Interim / Quarterly Report • Nov 28, 2024
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Société anonyme à conseil d'administration au capital de 108.198.534 € Siège social : 396/466, Rue de la Voyette – CRT 2 – 59273 Fretin 852 538 461 RCS Lille Métropole
| 1 > | Attestation du responsable3 | |
|---|---|---|
| 2 > | Rapport d'Activité 4 |
|
| 2.1 | Les faits marquants du 1er semestre 2024/25 4 | |
| 2.1.1 | Activité opérationnelle 4 | |
| 2.1.2 | Autres éléments 5 | |
| 2.2.3 | Evènements post clôture 6 | |
| 2.2 | Données boursières 6 | |
| 2.2.1 | Capital 6 | |
| 2.2.2 | Franchissements de seuil 6 | |
| 2.3 | Risques et opportunités sur le second semestre 7 | |
| 3 > | Comptes consolidés au 30 septembre 20248 | |
| 3.1 | Etats financiers semestriels consolides condenses 8 | |
| 3.1.1 | Etat de situation financière 8 | |
| 3.1.2 | Etat du résultat net et des autres éléments du résultat global 9 | |
| 3.1.3 | Variation des capitaux propres consolidés 10 | |
| 3.1.4 | Tableau des flux de trésorerie consolidé 11 | |
| 3.2 | Notes annexes aux états financiers semestriels consolidés condenses 12 | |
| 3.2.1 | Informations relatives à l'entreprise 12 | |
| 3.2.2 | Base de préparation 12 | |
| 3.2.3 | Périmètre de consolidation 15 | |
| 3.2.4 | Informations sectorielles 15 | |
| 3.2.5 | Notes complémentaires 17 | |
| 3.2.6 | Autres informations 25 | |
| 4 > | Rapport des commissaires aux comptes | 28 |
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-dessous présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Lesquin, le 26 novembre 2024,
Le directeur général Alain Falc
Nacon affiche au 1er semestre 2024/25 un chiffre d'affaires de 77,0 M€, en hausse de 13,6% par rapport à la même période de l'exercice précédent.
La répartition par activité est la suivante :
| en milliers d'euros | Cumul 6 mois | Contribution | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| sep. 2024 | sep. 2023 | sep. 2024 | sep. 2023 | |||
| Chiffre d'Affaires (non IFRS) | 77 011 | 67 765 | 100% | 100% | ||
| dont | Accessoires | 29 053 | 24 913 | 38% | 37% | |
| Catalogue (1) | 18 775 | 20 107 | 24% | 30% | ||
| Back Catalogue (2) | 26 933 | 21 185 | 35% | 31% | ||
| Autres | 2 250 | 1 560 | 3% | 2% |
(1) Chiffres d'affaires des jeux sortis depuis le début de l'exercice
(2) Chiffres d'affaires des jeux sortis sur les exercices antérieurs
L'Activité Accessoires enregistre une progression des ventes de 16,6% et atteint 29,1 M€ sur le semestre. Les casques RIG 600 PRO et les manettes REVOLUTION 5 PRO rencontrent une dynamique toujours très positive sur les zones USA et Australie.
L'activité Catalogue (nouveaux jeux) s'établit à 18,8 M€ en baisse de 6,6%. Les principales sorties de jeux du semestre sont :
Tour de France 2024TM / Pro Cycling Manager en juin
Test Drive Unlimited: Solar CrownTM en septembre
Après les difficultés techniques initiales, liées principalement à la gestion des serveurs face à l'afflux massif de joueurs, les équipes de développement se sont mobilisées pour apporter les réponses nécessaires afin de stabiliser l'infrastructure réseau et optimiser l'expérience joueur. A sa sortie, le jeu figurait dans le Top 5 des meilleures ventes dans les pays où il est distribué́.
Enfin le Back Catalogue (jeux sortis au cours des exercices précédents) affiche une croissance de 27,1%. Cette performance s'appuie sur les nombreux succès sortis en 2023-24 (Robocop: Rogue City TM, Taxi LifeTM, Welcome to ParadizeTM…).
| Comptes IFRS, en millions d'euros | Cumul 6 mois au 30 septembre | Variation | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | m€ | % | ||||
| Chiffre d'Affaires | 77.0 | 67.8 | 9.2 | +13.6% | ||
| dont | Accessoires | 29.1 | 24.9 | 4.1 | +16.6% | |
| Catalogue (1) | 18.8 | 20.1 | -1.3 | -6.6% | ||
| Back Catalogue (2) | 26.9 | 21.2 | 5.7 | +27.1% | ||
| Autres | 2.3 | 1.6 | 0.7 | +44.3% | ||
| Achats consommés | (26.4) | (24.2) | -2.1 | +8.7% | ||
| Marge brute | 50.7 | 43.5 | 7.1 | +16.4% | ||
| Charges opérationnelles | (22.3) | (14.3) | -8.1 | +56.5% | ||
| EBITDA | 28.3 | 29.3 | -0.9 | -3.2% | ||
| Amortissements des immobilisations | (25.1) | (25.6) | 0.5 | -1.8% | ||
| Résultat opérationnel | 3.2 | 3.7 | -0.5 | -12.9% | ||
| Résultat financier | (2.3) | (2.2) | -0.1 | |||
| Résultat avant impôt | 0.9 | 1.5 | -0.5 | -36.7% | ||
| Impôt | 1.3 | 1.8 | -0.5 | |||
| Résultat net | 2.2 | 3.2 | -1.1 | -32.4% |
(1) Chiffres d'affaires des jeux sortis depuis le début de l'exercice
(2) Chiffres d'affaires des jeux sortis sur les exercices antérieurs
Le taux de marge brute progresse favorablement et représente 65,8% du chiffre d'affaires contre 64,2% sur la même période de l'exercice 2023-2024.
L'Ebitda s'élève à 28,3 M€ en retrait de 3,2% par rapport à l'an dernier qui avait bénéficié d'un montant élevé de produits non récurrents.
Après prise en compte d'un montant de 25,1 M€ d'amortissement des immobilisations, stable par rapport à l'année dernière, le résultat opérationnel s'établit à 3,2 M€ soit 4,1% du chiffre d'affaires.
Le résultat financier s'élève à -2.3 M€, dont -2,4 M€ de résultat financier hors change et +0,1M€ d'écart de change. Le taux moyen des emprunts moyen terme est de 3,0%.
Actionnariat
Le 3 juillet 2024 la société a proposé au marché une augmentation de capital avec maintien du droit préférentiel de souscription au prix de 1,10 euro par action, pour un montant d'environ 16,5 millions d'euros assortie une clause d'extension d'environ 2,5 millions d'euros.
La demande globale s'est établie à 18,89 millions d'actions, représentant un taux de souscription de 126 % du montant initial de l'augmentation de capital. La totalité de la clause d'extension a par conséquent été exercée et 17.241.306 Actions Nouvelles ont été émises le 25 juillet 2024 dans le cadre de cette augmentation de capital.
Bigben Interactive a souscrit 9.007.180 Actions Nouvelles pour un montant global de souscription de 9.907.898 euros, étant précisé que cette souscription a été libérée en totalité par voie de compensation avec une partie de la créance que Bigben Interactive détient sur la Société.
789.565 Actions gratuites avaient été attribuées au moment des acquisitions de certains studios de développement au cours des années précédentes et ont été acquises par les bénéficiaires au premier semestre 2024/25. Il a été en conséquence procédé à l'émission d'un nombre de 789.565 actions nouvelles par incorporation de réserves.
Le Conseil d'administration a, lors de sa séance du 20 septembre 2024, attribué 3.223.125 Actions Gratuites aux membres du personnel salariés et aux mandataires sociaux des entités du Groupe, soit 878 bénéficiaires. L'acquisition définitive sous conditions sera définitive sera de trois ans.
Sur la base de la quantité d'Actions Gratuites définitivement acquises, il sera procédé à l'émission d'actions nouvelles par incorporation de réserves, une réserve spéciale indisponible égale au montant total nominal des 3.223.125 actions attribuées, soit 3.223.125 €uros, ayant été constituée lors de l'attribution.
Un 4 ème et dernier complément de prix a été versé aux cédants de Big Ant Studios Pty Ltd le 20 septembre 2024. Conformément au protocole d'acquisition, 50 % de ce Complément de Prix a été payé en actions Nacon SA au travers d'une augmentation de capital de 2.321K€.
Il a été ainsi procédé le 20 septembre 2024 à une augmentation de capital avec suppression du droit préférentiel de souscription, de 2.315.969 actions dont la valeur unitaire de 1,002 € correspond à la moyenne des cours de clôture de l'action Nacon sur le marché d'Euronext Paris lors des 20 dernières séances de bourse précédant l'opération.
Evolution de périmètre et Autres évènements
Néant
Plusieurs nouveaux emprunts moyen-terme ont été souscrits au cours du 1er semestre 2024/25 auprès des partenaires bancaires de la société. Ces emprunts, pour un montant total de 22,0M€, sont amortissables sur une durée de 5 ans.
Parallèlement le montant d'emprunt d'origine long-terme remboursé sur la période est de 16,4M€.
Un litige opposant un éditeur canadien à l'un des studios de Nacon SA portant sur la violation supposée d'un contrat de développement d'un jeu vidéo a été réglé par la signature d'un protocole transactionnel en octobre 2024, sans incidence financière matérielle pour le groupe.
Le capital de Nacon SA est composé au 30 septembre 2024 de 108.198.534 actions représentant 161.896.469 droits de vote bruts.
Les actions de la Société sont cotées sur le marché Eurolist d'Euronext Paris, compartiment B. Elles se négocient à l'unité sous le code valeur ISIN : FR0013482791. Les titres ne font pas l'objet de cotation sur une autre place.
Sur la base d'un cours de clôture de 0,873 €uros au 30 septembre 2024, la capitalisation boursière au 30 septembre 2024 s'élève à 94,5 millions d'Euros.
Aucun franchissement de seuil légal n'est intervenu dans la période de référence du 01 avril au 30 septembre 2024.
L'actionnariat de la Société au 30 septembre 2024 se répartit comme suit :
| % du | % des droits | |
|---|---|---|
| Actionnaires | capital | de vote (1) |
| Bigben Interactive SA | 57.23% | 66.54% |
| Prêt d'actions à BNP Arbitrage (2) | 2.20% | |
| Bpifrance Investissement (3) | 3.16% | 3.24% |
| CDC Croissance (3) | 0.37% | 0.25% |
| Public | 39.13% | 27.78% |
| Contrat de liquidité | 0.10% | 0.00% |
| Total | 100.00% | 100.00% |
L'actualité éditoriale de l'activité Jeux sera fournie avec la sortie, au 2ème semestre 2024-25, de plusieurs jeux dans les quatre spécialités de genres couvertes par Nacon :
Sport : Rugby25TM Racing : MXGP: The Official Motocross VideogameTM - EnduranceTM Aventure : RavenswatchTM sur console - Terminator: SurvivorsTM et Dragonkin. Simulation : Ambulance LifeTM.
L'activité Accessoires sera marquée par le lancement sur le 3ème trimestre de plusieurs produits premium :
Fort de son positionnement sur ses deux activités, NACON est confiant dans sa capacité à générer de nouveau de la croissance accompagnée d'une progression de son résultat opérationnel.
| en milliers d'euros | Notes | sep. 2024 | mars-24 |
|---|---|---|---|
| Goodwill | 1 | 138 021 | 137 599 |
| Droit d'utilisation | 2 | 9 763 | 10 006 |
| Autres immobilisations incorporelles | 2 | 229 630 | 213 381 |
| Immobilisations corporelles | 3 | 3 933 | 3 911 |
| Autres actifs financiers | 3 055 | 2 873 | |
| Actifs d'impôts différés | 4 | 4 881 | 2 699 |
| Actifs non courants | 389 282 | 370 469 | |
| Stocks | 5 | 29 228 | 27 089 |
| Créances clients | 6 | 47 367 | 38 702 |
| Autres débiteurs | 7 | 10 657 | 9 505 |
| Actifs d'impôts exigibles | 11 646 | 6 948 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 8 | 17 382 | 26 244 |
| Actifs courants | 116 279 | 108 489 | |
| TOTAL ACTIF | 505 561 | 478 958 | |
| Capital | 13 | 108 199 | 87 852 |
| Primes | 78 284 | 76 924 | |
| Réserves consolidées | 100 910 | 82 602 | |
| Résultat de la période | 2 192 | 17 529 | |
| Ecarts de conversion | (1 256) | (1 356) | |
| Capitaux propres part du groupe | 288 329 | 263 552 | |
| Total des capitaux propres | 15 | 288 329 | 263 552 |
| Provisions à long terme | 9 | 1 166 | 1 082 |
| Passifs financiers à long terme | 10 | 79 741 | 74 797 |
| Dettes sur loyers long terme | 11 | 6 566 | 7 266 |
| Dettes d'earn out à long terme | 10 500 | 13 377 | |
| Passifs d'impôts différés | 687 | 814 | |
| Passifs non courants | 98 660 | 97 336 | |
| Provisions à court terme | 9 | 80 | 50 |
| Passifs financiers à court terme | 10 | 39 152 | 36 614 |
| Dettes sur loyers court terme | 11 | 3 372 | 2 829 |
| Dettes d'earn out à court terme | 2 912 | 7 939 | |
| Fournisseurs | 43 318 | 36 117 | |
| Autres créditeurs | 12 | 29 031 | 33 567 |
| Passifs d'impôts exigibles | 706 | 954 | |
| Passifs courants | 118 573 | 118 070 | |
| Total Passifs et Capitaux Propres | 505 561 | 478 958 |
| (en k€) | Notes | sep. 2024 | sep. 2023 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 14 | 77 011 | 67 765 |
| Achats consommés | 15 | (26 350) | (24 236) |
| Marge brute | 50 661 | 43 529 | |
| Taux de marge brute en % du Chiffre d'affaires | 65.8% | 64.2% | |
| Autres produits opérationnels | 16 | 740 | 6 679 |
| Autres achats et charges externes | 17 | (13 866) | (13 450) |
| Impôts et Taxes | (320) | (236) | |
| Charges de Personnel | (12 265) | (10 938) | |
| Autres charges opérationnelles | 16 | (272) | (3 636) |
| Résultats sur cessions d'actifs non courants | 0 | (0) | |
| Autres éléments opérationnels non récurrents | 18 | 3 648 | 7 309 |
| Amortissements des immobilisations | (25 140) | (25 599) | |
| Résultat opérationnel | 3 186 | 3 659 | |
| Résultat financier | 19 | (2 266) | (2 205) |
| Résultat avant impôt | 920 | 1 454 | |
| Impôts sur les bénéfices | 1 272 | 1 790 | |
| Résultat net de la période | 2 192 | 3 244 | |
| Ecart de conversion | 100 | 582 | |
| Ecarts actuariels | (0) | 10 | |
| Résultat global de la période | 2 293 | 3 836 | |
| Résultat net de la période | 2 192 | 3 244 | |
| Part revenant aux minoritaires | 0 | 0 | |
| Résultat Net part du groupe | 2 192 | 3 244 |
| Résultat par action | |||
|---|---|---|---|
| Résultat de base par action (en euro) | 20 | 0.02 € | 0.04 € |
| Nombre moyen pondéré d'actions avant augmentation de capital | 94 377 403 | 86 892 699 | |
| Résultat Net de la période - Part du Groupe | 2 192 382 | 3 243 634 | |
| Résultat dilué par action (en euro) | 20 | 0.02 € | 0.04 € |
| Nombre moyen d'actions après dilution | 114 975 038 | 92 267 249 | |
| Résultat Net de la période - Part du Groupe | 2 192 382 | 3 243 634 |
| Réserves consolidées | Capitaux | Participations | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | Note | Nombre d'actions |
Capital social |
Primes d'émission |
Réserves et report à nouveau |
Ecarts de conversion |
propres du groupe |
ne donnant pas le contrôle |
Total capitaux propres |
| Capitaux propres consolidés au 31 mars 2024 | 87 851 694 | 87 852 | 76 924 | 100 131 | (1 356) | 263 552 | 0 | 263 552 | |
| Résultat au 30 septembre 2024 | 2 192 | 2 192 | 0 | 2 192 | |||||
| Autres éléments du résultat global | (0) | 100 | 100 | 100 | |||||
| Résultat global | 2 192 | 100 | 2 293 | 0 | 2 293 | ||||
| Augmentation de capital | 19 557 275 | 19 557 | 1 360 | 20 917 | 20 917 | ||||
| Augmentation de capital - Actions gratuites | 789 565 | 790 | (790) | 0 | 0 | ||||
| Plans actions gratuites | 1 586 | 1 586 | 1 586 | ||||||
| Contrat de liquidité | (19) | (19) | (19) | ||||||
| Capitaux propres consolidés au 30 septembre 2024 | 108 198 534 | 108 199 | 78 284 | 103 101 | (1 256) | 288 329 | 0 | 288 329 |
| Primes d'émission |
Réserves consolidées | Capitaux | Participations | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | Note | Nombre Capital d'actions social |
Réserves et report à nouveau |
Ecarts de conversion |
propres du groupe |
ne donnant pas le contrôle |
Total capitaux propres |
||
| Capitaux propres consolidés au 31 mars 2023 | 86 936 299 | 86 936 | 76 549 | 79 923 | (859) | 242 550 | 0 | 242 550 | |
| Résultat au 30 septembre 2022 | 3 244 | 3 244 | 3 244 | ||||||
| Autres éléments du résultat global | 10 | 582 | 592 | 592 | |||||
| Résultat global | 3 254 | 582 | 3 836 | 0 | 3 836 | ||||
| Augmentation de capital | 696 956 | 697 | 376 | 1 073 | 1 073 | ||||
| Augmentation de capital - Actions gratuites | 175 157 | 175 | (175) | 0 | 0 | ||||
| Plans actions gratuites | 1 314 | 1 314 | 1 314 | ||||||
| Contrat de liquidité | (64) | (64) | (64) | ||||||
| Capitaux propres consolidés au 30 septembre 2023 | 87 808 412 | 87 808 | 76 924 | 84 252 | (278) | 248 708 | 0 | 248 708 |
| en k€ | Notes | sep. 2024 | sep. 2023 |
|---|---|---|---|
| Flux net de trésorerie liés aux activités opérationnelles | |||
| Résultat de la période | 2 192 | 3 244 | |
| Elimination des charges et produits sans effet sur la trésorerie ou non liés à l'activité | |||
| Quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence |
0 | ||
| Part revenant aux minoritaires |
0 | 0 | |
| Dotations aux amortissements et pertes de valeur |
25 140 | 25 599 | |
| Variation des provisions |
121 | (3 036) | |
| Résultat net du financement |
2 365 | 1 866 | |
| Plus et moins-values de cessions |
0 | 0 | |
| Autres produits et charges sans incidence financière |
(2 394) | (3 900) | |
| Charge d'impôt |
(1 272) | (1 790) | |
| Capacité d'autofinancement | 26 151 | 21 983 | |
| Stocks | 5 | (2 417) | 2 208 |
| Créances d'exploitation | 6 - 7 | (14 844) | (192) |
| Dettes d'exploitation | 12 | 12 080 | 2 370 |
| Variation du BFR | (5 180) | 4 387 | |
| Trésorerie liée aux activités opérationnelles | 20 971 | 26 370 | |
| Impôt sur le résultat payé | (1 049) | (37) | |
| TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES OPERATIONNELLES | 19 922 | 26 333 | |
| Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement | |||
| Acquisition d'immobilisations incorporelles | 2 | (38 861) | (41 335) |
| Acquisition d'immobilisations corporelles | 3 | (797) | (489) |
| Cession d'immobilisations corporelles & incorporelles | 0 | 0 | |
| Acquisition d'immobilisations financières | (280) | (278) | |
| Cession d'immobilisations financières | 99 | 1 | |
| Décaissements relatifs aux acquisitions de filiales nets de la trésorerie nette acquise | (1 603) | (2 941) | |
| TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES D'INVESTISSEMENT | (41 441) | (45 043) | |
| Flux de trésorerie liés aux activités de financement | |||
| Augmentation des capitaux propres | 13 | 8 689 | 0 |
| Cession / Acquisition d'actions propres | (26) | (40) | |
| Dividendes versés aux actionnaires de la mère | 0 | 0 | |
| Intérêts payés | (2 472) | (1 639) | |
| Diminution des dettes sur loyers | (1 541) | (1 282) | |
| Encaissements provenant d'emprunts | 24 497 | 6 899 | |
| Remboursements d'emprunts ou dettes financières | (18 345) | (14 341) | |
| Autre | (2) | (0) | |
| TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES DE FINANCEMENT | 10 800 | (10 403) | |
| Incidence des variations de cours de devises | (90) | 170 | |
| Variation nette de trésorerie ou équivalent de trésorerie | (10 809) | (28 944) | |
| Trésorerie à l'ouverture | 24 573 | 47 257 | |
| Trésorerie à la clôture | 8 | 13 763 | 18 314 |
Les états financiers semestriels condensés comprennent la société Nacon SA – domiciliée en France - et ses filiales (Groupe Nacon) pour la période de 6 mois prenant fin au 30 septembre 2024. Elle est cotée sur le marché Eurolist d'Euronext Paris, compartiment B (ISIN : FR0013482791 ; Reuters : NACON.PA ; Bloomberg : NACON:FP).
NACON est une société du groupe BIGBEN créée en 2019 afin d'optimiser ses savoir-faire en forte synergie sur le marché du jeu vidéo. En regroupant ses 16 studios de développement, l'édition de jeux vidéo AA, la conception et la distribution de périphériques gaming premium, NACON concentre 30 années d'expertise au service des joueurs. Ce nouveau pôle unifié renforce la position de NACON sur le marché et lui permet d'innover en créant de nouveaux avantages compétitifs uniques.
Les états financiers semestriels consolidés condensés au 30 septembre 2024 sont établis conformément à la norme IAS34 « information financière intermédiaire », norme du référentiel IFRS tel qu'adopté par l'Union Européenne. Ils ne comportent pas l'intégralité des informations requises pour des états financiers annuels complets et doivent être lus conjointement avec les états financiers du Groupe pour l'exercice clos le 31 mars 2024 (disponibles sur demande au siège social de la Société, 396/466 rue de la Voyette, CRT2, 59273 Fretin ou sur le site Nacon www.nacongaming.com, rubrique Corporate.)
Les mêmes méthodes comptables qu'à la clôture annuelle ont été appliquées au 30 septembre 2024.
Les états financiers semestriels consolidés condensés du Groupe pour l'exercice clos le 30 septembre 2024 ainsi que les notes y afférant ont été arrêtés par le Conseil d'Administration du 25 novembre 2024.
La préparation des états financiers selon les IFRS nécessite de la part de la direction des estimations et des hypothèses qui affectent les montants figurant dans les états financiers présentés ainsi que les informations données dans les notes annexes du Groupe.
Déterminées sur la base des informations et estimations connues à la date d'arrêté des comptes, ces estimations et hypothèses peuvent, le cas échéant, s'avérer sensiblement différentes de la réalité.
En particulier, au cours des 6 mois écoulés au 30 septembre 2024, la Direction a réexaminé ses estimations concernant :
| • | l'identification d'éventuels indicateurs de perte de valeur | (Note 1) |
|---|---|---|
| • | les actifs d'impôts relatifs à des déficits fiscaux reportables non utilisés | (Note 5) |
| • | les provisions | (Note 10) |
| • | les durées d'utilisation des coûts de développement relatifs aux jeux | (cf ci-dessous) |
Les activités de développement impliquent l'existence d'un plan ou d'un modèle en vue de la production de produits et procédés nouveaux ou substantiellement améliorés. Les dépenses de développement du Groupe sont comptabilisées en tant qu'immobilisation si et seulement si les coûts peuvent être mesurés de façon fiable et que le Groupe peut démontrer la faisabilité technique et commerciale du produit ou du procédé, l'existence d'avantages économiques futurs probables et son intention ainsi que la disponibilité de ressources suffisantes pour achever le développement et utiliser ou vendre l'actif.
Les coûts de développement comptabilisés concernent essentiellement les coûts de développement de jeux commercialisés ou en cours de développement présentant des perspectives de commercialisation. Les dépenses de développement diminuées des éventuels crédits d'impôt afférents portées à l'actif sont comptabilisées à leur coût diminué du cumul des amortissements et du cumul des pertes de valeur. A la clôture de chaque exercice ou dès l'apparition d'indicateurs de pertes de valeurs, pour chaque jeu, les cash flows prévisionnels font l'objet d'une estimation par la direction. Lorsque ces derniers sont inférieurs à la valeur nette comptable des jeux, une dépréciation est pratiquée.
Les coûts de développement des jeux sont amortis sur la durée de vie attendue des jeux en dégressif selon les perspectives de ventes associées qu'il s'agisse de support digital ou physique, à compter du lancement commercial du jeu. Dans le cadre de l'application d'IAS 38, les durées d'amortissements des jeux sont amenées à évoluer en fonction des tendances du marché et des perspectives de ventes. Afin de tenir compte de la digitalisation du marché du jeu vidéo, du poids croissant des ventes de jeux sur plateformes et de l'allongement de la durée de vie des jeux corrélativement, les modalités d'amortissement actuelles des coûts de développement des nouveaux jeux commercialisés depuis le 1er avril 2023 par Nacon consistent en un amortissement dégressif sur cinq ans. Au 1er avril 2024 la pondération entre les 5 années a été réestimée, en lien avec l'évolution du marché.
Les méthodes comptables applicables par le groupe dans les états financiers intermédiaires sont identiques à celles utilisées dans les états financiers consolidés de l'exercice clos au 31 mars 2024, sauf pour les normes entrées en vigueur à compter du 1er avril 2024 précisées ci-après.
Les états financiers sont présentés en milliers d'euros, sauf indication contraire.
| Nouveaux textes IFRS | Date application UE (exercice ouvert à compter du) |
|---|---|
| • Modification d'IAS 1 « Classement des passifs en tant que passifs courants ou non courants » |
01/01/24 |
| • Modifications d'IFRS 16 « Passif de location relatif à une cession-bail » | 01/01/24 |
| • Modifications d'IAS 7 et d'IFRS 7 « Accords de financement de fournisseurs » | 01/01/24 au 1er exercice annuel clos après adoption de l'UE |
Les impacts de ces amendements ne sont pas significatifs sur les comptes consolidés au 30 septembre 2024.
Néant.
| Nouveaux textes IFRS | Date application UE (exercice ouvert à compter du) * |
|---|---|
| • Modifications d'IAS 21 –Absence de convertibilité (publié par l'IASB le 15 août 2023) | 01/01/25 ? |
| • Modifications d'IFRS 9 et IFRS 7-Classification et évaluation des instruments financiers (publié par l'IASB le 30 mai 2024) |
01/01/26 ? |
| • IFRS 18 - Présentation et informations à fournir dans les états financiers (publié par l'IASB le 9 avril 2024) |
01/01/27 ? |
| • IFRS 19 -Informations à fournir par les filiales sans obligation d'information publique (publié par l'IASB le 9 mai 2024) |
01/01/27 ? |
|---|---|
| -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | ------------ |
*Textes non encore adoptés par l'UE
Les impacts potentiels de ces nouveaux amendements sont en cours d'analyse, le groupe n'attend pas d'impact significatif sur les états financiers du fait de leur adoption, à l'exception de la norme IFRS 18 qui entraînera une modification de la présentation des états financiers.
L'IASB a également publié un amendement à IAS 12 « Impôts sur le résultat » – Réforme fiscale internationale – Règles du Pilier Deux.
Au 30 septembre 2024, le Groupe n'a comptabilisé aucun impôt différé au titre des règles du Pilier Deux et est en cours d'analyse des impacts potentiels de ce nouveau dispositif.
L'EBITDA ("Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization") du Groupe Nacon se définit comme le résultat opérationnel avant amortissement des actifs corporels et incorporels mais après dotations aux provisions et reprises d'earn out.
Le Groupe considère l'EBITDA, comme un indicateur de performance non IFRS.
L'EBITDA est en effet l'un des principaux indicateurs suivis par le Groupe afin de gérer et évaluer ses résultats d'exploitation, de prendre des décisions d'investissements et de répartition des ressources voire d'évaluer la performance des membres de sa direction.
L'EBITDA n'est pas un indicateur prévu par les normes IFRS et n'a pas de définition standard. Par conséquent, les modalités de calcul de l'EBITDA utilisées par le Groupe Nacon pourraient ne pas être comparables à celles d'autres mesures avec un nom similaire utilisées par d'autres groupes.
NACON calcule sa marge brute en faisant la différence entre le Chiffre d'affaires et les achats consommés des ventes Retail (jeux en version physique et accessoires). Le taux de marge brute en % du chiffre d'affaires correspond ainsi au rapport de la marge brute sur le chiffre d'affaires.
| Société | Pays | Détention | Méthode de consolidation |
|---|---|---|---|
| NACON SA | France | Société mère | |
| BIGBEN BELGIUM SA | Belgique | 100,00% | Intégration globale |
| BIGBEN NEDERLAND BV. | Pays-Bas | 100,00% | Intégration globale |
| NACON HK Ltd. | Hong-Kong | 100,00% | Intégration globale |
| BIGBEN INTERACTIVE Gmbh | Allemagne | 100,00% | Intégration globale |
| NACON GAMING ESPANA SL. | Espagne | 100,00% | Intégration globale |
| BIGBEN ITALIA SRL | Italie | 100,00% | Intégration globale |
| GAMES.FR SAS | France | 100,00% | Intégration globale |
| KYLOTONN SAS | France | 100,00% | Intégration globale |
| CYANIDE SAS | France | 100,00% | Intégration globale |
| CYANIDE AMUSEMENT INC. | Canada | 100,00% | Intégration globale |
| EKO SOFTWARE SAS | France | 100,00% | Intégration globale |
| SPIDERS SAS | France | 100,00% | Intégration globale |
| NACON STUDIO MILAN S.r.l. | Italie | 100,00% | Intégration globale |
| NACON GAMING INC | Etats-Unis | 100,00% | Intégration globale |
| NACON PTY Ltd | Australie | 100,00% | Intégration globale |
| NEOPICA SRL | Belgique | 100.00% | Intégration globale |
| PASSTECH GAMES SAS | France | 100.00% | Intégration globale |
| BIG ANT HOLDING PTY Ltd | Australie | 100.00% | Intégration globale |
| CREA-TURE INC. | Canada | 100.00% | Intégration globale |
| ISHTAR GAMES SAS | France | 100.00% | Intégration globale |
| MIDGAR STUDIO SAS | France | 100.00% | Intégration globale |
| DAEDALIC ENTERTAINMENT Gmbh | Allemagne | 100.00% | Intégration globale |
| NACON TECH SAS | France | 100.00% | Intégration globale |
| NACON INDUSTRIES SAS | France | 100.00% | Intégration globale |
Néant.
NACON propose une large gamme de jeux vidéo et d'accessoires Gaming répondant aux besoins de son marché.
Dans le cadre de la réorganisation du Groupe et de la filialisation de l'activité Gaming au sein de la société NACON au cours de l'exercice 2019/20, les entités Bigben Interactive SA, Bigben Interactive Hong Kong Ltd et Bigben Interactive Espana ont fait l'objet d'un détourage et leurs activités Gaming ont été logées dans de nouvelles entités créées à cet effet. Les titres des autres filiales de Gaming ont été transférés à NACON.
Etant donné la nouvelle organisation très intégrée de l'activité « Gaming », un grand nombre de coûts relatifs aux « jeux vidéo » et « accessoires » sont mutualisés. Les clients « Jeux Vidéo » et « Accessoires » sont, la plupart du temps communs. Le groupe ne détermine par conséquent qu'un Résultat Opérationnel Groupe.
Les jeux développés par les studios acquis sont commercialisés par l'ensemble des entités commerciales du Groupe et participent par conséquent à la génération de cash-flows global de NACON.
La société NACON a ses propres fonctions commerciales, marketing et financières.
Les ventes de jeux sous forme digitale sont exclusivement facturées depuis la France.
Les filiales de distribution du Groupe basées à l'étranger sont chargées des ventes physiques de l'ensemble des produits « gaming ». La filiale basée à Hong Kong est chargée principalement du développement et de l'approvisionnement des accessoires auprès de partenaires fabricants.
Ainsi, chaque filiale du Groupe NACON a un rôle spécifique dans la chaine de valeur du groupe.
Dans ce contexte, le Groupe NACON considère qu'il opère ses activités au sein d'un unique secteur d'activité opérationnel « Nacon Gaming » qui regroupe le développement, l'édition et la distribution de jeux vidéo ainsi que la conception et distribution d'accessoires pour consoles de jeu vidéo et PC. Les jeux vidéo et les accessoires s'adressent au même marché et ont les mêmes caractéristiques économiques.
L'information présentée ci-dessous est celle qui est utilisée par le principal décideur opérationnel du groupe Nacon pour ses besoins du reporting interne. Le principal décideur opérationnel du groupe Nacon au sens d'IFRS 8 est un binôme qui réunit le Président Directeur Général et le Directeur Général Délégué du Groupe Nacon.
L'activité accessoire connaît une saisonnalité assez marquée, le deuxième semestre étant traditionnellement plus important. L'activité jeux est quant à elle rythmée par les dates de sortie des jeux.
| en milliers d'euros | Cumul 6 mois | Contribution | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| sep. 2024 | sep. 2023 | sep. 2024 | sep. 2023 | |||
| Chiffre d'Affaires (non IFRS) | 77 011 | 67 765 | 100% | 100% | ||
| dont | Accessoires | 29 053 | 24 913 | 38% | 37% | |
| Catalogue (1) | 18 775 | 20 107 | 24% | 30% | ||
| Back Catalogue (2) | 26 933 | 21 185 | 35% | 31% | ||
| Autres | 2 250 | 1 560 | 3% | 2% |
(1) Chiffres d'affaires des jeux sortis depuis le début de l'exercice
(2) Chiffres d'affaires des jeux sortis sur les exercices antérieurs
| en milliers d'euros | Cumul 6 mois | Contribution | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| sep. 2024 | sep. 2023 | sep. 2024 | sep. 2023 | |||
| Chiffre d'Affaires | 77 011 | 67 765 | 100.0% | 100.0% | ||
| dont | France | 6 952 | 8 874 | 9.0% | 13.1% | |
| Export | 70 060 | 58 891 | 91.0% | 86.9% |
| Chiffre d'Affaires Export par zone Géographique |
70 060 | 58 891 | 100.0% | 100.0% | |
|---|---|---|---|---|---|
| Europe (hors France) | 31 379 | 26 209 | 44.8% | 44.5% | |
| dont : | Iles Britanniques | 18 540 | 12 250 | 26.5% | 20.8% |
| Allemagne | 3 296 | 3 795 | 4.7% | 6.4% | |
| Italie | 2 772 | 2 400 | 4.0% | 4.1% | |
| Belgique | 1 798 | 2 118 | 2.6% | 3.6% | |
| Espagne | 1 271 | 1 847 | 1.8% | 3.1% | |
| Autre | 3 702 | 3 798 | 5.3% | 6.4% | |
| Amérique du Nord | 32 097 | 24 744 | 45.8% | 42.0% | |
| Asie | 4 234 | 3 860 | 6.0% | 6.6% | |
| Océanie | 2 307 | 3 982 | 3.3% | 6.8% | |
| Afrique | 43 | 97 | 0.1% | 0.2% |
Cette répartition géographique est basée sur la localisation des clients facturés.
| Note 1 | Goodwill | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Entités acquises en milliers d'euros |
BBI Belgique |
Cyanide SA |
Eko | Kylotonn | Spiders | Neopica | RaceWard | Passtech | Big Ant | Crea ture |
Ishtar | Midgar | Daedalic | TOTAL |
| mar. 2024 | 1 088 | 12 539 | 6 058 | 3 770 | 5 273 | 2 077 | 345 | 2 700 | 26 641 | 10 011 | 10 631 | 11 856 | 44 610 | 137 599 |
| Perte de valeur | ||||||||||||||
| Ecart de conversion | 727 | -305 | 422 | |||||||||||
| Regroupement d'entreprises |
||||||||||||||
| sep. 2024 | 1 088 | 12 539 | 6 058 | 3 770 | 5 273 | 2 077 | 345 | 2 700 | 27 368 | 9 706 | 10 631 | 11 856 | 44 610 | 138 021 |
Etant donné l'intégration forte de son activité, le groupe n'a qu'une seule UGT.
Aucun regroupement d'entreprise n'a eu lieu au cours du 1er semestre 2024/25.
Au 30 septembre 2024, la Direction du groupe Nacon n'a pas identifié d'indices de perte de valeur étant donné les performances du groupe sur ce premier semestre en ligne avec le budget et la stabilité des fondamentaux. En conséquence aucun test de dépréciation n'a été réalisé à cette date.
| en milliers d'euros | au 30 sept. 2024 | au 31 mar. 2024 |
|---|---|---|
| Valeur brute | 406 626 | 365 954 |
| Amortissements | (167 233) | (142 567) |
| Dépréciation | ||
| Valeur nette | 239 393 | 223 387 |
Les actifs incorporels les plus importants sont les suivants :
| en milliers d'euros | au 30 sept. 2024 | au 31 mar. 2024 |
|---|---|---|
| Valeur brute | 10 464 | 9 791 |
| Amortissements | (6 530) | (5 880) |
| Dépréciation | ||
| Valeur nette | 3 933 | 3 911 |
Les immobilisations corporelles représentent essentiellement du matériel informatique et des agencements mobiliers.
| en milliers d'euros | au 30 sept. 2024 | au 31 mar. 2024 |
|---|---|---|
| IDA sur déficits reportables | 4 916 | 2 930 |
| ID sur différences temporaires | (36) | (231) |
| ACTIF D'IMPOT DIFFERE | 4 881 | 2 699 |
| en milliers d'euros | au 01 avr. 2024 | Entrée de périmètre |
Activation | Utilisation | au 30 sept. 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nacon SA | 2 544 | 1 986 | 4 531 | ||
| Cyanide SAS | 367 | 367 | |||
| Ishtar SAS | 19 | 19 | |||
| TOTAL IDA SUR DEFICIT REPORTABLE | 2 930 | 0 | 1 986 | 0 | 4 916 |
Ces déficits ont été activés compte tenu des perspectives de résultat taxable de ces entités.
| en milliers d'euros | Accessoires | Jeux | Autre | au 30 sept. 2024 | au 31 mar. 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeur brute | 30 455 | 7 029 | 1 217 | 38 701 | 36 806 |
| dont stocks physiques | 25 776 | 7 029 | 1 217 | 34 022 | 33 588 |
| dont stocks en transit | 4 679 | 4 679 | 3 218 | ||
| Perte de valeur | (4 945) | (4 510) | (18) | (9 473) | (9 717) |
| Valeur nette | 25 510 | 2 519 | 1 199 | 29 228 | 27 089 |
Les stocks sont fabriqués par des usines tierces selon un cahier des charges strict transmis par Nacon. Les usines font l'objet d'audits de qualité préalablement à la mise en production. L'achat des matières premières est géré en majorité par ces usines, sauf pour certains composants critiques tels que, pour le Groupe Nacon, les IC Sony (« chips » de sécurité) pour les manettes ou les emballages environnementaux que Nacon achète auprès de fabricants partenaires, ce qui lui permet de garantir une qualité stable.
Les créances clients et comptes rattachés ainsi que les autres débiteurs sont à échéance de moins d'1 an.
| en milliers d'euros | au 30 sept. 2024 | au 31 mar. 2024 |
|---|---|---|
| Clients et effets en portefeuille | 48 032 | 39 409 |
| Pertes de valeurs | (665) | (707) |
| TOTAL CREANCES CLIENTS | 47 367 | 38 702 |
Le Groupe Nacon a recours à l'affacturage pour certains clients. Le contrat de factoring n'est pas déconsolidant, les créances clients factorisées non réglées par les clients au 30 septembre 2024 figurent dans le poste « Clients et effets en portefeuille » et s'élèvent à 1,5 M€ (contre 1,0 M€ au 31 mars 2024). Les créances sont conservées au bilan dans le respect des règles IFRS 9 car les risques notamment de défaut de paiement et de taux d'intérêt ne sont pas transférés au factor.
Au 30 septembre 2024 la hausse des créances clients est lié aux ventes du jeu Test Drive sorti en fin de période et non encore encaissées à la date de clôture.
| en milliers d'euros | sep. 2024 | mar. 2024 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Créances clients non échues | 43 425 | 90% | 35 516 | 90% | |
| Créances clients échues | 4 607 | 10% | 3 893 | 10% | |
| Moins de 30 jours | 2 487 | 54% | 2 291 | 59% | |
| 30 à 60 jours | 739 | 16% | 589 | 15% | |
| 60 à 90 jours | 631 | 14% | 606 | 16% | |
| 90 à 120 jours | 36 | 1% | (199) | -5% | |
| Plus de 120 jours | 191 | 4% | 83 | 2% | |
| clients douteux | 523 | 11% | 523 | 13% | |
| Total clients et effets en portefeuille | 48 032 | 39 409 |
Les clients de Nacon sont principalement des plateformes internationales et de grands groupes de distribution qui règlent avec des délais rapides. Le groupe a donc analysé son portefeuille de clients par typologie et a observé que le risque de pertes prévisionnelles était très limité.
| en milliers d'euros | au 30 sept. 2024 | au 31 mar. 2024 |
|---|---|---|
| Etats et collectivités locales (hors IS) | 7 028 | 3 703 |
| Personnel | 82 | 448 |
| Avoirs Fournisseurs à recevoir | 42 | 134 |
| Charges constatées d'avance | 2 873 | 3 910 |
| Acomptes et avances sur commandes | 351 | 62 |
| Comptes courants débiteurs | 0 | 0 |
| Débiteurs divers | 280 | 1 248 |
| TOTAL | 10 657 | 9 505 |
| en milliers d'euros | au 30 sept. 2024 | au 31 mar. 2024 |
|---|---|---|
| Concours bancaires | (3 618) | (1 672) |
| Valeurs mobilières de placement | 600 | 600 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 16 782 | 25 644 |
| Trésorerie nette | 13 763 | 24 573 |
| Reprises | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | 01/04/2024 | Variation de périmètre |
Dotations | utilisées | non utilisées |
conversion Ecart de |
Autres | 30/09/2024 |
| Non courant | 1 082 | 84 | 1 166 | |||||
| Provisions pour risques | ||||||||
| - social | ||||||||
| - fiscal | ||||||||
| Provisions pour charges - autres | ||||||||
| Provisions engagements de retraite | 1 082 | 84 | 1 166 | |||||
| Courant | 50 | 30 | 80 | |||||
| Provisions pour risques | 50 | 50 | ||||||
| - commercial | ||||||||
| - social | ||||||||
| - autres | 50 | 30 | 80 | |||||
| Provisions pour charges - autres | ||||||||
| TOTAL | 1 132 | 114 | 1 246 |
Plusieurs procédures pour contrefaçon sont en cours et impliquent des tribunaux en Allemagne et en France. Elles concernent notamment des brevets, ainsi que des produits qui ne sont plus aujourd'hui commercialisés par Nacon.
Pour la partie française, les tribunaux ont reconnu pour partie les demandes de Nacon en concluant à une absence de contrefaçon de brevet. Nacon se réserve le droit de faire valoir ses droits devant une instance supérieure pour le reste de ses prétentions non validées.
Un litige opposait un éditeur canadien à l'un des studios de Nacon SA et portait sur la violation supposée d'un contrat de développement d'un jeu vidéo. Ce litige a été réglé par la signature d'un protocole transactionnel postclôture en octobre 2024, sans incidence financière matérielle pour le groupe.
Aucune provision pour litige de propriété industrielle ou intellectuelle n'est comptabilisée dans les comptes du groupe au 30 septembre 2024.
| en milliers d'euros | TOTAL | Échéance < 1 an |
Échéance de 1 à 5 ans |
Échéance > 5 ans |
|---|---|---|---|---|
| Total des passifs financiers au 30 sept. 2024 | 118 893 | 39 152 | 76 658 | 3 083 |
| Emprunts d'origine long terme | 115 065 | 35 324 | 76 658 | 3 083 |
| Concours bancaires courants | 3 618 | 3 618 | ||
| Intérêts courus non échus | 190 | 190 | ||
| Autres financements (1) | 19 | 19 | ||
| Total des passifs financiers au 31 mars 2024 | 111 411 | 36 614 | 70 273 | 4 524 |
| Emprunts d'origine long terme | 109 416 | 34 619 | 70 273 | 4 524 |
| Concours bancaires courants | 1 672 | 1 672 | ||
| Intérêts courus non échus | 297 | 297 | ||
| Autres financements (1) | 26 | 26 |
(1) Les autres financements correspondent à des crédits court terme sous forme de billets de trésorerie
Plusieurs nouveaux emprunts moyen-terme ont été souscrits au cours du 1er semestre 2024/25 auprès des partenaires bancaires de la société. Ces emprunts, pour un montant total de 22,0M€, sont amortissables sur une durée de 5 ans.
Aucun covenant n'est à respecter pour ces emprunts.
Pour certains emprunts souscrits au cours des exercices antérieurs, la Société s'était engagée à respecter des covenants financiers annuels. Au 30 septembre 2024, le capital restant dû des emprunts concernés n'est plus que de 0,3M€ et les ratios financiers de ces covenants (ratio de couverture des frais financiers et ratio de levier net) sont respectés.
Le taux moyen des emprunts de la société est de 3,0%.
Il s'agit des dettes de loyer nées de l'application de la norme IFRS 16.
| en milliers d'euro | 01/04/2024 | Entrée de périmètre | Acquisition | Remboursement | 30/09/2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dette sur loyers | 10 095 | 1 384 | (1 541) | 9 938 |
| en milliers d'euros | au 30 sept. 2024 | au 31 mar. 2024 |
|---|---|---|
| Etats et collectivités publiques (hors IS) | 6 968 | 2 726 |
| Personnel et organismes sociaux | 6 017 | 6 079 |
| Remises clients et clients créditeurs | 5 183 | 4 326 |
| Instruments financiers dérivés | 5 | 0 |
| Dettes sur immobilisations | 0 | 6 |
| Produits constatés d'avance | 332 | 283 |
| Créditeurs divers | 10 527 | 20 147 |
| TOTAL | 29 031 | 33 567 |
* Les créditeurs divers sont principalement constitués d'une avance de trésorerie de la société mère Bigben Interactive consentie dans le cadre de la convention de trésorerie en vigueur depuis le 9 décembre 2019 et conforme aux dispositions de l'article L.511-7, I-3 du code monétaire et financier.
La baisse de ce compte courant de 19,2 M€ au 31 mars 2024 à 9,7 M€ au 30 septembre 2024 est due à la souscription par compensation de Bigben Interactive à l'augmentation de capital initiée par Nacon sur la période.
Au 30 septembre 2024 le capital social est composé de 108.198.534 actions d'une valeur nominale de 1 €.
Le 3 juillet 2024 la société a proposé au marché une augmentation de capital avec maintien du droit préférentiel de souscription au prix de 1,10 euro par action, pour un montant d'environ 16,5 millions d'euros assortie une clause d'extension d'environ 2,5 millions d'euros.
La demande globale s'est établie à 18,89 millions d'actions, représentant un taux de souscription de 126 % du montant initial de l'augmentation de capital. La totalité de la clause d'extension a par conséquent été exercée et 17.241.306 Actions Nouvelles ont été émises le 25 juillet 2024 dans le cadre de cette augmentation de capital.
Au 1er semestre 2024/25, le chiffre d'affaires semestriel consolidé des activités poursuivies atteint 77,0 M€, en hausse de 13,6% par rapport au chiffre d'affaires IFRS du 1er semestre 2023/24.
| en milliers d'euros | Cumul 6 mois | Contribution | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| sep. 2024 | sep. 2023 | sep. 2024 | sep. 2023 | |||
| Chiffre d'Affaires (non IFRS) | 77 011 | 67 765 | 100% | 100% | ||
| dont | Accessoires | 29 053 | 24 913 | 38% | 37% | |
| Catalogue (1) | 18 775 | 20 107 | 24% | 30% | ||
| Back Catalogue (2) | 26 933 | 21 185 | 35% | 31% | ||
| Autres | 2 250 | 1 560 | 3% | 2% |
(1) Chiffres d'affaires des jeux sortis depuis le début de l'exercice
(2) Chiffres d'affaires des jeux sortis sur les exercices antérieurs
regard d'IFRS 15 une obligation distincte dont le chiffre d'affaires est reconnu en fonction du rythme de réalisation de ces services additionnels.
| en milliers d'euros | sep. 2024 | sep. 2023 |
|---|---|---|
| Marchandises | (28 767) | (22 028) |
| Variation stock marchandises | 2 173 | (4 605) |
| Variation perte de valeur sur stock | 244 | 2 397 |
| TOTAL | (26 350) | (24 236) |
Les Achats consommés englobent les coûts de fabrication des boites de jeux vendues ainsi que le coût des ventes des accessoires.
Au 1er semestre 2023-24 ce poste comprenait un produit de 3M€ résultant de la cession de 11.25% des droits du jeu Gollum, ainsi qu'à des reprises de provisions liées aux dénouements de deux anciens litiges. Les charges opérationnelles intégraient la quote-part des droits du jeu Gollum cédée pour 2,1M€.
| en milliers d'euros | sep. 2024 | sep. 2023 |
|---|---|---|
| Achats non stockés | (227) | (234) |
| Sous-traitance | (821) | (1 054) |
| Loyers | (344) | (343) |
| Entretiens - réparations | (1 050) | (725) |
| Primes d'assurances | (226) | (221) |
| Autres services extérieurs | (122) | (121) |
| Personnel extérieur | (60) | (100) |
| Honoraires | (2 101) | (2 286) |
| Frais de R&D | (165) | (136) |
| Publicité | (6 239) | (5 936) |
| Transports sur vente | (875) | (778) |
| Frais de déplacements | (838) | (825) |
| Frais de communication | (330) | (309) |
| Frais et services bancaires | (169) | (146) |
| Autres charges externes | (299) | (234) |
| TOTAL | (13 866) | (13 450) |
Les autres éléments opérationnels non récurrents correspondent aux reprises de provision sur earn out à verser (diminution de certaines dettes d'earn-out dues aux niveaux de ventes de jeux en deçà des estimations qui avaient été faites lors des acquisitions des studios). La dépréciation d'actif la plus significative est constatée sur le studio Daedalic.
| en milliers d'euros | sep. 2024 | sep. 2023 |
|---|---|---|
| Intérêts et produits assimilés | 30 | 160 |
| PRODUITS FINANCIERS | 30 | 160 |
| Intérêts sur financement moyen terme | (1 741) | (1 115) |
| Autres intérêts financiers | (653) | (733) |
| CHARGES FINANCIERES | (2 394) | (1 848) |
| RESULTAT FINANCIER HORS CHANGE | (2 364) | (1 688) |
| Gain de change | 608 | 1 275 |
| Perte de change | (510) | (1 792) |
| Résultat de change | 98 | (516) |
| RESULTAT FINANCIER | (2 266) | (2 205) |
| en euros | sep. 2024 | sep. 2023 |
|---|---|---|
| Résultat Net - Part du Groupe | 2 192 382 | 3 243 634 |
| Nombre moyen pondéré d'actions | 94 377 403 | 86 892 699 |
| Effet dilutif maximal des futures acquisitions d'actions gratuites (1) |
6 888 460 | 4 564 463 |
| Effet dilutif des actions émises | 13 709 175 | 810 087 |
| Nombre maximal d'actions après dilution | 114 975 038 | 92 267 249 |
| Nominal des actions (en euro) | 1.00 € | 1.00 € |
| Résultat de base par action | 0.02 | 0.04 |
| Résultat dilué par action | 0.02 | 0.04 |
| en euros | sep. 2024 | sep. 2023 |
|---|---|---|
| Actions ordinaires émises au 1er avril | 87 851 694 | 86 936 299 |
| Prorata temporis des actions émises (2) | 6 637 665 | 62 026 |
| Actions auto-détenues | (111 956) | (105 626) |
| Nombre moyen pondéré d'actions à la clôture | 94 377 403 | 86 892 699 |
(1) Selon IAS 33 (« Traitement des actions dont l'émission est conditionnelle ») : Comme pour le calcul du résultat de base par action, les actions ordinaires dont l'émission est conditionnelle sont incluses, si elles sont dilutives, dans le calcul du résultat dilué par action sur la base du nombre d'actions qui seraient à émettre, si la date de clôture de la période était la fin de la période d'éventualité. Les conditions à satisfaire doivent être remplies à la date de clôture. La norme précise par ailleurs que l'objectif du résultat dilué par action est de présenter un résultat par action en tenant compte de la dilution maximale, c'est-à-dire de la conversion maximale des actions ordinaires potentielles dilutives (IAS 33.44).
Dans l'esprit de cette norme, le Groupe Nacon a pris en compte l'effet dilutif maximal des droits à actions gratuites qui ont été attribués à des bénéficiaires salariés du Groupe et pourraient à l'avenir faire l'objet d'une création de nouvelles actions (sous hypothèse que les critères d'acquisition par les bénéficiaires soient atteints).
Le Conseil d'Administration a décidé, lors de sa réunion du 3 juin 2024, de ne pas soumettre au vote de l'Assemblée Générale qui s'est tenue le 26 juillet 2024 de distribution de dividende au titre de l'exercice 2023/2024. Aucun dividende n'a donc été distribué sur le 1er semestre 2024/25.
Le groupe est engagé au 30 septembre 2024 dans un contrat de type « option de change à terme cumulatif progressif ». Les TARNs / Accumulateurs sont des produits dérivés structurés complexes par lesquels le Groupe s'engage à acheter ou à vendre des devises selon un échéancier et à des taux définis à la signature du contrat. Le TARN / Accumulateur est une stratégie visant à figer un taux de change mais sans figer les volumes d'achats de devises qui sont fonction de l'évolution des taux sur le marché, avec toutefois un montant maximum prédéterminé. En cas de variation importante du taux de change EUR / devise (respectivement à la hausse ou la baisse selon que la société achète ou vende des devises), l'exposition à l'achat ou à la vente peut être accrue et conduire à la comptabilisation de perte de change sur ces instruments.
Le tableau suivant présente la position au 30 septembre 2024 :
| Au 30 Septembre 2024, en milliers | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Type de contrat | Devise | Position | Statut | Date de souscription | Échéance | Nominal en Devises (milliers) | Strike | Montant accumulé en Devises |
Montant levé en Devises | Montant accumulé net des levées en Devises |
Montant maximal restant à accumuler en Devises |
Valeur mark to market en EURO |
| SWAP | CNH | Achat | Actif | 13/09/24 | 14/10/24 | 33 000 | 7.8476 | 33 000 | 0 | 33 000 | 0 | 5 |
| 5 |
La valeur « Mark to Market » de cet instrument financier est de 5 k€ au 30 septembre 2024.
Le tableau suivant présente, pour les passifs financiers comptabilisés au 30 septembre 2024 (hors concours bancaires courants, affacturage et intérêts courants non échus) l'échéancier contractuel des décaissements, hors effet d'actualisation et hors paiement d'intérêts futurs.
| en milliers d'euros | Moins 1 an |
1 a 2 ans | 2 a 3 ans | 3 a 4 ans | 4 a 5 ans | 5 ans et + | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts et dettes | 35 324 | 29 974 | 24 842 | 13 833 | 8 009 | 3 083 | 115 065 |
| Dettes sur loyers | 3 372 | 2 495 | 1 664 | 907 | 546 | 953 | 9 938 |
| Total passifs financiers | 38 696 | 32 469 | 26 506 | 14 740 | 8 555 | 4 036 | 125 003 |
| en milliers d'euros | Moins 1 an |
1 a 2 ans | 2 a 3 ans | 3 a 4 ans | 4 a 5 ans | 5 ans et + | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Taux fixe | 26 566 | 21 049 | 15 917 | 7 371 | 5 176 | 2 917 | 78 995 |
| % / total 1 | 34% | 27% | 20% | 9% | 7% | 4% | 100% |
| Taux variable | 8 758 | 8 925 | 8 925 | 6 463 | 2 833 | 167 | 36 071 |
| % total 2 | 24% | 25% | 25% | 18% | 8% | 0% | 100% |
| TOTAL | 35 324 | 29 974 | 24 842 | 13 833 | 8 009 | 3 083 | 115 065 |
L'essentiel du risque de change correspond aux achats d'accessoires gaming en USD effectués par Nacon France. La sensibilité au taux de change USD est la suivante :
| en USD | sep. 2024 | sep. 2023 |
|---|---|---|
| Nacon France - Achats en USD | \$5 813 372 | \$4 333 158 |
| TOTAL | \$5 813 372 | \$4 333 158 |
| Sensibilité au taux du \$ | ||
| en milliers d'euros | sep. 2023 | sep. 2023 |
| + 10% = profit | 486 | 394 |
| -10% = surcoût | -594 | -481 |
Des achats sont également été réalisés dans la devise chinoise Renminbi. La sensibilité au taux de change CNY est la suivante :
| en CNY | sep. 2023 | sep. 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nacon France - Achats en CNY | 5 254 050 CNY | 818 570 CNY | ||||
| TOTAL | 5 254 050 CNY | 818 570 CNY | ||||
| Sensibilité au taux du CNY | ||||||
| en milliers d'euros | sep. 2023 | sep. 2023 | ||||
| + 10% = profit | 61 | 74 | ||||
| -10% = surcoût | -75 | -91 |
| Engagements donnés |
par | Bénéficiaire | au 30 sept. 2024 |
au 31 mars 2024 |
Objet de l'engagement |
|---|---|---|---|---|---|
| Garantie bancaire | Nacon SA | CIC | 400 | Nantissement des titres Spiders SAS | |
| Garantie bancaire | Nacon SA | BPI | 2 272 | 2 022 | Retenues de garantie sur plusieurs emprunts souscrits entre 2017 et 2023 |
Les transactions avec les parties liées concernent les opérations commerciales ou financières réalisées entre la société mère et ses filiales, et principalement les opérations suivantes :
Toutes les conventions ci-dessus sont conclues à des conditions normales de marché.
Il n'y a pas eu de transactions entre parties liées pendant la période qui ont influé significativement sur la situation financière ou les résultats ni des modifications affectant les transactions entre parties liées décrites dans le rapport annuel pouvant influer significativement sur la situation financière ou les résultats, à l'exception de la souscription par compensation de Bigben Interactive à l'augmentation de capital initiée par Nacon en juillet 2024.
Un litige opposant un éditeur canadien à l'un des studios de Nacon SA portant sur la violation supposée d'un contrat de développement d'un jeu vidéo a été réglé par la signature d'un protocole transactionnel en octobre 2024, sans incidence financière matérielle pour le groupe.
En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos statuts et votre Assemblée générale, et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité de votre Conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en oeuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés.
Paris La Défense, le 26 novembre 2024 Roubaix, le 26 novembre 2024
KPMG SA Fiduciaire Métropole Audit
Stéphanie Ortega François Delbecq
Associée Associé
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.