Annual / Quarterly Financial Statement • Feb 26, 2019
Annual / Quarterly Financial Statement
Open in ViewerOpens in native device viewer
| MNOK | OKT-DES 2018 | OKT-DES 2017 | ENDR. % | JAN-DES 2018 | JAN-DES 2017 | ENDR. % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Driftsinntekter | 535,4 | 458,4 | 16,8 % | 1 846,7 | 1 607,4 | 14,9 % |
| Driftsresultat (EBIT) | 65,2 | 49,1 | 32,7 % | 191,6 | 144,1 | 32,9 % |
| Ordinært resultat før skattekostnad | 66,3 | 49,8 | 33,0 % | 191,6 | 145,9 | 31,3 % |
| Periodens resultat | 53,5 | 39,7 | 35,0 % | 150,5 | 112,0 | 34,3 % |
| Netto operasjonell kontantstrøm | 215,9 | 158,6 | 36,2 % | 219,0 | 149,0 | 46,9 % |
| Likviditetsbeholdning | 278,4 | 205,4 | 35,6 % | 278,4 | 205,4 | 35,6 % |
| Antall ansatte (periodens slutt) | 1 369 | 1 215 | 12,7 % | 1 369 | 1 215 | 12,7 % |
| Antall ansatte (gjennomsnitt) | 1 362 | 1 221 | 11,5 % | 1 305 | 1 171 | 11,4 % |
| Resultat pr. utestående aksje | 5,25 | 3,86 | 36,0 % | 14,80 | 10,92 | 35,6 % |
| Utvannet resultat pr. aksje | 5,21 | 3,82 | 36,3 % | 14,66 | 10,79 | 35,8 % |
| EBIT-margin | 12,2 % | 10,7 % | 10,4 % | 9,0 % | ||
| Egenkapitalandel | 36,7 % | 34,2 % | 36,7 % | 34,2 % |
Bouvet er et konsulentfirma som leverer digitale tjenester. Ved kvartalets slutt var det 1 369 ansatte fordelt på 13 kontorer i Norge og Sverige.
Vi er strategisk partner for en rekke virksomheter og hjelper dem med å utforme digitale løsninger som skaper nye forretningsmuligheter og gir ønskede effekter. Kundene setter pris på Bouvets gode forståelse for deres virksomhet og at vi med vårt brede tjenestespekter kan være en totalleverandør. Vi er opptatt av å ha langsiktige kunderelasjoner.
Bouvets regionale modell med lokale kontorer gir klare fordeler når det gjelder markedsarbeid og konkurransekraft. For mange virksomheter er det viktig at leverandøren av forretningskritiske systemer har lokal forankring og kompetanse. I tillegg er det på denne måten lettere å etablere langsiktige relasjoner og dermed kjennskap til kundens virksomhet og systemer.
Som følge av vårt tydelige fokus på prinsipper for styring av virksomheten, fremstår Bouvet som et solid, veldrevet og velrennomert selskap. I tillegg til våre standarder for å levere gode løsninger, stiller vi strenge krav til etikk, habilitet, sikkerhet, åpenhet og etterrettelighet. Våre nære relasjoner til kundene er mulig fordi virksomheten og de ansatte gjennomfører oppdragene med høy grad av integritet.
| Inngått viktig avtale med Aker Solutions hvor Sesam, Bouvets digitaliseringsplattform, spiller en viktig rolle i å tilgjengeliggjøre data i arbeidet med å bygge digitale tvillinger |
|---|
| Vunnet nye rammeavtaler med Miljødirektoratet, Stockholm stad og Norske Skog |
| Vunnet priser for Bouvet.no og Bouvetfilmen, "Øya forklart" |
| Driftsinntektene øker med 77,0 millioner kroner til 535,4 millioner kroner fra fjerde kvartal i fjor, tilsvarende en økning på 16,8 prosent |
| Driftsresultatet (EBIT) øker med 32,7 prosent til 65,2 millioner kroner fra fjerde kvartal i fjor |
| Kontantstrøm fra drift er 215,9 millioner kroner, sammenlignet med 158,6 millioner kroner i fjerde kvartal 2017 |
| Styret foreslår et utbytte for 2018 på 13,00 kroner per aksje |
| Antall ansatte øker med 27 personer fra forrige kvartal og øker med 154 personer siste 12 måneder |
I årets siste kvartal har vi fortsatt å hjelpe våre kunder med å forstå utfordringer og muligheter som digital teknologi skaper, og å legge en strategi som gjenspeiler dette. Noen har vi hjulpet med å tilpasse forretningsmodellen sin til den nye tidsalderen, mens vi for andre benytter digital teknologi, tenkemåte eller tilnærming til å forbedre daglig drift og de ansattes hverdag. Sammen med andre har vi vært med på å skape nye produkter og tjenester og bedre kundeopplevelser, og for noen kunder leverte vi på hele dette spekteret.
Det økende behovet for vår kompetanse hos våre kunder førte til positiv utvikling av Bouvet. Vi ansatte flere dyktige folk og vi leverte også i dette kvartalet gode resultater.
I Bouvet ser vi på digitalisering som en viktig samfunnsoppgave og noe som har betydning for folk. Mange av våre kunder er viktige samfunnsaktører innenfor privat og offentlig sektor med behov for og ønske om å bedre folks hverdag. Gjennom det samarbeidet vi har hatt med disse i kvartalet bidro vi til samfunnets beste.
Oppgavene vi løste og jobbet med var mange og varierte. Fra å forenkle tax-freehandelen i norske regionale lufthavner til å utvikle system som reduserer strømforbruket på europeiske jernbanenettverk, og fra å automatisere aluminiumsproduksjon til å skape nye nettsider for alt fra boligbyggere til historiske museer.
Vi jobbet med de store systemene som får samfunnskritiske funksjoner til å virke, vi jobbet med systemene som gir virksomheter kontroll i eget hus, vi lagde praktiske apper og vi lagde informative nettsted.
Kundene har i kvartalet satt pris på vår tverrfaglige tilnærming og vår evne til å sette sammen gode og effektive kompetansekombinasjoner. Dette ga et økende behov for team som kunne realisere helhetlige løsninger og gjøre våre kunder bedre rustet til å møte den digitale virkeligheten.
Samtidig er den digitale virkeligheten alltid i endring. For å kunne håndtere dette og gripe de mulighetene som oppstår fortsatte vi å fokusere på medarbeidernes trivsel og kompetanse, og vi fortsatte arbeidet med å utvikle nye tjenesteområder. Dette for å styrke vår troverdighet som langsiktig partner.
Vår regionale modell gir stor frihet for det enkelte kontor og organisasjonsenhet, reduserer byråkrati og korter ned beslutningsveier. Det gir oss en tilpasningsevne som er helt avgjørende for kunne skape gode, fleksible og varige løsninger. Modellen er også en suksessfaktor som skal sikre Bouvets videre positive utvikling.
Sverre Hurum Administrerende direktør
"Det økende behovet for vår kompetanse hos våre kunder førte til positiv utvikling av Bouvet. Vi ansatte flere dyktige folk og vi leverte også i dette kvartalet gode resultater."
Bouvet hadde i fjerde kvartal 2018 driftsinntekter på 535,4 millioner kroner sammenlignet med 458,4 millioner i fjerde kvartal i fjor. Dette tilsvarer en økning på 16,8 prosent. Honorarinntekter generert av konsernets egne ansatte øker med 19,2 prosent til 440,2 millioner kroner sammenlignet med fjerde kvartal 2017. Honorarinntekter generert av innleide underkonsulenter øker med 4,7 prosent til 70,6 millioner kroner fra fjerde kvartal 2017. Øvrige driftsinntekter øker med 13,4 prosent til 24,5 millioner fra fjerde kvartal 2017.
Det var i fjerde kvartal 2018 én arbeidsdag mindre enn i fjerde kvartal 2017. Dette påvirker driftsinntektene generert av egne ansatte negativt med 5,6 millioner kroner.
Driftsinntektene generert av konsernets egne ansatte påvirkes positivt med 44,4 millioner kroner som følge av at gjennomsnittlig antall ansatte øker med 11,5 prosent. Samtidig påvirkes driftsinntektene positivt med 2,2 millioner kroner som følge av forbedret fremdrift i fast- og målprisprosjekter sammenlignet med fjerde kvartal 2017. Prisene på konsernets timebaserte tjenester øker med 3,1 prosent sammenlignet med fjerde kvartal 2017, hvilket fører til en økning i driftsinntektene på 14,1 millioner kroner. Videre påvirkes driftsinntektene positivt med 4,9 millioner kroner av at faktureringsgraden for konsernets konsulenter øker med 0,9 prosentpoeng i fjerde kvartal 2018 sammenlignet med fjerde kvartal 2017. I tillegg er det en samlet positiv effekt på 11,0 millioner kroner som følge av lavere sykefravær, lavere ferieuttak og mer overtid. Totalt påvirker dette driftsinntektene generert av egne ansatte positivt med 76,6 millioner kroner.
Det har i kvartalet vært en god utvikling i omsetningen fra eksisterende kunder. Kunder som også var kunder i fjerde kvartal 2017 stod for 94,3 prosent av driftsinntektene. I tillegg har nye kunder, som har tilkommet etter fjerde kvartal 2017, bidratt med samlet driftsinntekt på 30,6 millioner kroner i fjerde kvartal 2018.
Bouvet har som strategi å benytte tjenester fra innleide underkonsulenter der konsernet ikke har kapasitet til å dekke etterspørselen med konsernets egne ansatte eller kundene etterspør spisskompetanse utenfor konsernets satsningsområder. I fjerde kvartal 2018 utgjorde underkonsulentenes andel av total omsetning 13,2 prosent sammenlignet med 14,7 prosent i fjerde kvartal 2017.
For året som helhet er driftsinntektene 1 846,7 millioner kroner sammenlignet med 1 607,4 millioner kroner i 2017. Dette er en økning på 14,9 prosent. Honorarinntekter generert av konsernets egne ansatte for året som helhet øker med 220,9 millioner kroner tilsvarende 16,8 prosent sammenlignet med 2017. Dette følger i hovedsak av at gjennomsnittlig antall ansatte øker med 11,4 prosent, faktureringsgraden for konsernets konsulenter øker med 1,4 prosentpoeng og prisene på konsernets timebaserte tjenester øker med 3,4 prosent. I tillegg øker driftsinntektene generert av innleide underkonsulenter med 12,4 millioner sammenlignet med 2017, hvilket tilsvarer en økning på 5,5 prosent. Øvrige driftsinntekter øker med 6,0 millioner kroner tilsvarende 9,5 prosent sammenlignet med 2017.
Driftsresultat (EBIT)
Antall ansatte ved periodens slutt
Bouvet hadde i fjerde kvartal totale driftskostnader inklusive avskrivninger på 470,2 millioner kroner, opp fra 409,3 millioner kroner i fjerde kvartal 2017. Dette tilsvarer en økning på 14,9 prosent. Personalkostnadene i fjerde kvartal øker med 16,6 prosent til 336,8 millioner kroner sammenlignet med fjerde kvartal 2017. Personalkostnadene øker som en følge av at gjennomsnittlig antall ansatte har økt i tillegg til generell lønnsvekst. Konsernet har opplevd en generell lønnsvekst på 1,2 prosent over de seneste 12 månedene. Varekostnaden er 75,3 millioner kroner i fjerde kvartal 2018 sammenlignet med 72,7 millioner kroner fjerde kvartal i fjor og består hovedsakelig av kjøp av underkonsulenttjenester, programvare og innleie av kursinstruktører. Andre driftskostnader øker med 23,7 prosent fra fjerde kvartal 2017 og utgjorde 52,3 millioner i kvartalet. Økningen i andre driftskostnader skyldes hovedsakelig økte kostnader til leie og drift av kontorlokaler, rekruttering, sosiale arrangementer og IKT.
For året som helhet øker de totale driftskostnadene med 13,1 prosent til 1 655,1 millioner kroner sammenlignet 2017. For året øker varekostnadene med 4,5 prosent til 258,5 millioner kroner. Økningen skyldes i hovedsak økt bruk av underkonsulenter. Personalkostnadene for året som helhet øker med 13,9 prosent fra foregående år til 1 179,0 millioner kroner. Andre driftskostnader utgjorde for året 192,9 millioner kroner. Økningen på 33,2 millioner fra foregående år skyldes hovedsakelig økte kostnader til leie og drift av kontorlokaler, rekruttering, sosiale arrangementer og IKT.
Driftsresultatet (EBIT) i fjerde kvartal 2018 ble 65,2 millioner kroner, sammenlignet med 49,1 millioner kroner i tilsvarende periode i fjor.
EBIT-marginen for fjerde kvartal ble derved 12,2 prosent, sammenlignet med 10,7 prosent samme periode i fjor. Resultat etter skatt ble 53,5 millioner kroner i fjerde kvartal, opp fra 39,7 millioner kroner i fjerde kvartal 2017. Utvannet resultat pr. aksje for kvartalet ble 5,21 kroner sammenlignet med 3,82 kroner i fjerde kvartal 2017.
For året som helhet er driftsresultatet 191,6 millioner kroner sammenlignet med 144,1 millioner kroner i 2017. Dette representerer en økning i driftsresultatet på 32,9 prosent. EBIT- marginen ble derved 10,4 prosent, sammenlignet med 9,0 prosent foregående år. For året som helhet ble resultat etter skatt 150,5 millioner kroner, opp fra 112,0 millioner kroner i 2017. Utvannet resultat pr. aksje for året som helhet ble 14,66 kroner, sammenlignet med 10,79 kroner i 2017.
Konsernets kontantstrøm fra driften var i fjerde kvartal 215,9 millioner kroner, sammenlignet med en kontantstrøm på 158,6 millioner kroner i fjerde kvartal 2017. Kontantstrømmen i kvartalet påvirkes positivt av at arbeidskapital knyttet til kundefordringer, igangværende arbeid og andre kortsiktige fordringer reduseres med 73,6 millioner fra tredje kvartal 2018. Videre påvirkes kontantstrømmen positivt av at kortsiktig gjeld
%Omsetning offentlig/privat Omsetning per bransje
Omsetningen fra kunder som er 100 % offentlig eid: 51,0 %
Omsetning fra kunder som er helt eller delvis privat: 49,0 %
| Offentlig administrasjon og forsvar | 28,3 % |
|---|---|
| Olje og gass | 25,1 % |
| Kraftforsyning | 9,9 % |
| Transport | 8,8 % |
| Varehandel | 5,6 % |
| Tjenesteyting | 5,3 % |
| Bank og finans | 4,8 % |
| Industri | 3,9 % |
| Info og kommunikasjon | 3,8 % |
| Annet | 2,4 % |
| Helse og sosiale tjenester | 2,2 % |
øker med 80,0 millioner sammenlignet med tredje kvartal 2018. Konsernets kontantstrøm fra driften for året som helhet utgjør 219,0 millioner kroner sammenlignet med 149,0 millioner kroner foregående år.
De samlede investeringene i kvartalet var 10,0 millioner kroner. Av dette har 5,4 millioner kroner medgått til kjøp av nye driftsmidler og 4,6 millioner kroner til investering i immaterielle eiendeler. Netto investeringer for kvartalet er 10,0 millioner kroner sammenlignet med 4,3 millioner kroner i fjerde kvartal 2017. For året som helhet er de samlede investeringene 57,7 millioner kroner, fordelt på 30,6 millioner kroner investert i driftsmidler, 13,7 millioner kroner investert i immaterielle eiendeler og 13,4 millioner kroner investert i datterselskapet Olavstoppen i forbindelse med utkjøp av minoritet. Konsernet har i 2018 solgt driftsmidler for 0,6 millioner kroner slik at netto investeringer for året som helhet utgjør 57,1 millioner kroner sammenlignet med 29,9 millioner kroner i 2017.
Konsernet har i hovedsak store, solide børsnoterte foretak og offentlige virksomheter i sin kundeportefølje. Konsernet har ikke opplevd tap på fordringer av betydning i fjerde kvartal
eller året som helhet og har god kontroll og oversikt over fordringsmassen.
Konsernet har ingen rentebærende gjeld, og bankinnskudd var ved periodens slutt 278,4 millioner kroner mot 205,4 millioner kroner ved utgangen av fjerde kvartal 2017. Av bankinnskudd ved periodens slutt utgjør konto for ansattes skattetrekk 43,7 millioner kroner. Konsernet har en ubenyttet kassekreditt på 100 millioner kroner ved periodens slutt. Bouvet hadde ved kvartalets slutt 1 264 aksjer i eget eie. Egenkapitalen var ved periodens slutt 277,0 millioner kroner som representerte en egenkapitalandel på 36,7 prosent. Tilsvarende tall for fjerde kvartal 2017 var 220,4 millioner kroner, tilsvarende en egenkapitalandel på 34,2 prosent.
Internt rapporterer ikke konsernet på separate forretningsområder. Konsernets virksomhet er ensartet og innenfor det skandinaviske markedet for IT-konsulenttjenester. Risiko og avkastning følges opp for virksomheten samlet, med felles markeder, på prosjektbasis og per konsulent. Basert på dette har konsernet ett rapporterbart driftssegment.
Det har vært et godt marked for Bouvet i kvartalet. Jevn høy digitaliserings- og innovasjonstakt i markedet har ført til svært god utvikling. Vårt fokus på langsiktige kunderelasjoner gir stabilitet og tillit. Eksisterende kunder ser nye forretningsmuligheter samt områder for effektivisering ved bruk av teknologi. Det har resultert i nye samarbeidsformer og økende etterspørsel etter team og rådgivningstjenester. Agder Energi Nett har forlenget innen virksomhetsarkitektur, dataanalyse og prosjektledelse. Miljødirektoratet har inngått ny rammeavtale. Det er en videreføring av eksisterende prosjektportefølje og nye oppdrag for å tilrettelegge for bærekraftig forvaltning av blant annet rovdyr- og hjorteviltbestanden.
I kvartalet har vi fortsatt å bidra i arbeidet med digitalisering av offentlig sektor. Bouvet har blitt involvert i arbeidet med digital transformasjon og vært med på å tilrettelegge for økt tverrsektorielt samarbeid. Et eksempel er det nasjonale samarbeidsprosjektet "Velferdsteknologisk knutepunkt" som utforsker og etablerer nye måter å dele og utveksle data på i helsesektoren. Prosjektet inngår i det nasjonale velferdsteknologiprogrammet og er et samarbeid mellom direktoratet for e-helse, Norsk Helsenett, KS og en rekke kommuner. Av andre leveranser kan nevnes «bærekraftsbarometer» for havnæringen utviklet i samarbeid med BarentsWatch.
Markedet dreier mot mer forretningsdrevet teknologiutvikling og datadrevne virksomheter. I kvartalet har det ført til sterk økning i leveranser og etterspørsel etter plattformkonsepter og tjenester innen data science, dataplattformer, kunstig intelligens, maskinlæring og internet of things. I Bergen kommune har Bouvet bidratt med etablering av en datasjø som inneholder blant annet data fra 13.000 sensorer fra Vann– og Avløpsetaten. Det gjør det enklere å oppdage eventuelle lekkasjer. Andre kundeeksempler er Avinor og Hafslund som benytter Sesam Integration Hub, Bouvets digitaliseringsplattform.
Sesam har opplevd en økende etterspørsel som følge av virksomheters behov for raskere tilgang til data. Flere nye partneravtaler har blitt tegnet i kvartalet. Aker Solutions har inngått en langsiktig avtale for å tilgjengeliggjøre data og tilrettelegge for utvikling av digitale tvillinger.
Bouvet har også vært involvert i utvikling av digital tvilling hos Equinor som er langt fremme innen digitalisering. Hos Equinors Integrated Operations Centre (IOC) er Bouvet en sentral
bidragsyter i å ta i bruk nye teknologier som eksempelvis maskinlæring og mønstergjenkjenning for å kunne predikere feil på plattformer før de oppstår. Bouvet har i tillegg vært involvert i oppdrag hos Equinor som inkluderer augmented reality (AR) og virtual reality (VR), samt bruk av blockchain-teknologi i handelsløsninger.
Etterspørselen etter systemutvikling er fortsatt høy. Markedet har fokus på tjenesteutvikling og innovasjon. Bouvet har i kvartalet videreutviklet tjenester som inkluderer hele Bouvets tjenestespekter. Et eksempel er tjenester innenfor mixed reality (MR) hvor Bouvet har hatt oppdrag hos Hevolus og Manufacturing Technology Centre i kvartalet. I tillegg oppleves økt etterspørsel etter gjenkjennelsesteknologi og cybersikkerhet.
Våre kunder har fokus på teknologi tett integrert med egen tjenesteutvikling, effektivisering og automatisering. Vi opplevde i kvartalet en endring av utviklingsprosessen som førte til økende etterspørsel etter tverrfaglige teamleveranser. Vinmonopolet er eksempel på en kunde hvor Bouvet i kvartalet har levert ved hjelp av smidige utviklingsprosesser både på strategisk, taktisk og opertativt nivå for å oppnå forretningsmål for e-handelsløsningen på vinmonopolet.no.
I utvikling og innføring av kjernesystemer er det behov for kompetanse innen endringsledelse, prosjektledelse, testledelse og sikkerhet. I kvartalet har det vært god etterspørsel etter denne type kompetanse hos Statens Vegvesen, Barne-, ungdoms- og familiedirektoratet, Telia og Statnett. I tillegg krever denne type forretningskritiske løsninger økt kundefokus og bruk av innovasjonsprosesser for å håndtere endret brukeradferd og markedsendringer. Dette har i kvartalet gitt høy etterspørsel etter tjenestedesign og designrelaterte tjenester. Kunder som Entur, Oslo kommune og Cappelen Damm er eksempler hvor Bouvet leverer denne type tjenester. Hos NAF har Bouvet vært involvet i et strategisk omnikanalprosjekt. Olavstoppen, som er et heleid datterselskap, har et ledende kompetansemiljø innen utvikling av digitale tjenester og har fått en rekke profilerte oppdrag i kvartalet, både nasjonalt og internasjonalt.
Behov for digital kompetanse relatert til teknologi, prosjekter, innovasjon og ledelse har i kvartalet gitt økt pågang etter bedriftsinterne og åpne kurs. Det er også holdt en rekke frokostseminarer hos Bouvet.
Vår regionale modell og kulturdrevne organisasjon med høy grad av medarbeidertilfredshet har gitt god organisk vekst i kvartalet. Antall ansatte har økt med 27 fra forrige kvartal. Bouvet var ved kvartalets slutt 1 369 ansatte noe som er en økning på 154 i forhold til samme kvartal i fjor.
Kundenes fokus på forandring, fornying og forbedring har ført til et stort behov for Bouvets kompetanse innenfor alle tjenesteområder. Rekruttering og trivsel blant våre ansatte har hatt høy prioritet. Dette førte til økt leveransekapasitet. Markedet er tøft og utfordrende, men Bouvet klarte å tiltrekke seg relevante kandidater innen alle alderssegmenter og fagdisipliner.
Bouvet har som ambisjon å være det mest troverdige konsulentselskapet med de mest fornøyde medarbeiderne. For å være en attraktiv og relevant arbeidsgiver i møte med ansattes ønske om faglige utfordringer og kompetanseutvikling jobbes det kontinuerlig med å bygge en sterk og
åpen delingskultur. Valg av oppdrag ses i sammenheng med konsulentens ønske om personlig og faglig utvikling.
Foruten relevante og faglige kundeprosjekter har Bouvet ulike arenaer for kompetanseutvikling som interne skoler, kurs og konferanser. Bouvet bygger relasjoner til ulike univesiteter i regioner hvor Bouvet er lokalt tilstede. Disse arenaene utvikles kontinuerlig ut i fra teknologitrender, markedsutvikling og konsulentenes kompetansebehov.
Vår årlige medarbeiderundersøkelse, gjennomført i kvartalet i regi av Great Place to Work, ga svært gode resultater. Hele 94 prosent svarte at alt tatt i betraktning så er Bouvet et flott sted å arbeide. Det er en økning sammenlignet med fjoråret. Undersøkelsen viser at Bouvet har en unik menneskeorientert kultur der fellesskap, omsorg, inkludering og samarbeid står sterkt. Ledelsen gir spillerom og tilrettelegger for initativ slik at Bouvet og den enkelte hele tiden videreutvikles.
Konsernet er til enhver tid eksponert for ulike former for operasjonell risiko, markedsrisiko og finansiell risiko. Styret og ledelsen arbeider kontinuerlig med risikostyring og risikohåndtering. Dette er nærmere beskrevet i årsrapporten for 2017 under "Eierstyring og selskapsledelse" (punkt 10: Risikostyring og intern kontroll). Det har etter styrets oppfatning ikke skjedd noen vesentlig endring i de ulike risikoene konsernet er eksponert for de seneste tre månedene.
For økt velstandsutvikling og en bærekraftig konkurransekraft er digitalisering grunnleggende i møte med demografiske endringer, globalisering og klimautfordringer. Teknologi er en muliggjører for omstilling i virksomheter og arbeidslivet generelt. Næringskjeder og forretningsmodeller endres. Flere virksomheter opplever produktivitetsøkning og et større mulighetsrom innenfor tjenesteutvikling, men også sterkere konkurranse fra globale aktører.
Utvikling av digitale kundereiser og overgang til mer datadrevne virksomheter krever store teknologi-investeringer og tettere samarbeid med digitaliseringspartnere for å se helhetsperspektivet. Høy digitaliserings- og endringstakt skaper behov for tverrfaglige team med rask leveranse-
Økonomidirektør/CFO Telefon: +47 23 40 60 00 | +47 950 36 011 hastighet med forretningsverdi. Dette gir endret innkjøpsadferd og skaper markedsglidninger i konsulentbransjen.
Bouvet har tjenestebredden, strukturen for tverrfaglig teamsammensetning og en regional og tilpasningsdyktig modell for å kunne møte denne utviklingen. Dette har vist seg verdifullt innnenfor egen tjenesteutvikling og for Bouvets kunder.
For riktig leveransekapasitet i et marked med høy etterspørsel settes det krav til kontinuerlig rekruttering som fortsatt vil være i sterk konkurranse med andre aktører.
Bouvet er godt posisjonert for fortsatt å kunne levere til våre kunder.
Vi erklærer etter beste overbevisning at delårsregnskapet for fjerde kvartal 2018 og det foreløpige regnskapet for perioden 1. januar til 31. desember 2018 er utarbeidet i samsvar med IAS 34, og at opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av konsernet Bouvet ASAs eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultat som helhet. Vi erklærer også, etter beste overbevisning, at delårsrapporten gir en rettvisende oversikt over viktige begivenheter i regnskapsperioden og deres innflytelse på delårsregnskapet, de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer virksomheten står overfor i neste regnskapsperiode, samt av vesentlige transaksjoner med nærstående.
Oslo, 26. februar 2019 Styret i Bouvet ASA
Pål Egil Rønn Styrets leder
Ingebrigt Steen Jensen
Styremedlem
Tove Raanes Styrets nestleder
Egil Christen Dahl Styremedlem
Grethe Høiland Styremedlem
Sverre Hurum Administrerende direktør
| TNOK | UREVIDERT OKT-DES 2018 |
UREVIDERT OKT-DES 2017 |
ENDRING | ENDRING % | UREVIDERT JAN-DES 2018 |
JAN-DES 2017 |
ENDRING | ENDRING % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Driftsinntekter | 535 397 | 458 399 | 76 998 | 16,8 % | 1 846 711 | 1 607 353 | 239 358 | 14,9 % |
| Driftskostnader | ||||||||
| Varekostnad | 75 253 | 72 681 | 2 572 | 3,5 % | 258 514 | 247 346 | 11 168 | 4,5 % |
| Personalkostnad | 336 783 | 288 824 | 47 959 | 16,6 % | 1 178 968 | 1 035 043 | 143 925 | 13,9 % |
| Avskrivninger varige driftsmidler | 4 190 | 3 597 | 593 | 16,5 % | 17 388 | 12 994 | 4 394 | 33,8 % |
| Avskrivninger immaterielle eiendeler | 1 652 | 1 881 | -229 | -12,2 % | 7 414 | 8 149 | -735 | -9,0 % |
| Annen driftskostnad | 52 337 | 42 303 | 10 034 | 23,7 % | 192 865 | 159 684 | 33 181 | 20,8 % |
| Sum driftskostnader | 470 215 | 409 286 | 60 929 | 14,9 % | 1 655 149 | 1 463 216 | 191 933 | 13,1 % |
| Driftsresultat | 65 182 | 49 113 | 16 069 | 32,7 % | 191 562 | 144 137 | 47 425 | 32,9 % |
| Finansinntekter og finanskostnader | ||||||||
| Renteinntekt | 613 | 305 | 308 | 101,0 % | 1 815 | 1 291 | 524 | 40,6 % |
| Finansinntekt | 640 | 503 | 137 | 27,2 % | 929 | 1 497 | -568 | -37,9 % |
| Rentekostnad | -39 | -24 | -15 | 62,5 % | -104 | -137 | 33 | -24,1 % |
| Finanskostnad | -80 | -52 | -28 | 53,8 % | -2 627 | -852 | -1 775 | 208,3 % |
| Netto finansposter | 1 134 | 732 | 402 | 54,9 % | 13 | 1 799 | -1 786 | -99,3 % |
| Ordinært resultat før skattekostnad | 66 316 | 49 845 | 16 471 | 33,0 % | 191 575 | 145 936 | 45 639 | 31,3 % |
| Skattekostnad | ||||||||
| Skattekostnad på ordinært resultat | 12 780 | 10 175 | 2 605 | 25,6 % | 41 078 | 33 914 | 7 164 | 21,1 % |
| Sum skattekostnad | 12 780 | 10 175 | 2 605 | 25,6 % | 41 078 | 33 914 | 7 164 | 21,1 % |
| Periodens resultat | 53 536 | 39 670 | 13 866 | 35,0 % | 150 497 | 112 022 | 38 475 | 34,3 % |
| Henføres til: | ||||||||
| Eiere i morselskapet | 53 536 | 39 193 | 150 497 | 110 632 | ||||
| Ikke-kontrollerende interesse | 0 | 477 | 0 | 1 390 | ||||
| Utvannet resultat pr. aksje | 5,21 | 3,82 | 1,38 | 36,2 % | 14,66 | 10,79 | 3,86 | 35,8 % |
| Resultat pr. utestående aksje | 5,26 | 3,87 | 1,39 | 36,0 % | 14,80 | 10,92 | 3,88 | 35,6 % |
| TNOK | UREVIDERT OKT-DES 2018 |
UREVIDERT OKT-DES 2017 |
ENDRING | ENDRING % | UREVIDERT JAN-DES 2018 |
JAN-DES 2017 |
ENDRING | ENDRING % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 53 536 | 39 670 | 13 866 | 35,0 % | 150 497 | 112 022 | 38 475 | 34,3 % |
| Poster som kan reklassifiseres over resultat i senere perioder |
||||||||
| Omregningsdifferanser valuta | 563 | 114 | 449 | 393,8 % | -28 | 171 | -200 | -116,4 % |
| Sum andre inntekter og kostnader | 563 | 114 | 449 | 393,8 % | -28 | 171 | -200 | -116,4 % |
| Totalresultat | 54 099 | 39 784 | 14 315 | 36,0 % | 150 469 | 112 193 | 38 275 | 34,1 % |
| Henføres til: | ||||||||
| Eiere i morselskapet | 34 099 | 39 308 | 150 469 | 110 803 | ||||
| Ikke-kontrollerende interesse | 0 | 477 | 0 | 1 390 |
| TNOK | UREVIDERT 31.12.2018 |
31.12.2017 | ENDRING | ENDRING % |
|---|---|---|---|---|
| EIENDELER | ||||
| ANLEGGSMIDLER | ||||
| Immaterielle eiendeler | ||||
| Goodwill | 32 944 | 33 460 | -516 | -1,5 % |
| Andre immaterielle eiendeler | 34 070 | 27 764 | 6 306 | 22,7 % |
| Sum immaterielle eiendeler | 67 014 | 61 224 | 5 790 | 9,5 % |
| Varige driftsmidler | ||||
| Inventar | 25 187 | 16 973 | 8 214 | 48,4 % |
| Kontormaskiner og kjøretøy | 5 907 | 3 425 | 2 482 | 72,5 % |
| EDB utstyr | 20 112 | 17 755 | 2 357 | 13,3 % |
| Sum varige driftsmidler | 51 206 | 38 153 | 13 053 | 34,2 % |
| Finansielle anleggsmidler | ||||
| Øvrige finansielle anleggsmidler | 11 | 116 | -105 | -90,5 % |
| Andre langsiktige fordringer | 1 935 | 2 009 | -74 | -3,7 % |
| Sum finansielle anleggsmidler | 1 946 | 2 125 | -179 | -8,4 % |
| Sum anleggsmidler | 120 166 | 101 502 | 18 664 | 18,4 % |
| OMLØPSMIDLER | ||||
| Igangværende arbeid | 55 520 | 84 787 | -29 267 | -34,5 % |
| Kundefordringer | 269 718 | 224 645 | 45 073 | 20,1 % |
| Andre kortsiktige fordringer | 30 765 | 27 783 | 2 982 | 10,7 % |
| Kontanter og kontantekvivalenter | 278 388 | 205 371 | 73 017 | 35,6 % |
| Sum omløpsmidler | 634 391 | 542 586 | 91 805 | 16,9 % |
| SUM EIENDELER | 754 557 | 644 088 | 110 469 | 17,2 % |
| TNOK | UREVIDERT 31.12.2018 |
31.12.2017 | ENDRING | ENDRING % |
|---|---|---|---|---|
| EGENKAPITAL OG GJELD | ||||
| EGENKAPITAL | ||||
| Innskutt egenkapital | ||||
| Aksjekapital | 10 250 | 10 250 | 0 | 0,0 % |
| Egne aksjer - pålydende verdi | -1 | -47 | 46 | -97,9 % |
| Overkursfond | 10 000 | 10 000 | 0 | 0,0 % |
| Sum innskutt egenkapital | 20 249 | 20 203 | 46 | 0,2 % |
| Opptjent egenkapital | ||||
| Annen egenkapital | 256 744 | 197 186 | 59 558 | 30,2 % |
| Sum opptjent egenkapital | 256 744 | 197 186 | 59 558 | 30,2 % |
| Ikke-kontrollerende interesser | 0 | 3 019 | -3 019 | -100,0 % |
| Sum egenkapital | 276 993 | 220 408 | 56 585 | 25,7 % |
| GJELD | ||||
| Langsiktig gjeld | ||||
| Utsatt skatt | 574 | 218 | 356 | 163,3 % |
| Sum langsiktig gjeld | 574 | 218 | 356 | 163,3 % |
| Kortsiktig gjeld | ||||
| Leverandørgjeld | 58 012 | 56 865 | 1 147 | 2,0 % |
| Betalbar skatt | 41 279 | 31 593 | 9 686 | 30,7 % |
| Skyldige offentlige avgifter | 169 088 | 158 026 | 11 062 | 7,0 % |
| Fakturert ikke opptjent | 16 678 | 17 275 | -597 | -3,5 % |
| Annen kortsiktig gjeld | 191 933 | 159 703 | 32 230 | 20,2 % |
| Sum kortsiktig gjeld | 476 990 | 423 462 | 53 528 | 12,6 % |
| Sum gjeld | 477 564 | 423 680 | 53 884 | 12,7 % |
| SUM EGENKAPITAL OG GJELD | 754 557 | 644 088 | 110 469 | 17,2 % |
| TNOK | UREVIDERT OKT-DES 2018 | UREVIDERT OKT-DES 2017 | UREVIDERT JAN-DES 2018 |
JAN-DES 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | ||||
| Ordinært resultat før skattekostnad | 66 316 | 49 845 | 191 575 | 145 936 |
| Betalte skatter | -7 351 | 971 | -30 807 | -25 582 |
| (Gevinst)/tap ved salg av anleggsmidler | -21 | 63 | -406 | -98 |
| Ordinære avskrivninger | 4 190 | 3 597 | 17 388 | 12 994 |
| Amortisering immaterielle eiendeler | 1 652 | 1 881 | 7 414 | 8 149 |
| Aksjebasert avlønning | 1 894 | 1 661 | 7 272 | 6 449 |
| Endring i igangværende arbeid, debitorer og kreditorer | 71 696 | 24 048 | -14 658 | -56 834 |
| Endring i andre tidsavgrensninger | 77 559 | 76 491 | 41 193 | 58 020 |
| Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | 215 935 | 158 558 | 218 971 | 149 035 |
| Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | ||||
| Salg av varige driftsmidler | 47 | 16 | 574 | 971 |
| Kjøp av varige driftsmidler | -5 361 | -3 004 | -30 609 | -20 358 |
| Kjøp av immaterielle eiendeler | -4 606 | -1 278 | -13 718 | -10 540 |
| Investering i datterselskap netto etter kontanter | 0 | 0 | -13 390 | 0 |
| Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | -9 921 | -4 266 | -57 143 | -29 927 |
| Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter | ||||
| Kjøp egne aksjer | -8 924 | 0 | -19 544 | -11 190 |
| Salg av egne aksjer | 17 858 | 9 484 | 17 858 | 9 484 |
| Utbetalinger av utbytte | 0 | 0 | -87 125 | -73 750 |
| Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviter | 8 934 | 9 484 | -88 811 | -75 456 |
| Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter | 214 948 | 163 776 | 73 017 | 43 652 |
| Kontanter og kontantekvivalenter i begynnelsen av perioden | 63 440 | 41 595 | 205 371 | 161 719 |
| Kontanter og kontantekvivalenter ved periodens slutt | 278 388 | 205 371 | 278 388 | 205 371 |
| TNOK | AKSJE KAPITAL |
EGNE AKSJER |
OVERKURS | SUM INNSKUTT EGEN KAPITAL |
ANNEN EGEN KAPITAL |
OMREGNINGS DIFFERANSER |
SUM ANNEN EGEN KAPITAL |
IKKE KONTROLL ERENDE INTERESSER |
SUM EGEN KAPITAL |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital pr. 01.01.2017 | 10 250 | -99 | 10 000 | 20 151 | 153 021 | -643 | 152 378 | 3 629 | 176 158 |
| Periodens resultat | 0 | 110 632 | 110 632 | 1 390 | 112 022 | ||||
| Andre inntekter og kostnader | 0 | 171 | 171 | 171 | |||||
| Kjøp/salg av egne aksjer (netto) | 52 | 52 | -1 758 | -1 758 | -1 706 | ||||
| Aksjeprogram ansatte ført mot egenkapital | 0 | 7 514 | 7 514 | 7 514 | |||||
| Utbytte | 0 | -71 750 | -71 750 | -2 000 | -73 750 | ||||
| Egenkapital pr. 31.12.2017 | 10 250 | -47 | 10 000 | 20 203 | 197 659 | -472 | 197 186 | 3 019 | 220 408 |
| Egenkapital pr. 01.01.2018 | 10 250 | -47 | 10 000 | 20 203 | 197 659 | -472 | 197 186 | 3 019 | 220 408 |
| Periodens resultat | 0 | 150 497 | 150 497 | 150 497 | |||||
| Andre inntekter og kostnader | 0 | -28 | -28 | -28 | |||||
| Kjøp/salg av egne aksjer (netto) | 46 | 46 | -1 680 | -1 680 | -1 634 | ||||
| Aksjeprogram ansatte ført mot egenkapital | 0 | 8 264 | 8 264 | 8 264 | |||||
| Endring ikke-kontrollerende interesser | 0 | -10 371 | -10 371 | -3 019 | -13 390 | ||||
| Utbytte | 0 | -87 125 | -87 125 | -87 125 | |||||
| Egenkapital pr. 31.12.2018 (Urevidert) | 10 250 | -1 | 10 000 | 20 249 | 257 244 | -500 | 256 744 | 0 | 276 993 |
Delårsrapporten er avlagt i samsvar med internasjonale standarder for finansiell rapportering (IFRS) og fortolkninger fastsatt av EU, og er utarbeidet i henhold til IAS 34. Delårsregnskapet er ikke revidert og omfatter ikke all informasjon som kreves i et årsregnskap og bør ses i sammenheng med konsernets årsrapport for 2017.
De anvendte regnskapsprinsippene er de samme som ble anvendt i foregående regnskapsår, med unntak av implementering av IFRS 9 - Finansielle instrumenter og IFRS 15 - Inntekter fra kundekontrakter. IFRS 9 innebærer endringer knyttet til klassifisering og måling, sikringsbokføring og nedskriving. IFRS 9 vil erstatte IAS 39 Finansielle instrumenter - innregning og måling. Anvedelse av standarden har ikke gitt vesentlig effekt for konsernet. IFRS 15 erstatter alle eksisterende standarder og fortolkninger for inntektsføring. Kjerneprinsippet i IFRS 15 er at inntekter innregnes for å reflektere overføringen av avtalte varer eller tjenester til kunder, og da til et beløp som gjenspeiler vederlaget selskapet forventer å ha rett til i bytte for disse varene eller tjenestene. Konsernet har gjort analyser av konsernselskapenes kontrakter og inntektsstrømmer etter standardens 5-steps modell, og det er konkludert med at standarden ikke gir vesentlige effekter på konsernets inntektsføringsprinsipper.
IFRS 16 Leieavtaler erstatter IAS 17 Leieavtaler. IFRS 16 angir prinsipper for innregning, måling, presentasjon og opplysninger om leieavtaler for begge parter i en leieavtale, dvs. kunden (leietager) og tilbyder (utleier). IFRS 16 gjelder med virkning for regnskapsår som starter 1. januar 2019 eller senere. Standarden vil medføre at konsernet må innregne eiendeler og forpliktelser i balansen for flere leieavtaler. Den nye standarden krever at leietager innregner eiendeler og forpliktelser for de fleste leieavtaler, noe som er en vesentlig endring fra dagens prinsipper.
En overordnet beregning basert på inngåtte avtaler per 31.12.2018 indikerer en balanseføring på rundt 226 mill. Dette vil i så fall medføre en redusert egenkapitalandel med 8 prosentpoeng. Under gjeldende IFRS-regler føres leiebeløpet som en driftskostnad for operasjonelle leieavtaler. I henhold til de nye reglene vil de balanseførte leieavtalene måtte avskrives over leietiden og presenteres sammen med konsernets øvrige avskrivninger. Renteeffekten av neddiskonteringen vil bli presentert som finanspost. Dette medfører at konsernets driftsresultat relativt sett vil øke noe etter de nye reglene, forutsatt samme type og antall leide objekter. Se note 20 årsrapport 2017 for opplysninger om konsernets leieavtaler.
Konsernet leverer mesteparten av sine tjenester basert på løpende regning og har i de fleste tilfeller en håndhevbar rett til betaling for ytelser levert til dato. I den grad konsernet har inntekter fra prosjekter hvor konsernet skal levere et forhåndsdefinert resultat til en pris som enten er fast eller har elementer som gjør at inntekten pr time ikke er kjent før prosjektene er ferdigstilt, resultatføres disse i takt med prosjektets fullføringsgrad. Fremdriften måles som påløpte timer i forhold til totalt estimerte timer. I disse tilfellene er det kunden som kontrollerer eiendelen som skapes eller forbedres. Konsernet er derfor i liten grad påvirket av endringer ved implementering av IFRS 15.
| TNOK | OKT-DES 2018 | OKT-DES 2017 |
|---|---|---|
| Kontraktstype | ||
| Fast- og målpris | 8 012 | 11 547 |
| Løpende timer (variabelt priset) | 527 385 | 446 852 |
| Sum driftsinntekter | 535 397 | 458 399 |
| Bransje | ||
| Bank & finans | 25 655 | 18 976 |
| El. forsyning | 53 126 | 39 074 |
| Helse og sosial | 11 853 | 10 664 |
| Industri | 20 792 | 20 097 |
| Info og kommunikasjon | 20 154 | 30 711 |
| Off. adm. og forsvar | 151 439 | 132 074 |
| Olje og gass | 134 265 | 104 699 |
| Tjenesteyting | 28 120 | 26 202 |
| Transport | 47 268 | 41 647 |
| Varehandel | 30 122 | 24 526 |
| Andre | 12 604 | 9 728 |
| Sum driftsinntekter | 535 397 | 458 399 |
| Offentlig/privat | ||
| Offentlig (100% eid) | 273 038 | 235 866 |
| Privat | 262 359 | 222 533 |
| Sum driftsinntekter | 535 397 | 458 399 |
| Igangværende arbeid | 55 520 | 84 787 |
| Fakturert ikke opptjent | 16 678 | 17 275 |
På balansedagen var i alt MNOK 55,52 (31.12.2017: MNOK 84,79) opparbeidede ikke fakturerte tjenester. I hovedsak er dette tjenester levert på løpende avregning, som ble fakturert kunder i begynnelsen av neste måned.
Immaterielle eiendeler og goodwill knytter seg til merverdier ved kjøp av selskaper, virksomheter og kostnader i forbindelse med utvikling av software og egenutviklet internett-side.
| TNOK | SOFTWARE | ANDRE IMMATERIELLE EIENDELER |
GOODWILL | JAN-DES 2018 |
SOFTWARE | ANDRE IMMATERIELLE EIENDELER |
GOODWILL | JAN-DES 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bokført verdi 1. januar | 20 002 | 7 762 | 33 460 | 61 224 | 15 718 | 9 314 | 32 782 | 57 814 |
| Tilgang i perioden | 0 | 931 | 0 | 931 | 1 104 | 0 | 1 104 | |
| Egenutvikling av software | 12 787 | 0 | 0 | 12 787 | 9 436 | 0 | 0 | 9 436 |
| Amortisering | -4 883 | -2 531 | 0 | -7 414 | -5 152 | -2 997 | 0 | -8 149 |
| Omregningsdifferanse valuta | 0 | 3 | -516 | -513 | 0 | 341 | 678 | 1 019 |
| Bokført verdi slutten av perioden | 27 906 | 6 165 | 32 944 | 67 014 | 20 002 | 7 762 | 33 460 | 61 224 |
| Amortiseringssats | 20% | 10-20% | I/A | 20% | 10-20% | I/A | ||
| Økonomisk levetid | 5 år | 5-10 år | Ubestemt | 5 år | 5-10 år | Ubestemt | ||
| Amortiseringsmetode | lineært | lineært | I/A | lineært | lineært | I/A |
Konsernet utvikler et software for salg, Sesam, som er en søkemotor for virksomhetsdata. Sesam kan samle all type informasjon, knytte denne sammen og benytte den sammensatte informasjonen til et spekter av verdifulle tjenester. Versjon 3 av Sesam ble ferdigstilt september 2016 med investeringskostnad TNOK 10 783. Versjon 4 av Sesam ble ferdigstilt desember 2017 med investeringskostnad TNOK 12 250. Versjon 5 er under utvikling og en del ble ferdigstilt i juni og er tatt i bruk i juli, mens resten forventes ferdigstilt i løpet av første halvår 2019. Så langt er det investert TNOK 12 787 i versjon 5. Alle versjonene har en forventet levetid på 5 år.
| AKSJER I TUSEN | OKT-DES 2018 | OKT-DES 2017 |
|---|---|---|
| Ordinære aksjer, pålydende NOK 1 | 10 250 | 10 250 |
| Sum antall aksjer | 10 250 | 10 250 |
Nominell verdi pr. aksje er NOK 1. Alle aksjene i selskapet har lik stemmerett og lik rett på utbytte.
| ANTALL AKSJER | AKSJEKAPITAL | |||
|---|---|---|---|---|
| TNOK | OKT-DES 2018 | OKT-DES 2017 | OKT-DES 2018 | OKT-DES 2017 |
| Ordinære aksjer utstedt og betalt pr. 31.12. | 10 250 | 10 250 | 10 250 | 10 250 |
| Egne aksjer til pålydende | -1 | -47 | -1 | -47 |
Det er i perioden kjøpt 40 000 egne aksjer til en snittkurs 223,10 pr. aksje og solgt 135 789 aksjer til ansatte for et samlet beløp på TNOK 24 551 som gir en snittkurs på NOK 180,80 (dersom vederlagselementet blir inkludert). Kontantvederlaget for aksjene var på TNOK 14 905. Beholdning av egne aksjer ved periodens slutt er 1 264.
| ANTALL AKSJER | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NAVN | VERV | 30.09.2018 | KJØP | SALG | 31.12.2018 | |
| Pål Egil Rønn | Styrets leder | 0 | 0 | |||
| Tove Raanes | Styrets nestleder | 895 | 895 | |||
| Grethe Høiland | Styremedlem | 0 | 0 | |||
| Ingebrigt Steen Jensen | Styremedlem | 0 | 0 | |||
| Egil Christen Dahl | Styremedlem | 453 502 | 453 502 | |||
| Sverre F. Hurum | Administrerende direktør | 508 366 | 413 | 508 779 | ||
| Erik Stubø | Økonomidirektør | 237 866 | 413 | 238 279 | ||
| Sum | 1 200 629 | 826 | 0 | 1 201 455 |
Det har ikke vært hendelser etter balansedagen som vesentlig påvirker konsernets finansielle stilling.
The European Securities an Markets Authority ("ESMA") publiserte retningslinjer om alternative resultatmål (APM) som trådte i kraft 3. juli 2016. Bouvet legger frem alternative resultatmål som ofte er brukt av investorer, analytikere og andre interessenter. Ledelsen mener at de fremlagte alternative resultatmål gir økt innsikt i Bouvets drift, finansiering og utsikter. Bouvet har definert følgende alternative resultatmål:
EBITDA er forkortelse for "earnings before interest, taxes, depreciation, and amortization". EBITDA beregnes som periodens resultat før skattekostnad, finansposter, avskrivninger og nedskrivninger.
EBIT er forkortelse for «earnings before interest and taxes». EBIT tilsvarer driftsresultat i det konsoliderte resultatregnskapet.
Netto fri kontantstrøm defineres som netto operasjonell kontantstrøm minus netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter.
EBITDA-margin defineres som EBITDA dividert på driftsinntekter.
EBIT-margin defineres som EBIT dividert med driftsinntekter.
Kontantstrøm margin defineres som netto operasjonell kontantstrøm dividert med driftsinntekter.
Egenkapitalandel defineres som sum egenkapital dividert på sum eiendeler.
Likviditetsgrad defineres som omløpsmidler dividert på kortsiktig gjeld.
| TNOK | OKT-DES 2018 | OKT-DES 2017 | ENDR. % | JAN-DES 2018 | JAN-DES 2017 | ENDR. % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| RESULTAT | ||||||
| Driftsinntekter | 535 397 | 458 399 | 16,8 % | 1 846 711 | 1 607 353 | 14,9 % |
| EBITDA | 71 024 | 54 591 | 30,1 % | 216 364 | 165 280 | 30,9 % |
| Driftsresultat (EBIT) | 65 182 | 49 113 | 32,7 % | 191 562 | 144 137 | 32,9 % |
| Resultat før skattekostnad | 66 316 | 49 845 | 33,0 % | 191 575 | 145 936 | 31,3 % |
| Periodens resultat | 53 536 | 39 670 | 35,0 % | 150 497 | 112 022 | 34,3 % |
| EBITDA-margin | 13,3 % | 11,9 % | 11,4 % | 11,7 % | 10,3 % | 13,9 % |
| EBIT-margin | 12,2 % | 10,7 % | 13,6 % | 10,4 % | 9,0 % | 15,7 % |
| BALANSE | ||||||
| Anleggsmidler | 120 166 | 101 502 | 18,4 % | 120 166 | 101 502 | 18,4 % |
| Omløpsmidler | 634 391 | 542 586 | 16,9 % | 634 391 | 542 586 | 16,9 % |
| Sum eiendeler | 754 557 | 644 088 | 17,2 % | 754 557 | 644 088 | 17,2 % |
| Egenkapital | 276 993 | 220 408 | 25,7 % | 276 993 | 220 408 | 25,7 % |
| Langsiktig gjeld | 574 | 218 | 163,3 % | 574 | 218 | 163,3 % |
| Kortsiktig gjeld | 476 990 | 423 462 | 12,6 % | 476 990 | 423 462 | 12,6 % |
| Egenkapitalandel | 36,7 % | 34,2 % | 7,3 % | 36,7 % | 34,2 % | 7,3 % |
| Likviditetsgrad | 1,33 | 1,28 | 3,8 % | 1,33 | 1,28 | 3,8 % |
| KONTANTSTRØM | ||||||
| Netto operasjonell kontantstrøm | 215 935 | 158 557 | 36,2 % | 218 971 | 149 035 | 46,9 % |
| Netto fri kontantstrøm | 206 014 | 154 292 | 33,5 % | 161 828 | 119 108 | 35,9 % |
| Netto kontantstrøm | 214 948 | 163 775 | 31,2 % | 73 017 | 43 652 | 67,3 % |
| Kontantstrøm margin | 40,3 % | 34,6 % | 16,6 % | 11,9 % | 9,3 % | 27,9 % |
| AKSJE INFORMASJON | ||||||
| Antall aksjer | 10 250 000 | 10 250 000 | 0,0 % | 10 250 000 | 10 250 000 | 0,0 % |
| Gjennomsnittlig antall utestående aksjer | 10 191 679 | 10 144 777 | 0,5 % | 10 169 093 | 10 133 943 | 0,3 % |
| Gjennomsnittlig antall utvannede aksjer | 10 292 204 | 10 252 237 | 0,4 % | 10 268 110 | 10 248 708 | 0,2 % |
| EBIT pr. utestående aksje | 6,40 | 4,78 | 33,8 % | 18,84 | 14,04 | 34,1 % |
| Utvannet EBIT pr. aksje | 6,33 | 4,73 | 33,9 % | 18,66 | 13,89 | 34,4 % |
| Resultat pr. utestående aksje | 5,25 | 3,86 | 36,0 % | 14,80 | 10,92 | 35,6 % |
| Utvannet resultat pr. aksje | 5,21 | 3,82 | 36,3 % | 14,66 | 10,79 | 35,8 % |
| Bokført egenkapital pr. aksje | 27,02 | 21,50 | 25,7 % | 27,02 | 21,50 | 25,7 % |
| Utbetalt utbytte pr. aksje | 0,00 | 0,00 | I/A | 8,50 | 7,00 | 21,4 % |
| ANSATTE | ||||||
| Antall ansatte ved periodens slutt | 1 369 | 1 215 | 12,7 % | 1 369 | 1 215 | 12,7 % |
| Gjennomsnittlig antall ansatte | 1 362 | 1 221 | 11,5 % | 1 305 | 1 171 | 11,4 % |
| Driftsinntekter pr. ansatt | 393 | 375 | 4,7 % | 1 415 | 1 373 | 3,1 % |
| Driftskostnader pr. ansatt | 345 | 335 | 3,0 % | 1 268 | 1 250 | 1,5 % |
| EBIT pr. ansatt | 48 | 40 | 19,0 % | 147 | 123 | 19,3 % |
| Antall aksjer | Antall utstedte aksjer ved årets slutt |
|---|---|
| Bokført egenkapital pr. aksje | Bokført egenkapital / antall aksjer |
| Driftsinntekter pr. ansatt | Driftsinntekter / gjennomsnittlig antall ansatte |
| Driftskostnader pr. ansatt | Driftskostnader / gjennomsittlig antall ansatte |
| EBIT | Driftsresultat |
| EBIT pr. ansatt | EBIT / gjennomsnittlig antall ansatte |
| EBIT pr. utestående aksje | EBIT henført til eiere i morselskapet / gjennomsnittlig antall utestående aksjer |
| EBITDA | Driftsresultat + avskrivninger varige driftsmidler og immaterielle eiendeler |
| EBITDA-margin | EBITDA / driftsinntekter |
| EBIT-margin | EBIT / driftsinntekter |
| Egenkapitalandel | Bokført egenkapital / total kapital |
| Gjennomsnittlig antall utestående aksjer | Utstedte aksjer justert for egne aksjer i gjennomsnitt for året |
| Gjennomsnittlig antall utvannede aksjer | Utstedte aksjer justert for egne aksjer og aksjeprogram i gjennomsnitt for året |
| Kontantstrøm margin | Netto operasjonell kontantstrøm / driftsinntekter |
| Likviditetsgrad | Omløpsmidler / kortsiktig gjeld |
| Netto fri kontantstrøm | Netto operasjonell kontantstrøm - netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter |
| Resultat pr. utestående aksje | Periodens resultat henført til eiere i morselskapet / gjennomsnittlig antall utestående aksjer |
| Utbetalt utbytte pr. aksje | Utbytte pr aksje utbetalt i året |
| Utvannet EBIT pr. aksje | EBIT henført til eiere i morselskapet / gjennomsnittlig antall utvannede aksjer |
| Utvannet resultat pr. aksje | Periodens resultat henført til eiere i morselskapet / gjennomsnittlig antall utvannede aksjer |
Bouvet ASA har 13 kontorer fordelt på Norge og Sverige. Vår filosofi er at kompetansen skal utnyttes på tvers av selskapet, mens prosjektene skal forankres lokalt.
Sørkedalsveien 8 0369 Oslo Postboks 5327 Majorstuen 0304 Oslo Telefon: (+47) 23 40 60 00
Frolandsveien 6 4847 Arendal Telefon: (+47) 23 40 60 00
Solheimsgaten 15 5058 Bergen Telefon: (+47) 55 20 09 17
Uniongata 18 Klosterøya 3732 Skien Telefon: (+47) 23 40 60 00
Kjøita 25 4630 Kristiansand Telefon: (+47) 23 40 60 00
Laberget 28 4020 Stavanger Postboks 130 4065 Stavanger Telefon: (+47) 51 20 00 20
Diktervegen 8 5538 Haugesund Telefon: (+47) 52 82 10 17
Kjøpmannsgata 35 7011 Trondheim Telefon: (+47) 23 40 60 00
SANDEFJORD Fokserødveien 12 3241 Sandefjord Telefon: (+47) 23 40 60 00
Östermalmsgatan 87 A 114 59 Stockholm Telefon: (+ 46) 0 771 611 100
Forskargatan 3 781 70 Borlänge Telefon: (+46) 0 771 611 100
Kungsgatan 1 702 11 Örebro Telefon: (+46) 0 709 431 411
www.bouvet.no www.bouvet.se
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.