Annual Report • Apr 8, 2016
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| Kerncijfers en kernactiviteiten 2 | |
|---|---|
| Introductie 3 | |
| Verslag van de Raad van Bestuur aan de Algemene Vergadering der Aandeelhouders van dinsdag 10 mei 2016 in het kader van de geconsolideerde jaarrekening 3 |
|
| Groep Campine 4 Lood 6 Antimoon 7 Plastics 8 Ondersteunende diensten 8 Vooruitzichten 2016 9 Corporate zaken 10 Verklaring Deugdelijk Bestuur & Remuneratieverslag 2015 12 |
|
| Geconsolideerde jaarrekening 2015 23 | |
| Verslag van de Commissaris 54 | |
| Beknopte jaarrekening van Campine nv 56 | |
| Waarderingsregels 57 | |
| Corporate Data 58 |
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| Opbrengsten | 164.054 | 150.197 |
| Operationeel resultaat | 2.478 | 1.422 |
| Financieel resultaat | - 1.215 |
- 158 |
| Resultaat voor belastingen, na financieel resultaat | 1.263 | 1.264 |
| Belastingen | - 308 |
- 359 |
| Resultaat na belastingen | 955 | 905 |
| Resultaat per aandeel na belastingen | 0,64 | 0,60 |
| Vlottende activa | 46.559 | 49.389 |
| Totaal van de activa | 54.249 | 58.098 |
| Korte termijnverplichtingen | 28.752 | 33.279 |
| Totaal verplichtingen | 30.769 | 35.499 |
| Totaal eigen vermogen | 23.480 | 22.599 |
| (*) Geconsolideerd en afgesloten per 31 december in € '000 |
Campine is een toonaangevende specialist in brandvertraging en concentraten, masterbatches voor plastics, PET-katalysatoren en loodrecyclage. Het bedrijf werd opgericht in 1912 en staat op de beurs genoteerd sinds 1936.
In haar productieproces verwerkt Campine voornamelijk antimoon en lood. Door een consequente toepassing van haar marketingstrategie heeft Campine aanzienlijke marktposities uitgebouwd in een aantal specialistische markten.
Antimoontrioxide (Sb2O3) wordt gebruikt als brandvertrager in de textiel-, kunststoffen- en kabelindustrie en wordt ook toegepast als katalysator in de PET-productie. Verder heeft het veelzijdige toepassingen in de glas-, pigment- en varistorindustrie.
In haar plasticsafdeling maakt Campine gebruiksklare masterbatches voor de kunststoffenindustrie. Deze masterbatches worden geleverd in granulaatvorm zodat ze gemakkelijk en stofvrij gedoseerd kunnen worden bij de klant.
In de afdeling loodrecyclage zet Campine Recycling oude gebruikte batterijen en industrieel afval om in klantspecifiek lood en loodlegeringen. Die worden verkocht aan producenten van batterijen en loodplaten (o.a. voor de bescherming tegen röntgenstralen).
2015 was geen gemakkelijk jaar voor de grondstoffenmarkten als gevolg van de matige economische groei en de dalende prijzen.
Gedurende het eerste semester lagen de metaalprijzen op een goed peil. Echter vanaf midden 2015 daalden deze – zowel voor antimoon en lood – continu tot zeer lage niveaus. Het tweede semester was dan ook moeilijk. Niettegenstaande is Campine erin geslaagd een bescheiden positief resultaat te behalen dankzij een goede beheersing van de operationele processen.
We zijn voorbereid op de – volgens ons – blijvende onzekerheid in de grondstoffenmarkten, omwille van de macro-economische omstandigheden.
De trage economische groei en de lage prijzen maken dat snelle technologische veranderingen vooralsnog uitblijven. Campine blijft echter verder werken aan noodzakelijke vernieuwingen en innovaties die nodig zijn voor de door de maatschappij gewenste duurzame ontwikkelingen.
F.-W. Hempel Geert Krekel
Voorzitter Gedelegeerd Bestuurder
Verslag van de Raad van Bestuur aan de Algemene Vergadering der Aandeelhouders van dinsdag 10 mei 2016 in het kader van de geconsolideerde jaarrekening
In 2015 realiseerde de Groep Campine een omzet van € 164,05 mio, vergeleken met € 150,20 mio in 2014 (+9%). We realiseerden in alle BU's hogere volumes dan in 2014.
Het operationeel resultaat van 2015 was afhankelijk van metaalprijseffecten:
Niettegenstaande bedroeg het operationeel resultaat € 2,48 mio, vergeleken met € 1,42 mio in 2014 (+74%).
Het effectieve resultaat van de afgesloten indekkingstransacties bedroeg een winst van € 0,27 mio (2014: € -0.03 mio). Echter, de wijziging in de reële waarde van de open indekkingspositie per jaareinde (verplicht volgens IFRS standaarden) had een aanzienlijk negatieve impact van € -0,98 mio (2014: € +0,57 mio).
Het doel van de indekking is het uitvlakken van de schommelingen van Campine's resultaat door de invloed van de wijzigende loodprijzen.
Het totaaleffect van de loodindekking bedroeg een verlies van € -0,71 mio (2014: € +0,54 mio).
Het overige deel van het financiële resultaat leidde tot een verlies van € -0,5 mio, vergeleken met een verlies van € -0,7 mio in 2014.
De stijging in overige operationele kosten is vooral toe te kennen aan volgende feiten:
De winst van het boekjaar voor belastingen bereikte € 1,26 mio, identiek aan de winst van het boekjaar 2014. De winst na belastingen bedroeg € 0,96 mio, te vergelijken met een winst van € 0,91 mio in 2014.
De Raad van Bestuur stelt voor om een dividend van € 0,225 mio (€ 0,15 bruto per aandeel) uit te betalen over het jaar 2015. Over het jaar 2014 werd geen dividend uitbetaald.
| In € '000 | 2015 | 2014 | Verschil in € '000 |
in % |
|---|---|---|---|---|
| Toegevoegde waarde (1) | 16.557 | 17.030 | -473 | -3% |
| Verhouding t.o.v. omzet (%) | 10% | 11% | ||
| Gemiddeld aantal werknemers | 150 | 159 | -9 | -6% |
| Toegevoegde waarde per werknemer | 110 | 107 | 3 | 3% |
(1) Als toegevoegde waarde definiëren we het verschil tussen enerzijds de omzet en anderzijds de waarde van de aangekochte goederen en diensten die aan de productie gerelateerd kunnen worden (inclusief de stockherwaardering).
| In € '000 | 2015 | 2014 | Verschil | ||
|---|---|---|---|---|---|
| in € '000 | in % | ||||
| Voorraden | 20.375 | 23.220 | -2.845 | -12% | |
| Handelsvorderingen | 24.455 | 23.272 | 1.183 | 5% | |
| Overige vorderingen | 1.179 | 2.221 | -1.042 | -47% | |
| Totaal | 46.009 | 48.713 | -2.704 | -6% | |
| Handelsschulden | 13.893 | 11.665 | 2.228 | 19% | |
| Belastingen | - | - | - | - | |
| Overige schulden op korte termijn | 2.685 | 1.874 | 811 | 43% | |
| Totaal | 16.578 | 13.539 | 3.039 | 22% | |
| Behoefte aan bedrijfskapitaal | 29.431 | 35.174 | -5.743 | -16% |
| In € '000 | 2015 | 2014 | Verschil | |
|---|---|---|---|---|
| in € '000 | in % | |||
| Resultaat na belastingen | 955 | 905 | 50 | 6% |
| Resultaat na belastingen per aandeel in € | 0,64 | 0,60 | 0,04 | 7% |
| Brutodividend per aandeel in € | 0,15 | - | 0,15 | |
| Nettodividend per aandeel in € | 0,11 | - | 0,11 | |
| Eigen vermogen | 23.480 | 22.599 | 880 | 4% |
| Rendement op eigen vermogen | 4% | 4% | 0% |
| Antimoon | Plastics | Lood | Totaal | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | % | 2015 | 2014 | % | 2015 | 2014 | % | 2015 | 2014 | % | |
| Volume | ||||||||||||
| in mT | 9.468 | 8.226 | 15% | 5.665 | 5.445 | 4% 55.324 50.636 | 9% | 70.457 | 64.307 | 10% | ||
| Omzet (1) | ||||||||||||
| in € '000 | 53.291 50.294 | 6% 24.133 22.374 | 8% 92.202 80.195 | 15% | 169.626 | 152.863 | 11% | |||||
| Eenheidsprijs | ||||||||||||
| mT in € '000 | 5.629 | 6.114 | -8% | 4.260 | 4.109 | 4% | 1.667 | 1.584 | 5% | |||
| Marge (2) | ||||||||||||
| in € '000 | 3.325 | 4.740 -30% | 2.790 | 2.624 | 6% | 6.558 | 5.083 | 29% | 12.673 | 12.447 | 2% |
(1) Omzet zoals blijkt uit de segmentinformatie van de Groep, zie toelichting 5.4.1.
(2) De marge is het verschil tussen de omzet en de directe kostprijzen + de verkoopkosten van de verkochte goederen. De directe kostprijzen omvatten de materialen (grondstoffen) en de directe lonen alsook de indirecte productiekosten.
Campine Recycling verwerkt oude loodbatterijen en loodhoudende afvalstoffen zoals kabelbekleding, dakbedekking en oude leidingen. Uit dat afval produceren we een heel gamma van nuttige toepassingen zoals loodlegeringen en zacht lood. Op deze manier helpen we om een schoner en veiliger milieu te creëren.
In de loodmarkt is Campine Recycling een belangrijke recycler van secundair lood in Europa, de markt die vooral wordt gedomineerd door 'majors' zoals de batterijproducenten. De eindklanten zijn vooral de automobielsector (productie van batterijen), de medische wereld (bescherming tegen röntgenstralen), de bouwindustrie (dakbedekking) en andere toepassingen.
De business unit lood realiseerde een omzet van € 92,20 mio (€ 80,20 mio in 2014) (+15%) met een verkoopvolume van 55.324 mT (50.636 mT in 2014) (+9%). Een verdere toename van het aandeel directe verkopen in verhouding tot loonwerk was de hoofdreden van de stijging van onze gemiddelde verkoopprijs gedurende het jaar.
De LME-loodprijzen, de voornaamste basis van onze verkoopprijzen, schommelden gedurende het jaar. Startend op € 1.532/mT op 2 januari en sterk klimmend naar € 1.924/mT op 5 mei, daalden ze tot € 1.416/mT op 24 augustus. In het laatste kwartaal fluctueerden de prijzen in het algemeen tussen 1.450/mT en 1.550/mT om 2015 te eindigen op 1.655/mT op 31 december 2015.
Het verkoopvolume steeg terwijl verkooppremies gelijk bleven. In de eerste helft van 2015 waren marges op afval hoger vanwege de hoge LME-prijzen; in de tweede jaarhelft daalde deze marges als gevolg van een LME-daling.
In 2015 konden verdere vruchten geplukt worden van het herstelplan van 2014 en een verdere volumegroei kon op een efficiënte wijze gerealiseerd worden. Wel waren er extra onderhoudskosten om de oven aan te passen aan de grote belasting i.v.m. het toegenomen volume.
Productontwikkelingsprogramma's richten zich op recyclage van meer complexe afvalstromen en legeringen met een hoge zuiverheidsgraad.
We verwachten in 2016 een beperkte volumegroei terwijl we onze diversificatie in aanvoer en eindmarkten voortzetten.
In haar antimoonafdeling zet Campine antimoon (Sb) om in antimoontrioxide (Sb2O3), dat wordt gebruikt in vlamvertragende toepassingen en in de productie van PET-flessen, films en industriële vezels.
Het volume steeg aanzienlijk tot 9.468 mT (8.226 mT in 2014) (+15%), terwijl de omzet slechts toenam met 6% tot € 53,29 mio (€ 50,29 mio in 2014) omwille van de dalende antimoonprijzen.
Antimoon vrije markt 99,6% in US\$/mT en €/mT
De gemiddelde antimoonprijzen lagen in 2015 lager dan in 2014. Ze stegen gedurende het eerste kwartaal van € 7.182/mT op 2 januari tot € 8.278/mT in april, gevolgd door een gestage daling tot € 6.892/mT begin juli. Deze neerwaartse trend zette zich verder gedurende de tweede jaarhelft tot € 4.776/mT op 31 december 2015.
Overcapaciteit als gevolg van investeringen toen de grondstoffenprijzen hoog lagen, leidde tot dalende prijzen in veel grondstoffenmarkten. In de antimoonmarkt werd deze trend versterkt door de substitutie bij sommige consumenten. Beide factoren leidden ertoe dat de antimoonprijs een drastische daling onderging.
Onzekerheid over de ontwikkeling van de prijzen maakte dat klanten minder kochten in de eerste jaarhelft. In het kader van het actieplan, opgestart in 2014, werden er meer directe contacten in aan- en verkoop gerealiseerd. Samen met de duidelijke prijstrend in de tweede jaarhelft leidde deze tot een hogere omzet in volume omdat deze directe contacten klanten motiveerden om regelmatig te kopen. Als gevolg daarvan komt het totale volume hoger uit dan in 2014.
Ondanks een goede operationele efficiency en kostenbeheersing werd het resultaat sterk negatief beïnvloed door de continue dalende metaalprijs waardoor de marges sterk onder druk stonden.
Voor 2016 gaan we uit van een beperkte volumegroei. De veel lagere prijs dan in het verleden zal, eens het niveau stabiliseert, antimoonoxide weer tot een concurrerend product maken.
De plasticsafdeling maakt gebruiksklare vlamvertragende masterbatches en compounds voor de kunststofverwerkende industrie. Talrijke toepassingen omvatten vlamvertragende isolatiepanelen, dashboards, plastic leidingen, folie voor de bouwsector en huishoudelijke apparaten. Deze masterbatches worden geleverd in granulaatvorm zodat ze gemakkelijk en stofvrij gedoseerd kunnen worden bij de klant.
De omzet verhoogde tot € 24,13 mio (€ 22,37 mio in 2014) (+8%), terwijl het volume licht steeg tot 5.665 mT (2014: 5.445 mT) (+4%). Verkoopmarges bleven over het algemeen behouden.
In de relatief stabiele marktomstandigheden slaagden we erin om een lichte volumegroei te realiseren, mede dankzij een betere opvolging van onze verkoopkanalen.
Ofschoon het herstelplan uit 2014 goed geïmplementeerd werd, waren er een aantal leereffecten – zowel in de productie als bij de upscaling van nieuwe producten – die drukten op de operationele marges.
Voor 2016 verwachten we een verdere groei en een betere rentabiliteit dankzij de ervaringen die we de afgelopen jaren hebben opgebouwd.
In alle business units nam de capaciteitsbenutting en -efficiëntie verder toe. Dit ging gepaard met extra inspanningen op gebied van opleiding en onderhoud.
Voor 2016 zijn een aantal investeringen gepland om de productiviteit en ergonomie verder te verbeteren.
Het aantal ongevallen – en de hieraan verbonden afwezigheidsdagen – bleef stabiel in 2015. We blijven het veiligheidsbewustzijn verhogen door verdere opleiding van ons personeel.
In 2015 zetten we onze focus op de gezondheid van onze medewerkers en investeerden we in nieuwe persoonlijke beschermingsmiddelen. De monitoringresultaten toonden weerom een globale en systematische verbetering van de waardes. Hoewel Campine al ruim onder de toegestane normen zit, zullen we vanaf 2016 nog strengere interne standaarden hanteren om ons personeel te motiveren nog verder te verbeteren.
Wij volgen nauwgezet nieuwe technologieën en inzichten om onze materialen zo duurzaam mogelijk in te zetten.
De verschillende inspecties door overheden van Seveso-gerelateerde punten, werden succesvol afgerond.
Onze milieuvergunning werd aangepast aan recente aanpassingen aan activiteiten en installaties. De realisatie van de natuurwaarde-stappen in het kader van deze vergunning, wordt voorbereid en ingepland.
We zijn een nieuwe energiebeleidsovereenkomst (EBO) aangegaan en de potentiele energiebesparingen werden geïnventariseerd. De uitvoering ervan wordt geïntegreerd in reguliere onderhouds- en investeringsprojecten.
Onder druk van de economische omstandigheden hebben we de laatste jaren aanzienlijk beroep gedaan op de inzet en flexibiliteit van onze medewerkers. Om in de toekomst beter in te kunnen spelen op de naar verwachting blijvende noodzaak om snel te kunnen anticiperen op de veranderende situaties, hebben we het afgelopen jaar werk gemaakt van invulling van in de toekomst benodigde competenties.
In de situatie van toenemende werkdruk is aandacht voor het welzijn van de medewerkers extra belangrijk. We werken hieraan onder begeleiding van externe adviseurs in nauw overleg met de gehele organisatie.
We updaten onze systemen om competenties, verantwoordelijkheden en verloning beter op elkaar en de markt af te stemmen.
Het blijft essentieel om middelen aan te reiken waarmee het werkkapitaal zo efficiënt mogelijk gebruikt wordt alsook richtlijnen te geven voor het optimaliseren van de kosten, de marges en de bijdragen terwijl risico's ten aanzien van de prijsvolatiliteit beperkt blijven.
Financiën heeft een goed idee over wat er in de organisatie gebeurt, maar de moeilijkheid bestaat erin dit te vertalen naar de organisatie zodat iedereen de zaken op dezelfde manier ziet. Door de financiële mensen dichter naar de business units te brengen, was het mogelijk om echte toegevoegde waarde te creëren in de processen. Als gevolg hiervan wordt de invloed van financiën gewijzigd van een meer ondersteunende rol tot een echte deelnemer in de strategische besluitvorming van het bedrijf.
Hierdoor kunnen we ervoor zorgen dat de juiste informatie op het juiste moment gevonden wordt en er niet gewacht moet worden tot iemand deze komt verstrekken. De eerste stappen zijn hierin gezet, en leveren reeds het gewenste resultaat.
Door de combinatie van de wereldwijde overproductie van grondstoffen met een lagere vraag in toepassingen, kwamen grondstofprijzen en marges onder druk te staan in 2015. We verwachten geen grote veranderingen voor het jaar 2016.
Campine streeft naar een beperkte volumegroei in al haar activiteiten.
Campine verwacht over 2016 een beter resultaat dan in 2015.
De Raad van Bestuur verklaart dat voor zover hen bekend:
De wet van 17 december 2008 aangaande het Auditcomité in genoteerde vennootschappen, trad in werking op 8 januari 2009. De Groep voldoet aan de wettelijke bepalingen en bevestigt dat de onafhankelijke bestuurders voldoen aan de onafhankelijkheids- en competentiecriteria op het gebied van boekhouding en audit, vermeld in deze wet.
Er waren geen belangrijke gebeurtenissen – die Campine beïnvloedden – na het afsluiten van het boekjaar.
Sinds 2006 neemt Campine – in overeenstemming met de bedrijfspolitiek – posities op de LME loodtermijnmarkt waar het lood op termijn verkoopt door middel van termijncontracten. Het doel van deze handeling is het beperken van de schommelingen van Campine's resultaat door de wijzigende loodprijzen. Ondanks de indekking van een specifiek risico op een economische manier, voldoen deze afgeleide financiële instrumenten niet aan de strikte criteria voor de toepassing van de indekkingregels volgens IAS 39.
Sinds begin 2009 is de onderneming ook gestart met een indekkingpraktijk voor vaste prijs-verkoopcontracten met specifieke klanten. Hiertoe worden termijn aankoopcontracten (met zelfde vervaldata en zelfde hoeveelheden) afgesloten op de LME met als doel het beperken van schommelingen in het resultaat tengevolge van fluctuerende loodprijzen. Deze derivaten worden gedefinieerd als "reële waarde indekking van een vaststaande verplichting" en voldoen aan de criteria van IAS39 (financiële instrumenten).
Sinds begin 2009 is de onderneming ook gestart met een indekkingpraktijk voor vaste prijs-aankoopcontracten met specifieke leveranciers. Hiertoe worden termijn verkoopcontracten (met zelfde vervaldata en zelfde hoeveelheden) afgesloten op de LME met als doel het beperken van schommelingen in het resultaat tengevolge van fluctuerende loodprijzen. Deze derivaten worden gedefinieerd als "reële waarde indekking van een vaststaande verplichting" en voldoen aan de criteria van IAS 39 (financiële instrumenten).
Zowel de reële waardes van de vaste prijscontracten als de termijncontracten zijn terug te vinden op de balans, terwijl de wijzigingen in deze reële waardes opgenomen worden in de winst- en verliesrekening.
De classificatie van de reële waarde ("fair value") van de hedge instrumenten is niveau 1 (onaangepaste genoteerde prijzen in een actieve markt voor identieke activa of passiva) in de "fair value hierarchy" van IFRS 13.
Er waren geen omstandigheden die in aanzienlijke mate de ontwikkeling van het bedrijf hebben beïnvloed.
Er wordt voortdurend aan onderzoek en ontwikkeling gedaan ter verbetering van de beheersing van onze productieprocessen en de toepasbaarheid van onze producten in specifieke markten. In iedere business unit lopen onderzoeksprojecten in samenwerking met klanten om tot nieuwe innovatieve producten te komen.
Campine wordt – zoals alle andere bedrijven – geconfronteerd met een aantal onzekerheden als gevolg van wereldwijde ontwikkelingen. Het management tracht deze op een constructieve manier aan te pakken. Campine besteedt extra aandacht aan de bedrijfsrisico's gerelateerd en inherent aan de sector:
De vennootschap wordt vertegenwoordigd door 1.500.000 aandelen. Er bestaan geen verschillende soorten aandelen en elk aandeel heeft recht op één stem. Er zijn geen specifiek wettelijke of statutaire beperkingen op de overdracht van deze aandelen, geen bijzondere zeggenschapsrechten noch aandeelhoudersovereenkomsten. Voor de benoeming en vervanging van de leden van de Raad van Bestuur alsook voor de wijziging van de Statuten zijn de gewone wettelijke regels van toepassing. Noch de Raad van Bestuur, noch haar individuele leden beschikken over speciale machtigingen en/of overeenkomsten uitoefenbaar naar aanleiding van een openbaar overnamebod.
De Raad van Bestuur stelt voor om een dividend van € 0,225 mio (€ 0,15 bruto per aandeel) uit te betalen over het jaar 2015. Over het jaar 2014 werd geen dividend uitbetaald.
In 2015 beliep de vergoeding van de Commissaris voor audit- en niet-auditdiensten een totaal van € 87.823 voor de Groep. De niet-auditdiensten in 2015 bedroegen € 7.238 en bestaan uit:
De Raad van Bestuur stelt voor kwijting te geven aan alle bestuurders en aan de Commissaris voor hun mandaat in 2015.
Zie samenstelling Raad van Bestuur.
Campine nv, een vennootschap opgericht onder Belgisch recht waarvan de aandelen genoteerd zijn op Euronext Brussels, houdt zich aan de principes en bepalingen van de Belgische Corporate Governance Code 2009, rekening houdend met de specifieke kenmerken van de vennootschap zoals haar marktomgeving en haar omvang.
De Corporate Governance Verklaring is opgesteld volgens het "comply or explain" principe en vermeldt de delen van de Belgische Corporate Governance Code 2009 waarvan Campine afwijkt en de onderbouwde redenen daarvoor. De aanbevelingen 2.3, 5.5, 5.2./4. van de Corporate Governance Code 2009 worden niet of slechts gedeeltelijk gevolgd. De verantwoording voor de afwijkingen is terug te vinden verder in deze Corporate Governance Verklaring.
Het bestaande Corporate Governance model van Campine structureert de bestaande procedures en verzekert een efficiënte en transparante werking van de Groep in het belang van de Groep en al haar 'stakeholders'.
Op 9 maart 2006 heeft de Raad van Bestuur het 'Campine Corporate Governance Charter' aangenomen, dat werd aangepast door beslissing van de Raad van Bestuur van 25 februari 2016. Dit beoogt een bondige en transparante openbaarmaking van de regels en principes die samen met de toepasselijke wetgeving het bestuurskader uitmaken binnen hetwelke de vennootschap opereert.
Het Corporate Governance Charter werd en wordt bijgewerkt door de Raad van Bestuur indien er ontwikkelingen of wijzigingen zijn in de Belgische Corporate Governance Code 2009 of in Campine's Corporate Governance model. Het Corporate Governance Charter is terug te vinden op de website (www.campine.be) bij "Investeerders".
Het vennootschapskapitaal is vastgesteld op € 4.000.000,00, vertegenwoordigd door 1.500.000 aandelen zonder vermelding van nominale waarde. Het kapitaal is volledig gestort. Er zijn geen statutaire noch wettelijke beperkingen betreffende de overdracht van aandelen.
Er deden zich in 2015 geen belangrijke wijzigingen voor in de aandeelhoudersstructuur; de vennootschap ontving geen kennisgevingen in 2015.
| Naam | Aantal aandelen | % van het aandelenkapitaal |
|---|---|---|
| 1. Camhold NV Nijverheidsstraat 2, 2340 Beerse |
540.000 | 36,00% |
| 2. F.W. Hempel Intermétaux SA Rue Vallin 2, 1201 Genève, Zwitserland |
537.900 | 35,86% |
De overige aandelen (28,14%) zijn, voor zover de vennootschap weet, in handen van private investeerders. Tot op heden heeft de vennootschap geen meldingen ontvangen van andere aandeelhouders i.v.m. een participatie die valt onder de Belgische Transparantiewetgeving.
In het kader van de dematerialisatie van de laatste overblijvende aandelen aan toonder van de vennootschap, voldeed de vennootschap aan de procedures voorgeschreven door de wet van 14 december 2005. De opbrengst van de verkoop van de laatste aandelen aan toonder werd door de vennootschap overgemaakt aan de Deposito- en Consignatiekas.
Voorzieningen in geval van openbare overnamebieding staan vermeld in de Statuten artikel 7 en artikel 12.
De regels i.v.m. de uitoefening van het stemrecht staan vermeld in artikel 10 van de Statuten. Er zijn geen aandeelhouders met speciale zeggenschapsrechten. Er zijn geen statutaire beperkingen betreffende de uitoefening van het stemrecht.
Regels betreffende de benoeming en vervanging van Bestuurders staan vermeld in artikels 13 en 14 van de Statuten.
De Statuten bepalen dat de Raad van Bestuur is samengesteld uit minimum drie en maximum negen leden. De vennootschap heeft een Raad van Bestuur van zeven leden, waarvan één uitvoerende bestuurder en zes niet-uitvoerende bestuurders. Van deze zes niet-uitvoerende bestuurders zijn er twee onafhankelijk:
Campine hanteert de onafhankelijkheidscriteria zoals vermeld in het Corporate Governance Charter. De onafhankelijke bestuurders verklaren dat zij voldoen aan art. 526ter van het Wetboek van Vennootschappen.
De Belgische Corporate Governance Code 2009 vereist dat de Raad van Bestuur genderdiversiteit en minstens drie onafhankelijke bestuurders omvat (bepaling 2.3). Op 31/12/2015 bestond de vennootschap slechts uit mannelijke bestuurders en twee onafhankelijke bestuurders. Dit wordt verklaard door het feit dat het aantal en gender van de bestuurders dient gezien te worden vanuit het perspectief van de omvang van de vennootschap.
Er is diversiteit in het algemeen: de Raad is klein genoeg om efficiënt te beslissen en groot genoeg opdat ervaring en kennis uit diverse domeinen bijdragen en wijzigingen ongehinderd kunnen opgevangen worden.
Elke bestuurder vervult een specifieke en complementaire rol in de Raad van Bestuur.
De Raad van Bestuur bepaalt de strategie en zorgt tegelijkertijd voor opvolging en controle van de risico's die inherent zijn aan de activiteiten van de vennootschap. De Raad van Bestuur legt de jaarlijkse bedrijfsbudgetten alsook de risicoposities in metalen vast en beslist over investeringen en desinvesteringen van de Groep alsook de samenstelling van het Uitvoerend Management Team.
De Raad van Bestuur vergadert gemiddeld vier keer per jaar in februari, mei, augustus en november. Deze frequentie stelt de Raad van Bestuur in staat om op regelmatige en continue wijze op de hoogte te blijven van de geconsolideerde en niet-geconsolideerde resultaten, de algemene stand van zaken en ontwikkelingen binnen zowel Campine als haar dochtervennootschap, de investeringsprogramma's van Campine, acquisities en desinvesteringen door de groep, ontwikkelingen op managementniveau, enz.
Niettemin zal de Raad van Bestuur samengeroepen worden door de Voorzitter of de Gedelegeerd Bestuurder telkens het belang van de vennootschap dit vereist. Op vraag van minstens twee bestuurders worden bijkomende vergaderingen georganiseerd.
Gedurende het boekjaar afgesloten per 31 december 2015, werden de volgende vergaderingen van de Raad van Bestuur gehouden:
| Datum van de Raad van Bestuur | Aanwezigheden | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 26 februari 2015 | F.-W. Hempel, A. Hempel, G. Krekel, H.-R. Orgs, DELOX BVBA, Christulf BVBA |
||||
| 13 mei 2015 | F.-W. Hempel, A. Hempel, G. Krekel, H.-R. Orgs, DELOX BVBA, Christulf BVBA, ZENDICS BVBA |
||||
| 26 augustus 2015 | F.-W. Hempel, A. Hempel, G. Krekel, H.-R. Orgs, DELOX BVBA, Christulf BVBA, ZENDICS BVBA |
||||
| 26 november 2015 | F.-W. Hempel, A. Hempel, G. Krekel, H.-R. Orgs, DELOX BVBA, Christulf BVBA, ZENDICS BVBA |
Tijdens de vergaderingen van de Raad van Bestuur werden o.m. de volgende onderwerpen besproken:
De Raad van Bestuur evalueert om de twee jaar zijn samenstelling en zijn eigen prestatie alsook die van de comités. De evaluatie beoordeeld (i) de operationele efficiëntie, (ii) de relevatie van de besproken topics, (iii) de voorbereiding van de debatten, (iv) de bijdrage van elke bestuurder in het beslissingsmakingsproces.
De evaluatie wordt voorbereid door het Benoemings- en Remuneratiecomité en wordt besproken door de voltallige Raad van Bestuur onder leiding van de Voorzitter.
In de loop van 2015 vond geen evaluatie plaats van de Raad van Bestuur, nadat deze wel plaatsvond in 2014 en positief werd bevonden. Er wordt in 2016 een nieuwe evaluatie gepland.
Verder worden de prestaties van de individuele bestuurders regelmatig geëvalueerd door het Benoemings- en Remuneratiecomité. Specifieke topics worden geëvalueerd, zoals de aanwezigheid op de vergaderingen, de mate waarin de bestuurder voorbereid is, deelname in de discussies en de beschikbaarheid tussen de vergaderingen door.
De functie van vennootschapssecretaris werd uitgeoefend door dhr. R.P. Pearson tot 12 mei 2015. Hij is met pensioen gegaan.
Krachtens de Belgische Corporate Governance Code 2009 dient de Raad van Bestuur een vennootschapssecretaris te benoemen. Door de omvang van de vennootschap en het relatief beperkt aantal bestuurders, heeft de vennootschap momenteel de Gedelegeerd Bestuurder als vennootschapssecretaris benoemd. De Gedelegeerd Bestuurder, bijgestaan door de management assistant, ziet er momenteel op toe dat de procedures van de Raad van Bestuur worden nageleefd en dat de Raad van Bestuur handelt in overeenstemming met haar verplichtingen onder de wetgeving, de Statuten en de interne regels en reglementen. Verder heeft het Auditcomité een controlerende functie i.v.m. het financiële verslaggevingproces, het interne controle- en risicobeheer en het functioneren van het Uitvoerend Management Team en meldt zij alle eventuele verbeterpunten aan de Raad van Bestuur.
Samenstelling Geert Krekel Jan Keuppens Gedelegeerd Bestuurder Finance and Control Manager Chief Operating Decision Maker (CODM)
David Wijmans Marc Liégeois
Ronny Van Britsom Thierry De Loose
Hilde Goovaerts Anne-Mie Van de Wiele Lean Plant Manager HR & Administration Manager
Business Unit Manager Lood Business Unit Manager Plastics
Site Facility Manager Business Unit Manager Antimoon T/m 31/01/2015 Vanaf 01/02/2016: Hans Vercammen
De verantwoordelijkheden van de Gedelegeerd Bestuurder omvatten de ontwikkeling en opvolging van de business plannen voor elke divisie, zoals goedgekeurd door de Raad van Bestuur, de implementatie van de besluiten van de Raad van Bestuur en het opzetten van de vereiste investeringsprogramma's, die vervolgens ter goedkeuring worden voorgelegd aan de Raad van Bestuur. Verder waakt de Gedelegeerd Bestuurder erover dat de bestaande wetgeving wordt gerespecteerd en dat er binnen geldende veiligheids-, gezondheids- en milieunormen wordt gewerkt.
De Gedelegeerd Bestuurder wordt bijgestaan door het Uitvoerend Management Team. Het Uitvoerend Management Team rapporteert aan de Gedelegeerd Bestuurder en stelt hem in staat om op behoorlijke wijze zijn taken van dagelijks bestuur te volbrengen.
De Raad van Bestuur heeft de volgende gespecialiseerde comités opgericht:
Het Benoemings- en Remuneratiecomité (dat dienst doet als remuneratiecomité in de zin van artikel 526quater van het Wetboek van Vennootschappen) staat de Raad van Bestuur bij in alle zaken met betrekking tot de benoeming en vergoeding van de bestuurders en het Uitvoerend Management Team. Het Benoemings- en Remuneratiecomité bereidt het remuneratieverslag voor en licht het toe op de Algemene Vergadering der Aandeelhouders.
De Gedelegeerd Bestuurder neemt deel aan de vergaderingen met een adviserende stem telkens wanneer het Benoemings- en Remuneratiecomité de remuneratie van het Uitvoerend Management Team behandelt en wanneer het comité hem uitnodigt.
Het Benoemings- en Remuneratiecomité bestaat uit de Voorzitter van de Raad van Bestuur (dhr. F.-W. Hempel), DELOX BVBA, vertegenwoordigd door haar vaste vertegenwoordiger dhr. P. De Groote en de onafhankelijke bestuurder Christulf BVBA, vertegenwoordigd door haar vaste vertegenwoordiger dhr. C. Dewulf. Zowel dhr. C. Dewulf als dhr. P. De Groote beschikken over de nodige deskundigheid op het gebied van remuneratie omwille van hun jarenlange ervaring in de bedrijfswereld en bedrijfsverenigingen.
Onverminderd de wettelijke opdrachten van de Raad van Bestuur, heeft het Auditcomité minstens de volgende taken:
Het Auditcomité bestaat uit dhr. H.-R. Orgs en de onafhankelijke bestuurder Christulf BVBA, vertegenwoordigd door haar vaste vertegenwoordiger dhr. C. Dewulf.
De wet van 17 december 2008 aangaande het Auditcomité in genoteerde vennootschappen, trad in werking op 8 januari 2009. De Groep voldoet aan de wettelijke bepalingen en bevestigt dat de onafhankelijke bestuurders voldoen aan de onafhankelijkheids- en competentiecriteria op het gebied van boekhouding en audit, vermeld in deze wet.
De Belgische Corporate Governance Code 2009 vereist dat elk comité minstens drie leden omvat (bepaling 5.5) terwijl het Auditcomité momenteel slechts uit twee bestuurders bestaat. Dit wordt verklaard door het feit dat dit aantal dient gezien te worden vanuit het perspectief van de omvang van de vennootschap en haar Raad van Bestuur.
De Belgische Corporate Governance Code 2009 vereist dat de meerderheid van de leden van het Auditcomité uit onafhankelijke bestuurders bestaat (Bepaling 5.2./4) terwijl momenteel de helft onafhankelijk is. Dit wordt verklaard door het feit dat – gezien de omvang van de Raad van Bestuur – het Auditcomité slechts bestaat uit twee bestuurders.
Het Strategiecomité staat de Raad van Bestuur bij in alle zaken met betrekking tot het algemeen beleid van de onderneming en haar dochteronderneming. Het bestaat uit dhr. A. Hempel, DELOX BVBA, vertegenwoordigd door haar vaste vertegenwoordiger dhr. P. De Groote, de onafhankelijke bestuurder ZENDICS BVBA, vertegenwoordigd door haar vaste vertegenwoordiger dhr. W. De Vos en de Gedelegeerd Bestuurder, dhr. G. Krekel.
Gedurende het boekjaar afgesloten per 31 december 2015, werden de volgende vergaderingen van de comités van de Raad van Bestuur gehouden:
| Comité | Datum van vergadering | Leden aanwezig | ||
|---|---|---|---|---|
| Benoemings- en | 9 april 2015 | F.-W. Hempel, DELOX BVBA, Christulf BVBA | ||
| Remuneratiecomité | 26 november 2015 | F.-W. Hempel, DELOX BVBA, Christulf BVBA | ||
| 18 februari 2015 | H.-R. Orgs, Christulf BVBA | |||
| Auditcomité | 29 april 2015 | H.-R. Orgs, Christulf BVBA | ||
| 29 juni 2015 | H.-R. Orgs, Christulf BVBA | |||
| 19 augustus 2015 | H.-R. Orgs, Christulf BVBA | |||
| 23 november 2015 | H.-R. Orgs, Christulf BVBA | |||
| Strategiecomité | 7 april 2015 | A. Hempel, DELOX BVBA, G. Krekel | ||
| 22 december 2015 | A. Hempel, DELOX BVBA, ZENDICS BVBA, G. Krekel |
De reglementen van de comités bevinden zich in bijlage van het Corporate Governance Charter. Het is de bedoeling van de Raad van Bestuur om de werking van deze comités verder te formaliseren overeenkomstig de Belgische Corporate Governance Code 2009 in de komende jaren.
Campine organiseert het beheer van de interne controle en van de risico's van de vennootschap aan de hand van de bepaling van haar controleomgeving (algemeen kader) en de vaststelling en rangschikking van de belangrijkste risico's waar ze aan blootgesteld is, evenals via de analyse van de mate waarin ze deze risico's beheerst en met de opzet van een "controle van de controle". Ze schenkt ook bijzondere aandacht aan de betrouwbaarheid van het proces voor de rapportering en de financiële communicatie.
Alle processen – van administratieve tot effectieve productie – worden beheerd in ons Managementhuis, een gedocumenteerd managementsysteem dat functioneert met als hart van het systeem de diverse risicoanalyses. De risico's op vlak van veiligheid, gezondheid, milieu en kwaliteit worden geïnventariseerd, geëvalueerd, beheerd en bewaakt op een dynamische wijze die "continue verbetering" als maatstaf hanteert. Het Auditcomité herbekijkt de risicoanalyse twee keer per jaar. Deze risico's worden beschreven in de toelichting "marktrisico's" in het jaarverslag.
Het proces voor de opmaak van de financiële informatie is als volgt georganiseerd: Een retroplanning geeft een overzicht van alle taken die moeten gebeuren in het kader van de jaarlijkse, halfjaarlijkse en maandelijkse afsluiting van de vennootschap en van haar dochteronderneming, evenals van hun vervaldag. Campine beschikt over een checklist van de daden die de financiële afdeling moet stellen. Het boekhoudteam verschaft de boekhoudkundige cijfers, onder toezicht van de hoofdboekhouder. De controllers verifiëren de geldigheid van deze cijfers en brengen verslag uit. De cijfers worden op basis van volgende technieken geverifieerd:
De kwaliteit van de interne controle wordt in de loop van het boekjaar beoordeeld:
De Raad van Bestuur houdt toezicht op de uitvoering van de taken van het Auditcomité ter zake, onder meer via de rapportering door het Comité.
Het verhandelingsreglement – dat onderdeel uitmaakt van onze Gedragscode – vermeldt de regels inzake transacties in aandelen van de vennootschap. Ze legt de key persons beperkingen op inzake het uitvoeren van transacties tijdens welbepaalde periodes (de "closed periods" en "sperperiodes") en legt een informatieplicht aan de Compliance Officer op bij verhandeling buiten deze periodes.
De Raad van Bestuur heeft dhr. Geert Krekel aangesteld als Compliance Officer, die toeziet op de naleving van het verhandelingsreglement door de key persons.
Alle transacties met verbonden partijen worden op zakelijke basis gevoerd en conform alle wettelijke bepalingen en het Corporate Governance Charter.
Er werd tijdens het boekjaar geen toepassing gemaakt van de belangenconflictregeling (Artikel 523-524 W.Venn.).
De bestuurdersvergoeding is bepaald in de Statuten.
De Raad van Bestuur beslist i.v.m. de benoeming, remuneratie en ontslag van de Gedelegeerd Bestuurder.
De doelstellingen verbonden aan het variabel deel van de remuneratie worden vastgelegd door het Benoemings- en Remuneratiecomité. De prestaties van de Gedelegeerd Bestuurder worden beoordeeld door het Benoemings- en Remuneratiecomité. Tijdens een vergadering van de Raad van Bestuur – waarbij de Gedelegeerd Bestuurder niet aanwezig is – informeert de voorzitter van het Benoemings- en Remuneratiecomité de bestuurders over de beoordeling die ze vervolgens bespreken.
Het Benoemings- en Remuneratiecomité adviseert over de benoeming, remuneratie en ontslag van de leden van het Uitvoerend Management Team.
De doelstellingen verbonden aan het variabel deel van de remuneratie worden vastgelegd door de Gedelegeerd Bestuurder. De prestaties van het Uitvoerend Management Team worden beoordeeld door de Gedelegeerd Bestuurder – in samenspraak met het Benoemings- en Remuneratiecomité.
De Raad – die uiteindelijk beslist over de remuneratie van de Gedelegeerd Bestuurder en het Uitvoerend Management Team – ziet erop toe dat hun prestaties gericht zijn op de continuïteit en lange termijnresultaten van de onderneming en dat hun vergoeding in verhouding staat tot hun prestaties en in het belang van alle 'stakeholders'.
Onder gelijkblijvende omstandigheden is het remuneratiebeleid ook voor de twee komende boekjaren van toepassing.
Zoals bepaald in de Statuten, ontvangen de individuele bestuurders een bestuurdersvergoeding welke wordt betaald tijdens het desbetreffende boekjaar.
Bestuurders die lid zijn van een gespecialiseerd comité krijgen daarvoor geen bijkomende vergoeding.
In geval de Raad van Bestuur in een specifieke zaak bijstand vraagt aan een bestuurder, dan is deze bestuurder gerechtigd op een vergoeding voor gepresteerde werktijd en uitgaven in het kader van de uitoefening van deze bijstand.
Niet-uitvoerende bestuurders ontvangen geen bonus noch voordelen in natura of voordelen verbonden aan een pensioenplan.
De Gedelegeerd Bestuur ontvangt geen enkele vergoeding voor de uitoefening van zijn bestuurdersmandaat op zich.
De remuneratie van de Gedelegeerd Bestuurder voor de uitvoering van zijn functie, bestaande uit zowel een vaste als een variabele vergoeding, is gebaseerd op marktreferenties, i.e. op basis van een vergelijking met ondernemingen van eenzelfde omvang waarvan de gegevens publiek beschikbaar zijn.
Het variabel deel van de remuneratie is deels resultaatgebonden en deels gerelateerd aan een systeem van bedrijfs-, BU-, en persoonlijke objectieven. De bedrijfs- en BU-objectieven omvatten: te realiseren winst, verkoop-, aankoop-, milieu-, gezondheids-, en veiligheidstargets alsook na te streven doelen op gebied van procesbeheersing, innovatie, onderhoud en mogelijk andere gebieden.
De objectieven worden jaarlijks opgesteld en lopen over het ganse boekjaar en sommige mogelijk over meerdere boekjaren. De keuze van de objectiefgebieden kan jaarlijks verschillen afhankelijk van wijzigende economische omstandigheden, regelgeving, organisatie, strategie en andere factoren. De effectieve doelen worden niet in detail bekendgemaakt omdat deze vertrouwelijke informatie over de strategie van de onderneming publiek zouden maken.
Volgens de Statuten van de onderneming is de verplichting vermeld in artikel 520ter, 2e lid en artikel 525, laatste lid van het Wetboek van Vennootschappen, niet van toepassing op uitvoerende bestuurders, de personen aan wie, alleen of gezamenlijk, het dagelijks bestuur is opgedragen en de andere leiders bedoeld in artikel 96, §3, laatste lid van het Wetboek van Vennootschappen van de vennootschap.
Artikel 23 van de Statuten van Campine voorzien in een uitzondering op de toepassing van artikel 520ter, 2e lid en artikel 525, 4e lid W.Venn.
De Gedelegeerd Bestuurder neemt deel aan een pensioenplan op basis van vaste toezeggingen.
De Gedelegeerd Bestuurder neemt – zoals elke medewerker van de onderneming – deel aan een groeps- en hospitalisatieverzekering. Andere voordelen zijn representatiekosten, bedrijfswagen, internetaansluiting en telefoon conform de lokale marktpraktijken.
De contractuele bepalingen van aanwervings- en vertrekregelingen van de Gedelegeerd Bestuurder voorzien niet in enige specifieke compensatiemaatregelen, andere dan de wettelijke opzegtermijnen in geval van vervroegde beëindiging. De opzeg bedraagt max. 12 maanden, met mogelijke afwijking tot hoogte van de formule Claeys in geval van vervroegde beëindiging.
Er bestaat geen terugvorderingsrecht ten gunste van de vennootschap wanneer de variabele remuneratie toegekend aan de Gedelegeerd Bestuurder zou zijn toegekend op basis van onjuiste financiële gegevens.
De remuneratie van de leden van het Uitvoerend Management Team, bestaande uit zowel een vaste als een variabele vergoeding, is gebaseerd op marktreferenties, i.e. op basis van een vergelijking met ondernemingen van eenzelfde omvang waarvan de gegevens publiek beschikbaar zijn.
Het variabel deel van de remuneratie is deels resultaatgebonden en deels gerelateerd aan een systeem van bedrijfs-, BU-, en persoonlijke objectieven. De bedrijfs- en BU-objectieven omvatten: te realiseren winst, verkoop-, aankoop-, milieu-, gezondheids-, en veiligheidstargets alsook na te streven doelen op gebied van procesbeheersing, innovatie, onderhoud en mogelijk andere gebieden.
De objectieven worden jaarlijks opgesteld en lopen over het ganse boekjaar en sommige mogelijk over meerdere boekjaren. De keuze van de objectiefgebieden kan jaarlijks verschillen afhankelijk van wijzigende economische omstandigheden, regelgeving, organisatie, strategie en andere factoren. De effectieve doelen worden niet in detail bekendgemaakt omdat deze vertrouwelijke informatie over de strategie van de onderneming publiek zouden maken.
Volgens de Statuten van de onderneming is de verplichting vermeld in artikel 520ter, 2e lid en artikel 525, laatste lid van het Wetboek van Vennootschappen, niet van toepassing op uitvoerende bestuurders, de personen aan wie, alleen of gezamenlijk, het dagelijks bestuur is opgedragen en de andere leiders bedoeld in artikel 96, §3, laatste lid van het Wetboek van Vennootschappen van de vennootschap.
Het variabel deel wordt opgesplitst als volgt: max. 1/3 verbonden aan bedrijfsdoelstellingen, max. 1/3 verbonden aan BU-objectieven, max. 1/3 verbonden aan persoonlijke objectieven.
Artikel 23 van de Statuten van Campine voorzien in een uitzondering op de toepassing van artikel 520ter, 2e lid en artikel 525, 4e lid W.Venn.
De leden van het Uitvoerend Management Team nemen deel aan een pensioenplan op basis van vaste toezeggingen.
De leden van het Uitvoerend Management Team nemen – zoals elke medewerker van de onderneming – deel aan een groeps- en hospitalisatieverzekering. Andere voordelen zijn representatiekosten, bedrijfswagen, internetaansluiting en telefoon conform de lokale marktpraktijken.
De contractuele bepalingen van aanwervings- en vertrekregelingen van de leden van het Uitvoerend Management Team voorzien niet in enige specifieke compensatiemaatregelen, andere dan de wettelijke opzegtermijnen in geval van vervroegde beëindiging. De opzeg bedraagt max. 12 maanden, met mogelijke afwijking tot hoogte van de formule Claeys in geval van vervroegde beëindiging.
Er bestaat geen terugvorderingsrecht ten gunste van de vennootschap wanneer de variabele remuneratie toegekend aan het Uitvoerend Management Team zou zijn toegekend op basis van onjuiste financiële gegevens.
Het vast en variabel gedeelte omvat de totale kost voor de werkgever, m.a.w. inclusief alle patronale lasten.
De Raad van Bestuur vraagt de Algemene Vergadering der Aandeelhouders het jaarverslag van de Raad van Bestuur, inclusief de verklaring inzake deugdelijk bestuur, ter kennis te nemen en het remuneratieverslag goed te keuren.
| 1. Geconsolideerde winst- en verliesrekening op 31 december 2015 | 24 |
|---|---|
| 2. Geconsolideerde balans per 31 december 2015 | 25 |
| 3. Geconsolideerd mutatieoverzicht van het eigen vermogen op 31 december 2015 | 26 |
| 4. Geconsolideerd kasstroomoverzicht op 31 december 2015 | 27 |
| 5. Toelichtingen bij de geconsolideerde jaarrekening op 31 december 2015 | 28 |
| 5.1. Algemene informatie | 28 |
| 5.2. Belangrijke waarderingsregels | 28 |
| 5.3. Oordeelsvorming en gebruik van inschattingen | 34 |
| 5.4. Operationele segmenten | 35 |
| 5.5. Andere operationele kosten en opbrengsten | 38 |
| 5.6. Financieringskosten | 39 |
| 5.7. Winstbelastingslasten | 39 |
| 5.8. Dividenden en tantièmes | 39 |
| 5.9. Materiële vaste activa | 40 |
| 5.10. Immateriële vaste activa | 41 |
| 5.11. Dochterondernemingen | 41 |
| 5.12. Voorraden | 41 |
| 5.13. Financiële activa | 42 |
| 5.14. Andere financiële activa en verplichtingen | 43 |
| 5.15. Kapitaal | 43 |
| 5.16. Bankschulden (exclusief financiële leaseverplichtingen) | 44 |
| 5.17. Uitgestelde belastingen | 45 |
| 5.18. Handelsschulden en overige te betalen posten | 45 |
| 5.19. Liquiditeitsrisico | 45 |
| 5.20. Financiële instrumenten | 46 |
| 5.21. Voorzieningen | 47 |
| 5.22. Transacties zonder kasstroom | 47 |
| 5.23. Voorwaardelijke verplichtingen | 47 |
| 5.24. Verbintenissen | 48 |
| 5.25. Operationele leaseovereenkomsten | 48 |
| 5.26. Op aandelen gebaseerde betalingen | 48 |
| 5.27. Kosten van personeelsbeloningen | 48 |
| 5.28. Vergoedingen na uitdiensttreding | 48 |
| 5.29. Marktrisico | 51 |
| 5.30. Gebeurtenissen na balansdatum | 52 |
| 5.31. Verbonden partijen | 52 |
| 5.32. Transacties met verbonden partijen | 52 |
| 5.33. Niet in de balans opgenomen rechten en verplichtingen | 53 |
| 5.34. Beloningen voor managers op sleutelposities | 53 |
| 5.35. Goedkeuring voor publicatie van de jaarrekening | 53 |
| Verslag van de Commissaris | 54 |
| '000 EUR | Toelichting | Jaareinde 31/12/2015 |
Jaareinde 31/12/2014 |
|---|---|---|---|
| Opbrengsten | 4 | 164.054 | 150.197 |
| Andere bedrijfsopbrengsten | 5 | 1.066 | 789 |
| Gebruikte grondstoffen en hulpstoffen | - 138.589 |
- 126.051 |
|
| Kosten van personeelsbeloningen | 27 | - 11.158 |
- 12.251 |
| Kosten van afschrijvingen | 9 / 10 | - 2.921 |
- 3.357 |
| Andere operationele kosten | 5 | - 9.974 |
- 7.905 |
| Operationeel resultaat | 2.478 | 1.422 | |
| Beleggingsinkomsten | - | - | |
| Indekkingsresultaten | 14 | - 714 |
541 |
| - Afgesloten indekkingen | 268 | - 33 |
|
| - Wijziging in open positie | - 982 |
574 | |
| Financieringskosten | 6 | - 501 |
- 699 |
| Resultaat voor belastingen | 1.263 | 1.264 | |
| Belastingen | 7 | - 308 |
- 359 |
| Resultaat van het boekjaar | 955 | 905 | |
| Resultaat van het boekjaar | 955 | 905 | |
| Toewijsbaar aan: | |||
| Houders van gewone aandelen van de moedermaatschappij | 955 | 905 | |
| Minderheidsbelang | - | - | |
| 955 | 905 | ||
| RESULTAAT PER AANDEEL (in EUR) | 8 | ||
| Resultaat van het boekjaar (basis) | 0,64 | 0,60 | |
| Resultaat van het boekjaar (verwaterd) | 0,64 | 0,60 |
| Jaareinde | Jaareinde | ||
|---|---|---|---|
| '000 EUR | Toelichting | 31/12/2015 | 31/12/2014 |
| Resultaat van het boekjaar | 955 | 905 | |
| Andere elementen van het totaalresultaat van het boekjaar: | |||
| Elementen die in de toekomst geherklasseerd zullen worden | |||
| naar de winst- of verliesrekening | - | - | |
| Elementen die in de toekomst niet geherklasseerd zullen | |||
| worden naar de winst- of verliesrekening (*) | 28 | - 75 |
21 |
| (*) actuariële resultaten van pensioenverplichtingen | |||
| Totaalresultaat van het boekjaar | 880 | 926 | |
| Toewijsbaar aan: | |||
| Houders van gewone aandelen van de moedermaatschappij | 880 | 926 | |
| Minderheidsbelang | - | - |
| '000 EUR | Toelichting | Jaareinde 31/12/2015 |
Jaareinde 31/12/2014 |
|---|---|---|---|
| ACTIVA | |||
| Vaste activa | |||
| Materiële vaste activa | 9 | 6.688 | 7.109 |
| Immateriële vaste activa | 10 | 671 | 533 |
| Uitgestelde belastingsactiva | 17 | 56 | 792 |
| Geblokkeerde gelden / rekening | 275 | 275 | |
| 7.690 | 8.709 | ||
| Vlottende activa | |||
| Voorraad | 12 | 20.375 | 23.220 |
| Handels- en andere vorderingen | 13 | 25.634 | 24.985 |
| Derivaten | 14 | - | 508 |
| Uitgestelde belastingsactiva | 17 | 470 | - |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | 80 | 676 | |
| 46.559 | 49.389 | ||
| TOTAAL ACTIVA | 54.249 | 58.098 | |
| EIGEN VERMOGEN EN VERPLICHTINGEN | |||
| Kapitaal en reserves | |||
| Uitgegeven kapitaal | 15 | 4.000 | 4.000 |
| Omrekeningsreserves | - | - | |
| Overgedragen winsten* | 19.480 | 18.599 | |
| Eigen vermogen toewijsbaar aan houders van de gewone | |||
| aandelen van de moedermaatschappij | 23.480 | 22.599 | |
| Totaal eigen vermogen | 23.480 | 22.599 | |
| Lange termijnverplichtingen | |||
| Verplichtingen i.v.m. vergoedingen na uitdiensttreding | 28 | 892 | 720 |
| Uitgestelde belastingsverplichtingen | 17 | - | - |
| Bankleningen | 16 | - | 375 |
| Voorzieningen | 21 | 1.125 | 1.125 |
| 2.017 | 2.220 | ||
| Korte termijnverplichtingen | |||
| Verplichtingen i.v.m. vergoedingen na uitdiensttreding Handels- en andere verplichtingen |
28 18 |
97 16.099 |
137 13.534 |
| Derivaten | 14 | 479 | 5 |
| Winstbelastingen Voorschotten op rekening-courant en leningen |
16 | - 3.293 |
- 3.823 |
| Voorschotten uit factoring | 16 | 8.784 | 15.780 |
| Voorzieningen | 21 | - | - |
| 28.752 | 33.279 | ||
| Totaal verplichtingen | 30.769 | 35.499 | |
| TOTAAL EIGEN VERMOGEN EN VERPLICHTINGEN | 54.249 | 58.098 |
* Overgedragen winsten bestaan voor 965 KEUR uit wettelijke reserves en voor 18.515 KEUR uit andere reserves en overgedragen resultaten.
| '000 EUR | Uitgegeven kapitaal |
Ingehouden winst |
Toewijsbaar aan houders van gewone aandelen van de moedermaatschappij |
Totaal |
|---|---|---|---|---|
| Balans per 31 december 2013 | 4.000 | 17.673 | 21.673 | 21.673 |
| Totaalresultaat van het boekjaar | - | 926 | 926 | 926 |
| Dividenden en tantièmes | - | - | - | - |
| Balans per 31 december 2014 | 4.000 | 18.599 | 22.599 | 22.599 |
| Totaalresultaat van het boekjaar | - | 880 | 880 | 880 |
| Dividenden en tantièmes | - | - | - | - |
| Balans per 31 december 2015 | 4.000 | 19.480 | 23.480 | 23.480 |
| '000 EUR | Toelichting | Jaareinde 31/12/2015 |
Jaareinde 31/12/2014 |
|---|---|---|---|
| BEDRIJFSACTIVITEITEN | |||
| Resultaat van het boekjaar | 955 | 905 | |
| Aanpassing voor: | |||
| Andere baten en lasten (investeringssubsidies) | - | - | |
| Beleggingsinkomsten | - | - | |
| Andere baten en lasten (indekkingsresultaten) | 14 | 714 | - 541 |
| Financieringskosten | 6 | 501 | 699 |
| (Uitgestelde) belastingen in het totaalresultaat | 7 | 308 | 370 |
| Kosten van afschrijvingen | 9 / 10 | 2.921 | 3.357 |
| Winst op verkoop van materiële vaste activa | - | - | |
| Wijziging in voorzieningen (incl. pensioenregeling) | 57 | 165 | |
| Wijziging in waardevermindering voorraad | 12 | - 17 |
- 246 |
| Wijziging in waardevermindering handelsvorderingen | 257 | 7 | |
| Andere | - 3 |
- 1 |
|
| Operationele kasstroom vóór bewegingen in werkkapitaal | 5.693 | 4.715 | |
| Wijziging in voorraden | 12 | 2.862 | 898 |
| Wijziging in vorderingen | 13 | - 906 |
- 6.713 |
| Wijzigingen in handels- en andere verplichtingen | 19 | 2.527 | - 12 |
| Operationele kasstroom | 10.176 | - 1.112 |
|
| Indekkingsresultaten | 268 | - 33 |
|
| Betaalde rente | 6 | - 501 |
- 699 |
| Betaalde winstbelastingen | |||
| - | - | ||
| Operationele netto kasstroom | 9.943 | - 1.844 |
|
| INVESTERINGEN | |||
| Ontvangen rente | - | - | |
| Ontvangen vergoedingen voor de vervreemding van | |||
| materiële vaste activa | - | - | |
| Aankoop van materiële vaste activa | 9 | - 2.338 |
- 1.130 |
| Aankoop van immateriële activa | 10 | - 300 |
- |
| Kasstromen uit investeringsactiviteiten | - 2.638 |
- 1.130 |
|
| FINANCIERINGSACTIVITEITEN | |||
| Betaalde dividenden en tantièmes | - | - | |
| Aflossing van leningen | 16 | - 1.500 |
- 1.500 |
| Toename bankleningen | 16 | - | - |
| Wijziging in geblokkeerde gelden | - | - | |
| Wijziging in voorschotten in rekening-courant | 16 | 595 | - 11.831 |
| Wijziging in voorschotten m.b.t. factoring | 16 | - 6.996 |
15.780 |
| Kasstromen uit financieringsactiviteiten | - 7.901 |
2.449 | |
| Nettowijziging in geldmiddelen en kasequivalenten | - 596 |
- 525 |
|
| Geldmiddelen en kasequivalenten aan het begin van de | |||
| verslagperiode | 676 | 1.201 | |
| Gevolgen van valutakoersverschillen | - | - | |
| Geldmiddelen en kasequivalenten aan het einde van | |||
| de verslagperiode | 80 | 676 | |
| Bankdeposito's en geldmiddelen | 80 | 676 |
Campine nv (de entiteit) is een onderneming die valt onder toepassing van de Belgische wetgeving. De maatschappelijke zetel en hoofdplaats van activiteiten zijn vermeld in de Corporate Data. De hoofdactiviteit van de entiteit en zijn dochterondernemingen (de Groep) worden omschreven in dit jaarverslag.
De jaarrekening werd opgesteld in overeenstemming met de International Financial Reporting Standards ("IFRS") zoals aanvaard binnen de Europese Unie. De Groep heeft dit jaar alle nieuwe en herziene Standaarden en Interpretaties toegepast die relevant zijn voor de activiteiten en die ingaan voor de jaarlijkse rapporteringperiode die aanvangt op 1 januari 2015.
De Groep verwacht geen belangrijke impact op de presentatie, de toelichting of de financiële resultaten als gevolg van deze nieuwe of gewijzigde standaarden en interpretaties.
Wat betreft de toepassing van IFRS 15 en IFRS 16 analyseert de Groep momenteel wat de mogelijk impact is.
De geconsolideerde jaarrekening omvat de jaarrekening van de entiteit en de entiteiten waarover de entiteit zeggenschap heeft (haar dochterondernemingen). Een investeerder oefent zeggenschap over een deelneming uit als hij is blootgesteld aan, of rechten heeft op veranderlijke opbrengsten uit hoofde van zijn betrokkenheid bij de deelneming en over de mogelijkheid beschikt deze opbrengsten via zijn macht over de deelneming te beïnvloeden. De baten en lasten van verworven of afgestoten dochterondernemingen worden in de geconsolideerde jaarrekening opgenomen vanaf de overnamedatum tot op de datum waarop de moedermaatschappij geen zeggenschap meer uitoefent. Als een entiteit van de Groep andere grondslagen voor financiële verslaggeving hanteert dan die voor vergelijkbare transacties en gebeurtenissen in soortgelijke omstandigheden in de geconsolideerde jaarrekening worden toegepast, wordt indien noodzakelijk haar jaarrekening aangepast ten behoeve van de opstelling van de geconsolideerde jaarrekening. Saldi en transacties, baten en lasten binnen de Groep dienen volledig te worden geëlimineerd.
Wijzigingen in het belang van de Groep in een dochteronderneming die niet tot een verlies van zeggenschap leiden, worden behandeld als eigenvermogenstransacties. De boekwaarden van het belang van de Groep en de minderheidsbelangen worden derhalve aangepast om de nieuwe proportionele belangen in de dochteronderneming te weerspiegelen.
Wanneer de Groep de zeggenschap verliest over een dochteronderneming wordt de winst of het verlies bij afstoting berekend als het verschil tussen (i) de som van de reële waarde van de overgedragen vergoeding en de reële waarde van het aangehouden belang en (ii) de voorheen opgenomen boekwaarden van de activa (met inbegrip van goodwill) en de verplichtingen van de dochteronderneming en de eventuele minderheidsbelangen. Bedragen die voorheen opgenomen zouden zijn in de andere elementen van het totaalresultaat met betrekking tot de dochteronderneming worden op dezelfde manier opgenomen (d.i. herclassificatie naar winst of verlies of rechtstreeks naar het overgedragen resultaat) als wanneer de betreffende activa of verplichtingen werden afgestoten. De reële waarde van elk aangehouden belang in de vroegere dochteronderneming op datum van het verlies van zeggenschap wordt als de reële waarde bij initiële opname beschouwd voor waardering volgens IAS 39 Financiële instrumenten: opname en waardering, of indien van toepassing, als de kost bij initiële opname van een geassocieerde deelneming of entiteit waarover gezamenlijk zeggenschap wordt uitgeoefend. Minderheidsbelangen in dochterondernemingen worden afzonderlijk voorgesteld naast het eigen vermogen van de Groep. Het minderheidsbelang kan initieel gewaardeerd worden aan de reële waarde of overeenkomstig het aandeel in de reële waarde van de overgenomen identificeerbare netto-activa. De keuze voor de waardering van de minderheidsbelangen wordt geval per geval gekozen. Na de overname worden de minderheidsbelangen gewaardeerd als het initiële bedrag van de minderheidsbelangen plus het aandeel van deze minderheidsbelangen in de toekomstige wijzigingen in eigen vermogen. Het totaalresultaat wordt aan de minderheidsbelangen toegewezen, zelfs als dit een negatief saldo als gevolg kan hebben.
De verwerving van dochterondernemingen wordt verwerkt volgens de overnamemethode. De kostprijs van de bedrijfscombinatie wordt gewaardeerd als het totaal van de reële waarde, op de dag van de ruil, van de afgestane activa, aangegane of overgenomen verplichtingen en voorwaardelijke verplichtingen, en de eigen vermogensinstrumenten uitgegeven door de Groep in ruil voor zeggenschap over de overgenomen partij. De identificeerbare activa, verplichtingen en voorwaardelijke verplichtingen, van de overgenomen partij, die voldoet aan de opnamecriteria in IFRS 3 worden opgenomen tegen netto reële waarde op de overnamedatum, met uitzondering van de vaste activa (of groepen van activa die worden afgestoten) die worden geclassificeerd als aangehouden ter verkoop, die zijn opgenomen tegen reële waarde min verkoopkosten.
Goodwill die verworven is in een bedrijfscombinatie wordt opgenomen als een actief en eerst gewaardeerd tegen zijn kostprijs, zijnde de waarde waarmee de kostprijs van de bedrijfscombinatie het belang van de overnemende partij in de netto reële waarde van de identificeerbare activa, verplichtingen en voorwaardelijke verplichtingen overschrijdt.
Indien, na herbeoordeling, het aandeel van de Groep in de netto reële waarde van de activa, verplichtingen en voorwaardelijke verplichtingen de kostprijs van de bedrijfscombinatie overschrijdt, wordt het desbetreffende surplus onmiddellijk opgenomen in de winst- en verliesrekening. Het minderheidsbelang in de overgenomen partij wordt eerst opgenomen tegen het minderheidsaandeel van de netto reële waarde van de activa, verplichtingen en voorwaardelijke verplichtingen.
Aan de overname gerelateerde kosten worden onmiddellijk in winst en verlies opgenomen wanneer ze worden opgelopen.
Waar toepasbaar omvat de vergoeding voor de overname elk actief of verplichting als gevolg van een voorwaardelijke vergoedingsovereenkomst, dat gewaardeerd wordt aan de reële waarde op overnamedatum. Toekomstige wijzigingen aan deze reële waardes worden retrospectief verwerkt als ze beantwoorden aan aanpassingen tijdens de waarderingsperiode (zie hieronder). Alle andere wijzigingen aan de reële waarde van de voorwaardelijke vergoeding opgenomen als actief of verplichting worden opgenomen in overeenstemming met de relevante IFRS. Wijzigingen aan de reële waarde van voorwaardelijke vergoedingen geclassificeerd als eigen vermogen worden niet opgenomen.
Wanneer een bedrijfscombinatie in verschillende fasen wordt gerealiseerd, wordt het voorheen aangehouden belang van de Groep geherwaardeerd aan de reële waarde op overnamedatum (d.i. de datum waarop de zeggenschap wordt verworven) en de eventuele winst of het eventuele verlies wordt rechtstreeks in winst of verlies opgenomen. Bedragen die voorheen werden opgenomen in de andere elementen van het totaalresultaat als gevolg van het belang in de overgenomen partij, worden geherklasseerd naar winst of verlies, op dezelfde basis die vereist zou zijn indien de overnemende partij het voorheen aangehouden belang direct had vervreemd.
De opbrengsten worden gewaardeerd tegen de reële waarde van de vergoeding die is ontvangen of waarop recht is verkregen en stelt de te ontvangen bedragen voor van goederen en diensten geleverd bij de uitvoering van de normale bedrijfsactiviteiten, exclusief kortingen, accijnzen en BTW. Opbrengsten uit de verkoop van goederen worden opgenomen wanneer goederen geleverd zijn en de eigendom is overgedragen. Rente wordt op tijdsevenredige basis opgenomen door toewijzing van de ontvangen vergoedingen aan de aflossing van de hoofdsom enerzijds en opname van de effectieve interest anderzijds. De impliciete rentevoet die hiervoor gebruikt wordt is de rentevoet die bij contantmaking van de verwachte toekomstige kasstromen van het instrument uitkomt op de huidige contante waarde van het financiële actief.
Een leaseovereenkomst wordt geclassificeerd als een financiële lease indien hiermee nagenoeg alle aan de eigendom verbonden risico's en voordelen worden overgedragen aan de lessee. Alle andere leaseovereenkomsten worden ingedeeld als een operationele lease.
Activa aangehouden op grond van een financiële lease worden opgenomen als activa van de Groep tegen hun reële waarde op het tijdstip van het aangaan van de leaseovereenkomst of, indien lager, tegen de contante waarde van de minimale leasebetalingen. De overeenkomstige verplichtingen ten opzichte van de lessor worden opgenomen in de balans als een financiële leaseverplichting. De leasebetalingen dienen deels als financieringskosten te worden opgenomen en deels als aflossing van de uitstaande verplichting. De financieringskosten dienen zodanig aan elke periode tijdens de leaseperiode te worden toegerekend dat dit resulteert in een constante periodieke rente over het resterende saldo van de verplichting. Financieringskosten worden opgenomen in de winst- en verliesrekening, tenzij ze rechtstreeks zijn toe te rekenen aan een in aanmerking komend actief. In dit geval worden ze geactiveerd in overeenstemming met de algemene waarderingsregels van de Groep m.b.t. financieringskosten (zie onder).
Leasebetalingen op grond van een operationele lease moeten op tijdsevenredige basis als last worden opgenomen gedurende de leaseperiode. Ontvangen en te ontvangen voordelen als stimulans om een operationele lease aan te gaan worden tevens op een tijdsevenredige basis over de leaseperiode gespreid.
De individuele jaarrekening van elke entiteit die behoort tot de Groep wordt gepresenteerd in de valuta van de primaire economische omgeving waarin de entiteit actief is (haar functionele munt). Voor consolidatiedoeleinden zal het resultaat en de financiële positie van elke entiteit uitgedrukt worden in Euro. De Euro is de functionele valuta van de Groep, en is tevens de presentatievaluta voor de geconsolideerde jaarrekening. Bij het opstellen van de jaarrekening van de individuele entiteiten worden de verrichtingen luidende in een valuta die niet de functionele valuta van de entiteit is (vreemde valuta) opgenomen door op het bedrag in vreemde valuta de contante wisselkoers toe te passen die op de datum van de transactie geldt tussen de functionele valuta en de vreemde valuta. Op iedere balansdatum worden monetaire posten die in een vreemde valuta luiden omgerekend op basis van de slotkoers. Niet-monetaire posten die op basis van de historische kostprijs worden gewaardeerd blijven gewaardeerd tegen de wisselkoers die geldt op de transactiedatum. Valutakoersverschillen die voortvloeien uit de afwikkeling van monetaire posten of uit de omrekening van de monetaire posten tegen een koers die verschilt van de koers waartegen ze in de verslagperiode of in voorgaande jaarrekeningen bij eerste opname zijn omgerekend, worden in de winst- en verliesrekening opgenomen in de periode waarin ze zich voordoen (in andere bedrijfsopbrengsten of andere operationele kosten). Voor presentatiedoeleinden van de geconsolideerde jaarrekening worden vorderingen en verplichtingen van buitenlandse Groepsactiviteiten (inclusief vergelijkende cijfers) uitgedrukt in EUR, gebruik makend van de slotkoers op balansdatum. Baten en lasten (inclusief vergelijkende cijfers) worden omgerekend tegen de gemiddelde koers over de periode, tenzij de wisselkoers aanzienlijke schommelingen heeft gekend gedurende die periode, in dat geval wordt de wisselkoers op de transactiedata gebruikt. Valutakoersverschillen worden als een afzonderlijke component van het eigen vermogen opgenomen en getransfereerd naar de valutakoersreserves. Deze uitgestelde valutakoersverschillen worden in de winst- en verliesrekening opgenomen in de periode waarin de buitenlandse activiteit wordt afgestoten.
Sinds 2006, neemt Campine posities op de LME loodtermijnmarkt waar het lood op termijn verkoopt door middel van termijncontracten. Het doel van deze handeling is het beperken van de schommelingen van Campine's resultaat door de wijzigende loodprijzen. Ondanks de indekking van een specifiek risico op een economische manier, voldoen deze afgeleide financiële instrumenten niet aan de strikte criteria voor de toepassing van de indekkingregels volgens IAS 39.
Sinds begin 2009 is de onderneming ook gestart met een indekkingpraktijk voor vaste prijsverkoopcontracten met specifieke klanten. Hiertoe worden termijn aankoopcontracten (met zelfde vervaldata en zelfde hoeveelheden) afgesloten op de LME met als doel het beperken van schommelingen in het resultaat tengevolge van fluctuerende loodprijzen. Deze derivaten worden gedefinieerd als "reële waarde indekking van een vaststaande verplichting" en voldoen aan de criteria van IAS 39 (financiële instrumenten).
Sinds begin 2009 is de onderneming ook gestart met een indekkingpraktijk voor vaste prijsaankoopcontracten met specifieke leveranciers. Hiertoe worden termijn verkoopcontracten (met zelfde vervaldata en zelfde hoeveelheden) afgesloten op de LME met als doel het beperken van schommelingen in het resultaat tengevolge van fluctuerende loodprijzen. Deze derivaten worden gedefinieerd als "reële waarde indekking van een vaststaande verplichting" en voldoen aan de criteria van IAS 39 (financiële instrumenten).
Deze instrumenten zijn terug te vinden in de balans tegen reële waarde, terwijl variaties in de reële waarde van zulke instrumenten onmiddellijk terug te vinden zijn in de winst- en verliesrekening.
De classificatie van de reële waarde ("fair value") van de hedge instrumenten is niveau 1 (onaangepaste genoteerde prijzen in een actieve markt voor identieke activa of passiva) in de "fair value hierarchy" van IFRS 13.
Wijzigingen in de reële waarde van derivaten die aangemerkt werden voor reële-waardeafdekking, worden rechtstreeks in de winst- en verliesrekening opgenomen, samen met eventuele wijzigingen in de reële waarde van het afgedekte actief of de afgedekte verplichting die toe te rekenen zijn aan het afgedekte risico. Deze wijzigingen worden opgenomen op de lijn van de winst- en verliesrekening waarop de afgedekte positie betrekking heeft.
Hedge accounting wordt beëindigd indien de Groep de aanwijzing van de afdekkingsrelatie intrekt, het afdekkingsinstrument afloopt of wordt verkocht, beëindigd of uitgeoefend, of indien de afdekking niet langer voldoet aan de criteria voor hedge accounting. De reële-waardeaanpassingen aan de boekwaarde van de afgedekte positie voortvloeiend uit het afgedekte risico wordt afgeschreven via de winst- en verliesrekening vanaf die datum.
De financieringskosten worden opgenomen als last in de periode waarin ze zijn gemaakt, tenzij ze rechtstreeks zijn toe te rekenen aan een in aanmerking komend actief. In dit geval worden ze geactiveerd.
Overheidssubsidies worden opgenomen als baten in de winst- en verliesrekening (in andere bedrijfsopbrengsten) over de perioden waarin de gerelateerde kosten worden gemaakt. Overheidssubsidies m.b.t. latere perioden worden als uitgestelde baat gepresenteerd in de jaarrekening.
Betalingen in het kader van toegezegde bijdrage regelingen ('defined contribution plans') worden aanzien als kost wanneer de werknemer de diensten verricht heeft die recht geven op deze bijdragen.
De huidige waarde van de toegezegde pensioenregelingen ('defined benefit plans') en de gerelateerde huidige en vroegere servicekosten worden berekend volgens de "projected unit creditmethode", waarbij er aan het eind van elke verslagperiode actuariële berekeningen gemaakt worden. Herwaarderingen, inclusief actuariële winsten en verliezen, het effect van eventuele wijzigingen in het actiefplafond en het rendement op fondsbeleggingen (exclusief interest) worden onmiddellijk in de balans verwerkt tegenover een kost of bate in de andere elementen van het totaalresultaat ('other comprehensive income') in de periode waarin deze voorkomen. Herwaarderingen die erkend worden in de andere elementen van het totaalresultaat worden onmiddellijk opgenomen in het eigen vermogen en niet geherklasseerd naar winst en verlies.
Bij planwijzigingen wordt de kost van verstreken diensttijd ('past service cost') onmiddellijk opgenomen in het resultaat. De netto interest wordt berekend door een verdisconteringsvoet toe te passen op de nettoverplichting of op het nettoactief van de toegezegde pensioenregeling aan het begin van de periode. Lasten van toegezegde pensioenregelingen worden als volgt onderverdeeld:
De eerste 2 componenten van kosten van toegezegde pensioenregelingen worden opgenomen in de winst-en verliesrekening op de lijn personeelskosten. Winsten en verliezen uit inperkingen ('curtailments') worden verwerkt als kosten van verstreken diensttijd ('past service cost'). Het derde component wordt direct in het eigen vermogen erkend.
De pensioenverplichting die opgenomen is in de geconsolideerde balans, is het actuele tekort of overschot in het toegezegde pensioenregelingsplan. In geval van een overschot, wordt het actief beperkt tot de contante waarde van de economische voordelen die beschikbaar zijn in de vorm van terugbetalingen uit de regeling or verminderingen in toekomstige bijdragen aan de regeling.
Een voorziening voor ontslagvergoedingen wordt erkend wanneer de entiteit de aangeboden ontslagvergoedingen niet kan terugtrekken of op het ogenblik dat de gerelateerde herstructureringskost geboekt wordt (het vroegste van beide situaties).
Belastingslasten omvatten over de verslagperiode verschuldigde belastingslasten en uitgestelde belastingslasten. De over de verslagperiode verschuldigde belastingslasten zijn gebaseerd op de belastbare winst van het boekjaar. Belastbare winst verschilt van de winst zoals gepresenteerd in de winst- en verliesrekening omdat voor fiscale doeleinden bepaalde baten of lasten in een andere verslagperiode in beschouwing worden genomen, of omdat bepaalde lasten of baten voor belastingsdoeleinden nooit in beschouwing worden genomen. De verplichting van de Groep met betrekking tot over de verslagperiode verschuldigde belastingslasten is gewaardeerd op basis van belastingstarieven waarvan het wetgevingsproces (materieel) is afgesloten op de balansdatum. Uitgestelde belastingen worden opgenomen voor verschillen tussen de boekwaarde van activa en verplichtingen in de jaarrekening en de overeenstemmende fiscale boekwaarde die worden gebruikt bij de berekening van belastbare winst, en worden verwerkt volgens de "balance sheet liability method". Uitgestelde belastingsverplichtingen, doorgaans opgenomen voor alle belastbare tijdelijke verschillen en uitgestelde belastingsvorderingen, worden opgenomen in zoverre het waarschijnlijk is dat er fiscale winst beschikbaar zal zijn tegenover dewelke verrekenbare tijdelijke verschillen kunnen worden gebruikt.
Uitgestelde belastingen worden gewaardeerd tegen belastingstarieven die naar verwachting van toepassing zullen zijn op de periode waarin de vordering wordt gerealiseerd of de verplichting wordt afgewikkeld. Uitgestelde belastingen worden opgenomen in de winst- en verliesrekening, behalve wanneer zij betrekking hebben op posten die rechtstreeks in het eigen vermogen worden verwerkt, in welk geval de uitgestelde belastingen eveneens worden opgenomen in het eigen vermogen.
Uitgestelde belastingsvorderingen en belastingsverplichtingen worden gesaldeerd als zij verband houden met winstbelastingen die door dezelfde belastingsautoriteit worden geheven en de Groep de intentie heeft om haar actuele belastingsvorderingen en -verplichtingen netto te verrekenen.
Materiële vaste activa worden opgenomen aan kostprijs verminderd met de geaccumuleerde afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingsverliezen.
Vaste activa in aanbouw voor productie, huur of administratieve doeleinden worden opgenomen aan kostprijs, verminderd met eventuele waardeverminderingsverliezen. De kostprijs omvat professionele honoraria en, voor in aanmerking komende activa, geactiveerde financieringskosten in overeenstemming met de waarderingsregels van de Groep. Het afschrijven van deze activa start vanaf het moment dat ze beschikbaar zijn voor gebruik.
Afschrijvingen worden geboekt om de kostprijs of waarde van vaste activa, behalve terreinen en vaste activa in aanbouw, te alloceren over de verwachte gebruiksduur, gebruik makend van de lineaire methode. Activa aangehouden onder financiële leasing worden afgeschreven over hun verwachte gebruiksduur op dezelfde basis als soortgelijke activa in eigendom of, indien korter, over de leaseperiode.
De winst of het verlies als gevolg van de buitengebruikstelling of vervreemding van een actief wordt bepaald als zijnde het verschil tussen de netto-opbrengst bij vervreemding en de boekwaarde van het actief. Dit verschil wordt opgenomen in de winst- en verliesrekening.
Uitgaven voor onderzoek worden als last opgenomen in de winst- en verliesrekening op het moment waarop ze worden gedaan. Intern gegenereerde immateriële activa die voortvloeien uit de ontwikkeling van de Groep worden opgenomen als, en slechts als volgende voorwaarden vervuld zijn:
Intern gegenereerde immateriële activa worden lineair afgeschreven volgens hun verwachte gebruiksduur. Indien niet aan de opnamecriteria is voldaan voor de opname van een intern gegenereerd actief, worden ontwikkelingskosten ten laste genomen in de winst- en verliesrekening over de periode wanneer ze worden gemaakt.
Patenten, licenties en aangekochte software worden initieel opgenomen tegen kostprijs en worden lineair afgeschreven over de verwachte gebruiksduur.
Op elke balansdatum analyseert de Groep de boekwaarden van de materiële vaste activa en de immateriële activa om te beoordelen of er een indicatie is die wijst op een mogelijke uitzonderlijke waardevermindering van deze activa. Indien een dergelijke indicatie bestaat, wordt de realiseerbare waarde van het actief geschat om de omvang van de bijzondere waardevermindering (indien nodig) te bepalen. Indien het niet mogelijk is om de realiseerbare waarde van het individuele actief te schatten, zal de Groep de realiseerbare waarde van de kasstroomgenererende eenheid bepalen waartoe het actief behoort.
De realiseerbare waarde is de hoogste waarde van de reële waarde minus de verkoopkosten en zijn bedrijfswaarde. Om de bedrijfswaarde te bepalen, wordt de contante waarde van de kasstromen berekend op basis van een disconteringsvoet die de huidige marktbeoordelingen weerspiegelt van de tijdwaarde van geld en de aan het actief verbonden risico's. Indien de realiseerbare waarde van een actief (of de kasstroomgenererende eenheid) onder de boekwaarde ligt, wordt de boekwaarde van het actief (kasstroomgenererende eenheid) verlaagd tot zijn realiseerbare waarde. Een bijzonder waardeverminderingsverlies wordt onmiddellijk in de winst- en verliesrekening opgenomen, tenzij het betreffende actief tegen de geherwaardeerde waarde wordt opgenomen. In dit geval zal het bijzonder waardeverminderingsverlies worden behandeld als een herwaarderingsafname.
Indien een bijzondere waardevermindering moet worden teruggeboekt, zal de boekwaarde van het actief (kasstroomgenererende eenheid) worden verhoogd tot zijn realiseerbare waarde, maar de verhoogde boekwaarde van het actief mag niet hoger liggen dan de boekwaarde die zou zijn bepaald (na afschrijvingen) als in voorgaande jaren geen bijzonder waardeverminderingsverlies voor het actief (kasstroomgenererende eenheid) was opgenomen. Een terugboeking van een bijzonder waardeverminderingsverlies van een actief, met uitsluiting van goodwill, dient onmiddellijk in de winst- en verliesrekening te worden opgenomen, tenzij het actief tegen geherwaardeerde waarde wordt opgenomen. In dit laatste geval wordt de terugboeking van het bijzonder waardeverminderingsverlies opgenomen als een herwaarderingstoename.
De kostprijs van de grondstoffen omvat naast de aankoopprijs (die bepaald wordt volgens een formule van First In First Out ("FIFO")) ook de directe aankoopkosten, zoals invoerrechten, transport- en afhandelingskosten. De kostprijs van goederen in bewerking en gereed product omvatten alle directe en indirecte kosten die nodig zijn om de voorraden op hun huidige locatie en in hun huidige staat te brengen op balansdatum. De directe kosten omvatten onder meer de kostprijs van de gebruikte grondstoffen en de directe arbeidskosten. De indirecte kosten omvatten een systematische toerekening van vaste en variabele indirecte productiekosten die voortvloeien uit de omzetting van grondstoffen in gereed product. De toerekening van vaste indirecte productiekosten is gebaseerd op de normale capaciteit van de productiefaciliteiten.
Voor het bepalen van de kostprijs wordt de techniek van de standaardkostprijsmethode gebruikt. De standaardkostprijs houdt rekening met een normaal gebruik van grond- en hulpstoffen, arbeid, efficiëntie en capaciteit. De standaardkostprijs wordt regelmatig beoordeeld en, indien nodig, herzien rekening houdend met de huidige omstandigheden. De standaardkostprijs van de gronden hulpstoffen, alsook de waardering ervan in de goederen in bewerking en de afgewerkte producten, wordt maandelijks herzien a.d.h.v. de nieuw bepaalde FIFO waarde van deze grond- en hulpstoffen.
De voorraad wordt gewaardeerd aan kostprijs, bepaald zoals hierboven omschreven, of aan opbrengstwaarde, indien deze lager is. De opbrengstwaarde is de geschatte verkoopprijs in normale omstandigheden minus de geschatte conversiekost en de geschatte kosten om de verkoop te realiseren (marketing, verkoop en distributie). De geschatte verkoopprijs wordt bepaald aan de hand van de LME (London Metal Exchange) koers voor lood en de MB (Metal Bulletin) quotering voor antimoon.
Waardeverminderingen worden opgenomen voor oude en traag roterende voorraad.
Handelsdebiteuren worden initieel gewaardeerd tegen reële waarde. Bijzondere waardeverminderingen voor oninbare bedragen worden opgenomen in de winst- en verliesrekening wanneer er objectieve aanwijzingen zijn dat de waarde ervan is verminderd. Het verliesbedrag wordt bepaald als het verschil tussen de boekwaarde van het actief en de contante waarde van de geschatte toekomstige kasstromen, contant gemaakt tegen de oorspronkelijke effectieve rentevoet van het financiële actief. Op basis van een regelmatige ouderdomsanalyse van de vorderingen, wordt op individuele basis bepaald of een voorziening voor dubieuze debiteuren al dan niet noodzakelijk is.
De Groep heeft een factoringsovereenkomst lopen met een kredietinstelling, waarbij de kredietinstelling voorschotten op handelsvorderingen uitbetaalt aan de Groep. Aangezien het kredietrisico voor deze vorderingen bij de Groep blijft, zijn niet alle risico's en voordelen van de getransfereerde vorderingen overgedragen. Bijgevolg blijven de handelsvorderingen op de balans van de Groep staan en worden de ontvangen voorschotten opgenomen onder de korte termijn ontvangen voorschotten en leningen.
Geldmiddelen omvatten contant geld en direct opvraagbare deposito's. Geldmiddelen en kasequivalenten worden opgenomen tegen hun reële waarde.
Interest dragende bankleningen en voorschotten in rekening-courant worden initieel opgenomen tegen reële waarde. Elk verschil tussen het ontvangen bedrag (netto van transactiekosten) en de uitstroom van middelen om de verplichting te vereffenen of af te lossen wordt opgenomen over de looptijd van de lening in overeenstemming met de grondslagen voor financiële verslaggeving over financieringskosten van de Groep (zie boven).
Handelscrediteuren worden initieel opgenomen tegen hun reële waarde.
Voorzieningen worden opgenomen indien de Groep een bestaande verplichting heeft die voortvloeit uit gebeurtenissen in het verleden, en waarvan de afwikkeling naar verwachting zal resulteren in een uitstroom uit de entiteit van middelen die economische voordelen in zich bergen. Voorzieningen worden gewaardeerd tegen de beste schatting van de uitgaven die vereist zijn om de bestaande verplichting op balansdatum af te wikkelen. Indien het effect van de tijdswaarde van geld materieel is, wordt het bedrag verdisconteerd.
Voor het opstellen van de financiële staten moeten bepaalde inschattingen en veronderstellingen worden gebruikt om activa en passiva te waarderen en de positieve en negatieve gevolgen van onvoorziene omstandigheden en gebeurtenissen op de balansdatum in te schatten, alsook om zich een oordeel te vormen van de opbrengsten en lasten van het boekjaar.
De belangrijkste inschattingen die de Groep heeft uitgevoerd om de financiële staten op te stellen, hebben in hoofdzaak betrekking op:
verrekenbare tegoeden kunnen worden verrekend. Een belangrijke onzekerheidsfactor in het bepalen van het toekomstige fiscale resultaat betreft de volatiliteit en de onvoorspelbaarheid van de grondstofprijzen.
• Andere zoals geschillen en rechtszaken.
De Groep is, en kan dat in de toekomst zijn, verwikkeld in gerechtelijke procedures. Tot op vandaag is Campine als eiseres of verweerster betrokken bij een aantal gerechtelijke procedures die globaal (volgens de informatie waarover de Groep beschikt op datum van het huidig verslag) geen belangrijke weerslag kunnen hebben op Campine. De waarschijnlijkheid van eruit resulterende activa of passiva is namelijk bijzonder klein en/of het gaat om relatief onaanzienlijke bedragen.
• Campine nv en Campine Recycling nv maken deel uit van een procedure opgestart door de Europese Commissie betreffende vermeende kartelvorming in de loodrecyclagesector. De Europese Commissie heeft een "mededeling van bezwaarpunten" gericht aan Campine nv en Campine Recycling nv waarop Campine nv en Campine Recycling nv zowel schriftelijk als mondeling hebben gereageerd. De Europese Commissie heeft op dit moment geen enkele financiële sanctie opgelegd aan Campine nv noch Campine Recycling nv. De "mededeling van bezwaarpunten" is een tussenstap in het onderzoek van de Europese Commissie en geeft geen oordeel over de uitkomst ervan. Elke definitieve bevinding van de Europese Commissie zal slechts gebeuren in de beslissingsfase door Europese Commissie in deze kwestie.
Gelet op de onzekerheden waarmee elk waarderingsproces gepaard gaat, stelt de Groep zijn inschattingen waar nodig bij op basis van periodiek bijgewerkte informatie. Het is mogelijk dat de toekomstige resultaten van de betrokken verrichtingen afwijken van die inschattingen. Naast inschattingen heeft de directie van de Groep ook haar beoordelingsvermogen gebruikt om de meest aangewezen boekhoudkundige verwerking van bepaalde activiteiten en transacties vast te leggen wanneer de geldende IFRS-normen in interpretaties geen afdoende uitsluitsel geven.
De Groep is, voor managementdoeleinden, georganiseerd in drie operationele divisies: Antimoon, Plastics en Lood. Deze divisies vormen de basis volgens dewelke de Groep informatie over operationele segmenten rapporteert. Voornaamste activiteiten zijn als volgt:
Actuele informatie over de verschillende divisies vindt u terug in het verslag van de Raad van Bestuur (blz. 5 t/m 10).
Geografische informatie van de Groep vindt u op de volgende blz.
| '000 EUR 2015 |
Antimoon Jaareinde 31/12/2015 |
Plastics Jaareinde 31/12/2015 |
Lood Jaareinde 31/12/2015 |
Eliminatie / andere Jaareinde 31/12/2015 |
Totaal Jaareinde 31/12/2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| OPBRENGSTEN | |||||
| Externe verkopen inclusief verkopen aan entiteiten binnen de groep | 53.291 | 24.133 | 92.202 | - | 169.626 |
| Verkopen aan entiteiten binnen de groep | - | - | - | 5.572 - | 5.572 - |
| Totale opbrengsten | 53.291 | 24.133 | 92.202 | 5.572 - | 164.054 |
| Intersegment verkopen gebeuren tegen geldende marktprijzen |
|||||
| RESULTAAT | |||||
| Segment operationeel resultaat | 1.200 | 917 | 3.958 | 6.075 | |
| Niet-toegewezen kosten | - 3.597 |
||||
| Operationeel resultaat | |||||
| Opbrengsten uit investeringen | 2.478 - |
||||
| Indekkingsresultaten | - 714 |
- 714 |
|||
| Andere baten en lasten | - | ||||
| Financiële kosten | - 501 |
||||
| Resultaat voor belastingen | 1.263 | ||||
| Belastingen | - 308 |
||||
| Resultaat van het boekjaar | 955 | ||||
| '000 EUR | Antimoon | Plastics | Lood | Andere | Totaal |
| 2015 | 31/12/2015 | 31/12/2015 | 31/12/2015 | 31/12/2015 | 31/12/2015 |
| ANDERE INFORMATIE Investeringen in activa |
1.253 | 91 | 1.074 | 220 | 2.638 |
| Vervreemdingen | - | - | - | - | - |
| Afschrijvingen | 760 | 218 | 1.364 | 579 | 2.921 |
| BALANS | |||||
| Activa | |||||
| Materiële / Immateriële activa | 2.474 | 405 | 2.899 | 1.581 | 7.359 |
| Uitgestelde belastingsactiva | 526 | 526 | |||
| Geblokkeerde gelden / rekening | - | - | 275 | - | 275 |
| Voorraad | 5.947 | 2.891 | 10.689 | 848 | 20.375 |
| Handels- en andere vorderingen | 6.483 | 2.885 | 16.046 | 220 | 25.634 |
| Derivaten Geldmiddelen en kasequivalenten |
- - |
- - |
- - |
- 80 |
- 80 |
| Totaal activa | 14.904 | 6.181 | 29.909 | 3.255 | 54.249 |
| Verplichtingen | |||||
| Lange termijnverplichtingen | |||||
| Verplichtingen i.v.m. vergoedingen na uitdiensttreding | - | - | - | 892 | 892 |
| Uitgestelde belastingsverplichtingen | - | - | - | - | - |
| Bankleningen | - | - | - | - | - |
| Financiële leaseverplichtingen | - | - | - | - | - |
| Voorzieningen | - | - | 1.125 | - | 1.125 |
| Korte termijnverplichtingen | |||||
| Verplichtingen i.v.m. vergoedingen na uitdiensttreding | - | - | - | 97 | 97 |
| Handels- en andere verplichtingen | 1.855 | 1.517 | 10.492 | 2.235 | 16.099 |
| Derivaten | - | - | 479 | - | 479 |
| Winstbelastingen | - | - | - | - | - |
| Financiële leaseverplichtingen | - | - | - | - | - |
| Voorschotten op rekening-courant en leningen | - | - | - | 12.077 | 12.077 |
| Voorzieningen | - | - | - | - | - |
| Totaal verplichtingen | 1.855 | 1.517 | 12.096 | 15.301 | 30.769 |
| '000 EUR 2014 |
Antimoon Jaareinde 31/12/2014 |
Plastics Jaareinde 31/12/2014 |
Lood Jaareinde 31/12/2014 |
Eliminatie / andere Jaareinde 31/12/2014 |
Totaal Jaareinde 31/12/2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| OPBRENGSTEN | |||||
| Externe verkopen inclusief verkopen aan entiteiten binnen de groep | |||||
| 50.294 | 22.374 | 80.195 | - | 152.863 | |
| Verkopen aan entiteiten binnen de groep | - | - | - | 2.666 - | 2.666 - |
| Totale opbrengsten | 50.294 | 22.374 | 80.195 | 2.666 - | 150.197 |
| Intersegment verkopen gebeuren tegen geldende | |||||
| marktprijzen | |||||
| RESULTAAT | |||||
| Segment operationeel resultaat | 1.861 | 713 | 2.491 | 5.065 | |
| Niet-toegewezen kosten | - 3.643 |
||||
| Operationeel resultaat | 1.422 | ||||
| Opbrengsten uit investeringen | - | ||||
| Indekkingsresultaten | 541 | 541 | |||
| Andere baten en lasten | |||||
| Financiële kosten | - | ||||
| - 699 |
|||||
| Resultaat voor belastingen | |||||
| Belastingen | 1.264 | ||||
| - 359 |
|||||
| Resultaat van het boekjaar | 905 | ||||
| '000 EUR 2014 |
Antimoon 31/12/2014 |
Plastics 31/12/2014 |
Lood 31/12/2014 |
Andere 31/12/2014 |
Totaal 31/12/2014 |
| ANDERE INFORMATIE | |||||
| Investeringen in activa | 204 | 132 | 601 | 193 | 1.130 |
| Vervreemdingen | - | - | - | - | - |
| Afschrijvingen | 828 | 233 | 1.664 | 632 | 3.357 |
| BALANS | |||||
| Activa | |||||
| Materiële / Immateriële activa | 1.981 | 532 | 3.189 | 1.940 | 7.642 |
| Uitgestelde belastingsactiva | 792 | 792 | |||
| Geblokkeerde gelden / rekening | - | - | 275 | - | 275 |
| Voorraad | 7.784 | 2.824 | 11.855 | 757 | 23.220 |
| Handels- en andere vorderingen | 6.654 | 3.344 | 14.673 | 314 | 24.985 |
| Derivaten | - | - | 508 | - | 508 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | - | - | - | 676 | 676 |
| Totaal activa | 16.419 | 6.700 | 30.500 | 4.479 | 58.098 |
| Verplichtingen | |||||
| Lange termijnverplichtingen | |||||
| Verplichtingen i.v.m. vergoedingen na uitdiensttreding | - | - | - | 720 | 720 |
| Uitgestelde belastingsverplichtingen | - | - | - | - | - |
| Bankleningen | - | - | - | 375 | 375 |
| Financiële leaseverplichtingen | - | - | - | - | - |
| Voorzieningen | - | - | 1.125 | - | 1.125 |
| Korte termijnverplichtingen | |||||
| Verplichtingen i.v.m. vergoedingen na uitdiensttreding | - | - | - | 137 | 137 |
| Handels- en andere verplichtingen | 1.123 | 1.111 | 9.892 | 1.408 | 13.534 |
| Derivaten | - | - | 5 | - | 5 |
| Winstbelastingen | - | - | - | - | - |
| Financiële leaseverplichtingen | - | - | - | - | - |
| Voorschotten op rekening-courant, leningen en factoring | - | - | - | 19.603 | 19.603 |
| Voorzieningen | - | - | - | - | - |
| Totaal verplichtingen | 1.123 | 1.111 | 11.022 | 22.243 | 35.499 |
De productieactiviteiten van de Groep zijn gelokaliseerd in België.
De volgende tabel verschaft een analyse van de verkopen van de Groep per geografische markt.
| Jaareinde | Jaareinde | |||
|---|---|---|---|---|
| '000 EUR | 31/12/2015 | % | 31/12/2014 | % |
| België | 4.151 | 3% | 6.097 | 4% |
| Duitsland | 54.069 | 33% | 47.819 | 32% |
| Zwitserland | 20.395 | 12% | 17.139 | 11% |
| Italië | 20.337 | 12% | 13.338 | 9% |
| Engeland | 3.991 | 2% | 8.928 | 6% |
| Nederland | 6.545 | 4% | 8.702 | 6% |
| Roemenië | 11.157 | 7% | 7.510 | 5% |
| Frankrijk | 6.850 | 4% | 6.199 | 4% |
| Rest Europa | 12.657 | 8% | 12.746 | 8% |
| Noord-Amerika | 17.822 | 11% | 16.785 | 11% |
| Azië | 2.137 | 1% | 2.407 | 2% |
| Andere | 3.943 | 2% | 2.527 | 2% |
| 164.054 | 100% | 150.197 | 100% |
Er is één klant binnen de looddivisie die 16,5% van de groepsomzet vertegenwoordigt.
Andere operationele kosten:
| Jaareinde | Jaareinde | |
|---|---|---|
| '000 EUR | 31/12/2015 | 31/12/2014 |
| Bureelkosten & IT | 491 | 518 |
| Erelonen | 1.905 | 1.445 |
| Verzekeringen | 515 | 434 |
| Uitzendkrachten | 658 | 282 |
| Afvoerkosten van afval | 1.483 | 1.456 |
| Reiskosten | 231 | 227 |
| Transportkosten | 2.253 | 1.947 |
| Andere aan- en verkoopkosten | 1.025 | 352 |
| Waardevermindering handelsvorderingen | 257 | 7 |
| Diverse huur | 160 | 227 |
| Bijdrage lidgelden | 227 | 229 |
| Andere belastingen (niet resultaatgebonden) | 172 | 173 |
| Financiële kosten (andere dan rente) | 206 | 195 |
| Andere | 391 | 413 |
| 9.974 | 7.905 |
De toename in erelonen is o.a. te wijten aan erelonen advocaten m.b.t. het antitrustonderzoek.
De toename in andere aan- en verkoopkosten is o.a. te wijten enerzijds aan toename van salescommissies en anderzijds kosten aangaande een leveranciersdispuut.
Andere operationele opbrengsten:
| '000 EUR | Jaareinde 31/12/2015 |
Jaareinde 31/12/2014 |
|---|---|---|
| Operationele hedge resultaten | 51 | - |
| Financiële opbrengsten (andere dan rente) | 322 | 157 |
| Recuperatie afvalmaterialen | 635 | 457 |
| Schadegevallen | 17 | 37 |
| Andere | 41 | 138 |
| 1.066 | 789 |
| Jaareinde | Jaareinde | |
|---|---|---|
| '000 EUR | 31/12/2015 | 31/12/2014 |
| Rente op voorschotten in rekening-courant, leningen en factoring | 501 | 699 |
| Totaal kosten in verband met lenen van middelen | 501 | 699 |
| '000 EUR | Jaareinde 31/12/2015 |
Jaareinde 31/12/2014 |
|---|---|---|
| Over de verslagperiode verschuldigde en verrekenbare belastingen | - | - |
| Uitgestelde belastingen | 308 | 359 |
| Belastingslasten van de verslagperiode | 308 | 359 |
Binnenlandse winstbelastingen zijn berekend tegen een belastingstarief van 33,99% (2014: 33,99%) op het verwachte fiscale resultaat van de verslagperiode.
| Jaareinde | Jaareinde | |
|---|---|---|
| '000 EUR | 31/12/2015 | 31/12/2014 |
| Resultaat voor belastingen | 1.263 | 1.264 |
| 1.263 | 1.264 | |
| Belasting aan het binnenlandse belastingstarief van 33,99% | ||
| (2014: 33,99%) | 429 | 430 |
| Fiscale gevolgen van lasten die niet aftrekbaar zijn voor het bepalen | ||
| van het fiscale resultaat | 95 | 88 |
| Fiscale gevolgen van Notionele Interestaftrek | - 118 |
- 150 |
| Belastingsherziening vorige jaren | - | - |
| Fiscale gevolgen van niet erkende fiscale verliezen en tijdelijke | ||
| verschillen | - 98 |
- 9 |
| Vermeerdering n.a.v. te weinig voorafbetaling | - | - |
| Gevolgen van verschillende belastingstarieven van | ||
| dochterondernemingen werkzaam in andere rechtsgebieden | - | - |
| Belastingslasten en belastingstarief van de huidige | ||
| verslagperiode | 308 | 359 |
Per 31/12/2015 bedragen de uitgestelde belastingsvorderingen 526 KEUR (792 KEUR per 31/12/2014). Campine heeft het vertrouwen dat de uitgestelde belastingsvordering in de nabije toekomst zal gebruikt worden.
De uitgestelde belastingsvordering m.b.t. de overgedragen fiscale verliezen bedraagt 470 KEUR. De overgedragen fiscale verliezen zijn tot oneindig in de tijd recupereerbaar (zie toelichting 5.17.).
De Raad van Bestuur stelt voor om een dividend van € 0,225 mio (€ 0,15 bruto per aandeel) uit te betalen over het jaar 2015. Over het jaar 2014 werd geen dividend uitbetaald.
De Raad van Bestuur stelt voor om aan de niet-uitvoerende bestuurders (F.-W. Hempel, A. Hempel, H.-R. Orgs, DELOX BVBA, Christulf BVBA en ZENDICS BVBA) elk een tantième voor een bedrag van 10 KEUR uit te keren voor het boekjaar afgesloten per 31 december 2015.
Aangezien er geen potentiële aandelen werden uitgegeven die tot verwatering kunnen leiden en er geen bedrijfsactiviteiten werden stopgezet, is het verwaterd resultaat per aandeel gelijk aan het resultaat per aandeel.
De berekening van het basis- en verwaterd resultaat per aandeel toerekenbaar aan houders van gewone aandelen van de moedermaatschappij is gebaseerd op de volgende gegevens:
| '000 EUR | Jaareinde 31/12/2015 |
Jaareinde 31/12/2014 |
|---|---|---|
| RESULTAAT | ||
| Resultaat voor de berekening van het basis- en verwaterd resultaat per aandeel (resultaat van het boekjaar toerekenbaar aan de houders van gewone aandelen van de moedermaatschappij) |
955 | 905 |
| AANTAL AANDELEN | ||
| Gewogen gemiddeld aantal gewone aandelen voor de berekening van het basis- en verwaterd resultaat per aandeel |
1.500.000 | 1.500.000 |
| Terreinen en | Vaste activa | Inrichting en | ||
|---|---|---|---|---|
| '000 EUR | gebouwen | in aanbouw | uitrusting | Totaal |
| KOSTPRIJS OF WAARDERING | ||||
| Per 31 december 2013 | 13.107 | 15 | 51.450 | 64.572 |
| Investeringen | 51 | - | 1.094 | 1.145 |
| Overdracht | - | - 15 |
- | - 15 |
| Vervreemdingen | - | - | - | - |
| Per 31 december 2014 | 13.158 | - | 52.544 | 65.702 |
| Investeringen | 19 | 828 | 1.491 | 2.338 |
| Overdracht | - | - | - | - |
| Vervreemdingen | - | - | - | - |
| Per 31 december 2015 | 13.177 | 828 | 54.035 | 68.040 |
| GEACCUMULEERDE AFSCHRIJVINGEN | ||||
| Per 31 december 2013 | 10.943 | - | 44.406 | 55.349 |
| Afschrijvingslasten van het boekjaar | 479 | - | 2.765 | 3.244 |
| Eliminatie als gevolg van vervreemding | - | - | - | - |
| Per 31 december 2014 | 11.422 | - | 47.171 | 58.593 |
| Afschrijvingslasten van het boekjaar | 412 | - | 2.347 | 2.759 |
| Eliminatie als gevolg van vervreemding | - | - | - | - |
| Per 31 december 2015 | 11.834 | - | 49.518 | 61.352 |
| BOEKWAARDE | ||||
| Per 31 december 2015 | 1.343 | 828 | 4.517 | 6.688 |
| Per 31 december 2014 | 1.736 | - | 5.373 | 7.109 |
Vaste activa in aanbouw (828 KEUR) betreft grotendeels een nieuwe reactor in de antimoonafdeling die in de loop van januari 2016 in gebruik werd genomen.
Onze afschrijvingen lopen steeds tot restwaarde 0. De volgende afschrijvingspercentages worden gebruikt voor materiële vaste activa:
| Industriële, administratieve, commerciële gebouwen | 5% |
|---|---|
| Meubels | 20% |
| Rollend materieel | 25% |
| Installaties, machines en uitrusting | min. 10% - max. 33% volgens levensduur |
Er zijn geen activa gehouden op grond van financiële leaseovereenkomsten. De Groep heeft geen terreinen en gebouwen verpand als zekerheid voor de financiering die de bank ter beschikking stelt aan de Groep.
| Patenten, licenties en | |
|---|---|
| '000 EUR | aangekochte software |
| KOSTPRIJS | |
| Per 31 december 2013 | 1.422 |
| Toevoegingen | - |
| Per 31 december 2014 | 1.422 |
| Toevoegingen | 300 |
| Per 31 december 2015 | 1.722 |
| GECUMULEERDE AFSCHRIJVINGEN EN | |
| WAARDEVERMINDERINGEN | |
| Per 31 december 2013 | 776 |
| Lasten voor het boekjaar | 113 |
| Per 31 december 2014 | 889 |
| Lasten voor het boekjaar | 162 |
| Per 31 december 2015 | 1.051 |
| BOEKWAARDE | |
| Per 31 december 2015 | 671 |
| Per 31 december 2014 | 533 |
De hierboven vermelde immateriële vaste activa hebben een bepaalde gebruiksduur. Immateriële vaste activa worden afgeschreven, afhankelijk van categorie, over 3 tot 8 jaar.
In 2015 werd er geïnvesteerd in de overname van een handelsfonds ten bedrage van 300 KEUR welke wordt afgeschreven over een periode van 3 jaar. Verder bestaat onze immateriële vaste activa vooral uit de overzetting van ons informatiepakket naar SAP alsook de uitbreiding van ons servernetwerk.
Details van de dochterondernemingen van de Groep per 31 december 2015 zijn als volgt:
| Land van | Omvang van de | |||
|---|---|---|---|---|
| Naam van de | oprichting of | Omvang van het | gehouden | |
| dochteronderneming | statutaire zetel | kapitaalbelang | stemrechten | Hoofdactiviteit |
| Campine Recycling nv | ||||
| BTWnr: 0474.955.451 | België | 99,99% | 100% | Loodrecyclage |
Er zijn geen beperkingen op toegang tot en gebruik van de activa van de dochterondernemingen en om over te gaan tot afwikkeling van verplichtingen van de Groep.
| '000 EUR | 31/12/2015 | 31/12/2014 |
|---|---|---|
| Grondstoffen | 8.627 | 9.232 |
| Goederen in bewerking | 2.543 | 4.094 |
| Gereed product | 9.205 | 9.894 |
| 20.375 | 23.220 |
De voorraad per jaareinde bevat waardeverminderingen ten belope van 449 KEUR (2014: 466 KEUR) teneinde de voorraad te waarderen aan opbrengstwaarde indien die lager is dan de kostprijs. De voorraadwaarde is gerelateerd aan de conversiekost van de producten die gebonden is aan de LME (London Metal Exchange) koers voor lood en de MB (Metal Bulletin) quotering voor antimoon.
| 25.634 | 24.985 | |
|---|---|---|
| Andere vorderingen | 1.179 | 1.713 |
| Vorderingen als gevolg van de verkoop van goederen | 2 4.455 |
23.272 |
| '000 EUR | 31/12/2015 | 31/12/2014 |
Een bijzondere waardevermindering werd opgenomen voor het verwachte oninbare gedeelte van de handelsvorderingen voor een bedrag van 923 KEUR (2014: 666 KEUR). Deze bijzondere waardevermindering werd bepaald op individuele basis. Balansen worden afgeschreven als er voldoende zekerheid is dat de vordering niet meer geïnd kan worden. De Raad van Bestuur bevestigt dat de boekwaarde van de handels- en andere vorderingen hun reële waarde benadert omdat deze op korte termijn lopen.
Van de totale handelsvorderingen t.b.v. 24.455 KEUR is 20.270 KEUR voorwerp van factoring bij een kredietinstelling. Op basis van deze vorderingen stort de kredietinstelling voorschotten op rekening van Campine (8.784 KEUR per 31/12/2015, zie toelichting 16. Bankschulden) en int vervolgens zelf deze vorderingen. Het kredietrisico blijft bij Campine welke vervolgens onderdeel uitmaken van een kredietverzekering.
Er zijn geen significante vervallen items, ouder dan 30 dagen, waarvoor geen waardevermindering werd geboekt en/of die niet volledig afgedekt zijn via een kredietverzekering.
Bankdeposito's en kasmiddelen omvatten geldmiddelen aangehouden door de Groep en bankdeposito's met een looptijd van maximaal drie maanden vanaf de verwervingsdatum. De boekwaarde van deze activa benadert hun reële waarde omdat deze op korte termijn lopen.
De voornaamste financiële activa van de Groep zijn korte termijn bankdeposito's en geldmiddelen, handels- en andere vorderingen.
Het kredietrisico van liquide middelen is beperkt vermits de tegenpartijen banken zijn met een hoge kredietwaardigheid toegekend door internationale ratinginstituten.
Het kredietrisico van de Groep is voornamelijk toe te rekenen aan haar handelsvorderingen. De bedragen gepresenteerd in de balans zijn na eventuele bijzondere waardeverminderingen voor dubieuze debiteuren. Een dergelijke bijzondere waardevermindering wordt opgenomen indien er een geïdentificeerde tot verlies leidende gebeurtenis op basis van ervaring uit het verleden leidt tot een vermindering in de geschatte toekomstige kasstromen uit de vorderingen.
De concentratie van kredietrisico's m.b.t. handelsvorderingen is beperkt als gevolg van de klantenstructuur van de Groep die een uitgebreid aantal niet-verbonden klanten omvat. Hierdoor is de Raad van Bestuur overtuigd dat er geen bijkomende provisie voor kredietrisico nodig is bovenop de bijzondere waardeverminderingen voor dubieuze debiteuren.
Opvolging van de bijzondere waardeverminderingen voor dubieuze debiteuren:
| '000 EUR | 31/12/2015 | 31/12/2014 |
|---|---|---|
| Beginsaldo dubieuze debiteuren | 666 | 659 |
| Toevoegingen | 257 | 7 |
| Terugnames | - | - |
| Eindsaldo dubieuze debiteuren | 923 | 666 |
Het Groepssaldo van de handelsdebiteuren omvat debiteuren met een boekwaarde van 1.054 KEUR (2014: 1.010 KEUR) die vervallen zijn op de rapportagedatum maar voor dewelke de Groep geen provisie heeft aangelegd aangezien er geen noemenswaardige wijziging in kredietwaardigheid heeft plaatsgevonden en de bedragen nog steeds als inbaar worden aanzien. De Groep heeft een kredietverzekering aangegaan voor deze bedragen. De gemiddelde duur van deze openstaande vorderingen beloopt 48 dagen na vervaldag (2014: 35 dagen).
Sinds 2006 neemt Campine – in overeenstemming met de bedrijfspolitiek – posities op de LME loodtermijnmarkt waar het lood op termijn verkoopt door middel van termijncontracten. Het doel van deze handeling is het beperken van de schommelingen van Campine's resultaat door de wijzigende loodprijzen. Ondanks de indekking van een specifiek risico op een economische manier, voldoen deze afgeleide financiële instrumenten niet aan de strikte criteria voor de toepassing van de indekkingregels volgens IAS 39.
Sinds begin 2009 is de onderneming ook gestart met een indekkingpraktijk voor vaste prijsverkoopcontracten met specifieke klanten. Hiertoe worden termijn aankoopcontracten (met zelfde vervaldata en zelfde hoeveelheden) afgesloten op de LME met als doel het beperken van schommelingen in het resultaat tengevolge van fluctuerende loodprijzen. Deze derivaten worden gedefinieerd als "reële waarde indekking van een vaststaande verplichting" en voldoen aan de criteria van IAS39 (financiële instrumenten).
Sinds begin 2009 is de onderneming ook gestart met een indekkingpraktijk voor vaste prijsaankoopcontracten met specifieke leveranciers. Hiertoe worden termijn verkoopcontracten (met zelfde vervaldata en zelfde hoeveelheden) afgesloten op de LME met als doel het beperken van schommelingen in het resultaat tengevolge van fluctuerende loodprijzen. Deze derivaten worden gedefinieerd als "reële waarde indekking van een vaststaande verplichting" en voldoen aan de criteria van IAS39 (financiële instrumenten).
Zowel de reële waardes van de vaste prijscontracten als de termijncontracten zijn terug te vinden in de balans terwijl de wijzigingen in de reële waarde van deze instrumenten opgenomen worden in de winst- en verliesrekening.
De onderstaande tabel geeft een samenvatting van de nettowijziging van de reële waarde – gerealiseerd en niet-gerealiseerd – van de posities op de LME loodtermijnmarkt waar Campine lood op termijn verkoopt d.m.v. termijncontracten van -714 KEUR opgenomen in de winst- en verliesrekening van het boekjaar eindigend op 31 december 2015 (31 december 2014: +541 KEUR).
| Nettowijziging in | |||
|---|---|---|---|
| Reële waarde van de | Onderliggende | reële waarde | |
| '000 EUR | lopende instrumenten | loodvolumes (in mT) | in het resultaat |
| Per 31 december 2014 | 503 | 5.975 | 541 |
| Per 31 december 2015 | - 479 |
5.950 | - 714 |
Op de balans kan je de reële waarde van de lopende instrumenten terugvinden bij de passiva derivaten voor een bedrag van 479 KEUR.
De classificatie van de reële waarde ("fair value") van de hedge instrumenten is niveau 1 (onaangepaste genoteerde prijzen in een actieve markt voor identieke activa of passiva) in de "fair value hierarchy" van IFRS 13.
| '000 EUR | 31/12/2015 | 31/12/2014 |
|---|---|---|
| Toegestaan | ||
| 1.500.000 gewone aandelen met een nominale waarde | ||
| van € 2,67 elk | 4.000 | 4.000 |
| Uitgegeven en volgestort | 4.000 | 4.000 |
De entiteit heeft één categorie van gewone aandelen en deze geven geen recht op een vaste vergoeding.
| '000 EUR | 31/12/2015 | 31/12/2014 |
|---|---|---|
| Bankleningen | 375 | 1.875 |
| Voorschotten in rekening-courant | 2.918 | 2.323 |
| Voorschotten m.b.t. factoring | 8.784 | 15.780 |
| 12.077 | 19.978 | |
| De verplichtingen zijn als volgt af te wikkelen: | ||
| '000 EUR | 31/12/2015 | 31/12/2014 |
| Bankschulden op meer dan één jaar | - | 375 |
| Bankschulden binnen het jaar | 375 | 1.500 |
| Voorschotten in rekening-courant | 2.918 | 2.323 |
| Voorschotten m.b.t. factoring | 8.784 | 15.780 |
| 12.077 | 19.978 | |
De gemiddelde betaalde rentetarieven zijn als volgt:
| Jaareinde | Jaareinde | |
|---|---|---|
| 31/12/2015 | 31/12/2014 | |
| Voorschotten in rekening-courant | 2,08% | 1,88% |
| Voorschotten m.b.t. factoring | 1,92% | 1,78% |
| Bankleningen | 4,65% | 4,65% |
Op 1 april 2014 sloot de Groep commercial finance overeenkomsten af waardoor de liquiditeit wordt gevrijwaard van de mogelijke prijsschommelingen.
Bankleningen worden afgesloten tegen vaste rente. Andere verplichtingen (voorschotten in rekening-courant en voorschotten m.b.t. factoring van 11.702 KEUR per 31 december 2015 (per 31 december 2014: 18.103 KEUR)) worden afgesloten tegen variabele tarieven waardoor de Groep wordt blootgesteld aan een interestrisico (zie toelichting 5.29.1.). De Groep had 12.030 KEUR ongebruikte financieringsfaciliteiten beschikbaar per 31 december 2015 (31 december 2014: 6.662 KEUR).
In de kredietovereenkomsten met onze bankiers zijn een aantal convenanten opgenomen, op basis van eigen vermogen, solvabiliteit en voorraadrotatie. Per 31 december 2015 werd ruimschoots voldaan aan deze convenanten.
De volgende zijn de belangrijkste uitgestelde belastingsvorderingen en -verplichtingen opgenomen door de Groep en de bewegingen ervan gedurende de huidige en voorgaande verslagperioden.
| Tijdelijke verschillen i.v.m. vaste |
Positieve reële waarde |
Verplichtingen voor vergoedingen na |
Fiscale | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| '000 EUR | activa | derivaten | uitdiensttreding | verliezen | Andere | Totaal |
| Saldo per 31 december 2013 | 16 | - | - 103 |
- 1.125 | 51 | - 1.161 |
| Opgenomen in het resultaat van het jaar |
- | 171 | 12 | 175 | - | 359 |
| Opgenomen in andere | ||||||
| elementen van het totaalresultaat van het jaar |
- | - | 11 | - | - | 11 |
| Saldo per 31 december 2014 | 16 | 171 | - 80 |
- 950 |
51 | - 792 |
| Opgenomen in het resultaat van het jaar |
- 7 |
- 171 |
2 | 480 | - | 304 |
| Opgenomen in andere elementen van het totaalresultaat |
||||||
| van het jaar | - | - | - 38 |
- | - | 38 - |
| Saldo per 31 december 2015 | 9 | 0 | - 116 |
- 470 |
51 | - 526 |
Sommige uitgestelde belastingsvorderingen en -verplichtingen worden gesaldeerd in overeenstemming met de waarderingsregels van de Groep.
Van de uitgestelde belastingslasten t.b.v. 526 KEUR werd een bedrag van 470 KEUR als vlottend actief geklasseerd aangezien het Management overtuigd is dat de fiscale verliezen in de loop van 2016 volledig gebruikt zullen worden.
| '000 EUR | 31/12/2015 | 31/12/2014 |
|---|---|---|
| Handelsschulden | 13.893 | 11.665 |
| Andere schulden en overlopende posten | 2.206 | 1.869 |
| 16.099 | 13.534 |
Handelsschulden en overige te betalen posten omvatten voornamelijk uitstaande bedragen voor handelsaankopen en algemene kosten.
De Raad van Bestuur acht dat de boekwaarde van de handelsschulden hun reële waarde benadert aangezien deze op korte termijn lopen.
Alle handelsschulden belopen maximaal 60 dagen (met uitzondering van betwiste zaken), zodat een looptijdanalyse niet relevant is.
De onderstaande tabel detailleert de resterende contractuele vervaldata van haar niet-afgeleide financiële verplichtingen. De tabel werd opgesteld op basis van de volledige kasstromen van financiële verplichtingen gebaseerd op de eerste dag waarop de Groep tot betaling kan verplicht worden. De tabel omvat zowel de kapitaalaflossingen als de interesten.
| 31/12/2015 | 31/12/2014 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| '000 EUR | < 1 jaar | 1-5 jaar | > 5 jaar | < 1 jaar | 1-5 jaar | > 5 jaar |
| Handels- en andere verplichtingen | 16.099 | - | - | 13.534 | - | - |
| Voorschotten in rekening-courant | 2.918 | - | - | 2.323 | - | - |
| Voorschotten m.b.t. factoring | 8.784 | - | - | 15.780 | - | - |
| Bankleningen | 379 | - | - | 1.562 | 379 | - |
| Financiële leaseverplichtingen | - | - | - | - | - | - |
De belangrijkste financiële instrumenten van de Groep bestaan uit financiële en commerciële vorderingen en schulden, geldbeleggingen, geldmiddelen en kasequivalenten evenals derivaten.
U vindt hierna het overzicht van de financiële instrumenten op 31 december 2015:
| Reële | ||||
|---|---|---|---|---|
| '000 EUR | Categoriëen Boekwaarde | waarde | Niveau | |
| I. Vaste Activa | ||||
| II. Vlottende Activa | ||||
| Handels- en overige vorderingen | A | 25.634 | 25.634 | 2 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | B | 80 | 80 | 2 |
| Derivaten | C | - | - | 1 |
| Totaal der financiële instrumenten op het | ||||
| actief van de balans | 25.714 | 25.714 | ||
| I. Langlopende verplichtingen | ||||
| Rentedragende verplichtingen | A | - | - | 2 |
| Overige langlopende verplichtingen | A | - | - | 2 |
| Overige financiële verplichtingen | C | - | - | 2 |
| II. Kortlopende verplichtingen | ||||
| Rentedragende verplichtingen | A | 12.077 | 12.077 | 2 |
| Kortlopende handels- en overige schulden | A | 16.099 | 16.113 | 2 |
| Derivaten | C | 479 | 479 | 1 |
| Totaal der financiële instrumenten op | ||||
| het passief van de balans | 28.655 | 28.669 |
U vindt hierna het overzicht van de financiële instrumenten op 31 december 2014:
| Reële | ||||
|---|---|---|---|---|
| '000 EUR | Categoriëen Boekwaarde | waarde | Niveau | |
| I. Vaste Activa | ||||
| II. Vlottende Activa | ||||
| Handels- en overige vorderingen | A | 24.985 | 24.985 | 2 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | B | 676 | 676 | 2 |
| Derivaten | C | 508 | 508 | 1 |
| Totaal der financiële instrumenten op het | ||||
| actief van de balans | 26.169 | 26.169 | ||
| I. Langlopende verplichtingen | ||||
| Rentedragende verplichtingen | A | 375 | 389 | 2 |
| Overige langlopende verplichtingen | A | - | - | 2 |
| Overige financiële verplichtingen | C | - | - | 2 |
| II. Kortlopende verplichtingen | ||||
| Rentedragende verplichtingen | A | 19.603 | 19.657 | 2 |
| Kortlopende handels- en overige schulden | A | 13.534 | 13.534 | 2 |
| Derivaten | C | 5 | 5 | 1 |
| Totaal der financiële instrumenten op | ||||
| het passief van de balans | 33.517 | 33.585 |
De categorieën komen overeen met volgende financiële instrumenten:
Het geheel der financiële instrumenten van de Groep stemt overeen met de niveaus 1 en 2 in de hiërarchie van de reële waardes. De waardering aan reële waarde gebeurt op regelmatige basis.
De waarderingstechnieken betreffende de reële waarde van de financiële instrumenten van niveau 2 zijn de volgende:
| Voorziening voor | |||
|---|---|---|---|
| '000 EUR | bodemsanering | Andere | Totaal |
| Per 31 december 2014 | 1.125 | - | 1.125 |
| Terugname voorzieningen tijdens de periode | - | - | - |
| Gebruikte bedragen tijdens de periode | - | - | - |
| Per 31 december 2015 | 1.125 | - | 1.125 |
| '000 EUR | 31/12/2015 | 31/12/2014 | |
| Geclassificeerd als: | |||
| Korte termijnverplichtingen | - | - | |
| Lange termijnverplichtingen | 1.125 | 1.125 | |
| 1.125 | 1.125 |
Stand provisies per 31 december 2015:
• De provisies bleven ongewijzigd in 2015. Deze hebben vooral betrekking op de bodemsaneringsverplichting op en rond de site van de Groep en deze werden in overeenstemming met de vereisten van de OVAM door een onafhankelijk studiebureau bepaald.
Er werden geen toevoegingen aan inrichtingen en uitrustingen gefinancierd door nieuwe financiële leaseovereenkomsten gedurende het jaar.
Er is aan de banken een volmacht tot pand op het handelsfonds verleend ten bedrage van 11.962 KEUR (31/12/2014: 15.614 KEUR).
In de normale gang van zaken heeft de Groep toekomstige verplichtingen om metaal te kopen en verkopen.
De Groep als lessee:
| '000 EUR | 31/12/2015 | 31/12/2014 |
|---|---|---|
| Minimale leasebetalingen op grond van operationele | ||
| leaseovereenkomsten opgenomen als last van het boekjaar | 150 | 171 |
De Groep heeft, op balansdatum, uitstaande verbintenissen als gevolg van niet-opzegbare operationele leaseovereenkomsten, die als volgt worden afgewikkeld:
| '000 EUR | 31/12/2015 | 31/12/2014 |
|---|---|---|
| Binnen één jaar na balansdatum | 129 | 140 |
| In het tweede tot maximaal vijfde jaar na balansdatum | 178 | 134 |
| Na vijf jaar | - | - |
| 307 | 274 |
Operationele leasebetalingen vertegenwoordigen huurbetalingen door de Groep voor voertuigen en uitrusting. Dit betreft bedrijfswagens, kopieermachines en printers. Er waren geen beperkingen noch aankoopopties verbonden aan de overeenkomsten en deze zijn niet indexgerelateerd. Leaseovereenkomsten worden onderhandeld voor een gemiddelde termijn van vier jaar.
Gedurende het boekjaar afgesloten per 31 december 2015 heeft geen enkel lid van het Uitvoerend Management Team enige aandelen, aandelenopties of andere rechten om aandelen van het bedrijf of de Groep te verwerven.
| '000 EUR | 31/12/2015 | 31/12/2014 |
|---|---|---|
| Lange termijn | ||
| Kosten van (brug-) pensioenen | 198 | 311 |
| Korte termijn | ||
| Lonen | 7.905 | 8.501 |
| Bijdrage sociale zekerheid | 2.514 | 2.701 |
| Structurele vermindering sociale bijdrage | - 631 |
- 556 |
| Overige personeelskosten | 1.172 | 1.294 |
| 11.158 | 12.251 | |
| Gemiddeld aantal FTE's | 150 | 159 |
De hogere kosten van 2014 waren hoofdzakelijk te wijten aan de eenmalige reorganisatiekost (658 KEUR).
Op de balans staan volgende bedragen m.b.t. (brug)pensioenen geboekt:
| '000 EUR | 31/12/2015 | 31/12/2014 |
|---|---|---|
| Toegezegde pensioenregeling | 341 | 235 |
| Voorziening voor brugpensioen | 648 | 622 |
| 989 | 857 |
De Groep heeft een toegezegde pensioenregeling voor bepaalde werknemers van Campine en haar dochteronderneming in België. De toegezegde pensioenregelingen voorzien een kapitaal gebaseerd op de verloning en de diensttijd, betaalbaar vanaf de leeftijd van 60 jaar. Met betrekking tot de gefinancierde plannen, worden de bankbeleggingen geïnvesteerd in een gemengde portefeuille van aandelen en obligaties of verzekeringscontracten. De fondsbeleggingen bevatten geen rechtstreekse investeringen in Campine-aandelen of in vastgoed of andere activa gebruikt door de Groep.
In 2015 is de Groep overgestapt naar een pensioenregeling met vaste lasten. De Groep heeft hiervoor in 2015 een bedrag betaald van 179 KEUR en verwacht dat de bijdrage voor 2016 191 KEUR zal zijn. Bij wet dient de werkgever een minimum rendement te garanderen. Gezien de beperkte impact omwille van de opstartdatum van dit plan, werd geen voorziening geboekt m.b.t. deze garantie.
De actuele waarde van de pensioenverplichtingen en van de activa heeft als volgt geëvolueerd:
| Pensioen | ||||
|---|---|---|---|---|
| verplichting | Fonds | Nettoschuld / | ||
| '000 EUR | (IAS 19 R) | beleggingen | Tekort | vordering |
| Op 31 december 2014 | 2.419 | - 2.184 |
235 | 235 |
| Onderdelen van de kost van toegezegd-pensioenregelingen | ||||
| Aan het dienstjaar toegerekende pensioenkosten in resultaat | ||||
| Aan de diensttijd toegerekende pensioenkosten (netto na werknemersbijdragen) |
- | - | ||
| Kost van verstreken diensttijd (incl. effect van inperkingen) | - | - | ||
| (winsten) / verliezen op planafwikkelingen | - | - | ||
| Aan de diensttijd toegerekende pensioenkosten | - | |||
| Netto interest op de netto schuld / (vordering) in resultaat | ||||
| Interestkost op de pensioenverplichting | 44 | 44 | ||
| Interestkost op de fondsbeleggingen | - 40 |
- 40 |
||
| Interest op het effect van het actiefplafond | - | |||
| Netto interest | 4 | |||
| Administratiekosten betaald met fondsbeleggingen in resultaat | - | |||
| Onderdelen van de kost van toegezegd-pensioenregelingen in | ||||
| resultaat | 4 | |||
| Herwaarderingen van de nettoschuld / (vordering) in andere | ||||
| elementen van het totaalresultaat (OCI) | ||||
| Actuariële (winsten) / verliezen voortkomende uit: | ||||
| - Wijzigingen in demografische hypotheses | - | - | ||
| - Wijzigingen in financiële hypotheses | 32 | 32 | ||
| - Ervaringsaanpassingen | 58 | 58 | ||
| Rendement van de fondsbeleggingen (excl. bedragen inbegrepen in de | ||||
| netto-interesten) | 23 | 23 | ||
| Wijziging in het effect van het actiefplafond (excl. bedragen inbegrepen | ||||
| in de netto-interesten) | - | |||
| Totale herwaarderingen erkend in de andere elementen van het | ||||
| totaalresultaat (OCI) | 113 | |||
| Kosten van toegezegd-pensioenregelingen (totaal erkend in | ||||
| resultaat en andere elementen van het totaalresultaat (OCI)) | ||||
| Kasstromen | ||||
| Werknemersbijdragen | - | - | - | |
| Werkgeversbijdragen aan de fondsbeleggingen (incl. 4,4% belastingen) | - 11 |
- 11 |
||
| Betaalde uitkeringen uit de fondsbeleggingen | - 41 |
41 | - | |
| Directe uitkeringen door de werkgever | - | - | - | - |
| Belastingen betaald uit de fondsbeleggingen (4,4%) | - | - | - | |
| Belastingen direct door de werkgever betaald (8,86%) | 1 - | 1 | - | |
| Op 31 december 2015 | 2.511 | - 2.170 |
341 | 341 |
| Pensioen | ||||
|---|---|---|---|---|
| verplichting | Fonds | Nettoschuld / | ||
| '000 EUR | (IAS 19 R) | beleggingen | Tekort | vordering |
| Op 31 december 2013 | 2.021 | - 1.717 |
304 | 304 |
| Onderdelen van de kost van toegezegd-pensioenregelingen | ||||
| Aan het dienstjaar toegerekende pensioenkosten in resultaat | ||||
| Aan de diensttijd toegerekende pensioenkosten (netto na | ||||
| werknemersbijdragen) | 159 | 159 | ||
| Kost van verstreken diensttijd (incl. effect van inperkingen) | - | - | ||
| (winsten) / verliezen op planafwikkelingen | - | - | ||
| Aan de diensttijd toegerekende pensioenkosten | 159 | |||
| Netto interest op de netto schuld / (vordering) in resultaat | ||||
| Interestkost op de pensioenverplichting | 59 | 59 | ||
| Interestkost op de fondsbeleggingen | - 53 |
- 53 |
||
| Interest op het effect van het actiefplafond | - | |||
| Netto interest | 6 | |||
| Administratiekosten betaald met fondsbeleggingen in resultaat | - | |||
| Onderdelen van de kost van toegezegd-pensioenregelingen in | ||||
| resultaat | 165 | |||
| Herwaarderingen van de nettoschuld / (vordering) in andere | ||||
| elementen van het totaalresultaat (OCI) | ||||
| Actuariële (winsten) / verliezen voortkomende uit: | ||||
| - Wijzigingen in demografische hypotheses | - | - | ||
| - Wijzigingen in financiële hypotheses | 280 | 280 | ||
| - Ervaringsaanpassingen Rendement van de fondsbeleggingen (excl. bedragen inbegrepen in de |
14 | 14 | ||
| netto-interesten) | - 326 |
- 326 |
||
| Wijziging in het effect van het actiefplafond (excl. bedragen inbegrepen in | ||||
| de netto-interesten) | - | |||
| Totale herwaarderingen erkend in de andere elementen van | ||||
| het totaalresultaat (OCI) | - 32 |
|||
| Kosten van toegezegd-pensioenregelingen (totaal erkend in | ||||
| resultaat en andere elementen van het totaalresultaat (OCI)) | ||||
| Kasstromen | ||||
| Werknemersbijdragen | - | - | - | |
| Werkgeversbijdragen aan de fondsbeleggingen (incl. 4,4% belastingen) | 201 - | - 201 |
||
| Betaalde uitkeringen uit de fondsbeleggingen | - 90 |
90 | - | |
| Directe uitkeringen door de werkgever | - | - | - | - |
| Belastingen betaald uit de fondsbeleggingen (4,4%) | 8 - | 8 | - | |
| Belastingen direct door de werkgever betaald (8,86%) | 16 - | 16 | - | |
| Op 31 december 2014 | 2.419 | - 2.184 |
235 | 235 |
De voornaamste actuariële hypothesen gebruikt op balansdatum:
| Waardering op | ||
|---|---|---|
| 31/12/2015 | 31/12/2014 | |
| Discontovoet | 2,03% | 1,85% |
| Geschatte toekomstige loonsverhoging | 2,90% | 2,25% |
| Inflatie | 1,90% | 1,25% |
De duration van het plan bedraagt 10 jaar.
Opsplitsing van de activa van de fondsbeleggingen per 31/12/2015 en de vergelijking met 2014:
| '000 EUR | 31/12/2015 | 31/12/2014 |
|---|---|---|
| Aandelen (incl.contanten) | 5% | 4% |
| Vastrentende effecten | 95% | 96% |
| Vastgoed | 0% | 0% |
| Andere | 100% | 100% |
Sensitiviteitsanalyse van een procentuele stijging of daling in de discontovoet respectievelijk de salarisverhoging op de pensioenverplichting:
| Discontovoet | -0,50% | 0,50% | |
|---|---|---|---|
| Hypotheses | 1,53% | 2,03% | 2,53% |
| Pensioenverplichting (KEUR) | 2.666 | 2.511 | 2.368 |
| Salarisverhoging | 0,50% | -0,50% | |
| Hypotheses | 3,40% | 2,90% | 2,40% |
| Pensioenverplichting (KEUR) | 2.537 | 2.511 | 2.486 |
Brugpensioenvoorzieningen zijn aangelegd op basis van overeenkomsten met de betrokkenen, te betalen bedragen tot de leeftijd van 65 jaar. De provisie beloopt 648 KEUR op 31 december 2015 (op 31 december 2014 bedroeg deze 622 KEUR).
De financiering van de onderneming gebeurt via bankleningen, rekening-courant en factoring. Per 31 december 2015 beliepen de bankleningen 375 KEUR, de voorschotten in rekening-courant en de voorschotten m.b.t. factoring 11.702 KEUR. Bankleningen worden afgesloten tegen vaste rente. De voorschotten in rekening-courant en de voorschotten m.b.t. factoring worden afgesloten tegen variabele tarieven.
Een stijging of daling van de rente met 10% zou – gebaseerd op het saldo per 31/12/2015 – een impact hebben op de resultatenrekening van -20 KEUR (bij een stijging van 10%) of +20 KEUR (bij een daling van 10%). Ook het eigen vermogen zal hierdoor beïnvloed worden.
De Groep beheerst haar wisselkoersrisico door het afstemmen van de inkomende en uitgaande kasstromen in vreemde munten (USD is onze belangrijkste vreemde munt).
Een stijging of daling van de USD/EUR-koers met 10% zou – gebaseerd op de bepaalde activa en passiva in USD op 31 december 2015 – een impact hebben op de resultatenrekening van -33 KEUR (bij een stijging van 10%) of +33 KEUR (bij een daling van 10%). Ook het eigen vermogen zal hierdoor beïnvloed worden.
Zowel de reële waardes van de vaste prijscontracten als de termijncontracten zijn terug te vinden in de balans terwijl de wijzigingen in de reële waarde van deze instrumenten opgenomen worden in de winst- en verliesrekening (zie toelichting 5.14.1. Derivaten).
Het prijsrisico op de vaste prijscontracten is nihil aangezien de impact van de prijsschommelingen op respectievelijk de vaste prijs aankoop- en verkoopcontracten gecompenseerd wordt door de impact op respectievelijk de verkoop- en aankoopcontracten op de LME.
Een beweging in 2016 van de loodtermijnkoersen van 10% zou de resultatenrekening beïnvloeden. Het directe effect gebaseerd op het onderliggende volume op 31 december 2015 van een prijsdaling van 10% zou +980 KEUR bedragen of bij een prijsstijging van 10% -980 KEUR.
Er waren geen belangrijke gebeurtenissen na het afsluiten van het boekjaar.
De controlerende aandeelhouder van de Groep is Camhold NV (geïncorporeerd in België). F.W. Hempel Intermétaux SA (geïncorporeerd in Zwitserland) is een andere hoofdaandeelhouder. 71,86% van de aandelen van de vennootschap worden door deze twee vennootschappen als volgt gehouden:
| Naam | Aantal aandelen | % van het aandelenkapitaal |
|---|---|---|
| 1. Camhold NV Nijverheidsstraat 2, 2340 Beerse |
540.000 | 36,00% |
| 2. F.W. Hempel Intermétaux SA Rue Vallin 2, 1201 Genève, Zwitserland |
537.900 | 35,86% |
De overige aandelen (28,14%) zijn, voor zover de vennootschap weet, in handen van private investeerders. Tot op heden heeft de vennootschap geen meldingen ontvangen van andere aandeelhouders i.v.m. een participatie die valt onder de Belgische Transparantiewetgeving.
Er deden zich in 2015 geen belangrijke wijzigingen voor in de aandeelhoudersstructuur; de vennootschap ontving geen kennisgevingen in 2015.
Transacties tussen de entiteit en haar dochteronderneming, die verbonden partijen van de entiteit zijn, werden geëlimineerd en zijn niet gepresenteerd in deze toelichting. Transacties tussen de Groep en de Management en Key-directieleden worden toegelicht in het remuneratieverslag. Overzichten van transacties tussen de Groep en andere verbonden partijen zijn hieronder vermeld.
Alle transacties met verbonden partijen worden op zakelijke basis gevoerd en conform alle wettelijke bepalingen en het Corporate Governance Charter.
In 2015 ondernamen entiteiten die behoren tot de Groep de volgende handelstransacties met verbonden partijen die niet behoren tot de Groep:
Aankopen van antimoonmetaal bij F.W. Hempel Intermétaux SA ten bedrage van 13.242 KEUR.
Per 31/12/2015 was er geen openstaand saldo.
In 2014 waren er volgende handelstransacties:
Aankopen van antimoonmetaal bij F.W. Hempel Intermétaux SA ten bedrage van 4.861 KEUR.
Per 31/12/2014 was er geen openstaand saldo.
Camhold presteerde bepaalde administratieve/management diensten voor de Campine Groep, voor welk een managementvergoeding van 18 KEUR (2014: 18 KEUR) werd aangerekend en betaald, zijnde een gepaste toewijzing van opgelopen kosten door relevante administratieve afdelingen.
DELOX BVBA presteerde bepaalde administratieve/management diensten voor de Campine Groep, voor welk een managementvergoeding van 56 KEUR (2014: 43 KEUR) werd aangerekend en betaald, zijnde een gepaste toewijzing van opgelopen kosten door relevante administratieve afdelingen.
Door onderstaande vennootschappen werd er een doorrekening gedaan van personeels- en ITkosten aan de Campine Groep:
Hempel Special Metals Asia: 66 KEUR
F.W. Hempel Metallurgical: 142 KEUR
Door de Campine Groep werd er een doorrekening gedaan van personeels- en IT-kosten aan F.W. Hempel & Co Erze und Metalle t.b.v. 95 KEUR.
Er zijn engagementen gemaakt om metalen te leveren aan klanten of aangeleverd te krijgen van leveranciers tegen vastgestelde prijzen na balansdatum.
| '000 EUR | 31/12/2015 | 31/12/2014 |
|---|---|---|
| Commerciële engagementen voor aangekochte metalen (te ontvangen) | 6.719 | 5.460 |
| Commerciële engagementen voor verkochte metalen (te leveren) | 11.775 | 9.702 |
De beloning van de directieleden inclusief de vergoedingen van de leden van de Raad van Bestuur met betrekking tot de verslagperiode bedraagt 1.391 KEUR (2014: 1.443 KEUR). Voor verdere details verwijzen we naar het remuneratieverslag.
De Raad van Bestuur stelt voor om aan de niet-uitvoerende bestuurders (F.-W. Hempel, A. Hempel, H.-R. Orgs, DELOX BVBA, Christulf BVBA en ZENDICS BVBA) elk een tantième voor een bedrag van 10 KEUR (60 KEUR in totaal) uit te keren voor het boekjaar afgesloten per 31 december 2015.
Niemand van directie en managers op sleutelposities heeft een beloning ontvangen in de vorm van aandelen, aandelenopties of andere rechten om aandelen te verwerven, die verband houden met de entiteit of de Groep. De beloning van directie en managers op sleutelposities is bepaald door het Benoemings- en Remuneratiecomité rekening houdend met de performantie van de betrokkenen en de markttrends.
De jaarrekening werd goedgekeurd voor publicatie door de Raad van Bestuur op 25 februari 2016.
Overeenkomstig de wettelijke bepalingen, brengen wij u verslag uit in het kader van ons mandaat van commissaris. Dit verslag omvat ons verslag over de geconsolideerde jaarrekening, en omvat tevens ons verslag over andere door wet- en regelgeving gestelde eisen. Deze geconsolideerde jaarrekening omvat de geconsolideerde balans op 31 december 2015, de geconsolideerde winsten verliesrekening, het geconsolideerde overzicht van het totaalresultaat, het geconsolideerde mutatieoverzicht van het eigen vermogen en het geconsolideerde kasstroomoverzicht voor het boekjaar eindigend op die datum, alsmede een overzicht van de belangrijkste gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving en toelichtingen.
Wij hebben de controle uitgevoerd van de geconsolideerde jaarrekening van Campine NV ("de vennootschap") en haar dochterondernemingen (samen "de groep"), opgesteld in overeenstemming met de International Financial Reporting Standards (IFRS) zoals goedgekeurd door de Europese Unie en met de in België van toepassing zijnde wettelijke en reglementaire voorschriften. De totale activa in de geconsolideerde balans bedragen 54.249 (000) EUR en de geconsolideerde winst (aandeel van de groep) van het boekjaar bedraagt 955 (000) EUR.
De Raad van Bestuur is verantwoordelijk voor het opstellen van een geconsolideerde jaarrekening die een getrouw beeld geeft in overeenstemming met de International Financial Reporting Standards zoals goedgekeurd door de Europese Unie en met de in België van toepassing zijnde wettelijke en reglementaire voorschriften, alsook voor het implementeren van een interne controle die ze noodzakelijk acht voor het opstellen van een geconsolideerde jaarrekening die geen afwijking van materieel belang bevat, die het gevolg is van fraude of van fouten.
Het is onze verantwoordelijkheid een oordeel over deze geconsolideerde jaarrekening tot uitdrukking te brengen op basis van onze controle. Wij hebben onze controle volgens de internationale controlestandaarden (International Standards on Auditing - ISA) uitgevoerd. Die standaarden vereisen dat wij aan de deontologische vereisten voldoen alsook de controle plannen en uitvoeren teneinde een redelijke mate van zekerheid te verkrijgen dat de geconsolideerde jaarrekening geen afwijking van materieel belang bevat.
Een controle omvat werkzaamheden ter verkrijging van controle-informatie over de in de geconsolideerde jaarrekening opgenomen bedragen en toelichtingen. De geselecteerde werkzaamheden zijn afhankelijk van de beoordeling door de commissaris, met inbegrip van diens inschatting van de risico's van een afwijking van materieel belang in de geconsolideerde jaarrekening als gevolg van fraude of van fouten. Bij het maken van die risico-inschatting neemt de commissaris de interne controle van de groep in aanmerking die relevant is voor het opstellen van een geconsolideerde jaarrekening die een getrouw beeld geeft, teneinde controlewerkzaamheden op te zetten die in de gegeven omstandigheden geschikt zijn maar die niet gericht zijn op het geven van een oordeel over de effectiviteit van de interne controle van de groep. Een controle omvat tevens een evaluatie van de geschiktheid van de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving, de redelijkheid van de door de Raad van Bestuur gemaakte schattingen, alsmede de presentatie van de geconsolideerde jaarrekening als geheel. Wij hebben van de aangestelden en van de Raad van Bestuur van de groep de voor onze controle vereiste ophelderingen en inlichtingen verkregen.
Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is om daarop ons oordeel te baseren.
Naar ons oordeel geeft de geconsolideerde jaarrekening van Campine NV een getrouw beeld van het vermogen en van de financiële toestand van de groep per 31 december 2015, en van haar resultaten en kasstromen over het boekjaar dat op die datum is afgesloten, in overeenstemming met de International Financial Reporting Standards zoals goedgekeurd door de Europese Unie en met de in België van toepassing zijnde wettelijke en reglementaire voorschriften.
De Raad van Bestuur is verantwoordelijk voor het opstellen en voor de inhoud van het jaarverslag over de geconsolideerde jaarrekening.
In het kader van ons mandaat en overeenkomstig de Belgische bijkomende norm bij de in België van toepassing zijnde internationale controlestandaarden, is het onze verantwoordelijkheid om, in alle van materieel belang zijnde opzichten, de naleving van bepaalde wettelijke en reglementaire verplichtingen na te gaan. Op grond hiervan doen wij de volgende bijkomende verklaring die niet van aard is om de draagwijdte van ons oordeel over de geconsolideerde jaarrekening te wijzigen:
• Het jaarverslag over de geconsolideerde jaarrekening behandelt de door de wet vereiste inlichtingen, stemt overeen met de geconsolideerde jaarrekening en bevat geen van materieel belang zijnde inconsistenties ten aanzien van de informatie waarover wij beschikken in het kader van ons mandaat.
Antwerpen, 26 februari 2016
De commissaris
DELOITTE Bedrijfsrevisoren BV o.v.v.e. CVBA Vertegenwoordigd door Kathleen De Brabander
Deze jaarrekening omvat de balans, de resultatenrekening en de toelichtingen die door de wet worden voorzien. Ze wordt hier voorgesteld in beknopte vorm. Het jaarverslag en de integrale versie van de jaarrekening, inbegrepen de sociale balans van Campine nv, samen met het verslag van de Commissaris en het verslag van de Raad van Bestuur worden neergelegd bij de Nationale Bank van België. Ze zijn beschikbaar op de website en op aanvraag verkrijgbaar bij Campine nv, de adresgegevens vindt u terug onder Corporate Data. De Commissaris heeft over de statutaire jaarrekening van Campine nv een verklaring zonder voorbehoud gegeven.
| BALANS NA WINSTVERDELING ('000 EUR) | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| ACTIVA | ||
| VASTE ACTIVA | 10.282 | 11.006 |
| II Immateriële vaste activa | 671 | 533 |
| III Materiële vaste activa | 3.765 | 3.877 |
| IV Financiële vaste activa | 5.846 | 6.596 |
| VLOTTENDE ACTIVA | 19.311 | 21.829 |
| VI Voorraden en bestellingen in uitvoering | 9.686 | 11.366 |
| VII Vorderingen op ten hoogste één jaar | 9.480 | 10.209 |
| IX Liquide middelen | 38 | 152 |
| X Overlopende rekeningen | 107 | 102 |
| TOTAAL DER ACTIVA | 29.593 | 32.835 |
| PASSIVA | ||
| EIGEN VERMOGEN | 15.155 | 15.093 |
| I Kapitaal | 4.000 | 4.000 |
| IV Reserves | 6.922 | 6.922 |
| V Overgedragen winst / (verlies) | 4.233 | 4.171 |
| VI Kapitaalsubsidies | - | - |
| VOORZIENINGEN EN UITGESTELDE BELASTINGEN | 279 | 282 |
| VIII A Voorzieningen voor risico's en kosten | 279 | 282 |
| VIII B Uitgestelde belastingen | - | - |
| SCHULDEN | 14.159 | 17.460 |
| VIII Schulden op meer dan één jaar | - | 375 |
| IX Schulden op ten hoogste één jaar | 14.144 | 17.063 |
| X Overlopende rekeningen | 15 | 22 |
| TOTAAL DER PASSIVA | 29.593 | 32.835 |
| RESULTATENREKENING ('000 EUR) | 2015 | 2014 |
| I Bedrijfsopbrengsten | 79.215 | 73.881 |
| II Bedrijfskosten | 78.797 | - 72.885 |
| A Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen | 65.031 | - 59.068 |
| B Diensten en diverse goederen | 5.089 | - 4.559 |
| C Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen | 6.948 | - 7.604 |
| D Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten en immateriële vaste activa | 1.537 | - 1.692 |
| E Waardeverminderingen op voorraden, bestellingen in uitvoering en handelsvorderingen | 42 | 83 |
| F Voorzieningen voor risico's en kosten | - 3 |
94 |
| G Andere bedrijfskosten | 153 | - 139 |
| III Bedrijfswinst / (verlies) | 418 | 996 |
| IV Financiële opbrengsten | 2.666 | 1.667 |
| V Financiële kosten | - 2.734 |
- 2.043 |
| VI Winst / (verlies) uit gewone bedrijfsuitoefening, voor belasting | 350 | 620 |
| VII Uitzonderlijk resultaat | - | - |
| IX Winst / (verlies) van het boekjaar voor belasting | 350 | 620 |
| X Belastingen op het resultaat | - 3 |
- |
| XI Winst / (verlies) van het boekjaar | 347 | 620 |
| RESULTAATVERWERKING ('000 EUR) | 2015 | 2014 |
| A Te bestemmen winstsaldo | 4.518 | 4.171 |
| 1 Te bestemmen winst / (verlies) van het boekjaar | 347 | 620 |
| 2 Overgedragen winst / (verlies) van het vorige boekjaar D Over te dragen resultaat |
4.171 4.233 |
3.551 4.171 |
De waarderingsregels werden vastgesteld overeenkomstig de bepalingen van artikel 28 e.v. van het Koninklijk Besluit van 30 januari 2001 m.b.t. de jaarrekening van de ondernemingen.
Deze activa worden gewaardeerd tegen historische aanschaffingsprijs. Deze activa worden lineair afgeschreven over een periode van 5 jaar.
Deze activa worden gewaardeerd tegen historische aanschaffingsprijs. Deze activa worden lineair afgeschreven als volgt:
Wanneer de boekhoudkundige waarde hoger is dan de gebruikswaarde voor de onderneming, wordt overgegaan tot aanvullende uitzonderlijke afschrijvingen. Met ingang van 01/01/2003 worden de materiële vaste activa pro rata temporis afgeschreven.
Deelnemingen en aandelen worden gewaardeerd tegen historische aanschaffingsprijs met uitzondering van de bijkomende kosten. Waardeverminderingen worden geboekt in geval van duurzame minderwaarde of ontwaarding verantwoord door de toestand, de rentabiliteit en de vooruitzichten van de vennootschap waarin de deelnemingen of de aandelen worden aangehouden (in dit geval worden de criteria vermeld op basis waarvan de toestand, de rentabiliteit of de vooruitzichten van de betrokken vennootschap(pen) worden beoordeeld). Op de vorderingen die in de financiële activa zijn opgenomen, worden waardeverminderingen toegepast indien er voor het geheel of een gedeelte van deze vorderingen onzekerheid bestaat over de betaling hiervan op de vervaldag. Borgtochten en voorschotten in contanten worden gewaardeerd tegen terugbetalingswaarde. In geval van betwisting kan de Raad van Bestuur een waardevermindering vaststellen.
De kostprijs van de grondstoffen omvat naast de aankoopprijs (die bepaald wordt volgens een formule van First in First out ("FIFO")) ook de directe aankoopkosten, zoals invoerrechten, transport- en afhandelingskosten. De kostprijs van de goederen in bewerking en gereed product omvatten alle directe en indirecte kosten die nodig zijn om de voorraden op hun huidige locatie en in hun huidige staat te brengen op balansdatum. De directe kosten omvatten onder meer de kostprijs van de gebruikte grondstoffen en de directe arbeidskosten. De indirecte kosten omvatten een systematische toerekening van vaste en variabele indirecte productiekosten die voortvloeien uit de omzetting van grondstoffen in gereed product. De toerekening van vaste indirecte productiekosten is gebaseerd op de normale capaciteit van de productiefaciliteiten.
Voor het bepalen van de kostprijs wordt de techniek van de standaardkostprijsmethode gebruikt. De standaardkostprijs houdt rekening met een normaal gebruik van grond- en hulpstoffen, arbeid, efficiëntie en capaciteit. De standaardkostprijs wordt regelmatig beoordeeld en, indien nodig, herzien rekening houdend met de huidige omstandigheden. De standaardkostprijs van de grond- en hulpstoffen, alsook de waardering ervan in de goederen in bewerking en de afgewerkte producten, wordt maandelijks herzien a.d.h.v. de nieuw bepaalde FIFO waarde van deze grond- en hulpstoffen.
De opbrengstwaarde is de geschatte verkoopprijs in normale omstandigheden minus de geschatte kosten van voltooiing en de geschatte kosten om de verkoop te realiseren (marketing, verkoop en distributie). Afschrijvingen worden opgenomen voor oude en traag roterende voorraad.
De handelsvorderingen en overige vorderingen worden gewaardeerd tegen nominale waarde. Er wordt jaarlijks een voorziening aangelegd voor twijfelachtige schuldvorderingen per specifiek geval, rekening houdend met de dekking door de kredietverzekering. Verder kunnen eveneens waardeverminderingen worden toegepast wanneer de realisatiewaarde van de vorderingen op balansdatum later is dan hun boekwaarde.
Tegoeden bij financiële instellingen worden gewaardeerd tegen nominale waarde. Waardeverminderingen worden toegepast wanneer de realisatiewaarde op balansdatum lager is dan de nominale waarde.
Deze worden geïndividualiseerd naargelang de risico's en kosten die ze moeten dekken. De voorzieningen voor risico's en kosten worden aangelegd om alle voorziene risico's te dekken evenals de eventuele verliezen die geleden zijn in de loop van het boekjaar en in voorgaande boekjaren. De voorzieningen met betrekking tot de vorige boekjaren worden jaarlijks herzien en teruggenomen in het resultaat wanneer ze overbodig geworden zijn.
De waarderingsregels voor vorderingen zijn eveneens van toepassing op de schulden.
De omrekening van in vreemde valuta uitgedrukte bezittingen, schulden en verplichtingen gebeurt op basis van de volgende grondslagen:
De hieruit voortvloeiende omrekeningsresultaten worden in de resultatenrekening geboekt.
Worden gewaardeerd tegen nominale waarde.
Nijverheidsstraat 2 2340 Beerse België
BTW BE0403.807.337 Tel: +32 14 60 15 11 Fax: +32 14 61 29 85 www.campine.be
Deloitte Bedrijfsrevisoren: Kathleen De Brabander
| 10 mei 2016 | Algemene Vergadering |
|---|---|
| 31 mei 2016 30 mei 2016 27 mei 2016 |
Uitkering van dividend Record date Ex-date |
| Laatste week augustus 2016 | Bekendmaking halfjaar resultaten |
| Laatste week februari 2017 | Bekendmaking jaarresultaten 2016 |
Sociale zetel Investor's relations Externe relaties Campine nv [email protected] [email protected]
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.