Earnings Release • May 20, 2014
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
Bouvet leverer tjenester innenfor informasjonsteknologi, digital kommunikasjon og virksomhetsstyring. Ved kvartalets slutt var det 932 ansatte i Bouvet fordelt på 14 kontorer i Norge og Sverige.
Vi er strategisk partner for en rekke virksomheter og hjelper dem med å utforme digitale løsninger som skaper nye forretningsmuligheter. Kundene setter pris på Bouvets gode forståelse for deres virksomhet og at vi med vårt brede tjenestespekter kan være en totalleverandør. Vi er opptatt av å ha langsiktige kunderelasjoner.
Bouvets regionale modell med lokale kontorer gir klare fordeler når det gjelder markedsarbeid og konkurransekraft. For mange virksomheter er det viktig at leverandøren av forretningskritiske systemer har lokal forankring og kompetanse. I tillegg er det på denne måten lettere å etablere langsiktige relasjoner og dermed kjennskap til kundens virksomhet og systemer.
Som følge av vårt tydelige fokus på prinsipper for styring av virksomheten, framstår Bouvet som et solid, veldrevet og velrennomert selskap. I tillegg til våre standarder for å levere gode løsninger, stiller vi strenge krav til etikk, habilitet, sikkerhet, åpenhet og etterrettelighet. Våre nære relasjoner til kundene er mulig fordi virksomheten og de ansatte gjennomfører oppdragene med høy grad av integritet.
| Nøkkeltall | |||
|---|---|---|---|
| MNOK | JAN-MAR 2014 | JAN-MAR 2013 | ENDR. % | HELÅR 2013 |
|---|---|---|---|---|
| Driftsinntekter | 300,9 | 281,2 | 7,0 % | 1 112,8 |
| Driftsresultat (EBIT) | 27,0 | 22,3 | 21,1 % | 95,1 |
| Ordinært resultat før skattekostnad | 27,5 | 23,0 | 19,9 % | 97,1 |
| Periodens resultat | 19,2 | 16,6 | 15,6 % | 69,8 |
| Netto operasjonell kontantstrøm | -13,3 | -11,8 | 12,9 % | 99,4 |
| Likviditetsbeholdning | 144,8 | 122,8 | 17,9 % | 169,2 |
| Antall ansatte (periodens slutt) | 932 | 893 | 4,4 % | 931 |
| Antall ansatte (gjennomsnitt) | 931 | 888 | 4,9 % | 908 |
| Resultat pr. utestående aksje | 1,86 | 1,60 | 16,3 % | 6,75 |
| Utvannet resultat pr. aksje | 1,84 | 1,58 | 16,2 % | 6,67 |
| EBIT margin | 9,0 % | 7,9 % | 8,5 % | |
| Egenkapitalandel | 38,7 % | 38,2 % | 35,9 % |
Bouvet hadde i første kvartal 2014 driftsinntekter på 300,9 millioner kroner sammenlignet med 281,2 millioner kroner i første kvartal i fjor. Dette tilsvarer en økning på 7,0 prosent. Første kvartal 2014 hadde to flere arbeidsdager enn første kvartal 2013, som en følge av dette øker driftsinntektene med i overkant av 3 prosent. Prisene på konsernets timebaserte tjenester viser en økning på 2,7 prosent i første kvartal 2014 sammenlignet med første kvartal 2013. Faktureringsgraden for konsernets konsulenter er 0,2 prosent poeng lavere i første kvartal 2014 sammenlignet med første kvartal 2013. Driftsinntektene fra salg av tjenester fra underkonsulenter var i kvartalet 37,9 millioner kroner, som er en nedgang på 6,4 millioner kroner fra første kvartal 2013. Gjennomsnittlig antall ansatte er 4,9 prosent høyere i første kvartal 2014 sammenlignet med første kvartal 2013. Samlet bidrar dette til at driftsinntektene i første kvartal 2014 øker med 7,0 prosent fra første kvartal 2013.
Det har i kvartalet vært en god utvikling i omsetningen fra eksisterende kunder. Kunder som også var kunder i første kvartal 2013 stod for 91 prosent av driftsinntektene. I tillegg har nye kunder, som har tilkommet etter første kvartal 2013, bidratt med samlet driftsinntekt på 28 millioner kroner i første kvartal 2014.
Bouvet har som strategi å benytte tjenester fra innleide underkonsulenter der konsernet ikke har kapasitet til å dekke etterspørselen med konsernets egne ansatte eller kundene etterspør spisskompetanse utenfor konsernets satsningsområder. I første kvartal 2014 utgjorde underkonsulentenes andel av total omsetning 12,6 prosent sammenlignet med 15,7 prosent i første kvartal 2013. Konsernets langsiktige målsetting er at andelen skal utgjøre cirka 15 prosent av samlede driftsinntekter.
Bouvet hadde i første kvartal driftskostnader inklusive avskrivninger på 273,9 millioner kroner, opp fra 258,9 millioner kroner i første kvartal 2013. Dette tilsvarer en økning på 5,8 prosent. Personalkostnadene øker som en følge av at gjennomsnittlig antall ansatte har økt i tillegg til generell
lønnsvekst. Konsernet har opplevd en generell lønnsvekst på 3,9 prosent over de seneste 12 måneder. Varekostnaden er 36,3 millioner kroner i første kvartal 2014 sammenlignet med 41,2 millioner kroner første kvartal i fjor, og består hovedsakelig av kjøp av underkonsulenttjenester og innleie av kursinstruktører. Nedgangen i varekostnad følger av redusert bruk av underkonsulenter. Andre driftskostnader øker med 16,7 prosent fra første kvartal 2013 og utgjorde 27,3 millioner kroner i kvartalet. Økningen i andre driftskostnader på 3,9 millioner fra første kvartal i 2013 skyldes i hovedsak en økning i lokalkostnader med 0,9 millioner, en økning i reisekostnader på 0,8 millioner, en økning i salgs- og markedsføringskostnader med 0,7 millioner kroner og en økning i kostnader til hardware og software på 1,2 millioner.
Driftsresultatet (EBIT) i første kvartal 2014 ble 27,0 millioner kroner sammenlignet med 22,3 millioner kroner i tilsvarende periode i fjor. Dette representerer en økning på 21,1 prosent. EBIT marginen øker til 9,0 prosent, sammenlignet med 7,9 prosent samme periode i fjor. Resultat etter skatt ble 19,2 millioner kroner i første kvartal sammenlignet med 16,6 millioner kroner i samme periode 2013. Utvannet resultat pr aksje for kvartalet ble 1,84 kroner sammenlignet med 1,58 kroner i første kvartal 2013.
Konsernets kontantstrøm fra driften var -13,3 millioner kroner i første kvartal 2014, sammenlignet med en kontantstrøm fra driften på -11,8 millioner kroner i første kvartal 2013. Kontantstrømmen påvirkes negativt av at arbeidskapital knyttet til kundefordringer, igangværende arbeid og andre kortsiktige fordringer i kvartalet øker med 36,1 millioner fra fjerde kvartal 2013. Videre påvirkes kontantstrømmen negativt av at kortsiktig gjeld reduseres med 0,5 millioner sammenlignet med fjerde kvartal 2013. Konsernets kontantstrøm fra driften siste tolv måneder er på 97,9 millioner kroner, resultat etter skatt for samme periode er 72,4 millioner kroner.
Konsernet har i hovedsak store, solide børsnoterte foretak og offentlige virksomheter i sin kundeportefølje. Konsernet har
ikke opplevd tap på fordringer gjennom året og har god kontroll og oversikt over fordringsmassen.
Konsernet har ingen rentebærende gjeld, og bankinnskudd var ved periodens slutt 144,8 millioner kroner mot 122,8 millioner kroner ved utgangen av første kvartal 2013. Konsernet har en ubenyttet kassekreditt på 50 millioner kroner ved periodens slutt. Konsernet hadde ved kvartalets slutt 19 356 aksjer i eget eie. Egenkapitalen var ved kvartalets slutt 180,5 millioner kroner, som representerte en egenkapitalandel på 38,7 prosent. Tilsvarende tall for første kvartal 2013 var 160,5 millioner kroner, tilsvarende en egenkapitalandel på 38,2 prosent. Justert for foreslått utbytte på i alt 61,5 millioner kroner som utbetales i andre kvartal 2014 er egenkapitalandelen 29,4 prosent ved utgangen av første kvartal. Bouvet har en
Bouvet har i første kvartal videreført sin strategi i et marked der etterspørselen fortsatt er god. Dette innebærer:
Kontinuerlig tjenesteutvikling: En viktig del av Bouvets strategi er å hele tiden være i stand til å gripe muligheter som oppstår i markedet som følge av etterspørsel og teknisk utvikling. I første kvartal kjøpte Bouvet konsulentselskapet Blinc som leverer rådgivning og løsninger innenfor customer relationship management (CRM). Dette er et nytt tjenesteområde for Bouvet som passer svært godt sammen med Bouvets tjenester innenfor kundeopplevelser og forretningssystemer. Metodikken Lean er også et nytt tjenesteområde for Bouvet. På dette området har Bouvet i kvartalet startet kursvirksomhet og vunnet et rådgivningsoppdrag for Helse Vest.
Sesam er et konsept for dataanalyse, søk og integrasjon som Bouvet har levert til en rekke kunder. Bouvet ønsker å satse ytterligere på Sesam og i første kvartal ble dette skilt ut som et eget forretningsområde. Sesam tilbys nå som en modulbasert løsning med en lisensavgift.
Langsiktige kunderelasjoner: Bouvet legger vekt på å ha langsiktige kunderelasjoner. Mange av de største kundene har langsiktig målsetting om å ivareta en egenkapitalprosent i overkant av 30 prosent.
Internt rapporterer ikke konsernet på forretningsområder eller segmenter i regnskapsmessig forstand. Konsernets virksomhet er ensartet og innenfor det nordiske markedet for IT-konsulenttjenester. Risiko og avkastning følges opp på avdelingsnivå innenfor ensartede konsulentavdelinger med felles marked, på prosjektbasis og pr konsulent. Dette gir ikke grunnlag for segmentrapportering og konsernet presenterer derfor ikke dette. Ved eventuelle endringer i konsernet virksomhet vil det vurderes om endringene gir grunnlag for segmentrapportering.
Bouvet jobbet for i 10 år. Eksempel på en slik kunde er ERESS som er et konsortium drevet av jernbaneverkene i Norge, Sverige, Danmark, Finland og Belgia. ERESS tilbyr en Bouvet-utviklet løsning for strømavregning i det europeiske jernbanenettet. I første kvartal besluttet jernbanen også i Sveits å ta i bruk løsningen. Det innebærer en utvidelse av oppdraget for Bouvet.
Bredt tjenestespekter: Bouvet tilbyr et bredt tjenestespekter til sine kunder. På den måten er selskapet i stand til å gi helhetlig bistand når kundene vil utvikle sin forretning. Virksomheter innser i økende grad at for å skape gode kundeopplevelser, så må digital kundedialog spille sammen med virksomhetens back end-løsninger. Bouvet har den kompetansen som skal til for å bidra til denne helheten.
Lyse er et konsern innenfor energi og telekommunikasjon som Bouvet har levert nettløsninger og IT-tjenester til. Nå skal Bouvet bistå Lyse med å etablere en plattform for å skape helhetlige kundeopplevelser. I dette arbeidet benyttes Kundereisen, en metodikk utarbeidet av Bouvet.
Tett på kundene: En annen viktig del av Bouvets strategi er lokal tilstedeværelse og god kjennskap til kundens kultur og forretningsprosesser. Bransjekunnskap blir stadig viktigere etter hvert som kundene digitaliserer sin kjernevirksomhet. Denne bransjekunnskapen var avgjørende for at Bouvet i første kvartal vant rammeavtaler med Agder Energi og Det norske oljeselskap. Det er også en utvikling mot at Bouvet ikke bare utformer, utvikler og forvalter digitale løsninger, men også bidrar aktivt til å utvikle kundenes organisasjon og tjenester.
Teknisk kompetanse i front: Bouvet legger vekt på å ha teknisk spisskompetanse på nye områder som markedet etterspør. Et eksempel på dette er skybaserte løsninger som Bouvet utvikler for flere kunder i Norge og Sverige. Sikkerhet er et annet viktig område der Bouvet gir rådgivningsbistand blant annet til BankID. Det skjer en sterk utvikling innenfor nett-baserte applikasjoner med avansert grafikk og video. Bouvet leverer tjenester innenfor dette til aktører som NRK og TV2.
BERGEN I Rogaland vinner Bouvet mange nye oppdrag både hos eksisterende og nye kunder. Tjenestene er godt tilpasset etterspørselen i markedet. Eksempler på store kunder i regionen er Statoil, GDF Suez, Nortura, Total,
Wintershall, ConocoPhillips og Lyse.
OSLO SANDVIKA ARENDAL SANDEFJORD KRISTIANSAND SKIEN ÖREBRO I kvartalet har Bouvet Rogaland vunnet et større portalprosjekt basert på Sharepoint hos GDF Suez. Prosjektet vil trekke på bredden i tjenesteleveransene hos Bouvet og involverer forretningskritiske deler av virksomheten hos GDF Suez. Videre kan nevnes at Bouvet i Rogaland skal utrede virksomhetsarkitektur for Lyse og er engasjert som rådgivere for innføring av Lean i Helse Vest IKT. En rekke rammeavtaler hos eksisterende kunder er forlenget. Av nye kunder nevnes Sector Alarm, Kverneland Group, GKN Aerospace, Multi Phase Meter og BRI Offshore.
TRONDHEIM MALMÖ En stadig større andel av omsetningen i Rogaland skjer gjennom leveransemodeller hvor Bouvet tar større leveranseansvar. HAUGESUND STAVANGER
Bouvets datterselskap Olavstoppen leverer tjenester innenfor digital kommunikasjon i Rogaland. Olavstoppen har et godt omdømme og leverer gode resultater i kvartalet
SANDEFJORD SKIEN Kundene i Region Øst kjøper mer fra Bouvet og de kjøper et bredere spekter av tjenester.
KRISTIANSAND Varehandelen står overfor store endringer og Coop har inngått en
rammeavtale med Bouvet innenfor en rekke områder. Bouvet skal blant annet bistå Coop med løsninger som støtter elektronisk handel.
TRONDHEIM STOCKHOLM MALMÖ Det er stort trykk i digitaliseringen av offentlig sektor. Bouvet merker dette ved økt aktivitet hos Husbanken, Statens innkrevingssentral, Utdanningsdirektoratet, Statens vegvesen og Direktoratet for sikkerhet og beredskap. Forsvaret har også gitt Bouvet ny tillit. Bouvet skal blant annet bistå på et prosjekt knyttet til deres nye jagerfly.
Kjøpet av CRM-selskapet Blinc i første kvartal kompletterer Bouvets tjenester innenfor kundeopplevelser og forretningssystemer. Innenfor infrastruktur-tjenester er markedet godt med mange forespørsler innenfor identitetshåndtering og oppgradering av Windows. Olje/gass og helse er bransjer der Bouvet står sterkt når det gjelder infrastruktur. HAUGESUND STAVANGER BERGEN
Modellering og dokumentasjon av arbeidsprosesser er et nytt tjenesteområde og Bouvet har vunnet en rammeavtale på dette området hos Jernbaneverket. Innenfor ERP har Bouvet fått nye oppdrag for eksisterende kunder. Bouvet har i kvartalet levert mobile applikasjoner til Statkraft og Vinmonopolet der samspillet mellom brukeropplevelser og bakenforliggende forretningssystemer har vært sentralt. OSLO SKIEN
I tillegg er det i kvartalet bestilt nye oppdrag fra langsiktige kunder som DNV GL, Sykehuspartner og Statkraft. ARENDAL KRISTIANSAND
ÖREBRO STOCKHOLM MALMÖ I Region Nord er det fortsatt et godt marked og stor aktivitet. Store kunder som BarentsWatch / Kystverket, Miljødirektoratet, Helse Midt-Norge og NTNU kjøper flere tjenester og starter nye oppdrag. Hos Statoil er det totalt
sett noe lavere aktivitet for Region Nord, men også hos denne kunden får Bouvet nye oppgaver.
Olje- og gass-sektoren har alltid vært en viktig bransje for Bouvet. I første kvartal vant Bouvet en rammeavtale med Det norske oljeselskap ASA som har hovedkontor i Trondheim. Avtalen dekker prosjektledelse, applikasjonsspesialister for olje/gass-spesifikke systemer, applikasjonsforvaltning, løsningsarkitektur samt rådgivning innenfor integrerte operasjoner, portaler, integrasjon, datavarehus, strategi og prosesser.
Atmel er en ny kunde som Bouvet har vunnet oppdrag for i kvartalet. Det er en suksessfull teknologibedrift som utvikler og produserer micro-chips for verdensmarkedet.
Veksten i Region Nord er ventet å fortsette og det jobbes nå med rekruttering.
Det har vært et godt kvartal for Bouvet i Bergen. Innenfor web-løsninger og brukeropplevelser er aktiviteten stor. IT-sikkerhet er et annet viktig tjenesteområde og i kvartalet er det vunnet flere sikkerhetsoppdrag innenfor bank/ STAVANGER
finans. Blant disse er bistand og rådgivning knyttet til utvikling av ny løsning for BankID.
ARENDAL SANDEFJORD KRISTIANSAND SKIEN Statoil er den største enkeltkunden i Bergen og her leverer Bouvet flere tjenester som er tett knyttet opp mot Statoils kjernevirksomhet. I kvartalet ble det levert et verktøy for monitorering av tilstanden i oljerør på havbunnen. BERGEN
TV2s dekning av OL i Sotsji var vellykket. Fjernsynsselskapet hadde bistand fra Bouvet for å optimalisere formidlingen av videoklipp på web fra lekene.
I Region Sør har Bouvet mange kunder innenfor industri, kraftforsyning og olje/ gass. Også offentlig sektor er en viktig bransje for Bouvet i sør. Kundene setter pris på Bouvets lokale tilstedeværelse og bransjeforståelse.
ÖREBRO STOCKHOLM MALMÖ Den viktigste nyheten i kvartalet, var at Bouvet vant rammeavtale med Agder Energi innenfor områdene forretningsrådgivning, systemutvikling og prosjektledelse. Første oppdrag innenfor denne avtalen, er å koordinere arbeidet med etablering av automatisk måleravlesning hos kundene til Agder Energi Nett.
Bouvet har fått flere nye oppdrag for industribedrifter. Flere av disse har bestilt Bouvets konsept for samhandlingsløsning baserte på Microsofts SharePoint-teknologi. Hesnes Group, Cranemaster, Ineos og Glencore er kunder som har bestilt nye oppdrag fra Bouvet, mens Vinghøg og Flowtite er nye Bouvet-kunder i kvartalet. BERGEN
Forenkling av offentlig sektor står på den politiske dagsorden og her er Bouvet godt posisjonert. Selskapet har vunnet oppdrag for å utrede hvordan administrative støttefunksjoner i kommunene Arendal og Grimstad kan samordnes. Oppdraget ble vunnet i konkurranse med flere konsulentselskaper innenfor management consulting. ARENDAL SANDEFJORD KRISTIANSAND SKIEN
I Sverige er markedet for Bouvets tjenester noe bedre enn i fjor. Det er økning i etterspørselen fra kunder som ønsker å skape gode brukeropplevelser gjennom å integrere og tilpasse ferdige komponenter. Færre kunder
bestiller systemutviklingsoppdrag der løsningene skal bygges fra grunnen.
Bouvet har styrket sitt fotfeste innenfor kommunal sektor der det leveres ulike web-baserte konsepter. For Orkla Foods har Bouvet fått i oppdrag å utvikle en løsning som skal håndtere risiko knyttet til matsikkerhet.
I kvartalet er det vunnet en viktig rammeavtale med Landstinget i Värmland. Langsiktige kunder som Transportstyrelsen, Vägverket, ICA, Sony og Ikano har også bestilt flere oppdrag fra Bouvet.
Bouvet har som ambisjon å være konsulentselskapet med de mest fornøyde medarbeiderne. Fornøyde medarbeider gir fornøyde kunder og lavere turnover. I forbindelse med selskapets medarbeiderundersøkelse deltok Bouvet i Great Place to Work Institute sin måling av de beste arbeidsplassene i Norge og Sverige. Kåringen i mars i år viste at Bouvet i begge land ble blant de 10 beste arbeidsplassene i sin klasse.
Konsernet er til enhver tid eksponert for ulike former for operasjonell risiko, markedsrisiko og finansiell risiko. Styret og ledelsen arbeider kontinuerlig med risikostyring og risikohåndtering. Dette er nærmere beskrevet i årsrapporten for
Det vil være stor aktivitet knyttet til digitalisering av virksomheter også i årene framover. Hvordan og med hvilken takt markedet vil utvikle seg i de ulike bransjer, er imidlertid usikkert. I varehandelen forventes store endringer i retning av elektronisk handel. Kraftbransjen står overfor store oppgaver i forbindelse med overgangen til elektronisk måleravlesning. I offentlig sektor har Regjeringen varslet et taktskifte innenfor digitalisering. Innenfor olje/gass og leverandørindustri er det
Kontaktpersoner
Sverre Hurum Konsernsjef/CEO Telefon: +47 23 40 60 00 | +47 913 50 047 Bouvet hadde ved kvartalets slutt 932 ansatte. Dette er en økning på en person i forhold til forrige kvartal og en økning på 39 i forhold til samme periode i fjor.
2013 under "Eierstyring og selskapsledelse" (punkt 10: Risikostyring og intern kontroll). Det har etter styrets oppfatning ikke skjedd noen vesentlig endring i de ulike risikoene konsernet er eksponert for de seneste tre månedene.
noe større usikkerhet med hensyn til investeringstakt. Imidlertid har Bouvet det siste året fått flere kunder innenfor denne sektoren, noe som skaper nye muligheter.
Bouvet har en smidig organisering som gjør det mulig for selskapet å hurtig tilpasse seg svingninger etterspørselen. Det forventes derfor fortsatt lønnsomhet og en positiv utvikling for Bouvet.
Vi erklærer etter beste overbevisning at delårsregnskapet for første kvartal og det foreløpige regnskapet for perioden 1. januar til 31. mars 2014 er utarbeidet i samsvar med IAS 34, og at opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av konsernet Bouvet ASAs eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultat som helhet. Vi erklærer også, etter beste overbevisning, at delårsrapporten gir en rettvisende oversikt over viktige begivenheter i regnskapsperioden og deres innflytelse på delårsregnskapet, de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer virksomheten står overfor i neste regnskapsperiode, samt av vesentlige transaksjoner med nærstående.
Oslo 20. mai 2014 Styret i Bouvet ASA
Åge Danielsen Styrets leder
Randi Helene Røed Styrets nestleder
Grethe Høiland Styremedlem
Ingebrigt Steen Jensen Styremedlem
Egil Christen Dahl Styremedlem
Sverre Hurum Administrerende direktør
| TNOK | UREVIDERT JAN-MAR 2014 |
UREVIDERT JAN-MAR 2013 |
ENDRING | ENDRING % | HELÅR 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| DRIFTSINNTEKTER | 300 925 | 281 159 | 19 766 | 7,0 % | 1 112 774 |
| DRIFTSKOSTNADER | |||||
| Varekostnad | 36 331 | 41 233 | -4 902 | -11,9 % | 151 996 |
| Lønnskostnad | 207 503 | 191 392 | 16 111 | 8,4 % | 743 334 |
| Avskrivninger varige driftsmidler | 2 418 | 2 577 | -159 | -6,2 % | 9 404 |
| Avskrivninger immaterielle eiendeler | 413 | 300 | 113 | 37,7 % | 1 303 |
| Annen driftskostnad | 27 265 | 23 361 | 3 904 | 16,7 % | 111 644 |
| Sum driftskostnader | 273 930 | 258 863 | 15 067 | 5,8 % | 1 017 681 |
| Driftsresultat | 26 995 | 22 296 | 4 699 | 21,1 % | 95 093 |
| FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER | |||||
| Annen renteinntekt | 730 | 754 | -24 | -3,2 % | 2 599 |
| Annen finansinntekt | 50 | 71 | -21 | -29,6 % | 310 |
| Annen rentekostnad | -103 | -44 | -59 | 134,1 % | -328 |
| Annen finanskostnad | -131 | -105 | -26 | 24,8 % | -536 |
| Netto finansposter | 546 | 676 | -130 | -19,2 % | 2 045 |
| Ordinært resultat før skattekostnad | 27 541 | 22 972 | 4 569 | 19,9 % | 97 138 |
| Skattekostnad | |||||
| Skattekostnad på ordinært resultat | 8 333 | 6 362 | 1 971 | 31,0 % | 27 297 |
| Sum skattekostnad | 8 333 | 6 362 | 1 971 | 31,0 % | 27 297 |
| Periodens resultat | 19 208 | 16 610 | 2 598 | 15,6 % | 69 841 |
| Henføres til: | |||||
| Eiere i morselskapet | 19 012 | 16 373 | 68 677 | ||
| Ikke-kontrollerende interesse | 196 | 237 | 1 164 |
| TNOK | UREVIDERT JAN-MAR 2014 |
UREVIDERT JAN-MAR 2013 |
ENDRING | ENDRING % | HELÅR 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Poster som kan reklassifiseres over resultat i senere perioder | |||||
| Omregningsdifferanser valuta | -55 | 180 | -235 | -130,8 % | 336 |
| Sum andre inntekter og kostnader | -55 | 180 | -235 | -130,8 % | 336 |
| Periodens resultat | 19 208 | 16 610 | 2 598 | 15,6 % | 69 841 |
| Totalresultat | 19 153 | 16 790 | 2 363 | 14,1 % | 70 177 |
| Henføres til: | |||||
| Eiere i morselskapet | 18 956 | 16 553 | 69 013 | ||
| Ikke-kontrollerende interesse | 196 | 237 | 1 164 | ||
| Utvannet resultat pr. aksje | 1,84 | 1,58 | 0,26 | 16,2 % | 6,67 |
| Resultat pr. utestående aksje | 1,86 | 1,60 | 0,26 | 16,3 % | 6,75 |
| TNOK | UREVIDERT 31.03.2014 |
UREVIDERT 31.03.2013 |
ENDRING | ENDRING % | 31.12.2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| EIENDELER | |||||
| ANLEGGSMIDLER | |||||
| IMMATERIELLE EIENDELER | |||||
| Utsatt skattefordel | 0 | 0 | 0 | I/A | 155 |
| Goodwill | 22 204 | 18 588 | 3 616 | 19,5 % | 18 745 |
| Andre immaterielle eiendeler | 10 755 | 6 544 | 4 211 | 64,3 % | 6 001 |
| Sum immaterielle eiendeler | 32 959 | 25 132 | 7 827 | 31,1 % | 24 901 |
| VARIGE DRIFTSMIDLER | |||||
| Inventar | 9 966 | 7 962 | 2 004 | 25,2 % | 9 733 |
| Kontormaskiner og kjøretøy | 2 280 | 1 884 | 396 | 21,0 % | 1 941 |
| EDB utstyr | 11 400 | 12 208 | -808 | -6,6 % | 11 044 |
| Sum varige driftsmidler | 23 646 | 22 054 | 1 592 | 7,2 % | 22 718 |
| FINANSIELLE ANLEGGSMIDLER | |||||
| Øvrige finansielle anleggsmidler | 20 | 11 | 9 | 81,8 % | 11 |
| Sum finansielle anleggsmidler | 20 | 11 | 9 | 81,8 % | 11 |
| Sum anleggsmidler | 56 625 | 47 197 | 9 428 | 20,0 % | 47 630 |
| OMLØPSMIDLER | |||||
| Igangværende arbeid | 113 764 | 106 744 | 7 020 | 6,6 % | 84 476 |
| Kundefordringer | 123 688 | 113 855 | 9 833 | 8,6 % | 125 451 |
| Andre kortsiktige fordringer | 27 239 | 29 794 | -2 555 | -8,6 % | 18 658 |
| Kontanter og kontantekvivalenter | 144 809 | 122 815 | 21 994 | 17,9 % | 169 222 |
| Sum omløpsmidler | 409 500 | 373 208 | 36 292 | 9,7 % | 397 807 |
| SUM EIENDELER | 466 125 | 420 405 | 45 720 | 10,9 % | 445 437 |
| TNOK | UREVIDERT 31.03.2014 |
UREVIDERT 31.03.2013 |
ENDRING | ENDRING % | 31.12.2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| EGENKAPITAL OG GJELD | |||||
| EGENKAPITAL | |||||
| INNSKUTT EGENKAPITAL | |||||
| Aksjekapital | 10 250 | 10 250 | 0 | 0,0 % | 10 250 |
| Egne aksjer - pålydende verdi | -19 | -1 | -18 | I/A | -19 |
| Overkursfond | 10 000 | 10 000 | 0 | 0,0 % | 10 000 |
| Sum innskutt egenkapital | 20 231 | 20 249 | -18 | -0,1 % | 20 231 |
| OPPTJENT EGENKAPITAL | |||||
| Annen egenkapital | 157 371 | 137 627 | 19 744 | 14,3 % | 136 869 |
| Sum opptjent egenkapital | 157 371 | 137 627 | 19 744 | 14,3 % | 136 869 |
| Ikke-kontrollerende interesser | 2 925 | 2 573 | 352 | 13,7 % | 2 729 |
| Sum egenkapital | 180 527 | 160 449 | 20 078 | 12,5 % | 159 829 |
| GJELD | |||||
| LANGSIKTIG GJELD | |||||
| Utsatt skatt | 506 | 1 239 | -733 | -59,2 % | 0 |
| Sum langsiktig gjeld | 506 | 1 239 | -733 | -59,2 % | 0 |
| KORTSIKTIG GJELD | |||||
| Leverandørgjeld | 31 491 | 35 185 | -3 694 | -10,5 % | 31 863 |
| Betalbar skatt | 18 058 | 12 308 | 5 750 | 46,7 % | 28 557 |
| Skyldige offentlige avgifter | 94 018 | 86 224 | 7 794 | 9,0 % | 106 347 |
| Annen kortsiktig gjeld | 141 525 | 125 000 | 16 525 | 13,2 % | 118 841 |
| Sum kortsiktig gjeld | 285 092 | 258 717 | 26 375 | 10,2 % | 285 608 |
| Sum gjeld | 285 598 | 259 956 | 25 642 | 9,9 % | 285 608 |
| SUM EGENKAPITAL OG GJELD | 466 125 | 420 405 | 45 720 | 10,9 % | 445 437 |
| TNOK | UREVIDERT JAN-MAR 2014 |
UREVIDERT JAN-MAR 2013 |
HELÅR 2013 |
|---|---|---|---|
| KONTANTSTRØM FRA OPERASJONELLE AKTIVITETER | |||
| Ordinært resultat før skattekostnad | 27 541 | 22 972 | 97 138 |
| Betalte skatter | -18 968 | -13 611 | -19 847 |
| (Gevinst)/tap ved salg av anleggsmidler | -72 | 0 | -41 |
| Ordinære avskrivninger | 2 418 | 2 577 | 9 404 |
| Amortisering immaterielle eiendeler | 413 | 300 | 1 303 |
| Aksjebasert avlønning | 1 181 | 999 | 3 980 |
| Endring i igangværende arbeid, debitorer og kreditorer | -27 897 | -19 376 | -12 026 |
| Endring i andre tidsavgrensninger | 2 102 | -5 626 | 19 469 |
| Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | -13 282 | -11 765 | 99 381 |
| KONTANTSTRØM FRA INVESTERINGSAKTIVITETER | |||
| Salg av varige driftsmidler | 84 | 0 | 1 293 |
| Kjøp av varige driftsmidler | -3 356 | -2 003 | -10 746 |
| Kjøp av immaterielle eiendeler | -407 | -1 263 | -1 660 |
| Investering i datterselskap netto etter kontanter | -5 909 | 0 | 0 |
| Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | -9 588 | -3 266 | -11 114 |
| KONTANTSTRØM FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER | |||
| Kjøp egne aksjer | 0 | 0 | -11 539 |
| Salg av egne aksjer | 0 | 0 | 6 671 |
| Utbetalinger av utbytte | 0 | 0 | -52 022 |
| Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviter | 0 | 0 | -56 891 |
| Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter | -22 870 | -15 030 | 31 377 |
| Kontanter og kontantekvivalenter i begynnelsen av perioden * | 167 679 | 137 845 | 137 845 |
| Kontanter og kontantekvivalenter ved periodens slutt | 144 809 | 122 815 | 169 222 |
* Kontanter og kontantekvivalenter i begynnelsen av perioden jan-mar 2014 er justert med kontanter TNOK 1 543 fra kjøp av datterselskap i perioden.
| TNOK | AKSJE KAPITAL |
EGNE AKSJER |
OVER KURSFOND |
SUM INNSKUTT EGENKAPITAL |
ANNEN EGEN KAPITAL |
IKKE-KON TROLLERENDE INTERESSER |
SUM EGEN KAPITAL |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital pr. 01.01.2013 | 10 250 | -1 | 10 000 | 20 249 | 119 757 | 2 336 | 142 341 |
| Totalresultat | 0 | 16 553 | 237 | 16 790 | |||
| Aksjeprogram ansatte ført mot egenkapital | 0 | 1 318 | 1 318 | ||||
| Egenkapital pr. 31.03.2013 (Urevidert) | 10 250 | -1 | 10 000 | 20 249 | 137 628 | 2 573 | 160 449 |
| Egenkapital pr. 01.01.2014 | 10 250 | -19 | 10 000 | 20 231 | 136 869 | 2 729 | 159 829 |
| Totalresultat | 0 | 18 956 | 196 | 19 153 | |||
| Aksjeprogram ansatte ført mot egenkapital | 0 | 1 545 | 0 | 1 545 | |||
| Egenkapital pr. 31.03.2014 (Urevidert) | 10 250 | -19 | 10 000 | 20 231 | 157 370 | 2 925 | 180 527 |
Konsernet har ikke foretatt noen endringer i anvendte regnskapsprinsipper i 2014. Kvartalsregnskapet for første kvartal er avlagt i samsvar med internasjonale standarder for finansiell rapportering (IFRS) og fortolkninger fastsatt av EU, og er utarbeidet i henhold til IAS 34. Delårsregnskapet er ikke revidert og omfatter ikke all informasjon som kreves i et årsregnskap og bør ses i sammenheng med konsernets årsrapport for 2013.
Styret vedtok 10. april 2014 å foreslå et utbytte på 61,50 millioner kroner, tilsvarende 6,00 kroner pr aksje. Generalforsamling avholdes 20. mai 2014.
| TNOK | JAN-MAR 2014 | JAN-MAR 2013 | ENDR. % | HELÅR 2013 |
|---|---|---|---|---|
| RESULTAT | ||||
| Driftsinntekter | 300 925 | 281 159 | 7,0 % | 1 112 774 |
| EBITDA | 29 826 | 25 173 | 18,5 % | 105 800 |
| Driftsresultat (EBIT) | 26 995 | 22 296 | 21,1 % | 95 093 |
| Resultat før skattekostnad | 27 541 | 22 972 | 19,9 % | 97 138 |
| Periodens resultat | 19 208 | 16 610 | 15,6 % | 69 841 |
| EBITDA-margin | 9,9 % | 9,0 % | 10,7 % | 9,5 % |
| EBIT-margin | 9,0 % | 7,9 % | 13,1 % | 8,5 % |
| BALANSE | ||||
| Anleggsmidler | 56 624 | 47 197 | 20,0 % | 47 630 |
| Omløpsmidler | 409 500 | 373 208 | 9,7 % | 397 807 |
| Sum eiendeler | 466 124 | 420 405 | 10,9 % | 445 437 |
| Egenkapital | 180 527 | 160 449 | 12,5 % | 159 829 |
| Langsiktig gjeld | 506 | 1 239 | -59,2 % | 0 |
| Kortsiktig gjeld | 285 092 | 258 717 | 10,2 % | 285 608 |
| Egenkapitalandel | 38,7 % | 38,2 % | 1,5 % | 35,9 % |
| Likviditetsgrad | 1,44 | 1,44 | -0,4 % | 1,39 |
| KONTANTSTRØM | ||||
| Netto operasjonell kontantstrøm | -13 282 | -11 765 | I/A | 99 381 |
| Netto fri kontantstrøm | -22 870 | -15 030 | I/A | 88 267 |
| Netto kontantstrøm | -22 870 | -15 030 | I/A | 31 377 |
| Kontantstrøm margin | -4,4 % | -4,2 % | I/A | 8,9 % |
| AKSJE INFORMASJON | ||||
| Antall aksjer | 10 250 000 | 10 250 000 | 0,0 % | 10 250 000 |
| Gjennomsnittlig antall utestående aksjer | 10 230 644 | 10 249 061 | -0,2 % | 10 174 317 |
| Gjennomsnittlig antall utvannede aksjer | 10 355 542 | 10 366 955 | -0,1 % | 10 292 902 |
| EBIT pr. utestående aksje | 2,61 | 2,14 | 21,9 % | 9,20 |
| Utvannet EBIT pr. aksje | 2,58 | 2,12 | 21,8 % | 9,09 |
| Resultat pr. utestående aksje | 1,86 | 1,60 | 16,3 % | 6,75 |
| Utvannet resultat pr. aksje | 1,84 | 1,58 | 16,2 % | 6,67 |
| Bokført egenkapital pr. aksje | 17,61 | 15,65 | 12,5 % | 15,59 |
| Utbetalt utbytte pr. aksje | 0,00 | 0,00 | 0,0 % | 5,00 |
| ANSATTE | ||||
| Antall ansatte ved periodens slutt | 932 | 893 | 4,4 % | 931 |
| Gjennomsnittlig antall ansatte | 931 | 888 | 4,9 % | 908 |
| Driftsinntekter pr. ansatt | 323 | 315 | 2,1 % | 1 225 |
| Driftskostnader pr. ansatt | 294 | 290 | 0,9 % | 1 121 |
| EBIT pr. ansatt | 29 | 25 | 15,4 % | 105 |
| Antall aksjer | Antall utstedte aksjer ved årets slutt |
|---|---|
| Bokført egenkapital pr. aksje | Bokført egenkapital / antall aksjer |
| Driftsinntekter pr. ansatt | Driftsinntekter / gjennomsnittlig antall ansatte |
| Driftskostnader pr. ansatt | Driftskostnader / gjennomsittlig antall ansatte |
| EBIT | Driftsresultat |
| EBIT pr. ansatt | EBIT / gjennomsnittlig antall ansatte |
| EBIT pr. utestående aksje | EBIT henført til eiere i morselskapet / gjennomsnittlig antall utestående aksjer |
| EBITDA | Driftsresultat + avskrivninger varige driftsmidler og immaterielle eiendeler |
| EBITDA-margin | EBITDA / driftsinntekter |
| EBIT-margin | EBIT / driftsinntekter |
| Egenkapitalandel | Bokført egenkapital / total kapital |
| Gjennomsnittlig antall utestående aksjer | Utstedte aksjer justert for egne aksjer i gjennomsnitt for året |
| Gjennomsnittlig antall utvannede aksjer | Utstedte aksjer justert for egne aksjer og aksjeprogram i gjennomsnitt for året |
| Kontantstrøm margin | Netto operasjonell kontantstrøm / driftsinntekter |
| Likviditetsgrad | Omløpsmidler / kortsiktig gjeld |
| Netto fri kontantstrøm | Netto operasjonell kontantstrøm - netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter |
| Resultat pr. utestående aksje | Periodens resultat henført til eiere i morselskapet / gjennomsnittlig antall utestående aksjer |
| Utbetalt utbytte pr. aksje | Utbytte pr aksje utbetalt i året |
| Utvannet EBIT pr. aksje | EBIT henført til eiere i morselskapet / gjennomsnittlig antall utvannede aksjer |
| Utvannet resultat pr. aksje | Periodens resultat henført til eiere i morselskapet / gjennomsnittlig antall utvannede aksjer |
Bouvet ASA har kontorer i Oslo, Trondheim, Bergen, Haugesund, Stavanger, Kristiansand, Arendal, Skien, Sandvika, Sandefjord, Malmö, Örebro og Stockholm. Vår filosofi er at kompetansen skal utnyttes på tvers av selskapet, mens prosjektene skal forankres lokalt. Det vil si at kundene våre får en lokal kundekontakt og prosjektleder, men tilgang til kompetansen i hele selskapet uavhengig av hvor den er lokalisert.
Sandakerveien 24c, bygg D11 Boks 4430 Nydalen 0403 Oslo Telefon: (+47) 23 40 60 00
Vikaveien 29 4817 His Telefon: (+47) 23 40 60 00
Solheimsgaten 15 5058 Bergen Telefon: (+47) 55 20 09 17
Uniongata 18 Klosterøya 3732 Skien Telefon: (+47) 23 40 60 00 KRISTIANSAND Kjøita 25 4630 Kristiansand Telefon: (+47) 23 40 60 00
Fabrikkveien 10 4033 Stavanger Telefon: (+47) 51 20 00 20
Nedre Strandgata 33 Boks 344 Sentrum 4022 Stavanger Telefon: (+47) 52 82 10 17
Diktervegen 8 5538 Haugesund Telefon: (+47) 52 82 10 17 TRONDHEIM
Kjøpmannsgata 35 7011 Trondheim Telefon: (+47) 23 40 60 00
Leif Tronstadsplass 6 1337 Sandvika Telefon: (+47) 23 40 60 00
Klinestadmoen 9 3241 Sandefjord Telefon: (+47) 23 40 60 00
Arenavägen 45, 16 tr 121 77 Johanneshov Telefon: (+46) 8 578 771 00
Södergatan 3 211 34 Malmö Telefon: (+46) 40 636 60 00
Klostergatan 3 70361 Örebro Telefon: (+46) 0 709 431 411
www.bouvet.no
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.