ABO-Group Environment NV

Interim / Quarterly Report • Sep 11, 2020

Gand, 11 septembre 2020 – 18.00 h – Communiqué de presse / information réglementée

Les points forts au premier semestre 2020

• o ABO-GROUP ne flanche pas, malgré le coronavirus
• o Le bénéfice opérationnel avant amortissements augmente de 14%, à 3,8 millions d'euros
• o Le bénéfice net augmente de 60%
• o 4,6 millions d'euros de trésorerie opérationnelle générée

Perspectives

• o 2020 : les 25 ans d'ABO : des fondations solides pour une croissance soutenue
• o Investissement et focus sur la géotechnique en Belgique

	S1 2019 en 000 €	S1 2020 en 000 €	Variation en 000 €	Variation en %	Par action
Chiffre d'affaires	23 600	23 899	299	1,3%	en €
Produits d'exploitation totaux	24 002	24 143	141	0,6%
Bénéfice opérationnel avant amortissements	3 303	3 774	471	14,3%	0,36
Amortissements	2 075	2 183	108	5,2%
Bénéfice opérationnel	1 228	1 591	363	29,6%	0,15
Résultat financier	-329	-251	78	-23,7%
Bénéfice avant impôts	899	1 345	446	49,6%
Bénéfice net	600	965	364	60,6%	0,09
Résultat total	603	976	373	61,9%
Total des fonds propres	15 707	17 722	2 015	12,8%	1,68
Flux de trésorerie net des activités opérationnelles	676	4 578	3 902	577,2%
Total du bilan	49 364	54 497	5 133	10,4%

Frank De Palmenaer, CEO d'ABO-GROUP Environment, déclare : « Le coronavirus nous a peu affectés, voire pas du tout. Grâce à la flexibilité interne et à la rigueur dans l'application et le suivi des mesures de sécurité, tout retard ou presque a été évité dans la consultance tandis que dans le travail de terrain, seule une immobilisation limitée et temporaire a été observée dans divers grands projets. Sur le plan financier, nous marquons une belle progression, avec un bénéfice net en hausse de plus de 60%. C'est une performance de choix, dont nous pouvons légitimement être fiers. Je tiens avant tout à remercier tous nos collaborateurs qui, avec souplesse, ont opéré la transition vers le télétravail, mais aussi nos clients et fournisseurs qui ont maintenu leur confiance. ABO-GROUP est plus fort que jamais, avec un solide matelas de liquidités, un faible endettement et une croissance structurelle avec, en toile de fond, la durabilité, le changement climatique, la neutralité énergétique et les besoins en infrastructures de qualité. ABO-GROUP est idéalement positionné pour tirer parti du redressement et de la relance attendue de l'économie. Une série d'investissements et d'optimisations ont, entre-temps, été réalisés en interne pour permettre au groupe de poursuivre sa croissance organique. À notre grand regret, dans le respect des mesures liées au coronavirus, nous ne pourrons pas fêter comme il se doit nos 25 ans le 27 octobre. Nous espérons néanmoins pouvoir le faire à un moment propice au cours de l'année jubilaire 2021, avec toutes nos parties prenantes. »

Les points forts au premier semestre 2020

ABO ne flanche pas, malgré le coronavirus

L'année 2020 a bien commencé, avec une croissance organique à deux chiffres. À partir de la mi-mars, toutefois, nous avons été partout confrontés aux effets du confinement. Certaines de nos activités ont été durement touchées pendant plusieurs semaines, avec un personnel contraint de passer au télétravail, des chantiers devenus soudain inaccessibles et reportés, des déplacements limités par obligation, etc. Après un faible mois d'avril, néanmoins, l'occupation est lentement revenue à la normale en mai et juin. Pour le premier semestre, cela se traduit finalement par un chiffre d'affaires en hausse de 1,3% pour l'ensemble du groupe. La géotechnique, le moteur de croissance du groupe, a progressé de 6,2%, dont 2% de façon organique. La division Sol affiche aussi de bons résultats, soutenue par une forte demande du marché aux Pays-Bas dans le domaine des PFAS (substances per- et polyfluoroalkylées). La division Amiante et Énergie est celle qui a le plus souffert des effets des mesures corona. Pendant 2 mois, l'activité est tombée pratiquement à l'arrêt dans ce secteur, un impact qui n'a plus pu être rattrapé au premier semestre.

	S1 2019 en € 000	S1 2020 en € 000	Variation en € 000	Variation en %	% du chiffre d'affaires
Géotechnique	12 012	12 760	748	6,2%	53,4%
Sol & Environnement	10 455	10 473	18	0,2%	43,8%
Amiante & Énergie	1 067	622	-445	-41,7%	2,6%
Autres	66	43	-23	-34,8%	0,2%
Chiffre d'affaires	23 600	23 899	299	1,3%	100%

Malgré des conditions de marché difficiles, ABO a réussi à afficher une croissance de 5,4% en France. L'apport d'Innogeo, un spécialiste en étude géophysique des sols, explique pour l'essentiel cette augmentation. Néanmoins, le chiffre d'affaires sousjacent est resté stable, ce qui constitue une véritable réussite au vu des fortes perturbations dans le travail de terrain.

En Belgique, on note un léger repli résultant principalement de l'impact négatif du segment Amiante et Énergie. En Géotechnique, dans le marché connu sous le nom commercial Geosonda, une très solide croissance (>40%) a de nouveau été enregistrée. Outre le travail de terrain environnemental, le segment « sol » s'est bien comporté également, malgré la pression dans la division « démolition et amiante ».

Les activités aux Pays-Bas n'ont pratiquement pas souffert du coronavirus. Aux Pays-Bas, les autorités ont adopté des mesures moins drastiques et la plupart des commandes et des chantiers se sont poursuivis normalement. La croissance de 1,4% a été soutenue par la division « consultance en sols » qui a dû répondre à une forte demande suite à la réglementation PFAS. En géotechnique, la consultance et le travail de terrain se sont maintenus à un niveau élevé.

	S1 2019 en € 000	S1 2020 en € 000	Variation en € 000	Variation en %	% du chiffre d'affaires
France	10 368	10 931	563	5,4%	45,7%
Belgique	8 118	7 783	-335	-4,1%	32,6%
Pays-Bas	5 114	5 185	71	1,4%	21,7%
Chiffre d'affaires	23 600	23 899	299	1,3%	100%

Le bénéfice opérationnel avant amortissements augmente de 14%, à 3,8 millions d'euros

Le bénéfice opérationnel avant amortissements s'établit à 3,8 millions d'euros, soit une augmentation de 14,3%. La réduction (temporaire) des frais liés à l'intérim, aux hôtels et voyages, au carburant, aux bourses, à la formation, au matériel de bureau, etc., a compensé l'augmentation des frais pour le télétravail et la prise en charge des projets ajournés dans le planning. Les frais de personnel affichent une légère hausse en lien avec l'augmentation du nombre d'ETP au sein du groupe. En Belgique, il a été fait usage du système du chômage temporaire lorsque c'était possible. Cependant, le groupe a toujours visé une production maximale et a dès lors limité autant que possible le recours au chômage. Les amortissements augmentent légèrement, en ligne avec les investissements réalisés. Une attitude prudente dans le suivi des créances clients en cours a conduit à la constitution d'une provision supplémentaire de 75 K€. Au final, le résultat opérationnel augmente de 30% et passe de 1,23 à 1,59 million d'euros. D'une année à l'autre, on observe une augmentation significative de la contribution des activités néerlandaises et belges, tandis que la France reste stable.

Le résultat financier s'améliore de 78 K€, principalement en raison de la disparition d'une perte de change non récurrente enregistrée au 1er semestre 2019, en lien avec la liquidation du département international.

Le bénéfice net augmente de 60%, passant de 0,6 million d'euros à 0,96 million d'euros (9 cents par action).

4,6 millions d'euros de trésorerie opérationnelle générée

Le flux de trésorerie net provenant des activités opérationnelles bondit fortement, passant de 676 K€ à 4,6 millions d'euros. Alors qu'au 1er semestre 2019, des moyens supplémentaires conséquents avaient encore été investis dans le fonds de roulement, au 1er semestre 2020, une forte réduction des créances clients en cours a pu être obtenue par un suivi actif. Côté fournisseurs, le groupe a eu recours, en Belgique et aux Pays-Bas, aux possibilités de report du paiement de la TVA, des retenues salariales et du précompte professionnel qui ont été offertes. Il s'agit là d'effets temporaires qui, entre-temps, se sont presque entièrement éteints. Outre l'évolution favorable du fonds de roulement, le solde s'explique par de meilleurs chiffres opérationnels et financiers.

Malgré un ralentissement temporaire des investissements au début de la période de confinement, le groupe a investi 1 million d'euros dans des immobilisations corporelles supplémentaires, notamment dans un nouveau véhicule de sondage pour la Belgique.

En France, le groupe a fait usage de la possibilité d'obtenir des prêts avec garantie de l'État à des conditions très avantageuses. Au total, 4,43 millions d'euros ont été prélevés, remboursables au printemps 2021. La durée peut cependant être prolongée jusque 5 ans, si on le souhaite. À ce jour, les fonds n'ont pas été dépensés et tiennent lieu de réserve de liquidités, de manière à pouvoir financer plus facilement un besoin accru en fonds de roulement pour le développement d'une activité.

Le total du bilan s'accroît, passant de 49,6 à 54,5 millions d'euros. Du côté de l'actif, le principal changement est l'augmentation des liquidités, qui passent de 5,7 à 13,3 millions d'euros sous l'effet, d'une part, de la diminution des créances commerciales et d'autre part, de la comptabilisation de dettes financières courantes. Du côté du passif, les fonds propres augmentent à 17,7 millions d'euros et le ratio de fonds propres s'établit à 32,5%. La solvabilité, calculée comme étant le ratio net des dettes financières par rapport au résultat opérationnel annualisé avant amortissements, s'établit à un niveau très confortable de 1,2 (contre 1,7 fin 2019). Ceci permet au groupe de financer sereinement ses différents plans d'expansion et d'investissement.

Le compte de résultats et le bilan intermédiaires consolidés (non audités), le tableau des variations des fonds propres et le tableau des flux de trésorerie consolidé sont repris ci-après.

Perspectives

2020 : les 25 ans d'ABO, des fondations solides comme base pour une croissance soutenue

Les différentes mesures visant à ralentir la propagation du coronavirus auront encore un effet, dans les mois à venir, sur les revenus potentiels générés par le groupe. De ce fait, la croissance organique descend temporairement sous notre objectif de 5%. ABO table toujours, dans l'ensemble, sur un report des projets, et non des annulations. Il est impossible, à ce stade, d'estimer si la demande se rétablira pleinement. ABO, néanmoins, reste entièrement à la disposition de ses clients et s'efforce de maintenir une production maximale.

Compte tenu de l'impact du Covid-19, le groupe considère 2020 comme une année de transition. Pour le second semestre, toutefois, nous nous attendons à pouvoir réaliser un résultat au moins similaire sous réserve, bien entendu, de l'impact de nouvelles mesures restrictives. Si les plans annoncés par les autorités se traduisent effectivement en commandes, cela pourrait même engendrer une nouvelle dynamique. ABO-GROUP estime toutefois que cela produira ses effets surtout dans les années à venir, plus que dans l'exercice en cours. Une simplification administrative de la structure est à l'étude, ce qui se traduira par une réduction des coûts.

ABO a toute confiance dans son expertise, ses marchés et la croissance structurelle de son secteur. L'objectif à long terme, à savoir une croissance à deux chiffres en alliant croissance organique et par voie d'acquisition, est donc maintenu sans le moindre problème. Le groupe élabore actuellement un nouveau plan quinquennal (2021-2025). Les objectifs concrets seront communiqués avant la fin de l'année. ABO examine par ailleurs comment accélérer sa croissance et porter ainsi le groupe vers un chiffre d'affaires de 100 millions d'euros.

Le groupe cherche toujours à renforcer sa position par le biais d'acquisitions. Cependant, le marché des acquisitions a lui aussi été fortement perturbé, dans le monde entier, par la crise du coronavirus. Le groupe a identifié un certain nombre de possibilités intéressantes, sans qu'une transaction effective puisse toutefois être garantie.

Investissements et focus sur la géotechnique en Belgique

ABO-GROUP a développé des positions solides dans la géotechnique en France et aux Pays-Bas. La Belgique, jusqu'ici, restait un peu à la traîne, malgré de très bons chiffres de croissance. Fin juin, nous avons mis en service un nouveau véhicule de sondage, ce qui permettra d'accélérer encore la croissance. Nous investissons par ailleurs dans des essais géotechniques en laboratoire et dans le développement d'un département de conseil. Nous soutenons autant que possible la croissance interne par le recrutement d'experts pour le lancement et le développement de nouvelles activités. Ceci constituera la base de la croissance en 2021 et dans les années à venir.

Calendrier financier

31/03/2021 : Chiffres annuels 2020 26/05/2021 : Assemblée générale

Déclaration portant sur l'image fidèle donnée par l'information consolidée intermédiaire résumée et sur l'exposé fidèle contenu dans le rapport intermédiaire

Frank De Palmenaer, administrateur délégué, et Johan Reybroeck, CFO, déclarent qu'à leur connaissance, l'information consolidée intermédiaire résumée concernant la période de 6 mois prenant fin le 30 juin 2020, établie conformément à l'IAS 34 "Information financière intermédiaire" telle qu'approuvée par l'Union européenne, donne une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et des résultats de la société et des entreprises reprises dans la consolidation, et que le rapport intermédiaire donne un exposé fidèle des principaux événements et des principales transactions avec des parties liées qui se sont produits au cours des six premiers mois de l'exercice et de leur effet sur l'information financière intermédiaire résumée, de même qu'une description des principaux risques et incertitudes pour les mois restants de l'exercice.

À propos d'ABO-GROUP

ABO-GROUP est un bureau d'ingénieurs spécialisé, axé sur les études de sol et la recherche géotechnique et environnementale. Avec ses divisions de consultance et de testing & monitoring, ABO-GROUP dispose d'environ vingt-cinq bureaux en Belgique, aux Pays-Bas, en France et au Royaume-Uni. Le groupe est aussi actif à l'international dans le cadre de projets. ABO-GROUP garantit à ses clients une solution durable. Pour une description plus détaillée des activités du groupe, nous vous invitons à consulter le site internet d'ABO-GROUP (www.abo-group.eu).

Pour de plus amples informations :

Frank De Palmenaer Johan Reybroeck CEO ABO-GROUP Environment SA CFO ABO-GROUP Environment SA frank.depalmenaer@abo-group.eu johan.reybroeck@abo-group.eu T +32 (0)9 242 88 22

Derbystraat 255, Maaltecenter Blok G, B-9051 Gand (SDW), Belgique

Ce communiqué de presse est disponible sur notre site internet www.abo-group.eu

Compte de résultats consolidé intermédiaire

	Pour les 6 mois prenant fin le 30 juin
En milliers d'euros	2020	2019
Chiffre d'affaires	23 899	23 600
Autres produits d'exploitation	244	402
Total des produits d'exploitation	24 143	24 002
Achats	-2 365	-2 306
Services et biens divers	-6 865	-7 512
Rémunérations du personnel	-10 662	-10 526
Amortissements	-2 183	-2 075
Autres charges d'exploitation	-477	-355
Bénéfice opérationnel	1 591	1 228
Charges financières	-251	-332
Produits financiers	5	4
Bénéfice avant impôts	1 345	900
Impôts	-380	-299
Bénéfice net	965	601
Bénéfice (perte) net imputable aux
actionnaires de la société-mère	968	559
intérêts minoritaires	-3	42
Bénéfice par action pour les actionnaires
De base et dilué	0,091	0,057
Moyenne pondérée des actions (bénéfice ordinaire par action)	10 569	10 569
Moyenne pondérée des actions avec impact de la dilution	10 569	10 569

Résultat total consolidé intermédiaire

	Pour les 6 mois prenant fin le 30 juin
En milliers d'euros	2020	2019
Bénéfice net	965	601
Résultats non réalisés - transférables au compte de résultats
Variation de la juste valeur d'actifs financiers disponibles à la vente	11	2
Résultats non réalisés, après impôts	11	2
Résultat total, après impôts	976	603
Résultat total imputable aux
actionnaires de la société-mère	979	561
intérêts minoritaires	-3	42

Bilan consolidé intermédiaire

	30 juin	31 décembre
En milliers d'euros	2020	2019
Actifs immobilisés
Goodwill	844	844
Immobilisations incorporelles	1 618	1 749
Immobilisations corporelles	20 050	20 966
Actifs d'impôts différés	1 013	1 008
Actifs financiers avec variations de juste valeur via les résultats non réalisés	42	32
Autres actifs financiers	617	629
Total des actifs immobilisés	24 184	25 228
Actifs courants
Stocks	753	811
Créances commerciales	15 104	16 677
Autres actifs courants	1 178	1 112
Liquidités et équivalents de trésorerie	13 277	5 743
Total des actifs courants	30 312	24 343
Total de l'actif	54 496	49 571

	30 juin	31 décembre 2019
En milliers d'euros	2020
Total des fonds propres
Capital	4 857	4 857
Réserves consolidées	9 276	8 216
Résultats non réalisés	2 236	2 318
Fonds propres imputables aux actionnaires du groupe	16 369	15 391
Intérêt minoritaire	1 354	1 357
Total des fonds propres	17 723	16 748
Dettes à long terme
Dettes financières	7 942	8 552
Passifs d'impôts différés	1 274	1 362
Provisions	998	941
Autres dettes à long terme	2	−
Total des dettes à long terme	10 216	10 855
Dettes à court terme
Dettes financières	14 618	9 624
Dettes commerciales	4 227	5 008
Dettes fiscales	868	742
Autres dettes à court terme	6 844	6 594
Total des dettes à court terme	26 557	21 968
Total des fonds propres et des dettes	54 496	49 571

État consolidé des variations des capitaux propres

	Imputable aux actionnaires du groupe
En milliers d'euros	Capital	Réserves consolidée s	Résultats non réalisés	Total	Intérêt minoritaire	Total des fonds propres
Au 1er janvier 2019	4 857	6 708	2 509	14 074	1 050	15 124
Bénéfice net		559		559	42	601
Résultats non réalisés			2	2	−	2
Résultat total		559	2	561	42	603
Achat Ecorem (intérêt minoritaire)	−	-406	102	-304	284	-20
Transfert d'amortissements d'immobilisations corporelles	−	91	-91	−	−	−
Au 30 juin 2019	4 857	6 952	2 522	14 331	1 376	15 707
Au 1er janvier 2020	4 857	8 216	2 318	15 391	1 357	16 748
Bénéfice net		968		968	-3	965
Résultats non réalisés			11	11	−	11
Résultat total		968	11	979	-3	976
Dividende à un intérêt minoritaire	−	−	−	−	-1	-1
Transfert d'amortissements d'immobilisations corporelles	−	93	-93	−	−	−
Au 30 juin 2020	4 857	9 276	2 236	16 369	1 354	17 723

Tableau des flux de trésorerie consolidé

	Pour les 6 mois prenant fin le 30 juin
En milliers d'euros	2020	2019
Activités opérationnelles
Bénéfice net	965	601
Charges non décaissées et ajustements opérationnels
Amortissements d'immobilisations corporelles	2 039	1 953
Amortissements d'immobilisations incorporelles	144	122
Bénéfice sur la vente d'immobilisations corporelles	-6	-23
Variation des provisions	-30	-36
Variation des dépréciations de clients	195	122
Produits financiers	-5	-4
Charges financières	251	332
Charge (produit) d'impôt différé	-91	-103
Charge d'impôt	472	402
Autres	-2	−
Ajustements du fonds de roulement
Diminution (augmentation) des autres actifs financiers, des créances commerciales et
d'autres actifs courants	1 364	-1 408
Diminution (augmentation) des stocks	59	-18
Augmentation (diminution) des créances commerciales et autres dettes	-399	-750
	4 956	1 190
Intérêts perçus	4	4
Impôts payés	-382	-518
Flux de trésorerie net des activités opérationnelles	4 578	676

	Pour les 6 mois prenant fin le 30 juin
En milliers d'euros	2020	2019
Activités d'investissement
Investissements dans des immobilisations corporelles	-1 024	-987
Investissements dans des immobilisations incorporelles	-13	-43
Vente d'immobilisations corporelles	15	28
Acquisition d'un intérêt minoritaire	−	-20
Autres activités d'investissement	-5	−
Flux de trésorerie net (utilisé dans) des activités d'investissement	-1 027	-1 022
Activités de financement
Recettes provenant de prêts	6 954	3 777
Remboursements d'emprunts	-1 831	-2 462
Intérêts payés	-174	-188
Autres produits (charges) financiers	-76	-145
Dividendes payés à des intérêts minoritaires	-1	−
Flux de trésorerie net des activités de financement	3 983	40
Augmentation nette des valeurs disponibles et équivalents de trésorerie	7 534	-306
Valeurs disponibles et équivalents de trésorerie au début de l'année	5 743	4 795
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de la période	13 277	4 489
Autres transactions hors caisse
Obligations en matière de leasing	-155	-6 573