Quarterly Report • Feb 19, 2016
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Bouvet leverer tjenester innenfor informasjonsteknologi, digital kommunikasjon og virksomhetsstyring. Ved kvartalets slutt var det 1036 ansatte i Bouvet fordelt på 14 kontorer i Norge og Sverige.
Vi er strategisk partner for en rekke virksomheter og hjelper dem med å utforme digitale løsninger som skaper nye forretningsmuligheter. Kundene setter pris på Bouvets gode forståelse for deres virksomhet og at vi med vårt brede tjenestespekter kan være en totalleverandør. Vi er opptatt av å ha langsiktige kunderelasjoner.
Bouvets regionale modell med lokale kontorer gir klare fordeler når det gjelder markedsarbeid og konkurransekraft. For mange virksomheter er det viktig at leverandøren av forretningskritiske systemer har lokal forankring og kompetanse. I tillegg er det på denne måten lettere å etablere langsiktige relasjoner og dermed kjennskap til kundens virksomhet og systemer.
Som følge av vårt tydelige fokus på prinsipper for styring av virksomheten, framstår Bouvet som et solid, veldrevet og velrennomert selskap. I tillegg til våre standarder for å levere gode løsninger, stiller vi strenge krav til etikk, habilitet, sikkerhet, åpenhet og etterrettelighet. Våre nære relasjoner til kundene er mulig fordi virksomheten og de ansatte gjennomfører oppdragene med høy grad av integritet.
| MNOK | OKT-DES 2015 | OKT-DES 2014 | ENDR. % | JAN-DES 2015 | JAN-DES 2014 | ENDR. % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Driftsinntekter | 333,0 | 313,2 | 6,3 % | 1 232,5 | 1 132,6 | 8,8 % |
| Driftsresultat (EBIT) | 26,1 | 19,3 | 35,1 % | 99,4 | 79,2 | 25,5 % |
| Ordinært resultat før skattekostnad | 27,1 | 20,4 | 32,3 % | 101,8 | 81,6 | 24,8 % |
| Periodens resultat | 20,7 | 13,7 | 50,9 % | 74,7 | 57,0 | 31,2 % |
| Netto operasjonell kontantstrøm | 99,8 | 61,6 | 61,9 % | 127,9 | 48,8 | 162,2 % |
| Likviditetsbeholdning | 174,3 | 118,6 | 47,0 % | 174,3 | 118,6 | 47,0 % |
| Antall ansatte (periodens slutt) | 1 036 | 1 008 | 2,8 % | 1 036 | 1 008 | 2,8 % |
| Antall ansatte (gjennomsnitt) | 1 033 | 995 | 3,8 % | 1 016 | 958 | 6,1 % |
| Resultat pr. utestående aksje | 2,01 | 1,31 | 54,0 % | 7,21 | 5,45 | 32,3 % |
| Utvannet resultat pr. aksje | 1,98 | 1,29 | 53,9 % | 7,12 | 5,39 | 32,2 % |
| EBIT margin | 7,8 % | 6,2 % | 8,1 % | 7,0 % | ||
| Egenkapitalandel | 35,9 % | 34,3 % | 35,9 % | 34,3 % |
Bouvet hadde i fjerde kvartal 2015 driftsinntekter på 333,0 millioner kroner sammenlignet med 313,2 millioner i fjerde kvartal i fjor. Dette tilsvarer en økning på 6,3 prosent. Honorarinntekter generert av konsernets egne ansatte øker med 16,1 millioner kroner tilsvarende 6,1 prosent sammenlignet med fjerde kvartal 2014. Inntekter generert av innleide underkonsulenter øker med 4,0 millioner kroner som er en økning med 13,7 prosent fra fjerdekvartal 2014. Driftsinntektene påvirkes positivt av at faktureringsgraden for konsernets konsulenter øker med 0,6 prosentpoeng i fjerde kvartal 2015 sammenlignet med fjerde kvartal 2014. Samtidig påvirkes driftsinntektene positivt av at gjennomsnittlig antall ansatte øker med 3,8 prosent og av at prisene på konsernets timebaserte tjenester øker med 0,7 prosent i fjerde kvartal 2015 sammenlignet med fjerde kvartal 2014. Det var også en arbeidsdag mer i fjerde kvartal 2015 enn i fjerde kvartal foregående år. Dette påvirker driftsinntektene positivt med 1,6 prosent.
Det har i kvartalet samlet sett vært en god utvikling i omsetningen fra eksisterende kunder. Kunder som også var kunder i fjerde kvartal 2014 stod for 89,5 prosent av driftsinntektene. I tillegg har nye kunder, som har tilkommet etter fjerde kvartal 2014, bidratt med samlet driftsinntekt på 35,0 millioner kroner i fjerde kvartal 2015.
For året som helhet er driftsinntektene 1 232,5 millioner kroner. Dette er en økning på 8,8 prosent fra 2014. Prisene på konsernets timebaserte tjenester viser en økning på 1,6 prosent for året 2015 sammenlignet med året 2014. Faktureringsgraden for konsernets konsulenter er for året som helhet uendret sammenlignet med foregående år. Driftsinntektene fra salg av tjenester fra underkonsulenter var for året som helhet 120,9 millioner kroner, som er en økning på 6,0 millioner kroner tilsvarende en økning på 5,2 prosent fra 2014. En økning i gjennomsnittlig antall ansatte på 6,1 prosent sammenlignet med 2014 bidrar til at driftsinntektene totalt viser en økning på 8,8 prosent.
Bouvet har som strategi å benytte tjenester fra innleide underkonsulenter der konsernet ikke har kapasitet til å dekke etterspørselen med konsernets egne ansatte eller kundene
etterspør spisskompetanse utenfor konsernets satsningsområder. I fjerde kvartal 2015 utgjorde underkonsulentenes andel av total omsetning 10,0 prosent sammenlignet med 9,3 prosent i fjerde kvartal 2014. For året 2015 utgjorde underkonsulentenes andel av total omsetning 9,8 prosent sammenlignet med 10,1 prosent i 2014.
Bouvet hadde i fjerde kvartal driftskostnader inklusive avskrivninger på 306,9 millioner kroner, opp fra 293,9 millioner kroner i fjerde kvartal 2014. Dette tilsvarer en økning på 4,4 prosent. Personalkostnadene øker som en følge av at gjennomsnittlig antall ansatte har økt i tillegg til generell lønnsvekst. Konsernet har opplevd en generell lønnsvekst på 1,8 prosent over de seneste 12 måneder. Varekostnaden øker til 42,7 millioner kroner i fjerde kvartal 2015 sammenlignet med 38,8 millioner kroner fjerde kvartal i fjor, og består hovedsaklig av kjøp av underkonsulenttjenester og innleie av kursinstruktører. Andre driftskostnader øker med 7,0 prosent fra fjerde kvartal 2014 og utgjorde 35,7 millioner i kvartalet. Økningen i andre driftskostnader fra fjerde kvartal i 2014 skyldes i hovedsak økning i kostnader knyttet til IKT og kontorlokaler.
For året som helhet økte driftskostnadene med 7,6 prosent, mens inntektene økte med 8,8 prosent sammenlignet med 2014.
Også for året som helhet er det økte personalkostnader som følge av en økning i antall ansatte som er hovedforklaringen til økningen i driftskostnader. Personalkostnadene øker med 64,4 millioner kroner tilsvarende 8,2 prosent fra 2014 til 2015, mens gjennomsnittlig antall ansatte øker med 6,1 prosent. For året øker varekostnadene med 11,6 millioner kroner tilsvarende en økning på 8,5 prosent. Andre driftskostnader for året øker med 3,5 millioner kroner til 123,2 millioner kroner, tilsvarende en økning på 2,9 prosent. Økningen skyldes i hovedsak økning i kostnader knyttet til IKT og kontorlokaler.
Driftsresultatet (EBIT) i fjerde kvartal 2015 ble 26,1 millioner kroner sammenlignet med 19,3 millioner kroner i tilsvarende periode i fjor. Dette representerer en økning på 35,1 prosent. EBIT marginen øker dermed til 7,8 prosent, sammenlignet
med 6,2 prosent samme periode i fjor. Resultat etter skatt ble 20,7 millioner kroner i fjerde kvartal sammenlignet med 13,7 millioner kroner i samme periode 2014. Utvannet resultat pr aksje for kvartalet ble 1,98 kroner sammenlignet med 1,29 kroner i fjerde kvartal 2014.
For året som helhet er driftsresultatet 99,4 millioner kroner sammenlignet med 79,2 millioner kroner foregående år. Dette utgjør en økning i driftsresultatet på 25,5 prosent. EBIT marginen for året som helhet er 8,1 prosent sammenlignet med 7,0 prosent i 2014. Resultat etter skatt for året er 74,7 millioner kroner hvilket gir et utvannet resultat pr aksje på 7,12 kroner. Dette er en økning fra foregående år som gav et resultat etter skatt på 57,0 millioner kroner og et utvannet resultat pr aksje på 5,39 kroner.
Konsernets kontantstrøm fra driften var 99,8 millioner kroner i fjerde kvartal 2015, sammenlignet med 61,6 millioner kroner i fjerde kvartal 2014. Kontantstrømmen i fjerde kvartal påvirkes positivt av at kortsiktige fordringer reduseres med 10,1 millioner kroner fra tredje kvartal 2015. Kortsiktig gjeld øker med 60,7 millioner kroner fra tredje kvartal 2015 og påvirker også kontantstrømmen positivt.
Konsernets kontantstrøm fra driften for året som helhet var 127,9 millioner, sammenlignet med 48,8 millioner kroner i 2014. Kontantstrømmen for året påvirkes positivt av at kortsiktig gjeld øker med 18,5 millioner fra foregående år og av at arbeidskapital knyttet til kundefordringer og igangværende arbeid reduseres med 13,1 millioner fra foregående år.
Etterspørselen etter Bouvets tjenester i kvartalet er primært innen digitalisering innen offentlig og privat sektor. Bouvets tjenestespekter og vår delingskultur på tvers av fag og bransjer gir tillit hos våre kunder i deres omstillingsarbeid.
Vi hjelper våre kunder til å se teknologiens muligheter fra ulike perspektiver ved at vi engasjeres innen flere kompetanseområder. Sammen løser vi kundens problemstillinger og
Konsernet har i hovedsak store, solide børsnoterte foretak og offentlige virksomheter i sin kundeportefølje. Konsernet har ikke opplevd tap på fordringer gjennom året og har god kontroll og oversikt over fordringsmassen.
Konsernet har ingen rentebærende gjeld, og bankinnskudd var ved periodens slutt 174,3 millioner kroner mot 118,6 millioner kroner ved utgangen av fjerde kvartal 2014. Konsernet har en ubenyttet kassekreditt på 50 millioner kroner ved periodens slutt. Bouvet hadde ved kvartalets slutt 31 317 aksjer i eget eie. Egenkapitalen var ved kvartalets slutt 174,6 millioner kroner, som representerte en egenkapitalandel på 35,9 prosent. Tilsvarende tall for fjerde kvartal 2014 var 153,5 millioner kroner, tilsvarende en egenkapitalandel på 34,3 prosent. Bouvet har en langsiktig målsetting om å ivareta en egenkapitalprosent i overkant av 30 prosent.
Styret foreslår at det utbetales et utbytte på 66,6 millioner kroner tilsvarende 6,50 kroner per aksje for 2015.
Internt rapporterer ikke konsernet på forretningsområder eller segmenter i regnskapsmessig forstand. Konsernets virksomhet er ensartet og innenfor det nordiske markedet for IT-konsulenttjenester. Risiko og avkastning følges opp på avdelingsnivå innenfor ensartede konsulentavdelinger med felles marked, på prosjektbasis og pr konsulent. Dette gir ikke grunnlag for segmentrapportering og konsernet presenterer derfor ikke dette. Ved eventuelle endringer i konsernet virksomhet vil det vurderes om endringene gir grunnlag for segmentrapportering.
vurderer konsekvenser slik at kunden får hentet verdi ut av sine teknologiske investeringer.
Det har vært høy aktivitet i kvartalet. Som konsekvens av nedgang i olje- og gassektoren har prisutviklingen i markedet gitt utslag i lønnsomheten og regionale forskjeller. Vår regionale modell gir oss mulighet til å tilpasse oss de lokale behovene og gjennomføre omstillinger. I kvartalet har det derfor vært økt mobilitet mellom regionene sammenlignet med fjoråret.
ARENDAL SANDEFJORD KRISTIANSAND SKIEN Regionen opplever et godt marked. Det er spesielt stor økning i leveranse av tjenester som er sentrale i digitalisering av våre kunders virksomheter. Våre konsulenter jobber tett på kjernesystemer både på strategisk og
operativt nivå. Eksempler er planleggingsverktøy for sjøkabler for Statnett og løsning for effektiv styring av Vaktmesterkompaniets brøytebiler. I begge leveransene er teknologi driveren i innovasjonsarbeidet.
TRONDHEIM MALMÖ En større satsning innenfor rådgivning og prosjektrelaterte tjenester er etablert i perioden. Satsningen er et resultat av økt etterspørsel etter kompetanse innen digital forretningsutvikling både fra et teknisk perspektiv og et markedsperspektiv. Samtidig er det økende behov for lokal bistand hos kunder som benytter offshoring.
I kvartalet har regionen fornyet rammeavtale med Sporveien, samt inngått nye rammeavtaler med Statens Pensjonskasse, Finanstilsynet og Yara. Flere av regionens langsiktige kunder har videreført sitt samarbeid med Bouvet. Dette gjelder bl.a. Sykehuspartner, Statens Vegvesen, Coop, Jernbaneverket og Statens Innkrevingssentral.
Innen bank og finanssektoren er det en økende etterspørsel og det er fortsatt vekst innen energi og transport. Bouvet leverer innen flere tjeneste- og kompetanseområder og blir oftere en prioritert levrandør.
Kursvirksomheten hadde et meget godt kvartal med stor pågang på åpne kurs. Som følge av et usikkert arbeidsmarked og formelle krav til konsulenter er sertifiseringskursene attraktive. Vår satsning på spesialtilpassede kurs ved innføring av nye løsninger, har også hatt en vekst i kvartalet.
BERGEN Høy kundetilfredshet er en av årsakene til at regionen øker markedsandelen og leverer gode resultater i et tøft marked. Mange av regionens største kunder inkludert oljebransjen, har igangsatt prosjekter og utvidet uttaket STAVANGER FORUS
av enkelttjenester. Dette har redusert effekten av den generelle nedgangen i olje- og gassektoren.
OSLO SANDVIKA ARENDAL SANDEFJORD SKIEN For å imøtekomme etterspørsel innenfor digital forretningsutvikling, har regionen utviklet tjenester som gir kunden verdiøkende leveranser i form av reduserte kostnader og økt inntjening. OSLO SANDVIKA
Regionen har signert avtaler med nye kunder innen ulike bransjer i Norge og Sverige. Dette er bl.a. IKEA, Det Svenske vegvesenet, Polismyndigheten, Helse Nord, Helse Midt-Norge, Kristiansand Kommune, Sør Trøndelag Fylkeskommune, DnB, Posc Caesar, VNG og HMS Data. Flere av oppdragene omfatter tjenester der Rogaland har spisskompetanse. FORUS
Olavstoppen har fått en rekke høyprofilerte oppdrag, både nasjonalt og internasjonalt og har regionens ledende miljø innenfor sine områder. SANDVIKA SANDEFJORD KRISTIANSAND
ÖREBRO STOCKHOLM MALMÖ Regionen opplevde et bra marked med mye aktivitet i kvartalet. Systemutvikling er det største tjenesteområdet med et godt inngrep i markedet. Etterspørselen etter reklametjenester og utvikling av
mobilapplikasjoner øker i regionen.
Helse har blitt en stor sektor med uttak av bredden i regionens tjenestetilbud. Fra kvartalet kan spesielt nevnes utvidelser og forlengelser hos Norsk Pasientregister (Helsedirektoratet), Helse Midt-Norge og Norsk Helsenett, samt ny rammeavtale med Helse Nord IKT.
Hos Sør-Trøndelag fylkeskommune og Nord-Trøndelag fylkeskommune jobber regionen i langsiktige oppdrag i deres digitaliserings- og omstillingsarbeid. Av andre kunder som har forlenget og igangsatt nye oppdrag kan nevnes Statoil, Direktoratet for mineralforvaltning og Miljødirektoratet.
Regionen har allerede fått flere uttak på rammeavtalen som ble signert med NTNU i tredje kvartal.
Det høye aktivitetsnivået i regionen har vært opprettholdt i fjerde kvartal. Viktige sektorer som bank og finans, offentlig, helse og media har i perioden inngått langsiktige oppdrag med hele bredden av Bouvets
SKIEN tjenesteområder. Det er kunder som bl.a. Bergen kommune, KS, Skandiabanken, Sparebanken Vest, DNB, Folkehelseinstituttet, Helse Vest IKT, Statoil, Vimond og Frende forsikring.
ARENDAL KRISTIANSAND TV2 har blitt en betydelig kunde med kontinuerlig og langsiktige uttak av tjenester som prosjektledelse, systemutvikling og rådgivning. Andre langvarige engasjement er for Frivillighet Norge (Frivillighetsportalen) og Nasjonalbiblioteket.
På publiseringsløsningen Episerver har Bouvet spisskompetanse. Dette har i kvartalet resultert i skyløsning for Hansaborg, og nye utviklingsoppdrag for Patentstyret og Bybanen Utbygging. BERGEN
Et nytt tjenesteområde med vekstmuligheter er rådgivning og implementasjon av software-roboter som regionen utvikler hos Bergen kommune.
Bouvet hadde en økende oppdragsmengde mot slutten av kvartalet i et urolig og forsiktig marked som er preget av store nedbemanninger i oljeservicesektoren. Kundeporteføljen er stabil og spredt innenfor energi- og
kraftbransjen og tradisjonell industri. Men fortsatt står oljebransjen for en betydelig andel av omsetningen for regionen.
ÖREBRO STOCKHOLM MALMÖ Bouvet bistår Agder Energi Nett innen virksomhetsarkitektur i AMS-programmet, et oppdrag som ble forlenget i perioden.
Regionen har signert nye rammeavtaler med Pasientreiser og Brønnøysundregistrene. Bouvet vant den første minikonkurransen innen sikkerhetstesting av Altinn-portalen.
Et nasjonalt krigsseilerregister ble levert i perioden for Stiftelsen Arkivet. Løsningen er utviklet i samarbeid med Samlerhuset Norge AS og Lillesand Sjømannsforening/ sjohistorie.no. ARENDAL SANDEFJORD KRISTIANSAND SKIEN
Regionen har høy aktivitet. Etterspørselen er god hos eksisterende og nye kunder innen alle fagdisiplinene: utvikling, rådgivning og brukeropplevelse. Kundebasen er solid og omfatter offentlig sektor, kommuner, transport,
detaljhandel, bank og finans og utdanning.
Det er stor etterspørsel på rammeavtalen med Kammarkollegiet. Av nye kunder kan nevnes Polismyndigheten,
Arbetsförmedlingen, Naturhistoriska Riksmuseet, Transportstyrelsen og Trafikverket, samt en forlengelse av oppdrag hos Skolverket.
Bouvets kompetanse er etterspurt i digitaliserings- og omstillingsprosesser. Hos Kunskapsskolan er regionen strategisk tilstede i deres internasjonale websatsing. Malmö Stad og Västerås Stad har signert nye rammeavtaler med bl.a. leveranser innen strategisk utvikling og design av web og digitale kanaler. Spisskompetansen på produktet SiteVision er relevant i flere av denne type oppdrag.
Av andre nye kunder kan nevnes utvikling av værtjeneste for flyplasser for SMHI, leveranser innen virksomhetsarkitektur og modellering hos Apoteket, rollen som webredaktør for Ekobrottsmyndigheten, samt forvaltningsavtale med Aberdeen Asset Management. Eksisterende og langsiktige kunder som ICA, SAS og Braathens Aviation, har forlenget oppdrag i kvartalet.
Den høye etterspørselen gjør det viktig for Bouvet Sverige å rekruttere fremover.
Sesam er en forretningsenhet i Bouvet som utvikler og selger en integrasjonsplattform med samme navn. Plattformen gjør det enkelt å samle data fra ulike systemer, knytte disse dataene sammen og dele dataene til andre systemer. Sesam støtter også dataanalyse og virksomhetssøk.
Fra 1. januar 2019 skal alle norske strømkunder ta i bruk smarte målere. Hafslund Nett satte Sesam i produksjon i november for å kunne gjennomføre "Avanserte Måle- og Styringssystemer" (AMS) prosjektet uten å bytte eksisterende IT-systemer. Sesam knytter sammen alle nødvendige data slik at utrullingsprosjektet kan gjennomføres i parallell med gammel infrastruktur.
Av andre prosjekter har Jernbaneverket startet det første av flere integrasjonsprosjekter basert på Sesam. I denne omgangen er det arkiv og økonomi som knyttes sammen. Produksjonsstart vil skje første kvartal 2016.
Bouvet hadde ved kvartalets slutt 1036 ansatte. Dette er en økning på 4 personer i forhold til forrige kvartal og en økning på 28 i forhold til samme periode i fjor. Bouvet har ambisjon om å være det konsulentselskapet med de mest fornøyde medarbeiderne. Fornøyde medarbeidere bidrar til kvalitet i leveransene, fornøyde kunder og lavere turnover.
Risiko
Konsernet er til enhver tid eksponert for ulike former for operasjonell risiko, markedsrisiko og finansiell risiko. Styret og ledelsen arbeider kontinuerlig med risikostyring og risikohåndtering. Dette er nærmere beskrevet i årsrapporten for
Bouvet jobber kontinuerlig med å skape trivsel, faglig utvikling, sosialt samhold og lagånd blant medarbeiderne. Vår årlige medarbeiderundersøkelse ga svært gode resultater. Dette gjaldt også Rogaland hvor det har vært gjennomført større omstillingsarbeid for å tilpasse seg markedet. 90 % svarer at alt tatt i betraktning så er Bouvet et flott sted å arbeide.
2014 under "Eierstyring og selskapsledelse" (punkt 10: Risikostyring og intern kontroll). Det har etter styrets oppfatning ikke skjedd noen vesentlig endring i de ulike risikoene konsernet er eksponert for de seneste tre månedene.
Teknologi vil være avgjørende i samfunnsbyggingen fremover innen tjeneste- og produktutvikling og som tilrettelegger for nye forretningsmodeller i teknologiintensive næringer. Bouvet forventer at IKT vil vokse som bransje for å bidra i de endringer norsk næringsliv og offentlig sektor skal igjennom.
Endringene krever innsikt i brukeratferd, ny teknologi og de
mulighetsrom teknologi gir, samt forretningsforståelse. Bouvets ambisjon og våre verdier er godt omforent med de ressurser som kreves fremover. Vi samarbeider med våre kunder ved å dele og involvere for nytenkning og innovasjon slik at deres suksess blir vår.
Vi forventer fortsatt god etterspørsel etter Bouvets tjenester.
Sverre Hurum Konsernsjef/CEO Telefon: +47 23 40 60 00 | +47 913 50 047 Erik Stubø Økonomidirektør/CFO Telefon: +47 23 40 60 00 | +47 950 36 011
Vi erklærer etter beste overbevisning at delårsregnskapet for fjerde kvartal og det foreløpige regnskapet for perioden 1. januar til 31. desember 2015 er utarbeidet i samsvar med IAS 34, og at opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av konsernet Bouvet ASAs eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultat som helhet. Vi erklærer også, etter beste overbevisning, at delårsrapporten gir en rettvisende oversikt over viktige begivenheter i regnskapsperioden og deres innflytelse på delårsregnskapet, de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer virksomheten står overfor i neste regnskapsperiode, samt av vesentlige transaksjoner med nærstående.
Oslo 19. februar 2016 Styret i Bouvet ASA
Åge Danielsen Styrets leder
Tove Raanes Styrets nestleder Grethe Høiland Styremedlem
Ingebrigt Steen Jensen Styremedlem
Egil Christen Dahl Styremedlem
Sverre Hurum Administrerende direktør
| TNOK | UREVIDERT OKT-DES 2015 |
UREVIDERT OKT-DES 2014 |
ENDRING ENDRING % | UREVIDERT JAN-DES 2015 |
JAN-DES 2014 |
ENDRING ENDRING % | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DRIFTSINNTEKTER | 333 020 | 313 196 | 19 824 | 6,3 % | 1 232 486 | 1 132 598 | 99 888 | 8,8 % |
| DRIFTSKOSTNADER | ||||||||
| Varekostnad | 42 650 | 38 811 | 3 839 | 9,9 % | 148 200 | 136 645 | 11 555 | 8,5 % |
| Lønnskostnad | 225 152 | 217 375 | 7 777 | 3,6 % | 848 200 | 783 760 | 64 440 | 8,2 % |
| Avskrivninger varige driftsmidler | 2 429 | 2 700 | -271 | -10,0 % | 10 032 | 10 201 | -169 | -1,7 % |
| Avskrivninger immaterielle eiendeler | 958 | 1 611 | -653 | -40,5 % | 3 505 | 3 138 | 367 | 11,7 % |
| Annen driftskostnad | 35 703 | 33 364 | 2 339 | 7,0 % | 123 195 | 119 692 | 3 503 | 2,9 % |
| Sum driftskostnader | 306 892 | 293 861 | 13 031 | 4,4 % | 1 133 132 | 1 053 436 | 79 696 | 7,6 % |
| Driftsresultat | 26 128 | 19 335 | 6 793 | 35,1 % | 99 354 | 79 162 | 20 192 | 25,5 % |
| FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER | ||||||||
| Annen renteinntekt | 571 | 629 | -58 | -9,2 % | 2 074 | 2 616 | -542 | -20,7 % |
| Annen finansinntekt | 561 | 729 | -168 | -23,0 % | 1 166 | 860 | 306 | 35,6 % |
| Annen rentekostnad | -4 | -85 | 81 | -95,3 % | -272 | -358 | 86 | -24,0 % |
| Annen finanskostnad | -203 | -164 | -39 | 23,8 % | -552 | -703 | 151 | -21,5 % |
| Netto finansposter | 925 | 1 109 | -184 | -16,6 % | 2 416 | 2 415 | 1 | 0,0 % |
| Ordinært resultat før skattekostnad | 27 053 | 20 444 | 6 609 | 32,3 % | 101 770 | 81 577 | 20 193 | 24,8 % |
| Skattekostnad | ||||||||
| Skattekostnad på ordinært resultat | 6 388 | 6 745 | -357 | -5,3 % | 27 032 | 24 596 | 2 436 | 9,9 % |
| Sum skattekostnad | 6 388 | 6 745 | -357 | -5,3 % | 27 032 | 24 596 | 2 436 | 9,9 % |
| Periodens resultat | 20 665 | 13 699 | 6 966 | 50,9 % | 74 738 | 56 981 | 17 757 | 31,2 % |
| Henføres til: | ||||||||
| Eiere i morselskapet | 20 403 | 13 301 | 73 639 | 55 737 | ||||
| Ikke-kontrollerende interesse | 262 | 398 | 1 099 | 1 244 |
| TNOK | UREVIDERT OKT-DES 2015 |
UREVIDERT OKT-DES 2014 |
ENDRING ENDRING % | UREVIDERT JAN-DES 2015 |
JAN-DES 2014 |
ENDRING ENDRING % | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Poster som kan reklassifiseres over resultat i senere perioder |
||||||||
| Omregningsdifferanser valuta | 57 | -201 | 258 | I/A | 41 | -339 | 379 | I/A |
| Sum andre inntekter og kostnader | 57 | -201 | 258 | I/A | 41 | -339 | 379 | I/A |
| Periodens resultat | 20 665 | 13 699 | 6 966 | 50,9 % | 74 738 | 56 981 | 17 757 | 31,2 % |
| Totalresultat | 20 722 | 13 498 | 7 224 | 53,5 % | 74 779 | 56 642 | 18 136 | 32,0 % |
| Henføres til: | ||||||||
| Eiere i morselskapet | 20 460 | 13 100 | 73 679 | 55 398 | ||||
| Ikke-kontrollerende interesse | 262 | 398 | 1 099 | 1 244 | ||||
| Utvannet resultat pr. aksje | 1,98 | 1,29 | 0,69 | 53,7 % | 7,12 | 5,39 | 1,73 | 32,2 % |
| Resultat pr. utestående aksje | 2,01 | 1,31 | 0,70 | 53,8 % | 7,21 | 5,45 | 1,76 | 32,3 % |
| TNOK | UREVIDERT 31.12.2015 |
31.12.2014 | ENDRING | ENDRING % |
|---|---|---|---|---|
| EIENDELER | ||||
| ANLEGGSMIDLER | ||||
| IMMATERIELLE EIENDELER | ||||
| Utsatt skattefordel | 368 | 0 | 368 | I/A |
| Goodwill | 27 909 | 31 230 | -3 321 | -10,6 % |
| Andre immaterielle eiendeler | 17 414 | 15 125 | 2 289 | 15,1 % |
| Sum immaterielle eiendeler | 45 691 | 46 355 | -664 | -1,4 % |
| VARIGE DRIFTSMIDLER | ||||
| Inventar | 8 685 | 10 088 | -1 403 | -13,9 % |
| Kontormaskiner og kjøretøy | 2 417 | 2 682 | -265 | -9,9 % |
| EDB utstyr | 10 526 | 11 576 | -1 050 | -9,1 % |
| Sum varige driftsmidler | 21 628 | 24 346 | -2 718 | -11,2 % |
| FINANSIELLE ANLEGGSMIDLER | ||||
| Øvrige finansielle anleggsmidler | 11 | 11 | 0 | 0,0 % |
| Sum finansielle anleggsmidler | 11 | 11 | 0 | 0,0 % |
| Sum anleggsmidler | 67 330 | 70 712 | -3 382 | -4,8 % |
| OMLØPSMIDLER | ||||
| Igangværende arbeid | 80 193 | 106 625 | -26 432 | -24,8 % |
| Kundefordringer | 144 463 | 131 129 | 13 334 | 10,2 % |
| Andre kortsiktige fordringer | 19 928 | 20 027 | -99 | -0,5 % |
| Kontanter og kontantekvivalenter | 174 300 | 118 568 | 55 732 | 47,0 % |
| Sum omløpsmidler | 418 884 | 376 349 | 42 535 | 11,3 % |
| SUM EIENDELER | 486 214 | 447 061 | 39 153 | 8,8 % |
| TNOK | UREVIDERT 31.12.2015 |
31.12.2014 | ENDRING | ENDRING % |
|---|---|---|---|---|
| EGENKAPITAL OG GJELD | ||||
| EGENKAPITAL | ||||
| INNSKUTT EGENKAPITAL | ||||
| Aksjekapital | 10 250 | 10 250 | 0 | 0,0 % |
| Egne aksjer - pålydende verdi | -31 | -20 | -11 | 55,0 % |
| Overkursfond | 10 000 | 10 000 | 0 | 0,0 % |
| Sum innskutt egenkapital | 20 219 | 20 230 | -11 | -0,1 % |
| OPPTJENT EGENKAPITAL | ||||
| Annen egenkapital | 150 998 | 130 128 | 20 870 | 16,0 % |
| Sum opptjent egenkapital | 150 998 | 130 128 | 20 870 | 16,0 % |
| Ikke-kontrollerende interesser | 3 401 | 3 174 | 227 | 7,2 % |
| Sum egenkapital | 174 618 | 153 532 | 21 086 | 13,7 % |
| GJELD | ||||
| LANGSIKTIG GJELD | ||||
| Utsatt skatt | 0 | 156 | -156 | -100,0 % |
| Andre avsetninger for forpliktelser | 285 | 513 | -228 | -44,4 % |
| Sum langsiktig gjeld | 285 | 669 | -384 | -57,4 % |
| KORTSIKTIG GJELD | ||||
| Leverandørgjeld | 34 643 | 36 733 | -2 090 | -5,7 % |
| Betalbar skatt | 27 109 | 24 176 | 2 933 | 12,1 % |
| Skyldige offentlige avgifter | 118 539 | 109 388 | 9 151 | 8,4 % |
| Annen kortsiktig gjeld | 131 020 | 122 563 | 8 457 | 6,9 % |
| Sum kortsiktig gjeld | 311 311 | 292 860 | 18 451 | 6,3 % |
| Sum gjeld | 311 596 | 293 529 | 18 067 | 6,2 % |
| SUM EGENKAPITAL OG GJELD | 486 214 | 447 061 | 39 153 | 8,8 % |
| TNOK | UREVIDERT OKT-DES 2015 |
UREVIDERT OKT-DES 2014 |
UREVIDERT JAN-DES 2015 |
JAN-DES 2014 |
|---|---|---|---|---|
| KONTANTSTRØM FRA OPERASJONELLE AKTIVITETER | ||||
| Ordinært resultat før skattekostnad | 27 053 | 20 444 | 101 770 | 81 577 |
| Betalte skatter | 4 639 | -8 326 | -23 247 | -28 284 |
| (Gevinst)/tap ved salg av anleggsmidler | 1 | -13 | -106 | -215 |
| Ordinære avskrivninger | 2 429 | 2 700 | 10 032 | 10 201 |
| Amortisering immaterielle eiendeler | 958 | 1 611 | 3 505 | 3 138 |
| Aksjebasert avlønning | 1 415 | 1 286 | 5 430 | 4 828 |
| Endring i igangværende arbeid, debitorer og kreditorer | 19 551 | 4 004 | 11 008 | -22 957 |
| Endring i andre tidsavgrensninger | 43 731 | 39 930 | 19 483 | 475 |
| Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | 99 776 | 61 636 | 127 874 | 48 762 |
| KONTANTSTRØM FRA INVESTERINGSAKTIVITETER | ||||
| Salg av varige driftsmidler | 30 | 152 | 175 | 452 |
| Kjøp av varige driftsmidler | -1 796 | -3 172 | -7 383 | -12 065 |
| Kjøp av immaterielle eiendeler | -1 575 | -1 554 | -5 635 | -4 021 |
| Kjøp av virksomhet | 0 | -12 250 | 0 | -12 250 |
| Investering i datterselskap netto etter kontanter | 0 | 392 | 0 | -1 957 |
| Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | -3 342 | -16 431 | -12 842 | -29 842 |
| KONTANTSTRØM FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER | ||||
| Kjøp egne aksjer | 0 | -12 800 | -14 880 | -12 800 |
| Salg av egne aksjer | 7 702 | 7 069 | 7 702 | 7 069 |
| Utbetalinger av utbytte | 0 | 0 | -52 122 | -62 300 |
| Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviter | 7 702 | -5 731 | -59 300 | -68 031 |
| Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter | 104 137 | 39 474 | 55 732 | -49 111 |
| Kontanter og kontantekvivalenter i begynnelsen av perioden | 70 163 | 79 094 | 118 568 | 167 679 |
| Kontanter og kontantekvivalenter ved periodens slutt | 174 300 | 118 568 | 174 300 | 118 568 |
| TNOK | AKSJE KAPITAL |
EGNE AKSJER | OVERKURS | SUM INNSKUTT EGENKAPITAL |
ANNEN EGEN KAPITAL |
IKKE-KON TROLLERENDE INTERESSER |
SUM EGEN KAPITAL |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital pr. 01.01.2014 | 10 250 | -19 | 10 000 | 20 231 | 136 869 | 2 729 | 159 829 |
| Totalresultat | 0 | 55 398 | 1 244 | 56 642 | |||
| Kjøp/salg av egne aksjer (netto) | -1 | -1 | -5 661 | -5 662 | |||
| Aksjeprogram ansatte ført mot egenkapital | 0 | 5 021 | 5 021 | ||||
| Utbytte | 0 | -61 500 | -800 | -62 300 | |||
| Egenkapital pr. 31.12.2014 | 10 250 | -20 | 10 000 | 20 230 | 130 128 | 3 174 | 153 532 |
| Egenkapital pr. 01.01.2015 | 10 250 | -20 | 10 000 | 20 230 | 130 128 | 3 174 | 153 532 |
| Totalresultat | 73 679 | 1 099 | 74 779 | ||||
| Kjøp/salg av egne aksjer (netto) | -11 | -11 | -7 099 | -7 111 | |||
| Aksjeprogram ansatte ført mot egenkapital | 5 541 | 5 541 | |||||
| Utbytte | -51 250 | -872 | -52 122 | ||||
| Egenkapital pr. 31.12.2015 (Urevidert) | 10 250 | -31 | 10 000 | 20 219 | 150 998 | 3 401 | 174 618 |
Konsernet har ikke foretatt noen endringer i anvendte regnskapsprinsipper i 2015. Kvartalsregnskapet for fjerde kvartal er avlagt i samsvar med internasjonale standarder for finansiell rapportering (IFRS) og fortolkninger fastsatt av EU, og er utarbeidet i henhold til IAS 34. Delårsregnskapet er ikke revidert og omfatter ikke all informasjon som kreves i et årsregnskap og bør ses i sammenheng med konsernets årsrapport for 2014.
| TNOK | OKT-DES 2015 | OKT-DES 2014 | ENDR. % | JAN-DES 2015 | JAN-DES 2014 | ENDR. % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| RESULTAT | ||||||
| Driftsinntekter | 333 020 | 313 196 | 6,3 % | 1 232 486 | 1 132 598 | 8,8 % |
| EBITDA | 29 515 | 23 646 | 24,8 % | 112 891 | 92 501 | 22,0 % |
| Driftsresultat (EBIT) | 26 128 | 19 335 | 35,1 % | 99 354 | 79 162 | 25,5 % |
| Resultat før skattekostnad | 27 053 | 20 444 | 32,3 % | 101 770 | 81 577 | 24,8 % |
| Periodens resultat | 20 665 | 13 699 | 50,9 % | 74 738 | 56 981 | 31,2 % |
| EBITDA-margin | 8,9 % | 7,5 % | 17,4 % | 9,2 % | 8,2 % | 12,2 % |
| EBIT-margin | 7,8 % | 6,2 % | 27,1 % | 8,1 % | 7,0 % | 15,3 % |
| BALANSE | ||||||
| Anleggsmidler | 67 330 | 70 712 | -4,8 % | 67 330 | 70 712 | -4,8 % |
| Omløpsmidler | 418 884 | 376 349 | 11,3 % | 418 884 | 376 349 | 11,3 % |
| Sum eiendeler | 486 214 | 447 061 | 8,8 % | 486 214 | 447 061 | 8,8 % |
| Egenkapital | 174 618 | 153 532 | 13,7 % | 174 618 | 153 532 | 13,7 % |
| Langsiktig gjeld | 285 | 669 | -57,4 % | 285 | 669 | -57,4 % |
| Kortsiktig gjeld | 311 311 | 292 860 | 6,3 % | 311 311 | 292 860 | 6,3 % |
| Egenkapitalandel | 35,9 % | 34,3 % | 4,6 % | 35,9 % | 34,3 % | 4,6 % |
| Likviditetsgrad | 1,35 | 1,29 | 4,7 % | 1,35 | 1,29 | 4,7 % |
| KONTANTSTRØM | ||||||
| Netto operasjonell kontantstrøm | 99 776 | 61 636 | 61,9 % | 127 874 | 48 763 | 162,2 % |
| Netto fri kontantstrøm | 96 435 | 45 206 | 113,3 % | 115 032 | 18 921 | 508,0 % |
| Netto kontantstrøm | 104 137 | 39 474 | 163,8 % | 55 732 | -49 111 | I/A |
| Kontantstrøm margin | 30,0 % | 19,7 % | 52,2 % | 10,4 % | 4,3 % | 141,0 % |
| AKSJE INFORMASJON | ||||||
| Antall aksjer | 10 250 000 | 10 250 000 | 0,0 % | 10 250 000 | 10 250 000 | 0,0 % |
| Gjennomsnittlig antall utestående aksjer | 10 151 778 | 10 189 450 | -0,4 % | 10 208 354 | 10 220 261 | -0,1 % |
| Gjennomsnittlig antall utvannede aksjer | 10 285 568 | 10 317 878 | -0,3 % | 10 340 661 | 10 346 049 | -0,1 % |
| EBIT pr. utestående aksje | 2,54 | 1,85 | 37,3 % | 9,59 | 7,59 | 26,4 % |
| Utvannet EBIT pr. aksje | 2,51 | 1,83 | 37,2 % | 9,47 | 7,49 | 26,3 % |
| Resultat pr. utestående aksje | 2,01 | 1,31 | 54,0 % | 7,21 | 5,45 | 32,3 % |
| Utvannet resultat pr. aksje | 1,98 | 1,29 | 53,9 % | 7,12 | 5,39 | 32,2 % |
| Bokført egenkapital pr. aksje | 17,04 | 14,98 | 13,7 % | 17,04 | 14,98 | 13,7 % |
| Utbetalt utbytte pr. aksje | 0,00 | 0,00 | I/A | 5,00 | 6,00 | -16,7 % |
| ANSATTE | ||||||
| Antall ansatte ved periodens slutt | 1 036 | 1 008 | 2,8 % | 1 036 | 1 008 | 2,8 % |
| Gjennomsnittlig antall ansatte | 1 033 | 995 | 3,8 % | 1 016 | 958 | 6,1 % |
| Driftsinntekter pr. ansatt | 322 | 315 | 2,5 % | 1 213 | 1 182 | 2,6 % |
| Driftskostnader pr. ansatt | 297 | 295 | 0,6 % | 1 115 | 1 100 | 1,4 % |
| EBIT pr. ansatt | 25 | 19 | 30,2 % | 98 | 83 | 18,3 % |
| Antall aksjer | Antall utstedte aksjer ved årets slutt |
|---|---|
| Bokført egenkapital pr. aksje | Bokført egenkapital / antall aksjer |
| Driftsinntekter pr. ansatt | Driftsinntekter / gjennomsnittlig antall ansatte |
| Driftskostnader pr. ansatt | Driftskostnader / gjennomsittlig antall ansatte |
| EBIT | Driftsresultat |
| EBIT pr. ansatt | EBIT / gjennomsnittlig antall ansatte |
| EBIT pr. utestående aksje | EBIT henført til eiere i morselskapet / gjennomsnittlig antall utestående aksjer |
| EBITDA | Driftsresultat + avskrivninger varige driftsmidler og immaterielle eiendeler |
| EBITDA-margin | EBITDA / driftsinntekter |
| EBIT-margin | EBIT / driftsinntekter |
| Egenkapitalandel | Bokført egenkapital / total kapital |
| Gjennomsnittlig antall utestående aksjer | Utstedte aksjer justert for egne aksjer i gjennomsnitt for året |
| Gjennomsnittlig antall utvannede aksjer | Utstedte aksjer justert for egne aksjer og aksjeprogram i gjennomsnitt for året |
| Kontantstrøm margin | Netto operasjonell kontantstrøm / driftsinntekter |
| Likviditetsgrad | Omløpsmidler / kortsiktig gjeld |
| Netto fri kontantstrøm | Netto operasjonell kontantstrøm - netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter |
| Resultat pr. utestående aksje | Periodens resultat henført til eiere i morselskapet / gjennomsnittlig antall utestående aksjer |
| Utbetalt utbytte pr. aksje | Utbytte pr aksje utbetalt i året |
| Utvannet EBIT pr. aksje | EBIT henført til eiere i morselskapet / gjennomsnittlig antall utvannede aksjer |
| Utvannet resultat pr. aksje | Periodens resultat henført til eiere i morselskapet / gjennomsnittlig antall utvannede aksjer |
Bouvet ASA har kontorer i Oslo, Trondheim, Bergen, Haugesund, Stavanger, Kristiansand, Arendal, Skien, Sandvika, Sandefjord, Malmö, Örebro og Stockholm. Vår filosofi er at kompetansen skal utnyttes på tvers av selskapet, mens prosjektene skal forankres lokalt. Det vil si at kundene våre får en lokal kundekontakt og prosjektleder, men tilgang til kompetansen i hele selskapet uavhengig av hvor den er lokalisert.
Sandakerveien 24c, bygg D11 Boks 4430 Nydalen 0403 Oslo Telefon: (+47) 23 40 60 00
Vikaveien 29 4817 His Telefon: (+47) 23 40 60 00
Solheimsgaten 15 5058 Bergen Telefon: (+47) 55 20 09 17
Uniongata 18 Klosterøya 3732 Skien Telefon: (+47) 23 40 60 00
Kjøita 25 4630 Kristiansand Telefon: (+47) 23 40 60 00
4033 Stavanger Telefon: (+47) 51 20 00 20
Strandkaien 36 4005 Stavanger Telefon: (+47) 52 82 10 17
TRONDHEIM Kjøpmannsgata 35 7011 Trondheim Telefon: (+47) 23 40 60 00
SANDVIKA Leif Tronstadsplass 6 1337 Sandvika Telefon: (+47) 23 40 60 00
SANDEFJORD Klinestadmoen 9 3241 Sandefjord Telefon: (+47) 23 40 60 00 STOCKHOLM Arenavägen 45, 16 tr 121 77 Johanneshov Telefon: (+46) 8 578 771 00
Södergatan 3 211 34 Malmö Telefon: (+46) 40 636 60 00
Storgatan 3 70361 Örebro Telefon: (+46) 0 709 431 411
www.bouvet.no www.bouvet.se
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.