Management Reports • Nov 8, 2011
Management Reports
Open in ViewerOpens in native device viewer
Str. Caraiman nr. 2, Cod Postal: 900117; CONSTANTA, ROMÂNIA Capital Social: 58.243.025,30 RON; R.C. J/13/512/1991; C.U.I. - 2410163 Tel.: 0040 241 702600; Fax: 0040 241 694833; Telex: 14210; [email protected] www.oil-terminal.com
Nr. 15880/315/17.10.2011
| Legea nr. 297/2004 privind piața de capital și | |
|---|---|
| Raportul trimestrial conform: | Regulamentul CNVM nr. 1/2006 privind emitenții și operațiunile cu valori mobiliare. |
| Data raportului | 17.10.2011 |
| Denumirea societății comerciale | S.C. OIL TERMINAL S.A. |
| Sediul social | Str. Caraiman nr. 2, Cod Poștal: 900117; CONSTANTA, ROMÂNIA |
| Număr telefon / fax | 0040 241 702600 / 0040 241 694833 |
| Cod unic de înregistrare la Oficiul Registrului Comerțului |
2410163 |
| Număr de ordine în Registrul Comerțului | J/13/512/1991 |
| Capitalul social subscris și vărsat | 58 243 025 Lei |
| Piața reglementată pe care se tranzacționează valorile mobiliare emise |
Bursa de Valori București |
Prezentul raport are la bază datele din situațiile financiare conform prevederilor Legii Contabilității nr. 82/1991 republicată, O.M.F.P. nr. 3055/2009, O.M.F.P. nr. 1826/2003 și aprobarea Bugetului de Venituri și Cheltuieli pentru anul 2011, conform Hotărârii Adunării Generale a Actionarilor nr. 1/15.07.2011.
Activitatea de exploatare a societătii Oil Terminal Constanta în perioada ianuarie-septembrie 2011 a fost influențată de actuala criză economică, ceea ce a însemnat reducerea de activitate atât pentru societate cât și pentru partenerii de afaceri.
Astfel, societatea s-a confruntat cu o scădere semnificativă de activitate înregistrând cel mai scăzut nivel al cantităților de produse derulate din ultimii cinci ani. Față de aceeași perioadă a anilor 2009 și 2010 (tot ani de criză economică), realizările cantitative au fost mai mici cu 1 754 mii tone față de anul 2009 și 461 mii tone față de anul 2010.
Oil Terminal înregistrează o scădere a cantităților de produse derulate începând cu anul 2009, ca urmare a crizei economice mondiale. Nivelul mediu al producției fizice lunare realizate în perioada ianuarie-septembrie 2011 de aproximativ 421 mii tone este cel mai scăzut nivel înregistrat de Oil Terminal Constanța între anii 2007-2010.
Pentru încadrarea în indicatorii prevăzuți în BVC s-au luat măsuri de reducere a cheltuielilor în corelație cu veniturile realizate, astfel încât veniturile totale au scăzut cu 8%, iar cheltuielile totale s-au diminuat cu 9%, înregistrându-se la 30.09.2011 un profit brut în valoare de 2 828 mii lei peste prevederile bugetare cu 533 mii lei.
$\mathbf{1}$
Oil Terminal a obținut în baza Legii 15/1990 și HG 834/1991 titlul de proprietate seria MO3 nr. 11703 pentru suprafata de 254.261,325 mp și titlul de proprietate seria MO3 nr. 11704 pentru suprafața de 129.334,7 mp, în data de 02.02.2011, terenuri situate în cadrul Secției Platformă Nord. Valoarea acestor terenuri, conform raportului de evaluare întocmit la data de 31.01.2011 de către un evaluator membru al Asociației Naționale a Evaluatorilor din România, este de 151.937.237 lei
În data de 29.03.2011 societatea a semnat cu Raiffeisen Bank SA un contract de facilitate de credit la termen, pentru finanțarea construirii unui rezervor de 10 000 mc în Secția Platformă Port, în valoare de 8.067.135 lei, cu termen de rambursare până la 25.03.2017.
Execuția rezervorului va dura o perioadă de 6 luni.
SC Oil Terminal SA a constituit în favoarea Raiffeisen Bank SA următoarele garantii
Pentru linia de credit în scopul finanțării capitalului de lucru în valoare de 3.000.000 lei, acordată de Banca Transilvania, au fost constituite următoarele garantii:
Contractul cu Banca Transilvania a fost semnat în data de 14.06.2011.
Până la data de 30.09.2011 nu a fost utilizată linia de credit.
Precizăm că în perioada analizată societatea nu înregistrează datorii restante față de bugetul de stat, bugetul local, instituții financiare bancare, personal, acționari sau alți creditori.
În perioada ianuarie-septembrie 2011, Oil Terminal Constanța a desfășurat o activitate care se concretizează prin următoarele rezultate economico-financiare, prezentate comparativ cu BVC, după cum urmează:
| Nr. | Denumirea indicatorilor | Ianuarie-Septembrie 2011 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| crt. | Progr | Realiz | $_{\pm}$ | $\frac{0}{0}$ | |
| $\bf{0}$ | 2 | 3 | $4 = 3 - 2$ | $5 = 3/2$ | |
| I. | Programul fizic de prestații (mii to), din care: | 5360 | 3787 | $-1573$ | 71 |
| ı. | Titei | 2090 | 1 570 | $-520$ | 75 |
| $\overline{2}$ . | Benzină | 375 | 398 | 23 | 106 |
| 3. | Motorină | 1444 | 659 | $-785$ | 46 |
| 4. | Păcură | 331 | 341 | 10 | 103 |
| 5. | Produse chimice | 1 1 2 0 | 819 | $-301$ | 73 |
| II. | Venituri totale (mii lei), din care: | 99 620 | 91 225 | $-8395$ | 92 |
| 1. | Venituri exploatare, din care: | 99 359 | 90 277 | $-9082$ | 91 |
| Cifra de afaceri | 98 3 8 5 | 88 401 | $-9984$ | 90 | |
| 2. | Venituri financiare | 261 | 948 | 687 | 363 |
| Ш. | Cheltuieli totale (mii lei), din care: | 97 325 | 88 397 | $-8928$ | 91 |
| 1. | Cheltuieli exploatare | 96 810 | 87 444 | $-9366$ | 90 |
| 2. | Cheltuieli financiare | 515 | 953 | 438 | 185 |
| IV. | Profit brut (Rezultat brut) (mii lei), din care: | 2 2 9 5 | 2828 | 533 | 123 |
|---|---|---|---|---|---|
| . . | Rezultat din exploatare | 2 5 4 9 | 2833 | 284 | 111 |
| 2. | Rezultat financiar | $-254$ | $-5$ | 249 | |
| V. | Impozit pe profit (mii lei) | 349 | 130 | 781 | 324 |
| VI. | Profit net (mii lei) | 1946 | 698 | $-248$ | 87 |
Analizând datele se constată următoarele:
Programul fizic de prestații a fost realizat în proporție de 71%, din care benzina și păcura au înregistrat depășiri de 6%, respectiv 3%, iar restul produselor s-au derulat sub prevederile bugetare (titei 75%, motorină 46% și produse chimice 73%).
Veniturile totale înregistrează față de BVC o nerealizare de 8 395 mii lei, din care 9 082 mii lei venituri nerealizate din activitățile de exploatare și 687 mii lei influență favorabilă din veniturile financiare. Deși s-a înregistrat o nerealizare a cifrei de afaceri de 9 984 mii lei, prin realizarea altor venituri din exploatare reprezentând venituri din manevre CF, venituri din amenzi, penalități, etc., peste nivelul prevăzut în BVC, s-a redus nerealizarea veniturilor de exploatare la 9 082 mii lei.
Datorită nerealizării programului fizic de prestații cu 29%, cifra de afaceri înregistrată a cunoscut o scădere valorică de 9 984 mii lei, respectiv 10% față de prevederi.
În luna septembrie s-a continuat programul de reducere a cheltuielilor în funcție de realizarea veniturilor, fără a afecta siguranța activității terminalului. Aceste măsuri s-au concretizat în înregistrarea unor cheltuieli totale sub prevederile bugetare cu 392 mii lei. Pe cumulat valoarea cheltuielilor totale este de 88 397 mii lei, cu 8 928 mii lei mai puțin față de prevederi.
| CHELTUIELI | BVC | Realizat | Diferente | Pondere | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Septemb | Cumulat | Septemb | Cumulat | Septemb | Cumulat | $\%$ | ||
| 2 | 3 | 4 | 5 | $6 = 4 - 2$ | $7 = 5 - 3$ | $8=5/88397$ | ||
| 1. Chelt. de exploatare, din care: | 11 757 | 96810 | 11 360 | 87 444 | $-397$ | $-9366$ | 99 | |
| 1.1. Cheltuieli personal, din care: | 6808 | 49 9 20 | 6927 | 49 047 | 119 | $-873$ | 55 | |
| -salarii și indemnizații | 5035 | 36 582 | 5074 | 35 517 | 39 | $-1065$ | ||
| -asigurări și protecție socială | 1416 | 10 300 | 1441 | 10 094 | 25 | $-206$ | ||
| -tichete de masă | 182 | 1634 | 164 | 1745 | $-18$ | III | ||
| -cheltuieli sociale conf.Lg.571/2003 | 175 | 1404 | 248 | 1691 | 73 | 287 | ||
| 1.2. Alte servicii terți | 1124 | 11 353 | 975 | 7491 | $-149$ | $-3862$ | 8 | |
| 1.3. Cheltuieli amortizare | 1254 | 11 588 | 1 120 | 12 136 | $-134$ | 548 | 14 | |
| 1.4. Cheltuieli reparații, întreținere | 689 | 6 5 6 2 | 714 | 4477 | 25 | $-2085$ | 5 | |
| 1.5. Cheltuieli materiale | 699 | 6 173 | 502 | 4 4 0 9 | $-197$ | $-1764$ | 5 | |
| 1.6. Cheltuieli energie, apă | 280 | 3 1 1 5 | 324 | 3 2 8 9 | 44 | 174 | 4 | |
| 1.7.Redevență | 420 | 3740 | 378 | 2859 | $-42$ | $-881$ | 3 | |
| 1.8.Alte cheltuieli (chirii, deplasări, poștale, bancare, impozite, etc) |
483 | 4359 | 420 | 3736 | $-63$ | $-623$ | 5 | |
| 2. Cheltuieli financiare, din care: | 63 | 515 | 68 | 953 | 5 z |
438 | ||
| 2.1. Cheltuieli dobânzi | 2I | 137 | 24 | 139 | 3 | $\overline{c}$ | ||
| 2.2. Alte cheltuieli financiare | 42 | 378 | 44 | 814 | $\overline{c}$ | 436 | ||
| TOTAL CHELTUIELI | 11820 | 97 325 | 11 428 | 88 397 | $-392$ | $-8928$ | 100 |
Prezentăm structura cheltuielilor realizate comparativ cu BVC (mii lei).
Din această analiză rezultă că atât în luna septembrie cât și cumulat, s-au înregistrat reduceri aproximativ la toate elementele de cheltuieli posibile. Reduceri semnificative s-au înregistrat la cheltuieli materiale 197 mii lei (septembrie) și 1 764 mii lei (cumulat), alte servicii executate de terți 149 mii lei (septembrie) și 3 862 mii lei (cumulat), reparații–întreținere 2 085 mii lei (cumulat).
Indicatorul cheltuieli totale la 1000 lei venituri totale a înregistrat valoarea de 969 lei, comparativ cu valoarea de 977 lei prevăzută în BVC.
În structură, pentru următoarele elemente de cheltuieli acest indicator prezintă valori care se încadrează în prevederile BVC:
indicatorul cheltuieli materiale la 1000 lei venituri totale: BVC 62 lei, realizat 48 lei
indicatorul cheltuieli reparații-întreținere la 1000 lei venituri totale: BVC 66 lei, realizat 49 lei
indicatorul cheltuieli alte servicii terți la 1000 lei venituri totale: BVC 114 lei, realizat 82 lei. Indicatorul cheltuieli de personal la 1000 lei venituri totale a înregistrat valoarea de 538 lei față de 501 lei din BVC, o depășire de 37 lei. Drepturile de personal privind salarii, tichete de masă, cheltuieli cu acțiunile sociale, ajutoare de pensionare pentru salariații care au îndeplinit condițiile de pensionare au fost acordate în conformitate cu prevederile C.C.M.
Cheltuielile cu actiuni sociale (conf. Legii 571/2003 art.21.lit.c) în luna septembrie 2011 au depăsit prevederile bugetare cu 73 mii lei, iar pe cumulat depășirea este de 287 mii lei.
Structurat, acțiunile sociale la 30.09.2011 se prezintă după cum urmează:
| 932 mii lei |
|---|
| 422 mii lei |
| 185 mii lei |
| 152 mii lei |
Cheltuielile financiare pe cumulat sunt în valoare de 953 mii lei, cu o depășire de 438 mii lei față de BVC, în următoarea structură:
| cheltuieli din diferențe de curs valutar | 694 mii lei |
|---|---|
| cheltuieli privind dobânzile | 139 mii lei |
| alte cheltuieli financiare | 120 mii lei |
SC Oil Terminal SA Constanța înregistrează în luna septembrie o pierdere de 409 mii lei, care se datorează pe de o parte nerealizării cu 32% a programului fizic, iar pe de altă parte gradul de realizare al veniturilor totale (91%) este sub gradul de realizare al cheltuielilor totale (97%). Această pierdere din luna septembrie a diminuat profitul brut înregistrat la 31.08.2011, rezultând la 30.09.2011 un profit brut în valoare de 2 828 mii lei, care a depășit prevederile BVC cu 533 mii lei.
Profitul net la 30.09.2011, pe cumulat, este în valoare de 1 698 mii lei.
Prezentăm rezultatele economico-financiare din perioada ianuarie-septembrie 2011 realizate de Oil Terminal Constanța, comparativ cu aceeași perioadă a anului 2010, după cum urmează:
| Nr. crt. |
Denumirea indicatorilor | 01.01.2010- 30.09.2010 |
$01.01.2011 -$ 30.09.2011 |
Diferente $+ -$ |
$\frac{0}{0}$ |
|---|---|---|---|---|---|
| $\mathbf{0}$ | 3 | $4 = 3 - 2$ | $5 = 3/2$ | ||
| Ι. | Programul fizic de prestații (mii to), din care: |
4 2 4 8 | 3787 | $-461$ | 89 |
| т. | Titei | 2 1 1 8 | 1 570 | $-548$ | 74 |
| 2. | Benzină | 398 | 398 | 100 | |
| 3. | Motorină | 702 | 659 | $-43$ | 94 |
| 4. | Păcură | 193 | 341 | 148 | 177 |
| 5. | Produse chimice | 837 | 819 | $-18$ | 98 |
| П. | Venituri totale (mii lei), din care: | 96 067 | 91 225 | $-4842$ | 95 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1. | Venituri exploatare, din care: | 95 647 | 90 277 | $-5370$ | 94 |
| Cifra de afaceri | 94 583 | 88 401 | $-6182$ | 93 | |
| 2. | Venituri financiare | 420 | 948 | 528 | 226 |
| Ш. | Cheltuieli totale (mii lei), din care: | 91 122 | 88 397 | $-2725$ | 97 |
| 1. | Cheltuieli exploatare | 90 158 | 87 444 | $-2714$ | 97 |
| 2. | Cheltuieli financiare | 964 | 953 | $-11$ | 99 |
| IV. | Profit brut (Rezultat brut) (mii lei), din care: |
4945 | 2828 | $-2117$ | 57 |
| 1. | Rezultat din exploatare | 5489 | 2833 | $-2656$ | 52 |
| 2. | Rezultat financiar | $-544$ | $-5$ | 539 | |
| V. | Impozit pe profit (mii lei) | 1 2 1 5 | 1 1 3 0 | $-85$ | 93 |
| VI. | Profit net (mii lei) | 3730 | 1698 | $-2032$ | 45 |
Analizând datele se observă că în perioada ianuarie-septembrie 2011, comparativ cu aceeași perioadă a anului 2010, s-a înregistrat o scădere a cantităților de produse derulate cu 461 mii tone (89%), din care doar păcura a înregistrat o depășire de 77% (148 mii tone).
Prezentăm structura cifrei de afaceri pe produse și ponderea în total, în perioada ianuarieseptembrie 2011, comparativ cu aceeași perioadă a anului 2010, după cum urmează:
| Produs (mii lei) |
Cumulat 30.09.2010 |
$\frac{0}{0}$ | Cumulat 30.09.2011 |
$\frac{0}{0}$ | Diferente 2011-2010 |
|---|---|---|---|---|---|
| 0 | 2 | $\overline{\bf{4}}$ | $5 = 3 - 1$ | ||
| Titei | 33 938 | 36 | 25 906 | 29 | $-8032$ |
| Benzină | 7530 | 8 | 5 0 9 1 | 6 | $-2439$ |
| Motorină | 29 907 | 32 | 31 482 | 36 | 1575 |
| Păcură | 4639 | 5 | 9049 | 10 | 4410 |
| Produse chimice | 11581 | 12 | 10 946 | 12 | $-635$ |
| Alte serv.(analize laborat., taxe utilizare rezervor) |
6988 | 7 | 5927 | $-1061$ | |
| Total | 94 583 | 100 | 88 401 | 100 | $-6182$ |
Analizând structura cifrei de afaceri pe produse petroliere comparativ cu aceeasi perioadă a anului 2010, se constată o diminuare valorică a prestațiilor pentru țiței cu 8 032 mii lei, benzină cu 2 439 mii lei și produse chimice cu 635 mii lei, iar celelalte prestații o creștere valorică (păcură cu 4 410 mii lei și motorină cu 1 575 mii lei). De asemenea, ponderea prestațiilor în cifra de afaceri este diferită în anul 2011 față de aceeași perioadă a anului 2010: țiței 29% (2011) și 36% (2010), motorină 36% (2011) și 32% (2010), păcură 10% (2011) și 5% (2010), iar produsele chimice și benzina au ponderi aproximativ egale.
Structura cheltuielilor totale în perioada ianuarie-septembrie 2011, comparativ cu aceeași perioadă a anului 2010, se prezintă după cum urmează:
| -mil lei- | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| CHELTUIELI | Cumulat 30.09.2010 |
Pondere $\frac{0}{0}$ |
Cumulat 30.09.2011 |
Pondere $\frac{0}{0}$ |
Diferente |
| $2=1/91122$ | $4=3/88397$ | $5 = 3 - 1$ | |||
| 1. Chelt. de exploatare, din care: | 90 158 | 99 | 87444 | 99 | $-2714$ |
| 1.1. Cheltuieli personal, din care: | 45 961 | 50 | 49 047 | 55 | 3 086 |
| -salarii și indemnizații | 33 770 | 35 517 | 1747 | ||
| -asigurări și protecție socială | 9095 | 10 094 | 999 | ||
| -tichete de masă | 1527 | 1745 | 218 | ||
| -cheltuieli sociale conf.Lg.571/2003 | 1569 | 1691 | 122 | ||
| 1.2. Alte servicii terti | 12329 | 14 | 7491 | 8 | $-4838$ |
| TOTAL CHELTUIELI | 91 122 | 100 | 88 397 | 100 | $-2725$ |
|---|---|---|---|---|---|
| 2.2. Alte cheltuieli financiare | 809 | 814 | |||
| 2.1. Cheltuieli dobânzi | 155 | 139 | $-16$ | ||
| 2. Cheltuieli financiare, din care: | 964 | 953 | $-11$ | ||
| 1.8. Alte cheltuieli (chirii, deplasări, poștale, bancare, impozite, etc) |
4252 | 5 | 3736 | 5 | $-516$ |
| 1.7.Redevență | 3 2 4 7 | 4 | 2859 | 3 | $-388$ |
| 1.6. Cheltuieli energie, apă | 3000 | 3 | 3 2 8 9 | 4 | 289 |
| 1.5. Cheltuieli materiale | 6953 | 8 | 4 4 0 9 | $-2,544$ | |
| 1.4. Cheltuieli reparații, întreținere | 3967 | 4 | 4477 | 5 | 510 |
| 1.3. Cheltuieli amortizare | 10449 | II | 12 136 | 14 | 1687 |
Analizând structura cheltuielilor totale în perioada ianuarie-septembrie 2011 comparativ cu aceeași perioadă a anului 2010, se constată o reducere a cheltuielilor cu 2 725 mii lei. Reduceri semnificative s-au înregistrat la cheltuieli materiale 2 544 mii lei, alte servicii executate de terți 4 838 mii lei.
Cheltuielile de personal înregistrează o depășire față de anul precedent de 3 086 mii lei, datorită aplicării în anul 2010 a prevederilor O.U.G. 4/2010, timp de o lună de zile pentru toti angajații societății.
Indicatorul cheltuieli totale la 1000 lei venituri totale a înregistrat valoarea de 969 lei în perioada analizată, comparativ cu valoarea de 948 lei din aceeași perioadă a anului 2010.
Creanțele în perioada ianuarie-septembrie 2011 sunt în valoare de 16 504 mii lei și se compun din creanțe comerciale în valoare de 15 007 mii lei și alte creanțe în valoare de 1 497 mii lei. Soldul clienților pentru perioada analizată în valoare de 14 694 mii lei are următoarea componență.
| (mii lei) | % | ||
|---|---|---|---|
| -facturi curente | 12 260 | 83 | |
| -întârzieri 1-30 zile | 850 | ||
| 31-60 zile | 547 | ||
| $61-90$ zile | 410 | ||
| $> 90$ zile | 627 | ||
| Total | 14 694 | 100 |
Analizând soldul clienților cu întârzieri se constată că acesta este aferent în principal următorilor clienti:
| - Oltchim Rm. Vâlcea | 919 mii lei |
|---|---|
| - Master Chem Oil Ltd | 435 mii lei |
| - Vitol | 413 mii lei |
| - Eco Petroleum | 283 mii lei |
| - Litasco Geneva | 178 mii lei |
| - Oil Prod | 120 mii lei |
| Până la data de 17.10.2011 din soldul restant al acestor clienți s-au încasat: | |
| - Litasco Geneva | $167$ mii lei |
|---|---|
| - Vitol | 72 mii lei |
Pentru clienții Eco Petroleum și Oil Prod s-au deschis dosarele nr. 6129/118/2011 (Eco Petroleum) și 6207/118/2011 (Oil Prod) având ca obiect, somație de plată privind contravaloarea facturilor emise și neachitate și penalități de întârziere. S-au încheiat procese verbale de conciliere directă în care cei doi clienți s-au angajat să achite debitul restant în cinci rate lunare egale începând cu luna iulie.
Pentru clientul Oltchim Rm. Vâlcea s-a deschis dosarul nr. 10109/118/2011 având ca obiect admiterea somației de plată pentru o creanță în valoare de 682 mii lei din care s-a încasat 110 mii lei în luna august.
Datoriile totale înregistrate la 30.09.2011, sunt în valoare de 30 397 mii lei și reprezintă:
| datorii mai mici de 1 an | 27 075 mii lei |
|---|---|
| datorii mai mari de 1 an | 3 322 mii lei |
| Datorii $<$ 1 an: | 27 075 mii lei |
| 1. Furnizori și conturi asimilate | 18 032 mii lei |
| 2. Imprumuturi leasing | 690 mii lei |
| 3. Datorii către bugetul consolidat al statului | 3 875 mii lei |
| 4. Alte datorii (salariați, acționari) | 4 478 mii lei |
| Datorii $>1$ an: | 3 322 mii lei |
| 1. Imprumuturi leasing | 697 mii lei |
| 2. Datorii către instituții bancare | 2 625 mii lei |
B. INDICATORII ECONOMICO-FINANCIARI conform anexei 30 la Regulamentul CNVM nr.1/2006, pentru trimestrul al III-lea, sunt prezentați după cum urmează:
| Denumirea indicatorului | Mod de calcul | Rezultat Trim III 2011 |
|---|---|---|
| Indicatorul lichidității curente | Active curente/Datorii curente | 0,77 |
| Indicatorul gradului de îndatorare | Capital împrumutat/Capital propriu x 100 | 0,76 |
| Capital împrumutat/Capital angajat x 100 | 0,76 | |
| Viteza de rotație a debitelor clienți | Sold mediu clienți/Cifra de afaceri x 270 zile |
47 |
| Viteza de rotație a activelor imobilizate | Cifra de afaceri/Active imobilizate | 0.25 |
Președinte Consiliul de Administrație, Director General Ioan Silviu WAGNER
Director Economic, Cecilia POPOVICI
$\boldsymbol{7}$
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.