Earnings Release • Feb 11, 2016
Earnings Release
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Kortrijk, Belgique, le 11 février 2016 – Barco (Nyse/Euronext : BAR ; Reuters : BARBt.BR ; Bloomberg : BAR BB) a publié aujourd'hui les résultats du semestre et de l'exercice clôturés le 31 décembre 2015.
« Nous sommes particulièrement fiers de pouvoir annoncer de bons résultats pour l'exercice 2015 », a déclaré le CEO Eric Van Zele, Président et CEO. « Grâce à une activité très soutenue dans toutes ses divisions, Barco réalise en 2015 une croissance à deux chiffres, rentable, et améliore considérablement son flux de trésorerie disponible. »
« Chaque division a lancé de nouvelles initiatives destinées à stimuler la croissance, mais aussi amélioré ses chiffres de ventes et sa marge EBITDA. La division Entertainment conserve son leadership dans le segment Cinema, tandis que la division Healthcare continue de gagner du terrain avec ses solutions de salles d'opération numériques. La division Enterprise continue de gagner des parts de marché dans le segment Corporate, avec ClickShare, tandis que les ventes du segment Control Rooms se stabilisent. »
Les déclarations ci-dessous sont de nature prospective ; il est possible que les résultats futurs s'en écartent sensiblement.
Au vu des incertitudes macroéconomiques actuelles, et en supposant une stabilité des cours de change aux niveaux actuels, la direction prévoit une croissance des ventes de plusieurs points de pourcentage.
l'EBIT, hors amortissements, moins les frais de développements de produits capitalisés précédemment). Cf. les remarques préliminaires relatives aux règles de comptabilisation des coûts de développement de produits
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1 L'EBITDA Ajusté est défini comme étant l'EBITDA hors déduction des amortissements sur frais de développement comptabilisés en immobilisations et avant charges de restructuration. Cf. les remarques préliminaires relatives aux règles de comptabilisation.
2 Il s'agit de la valeur de l'EBIT selon les nouvelles règles de comptabilisation des immobilisations. Si la société n'avait pas modifié ses règles de comptabilisation des coûts de développement de produits, la marge EBIT se serait élevée à environ 5,0 % contre 3,6 % en 2014 (calculée sur la base de
Compte tenu des nouveaux investissements prévus dans des initiatives de croissance pour notre cœur de métier, nous prévoyons pour 2016 un niveau d'EBITDA hors acquisitions proche de celui de 2015.
Le Conseil d'Administration proposera à l'Assemblée générale d'augmenter à 1,75 euro, au lieu de 1,60 euro, le dividende à distribuer en 2016.
Barco a clôturé la cession des activités Defense & Aerospace le 31 janvier 2015.
En raison de la cession de sa division D&A, Barco a restructuré son organisation en trois divisions à compter du 1er janvier 2015 : Entertainment, Enterprise, et Healthcare:
En 2015 sont intervenus plusieurs changements structurels qui ont eu sur le résultat net de Barco un impact substantiel et non récurrent :
Le tableau ci-dessous présente l'impact de ces éléments sur le calcul de l'EBIT et du résultat net de Barco pour les exercices 2014 et 2015 :
| (en millions d'euros) | 2015 | 2014 | Variation | Commentaire |
|---|---|---|---|---|
| Ventes | 1.028,9 | 908,4 | +120,5 | 3.iii |
| EBITDA Ajusté | 74,1 | 59,7 | +14,4 | 1.iii |
| Frais de développement immobilisés | 0 | +47,6 | (47,6) | 1.i |
| Amortissement des frais de R&D immobilisés |
(49,4) | (57,2) | +7,8 | 1.ii |
| Amortissements sur immobilisations corporelles et autres immobilisations incorporelles |
(22,9) | (19,3) | (3,6) | |
| EBIT avant restructuration & dépréciation du goodwill |
1,7 | 30,9 | ||
| Dépréciation du goodwill | (20,8) | 0 | (20,8) | 2.i |
| Frais de restructuration | (8,3) | (3,3) | (5,0) | 2.ii |
| Impôts et charges d'intérêt | 7,9 | (5,8) | +13,7 | |
| Résultat net des activités abandonnées | 47,0 | 6,1 | +40,9 | 3.ii |
| Participation ne donnant pas le contrôle et actions dans des entreprises comptabilisées selon la méthode de mise en équivalence |
(10,1) | (3,9) | (6,2) | |
| Résultat net attribuable aux porteurs de capitaux propres de la société mère |
17,4 | 23,9 | (6,4) | |
| Page 3 de 1 | Barco NV Beneluxpark, 21 8500 Kortrijk, Belgium |
Le carnet de commandes à fin 2015 s'élève à 333,2 millions d'euros, pratiquement inchangé par rapport à juillet 2015 et en progrès de 10,3 %, contre 302,2 millions d'euros à la fin de l'exercice précédent. Cette augmentation traduit les progrès de la division Healthcare et Entertainment.
| (en millions d'euros) | 2S15 | 1S15 | 2S14 |
|---|---|---|---|
| Carnet de commandes | 333,2 | 333,1 | 302,2 |
Les commandes reçues s'élèvent à 1.043,7 millions d'euros, en hausse de 20,1 % par rapport à l'exercice précédent grâce aux progrès réalisés par chaque division dans chaque région.
| (en millions d'euros) | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|
| Commandes reçues | 1.043,7 | 869,4 | 993,4 |
| 2015 | 2014 | Variation | |
|---|---|---|---|
| Entertainment | 536,4 | 431,2 | +24,4 % |
| Enterprise | 287,0 | 255,5 | +12,3 % |
| Healthcare | 221,2 | 181,0 | +22,2 % |
| Divers et éliminations intragroupe |
(0,9) | 2,7 | |
| Groupe | 1.043,7 | 869,4 | +20,1 % |
| 2015 | 2014 | Variation | |
|---|---|---|---|
| Amériques | 39 % | 35 % | +34,6 % |
| EMEA | 33 % | 36 % | +10,9 % |
| Asie-Pacifique | 28 % | 29 % | +14,0 % |
Les ventes de l'exercice progressent de 13,3 %, grâce à une croissance à deux chiffres dans toutes les divisions et à l'évolution favorable des changes.
Par région, la croissance s'explique par une augmentation des livraisons à destination de la zone Amériques et de la zone Asie-Pacifique.
| (en millions d'euros) | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|
| Ventes | 1.028,9 | 908,4 | 1.008,5 |
| Ventes par division | |||
| 2015 | 2014 | Variation | |
| Entertainment | 514,5 | 459,7 | +11,9 % |
| Enterprise | 300,4 | 259,8 | +15,6 % |
| Healthcare | 216,0 | 186,7 | +15,7 % |
| Éliminations intragroupe | (2,0) | 2,2 | |
| Groupe | 1.028,9 | 908,4 | +13,3 % |
| Ventes par région | |||
| 2015 | 2014 | Variation | |
| Amériques | 37 % | 37 % | +15,9 % |
| EMEA | 33 % | 35 % | +4,0 % |
| Asie-Pacifique | 30 % | 28 % | +21,4 % |
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Le taux de marge brute progresse de 1,5 point de pourcentage, de 33,5 % en 2014 à 35,0 % en 2015.
Compte tenu des effets de change et des investissements dans des initiatives de croissance, le total des charges indirectes ayant un effet sur la trésorerie (hormis les Autres résultats opérationnels) progresse à 312,4 millions, contre 269,6 millions d'euros fin 2014. Exprimé en pourcentage des ventes, le total des charges ayant un effet sur la trésorerie s'élève à 30,3 % contre 29,7 % en 2014.
immobilisés de 49,4 millions d'euros, s'élèvent à 150,2 millions d'euros, soit 14,6 % des ventes. Cf. les remarques préliminaires relatives aux règles de comptabilisation. - Les frais de Ventes & Marketing passent à 160,6 millions d'euros, contre 135,1 millions
Les Autres résultats d'exploitation s'élèvent à 3,0 millions d'euros, contre 5,3 millions d'euros fin 2014.
L'EBITDA Ajusté progresse de 24,1 % à 74,1 millions d'euros, contre 59,7 millions d'euros fin 2014. En 2014, l'EBITDA comprenait une plus-value de 6,7 millions d'euros relative à la cession d'Orthogon3 .
La marge d'EBITDA Ajusté s'établit à 7,2 % contre 6,6 % en 2014.
Ventilés par division, l'EBITDA Ajusté et la marge EBITDA se présentent comme suit :
| 2015 | Ventes | EBITDA | MARGE EBITDA en % |
|---|---|---|---|
| Entertainment | 514,5 | 43,6 | 8,5 % |
| Enterprise | 300,4 | 11,1 | 3,7 % |
| Healthcare | 216,0 | 19,4 | 9,0 % |
| Éliminations intragroupes | (2,0) | ||
| Groupe | 1.028,9 | 74,1 | 7,2 % |
3 En août 2014, Barco a vendu Orthogon à la société Exelis (NYSE : XLS). Le produit de cette cession (6,7 millions d'euros) a été comptabilisé en « Autres résultats d'exploitation » au 2S14.
La comparaison de l'EBITDA Ajusté, entre 2015 et 2014, et ventilée par division, se présente comme suit :
| 2015 | 2014 | Variation | |
|---|---|---|---|
| Entertainment | 43,6 | 34,3 | +27,2 % |
| Enterprise | 11,1 | 8,7 | +27,7 % |
| Healthcare | 19,4 | 10,3 | +88,4 % |
| Groupe | 74,1 | 59,7 | +24,1 % |
L'EBIT avant restructuration atteint 1,7 million d'euros, soit 0,2 % du chiffre d'affaires, contre 30,9 millions d'euros ou 3,4 % en 2014. Ce montant reflète le changement des règles comptables, consistant désormais à comptabiliser les frais de développement de produits au moment où ils sont encourus, dès le 1er janvier 2015, et à amortir les frais de développement déjà immobilisés (Cf. les remarques préliminaires relatives aux règles de comptabilisation). Pour 2015, le montant des amortissements sur immobilisations incorporelles, y compris les dépréciations pratiquées sur les développements, s'élève à 49,1 millions d'euros.
Après restructuration et dépréciations, l'EBIT est négatif de 27,4 millions d'euros. Il comprend une charge de restructuration de 8,3 millions d'euros, liée essentiellement aux mesures de restructuration prises dans le segment Control Rooms, et une dépréciation sur le goodwill et sur des investissements totalisant 20,8 millions d'euros, essentiellement liée aux solutions des segments Control Rooms et Patient Care.
Du fait d'un résultat avant impôt négatif, l'impôt pour 2015 s'élève à 4,9 millions d'euros, soit un taux d'imposition effectif de 20,0 % sur les activités poursuivies, contre un montant négatif de 4,7 millions d'euros en 2014, soit un taux d'imposition effectif de 18,0 %.
Le résultat net attribuable aux porteurs de capitaux propres s'élève à 17,4 millions d'euros, et comprend le résultat net des activités abandonnées (47,0 millions d'euros) relatif à la cession de la division Defense & Aerospace, contre 23,9 millions d'euros en 2014.
Le résultat net par action ordinaire (EPS) s'élève à 1,45 euro, contre 1,96 euro en 2014. Le résultat net dilué par action s'élève à 1,41 euro contre 1,92 euro.
Flux de trésorerie & Bilan
Le flux de trésorerie disponible de l'exercice s'élève à 110,3 millions d'euros, contre 14,9 millions d'euros en 2014.
Le flux de trésorerie opérationnel brut de Barco s'élève à 62,7 millions d'euros, contre 97,4 millions d'euros en 2014. Alors qu'en 2014, le flux de trésorerie opérationnel brut était compensé par 47,7 millions d'euros de frais de développements de produits, en 2015, nous n'avons pas comptabilisé de frais de développement de produits, puisque Barco a cessé de comptabiliser en immobilisations les frais de développement de produits. L'amélioration sensible du besoin de fonds de roulement reflète à la fois la forte baisse des stocks et des créances commerciales, et l'augmentation du poste Fournisseurs.
Le besoin en fonds de roulement net est négatif de 21 millions d'euros alors qu'il était positif de 44,4 millions d'euros en 2014.
Le total des dépenses d'investissement représente 43,0 millions d'euros, y compris l'investissement dans One Campus, de 28,3 millions d'euros. En 2014, le total des dépenses d'investissement, y compris dans One Campus, s'élève à 24.7 millions d'euros. Le programme One Campus consiste à créer pour Barco un nouveau siège destiné à réunir la quasi-totalité de la communauté Barco belge sur un seul et même site. L'investissement total prévu s'élève à environ 50 millions d'euros répartis sur les exercices 2014, 2015 et 2016. Cet investissement sera partiellement compensé par la vente des locaux de Courtrai à Esterline dans le cadre de la cession de l'activité Defense & Aerospace, et par celle du site de Kuurne. Il sera amorti sur une période de 20 ans commençant en 2016.
Les frais de développement immobilisés s'élèvent à 22,9 millions d'euros, contre 71,4 millions d'euros fin 2014 et 49,2 millions d'euros en juin 2015.
Du fait de la décision du conseil d'administration de Barco modifiant ses règles de comptabilisation des immobilisations, les frais de développement sont comptabilisés en charges au moment où ils sont encourus à compter du 1er janvier 2015. Le solde du poste de frais de développement immobilisés est amorti sur 2015 et 2016.
Fin 2015, le goodwill consolidé s'élève à 132,4 millions, contre 143,8 millions d'euros fin 2014. En 2015, Barco a comptabilisé une dépréciation de 20,8 millions d'euros sur le goodwill et sur certains investissements, due à une révision des perspectives bénéficiaires de certains produits des segments Control Rooms et Patient Care (acquis auprès de Jaotech en 2012 dans la division Healthcare).
La situation nette de trésorerie de Barco s'élève à 265,0 millions d'euros, contre 187,7 millions d'euros au 30 juin 2015 et 63,4 millions d'euros au 31 décembre 2014.
Cette progression résulte de l'amélioration des flux de trésorerie opérationnels et du produit de la cession de l'activité Defense & Aerospace, partiellement compensée par le paiement de dividendes et par les investissements consentis pour l'acquisition d'Advan et pour le projet One Campus.
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Principaux chiffres financiers du second semestre 2015
Le carnet de commandes s'élève à 333,2 millions d'euros, soit 10,3 % de plus qu'à fin 2014 ; il est pratiquement inchangé par rapport à juillet 2015.
| (en millions d'euros) | 2S15 | 1S15 | 2S14 | 1S14 | 2S13 |
|---|---|---|---|---|---|
| Commandes reçues | 521,2 | 522,5 | 418,3 | 451,0 | 496,7 |
Le volume de commandes reçues au deuxième semestre s'inscrit dans la tendance du premier semestre ; toutes les divisions y contribuent, avec des augmentations substantielles par rapport au 2S15.
Les Amériques forment désormais la première région de Barco dans l'ordre des prises de commandes, grâce à une forte augmentation (supérieure à 40 %). Les deux autres régions enregistrent elles aussi une belle progression à deux chiffres.
La région EMEA représente 34 % des prises de commandes et la zone Asie-pacifique, 24 %.
| 2S15 | 2S14 | Variation | |
|---|---|---|---|
| Entertainment | 239,4 | 195,5 | +22,4 % |
| Enterprise | 151,8 | 129,3 | +17,4 % |
| Healthcare | 130,3 | 93,2 | +39,8 % |
| Groupe | 521,2 | 418,3 | +24,6 % |
| (en millions d'euros) | 2S15 | 2S14 | Variation |
|---|---|---|---|
| Amériques | 41 % | 37 % | +40,6 % |
| EMEA | 34 % | 38 % | +14,0 % |
| Asie-Pacifique | 24 % | 26 % | +17,4 % |
| Barco NV | ||
|---|---|---|
| Page 10 de 1 | Beneluxpark, 21 8500 Kortrijk, Belgium |
|
| (en millions d'euros) | 2S15 | 1S15 | 2S14 | 1S14 | 2S13 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ventes | 522,7 | 506,2 | 474,3 | 434,1 | 481,6 |
Par comparaison au second semestre 2014, toutes les divisions améliorent leur performance, avec une progression à deux chiffres pour Enterprise et Healthcare.
Toujours par comparaison au second semestre 2014, les ventes progressent aussi dans toutes les régions ; l'essentiel de la croissance s'est déroulée dans les Amériques.
| 2S15 | 2S14 | Variation | |
|---|---|---|---|
| Entertainment | 250,1 | 232,0 | +7,8 % |
| Enterprise | 161,5 | 144,4 | +11,9 % |
| Healthcare | 111,3 | 98,2 | +13,3 % |
| Éliminations intragroupes | (0,2) | (0,3) | |
| Groupe | 522,7 | 474,3 | +10,2 % |
| (en millions d'euros) | 2S15 | 2S14 | Variation |
|---|---|---|---|
| Amériques | 38 % | 36 % | +15,8 % |
| EMEA | 34 % | 34 % | +8,1 % |
| Asie-Pacifique | 28 % | 29 % | +5,7 % |
En glissement annuel, la marge brute s'améliore à 181,2 millions d'euros, contre 160,4 millions d'euros, soit un taux de marge brute de 34,7 % au 2e semestre, en progression de 0,9 point de pourcentage par rapport à 33,8 % au 2S14.
Au 2e semestre, les frais indirects ayant un effet sur la trésorerie (hors Autres résultats d'exploitation) augmentent à 164,7 millions d'euros, soit 31,5 % des ventes, contre 137,8 millions d'euros ou 29,1 % des ventes. Ce sont les variations de change et les investissements en initiatives de croissance telles qu'Barco Escape qui expliquent cette augmentation des frais indirects de gestion des produits et des frais de ventes et de marketing.
Quant aux Autres résultats d'exploitation, ils s'élèvent à 3,9 millions d'euros, contre 5,2 millions d'euros pour la période équivalente de l'exercice précédent.
L'EBITDA s'élève à 33,5 millions d'euros, en baisse de 3,9 millions d'euros, contre 37,4 millions d'euros l'année précédente, montant qui comprenait la plus-value de 6,7 millions d'euros provenant de la cession d'Orthogon4 .
L'EBIT est négatif de 5,7 millions d'euros alors qu'il était positif de 18,2 millions d'euros au 2S14.
Le recul de l'EBIT reflète le changement des règles comptables, qui consiste à comptabiliser en charges les frais de développement de produits, au moment où ils sont exposés, dès le 1er janvier 2015, tout en amortissant sur 2015 et 2016 des frais de R&D déjà immobilisés.
| 2S15 (en millions d'euros) | Ventes | EBITDA | MARGE EBITDA en % |
|---|---|---|---|
| Entertainment | 250,1 | 16,1 | 6,4 % |
| Enterprise | 161,5 | 9,6 | 6,0 % |
| Healthcare | 111,3 | 9,1 | 8,1 % |
| Éliminations intragroupes | (0,2) | (1,2) | |
| Groupe | 522,7 | 33,5 | 6,4 % |
4 En août 2014, Barco a vendu Orthogon à la société Exelis (NYSE : XLS). Le produit de cette cession (6,7 millions d'euros) a été comptabilisé en « Autres résultats d'exploitation » au 2S14.
Le résultat net du 2S15, en recul, est négatif de 25,3 millions d'euros, sous l'effet de dépréciations et de charges de restructuration, alors qu'il était positif de 16,8 millions d'euros au 2S14.
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| (en millions d'euros) | 2015 | 2014 | Variation par rapport à 2014 |
|---|---|---|---|
| Commandes reçues | 536,4 | 431,2 | +24,4 % |
| Ventes | 514,5 | 459,7 | +11,9 % |
| EBITDA Ajusté | 43,6 | 34,3 | +27,2 % |
| Marge d'EBITDA Ajusté | 8,5 % | 7,5 % |
Sur l'exercice, Barco conserve sa première place dans l'industrie du cinéma, en maintenant à l'échelle mondiale un taux de capture de parts de marché supérieur à 50 %, en augmentant le nombre d'installations de solutions « solid state », et notamment de son produit phare, un projecteur laser sous marque Barco, sur plus de 60 sites dans le monde, et en poursuivant les livraisons liées au programme IMAX.
De plus, le segment Cinema a étendu sa gamme de projecteurs en y intégrant des modèles d'entrée de gamme destinés au marché rural ou au marché e-cinema, de même que des solutions laser au phosphore destinées à des salles qui passent au numérique et/ou qui veulent monter en gamme vers des équipements « solid state » performants et économiques.
Fidèle à sa stratégie de rentabilisation du parc installé, le segment Cinema développe les services récurrents et les revenus de maintenance, qui représentent une part croissante de ses ventes ; il a également mis en place des stratégies détaillées d'approche du marché pour ses solutions Barco Escape, High-end residential et Lobby.
• Les ventes du segment Venues & Hospitality progressent sensiblement, principalement pour les applications de simulation et de traitement d'image ; les nouvelles commandes de solutions LED augmentent également. Pour répondre à l'évolution des besoins sur le marché, le segment Venues & Hospitality continue d'étoffer sa gamme de produits et compte présenter de nouveaux types de projecteurs et des solutions LED plus avancées en 2016.
| (en millions d'euros) | 2015 | 2014 | Variation par rapport à 2014 |
|---|---|---|---|
| Commandes reçues | 287,0 | 255,5 | +12,3 % |
| Ventes | 300,4 | 259,8 | +15,6 % |
| EBITDA Ajusté | 11,1 | 8,7 | +27,6 % |
| Marge d'EBITDA Ajusté | 3,7 % | 3,4 % |
Au cours de l'exercice, le segment Corporate a en outre investi dans le développement de nouveaux produits pour compléter sa gamme ClickShare ; il couvre désormais toute la gamme de prix du marché.
Barco NV Beneluxpark, 21 8500 Kortrijk, Belgium
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| (en millions d'euros) | 2015 | 2014 | Variation par rapport à 2014 |
|---|---|---|---|
| Commandes reçues | 221,2 | 181,0 | +22,2 % |
| Ventes | 216,0 | 186,7 | +15,7 % |
| EBITDA Ajusté | 19,4 | 10,3 | +88,4 % |
| Marge d'EBITDA Ajusté | 9,0 % | 5,5 % |
Le 11 février 2016 à 9h00 HEC (3h00 HNE), Barco organisera une téléconférence rassemblant investisseurs et analystes, afin de discuter des résultats de l'exercice 2015. Cette téléconférence sera présidée par Messieurs Eric Van Zele, CEO, Carl Peeters, CFO, et Carl Vanden Bussche, IRO.
Une retransmission audio de cette téléconférence sera disponible dès 12h30, heure de Bruxelles (6h30 HNE) sur le site internet de la société à l'adresse www.barco.com.
Le cabinet d'audit Ernst & Young, commissaire, a publié un rapport d'audit sans réserve sur les états financiers consolidés de NV Barco et de ses filiales, établis en conformité tant avec les Normes internationales d'information financière (International Financing Reporting Standards – IFRS) adoptées par l'Union européenne qu'avec les dispositions légales et réglementaires en vigueur en Belgique. Ernst & Young déclare que les informations financières contenues dans le présent communiqué de presse sont conformes aux états financiers consolidés de Barco NV. Le rapport d'audit complet relatif à l'audit des états financiers consolidés figurera dans le rapport annuel 2015 qui sera publié sur internet (www.barco.com).
| - Rapport d'activités du 1er trimestre 2016 2016 |
Le mercredi 20 avril |
|---|---|
| - Assemblée générale annuelle des actionnaires | Le jeudi 28 avril 2016 |
| - Annonce des résultats du premier semestre 2016 2016 |
Le mercredi 20 juillet |
| - Rapport d'activités du 3e trimestre 2016 octobre 2016 |
Le mercredi 19 |
Barco est une société technologique internationale qui conçoit et développe des produits de visualisation pour divers marchés professionnels spécifiques. La société dispose de ses propres filiales de vente et de marketing, d'assistance à la clientèle, de recherche et développement et de fabrication en Europe, en Amérique du Nord et en Asie-Pacifique. Barco (NYSE Euronext Bruxelles : BAR) est active dans plus de 90 pays et emploie 3.300 collaborateurs à travers le monde. Son chiffre d'affaires s'élève à 1,029 milliard d'euros en 2015.
Pour tout complément d'information et pour consulter le rapport annuel 2015, veuillez visiter le site web de la société www.barco.com.
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Carl Vanden Bussche, VP Investor Relations +32 56 26 23 22 ou [email protected]
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| Income Statement (Continuing business) | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| (in thousands of euros) | ||
| Net sales | 1,028,856 | 908,368 |
| Cost of goods sold | -668,352 | -603,659 |
| Gross profit | 360,504 | 304,709 |
| Research and development expenses | -150,222 | -99,689 |
| Sales and marketing expenses | -160,567 | -135,111 |
| General and administration expenses | -50,977 | -44,334 |
| Other operating income (expense) - net | 2,960 | 5,306 |
| EBIT before restructuring | 1,698 | 30,882 |
| Restructuring and impairment costs | -29,099 | -3,373 |
| Other non-operating income/(expense) | 35 | 0 |
| EBIT | -27,366 | 27,509 |
| Interest income | 7,103 | 3,022 |
| Interest expense | -4,098 | -4,156 |
| Income before taxes | -24,360 | 26,375 |
| Income taxes | 4,879 | -4,748 |
| Result after taxes | -19,481 | 21,628 |
| Share in the result of joint ventures and associates | -1,073 | 68 |
| Net income from continuing operations | -20,554 | 21,696 |
| Net income from discontinued operations | 47,031 | 6,094 |
| Net income | 26,477 | 27,790 |
| Net income attributable to non-controlling interest | 9,009 | 3,856 |
| Net income attributable to the equity holder of the parent |
17,468 | 23,933 |
| Net income (continuing) attributable to the equity holder of the parent |
-29,563 | 17,840 |
| Net income (discontinued) attributable to the equity holder of the parent |
47,031 | 6,094 |
| Earnings per share (in euros) | 1.45 | 1.96 |
| Diluted earnings per share (in euros) | 1.41 | 1.92 |
| Earnings (continuing) per share (in euro) | -2.45 | 1.46 |
| Diluted earnings (continuing) per share (in euro) | -2.38 | 1.43 |
| Selected Financial Ratios | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Adjusted EBITDA minus capitalized development* | 74,080 | 59,695 |
| Adjusted EBITDA minus capitalized development on sales | 7.2% | 6.6% |
| EBIT on sales (before restructuring) | 0.2% | 3.4% |
| EBIT on sales (after restructuring) | -2.7% | 3.0% |
| Total debt to equity | 14.8% | 14.3% |
| Balance sheet (Continuing business) | 31 Dec 2015 | 31 Dec 2014 |
| (in thousands of euro) | ||
| ASSETS | ||
| Goodwill | 132,386 | 143,774 |
| Capitalized development cost | 22,846 | 71,351 |
| Other intangible assets | 52,628 | 55,926 |
| Land and buildings | 20,221 | 21,315 |
| Other tangible assets | 72,346 | 44,597 |
| Investments | 9,031 | 14,360 |
| Deferred tax assets | 78,031 | 68,219 |
| Other non-current assets | 23,226 | 15,736 |
| Non-current assets | 410,715 | 435,278 |
| Inventory | 165,960 | 185,631 |
| Trade debtors | 186,910 | 170,486 |
| Other amounts receivable | 26,157 | 18,940 |
| Cash and cash equivalents | 341,277 | 145,340 |
| Prepaid expenses and accrued income | 9,308 | 8,948 |
| Assets from discontinued operations | 0 | 110,761 |
| Current assets | 729,612 | 640,106 |
| Total Assets | 1,140,327 | 1,075,384 |
| EQUITY AND LIABILITIES | ||
| Equity attributable to equityholders of the parent | 597,739 | 587,415 |
| Non-controlling interest | 13,925 | 7,146 |
| Equity | 611,664 | 594,561 |
| Long-term debts | 79,527 | 57,737 |
| Deferred tax liabilities | 4,462 | 6,830 |
| Other long-term liabilities | 2,839 | 0 |
| Non-current liabilities | 86,828 | 64,567 |
| Current portion of long-term debts | 10,000 | 7,130 |
| Short-term debts | 2,124 | 19,253 |
| Trade payables | 139,504 | 109,091 |
| Advances received on customers | 113,874 | 107,544 |
| Tax payables | 13,016 | 15,171 |
| Employee benefit liabilities | 48,757 | 44,759 |
| Other current liabilities | 7,690 | 5,204 |
| Accrued charges and deferred income | 59,967 | 33,390 |
| Provisions | 46,903 | 40,148 |
| Liabilities from discontinued operations | 0 | 34,567 |
| Current liabilities | 441,835 | 416,257 |
| Total Equity and Liabilities | 1,140,327 | 1,075,384 |
| Cash flow statement (Continued business) | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| (in thousands of euros) | ||
| Cash flow from operating activities | ||
| EBIT | -27,401 | 27,509 |
| Impairment of capitalized development costs and goodwill | 25,650 | 7,244 |
| Gain on sale Orthogon | -1,406 | -6,650 |
| Amortization capitalized development cost | 44,575 | 49,969 |
| Depreciation of tangible and intangible fixed assets | 22,906 | 19,291 |
| Gain/(Loss) on tangible fixed assets | -543 | -69 |
| Share options recognized as cost | 1,313 | 1,268 |
| Share in the profit/(loss) of joint ventures and associates | -1,073 | 68 |
| Discontinued operations : cash flow from operating activities | -4,407 | 21,281 |
| Gross operating cash flow | 59,614 | 119,911 |
| Changes in trade receivables | -5,443 | -19,669 |
| Changes in inventory | 27,565 | -11,915 |
| Changes in trade payables | 16,297 | 220 |
| Other changes in net working capital | 37,467 | 4,740 |
| Discontinued operations: change in net working capital | 12,767 | 538 |
| Change in net working capital | 88,652 | -26,086 |
| Net operating cash flow | 148,266 | 93,825 |
| Interest received | 4,303 | 3,022 |
| Interest paid | -4,098 | -4,156 |
| Income taxes | -14,938 | -2,993 |
| Discontinued operations: income taxes and interest received/(paid) |
-5,094 | -17 |
| Cash flow from operating activities | 128,439 | 89,681 |
| Cash flow from investing activities | ||
| Expenditure on product development | 0 | -47,691 |
| Purchases of tangible and intangible fixed assets | -14,730 | -8,326 |
| Proceeds on disposals of tangible and intangible fixed assets | 1,137 | 4,312 |
| Acquisition of Group companies, net of acquired cash | -9,635 | -21,915 |
| Disposal of group companies, net of disposed cash | 139,622 | 10,590 |
| Other investing activities | -23,072 | -15,699 |
| Dividend distributed to non-controlling interest | -3,006 | -1,792 |
| Capital increase from non-controlling interest | 406 | 0 |
| Discontinued operations: cash flow from investing activities | -887 | -12,888 |
| Cash flow from investing activities (including | ||
| acquisitions and divestments) | 89,835 | -93,409 |
| Cash flow from financing activities | ||
| Dividends paid | -19,364 | -18,410 |
| Capital increase/(decrease) | 895 | 314 |
| (Acquisition)/sale of own shares | -1,744 | -11,335 |
| Proceeds from (+), payments (-) of long-term liabilities | 8,740 | 19,346 |
| Proceeds from (+), payments (-) of short-term liabilities | -17,980 | -8,255 |
| Discontinued operations: cash flow from financing activities | 0 | -36 |
| Cash flow from financing activities | -29,453 | -18,375 |
| Net increase/(decrease) in cash and cash equivalents | 188,821 | -22,103 |
| Cash and cash equivalents at beginning of period | 145,340 | 156,545 |
| Cash and cash equivalents (CTA) | 7,116 | 10,897 |
| Cash and cash equivalents at end of period | 341,277 | 145,340 |
| Results per division | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| (in thousands of euros) | ||
| Sales | ||
| Entertainment | 513,332 | 459,241 |
| Healthcare | 215,896 | 186,478 |
| Enterprise | 299,627 | 258,082 |
| Ventures | 0 | 4,567 |
| Group | 1,028,856 | 908,368 |
| EBITDA minus cap development | ||
| Entertainment | 43,561 | 34,250 |
| Healthcare | 19,403 | 10,300 |
| Enterprise | 11,081 | 8,709 |
| Other (Orthogon in 2014) | 35 | 6,490 |
| Group | 74,080 | 59,749 |
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| Carnet de commandes | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | 4T15 | 3T15 | 2T15 | 1T15 | 4T14 | 3T14 |
| Carnet de commandes |
333,2 | 367,2 | 333,1 | 339,7 | 302,2 | 344,2 |
| Commandes reçues | ||||||
| (en millions d'euros) | 4T15 | 3T15 | 2T15 | 1T15 | 4T14 | 3T14 |
| Commandes reçues | 251,9 | 269,3 | 267,9 | 254,6 | 203,1 | 215,3 |
| Ventes | ||||||
| (en millions d'euros) | 4T15 | 4T14 | Variation | |||
| Entertainment | 140,3 | 117,5 | +19,4 % | |||
| Enterprise | 94,7 | 77,8 | +21,7 % | |||
| Healthcare | 57,8 | 50,1 | +15,3 % | |||
| Éliminations intragroupe | (0,4) | (0,1) |
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