AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

Ackermans & van Haaren NV

AGM Information May 31, 2018

3903_rns_2018-05-31_5a5ecb98-600d-4f3f-b772-a274f6dd67ee.pdf

AGM Information

Open in Viewer

Opens in native device viewer

ACKERMANS & van HAAREN NV

Begijnenvest 113 2000 Antwerpen 0404.616.494 RPR Antwerpen

NOTULEN VAN DE GEWONE ALGEMENE VERGADERING GEHOUDEN TE ANTWERPEN OP 28 MEI 2018

I. SAMENSTELLING VAN HET BUREAU

De vergadering wordt geopend om 15.00 uur onder het voorzitterschap van Luc Bertrand, voorzitter van de raad van bestuur.

Ter vervollediging van het bureau van de vergadering duidt de voorzitter Piet Bevernage aan als secretaris en Alain Dieryck en Alexandre Delen als stemopnemers.

Naast de voorzitter van de raad van bestuur zijn ook alle andere bestuurders aanwezig. Ten slotte is ook de commissaris aanwezig, met name Ernst & Young Bedrijfsrevisoren BCVBA, vertegenwoordigd door de heer Wim Van Gasse.

II. OPROEPING VAN DE AANDEELHOUDERS

De voorzitter stelt vast dat de oproepingen tot de vergadering tijdig zijn bekendgemaakt in De Tijd, L'Echo en het Belgisch Staatsblad van 26 april 2018.

De voorzitter stelt voorts vast dat de oproepingsbrief samen met het jaarlijks financieel verslag, een model van volmacht en het CV van de bestuurders voorgedragen voor (her)benoeming tijdig werd verstuurd naar alle aandeelhouders op naam, de bestuurders en de commissaris. Het jaarlijks financieel verslag werd tevens verstuurd naar alle eigenaars van gedematerialiseerde aandelen die tijdig de aanwezigheidsformaliteiten hebben vervuld. Voormelde documenten werden tevens op 26 april 2018 op de website beschikbaar gesteld en zijn sinds die datum op eenvoudig verzoek verkrijgbaar op de zetel van de vennootschap.

III. AANWEZIGHEIDSLIJST

De aanwezigheidslijst werd door iedere aanwezige aandeelhouder of door zijn lasthebber ondertekend en wordt door de voorzitter afgesloten. De aanwezigheidslijst en de volmachten worden aan deze notulen gehecht.

Er zijn in totaal 19.115.215 aandelen (57,07%) vertegenwoordigd.

IV. QUORUM

De voorzitter stelt vast dat de agenda geen punten bevat die een bijzonder aanwezigheidsquorum vereisen en dat de vergadering dus over alle punten van de dagorde kan beraadslagen en beslissen met gewone meerderheid van stemmen.

V. BERAADSLAGING EN STEMMING

1. Verslag van de raad van bestuur over het boekjaar afgesloten op 31 december 2017

De voorzitter wordt door de vergadering ontslagen van de lezing van het jaarverslag van de raad van bestuur, dat volledig is opgenomen in het jaarlijks financieel verslag (p. 18 tot en met 53).

De voorzitter verleent het woord aan Jan Suykens, voorzitter van het executief comité, die aan de hand van een power point presentatie de voornaamste ontwikkelingen in de groep tijdens het voorbije boekjaar alsook de recente in- en desinvesteringen toelicht.

De voorzitter verleent het woord aan Tom Bamelis, CFO en lid van het executief comité, die een toelichting geeft bij de jaarrekening opgesteld overeenkomstig IFRS.

De voorzitter biedt de vergadering de gelegenheid vragen te stellen.

Allereerst formuleren Luc Bertrand, Jan Suykens, Tom Bamelis, Piet Bevernage en Piet Dejonghe een antwoord op de vragen die vooraf schriftelijk werden ingediend. Deze vragen en de antwoorden hierop worden gevoegd als bijlage bij de notulen.

Vervolgens worden vanuit de vergadering nog vragen gesteld omtrent volgende onderwerpen:

  • eventuele impact van Brexit op de activiteiten van de groep;
  • gehanteerde principes bij aannemen van contracten in de aannemingssector (zowel de constructiepoot als de baggerpoot);
  • mogelijkheid van intensifiëren samenwerking banken, in het bijzonder op digitaal vlak;
  • administratieve beheersbaarheid van de sterk gegroeide groepsstructuur van DEME;
  • visie op toekomst Growth Capital poot;
  • buitenlandse activiteiten Delen Private Bank;
  • knowhow mbt Aziatische markt (in het bijzonder bij DEME).

De vragenronde ten aanzien van de raad van bestuur werd vervolgens afgesloten.

2. Verslag van de commissaris over het boekjaar afgesloten op 31 december 2017

De voorzitter deelt de vergadering mee dat de verslagen van de commissaris over de enkelvoudige en de geconsolideerde jaarrekeningen afgesloten op 31 december 2017 elk een goedkeurende verklaring bevatten zonder voorbehoud. De vergadering ontslaat de commissaris van de lezing van deze verslagen.

De voorzitter biedt de vergadering de gelegenheid vragen te stellen aan de commissaris, hier vertegenwoordigd door Wim Van Gasse.

Eerst worden de schriftelijke vragen behandeld. De vragen en antwoorden worden aangehecht als bijlage bij de notulen.

Geen van de aandeelhouders heeft een bijkomende vraag voor de commissaris.

3. Goedkeuring van de enkelvoudige en van de geconsolideerde jaarrekening afgesloten op 31 december 2017

De voorzitter verzoekt de vergadering de enkelvoudige en de geconsolideerde jaarrekening afgesloten op 31 december 2017 goed te keuren.

Het bruto-dividend per aandeel bedraagt € 2,20 en zal betaalbaar worden gesteld vanaf 1 juni 2018.

STEMMING :

De vergadering keurt bij ruime meerderheid (99,99%) (25 tegenstemmen) de voorgestelde enkelvoudige en geconsolideerde jaarrekening afgesloten op 31 december 2017, goed, met inbegrip van een goedkeuring van een bruto-dividend van 2,20 euro per aandeel.

4. Kwijting aan de bestuurders

De voorzitter verzoekt de vergadering kwijting te verlenen aan de bestuurders.

STEMMING :

De vergadering verleent bij meerderheid (99,35% voor de heer van Baren en 99,38% voor de overige bestuurders) (114.825 tegenstemmen voor de heer van Baren en 108.825 tegenstemmen voor de overige bestuurders, 10.070 onthoudingen voor 5 van de 10 bestuurders en 10.100 onthoudingen voor de overige 5 bestuurders) kwijting aan alle bestuurders voor de vervulling van hun mandaat tijdens het boekjaar afgesloten op 31 december 2017.

5. Kwijting aan de commissaris

De voorzitter verzoekt de vergadering kwijting te verlenen aan de commissaris.

STEMMING :

De vergadering verleent bij meerderheid (99,35%) (114.824 tegenstemmen, 10.070 onthoudingen) kwijting aan de commissaris voor de vervulling van zijn opdracht tijdens het boekjaar afgesloten op 31 december 2017.

6. Benoeming van bestuurders

De voorzitter informeert de aandeelhouders dat het mandaat van bestuurder Thierry van Baren verstrijkt na deze vergadering.

De voorzitter meldt dat de raad van bestuur zetelend als benoemingscomité beraadslaagd heeft over de opportuniteit van de hernieuwing van het mandaat van de heer van Baren. Zijn bijdrage tot de goede werking, beraadslaging en besluitvorming van de raad werd positief beoordeeld.

De voorzitter informeert de aandeelhouders dat mevrouw Valérie Jurgens vrijwillig ontslag heeft genomen als onafhankelijk bestuurder en bedankt haar voor de constructieve samenwerking gedurende de voorbije twee jaar. Mevrouw Jurgens heeft haar voornemen om vrijwillig ontslag te nemen op de eerstvolgende algemene vergadering op 20 februari 2018 aan de raad van bestuur meegedeeld.

De voorzitter licht toe dat de raad van bestuur, zetelend als benoemingscomité, op 19 maart 2018 heeft beraadslaagd over het gewenste profiel van een nieuwe onafhankelijke bestuurder en in de daaropvolgende weken consensus bereikt heeft over de voordracht van Menlo Park BVBA, vast vertegenwoordigd door mevrouw Victoria Vandeputte als onafhankelijke bestuurder. Deze kandidaat-bestuurder beantwoordt aan de onafhankelijkheidscriteria vermeld in artikel 526ter W.Venn. en in artikel 2.2.4 van het Corporate Governance Charter van de vennootschap.

Het CV van Thierry Van Baren en van Victoria Vandeputte werd op de website geplaatst en is tevens als bijlage bij de oproeping verstuurd naar de aandeelhouders op naam. De voorzitter overloopt beide CVs.

In geval van benoeming, ontvangt iedere bestuurder een basisvergoeding van 30.000 euro en een zitpenning van 2.500 euro per deelname aan een vergadering van de raad van bestuur, het auditcomité en het remuneratiecomité.

De voorzitter stelt voor het bestuursmandaat van Thierry van Baren te hernieuwen voor een periode van vier jaar tot aan de sluiting van de gewone algemene vergadering van 2022.

STEMMING :

De vergadering keurt bij meerderheid (82,52%) (3.341.759 tegenstemmen, 30 onthoudingen) de hernieuwing van het bestuursmandaat van Thierry van Baren goed voor een periode van vier jaar. Zijn opdracht zal een einde nemen onmiddellijk na de gewone algemene vergadering van 2022.

De voorzitter stelt vervolgens voor Menlo Park BVBA, vast vertegenwoordigd door mevrouw Victoria Vandeputte te benoemen als onafhankelijk bestuurder voor een periode van vier jaar tot aan de sluiting van de gewone algemene vergadering van 2022.

STEMMING :

De vergadering neemt kennis van het ontslag van mevrouw Valérie Jurgens als onafhankelijk bestuurder en keurt bij meerderheid (98,61%) (257.466 tegenstemmen, 8.294 onthoudingen) de benoeming van Menlo Park BVBA vast vertegenwoordigd door mevrouw Victoria Vandeputte als onafhankelijk bestuurder van de vennootschap goed voor een periode van vier jaar. Haar opdracht zal een einde nemen onmiddellijk na de gewone algemene vergadering van 2022.

7. Remuneratieverslag

Pierre Macharis, lid van het remuneratiecomité, licht het remuneratieverslag toe dat is opgenomen in het jaarverslag.

Vervolgens verzoekt hij de vergadering om in te stemmen met dit verslag overeenkomstig artikel 554, derde lid W.Venn.

STEMMING :

De vergadering beslist bij meerderheid (83,14%) (3.222.173 tegenstemmen, 25 onthoudingen) in te stemmen met het remuneratieverslag.

8. Rondvraag

* * *

De voorzitter stelt vast dat alle punten van de dagorde afgehandeld werden en sluit de vergadering om 18.15 uur met een woord van dank aan alle aanwezigen voor hun medewerking.

De notulen en de aanwezigheidslijst worden ondertekend door de leden van het bureau en de aanwezige aandeelhouders die hierom verzoeken.

Luc Bertrand Voorzitter

Piet Bevernage Secretaris

Alain Dieryck Stemopnemer Alexandre Delen Stemopnemer

Bijlagen Aanwezigheidslijst Publicaties van oproeping Volmachten Power point presentaties Schriftelijke vragen en antwoorden

ACKERMANS & van HAAREN NV

Begijnenvest 113 2000 Antwerpen RPR 0404.616.494 (Antwerpen)

SCHRIFTELIJKE VRAGEN AAN DE RAAD VAN BESTUUR NAAR AANLEIDING VAN DE GEWONE ALGEMENE VERGADERING VAN 28 MEI 2018

Nr. Vraag Antwoord
1. Hoewel in het verslag vaag gesproken wordt over de FLO
groep, vernam ik graag wat AvH daarin geïnvesteerd heeft en
dus wat de verkoop juist heeft opgebracht, m.a.w. hoe groot is
het verlies dat op deze investering geleden werd ? Ondanks de
plechtige verklaring van de Missie (p. 7) is hier een
onvoorzichtigheid begaan. Wie is daarvoor verantwoordelijk ?
Zoals aangegeven in het persbericht van 25 april 2017, heeft AvH
samen met haar partners NPM en Tikehau, haar controlebelang in
Flo overgedragen aan Groupe Bertrand voor 1 euro.
De
boekwaarde van deze participatie was in de voorbije jaren al
gereduceerd
als
gevolg
van
verliezen
en
geboekte
waardeverminderingen, zodat op deze transactie in 2017 nog een
restverlies werd geboekt van 6,7 mio euro.
Gecumuleerd sinds de eerste investering in 2006, heeft AvH op
Groupe Flo bijna € 60 mio geïnvesteerd.
Aanvankelijk realiseerde Flo een mooie, rendabele groei. Maar in
het verlengde van de financiële crisis van 2008 werd Flo
geconfronteerd met sterk teruglopende private consumptie, de
opheffing van allerlei steunmaatregelen voor ongeschoold
personeel en een sterke stijging van de BTW op restaurantbezoek.
Gaandeweg werd duidelijk dat de Franse consument onder
invloed van deze "politique d'austérité" zijn eetgewoonten
structureel had aangepast en veel minder uitgebreid ging tafelen,
zeker tijdens de week. Terwijl Flo daarop o.l.v. een volledig
vernieuwd managementteam probeerde te antwoorden werd
Frankrijk vanaf begin 2015 getroffen door een reeks terroristische
aanslagen met een verdere terugval van het trafiek, en niet het
minst van het voor Frankrijk zeer belangrijke toerisme.
Nr. Vraag Antwoord
Achteraf beschouwd kunnen we stellen dat het management en
de raad van bestuur het aanbod te traag en onvoldoende heeft
aangepast aan de sterk veranderde consumptiepatronen. En
wellicht had ook de diversificatie naar andere enseignes zoals
Bistro Romain en Tablapizza, tot gevolg dat er onvoldoende focus
was op het vlaggeschip Hippopotamus. Maar de restaurantsector
met een mix van retail en decentrale productie, blijft hoe dan ook
een uitdagende activiteit: zelfs o.l.v. industrieel Olivier Bertrand
zag Groupe Flo in 2017 haar omzet dalen met 13% en bedroeg de
EBITDA -6,6 mio euro. Hippopotamus' omzet daalde like-for-like
nog eens met 6,6%.
2. Alexia Bertrand
vervult momenteel de functie van kabinetschef
algemeen beleid bij de minister van Buitenlandse Zaken. Is dit
wel ethisch ? Enerzijds bekleedt zij een delicate positie als
kabinetschef "algemeen beleid" (wat dat ook moge inhouden),
anderzijds maakt zij deel uit van de familie met aanzienlijke
economische belangen uitgerekend in het buitenland. Dit is toch
duidelijk belangenvermenging. Is het niet beter dat zij voor de
duur van de legislatuur een stap opzij zet ?
Alexia Bertrand werd vorig jaar herbenoemd voor een termijn van
4 jaar. Zowel toen als vandaag waren en zijn haar huidige functie
en bestuursmandaten publiek gekend. Deze werden o.m.
meegedeeld in haar CV,
dat ter beschikking werd gesteld van de
jaarvergadering, bekendgemaakt op de website van het Belgisch
Staatsblad en meegedeeld aan het Rekenhof.
Naast volledige transparantie over haar professionele activiteiten,
is het voor ons uiteraard ook belangrijk dat op transparante wijze
wordt omgegaan met belangenconflicten. In de schoot van de raad
van
bestuur wordt gewaakt over de toepassing van de
belangenconflictenregeling
voorzien
in
het
Wetboek
van
Vennootschappen.
Naar analogie met deze procedure in privé ondernemingen,
dienen
ook
kabinetsmedewerkers,
naar
wij
begrijpen,
belangenconflicten mee te
delen aan de overige
deelnemers aan kabinetsvergaderingen en nemen zij niet deel aan
de besluitvorming. Deze problematiek heeft overigens reeds het
voorwerp uitgemaakt van een debat in de Kamer van
Volksvertegenwoordigers in mei 2017.
Nr. Vraag Antwoord
3. Wat beoogt AvH precies met Growth Capital? Het is mogelijk
dat er gestruikeld wordt (wat ook gebeurt bij de gewone
belegger), zoals bleek met Flo. Het gaat om een groep van erg
uiteenlopende economische activiteiten. Het totaal maakt een
gering deel uit van het activiteitengamma van AvH. Is het niet
veel doelmatiger in één groot blok te beleggen dan de aandacht
te versplinteren over te kleine entiteiten?
Zoals u zal hebben vastgesteld hebben wij de voorbije 18
maanden enkele minder strategische deelnemingen verkocht
(NMP, Atenor, BDM, Asco, Van Laere, Groupe Flo) en hebben wij
ons
gefocust
op
de
versterking
van
onze
strategische
deelnemingen (kapitaalverhoging Sipef, investeringsprogramma
DEME, uitbreiding van Delen Private Bank naar Nederland). Dit
gezegd zijnde blijven wij opportunistisch uitkijken naar nieuwe
investeringen in welbepaalde sectoren, liefst in partnership met
familiale ondernemers.
4. In de oproeping voor deze algemene vergadering is één van de
agendapunten de
benoeming van Menlo Park vertegenwoordigd
door Victoria Vandeputte. Dit omwille van het ontslag van
mevrouw Valérie Jurgens.
a)
In het jaarverslag 2017 staat dat het mandaat van mevr.
Jurgens
normaal eindigt in 2020. Wat is de reden van
haar plotse vertrek?
b)
De vergoeding van bestuurders bij AVH bestaat uit
twee
componenten:
-
een
basisvergoeding
van

30.000
-
een zitpenning per deelname aan een vergadering van
de raad van bestuur
Heeft mevr. Jurgens de basisvergoeding van € 30.000 in
2018 ontvangen ondanks haar vroegtijdig vertrek?
c)
Indien ja, is het dan niet opportuun om in de toekomst de
regels
voor
de
basisvergoeding aan te passen naar een pro-rata basis
(bv basisbedrag * aantal dagen bestuurder/365 dagen)
d)
Welke garantie hebben de aandeelhouders dat mevr.
Vandeputte haar mandaat wel uitdoet?
(a)
Mevrouw Jurgens heeft vrijwillig ontslag genomen om
familiale redenen. Wij wensen hierbij hulde te brengen
aan de familie Jurgens die betrokken was bij de oprichting
van de naamloze vennootschap op 30 december 1924 en
die sindsdien, gedurende 4 generaties, ononderbroken
vertegenwoordigd is geweest in onze raad van bestuur. De
betovergrootmoeder van mevrouw Jurgens was Maria van
Haaren, een kleindochter van stichter Nicolaas van
Haaren. Wij wensen voorts mevrouw Jurgens uitdrukkelijk
te danken voor haar constructieve houding in de raad van
bestuur en wensen haar en haar familie nog veel geluk en
succes.
(b)
Mevrouw Jurgens heeft net als iedere bestuurder recht op
de volledige vergoeding
voor de vervulling van haar
mandaat over het boekjaar 2017. Over de vergoeding voor
de vervulling van het mandaat tijdens dit boekjaar dient de
jaarvergadering van 2019 zich uit te spreken
n.a.v.
de
goedkeuring van de jaarrekening 2018.
(c)
In het verleden werden de bestuurdersvergoedingen niet
geprorateerd. Ik stel voor dat het remuneratiecomité zich
over deze kwestie buigt en een voorstel doet aan de raad
van bestuur.
Nr. Vraag Antwoord
(d)
Mevrouw Vandeputte
is sterk gemotiveerd om haar
mandaat te
voleindigen, doch uiteraard kunnen we geen
enkele garantie geven dat welke bestuurder dan ook de
volledige termijn van zijn of haar mandaat zal vervullen.
5. In het jaarverslag staat er ook een update over Distriplus.
Hoewel er in 2016 beterschap was tov 2015, ging het in 2017
weer een pak slechter:
a)
Er is een bijzondere waardevermindering van 19,50
miljoen euro geboekt op de goodwill. Welk event was de
belangrijkste trigger voor deze afboeking en waarom
exact voor dit bedrag?
b)
Hoeveel goodwill staat er nog op de balans van
Distriplus?
c)
Hoeveel is er in 2017 exact geïnvesteerd door Distriplus?
d)
In het nieuwe plan dat is opgesteld om Distriplus er
bovenop te helpen, staat
er ook een indicatie tegen
wanneer de onderneming weer verwacht wordt om
nettowinst te draaien?
e)
Hoe verliepen de eerste maanden van 2018 operationeel
voor Distriplus?
Zowel Planet Parfum als Di opereren in de moeilijke Belgische
retailsector. Net zoals vele andere winkelketens worden ze
geconfronteerd met teruglopend trafiek ten gevolge van e
commerce,
mobiliteitsproblemen,
een
veranderend
consumptiepatroon waarbij klanten meer spenderen aan reizen en
electronica, een consumentenvertrouwen dat trager herneemt dan
in de ons omringende landen, en een nieuwe soort concurrentie.
Het antwoord bestaat erin zelf online aanwezig te zijn en te zorgen
voor extra toegevoegde waarde in de winkelpunten via service,
beleving en een differentiërend aanbod. Dit alles gaat gepaard met
vorming voor het personeel en significante investeringen in de 200
winkelpunten.
Na 9 mio € investeringen in 2016, heeft Distriplus in 2017 11 mio
€ geïnvesteerd, en gaat het hiermee door in 2018. Distriplus
investeert zo meer dan het niveau van de afschrijvingen.
N.a.v. de overname van Planet Parfum in 2006 heeft Distriplus een
goodwill in haar boeken. Confom IFRS wordt goodwill niet meer
lineair
afgeschreven
(zoals
dat
volgens
de
Belgische
boekhoudnormen wel gebeurde). De vennootschap dient er zich
wel van te vergewissen dat de waarde van de
goodwill,
verantwoord kan worden door de verwachte rentabiliteit van de
activiteiten waarop die goodwill betrekking heeft.
Het testen van de goodwill gebeurt o.a. op basis van het
businessplan van Distriplus, waarbij zowel rekening werd
Nr. Vraag Antwoord
gehouden met de recente ontwikkeling van de resultaten als met
de voorgenomen investeringen, verbeterinitiatieven en met de
vooruitzichten op het herstel van de winstgevendheid. De
actualisatie van het business plan einde 2017 heeft geleid tot een
waardevermindering op de goodwill met € 19,5 mio.
De
resterende goodwill bedraagt nog € 36,6 mio per einde 2017
(beide bedragen zijn voor 100%, dus de helft voor AvH).
Distriplus voorziet in dit bijgestelde businessplan vanaf 2020
opnieuw winstgevend te zijn.
In de eerste maanden van 2018 zien we een trendbreuk bij Planet
Parfum, ondanks de blijvend moeilijke markt. Dit is
mede dankzij
de investeringen in de winkelpunten, waarbij de laatste 3 jaar 42
van de 81 winkelpunten werden vernieuwd. Bij Di hebben we de
vernieuwing iets later ingezet, maar zullen 100 van de 119
winkelpunten eind 2018 een vernieuwing ondergaan hebben . We
zetten in op een zelfde ommekeer als bij Planet Parfum.
6. In de vorige algemene vergadering stelde ik vast dat de
stemming
manueel gedaan werd. Dit leidde tot de absurde
situatie dat als iemand anders dan voor stemde er telkens
gevraagd moest worden hoeveel stemmen deze persoon had.
Waarom gebruikt AVH geen elektronisch stemsysteem zoals de
meeste
collega's
uit
de BEL20? Het gebruik ervan zou toch de stemming veel vlotter
doen lopen.
Onze
statuten
bepalen
dat
het
stemmen
geschiedt
bij
handopsteking of op enige andere wijze die door de algemene
vergadering wordt aanvaard.
Aan de verschillende systemen (handopsteking, stemming per
brief of elektronische stemming) zijn voor en nadelen verbonden.
Voorlopig hebben wij de indruk dat het gehanteerde systeem niet
tot noemenswaardige vertraging leidt, doch indien de vergadering
een voorkeur zou hebben voor elektronische stemming dan zal de
raad van bestuur uiteraard bereid zijn de kosten-baten analyse te
maken.
Nr. Vraag Antwoord
7. Hoeveel aandelen bezat Cadelam
(de fondsendochter van bank
Delen) van
volgende aandelen op 31
december 2017.
-
Nationale bank van België
-
BNP Paribas
-
Umicore
-
Recticel
-
Engie
-
Fluxys Belgium
-
KBC
-
KBC Ancora
-
Etex
-
Aliaxis
-
Sibelco
Cadelam is een door de FSMA erkende beheersvennootschap
van ICB's (Instellingen voor Collectieve Belegging). Cadelam zorgt
voor het administratieve en financiële beheer van het merendeel
van de beleggingsfondsen die Delen Private Bank promoot,
evenals voor het administratieve beheer van de fondsen van
andere Belgische banken en beursvennootschappen.
Zowel AvH als Delen Private Bank dienen de onafhankelijkheid
van Cadelam te eerbiedigen. Om die reden wensen en kunnen wij
niet op de verschillende vragen van de aandeelhouder ingaan.
8. Elk fonds is verplicht om zowel een jaar-
als halfjaarverslag te
publiceren.
In
deze
verslagen
wordt
oa
de
aandelen/obligatie
posities
bekendgemaakt van de fondsen. Het nadeel van deze methode
is dat er slechts tweemaal per jaar meer informatie over de
fondsen bekend wordt gemaakt. Een concurrent (Dierickx Leys)
past sinds enkele jaren een
systeem toe waarbij posities
dagelijks worden aangepast (zowel qua aantallen als waarde) en
op hun website worden gepubliceerd. Is dit een systeem waar
Cadelam
eventueel interesse in heeft om dit toe te passen? Zo
ja, wanneer zou de fondsbeheerder dit willen implementeren?
Zo nee, waarom niet?
Zie antwoord op vraag 7.
9. Hoeveel algemene vergaderingen hebben de beheerders van de
fondsen van Cadelam
bezocht? Graag ook namen van de
bedrijven (de lijst met de namen moet niet worden voorgelezen,
het aantal is voldoende zolang de lijst maar wordt toegevoegd
aan de notulen).
Zie antwoord op vraag 7.
10. Hoe vaak hebben de beheerders tijdens de algemene
vergadering tegengestemd op een agendapunt? (Graag een
overzicht van algemene vergaderingen waar is tegengestemd).
Ook hier moeten de namen niet volledig worden voorgelezen).
Zie antwoord op vraag 7.
Nr. Vraag Antwoord
11. Worden de effecten in bezit van de fondsen uitgeleend aan
shortsellers? Zo ja, welke effecten zijn uitgeleend geweest? En
tegen welke vergoeding?
Zie antwoord op vraag 7.
12. Hebben de fondsen van Cadelam
effecten in portefeuille
waarvan men verplicht was een transparantiemelding door te
geven aan de toezichthouder? (Bijvoorbeeld overschrijving van
3% in bedrijf x). Om welke aandelen gaat het (en graag ook de
respectievelijke percentages van bezit).
Zie antwoord op vraag 7.
13. Heeft AVH zelf al overwogen om aandelen te kopen van
Nationale Bank van België? Zo nee, waarom niet?
Nee, dit ligt niet in de lijn van ons investeringsbeleid.
14. Kan er een overzicht worden gegeven van dividenden
die AVH
in 2017 heeft ontvangen van haar verschillende deelnemingen?
Ackermans & van Haaren NV
(de moedervennootschap) heeft in
2017 dividenden ontvangen voor een totaal bedrag van € 262,3
mio, zoals toegelicht op p 197 van het jaarverslag. Dit betreft
dividenden ontvangen van zowel subholdings als
van operationele
participaties, zoals CFE, Extensa, Sipef,… Dit bedrag ligt vrij hoog,
want werd mede beïnvloed door een uitkering door Extensa van €
156,8 mio.
Als we de interne dividenden tussen Ackermans & van Haaren en
haar subholdings buiten beschouwing laten, dan heeft AvH voor €
275 mio dividenden (€ 118,2 mio zonder Extensa)
ontvangen.
Daarbij wordt nogmaals opgemerkt dat de € 156,8 mio uitkering
door Extensa een niet-recurrent karakter heeft. Dit bedrag komt
nagenoeg overeen met de prijs die Ackermans
& van Haaren
betaald heeft aan Extensa voor de overname van haar
30%-
deelneming
in Leasinvest Real Estate.
15. Heeft AVH overwogen om een keuzedividend
uit te keren? Zo
nee, waarom niet?
In België heeft de
aandeelhouder,
in tegenstelling tot
bijvoorbeeld Nederland, geen fiscaal of ander voordeel bij een
keuzedividend. Een keuzedividend in België komt de facto
neer
op een herinvestering
van het dividend in een kapitaalverhoging
van het bedrijf.
Met een positieve netto-cashpositie van € 80 mio, een eigen
vermogen van bijna € 3 mia en een nettowinst van het boekjaar
Nr. Vraag Antwoord
van € 302,5 mio, is een kapitaalverhoging bij AvH niet aan de orde.
Wij
beschikken over de middelen om een dividend in cash uit te
keren, zelfs hoger dan vorig jaar.
16. Op 22 mei was ik als aandeelhouder aanwezig op de algemene
vergadering van de NBB. Ik moest vaststellen dat Cadelam
desondanks dat zij de grootste gekende privé aandeelhouder is
(ong. 3% van de aandelen in haar bezit) weer haar kat heeft
gestuurd. Kan de beheerder een reden opgeven waarom zij als
grootste privé aandeelhouder niet de moeite doet om te komen
en kritische vragen stelt wetende dat de NBB de rechten van
haar aandeelhouders met de voeten treedt?
Zie antwoord op vraag 7.
17. Kunnen deze vragen (vraag 4-16) met hun antwoorden worden
toegevoegd aan de notulen van deze vergadering?
Deze vragen en antwoorden worden toegevoegd.
18. Volgens officiële beleidsdocumenten zou China de Europese
baggersector
kapot
willen
maken
door
een
financiële
uitputtingsslag te voeren.
Hoe schat u dit risico in en hoe dekt
DEME
zich hiertegen in?
De bezorgdheid die uitgedrukt wordt in onderstaande vraag, wordt
gedeeld door het management van DEME.
De vraag verwijst waarschijnlijk naar een recent interview met
Professor Jonathan Holslag,
Professor Internationale Politiek aan
de VUB, op Kanaal Z.
Het Chinese mega bouw-
en baggerconcern CCCC (China
Communication & Construction Company) waarvan CHEC (China
Harbour & Engineering Company) en diverse andere firma's
(Shanghai Dredging Corporation, Tianjin Dredging Corporation,
etc.) baggeractiviteiten uitoefenen, zijn al tientallen jaren een
geduchte concurrent van de Europese baggeraars.
Zij hebben door de jaren heen de grootste baggervloot ter wereld
uitgebouwd hoofdzakelijk qua sleephopperzuigers en middelgrote
cutterzuigers (veruit grotere vloot dan deze van elk van de
Europese baggeraars afzonderlijk), en dit hoofdzakelijk dankzij
hun enorme Chinese thuismarkt en anderzijds hun exportbeleid in
hoofdzakelijk Afrika, Latijns-Amerika, het Midden-Oosten en
sommige Aziatische landen, teneinde zich toegang te verzekeren
Nr. Vraag Antwoord
tot o.a. belangrijke grondstoffen en hun producten 'Made in China'
te kunnen afzetten, hierbij flink ondersteund door enorme Chinese
exportkredieten.
Intussen hapert enerzijds de groei op hun eigen thuismarkt en
anderzijds is China een aggressieve expansiepolitiek gaan voeren
richting Europa via "OBOR" ("One Belt One Road" of de "Nieuwe
Zijderoute") zowel over
land als via het water. Het is deze laatste
politiek waarnaar Professor Holslag
verwijst. In het kader van deze
expansiepolitiek via het water (o.a. het bouwen van compleet
nieuwe havens of het overnemen van bestaande havens cfr.
Griekenland) willen de Chinese baggeraars ook voet aan wal
krijgen in de Europese
Unie, het Midden
-Europa en ook Rusland
gezien
CHEC
tevens
een
overcapaciteit
heeft
in
haar
baggervloot.
Hierdoor komt DEME de Chinese baggeraars
inderdaad meer en meer tegen o.a. in UK, Rusland, Polen,
Oekraine, Zwarte Zee
,
etc. Tenslotte houden zij hun interne markt
nog steeds hermetisch afgesloten.
De Europese baggerfederatie EUDA
(European Dredging
Assocation) is,
mede onder impuls van DEME
,
sinds meer dan een
jaar actief bezig om de Europese instanties bewust te maken van
deze nieuwe bedreiging, teneinde de nodige acties te nemen
waarbij
reciprociteit
en een
level playing field
wordt geëist. Dit
heeft o.a. betrekking op de wederzijdse toegankelijkheid van de
respectievelijke markten, het toepassen van dezelfde principes
qua erkenningen en vergunningen m.b.t. de invoer van
baggerschepen, de
toepassing
van Europese standa
arden
en
normen etc.
Tenslotte
,
wat DEME betreft
,
willen wij de Chinese concurrentie
voor blijven door enerzijds te zorgen dat onze baggervloot de
meest competitieve blijft met steeds nieuwe innovaties en
bijhorende investeringen, en anderzijds door ons te focussen op
Nr. Vraag Antwoord
meer complexe en geïntegreerde projecten/diensten ('dredging
solutions') waarbij aan de klanten een volledig pakket (b.v. bouw
van een haven) kan aangeboden worden inclusief financiering.
Typisch
hiervoor
zijn
EPC
(Engineering,
Procurement,
Construction) contracten of DBFM (Design, Build, Finance,
Maintain) contracten. Dit is o.a. de reden waarom DEME
recent
DIMCO heeft
opgericht evenals DEME Concessions. Tenslotte
gaat er ook steeds meer aandacht naar een integrale QHSE-S
(Quality en Safety) en Compliance politiek.
19. Préambule: Différents comptes rendus de presse parus après la
précédente assemblée générale me font craindre que la société
(i) s'expose à certains risques commerciaux et fiscaux, voire
pénaux, (ii) ne communique pas sur ces risques dans ses
comptes annuels et à l'assemblée générale, et, partant, ne réagit
peut-être pas adéquatement afin de ne plus y être exposée à
l'avenir. Ceci est de nature à risquer des mauvaises surprises
ayant un effet sur le cours, voire sur la pérennité de l'entreprise
lorsque l'on prend en compte les conséquences possibles en
termes de réputation.
Ces questions sont particulièrement d'actualité dans le contexte
de la garde à vue et de la mise en examen de M. Vincent Bolloré
pour corruption en relation avec les ports de Conakry et de
Lomé.
We
hebben
26
schriftelijk
vragen
ontvangen
van
een
aandeelhouder die in hoofdzaak betrekking hebben op de dading
die DEME in de eerste helft van vorig jaar heeft gesloten met de
Zwitserse overheid i.v.m. een Nigeriaanse baggeropdracht.
Diezelfde vragen werden reeds gesteld op de jaarvergadering van
CFE op 3 mei jl. en werden daar ook uitvoerig beantwoord.
We benadrukken dat de vragen betrekking hebben op feiten
waaraan de nationale en internationale pers reeds veel aandacht
hebben geschonken medio 2017 en die
ook het voorwerp hebben
uitgemaakt van persberichten van DEME en CFE.
Wij delen de mening van de raad van bestuur van CFE dat het niet
Il apparaît d'un article paru en date du 7 juin 2017 dans le journal
l'Echo intitulé « Deme condamné en Suisse pour corruption », et
de multiples autres articles publiés par la suite dans la presse
africaine, que plus de 20 millions d'euros de pots-de-vin auraient
été versés à des responsables nigérians afin d'obtenir un chiffre
d'affaires de plus de 604 millions d'euros sans appel d'offres
légaux.
Ces
pots-de-vin
auraient
été
payés
via
DREDGING
INTERNATIONAL SERVICES Ltd, filiale de DEME listée parmi
in het belang is van de DEME, en bij uitbreiding van de groep, om
telkens terug te grijpen naar het verleden. We vinden het als raad
van bestuur belangrijker om te focussen op de toekomstige groei
van de groep.
Zoals toegelicht tijdens de jaarvergadering van CFE,
heeft de raad
van bestuur van DEME sinds de gebeurtenissen van vorig jaar
meerdere maatregelen
genomen om haar compliance beleid te
versterken. Dit wordt ondermeer geïllustreerd door:
Nr. Vraag Antwoord
les «
Entreprises appartenant au groupe CFE » dans le rapport
annuel. Dès lors :
-
de versterking van de rol van compliance officer;
a. Confirmez-vous que DEME a conclu une transaction pénale
avec les autorités suisses à ce propos, en payant une amende
d'un million d'euros, suite à une dénonciation par la banque
Crédit Suisse?
b. Confirmez-vous que DEME a en outre remboursé 34,6
millions d'euros à l'Etat helvétique?
c. Dans l'affirmative, à quel titre et pour quelle raison un tel
montant a-t-il dû être payé à l'Etat helvétique?
A noter que les montants précités s'élèvent à un total de 35,6
millions d'euros soit plus de 20% du résultat net de AvH, ce qui
signifie que sur base du même pay out ratio, le dividende par
action aurait été majoré de près de 12%.
d. A quel endroit ce montant a-t-il été comptabilisé dans les
-
een aangevulde en herwerkte integriteitscode;
-
de
invoering
van
een
compliance
programma
in
overeenstemming met de toepasselijke internationale
standaarden gericht op het volledige personeel. In het
bijzonder werd het bestaande programma dat specifiek
gericht is op het voorkomen van corruptie (een geheel van
richtsnoeren, procedures, opleidingen en controles) in
samenwerking met externe adviseurs aangescherpt naar
aanleiding van deze gebeurtenissen;
-
er wordt een inventaris gemaakt van de joint venture-,
comptes annuels?
e. Qui a décidé de ne pas communiquer cette amende (et ce
remboursement) aux actionnaires
et au marché, et à quelle
date?
f. Des poursuites ont-elles été engagées contre des employés
agentuur-
en
consultancy
contracten.
Standaardcontracten zullen periodiek bijgewerkt worden in
het licht van ontwikkelingen in de wetgeving en/of de
invoering van nieuwe internationale normen;
et/ou des sociétés du groupe au Nigéria?
g. DREDGING INTERNATIONAL SERVICES Ltd a dû être
alimentée en liquidités pour effectuer 20 millions d'euros de
paiements sans contrepartie. Quelle(s) autre(s) société(s) du
groupe
a/ont
alimenté
DREDGING
INTERNATIONAL
SERVICES Ltd en liquidités à cette fin?
h. Comment cette/ces sociétés a/ont-elle(s) comptabilisé ces
transferts?
-
ten slotte wordt momenteel alles in het werk gesteld om
systematisch (voorafgaand aan het sluiten van een
contract) de identiteit van de uiteindelijke economische
begunstigden van de medecontractanten van DEME na te
gaan en om alle groepsinterne financiële stromen te
centraliseren
vanuit
Zwijndrecht
om
onaangename
verrassingen in de toekomst te vermijden.
i. Les réviseurs du groupe ont-ils posé des questions par rapport
à ces transferts?
j. Est-ce que qu'une société du groupe est le bénéficiaire
économique ultime (UBO) des sociétés fiduciaires qui ont
Dit gezegd zijnde, aangezien wij groot belang hechten aan de
principes van deugdelijk bestuur en compliance, wensen wij als
volgt op uw vragen te antwoorden.
effectué les payements à des responsables nigérians pour le
compte de DREDGE (soit les trois off-shores Bayhill Finance,
***
Nr. Vraag Antwoord
Berndale Trading et Dacklin Trading)? Si c'est le cas, pourquoi
ces sociétés ne figurent-elles pas dans le rapport annuel et dans
la consolidation des comptes de CFE ou Avh?
k. Des sociétés du groupe et/ou des personnes physiques
pourraient-elles être encore inquiétées pénalement, sachant que
la corruption de fonctionnaires étrangers est punissable en
Belgique également?
l. Référence faite à une perquisition au mois de mars 2018
dernier, s'agit-il du même contexte ? Quels sont les risques y
afférents?
m. Si un chiffre d'affaires de 604 millions d'euros a été obtenu
illégalement, il existe en outre un risque de devoir rembourser
au moins une partie de ce montant. Une évaluation de ce risque
a-t-elle été effectuée?
n. Si oui, par qui et à quelle date?
o. Pourquoi ce risque n'est-il pas provisionné, ou mentionné
dans les rapports annuels des différentes entités?
Qui a décidé de ne pas communiquer ce risque aux actionnaires
et au marché, et à quelle date ?
p. Les réviseurs du groupe ont-ils posé des questions par rapport
à ce risque?
q. Qui (personne(s) ou organe(s)) a décidé de procéder au
paiement de tels potsde vin, et à quelle (s) date?
(s) Une enquête interne a-t-elle été menée à ce propos ? Si oui,
par qui et à quelle date?
r. A quelle date les organes (conseils d'administration) ont été
informés de ces irrégularités, dans la chaîne de décision allant
de AvH à DREDGING INTERNATIONAL SERVICES Ltd ? Une
Dredging International
(een vennootschap naar Belgisch recht)
en Dredging International Services
(een vennootschap naar
Cypriotisch recht) hebben in 2017 een overeenkomst gesloten met
het Openbaar Ministerie van Zwitserland in het kader van een
zogenaamd vereenvoudigde procedure, een procedure die
analoog is aan een minnelijke schikking in strafzaken onder
Belgisch recht.
De vereenvoudigde procedure heeft geresulteerd in een
verordening uitgevaardigd op 1 mei 2017 gericht aan de twee
voornoemde vennootschappen en twee voormalige werknemers
van deze vennootschappen.
Het onderzoek in Zwitserland is gestart in 2011. Het feit dat de
gerechtelijke procedure en de onderhandelingen tussen de
DEME-groep en de Zwitserse autoriteiten meer dan 6 jaar hebben
geduurd toont duidelijk de complexiteit van de zaak aan.
De Zwitserse en Belgische pers hebben melding gemaakt van
deze verordening begin juni 2017, onmiddellijk gevolgd
door een
persbericht van DEME en CFE.
De betrokken feiten zijn meer dan 10 jaar oud en betreffen
betalingen die werden gedaan om (i) de veiligheid
van het
personeel en de ingezette activa in Nigeria te verzekeren en (ii) de
invordering
van contractuele schuldvorderingen te garanderen.
enquête interne a-t-elle été menée à ce propos ? Si oui, par qui
et à quelle date ? s. Quel(s) organe(s) a/ont décidé de procéder
à une transaction pénale en Suisse, dans la chaîne de décision
allant de AvH à DREDGING INTERNATIONAL SERVICES Ltd,
et à quelle (s) date(s)?
Recente berichten in de pers over ontvoeringen in Nigeria
illustreren dat dit reële risico's zijn. De Zwitserse autoriteiten
hebben trouwens erkend dat beide vennootschappen zich
bevonden in een staat van overmacht ("quasi contrainte") maar
hebben hen desondanks beboet aangezien ze, volgens de
Zwitserse
autoriteiten,
onvoldoende
effectieve
interne
controlesystemen hadden om dergelijke betalingen te vermijden.
Nr. Vraag Antwoord
t. Les deux dirigeants de DREDGING INTERNATIONAL
SERVICES Ltd ayant organisé les circuits de pots-de vin étaient
belges. Ces personnes ont-elles occupé, ou occupent-elle
encore, des fonctions dans d'autres sociétés du groupe AvH?
u. Des sanctions (ou une mesure de licenciement) ont-elles été
prises
contre
les
deux
dirigeants
de
DREDGING
INTERNATIONAL SERVICES Ltd?
v. Est-il exact que des bonus de respectivement 800.000 et 2,7
millions d'euros ont été versés
à ces deux dirigeants?
w. Un audit a-t-il été effectué des activités des autres sociétés
du groupe AvH situées dans des pays figurant sur les listes de «
paradis fiscaux »?
x. Est-ce que d'autres personnes ont été sanctionnées au sein
du groupe AvH ? Si oui, quelles étaient ou sont leurs fonctions?
y. Est-ce que le conseil d'administration de CFE et de AvH ont
De opgelegde boetes zijn in de grootteorde van CHF 1 mio voor
de Cypriotische vennootschap, Dredging International Services,
en CHF 1 voor Dredging International. Bij afwezigheid van
goederen die verbeurd kunnen worden verklaard, voorziet
Zwitsers recht in een vervanging door een compensatoire
vordering van de staat voor een equivalent bedrag. De
Cypriotische vennootschap, Dredging International Services, werd
in dit kader verplicht een compensatoire vordering te betalen aan
de Zwitserse staat van CHF 36,7 mio, dewelke overeenstemt met
een vorm van verbeurdverklaring bij equivalent.
Deze compensatoire vordering werd berekend op basis van een
percentage van de brutomarge gerealiseerd door de Cypriotische
vennootschap Dredging International Services bij de invordering
adopté des nouvelles règles de gouvernance et de contrôle
interne en vue d'éliminer le risque de telles pratiques illégales au
sein du groupe à l'avenir? Si oui, lesquelles, et à
quelle date ?
Si non, pourquoi?
z. Si non, quelles autres mesures ont été prises et par qui?
van de schuldvorderingen en op basis van de hypothetische
kosten die vermeden werden i.g.v. immobilisatie van de vloot in
Nigeria.
Gelet op het feit dat dit bedrag reeds opgenomen
was in de
aa. Les réviseurs peuvent-ils expliquer l'étendue de leur contrôle
par rapport à ces éléments, et confirment-ils les réponses
aux
questions ci-avant, pour ce qui relève de leurs compétences.
inschatting van het resultaat "einde werf" van de projecten, heeft
deze betaling uiteindelijk niet geleid tot een aanpassing van de
voorzieningen van DEME voor 2017 noch van haar bijdrage tot het
geconsolideerd resultaat van CFE en bij uitbreiding AvH.
De Zwitserse autoriteiten hebben tevens twee voormalige
werknemers van DEME, vandaag beiden met pensioen, in de zaak
betrokken. Teneinde hun recht op privacy te eerbiedigen, wensen
wij hun namen niet te vermelden. Aangezien de betrokken
personen spontaan hun volledige medewerking hebben verleend
vanaf het begin van het onderzoek, werd een intern onderzoek niet
nodig geacht en werd niet geraakt aan
hun variabele vergoeding,
verbonden aan het globale resultaat van de DEME-groep over 5
jaar.
Nr. Vraag Antwoord
Het is belangrijk om te benadrukken dat de gunning van de
opdracht niet is aangevochten door de Nigeriaanse autoriteiten,
aangezien de feiten volledig los staan van de toekenning van het
contract. De omzet gerealiseerd op het contract is derhalve niet
relevant.
De opgelegde sancties zijn definitief en het dossier is gesloten. Er
bestaat derhalve geen risico dat de Zwitserse autoriteiten een
ander bedrag zouden vorderen dan de bedragen opgenomen in
de verordening van 1 mei 2017.
Er
werd
geen
enkele
vordering
ingesteld
tegen
de
vennootschappen of, voor zover ons bekend, tegen een
werknemer van de DEME-groep in Nigeria.
Overeenkomstig het Schengenverdrag is het principe non bis in
idem van toepassing op de Zwitserse verordening die op vandaag
definitief is : dit wil zeggen dat in principe geen enkele andere
entiteit of persoon van de DEME-groep voor dezelfde feiten kan
worden berecht.
De buitenlandse vennootschappen, met name Bayhill Finance,
Berndale Trading en Dacklin Trading
die de betalingen hebben
uitgevoerd worden momenteel vereffend.
De huiszoeking van 20 maart jongstleden betreft een voormalige
consultant van DEME en houdt geen verband met het Zwitserse
dossier. Het onderzoek is momenteel lopende en we dienen het
geheim van het onderzoek te respecteren. DEME verleent haar
medewerking aan de Belgische autoriteiten in dit dossier.

ACKERMANS & van HAAREN NV

Begijnenvest 113 2000 Antwerpen RPR 0404.616.494 (Antwerpen)

SCHRIFTELIJKE VRAGEN AAN DE COMMISSARIS NAAR AANLEIDING VAN DE GEWONE ALGEMENE VERGADERING OP 28 MEI 2018

Nr. Vraag Antwoord
1. a) In 2017 ontving u in hoedanigheid van commissaris een
vergoeding van
€ 56.100
excl. BTW. Hoeveel werkuren heeft u
in 2017 besteed aan deze opdracht?
b) AvH controleert als holding verschillende deelnemingen
waarvan ook een deel geconsolideerd wordt in de jaarrekening
van AvH. Worden deze cijfers die
reeds door een andere
commissaris
werden nagekeken en goedgekeurd met een
oordeel zonder voorbehoud ook nog eens door u nagekeken
(bijv. CFE)?
Indien ja, is dit geen onnodig werk?
(a)
Wij hebben 1.340
uren besteed om deze opdracht te
vervullen. Als commissaris is het onze taak om te zorgen
dat alle audit procedures uitgevoerd worden door mensen
met de nodige expertise en kennis van de materie
en het
dossier. Deze uren kunnen fluctueren van jaar tot jaar,
afhankelijk van de ontwikkeling van de vennootschap.
(b)
Er gebeurt inderdaad
een nazicht van het werk uitgevoerd
door confrators in lijn met ISA 600. Dit is echter geenszins
een duplicering van het werk, maar wel een garantie dat
de commissaris van de groep voldoende kennis heeft van
alle audit bevindingen op het niveau van de dochters om
te kunnen concluderen op het niveau van AvH.
2. Kunnen deze vragen (vraag 1) met hun antwoorden worden
toegevoegd aan de notulen van deze vergadering?
De vragen en antwoorden worden toegevoegd.
3. Zie ook
vraag 18 aan de raad van bestuur, subvragen i, p, w et
aa
verwijzen naar de commissaris of een audit
1) Le Commissaire au compte du groupe Ackermans & van
Haaren a t'il eu accès
à toutes les données du Groupe CFE pour
élaborer son opinion ?
2)
Le Commissaire
valide-t-il
l'approche comptable de CFE pour
(1)
In het kader van onze audit van 2005 en volgende hebben
we de gebruikelijke audit procedures uitgevoerd met
betrekking tot nazicht van de werkpapieren van onze
confraters die verantwoordelijk zijn voor de audit van
DEME en CFE, beiden dochters
van AvH. EY heeft als deel
van zijn audit procedures samengewerkt met de confraters
die
verantwoordelijk
zijn
voor
de
audit
van
dochtervennootschappen van AvH. In lijn met ISA 600
le dossier nigérian, en ce qui concerne les payements à des heeft EY via audit instructies, rapportering en dossier
nazicht voldoende zekerheid bekomen over de materiële
correctheid van de gerapporteerde cijfers.
(2)
Wij verwijzen hierbij ook naar onze audit opinie die
bijgevoegd is aan het jaarverslag van de geconsolideerde
jaarrekening van AvH over de periode die afsluit op
31/12/17 op pagina 188 en volgende. Hierin worden bij de
kernpunten van de controle in punt 1 de auditprocedures
vermeld met betrekking tot de omzeterkenning en
boekhoudkundige verwerking van projecten met een
expliciete verwijzing naar DEME en CFE.
(3)
Wij hebben verder geen opmerkingen bij de antwoorden
zoals geformuleerd door de vennootschap.
officiels locaux, la création d'offshores pour ce faire, leur
dissimulation dans le cadre des comptes de CFE, et enfin la
prise de provision pour litige (pénal, rappelons le) dans les
de ces pratiques sur les bilans de

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.