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Vidrala S.A.
Remuneration Information • Feb 28, 2025
1897_rns_2025-02-28_a615ef21-6440-4485-9479-c9763e56e00a.pdf
Remuneration Information
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DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR
| Fecha fin del ejercicio de referencia: | 31/12/2024 | |
|---|---|---|
| CIF: | A01004324 | |
| Denominación Social: | ||
| VIDRALA, S.A. |
Domicilio social:
BARRIO MUNEGAZO, 22 (LLODIO) ALAVA
A. POLÍTICA DE REMUNERACIONES DE LA SOCIEDAD PARA EL EJERCICIO EN CURSO
A.1.1 Explique la política vigente de remuneraciones de los consejeros aplicable al ejercicio en curso. En la medida que sea relevante se podrá incluir determinada información por referencia a la política de retribuciones aprobada por la junta general de accionistas, siempre que la incorporación sea clara, específica y concreta.
Se deberán describir las determinaciones específicas para el ejercicio en curso, tanto de las remuneraciones de los consejeros por su condición de tal como por el desempeño de funciones ejecutivas, que hubiera llevado a cabo el consejo de conformidad con lo dispuesto en los contratos firmados con los consejeros ejecutivos y con la política de remuneraciones aprobada por la junta general.
En cualquier caso, se deberá informar, como mínimo, de los siguientes aspectos:
- a) Descripción de los procedimientos y órganos de la sociedad involucrados en la determinación, aprobación y aplicación de la política de remuneraciones y sus condiciones.
- b) Indique y, en su caso, explique si se han tenido en cuenta empresas comparables para establecer la política de remuneración de la sociedad.
- c) Información sobre si ha participado algún asesor externo y, en su caso, identidad del mismo
- d) Procedimientos contemplados en la política de remuneraciones vigente de los consejeros para aplicar excepciones temporales a la política, condiciones en las que se puede recurrir a esas excepciones y componentes que pueden ser objeto de excepción según la política.
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones es el órgano encargado de determinar la política de remuneraciones para su posterior aprobación por parte de los órganos competentes. La Comisión de Nombramientos y Retribuciones está formada por los siguientes consejeros:
- D. Fernando Gumuzio Íñiguez de Onzoño (presidente de la comisión y consejero externo independiente).
- Dª. Rita María Noronha e Mello Santos Gallo (vocal de la comisión y consejera dominical).
-
D. Carlos Delclaux Zulueta (vocal de la comisión y consejero externo dominical).
-
Dª. Gillian Anne Watson (vocal de la comisión y consejera externa independiente).
Sin perjuicio de otros cometidos que le asigne el Consejo de Administración, el artículo 3 del Reglamento de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones describe las funciones de dicha comisión. El Reglamento de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones está disponible públicamente en la página web de la sociedad.
En cuanto al proceso, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones considera las sugerencias que le hacen llegar el presidente, los miembros del Consejo de Administración, los directivos o los accionistas de la sociedad. La Comisión de Nombramientos y Retribuciones se reúne cada vez que el Consejo de Administración o su presidente soliciten la emisión de un informe o la adopción de propuestas y, en cualquier caso, siempre que resulte conveniente para el buen desarrollo de sus funciones o preceptivo de conformidad con las previsiones legales o estatutarias aplicables. En todo caso se reunirá una vez al año para preparar la información sobre las retribuciones de los consejeros que el Consejo de Administración ha de aprobar e incluir en su documentación pública anual.
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones no ha contado con asesores externos y no se han tenido en cuenta empresas comparables para determinar la política de remuneraciones de la sociedad.
A.1.2 Importancia relativa de los conceptos retributivos variables respecto a los fijos (mix retributivo) y qué criterios y objetivos se han tenido en cuenta en su determinación y para garantizar un equilibrio adecuado entre los componentes fijos y variables de la remuneración. En particular, señale las acciones adoptadas por la sociedad en relación con el sistema de remuneración para reducir la exposición a riesgos excesivos y ajustarlo a los objetivos, valores e intereses a largo plazo de la sociedad, lo que incluirá, en su caso, una referencia a
medidas previstas para garantizar que en la política de remuneración se atienden a los resultados a largo plazo de la sociedad, las medidas adoptadas en relación con aquellas categorías de personal cuyas actividades profesionales tengan una repercusión material en el perfil de riesgos de la entidad y medidas previstas para evitar conflictos de intereses.
Asimismo, señale si la sociedad ha establecido algún período de devengo o consolidación de determinados conceptos retributivos variables, en efectivo, acciones u otros instrumentos financieros, un período de diferimiento en el pago de importes o entrega de instrumentos financieros ya devengados y consolidados, o si se ha acordado alguna cláusula de reducción de la remuneración diferida aún no consolidada o que obligue al consejero a la devolución de remuneraciones percibidas, cuando tales remuneraciones se hayan basado atendiendo a unos datos cuya inexactitud haya quedado después demostrada de forma manifiesta.
Finalizado el año 2024, la política de remuneraciones establecida por la Junta General de Accionistas de la Sociedad el 30 de abril de 2024 determina que para el conjunto de consejeros (que son todos no ejecutivos) existe inicialmente una remuneración exclusivamente fija (más dietas).
A.1.3 Importe y naturaleza de los componentes fijos que se prevé devengarán en el ejercicio los consejeros en su condición de tales.
Respecto de los importes incluidos en la política de remuneraciones vigente de la Sociedad y aprobados por la Junta General de la Sociedad el 30 de abril de 2024, el Consejo de Administración ha acordado:
(i) Aumentar la remuneracion del Presidente del Consejo de Administración hasta los 750 miles de euros.
(ii) Aumentar la remuneración del Consejo de Administración para Presidente y Vicepresidente del Consejo de Administración y Presidentes de las Comisiones en un 2,5%; e
(iii) incrementar la remuneración de la Presidenta de la Comisión de Auditoría en 10 miles de euros y la de los demás miembros de dicha comisión en 7 miles de euros.
A.1.4 Importe y naturaleza de los componentes fijos que serán devengados en el ejercicio por el desempeño de funciones de alta dirección de los consejeros ejecutivos.
No existen consejeros ejecutivos en el Consejo de Administración de la Sociedad.
A.1.5 Importe y naturaleza de cualquier componente de remuneración en especie que será devengado en el ejercicio incluyendo, pero no limitado a, las primas de seguros abonadas en favor del consejero.
No existe ninguna remuneración de esta tipología.
A.1.6 Importe y naturaleza de los componentes variables, diferenciando entre los establecidos a corto y largo plazo. Parámetros financieros y no financieros, incluyendo entre estos últimos los sociales, medioambientales y de cambio climático, seleccionados para determinar la remuneración variable en el ejercicio en curso, explicación de en qué medida tales parámetros guardan relación con el rendimiento, tanto del consejero, como de la entidad y con su perfil de riesgo, y la metodología, plazo necesario y técnicas previstas para poder determinar, al finalizar el ejercicio, el grado efectivo de cumplimiento de los parámetros utilizados en el diseño de la remuneración variable, explicando los criterios y factores que aplica en cuanto al tiempo requerido y métodos para comprobar que se han cumplido de modo efectivo las condiciones de rendimiento o de cualquier otro tipo a las que estaba vinculado el devengo y la consolidación de cada componente de la retribución variable.
Indique el rango en términos monetarios de los distintos componentes variables en función del grado de cumplimiento de los objetivos y parámetros establecidos, y si existe algún importe monetario máximo en términos absolutos.
No existe ninguna remuneración de esta tipología.
A.1.7 Principales características de los sistemas de ahorro a largo plazo. Entre otra información, se indicarán las contingencias cubiertas por el sistema, si es de aportación o prestación definida, la aportación anual que se tenga que realizar a los sistemas de aportación definida, la prestación a la que tengan derecho los beneficiarios en el caso de sistemas de prestación definida, las condiciones de consolidación de los derechos económicos a favor de los consejeros y su compatibilidad con cualquier tipo de pago o indemnización por resolución o cese anticipado, o derivado de la terminación de la relación contractual, en los términos previstos, entre la sociedad y el consejero.
Se deberá indicar si el devengo o consolidación de alguno de los planes de ahorro a largo plazo está vinculado a la consecución de determinados objetivos o parámetros relacionados con el desempeño a corto y largo plazo del consejero.
No existe ninguna remuneración de esta tipología.
A.1.8 Cualquier tipo de pago o indemnización por resolución o cese anticipado o derivado de la terminación de la relación contractual en los términos previstos entre la sociedad y el consejero, sea el cese a voluntad de la empresa o del consejero, así como cualquier tipo de pactos acordados, tales como exclusividad, no concurrencia post-contractual y permanencia o fidelización, que den derecho al consejero a cualquier tipo de percepción.
No existe ninguna remuneración de esta tipología.
A.1.9 Indique las condiciones que deberán respetar los contratos de quienes ejerzan funciones de alta dirección como consejeros ejecutivos. Entre otras, se informará sobre la duración, los límites a las cuantías de indemnización, las cláusulas de permanencia, los plazos de preaviso, así como el pago como sustitución del citado plazo de preaviso, y cualesquiera otras cláusulas relativas a primas de contratación, así como indemnizaciones o blindajes por resolución anticipada o terminación de la relación contractual entre la sociedad y el consejero ejecutivo. Incluir, entre otros, los pactos o acuerdos de no concurrencia, exclusividad, permanencia o fidelización y no competencia post-contractual, salvo que se hayan explicado en el apartado anterior.
No existe ninguna remuneración de esta tipología.
A.1.10La naturaleza e importe estimado de cualquier otra remuneración suplementaria que será devengada por los consejeros en el ejercicio en curso en contraprestación por servicios prestados distintos de los inherentes a su cargo.
No existe ninguna remuneración de esta tipología.
A.1.11 Otros conceptos retributivos como los derivados, en su caso, de la concesión por la sociedad al consejero de anticipos, créditos y garantías y otras remuneraciones.
No existe ninguna remuneración de esta tipología.
A.1.12La naturaleza e importe estimado de cualquier otra remuneración suplementaria prevista no incluida en los apartados anteriores, ya sea satisfecha por la entidad u otra entidad del grupo, que se devengará por los consejeros en el ejercicio en curso.
No existe remuneración de esta tipología.
- A.2. Explique cualquier cambio relevante en la política de remuneraciones aplicable en el ejercicio en curso derivada de:
- a) Una nueva política o una modificación de la política ya aprobada por la Junta.
- b) Cambios relevantes en las determinaciones específicas establecidas por el consejo para el ejercicio en curso de la política de remuneraciones vigente respecto de las aplicadas en el ejercicio anterior.
- c) Propuestas que el consejo de administración hubiera acordado presentar a la junta general de accionistas a la que se someterá este informe anual y que se propone que sean de aplicación al ejercicio en curso.
En el ejercicio en curso no está previsto que existan cambios relevantes en la política de remuneraciones ni en su aplicación
A.3. Identifique el enlace directo al documento en el que figure la política de remuneraciones vigente de la sociedad, que debe estar disponible en la página web de la sociedad.
https://www.vidrala.com/default/documentos/1844_es-politica_de_remuneraciones_de_los_consejeros_2024-2026.pdf
A.4. Explique, teniendo en cuenta los datos facilitados en el apartado B.4, cómo se ha tenido en cuenta el voto de los accionistas en la junta general a la que se sometió a votación, con carácter consultivo, el informe anual de remuneraciones del ejercicio anterior.
En la medida que el informe anual de remuneraciones relativo al ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2023 fue aprobado, con carácter consultivo, con el 80,60% de los votos a favor, el 19,25% de los votos en contra y el 0,15% de abstenciones, se ha considerado adecuado optar por la continuidad en la línea retributiva que se viene siguiendo.
B. RESUMEN GLOBAL DE CÓMO SE APLICÓ LA POLÍTICA DE RETRIBUCIONES DURANTE EL EJERCICIO CERRADO
B.1.1 Explique el proceso que se ha seguido para aplicar la política de remuneraciones y determinar las retribuciones individuales que se reflejan en la sección C del presente informe. Esta información incluirá el papel desempeñado por la comisión de retribuciones, las decisiones tomadas por el consejo de administración y, en su caso, la identidad y el rol de los asesores externos cuyos servicios se hayan utilizado en el proceso de aplicación de la política retributiva en el ejercicio cerrado.
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones es el órgano encargado de determinar la política de remuneraciones para su posterior aprobación por parte de los órganos competentes. La Comisión de Nombramientos y Retribuciones está formada por los siguientes consejeros:
-
D. Fernando Gumuzio Íñiguez de Onzoño (presidente de la comisión y consejero externo independiente).
-
D. Luis Delclaux Muller (vocal de la comisión y consejero "otros externos"), que fue sustituido, por acuerdo del Consejo de Administración el 20 de diciembre de 2024 por Dª. Rita María Noronha e Mello Santos Gallo (actual vocal de la comisión y consejera dominical).
-
D. Carlos Delclaux Zulueta (vocal de la comisión y consejero externo dominical).
-
Dña. Gillian Anne Watson (vocal de la comisión y consejera externa independiente).
Sin perjuicio de otros cometidos que le asigne el Consejo, el artículo 3 del Reglamento de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones describe cuáles son las funciones de dicha comisión. El Reglamento de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones está disponible públicamente en la página web de la sociedad.
En cuanto al proceso, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones considera las sugerencias que le hacen llegar el presidente, los miembros del Consejo de Administración, los directivos o los accionistas de la sociedad. La Comisión de Nombramientos y retribuciones se reúne cada vez que el Consejo de Administración o su presidente soliciten la emisión de un informe o la adopción de propuestas y, en cualquier caso, siempre que resulte conveniente para el buen desarrollo de sus funciones.
En todo caso se reunirá una vez al año para preparar la información sobre las retribuciones de los consejeros que el Consejo de Administración ha de aprobar e incluir en su documentación pública anual.
En su última reunión del ejercicio anterior, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones resolvió acerca del desempeño del Consejo de Administración y determinó los criterios determinantes para la fijación de las remuneraciones correspondientes al ejercicio de referencia, resolución que fue elevada a y fue objeto de aprobación por el Consejo de Administración.
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones no ha contado con asesores externos y no se han tenido en cuenta empresas comparables para determinar la aplicacion de la política de remuneraciones en el ejercicio cerrado.
B.1.2 Explique cualquier desviación del procedimiento establecido para la aplicación de la política de remuneraciones que se haya producido durante el ejercicio.
No se han producido desviaciones durante el ejercicio.
B.1.3 Indique si se ha aplicado cualquier excepción temporal a la política de remuneraciones y, de haberse aplicado, explique las circunstancias excepcionales que han motivado la aplicación de estas excepciones, los componentes específicos de la política retributiva afectados y las razones por las que la entidad considera que esas excepciones han sido necesarias para servir a los intereses a largo plazo y la sostenibilidad de la sociedad en su conjunto o para asegurar su viabilidad. Cuantifique, asimismo, el impacto que la aplicación de estas excepciones ha tenido sobre la retribución de cada consejero en el ejercicio.
No se han producido excepciones temporales en el ejercicio de referencia.
B.2. Explique las diferentes acciones adoptadas por la sociedad en relación con el sistema de remuneración y cómo han contribuido a reducir la exposición a riesgos excesivos y ajustarlo a los objetivos, valores e intereses a largo plazo de la sociedad, incluyendo una referencia a las medidas que han sido adoptadas para garantizar que en la remuneración devengada se ha atendido a los resultados a largo plazo de la sociedad y alcanzado un equilibrio adecuado entre los componentes fijos y variables de la remuneración, qué medidas han sido adoptadas en relación con aquellas categorías de personal cuyas actividades profesionales tengan una repercusión material en el perfil de riesgos de la entidad, y qué medidas han sido adoptadas para evitar conflictos de intereses, en su caso.
La sociedad, en la Junta General de Accionistas de 20 de abril de 2024, aprobó la política de remuneraciones vigente. Dicha política mantiene el principio de eliminación de remuneración variable para los miembros del Consejo de Administración (salvo para determinadas cuestiones puntuales relativas al presidente, según se indican en la sección B del presente informe), apuntando a una remuneración fija para todos ellos, siguiendo las recomendaciones de buen gobierno y, sobre todo, en la medida en que no existen en el seno del Consejo de Administración.
En ese sentido, la sociedad entiende que el equilibrio del mix retributivo es razonable para la tipología de consejeros y para el perfil de la sociedad.
B.3. Explique cómo la remuneración devengada y consolidada en el ejercicio cumple con lo dispuesto en la política de retribución vigente y, en particular, cómo contribuye al rendimiento sostenible y a largo plazo de la sociedad.
Informe igualmente sobre la relación entre la retribución obtenida por los consejeros y los resultados u otras medidas de rendimiento, a corto y largo plazo, de la entidad, explicando, en su caso, cómo las variaciones en el rendimiento de la sociedad han podido influir en la variación de las remuneraciones de los consejeros,
incluyendo las devengadas cuyo pago se hubiera diferido, y cómo éstas contribuyen a los resultados a corto y largo plazo de la sociedad.
En la medida en que no existen consejeros ejecutivos en el seno del Consejo de Administración y que la remuneración estándar del consejero (a salvo de las circunstancias especiales del Presidente del Consejo de Administración) se arbitra como una remuneración fija, no existe una relación directa entre la remuneración y los resultados de la sociedad.
B.4. Informe del resultado de la votación consultiva de la junta general al informe anual sobre remuneraciones del ejercicio anterior, indicando el número de abstenciones y de votos negativos, en blanco y a favor que se hayan emitido:
| Número | % sobre el total | |
|---|---|---|
| Votos emitidos | 28.754.386 | 89,12 |
| Número | % sobre emitidos | |
| Votos negativos | 5.535.874 | 19,25 |
| Votos a favor | 23.175.810 | 80,60 |
| Votos en blanco | 0,00 | |
| Abstenciones | 42.702 | 0,15 |
Observaciones
B.5. Explique cómo se han determinado los componentes fijos devengados y consolidados durante el ejercicio por los consejeros en su condición de tales, su proporción relativa para cada consejero y cómo han variado respecto al año anterior.
La remuneración fija ha sido la determinada en la política de remuneraciones vigente, esto es, la aprobada por la Junta General de Accionistas el 30 de abril de 2024, salvo por referencia al Presidente (el Consejo de Administración, aplicable desde el segundo semestre de 2024, acordó elevar su remuneración fija hasta los 750 miles de euros anuales).
Se han establecido como componentes fijos devengados y consolidados durante el ejercicio por los consejeros en su condición de tales una asignación fija anual, que, para el ejercicio 2024, ha sido de 92.481 euros por consejero (89.354 euros en el ejercicio 2023).
Además de lo anterior, por su especial dedicación, los consejeros que han desempeñado funciones especiales (el Presidente del Consejo de Administración, el Vicepresidente del Consejo de Administración y Presidente de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones y la Presidente de la Comisión de Auditoría) han percibido una remuneración adicional, en línea con lo establecido en la política de remuneraciones.
Por lo tanto, los importes percibidos por los consejeros que desempeñan funciones especiales han sido:
- Presidente del Consejo de Administración: 658 miles de euros;
- Vicepresidente del Consejo de Administración y Presidente de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones: 127 miles de euros; y
- Presidenta de la Comisión de Auditoría: 101 miles de euros.
Por último, se deja constancia de que los consejeros perciben dietas por su asistencia a las reuniones del Consejo de Administración.
B.6. Explique cómo se han determinado los sueldos devengados y consolidados, durante el ejercicio cerrado, por cada uno de los consejeros ejecutivos por el desempeño de funciones de dirección, y cómo han variado respecto al año anterior.
No existen consejeros ejecutivos en el Consejo de Administración de la Sociedad.
B.7. Explique la naturaleza y las principales características de los componentes variables de los sistemas retributivos devengados y consolidados en el ejercicio cerrado.
En particular:
- a) Identifique cada uno de los planes retributivos que han determinado las distintas remuneraciones variables devengadas por cada uno de los consejeros durante el ejercicio cerrado, incluyendo información sobre su alcance, su fecha de aprobación, fecha de implantación, condiciones en su caso de consolidación, periodos de devengo y vigencia, criterios que se han utilizado para la evaluación del desempeño y cómo ello ha impactado en la fijación del importe variable devengado, así como los criterios de medición que se han utilizado y el plazo necesario para estar en condiciones de medir adecuadamente todas las condiciones y criterios estipulados, debiendo explicarse en detalle los criterios y factores que ha aplicado en cuanto al tiempo requerido y métodos para comprobar que se han cumplido de modo efectivo las condiciones de rendimiento o de cualquier otro tipo a las que estaba vinculado el devengo y consolidación de cada componente de la retribución variable.
- b) En el caso de planes de opciones sobre acciones u otros instrumentos financieros, las características generales de cada plan incluirán información sobre las condiciones tanto para adquirir su titularidad incondicional (consolidación), como para poder ejercitar dichas opciones o instrumentos financieros, incluyendo el precio y plazo de ejercicio.
- c) Cada uno de los consejeros, y su categoría (consejeros ejecutivos, consejeros externos dominicales, consejeros externos independientes u otros consejeros externos), que son beneficiarios de sistemas retributivos o planes que incorporan una retribución variable.
- d) En su caso, se informará sobre los periodos de devengo o de aplazamiento de pago establecidos que se hayan aplicado y/o los periodos de retención/no disposición de acciones u otros instrumentos financieros, si existieran.
Explique los componentes variables a corto plazo de los sistemas retributivos:
No existen componentes variables a corto plazo de los sistemas retributivos.
Explique los componentes variables a largo plazo de los sistemas retributivos:
No existen componentes variables a largo plazo de los sistemas retributivos.
B.8. Indique si se ha procedido a reducir o a reclamar la devolución de determinados componentes variables devengados cuando se hubiera, en el primer caso, diferido el pago de importes no consolidados o, en el segundo caso, consolidado y pagado, atendiendo a unos datos cuya inexactitud haya quedado después demostrada de forma manifiesta. Describa los importes reducidos o devueltos por la aplicación de las cláusulas de reducción (malus) o devolución (clawback), por qué se han ejecutado y los ejercicios a que corresponden.
No existen.
B.9. Explique las principales características de los sistemas de ahorro a largo plazo cuyo importe o coste anual equivalente figura en los cuadros de la Sección C, incluyendo jubilación y cualquier otra prestación de supervivencia, que sean financiados, parcial o totalmente, por la sociedad, ya sean dotados interna o
externamente, indicando el tipo de plan, si es de aportación o prestación definida, las contingencias que cubre, las condiciones de consolidación de los derechos económicos a favor de los consejeros y su compatibilidad con cualquier tipo de indemnización por resolución anticipada o terminación de la relación contractual entre la sociedad y el consejero.
No existen.
B.10. Explique, en su caso, las indemnizaciones o cualquier otro tipo de pago derivados del cese anticipado, sea el cese a voluntad de la empresa o del consejero, o de la terminación del contrato, en los términos previstos en el mismo, devengados y/o percibidos por los consejeros durante el ejercicio cerrado.
No existen.
B.11. Indique si se han producido modificaciones significativas en los contratos de quienes ejerzan funciones de alta dirección como consejeros ejecutivos y, en su caso, explique las mismas. Asimismo, explique las condiciones principales de los nuevos contratos firmados con consejeros ejecutivos durante el ejercicio, salvo que se hayan explicado en el apartado A.1.
No existen.
B.12. Explique cualquier remuneración suplementaria devengada a los consejeros como contraprestación por los servicios prestados distintos de los inherentes a su cargo.
No existen.
B.13. Explique cualquier retribución derivada de la concesión de anticipos, créditos y garantías, con indicación del tipo de interés, sus características esenciales y los importes eventualmente devueltos, así como las obligaciones asumidas por cuenta de ellos a título de garantía.
No existen.
B.14. Detalle la remuneración en especie devengada por los consejeros durante el ejercicio, explicando brevemente la naturaleza de los diferentes componentes salariales.
No existen.
B.15. Explique las remuneraciones devengadas por el consejero en virtud de los pagos que realice la sociedad cotizada a una tercera entidad en la cual presta servicios el consejero, cuando dichos pagos tengan como fin remunerar los servicios de éste en la sociedad.
No existen.
B.16. Explique y detalles los importes devengados en el ejercicio en relación con cualquier otro concepto retributivo distinto de los anteriores, cualquiera que sea su naturaleza o la entidad del grupo que lo satisfaga, incluyendo todas las prestaciones en cualquiera de sus formas, como cuando tenga la consideración de operación vinculada o, especialmente, cuando afecte de manera significativa a la imagen fiel de las remuneraciones totales devengadas por el consejero, debiendo explicarse el importe otorgado o pendiente de pago, la naturaleza de la contraprestación recibida y las razones por las que se habría considerado, en su caso, que no constituye una remuneración al consejero por su condición de tal o en contraprestación por el desempeño de
sus funciones ejecutivas, y si se ha considerado apropiado o no incluirse entre los importes devengados en el apartado de "otros conceptos" de la sección C.
No existen.
C. DETALLE DE LAS RETRIBUCIONES INDIVIDUALES CORRESPONDIENTES A CADA UNO DE LOS CONSEJEROS
| Nombre | Tipología | Periodo de devengo ejercicio 2024 |
|---|---|---|
| Don IÑIGO ERRANDONEA DELCLAUX | Consejero Dominical | Desde 01/01/2024 hasta 31/12/2024 |
| Doña RITA MARIA DE NORONHA E MELLO SANTOS GALLO | Consejero Dominical | Desde 01/01/2024 hasta 31/12/2024 |
| Doña Mª VIRGINIA URIGÜEN VILLALBA | Consejero Otro Externo | Desde 01/01/2024 hasta 31/12/2024 |
| Don CARLOS DELCLAUX ZULUETA | Presidente Dominical | Desde 01/01/2024 hasta 31/12/2024 |
| Don FERNANDO GUMUZIO IÑÍGUEZ DE ONZOÑO | Vicepresidente Independiente | Desde 01/01/2024 hasta 31/12/2024 |
| Don LUIS DELCLAUX MULLER | Consejero Otro Externo | Desde 01/01/2024 hasta 31/12/2024 |
| Don EDUARDO ZAVALA ORTIZ DE LA TORRE | Consejero Otro Externo | Desde 01/01/2024 hasta 31/12/2024 |
| Don RAMON DELCLAUX DE LA SOTA | Consejero Dominical | Desde 01/01/2024 hasta 31/12/2024 |
| Don AITOR SALEGUI ESCOLANO | Consejero Dominical | Desde 01/01/2024 hasta 31/12/2024 |
| Doña INÉS ELVIRA ANDRADE MORENO | Consejero Independiente | Desde 01/01/2024 hasta 31/12/2024 |
| Doña GILLIAN ANNE WATSON | Consejero Independiente | Desde 01/01/2024 hasta 31/12/2024 |
- C.1. Complete los siguientes cuadros respecto a la remuneración individualizada de cada uno de los consejeros (incluyendo la retribución por el ejercicio de funciones ejecutivas) devengada durante el ejercicio.
- a) Retribuciones de la sociedad objeto del presente informe:
- i) Retribución devengada en metálico (en miles de €)
- a) Retribuciones de la sociedad objeto del presente informe:
| Nombre | Remuneración fija |
Dietas | Remuneración por pertenencia a comisiones del consejo |
Sueldo | Retribución variable a corto plazo |
Retribución variable a largo plazo |
Indemnización | Otros conceptos |
Total ejercicio 2024 |
Total ejercicio 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Don IÑIGO ERRANDONEA DELCLAUX | 92 | 17 | 109 | 54 | ||||||
| Doña RITA MARIA DE NORONHA E MELLO SANTOS GALLO | 92 | 17 | 109 | 71 | ||||||
| Doña Mª VIRGINIA URIGÜEN VILLALBA | 92 | 17 | 109 | 106 | ||||||
| Don CARLOS DELCLAUX ZULUETA | 658 | 15 | 673 | 563 | ||||||
| Don FERNANDO GUMUZIO IÑÍGUEZ DE ONZOÑO | 127 | 11 | 138 | 139 | ||||||
| Don LUIS DELCLAUX MULLER | 92 | 17 | 109 | 106 | ||||||
| Don EDUARDO ZAVALA ORTIZ DE LA TORRE | 92 | 17 | 109 | 106 | ||||||
| Don RAMON DELCLAUX DE LA SOTA | 92 | 17 | 109 | 104 | ||||||
| Don AITOR SALEGUI ESCOLANO | 92 | 17 | 109 | 106 | ||||||
| Doña INÉS ELVIRA ANDRADE MORENO | 102 | 15 | 117 | 115 | ||||||
| Doña GILLIAN ANNE WATSON | 92 | 11 | 103 | 102 |
Observaciones
ii) Cuadro de movimientos de los sistemas de retribución basados en acciones y beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados.
| Nombre | Denominación del Plan |
Instrumentos financieros al principio del ejercicio 2024 |
Instrumentos financieros concedidos durante el ejercicio 2024 |
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio | Instrumentos vencidos y no ejercidos |
Instrumentos financieros al final del ejercicio 2024 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes/ consolidadas |
Precio de las acciones consolidadas |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados (miles €) |
Nº instrumentos |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
||
| Don IÑIGO ERRANDONEA DELCLAUX |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Doña RITA MARIA DE NORONHA E MELLO SANTOS GALLO |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Doña Mª VIRGINIA URIGÜEN VILLALBA |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Don CARLOS DELCLAUX ZULUETA |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Don FERNANDO GUMUZIO IÑÍGUEZ DE ONZOÑO |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Don LUIS DELCLAUX MULLER |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Don EDUARDO ZAVALA ORTIZ DE LA TORRE |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Don RAMON DELCLAUX DE LA SOTA |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Don AITOR SALEGUI ESCOLANO |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Doña INÉS ELVIRA ANDRADE MORENO |
Plan | 0,00 |
| Instrumentos financieros al principio del ejercicio 2024 |
Instrumentos financieros concedidos durante el ejercicio 2024 |
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio | Instrumentos vencidos y no ejercidos |
Instrumentos financieros al final del ejercicio 2024 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Denominación del Plan |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes/ consolidadas |
Precio de las acciones consolidadas |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados (miles €) |
Nº instrumentos |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
| Doña GILLIAN ANNE WATSON |
Plan | 0,00 |
Observaciones
iii) Sistemas de ahorro a largo plazo.
| Nombre | Remuneración por consolidación de derechos a sistemas de ahorro |
|---|---|
| Don IÑIGO ERRANDONEA DELCLAUX | |
| Doña RITA MARIA DE NORONHA E MELLO SANTOS GALLO | |
| Doña Mª VIRGINIA URIGÜEN VILLALBA | |
| Don CARLOS DELCLAUX ZULUETA | |
| Don FERNANDO GUMUZIO IÑÍGUEZ DE ONZOÑO | |
| Don LUIS DELCLAUX MULLER | |
| Don EDUARDO ZAVALA ORTIZ DE LA TORRE | |
| Don RAMON DELCLAUX DE LA SOTA | |
| Don AITOR SALEGUI ESCOLANO |
| Nombre | Remuneración por consolidación de derechos a sistemas de ahorro |
||
|---|---|---|---|
| Doña INÉS ELVIRA ANDRADE MORENO | |||
| Doña GILLIAN ANNE WATSON |
| Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles €) | Importe de los fondos acumulados (miles €) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
||||
| Ejercicio 2024 | Ejercicio 2023 | Ejercicio 2024 | Ejercicio 2023 | Ejercicio 2024 | Ejercicio 2023 | Ejercicio 2024 | Ejercicio 2023 | |
| Don IÑIGO ERRANDONEA DELCLAUX |
||||||||
| Doña RITA MARIA DE NORONHA E MELLO SANTOS GALLO |
||||||||
| Doña Mª VIRGINIA URIGÜEN VILLALBA |
||||||||
| Don CARLOS DELCLAUX ZULUETA |
||||||||
| Don FERNANDO GUMUZIO IÑÍGUEZ DE ONZOÑO |
||||||||
| Don LUIS DELCLAUX MULLER | ||||||||
| Don EDUARDO ZAVALA ORTIZ DE LA TORRE |
||||||||
| Don RAMON DELCLAUX DE LA SOTA |
| Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles €) | Importe de los fondos acumulados (miles €) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
||||
| Ejercicio 2024 | Ejercicio 2023 | Ejercicio 2024 | Ejercicio 2023 | Ejercicio 2024 | Ejercicio 2023 | Ejercicio 2024 | Ejercicio 2023 | |
| Don AITOR SALEGUI ESCOLANO |
||||||||
| Doña INÉS ELVIRA ANDRADE MORENO |
||||||||
| Doña GILLIAN ANNE WATSON |
Observaciones
iv) Detalle de otros conceptos
| Nombre | Concepto | Importe retributivo |
|---|---|---|
| Don IÑIGO ERRANDONEA DELCLAUX | Concepto | |
| Doña RITA MARIA DE NORONHA E MELLO SANTOS GALLO | Concepto | |
| Doña Mª VIRGINIA URIGÜEN VILLALBA | Concepto | |
| Don CARLOS DELCLAUX ZULUETA | Concepto | |
| Don FERNANDO GUMUZIO IÑÍGUEZ DE ONZOÑO | Concepto | |
| Don LUIS DELCLAUX MULLER | Concepto | |
| Don EDUARDO ZAVALA ORTIZ DE LA TORRE | Concepto | |
| Don RAMON DELCLAUX DE LA SOTA | Concepto |
| Nombre | Concepto | Importe retributivo |
|---|---|---|
| Don AITOR SALEGUI ESCOLANO | Concepto | |
| Doña INÉS ELVIRA ANDRADE MORENO | Concepto | |
| Doña GILLIAN ANNE WATSON | Concepto |
Observaciones
b) Retribuciones a los consejeros de la sociedad cotizada por su pertenencia a órganos de administración de sus entidades dependientes:
i) Retribución devengada en metálico (en miles de €)
| Nombre | Remuneración fija |
Dietas | Remuneración por pertenencia a comisiones del consejo |
Sueldo | Retribución variable a corto plazo |
Retribución variable a largo plazo |
Indemnización | Otros conceptos |
Total ejercicio 2024 |
Total ejercicio 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Don IÑIGO ERRANDONEA DELCLAUX | ||||||||||
| Doña RITA MARIA DE NORONHA E MELLO SANTOS GALLO | ||||||||||
| Doña Mª VIRGINIA URIGÜEN VILLALBA | ||||||||||
| Don CARLOS DELCLAUX ZULUETA | ||||||||||
| Don FERNANDO GUMUZIO IÑÍGUEZ DE ONZOÑO | ||||||||||
| Don LUIS DELCLAUX MULLER | ||||||||||
| Don EDUARDO ZAVALA ORTIZ DE LA TORRE | ||||||||||
| Don RAMON DELCLAUX DE LA SOTA | ||||||||||
| Don AITOR SALEGUI ESCOLANO |
| Nombre | Remuneración fija |
Dietas | Remuneración por pertenencia a comisiones del consejo |
Sueldo | Retribución variable a corto plazo |
Retribución variable a largo plazo |
Indemnización | Otros conceptos |
Total ejercicio 2024 |
Total ejercicio 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Doña INÉS ELVIRA ANDRADE MORENO | ||||||||||
| Doña GILLIAN ANNE WATSON |
Observaciones
ii) Cuadro de movimientos de los sistemas de retribución basados en acciones y beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados.
| Instrumentos financieros al principio del ejercicio 2024 |
Instrumentos financieros concedidos durante Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio el ejercicio 2024 |
Instrumentos vencidos y no ejercidos |
Instrumentos financieros al final del ejercicio 2024 |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Denominación del Plan |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes/ consolidadas |
Precio de las acciones consolidadas |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados (miles €) |
Nº instrumentos |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
| Don IÑIGO ERRANDONEA DELCLAUX |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Doña RITA MARIA DE NORONHA E MELLO SANTOS GALLO |
Plan | 0,00 |
| Instrumentos financieros al principio del ejercicio 2024 |
Instrumentos financieros concedidos durante el ejercicio 2024 |
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio | Instrumentos Instrumentos financieros vencidos y al final del ejercicio 2024 no ejercidos |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Denominación del Plan |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes/ consolidadas |
Precio de las acciones consolidadas |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados (miles €) |
Nº instrumentos |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
| Doña Mª VIRGINIA URIGÜEN VILLALBA |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Don CARLOS DELCLAUX ZULUETA |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Don FERNANDO GUMUZIO IÑÍGUEZ DE ONZOÑO |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Don LUIS DELCLAUX MULLER |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Don EDUARDO ZAVALA ORTIZ DE LA TORRE |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Don RAMON DELCLAUX DE LA SOTA |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Don AITOR SALEGUI ESCOLANO |
Plan | 0,00 |
| Instrumentos financieros al principio del ejercicio 2024 |
Instrumentos financieros concedidos durante Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio el ejercicio 2024 |
Instrumentos vencidos y no ejercidos |
Instrumentos financieros al final del ejercicio 2024 |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Denominación del Plan |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes/ consolidadas |
Precio de las acciones consolidadas |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados (miles €) |
Nº instrumentos |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
| Doña INÉS ELVIRA ANDRADE MORENO |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Doña GILLIAN ANNE WATSON |
Plan | 0,00 |
Observaciones
iii) Sistemas de ahorro a largo plazo.
| Nombre | Remuneración por consolidación de derechos a sistemas de ahorro |
|---|---|
| Don IÑIGO ERRANDONEA DELCLAUX | |
| Doña RITA MARIA DE NORONHA E MELLO SANTOS GALLO | |
| Doña Mª VIRGINIA URIGÜEN VILLALBA | |
| Don CARLOS DELCLAUX ZULUETA | |
| Don FERNANDO GUMUZIO IÑÍGUEZ DE ONZOÑO |
| Nombre | Remuneración por consolidación de derechos a sistemas de ahorro |
|---|---|
| Don LUIS DELCLAUX MULLER | |
| Don EDUARDO ZAVALA ORTIZ DE LA TORRE | |
| Don RAMON DELCLAUX DE LA SOTA | |
| Don AITOR SALEGUI ESCOLANO | |
| Doña INÉS ELVIRA ANDRADE MORENO | |
| Doña GILLIAN ANNE WATSON |
| Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles €) | Importe de los fondos acumulados (miles €) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
||||||
| Ejercicio 2024 | Ejercicio 2023 | Ejercicio 2024 | Ejercicio 2023 | Ejercicio 2024 Ejercicio 2023 |
Ejercicio 2024 Ejercicio 2023 |
|||||
| Don IÑIGO ERRANDONEA DELCLAUX |
||||||||||
| Doña RITA MARIA DE NORONHA E MELLO SANTOS GALLO |
||||||||||
| Doña Mª VIRGINIA URIGÜEN VILLALBA |
||||||||||
| Don CARLOS DELCLAUX ZULUETA |
||||||||||
| Don FERNANDO GUMUZIO IÑÍGUEZ DE ONZOÑO |
||||||||||
| Don LUIS DELCLAUX MULLER |
| Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles €) | Importe de los fondos acumulados (miles €) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
|||||
| Ejercicio 2024 | Ejercicio 2023 | Ejercicio 2024 | Ejercicio 2023 | Ejercicio 2024 | Ejercicio 2023 | Ejercicio 2024 | Ejercicio 2023 | ||
| Don EDUARDO ZAVALA ORTIZ DE LA TORRE |
|||||||||
| Don RAMON DELCLAUX DE LA SOTA |
|||||||||
| Don AITOR SALEGUI ESCOLANO |
|||||||||
| Doña INÉS ELVIRA ANDRADE MORENO |
|||||||||
| Doña GILLIAN ANNE WATSON |
Observaciones
iv) Detalle de otros conceptos
| Nombre | Concepto | Importe retributivo |
|---|---|---|
| Don IÑIGO ERRANDONEA DELCLAUX | Concepto | |
| Doña RITA MARIA DE NORONHA E MELLO SANTOS GALLO | Concepto | |
| Doña Mª VIRGINIA URIGÜEN VILLALBA | Concepto | |
| Don CARLOS DELCLAUX ZULUETA | Concepto |
| Nombre | Concepto | Importe retributivo |
|---|---|---|
| Don FERNANDO GUMUZIO IÑÍGUEZ DE ONZOÑO | Concepto | |
| Don LUIS DELCLAUX MULLER | Concepto | |
| Don EDUARDO ZAVALA ORTIZ DE LA TORRE | Concepto | |
| Don RAMON DELCLAUX DE LA SOTA | Concepto | |
| Don AITOR SALEGUI ESCOLANO | Concepto | |
| Doña INÉS ELVIRA ANDRADE MORENO | Concepto | |
| Doña GILLIAN ANNE WATSON | Concepto |
Observaciones
c) Resumen de las retribuciones (en miles de €):
Se deberán incluir en el resumen los importes correspondientes a todos los conceptos retributivos incluidos en el presente informe que hayan sido devengados por el consejero, en miles de euros.
| Retribución devengada en la Sociedad | Retribución devengada en sociedades del grupo | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2024 sociedad |
Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2024 grupo |
Total ejercicio 2024 sociedad + grupo |
| Don IÑIGO ERRANDONEA DELCLAUX |
109 | 109 | 109 |
| Retribución devengada en la Sociedad | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2024 sociedad |
Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2024 grupo |
Total ejercicio 2024 sociedad + grupo |
| Doña RITA MARIA DE NORONHA E MELLO SANTOS GALLO |
109 | 109 | 109 | ||||||||
| Doña Mª VIRGINIA URIGÜEN VILLALBA |
109 | 109 | 109 | ||||||||
| Don CARLOS DELCLAUX ZULUETA |
673 | 673 | 673 | ||||||||
| Don FERNANDO GUMUZIO IÑÍGUEZ DE ONZOÑO |
138 | 138 | 138 | ||||||||
| Don LUIS DELCLAUX MULLER |
109 | 109 | 109 | ||||||||
| Don EDUARDO ZAVALA ORTIZ DE LA TORRE |
109 | 109 | 109 | ||||||||
| Don RAMON DELCLAUX DE LA SOTA |
109 | 109 | 109 | ||||||||
| Don AITOR SALEGUI ESCOLANO |
109 | 109 | 109 | ||||||||
| Doña INÉS ELVIRA ANDRADE MORENO |
117 | 117 | 117 |
| Retribución devengada en la Sociedad | Retribución devengada en sociedades del grupo | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2024 sociedad |
Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2024 grupo |
Total ejercicio 2024 sociedad + grupo |
| Doña GILLIAN ANNE WATSON |
103 | 103 | 103 | ||||||||
| TOTAL | 1.794 | 1.794 | 1.794 |
Observaciones
Por razones de coherencia con el apartado c.1.a).i), los importes incluidos en la tabla se han redondeado a la baja.
C.2. Indique la evolución en los últimos 5 años del importe y variación porcentual de la retribución devengada por cada uno de los consejeros de la cotizada que lo hayan sido durante el ejercicio, de los resultados consolidados de la sociedad y de la remuneración media sobre una base equivalente a tiempo completo de los empleados de la sociedad y de sus entidades dependientes que no sean consejeros de la cotizada.
| Importes totales devengados y % variación anual | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2024 | % Variación 2024/2023 |
Ejercicio 2023 | % Variación 2023/2022 |
Ejercicio 2022 | % Variación 2022/2021 |
Ejercicio 2021 | % Variación 2021/2020 |
Ejercicio 2020 | |||
| Consejeros externos | |||||||||||
| Don LUIS DELCLAUX MULLER | 109 | 2,83 | 106 | 7,07 | 99 | 8,79 | 91 | 0,00 | 91 | ||
| Doña Mª VIRGINIA URIGÜEN VILLALBA |
109 | 2,83 | 106 | 9,28 | 97 | 6,59 | 91 | 0,00 | 91 |
| Importes totales devengados y % variación anual | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2024 | % Variación 2024/2023 |
Ejercicio 2023 | % Variación 2023/2022 |
Ejercicio 2022 | % Variación 2022/2021 |
Ejercicio 2021 | % Variación 2021/2020 |
Ejercicio 2020 | ||
| Don RAMON DELCLAUX DE LA SOTA |
109 | 4,81 | 104 | 5,05 | 99 | 8,79 | 91 | 2,25 | 89 | |
| Don AITOR SALEGUI ESCOLANO | 109 | 2,83 | 106 | 63,08 | 65 | - | 0 | - | 0 | |
| Doña INÉS ELVIRA ANDRADE MORENO |
117 | 1,74 | 115 | 57,53 | 73 | - | 0 | - | 0 | |
| Doña GILLIAN ANNE WATSON | 103 | 1,98 | 101 | 50,75 | 67 | - | 0 | - | 0 | |
| Don EDUARDO ZAVALA ORTIZ DE LA TORRE |
109 | 2,83 | 106 | 7,07 | 99 | 5,32 | 94 | 3,30 | 91 | |
| Don CARLOS DELCLAUX ZULUETA | 673 | 19,33 | 564 | -43,03 | 990 | 94,88 | 508 | -26,38 | 690 | |
| Don FERNANDO GUMUZIO IÑÍGUEZ DE ONZOÑO |
138 | -1,43 | 140 | 32,08 | 106 | 3,92 | 102 | 9,68 | 93 | |
| Doña RITA MARIA DE NORONHA E MELLO SANTOS GALLO |
109 | 53,52 | 71 | - | 0 | - | 0 | - | 0 | |
| Don IÑIGO ERRANDONEA DELCLAUX |
109 | 101,85 | 54 | - | 0 | - | 0 | - | 0 | |
| Resultados consolidados de la sociedad |
||||||||||
| 303.218 | 5,47 | 287.493 | 87,07 | 153.686 | 5,88 | 145.157 | 71,33 | 84.725 | ||
| Remuneración media de los empleados |
||||||||||
| 47 | -4,08 | 49 | 8,89 | 45 | 4,65 | 43 | 4,88 | 41 |
Observaciones
D. OTRAS INFORMACIONES DE INTERÉS
Si existe algún aspecto relevante en materia de remuneración de los consejeros que no se haya podido recoger en el resto de apartados del presente informe, pero que sea necesario incluir para recoger una información más completa y razonada sobre la estructura y prácticas retributivas de la sociedad en relación con sus consejeros, detállelos brevemente.
Este informe anual de remuneraciones ha sido aprobado por el consejo de administración de la sociedad, en su sesión de fecha:
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
[ ] [ √ ] Si No