AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

Aerostar S.A.

Interim / Quarterly Report Aug 12, 2016

2323_mda_2016-08-12_e310be9d-b9e8-4d66-96c7-c9ec89c80061.pdf

Interim / Quarterly Report

Open in Viewer

Opens in native device viewer

Raportul semestrial la 30.06.2016

operatiunile cu valori mobiliare, emis de CNVM (in prezent ASF-Autoritatea de conform Anexei 31 din Regulamentul nr. Supraveghere Financiara) $\rightarrow$ /2006 privind emitentii $\underline{\omega}$

Data raportului: 30.06.2016

Denumirea societatii: S.C. AEROSTAR $S.A.$ BACAU

Sediul social: Strada Condorilor nr. 9

Numar telefon: 0234-575.070

189096 Cod unic de inregistrare la Oficiul Registrului Comertului Bacau :

Numar de ordine in Registrul Comertului Bacau: J04/1137/1991

Capital social subscris si varsat: 48.728.784 lei

Piata reglementata
emise: BURSA DE pe care se tranzactioneaza valorile mobiliare
VALORI BUCURESTI (simbol "ARS") BUCURESTI (simbol "ARS")

$T = 0$

INTRODUCERE

prezinta evenimentele si tranzactiile semnificative pentru intelegerea modificarilor in pozitia si
performanta companiei, ce au avut loc in perioada ianuarie 2016 - iunie 2016.
Situatille financiare intocmite la data de 30 Raportul interimar al Consiliul de Administratie al AEROSTAR S.A. Bacau pentru semestrul l 2016

AEROSTAR S.A. in cite

33.097 34.636 miliei Profit net
39.362 41.286 millei Profit brut
munca temporara
208 $\frac{1}{8}$ Ę Ō
salariati atrasi prin agent de
1.720 187.1 Ę O
salariati proprii
1.928 2.005 Care
Numarul efectiv de personal, din

გე
888.7 miliei Cheltuleli pentru investitii
134.003 142.029 millei Ō
vanzari la export
146.628 169.588 目記 Cifra de afaceri
48.729 48.729 mil lei Capital social
30.06.2015 30.06.2016 ş

مسترب

ACTIUNEA "AEROSTAR" (simbol ARS)

capitalizare bursiera starsitul perioadei * )
valoarea de piata pe actiune la
profit net pe actiune (raportul EPS) valoare nominala pe actiune numar actiuni simpol pursier "ARS"
$\vec{e}$ $\overline{\mathbf{e}}$ $\overline{\mathbf{e}}$ ş
437.036.282 287 1220 0,32 152.277.450 30.06.2016
357.852.007 2.350 0.217 0.32 152.277.450 30.06.2015

*) Sursa: Buletin lunar emis de Bursa de Valori Bucuresti

Pretul de tranzactionare a unei actiuni AEROSTAR a oscilat in semestrul l 2016, intre un nivel
minim de 2,24 lei si un nivel maxim de 2,99 lei.

AEROSTAR S.A. BACAU
RAPORTUL ADMINISTRATORILOR
PENTRU SEMESTRUL I 2016

INDICATORI MACROECONOMICI

7690'9 2082'S lei/GBP Curs mediu de schimp GBP
1999年10月 医无心的 计分类数据数据
38363 4,0307 lei/USD Compariant de schimp COD
4.4475 4,4953 lei/eurc Cars media de scrimp FCRO
30.06.2015 30.06.2016 S

1.SITUATIA ECONOMICO-FINANCIARA

a) Elemente de pozitie financiara

$\omega_{\rm{max}}$

82.268 34.636 o rezultatul realizat (profit)
188.6 10.523 o alte elemente de capital (datorii privind impozitul pe
profit amanat)
34.773 56.191 o rezerve
57.382 57.402 o rezultatul reportat
48.729 48.729 o capital social
181.518 203.363 Fotal capitaluri proprii, din care :
918.91 15.938 Subventii pentru investitii
110.696 113.695 Provizioane totale
67.564 67.033 Datoril totale
359.779 384.091 RROVIZIOANE, din care:
TOTAL CARRIAL URRORATOR DATORIS
433 88 O
cheltuieli in avans
945. 6.263 O
creante privind impozitul pe profit amanat
626.9 7.250 Alte elemente de activ
662101 111802 o numerar si echivalente de numera
57.195 98.99 o creante comerciale si alte creante
43.562 58.774 o stocuri
202.055 225.965 Active curente-total, din care:
150,744 150.876 Active imobilizate
3597.79 160063 TOTAL ASSINE, dincare, and
31.12.2015 30.06.2016 (mil lei)

$\sim$ $\sim$

AEROSTAR S.A. BACAU
RAPORTUL ADMINISTRATORILOR
PENTRU SEMESTRUL I 2016

$\bar{ }$

b) Elemente de venituri si cheltuieli

9 Iuni 2016 6 luri 2015
183.521 157.476
169.588 146.628

893
0.71
$X^{(1,1,2)}$ EXERGE
142.357 118.387
64.539 58.244
47.441 42.130
7.761
2021
1.043 (328)
886
889
SO1
229.02 52209
19.543 11.130
1976 82438
Ř SANATA

c) Elemente de Cash-flow

$\rightarrow$

原料类人的 SYMER.
32.427 662.101 Numerar la inceputul perioadei
200
زج 180) Numerar din activitatea de finantare
s A BELONG AND HANDLES
88 dividende recuperate
C.Activitatea de finantare
NIEVA GINE PARAGUIST CENTRALIA
પસ્ત્રી હોવાનુ કાર્યાસ(સંજોગોમાં) પ્રસાદ
3.214 4.671 -incasti din forduri nerambursabile
g -dividende incasate
ω -incasari din vanzarea
ခု
imobilizari
imprumuturi acordate
ភូ 562 -donati incasate din depozite bancare si
227 N -rate incasate din imprumuturi acordate
B.Activitatea de investiti
$\mathcal{L}^{\text{tr}}(\mathbf{y}^{t+1}_{t})$ $\mathcal{L}(\mathcal{M} \cap \mathcal{M}(\mathcal{M} \cap \mathcal{M} \cap \mathcal{M} \cap \mathcal{M} \cap \mathcal{M} \cap \mathcal{M} \cap \mathcal{M} \cap \mathcal{M} \cap \mathcal{M} \cap \mathcal{M} \cap \mathcal{M} \cap \mathcal{M} \cap \mathcal{M} \cap \mathcal{M} \cap \mathcal{M} \cap \mathcal{M} \cap \mathcal{M} \cap \mathcal{M} \cap \mathcal{M} \cap \mathcal{M} \cap \mathcal{M} \cap \mathcal{M} \cap \mathcal{M} \cap \mathcal{M} \cap \mathcal{M} \cap$
30.963) 3181 plati pentru impozite si taxe la bugetul statului
101.883) 118.422 -plati pentru furnizori si angajati
ER RO
中人 に。
A.Activitatea de exploatare
6 luni 2015 9102 iuni 2016 (inii lei)

$\omega_{\rm{gas}}$

PROFITUL ANULUI 2015 MODALITATEA $\overline{\omega}$ PERIOADA $\overline{\mathsf{R}}$ DISTRIBUTIE $\blacktriangleright$ DIVIDENDELOR REPARTIZATE $rac{\mathbf{C}}{\mathbf{Z}}$

În adunarea generala ordinara din 21 aprilie 2016, actionarii societatii AEROSTAR au aprobat:

  • $\circ$ valoarea nominala de 0,32 lei. repartizarea, din profitul anului 2015 pentru dividende Valoarea dividendului brut pe actiune este de 0,084 lei, corespunzatoare unei actiuni cu a sumei de 12.791.305,80 lei.
  • stabilirea datei platii dividendelor pentru data de 21 septembrie 2016

$\circ$

fiecarui actionar Costurile aferente activitatii de distributie vor fi suportate din valoarea dividendului net cuvenit

Modalitatea de plată a dividendelor prin intermediul Depozitarul Central presupune

$\sim$

  • $\rightarrow$ sistemul dividendelor se participant la sistemul de compensare-decontare si registru al depozitarului central, plata In cazul unui acționar care are deschis un cont de valori mobiliare la un intermediar $\frac{\rho}{\sigma}$ realizează prin intermediul depozitarului central și al participanților la compensare-decontare . registrul $\mathbf{a}$ depozitarului central.
  • $\mathbf{\dot{p}}$ participant la sistemul de compensare-decontare si registru al depozitarului central, plata
    dividendelor se realizează de către depozitarul central prin intermediul CEC Bank S.A. In cazul unui acționar care nu are deschis un cont de valori mobiliare la un intermediar (agentul de plata desemnat de către AEROSTAR).
  • $\omega$ gdnp In cazul acționarilor decedați, dividendele urmează a se plăti la solicitare succesorilor numai moștenitorilor. efectuarea $\frac{1}{6}$ către Depozitul Central $\omega$ transferului acțiunilor ಕ numele

2.ANALIZA ACTIVITATII SOCIETATII AEROSTAR IN SEMESTRUS 2016

2.1. Elemente și tendințe generale in industria aeronautică și de apărare

AEROSTAR este fabricarea de aeronave și nave spațiale- cod CAEN 3030 Conform clasificării activităților din economia națională, obiectul principal $\frac{\Omega}{\Phi}$ activitate $\mathbf{Q}$

Domeniul principal de activitate este producția

In continuare, principale linii de afaceri ale AEROSTAR sunt

  • Fabricația de produse de aviatie
  • Mentenanta avioane comerciale
  • Sisteme aero si terestre pentru apărare, productie si integrari

Aerostar si-a mentinut pozitionarea ca numarul 1 in România pentru obiectul său de activitate

  • Numarul 1 in fabricația de aviație
    Numarul 1 in intreținerea de avioane civile
  • $\sim 10$ Numarul 1 pentru solutille furnizate in domeniul sistemelor defensive aero și terestre

Aerostar este lider regional in aceste domenii din piață.

Amprenta Aerostar in programele globale de fabricație aeronautică este semnificativă

importanta strategica pentru dezvoltarea companiei si a clientilor sai. AEROSTAR s-a constituit intr-un pol de dezvoltare aeronautica. AEROSTAR dezvoltă in
continuare capabilitațile și tehnologiile cerute de piața si este activa in captarea oportunitatilor de

giobale de furnizare din industria de aviatie Pozitionarea pe piata este caracteristica pentru subcontractorii de nivel superior (tier 2) din lanturile

Etapele intensive de dezvoltare a contributiei AEROSTAR in lanturile de furnizare a celor doi mari
jucatori globali dominanti AIRBUS si, incepând cu sfârsitul anului 2015, BOEING se bazeaza pe dezvoltare tehnologica si a sistemelor de productie.

Veniturile totale realizate in primul semestru din 2016 au fost de
Cheltuiellie cu care au fost realizate aceste venituri au fost de Profitul net realizat a fost in suma de 34.630 mil lei $187.110$
145.824 mii lei.
I mii lei.

total vanzari realizate): Prezentam pietele pe care s-au derulat afacerile AEROSTAR in semestrul I 2016 (ca pondere in

RAPORTUL ADMINISTRATORILOR PENTRU SEMESTRUL 12016 AEROSTAR S.A. BACAU

2.2. Prezentarea e eleruli investitional

Cheltuielile pentru investitiile efectuate in perioada ianuarie – iuniei 2016 au inregistrat un total de
7.888 mii lei, finantate integral de Aerostar.

Din echipamente hardware, echipamente de masura si control, instalatii, mijloace de transport uzinal,
etc. si 225 mil lei pentru achizitia de licente software. aceasta suma 7.663 mii lei s-au cheltuit pentru achizitia de echipamente tehnologice

2.3. CALITATEA SI MEDIUL

În semestrul I al acestui an, Aerostar și-a menținut certificările și autorizările obținute fie din partea
organismelor de certificare, fie din partea clienților sau altor autorități de reglemetare.

Pe linie de calitate, în Aerostar au fost derulate audituri de supraveghere atât din partea Autorității
Aeronautice Civile Române pentru menținerea autorizărilor Part 21G și Part 145 cât și din partea AEROQ pentru menținerea certificării 9001.

de Management al Calității, efectuat de firma DQS, având la bază standardul AS 9100 specific
producției de piese pentru aviația civilă, dar și obținerea recertificării Sistemului de Management al
Calității conform AQAP 21 De asemenea, în primul semestru al acestui an a avut loc și auditul de supraveghere al Sistemului

Protectia mediului si eficientizarea consumurilor

asigurându-se conformarea cu legislația în vigoare. Pe linie de mediu a avut loc un control de la Garda de Mediu cât și auditul de validare a numărului
de certificate GES aferente anului 2015. Deasemenea certificatele GES au fost oredate

Emisille de tone de dioxid de carbon au scazut fata de anul 2015 cu 7,44% si fata de anul 2014 cu 32,82%.

tost valorificata prin firme abilitate 78% din cantitatea totala de deseuri rezultata din procesele de productie ale AEROSTAR S.A. a

RAPORTUL ADMINISTRATORILOR PENTRU SENESTRU 12016 AEROSTAR S.A. BACAU

$\Xi$ $\Omega$ compusi organici volatili (COV), ceea ce inseamna o reducere a emisillor de COV cu 90% cadrul careia se folosesc vopseluri pe baza de apa, cu un continut semnificativ redus de asemenea, in anul 2016 a fost facuta o noua investitie care cuprinde o linie de vopsire automata

vopsirea pe bază de apă. Gospodárire a Apelor datoritá noii investiții referitoare la linia de anodizare sulfurică tartarică A fost demarată procedura de revizuire a Autorizației Integrate de Mediu și a Autorizației $\frac{1}{6}$ $\underline{\omega}$

În această perioadă s-au efectuat și monitorizările pe apă, aer și zgomot pe întregul amplasament
din AEROSTAR , conform cerințelor impuse prin Autorizația Integrată de Mediu.

Nu s-au produs incidente de mediu in perioada analizata

2.4. AEROSTAR CA ANGAJATOR

de 30 iunie 2016 5 data de 30 iunie 2016 in Aerostar activau efectiv 2.005 salariati, in crestere cu 77 salariati fata

actioneaza pe piata ca agent de munca temporara. Din acestia, 218 salariati sunt pusi la dispozitie de catre AIRPRO CONSULT SRL, Gare

In ceea ce priveste nivelul de pregătire și specializare, situația se prezintă astfel:

  • $\circ$ $\circ$ salariați cu studii superioare: 979
  • $\circ$ salariați cu studii liceale si postliceale 950 909
  • salariați absolvenți de școli profesionale sau calificați la locul de muncă

Gradul mediu de sindicalizare a societății în semestrul I - 2016 a fost de 79,91%.

Alte aspecte referitoare la resursa umana:

  • vechimea medie a salariaților din S.C. AEROSTAR S.A. → 16 ani;
  • vârsta medie a salariaților din S.C. AEROSTAR S.A. $\rightarrow$ 47 ani;
  • numărul de salariați în prag de pensionare până la sfârșitul anului 2016

  • 99,9% dintre angajati sunt de nationalitate romana
  • 25,11% sunt femei si 74,89% sunt barbati
  • 41,67% dintre angajati au varsta cuprinsa intre 26 si 50 ani
  • nediscriminarea atât la angajare cât și la locul de muncă;
  • asigurarea unor condiții optime privind securitatea și sănătatea muncii pentru toți angajații. precum și modul de acționare în cazul unor eventuale situații de urgență.

$\overline{\mathbf{p}}$ semestrul I din 2016, în Aerostar, s-au materializat o serie de preocupări privind:

  • negocierea anuala a Contractului Colectiv de munca privind salarizarea personalului
  • in perioada aprilie 2016-martie 2017
  • profesională și prin aplicarea unui proces de evaluare anuală a performanțelor individuale dezvoltarea profesională a angajatilor, prin includerea lor în programe de formare
  • prelucratori prin aschiere, lacatusi mecanici, electromecanici, electricieni, galvanizatori realizarea de activitati in comun in scopul formarii de muncitori / tehnicieni specialisti in
    domenii de interes pentru companie (ex.:operatori la masini unelte cu comanda numerica, incheierea de parteneriate intre AEROSTAR S.A. si cinci colegii tehnice din Bacau privind operatori chimisti, s.a.)
  • tehnic din Bucuresti, Bacau, Galati si Suceava incheierea unor parteneriate intre AEROSTAR S.A. si sase institutii de invatamant superior
  • in cadrul companiel sprijinirea crearii unor parteneriate interne eficiente care sa ajute la imbunatatirea flexibilitati

RAPORTUL ADMINISTRATORILOR PENTRU SEMESTRUL I 2016 AEROSTAR S.A. BACAU

in cariere. In cursul semestrului | din 2016, 52% din angajati au fost inclusi in programe de pregatire si evolutie

prioritate acoperirea necesităților de instruire în domeniile de interes pentru derularea activităților de participat la diverse programe de formare profesională interne (atestări pe diferite tipuri de activități) productie Astfel, externe $\omega$ fost înregistrat un număr cumulat de (specializări, perfecționări profesionale, 2.303 cursanti. cursuri postuniversitare), salariați ai societății, urmărindu-se Care g 9g

de 5,8 ore training. In medie, fiecare angajat din cei inclusi in programe de pregatire si evolutie in cariere a beneficiat

Au fost efectuate cheltuieli pentru:

  • programe de formare profesională pentru angajați în sumă de 527 mil lei;
  • diverse cheltuieli de securitate și sănătate în muncă în sumă de 1.025 mil lei

Eveniment decepting that incometable of the care as a set of the cost of the set of $1201$

In luna aprilie 2016, cu prilejul celei de-a 63 –a aniversari de la infiintarea companiei (17.04.1953),
a fost organizata "Ziua Portilor Deschise la AEROSTAR S.A.", manifestare la care au participat un numar de cca 1.000 de vizitatori.

2.5.Managementul riscurilor

Prin procesele de management ale riscurilor, Societatea urmareste securizarea sustenabilitatii pe
termen mediu si lung si reducerea incertitudinii asociate obiectivelor sale strategice si financiare.
Procesele de managemen agreat. evaluarea si gestionarea tuturor riscurilor pentru a minimiza efectele acestora pana la un nivel

Riscurile gestionate in prezent de companie sunt:

  • Đ riscul operational
  • $\mathbf{z}$ $\mathbf S$ riscul de lichiditate riscul de credit
  • Ø riscul de piata, care cuprinde riscul de pret, riscul valutar si riscul ratei dobanzii

economice, schimbari in mediul de afaceri, schimbari legislative). procese tehnologice necorespunzatoare, bugetat, risc care poate fi determinat de Riscul operational este riscul producerii unor pierderi sau a nerealizarii profiturilor la nivelul
bugetat, risc care poate fi determinat de factori interni (derularea inadecvata a unor activitati, probleme de personal) sau factori externi (conditii

سي

Gestionarea riscului operational are ca obiectiv realizarea unui echilibru intre evitarea pierderilor
financiare si a afectarii reputatiei Societatii pe de o parte si eficientizarea structurii costurilor pe de alta parte.

operational revine conducerii superioare a fiecarei divizii, responsabilitate sustinuta prin dezvoltarea
de standarde generale la nivelul Societatii pentru gestionarea riscului operational. Responsabilitatea principala pentru dezvoltarea si implementarea controalelor privind riscul

neindeplinirii Riscul de credit este riscul ca AEROSTAR obligatillor contractuale comerciale de catre un client sa suporte o pierdere financiara S3 urmare $\omega$

RAPORTUL ADMINISTRATORILOR PENTRU SEMESTRUL 12016 AEROSTAR S.A. BACAU

bonitate incluzand si riscul de tara in care clientul isi desfasoara activitatea. Riscul de credit este evaluat si gestionat pentru fiecare partener de afaceri In baza analizei de bonitate, clientilor li se aloca un nivel maxim de credit comercial (valoare in baza analizelor ဝ
စ $\Omega$

durata de creditare), iar reevaluarile de bonitate si limitele de credit acordate sunt urmarite revizuite la intervale regulate. ഇ.

In unele cazuri se vor solicita, instrumente specifice de diminuare a riscului de credit (incasari in

avans, scrisori de garantie bancara de plata, acreditive de export confirmate).
AEROSTAR nu are nicio expunere semnificativa fata de un singur partener si nu inregistreaza o
concentrare semnificativa a cifrei de áfaceri pe

asociate datorillor pe masura ce acestea ajung scadente Riscul de lichiditate este riscul ca AEROSTAR sa intampine dificultati in indeplinirea obligatiilor

finantare si angajamentele de capital finantare sunt monitorizate si analizate saptamanal, lunar, trimestrial si
nivelului estimat al modificarilor nete în lichiditate. Analiza furnizeaza In scopul evaluarii riscului de lichiditate, fluxurile de trezorerie din exploatare, din investitii si din ezeq anual in vederea stabilirii pentru deciziile de

forma unei Linii de Credit (utilizabila sub forma de descoperire de cont) acordata de banci In vederea diminuarii riscului de lichiditate, AEROSTAR mentine anual o rezerva de lichiditate sub

In perioada de raportare, AEROSTAR nu a utilizat Linia
toate activitatile Societatii fiind finantate din surse proprii. AEROSTAR nu a utilizat Linia de Credit contractata de 2.500.000 USD

financiar sa fluctueze din cauza modificarilor preturilor pietei. Riscul de piata este riscul ca valoarea justa sau fluxurile de trezorerie viitoare ale unui instrument

Riscul de piata cuprinde riscul de pret, riscul valutar si riscul ratei dobanzii

derulare pe parcursul unei perioade de timp mai indelungate (peste 1 an). Riscul de pret este determinat de posibilitatea inregistrarii unei pierderi sau nerealizarii profiturilor
estimate ca urmare a fluctuatillor preturilor pietei in special in cazul contractelor comerciale cu

Evitarea sau diminuarea riscului de pret se realizeaza prin includerea in contractele comerciale a
unor clauze de actualizare anuala a pretului sau prin includerea in pretul contractului a unei marje
asiguratorii impotriva

functionala (LEI). USD si EUR, in timp ce o parte semnificativa a cheltuielilor de exploatare este raportata la moneda AEROSTAR S.A. este expusa la riscul valutar deoarece 84% din cifra de afaceri este raportata la

Astfel Societatea se expune la riscul ca variatille cursurilor de schimb valutar vor afecta atat

detaliat in Nota 9 (Instrumente Financiare) din Situatiile financiare veniturile sale nete cat si pozitia financiara asa cum sunt exprimate in LEI.
O analiza a sensibilitatii AEROSTAR S.A. la variatiile cursurilor de schimi la variatille cursurilor de schimb valutar este prezentata

In perioada de raportare AEROSTAR S.A. nu a inregistrat pierderi financiare

In ceea ce priveste riscul ratei dobanzii, datorita faptului ca AEROSTAR
perioada de raportare Linia de Credit contractata, veniturile si fluxuri independente de variatia ratelor de dobanda de pe piata bancara fluxurile S.A. ခု nu a utilizat in numerar juns

2.6. Implicarea in comunitate

deruleaza afacerile companiei, prin initiative filantropice si programe comunitare AEROSTAR S.A. colaboreaza si interactioneaza cu partile interesate din comunitatea unde ശ്ശ

Am identificat urmatoarele parti interesate cheie cu care colaboram :

  • Clienti
  • $\check{\mathbf{v}}$ Furnizori si contractori
  • $\blacktriangledown$ Angajati
  • $\blacktriangledown$ $\blacktriangledown$ Banci
  • ONG-uri Autoritati locale
  • $\blacktriangledown$ Presa
  • Institutii de invatamant

$\blacktriangledown$

sau alte entitati care au nevoie de sprijin financiar. Implicarea AEROSTAR se bazeaza pe identificarea proiectelor care conteaza pentru comunitatea locala si sunt sprijinite programe, proiecte atat cu institutii publice, persoane fizice, autoritati locale

mecenate, etc. plata impozitelor si taxelor la termenele legale, Modalitățile prin care ne aducem contribuția în comunitățile unde ne desfășurăm activitatea includ angajarea forței de muncă locală, sponsorizari,

Prin activitati de sponsorizare am sustinut activitati desfasurate pentru:

  • 1.dezvoltarea profesionala a elevilor si studentilor. $\circ$ Olimpiada nationala de Chimie editia a 50 -a ,editie jubiliara- prin sprijinul acordat
  • Olimpiada nationala de tehnologia informatiei Bacau 2016 Asociatiei Laborantilor, Profesorilor de stiinte si de chimie, Inginerilor chimisti din Bacau
  • $\circ$ $\circ$ universitar 2015-2016, proiect ce urmareste dezvoltarea personala si evolutia elevilor si Proiectul BRAIN HUNT al asociatiei EUROAVIA, care se desfasoara pe parcursul anului studentilor pentru construirea viitoarei cariere

profil 2 promovarea numelui AEROSTAR cu ocazia zborurilor demonstrative ale scolilor si institutiilor de

Bacau 3.realizarea proiectului "O sansa la Demnitate" $\mathbf{p}$ ASOCIATIEI LUMINA din Comanesti-judetul

5.sprijinirea sportului de performanta- Competitilie de seniori ale Federatiei Romăne de volei-echipa 4. revitalizarea sportului national oina - Competitiile de seniori ale Federatiei romăne de oina Stiinta Bacau

culturala, sportiva pe care si le asuma compania AEROSTAR Parteneriatele și inițiativele de sponsorizare fac parte din activitățile de responsabilitate socială,

locale mari unitati de productie aeronautica din Romania, dincolo de impactul economic direct al afacerilor AEROSTAR S.A., una din cele mai importante companii din judetul Bacau si una dintre cele mai pe care le deruleaza, va sprijini in continuare proiectele si programele de consolidare a comunitățili

AEROSTAR S.A. BACAU
RAPORTUL ADMINISTRATORILOR
PENTRU SEMESTRUL I 2016

$\boldsymbol{\omega}$ SCHIMBARI IN CAPITALUL SI ADMINISTRAREA SOCIETATII

In semestrul I 2016 nu au fost schimbari privind drepturile actionarilor societatii AEROSTAR S.A.

4. TRANZACTII SEMNIFICATIVE

In semestrul I 2016, AEROSTAR S.A. nu a incheiat tranzactii cu persoanele cu care actioneaza in
mod concerta) sal in loare au fost implicate aceste persoane.

DIRECTOR SENERAL.
GRIGORE F/LIP DIRECTOR/FINANCIAR,
DORU DAMASCHIN
$\lambda$ 6 CONTEA COMERCE AIRTING Avison R SARALLS

Salar

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.