Earnings Release • Feb 7, 2014
Earnings Release
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Date: 07 Février 2014 Pour publication immédiate
Nom: Carl Vanden Bussche Titre: Director Investor Relations Tel: +32 56 26 23 22 E-mail: [email protected]
Information réglementée
Barco proposera d'augmenter le dividende et de lancer un programme de rachat d'actions
Kortrijk, Belgique, le 7 février 2014 – Barco (Nyse/Euronext : BAR; Reuters : BARBt.BR ; Bloomberg : BAR BB) a annoncé aujourd'hui les résultats pour les périodes de six et de douze mois clôturées le 31 décembre 2013.
3 L'EBIT mentionné dans ce communiqué de presse est toujours un EBIT avant restructuration
2 L'EBITDA mentionné dans ce communiqué de presse est toujours un EBITDA avant restructuration
• Le flux de trésorerie net s'élevait à 104,4 millions d'euros à la fin de l'année contre 111,2 millions d'euros le 31 décembre 2012.
« Barco a opté pour une stratégie visant plus loin que le cinéma numérique», a indiqué Monsieur Eric Van Zele, Président et CEO de la société. « Tout en maintenant notre position de leader sur le marché du cinéma numérique, nous nous sommes positionnés de manière à pénétrer le segment de l'AV corporate. L'adjonction de projectiondesign® a contribué à la croissance profitable, de 9%, de la division Projection. »
« Nous avons également constaté un élan croissant dans de nouveaux segments de marché, tels que la chirurgie numérique, les soins aux malades et ClickShare. Cette dynamique illustre notre capacité à gagner du terrain en exécutant notre stratégie qui consiste à décrocher une part de marché dans des segments du marché neufs et intermédiaires. Cependant, la division Advanced Visualization a subi des pressions concurrentielles dans le segment intermédiaire et a connu en outre une mollesse de la demande de solutions pour salles de contrôle. Tout en introduisant de nouvelles solutions pour le segment intermédiaire, nous avons enregistré un rebond du volume des commandes au cours du quatrième trimestre. »
« Dans l'ensemble, nous avons terminé l'année bien préparés pour consolider nos positions de marché au cours de l'année 2014. »
« En restant concentrée sur l'excellence opérationnelle et sur l'excellence, Barco a su maintenir sa rentabilité et générer un flux de trésorerie considérable tout en absorbant deux acquisitions stratégiques », a indiqué Monsieur Eric Van Zele, Président et CEO. « La marge EBITDA pour l'année était comparable à celle de 2012, reflétant une combinaison de la consolidation de la marge bénéficiaire brute et une meilleure discipline au niveau des frais dans l'ensemble de la société, qui a compensé l'augmentation des dépenses d'exploitation liées aux acquisitions. Les effets négatifs change nous ont empêchés d'atteindre notre objectif qui était de réaliser une nouvelle année de croissance profitable. À un taux de change constant, notre volume de ventes a augmenté de 3% soit de 31 millions d'euros, avec une marge EBITDA proche de 160 millions d'euros. »
« Exprimées en termes de rentabilité, les acquisitions stratégiques ont pesé sur l'EBIT et le bénéfice net en 2013. Séparément, les améliorations réalisées au niveau de la rentabilité opérationnelle dans les divisions Healthcare et Defense & Aerospace ont résulté en une marge d'EBITDA qui s'est élevée à 13,7% au second semestre. Nous poursuivrons, à court terme, l'implémentation d'une série de programmes de réduction des frais et nous ajusterons des dépenses d'exploitation sélectionnées. À mesure que nous récolterons les bénéfices de notre excellence opérationnelle et que nous continuerons à grandir grâce à nos initiatives de croissance, Barco continuera de s'engager à générer une croissance profitable et durable. »
Le Conseil d'Administration proposera à l'Assemblée Générale de faire passer le dividende par action de 1,40 euro en 2013 à 1,50 euro en 2014. Barco maintient l'objectif de générer une croissance constante de dividende pour les actionnaires.
Le Conseil d'Administration demandera également l'autorisation de lancer un programme de rachat d'actions dans les limites statutaires.
Les résultats de la Joint Venture chinoise et de projectiondesign® sont entièrement consolidés depuis le 1er janvier 2013 ; le résultat d'Awind a été consolidé depuis le 1er avril 2013.
Le volume de commandes entrantes en hausse de 1,5%, atteignait 1,1505 milliard d'euros, grâce au volume important noté par les divisions Healthcare et Defense & Aerospace, tandis qu'il était principalement stagnant dans les divisions Projection et Advanced Visualization. Géographiquement parlant, la forte croissance dans les pays APAC a été neutralisée par la mollesse dans la région EMEALA3 et, dans une moindre mesure, en Amérique du Nord.
En 2013, le volume de commandes entrantes correspondait grosso modo aux ventes. Par contre, le ratio entre le volume de commandes entrantes et les ventes était différent au cours des deux semestres. Au premier semestre, les ventes ont dépassé les commandes de 38 millions d'euros. Au second semestre, toutefois, la tendance s'est inversée, les commandes étant supérieures aux ventes de 34 millions d'euros. En comparaison, au second semestre de 2012, les commandes enregistraient un retard par rapport aux ventes de 34 millions d'euros.
Le carnet de commandes s'est rétabli au second semestre en atteignant 460,9 millions d'euros, après un recul au premier semestre suivi d'un rebond à un niveau comparable à celui du second semestre de 2012.
| (en millions d'euros) | 2S13 | 1S13 | 2S12 | 1S12 | 2S11 |
|---|---|---|---|---|---|
| Carnet de commandes | 460,9 | 440,0 | 461,2 | 501,5 | 479,9 |
| NA | EMEALA | APAC | |
|---|---|---|---|
| 2012 | 34% | 44% | 22% |
| 2013 | 32% | 41% | 27% |
| Évolution | (3,5%) | (5,8%) | 23,2% |
3 La région EMEALA comprend l'Europe, le Moyen-Orient, l'Afrique et l'Amérique latine
Les ventes, qui se sont élevées à 1,1580 milliard d'euros, reflètent la croissance de la division Projection et des Ventures, neutralisée par les reculs dans les autres divisions. Le volume des ventes a enregistré une forte croissance dans la région APAC, neutralisant le recul en Amérique du Nord et la stagnation dans la région EMEALA.
| NA | EMEALA | APAC | |
|---|---|---|---|
| 2012 | 34% | 42% | 24% |
| 2013 | 31% | 42% | 27% |
| Évolution | (7,6%) | (0,3%) | 12,1% |
La marge brute a progressé de 2,9%, en passant de 375,6 millions d'euros à 386,5 millions d'euros. La marge brute s'est donc améliorée en passant à 33,4% contre 32,5% en 2012.
Les dépenses indirectes totales représentaient 27% des ventes, une hausse de 10,2% par rapport à 24% des ventes en 2012 et 2011. Cette augmentation s'explique en grande partie par l'adjonction de projectiondesign® et d'Awind qui possèdent une structure de coût indirectplus élevé comprenant des amortissements connexes d'actifs incorporels.
Les dépenses en Recherche et Développement ont augmenté de 10,2 millions d'euros en atteignant 107,5 millions d'euros. Elles reflètent les projets de développement de produits nouveaux dans la division Advanced Visualization, l'adjonction de projectiondesign® et l'amortissement de la technologie acquise auprès de projectiondesign® et d'Awind. Exprimées en pourcentage, les dépenses en Recherche et Développement représentaient 9,3% contre 8,4% des ventes en 2013.
Les dépenses en Ventes et Marketing ont augmenté de 18,5 millions d'euros en atteignant 160,7 millions d'euros contre 142,2 millions d'euros en 2012, une augmentation qui s'explique en grande partie par les acquisitions susmentionnées. Exprimées en pourcentage, les dépenses de vente et de marketing représentaient 13,9% contre 12,3% des ventes l'an dernier. Les dépenses en Frais généraux et Administration sont passées de 52,2 millions d'euros l'an dernier à 55,7 millions d'euros, soit 4,8% contre 4,5% des ventes l'an dernier.
L'autre résultat d'exploitation comportait 4,4 millions d'euros contre 3,0 millions d'euros l'an dernier.
Barco NV President Kennedypark 35 8500 Kortrijk, Belgium
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L'EBITDA représentait 153,2 millions d'euros, une baisse de 6,2 millions d'euros par rapport aux 159,5 millions d'euros de l'année précédente. La marge EBITDA s'établissait à 13,2% contre 13,8% en 2012. Elle s'est améliorée au second semestre de 2013 en s'établissant à 13,7% alors qu'elle représentait 12,8% au premier semestre de 2013. La marge bénéficiaire d'exploitation de Barco s'est maintenue à un niveau sain malgré les investissements considérables consentis pour assurer sa croissance, acquisitions comprises, et les frais engagés pour ces acquisitions.
| 2013 | Ventes | EBITDA | EBITDA % |
|---|---|---|---|
| Projection | 522,5 | 83,4 | 16,0% |
| Healthcare | 195,7 | 26,3 | 13,4% |
| Advanced Visualization | 192,5 | 13,3 | 6.9% |
| Defense & Aerospace | 149,7 | 20,2 | 13,5% |
| Ventures | 101,0 | 9,9 | 9,8% |
| Éliminations intra-groupe | (3,5) | ||
| Groupe | 1.158 | 153,2 | 13,2% |
Avant restructuration, l'EBIT s'élevait à 79,0 millions d'euros soit 6,8%, contre 100,2 millions d'euros ou 8,7% en 2012.
Le recul de l'EBIT par rapport à l'EBITDA s'explique par l'augmentation des amortissements comme ci-dessous :
Par conséquent, l'écart entre l'EBITDA et l'EBIT s'est creusé, en passant de 5,1 points de pourcentage des ventes en 2012 à 6,4 points de pourcentage en 2013.
En 2014, la société continuera à procéder à des amortissements sur le Savoirfaire/Technologie et la Liste des clients. Les Dénominations commerciales (1,2 millions d'euros) et les frais liés à la réévaluation des stocks et à la prime de maintien (3,8 millions d'euros) ont été entièrement amortis et absorbés en 2013.
L'impôt calculé en 2013 s'est élevé à 8,1 millions d'euros, soit un taux d'imposition de 12,0%, contre 5,0 millions d'euros en 2012, soit un taux d'imposition de 5,0%.
Le revenu net de l'année s'est élevé à 59,4 millions d'euros, dont 9,4 millions d'euros de charges pour la restructuration non récurrente et la dépréciation comptabilisées pour des actions prises en vue de redimensionner des opérations sélectionnées, principalement dans les divisions Defense & Aerospace et Advanced Visualization. Ces frais non récurrents combinés avec un taux d'imposition en hausse ont résulté, par rapport à l'an dernier, en une baisse du revenu net attribuable aux actionnaires.
Le bénéfice net par action ordinaire (EPS) s'élève à 4,86 euros pour l'année, en baisse par rapport aux 7,84 euros en 2012. Le bénéfice net par action entièrement dilué s'élevait à 4,71 euros contre 7,50 euros l'an dernier.
Fin 2013, le flux de trésorerie disponible s'élevait à 104,4 millions d'euros contre 24,2 millions d'euros le 30 juin 2013 et 111,2 millions d'euros le 31 décembre 2012.
Le flux de trésorerie disponible pour 2013 s'élevait à 70,2 millions d'euros comparé à 121,6 millions d'euros pour 2012 et comprenait un flux de trésorerie négatif de 11,6 millions d'euros au premier semestre, compensé par un flux de trésorerie positif de 81,8 millions d'euros au second semestre.
Barco a généré un flux de trésorerie opérationnel brut de 140,9 millions d'euros et réalisé une baisse du fonds de roulement de 34,9 millions, principalement en créances et en stocks, générant ainsi un fonds de roulement net représentant 4,7% des ventes, contre 8,2% à la fin de l'année 2012.4
Pour toute l'année 2013, les variations des créances commerciales s'établissaient à 25,8 millions d'euros positifs, tandis que les variations des stocks s'établissaient à 29,3 millions d'euros neutralisées par les variations négatives des dettes commerciales d'un montant de 29,9 millions d'euros. D'autres variations du fonds de roulement s'élevant à un montant de 9,7 millions d'euros comprenaient des avances sur des projets de clients ainsi que des augmentations d'autres passifs.
Fin 2013, le montant des créances commerciales de la société s'élevait à 177,5 millions d'euros, soit 5,6 millions en moins qu'au 31 décembre 2012. Le NJC (nombre de jours de crédit clients) était de 52 jours, contre 57 jours au 30 juin 2013 et 48 jours au 31 décembre 2012.
La valeur des stocks, de 211,6 millions d'euros, était inférieure de 12,1 millions d'euros à la valeur comptabilisée au 31 décembre 2012 et inférieure de 39,8 millions d'euros à celle comptabilisée au 30 juin 2013. Le taux de rotation des stocks s'élevait à 3,2 contre 3,0 à la fin juin 2013 et contre 3,1 à la fin décembre 2012.
Les dettes commerciales enregistrées à la fin du mois de décembre 2013 s'élevaient à 114,1 millions d'euros, contre 118,4 millions d'euros à la fin juin 2013 et contre 127,5 millions d'euros à la fin décembre 2012.
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Barco NV
4 La société n'a pas racheté de propres actions en 2013. Barco possède actuellement 715.206 propres actions, soit 5,51% avant dilution.
Les dépenses en capital, hors dépenses de développement capitalisées, s'élevaient à 22,9 millions d'euros, contre 24,9 millions d'euros pour la période équivalente de l'année dernière.
Le ROCE (après impôts) s'établissait à 15%, contre 16% au 30 juin 2013 et 24% au 31 décembre 2012. La baisse reflète l'impact des acquisitions sur l'écart d'acquisitions et les actifs incorporels ainsi que l'augmentation effective du taux d'imposition à 12,0% contre 5,0% l'an dernier.
L'écart d'acquisitions s'élevait à 145,7 millions d'euros le 31 décembre 2013 contre 68,8 millions le 31 décembre 2012. L'augmentation de l'écart d'acquisitions s'explique par les acquisitions de projectiondesign® et d'Awind.
D'autres actifs incorporels sont passés de 25,0 millions d'euros le 31 décembre 2012 à 55,2 millions d'euros suite à des ajustements à la juste valeur (conformes à l'IFRS) des acquisitions et suite à des investissements pour le nouveau logiciel SAP ERP (un autre actif incorporel en construction).
Les passifs non courants sont passés de 25,9 millions d'euros le 31 décembre 2012 à 67,5 millions d'euros. Les passifs non courants ont augmenté en raison d'un leasing financierlié à l'acquisition de projectiondesign® et d'un prélèvement sur la facilité de crédit de Barco auprès de la Banque européenne d'investissement.
Le volume des ventes et des commandes entrantes de la division Projection a continué de basculer en faveur du marché de l'AV professionnel en raison de l'adjonction de projectiondesign® durant l'exercice fiscal 2013. Pour l'année, l'AV professionnel représentait 30% des ventes contre 25% l'an dernier, et 35% des commandes entrantes contre 25% l'an dernier.
En cinéma numérique Barco a atteint un taux de capture de 50% et l'élargissement de sa part de marché reposait sur la force des succès transdivisionnels et des lancements en Amérique latine, en Chine et en Inde. Avec plus de 40.000 projecteurs de cinéma numérique livrés au cours des six dernières années, Barco est leader du marché et en bonne position pour récolter les avantages d'une large base installée, tels que des contrats de service et de maintenance des programmes de mises à niveau et de remplacement.
Dans le segment de l'AV professionnel, Barco a implémenté avec succès ses projets d'intégration de projectiondesign®, et la société est dans la bonne voie pour aligner la rentabilité de projectiondesign® sur les cibles financières de Barco pour la division Projection, en optimisant les opérations de la production et de la chaîne d'approvisionnement ainsi que les ressources en ventes et marketing. Barco a continué à pénétrer les segments des salles moyennes et de conférence, tout en élargissant son réseau mondial et en lançant 11 nouveaux projecteurs au cours du second semestre. La société est aujourd'hui en bonne position pour générer une croissance dans ce marché.
| Projection | 2013 | 2012 | Évolution en % |
|---|---|---|---|
| Commandes | 494,4 | 490,4 | 0,8% |
| Ventes | 522,5 | 479,7 | 8,9% |
| EBITDA | 83,4 | 87,3 | (4,4%) |
| Marge EBITDA | 16,0% | 18,2% |
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Barco a commencé à tirer profit de ses investissements stratégiques dans de nouveaux segments de marché comprenant les salles d'opération numériques, lessoins aux patients et la dentisterie. Le volume des commandes entrantes a augmenté de 21,0% au second semestre de 2013 par rapport à la même période en 2012, et la marge de résultat brut a continué à progresser, ce que reflète la performance de l'EBITDA qui atteint les objectifs prévus pour le second semestre de 2013.
La société maintenait simultanément sa position de leader en imagerie et modalités diagnostiques, malgré un léger recul de la demande dans la région EMEALA au cours des deuxième et troisième trimestres.
| Healthcare | 2013 | 2012 | Évolution en % |
|---|---|---|---|
| Commandes | 217,5 | 197,3 | 10,2% |
| Ventes | 195,7 | 206,5 | (5,2%) |
| EBITDA | 26,3 | 23,8 | 10,7% |
| Marge d'EBITDA | 13,5% | 11,5% |
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La division Advanced Visualization a enregistré un moindre volume de ventes pour l'année. Le développement de solutions LCD destinées au segment moyen a duré plus longtemps que prévu, des projets pour salles de contrôle ont été différés et la demande émanant de clients en Europe a enregistré un faible recul. Avec le lancement des solutions LCD pour le segment moyen au cours du second semestre, le volume des commandes entrantes a augmenté vers la fin de l'année. Recul de l'EBITDA d'une année sur l'autre en raison du moindre volume des ventes et de l'augmentation des dépenses en R&D.
Les programmes de réduction des dépenses pour les cubes des murs vidéo et les solutions LCD sont en cours d'implémentation et combinés à un programme de diminution des coûts. Ces programmes devraient permettre à la division de rétablir sa contribution profitable en 2014.
Les ventes de ClickShare ont enregistré une hausse continue au cours de chaque trimestre. Depuis le lancement de ClickShare au cours du quatrième trimestre de 2012, Barco est à présent autorisée à vendre ClickShare dans plus de 60 pays dans le monde entier et la société a vendu plus de 12.500 unités tout en élargissant son réseau de nouveaux partenaires et de canaux de distribution.
| Advanced Visualization | 2013 | 2012 | Évolution en % |
|---|---|---|---|
| Commandes | 203,0 | 207,2 | (2,0%) |
| Ventes | 192,5 | 205,2 | (6,2%) |
| EBITDA | 13,3 | 23,9 | (44,4%) |
| Marge EBITDA | 6,9% | 11,6% |
La croissance en avionique en 2013 a été éclipsée par la réduction des dépenses de défense qui s'est poursuivie dans le monde entier et qui a entraîné des reports et des annulations de projets. Cependant, la demande émanant des clients de la défense s'est améliorée au cours du second semestre, grâce à la conclusion de nouvelles affaires et à la reprise de projets reportés. Ainsi, Barco a signé de nouveaux contrats-cadres, a vu augmenter ses commandes entrantes et a terminé l'année avec un ratio de prises de commandes sur facturation de 1,05.
| Defense & Aerospace | 2013 | 2012 | Évolution en % |
|---|---|---|---|
| Commandes | 157,1 | 135,1 | 16,3% |
| Ventes | 149,7 | 167,3 | (10,5%) |
| EBITDA | 20,2 | 17,6 | 15,0% |
| Marge EBITDA | 13,5% | 10,5% |
Stagnation du volume des ventes d'une année sur l'autre mais amélioration de la rentabilité s'expliquant par la rentabilité soutenue de LiveDots et par le redressement de High End Systems.
| Ventures | 2013 | 2012 | Évolution en % |
|---|---|---|---|
| Commandes | 81,0 | 106,9 | (24,2%) |
| Ventes | 101,0 | 98,3 | 2,8% |
| EBITDA | 9,9 | 7,0 | 42,0% |
| Marge d'EBITDA | 9,8% | 7,1% |
Le montant des commandes entrantes du second semestre de 2013 s'élevait à 593,9 millions d'euros, soit une augmentation de 0,5% par rapport à la même période l'an dernier. La région EMEALA a généré 42% des commandes entrantes malgré la faiblesse en Europe occidentale, l'Amérique du Nord ayant généré 33% et la région Asie Pacifique 25%. L'APAC affichait une bonne croissance qui a neutralisé les reculs dans la région EMEALA et en Amérique du Nord.
Après une croissance à deux chiffres au cours du premier semestre, les ventes se sont élevées à 560,1 millions d'euros au cours du second semestre, soit un recul de 10,4% d'une année sur l'autre. La baisse s'explique par le ralentissement anticipé du taux de croissance de la division Digital Cinema et par le fait que les nouveaux segments moyens n'ont pas généré un volume de vente suffisant pour neutraliser entièrement le recul.
Les ventes dans la région EMEALA représentaient 40% des ventes consolidées, tandis que l'Amérique du Nord prenait à son compte 35% et l'APAC 25%. Par rapport au second semestre de 2012, les ventes ont essentiellement stagné dans la région APAC et baissé dans la région EMEALA et dans la région nord-américaine.
Le résultat brut était en recul d'une année sur l'autre et est passée de 202,5 millions d'euros à 190,6 millions d'euros, résultant en une meilleure marge de résultat brut de 34,0% contre 32,4% au second semestre de 2012.
L'EBITDA s'établissait à 76,5 millions d'euros par rapport à 87,7 millions d'euros l'année précédente. L'EBIT avant restructuration et dépréciation des écarts d'acquisitions représentait 37,3 millions d'euros par rapport à 56,7 millions au second semestre de 2012. Au second semestre de 2013, la marge d'EBIT était de 6,7%.
D'une année sur l'autre, la totalité des dépenses en Recherche et Développement est passée de 44,6 millions d'euros à 49,2 millions d'euros. Exprimées en pourcentage, ces dépenses sont passées de 7,1% à 8,8% des ventes.
Les dépenses en Vente et Marketing sont passées de 73,3 millions d'euros, soit 11,7% des ventes, à 78,5 millions d'euros soit 14,0% des ventes.
Les dépenses en frais généraux et Administration accusent, d'une année sur l'autre, une légère hausse en chiffres absolus en passant de 26,6 millions d'euros à 28,7 millions d'euros et, exprimées en pourcentage, elles sont passées de 4,3% à 5,1% des ventes.
L'autre résultat d'exploitation comportait plus 3,1 millions d'euros contre moins 1,3 millions d'euros pour la même période l'an dernier.
Le revenu net au second semestre 2013 s'élevait à 27,7 millions d'euros contre 50,7 millions d'euros au second semestre 2012. La marge nette au second semestre 2013 était de 4,9% contre 8,1% en 2012.
Le bénéfice net par action était de 2,32 euros contre 4,22 euros au second semestre 2012.
La déclaration suivante exprime des attentes concernant l'avenir et peut être significativement contredite par les résultats réels.
Concernant 2014, Barco prévoit que l'environnement macroéconomique restera riche en défis et que les conversions de devises risquent d'impacter considérablement les résultats communiqués.
Néanmoins, ces prévisions n'empêchent pas que la société s'attend à générer une croissance des ventes, bien qu'à 1 chiffre. La combinaison d'initiatives de croissance stratégiques, de réduction des frais et de maîtrise des dépenses devrait résulter en une rentabilité améliorée.
Tout en exécutant les priorités stratégiques, la direction projette également de renforcer sa position concurrentielle mondiale en continuant à se concentrer sur l'excellence opérationnelle, en prenant des décisions concernant le portefeuille de Ventures de Barco et en mettant sur pied son projet de déploiement de ressources financières pour soutenir des initiatives de croissances dans ses activités principales.
Le Conseil d'Administration proposera à l'Assemblée Générale de reconduire le mandat de Monsieur Eric Van Zele afin d'assurer la continuité de la direction stratégique de la société et de continuer à bâtir sur les fortes performances de l'équipe exécutive actuelle de Barco qui est parvenue à réaliser les objectifs stratégiques de la société.
Barco a pris des mesures, qui seront effectives au 1er janvier 2014, dans le but de concentrer le focus de l'organisation sur des marchés, en promouvant les portefeuilles de produits et de solutions de toutes les divisions de la société et en procédant à leurs ventes croisées au sein de la société. Pour souligner ce focus sur le marché, les divisions Projection et Advanced Visualization ont été rebaptisées et la Venture High End Systems a été intégrée dans le cœur de métier :
Le 7 février 2014 à 9h00 HEC (3h00 HNE), Barco organisera une téléconférence rassemblant investisseurs et analystes, afin de discuter des résultats de 2013. Cette téléconférence sera présidée par Messieurs Eric Van Zele, CEO, Carl Peeters, CFO, et Carl Vanden Bussche, IRO.
Une retransmission audio de cette téléconférence sera disponible dès 12h30, heure de Bruxelles (6h30 HNE), sur le site internet de la société à l'adresse www.barco.com.
La société Ernst & Young, auditeur statutaire, a émis une opinion sans réserve sur les états financiers consolidés de NV Barco consolidée et de ses filiales, établis en conformité avec les Normes internationales d'information financière (International Financing Reporting Standards – IFRS) telles qu'adoptées par l'Union européenne et les dispositions légales et réglementaires applicables en Belgique, ont été dûment accomplies. Ernst & Young déclare que les informations financières contenues dans le présent communiqué de presse sont conformes aux états financiers consolidés du Groupe. Le rapport d'audit complet relatif à l'audit des états financiers consolidés figurera dans le rapport annuel de 2013 qui sera publié sur internet (www.barco.com).
Barco est une société technologique internationale qui conçoit et développe des produits de visualisation pour divers marchés professionnels spécifiques. La société dispose de ses propres filiales de vente et de marketing, d'assistance à la clientèle, de recherche et développement et de fabrication en Europe, en Amérique du Nord et en Asie-Pacifique. Barco (NYSE Euronext Bruxelles : BAR) est active dans plus de 90 pays et emploie 4.000 collaborateurs à travers le monde. Son chiffre d'affaires s'élevait à 1,158 milliard d'euros en 2013.
Pour tout complément d'information et pour consulter le rapport annuel 2013, veuillez visiter le site web de la société www.barco.com
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| Income Statement | ||
|---|---|---|
| (in thousands of euros) | 2013 full year |
2012 full year |
| Net sales | 1,158,015 | 1,155,984 |
| Cost of goods sold | -771,519 | -780,351 |
| Gross profit | 386,496 | 375,633 |
| Research and development expenses | -95,476 | -84,124 |
| Sales and marketing expenses | -160,670 | -142,157 |
| General and administration expenses | -55,689 | -52,155 |
| Other operating income (expense) - net | 4,362 | 3,040 |
| EBIT before restructuring and goodwill impairment | 79,024 | 100,238 |
| Restructuring and goodwill impairment costs | -9,428 | -2,671 |
| EBIT after restructuring and goodwill impairment | 69,596 | 97,567 |
| Interest income | 1,394 | 2,826 |
| Interest expense | -3,556 | -1,738 |
| Income before taxes | 67,434 | 98,656 |
| Income taxes | -8,092 | -4,962 |
| Result after taxes | 59,342 | 93,694 |
| Share in the result of joint ventures and associates | 61 | 547 |
| Net income | 59,403 | 94,241 |
| Net income attributable to non-controlling interest | 2,284 | 0 |
| Net income attributable to the equity holder of the parent | 57,119 | 94,241 |
| Earnings per share (in euros) | 4.86 | 7.84 |
| Diluted earnings per share (in euros) | 4.71 | 7.50 |
| Selected Financial Ratios | ||
| 2013 | 2012 | |
| full year | full year | |
| EBITDA before restructuring and goodwill impairment on sales | 13.2% | 13.8% |
| EBITDA minus capitalized development cost on sales | 7.9% | 8.9% |
| Total debt to equity | 9.6% | 3.4% |
| Balance sheet | ||
|---|---|---|
| 31 Dec 2013 | 31 Dec 2012 | |
| (in thousands of euro) | ||
| ASSETS | ||
| Goodwill | 145,705 | 68,809 |
| Capitalized development cost | 93,248 | 81,978 |
| Other intangible assets | 55,169 | 25,093 |
| Land and buildings | 27,017 | 28,744 |
| Other tangible assets | 40,120 | 30,661 |
| Investments | 11,824 | 44,445 |
| Deferred tax assets | 62,333 | 61,948 |
| Other non-current assets | 14,286 | 18,041 |
| Non-current assets | 449,702 | 359,719 |
| Inventory | 211,575 | 223,677 |
| Trade debtors | 177,467 | 183,082 |
| Other amounts receivable | 44,102 | 29,053 |
| Cash and cash equivalents | 156,545 | 122,139 |
| Prepaid expenses and accrued income | 8,431 | 4,209 |
| Current assets | 598,120 | 562,160 |
| Total Assets | 1,047,822 | 921,879 |
| EQUITY AND LIABILITIES | ||
| Equity attributable to equityholders of the parent | 574,943 | 538,050 |
| Non-controlling interest | 4,423 | 0 |
| Equity | 579,366 | 538,050 |
| Long-term debts | 40,410 | 12,695 |
| Deferred tax liabilities | 11,721 | 3,089 |
| Other long-term liabilities | 15,322 | 10,161 |
| Non-current liabilities | 67,453 | 25,945 |
| Current portion of long-term debts | 3,582 | 4,105 |
| Short-term debts | 11,657 | 1,302 |
| Trade payables | 114,133 | 127,528 |
| Advances received on contracts in progress | 93,562 | 73,587 |
| Tax payables | 30,124 | 25,012 |
| Employee benefit liabilities | 57,248 | 57,958 |
| Other current liabilities | 12,115 | 8,241 |
| Accrued charges and deferred income | 31,778 | 20,763 |
| Provisions | 46,804 | 39,388 |
| Current liabilities | 401,003 | 357,884 |
| Total Equity and Liabilities | 1,047,822 | 921,879 |
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| Cash flow statement | ||
|---|---|---|
| 2013 | 2012 | |
| full year | full year | |
| (in thousands of euros) | ||
| Cash flow from operating activities | ||
| EBIT after restructuring and goodwill impairment | 69,596 | 97,567 |
| Impairment of capitalized development costs and goodwill | 858 | 3,644 |
| Restructuring provision (personnel) | -2,890 | 0 |
| Unrealized foreign currency translation gain on Kladno liquidation | 0 | -3,735 |
| Amortization capitalized development cost | 49,145 | 42,138 |
| Depreciation of tangible and intangible fixed assets | 24,207 | 16,126 |
| Loss on tangible fixed assets | 10 | -24 |
| Share options recognized as cost | 1,337 | 782 |
| Share of profit/(loss) of joint ventures and associates | 61 | 547 |
| Gross operating cash flow | 142,323 | 157,046 |
| Changes in trade receivables | 25,775 | 8,267 |
| Changes in inventory | 29,282 | 10,460 |
| Changes in trade payables | -29,889 | 10,567 |
| Other changes in net working capital | 9,746 | 19,015 |
| Change in net working capital | 34,915 | 48,310 |
| Net operating cash flow | 177,238 | 205,356 |
| Interest received | 1,394 | 2,826 |
| Interest paid | -3,556 | -1,738 |
| Income taxes | -18,886 | -4,200 |
| Cash flow from operating activities | 156,190 | 202,245 |
| Cash flow from investing activities | ||
| Expenditure on product development | -62,072 | -56,296 |
| Purchases of tangible and intangible fixed assets | -22,869 | -24,853 |
| Proceeds on disposals of tangible and intangible fixed assets | 260 | 1,264 |
| Acquisition of Group companies, net of acquired cash | -51,686 | -27,994 |
| Disposal of group companies, net of disposed cash | 0 | 0 |
| Other investing activities | -3,060 | -33,358 |
| Interest in joint ventures | 0 | -1,253 |
| Cash flow from investing activities (including acquisitions and divestments) | -139,428 | -142,491 |
| Cash flow from financing activities | ||
| Dividends paid | -16,856 | -13,153 |
| Share issue | 7,713 | 1,144 |
| Acquisition of own shares | 1,390 | 0 |
| Proceeds from (+), payments (-) of long-term liabilities | 17,860 | -3,603 |
| Proceeds from (+), payments (-) of short-term liabilities | 12,646 | -666 |
| Cash flow from financing activities | 22,753 | -16,278 |
| Net increase/(decrease) in cash and cash equivalents | 39,515 | 43,476 |
| Cash and cash equivalents at beginning of period | 122,139 | 79,164 |
| Cash and cash equivalents (CTA) | -5,109 | -502 |
| Change in consolidation method | 0 | 0 |
| Cash and cash equivalents at end of period | 156,545 | 122,139 |
| Results per division | ||
|---|---|---|
| 2013 full year |
2012 full year |
|
| (in thousands of euros) | ||
| Sales | ||
| Projection | 522,492 | 479,711 |
| Healthcare | 195,708 | 206,455 |
| Advanced Visualization | 192,540 | 227,682 |
| Defense & Aerospace | 149,716 | 130,682 |
| Ventures | 101,033 | 112,173 |
| Intra-group eliminations | -3,473 | -719 |
| Group | 1,158,015 | 1,155,984 |
| EBITDA before restructuring and goodwill impairment | ||
| Projection | 83,450 | 87,278 |
| Healthcare | 26,348 | 23,809 |
| Advanced Visualization | 13,338 | 26,392 |
| Defense & Aerospace | 20,193 | 12,757 |
| Ventures | 9,905 | 9,240 |
| Group | 153,234 | 159,476 |
| [In thousands of euro] | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|
| Net income | 59,403 | 94,241 | 75,850 |
| Other comprehensive income to be reclassified to profit or loss in subsequent periods: |
|||
| Exchange differences on translation of foreign operations | -14,411 | -6,683 | -1,787 |
| Net gain/(loss) on cash flow hedges | 596 | 361 | -550 |
| Income tax | -72 | -18 | - |
| Net gain/(loss) on cash flow hedges, net of tax | 524 | 343 | -550 |
| Other comprehensive income (loss) for the period, net of tax | -13,887 | -6,340 | -2,337 |
| Other comprehensive income (loss) for the period, net of tax, | |||
| attributable to equity holders of the parent | -13,810 | -6,340 | -2,337 |
| Other comprehensive income (loss) for the period, net of tax, | |||
| non-controlling interest | -77 | - | - |
| Total comprehensive income for the period, net of tax, attributable to equity holder of the parent |
45,594 | 87,901 | 73,513 |
| Total comprehensive income for the period, net of tax, non-controlling interest |
-77 | - | - |
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