Quarterly Report • May 19, 2020
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Q1
Vi går foran og bygger fremtidens samfunn
| MNOK | JAN-MAR 2020 | JAN-MAR 2019 | ENDR. % | HELÅR 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Driftsinntekter | 641,2 | 564,3 | 13,6 % | 2 132,1 |
| Driftsresultat (EBIT) | 82,6 | 68,8 | 20,0 % | 232,1 |
| Ordinært resultat før skattekostnad | 83,2 | 68,5 | 21,4 % | 228,2 |
| Periodens resultat | 64,7 | 53,4 | 21,0 % | 180,1 |
| Netto operasjonell kontantstrøm | 47,1 | 4,3 | I/A | 277,1 |
| Likviditetsbeholdning | 372,0 | 267,1 | 39,3 % | 344,7 |
| Antall ansatte (periodens slutt) | 1 575 | 1 405 | 12,1 % | 1 557 |
| Antall ansatte (gjennomsnitt) | 1 569 | 1 398 | 12,3 % | 1 474 |
| Resultat pr. utestående aksje | 6,31 | 5,21 | 21,0 % | 17,61 |
| Utvannet resultat pr. aksje | 6,24 | 5,16 | 20,8 % | 17,44 |
| EBIT-margin | 12,9 % | 12,2 % | 10,9 % | |
| Egenkapitalandel | 31,1 % | 29,2 % | 29,4 % |
Bouvet er et ledende skandinavisk konsulentselskap innen IT og digital kommunikasjon. Vi bistår aktører i privat og offentlig sektor med digitalisering og hjelper dem å møte utfordringene så vel som å utnytte mulighetene som ny teknologi gir dem.
Vi har langsiktige kunderelasjoner og er strategisk partner for mange virksomheter. Sammen jobber vi med innovasjon, utvikling og implementering av løsninger. Vår forståelse av kundenes virksomhet og vårt brede tjenestespekter innen informasjonsteknologi, kommunikasjon og virksomhetsstyring gjør at vi ofte velges som totalleverandør.
Våre kunder er viktige samfunnsaktører og samarbeidet med disse er vi med på å utvikle samfunnet. Det er i tråd med vår visjon.
Vår nære relasjon til kundene er mulig fordi vi gjennomfører oppdragene med høy grad av integritet. I tillegg til våre
standarder for å levere gode løsninger, stiller vi strenge krav til etikk, habilitet, sikkerhet, åpenhet og etterrettelighet.
Den digitale utviklingen skaper kontinuerlig endringer. For å kunne håndtere dette og gripe de mulighetene som oppstår, fokuserer vi spesielt på medarbeidernes trivsel og kompetanse, kontinuerlig tjenesteutvikling og troverdighet som langsiktig partner.
Med en regional modell med stor frihet for det enkelte kontor og den enkelte organisasjonsenhet, har vi redusert byråkrati og kortet ned beslutningsveier. Det gir oss en tilpasningsevne som er helt avgjørende for å kunne skape gode, fleksible og varige løsninger.
Ved utgangen av første kvartal 2020 har Bouvet 1575 ansatte fordelt på 10 kontorer i Norge og tre i Sverige.
| Gjennomført frokostseminar innen endringsledelse med over 800 deltagere |
|---|
| Gjennomført webinar innen «Hvordan jobbe hjemmefra med Teams» med over 6000 deltagere |
| Vunnet konkurranser ved alle de regionale helseforetakene utlyst av Sykehusinnkjøp |
| Ansatte endret raskt samhandling, kommunikasjon og arbeidsprosesser som følge av Covid-19 |
| Driftsinntektene øker med 13,6 prosent til 641,2 millioner kroner fra 564,3 millioner kroner i første kvartal i fjor |
| Driftsresultatet øker med 20,0 prosent til 82,6 millioner kroner fra 68,8 millioner kroner i første kvartal i fjor |
| EBIT-marginen er 12,9 prosent mot 12,2 prosent i første kvartal i fjor |
| Kontantstrøm fra drift utgjør 47,1 millioner kroner sammenlignet med 4,3 millioner i første kvartal i fjor |
| Antall ansatte øker med 18 til 1575 fra forrige kvartal og øker med 170 personer siste 12 måneder |
2019 var et år der det aller meste gikk Bouvets vei. Vi fikk en rekke nye kolleger, vant utallige kontrakter og resultatene var kjempebra. Vi suste inn i 2020 fulle av optimisme med kunder som trengte vår hjelp i utvikling av sine fremtidige og virksomhetskritiske løsninger. Frem til 12. mars opplevde vi fortsatt god vekst, normal drift og positiv utvikling. 12. mars måtte vi, som følge av Covid-19, tilpasse oss en helt ny situasjon. Alvoret, og det som ble en krise i verden, krevde resolutt omstilling hos både oss og hos kundene våre. I Bouvet opplevde vi nå økt samarbeid innen salg, utstrakt hjelp og samarbeid i prosjekter samt deling av fag og kompetanse på tvers av selskapet. Til tross for at enkelte kunder dessverre måtte redusere Bouvets engasjement, klarte vi likevel å opprettholde lønnsomheten også etter 12. mars. Vi har rett og slett forsterket fellesskapet i Bouvet i ukene etter! Resultatene i første kvartal ble meget bra.
Disse erfaringene tar vi med oss videre. Vi er optimister i Bouvet og tenker allerede på alle de mulighetene vi får etter hvert som samfunnet åpnes gradvis. Med vår kultur, våre verdier, vår kompetanse og alt vi har lært under krisen står vi i denne usikre tiden godt rustet. Vår visjon «Vi går foran og bygger fremtidens samfunn» som ble laget i en tid hvor alle piler pekte oppover, har de siste ukene blitt et enda dypere og viktigere budskap.
Første kvartal i 2020 endte med gode resultater takket være innsatsen fra de ansatte i Bouvet. Omsetningen og resultatet ble bedre enn fjorårets. I tiden som kommer vil vi imidlertid oppleve mer usikkerhet og en mer utfordrende hverdag. Dette preger hele samfunnet. Vi opplevde heldigvis i første kvartal at de fleste kundene fortsatte samarbeidet med Bouvet uten å redusere omfanget av oppdragene. Det håper vi fortsetter, men vi må være forberedt på at kunder kan oppleve vanskelige tider og at det vil påvirke oss. I kvartalet har vi jobbet med kompetansebygging og har også videreutviklet vårt tjenestespekter. Denne utviklingen skjøt fart etter 12. mars da vårt samarbeid med kundene ble heldigitalt. Fra hjemmekontor og uten de vante møteplassene ble det behov for å endre
samarbeidsform. Dette førte til at vi måtte tenke nytt på samhandling, kommunikasjon og utvikling. Våre rådgivere og konsulenter innen tjenestedesign etablerte i rekordfart nye digitale arenaer for gjennomføring av workshoper som raskt ble implementert.
Rett før krisen kom gjennomførte vi et frokostseminar for over 800 personer hvor vi presenterte Bouvets tjenestetilbud og kompetanse innen endringsledelse. Dette ble enda mer aktuelt for våre kunder etter 12. mars. Covid-19 har også ført til at Bouvet omstilte kurstilbudet slik at kursene foregår digitalt. Vi tilbyr nå kurs som beskriver hva som kreves for fjernarbeid og hvordan opprettholde tilnærmet normal drift ved hjelp av digital samhandling og kommunikasjon.
Våre langsiktige kundeforhold har ført til at Bouvet har en balansert og solid kundeportefølje som gjør at vi er i en relativt gunstig situasjon. I kvartalet har vi fortsatt å utvikle samfunnskritiske løsninger for det offentlige. Vi har også bidratt i digitalisering av kjernesystemene til store selskaper innen bl.a. transportnæringen og energisektoren. I tillegg var det et økende behov for gode e-handelsløsninger, og flere av våre
kunder har i kvartalet benyttet Bouvet som leverandør av slike løsninger. Dessverre opplevde vi at noen kunder ble hardt rammet av krisen og derfor måtte stoppe, redusere omfanget av eller utsette oppdragene. Heldigvis har vi kunder, og da spesielt innen det offentlige, som videreførte oppdragene og som også har startet opp nye. Alt i alt har det vært god etterspørsel etter Bouvets kompetanse og tjenester.
I kvartalet opplevde vi et samfunn som ble brutalt annerledes etter at koronaviruset invaderte oss. Denne tiden har vært, og er, svært spesiell og det er vel heller ingen som vet hvor lenge dette varer. Etter 12. mars har alle i Bouvet holdt et høyt aktivitetsnivå, kundedialogen har gått bra, humøret har vært bra, kreativiteten har blomstret og nye måter å samarbeide på er prøvd ut. Det er med stor ydmykhet jeg har kunnet følge et Bouvetfellesskap som leverer når det gjelder som mest. Det har vært imponerende å oppleve den dugnadsånden og det humøret alle har vist og som førte til at de aller fleste raskt satt på hjemmekontor og kunne samhandle med kolleger og kunder. Kundene våre var også svært positive og tilrettela for videre samarbeid.
Etter 12.mars har arbeidssituasjonen vært annerledes for alle og krevende for ganske mange. Vi har i denne tiden hatt kontinuerlig dialog med de ansatte for å sikre at den nye arbeidsformen fra hjemmekontor har kunnet fungere tilfredsstillende. Vi opplever at de ansatte på en imponerende måte benytter mange verktøy for å holde kontakt med kolleger både når det gjelder samarbeid og også for å opprettholde det sosiale samholdet.
Samfunnet har fremdeles, og vil også i fremtiden, ha et økende behov for personer med god IT-kompetanse og kunnskap om bærekraft og bærekraftige forretningsmodeller. Bouvet har i den sammenhengen en viktig samfunnsrolle, og vi skal med vår kultur, våre verdier, vår kompetanse og alt vi har lært under krisen være en pådriver i arbeidet med å bygge det «nye» og mer bærekraftige samfunnet.
Sverre Hurum Administrerende direktør
Bouvet hadde i første kvartal 2020 driftsinntekter på 641,2 millioner kroner sammenlignet med 564,3 millioner i første kvartal i fjor. Dette tilsvarer en økning på 13,6 prosent. Honorarinntekter generert av konsernets egne ansatte øker med 75,0 millioner kroner tilsvarende 16,0 prosent sammenlignet med første kvartal 2019. Inntekter generert av innleide underkonsulenter øker med 5,0 millioner kroner som er en økning på 6,8 prosent fra førstekvartal 2019. Øvrige inntekter er 18,3 millioner kroner i kvartalet mot 21,5 millioner første kvartal 2019.
Det var i første kvartal 2020 en arbeidsdag mer enn i første kvartal 2019 hvilket påvirker honorarinntektene generert av konsernets egne ansatte positivt med 7,5 millioner kroner. Videre påvirkes honorarinntektene generert av konsernets egne ansatte positivt med 57,7 millioner kroner av at gjennomsnittlig antall ansatte øker med 12,3 prosent. Prisene på konsernets timebaserte tjenester øker med 3,8 prosent i første kvartal 2020 sammenlignet med første kvartal 2019, hvilket fører til en økning i honorarinntektene på 21,9 millioner kroner. Honorarinntektene generert av konsernets egne ansatte påvirkes negativt med 7,0 millioner kroner av at faktureringsgraden for konsernets konsulenter reduseres med 1,0 prosentpoeng i første kvartal 2020 sammenlignet med første kvartal 2019. Øvrige forhold knyttet til blant annet ferie, permisjoner og sykefravær gir en reduksjon i honorarinntektene på til sammen 5,1 millioner kroner. Totalt påvirker dette honorarinntektene generert av egne ansatte positivt med 75,0 millioner kroner.
Det har i kvartalet samlet sett vært en god utvikling i omsetningen fra eksisterende kunder. Kunder som også var kunder i første kvartal 2019 stod for 95,7 prosent av driftsinntektene.
0 100 200 300 400 500 600 Q1 2020 Q1 2019 Q1 2018 Q1 2017 Q1 2016 MNOK
I tillegg har nye kunder, som har tilkommet etter første kvartal 2019, bidratt med samlet driftsinntekt på 27,4 millioner kroner i første kvartal 2020.
Bouvet har som strategi å benytte tjenester fra innleide underkonsulenter der konsernet ikke har kapasitet til å dekke etterspørselen med konsernets egne ansatte eller kundene etterspør spisskompetanse utenfor konsernets satsningsområder. I første kvartal 2020 utgjorde underkonsulentenes andel av total omsetning 12,2 prosent sammenlignet med 13,0 prosent i første kvartal 2019.
Bouvet hadde i første kvartal driftskostnader inklusive avskrivninger på 558,6 millioner kroner, opp fra 495,5 millioner kroner i første kvartal 2019. Dette tilsvarer en økning på 12,7 prosent. Personalkostnadene øker som en følge av at gjennomsnittlig antall ansatte har økt i tillegg til generell lønnsvekst. Konsernet har opplevd en generell lønnsvekst på 2,6 prosent over de seneste 12 måneder. Varekostnaden er 84,0 millioner kroner i første kvartal 2020 sammenlignet med 78,1 millioner kroner første kvartal i fjor, og består hovedsakelig av kjøp av underkonsulenttjenester, innleie av kursinstruktører og kjøp av programvare for videresalg. Økningen i varekostnader er i hovedsak knyttet til kjøp av underkonsulenttjenester. Andre driftskostnader øker med 5,8 prosent fra første kvartal 2019 og utgjorde 40,3 millioner kroner i kvartalet. Økningen i andre driftskostnader fra første kvartal 2019 skyldes i hovedsak økte kostnader til lokaler og IKT. Avskrivninger og amortiseringer utgjør 16,0 millioner kroner sammenlignet med 14,6 millioner kroner i første kvartal 2019.
Driftsresultatet (EBIT) i første kvartal 2020 ble 82,6 millioner kroner sammenlignet med 68,8 millioner kroner i tilsvarende periode i fjor. Dette representerer en økning på 20,0 prosent. EBIT-marginen øker til 12,9 prosent, sammenlignet med 12,2 prosent samme periode i fjor. Resultat etter skatt ble 64,7 millioner kroner i første kvartal sammenlignet med 53,4 millioner kroner i samme periode 2019. Utvannet resultat pr aksje for kvartalet ble 6,24 kroner sammenlignet med 5,16 kroner i første kvartal 2019.
Konsernets kontantstrøm fra driften var 47,1 millioner kroner i første kvartal 2020, sammenlignet med en kontantstrøm fra driften på 4,3 millioner kroner i første kvartal 2019. Kontantstrømmen påvirkes negativt av at arbeidskapital knyttet til kunder og andre kortsiktige fordringer i kvartalet øker med
139,0 millioner fra fjerde kvartal 2019. Videre påvirkes kontantstrømmen positivt av at skyldige offentlige avgifter og skatter øker med 24,3 millioner sammenlignet med fjerde kvartal 2019. Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld øker med 78,9 millioner kroner og påvirker kontantstrømmen positivt. Konsernets kontantstrøm fra driften siste tolv måneder er på 319,9 millioner kroner, resultat etter skatt for samme periode er 191,4 millioner kroner.
De samlede investeringene i kvartalet var 10,0 millioner kroner. Av dette er 7,6 millioner kroner knyttet til investering i varige driftsmidler og 2,6 millioner kroner til investering i immaterielle eiendeler. I første kvartal 2019 var de samlede investeringene 6,1 millioner kroner; hvorav 3,2 millioner kroner ble investert i varige driftsmidler og 2,9 millioner kroner ble investert i immaterielle eiendeler.
Konsernet har i hovedsak store, solide børsnoterte foretak og offentlige virksomheter i sin kundeportefølje. Konsernet har ikke opplevd tap på fordringer i kvartalet og har god kontroll og oversikt over fordringsmassen.
Konsernet har ingen rentebærende gjeld, og bankinnskudd var ved periodens slutt 372,0 millioner kroner mot 267,1 millioner kroner ved utgangen av første kvartal 2019. Av bankinnskudd ved periodens slutt utgjør konto for ansattes skattetrekk 39,8 millioner kroner. Konsernet har en ubenyttet kassekreditt på 100 millioner kroner ved periodens slutt. Konsernet hadde ved kvartalets slutt 467 aksjer i eget eie. Egenkapitalen var ved
kvartalets slutt 386,5 millioner kroner, som representerte en egenkapitalandel på 31,1 prosent. Tilsvarende tall for første kvartal 2019 var 332,4 millioner kroner, tilsvarende en egenkapitalandel på 29,2 prosent.
Internt rapporterer ikke konsernet på separate forretningsområder. Konsernets virksomhet er ensartet og innenfor det skandinaviske markedet for IT-konsulenttjenester. Risiko og avkastning følges opp for virksomheten samlet, med felles markeder, på prosjektbasis og per konsulent. Basert på dette har konsernet ett rapporterbart driftssegment.
Omsetningen fra kunder som er 100 % offentlig eid: 50,9 %
Omsetning fra kunder som er helt eller delvis privat: 49,1 %
| Olje og gass Offentlig administrasjon og forsvar Kraftforsyning Transport Info og kommunikasjon Varehandel Industri Tjenesteyting Bank og finans Helse og sosiale tjenester |
27,9 % 27,2 % 12,9 % 5,7 % 5,0 % 5,0 % 4,5 % 4,4 % 3,4 % 2,1 % |
|---|---|
| Annet | 1,9 % |
I første kvartal var markedet for Bouvets tjenester bra. Kundene hadde behov for kontinuitet og vår spisskompetanse for å få ønskede effekter ut av sine prosjekter. Dette ga gode resultater for Bouvet.
Digitalisering er en naturlig del av våre kunders forretningsutvikling i møte med endringer innen globalisering, demografi, brukeratferd, teknologi og nå nylig i håndtering av Covid-19 pandemien. Kompleksiteten har skapt uforutsigbarhet og flere virksomheter legger om til mer smidige arbeidsformer. I dette arbeidet har Bouvet bidratt med utviklingsteam som sammen med kundene, har etablert produktorientert utviklingsmetodikk og benyttet skyløsninger. Dette har påvirket Bouvets leveranse- og samarbeidsform og gitt økende etterspørsel etter rådgivningskompetanse innen agile coaching.
Nye måter å jobbe på og behov for en større endringsevne hos våre kunder har gjort at Bouvet frem til Covid-19-utbruddet opplevde en voksende etterspørsel etter rådgivning. Sammen med kunden har vi bidratt både strategisk og operativt til å ta ut effekter av pågående digitaliseringsinitiativer. For å få våre kunders ansatte med på endringsreisen har det vært økende fokus på de menneskelige faktorene, organisasjonskultur og brukeratferd i den enkelte virksomheten. Som følge av dette har det vært stor interesse og etterspørsel etter rådgivning innen endringsledelse.
Våre kunder søker etter kompetanse og nye arbeidsformer for å forstå digital brukeratferd, kundereisen og behov i egen organisasjon. Bouvet har i kvartalet opplevd god etterspørsel innen kommunikasjon og design frem til virusutbruddet. For at våre kunder skal kunne levere på egne virksomhetsmål har Bouvet bidratt med tverrfaglige team. Det vil si team med kompetanse og erfaring innen strategi, utvikling av forretningskritiske brukergrensesnitt og digital merkevare, kommunikasjon og teknologi.
Bouvet har i kvartalet erfart at endring fra prosjekt til produkt og nye arbeidsformer har vært en del av våre kunders tiltak for å øke egen innovasjonsevne. Bouvet har bidratt med helhetsforståelse innen forretning, teknologi, design og kommunikasjon. I løpet av kvartalet har Bouvet blant annet videreutviklet forretningskritiske applikasjoner som har ført til fornying og forbedring hos våre kunder.
Flere av våre kunder dreier mot å bli datadrevne virksomheter. Det gjør det mulig å introdusere nye forretningsapplikasjoner, levere resultater av innovasjonsinitiativer og være responsive
til raske endringer. Bouvet har i kvartalet hatt økende etterspørsel etter dataplattform, skyteknologi og omkringliggende tjenester i offentlig sektor, energisektoren og olje og gasssektoren. Dette har gitt kunden tilgang til å levere egne statistiske analyser, nye former for virksomhetsrapporter og muliggjort prediktivt vedlikehold som gir store forretningsgevinster.
Bouvet opplever fortsatt økende interesse etter bredden av våre tjenester. Etterspørselen etter vår kompetanse og erfaring innen systemutvikling har vært høy også i dette kvartalet. Bouvet har med vår tjenestebredde og helhetsperspektiv vært en viktig digitaliseringspartner for en rekke av våre kunder. Bouvet har i perioden jobbet med varierte typer oppdrag og teknologier som utvikling av digital tvilling, handelsløsninger basert på blockchain-teknologi og løsninger for AR/VR, samt sikkerhetsoppdrag som er et område med økende etterspørsel.
Som en del av den pågående digitaliseringsreisen er det økende krav til sømløs kommunikasjon og samhandling på tvers av nye roller og funksjoner uavhengig av hvor den enkelte ansatte sitter. Dette har skapt behov for innføring av nye digitale samhandlings- og kommunikasjonsplattformer. Bouvet har opplevd økt oppdragsmengde innen rådgivning og implementering av Microsoft Office365.
Bouvet har opplevd en økende interesse for kompetansebygging som følge av introduksjon av ny teknologi ettersom virksomheter digitaliseres. Kursavdelingen har hatt meget godt besøk og stor pågang etter bedriftstilpassede kurs. Mange virksomheter er midt i store omstillingsprosesser. Dette førte til at det i kvartalet ble gjennomført flere frokostseminarer med svært høy deltagelse. «Fra prosjekt til produkt» fikk stor oppslutning og «Endringsledelse - å lede mennesker i digitale omstillingsprosesser» hadde hele 800 deltagere.
Av kunder som har gitt Bouvet spennende oppdrag i kvartalet, kan nevnes Läkemedelsverket, Folkhälsomyndigheten, Trafikverket, Sveriges Kommuner och Regioner, Bybanen, Fjordkraft, Equinor, Bergen kommune, Handelsbanken, Nordland Fylkeskommune, NTNU, Statens Vegvesen, Aker BP, Petroleumstilsynet, Lyse, ConocoPhillips, Direktoratet for Økonomistyring, Delta og Parat, Stiftelsen ARKIVET og Falstadsenteret, Skatteetaten, Helse Sør-Øst, Oslo kommune, Kommunalbanken, Gjensidige, Viking Redningstjeneste, Entur og Statnett.
Sesam, et datterselskap av Bouvet, bidrar til at kunden raskt og kostnadseffektivt kan bevege seg mot å bli datadrevne virksomheter. Dette gjennom økt levetid på eksisterende støtte- og fagsystemer samtidig som data flyttes i skyen ved bruk av produktet Sesam Datahub Integration platform. Produktet gir kunden tilgang på data med høy kvalitet slik at de kan benyttes for å realisere nye og eksisterende virksomhetsmål. Sesam, sammen med eget partnernettverket, bidrar med rådgivning og implementering.
Sesam har i kvartalet fått 4 nye kunder og har ved utgangen av kvartalet 28 kunder.
Selskapet har kunder i Norge, Sverige og Tyskland. Av kunder som har valgt Sesam i kvartalet, kan nevnes Ikomm AS for å integrere og automatisere intern virksomhetsinformasjon, et ledende tysk legemiddelselskap for å kunne automatisere prosessen og sikre «compliance» med sine leverandører og samarbeidspartnere, Backe hvor Sesam har satt opp en Proof Of Concept for å kunne etablere en heldigital byggeprosess og oljeserviceselskapet MH Wirth hvor Sesam erstatter to eksisterende integrasjonsplattformer.
Mot slutten av kvartalet ble det i Norge og store deler av verden satt i gang omfattende tiltak for å redusere spredningen av et tidligere ukjent koronavirus. Virusutbruddet har hatt moderat påvirkning på selskapets omsetning og resultat i første kvartal.
Våre kunder innenfor de ulike sektorene har blitt rammet forskjellig. Bouvet har jobbet kontinuerlig sammen med kundene for å vurdere situasjonen og se hvordan vi kan finne gode løsninger tilpasset kundenes situasjon. I offentlig sektor har prosjektene blitt videreført i kvartalet, noen har blitt skalert opp og noen har startet før opprinnelig planlagt. Bouvet har blant annet hatt oppdrag for å håndtere situasjonen ved å utvikle rapporter om koronasituasjonen for krisestaben i Bergen kommune.
Som følge av våre kunders tilvenning til nye arbeidsformer, fokus på kostnadsreduksjon og redusert investeringsevne, har det mot slutten av kvartalet vært utsettelser av nye prosjekter. Bouvet har opplevd redusert etterspørsel, spesielt innenfor rådgivning, prosjektledelse og tjenestedesign. Dette har ført til økt konkurranse om de oppdrag som har startet opp.
Som følge av Covid-19 har Bouvet måttet omstille kurstilbudet. Bouvet har gjennomført webinarer blant annet innen «Hvordan jobbe hjemmefra med Teams» med over 6000 deltagere. Samtidig har kursavdelingen satt opp lynkurs om Office365 slik at våre kunder raskt kan ta i bruk digitale samhandlingsverktøy for å opprettholde produktiviteten og samholdet i organisasjonen. Resterende kurstilbud er tilpasset nytt digitalt format og dagens markedsbehov.
Bouvet hadde ved kvartalets slutt 1575 ansatte. Antall ansatte har økt med 18 fra forrige kvartal og er en økning på 170 i forhold til samme kvartal i fjor
Bouvet har ambisjon om å være konsulentselskapet med de mest fornøyde medarbeiderne. Fornøyde medarbeidere bidrar til kvalitet i leveransene, fornøyde kunder og lavere turnover. Vi jobber kontinuerlig med å skape faglige utfordringer, trivsel, sosialt samhold og lagånd ved våre 13 kontorer i Norge og Sverige. En god sammensetning i alder, nasjonaliteter, erfaring og kompetanse gir et inkluderende og mangfoldig arbeidsmiljø med gode forutsetninger for trygghet og læring.
Som følge av Covid-19 utbruddet i slutten av kvartalet har de fleste ansatte jobbet fra hjemmekontor. Erfaringene i kvartalet viser at produktiviteten har vært opprettholdt. Bouvet har vært tett på ansatte for å tilrettelegge for gode arbeidsforhold. Det har vært svært viktig å skaffe gode hjemmekontorløsninger for ansatte og tilrettelegge for fleksibel arbeidstid som følge av stengte skoler og barnehager.
2 000
Alle ansatte i Bouvet har jobbet for å ta vare på hverandre og skape en best mulig balanse mellom privatliv og arbeidsliv. Bouvet har i kvartalet fått flere nyansatte som har blitt tatt imot og inkludert fra hjemmekontor.
Risikobildet preges for tiden av COVID-19-pandemien. Foreløpig har pandemien hatt begrenset effekt. Men det er ventet at de generelle økonomiske ringvirkningene av pandemien vil bli betydelige. Dette vil kunne gi seg utslag i lavere etterspørsel etter Bouvets tjenester. Konsekvenser av lavere etterspørsel vil kunne være prispress og hardere konkurranse. De ekstraordinære tiltakene som myndighetene innfører påvirker også både Bouvet og kundene. Tiltakene fremover vil være avhengig av den videre utviklingen av pandemien og det er derfor usikkerhet knyttet til dette.
Generelt er konsernet til enhver tid eksponert for ulike former for operasjonell risiko, markedsrisiko og finansiell risiko. Styret og ledelsen arbeider kontinuerlig med risikostyring og risikohåndtering. En nærmere redegjørelse om risiko er gitt i årsrapporten for 2019 på side 10 og 11, og i note 23. Se også punkt 10 under «Eierstyring og selskapsledelse» i årsrapporten.
Våre kunder møter et uforutsigbart marked med raske endringer hvor digitalisering er sentralt i utviklingen av et bærekraftig samfunn. Etablering av eksempelvis plattformer og bruken av tingenes internett, kunstig intelligens og maskinlæring vil ha stor påvirkning på virksomheters organisasjon, forretningsmodeller, tjenester og leveranser. Informasjonsteknologi og forretning vil bli sterkere integrert.
Det vil være behov for en kombinasjon av dyp kunde- og forretningsforståelse, kreativitet og teknologikunnskap, samt tverrfaglig rådgivningskompetanse for å håndtere kompleksiteten gjennom hele verdikjeden.
Som følge av Covid-19 forventes lavere vekst i markedet. Bouvets tre største sektorer er offentlig, olje og gass og energi. Det er en usikkerhet knyttet til markedsutviklingen i disse sektorene som følge av en lavere forutsigbarhet. En konsekvens er at flere kunder vil utsette oppstart av prosjekter. Konkurransesituasjonen forventes å øke på de oppdrag som gjennomføres. Olje- og gass-sektoren har også blitt rammet av en lavere oljepris som vil kunne føre til færre nye oppdrag og utsettelse av pågående oppdrag.
Krisesituasjonen har resultert i en rask endring i digital modenhet, endret brukeratferd og den generelle holdning i samfunnet til teknologi. Det forventes derfor at det vil åpnes for nye muligheter i arbeidet med digitalisering og organisasjonsutvikling med økt innovasjonsgrad.
Det er forventet at Bouvets oppdragssituasjon vil påvirkes forskjellig innenfor våre tjenesteområder. Tjenesteområder med redusert etterspørsel vil kunne oppleve dette helt til situasjonen går tilbake til det normale. Bouvet har derfor redusert rekruttering og avventer situasjonen samtidig som selskapet forsterker interne nettverk for leveranser og kompetansedeling på tvers av regioner.
Fornøyde ansatte og tilrettelegging for tverrfaglig samhandling, åpenhet og kunnskapsdeling har vist at vi evner å ha en organisasjon med riktig kompetanse og personlighet for gjennomføring av kontinuerlig tjenesteutvikling. Bouvet er dermed fortsatt godt posisjonert for å kunne levere til våre kunder og bidra i samfunnsutviklingen.
Sverre Hurum Konsernsjef/CEO Telefon: +47 23 40 60 00 | +47 913 50 047
Økonomidirektør/CFO Telefon: +47 23 40 60 00 | +47 950 36 011
Vi erklærer etter beste overbevisning at delårsregnskapet for første kvartal 2020 er utarbeidet i samsvar med IAS 34, og at opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av konsernet Bouvet ASAs eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultat som helhet. Vi erklærer også, etter beste overbevisning, at delårsrapporten gir en rettvisende oversikt over viktige begivenheter i regnskapsperioden og deres innflytelse på delårsregnskapet, de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer virksomheten står overfor i neste regnskapsperiode, samt av vesentlige transaksjoner med nærstående.
Oslo, 19. mai 2020 Styret i Bouvet ASA
Pål Egil Rønn Styrets leder
Ingebrigt Steen Jensen
Styremedlem
Tove Raanes Styrets nestleder
Egil Christen Dahl Styremedlem
Grethe Høiland Styremedlem
Sverre Hurum Administrerende direktør
| TNOK | NOTE | UREVIDERT JAN-MAR 2020 |
UREVIDERT JAN-MAR 2019 |
ENDRING | ENDRING % | HELÅR 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Driftsinntekter | 2 | 641 221 | 564 316 | 76 905 | 13,6 % | 2 132 052 |
| Driftskostnader | ||||||
| Varekostnad | 83 971 | 78 097 | 5 874 | 7,5 % | 286 639 | |
| Personalkostnad | 418 382 | 364 704 | 53 678 | 14,7 % | 1 377 938 | |
| Avskrivninger varige driftsmidler | 4 | 13 942 | 13 013 | 929 | 7,1 % | 53 851 |
| Amortisering immaterielle eiendeler | 3 | 2 015 | 1 546 | 469 | 30,3 % | 6 826 |
| Annen driftskostnad | 40 311 | 38 114 | 2 197 | 5,8 % | 174 747 | |
| Sum driftskostnader | 558 621 | 495 474 | 63 147 | 12,7 % | 1 900 001 | |
| Driftsresultat | 82 600 | 68 842 | 13 758 | 20,0 % | 232 051 | |
| Finansinntekter og finanskostnader | ||||||
| Renteinntekt | 1 057 | 637 | 420 | 65,9 % | 3 245 | |
| Annen finansinntekt | 945 | 13 | 932 | I/A | 316 | |
| Rentekostnad | -1 154 | -195 | -959 | I/A | -5 206 | |
| Annen finanskostnad | -277 | -767 | 490 | -63,9 % | -2 192 | |
| Netto finansposter | 571 | -312 | 883 | I/A | -3 837 | |
| Ordinært resultat før skattekostnad | 83 171 | 68 530 | 14 641 | 21,4 % | 228 214 | |
| Skattekostnad | ||||||
| Skattekostnad på ordinært resultat | 18 494 | 15 088 | 3 406 | 22,6 % | 48 081 | |
| Sum skattekostnad | 18 494 | 15 088 | 3 406 | 22,6 % | 48 081 | |
| Periodens resultat | 64 677 | 53 442 | 11 235 | 21,0 % | 180 133 | |
| Henføres til: | ||||||
| Eiere i morselskapet | 64 671 | 53 442 | 180 149 | |||
| Ikke-kontrollerende interesse | 6 | 0 | -16 | |||
| Utvannet resultat pr. aksje | 6,24 | 5,16 | 1,07 | 20,8 % | 17,44 | |
| Resultat pr. utestående aksje | 6,31 | 5,21 | 1,10 | 21,0 % | 17,61 |
| TNOK | UREVIDERT NOTE JAN-MAR 2020 |
UREVIDERT JAN-MAR 2019 |
ENDRING | ENDRING % | HELÅR 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 64 677 | 53 442 | 11 235 | 21,0 % | 180 133 |
| Poster som kan reklassifiseres over resultat i senere perioder |
|||||
| Omregningsdifferanser valuta | 1 322 | -516 | 1 838 | I/A | -304 |
| Sum andre inntekter og kostnader | 1 322 | -516 | 1 838 | I/A | -304 |
| Totalresultat | 65 999 | 52 926 | 13 073 | 24,7 % | 179 829 |
| Henføres til: | |||||
| Eiere i morselskapet | 65 993 | 52 926 | 179 845 | ||
| Ikke-kontrollerende interesse | 6 | 0 | -16 |
| TNOK | NOTE | UREVIDERT 31.03.2020 |
UREVIDERT 31.03.2019 |
ENDRING | ENDRING % | 31.12.2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| EIENDELER | ||||||
| ANLEGGSMIDLER | ||||||
| Immaterielle eiendeler | ||||||
| Utsatt skattefordel | 1 853 | 0 | 1 853 | I/A | 1 133 | |
| Goodwill | 3 | 33 548 | 32 591 | 957 | 2,9 % | 32 722 |
| Andre immaterielle eiendeler | 3 | 36 671 | 35 288 | 1 383 | 3,9 % | 35 932 |
| Sum immaterielle eiendeler | 72 072 | 67 879 | 4 193 | 6,2 % | 69 787 | |
| Varige driftsmidler | ||||||
| Inventar | 24 990 | 25 002 | -12 | 0,0 % | 24 868 | |
| Kontormaskiner og kjøretøy | 5 489 | 5 543 | -54 | -1,0 % | 4 865 | |
| EDB utstyr | 21 889 | 19 580 | 2 309 | 11,8 % | 19 510 | |
| Rett-til-bruk-eiendeler | 4 | 223 570 | 254 624 | -31 054 | -12,2 % | 232 611 |
| Sum varige driftsmidler | 275 938 | 304 749 | -28 811 | -9,5 % | 281 854 | |
| Finansielle anleggsmidler | ||||||
| Øvrige finansielle anleggsmidler | 10 | 11 | -1 | -9,1 % | 10 | |
| Andre langsiktige fordringer | 2 027 | 1 889 | 138 | 7,3 % | 1 927 | |
| Sum finansielle anleggsmidler | 2 037 | 1 900 | 137 | 7,2 % | 1 937 | |
| Sum anleggsmidler | 350 047 | 374 528 | -24 481 | -6,5 % | 353 578 | |
| OMLØPSMIDLER | ||||||
| Igangværende arbeid | 2 | 59 281 | 87 685 | -28 404 | -32,4 % | 67 842 |
| Kundefordringer | 404 621 | 361 573 | 43 048 | 11,9 % | 276 167 | |
| Andre kortsiktige fordringer | 56 204 | 48 731 | 7 473 | 15,3 % | 37 142 | |
| Likvide midler | 371 994 | 267 094 | 104 900 | 39,3 % | 344 725 | |
| Sum omløpsmidler | 892 100 | 765 083 | 127 017 | 16,6 % | 725 876 | |
| SUM EIENDELER | 1 242 147 | 1 139 611 | 102 536 | 9,0 % | 1 079 454 |
| TNOK | NOTE | UREVIDERT 31.03.2020 |
UREVIDERT 31.03.2019 |
ENDRING | ENDRING % | 31.12.2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| EGENKAPITAL OG GJELD | ||||||
| EGENKAPITAL | ||||||
| Innskutt egenkapital | ||||||
| Aksjekapital | 5 | 10 250 | 10 250 | 0 | 0,0 % | 10 250 |
| Egne aksjer - pålydende verdi | 5 | 0 | -1 | 1 | -100,0 % | 0 |
| Overkursfond | 10 000 | 10 000 | 0 | 0,0 % | 10 000 | |
| Sum innskutt egenkapital | 20 250 | 20 249 | 1 | 0,0 % | 20 250 | |
| Opptjent egenkapital Annen egenkapital |
312 142 | 53 314 | 17,1 % | 296 706 | ||
| Sum opptjent egenkapital | 365 456 | 312 142 | 53 314 | 17,1 % | 296 706 | |
| 365 456 | ||||||
| Ikke-kontrollerende interesser | 801 | 0 | 801 | I/A | 795 | |
| Sum egenkapital | 386 507 | 332 391 | 54 116 | 16,3 % | 317 751 | |
| GJELD | ||||||
| Langsiktig gjeld Leieforpliktelser |
4 | 217 184 | -24 103 | -11,1 % | 201 352 | |
| Utsatt skatt | 193 081 | 82 | -82 | -100,0 % | 0 | |
| Sum langsiktig gjeld | 0 | 217 266 | -24 185 | -11,1 % | 201 352 | |
| 193 081 | ||||||
| Kortsiktig gjeld | ||||||
| Kortsiktig leieforpliktelser | 4 | 33 214 | 36 839 | -3 625 | -9,8 % | 33 520 |
| Leverandørgjeld | 63 824 | 70 565 | -6 741 | -9,6 % | 51 661 | |
| Betalbar skatt | 45 181 | 39 161 | 6 020 | 15,4 % | 46 434 | |
| Skyldige offentlige avgifter | 207 403 | 167 471 | 39 932 | 23,8 % | 181 807 | |
| Fakturert ikke opptjent inntekt | 2 | 10 521 | 11 183 | -662 | -5,9 % | 11 268 |
| Annen kortsiktig gjeld | 302 416 | 264 735 | 37 681 | 14,2 % | 235 661 | |
| Sum kortsiktig gjeld | 662 559 | 589 954 | 72 605 | 12,3 % | 560 351 | |
| Sum gjeld | 855 640 | 807 220 | 48 420 | 6,0 % | 761 703 | |
| SUM EGENKAPITAL OG GJELD | 1 242 147 | 1 139 611 | 102 536 | 9,0 % | 1 079 454 |
| TNOK | NOTE | UREVIDERT JAN-MAR 2020 | UREVIDERT JAN-MAR 2019 | HELÅR 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | ||||
| Ordinært resultat før skattekostnad | 83 171 | 68 530 | 228 214 | |
| Betalte skatter | -19 798 | -17 250 | -44 732 | |
| (Gevinst)/tap ved salg av anleggsmidler | -175 | -10 | -168 | |
| Ordinære avskrivninger | 13 942 | 13 013 | 53 851 | |
| Amortisering immaterielle eiendeler | 3 | 2 015 | 1 546 | 6 826 |
| Aksjebasert avlønning | 2 205 | 1 983 | 8 044 | |
| Endring i igangværende arbeid, debitorer og kreditorer | -107 730 | -111 467 | -25 121 | |
| Endring i andre tidsavgrensninger | 73 487 | 47 913 | 50 142 | |
| Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | 47 118 | 4 259 | 277 054 | |
| Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | ||||
| Salg av varige driftsmidler | 201 | 32 | 568 | |
| Kjøp av varige driftsmidler | -7 599 | -3 217 | -16 433 | |
| Kjøp av immaterielle eiendeler | 3 | -2 590 | -2 866 | -8 921 |
| Investering i datterselskap netto etter kontanter | 0 | 0 | 812 | |
| Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | -9 988 | -6 052 | -23 973 | |
| Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter | ||||
| Kjøp egne aksjer | 0 | 0 | -35 991 | |
| Salg av egne aksjer | 0 | 0 | 21 152 | |
| Utbetalinger leieforpliktelser | 4 | -9 861 | -9 501 | -38 655 |
| Utbetalinger av utbytte | 0 | 0 | -133 250 | |
| Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviter | -9 861 | -9 501 | -186 744 | |
| Netto endring i likvide midler | 27 269 | -11 294 | 66 337 | |
| Likvide midler i begynnelsen av perioden | 344 725 | 278 388 | 278 388 | |
| Likvide midler ved periodens slutt | 371 994 | 267 094 | 344 725 |
| TNOK | AKSJE KAPITAL |
EGNE AKSJER |
OVERKURS | SUM INNSKUTT EGEN KAPITAL |
ANNEN EGEN KAPITAL |
OMREGNINGS DIFFERANSER |
SUM OPPTJENT EGEN KAPITAL |
IKKE KONTROLL ERENDE INTERESSER |
SUM EGEN KAPITAL |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital pr. 01.01.2019 | 10 250 | -1 | 10 000 | 20 249 | 257 244 | -500 | 256 744 | 0 | 276 993 |
| Periodens resultat | 53 442 | 53 442 | 53 442 | ||||||
| Andre inntekter og kostnader | -516 | -516 | -516 | ||||||
| Aksjeprogram ansatte ført mot egenkapital | 2 472 | 2 472 | 2 472 | ||||||
| Egenkapital pr. 31.03.2019 (Urevidert) | 10 250 | -1 | 10 000 | 20 249 | 313 158 | -1 016 | 312 142 | 0 | 332 391 |
| Egenkapital pr. 01.01.2020 | 10 250 | 0 | 10 000 | 20 250 | 297 509 | -804 | 296 706 | 795 | 317 751 |
| Periodens resultat | 64 671 | 64 671 | 6 | 64 677 | |||||
| Andre inntekter og kostnader | 1 322 | 1 322 | 1 322 | ||||||
| Aksjeprogram ansatte ført mot egenkapital | 2 757 | 2 757 | 2 757 | ||||||
| Egenkapital pr. 31.03.2020 (Urevidert) | 10 250 | 0 | 10 000 | 20 250 | 364 937 | 518 | 365 456 | 801 | 386 507 |
Delårsrapporten er avlagt i samsvar med internasjonale standarder for finansiell rapportering (IFRS) og fortolkninger fastsatt av EU, og er utarbeidet i henhold til IAS 34. Delårsregnskapet er ikke revidert og omfatter ikke all informasjon som kreves i et årsregnskap og bør ses i sammenheng med konsernets årsrapport for 2019.
De anvendte regnskapsprinsippene er de samme som ble anvendt i foregående regnskapsår.
Konsernet leverer mesteparten av sine tjenester basert på løpende regning og har i de fleste tilfeller en håndhevbar rett til betaling for ytelser levert til dato. I den grad konsernet har inntekter fra prosjekter hvor konsernet skal levere et forhåndsdefinert resultat til en pris som enten er fast eller har elementer som gjør at inntekten pr time ikke er kjent før prosjektene er ferdigstilt, resultatføres disse i takt med prosjektets fullføringsgrad. Fremdriften måles som påløpte timer i forhold til totalt estimerte timer. I disse tilfellene er det kunden som kontrollerer eiendelen som skapes eller forbedres.
| TNOK | JAN-MAR 2020 | JAN-MAR 2019 |
|---|---|---|
| Kontraktstype | ||
| Fast- og målpris | 6 529 | 9 068 |
| Variabelt priset | 634 692 | 555 248 |
| Sum driftsinntekter | 641 221 | 564 316 |
| Bransje | ||
| Bank & finans | 21 833 | 25 161 |
| El. forsyning | 82 630 | 56 660 |
| Helse og sosial | 13 616 | 13 446 |
| Industri | 28 703 | 26 943 |
| Info og kommunikasjon | 32 098 | 23 808 |
| Off. adm. og forsvar | 174 096 | 153 583 |
| Olje og gass | 178 869 | 144 571 |
| Tjenesteyting | 28 205 | 25 772 |
| Transport | 36 692 | 47 335 |
| Varehandel | 32 308 | 33 116 |
| Andre | 12 173 | 13 922 |
| Sum driftsinntekter | 641 221 | 564 316 |
| Offentlig/privat | ||
| Offentlig (100% eid) | 326 106 | 283 268 |
| Privat | 315 115 | 281 048 |
| Sum driftsinntekter | 641 221 | 564 316 |
| Igangværende arbeid | 59 281 | 87 685 |
| Fakturert ikke opptjent inntekt | 10 521 | 11 183 |
På balansedagen var i alt MNOK 59,28 (31.03.2019: MNOK 87,69) opparbeidede ikke fakturerte tjenester. I hovedsak er dette tjenester levert på løpende avregning, som ble fakturert kunder i begynnelsen av neste måned.
Immaterielle eiendeler og goodwill knytter seg til merverdier ved kjøp av selskaper, virksomheter og kostnader i forbindelse med utvikling av software og egenutviklet internett-side.
| TNOK | SOFTWARE | ANDRE IMMATERIELLE EIENDELER |
GOODWILL | JAN-MAR 2020 |
SOFTWARE | ANDRE IMMATERIELLE EIENDELER |
GOODWILL | JAN-MAR 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bokført verdi 1. januar | 30 989 | 4 943 | 32 722 | 68 654 | 27 906 | 6 165 | 32 944 | 67 015 |
| Tilgang i perioden | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Egenutvikling av software | 2 590 | 0 | 0 | 2 590 | 2 866 | 0 | 0 | 2 866 |
| Amortisering | -1 681 | -334 | 0 | -2 015 | -1 290 | -256 | 0 | -1 546 |
| Omregningsdifferanse valuta | 0 | 164 | 826 | 990 | 0 | -102 | -353 | -455 |
| Bokført verdi slutten av perioden | 31 898 | 4 773 | 33 548 | 70 219 | 29 482 | 5 807 | 32 591 | 67 879 |
| Amortiseringssats | 20 % | 10-20 % | I/A | 20 % | 10-20 % | I/A | ||
| Økonomisk levetid | 5 år | 5-10 år | Ubestemt | 5 år | 5-10 år | Ubestemt | ||
| Amortiseringsmetode | lineært | lineært | I/A | lineært | lineært | I/A |
Konsernet utvikler et software for salg, Sesam, som er en søkemotor for virksomhetsdata. Sesam kan samle all type informasjon, knytte denne sammen og benytte den sammensatte informasjonen til et spekter av verdifulle tjenester. Versjon 3 av Sesam ble ferdigstilt september 2016 med investeringskostnad TNOK 10 783. Versjon 4 av Sesam ble ferdigstilt desember 2017 med investeringskostnad TNOK 12 250. Versjon 5 er under utvikling og består av flere moduler. Modul GDPR ble ferdigstilt i juni 2018 og modul Swarm ble ferdigstilt juni 2019. Resten forventes ferdigstilt i løpet av andre kvartal 2020. Så langt er det investert TNOK 25 211 i versjon 5. Alle versjonene har en forventet levetid på 5 år.
| TNOK | HUSLEIEAVTALER | ANDRE LEIEAVTALER | JAN-MAR 2020 |
|---|---|---|---|
| Bokført verdi 1. januar | 232 606 | 5 | 232 611 |
| Tilgang i perioden | 0 | 0 | 0 |
| Avskrivning | -9 489 | -5 | -9 494 |
| Omregningsdifferanse valuta | 453 | 453 | |
| Bokført verdi slutten av perioden | 223 570 | 0 | 223 570 |
| Økonomisk levetid | 1-9 år | 1-2 år | |
| Avskrivningsmetode | lineært | lineært |
| FREMTIDIGE LEIEBETALINGER PR. ÅR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TNOK | FREMTIDIGE LEIEBETALINGER |
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | > 2024 |
| Udiskonterte leieforpliktelser 31.03.2020 | 242 582 | 28 157 | 36 499 | 35 070 | 34 455 | 33 978 | 74 422 |
| AKSJER I TUSEN | 31.03.2020 | 31.03.2019 |
|---|---|---|
| Ordinære aksjer, pålydende NOK 1 | 10 250 | 10 250 |
| Sum antall aksjer | 10 250 | 10 250 |
Nominell verdi pr. aksje er NOK 1. Alle aksjene i selskapet har lik stemmerett og lik rett på utbytte. Foreslått utbytte til godkjenning i generalforsamlingen i mai 2020 er NOK 8,25 pr. aksje.
| ANTALL AKSJER | AKSJEKAPITAL | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| TNOK | 31.03.2020 | 31.03.2019 | 31.03.2020 | 31.03.2019 | |
| Ordinære aksjer utstedt og betalt pr. 31.12. | 10 250 | 10 250 | 10 250 | 10 250 | |
| Egne aksjer til pålydende | 0 | -1 | 0 | -1 |
Det er i perioden ikke kjøpt egne aksjer. Beholdning av egne aksjer ved periodens slutt er 467.
| ANTALL AKSJER | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NAVN | VERV | 31.12.2019 | KJØP | SALG | 31.03.2020 |
| Pål Egil Rønn | Styrets leder | 5 000 | 5 000 | ||
| Tove Raanes | Styrets nestleder | 895 | 895 | ||
| Grethe Høiland | Styremedlem | 0 | 0 | ||
| Ingebrigt Steen Jensen | Styremedlem | 1 640 | 1 640 | ||
| Egil Christen Dahl | Styremedlem | 453 502 | 453 502 | ||
| Sverre F. Hurum | Administrerende direktør | 462 068 | 462 068 | ||
| Erik Stubø | Økonomidirektør | 238 568 | 238 568 | ||
| Sum | 1 161 673 | 0 | 0 | 1 161 673 |
Det har ikke vært hendelser etter balansedagen som vesentlig påvirker konsernets finansielle stilling.
The European Securities and Markets Authority ("ESMA") publiserte retningslinjer om alternative resultatmål (APM) som trådte i kraft 3. juli 2016. Bouvet legger frem alternative resultatmål som ofte er brukt av investorer, analytikere og andre interessenter. Ledelsen mener at de fremlagte alternative resultatmål gir økt innsikt i Bouvets drift, finansiering og utsikter. Bouvet har definert følgende alternative resultatmål:
EBITDA er forkortelse for "earnings before interest, taxes, depreciation, and amortization". EBITDA beregnes som periodens resultat før skattekostnad, finansposter, avskrivninger og nedskrivninger.
EBIT er forkortelse for «earnings before interest and taxes». EBIT tilsvarer driftsresultat i det konsoliderte resultatregnskapet.
Netto fri kontantstrøm defineres som netto operasjonell kontantstrøm minus netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter.
EBITDA-margin defineres som EBITDA dividert på driftsinntekter.
EBIT-margin defineres som EBIT dividert med driftsinntekter.
Kontantstrøm margin defineres som netto operasjonell kontantstrøm dividert med driftsinntekter.
Egenkapitalandel defineres som sum egenkapital dividert på sum eiendeler.
Likviditetsgrad defineres som omløpsmidler dividert på kortsiktig gjeld.
| TNOK | JAN-MAR 2020 | JAN-MAR 2019 | ENDR. % | HELÅR 2019 |
|---|---|---|---|---|
| RESULTAT | ||||
| Driftsinntekter | 641 221 | 564 316 | 13,6 % | 2 132 052 |
| EBITDA | 98 557 | 83 401 | 18,2 % | 292 728 |
| Driftsresultat (EBIT) | 82 600 | 68 842 | 20,0 % | 232 051 |
| Resultat før skattekostnad | 83 171 | 68 530 | 21,4 % | 228 214 |
| Periodens resultat | 64 677 | 53 442 | 21,0 % | 180 133 |
| EBITDA-margin | 15,4 % | 14,8 % | 4,0 % | 13,7 % |
| EBIT-margin | 12,9 % | 12,2 % | 5,6 % | 10,9 % |
| BALANSE | ||||
| Anleggsmidler | 350 047 | 374 528 | -6,5 % | 353 578 |
| Omløpsmidler | 892 100 | 765 083 | 16,6 % | 725 876 |
| Sum eiendeler | 1 242 147 | 1 139 611 | 9,0 % | 1 079 454 |
| Egenkapital | 386 507 | 332 391 | 16,3 % | 317 751 |
| Langsiktig gjeld | 193 081 | 217 266 | -11,1 % | 201 352 |
| Kortsiktig gjeld | 662 559 | 589 954 | 12,3 % | 560 352 |
| Egenkapitalandel | 31,1 % | 29,2 % | 6,7 % | 29,4 % |
| Likviditetsgrad | 1,35 | 1,30 | 3,8 % | 1,30 |
| KONTANTSTRØM | ||||
| Netto operasjonell kontantstrøm | 47 118 | 4 259 | I/A | 277 054 |
| Netto fri kontantstrøm | 37 130 | -1 793 | I/A | 253 081 |
| Netto kontantstrøm | 27 269 | -11 294 | I/A | 66 337 |
| Kontantstrøm margin | 7,3 % | 0,8 % | I/A | 13,0 % |
| AKSJE INFORMASJON | ||||
| Antall aksjer | 10 250 000 | 10 250 000 | 0,0 % | 10 250 000 |
| Gjennomsnittlig antall utestående aksjer | 10 249 533 | 10 248 736 | 0,0 % | 10 228 839 |
| Gjennomsnittlig antall utvannede aksjer | 10 370 258 | 10 351 368 | 0,2 % | 10 332 463 |
| EBIT pr. utestående aksje | 8,06 | 6,72 | 20,0 % | 22,69 |
| Utvannet EBIT pr. aksje | 7,96 | 6,65 | 19,8 % | 22,46 |
| Resultat pr. utestående aksje | 6,31 | 5,21 | 21,0 % | 17,61 |
| Utvannet resultat pr. aksje | 6,24 | 5,16 | 20,8 % | 17,44 |
| Bokført egenkapital pr. aksje | 37,71 | 32,43 | 16,3 % | 31,00 |
| Utbetalt utbytte pr. aksje | 0,00 | 0,00 | I/A | 13,00 |
| ANSATTE | ||||
| Antall ansatte ved periodens slutt | 1 575 | 1 405 | 12,1 % | 1 557 |
| Gjennomsnittlig antall ansatte | 1 569 | 1 398 | 12,3 % | 1 474 |
| Driftsinntekter pr. ansatt | 409 | 404 | 1,2 % | 1 447 |
| Driftskostnader pr. ansatt | 356 | 354 | 0,7 % | 1 289 |
| EBIT pr. ansatt | 53 | 49 | 6,9 % | 157 |
| Antall aksjer | Antall utstedte aksjer ved årets slutt |
|---|---|
| Bokført egenkapital pr. aksje | Bokført egenkapital / antall aksjer |
| Driftsinntekter pr. ansatt | Driftsinntekter / gjennomsnittlig antall ansatte |
| Driftskostnader pr. ansatt | Driftskostnader / gjennomsittlig antall ansatte |
| EBIT | Driftsresultat |
| EBIT pr. ansatt | EBIT / gjennomsnittlig antall ansatte |
| EBIT pr. utestående aksje | EBIT henført til eiere i morselskapet / gjennomsnittlig antall utestående aksjer |
| EBITDA | Driftsresultat + avskrivninger varige driftsmidler og immaterielle eiendeler |
| EBITDA-margin | EBITDA / driftsinntekter |
| EBIT-margin | EBIT / driftsinntekter |
| Egenkapitalandel | Bokført egenkapital / total kapital |
| Gjennomsnittlig antall utestående aksjer | Utstedte aksjer justert for egne aksjer i gjennomsnitt for året |
| Gjennomsnittlig antall utvannede aksjer | Utstedte aksjer justert for egne aksjer og aksjeprogram i gjennomsnitt for året |
| Kontantstrøm margin | Netto operasjonell kontantstrøm / driftsinntekter |
| Likviditetsgrad | Omløpsmidler / kortsiktig gjeld |
| Netto fri kontantstrøm | Netto operasjonell kontantstrøm - netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter |
| Resultat pr. utestående aksje | Periodens resultat henført til eiere i morselskapet / gjennomsnittlig antall utestående aksjer |
| Utbetalt utbytte pr. aksje | Utbytte pr aksje utbetalt i året |
| Utvannet EBIT pr. aksje | EBIT henført til eiere i morselskapet / gjennomsnittlig antall utvannede aksjer |
| Utvannet resultat pr. aksje | Periodens resultat henført til eiere i morselskapet / gjennomsnittlig antall utvannede aksjer |
Sørkedalsveien 8 0369 Oslo Postboks 5327 Majorstuen 0304 Oslo Telefon: (+47) 23 40 60 00
Frolandsveien 6 4847 Arendal Telefon: (+47) 23 40 60 00
Solheimsgaten 15 5058 Bergen Telefon: (+47) 55 20 09 17
Uniongata 18 Klosterøya 3732 Skien Telefon: (+47) 23 40 60 00 KRISTIANSAND
Kjøita 25 4630 Kristiansand Telefon: (+47) 23 40 60 00
STAVANGER Laberget 28 4020 Stavanger Postboks 130 4065 Stavanger Telefon: (+47) 51 20 00 20
HAUGESUND Diktervegen 8 5538 Haugesund
Telefon: (+47) 52 82 10 17
TRONDHEIM Kjøpmannsgata 35 7011 Trondheim Telefon: (+47) 23 40 60 00
SANDVIKA Leif Tronstadsplass 7 1337 Sandvika Telefon: (+47) 23 40 60 00
Fokserødveien 12 3241 Sandefjord Telefon: (+47) 23 40 60 00
Östermalmsgatan 87 A 114 59 Stockholm Telefon: (+ 46) 0 771 611 100
Forskargatan 3 781 70 Borlänge Telefon: (+46) 0 771 611 100
Kungsgatan 1 702 11 Örebro Telefon: (+46) 0 709 431 411
www.bouvet.no www.bouvet.se
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.