Quarterly Report • Aug 28, 2015
Quarterly Report
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Anvers, 28 août 2015
au sens de l'arrêté royal du 14 novembre 2007
Ackermans & van Haaren (AvH) a clôturé le premier semestre de 2015 avec un bénéfice net (part du groupe) de 158,6 millions d'euros, ce qui représente une progression de 61,8 millions d'euros (+64%) par rapport au résultat au 30 juin 2014. Ce résultat semestriel comprend une plus-value de revalorisation de 42,1 millions d'euros qui, conformément à IFRS, a dû être exprimée à la suite de l'acquisition, en janvier 2015, du contrôle exclusif du site Tour&Taxis à Bruxelles. Même en faisant abstraction de cette plus-value de revalorisation (non récurrente), le bénéfice du groupe sur une base semestrielle augmente encore de 20%. Cette amélioration reflète la bonne marche des affaires chez Delen lnvestments et Banque J.Van Breda & C°, mais surtout chez DEME qui, avec un bénéfice semestriel de 119,8 millions d'euros, affiche une performance remarquable.
principalement, de restructurations dans les participations françaises. Le solde des plus-values et des moins-values est également en baisse par rapport à l'année précédente : la plus-value limitée réalisée sur la vente de Hertel a été en grande partie neutralisée par une réduction de valeur exceptionnelle sur la participation dans Trasys, dont la vente a été annoncée à la mi-juillet.
Composition du résultat net consolidé (part du groupe) - IFRS
| (€ millions) | 30.06.2015 | 30.06.2014(1) |
|---|---|---|
| Marine Engineering & Infrastructure | 70,6 | 42,6 |
| Private Banking | 51,9 | 44,6 |
| Real Estate, Leisure & Senior Care | -1,9 | 3,6 |
| Energy & Resources | 4,7 | 6,9 |
| Development Capital | -7,3 | -1,3 |
| Résultat des participations | 118,0 | 96,4 |
| Plus-values development capital | 1,6 | 4,9 |
| Résultat des participations (y compris plus-values) | 119,6 | 101,3 |
| AvH & subholdings | -3,1 | -4,5 |
| Autres résultats non récurrents | 42,1 | 0,0 |
| Résultat net consolidé | 158,6 | 96,8 |
(1) Revu suite à l'allocation PPA (purchase price allocation) définitive de CFE et DEME commentée dans la note 5 du rapport annuel de 2014.
• AvH n'a racheté, au premier semestre 2015, aucune action propre pour la couverture des engagements en matière d'options sur actions au profit du personnel. Sur cette même période, des options ont été exercées sur 55.500 actions AvH par des bénéficiaires du plan d'options sur actions. Au 30 juin 2015, AvH détient 324.500 actions propres pour la couverture des engagements en matière du plan d'options. Par ailleurs, dans le cadre du contrat de liquidité conclu par AvH avec une tierce partie, 312.135 actions AvH ont également été achetées durant le premier semestre 2015 et 310.506 ont été vendues. Ces transactions sont gérées en toute autonomie par cette tierce partie, mais sont réalisées pour le compte d'AvH. Ceci s'est soldé par l'achat de 1.629 actions AvH, ce qui porte à 4.173 le nombre total d'actions propres dans le cadre de ce contrat de liquidité au 30 juin 2015.
Grâce aux résultats solides des participations dans DEME, Delen lnvestments et Banque J.Van Breda & C°, complétés par une plus-value de revalorisation non récurrente de 42,1 millions d'euros, le résultat net au 30 juin 2015 affiche une hausse sensible par rapport à l'année précédente.
Sauf circonstances imprévues, le conseil d'administration d'AvH s'attend, pour l'ensemble de l'année 2015, à un résultat sensiblement plus élevé qu'en 2014.
| (€ millions) | 30.06.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|
| Fonds propres (part du groupe - avant affectation du résultat) |
2.523,0 | 2.402,2 |
| Trésorerie nette d'AvH & subholdings | 63,8 | 21,3 |
Chiffres clés par action
| (€) | 30.06.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|
| Nombre d'actions | 33.496.904 | 33.496.904 |
| Résultat net par action | ||
| Basic | 4,79 | 6,49 |
| Diluted | 4,77 | 6,47 |
| Dividende brut | 1,82 | |
| Dividende net | 1,365 | |
| Fonds propres par action | 75,32 | 71,71 |
| Cours | ||
| Plus haut (26.06.2015) | 130,75 | 103,40 |
| Plus bas (6.01.2015) | 100,80 | 78,71 |
| Cours de clôture (30.06.2015) | 127,65 | 102,10 |
DEME a connu à nouveau un premier semestre 2015 particulièrement actif. Sur un chiffre d'affaires (économique) de 1.218,7 millions d'euros, DEME a dégagé un bénéfice net de 119,8 millions d'euros (1S14 : 62,6 millions d'euros). La participation de 60,4% dans DEME a dès lors fourni une contribution en hausse sensible (73,0 millions d'euros) au bénéfice semestriel d'AvH.
Malgré un chiffre d'affaires en légère diminution, DEME (AvH 60,40%) a connu un premier semestre particulièrement actif. Outre les nombreux chantiers en cours sur tous les continents, quelques grands chantiers ont été achevés avec succès entre autres en Australie (Wheatstone et Hay Point) et en Belgique (parc éolien Northwind), des progrès significatifs ont été réalisés dans l'aménagement d'un nouveau port à Doha (Qatar), ceci avec plus de 6 mois d'avance sur le planning contractuel, et une flotte importante a été affectée à l'approfondissement et au dédoublement du Canal de Suez, en Egypte.
En octobre 2014, un contrat a été attribué pour le compte de la Suez Canal Authority au consortium DEME (75%) - Great Lakes (25%) pour l'aménagement d'un chenal
supplémentaire de 250 m de large, 24 m de profondeur et 29,5 km de long à travers
| (€ millions) | 1S15 | 1S14 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (1) | (2) | (1) | (2) | ||
| Chiffre d'affaires | 1.171,0 | 1.218,7 | 1.212,3 | 1.305,6 | |
| EBITDA | 276,3 | 302,6 | 191,7 | 215,4 | |
| Résultat net | 119,8 | 119,8 | 62,6 | 62,6 | |
| Fonds propres | 1.059,2 | 1.059,2 | 881,7 | 881,7 | |
| Trésorerie nette | -337,0 | -351,0 | -416,3 | -536,1 |
(1) Suite à l'introduction des normes comptables modifiées IFRS10/IFRS11, les participations sur lesquelles DEME exerce un contrôle conjoint sont reprises, à partir du 1/1/2014, par la méthode de mise en équivalence. (2) Dans cette présentation, les participations sur lesquelles DEME exerce un contrôle conjoint sont encore intégrées proportionnellement. Ceci n'est donc pas conforme aux nouvelles normes comptables IFRS10 et IFRS11, mais cela donne une image plus complète des opérations et de l'actif/passif de ces entreprises. Dans la mise en équivalence telle qu'elle est appliquée sous (1), la contribution des entreprises est regroupée sur une seule ligne dans le bilan et dans le compte de résultats.
Contribution au résultat net consolidé d'AvH
| (€ millions) | 1S15 | 1S14 |
|---|---|---|
| DEME | 73,0 | 38,2 |
| CFE | -5,6 | 2,7 |
| A.A. Van Laere | 1,8 | 1,0 |
| Rent-A-Port | 0,6 | -0,1 |
| SNTC | 0,8 | 0,8 |
| Total | 70,6 | 42,6 |
DEME - Al Mahaar - Canal de Suez - Egypte
le Grand Lac Amer. Les canaux qui assurent l'accès au lac ont été élargis à 140 m. DEME a réuni, pour ces travaux, une flotte rarement vue, composée de 4 dragues désagrégatrices, 6 aspiratrices et 42 navires auxiliaires qui ont dragué pas moins de 40 millions de m³ en un temps record, si bien que l'inauguration du Canal de Suez rénové a pu être fêtée le 6 août 2015. GeoSea, filiale de DEME, a aménagé les parcs éoliens en mer du projet Godewind en Allemagne et de Kentish Flats au Royaume-Uni.
Le chiffre d'affaires sur les 6 premiers mois de 2015 a atteint 1.218,7 millions d'euros (1S14 : 1.305,6 millions d'euros). Sur ce chiffre, un bénéfice net de 119,8 millions d'euros (1S14 : 62,6 millions d'euros) a été réalisé.
Le carnet de commandes était en hausse au 30 juin 2015, avec un total de 3.362 millions d'euros, contre 2.420 millions d'euros fin décembre 2014. Début 2015, l'entreprise a décroché une série de nouveaux contrats pour une valeur totale de 1,6 milliard d'euros, dont le vaste projet Tuas à Singapour. La construction de ce mégaport comprend notamment la réclamation de 300 hectares de nouvelles terres, la construction d'un mur de quai de 8,6 km de long et le dragage des chenaux du port. Les travaux dureront 6 ans. Par ailleurs, des contrats à long terme ont été signés pour des travaux de dragage d'entretien sur l'Escaut, pour le dragage de sédiments miniers sur le réseau fluvial OK Tedi en Papouasie-Nouvelle-Guinée, au Nigéria (EKO Atlantic), en Inde, la Réunion et pour l'assainissement du site historique d'Esso Norge (Norvège). En juillet 2015, DEME Concessions a conclu un partenariat pour le développement du parc éolien Merkur Offshore (400 MW), l'un des plus grands d'Allemagne. L'installation des 66 éoliennes offshore sera réalisée à partir de 2016 par GeoSea.
DEME poursuit l'investissement dans le renouvellement et l'extension de sa flotte avec quatre dragues suceuses porteuses écologiques dual fuel (avec LNG) d'une capacité, respectivement, de 1.500, 3.000, 8.000 et 14.500 m³. En outre, le jack-up autopropulsé Apollo, le navire polyvalent et câblier Living Stone et le bateau-grue DP2 automoteur Rambiz 4000 (Scaldis) desserviront, à partir de 2017, le marché de l'énergie offshore. GeoSea a également finalisé, le 13 mai 2015, l'acquisition des actifs offshore de HOCHTIEF (dont DEME détenait 50%). Suite à cette transaction, GeoSea détient 100% des navires jack-up lnnovation et Thor et des pontons Wismar, Bremen et Stralsund. Elle représente un investissement total d'environ 166 millions d'euros (y compris la reprise des dettes). Si l'on inclut les investissements de remplacement ordinaires, les paiements partiels sur les investissements susmentionnés dans de nouveaux navires et la vente de quelques navires anciens, le capex total de DEME
DEME - Tuas - Singapour DEME - Innovation - Godewind - Allemagne
s'établit à 271,2 millions d'euros au 30 juin 2015. Malgré ces investissements substantiels au premier semestre, la trésorerie nette ne s'élève qu'à 351,0 millions d'euros (31/12/2014: 212,8 millions d'euros), ce qui témoigne du solide flux de trésorerie généré par DEME au premier semestre.
Les résultats négatifs de la division contracting de CFE (AvH 60,40%) sont imputables à plusieurs chantiers difficiles à Bruxelles, tant sur le plan du génie civil que des bâtiments, à une sous-couverture des frais de structure, principalement dans le génie civil, et aux frais de fermeture de filiales étrangères de CFE. Les activités dans les domaines des multitechniques, des rail et des bâtiments en Flandre sont par contre bénéficiaires. Ces résultats de la division contracting illustrent la nécessité des mesures axées sur l'amélioration des activités opérationnelles et le repositionnement de ces activités qui ont été prises.
CFE a pu inscrire dans son carnet de commandes plusieurs nouveaux contrats en Flandre et en Wallonie. Dans la région bruxelloise, le carnet de commandes s'est réduit, mais CFE est candidate pour diverses nouvelles commandes qu'elle devrait pouvoir engranger dans les mois à venir. Dans ses activités internationales, CFE a décroché
CFE - Toison d'Or - Bruxelles A.A. Van Laere - Plantijn Hogeschool - Anvers
un important contrat au Nigéria pour la fourniture de matériaux et d'équipements pour la construction de 3 tours résidentielles. CFE est aussi active sur deux grands chantiers au Tchad. Il s'agit de travaux commandés par l'état tchadien, à savoir la construction du Grand Hôtel, dont les travaux sont en phase d'achèvement, et de l'immeuble du ministère des finances, dont les travaux ont été suspendus au 30 juin 2015. L'exposition de CFE à ces deux chantiers s'élève à un montant légèrement inférieur à 70 millions d'euros et il est question des retards de paiement importants. CFE recherche en étroite collaboration avec les autorités tchadiennes une solution au problème de financement de ses travaux. Cette situation sera réexaminée à la fin de l'exercice.
Dans le segment promotion immobilière, CFE a vendu différents terrains en Belgique (Harelbeke, Anderlecht) tandis que les ventes dans le cadre des projets Edengreen (Luxembourg), Ernest (Bruxelles) et Oosteroever (Ostende) apportent également une contribution positive aux résultats.
Le résultat 'Holding et éléments non récurrents' comprend entre autres la plus-value, de 8,7 millions d'euros, réalisée au début de l'exercice sur la vente de l'activité routière de Van Wellen.
Etant donné que le repositionnement et les mesures de redressement de l'activité Contracting se poursuivront dans les mois à venir, CFE ne s'attend pas à ce que ce segment soit bénéficiaire avant 2016.
| (€ millions) | Chiffre d'affaires | Résultat net | ||
|---|---|---|---|---|
| 1S15 | 1S14 | 1S15 | 1S14 | |
| Contracting | 463,7 | 564,6 | -18,9 | 2,2 |
| Promotion Immobilière | 13,4 | 3,9 | 1,4 | -0,1 |
| PPP-Concessions (y excl. RAP/RAP Energy) | 0,7 | 0,3 | 1,5 | 0,0 |
| Holding & éléments non récurrents | -5,3 | -7,6 | 5,6 | -1,2 |
| Total | 472,5 | 561,2 | -10,4 | 0,9 |
CFE Contracting: Répartition par activité
| (€ millions) | Chiffre d'affaires | Carnet de commandes |
||
|---|---|---|---|---|
| 1S15 | 1S14 | 1S15 | 2014 | |
| Génie civil | 44,1 | 59,3 | 149,1 | 169,3 |
| Bâtiment Benelux | 250,7 | 275,9 | 578,7 | 651,0 |
| Bâtiment International | 72,1 | 92,1 | 164,2 | 125,1 |
| Multitechnique et Rail Infra | 96,6 | 137,3 | 188,5 | 181,8 |
| Total | 463,7 | 564,6 | 1.080,5 | 1.127,2 |
Algemene Aannemingen Van Laere (AvH 100%) a réussi, grâce à la bonne exécution de ses chantiers, à réaliser un bénéfice net de 1,8 million d'euros (1S14 : 1,0 million d'euros) en dépit d'un chiffre d'affaires en léger recul à 83,4 millions d'euros (1S14 : 88,3 millions d'euros). Fin juin 2015, le carnet de commandes s'élevait à 236 millions d'euros, contre 176 millions d'euros fin 2014.
Grâce à l'avancement de ses projets à Duqm (Oman) et au Vietnam et des effets de change positifs, Rent-A-Port (AvH 72,18%) a réalisé un bénéfice semestriel de 2,1 millions d'euros, comparativement à un résultat à l'équilibre sur le premier semestre 2014.
La Banque J.Van Breda & C° et Delen lnvestments ont réussi à maintenir l'évolution ascendante des résultats, ceci grâce à l'augmentation des avoirs confiés par les clients. Les deux banques, dans lesquelles AvH détient une participation de 78,75%, ont fourni ensemble une contribution de 52,2 millions d'euros au bénéfice au 30/6/2015 (1S14 : 44,6 millions d'euros).
Les actifs confiés au Delen lnvestments (AvH 78,75%) atteignaient, fin juin 2015, le niveau record de 36.607 millions d'euros (fin 2014 : 32.866 millions d'euros), dont 25.429 millions d'euros chez Delen Private Bank et 11.178 millions d'euros chez JM Finn & Co (R.-U.). Cette croissance résulte à la fois d'une nouvelle augmentation de l'afflux net d'actifs confiés par les clients de Delen Private Bank et de l'impact positif des marchés financiers et des taux de change sur les portefeuilles de clients gérés par JM Finn & Co. Sur ces actifs confiés, 74% (Delen Private Bank) et 65% (JM Finn & Co) respectivement étaient gérés de façon discrétionnaire.
Les revenus bruts d'exploitation ont augmenté au premier semestre 2015 pour s'établir à 161,4 millions d'euros (1S14 :
Delen Investments : Actifs confiés Gestion discrétionnaire
137,0 millions d'euros). Le cost-income ratio est resté très compétitif à 54,9% (43,5% chez Delen Private Bank, 82,8% chez JM Finn & Co). Le bénéfice net a augmenté pour s'établir à 45,6 millions d'euros (contre 39,6 millions d'euros sur les 6 premiers mois
(€ millions) 1S15 1S14
d'exploitation 161,4 137,0 Résultat net 45,6 39,6 Fonds propres 535,6 477,6 Actifs confiés 36.607 31.492
Core Tier1 (%) 27,0 24,8
(%) 54,9 53,4
Revenus bruts
Delen Investments
Ratio de capital
Cost-income ratio
36.607 (€ mio)
Contribution au résultat net consolidé d'AvH
| (€ millions) | 1S15 | 1S14 |
|---|---|---|
| Finaxis-Promofi | -0,8 | -0,5 |
| Delen Investments | 35,9 | 31,2 |
| Banque J.Van Breda & C° |
16,3 | 13,4 |
| ASCO-BDM | 0,5 | 0,5 |
| Total | 51,9 | 44,6 |
Banque J.Van Breda & Co Delen Private Bank - Anvers - Anvers
de 2014), un total qui inclut la contribution de 3,6 millions d'euros de JM Finn & Co.
Les fonds propres consolidés de Delen Investments s'élevaient à 535,6 millions d'euros au 30 juin 2015 (contre 517,4 millions d'euros fin 2014). Le ratio de capital Core Tier1 s'établissait à 27,0%, un taux nettement supérieur à la moyenne du secteur.
Début juillet 2015, Delen Private Bank a conclu un accord avec les actionnaires et la direction d'Oyens & Van Eeghen sur le rachat de 100% des actions de ce gestionnaire de fortune néerlandais de renom qui possède des succursales à Amsterdam et 's-Hertogenbosch. Au 31 mars 2015, les actifs en gestion discrétionnaire s'élevaient à 1,4 milliard d'euros, dont 570 millions d'euros pour des clients privés et des fondations. Selon toute attente, la transaction, qui est encore soumise à l'approbation des autorités de contrôle prudentiel aux Pays-Bas et en Belgique, sera finalisée au cours du quatrième trimestre 2015.
La Banque J.Van Breda & C° (AvH 78,75%) a réalisé une solide croissance commerciale sur les 6 premiers mois de 2015 avec une progression des avoirs investis par les clients, qui s'établissent à 10,9 milliards d'euros (fin 2014 : 10,0 milliards d'euros), dont 3,9 milliards d'euros de dépôts de clients et 6,9 milliards d'euros d'actifs confiés. Sur ce total, 4,1 milliards d'euros sont gérés par Delen Private Bank. L'octroi de crédits a continué de croître également, atteignant 3,8 milliards d'euros, tandis que les provisions (nettes) pour pertes de crédit sont restées exceptionnellement basses (0,0%).
Ce succès commercial s'est traduit par une hausse du bénéfice net consolidé, qui s'est établi à 20,7 millions d'euros (1S14 : 17,0 millions d'euros). Tant la Banque J.Van Breda & C° que les filiales ABK bank et Van Breda Car Finance ont contribué à ce résultat. Le cost-income ratio est descendu à 56,4%, malgré l'augmentation de la taxe bancaire.
Les fonds propres (part du groupe) ont augmenté, passant de 475,0 millions d'euros fin 2014 à 480,6 millions d'euros fin juin 2015. Sur le plan des liquidités et de la solvabilité, la position est restée extrêmement saine avec un levier Bâle III de 9,5% et un ratio de capital Core Tier1 de 14,9%.
| (€ millions) | 1S15 | 1S14 |
|---|---|---|
| Produit bancaire | 68,5 | 60,3 |
| Résultat net | 20,7 | 17,0 |
| Fonds propres | 480,6 | 455,2 |
| Actifs confiés | 6.949 | 5.766 |
| Dépôts de clients | 3.905 | 3.800 |
| Portefeuille de crédits |
3.802 | 3.536 |
| Ratio de capital Core Tier1 (%) |
14,9 | 15,0 |
| Cost-income ratio (%) |
56,4 | 60,1 |
Les résultats d'Extensa sont embellis par la plus-value de revalorisation (non récurrente) de 42,1 millions d'euros qui a dû être exprimée à la suite de l'acquisition du contrôle exclusif du site Tour&Taxis. Le portefeuille immobilier de Leasinvest Real Estate est resté inchangé pour l'essentiel au premier semestre 2015, ce qui explique la contribution stable au bénéfice du groupe.
Leasinvest Real Estate (LRE, AvH 30,01%) a connu un bon premier semestre, avec un taux d'occupation en hausse à 99% et un résultat net stable.
La juste valeur ('fair value') du portefeuille immobilier consolidé, y compris les développements de projets, s'élevait à 748,5 millions d'euros fin juin 2015 (contre 756,3 millions d'euros au 31/12/14). LRE a vendu au premier trimestre l'immeuble de bureaux Kiem (Luxembourg) à un investisseur privé pour un montant de 6,3 millions d'euros (hors frais), ce qui correspond à la juste valeur. En avril, LRE a conclu un compromis de vente à terme pour le projet de bureaux Royal20 (Luxembourg) en construction pour un montant de 62 millions d'euros (hors TVA). Fin juin, la phase 2 du bâtiment logistique Canal Logistics a été vendue pour 16,75 millions d'euros (hors frais), ce qui correspond à la juste valeur. Actuellement, le portefeuille immobilier global se compose à 47% de surfaces commerciales, à 35% de bureaux et à 18% d'espaces logistiques.
| 1S15 | 1S14 | |
|---|---|---|
| Portefeuille immo- bilier en valeur réelle (millions €) |
748,5 | 708,8 |
| Rendement locatif (%) |
7,26 | 7,28 |
| Taux d'occupation (%) |
99,0 | 96,3 |
LRE: Portefeuille (% sur la base de la juste valeur du portefeuille)
Les revenus locatifs sont restés stables au premier semestre, atteignant 25 millions d'euros, tandis que la durée moyenne du portefeuille a augmenté, passant à 5,2 ans (1S14 : 5,0 ans). Le taux d'occupation est monté à 99,0% (1S14 : 96,3%) suite à la vente de Kiem et à une meilleure occupation de The Crescent. Le rendement locatif calculé sur la juste valeur (7,26%) est resté pratiquement inchangé.
Les fonds propres (part du groupe) s'élevaient à 339 millions d'euros fin juin 2015 (2014 : 336 millions d'euros) et le taux d'endettement s'est établi à 55,5%. Le résultat net (part du groupe) est resté plus ou moins stable (13,4 millions d'euros, contre 13,5 millions d'euro au 1S14), l'augmentation des charges de financement ayant été compensée par une hausse du résultat du portefeuille.
Contribution au résultat net consolidé d'AvH
| (€ millions) | 1S15 | 1S14 |
|---|---|---|
| Leasinvest Real Estate |
4,4 | 4,5 |
| Extensa | -1,2 | 4,6 |
| Groupe Financière Duval |
-6,1 | -5,7 |
| Anima Care | 0,3 | 0,2 |
| Residalya | 0,7 | - |
| Total | -1,9 | 3,6 |
| Plus-value de revalorisation Tour&Taxis |
42,1 | - |
| Total | 40,2 | 3,6 |
LRE - Knauf Pommerloch – Luxembourg©
Extensa - Herman Teirlinck - Bruxelles (artist impression) Anima Care - Aquamarijn - Kasterlee
En janvier, Extensa Group (AvH 100%) a acquis le contrôle exclusif des sociétés qui sont propriétaires du site de Tour&Taxis à Bruxelles par le rachat des 50% d'actions d'IRET et Royal Property Group, ses partenaires de joint-venture. Suite à cet achat, Extensa a dû réévaluer sa participation initiale (50%) dans Tour&Taxis (cf. IFRS) pour la porter à la valeur de la transaction avec IRET et Royal Property Group. Ceci a un impact positif de 42,1 millions d'euros sur les résultats 2015 d'Extensa.
Au cours du 1er semestre 2015, le permis de bâtir a été obtenu pour le nouveau bâtiment pour l'Administration flamande sur le site Tour&Taxis. L'immeuble de bureaux de 43.914 m², De Meander, a entre-temps officiellement été rebaptisé Herman Teirlinck. La construction a commencé immédiatement et la réception est prévue pour 2T17. Les travaux pour la construction d'un premier immeuble résidentiel (115 appartements) ont également débuté.
Sur le site Cloche d'Or à Luxembourg, compte tenu d'une prévente très favorable, la construction des premiers immeubles à appartements (186 appartements) a été entamée, la réception étant prévue pour septembre 2017. Les permis de bâtir pour les immeubles de bureaux pour Deloitte Luxembourg (31.273 m²) et Alter Domus (10.631 m²) sont attendus fin 2015/ début 2016.
En janvier 2015, AvH a conclu un accord avec le Groupe Financière Duval (AvH 41,14%) sur la reprise, pour un montant de 31,7 millions d'euros (y compris la reprise d'un compte courant de 9,1 millions d'euros), de sa participation de 87,42% dans le groupe français de maisons de repos Residalya. Residalya exploite 2.184 lits répartis sur 28 maisons de repos en France. Simultanément, un accord a été conclu avec monsieur Eric Duval en vue d'échanger la participation de 50% d'AvH dans Holding Groupe Duval (dont le seul actif est une participation de 82,28% dans le Groupe Financière Duval) contre une participation de 53,5% dans la société française Patrimoine & Santé, propriétaire de l'immobilier de 22 maisons de repos exploitées par Residalya. Cette transaction sera réalisée en plusieurs étapes. Au 30 juin 2015, cet échange n'a pas encore eu lieu. AvH possède donc toujours sa participation de 50% dans HGD.
Les résultats du Groupe Financière Duval ont à nouveau été influencés négativement, au premier semestre, par le caractère saisonnier des activités de tourisme Odalys. Le chiffre d'affaires du Groupe Financière Duval s'est établi à 163,1 millions d'euros (1S14 : 193,7 millions d'euros) et le résultat net à -14,8 millions d'euros (1S14 : -13,8 millions d'euros).
Anima Care (AvH 100%) a réalisé un chiffre d'affaires de 21,9 millions d'euros, en progression de 22% (1S14 : 17,9 millions d'euros), grâce principalement aux résidences nouvellement construites qui ont été ouvertes en 2014, notamment Zonnesteen à Zemst et Au Privilège à Haut-Ittre. Anima Care a ouvert en mars 2015 la résidence Aquamarijn, nouvellement construite à Kasterlee. Au cours de cette année, 143 lits en maison de repos, lits en court séjours et en centre de convalescence et 63 résidencesservices y seront mis en service. Malgré les pertes initiales de cette résidence ouverte récemment, le résultat net a augmenté de 0,2 million d'euros fin juin 2014 pour s'établir à 0,3 million d'euros.
Anima Care disposait, fin juin 2015, d'un portefeuille de plus de 1.300 lits en maison de repos et résidences-services, dont 1.021 lits en maison de repos et 183 résidencesservices en exploitation, répartis sur 11 résidences (6 en Flandre, 1 à Bruxelles et 4 en Wallonie).
L'augmentation des volumes d'huile de palme et de caoutchouc produits par Sipef au 1S15 n'a pu compenser que partiellement l'effet de la baisse des prix de marché. Ceci s'est soldé par une diminution de la contribution de ce segment au bénéfice du groupe.
Après les productions exceptionnellement faibles du premier trimestre 2015 (consécutives à la sécheresse du printemps 2014), les productions d'huile de palme de Sipef (AvH 26,78%) se sont bien redressées au deuxième trimestre. En juin 2015, la production totale d'huile de palme du groupe était ainsi à nouveau en hausse et conforme aux attentes de Sipef. Malgré des conditions agronomiques plutôt favorables, la baisse des prix sur le marché pour l'huile de palme et le caoutchouc a entraîné une forte diminution (-53,2%) du résultat d'exploitation (avant impact de l'IAS41). Les coûts des volumes produits par Sipef ont subi un effet favorable du fait de la dépréciation des monnaies locales d'Indonésie et de Papouasie-Nouvelle-Guinée.
Sipef a poursuivi, au premier semestre 2015, l'expansion de ses surfaces. Ceci a entraîné une augmentation de la dette financière nette à plus de 40 millions USD, après le dividende de 1,25 euro par action de début juillet 2015.
L'évolution récente des prix du marché n'a pas permis à Sipef, contrairement aux années précédentes, de conclure des ventes à terme significatives, si bien que les volumes produits au second semestre seront vendus sur la base du prix en vigueur sur le marché. En outre, l'Indonésie a apporté une modification à sa taxe à l'exportation, si bien qu'une taxe forfaitaire de 50 USD est imposée à partir de juillet, même lorsque les prix sur le marché sont inférieurs à 750 USD/ tonne.
Sipef s'attend dès lors, malgré une évolution normale de la production pour le reste de l'année 2015, à des résultats annuels récurrents nettement inférieurs à ceux de 2014.
Sipef : Production
| (Tonne)(1) | 1S15 | 1S14 |
|---|---|---|
| 135.185 | 131.415 | |
| 5.666 | 5.547 | |
| 1.524 | 1.369 | |
(1) Propre + sous traitance
Sagar Cements (AvH 18,55%) a connu un excellent semestre sous l'impulsion d'une dynamique de marché positive. La hausse des prix sur le marché combinée à une diminution des prix de l'électricité et du charbon a entraîné une augmentation du chiffre d'affaires et du résultat net, qui ont atteint respectivement 54,9 millions d'euros (1S14 : 33,8 millions d'euros) et 6,3 millions d'euros (1S14 : -2,4 millions d'euros).
Le chiffre d'affaires du Groupe Telemond (AvH 50%) a légèrement progressé, passant de 38,6 millions d'euros à 39,4 millions d'euros. Des ventes de grues décevantes (notamment en Russie et en Chine) par les clients de Telemond se sont traduites par des commandes de pièces inférieures aux prévisions, avec comme conséquence une surcapacité. Les charges inhérentes à la mise en service du nouveau site de production de Stettin ont aussi pesé négativement sur les résultats, avec comme conséquence un résultat négatif de 0,5 million d'euros (1S14 : 1,7 million d'euros).
Contribution au résultat net consolidé d'AvH
| (€ millions) | 1S15 | 1S14 |
|---|---|---|
| Sipef | 4,1 | 6,4 |
| Sagar Cements | 1,2 | -0,4 |
| Telemond | -0,5 | 0,7 |
| Autres | -0,1 | 0,2 |
| Total | 4,7 | 6,9 |
| (USD millions) | 1S15 | 1S14 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 117,9 | 157,7 |
| EBIT | 19,4 | 36,3 |
| Résultat net | 16,8 | 32,7 |
| Fonds propres | 550,3 | 526,1 |
| Trésorerie nette | -32,7 | -20,1 |
Sipef
La contribution du segment Development Capital s'est avérée négative sur le premier semestre 2015 en raison, principalement, de restructurations dans les participations françaises. Le solde des plus-values et des moins-values est également en baisse par rapport à l'année précédente : la plus-value limitée réalisée sur la vente de Hertel a été en grande partie neutralisée par une réduction de valeur exceptionnelle sur la participation dans Trasys, dont la vente a été annoncée à la mi-juillet.
net consolidé d'AvH
| (€ millions) | 1S15 | 1S14 |
|---|---|---|
| Sofinim | -0,7 | -1,1 |
| Contribution participations Sofinim |
-2,8 | -0,7 |
| Contribution participations GIB |
-3,8 | 0,6 |
| Development Capital |
-7,3 | -1,3 |
| Plus-values | 1,6 | 4,9 |
| Total (y compris plus-values) |
-5,7 | 3,6 |
Sofinim (AvH 74%) a vendu sa participation de 47,5% dans Hertel au groupe industriel français Altrad. Cette vente a apporté à Sofinim environ 86 millions d'euros de liquidités et a donné lieu à une plus-value limitée dans les comptes du groupe d'AvH. Le rendement composé (IRR) sur cet investissement s'est établi à 0,2%. Hertel Offshore, rebaptisée CKT Projects (Sofinim 47,5%), ne faisait pas partie de cette transaction et a été reprise par Sofinim, NPM Capital et la direction de Hertel. CKT Projects, établie à Rotterdam, est spécialisée dans la conception, la fabrication et la maintenance d'équipements (modulaires) complets et de modules techniques, notamment pour le marché offshore et maritime. En conséquence du retard pris dans l'achèvement d'un projet et de restructurations, le résultat de CKT Projects était négatif au 30 juin 2015. Contribution au résultat Valeur de l'actif net corrigée
Egemin Groep (Sofinim 60,86%, beneficial 71,5% y compris via Axe lnvestments) a annoncé, début mai 2015, avoir conclu un accord avec le groupe allemand KION Group concernant la vente de sa division Handling Automation pour une valeur
| (€ millions) | 1S15 | 1S14 |
|---|---|---|
| Sofinim | 492,7 | 492,1 |
| Plus-values latentes Atenor |
11,9 | 10,8 |
| Valeur réelle Groupe Flo/Trasys |
1,0 | 5,8 |
| Total | 505,6 | 508,7 |
d'entreprise de 72 millions d'euros. Cette vente a été clôturée le 7 août 2015 et générera dans les comptes du troisième trimestre une plus-value d'environ 33 millions d'euros (part AvH). Les autres divisions du groupe Egemin (Process Automation, Life Sciences, lnfra Automation et Consulting & Services) seront poursuivies sous la direction de Geert Stienen en tant que CEO et sous un nouveau nom, à savoir Agidens. Sofinim maintient une participation de 62,2% dans Agidens (73,07% y inclus la participation indirecte via Axe Investments).
En juillet 2015, GIB, la filiale conjointe d'AvH et de la Compagnie Nationale à Portefeuille, a conclu un accord avec NRB sur la vente de Trasys (GIB 84,7%). La finalisation de la transaction est attendue au troisième trimestre, sous réserve de l'approbation de l'Autorité belge de la Concurrence, et générera pour AvH environ 6,5 millions d'euros de liquidités.
Les résultats de Groupe Flo (GIB 47,13%) sont encore influencés par le faible niveau de confiance des consommateurs et, en corollaire, le recul généralisé de la fréquentation des restaurants en France. En conséquence, le chiffre d'affaires sur les 6 premiers mois de 2015 a diminué de 6% pour s'établir à 148 millions d'euros, ceci pour un résultat net de -10,8 millions d'euros, comparativement à un résultat légèrement positif sur la même période de l'année précédente. Grâce aux différentes actions commerciales, le groupe a réussi, dans ce contexte difficile, à limiter la baisse à la moyenne du marché. Groupe Flo poursuit la mise en œuvre de son plan stratégique et est soutenu en cela par les actionnaires de contrôle (dont GIB), qui ont accordé à Groupe Flo un prêt de 24,1 millions d'euros (part d'AvH 8,0 millions d'euros).
Euro Media Group (Sofinim 22,5%), leader du marché européen dans le domaine des services techniques audiovisuels, a réussi, dans une année impaire sans événements sportifs majeurs, à consolider sa position dans la transmission sans fil par l'acquisition, en mai 2015, de Broadcast RF au Royaume-Uni. Les bon résultats des affaires des filiales en Belgique (Videohouse), au Royaume-Uni et en Italie ont été influencés négativement, en 2015 également, par les pertes au niveau des activités françaises. La nouvelle direction qui a été mise en place début 2015 chez Euro Media France a élaboré, au premier semestre 2015, un plan de restructuration visant à rétablir la rentabilité à partir de 2016.
Groupe Flo Euro Media Group Corelio - Mediahuis
Chez Corelio (Sofinim 22,01%), les journaux de Mediahuis (De Standaard, Nieuwsblad, Belang van Limburg, Gazet van Antwerpen) ont fort bien résisté sur le marché flamand des lecteurs, tandis que le marché national de la publicité thématique est resté constamment sous pression. En février 2015, la reprise du groupe de journaux néerlandais NRC Media par Mediahuis a été clôturée. Par ailleurs, l'entrée de Telenet chez De Vijver Media a été formalisée, si bien que la participation de Corelio a été diluée à 30%.
| (€ 1.000) | 30-06-2015 | 30-06-2014* |
|---|---|---|
| Produits | 2.035.399 | 2.141.354 |
| Prestations de services | 71.775 | 27.028 |
| Produits provenant des leasings | 4.381 | 4.849 |
| Produits immobiliers | 45.864 | 30.055 |
| Produits - intérêts provenant des activités bancaires | 59.240 | 62.107 |
| Honoraires et commissions perçus des activités bancaires | 22.322 | 17.801 |
| Produits provenant des contrats de construction | 1.768.935 | 1.951.766 |
| Autres produits des activités ordinaires | 62.882 | 47.748 |
| Autres produits opérationnels | 5.424 | 1.344 |
| Intérêts sur créances immobilisations financières | 439 | 394 |
| Dividendes | 4.875 | 858 |
| Subventions de l'état | 0 | 0 |
| Autres produits opérationnels | 109 | 91 |
| Charges opérationnelles (-) | -1.859.071 | -2.007.843 |
| Matières premières et consommables utilisées (-) | -957.758 | -1.206.801 |
| Variation de stocks de produits finis, matières premières et consommables utilisées (-) | -10.689 | 1.890 |
| Charges financières Banque J.Van Breda & C° (-) | -19.909 | -25.818 |
| Frais de personnel (-) | -385.885 | -374.620 |
| Amortissements (-) | -138.843 | -119.616 |
| Réductions de valeur (-) | -10.129 | -130 |
| Autres charges opérationnelles (-) | -330.359 | -282.120 |
| Provisions | -5.499 | -628 |
| Résultat sur les actifs/passifs à la juste valeur par le biais du compte de résultats | 67.491 | -780 |
| Actifs financiers détenus à des fins de trading | 0 | 0 |
| Immeubles de placement | 67.491 | -780 |
| Profit (perte) sur cessions d'actifs | 26.993 | 12.526 |
| Plus(moins-)-value sur réalisation d'immobilisations incorporelles et corporelles | 13.157 | 3.896 |
| Plus(moins-)-value sur réalisation d'immeubles de placement | 611 | 1.918 |
| Plus(moins-)-value sur réalisation d'immobilisations financières | 12.330 | 6.712 |
| Plus(moins-)-value sur réalisation d'autres actifs | 895 | 0 |
| Résultat opérationnel | 276.236 | 146.601 |
| Produits financiers | 30.249 | 20.851 |
| Revenus d'intérêt | 6.271 | 7.693 |
| Autres produits financiers | 23.978 | 13.158 |
| Charges financières (-) | -55.794 | -36.534 |
| Charges d'intérêt (-) | -20.735 | -20.425 |
| Autres charges financières (-) | -35.059 | -16.109 |
| Instruments financiers dérivés à la juste valeur par le biais du compte de résultats | -5.431 | -62 |
| Quote-part dans le résultat des sociétés mises en équivalence | 48.140 | 53.110 |
| Autres produits non-opérationnels | 783 | 0 |
| Autres charges non-opérationnelles (-) | 0 | 0 |
| Résultat avant impôts | 294.184 | 183.965 |
| Impôts sur le résultat | -68.706 | -37.365 |
| Impôts différés | -37.261 | 2.932 |
| Impôts | -31.445 | -40.297 |
| Résultat après impôts provenant des activités poursuivies | 225.478 | 146.601 |
| Résultat après impôts des activités abandonnées | -1.141 | 0 |
| Résultat de l'exercice | 224.337 | 146.601 |
| Part des tiers | 65.725 | 49.761 |
| Part du groupe | 158.613 | 96.839 |
| RESULTAT PAR ACTION (€) | ||
| 1. Résultat de base par action | ||
| 1.1. Provenant des activités poursuivies et abandonnées | 4,79 | 2,92 |
| 1.2. Provenant des activités poursuivies | 4,80 | 2,92 |
| 2. Résultat dilué par action | ||
| 2.1. Provenant des activités poursuivies et abandonnées | 4,77 | 2,91 |
| 2.2. Provenant des activités poursuivies | 4,78 | 2,91 |
*Les résultats au 30-06-2014 ont été revus suite à l'exercice PPA définitif de CFE/DEME tel qu'il est commenté dans la Note 5 des États financiers de 2014. Le retraitement du compte de résultats consolidé au 30-06-2014 avec correction (rétroactive) pour les effets de « l'exercice PPA » a comme conséquence que le bénéfice semestriel (part du groupe) s'avère plus élevé de 452 K€ par rapport au chiffre communiqué le 28 août 2014 (96 387 K€).
Le rapport financier semestriel pour la période 01/01/15-30/06/15, qui comprend en outre des états financiers résumés, y inclus toute information conformément à la norme IAS 34, également le rapport de gestion intermédiaire, une déclaration des personnes responsables ainsi que l'information sur le contrôle externe, est disponible sur le site internet www.avh.be.
groupe diversifié, actif dans 5 secteurs clés : Marine Engineering & lnfrastructure (DEME, l'une des plus grandes entreprises de dragage au monde – CFE et A.A. Van Laere, deux groupes de construction qui ont leur siège central en Belgique), Private Banking (Delen Private Bank, l'un des plus grands gestionnaires indépendants de fonds privés en Belgique, et le gestionnaire de fortune JM Finn au R.-U. – Banque J.Van Breda & C°, banque niche pour les entrepreneurs et les professions libérales en Belgique), Real Estate, Leisure & Senior Care (Leasinvest Real Estate, une société immobilière réglementée - Extensa, un important promoteur immobilier actif principalement en Belgique, au Luxembourg et en Europe centrale), Energy & Resources (Sipef, un groupe agro-industriel actif dans l'agriculture tropicale) et Development Capital (Sofinim et GIB). Sur le plan économique, le groupe AvH représentait en 2014, via sa part dans les participations (y inclus CFE), un chiffre d'affaires de 5,9 milliards d'euros et employait 22.633 personnes. Le groupe se concentre sur un nombre limité de participations stratégiques présentant un potentiel de croissance important. AvH est reprise dans l'indice BEL20, l'indice Private Equity NXT d'Euronext Bruxelles et le DJ Stoxx 600 européen.
Tous les communiqués de presse d'AvH et des principales sociétés du groupe, ainsi que l'"Investor Presentation", peuvent être consultés sur le site d'AvH www.avh.be. Les personnes intéressées qui souhaitent recevoir les communiqués de presse par e-mail peuvent s'inscrire via ce site web.
Pour d'autres d'informations, veuillez vous adresser à :
Luc Bertrand CEO - Président Comité Exécutif Tél. +32.3.897.92.42
Jan Suykens Membre Comité Exécutif Tél. +32.3.897.92.36
Tom Bamelis Membre Comité Exécutif Tél. +32.3.897.92.42
e-mail: [email protected]
| 20 novembre 2015 | Déclaration intermédiaire T3 2015 |
|---|---|
| 26 février 2016 | Résultats annuels 2015 |
| 20 mai 2016 | Déclaration intermédiaire T1 2016 |
| 30 mai 2016 | Assemblée générale ordinaire |
| 30 août 2016 | Résultats semestriels 2016 |
| 22 novembre 2016 | Déclaration intermédiaire T3 2016 |
Ackermans & van Haaren SA Begijnenvest 113 2000 Anvers Tél. +32 3 231 87 70 [email protected] - www.avh.be
Anvers, 28 août 2015
Le rapport financier semestriel est établi conformément à l'article 13 de l'Arrêté Royal du 14 novembre 2007.
Ce rapport comprend :
| 1. | Compte de résultats consolidé 19 | |
|---|---|---|
| 2. | Etat consolidé des résultats réalisés et non-réalisés 20 | |
| 3. | Bilan consolidé 21 | |
| 4. | Tableau des flux de trésorerie consolidé 23 | |
| 5. | Etat des variations de capitaux propres consolidés 24 | |
| 6. | Information sectorielle 25 | |
| • Compte de résultats consolidé par secteur | ||
| • Bilan consolidé par secteur | ||
| • Tableau des flux de trésorerie par secteur | ||
| 7. | Notes relatives aux états financiers 37 | |
| 8. | Principaux risques et incertitudes 39 | |
| 9. | Résumé des principales transactions avec des parties liées 39 | |
| 10. Evénements après la date de clôture 39 |
| (€ 1.000) | 30-06-2015 | 30-06-2014* |
|---|---|---|
| Produits | 2.035.399 | 2.141.354 |
| Prestations de services | 71.775 | 27.028 |
| Produits provenant des leasings | 4.381 | 4.849 |
| Produits immobiliers | 45.864 | 30.055 |
| Produits - intérêts provenant des activités bancaires | 59.240 | 62.107 |
| Honoraires et commissions perçus des activités bancaires | 22.322 | 17.801 |
| Produits provenant des contrats de construction | 1.768.935 | 1.951.766 |
| Autres produits des activités ordinaires | 62.882 | 47.748 |
| Autres produits opérationnels | 5.424 | 1.344 |
| Intérêts sur créances immobilisations financières | 439 | 394 |
| Dividendes | 4.875 | 858 |
| Subventions de l'état | 0 | 0 |
| Autres produits opérationnels | 109 | 91 |
| Charges opérationnelles (-) | -1.859.071 | -2.007.843 |
| Matières premières et consommables utilisées (-) | -957.758 | -1.206.801 |
| Variation de stocks de produits finis, matières premières et consommables utilisées (-) | -10.689 | 1.890 |
| Charges financières Banque J.Van Breda & C° (-) | -19.909 | -25.818 |
| Frais de personnel (-) | -385.885 | -374.620 |
| Amortissements (-) | -138.843 | -119.616 |
| Réductions de valeur (-) | -10.129 | -130 |
| Autres charges opérationnelles (-) | -330.359 | -282.120 |
| Provisions | -5.499 | -628 |
| Résultat sur les actifs/passifs à la juste valeur par le biais du compte de résultats | 67.491 | -780 |
| Actifs financiers détenus à des fins de trading | 0 | 0 |
| Immeubles de placement | 67.491 | -780 |
| Profit (perte) sur cessions d'actifs | 26.993 | 12.526 |
| Plus(moins-)-value sur réalisation d'immobilisations incorporelles et corporelles | 13.157 | 3.896 |
| Plus(moins-)-value sur réalisation d'immeubles de placement | 611 | 1.918 |
| Plus(moins-)-value sur réalisation d'immobilisations financières | 12.330 | 6.712 |
| Plus(moins-)-value sur réalisation d'autres actifs | 895 | 0 |
| Résultat opérationnel | 276.236 | 146.601 |
| Produits financiers | 30.249 | 20.851 |
| Revenus d'intérêt | 6.271 | 7.693 |
| Autres produits financiers | 23.978 | 13.158 |
| Charges financières (-) | -55.794 | -36.534 |
| Charges d'intérêt (-) | -20.735 | -20.425 |
| Autres charges financières (-) | -35.059 | -16.109 |
| Instruments financiers dérivés à la juste valeur par le biais du compte de résultats | -5.431 | -62 |
| Quote-part dans le résultat des sociétés mises en équivalence | 48.140 | 53.110 |
| Autres produits non-opérationnels | 783 | 0 |
| Autres charges non-opérationnelles (-) | 0 | 0 |
| Résultat avant impôts | 294.184 | 183.965 |
| Impôts sur le résultat | -68.706 | -37.365 |
| Impôts différés | -37.261 | 2.932 |
| Impôts | -31.445 | -40.297 |
| Résultat après impôts provenant des activités poursuivies | 225.478 | 146.601 |
| Résultat après impôts des activités abandonnées | -1.141 | 0 |
| Résultat de l'exercice | 224.337 | 146.601 |
| Part des tiers | 65.725 | 49.761 |
| Part du groupe | 158.613 | 96.839 |
| RESULTAT PAR ACTION (€) | ||
| 1. Résultat de base par action | ||
| 1.1. Provenant des activités poursuivies et abandonnées | 4,79 | 2,92 |
| 1.2. Provenant des activités poursuivies | 4,80 | 2,92 |
| 2. Résultat dilué par action |
*Les résultats au 30-06-2014 ont été revus suite à l'exercice PPA définitif de CFE/DEME tel qu'il est commenté dans la Note 5 des États financiers de 2014. Le retraitement du compte de résultats consolidé au 30-06-2014 avec correction (rétroactive) pour les effets de « l'exercice PPA » a comme conséquence que le bénéfice semestriel (part du groupe) s'avère plus élevé de 452 K€ par rapport au chiffre communiqué le 28 août 2014 (96 387 K€).
2.1. Provenant des activités poursuivies et abandonnées 4,77 2,91 2.2. Provenant des activités poursuivies 4,78 2,91
| (€ 1.000) | 30-06-2015 | 30-06-2014* |
|---|---|---|
| Résultat de l'exercice | 224.337 | 146.601 |
| Part des tiers | 65.725 | 49.761 |
| Part du groupe | 158.613 | 96.839 |
| Résultats non-réalisés | 34.405 | -846 |
| Eléments recyclables en compte de résultats dans les périodes futures | ||
| Variation nette de la réserve de réévaluation : titres disponibles à la vente | 3.756 | 10.946 |
| Variation nette de la réserve de réévaluation : réserve de couverture | 9.081 | -14.498 |
| Variation nette de la réserve de réévaluation : écarts de conversion | 20.286 | 6.830 |
| Eléments non recyclables en compte de résultats dans les périodes futures | ||
| Variation nette de la réserve de réévaluation : écarts actuariels plans de pensions à prestations définies | 1.282 | -4.124 |
| Total des résultats réalisés et non-réalisés | 258.743 | 145.754 |
| Part des tiers | 76.194 | 46.246 |
| Part du groupe | 182.548 | 99.508 |
*Les résultats au 30-06-2014 ont été revus suite à l'exercice PPA définitif de CFE/DEME tel qu'il est commenté dans la Note 5 des États financiers de 2014. Le retraitement du compte de résultats consolidé au 30-06-2014 avec correction (rétroactive) pour les effets de « l'exercice PPA » a comme conséquence que le bénéfice semestriel (part du groupe) s'avère plus élevé de 452 K€ par rapport au chiffre communiqué le 28 août 2014 (96 387 K€).
La comptabilisation à la valeur de marché des titres disponibles à la vente génère 3,8 millions d'euros de bénéfice non-réalisé. Ceci résulte de la réévaluation comptable (il s'agit en effet de plus-values non-réalisées) de titres qui sont encore en portefeuille au 30 juin 2015 mais qui sont disponibles à la vente. L'évolution positive de la valeur s'explique par des gains de cours (boursiers) sur les placements d'AvH (principalement des fonds gérés par Delen Private Bank), de Leasinvest Real Estate (principalement les actions Retail Estates) et de Delen Investments. Le portefeuille de placements de la Banque J.Van Breda & C° (composé pour l'essentiel d'obligations) fournit une contribution négative limitée à ce poste.
Les réserves de couverture résultent de fluctuations dans la valeur de marché d'instruments de couverture qui ont été souscrits par différentes sociétés du groupe pour se couvrir contre certains risques. Plusieurs sociétés du groupe se sont ainsi couvertes contre une hausse des taux d'intérêt. L'évolution positive de ce poste au cours du premier semestre 2015 s'explique principalement par le fait que la valeur des instruments de couverture de Leasinvest Real Estate est devenue moins négative.
L'évolution positive (20,3 millions d'euros) des écarts de conversion résulte pour une part appréciable, tout comme en 2014, de l'appréciation de l'USD et de son impact sur la consolidation de la participation dans Sipef. À cela s'ajoutent, dans les 6 premiers mois de 2015, des écarts de conversion positifs sur des participations en devises étrangères (Sagar Cements, Oriental Quarries & Mines, Rent-A-Port, Delen Investments...). Les écarts de conversion qui étaient encore inscrits dans ce poste fin 2014 en ce qui concerne Hertel ont été repris dans le résultat suite à la vente de cette participation en 2015.
Depuis l'introduction en 2013 de la norme comptable IAS 19 modifiée, les gains et pertes actuariels sur certains plans de pension sont directement intégrés via les résultats non-réalisés. Toujours en ce qui concerne ce poste, les pertes actuarielles qui avaient été comptabilisées en ce qui concerne les engagements de pension de Hertel ont été, en 2015, reprises suite à la vente.
| (€ 1.000) | 30-06-2015 | 31-12-2014 |
|---|---|---|
| I. Actifs non-courants | 7.846.899 | 7.286.383 |
| Immobilisations incorporelles | 160.966 | 119.091 |
| Goodwill | 338.690 | 319.358 |
| Immobilisations corporelles | 1.974.627 | 1.695.661 |
| Terrains et constructions | 229.587 | 218.698 |
| Installations, machines et outillage | 1.651.345 | 1.436.646 |
| Mobilier et matériel roulant | 34.212 | 19.453 |
| Autres immobilisations corporelles | 4.478 | 4.484 |
| Immobilisations en cours et acomptes versés | 54.678 | 16.031 |
| Contrats de location simple - en tant que bailleur (IAS 17) | 327 | 349 |
| Immeubles de placement | 904.972 | 730.161 |
| Participations mises en équivalence | 1.174.384 | 1.199.141 |
| Immobilisations financières | 252.564 | 284.345 |
| Participations disponibles à la vente | 89.236 | 148.847 |
| Créances et cautionnements | 163.329 | 135.498 |
| Instruments financiers dérivés à plus d'un an | 3.705 | 2.946 |
| Créances à plus d'un an | 139.590 | 146.176 |
| Créances commerciales | 416 | 0 |
| Créances location-financement | 112.097 | 110.989 |
| Autres créances | 27.077 | 35.187 |
| Impôts différés | 121.554 | 129.988 |
| Banques - créances sur établissements de crédit et clients à plus d'un an | 2.775.847 | 2.659.517 |
| II. Actifs courants | 4.177.905 | 4.153.408 |
| Stocks | 121.729 | 126.271 |
| Montant dû par les clients pour des contrats de construction | 425.697 | 249.020 |
| Placements de trésorerie | 617.400 | 634.727 |
| Actifs financiers disponibles à la vente | 617.390 | 634.713 |
| Actifs financiers détenus à des fins de trading | 10 | 14 |
| Instruments financiers dérivés à un an au plus | 4.706 | 5.754 |
| Créances à un an au plus | 1.352.864 | 1.255.386 |
| Créances commerciales | 1.127.992 | 1.044.280 |
| Créances location-financement | 42.954 | 43.359 |
| Autres créances | 181.918 | 167.747 |
| Impôts sur le résultat à récupérer | 2.621 | 8.327 |
| Banques - créances sur établissements de crédit et clients à un an au plus | 1.059.736 | 910.351 |
| Banques - créances sur les établissements de crédit | 62.017 | 64.722 |
| Banques - prêts et créances (contrats de location-financement exclus) | 890.459 | 842.978 |
| Banques - créances sur des banques centrales | 107.260 | 2.651 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 536.702 | 922.226 |
| Dépôts à terme à trois mois au plus | 88.504 | 139.160 |
| Valeurs disponibles | 448.199 | 783.066 |
| Comptes de régularisation | 56.449 | 41.347 |
| III. Actifs détenus en vue d'être vendus Total actifs |
29.231 12.054.035 |
49.584 11.489.375 |
| (€ 1.000) | 30-06-2015 | 31-12-2014 |
|---|---|---|
| I. Capitaux propres | ||
| 3.663.266 | 3.499.369 | |
| Capitaux propres - part du groupe Capital souscrit |
2.522.989 113.907 |
2.402.197 113.907 |
| Capital | 2.295 | 2.295 |
| Prime d'émission | 111.612 | 111.612 |
| Réserves consolidées | 2.397.535 | 2.304.007 |
| Réserves de réévaluation | 30.247 | 6.312 |
| Titres disponibles à la vente | 27.443 | 25.322 |
| Réserves de couverture | -13.707 | -16.646 |
| Ecarts actuariels plans de pensions à prestations définies | -4.367 | -5.290 |
| Ecarts de conversion | 20.878 | 2.926 |
| Actions propres (-) | -18.700 | -22.029 |
| Intérêts minoritaires | 1.140.276 | 1.097.172 |
| II. Passifs à long terme | 2.697.800 | 2.601.546 |
| Provisions | 100.675 | 99.881 |
| Obligations en matière de pensions | 46.177 | 46.403 |
| Impôts différés | 227.295 | 157.226 |
| Dettes financières | 1.311.609 | 1.231.127 |
| Emprunts bancaires | 787.518 | 752.219 |
| Emprunts obligataires | 404.491 | 404.110 |
| Emprunts subordonnés | 3.321 | 3.287 |
| Contrats de location-financement | 113.199 | 70.607 |
| Autres dettes financières | 3.080 | 904 |
| Instruments financiers dérivés non-courants | 66.925 | 66.308 |
| Autres dettes | 93.747 | 102.900 |
| Banques - dettes envers établissements de crédit, clients & titres | 851.371 | 897.701 |
| Banques - dépôts des établissements de crédit | 0 | 0 |
| Banques - dépôts des clients | 786.586 | 832.418 |
| Banques - titres de créances, y compris les obligations | 8 | 8 |
| Banques - dettes subordonnées | 64.777 | 65.275 |
| III. Passifs à court terme | 5.679.096 | 5.369.297 |
| Provisions | 36.952 | 31.963 |
| Obligations en matière de pensions | 254 | 261 |
| Dettes financières | 469.995 | 451.759 |
| Emprunts bancaires | 226.532 | 242.377 |
| Emprunts obligataires | 0 | 0 |
| Contrats de location-financement | 17.192 | 8.986 |
| Autres dettes financières | 226.271 | 200.395 |
| Instruments financiers dérivés courants | 28.197 | 24.569 |
| Montant dû aux clients pour des contrats de construction | 209.149 | 246.723 |
| Autres dettes à un an au plus | 1.566.710 | 1.422.970 |
| Dettes commerciales | 1.274.426 | 1.181.419 |
| Avances reçues | 5.846 | 1.617 |
| Dettes salariales et sociales | 160.263 | 139.022 |
| Autres dettes | 126.175 | 100.911 |
| Impôts | 47.368 | 60.963 |
| Banques - dettes envers établissements de crédit, clients & titres | 3.256.317 | 3.068.832 |
| Banques - dépôts des établissements de crédit | 74.511 | 12.432 |
| Banques - dépôts des clients | 3.051.322 | 2.903.509 |
| Banques - titres de créances, y compris les obligations | 128.111 | 138.653 |
| Banques - dettes subordonnées | 2.373 | 14.238 |
| Comptes de régularisation | 64.154 | 61.257 |
| IV. Passifs détenus en vue de la vente | 13.874 | 19.164 |
| Total des capitaux propres et passifs | 12.054.035 | 11.489.375 |
| (€ 1.000) | 30-06-2015 | 30-06-2014* |
|---|---|---|
| I. Trésorerie et équivalents de trésorerie, bilan d'ouverture | 922.226 | 767.009 |
| Résultat opérationnel | 276.236 | 146.601 |
| Reclassement 'Profit (perte) sur cessions d'actifs' vers flux de trésorerie provenant des désinvestissements | -26.993 | -12.526 |
| Dividendes des participations mises en équivalence | 41.811 | 27.753 |
| Autres produits (charges) non-opérationnels | 783 | 0 |
| Impôts sur le résultat | -85.275 | -29.182 |
| Ajustements pour éléments sans effet de trésorerie | ||
| Amortissements | 138.843 | 119.616 |
| Réductions de valeur | 10.137 | 74 |
| Paiements fondés sur des actions | 54 | 181 |
| Résultat sur les actifs/passifs à la juste valeur par le biais du compte de résultats | -67.491 | 780 |
| Augmentation (diminution) des provisions | 4.845 | -462 |
| Augmentation (diminution) des impôts différés | 37.261 | -2.932 |
| Autres charges (produits) non cash | -8.954 | 2.590 |
| Cashflow | 321.257 | 252.493 |
| Diminution (augmentation) des fonds de roulement | -215.421 | -198.938 |
| Diminution (augmentation) des stocks et contrats de construction | -55.275 | -36.551 |
| Diminution (augmentation) des créances | -104.168 | -123.628 |
| Diminution (augmentation) des créances sur établissements de crédit et clients (banques) | -269.424 | -108.144 |
| Augmentation (diminution) des dettes (dettes financières excluses) | 77.298 | 84.898 |
| Augmentation (diminution) des dettes envers établissements de crédit, clients & titres (banques) | 146.831 | 3.378 |
| Diminution (augmentation) autre | -10.682 | -18.891 |
| Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles | 105.836 | 53.555 |
| Investissements | -485.231 | -451.394 |
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles et corporelles | -153.381 | -70.875 |
| Acquisitions d'immeubles de placement | -10.806 | -1.304 |
| Acquisitions d'immobilisations financières | -167.074 | -5.649 |
| Nouveaux emprunts accordés | -12.829 | -11.897 |
| Acquisitions de placements de trésorerie | -141.141 | -361.670 |
| Désinvestissements | 311.964 | 394.932 |
| Cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles | 22.186 | 6.163 |
| Cessions d'immeubles de placement | 22.656 | 11.906 |
| Cessions d'immobilisations financières | 108.085 | 38.384 |
| Remboursements d'emprunts accordés | 2.217 | 1 |
| Cessions de placements de trésorerie | 156.819 | 338.479 |
| Flux de trésorerie provenant des activités d'investissement | -173.267 | -56.462 |
| Opérations financières | ||
| Revenus d'intérêt | 6.107 | 7.693 |
| Charges d'intérêt | -26.664 | -26.695 |
| Autres produits (charges) financiers | -10.285 | -3.215 |
| Diminution (augmentation) des actions propres | 2.556 | 357 |
| Augmentation (diminution) des dettes financières | -199.471 | -46.878 |
| Répartition du bénéfice | -60.363 | -56.361 |
| Dividendes distribués aux intérêts minoritaires | -37.840 | -27.860 |
| Flux de trésorerie provenant des activités de financement | -325.960 | -152.959 |
| II. Augmentation (diminution) nette de trésorerie et équivalents de trésorerie | ||
| -393.391 | -155.866 | |
| Variation du périmètre ou méthode de consolidation | 3.073 | 2.389 |
| Augmentations de capital (part des tiers) | 348 | 0 |
| Effets de taux de change sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie | 4.447 | 4.112 |
| III. Trésorerie et équivalents de trésorerie, bilan de clôture | 536.702 | 617.644 |
Le retraitement du compte de résultats consolidé au 30-06-2014 avec correction (rétroactive) pour les effets de « l'exercice PPA » de CFE/DEME a comme conséquence que le bénéfice semestriel (part du groupe) s'avère plus élevé de 452 K€ par rapport au chiffre communiqué le 28 août 2014 (96 387 K€). Ainsi, le tableau des flux de trésorerie au 30-06-2014 a été retraité.
| (€ 1.000) | Réserves de réévaluation | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital & prime d'émission |
consolidées Réserves |
Titres disponibles à la vente |
de couverture Réserves |
Ecarts actuariels plans prestations définies de pensions à |
de conversion Ecarts |
Actions propres |
Capitaux propres - part du groupe |
minoritaires Intérêts |
Capitaux propres |
|
| Solde d'ouverture, 1 janvier 2014 |
113.907 | 2.140.707 | 39.780 | -6.361 | -3.582 | -14.220 | -18.692 | 2.251.539 | 1.025.823 | 3.277.362 |
| Résultat de l'exercice | 96.839 | 96.839 | 49.761 | 146.601 | ||||||
| Résultats non-réalisés | 5.861 | -5.497 | -2.691 | 4.995 | 2.669 | -3.515 | -846 | |||
| Total des résultats réalisés et non-réalisés |
0 | 96.839 | 5.861 | -5.497 | -2.691 | 4.995 | 0 | 99.508 | 46.246 | 145.754 |
| Distribution de dividende de l'exercice précédent |
-56.361 | -56.361 | -27.860 | -84.221 | ||||||
| Opérations actions propres | 509 | 509 | 509 | |||||||
| Autres (e.a. variations de périmètre conso, % d'intérêt) |
-3.390 | -3.390 | -316 | -3.706 | ||||||
| Solde de clôture, 30 juin 2014 | 113.907 | 2.177.795 | 45.641 | -11.858 | -6.273 | -9.225 | -18.183 | 2.291.804 | 1.043.893 | 3.335.698 |
| (€ 1.000) | Réserves de réévaluation | |||||||||
| Capital & prime d'émission |
consolidées Réserves |
Titres disponibles à la vente |
de couverture Réserves |
Ecarts actuariels plans prestations définies de pensions à |
de conversion Ecarts |
Actions propres |
Capitaux propres - part du groupe |
minoritaires Intérêts |
Capitaux propres |
|
| Solde d'ouverture, 1 janvier 2015 |
113.907 | 2.304.007 | 25.322 | -16.646 | -5.290 | 2.926 | -22.029 | 2.402.197 | 1.097.172 | 3.499.369 |
| Résultat de l'exercice | 158.613 | 158.613 | 65.725 | 224.337 | ||||||
| Résultats non-réalisés | 2.121 | 2.940 | 923 | 17.952 | 23.936 | 10.470 | 34.405 | |||
| Total des résultats réalisés et non-réalisés |
0 | 158.613 | 2.121 | 2.940 | 923 | 17.952 | 0 | 182.548 | 76.194 | 258.743 |
| Distribution de dividende de l'exercice précédent |
-60.363 | -60.363 | -37.706 | -98.069 | ||||||
| Opérations actions propres | 3.329 | 3.329 | 3.329 | |||||||
| Autres (e.a. variations de périmètre conso, % d'intérêt) |
-4.722 | -4.722 | 4.617 | -105 |
Pour des commentaires sur les résultats non-réalisés, nous renvoyons à la Note 2 à la page 20 de ce rapport.
Début juin 2015, AvH a distribué un dividende de 1,82 euro par action.
AvH n'a racheté, au premier semestre 2015, aucune action propre en vue de couvrir les obligations en matière d'options sur actions au profit du personnel. Sur cette même période, des options ont été exercées sur 55.500 actions AvH par des bénéficiaires du plan d'options sur actions. Le 30 juin 2015, AvH a attribué des options sur un total de 340.500 actions AvH. Pour la couverture de cette obligation, AvH détient à cette même date 324.500 actions propres.
Par ailleurs, dans le cadre du contrat conclu par AvH avec Kepler Cheuvreux en vue de soutenir la liquidité de l'action AvH, 312.135 actions AvH ont également été achetées durant le premier semestre 2015 et 310.506 ont été vendues. Ces transactions sont gérées en toute autonomie par Kepler Cheuvreux, mais étant donné qu'elles sont réalisées pour le compte d'AvH, l'achat net de 1.629 actions AvH dans ce cadre a un impact sur les fonds propres d'AvH. Ceci se solde donc par un achat de 1.629 actions AvH, ce qui porte à 4.173 le nombre total d'actions détenues par AvH dans le cadre de ce contrat de liquidité.
Le poste «Autres» dans le tableau des variations comprend notamment les éliminations de résultats sur les ventes d'actions propres, l'impact de la valorisation de l'obligation d'achat qui repose sur certaines actions et de l'augmentation de la participation de contrôle de CFE dans Groep Terryn.
DEME (intégration globale 60,40%), CFE (intégration globale 60,40%), Rent-A-Port (intégration globale 72,18%), Rent-A-Port Energy (intégration globale 73,15%), Van Laere (intégration globale 100%) et SNTC (intégration globale 75%)
Secteur 2 Private Banking:
Delen Investments CVA (méthode mise en équivalence 78,75%), Banque J.Van Breda & C° (intégration globale 78,75%), Finaxis (intégration globale 78,75%), Promofi (méthode mise en équivalence 15%) et ASCO-BDM (méthode mise en équivalence 50%)
Extensa (intégration globale 100%), Leasinvest Real Estate (intégration globale 30%), Holding Groupe Duval (méthode mise en équivalence 50%), Groupe Financière Duval (méthode mise en équivalence 41,1%), Anima Care (intégration globale 100%) et HPA/Residalya (intégration globale 87,42%)
Sipef (méthode mise en équivalence 26,8%), Consortium Telemond (méthode mise en équivalence 50%), AvH India Resources (intégration globale 100%), Sagar Cements (méthode mise en équivalence 18,6%), Oriental Quarries and Mines (méthode mise en équivalence 50%), Ligno Power (intégration globale 70%) et Max Green (méthode mise en équivalence 18,9%)
Intégration globale et GIB (méthode mise en équivalence 50%)
| (€ 1.000) | Secteur 1 | Secteur 2 | Secteur 3 | Secteur 4 | Secteur 5 | Secteur 6 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marine Engineering & Infrastructure |
Private Banking |
Real Estate, Leisure & Senior Care |
Energy & Resources |
Development Capital |
AvH & subholdings |
Eliminations entre secteurs |
30-06-2015 | |
| Produits | 1.813.442 | 87.026 | 104.427 | 235 | 30.124 | 2.498 | -2.353 | 2.035.399 |
| Prestations de services | 6.737 | 64.749 | 235 | 2.333 | -2.279 | 71.775 | ||
| Produits provenant des leasings | 3.589 | 792 | 4.381 | |||||
| Produits immobiliers | 13.443 | 32.421 | 45.864 | |||||
| Produits - intérêts provenant des activités bancaires |
59.240 | 59.240 | ||||||
| Honoraires et commissions perçus es activités bancaires |
22.322 | 22.322 | ||||||
| Produits provenant des contrats de construction | 1.739.788 | 29.147 | 1.768.935 | |||||
| Autres produits des activités ordinaires | 53.474 | 1.875 | 6.465 | 977 | 165 | -74 | 62.882 | |
| Autres produits opérationnels | 3.758 | 506 | 0 | 0 | 307 | 1.724 | -872 | 5.424 |
| Intérêts sur créances immobilisations financières | 131 | 156 | 424 | -271 | 439 | |||
| Dividendes | 3.628 | 506 | 91 | 651 | 4.875 | |||
| Subventions de l'état | 0 | |||||||
| Autres produits opérationnels | 61 | 649 | -601 | 109 | ||||
| Charges opérationnelles (-) | -1.680.480 | -58.758 | -80.511 | -204 | -35.317 | -6.755 | 2.954 | -1.859.071 |
| Matières premières et consommables utilisées (-) | -938.400 | -7.334 | -12.024 | -957.758 | ||||
| Variation de stocks de produits finis, matières premières et consommables utilisées (-) |
-11.234 | 284 | 262 | -10.689 | ||||
| Charges financières Banque J.Van Breda & C° (-) | -19.909 | -19.909 | ||||||
| Frais de personnel (-) | -312.495 | -20.807 | -37.761 | -13.477 | -1.345 | -385.885 | ||
| Amortissements (-) | -130.411 | -2.787 | -4.194 | -1.105 | -346 | -138.843 | ||
| Réductions de valeur (-) | -6.870 | -81 | 423 | -3.601 | -10.129 | |||
| Autres charges opérationnelles (-) | -276.157 | -14.824 | -31.663 | -204 | -5.401 | -5.064 | 2.954 | -330.359 |
| Provisions | -4.913 | -350 | -266 | 30 | -5.499 | |||
| Résultat sur les actifs/passifs à la juste valeur par le biais du compte de résultats |
0 | 0 | 67.491 | 0 | 0 | 0 | 0 | 67.491 |
| Actifs financiers détenus à des fins de trading | 0 | |||||||
| Immeubles de placement | 67.491 | 67.491 | ||||||
| Profit (perte) sur cessions d'actifs | 18.428 | 409 | 613 | 0 | 7.527 | 17 | 0 | 26.993 |
| Plus(moins-)-value sur réalisation d'immobilisations incorporelles et corporelles |
13.142 | 1 | 14 | 13.157 | ||||
| Plus(moins-)-value sur réalisation d'immeubles de placement |
611 | 611 | ||||||
| Plus(moins-)-value sur réalisation d'immobilisations financières |
5.287 | 7.043 | 12.330 | |||||
| Plus(moins-)-value sur réalisation d'autres actifs | 409 | 484 | 2 | 895 | ||||
| Résultat opérationnel | 155.148 | 29.183 | 92.020 | 31 | 2.641 | -2.516 | -271 | 276.236 |
| Produits financiers | 27.402 | 23 | 948 | 4 | 1.436 | 620 | -184 | 30.249 |
| Revenus d'intérêt | 5.103 | 23 | 558 | 4 | 603 | 163 | -184 | 6.271 |
| Autres produits financiers | 22.300 | 390 | 832 | 457 | 23.978 | |||
| Charges financières (-) | -42.809 | 0 | -10.973 | -1.249 | -1.218 | 456 | -55.794 | |
| Charges d'intérêt (-) | -13.685 | -6.642 | -230 | -634 | 456 | -20.735 | ||
| Autres charges financières (-) | -29.124 | -4.331 | -1.019 | -585 | -35.059 | |||
| Instruments financiers dérivés à la juste valeur par le biais du compte de résultats |
0 | 437 | -5.868 | 0 | 0 | 0 | -5.431 | |
| Quote-part dans le résultat des sociétés mises en équivalence |
10.004 | 46.095 | -5.921 | 4.671 | -6.687 | -22 | 48.140 | |
| Autres produits non-opérationnels | 0 | 783 | 0 | 0 | 0 | 0 | 783 | |
| Autres charges non-opérationnelles (-) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Résultat avant impôts | 149.746 | 76.521 | 70.206 | 4.706 | -3.860 | -3.136 | 0 | 294.184 |
| Impôts sur le résultat | -37.035 | -10.663 | -20.533 | 0 | -493 | 18 | 0 | -68.706 |
| Impôts différés | -16.795 | -2.985 | -17.641 | 137 | 24 | -37.261 | ||
| Impôts | -20.240 | -7.678 | -2.891 | -630 | -5 | -31.445 | ||
| Résultat après impôts provenant des activités poursuivies |
112.711 | 65.858 | 49.673 | 4.706 | -4.353 | -3.118 | 0 | 225.478 |
| Résultat après impôts des activités abandonnées |
0 | 0 | 0 | 0 | -1.141 | 0 | -1.141 | |
| Résultat de l'exercice | 112.711 | 65.858 | 49.673 | 4.706 | -5.494 | -3.118 | 0 | 224.337 |
| Part des tiers | 42.122 | 13.927 | 9.460 | -1 | 217 | 0 | 65.725 | |
| Part du groupe | 70.589 | 51.931 | 40.214 | 4.707 | -5.711 | -3.118 | 158.613 | |
Dans le segment «Real Estate, Leisure & Senior Care», les revenus des sociétés Tour&Taxis sont désormais repris dans la consolidation. La consolidation intégrale de Residalya et l'extension du portefeuille de maisons de repos d'Anima Care expliquent aussi en partie l'augmentation des produits d'exploitation dans ce segment.
Suite à la baisse du chiffre d'affaires de DEME (qui a aussi, en 2014, acheté et revendu une part de matériel dans le cadre de certains projets) et de CFE et à l'abandon des activités Handling Automation chez Agidens (anciennement Egemin), les produits d'exploitation sont en diminution par rapport au premier semestre 2014.
Toutefois, les charges opérationnelles enregistrent également une baisse sensible, si bien qu'au final, les produits d'exploitation, autres produits et charges opérationnels affichent une nette amélioration.
Les charges d'amortissement sur les immobilisations corporelles et incorporelles augmentent, ce qui est conforme à l'augmentation des actifs au bilan.
AvH a comptabilisé, au premier semestre 2015, pour 10,1 millions d'euros de réductions de valeur exceptionnelles, dont 3,6 millions d'euros pour ramener la valeur comptable de la participation dans Trasys à la valeur à laquelle elle sera vendue à une tierce partie.
La contribution au bénéfice provenant des actifs/passifs valorisés à la juste valeur via le compte de résultats s'affiche en nette hausse sur le premier semestre 2015 par rapport à l'année précédente : 67,5 millions d'euros, ce qui s'explique d'une part par l'augmentation de la valeur du portefeuille immobilier de Leasinvest Real Estate et d'autre part principalement par l'augmentation de la valeur (brute) des actifs immobiliers des sociétés Tour&Taxis.
Les plus-values sur la cession d'actifs sont également plus élevées en 2015: elles comprennent notamment le gain que DEME a pu réaliser sur la vente de matériel ancien, la plus-value réalisée par CFE sur la vente de l'activité de construction routière de Van Wellen et par Sofinim sur la vente de Hertel.
Le résultat financier (-25,5 millions d'euros net) s'est détérioré par rapport au 1er semestre 2014 suite à l'augmentation de diverses charges financières (notamment frais de couverture et différences de change).
La contribution au bénéfice des participations mises en équivalence est en baisse par rapport à la même période de l'an dernier. Sous l'impulsion, respectivement, de Delen Investments et Medco (44,11%, filiale de DEME), les contributions des segments «Private Banking» et «Marine Engineering & Infrastructure» sont en augmentation. Dans le segment immobilier, par contre, l'acquisition du contrôle exclusif sur les sociétés Tour&Taxis a pour effet que celles-ci ne contribuent plus à ce poste en 2015. Quant au Groupe Financière Duval, il connaît traditionnellement un début d'année déficitaire en raison, notamment, d'un schéma saisonnier récurrent lié à son activité touristique.
La contribution négative sur cette ligne de la part du segment «Development Capital» est illustrative d'un premier semestre difficile, notamment chez Groupe Flo, EMG et CKT Projects.
Dans l'interprétation du poste «Impôts sur le résultat» (68,7 millions d'euros), il faut tenir compte du fait i) que 48,1 millions d'euros de bénéfices sont fournis par les sociétés mises en équivalence et que les impôts imputés sur ce montant ne sont pas visibles et ii) que 17,9 millions d'euros d'impôts différés ont été reconnus suite à la revalorisation dans le cadre de l'acquisition du contrôle exclusif sur Tour&Taxis sur la base de l'IFRS 3.
contribution au résultat du groupe AvH : 70,6 millions d'euros
DEME (AvH 60,4%) fournit, avec 73,0 millions d'euros, la contribution la plus importante dans ce secteur, qui inclut aussi les contributions des participations consolidées intégralement dans CFE (60,4%), Rent-A-Port (72,2%), Rent-A-Port Energy (73,2%), Algemene Aannemingen Van Laere (100%) et la Société Nationale de Transport par Canalisations (75%).
contribution au résultat du groupe AvH : 51,9 millions d'euros
Le groupe Finaxis (AvH 78,75%), dans lequel sont reprises les contributions des groupes bancaires Delen Investments et Banque J.Van Breda & C°, représente la part du lion dans le secteur 'Private Banking'. La Banque J.Van Breda & C°, via Finaxis, est consolidée intégralement, tandis que les résultats de Delen Investments sont intégrés par la methode de mise en équivalence. Le groupe d'assurances ASCO-BDM (AvH 50%) est également consolidé par la méthode de mise en équivalence.
contribution au résultat du groupe AvH : 40,2 millions d'euros
Leasinvest Real Estate ou LRE (AvH 30,01%) relève du pouvoir de contrôle exclusif d'Extensa et est par conséquent reprise intégralement dans la consolidation. Ensuite les comptes consolidés d'Extensa (AvH 100%), d'Anima Care (AvH 100%) et de Residalya (AvH 87,42%) sont repris par consolidation intégrale tandis que le Groupe Financière Duval (AvH 41,1%) est repris selon la méthode de mise en équivalence.
Au 1er semestre 2015, une plus-value de revalorisation de 42,1 millions d'euros net a été reprise dans ce segment suite à l'acquisition du contrôle exclusif des sociétés qui possèdent le site Tour&Taxis.
contribution au résultat du groupe AvH : 4,7 millions d'euros
Sipef (26,8%), Oriental Quarries & Mines (50%), Max Green (18,9%) et le Consortium Telemond (50%) sont des participations détenues via un cocontrôle et, par conséquent, sont reprises selon la méthode de mise en équivalence. La participation minoritaire dans Sagar Cements (18,6%) est également traitée de cette manière dans les comptes consolidés d'AvH. AvH a déjà, précédemment, ramené à zéro la valeur de sa participation dans Max Green, si bien que cette société n'a plus eu aucun impact sur le résultat du groupe au 1er semestre 2015.
contribution au résultat du groupe AvH : -5,7 millions d'euros
AvH est actif dans le 'Development Capital' par l'intermédiaire de Sofinim (participation minoritaire de 26% détenue par NPM-Capital) d'une part, et de GIB (participation conjointe avec la Compagnie Nationale à Portefeuille) d'autre part.
contribution au résultat du groupe AvH : -3,1 millions d'euros
Outre les frais de fonctionnement, la contribution d'AvH & subholdings dans les comptes consolidés du groupe est influencée en grande partie par la réalisation ou non de plus-values sur les ventes d'actions.
| (€ 1.000) | Secteur 1 | Secteur 2 | Secteur 3 | Secteur 4 | Secteur 5 | Secteur 6 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marine Engineering & Infrastructure |
Private Banking |
Real Estate, Leisure & Senior Care |
Energy & Resources |
Development Capital |
AvH & subholdings |
Eliminations entre secteurs |
30-06-2014* | |
| Produits | 1.946.512 | 85.552 | 50.204 | 148 | 58.889 | 2.314 | -2.266 | 2.141.354 |
| Prestations de services | 8.989 | 17.934 | 148 | 2.148 | -2.192 | 27.028 | ||
| Produits provenant des leasings | 3.990 | 859 | 4.849 | |||||
| Produits immobiliers | 4.080 | 25.975 | 30.055 | |||||
| Produits - intérêts provenant des activités bancaires |
62.107 | 62.107 | ||||||
| Honoraires et commissions perçus des activités bancaires |
17.801 | 17.801 | ||||||
| Produits provenant des contrats de construction | 1.891.558 | 2.674 | 57.534 | 1.951.766 | ||||
| Autres produits des activités ordinaires | 41.885 | 1.654 | 2.762 | 1.355 | 166 | -74 | 47.748 | |
| Autres produits opérationnels | 44 | 160 | 0 | 0 | 234 | 1.717 | -811 | 1.344 |
| Intérêts sur créances immobilisations financières | 44 | 200 | 361 | -210 | 394 | |||
| Dividendes | 160 | 14 | 684 | 858 | ||||
| Subventions de l'état | 0 | |||||||
| Autres produits opérationnels | 20 | 672 | -601 | 91 | ||||
| Charges opérationnelles (-) | -1.852.808 | -62.584 | -29.527 | -118 | -58.894 | -6.779 | 2.866 | -2.007.843 |
| Matières premières et consommables utilisées (-) | -1.173.147 | -4.602 | -29.051 | -1.206.801 | ||||
| Variation de stocks de produits finis, matières premières et consommables utilisées (-) |
2.060 | -18 | -152 | 1.890 | ||||
| Charges financières Banque J.Van Breda & C° (-) | -25.818 | -25.818 | ||||||
| Frais de personnel (-) | -320.172 | -20.102 | -13.069 | -20.057 | -1.220 | -374.620 | ||
| Amortissements (-) | -114.050 | -2.526 | -1.425 | -1.288 | -327 | -119.616 | ||
| Réductions de valeur (-) | 346 | -387 | -27 | -50 | -1 | -11 | -130 | |
| Autres charges opérationnelles (-) | -247.387 | -13.451 | -10.367 | -68 | -8.491 | -5.221 | 2.866 | -282.120 |
| Provisions Résultat sur les actifs/passifs à la juste valeur par le biais |
-457 0 |
-300 0 |
-18 -780 |
0 | 147 0 |
0 | 0 | -628 -780 |
| du compte de résultats Actifs financiers détenus à des fins de trading |
0 | |||||||
| Immeubles de placement | -780 | -780 | ||||||
| Profit (perte) sur cessions d'actifs | 4.041 | 0 | 1.905 | 0 | 6.580 | 0 | 0 | 12.526 |
| Plus(moins-)-value sur réalisation d'immobilisations incorporelles et corporelles |
3.909 | -13 | 3.896 | |||||
| Plus(moins-)-value sur réalisation d'immeubles de placement |
1.918 | 1.918 | ||||||
| Plus(moins-)-value sur réalisation d'immobilisations financières |
132 | 6.580 | 6.712 | |||||
| Plus(moins-)-value sur réalisation d'autres actifs | 0 | |||||||
| Résultat opérationnel | 97.789 | 23.128 | 21.802 | 30 | 6.809 | -2.748 | -210 | 146.601 |
| Produits financiers | 17.905 | 18 | 2.460 | 5 | 548 | 118 | -203 | 20.851 |
| Revenus d'intérêt | 5.765 | 18 | 1.511 | 5 | 478 | 118 | -203 | 7.693 |
| Autres produits financiers | 12.140 | 948 | 70 | 13.158 | ||||
| Charges financières (-) | -24.617 | 0 | -9.999 | 0 | -539 | -1.792 | 413 | -36.534 |
| Charges d'intérêt (-) | -12.878 | -6.730 | -328 | -902 | 413 | -20.425 | ||
| Autres charges financières (-) | -11.739 | -3.269 | -211 | -889 | -16.109 | |||
| Instruments financiers dérivés à la juste valeur par le biais |
0 | 356 | -418 | 0 | 0 | 0 | -62 | |
| du compte de résultats Quote-part dans le résultat des sociétés mises en équivalence |
7.286 | 40.230 | -17 | 6.825 | -1.197 | -17 | 53.110 | |
| Autres produits non-opérationnels | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Autres charges non-opérationnelles (-) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Résultat avant impôts | 98.363 | 63.732 | 13.828 | 6.859 | 5.621 | -4.438 | 0 | 183.965 |
| Impôts sur le résultat | -28.708 | -7.179 | -806 | -8 | -621 | -44 | 0 | -37.365 |
| Impôts différés | 4.170 | -1.335 | 491 | -355 | -38 | 2.932 | ||
| Impôts | -32.878 | -5.844 | -1.297 | -8 | -265 | -5 | -40.297 | |
| Résultat après impôts provenant des activités poursuivies |
69.655 | 56.554 | 13.022 | 6.851 | 5.000 | -4.481 | 0 | 146.601 |
| Résultat après impôts des activités abandonnées |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Résultat de l'exercice | 69.655 | 56.554 | 13.022 | 6.851 | 5.000 | -4.481 | 0 | 146.601 |
| Part des tiers | 26.984 | 11.940 | 9.443 | 0 | 1.395 | 0 | 49.761 | |
| Part du groupe | 42.671 | 44.614 | 3.579 | 6.852 | 3.605 | -4.481 | 96.839 |
* Les résultats au 30-06-2014 ont été revus suite à l'exercice PPA définitif de CFE/DEME tel qu'il est commenté dans la Note 5 des États financiers de 2014. Le retraitement du compte de résultats consolidé au 30-06-2014 avec correction (rétroactive) pour les effets de « l'exercice PPA » a comme conséquence que le bénéfice semestriel (part du groupe) s'avère plus élevé de 452 K€ par rapport au chiffre communiqué le 28 août 2014 (96 387 K€).
| (€ 1.000) | Secteur 1 | Secteur 2 | Secteur 3 | Secteur 4 | Secteur 5 | Secteur 6 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marine Engineering & Infrastructure |
Private Banking |
Real Estate, Leisure & Senior Care |
Energy & Resources |
Development Capital |
AvH & subholdings |
Eliminations entre secteurs |
30-06-2015 | |
| I. Actifs non-courants | 2.498.835 | 3.607.770 | 1.262.201 | 195.924 | 254.547 | 45.034 | -17.411 | 7.846.899 |
| Immobilisations incorporelles | 104.658 | 8.206 | 48.048 | 54 | 160.966 | |||
| Goodwill | 181.747 | 134.247 | 22.695 | 338.690 | ||||
| Immobilisations corporelles | 1.782.666 | 38.209 | 124.621 | 18.582 | 10.549 | 1.974.627 | ||
| Immeubles de placement | 2.749 | 902.223 | 904.972 | |||||
| Participations mises en équivalence | 155.909 | 552.904 | 59.991 | 195.924 | 205.723 | 3.932 | 1.174.384 | |
| Immobilisations financières | 143.040 | 344 | 77.101 | 24.348 | 25.142 | -17.411 | 252.564 | |
| Participations disponibles à la vente | 7.559 | 3 | 73.923 | 28 | 7.722 | 89.236 | ||
| Créances et cautionnements | 135.481 | 341 | 3.178 | 24.320 | 17.420 | -17.411 | 163.329 | |
| Instruments financiers dérivés à plus d'un an |
640 | 1.552 | 1.513 | 3.705 | ||||
| Créances à plus d'un an | 18.109 | 87.659 | 24.677 | 5.645 | 3.500 | 139.590 | ||
| Créances commerciales | 416 | 416 | ||||||
| Créances location-financement | 87.659 | 24.438 | 112.097 | |||||
| Autres créances | 17.694 | 239 | 5.645 | 3.500 | 27.077 | |||
| Impôts différés | 109.315 | 8.802 | 1.332 | 248 | 1.857 | 121.554 | ||
| Banques - créances sur établissements de crédit et clients à plus d'un an |
2.775.847 | 2.775.847 | ||||||
| II. Actifs courants | 1.935.300 | 1.753.776 | 408.939 | 4.193 | 271.251 | 111.415 | -306.969 | 4.177.905 |
| Stocks | 104.104 | 17.321 | 304 | 121.729 | ||||
| Montant dû par les clients pour des contrats de construction |
162.393 | 253.460 | 9.844 | 425.697 | ||||
| Placements de trésorerie | 10 | 577.220 | 16 | 2.605 | 37.548 | 617.400 | ||
| Actifs financiers disponibles à la vente | 577.220 | 16 | 2.605 | 37.548 | 617.390 | |||
| Actifs financiers détenus à des fins de trading | 10 | 10 | ||||||
| Instruments financiers dérivés à un an au plus |
3.264 | 1.442 | 4.706 | |||||
| Créances à un an au plus | 1.203.911 | 101.236 | 65.166 | 3.913 | 244.059 | 41.334 | -306.754 | 1.352.864 |
| Créances commerciales | 1.095.462 | 22.881 | 9.617 | 2.366 | -2.334 | 1.127.992 | ||
| Créances location-financement | 42.702 | 252 | 42.954 | |||||
| Autres créances | 108.449 | 58.534 | 42.033 | 3.913 | 234.442 | 38.968 | -304.420 | 181.918 |
| Impôts sur le résultat à récupérer | 6 | 1.917 | 21 | 80 | 597 | 2.621 | ||
| Banques - créances sur établissements de crédit et clients à un an au plus |
1.059.736 | 1.059.736 | ||||||
| Banques - créances sur les établissements de crédit |
62.017 | 62.017 | ||||||
| Banques - prêts et créances (contrats de location-financement exclus) |
890.459 | 890.459 | ||||||
| Banques - créances sur des banques centrales | 107.260 | 107.260 | ||||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 418.020 | 8.037 | 66.187 | 259 | 12.936 | 31.263 | 536.702 | |
| Dépôts à terme à trois mois au plus | 48.504 | 0 | 6.040 | 222 | 6.453 | 27.284 | 88.504 | |
| Valeurs disponibles | 369.515 | 8.037 | 60.147 | 37 | 6.483 | 3.979 | 448.199 | |
| Comptes de régularisation | 43.592 | 6.105 | 4.871 | 1 | 1.422 | 673 | -214 | 56.449 |
| III. Actifs détenus en vue d'être vendu |
2.009 | 27.222 | 29.231 | |||||
| Total actifs | 4.434.135 | 5.361.546 | 1.673.149 | 200.117 | 553.020 | 156.449 | -324.380 | 12.054.035 |
| (€ 1.000) | Secteur 1 | Secteur 2 | Secteur 3 | Secteur 4 | Secteur 5 | Secteur 6 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marine Engineering & Infrastructure |
Private Banking |
Real Estate, Leisure & Senior Care |
Energy & Resources |
Development Capital |
AvH & subholdings |
Eliminations entre secteurs |
30-06-2015 | |
| I. Capitaux propres | 1.411.288 | 1.203.668 | 538.559 | 199.941 | 505.560 | -195.751 | 3.663.266 | |
| Capitaux propres - part du groupe | 872.140 | 979.790 | 296.284 | 198.830 | 371.700 | -195.755 | 2.522.989 | |
| Capital souscrit | 113.907 | 113.907 | ||||||
| Capital Prime d'émission |
2.295 111.612 |
2.295 111.612 |
||||||
| Réserves consolidées | 880.885 | 969.242 | 295.281 | 183.104 | 371.741 | -302.718 | 2.397.535 | |
| Réserves de réévaluation | -8.745 | 10.548 | 1.003 | 15.726 | -41 | 11.756 | 30.247 | |
| Titres disponibles à la vente | 5.680 | 8.813 | 46 | 2.869 | 10.035 | 27.443 | ||
| Réserves de couverture | -4.161 | -739 | -8.530 | -276 | -13.707 | |||
| Ecarts actuariels plans de pensions à prestations définies |
-5.376 | -55 | -417 | -241 | 1.721 | -4.367 | ||
| Ecarts de conversion | 792 | 5.661 | 721 | 16.097 | -2.393 | 20.878 | ||
| Actions propres (-) | -18.700 | -18.700 | ||||||
| Intérêts minoritaires | 539.148 | 223.878 | 242.275 | 1.111 | 133.860 | 4 | 1.140.276 | |
| II. Passifs à long terme | 1.083.380 | 873.770 | 745.970 | 7.528 | 4.563 | -17.411 | 2.697.800 | |
| Provisions | 94.064 | 688 | 5.790 | 133 | 100.675 | |||
| Obligations en matière de pensions | 42.162 | 3.580 | 410 | 26 | 46.177 | |||
| Impôts différés | 155.815 | 571 | 69.231 | 488 | 1.190 | 227.295 | ||
| Dettes financières | 702.616 | 619.524 | 6.881 | -17.411 | 1.311.609 | |||
| Emprunts bancaires | 288.203 | 499.315 | 787.518 | |||||
| Emprunts obligataires | 306.055 | 98.436 | 404.491 | |||||
| Emprunts subordonnés | 300 | 8.021 | -5.000 | 3.321 | ||||
| Contrats de location-financement | 104.074 | 2.245 | 6.881 | 113.199 | ||||
| Autres dettes financières | 3.984 | 11.507 | -12.411 | 3.080 | ||||
| Instruments financiers dérivés non-courants Autres dettes |
21.457 67.266 |
9.342 8.218 |
36.126 14.890 |
3.373 | 66.925 93.747 |
|||
| Banques - dettes envers établissements | ||||||||
| de crédit, clients & titres Banques - dépôts des établissements de crédit |
851.371 | 851.371 0 |
||||||
| Banques - dépôts des clients | 786.586 | 786.586 | ||||||
| Banques - titres de créances, y compris les obligations | 8 | 8 | ||||||
| Banques - dettes subordonnées | 64.777 | 64.777 | ||||||
| III. Passifs à court terme | 1.939.467 | 3.284.108 | 388.619 | 176 | 26.058 | 347.637 | -306.969 | 5.679.096 |
| Provisions | 36.835 | 117 | 36.952 | |||||
| Obligations en matière de pensions | 254 | 254 | ||||||
| Dettes financières | 126.546 | 302.004 | 1.397 | 344.062 | -304.015 | 469.995 | ||
| Emprunts bancaires | 101.913 | 124.619 | 226.532 | |||||
| Emprunts obligataires | 0 | |||||||
| Contrats de location-financement | 14.659 | 1.136 | 1.397 | 17.192 | ||||
| Autres dettes financières | 9.974 | 176.249 | 344.062 | -304.015 | 226.271 | |||
| Instruments financiers dérivés courants | 26.799 | 1.265 | 133 | 28.197 | ||||
| Montant dû aux clients pour des contrats de construction |
203.743 | 5.407 | 209.149 | |||||
| Autres dettes à un an au plus | 1.471.425 | 15.396 | 61.092 | 171 | 17.048 | 3.308 | -1.731 | 1.566.710 |
| Dettes commerciales | 1.242.361 | 53 | 23.704 | 171 | 8.761 | 606 | -1.231 | 1.274.426 |
| Avances reçues | 1.507 | 4.340 | 5.846 | |||||
| Dettes salariales et sociales | 130.463 | 7.616 | 16.145 | 5.276 | 763 | 160.263 | ||
| Autres dettes | 97.095 | 7.727 | 16.902 | 3.011 | 1.940 | -500 | 126.175 | |
| Impôts | 36.905 | 3.676 | 5.942 | 1 | 830 | 15 | 47.368 | |
| Banques - dettes envers établissements de crédit, clients & titres |
3.256.317 | 3.256.317 | ||||||
| Banques - dépôts des établissements de crédit | 74.511 | 74.511 | ||||||
| Banques - dépôts des clients | 3.051.322 | 3.051.322 | ||||||
| Banques - titres de créances, y compris les obligations | 128.111 | 128.111 | ||||||
| Banques - dettes subordonnées | 2.373 | 2.373 | ||||||
| Comptes de régularisation IV. Passifs détenus en vue |
37.213 | 7.200 | 19.332 | 4 | 1.377 | 251 | -1.223 | 64.154 |
| de la vente Total des capitaux propres et |
13.874 | 13.874 | ||||||
| passifs | 4.434.135 | 5.361.546 | 1.673.149 | 200.117 | 553.020 | 156.449 | -324.380 | 12.054.035 |
Au 30 juin 2015, le total du bilan s'élève à 12.054,0 millions d'euros, ce qui représente une augmentation de 564,6 millions d'euros par rapport à la situation au 31/12/2014. Cette hausse se situe principalement dans les segments «Real Estate, Leisure & Senior Care» (+427,4 millions d'euros) et «Private Banking» (+203,6 millions d'euros).
L'augmentation dans le segment «Real Estate, Leisure & Senior Care» résulte de l'investissement supplémentaire réalisé par Extensa dans le site Tour&Taxis par la sortie, début 2015, des coactionnaires qui détenaient jusqu'alors 50% dans les sociétés Tour&Taxis. Par cette transaction, Extensa a par ailleurs acquis le contrôle exclusif sur ces sociétés, si bien qu'à partir de 2015, elles sont consolidées intégralement dans les comptes d'AvH.
Dans le segment «Private Banking», l'évolution du bilan reflète l'augmentation des crédits et autres actifs à la Banque J.Van Breda & C°. Comme nous l'avons déjà souligné dans le passé, la consolidation intégrale de la Banque J.Van Breda & C° entraîne la reprise de postes importants au bilan, tant du côté de l'actif que du passif. Raison pour laquelle, dans le bilan, ils sont regroupés en postes spécifiques qui, au 30 juin 2015, représentent un total de 3.836 millions d'euros à l'actif, soit 32% du total du bilan.
L'augmentation des postes «Immobilisations incorporelles» et «Goodwill» est principalement liée à l'acquisition de 87,42 % de HPA/Residalya, ce qui entraîne la reprise de ces immobilisations incorporelles (exploitations) et goodwills dans les comptes consolidés d'AvH. Il est à noter qu'un montant de 88,1 millions d'euros de goodwill est inclus dans la valeur comptable des entreprises reprises par mise en équivalence et que le bilan de Delen Investments, une participation intégrée par mise en équivalence, contient un poste «Clientèle» de 235,8 millions d'euros.
L'augmentation des immobilisations corporelles se situe principalement dans le segment «Marine Engineering & Infrastructure». Elle reflète les nouveaux investissements dans la flotte de DEME, qui a plusieurs navires en construction et qui, au premier semestre, a acquis le contrôle sur les actifs qui étaient auparavant détenus en partenariat avec Hochtief (dont l'Innovation).
Dans le segment immobilier, l'augmentation résulte principalement de l'achèvement de la construction des nouvelles résidences d'Anima Care, notamment WZC Aquamarijn (Kasterlee) qui a été ouverte fin mars 2015.
La Banque J.Van Breda & C° a encore élargi son portefeuille de crédits au 1er semestre 2015, ce qui entraîne une augmentation de ces postes de bilan, à la fois pour la partie court et long terme.
L'évolution de la trésorerie et équivalents de trésorerie doit être analysée en lien avec l'évolution des dettes financières. C'est ainsi qu'au premier semestre, DEME a notamment utilisé des liquidités disponibles pour financer une partie des investissements. Dans le segment «Private Banking», les liquidités à court terme de la Banque J.Van Breda & C° au 30/6/2015 sont placées, pour l'essentiel, auprès de la Banque Nationale. Dans le segment «Development Capital», les valeurs disponibles générées, entre autres, par la vente de Hertel ont été mises en dépôt auprès du centre de coordination du groupe.
Pour les commentaires sur l'évolution des fonds propres d'AvH et de ses différents composantes, nous renvoyons au tableau des variations, au point 5 du présent rapport.
Le montant de 60,3 millions d'euros qu'AvH avait inscrit au 31 décembre
2013 sous la rubrique «Provisions» au titre de passif éventuel pour les risques potentiels liés à CFE, et sur lequel 7,5 millions d'euros (part du groupe 4,5 millions d'euros) avaient été repris au cours de l'année 2014, soit parce que les risques correspondants chez CFE avaient disparu, soit parce qu'ils étaient repris dans les comptes de CFE elle-même, a encore été réduit de 1,15 million d'euros au premier semestre 2015 (part du groupe 0,7 million d'euros).
L'augmentation des passifs d'impôt différé dans le segment immobilier s'explique avant tout par l'acquisition par Extensa du contrôle sur les sociétés Tour&Taxis, décrite par ailleurs. Cette acquisition de contrôle a entraîné, conformément à l'IFRS 3 «Business Combinations», une revalorisation via le compte de résultats de la participation existante d'Extensa. Le goodwill qui a été généré dans ce cadre a été attribué aux actifs du projet Tour&Taxis, en ce compris la prise en compte d'un effet d'impôt (différé) suite à cette attribution.
Les dettes financières augmentent dans le segment «Real Estate, Leisure & Senior Care» suite à l'acquisition par Extensa du contrôle sur les sociétés Tour&Taxis et en raison de l'évolution des projets de développement sur les sites «Tour&Taxis» à Bruxelles et «Cloche d'Or» à Luxembourg et de la consolidation intégrale de HPA/Residalya.
D'un autre côté, AvH a remboursé anticipativement la partie restante de la dette à long terme qu'elle avait inscrite fin 2013 pour le financement de l'achat de CFE. Les dettes financières à court terme dans le segment «AvH & subholdings» se composent principalement, outre 39,9 millions d'euros de commercial paper, de dépôts effectués auprès d'AvH Coordination Center par d'autres sociétés du groupe.
Les actifs et passifs détenus en vue d'être vendu au 30 juin 2015 s'expliquent avant tout par la division Handling Automation d'Agidens (anciennement Egemin), dont la vente au groupe industriel allemand Kion a été finalisée en août 2015.
| (€ 1.000) | Secteur 1 | Secteur 2 | Secteur 3 | Secteur 4 | Secteur 5 | Secteur 6 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marine Engineering & Infrastructure |
Private Banking |
Real Estate, Leisure & Senior Care |
Energy & Resources |
Development Capital |
AvH & subholdings |
Eliminations entre secteurs |
Total 2014 |
|
| I. Actifs non-courants | 2.244.521 | 3.473.185 | 1.026.542 | 183.030 | 331.096 | 36.229 | -8.219 | 7.286.383 |
| Immobilisations incorporelles | 98.528 | 8.949 | 10.617 | 923 | 74 | 119.091 | ||
| Goodwill | 178.972 | 134.247 | 6.139 | 319.358 | ||||
| Immobilisations corporelles | 1.531.823 | 37.907 | 94.525 | 20.706 | 10.700 | 1.695.661 | ||
| Immeubles de placement | 2.749 | 727.411 | 730.161 | |||||
| Participations mises en équivalence | 171.350 | 534.353 | 97.887 | 183.030 | 208.497 | 4.025 | 1.199.141 | |
| Immobilisations financières | 118.479 | 143 | 62.925 | 95.066 | 15.950 | -8.219 | 284.345 | |
| Participations disponibles à la vente | 5.362 | 3 | 62.904 | 72.855 | 7.722 | 148.847 | ||
| Créances et cautionnements | 113.117 | 140 | 21 | 22.211 | 8.228 | -8.219 | 135.498 | |
| Instruments financiers dérivés à plus d'un an |
674 | 426 | 1.846 | 2.946 | ||||
| Créances à plus d'un an | 25.758 | 86.551 | 24.598 | 5.645 | 3.624 | 146.176 | ||
| Créances commerciales | 0 | |||||||
| Créances location-financement | 86.551 | 24.438 | 110.989 | |||||
| Autres créances | 25.758 | 160 | 5.645 | 3.624 | 35.187 | |||
| Impôts différés | 116.186 | 11.092 | 595 | 259 | 1.857 | 129.988 | ||
| Banques - créances sur établissements de crédit et clients à plus d'un an |
2.659.517 | 2.659.517 | ||||||
| II. Actifs courants | 2.117.889 | 1.684.744 | 201.038 | 3.975 | 238.882 | 86.874 | -179.993 | 4.153.408 |
| Stocks | 108.452 | 15.817 | 2.002 | 126.271 | ||||
| Montant dû par les clients pour des contrats de construction |
151.189 | 89.587 | 8.244 | 249.020 | ||||
| Placements de trésorerie | 14 | 606.996 | 18 | 3.048 | 24.651 | 634.727 | ||
| Actifs financiers disponibles à la vente | 606.996 | 18 | 3.048 | 24.651 | 634.713 | |||
| Actifs financiers détenus à des fins de trading | 14 | 14 | ||||||
| Instruments financiers dérivés à un an au plus |
4.303 | 1.451 | 5.754 | |||||
| Créances à un an au plus | 1.087.715 | 62.884 | 69.474 | 3.700 | 179.455 | 32.016 | -179.858 | 1.255.386 |
| Créances commerciales | 998.702 | 14.557 | 30.902 | 3.666 | -3.547 | 1.044.280 | ||
| Créances location-financement | 42.857 | 502 | 43.359 | |||||
| Autres créances | 89.013 | 20.027 | 54.415 | 3.700 | 148.553 | 28.350 | -176.311 | 167.747 |
| Impôts sur le résultat à récupérer | 7.078 | 622 | 20 | 50 | 558 | 8.327 | ||
| Banques - créances sur établissements de crédit et clients à un an au plus |
910.351 | 910.351 | ||||||
| Banques - créances sur les établissements de crédit |
64.722 | 64.722 | ||||||
| Banques - prêts et créances (contrats de location-financement exclus) |
842.978 | 842.978 | ||||||
| Banques - créances sur des banques centrales | 2.651 | 2.651 | ||||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 726.780 | 97.450 | 23.668 | 255 | 44.902 | 29.172 | 922.226 | |
| Dépôts à terme à trois mois au plus | 79.508 | 6.333 | 28.985 | 24.333 | 139.160 | |||
| Valeurs disponibles | 647.272 | 97.450 | 17.334 | 255 | 15.916 | 4.838 | 783.066 | |
| Comptes de régularisation | 32.359 | 5.612 | 1.852 | 1.181 | 479 | -135 | 41.347 | |
| III. Actifs détenus en vue d'être vendus |
31.447 | 18.137 | 49.584 | |||||
| Total actifs | 4.393.857 | 5.157.929 | 1.245.717 | 187.005 | 569.978 | 123.103 | -188.212 | 11.489.375 |
| (€ 1.000) | Secteur 1 | Secteur 2 | Secteur 3 | Secteur 4 | Secteur 5 | Secteur 6 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marine | Private | Real Estate, | Energy & | Development | AvH & | Eliminations | Total | |
| Engineering & Infrastructure |
Banking | Leisure & Senior Care |
Resources | Capital | subholdings | entre secteurs |
2014 | |
| I. Capitaux propres | 1.347.629 | 1.136.073 | 464.387 | 186.993 | 512.125 | -147.838 | 3.499.369 | |
| Capitaux propres - part du groupe | 832.474 | 926.468 | 226.706 | 185.881 | 378.509 | -147.841 | 2.402.197 | |
| Capital souscrit | 113.907 | 113.907 | ||||||
| Capital | 2.295 | 2.295 | ||||||
| Prime d'émission | 111.612 | 111.612 | ||||||
| Réserves consolidées Réserves de réévaluation |
843.435 -10.960 |
917.390 9.078 |
229.707 -3.001 |
181.390 4.491 |
380.757 -2.248 |
-248.671 8.951 |
2.304.007 6.312 |
|
| Titres disponibles à la vente | 7.079 | 7.917 | 46 | 3.087 | 7.194 | 25.322 | ||
| Réserves de couverture | -4.248 | -872 | -11.159 | -367 | -16.646 | |||
| Ecarts actuariels plans de pensions | ||||||||
| à prestations définies | -5.369 | -55 | -355 | -1.269 | 1.758 | -5.290 | ||
| Ecarts de conversion | -1.344 | 2.926 | 242 | 4.800 | -3.698 | 2.926 | ||
| Actions propres (-) | -22.029 | -22.029 | ||||||
| Intérêts minoritaires | 515.155 | 209.604 | 237.681 | 1.112 | 133.616 | 4 | 1.097.172 | |
| II. Passifs à long terme | 1.079.120 | 922.843 | 536.782 | 9.783 | 61.236 | -8.219 | 2.601.546 | |
| Provisions | 93.659 | 338 | 4.927 | 957 | 99.881 | |||
| Obligations en matière de pensions | 42.837 | 3.532 | 29 | 4 | 46.403 | |||
| Impôts différés | 142.973 | 713 | 11.162 | 1.146 | 1.232 | 157.226 | ||
| Dettes financières | 702.607 | 469.089 | 7.650 | 60.000 | -8.219 | 1.231.127 | ||
| Emprunts bancaires | 328.511 | 363.708 | 60.000 | 752.219 | ||||
| Emprunts obligataires | 306.895 | 97.215 | 404.110 | |||||
| Emprunts subordonnés | 300 | 7.987 | -5.000 | 3.287 | ||||
| Contrats de location-financement | 62.957 | 7.650 | 70.607 | |||||
| Autres dettes financières | 3.945 | 178 | -3.219 | 904 | ||||
| Instruments financiers dérivés non-courants | 16.310 | 12.232 | 37.766 | 66.308 | ||||
| Autres dettes | 80.734 | 8.327 | 13.839 | 102.900 | ||||
| Banques - dettes envers établissements de crédit, clients & titres |
897.701 | 897.701 | ||||||
| Banques - dépôts des établissements de crédit | 0 | |||||||
| Banques - dépôts des clients | 832.418 | 832.418 | ||||||
| Banques - titres de créances, y compris les obligations | 8 | 8 | ||||||
| Banques - dettes subordonnées | 65.275 | 65.275 | ||||||
| III. Passifs à court terme | 1.947.943 | 3.099.014 | 244.547 | 12 | 48.070 | 209.704 | -179.993 | 5.369.297 |
| Provisions | 31.846 | 117 | 31.963 | |||||
| Obligations en matière de pensions | 261 | 261 | ||||||
| Dettes financières | 213.027 | 207.145 | 1.444 | 205.453 | -175.311 | 451.759 | ||
| Emprunts bancaires | 159.595 | 82.783 | 242.377 | |||||
| Emprunts obligataires | 0 | |||||||
| Contrats de location-financement | 7.538 | 5 | 1.444 | 8.986 | ||||
| Autres dettes financières | 45.895 | 124.358 | 205.453 | -175.311 | 200.395 | |||
| Instruments financiers dérivés courants Montant dû aux clients pour des contrats |
22.111 231.708 |
1.997 | 462 | 15.015 | 24.569 246.723 |
|||
| de construction Autres dettes à un an au plus |
1.354.634 | 16.181 | 22.800 | 9 | 27.717 | 3.980 | -2.352 | 1.422.970 |
| Dettes commerciales Avances reçues |
1.155.336 1.617 |
24 | 9.790 | 9 | 17.118 | 494 | -1.352 | 1.181.419 1.617 |
| Dettes salariales et sociales | 115.031 | 7.558 | 3.988 | 9.566 | 2.879 | 139.022 | ||
| Autres dettes | 82.650 | 8.599 | 9.022 | 1.034 | 607 | -1.000 | 100.911 | |
| Impôts | 53.775 | 3.892 | 2.262 | 1.023 | 11 | 60.963 | ||
| Banques - dettes envers établissements de crédit, clients & titres |
3.068.832 | 3.068.832 | ||||||
| Banques - dépôts des établissements de crédit | 12.432 | 12.432 | ||||||
| Banques - dépôts des clients | 2.903.509 | 2.903.509 | ||||||
| Banques - titres de créances, y compris les obligations | 138.653 | 138.653 | ||||||
| Banques - dettes subordonnées | 14.238 | 14.238 | ||||||
| Comptes de régularisation | 40.841 | 7.851 | 11.761 | 3 | 2.871 | 260 | -2.330 | 61.257 |
| IV. Passifs détenus en vue de la vente |
19.164 | 19.164 | ||||||
| Total des capitaux propres et passifs |
4.393.857 | 5.157.929 | 1.245.717 | 187.005 | 569.978 | 123.103 | -188.212 | 11.489.375 |
| (€ 1.000) | Secteur 1 | Secteur 2 | Secteur 3 | Secteur 4 | Secteur 5 & 6 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marine Engineering & Infrastructure |
Private Banking |
Real Estate, Leisure & Senior Care |
Energy & Resources |
Development Capital & AvH, subhold. |
Eliminations entre secteurs |
30-06-2015 | |
| I. Trésorerie et équivalents de trésorerie, bilan d'ouverture |
|||||||
| Résultat opérationnel | 726.780 155.148 |
97.450 29.183 |
23.668 92.020 |
255 31 |
74.073 125 |
-271 | 922.226 276.236 |
| Reclassement 'Profit (perte) sur cessions d'actifs' vers flux de trésorerie provenant des désinvestissements |
-18.428 | -409 | -613 | -7.543 | -26.993 | ||
| Dividendes des participations mises en équivalence | 935 | 31.991 | 8.885 | 41.811 | |||
| Autres produits (charges) non-opérationnels | 783 | 783 | |||||
| Impôts sur le résultat | -53.604 | -10.663 | -20.533 | -475 | -85.275 | ||
| Ajustements pour éléments sans effet de trésorerie | |||||||
| Amortissements | 130.411 | 2.787 | 4.194 | 1.452 | 138.843 | ||
| Réductions de valeur | 6.870 | 89 | -423 | 3.601 | 10.137 | ||
| Paiements fondés sur des actions | 71 | -904 | 542 | 344 | 54 | ||
| Résultat sur les actifs/passifs à la juste valeur par le biais du compte de résultats |
-67.491 | -67.491 | |||||
| Augmentation (diminution) des provisions | 4.951 | 392 | 327 | -824 | 4.845 | ||
| Augmentation (diminution) des impôts différés | 16.795 | 2.985 | 17.641 | -161 | 37.261 | ||
| Autres charges (produits) non cash | -10.322 | 1.546 | -236 | 58 | -8.954 | ||
| Cashflow | 232.827 | 57.780 | 25.428 | 31 | 5.462 | -271 | 321.257 |
| Diminution (augmentation) des fonds de roulement | -60.131 | -169.651 | -15.769 | -50 | -13.943 | 44.124 | -215.421 |
| Diminution (augmentation) des stocks et contrats de construction | -34.792 | -10.972 | -9.511 | -55.275 | |||
| Diminution (augmentation) des créances Diminution (augmentation) des créances sur établ. de crédit et |
-118.166 | -39.460 -269.424 |
424 | -214 | 9.123 | 44.124 | -104.168 -269.424 |
| clients (banques) | |||||||
| Augmentation (diminution) des dettes (dettes financières excluses) Augmentation (diminution) des dettes envers établ. de crédit, |
94.101 | -303 146.831 |
-3.970 | 162 | -12.692 | 77.298 146.831 |
|
| clients & titres (banques) | |||||||
| Diminution (augmentation) autre Flux de trésorerie provenant des activités |
-1.275 | -7.295 | -1.250 | 2 | -864 | -10.682 | |
| opérationnelles | 172.696 | -111.872 | 9.659 | -19 | -8.481 | 43.853 | 105.836 |
| Investissements | -192.341 | -132.685 | -132.262 | 0 | -37.075 | 9.132 | -485.231 |
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles et corporelles | -134.247 | -2.347 | -15.413 | -1.373 | -153.381 | ||
| Acquisitions d'immeubles de placement | -10.806 | -10.806 | |||||
| Acquisitions d'immobilisations financières | -47.918 | -106.026 | -13.131 | -167.074 | |||
| Nouveaux emprunts accordés | -10.176 | -201 | -17 | -11.567 | 9.132 | -12.829 | |
| Acquisitions de placements de trésorerie | -130.137 | -11.004 | -141.141 | ||||
| Désinvestissements Cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles |
44.532 22.022 |
155.121 | 22.861 89 |
0 | 89.450 75 |
0 | 311.964 22.186 |
| Cessions d'immeubles de placement | 22.656 | 22.656 | |||||
| Cessions d'immobilisations financières | 20.424 | 87.662 | 108.085 | ||||
| Remboursements d'emprunts accordés | 2.087 | 113 | 17 | 0 | 2.217 | ||
| Cessions de placements de trésorerie | 155.121 | 2 | 1.696 | 156.819 | |||
| Flux de trésorerie provenant des activités d'investissement |
-147.809 | 22.436 | -109.401 | 0 | 52.375 | 9.132 | -173.267 |
| Opérations financières | |||||||
| Revenus d'intérêt | 5.103 | 23 | 558 | 4 | 603 | -184 | 6.107 |
| Charges d'intérêt | -19.195 | -7.224 | -700 | 456 | -26.664 | ||
| Autres produits (charges) financiers | -6.021 | -3.497 | -767 | -10.285 | |||
| Diminution (augmentation) des actions propres | 2.556 | 2.556 | |||||
| Augmentation (diminution) des dettes financières | -277.619 | 138.096 | -6.692 | -53.256 | -199.471 | ||
| Répartition du bénéfice | -60.363 | -60.363 | |||||
| Dividendes distribués aux intérêts minoritaires | -52.099 | -16.032 | 30.291 | -37.840 | |||
| Flux de trésorerie provenant des activités de financement | -349.832 | 23 | 111.902 | 4 | -35.072 | -52.985 | -325.960 |
| II. Augmentation (diminution) nette de trésorerie et équivalents de trésorerie |
-324.945 | -89.413 | 12.160 | -15 | 8.822 | -393.391 | |
| Transferts entre secteurs | 1.701 | 24.527 | -26.228 | 0 | |||
| Variation du périmètre ou méthode de consolidation | 10.598 | 5.357 | -12.882 | 3.073 | |||
| Augmentations de capital (part des tiers) | 348 | 348 | |||||
| Effets de taux de change sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie |
3.538 | 476 | 19 | 414 | 4.447 | ||
| III. Trésorerie et équivalents de trésorerie, bilan de clôture |
418.020 | 8.037 | 66.187 | 259 | 44.199 | 536.702 |
Le cash-flow consolidé augmente de 68,8 millions d'euros (+27%) par rapport au 1er semestre 2014. Cette progression est liée à la hausse significative du résultat opérationnel des participations consolidées intégralement (notamment DEME et Extensa) et à l'augmentation des dividendes versés par les participations auxquelles est appliquée la méthode de mise en équivalence (notamment Delen Investments). D'un autre côté, l'augmentation du résultat opérationnel entraîne aussi une hausse de la charge d'impôt.
Dans la rubrique 'Ajustements pour éléments sans effet de trésorerie' est notamment reprise la réduction de valeur exceptionnelle sur Trasys, enregistrée en prévision de la vente qui sera finalisée au 3e trimestre 2015. Ces éléments sans effet de trésorerie incluent également les ajustements 'Fair value' des immeubles de placement de Leasinvest Real Estate (8,0 millions d'euros) et Extensa (59,4 millions d'euros). Dans ce dernier montant est reprise, pour un total de 60,0 millions d'euros, la plus-value de revalorisation brute sur Tour&Taxis qui, après la comptabilisation de 17,9 millions d'euros d'impôts différés, se solde par la plus-value de revalorisation (nette) de 42,1 millions d'euros mentionnée dans les commentaires sur les résultats consolidés.
Le fonds de roulement a augmenté de 215,4 millions d'euros au premier semestre, ce qui représente une hausse de 8,3% par rapport au 30 juin 2014. Cette augmentation se situe principalement dans le segment 'Marine Engineering & Infrastructure' (où DEME et CFE font appel à des fonds de roulement additionnels) et dans le segment 'Private Banking'. À la Banque J.Van Breda & C°, l'octroi de crédits a ainsi augmenté plus rapidement (163 millions d'euros) que l'accroissement des dépôts de clients (89,6 millions d'euros) et les créances interbancaires (principalement des dépôts auprès de la BNB) ont fortement augmenté. En outre, Finaxis n'a pas encore reversé les dividendes reçus de la part de Delen Investments et Banque J.Van Breda & C° (46,2 millions d'euros).
Les participations consolidées intégralement ont investi pour 485,2 millions d'euros au premier semestre. DEME (127,4 millions d'euros), CFE (6,0 millions d'euros) et Anima Care (11,3 millions d'euros) prennent à leur compte l'essentiel des 153,4 millions d'euros d'investissements en immobilisations incorporelles et corporelles. Les immeubles de placement de 10,8 millions d'euros concernent des investissements réalisés par LRE et Extensa (T&T).
Les 167,1 millions d'euros du poste 'Acquisitions d'immobilisations financières' comprennent, entre autres, l'achat par DEME de 50% de HGO (avant cette transaction, HGO était détenue à 50/50 par DEME et Hochtief), l'achat par Extensa de 50% des sociétés de Tour&Taxis, l'acquisition par AvH de 87,42% dans HPA/Residalya et l'investissement de Sofinim dans CKT Projects (anciennement Hertel Offshore).
Le poste 'Acquisitions de placements de trésorerie' (141,1 millions d'euros) concerne, à raison de 130,1 millions d'euros, le portefeuille de placements de la Banque J.Van Breda & C°. Ce poste est en nette diminution par rapport au 1er semestre 2014, mais ceci doit être considéré en lien avec le poste 'Cessions de placements de trésorerie'.
Les désinvestissements ont rapporté 312,0 millions d'euros. L'augmentation des cessions d'immobilisations corporelles s'explique par la vente par DEME de plusieurs vieux navires de sa flotte. Leasinvest Real Estate a vendu ses biens immobiliers 'Kiem' et 'Canal Logistics Phase II'.
Les 'Cessions d'immobilisations financières' comprennent notamment la vente par CFE de l'activité de construction routière de Van Wellen et par Sofinim de sa participation dans Hertel.
Comme nous l'avons souligné, le désinvestissement de 155,1 millions d'euros par la Banque J.Van Breda & C° doit être considéré en relation avec les 130,1 millions d'euros d'investissements s'inscrivant dans le cadre de la politique d'investissement globale de la banque.
Au final, pour les différents segments, il y a eu un remboursement de dettes financières de 199,5 millions d'euros. Ceci s'explique, d'un côté, par le remboursement de dettes financières par DEME, notamment par l'affectation de liquidités disponibles, et de l'autre, par la comptabilisation de dettes supplémentaires chez Extensa, Anima Care et LRE, entre autres.
Il convient de noter à cet égard que l'endettement tel qu'il ressort du bilan au 30 juin 2015 a aussi été influencé par la consolidation intégrale de nouvelles participations, ce qui inclut les dettes inscrites à leur bilan (HGO, Tour&Taxis, HPA/Residalya,...). L'inscription des liquidités de ces participations est contenue dans la ligne 'Variation du périmètre ou méthode de consolidation'.
Les transferts entre secteurs concernent principalement, en 2015, la libération par AvH du capital d'Anima Care de 2 millions d'euros, les augmentations de capital chez Rent-A-Port et Rent-A-Port Energy et l'acquisition de 87,42% du groupe français de maisons de repos HPA/Residalya.
| (€ 1.000) | Secteur 1 | Secteur 2 | Secteur 3 | Secteur 4 | Secteur 5 & 6 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marine Engineering & Infrastructure |
Private Banking |
Real Estate, Leisure & Senior Care |
Energy & Resources |
Development Capital & AvH, subhold. |
Eliminaties tussen segmenten |
30-06-2014* | |
| I. Trésorerie et équivalents de trésorerie, bilan d'ouverture |
463.754 | 180.936 | 20.784 | 64 | 101.470 | 767.009 | |
| Résultat opérationnel | 97.789 | 23.128 | 21.802 | 30 | 4.061 | -210 | 146.601 |
| Reclassement 'Profit (perte) sur cessions d'actifs' | |||||||
| vers flux de trésorerie provenant des désinvestissements | -4.041 | -1.905 | -6.580 | -12.526 | |||
| Dividendes des participations mises en équivalence | 1.357 | 20.261 | 6.136 | 27.753 | |||
| Autres produits (charges) non-opérationnels | 0 | ||||||
| Impôts sur le résultat | -20.525 | -7.179 | -806 | -8 | -664 | -29.182 | |
| Ajustements pour éléments sans effet de trésorerie | |||||||
| Amortissements | 114.050 | 2.526 | 1.425 | 1.615 | 119.616 | ||
| Réductions de valeur | -346 | 381 | 27 | 12 | 74 | ||
| Paiements fondés sur des actions Résultat sur les actifs/passifs à la juste valeur par le biais du |
35 | -452 | 249 | 349 | 181 | ||
| compte de résultats | 780 | 780 | |||||
| Augmentation (diminution) des provisions | -825 | 498 | 18 | -153 | -462 | ||
| Augmentation (diminution) des impôts différés | -4.170 | 1.335 | -491 | 394 | -2.932 | ||
| Autres charges (produits) non cash | -2.085 | 4.398 | 295 | -18 | 2.590 | ||
| Cashflow | 181.239 | 44.896 | 21.395 | 22 | 5.152 | -210 | 252.493 |
| Diminution (augmentation) des fonds de roulement | -48.944 | -139.665 | 5.850 | -62 | -47.946 | 31.830 | -198.938 |
| Diminution (augmentation) des stocks et contrats de construction | -38.140 | 3.622 | -2.032 | -36.551 | |||
| Diminution (augmentation) des créances | -83.244 | -31.543 | 935 | -106 | -41.501 | 31.830 | -123.628 |
| Diminution (augmentation) des créances sur établ. de crédit et clients (banques) |
-108.144 | -108.144 | |||||
| Augmentation (diminution) des dettes (dettes financières excluses) | 89.922 | -2.224 | 475 | 34 | -3.309 | 84.898 | |
| Augmentation (diminution) des dettes envers établ. de crédit, clients & titres (banques) |
3.378 | 3.378 | |||||
| Diminution (augmentation) autre | -17.481 | -1.132 | 817 | 9 | -1.105 | -18.891 | |
| Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles |
132.295 | -94.769 | 27.244 | -40 | -42.795 | 31.620 | 53.555 |
| Investissements | -67.176 | -366.055 | -15.311 | -2.853 | -451.394 | ||
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles et corporelles | -52.544 | -5.684 | -11.657 | -991 | -70.875 | ||
| Acquisitions d'immeubles de placement | -1.304 | -1.304 | |||||
| Acquisitions d'immobilisations financières | -2.897 | -181 | -2.351 | -221 | -5.649 | ||
| Nouveaux emprunts accordés | -11.735 | -55 | -107 | -11.897 | |||
| Acquisitions de placements de trésorerie | -360.135 | -1.535 | -361.670 | ||||
| Désinvestissements | 6.438 | 338.138 | 11.943 | 0 | 38.413 | 394.932 | |
| Cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles | 6.097 | 35 | 30 | 6.163 | |||
| Cessions d'immeubles de placement | 11.906 | 11.906 | |||||
| Cessions d'immobilisations financières Remboursements d'emprunts accordés |
1 1 |
38.382 | 38.384 1 |
||||
| Cessions de placements de trésorerie | 341 | 338.138 | 338.479 | ||||
| Flux de trésorerie provenant des activités | |||||||
| d'investissement | -60.738 | -27.917 | -3.368 | 0 | 35.560 | -56.462 | |
| Opérations financières | |||||||
| Revenus d'intérêt | 5.765 | 18 | 1.511 | 5 | 437 | -43 | 7.693 |
| Charges d'intérêt | -19.148 | -6.730 | -1.071 | 254 | -26.695 | ||
| Autres produits (charges) financiers | 401 | -2.585 | -1.031 | -3.215 | |||
| Diminution (augmentation) des actions propres | 357 | 357 | |||||
| Augmentation (diminution) des dettes financières | -54.491 | 8.206 | 31.237 | -31.830 | -46.878 | ||
| Répartition du bénéfice Dividendes distribués aux intérêts minoritaires |
-30.590 | -14.321 | -56.361 17.051 |
-56.361 -27.860 |
|||
| Flux de trésorerie provenant des activités de financement | -98.063 | 18 | -13.919 | 5 | -9.380 | -31.620 | -152.959 |
| II. Augmentation (diminution) nette | |||||||
| de trésorerie et équivalents de trésorerie | -26.506 | -122.668 | 9.958 | -35 | -16.615 | -155.866 | |
| Transferts entre secteurs | 39 | 2.000 | -2.039 | 0 | |||
| Variation du périmètre ou méthode de consolidation | 2.377 | 12 | 2.389 | ||||
| Effets de taux de change sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie |
4.233 | -171 | 2 | 48 | 4.112 | ||
| III. Trésorerie et équivalents de trésorerie, bilan de clôture |
443.897 | 58.268 | 32.583 | 31 | 82.864 | 617.644 |
Le retraitement du compte de résultats consolidé au 30-06-2014 avec correction (rétroactive) pour les effets de « l'exercice PPA » de CFE/DEME a comme conséquence que le bénéfice semestriel (part du groupe) s'avère plus élevé de 452 K€ par rapport au chiffre communiqué le 28 août 2014 (96 387 K€). Ainsi, le tableau des flux de trésorerie au 30-06-2014 a été retraité.
Les états financiers d'Ackermans & van Haaren sont établis conformément aux normes comptables internationales (IFRS) et aux interprétations de l'IFRIC en vigeur au 30 juin 2015, telles qu'elles ont été approuvées par la Commission européenne. Les règles d'évaluation n'ont pas changé depuis fin 2014.
| (€ 1.000) | 30-06-2015 | 30-06-2014 |
|---|---|---|
| Participations mises en équivalence | ||
| Marine Engineering & Infrastructure | 155.909 | 158.842 |
| Private Banking | 552.904 | 493.321 |
| Real Estate, Leisure & Senior Care | 59.991 | 97.543 |
| Energy & Resources | 195.924 | 157.278 |
| Development Capital | 205.723 | 233.676 |
| AvH & subholdings | 3.932 | 3.754 |
| Total | 1.174.384 | 1.144.416 |
Ackermans & van Haaren est active dans différents secteurs, chacun d'eux étant plus ou moins sujet à la sensibilité conjoncturelle cyclique : travaux de dragage et d'infrastructure, marchés du pétrole et de l'énergie (DEME, Rent-A-Port), secteur de la construction (CFE, Van Laere), courbe des taux d'intérêt et évolution des marchés boursiers (Delen Private Bank, JM Finn & Co et Banque J.Van Breda & C°), marché immobilier et courbe des taux d'intérêt (Extensa & Leasinvest Real Estate), activités saisonnières (Groupe Financière Duval), évolution des prix des matières premières (Sipef, Sagar Segments). Les secteurs dans lesquels les participations Development Capital sont actives (ICT & Engineering, Real Estate Development, Retail & Distribution et Media & Printing) sont également confrontés à des activités saisonnières ou cycliques.
| 30-06-2015 | 30-06-2014 | |
|---|---|---|
| I. Activités poursuivies et abandonnées | ||
| Résultat consolidé net, part du groupe (€ 1.000) | 158.613 | 96.839 |
| Moyenne pondérée du nombre d'actions (1) | 33.141.296 | 33.141.003 |
| Résultat de base par action (€) | 4,79 | 2,92 |
| Résultat consolidé net, part du groupe (€ 1.000) | 158.613 | 96.839 |
| Moyenne pondérée du nombre d'actions (1) | 33.141.296 | 33.141.003 |
| Impact options sur actions | 161.382 | 130.854 |
| Moyenne pondérée ajustée du nombre d'actions | 33.302.678 | 33.271.856 |
| Résultat dilué par action (€) | 4,77 | 2,91 |
| 30-06-2015 | 30-06-2014 | |
| ii. Activités poursuivies | ||
| Résultat consolidé net des activités poursuivies, part du groupe (€ 1.000) | 159.217 | 96.839 |
| Moyenne pondérée du nombre d'actions (1) | 33.141.296 | 33.141.003 |
| Résultat de base par action (€) | 4,80 | 2,92 |
| Résultat consolidé net des activités poursuivies, part du groupe (€ 1.000) | 159.217 | 96.839 |
| Moyenne pondérée du nombre d'actions (1) | 33.141.296 | 33.141.003 |
| Impact options sur actions | 161.382 | 130.854 |
| Moyenne pondérée ajustée du nombre d'actions | 33.302.678 | 33.271.856 |
| Résultat dilué par action (€) | 4,78 | 2,91 |
(1) Sur base des actions émises, corrigée compte tenu des actions propres en portefeuille.
AvH n'a racheté, au premier semestre 2015, aucune action propre en vue de couvrir les obligations en matière d'options sur actions au profit du personnel. Sur cette même période, des options ont été exercées sur 55.500 actions AvH par des bénéficiaires du plan d'options sur actions. Le 30 juin 2015, AvH a attribué des options sur un total de 340.500 actions AvH. Pour la couverture de cette obligation, AvH détient à cette même date 324.500 actions propres.
Par ailleurs, dans le cadre du contrat conclu par AvH avec Kepler Cheuvreux en vue de soutenir la liquidité de l'action AvH, 312.135 actions AvH ont également été achetées durant le premier semestre 2015 et 310.506 ont été vendues. Ces transactions sont gérées en toute autonomie par Kepler Cheuvreux, mais étant donné qu'elles sont réalisées pour le compte d'AvH, l'achat net de 1.629 actions AvH dans ce cadre a un impact sur les fonds propres d'AvH. Ceci se solde donc par un achat de 1.629 actions AvH, ce qui porte à 4.173 le nombre total d'actions détenues par AvH dans le cadre de ce contrat de liquidité.
| 30-06-2015 | 30-06-2014 | |
|---|---|---|
| Actions propres détenues dans le cadre du plan d'options |
||
| Solde d'ouverture | 380.000 | 358.500 |
| Achat d'actions propres | 0 | 0 |
| Vente d'actions propres | -55.500 | -15.000 |
| Solde de clôture | 324.500 | 343.500 |
| 30-06-2015 | 30-06-2014 | |
|---|---|---|
| Actions propres détenues dans le cadre du contrat de liquidité |
||
| Solde d'ouverture | 2.544 | 3.025 |
| Achat d'actions propres | 312.135 | 313.589 |
| Vente d'actions propres | -310.506 | -309.836 |
| Solde de clôture | 4.173 | 6.778 |
Au cours des 6 premiers mois de 2015, AvH et les participations consolidées intégralement n'ont enregistré que des réductions de valeur exceptionnelles limitées. AvH a néanmoins comptabilisé dans les résultats au 30 juin 2015 une perte de ce type sur sa participation dans Trasys, ceci en prévision d'une transaction qui sera finalisée au 3e trimestre 2015.
Les résultats tant d'Euro Media Group que de Groupe Flo sont à nouveau négatifs au 30 juin 2015. Dans les deux cas, les équipes dirigeantes ont été modifiées et/ou renforcées durant les périodes écoulées et diverses initiatives ont été prises en matière de restructuration. La situation sera réévaluée d'ici la fin de l'année 2015.
La participation dans HGD/Financière Duval a généré une contribution négative au résultat semestriel 2015. Il faut cependant préciser que cette perte s'explique en partie par des effets saisonniers. En outre, cette participation sera convertie en une participation dans la société Patrimoine & Santé, ceci en vertu d'un accord avec Monsieur Duval.
Le conseil d'administration de CFE s'est penché, lors de sa session du 25 août 2015, sur son exposition à l'État tchadien. Selon les prévisions, celle-ci s'élèvera à un peu moins de 70 millions à la fin de l'année. Les créances ne sont pas contestées. CFE recherche en étroite collaboration avec les autorités tchadiennes une solution au problème de financement de ses travaux. Le risque de non-paiement sera réexaminé à la fin de l'exercice 2015.
AvH a annulé, pour un montant de 1,15 million d'euros (part du groupe 0,7 million d'euros), des passifs éventuels liés à sa participation dans CFE, étant donné qu'il s'agissait de passifs éventuels comptabilisés entre-temps par CFE elle-même.
Pour une description des principaux risques et incertitudes, nous renvoyons au rapport annuel relatif à l'exercice clôturé au 31/12/2014. Depuis cette date, la composition du portefeuille d'Ackermans & van Haaren n'a subi que des changements mineurs au premier semestre, si bien que les risques et leur répartition n'ont pas varié sensiblement comparativement à la situation à la fin de l'année précédente.
En 2015, AvH a réalisé ou annoncé la vente (totale ou partielle) de trois participations du portefeuille Development Capital : Hertel, Egemin Handling Automation et Trasys. Ces ventes renforcent la trésorerie du groupe d'AvH, ce qui a notamment permis d'annuler entièrement la dette que le groupe avait inscrite pour financer l'acquisition du contrôle sur CFE.
AvH elle-même et ses filiales étudient régulièrement de nouvelles opportunités d'investissement. C'est ainsi que Delen Private Bank a annoncé récemment la reprise d'un gestionnaire de fortune aux Pays-Bas, que DEME, outre le renforcement de sa flotte par la construction de nouveaux navires, a acquis intégralement le contrôle des activités offshore dont elle détenait auparavant le contrôle conjointement avec Hochtief, et qu'AvH elle-même a décidé, en ce qui concerne sa participation dans le Groupe Financière Duval, de se concentrer sur une activité bien spécifique de Duval, à savoir les soins aux personnes âgées, un secteur dans lequel AvH est aussi active en Belgique via Anima Care. De même, Extensa, qui a réalisé un important investissement dans le projet Tour&Taxis à Bruxelles, était déjà de longue date actionnaire à 50% dans ces sociétés. Les nouveaux investissements interviennent donc dans des domaines ou concernent des actifs avec lesquels AvH ou les participations concernées ont déjà de l'expérience.
Différentes participations d'AvH (notamment DEME, CFE, Van Laere, CKT Projects,...) sont actives dans l'exécution de projets. Ceci comporte toujours un certain risque opérationnel, mais cela implique également la nécessité d'effectuer certaines évaluations quant à la rentabilité au terme d'un tel projet. Ceci est inhérent à ce genre d'activité, tout comme le risque que des discussions surgissent avec les clients en ce qui concerne des frais imprévus ou des changements dans l'exécution.
En ce qui concerne les risques de corrections éventuelles de valeur sur certains actifs, nous renvoyons au texte sous le point 7.6 Réductions de valeur exceptionnelles.
Dans les conditions de marché actuelles, AvH se consacre plus que jamais à son rôle d'actionnaire proactif dans les entreprises auxquelles elle participe. Par la participation aux comités de risque, comités d'audit, comités techniques et autres chez DEME, CFE, Van Laere et Rent-A-Port, AvH veille tout spécialement au suivi des risques dans son pôle 'contracting', ceci au stade le plus précoce possible.
Au cours du premier semestre 2015, aucune transaction ayant un impact matériel sur les résultats d'Ackermans & van Haaren n'a été réalisée avec des parties liées.
Au premier semestre, il n'y a eu par ailleurs aucune modification dans les transactions avec les parties liées, telles que décrites dans le rapport annuel sur l'exercice 2014, susceptible d'avoir des conséquences matérielles sur la position financière ou les résultats d'Ackermans & van Haaren.
À la mi-juillet 2015, GIB, qui est contrôlé en commun par AvH et la Compagnie Nationale à Portefeuille, a vendu sa participation de 84,7% dans Trasys à NRB sous la condition suspensive de l'approbation par les autorités belges de la concurrence. Trasys, qui a réalisé 74 millions d'euros de chiffre d'affaires en 2014 avec des services TIC spécialisés destinés au secteur public, aux institutions internationales et aux entreprises industrielles et financières, était depuis 2006 une participation de GIB.
Bien qu'AvH ait subi une moins-value limitée sur cette transaction (déjà prévue dans les états financiers au 30/6/2015), la trésorerie d'AvH s'en trouvera renforcée de 6,5 millions d'euros. Le rendement composé sur cet investissement (IRR) depuis 2006 est d'environ 7%.
Le 7 août 2015, la vente d'Egemin (la division Handling Automation) au groupe industriel allemand Kion a été finalisée. Les activités restantes seront désormais déployées sous le nouveau nom Agidens et sous la direction de Geert Stienen en tant que CEO. Cette transaction donnera lieu, au 3e trimestre 2015, à une plus-value d'environ de 33 millions d'euros (part AvH) dans les comptes consolidés d'AvH..
En juillet 2015, Delen Private Bank a conclu un accord avec les actionnaires et la direction d'Oyens & Van Eeghen sur la reprise de 100% des parts de ce gestionnaire de fortune néerlandais de renom. Selon toute attente, cette transaction, qui est encore soumise à l'approbation des autorités de contrôle prudentiel aux Pays-Bas et en Belgique, sera finalisée au quatrième trimestre 2015. Au 31 mars 2015, les avoirs en gestion discrétionnaire d'Oyens & Van Eeghen s'élevaient à 1,4 milliard d'euros, dont 570 millions d'euros pour des clients privés et des fondations. Oyens & Van Eeghen compte 26 gestionnaires de portefeuille et collaborateurs et possède des succursales à Amsterdam et Bois-le-Duc.
Rapport du commissaire aux actionnaires de Ackermans & van Haaren SA sur la revue limitée des états financiers intermédiaires résumés et consolidés clos le 30 juin 2015 et pour la période de six mois se terminant à cette date.
Nous avons procédé à la revue limitée du bilan intermédiaire résumé et consolidé de Ackermans & van Haaren SA (la "Société"), et de ses filiales (communément, le « Groupe »), ci-joint, arrêté au 30 juin 2015, ainsi que du compte de résultats intermédiaire, résumé et consolidé, de l'état consolidé des résultats réalisés et non-réalisés, de l'état des variations des capitaux propres consolidés, et du tableau de flux de trésorerie consolidé y afférent pour la période de six mois se terminant à cette date ainsi que des notes explicatives, communément, les « Etats Financiers Intermédiaires Résumés et Consolidés ».
Ces états montrent un total du bilan consolidé de 12.054 millions d'euros et un bénéfice consolidé (part du groupe) pour la période de 6 mois de 159 millions d'euros. La préparation et la présentation des Etats Financiers Intermédiaires Résumés et Consolidés conformément à l'International Financial Reporting Standard IAS 34 Information Financière Intermédiaire ("IAS 34") approuvé par l'Union Européenne relèvent de la responsabilité de l'organe de gestion de la société. Notre responsabilité consiste à d'exprimer une conclusion sur ces Etats Financiers Intermédiaires Résumés et Consolidés, basé sur notre revue limitée.
Nous avons effectué notre revue limitée conformément à la norme internationale ISRE 2410 « Examen limité d'informations financières intermédiaires effectué par l'auditeur indépendant de l'entité » relative aux revues limitées. Une revue limitée de l'information financière intermédiaire comprend la réalisation d'entretiens, essentiellement avec le personnel de la société responsable des matières financières et comptables, l'application de revues analytiques ainsi que d'autres travaux. L'étendue de ces travaux est largement moins importante que celle d'un audit réalisé conformément aux normes internationales d'audit (ISA's) et, en conséquence, fournit donc moins d'assurance de découvrir tous les éléments importants qui seraient révélés par un contrôle plénier. Par conséquent, nous nous abstenons d'exprimer une opinion d'audit.
Sur la base de notre revue limitée, aucun élément n'a été révélé qui nous laisse à penser que les Etats Financiers Intérimaires Résumés et Consolidés ci-joints ne donnent pas une image fidèle de la situation financière du Groupe au 30 juin 2015, ainsi que de sa performance financière et des flux de trésorerie pour la période de 6 mois se terminant à cette date, conformément à IAS 34.
Anvers, le 27 août 2015
Ernst & Young Réviseurs d'Entreprises SCCRL
Commissaire représentée par
Marnix Van Dooren Associé
De la part de la société
| Luc Bertrand | Tom Bamelis | John-Eric Bertrand | Piet Bevernage |
|---|---|---|---|
| Président du | Membre du | Membre du | Membre du |
| Comité Exécutif | Comité Exécutif | Comité Exécutif | Comité Exécutif |
| André-Xavier Cooreman | Piet Dejonghe | Koen Janssen | Jan Suykens |
| Membre du | Membre du | Membre du | Membre du |
| Comité Exécutif | Comité Exécutif | Comité Exécutif | Comité Exécutif |
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