Quarterly Report • Nov 12, 2014
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Bouvet leverer tjenester innenfor informasjonsteknologi, digital kommunikasjon og virksomhetsstyring. Ved kvartalets slutt var det 962 ansatte i Bouvet fordelt på 14 kontorer i Norge og Sverige.
Vi er strategisk partner for en rekke virksomheter og hjelper dem med å utforme digitale løsninger som skaper nye forretningsmuligheter. Kundene setter pris på Bouvets gode forståelse for deres virksomhet og at vi med vårt brede tjenestespekter kan være en totalleverandør. Vi er opptatt av å ha langsiktige kunderelasjoner.
Bouvets regionale modell med lokale kontorer gir klare fordeler når det gjelder markedsarbeid og konkurransekraft. For mange virksomheter er det viktig at leverandøren av forretningskritiske systemer har lokal forankring og kompetanse. I tillegg er det på denne måten lettere å etablere langsiktige relasjoner og dermed kjennskap til kundens virksomhet og systemer.
Som følge av vårt tydelige fokus på prinsipper for styring av virksomheten, framstår Bouvet som et solid, veldrevet og velrennomert selskap. I tillegg til våre standarder for å levere gode løsninger, stiller vi strenge krav til etikk, habilitet, sikkerhet, åpenhet og etterrettelighet. Våre nære relasjoner til kundene er mulig fordi virksomheten og de ansatte gjennomfører oppdragene med høy grad av integritet.
| MNOK | JUL-SEP 2014 | JUL-SEP 2013 | ENDR. % | JAN-SEP 2014 | JAN-SEP 2013 | ENDR. % | HELÅR 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Driftsinntekter | 242,3 | 249,1 | -2,7 % | 819,4 | 814,5 | 0,6 % | 1 112,8 |
| Driftsresultat (EBIT) | 9,2 | 17,1 | -46,3 % | 59,8 | 67,9 | -11,8 % | 95,1 |
| Ordinært resultat før skattekostnad | 9,4 | 17,5 | -46,3 % | 61,1 | 69,2 | -11,7 % | 97,1 |
| Periodens resultat | 6,6 | 12,4 | -47,2 % | 43,3 | 49,8 | -13,1 % | 69,8 |
| Netto operasjonell kontantstrøm | -14,0 | 20,5 | -168,4 % | -9,3 | 6,5 | -242,3 % | 99,4 |
| Likviditetsbeholdning | 79,1 | 73,2 | 8,0 % | 79,1 | 73,2 | 8,0 % | 169,2 |
| Antall ansatte (periodens slutt) | 962 | 916 | 5,0 % | 962 | 916 | 5,0 % | 931 |
| Antall ansatte (gjennomsnitt) | 954 | 913 | 4,5 % | 941 | 901 | 4,4 % | 908 |
| Resultat pr. utestående aksje | 0,62 | 1,23 | -49,6 % | 4,15 | 4,81 | -13,8 % | 6,75 |
| Utvannet resultat pr. aksje | 0,61 | 1,21 | -49,4 % | 4,10 | 4,76 | -13,8 % | 6,67 |
| EBIT margin | 3,8 % | 6,9 % | 7,3 % | 8,3 % | 8,5 % | ||
| Egenkapitalandel | 38,0 % | 36,4 % | 38,0 % | 36,4 % | 35,9 % |
Bouvet hadde i tredje kvartal 2014 driftsinntekter på 242,3 millioner kroner sammenlignet med 249,1 millioner kroner i tredje kvartal i fjor. Dette tilsvarer en nedgang på 2,7 prosent. Honorarinntekter generert av konsernets egne ansatte øker med 1,0 millioner kroner tilsvarende 0,4 prosent sammenlignet med tredje kvartal 2013. Inntekter generert av innleide underkonsulenter reduseres med 8,2 millioner kroner tilsvarende en nedgang på 26,4 prosent sammenlignet med tredje kvartal 2013. Driftsinntektene påvirkes negativt av at faktureringsgraden for konsernets konsulenter reduseres med 5,3 prosentpoeng i tredje kvartal 2014 sammenlignet med tredje kvartal 2013. Samtidig påvirkes driftsinntektene positivt av at gjennomsnittlig antall ansatte øker med 4,5 prosent og prisene på konsernets timebaserte tjenester øker med 2,6 prosent sammenlignet med tredje kvartal 2013.
For perioden januar til september 2014 er driftsinntektene 819,4 millioner kroner sammenlignet med 814,5 millioner kroner tilsvarende periode i 2013. Dette tilsvarer en økning på 0,6 prosent.
Driftsinntektene fra konsernets største kunde Statoil viser en nedgang på 41,2 prosent fra tredje kvartal 2013. På tross av dette har det i kvartalet samlet sett vært en god utvikling i omsetningen fra eksisterende kunder. Kunder som også var kunder i tredje kvartal 2013 stod for 88,8 prosent av driftsinntektene. I tillegg har nye kunder, som har tilkommet etter tredje kvartal 2013, bidratt med en samlet driftsinntekt på 27,2 millioner kroner i tredje kvartal 2014.
Bouvet har som strategi å benytte tjenester fra innleide underkonsulenter der konsernet ikke har kapasitet til å dekke etterspørselen med konsernets egne ansatte eller kundene etterspør spisskompetanse utenfor konsernets satsningsområder. I tredje kvartal 2014 utgjorde underkonsulentenes andel av total omsetning 9,4 prosent sammenlignet med 12,5 prosent i tredje kvartal 2013. Konsernets langsiktige målsetting er at andelen skal være cirka 15 prosent av samlede driftsinntekter.
Driftskostnader
Bouvet hadde i tredje kvartal driftskostnader inklusive avskrivninger på 233,1 millioner kroner, opp fra 232,0 millioner kroner i tredje kvartal 2013. Dette tilsvarer en økning på 0,5 prosent. Personalkostnadene øker som en følge av at gjennomsnittlig antall ansatte har økt i tillegg til generell lønnsvekst. Konsernet har opplevd en generell lønnsvekst på 3,4 prosent over de seneste 12 månedene. Varekostnaden reduseres til 26,8 millioner kroner i tredje kvartal 2014 sammenlignet med 33,2 millioner kroner tredje kvartal i fjor, og består hovedsakelig av kjøp av underkonsulenttjenester og innleie av kursinstruktører. Andre driftskostnader øker med 4,2 prosent fra tredje kvartal 2013 og utgjorde 30,4 millioner kroner i kvartalet. Økningen på 1,2 millioner kroner følger av at kostnader forbundet med sosiale utgifter og rekruttering øker med 2,8 millioner. Kostnader til lokaler og infrastruktur reduseres med 0,8 millioner kroner og reisekostnader reduseres med 0,6 millioner kroner. Utover dette er det kun mindre endringer sammenlignet med tredje kvartal 2013.
Driftsresultatet (EBIT) i tredje kvartal 2014 ble 9,2 millioner kroner, sammenlignet med 17,1 millioner kroner i tilsvarende periode i fjor. EBIT marginen reduseres derved til 3,8 prosent, sammenlignet med 6,9 prosent samme periode i fjor. Resultat etter skatt ble 6,6 millioner kroner i tredje kvartal, sammenlignet med 12,4 millioner kroner i samme periode 2013. Utvannet resultat pr. aksje for kvartalet ble 0,61 kroner sammenlignet med 1,21 kroner i tredje kvartal 2013.
Akkumulert for perioden januar til september er driftsresultatet 59,8 millioner kroner sammenlignet med 67,9 millioner kroner tilsvarende periode forrige år. Dette representerer en reduksjon i driftsresultatet på 11,8 prosent. EBIT marginen reduseres derved til 7,3 prosent, sammenlignet med 8,3 prosent samme periode i fjor. Resultat etter skatt ble 43,3 millioner kroner for perioden januar til september sammenlignet med 49,8 millioner kroner samme periode i 2013. Utvannet resultat pr. aksje for perioden januar til september ble 4,10 kroner, sammenlignet med 4,76 kroner samme periode 2013.
Konsernets kontantstrøm fra driften var -14,0 millioner kroner i tredje kvartal 2014, sammenlignet med en kontantstrøm på 20,5 millioner kroner i tredje kvartal 2013. Kontantstrømmen i
kvartalet påvirkes negativt av at kortsiktig gjeld reduseres med 24,9 millioner kroner fra andre kvartal 2014. Reduksjonen i kortsiktig gjeld følger av at leverandørgjelden reduseres med 0,9 millioner kroner, skyldig skatt og offentlige avgifter reduseres med 6,1 millioner kroner og annen kortsiktig gjeld reduseres med 17,9 millioner kroner. Arbeidskapitalen knyttet til kundefordringer, igangværende arbeid og andre kortsiktige fordringer er tilnærmet uendret fra andre kvartal 2014.
Konsernets kontantstrøm fra driften for perioden januar til september utgjør -9,3 millioner kroner, sammenlignet med 6,5 millioner kroner for samme periode i 2013. Konsernets kontantstrøm fra driften siste tolv måneder er på 83,5 millioner kroner, resultat etter skatt for samme periode er på 63,3 millioner kroner.
Konsernet har i hovedsak store, solide børsnoterte foretak og offentlige virksomheter i sin kundeportefølje. Konsernet har ikke opplevd tap på fordringer i tredje kvartal og har god kontroll og oversikt over fordringsmassen.
Konsernet har ingen rentebærende gjeld, og bankinnskudd var ved periodens slutt 79,1 millioner kroner mot 73,2
Bouvet tilbyr hele bredden av kompetanse som skal til for å utvikle kundene i digital retning. Dyp teknisk kunnskap kombineres med evne til å skape effektiv digital kommunikasjon og god forretningsforståelse innenfor den enkelte bransje.
Bouvets omsetning fra olje- og gassektoren har falt som følge av kostnadskuttene i Statoil. Det er imidlertid en vekst i omsetningen fra andre olje/gass-selskaper. Sammenlignet med samme kvartal i fjor, så har Bouvet en vekst i omsetningen fra kunder innenfor el-forsyning, helse, industri, tjenesteytende sektor, transport, varehandel samt medier, kommunikasjon og telekom. 32 prosent av Bouvets omsetning i tredje kvartal kommer fra kunder som er 100 % offentlig eid. Dette er en økning på 2 prosentpoeng i forhold til samme periode i fjor.
millioner kroner ved utgangen av tredje kvartal 2013. Bouvet hadde ved kvartalets slutt 19 356 aksjer i eget eie. Egenkapitalen var ved kvartalets slutt 145,4 millioner kroner, som representerte en egenkapitalandel på 38,0 prosent. Tilsvarende tall for tredje kvartal 2013 var 132,9 millioner kroner, tilsvarende en egenkapitalandel på 36,4 prosent. Bouvet har en langsiktig målsetting om å ivareta en egenkapitalandel i overkant av 30 prosent.
Internt rapporterer ikke konsernet på forretningsområder eller segmenter i regnskapsmessig forstand. Konsernets virksomhet er ensartet og innenfor det nordiske markedet for IT-konsulenttjenester. Risiko og avkastning følges opp på avdelingsnivå innenfor ensartede konsulentavdelinger med felles markeder, på prosjektbasis og pr. konsulent. Dette gir ikke grunnlag for segmentrapportering og konsernet presenterer derfor ikke dette. Ved eventuelle endringer i konsernets virksomhet vurderes det om endringene gir grunnlag for segmentrapportering.
Bouvet har i kvartalet styrket sin stilling innenfor flere tjenesteområder. Særlig gjelder dette rådgivningstjenester knyttet til digitalisering. Gjennom en ny avtale med Eni Norge har Bouvet fått enda en kunde innenfor prosessmodellering og styringssystemer. Dette er tjenester som er tett knyttet til kundenes kjerneaktivitet og Bouvet har nå solide fagmiljøer på dette området i flere regioner.
Bouvet har også bygget sterke miljøer innenfor sikkerhet og sårbarhetsanalyser. Dette er noe markedet i økende grad etterspør. Sikkerhetsanalyser for samfunnskritiske løsninger som BankID og Altinn viser at Bouvet har tillit på dette området.
Markedet har også fått øynene opp for Bouvets kompetanse innenfor reklametjenester. Flere sterke merkevarer bruker nå Bouvet til å utforme kommunikasjon i ulike kanaler.
MNOK
SANDEFJORD SKIEN I Region Øst får Bouvet mange nye oppdrag fra eksisterende kunder. Det er noe færre forespørsler fra nye kunder.
I kvartalet har Bouvet fått forlenget
oppdrag for Color Line, Forsvaret, DNV GL, Elkjøp, Jernbaneverket, Sporveien og Toll- og avgiftsdirektoratet.
TRONDHEIM ÖREBRO MALMÖ Statnett har satt i gang store prosjekter innenfor IT og digitalisering. I kvartalet ble det vunnet en rammeavtale med denne kunden innenfor systemarkitektur, systemutvikling, forvaltning og infrastruktur. For tre av disse områdene har ikke Bouvet hatt rammeavtale med Statnett tidligere. Bouvet har også vunnet en avtale om nytt styringssystem for sjøkabelen til Nederland.
Veksten innenfor helsesektoren fortsetter og det er i kvartalet vunnet nye oppdrag for Sykehuspartner innenfor arkitektur, applikasjonspakking og infrastruktur.
Innenfor kundeopplevelser og digital kommunikasjon har Bouvet fått en rekke nye oppdrag. Bouvet er valgt som ViaSat sitt nye reklamebyrå og skal bistå med merkevarebygging og posisjonering i alle kanaler. Både VM i skiskyting i Oslo 2016 og Oslo Taxi har valgt Bouvet som sitt digitale kommunikasjonsbyrå. Gjensidige har inngått en rammeavtale med Bouvet innenfor området innholdsmarkedsføring (content marketing). Bouvet skal blant annet skrive teksten til Gjensidiges nyhetsbrev til kunder. Bouvet har også vunnet oppdraget med å designe og utvikle nytt nettsted for kommunenes organisasjon KS.
Den nye satsingen på CRM-løsninger bærer frukter. Bouvet implementerer nå SAP Cloud for Customer hos flere kunder og er det første selskapet i Norge til å levere dette produktet. Institutt for energiteknikk har inngått en ny treårig avtale om SAP totalforvaltning med Bouvet.
Bouvets kursvirksomhet hadde en svært god start på høsten. Det er vunnet mange avtaler om bedriftsinterne kurs og det er stor pågang på de åpne kursene. Evalueringene og tilbakemeldingene viser at kundene er fornøyde.
BERGEN I Rogaland opererer Bouvet i et marked som er preget av nedgang i olje- og gassektoren. Statoil gjør kostnadskutt og har også dette kvartalet redusert sitt uttak av tjenester fra Bouvet. Det er imidlertid god
aktivitet og mange muligheter hos de nye aktørene på norsk sokkel.
Bouvet har i kvartalet inngått tre viktige avtaler med oljeselskapet Eni Norge. Den ene avtalen gjelder utvikling og forvaltning av deres styringssystem. Avtalen inkluderer fasilitering av prosessforbedring, prosessmodellering, utvikling av teknisk løsning og opplæring. De to andre avtalene gjelder en samhandlingsløsning innenfor brønnoperasjoner og sikkerhet og en løsning for Life Cycle Information.
Informasjonssikkerhet har blitt et viktig område for Bouvet i Rogaland. Det skal blant annet utføres en risiko- og sårbarhetsanalyse for Altibox.
Det kan også nevnes at Talisman har bestilt tjenester knyttet til samhandlingsløsninger og at Aibel har bestilt en mobil SAP-løsning.
Kostnadskuttene innenfor olje og gass skaper også nye muligheter. Innenfor flere områder tilbys det nå delte løsninger der team fra Bouvet leverer samme tjeneste til flere kunder. Dette er noe kundene viser interesse for som del av sin kostnadsreduksjon og effektivisering.
I Rogaland utvikler Bouvet stadig nye tjenestekonsepter. Et slik nytt konsept er Field data management som er en Business Intelligence-løsning for produksjonsdata i oljeindustrien. HAUGESUND STAVANGER BERGEN
Bouvets datterselskap, Olavstoppen, har vunnet en rekke nye oppdrag i perioden. Blant disse er arbeid knyttet til Kartverkets nettsted seHavnivå, redesign av nettløsning for Interwell, ny internettløsning for TCO og videreutvikling av nettløsninger for Edison og Petroleumstilsynet.
Olavstoppen har også i samarbeid med Bouvet i Rogaland vunnet et oppdrag med å utvikle intranett for Sandnes Kommune. Det er stor aktivitet i Olavstoppen og selskapet leverer gode resultater. OSLO SANDVIKA SANDEFJORD SKIEN
ÖREBRO STOCKHOLM MALMÖ Det er fortsatt god aktivitet for Bouvet i Trondheim, men det er sterk konkurranse i det lokale markedet. Blant de største kundene er Kystverket/Barentswatch, Statoil, NTNU, Helse Midt-Norge, Det norske
oljeselskap og Trondheim kommune.
Det norske oljeselskap har også i tredje kvartal økt sitt uttak av tjenester hos Bouvet. Andre kunder som har bestilt nye oppdrag er Statoil, NxtMedia, Adresseavisen, Senter for IKT i utdanningen og Enova.
Etter kvartalets slutt inngikk Bouvet en avtale om å kjøpe Capgeminis regionkontor i Trondheim. Dette øker antall ansatte i Region nord fra 60 til 95 personer.
Bouvet har god aktivitet i Bergen og har vunnet flere av de store anbudene i regionen i tredje kvartal. Majoriteten av oppdragene er innenfor systemutvikling. I mange av disse oppdragene er tjenester knyttet til bruker-
opplevelser en sentral komponent.
ARENDAL SANDEFJORD KRISTIANSAND SKIEN Sikkerhet er et annet område som det er stor interesse for i markedet. I kvartalet vant Bouvet en rammeavtale innenfor sikkerhet med Bergen kommune og det er allerede gjort avrop på denne avtalen. Oppdragsmengden og kompetansen innen prosesskartlegging og prosessforbedring er også inne i en positiv utvikling.
ÖREBRO Noen av kundene Bouvet har vunnet oppdrag for i perioden, er Statoil, Fotoknudsen, TV2, Bergen kommune, Luftfartstilsynet, Aibel og Oslo kommune.
STOCKHOLM MALMÖ I tredje kvartal lanserte de sju helseforetakene i Helse Vest nye, mobilvennlige nettsider. Bouvet har stått for kommunikasjonskonsept, design og teknisk utvikling. BERGEN
BankID lanserte i kvartalet en ny løsning uten Java som nå gradvis tas i bruk av de ulike aktørene. Bouvet har sikkerhetstestet applikasjonen.
I Region sør har Bouvet mange kunder innenfor industri, olje/gass og offentlig sektor. De største kundene i Region Sør er Agder Energi, MHWirth (tidl Aker Solutions), Statoil, Flowtite Technology, Telenor, Yara og Skagerak Energi.
ÖREBRO STOCKHOLM Sikkerhet er også i sør et områdene der etterspørselen er økende. Bouvet har sikkerhetseksperter som gjennomfører penetrasjonstester og risiko- og sårbarhetsanalyser for kundene. Altinn er en av de løsningene som Bouvet nå utfører sikkerhetstest på.
Som følge av digitaliseringsprosessene i offentlig sektor øker etterspørselen etter prosessmodellering og rådgiverkompetanse. ARENDAL KRISTIANSAND
Bouvet er godt posisjonert i det svenske markedet med riktig kompetanse, gode tjenestekonsepter og et merkenavn som etter hvert har blitt bedre kjent. Med dagens organisasjon er det imidlertid behov for ytterligere
vekst for å oppnå lønnsomhet og kritisk masse. Det er fortsatt sterkt press på prisene i Sverige.
Kammarkollegiet / Statens inköpscentral inngår rammeavtaler som kan anvendes av alle statlige virksomheter. Landet er delt opp i fem regioner og det inngås separate avtaler for hver av disse. I kvartalet vant og undertegnet Bouvet rammeavtale innenfor fire fagområder i en av disse regionene - region västra. Kammarkollegiet har tegnet avtale med seks leverandører innenfor hvert fagområde. Likevel er denne avtalen så omfattende at det er ventet et betydelig uttak av tjenester. Bouvet er også innstilt som vinner av rammeavtalen i regionene nord og sydøst. Det er ennå ikke gjort noen innstilling for de to siste regionene. Det er grunn til å tro at disse avtalene vil bidra til vekst for Bouvet i Sverige.
Bouvet har etablert seg som en viktig leverandør når det gjelder web-løsninger til svenske kommuner. I kvartalet har Hässleholms kommun inngått avtale med Bouvet om utvikling av ny innbyggerportal. Andre viktig kunder som har bestilt oppdrag i kvartalet, er Trafikverket, ICA, IKANO, Region Skåne og SAS. Bouvet i Sverige utnytter kompetansen som selskapet har opparbeidet innenfor olje og gass i Norge og har som følge av dette vunnet et oppdrag for Svenska Petroleum Exploration.
Sesam er en plattform utviklet av Bouvet for informasjonsintegrasjon på tvers av systemer. Plattformen som er tatt i bruk av flere kunder, gjør det mulig å enkelt samle data fra ulike systemer, knytte disse dataene sammen og dele dataene til andre systemer. Sesam støtter også dataanalyse og søk på tvers av systemene. Sesam selges som en abonnementsløsning og er skilt ut som en egen forretningsenhet i Bouvet.
Hafslund har brukt Sesam i flere år og de har nå valgt plattformen for å håndtere dataene i forbindelse med installasjon av automatiske strømmålere (AMS). Som følge av dette er Bouvet godt posisjonert overfor andre energiselskaper som skal rulle ut AMS.
Bouvet har levert en konseptskisse til Riksarkivet som viser hvordan Sesam kan bidra til at offentlige virksomheter fortløpende kan avgi arkivverdig materiale til Riksarkivet og byarkivene. Dette er et konsept som Riksarkivet ønsker å satse på og som også vil være av interesse for riksarkivene i Sverige og Danmark.
Etter kvartalets slutt er det inngått en større avtale om bruk av Sesam i Riksantikvarens kulturminneportal.
Bouvet har som ambisjon å være det konsulentselskapet med de mest fornøyde medarbeiderne. Fornøyde medarbeidere bidrar til kvalitet i leveransene, fornøyde kunder og lavere turnover.
Bouvet jobber kontinuerlig med å skape trivsel blant medarbeiderne ved å legge til rette for faglig utvikling, sosialt
Konsernet er til enhver tid eksponert for ulike former for operasjonell risiko, markedsrisiko og finansiell risiko. Styret og ledelsen arbeider kontinuerlig med risikostyring og risikohåndtering. Dette er nærmere beskrevet i årsrapporten for
Digitale løsninger har skapt store endringer i samfunnet. Disse endringene vil fortsette i årene som kommer etter hvert som ny teknologi og nye anvendelser blir tilgjengelig. Bouvet bidrar i denne utviklingen ved å skape en enklere hverdag for mennesker og større gevinst av digitaliseringen for virksomhetene.
samhold og en positiv kultur der lagånd står sentralt. Et av bidragene til dette er den årlige feiringen av Bouvets uavhengighetsdag som i år ble gjennomført i Trondheim.
Bouvet hadde ved kvartalets slutt 962 ansatte. Dette er en økning på 17 personer i forhold til forrige kvartal og en økning på 46 i forhold til samme periode i fjor.
2013 under "Eierstyring og selskapsledelse" (punkt 10: Risikostyring og intern kontroll). Det har etter styrets oppfatning ikke skjedd noen vesentlig endring i de ulike risikoene konsernet er eksponert for de seneste tre månedene.
På kort sikt vil behovet for å tilpasse seg endringene i bransjer og lokale markeder gjøre at Bouvet vil oppleve noe press på marginene. Bouvet har imidlertid vist en sterk evne til omstilling tidligere. Alt ligger derfor til rette for at den lønnsomme veksten for Bouvet vil fortsette på lengre sikt.
Sverre Hurum Konsernsjef/CEO Telefon: +47 23 40 60 00 | +47 913 50 047 Erik Stubø Økonomidirektør/CFO Telefon: +47 23 40 60 00 | +47 950 36 011
Vi erklærer etter beste overbevisning at delårsregnskapet for perioden 1. januar til 30. september og tredje kvartal 2014 er utarbeidet i samsvar med IAS 34, og at opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av konsernet Bouvet ASAs eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultat som helhet. Vi erklærer også, etter beste overbevisning, at delårsrapporten gir en rettvisende oversikt over viktige begivenheter i regnskapsperioden og deres innflytelse på delårsregnskapet, de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer virksomheten står overfor i neste regnskapsperiode, samt av vesentlige transaksjoner med nærstående.
Oslo 12. november 2014 Styret i Bouvet ASA
Åge Danielsen Styrets leder
Randi Helene Røed Styrets nestleder
Grethe Høiland Styremedlem
Ingebrigt Steen Jensen Styremedlem
Egil Christen Dahl Styremedlem
Sverre Hurum Administrerende direktør
| TNOK | UREVIDERT JUL-SEP 2014 |
UREVIDERT JUL-SEP 2013 |
ENDRING | ENDRING % | UREVIDERT JAN-SEP 2014 |
UREVIDERT JAN-SEP 2013 |
ENDRING | ENDRING % | HELÅR 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DRIFTSINNTEKTER | 242 280 | 249 069 | -6 789 | -2,7 % | 819 402 | 814 506 | 4 896 | 0,6 % | 1 112 774 |
| DRIFTSKOSTNADER | |||||||||
| Varekostnad | 26 783 | 33 175 | - 6 392 | -19,3 % | 97 834 | 115 282 | -17 448 | -15,1 % | 151 996 |
| Lønnskostnad | 172 753 | 166 977 | 5 776 | 3,5 % | 566 385 | 542 639 | 23 746 | 4,4 % | 743 334 |
| Avskrivninger varige driftsmidler | 2 560 | 2 285 | 275 | 12,0 % | 7 501 | 7 093 | 408 | 5,8 % | 9 404 |
| Avskrivninger immaterielle eiendeler | 555 | 307 | 248 | 80,8 % | 1 527 | 909 | 618 | 68,0 % | 1 303 |
| Annen driftskostnad | 30 440 | 29 213 | 1 227 | 4,2 % | 86 328 | 80 724 | 5 604 | 6,9 % | 111 644 |
| Sum driftskostnader | 233 091 | 231 957 | 1 134 | 0,5 % | 759 575 | 746 647 | 12 928 | 1,7 % | 1 017 681 |
| Driftsresultat | 9 189 | 17 112 | -7 923 | -46,3 % | 59 827 | 67 859 | -8 032 | -11,8 % | 95 093 |
| FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER |
|||||||||
| Annen renteinntekt | 536 | 468 | 68 | 14,5 % | 1 987 | 1 797 | 190 | 10,6 % | 2 599 |
| Annen finansinntekt | 29 | 143 | -114 | -79,7 % | 131 | 238 | -107 | -45,0 % | 310 |
| Annen rentekostnad | -88 | -108 | 20 | -18,5 % | -273 | -245 | -28 | 11,4 % | -328 |
| Annen finanskostnad | -262 | -97 | -165 | 170,1 % | -539 | -433 | -106 | 24,5 % | -536 |
| Netto finansposter | 215 | 406 | -191 | -47,0 % | 1 306 | 1 357 | -51 | -3,8 % | 2 045 |
| Ordinært resultat før skattekostnad | 9 404 | 17 518 | -8 114 | -46,3 % | 61 133 | 69 216 | -8 083 | -11,7 % | 97 138 |
| Skattekostnad | |||||||||
| Skattekostnad på ordinært resultat | 2 836 | 5 084 | -2 248 | -44,2 % | 17 851 | 19 416 | -1 565 | -8,1 % | 27 297 |
| Sum skattekostnad | 2 836 | 5 084 | -2 248 | -44,2 % | 17 851 | 19 416 | -1 565 | -8,1 % | 27 297 |
| Periodens resultat | 6 568 | 12 434 | -5 866 | -47,2 % | 43 282 | 49 800 | -6 518 | -13,1 % | 69 841 |
| Henføres til: | |||||||||
| Eiere i morselskapet | 6 346 | 12 223 | 42 435 | 48 970 | 68 677 | ||||
| Ikke-kontrollerende interesse | 222 | 211 | 847 | 830 | 1 164 |
| TNOK | UREVIDERT JUL-SEP 2014 |
UREVIDERT JUL-SEP 2013 |
ENDRING | ENDRING % | UREVIDERT JAN-SEP 2014 |
UREVIDERT JAN-SEP 2013 |
ENDRING | ENDRING % | HELÅR 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Poster som kan reklassifiseres over resultat i senere perioder |
|||||||||
| Omregningsdifferanser valuta | -21 | 167 | -188 | -112,5 % | -138 | 351 | -489 | -139,2 % | 336 |
| Sum andre inntekter og kostnader | -21 | 167 | -188 | -112,5 % | -138 | 351 | -489 | -139,2 % | 336 |
| Periodens resultat | 6 568 | 12 434 | -5 866 | -47,2 % | 43 282 | 49 800 | -6 518 | -13,1 % | 69 841 |
| Totalresultat | 6 547 | 12 601 | -6 054 | -48,0 % | 43 144 | 50 151 | -7 007 | -14,0 % | 70 177 |
| Henføres til: | |||||||||
| Eiere i morselskapet | 6 326 | 12 390 | 42 298 | 49 321 | 69 013 | ||||
| Ikke-kontrollerende interesse | 222 | 211 | 847 | 830 | 1 164 | ||||
| Utvannet resultat pr. aksje | 0,61 | 1,21 | -0,59 | -49,1 % | 4,10 | 4,76 | -0,66 | -13,8 % | 6,67 |
| Resultat pr. utestående aksje | 0,62 | 1,23 | -0,60 | -49,4 % | 4,15 | 4,81 | -0,66 | -13,8 % | 6,75 |
| TNOK | UREVIDERT 30.09.2014 |
UREVIDERT 30.09.2013 |
ENDRING | ENDRING % | 31.12.2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| EIENDELER | |||||
| ANLEGGSMIDLER | |||||
| IMMATERIELLE EIENDELER | |||||
| Utsatt skattefordel | 742 | 0 | 742 | I/A | 155 |
| Goodwill | 22 095 | 18 714 | 3 381 | 18,1 % | 18 745 |
| Andre immaterielle eiendeler | 11 722 | 6 376 | 5 346 | 83,8 % | 6 001 |
| Sum immaterielle eiendeler | 34 559 | 25 090 | 9 469 | 37,7 % | 24 901 |
| VARIGE DRIFTSMIDLER | |||||
| Inventar | 10 145 | 8 809 | 1 336 | 15,2 % | 9 733 |
| Kontormaskiner og kjøretøy | 2 411 | 1 952 | 459 | 23,5 % | 1 941 |
| EDB utstyr | 11 459 | 10 730 | 729 | 6,8 % | 11 044 |
| Sum varige driftsmidler | 24 015 | 21 491 | 2 524 | 11,7 % | 22 718 |
| FINANSIELLE ANLEGGSMIDLER | |||||
| Øvrige finansielle anleggsmidler | 11 | 11 | 0 | 0,0 % | 11 |
| Sum finansielle anleggsmidler | 11 | 11 | 0 | 0,0 % | 11 |
| Sum anleggsmidler | 58 585 | 46 592 | 11 993 | 25,7 % | 47 630 |
| OMLØPSMIDLER | |||||
| Igangværende arbeid | 113 433 | 108 528 | 4 905 | 4,5 % | 84 476 |
| Kundefordringer | 115 024 | 119 320 | -4 296 | -3,6 % | 125 451 |
| Andre kortsiktige fordringer | 17 020 | 17 801 | -781 | -4,4 % | 18 658 |
| Kontanter og kontantekvivalenter | 79 094 | 73 204 | 5 890 | 8,0 % | 169 222 |
| Sum omløpsmidler | 324 571 | 318 853 | 5 718 | 1,8 % | 397 807 |
| SUM EIENDELER | 383 156 | 365 444 | 17 711 | 4,8 % | 445 437 |
| TNOK | UREVIDERT 30.09.2014 |
UREVIDERT 30.09.2013 |
ENDRING | ENDRING % | 31.12.2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| EGENKAPITAL OG GJELD | |||||
| EGENKAPITAL | |||||
| INNSKUTT EGENKAPITAL | |||||
| Aksjekapital | 10 250 | 10 250 | 0 | 0,0 % | 10 250 |
| Egne aksjer - pålydende verdi | -19 | -155 | 136 | -87,7 % | -19 |
| Overkursfond | 10 000 | 10 000 | 0 | 0,0 % | 10 000 |
| Sum innskutt egenkapital | 20 231 | 20 095 | 136 | 0,7 % | 20 231 |
| OPPTJENT EGENKAPITAL | |||||
| Annen egenkapital | 122 418 | 110 402 | 12 016 | 10,9 % | 136 869 |
| Sum opptjent egenkapital | 122 418 | 110 402 | 12 016 | 10,9 % | 136 869 |
| Ikke-kontrollerende interesser | 2 776 | 2 395 | 381 | 15,9 % | 2 729 |
| Sum egenkapital | 145 425 | 132 892 | 12 533 | 9,4 % | 159 829 |
| GJELD | |||||
| LANGSIKTIG GJELD | |||||
| Utsatt skatt | 0 | 150 | -150 | -100,0 % | 0 |
| Sum langsiktig gjeld | 0 | 150 | -150 | -100,0 % | 0 |
| KORTSIKTIG GJELD | |||||
| Leverandørgjeld | 23 432 | 35 008 | -11 576 | -33,1 % | 31 863 |
| Betalbar skatt | 27 179 | 12 100 | 15 079 | 124,6 % | 28 557 |
| Skyldige offentlige avgifter | 84 597 | 85 171 | -574 | -0,7 % | 106 347 |
| Annen kortsiktig gjeld | 102 523 | 100 123 | 2 400 | 2,4 % | 118 841 |
| Sum kortsiktig gjeld | 237 731 | 232 402 | 5 329 | 2,3 % | 285 608 |
| Sum gjeld | 237 731 | 232 552 | 5 179 | 2,2 % | 285 608 |
| SUM EGENKAPITAL OG GJELD | 383 156 | 365 444 | 17 711 | 4,8 % | 445 437 |
| TNOK | UREVIDERT JUL-SEP 2014 |
UREVIDERT JUL-SEP 2013 |
UREVIDERT JAN-SEP 2014 |
UREVIDERT JAN-SEP 2013 |
HELÅR 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| KONTANTSTRØM FRA OPERASJONELLE AKTIVITETER | |||||
| Ordinært resultat før skattekostnad | 9 404 | 17 518 | 61 133 | 69 216 | 97 138 |
| Betalte skatter | -92 | -100 | -19 958 | -27 321 | -19 847 |
| (Gevinst)/tap ved salg av anleggsmidler | -54 | 9 | -203 | 9 | -41 |
| Ordinære avskrivninger | 2 560 | 2 285 | 7 501 | 7 093 | 9 404 |
| Amortisering immaterielle eiendeler | 555 | 307 | 1 527 | 909 | 1 303 |
| Aksjebasert avlønning | 1 181 | 992 | 3 542 | 2 990 | 3 980 |
| Endring i igangværende arbeid, debitorer og kreditorer | -8 450 | 12 928 | -26 961 | -26 802 | -12 026 |
| Endring i andre tidsavgrensninger | -19 142 | -13 412 | -35 895 | -19 549 | 19 469 |
| Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | -14 039 | 20 527 | -9 314 | 6 545 | 99 381 |
| KONTANTSTRØM FRA INVESTERINGSAKTIVITETER | |||||
| Salg av varige driftsmidler | 135 | 1 169 | 299 | 1 169 | 1 293 |
| Kjøp av varige driftsmidler | -2 993 | -4 063 | -8 893 | -7 134 | -10 746 |
| Kjøp av immaterielle eiendeler | -1 200 | -73 | -2 468 | -1 660 | -1 660 |
| Investering i datterselskap netto etter kontanter | 0 | 0 | -5 909 | 0 | 0 |
| Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | -4 059 | -2 967 | -16 970 | -7 625 | -11 114 |
| KONTANTSTRØM FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER | |||||
| Kjøp egne aksjer | 0 | 0 | 0 | -11 539 | -11 539 |
| Salg av egne aksjer | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 671 |
| Utbetalinger av utbytte | -800 | 0 | -62 300 | -52 022 | -52 022 |
| Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviter | -800 | 0 | -62 300 | -63 561 | -56 891 |
| Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter | -18 898 | 17 560 | -88 585 | -64 641 | 31 377 |
| Kontanter og kontantekvivalenter i begynnelsen av perioden *) | 97 992 | 55 644 | 167 679 | 137 845 | 137 845 |
| Kontanter og kontantekvivalenter ved periodens slutt | 79 094 | 73 204 | 79 094 | 73 204 | 169 222 |
* Kontanter og kontantekvivalenter i perioden jan-sep 2014 er justert med kontanter TNOK 1 543 fra kjøp av datterselskap i perioden.
| TNOK | AKSJE KAPITAL |
EGNE AKSJER | OVERKURS | SUM INNSKUTT EGENKAPITAL |
ANNEN EGEN KAPITAL |
IKKE-KON TROLLERENDE INTERESSER |
SUM EGEN KAPITAL |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital pr. 01.01.2013 | 10 250 | -1 | 10 000 | 20 249 | 119 757 | 2 336 | 142 341 |
| Totalresultat | 0 | 49 321 | 830 | 50 151 | |||
| Kjøp/salg av egne aksjer (netto) | -154 | -154 | -11 381 | -11 535 | |||
| Aksjeprogram ansatte ført mot egenkapital | 0 | 3 955 | 3 955 | ||||
| Utbytte | 0 | -51 250 | -771 | -52 021 | |||
| Egenkapital pr. 30.09.2013 (Urevidert) | 10 250 | -155 | 10 000 | 20 095 | 110 402 | 2 395 | 132 892 |
| Egenkapital pr. 01.01.2014 | 10 250 | -19 | 10 000 | 20 231 | 136 869 | 2 729 | 159 829 |
| Totalresultat | 42 298 | 847 | 43 144 | ||||
| Aksjeprogram ansatte ført mot egenkapital | 4 634 | 0 | 4 634 | ||||
| Utbytte | -61 383 | -800 | -62 183 | ||||
| Egenkapital pr. 30.09.2014 (Urevidert) | 10 250 | -19 | 10 000 | 20 231 | 122 418 | 2 776 | 145 425 |
Konsernet har ikke foretatt noen endringer i anvendte regnskapsprinsipper i 2014. Kvartalsregnskapet for tredje kvartal er avlagt i samsvar med internasjonale standarder for finansiell rapportering (IFRS) og fortolkninger fastsatt av EU, og er utarbeidet i henhold til IAS 34. Delårsregnskapet er ikke revidert og omfatter ikke all informasjon som kreves i et årsregnskap og bør ses i sammenheng med konsernets årsrapport for 2013.
| TNOK | JUL-SEP 2014 | JUL-SEP 2013 | ENDR. % | JAN-SEP 2014 | JAN-SEP 2013 | ENDR. % | HELÅR 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RESULTAT | |||||||
| Driftsinntekter | 242 280 | 249 069 | -2,7 % | 819 402 | 814 492 | 0,6 % | 1 112 774 |
| EBITDA | 12 304 | 19 704 | -37,6 % | 68 855 | 75 861 | -9,2 % | 105 800 |
| Driftsresultat (EBIT) | 9 189 | 17 112 | -46,3 % | 59 827 | 67 859 | -11,8 % | 95 093 |
| Resultat før skattekostnad | 9 404 | 17 518 | -46,3 % | 61 133 | 69 216 | -11,7 % | 97 138 |
| Periodens resultat | 6 568 | 12 434 | -47,2 % | 43 282 | 49 800 | -13,1 % | 69 841 |
| EBITDA-margin | 5,1 % | 7,9 % | -35,8 % | 8,4 % | 9,3 % | -9,8 % | 9,5 % |
| EBIT-margin | 3,8 % | 6,9 % | -44,8 % | 7,3 % | 8,3 % | -12,4 % | 8,5 % |
| BALANSE | |||||||
| Anleggsmidler | 58 585 | 46 592 | 25,7 % | 58 585 | 46 592 | 25,7 % | 47 630 |
| Omløpsmidler | 324 571 | 318 853 | 1,8 % | 324 571 | 318 853 | 1,8 % | 397 807 |
| Sum eiendeler | 383 156 | 365 444 | 4,8 % | 383 156 | 365 444 | 4,8 % | 445 437 |
| Egenkapital | 145 425 | 132 892 | 9,4 % | 145 425 | 132 892 | 9,4 % | 159 829 |
| Langsiktig gjeld | 0 | 150 | -100,0 % | 0 | 150 | -100,0 % | 0 |
| Kortsiktig gjeld | 237 731 | 232 402 | 2,3 % | 237 731 | 232 402 | 2,3 % | 285 608 |
| Egenkapitalandel | 38,0 % | 36,4 % | 4,4 % | 38,0 % | 36,4 % | 4,4 % | 35,9 % |
| Likviditetsgrad | 1,37 | 1,37 | -0,5 % | 1,37 | 1,37 | -0,5 % | 1,39 |
| KONTANTSTRØM | |||||||
| Netto operasjonell kontantstrøm | -14 039 | 20 527 | -168,4 % | -9 314 | 6 545 | -242,3 % | 99 381 |
| Netto fri kontantstrøm | -18 098 | 17 560 | -203,1 % | -26 285 | -1 080 | 2334,0 % | 88 267 |
| Netto kontantstrøm | -18 898 | 17 560 | -207,6 % | -88 585 | -64 641 | 37,0 % | 31 377 |
| Kontantstrøm margin | -5,8 % | 8,2 % | -170,3 % | -1,1 % | 0,8 % | -241,5 % | 8,9 % |
| AKSJE INFORMASJON | |||||||
| Antall aksjer | 10 250 000 | 10 250 000 | 0,0 % | 10 250 000 | 10 250 000 | 0,0 % | 10 250 000 |
| Gjennomsnittlig antall utestående aksjer | 10 230 644 | 10 095 148 | 1,3 % | 10 230 644 | 10 180 279 | 0,5 % | 10 174 317 |
| Gjennomsnittlig antall utvannede aksjer | 10 355 542 | 10 213 042 | 1,4 % | 10 355 542 | 10 298 173 | 0,6 % | 10 292 902 |
| EBIT pr. utestående aksje | 0,87 | 1,67 | -47,9 % | 5,73 | 6,55 | -12,5 % | 9,20 |
| Utvannet EBIT pr. aksje | 0,86 | 1,65 | -47,9 % | 5,66 | 6,48 | -12,5 % | 9,09 |
| Resultat pr. utestående aksje | 0,62 | 1,23 | -49,6 % | 4,15 | 4,81 | -13,8 % | 6,75 |
| Utvannet resultat pr. aksje | 0,61 | 1,21 | -49,4 % | 4,10 | 4,76 | -13,8 % | 6,67 |
| Bokført egenkapital pr. aksje | 14,19 | 12,97 | 9,4 % | 14,19 | 12,97 | 9,4 % | 15,59 |
| Utbetalt utbytte pr. aksje | 0,00 | 0,00 | I/A | 6,00 | 5,00 | 20,0 % | 5,00 |
| ANSATTE | |||||||
| Antall ansatte ved periodens slutt | 962 | 916 | 5,0 % | 962 | 916 | 5,0 % | 931 |
| Gjennomsnittlig antall ansatte | 954 | 913 | 4,5 % | 941 | 901 | 4,4 % | 908 |
| Driftsinntekter pr. ansatt | 254 | 273 | -6,9 % | 871 | 904 | -3,7 % | 1 225 |
| Driftskostnader pr. ansatt | 244 | 254 | -3,9 % | 807 | 828 | -2,5 % | 1 121 |
| EBIT pr. ansatt | 10 | 19 | -48,6 % | 64 | 75 | -15,6 % | 105 |
| Antall aksjer | Antall utstedte aksjer ved årets slutt |
|---|---|
| Bokført egenkapital pr. aksje | Bokført egenkapital / antall aksjer |
| Driftsinntekter pr. ansatt | Driftsinntekter / gjennomsnittlig antall ansatte |
| Driftskostnader pr. ansatt | Driftskostnader / gjennomsittlig antall ansatte |
| EBIT | Driftsresultat |
| EBIT pr. ansatt | EBIT / gjennomsnittlig antall ansatte |
| EBIT pr. utestående aksje | EBIT henført til eiere i morselskapet / gjennomsnittlig antall utestående aksjer |
| EBITDA | Driftsresultat + avskrivninger varige driftsmidler og immaterielle eiendeler |
| EBITDA-margin | EBITDA / driftsinntekter |
| EBIT-margin | EBIT / driftsinntekter |
| Egenkapitalandel | Bokført egenkapital / total kapital |
| Gjennomsnittlig antall utestående aksjer | Utstedte aksjer justert for egne aksjer i gjennomsnitt for året |
| Gjennomsnittlig antall utvannede aksjer | Utstedte aksjer justert for egne aksjer og aksjeprogram i gjennomsnitt for året |
| Kontantstrøm margin | Netto operasjonell kontantstrøm / driftsinntekter |
| Likviditetsgrad | Omløpsmidler / kortsiktig gjeld |
| Netto fri kontantstrøm | Netto operasjonell kontantstrøm - netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter |
| Resultat pr. utestående aksje | Periodens resultat henført til eiere i morselskapet / gjennomsnittlig antall utestående aksjer |
| Utbetalt utbytte pr. aksje | Utbytte pr aksje utbetalt i året |
| Utvannet EBIT pr. aksje | EBIT henført til eiere i morselskapet / gjennomsnittlig antall utvannede aksjer |
| Utvannet resultat pr. aksje | Periodens resultat henført til eiere i morselskapet / gjennomsnittlig antall utvannede aksjer |
Bouvet ASA har kontorer i Oslo, Trondheim, Bergen, Haugesund, Stavanger, Kristiansand, Arendal, Skien, Sandvika, Sandefjord, Malmö, Örebro og Stockholm. Vår filosofi er at kompetansen skal utnyttes på tvers av selskapet, mens prosjektene skal forankres lokalt. Det vil si at kundene våre får en lokal kundekontakt og prosjektleder, men tilgang til kompetansen i hele selskapet uavhengig av hvor den er lokalisert.
Sandakerveien 24c, bygg D11 Boks 4430 Nydalen 0403 Oslo Telefon: (+47) 23 40 60 00
Vikaveien 29 4817 His Telefon: (+47) 23 40 60 00
Solheimsgaten 15 5058 Bergen Telefon: (+47) 55 20 09 17
Uniongata 18 Klosterøya 3732 Skien Telefon: (+47) 23 40 60 00 KRISTIANSAND Kjøita 25 4630 Kristiansand Telefon: (+47) 23 40 60 00
Fabrikkveien 10 4033 Stavanger Telefon: (+47) 51 20 00 20
Nedre Strandgata 33 Boks 344 Sentrum 4022 Stavanger Telefon: (+47) 52 82 10 17
Diktervegen 8 5538 Haugesund Telefon: (+47) 52 82 10 17 TRONDHEIM
Kjøpmannsgata 35 7011 Trondheim Telefon: (+47) 23 40 60 00
Leif Tronstadsplass 6 1337 Sandvika Telefon: (+47) 23 40 60 00
Klinestadmoen 9 3241 Sandefjord Telefon: (+47) 23 40 60 00
Arenavägen 45, 16 tr 121 77 Johanneshov Telefon: (+46) 8 578 771 00
Södergatan 3 211 34 Malmö Telefon: (+46) 40 636 60 00
Klostergatan 3 70361 Örebro Telefon: (+46) 0 709 431 411
www.bouvet.no
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.