Earnings Release • Sep 15, 2017
Earnings Release
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Gand, le 15 septembre 2017 – 18.00 heures – Communiqué de presse / information réglementée
ABO-Group, un bureau d'ingénierie axé sur la construction, l'environnement et l'énergie, annonce aujourd'hui ses chiffres financiers semestriels consolidés 2017.
Perspectives 2017
| H1 2016 En 000 € |
H1 2017 En 000 € |
Variation En 000 € |
Variation En % |
Par action En € |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 17.119 | 21.200 | +4.081 | +23,8 | |
| Produits d'exploitation totaux | 17.408 | 21.914 | +4.506 | +25,9 | |
| Bénéfice opérationnel avant amortissements |
1.101 | 2.509 | +1.408 | +127,9 | 0,24 |
| Amortissements | 891 | 1.276 | +385 | +43,2 | |
| Bénéfice opérationnel | 210 | 1.233 | +1.023 | +487,1 | 0,12 |
| Résultat financier | -76 | -240 | -164 | -215,8 | |
| Bénéfice avant impôts | 134 | 993 | +859 | +641,0 | |
| Bénéfice net | 6 | 635 | +629 | +10483,3 | |
| Bénéfice net (part du groupe) | 114 | 617 | +503 | +441,2 | 0,06 |
La division géotechnique, représentant 85 % du chiffre d'affaires réalisé en France, a connu une croissance organique de 27% due au lancement d'un certain nombre de grands chantiers. Afin de conserver la flexibilité interne, il a été fait appel à des experts externes pour pouvoir réaliser cette croissance. La division environnement a connu un recul, étant donné qu'un certain nombre de clients ont adopté une attitude attentiste.
En Belgique, une croissance organique de 7 % a été enregistrée, qui s'est accélérée grâce à la forte croissance chez ABO (archéologie, BREEAM), Energy to Zero (conseils en matière d'énergie) et Geosonda (travail de terrain géotechnique). Le travail de terrain environnemental et la division internationale ont connu un recul d'année en année. Les activités du laboratoire de l'amiante Translab ont pour la première fois été reprises dans la consolidation, ce qui a généré une croissance du chiffre d'affaires supplémentaire de 6 %.
Aux Pays-Bas, la forte croissance (+ 84 %) s'explique en majeure partie par l'intégration dans le périmètre de consolidation de Geomet (conseil et travail de terrain) (+ 1,5 million euros). Une croissance organique de 14 % a été réalisée. Toutes les divisions (sol, environnement et travail de terrain géotechnique) ressentent les effets d'un marché de la construction néerlandais en hausse. Le groupe a investi au cours du premier semestre plus d'1 million d'euros dans ses activités de travail de terrain néerlandaises.
| H1 2016 En 000 € |
H1 2017 En 000 € |
Variation En 000 € |
Variation En % |
|
|---|---|---|---|---|
| France | 8.041 | 9.381 | +1.340 | +16,7 |
| Belgique | 6.918 | 7.838 | +920 | +13,3 |
| Pays-Bas | 2.160 | 3.981 | +1.821 | +84,3 |
| Chiffre d'affaires total | 17.119 | 21.200 | +4.081 | +23,8 |
Au total, le chiffre d'affaires du groupe augmente de 24 %, dont 13 % de croissance organique.
La solide croissance du chiffre d'affaires se traduit par la multiplication par plus de deux du bénéfice opérationnel avant amortissements, passant de 1.101k€ à 2.509k€ (0,24 euro par action). Le programme d'investissement de ces derniers mois et de ces dernières années porte ses fruits. Les amortissements en hausse (+ 385k€, de 891k€ à 1.276k€) en témoignent également. Le bénéfice opérationnel est multiplié par six, passant de 210k€ à 1.233k€. La reprise de provisions précédemment prélevées pour des litiges a eu une influence positive non récurrente de 350k€. Par ailleurs, le groupe ressent toujours les effets négatifs de l'arrêt des aides à l'exportation sur ses activités internationales. Ces deux éléments s'équilibraient, de sorte que l'on peut constater de façon sous-jacente une amélioration opérationnelle considérable.
L'augmentation des frais financiers s'explique, d'une part, par la reprise de Geomet et, d'autre part, par des charges financières supplémentaires découlant de l'élargissement du parc de machines. L'intégration de Translab dans la consolidation fait glisser la contribution bénéficiaire de cette activité du résultat financier au résultat opérationnel.
Le bénéfice net (part du groupe) est en hausse et passe de 114k€ à 617k€.
Le total des capitaux propres du groupe s'élève à 13 millions d'euros, sur un total de bilan de 39 millions d'euros. La dette financière nette augmente et passe de 5,6 millions d'euros fin 2016 à 7,5 millions d'euros à la mi-2017 suite à l'acquisition et au leasing de nouvelles machines (+1 million d'euros), à la consolidation des dettes de Translab (+0,76 million d'euros) et au financement du fonds de roulement en hausse.
Les chiffres complets (compte de résultats consolidé, bilan consolidé et tableau des flux de trésorerie) sont repris en annexe à ce message.
ABO-Group poursuit sa stratégie de croissance. Sur le plan organique, le groupe investit dans l'extension de son offre de produits (notamment au niveau de l'infrastructure, de la stabilité, de l'urbanisme, etc.), dans le parc de machines (technique de forage sonique) et dans la prospection de nouveaux marchés en expansion (Scandinavie, Royaume-Uni). Par ailleurs, il cherche via des acquisitions à renforcer sa position sur le marché en Belgique, aux Pays-Bas et en France. En vue de l'élargissement de la division environnementale française, le groupe investit dans l'achat d'un nouveau bâtiment multifonctionnel et écologique, près du TGV et de l'aéroport de Marseille (Vitrolles). La réception est prévue fin 2018.
ABO-Group est parvenu ces derniers mois à remporter un grand nombre de nouveaux contrats importants et ce, aussi bien pour les missions de consultance que pour la réalisation de travail de terrain. Le carnet de commandes est bien rempli dans chacun de ses marchés. On peut dès lors s'attendre, à condition d'une bonne exécution, à un second semestre favorable.
Le groupe vise pour 2017 un chiffre d'affaires de 42 millions d'euros, avec un bénéfice opérationnel avant amortissements d'au moins 4 millions d'euros.
ABO-Group investit dans l'amiante, aussi bien par le biais du conseil (inventaires d'amiante, fourniture de conseils aux décideurs politiques, etc.), que par le biais du suivi sur le chantier de construction (mesures de l'air, analyse du matériel). La participation dans Translab est passée en juillet de 53,3 % à 74,4 % via une augmentation de capital. Nous examinons également activement les possibilités d'étendre les activités de laboratoire en Belgique et en France (ABO Research).
Le groupe étudie la poursuite de la simplification de sa structure juridique, ainsi que de sa gestion opérationnelle.
Selon la législation flamande, un expert dans le domaine des sols doit être indépendant de son client (Vlarel, art. 53). Compte tenu de l'actionnariat supposé d'un ancien actionnaire de Thenergo lié à l'autorité flamande, la présomption existe qu'ABO ne soit pas indépendante de l'autorité flamande. Le Conseil d'État indique qu'une dérogation peut être demandée à cet effet auprès du ministre, lequel constate alors qu'ABO exécute bien ces missions en toute indépendance. ABO respecte scrupuleusement cette procédure en vue d'obtenir à chaque fois la dérogation ministérielle.
30-03-18 : Chiffres annuels 2017 30-05-18 : Assemblée générale
Frank De Palmenaer, administrateur délégué, et Johan Reybroeck, CFO, déclarent qu'à leur connaissance, l'information consolidée intermédiaire résumée concernant la période de 6 mois prenant fin le 30 juin 2017, établie conformément à l'IAS 34 « Information financière intermédiaire » telle qu'approuvée par l'Union européenne, donne une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et des résultats de la société et des entreprises reprises dans la consolidation, et que le rapport intermédiaire donne un exposé fidèle des principaux événements et des principales transactions avec des parties liées qui se sont produits au cours des six premiers mois de l'exercice et de leur effet sur l'information financière intermédiaire résumée, de même qu'une description des principaux risques et incertitudes pour les mois restants de l'exercice.
ABO-Group est une entreprise cotée sur Euronext Bruxelles, spécialisée, d'une part, dans la consultance et l'ingénierie et, d'autre part, dans le testing et le monitoring, avec une attention spécifique pour la construction, l'environnement et l'énergie. ABO-Group est aussi bien actif en Belgique, aux Pays-Bas et en France (ses trois pays d'origine) que sur le marché international, et garantit une solution durable à ses clients. Pour une description plus détaillée du groupe, nous renvoyons au site web d'ABO-Group (www.abo-group.eu).
Johan Reybroeck CFO ABO-Group Environment SA [email protected]
Maaltecenter Blok G, Derbystraat 255, B-9051 Gent (SDW), Belgium
Ce communiqué de presse est disponible sur notre site web www.abo-group.eu
| Pour les 6 mois prenant fin le 30 juin |
|||
|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | 2017 | 2016 | |
| Chiffre d'affaires | 21 200 | 17 119 | |
| Autres produits d'exploitation | 714 | 289 | |
| Total des produits d'exploitation | 21 914 | 17 408 | |
| Achats | -2 441 | -2 022 | |
| Services et biens divers | -7 041 | -5 378 | |
| Rémunérations du personnel | -9 683 | -8 568 | |
| Amortissements | -1 276 | -891 | |
| Autres charges d'exploitation | -240 | -339 | |
| Bénéfice opérationnel | 1 233 | 210 | |
| Charges financières | -247 | -155 | |
| Produits financiers | 7 | 33 | |
| Quote-part dans le bénéfice net des entreprises associées | − | 46 | |
| Bénéfice avant impôts des activités poursuivies | 993 | 134 | |
| Impôts | -350 | -124 | |
| Bénéfice net des activités poursuivies | 643 | 10 | |
| Bénéfice des activités abandonnées, après impôts | -8 | -4 | |
| Bénéfice net | 635 | 6 | |
| Bénéfice (perte) net imputable aux | |||
| actionnaires de la société mère | 617 | 114 | |
| intérêts minoritaires | 18 | -108 | |
| Bénéfice par action pour les actionnaires | |||
| De base et dilué | 0,060 | 0,001 | |
| Bénéfice par action pour les actionnaires (activités poursuivies) | |||
| De base et dilué | 0,061 | 0,001 | |
| Bénéfice (perte) par action (activités abandonnées) | |||
| De base et dilué | -0,001 | -0,000 | |
| Nombre moyen pondéré d'actions (bénéfice de base par action) | 10 569 | 10 569 | |
| Nombre moyen pondéré d'actions avec impact de la dilution | 10 569 | 10 569 |
| Pour les 6 mois prenant fin le 30 juin |
||
|---|---|---|
| en milliers d'euros | 2017 | |
| Bénéfice net | 635 | 6 |
| Résultats non réalisés - Transférable au compte de résultats | ||
| Réévaluation des bâtiments | − | − |
| Impact des impôts | − | − |
| Variation de la juste valeur d'actifs financiers disponibles à la vente | 5 | 61 |
| Impact des impôts | − | − |
| Résultats non réalisés - Non transférable au compte de résultats | ||
| Réévaluations du passif net au titre des pensions | 40 | -133 |
| Impact des impôts | -13 | 45 |
| Résultats non réalisés, après impôts | 32 | -27 |
| Résultat total, après impôts | 667 | -21 |
| Résultat total imputable aux | ||
| actionnaires de la société mère | 649 | 87 |
| intérêts minoritaires | 18 | -108 |
| 30 juin | 31 décembre | |
|---|---|---|
| en milliers d'euros | 2017 | 2016 |
| Actifs immobilisés | ||
| Goodwill | 1 562 | 154 |
| Immobilisations incorporelles | 966 | 1 014 |
| Immobilisations corporelles | 13 590 | 12 970 |
| Investissements dans des entreprises associées | − | 152 |
| Actifs d'impôt différé | 1 904 | 1 849 |
| Actifs financiers disponibles à la vente | 90 | 96 |
| Autres actifs financiers | 331 | 402 |
| Total des immobilisations corporelles | 18 443 | 16 637 |
| Actifs courants | ||
| Stock | 468 | 469 |
| Créances commerciales : | 15 165 | 14 157 |
| Autres actifs courants | 971 | 1 911 |
| Liquidités et équivalents de trésorerie | 2 827 | 2 934 |
| Total des actifs courants | 19 431 | 19 471 |
| Actifs destinés à la vente | 1 225 | 1 225 |
| Total de l'actif | 39 099 | 37 333 |
| 30 juin | 31 décembre | ||
|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | 2017 | 2016 | |
| Total des fonds propres | |||
| Capital | 4 857 | 4 857 | |
| Réserves consolidées | 5 611 | 4 958 | |
| Résultats non réalisés | 1 512 | 1 516 | |
| Fonds propres imputables aux actionnaires du groupe | 11 980 | 11 331 | |
| Intérêt minoritaire | 1 144 | 979 | |
| Total des fonds propres | 13 124 | 12 310 | |
| Dettes à long terme | |||
| Dettes financières | 4 737 | 3 401 | |
| Dettes d'impôt différé | 1 257 | 1 294 | |
| Provisions | 653 | 803 | |
| Total des dettes à long terme | 6 647 | 5 498 | |
| Dettes à court terme | |||
| Dettes financières | 5 489 | 5 104 | |
| Dettes commerciales | 5 947 | 6 065 | |
| Dettes fiscales | 562 | 130 | |
| Autres dettes à court terme | 6 025 | 6 930 | |
| Total des dettes à court terme | 18 023 | 18 229 | |
| Dettes afférentes à des actifs détenus en vue de la vente | 1 305 | 1 296 | |
| Total des fonds propres et des dettes | 39 099 | 37 333 |
| Imputable aux actionnaires de la société mère |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | Capital | Réserves consoli dées |
Résultats non réalisés |
Total | Intérêt minori taire |
Total des fonds propres |
| Au 1er janvier 2016 | 4 857 | 4 032 | 1 676 | 10 565 | 551 | 11 116 |
| Bénéfice net | 114 | 114 | -108 | 6 | ||
| Résultats non réalisés | -27 | -27 | − | -27 | ||
| Résultat total | 114 | -27 | 87 | -108 | -21 | |
| Achat de Geosonda BV (participation minoritaire) |
− | − | − | − | 474 | 474 |
| Apport de Goorbergh Geotechniek (participation minoritaire) |
− | -33 | − | -33 | 33 | − |
| Transfert d'amortissements d'immobilisations corporelles |
− | 87 | -87 | − | − | − |
| Au 30 juin 2016 | 4 857 | 4 200 | 1 562 | 10 619 | 950 | 11 569 |
| Au 1er janvier 2017 | 4 857 | 4 958 | 1 516 | 11 331 | 979 | 12 310 |
| Bénéfice net | 617 | 617 | 18 | 635 | ||
| Résultats non réalisés | 32 | 32 | − | 32 | ||
| Résultat total | 617 | 32 | 649 | 18 | 678 | |
| Achat d'Enviromania NV (participation minoritaire) |
− | − | − | − | 177 | 177 |
| Dividende Sialtech (participation minoritaire) | − | − | − | − | -30 | -30 |
| Transfert d'amortissements d'immobilisations corporelles |
− | 36 | -36 | − | − | − |
| Autres | − | − | − | − | − | − |
| Au 30 juin 2017 | 4 857 | 5 611 | 1 512 | 11 980 | 1 144 | 13 124 |
| Pour les 6 mois prenant fin le 30 juin |
|||
|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | 2017 | 2016 | |
| Activités opérationnelles | |||
| Bénéfice net | 635 | 6 | |
| Charges non décaissées et ajustements opérationnels | |||
| Amortissements d'immobilisations corporelles | 1 213 | 863 | |
| Amortissements d'immobilisations incorporelles | 63 | 28 | |
| Plus-value sur réévaluation NCI | -29 | − | |
| Bénéfice sur la vente d'immobilisations corporelles | -55 | -8 | |
| Plus-value sur la vente d'immobilisations corporelles | − | − | |
| Variation des provisions | -208 | -487 | |
| Variation des dépréciations de clients | 102 | 21 | |
| Produits financiers | -7 | -33 | |
| Charges financières | 247 | 155 | |
| Quote-part dans le bénéfice net des entreprises associées | − | -46 | |
| Produit d'impôt différé | -108 | -12 | |
| Charge d'impôt | 459 | 136 | |
| Autres | 38 | − | |
| Ajustements du fonds de roulement | |||
| Diminution (augmentation) des autres actifs financiers, des créances commerciales et autres actifs courants |
17 | 24 | |
| Diminution (augmentation) des stocks | 1 | -8 | |
| Augmentation (diminution) des créances commerciales et autres dettes | -1 097 | 512 | |
| 1 271 | 1 151 | ||
| Intérêts perçus | 7 | 32 | |
| Intérêts payés | -118 | -167 | |
| Flux de trésorerie net des activités opérationnelles | 1 160 | 1 016 |
| Pour les 6 mois prenant fin le 30 juin |
||
|---|---|---|
| en milliers d'euros | 2017 | 2016 |
| Activités d'investissement | ||
| Investissements dans des immobilisations corporelles | -516 | -559 |
| Investissements dans des immobilisations incorporelles | -15 | -31 |
| Vente d'immobilisations corporelles | 55 | 28 |
| Acquisition d'une filiale | 101 | − |
| Vente à participation minoritaire | − | − |
| Prêt accordé à une entreprise associée | − | − |
| Investissements dans des entreprises associées | − | − |
| Vente d'immobilisations financières disponibles à la vente | − | − |
| Flux de trésorerie net (utilisé dans) des activités d'investissement | -375 | -562 |
| Activités de financement | ||
| Recettes provenant de prêts | 1 036 | 1 539 |
| Remboursements d'emprunts et de dettes de leasing | -1 651 | -1 795 |
| Intérêts payés | -140 | -84 |
| Autres produits (charges) financiers | -107 | -71 |
| Dividendes payés à des participations minoritaires | -30 | − |
| Flux de trésorerie net des activités de financement | -892 | -411 |
| Augmentation nette des valeurs disponibles et équivalents de trésorerie | -107 | 43 |
| Valeurs disponibles et équivalents de trésorerie au début de l'année | 2 934 | 2 499 |
| Valeurs disponibles et équivalents de trésorerie en fin de la période | 2 827 | 2 542 |
| Autres transactions hors caisse | ||
| Leasing financier | -1 294 | -69 |
| Valeurs disponibles d'activités abandonnées | 60 | 63 |
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