Quarterly Report • Feb 17, 2023
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

VI GÅR FORAN OG BYGGER FREMTIDENS SAMFUNN
I dagens samfunn er digitalisering en avgjørende faktor for virksomheters leveranseevne og konkurransekraft. Bouvets årelange erfaring, nærhet til kundene og brede kompetanse gjør oss til en svært ettertraktet digitaliseringspartner for både private og offentlige aktører.
Digitalisering handler om å utnytte teknologi til å levere produkter og tjenester i tråd med brukernes forventninger, til å møte utfordringer så vel som å utnytte muligheter. Det er et omfattende og kontinuerlig arbeid, for en virksomhet kan aldri si seg «ferdigdigitalisert». Digitalisering er kort sagt å forberede seg for fremtiden hver dag.
Bouvet er et ledende konsulentselskap innen IT og digital kommunikasjon. Vi har opparbeidet oss en evne til å forstå oppdragsgivernes virksomhet og til å samarbeide for å skape og utvikle gode og langsiktige digitale løsninger.
Dette har gitt Bouvet svært nære kunderelasjoner og stadig økende oppdragsmengde – fra eksisterende kunder og nye. Vi er en strategisk partner for mange virksomheter, og vårt brede tjenestespekter innen informasjonsteknologi, design, kommunikasjon og virksomhetsstyring gjør at vi ofte velges som totalleverandør.
faktor
Den nære relasjonen til kundene er imidlertid kun mulig fordi vi gjennomfører alle oppdrag med strenge krav til sikkerhet og etterrettelighet. Vår regionale modell gir redusert byråkrati og korte beslutningsveier, noe som gir oss nødvendig tilpasningsevne for å kunne svare på den enkelte kundes utfordringer i et stadig skiftende landskap.
Tette bånd er en konkurransefordel, men også en forutsetning for å kunne utvikle løsninger av stadig høyere kvalitet – slik vi har en visjon om å gjøre. Gjennom å løse oppgaver for og med viktige samfunnsaktører er vi med å utvikle samfunnet.
Ved utgangen av fjerde kvartal 2022 har Bouvet 2 041 medarbeidere fordelt på 13 kontorer i Norge og 4 i Sverige.
| MNOK | OKT-DES 2022 | OKT-DES 2021 | ENDR. % | JAN-DES 2022 | JAN-DES 2021 | ENDR. % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Driftsinntekter | 834,7 | 739,6 | 12,9 % | 3 085,5 | 2 695,1 | 14,5 % |
| Driftsresultat (EBIT) | 116,3 | 103,9 | 12,0 % | 401,7 | 340,1 | 18,1 % |
| Ordinært resultat før skattekostnad | 117,0 | 102,9 | 13,7 % | 401,0 | 335,1 | 19,7 % |
| Periodens resultat | 94,3 | 85,8 | 9,9 % | 316,3 | 265,9 | 19,0 % |
| Netto operasjonell kontantstrøm | 178,4 | 201,6 | -11,5 % | 321,3 | 294,1 | 9,2 % |
| Likvide midler | 443,4 | 541,2 | -18,1 % | 443,4 | 541,2 | -18,1 % |
| Antall medarbeidere (periodens slutt) | 2 041 | 1 841 | 10,9 % | 2 041 | 1 841 | 10,9 % |
| Antall medarbeidere (gjennomsnitt) | 2 040 | 1 842 | 10,7 % | 1 948 | 1 761 | 10,6 % |
| Resultat pr. utestående aksje | 0,91 | 0,83 | 10,0 % | 3,06 | 2,58 | 18,6 % |
| Utvannet resultat pr. aksje | 0,89 | 0,82 | 9,1 % | 3,00 | 2,55 | 17,7 % |
| EBIT-margin | 13,9 % | 14,0 % | 13,0 % | 12,6 % | ||
| Egenkapitalandel | 31,6 % | 33,0 % | 31,6 % | 33,0 % |
Dette kvartalet marker avslutningen på et helt spesielt år. Et år vi gikk inn i med en pandemi, deretter krigsutbrudd med påfølgende energikrise, press på verdikjeder og en svært spent sikkerhetssituasjon som resultat.
Til tross for alt dette, Bouvet har gjennom hele året, ikke minst i dette kvartalet, levert resultater som aldri tidligere. Vi øker omsetningen, vi styrker lønnsomheten og vi får stadig flere Bouvetere med på laget. Vi er kort sagt stolte over resultatene som alle Bouvetere skaper.
Langsiktige kunderelasjoner har vært bærebjelken i utviklingen Bouvet kan vise til. Dette har gitt folk i Bouvet interessante og lærerike oppgaver, vi har utøket kompetanse- og tjenestespekteret, og i stadig økende grad levert på tverrfaglighet til våre kunder. I tillegg har våre langsiktige kundeforhold utviklet våre leveranse- og samarbeidsmodeller.
I kvartalet har vi vunnet mange langsiktige avtaler og forlengelser med eksisterende og nye kunder. Miljødirektoratet, Arbeidstilsynet, Kystverket, Havforskningsinstituttet, Oslo Kommune, Riksrevisjonen, Statnett, Statkraft, Vinmonopolet og Voice, for å nevne noen. Vi har med dette lagt et langsiktig og godt grunnlag for Bouvets videre utvikling i mange år fremover hos disse kundene.
Digitalisering er vesentlig i videreutviklingen av dagens samfunn, og ikke minst ser vi dette i sektorer hvor Bouvet har etablerte og langsiktige kunderelasjoner. Det forventede energiunderskuddet få år frem i tid har satt en tydelig agenda i utbyggingen av fornybare energikilder og moderniseringen av nettinfrastrukturen. Bouvet har et bredt engasjement i denne sektoren.
Helse og omsorgsektoren står på samme måte foran store omlegginger i årene som kommer. Skiftet i aldersfordelingen i befolkningen stiller store krav til å tenke helt nytt. Det er utenkelig å se hvordan vi som samfunn skal løse disse utfordringene uten bruk av innovative digitale tjenester. Her vil Bouvet spille en sentral rolle fremover, med vår teknologikompetanse sammen med kompetanse på brukeradferd, design, organisasjonsutvikling og endringsledelse innenfor sektoren.
Sikkerhetssituasjonen setter preg på hele samfunnsutviklingen. Dette handler om totalforsvaret, og hvordan vi i alle deler av samfunnet og næringslivet må se informasjonssikkerhet som en nødvendig og vesentlig del av all vår aktivitet. Som leverandør av samfunnskritiske tjenester betyr dette at i Bouvet ser vi sikkerhet som en integrert del av all vår kompetanse- og tjenesteutvikling for enda bedre å kunne levere på våre kunders behov fremover.
Å bidra som leverandør og samarbeidspartner er kun mulig gjennom å besitte den riktige og den beste kompetansen. I Bouvet utvikler vi denne gjennom en delingskultur som løfter

alle og setter oss i stand til å levere på våre kunders behov og forventninger. I kvartalet har vi gjennomført Bouvet One, ofte omtalt som «høstens vakreste eventyr». Dette er vår delingsarena hvor 2000 medarbeidere i Bouvet deler sin kompetanse, og lærer av de beste i sin bransje. Dette er kompetansedeling satt i en ramme hvor kollega deler med kollega, hvor relasjoner bygges gjennom læring og sosial glede.
Slikt skaper læring og utvikling for den enkelte, samtidig som relasjoner basert på deling og samarbeid skaper arbeidsglede og trivsel. I kvartalet har vi gjennomført vår årlige medarbeiderundersøkelse. Det er gledelig å se at arbeidsglede, læring og utvikling scorer høyt. Årets undersøkelse tar vi som en bekreftelse på at arbeid over tid med kultur og fellesskap skaper trivsel. Å legge til rette for deling, kompetanseutvikling og læring gjennom spennende og lærerike kundeoppdrag, det bygger medarbeidertilfredshet over tid.
Ansattes årsrapport er blitt en tradisjon i Bouvet. Dette er årsrapporten om menneskene i Bouvet og deres historier. Også i år fikk hver Bouveter denne litt annerledes årsrapporten hjem til jul. Her fortelles historien om folks arbeidshverdag, hva de gjør på fritiden, hva de brenner for – alt det som handler om det hele mennesket og Bouvetlivet.
Medarbeiderne i Bouvet har skapt fantastiske resultater dette kvartalet. Det er skapt resultater i form av verdiskaping sammen med våre kunder, i form av fellesskap og utviklende arbeidsmiljø i Bouvet, og ikke minst i form av økonomiske resultater. Til alt dette har jeg kun en ting å si: Tusen takk!
Tidene vi har foran oss bærer med seg usikkerhet. Vi er overbevist om at vi går godt rustet inn i disse tidene. Vi er engasjert i bransjer og sektorer hvor det er høy aktivitet fremover. Vi har langsiktige kundeforhold, og avtaler er forlenget og fornyet gjennom kvartalet. Vi er trygge på vårt fortsatte bidrag i viktige digitaliseringsløft i samfunnet fremover. Vi har engasjerte medarbeidere, medarbeidere som stadig søker ny og fremtidsrettet kompetanse som delingskulturen i Bouvet byr på. Med dette som utgangspunkt ser vi med optimisme på tidene vi har foran oss.
Vi ser fremover og gleder oss!
Per Gunnar Tronsli Administrerende direktør
Bouvet hadde i fjerde kvartal 2022 driftsinntekter på 834,7 millioner kroner sammenlignet med 739,6 millioner i fjerde kvartal i fjor. Dette tilsvarer en økning på 12,9 prosent. Honorarinntekter generert av konsernets egne ansatte var i kvartalet 742,7 millioner kroner sammenlignet med 635,3 millioner kroner fjerde kvartal 2021. Dette tilsvarer en økning på 16,9 prosent. Inntekter generert av innleide underkonsulenter var i kvartalet 88,5 millioner kroner som er en økning på 7,2 prosent fra fjerde kvartal 2021.
Honorarinntektene fra egne ansatte påvirkes positivt med 71,6 millioner kroner av at gjennomsnittlig antall ansatte øker med 10,7 prosent. Prisene på konsernets timebaserte tjenester stiger 6,4 prosent i fjerde kvartal 2022 sammenlignet med fjerde kvartal 2021 hvilket fører til en økning av honorarinntektene fra egne ansatte på 42,8 millioner kroner. Faktureringsgraden for konsernets konsulenter er 0,7 prosentpoeng lavere enn fjerde kvartal 2021 og dette påvirker honorarinntektene negativt med 5,7 millioner kroner. Øvrige effekter som fremdrift i prosjekter, ferieuttak, sykefravær, permisjoner og avspasering påvirker honorarinntektene fra egne ansatte negativt med 1,3 millioner kroner. Samlet påvirker dette honorarinntektene fra egne ansatte positivt med 107,4 millioner kroner.
Det har i kvartalet samlet sett vært en god utvikling i omsetningen fra eksisterende kunder. Kunder som også var kunder i fjerde kvartal 2021 stod for 96,3 prosent av driftsinntektene. I tillegg har nye kunder, som har tilkommet etter fjerde kvartal 2021, bidratt med samlet driftsinntekt på 31,0 millioner kroner i fjerde kvartal 2022.
Bouvet har som strategi å benytte egne ansatte i våre tjenesteleveranser. Ved kapasitetsmangel benyttes underkonsulenter i den utstrekning innleie er innenfor gjeldende reguleringer. I fjerde kvartal 2022 utgjorde underkonsulentenes andel av total omsetning 10,6 prosent sammenlignet med 11,0 prosent i fjerde kvartal 2021.
For året som helhet er driftsinntektene 3 085,5 millioner kroner sammenlignet med 2 695,1 millioner kroner i 2021. Dette er en økning på 14,5 prosent. Honorarinntekter generert av konsernets egne ansatte for året som helhet øker med 370,5 millioner kroner tilsvarende 16,1 prosent sammenlignet med 2021. Dette følger i hovedsak av at gjennomsnittlig antall ansatte øker med 10,6 prosent, faktureringsgraden for konsernets konsulenter øker med 0,5 prosentpoeng og prisene på konsernets timebaserte tjenester øker med 4,9 prosent. I tillegg øker driftsinntektene generert av innleide underkonsulenter med 24,6 millioner sammenlignet med 2021, hvilket tilsvarer en økning på 7,8 prosent.
Bouvet hadde i fjerde kvartal totale driftskostnader inklusive avskrivninger på 718,3 millioner kroner, opp fra 635,7 millioner kroner i fjerde kvartal 2021. Dette tilsvarer en økning på 13,0 prosent. Personalkostnadene øker med 14,9 prosent til 548,8 millioner kroner. Personalkostnadene øker som en følge av at gjennomsnittlig antall ansatte har økt i tillegg til generell lønnsvekst. Konsernet har opplevd en generell lønnsvekst på 3,4 prosent over de seneste 12 månedene. Varekostnaden er 70,5 millioner kroner i fjerde kvartal 2022 sammenlignet med 86,2 millioner kroner fjerde kvartal i fjor, og består hovedsakelig av kjøp av underkonsulenttjenester, programvare og innleie av kursinstruktører. Nedgangen i varekostnad er påvirket av endring i metode for innregning av videresalg av programvare. Endringen har medført en nettoføring av varekostnad på 24,6 millioner kroner mot driftsinntekter og er gjort som følge av ny presisering i IFRS 15. Dette påvirker ikke resultatet til Bouvet. Sammenligningstallene for 2021 er ikke omarbeidet, men effekten ville vært 26,2 millioner kroner om sammenligningstallene hadde blitt omarbeidet. Andre driftskostnader øker samlet med 24,4 millioner kroner. Dette skyldes hovedsakelig


økte kostnader til programvare, sosiale arrangementer, reise og kostnader knyttet til lokaler. Økningen i andre driftskostnader kan i stor grad forklares som økning i kostnader som tidligere var påvirket av Covid-19 pandemien, samt økte kostnader knyttet til den generelle veksten i Bouvet og den generelle prisøkningen i samfunnet. Avskrivninger og amortiseringer utgjør 20,3 millioner kroner sammenlignet med 17,7 millioner kroner i fjerde kvartal 2021.
For året som helhet øker de totale driftskostnadene med 14,0 prosent til 2 683,8 millioner kroner sammenlignet 2021. Varekostnadene reduseres med 0,5 prosent til 325,2 millioner kroner og er også påvirket av nettoføring av videresalg av programvare som følge av ny presisering i IFRS 15. Personalkostnadene for året som helhet øker med 12,9 prosent fra foregående år til 2 020,9 millioner kroner. Andre driftskostnader øker samlet med 90 millioner kroner sammenlignet med 2021. Økningen i andre driftskostnader for året skyldes hovedsakelig økte kostnader til programvare, sosiale arrangementer, reise og kostnader knyttet til lokaler. Avskrivninger og amortiseringer utgjør 79,0 millioner kroner sammenlignet med 69,7 millioner kroner i 2021.
Driftsresultatet (EBIT) i fjerde kvartal 2022 ble 116,3 millioner kroner, sammenlignet med 103,9 millioner kroner i tilsvarende periode i fjor. EBIT-marginen ble derved 13,9 prosent, sammenlignet med 14,0 prosent samme periode i fjor. Resultat etter skatt ble 94,3 millioner kroner i fjerde kvartal, opp fra 85,8 millioner kroner i samme periode 2021. Utvannet resultat pr. aksje for kvartalet ble 0,89 kroner sammenlignet med 0,82 kroner i fjerde kvartal 2021.
For året som helhet er driftsresultatet 401,7 millioner kroner sammenlignet med 340,1 millioner kroner i 2021. Dette representerer en økning i driftsresultatet på 18,1 prosent. EBIT-marginen ble derved 13,0 prosent, sammenlignet med 12,6 prosent foregående år. For året som helhet ble resultat etter skatt 316,3 millioner kroner, opp fra 265,9 millioner kroner i 2021. Utvannet resultat pr. aksje for året som helhet ble 3,00 kroner, sammenlignet med 2,55 kroner i 2021.
Konsernets kontantstrøm fra driften var i fjerde kvartal 178,4 millioner kroner, sammenlignet med en kontantstrøm på 201,6 millioner kroner i fjerde kvartal 2021. Kontantstrømmen i kvartalet påvirkes positivt av at kortsiktig gjeld øker med 70,7 millioner kroner fra tredje kvartal 2022. Videre påvirkes kontantstrømmen i kvartalet negativt av at kortsiktige fordringer øker med 15,6 millioner fra tredje kvartal 2022. Konsernets kontantstrøm fra driften for året som helhet utgjør 321,3 millioner kroner sammenlignet med 294,1 millioner kroner foregående år.
De samlede investeringene i kvartalet var 8,8 millioner kroner. Av dette har 5,5 millioner kroner medgått til kjøp av nye driftsmidler og 3,3 millioner kroner medgått til investering i immaterielle eiendeler. Konsernet har i kvartalet solgt driftsmidler for 0,1 millioner kroner og solgt aksjer i datterselskap for 0,9 millioner kroner til ansatte i Sesam. Netto investering blir med dette 7,8 millioner kroner. I fjerde kvartal 2021 var de samlede investeringene 10,9 millioner kroner; hvorav 8,3 millioner kroner ble investert i varige driftsmidler og 2,6 millioner kroner ble investert i immaterielle eiendeler. Konsernet hadde i kvartalet solgt driftsmidler for 0,1 millioner kroner og solgt aksjer i datterselskap for 2,5 millioner kroner. Netto investering var med dette 8,3 millioner kroner.
For året som helhet er de samlede investeringene 41,0 millioner kroner, fordelt på 26,7 millioner kroner investert i driftsmidler og 14,3 millioner kroner investert i immaterielle eiendeler. Konsernet har i løpet av året solgt driftsmidler for 0,2 millioner kroner og solgt aksjer i datterselskap for 0,9 millioner kroner, slik at netto investeringer for året utgjør 39,9 millioner kroner sammenlignet med 29,2 millioner kroner i 2021.
Konsernet har i hovedsak store, solide børsnoterte foretak og offentlige virksomheter i sin kundeportefølje. Konsernet har ikke opplevd tap på fordringer av betydning i fjerde kvartal eller året som helhet, og har god kontroll og oversikt over fordringsmassen.
Konsernet har ingen rentebærende gjeld, og bankinnskudd var ved periodens slutt 443,4 millioner kroner mot 541,2 millioner kroner ved utgangen av fjerde kvartal 2021. Av bankinnskudd ved periodens slutt utgjør konto for ansattes skattetrekk 75,8 millioner kroner. Disponible bankinnskudd er dermed 367,6 millioner kroner sammenlignet med 476,1 millioner ved utgangen av fjerde kvartal 2021. Konsernet har en ubenyttet kassekreditt på 101,3 millioner kroner ved periodens slutt. Bouvet hadde ved kvartalets slutt 61 506 aksjer i eget eie. Egenkapitalen var ved kvartalets slutt 457,0 millioner kroner, som representerte en egenkapitalandel på 31,6 prosent. Tilsvarende tall for fjerde kvartal 2021 var 449,3 millioner kroner, tilsvarende en egenkapitalandel på 33,0 prosent.
I styremøte 9. november 2022 besluttet styret i Bouvet ASA å benytte fullmakten gitt av generalforsamlingen til å vedta et tilleggsutbytte for regnskapsåret 2021 på 0,50 kroner per aksje. Av utbyttet på 0,50 kroner per aksje ble 0,49 kroner per aksje utbetalt som tilbakebetaling av overkurs. Utbyttet ble utbetalt 23. november 2022.
Internt rapporterer ikke konsernet på separate forretningsområder. Konsernets virksomhet er ensartet og innenfor det skandinaviske markedet for IT-konsulenttjenester. Risiko og avkastning følges opp for virksomheten samlet, med felles
Det er stort behov for digitalisering og digitale tjenester i både offentlig og privat sektor, og markedet for Bouvets tjenester har i fjerde kvartal vært meget godt. Vi er langsiktig partner for store aktører i mange bransjer, og vi ser derfor den økende aktiviteten primært i form av forlengelser og utvidelser av eksisterende avtaler. Det har imidlertid også vært et betydelig tilsig av nye kunder og oppdrag. Teknisk kompetanse er svært etterspurt, men digitalisering krever et bredt spekter av kompetanse, og behovet er også stort for rådgivning, design og kommunikasjon.
De sektorene som Bouvet har tyngst tilstedeværelse i, er også blant sektorene i landet med størst motstandsdyktighet mot utfordringene vi som samfunn nå møter. I kvartalet har vi vunnet en rekke nye oppdrag, i tillegg til at mange kunder har utvidet eller videreført eksisterende avtaler.
Olje og gass er en viktig sektor for Bouvet med 38,1 prosent av totalomsetningen. Det har vært en omsetningsøkning på 38,8 prosent sammenlignet med samme periode i fjor. Oppdragene i sektoren engasjerer hele fagbredden vår, med størst trykk på teknologi. I kvartalet har vi blant annet gjort avtale om utvikling av lavkodeløsninger for Norske Shell, som også er en ny kunde hos Bouvet. I tillegg har vi fått flere utvidelser og forlengelser av eksisterende avtaler – blant annet hos Equinor og GasOps. En utvidelse spesielt verdt å nevne er vårt engasjement hos bransjeforening Offshore Norge. Her er teamet som forvalter Collabor8-Subsurface-løsningen nå utvidet. Denne løsningen brukes av operatører på norsk sokkel og har fram til nå inneholdt produksjon- og boredata. Nytt i kvartalet er at den nå er utvidet med data forbundet med bærekraft. Dette er også i tråd med Bouvets ønske om å bidra til bærekraftige løsninger hos våre kunder.
Bouvets kunder innen offentlig administrasjon og forsvar utgjør 17,3 prosent av vår totale omsetning i kvartalet. Sektoren har en høy digitaliseringstakt generelt, og vi opplever etterspørsel etter hele vårt tjenestespekter. Det fremste eksemplet i fjerde kvartal er Riksrevisjonen, hvor vi har vunnet oppdraget om å levere rådgivning og design for ny skybasert dataplattform. Likedan har vi vunnet ny rammeavtale med Oslo Kommune på områdene test, testledelse, design og brukeropplevelse samt Analytics dataforvaltning. Vi har også inngått rammeavtaler med Havforskningsinstituttet, Miljødirektoratet og Offentlig fellesinnkjøp i Agder. I tillegg har vi forlenget avtaler med en rekke aktører, som blant annet Kystverket, Vestland fylkeskommune, Statistiska Centralbyrån, NVE, Forsvaret og Arbeidstilsynet.
OMSETNING FRA KUNDER

Omsetningen fra kunder som er 100 % offentlig eid: 43,0 % Omsetning fra kunder som er
helt eller delvis privat eid: 57,0 %
OMSETNING PER BRANSJE

| Helse og sosiale tjenester | 3,6 % |
|---|---|
| Industri | 4,5 % |
| Info og kommunikasjon | 4,5 % |
| Kraftforsyning | 15,2 % |
| Offentlig administrasjon og forsvar | 17,3 % |
| Olje og gass | 38,1 % |
| Tjenesteytende | 4,7 % |
| Transport | 4,6 % |
| Varehandel | 4,0 % |
| Andre | 3,5 % |
Hele tjenestespekteret etterspurt i kraftsektoren
Omsetningen vår innen kraftsektoren har i kvartalet vært på 15,2 prosent av totalomsetningen. Det er en omsetningsøkning på 12,9 prosent sammenlignet med fjerde kvartal 2021. I kvartalet har vi blant annet vunnet en betydelig avtale med Statkraft om bistand i forvaltningen og videreutviklingen av deres Sharepoint Online- og Microsoft 365-løsninger. For Å Energi har vi også vunnet gjennomføring av sikkerhetstest av deres nye nettsider og en oppgradert versjon av deres ERP-system. I kvartalet har vi dessuten fått utvidet eller forlenget flere betydelige oppdrag. Eksempelvis er vårt engasjement i Statnett Fifty-prosjekt, et prosjekt som vil innebære store endringer i hvordan kraftsystemet reguleres, forlenget med 16 måneder. Likedan opplever vi hos NVE at vårt engasjement stadig økes og blir mer tverrfaglig. Vi bidrar nå med teknologikompetanse, samt innen innhold og kommunikasjon, design og tjenestedesign. Teknologi
Bouvet har også god tilgang på oppdrag utenfor våre største sektorer. I kvartalet har vi vunnet eller forlenget flere avtaler innen helsesektoren, hvor blant annet Läkemedelsverket har forlenget sin betydelige avtale med oss for et nytt år. Likedan har vi fått fornyet tillit og forlenget engasjement hos Helsedirektoratet, og vi har også vunnet to nye oppdrag for Helse Nord IKT. Men digitalisering skjer i alle bransjer og sektorer, og Bouvet bidrar bredt, noe som går klart fram av Bouvets oppdragsmasse. Vi har i fjerde kvartal gjort avtale med Fjord1 om utvikling av rapporteringsløsning for bruk internt og eksternt, blant annet innen bærekrafts- og miljørapportering, og fått forlenget våre avtaler hos Cappelen Damm, Vinmonopolet og Color Line. Vår avtale med Voice innen implementering og forvaltning av e-handelsløsning, er også forlenget.
Bouvet har i fjerde kvartal opplevd høy etterspørsel etter alle våre tjenester. Særlig etterspørselen etter tverrfaglige teamleveranser øker, men vi opplever også økt fokus på sikkerhet og kvalitet, samt tjenester som bidrar til bærekraftige løsninger. Robotteknologi og autonomi gjør også seg gjeldende i stadig større bruksområder, det samme gjør løsninger innen Power BI. Design og kommunikasjon

Rådgivning Bouvets kunder ser nå virkelig effekt – i hele organisasjonen – av rådgivning og kompetanseutvikling. Særlig innen systemarkitektur og endringsledelse har behovet for rådgivning vært betydelig i fjerde kvartal. Sikkerhet er et annet etterspurt område, sammen med rådgivning rundt kvalitet i leveranser. Kundene finnes i alle sektorer og bransjer. For eksempel har Glencore Nikkelverk, en av de største industrivirksomhetene på Agder, utvidet sine kjøp av tjenester fra Bouvet. Vi bidrar nå blant annet med operativ bistand på informasjonssikkerhet og rådgivning knyttet til oppsett og bruk av skytjenester. Vi har også vunnet nye avtaler innen prosjektledelse – blant annet hos SIKT (Kunnskapssektorens tjenesteleverandør) og Barne- og familiedepartementet (BFD).
Kursvirksomheten opplever også stor etterspørsel. Særlig kompetanse innen smidige prinsipper og endringsledelse er ettertraktet. Bouvet Kurs er godt rigget for denne typen kurs, for alle nivåer i en organisasjon, og har i fjerde kvartal satt nye omsetningsrekorder for sin virksomhet.


Rådgivning
Teknologi
Design og kommunikasjon Markedet for design- og kommunikasjonstjenester har vært godt i fjerde kvartal. Vi ser blant annet en økning i etterspørselen etter designsystemer, brukeropplevelse, tjenestedesign og design thinking. Ett godt eksempel er rammeavtalen vi inngikk i kvartalet med Oslo kommune om test, design og brukeropplevelser. Vi ser også at stadig flere virksomheter regner design og kommunikasjon som en avgjørende del av deres digitaliseringsprosjekter. Hos Voice ble for eksempel et skyløft gjennomført i fjerde kvartal, slik at det parallelle arbeidet med designkonsepter og -systemer, raskere kan skape konkret verdi for virksomheten. Et annet eksempel er Boliden, hvor Bouvet hittil har bidratt med teknologisk kompetanse og rådgivning rundt endringsledelse, og hvor vi i fjerde kvartal også har begynt å bidra med endringskommunikasjon og tjenestedesign. Av andre nye eller forlengede avtaler kan nevnes kunder som Politiet, Nasjonal digital læringsarena (NDLA), Försäkringskassan og Statsforvalterens fellestjenester.

Rådgivning
Design og kommunikasjon Teknologi Markedet for ulike teknologitjenester har lenge vært godt, og fjerde kvartal er ikke noe unntak. Sikkerhet, skytjenester, lavkodeløsninger og Power Plattform er områder hvor etterspørselen er svært høy. Det er også et generelt høyt trykk på utviklingstjenester. Av betydelige avtaler i kvartalet må vår avtale med Nasjonal kommunikasjonsmyndighet nevnes. Her skal vi bidra som virksomhetens strategiske skypartner, og bidra med leveranser innenfor flere av våre tjenesteområder. Vi har også vunnet, utvidet eller forlenget oppdrag for Scandza, Miljødirektoratet, Kystverket, Sjøfartsdirektoratet, Integrerings- og mangfoldsdirektoratet, Pensionsmyndigheten og Norges vassdrags- og energidirektorat. Systemutvikling og systemarkitektur innen Java er også etterspurt, og vi har her utvidet avtalene med Oslo kommune, Statens Innkrevingssentral, Bane Nor/Eress og Sporveien.
Sesam, et datterselskap av Bouvet, leverer en unik datakvalitetskomponent for data-integrasjon og masterdata management. Sesam sikrer rask og smidig datasynkronisering på tvers av systemer, uten at systemene må tilpasses.
Sesam har i perioden lansert den selvbetjente datasynkroniseringsløsningen Sesam Talk i beta. Løsningen er en komplett SaaS-tjeneste, bygget på Sesam-teknologien, som synkroniserer grunndata på tvers av virksomheters IT portefølje uten krav til konfigurasjon.
Ved kvartalets slutt hadde selskapet 12 partneravtaler med nasjonale og internasjonale konsulent og SaaS-selskaper. Sesam har 24 kunder fordelt i Norge og Sverige.
Bouvet hadde ved slutten av fjerde kvartal 2 041 medarbeidere. Dette er opp 29 fra forrige kvartal og 200 flere enn samme kvartal i fjor.
Medarbeidernes samlede kompetanse speiler godt våre kunders behov for bredde og tverrfaglighet. Den høye aktiviteten gir oss god mulighet til å tilby våre kompetente medarbeidere spennende oppdrag med betydning, og den gir oss også noen gode argumenter i forbindelse med rekruttering. Rekruttering er et kontinuerlig arbeid, og vi har ansatt kontinuerlig over hele organisasjonen – ikke minst til vårt nye kontor i Tromsø hvor vi har opplevd god tilgang på dyktige folk.
Kompetanse er naturligvis et stikkord ved rekruttering og ikke minst gjennom hele arbeidsforholdet. Bouvet har derfor brukt betydelige ressurser på å bygge og utvikle kompetanse hos egne ansatte – gjennom egne interne kompetanseskoler og gjennom å benytte vår egen kursvirksomhet. I tillegg gjennomførte vi i kvartalet en ny utgave av Bouvet One, vår interne fagdag med intern utveksling av kompetanse og erfaringer. Til sammen gir disse initiativene en økt bevissthet rundt kompetansebegreper, og fører til at organisasjonen samlet besitter en bredere kompetanse som igjen gir forbedret samarbeid og høyere innovasjonstakt.
Siste halvdel av året har vi hatt ekstra fokus på sikkerhetskompetanse. I det ligger det både en utvikling av kompetanse til

bruk i oppdrag for våre kunder, men også å øke medarbeidernes evne til å tenke IT-sikkerhet i hverdagen.
I fjerde kvartal kom Ansattes årsrapport ut. Dette er andre året denne rapporten gis ut til ansatte og potensielle ansatte. I rapporten får leserne et innblikk i Bouvetlivet i året som har gått og hvordan vi har det sammen. Ifølge Medarbeiderundersøkelsen som ble gjennomført i kvartalet, er det godt å jobbe i Bouvet – med høye tall for både arbeidsglede, lojalitet og trygghet. Dette er noe vi tar med oss i det videre arbeidet for å skape gode, attraktive arbeidsplasser.
Den ustabile geopolitiske og sikkerhetspolitiske situasjonen, samt energikrisen, skaper usikkerhet i både den globale og norske økonomien, hvorav økt inflasjon er en av konsekvensene. Denne usikkerheten er forsterket av den pågående krigen i Ukraina.
Generelt er konsernet til enhver tid eksponert for ulike former for operasjonell risiko, markedsrisiko og finansiell risiko.
Styret og ledelsen arbeider kontinuerlig med risikostyring og risikohåndtering. En nærmere redegjørelse om risiko er gitt i årsrapporten for 2021 på̊ side 29 og 30, og i note 23. Se også̊ punkt 10 under «Eierstyring og selskapsledelse» i årsrapporten.
I de sektorene Bouvet har oppdrag, er digitalisering sentralt. Gjennom langsiktige kundeforhold kjenner vi våre kunder, og de viser oss stadig fornyet tillit. Bouvets strategi og regionale, desentraliserte modell gjør oss tilpasningsdyktige og fleksible slik at vi kan møte våre kunders behov for kompetanse og tjenester på beste måte.
Mange av Bouvets langsiktige kundeforhold er innenfor olje- og gass- og kraftsektoren. Energi- og sikkerhetssituasjonen setter krav til tverrfaglig systemutvikling og leveranseformer, og i tillegg vil digitalisering inngå naturlig i arbeidet med reduksjon av sektorenes miljø- og klimapåvirkning. Digitalisering er altså en avgjørende faktor – både i dagens situasjon og i den omfattende transformasjonen sektorene står i. Her vil Bouvets kompetanse og erfaring være til stor nytte for aktørene.
Innen offentlig sektor er digitalisering sentralt i utvikling av tjenester og tilpasning av virksomhetene sett i kontekst av samfunnsutviklingen og den demografiske utviklingen. Bouvet har over lang tid bygget kompetanse om sektoren og utviklet løsninger som gjør oss til en aktuell samarbeidspartner også fremover.
Bouvets bidrag i samfunns- og virksomhetskritiske oppdrag med høy grad av kompleksitet har skapt høy etterspørsel etter hele Bouvets tjenestespekter og tverrfaglige teamleveranser. En rekke trekk ved samfunnsutviklingen, markedet og kundeporteføljen vår gjør at vi har tro på at denne utviklingen av leveranser av team innenfor entrepriseavtaler vil øke.
Bouvets fokus på medarbeider først, kompetanseutvikling, delingskultur og godt omdømme ved rekruttering gjør at vi har den kompetansen markedet etterspør.
Bouvet er godt posisjonert og rustet til videre vekst i sektorer der Bouvet satser.
Per Gunnar Tronsli Administrerende direktør/CEO Telefon: +47 23 40 60 00 | +47 900 20 622
Finansdirektør/CFO Telefon: +47 23 40 60 00 | +47 977 10 344
Vi erklærer etter beste overbevisning at delårsregnskapet for fjerde kvartal 2022 og det foreløpige regnskapet for perioden 1. januar til 31. desember 2022 er utarbeidet i samsvar med IAS 34, og at opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av konsernet Bouvet ASAs eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultat som helhet. Vi erklærer også, etter beste overbevisning, at delårsrapporten gir en rettvisende oversikt over viktige begivenheter i regnskapsperioden og deres innflytelse på delårsregnskapet, de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer virksomheten står overfor i neste regnskapsperiode, samt av vesentlige transaksjoner med nærstående.
Oslo, 17. februar 2023 Styret i Bouvet ASA
Sign.
Sign.
Pål Egil Rønn Styrets leder
Sign.
Lill Hege Hals Styremedlem
Tove Raanes Styrets nestleder
Sign.
Egil Christen Dahl Styremedlem
Sign.
Sverre Hurum Styremedlem
Sign.
Per Gunnar Tronsli Administrerende direktør
| TNOK | NOTE | UREVIDERT OKT-DES 2022 |
UREVIDERT OKT-DES 2021 |
ENDRING | ENDRING % | UREVIDERT JAN-DES 2022 |
JAN-DES 2021 |
ENDRING | ENDRING % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Driftsinntekter | 2 | 834 659 | 739 615 | 95 044 | 12,9 % | 3 085 470 | 2 695 124 | 390 346 | 14,5 % |
| Driftskostnader | |||||||||
| Varekostnad 1 | 70 548 | 86 228 | -15 680 | -18,2 % | 325 165 | 326 647 | -1 482 | -0,5 % | |
| Personalkostnad | 548 803 | 477 608 | 71 195 | 14,9 % | 2 020 934 | 1 790 025 | 230 909 | 12,9 % | |
| Avskrivninger varige driftsmidler | 4 | 18 172 | 15 592 | 2 580 | 16,5 % | 70 956 | 60 130 | 10 826 | 18,0 % |
| Amortisering immaterielle eiendeler | 3 | 2 143 | 2 087 | 56 | 2,7 % | 8 090 | 9 577 | -1 487 | -15,5 % |
| Annen driftskostnad | 78 681 | 54 208 | 24 473 | 45,1 % | 258 633 | 168 660 | 89 973 | 53,3 % | |
| Sum driftskostnader | 718 347 | 635 723 | 82 624 | 13,0 % | 2 683 778 | 2 355 038 | 328 739 | 14,0 % | |
| Driftsresultat | 116 312 | 103 892 | 12 420 | 12,0 % | 401 692 | 340 086 | 61 607 | 18,1 % | |
| Finansinntekter og finanskostnader | |||||||||
| Renteinntekt | 2 939 | 537 | 2 402 | 447,3 % | 6 131 | 858 | 5 273 | 614,6 % | |
| Annen finansinntekt | 243 | 52 | 191 | 367,3 % | 590 | 313 | 277 | 88,5 % | |
| Rentekostnad | -2 388 | -1 244 | -1 144 | 92,0 % | -6 712 | -5 033 | -1 679 | 33,4 % | |
| Annen finanskostnad | -124 | -336 | 212 | -63,1 % | -717 | -1 110 | 393 | -35,4 % | |
| Netto finansposter | 670 | -991 | 1 661 | -167,6 % | -708 | -4 972 | 4 264 | -85,8 % | |
| Ordinært resultat før skattekostnad | 116 983 | 102 901 | 14 081 | 13,7 % | 400 985 | 335 114 | 65 871 | 19,7 % | |
| Skattekostnad | |||||||||
| Skattekostnad på ordinært resultat | 22 698 | 17 100 | 5 598 | 32,7 % | 84 669 | 69 256 | 15 413 | 22,3 % | |
| Sum skattekostnad | 22 698 | 17 100 | 5 598 | 32,7 % | 84 669 | 69 256 | 15 413 | 22,3 % | |
| Periodens resultat | 94 285 | 85 801 | 8 483 | 9,9 % | 316 316 | 265 858 | 50 458 | 19,0 % | |
| Henføres til: | |||||||||
| Eiere i morselskapet | 94 062 | 85 504 | 315 708 | 265 527 | |||||
| Ikke-kontrollerende interesse | 223 | 297 | 608 | 331 | |||||
| Utvannet resultat pr. aksje | 0,89 | 0,82 | 0,07 | 9,1 % | 3,00 | 2,55 | 0,45 | 17,7 % | |
| Resultat pr. utestående aksje | 0,91 | 0,83 | 0,08 | 10 % | 3,06 | 2,58 | 0,48 | 18,6 % |
1 Varekost er nettoført mot driftsinntekt med MNOK 24,6 i 2022 i henhold til presistering i IFRS 15, se note 1.
| TNOK | NOTE | UREVIDERT OKT-DES 2022 |
UREVIDERT OKT-DES 2021 |
ENDRING | ENDRING % | UREVIDERT JAN-DES 2022 |
JAN-DES 2021 |
ENDRING | ENDRING % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 94 285 | 85 801 | 8 483 | 9,9 % | 316 316 | 265 858 | 50 458 | 19,0 % | |
| Poster som kan reklassifiseres over resultat i senere perioder |
|||||||||
| Omregningsdifferanser valuta | -1 131 | -91 | -1 040 | 1 148,6 % | -946 | -762 | -184 | 24,2 % | |
| Sum andre inntekter og kostnader | -1 131 | -91 | -1 040 | 1 148,6 % | -946 | -762 | -184 | 24,2 % | |
| Totalresultat | 93 154 | 85 710 | 7 443 | 8,7 % | 315 370 | 265 096 | 50 274 | 19,0 % | |
| Henføres til: | |||||||||
| Eiere i morselskapet | 92 931 | 85 414 | 314 763 | 264 765 | |||||
| Ikke-kontrollerende interesse | 223 | 297 | 608 | 331 |
| TNOK | NOTE | UREVIDERT 31.12.2022 |
31.12.2021 | ENDRING | ENDRING % |
|---|---|---|---|---|---|
| EIENDELER | |||||
| ANLEGGSMIDLER | |||||
| Immaterielle eiendeler | |||||
| Utsatt skattefordel | 4 552 | 4 432 | 120 | 2,7 % | |
| Goodwill | 3 | 32 732 | 32 982 | -250 | -0,8 % |
| Andre immaterielle eiendeler | 3 | 43 062 | 36 819 | 6 243 | 17,0 % |
| Sum immaterielle eiendeler | 80 346 | 74 233 | 6 313 | 8,2 % | |
| Varige driftsmidler | |||||
| Inventar | 29 201 | 26 047 | 3 154 | 12,1 % | |
| Kontormaskiner og kjøretøy | 3 684 | 4 160 | -476 | -11,4 % | |
| IT-utstyr | 23 795 | 21 667 | 2 128 | 9,8 % | |
| Rett-til-bruk-eiendeler | 4 | 222 299 | 205 153 | 17 146 | 8,4 % |
| Sum varige driftsmidler | 278 979 | 257 027 | 21 952 | 8,5 % | |
| Finansielle anleggsmidler | |||||
| Øvrige finansielle anleggsmidler | 10 | 10 | 0 | 0,0 % | |
| Andre langsiktige fordringer | 1 900 | 1 945 | -45 | -2,3 % | |
| Sum finansielle anleggsmidler | 1 910 | 1 955 | -45 | -2,3 % | |
| Sum anleggsmidler | 361 235 | 333 215 | 28 220 | 8,4 % | |
| OMLØPSMIDLER | |||||
| Igangværende arbeid | 2 | 17 508 | 45 186 | -27 678 | -61,3 % |
| Kundefordringer | 563 485 | 395 648 | 167 837 | 42,4 % | |
| Andre kortsiktige fordringer | 59 258 | 45 001 | 14 257 | 31,7 % | |
| Likvide midler | 443 427 | 541 191 | -97 764 | -18,1 % | |
| Sum omløpsmidler | 1 083 678 | 1 027 026 | 56 652 | 5,5 % | |
| SUM EIENDELER | 1 444 913 | 1 360 241 | 84 872 | 6,2 % |
| TNOK | NOTE | UREVIDERT 31.12.2022 |
31.12.2021 | ENDRING | ENDRING % |
|---|---|---|---|---|---|
| EGENKAPITAL OG GJELD | |||||
| EGENKAPITAL | |||||
| Innskutt egenkapital | |||||
| Aksjekapital | 5 | 10 380 | 10 380 | 0 | |
| Egne aksjer - pålydende verdi | 5 | -6 | 0 | -6 | |
| Overkurs | 179 | 51 041 | -50 862 | -99,6 % | |
| Sum innskutt egenkapital | 10 553 | 61 421 | -50 868 | -82,8 % | |
| Opptjent egenkapital | |||||
| Annen egenkapital | 441 210 | 384 168 | 57 041 | 14,8 % | |
| Sum opptjent egenkapital | 441 210 | 384 168 | 57 041 | 14,8 % | |
| Ikke-kontrollerende interesser | 5 202 | 3 666 | 1 536 | 41,9 % | |
| Sum egenkapital | 456 966 | 449 255 | 7 709 | 1,7 % | |
| GJELD | |||||
| Langsiktig gjeld | |||||
| Leieforpliktelser | 178 908 | 168 211 | 10 697 | 6,4 % | |
| Sum langsiktig gjeld | 178 908 | 168 211 | 10 697 | 6,4 % | |
| Kortsiktig gjeld | |||||
| Kortsiktig leieforpliktelser | 50 055 | 42 183 | 7 872 | 18,7 % | |
| Leverandørgjeld | 37 509 | 58 613 | -21 104 | -36,0 % | |
| Betalbar skatt | 82 626 | 69 142 | 13 484 | 19,5 % | |
| Skyldige offentlige avgifter | 283 473 | 237 555 | 45 918 | 19,3 % | |
| Fakturert ikke opptjent inntekt | 2 | 5 096 | 8 581 | -3 485 | -40,6 % |
| Annen kortsiktig gjeld | 350 280 | 326 701 | 23 579 | 7,2 % | |
| Sum kortsiktig gjeld | 809 039 | 742 775 | 66 264 | 8,9 % | |
| Sum gjeld | 987 947 | 910 986 | 76 961 | 8,4 % | |
| SUM EGENKAPITAL OG GJELD | 1 444 913 | 1 360 241 | 84 672 | 6,2 % |
| TNOK | NOTE | UREVIDERT OKT-DES 2022 |
UREVIDERT OKT-DES 2021 |
UREVIDERT JAN-DES 2022 |
JAN-DES 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | |||||
| Ordinært resultat før skattekostnad | 116 984 | 102 901 | 400 985 | 335 114 | |
| Betalte skatter | -1 483 | -21 250 | -71 304 | -67 188 | |
| (Gevinst)/tap ved salg av anleggsmidler | 3 | -12 | -103 | -53 | |
| Ordinære avskrivninger | 18 172 | 15 591 | 70 956 | 60 129 | |
| Amortisering immaterielle eiendeler | 3 | 2 143 | 2 086 | 8 090 | 9 577 |
| Aksjebasert avlønning | 3 957 | 4 035 | 18 998 | 14 961 | |
| Endring i igangværende arbeid, debitorer og kreditorer | -48 204 | 16 062 | -161 263 | -105 994 | |
| Endring i andre tidsavgrensninger | 86 800 | 82 160 | 54 938 | 47 599 | |
| Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | 178 373 | 201 573 | 321 297 | 294 144 | |
| Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | |||||
| Salg av varige driftsmidler | 72 | 123 | 199 | 167 | |
| Kjøp av varige driftsmidler | -5 543 | -8 259 | -26 659 | -21 944 | |
| Kjøp av immaterielle eiendeler | 3 | -3 264 | -2 614 | -14 359 | -9 929 |
| Salg av aksjer i datter | 928 | 2 462 | 928 | 2 462 | |
| Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | -7 808 | -8 288 | -39 891 | -29 244 | |
| Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter | |||||
| Innbetalinger av egenkapital | 21 568 | 21 568 | |||
| Kjøp egne aksjer | -977 | -62 122 | |||
| Salg av egne aksjer | 25 178 | 25 178 | |||
| Utbetalinger leieforpliktelser | 4 | -16 006 | -10 233 | -51 584 | -44 331 |
| Tilbakebetaling av overkurs | -50 862 | -50 862 | |||
| Utbetalinger av utbytte | -1 038 | -51 440 | -239 779 | -277 732 | |
| Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviter | -43 706 | -40 105 | -379 170 | -300 495 | |
| Netto endring i likvide midler | 126 859 | 153 180 | -97 764 | -35 595 | |
| Likvide midler i begynnelsen av perioden | 316 568 | 388 011 | 541 191 | 576 786 | |
| Likvide midler ved periodens slutt | 443 427 | 541 191 | 443 427 | 541 191 | |
| Ubenyttede kredittfasiliteter | 101 323 | 101 364 | 101 323 | 101 364 |
| TNOK | AKSJE KAPITAL |
EGNE | AKSJER OVERKURS | SUM INNSKUTT EGEN KAPITAL |
ANNEN EGEN KAPITAL |
OMREGNINGS DIFFERANSER |
SUM OPPTJENT EGEN KAPITAL |
IKKE KONTROLL ERENDE INTERESSER |
SUM EGEN KAPITAL |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital pr. 01.01.2021 | 10 286 | 0 | 29 567 | 39 853 | 381 749 | 446 | 382 195 | 873 | 422 921 |
| Periodens resultat | 0 | 265 527 | 265 527 | 331 | 265 858 | ||||
| Andre inntekter og kostnader | 0 | -762 | -762 | -762 | |||||
| Aksjeprogram ansatte ført mot egenkapital | 0 | 14 939 | 14 939 | 14 939 | |||||
| Endring ikke-kontrollerende interesser | 0 | 0 | 2 462 | 2 462 | |||||
| Innbetaling av egenkapital | 94 | 21 475 | 21 569 | 0 | 21 569 | ||||
| Utbytte | 0 -277 732 | -277 732 | -277 732 | ||||||
| Egenkapital pr. 31.12.2021 | 10 380 | 0 | 51 041 | 61 422 | 384 483 | -316 | 384 167 | 3 666 | 449 255 |
| Egenkapital pr. 01.01.2022 | 10 380 | 0 | 51 041 | 61 422 | 384 483 | -316 | 384 168 | 3 666 | 449 255 |
| Periodens resultat | 0 | 315 708 | 315 708 | 608 | 316 316 | ||||
| Andre inntekter og kostnader | 0 | -946 | -946 | -946 | |||||
| Kjøp/salg av egne aksjer (netto) | -6 | -6 | -36 938 | -36 938 | -36 944 | ||||
| Aksjeprogram ansatte ført mot egenkapital | 0 | 18 998 | 18 998 | 18 998 | |||||
| Endring ikke-kontrollerende interesser | 0 | 0 | 927 | 927 | |||||
| Utbytte | 0 -239 779 | -239 779 | -239 779 | ||||||
| Tilbakebetaling av kapital | -50 862 | -50 862 | -50 862 | ||||||
| Egenkapital pr. 31.12.2022 (Urevidert) | 10 380 | -6 | 179 | 10 553 | 442 472 | -1 262 | 441 210 | 5 202 | 456 966 |
Delårsrapporten er avlagt i samsvar med internasjonale standarder for finansiell rapportering (IFRS) og fortolkninger fastsatt av EU, og er utarbeidet i henhold til IAS 34. Delårsregnskapet er ikke revidert og omfatter ikke all informasjon som kreves i et årsregnskap og bør ses i sammenheng med konsernets årsrapport for 2021.
De anvendte regnskapsprinsippene er de samme som ble anvendt i foregående regnskapsår, foruten implementering av prinsipp om prinsipal/agent kriterier ved omsetning av lisenser som følge av en agendabeslutning fra IFRS sin tolkningskomité for IFRS 15. Endringen medfører at omsetning tilknyttet salg av lisenser ol. presenteres netto.
Endringen for 2022 er tatt inn i regnskapet i 4. kvartal 2022 og påvirker regnskapet slik:
Konsernet leverer mesteparten av sine tjenester basert på løpende regning og har i de fleste tilfeller en håndhevbar rett til betaling for ytelser levert til dato. I den grad konsernet har inntekter fra prosjekter hvor konsernet skal levere et forhåndsdefinert resultat til en pris som enten er fast eller har elementer som gjør at inntekten pr. time ikke er kjent før prosjektene er ferdigstilt, resultatføres disse i takt med prosjektets fullføringsgrad. Fremdriften måles som påløpte timer i forhold til totalt estimerte timer. I disse tilfellene er det kunden som kontrollerer eiendelen som skapes eller forbedres.
| TNOK | OKT-DES 2022 | OKT-DES 2021 |
|---|---|---|
| Kontraktstype | ||
| Fast- og målpris | 924 | 952 |
| Variabelt priset | 833 735 | 738 663 |
| Sum driftsinntekter | 834 659 | 739 615 |
| Sektor | ||
| Kraftforsyning | 126 501 | 117 970 |
| Helse og sosial | 30 066 | 21 667 |
| Industri | 37 817 | 27 474 |
| Info og kommunikasjon | 37 158 | 40 759 |
| Off. adm. og forsvar | 144 207 | 159 173 |
| Olje og gass | 318 095 | 241 327 |
| Tjenesteyting | 39 603 | 41 356 |
| Transport | 38 226 | 35 414 |
| Varehandel | 33 419 | 26 648 |
| Andre | 29 568 | 27 826 |
| Sum driftsinntekter | 834 659 | 739 615 |
| Offentlig/privat | ||
| Offentlig (100% eid) | 358 545 | 348 249 |
| Privat | 476 114 | 391 366 |
| Sum driftsinntekter | 834 659 | 739 615 |
| Igangværende arbeid | 17 508 | 45 186 |
| Fakturert ikke opptjent inntekt | 5 096 | 8 581 |
På balansedagen var i alt MNOK 17,51 (31.12.2021: MNOK 45,19) opparbeidede ikke fakturerte tjenester. I hovedsak er dette tjenester levert på løpende avregning, som ble fakturert kunder i begynnelsen av neste måned.
Immaterielle eiendeler og goodwill knytter seg til merverdier ved kjøp av selskaper, virksomheter og kostnader i forbindelse med utvikling av software og egenutviklet internett-side.
| TNOK | SOFTWARE | ANDRE IMMATERIELLE EIENDELER |
GOODWILL | JAN-DES 2022 |
SOFTWARE | ANDRE IMMATERIELLE EIENDELER |
GOODWILL | JAN-DES 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bokført verdi 1. januar | 34 210 | 2 609 | 32 982 | 69 801 | 32 663 | 3 876 | 33 573 | 70 112 |
| Tilgang i perioden | 0 | 0 | ||||||
| Egenutvikling av software | 14 359 | 14 359 | 9 930 | 9 930 | ||||
| Amortisering | -7 098 | -992 | -8 090 | -8 383 | -1 194 | -9 577 | ||
| Omregningsdifferanse valuta | -27 | -250 | -277 | -73 | -591 | -664 | ||
| Bokført verdi slutten av perioden | 41 472 | 1 590 | 32 732 | 75 794 | 34 210 | 2 609 | 32 982 | 69 801 |
| Økonomisk levetid | 5 år | 5-10 år | Ubestemt | 5 år | 5-10 år | Ubestemt | ||
| Amortiseringsmetode | lineært | lineært | I/A | lineært | lineært | I/A |
Konsernet utvikler Sesam, en programvare levert som en tjeneste (SaaS). Sesam tilbyr en stand-alone, generisk komponent til bruk i dataplattformer – en masterdata-hub som kontinuerlig utveksler data med virksomhetens fagsystemer. Sesam leverer en unik plattformkomponent som sikrer kontinuerlig optimal datakvalitet, og gjør det enklere og raskere å bygge kosteffektive, verdiøkende løsninger på basis av plattformen. Plattformen er i kontinuerlig utvikling. Så langt er det investert TNOK 82 319 som aktiveres og amortiseres i moduler. Modulene har en forventet levetid på 5-10 år.
| HUSLEIEAVTALER | ||||
|---|---|---|---|---|
| TNOK | JAN-DES 2022 | JAN-DES 2021 | ||
| Bokført verdi 1. januar | 205 153 | 222 888 | ||
| Tilgang/justering i perioden | 66 369 | 23 836 | ||
| Avskrivning | -49 198 | -41 223 | ||
| Omregningsdifferanse valuta | -25 | -348 | ||
| Bokført verdi slutten av perioden | 222 299 | 205 153 | ||
| Økonomisk levetid | 1-10 år | 1-10 år | ||
| Avskrivningsmetode | lineært | lineært |
| FREMTIDIGE LEIEBETALINGER PR. ÅR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TNOK | FREMTIDIGE LEIEBETALINGER |
2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | >2027 | |
| Udiskonterte leieforpliktelser 31.12.2022 | 251 438 | 55 916 | 53 785 | 46 616 | 44 022 | 21 941 | 29 159 |
| FREMTIDIGE LEIEBETALINGER PR. ÅR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TNOK | FREMTIDIGE LEIEBETALINGER |
2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | >2026 | |
| Udiskonterte leieforpliktelser 31.12.2021 | 222 178 | 46 062 | 44 272 | 42 477 | 36 555 | 34 063 | 18 749 |
| AKSJER I TUSEN | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Ordinære aksjer, pålydende NOK 0,10 | 103 801 | 103 801 |
| Sum antall aksjer | 103 801 | 103 801 |
Nominell verdi pr. aksje er NOK 0,10. Alle aksjene i selskapet har lik stemmerett og lik rett på utbytte.
| ANTALL AKSJER | AKSJEKAPITAL | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| TNOK | 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021 | ||
| Ordinære aksjer utstedt og betalt pr. 31.12. | 103 801 | 103 801 | 10 380 | 10 380 | ||
| Egne aksjer til pålydende | -62 | -5 | -6 | 0 |
Det er i perioden ikke kjøpt egne aksjer, men solgt og delt ut 893 164 aksjer til ansatte fordelt på 445 439 aksjer i forbindelse med nytt aksjeprogram av 2022 og 447 725 som bonusaksjer ved avslutning av aksjeprogram av 2019. Samlet beløp utgjør TNOK 50 536 som gir en snittkurs på NOK 56,58 (dersom vederlagselementet blir inkludert). Kontantvederlaget for aksjene var på TNOK 25 223. Beholdning av egne aksjer ved periodens slutt er 61 506.
Selskapet har betalt ut følgende utbytte:
| TNOK JAN-DES 2022 |
JAN-DES 2021 | |
|---|---|---|
| Tilbakebetaling av kapital 2021: NOK 0,49 per aksje (november 2022) | 50 862 | |
| Ordinært utbytte for 2021: NOK 0,01 per aksje (november 2022) | 1 038 | |
| Ordinært utbytte for 2021: NOK 2,30 per aksje (mai 2022) | 238 741 | |
| Ordinært utbytte for 2020: NOK 0,50 per aksje (november 2021) | 51 432 | |
| Ordinært utbytte for 2020: NOK 2,20 per aksje (mai 2021) | 226 300 | |
| Sum | 290 641 | 277 732 |
Foreslått utbytte til godkjenning i generalforsamling mai 2023 er NOK 2,50 pr.aksje.
| ANTALL AKSJER | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NAVN | VERV | 30.09.2022 | KJØP | SALG | 31.12.2022 |
| Pål Egil Rønn | Styrets leder | 50 000 | 10 000 | 60 000 | |
| Tove Raanes | Styrets nestleder | 8 950 | 4 000 | 12 950 | |
| Egil Christen Dahl | Styremedlem | 1 828 020 | 1 828 020 | ||
| Lill Hege Hals | Styremedlem | 0 | 0 | ||
| Sverre Hurum | Styremedlem | 3 579 060 | 3 579 060 | ||
| Per Gunnar Tronsli | Administrerende direktør | 81 164 | 1 782 | 82 946 | |
| Trude Hole | Finansdirektør | 22 028 | 2 782 | 24 810 | |
| Sum | 5 569 222 | 18 564 | 0 | 5 587 786 |
Det har ikke vært hendelser etter balansedagen som vesentlig påvirker konsernets finansielle stilling.
The European Securities and Markets Authority ("ESMA") publiserte retningslinjer om alternative resultatmål (APM) som trådte i kraft 3. juli 2016. Bouvet legger frem alternative resultatmål som ofte er brukt av investorer, analytikere og andre interessenter. Ledelsen mener at de fremlagte alternative resultatmål gir økt innsikt i Bouvets drift, finansiering og utsikter. Bouvet har definert følgende alternative resultatmål:
EBITDA er forkortelse for "earnings before interest, taxes, depreciation, and amortization". EBITDA beregnes som periodens resultat før skattekostnad, finansposter, avskrivninger og nedskrivninger.
EBIT er forkortelse for «earnings before interest and taxes». EBIT tilsvarer driftsresultat i det konsoliderte resultatregnskapet.
Netto fri kontantstrøm defineres som netto operasjonell kontantstrøm minus netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter.
EBITDA-margin defineres som EBITDA dividert på driftsinntekter.
EBIT-margin defineres som EBIT dividert med driftsinntekter.
Kontantstrøm margin defineres som netto operasjonell kontantstrøm dividert med driftsinntekter.
Egenkapitalandel defineres som sum egenkapital dividert på sum eiendeler.
Likviditetsgrad defineres som omløpsmidler dividert på kortsiktig gjeld.
| TNOK | OKT-DES 2022 | OKT-DES 2021 | ENDR. % | JAN-DES 2022 | JAN-DES 2021 | ENDR. % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| RESULTAT | ||||||
| Driftsinntekter | 834 659 | 739 615 | 12,9 % | 3 085 470 | 2 695 124 | 14,5 % |
| EBITDA | 136 627 | 121 571 | 12,4 % | 480 738 | 409 793 | 17,3 % |
| Driftsresultat (EBIT) | 116 312 | 103 892 | 12,0 % | 401 692 | 340 086 | 18,1 % |
| Resultat før skattekostnad | 116 983 | 102 901 | 13,7 % | 400 985 | 335 114 | 19,7 % |
| Periodens resultat | 94 285 | 85 801 | 9,9 % | 316 316 | 265 858 | 19,0 % |
| EBITDA-margin | 16,4 % | 16,4 % | -0,4 % | 15,6 % | 15,2 % | 2,5 % |
| EBIT-margin | 13,9 % | 14,0 % | -0,8 % | 13,0 % | 12,6 % | 3,2 % |
| BALANSE | ||||||
| Anleggsmidler | 361 435 | 333 215 | 8,5 % | 361 435 | 333 215 | 8,5 % |
| Omløpsmidler | 1 083 678 | 1 027 026 | 5,5 % | 1 083 678 | 1 027 026 | 5,5 % |
| Sum eiendeler | 1 444 913 | 1 360 241 | 6,2 % | 1 444 913 | 1 360 241 | 6,2 % |
| Egenkapital | 456 966 | 449 255 | 1,7 % | 456 966 | 449 255 | 1,7 % |
| Langsiktig gjeld | 178 908 | 168 211 | 6,4 % | 178 908 | 168 211 | 6,4 % |
| Kortsiktig gjeld | 809 039 | 742 775 | 8,9 % | 809 039 | 742 775 | 8,9 % |
| Egenkapitalandel | 31,6 % | 33,0 % | -4,3 % | 31,6 % | 33,0 % | -4,3 % |
| Likviditetsgrad | 1,34 | 1,38 | -3,1 % | 1,34 | 1,38 | -3,1 % |
| KONTANTSTRØM | ||||||
| Netto operasjonell kontantstrøm | 178 373 | 201 573 | -11,5 % | 321 297 | 294 144 | 9,2 % |
| Netto fri kontantstrøm | 170 565 | 193 285 | -11,8 % | 281 406 | 264 900 | 6,2 % |
| Netto kontantstrøm | 126 859 | 153 180 | -17,2 % | -97 764 | -35 595 | I/A |
| Kontantstrøm margin | 21,4 % | 27,3 % | -21,6 % | 10,4 % | 10,9 % | -4,6 % |
| AKSJE INFORMASJON | ||||||
| Antall aksjer | 103 800 637 | 103 800 637 | 0,0 % | 103 800 637 | 103 800 637 | 0,0 % |
| Gjennomsnittlig antall utestående aksjer | 103 234 299 | 103 245 985 | 0,0 % | 103 233 238 | 102 956 511 | 0,3 % |
| Gjennomsnittlig antall utvannede aksjer | 105 248 579 | 104 357 686 | 0,9 % | 105 290 979 | 104 186 828 | 1,1 % |
| EBIT pr. utestående aksje | 1,12 | 1,00 | 12,1 % | 3,88 | 3,30 | 17,7 % |
| Utvannet EBIT pr. aksje | 1,10 | 0,99 | 11,1 % | 3,81 | 3,26 | 16,8 % |
| Resultat pr. utestående aksje | 0,91 | 0,83 | 10,0 % | 3,06 | 2,58 | 18,6 % |
| Utvannet resultat pr. aksje | 0,89 | 0,82 | 9,1 % | 3,00 | 2,55 | 17,7 % |
| Bokført egenkapital pr. aksje | 4,40 | 4,33 | 1,7 % | 4,40 | 4,33 | 1,7 % |
| Utbetalt utbytte pr. aksje | 0,01 | 0,50 | I/A | 2,30 | 2,70 | I/A |
| MEDARBEIDERE | ||||||
| Antall medarbeidere ved periodens slutt | 2 041 | 1 841 | 10,9 % | 2 041 | 1 841 | 10,9 % |
| Gjennomsnittlig antall medarbeidere | 2 040 | 1 842 | 10,7 % | 1 948 | 1 761 | 10,6 % |
| Driftsinntekter pr. medarbeider | 409 | 402 | 1,8 % | 1 584 | 1 530 | 3,5 % |
| Driftskostnader pr. medarbeider | 352 | 345 | 2,1 % | 1 378 | 1 337 | 3,0 % |
| EBIT pr. ansatt | 57 | 56 | 1,8 % | 206 | 193 | 6,8 % |
| Antall aksjer | Antall utstedte aksjer ved årets slutt |
|---|---|
| Bokført egenkapital pr. aksje | Bokført egenkapital / antall aksjer |
| Driftsinntekter pr. medarbeider | Driftsinntekter / gjennomsnittlig antall medarbeidere |
| Driftskostnader pr. medarbeider | Driftskostnader / gjennomsittlig antall medarbeidere |
| EBIT | Driftsresultat |
| EBIT pr. medarbeider | EBIT / gjennomsnittlig antall medarbeidere |
| EBIT pr. utestående aksje | EBIT henført til eiere i morselskapet / gjennomsnittlig antall utestående aksjer |
| EBITDA | Driftsresultat + avskrivninger varige driftsmidler og immaterielle eiendeler |
| EBITDA-margin | EBITDA / driftsinntekter |
| EBIT-margin | EBIT / driftsinntekter |
| Egenkapitalandel | Bokført egenkapital / total kapital |
| Gjennomsnittlig antall utestående aksjer | Utstedte aksjer justert for egne aksjer i gjennomsnitt for året |
| Gjennomsnittlig antall utvannede aksjer | Utstedte aksjer justert for egne aksjer og aksjeprogram i gjennomsnitt for året |
| Kontantstrøm margin | Netto operasjonell kontantstrøm / driftsinntekter |
| Likviditetsgrad | Omløpsmidler / kortsiktig gjeld |
| Netto fri kontantstrøm | Netto operasjonell kontantstrøm - netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter |
| Resultat pr. utestående aksje | Periodens resultat henført til eiere i morselskapet / gjennomsnittlig antall utestående aksjer |
| Utbetalt utbytte pr. aksje | Utbytte pr aksje utbetalt i året |
| Utvannet EBIT pr. aksje | EBIT henført til eiere i morselskapet / gjennomsnittlig antall utvannede aksjer |
| Utvannet resultat pr. aksje | Periodens resultat henført til eiere i morselskapet / gjennomsnittlig antall utvannede aksjer |
Bouvet ASA har 17 kontorer fordelt på̊ Norge og Sverige. Vår filosofi er at kompetansen skal utnyttes på tvers av konsernet, mens prosjektene skal forankres lokalt.

Sørkedalsveien 8 0369 Oslo Postboks 5327 Majorstuen 0304 Oslo Telefon: (+47) 23 40 60 00
Frolandsveien 6 4847 Arendal Telefon: (+47) 23 40 60 00
Solheimsgaten 15 5058 Bergen Telefon: (+47) 55 20 09 17
Drammen Business Center Dr. Hansteins Gate 9 3044 Drammen Telefon: (+47) 23 40 60 00
GRENLAND Hydrovegen 55 3936 Porsgrunn Telefon: (+47) 23 40 60 00
KRISTIANSAND Kjøita 25 4630 Kristiansand Telefon: (+47) 23 40 60 00
3241 Sandefjord Telefon: (+47) 23 40 60 00
Peak Sunnfjord Hafstadvegen 25 6800 Førde Telefon: (+47) 55 20 09 17
Leif Tronstadsplass 7 1337 Sandvika Telefon: (+47) 23 40 60 00
Laberget 28 4020 Stavanger Postboks 130 4065 Stavanger Telefon: (+47) 51 20 00 20
Kjøpmannsgata 35 7011 Trondheim Telefon: (+47) 23 40 60 00
Flow Coworking Strandgata 9 9008 Tromsø Telefon: (+47) 73 53 70 00
Östermalmsgatan 87 A 114 59 Stockholm Telefon: (+ 46) 0 771 611 100
Forskargatan 3 781 70 Borlänge Telefon: (+46) 0 771 611 100
Kungsgatan 1 702 11 Örebro Telefon: (+46) 0 709 431 411
Klostergatan 4 532 39 Skara Telefon: (+46) 0 732 005 009
faktor
faktor

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.