ricavi da gestione dei diritti calciatori sono pari a Euro 1.386 migliaia con un incremento rispetto al 31 dicembre 2023 di Euro 538 migliaia.
La composizione è illustrata nella seguente tabella:
| in €/000 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Proventi da gestione diritti calciatori | 31.12.24 | 31.12.23 | % | |
| Cessione temporanea calciatori | 1.193 | 749 | 59,16 | |
| Altri proventi da gestione calciatori | 194 | 99 | 95,94 | |
| Totale | 1.386 | 848 | 63,45 |
33. Altri ricavi
Al 31 dicembre 2024 gli altri ricavi sono pari a Euro 2.817 migliaia con un incremento rispetto al 31 dicembre 2023 di Euro 880 migliaia. Tale variazione è in prevalenza attribuibile a rinunce di intermediari.
La composizione è illustrata nella seguente tabella:
| in €/000 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Altri ricavi | 31.12.24 | 31.12.23 | % | |
| Da altri | 1.843 | 1.058 | 74,15 | |
| Contributi in conto esercizio | 7 | 0 | 100,00 | |
| Proventi vari | 967 | 880 | 9,93 | |
| Totale | 2.817 | 1.938 | 45,39 |
34. Ricavi da merchandising
Al 31 dicembre 2024 i ricavi da merchandising sono pari a Euro 1.391 migliaia con un decremento rispetto al 31 dicembre 2023 di Euro 155 migliaia. Tale variazione è dipesa da minori vendite presso i negozi.
La composizione è illustrata nella seguente tabella:
Costi operativi
35. Costi per materie prime
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Ricavi da merchandising | 31.12.24 | 31.12.23 | % |
| Materiale per vendita a terzi | 20 | 12 | 66,67 |
| Altri | 1.371 | 1.534 | -10,63 |
| Totale | 1.391 | 1.546 | -10,03 |
| Costi operativi | |||
| 35. Costi per materie prime | |||
| I costi per materie prime ammontano a Euro 2.411 rispetto al 31 dicembre 2023. |
migliaia e sono diminuiti di Euro 8 | migliaia | |
| in E/000 | |||
| Costi per materie prime | 31.12.24 | 31.12.23 | % |
| Acquisti | 1.672 | 1.935 | -13,59 |
| Variazione delle rimanenze | 738 | 484 | 52,60 |
| Totale | 2.411 | 2.419 | -0,35 |
| Variazione delle rimanenze Il valore delle rimanenze di merci è pari a Euro La seguente tabella ne evidenzia la movimentazione: |
738 migliaia. |
||
| Rimanenze | in €/000 | ||
| Merci al 30 giugno 2024 | 1.872 | ||
| Variazione di periodo | (738) | ||
| Merci al 31 dicembre 2024 | 1.134 | ||
| 36. Costo del personale | |||
| I costi per il personale, che al 31 dicembre 2023 diminuiti di Euro 8.734 migliaia, quale risultato netto di maggiori compensi fissi e variabili ai tesserati, di oneri sociali e minori indennità di buonuscita. Si segnala che la quota variabile è riferita ai premi riconosciuti in base al raggiungimento di obiettivi sportivi, quali numero di presenze, vittorie di tornei e qualificazioni a particolari com petizioni sportive, così come previsto dai singoli contratti economici ed accordi collettivi depo sitati presso gli organi competenti. Le tabelle seguenti illustrano la composizione degli oneri relativi al personale: |
e sono pari ad Euro 48.826 | ammontavano ad Euro 57.560 migliaia |
migliaia, sono al 31 dicembre 2024, |
| 72 |
Acquisti di materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci
Variazione delle rimanenze
| Rimanenze | in €/000 |
|---|---|
| Merci al 30 giugno 2024 | 1.872 |
| Variazione di periodo | (738) |
| Merci al 31 dicembre 2024 | 1.134 |
36. Costo del personale
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Personale | 31.12.24 | 31.12.23 | % |
| Calciatori e tecnici | |||
| - Compensi contrattuali calciatori | 37.506 | 39.551 | -5,17 |
| - Quota variabile legata ai risultati sportivi | 3.534 | 5.686 | -37,85 |
| - Compensi contrattuali allenatori e tecnici I squadra | 2.394 | 4.963 | -51,76 |
| - Quota variabile legata ai risultati sportivi | 0 | 1 7 |
-100,00 |
| - Compensi contrattuali allenatori e tecnici sq. Minori | 648 | 456 | 42,11 |
| - Oneri sociali | 1.816 | 1.841 | -1,36 |
| - Trattamento di fine carriera | 292 | 244 | 19,67 |
| - Altri Costi | 1.293 | 3.419 | -62,18 |
| Sub Totale | 47.482 | 56.177 | -15,48 |
| Personale di sede | |||
| - Salari e stipendi | 976 | 967 | 0,98 |
| - Oneri sociali | 253 | 253 | 0,31 |
| -Trattamento di fine rapporto | 7 3 |
8 5 |
-14,17 |
| - Altri Costi | 4 1 |
7 6 |
-45,05 |
| Sub Totale | 1.344 | 1.380 | -2,60 |
| Totale | 48.826 | 57.560 | -15,17 |
La struttura e il numero medio dei dipendenti si sono modificati come segue nel corso del periodo.
| Personale in forza | 31.12.24 | 31.12.23 | % |
|---|---|---|---|
| Calciatori | 91 | 80 | 13,99 |
| Allenatori +altro personale tecnico | 117 | 124 | -5,39 |
| Dirigenti | 2 | 2 | 0,00 |
| Impiegati | 33 | 35 | -5,24 |
| Operai | 6 | 6 | 0,00 |
| Totale | 249 | 247 | 1,08 |
37. Oneri da gestione diritti calciatori
Gli oneri da gestione calciatori ammontano a Euro 385 migliaia e sono diminuiti di Euro 168 migliaia rispetto al 31 dicembre 2023, per minori acquisti temporanei.
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Oneri da gestione servizi calciatori | 31.12.24 | 31.12.23 | % |
| Costi per acquisizione temporanea calciatori | 203 | 414 | -50,94 |
| Altri oneri da gestione calciatori | 181 | 138 | 31,55 |
| Totale | 385 | 552 | -30,34 |
38. Costi per servizi
I costi per servizi ammontano a Euro 13.312 migliaia e sono aumentati di Euro 780 migliaia rispetto al 31 dicembre 2023. Tale variazione è in gran parte dovuta a maggiori costi di intermediazione tesserati.
La loro composizione è espressa dalla tabella seguente:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Oneri per servizi esterni | 31.12.24 | 31.12.23 | % |
| Costi per tesserati | 598 | 791 | -24,40 |
| Costi specifici tecnici | 971 | 923 | 5,18 |
| Costi per intermediazione tesserati | 3.255 | 2.803 | 16,13 |
| Costi vitto, alloggio, locomozione gare | 1.634 | 1.256 | 30,08 |
| Servizio biglietteria e controllo ingressi | 591 | 658 | -10,27 |
| Spese assicurative | 115 | 6 8 |
69,32 |
| Spese amministrative | 4.417 | 4.333 | 1,93 |
| Spese per pubblicità e promozione | 1.732 | 1.700 | 1,93 |
| Totale | 13.312 | 12.531 | 6,23 |
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Dettaglio | condizionati | non condizionati | Saldo al 31.12.2024 |
| Costi per intermediazione tesserati | 2.640 | 615 | 3.255 |
I costi per tesserati, pari a Euro 598 migliaia, comprendono soprattutto le spese sanitarie ed i costi per ritiro in Italia ed all'estero.
I costi specifici tecnici, pari a Euro 971 migliaia, sono costituiti in prevalenza dagli oneri legati alle strutture sportive.
I costi per intermediazione sportiva, pari a Euro 3.255 migliaia, sono costituiti dalle consulenze tecnico sportive prestate in fase di acquisizione e vendita dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori.
I costi per vitto, alloggio e locomozione, pari a Euro 1.634 migliaia, sono relativi alle spese di trasferta delle prima squadra, maschile e femminile, e delle squadre giovanili.
Le spese assicurative, pari a Euro 115 migliaia, sono costituiti dai premi pagati per assicurare il patrimonio calciatori e l'immobile di Formello.
Le spese amministrative, pari a Euro 4.417 migliaia, accolgono spese per consulenze e prestazioni di servizi, Euro 1.673 migliaia, per assistenza medica settore tecnico, Euro 190 migliaia, per l'attività della Lega Serie A, Euro 408 migliaia, spese di manutenzione ordinaria di immobili, Euro 433 migliaia, e compensi per i Consigli di Sorveglianza ed i Consigli di Gestione della controllante e controllate, Euro 662 migliaia.
Le spese pubblicitarie e di promozione, pari a Euro 1.732 migliaia, contengono, in gran parte, costi per la gestione delle attività di stoccaggio e consegna della merce destinata alla rivendita, per Euro 105 migliaia, spese per l'acquisto delle divise sociali, per Euro 121 migliaia, spese per l'acquisto degli spazi pubblicitari, per Euro 147 migliaia, consulenze per attività stadio, Euro 453 migliaia e costi della media company, per Euro 281 migliaia.
39. Altri costi
Gli altri oneri ammontano al 31 dicembre 2024 a Euro 3.564 migliaia, e si incrementano, rispetto al 31 dicembre 2023, di Euro 285 migliaia; tale aumento è in gran parte dovuto a perdite su crediti.
La seguente tabella ne illustra la composizione:
| in €/000 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Altri costi | 31.12.24 | 31.12.23 | % | |
| Spese bancarie | 101 | 123 | -18,11 | |
| Per godimento di beni di terzi | 1.889 | 1.800 | 4,99 | |
| Spese varie organizzazione gare | 288 | 257 | 12,22 | |
| Tasse iscrizione gare | 1 5 |
1 3 |
12,31 | |
| Oneri specifici verso squadre ospitate: | ||||
| -% su incassi gare a squadre ospitate | 6 6 |
3 0 |
123,47 | |
| Altri oneri di gestione | ||||
| - oneri tributari indiretti | 215 | 650 | -66,95 | |
| - multe e danni | 262 | 270 | -2,96 | |
| - perdite su crediti | 555 | 0 | 100,00 | |
| Oneri straordinari | 173 | 137 | 26,34 | |
| Totale | 3.564 | 3.280 | 8,68 |
Gli oneri per godimento di beni di terzi ammontano ad Euro 1.889 migliaia e sono soprattutto costituiti:
- dall'affitto degli impianti sportivi dello Stadio Olimpico (Euro 1.500 migliaia);
- dal noleggio di apparecchiature sanitarie e non (Euro 389 migliaia).
Le spese varie organizzazione gare includono le spese sanitarie (Euro 150 migliaia) e gli oneri per i vigili del fuoco (Euro 111 migliaia).
Gli altri oneri di gestione, pari a Euro 1.032 migliaia, includono le seguenti voci:
- oneri tributari indiretti riferiti soprattutto all'IMU per Euro 167 migliaia;
- spese, ammende e multe gare riferite a penalità richieste dagli organismi sportivi per Euro 262 migliaia;.
- perdite su crediti di ex sponsor per Euro 555 migliaia.
40. Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni | 31.12.24 | 31.12.23 | % |
| Ammortamenti e svalutazioni | 18.487 | 16.847 | 9,74 |
| Accantonamenti ed altre svalutazioni | 25 | 4.066 | -99,37 |
| Totale | 18.512 | 20.913 | -11,48 |
Ammortamenti e svalutazioni
Gli ammortamenti e svalutazioni delle attività materiali ed immateriali sono pari a Euro 18.487 migliaia con un incremento di Euro 1.640 migliaia rispetto al 31 dicembre 2023, dovuto alle maggiori ammortamenti dei diritti alle prestazioni sportive. La seguente tabella ne illustra la composizione:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Ammortamenti e svalutazioni | 31.12.24 | 31.12.23 | % |
| Ammortamenti immobilizzazioni immateriali | 15.749 | 14.283 | 10,26 |
| Ammortamenti immobilizzazioni materiali | 997 | 739 | 35,01 |
| Amm. Dei diritti d'uso | 269 | 261 | 3,30 |
| Svalutazione delle immobilizzazioni | 1.471 | 1.565 | -5,95 |
| Totale | 18.487 | 16.847 | 9,74 |
Gli ammortamenti delle attività immateriali sono pari a Euro 15.749 migliaia e sono relativi ai diritti pluriennali alle prestazioni sportive dei giocatori per Euro 15.716 migliaia.
Gli ammortamenti delle attività materiali sono pari a Euro 997 migliaia e si compongono come segue:
- Euro 485 migliaia per l'ammortamento dell'immobile di Formello;
-
Euro 235 migliaia per l'ammortamento di impianti;
-
Euro 75 migliaia per l'ammortamento di attrezzature;
- Euro 16 migliaia per l'ammortamento di computer;
- Euro 129 migliaia per l'ammortamento di mobili ed arredi;
- Euro 13 migliaia per l'ammortamento di automezzi;
- Euro 23 migliaia per l'ammortamento di costruzioni leggere;
- Euro 21 migliaia per l'ammortamento di impianti su beni di terzi.
Gli ammortamenti dei diritti d'uso riguardano il valore dei canoni residui, a partire dal 1 luglio 2019 e sino alla scadenza degli stessi, delle locazioni commerciali in ottemperanza all'IFRS 16.
Le svalutazioni delle immobilizzazioni, pari a Euro 1.471 migliaia, si riferiscono ai diritti alle prestazioni sportive.
Accantonamenti e altre svalutazioni
Gli accantonamenti e altre svalutazioni sono pari a Euro 1.471 migliaia, con un decremento di Euro 93 migliaia rispetto al 31 dicembre 2023.
41. Ricavi netti da cessione diritti pluriennali prestazioni tesserati
Al 31 dicembre 2024 i ricavi netti da cessione diritti pluriennali prestazioni tesserati sono pari a Euro 9.126 migliaia con un decremento rispetto al medesimo periodo della stagione precedente di Euro 30.111 migliaia. Si rimanda alla tabella riepilogativa esposta nella Relazione intermedia sulla gestione.
42. Proventi finanziari
I proventi finanziari al 31 dicembre 2024, ammontano a Euro 749 migliaia con un decremento di Euro 581 migliaia rispetto al 31 dicembre 2023. La variazione è dovuta a minori proventi da attualizzazione e interessi bancari.
43. Oneri finanziari
Gli oneri finanziari ammontano al 31 dicembre 2024 a Euro 2.433 migliaia, con un decremento di Euro 1.019 migliaia rispetto al 31 dicembre 2023. La variazione è in gran parte dovuta al venire meno degli oneri di attualizzazione sulla transazione tributaria a seguito della sua risoluzione.
La tabella seguente ne evidenzia la composizione:
| in €/000 | |||
|---|---|---|---|
| Oneri finanziari | 31.12.24 | 31.12.23 | % |
| Verso terzi | 1.149 | 1.029 | 11,65 |
| Da Attualizzazione | 1.284 | 2.423 | -47,00 |
| Totale | 2.433 | 3.452 | -29,52 |
Gli oneri finanziari verso terzi sono costituiti, per Euro 1.029 migliaia, in gran parte da interessi passivi maturati sulle anticipazioni da istituti di factoring.
Gli oneri finanziari da attualizzazione sono costituiti, per Euro 1.284 migliaia, dal rilascio degli oneri di attualizzazione su debiti verso enti specifici.
44. Imposte correnti
Le imposte correnti ammontano ad Euro 2.627 migliaia.
Queste ultime sono pari all'IRAP corrente della controllante, per Euro 1.645 migliaia, della controllata S.S. Lazio M.&C. S.p.A., per Euro 321 migliaia e ad accantonamenti prudenziali IRAP di stagioni precedenti.
Si rileva inoltre che le imposte pagate nel corso del semestre, per acconti e saldo imposte anno precedente, ammontano a Euro 989 migliaia.
45. Imposte differite e anticipate
Evidenziano un saldo positivo di Euro 4.459 migliaia.
Per gli effetti relativi al rigiro delle imposte differite attive e passive iscritte in anni precedenti, nonché agli effetti a conto economico derivanti dalle variazioni temporanee dell'esercizio, si rinvia alle note di commento n° 7 e 19.
PROSPETTO DELLE MOVIMENTAZIONI DEI DIRITTI ALLE PRESTAZIONI PLURIENNALI DEI TESSERATI
| Nome | Durata Scadenza | provenienza | destinazione | valori inizio periodo | variazione valori di periodo | effetti economici di periodo | valori di fine periodo | varie | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Calciatore | Contratto Contratto | data | società | data | società | lordo | f.do ammort. | netto | acquisti | cessioni | Amm.ti | svalutazioni minusvalenze Rettifica | plusvalenze | lordo | f.do amm.to | netto | età anni contr. | ||
| Castovilli Gaetano | 1 30/06/2025 19/07/2024 | 1 | 2 Intermediazione |
3 | 4 5 |
6 | 7 | 8 200.000 |
9 | 10 95.376 |
11 86.705 |
12 | 13 14 (5+8) 113.295 |
95.376 | 15 (6+10) 16 (14-15-11-12-9) 17.919 |
residui 30 - |
|||
| Immobile Ciro | 2 30/06/2026 26/07/2016 | Siviglia | 13/07/2024 Besiktas Futbol Yatirimlari | 8.900.000 | 7.896.459 | 1.003.541 | 1.504.657 | 17.871 | 518.988 | - | - | - | 34 1 |
||||||
| Immobile Ciro | 2 30/06/2026 26/07/2016 | Intermediazione | 13/07/2024 Besiktas Futbol Yatirimlari | 700.000 | 621.070 | 78.930 | 118.344 | 1.406 | 40.819 | - | - | - | 34 1 |
||||||
| Immobile Ciro Immobile Ciro |
2 30/06/2026 20/09/2018 2 30/06/2026 19/09/2019 |
Siviglia - premio Siviglia - premio |
13/07/2024 Besiktas Futbol Yatirimlari 13/07/2024 Besiktas Futbol Yatirimlari |
150.000 150.000 |
121.997 114.610 |
28.003 35.390 |
41.986 53.063 |
499 630 |
14.482 18.302 |
- - |
- - |
- - |
34 1 34 1 |
||||||
| Immobile Ciro | 2 30/06/2026 01/10/2018 | Intermediazione | 13/07/2024 Besiktas Futbol Yatirimlari | 1.000.000 | 811.951 | 188.049 | 281.951 | 3.349 | 97.251 | - | - | - | 34 1 |
||||||
| D'Agostini Lorenzo | 2 30/06/2026 01/07/2024 | indennità di formazione | 45.000 | 11.296 | 45.000 | 11.296 | 33.704 | 19 1 |
|||||||||||
| Lazzari Lazzari |
3 30/06/2027 11/07/2019 3 30/06/2027 11/07/2019 |
Spal Spal - premio 19/20-20/21 |
11.000.000 2.500.000 |
8.680.497 1.972.840 |
2.319.503 527.160 |
389.761 88.582 |
11.000.000 2.500.000 |
9.070.258 2.061.422 |
1.929.742 438.578 |
31 2 31 2 |
|||||||||
| Lazzari | 3 30/06/2027 30/06/2020 | Spal - premio 21/22 | 1.500.000 | 1.106.849 | 393.151 | 66.064 | 1.500.000 | 1.172.913 | 327.087 | 31 2 |
|||||||||
| Lazzari | 3 30/06/2027 11/07/2019 | Intermediazione | 250.000 | 197.284 | 52.716 | 8.858 | 250.000 | 206.142 | 43.858 | 31 2 |
|||||||||
| Cancellieri Matteo Cancellieri Matteo |
3 30/06/2027 30/06/2022 3 30/06/2027 30/06/2022 |
Hellas Verona FC Hellas Verona FC- Premio |
6.560.336 468.596 |
2.623.595 187.400 |
3.936.740 281.196 |
661.516 47.251 |
6.560.336 468.596 |
3.285.112 234.651 |
3.275.224 233.945 |
22 2 22 2 |
|||||||||
| Cancellieri Matteo | 3 30/06/2027 30/06/2022 | Hellas Verona FC- Premio | 468.596 | 187.400 | 281.196 | 47.251 | 468.596 | 234.651 | 233.945 | 22 2 |
|||||||||
| Cancellieri Matteo | 3 30/06/2027 16/09/2022 | Hellas Verona FC- Premio | 464.491 | 185.758 | 278.733 | 46.837 | 464.491 | 232.595 | 231.895 | 22 2 |
|||||||||
| Casale Nicolo Casale Nicolo |
3 30/06/2027 08/07/2022 3 30/06/2027 28/05/2023 |
Hellas Verona FC S.p.A. Premio Qualificazione CL |
6.563.017 937.970 |
2.607.337 250.502 |
3.955.680 687.468 |
664.699 115.520 |
6.563.017 937.970 |
3.272.036 366.022 |
3.290.981 571.948 |
26 2 26 2 |
|||||||||
| Cataldi Danilo | 3 30/06/2027 24/04/2023 | Intermediazione | 165.000 | 46.757 | 118.243 | 19.869 | 165.000 | 66.626 | 98.374 | 30 2 |
|||||||||
| Provedel Ivan | 3 30/06/2027 08/08/2022 | Spezia Calcio S.R.L. | 1.978.296 | 757.250 | 1.221.046 | 205.180 | 1.978.296 | 962.430 | 1.015.866 | 30 2 |
|||||||||
| Provedel Ivan Provedel Ivan |
3 30/06/2027 08/08/2022 3 30/06/2027 28/05/2023 |
intermediazione Premio Qualificazione CL |
385.474 44.866 |
149.110 11.982 |
236.365 32.884 |
39.718 5.526 |
385.474 44.866 |
188.828 17.508 |
196.647 27.358 |
30 2 30 2 |
|||||||||
| Provedel Ivan | 3 30/06/2027 26/05/2024 | Premio Qualificazione EL | 90.962 | 2.817 | 88.145 | 14.812 | 90.962 | 17.629 | 73.333 | 30 2 |
|||||||||
| Provedel Ivan | 3 30/06/2027 01/12/2024 | Premio 100 Presenze | 45.518 | 1.451 | 45.518 | 1.451 | 44.067 | 30 2 |
|||||||||||
| Alessio Romagnoli | 3 30/06/2027 12/07/2022 | - | - | - | - | - | - | - | - | 29 2 |
|||||||||
| Artistico Gabriele Zaccagni Mattia |
4 30/06/2028 09/07/2024 5 30/06/2029 31/08/2021 |
Intermediazione Hellas Verona FC |
6.905.603 | 4.824.950 | 2.080.653 | 418.467 | 50.435 209.775 |
418.467 6.905.603 |
50.435 5.034.725 |
368.032 1.870.878 |
22 3 29 4 |
||||||||
| Zaccagni Mattia | 5 30/06/2029 31/08/2021 | Intermediazione | 200.000 | 139.740 | 60.260 | 6.076 | 200.000 | 145.816 | 54.184 | 29 4 |
|||||||||
| TOTALE | 51.383.207 | 33.498.156 | 17.885.050 | 708.986 | 2.000.000 | 2.819.608 | 86.705 | - | - | 689.842 | 41.105.487 | 26.727.922 | 14.377.565 | ||||||
| Adam Marusic | 1 30/06/2025 01/07/2017 | Kv Oostende | 5.500.000 | 5.296.579 | 203.421 | 102.547 | 5.500.000 | 5.399.125 | 100.875 | 32 - |
|||||||||
| Akpa Akpro | 1 30/06/2025 18/09/2020 | US Salernitana | 104.304 | 83.375 | 20.929 | 10.550 10.263,70 | 94.040 | 93.926 | 115 | 32 - |
|||||||||
| Akpa Akpro | 1 30/06/2025 23/01/2021 | US Salernitana - premi | 12.355.522 | 9.625.287 | 2.730.235 | 1.376.338 1.338.937,36 | 11.016.585 | 11.001.625 | 14.960 | 32 - |
|||||||||
| Pomilio Pomilio |
1 30/06/2025 10/08/2018 1 30/06/2025 10/08/2018 |
indennità di formazione Intermediazione |
400.000 600.000 |
369.567 554.350 |
30.433 45.650 |
15.342 23.013 |
400.000 600.000 |
384.908 577.363 |
15.092 22.637 |
25 - 25 - |
|||||||||
| Vecino | 1 30/06/2025 01/08/2022 | intermediazione | 1.159.309 | 761.069 | 398.240 | 200.757 | 1.159.309 | 961.825 | 197.483 | 33 - |
|||||||||
| González | 4 30/06/2028 01/04/2023 | FC Celaya | 1.038.169 | 610.662 | 427.507 | 53.878 | 1.038.169 | 664.539 | 373.630 | 21 3 |
|||||||||
| Adamonis Marius Basic |
1 30/06/2025 26/08/2016 2 30/06/2026 25/08/2021 |
F.K Atlantas FC Girondins de Bordeaux |
01/07/2024 | Catania F.C. | 1.311.380 7.118.835 |
1.311.380 4.180.137 |
- 2.938.698 |
- 740.713 |
- 7.118.835 |
- 4.920.850 |
- 2.197.985 |
27 - 28 1 |
|||||||
| Basic | 2 30/06/2026 28/05/2023 | Premio Qual CL FC | 1.024.056 | 361.912 | 662.144 | 166.897 | 1.024.056 | 528.809 | 495.248 | 28 1 |
|||||||||
| Dimitrije Kamenovic | 2 30/06/2026 31/01/2022 | F.C. Chukaricki | 2.086.032 | 1.486.032 | 600.000 | 151.233 | 2.086.032 | 1.637.265 | 448.767 | 24 1 |
|||||||||
| Fares | 2 30/06/2026 01/10/2020 | Spal + premio 22/23 | 6.285.703 | 5.422.457 | 863.245 | 217.585 | 6.285.703 | 5.640.042 | 645.660 | 28 1 |
|||||||||
| Fares Fares |
2 30/06/2026 01/10/2020 2 30/06/2026 28/05/2023 |
Intermediazione Premio Spal Qual CL |
422.843 325.223 |
364.772 193.679 |
58.071 131.544 |
14.637 33.156 |
422.843 325.223 |
379.409 226.835 |
43.434 98.388 |
28 1 28 1 |
|||||||||
| Munoz Lopez Cristobal | 2 30/06/2026 01/07/2024 | Intermediazione | 100.000 | 25.103 | 100.000 | 25.103 | 74.897 | 19 1 |
|||||||||||
| Dia | 2 30/06/2026 16/08/2024 | Intermediazione | 967.765 | 194.120 | 967.765 | 194.120 | 773.645 | 28 1 |
|||||||||||
| Luis Alberto Gabarron |
3 30/06/2027 30/08/2016 3 30/06/2027 01/07/2015 |
Liverpool Intermediazione |
01/07/2024 | Al Duhail Sports club | 4.000.000 500.000 |
3.668.050 497.893 |
331.950 2.107 |
8.675.062 | - 354 |
8.343.112 | - 500.000 |
- 498.247 |
- 1.753 |
32 2 31 2 |
|||||
| Gila Funtes Mario | 3 30/06/2027 12/07/2022 | Real Madrid | 5.816.518 | 2.303.040 | 3.513.478 | 590.393 | 5.816.518 | 2.893.432 | 2.923.086 | 24 2 |
|||||||||
| Gila Funtes Mario | 3 30/06/2027 12/07/2022 | Contributo di solidarietà | 106.012 | 41.975 | 64.037 | 10.761 | 106.012 | 52.736 | 53.276 | 24 2 |
|||||||||
| Gila Funtes Mario Silva Santos Marcos A |
3 30/06/2027 12/07/2022 3 30/06/2027 01/07/2022 |
Intermediazione F.C. Shaktar |
385.437 7.392.783 |
152.613 2.954.083 |
232.824 4.438.700 |
39.123 745.864 |
385.437 7.392.783 |
191.736 3.699.947 |
193.701 3.692.836 |
24 2 24 2 |
|||||||||
| Silva Santos Marcos A | 3 30/06/2027 01/07/2022 | Contributo di solidarietà | 197.038 | 78.815 | 118.223 | 19.866 | 197.038 | 98.681 | 98.357 | 24 2 |
|||||||||
| Silva Santos Marcos A | 3 30/06/2027 31/07/2023 | F.C. Shaktar - Premio UCL | 1.000.000 | 234.266 | 765.734 | 128.671 | 1.000.000 | 362.937 | 637.063 | 24 2 |
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| Silva Santos Marcos A Silva Santos Marcos A |
3 30/06/2027 04/07/2024 | 3 30/06/2027 31/07/2023 Contributo di solidarietà Premio UECL F.C. Shaktar - Premio UEL |
23.510 | 5.508 | 18.002 | 500.000 | 3.025 82.493 |
23.510 500.000 |
8.533 82.493 |
14.977 417.507 |
24 2 24 2 |
||||||||
| Silva Santos Marcos A | 3 30/06/2027 04/07/2024 Contributo di solidarietà Premio UEL | 11.755 | 1.939 | 11.755 | 1.939 | 9.816 | 24 2 |
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| Castellanos Gimenez Valentin | 4 30/06/2028 19/07/2023 | New york City FC | 13.768.633 | 2.642.542 | 11.126.091 | 1.402.192 | 13.768.633 | 4.044.734 | 9.723.899 | 26 3 |
|||||||||
| Castellanos Gimenez Valentin Castellanos Gimenez Valentin |
4 30/06/2028 19/07/2023 4 30/06/2028 10/01/2024 |
Contributo di solidarietà Premio Qaul Coppa Italia |
475.571 1.017.280 |
91.274 107.148 |
384.297 910.132 |
48.432 114.702 |
475.571 1.017.280 |
139.706 221.849 |
335.865 795.431 |
26 3 26 3 |
|||||||||
| Castellanos Gimenez Valentin | 4 30/06/2028 19/10/2024 | Premio 30 presenza | 1.017.280 | 55.008 | 1.017.280 | 55.008 | 962.271 | 26 3 |
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| Isaksen Gustav Tang | 4 30/06/2028 09/08/2023 | FC Midtjylland | 10.889.790 | 1.986.610 | 8.903.181 | 1.122.045 | 10.889.790 | 3.108.654 | 7.781.136 | 23 3 |
|||||||||
| Isaksen Gustav Tang | 4 30/06/2028 09/08/2023 | Contributo di solidarietà | 571.783 | 104.310 | 467.474 | 58.914 | 571.783 | 163.224 | 408.559 | 23 3 |
|||||||||
| Isaksen Gustav Tang Isaksen Gustav Tang |
4 30/06/2028 14/02/2024 4 30/06/2028 06/04/2024 |
Premio 25 presenze Premio 35 presenze |
1.000.000 1.000.000 |
85.732 54.981 |
914.268 945.019 |
115.223 119.098 |
1.000.000 1.000.000 |
200.955 174.079 |
799.045 825.921 |
23 3 23 3 |
|||||||||
| Mandas Christos | 4 30/06/2028 31/08/2023 | OFI Creta | 910.109 | 156.755 | 753.354 | 94.943 | 910.109 | 251.699 | 658.411 | 23 3 |
|||||||||
| Mandas Christos | 4 30/06/2028 31/08/2023 | Contributo di solidarietà | 40.749 | 7.018 | 33.730 | 4.251 | 40.749 | 11.269 | 29.479 | 23 3 |
|||||||||
| Guendouzi Mattéo Guendouzi Mattéo |
4 30/06/2028 26/05/2024 4 30/06/2028 26/05/2024 |
Olympique de Marseille Contributo di solidarietà |
10.633.201 559.642 |
248.771 13.093 |
10.384.429 546.549 |
1.308.723 68.880 |
10.633.201 559.642 |
1.557.494 81.973 |
9.075.707 477.669 |
25 3 25 3 |
|||||||||
| Dele Bashiru | 4 30/06/2028 04/07/2024 | Hataysport Club Association | 5.160.526 | 637.539 | 5.160.526 | 637.539 | 4.522.987 | 23 3 |
|||||||||||
| Dele Bashiru | 4 30/06/2028 04/07/2024 | Contributo di solidarietà | 271.013 | 33.481 | 271.013 | 33.481 | 237.532 | 23 3 |
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| Tchaouna Loum Tchaouna Loum |
5 30/06/2029 01/07/2024 5 30/06/2029 01/07/2024 |
U. S. Salernitana 1919 S.R.L. Intermediazione |
7.611.073 440.763 |
763.193 44.197 |
7.611.073 440.763 |
763.193 44.197 |
6.847.880 396.566 |
21 4 21 4 |
|||||||||||
| Tchaouna Loum | 5 30/06/2029 01/07/2024 | Contributo di solidarietà | 400.583 | 40.168 | 400.583 | 40.168 | 360.415 | 21 4 |
|||||||||||
| Noslin Tijjani | 5 30/06/2029 01/07/2024 | Hellas Verona FC S.p.A. | 14.229.455 | 1.426.844 | 14.229.455 | 1.426.844 | 12.802.611 | 25 4 |
|||||||||||
| Noslin Tijjani Noslin Tijjani |
5 30/06/2029 01/07/2024 5 30/06/2029 01/07/2024 |
Intermediazione Contributo di solidarietà |
916.033 748.919 |
91.854 75.097 |
916.033 748.919 |
91.854 75.097 |
824.179 673.822 |
25 4 25 4 |
|||||||||||
| TOTALE | 100.019.431 | 46.055.734 | 53.963.697 32.375.165 | 8.675.062 | 12.573.141 1.349.201 | - | - | 8.343.112 125.734.015 | 53.649.445 | 72.084.571 | |||||||||
| Novella Furlanetto Alessio |
1 30/06/2025 31/01/2020 1 30/06/2025 31/08/2016 |
Us Salernitana ASD Liventina |
01/07/2024 | Potenza Calcio SRL | 2.591.807 4.000 |
2.591.807 4.000 |
0 - |
- | 0 - |
- 4.000 |
- 4.000 |
- - |
23 - 22 - |
||||||
| Bosi Gioele | 2 30/06/2026 27/08/2023 | indennità di formazione | 130.000 | 38.574 | 91.426 | 14.104 | 35.470 | 94.530 | 52.678 | 41.852 | 17 1 |
||||||||
| Milani Alessandro | 3 30/06/2027 18/10/2024 | Intermediazione | 70.000 | 5.259 | 70.000 | 5.259 | 64.741 | 19 2 |
|||||||||||
| TOTALE | 2.725.807 | 2.634.382 | 91.426 | 70.000 | - | 19.363 | 35.470 | - | - | - | 168.530 | 61.937 | 106.593 | ||||||
| Balde Mahamadou | 2 30/06/2026 16/02/2023 | Indennità di formazione | 5.000 | 2.030 | 2.970 | 749 | 5.000 | 2.778 | 2.222 | 20 1 |
|||||||||
| Balde Mahamadou | 2 30/06/2026 16/02/2023 | Intermediazione | 38.730 | 15.723 | 23.007 | 5.799 | 38.730 | 21.522 | 17.208 | 20 1 |
|||||||||
| Balde Mahamadou | 2 30/06/2026 16/02/2023 SSD SRL Nocerina Calcio 1910 | 50.000 | 20.298 | 29.702 | 7.487 | 50.000 | 27.785 | 22.215 | 20 1 |
||||||||||
| Sulejmani Flavio Sana Fernandes |
2 30/06/2026 25/08/2023 4 30/06/2028 18/08/2022 |
Perugia Calcio Srl Indennità di formazione |
1.000.000 93.123 |
298.077 55.386 |
701.923 37.737 |
176.923 4.756 |
1.000.000 93.123 |
475.000 60.142 |
525.000 32.981 |
18 1 18 3 |
|||||||||
| Sana Fernandes | 2 30/06/2028 08/04/2024 | Intermediazione | 293.745 | 15.791 | 277.954 | 70.060 | 293.745 | 85.850 | 207.895 | 18 1 |
|||||||||
| Felipe Bordon | 4 30/06/2028 29/06/2024 | Ferroviaria Futebol SAF | 300.000 | 205 | 299.795 | 37.782 | 300.000 | 37.988 | 262.012 | 19 3 |
|||||||||
| TOTALE | 4.506.405 | 1.780.598 | 407.510 | 1.373.088 | - | - | 303.555 | - | - | - | - | 1.780.598 | 79 711.065 |
1.069.533 | |||||
| TOTALI | 155.909.043 | 82.595.782 | 73.313.261 33.154.151 | 10.675.062 | 15.715.667 1.471.376 | - | - | 9.032.954 168.788.630 | 81.150.369 | 87.638.261 |
ATTESTAZIONE DIRIGENTE PREPOSTO
Attestazione del bilancio intermedio consolidato ai sensi dell'art. 81-ter del Regolamento Consob n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche e integrazioni
1. I sottoscritti dott. Claudio Lotito e dott. Marco Cavaliere della S.S. Lazio S.p.A. attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall'art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:
- l'adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell'impresa e
- l'effettiva applicazione delle procedure amministrative e contabili per la formazione della relazione finanziaria semestrale consolidata abbreviata nel corso del periodo 01 luglio 2024 – 31 dicembre 2024.
- 2. Al riguardo non sono emersi aspetti di rilievo.
- 3. Si attesta, inoltre, che:
- 3.1) il bilancio semestrale consolidato abbreviato:
- a) è redatto in conformità ai Principi IAS/IFRS ed è altresì conforme al regolamento Consob n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche (Regolamento Emittenti). Più in particolare, in aderenza alla Delibera Consob n. 14990 del 14 aprile 2005 (che ha modificato gli articoli 81 e 82 del Regolamento Emittenti adottato con delibera n. 11971 del 14 maggio 1999 e succ. modifiche - per effetto dell'entrata in vigore dei Principi IAS/IFRS), il Gruppo Lazio presenta il bilancio semestrale consolidato abbreviato in base al principio contabile internazionale IAS 34 applicabile per i bilanci intermedi, adottato secondo la procedura di cui al Reg. CE n. 1606/2002.
- b) corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili;
- c) è idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell'emittente e dell'insieme delle imprese incluse nel consolidamento.
3.2) La relazione intermedia sulla gestione comprende un'analisi attendibile dei riferimenti agli eventi importanti che si sono verificati nei primi sei mesi dell'esercizio e alla loro incidenza sul bilancio semestrale consolidato abbreviato, unitamente a una descrizione dei principali rischi e incertezze per i sei mesi restanti dell'esercizio.
La relazione intermedia sulla gestione comprende, altresì, un'analisi attendibile delle informazioni sulle parti correlate
Data 10/03/2025
Il Presidente del Consiglio di Gestione Firma dirigente preposto alla
redazione dei documenti contabili societari