Antibiotice S.A.

Annual / Quarterly Financial Statement • Apr 29, 2013

Situatii financiare individuale pentru anul incheiat la 31 decembrie 2012

intocmite in conformitate cu IFRS adoptate de Uniunea Europeana

ANTIBIOTICE S.A. Situatii financiare pentru anul incheiat la

31 decembrie 2012

Cuprins

SITUATIA REZULTATULUI GLOBAL
SITUATIA POZITIEI FINANCIARE
SITUATIA FLUXURILOR DE NUMERAR
NOTE EXPLICATIVE LA SITUATIILE FINANCIARE:
1. INFORMATII GENERALE
2. POLITICI CONTABILE
3. INSTRUMENTE FINANCIARE SI GESTIONAREA RISCURILOR
4. VENTTURI DIN VANZARI
5. ALTE VENTURI DIN EXPLOATARE
6. MATERII PRIME SI MATERIALE CONSUMABILE
7. CHELTUIELI CU PERSONALUL
8. ALTE CHELTULELI DIN EXPLOATARE
9. VENITURI FINANCIARE NETE
10. CHELTUIELI CUIMPOZITUL PE PROFT
11. REZULTAT PE ACTIUNE
12. ACTIVE IMOBILIZATE
13. IMOBILIZARI NECORPORALE
14. STOCURL.
15. CREANTE COMERCIALE SI DE ALTA NATURA
16. NUMERAR SI ECHIVALENTE NUMERAR
17. DATORII COMERCIALE SI DE ALTA NATURA
18. PARTI AFILIATE
19. SUME DATORATE INSTITUTILOR DE CREDIT
20. PROVIZIOANE PE TERMEN SCURT
21. SUBVENTII PENTRU INVESTITII
22. IMPOZIT PE PROFIT AMANAT
23. PROVIZIOANE PE TERMEN LUNG
24. CAPITAL SOCIAL
25. REZERVE
26. REZULTATUL REPORTAT
27. REPARTIZAREA PROFITULUI
28. DATORII CONTINGENTE
29. INFORMATII REFERITOARE LA AUDITAREA SITUATIILOR FINANCIARE
30. APLICAREA PENTRU PRIMA DATA A IFRS.

Tel: +40-21-319 9476 Fax: +40-21-319 9477 www.bdo.ro

Raportul Auditorului Independent catre Actionarii S.C. ANTIBIOTICE S.A.

(1) Am auditat situatiile financiare anexate ale societatii S.C. ANTIBIOTICE S.A. ("Societatea") care cuprind situatia pozitiei financiare la data de 31 decembrie 2012, situatia rezultatului global, situatia modificarilor capitalurilor proprii si situatia fluxurilor de trezorerie pentru exercitiul financiar incheiat la aceasta data si un sumar al politicilor contabile semnificative si alte note explicative.

Responsabilitatea Conducerii pentru Situatiile Financiare

(2) Conducerea Societatii raspunde pentru întocmirea si prezentarea fidela a acestor situatii financiare în conformitate cu Standardele Internationale de Raportare Financiara (IFRS) si pentru acel control intern pe care conducerea il considera necesar pentru a permite intocmirea setului de situatii financiare care sunt lipsite de denaturari semnificative, fie cauzate de frauda sau eroare.

Responsabilitatea auditorului

• (3) Responsabilitatea noastra este ca, pe baza auditului efectuat, sa exprimam o opinie asupra acestor situatii financiare. Noi am efectuat auditul conform Standardelor Internationale de Audit. Aceste standarde cer ca noi sa respectam cerintele etice, sa planificam si sa efectuam auditul in vederea obtinerii unei asigurari rezonabile ca situatiile financiare nu cuprind denaturari semnificative.
• (4) Un audit consta in efectuarea de proceduri pentru obtinerea probelor de audit cu privire la sumele si informatiile prezentate in situatiile financiare. Procedurile selectate depind de rationamentul profesional al auditorului, incluzand evaluarea riscurilor de denaturare semnificativa a situatiilor financiare, datorate fraudei sau erorii. In evaluarea acestor riscuri, auditorul ia in considerare controlul intern relevant pentru intocmirea si prezentarea fidela a situatiilor financiare ale Societatii pentru a stabili procedurile de audit relevante in circumstantele date, dar nu si in scopul exprimarii unei opinii asupra eficientei controlului intern al Societatii. Un audit include, de asemenea, evaluarea gradului de adecvare a politicilor contabile folosite si rezonabilitatea estimarilor contabile elaborate de catre conducere, precum si evaluarea prezentarii situatiilor financiare luate in ansamblul lor.
• (5) Consideram ca probele de audit pe care le-am obtinut sunt suficiente si adecvate pentru a constitui baza opiniei noastre de audit cu rezerve.

Bazele opiniei cu rezerve

(6) Situatiile financiare includ costuri reprezentand servicii achizitionate de la distribuitori, fara a putea cuantifica nivelul reducerilor comerciale incluse in acestea. Urmare celor prezentate anterior, nu putem estima impactul corespunzator in Situatia Rezultatului Global.

Opinia cu rezerve

(7) In opinia noastra, cu exceptia posibilelor ajustari rezultate din cele prezentate la paragraful (6), situatiile financiare ofera o imagine fidela, in toate aspectele semnificative , a pozitiei financiare a S.C. ANTIBIOTICE S.A. la 31 decembrie 2012 si a performantelor financiare si a fluxurilor de numerar pentru exercitiul financiar incheiat la aceasta data, in conformitate cu Standardele Internationale de Raportare Financiara.

Raport asupra conformitatii Raportului Administratorului cu Situatiile Financiare

(8) În concordanta cu Ordinul Ministrului Finantelor Publice nr. 1286 /2012, anexa 1, Art. 16 (1), litera c), noi am citit raportul administratorilor atasat situatiilor financiare. Raportul administratorilor nu face parte din situatiile financiare. În raportul administratorilor, noi nu am identificat informatii financiare care sa fie în mod semnificativ neconcordante cu informatiile prezentate în situatiile financiare alaturate.

In numele: BDO AUDIT SRL Inregistrat la Camera Auditorilor Financiari din Romania: Cu nr. 18/02.08.2001

Numele semnatarului: Mircea Tudor Inregistrat la Camera Auditorilor Financiari din Romania : Cu nr. 2566/25.06.2008

4 aprilie 2013

ANTIBIOTICE SA SITUATIA REZULTATULUI GLOBAL pentru anul incheiat la 31 decembrie 2012

(toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este mentionat altfel)

		Pentru anul incheiat la
	NOTA	31-Dec-12	31-Dec-11
Venituri din vanzari	বা	304.086.833	280.020.922
Alte venituri din exploatare		27.279.538	31.162.111
Venituri aferente costurilor stocurilor de produse		520.299	870.962
Venituri din activitatea realizata de entitate si capitalizata		2346.621	567.689
Cheltuieli cu materiile prime si materialele consumabile	5	(102.129.986)	(87.002.398)
Cheltuieli cu personalul	6	(68.929.460)	(68.426.642)
Cheltuieli cu amortizarea si deprecierea		(18.124.209)	(15.902.068)
Alte cheltuieli din exploatare	7	(103.271.107)	(110.623.830)
Profit din exploatare		41.778.527	30.666.747
Venituri financiare nete	8	(9.319.490)	(4.352.336)
Profit inainte de impozitare		32.459.037	26.314.410
Cheltuieli cu impozitul pe profit curent si impozitul pe profit
amanat	ழ்	(5.348.201)	(6.117.994)
Profit		27.110.836	20.196.416
Alte elemente ale rezultatului global	8	(1.507.013)	(3.623.057)
Castiguri/pierderi din reevaluarea imobilizarilor corporale		(1.794.063)	(4.313.163)
Impozit pe profit aferent altor elemente ale rezultatului
global (reevaluare)		287.050	690 106
Total rezultat global		25.603.824	16.573.359
Rezultat pe actiune	10	0.0477	0,0357

Notele explicative numerotate de la 1 la 28 sunt parte integranta din situatiile financiare

Aprobate de Consiliului de Administratie in data de 21.03.2013 si semnate in numele acestuia de:

ર / 50

Intocmite de:

Director Economic Ec. Paula COMAN Jurial

ANTIBIOTICE SA SITUATIA POZITIEI FINANCIARE pentru anul incheiat la 31 decembrie 2012

(toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este mentionat altfel)

	NOTA	31-Dec-12	31-Dec-11	31-Dec-10
ACTIVE
ACTIVE IMOBILIZATE
Imobilizari corporale	11	198 463 669	211-206 357	210 983 245
Imobilizari necorporale	12	4.887.455	1.652.572	1.989.253
Alte active imobilizate
TOTAL ACTIVE IMOBILIZATE		203.351.125	212.858.929	212.972.497
ACTIVE CIRCULANTE
Stocuri	13	47.973.857	41 943 038	40.289.331
Creante comerciale si similare	14	256.986.254	226.845.657	181.673.656
Active financiare detinute pentru
vanzare		140	140	60.140
Numerar si echivalente numerar	15	6.006.554	5.339.857	3.723.380
TOTAL ACTIVE CIRCULANTE		310.966.804	274.128.692	225.746.507
TOTAL ACTIVE		514.317.929	486.987.621	438.719.004
DATORII
DATORII CURENTE
Datorii comerciale si similare	16	58.963.493	57.479.626	40.103.069
Credite	17	92.290.294	82.416.576	69.335.186
Datorii privind impozitul pe profit		1.139.461	1.080.877	1.166.680
Taxe de platit		2.812.412	1.745.012	47.533
Provizioane	18	2.900.000	2.090.000	1.400.000
TOTAL DATORII CURENTE		158.105.660	144.812.091	112.052.468
DATORII PE TERMEN LUNG
Subvenții pentru investiții	19	4.431.688	4.938.038	5.582.049
Impozit amanat	20	918 436	6.027.912	7.354.785
Provizioane	21	4313.611	4.521.574	4.318.049
TOTAL DATORII PE TERMEN
LUNG		9.663.735	15.487.524	17.254.883
TOTAL DATORI		167.769.395	160.299.615	129.307.351
ACTIVE NETE		346.548.531	326.688.006	309.411.653

Notele explicative numerotate de la 1 la 28 sunt parte integranta din situatiile financiare

Aprobate de Consiliului de Administratie in data de 21.03.2013 si semnate in numele acestuia de:

6 / 50

Intocmite de:

Director Economic Ec. Paula COMAN

(yurai

ANTIBIOTICE S.A. SITUATIA POZITIEI FINANCIARE (continuare) la 31 decembrie 2012 (toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este mentionat altfel)

	NOTA	31-Dec-12	31-Dec-11	31-Dec-10
Capital social si rezerve
Capital social	22	254.502.062	249.129.629	238.748.469
Rezerve din reevaluare	23	135.933.818	142.267.991	150.477.382
Rezerve legale	23	11 341 443	10.021 560	9.097 946
Alte rezerve	23	101 607 532	91 900 555	89341 613
Rezultat reportat	24		(156.836.324) (166.631.730) (178.253.757)
Repartizarea profitului	25
TOTAL CAPITALURI		346.548.531	326.688.006	309.411.653
TOTAL CAPITALURI SI
DATORII		514.317.929	486.987.621	438.719.004

Notele explicative numerotate de la 1 la 28 sunt parte integranta din situatiile financiare

Aprobate de Consiliului de Administratie in data de 21.03.2013 si semnate in numele acestuia de:

Intocmite de:

Director Economic Ec. Paula COMAN

risura

7 / 50

ANTIBIOTICE S.A. SITUATIA FLUXURILOR DE NUMERAR pentru anul incheiat la 31 decembrie 2012

(toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este mentionat altfel)

	Pentru anul incheiat la
	31-Dec-12	31-Dec-11
I.Fluxuri de numerar din activitati de exploatare
Incasari in numerar din vanzarea de bunuri si prestarea de servici1	264.462.896	201.054.849
Incasari in numerar provenite din redevente, onorarii, comisioane si alte venituri		9.044.885
Plati in numerar catre furnizori de bunuri si servicii	(167.244.481)	(124.738.999)
Plati in numerar catre si in numele angajatilor, plati efectuate
de angajator in legatura cu personalul	(66.860.018)	(65.947.785)
Taxa pe valoarea adaugata platita	(987.665)
Taxa pe valoarea adaugata incasata	2.903.713	1.401.405
Contributii la Ministerul Sanatatii si Ministerul Mediului	(14.555.828)	(876.843)
Alte impozite, taxe si varsaminte asimilate platite	(1.057.711)	(59.266)
Numerar generat de exploatare	16.541.358	19.878.246
Dobanzi incasate	86.131	46.791
Dobanzi platite	(2.287.538)	(2.548.848)
Impozit pe profit platit	(5.026.660)	(4.334.627)
Fluxuri de numerar nete din activitati de exploatare	9.313.290	13.041.563
II.Fluxuri de numerar din activitati de investiții
Platile in numerar pentru achizitionarea de terenuri si	(9.630.027)	(22.247.995)
mijloace fixe, active necorporale si alte active pe termen lung
Dobanzi incasate	(1.283)	186
Dividende incasate		628
Numerar net din activitati de investitii	(9.631.310)	(22.247.181)
III.Fluxuri de numerar din activitati de finantare
Incasari/rambursari din imprumuturi pe termen lung
Incasari/rambursari din imprumuturi pe termen scurt	8.771 395	11.408.158
Plati pentru operatiunile de leasing financiar		(55.918)
Dividende platite	(7.786.678)	(530.144)
Fluxuri de numerar nete din activitati de finantare	984.717	10.822.096
Crestere / (scadere) neta de numerar	666.697	1.616.477
Numerar si echivalente numerar la inceputul perioadei	5.339.857	3.723.380
Numerar si echivalente numerar la sfarsitul perioadei
perioadei	6.006.554	5.339.857

Notele explicative numerotate de la 1 la 28 sunt parte integranta din situatiile financiare

Aprobate de Consiliului de Administratie in data de 21.03.2013 si semnate in numele acestuia de:

Intocmite de:

Director Economic Ec. Paula COMAN

Jureu

8 / 50

ANTIBIOTICE S.A. SITUATIA MODIFICARILOR IN CAPITALURILE PROPRII

pentru anul incheiat la 31 decembrie 2012

(toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este mentionat altfel)

	Capital subscris	Ajustari privind capitalul	Rezerve	Alte rezerve	Rezultat reportat si curent	Rezultat din rezerve din reevaluare	Rezultat din corectare erori	Rezerve din reevaluare	Rezultat din aplicare pt prima data a IAS/IFRS	Rezultat din aplicare pt prima data a IAS 29	TOTAL
31-Dec-10	47.765.668	190.982.801	9.097.946	89.341.613	12.539.100	7.907.818	(21.506)	150.477.382	(977.817)	(197.701.352)	309.411.653
Rezultatul global curent					20.196.416					ﺷ
Alocari rezerva legala			923.614		(923.614)						20.196.416
Alocari alte rezerve			-	2.558.943	(2.558.943)						pe
Transfer la rezerve din reevaluari realizate						4.586.333	-	(4.586.333)			K
Rezultat Curent					(21.501)					-	(21.501)
Rezultat din corectare erori Diminuarea valorii							(621.622)				(621.622)
activelor imobilizate cu diferente din reevaluare								(3.623.057)			(3.623.057)
lmpozit amanat		1.346.118									1.346.118
Cresteri de capital	9.035.042				(9.035.042)					-
31-Dec-11	56.800.710	192.328.919	10.021.560	91.900.555	20.196.416	12.494.151	(643.127)	142.267.991	(977.817)	(197.701.357)	326.688.006

Notele explicative numerotate de la 1 la 28 sunt parte integranta din situatiile financiare

ANTIBIOTICE S.A. SITUATIA MODIFICARILOR IN CAPITALURILE PROPRII

pentru anul incheiat la 31 decembrie 2012

(toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este mentionat altfel)

	Capital subscris	Ajustari privind capitalul	Rezerve	Alte rezerve	Rezultat reportat si curent	Rezultat din rezerve din reevaluare	Rezultat din corectare erori	Rezerve din reevaluare	Rezultat din aplicare pt prima data a IAS/IFRS	Rezultat din aplicare pt prima data a IAS 29	TOTAL
31-Dec-11
Rezultatul global curent					27.110.836						27.110.836
Alocari rezerva legala		-	1.319.883		(1.319.883)
Rezerva din reevaluare				9.706.976	(9.706.976)
Dividende distribuite					(8.628.922)					w	(8.628.809)
Rezultat din corectare erori				t	(643.127)	1	(1.843.682)				(2.486.809)
Transfer la rezerve din reevaluari realizate						4.827.160	-	(4.827.160)
Impozit amanat		5.372.433									5.372.433
Reclasaficare rezultat reportat					102.491				(102.491)
Diminuarea valorii activelor imobilizate								(1.507.012)		t	(1.507.012)
31-Dec-12	56.800.710	197.701.352	11.341.443	101.607.532	27.110.836	17.321.311	(2.486.809)	135.933.818	(1.080.308)	(197.701.352)	346.548.531

Notele explicative numerotate de la 1 la 28 sunt parte integranta din situatiile financiare

1. INFORMATI GENERALE

1.1 Prezentarea Societatii

Societatea Antibiotice SA Iasi cu sediul in Iasi Strada Valea Lupului nr. 1, cod de inregistrare fiscala RO 1973096 a fost infiintata in 1955 si a fost definita ca societate comerciala conform Legii nr.15/1990 si a a Hotararii Guvernului nr.1200/12.11.1990 este tranzactionata pe piata reglementata de capital la Bursa de Valori Bucuresti.

Pe cele 8 fluxuri de fabricatie, modernizate si certificate conform standardelor Good Manufacturing Practice (GMP) sunt produse medicamente in 5 forme farmaceutice: pulberi pentru solutii si suspensii injectabile (din clasa penicilinelor), capsule, comprimate, supozitoare si preparate de uz topic (unguente, geluri, creme). In total, acestea formeaza un portofoliu complex de peste 144 de medicamente de uz uman, destinate tratarii unei game largi de afectiuni infectioase, dermatologice, cardiovasculare, ale tractului digestiv sau ale sistemului musculo-scheletic.

Toate capacitatile de productie proprietatea firmei sunt amplasate pe teritoriul situat la sediul social.

Societatea detine dreptul de proprietate asupra tuturor activelor imobilizate inregistrate in contabilitatea firmei.

1.2 Structurile de Guvernanta Corporativa

Relatii cu Investitorii

Guvernanta corporativa

Structuri pe care se bazeaza sistemul de guvernanța din cadrul Antibiotice Iasi:

• · Consiliul de Administratie,
• Comitete consultative, .
• Conducere executiva,
• Cod de etica.

Detalii despre conformitatea cu principiile si recomandarile prevazute in Codul de Guvernanta Corporativa al Bursei de Valori Bucuresti sunt prezentate in Declaratia privind conformarea sau neconformarea cu prevederile Codului de Guvernanta Corporativa -Declaratia "Aplici sau Explici".

Consiliul de Administratie

Conform Legii nr. 31/1990 republicata, cu toate modificarile ulterioare, Sectiunea I -Sistemul unitar, Art. 137, pct. 1 si 2 si al Statutului societatii, S.C. Antibiotice S.A. Iasi este administrata în sistem unitar si anume de un Consiliu de Administratie, care este responsabil cu îndeplinirea tuturor sarcinilor necesare realizarii de activitate al societatii, cu exceptia celor pervazute de lege pentru Adunarea Generala a Actionarilor.

In cursul anului 2012, Consiliul de Administratie s-a intrunit in 8 sedinte, înregistrând de fiecare data o prezenta de 100% si a adoptat decizii care i-a permis sa isi indeplineasca atributiile de o maniera eficienta. Astfel, la intrunirile trimestriale, Consiliul de Administratie a analizat in detaliu rezultatele financiare obtinute in perioada de raportare si cumulat de la inceputul anului, ca si performanta economica in raport cu bugetul si cu perioada similara a anului trecut. Consiliul a solicitat in functie de situatie explicatii amanuntite managementului executiv in legatura cu planurile de crestere a eficientei

ANTIBIOTICE S.A. NOTE EXPLICATIVE LA SITUATIILE FINANCIARE pentru anul incheiat la 31 decembrie 2012

(toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este mentionat altfel)

productiei, planurile de investitii, provizioanele constituite, administrarea lichiditatilor, profitabilitatea operationala si generala a activitatii. In urma analizei in detaliu a rezultatelor perioadei, Consiliul a decis aprobarea acestora in vederea publicarii si trimiterii catre Bursa de Valori Bucuresti, incadrandu-se de fiecare data in Calendarul de Comunicare Financiara.

Membrii Consiliului au garantat eficienta capacitatii de a supraveghea, analiza si evalua activitatea directorilor, precum si tratamentul echitabil al actionarilor.

Fata de sfarsitul anului trecut, pe parcursul anului 2012, componenta Consiliului de Administratie s-a schimbat, prin inlocuirea vechiului consiliu cu un nou consiliu constituit conform OUG 109/2011.

Astfel, a incetat mandatul doamnei NEGRU Ancamaria-Mihaela, doamnei DOBRA Vasilica-Rodica si a domnului BUZATU D. Florian-Teodor. A fost ales un nou membru in Consiliul de Administratie si anume domnul STOIAN Nicolae:

1. dr. ec. RADU Valentin

2. Presedinte al Consiliului de Administratie ales în componenta Consiliului de Administratie în Adunarea Generala a Actionarilor Ordinara (AGAO) din 26.04.2012, pe o perioada de patru ani; ales de catre Consiliul de Administratie ca presedinte al acestuia.

3. 1. ec. NANI Ioan
4. Vicepresedinte al Consiliului de Administratie si Director General ales în componenta Consiliului de Administratie în Adunarea Generala a Actionarilor Ordinara (AGAO) din 26.04.2012, pe o perioada de patru ani; ales de catre Consiliul de Administratie ca vicepresedinte al acestuia si Director General al firmei,
5. 1. dr. MOLNAR Gheza-Gheorghe
6. Membru al Consiliului de Administratie ales în AGAO din 26.04.2012, pe o perioada de patru ani,
7. 1. ec. STOIAN Nicolae

8. Membru al Consiliului de Administratie ales în AGAO din 26.04.2012, pe o perioada de patru ani,

9. biolog ILIE Gabriela

10. Membru al Consiliului de Administratie (reconfirmat în AGAO din 21.04.2008, pe o perioada de patru ani),

Comitete consultative

Consiliul de Administratie a înfiintat urmatoarele comitete consultative specializate:

• Comitetul de audit;

• Comitetul de remunerare, selectie si înfiintare posturi;

• Comitetul de stabilirea dezvoltarii investitionale si calitate:

• Comitetul pentru marketing si analiza pietii.

Comitetele Consultative au desfasurat investigatii, analize si au elaborat recomandari pentru Consiliu, în domeniile specifice, si au înaîntat acestuia periodic, rapoarte asupra activitatii lor.

Conducere executiva

Antibiotice Iasi este reprezentata de catre Directorul General, care semneaza actele de angajare fata de terti si in justitie (conform Art. 17, Cap. V, Statutul Societatii Comerciale Antibiotice - S.A. Iasi). Consiliul de Administratie pastreaza atributia de reprezentare a Companiei in raporturile cu directorii pe care i-a numit.

ANTIBIOTICE S.A. NOTE EXPLICATIVE LA SITUATIILE FINANCIARE pentru anul incheiat la 31 decembrie 2012

(toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este mentionat altfel)

Fata de sfârsitul anului trecut, pe parcursul anului 2012, componenta Conducerii executive s-a schimbat prin infiintarea Directiei de specialitate - Dezvoltare Afaceri, aceasta fiind condusa de domnul economist STOIAN Mihai.

Conducerea executiva Antibiotice Iasi este asigurata de zece directori, dintre care unul este Directorul General, acesta fiind si vicepresedintele Consiliului de Administratie, si noua directori de specialitate:

• 1. ec. NANI Ioan
• Director General si Vicepresedinte al Consiliului de Administratie ales în componenta Consiliului de Administratie în Adunarea Generala a Actionarilor Ordinara (AGAO) din 26.04.2012, pe o perioada de patru ani; ales de catre Consiliul de Administratie ca vicepresedinte al acestuia din anul 2012 si Director General al firmei din anul 2009.
• 1. ing. MORARU Cornelia
• Director de specialitate Directia Tehnic si Productie din anul 2005,
• 1. ec. COMAN Paula-Luminita
• Director de specialitate Directia Economica din anul 2011,
• 1. ec. CHEBAC Vasile
• Director de specialitate Directia Comerciala si Logistica din anul 2005,
• 1. ing. OSADET Eugen-Florin
• Director de specialitate Directia Inginerie si Investitii din anul 2000,
• 1. ing. DIMITRIU Cristina-Lavinia
• Director de specialitate Directia Calitate din anul 2004,
• 1. ec. RUSU Gica
• Director de specialitate Directia Managementul Resurselor Umane din anul 2006,
• 1. ec. BATAGA Ovidiu
• Director de specialitate Directia Marketing si Vanzari Piata Interna din anul 2011,
• 1. dr. MOSNEGUTU Mihaela
• Director de specialitate Directia Medicala din anul 2011,
• 1. ec. STOIAN Mihai
• Director de specialitate Directia Dezvoltare Afaceri din anul 2012

Codul de etica

Codul de Etica al societatii comerciale "Antibiotice" S.A. Iasi prezinta normele etice de conduita care stabilesc si reglementeaza valorile corporative, responsabilitatile, conduita si obligatiile în afaceri ale organizatiei si modul în care functioneaza aceasta.

Codul de Etica este un ghid pentru angajatii din cadrul Companiei si ofera informatii privind modul în care acestia pot rezolva problemele de etica în afaceri. Acesta furnizeaza reguli în domeniile cheie referitoare la angajati, drepturile omului, managementul mediului, responsabilitatea sociala si guvernanta corporativa, contine liniile directoare care ajuta compania sa-si urmeze valorile. Valorile noastre si punctul de etica sunt puncte de referinta pentru cultura corporativa.

Codul prezinta setul de reguli pe baza carora s-a dezvoltat Compania, reguli de comportament etic în afaceri si modul de prevenire a actiunilor ilegale care ar putea sa apara pe parcursul derularii afacerilor în cadrul Companiei. Codul are caracter obligatoriu si se aplica în toate structurile si activitatile companiei. Toti angajatii Companiei se vor conforma în litera si spiritul acestor reglementari.

ANTIBIOTICE S.A. NOTE EXPLICATIVE LA SITUATILE FINANCIARE pentru anul incheiat la 31 decembrie 2012

(toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este mentionat altfel)

Codul de etica constituie un angajament fundamental de a depune eforturi pentru conformarea cu standarde etice ridicate si cu cerintele legale aplicabile, oriunde Antibiotice isi desfasoara activitatea.

Principiile si valorile care ne calauzesc prin Codul de etica sunt prezentate pe larg, pe site-ul societatii la sectiunea companie (www.antibiotice.ro/companie - cod de etica).

Drepturile detinatorilor de instrumente financiare

Cadrul de guvernanta corporativa adoptat si partial aplicat

• · protejeaza drepturile actionarilor,
• · asigura tratamentul echitabil al tuturor actionarilor,
• · recunoaste rolul tertilor cu interese în societate,
• · garanteaza informarea si transparenta,
• · asigura raspunderea Consiliului de Administratie fata de societate si actionari.

Antibiotice Iasi detine pe website-ul propriu (www.antibiotice.ro), o sectiune dedicata actionarilor sai, in cadrul careia se pot accesa si descarca documente referitoare la Adunarea Generala a Actionarilor: proceduri privind accesul si participarea la adunari, Convocatorul, completarile ordinii de zi, Materialele informative, Procurile speciale de reprezentare, Formularele de vot prin corespondenta, Proiectele de hotarari, Hotararile, rezultatele voturilor etc. Compania pune la dispozitia tuturor celor interesati situatiile financiare periodice si anuale, intocmite conform legislatiei in vigoare. Deasemenea, firma respecta toate cerintele de publicare conform legislatiei societatilor comerciale si a pietei de capital.

In cadrul Antibiotice Iasi exista o structura specializata in relatia cu investitorii si potentiali, denumita Relatii cu Investitorii, a carei rol principal consta in asigurarea unei bune comunicari cu actionarii companiei. Persoanele desemnate sa mentina legatura cu investitorii trateaza cu maxima operativitate, solicitarile actionarilor si faciliteaza dialogul cu managementul firmei.

Compania creeaza si dezvolta o politica adecvata pentru a promova o comunicare eficienta cu investitorii si actionarii.

Adunarea Generala

Adunarea Generala a Actionarilor reprezinta cel mai inalt organism decizional al companiei, locul unde actionarii participa direct si iau decizii. Printre alte atributii, aceasta decide cu privire la repartizarea profitului, alege Consiliul de Administratie, numește auditorii și stabileste remuneratia Consiliului de Administratie.

Pe parcursul anului 2012, Consiliul de Administratie a convocat doua Adunari Generale Ordinare (26 aprilie si 9 august) si doua Adunari Generale Extraordinare (26 aprilie si 9 august). Toate documentele necesare, legate de buna desfasurare a Adunarilor Generale au fost publicate la timp si conform legislatiei in vigoare.

In Adunarea Generala a Actionarilor Ordinara din 26 aprilie s-au aprobat rezultatele financiare ale societatii pentru anul 2011, rezultate care au fost intocmite in conformitate cu Ordinul Ministrului Finantelor Publice nr. 3055/2009 pentru aprobarea reglementarilor contabile conforme cu directivele europene si Legea contabilitatii nr. 82/1991 actualizata. In aceeasi adunare s-au mai luat urmatoarele hotarari:

Aprobarea repartizarii profitului net pe anul 2011 in valoare de 20.298.909 lei, fixarea dividendului brut pe actiune de 0,015191574 lei, plata dividendelor intr-un termen de maxim 6 luni de la data adunarii generale, conform prevederilor art. 238 aliniat 2 din legea 297/2004 republicata, in care urmatoarea adunare generala nu va hotarî investirea dividendelor anului 2011 prin capitalizare;

NOTE EXPLICATIVE LA SITUATIILE FINANCIARE

pentru anul incheiat la 31 decembrie 2012

(toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este mentionat altfel)

• Aprobarea descarcarii de gestiune a administratorilor, pentru activitatea desfasurata în exercitiul financiar 2011, în baza rapoartelor prezentate:

• Aprobarea Bugetului de venituri si cheltuieli pentru anul 2012;

• Aprobarea gradului de realizare a obiectivelor si criteriilor de performanta pentru Directorul General;

• Aprobarea implementarii OUG 109/2011 la nivelul societatii;

• Aprobarea inlocuirii actualului Consiliu de Administratie cu un nou Consiliu de Administratie constituit conform OUG 109/2011;

• Aprobarea stabilirii planului de administrare, a obiectivelor si a criteriilor de perfomanta pentru Consiliul de Administratie;

• Fixarea remuneratiei membrilor Consiliului de Administratie;

• Aprobarea imputernicirii reprezentantului Ministerului Sanatatii, sa semneze contractele de mandat cu noii administratori.

In Adunarea Generala a Actionarilor Ordinara din 9 august s-au aprobat rezultatele financiare ale societatii pentru semestrul I 2012, rezultate care au fost intocmite in conformitate cu Ordinul Ministrului Finantelor Publice nr. 3055/2009 pentru aprobarea reglementarilor contabile conforme cu directivele europene si Legea contabilitatii nr. 82/1991 actualizata.

In Adunarea Generala a Actionarilor Extraordinara din 26 aprilie, actionarii au hotarat:

Aprobarea modificarii Statutului societatii ca urmare a implementarii OUG 109/2011.

In Adunarea Generala a Actionarilor Extraordinara din 9 august, actionarii au hotarât urmatoarele:

"Ratificarea Hotararii Consiliului de Administratie al SC Antibiotice din data de 26.04.2011 privind incheierea contractului de facilitate de credit cu ING Bank Amsterdam N.N., Sucursala Bucuresti, astfel:

A. Linie de credit neangajanta pentru finantarea capitalului circulant disponibila sub forma de descoperit de cont si pentru emiterea de angajamente potentiale cu scadenta de maxim 1 an.

B. Suma creditului: Maxim EUR 9.500.000, din care:

a. sub-limita descoperit de cont: EUR 9.500.000.

b. sub-limita emitere de angajamente potentiale: EUR 500.000 având garantie creanta neîncasata

Garantarea acestuia cu bunurile imobile, proprietatea societatii inscrise in CF 133201 a Municipiului Iasi si in CF 133207 a Municipiului Iasi":

• suplimentarea ipotecii creditului de la ING Bank Amsterdam N.N. Sucursala Bucuresti, cu cladirea Centrului de Cercetare având numar de Inventar 10114, în valoare contabila ramasa la 31 mai 2012, de 7.750.351,93 lei:

• facilitarea liniei de credit multioptionala de la Banca Alpha Bank România astfel: A - sublimita de 8.000.000 lei:

B - sublimita de 100.000 EURO având garantie creanta neincasata;

modificarea statului SC Antibiotice SA, respectiv completarea art. 18 "Atributiile Consiliului de Administratie".

In anul 2012, Capitalul social al firmei subscris si varsat a fost de 56.800.710 lei reprezentat de 568.007.100 actiuni cu o valoare nominala de 0,1000 lei.

Antibiotice Iasi beneficiaza de o structura puternica a actionariatului, având ca actionar majoritar Ministerul Sanatatii.

ANTIBIOTICE S.A. NOTE EXPLICATIVE LA SITUATIILE FINANCIARE pentru anul incheiat la 31 decembrie 2012

(toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este mentionat altfel)

Structura actionariatului firmei la data de 20 iulie 2012 (ultima baza de date din anul 2012, pe care o detine Antibiotice Iasi):

I. Investitori

• · Ministerul Sanatatii(*) 53,0173%,
• · S.I.F. Oltenia(*) 10,0954%
• · Broadhurst Investments Limited 4,1977%
• · S.I.F. Transilvania 4.0356%
• · Fondul de Pensii Administrat Privat Ing/Ing pensii S.A.F.P.P. 2,1104%
• · Romanian Oportunities Fund 1,9189%
• · S.I.F. Banat-Crisana S.A 1,3148%
• A-Invest 0,6179%
• · Fondul de Pensii Administrat Privat Aripi/Generali S.A.F.P.P. 0,6514%
• · Polunin Discovery Funds Frontier Markets Fund 0,6514%
• · Alte persoane juridice si persoane fizice 21,3893%.

NOTA: (*) - Actionari semnificativi, conform Legii nr. 297 din 28.06.2004, Art. 2, Aliniat 1 Micsorarea valorii dividendului brut/actiune pentru anul 2009, fata de anul 2008 are drept consecinta efectele crizei economico financiare propagate si la nivelul firmei noastre. Cresterea dividendului brut pe actiune pentru anii 2010 ÷ 2012 fata de anii 2008 si 2009, se datoreaza aplicarii Ordonantei de Urgenta nr. 55/2010, privind unele masuri de reducere a cheltuielilor publice (art. V).

Pe parcursul anului 2012, s-au achitat dividende aferente anilor financiari 2007, 2008 si 2011 în valoare de 7.369.119 lei, astfel:

	Dividende nete
Perioada			Neridicate la
	Cuvenite		0/0	31.12.2012		Data sistare
		Pâna la 31 12 2011	01-01-31-1 2 2012	Total	(total achit at)	lei	0/0	plata dividende
0	1	2	3	ধ	રે	6		8
2007	13.106.611	11.887 890	1 911	11.889.801	91	1.216.81	9	31.01.2012
2008	7.222.070	6.532.772	4.387	6,537 159	di	684 911	ರಿ	24.06.2012
2011	8.204.647		7.362.821	7 362 821	90	841 826	10	Plata in curs

Pentru acesti ani dividendele s-au distribuit direct - de la sediul societatii, prin virament bancar si prin mandat postal.

Pentru anii 2007 si 2008 societatea a distribuit dividende peste termenul prescris de lege. S-a sistat plata dividendelor pentru acesti ani, iar termenul de sistare a platii dividendelor a fost stabilit conform legislatiei în vigoare - pct. 5, art. 67 din Legea 31/1990 republicata.

Referitor la anul 2012 reinvestirea dividendelor ar putea fi una din sursele necesare pentru sustinerea programului de investitii si a cresterii valorii firmei, asigurand realizarea unei Sectii de Unguente si Supozitoare si continuarea unor investitii importante si anume "Achizitia de instalatii si echipamente pentru realizarea de capacitate de divizare pulberi sterile nonpeniciline, in flacoane".

NOTE EXPLICATIVE LA SITUATIILE FINANCIARE

pentru anul incheiat la 31 decembrie 2012

(toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este mentionat altfel)

Antibiotice pe piata valorilor mobiliare

Pe parcursul anului 2012 au avut loc vânzari de actiuni în toate sectoarele, inclusiv cele Farmaceutice si nu s-a tinut cont de analiza fundamentala si nici de profiturile obtinute. Preturile actiunilor farmaceutice din Europa Centrala si de Est (ECE) s-au mentinut scazute, atingând niveluri foarte atractive pentru investitori.

atule din actiunile cotate la Bursa de Valori Bucuresti, printre care si ale Antibiotice Iasi sunt subevaluate, astfel ca, din aceasta perspectiva, prezinta un potential de crestere ridicat. sunt baoeraluat a fost influentat în principal de stirile negative privind evolutia pietelor financiare internationale.

preces mi de la prima tranzactie, aproximativ 43.000 de actionari urmaresc cu interes evolutia actiunilor Antibiotice pe Bursa de Valori Bucuresti. Desi subevaluate datorita crizei economice mondiale, actiunile ATB se bucura de interes din partea investitorilor care cunosc si au încredere în potentialul de piata al companiei.

oanooo ci au mercuri a ATB s-au încadrat într-un trend impus de miscarile produse pe pietele de capital.

In 2012, pretul minim al actiunii ATB a atins cota cea mai scazuta în 2 iulie (0,3300 lei/actiune) in scadere cu 8,66% fata de anul trecut. Pretul actiunii a atins valoarea maxima de 0,4400 lei/actiune (17 februarie), în scadere cu 31% fata de 2011.

Fata de anul 2011, Indicele BET-C (BET Composite), care include actiunile tuturor companiilor listate la BVB, cu exceptia Societatilor de Investitii Financiare (SIF), a crescut cu 6% în 2012, actiunile ATB atingând in decembrie o pondere maxima de 0,76% în componenta sa.

Indicele BET XT (indice blue-chip ce reflecta evolutia preturilor celor mai lichide 25 de manole De regionate în segmentul de piata reglementata, inclusiv SIF-urile) - suport activ pentru instrumente financiare derivate si produse structurate - a înregistrat de aserr pentre a crestere de 20%, fata de 2011, actiunile ATB atingând o pondere maxima la inceputul anului de 1,02% în componenta sa.

Din luna iulie Bursa de Valori Bucuresti (BVB), a lansat un nou indice – indicele BET-BK (Bucharest Exchange Tradiing Benchmark Index). Acesta este un indice de tip benchark, fiind calculat ca un indice de pret ponderat cu capitalizarea free-float-ului celor mai tranzactionate societati listate pe piata reglementata a BVB. Actiunile ATB au atins in luna septembrie o pondere maxima de 4,78% în componenta sa.

Capitalizarea bursiera a Antibiotice Iasi la sfarsitul anului 2012 era de 213.798 mii lei.

Actiuni Antibiotice - ATB / PIATA TOTAL

	2011	2012
Numar actiuni	568.007.100	568.007.100
Capitalizare bursiera (mii lei)*	221 523	213 798
Capitalizare bursiera (mii euro)*	51.282	48.276
Capitalizare bursiera (mii \$)*	66 338	63.678
Valoare totala tranzactionata (milioane	17	10
lei)
Nr. actiuni tranzactionate	33 430 079	24 002 033
Pret deschidere (lei/actiune)	0,6200	0,3974
Pret maxim (lei/actiune)	0 6420	0.4400
Pret minim (lei/actiune)	0 3613	0,3300

NOTE EXPLICATIVE LA SITUATIILE FINANCIARE pentru anul incheiat la 31 decembrie 2012

(toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este mentionat altfel)

Pret la sfârsitul anului (lei/actiune)	0-3900	0.3764
Pret mediu (lei/actiune)	0.5209	0-3985
Câstig/actiune (lei/actiune)**	0,0357	0.0477
Dividend brut/actiune (lei/actiune)	0.0152	0.0182
Randamentul dividendului***	3.90%	4.83%
Rata de distributie a dividendului****	43%	38%

Calculat pe baza pretului actiunii în ultima zi de tranzactionare din anul respectiv,

** Calculul rezultatului pe actiune se bazeaza pe profitul net al fiecarui an,

*** Dividend pe actiune / pretul actiunii din ultima zi de tranzactionare a fiecarui an, *** Rata de distributie a dividendului = (numarul total de actiuni x dividend brut pe actiune) / profit net total.

. Antibiotice este prezenta în primele 11 companii din componenta indicelui BET-Alitoriolice este prezenta in medie, in primere PF colin primele 15 companii din componenta indicelui BET-BK.

componita în 2012, de oportunitatea oferita de atingerea punctului de maxim la actiunile Antibiotice (0,4400 lei/actiune) au obtinut un randament al investitiei de 22%, fata de investitia realizata cu pretul minim al anului anterior.

Pe parcursul anului 2012 s-au tranzactionat 24.002.033 actiuni, în valoare de 9,6 milioane 1 v parcuniioane euro, 3,8 milioane \$), cu un pret mediu de 0,3985 lei/actiune.

lei (2,3 minoano caro, 2,0 minoaus si a transmis Bursei de Valori Bucuresti si Comisiei Nationale a Valorilor Mobiliare urmatorul calendar de comunicare financiara(*):

Evenimente	Data
anuale Prezentarea rezultatelor financiare
preliminate - 2012:	15.02.2013
· Adunarea Generala a Acționarilor de aprobare a
rezultatelor financiare anuale - 2012:	25/26.04.2013
• Prezentarea Raportului anual - 2012:	29.04.2013
· Prezentarea Rapoartelor trimestriale:
12013 Trimestrul	15.05.2013
Trimestrul III 2013	15.11.2013
• Prezentarea Raportului semestrial 2013:	14.08.2013

(*)Acesta se gaseste si pe site-ul societatii noastre www.antibiotice.ro/investitori/raportari financiar 2013.

2. POLITICI CONTABILE

2.1 Declaratia de conformitate

Prezentele situatii financiare au fost întocmite în conformitate cu Standardele Internationale I rezentito situanii imanciaro de roetarile si Standardele Internationale de Contabilitate (colectiv numite "IFRS"-uri) emise de catre Consiliul pentru Standardele Internationale de (Contabilitate ("IASB") asa cum sunt adoptate de Uniunea Europeana ("IFRS-uri adoptate"). Contabilito ( Irisis ) asa cam fasti intocmite in conformitate cu Standardele Internationale Stualine municiare soparato de Uniunea Europeana ("IFRS"). Societatea a intocmit de Raportaro financiare separate pentru a indeplini cerintele Ordinul nr. 881/2012 privind aplicarea de catre societatile comerciale ale caror valori mobiliare sunt admise la privina aproarea pe o piata reglementata a Standardelor Internationale de Raportare Financiara.

l manolare.
Acest set de situatii financiare reprezinta primele situatii financiare IFRS ale Societatii emise pentru a fi publicate si IFRS 1 "Aplicarea pentru prima data a IFRS" a fost aplicat.

NOTE EXPLICATIVE LA SITUATIILE FINANCIARE

pentru anul incheiat la 31 decembrie 2012

(toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este mentionat altfel)

Detalierea tranzitiei la IFRS cu efectele asupra pozitiei financiare si a performantei financiare ale Societatii este prezentata in Nota 30.

manciale ale Sociclatii este probatului in române de catre Consiliul de Administrate in sedinta din data de 28.03.2013.

din data de 28.05.2015.
Evidentele contabile ale Societatii sunt mentinute in LEI, in conformitate diferentarile Evidentele comanesti (,, RCR "). Aceste conturi au fost retratate pentru a reflecta diferentele contabile ionnanesti ("ROR"). Treesse ventarile contabile romanesti si cele conform IFRS. In mod corespunzator, conturile conform RCR au fost ajustate, in cazul in care a fost In mou corespunzator, contario someriiiiii financiare separate, in toate aspectele semnificative, cu IFRS adoptate de Uniunea Europeana.

Semititicative, cu II Ro acopare de Situatiilor financiare intocmite in conformitate cu Modificarie octo inar importan IFRS adoptate de Uniunea Europeana sunt:

• RCN pentru ale capitalului social, in conformitate cu IAS 29 "Aaportarea financiara in Ajustari ale capitationiste", economia romaneasca fiind hiperinflationista pana la 31 decembrie 2003.
• decembrie 2003.

  Conform Standardului International de Raportare Financiara 1 "Adoptarea problema a standardelor internationale de raportare financiara ", SC Antibiotice SA a ales sa evalueze a stalidarea înternationale de raportale frazionerii la IFRS-uri, la valoarea lor justa si sa foloseasca aceasta valoare justa drept cost presupus la acea data.

• loloseasca aceasta valoare justa drept cost preatelor privint impozitul pe profit Ajustari de comun pentru rocanouscerarea exprefit". SC Antibiotice SA a calculat si anianal, in contabilitate si in anul 2011 provizionul pentru "alte impozite si taxe reglementate ".
• lementelor in categorii conform cerintele de prezentare in conformitate cu IFRS:

II RO,
Principalele policate la întocmirea situatiilor financiare sunt stabilite mai

i milolparele pontive consecvent tuturor anilor prezentati, exceptând cazul în care se mentioneaza altfel.

întocmirea situatiilor financiare în conformitate cu IFRS adoptate necesita utilizarea unor moomirea smaniilor minarea este de asemenea necesar, conducerea Societatii sa ia anuniite connulii contabile. Domeniile în care s-au luat si hotarêni si notarăii logate de upirearea poimentea situatiilor financiare si efectul acestora sunt aratate in cele ce urmeaza.

2.2 Bazele evaluarii

Situatiile financiare separate sunt intocmite pe baza conventiei costului istoric / amortizat cu exceptia imobilizarilor corporale prezentate la cost reevaluat prin utilizarea valorii juste except cost presupus si a elementelor prezentate la valoarea justa, respectiv activele si dropriile financiare la valoarea justa prin contul de profit si pierdere si activele financiare datoriie îmanolul la varcarea jazxeptia acelora pentru care valoarea justa nu poate fi stabilita in mod credibil.

2.3 Moneda functionala si de prezentare

Conducerea Societatii considera ca moneda functionala, asa cum este definita aceasta de Conducerea Doctuari voizzatsului de schimb valutar", este leul romanesc (LEI). Situatiile financiare separate sunt prezentate in LEI.

Tranzactiile realizate de Societate într-o moneda alta decât moneda functionala sunt Tranzactine Toanzato de Docteare la data la care au loc tranzactiile. Activele si datoriile monetare în valuta sunt convertite la ratele în vigoare la data raportarii.

2.4 Evaluari si estimari contabile cruciale

Ca rezultat al incertitudinilor inerente activitatilor comerciale, multe elemente din situațiile Ca rezintaturiilor mercizie, ci pot fi doar estimate. Estimate. Estimatea implica rationamente bazate pe cele mai recente informatii fiabile disponibile.

rationalilor vuzulo pe vero oparte esentiala a întocmirii situatiilor financiare si nu le submineaza fiabilitatea.

O estimare poate necesita o revizuire daca au loc schimbari privind circumstantele pe care s-O csimare poate nocesita o refizare a unor noi informatii sau experiente ulterioare. Prin a vuzui docusu estimari nu are legatura cu perioade anterioare si nu reprezinta natura el, revizance anerenta. Daca exista, efectul asupra perioadelor viitoare este recunoscut ca venit sau cheltuiala în acele perioade viitoare.

este reomosoat cu veim sau te si ipoteze cu privire la viitor. Estimarile si judecatile Societatea creotridea maniito con în baza experientei si altor factori, inclusiv Sunt Cvaluate in mod considerate a fi rezonabile în circumsiderate a fi rezonabile în circumstantele existente. Pe viitor, experienta concreta poate diferi de prezentele estimari si ipoteze. In existent. Fo vinor, experienta ocherede evaluare,estimare, prezumtii aplicate in cadrul societatii:

(a) Evaluarea investitiilor terenurilor si cladirilor detinute în proprietate

Evaluarea obtine evaluari realizate de evaluatori externi pentru a determina valoarea justa a Docetatea ormo cradicilor detinute în proprietate. Prezentele evaluari se Investinor sur moornalia venituri viitoare din închirieri, costuri de mentenanta anticipate, costuri viitoare de dezvoltare si rata de actualizare adecvata. Evaluatorii fac anticipate, vostari vincoale de preturile tranzactiilor cu proprietati similare.

(b) Ajustari pentru deprecierea creantelor

Ajasuari pentru depreciere a creantelor este efectuata la nivel individual si se bazeaza pe cea mai buna estimare a conducerii privind valoarea prezenta a fluxurilor de numerar care se eca mai ounare a conducere pri acestor fluxuri, conducerea face anumite estimari cu ascuptă a în prinator a partenerilor. Fiecare activ depreciat este analizat individual. Precizia ajustarilor depinde de estimarea fluxurilor de numerar viitoare.

(c) Proceduri judiciare

Froceuun judiciare Docedurilor judiciare si situatia existenta la fiecare data a raportarii, pentru a evalua provizioanele si prezentarile sale financiare. Printre factorii luati în considerare provizioane de provizioane sunt natura litigiului sau pretentiilor si nivelul la foarea de regare cisă în care se judeca litigiul, progresul cazului (înclusiv progresul dupa data situatiilor financiare dar înainte ca respectivele situatii sa fie emise), progresul dapa cata consilierilor juridici, experienta în cazuri similare si orice decizie a opiinte sua perii Societatii legata de modul în care va raspunde litigiului, reclamatiei sau evaluarii.

(d) Estimari contabile de cheltuieli

Estimari contable de execute la data inchiderii unor perioade fiscale sau pana la data inchiderii unui exercitiu financiar nu se cunosc valorile exacte ale unor cheltuieli angajate monden unur okeretiru imarketing-vanzari de promovare produse si stimulare a de vanzarilor ). Pentru aceasta categorie de cheltuieli se vor face preliminari de cheltuieli, care

pentru anul incheiat la 31 decembrie 2012

(toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este mentionat altfel)

vor fi corectate in perioadele urmatoare cand se va produce si iesirea de fluxuri de numerar. vor il corcolule in perfoudere anare categorie de cheltuiala, vor fi efectuate de catre persoane cu experienta in tipul de activitate care a generat acea cheltuiala.

(e) Impozitare

Inipozitare din Romania este intr-o faza de consolidare si armonizare cu legislatia europeana. Totusi, inca exista interpretari diferite ale legilatiei fiscale. In anumite legislatia curopeana. Fretata in mod diferit anumite aspecte, procedand la calcularea situatii, autoritatio si taxe si penalitatilor de intarziere aferente . In Romania, unor impozite si ano sapintois pentru verificare fiscala timp de 5/7 ani. Conducerea oxercitatii considera ca obligatiile fiscale incluse in situatiile financiare sunt adecvate.

2.5 Prezentarea situatiilor financiare separate

Societatea a adoptat o prezentare bazata pe lichiditate in cadrul situatiei pozitiei financiare si Societatea a veniturilor si cheltuielilor in functie de natura lor in cadrul situatiei o prezentare u vomario ca aceste metode de prezentare ofera informatii care sunt rezultural grova, come decat cele care ar fi fost prezentate in baza altor metode permise IAS 1 "Prezentarea situatiilor financiare".

2.6 Imobilizari necorporale achizitionate

Evidenta imobilizarilor necorporale se realizaeza conform IAS 38 "Imobilizari necorporale "Si IAS 36 "Deprecierea activelor". Imobilizarile necorporale dobândite extern sunt si "IAS - 50 - Deprecerea" atterior amortizate în liniar pe parcursul duratei economice utile a acestora.

a accostou.
Cheltuielile aferente achizitionarii de brevete, drepturi de autor, licente, marci de comert sau Cheitunemo arcrente demiziere ale recunoscute din punct de vedere contabil, cu exceptia ravituielilor de constituire, a fondului comercial, a imobilizarilor necorporale cu durata de ciicituitor do consentare, a adrate astfel potrivit reglementarilor contabile, se recupereaza viata unia nodecerilor de amortizare liniara pe perioada contractului sau pe durata de utilizare, dupa caz. Cheltuielile aferente achizitionarii sau producerii programelor informatice se recupereaza prin intermediul deducerilor de amortizare liniara pe o perioada de 3 ani.

Imobilizari necorporale generate la nivel intern (costuri de dezvoltare)

Cheltuielile de cercetare (sau din faza de cercetare a unui proiect intern) sunt recunoscute drept cheltuieli ale exercitiului la care se refera.

cheltuielile de dezvoltare aferente proiectelor pentru produse noi se recunosc drept encituliente de dezvonale din: consumuri de materii prime si materii prime si materiale, mobilizari nooorpora aferente orelor lucrate pentru fiecare proiect, alte taxe aferente Agentiei Nationale a Medicamentului cu sumele necesare autorizarii.

Imobilizari corporale

Imobilizarile corporale sunt elemente corporale care:

• iniounizarie vorporale sea utilizarii pentru producerea sau prestarea de bunuri sau servicii, pentru a fi închiriate tertilor sau pentru a fi folosite în scopuri administrative; si
• b) se preconizeaza a fi utilizate pe parcursul mai multor exercitii financiare

Recunoastere:

Costul unui element de imobilizari corporale trebuie recunoscut ca activ daca si numai daca:

• a) este probabila generarea pentru entitate de beneficii economice viitoare aferente activului; si
• b) costul activului poate fi evaluat în mod fiabil.

Evaluarea dupa recunoastere

Dupa recunoasterea ca activ, un element de imobilizari corporale este contabilizat la costul Dupa recanibuluira acumulata si orice pierderi acumulate din depreciere.

Dupa recunoasterea ca activ, un element de imobilizari corporale a carui valoare justa poate Dupa rounoasterul ca contabilizat la o valoare reevaluata, aceasta fiind valoarea sa justa la data reevaluarii.

Reevaluarile sunt efectuate cu suficienta regularitate pentru a se asigura ca valoarea valoarea rcovaluluirie sunt "erectuale de ceea ce s-ar fi determinat prin utilizarea valorii juste la finalul perioadei de raportare.

Valoarea justa a terenurilor si cladirilor este determinata în general pe baza probelor de pe valoarca justa a terenarior si claunte con normal de evaluatori profesionisti calificati. plata, print o evaluare este în general valoarea valoarea lor pe piata determinata prin evaluare.

Atunci când un element al imobilizarilor corporale din categoria I este reevaluat, orice amortizare cumulata la data reevaluarii este eliminata din valoarea contabila bruta a amorului, iar valoarea neta este recalculata la valoarea reevaluata a activului.

Daca un element de imobilizari corporale este reevaluat, atunci întreaga clasa de imobilizari corporale din care face parte acel element este reevaluata.

Daca valoarea contabila a unei imobilizari necorporale este majorata ca rezultat al Dacă vuioarea contactie recunoscuta în alte elemente ale rezultatului global si recvaluarii, utanei eroprii cu titlu de surplus din reevaluare. Cu toate acestea, uvuinarea în capitatului profit sau pierdere în masura în care aceasta compenseaza majorul cu ere din reevaluarea aceluiasi activ recunoscut anterior în profit sau pierdere.

Daca valoarea contabila a unui activ este diminuata ca urmare a unei reevaluari, aceasta Daca valourea comune conta în profit sau pierdere. Cu toate acestea, reducerea trebuie diminaure creazonente ale rezultatului global în masura în care surplusul din reevaluare prezinta un sold creditor pentru acel activ. Reducerea recunoscuta în alte recvanuare prezinta uni 3008 Croicsoreaza suma acumulata în capitalurile proprii cu titlu de surplus din reevaluare.

Surplusul din reevaluare inclus în capitalurile proprii aferent unui element de imobilizari Durpusul uni rovultare în rezultatul reportat atunci când activul este derecunoscut. corporate careea un corece nevaluare în rezultatul reportat nu se efectueaza prin profit sau pierdere.

Daca exista, efectele impozitelor asupra profitului rezultate din reevaluarea imobilizarilor Duca exista, crectere minte în conformitate cu IAS 12 Impozitul pe profit.

Amortizare

Valoarea amortizabila a unui activ este alocata în mod sistematic pe durata sa de viata utila. v aroarea unui activ începe când acesta este disponibil pentru utilizare, adica atunci când Anoriizarea unui acere mecesare pentru a putea functiona în maniera dorita de conducere.

conducere. economice viitoare ale activului de catre entitate.

Terenul detinut în proprietate nu este amortizat.

Pentru mijloacele fixe amortizabile societatea utilizeaza, din punct de vedere contabil, I citru infloaoore finiara. Duratele de amortizare sunt determinate de catre o comisie interna de specialitate conform procedurilor interne companiei.Mai jos este o scurta meeria - ce - pratelor di viata a mijloacelor fixe pe categorii mai importante de bunuri:

Categorie	Durata de viata
Cladiri si constructii	24-40 ani
Echipamente si instalatii	7-24 ani
Miloace de transport	4- 6 ani
Tehnica de calcul	2- 15 ani
Mobilier si echipament de birou	3- 15 ani

Deprecierea

Pentru a determina daca un element de imobilizari corporale este depreciat, o entitate aplica I onu a ceceniinia activelor. La sfârsitul fiecarei perioade de raportare, entitatea estimeaza IAS 30 Deprecierii activelor. În cazul în cazul în care sunt identificate astfel de indicii, entitatea estimeaza valoarea recuperabila a activului.

entrutou osmitouza valoarea recuperabilă a unui activ este mai mică decât valoarea sa Dontabilă, valoarea contabilă a activului va fi redusă pentru a fi egalã cu valoarea oomuona, valourul conarea comuna o pierdere din depreciere. O pierdere din depreciere este recunoscută în profitul sau în pierderea perioadei, cu exceptia atere o bie în care activul este raportat la valoarea reevaluată, în conformitate cu prevederile situatiior în care ceterile, în conformitate cu modelul de reevaluare din IAS 16 anar din bandul o (orice pierdere din depreciere în cazul unui activ reevaluat este consideratã ca fiind o descrestere generata de reevaluare.

2.7 Active financiare- IAS 39 Instrumente financiare: recunoastere si evaluare Evaluarea initiala a activelor financiare si a datoriilor financiare

Atunci când un activ financiar sau o datorie financiara este recunoscut(a) initial, o entitate îl (o) evalueza la valoarea sa justa plus, în cazul unui activ financiar sau al unei datorii n (0) vulceza la valoarea justa prin profit sau pierdere, costurile tranzactiei care rmatieribuite direct achizitiei sau emiterii activului financiar sau datoriei financiare.

Evaluarea ulterioara a activelor financiare

Din punct de vedere al evaluarii unui activ financiar dupa recunoasterea initiala, Societatea clasifica activele sale financiare în urmatoarele categorii:

NOTE EXPLICATIVE LA SITUATIILE FINANCIARE

pentru anul incheiat la 31 decembrie 2012

(toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este mentionat altfel)

I. Un activ financiar sau o datorie financiara evaluat(a) la valoarea justa prin profit sau z. On activ financiar sau o datorie financiara care întruneste oricare dintre urmatoarele conditii:

urmaloarele conditii.
(a)este clasificat(a) drept detinut(a) în vederea tranzactionarii. Un activ financiar sau o (a) coro citazificat(a) drept detinut(a) în vederea tranzactionarii daca este:

datorie mianerală cete craza în scopul vânzarii sau reachizitionarii la termenul cel mai apropiat;

(ii)la recunoasterea initiala face parte dintr-un portofoliu de instrumente financiare identificate gestionate împreuna si pentru care exista dovezi ale unui tipar real recent de urmarire a profitului pe termen scurt; sau

(iii)un instrument derivat (cu exceptia unui instrument derivat care este un contract de (în juri moara sau un instrument desemnat si eficace de acoperire împotriva riscurilor).

guruine imaneluri caa unt active financiare nederivate cu plati fixe sau determinabile si care nu sunt cotate pe o piata activa, altele decât:

• a) cele pe care entitatea intentioneaza sa le vânda imediat sau în scurt timp, care trebuie cele pe care entiture în vederea tranzactionarii, si cele pe care entitatea, la eneate - arinitiala, le desemneaza la valoarea justa prin profit sau pierdere;
• b) cele pe care entitatea, la recunoasterea initiala, le desemneaza drept disponibile în vederea vânzarii; fie
• c) cele pentru care detinatorul s-ar putea sa nu recupereze în mod substantial toata investitia initiala, din alta cauza decât deteriorarea creditului, care trebuie clasificate drept disponibile în vederea vânzarii.

In aceasta categorie sunt incluse creantele comerciale si de alta natura.

Activele financiare disponibile în vederea vânzarii sunt acele active financiare nederivate care sunt desemnate drept disponibile în vederea vânzarii sau care nu sunt clasificate drept împrumuturi si creante, investiții pastrate pâna la scadenta sau active financiare la valoarea justa prin profit sau pierdere.

In aceasta categorie sunt incluse investitiile in actiuni cotate.

Societatea nu detine Investitii pastrate pâna la scadenta si nu detine sau nu a clasificat active financiare sau datorii financiare la valoarea justa prin profit sau pierdere.

Câstiguri si pierderi

Un câstig sau o pierdere dintr-un activ financiar disponibil în vederea vânzarii este On cabel o premente ale rezultatului global, cu exceptia pierderilor din depreciere. Dividendele pentru un instrument de capitaluri proprii disponibil pentru vânzare sunt Drivenere în profit sau pierdere atunci când dreptul entitatii de a primi plata este stabilit.

Atunci când o scadere a valorii juste a unui activ financiar disponibil în vederea vânzarii a fost recunoscuta la alte elemente ale rezultatului global si exista dovezi obiective ca activul este depreciat, pierderea cumulata care a fost recunoscuta la alte elemente ale rezultatului global trebuie reclasificata din capitalurile proprii în profit sau pierdere ca ajustare din reclasificare, chiar daca activul financiar nu a fost derecunoscut.

Valoarea pierderii cumulate care este înlaturata din capitalurile proprii si recunoscuta în varea pierdere trebuie sa fie diferenta dintre costul de achizitie (net de orice plata a principalului si de amortizare) si valoarea justa actuala, minus orice pierdere din depreciere pentru acel activ financiar recunoscuta anterior în profit sau pierdere.

pentru anul incheiat la 31 decembrie 2012

(toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este mentionat altfel)

Daca, într-o perioada ulterioara, valoarea justa a unui instrument de datorie clasificat drept Daca, înir o perioada anezarii creste si acea crestere poate fi legata în mod obiectiv de un disponioni in vederea valinari copierderea din depreciere a fost recunoscuta în profit sau cveniment care apareciere este reluata, iar suma reluarii recunoscuta în profit sau pierdere.

Numerarul si echivalentele de numerar

Numerarul si echivalentele de numerar includ casa, depozitele la vedere la banci, alte investitii foarte lichide pe termen scurt cu date originale de scadenta de trei luni sau mai m voutur zouro insi - în scopul situatiei fluxurilor de numerar - descoperiri de cont.

2.8. Stocuri

Conform prevederilor IAS 2, stocurile sunt active:

• a) detinute pentru vânzare pe parcursul desfasurarii normale a activitatii;
• b) în curs de productie pentru o astfel de vânzare; fie
• o) mi care de productie prime, materiale si alte consumabile ce urmeaza a fi folosite în procesul de productie sau pentru prestarea de servicii.

Evaluarea stocurilor:

Stocurile sunt evaluate la valoarea cea mai mica dintre cost si valoarea realizabila neta.

Costul stocurilor

Costul stocurilor cuprinde toate costurile de achizitie, costurile de conversie, precum si alte costuri suportate pentru a aduce stocurile în starea si în locul în care se gasesc în prezent.

Stocurile de materiale sunt evidentiate la valoarea de achizitie. Iesirea din gestiune a stocurilor se face utilizand metoda Pret Mediu Ponderat.

Stocurile de produse in curs de executie sunt evidentiate la valoarea materiilor prime si materialelor inglobate in acestea.

macerul de produse finite este inregistrat la cost de productie la momentul incheierii fabricatiei.

Ajustari pentru deprecierea stocurilor

Evaluarea pentru depreciere a stocurilor este efectuata la nivel individual si se bazeaza pe cea mai buna estimare a conducerii privind valoarea prezenta a fluxurilor de numerar care se asteanta a fi primite. Pentru estimarea acestor fluxuri, conducerea face anumite estimari cu uscuiptă a în priitate a stocului, tinand cont de data de expirare, posibilitatea de privie la varea ca curenta a societatii si de alti factori specifici fiecarei categorii de stoc. Fiecare activ depreciat este analizat individual. Precizia ajustarilor depinde de estimarea fluxurilor de numerar viitoare.

2.9 Creante

Creantele apar în principal prin furnizarea de bunuri si servicii catre clienti (de ex. creante Creamerciale), dar încorporeaza si alte tipuri de activ monetar contractual. Acestea sunt comerelului, cui mierralia plus costurile de tranzactionare care sunt atribuite în mod direct achizitiei sau emisiei acestora, si sunt ulterior înregistrate la cost amortizat utilizând metoda ratei dobânzii efective, minus ajustari pentru depreciere.

ANTIBIOTICE S.A. NOTE EXPLICATIVE LA SITUATIILE FINANCIARE pentru anul incheiat la 31 decembrie 2012 (toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este mentionat altfel)

Creantele sunt prezentate in bilant la valoarea istorica mai putin ajustarile constituite pentru Creamene sunt prozentato in care s-a constatat ca valoarea realizabila este mai mica decat valoarea istorica.

Ajustarile pentru depreciere sunt recunoscute atunci când exista dovezi obiective (cum ar fi Agastarie pentru coprecea partenerilor sau neîndeplinirea obligatiilor de dinounuli înancia e semnificativa a platii) ca Societatea nu va putea încasa toate sumele datorate conform cu termenii creantelor, suma respectivei ajustari fiind diferenta dintre ualorale comorili oa termeilir creazestuala a fluxurilor de numerar viitoare preconizate asociata cu creanta depreciata.

Evaluarea pentru depreciere a creantelor este efectuata la nivel individual si se bazeaza pe cea mai buna estimare a conducerii privind valoarea prezenta a fluxurilor de numerar care se asteapta a fi primite. Pentru estimarea acestor fluxuri, conducerea face anumite estimari cu asicupta a situatia financiara a partenerilor. Fiecare activ depreciat este analizat individual.

De asemenea, Societatea inregistreaza depreciere a createlor pentru toate facturile in sold la data de raportare, pentru care data scadenta a fost depasita cu mai mult de 360 zile.

2.10 Datorii financiare

Datoriile financiare includ in principal datoriile comerciale si alte datorii financiare pe Dutorilo Imazitare metrecunoscute initial la valoarea justa si ulterior înregistrate la cost amortizat utilizând metoda dobânzii efective.

2.11 Recunoasterea veniturilor si cheltuielilor

2.11.1.Recunoasterea veniturilor

2.111111ecemecarierea vonform IAS 18"Venituri", intrarea bruta de beneficii economice pe venturilo reprezanta, generate în cadrul desfasurarii activitatilor normale ale unei entitati, parearber perioari au drept rezultat cresteri ale capitalurilor proprii, altele decât cresterile legate de contributiile participantilor la capitalurile proprii.

eresterii legate de comeniciilor economice înregistrate pe parcursul perioadei vontabile, sub forma de intrari sau cresteri ale activelor ori reduceri ale datoriilor, care se concretizeaza în cresteri ale capitalurilor proprii, altele decât cele rezultate din contributii ale actionarilor.

uculuilor. între parti jinteresate si în cunostinta de cauza, în cadrul unei tranzactii desfasurate în conditii objective.

Evaluarea veniturilor

Veniturile sunt evaluate la valoarea justa a contraprestatiei primita sau de primit, dupa reducerea rabaturilor sau remizelor.

Veniturile din vânzarea bunurilor sunt recunoscute în momentul în care au fost îndeplinite toate conditiile urmatoare:

(a) entitatea a transferat cumparatorului riscurile si beneficiile semnificative aferente dreptului de proprietate asupra bunurilor;

(b) entitatea nu mai gestioneaza bunurile vândute la nivelul la care ar fi facut-o în mod (0) cintravea nu detinerii în proprietate a acestora si nici nu mai detine controlul efectiv asupra lor;

(c) valoarea veniturilor poate fi evaluata în mod fiabil;

ANTIBIOTICE S.A. NOTE EXPLICATIVE LA SITUATIILE FINANCIARE pentru anul incheiat la 31 decembrie 2012

(toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este mentionat altfel)

(d) este probabil ca beneficiile economice asociate tranzactiei sa fie generate pentru entitate; si

(e) costurile suportate sau care urmeaza sa fie suportate în legatura cu tranzactia respectiva pot fi evaluate în mod fiabil.

Venitul din vânzarea bunurilor este recunoscut atunci când Societatea a transferat riscurile semnificative si beneficiile aferente dreptului de proprietate cumparatorului si este probabil ca Societatea sa primeasca cele convenite anterior în urma platii. Transferul riscurilor si beneficiilor aferente dreptului de proprietate se considera realizat o data cu transferul titlului legal de proprietate sau cu trecerea bunurilor în posesia cumpărătorului. Dacă entitatea păstrează riscuri semnificative aferente proprietãtii, tranzactia nu reprezintão vânzare si veniturile nu sunt recunoscute.

In conformitate cu Contractul cadru privind conditiile acordarii asistentei medicale in cadrul sistemului de asigurari sociale de sanatate pentru anii 2011-2012 din data de 28.12.2010 termenul de decontare pentru medicamentele vandute in sistem compensat este de 210 zile.

Societatea utilizeaza termenul prezentat mai sus ca referinta pentru termenele de incasare in contractele cu distribuitorii.

Societatea considera ca termenele de incasare nu genereaza o componenta financiara a veniturilor facturate catre distribuitori.

Cazuri speciale: In situatia in care se constata ca veniturile asociate unei perioade a anului curent sunt grevate de erori fundamentale, se va proceda la corectarea acestora, in perioada in care erorea este descoperita. Daca eroarea este descoperita in anii urmatori, corectia acesteia nu va mai afecta conturile de venituri, ci contul de rezultat reportat din corectii de erori fundamentale, daca valoarea erorii va fi considerata semnificativa.

2.11.2 Recunosterea cheltuielilor

Cheltuielile constituie diminuari ale beneficiilor economice înregistrate pe parcursul perioadei contabile sub forma de iesiri sau scaderi ale valorii activelor ori cresteri ale datoriilor, care se concretizeaza în reduceri ale capitalurilor proprii, altele decât cele rezultate din distribuirea acestora catre actionari

2.12 Deprecierea activelor nefinanciare (excluzând stocurile, investitiile imobiliare si activele privind impozitul amânat) – IAS 36"Deprecierea activelor"

Active detinute de companie, asa cum este precizat in IAS 36"Deprecierea activelor", fac obiectul testelor de depreciere ori evenimente sau modificari ale circumstantelor indica faptul ca este posibil ca valoarea lor contabila sa nu poata fi recuperata integral. Atunci când valoarea contabila a unui activ depaseste suma recuperabila (adica suma cea mai mare dintre valoarea de utilizare si valoarea justa minus costurile de vânzare), activul este ajustat corespunzator.

Atunci când nu este posibil sa se estimeze suma recuperabila a unui activ individual, testul de depreciere este realizat pe cel mai mic grup de active caruia îi apartine pentru care exista separat fluxuri de numerar identificabile; unitatile sale generatoare de numerar ("UGN-uri").

Cheltuielile cu deprecierea sunt incluse în contul de profit sau pierdere, cu exceptia cazului în care reduce câstiguri recunoscute anterior în alte elemente ale rezultatului global.

pentru anul incheiat la 31 decembrie 2012

(toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este mentionat altfel)

2.13Provizioane –IAS37 "Provizioane, datorii contingente si active contingente"

Provizionul este evaluat la cea mai buna estimare a cheltuielilor necesare pentru decontarea obligatiei la data raportarii, actualizat la o rata pre-impozitare ce reflecta evaluarile curente de piata ale valorii banilor în timp si riscurile specifice datoriei.

Conform IAS 37 "Provizioane, datorii contingente si active contingente", un provizion trebuie recunoscut în cazul în care:

• a) Societatea are o obligatie actuala (legala sau implicita) generata de un eveniment trecut;
• b) este probabil ca pentru decontarea obligatiei sa fie necesara o iesire de resurse încorporând beneficii economice; si
• c) poate fi realizata o estimare credibila a valorii obligatiei.

Daca nu sunt îndeplinite aceste conditii, nu trebuie recunoscut un provizion.

Provizioanele se înregistreaza în contabilitate cu ajutorul conturilor din grupa 15 "Provizioane" si se constituie pe seama cheltuielilor, cu exceptia celor aferente dezafectarii imobilizarilor corporale si altor actiuni similare legate de acestea, pentru care se vor avea în vedere prevederile IFRIC 1.

Recunoasterea, evaluarea si actualizarea provizioanelor se efectueaza cu respectarea prevederilor IAS 37 "Provizioane, datorii contingente si active contingente".

Provizioanele sunt grupate în contabilitate pe categorii si se constituie pentru:

a) litigii;

b) garantii acordate clientilor;

c) dezafectarea imobilizarilor corporale si alte actiuni similare legate de acestea;

d) restructurare;

e) beneficiile angajatilor;

f) alte provizioane.

Provizioanele constituite anterior se analizeaza periodic si se regularizeaza.

2.14 Beneficiile angajatilor -IAS 19 Beneficiile Angajatilor

Beneficii curente acordate salariatilor

Beneficiile pe termen scurt acordate salariatilor includ indemnizatii, salarii si contributiile la asigurarile sociale. Aceste beneficii sunt recunoscute drept cheltuieli odata cu prestarea serviciilor.

Beneficii dupa incheierea contractului de munca

Atat Societatea, cat si salariatii sai au obligatia legala sa contribuie la asigurarile sociale constituite la Fondul National de Pensii administrat de Casa Nationala de Pensii (plan de contributii fondat pe baza principiului "platesti pe parcurs").

De aceea Societatea nu are nici o alta obligatie legala sau implicita de a plati contributii viitoare. Obligatia sa este numai de a plati contributiile atunci cand ele devin scadente. Daca Societatea inceteaza sa angajeze persoane care sunt contribuabili la planul de finantare al Casei Nationale de Pensii, nu va avea nici o obligatie pentru plata beneficiilor castigate de proprii angajati in anii anteriori. Contributiile Societatii la planul de contributii sunt prezentate ca si cheltuieli in anul la care se refera.

Pensii si alte beneficii ulterioare pensionarii

Societatea are prevazut in Contractul colectiv de munca la nivel de societate un beneficiu salarial pentru salariatii care se pensioneaza (limita de varsta, pensie anticipata, pensie de

ANTIBIOTICE S.A. NOTE EXPLICATIVE LA SITUATIILE FINANCIARE pentru anul incheiat la 31 decembrie 2012

(toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este mentionat altfel)

invaliditate). Acestia primesc o indemnizatie egala cu sase salarii de baza avute in luna pensionarii. Societatea trebuie o parte din costul beneficiilor in favoarea salariatului, pe parcursul duratei de munca a salariatului in intreprindere.

Societatea utilizeaza un calcul actuarial-statistic care este realizat cu suficienta regularitate si are ca scop recunoasterea cheltuielilor cu beneficiile in perioada in care s-au realizat veniturile pentru munca salariatului.

2.15 Impozit amânat-IAS 12

In calculul impozitului amant, societatea va tine cont de prevderile IAS 12.

Activele si datoriile privind impozitul amânat sunt recunoscute atunci când valoarea contabila a unui activ sau datorie din situatia pozitiei financiare difera de baza fiscala.

Recunoasterea activelor privind impozitul amânat este limitata la acele momente în care este posibil ca profitul impozabil al perioadei urmatoare sa fie disponibil.

Suma activului sau pasivului este determinata utilizând rate de impozitare care au fost adoptate sau adoptate în mare masura pâna la data raportarii si se preconizeaza a se aplica atunci când datoriile /(activele) privind impozitul amânat sunt decontate /(recuperate).

Societatea compenseaza creantele si datoriile privind impozitul amânat daca si numai daca:

a) are dreptul legal de a compensa creantele privind impozitul curent cu datoriile privind impozitul curent; si

b) creantele si datoriile privind impozitul amânat sunt aferente impozitelor pe profit percepute de aceeasi autoritate fiscala.

2.16 Dividende

Cota-parte din profit ce se plateste, potrivit legii, fiecarui actionar constituie dividend. Dividendele repartizate detinatorilor de actiuni, propuse sau declarate dupa perioada de raportare, precum si celelalte repartizari similare efectuate din profitul determinat în baza IFRS si cuprins în situatiile financiare anuale, nu sunt recunoscute ca datorie la finalul perioadei de raportare.

La contabilizarea dividendelor sunt avute în vedere prevederile IAS 10.

2.17 Capital si reserve

Capitalul si rezervele (capitaluri proprii) reprezinta dreptul actionarilor asupra activelor unei entitati, dupa deducerea tuturor datoriilor. Capitalurile proprii cuprind: aporturile de capital, rezervele, rezultatul reportat, rezultatul exercitiului financiar.

Entitatea s-a infiintat conform Legii nr. 31/1990 privind societatile comerciale.

In primul set de situatii financiare intocmite conform IFRS, societatea a aplicat IAS 29 -"Raportarea financiara in economii hiperinflationiste" pentru aporturile actionarilor obtinute inainte de 01 ianuarie 2004, si anume, acestea au fost ajustate cu indicele de inflatie corespunzator.

2.18 Costurile de finantare

O entitate trebuie sa capitalizeze costurile îndatorarii care sunt atribuibile direct achizitiei, constructiei sau productiei unui activ cu ciclu lung de productie ca parte a costului respectivului activ. O entitate trebuie sa recunoasca alte costuri ale îndatorarii drept cheltuieli în perioada în care aceasta le suporta.

Societate nu a finantat constructia activelor pe termen lung din imprumuturi.

2.19 Rezultatul pe actiune

Societatea prezinta rezultatul pe actiune de baza si diluat pentru actiunile ordinare. Rezultatul pe actiune de baza se determina prin divizarea profitului sau pierderii atribuibile actionarilor ordinari ai Societatii la numarul mediu ponderat de actiuni ordinare aferente perioadei de raportare . Rezultatul pe actiune diluat se determina prin ajustarea profitului sau pierderii atribuibile actionarilor ordinari si a numarului mediu ponderat de actiuni orinare cu efectele de diluare generate de actiunile ordinare potentiale.

2.20 Raportarea pe segmente

Un segment este o componenta distincta a Societatii care furnizeaza anumite produse sau servicii (segment de activitate) sau furnizeaza produse si servicii intr-un anumit mediu geografic (segment geografic) si care este supus la riscuri si beneficii diferite de cele ale celorialte segmente. Din punct de vedere al segmentelor de activitate, Societatea nu identifica componente distincte din punct de vedere al riscurilor si beneficiilor asociate.

2.21 Parti afiliate

O persoanã sau un membru apropiat al familiei persoanei respective este considerata afiliata unei Societatii dacã acea persoana:

• (i) detine controlul sau controlul comun asupra Societatii;
• (ii) are o influenta semnificativa asupra Societatii; sau
• (iii) este un membru al personalului-cheie din conduce

Personalul-cheie din conducere reprezintă acele persoane care au autoritatea si responsabilitatea de a planifica, conduce si controla activitatile Societatii în mod direct sau indirect, incluzând orice director (executiv sau nu) al entitatii. Tranzactiile cu personalul cheie includ exclusiv beneficiile salariale acordate acestora asa cum sunt prezentate in Nota 6. Cheltuieli cu personalul.

O entitate este afiliata Societatii dacă întruneste oricare dintre următoarele conditii:

• (i) Entitatea si Societatea sunt membre ale aceluiasi grup (ceea ce înseamnã cã fiecare societate-mamã, filialã si filialã din acelasi grup este legatã de celelalte).
• (ii) O entitate este entitate asociere în participatie a celeilalte entitati (sau entitate asociată sau asociere în participatie a unui membru al grupului din care face parte cealaltã entitate).
• (iii)Ambele entităpi sunt asocieri în participatie ale aceluiasi tert.
• (iv)O entitate este asociere în participatie a unei terte entităti, iar cealaltã este o entitate asociatã a tertei entitati.
• (v) Entitatea este un plan de beneficii postangajare în beneficiul angajatilor entitatii raportoare sau ai unei entitatii raportoare. În cazul în cazul în care chiar entitatea raportoare reprezintă ea însasi un astfel de plan, angajatorii sponsori sunt, de asemenea, afiliati entitatii raportoare.
• (vi) Entitatea este controlată sau controlată în comun de o persoana afiliata
• (vii) O persoana afiliata care detine controlul influenteazã semnificativ entitatea sau este un membru al personalului-cheie din conducerea entității (sau a societații-mama a entitatii).

Societatea nu deruleaza tranzactii cu entitati descrise la literele (i) - (vii) de mai sus.

pentru anul incheiat la 31 decembrie 2012

(toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este mentionat altfel)

2.22 Modificari aduse politicilor contabile

a) Standarde, interpretari si amendamente noi în vigoare de la data de 1 ianuarie 2012 Niciunul dintre standardele, interpretarile si amendamentele noi, în vigoare pentru prima oara la data de 1 ianuarie 2012, nu au efecte semnificative asupra situatiilor financiare.

b) Standarde, interpretari si amendamente noi care nu sunt înca în vigoare

Niciunul dintre standardele, interpretarile si amendamentele noi, care sunt în vigoare pentru perioadele financiare cu începere dupa 1 ianuarie 2013 si care nu au fost adoptate mai devreme, nu se preconizeaza a avea un efect material asupra situatiilor financiare viitoare ale Societatii.

3. INSTRUMENTE FINANCIARE SI GESTIONAREA RISCURILOR

Societatea este expusa prin operatiunile sale la urmatoarele riscuri financiare:

• Riscul de credit

• Riscul de schimb valutar A
• A Riscul de lichiditate

Asemenea tuturor celorlalte activitati, Societatea este expusa la riscuri care apar din utilizarea instrumentelor financiare. Prezenta nota descrie obiectivele, politicile si procesele Societatii pentru gestionarea acestor riscuri si metodele utilizate pentru a le evalua. Informatii cantitative suplimentare în legatura cu prezentele riscuri sunt prezentate în aceste situatii financiare.

Nu au existat modificari majore în expunerea Societatii la riscuri privind instrumentele financiare, obiectivele, politicile si procesele sale pentru gestionarea acestor riscuri sau metodele utilizate pentru a le evalua în comparatie cu perioadele anterioare exceptând cazul în care se mentioneaza altfel în prezenta nota.

Instrumente financiare principale

Instrumentele financiare principale utilizate de Societate, din care apare riscul privind instrumentele financiare, sunt dupa cum urmeaza:

• Creante comerciale si alte creante

• Numerar si echivalente de numerar A

• Investitii în titluri de participare cotate

• Datorii comerciale si alte datorii

Un sumar al instrumentelor financiare detinute pe categorii este furnizat mai jos:

ACTIVE	Imprumuturi si creante
	31-Dec-12	31-Dec-11	31-Dec-10
Creante comerciale si asimilate	256.068.976	226.118.863	179.570.009
Numerar si echivalente de numerar	6.006.554	5.339.857	3.723.380
Total		262.075.530 231.458.720	183.293.389

ACTIVE	Disponibile pentru vanzare
	31-Dec-12	31-Dec-11	31-Dec-10
Investitii în titluri de participare cotate	140	140	60.140
Total	140	140	60.140

pentru anul incheiat la 31 decembrie 2012

(toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este mentionat altfel)

	La cost amortizat
DATORII Datorii comerciale si similare Imprumuturi pe termen scurt Datorii privind impozitul pe profit Alte dator11	31-Dec-12 58 963 493 92.290.294 1.139.461 15 376 147 167.769.395	31-Dec-11 57 479 626 82.416.576 1 080 877 19.322.536 160.299.615	31-Dec-10 40.103.069 69.335.186 1.166.680 18.702.416 129.307.351
Total

Obiectivul general al Consiliului de Administratie este de a stabili politici care încearca sa Obiectivul general al Consinutare estificat competitivitatea si flexibilitatea si flexibilitatea Societatii.

Detalii suplimentare privind aceste politici sunt stabilite mai jos:

Riscul de credit

Riscul de credit este riscul de pierdere financiara pentru Societatea care apare daca un client Riscul de credit este naour de prerere financiar nu îsi îndeplineste obligatiile contractuale.
Sau o contrapartida la un instrument financiar nu cri catra clienți sau o contraparuda fir un misicaniea riscul de credit aparut din vânzari catre clienti.

La nivelul societatii exista o Politica Comerciala , aprobata de consiliul de Aministrate al La nivelui societatii există O rometeară și aprereiză și aprerciale de vanzare și exista conditii impuse in selectia clientilor.

Antibiotice SA lucreaza doar cu distribuitori mari din piata farmaceutica nationala. La plata in Antibiloice 3A nucicaza dour oa abarroa.
Vanzarea la export, in toate situatiile in care este posibil, se contracteaza vanzarea cu plata in avans.

Calculul si analiza situatiei nete ( capitaluri proprii )

Indicatori (LEI)	31-Dec-12	31-Dec-11	31-Dec-10
Credite si imprumuturi	92.290.294	82.416.576	69.335.186
Numerar si echivalente de numerar	(6.006.554)	(5.339.857)	(3.723.380)
Datorii nete	86.283.740	77.076.718	65.611.806
Total capitaluri proprii	346.548.451	326.688.006	309.411.653
Datorii nete in capitaluri proprii (%)	24,9%	23,6%	21,2%

Riscul de schimb valutar

Societatea este în principal expusa la riscul valutar la achizitiile efectuate de la furnicori de la furnicori de Societatea este in principur oxpara la reale din afara Romaniei. Furnizorii de la care societatea achizitioneaza aceste articole necesare productiei de medicamente trebuie sa detina acinzinoneaza accite arrioone necessare in regulile europene de inregistrare a medicamentelor. documente de cantate, prevazato in rogativo vizitiile din terte tari. Urmarirea termenelor de Societatea nu poate innita asheri pentru achitare, astfel incat efectul incat efectul inscului de plata si asigurarea disponibiliatior bunecai pe Departamentului financiar-contabilitate. schimo valual sa ne mininizat, sant in su cina. Depara a societatii la riscul de schimb valutar era dupa cum urmeaza:

pentru anul incheiat la 31 decembrie 2012 primate in LEI, daca nu este mentionat altfel)

(toate sumele sum exprimate in LLA, daca no e
	Pentru anul incheiat la
	31-Dec-12	31-Dec-11	31-Dec-10
Active/pasive in EURO echivalent LEI	1 627.367	2.858.901	5 422 259
Active financiare monetare	(19.582.780)		(19.046.186) (10.288.640)
Pasive financiare monetare	(17.955.413)	(16.187.285)	(4.866.381)
A otiva financiare nete

	Castig/ Pierdere
Variatie RON/EUR	(897.771)	(809.364)	(243.319)
Apreciere RON fata de EUR cu 5%	897.771	809.364	243.319
Depreciere RON fata de EUR cu 5%
Impact in rezultat
Active si pasive in EURO	367 459	661.829	1.265.464
Active financiare monetare	(4.421.790)	(4.409.146)	2.401.195)
Pasive financiare monetare	(4.054.331)	(3.747.317)	(1.135.731)
Active financiare nete
	31-Dec-12	31-Dec-11	31-Dec-10
Active/pasive in USD echivalent LET	18.756.310	15.702.076	9375.435
Active financiare monetare	(8.621.192)	(7.884.588)	(4.337.471)
Pasive financiare monetare	10.135.118	7.817.488	5.037.964
Active financiare nete
Variatie RON/USD		Castig/Pierdere
Apreciere RON fata de USD cu 5%	506.756	390.874	251.898
Depreciere RON fata de USD cu 5%	(506.756)	(390.874)	(251.898)
Impact in rezultat
	31-Dec-12	31-Dec-11	31-Dec-10
Active si pasive in USD	5 586 392	4 702 206	2.925.709
Active financiare monetare	(2.567.741)	(2.361.150)	(1.353.556)
Pasive financiare monetare	3.018.651	2.341.056	1.572.153
Active financiare nete

Expunerea neta a societatii la riscul de schimb valutar, in echivalent lei, este prezentata in tabelul urmator:

Expunerea neta
	198.022.762
Alte valute (CAD,GBP)	(45.604)
USD
	10.135.118	7.817.488
EUR			5.037.964
LEI		(17.955.413)	(4.866.381)
	205,888,660	177.735.827
Active / Datorii			141.134.164
	31-Dec-12	31-Dec-11	31-Dec-10

Avand in vedere expunerea relativ redusa la fluctuatiile de curs valutar, nu este de asteptat Avand in vedere expunerea relativ redusa la nuccualite de care vanificative in situatiile financiare viitoare.

pentru anul incheiat la 31 decembrie 2012

(toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este mentionat altfel)

Riscul de lichiditate

Aiscul de lichiditate apare din gestionarea de catre Societate a mijioacelor circulante si a Riscul de lichiditate apare din gestionalea de care Boereaa. A l'aj
cheltuielilor de finantare si rambursarilor sumei de principal pentru instrumentele sale de debitare.

decinare.
Politica Societatii este de a se asigura ca va dispune întotdeauna de suficient numerar sa-i Politica Societatii este de a se aspula ca va urispano mionscadente. Pentru a atinge acest
permita sa-si îndeplineasca obligatiile atunci când facilitati convenite) pentru a permita sa-si îndeplineasca obilgaline alunci cano dorin boaste.
obiectiv, acesta cauta sa mentina solduri de numerar (sau facilitati convenite) pentru a satisfice nevoile de plati.

sausiiec nevone de princie periodic previziuni pentru fluxul de numerar precum si
consiliul de Administrativ primeilor poticola, compariei. La finalul exercitului financiar, Consiliul de Administrate provinci. La finalul execcitului financiar,
informatii privind disponibilitatie banesti ale companiei. La finalul executurarile informatii privind disponibilitatie baliesti ale companie. Da primarile
Societatea are resurse lichide suficiente pentru a-si onora obligatii în toate împrejurarile rezonabile preconizate.

I czonabile prezinta scadentele contractuale (reprezentând fluxurile de numerar Ormatoarelo - tacoreizate) ale datoriilor financiare:

31 decembrie 2012	Pana la 3 lumi ર 350.105	Intre 3 si 12 luni 57.565.344	Total 62.915.449
Datorii comerciale si similare Credite si imprumuturi		92.290.294	92.290.294
Total	5.350.105	149.855.639	155.205.744

31 decembrie 2011	Pana la 3 lumi	Intre 3 si 12 luni	Total 60.305.515
Datorii comerciale si similare Credite si imprumuturi Total	4 117.186 4.117.186	56.188.329 82.416.576 138.604.905	82.416.576 142.722.091
31 decembrie 2010 Datorii comerciale si similare Credite si imprumuturi	Pana la 3 Inni 2 583 350	Intre 3 si 12 luni 38.733.932 69.335.186	Total 41.317.282 69.335.186 110.652.468
Total	2.583.350	108.069.118

Lichiditati bancare

Eleminute bancare s companiei.

Riscul operational

Aiscul operational este riscul producerii unor pierderi directe provenind dintr-o Riscul operational este fiscu proceselor , personalului, tehnologiei si infrastructurii
gama larga de cauze asociate proceselor , personaluli, de piata si de lichiditate, gama larga de cauze asociate piocesciol Societatii, precum si din tactori extenii, ann decali issur de er carper proportare si din standardele general

NOTE EXPLICATIVE LA SITUATIILE FINANCIARE

pentru anul incheiat la 31 decembrie 2012

(toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este mentionat altfel)

(toate sumele sumele sum exprimate in Libi, dices in cele, operationale provin din toate operatiunile Societatii.

Responsabilitatea principala a dezvoltarii controalelor legate de riscul operational revine
considerative de libritate esta spriiinito de dezvoltarea standardelor generale al Responsabilitatea principala a tezvoltarii comitorio regalterea standardelor generale ale
conducerii unitatii. Responsabilitatea este sprijinita de dezvoltarea standardelor g conducern unitati. Responsabilizatorii pe urmatoarele arii:
Societatii de gestionare a riscului operational pe urmatoarele arii:

• ietatii de gestionare a riscului operatorial po armarea independenta a tranzactiilor
• · Cerinte de reconciliere si monitorizare a tranzactiilor
• · Alinierea la cerintele de reglementare si legale
• · Documentarea controalelor si procedurilor
• · Documentarea controalca a proccumento.
  · Cerinte de analiza periodica a riscului operational la care este expusa Societatea si Cerinte de analiza periodică a risoarăr operitu a preveni riscurile identificate
  adecvarea controalelor si procedurilor pentru a prevenir de remediere a
• adecvarea controaleior si procedurilor politi a provinci de remediere a cauzelor care le-au generat
• · Elaborarea unor planuri de continuitate operationala
• · Dezvoltare si instruire profesionala
• Stabilirea unor standarde de etica
• · Stabilita unor standarsis iii , inclusiv asigurare, acolo unde se aplica
• Prevenirea riscurilor, inclusiv utilizarea eficienta a asigurarilor, unde este cazul

Adecvarea capitalurilor

Aucerii estea ce priveste adecvarea capitalului se concentreaza in meninerea.
Politica conducerii in ceea ce priveste acie de valtarii continue a Societatii si atingerii Politica conducerii in ceea ce priveste adecovarea capitarii continue a Societatii si atingerii
unei baze solide de capital, in scopul sustinerii dezvoltarii continue a Socie obiectivelor investitionale.

4. VENITURI DIN VANZARI

Veniturile din vanzari includ urmatoarele elemente:

	Pentru anul incheiat la
	31-Dec-12	31-Dec-11
Descriere	286.030.387	260.469.015
Vanzari de produse finite	56.947.765	61.912.253
Vanzari de marfuri Reduceri comerciale	(38.891.319)	(42.360.345)
	304.086.833	280.020.922
Total

Veniturile din vanzari sunt realizate in principal din vanzari de produse finite direct la Veniturile din vanzari sunt fealizate - In principal din valoare de 70.298.986
distribuitori farmaceutici. Vanzarile la export in anul 2012 au fost in valoare de 70.298.986 lei.

5. MATERII PRIME SI MATERIALE CONSUMABILE

Cheltuielile cu materii prime si materiale consumabile au urmatoarea componenta:

	Pentru anul încheiat la
	31-Dec-12	31-Dec-11
Descriere	55 393 412
Materii prime

ANTIBIOTICE S.A. NOTE EXPLICATIVE LA SITUATILLE FINANCIARE pentru anul incheiat la 31 decembrie 2012

este mentionat altfel)

Total
Alte consumabile	102.129.986	87.002.398
	283.772	835.097
Obiecte de inventar	468 400
Cheltuieli cu combustibilul si piesele de schimb		527,468
Marfuri	3 995 825	3.795.682
	37.451.014
Materiale auxiliare		26.878.876
	4 537.563	4.217.383
(toate sumele sunt exprimate in LEI, dacă nu este molitional antic

6. CHELTUIELI CU PERSONALUL

Cheltuielile cu personalul au urmatoarea componenta:

	Pentru anul incheiat la
	31-Dec-12	31-Dec-11
Descriere	49.163.827	49 525.066
Salarii	171.716	17,628
Contracte civile	15,199,594	14.866.989
Taxe si contributii sociale	4 394 323	4.016.959
Alte beneficii (tichete de masa)	68.929.460	68.426.642
Total

Societatea este condusa in sistem unitar, in intelesul Legii 31/1990 privind Societatile al SC Societatea este condusa in fiind asigurata de Consiliul de Administratie al SC
Comerciale, conducerea societatii fiind asigurata de Consiliul de Administratie sunt Comerciale, conducerea Societati Tinho asiguratu de Sembland
Antibiotice SA. Componenta Consiliului de Administratie si a Conducerii executive sunt prezentate in Nota 1. Informatii generale.

Remuneratia acordata Consiliului de Administratie si Conducerii executive este prezentata in tabelul urmator: anul incheiat la

	I CREES IS GREEER SEASTER CARCE
	31-Dec-12	31-Dec-11
Descriere	1 796.678	1.812.556
Salarıı	171.716	17.628
Contracte civile	500 610	487.795
Taxe si contributii sociale	1.737	1.782
Alte beneficii (tichete de masa)	2.470.741	2.319.761
Total

7. ALTE CHELTUIELI DIN EXPLOATARE

Alte cheltuielile din exploatare includ urmatoarele:

	Pentru anul incheiat la
	31-Dec-12	31-Dec-11
Descriere	11.016.102	8 222.129
I Itilitati	3 042 316	3.803.303
Reparatii	163 130	143.115
Chirie	1 152.204	1 443 896
Asigurarı		1 561 999
Comisioane bancare	1 319.161	3.787.915
Publicitate si promovare produse	2.676.795

pentru anul incheiat la 31 decembrie 2012

unt exprimate in LEI, daca nu este mentionat altfel)

Total	103.271.107	110.623.830
Diverse	1 572 099	829 251
Diferente de curs valutar	14.961.996	16.402.883
Alte provizioane	2,900,000	2 293 525
Pierderi si ajustari creante incerte	6 947.098	20 200 792
Cheltuieli din cedarea activelor	31 894
Protectia mediului		7.806
Alte impozite sı taxe	16 852 939	2.664.730
Alte servicii prestate de terti	36.624.262	45.996.635
Posta si telecomunicatii	538 393	440 859
Deplasari si transport	3 469 717	2 824 992
(Wate Summer Sum Systemium in Lien, and Sur

8. VENITURI FINANCIARE NETE

Veniturile financiare nete au urmatoarea componenta:

		Pentry 2011 Inchelat la
	31-Dec-12	31-Dec-11
Descriere		2 940 628
Venituri din participatii Venituri din dobanzi	86.131	46.791
	(2.364.579)	(2.549.724)
Cheltuieli cu dobanzile Alte venituri financiare	684	3.075
Alte cheltuieli financiare	(7.041.726)	(4.793.105)
Total	(9.319.490)	(4.352.336)

Veniturile din participatii includ dividendele primite de Societate ca urmare a detinerii de actiuni (active financiare detinute pentru vanzare).

9. CHELTUIELI CU IMPOZITUL PE PROFIT

Pentru anul incheiat la
31-Dec-12	31-Dec-11
5.085.244	6.098.750
262.957	19 244
5.348.201	6.117.994

Impozitul pe profit de plata a fost calculat tinand cont de influentele cheltuieiilor nedeductibile, respectiv veniturilor impozabile, a facilitation fiscale precum si a efectelor neceductione, Tespectiv Vennumor impozaone, al seconciliere intre profitul contabil si cel fiscal ce provizioalicior politru mipozitului pe profit este prezentata in tabelul urmator:

	Pentru anul incherat la
Descriere	31-Dec-12	31-Dec-11
Venituri totale	334.828.350	316.256.188
Cheltuieli totale (fara impozitul pe profit)	(302.369.313)	(289.941.778)
Rezultat contabil brut	32.459.037	26.314.410
Deduceri	(12.557.449)	(13.546.669)
Cheltuieli nedeductibile	17.594.912	30.634.081
Rezultat fiscal	37 496 500	43.401.823
Impozit pe profit (rezultat fiscal x 16%)	5 999 440	6 944 292
Reduceri de impozit	(914.196)	(845.542)

I LICA în lincheiat la 31 decembrie 2012

(toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este mentionat altfel)
(toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este 244

(toate sumele sum exprimate in LEI, daoa nu este i
	5.085.244	6.098.750
lmpozit pe profit curent	262.957	19 244
lmpozit pe profit amanat	5 348.201	6 117 994
Total impozit pe profit curent

Pentru anul incheiat la
31-Dec-12 27.110.836 568 007.100 0.0477	31-Dec-11 20.196.416 568.007.100 0.0356

pentru anul incheiat la 31 decembrie 2012

(toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este mentionat altfel)

11. ACTIVE IMOBILIZATE

	Terenuri	Cladiri	Instalatii tehnice si masini	Alte instalatii, utilaje si mobilier	Imobilizari corporale in curs	Total
COST 31 decembrie 2010 Achizitii Iesiri / Transferuri Reevaluari 31 decembrie 2011 Achizitii Iesiri / Transferuri Reevaluari 31 decembrie 2012	72.812.030 696.585 28.558.385 102.067.000 (5.393.000) 96.674.000	72.212.288 4.450.974 929 1,601,838 78,264,171 6.675.417 154.075 (5,532,207) 79.253.305	104.113.762 11.422.884 384.556 (2.180.692) 112.971.398 2.809.610 831.623 114.949.385	4.198.691 327.431 33.397 72.566 4.565.291 265.381 35.882 4.794.790	785.256 19.783.817 16.897.874 3.671.199 6.599.026 9.750.408 519.817	254.122.027 36.681.691 17.316.756 28.052,097 301,539,059 16.349.434 10.771.988 (10,925,208) 296.191.297
AMORTIZARE 31 decembrie 2010 Costul perioadei lesiri Reevaluari 31 decembrie 2011 Costul perioadei lesiri Reevaluari 31 decembrie 2012		1.066.888 7.747.117 929 (7.197.236) 1.615.840 8.175.020 108.018 (8.305.257) 1.377.585	84.085.558 7 997 267 384.556 (7.158.012) 84.540.257 10.850.978 808.897 (2.699.650) 91.882.688	3.398.801 320.601 33.397 22.140 3.708.145 341.090 35.882 4.013.353		88.551.247 16.064.985 418.882 (14.333.108) 89.864.242 19.367.088 952.797 (11.004.907) 97.273.626
VALORI NETE ") 31 decembrie 2012 31 decembrie 2011 31 decembrie 2010 7 Valori nete obținute in urma modificarii politicilor contabile si a reevaluarii	96.674.000 102.067.000 111.635.000	77.875.720 76.648.330 77.262.370	23.066.697 28.431.141 21.665.772	781.437 857.146 799.890	519.817 3.671.199 785.256	198.917.671 211.674.816 212.148.288

Reevaluare active imobilizate

La data de 31.12.2012, constructiile si terenurile aflate in patrimoniul sociatiei Nationale a La data de 31.12.2012, consineente si torembru asociat al Asociatiei Natioanale a
reevaluate de catre S.C. "CRIORAL" SRL ASI, membru asociatiei Natioanale a reevaluate de catre S.C. CRIOKAL SKE Instition about 72/2012, prin reprezentant Evaluatorilor din România (ANEVAR), avane ecreitoura este al membru titular ANEVAR, nr. legitimatie 12970.

12778.
Raportul de reevaluare al constructiilor a fost valorificat in contabilitat la data. Raportul de reevaluare al constructiior si tereizante » ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Descriere	Valoare reevaluata 31.12.2010	Valoare reevaluata 31.12.2011	Valoare reevaluata 31.12.2012 77.875.720
Construct11	77.262.370	76.648.330	96.674.000
Teren	111.635.000	102.067.000
Total	188.897.370	178.715.330	174.549.720

Amortizare mijloace fixe

Amortizarea contabila se calculeaza folosind metoda liniara. Pentru mijloacele fixe noi,
Amortizarea contabila se inceptivilea ci eparatolor de masura si control, duratele Amortizarea contabila se calculeaza forosinilor si aparatelor de masura si control, duratele mtrato in zio au fost stabilite luand in considerare:

• viată utile au rost stabilizare pe baza folosirii capacitatii activului;
• nivelul estimat de utilizare pe baza folosirii capacitatii ANTTIDI
• programul de reparatii si intretinere practicat de ANTIBIOTICE SA asupra instalatiilor si utilajelor;
• instalătiilor si utilăjeior,
  uzura morala determinata de posibilele schimbari ale procesului de productie functie uzura morala actofoliului de produse furnizate de companie.

Casari mijloace fixe si provizioane constituite

Casari miyloace fixe si provizione consideration in aloare ramasa neamortizata la
In anul 2012 au fost propuses socializato constituit provizion in anul In anul 2012 au fost propuse spre casare milicaco inte care nu s-a constituit provizion in anul 2012.

2012.
In cadrul imobilizarilor corporale 1.377.585 lei sunt imobilizari corporale complet amortizate si utilizate in continuare.

Valoarea imobilizarilor corporale constituite drept gajuri sau garantii este de 33.637.815 lei.

12. IMOBILIZARI NECORPORALE

Modificarile in-costul de achizitie si amortizarea aferente imobilizarilor necorporale sunt prezentate in tabelul urmator:

Sold initial Intrarı lesırı	31-Dec-12 4.387.997 5.117.813 1.031.976 8 473 834	31-Dec-11 4 116.246 753.086 481.335 4 387 997	31-Dec-10 3 604.807 1.697.163 1.185.724 4.116.246
Sold final Amortizare Sold initial Costul perioadei lesiri	2.735.425 850 તેરૂર	2.126.994 608,432	1 795.392 331.601

pentru anul incheiat la 31 decembrie 2012

3 586 380			2.126.994
4.887.454	1.652.572		1.989.252
				31-Dec-10
				13.544.100
				(391.725)
				1.209.603
				20.117.255
				(198.508)
				6.008.606
				40.289.331
		31-Dec-12 13 548 266 (110.453) 1.540.525 17.400.707 (7.457) 15 602 269 47.973.857	2.735.425	(toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este mentionat altfel) 31-Dec-11 10.476.504 (48.168) 1.476.207 19.378.055 (369.395) 11.029.835 41.943.038

Valoarea stocurilor constituite drept garantii este de 37.750.000 lei

14. CREANTE COMERCIALE SI DE ALTA NATURA

	31-Dec-12	31-Dec-11	31-Dec-10
Descriere	287.111.740	194.118.325	163.365.311
Creante comerciale Ajustari pentru creante comerciale	(32.907.667)	(35.347.874)	(31.707.168)
		64.818.490	45.455.005
Creante cu parti afiliate	7,000	1 376	3.132
Creante in legatura cu salariatii	1 649 904	2 189.693	1 797 619
Alte creante fata de Bugetul de Stat Debitori diversi si alte creante	207 989	157,344	656 110
Total active financiare altele decat
numerarul, clasificate ca imprumuturi si	256.068.976	226.118.863	179.570.009
creante	917,278	726.794	2.103.647
Plati anticipate (avansuri)	256.986.254	226.845.657	181.673.656
Total

Valorile juste ale creantelor comerciale si de alta natura clasificate ca fiind credite si creante c
a find construction in consideratura in nu difera semnificativ de valorile lor contabile.

Parti afiliate

Parti afiliate
Societatea a detinut un procent de 30% din capitalul social al Pharma SA Iasi. In mai 2011 participatiile Pharma SA au fost vandute.

A. Soldurile cu partile afiliate: Creante:	31 Decembrie 2011 31 Decembrie 2010 64 818 490	45.455.005
Pharma SA lasi Total	64 818 490	45.455.005

pentru anul incheiat la 31 decembrie 2012

(toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este mentionat altfel)

	B. Tranzactii cu partile afiliate:
Pharma		2010			Ianuarie - Mai 2011
SA	Stocuri	Servicii	Total	Stocuri	Servicii	Total
					18.605.68	18.631.30
Achizitii		10.742 11.421.587 11.432.329		25.625	0	n
				72.437.62		72.439.08
Vanzari	50.011.815		174 50.011.989	ನಿ	1.462	5

Remuneratia acordata Consiliului de Administratie si Conducerii executive este prezentata in tabelul urmator:

		Pentru anul incheiat la
Descriere	31-Dec-12	31-Dec-11
Salarıı	1 796.678	1.812.556
Taxe si contributii sociale	500 610	487.795
Alte beneficii (tichete de masa)	1 737	1.782
Total	2.299.025	2.302.133

La 31 decembrie 2012 au fost primite din partea clientilor bilete la ordin in suma de La 31 decembrie 2012 au 16st primized dei, 31-dec-2010: 11.632.694 lei). Societatea are 22.806.009 Iei (31-dcc-2011. 55.137.020 16, 0 1 2011.028.01.2 creantelor comerciale externe.

La 31 decembrie 2012 societatea are inregistrate ajustari pentru creante comerciale La - 51 - decembrio - nei care e improbabil a mai fi incasati de catre societate.

Analiza vechimii	31-Dec-12 ---	31-Dec-11 --	31-Dec-10
Creante - clienti pana la 3 luni intre 3 si 6 luni intre 6 si 12 luni neste 12 luni	103.320.351 58 283 141	254.204.073 223.770.451 79.930.910 41,209,321 92.600.581 102.630.220	177.113.148 67.666.676 50.414.781 59.031.691

Fluctuatiile provizionului Societatii pentru deprecierea creantelor comerciale sunt dupa cum urmeaza:

Ajustari clienti	31-Dec-12	31-Dec-11	31-Dec-10
La inceputul perioadei Constituite in timpul anului Costuri in perioada cu creante	35 347 874 6.725.510	31.707.168 15.077.488	12,268,730 20.383.552
inrecuperabile Anulare ajustari La sfarsitul perioadei	(9.165.717) 32.907.667	(11.436.782) 35.347.874	(945.114) 31.707.168

Valoarea creantelor constituite drept garantii este de 116.917.967 lei.

pentru anul incheiat la 31 decembrie 2012

(toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este mentionat altfel)

15. NUMERAR SI ECHIVALENTE NUMERAR

Descriere	31-Dec-12	31-Dec-11	31-Dec-10
Disponibil in banca Numerar si echivalente numerar Diverse (acreditive)	5,963,512 43.042	5.082.413 31.283 226.161	3.680.335 43.045
Total	6.006.554	5.339.857	3.723.380

Valoare numerarului restrictionat in scrisori de garantii este de 11.536,37 lei.

16. DATORII COMERCIALE SI DE ALTA NATURA

Descriere	31-Dec-12	31-Dec-11	31-Dec-10
Datorii comerciale Furnizori de imobilizari Datorii in legatura cu salariatii	49 200 693 1.861.886 1 397 949	45.238.009 2.512.357 1.290.077	26.915.318 4.228.833 1 368.373
Impozite si contributii sociale Alte datorii fiscale Alte datorii	2 675 838 2 517.632	2 669 964 2.811.641	2.791.043 1.927.835
Dobanzi de platit Total datorii mai putin imprumuturi, clasificate ca masurate la cost amortizat	77.041 57.731.039	54.522.048	37.231.402 2.798.491
Dividende Avansuri de la clienti Venituri in avans	841 826 390 628	1.927.011 1 030 566	73.177
Total	1 232 454 58.963.493	2.957.578 57.479.626	2.871.668 40.103.069

17. SUME DATORATE INSTITUTIILOR DE CREDIT

Sume datorate institutiilor de credit la 31.12.2012

men scurt nr. 28/18.04.2005 incheiat cu Alpha Bank-Sucursala Iasi

Comidian De terment Sourt in. 20. 10:07:2005 morrolat
Obiectiv	Linie de credit - capital circulant
Suma	8.000.000 LEI
	100 000 FUR
Scadenta	31.05.2013
Sold la 31 Decembrie 2012	6.771.418 LEI
Garantii	Contract de cesiune de creante

Contractul pe termen scurt nr. 5175/17.07.2006 incheiat cu RBS Bank Romania

Obiectiv	Linie de credit - capital circulant
Suma	11.000.000 EUR
Scadenta	31.07.2013
Sold la 31 Decembrie 2012	10.621.877 EUR ( 47.041.109 LEI ,

pentru anul incheiat la 31 decembrie 2012

(toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este mentionat altfel)

	I WANT OFFICE OF DATES OF THE FESTINGS WE
Garantii	Contract ipoteca cladiri, teren

Contractul pe termen scurt nr. 12239/22.05.2012 incheiat cu ING BANK N.V. AMSTERDAM-Sucursala Romania

A A L L P T T T T
Obiectiv	Linie de credit - capital circulant
Suma	9 500 000 EUR
Scadenta	22.05.2013
Sold la 31 Decembrie 2012	8.688.276 EUR ( 38.477.767 LEI )
Garantii	Contract de cesiune creante/Contract ipoteca cladiri, teren

Sume datorate institutiilor de credit la 31.12.2011

Contractul pe termen scurt nr. 28/18.04.2005 incheiat cu Alpha Bank-Sucursala Iasi
Obiectiv	Linie de credit - capital circulant
Suma	9 500 000 EUR
Scadenta	31.05.2012
Sold la 31 Decembrie 2011	8.835.897 EUR ( 38.168.424 LEI )
Garantii	Contract ipoteca cladiri, teren
	Contract de cesiune de creante

termen scurt nr. 5175/17.07.2006 incheiat cu RBS Bank Romania

الاستقلال ال الشكل والشكل الاستقل الت. و 11, 21:07 PM I
Objectiv	Linie de credit - capital circulant
Suma	11.000.000 EUR
Scadenta	31.07.2012
Sold la 31 Decembrie 2011	9.157.671 EUR ( 39.558.391 LEI )
Garantii	Contract ipoteca cladiri, teren

Contractul pe termen scurt nr. 1/27.01.2010 incheiat cu CITI BANK EUROPE PLC Dublin

— Sucul Sala Nomania
Obiectiv	Linie de credit - capital circulant
Suma	1.500.000 EUR
Scadenta	26.01.2012
Sold la 31 Decembrie 2011	1.085.668 EUR ( 4.689.761 LEI )
	Contract de cesiune de creante
Garantii
	Contract ipoteca cladiri, teren

SC Antibiotice SA nu a depus garantii si nu a gajat, respectiv nu a ipotecat active proprii pentru garantarea unor obligatii in favoarea unui tert.

18. PROVIZIOANE PE TERMEN SCURT

Variatia provizioanelor este prezentata in tabelul urmator:

ANTIBIOTICE S.A. NOTE EXPLICATIVE LA SITUATIILE FINANCIARE pentru anul incheiat la 31 decembrie 2012

(toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este mentionat altfel)

Provizioane salarii	Provizioane pentru sume de natura salariala
31 decembrie 2010	1.400.000
Constituiri in perioada	2.090.000
Utilizari in perioada	(1.400.000)
31 decembrie 2011	2.090.000
Constituiri in perioada Utilizari in perioada	2 900 000
	(2.090.000)
31 decembrie 2012	2.900.000

Suma constituita ca si provizion salarii la finalul anului 2012, reprezinta participarea Suma consiliuna ca si provizioni satiari ia variabila a membrilor Consiliului de Administratie la realizarea indicatorilor.

19. SUBVENTII PENTRU INVESTITII

Subventiile pentru investitii au urmatoarea componenta:

Subventii pentru investitii	31-Dec-12	31-Dec-11	31-Dec-10
	4 285 136	4.705.988	5.135.608
Statia de epurare	81.082	114.645	245.645
Dotare laboratoare Cercetare	34 633	60 608	86 283
Alte investitii			2 023
Din fonduri PHARE	28 942	56.797	112.160
Dotare laborator analitic
Acord de parteneriat	1.895		5.582.049
Total	4.431.688	4.938.038

• Four-Sumele lenectate in contar sao rentru investitii in protectia mediului cat si in sub Torma de subvenii in unuin 10 lustriale prin finantare de la Ministerul Economiei si Comertului.

20. IMPOZIT PE PROFIT AMANAT

Variatia datoriilor privind impozitul pe profit amanat este prezentata in tabelul urmator:

Descriere	31-Dec-12	31-Dec-11
Sold initial	6.027.912	7.354.785
Costuri / (venituri) impozit amanat		19 244
Impozit amanat retratare IFRS	262.957
Impozit amanat diferente reevaluare	(5.372.433)	(1.346.118)
Sold final	918.436	6.027.912

21. PROVIZIOANE PE TERMEN LUNG

Calculul actuarial reprezinta salariile primite de catre salariati la pensionarea anticipata si are urmatoarea componenta:

AND P. BASE FORMER B OF BEF OF A CONSTITUTION Calcul actuarial	31-Dec-12 --	31-Dec-11 31-Dec-10
Provizioane pentru pensionari anticipate	4.313.611		4 521.574
Total	4.313.611		4.521.574 4.318.049

22. CAPITAL SOCIAL

Capitalul social subscris al societatii la 31 decembrie 2012 este de 56.800.710 lei, valoarea.7100 Capitalui social subscris ar societato?000 lei/actiune. Societatea are un numar de 568.007.100 nomiala a uncr accium finia de creocutionarilor societatii. SC Antibiotice SA nu a emis actiuni care sa ofere drepturi preferentiale actionarilor detinatori.

accialia care sa orevederile IAS 29 - economii hiperinflationiste, capitalul social a fost In comorinate cu prevodente in 15 2, inflatie comunicat de catre Comisia Nationala de la Itatistica. Acesta a fost aplicat incepand cu soldul determinat conform HG 500/ 1994, de la Statiscica. Acesta a 103t upnoal mecpazia care s-a considerat ca economia nationala a incetat sa fie una hiperinflationista.

Ulterior datei de 31.12.2003 capitalul social s-a majorat conform sumelor istorice inregistrate la Registrul Comertului.

Iniegistrate la Registrui Ocietatui exista un rezultat reportat pierdere provenit din La data de 31.12.2012, în olumar Societa. 29 "Raportarea Financiara În Economiile aplicarea "pentru" prima" ce acoperi din suma rezultata in urma aplicarii IAS Hiperinţiara În Economiile Hiperinflationiste" astfel:

Rezultat reportat pierdere din aplicarea pentru prima data IAS 29 197.701.352 ,
Ajustari capital social-aplicarea pentru prima data IFRS	197.701.352

Conform Ordinului 1690/2012 privind modificarea si completarea unor reglementari Contorii Ordinarăi reportata provenita din trecerea la aplicarea IFRS, din comabile, precuerea - cel acea espe, precum si cea rezultata din utilizarea, la data trecerii adoptarea IFRS, a valorii juste drept cost presupus se acopera din capitalurile proprii la apitalea II RS, a valorii jubie diopi contului 1028 "Ajustari ale capitalului social"), potrivit hotararii AGA, cu respectarea prevederilor legale.

23. REZERVE

Rezervele includ urmatoarele componente:

31-Dec-12		31-Dec-10
135.933.818		150.477.382
11.341.443	10.021.560	9.097.946
101 607 532	91 900 555	89.341.613
	244.190.107	248.916.941
		31-Dec-11 142,267,991 248.882.794

În cele ce urmeaza se descrie natura si scopul fiecarei rezerve din cadrul capitalului propriu:

	Rezerva Rezerve reevaluare mijloace tixe	Descriere si scop Daca valoarea contabila a unei imobilizari corporale este majorata ca rezultat al reevaluarii, atunci cresterea trebuie recunoscuta în alte elemente ale rezultatului global si cumulata în capitalurile proprii, cu titlu de surplus din reevaluare. Rezervele din reevaluare nu pot fi distribuite si nu pot fi utilizate la majorarea capitalului social.
--	------------------------------------------------	-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

pentru anul incheiat la 31 decembrie 2012 (toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este mentionat altfel)

Rezerve legale	Conform Legii 31/1990 în fiecare an se preia cel putin 5%
	din profit pentru formarea fondului de rezerva, pâna ce
	acesta atinge minimum a cincea parte din capitalul social
	Alte rezerve includ la 31 dec 2012 rezerve reprezentand
	facilitati fiscale in suma de 3.939.139 lei care nu pot fi
Alte rezerve	distribuite avand implicatii asupra recalcularii impozitului
	pe profit.

24. REZULTATUL REPORTAT

Rezultatul reportat include urmatoarele componente:

Descriere	31-Dec-12	31-Dec-11	31-Dec-10
Rezultatul reportat reprezentând profitul nerepartizat sau pierderea neacoperita	(2.486.809)	(643.127)	(21.504)
Rezultatul reportat provenit din adoptarea pentru prima data a IAS, mai putin IAS 29		(197.701.352) (197.701.352) (197.701.352)
Rezultatul reportat provenit din trecerea la aplicarea IFRS, mai putin IAS 29	(1.080.309)	(977.820)	(977.820)
Rezultatul reportat provenit din utilizarea, la data trecerii la aplicarea IFRS, a valorii
juste drept cost presupus
Rezultatul reportat provenit din adoptarea	17.321.310	12,494,152	7.907.817
pentru prima data a IAS 29 Rezultat nerepartizat an curent	27.110.836	20.196.417	12.539.100
Total		(156.836.324) (166.631.730) (178.253.757)

25. REPARTIZAREA PROFITULUI

La data de 31.12.2012 S.C. Antibiotice SA a inregistrat un profit net in valoare de 27.110.836 lei, care este propus pentru repartizare dupa cum urmeaza:

Descriere	31-Dec-12	31-Dec-11	31-Dec-10
Rezerva legala de constituit	18 699	1 319.883	923.614
Dividende	20.666.189	8.628.921	9.035.038
Acoperire pierdere	2.486.809	643.127	21 506
Alte rezerve	3.939.139	9 604 485	2.558.942
Total	27.110.836	20.196.416	12.539.100

Dividendele brute pe actiune aferent exercitiilor 2010, 2011 si 2012 sunt dupa cum urmeaza:

• la 31.12.2012, se fixeaza la 0,03638368 lei, ceea ce reprezinta o rata de distribuire de 76% din profitul net al exerciutului financiar 2012.
• la 31.12.2011, se fixeaza la 0,015191574 lei, ceea ce reprezinta o rata de distribuire de 43% din profitul net al exerciutului financiar 2011.
• la 31.12.2010, se fixeaza la 0,01891534 lei, ceea ce reprezinta o rata de distribuire de 72% din profitul net al exerciutului financiar 2010.

ANTIBIOTICE S.A. NOTE EXPLICATIVE LA SITUATIILE FINANCIARE pentru anul incheiat la 31 decembrie 2012 (toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este mentionat altfel)

26. DATORII CONTINGENTE

SC Antibiotice SA are in derularea urmatoarele litigii, in calitate de parat:

• Dosar nr. 19515/3/2010 cerere prin care se solicita plata de recompense pentru utilizarea unui brevet de inventie; valoarea pagubelor solicitate sunt in suma de 1.377.795 lei. Primul termen este 26.03.2012
• Dosar nr. 39211/245/2012 plangere formulata de catre Lux Company Iasi. Primul termen de judecata este 8.04.2013.

27. INFORMATII REFERITOARE LA AUDITAREA SITUATIILOR FINANCIARE

Auditul financiar pentru exercitiul financiar 2012 a fost efectuat de SC BDO Audit SRL. Auditorul a prestat exclusiv servicii de audit financiar.

28. APLICAREA PENTRU PRIMA DATA A IFRS

Situatiile financiare aferente anului 2012 ale SC Antibiotice SA SA sunt primul set de situatii financiare ale societatii intocmit in conformitate cu IFRS.

Modificarile cele mai importante aduse situatiilor financiare intocmite in conformitate cu RCR pentru a le alinia cerintelor IFRS adoptate de Uniunea Europeana sunt:

• Ajustari ale capitalului social, in conformitate cu IAS 29 -,Raportarea financiara in economii hiperinflationiste", economia romaneasca fiind hiperinflationista pana la 31 decembrie 2003.
• Conform standardului international de raportare financiara 1 "Adoptarea pentru Conform standardelor internationale de raportare financiara ", SC Antibiotice SA SA a ales sa evalueze elementele de imobilizari corporale, la data trecerii la IFRS-Dri, la valoarea sa justa si sa foloseasca aceasta valoare justa drept cost presupus la acea data.

Astfel rezerva de reevaluare, existenta in balanta societatii la data de 31.12.2010, prima rioada comparativa de aplicare a IFRS, a fost anulata prin trecerea in rezultat reportat din aplicarea pentru prima data a IAS 29.

• Anularea rezervei existente in contul 1065" Rezerve reprezentand surplusul realizat Andiaroa rezerve din reevaluare"( cont conform OMFP 3055/2009) s-a realizat prin trecerea in rezultatul reportat din surplusul rezultat din reevaluare.
• Ajustari de conturi pentru recunoasterea creantelor si datoriilor privind impozitul pe profit amanat, in conformitate cu IAS 12 "Impozitul pe profit". SC Antibiotice SA SA a calculat si inregistrat in contabilitate si in anul 2011 provizionul pentru « alte impozite si taxe reglementate » schimbandu-se doar modul de prezentare al informatiilor, conform noului plan de conturi pentru societatilor care aplica IFRS.

pentru anul incheiat la 31 decembrie 2012

(toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este mentionat altfel)

SITUATIA ACTIVELOR, DATORILOR SI CAPITALURILOR
PROPRIT	diferente RCR - IFRS
	31-Dec-12	31-Dec-11	31-Dec-10	EXPLICARE DIBERENT BROR-IFRS
Active
Imobilizari corporale	4.871.472	37.595.028	45.880.924	Modificare politici contabile si reevaluare
Active imobilizate
Stocuri	153 156	79 420	86.482	Impact asupra soldului produselor finite ca urmare a modificarii politicilor contabile si reevaluare
Datorii
				Impact fiscal rezultat din modificarea politicilor
Impozit amanat	918 436	(6.476.725)	(5.149.852)	contabile, a reevalarilor si retratarilor.
Provizioane	4 313 611	4.521.574	4.318.049	Beneficii angajati - calcul actuarial.
Capital social si rezerve
				Retratare capital social cu IAS 29 - economii
Ajustari capital social	197.701.352	197.701.352	197.701.352	hiperinflationiste.
Impozit pe profit amanat si curent
recunoscute pe seama capitalurilor				Transfer impozit pe profit amanat si curent
proprii	m	5 372 433		6.718.550 recunoscute pe seama capitalurilor proprii
				Impact rezultat din modificare politici contabile si
Rezerve din reevaluare	(17.394.714)	34.143.696	47 094 472	reevaluare
Rezultatul reportat provenit din trecerea
la aplicarea IFRS, mai putin IAS 29	1.080.308	977.817		977.817 Impact cumulat din rezultat din aplicarea retratarilor
Rezultatul reportat provenit din adoptarea				Retratare capital social cu IAS 29 - economii
pentru prima data a IAS 29	197.701.352	197.701.352	197.701.352	hiperinflationiste
Rezultatul reportat reprezentând
surplusul realizat din rezerve din				Impact rezultat din modificare politici contabile si
reevaluare	(17.321.311)	(12.494.151)	(7.907.818)	reevaluare

pentru anul incheiat la 31 decembrie 2012

(toate sumele sunt exprimate in LEI, daca nu este mentionat altfel)

Situatia veniturilor si cheltuielilor ajustari OMFP 3055/2009 -IFRS	diferente OMFP 3055/2009 - TFRS		EXPLICARE DIFERENTE OMFP 3055/2009 -IFRS
	2012	2011
cheltuiala provizioane reglementate	l	203.525	Variatie provizion calcul actuarial Impact fiscal asupra rezultatului current rezultat din modificarile politicilor
cheltuiala impozit amant	262.957 207.963		19.244 contabile. reevaluarilor si retratarilor Variatie provizion calcul actuarial
venit provizioane reglementate Depreciere mijloace fixe Variatia stocurilor	(1.586.712) (56.769)		(127,339) Impact rezultat din modificarile politicilor contabile si a reevaluarilor 7.062 Impact rezultat din modificarile politicilor contabile si a reevaluarilor

RAPORTUL ADMINISTRATORILOR 2012

Raport anual conform:	IFRS
Pentru exercitiul financiar:	7017
Data raportului:	21 martie 2013
Denumirea societatii:	Antibiotice SA
Sediul social:	lasi, Strada Valea Lupului nr. 1
Numar de telefon:	0232/209000, Fax 0232/209633
Codul de inregistrare fiscal:	RO 1973096
Piata reglementata pe care se	Bursa de Valori Bucuresti
tranzactioneaza actiunile emise:
Capitalul social subscris si varsat:	56.800.710 lei
Principalele caracteristici ale valorilor mobiliare emise de societatea comerciala:	Actiuni nominative, valoarea nominala: 0,10 lei

Analiza activitatii

Societatea a fost infiintata in 1955 si definita ca societate comerciala conform Legii nr.15/1990 si a Hotararii Guvemului nr.1200/12.11.1990 prin preluarea intregului patrimoniu al Intreprinderii de Antibiotice, avand forma juridica de societate pe actiuni.

Pe cele 8 fluxuri de fabricatie, modernizate si certificate conform standardelor Good Manufacturing Practice (GMP) sunt produse medicamente in 5 forme farmaceutice: pulberi pentru solutii si suspensii injectabile (din clasa penicilinelor), capsule, comprimate, supozitoare si preparate de uz topic (unguente, geluri, creme). In total, acestea formeaza un portofoliu complex de peste 140 de medicamente de uz uman, destinate tratarii unei game largi de afectiuni infectioase, dermatologice, cardiovasculare, ale tractului digestiv sau ale sistemului musculo-scheletic.

Toate capacitatile de productie aflate in proprietatea firmei sunt amplasate pe teritoriul situat la sediul social.

Societatea detine dreptul de proprietate asupra tuturor activelor imobilizate inregistrate in contabilitatea firmei.

PIATA INTERNA

Cu o traditie de peste 57 de ani in industria farmaceutica si cu un portofoliu complex de produse, Antibiotice SA lasi este cel mai important producator roman de medicamente generice.

Pe piata interna, compania este prezenta cu medicamente din 13 clase terapeutice si se diferentiaza ca principalul producator de medicamente antiinfectioase si singurul producator de substante active obtinute prin biosinteza (Nistatina). Aceasta pozitionare, precum si parteneriatul cu Ministerul Sanatatii in Programe Nationale de Sanatate, precum cel de combatere a Tuberculozei au facut ca in prezent, medicamentele fabricate la Antibiotice sa reprezinte necesarul fiecarui spital din Romania.

Calitatea produselor Antibiotice este atestata de principalele forme de certificare: Good Manufacturing Practice (GMP) pentru toate cele 8 fluxuri de fabricatie, Certificatul de Conformitate cu Farmacopeea Europeana (COS) si aprobarea Food and Drug Administration (FDA) pentru pietele Statelor Unite si Canadei. Obtinerea acestor certificari internationale au reprezentat pentru compania Antibiotice premizele unei dezvoltari solide pe piata externa.

Monitorizarea permanenta a eficacitatii si sigurantei in administrarea medicamentelor marca Antibiotice este desfasurata prin propriul Departament de Farmacovigilenta si Consultanta Medicala conectat la reteaua europeana de procesare a datelor privind siguranta medicamentelor - EudraVigilance. Antibiotice a fost prima companie din Romania care s-a aliat la standardele europene in domeniul farmacovigilentei.

De asemenea, Antibiotice este prima companie farmaceutica din Romania care a obtinut in februarie 2007 recunoasterea implementarii Sistemului de Management Integrat (calitate, mediu, sanatate si securitate in munca), fapt care atesta ca Antibiotice fabrica medicamente de calitate, sigure si eficiente protejand mediul, sanatatea si securitatea angajatilor.

In ceea ce priveste domeniul cercetarii si formularii de noi medicamente, incepand cu anul 2011, compania Antibiotice detine un modem Centru de Cercetare-Dezvoltare, care va putea creste ritmic gradul de innoire a produselor din portofoliu, pe masura ce expira patentele la produsele inovatoare.

Piata farmaceutica din Romania a inregistrat in anul 2012 o crestere de 8,3%, atingand o valoare de 11,7 miliarde lei in comparatie cu anul 2011 cand a fost de 10,8 miliarde lei, potrivit companiei de analiza si studii de piata Cegedim (valori calculate pe baza pretului de intrare in farmacii).

Continuand strategia companiei din ultimii ani axata pe consolidarea pozitiei ca principal producator de antiinfectioase, politicile comerciale si de promovare aplicate in 2012 au fost orientate spre valorificarea superioara a portofoliului de medicamente devenit traditional, cat si a medicamentelor valoroase terapeutic nou asimilate in portofoliu. Cresterea echilibrata a cifrei de afaceri si a profitului are in spate un plan de afaceri bine conturat, sustinut pe cinci piloni de dezvoltare care stabilesc jaloanele evolutiei companiei pana in anul 2016.

Astfel, in contextul pietei farmaceutice din Romania, compania Antibiotice lasi a realizat vanzari nete pe piata interna de 234,5 milioane lei, in timp ce in distributie vanzarile s-au ridicat la valoarea de 252,2 milioane lei, iar in farmacii si spitale la 291,2 milioane lei (sursa datelor: Cegedim 2012).

Denumire indicator	Milloane tel
	Anul	Anul	Anul	20171	2017
	20110	2011	2012	2011	2010
Vanzari ATB (brut)	213,4	256.0	286.6	12,0%	34,3%
Vanzari ATB (net)	186,5	226.2	234,5	3,7%	25,7%
esiri Distribuitori	234,5	248,2	252,2	1,6%	7,5%
lesiri Farmacie+Spital	222,2	273,3	291,2	6,5%	31,1%

Astfel, in anul 2012, compania Antibiotice si-a consolidat cota de piata (2,5%), ocupand locul 11 in clasamentul companiilor farmaceutice ce activeaza pe piata interna. Milionno loi

			WIROOHIC IC
Denumire indicator	Anul	Anul	Anul	20191	2012
	20110	120 11	2012	2012	2010
PIATA PHARMA	9.622,9	10.816,5	11.714,4	8.3%	21,7%
Piata Generice + OTC	3.336.5	3.913,2	4.422,8	13,0%	32,6%
Pondere Generice + OTC	34,7%	36,2%	37,8%
Cota de piata ANTIBIOTICE	2,3%	2,5%	2,5%
in piata pharma din Romania	(locul 13)	(locul 11)	(locul 11)
ANTIBIOTICE (iesire din	222,2	273,3	291,2	6,5%	31,1%
farmacie)

Structura vanzarilor Antibiotice pe canale de consum in perioada 2010-2012 este reprezentata astfel:

Segment Spitale:

Denumire indicator	Anul 20110	Anul 2011	Anul 2012	2012/ 2011	20171 201101
Vanzari Spitale - sursa Cegedim	79.9	105.9	110,4	4,2%	38,2%
Cota de piata ANTIBIOTICE	7.9%	7.5%	7,0%
in piata pharma din Romania	(locul 3)	(locul 3)	(locul 3)

Segment Retail:

Denumire indicator	Anul	Anul	Anul	2012	2017
	20110	2011	2012	2011	2010
Vanzari Retail - sursa Cegedim	142,2	167.3	180,9	8,1%	27,2%
Cota de piata ANTIBIOTICE	,7%	1.8%	1.8%
in piata pharma din Romania	(locul 17)	(locul 16)	(locul 16)

Principalele actiuni de vanzare demarate in anul 2012 sunt:

1. Introducerea in portofoliul companiei a clasei terapeutice Antineoplazice si lmunomodulatoare, prin lansarea pe piata a trei molecule: anastrozolum, bicalutamidum si letrozolum (forme orale).

2. Abordarea unei noi arii terapeutice - Aparat Genito-Urinar, prin lansarea pe piata a produsului Lactic Atb® ovule (comb. acid lactic+lactat de sodiu)

3. Lansarea pe piata a 3 noi molecule pe clasele terapeutice:

Sistem Cardiovascular: Trimetazidina Atb® cpr. 35mg (trimetazidinum).

• Antiinfectioase: Eficef® cps. 100mg (cefiximum), completare gama.
• Sistem Nervos Central: Paroxetina Atb® cpr. 20mg (paroxetinum).

Aportul acestora la cifra de afaceri 2012 a fost de 3,4 milioane lei.

1. Cresterea consumului pe formele farmaceutice capsule, comprimate si preparate topice (unguente, creme, gel):

Milioane U.I.	COMPANIA ANTIBIOTICE
FORME FARMACEUTICE	2010	2011	2012	2012/2011	2012/2010
CAPSULE	91,45	122,57	143,29	16,9%	56,7%
locul ocupat in piata	2	2	2
pondere / cota de piata	7,43%	9,13%	10,16%
COMPRIMATE	156,80	186,42	200,69	7,7%	28,0%
locul ocupat in piata	12	12	12
pondere / cota de piata	2,09%	2,29%	2,32%
UNGUENTE, CREME, GEL	6,74	6,82	6,90	1,2%	2,4%
locul ocupat in piata
pondere / cota de piata	33,06%	32,07%	30,62

STRATEGIA DE PRODUS

Strategia companiei Antibiotice consta in orientarea atat a structurii de vanzare cat si a politicii de promovare catre medicamente valoroase terapeutic pentru a creste prezenta medicamentelor marca Antibiotice in farmacii.

Intreaga activitate a companiei - pornind de la cercetare, productie si pana la vanzare - este structurata pe un portofoliu de medicamente generice cat mai variat sub aspectul formelor farmaceutice si claselor terapeutice abordate.

Portofoliul de 140 de medicamente ce acopera 13 clase terapeutice atesta faptul ca strategia companiei Antibiotice este orientarea portofoliului de produse, fabricarea unor medicamente generice bioechivalente terapeutic cu produsele originale si mentinerea standardelor inalte de calitate.

Crearea de produse noi, in special intr-o industrie atat de dinamica si specializata cum este cea farmaceutica, are drept obiectiv principal inlocuirea treptata a produselor in terapeutica medicala, in paralel cu mentinerea sau cresterea volumului de vanzari viitoare.

Produse noi lansate in piata in 2012

Portofoliul companiei a fost completat in anul 2012 cu sapte produse noi din clasele terapeutice pe care Antibiotice a ales sa se dezvolte strategic in urmatorii ani, respectiv, clasa produselor antiinfectioase, cardiovasculare, SNC si oncologice.

Din categoria produselor oncologice, Antibiotice a lansat pe piata 3 produse necesare in terapeutica actuala a medicilor oncologi. Este vorba de Bicalutamida Atb® cpr. 50 mg (pentru tratamentul cancerului de prostata), Letrozol Atb® cpr. 2,5 mg (pentru tratamentul adjuvant al cancerului mamar in stadiu incipient cu receptori hormonali la femei in postmenopauza) si Anastrozol Atb® cpr. 1 mg (pentru tratamentul cancerului mamar in stadiu avansat la femeile in postmenopauza).

De asemenea, au fost introduse in portofoliu medicamente de uz cardiovascular, pentru afectiuni psihiatrice, precum si pentru tratamentul antiinfectios. Acestea sunt Trimetazidina Atb® cpr. 35 mg (utilizat la pacientii cu angina pectorala, in asociere cu alte tratamente), Paroxetina Atb® cpr. 20 mg (pentru tratamentul depresiei majore si altor tulburarilor obsesiv convulsive), produsul antiinfectios Eficef ® cps. 100 mg si Lactic Atb ® ovule, destinat afectiunilor aparatului genito-urinar.

Portofoliul viitor de produse marca Antibiotice se va adresa in principal populatiei din Romania, o populatie caracterizata prin: rata ridicata de imbatranire (statisticile mentioneaza 5.500.000 de pensionari, adica aproximativ 29% din populatie), afectiuni multiple (cu incidenta crescuta, cele mai multe fiind cronice - boli cardiovasculare, afectiuni ale sistemului nervos, cancer, diabet) si, nu in ultimul rand, cu venituri medii si scazute.

STRATEGIA DE PRET

Legislatia din domeniul medicamentului limiteaza posibilitatile companiilor farmaceutice de a folosi pretul ca un instrument strategic, de diferentiere intre producatori.

Diferentierile in stabilirea pretului pentru aceeasi molecula, intre brandurile de pe piata se pot manifesta astfel:

• la nivelul medicamentelor fara prescriptie medicala (OTC): preturile medicamentelor se stabilesc liber de catre producatori, singura bariera fiind pretul psihologic acceptat de pacient;
• pentru medicamentele cu prescriptie medicala (RX): un medicament generic poate fi pozitionat intr-o plaja de pret ce nu poate depasi 65% din pretul medicamentului inovator.

Pretul mediu de producator in anul 2012 al companiei Antibiotice a fost de aproximativ 0,706 lei/unitate terapeutica, reprezentand 64% din pretul mediu al pietei (1,106 lei/unitate terapeutica).

Pe segmentul Spitale, pretul mediu al produselor din portofoliul companiei Antibiotice a fost de aproximativ 1,66 lei/unitate terapeutica, reprezentand 28% din pretul mediu al pietei (6,03 lei/unitate terapeutica); pe Segmentul Retail, compania Antibiotice a inregistrat un pret mediu de aproximativ 0,52 lei/unitate terapeutica, reprezentand 53% din pretul mediu al pietei (0,98 lei/unitate terapeutica).

Strategiile de pret atat pentru portofoliul actual de medicamente cat si pentru cel viitor va urmari in permanenta corelatia dintre nivelul maximal impus prin lege, acoperirea costurilor de fabricatie si asigurarea unei competitivitati fata de oferta concurentei (pozitionarea ca prim generic, pozitionare ca medicament de referinta, cel mai bun raport pret/calitate).

STRATEGIA DE DISTRIBUTIE

Portofoliul de produse extrem de variat detinut de compania Antibiotice si care se adreseaza atat segmentului Spital cat si celui de Retail, fac necesara abordarea unei distributii conventionale, prin intermediul unui numar de distribuitori avand o arie de acoperire nationala:

segmentul Spitale: 8 parteneri care reprezinta compania Antibiotice Iasi la licitatiile sau selectiile de oferte organizate de unitatile sanitare cu paturi.

• segmentul Retail: este acoperit de un numar de 9 distribuitori, cu o retea de distributie nationala, echipe specializate de vanzari si tele-sales. Obiectivul principal al activitatii acestor distribuitori este asigurarea, prin practici comerciale si concurentiale, a arezentei continue si active a produselor marca Antibiotice atat la nivelul farmaciilor prezente (comunitare) cat si la nivelul grupurilor farmaceutice (lanturi nationale si minilanturi).

Parteneriatul dintre Antibiotice si distribuitori urmareste atingerea obiectivului comun de a fi prezenti pe piata farmaceutica interna, interesul partilor fiind acela de a identifica cele mai bune mijloace de sustinere in procesul de promovare si vanzare, precum si cea mai avantajoasa combinatie de termene de livrare/plata.

In sprijinul acestei colaborari, compania Antibiotice a dezvoltat propriul sistem de account management, care se ocupa la nivel teritorial de gestionarea optima a nevoilor distribuitorilor.

STRATEGIA DE PROMOVARE

In paralel cu activitatea de comercializare-distributie si ca o consecinta directa a structurii portofoliului de produse, este dezvoltata in cadrul companiei Antibiotice o structura de marketing si promovare in care isi desfasoara activitatea aproximativ 170 de stractura de mameting este structurata piramidal, la nivel teritorial, functie de ariile terapeutice principale (antiinfectioase, cardiovascular, sistem nervos si oncologie) in: cenduct manager, specialist marketing, reprezentant medical, reprezentant comercial.

e manager, epocrivitatile desfasurate in prezent, de promovare directa (door-to-door) catre medicii prescriptori sau farmacii, compania a integrat in strategia sa de promovare incepand cu 2012 un sistem de management electronic integrat (CRM) concept in house.

Acest sistem permite:

• controlul integrat asupra targetului, date de vanzare in timp real asupra activitatii Reprezentantilor de vanzari;

• managementul integrat al Clientilor Medici si Farmacisti;

• date de istoric privind activitatea Reprezentilor de vanzari;

sincronizarea raportarii activitatii declarative a tuturor reprezentantilor medicali prin maparea electronica pe harti digitale care sa confirme prezenta acestora in zonele de interes;

• sistem electronic de management al campaniilor CALL CENTER;

• sistem de management al parcului auto;

• raportare, extragere, sintetizare si trimitere automata a rapoartelor catre managerii superiori.

Implementarea continua a acestor strategii, va permite companiei Antibiotice coneniilorea pozitiei si imaginii detinute in prezent pe piata - lider in domeniul medicatiei conisolidarea pozitor or magini al cu medicamente generice pe noi arii terapeutice valoroase ancilitectiouse; precum or accosaitar din Romania (cardiovascular, sistem nervos, oncologie, osteoporoza).

Compania Antibiotice a investit in ultimii ani in diversificarea portofoliului, atat in domeniile traditionale pentru companie (Antiinfectioase, Dermatologie si Sistem Musculo-Scheletic) cat si in arii terapeutice noi (Cardiovascular, Sistem Nervos Central, Oncologie).

Prin innoirea portofoliului si cresteri echilibrate, compania Antibiotice a reusit mentinerea in top pe piata principalelor clase terapeutice traditionale:

			Milioane lei
CLASE TERAPEUTICE	Piata PHARMA Romania		Compania Antibiotice
	2011	2012	2011	2012
ANTINFECTIOASE DE UZ SISTEMIC	1.099,6	1.196,8	177,5	191,3
Loc ocupat de Antibiotice in top producatori			2	2
PREPARATE DERMATOLOGICE	171,9	190,0	24,3	24,6
Loc ocupat de Antibiotice in top producatori			2	3
SISTEM MUSCULO-SCHELETIC	540,5	595,9	13,1	13,7
Loc ocupat de Antibiotice in top producatori			13	13

In anul 2012, activitatea diviziilor de promovare si comerciala a fost sustinuta cu actiuni de crestere a informarii medicale asupra rolului medicamentului generic sau a diverselor patologii, prin organizare de manifestari sau participarea la congresele stiintifice de profil.

Principalele evenimente de promovare desfasurate la nivelul anului 2012 au fost: Congresul National de Medicina Interna, Caciulata 28 februarie - 3 martie 2012; Primavara Dermatologica Ieseana, Iasi 26-28 aprilie 2012;

Congresul Asociatiei Medicale Romane, Bucuresti 26-28 aprilie 2012;

Al 38-lea Congres al Societatii Romane de Anestezie si Terapie Intensiva, Sinaia 16-20 mai; Conferinta de Dermatologie Zilele Gh. Nastase, lasi 24-26 mai 2012;

Conferinta Nationala a Grupurilor de lucru ale Societatii Romane de Cardiologie, Brasov; Congresul National de Cardiologie, Sinaia, 4-6 octombrie 2012;

Conferinta Nationala de Psihiatrie, lasi 4-7 octombrie 2012;

Cursul National de Ghiduri si Protocoale in Anestezie, Terapie Intensiva si Medicina de Urgenta, Timisoara, 4-6 octombrie 2012;

Conferinta Nationala de Oncologie si Radioterapie Medicala, Sinaia, 19-22 octombrie 2012; Congresul National de Dermatologie, Cluj 25-28 octombrie 2012;

Pharma Forum si Medical Forum desfasurate pe parcursul intregului an in principalele centre universitare.

Compania Antibiotice a demarat si sustinut campanii educationale adresate atat medicilor, cat si pacientilor, dintre acestea facand parte:

Simpozionul "Medicina si spiritualitate: o abordare multidisciplinara a pacientului varstnic":

Curs "Abordarea pacientului diabetic in contextul asistentei primare de sanatate";

Simpozionul "Medicina si credinta" - Pacientul varstnic: o abordare cu stiinta si suflet;

Campania "Un pas spre sanatate" de educare a publicului referitor la incidenta micozelor:

Campania educationala "Equilibra - energie in fiecare zi";

Campania educationala "Managementul Stresului".

	Milioane lei
Canale de consum	2015 2012
Retail	180,9 167,3
Ritm de crestere (%)	8,1%
Spital	105,9 110,4
Ritm de crestere (%)	4,2%
Sursa datelor: Cegedim 2011-2012

Structura vanzarilor companiei Antibiotice pe canale de consum in perioada 2011-2012

Atragerea de noi molecule in fabricatie va conferi un real potential de crestere a productiei fizice valorificate in special pentru formele farmaceutice: pulberi injectabile, comprimate si capsule.

Riscurile specifice industriei de medicamente s-au manifestat in anul 2012 la nivelul urmatoarelor probleme:

• introducerea taxei de clawback;

• cresterea costurilor de fabricatie (utilitati, materii prime);

• insolvente distributie si farmacii;

• legislatie fluctuanta la nivelul spitalelor;

• sumele decontate de catre Casa Nationala de Asigurari de Sanatate se realizeaza la termene care depasesc cu mult termenele agreate in contractul cadru.

In timp ce aceste riscuri s-au manifestat in piata medicamentelor din Romania prin programe de urmarire si masuri de realizare am reusit sa depasim neajunsurile pietei si sa realizam indicatorii propusi.

PREZENTA PE PIATA EXTERNA

Ponderea exportului in veniturile din vanzari in anul 2012 a fost de 24%. Avand in vedere proiectele de extindere a prezentei Antibiotice pe pietele internationale si intentia de a reduce gradul de dependenta al companiei de piata interna, obiectivul pe termen mediu este de a atinge un nivel procentual al ponderii exportului de aproximativ 30% din cifra de afaceri anuala.

Veniturile din vanzari realizate pe pietele externe in anul 2012 a fost de 20.079.970 USD in crestere fata de anul 2011 cand s-a realizat un export total de 18.251.787 USD. Anul 2012 a continuat trendul ascendent al activitatii de export asa cum rezulta din graficul care sintetizeaza evolutia pe pietele externe in perioada 2010 - 2012:

Din punct de vedere al structurii exporturilor, 57% din valoarea exportului a fost reprezentata de exporturile de substanta activa Nistatina, diferenta de 43% fiind reprezentata de exporturile de produse finite.

Export substante active

Exportul de Nistatina a inregistrat o crestere de 15% din punct de vedere valoric. In cursul anului 2012 a fost exportata o cantitate totala de 396.010 BOU Nistatina, cea mai mare cantitate anuala exportata de compania Antibiotice pana in prezent.

Principalele piete de desfacere au fost cele din Europa (Germania, Elvetia, Belgia, Franta, Marea Britanie), America de Nord (SUA) si Asia (Vietnam, India, Siria, Irak, China, lordania).

In cursul anului 2012 a fost continuata politica de promovare a produsului Nistatina substanta activa pe pietele puternic reglementate, in special pe piata S.U.A., care ofera posibilitati semnificative de crestere a volumelor exportate la preturi superioare celorialte piete de desfacere la export. In acest sens au fost demarate procedurile de autorizare a produsului Antibiotice de catre cei mai importanti utilizatori finali de pe aceasta piata, urmand ca finalizarea procedrilor de autorizare estimata pentru anul 2014 sa genereze o cifra de afaceri suplimentara pentru acest produs de aproximativ 2 milioane USD.

Export produse finite

Valoarea totala a exportului de produse finite realizata in anul 2012 a fost de 8.694.022 USD. Principala pondere valorica in exportul de forme finite o detin produsele injectabile (68,43%) urmate de capsule (19,34%), unguente si supozitoare (6,8%) si comprimate (5,43%).

Principalele zone geografice ale exportului de produse finite in anul 2012 au fost: Rusia - C.S.I. cu un procent de 38,91% realizat in principal prin exportul de peniciline si cefalosporine injectabile in Azerbaijan, Africa cu un procent de 35,64%, in principal datorita exporturilor de forme injectabile penicilinice in Algeria, Asia 10,56%, Europa 10,4% si America de Nord 4,48%.

Avand in vedere proiectele in derulare pe diferite piete externe, estimarile pe termen mediu vizeaza realizarea unei cifre de afaceri de aproximativ 34 milioane USD in anul 2016, crestere generata in principal de dezvoltarea exporturilor de forme finite si de autorizarea produsului Nistatina substanta activa de catre cei mai importanti utilizatori finali din S.U.A.

Cooperari internationale

O componenta importanta a strategiei de dezvoltare pe pietele externe pentru produsele finite o reprezinta vanzarea pe pietele reglementate din Europa si Statele Unite ale Americii.

In momentul de fata autoritatea de reglementare din S.U.A. FDA (Food and Drug Administration) a autorizat doua produse fabricate de compania Antibiotice: Ampicilina injectabila in dozele de 250 mg. 1 gr. si 2 gr. si Nafcilina injectabila in dozele de 1 gr. si 2 gr. La finalul anului 2012 a fost semnat un contract de distributie pentru cele doua produse care vizeaza realizarea unei cifre de afaceri de aproximativ 4.300.000 USD in anul 2013.

Exporturile de produse finite catre zona Rusia + CSI au inregistrat o valoare de 2.800.000 USD in 2012 in crestere fata de anul 2011 cand cifra de afaceri pe aceasta piata a fost de aproximativ 1.800.000 USD. Evolutia pozitiva este rezultatul extinderii numarului de produse inregistrate sau trimise spre inregistrare in tari precum Azerbaijan, Georgia, Armenia precum si a identificarii de noi parteneri pentru distributia produselor in aceasta zona in Ucraina si in tarile baltice.

Pentru anul 2013 este estimata obtinerea primelor doua autorizatii de punere pe piata in Federatia Rusa pentr produsele Amoxiplus 1,2 gr. si Bisoprolol dozele de 5 mg. si 10 mg. Pentru acest an se intentioneaza negocierea unui parteneriat strategic cu distribuitorul companiei pe aceasta piata, firma Protek SVM, pentru comercializarea produselor Antibiotice in Rusia, una din cele mai importante piete din punct de vedere al consumului de produse farmaceutice, ceea ce conduce la previziuni de dezvoltare pentru aceasta zona pe termen mediu si lung.

Valoarea cumulata a exporturilor de produse finite destinate pietelor din zona Asia, Africa si America de Sud s-a mentinut la nivelul anului 2011 cu export valoric total de 3.340.000 USD.

Principala piata de desfacere din aceasta zona a fost pe piata Algeriei, pentru peniciline injectabile. In acelasi timp, a fost continuata activitatea de promovare si dezvoltare pe piete precum Vietnam, Arabia Saudita, Yemen, Sri Lanka, Hong Kong, Irak sau Tunisia.

POLITICA COMERCIALA

Achizitii piata interna

Procesul de achizitii de pe piata interna este rezultanta unor eforturi interdepartamentale incepand de la planificarea productiei si ajungand pana la asigurarea transportului de materii prime si materiale necesare desfasurarii procesului de productie.

O serie de caracteristici se impun ca fiind esentiale in desfasurarea procesului de achizitii: adaptabilitate, mobilitate, rapiditate in luarea deciziilor.

Armonizarea conditiilor comerciale impuse de specificul activitatii cu tendintele existente pe piata interna este unul dintre dezideratele vizate de politica comerciala:

• · Renegocierea contractelor la materiile prime cu o pondere mare valorica in procesul de productie;
• · Eliminarea reclamatiilor privind calitatea materiilor prime si materialelor care pot determina disfunctionalitati in procesul de productie;
• · Asigurarea a minim 3 oferte pentru materiile prime si materiale necesare productiei pentru a asigura premisele obtinerii celui mai competitiv pret existent pe piata;
• · Cresterea creditului furnizor la 90 zile.

O preocupare continua este cea pentru reducerea costurilor de operare in vederea cresterii randamentului activitatii din exploatare. In acest sens a fost lansat un plan de

reorganizare si redimensionare a activitatilor acolo unde este posibil si de rentabilizare a activităților, urmarindu-se cu precadere cel mai competitiv pret, creditul furnizor cat mai mare corelat cu capacitatea de finantare si cea de recuperare a creantelor din piata dar fara a se face rabat de la standardele de calitate impuse pe piata farmaceutica nationala si internationala.

Pe parcursul anului 2012 au fost urmarite si alte facilitati asigurate de furnizori precum: aspecte legate de asigurarea transportului materiilor prime si termenele esalonate de livrare pentru a evita supraincarcarea depozitelor si crearea de stocuri cu miscare lenta.

Importuri de materii prime

ln ultimii ani activitatea de achizitii a trecut de la un demers administrativ la o misiune strategica. Intrucat competitia internationala s-a accentuat tot mai mult, companiile au cautat sa devina tot mai eficiente, organizand activitatea de achizitii in stransa corelatie cu vanzarile de produs finit, avand in vedere un circuit al informatiilor bine definit cu partenerii externi.

Criza economica declansata in 2008, care a determinat companiile sa isi reevalueze activitatea si partenerii, coraborata cu noile reglemetari in domeniu farmaceutic, cu noile restrictii impuse in aprovizionarea cu materii prime si in calificarea surselor de aprovizionare, au impus continuarea actiunilor de consolidare a parteneriatelor existente prin:

• gestionarea relatiei cu fiecare furnizor de materii prime, dezvoltand o strategie comuna pentru a avea preturi competitive, termene de livrare convenabile si termene de plata adaptate pietei din Romania;

• orientarea spre diverse piete de aprovizionare, evitand dependenta de o zona geografica sau de o sursa de aprovizionare;

• orientarea interna cu scopul de a satisface nevoile interne ale intreprinderii, in acord cu strategia de dezvoltare a companiei, in ansamblu.

In anul 2012 compania Antibiotice a continuat programul de autorizare de surse alternative pentru fiecare materie prima necesara in procesul de fabricatie si pentru fiecare produs finit care contribuie la cifra de afaceri a companiei. S-au avut in vedere riscurile care pot aparea in urma colaborarii cu un singur furnizor: incapacitate de productie si de onorare a comenzilor la termenele solicitate, rigiditate in negocierea preturilor si a conditiilor de livrare, posibilitatea aparitiei unor evenimente speciale care conduc la discontinuitate in livrari sau productie, cu puternice consecinte relationale si financiare.

In conditiile competitivitatii actuale de pe piata din Romania, a restrictiilor bugetare si a politicilor internationale de stabilire a pretului, eficientizarea procesului operational care include focalizarea continua asupra reducerii costurilor de achizitie, este deja o constanta a activitatii de gestionare a parteneriatelor.

Activitatea de achizitii externe mai are un obiectiv major: corelarea balantei de plati externe cu balanta de incasari externe. Avand in vedere ca in ultimii ani ponderea exportului in cifra de afaceri a crescut, tinzand sa egaleze achizitiile externe de materii prime si produse finite, se urmareste in permanenta ca platile catre furnizorii externi sa se realizeze cu preponderenta din incasarile de la partenerii externi.

Antibiotice achizitioneaza de la furnizorii externi peste 200 de materii prime, din surse autorizate de catre ANMDM Romania (Agentia Nationala a Medicamentului si Dispozitivelor Medicale), recunoscute de catre Autoritatile Europene si inspectate de catre Persoane Calificate din cadrul Directiei Calitate a companiei Antibiotice, in urmatoarea structura:

• Europa: 53%;

• India: 24 %;

• China: 23%.

POLITICA DE RESURSE UMANE

Stabilirea numarului si structurii de personal necesare realizarii planului de afaceri a fost realizata in colaborare cu managerii tuturor structurilor implicate. In acest sens activitatea de resurse umane a fost orientata spre completarea structurilor cu personalul necesar prin:

• · redistribuirea din structurile cu excedent de personal catre cele cu posturi vacante, in functie de posibilitatile de adaptare la cerintele specifice acestora;
• · atragerea si angajarea pentru inlocuirea personalului iesit la pensie si completarea echipelor existente a unui numar de:
  • 47 persoane cu studii superioare in urmatoarele domenii principale de activitate: dezvoltare farmaceutica, regulatory affairs, studii bioechivalenta, promovare, vanzari, managementul riscului, productie;
  • 38 persoane cu studii medii in directiile Tehnic si Productie, Calitate si Comerciala si Logistica.

Structura personalului la data de 31.12.2012:

Total salariati 1440, din care:

• personal cu studii superioare = 536 (37,22 % din total personal), in crestere cu 0,9% fata de 31.12.2011 (36,3% din total personal) si 2,72% fata de 31.12.2010 (34,5% din total personal);

• personal cu studii medii = 904 (62,78% din total personal) in scadere cu 0,9% fata de 31.12.2011 (63,7% din total personal) si 2,72% fata de 31.12.2010 (65,5% din total personal); repartizati conform structurice aprobate de Consiliul de Administratie al SC Antibiotice SA astfel:

Structura personalului cu studii superioare, pe profesii, la 31.12.2012 este urmatoarea:

Profesii	Numar	% din total personal cu studii superioare
medici, farmacisti	84	15.7%
ingineri chimisti, chimisti, fizicieni	152	28.4%
reprez medicali alte profesii	62	11.6%
economisti	104	19.4%
ingineri diverse specializarı	51	9.5%
biologi	34	6.3%
specialisti I.T.	17	3.2%
alte domenii de specialitate	32	6.0%
lotal	536	100.0%

Fig. 1 Structura personalului cu studii superioare

Rata fluctuatiei personalului in 2012 a fost de 5,34%, in scadere in comparatie cu anul anterior cand a fost de 7,58%.

Un procent de 58% din incetarile contractelor de munca au fost datorate indeplinirii conditiilor de pensionare pentru 45 persoane.

Coordonarea activitatii de instruire a resurselor umane

Pentru obtinerea performantelor profesionale - premiza pentru cresterea competitivitatii si calitatii afacerii, preocuparile noastre s-au concretizat in proiecte de dezvoltare a resurselor umane, cu programe de instruire pe fiecare directie, in conformitate cu nevoile identificate pentru fiecare structura organizatorica si in stransa corelatie cu modificarile legislative comunitare aplicabile si legislatiei interne.

Instruiri cu lectori externi

In conformitate cu "Planul anual de instruire cu lectori externi" pentru anul 2012, sau derulat urmatoarele sesiuni de instruire:

• · Pentru pesonalul de specialitate din cadrul directiilor Medicale si Calitate:
  • Dizolvarea teorie si buna practica (Centrul Cercetare Dezvoltare si C.C. Analize Fizico Chimice)
  • Farmacopeea Europeana a 7-a editie certificarea calitatii produselor si materiilor prime si pregatirea documentatiilor necesare autorizarii
  • Aspecte de asigurarea calitatii la ambalarea si filmarea comprimatelor
  • Utilizarea senzorilor in masuratori directe si titrari potentiometrice
  • Instruire pe tema "Manager de produs" pentru product manageri.
• Pentru personalul de specialitate din cadrul directiei Marketing si Vanzari Piata Interna:
  • Expert achizitii publice (personal din activitatea Licitatii)
  • Instruire pe tema "Manager de produs" pentru specialistii de marketing.
• Pentru personalul din cadrul directiei Economice:
  • Inchiderea exercitiului financiar 2011
  • Reglementari fiscale aplicabile impozit pe profit si TVA
  • Contabilitate si fiscalitate noutati legislative.
• Personalul din cadrul directiei Managementul Resurselor Umane:
  • Reglementari privind asigurarile sociale si asigurari de sanatate.
• · Personalul din cadrul structurilor Centru de Cercetare-Dezvoltare, Export, Import:

12

• Conferinta anuala privind licentele pentru medicamentele generice
• Noutati si solutii in industria farmaceutica si a suplimentelor nutritive
• Utilizarea senzorilor in masuratori directe si titrari potentiometrice
• Metodologii in vitro de evaluare a testelor de dizolvare pentru formele semisolide
• Personalul din directia Tehnic si Productie
  • Aspecte ale formularii si productiei de forme orale Eudragit
  • Solutii de eficientizare de proces, inovare de produs si cresterea calitatii in productie
  • Auditarea si planificarea sistemelor de prevenire a accidentelor de munca
• . Pentru personalul de specialitate din directia Inginerie si Investitii
  • Instruire de certificare responsabil de mediu/ managementul deseurilor
  • Instruire pentru certificare competente profesionale in metrologie
  • Instruire profesionala domeniul electric ( RSL IR)
• Pentru personalul de specialitate din directia Comerciala si Logistica
  • Instruiri specifice in domeniul situatiilor de urgenta si protectie civila
  • Pregatire profesionala si certificare in domeniul sigurantei transporturilor
• Pentru personalul de specialitate din cadrul structurii Managementul Riscului - Managementul riscului si incadrarea in sistemele de conducere
• Pentru personalul de specialitate din cadrul structurii Audit Intern
  • Audit si control in administratia publica
• Pentru personalul de specialitate din cadrul structurii Relatii publice
  • pregatire profesionala pe tema "Aspecte legale in media"

Personal din structura de Calitate:

• Instruire pe tema The European Pharmacopoeia, Strasbourg, 9 10.07. 2012
• Instruirea pe tema 30 Meeting with manufacturers of finished pharmaceuticals products and active pharmaceuticals ingredients, 25-26 September, Copenhagen, in vederea pre-calificarii WHO a produselor din portofoliul companiei:

Program de instruire Scoala de vară a+

Continuandu-se traditia, in anul 2012 s-a derulat a III-a ediție a proiectului "Scoala de Vara a+" destinat atat dezvoltarii profesionale a propriilor angajati, cat si atragerii de tineri specialisti in domeniile cercetarii, dezvoltarii de medicamente, productiei si controlului calitatii.

1. Componenta interna

Astfel, circa 500 de salariati de la nivel de top management, lideri de sindicat, middle management si pana la personal de execuție (cu studii superioare), au urmat module de dezvoltare a competentelor si aptitudinilor profesionale.

Temele au acoperit subiecte precum: creativitate, inovare, ameliorare de procese, comportament organizațional, dezvoltarea abilităților manageriale, tegișlatie specifica. Sesiunile de instruire au fost sustiunute de profesori de marca din cadrul Universitatii "Al. I. Cuza" lasi, in cadrul unei colaborari educație-business devenita traditionala.

2. Componenta externa

In cadrul componentei externe a Scolii de vara a+ au participat 35 de studenti si absolventi ai facultatilor de medicina si farmacie, chimie si inginerie chimica din lași, care au dorit sa isi compeleteze bagajul informational cu o serie de concepte si reglementari specifice industriei farmaceutice.

Astfel, specialisti din cadrul Antibiotioce, in domeniile asigurarii calitatii, cercetarii si Astrel, specialisti din Caurul Antibiocioci, in accidintei, farmaceutice etc au oferit dezvoitarii de medicamente, Tamacongrico.
viitorilor specialisti o pregatire teoretica si practica cu privire la particularitatile industriei de medicamente generice.

de medicanente generice.
Din randurile participantilor la Scoala de Vara a+ (editiile ) Ill si Illi ) au fost angajati circa 20 Din fandurite participantilor la sebata de va imaceutica, Regulatory Affairs si studii de Bioechivalenta.

Sistemul de management prin obiective ( MBO) in 2012

mul de manegoment prii de personal, acolo unde specificul activitatii permite se aplica – Fentru anumite cacegorii de personii)
Managementul prin Obiective (MBO) ca o forma specifica de evaluare a performantelor.

Pentru anul 2012 in sistemul MBO au fost inclusi un numar de 171 de angajati cu functii de conducere si de executie.

ACTIVITATEA DE CERCETARE-DEZVOLTARE

Ca urmare a investitiilor strategice in cercetare realizate de catre compania Ancibiolice în uttinii anii, conerosizato in dezvolta si finaliza anual peste 15 proiecte de cercetare.

are.
Aceste proiecte au ca obiect in principal cercetarea de produse noi, dar si imbunatatirea permanenta a calitatii medicamentelor traditionale, in vederea respectarii.
Imbunatatirea permanenta a calitatii medicamente o modicamentologi inibulătătirea permanentul a calitatii modicarea permanenta a medicamentelor din
ultimelor cerinte legislative din domeniu, cat si adaptarea diverse pieto oxforne utuinelor centre tegistative din domenia, care in produselor pe diverse piete externe.
portofoliu la cerintele de calitate necesare inregistrarii produselor pe de companiei, portoliului la cennice de canate necesare-Dezvoltare al companiei, au fost
Astfel, in 2012, in cadrul noului Centru de Cercetare-Dezvoltare al contributo class Astlei, in 2012, în cadir noutur ecirărea de noi produse farmaceutice din diferite claser, popul demarate 20 profecte priving realizare (7 in 13 concentratii), sistem nervos terapeutice, respectiv. Thearcamente earnier (1 in 2 concentratii), ginecologie (3), dermatologie (4), precum si suplimente alimentare (4).

rmătologie (4), precum 31 suptimente anineneare (7), dotate cu aparatura de ultima
Dispunand de laboratoare de cercetare analitica colide, coloctivul de generatie precum si de un pilot nou de cercetare forme famaceutice solide, colectivul de colectivul de generatie precum 31 de un pitot nou de corecare o piata pentru 17 medicamente
cercetatori a finalizat in 2012 documentatiile de punere pe piata pentrimato cu cercetatori a madizat in 2012 decamentatine de peliberare imediata (10), comprimate cu
noi, in diverse forme farmaceutice: comprimate cu eliberare imediata (10), comprimat eliberare prelungita (1), ovule (3), medicamente topice (3).

re preluligită (1), Ovale (5), medicalitei si tehnologiile de fabricatie pentru 4 produse De asenenea, s-au optimizat formatele si comecopee si/sau inregistrarii pe pietele externe.

e externe.
Medicamentele generice realizate de catre colectivul de cercetationi specializati in administrare prin formulare au fost testate un punet de veale centrului de studii clinice al ercecuarea - de - seudi. -simo12 de catre ANMDM de buna practica in domeniu.

In cadrul cercetarii clinice s-au realizat 10 studii in vivo si peste 50 de studii in vitro, in cadiul cercetarii cumec 3 du realizat 10 secanii. Colectivul de cercetare clinica a
cu respectarea ultimelor reglementari europene in domeniu. Colectivul de corpora cu respectarea ultuilie de BE cele mai adecvate desig-uri, in complianta cu ultimele cerinte europene.

alie.
Departamentul Regulatory Affairs a continuat activitatile specifice pentru sustinerea – Departamentelor Antibiotice pe pietele externe.

olului si înfegistrarca medicaneneter Arabilitatii de punere pe piata in Romania
In acest sens, au fost obtinute in 2012 6 autorizatii de punere pe 12 tori, din în acest sens, au fost obeinate în 271 - 0 - 2012 - 12:40
si 35 de autorizatii de punere pe piata a medicamentelor marca Antibiotice in 12 tari din Europa, Asia si Africa.

Aceste realizari au fost posibile ca urmare a crearii unui colectiv de cercetare interdisciplinar cu peste 60 de specialisti (farmacisti, biologi, chimisti, ingineri etc.) dar si ca urmare a sustinerii activitatilor de cercetare cu fonduri de peste 7.7 mil lei numai in cursul anului 2012.

Alte activitati ale Centrului de Cercetare-Dezvoltare desfasurate in 2012 care au ca scop dezvoltarea de medicamente generice in forme farmaceutice moderne( comprimate cu eliberare modificata, capsule cu peleti, comprimate in doze fixe de tip polipil), cat si dezvoltarea cercetarii biotehnologice, vor avea rezultatele concrete in anii urmatori.

Efectuand cercetarea in sistem integrat (dezvoltare farmaceutica-testare clinica), CCD asigura companiei dezvoltarea unui portofoliu de medicamente generice cu eficienta terapeutica si siguranta in administrare dovedite, in acord cu ultimele cerinte legislative in domeniu.

Investitiile in cercetare facute in ultimii ani de catre compania Antibiotice, atat in dotari cat si in resursa umana, coroborate cu rezultatele cercetarii din ultimii ani, constituie o garantie a dezvoltarii pe termen lung a companiei.

ACTIVITATEA DE PRODUCTIE

Activitatea de productie a continuat in anul 2012 pentru fabricatia de :

· forme farmaceutice: pulberi sterile pentru solutii si suspensii injectabile, capsule operculate, comprimate orale conventionale si filmate, unguente, supozitoare.

• substante active vrac obtinute prin biosinteza din clasa antibioticelor - Nistatina si biofertilizatorilor - Azotofertil® si Ecofertil®.

Obiectivele directiei, cuantificabile, bazate pe calcule tehnico-economice si orientate spre eficientizarea activitatii si optimizarea costunilor, au fost:

• realizarea productiei in conditiile respectarii standardelor de calitate;

• incadrarea in bugetul alocat directiei - grad de realizare 100,12%;

• incadrarea in indicatorii tehnico-economici planificati - grad de realizare 100,57%;

· incadrarea in consumurile specifice de utilitati pe unitatea de produs pe fiecare sectie - grad global de realizare a obiectivului. 110.13%;

• realizarea rentabilitatii planificate la cost de sectie - grad de realizare 99.42%;

· respectarea programului de protectie a mediului privind emisiile de substante organice volatile in faza de extractie a Nistatinei ;

• reducerea costurilor cu materiile prime, prin optimizarea formulelor de fabricatie si identificarea unor noi surse pentru excipientii utilizati in tehnologia unguentelor si supozitoarelor;

• introducerea in fabricatie a produselor realizate de Serviciul Dezvoltare Farmaceutica;

Compania Antibiotice produce pentru parteneri interni si externi medicamente in 5 forme farmaceutice, calitatea produselor fiind asigurata prin fabricatie in conformitate cu cerintele Good Manufacturing Practice - GMP, pe cele 8 fluxuri de fabricatie ale companiei.

In 2012 Compania Antibiotice a produs:

• 508 milioane unitati farmaceutice sub forma de comprimate, capsule, produse parenterale, unguente, creme, geluri, supozitoare;

• 68 tone substante activa vrac - Nistatina;

105 tone Biofertilizatori.

Valoarea totala a productiei destinate exportului in 2012 a reprezentat aproape 21,2%.

Exprimata valoric, productia anului 2012 se prezinta astfel: 18,83% - produse parenterale, 25,46% - capsule, 17,66% - comprimate 16,48% - unguente, creme, geluri, 8,35% - supozitoare, 13,05% - nistatina 0.17% - biofertilizatori.

In vederea realizarii productiei sunt stabilite, prin intermediul Serviciului Tehnic-Productie, consumuri specifice de materii prime, materiale auxiliare si utilitati (energie electrica, apa potabila si demineralizata, abur, gaz metan, apa uzata, deseuri incinerabile), precum si norme de timp si indicatori tehnico-economici pentru procesele de fabricatie, toate acestea fiind urmarite lunar si corectate acolo unde situatia o impune.

La Sectia Biosinteza, productia de Nistatina pe serie a fost cu 1,8% mai mare in 2012 decat cea planificata. Rezultatele bune obtinute in ultima parte a anului 2012, au creat premizele cresterii productiei de Nistatina pe serie cu 9,4%.

La Sectia Produse Parenterale productia pentru export a reprezentat 31,5% din valoarea totala a produselor destinate exportului. De asemenea s-au fabricat produse pentru firme din strainatate, in baza contractelor de manufacturing.

La Sectia Comprimate s-a continuat activitatea de adaptare a tehnologiilor de comprimare si ambalare primara pe noile echipamente achizitionate in 2011, care au determinat cresterea capacitatii de productie de la 350 milioane comprimate/an la 400 milioane comprimate/an. In viitor vom putea asimila un numar mai mare de produse din cercetarea proprie Antibiotice, precum si extinde fabricatia pentru piete externe reglementate, pentru care este necesara autorizarea FDA sau de la Comunitatea Europeana.

Sectia Capsule si-a desfasurat activitatea pe cele trei fluxuri separate, dedicate pentru peniciline, non-betalactame si cefalosporine . Din cele 180 milioane capsule obtinute in 2012, 177 milioane capsule sunt destinate pietei interne.

La Sectia Unguente si Supozitoare s-au fabricat 9 milioane tuburi de unguente, creme, geluri, respectiv 45,6 milioane supozitoare. Din aceasta productie, 0,34 milioane tuburi, respectiv 8,3 milioane supozitoare sunt destinate exportului.

In cursul anului au fost introduse in fabricatie doua produse noi de uz cosmetic: Lactic Atb ® (acid lactic) ovule, Cicatrol® (sulfadiazina argentica), crema regeneranta.

POLITICA DE INVESTITII

In concordanta cu obiectivele generale ale companiei, in anul 2012 s-au realizat o serie de investitii cu impact major asupra dezvoltarii companiei. Astfel, in cadrul Directiei Tehnic-Productie s-au efectuat investitii pentru cresterea productivitatii muncii, pentru scaderea pierderilor energetice, pentru cresterea sigurantei in exploatare, pentru conformare la cerintele notificarilor organismelor regulatorii, cu ocazia auditurilor de recertificare.

Sectia Comprimate

Lucrarile cu rol functional si tehnologic au fost:

• refacerea partiala a traseelor de canalizare si de distributie utilitati;

• refacerea partiala a centurii de impamantare;

• reabilitarea punctului termic al sectiei: reorganizarea si modernizarea instalatiilor tehnologice, refacerea izolatiilor termice.

A fost refacuta si modernizata infrastructura de transport pentru materii prime si produse finite din zona perimetrala a sectiei.

Sectia Capsule operculate

S-a achizitionat un compresor de aer oil free, performant, pentru suplimentarea necesarului de aer comprimat tehnologic. Totodata s-au realizat lucrari de modernizare avand ca scop imbunatatirea conditiilor de lucru, pentru buna derulare a activitatilor sectiei cum ar fi: amenajarea unei sali de instruire a personalului si modernizari spatii conexe.

Sectia Biosinteza

• S-a realizat reabilitarea si modernizarea halei Atomizare. Lucrarile realizate au constat in reabilitarea spatiilor de productie, in reconsiderearea si reabilitarea instalatiilor tehnologice si a instalatiilor de distributie a utilitatilor proprii cladini.

• Pentru un control eficient al fabricatiei nistatinei s-a inceput implementarea unui sistem automat de conducere pe calculator a procesului de biosinteza - controlul parametrilor, adaugare automata a nutrientilor, controlul consumurilor. Sistemul va fi implementat pe durata a 3 - 4 ani, urmand ca in final procesul de fabricatie sa fie condus de calculator, pe toata perioada de desfasurare a fazei de biosinteza a nistatinei.

POLITICA DE CALITATE

Esenta activitatii este cresterea increderii in calitatea, eficienta si siguranta produselor companiei, prin mentinerea sub control si imbunatatirea Sistemului de Management Integrat, atestata prin rezultatele obtinute in urma efectuarii urmatoarelor inspectii/audituri pe parcursul anului 2012:

1. Inspectie ANMDM / PIC/S - in perioada 05-07.06.2012 s-a desfasurat inspectia de urmarire de catre Agentia Nationala a Medicamentului si a Dispozitivelor Medicale impreuna cu Pharmaceutical Inspection Convention Scheme (PIC/S), la Sectia Parenterale. Nu au fost semnalate neconformitati critice, ceea ce inseamna ca autorizatia de functionare si import a companiei, ca si certificatul GMP pentru fluxul de fabricatie produse parenterale, raman in vigoare.

2. In data de 29.10.2012 a avut loc inspectia ANMDM in vederea:

3. reautorizarii fluxului de ambalare secundara a flacoanelor de cefalosporine injectabile,

4. recertificare GLP pentru laboratorul bioanalitic din cadrul CEM,
5. inspectarea unitatii clinice din cadrul CEM al Antibiotice SA lasi.

Nu au fost semnalate neconformitati critice si nici majore pe parcursul inspectiei.

1. In perioada 06.11.2012- 09.11.2012 a avut loc inspectia efectuata de catre Agentia Nationala Sanitara Veterinara si pentru Siguranta Alimentelor, cu scopul recertificarii BPF a fluxurilor de fabricatie a produselor veterinare:

2. Nistatin-feed grade

3. produse preparate aseptic: produse parenterale, unguente

produse nesterile: unguente, comprimate, premixuri de uz veterinar

Nu au fost semnalate neconformitati critice si nici majore, ceea ce inseamna ca autorizatia de functionare si import a companiei ramane in vigoare. S-a eliberat Certificatul GMP la 29.11.2012 pentru produsele de uz veterinar ale companiei.

1. Audit de supraveghere privind conformitatea produselor fabricate la Sectia Microproductie - in perioada 09-10.04.2012 a avut loc auditul de supraveghere privind conformitatea produselor fabricate la Sectia Microproductie: tuburi din aluminiu, capace din polietilena si capse din aluminiu, de catre SRAC CERTSERV.

Nu au fost identificate neconformitati, fiind recomandata mentinerea certificarii.

1. Audituri de la beneficiari / potentiali furnizori de contracte (fabricatie sub contract):

-Pe 28.05 a avut loc un audit in vederea calificarii Antibiotice ca furnizor de Nistatina substanta activa pentru firma Fougera SUA. Auditul a fost realizat de catre auditor din cadrul firmei Pharma Quality Consulting. In urma auditului s-a apreciat buna cunoastere a cerintelor de fabricatie pe care le poseda personalul, precum si calitatea documentelor prezentate.

Pe 11.10.2012 a avut loc un audit in vederea calificarii Antibiotice ca furnizor de Nistatina - substanta activa pentru firma Teva Pharmaceuticals SUA. In urma auditului s-a apreciat buna cunoastere a cerintelor de fabricatie pe care le poseda personalul, precum si calitatea documentelor prezentate.

Aceste doua audituri au fost efectuate in conformitate cu EU-GMP part II si ghidul international ICH Q7-Good Manufacturing Practice Guideline for Pharmaceutical Ingredients.

• In perioada 06 - 07.12.2013 a avut loc auditul pentru verificarea conformitatii cGMP pentru operatiile de fabricatie, control a produselor parenterale din partea firmei Sagent distribuitor pe piata SUA.

In perioada 11 - 12.12.2013 a avut loc auditul pentru verificarea conformitatii GMP pentru operatiile de fabricatie, control a produselor parenterale din partea firmei Worldgen - distribuitor pe piata SUA.

Ca urmare a concluziilor favorabile mentionate in urma auditurilor, Antibiotice a fost acceptata ca si producator de Ampicilina pentru solutii injectabile, USP, respectiv Nafcilina pentru solutii injectabile USP pentru cei doi distribuitori.

PROTECTIA MEDIULUI

In ceea ce priveste activitatea de protectie a mediului, compania Antibiotice s-a angajat ca prin intermediul Sistemului de Management al Mediului sa previna poluarea, sa imbunatateasca continuu performantele de mediu, actionand conform cerintelor legislatiei de mediu in vigoare.

Statia de epurare a companiei Antibiotice, care a fost pusa in functiune in anul 2006, a functionat normal, fara incidente. Calitatea apei evacuate a corespuns cerintelor HG 352/2005 - NTPA 002.

Au fost efectuate determinari ale nivelului emisiilor de poluanti din instalatia de incinerare proprie a deseurilor - semestrial, precum si determinari ale nivelului emisiilor de poluanti de la centrala termica - anual, prin laborator acreditat RENAR (organism national de acreditare) si s-a constatat ca au fost respectate cerintele legislatiei in vigoare.

Masurile dispuse de autoritatile de control pe linie de mediu au fost rezolvate, iar cerintele autorizatiei integrate de mediu au fost respectate.

REZULTATELE ECONOMICO-FINANCIARE 2012

Antibiotice SA lasi a desfasurat activitatea pe parcursul anului 2012 in spiritul realizarii obiectivelor si indicatorilor stabiliti prin Bugetul de Venituri si Cheltuieli.

Adoptarea pentru prima data a Standardelor internationale de raportare financiara (IFRS) incepand cu exercitiul 2012 a impus retratarea informatiilor din contabilitate conform Ordinul Ministrului Finantelor Publice nr.881/2012 si a Ordinul Ministrului Finantelor Publice nr. 1286/2012.

Situatia rezultatului global

Veniturile din vanzari ale anului 2012 au inregistrat valoarea de 304,09 milioane lei in crestere cu 8,6% fata de anul 2011 cand s-au inregistrat 280,02 milioane lei, rezultat al efortului sustinut al intregii societati pentru consolidarea afacerii.

	31.12.2019	34 12 2018	2017/02/2018
Venituri din vanzari	304,086,833	280,020,922	8.59%
Alte venituri din exploatari	27,279,538	31,162,111	-12.46%
Venituri aferente costurilor stocurilor de produse	520,299	870,962	-40.26%
Venituri din activitatea realizata de entitate si
capitalizata	2,346,621	567,689	313.36%
Cheltuieli cu materiile prime si materialele
consumabile	(102,129,986)	(87,002,398)	17.39%
Cheltuieli cu personalul	(68,929,460)	(68,426,642)	0.73%
Cheltuieli cu amortizarea si deprecierea	(18,124,209)	(15,902,068)	13.97%
Alte cheltuieli din exploatare	(103,271,107)	(110,623,830)	-6.65%
Profit din exploatare	41,778,528	30,666,747	36.75%
Venituri financiare nete	9,319,490)	(4,352,336)	114.13%
Profit inainte de impozitare	32,459,037	26,314,410	143 35%
Cheltuieli cu impozitul pe profit curent si împozitul pe
profit amanat	(5,348,201)	(6,117,994)	-12-58%
Profile	27,110,836	20,196,416	34.74%

Productia vanduta a inregistrat o crestere cu 9,8% fiind de 286,03 milioane lei in conditiile in care in anul anterior a fost de 260,47 milioane lei.

Veniturile din vanzarea marfurilor de 56,95 milioane lei reprezinta in cea mai mare parte, valoarea produselor din nomenclatorul societatii care au fost fabricate pe alte fluxuri de fabricatie (din afara tarii), pe fluxuri dedicate ca urmare a cerintelor impuse de reglementarile de buna practica de fabricatie in vigoare.

	31.12.2012	31.12.2011	2012/2011
Vanzari de produse finite	286,030,387	260,469,015	9.8%
Vanzari de marfuri	56,947,765	61,912,253	-8.0%
Reduceri comerciale	(38,891,319)	(42,360,345)	-8.2%
TOTAL	304,086,833	280,020,923	8.6%

Cheltuielile cu materialele consumabile au inregistrat o crestere cu 17,39% fata de 2011 ca urmare a modificarii structurii de productie si deci a cantitatilor de aprovizionat si a cresterii preturilor la materii prime.

Productia marfa a inregistrat o crestere de 5% realizandu-se 272,37 milioane lei in timp ce utilitatile au inregistrat o crestere cu 34% datorata politicii de aliniere a preturilor la utilitati la nivelul celor comunitare, astfel: energia electrica a crescut cu 13%, gazul metan cu 26% si apa potabila cu 5%.

ALTE CHELTUIELI DIN EXPLOATARE

Descriere (LEI)	31-Dec-12	31-Dec-11	2012/2011
Utilitati	11,016,102	8,222,129	34%
Reparatii	3,042,316	3,803,303	-20%
Chirie	163,130	143,115	14%
Asigurari	1,152,204	1,443,896	-20%
Comisioane bancare	1.319.161	1,561,999	-16%
Publicitate si promovare produse	2,676,795	3,787,915	-29%
Deplasari si transport	3,469,717	2,824,992	23%
Posta si telecomunicatii	538,393	440,859	22%
Alte servicii prestate de terti	36,624,262	45,996,635	-20%
Alte impozite si taxe	16,855,939	2,664,730	533%
Protectia mediului		7,806
Cheltuieli din cedarea activelor	31,894

Pierderi si ajustari creante incerte	6,947,098	20,200,792	-66%
Alte provizioane	2,900,000	2,293,525	26%
Diferente de curs valutar	14,961,996	16,402,883	-9%
Diverse	1,572,099	829.251	90%
TECH SE		103,271,107 110,623,830	- 196

Structura Alte cheltuieli de exploatare este influentata de taxa claw back ce a determinat o crestere a impozitelor si taxelor cu 533% de la 2,66 milioane lei in 2011 la 16,86 milioane lei in anul 2012.

O preocupare permanenta a intregii echipe de conducere si a tuturor angajatilor este reducerea in permanenta a costurilor prin optimizarea proceselor astfel incat sa se imbunatateasca structura cheltuielilor. Ponderea cheltuielilor cu salariile inregistreaza o scadere de aproximativ 1% determinand o crestere a productivitatii muncii cu 8% in 2012 fata de 2011 de la 193.118 lei/salariat in 2011 la 207.568 lei/salariat in anul 2012.

Cheltuielile cu amortizarea imobilizarilor necorporale si deprecierea au inregistrat o crestere cu 14% de la 15,9 milioane lei in anul 2011 la 18,12 milioane lei in 2012 ca urmare a aplicarii normelor IFRS.

Influenta gestionarii riguroase a tuturor cheltuielilor s-a concretizat in obtinerea unui profit din exploatare de 41,78 milioane lei cu 36% peste valoarea inregistata in anul 2011 cand profitul din exploatare a fost de 30,67 milioane lei.

Cursul valutar pentru USD a inregistrat diverse variatii pe perioada anului 2012, de la 3,339 lei la 31 decembrie 2011 la 3,358 lei la 31 decembrie 2012 cu maxim de 3,573 lei in noiembrie 2012 si un minim de 3,238 lei ianuarie 2012.

In ceea ce priveste moneda EURO cursul valutar a evoluat de la 4,3197 lei la 31 decembrie 2011 la 4,429 lei la 31 decembrie 2012 cu un maxim de 4,648 lei in august 2012 si un nivel minim de 4,327 lei in ianuarie 2012.

Veniturile financiare nete au fost influentate in principal de urmatoarele cheltuieli:

• Cheltuieli cu dobanzile bancare 2,36 milioane lei;

• Cheltuieli privind sconturi acordate in valoare de 7,04 milioane lei.

Profitul inainte de impozitare este pentru acest exercitiu de 32,46 milioane lei cu 23% mai mare decat cel inregistrat in anul 2011 cand a fost de 26,31 milioane lei.

Profitul dupa impozitare este de 27,11 milioane lei superior cu 34% celui inregistrat in anul 2011 cand a fost 20,2 milioane lei.

Profitul aferent exercitiului 2012 a fost repartizat dupa cum urmeaza:

Destinatia	Suma(lei)
Profit de repartizat:	27.110.836
- rezerva legala	18.699
- surse proprii de finantare si alte repartizari din profit	16.759.043
prevazute de lege
- dividende din care:	10.333.094
- dividende cuvenite Actionarului majoritar	5.478.325
dividende cuvenite altor persoane juridice si	4.854.769
persoane fizice

Repartizarea profitului contabil ramas dupa deducerea impozitului pe profit s-a efectuat conform prevederilor OG 64/2001 aprobata cu modificari prin Legea 769/2001 si OG 61/2004. Suma de 16.759.043 lei, reprezentind surse proprii de finantare prevazute de lege, se compune din:

• · Facilitati din valorificarea activelor fixe in suma de 44.113 lei;
• · Facilitati din valorificare deseuri 1.434.942 lei;
• Sume provenind din corectarea rezultatului reportat in suma de 2.486.809 lei;
• · Sume provenind din dividende trecute pe venituri 1.920.713 lei;
• · Facilitati fiscale pentru activitati de cercetare dezvoltare conform art. 19 din Codul Fiscal 539.371 lei
• Surse proprii de finantare in suma de 10.333.095 lei.

Dividendele totale sunt in suma de 10.333.094 lei, din care:

• Ministerul Sanatatii (53,0173%)
• · Alte persoane juridice si persoane fizice (46,9827%) 4.854.769 lei

Situatia pozitiei financiare

La data de 31.12.2012, constructiile si terenurile aflate in patrimoniul societatii au fost reevaluate determinand o diminuare a activelor imobilizate cu 4% fata de valorile inregistrate la inceputul anului. Amortizarea contabila se calculeaza folosind metoda liniara conform standardelor IFRS.

SITUATIA POZITIEI FINANCIARE (LEI)	31-Dec-12	31-Dec-11	31-Dec-10	20192 74011	20111 770 10
ACTIVE
ACTIVE IMOBILIZATE
Imobilizari corporale	198,463,669	211,206,357	210,983,245	-6%	0.1%
lmobilizari necorporale	4,887,455	1,652,572	1,989,253	196%	-17%
Active imobilizate	203,351,125	212,858,929	212,972,497	-4%	-0.1%
Active circulante
Stocuri	47,973,857	41,943,038	40,289,331	14%	4%
Creante comerciale si similare	256,986,254	226,845,657	181,673,656	13%	25%
Active financiare detinute pentru	140	140	60,140
vanz				0%	-100%
Numerar si echivalente numerar	6,006,554	5,339,857	3,723,380	12%	43%
	310,966,804	274,128,692	225,746,507	13%	21%
TOTAL ACTIVE	514,317,929	486,987,621	438,719,004	6%	11%
DATORII
DATORII CURENTE
Datorii comerciale si similare	58,963,493	57,479,626	40,103,069	3%	43%
Credite	92,290,294	82,416,576	69,335,186	12%	19%
Datorii privind impozitul pe profit	1,139,461	1,080,877	1,166,680	5%	-7%
Taxe de platit	2,812,412	1,745,012	47,533	61%	3571%
Provizioane	2,900,000	2,090,000	1,400,000	39%	49%
	158,105,660	144,812,091	112,052,468	9%	29%
DATORII PE TERMEN LUNG
Subventii pentru investitii	4,431,688	4,938,038	5,582,049	-10%	-12%
lmpozit amanat	918,436	6,027,912	7,354,785	-85%	-18%
Provizioane	4,313,611	4,521,574	4,318,049	-5%	5%
	9,663,735	15,487,524	17,254,883	-38%	-10%
TOTAL DATORII	167,769,395	160,299,615	129,307,351	5%	24%
ACTIVE NETE	346,548,531	326,688,006	309,411,653	6%	6%
Capital social si rezerve
Capital social	254,502,062	249,129,629	238,748,469	2%	4%
Rezerve din reevaluare	135,933,818	142,267,991	150,477,382	-4%	-5%
Rezerve legale	11,341,443	10,021,560	9,097,946	13%	10%
Alte rezerve	101,607,532	91,900,555	89,341,613	11%	3%
Rezultat reportat	(156,836,324)	(166,631,730)	(178,253,757)	-6%	-7%

5.478.325 lei

TOTAL CAPITALURI	346,548,531 326,688,006 309,411,653		6%
TOTAL CAPITALURI SI DATORI	514,317,929 486,987,621 438,719,004 666,719,004 686 11%

Activele circulante:

• stocul inregistrat la sfarsitul anului inregistreaza o crestere cu 14% fata de valoarea in scocal inregistrul anului pe fondul asigurarii necesarului de materii prime pentru inregistrului I a anului 2013 si fara a depasi normativele de stoc aprobate;
  productia trimestrului I a anului 2013 si fara a depasi normativele de stoc aprobate;

cui crimeserului Pă anului valori superioare cu 13% de la 226,85%
- Creantele totale inregistreaza la sfarsitul anului valori superioare cu 13% de la 20% milioane lei la inceputul anului la 256,99 milioane lei in care vanzarile au fost mai mari cu 8,6% comparativ cu anul anterior.

lari cu 0,0% compuluir. Se a creantelor de pe piata externa a fost in anul 2012 de 93 zile in conditiile in care pe piaca interna a fost de 393 zile rezultand o incasare medie de 324 zile.

alcine în care pe praca ne diagnostic al firmei evidentiaza echilibrul financiar si preocuparea continua pentru eficienta afacerii.

		31.12.2012	31.12.2011	2012/2011
EBITDA (LEI)	=Profit inainte de dobanzi, amortizari si impozit	62,267,316	49,118,539	126.77%
EBIT(LEI)	=Profit inainte de dob si impozit	34,823,611	28,864,134	120.65%
ROE (rentab.capitalului angajat)	=Profit inainte de dob si impoz/Capit proprii	10.0%	8.8%	113.73%
ROA (rentab.activelor)	=Profit net/Active Totale	5.3%	4.1%	127.10%
EPS (LEI/ACT)	=Profit net/actiune	0.05	0.04	134.24%
Grad indatorare	=Datorii/Active totale	32.6%	32.9%	99.10%
RATA PROFITULUI NET	=Profit/Venituri din vanzari	8.9%	7.2%	123.61%
Nr.actiuni (milioane)		568	568	100.00%

Numerarul si echivalentul de numerar a inregistrat o crestere cu 12% fata de anul 2011.

Activele societatii inregistreaza o crestere cu 6% fata de 2011.

Elemente de pasiv bilantier

Societatea inregistreaza la 31 decembrie 2012 datorii curente in valoare de 158,11 milioane lei in crestere cu 9% fata de 2011.

minoane ce în crescere cu % luca comune a sfarsitul exercitiului cu 12% maii mari decat in Suncte datorule milioane lei la 31 decembrie 2011 la 92,29 milioane lei la 31 decembrie 2012.

Sume datorate institutiilor de credit la 31.12.2012

Contractul pe termen scurt nr. 28/18.04.2005 incheiat cu Alpha Bank-Sucursala lasi

Obiectiv	Linie de credit - capital circulant
Suma	8.000.000 LEI
	100.000 EUR
Scadenta	31.05.2013
Sold la 31 Decembrie 2012	6.771.418 LEI
Garantii	Contract de cesiune de creante

Contractul pe termen scurt nr. 5175/17.07.2006 incheiat cu RBS Bank Romania

Linie de credit - capital circulant

Suma	11.000.000 EUR
Scadenta	31.07.2013
Sold la 31 Decembrie 2012	10.621.877 EUR ( 47.041.109 LEI )
Garantii	Contract ipoteca cladiri, teren

Contractul pe termen scurt nr. 12239/22.05.2012 incheiat cu ING BANK N.V. AMSTERDAM-Sucursala Romania

Obiectiv	Linie de credit - capital circulant
Suma	9.500.000 EUR
Scadenta	22.05.2013
Sold la 31 Decembrie 2012	8.688.276 EUR ( 38.477.767 LEI
Garantii	Contract de cesiune creante/Contract ipoteca cladiri, teren

Suma constituita ca si provizion salarii la finalul anului 2012, reprezinta participarea salariatilor la profit, precum si indemnizatia variabila a membrilor Consiliului de Administratie la realizarea indicatorilor.

Activele nete inregistreaza o dinamica constanta de crestere de 6%.

Capitalul social a fost retratat conform IAS 29 economii hiperinflationiste inregistrand o valoare de 254,5 milioane lei.

Flux de numerar

Nivelul numerarului si a echivalentelor de numerar la inceputul perioadei a fost de 5,34 milioane lei. Incasarile in numerar din activitatea de exploatare au fost de 264,46 milioane minuluie cei meazar catre fumizorii de bunuri si servicii au fost de 167,24 milioane lei, iar cele catre si in numele angajatilor, plati efectuate in legatura cu personalul de 66,86 milioane lei.

Totodata au fost efectuate plati de 9,36 milioane lei reprezentand impozit pe profit, TVA, impozite locale si dobanzi bancare si au fost efectuate plati pentru achizitia de mijloace fixe de 9,63 milioane lei. S-au achitat contributii la Ministerul Sanatatii (taxa claw back) in valoare de 14,56 milioane lei.

In ceea ce priveste activitatea de finantare s-au inregistrat incasari de 8,77 milioane lei reprezentand imprumuturi pe termen scurt, achitarea de dividende de 7,79 milioane lei.

l czchanu inpranucarpe comerarului si a echivalentelor de numerar a fost de 6 milioane lei.

Evaluarea privind managementul riscului

Strategia societatii privind administrarea riscurilor semnificative asigura cadrul pentru identificarea, evaluarea, monitorizarea si controlul acestor riscuri, in vederea mentinerii lor la niveluri acceptabile in functie de apetitul la risc al societatii si de capacitatea ei de a acoperi (absorbi) aceste riscuri.

Obiectivele strategiei privind administrarea riscurilor semnificative sunt:

• learrele serinarea riscurilor semnificative ce pot interveni in cursul normal al activitatii societatii si formalizarea unui cadru robust de administrare si control al acestora, potrivit obiectivelor strategiei generale de afaceri a societatii, prin adoptarea celor mai bune practici, adaptate dimensiunii, profilului si strategiei de risc a societatii;
• dezvoltarea unei mapari a riscurilor care sa faciliteze identificarea acestora, sa le structureze si sa le ierarhizeze in functie de impactul asupra activitatii curente a societatii;

promovarea unei culturi de constientizare si gestionare a riscurilor la nivelul tuturor structurilor societatii.

Riscul cel mai mare la care societatea a fost supusa in anul 2012 este cel de lichiditate cauzat pe de o parte de creditarea fortata a Casei Nationale de Asigurari de Sanatate, termenele de plata pentru medicamente depasind 300 de zile si generand arierate semnificative, in conditiile in care termenul contractual cu CNAS este de 210 zile. Acest risc este cu atat mai ridicat cu cat compania nu transfera aceste intarzieri in incasarea creantelor catre furnizori prin prelungirea termenelor de plata catre acestia.

In vederea imbunatatirii cashflow-ului societatea s-a concentrat pe internationalizare: volumul exporturilor a crescut de la 13,2 milioane de dolari, in 2009, la 20 de milioane de dolari in 2012 si se asteapta o crestere la 23,5 milioane in 2013. In permanenta societatea se preocupa de: adaptarea portofoliului pentru export la cerintele pietei mondiale prin introducerea de noi produse; dezvoltarea de proiecte noi prin focus pe piete cu potential ridicat de absorbtie de medicamente generice si generare de Cifra de Afaceri (SUA, Europa, Federatia Rusa); dezvoltarea parteneriatelor existente.

Aceasta strategie privind cresterea exportului are in vedere incasarea de pe pietele externe la termene cuprinse intre 60- 90 zile a facturilor fata de peste 300 zile la intern.

Pentru diminuarea riscului de neincasare de pe piata interna s-au luat urmatoarele masuri: evaluarea bonitatii partenerilor comerciali prin verificarea, inaintea incheierii contractului, pe multiple cai; monitorizarea creantelor prin control si evaluare permanenta a riscurilor; dezvoltarea unei relatii de loialitate din partea clientilor prin intalniri periodice pentru cunoasterea acestora si abordarea unei atitudini constructive; constituirea provizioanelor de cheltuieli pentru acoperirea riscului de neplata.

In cadrul afacerilor societatii, unul din riscurile cu o frecventa mare il reprezinta riscul valutar.

Schimbarile macroeconomice atrag fluctuatii ale cursului de schimb care se reflecta atat in costurile materiilor prime din import, cat si in preturile de valorificare a produselor finite la export pe de o parte. Pe de alta parte deprecierea monedei nationale in raport cu moneda EUR si USD este cauzata si de instabilitatea politica din plan intern care a afectat negativ pietele financiare, cursul si bursa. Pe seama acestor instabiltati cursul la principalele valute a cunoscut maxime istorice ( 4,5484 Lei/EUR, 3,6993 Lei/USD). Comparativ cu anul 2011, cand cursul mediu la principalele valute era de 4,2379 Lei/EUR respectiv 3,0486 Lei/USD, in anul 2012 cursul mediu a cunoscut o crestere de 105.14% la EUR ajungand la 4,4560 Lei/EUR si la USD o crestere de 113,76% ajungand la 3,4682 Lei/USD.

Ca o masura a reducerii acestui risc Antibiotice, urmareste in permanenta sincronizarea activitatii de import cu activitatea de export, prin corelarea termenelor de plata si incasare si corelarea ponderii valutelor, astfel incat momentele in care urmeaza a se face plati sa fie cat mai apropiate sau chiar simultane cu cele ale incasarilor de la export.

O alta masura este anticiparea sau intarzierea efectuarii platii sau incasarii prin fixarea adecvata a scadentei si introducerea unor marje asiguratorii in pret, corelate cu prognozele pentru evolutia monedei platii.

CONTROLUL INTERN

Activitatea de audit intern a avut in vedere aplicarea Legii 672/2002 privind auditul public intern cu modificarile ulterioare si a O.M.F.P. nr. 38/2003 pentru aprobarea Normelor generale privind exercitarea activitatii de audit public intern, cu modificarile si completarile ulterioare si O.M.F.P. NR.252/2004 - codul de conduita etica al auditorului intern.

Implementarea cadrului metodologic si procedural

• Activitatea structurii de audit intern are la baza norme specifice de audit intern, elaborate in conformitate cu normele generale privind exercitarea acestei activitatati; Personalul care exercita munca de audit are activitatea reglementata in baza unui statut specific, cuprins in Carta auditului intern, care este la randul ei componenta a cadrului metodologic si procedural al auditului intern.

• In anul 2011 au fost revizuite Normele proprii de exercitare a auditului intern si aprobate de catre director general si Directia Audit si control din cadrul Ministerului Sanatatii.

Codul de conduita etica al auditorului intern aprobat prin O.M.F.P. 252/2004, care cuprinde ansamblul de principii si reguli de conduita care trebuie sa guverneze activitatea auditorilor interni, este cunoscut si se aplica de catre auditori.

In anul 2012 au fost realizate 9 misiuni de audit intern la directiile:

1. Directia Comerciala si logistica- Serviciul Transporturi - obiectivele principale analizate au fost:

2. Intocmirea si respectarea procedurilor de operare din cadrul serviciului;

3. Intocmirea si avizarea documentelor din cadrul serviciului Transporturi (foi de parcurs , fisa activitatii zilnice, note de constatare a deficientelor etc);
4. Reducerea consumului de carburanti, piese de schimb la serviciul Transporturi din cadrul entitatii;
5. Inregistrarea intrarilor si casarea mijloacelor fixe din cadrul Serviciului Transporturi;
6. Incadrarea in bugetul de venituri si cheltuieli aprobat in exercitiul financiar 2011;

7. Respectarea deciziilor si notelor interne emise de conducerea entitatii.

8. Directia Comerciala si logistica - Birou aprovizionare furnizori interni - obiectivele principale analizate au fost:

9. Modul de aplicare a procedurilor de operare privind aprovizionarea cu materii prime si materiale de la furnizorii interni;

10. Fundamentarea necesarului de aprovizionat si corelarea acestuia cu bugetul alocat pe parcursul exercitiului financiar 2011;

11. Modul de calificare - evaluare si selectarea furnizorilor interni de materii prime si materiale;

12. Incheierea contractelor cu furnizorii interni de materii prime si materiale si derularea acestora;

13. Bugetul de venituri si cheltuieli, aprobat in exercitiul financiar 2011 si urmarirea incadrarii in buget;

14. Gradul de realizare a obiectivelor pe semestrul | 2011, stabilite in cadrul biroului Aprovizionare prin decizie de conducerea entitatii;

15. Respectarea deciziilor si notelor interne emise de conducerea entitatii privind activitatea de aprovizionare cu materii prime si materiale de la furnizori interni;

16. 1. Directia Generala Biroul Import- obiective principale analizate au fost:
17. Întocmirea si respectarea procedurilor de operare din cadrul biroului import;
18. Organizarea si conducerea activitatii de import;

19. Fundamentarea necesarului de materii prime si materiale din import pe anul 2011;

20. Selectarea ofertelor de pret si a furnizorilor externi de materiile prime si materiale necesare desfasurarii activitatii din societate;

21. Intocmirea si avizarea contractelor incheiate cu furnizorii externi si modul de respectare a clauzelor din contract:

22. Incadrarea in bugetul de venituri si cheltuieli aprobat pentru anul 2011;

23. Directia Marketing si vanzari Piata Interna - obiective principale analizate au fost:

24. Analiza contractelor incheiate cu distribuitorii pe luna aprilie 2012;

25. Analiza modului de indeplinire a planuluide achizitii si vanzari aprobat pe luna aprilie2012;

26. Analiza privind facturarea marfurilor aferente contractelor incheiate conform comenzilor pe luna aprilie 2012;

27. Directia Tehnic Productie - Sectia Unguente si Supozitoare - obiective principale analizate au fost:

28. Intocmirea si respectarea procedurilor de operare in cadrul sectiei Unguente și Supozitoare; - Stabilirea programului de productie pe anul 2011;

29. Decontarea consumurilor de materii prime si materiale pe produse realizate in anul 2011;

30. Intocmirea situatiei privind analiza costurilor pe elemente de cheltuieli;

31. Consumul specific realizat pe unitate de produs;

32. Plata personalului in acord global;

33. Gradul de ocupare al capacitatii de productie calculate la sectia de Unguente si Supozitoare;

34. Incadrarea in bugetul de venituri si cheltuieli aprobat in anul 2011.

35. Directia Tehnic Productie - Sectia Preparate Solide uz Oral - Capsule - obiective principale analizate au fost:

36. Intocmirea si respectarea procedurilor de operare in cadrul sectiei Preparate Solide uz Oral;

37. Stabilirea programului de productie pe anul 2011;
38. Decontarea consumurilor de materii prime si materiale pe produse realizate in anul 2011;
39. Intocmirea situatiei privind analiza costurilor pe elemente de cheltuieli;
40. Consumul specific realizat pe unitate de produs;

41. Plata personalului in acord global;

42. Gradul de ocupare al capacitatii de productie calculate la sectia Preparate Solide uz Oral;

43. Incadrarea in bugetul de venituri si cheltuieli aprobat in anul 2011.

44. Directia Inginerie Investitii - Serviciul utilitati - obiective principale analizate au fost:

45. Intocmirea si respectarea procedurilor de operare din cadrul serviciului;

46. Decontarea consumurilor de materii prime si materiale la Serviciul Utilitati

47. Intocmirea si verificarea comenzilor executate in cadrul servicului;

48. Urmarirea reducerii costurilor la utilitati;

49. Respectarea indicatorilor economico financiari aprobati prin bugetul de Venituri si Cheltuieli;

50. Incadrarea in bugetul de Venituri si Cheltuieli aprobata in exercitiul financiar 2011;

51. Respectarea deciziilor si notelor interne emise de conducerea societatii.

52. Directia Medical - Centru de evaluare a Medicamentului - obiective principale analizate au fost:

53. Intocmirea si respectarea procedurii de operare din cadrul Centrului de Evaluare a Medicamentului;

Modul de elaborare al planului anual de efectuare al studiilor de bioechivalenta pe anul । 2011;

• Decontarea consumurilor de materii prime si materiale in perioada auditata;

• Urmarirea cheltuielilor efectuate pe studii derulate in anul 2011 (finalizate sau in curs de finalizare) si a veniturilor inregistrate;

• Intocmirea cheltuielilor efectuate pe studii derulate in anul 2011;

• Incadrarea in bugetul de venituri si cheltuieli aprobat in exercitiul financiar 2011.

• Directia Marketing si vanzari Piata Interna - Vanzari Spitale - obiective principale analizate au fost:

• Organizarea si conducerea activitatii biroului de vanzari spitale;

• Gestionarea si adjudecarea licitatiilor (prin dealeri autorizati) pentru vanzarea produselor marca Antibiotice in spitale;

• Respectarea preturilor in limitele aprobate (pentru participarea in licitatii) pentru produsele vandute in spitale prin licitatii de catre distribuitori;

• Derularea contractelor incheiate cu distribuitorii de medicamente in spitale;

• Incadrarea in bugetul de venituri si cheltuieli aprobat la Directia Marketing si Vanzari Piata Interna pe anul 2011;

• Analiza modului de respectare a deciziilor si notelor interne emise de conducerea entitatii.

Activitatea de inventariere si control al gestiunilor

Referitor la activitatea de inventariere si control al gestiunilor, in anul 2012, au fost realizate un numar de 26 actiuni de inventariere, 7 actiuni de predare - primire de gestiune (obiecte de inventar, materiale, produse finite si alte materiale).

ln perioada noiembrie - decembrie s-a participat la inventarierea anuala a patrimoniului societatii la un numar de gestiuni. In activitatea de inventariere s-a urmant respectarea cadrului juridic stabilit prin urmatoarele acte normative:

• Legea Contabilitatii nr. 82 / 1991, republicata si actualizata;

• Legea nr. 22 / 1969 privind angajarea gestionarilor, constituirea de garantii si raspunderea in legatura cu gestionarea bunurilor;

• O.M.F. 2861 / 09.10.2009 pentru aprobarea Normelor privind organizarea si efectuarea inventarierii elementelor de natura activelor , datoriilor si capitalurilor proprii.

• Proceduri de operare, Note interne , Decizii interne ale conducerii societatii.

Activitatea de control in anul 2012 a cuprins urmatoarele gestiuni ale entitatii:

a. Depozitele centrale ale societatii;

b. Gestiunile de obiecte de inventar din cadrul sectiilor de productie dar si ale altor compartimente ale societatii;

c. Puncte de consum.

Obiectivele urmarite in activitatile de control au fost urmatoarele:

• respectarea procedurilor de operare specifice fiecarei gestiuni privind receptia, depozitarea, consumul / livrarea elementelor patrimoniale de natura stocurilor;

• verificarea intocmirii corecte si respectarii circuitului documentelor justificative;

• incadrarea in normele de consum prestabilite;

• efectuarea inventarierii stocurilor din gestiunile controlate in vederea stabiliiii eventualelor diferente fata de stocurile scriptice;

• verificarea modului de indeplinire a propunerilor facute in procesele verbale intocmite la verificarile anterioare.

In majoritatea actiunilor de control prin verificarile realizate s-a constatat ca sunt respectate reglementarile legale si deciziile interne cu privire la gestionarea stocurilor.

Aprecierea nivelurilor de constientizarea generala a managementului

Auditul intern, printr-o abordare sistematica si metodica, furnizeaza asigurare obiectiva si consiliaza managementul cu privire la nivelul de functionalitate a sistemelor de control atasate activitatilor sale, in vederea eliminarii/diminuarii riscurilor potentiale care pot afecta realizarea obiectivelor entitatatii.

Constientizarea permanenta a managerilor de la toate nivelele pentru intelegerea corecta a activitatii de audit intern, atat in ceea ce priveste regulile dupa care aceasta se desfasoara, dar si modul in care se fructifica cel mai bine aceasta activitate. Intarirea rolului structurilor teritoriale UCAAPI in coordonarea, indrumarea si schimbul de informatii la nivelul județului.

GUVERNANTA CORPORATIVA

Structuri pe care se bazeaza sistemul de guvernanta din cadrul Antibiotice lasi:

• · Consiliul de Administratie,
• · Comitete consultative,
• Conducere executiva,
• Cod de etica.

Detalii despre conformitatea cu principiile si recomandarile prevazute in Codul de Guvernanta Corporativa al Bursei de Valori Bucuresti sunt prezentate in Declaratia privind conformarea sau neconformarea cu prevederile Codului de Guvernanta Corporativa -Declaratia "Aplici sau Explici".

Consiliul de Administratie

Conform Legii nr. 31/1990 republicata, cu toate modificarile ulterioare, Sectiunea I -Sistemul unitar, Art. 137, pct. 1 si 2 si al Statutului societatii, S.C. Antibiotice S.A. lasi este administrata in sistem unitar si anume de un Consiliu de Administratie, care este responsabil cu indeplinirea tuturor sarcinilor necesare realizarii obiectului de activitate al societatii, cu exceptia celor pervazute de lege pentru Adunarea Generala a Actionarilor.

In cursul anului 2012, Consiliul de Administratie s-a intrunit in 8 sedinte, inregistrand de fiecare data o prezenta de 100% si a adoptat decizii care i-a permis sa isi indeplineasca atributiile de o maniera eficienta. Astfel, la intrunirile trimestriale, Consiliul de Administratie a analizat in detaliu rezultatele financiare obtinute in perioada de raportare si cumulat de la inceputul anului, ca si performanta economica in raport cu bugetul si cu perioada similara a anului trecut. Consiliul a solicitat in functie de situatie explicatii amanuntite managementului executiv in legatura cu planurile de crestere a eficientei productiei, planurile de investitii, provizioanele constituite, administrarea lichiditatilor, profitabilitatea operationala si generala a activitatii. In urma analizei in detaliu a rezultatelor perioadei, Consiliul a decis aprobarea acestora in vederea publicarii si trimiterii catre Bursa de Valori Bucuresti, incadrandu-se de fiecare data in Calendarul de Comunicare Financiara.

Membrii Consiliului au garantat eficienta capacitatii de a supraveghea, analiza si evalua activitatea directorilor, precum si tratamentul echitabil al actionarilor.

Fata de sfarsitul anului trecut, pe parcursul anului 2012, componenta Consiliului de Administratie s-a schimbat, prin inlocuirea vechiului consiliu cu un nou consiliu constituit conform OUG 109/2011.

Astfel, au incetat mandatele doamnelor NEGRU Ancamaria-Mihaela si DOBRA Vasilica-Rodica si a domnului BUZATU D. Florian-Teodor. A fost ales un nou membru in Consiliul de Administratie si anume domnul STOIAN Nicoloe:

• 1. dr. ec. RADU Valentin
• Presedinte al Consiliului de Administratie ales in componenta Consiliului de Administratie in Adunarea Generala a Actionarilor Ordinara (AGAO) din 26.04.2012, pe o perioada de patru ani; ales de catre Consiliul de Administratie ca presedinte al acestuia,
• anul nasterii: 1949
• Studii:
  • · Academia de Studii Economice Bucuresti Facultatea de Management
  • · Facultatea de Drept, Bucuresti
• · Academia «Alexandru Ioan Cuza" Studii postuniversitare, specializare in drept administrativ
• Institutul Contabililor din Scotia Studii postuniversitare, norme internationale de contabilitate
• · Curs de audit Public Intern organizat de Ministerul Finantelor Publice, Bucuresti si Dellozte & Touche
• Specializare in audit la Departamentul de Sanatate din Lyon, Franta
• · Doctor in economie Management, Academia de Studii Economice Bucuresti
• Colegiul National de Aparare
• Locuri de munca anterioare:
  • Intreprinderea METROU Bucuresti
  • Ministerul de Interne .
  • Ministerul Muncii
• In prezent domnul RADU Valentin este Director la Ministerul Sanatatii.
• Detineri mobiliare: Nu detine actiuni ATB.
• ec. NANI loan 2.
• Vicepresedinte al Consiliului de Administratie si Director General ales in componenta Consiliului de Administratie in Adunarea Generala a Actionarilor Ordinara (AGAO) din 26.04.2012, pe o perioada de patru ani; ales de catre Consiliul de Administratie ca vicepresedinte al acestuia si Director General al firmei,
• anul nasterii: 1959
• Studii:
  • · Universitatea "Al. I. Cuza" Iasi Facultatea de Stiinte Economice
  • · Curs de Management
  • Curs in domeniul Pietei de Capital Salonic Grecia
• Locuri de munca anterioare:
  • Antibiotice S.A. lasi
  • Directia Generala a Finantelor Publice
  • · Curtea de Conturi a Romaniei
  • · Autoritatea pentru Valorificarea Activelor Statului Bucuresti
• Detineri mobiliare: Actiuni Antibiotice (ATB) detinute la 20.07.2012 (ultima baza de date din anul 2012, pe care o detine Antibiotice Iasi) - 1.280 (Certificat de Actionar dobandit in urma alocarii prin schimbarea unui numar de 1 cupoane nominative de privatizare si a unui numar de 1 camete cu certificate de proprietate, in conformitate cu Legea nr. 58/1991).
• 1. dr. MOLNAR Gheza-Gheorghe
• Membru al Consiliului de Administratie ales in AGAO din 26.04.2012, pe o perioada de patru ani.
• anul nasterii: 1943
• Studii:
  • Universitatea de Medicina si Farmacie "Iuliu Hatieganu" Cluj-Napoca -
  • · Facultatea de Medicina Generala
  • · Studii postuniversitare si specializari

    • Medic principal Medicina generala,

    • Medic rezident boli infectioase si epidemiologie,

    • Medic specialist boli infectioase si epidemiologie,

    • Atestat medic primar epidemiologie,

  • · Doctorand UMF Cluj, Catedra de Boli Infectioase
  • · Doctor in medicina, specializare boli infectioase si epidemiologie
• · Supravegherea si controlul infectiilor nosocomiale, CPPSS-MS
• · Field Epidemiological Training Program, CDC-WPB, Budapest
• Conducerea serviciilor medicale si sociale, IMMSS-CPPMF Bucuresti
• · Vaccinologie, European Programme CEE-NIS, Siofok-Ungaria
• Locuri de munca anterioare:
  • · Institutul de Sanatate Publica Cluj
  • · Spitalul Clinic de Boli Infectioase, UMF Cluj
  • · UMF Cluj, Invatamant universitar medical integrare
  • Ministerul Sanatatii
  • · Scoala Tehnica Sanitara si de Nursing Cluj
  • · Fundatia Servicii de Sanatate Cluj
  • · Universitatea «Sapientia»
• In prezent domnul MOLNAR Gheza-Gheorghe isi desfasoara activitatea la Institutul National de Sanatate Publica, centrul regional Cluj-Napoca.
• Detineri mobiliare: Nu detine actiuni ATB.
• 1. ec. STOIAN Nicolae
• Membru al Consiliului de Administratie ales in AGAO din 26.04.2012, pe o perioada de patru ani,
• anul nasterii: 1956,
• Studii:
  • . Universitatea din Craiova Facultatea de Stiinte Economice Sectia Economia Industriei, Constructiilor si Transporturilor
  • Curs BRM Business Consulting «Managementul Afacerilor in Proiecte»
  • Curs ASE Bucuresti «Calculatia si controllingul costurilor. Contabilitate de gestiune»
  • · Program de instruire profesionala OK Service Corporation «Inchiderea Exercitiului Financiar al anului 2004»
  • Seminar WTIB «Analiza financiara a societatilor comerciale pe baza bilantului contabil»
  • · Program de instruire profesionala OK Service Corporation «Reglementari contabile conforme cu directiva a IV a CEE. Modificari aduse IAS - editia 2005. Inchiderea anului fiscal 2005»
  • Curs Expert Contabil
  • Curs Consultant fiscal
  • · Curs auditor financiar
  • · Curs Centrul de Pregatire Financiara Millenium «Consultanti de Investitii»
  • · Program de training Centrul de Pregatire Financiara Millenium «Managementul riscului prin instrumente financiare derivate»
  • Curs UNOPC destinat personalului autorizat din cadrul Compartimentului de Control Intern
  • Curs pentru personalul din cadrul Compartimentului de Control Intern Centrul de Pregatire Financiara millenium
• Locuri de munca anterioare:
  • A.E.C. Turceni, jud. Gorj .
  • Electroputere Craiova �
  • Bancorex Suc. Craiova
  • S.C. Voltalim S.A. Craiova
  • S.I.F. Oltenia
  • S.C. Lacta S.A. Giurgiu
  • · S.S.I.F. Voltinvest S.A. Craiova
• In prezent d-I STOIAN Nicolae este Reprezentant Compartiment Control Intern S.I.F. Oltenia.
• Detineri mobiliare: Nu detine actiuni ATB.
• 1. biolog ILIE Gabriela
• Membru al Consiliului de Administratie (reconfirmat in AGAO din 21.04.2008, pe o perioada de patru ani),
• anul nasterii: 1949,
• Studii: Facultatea de chimie Universitatea Bucuresti,
• Locuri de munca anterioare:
  • · Combinatul Chimic Craiova
  • · Centrul de Cercetari pentru ingrasaminte chimice Craiova
• In prezent d-na ILIE Gabriela este pensionata din functia de director de la SIF Oltenia.
• Detineri mobiliare: Actiuni ATB detinute la 20.07.2012 (ultima baza de date din anul 2012, pe care o detine Antibiotice lasi) - 12.601 (cumparate).

Comitete consultative

Consiliul de Administratie a infiintat urmatoarele consultative specializate:

• Comitetul de audit;
• Comitetul de remunerare, selectie si infiintare posturi;
• Comitetul de stabilirea dezvoltarii investitionale si calitate;
• Comitetul pentru marketing si analiza pietii.

Comitetele Consultative au desfasurat investigatii, analize si au elaborat recomandari pentru Consiliu, in domeniile specifice si au inaintat acestuia periodic, rapoarte asupra activitatii lor.

Conducere executiva

Antibiotice lasi este reprezentata de catre Directorul General, care semneaza actele de angajare fata de terti si in justitie (conform Art. 17, Cap. V, Statutul Societatii Comerciale Antibiotice - S.A. Iasi). Consiliul de Administratie pastreaza atributia de reprezentare a Companiei in raporturile cu directorii pe care i-a numit.

Fata de sfarsitul anului trecut, pe parcursul anului 2012, componenta Conducerii executive s-a schimbat prin infiintarea Directiei de specialitate - Dezvoltare Afaceri, aceasta fiind condusa de domnul economist STOIAN Mihai.

Conducerea executiva Antibiotice lasi este asigurata de zece directori, dintre care unul este Directorul General, acesta fiind si vicepresedintele Consiliului de Administratie, si noua directori de specialitate:

• 1. ec. NANI loan
• Director General si Vicepresedinte al Consiliului de Administratie ales in componenta Consiliului de Administratie in Adunarea Generala a Actionarilor Ordinara (AGAO) din 26.04.2012, pe o perioada de patru ani; ales de catre Consiliul de Administratie ca vicepresedinte al acestuia din anul 2012 si Director General al firmei din anul 2009.
• 1. ing. MORARU Cornelia
• Director de specialitate Directia Tehnic si Productie din anul 2005,
• anul nasterii: 1965,
• Studii:
• Facultatea Tehnologie Chimica Institutul Gh. Asachi lasi Specialitatea Tehnologie Chimica Organica
• Locuri de munca anterioare:
  • "Chimica" Falticeni
• Detineri mobiliare: Actiuni Antibiotice (ATB) detinute la 20.07.2012 (ultima baza de date din anul 2012, pe care o detine Antibiotice Iasi) - 1.280 (Certificat de Actionar dobandit in urma alocarii prin schimbarea unui numar de 1 cupoane nominative de privatizare si a unui numar de 1 carnete cu certificate de proprietate, in conformitate cu Legea nr. 58/1991).
• 1. ec. COMAN Paula-Luminita
• Director de specialitate Directia Economica din anul 2011,
• anul nasterii: 1967,
• Studii:
  • Universitatea "Al. I. Cuza" lasi Facultatea de Stiinte Economice
  • · Curs de perfectionare in informatica
  • WORD TRADE INSTITUTE BUCHAREST Managementul si Analiza Costurilor
  • · ANEVAR metode de evaluare a societatilor comerciale
  • · CENTRUL NATIONAL DE INSTRUIRE O.K. SERVICE Managementul Financiar al Firmei
  • Ok SERVICE CORPORATION CENTRUL DE DEZVOLTARE PROFESIONALA Codul Fiscal 2010
  • · TMI Romania Comunication & Presentation Skills Program
  • Antibiotice Iasi Scoala de vara a+ Management si dezvoltare in era turbulentelor
  • · TMI Romania Time Manager Priorities & Results Program
  • · DOMA TRAINING PLOIESTI Noua modificare a Codului Fiscal valabila de la 01.01.2011; Inchiderea exercitiului financiar 2010
  • Curs Consultant Fiscal .
• Locuri de munca anterioare:
  • Oficiul Judetean de Turism Iasi
• Detineri mobiliare: Nu detine actiuni ATB.
• 1. ec. CHEBAC Vasile
• Director de specialitate Directia Comerciala si Logistica din anul 2005,
• anul nasterii: 1954,
• Studii:
  • · Universitatea "Al. I. Cuza" lasi Facultatea de Stiinte Economice Sectia Finante Contabilitate
  • · Cursuri "Piata de Capital si Bursa de Valori" organizat de C.N.V.M.
  • · Curs "Reconfirmarea calitatii de cenzor extern independent"
  • Curs Auditori Financiari Camera Auditorilor Financiari din Romania
  • · Curs Consultanti Fiscali Camera Consultantilor Fiscali din Romania
• Locuri de munca anterioare:
  • Antibiotice S.A. Iasi .
  • Directia Generala a Finantelor Publice Iasi
  • Curtea de Conturi lasi
• Detineri mobiliare: Nu detine actiuni ATB.
• 1. ing. OSADET Eugen-Florin
• Director de specialitate Directia Inginerie si Investitii din anul 2000,
• anul nasterii: 1955,
• Studii:
  • · Institutul Politehnic Iasi Facultatea de Mecanica
  • · M.B.A. Universitatea Tehnica Gheorghe Asachi lasi
• Locuri de munca anterioare:
  • Antibiotice S.A. Iasi .
• Detineri mobiliare: Actiuni ATB detinute la 20.07.2012 (ultima baza de date din anul 2012, pe care o detine Antibiotice Iasi) - 1.279 (Certificat de Actionar dobandit in urma alocarii prin schimbarea unui numar de 1 cupoane nominative de privatizare si a unui numar de 1 camete cu certificate de proprietate, in conformitate cu Legea nr. 58/1991).
• 1. ing. DIMITRIU Cristina-Lavinia
• Director de specialitate Directia Calitate din anul 2004,
• anul nasterii: 1957,
• Studii:
  • · Institutul Politehnic Iasi Facultatea de Tehnologie Chimica
  • · Facultatea de Biologie Curs Postuniversitar "Biochimie"
  • · M.B.A. Universitatea Tehnica Gheorghe Asachi, Iasi
  • Facultatea de Farmacie «Grigore T. Popa» Iasi Curs Postuniversitar
• Locuri de munca anterioare:
  • Combinatul Chimic Fagaras
  • Antibiotice S.A. Iasi
• Detineri mobiliare: Nu detine actiuni ATB.
• 1. ec. RUSU Gica
• Director de specialitate Directia Managementul Resurselor Umane din anul 2006,
• anul nasterii: 1963,
• Studii:
  • Universitatea Al. I. Cuza Facultatea Economia Industriei, Constructiei si Transporturilor
  • · Universitatea Al. 1. Cuza Curs postuniversitar Managementul resurselor umane
• Locuri de munca anterioare:
  • Antibiotice S.A. Iasi
• Detineri mobiliare: Actiuni ATB detinute la 20.07.2012 (ultima baza de date din anul 2012, pe care o detine Antibiotice lasi) - 1.278 (mostenite).
• 1. ec. BATAGA Ovidiu
• Director de specialitate Directia Marketing si Vanzari Piata Interna din anul 2011,
• anul nasterii: 1977,
• Studii:
  • Universitatea "Al. I. Cuza" lasi FEAA, Specializarea "Banci si Burse de Valori"
  • Universitatea "Al. I. Cuza" lasi FEAA, Master Specializarea "Management Financiar Bancar"
  • · Universitatea Tehnica "Gheorghe Asachi" lasi Departament Programe, Master Specializarea "Managementul Proiectelor"
  • Universitatea de Medicina si Farmacie "Grigore T. Popa" lasi Departament Programe, Master Specializarea "Marketing Farmaceutic"
  • Cursuri in domeniul pietei de capital Conferinta internationala "RATING PENTRU ROMANIA SI TARILE MARII NEGRE" (sub patronaj BNR si Adrian Nastase) Conferinta internationala "ROMANIAN EQUITY MARKET OVERVIEW" (organizata de KBC Securities) - Oppotunity to meet the Romanian Listed Companies
• Locuri de munca anterioare:
  • · Universitatea "Al. I. Cuza" Iasi FEAA
• Detineri mobiliare: Nu detine actiuni ATB.
• 1. dr. MOSNEGUTU Mihaela
• Director de specialitate Directia Medicala din anul 2011,
• anul nasterii: 1969,
• Studii:
  • Universitatea de Medicina si Farmacie "Gr. T. Popa" lasi Facultatea de Medicina Generala
  • Specializare Medicina de Familie Medicina Generala UMF Iasi .
  • · Scoala doctorala Farmacologie- UMF Iasi
• Locuri de munca anterioare:
  • Spitalul Sf. Spiridon Iasi
  • · Spitalul Harlau, jud. Iasi
• Detineri mobiliare: Nu detine actiuni ATB.
• 1. ec. STOIAN Mihai
• Director de specialitate Directia Dezvoltare Afaceri din anul 2012,
• anul nasterii: 1975,
• Studii:
  • Liceul_"Costache Negruzzi" lasi specializare Matematica-Fizica
  • Universitatea "Al. I. Cuza" lasi Facultatea de Economie si Administrarea Afacerilor, Specializarea "Tranzactii internationale"
• Locuri de munca anterioare:
  • S.C. TRUST NEW COMPANY S.R.L.
  • Camera de Comert lasi
• Detineri mobiliare: Nu detine actiuni ATB.

Codul de etica

Codul de Etica al societatii comerciale "Antibiotice" S.A. Iasi prezinta normele etice de conduita care stabilesc si reglementeaza valorile corporative, responsabilitatile, conduita si obligatiile in afaceri ale organizatiei si modul in care functioneaza aceasta.

Codul de Etica este un ghid pentru angajatii din cadrul Companiei si ofera informatii privind modul in care acestia pot rezolva problemele de etica in afaceri. Acesta furnizeaza reguli in domeniile cheie referitoare la angajati, drepturile omului, managementul mediului, responsabilitatea sociala si guvernanta corporativa, contine liniile directoare care ajuta compania sa-si urmeze valorile noastre si punctul de etica sunt puncte de referinta pentru cultura corporativa.

Codul prezinta setul de reguli pe baza carora s-a dezvoltat Compania, reguli de comportament etic in afaceri si modul de prevenire a actiunilor ilegale care ar putea sa apara pe parcursul derularii afacerilor in cadrul Companiei. Codul are caracter obligatoriu si se aplica in toate structurile si activitatile companiei. Toti angajatii Companiei se vor conforma in litera si spiritul acestor reglementari.

Codul de etica constituie un angajament fundamental de a depune eforturi pentru conformarea cu standarde etice ridicate si cu cerintele legale aplicabile, oriunde Antibiotice isi desfasoara activitatea.

Principiile si valorile care ne calauzesc prin Codul de etica sunt prezentate pe larg, pe site-ul societatii la sectiunea companie (www.antibiotice.ro/companie - cod de etica).

Drepturile detinatorilor de instrumente financiare

Cadrul de guvernanta corporativa adoptat si partial aplicat

• · protejeaza drepturile actionarilor,
• · asigura tratamentul echitabil al tuturor actionarilor,
• · recunoaste rolul tertilor cu interese in societate,
• · garanteaza informarea si transparenta,
• · asigura raspunderea Consiliului de Administratie fata de societate si actionari.

Antibiotice lasi detine pe website-ul propriu (www.antibiotice.ro), o sectiune dedicata actionarilor sai, in cadrul careia se pot accesa si descarca documente referitoare la Adunarea Generala a Actionarilor: proceduri privind accesul si participarea la adunari, Convocatorul, completarile ordinii de zi, Materialele informative, Procurile speciale de reprezentare, Formularele de vot prin corespondenta, Proiectele de hotararile, rezultatele voturilor etc. Compania pune la dispozitia tuturor celor interesati situatiile financiare periodice si anuale, intocmite conform legislatiei in vigoare. Deasemenea, firma respecta toate cerintele de publicare conform legislatiei societatilor comerciale si a pietei de capital.

In cadrul Antibiotice lasi exista o structura specializata in relatia cu investitorii si potentiali, denumita Relatii cu Investitorii, a carei rol principal consta in asigurarea unei bune comunicari cu actionarii companiei. Persoanele desemnate sa mentina legatura cu investitorii trateaza cu maxima operativitate, solicitarilor si faciliteaza dialogul cu managementul firmei.

Compania creeaza si dezvolta o politica adecvata pentru a promova o comunicare eficienta cu investitorii si actionarii.

Adunarea Generala

Adunarea Generala a Actionarilor reprezinta cel mai inalt organism decizional al companiei, locul unde acticipa direct si iau decizii. Printre alte atributii, aceasta decide cu privire la repartizarea profitului, alege Consiliul de Administratie, numeste auditorii si stabileste remuneratia Consiliului de Administratie.

Pe parcursul anului 2012, Consiliul de Administratie a convocat doua Adunari Generale Ordinare (26 aprilie si 9 august) si doua Adunari Generale Extraordinare (26 aprilie si 9 august). Toate documentele necesare, legate de buna desfasurare a Adunarilor Generale au fost publicate la timp si conform legislatiei in vigoare.

In Adunarea Generala a Actionarilor Ordinara din 26 aprilie s-au aprobat rezultatele financiare ale societatii pentru anul 2011, rezultate care au fost intocmite in conformitate cu Ordinul Ministrului Finantelor Publice nr. 3055/2009 pentru aprobarea reglementarilor contabile conforme cu directivele europene si Legea contabilitatii nr. 82/1991 actualizata.

In aceeasi adunare s-au mai luat urmatoarele hotarari:

• Aprobarea repartizarii profitului net pe anul 2011 in valoare de 20.298.909 lei, fixarea dividendului brut pe actiune de 0,015191574 lei, plata dividendelor intr-un termen de maxim 6 luni de la data adunarii generale, conform prevederilor art. 238 aliniat 2 din legea 297/2004 republicata, in care urmatoarea adunare generala nu va hotari investirea dividendelor anului 2011 prin capitalizare;

• Aprobarea descarcarii de gestiune a administratorilor, pentru activitatea desfasurata in exercitiul financiar 2011, in baza rapoartelor prezentate;

• Aprobarea Bugetului de venituri si cheltuieli pentru anul 2012;

• Aprobarea gradului de realizare a obiectivelor si criteriilor de performanta pentru Directorul General;

• Aprobarea implementarii OUG 109/2011 la nivelul societatii;

• Aprobarea inlocuirii actualului Consiliu de Administratie cu un nou Consiliu de Administratie constituit conform OUG 109/2011;

• Aprobarea stabilirii planului de administrare, a obiectivelor si a criteriilor de perfomanta pentru Consiliul de Administratie;

• Fixarea remuneratiei membrilor Consiliului de Administratie;

• Aprobarea imputernicirii reprezentantului Ministerului Sanatatii, sa semneze contractele de mandat cu noii administratori.

In Adunarea Generala a Actionarilor Ordinara din 9 august s-au aprobat rezultatele financiare ale societatii pentru semestrul 1 2012, rezultate care au fost intocmite in conformitate cu Ordinul Ministrului Finantelor Publice nr. 3055/2009 pentru aprobarea reglementarilor contabile conforme cu directivele europene si Legea contabilitatii nr. 82/1991 actualizata.

In Adunarea Generala a Actionarilor Extraordinara din 26 aprilie, actionarii au hotarat:

Aprobarea modificarii Statutului societatii ca urmare a implementarii OUG 109/2011.

In Adunarea Generala a Actionarilor Extraordinara din 9 august, actionarii au hotarat urmatoarele:

"Ratificarea Hotararii Consiliului de Administratie al SC Antibiotice din data de 26.04.2011 privind incheierea contractului de facilitate de credit cu ING Bank Amsterdam N.N., Sucursala Bucuresti, astfel:

A. Linie de credit neangajanta pentru finantarea capitalului circulant disponibila sub forma de descoperit de cont si pentru emiterea de angajamente potentiale cu scadenta de maxim 1 an.

• B. Suma creditului: Maxim EUR 9.500.000, din care:
• a. sub-limita descoperit de cont: EUR 9.500.000.
• b. sub-limita emitere de angajamente potentiale: EUR 500.000 avand garantie creanta neincasata.

Garantarea acestuia cu bunurile imobile, proprietatii inscrise in CF 133201 a Municipiului Iasi si in CF 133207 a Municipiului Iasi";

• suplimentarea ipotecii creditului de la ING Bank Amsterdam N.N. Sucursala Bucuresti, cu cladirea Centrului de Cercetare avand numar de Inventar 10114, in valoare contabila ramasa la 31 mai 2012, de 7.750.351,93 lei;

• facilitarea liniei de credit multioptionala de la Banca Alpha Bank Romania astfel: A - sublimita de 8.000.000 lei;

  • B sublimita de 100.000 EURO avand garantie creanta neincasata;

• modificarea statului SC Antibiotice SA, respectiv completarea art. 18 "Atributiile Consiliului de Administratie".

In anul 2012, Capitalul social al firmei subscris si varsat a fost de 56.800.710 lei reprezentat de 568.007.100 actiuni cu o valoare nominala de 0,1000 lei.

Antibiotice lasi beneficiaza de o structura puternica a actionariatului, avand ca actionar maioritar Ministerul Sanatatii.

Structura actionariatului firmei la data de 20 iulie 2012 (ultima baza de date din anul 2012, pe care o detine Antibiotice lasi):

l. investitori

• Ministerul Sanatatii(*) 53,0173%,
• · S.I.F. Oltenia(*) 10,0954%
• · Broadhurst Investments Limited 4,1977%
• · S.I.F. Transilvania 4.0356%
• Fondul de Pensii Administrat Privat Ing/Ing pensii S.A.F.P.P. 2,1104%
• · Romanian Oportunities Fund 1,9189%
• · S.I.F. Banat-Crisana S.A 1,3148%
• A-Invest 0,6179%
• · Fondul de Pensii Administrat Privat Aripi/Generali S.A.F.P.P. 0,6514%
• · Polunin Discovery Funds Frontier Markets Fund 0,6514%

· Alte persoane juridice si persoane fizice - 21,3893%.

NOTA: (*) - Actionari semnificativi, conform Legii nr. 297 din 28.06.2004, Art. 2, Aliniat 1

• II. clase de actionari
• Persoane juridice 85,7023%, .
• · Persoane fizice 14,2977%.

Pe parcursul anului 2012, s-au achitat dividende aferente anilor financiari 2007, 2008 si 2011 in valoare de 7.369.119 lei, astfel:

	Dividende nete
Perioada			Neridicate la		Data
			જ્વ	31.12.2012		sistare
	Cuvenite	Pana la 31.12.2011	01.01=31.12 2012	Total	(total achit at)	lei	96	plata dividende
0		2	3	খ	5	6		8
2007	13.106.611	11.887.890	1.911	11.889.80	91	1.216.81	9	31.01.2012
2008	7.222.070	6.532.772	4.387	6.537.159	91	684.911	0	24.06.2017
2011	8.204.647		7.362.821	7.362.821	90	841.826	10	Plata in Curs

Pentru acesti ani dividendele s-au distribuit direct - de la sediul societatii, prin virament bancar si prin mandat postal.

Pentru anii 2007 si 2008 societatea a distribuit dividende peste termenul prescris de lege.

S-a sistat plata dividendelor pentru acesti ani, iar termenul de sistare a platii dividendelor a fost stabilit conform legislatiei in vigoare - pct. 5, art. 67 din Legea 31/1990 republicata.

Referitor la anul 2012 reinvestirea dividendelor ar putea fi una din sursele necesare pentru sustinerea programului de investitii si a cresterii valorii firmei, asigurand realizarea unei Sectii de Unguente si Supozitoare si continuarea unor investitii importante si anume "Achizitia de instalatii si echipamente pentru realizarea de capacitate de divizare pulberi sterile nonpeniciline, in flacoane".

Antibiotice pe piata valorilor mobiliare

Pe parcursul anului 2012 au avut loc vanzari de actiuni in toate sectoarele, inclusiv cele farmaceutice si nu s-a tinut cont de analiza fundamentala si nici de profiturile obtinute. Preturile actiunilor farmaceutice din Europa Centrala si de Est (ECE) s-au mentinut scazute, atingand niveluri foarte atractive pentru investitori.

Multe din actiunile cotate la Bursa de Valori Bucuresti, printre care si ale Antibiotice lasi sunt subevaluate, astfel ca, din aceasta perspectiva, prezinta un potential de crestere ridicat. Acest pret subevaluat a fost influentat in principal de stirile negative privind evolutia pietelor financiare internationale.

La 16 ani de la prima tranzactie, aproximativ 43.000 de actionari urmaresc cu interes evolutia actiunilor Antibiotice pe Bursa de Valori Bucuresti. Desi subevaluate datorita crizei economice mondiale, actiunile ATB se bucura de interes din partea investitorilor care cunosc si au incredere in potentialul de piata al companiei.

In ultimii ani actiunile ATB s-au incadrat intr-un trend impus de miscarile produse pe pietele de capital.

In 2012, pretul minim al actiunii ATB a atins cota cea mai scazuta in 2 iulie (0,300 lei/actiune) in scadere cu 8,66% fata de anul trecut. Pretul actiunii a atins valoarea maxima de 0,4400 lei/actiune (17 februarie), in scadere cu 31% fata de 2011.

Fata de anul 2011, Indicele BET-C (BET Composite), care include actiunile tuturor companiilor listate la BVB, cu exceptia Societatilor de Investitii Financiare (SIF), a crescut cu 6% in 2012, actiunile ATB atingand in decembrie o pondere maxima de 0,76% in componenta sa.

Indicele BET XT (indice blue-chip ce reflecta evolutia preturilor celor mai lichide 25 de companii tranzactionate in segmentul de piata reglementata, inclusiv SIF-urile) - suport activ pentru instrumente financiare derivate si produse structurate - a inregistrat de asemenea o crestere de 20%, fata de 2011, actiunile ATB atingand o pondere maxima la inceputul anului de 1,02% in componenta sa.

Din luna iulie Bursa de Valori Bucuresti (BVB), a lansat un nou indice - indicele BET-BK (Bucharest Exchange Tradiing Benchmark Index). Acesta este un indice de tip benchark, fiind calculat ca un indice de pret ponderat cu capitalizarea free-float-ului celor mai tranzactionate societati listate pe piata reglementata a BVB. Actiunile ATB au atins in luna septembrie o pondere maxima de 4.78% in componenta sa.

Capitalizarea bursiera a Antibiotice lasi la sfarsitul anului 2012 era de 213.798 mii lei.

Actiuni Antibiotice - ATB / PIATA TOTAL

	2011	2012
Numar actiuni	568.007.100	568.007.100
Capitalizare bursiera (mii lei)*	221.523	213.798
Capitalizare bursiera (mii euro)*	51.282	48.276
Capitalizare bursiera (mii \$)*	66.338	63.678
Valoare totala tranzactionata (milioane lei)	17	10
Nr. actiuni tranzactionate	33.430.079	24.002.033
Pret deschidere (lei/actiune)	0,6200	0.3974
Pret maxim (lei/actiune)	0.6420	0,4400
Pret minim (lei/actiune)	0.3613	0,3300
Pret la sfarsitul anului (lei/actiune)	0.3900	0.3764
Pret mediu (lei/actiune)	0,5209	0.3985
Castig/actiune (lei/actiune) **	0,0357	0,0477
Dividend brut/actiune (lei/actiune)	0,0152	0.0182
Randamentul dividendului***	3,90%	4,83%
Rata de distributie a dividendului****	43%	38%

* Calculat pe baza pretului actiunii in ultima zi de tranzactionare din anul respectiv,

** Calculul rezultatului pe actiune se bazeaza pe profitul net al fiecarui an,

*** Dividend pe actiune / pretul actiunii din ultima zi de tranzactionare a fiecarui an,

*** Rata de distributie a dividendului = (numarul total de actiuni x dividend brut pe actiune) / profit net total.

Antibiotice este prezenta in medie, in primele 11 companii din componenta indicelui BET-C, in primele 14 companii din componenta indicelui BET-XT si in primele 15 companii din componenta indicelui BET-BK.

Investitorii care au profitat in 2012, de oportunitatea oferita de atingerea punctului de maxim la actiunile Antibiotice (0,4400 lei/actiune) au obtinut un randament al investitiei de 22%, fata de investitia realizata cu pretul minim al anului anterior.

Pe parcursul anului 2012 s-au tranzactionat 24.002.033 actiuni, in valoare de 9,6 milioane lei (2,9 milioane euro, 3,8 milioane \$), cu un pret mediu de 0,3985 lei/actiune.

Raportarile trimestriale si anuale au respectat calendarul de comunicare financiara stabilit pentru anul 2012.

Pentru anul 2013, firma a propus si a transmis Bursei de Valori Bucuresti si Comisiei Nationale a Valorilor Mobiliare urmatorul calendar de comunicare financiara(*):

Evenimente	Data
· Prezentarea rezultatelor financiare anuale preliminate - 2012:	20.02.2013
· Adunarea Generala a Actionarilor de aprobare a rezultatelor financiare anuale - 2012:	25/26.04.2013
• Prezentarea Raportului anual - 2012:	29.04.2013
· Prezentarea Rapoartelor trimestriale: Trimestrul 2013 Trimestrul III 2013	15.05.2013 15.11.2013
• Prezentarea Raportului semestrial 2013:	14.08.2013

(*)Acesta se gaseste si pe site-ul societatii noastre www.antibiotice.ro/investitori / raportari financiare / calendar financiar 2013.

Auditorul Extern

"B.D.O. Audit" SRL a fost auditorul independent al Antibiotice pentru anul 2012.

Situatiile financiare anuale

"B.D.O. Audit" SRL a auditat situatiile financiare pentru anul 2012, a revizuit conformitatea raportului anual cu situatiile financiare si a emis opinie cu rezerve. Situatiile financiare au fost inaintate in timp util Consiliului de Administratie spre analiza.

In baza propriilor noastre analize ale situatiilor financiare anuale si a raportului Consiliului de Administratie suntem de acord cu rezultatele procesului de audit. Rezultatele finale ale analizei noastre nu au condus la nici o obiectie.

Astfel, situatiile financiare anuale au fost aprobate in sedinta Consiliului de Administratie din 21.03.2013 si vor fi supuse ulterior spre dezbatere in cadrul Adunarii Generale a Actionarilor, ce va avea loc pe data de 25/26.04.2013.

Relatiile dintre conducere si salariati sunt normale, fara manifestarea actiunilor colective de contestare a managementului, existand un dialog permanent intre acestia si reprezentantii sindicatului.

Concluzii

Antibiotice in 2012:

perfectioneaza continuu capitalul uman pe principii stiintifice;

cresterea exportului pana la 20,08 milioane dolari;

creste profitul net cu 34% fata de 2011 pana la 27,11 milioane lei.

Vicepresedintele Consiliului de Administratie, Ec. Ioan Nani

ntibiotice Antibiotice @ RO 1973096
J 27-285-1991 i - Romani

Director Economic, Ec. Paula - Luminita Coman

RAPORT CURENT

Conform:

• Legii nr. 297/2004 republicată și ale reglementărilor CNVM date în aplicarea acesteia,
• Regulamentului Comisiei Naționale a Valorilor Mobiliare nr. 1/2006 privind emitenții și operațiunile cu valori mobiliare.

Data raportului: 25 aprilie 2013

Denumirea entității emitente: Antibiotice SA

Sediul social: laşi, str. Valea Lupului nr. 1, cod poştal 707410, http://www.antibiotice.ro E-mail: relatiicuinvestitorii@antibiotice.ro

Numărul de telefon/fax: 0232 209000 / 0372 065633

Codul unic de înregistrare la Oficiul Registrului Comerțului: RO1973096

Numărul de ordine în Registrul Comerțului: J22/285/1991

Capital social subscris și vărsat: 56.800.710 lei

Piața reglementată pe care se tranzacționează valorile mobiliare emise: Bursa de Valori București

Eveniment important de raportat:

Declarație de conformitate

Declarația de conformitate a fost emisă în urma situației financiare individuale pentru anul incheiat la 31 decembrie 2012. Aceste rezultate prezintă o imagine corectă si conforma cu standardele contabile în toate aspectele semnificative, ale poziției financiare, a rezultatelor operaționale pentru Antibiotice lași, întocmite în conformitate cu Ordinul Ministrului Finanțelor Publice Nr. 881/25.06.2012, Ordinul Ministrului Finantelor Publice nr. 1286/2012 pentru aprobarea reglementarilor contabile conforme cu standardele internationale de raportare financiara aplicabile societatilor comerciale ale caror valori mobiliare sunt admise la tranzactionare pe o piata reglementata, Ordinul Ministrului Finantelor Publice nr. 1690/2012 privind modificarea si completarea unor reglementari contabile, precum si Legea contabilitatii nr. 82/1991 actualizata.

Raportul Consiliului de Administratie prezinta in mod corect si complet informatiile despre S.C. Antibiotice S.A. lasi.

Cunoaștem responsabilitatea noastră pentru o reprezentare fidelă în situațiile financiare ale rezultatelor operaționale și a poziției financiare, intocmite în conformitate cu IFRS adoptate de Uniunea Europeana.

Director General. ec. Ioan NAM siblotic

Valea Lupului nr. 1 lași 707410, România T +40 232 209 000 T +40 372 065 000 F +40 232 209 633 www.antibiotice.ro 122/285/1991 CUI RO 1973096 IBAN: RO 04 BACX 0000 0030 1067 8000

Principiu/ Recomandare		Intrebare		NU	Daca NU, atunci EXPLICI
b19		Emitentul este administrat in baza unui sistem dualist?		×	Conform Legii nr. 31/1990 republicată, cu toate modificările ulterioare, Secțiunea I - Sistemul unitar, Art. 137, pct. 1 și 2 și a Statutului societății, S.C. Antibiotice S.A. Iași este administrată în sistem unitar.
P1	R1	Emitentul a elaborat un Statut/Regulament de Guvernanta Corporativa care sa descrie principalele aspecte de guvernanta corporativa?	×
		Statutul/Regulamentul de guvernanta corporativa este postat pe website-ul companiei, cu indicarea datei la care a suferit ultima actualizare?	X
	R2	In Statutul/Regulamentul de guvernanta corporativa sunt definite structurile de guvernanta corporativa, functiile, competentele si responsabilitatile Consiliului de Administratie (CA) si ale conducerii executive?	×
	R3	Raportul Anual al emitentului prevede un capitol dedicat guvernantei corporative in care sunt descrise toate evenimentele relevante, legate de guvernanta corporativa, inregistrate in cursul anului financiar precedent?	×
		Emitentul disemineaza pe website-ul companiei informatii cu privire la urmatoarele aspecte referitoare la politica sa de guvernanta corporativa: a) descriere a structurilor sale de guvernanta corporativa?	×
		b) actul constitutiv actualizat?	X
		c) regulamentul intern de functionare/ aspecte esentiale ale acestuia pentru fiecare comisie/comitet de specialitate?	×
		d) Declaratia "Aplici sau Explici"?	X
		e) lista membrilor CA cu mentionarea membrilor care sunt independenti si/sau neexecutivi, ai membrilor conducerii executive si ai comitetelor/comisiilor de specialitate?	X

		f) o varianta scurta a CV-ului pentru fiecare
		membru al CA si al conducerii executive?
			X
P2
		Emitentul respecta drepturile detinatorilor de
		instrumente financiare emise de acesta, asigurandu-
		le acestora un tratament echitabil si supunand	×
		aprobarii orice modificare a drepturilor conferite, in
		adunarile speciale ale respectivilor detinatori?
P3	R4	Emitentul publica intr-o sectiune dedicata a website-
		ului propriu detalii privind desfasurarea Adunarii
		Generale a Actionarilor (AGA):
			X
		a) convocatorul AGA?
		b) materialele/documentele aferente ordinii de zi
		precum si orice alte informatii referitoare la subiectele
		ordinii de zi?	×
		c) formularele de procura speciala?
			X
	R6
		Emitentul a elaborat si a propus AGA proceduri pentru
		desfasurarea ordonata si eficienta a lucrarilor AGA,
		fara a prejudicia insa dreptul oricarui actionar de a-si	X
		exprima liber opinia asupra chestiunilor aflate in
		dezbatere?
	R8	Emitentul disemineaza intr-o sectiune dedicata de pe
		website-ul propriu drepturile actionarilor precum si	X
		regulile si procedurile de participare la AGA?
		Emitentul asigura informarea in timp util (imediat dupa
		desfasurarea AGA) a tuturor actionarilor prin
		intermediul sectiunii dedicate a website-ului propriu:
			×
		a) privind deciziile luate in cadrul AGA?
		b) privind rezultatul detaliat al votului?
			X
		Emitentii disemineaza prin intermediul unei sectiuni
		speciale pe pagina proprie de web, usor identificabila si
		accesibila:
			X
		a) rapoarte curente/comunicate?

		b) calendarul financiar, rapoarte anuale, semestriale si trimestriale?	×
	R9	Exista in cadrul companiei emitentului un
		departament/persoana specializat(a) dedicat(a) relatiei cu investitorii?	×
P4, P5	R10	CA-ul se intruneste cel putin o data pe trimestru pentru monitorizarea desfasurarii activitatii emitentului?
	R12	Emitentul detine un set de reguli referitoare la comportamentul si obligatiile de raportare a tranzactiilor cu actiunile sau alte instrumente financiare emise de societate ("valorile mobiliare ale societatii") efectuate in cont propriu de catre administratori si alte persoane fizice implicate?	×
		Daca un membru al CA sau al conducerii executive sau o alta persoana implicata realizeaza in cont propriu o tranzactie cu titlurile companiei, atunci tranzactia este diseminata prin intermediul website- ului propriu, conform Regulilor aferente?	×
P6		Structura Consiliului de Administratie a Emitentului asigura un echilibru intre membrii executivi si ne- executivi (si in mod deosebit administratorii ne- executivi independenti) astfel incat nicio persoana sau grup restrans de persoane sa nu poata domina, in general, procesul decizional al CA?	X
P7		Structura Consiliului de Administratie a Emitentului asigura un numar suficient de membrii independenti?	X
58	R15	In activiatea sa, CA-ul are suportul unor comitete/comisii consultative pentru examinarea unor tematici specifice, alese de CA, si pentru consilierea acestuia cu privire la aceste tematici?	×
		Comitetele/comisiile consultative inainteaza rapoarte de activitate CA-ului cu privire la tematicile incredintate de acesta?	×
	R16	Pentru evaluarea independentei membrilor sai neexecutivi, Consiliul de Administratie foloseste criteriile de evaluare enuntate in Recomandarea 16?	X
	R17	Membrii CA isi imbunatatesc permanent cunostintele prin training/pregatire in domeniul guvernantei corporative?	X
bg		Alegerea membrilor CA are la baza o procedura	X

		transparenta (criterii obiective privind calificarea
		personala/profesionala etc.)?
P10		Exista un Comitet de Nominalizare in cadrul
		companiei?	X
P11	R21	Consiliul de Administratie analizeaza cel putin o data
		pe an nevoia infiintarii unui Comitet de
		remunerare/politica de remunerare pentru	X
		administratori si membrii conducerii executive?
		Politica de remunerare este aprobata de AGA?
	R22		X
		Exista un Comitet de Remunerare format exclusiv	×
	R24	din administratori ne-executivi?
		Politica de remunerare a companiei este prezentata
		in Statutul/Regulamentul de Guvernanta	×
P12,	R25	Corporativa?
b13		Emitentul disemineaza in limba engleza informatiile
		care reprezinta subiectul cerintelor de raportare:	×
		a)informatii periodice (furnizarea periodica a
		informatiei)?
		b) informatii continue (furnizarea continua a	×
		informatiei) ?
		Emitentul pregateste si disemineaza raportarea financiara si conform IFRS?	×
	R26
		Emitentul promoveaza, cel putin o data pe an,
		intalniri cu analisti financiari, brokeri, agentii de
		rating si alti specialisti de piata, in scopul prezentarii	X
		elementelor financiare, relevante deciziei investitionale?
	R27	Exista in cadrul companiei un Comitet de Audit?
	R28	CA sau Comitetul de Audit, dupa caz, examineaza in	×
		mod regulat eficienta raportarii financiare,
		controlului intern si sistemului de administrare a	×
		riscului adoptat de societate?
	R29	Comitetul de Audit este format in exclusivitate din
		administratori neexecutivi si are un numar suficient
		de administratori independenti?	×
	R30	Comitetul de Audit se intalneste de cel putin 2 ori pe
		an, aceste reuniuni fiind dedicate intocmirii si
		diseminarii catre actionari si public a rezultatelor	X
		semestriale si anuale?
	R32	Comitetul de Audit face recomandari CA privind	×

		selectarea, numirea, re-numirea si inlocuirea
		auditorului financiar, precum si termenii si conditiile remunerarii acestuia?
P14		CA a adoptat o procedura in scopul identificarii si solutionarii adecvate a situatiilor de conflict de interese?	X
615	R33	Administratorii informeaza CA asupra conflictelor de interese pe masura ce acestea apar si se abtin de la dezbaterile si votul asupra chestiunilor respective, in conformitate cu prevederile legale incidente?	X
P16	R34/R35	CA-ul a adoptat proceduri specifice in scopul asigurarii corectitudinii procedurale (criterii de identificare a tranzactiilor cu impact semnificativ, de transparenta, de obiectivitate, de ne-concurenta etc.) in scopul identificarii tranzactiilor cu parti implicate?	X
P17	R36	CA a adoptat o procedura privind circuitul intern si dezvaluirea catre terti a documentelor si informației referitoare la emitent, acordand o importanta speciala informatiei care poate influenta evolutia pretului de piata al valorilor mobiliare emise de acesta?	×
618	R37/R38	Emitentul desfasoara activitati privind Responsabilitatea Sociala si de Mediu a Companiei?	×

Antibiotice 34 Director General, Ec. Ioan NANI Antibiotice 2 RD 1973096
177-285-1591 asi - România Director Economic, Ec. Paula-Luminiţa COMAN Income

RAPORT CURENT

Conform:

• Legii nr. 297/2004 republicată și ale reglementărilor CNVM date în aplicarea acesteia,
• Regulamentului Comisiei Naționale a Valorilor Mobiliare nr. 1/2006 privind emitenții și operațiunile cu valori mobiliare.

Data raportului: 25 aprilie 2013

Denumirea entității emitente: Antibiotice SA

Sediul social: laşi, str. Valea Lupului nr. 1, cod poştal 707410, http://www.antibiotice.ro E-mail: relatiicuinvestitorii@antibiotice.ro Numărul de telefon/fax: 0232 209000 / 0372 065633 Codul unic de înregistrare la Oficiul Registrului Comerțului: RO1973096 Numărul de ordine în Registrul Comerțului: J22/285/1991 Capital social subscris și vărsat: 56.800.710 lei Piața reglementată pe care se tranzacționează valorile mobiliare emise: Bursa de Valori București

Eveniment important de raportat:

Comunicat disponibilitate Raport anual 2012

Antibiotice lași informează că raportul la 31.12.2012, este disponibil investitorilor prin Bursa de Valori Bucureşti, Comisia Națională a Valorilor Mobiliare, precum și prin website-ul propriu: www.antibiotice.ro (Investitori - Rapoarte anuale - 2012). Mentionăm că raportul poate fi obținut și de la sediul societății (Acționariat nr. fax: 0372 065633, e-mail: relatiicuinvestitorii@antibiotice.ro).

Director General, piotice ec. Ioan NANI Antibiotice (

Director Economic, ec. Paula-Luminița COMAN

Valea Lupului nr. 1 laşi 707410, România T +40 232 209 000 T +40 372 065 000 F +40 232 209 633 www.antibiotice.ro J22/285/1991 CUI RO 1973096 IBAN: RO 04 BACX 0000 0030 1067 8000

AUTORITATEA ADMINISTRAȚIEI PUBLICE CENTRALE/LOCALE Operatorul economic SC ANTIBIOTICE SA Sediul/Adresa STR. VALEA LUPULUI NR. 1 Cod unic de înregistrare 1973096

BUGETUL DE VENITURI ŞI CHELTUIELI 2013

							mii lei
				INDICATOR	Nr. rol.	Propuneri 2013
0		1		2	3	4
		VENITURI TOTALE (Rd.1=Rd.2+Rd.3+Rd.4)			1 2		339.000
	1		Venituri din exploatare				372,000
	2		Venituri financiare				17.000
	3		Venituri extraordinare		4
				CHELTUIELI TOTALE (Rd.5=Rd.6+Rd.17+Rd.18)	5		304.422
	1		Cheltuieli de exploatare, din care:		6		276.522
		A.	cheltuieli cu bunuri si servicii		7		165.828
		B.		cheltuieli cu impozite, taxe si varsaminte asimilate	8		16.000
		C.	cheltuieli cu personalul , din care:		9		71.55€
			ch. cu salariile C1		10		50.448
			bonusuri C2		11		5.53%
			C3	alte cheltuieli cu personalul, din care:	12
				cheltuieli cu plati compensatorii aferente disponibilizarilor de personal	13
			C4	cheltuieli aferente contractului de mandat	14		894
			C5	cheltuieli cu asigurările şi protecția socială, fondurile speciale şi alte obligații legale	15		14.678
		D.	alte cheltuieli de exploatare		16		23.146
	2		Cheltuieli financiare		17		27,900
	3		Cheltuieli extraordinare		18
			REZULTATUL BRUT (profit/pierdere)		19		34.578
IV			IMPOZIT PE PROFIT		20		6.017
V			PROFITUL CONTABIL RAMAS DUPA DEDUCEREA IMPOZITULUI PE PROFIT, din care:				28.566
	1		Rezerve legale		22
	2		lege	Alte rezerve reprezentând facilități fiscale prevăzute de	23
	3		Acoperirea pierderilor contabile din anii precedenți
	4		Constituirea surselor proprii de finanțare pentru proiectele cofinanțate din împrumuturi externe, precum și pentru constituirea surselor necesare rambursării ratelor de capital, plații dobânzilor, comisioanelor și altor costuri aferente acestor împrumutur
	5		Alte repartizari prevazute de lege		26
	6			Profitul contabil rămas după deducerea sumelor de la	27		28.566
			Rd. 22, 23, 24, 25 şi 26.	Participarea salariaților la profit în limita a 10% din
	7			profitul net, dar nu mai mult de nivelul unui salariu de bază mediu lunar realizat la nivelul operatorului economic în exercițiul financiar de referință	28		1.724
	8		din care:	Minimim 50% vărsăminte la bugetul de stat sau local în cazul regiilor autonome, ori dividende cuvenite actionarilor, în cazul societăților/ companiilor naționale și societăților cu capital integral sau majoritar de stat,	29		13.421
		a)	caz	- dividende cuvenite bugetului de stat sau local, dupa	30		7.115

			INDICATORI	Nr. rol.	Propuneri 2013
0		1	2	3	4
	Profitul nerepartizat pe destinațiile prevăzute la Rd.22 - Rd.29 se repartizează la alte rezerve şi constituie sursă 9 proprie de finanțare		31	13.421
VI			VENITURI DIN FONDURI EUROPENE
VII			CHELTUIELI ELIGIBILE DIN FONDURI EUROPENE, din care	33
		a)	cheltuieli materiale
		b)	cheltuieli cu salariile
		C)	cheltuieli privind prestarile de servicii	36
		d)	cheltuieli cu reclama si publicitate
		e)	alte cheltuieli
VIII			SURSE DE FINANȚARE A INVESTIȚIILOR, din care:	39	33.421
	1		Alocații de la buget, din care:	40
			alocatii bugetare aferente platii angajamentelor	40 bis
IX			din anii anteriori CHELTUIELI PENTRU INVESTIĻII	41	33.011
X			DATE DE FUNDAMENTARE	42
	1		Nr. de personal prognozat la finele anului		1.465
	2		Nr.mediu de salariați total		1.465
	3		Cheltuieli de natura salariala (a+b), din care:		55.981
		a)	cheltuieli cu salariile	46	50.448
		b)	bonusuri	47	5.533
	4		Câştigul mediu lunar pe salariat (lei/persoană) determinat pe baza fondului de salarii aferent personalului angajat pe baza de contract individual de munca (Rd.46/Rd.44)/12*1000	48	2.870
	5		Castigul mediu lunar pe salariat (lei/persoana) influentat de bonificatiile si bonusurile in lei si sau natura (Rd.45/Rd.44)/12*1000	49	3.184
	6		Productivitatea muncii în unități valorice pe total personal mediu în prețuri curente (lei/persoană) (Rd.1/Rd.44)	50	231.399
	7		Productivitatea muncii pe total personal mediu în prețuri comparabile (lei/persoană) (Rd.1/Rd.44*ICP)	51	231.399
	8		Productivitatea muncii în unități fizice pe total personal mediu (unități fizice/ persoana)	52
	9		Cheltuieli totale la 1000 lei venituri totale (Rd.5/Rd.1)x1000	રેડિ	898
	10		Plăți restante, în prețuri curente	54	7.000
	11		Creante restante, în prețuri curente	55	47.800

CONDUCĂTORUL UNITĂȚII

3/1 tibiotice CH

• Roman

conducătorul COMPARTIMENTULUI FINANCIAR-CONTABIL