Quarterly Report • Nov 10, 2022
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

2022
VI GÅR FORAN OG BYGGER FREMTIDENS SAMFUNN
I dagens samfunn er digitalisering en avgjørende faktor for virksomheters leveranseevne og konkurransekraft. Bouvets årelange erfaring, nærhet til kundene og brede kompetanse gjør oss til en svært ettertraktet digitaliseringspartner for både private og offentlige aktører.
Digitalisering handler om å utnytte teknologi til å levere produkter og tjenester i tråd med brukernes forventninger, og til å møte utfordringer så vel som å utnytte muligheter. Det er et omfattende og kontinuerlig arbeid, for en virksomhet kan aldri si seg «ferdigdigitalisert». Digitalisering er kort sagt å forberede seg for fremtiden hver dag.
Bouvet er et ledende konsulentselskap innen IT og digital kommunikasjon. Vi har opparbeidet oss en evne til å forstå oppdragsgivernes virksomhet og til å samarbeide for å skape og utvikle gode og langsiktige digitale løsninger.
Dette har gitt Bouvet svært nære kunderelasjoner og stadig økende oppdragsmengde – fra eksisterende kunder og nye. Vi er en strategisk partner for mange virksomheter, og vårt brede tjenestespekter innen informasjonsteknologi, design, kommunikasjon og virksomhetsstyring gjør at vi ofte velges som totalleverandør.
faktor
Den nære relasjonen til kundene er imidlertid kun mulig fordi vi gjennomfører alle oppdrag med strenge krav til sikkerhet og etterrettelighet. Vår regionale modell gir redusert byråkrati og korte beslutningsveier, noe som gir oss nødvendig tilpasningsevne for å kunne svare på den enkelte kundes utfordringer i et stadig skiftende landskap.
Tette bånd er en konkurransefordel, men også en forutsetning for å kunne utvikle løsninger av stadig høyere kvalitet – slik vi har en visjon om å gjøre. Gjennom å løse oppgaver for og med viktige samfunnsaktører er vi med på å utvikle samfunnet.
Ved utgangen av tredje kvartal 2022 har Bouvet 2 012 medarbeidere fordelt på 13 kontorer i Norge og fire i Sverige.
| MNOK | JUL-SEP 2022 | JUL-SEP 2021 | ENDR. % | JAN-SEP 2022 | JAN-SEP 2021 | ENDR. % | HELÅR 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Driftsinntekter | 699,4 | 583,6 | 19,8 % | 2 250,8 | 1 955,5 | 15,1 % | 2 695,1 |
| Driftsresultat (EBIT) | 73,4 | 61,6 | 19,2 % | 285,4 | 236,2 | 20,8 % | 340,1 |
| Ordinært resultat før skattekostnad | 73,4 | 60,2 | 21,8 % | 284,0 | 232,2 | 22,3 % | 335,1 |
| Periodens resultat | 56,8 | 46,1 | 23,1 % | 222,0 | 180,1 | 23,3 % | 265,9 |
| Netto operasjonell kontantstrøm | 16,2 | 28,9 | -43,8 % | 142,9 | 92,6 | 54,4 % | 294,1 |
| Likvide midler | 316,6 | 388,0 | -18,4 % | 316,6 | 388,0 | -18,4 % | 541,2 |
| Antall medarbeidere (periodens slutt) | 2 012 | 1 833 | 9,8 % | 2 012 | 1 833 | 9,8 % | 1 841 |
| Antall medarbeidere (gjennomsnitt) | 1 985 | 1 805 | 10,0 % | 1 917 | 1 734 | 10,6 % | 1 761 |
| Resultat pr. utestående aksje | 0,55 | 0,45 | 22,8 % | 2,15 | 1,75 | 22,7 % | 2,58 |
| Utvannet resultat pr. aksje | 0,54 | 0,44 | 21,1 % | 2,10 | 1,73 | 21,7 % | 2,55 |
| EBIT-margin | 10,5 % | 10,6 % | 12,7 % | 12,1 % | 12,6 % | ||
| Egenkapitalandel | 29,4 % | 31,9 % | 29,4 % | 31,9 % | 33,0 % |
I kvartalet er det 20 år siden Bouvet ble etablert. Dette har vært 20 år med en fantastisk utvikling, til stor glede for medarbeidere, kunder og eiere.
20 år er verdt en markering – og markeringer har det blitt. Vi har markert og feiret medarbeiderne i Bouvet, som hver dag skaper verdi sammen med våre kunder. Vi har markert fellesskapet og kulturen i Bouvet, som gjør Bouvet til den arbeidsplassen så mange av oss er glad i og så mange søker seg til.
Til hver enkelt Bouveter, om du har vært del av dette fellesskapet i noen uker eller mange år - tusen takk for akkurat ditt bidrag til historien om Bouvet.
Tredje kvartal er det kvartalet hvor vi får mange nye kolleger i Bouvet. Slik er det også i år. Vi er stolte og glade over at så mange velger Bouvet som arbeidsplass. Hver eneste nye kollega tilfører fellesskapet verdifull kompetanse og erfaring. Det gjør oss til et enda mer spennende og rikt fellesskap. Nye Bouvetere gjør at vi enda bedre møter fremtidens muligheter og at vi enda bedre vil løse våre kunders digitaliseringsambisjoner.
Til alle nye Bouvetere – velkommen til hver eneste en av dere!
Utviklingen vi har hatt som selskap kan ikke fortelles uten historien om tilliten som er skapt i langsiktige relasjoner med våre kunder. For kundene har dette gitt kontinuitet og forutsigbarhet og en trygghet for at Bouvet vil stå ved deres side med en ufravikelig ambisjon om å skape verdi for nettopp deres virksomhet.
For Bouvet og medarbeiderne i Bouvet har kundenes tillit skapt muligheter og utvikling gjennom lærerike og meningsfylte oppgaver. Vi har i løpet av alle disse årene utvidet våre leveranser hos våre kunder, og vi har vokst og utvidet vårt tjenestespekter til å bli en komplett IT-konsulentvirksomhet innenfor teknologi, kommunikasjon, design og rådgivning. Denne utviklingen har skjedd i tett samarbeid med våre kunder og i samsvar med deres stadig økende digitaliseringstakt.
Til alle våre kunder – tusen takk for tilliten dere har vist oss gjennom 20 år. Den er kort sagt grunnlaget for det Bouvet vi ser i dag.
Når vi nå ser fremover, ser vi usikre tider i samfunnet, i økonomien, i klimaspørsmål og i sikkerhetssituasjonen i verden rundt oss. For Bouvet innebærer dette at betydningen av vårt bidrag ovenfor våre kunder og deres samfunnsoppdrag kun blir viktigere.

Bouvet bidrar til at Norge leverer på løftet om å være en viktig og forutsigbar leverandør av energi til Europa og til at energiforsyningen vår styrkes gjennom tett europeisk samarbeid og forbindelser. Likedan hjelper vi energiaktører å realisere ambisjonene om store satsinger innenfor fornybare energikilder, og vi bidrar til utbygging og modernisering av energiforsyningsnettet. Slik bidrar vi til at det grønne skiftet realiseres.
I offentlig sektor bidrar vi til at totalforsvaret styrkes så vel som at velferdsstaten opprettholdes og utvikles gjennom velfungerende digitale tjenester for deg og meg. Helse- og velferdstjenester definerer selve velferdssamfunnet, og vi bidrar til disse gjennom både digitalisering og organisasjonsutvikling.
På samme måte må industrien moderniseres, det er krav til bedre energieffektivitet, klimavennlighet og økt produktivitet, mens transportsektoren står foran store løft innenfor vei, bane, sjøfart og kollektivtransport. Igjen er det digitalisering som står i sentrum, og igjen står Bouvet og Bouvets medarbeidere sentralt i dette arbeidet.
I tider som de vi ser foran oss nå, er det lett å se utfordringer. I Bouvet ser vi muligheter, muligheter til å styrke vårt bidrag til våre kunders viktige samfunnsoppdrag, til å investere i
fremtidens kompetanse og til ytterligere å styrke vårt faglige og sosiale fellesskap i Bouvet.
Det er i tider som de vi har foran oss nå at vi ser verdien av våre langsiktige kundeforhold, langsiktige kundeforhold med virksomheter i sektorer som er avgjørende for å løse de store samfunnsspørsmålene som ligger foran oss. Betydningen av vårt bidrag, vår kompetanse og våre tjenester vil bare bli større.
Sammen med våre kunder har vi opplevd 20 fantastiske år. Vi ser med glede og forventning frem til de neste 20 og hvordan vi, sammen med våre kunder, skal gå foran og bygge fremtidens samfunn!
Tusen takk!
Per Gunnar Tronsli Administrerende direktør
Bouvet hadde i tredje kvartal 2022 driftsinntekter på 699,4 millioner kroner sammenlignet med 583,6 millioner i tredje kvartal i fjor. Dette tilsvarer en økning på 19,8 prosent. Honorarinntekter generert av konsernets egne ansatte var i kvartalet 601,0 millioner kroner sammenlignet med 500,8 millioner kroner tredje kvartal 2021. Dette tilsvarer en økning på 20,0 prosent. Inntekter generert av innleide underkonsulenter var i kvartalet 78,4 millioner kroner som er en økning på 18,3 prosent fra tredje kvartal 2021. Øvrige inntekter var i kvartalet 20,0 millioner kroner som er en økning på 21,0 prosent fra tredje kvartal 2021.
Honorarinntektene fra egne ansatte påvirkes positivt med 58,4 millioner kroner av at gjennomsnittlig antall ansatte øker med 10,0 prosent. Prisene på konsernets timebaserte tjenester stiger 6,6 prosent i tredje kvartal 2022 sammenlignet med tredje kvartal 2021 hvilket fører til en økning av honorarinntektene fra egne ansatte på 38,3 millioner kroner. Faktureringsgraden for konsernets konsulenter er 0,1 prosentpoeng høyere enn tredje kvartal 2021 og dette påvirker honorarinntektene positivt med 1,0 millioner kroner. Øvrige effekter som fremdrift i prosjekter, ferieuttak, sykefravær, avspasering og permisjoner påvirker honorarinntektene fra egne ansatte positivt med 2,5 millioner kroner. Samlet påvirker dette honorarinntektene fra egne ansatte positivt med 100,2 millioner kroner.
Det har i kvartalet samlet sett vært en god utvikling i omsetningen fra eksisterende kunder. Kunder som også var kunder i tredje kvartal 2021 stod for 96,1 prosent av driftsinntektene. I tillegg har nye kunder, som har tilkommet etter tredje kvartal 2021, bidratt med samlet driftsinntekt på 27,3 millioner kroner i tredje kvartal 2022.
Bouvet har som strategi å benytte tjenester fra innleide underkonsulenter der konsernet ikke har kapasitet til å dekke etterspørselen med konsernets egne ansatte eller kundene
etterspør spisskompetanse utenfor konsernets satsningsområder. I tredje kvartal 2022 utgjorde underkonsulentenes andel av total omsetning 11,2 prosent sammenlignet med 11,4 prosent i tredje kvartal 2021.
For perioden januar til september 2022 er driftsinntektene 2 250,8 millioner kroner sammenlignet med 1 955,5 millioner kroner i tilsvarende periode forrige år. Dette er en økning på 15,1 prosent.
Honorarinntekter generert av konsernets egne ansatte var i perioden januar til september 1 927,1 millioner kroner som er en økning på 15,8 prosent sammenlignet med tilsvarende periode forrige år. Økningen i honorarinntektene fra konsernets egne ansatte følger i hovedsak av at gjennomsnittlig antall ansatte øker med 10,6 prosent, prisene på konsernets timebaserte tjenester øker med 4,4 prosent sammenlignet med tilsvarende periode forrige år og av at faktureringsgraden for konsernets konsulenter var 1,0 prosentpoeng høyere. Det var i perioden januar til september en arbeidsdag mer enn tilsvarende periode forrige år, hvilket påvirker inntektene positivt.
Inntekter generert av innleide underkonsulenter var i perioden januar til september 253,4 millioner kroner som er en økning på 7,4 prosent fra tilsvarende periode forrige år. Øvrige inntekter var i perioden januar til september 70,3 millioner kroner som er en økning på 26,8 prosent fra tilsvarende periode forrige år.
Bouvet hadde i tredje kvartal totale driftskostnader inklusive avskrivninger på 626,0 millioner kroner, opp fra 522,0 millioner kroner i tredje kvartal 2021. Dette tilsvarer en økning på 19,9 prosent. Personalkostnadene øker med 14,8 prosent til 450,7 millioner kroner. Personalkostnadene øker som en følge av at gjennomsnittlig antall ansatte har økt i tillegg til generell lønnsvekst. Konsernet har opplevd en generell lønnsvekst på


3,1 prosent over de seneste 12 månedene. Varekostnaden er 78,7 millioner kroner i tredje kvartal 2022 sammenlignet med 67,3 millioner kroner tredje kvartal i fjor og består hovedsakelig av kjøp av underkonsulenttjenester, programvare og innleie av kursinstruktører. Andre driftskostnader øker samlet med 31,8 millioner kroner. Dette skyldes økte kostnader knyttet til software, reiser, kurs, konferanser, lokaler og sosiale arrangementer. Økningen i andre driftskostnader kan i stor grad forklares som økning i kostnader som tidligere var påvirker av Covid-19 pandemien, samt økte kostnader knyttet til den generelle veksten i Bouvet. Avskrivninger og amortiseringer utgjør 20,0 millioner kroner sammenlignet med 17,5 millioner kroner i tredje kvartal 2021.
For perioden januar til september 2022 øker de totale driftskostnadene med 14,3 prosent til 1 965,4 millioner kroner sammenlignet med tilsvarende periode forrige år. Varekostnaden øker med 5,9 prosent til 254,6 millioner kroner, personalkostnadene øker med 12,2 prosent til 1 472,1 millioner kroner og andre driftskostnader øker samlet med 65,5 millioner kroner. Økningen i andre driftskostnader for årets første ni måneder skyldes hovedsakelig økte kostnader knyttet til software, reiser, kurs, konferanser, lokaler og sosiale arrangementer. Avskrivninger og amortiseringer utgjør 58,7 millioner kroner sammenlignet med 52,0 millioner kroner i tilsvarende periode forrige år.
Driftsresultatet (EBIT) i tredje kvartal 2022 ble 73,4 millioner kroner, sammenlignet med 61,6 millioner kroner i tilsvarende periode i fjor. EBIT-marginen ble derved 10,5 prosent som er tilnærmet uendret fra samme periode i fjor. Resultat etter skatt ble 56,8 millioner kroner i tredje kvartal, opp fra 46,1 millioner kroner i samme periode 2021. Utvannet resultat pr. aksje for kvartalet ble 0,54 kroner sammenlignet med 0,44 kroner i tredje kvartal 2021.
Akkumulert for perioden januar til september er driftsresultatet 285,4 millioner kroner sammenlignet med 236,2 millioner kroner tilsvarende periode forrige år. Dette representerer en økning i driftsresultatet på 20,8 prosent. EBIT-marginen ble derved 12,7 prosent, sammenlignet med 12,1 prosent samme periode i fjor. Resultat etter skatt for årets første ni måneder ble 222,0 millioner kroner, opp fra 180,1 millioner kroner samme periode i 2021. Utvannet resultat pr. aksje for perioden januar til september ble 2,10 kroner, sammenlignet med 1,73 kroner tilsvarende periode forrige år.
Konsernets kontantstrøm fra driften var i tredje kvartal 16,2 millioner kroner, sammenlignet med en kontantstrøm fra driften på 28,9 millioner kroner i tredje kvartal 2021. Kontantstrømmen i kvartalet påvirkes positivt av at arbeidskapital knyttet til andre kortsiktige fordringer reduseres med 35,0 millioner kroner fra andre kvartal 2022. Videre påvirkes kontantstrømmen negativt av at kundefordringer og igangværende arbeid øker med 33,4 millioner kroner og kortsiktig gjeld reduseres med 77,4 millioner kroner fra andre kvartal 2022.
Konsernets kontantstrøm fra driften for perioden januar til september utgjør 142,9 millioner kroner sammenlignet med en kontantstrøm på 92,6 millioner kroner tilsvarende periode forrige år. Konsernets kontantstrøm fra driften siste tolv måneder er på 334,0 millioner kroner, resultat etter skatt for samme periode er 307,8 millioner kroner.
De samlede investeringene i kvartalet var 7,8 millioner kroner. Av dette har 4,5 millioner kroner medgått til kjøp av nye driftsmidler og 3,3 millioner kroner til investering i immaterielle eiendeler. I tredje kvartal 2021 var de samlede investeringene 5,9 millioner kroner; hvorav 3,7 millioner kroner ble investert i varige driftsmidler og 2,2 millioner kroner ble investert i immaterielle eiendeler.
Hittil i år er de samlede investeringene 32,1 millioner kroner, fordelt på 21,0 millioner kroner investert i driftsmidler og 11,1 millioner kroner investert i immaterielle eiendeler. Tilsvarende periode forrige år var de samlede investeringene 21,0 millioner kroner, fordelt på 13,7 millioner kroner investert i driftsmidler og 7,3 millioner kroner investert i immaterielle eiendeler.
Konsernet har i hovedsak store, solide børsnoterte foretak og offentlige virksomheter i sin kundeportefølje. Konsernet har ikke opplevd tap på fordringer av betydning i tredje kvartal og har god kontroll og oversikt over fordringsmassen.
Konsernet har ingen rentebærende gjeld, og bankinnskudd var ved periodens slutt 316,6 millioner kroner mot 388,0 millioner kroner ved utgangen av tredje kvartal 2021. Av bankinnskudd ved periodens slutt utgjør konto for ansattes skattetrekk 49,2 millioner kroner. Disponible bankinnskudd er dermed 267,4 millioner kroner sammenlignet med 344,1 millioner ved utgangen av tredje kvartal 2021. Konsernet har en ubenyttet kassekreditt på 101,4 millioner kroner ved periodens slutt. I tilknytning til konsernets aksjeprogram, som omfatter alle ansatte, er det i perioden kjøpt 150 000 egne aksjer til en snittkurs av kr. 58,14 per aksje. Bouvet hadde ved kvartalets slutt 954 670 aksjer i eget eie. Egenkapitalen var ved kvartalets slutt 386,6 millioner kroner, som representerte en egenkapitalandel på 29,4 prosent. Tilsvarende tall for tredje kvartal 2021 var 389,7 millioner kroner, tilsvarende en egenkapitalandel på 31,9 prosent.
I styremøte 9. november 2022 besluttet styret i Bouvet ASA å benytte fullmakten gitt av generalforsamlingen til å vedta et tilleggsutbytte for regnskapsåret 2021 på 0,50 kroner per aksje. Aksjen vil handles eksklusive utbytte fra og med 14. november 2022, og utbyttet blir utbetalt 23. november 2022.
Internt rapporterer ikke konsernet på separate forretningsområder. Konsernets virksomhet er ensartet og innenfor det skandinaviske markedet for IT-konsulenttjenester. Risiko og avkastning følges opp for virksomheten samlet, med felles markeder, på prosjektbasis og per konsulent. Basert på dette har konsernet ett rapporterbart driftssegment.
Det er svært høy aktivitet knyttet til digitalisering, og markedet for Bouvets tjenester har i tredje kvartal vært meget godt. Vi er langsiktig partner for store aktører i mange bransjer, og ser derfor den økende aktiviteten primært i form av forlengelser og utvidelser av eksisterende avtaler. Tilsiget av nye kunder og oppdrag har imidlertid også vært godt. Teknisk kompetanse er svært etterspurt, men behovet for rådgivning, design og kommunikasjon er også stort – og stigende. Dette viser med all tydelighet at digitalisering er en tverrfaglig øvelse.
Etterspørselen etter våre tjenester har i kvartalet vært økende i alle sektorer vi er til stede i, og det rapporteres om høy aktivitet i alle Bouvets regioner. Hovedårsaken til dette er at en rekke aktører legger store ressurser i omfattende digitaliseringsinitiativ med lange tidshorisonter.
Olje- og gass-sektoren, som også inkluderer deres satsning innen fornybare energikilder, er viktig for Bouvet med 39,4 prosent av totalomsetningen i kvartalet. Det har vært en omsetningsøkning på 43,9 prosent sammenlignet med samme periode i fjor. I kvartalet har vi blant annet inngått ny avtale med Equinor om oppdrag innen digital tvilling og AR/VR, samt utvidet vårt engasjement knyttet til selskapets gassproduksjon. Også for Aker BP opplever vi jevn økning og oppskalering av vårt engasjement – blant annet innen integrasjon, forretningsanalyse og rådgivning.
Bouvets kunder innen offentlig administrasjon og forsvar utgjør i tredje kvartal 17,5 prosent av vår totale omsetning. I kvartalet har vi inngått flere nye avtaler, samt utvidet eller forlenget flere eksisterende. Blant annet har vi inngått rammeavtaler med NDLA (Nasjonal digital læringsarena) og Statsforvalterens fellestjenester. Sektoren har høy digitaliseringstakt, og vi opplever etterspørsel etter hele vårt tjenestespekter. Eksempler er avtaler innen utvikling av nytt risikoverktøy for Sjøfartsdirektoratet, implementering av virksomhetsrapporteringsløsning for Agder fylkeskommune, SQL-utvikling hos Statistiska Centralbyrån og utrulling av Office 365 hos Statens Vegvesen. Vi har også videreført avtaler hos Stockholm stad, Folkhälsomyndigheten, Politiet, Bane NOR, Barentswatch og Bergen kommune.
OMSETNING FRA KUNDER

Omsetningen fra kunder som er 100 % offentlig eid: 40,5 % Omsetning fra kunder som er helt eller delvis privat eid: 59,5 %
OMSETNING PER BRANSJE

Helse og sosiale tjenester 2,6 % Industri 4,1 % Info og kommunikasjon 4,7 % Kraftforsyning 14,9 % Offentlig administrasjon og forsvar 17,5 % Olje og gass 39,4 % Tjenesteytende 6,0 % Transport 4,5 % Varehandel 3,8 % Andre 2,6 %
Omsetningen vår innen kraftsektoren har i kvartalet vært på 14,9 prosent av totalomsetningen. Omsetningsøkningen siden samme kvartal i fjor er på 5,6 prosent, og oppdragene gjenspeiler sektorens behov for et bredt spekter av tjenester. I kvartalet har vi blant annet sett en økning i forespørsler om teknisk kompetanse, prosjektledelse og rådgivning fra kunder som Agder Energi, Skagerak Energi og Glitre Energi. Likedan fortsetter vi å utvide vårt engasjement hos Svenska Kraftnät hvor vi nå også leverer tjenester innen leveransestyring, og vi har også forlenget vår avtale tilknyttet Statnetts Fifty-prosjekt. Dette er et prosjekt som vil innebære store endringer i hvordan kraftsystemet reguleres. I tillegg har vi inngått avtale om utvikling av en strømmålingsapp for Lyse. Denne skal hjelpe selskapets kunder å styre strømforbruket på en bedre måte. Teknologi
Digitalisering er høyt på agendaen i svært mange sektorer. Ikke minst gjelder dette industrien som i økende tempo er i ferd med å effektivisere sine prosesser gjennom digitalisering. Eksempelvis har vi i kvartalet gjort avtale med Laerdal Medical AS om både et analyseteam og et forsknings- og utviklingsteam, med mål om økt produksjonsoptimalisering. Vi har også utvidet vårt engasjement i AMIBLU, Hydro og Herøya Industripark. Helsesektoren er en annen sektor med høy digitaliseringsrate. Bouvet jobber med flere virksomheter innen sektoren, og i kvartalet har vi forlenget vår avtale med Helse Vest IKT. Andre nye avtaler i kvartalet er forvaltningsavtalen for Møller-gruppens ERP-system, nytt utviklingsteam hos Viking, og penetrasjonstest for programvareselskapet Segami.
Forespørslene fra våre kunder i tredje kvartal gjenspeiler det brede spekteret av fagkompetanse som digitalisering krever, og vår tverrfaglighet har gitt mange oppdrag. Virksomhetene behøver imidlertid også å øke egen kompetanse for å utnytte mulighetene, og Bouvets kursvirksomhet har i kvartalet opplevd stor etterspørsel etter kurs relatert til digitalisering. Design og kommunikasjon

Rådgivning Etterspørselen etter rådgivningstjenester er økende. Ikke minst gjelder dette innen prosjektledelse – hvor vi har inngått avtaler med aktører som Helseplattformen, Trøndelag fylkeskommune og Svenska Kraftnät. Hos Statsforvalterens fellestjenester har vi i kvartalet begynt å jobbe med behovskartlegging, mens vi hos Boliden har utvidet vår rådgivning til også å omfatte organisasjonsutvikling, ledelse og endring. Aker BP og Laerdal Medical AS er andre eksempler på kunder som har etterspurt rådgivning i tredje kvartal. Bouvet tilbyr rådgivningstjenestene integrert med teknologi- og designtjenestene, slik at vi kan ivareta helheten for kundene.
Behovet for kunnskap rundt digitalisering og utvikling av digitale løsninger gjenspeiles også i Bouvets kursvirksomhet. Smidige prinsipper og verdier sprer seg for eksempel fra IT-miljøene til resten av virksomhetene. Likedan er det stort behov for kunnskap om blant annet endringsledelse, design thinking og tjenestedesign hos bedrifter som skal omstille seg eller jobbe med innovasjon. Bouvet leverer kurs på alle nivå innen disse feltene.


Design og kommunikasjon Markedet for design- og kommunikasjonstjenester har vært godt i tredje kvartal. Økningen i etterspørselen etter kompetanse på brukeropplevelse, tjenestedesign og design thinking har bare fortsatt. Ett godt eksempel er nye Legevakten i Tromsø. Her jobber et Bouvet-team nå med tjenestedesignmetodikk for å lage en konseptutredning. Andre eksempler er Domstoladministrasjonen, hvor Bouvet benytter tjenestedesign og prosesskompetanse i innsikt- og analysearbeidet i tilknytning til initiativet «Selvprosederende for Jordskifterettene og Tingrettene», samt rammeavtalene med NDLA og Statsforvalterens fellestjenester. Disse handler henholdsvis om brukeropplevelse og bruksutvikling, og webdesign og webutvikling.

Rådgivning
Teknologi
Rådgivning
Design og kommunikasjon Teknologi Markedet for ulike teknologitjenester har lenge vært godt, og tredje kvartal er ikke et unntak. Implementering av skyløsninger og dataplattformer for å bruke data mer effektivt er fortsatt viktig. Likedan er behovet for systemutvikling og ulike utviklingsteam vedvarende høyt. I kvartalet har vi gjort avtaler om utvikling for blant andre Nordland fylkeskommune, Politiet og Agder Energi. For Kystverket er to utviklingsteam nå i gang, blant annet for å skape en ny tilsynsløsning for havneanlegg ved hjelp av Power Platform. Tjenester innen sikkerhetsløsninger og kryptering av data er også etterspurt, det samme er data governance og informasjonsforvaltning. Ett eksempel på sistnevnte er vår nye avtale med Statkraft om forvaltning av Sharepoint online. Nevnes bør også den økende etterspørselen etter personvernkompetanse. Et godt eksempel her er det arbeidet Bouvet gjør for Kystverket for å sikre innebygd personvern i all programvare som benyttes.
Sesam, et datterselskap av Bouvet, leverer en unik datakvalitetskomponent for data-integrasjon og masterdata management. Sesam sikrer rask og smidig datasynkronisering på tvers av systemer, uten at systemene må tilpasses.
Ved kvartalets slutt hadde selskapet 11 partneravtaler med nasjonale og internasjonale konsulentselskaper. Sesam har 23 kunder fordelt i Norge og Sverige.
Bouvet hadde ved slutten av tredje kvartal 2 012 medarbeidere. Dette er opp 100 fra forrige kvartal og 179 flere enn samme kvartal i fjor.
Medarbeidernes samlede kompetanse speiler våre kunders behov for bredde og tverrfaglighet, og den høye aktiviteten gir oss god mulighet til å tilby våre medarbeidere en givende hverdag, i spennende oppdrag med betydning.
En givende arbeidshverdag er utviklende i seg selv, men vi jobber også aktivt med kursing og videreutdanning. Etter at vi nå igjen kan drive virksomheten uten pandemiens begrensninger, har også medarbeiderne en langt større mulighet til å delta på ulike fagtilstelninger, som foredragsholdere og ressurspersoner, eller som deltakere på kurs, konferanser, seminarer og meet-ups. For Bouvet er dette en viktig investering i kompetanse.
Men kompetanseutvikling og kunnskapsdeling er like mye et kulturspørsmål som et praktisk anliggende. I Bouvet jobber vi kontinuerlig med å opprettholde og videreutvikle en kultur som er så mangfoldig, åpen og inkluderende at samarbeid og deling er en naturlig konsekvens. I det ligger det også å skape sosiale opplevelser tilknyttet arbeidsplassen. Trivsel og trygghet gir grobunn for samhandling. Det sosiale har vært særlig viktig etter pandemien, og Bouvet har blant annet brukt

20-årsjubileet som anledning for slike tiltak. I kvartalet ble det for eksempel arrangert jubileumstur for de ansatte. Regionene hadde ulike opplegg og destinasjoner, men felles for alle var opplevelser utenom det vanlige og knytting av bånd på tvers av avdelinger og fag.
Våre første 20 år har gjort selskapet sterkt og bærekraftig, økonomisk, faglig og kulturelt. Dette vil komme selskapet og medarbeiderne til gode når fremtidens utfordringer skal møtes.
Den ustabile geopolitiske og sikkerhetspolitiske situasjonen, samt energikrisen, skaper usikkerhet i både den globale og norske økonomien, hvorav økt inflasjon er en av konsekvensene. Denne usikkerheten er forsterket av den pågående krigen i Ukraina.
Generelt er konsernet til enhver tid eksponert for ulike former for operasjonell risiko, markedsrisiko og finansiell risiko.
Styret og ledelsen arbeider kontinuerlig med risikostyring og risikohåndtering. En nærmere redegjørelse om risiko er gitt i årsrapporten for 2021 på̊ side 29 og 30, og i note 23. Se også̊ punkt 10 under «Eierstyring og selskapsledelse» i årsrapporten.
I de sektorene Bouvet har oppdrag, er digitalisering sentralt for å kunne reagere raskt på eksterne markeds- og samfunnsendringer, håndtere endret sikkerhetsbilde, effektivisere egen drift og tilpasse og utvikle nye tjenester. Dette øker kompleksiteten i oppdragene og har skapt høy etterspørsel etter hele Bouvets tjenestespekter. En rekke trekk ved samfunnsutviklingen, markedet og kundeporteføljen vår gjør at vi har tro på at denne utviklingen vil vedvare.
Våre eksisterende kunder viser oss stadig fornyet tillit. Trenden med tverrfaglige leveranseteam, som består av konsulenter med rådgivning-, design- og kommunikasjonskompetanse, i tillegg til teknologikompetanse, ser ut til å fortsette.
Bouvet har langsiktige kundeforhold innenfor olje- og gass- og kraftsektoren. Energi- og sikkerhetssituasjonen setter krav til tverrfaglig systemutvikling og leveranseformer. I tillegg vil digitalisering inngå naturlig i arbeidet med reduksjon av miljø- og klimapåvirkning. Digitalisering er dermed en av de muliggjørende faktorene i dagens energisituasjon og i den omfattende transformasjonen sektorene står i.
Innen offentlig sektor er digitalisering sentralt i utvikling av tjenester og tilpasning av virksomhetene i møte med samfunnsutviklingen. Dette inkluderer endringer som følge av fokus på bærekraft (ESG). Bouvet har over lang tid bygget kjennskap og kunnskap om sektoren og utviklet løsninger som gjør oss til en aktuell samarbeidspartner også fremover.
Bouvet er organisert for kontinuerlig kompetanse- og tjenesteutvikling, samt innehar en delingskultur vi tar inn i oppdrag for deling av erfaring og kompetanse på tvers av sektorer. Den regionale modellen gjør oss tilpasningsdyktige til endringer i markedet og hos den enkelte kunde.
Mye ligger til rette for fortsatt høy etterspørsel etter våre tjenester, og for at den lønnsomme veksten til Bouvet vil fortsette.
I sterk konkurranse med andre aktører rekrutterer Bouvet kontinuerlig for å sikre god leveransekapasitet.
Per Gunnar Tronsli Administrerende direktør/CEO Telefon: +47 23 40 60 00 | +47 900 20 622
Finansdirektør/CFO Telefon: +47 23 40 60 00 | +47 977 10 344
Vi erklærer etter beste overbevisning at delårsregnskapet for perioden 1. januar til 30. september 2022 og tredje kvartal 2022 er utarbeidet i samsvar med IAS 34, og at opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av konsernet Bouvet ASAs eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultat som helhet. Vi erklærer også, etter beste overbevisning, at delårsrapporten gir en rettvisende oversikt over viktige begivenheter i regnskapsperioden og deres innflytelse på delårsregnskapet, de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer virksomheten står overfor i neste regnskapsperiode, samt av vesentlige transaksjoner med nærstående.
Oslo, 10. november 2022 Styret i Bouvet ASA
Sign.
Sign.
Pål Egil Rønn Styrets leder
Sign.
Lill Hege Hals Styremedlem
Tove Raanes Styrets nestleder
Sign.
Egil Christen Dahl Styremedlem
Sign.
Sverre Hurum Styremedlem
Sign.
Per Gunnar Tronsli Administrerende direktør
| TNOK | NOTE | UREVIDERT JUL-SEP 2022 |
UREVIDERT JUL-SEP 2021 |
ENDRING ENDRING % | UREVIDERT JAN-SEP 2022 |
UREVIDERT JAN-SEP 2021 |
ENDRING ENDRING % | HELÅR 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Driftsinntekter | 2 | 699 400 | 583 624 | 115 776 | 19,8 % | 2 250 811 | 1 955 509 | 295 302 | 15,1 % | 2 695 124 |
| Driftskostnader | ||||||||||
| Varekostnad | 78 692 | 67 325 | 11 367 | 16,9 % | 254 617 | 240 419 | 14 198 | 5,9 % | 326 647 | |
| Personalkostnad | 450 707 | 392 439 | 58 268 | 14,8 % | 1 472 131 | 1 312 417 | 159 714 | 12,2 % | 1 790 025 | |
| Avskrivninger varige driftsmidler | 4 | 17 999 | 14 962 | 3 037 | 20,3 % | 52 784 | 44 537 | 8 247 | 18,5 % | 60 130 |
| Amortisering immaterielle eiendeler | 3 | 1 976 | 2 510 | -534 | -21,3 % | 5 947 | 7 490 | -1 543 | -20,6 % | 9 557 |
| Annen driftskostnad | 76 630 | 44 807 | 31 823 | 71,0 % | 179 952 | 114 452 | 65 500 | 57,2 % | 168 660 | |
| Sum driftskostnader | 626 004 | 522 043 | 103 961 | 19,9 % | 1 965 431 | 1 719 315 | 246 116 | 14,3 % | 2 355 038 | |
| Driftsresultat | 73 396 | 61 581 | 11 815 | 19,2 % | 285 380 | 236 194 | 49 186 | 20,8 % | 340 086 | |
| Finansinntekter og finanskostnader | ||||||||||
| Renteinntekt | 1 473 | 64 | 1 409 2 201,6 % | 3 192 | 321 | 2 871 | 894,4 % | 858 | ||
| Annen finansinntekt | 77 | 13 | 64 | 492,3 % | 347 | 261 | 86 | 33,0 % | 313 | |
| Rentekostnad | -1 476 | -1 234 | -242 | 19,6 % | -4 324 | -3 789 | -535 | 14,1 % | -5 033 | |
| Annen finanskostnad | -112 | -175 | 63 | -36,0 % | -593 | -774 | 181 | -23,4 % | -1 110 | |
| Netto finansposter | -38 | -1 332 | 1 294 | -97,1 % | -1 378 | -3 981 | 2 603 | -65,4 % | -4 972 | |
| Ordinært resultat før skattekostnad | 73 358 | 60 249 | 13 109 | 21,8 % | 284 002 | 232 213 | 51 789 | 22,3 % | 335 114 | |
| Skattekostnad | ||||||||||
| Skattekostnad på ordinært resultat | 16 606 | 14 139 | 2 467 | 17,4 % | 61 971 | 52 156 | 9 815 | 18,8 % | 69 256 | |
| Sum skattekostnad | 16 606 | 14 139 | 2 467 | 17,4 % | 61 971 | 52 156 | 9 815 | 18,8 % | 69 256 | |
| Periodens resultat | 56 752 | 46 110 | 10 642 | 23,1 % | 222 031 | 180 057 | 41 974 | 23,3 % | 265 858 | |
| Henføres til: | ||||||||||
| Eiere i morselskapet | 56 643 | 46 111 | 221 646 | 180 022 | 265 527 | |||||
| Ikke-kontrollerende interesse | 109 | -1 | 385 | 35 | 331 | |||||
| Utvannet resultat pr. aksje | 0,54 | 0,44 | 0,09 | 21,1 % | 2,10 | 1,73 | 0,38 | 21,7 % | 2,55 | |
| Resultat pr. utestående aksje | 0,55 | 0,45 | 0,10 | 22,8 % | 2,15 | 1,75 | 0,40 | 22,7 % | 2,58 |
| TNOK NOTE |
UREVIDERT JUL-SEP 2022 |
UREVIDERT JUL-SEP 2021 |
ENDRING | ENDRING % | UREVIDERT JAN-SEP 2022 |
UREVIDERT JAN-SEP 2021 |
ENDRING ENDRING % | HELÅR 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 56 752 | 46 110 | 10 642 | 23,1 % | 222 031 | 180 057 | 41 974 | 23,3 % | 265 858 |
| Poster som kan reklassifiseres over resultat i senere perioder |
|||||||||
| Omregningsdifferanser valuta | 148 | -60 | 208 | -344,5 % | 185 | -671 | 856 | -127,6 % | -762 |
| Sum andre inntekter og kostnader | 148 | -60 | 208 | -344,5 % | 185 | -671 | 856 | -127,6 % | -762 |
| Totalresultat | 56 900 | 46 050 | 10 850 | 23,6 % | 222 216 | 179 386 | 42 830 | 23,9 % | 265 096 |
| Henføres til: | |||||||||
| Eiere i morselskapet | 56 791 | 46 051 | 221 831 | 179 351 | 264 765 | ||||
| Ikke-kontrollerende interesse | 109 | -1 | 385 | 35 | 331 |
| TNOK | NOTE | UREVIDERT 30.09.2022 |
UREVIDERT 30.09.2021 |
ENDRING | ENDRING % | 31.12.2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| EIENDELER | ||||||
| ANLEGGSMIDLER | ||||||
| Immaterielle eiendeler | ||||||
| Utsatt skattefordel | 7 476 | 4 755 | 2 721 | 57,2 % | 4 432 | |
| Goodwill | 3 | 32 953 | 33 198 | -245 | -0,7 % | 32 982 |
| Andre immaterielle eiendeler | 3 | 41 961 | 36 315 | 5 646 | 15,5 % | 36 819 |
| Sum immaterielle eiendeler | 82 390 | 74 268 | 8 122 | 10,9 % | 74 233 | |
| Varige driftsmidler | ||||||
| Inventar | 28 314 | 24 998 | 3 316 | 13,3 % | 26 047 | |
| Kontormaskiner og kjøretøy | 4 043 | 3 650 | 393 | 10,8 % | 4 160 | |
| IT-utstyr | 24 615 | 20 031 | 4 584 | 22,9 % | 21 667 | |
| Rett-til-bruk-eiendeler | 4 | 232 766 | 202 696 | 30 070 | 14,8 % | 205 153 |
| Sum varige driftsmidler | 289 738 | 251 375 | 38 363 | 15,3 % | 257 027 | |
| Finansielle anleggsmidler | ||||||
| Øvrige finansielle anleggsmidler | 10 | 10 | 0 | 0,0 % | 10 | |
| Andre langsiktige fordringer | 1 929 | 1 973 | -44 | -2,2 % | 1 955 | |
| Sum finansielle anleggsmidler | 1 939 | 1 983 | -44 | -2,2 % | 1 955 | |
| Sum anleggsmidler | 374 067 | 327 626 | 46 441 | 14,2 % | 333 215 | |
| OMLØPSMIDLER | ||||||
| Igangværende arbeid | 2 | 93 899 | 90 510 | 3 389 | 3,7 % | 45 186 |
| Kundefordringer | 480 546 | 374 912 | 105 634 | 28,2 % | 395 648 | |
| Andre kortsiktige fordringer | 50 190 | 41 467 | 8 723 | 21,0 % | 45 001 | |
| Likvide midler | 316 568 | 388 011 | -71 443 | -18,4 % | 541 191 | |
| Sum omløpsmidler | 941 203 | 894 900 | 46 303 | 5,2 % | 1 027 026 | |
| SUM EIENDELER | 1 315 270 | 1 222 526 | 92 744 | 7,6 % | 1 360 241 |
| TNOK | NOTE | UREVIDERT 30.09.2022 |
UREVIDERT 30.09.2021 |
ENDRING | ENDRING % | 31.12.2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| EGENKAPITAL OG GJELD | ||||||
| EGENKAPITAL | ||||||
| Innskutt egenkapital | ||||||
| Aksjekapital | 5 | 10 380 | 10 286 | 94 | 0,9 % | 10 380 |
| Egne aksjer - pålydende verdi | 5 | -95 | 0 | -95 | 0 | |
| Overkurs | 51 041 | 29 567 | 21 474 | 72,6 % | 51 041 | |
| Sum innskutt egenkapital | 61 326 | 39 853 | 21 473 | 53,9 % | 61 421 | |
| Opptjent egenkapital | ||||||
| Annen egenkapital | 321 041 | 348 925 | -27 885 | -8,0 % | 384 168 | |
| Sum opptjent egenkapital | 321 041 | 348 925 | -27 885 | -8,0 % | 384 168 | |
| Ikke-kontrollerende interesser | 4 259 | 908 | 3 351 | 369,1 % | 3 666 | |
| Sum egenkapital | 386 626 | 389 686 | -3 061 | -0,8 % | 449 255 | |
| GJELD | ||||||
| Langsiktig gjeld | ||||||
| Leieforpliktelser | 187 864 | 167 902 | 19 962 | 11,9 % | 168 211 | |
| Sum langsiktig gjeld | 187 864 | 167 902 | 19 962 | 11,9 % | 168 211 | |
| Kortsiktig gjeld | ||||||
| Kortsiktig leieforpliktelser | 49 176 | 39 788 | 9 388 | 23,6 % | 42 183 | |
| Leverandørgjeld | 79 165 | 67 139 | 12 026 | 17,9 % | 58 613 | |
| Betalbar skatt | 64 336 | 70 835 | -6 499 | -9,2 % | 69 142 | |
| Skyldige offentlige avgifter | 232 190 | 198 791 | 33 399 | 16,8 % | 237 555 | |
| Fakturert ikke opptjent inntekt | 2 | 7 103 | 6 415 | 688 | 10,7 % | 8 581 |
| Annen kortsiktig gjeld | 308 810 | 281 970 | 26 840 | 9,5 % | 326 701 | |
| Sum kortsiktig gjeld | 740 780 | 664 938 | 75 842 | 11,4 % | 742 775 | |
| Sum gjeld | 928 644 | 832 840 | 95 804 | 11,5 % | 910 986 | |
| SUM EGENKAPITAL OG GJELD | 1 315 270 | 1 222 526 | 92 744 | 7,6 % | 1 360 241 |
| TNOK | NOTE | UREVIDERT JUL-SEP 2022 |
UREVIDERT JUL-SEP 2021 |
UREVIDERT JAN-SEP 2022 |
UREVIDERT JAN-SE 2021 |
HELÅR 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | ||||||
| Ordinært resultat før skattekostnad | 73 358 | 60 249 | 284 002 | 232 213 | 335 114 | |
| Betalte skatter | -1 685 | 3 934 | -69 821 | -45 938 | -67 188 | |
| (Gevinst)/tap ved salg av anleggsmidler | -75 | -21 | -107 | -41 | -53 | |
| Ordinære avskrivninger | 17 999 | 14 962 | 52 784 | 44 537 | 60 129 | |
| Amortisering immaterielle eiendeler | 3 | 1 975 | 2 510 | 5 947 | 7 490 | 9 577 |
| Aksjebasert avlønning | 5 189 | 3 676 | 15 041 | 10 926 | 14 961 | |
| Endring i igangværende arbeid, debitorer og kreditorer |
-37 343 | 17 873 | -113 059 | -122 056 | -105 994 | |
| Endring i andre tidsavgrensninger | -43 177 | -74 268 | -31 862 | -34 561 | 47 599 | |
| Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | 16 241 | 28 916 | 142 924 | 92 571 | 294 144 | |
| Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | ||||||
| Salg av varige driftsmidler | 75 | 24 | 127 | 44 | 167 | |
| Kjøp av varige driftsmidler | -4 516 | -3 712 | -21 116 | -13 685 | -21 944 | |
| Kjøp av immaterielle eiendeler | 3 | -3 310 | -2 180 | -11 095 | -7 315 | -9 929 |
| Investering i datterselskap netto etter kontanter | 2 462 | |||||
| Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | -7 751 | -5 868 | -32 084 | -20 956 | -29 244 | |
| Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter | ||||||
| Innbetalinger av egenkapital | 21 568 | |||||
| Kjøp egne aksjer | -8 721 | -61 145 | ||||
| Utbetalinger leieforpliktelser | 4 | -9 771 | -12 267 | -35 577 | -34 098 | -44 331 |
| Utbetalinger av utbytte | -238 741 | -226 292 | -277 732 | |||
| Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviter | -18 492 | -12 267 | -335 464 | -260 390 | -300 495 | |
| Netto endring i likvide midler | -10 002 | 10 781 | -224 623 | -188 775 | -35 595 | |
| Likvide midler i begynnelsen av perioden | 326 570 | 377 230 | 541 191 | 576 786 | 576 786 | |
| Likvide midler ved periodens slutt | 316 568 | 388 011 | 316 568 | 388 011 | 541 191 | |
| Ubenyttede kredittfasiliteter | 101 360 | 101 400 | 101 360 | 101 400 | 101 364 |
| TNOK | AKSJE KAPITAL |
EGNE | AKSJER OVERKURS | SUM INNSKUTT EGEN KAPITAL |
ANNEN EGEN KAPITAL |
OMREGNINGS DIFFERANSER |
SUM OPPTJENT EGEN KAPITAL |
IKKE KONTROLL ERENDE INTERESSER |
SUM EGEN KAPITAL |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital pr. 01.01.2021 | 10 286 | 0 | 29 567 | 39 853 | 381 749 | 446 | 382 195 | 873 | 422 921 |
| Periodens resultat | 0 | 180 022 | 180 022 | 35 | 180 057 | ||||
| Andre inntekter og kostnader | 0 | -671 | -671 | -671 | |||||
| Aksjeprogram ansatte ført mot egenkapital | 0 | 13 679 | 13 679 | 13 679 | |||||
| Utbytte | 0 -226 300 | -226 300 | -226 300 | ||||||
| Egenkapital pr. 30.09.2021 (Urevidert) | 10 286 | 0 | 29 567 | 39 853 | 349 150 | -225 | 348 925 | 908 | 389 686 |
| Egenkapital pr. 01.01.2022 | 10 380 | -0 | 51 041 | 61 421 | 384 483 | -316 | 384 167 | 3 666 | 449 255 |
| Periodens resultat | 0 | 221 646 | 221 646 | 385 | 222 031 | ||||
| Andre inntekter og kostnader | 0 | 185 | 185 | 185 | |||||
| Kjøp/salg av egne aksjer (netto) | -95 | -95 | -61 050 | -61 050 | -61 145 | ||||
| Aksjeprogram ansatte ført mot egenkapital | 0 | 15 041 | 15 041 | 15 041 | |||||
| Endring ikke-kontrollerende interesser | 0 | -208 | -208 | 208 | 0 | ||||
| Utbytte | 0 -238 741 | -238 741 | -238 741 | ||||||
| Egenkapital pr. 30.09.2022 (Urevidert) | 10 380 | -95 | 51 041 | 61 326 | 321 172 | -131 | 321 041 | 4 259 | 386 626 |
Delårsrapporten er avlagt i samsvar med internasjonale standarder for finansiell rapportering (IFRS) og fortolkninger fastsatt av EU, og er utarbeidet i henhold til IAS 34. Delårsregnskapet er ikke revidert og omfatter ikke all informasjon som kreves i et årsregnskap og bør ses i sammenheng med konsernets årsrapport for 2021.
De anvendte regnskapsprinsippene er de samme som ble anvendt i foregående regnskapsår.
Konsernet leverer mesteparten av sine tjenester basert på løpende regning og har i de fleste tilfeller en håndhevbar rett til betaling for ytelser levert til dato. I den grad konsernet har inntekter fra prosjekter hvor konsernet skal levere et forhåndsdefinert resultat til en pris som enten er fast eller har elementer som gjør at inntekten pr. time ikke er kjent før prosjektene er ferdigstilt, resultatføres disse i takt med prosjektets fullføringsgrad. Fremdriften måles som påløpte timer i forhold til totalt estimerte timer. I disse tilfellene er det kunden som kontrollerer eiendelen som skapes eller forbedres.
| TNOK | JUL-SEP 2022 | JUL-SEP 2021 |
|---|---|---|
| Kontraktstype | ||
| Fast- og målpris | 436 | -749 |
| Variabelt priset | 698 964 | 584 373 |
| Sum driftsinntekter | 699 400 | 583 624 |
| Sektor | ||
| Helse og sosial | 18 428 | 14 816 |
| Industri | 28 374 | 22 224 |
| Info og kommunikasjon | 32 547 | 31 471 |
| Kraftforsyning | 103 960 | 98 566 |
| Off. adm. og forsvar | 122 240 | 123 091 |
| Olje og gass | 275 338 | 190 846 |
| Tjenesteytende | 41 668 | 29 481 |
| Transport | 31 818 | 29 851 |
| Varehandel | 26 632 | 22 949 |
| Andre | 18 395 | 20 330 |
| Sum driftsinntekter | 699 400 | 583 624 |
| Offentlig/privat | ||
| Offentlig (100% eid) | 283 557 | 277 896 |
| Privat | 415 843 | 305 728 |
| Sum driftsinntekter | 699 400 | 583 624 |
| Igangværende arbeid | 93 899 | 90 510 |
| Fakturert ikke opptjent inntekt | 7 103 | 6 415 |
På balansedagen var i alt MNOK 93,90 (30.09.2021: MNOK 90,51) opparbeidede ikke fakturerte tjenester. I hovedsak er dette tjenester levert på løpende avregning, som ble fakturert kunder i begynnelsen av neste måned.
Immaterielle eiendeler og goodwill knytter seg til merverdier ved kjøp av selskaper, virksomheter og kostnader i forbindelse med utvikling av software og egenutviklet internett-side.
| TNOK | SOFTWARE | ANDRE IMMATERIELLE EIENDELER |
GOODWILL | JAN-SEP 2022 |
SOFTWARE | ANDRE IMMATERIELLE EIENDELER |
GOODWILL | JAN-SEP 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bokført verdi 1. januar | 34 210 | 2 609 | 32 982 | 69 801 | 32 663 | 3 876 | 33 573 | 70 112 |
| Tilgang i perioden | 0 | 0 | ||||||
| Egenutvikling av software | 11 095 | 11 095 | 7 315 | 7 315 | ||||
| Amortisering | -5 940 | -7 | -5 947 | -6 595 | -895 | -7 490 | ||
| Omregningsdifferanse valuta | -6 | -29 | -35 | -49 | -375 | -424 | ||
| Bokført verdi slutten av perioden | 39 365 | 2 596 | 32 953 | 74 914 | 33 383 | 2 932 | 33 198 | 69 513 |
| Økonomisk levetid | 5 år | 5-10 år | Ubestemt | 5 år | 5-10 år | Ubestemt | ||
| Amortiseringsmetode | lineært | lineært | I/A | lineært | lineært | I/A |
Konsernet utvikler Sesam, en programvare levert som en tjeneste (SaaS). Sesam tilbyr en stand-alone, generisk komponent til bruk i dataplattformer – en masterdata-hub som kontinuerlig utveksler data med virksomhetens fagsystemer. Sesam leverer en unik plattformkomponent som sikrer kontinuerlig optimal datakvalitet, og gjør det enklere og raskere å bygge kosteffektive, verdiøkende løsninger på basis av plattformen. Plattformen er i kontinuerlig utvikling. Så langt er det investert TNOK 79 055 som aktiveres og amortiseres i moduler. Modulene har en forventet levetid på 5 år.
| HUSLEIEAVTALER | ||||
|---|---|---|---|---|
| TNOK | JAN-SEP 2022 | JAN-SEP 2021 | ||
| Bokført verdi 1. januar | 205 153 | 222 888 | ||
| Tilgang/justering i perioden | 64 180 | 10 609 | ||
| Avskrivning | -36 787 | -30 586 | ||
| Omregningsdifferanse valuta | 220 | -215 | ||
| Bokført verdi slutten av perioden | 232 766 | 202 696 | ||
| Økonomisk levetid | 1-10 år | 1-10 år | ||
| Avskrivningsmetode | lineært | lineært |
| FREMTIDIGE LEIEBETALINGER PR. ÅR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TNOK | FREMTIDIGE LEIEBETALINGER |
2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | >2026 | |
| Udiskonterte leieforpliktelser 30.09.2022 | 255 991 | 13 742 | 53 761 | 51 867 | 45 017 | 42 423 | 49 182 |
| FREMTIDIGE LEIEBETALINGER PR. ÅR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TNOK | FREMTIDIGE LEIEBETALINGER |
2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | >2025 |
| Udiskonterte leieforpliktelser 30.09.2021 | 219 400 | 10 941 | 43 380 | 41 554 | 39 724 | 33 799 | 50 003 |
| AKSJER I TUSEN | 30.09.2022 | 30.09.2021 |
|---|---|---|
| Ordinære aksjer, pålydende NOK 0,10 | 103 801 | 102 864 |
| Sum antall aksjer | 103 801 | 102 864 |
Nominell verdi pr. aksje er NOK 0,10. Alle aksjene i selskapet har lik stemmerett og lik rett på utbytte.
| ANTALL AKSJER | AKSJEKAPITAL | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| TNOK | 30.09.2022 | 30.09.2021 | 30.09.2022 | 30.09.2021 | |
| Ordinære aksjer utstedt og betalt pr. 30.09. | 103 801 | 102 864 | 10 380 | 10 286 | |
| Egne aksjer til pålydende | -955 | -5 | -95 | 0 |
Konsernet har et aksjeprogram som omfatter alle ansatte. I tilknytning til dette aksjeprogrammet er det i perioden kjøpt 150 000 egne aksjer til en snittkurs av kr 58,14 pr. aksje. Beholdning av egne aksjer ved periodens slutt er 954 670.
| ANTALL AKSJER | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NAVN | VERV | 31.06.2022 | KJØP | SALG | 30.09.2022 |
| Pål Egil Rønn | Styrets leder | 50 000 | 50 000 | ||
| Tove Raanes | Styrets nestleder | 8 950 | 8 950 | ||
| Egil Christen Dahl | Styremedlem | 1 628 020 | 200 000 | 1 828 020 | |
| Lill Hege Hals | Styremedlem | 0 | 0 | ||
| Sverre Hurum | Styremedlem | 3 579 060 | 3 579 060 | ||
| Per Gunnar Tronsli | Administrerende direktør | 75 098 | 6 066 | 81 164 | |
| Trude Hole | Finansdirektør | 22 028 | 22 028 | ||
| Sum | 5 363 156 | 206 066 | 0 | 5 569 222 |
Det har ikke vært hendelser etter balansedagen som vesentlig påvirker konsernets finansielle stilling.
The European Securities and Markets Authority ("ESMA") publiserte retningslinjer om alternative resultatmål (APM) som trådte i kraft 3. juli 2016. Bouvet legger frem alternative resultatmål som ofte er brukt av investorer, analytikere og andre interessenter. Ledelsen mener at de fremlagte alternative resultatmål gir økt innsikt i Bouvets drift, finansiering og utsikter. Bouvet har definert følgende alternative resultatmål:
EBITDA er forkortelse for "earnings before interest, taxes, depreciation, and amortization". EBITDA beregnes som periodens resultat før skattekostnad, finansposter, avskrivninger og nedskrivninger.
EBIT er forkortelse for «earnings before interest and taxes». EBIT tilsvarer driftsresultat i det konsoliderte resultatregnskapet.
Netto fri kontantstrøm defineres som netto operasjonell kontantstrøm minus netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter.
EBITDA-margin defineres som EBITDA dividert på driftsinntekter.
EBIT-margin defineres som EBIT dividert med driftsinntekter.
Kontantstrøm margin defineres som netto operasjonell kontantstrøm dividert med driftsinntekter.
Egenkapitalandel defineres som sum egenkapital dividert på sum eiendeler.
Likviditetsgrad defineres som omløpsmidler dividert på kortsiktig gjeld.
| TNOK | JUL-SEP 2022 | JUL-SEP 2021 | ENDR. % | JAN-SEP 2022 | JAN-SEP 2021 | ENDR. % | HELÅR 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RESULTAT | |||||||
| Driftsinntekter | 699 400 | 583 624 | 19,8 % | 2 250 811 | 1 955 509 | 15,1 % | 2 695 124 |
| EBITDA | 93 371 | 79 053 | 18,1 % | 344 111 | 288 221 | 19,4 % | 409 793 |
| Driftsresultat (EBIT) | 73 396 | 61 581 | 19,2 % | 285 380 | 236 194 | 20,8 % | 340 086 |
| Resultat før skattekostnad | 73 358 | 60 249 | 21,8 % | 284 002 | 232 213 | 22,3 % | 335 114 |
| Periodens resultat | 56 752 | 46 110 | 23,1 % | 222 031 | 180 057 | 23,3 % | 265 858 |
| EBITDA-margin | 13,4 % | 13,5 % | -1,4 % | 15,3 % | 14,7 % | 3,7 % | 15,2 % |
| EBIT-margin | 10,5 % | 10,6 % | -0,5 % | 12,7 % | 12,1 % | 5,0 % | 12,6 % |
| BALANSE | |||||||
| Anleggsmidler | 374 067 | 327 626 | 14,2 % | 374 067 | 327 626 | 14,2 % | 333 215 |
| Omløpsmidler | 941 203 | 894 900 | 5,2 % | 941 203 | 894 900 | 5,2 % | 1 027 026 |
| Sum eiendeler | 1 315 270 | 1 222 526 | 7,6 % | 1 315 270 | 1 222 526 | 7,6 % | 1 360 241 |
| Egenkapital | 386 626 | 389 686 | -0,8 % | 386 626 | 389 686 | -0,8 % | 449 255 |
| Langsiktig gjeld | 187 864 | 167 902 | 11,9 % | 187 864 | 167 902 | 11,9 % | 168 211 |
| Kortsiktig gjeld | 740 780 | 664 938 | 11,4 % | 740 780 | 664 938 | 11,4 % | 742 775 |
| Egenkapitalandel | 29,4 % | 31,9 % | -7,8 % | 29,4 % | 31,9 % | -7,8 % | 33,0 % |
| Likviditetsgrad | 1,27 | 1,35 | -5,6 % | 1,27 | 1,35 | -5,6 % | 1,38 |
| KONTANTSTRØM | |||||||
| Netto operasjonell kontantstrøm | 16 241 | 28 916 | -43,8 % | 142 924 | 92 571 | 54,4 % | 294 144 |
| Netto fri kontantstrøm | 8 490 | 23 048 | -63,2 % | 110 841 | 71 615 | 54,8 % | 264 900 |
| Netto kontantstrøm | -10 002 | 10 781 | -192,8 % | -224 623 | -188 775 | 19,0 % | -35 595 |
| Kontantstrøm margin | 2,3 % | 5,0 % | -53,1 % | 6,3 % | 4,7 % | 34,1 % | 10,9 % |
| AKSJE INFORMASJON | |||||||
| Antall aksjer | 103 800 637 | 102 863 630 | 0,9 % | 103 800 637 | 102 863 630 | 0,9 % | 103 800 637 |
| Gjennomsnittlig antall utestående aksjer | 102 894 548 | 102 858 960 | 0,0 % | 103 232 886 | 102 858 960 | 0,4 % | 102 956 511 |
| Gjennomsnittlig antall utvannede aksjer | 105 645 422 | 104 129 250 | 1,5 % | 105 305 061 | 104 129 250 | 1,1 % | 104 186 828 |
| EBIT pr. utestående aksje | 0,71 | 0,60 | 18,9 % | 2,76 | 2,30 | 20,2 % | 3,30 |
| Utvannet EBIT pr. aksje | 0,69 | 0,59 | 17,2 % | 2,71 | 2,27 | 19,3 % | 3,26 |
| Resultat pr. utestående aksje | 0,55 | 0,45 | 22,8 % | 2,15 | 1,75 | 22,7 % | 2,58 |
| Utvannet resultat pr. aksje | 0,54 | 0,44 | 21,1 % | 2,10 | 1,73 | 21,7 % | 2,55 |
| Bokført egenkapital pr. aksje | 3,72 | 3,79 | -1,7 % | 3,72 | 3,79 | -1,7 % | 4,33 |
| Utbetalt utbytte pr. aksje | 0,00 | 0,00 | I/A | 2,30 | 2,20 | I/A | 2,70 |
| MEDARBEIDERE | |||||||
| Antall medarbeidere ved periodens slutt | 2 012 | 1 833 | 9,8 % | 2 012 | 1 833 | 9,8 % | 1 841 |
| Gjennomsnittlig antall medarbeidere | 1 985 | 1 805 | 10,0 % | 1 917 | 1 734 | 10,6 % | 1 761 |
| Driftsinntekter pr. medarbeider | 437 | 323 | 35,3 % | 1 174 | 1 128 | 4,1 % | 1 530 |
| Driftskostnader pr. medarbeider | 315 | 289 | 9,1 % | 1 025 | 992 | 3,4 % | 1 337 |
| EBIT pr. ansatt | 37 | 34 | 8,8 % | 149 | 136 | 9,5 % | 193 |
| Antall aksjer | Antall utstedte aksjer ved årets slutt |
|---|---|
| Bokført egenkapital pr. aksje | Bokført egenkapital / antall aksjer |
| Driftsinntekter pr. medarbeider | Driftsinntekter / gjennomsnittlig antall medarbeidere |
| Driftskostnader pr. medarbeider | Driftskostnader / gjennomsittlig antall medarbeidere |
| EBIT | Driftsresultat |
| EBIT pr. medarbeider | EBIT / gjennomsnittlig antall medarbeidere |
| EBIT pr. utestående aksje | EBIT henført til eiere i morselskapet / gjennomsnittlig antall utestående aksjer |
| EBITDA | Driftsresultat + avskrivninger varige driftsmidler og immaterielle eiendeler |
| EBITDA-margin | EBITDA / driftsinntekter |
| EBIT-margin | EBIT / driftsinntekter |
| Egenkapitalandel | Bokført egenkapital / total kapital |
| Gjennomsnittlig antall utestående aksjer | Utstedte aksjer justert for egne aksjer i gjennomsnitt for året |
| Gjennomsnittlig antall utvannede aksjer | Utstedte aksjer justert for egne aksjer og aksjeprogram i gjennomsnitt for året |
| Kontantstrøm margin | Netto operasjonell kontantstrøm / driftsinntekter |
| Likviditetsgrad | Omløpsmidler / kortsiktig gjeld |
| Netto fri kontantstrøm | Netto operasjonell kontantstrøm - netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter |
| Resultat pr. utestående aksje | Periodens resultat henført til eiere i morselskapet / gjennomsnittlig antall utestående aksjer |
| Utbetalt utbytte pr. aksje | Utbytte pr aksje utbetalt i året |
| Utvannet EBIT pr. aksje | EBIT henført til eiere i morselskapet / gjennomsnittlig antall utvannede aksjer |
| Utvannet resultat pr. aksje | Periodens resultat henført til eiere i morselskapet / gjennomsnittlig antall utvannede aksjer |
Bouvet ASA har 17 kontorer fordelt på̊ Norge og Sverige. Vår filosofi er at kompetansen skal utnyttes på tvers av konsernet, mens prosjektene skal forankres lokalt.

Sørkedalsveien 8 0369 Oslo Postboks 5327 Majorstuen 0304 Oslo Telefon: (+47) 23 40 60 00
Frolandsveien 6 4847 Arendal Telefon: (+47) 23 40 60 00
Solheimsgaten 15 5058 Bergen Telefon: (+47) 55 20 09 17
Drammen Business Center Dr. Hansteins Gate 9 3044 Drammen Telefon: (+47) 23 40 60 00
GRENLAND Hydrovegen 55 3936 Porsgrunn Telefon: (+47) 23 40 60 00
KRISTIANSAND Kjøita 25 4630 Kristiansand Telefon: (+47) 23 40 60 00
3241 Sandefjord Telefon: (+47) 23 40 60 00
Peak Sunnfjord Hafstadvegen 25 6800 Førde Telefon: (+47) 55 20 09 17
Leif Tronstadsplass 7 1337 Sandvika Telefon: (+47) 23 40 60 00
Laberget 28 4020 Stavanger Postboks 130 4065 Stavanger Telefon: (+47) 51 20 00 20
Kjøpmannsgata 35 7011 Trondheim Telefon: (+47) 23 40 60 00
Flow Coworking Strandgata 9 9008 Tromsø Telefon: (+47) 73 53 70 00
Östermalmsgatan 87 A 114 59 Stockholm Telefon: (+ 46) 0 771 611 100
Forskargatan 3 781 70 Borlänge Telefon: (+46) 0 771 611 100
Kungsgatan 1 702 11 Örebro Telefon: (+46) 0 709 431 411
Klostergatan 4 532 39 Skara Telefon: (+46) 0 732 005 009
faktor
faktor

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.