Management Reports • Feb 17, 2025
Management Reports
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Nota metodologica relativa alle assunzioni di ricavo e costo per l'elaborazione del piano 2024 –2028 di Conafi S.p.A
Documento di Piano di Conafi S.p.A.
20 Dicembre 2024
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Il presente documento (il "Documento") è stato preparato da KPMG Corporate Finance, divisione di KPMG Advisory S.p.A ("KPMG" o l'"Advisor") nell'interesse esclusivo di Conafi Spa ( "Conafi" o la "Società") e contiene alcune risultanze preliminari in relazione alle valutazioni previsionali effettuate dalla Società.
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― Nell'ambito dell'Incarico abbiamo svolto le seguenti attività:






Business model di tipo capital intensive collegato all'erogazione di prestiti assistiti da cessione del quinto dello stipendio e della pensione

Necessità per Conafi di affrancarsi dalla provvista messa a disposizione dai partner finanziari

La quotazione rappresentava al momento della quotazione un fattore abilitante per la crescita autonoma di Conafi




Conafi è una holding di partecipazioni quotata sul primo mercato della Borsa Italiana, storicamente attiva nel mercato della cessione del quinto attraverso la partecipata Prestitò. Forte della propria esperienza, oggi opera principalmente nell'industria degli NPL Unsecured attraverso la controllata ISCC Fintech e la società tra avvocati LAWYERS su cui non esercita tuttavia direzione e coordinamento

ISCC, nata nel 2019, è una società specializzata nella gestione e nella valutazione del credito, con licenza ex Art. 115 T.U.L.P.S. e quotata da dicembre 2021 sul Euronext Growth Milan (EGM), organizzato e gestito da Borsa Italiana
| Struttura del Gruppo | Principali aree di business | |
|---|---|---|
| 26,8 Mln Capitalizzazione di mercato € 1,96 Quotazione 21/11 |
Conafi S.p.A. Altri Azionisti Mercato 100 60,85 14,34 24,81 % %C % % Prestitò 33% LAWYERS società tra avvocati (S.t.A.) |
― Credit management: la società si avvale di strutture interne per le attività di recupero del credito in via stragiudiziale e mediante la partecipata Lawyers S.t.A. per le attività di recupero giudiziale ― Valorizzazione dei crediti unsecured: grazie all'esperienza e alla conoscenza della clientela individual, all'attività investigativa sulla singola posizione, tramite personale interno e algoritmi, la Società analizza i crediti e li segmenta in cluster al fine di ottimizzare le strategie di recupero |
| 19,38 % Flottante |
Corporate governance | Value chain |
| -€ 3,3 mln Risultato netto 2023 -€ 0,43 mln Fatturato 2023 |
• Nunzio Chiolo– presidente del consiglio di amministrazione • Pasquale Lavacca – vice presidente • Gianluca De Carlo – amministratore delegato • Giorgio Beretta – amministratore • Gianluca Marzinotto – amministratore Indipendente |
― Individuazione portafogli ― Due diligence e acquisto ― Onboarding e strategia ― Azioni di recupero ― Monitoring e reporting |
| Know how e management |
― Costituita nel 2019, attiva dal 20 aprile 2020, licenza ex Art. 115 TULPS ― 35 anni di esperienza maturata dalla capogruppo (Conafi S.p.A.) nel mondo dell'erogazione e del recupero dei crediti ― Management con oltre 20 anni di esperienza nel Gruppo ― CEO con oltre 15 anni di esperienza nel settore NPL ― Struttura flessibile a costi variabili e velocemente ampliabile |
|---|---|
| Tecnologia e fintech |
― Piattaforma fintech di proprietà che consente la lavorazione e la tracciabilità storica di tutte le azioni di recupero ― Algoritmi di scoring interni (sviluppati sul database storico, oltre 1,5mln di contatti, e costantemente aggiornati) |
| Expertise legale |
― Strategica collaborazione e partecipazione con Lawyers S.t.A., società di avvocati specializzati nel credit management a cui sono affidate le posizioni da portare ad esecuzione ― Conoscenza e cultura legale del management, specifica nel settore NPL, da oltre 15 anni |
| Alta redditività |
― L' unicità di ISCC è quella di:: ― saper analizzare e scegliere solo i portafogli NPL con alta redditività ― saper prezzare correttamente i portafogli da acquistare ― valorizzare i portafogli affinché possano avere la redditività attesa |
| Assets under management |
― Il portafoglio in gestione di proprietà di ISCC ammonta ad oltre € 800mln e il numero delle posizioni gestite è di circa #100.000 |

Il modello operativo di ISCC è il risultato di un significativo track record nel mercato del credito e delle attività legali relative alla gestione e al recupero del credito. Persone, modelli ed esperienze costituiscono le solide basi di un'azienda giovane ma con una profonda conoscenza dei mercati e dei debitori



Home collection
− Permette di raggiungere anche quei soggetti non reperibili telefonicamente, con l'obiettivo di poter concordare insieme al debitore una soluzione personalizzata, formulando piani di rientro o proposte di saldo e stralcio sostenibili


LAWYERS – Società tra Avvocati nasce nel 2020 a Torino con un concept non convenzionale per il mercato italiano.
Sin dal principio, la partecipazione, di professionisti già affermati e il coinvolgimento di ISCC Fintech S.p.A. ha garantito la configurazione di una struttura focalizzata a contenere al suo interno competenze multisettoriali complete e esaustive.




Conto economico
| Dati in Euro | Dicembre 2023 | Giugno 2024 | |
|---|---|---|---|
| 202-Ricavi per servizi | 272.790 | 122.701 | |
| 206-Altri proventi | 262.620 | 131.327 | |
| 210-Costi per prestazioni di servizi | - 366.962 |
- | 144.999 |
| 212-Costi del personale ( dipendenti) | - 266.979 |
- | 133.141 |
| 212-Costi del personale (amm e sindaci) |
- 539.263 |
- | 436.497 |
| 214-Altri costi operativi | - 909.724 |
- | 369.701 |
| 220-Risultato netto di attività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico |
1.250.717 | - | 315.095 |
| 222-Utile (perdite) delle partecipazioni | - 110.449 |
- | 50.000 |
| 224-Accantonamenti e Rettifiche su crediti | 94.629 | - | 46.283 |
| 226-Ammortamenti | - 6.763 |
- | 2.260 |
| 230-Proventi finanziari | 150.413 | 70.489 | |
| 236-Imposte sul reddito dell'esercizio dell'operatività corrente | - 136.663 |
19.444 | |
| 240-Risultato delle attività dismesse al netto delle imposte | 32.917 | 13.771 | |
| Risultato netto di periodo | - 272.717 |
- | 1.140.244 |
Al 30 giugno 2024, la Società chiude il semestre con 1,104Mil di perdita principalmente dovuta a costi di amministratori e sindaci per €436k, altri costi operativi con specifico riferimento alla struttura organizzativa e di controllo per €369k, nonché ad una perdita relativa alle attività finanziarie per €315k. Come per gli anni precedenti non sono presenti distribuzioni di dividendo dalle partecipate. ISCC ha chiuso un FY23 in perdita di €3,4Mil, contro una previsione Integrae SIM di marzo 2022 pari a e12,3Mil di utili

Stato patrimoniale
| Dati in Euro | Dicembre 2023 | Giugno 2024 |
|---|---|---|
| 102-Immobilizzazioni immateriali | 20.981 | 19.275 |
| 104-Immobilizzazioni materiali | 3.870 | 3.316 |
| 106-Partecipazioni | 606.117 | 759.056 |
| 110-Altri crediti non correnti | 4.292.349 | 3.811.744 |
| 112-Attività fiscali anticipate | 270.725 | 290.356 |
| 118-Crediti finanziari | 1.527.837 | 1.445.924 |
| 120-Attività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico |
1.915.986 | 3.203.020 |
| 122-Attività fiscali correnti | 113.951 | 24.838 |
| 124-Altre attività | 4.400.713 | 2.291.852 |
| 126-Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 466.758 | 736.476 |
| Totale attivo | 13.619.287 | 12.585.857 |
| 132-Capitale sociale | 10.628.190 | 10.628.190 |
| 138-Riserve | - 272.717 |
|
| risultato di periodo | - 272.717 |
- 1.140.244 |
| 146-Trattamento di fine rapporto del personale | 57.053 | 55.219 |
| 148-Fondi per rischi e oneri | 812.530 | 883.981 |
| 154-Debiti finanziari | 1.086.401 | 1.018.656 |
| 156-Passività per imposte correnti | 18.764 | 18.764 |
| 158-Altre passività | 1.289.066 | 1.394.008 |
| Totale passivo | 13.619.287 | 12.585.857 |
La partecipazione al 30 giugno in ISCC Fintech è in carico al costo storico pari a ca. €759k. ISCC non ha mai distribuito dividendi ai propri azionisti stante la caratteristica capital intensive del proprio business

| Dati in Euro | Dicembre 2024 |
Dicembre 2025 |
Dicembre 2026 |
Dicembre 2027 |
Dicembre 2028 |
CAGR 24-28 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Risultato di esercizio | -1.483.459 | -1.740.819 | -2.037.460 | -1.861.703 | -1.836.748 | 5,5% |
| Patrimonio netto | 8.872.014 | 7.131.195 | 5.093.735 | 3.232.031 | 1.395.284 | -37% |
| Posizione Finanziaria Netta (PFN) |
3.996.520 | 3.323.703 | 2.392.371 | 1.196.802 | -21.448 | ns |
Con l'esercizio 2028, la società annulla sostanzialmente le proprie consistenze patrimoniali e finanziarie, portando in negativo la PFN. Le previsioni economico finanziarie future sono state elaborate dalla Società in ottica stand alone, senza considerare alcuna distribuzione di dividendi da parte di ISCC Fintech, in ragione del fatto che il business di ISCC stessa è capital intensive e quindi eventuali utili futuri verranno reinvestiti per incrementare il business della stessa



Conto economico
| Dati in Euro | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dic 2024 |
Dic 2025 |
Dic 2026 |
Dic 2027 |
Dic 2028 |
||
| 202-Ricavi per servizi | 230.310 | 193.460 | 162.507 | 136.506 | 114.665 | |
| 206-Altri proventi | 259.611 | 76.611 | 64.353 | 54.057 | 45.408 | |
| 210-Costi per prestazioni di servizi | - | 298.015 - | 250.333 - | 210.279 - | 176.635 - | 148.373 |
| 212-Costi del personale ( dipendenti) | - | 259.855 - | 259.855 - | 259.855 - | 259.855 - | 259.855 |
| 212-Costi del personale (amm e sindaci) |
- | 772.993 - | 717.785 - | 717.785 - | 717.785 - | 717.785 |
| 214-Altri costi operativi | - | 732.486 - | 703.187 - | 675.059 - | 648.057 - | 622.134 |
| 220-Risultato netto di attività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico |
148.263 * | 59.948 | 49.856 | 35.886 | 17.952 | |
| 222-Utile (perdite) delle partecipazioni | - | 100.000 - | 100.000 - | 100.000 - | 100.000 - | 100.000 |
| 224-Accantonamenti e Rettifiche su crediti | - | 104.494 - | 165.536 - | 456.411 - | 273.693 - | 240.270 |
| 226-Ammortamenti | - | 4.520 - | 3.164 - | 3.164 - | 3.164 - | 2.826 |
| 230-Proventi finanziari | 125.982 | 105.825 | 88.893 | 74.670 | 62.723 | |
| 236-Imposte sul reddito dell'esercizio dell'operatività corrente | - | 2.876 | - | - | - | - |
| 240-Risultato delle attività dismesse al netto delle imposte | 27.614 | 23.196 | 19.484 | 16.367 | 13.748 | |
| Risultato netto di periodo | - | 1.483.459 - | 1.740.819 - | 2.037.460 - | 1.861.703 - | 1.836.748 |
Sulla base delle previsioni conservative e stand alone effettuale dalla società, e in assenza di distribuzioni prospettiche da parte di ISCC stante la natura capital intensive del proprio business e il sostanziale slittamento in avanti delle prospettive di piano comunicate in sede di IPO (ISCC ha chiuso un FY23 in perdita di €3,4Mil, contro una previsione Integrae SIM di marzo 2022 pari a e12,3Mil di utili), la Società prevede di chiudere in perdita i prossimi esercizi
* i dati previsionali al 31.12.24 sono stati predisposti utilizzando il fair value del portafoglio titoli e gli utili realizzati al 31.10.24 e mantenendo invariato fino al 31.12.24 tale impatto economico. In data 30.11.24 il portafoglio titoli e gli utili da esso realizzati hanno raggiunto un impatto economico pari a 688.426 € superiore quindi per 540.163 € a quanto indicato nei prospetti. Trattandosi di titoli quotati tale valore è soggetto alle oscillazioni tipiche dei mercati finanziari.

Stato patrimoniale
| Dati in Euro | Dic 2024 |
Dic 2025 |
Dic 2026 |
Dic 2027 |
Dic 2028 |
|---|---|---|---|---|---|
| 102-Immobilizzazioni immateriali | 17.568 | 15.179 | 12.790 | 10.402 | 8.013 |
| 104-Immobilizzazioni materiali | 2.763 | 1.988 | 1.213 | 437 | 0 |
| 106-Partecipazioni | 805.056 | 805.056 | 805.056 | 805.056 | 805.056 |
| 110-Altri crediti non correnti | 3.836.773 | 3.859.969 | 2.886.769 | 2.360.452 | 1.831.516 |
| 112-Attività fiscali anticipate | 268.036 | 268.036 | 268.036 | 268.036 | 268.036 |
| 118-Crediti finanziari | 1.310.713 | 1.114.106 | 891.285 | 668.464 | 501.348 |
| 120-Attività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico |
3.203.020 | 3.203.020 | 2.385.000 | 1.190.000 | 0 |
| 122-Attività fiscali correnti | 24.838 | 24.838 | 24.838 | 24.838 | 24.838 |
| 124-Altre attività | 1.652.456 | 517.569 | 398.119 | 297.781 | 213.497 |
| 126-Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 793.500 | 120.683 | 7.371 | 6.802 | -21.448 |
| Totale attivo | 11.914.723 | 9.930.444 | 7.680.477 | 5.632.268 | 3.630.855 |
| 132-Capitale sociale | 10.628.190 | 10.628.190 | 10.628.190 | 10.628.190 | 10.628.190 |
| 138-Riserve | - 272.717 - |
1.756.176 - | 3.496.995 - | 5.534.455 - | 7.396.159 |
| risultato di periodo | - 1.483.459 - |
1.740.819 - | 2.037.460 - | 1.861.703 - | 1.836.748 |
| 146-Trattamento di fine rapporto del personale | 55.219 | 55.219 | 55.219 | 55.219 | 55.219 |
| 148-Fondi per rischi e oneri | 833.981 | 783.981 | 733.981 | 683.981 | 633.981 |
| 154-Debiti finanziari | 938.272 | 938.272 | 938.272 | 938.272 | 938.272 |
| 156-Passività per imposte correnti | - | - | - | - | - |
| 158-Altre passività | 1.215.237 | 1.021.777 | 859.270 | 722.764 | 608.099 |
| Totale passivo | 11.914.723 | 9.930.444 | 7.680.477 | 5.632.268 | 3.630.855 |




• Sulla base delle premesse, la Società ha elaborato alcune ipotesi modificative dei Prospetti di piano 2024 – 2028 di Conafi S.p.A. (standalone) con particolare riferimento ai costi diretti ed indiretti di quotazione

Conafi stand Alone: non sono pianificate operazioni straordinarie di acquisizione e/o aggregazione da parte della Società e non sono fatte ipotesi modificative circa la distribuzione di dividendi di ISCC Fintech che continuerà a reinvestire i propri risultati nell'attività caratteristica di impresa

Delisting: stante le mutate condizioni in cui la Società opera ed in particolare la propria struttura di holding di partecipazioni passiva nella gestione dei propri investimenti, il management della Società ha valutato la possibilità di ritirare dalle negoziazioni le azioni della Conafi per meglio gestire l'attività caratteristica di holding di partecipazioni e ridurre i costi diretti ed indiretti correlati alla quotazione

Going concern: il nuovo assetto amministrativo e di struttura dei controlli interni, permetterebbe di garantire il going concern della Società fino al momento in cui ci sarà una modifica nella politica di distribuzione dei dividendi delle partecipate

| Personale dipendente | 31.12.24 | Proforma | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dirigente preposto | - | 100 | ||||
| Segreteria societaria | - | 60 | Post Delisting il sizing ipotizzato consterà |
|||
| Gestione titoli | - | 60 | di una risorsa amministrativa dedicata e di | |||
| Impiegata amministrativa | - | 38 | un supporto periodico per segretaria e | |||
| Altri costi - corsi e rimborsi spese |
- | 2 | bilancio pari a totali €63k annui con un | |||
| Totale voce 212 - personale dipendente |
260 | - 63 |
risparmio di €197k | |||
| CDA E Collegio sindacale | 31.12.24 | Proforma | • Compenso Collegio Sindacale di società |
|||
| Collegio sindacale | - | 76 | non quotata pari a 15k annui | |||
| CEO | - | 408 | • Compensi complessivi per CDA pari a |
|||
| Altri amministratori e comitati | - | 207 | €150k annui | |||
| Assicurazione D &O | - | 83 | • Quota assicurativa ridotta a €30k annui |
|||
| Totale voce 212 - costi CDA E Collegio sindacale |
- | 773 | - 195 |
Totale €195k, risparmio €578k |
| Costi accessori di quotazione MTA | 31.12.24 | Proforma | ||
|---|---|---|---|---|
| SOCIETA' DI REVISIONE | - | 43 | ||
| INVESTOR RELATOR DA ISCC FINTECH SPA | - | 36 | ||
| ALTRI ORGANI SOCIETARI- Segreteria cda studio legale |
- | 62 | Mantenimento della sola consulenza | |
| CONSULENZA PER INTERNAL AUDIT | - | 15 | legale/societaria per €10k annui in luogo di | |
| CANONI borsa IT | - | 63 | €335k annui per il sostenimento di costi | |
| CONTRIBUTO DI VIGILANZA CONSOB | - | 24 | accessori di quotazione, con un risparmio | |
| CONSULENZE SOCIETARIE PROFESSIONISTI (legale) | - | 82 | di €325k annui | |
| CONSULENZE AMMINISTRATIVE - bilancio ESEF |
- | 9 | ||
| Totale costi accessori Spa quotata MTA | - | 335 | - 10 |

Dettaglio dati in k€ Note e assunzioni
| costi recupero crediti e cause passive (PTF CQSP) | 31.12.24 | proforma | ||
|---|---|---|---|---|
| SPESE LEGALE E CONS. RECUPERO CREDITI GIUDIZIALE | - | 23 | ||
| IMP.STE REGISTRO SU REC GIUDIZIALE | - | 19 | Dettaglio invariato | |
| CAUSE PASSIVE | - | 19 | ||
| Totale recupero crediti e cause passive | - | 61 | - 61 |
|
| Gestione veicoli aziendali | 31.12.24 | Proforma | Riduzione pari a un terzo annuo per | |
| Totale costo per auto aziendali | - 45 |
- 30 |
un totale risparmio annuo di €15k | |
| Dettaglio costi | 31.12.24 | Proforma | Mantenimento della sola quota per | |
| Costi per spese di rappresentanza | - 68 |
servizi BLOOMBERG e riduzione di un | ||
| SERVIZI FINANZ. BLOOMBERG | - 33 |
terzo annuo delle restanti spettanze | ||
| Costo per affitti, utenze e consulenze | - 191 |
per un totale risparmio di €85,3k | ||
| Totale costi accessori Spa quotata MTA | - 292 |
- 207 |
annui | |
| Dettaglio costi | 31.12.24 | Proforma | ||
| Consulenze legali per Delisting | - | 78 | Costi diretti dovuti al Delisting da | |
| Consulenze Finanziarie per Delisting | - | 30 | aggiungersi €113k nel 2024 e €118k | |
| Altri costi | - | 123 | nel 2025 | |
| Totale costi diretti di Delisting | - | - | 231 |
Sulla base delle proiezioni e delle assunzioni della Società, il ritiro dalle negoziazioni sul mercato MTA comporterebbe un risparmio di costi diretti ed indiretti collegati alla quotazione ed al relativo assetto organizzativo di Conafi pari a €1.008.233 nel 2025, €1.081.177 nel 2026, €1.081.717 nel 2027 e €1.082.892 nel 2028 per un totale in arco piano di €4.141.019 al netto dei costi diretti di Delisting pari a €231.000 di cui 113.000 euro imputati al 2024

Si riporta di seguito la quantificazione massima complessiva dell'esborso relativo al diritto di recesso degli azionisti di minoranza in seguito a mancata adesione all'operazione di Delisting di Conafi
| Consistenze patrimoniali | 31.12.24 |
|---|---|
| Numero azioni totali | 36.941.792 |
| Massimo numero di azioni oggetto di recesso | 13. 082.580 |
| Prezzo medio aritmetico ultimo 6 mesi | €0,22 per azione |
| Totale valore del riacquisto | € 2.878.168 |

| Dati in Euro | Delisting listing |
Dicembre 2024 |
Dicembre 2025 |
Dicembre 2026 |
Dicembre 2027 |
Dicembre 2028 |
CAGR 24-28 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Risultato di esercizio | -1.596.459 | -732.586 | -956.283 | -779.986 | -753.856 | -17% | |
| -1.483.459 | -1.740.819 | -2.037.460 | -1.861.703 | -1.836.748 | 5,5% | ||
| 8.759.014 | 5.148.260 | 4.191.978 | 3.411.991 | 2.658.135 | -26% | ||
| Patrimonio netto | 8.872.014 | 7.131.195 | 5.093.735 | 3.232.031 | 1.395.284 | -37% | |
| Posizione Finanziaria Netta (PFN) |
3.833.520 | 1.295.768 | 1.455.613 | 1.331.762 | 1.196.403 | -25% | |
| 3.996.520 | 3.323.703 | 2.392.371 | 1.196.802 | -21.448 | ns |
Con l'eliminazione dei costi diretti ed indiretti di quotazione e il conseguente riassetto organizzativo semplificato venute meno i necessari presidi richiesti da CONSOB, la società mantiene sostanzialmente un orizzonte di going concern coerente con la possibilità futura da parte delle partecipate di distribuire dividendi e apportare risultati positivi alla Società

Conto economico
| Dati in Euro | Dic 2024 |
Dic 2025 |
Dic 2026 |
Dic 2027 |
Dic 2028 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 202-Ricavi per servizi | 230.310 | 193.460 | 162.507 | 136.506 | 114.665 | |
| 206-Altri proventi | 259.611 | 76.611 | 64.353 | 54.057 | 45.408 | |
| 210-Costi per prestazioni di servizi | - | 298.015 - | 250.333 - | 210.279 - | 176.635 - | 148.373 |
| 212-Costi del personale ( dipendenti) | - | 259.855 - | 63.000 | - 63.000 |
- 63.000 |
- 63.000 |
| - | ||||||
| 212-Costi del personale (amm e sindaci) |
- | 772.993 | 195.000 - | 195.000 - | 195.000 - | 195.000 |
| 214-Altri costi operativi | - | 732.486 | - 294.899 - |
283.103 - | 271.779 - | 260.907 |
| 214-Altri costi operativi- Delisting |
-113.000 | - 118.000 |
||||
| 220-Risultato netto di attività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico |
148.263 * | 58.253 | 19.437 | 21.684 | 19.976 | |
| 222-Utile (perdite) delle partecipazioni | - | 100.000 | - 100.000 - |
100.000 - | 100.000 - | 100.000 |
| 224-Accantonamenti e Rettifiche su crediti | - | 104.494 | - 165.536 - |
456.411 - | 273.693 - | 240.270 |
| 226-Ammortamenti | - | 4.520 | - 3.164 - |
3.164 - | 3.164 - | 2.826 |
| 230-Proventi finanziari | 125.982 | 105.825 | 88.893 | 74.670 | 62.723 | |
| 236-Imposte sul reddito dell'esercizio dell'operatività corrente | - | 2.876 | - | - | - | - |
| 240-Risultato delle attività dismesse al netto delle imposte | 27.614 | 23.196 | 19.484 | 16.367 | 13.748 | |
| Risultato netto di periodo | - | 1.596.459 | 732.586- - |
955.283 | - 779.986 |
- 753.856 |
| Risultato netto di periodo – in ipotesi di quotazione |
- | 1.483.459 - | 1.740.819 - | 2.037.460 - | 1.861.703 - | 1.836.748 |
* i dati previsionali al 31.12.24 sono stati predisposti utilizzando il fair value del portafoglio titoli e gli utili realizzati al 31.10.24 e mantenendo invariato fino al 31.12.24 tale impatto economico. In data 30.11.24 il portafoglio titoli e gli utili da esso realizzati hanno raggiunto un impatto economico pari a 688.426 € superiore quindi per 540.163 € a quanto indicato nei prospetti. Trattandosi di titoli quotati tale valore è soggetto alle oscillazioni tipiche dei mercati finanziari.

Stato patrimoniale
| Dati in Euro | Dic 2024 |
Dic 2025 |
Dic 2026 |
Dic 2027 |
Dic 2028 |
|---|---|---|---|---|---|
| 102-Immobilizzazioni immateriali | 17.568 | 15.179 | 12.790 | 10.402 | 8.013 |
| 104-Immobilizzazioni materiali | 2.763 | 1.988 | 1.213 | 437 | 0 |
| 106-Partecipazioni | 805.056 | 805.056 | 805.056 | 805.056 | 805.056 |
| 110-Altri crediti non correnti | 3.836.773 | 3.859.969 | 2.886.769 | 2.360.452 | 1.831.516 |
| 112-Attività fiscali anticipate | 268.036 | 268.036 | 268.036 | 268.036 | 268.036 |
| 118-Crediti finanziari | 1.310.713 | 1.114.106 | 891.285 | 668.464 | 501.348 |
| 120-Attività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico |
3.203.020 | 1.290.000 | 1.440.000 | 1.325.000 | 1.190.000 |
| 122-Attività fiscali correnti | 24.838 | 24.838 | 24.838 | 24.838 | 24.838 |
| 124-Altre attività | 1.652.456 | 517.569 | 398.119 | 297.781 | 213.497 |
| 126-Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 680.500 | 5.768 | 5.613 | 6.762 | 6.403 |
| Totale attivo | 11.801.723 | 7.902.509 | 6.733.719 | 5.767.227 | 4.848.707 |
| 132-Capitale sociale | 10.628.190 | 7.750.022 | 7.750.022 | 7.750.022 | 7.750.022 |
| 138-Riserve | -272.717 | -1.869.176 | -2.601.762 | -3.557.370 | -4.336.671 |
| risultato di periodo | -1.596.459 | -732.586 | -955.608 | -779.301 | -753.161 |
| 146-Trattamento di fine rapporto del personale | 55.219 | 10.219 | 10.219 | 10.219 | 10.219 |
| 148-Fondi per rischi e oneri | 833.981 | 783.981 | 733.981 | 683.981 | 633.981 |
| 154-Debiti finanziari | 938.272 | 938.272 | 938.272 | 938.272 | 938.272 |
| 156-Passività per imposte correnti | - | - | - | - | - |
| 158-Altre passività | 1.215.237 | 1.021.777 | 859.270 | 722.764 | 608.099 |
| Totale passivo | 11.801.723 | 7.902.509 | 6.733.719 | 5.767.227 | 4.848.707 |





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