Interim / Quarterly Report • Sep 1, 2008
Interim / Quarterly Report
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Relatório e Contas
1º Semestre de 2008
(IFRS/IAS)
29 de Julho de 2008
Volume de Negócios: 147.3 M€ (129.5 M€ em 6M07)
EBITDA: 13.6 M€ (10.8 M€ em 6M07)
Resultados de Operações em Continuação: 6.7 M€ (4.5 M€ em 6M07)
Custo de Encerramento do negócio Mobility Solutions: -8.8 M€
Resultados Líquidos (após custos encerramento): -2.1 M€ (3.9 M€ em 6M07)
A 14 de Março anunciámos o encerramento da área Mobility Solutions. O volume de negócios e o EBITDA apresentados consideram o novo perímetro de consolidação com os comparáveis dos períodos homólogos. Apresentamos os resultados líquidos das operações em continuação e os finais com os custos previstos de encerramento.
As Vendas e Prestação de Serviços Consolidados da Novabase atingiram no 1º semestre de 2008 (6M08) o montante de 147.3M€, valor que corresponde a um incremento de 13.7% face aos 129.5 M€ registados nos 6M07.
Manuel Tavares Festas Investor Relations Tel. +351 213 836 300 Fax: +351 213 836 301 [email protected]
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O Cash Flow Operacional (EBITDA) atingiu 13.6 M€ nos 6M08 que representa um acréscimo de 26.0% face aos 10.8 M€ obtidos nos 6M07.
O gráfico seguinte mostra a variação do EBITDA relativamente aos períodos homólogos.
A margem EBITDA nos 6M08 cifrou-se em 9.2%, acima dos 8.3% de margem obtidos nos 6M07, em linha com o objectivo de aumentar a rentabilidade dos negócios.
Os Resultados Operacionais (EBIT) atingiram os 10.6 M€, o que reflecte um acréscimo de 30.4% face aos 6M07 (8.1 M€).
Os Resultados Antes de Impostos (RAI) são neste período de 9.3 M€, registando um crescimento de 20.7% versus os 7.7 M € registados nos 6M07.
Os Resultados Líquidos Consolidados das Operações em Continuação foram de 6.7M€, mais 71.9% que os 3.9 M€ de Resultados Líquidos nos 6M07. Após a provisão de 8.8 M€ relativa ao encerramento do negócio de Mobility Solutions resulta um prejuízo de 2.1 M€ nos Resultados Líquidos dos 6M08.
A actividade da Novabase nos 6M08 foi marcada por dois factos relevantes: por um lado o encerramento do negócio de Mobility Solutions e, por outro lado, o lançamento da Novabase IMS (Infrastructures and Managed Services) fundindo as áreas de IT Infrastructures e Outsourcing e incluindo igualmente a área de Ticketing.
Foi registada uma provisão de 8.8 M€ relativa ao encerramento da área de Mobility Solutions. Esta provisão inclui todos os riscos e custos envolvidos no encerramento desta actividade. A execução do encerramento tem decorrido dentro dos limites desta provisão.
A área de Mobility Solutions, encerrada no 1Q08, gerou os seguintes volumes de negócios e EBITDA nos 6M06 e 6M07:
| Mobility Solutions | 6M06 | 6M07 |
|---|---|---|
| Volume de Negócios (M€) | 18.6 | 21.5 |
| EBITDA (M€) | 0.8 | -0.3 |
A oferta da Novabase IMS (Infrastructures and Managed Services) engloba o negócio de IT Infrastructures (que incluia já o Outsourcing de Infraestruturas), a área de Ticketing (antes na Novabase Engineering) e a oferta de Outsourcing Aplicacional (antes englobada na Novabase Consulting).
Este quadro indica os valores incluidos em 2007 na Novabase Consulting e que transitaram em 2008 para o perímetro da Novabase IMS:
| Outsourcing Aplicacional | 6M06 | 6M07 | 6M08 |
|---|---|---|---|
| Volume de Negócios (M€) | 2.6 | 2.8 | 3.1 |
| EBITDA (M€) | 0.6 | 0.6 | 0.7 |
Assim, no quadro abaixo mostram-se os volumes de negócios, os EBITDA (com a variação face ao período homólogo) e as margens EBITDA para cada um dos negócios actuais da Novabase.
| Vol. Negócios | EBITDA | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valor (M€) | Var. YoY (%) | Valor (M€) | Var. YoY (%) EBITDA (%) | |||
| Novabase Consulting | 36.6 | 6.4% | 5.8 | -2.7% | 15.8% | |
| Novabase IMS | 44.4 | 1.6% | 4.0 | 86.5% | 9.1% | |
| Novabase Digital TV | 66.3 | 28.9% | 3.8 | 41.0% | 5.7% | |
| Total | 147.3 | 13.7% | 13.6 | 26.0% | 9.2% |
O negócio da Novabase Consulting atingiu nos 6M08 uma margem EBITDA de 15.8% (o que compara com 17.3% nos 6M07).
O negócio da Novabase Digital TV mostrou uma margem EBITDA de 5.7% (o que compara com 5.2% nos 6M07).
O negócio da Novabase IMS mostrou uma margem EBITDA de 9.1% (superior à registada nos 6M07 de 4.9%). As áreas IT Infrastructures e Outsourcing tiveram um bom desempenho enquanto que a área de Ticketing mostrou já sinais de recuperação.
A decomposição percentual do volume de negócios e do EBITDA pelos diferentes negócios, nos 6M08, é a seguinte:
Nos 6M08 manteve-se uma excelente performance a nível da geração de cash. A Novabase terminou os 6M08 com 22.9 M€ em disponibilidades, montante que inclui 14.1 M€ de factoring (compara com 13.8 M€ de disponibilidades que incluia 20.3 M€ de factoring nos 6M07).
Do volume de negócios de 147.3 M€, 34.1% são gerados fora de Portugal, ou seja 50.2 M€ o que representa um crescimento, em valor, de 14.6% face aos 43.8 M€ registados nos 6M07. Em termos percentuais manteve-se em cerca de 34% do volume de negócio.
O crescimento fora de Portugal ocorreu fundamentalmente na área Novabase Digital TV.
A Novabase teve em média, nos 6M08, 1724 colaboradores, o que representa um acréscimo de 13.1% face aos 6M07 (1524), em linha com o crescimento do volume de negócios.
A distribuição de colaboradores pelas várias áreas da Novabase é a que se mostra na figura seguinte:
A Novabase Consulting possuiu hoje uma força de 949 consultores. Contribui com 25% do volume de negócios total da Novabase e com 42% do EBITDA total gerado nos 6M08.
Opera, fundamentalmente, nos seguintes mercados:
Banking and Financial Services, incluindo as áreas de Banca, Seguros e serviços financeiros em geral;
Telecommunications, em que se incluem naturalmente como principais clientes os respectivos operadores;
Government, onde se inclui a administração pública, regional e local, bem como os mercados da defesa e da saúde.
Esta área de negócio, que deixou de incluir o negócio de Outsourcing Aplicacional, apresentou um crescimento de 6.4% nos 6M08, acima do ocorrido nos 3M08 de 2.3%.
O EBITDA da Novabase Consulting nos 6M08 diminuiu 2.7% em termos homólogos, (de 6.0 M€ para 5.8 M€), fixando-se a margem EBITDA nos 15.8%.
EBITDA Novabase Consulting
A Novabase IMS possui uma força laboral de 353 colaboradores e contribuiu com 30% do volume de negócios e com 30% do EBITDA total gerado pela Novabase nos 6M08.
Esta área inclui 3 linhas de negócio:
Outsourcing: área que junta o Outsourcing Aplicacional que anteriormente se encontrava englobado na Novabase Consulting e o Outsourcing de Infraestruturas que estava na Novabase Engineering (IT infrastructures);
IT Infrastructures: soluções de comunicações empresariais unificadas (unified communications) que abrangem ofertas de videoconferência, telepresença e videovigilância entre outras;
Ticketing and Transport Solutions: oferta "core" para transportes que abrange os dispositivos e sistemas necessários à realização do ciclo de vida de um bilhete, desde a sua produção até à divisão de receitas no back-office.
O volume de negócios global desta área atingiu 44.4 M€ o que representa um crescimento de 1.6% face ao valor de 6M07 para igual perímetro.
O EBITDA da Novabase IMS nos 6M08 aumentou 86.5% em termos homólogos. Este aumento deve-se a um mix diferente, com maior incorporação de serviços resultante da junção do Outsourcing Aplicacional e da recuperação de margem no negócio do Ticketing.
A Novabase Digital TV dispõe de uma massa crítica de 319 colaboradores e contribui com 45% do volume de negócios e 28% do EBITDA gerados nos 6M08 da Novabase.
A área de negócio Digital TV da Novabase continua em forte crescimento e nos 6M08 atingiu um volume de negócios de 66.3 M€, 28.9% acima do registado nos 6M07.
O EBITDA da Novabase Digital TV nos 6M08 aumentou 41.0% em termos homólogos, atingindo os 3.8 M€.
A evolução comparativa do EBITDA para os Resultados Líquidos é de seguida apresentada:
O EBITDA atingiu os 13.6 M€, o que reflecte um acréscimo de 26.0% face aos 6M07(10.8 M€). O crescimento do EBITDA é assim superior ao crescimento do volume de negócios, o que resulta da estratégia seguida de foco na rentabilidade
As Amortizações cresceram 12.3% e fixaram-se em 3.0 M€ em resultado do incremento no investimento ocorrido com a mudança de sede social.
O EBIT, no valor de 10.6 M€, cresce 30.4% face ao período homólogo (8.1M€).
Os Resultados Financeiros atingiram o valor líquido negativo de 1.4 M€, penalizados por perdas cambiais e por juros da actividade da TV na Alemanha que passou a ser financiada directamente pela própria TechnoTrend.
O IRC ascendeu a 1.8 M€.
Os Resultados de Operações em Continuação nos 6M08 ascenderam a 6.7 M€ acima dos 4.5 M€ registados nos 6M07.
Os Resultados de operações descontinuadas correspondem à provisão de 8.8M€ relativa ao encerramento do negócio de Mobility Solutions.
Os Resultados Líquidos Consolidados, depois de interesses minoritários e dos resultados das operações descontinuadas são, neste período, de -2.1 M€, representando um decréscimo face aos 3.9 M€ apurados nos 6M07.
Os Lucros por Acção (Earnings Per Share - EPS) passaram de 0.124 para -0.067 euros por acção, devido ao reconhecimento do custo de encerramento. Sem este efeito teriam crescido 71.9% para 0.213 euros por acção.
Os seis meses de 2008 foram caracterizados por uma depreciação dos índices PSI20 e EuroStoxx Technology que desvalorizaram 30.9% e 26.8% respectivamente.
A cotação da acção Novabase nos 6M08 valorizou-se 28.8% evidenciando uma recuperação face aos 12M07 em que a cotação desvalorizou 40.2% (o que compara com uma desvalorização de 2.4% do EuroStoxx Technology e uma valorização de 16.0% do PSI20).
Nos 6M08, a rotação representou 50.4% do capital da Novabase, tendo sido transaccionadas 15.8 milhões de acções, valores em linha aos ocorridos nos 6M07 (rotação de 48.8% do capital, tendo sido transaccionados 15.3 milhões de acções).
Novabase PSI20 Eurostoxx Technology Index (SX8P)
Ao comparar a cotação da Novabase com um conjunto de outras empresas similares do sector de TI na Europa, observamos que a performance da acção Novabase em 6M08 foi superior relativamente à média das performances das outras empresas mostrando uma recuperação desde o final de Janeiro.
A cotação média, ponderada pela quantidade, do título Novabase nos 6M08 cifrou-se em 3.65 euros por acção. Foram transaccionadas 15.8 milhões de acções em todas as 126 sessões de bolsa nos 6M08, correspondentes a um valor de transacção de 57.8 M€.
O número médio diário de acções transaccionadas nos 6M08 fixou-se em 125.5 mil títulos, correspondente a um valor médio diário de cerca de 0.5 M€.
A cotação no último dia de bolsa de 6M08, dia 30 de Junho de 2008, fixou-se nos 4.20 euros, o que representa uma valorização de 28.4% face aos 3.27 euros com que a Novabase se fixou no final de 2007.
A cotação de fecho máxima ocorrida no 2Q08 atingiu os 4.79 euros, enquanto que o valor mínimo de fecho registado fixou-se nos 3.40 euros. A capitalização bolsista no final dos 6M08, fixou-se em 131.9 M€.
| Resumo | 2Q08 | 1Q08 | 4Q07 | 3Q07 | 2Q07 |
|---|---|---|---|---|---|
| Cotação Mínima (€) | 3.40 | 2.10 | 3.27 | 4.04 | 4.58 |
| Cotação Máxima (€) | 4.79 | 3.48 | 4.56 | 5.05 | 5.24 |
| Cotação média ponderada (€) |
4.27 | 2.85 | 4.09 | 4.78 | 5.01 |
| Cotação no ultimo dia (€) |
4.20 | 3.16 | 3.27 | 4.04 | 4.73 |
| Nº títulos transaccionados |
8 941 091 | 6 871 753 | 1 882 456 | 2 968 043 | 5 064 311 |
| Capitalização Bolsista no último dia (M€) |
131.9 | 99.2 | 102.7 | 126.9 | 148.5 |
| Activo | OPERAÇÕES EM CONTINUAÇÃO | ||
|---|---|---|---|
| Investimentos financeiros | 2 762 | 4 025 | |
| Total de Activos Não Correntes | 55 459 | 55 915 | Outros proveitos operacionais |
| Devedores e despesas antecipadas | 11 631 | 14 754 | |
| Outros custos operacionais | |||
| Total de Activos | 250 893 | 225 734 | |
| Capital Próprio | |||
| Prémios de emissão | 49 213 | 49 213 | |
| Interesses Minoritários | 10 438 | 11 678 | |
| Capitais Próprios totais | 107 587 | 109 657 | |
| OPERAÇÕES DESCONTINUADAS | |||
| Instituições de crédito | 2 844 | 6 050 | |
| Provisões para riscos e encargos | 1 952 | 1 365 | |
| Impostos diferidos passivos | 483 | 100 | |
| Total de Passivos Não Correntes | 6 270 | 8 945 | |
| Instituições de crédito | 8 516 | 21 185 | Outras informações : |
| Fornecedores | 68 130 | 41 631 | |
| Total de Passivos Correntes | 127 363 | 107 132 | |
| Total de Passivos oper. descontinuadas | 9 673 | - | |
| Total de Passivos | 143 306 | 116 077 | |
| 250 893 | 225 734 | ||
| 30.06.08 | 30.06.07 | 30.06.08 | 30.06.07 | Var. % | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (Milhares de Euros) | (Milhares de Euros) | |||||
| Activo | OPERAÇÕES EM CONTINUAÇÃO | |||||
| Imobilizado corpóreo | 8 483 | 6 226 | Vendas | 89 163 | 75 269 | |
| Imobilizado incorpóreo | 34 610 | 35 629 | Custo das vendas | (75 590) | (65 909) | |
| Investimentos financeiros | 2 762 | 4 025 | ||||
| Impostos diferidos activos | 9 604 | 10 035 | Margem bruta | 13 573 | 9 360 | 45.0 % |
| Total de Activos Não Correntes | 55 459 | 55 915 | Outros proveitos operacionais | |||
| Prestação de serviços | 58 141 | 54 277 | ||||
| Existências | 24 325 | 22 227 | Proveitos suplementares e subsídios | 501 | 406 | |
| Clientes e acréscimos de proveitos | 120 259 | 94 176 | Outros proveitos de exploração | 475 | 316 | |
| Devedores e despesas antecipadas | 11 631 | 14 754 | ||||
| Caixa e equivalentes a caixa | 32 690 | 38 662 | 59 117 | 54 999 | ||
| Total de Activos Correntes | 188 905 | 169 819 | 72 690 | 64 359 | ||
| Outros custos operacionais | ||||||
| Activos operações em continuação | 244 364 | 225 734 | Fornecimentos e serviços externos | (24 395) | (21 143) | |
| Custos com o pessoal | (33 719) | (30 013) | ||||
| Activos operações descontinuadas | 6 529 | - | Provisões | (512) | (1 832) | |
| Outros custos de exploração | (476) | (586) | ||||
| Total de Activos | 250 893 | 225 734 | (59 102) | (53 574) | ||
| Capital Próprio | ||||||
| Capital social | 15 701 | 15 701 | Resultados Operacionais Brutos | 13 588 | 10 785 | 26.0 % |
| Acções próprias | (186) | (150) | Amortizações do exercício | (2 966) | (2 642) | |
| Prémios de emissão | 49 213 | 49 213 | ||||
| Reservas e resultados acumulados | 34 532 | 29 322 | Resultados Operacionais (EBIT) | 10 622 | 8 143 | 30.4 % |
| Resultado líquido consolidado | (2 111) | 3 893 | Ganhos / (Perdas) financeiras | (1 371) | (479) | |
| Total do Capital Próprio | 97 149 | 97 979 | Resultados Antes de Impostos | 9 251 | 7 664 | 20.7 % |
| Impostos sobre o rendimento | (1 774) | (1 404) | ||||
| Interesses Minoritários | 10 438 | 11 678 | ||||
| Capitais Próprios totais | 107 587 | 109 657 | Resultados oper. em continuação | 7 47 7 |
6 260 | 19.4 % |
| OPERAÇÕES DESCONTINUADAS | ||||||
| Passivo | Resultados oper. descontinuadas | (8 806) | (617) | -1327.2 % | ||
| Instituições de crédito | 2 844 | 6 050 | ||||
| Fornecedores de imobilizado | 991 | 1 430 | Interesses minoritários | (783) | (1 750) | |
| Provisões para riscos e encargos | 1 952 | 1 365 | ||||
| Impostos diferidos passivos | 483 | 100 | ||||
| Resultado Líquido Atribuível | (2 112) | 3 893 | -154.3 % | |||
| Total de Passivos Não Correntes | 6 270 | 8 945 | ||||
| Instituições de crédito | 8 516 | 21 185 | Outras informações : | |||
| Fornecedores | 68 130 | 41 631 | ||||
| Credores e acréscimos de custos | 38 967 | 33 265 | Volume de negócios (VN) | 147 304 | 129 546 | 13.7 % |
| Proveitos diferidos | 11 750 | 11 051 | EBITDA % sobre VN | 9.2 % | 8.3 % | |
| Total de Passivos Correntes | 127 363 | 107 132 | ||||
| Total de Passivos oper. em continuação | 133 633 | 116 077 | RAI % sobre VN | 6.3 % | 5.9 % | |
| Total de Passivos oper. descontinuadas | 9 673 | - | ||||
| Total de Passivos | 143 306 | 116 077 | Net Cash | 22 889 | 13 780 | |
| 250 893 | 225 734 | |||||
Sede Avenida D. João II, Lote 1.03.2.3, Parque das Nações, 1998-031 Lisboa, PORTUGAL
Novabase S.G.P.S., S.A. Sociedade Aberta - Código BVL: NBA.IN Capital Social 15 700 697.00 Euros, Matriculada CRCL N.º 1495, Contribuinte N.º 502 280 182
| (Milhares de Euros) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Digital | |||||
| Consulting | IMS | Mobile | TV | NOVABASE | |
| Vendas | 24 | 28 573 | - | 60 566 | 89 163 |
| Custo das vendas | -12 | -24 442 | - | -51 136 | -75 590 |
| Margem Bruta | 12 | 4 131 | - | 9 430 | 13 573 |
| Outros proveitos operacionais | - | - | - | - | - |
| Prestação de serviços | 36 621 | 15 813 | - | 5 707 | 58 141 |
| Proveitos suplementares e subsídios | 378 | 19 | - | 104 | 501 |
| Outros proveitos de exploração | 169 | 113 | - | 193 | 475 |
| 37 168 - |
15 945 - |
- - |
6 004 - |
59 117 - |
|
| 37 180 | 20 076 | - | 15 434 | 72 690 | |
| Outros custos operacionais | - | ||||
| Fornecimentos e serviços externos | -11 511 | -6 934 | - | -5 950 | -24 395 |
| Custos com o pessoal (Provisões) / anulação de provisões |
-19 130 -488 |
-9 017 -78 |
- - |
-5 572 54 |
-33 719 -512 |
| Outros custos de exploração | -256 | -30 | - | -190 | -476 |
| -31 385 | -16 059 | - | -11 658 | -59 102 | |
| Resultados Brutos (EBITDA) | - 5 795 |
- 4 017 |
- - |
- 3 776 |
- 13 588 |
| Amortizações do exercício | -1 606 | -506 | - | -854 | -2 966 |
| - | - | - | - | - | |
| Resultados Operacionais (EBIT) | 4 189 | 3 511 | - | 2 922 | 10 622 |
| Resultados financeiros | 659 - |
-463 - |
- - |
-1 567 - |
-1 371 - |
| Resultados Antes de Impostos (RAI) | 4 848 | 3 048 | - | 1 355 | 9 251 |
| Impostos sobre o rendimento | -530 | -775 | - | -469 | -1 774 |
| Resultado Líquido | 4 318 | 2 273 | - | 886 | 7 477 |
| OPERAÇÕES DESCONTINUADAS Resultados operações descontinuadas |
- | - | -8 806 | - | -8 806 |
| Interesses minoritários | -210 | -45 | 16 | -544 | -783 |
| Resultado Líquido Atribuível aos Accionistas | 4 108 - |
2 228 - |
-8 790 - |
342 - |
- -2 112 - |
| Outras informações : | - | - | - | - | - |
| Volume de negócios (VN) | 36 645 | 44 386 | - | 66 273 | 147 304 |
| EBITDA | 5 795 | 4 017 | - | 3 776 | 13 588 |
EBITDA % sobre VN 15.8% 9.1% - 5.7% 9.2% RAI % sobre VN 13.2% 6.9% - 2.0% 6.3%
| NOVABASE SGPS, S.A. |
|---|
| Sociedade Aberta - Código BVL: NBA.IN |
| Contribuinte nº 502.280.182 |
| Capital Social: 15.700.697,00 euros |
| Sede: Av. D. João II, Lote 1.03.2.3. Parque das Nações 1998-031 Lisboa |
30-Jun-08
Publicidade de Participações dos Membros de Orgãos de Administração (n.º 5 do Art.º 447 CSC)
| Accionistas | nº acções | % | % |
|---|---|---|---|
| capital direito voto | |||
| José Afonso Oom Ferreira de Sousa | 2 514 947 | 8.01% | 8.10% |
| Pedro Miguel Quinteiro Marques de Carvalho | 2 498 697 | 7.96% | 8.05% |
| Rogério dos Santos Carapuça | 1 884 787 | 6.00% | 6.07% |
| Luís Paulo Cardoso Salvado | 1 803 040 | 5.74% | 5.81% |
| João Nuno da Silva Bento | 1 799 793 | 5.73% | 5.80% |
| Álvaro José da Silva Ferreira | 821 116 | 2.61% | 2.65% |
| Manuel Saldanha Fortes Tavares Festas | 74 946 | 0.24% | 0.24% |
| Manuel Alves Monteiro | 9 000 | 0.03% | 0.03% |
| total | 11 406 326 36.32% | 36.76% |
Publicidade de Participações de Accionistas (n.º 4 do Art.º 448 CSC)
| Accionistas | nº parcial nº acções | % | % | |
|---|---|---|---|---|
| capital direito voto | ||||
| ES TECH VENTURES, SGPS, SA | 1 792 144 | |||
| Fundo de Pensões do BES | 1 192 395 | |||
| Elementos dos Orgãos Sociais | 40 | |||
| Grupo Banco Espírito Santo, SA (termos do nº1 do artº20 do CVM) | 2 984 579 | 9.50% | 9.62% | |
| José Afonso Oom Ferreira de Sousa | 2 514 947 | 8.01% | 8.10% | |
| Pedro Miguel Quinteiro Marques de Carvalho | 2 498 697 | 7.96% | 8.05% | |
| Rogério dos Santos Carapuça | 1 884 787 | 6.00% | 6.07% | |
| Luís Paulo Cardoso Salvado | 1 803 040 | 5.74% | 5.81% | |
| João Nuno da Silva Bento | 1 799 793 | 5.73% | 5.80% | |
| Credit Suisse Securities (Europe) Limited | 1 605 154 | 5.11% | 5.17% | |
| Fundo Millennium Acções Portugal | 539 835 | |||
| Fundo Millennium PPA | 410 336 | |||
| Millenniumbcp-Gestão de Fundos, SA (termos do nº1 do artº20 do CVM) | 950 171 | 3.03% | 3.06% | |
| Álvaro José da Silva Ferreira | 821 116 | 2.61% | 2.65% | |
| Manuel Saldanha Fortes Tavares Festas | 74 946 | 0.24% | 0.24% | |
| total | 16 937 230 53.94% | 54.58% |
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CONTAS 1º semestre de 2008
NOVABASE S.G.P.S., S.A.
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| ● Balanço Consolidado Condensado em 30 de Junho de 2008 ● Demonstração dos Resultados por Naturezas Condensada do período de 6 meses findo em 30 de Junho de 2008 ● Demonstração dos Fluxos de Caixa Consolidados Condensada do período de 6 meses findo em 30 de Junho de 2008 Mapa de Alterações aos Capitais Próprios Consolidados Condensado do período de 6 meses findo em 30 de Junho de Notas seleccionadas às Demonstrações Financeiras Consolidadas Condensadas do período de 6 meses findo em 30 de Junho de 2008 Nota 1. Informação geral Nota 2. Bases de preparação Nota 3. Políticas contabilísticas Nota 4. Actividade por segmentos Nota 5. Empresas incluídas na consolidação Nota 6. Activos fixos tangíveis Nota 7. Activos fixos intangíveis Nota 8. Investimentos em empresas associadas Nota 9. Activos e passivos por impostos diferidos Nota 10. Inventários Nota 11. Clientes e outras contas a receber Nota 12. Caixa e equivalentes a caixa Nota 13. Capital Social, prémios de emissão, acções próprias e opções sobre acções Nota 14. Interesses minoritários Nota 15. Empréstimos Nota 16. Fornecedores e outras contas a pagar Nota 17. Gastos com o pessoal Nota 18. Outras perdas líquidas Nota 19. Imposto sobre o rendimento |
|||
|---|---|---|---|
| 8 | |||
| 9 10 |
|||
| ● | |||
| 2008 | 11 | ||
| ● | |||
| 12 | |||
| 12 | |||
| 12 | |||
| 12 | |||
| 13 | |||
| 14 | |||
| 15 | |||
| 16 | |||
| 17 | |||
| 17 | |||
| 18 | |||
| 19 | |||
| 19 | |||
| 19 | |||
| 20 | |||
| 21 | |||
| 22 | |||
| 22 | |||
| 22 | |||
| 23 | |||
| 23 | |||
| 24 | |||
| 24 | |||
| 25 | |||
| 26 27 |
|||
| Nota 20. Resultados por acção Nota 21. Compromissos Nota 22. Partes relacionadas Operações descontinuadas Nota 24. Outras Informações Eventos subsequentes à data de balanço |
|||
| Nota 23. | |||
| Nota 25. | 29 | ||
| RELATÓRIOS DO ÓRGÃO DE FISCALIZAÇÃO E DO AUDITOR REGISTADO NA CMVM | 31 | ||
| ● | |||
| ● Parecer da Comissão de Auditoria Sobre a Informação Financeira Consolidada Relatório de revisão limitada elaborado por auditor registado na CMVM sobre informação semestral consolidada |
condensada | 33 | |
| 35 | |||
| Valores Mobiliários emitidos pela Sociedade e por Sociedades com as quais a Novabase SGPS tem relação de domínio | 37 | ||
| Membros do Conselho de Administração e Valores Mobiliários detidos por Órgãos Sociais | ● | ou de grupos detidos por titulares de órgãos sociais da Novabase SGPS e das Outras sociedades |
| I. | DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS INDIVIDUAIS CONDENSADAS para o período de 6 meses findo em 30 | ||
|---|---|---|---|
| de Junho de 2008 | 41 | ||
| ● Balanço Individual Condensado em 30 de Junho de 2008 | 42 | ||
| ● Demonstração dos Resultados por Naturezas Condensada do período de 6 meses findo em 30 de Junho de 2008 | 43 | ||
| ● | ● Demonstração dos Fluxos de Caixa Individuais Condensada do período de 6 meses findo em 30 de Junho de 2008 Mapa de Alterações aos Capitais Próprios Individuais Condensado do período de 6 meses findo em 30 de Junho de |
44 | |
| 2008 | 45 | ||
| ● Junho de 2008 |
Notas seleccionadas às Demonstrações Financeiras Individuais Condensadas do período de 6 meses findo em 30 de | 46 | |
| Nota 1. | Informação geral | 46 | |
| Nota 2. | Bases de preparação | 46 | |
| Nota 3. | Políticas contabilísticas | 46 | |
| Nota 4. | Investimentos em empresas subsidiárias | 47 | |
| Nota 5. | Activos e passivos por impostos diferidos | 48 | |
| Nota 6. | Clientes e outras contas a receber | 48 | |
| Nota 7. | Caixa e equivalentes a caixa | 49 | |
| Nota 8. | Capital Social, prémios de emissão, acções próprias e opções sobre acções | 49 | |
| Nota 9. | Empréstimos | 50 | |
| Nota 10. | Fornecedores e outras contas a pagar | 51 | |
| Nota 11. | Outros ganhos / (perdas) líquidos | 51 | |
| Nota 12. | Imposto sobre o rendimento | 51 | |
| Nota 13. | Compromissos | 52 | |
| Nota 14. | Partes relacionadas | 53 | |
| Nota 15. | Operações descontinuadas | 54 | |
| Nota 16. | Contingências | 54 | |
| Nota 17. | Eventos subsequentes à data de balanço | 55 | |
| II. | RELATÓRIOS DO ÓRGÃO DE FISCALIZAÇÃO E DO AUDITOR REGISTADO NA CMVM | 57 | |
| ● Parecer da Comissão de Auditoria Sobre a Informação Financeira Individual | 59 | ||
| ● condensada |
Relatório de revisão limitada elaborado por auditor registado na CMVM sobre informação semestral individual | 61 |
(Página intencionalmente deixada em branco)
I. DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS CONSOLIDADAS CONDENSADAS para o período de 6 meses findo em 30 de Junho de 2008
| (Valores expressos em milhares de Euros) | |||
|---|---|---|---|
| Nota | 30.06.08 | 31.12.07 | |
| Activo | |||
| Activos Não Correntes | |||
| Activos fixos tangíveis | 6 | 8 483 | 8 447 |
| Activos fixos intangíveis | 7 | 34 610 | 34 737 |
| Investimentos em empresas associadas | 8 | 2 762 | 4 925 |
| Activos por impostos diferidos | 9 | 9 604 | 11 111 |
| Total de Activos Não Correntes | 55 459 | 59 220 | |
| Activos Correntes | |||
| Inventários | 10 | 24 325 | 20 864 |
| Clientes e outras contas a receber | 11 | 107 439 | 120 155 |
| Imposto sobre o rendimento a receber | 1 378 | 1 486 | |
| Acréscimos de proveitos | 19 605 | 14 357 | |
| Outros activos correntes | 3 468 | 3 180 | |
| Caixa e equivalentes a caixa | 12 | 32 690 | 38 335 |
| Total de Activos Correntes | 188 905 | 198 377 | |
| Activos operações descontinuadas | 23 | 6 529 | - |
| Total do Activo | 250 893 | 257 597 | |
| Capitais Próprios | |||
| Capital social | 13 | 15 701 | 15 701 |
| Acções próprias | 13 | (186) | (249) |
| Prémios de emissão | 13 | 49 213 | 49 213 |
| Reservas e resultados acumulados | 34 532 | 29 199 | |
| Resultado líquido | (2 111) | 6 997 | |
| Capitais Próprios atribuíveis aos accionistas | 97 149 | 100 861 | |
| Interesses minoritários | 14 | 10 438 | 13 641 |
| Capitais Próprios totais | 107 587 | 114 502 | |
| Passivo | |||
| Passivos Não Correntes | |||
| Empréstimos | 15 | 3 835 | 5 762 |
| Provisões | 1 952 | 1 662 | |
| Passivos por impostos diferidos | 9 | 483 | 392 |
| Total de Passivos Não Correntes | 6 270 | 7 816 | |
| Passivos Correntes | |||
| Empréstimos | 15 | 9 482 | 12 692 |
| Fornecedores e outras contas a pagar | 16 | 105 176 | 105 409 |
| Imposto corrente sobre o rendimento a pagar | 955 | 131 | |
| Proveitos diferidos e outros passivos correntes | 11 750 | 17 047 | |
| Total dos Passivos Correntes | 127 363 | 135 279 | |
| Total do Passivo | 133 633 | 143 095 | |
| Passivos operações descontinuadas | 23 | 9 673 | - |
| Total dos Capitais Próprios e Passivo | 250 893 | 257 597 |
Para ser lido com as notas anexas às demonstrações financeiras consolidadas condensadas
| (Valores expressos em milhares de Euros) | |||
|---|---|---|---|
| 6 M * 30.06.08 |
6 M * 30.06.07 |
||
| 89 163 | 75 269 | ||
| 58 141 | 54 277 | ||
| (75 590) | (65 909) | ||
| (24 395) | (21 143) | ||
| (33 719) | (30 013) | ||
| (12) | (1 696) | ||
| (2 966) | (2 642) | ||
| 10 622 | 8 143 | ||
| 2 139 | 1 686 | ||
| (3 514) | (2 185) | ||
| 4 | 20 | ||
| 9 251 | 7 664 | ||
| (1 774) | (1 404) | ||
| 7 477 | 6 260 | ||
| (8 806) | (617) | ||
| (1 329) | 5 643 | ||
| (2 112) | 3 893 | ||
| 783 | 1 750 | ||
| (1 329) | 5 643 | ||
| (0.07) euros | 0.12 euros | ||
| 0.22 euros | 0.14 euros | ||
O TÉCNICO OFICIAL DE CONTAS O CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
para o período de 6 meses findo em 30 de Junho de 2008
| (Valores expressos em milhares de Euros) | |||
|---|---|---|---|
| 6 M * | 6 M * | ||
| Nota | 30.06.08 | 30.06.07 | |
| Actividades Operacionais | |||
| Recebimentos de clientes | 138 064 | 119 443 | |
| Pagamentos a fornecedores e ao pessoal | (127 251) | (115 953) | |
| Fluxo gerado pelas operações | 10 813 | 3 490 | |
| Pagamentos de imposto sobre o rendimento | (842) | (412) | |
| Outros pagamentos operacionais | (889) | (931) | |
| (1 731) | (1 343) | ||
| Fluxo das Actividades Operacionais das Op. em Continuação | 9 082 | 2 147 | |
| Fluxo das Actividades Operacionais das Op. Descontinuadas | 23 | (1 504) | (5 328) |
| Actividades de Investimento | |||
| Recebimentos: | |||
| Venda de filiais e associadas | 266 | - | |
| Juros e proveitos similares | 714 | 765 | |
| 980 | 765 | ||
| Pagamentos: | |||
| Aquisição de filiais e associadas | (1 507) | (1 575) | |
| Compra de imobilizações corpóreas Compra de imobilizações incorpóreas |
(1 830) (1 130) |
(1 093) (593) |
|
| (4 467) | (3 261) | ||
| Fluxo das Actividades de Investimento das Op. em Continuação | (3 487) | (2 496) | |
| Fluxo das Actividades de Investimento das Op. Descontinuadas | 23 | (3) | (144) |
| Actividades de Financiamento | |||
| Recebimentos: | |||
| Empréstimos obtidos | 15 | 5 096 | 723 |
| Venda de acções próprias | 13 | 45 | 110 |
| 5 141 | 833 | ||
| Pagamentos: | |||
| Empréstimos obtidos | 15 | (11 769) | (3 375) |
| Juros e custos similares Aquisição de acções próprias |
13 | (2 017) (965) |
(1 052) - |
| (14 751) | (4 427) | ||
| Fluxo das Actividades de Financiamento das Op. em Continuação | (9 610) | (3 594) | |
| Fluxo das Actividades de Financiamento das Op. Descontinuadas | 23 | 402 | 6 037 |
| Variação de caixa e seus equivalentes das Op. em Continuação | (4 015) | (3 943) | |
| Variação de caixa e seus equivalentes das Op. Descontinuadas | 23 | (1 105) | 565 |
| Caixa e seus equivalentes no início do período | 31 278 | 31 152 | |
| Caixa e seus equivalentes no fim do período | 12 | 27 263 | 27 774 |
6 M * - período de 6 meses findo em
Para ser lido com as notas anexas às demonstrações financeiras consolidadas condensadas
(Valores expressos em milhares de Euros)
| Atribuídos aos accionistas | Interesses | Total | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nota | Capital social |
Prémio de emissão de acções |
Acções próprias |
Ajustamento Reservas justo valor () legais () e out. reservas s/ acções (*) acumulados |
Res. rel. a opções |
Res. livres | e resultadosminoritários Capitais | dos Próprios |
||
| Saldos em 1 de Janeiro de 2007 | 15 701 | 49 213 | (260) | 1 276 | 229 | 518 | 28 036 | 11 211 | 105 924 | |
| Resultado líquido | - | - | - | - | - | - | 3 893 | 1 750 | 5 643 | |
| Ganhos líq. reconhec. no período | - | - | - | - | - | - | 3 893 | 1 750 | 5 643 | |
| Compra e venda de acções próprias | 13 | - | - | 110 | - | - | - | - | - | 110 |
| Opções sobre acções - valor serv. prestado | 13 | - | - | - | - | - | 84 | - | - | 84 |
| Alienação activos financeiros | - | - | - | - | - | (229) | - | - | - | (229) |
| Aquisições a interesses minoritários | 14 | - | - | - | - | - | - | (592) | (804) | (1 396) |
| Variação do perímetro de consolidação | 5 e 14 | - | - | - | - | - | - | - | (479) | (479) |
| Saldos em 30 de Junho de 2007 | 15 701 | 49 213 | (150) | 1 276 | - | 602 | 31 337 | 11 678 | 109 657 | |
| Saldos em 1 de Janeiro de 2008 | 15 701 | 49 213 | (249) | 1 276 | - | 686 | 34 234 | 13 641 | 114 502 | |
| Resultado líquido | - | - | - | - | - | - | (2 112) | 783 | (1 329) | |
| Ganhos/(perdas) líq. reconhec. no período | - | - | - | - | - | - | (2 112) | 783 | (1 329) | |
| Compra e venda de acções próprias | 13 | - | - | 63 | - | - | - | 791 | - | 854 |
| Opções sobre acções - valor serv. prestado | 13 | - | - | - | - | - | 84 | - | - | 84 |
| Aquisições a interesses minoritários | 14 | - | - | - | - | - | - | (2 538) | (4 241) | (6 779) |
| Variação do perímetro de consolidação | 5 e 14 | - | - | - | - | - | - | - | 255 | 255 |
| Saldos em 30 de Junho de 2008 | 15 701 | 49 213 | (186) | 1 276 | - | 770 | 30 375 | 10 438 | 107 587 |
(*) Reservas não distribuíveis
Para ser lido com as notas anexas às demonstrações financeiras consolidadas condensadas
A Novabase, Sociedade Gestora de Participações Sociais, SA (adiante designada por Novabase ou Empresa), com sede na Av. D. João II, Lote 1.03.2.3, Parque das Nações - 1998-031 Lisboa – Portugal, tem como objecto a gestão de participações sociais em outras empresas como forma indirecta de exercício de actividade económica, sendo a "Holding" do grupo Novabase.
O Grupo opera no sector das tecnologias de informação, e durante o semestre findo em 30 de Junho de 2008, centrou a sua actividade em três áreas de negócio distintas 'Consulting', 'Infrastructures and Managed Services (IMS)' e 'Digital TV'.
Em 14 de Março de 2008, por decisão do Conselho de Administração, foi decidido iniciar os procedimentos legais tendentes à cessação de actividade na área de soluções de mobilidade "Mobility Solutions", que tem como actividade o fornecimento de soluções e sistemas na área das comunicações móveis. Tratou-se de uma decisão inevitável dentro das actuais condições estratégicas e financeiras do negócio, consequentemente, o resultado líquido deste negócio foi apresentado, nas demonstrações financeiras consolidadas, na rubrica "Operações descontinuadas" na demonstração dos resultados e em rubricas separadas no activo e passivo.
A Novabase está cotada na Euronext Lisbon.
Estas demonstrações financeiras consolidadas condensadas foram autorizadas para emissão pelo Conselho de Administração em 29 de Julho de 2008. É opinião do Conselho de Administração que estas demonstrações financeiras reflectem de forma apropriada as operações do grupo Novabase, bem como a sua posição e performance financeira e fluxos de caixa.
Estas demonstrações financeiras intercalares condensadas para o período de seis meses findo em 30 de Junho de 2008 foram preparadas em conformidade com o IAS 34 'Relato Financeiro Intercalar'. As demonstrações financeiras intercalares condensadas devem ser lidas em conjunto com as demonstrações financeiras anuais para o exercício findo em 31 de Dezembro de 2007, que foram preparadas em conformidade com as normas internacionais de relato financeiro (IFRS), tal como adoptadas pela União Europeia.
Estas demonstrações financeiras estão apresentadas em milhares de euros.
Excepto quanto às situações referidas a seguir as políticas contabilísticas aplicadas são consistentes com as adoptadas na preparação das demonstrações financeiras consolidadas para o exercício findo em 31 de Dezembro de 2007, tal como descritas nessas demonstrações financeiras anuais.
A estimativa para imposto sobre o rendimento incluída nas contas semestrais foi determinada com base na taxa de imposto anual prevista para o exercício de 2008.
a) Existem novas normas, alterações e interpretações efectuadas a normas existentes, que apesar de já estarem publicadas, a sua aplicação apenas é obrigatória para períodos anuais que se iniciem a partir de 1 de Julho de 2008 ou em data posterior, que a Novabase decidiu não adoptar antecipadamente:
• IFRS 8, 'Segmentos Operacionais' (a aplicar para os exercícios que se iniciem em ou após de 1 de Janeiro de 2009) substitui a IAS 14 e converge no relato por segmentos com os US GAAP, SFAS 131. O impacto da adopção desta norma está a ser avaliado pela gestão.
• IAS 23 (alteração), 'Custos de empréstimos obtidos' (a aplicar para os exercícios que se iniciem em ou após 1 de Janeiro de 2009). O efeito da sua adopção não é significativo para o grupo.
• IFRS 2 (alteração), 'Pagamentos baseados em acções' (a aplicar para os exercícios que se iniciem em ou após 1 de Janeiro de 2009). O impacto da adopção desta norma está a ser avaliado pela gestão.
• IFRS 3 (revisão), 'Concentrações de actividades' e IAS 27 (revisão), 'Demonstrações financeiras separadas e consolidadas' (a aplicar para os exercícios que se iniciem em ou após 1 de Julho de 2009). Esta revisão terá impactos em futuras concentrações de actividades a efectuar pelo Grupo Novabase.
• IAS 1 (revisão), 'Apresentação das demonstrações financeiras' (a aplicar para os exercícios que se iniciem em ou após 1 de Janeiro de 2009). A revisão a esta norma ainda não se encontra adoptada pela União Europeia. O impacto da adopção desta norma está a ser avaliado pela gestão.
• IAS 32 (alteração), 'Instrumentos financeiros: apresentação' e consequente alteração à IAS 1- Apresentação das demonstrações financeiras' (a aplicar para os exercícios que se iniciem em ou após 1 de Janeiro de 2009). A alteração a esta norma ainda não se encontra adoptada pela União Europeia. Esta alteração prevê que alguns instrumentos financeiros que cumprem com a definição de passivo financeiro, sejam classificados como instrumentos de capital, quando determinadas condições restritas se verifiquem. O impacto da adopção desta norma está a ser avaliado pela gestão.
• IFRS 1 (alteração), Adopção pela primeira vez das IFRS' e consequente alteração à IAS 27 'Demonstrações financeiras separadas e consolidadas' (a aplicar para os exercícios que se iniciem em ou após 1 de Janeiro de 2009). Esta alteração não tem impacto nas demonstrações financeiras consolidadas do Grupo.
• IFRIC 13, programas de fidelização de clientes (a aplicar para os exercícios que se iniciem em ou após 1 de Julho de 2008). O efeito da sua adopção não é significativo para o grupo.
• IFRIC 15, 'Contratos para a construção de imóveis' (a aplicar para os exercícios que se iniciem em ou após 1 de Janeiro de 2009). Esta interpretação não tem impacto nas demonstrações financeiras do Grupo Novabase.
• IFRIC 16, 'Cobertura de investimentos em operações estrangeiras' (a aplicar para os exercícios que se iniciem em ou após 1 de Outubro de 2008. Esta interpretação não tem impacto nas demonstrações financeiras do Grupo Novabase.
b) As interpretações identificadas abaixo, são de aplicação obrigatória pelo IASB, para os exercícios que se iniciem em ou após 1 de Janeiro de 2008, no entanto, a sua aplicação não foi efectuada por ainda estar pendente da adopção pela União Europeia:
• IFRIC 12, 'Serviços de concessão'. A IFRIC 12, 'Contratos de concessão'. A IFRIC 12 determina como os operadores de serviços de concessão devem aplicar as IFRS na contabilização das obrigações assumidas e dos direitos obtidos decorrentes da assinatura dos contratos de concessão. Esta interpretação não tem impacto nas demonstrações financeiras do Grupo Novabase.
• IFRIC 14, 'Limitação aos activos decorrentes de planos de benefícios definidos e a sua interacção com requisitos de contribuições mínimas' (a aplicar para os exercícios que se iniciem em ou após 1 de Janeiro de 2008). A esta data esta interpretação não é relevante para o Grupo Novabase.
c) O impacto da adopção das normas e interpretações que se tornaram efectivas no período iniciado em 1 de Janeiro de 2008, é como segue:
• IFRIC 11, IFRS 2 - Operações com acções próprias. Sem impacto nas demonstrações do Grupo.
A actividade da Novabase no 1º semestre de 2008 foi marcada por dois factos relevantes: (i) a descontinuação do negócio de Mobility Solutions e, (ii) o lançamento da Novabase IMS (Infrastructures and Managed Services), segmento de negócio criado a partir da fusão das áreas de IT Infrastructures e Ticketing (anteriormente incluídos no segmento de negócio de Engineering) e Outsourcing (anteriomente incluído no segmento de negócio de Consulting). A oferta da Novabase IMS (Infrastructures and Managed Services) engloba o negócio de IT Infrastructures (que incluia a área de Outsourcing de Infraestruturas), a área de Ticketing e a oferta de Outsourcing Aplicacional (antes englobada na Novabase Consulting).
Fruto desta reorganização interna o segmento de negócio de Engineering (que para além das áreas referidas acima incluía o negócio de Mobility Solutions) deixou de existir, como tal.
Os resultados por segmentos de negócio apresentados de seguida consideram a nova organização de relato interna, com os comparáveis do período homólogo reapresentados.
Assim, em 30 de Junho de 2008, o Grupo, no que diz respeito aos segmentos de negócios, encontra-se organizado da seguinte forma:
Os resultados por segmentos de negócio no 1º semestre de 2007, são analisados como segue:
| Digital | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Consulting | IMS | TV | Outros | Novabase | Mobile | |
| Vendas e prestações serviços totais do segmento | 38 289 | 44 504 | 53 932 | 77 | 136 802 | 21 547 |
| Vendas e prestações serviços inter-segmento | (3 920) | (802) | (2 534) | - | (7 256) | (26) |
| Vendas e prestações de serviços | 34 369 | 43 702 | 51 398 | 77 | 129 546 | 21 521 |
| Resultados Operacionais | 4 771 | 1 560 | 2 062 | (250) | 8 143 | (346) |
Os resultados por segmentos de negócio no 1º semestre de 2008, são analisados como segue:
| Digital | Op. descont. | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Consulting | IMS | TV | Outros | Novabase | Mobile | |
| Vendas e prestações serviços totais do segmento | 41 047 | 54 655 | 60 996 | 263 | 156 961 | 11 148 |
| Vendas e prestações serviços inter-segmento | (4 511) | (10 269) | 5 277 | (154) | (9 657) | (73) |
| Vendas e prestações de serviços | 36 536 | 44 386 | 66 273 | 109 | 147 304 | 11 075 |
| Resultados Operacionais | 4 286 | 3 511 | 2 922 | (97) | 10 622 | (7 022) |
As empresas incluídas na consolidação pelo método integral, à data de 30 de Junho de 2008, eram as seguintes:
| % participação | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Empresa Holding, empresas | Sede e | Cap. Social | do grupo | |||
| Filiais e Associadas | País | 30.06.08 | 30.06.08 | 31.12.07 | ||
| Empresa-Mãe: | ||||||
| Novabase S.G.P.S. | Lisboa - Portugal | € 15 700 697 | - | - | ||
| Consulting: | ||||||
| Novabase Consulting, S.A. (i) |
Lisboa - Portugal | € 2 041 000 | 100.0% | 96.3% | ||
| Novabase B. I., S.A. (i) |
Lisboa - Portugal | € 250 000 | 100.0% | 96.3% | ||
| Novabase Core Fin. Software Sol., S.A. | Lisboa - Portugal | € 100 000 | 100.0% | 100.0% | ||
| NBO Recursos em TI (i) |
Lisboa - Portugal | € 50 000 | 100.0% | 96.3% | ||
| Novabase A. C. D., S.A. (i) |
Lisboa - Portugal | € 750 000 | 97.0% | 93.4% | ||
| (i) | Novabase Consulting SGPS, S.A. | Lisboa - Portugal | € 10 675 498 | 100.0% | 96.3% | |
| Novabase E. A., S.A. (i) |
Lisboa - Portugal | € 150 000 | 100.0% | 96.3% | ||
| CelFocus, S.A. (i) |
Lisboa - Portugal | € 100 000 | 55.0% | 53.0% | ||
| Mentor, S.A. | Lisboa - Portugal | € 50 000 | 100.0% | 100.0% | ||
| (i) | COLLAB – Sol. I. Com. e Colab., S.A. | Lisboa - Portugal | € 61 333 | 52.4% | 50.7% | |
| SAF, S.A. (i) |
Lisboa - Portugal | € 325 000 | 90.0% | 86.7% | ||
| Novabase International Solutions BV | Amsterd. - Holanda | € 18 000 | 90.0% | 90.0% | ||
| Nbase International Investments B.V. | Amsterd. - Holanda | € 1 220 800 | 100.0% | 100.0% | ||
| (iv) NB Solutions Middle East FZ-LLC | Dubai - EAU | 2 700 000 AED | 90.5% | - | ||
| IMS: | ||||||
| (ii) | Novabase Infraestruturas, SGPS, S.A. | Lisboa - Portugal | € 50 000 | 100.0% | 87.3% | |
| Novabase IIS, S.A. (ii) |
Lisboa - Portugal | € 70 500 | 100.0% | 87.3% | ||
| Novabase Consulting Espanha, S.A. | Madrid - Espanha | € 1 000 000 | 100.0% | 100.0% | ||
| Octal - Engenharia de Sistemas, S.A. | Lisboa - Portugal | € 3 000 000 | 100.0% | 100.0% | ||
| Gedotecome, Lda. | Lisboa - Portugal | € 25 000 | 100.0% | 100.0% | ||
| (iv) Contactless SBCA | Lisboa - Portugal | € 500 000 | 63.7% | - | ||
| Novabase SRL (v) |
Bucareste - Roménia | 35 920 RON | 100.0% | - | ||
| (vi) Ficedula SP Z O.O. | Varsóvia - Polónia | 50 000 PLN | 100.0% | - | ||
| Mobile: | ||||||
| Novabase Infr. Integracion S. Inf., S. A. | Madrid - Espanha | € 120 202 | 100.0% | 100.0% | ||
| Octal 2 Mobile (c) | Lisboa - Portugal | € 2 050 000 | 99.5% | 80.0% | ||
| Digital TV: | ||||||
| Techno Trend Holding NV (a) | Amsterd. - Holanda | € 97 295 | 39.5% | 39.5% | ||
| Techno Trend AG (b) | Erfurt - Alemanha | € 5 263 320 | 39.5% | 39.5% | ||
| Novabase Interactive TV (b) | Lisboa - Portugal | € 278 125 | 39.5% | 39.5% | ||
| (iii) Octal TV , S.A. (b) | Lisboa - Portugal | € 250 000 | 51.6% | 31.6% | ||
| OnTV, S.A. (b) | Lisboa - Portugal | € 100 000 | 39.5% | 39.5% | ||
| (vii) TVLab, S.A. | Lisboa - Portugal | € 525 000 | 100.0% | - | ||
| Capital: | ||||||
| Novabase Capital SGCR, S.A. | Lisboa - Portugal | € 2 500 000 | 100.0% | 100.0% | ||
| Serviços Partilhados Novabase : | ||||||
| Novabase Serviços, S.A. | Lisboa - Portugal | € 250 000 | 100.0% | 100.0% | ||
(a) A Novabase tem o poder de governar as políticas operacionais e financeiras da Technotrend Holding NV.
(b) Empresa controlada pela Techno Trend Holding NV.
(c) O incremento da percentagem de participação deve-se à subscrição de um aumento de capital na sociedade
No primeiro semestre de 2008, ocorreram as seguintes alterações no perímetro de consolidação:
a) Aquisições de participações financeiras a minoritários
(i) Aquisição de 3.69% da Novabase Consulting SGPS (sub-holding do grupo para a área de Consulting) (ver nota 14).
(ii) Aquisição de 12.73% da Novabase Infraestruturas SGPS, SA (ver nota 14).
(iii) Aquisição de 20% da Octal TV, S.A. (ver nota 14).
(iv) As sociedades NB Solutions Middle East e Contactless, apesar de terem sido constituidas em Dezembro de 2007, só iniciaram a sua actividade em 2008, tendo sido incluidas nas contas de 2007 pelo seu justo valor.
(v) A sociedade Novabase SRL foi constituída em 2008.
(vi) A sociedade Ficedula SP Z O.O. foi adquirida em 2008.
(vii) A Novabase adquiriu, 1º semestre de 2008, 55% de participação nesta empresa, e passou a ter o poder de governar as políticas operacionais e financeiras desta empresa.
As empresas incluídas na consolidação pelo método de equivalência patrimonial, à data de 30 de Junho de 2008, eram as seguintes:
| % participação do grupo |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Empresa Holding, empresas | Sede e | ||||
| Filiais e Associadas | País | 30.06.08 | 31.12.07 | ||
| Superemprego, S. A. | Lisboa - Portugal | 36.25% | 36.25% | ||
| Mind, S.A. | Lisboa - Portugal | 50.0% | 50.0% | ||
| Sapi 2 ci, Consultadoria Informática, S.A. (*) | Porto - Portugal | 50.0% | 50.0% | ||
| Sapi 2 pi, Projectos Informáticos, Lda (*) | Porto - Portugal | 50.0% | 50.0% | ||
| Fundo Capital Risco | Lisboa - Portugal | 30.0% | 30.0% | ||
| Key Lab | Lisboa - Portugal | - | 15.0% | ||
| Globaleda - Tel. e Sist. Informação, S.A. | Ponta Delg. - Portugal | 25.1% | - |
(*) Em Julho de 2008, foi celebrado um contrato promessa para venda desta participação financeira pelo montante de 390m€ (ver nota 25).
Esta rubrica é analisada como segue:
| 30.06.08 | 31.12.07 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Depreciações | Valor | Depreciações | Valor | |||
| Custo | Acumuladas | Líquido | Custo | Acumuladas | Líquido | |
| Edifícios e outras construções | 3 101 | 380 | 2 721 | 2 072 | 222 | 1 850 |
| Equipamento básico | 4 909 | 2 330 | 2 579 | 5 017 | 2 151 | 2 866 |
| Equipamento de transporte | 4 593 | 3 082 | 1 511 | 4 715 | 2 687 | 2 028 |
| Ferramentas e utensílios | 685 | 488 | 197 | 632 | 440 | 192 |
| Equipamento administrativo | 2 464 | 995 | 1 469 | 2 415 | 911 | 1 504 |
| Outras imobilizações corpóreas | 12 | 6 | 6 | 19 | 12 | 7 |
| 15 764 | 7 281 | 8 483 | 14 870 | 6 423 | 8 447 |
Os movimentos da rubrica de activos fixos tangíveis durante 2007, para o Grupo, são analisados como segue:
| Saldo em | Aquisições | Variações | Operações | Saldo em | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.07 | / Dotações | Abates | Transferências | perímetro | Descontinuadas | 31.12.07 | |
| Custo : | |||||||
| Edifícios e outras construções | 1 361 | 1 805 | (1 070) | - | (24) | - | 2 072 |
| Equipamento básico | 3 968 | 1 851 | (729) | 243 | (316) | - | 5 017 |
| Equipamento de transporte | 5 331 | 1 027 | (1 235) | - | (408) | - | 4 715 |
| Ferramentas e utensílios | 502 | 130 | - | - | - | - | 632 |
| Equipamento administrativo | 1 513 | 1 201 | (208) | - | (91) | - | 2 415 |
| Outras imobilizações corpóreas | 12 | 29 | (22) | - | - | - | 19 |
| 12 687 | 6 043 | (3 264) | 243 | (839) | - | 14 870 | |
| Depreciações Acumuladas : | |||||||
| Edifícios e outras construções | 427 | 527 | (710) | - | (22) | - | 222 |
| Equipamento básico | 2 163 | 989 | (695) | - | (306) | - | 2 151 |
| Equipamento de transporte | 2 729 | 1 362 | (1 056) | - | (348) | - | 2 687 |
| Ferramentas e utensílios | 364 | 76 | - | - | - | - | 440 |
| Equipamento administrativo | 909 | 286 | (203) | - | (81) | - | 911 |
| Outras imobilizações corpóreas | 4 | 30 | (22) | - | - | - | 12 |
| 6 596 | 3 270 | (2 686) | - | (757) | - | 6 423 |
Os movimentos da rubrica de activos fixos tangíveis durante o 1º semestre de 2008, para o Grupo, são analisados como segue:
| Saldo em 01.01.08 |
Aquisições / Dotações |
Abates | Transferências | Variações perímetro |
Operações Descontinuadas |
Saldo em 30.06.08 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Custo : | |||||||
| Edifícios e outras construções | 2 072 | 1 029 | - | - | - | - | 3 101 |
| Equipamento básico | 5 017 | 732 | (290) | (400) | 72 | (222) | 4 909 |
| Equipamento de transporte | 4 715 | 5 | (9) | - | - | (118) | 4 593 |
| Ferramentas e utensílios | 632 | 48 | - | - | 5 | - | 685 |
| Equipamento administrativo | 2 415 | 150 | (57) | - | - | (44) | 2 464 |
| Outras imobilizações corpóreas | 19 | - | (7) | - | - | - | 12 |
| 14 870 | 1 964 | (363) | (400) | 77 | (384) | 15 764 | |
| Depreciações Acumuladas : | |||||||
| Edifícios e outras construções | 222 | 158 | - | - | - | - | 380 |
| Equipamento básico | 2 151 | 578 | (286) | (70) | 7 | (50) | 2 330 |
| Equipamento de transporte | 2 687 | 469 | (9) | - | - | (65) | 3 082 |
| Ferramentas e utensílios | 440 | 46 | - | - | 2 | - | 488 |
| Equipamento administrativo | 911 | 151 | (56) | - | - | (11) | 995 |
| Outras imobilizações corpóreas | 12 | - | (6) | - | - | - | 6 |
| 6 423 | 1 402 | (357) | (70) | 9 | (126) | 7 281 |
As aquisições de imobilizado ocorridas no 1º semestre de 2008, referem-se essencialmente aos trabalhos de construção das novas instalações do Grupo e a equipamento adquirido para funcionamento do mesmo.
A rubrica de 'Edifícios e outras construções' inclui activos no montante de 2 532m € que se encontram em instalações alheias ao Grupo.
A rubrica de 'Equipamento de transporte' inclui a relevação contabilística dos contratos de locação financeira, como se detalha a seguir:
| 30.06.08 | 31.12.07 | |
|---|---|---|
| Custo | 4 572 | 4 686 |
| Depreciações acumuladas | (3 068) | (2 668) |
| Valor líquido | 1 504 | 2 018 |
| 30.06.08 | 30.06.07 | |
| Depreciações do período | 465 | 609 |
Esta rubrica é analisada como segue:
| 30.06.08 | 31.12.07 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortizações | Valor | Amortizações | Valor | ||||
| Custo | Acumuladas | Líquido | Custo | Acumuladas | Líquido | ||
| Intang. desenvolvidos internamente | 4 908 | 2 400 | 2 508 | 4 226 | 1 637 | 2 589 | |
| Propriedade industrial e outros direitos | 12 580 | 7 232 | 5 348 | 11 792 | 6 563 | 5 229 | |
| Imobilizações em curso | 397 | - | 397 | 516 | - | 516 | |
| Goodwill | 26 357 | - | 26 357 | 26 403 | - | 26 403 | |
| 44 242 | 9 632 | 34 610 | 42 937 | 8 200 | 34 737 |
Os movimentos da rubrica de activos fixos intangíveis durante 2007, para o Grupo, são analisados como segue:
| Saldo em | Aquisições | P. Imparidade | Variações | Operações | Saldo em | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.07 | / Dotações | / Abates | Transferências | perímetro | descontinuadas | 31.12.07 | |
| Custo : | |||||||
| Intang. desenvolvidos internamente | 3 891 | 707 | (1 229) | 857 | - | - | 4 226 |
| Propriedade industrial e outros direitos | 11 699 | 116 | (23) | - | - | - | 11 792 |
| Imobilizações em curso | 1 177 | 439 | - | (1 100) | - | - | 516 |
| Goodwill | 26 750 | - | - | - | (347) | - | 26 403 |
| 43 517 | 1 262 | (1 252) | (243) | (347) | - | 42 937 | |
| Amortizações Acumuladas : | |||||||
| Intang. desenvolvidos internamente | 1 230 | 1 636 | (1 229) | - | - | - | 1 637 |
| Propriedade industrial e outros direitos | 5 328 | 1 258 | (23) | - | - | - | 6 563 |
| 6 558 | 2 894 | (1 252) | - | - | - | 8 200 |
Os movimentos da rubrica de activos fixos intangíveis durante o 1º semestre de 2008, para o Grupo, são analisados como segue:
| Saldo em 01.01.08 |
Aquisições / Dotações |
P. Imparidade / Abates |
Transferências | Variações perímetro |
Operações descontinuadas |
Saldo em 30.06.08 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Custo : | |||||||
| Intang. desenvolvidos internamente | 4 226 | 711 | (244) | - | 215 | - | 4 908 |
| Propriedade industrial e outros direitos | 11 792 | 58 | (103) | 855 | - | (22) | 12 580 |
| Imobilizações em curso | 516 | 359 | (23) | (455) | - | - | 397 |
| Goodwill | 26 403 | 2 | - | - | - | (48) | 26 357 |
| 42 937 | 1 130 | (370) | 400 | 215 | (70) | 44 242 | |
| Amortizações Acumuladas : | |||||||
| Intang. desenvolvidos internamente | 1 637 | 888 | (245) | - | 120 | - | 2 400 |
| Propriedade industrial e outros direitos | 6 563 | 676 | (57) | 70 | - | (20) | 7 232 |
| 8 200 | 1 564 | (302) | 70 | 120 | (20) | 9 632 |
| Esta rubrica é analisada como segue: | % de participação | Valor | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.08 | 31.12.07 | 30.06.08 | 31.12.07 | ||
| (i) | Plano B | 75% | 75% | 9 | 9 |
| WRC | 4% | 4% | 15 | 15 | |
| Tape | 1% | 1% | 4 | 4 | |
| Intelcart | 10% | 10% | 2 | 2 | |
| (ii) | TV Lab (ver nota 5) | - | 45% | - | 49 |
| (iii) | Key Lab | - | 15% | - | 1 325 |
| Fundo Capital Risco | 30% | 30% | 2 128 | 2 128 | |
| (iv) | SAPi2 | 50% | 50% | 432 | 432 |
| (v) | NB Middle East (ver nota 5) | - | 91% | - | 700 |
| (v) | Contactless (ver nota 5) | - | 62% | - | 245 |
| Globaleda | 25% | - | 159 | - | |
| Outras | 13 | 16 | |||
| 2 762 | 4 925 |
(i) Empresa excluída da consolidação por estar inactiva.
(ii) No 1º semestre de 2008, com a aquisição da participação adicional de 55%, a Novabase passou a ter o poder de governar as políticas operacionais e financeiras da filial, razão pela qual esta subsidiária passou a ser consolidada pelo método integral (ver notas 5 e 14).
(iii) Fruto da decisão de descontinuação do negócio Mobility Solutions, o Conselho de Administração decidiu alienar esta participação financeira em Março de 2008, tendo originado uma perda de 800m€, integralmente reconhecida na demonstração dos resultados na rubrica de 'Operações descontinuadas'.
(iv) A Novabase não tem o poder de governar as políticas operacionais e financeiras da filial. Em Julho de 2008, foi celebrado um contrato promessa para venda desta participação financeira pelo montante de 390m€ (ver nota 25).
(v) Empresas constituídas em Dezembro de 2007, cuja actividade teve início em 2008, tendo passado a ser consolidadas pelo método integral durante o primeiro semestre de 2008.
O Grupo Novabase regista nas suas contas o efeito fiscal decorrente das diferenças temporais que se verificam entre os resultados anuais determinados numa óptica contabilística e numa óptica fiscal, de acordo com o disposto na IAS 12 - Impostos sobre o Rendimento.
Os impostos diferidos somente são compensados quando existe um direito irrevogável para compensação e quando os impostos sobre rendimentos são relativos à mesma entidade fiscal. Os seguintes montantes foram determinados após a sua compensação no balanço:
| 30.06.08 | 31.12.07 | |
|---|---|---|
| Activos por impostos diferidos | ||
| Recuperável dentro de 12 meses | 2 247 | 1 531 |
| Recuperável após 12 meses | 7 357 | 9 580 |
| 9 604 | 11 111 | |
| Passivos por impostos diferidos | ||
| Absorvido dentro de 12 meses | - | - |
| Absorvido após 12 meses | 483 | 392 |
| 483 | 392 |
O movimento bruto nos activos por impostos diferidos foi o seguinte:
| 30.06.08 | 31.12.07 | |
|---|---|---|
| Saldo 1 de Janeiro | 11 111 | 9 829 |
| Operações descontinuadas | (1 449) | - |
| Transferências | 178 | 256 |
| Efeito registado na demonstração dos resultados | (236) | 1 026 |
| Saldo no fim do período | 9 604 | 11 111 |
Para o grupo, o movimento nos activos por impostos diferidos antes de compensação dos saldos dentro da mesma jurisdição fiscal no período é o seguinte:
| Prejuízos Fiscais |
Amortização Acelerada |
Benefícios Fiscais |
Provisões / Ajustamentos |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Em 1 de Janeiro de 2007 | 6 129 | 206 | 2 923 | 571 | 9 829 |
| Dotações Resultado Líquido | 268 | (113) | 716 | 155 | 1 026 |
| Transferências | 256 | - | - | - | 256 |
| Em 31 de Dezembro de 2007 | 6 653 | 93 | 3 639 | 726 | 11 111 |
| Dotações Resultado Líquido | (584) | (93) | 285 | 156 | (236) |
| Transferências | 247 | - | (44) | (25) | 178 |
| Operações descontinuadas | (1 334) | - | (15) | (100) | (1 449) |
| Em 30 de Junho de 2008 | 4 982 | - | 3 865 | 757 | 9 604 |
Esta rubrica é analisada como segue:
| 30.06.08 | 31.12.07 | |
|---|---|---|
| Mercadorias | 6 506 | 9 652 |
| Produtos acabados e intermédios | 1 365 | 2 085 |
| Matérias primas, subsidiárias e de consumo | 18 754 | 12 448 |
| Ajustamento por imparidade de inventários | 26 625 (2 300) |
24 185 (3 321) |
| 24 325 | 20 864 |
Os movimentos do ajustamento por imparidade de inventários são analisados como segue:
| 30.06.08 | 31.12.07 | |
|---|---|---|
| Saldo em 1 de Janeiro | 3 321 | 2 017 |
| Variação de perímetro | 42 | - |
| Imparidade | 294 | 2 868 |
| Reversão de imparidade | (98) | (1 023) |
| Operações descontinuadas | (1 259) | - |
| Abates | - | (541) |
| 2 300 | 3 321 |
Esta rubrica é analisada como segue:
| 30.06.08 | 31.12.07 | |
|---|---|---|
| Clientes | 102 954 | 117 359 |
| Ajustamento por imparidade de clientes | (2 300) | (3 291) |
| 100 654 | 114 068 | |
| Adiantamentos a fornecedores | 2 773 | 1 940 |
| Pessoal | 345 | 264 |
| Impostos | 1 004 | 936 |
| Subsídios a receber do Fundo Social Europeu | 100 | 102 |
| Devedores de partes relacionadas | 517 | 517 |
| Alienações de participações financeiras | 263 | 22 |
| Outros | 1 783 | 2 306 |
| 6 785 | 6 087 | |
| 107 439 | 120 155 |
A rubrica 'Impostos' corresponde essencialmente ao Imposto sobre o Valor Acrescentado (I.V.A.) a receber.
O justo valor desta rubrica não tem diferença relevante para o seu valor contabilístico.
Com referência ao Mapa dos fluxos de caixa, para efeitos de determinação e discriminação dos Componentes de Caixa e seus equivalentes, esta rubrica é analisada como segue:
| 30.06.08 | 31.12.07 | |
|---|---|---|
| - Numerário | 7 | 5 |
| - Depósitos bancários a curto prazo | 32 683 | 38 330 |
| Caixa e equivalentes a caixa | 32 690 | 38 335 |
| - 'Overdrafts' | (5 427) | (7 057) |
| 27 263 | 31 278 |
O justo valor desta rubrica não tem diferença relevante para o seu valor contabilístico.
Um depósito bancário no montante de 1.500m€ foi dado como garantia a uma linha de crédito de 10M€ da Coface à Technotrend AG.
O Capital social de 15 700 697 euros, representado por 31 401 394 de acções de valor nominal de 0.5 euros cada uma, encontra-se integralmente realizado.
| Número de Acções (milhares) |
Capital Social |
Prémios de emissão |
Acções Próprias |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Em 1 de Janeiro de 2007 | 31 401 | 15 701 | 49 213 | (260) | 64 654 |
| Alienação de acções próprias | - | - | - | 11 | 11 |
| Em 31 de Dezembro de 2007 | 31 401 | 15 701 | 49 213 | (249) | 64 665 |
| Aquisição de acções próprias | - | - | - | (183) | (183) |
| Cedência de acções próprias | - | - | - | 241 | 241 |
| Alienação de acções próprias | - | - | - | 5 | 5 |
| Em 30 de Junho de 2008 | 31 401 | 15 701 | 49 213 | (186) | 64 728 |
Em conformidade com a legislação em vigor, por deliberação em Assembleia Geral de 12 de Abril de 2007, a aquisição de acções próprias por parte da Novabase S.G.P.S. é permitida até ao limite máximo de 10% do seu capital social.
A 31 de Dezembro de 2007, a Novabase S.G.P.S. detinha em carteira 497 408 acções próprias, representativas de 1.58% do seu capital social.
Durante o 1º semestre de 2008, a empresa adquiriu em bolsa 365 229 acções próprias a um preço líquido médio de 2.64 euros, cedeu 480 355 acções próprias a um preço líquido médio de 3.7 euros, sendo que 10 974 acções próprias foram utilizadas pelo exercício de opções sobre acções, a um preço líquido médio de 4.09 euros.
A 30 de Junho de 2008, a Novabase S.G.P.S. detinha em carteira 371 308 acções próprias, representativas de cerca de 1.18% do seu capital social.
Estão em vigor vários planos de opção de compra de opções aprovados em distintas Assembleias Gerais de Accionistas.
As Opções atribuídas caducarão automaticamente, sempre que o colaborador deixe de estar ao serviço de qualquer das empresas dos Grupo ou cesse o desempenho do cargo de administrador.
Todas as opções atribuidas à data de 30 de Junho de 2008, são consideradas com liquidação com base em acções.
Os movimentos no número de opções sobre acções vivas são os seguintes:
| 30.06.08 | 31.12.07 | |||
|---|---|---|---|---|
| Preço médio de exercício por acção |
Opções (milhares) |
Preço médio de exercício por acção |
Opções (milhares) |
|
| Em 1 de Janeiro | 2 442 | 4 725 | ||
| Atribuído | 4.09 | 33 | - | - |
| Exercido | 4.09 | (11) | 4.91 | (23) |
| Expirado | 6.03 | (854) | 5.74 | (2 260) |
| No fim do período | 1 610 | 2 442 |
As opções sobre acções em aberto no final do período têm a seguinte data de termo e os seguintes preços de exercício:
| Preço de | Opções (milhares) | ||
|---|---|---|---|
| Data de termo | exercício | 30.06.08 | 31.12.07 |
| 2008 | 6.03 | - | 854 |
| 2009 | 6.39 | 1 588 | 1 588 |
| 2010 | 4.09 | 22 | - |
| 1 610 | 2 442 |
Na Demonstração dos Resultados na rubrica de Gastos com o pessoal, foi registado o custo de 79m€ (2007: 77m€), e na rubrica de Resultados das operações descontinuadas está incluído um custo de 5m € (2007: 7m€).
Esta rubrica é analisada como segue:
| 30.06.08 | 31.12.07 | |
|---|---|---|
| Saldo em 1 de Janeiro | 13 641 | 11 211 |
| Aquisições de interesses minoritários | (4 241) | (1 082) |
| Custos com aumento de capital de filial | - | (469) |
| Variações de perímetro de consolidação (*) | 255 | 687 |
| Interesses minoritários de resultados | 783 | 3 294 |
| 10 438 | 13 641 |
(*) 2007: Aumento de capital da Collab (877m€) , NB Int. Sol. (13m€), SAPi2 (-203m€); 2008: Contactless (255m€).
Como referido na nota 5, no 1º semestre de 2008, o Grupo realizou três operações de aquisição de participações financeiras a minoritários, tal como apresentado a seguir:
| Empresa | % | Valor Aquisição |
% dos Cap. Próp. Adq. |
Diferença de Aquisição |
|---|---|---|---|---|
| NB Consulting SGPS, S.A. | 3.69% | 2 721 | 1 700 | 1 021 |
| NBIIS SGPS, S.A. (*) | 12.73% | 1 186 | 2 036 | (849) |
| Octal TV, S.A. | 20.00% | 2 871 | 505 | 2 366 |
| Total | 6 778 | 4 241 | 2 538 |
(*) Valor de aquisição estimado, uma vez que o valor total a pagar pela aquisição desta participação financeira se encontra dependente de objectivos futuros a atingir por parte da participada.
Parte das transacções relativas à aquisição da Novabase Consulting SGPS e da Novabase IIS SGPS, foram liquidadas parte em numerário e parte através da entrega de acções próprias da Novabase SGPS. As acções entregues foram valorizadas ao valor de cotação da data da compra.
Nas operações acima descritas, por se tratar de aquisições de interesses minoritários em subsidiárias já controladas pelo Grupo, de acordo com o Método do Interesse Económico, registou-se no Capital Próprio a diferença entre o custo de aquisição e o valor dos activos líquidos, no montante de 2 538 m€.
Fruto destas operações, os interesses minoritários registaram uma redução de 4 241 m €.
| 30.06.08 | 31.12.07 | |
|---|---|---|
| Não correntes | ||
| Dívidas a instituições de crédito | 2 844 | 4 325 |
| Credores de locação financeira | 991 | 1 437 |
| 3 835 | 5 762 | |
| Correntes | ||
| Dívidas a instituições de crédito | 8 516 | 11 584 |
| Credores de locação financeira | 966 | 1 108 |
| 9 482 | 12 692 | |
| Total dos empréstimos | 13 317 | 18 454 |
O justo valor desta rubrica não tem diferença relevante para o seu valor contabilístico.
Os períodos em que as dívidas a instituições financeiras correntes serão negociadas com diferentes condições são as seguintes:
| 6 meses ou menos |
6 a 12 meses | Total | |
|---|---|---|---|
| Em 31 de Dezembro de 2007 | 10 120 | 1 464 | 11 584 |
| Em 30 de Junho de 2008 | 7 035 | 1 481 | 8 516 |
| A maturidade das dívidas a instituições financeiras não correntes é como segue: | 30.06.08 | 31.12.07 | |
| De 1 a 2 anos | 2 162 | 2 979 | |
| De 2 a 5 anos | 682 | 1 346 | |
| 2 844 | 4 325 | ||
| As taxas de juro efectivas à data do Balanço eram as seguintes: | 30.06.08 | 31.12.07 | |
| Dívidas a instituições de crédito | 6.186% | 5.622% | |
| Contas bancárias a descoberto - "Overdrafts" | 5.467% | 4.921% | |
| 30.06.08 | 31.12.07 | ||
| Credores de locação financeira - Rendas mínimas: | |||
| Até 1 ano De 1 a 5 anos |
966 991 |
1 108 1 437 |
|
| 1 957 | 2 545 | ||
| Futuros resultados financeiros não realizados da locação financeira | 653 | 852 | |
| Investimento líquido em locações financeiras | 2 610 | 3 397 | |
| O investimento líquido em locações financeiras pode ser analisado como segue: | 30.06.08 | 31.12.07 | |
| Até 1 ano | 1 264 | 1 474 | |
| De 1 a 5 anos | 1 346 | 1 923 | |
| Investimento líquido em locações financeiras | 2 610 | 3 397 |
| 30.06.08 | 31.12.07 | |
|---|---|---|
| Fornecedores | 67 164 | 59 081 |
| Marketing | 9 | 54 |
| Remunerações, férias e subsídios de férias e de Natal | 9 542 | 6 866 |
| Bónus ao pessoal | 3 533 | 6 184 |
| Projectos em curso | 5 256 | 8 906 |
| Imposto sobre o valor acrescentado | 7 523 | 8 461 |
| Contribuições para a segurança social | 868 | 1 528 |
| Retenção de impostos sobre os rendimentos | 742 | 1 053 |
| Colaboradores | 983 | 432 |
| Credores por subscrições não liberadas | 537 | 537 |
| Planos de pensões | 357 | 357 |
| Adiantamentos de clientes | 188 | 269 |
| Outros acréscimos de custos | 3 455 | 5 398 |
| Outros credores | 5 019 | 6 283 |
| 105 176 | 105 409 |
O justo valor desta rubrica não tem diferença relevante para o seu valor contabilístico.
A rubrica de Gastos com o pessoal é analisada como segue:
| 30.06.08 | 30.06.07 | |
|---|---|---|
| Remuneração dos órgãos sociais | 3 447 | 3 322 |
| Remuneração dos colaboradores | 25 351 | 22 356 |
| Encargos sobre remunerações | 4 259 | 3 694 |
| Stock options atribuídas aos colaboradores e aos orgãos sociais | 79 | 77 |
| Outros custos com o pessoal | 583 | 564 |
| 33 719 | 30 013 |
| 30.06.08 | 30.06.07 | |
|---|---|---|
| 'Consulting' | 949 | 859 |
| 'IMS' | 353 | 290 |
| 'Digital TV' | 319 | 292 |
| 'Capital' : | 2 | 1 |
| 'Shared services' | 101 | 82 |
| 1 724 | 1 524 |
Esta rubrica é analisada como segue:
| 30.06.08 | 30.06.07 | |
|---|---|---|
| Mais-valia na alienação de participações financeiras | 19 | - |
| Imparidade e reversão de imparidade de clientes e outros devedores | (319) | (52) |
| Imparidade e reversão de imparidade de inventários | (196) | (1 422) |
| Provisão para garantias | 26 | (391) |
| Provisões para outros riscos e encargos | (23) | 33 |
| Subsídios à exploração | 315 | 200 |
| Outros | 166 | (64) |
| (12) | (1 696) |
A análise desta rubrica é a seguinte:
| 30.06.08 | 30.06.07 | |
|---|---|---|
| Impostos correntes | 1 538 | 1 633 |
| Impostos diferidos relativos às diferenças temporárias | 236 | (229) |
| 1 774 | 1 404 |
Para o grupo, o imposto sobre o rendimento do exercício difere do valor teórico usando a taxa média de impostos do país da empresa-mãe devido ao seguinte:
| 30.06.08 | 30.06.07 | |
|---|---|---|
| Resultado antes de impostos | 9 251 | 7 664 |
| Imposto à taxa nominal | 2 313 | 1 916 |
| Benefícios fiscais relativos à criação líquida de postos de trabalho | (142) | (98) |
| Amortizações e provisões não aceites para efeitos fiscais | 156 | 93 |
| Tributação autónoma | 152 | 171 |
| Prejuízos em empresas onde não são reconhecidos impostos diferidos | 146 | 18 |
| Despesas não aceites para efeitos fiscais | 256 | 60 |
| Benefício fiscal à Investigação e Desenvolvimento | (1 145) | (903) |
| Ajustamento da taxa IRC | 169 | 177 |
| Outros | (131) | (30) |
| Imposto sobre o rendimento | 1 774 | 1 404 |
O cálculo do resultado básico por acção baseia-se no lucro atribuível aos accionistas ordinários dividido pela média ponderada de acções ordinárias no período, excluindo acções ordinárias compradas pelo Grupo e detidos como acções próprias (Nota 13).
O resultado diluído por acção é calculado ajustando o nº médio ponderado de acções ordinárias de forma a assumir a conversão de todas as potenciais acções ordinárias dilutivas. A Novabase tem apenas um tipo de potenciais acções ordinárias dilutivas: as stock options. Determinou-se o número de acções que seriam adquiridas ao justo valor (determinado pela média no período da cotação de mercado das acções da Novabase). Este número de acções assim determinado foi comparado com o número de acções que seriam emitidas se fossem exercidas todas as opções.
Os resultados por acção são analisados como segue:
| 30.06.08 | 30.06.07 | |
|---|---|---|
| Nº médio ponderado de acções ordinárias | 29 931 362 | 31 189 522 |
| Ajustamento relativo às stock options | - | - |
| Nº médio ponderado de acções ordinárias ajustado | 29 931 362 | 31 189 522 |
| Resultado total atribuível aos accionistas ordinários | (2 112) | 3 893 |
| Resultado por Acção - Básico - Euros | (0.07) euros | 0.12 euros |
| Resultado por Acção - Diluído - Euros | (0.07) euros | 0.12 euros |
| Resultado das operações em continuação atribuível aos accionistas ordinários | 6 694 | 4 510 |
| Resultado por Acção - Básico - Euros | 0.22 euros | 0.14 euros |
| Resultado por Acção - Diluído - Euros | 0.22 euros | 0.14 euros |
| Resultado das operações descontinuadas atribuível aos accionistas ordinários | (8 806) | (617) |
| Resultado por Acção - Básico - Euros | (0.29) euros | (0.02) euros |
| Resultado por Acção - Diluído - Euros | (0.29) euros | (0.02) euros |
Os compromissos financeiros que não figuram no balanço referentes a garantias bancárias prestadas a terceiros destinadas a servir de caução aos projectos em curso, são analisados como segue:
| Banco | 30.06.08 | 31.12.07 | |
|---|---|---|---|
| Novabase S.G.P.S. | BPI | 170 | 101 |
| Novabase S.G.P.S. | BES | 3 000 | 5 500 |
| Novabase S.G.P.S. | SANTANDER | 1 000 | - |
| Novabase Consulting, S.A. | BPI | 2 071 | 1 734 |
| Novabase Consulting, S.A. | BES | 5 333 | 5 004 |
| Novabase B. I., S.A. | BPI | 3 | 5 |
| NBO Recursos em TI | BPI | 523 | 523 |
| Novabase A. C. D., S.A. | BES | 976 | - |
| Novabase Serviços, S.A. | BPI | 405 | 405 |
| Novabase Serviços, S.A. | BES | 371 | 371 |
| SAF, S.A. | BPI | 8 | 10 |
| Novabase Core Fin. Software Sol., S.A. | BPI | 2 | 2 |
| COLLAB – Sol. I. Com. e Colab., S.A. | BPI | 152 | 152 |
| Octal - Engenharia de Sistemas, S.A. | BCP | 1 159 | 1 159 |
| Octal - Engenharia de Sistemas, S.A. | BES | 21 | 21 |
| Novabase IIS, S.A. | BES | 1 090 | 1 205 |
| Novabase IIS, S.A. | BCP | 18 | 13 |
| Novabase Infr. Integracion S. Inf., S. A. | BESSA | 280 | 224 |
| Gedotecome, Lda. | BCP | 18 | 19 |
| Octal TV , S.A. | BCP | 8 | 26 |
| Octal TV , S.A. | BBVA | 237 | 237 |
| Novabase Consulting Espanha, S.A. | BESSA | 10 | 11 |
| Octal 2 Mobile | BBVA | 4 500 | 4 500 |
| 21 355 | 21 222 |
Dos compromissos acima detalhados inclui-se garantias bancárias no montante de 3 000m€ emitidos pela Novabase S.G.P.S. a favor da Technotrend AG para garantir os empréstimos contraídos por esta.
No 1º semestre de 2008, o Grupo tinha as seguintes linhas de crédito grupadas contratadas:
| Grupo de empresas | Plafond (M€) |
|---|---|
| NB SGPS; NB Serviços; NB IIS; Octal 2 Mobile; NB IDTV; Octal; NB Consulting | 10.0 |
| NB SGPS; NB Consulting; NB EA; Octal; NB Serviços; NB BI; NB ACD; NBO NB Capital | 7.0 |
| NB IIS; Octal 2 Mobile; Octal; TV Lab | 4.5 |
| NB SGPS; Octal; NB IIS; Octal2Mobile | 5.0 |
O Grupo contrata operações de factoring sem recurso com o objectivo de estabilizar os seus fluxos de caixa. Em 30.06.08, o saldo entregue a empresas de factoring era de 14 104m€.
Para efeitos de apresentação destas demonstrações financeiras, são consideradas como partes relacionadas todas as filiais e associadas, accionistas com influência na gestão do Grupo e elementos-chave na gestão do Grupo.
As transacções realizadas com entidades relacionadas são detalhadas como segue:
i) Venda de bens e prestações de serviços
| Grupo BES 6 075 6 075 As transacções acima identificadas foram praticadas a preços de mercado. ii) Compras de bens e aquisição de serviços 30.06.08 Grupo BES 96 96 |
6 616 6 616 |
|---|---|
| 30.06.07 | |
| 72 | |
| iii) Remuneração / Benefícios dos principais elementos da gestão da empresa | 72 |
| 30.06.08 |
benefícios/remunerações de curto prazo 3 447 3 311 benefícios/remunerações após reforma - 11
3 447 3 322
iv) Saldos relativos a compras / vendas de bens e serviços
| 30.06.08 | 31.12.07 | |
|---|---|---|
| Devedores de partes relacionadas Grupo BES |
5 823 | 7 796 |
| 5 823 | 7 796 | |
| Credores de partes relacionadas | ||
| Grupo BES | - | 19 |
| - | 19 | |
Em 30 de Junho de 2008 e em 31 de Dezembro de 2007, não houve necessidade de constituir provisões para os empréstimos concedidos a associadas.
v) Aquisições de participações financeiras a partes relacionadas
| 30.06.08 | 31.12.07 | ||
|---|---|---|---|
| Interesses minoritários NB Consulting SGPS, S.A. | 2 701 | - | |
| Interesses minoritários Novabase Infraestruturas, SGPS, S.A. | 1 186 | - | |
| Interesses minoritários Octal TV , S.A. | 2 871 | - | |
| 6 758 | - | ||
| vi) | Empréstimos de partes relacionadas | ||
| 30.06.08 | 31.12.07 | ||
| Grupo BES | 2 550 | 3 400 | |
| vii) Depósitos à ordem e aplicações de tesouraria (incluíndo 'overdrafts') | |||
| 30.06.08 | 31.12.07 | ||
| Grupo BES | 141 | 1 084 | |
| viii) Os juros pagos relativos a empréstimos de partes relacionadas detalham-se como se segue: | |||
| 30.06.08 | 30.06.07 | ||
| Grupo BES | 110 | 144 | |
Em 14 de Março de 2008, por decisão do Conselho de Administração, o Grupo decidiu iniciar os procedimentos legais tendentes à cessação de actividade na área de soluções de mobilidade "Mobility Solutions", que tem como actividade o fornecimento de soluções e sistemas na área das comunicações móveis. Tratou-se de uma decisão inevitável dentro das actuais condições estratégicas e financeiras do negócio. Foi registada uma provisão de 8.8M€ relativa ao encerramento desta área, o que já inclui todos os riscos e custos envolvidos no encerramento desta actividade. A execução do encerramento tem decorrido dentro dos limites desta provisão.
O balanço das operações descontinuadas é detalhado como segue:
| 30.06.08 | |
|---|---|
| Total de Activos Não Correntes | 290 |
| Total de Activos Correntes | 6 239 |
| Activos operações descontinuadas | 6 529 |
| Total de Passivos Não Correntes | 249 |
| Total de Passivos Correntes | 9 424 |
| Passivos operações descontinuadas | 9 673 |
| 30.06.08 | 30.06.07 | |
|---|---|---|
| Vendas | 10 845 | 21 380 |
| Prestação de serviços | 230 | 141 |
| Custo das vendas | (10 726) | (19 204) |
| Fornecimentos e serviços externos | (1 937) | (2 120) |
| Gastos com o pessoal | (549) | (855) |
| Provisões | (4 862) | 273 |
| Outros custos de exploração | (14) | (53) |
| Amortizações e depreciações | (35) | (32) |
| Outros proveitos de exploração | 26 | 124 |
| Resultados Operacionais | (7 022) | (346) |
| Ganhos / (Perdas) financeiras | (335) | (373) |
| Imposto sobre o rendimento | (1 449) | 102 |
| Resultados das operações descontinuadas | (8 806) | (617) |
Na rubrica 'Provisões' está incluído um montante que ascende a aproximadamente 5M€ que compreende os custos que se vão incorrer com alguns duvidosos de clientes, imparidade de outros activos (stocks e/ou imobilizados) e outros custos inerentes ao encerramento da actividade.
Os fluxos de caixa das operações descontinuadas é detalhe como segue:
| 30.06.08 | 30.06.07 | |
|---|---|---|
| Fluxo das Actividades Operacionais | (1 504) | (5 328) |
| Fluxo das Actividades de Investimento | (3) | (144) |
| Fluxo das Actividades de Financiamento | 402 | 6 037 |
| Variação de caixa e seus equivalentes das Op. Descontinuadas | (1 105) | 565 |
Em 30 de Junho de 2008 o Grupo era interveniente nos seguintes processos:
(v) Uma sociedade participada da Novabase (Collab – Soluções Informáticas de Comunicações e Colaboração, S. A.) é Ré numa acção declarativa de condenação sob a forma de processo ordinário na qual é Autora a sociedade Altitude Software, S.A.. A Autora pede (i) a apreensão de software, da respectiva documentação e do código fonte, (ii) a condenação da Ré à não reprodução e à retirada do mercado desse software, (iii) ao pagamento de 500m€ a título de compensação por danos sofridos (patrimoniais e não patrimoniais) a liquidar em execução de sentença; e (iv) a aplicação à Ré de uma sanção pecuniária compulsória de mil euros por dia em caso de não cumprimento das referidas obrigações. A acção foi contestada pela sociedade do Grupo tendo esta igualmente pedido a condenação da Autora em litigância de má fé. Aguarda-se marcação da Audiência Preliminar no âmbito desta acção.
(vi) Uma sociedade participada da Novabase (Novabase IIS – Infraestrutura e Integração de Sistemas Informáticos, S. A.) é co-Ré numa acção declarativa de condenação com processo ordinário em que é Autora a sociedade CES- Comércio de Equipamentos de Escritório, S.A. na qual a Autora requer (i) a devolução de equipamentos e mobiliário que haveria instalado num cliente da co-Ré da participada e cuja propriedade lhe pertence e (ii) ao pagamento de indemnização pelos prejuízos que sofreu a liquidar em sede de sentença. A Ré contestou a acção e deduziu pedido reconvencional, no montante de aproximadamente 176m€ respeitante a quantia indevidamente recebida pela Autora, tendo sido realizada audi ência preliminar no âmbito do mesmo.
Foi celebrado um contrato promessa de compra e venda de acções representativas de 50% do Capital Social da Sapi 2 ci, Consultadoria Informática, S.A., pelo montante de 390m€. No segundo semestre, efectivar-se-á a transacção passando a Novabase a não deter qualquer participação na referida empresa.
(Página intencionalmente deixada em branco)
RELATÓRIOS DO ÓRGÃO DE FISCALIZAÇÃO E DO AUDITOR REGISTADO NA CMVM II.
(Página intencionalmente deixada em branco)
Senhores Accionistas,
Nos termos da lei, do mandato que nos foi conferido pelos Senhores Accionistas e conforme previsto na g) do artigo 423º-F do Código das Sociedades Comerciais, apresentamos sucinto relato da actividade fiscalizadora desenvolvida e damos Parecer sobre o Relatório de Gestão e as Demonstrações Financeiras Consolidadas apresentados pelo Conselho de Administração da Novabase SGPS, SA relativamente ao período de 6 meses findo em 30 de Junho de 2008.
Esta comissão realizou ao longo deste período diversas reuniões, quer formais quer informais sob a forma de reuniões ah-doc, quer ainda com órgãos de gestão responsáveis pelos Negócios da Novabase, tendo procedido à fiscalização:
Nestes termos, tendo em consideração as informações recebidas do Conselho de Administração e dos diversos Departamentos da sociedade, bem como, as conclusões constantes do Relatório de Revisão Limitada elaborado por Auditor Registado na CMVM sobre a informação Semestral Consolidada, somos do parecer que:
Lisboa, 28 de Agosto de 2008
Luis Mira Amaral (Presidente)
João Quadros Saldanha (Vogal)
Manuel Alves Monteiro (Vogal)
Membros do Conselho de Administração e Valores Mobiliários detidos por Órgãos Sociais III.
(Página intencionalmente deixada em branco)
| Capital Social Euros |
Nº Total de Acções |
NºAcções/Quotas detidas pelos Órgãos Sociais em 31.12.07 |
Transacções | NºAcções/Quotas detidas pelos Órgãos Sociais em 30.06.08 |
% detida pelos Órgãos Sociais em 30.06.08 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Novabase SGPS, S.A. | 15 700 697 | 31 401 394 | 11 337 395 | 68 931 | 11 406 326 | 36.3% |
| José Afonso Oom Ferreira de Sousa | 2 498 746 | 16 201 | 2 514 947 | 8.0% | ||
| Pedro Miguel Quinteiro Marques de Carvalho | 2 498 697 | 0 | 2 498 697 | 8.0% | ||
| Rogério dos Santos Carapuça | 1 884 787 | 0 | 1 884 787 | 6.0% | ||
| Luís Paulo Cardoso Salvado | 1 786 790 | 16 250 | 1 803 040 | 5.7% | ||
| João Nuno da Silva Bento | 1 783 563 | 16 230 | 1 799 793 | 5.7% | ||
| Álvaro José da Silva Ferreira | 804 866 | 16 250 | 821 116 | 2.6% | ||
| Manuel Saldanha Tavares Festas | 74 946 | 0 | 74 946 | 0.2% | ||
| Manuel Alves Monteiro | 5 000 | 4 000 | 9 000 | 0.0% | ||
| CelFocus | 100 000 | 100 000 | 3 | 0 | 3 | 0.0% |
| Paulo Jorge Barros Pires Trigo | 1 | 0 | 1 | 0.0% | ||
| Francisco Manuel Martins Pereira do Valle | 1 | 0 | 1 | 0.0% | ||
| José Afonso Oom Ferreira de Sousa | 1 | 0 | 1 | 0.0% | ||
| COLLAB – Sol. I. Com. e Colab., S.A. | 61 333 | 61 333 | 18 750 | 0 | 18 750 | 30.6% |
| Pedro Cabrita Quintas | 3 750 | 0 | 3 750 | 6.1% | ||
| Manuel Amaral Beja | 15 000 | 0 | 15 000 | 24.5% | ||
| NB Advanced Custom Development, S.A. | 750 000 | 750 000 | 8 753 | 0 | 8 753 | 1.2% |
| João Pedro Silva | 8 753 | 0 | 8 753 | 1.2% | ||
| Novabase Consulting SGPS, S.A. | 10 675 498 | 10 675 498 | 394 117 | (394 117) | 0 | 0.0% |
| João Rafael Leitão Ivo da Silva | 105 687 | (105 687) | 0 | 0.0% | ||
| Luís Miguel Mota da Cunha Lobo | 107 299 | (107 299) | 0 | 0.0% | ||
| Nuno Carlos Dias Santos Fórneas | 67 362 | (67 362) | 0 | 0.0% | ||
| Pedro Miguel Correia Vala Chagas | 113 769 | (113 769) | 0 | 0.0% | ||
| Novabase Infraestruturas, SGPS, S.A. | 50 000 | 5 000 000 | 419 993 | (419 993) | 0 | 0.0% |
| Miguel Vicente | 381 812 | (381 812) | 0 | 0.0% | ||
| Luís Dias | 38 181 | (38 181) | 0 | 0.0% | ||
| Novabase International Solutions, B.V. | 18 000 | 18 000 | 1 080 | 0 | 1 080 | 6.0% |
| Paulo Jorge Barros Pires Trigo | 720 | 0 | 720 | 4.0% | ||
| Jamie Bridel | 360 | 0 | 360 | 2.0% | ||
| SAF | 325 000 | 325 000 | 24 375 | 0 | 24 375 | 7.5% |
| Mário Jacinto S. Oliveira L. Figueira | 24 375 | 0 | 24 375 | 7.5% | ||
| Tecnhotrend Holding, B.V. | 97 295 | 9 729 470 | 4 247 391 | 0 | 4 247 391 | 43.7% |
| Heiko Kieser | 3 689 684 | 0 | 3 689 684 | 37.9% | ||
| Michael Pauli | 407 707 | 0 | 407 707 | 4.2% | ||
| Miguel Rolo | 150 000 | 0 | 150 000 | 1.5% |
(Página intencionalmente deixada em branco)
CONTAS INDIVIDUAIS CONDENSADAS 1º semestre de 2008
(Página intencionalmente deixada em branco)
I. DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS INDIVIDUAIS CONDENSADAS para o período de 6 meses findo em 30 de Junho de 2008
| Activo Activos fixos tangíveis 188 191 Investimentos em empresas subsidiárias 4 27 155 24 526 Empréstimos a empresas subsidiárias 14 13 482 12 882 Activos por impostos diferidos 5 334 408 Total de Activos Não Correntes 41 159 38 007 Clientes e outras contas a receber 6 32 935 35 808 Imposto sobre o rendimento a receber 269 166 Outros activos correntes 9 17 Caixa e equivalentes a caixa 7 21 636 20 971 Total de Activos Correntes 54 849 56 962 Total do Activo 96 008 94 969 Capital Próprio e Passivo Capital Próprio Capital social 8 15 701 15 701 Acções próprias 8 (186) (249) Prémios de emissão 8 49 213 49 213 Reservas e resultados acumulados (4 373) (3 724) Resultado líquido (4 987) (1 524) Total do Capital Próprio 55 368 59 417 Passivo Empréstimos 9 2 844 4 325 Passivos por impostos diferidos 5 100 100 Total de Passivos Não Correntes 2 944 4 425 Empréstimos 9 2 949 2 915 Fornecedores e outras contas a pagar 10 34 747 28 194 Proveitos diferidos e outros passivos correntes - 18 Total dos Passivos Correntes 37 696 31 127 Total do Passivo 40 640 35 552 Total do Capital Próprio e do Passivo 96 008 94 969 |
Nota | 30.06.08 | 31.12.07 |
|---|---|---|---|
O TÉCNICO OFICIAL DE CONTAS O CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
(Valores expressos em milhares de Euros)
Para ser lido com as notas anexas às demonstrações financeiras individuais condensadas
para o período de 6 meses findo em 30 de Junho de 2008
| (Valores expressos em milhares de Euros) | ||||
|---|---|---|---|---|
| 6 M * | 6 M * | |||
| Nota | 30.06.08 | 30.06.07 | ||
| Prestação de serviços | 1 129 | 1 534 | ||
| Fornecimentos e serviços externos | (302) | (272) | ||
| Gastos com o pessoal | (1 534) | (1 516) | ||
| Outros ganhos / (perdas) líquidos | 11 | (5 159) | 25 | |
| (5 866) | (229) | |||
| Depreciações | (3) | (3) | ||
| Resultados Operacionais | (5 869) | (232) | ||
| Proveitos financeiros | 1 127 | 1 253 | ||
| Custos financeiros | (158) | (435) | ||
| Resultados Antes de Impostos | (4 900) | 586 | ||
| Imposto sobre o rendimento | 12 | (87) | (108) | |
| Resultado líquido | (4 987) | 478 |
O TÉCNICO OFICIAL DE CONTAS O CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
| (Valores expressos em milhares de Euros) | ||||
|---|---|---|---|---|
| 6 M * | 6 M * | |||
| Nota | 30.06.08 | 30.06.07 | ||
| Actividades Operacionais | ||||
| Recebimentos de clientes | 1 202 | 2 056 | ||
| Pagamentos a fornecedores | (279) | (364) | ||
| Pagamentos ao pessoal | (1 801) | (909) | ||
| Fluxo gerado / (utilizado) pelas operações | (878) | 783 | ||
| Pagamentos de imposto sobre o rendimento | (114) | (73) | ||
| Outros pagamentos operacionais | (108) | (340) | ||
| (222) | (413) | |||
| Fluxo das Actividades Operacionais | (1 100) | 370 | ||
| Actividades de Investimento | ||||
| Recebimentos: | ||||
| Investimentos em filiais e associadas | 263 | - | ||
| Venda de investimentos financeiros | - | 875 | ||
| Juros e proveitos similares | 847 1 110 |
822 1 697 |
||
| Pagamentos: | ||||
| Investimentos em filiais e associadas | (802) | - | ||
| Fluxo das Actividades de Investimento | 308 | 1 697 | ||
| Actividades de Financiamento | ||||
| Recebimentos: | ||||
| Financiamento de filiais | 5 081 | 5 408 | ||
| Venda de acções próprias | 8 | 45 | 110 | |
| 5 126 | 5 518 | |||
| Pagamentos: | ||||
| Empréstimos obtidos | (1 447) | (1 426) | ||
| Financiamento de filiais | (1 000) | (3 402) | ||
| Juros e custos similares | (257) | (316) | ||
| Aquisição de acções próprias | 8 | (965) (3 669) |
- (5 144) |
|
| Fluxo das Actividades de Financiamento | 1 457 | 374 | ||
| Variação de caixa e seus equivalentes | 665 | 2 441 | ||
| Caixa e seus equivalentes no início do período | 20 971 | 23 727 | ||
| Caixa e seus equivalentes no fim do período | 7 | 21 636 | 26 168 |
Para ser lido com as notas anexas às demonstrações financeiras individuais condensadas
| (Valores expressos em milhares de Euros) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nota | Total dos Capitais Próprios |
Capital social |
Prémio de emissão de acções |
Acções próprias |
legais (*) | Ajustam. deReservas livres Res. relativ. Reservas justo valor (*) ee resultados outras reservas acumulados |
a opções s/ acções (*) |
||
| Saldos em 1 de Janeiro de 2007 | 60 894 | 15 701 | 49 213 | (260) | 1 276 | 231 | (5 785) | 518 | |
| Perdas justo valor líquido imp. | (231) | - | - | - | - | (231) | - | - | |
| Perdas líq. reconhecidos direct. em CP | (231) | - | - | - | - | (231) | - | - | |
| Resultado líquido | 478 | - | - | - | - | - | 478 | - | |
| Ganhos/(perdas) líq. reconhec. no período | 247 | - | - | - | - | (231) | 478 | - | |
| Compra e venda de acções próprias | 8 | 110 | - | - | 110 | - | - | - | - |
| Opções sobre acções - valor serv. prestados | 8 | 84 | - | - | - | - | - | - | 84 |
| Saldos em 30 de Junho de 2007 | 61 335 | 15 701 | 49 213 | (150) | 1 276 | - | (5 307) | 602 | |
| Saldos em 1 de Janeiro de 2008 | 59 417 | 15 701 | 49 213 | (249) | 1 276 | - | (7 210) | 686 | |
| Resultado líquido | (4 987) | - | - | - | - | - | (4 987) | - | |
| Perdas líq. reconhec. no período | (4 987) | - | - | - | - | - | (4 987) | - | |
| Compra e venda de acções próprias | 8 | 854 | - | - | 63 | - | - | 791 | - |
| Opções sobre acções - valor serv. prestados | 8 | 84 | - | - | - | - | - | - | 84 |
| Saldos em 30 de Junho de 2008 | 55 368 | 15 701 | 49 213 | (186) | 1 276 | - | (11 406) | 770 |
(*) Reservas não distribuíveis
Para ser lido com as notas anexas às demonstrações financeiras individuais condensadas
A Novabase, Sociedade Gestora de Participações Sociais, SA (adiante designada por Novabase ou Empresa), com sede na Av. D. João II, Lote 1.03.2.3, Parque das Nações - 1998-031 Lisboa – Portugal, tem como objecto a gestão de participações sociais em outras empresas como forma indirecta de exercício de actividade económica, sendo a "Holding" do grupo Novabase.
O Grupo opera no sector das tecnologias de informação, e durante o semestre findo em 30 de Junho de 2008, centrou a sua actividade em três áreas de negócio distintas 'Consulting', 'Infrastructures and Managed Services (IMS)' e 'Digital TV'.
A Novabase SGPS, S.A. está cotada na Euronext Lisbon.
Estas demonstrações financeiras condensadas foram autorizadas para emissão pelo Conselho de Administração em 29 de Julho de 2008. É opinião do Conselho de Administração que estas demonstrações financeiras reflectem de forma apropriada as operações do grupo Novabase, bem como a sua posição e performance financeira e fluxos de caixa.
Estas demonstrações financeiras intercalares condensadas para o período de seis meses findo em 30 de Junho de 2008 foram preparadas em conformidade com o IAS 34 'Relato Financeiro Intercalar'. As demonstrações financeiras intercalares condensadas devem ser lidas em conjunto com as demonstrações financeiras anuais para o exercício findo em 31 de Dezembro de 2007, que foram preparadas em conformidade com as normas internacionais de relato financeiro (IFRS), tal como adoptadas pela União Europeia.
Estas demonstrações financeiras estão apresentadas em milhares de euros.
Excepto quanto às situações referidas a seguir as políticas contabilísticas aplicadas são consistentes com as adoptadas na preparação das demonstrações financeiras individuais para o exercício findo em 31 de Dezembro de 2007, tal como descritas nessas demonstrações financeiras anuais.
A estimativa para imposto sobre o rendimento incluída nas contas semestrais foi determinada com base na taxa de imposto anual prevista para o exercício de 2008.
a) Existem novas normas, alterações e interpretações efectuadas a normas existentes, que apesar de já estarem publicadas, a sua aplicação apenas é obrigatória para períodos anuais que se iniciem a partir de 1 de Julho de 2008 ou em data posterior, que a Novabase decidiu não adoptar antecipadamente:
• IFRS 8, 'Segmentos Operacionais' (a aplicar para os exercícios que se iniciem em ou após de 1 de Janeiro de 2009). Esta norma substitui a IAS 14 e determina a utilização "da visão da gestão", de acordo com a qual a informação por segmentos é apresentada na mesma base da informação reportada internamente pela gestão. O impacto da adopção desta norma não terá efeito nas contas individuais da Empresa.
• IAS 23 (alteração), 'Custos de empréstimos obtidos' (a aplicar para os exercícios que se iniciem em ou após 1 de Janeiro de 2009). O efeito da sua adopção não é significativo para a Empresa.
• IFRS 2 (alteração), 'Pagamentos baseados em acções' (a aplicar para os exercícios que se iniciem em ou após 1 de Janeiro de 2009). O impacto da adopção desta norma está a ser avaliado pela gestão.
• IFRS 3 (revisão), 'Concentrações de actividades' e as consequentes revisões à IAS 27, 'Demonstrações financeiras separadas e consolidadas' e IAS 31, 'Interesses em empreendimentos conjuntos' (a aplicar para os exercícios que se iniciem em ou após 1 de Julho de 2009). Esta revisão poderá ter impactos em futuras concentrações de actividades a efectuar pela Empresa.
• IAS 1 (revisão), 'Apresentação das demonstrações financeiras' (a aplicar para os exercícios que se iniciem em ou após 1 de Janeiro de 2009). A revisão a esta norma ainda não se encontra adoptada pela União Europeia. O impacto da adopção desta norma está a ser avaliado pela gestão.
• IAS 32 (alteração), 'Instrumentos financeiros: apresentação' e consequente alteração à IAS 1- Apresentação das demonstrações financeiras' (a aplicar para os exercícios que se iniciem em ou após 1 de Janeiro de 2009). A alteração a esta norma ainda não se encontra adoptada pela União Europeia. Esta alteração prevê que alguns instrumentos financeiros que cumprem com a definição de passivo financeiro, sejam classificados como instrumentos de capital, quando determinadas condições restritas se verifiquem. O impacto da adopção desta norma está a ser avaliado pela gestão.
• IFRS 1 (alteração), Adopção pela primeira vez das IFRS' e consequente alteração à IAS 27 'Demonstrações financeiras separadas e consolidadas' (a aplicar para os exercícios que se iniciem em ou após 1 de Janeiro de 2009). Esta alteração não tem impacto nas demonstrações financeiras consolidadas da Empresa.
• IFRIC 13, programas de fidelização de clientes (a aplicar para os exercícios que se iniciem em ou após 1 de Julho de 2008). O efeito da sua adopção não é significativo para a Empresa.
• IFRIC 15, 'Contratos para a construção de imóveis' (a aplicar para os exercícios que se iniciem em ou após 1 de Janeiro de 2009). Esta interpretação não tem impacto nas demonstrações financeiras da Empresa.
• IFRIC 16, 'Cobertura de investimentos em operações estrangeiras' (a aplicar para os exercícios que se iniciem em ou após 1 de Outubro de 2008. Esta interpretação não tem impacto nas demonstrações financeiras da Empresa.
b) As interpretações identificadas abaixo, são de aplicação obrigatória pelo IASB, para os exercícios que se iniciem em ou após 1 de Janeiro de 2008, no entanto, a sua aplicação não foi efectuada por ainda estar pendente da adopção pela União Europeia:
• IFRIC 12, 'Serviços de concessão'. A IFRIC 12, 'Contratos de concessão'. A IFRIC 12 determina como os operadores de serviços de concessão devem aplicar as IFRS na contabilização das obrigações assumidas e dos direitos obtidos decorrentes da assinatura dos contratos de concessão. Esta interpretação não tem impacto nas demonstrações financeiras da Empresa.
• IFRIC 14, 'Limitação aos activos decorrentes de planos de benefícios definidos e a sua interacção com requisitos de contribuições mínimas' (a aplicar para os exercícios que se iniciem em ou após 1 de Janeiro de 2008). A esta data esta interpretação não é relevante para a Empresa.
c) O impacto da adopção das normas e interpretações que se tornaram efectivas no período iniciado em 1 de Janeiro de 2008, é como segue:
• IFRIC 11, IFRS 2 - Operações com acções próprias. Sem impacto nas demonstrações da Empresa.
Em 30 de Junho de 2008, as empresas subsidiárias da Novabase S. G. P. S. eram as seguintes:
| Sede e | % participação | Custo de aquisição | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Empresa Subsidiária | País | 30.06.08 | 31.12.07 | 30.06.08 | 31.12.07 |
| Novabase Serviços, S.A. | Lisboa - Portugal | 100.0% | 100.0% | 250 | 250 |
| Novabase Consulting SGPS, S.A. | Lisboa - Portugal | 100.0% | 96.3% | 13 040 | 10 319 |
| Mentor, S.A. | Lisboa - Portugal | 100.0% | 100.0% | 46 | 46 |
| Novabase Core Fin. Software Sol., S.A. | Lisboa - Portugal | 100.0% | 100.0% | 954 | 954 |
| Techno Trend Holding NV | Amsterd. - Holanda | 39.5% | 39.5% | 2 984 | 2 984 |
| TVLab, S.A. | Lisboa - Portugal | 100.0% | 45.0% | 259 | 236 |
| Novabase Infraestruturas, SGPS, S.A. | Lisboa - Portugal | 12.7% | - | 1 185 | - |
| Octal - Engenharia de Sistemas, S.A. | Lisboa - Portugal | 100.0% | 100.0% | 3 299 | 3 299 |
| Nbase International Investments B.V. | Amsterd. - Holanda | 100.0% | 100.0% | 1 058 | 1 058 |
| Novabase Capital SGCR, S.A. | Lisboa - Portugal | 100.0% | 100.0% | 4 704 | 4 704 |
| Sapi 2 ci, Consultadoria Informática, S.A. | Porto - Portugal | 50.0% | 50.0% | 978 | 978 |
| Mind, S.A. | Lisboa - Portugal | 50.0% | 50.0% | 824 | 824 |
| Key Lab | Lisboa - Portugal | - | 15.0% | - | 1 300 |
| Outros | 2 | 2 | |||
| 29 583 | 26 954 | ||||
| Ajustamento para perdas em investimentos em empresas subsidiárias | (2 428) | (2 428) | |||
| 27 155 | 24 526 |
Os impostos diferidos são apresentados no balanço da seguinte forma:
| 30.06.08 | 31.12.07 | |
|---|---|---|
| Activos por impostos diferidos | ||
| Recuperável dentro de 12 meses | 147 | 106 |
| Recuperável após 12 meses | 187 | 302 |
| 334 | 408 | |
| Passivos por impostos diferidos | ||
| Absorvido dentro de 12 meses | - | - |
| Absorvido após 12 meses | 100 | 100 |
| 100 | 100 |
O movimento nos activos por impostos diferidos foi o seguinte:
| 30.06.08 | 31.12.07 | |
|---|---|---|
| Saldo 1 de Janeiro | 408 | 503 |
| Custo registado na demonstração dos resultados | (74) | (95) |
| Saldo no fim do período | 334 | 408 |
O movimento nos activos por impostos diferidos no período é o seguinte:
| Prejuízos | |||
|---|---|---|---|
| Fiscais | Ajustamentos | Total | |
| Em 1 de Janeiro de 2007 | 486 | 17 | 503 |
| Dotações Resultado Líquido | (91) | (4) | (95) |
| Em 31 de Dezembro de 2007 | 395 | 13 | 408 |
| Dotações Resultado Líquido | (74) | - | (74) |
| Em 30 de Junho de 2008 | 321 | 13 | 334 |
Esta rúbrica é analisada como segue:
| 30.06.08 | 31.12.07 | |
|---|---|---|
| Clientes conta corrente | ||
| - Partes relacionadas - nota 14 | 567 | 124 |
| - Outros | 14 | 13 |
| Clientes de cobrança duvidosa | 290 | 290 |
| Ajustamento para cobranças duvidosas | (290) | (290) |
| 581 | 137 | |
| Adiantamentos a fornecedores | 7 | 7 |
| Partes relacionadas - nota 14 | 31 737 | 35 319 |
| Alienações de participações financeiras | 263 | - |
| Pessoal | 51 | 4 |
| Outros | 296 | 341 |
| 32 354 | 35 671 | |
| 32 935 | 35 808 |
A Novabase S. G. P. S. reconheceu no período uma perda por imparidade no valor de 4 410m€ (2007: 0), motivada essencialmente pelas perdas associadas à sua filial Novabase Infraestruturas España, decorrente da descontinuação do negócio de mobility solutions.
O justo valor desta rubrica não tem diferença relevante para o seu valor contabilístico.
Os movimentos de Ajustamentos para cobranças duvidosas são analisados como segue:
| 30.06.08 | 31.12.07 | |
|---|---|---|
| Saldo em 1 de Janeiro | 766 | 621 |
| Imparidade | 4 645 | 155 |
| Reversão de imparidade | (235) | (10) |
| 5 176 | 766 |
Com referência ao Mapa dos fluxos de caixa, para efeitos de determinação e discriminação dos Componentes de Caixa e seus equivalentes, esta rubrica é analisada como segue:
| 30.06.08 | 31.12.07 | |
|---|---|---|
| - Depósitos bancários a curto prazo - Outras aplicações de tesouraria : |
21 636 | 20 971 |
| - Produtos financeiros em bancos nacionais | - | - |
| Caixa e equivalentes a caixa | 21 636 | 20 971 |
| - 'Overdrafts' | - | - |
| 21 636 | 20 971 | |
O justo valor desta rubrica não tem diferença relevante para o seu valor contabilístico.
O Capital social de 15 700 697 euros, representado por 31 401 394 de acções de valor nominal de 0.5 euros cada uma, encontra-se integralmente realizado.
| Número de Acções (milhares) |
Capital Social |
Prémios de emissão |
Acções Próprias |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Em 1 de Janeiro de 2007 | 31 401 | 15 701 | 49 213 | (260) | 64 654 |
| Alienação de acções próprias | - | - | - | 11 | 11 |
| Em 31 de Dezembro de 2007 | 31 401 | 15 701 | 49 213 | (249) | 64 665 |
| Aquisição de acções próprias | - | - | - | (183) | (183) |
| Cedência de acções próprias | - | - | - | 241 | 241 |
| Alienação de acções próprias | - | - | - | 5 | 5 |
| Em 30 de Junho de 2008 | 31 401 | 15 701 | 49 213 | (186) | 64 728 |
Em conformidade com a legislação em vigor, por deliberação em Assembleia Geral de 12 de Abril de 2007, a aquisição de acções próprias por parte da Novabase S.G.P.S. é permitida até ao limite máximo de 10% do seu capital social.
A 31 de Dezembro de 2007, a Novabase S.G.P.S. detinha em carteira 497 408 acções próprias, representativas de 1.58% do seu capital social.
Durante o 1º semestre de 2008, a empresa adquiriu em bolsa 365 229 acções próprias a um preço líquido médio de 2.64 euros, cedeu 480 355 acções próprias a um preço líquido médio de 3.7 euros, sendo que 10 974 acções próprias foram utilizadas pelo exercício de opções sobre acções, a um preço líquido médio de 4.09 euros.
A 30 de Junho de 2008, a Novabase S.G.P.S. detinha em carteira 371 308 acções próprias, representativas de cerca de 1.18% do seu capital social.
Estão em vigor vários planos de opção de compra de opções aprovados em distintas Assembleias Gerais de Accionistas.
As Opções atribuídas caducarão automaticamente, sempre que o colaborador deixe de estar ao serviço de qualquer das empresas dos Grupo ou cesse o desempenho do cargo de administrador.
Todas as opções atribuidas à data de 30 de Junho de 2008, são consideradas com liquidação com base em acções.
Os movimentos no número de opções sobre acções vivas são os seguintes:
| 30.06.08 | 31.12.07 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Preço médio de exercício por acção |
Opções (milhares) |
Preço médio de exercício por acção |
Opções (milhares) |
||
| Em 1 de Janeiro | 2 442 | 4 725 | |||
| Atribuído | 4.09 | 33 | - | - | |
| Exercido | 4.09 | (11) | 4.91 | (23) | |
| Expirado | 6.03 | (854) | 5.74 | (2 260) | |
| No fim do período | 1 610 | 2 442 |
As opções sobre acções em aberto no final do período têm a seguinte data de termo e os seguintes preços de exercício:
| Preço de | Acções (milhares) | ||
|---|---|---|---|
| Data de termo | exercício | 30.06.08 | 31.12.07 |
| 2008 | 6.03 | - | 854 |
| 2009 | 6.39 | 1 588 | 1 588 |
| 2010 | 4.09 | 22 | - |
| 1 610 | 2 442 |
Na Demonstração dos Resultados na rubrica de Gastos com o pessoal, foi registado um custo líquido de 12m€ (2007: 17m€).
Esta rubrica é analisada como segue:
| 30.06.08 | 31.12.07 | |
|---|---|---|
| Não correntes | ||
| Dívidas a instituições de crédito | 2 844 | 4 325 |
| 2 844 | 4 325 | |
| Correntes | ||
| Dívidas a instituições de crédito | 2 949 | 2 915 |
| 2 949 | 2 915 | |
| Total dos empréstimos | 5 793 | 7 240 |
O justo valor desta rubrica é idêntico ao seu valor contabilístico.
| 30.06.08 | 31.12.07 | |
|---|---|---|
| De 1 a 2 anos | 2 162 | 2 979 |
| De 2 a 5 anos | 682 | 1 346 |
| 2 844 | 4 325 | |
| As taxas de juro efectivas à data do Balanço eram as seguintes: | ||
| 30.06.08 | 31.12.07 | |
| Dívidas a instituições de crédito | 6.20% | 5.76% |
| 10. Fornecedores e outras contas a pagar | ||
| Esta rubrica é analisada como segue: | ||
| 30.06.08 | 31.12.07 | |
| Fornecedores | ||
| - Partes relacionadas - nota 14 | 1 | 34 |
| - Outros | 20 | 44 |
| Acréscimos de custos | ||
| - Pessoal | 585 | 800 |
| - Outros acréscimos de custos | 142 | 165 |
| Aquisições de participações financeiras | 1 329 | - |
| Estado e outros entes públicos | 127 | 116 |
| 32 543 | 27 035 | |
| Partes relacionadas - nota 14 |
Esta rubrica é analisada como segue:
| 30.06.08 | 30.06.07 | ||
|---|---|---|---|
| (i) | Menos valia na alienação de investimentos financeiros | (775) | - |
| Outros proveitos operacionais | 45 | 73 | |
| Perdas de imparidade de outros devedores (ver nota 6). | (4 410) | - | |
| Perda com a liquidação da NB Saúde | - | (24) | |
| Outros | (19) | (24) | |
| (5 159) | 25 |
(i) No 1º semestre de 2008, a Novabase alienou a sua participação de 15% na KeyLab, sendo que o valor total da alienação foi de 525m€, o qual se encontra parcialmente liquidado (263m€) à data de 30 de Junho de 2008.
A análise desta rubrica é a seguinte:
| 30.06.08 | 30.06.07 | |
|---|---|---|
| Impostos correntes | 13 | 16 |
| Impostos diferidos relativos às diferenças temporárias | 74 | 92 |
| 87 | 108 |
O imposto sobre o rendimento do exercício difere do valor teórico usando a taxa média de impostos devido ao seguinte:
| 30.06.08 | 30.06.07 | |
|---|---|---|
| Resultado antes de impostos | (4 900) | 586 |
| Imposto à taxa nominal | (1 225) | 147 |
| Reconhecimento de imposto relativo a eventos de exercícios anteriores | - | (58) |
| Amortizações e provisões não aceites para efeitos fiscais | 1 296 | - |
| Despesas não aceites para efeitos fiscais | 4 | 5 |
| Tributação autónoma | 8 | 7 |
| Ajustamento taxa IRC derrama | 4 | 9 |
| Outros | - | (2) |
| Imposto sobre o rendimento | 87 | 108 |
O valor da rubrica 'Amortizações e Provisões não aceites para efeitos fiscais' corresponde essencialmente ao efeito do imposto sobre a provisão de 4 410m€ registada para fazer face às perdas associadas à sua filial Novabase Infraestruturas España.
Os compromissos financeiros que não figuram no balanço referentes a garantias bancárias prestadas a terceiros destinadas a servir de caução aos projectos em curso, são analisados como segue:
| Banco | 30.06.08 | 31.12.07 | |
|---|---|---|---|
| Novabase S.G.P.S. | BPI | 170 | 101 |
| Novabase S.G.P.S. | BES | 3 000 | 5 500 |
| Novabase S.G.P.S. | SANTANDER | 1 000 | - |
| Novabase Consulting, S.A. | BPI | 2 071 | 1 734 |
| Novabase Consulting, S.A. | BES | 5 333 | 5 004 |
| Novabase B. I., S.A. | BPI | 3 | 5 |
| Novabase B. I., S.A. | BES | - | - |
| NBO Recursos em TI | BPI | 523 | 523 |
| Novabase A. C. D., S.A. | BPI | - | - |
| Novabase A. C. D., S.A. | BES | 976 | - |
| Novabase Serviços, S.A. | BPI | 405 | 405 |
| Novabase Serviços, S.A. | BES | 371 | 371 |
| Manchete, S.A. | BPN | - | - |
| SAF, S.A. | BPI | 8 | 10 |
| Novabase Core Fin. Software Sol., S.A. | BPI | 2 | 2 |
| CelFocus, S.A. | BPI | - | - |
| COLLAB – Sol. I. Com. e Colab., S.A. | BPI | 152 | 152 |
| Octal - Engenharia de Sistemas, S.A. | BCP | 1 159 | 1 159 |
| Octal - Engenharia de Sistemas, S.A. | BES | 21 | 21 |
| Octal - Engenharia de Sistemas, S.A. | COSEC | - | - |
| Novabase IIS, S.A. | BNP PARIBAS | - | - |
| Novabase IIS, S.A. | BES | 1 090 | 1 205 |
| Novabase IIS, S.A. | BCP | 18 | 13 |
| Novabase Infr. Integracion S. Inf., S. A. | BESSA | 280 | 224 |
| Novabase Infr. Integracion S. Inf., S. A. | BES | - | - |
| Gedotecome, Lda. | BCP | 18 | 19 |
| Octal TV , S.A. | BCP | 8 | 26 |
| Octal TV , S.A. | BBVA | 237 | 237 |
| Novabase Consulting Espanha, S.A. | BBVA | - | - |
| Novabase Consulting Espanha, S.A. | BESSA | 10 | 11 |
| Octal 2 Mobile | BBVA | 4 500 | 4 500 |
| 21 355 | 21 222 |
Dos compromissos acima detalhados inclui-se garantias bancárias no montante de 3 000m€ emitidos pela Novabase S.G.P.S. a favor da Technotrend AG para garantir os empréstimos contraídos por esta.
Para efeitos de apresentação destas demonstrações financeiras, são consideradas como partes relacionadas todas as filiais e associadas, accionistas com influência na gestão do Grupo e elementos-chave na gestão do Grupo.
Os saldos líquidos com entidades relacionadas podem ser apresentados como segue:
| Saldos devedores (nota 6) | Saldos credores (nota 10) | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Empresa Subsidiária | 30.06.08 | 31.12.07 | 30.06.08 | 31.12.07 | |
| Novabase Consulting SGPS, S.A. | 8 676 | 7 111 | - | - | |
| NBO Recursos em TI | - | - | 3 761 | 2 295 | |
| Novabase B. I., S.A. | - | - | 3 478 | 3 773 | |
| Novabase Consulting, S.A. | 49 | (489) | 8 051 | 10 166 | |
| Novabase E. A., S.A. | - | - | 2 175 | 1 710 | |
| Novabase A. C. D., S.A. | - | - | 5 886 | 5 571 | |
| Mentor, S.A. | 39 | 92 | - | - | |
| Novabase Saúde, S.A. | - | - | - | - | |
| SAF, S.A. | - | - | 1 035 | 912 | |
| CelFocus, S.A. | - | 1 | - | - | |
| Novabase Core Fin. Software Sol., S.A. | - | - | 1 058 | 898 | |
| COLLAB – Sol. I. Com. e Colab., S.A. | - | - | 2 170 | 1 710 | |
| Novabase Serviços, S.A. | 7 937 | 5 992 | - | 34 | |
| OnTV, S.A. | 9 | - | - | - | |
| Novabase IIS, S.A. | 15 | 21 | 4 930 | - | |
| Novabase Infraestruturas, SGPS, S.A. | 193 | - | - | - | |
| Octal 2 Mobile | 17 | 73 | - | - | |
| Octal - Engenharia de Sistemas, S.A. | 12 372 | 13 648 | - | - | |
| Octal TV , S.A. | 41 | 57 | - | - | |
| Techno Trend Holding NV | 78 | 1 410 | - | - | |
| Novabase Consulting Espanha, S.A. | 558 | 750 | - | - | |
| Novabase Interactive TV | 449 | 726 | - | - | |
| Nbase International Investments B.V. | 707 | 176 | - | - | |
| Novabase Capital SGCR, S.A. | 1 146 | 1 357 | - | - | |
| Mind, S.A. | 18 | 18 | - | - | |
| TVLab, S.A. | - | - | - | - | |
| Novabase Infr. Integracion S. Inf., S. A. | - | 4 500 | - | - | |
| 32 304 | 35 443 | 32 544 | 27 069 |
As transacções realizadas com entidades relacionadas são detalhadas como segue:
| Vendas e prestação serviços | Compras | |||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.08 | 30.06.07 | 30.06.08 | 30.06.07 | |
| Novabase Capital SGCR, S.A. | 65 | 50 | - | - |
| Novabase Serviços, S.A. | 534 | 548 | 137 | 93 |
| Novabase Consulting, S.A. | 238 | 421 | - | - |
| Octal - Engenharia de Sistemas, S.A. | 76 | 209 | - | 11 |
| OnTV, S.A. | 86 | - | - | - |
| Octal TV , S.A. | 22 | 133 | - | - |
| Novabase IIS, S.A. | 65 | 58 | - | - |
| Octal 2 Mobile | 43 | 115 | - | - |
| 1 129 | 1 534 | 137 | 104 |
As aquisições de participações financeiras a partes relacionadas detalham-se como segue:
| 30.06.08 | 31.12.07 | |
|---|---|---|
| Interesses minoritários NB Consulting SGPS, S.A. | 2 701 | - |
| Interesses minoritários Novabase Infraestruturas, SGPS, S.A. | 1 186 | - |
| Interesses minoritários Octal TV , S.A. | 2 871 | - |
| 6 758 | - |
Os saldos de empréstimos a associadas detalham-se como se segue:
| 30.06.08 | 31.12.07 | |
|---|---|---|
| Novabase Consulting SGPS, S.A. | 8 578 | 8 578 |
| Novabase Core Fin. Software Sol., S.A. | 800 | 800 |
| Octal - Engenharia de Sistemas, S.A. | 3 080 | 3 080 |
| TVLab, S.A. | 600 | - |
| Mind, S.A. | 282 | 282 |
| Superemprego, S. A. | 142 | 142 |
| 13 482 | 12 882 |
Estes empréstimos revestem a forma legal de prestações suplementares e não vencem juros nem têm prazo de pagamento estipulado.
| 30.06.08 | 31.12.07 | |
|---|---|---|
| Grupo BES | 2 550 | 3 400 |
| 2 550 | 3 400 |
Os juros pagos relativos a empréstimos de partes relacionadas detalham-se como se segue:
| 30.06.08 | 30.06.07 | |
|---|---|---|
| Grupo BES | 110 | 144 |
| 110 | 144 | |
Em 14 de Março de 2008, por decisão do Conselho de Administração, foi decidido iniciar os procedimentos legais tendentes à cessação de actividade na área de soluções de mobilidade "Mobility Solutions", que tem como actividade o fornecimento de soluções e sistemas na área das comunicações móveis. Tratou-se de uma decisão inevitável dentro das actuais condições estratégicas e financeiras do negócio.
Em 30 de Junho de 2008 a Empresa era interveniente no seguinte processo:
A Novabase SGPS. e uma sua participada, a SAF, S.A. são co-rés num processo a correr termos no Tribunal do Trabalho de Lisboa, em que é Autora Patrícia Talhinhas Pita uma ex-colaboradora da participada SAF, S.A. Esta colaboradora pede o reconhecimento da existência de um contrato de trabalho, solicitando o pagamento de uma indemnização por antiguidade e pagamento de créditos salariais vencidos e vincendos. A Novabase SGPS foi chamada à acção pela autora para, caso a sua participada não cumpra a sentença que seja eventualmente proferida contra si, seja esta última a pagar a título de responsabilidade solidária. Foi invocada a ilegitimidade da Novabase SGPS. O total dos potenciais encargos resultantes de decisões desfavoráveis será de cerca de 23m€, acrescidos de (i) de juros de mora vencidos e vincendos até integral pagamento, (ii) do pagamento de retribuições vencidas e vincendas até ao trânsito em julgado da decisão (a que acrescerão juros de mora até integral pagamento) e (iii) de indemnização a arbitrar pelo Tribunal, entre 15 e 45 dias de retribuição de salário base, por cada ano de antiguidade. Numa das mencionadas acções uma decisão desfavorável poderá ainda implicar a reintegração do trabalhador. Este processo aguarda a marcação de audiência de discussão e julgamento.
A Novabase SGPS. e a Novabase Capital, SGCR são Rés numa acção declarativa de condenação sob a forma de processo comum, que lhe é movida pelo Sr. Carlos António Pinto Eliseu Baptista Lopes na qual é pedida a condenação das referidas empresas no pagamento da quantia de 905m€, acrescida de juros legais, bem como o ressarcimento dos danos a apurar no decurso da acção ou em sede de execução de sentença. No caso da decisão do Tribunal vir a ser desfavorável à Novabase S.G.P.S. e à Novabase Capital, SGCR os encargos que daí poderão advir para estas sociedades correspondem ao pagamento da quantia de 905m€, acrescida de juros legais, bem como da quantia a apurar no decurso da acção ou em sede de execução de sentença a título de compensação pelos danos sofridos. Esta acção está a aguardar que seja proferida sentença.
Foi celebrado um contrato promessa de compra e venda de acções representativas de 50% do Capital Social da Sapi 2 ci, Consultadoria Informática, S.A., pelo montante de 390m€. No segundo semestre, efectivar-se-á a transacção passando a Novabase a não deter qualquer participação na referida empresa.
(Página intencionalmente deixada em branco)
RELATÓRIOS DO ÓRGÃO DE FISCALIZAÇÃO E DO AUDITOR REGISTADO NA CMVM II.
(Página intencionalmente deixada em branco)
Senhores Accionistas,
Nos termos da lei, do mandato que nos foi conferido pelos Senhores Accionistas e conforme previsto na g) do artigo 423º-F do Código das Sociedades Comerciais, apresentamos sucinto relato da actividade fiscalizadora desenvolvida e damos Parecer sobre o Relatório de Gestão e as Demonstrações Financeiras Individuais apresentados pelo Conselho de Administração da Novabase SGPS, SA relativamente ao período de 6 meses findo em 30 de Junho de 2008.
Esta comissão realizou ao longo deste período diversas reuniões, quer formais quer informais sob a forma de reuniões ah-doc, quer ainda com órgãos de gestão responsáveis pelos Negócios da Novabase, tendo procedido à fiscalização:
Nestes termos, tendo em consideração as informações recebidas do Conselho de Administração e dos diversos Departamentos da sociedade, bem como, as conclusões constantes do Relatório de Revisão Limitada elaborado por Auditor Registado na CMVM sobre a informação Semestral Individual, somos do parecer que:
Lisboa, 28 de Agosto de 2008
Luis Mira Amaral (Presidente)
João Quadros Saldanha (Vogal)
Manuel Alves Monteiro (Vogal)
Exmos. Senhores,
Para efeitos do disposto na alínea c) do n.º 1 do artigo 246º do Código dos Valores Mobiliários, informamos que, tanto quanto é do nosso conhecimento:
a) a informação constante das demonstrações financeiras condensadas e demais anexos foi elaborada em conformidade com as normas contabilísticas aplicáveis, dando uma imagem verdadeira e apropriada do activo e do passivo, da situação financeira e dos resultados da Novabase S.G.P.S., S.A. e das empresas incluídas no perímetro da consolidação; e
b) a informação constante no relatório de gestão intercalar expõe fielmente a evolução dos negócios, do desempenho e da posição financeira da Novabase S.G.P.S., S.A. e das empresas incluídas no perímetro da consolidação, contendo uma descrição dos principais riscos e incertezas com que se defrontam.
Lisboa, 28 de Agosto de 2008
Rogério Santos Carapuça (Administrador Executivo)
(Administrador Executivo) José Afonso Sousa
Pedro Marques de Carvalho (Administrador Executivo)
Luís Paulo Salvado (Administrador Executivo)
João Nuno Bento (Administrador Executivo)
(Administrador Executivo) Álvaro Silva Ferreira
Manuel Saldanha Fortes Tavares Festas (Administrador Executivo)
Joaquim Sérvulo Rodrigues (Administrador Não-Executivo)
Luís Fernando de Mira Amaral (Administrador Não-Executivo)
(Administrador Não-Executivo) Manuel Alves Monteiro
João Francisco Quadros Saldanha (Administrador Não-Executivo)
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