AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

Bouvet

Quarterly Report May 22, 2024

3563_rns_2024-05-22_bf6410fd-ac3c-4de1-91af-5ab164824b14.pdf

Quarterly Report

Open in Viewer

Opens in native device viewer

KVARTALSRAPPORT Q1

VI GÅR FORAN OG BYGGER FREMTIDENS SAMFUNN

Om Bouvet

I dagens samfunn er digitalisering en avgjørende faktor for virksomheters leveranseevne og konkurransekraft. Bouvet er et ledende konsulentselskap innen IT og digital kommunikasjon og vår årelange erfaring, nærhet til kundene og brede kompetanse gjør oss til en svært ettertraktet digitaliseringspartner for både private og offentlige aktører.

Digitalisering handler om å utnytte teknologi til å levere produkter og tjenester i tråd med brukernes forventninger, til å møte utfordringer så vel som å utnytte muligheter. Det er et omfattende og kontinuerlig arbeid, for en virksomhet kan aldri si seg «ferdigdigitalisert». Digitalisering er kort sagt å forberede seg for fremtiden hver dag.

I Bouvet har vi opparbeidet oss en evne til å forstå oppdragsgivernes virksomhet og til å samarbeide for å skape og utvikle gode og langsiktige digitale løsninger. Dette har gitt oss svært nære kunderelasjoner og stadig økende oppdragsmengde – fra eksisterende kunder og nye. Vi er en strategisk partner for mange virksomheter, og vårt brede tjenestespekter innen informasjonsteknologi, design, kommunikasjon og rådgiving gjør at vi ofte velges som totalleverandør.

faktor

Den nære relasjonen til kundene er imidlertid kun mulig fordi vi gjennomfører alle oppdrag med strenge krav til sikkerhet og etterrettelighet. Vår regionale modell gir redusert byråkrati og korte beslutningsveier, noe som gir oss nødvendig tilpasningsevne for å kunne svare på den enkelte kundes utfordringer i et stadig skiftende landskap.

Tette bånd er en konkurransefordel, men også en forutsetning for å kunne utvikle løsninger av stadig høyere kvalitet – slik vi har en visjon om å gjøre. Gjennom å løse oppgaver for og med viktige samfunnsaktører er vi med å utvikle samfunnet.

Ved utgangen av første kvartal 2024 har Bouvet 2316 medarbeidere fordelt på 17 kontorer i Norge og tre i Sverige.

BOUVET ASA Høydepunkter og nøkkeltall første kvartal 2024

  • → Driftsinntektene øker med 70,6 millioner kroner til 1 015,7 millioner kroner fra første kvartal i fjor, tilsvarende en økning på 7,5 prosent
  • → Driftsresultatet (EBIT) ble 135,0 millioner kroner sammenlignet med 131,6 millioner kroner fra første kvartal i fjor
  • → Antall ansatte øker med 5 personer fra forrige kvartal og øker med 205 personer siste 12 måneder
  • → Vunnet ny rammeavtale med Lerøy Seafood Group
  • → Vunnet ny rammeavtale med Husbanken
  • → Vunnet ny rammeavtale med Statens Lånekasse for utdanning
  • → Rebekka Olsson Omslandseter ble kåret til en av Norges 50 ledende tech-kvinner av Abelia og ODA-nettverket
MNOK JAN-MAR
2024
JAN-MAR
2023
ENDR. % APR 2023-
MAR 2024
APR 2022-
MAR 2023
ENDR. % HELÅR 2023
Driftsinntekter 1 015,7 945,1 7,5 % 3 596,4 3 219,4 11,7 % 3 525,8
Driftsresultat (EBIT) 135,0 131,6 2,5 % 410,3 410,5 -0,1 % 407,0
Ordinært resultat før skattekostnad 134,9 133,7 0,9 % 419,6 412,8 1,6 % 418,4
Periodens resultat 105,2 104,7 0,4 % 325,8 325,5 0,1 % 325,3
Netto operasjonell kontantstrøm 69,7 133,2 -47,6 % 459,7 364,5 26,1 % 521,0
Likvide midler 499,3 533,3 -6,4 % 499,3 533,3 -6,4 % 482,0
Antall medarbeidere (periodens slutt) 2 316 2 111 9,7 % 2 316 2 111 9,7 % 2 311
Antall medarbeidere (gjennomsnitt) 2 317 2 055 12,8 % 2 248 1 994 12,7 % 2 191
Resultat pr. utestående aksje 1,02 1,01 1,0 % 3,16 3,15 0,1 % 3,15
Utvannet resultat pr. aksje 1,01 1,00 1,0 % 3,13 3,13 0,0 % 3,13
EBIT-margin 13,3 % 13,9 % 11,4 % 12,8 % 11,5 %
Egenkapitalandel 28,0 % 32,7 % 28,0 % 32,7 % 26,7 %

KONSERNSJEFEN HAR ORDET

Sterke resultater bygget på fellesskap og langsiktighet

Vi legger bak oss et meget godt kvartal med solid omsetningsvekst, sterk lønnsomhet og nye engasjerte Bouvetere med på laget. Vi er svært stolte og glade over resultatene og verdiene vi sammen har klart å skape!

Utviklingen i bransjen er av mange omtalt som krevende. Oppdragsmengden er for flere redusert, konkurransen om oppdragene er større enn for bare noen måneder siden, aktivitetsnivået i enkelte sektorer er redusert og kampen om talent er endret.

Det er med dette som bakteppe vi er ekstra stolte over resultatene vi legger frem for kvartalet. Vi er stolte over hvordan vi som fellesskap klarer å tilpasse oss og fortsette den fantastiske utviklingen fra forutgående kvartaler. En stor takk skal rettes til alle Bouvetere som står på tidlig og sent og gjør at vi kan fortelle om nok et solid kvartal.

Oppdrag hos kunder med omfattende og langsiktige digitaliseringsambisjoner er en av nøklene til vår utvikling. Langsiktige kunderelasjoner i sektorer som står foran store digitaliseringsløft, gir lærerike og utviklende oppdrag for oss å bryne oss på – og mulighet til å skape betydelige verdier sammen med våre kunder.

Nettopp langsiktighet er en fellesnevner for våre kunderelasjoner. Vi har over mange år jobbet tett sammen med viktige samfunnsaktører i sektorer som olje, gass og fornybart, i el-forsyning i arbeidet med det grønne skiftet, i offentlig sektor, i transport- og industrisektoren, i varehandel og ikke

minst innenfor helse. Dette har gitt oss mulighet til å bygge viktig kompetanse innen nevnte sektorer, kompetanse som nå er avgjørende for digitaliseringsarbeidet fremover.

Særlig innen Forsvaret og totalforsvaret som helhet opplever vi sterk fornyet aktivitet og behov for store løft. I en tid hvor det internasjonale samfunnet står overfor sikkerhetsutfordringer på flere fronter, er sikkerhet og samarbeid høyt prioritert på agendaen hos alle våre alliansepartnere. Det stilles nye krav til modernisering og digitalisering av vårt nasjonale forsvar, og vår evne til samarbeid og samhandling med internasjonale partnere er viktigere enn noen gang. For Bouvet betyr dette høy aktivitet i alle våre engasjement inn mot forsvarssektoren og hos alle våre kunder som er del av landets totalforsvar.

I kvartalet fikk vi fornyet tillit og utvidelser i flere av våre oppdrag i Forsvaret. Våre engasjement dekker hele spekteret av sektoren, fra forsyningsløsninger og administrative systemer til den operative enden av Forsvarets virksomhet. Vi er ydmyke for tilliten vi vises og glade for at Forsvaret fortsetter å trekke på domenekunnskapen Bouvetere har bygget om Forsvarets virksomhet over mange år. Med økt politisk vilje til å investere i Forsvaret og med nye nordiske partnere i NATO, ser vi med forventning frem til å bidra med vår kompetanse i dette samfunnskritiske arbeidet.

Som nevnt har også vår egen bransje kjent på usikker utvikling den siste tiden. I tillegg er bransjen blitt minnet på viktigheten av kulturbygging. Vi fokuserer, som alltid, på å bygge en kultur som gjør at vi som en ledende aktør fremstår med holdninger og adferd i tråd med våre uttalte ambisjoner.

Hver dag jobber vi derfor for å forsterke en kultur som setter medarbeiderne i sentrum. Vi jobber for å styrke en kultur som bygger på deling og fellesskap. Vi jobber med å skape eierskap hos alle medarbeidere til ønsket adferd og holdninger og vi jobber med å bevisstgjøre ledere på ledernes og lederskapets rolle. Gjennom dette jobber vi for å sikre at Bouvet fremstår overfor egne medarbeidere, kunder og øvrige interessenter i tråd med våre høyeste ambisjoner.

Avslutningsvis vil jeg rette en stor takk til våre kunder for tilliten vi vises, og for at vi får være en viktig medspiller i deres digitaliseringsarbeid. Til alle Bouvetere vil jeg si tusen takk for

all entusiasme, vilje til å dele kompetanse og evne til å bidra til at våre kunder lykkes i sine samfunnsoppdrag.

Vi har spennende tider foran oss. Gjennom våre langsiktige og samfunnskritiske oppdrag er vi i svært god posisjon til å fortsette å levere resultater og verdiskapning i «kjent Bouvetstil» i kvartalene vi har foran oss!

Per Gunnar Tronsli Administrerende direktør

Finansielle resultater

Driftsinntekter

Bouvet hadde i første kvartal 2024 driftsinntekter på 1 015,7 millioner kroner sammenlignet med 945,1 millioner i første kvartal i fjor. Dette tilsvarer en økning på 7,5 prosent. Honorarinntekter generert av konsernets egne ansatte var i kvartalet 911,1 millioner kroner sammenlignet med 826,9 millioner kroner første kvartal 2023. Dette tilsvarer en økning på 10,2 prosent. Inntekter generert av innleide underkonsulenter var i kvartalet 91,3 millioner kroner som er en nedgang på 10,3 prosent fra første kvartal 2023. Øvrige inntekter var i kvartalet 13,3 millioner kroner som er en nedgang på 19,2 prosent fra første kvartal 2023.

Honorarinntektene fra egne ansatte påvirkes positivt med 98,0 millioner kroner av at gjennomsnittlig antall ansatte øker med 12,8 prosent. Faktureringsgraden for konsernets konsulenter er 1,1 prosentpoeng høyere enn første kvartal 2023 og dette påvirker honorarinntektene positivt med 9,8 millioner kroner. Prisene på konsernets timebaserte tjenester øker med 5,1 prosent fra første kvartal i fjor og påvirker honorarinntektene fra egne ansatte positivt med 39,5 millioner kroner. Det var i kvartalet tre arbeidsdager mindre enn i første kvartal foregående år, hvilket reduserer honorarinntektene fra egne ansatte med 35,5 millioner kroner. I tillegg er det i forbindelse med påsken tatt ut mer ferie og avspasering som påvirker honorarinntektene fra egne ansatte negativt med 25,9 millioner kroner. Øvrige effekter som sykefravær, foreldrepermisjon og fremdrift i prosjekter påvirker samlet honorarinntektene fra egne ansatte negativt med 1,7 millioner kroner. Samlet påvirker dette honorarinntektene fra egne ansatte positivt med 84,2 millioner kroner sammenlignet med fjorårets honorarinntekter fra egne ansatte.

Det har i kvartalet samlet sett vært en god utvikling i omsetningen fra eksisterende kunder. Kunder som også var kunder i første kvartal 2023 stod for 96,5 prosent av driftsinntektene. I tillegg har nye kunder, som har tilkommet etter første kvartal 2023, bidratt med samlet driftsinntekt på 35,9 millioner kroner i første kvartal 2024.

Bouvet har som strategi å benytte egne ansatte i sine tjenesteleveranser. Ved kapasitetsmangel benyttes underkonsulenter i den utstrekning innleie er innenfor gjeldende reguleringer. I første kvartal 2024 utgjorde underkonsulentenes andel av total omsetning 9,0 prosent sammenlignet med 10,8 prosent i første kvartal 2023.

Driftskostnader

Driftsresultat (EBIT)

Bouvet hadde i første kvartal totale driftskostnader inklusive avskrivninger på 880,7 millioner kroner, opp fra 813,5 millioner kroner i første kvartal 2023. Dette tilsvarer en økning på 8,3 prosent. Personalkostnadene øker med 11,5 prosent til 696,5 millioner kroner. Personalkostnadene øker som følge av at gjennomsnittlig antall ansatte har økt i tillegg til generell lønnsvekst. Konsernet har opplevd en generell lønnsvekst på 4,3 prosent over de seneste 12 månedene. Personalkostnadene er upåvirket av kravet til 5 prosent ekstra arbeidsgiveravgift på inntekt som overstiger 850 000 kroner dette kvartalet, da kostnaden påløper når samlet utbetaling av lønn og goder for den enkelte ansatte overstiger 850 000 kroner. Varekostnaden er 88,1 millioner kroner i første kvartal 2024 sammenlignet med 98,4 millioner kroner første kvartal i fjor, og består hovedsakelig av kjøp av underkonsulenttjenester og innleie av kursinstruktører. Andre driftskostnader er 65,8 millioner kroner sammenlignet med 68,8 millioner kroner første kvartal i fjor.

Driftsinntekter

Avskrivninger og amortiseringer utgjør 30,3 millioner kroner sammenlignet med 21,4 millioner kroner i første kvartal 2023.

Resultat

Driftsresultatet (EBIT) i første kvartal 2024 ble 135,0 millioner kroner, sammenlignet med 131,6 millioner kroner i tilsvarende periode i fjor. EBIT marginen ble derved 13,3 prosent, sammenlignet med 13,9 prosent samme periode i fjor. Resultat etter skatt ble 105,2 millioner kroner i første kvartal, sammenlignet med 104,7 millioner kroner i samme periode 2023. Utvannet resultat pr. aksje for kvartalet ble 1,01 kroner sammenlignet med 1,00 kroner i første kvartal 2023.

Kontantstrøm, likviditet og soliditet

Konsernets kontantstrøm fra driften var i første kvartal 69,7 millioner kroner, sammenlignet med en kontantstrøm på 133,2 millioner kroner i første kvartal 2023.

Kontantstrømmen i kvartalet påvirkes positivt av at kortsiktig gjeld øker med 164,3 millioner kroner. Videre påvirkes kontantstrømmen negativt av at kortsiktige fordringer øker med 156,7 millioner kroner. Konsernets kontantstrøm fra driften siste tolv måneder utgjør 459,7 millioner kroner, resultat etter skatt for samme periode er 325,8 millioner kroner.

De samlede investeringene i kvartalet var 11,4 millioner kroner. Av dette har 9,4 millioner kroner medgått til kjøp av nye driftsmidler og 2,0 millioner kroner til investering i immaterielle eiendeler. I første kvartal 2023 var de samlede investeringene 10,2 millioner kroner; hvorav 4,5 millioner kroner ble investert i

varige driftsmidler og 5,7 millioner kroner ble investert i immaterielle eiendeler.

Konsernet har i hovedsak store, solide børsnoterte foretak og offentlige virksomheter i sin kundeportefølje. Konsernet har ikke opplevd tap på fordringer i første kvartal, og har god kontroll og oversikt over fordringsmassen.

Konsernet har ingen rentebærende gjeld, og bankinnskudd var ved periodens slutt 499,3 millioner kroner mot 533,3 millioner kroner ved utgangen av første kvartal 2023. Av bankinnskudd ved periodens slutt utgjør konto for ansattes skattetrekk 53,6 millioner kroner. Disponible bankinnskudd er dermed 445,7 millioner kroner sammenlignet med 484,5 millioner ved utgangen av første kvartal 2023. Konsernet har en ubenyttet kassekreditt på 100,0 millioner kroner ved periodens slutt. Bouvet hadde ved kvartalets slutt 536 517 aksjer i eget eie. Egenkapitalen var ved kvartalets slutt 547,6 millioner kroner, som representerte en egenkapitalandel på 28,0 prosent. Tilsvarende tall for første kvartal 2023 var 552,4 millioner kroner, tilsvarende en egenkapitalandel på 32,7 prosent.

Segmentrapportering

Internt rapporterer ikke konsernet på separate forretningsområder. Konsernets virksomhet er ensartet og innenfor det skandinaviske markedet for IT-konsulenttjenester. Risiko og avkastning følges opp for virksomheten samlet, med felles markeder, på prosjektbasis og per konsulent. Basert på dette har konsernet ett rapporterbart driftssegment.

Utvikling og marked

Markedet for Bovuets tjenester i årets første kvartal oppleves av flere aktører i bransjen som krevende. Aktivitetsnivået varierer innen sektorer, oppdragstype og kompetanseområder. Likevel opplever Bouvet god etterspørsel innen både offentlig og privat sektor. Dette er primært drevet av konsernets langsiktige, tette og strategiske partnerskap med store og viktige virksomheter i flere ulike sektorer. Tilsiget av nye kunder og oppdrag har også vært godt. Konsernet opplever at behovet og etterspørselen for tekniske tjenester utmerker seg, men digitalisering er en flerfaglig disiplin, og det er også jevn etterspørsel etter rådgiving, design og kommunikasjon.

Sektorer

Virksomheters arbeid med digitalisering påvirkes av de komplekse utfordringene samfunnet ellers møter. Sektorene konsernet har tyngst tilstedeværelse i er likevel blant de med størst motstandsdyktighet. I kvartalet har konsernet forlenget og fornyet tillit hos kunder som Forsvaret, Husbanken, Equinor, Statnett, Arbeidstilsynet, DUN & Bradstreet og Statens Lånekasse for Utdanning.

Fortsatt god etterspørsel innen olje, gass og fornybart

Sektorens behov for tjenester innen digitalisering fortsetter i årets første kvartal. Olje, gass og fornybart er en viktig sektor for Bouvet med 40,3 prosent av totalomsetningen. Det har vært en omsetningsøkning på 11,7 prosent sammenlignet med samme periode i fjor. Selv om trykket er størst innen teknologi, engasjerer oppdragene hele konsernets fagbredde. Dette eksemplifiseres blant annet gjennom en ny avtale med TCO, der Bouvet skal bistå i etablering av dataplattform for blant annet å oppnå forbedret kontroll og effektivisering av den daglige driften, automatisering av prosesser samt sanntidsoversikt over varelager og produksjon for å redusere flaskehalser. Andre eksempler på avtaler fra kvartalet som viser digitaliseringsbehovet til sektoren er for blant annet Equinor, ConocoPhillips, Gassco og AkerBP.

Kraftsektoren fortsetter digitaliseringsarbeidet

Over tid er kraftsektoren blitt kjent for langsiktig tankegang med digitalisering og innovasjon som tydelige drivere. Dette fortsetter også i første kvartal 2024. Konsernets omsetning innen sektoren har i kvartalet vært på 20,4 prosent av totalomsetningen. Det er en omsetningsøkning på 37,5 prosent sammenlignet med første kvartal 2023. Det gode og langsiktige digitaliseringsarbeidet i sektoren sørger for at hele Bouvets tjenestespekter er involvert i flere forlengelser, nye oppdrag og avtaler. Et eksempel fra kvartalet er for Statnett, der konsernet leverer tjenester innen alt fra dataplattform, systemutvikling, brukeropplevelse (UX) og prosjektledelse. Sikkerhet er viktig for sektoren, og for Å Energi har konsernet gjennomført en sikkerhetstest knyttet til innhold på deres nettsider. Andre oppdrag som eksemplifiserer etterspørselen

%Omsetning offentlig/privat

OMSETNING FRA KUNDER

Omsetningen fra kunder som er 100 % offentlig eid: 43,6 % Omsetning fra kunder som er helt eller delvis privat eid: 56,4 % %Omsetning per sektor

OMSETNING PER BRANSJE

Helse og sosiale tjenester 1,2 %
Industri 4,0 %
Info og kommunikasjon 3,6 %
Kraftforsyning 20,4 %
Offentlig administrasjon og forsvar 16,4 %
Olje, gass og fornybart 40,3 %
Tjenesteytende 5,0 %
Transport 4,3 %
Varehandel 2,6 %
Andre 2,1 %

fra sektoren er nye og forlengede avtaler inngått i kvartalet med blant annet Statkraft, Eidsiva, BKK og Glitre Energi.

Forlengelser og nye avtaler innen offentlig sektor

Digitaliseringstakten til offentlig sektor er god, og Bouvet opplever etterspørsel etter hele konsernets tjenestespekter. Kundene innen offentlig administrasjon og forsvar utgjør 16,4 prosent av den totale omsetningen i kvartalet. Et eksempel der hele tjenestebredden etterspørres er for Høgskulen på Vestlandet. Oppdraget går ut på forvaltning og utvikling av Høgskulens nettsider og inkluderer leveranser innen teknologi, rådgiving og design. Trekkes frem kan også en forlengelse av utviklingsteam for Bergen kommune, der konsulentene blant annet bidrar inn mot kommunens dataplattformarbeid. En annen forlengelse fra kvartalet er for Sveriges Kommuner og Regioner der konsernet både leverer systemutvikling og prosjektledelse.

Andre nye og forlengede avtaler som eksemplifiserer digitaliseringstrykket i sektoren er for Forsvaret, Riksrevisjonen, Stortinget, Utenriksdepartementet og Miljødirektoratet.

Flere oppdrag utenfor Bouvets største sektorer

Tilgangen på oppdrag utenfor konsernets største sektorer har også vært god i kvartalet. En ny rammeavtale er for Lerøy Seafood Group for kjøp av IT-konsulenttjenester. Avtalen inkluderer leveranser innen blant annet systemutvikling, UX, grafisk design, test, prosjektledelse, endringsledelse, prosjektstøtte, dataplattform, data science, KI og lavkode.

Helsesektoren er en annen sektor der konsernet opplever behov og etterspørsel etter tjenester innen digitalisering. I kvartalet er dette blant annet eksemplifisert gjennom en avtale vunnet med Sykehusinnkjøp innen strategi og organisasjonsutvikling. Dette inkluderer leveranser innen strategiutvikling og implementering, forbedringsprosesser, innovasjon, kontinuerlig forbedring, prosjekt- og prosessledelse, kartlegging, evaluering og analysearbeid, omstilling og endring.

En annen avtale er innen industrisektoren der konsernet har inngått rammeavtale med Hennig-Olsen Is for konsulenttjenester. Andre nye og forlengede avtaler utenfor Bouvets største sektorer er for blant annet Oslo Taxi, Viking, Innovasjon Norge, Fjord1, NATO og Color Line.

Tjenester

Teknologi

Det har vært høy etterspørsel etter hele bredden av konsernets tjenester i det første kvartalet i 2024. Bouvet opplever et marked som ønsker tverrfaglighet og som kontinuerlig setter økende krav til leveransekvalitet, sikkerhet og direkte forretningsverdi. 2023 var preget av økende nysgjerrighet og investeringsvillighet i kunstig intelligens (KI). Dette fortsetter også i årets første kvartal. I kvartalet har Bouvet levert tjenester innen området til flere kunder samt arrangert flere kunnskapsbyggende kurs, seminarer og presentasjoner både internt og eksternt. Design og kommunikasjon

Rådgivning

Rådgivning Behovet for rådgivningstjenester er vedvarende blant konsernet kunder. Det er spesielt etterspørsel etter rådgivning innen systemarkitektur, sikkerhet, kunstig intelligens og endringsledelse. Fra kvartalet er det flere gode eksempler som viser behovet. For Helse Vest har konsernet vunnet flere nye oppdrag innen arkitektur, testledelse og prosjektledelse. Andre gode eksempler der rådgivingstjenester er en del av leveransen er avtaler inngått og fornyet med Statens Vegvesen, Helse Sør Øst, Lyse og Helsedirektoratet.

Kompetanseutvikling fortsetter å være på agendaen for konsernets kunder, og Bouvets kursvirksomhet opplever et kontinuerlig behov i markedet etter ny kunnskap om teknologi, metodikk og forbedring. Særlig etterspurt er kurs innen endringsledelse, produktledelse, generativ KI og Microsoft 365 Copilot. I kvartalet har Bouvet blant annet vunnet rammeavtale hos Utviklings- og kompetanseetaten (UKE) i Oslo kommune for gjennomføring av diverse kurs innenfor prosjektledelse, endringsledelse og Lean, samt ulike sertifiseringer.

Design

Rådgivning

Teknologi

Design og kommunikasjon Gode brukeropplevelser fortsetter å være viktig for konsernets kunder i 2024. Dette gjenspeiles blant annet i kundenes etterspørsel etter tjenester innen design. Et godt eksempel er for Domstoladministrasjonen der Bouvet i løpet av kvartalet har vunnet oppdrag innen blant annet utvikling av designsystem. I tillegg skal konsernet benytte tjenestedesign for å lage en effektiv og god arbeidsprosess for dommere og saksbehandlere i tingretten og lagmannsretten i forbindelse med ny praksis med opptak i retten.

Andre eksempler der tjenester innen design vil være en viktig del av leveransen er avtaler inngått og fornyet med, Bane NOR, Innovasjon Norge, Registerenheten i Brønnøysund og Lyse Tele.

Teknologi

Design og kommunikasjon Teknologi Etterspørselen etter tjenester innen teknologi fortsetter i 2024, og da spesielt innen systemutvikling, skytjenester, dataplattform, lavkode og kunstig intelligens. Eksempler på fornyelser av avtaler og nye oppdrag innen teknologileveranser er flere. For Arbeidstilsynet har konsernet vunnet et oppdrag for migrering av nettsider og for Oslo kommune har konsernet forlenget en avtale for utvikling av Pasinfo, som er Helseetatens sentrale dataplattform og økosystem for helsedata i Oslo. En annen forlengelse og utvidelse av oppdrag er for Statens vegvesen der Bouvet bistår i pilotprosjektet Nordic Way 3, som muliggjør kommunikasjon av sikkerhetsrisikoer og annen informasjon fra veier i Norden mellom kjøretøy, infrastruktur og nettverksoperatører.

Rådgivning Generativ KI fortsetter å utforskes av stadig flere virksomheter. Bouvet har i kvartalet levert tjenester innen teknologien til flere kunder samt vunnet en ny avtale med Nasjonal kommunikasjonsmyndighet. Her er målet å forberede kunden for fremtidig verdiskaping og gevinstrealisering gjennom generativ KI.

Verdt å nevne er også nye og forlengede avtaler med Equinor, Rosenberg Worley, Statnett, Forsvaret, Eidsiva, Coop og Boliden.

Medarbeidere

Ved slutten av første kvartal hadde Bouvet 2 316 medarbeidere. Dette er opp 5 fra forrige kvartal og 205 flere enn samme kvartal i fjor.

Digitalisering er en tverrfaglig øvelse som krever kontinuerlig anskaffelse av ny kunnskap kombinert med bred kunnskapsbase og erfaring. Det krever ikke bare faglig spisskompetanse, men domenekunnskap og kunnskap om mennesker. Ved å etterstrebe denne miksen evner Bouvet å svare på behovene til kundene. Aktivitetsnivået og graden av spennende oppdrag og faglig utfoldelse dette gir, sørger for medarbeidertilfredshet og godt utgangspunkt for rekruttering.

Medarbeidernes kompetanse og kunnskap er Bouvets viktigste ressurs. Å utvikle og bygge denne kompetansen er derfor noe konsernet bruker betydelige ressurser på gjennom alt fra interne skoler og kurs til eksterne arrangementer og seminarer. Det største og beste eksempelet er BouvetOne, som er en kveld satt av til fagdeling og kulturbygging, og som avholdes to ganger i året på tvers av konsernets kontorer og regioner. Vårutgaven av BouvetOne ble avholdt i kvartalet med stor suksess.

Den viktigste utviklingen av kompetanse skjer likevel i utfordrende oppdrag der kunnskap utveksles i team med ulike utgangspunkt, bakgrunner og forskjellige fagdisipliner. Summen av disse initiativene og tiltakene sørger for en kultur med rause og nysgjerrige medarbeidere der deling står sentralt. Dette gir igjen bedre samarbeid og høyere innovasjonstakt.

Sesam

Sesam fortsetter sin leveranse og utvikling av Sesam HUB, en motor spesialisert på dataintegrasjon og masterdata management. I tillegg tilbyr selskapet Sesam Talk, et selvbetjent datasynkroniseringsrammeverket. Kvartalet har vært preget av

ANTALL ANSATTE Antall medarbeidere ved periodens slutt

Det har også vært et rekordkvartal for ekstern deling. I kvartalet er det gjennomført 16 gratis frokostmøter med til sammen 1874 deltagere. Temaene var blant annet generativ KI, Microsoft 365 Copilot, Microsoft Fabric, digital transformasjon og IT-sikkerhet. Gjennom kunnskapsdeling innen svært aktuelle temaer og teknologier leverer Bouvet på visjonen om å gå foran og bygge fremtidens samfunn. I kvartalet var konsernet også partnere på GoforITs konferanse om KI i offentlig sektor.

Én av de som er med på å dele både internt og eksternt er vår medarbeider Rebekka Olsson Omslandseter, som ble kåret til en av Norges 50 ledende tech-kvinner av Abelia og ODAnettverket, blant annet på bakgrunn av en nylig gjennomført doktorgrad innen kunstig intelligens.

betydelig aktivitet, spesielt med lanseringen av nye tjenester basert på Sesam Talk-rammeverket.

Ved kvartalets slutt hadde Sesam totalt 29 kunder.

Risiko

Den ustabile geopolitiske og sikkerhetspolitiske situasjonen, samt energisituasjonen, skaper usikkerhet i både den globale og norske økonomien, hvorav fortsatt økt inflasjon er en av konsekvensene.

Generelt er konsernet til enhver tid eksponert for ulike former for operasjonelle risikoer, markedsrisiko og finansiell risiko.

Styret og ledelsen arbeider kontinuerlig med risikostyring og risikohåndtering. En nærmere redegjørelse om risiko er gitt i årsrapporten for 2023 på̊ side 44 og 45, og i note 18. Se også̊ punkt 10 under «Eierstyring og selskapsledelse» i årsrapporten.

Utsikter

Samfunnet opplever økende grad av risiko knyttet til uforutsigbare økonomiske rammer og sikkerhet. Effektiv og god digitalisering samt evne til å endre og innovere blir derfor stadig viktigere for virksomheter. I takt med dette øker også konsernets kunder sine krav og forventninger til kvalitet i leveranser, sikkerhet i alle ledd og tydeliggjøring av forretningsverdi. Tette samarbeid og partnerskap i avtaler og oppdrag blir på denne måten avgjørende for suksess.

Flere av Bouvets langsiktige og tette kundeforhold er innenfor sektorene kraftforsyning og olje, gass og fornybart. Sektorene fortsetter sitt høye aktvitetsnivå innen digitalisering. Det er spesielt fokus på forretningsverdi samtidig som det er økt bevissthet rundt operasjonelle kostnader, behov for forenkling, standardisering, gjenbruk og å ta i bruk ny teknologi for å effektivisere. Virksomhetene i sektorene jobber også med å klare det grønne skiftet, noe som blant annet medfører store investeringer innenfor det digitale i det landbaserte og fornybare kraftsystemet.

Den økonomiske usikkerheten påvirker også offentlig sektor, som i likhet med øvrige sektorer ønsker mer ut av sine IT-investeringer. Usikkerheten samfunnet møter betyr at det både forekommer og vil forekomme store og raske endringer. Dette vet kundene, og de vet også at digitalisering og teknologi blir avgjørende for å møte disse endringene. Bouvets tverrfaglighet, erfaring og domeneunnskap innen sektoren gjør at konsernet er en aktuell partner for virksomhetene.

Ønsket om tverrfaglig kompetanse og leveranser i team er gjennomgående, og Bouvet er godt posisjonert gjennom konsernets bredde og samarbeid mellom fagområder. På bakgrunn av dette nyter Bouvet fornyet tillit hos eksisterende kunder også i øvrige sektorer. Konsernet har troen på at utviklingen av leveranser av team innenfor entrepriseavtaler vil øke.

Generativ KI fortsetter å være et investeringspunkt for virksomheter på tvers av alle sektorer. Stadig flere omprioriterer investeringer og budsjetter for å kunne utnytte teknologien. Konsernet jobber sammen med flere kunder for både å tilrettelegge for fremtidig utnyttelse av teknologien, men også for å skape umiddelbare effekter. I takt med utbredelse av generativ KI følger utfordringer knyttet til hvordan sørge for god kvalitet. Kunnskapsbygging er en viktig del av det arbeidet. Flere av Bouvets medarbeidere gjennomfører derfor kurs og sertifiseringer for å være i forkant med å håndtere dette.

Bouvets prioritering av medarbeider først, kompetanseutvikling, delingskultur og godt omdømme ved rekruttering gjør at konsernet har den kompetansen markedet etterspør og evner å tiltrekke seg faglig dyktige mennesker som ønsker å bli en del av "Bouvet-kulturen".

Summen av dette, sett sammen med kundeporteføljen til konsernet og en rekke andre trekk i markedet, gjør at Bouvet er godt posisjonert og rustet til videre utvikling i sektorer der konsernet er til stede.

Kontaktpersoner

Per Gunnar Tronsli Administrerende direktør/CEO Telefon: +47 23 40 60 00 | +47 900 20 622

Trude Hole Finansdirektør/CFO Telefon: +47 23 40 60 00 | +47 977 10 344

Erklæring fra styret og administrerende direktør

Vi erklærer etter beste overbevisning at delårsregnskapet for første kvartal er utarbeidet i samsvar med IAS 34, og at opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av konsernet Bouvet ASAs eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultat som helhet. Vi erklærer også, etter beste overbevisning, at delårsrapporten gir en rettvisende oversikt over viktige begivenheter i regnskapsperioden og deres innflytelse på delårsregnskapet, de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer virksomheten står overfor i neste regnskapsperiode, samt av vesentlige transaksjoner med nærstående.

Oslo, 22. mai 2024 Styret i Bouvet ASA

Sign.

Sign.

Pål Egil Rønn Styrets leder

Sign.

Lill Hege Hals Styremedlem

Tove Raanes Styrets nestleder

Sign.

Egil Christen Dahl Styremedlem

Sign.

Sverre Hurum Styremedlem

Sign.

Per Gunnar Tronsli Administrerende direktør

Konsolidert resultatregnskap

TNOK NOTE UREVIDERT
JAN-MAR 2024
UREVIDERT
JAN-MAR 2023
ENDRING ENDRING % HELÅR 2023
Driftsinntekter 2 1 015 699 945 100 70 599 7,5 % 3 525 761
Driftskostnader
Varekostnad 88 133 98 420 -10 287 -10,5 % 347 460
Personalkostnad1 696 494 624 886 71 608 11,5 % 2 360 906
Avskrivninger varige driftsmidler1 4 23 210 19 453 3 757 19,3 % 79 178
Amortisering immaterielle eiendeler 3 7 055 1 919 5 136 267,6 % 17 740
Annen driftskostnad 65 842 68 786 -2 944 -4,3 % 313 485
Sum driftskostnader 880 734 813 464 67 270 8,3 % 3 118 769
Driftsresultat 134 965 131 635 3 329 2,5 % 406 992
Finansinntekter og finanskostnader
Renteinntekt 6 073 3 635 2 438 67,1 % 16 274
Annen finansinntekt 76 11 65 590,9 % 4 666
Rentekostnad
Annen finanskostnad
-6 005
-235
-1 745
177
-4 260
-412
244,1 %
-232,8 %
-8 748
-766
Netto finansposter -91 2 078 -2 169 -104,4 % 11 426
Ordinært resultat før skattekostnad 134 874 133 713 1 160 0,9 % 418 418
Skattekostnad
Skattekostnad på ordinært resultat 29 723 29 025 698 2,4 % 93 126
Sum skattekostnad 29 723 29 025 698 2,4 % 93 126
Periodens resultat 105 151 104 688 462 0,4 % 325 292
Henføres til:
Eiere i morselskapet 105 418 104 514 325 419
Ikke-kontrollerende interesse -267 174 -127
Utvannet resultat pr. aksje 1,01 1,00 0,01 1,0 % 3,13
Resultat pr. utestående aksje 1,02 1,01 0,01 1,0 % 3,15

1 Sammenligningstall første kvartal fjoråret er endret med TNOK 5 632 pga. feil klassifisering mellom personalkostnad og avskrivninger varige driftsmidler. Sum driftskostnader er uendret.

Konsolidert oppstilling andre inntekter og kostnader

TNOK NOTE UREVIDERT
JAN-MAR 2024
UREVIDERT
JAN-MAR 2023
ENDRING ENDRING % HELÅR 2023
Periodens resultat 105 151 104 688 463 0,4 % 325 292
Poster som kan reklassifiseres over resultat i
senere perioder
Omregningsdifferanser valuta -18 2 222 -2 240 -100,8 % 1 660
Sum andre inntekter og kostnader -18 2 222 -2 240 -100,8 % 1 660
Totalresultat 105 133 106 910 -1 777 -1,7 % 326 952
Henføres til:
Eiere i morselskapet 105 400 106 737 327 080
Ikke-kontrollerende interesse -267 174 -127

Konsolidert balanse

TNOK NOTE UREVIDERT
31.03.2024
UREVIDERT
31.03.2023
ENDRING ENDRING % 31.12.2023
EIENDELER
ANLEGGSMIDLER
Immaterielle eiendeler
Utsatt skattefordel 9 724 5 480 4 244 77,4 % 7 013
Goodwill 3 53 890 33 287 20 603 61,9 % 53 871
Andre immaterielle eiendeler 3 42 074 46 953 -4 879 -10,4 % 50 122
Sum immaterielle eiendeler 105 688 85 720 19 968 23,3 % 111 006
Varige driftsmidler
Inventar 35 490 28 664 6 826 23,8 % 31 495
Kontormaskiner og kjøretøy 4 674 3 376 1 298 38,4 % 4 345
IT-utstyr 26 062 23 552 2 510 10,7 % 26 975
Rett-til-bruk-eiendeler 4 339 484 226 868 112 616 49,6 % 316 468
Sum varige driftsmidler 405 710 282 460 123 250 43,6 % 379 283
Finansielle anleggsmidler
Øvrige finansielle anleggsmidler 10 10 0 0,0 % 10
Andre langsiktige fordringer 2 225 1 972 253 12,8 % 2 223
Sum finansielle anleggsmidler 2 235 1 982 253 12,8 % 2 233
Sum anleggsmidler 513 633 370 162 143 471 38,8 % 492 522
OMLØPSMIDLER
Igangværende arbeid 2 64 413 200 850 -136 437 -67,9 % 51 486
Kundefordringer 755 385 511 568 243 817 47,7 % 629 880
Andre kortsiktige fordringer 123 542 74 178 49 364 66,5 % 59 818
Likvide midler 499 252 533 252 -34 000 -6,4 % 482 048
Sum omløpsmidler 1 442 592 1 319 847 122 745 9,3 % 1 223 232
SUM EIENDELER 1 956 225 1 690 009 266 216 15,8 % 1 715 754

Konsolidert balanse

TNOK NOTE UREVIDERT
31.03.2024
UREVIDERT
31.03.2023
ENDRING ENDRING % 31.12.2023
EGENKAPITAL OG GJELD
EGENKAPITAL
Innskutt egenkapital
Aksjekapital 5 10 380 10 380 0 0,0 % 10 380
Egne aksjer - pålydende verdi 5 -54 -33 -21 63,6 -19
Overkurs 179 179 0 0,0 % 179
Sum innskutt egenkapital 10 505 10 526 -21 -0,2 % 10 540
Opptjent egenkapital
Annen egenkapital 532 262 536 521 -4 259 -0,8 % 442 760
Sum opptjent egenkapital 532 262 536 521 -4 259 -0,8 % 442 760
Ikke-kontrollerende interesser 4 807 5 375 -568 -10,6 % 5 074
Sum egenkapital 547 574 552 424 -4 848 -0,9 % 458 374
GJELD
Langsiktig gjeld
Leieforpliktelser 275 108 173 971 101 137 58,1 % 253 550
Andre avsetninger for forpliktelser 5 545 0 5 545 0,0 % 5 545
Sum langsiktig gjeld 280 653 173 971 106 682 61,3 % 259 095
Kortsiktig gjeld
Kortsiktig leieforpliktelser 72 509 59 819 12 690 21,2 % 67 317
Leverandørgjeld 114 085 72 812 41 273 56,7 % 119 685
Betalbar skatt 80 391 73 280 7 111 9,7 % 95 210
Skyldige offentlige avgifter 325 328 264 202 61 126 23,1 % 304 440
Fakturert ikke opptjent inntekt 2 6 876 3 842 3 034 79,0 % 5 899
Annen kortsiktig gjeld 528 704 489 661 39 043 8,0 % 405 734
Sum kortsiktig gjeld 1 127 893 963 616 164 277 17,0 % 998 285
Sum gjeld 1 408 651 1 137 588 271 063 23,8 % 1 257 380
SUM EGENKAPITAL OG GJELD 1 956 225 1 690 009 266 216 15,8 % 1 715 754

Konsolidert kontantstrømoppstilling

TNOK NOTE UREVIDERT
JAN-MAR 2024
UREVIDERT
JAN-MAR 2023
HELÅR 2023
Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter
Ordinært resultat før skattekostnad 134 874 133 713 418 418
Betalte skatter -41 799 -38 471 -82 627
(Gevinst)/tap ved salg av anleggsmidler -30 -3 -135
Ordinære avskrivninger1 23 210 19 453 79 178
Amortisering immaterielle eiendeler 3 7 055 1 919 17 740
Aksjebasert avlønning 5 700 4 367 19 218
Endring i igangværende arbeid, debitorer og kreditorer -143 926 -96 122 -18 197
Endring i andre tidsavgrensninger 84 665 108 336 87 377
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter 69 748 138 824 520 972
Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter
Salg av varige driftsmidler 34 0 382
Kjøp av varige driftsmidler
1
-9 460 -4 468 -28 907
Utbetaling til egenutvikling av software 3 -1 977 -5 764 -22 674
Kjøp av virksomhet 0 -17 801
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter -11 403 -15 864 -69 000
Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter
Kjøp egne aksjer -21 634 -15 823 -63 545
Salg av egne aksjer 0 0 28 710
Utbetalinger av hovedstol leieforpliktelser 4 -19 508 -17 312 -61 924
Utbetalinger av utbytte 0 0 -316 592
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviter -41 142 -33 136 -413 351
Netto endring i likvide midler 17 204 89 825 38 621
Likvide midler i begynnelsen av perioden 482 048 443 427 443 427
Likvide midler ved periodens slutt 499 252 533 252 482 048
Ubenyttede kredittfasiliteter 100 000 101 414 100 000

1 Sammenligningstall første kvartal fjoråret er endret med TNOK 5 632 pga. feil klassifisering mellom personalkostnad og avskrivninger varige driftsmidler.

Konsolidert oppstilling av endringer i egenkapitalen

TNOK AKSJE
KAPITAL
EGNE AKSJER OVERKURS SUM
INNSKUTT
EGEN
KAPITAL
ANNEN
EGEN
KAPITAL
OMREGNINGS
DIFFERANSER
SUM OPP
TJENT EGEN
KAPITAL
IKKE
KONTROLL
ERENDE
INTERESSER
SUM
EGEN
KAPITAL
Egenkapital pr. 01.01.2023 10 380 -6 179 10 553 442 472 -1 262 441 210 5 202 456 966
Periodens resultat 0 104 514 104 514 174 104 688
Andre inntekter og kostnader 0 2 222 2 222 2 222
Kjøp/salg av egne aksjer (netto) -26 -26 -15 791 -15 791 -15 817
Aksjeprogram ansatte ført mot egenkapital 0 4 367 4 367 4 367
Egenkapital pr. 31.03.2023 (Urevidert) 10 380 -33 179 10 526 535 562 960 536 522 5 375 552 423
Egenkapital pr. 01.01.2024 10 380 -19 179 10 540 442 362 398 442 760 5 074 458 374
Periodens resultat 0 105 418 105 418 -267 105 151
Andre inntekter og kostnader 0 -18 -18 -18
Kjøp/salg av egne aksjer (netto) -35 -35 -21 599 21 599 -21 634
Aksjeprogram ansatte ført mot egenkapital 0 5 700 5 700 5 700
Egenkapital pr. 31.03.2024 (Urevidert) 10 380 -54 179 10 505 531 881 380 532 262 4 807 547 574

Noter

Note 1 Regnskapsprinsipper

Delårsrapporten er avlagt i samsvar med internasjonale standarder for finansiell rapportering (IFRS) og fortolkninger fastsatt av EU, og er utarbeidet i henhold til IAS 34. Delårsregnskapet er ikke revidert og omfatter ikke all informasjon som kreves i et årsregnskap og bør ses i sammenheng med konsernets årsrapport for 2023.

De anvendte regnskapsprinsippene er de samme som ble anvendt i foregående regnskapsår.

Note 2 Inntekter fra kundekontrakter

Konsernet leverer mesteparten av sine tjenester basert på løpende regning og har i de fleste tilfeller en håndhevbar rett til betaling for ytelser levert til dato. I den grad konsernet har inntekter fra prosjekter hvor konsernet skal levere et forhåndsdefinert resultat til en pris som enten er fast eller har elementer som gjør at inntekten pr. time ikke er kjent før prosjektene er ferdigstilt, resultatføres disse i takt med prosjektets fullføringsgrad. Fremdriften måles som påløpte timer i forhold til totalt estimerte timer. I disse tilfellene er det kunden som kontrollerer eiendelen som skapes eller forbedres.

Spesifikasjon driftsinntekter

TNOK JAN-MAR 2024 JAN-MAR 2023
Kontraktstype
Fast- og målpris 772 653
Variabelt priset 1 014 927 944 447
Sum driftsinntekter 1 015 699 945 100
Sektor
Helse og sosial 12 564 20 152
Industri 40 320 44 265
Info og kommunikasjon 36 829 46 809
Kraftforsyning 207 117 150 852
Off. adm. og forsvar 166 985 163 095
Olje, gass og fornybart 409 619 367 135
Tjenesteyting 51 108 52 928
Transport 43 512 48 843
Varehandel 26 290 31 045
Andre 21 355 19 976
Sum driftsinntekter 1 015 699 945 100
Offentlig/privat
Offentlig (100% eid) 442 543 390 729
Privat 573 156 554 371
Sum driftsinntekter 1 015 699 945 100
Igangværende arbeid 64 413 200 850
Fakturert ikke opptjent inntekt 6 876 3 842

På balansedagen var i alt MNOK 64,41 (31.03.2023: MNOK 200,85) opparbeidede ikke fakturerte tjenester. I hovedsak er dette tjenester levert på løpende avregning, som ble fakturert kunder i begynnelsen av neste måned.

Note 3 Immaterielle eiendeler

Immaterielle eiendeler og goodwill knytter seg til merverdier ved kjøp av selskaper, virksomheter og kostnader i forbindelse med utvikling av software og egenutviklet internett-side.

TNOK SOFTWARE ANDRE
IMMATERIELLE
EIENDELER
GOODWILL JAN-MAR
2024
SOFTWARE ANDRE
IMMATERIELLE
EIENDELER
GOODWILL JAN-MAR
2023
Bokført verdi 1. januar 48 257 1 864 53 871 103 993 42 041 1 021 32 732 75 794
Tilgang i perioden 0 0
Skattefunn 2023 -2 971 -2 971 0
Egenutvikling av software 1 977 1 977 5 763 5 763
Amortisering -5 813 -1 243 -7 055 -1 717 -202 -1 919
Omregningsdifferanse valuta 1 19 20 0 47 555 602
Bokført verdi slutten av perioden 41 450 623 53 890 95 964 46 087 866 33 287 80 240
Økonomisk levetid 2-5 år 5-10 år Ubestemt 2-5 år 5-10 år Ubestemt
Amortiseringsmetode lineært lineært I/A lineært lineært I/A

Konsernet utvikler Sesam, en programvare levert som en tjeneste (SaaS). Sesam tilbyr en stand-alone, generisk komponent til bruk i dataplattformer – en masterdata-hub som kontinuerlig utveksler data med virksomhetens fagsystemer. Sesam leverer en unik plattformkomponent som sikrer kontinuerlig optimal datakvalitet, og gjør det enklere og raskere å bygge kosteffektive, verdiøkende løsninger på basis av plattformen. Plattformen er i kontinuerlig utvikling. Så langt er det investert TNOK 104 010 som aktiveres og amortiseres i moduler. Modulene har en forventet levetid på 2-5 år.

Note 4 Leieavtaler

Rett-til-bruk-eiendeler

HUSLEIEAVTALER

TNOK JAN-MAR 2024 JAN-MAR 2023
Bokført verdi 1. januar 316 468 222 299
Tilgang/justering i perioden 40 167 18 389
Avskrivning -17 166 -13 893
Omregningsdifferanse valuta 15 75
Bokført verdi slutten av perioden 339 484 226 868
Økonomisk levetid 1-10 år 1-10 år
Avskrivningsmetode lineært lineært

Leieforpliktelser

FREMTIDIGE LEIEBETALINGER PR. ÅR

TNOK FREMTIDIGE
LEIEBETALINGER
<1 ÅR 1-2 ÅR 2-3 ÅR 3-4 ÅR 4-5 ÅR >5 ÅR
Udiskonterte leieforpliktelser 31.03.2024 460 806 74 583 71 438 64 964 43 531 40 093 166 197
FREMTIDIGE LEIEBETALINGER PR. ÅR
TNOK FREMTIDIGE
LEIEBETALINGER
<1 ÅR 1-2 ÅR 2-3 ÅR 3-4 ÅR 4-5 ÅR >5 ÅR
Udiskonterte leieforpliktelser 31.03.2023 249 796 60 057 55 089 49 432 41 207 21 696 22 315

Note 5 Aksjekapital og utbytte

AKSJER I TUSEN 31.03.2024 31.03.2023
Ordinære aksjer, pålydende NOK 0,10 103 801 103 801
Sum antall aksjer 103 801 103 801

Nominell verdi pr. aksje er NOK 0,10. Alle aksjene i selskapet har lik stemmerett og lik rett på utbytte.

Endringer i aksjekapital og overkurs

ANTALL AKSJER AKSJEKAPITAL
TNOK 31.03.2024 31.03.2023 31.03.2024 31.03.2023
Ordinære aksjer utstedt og betalt pr. 31.03 103 801 103 801 10 380 10 380
Egne aksjer til pålydende -537 -349 -54 -33

Konsernet har et aksjeprogram som omfatter alle ansatte. I tilknytning til dette aksjeprogrammet er det i perioden kjøpt 347 194 egne aksjer til en snittkurs av kr 62,34 pr. aksje. Beholdning av egne aksjer ved periodens slutt er 536 517.

ANTALL AKSJER
NAVN VERV 31.12.2023 KJØP SALG 31.03.2024
Pål Egil Rønn Styrets leder 60 000 60 000
Tove Raanes Styrets nestleder 16 950 16 950
Egil Christen Dahl Styremedlem 1 853 020 1 853 020
Lill Hege Hals Styremedlem 0 0
Sverre Hurum Styremedlem 3 479 060 -63 450 3 415 610
Per Gunnar Tronsli Administrerende direktør 81 376 81 376
Trude Hole Finansdirektør 26 040 26 040
Sum 5 516 446 0 -63 450 5 452 996

Aksjer i selskapet eid direkte eller indirekte av styret og ledelsen

Note 7 Hendelser etter balansedagen

Det har ikke vært hendelser etter balansedagen som vesentlig påvirker konsernets finansielle stilling.

Alternative resultatmål

The European Securities and Markets Authority ("ESMA") publiserte retningslinjer om alternative resultatmål (APM) som trådte i kraft 3. juli 2016. Bouvet legger frem alternative resultatmål som ofte er brukt av investorer, analytikere og andre interessenter. Ledelsen mener at de fremlagte alternative resultatmål gir økt innsikt i Bouvets drift, finansiering og utsikter. Bouvet har definert følgende alternative resultatmål:

EBITDA er forkortelse for "earnings before interest, taxes, depreciation, and amortization". EBITDA beregnes som periodens resultat før skattekostnad, finansposter, avskrivninger og nedskrivninger.

EBIT er forkortelse for «earnings before interest and taxes». EBIT tilsvarer driftsresultat i det konsoliderte resultatregnskapet.

Netto fri kontantstrøm defineres som netto operasjonell kontantstrøm minus netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter.

EBITDA-margin defineres som EBITDA dividert på driftsinntekter.

EBIT-margin defineres som EBIT dividert med driftsinntekter.

Kontantstrøm margin defineres som netto operasjonell kontantstrøm dividert med driftsinntekter.

Egenkapitalandel defineres som sum egenkapital dividert på sum eiendeler.

Likviditetsgrad defineres som omløpsmidler dividert på kortsiktig gjeld.

Nøkkeltall konsern

TNOK JAN-MAR 2024 JAN-MAR 2023 ENDR. % HELÅR 2023
RESULTAT
Driftsinntekter 1 015 699 945 100 7,5 % 3 525 761
EBITDA 165 230 153 007 8,0 % 503 910
Driftsresultat (EBIT) 134 965 131 635 2,5 % 406 992
Resultat før skattekostnad 134 874 133 713 0,9 % 418 418
Periodens resultat 105 151 104 688 0,4 % 325 292
EBITDA-margin 16,3 % 16,2 % 0,5 % 14,3 %
EBIT-margin 13,3 % 13,9 % -4,6 % 11,5 %
BALANSE
Anleggsmidler 513 633 370 162 38,8 % 492 522
Omløpsmidler 1 442 592 1 319 847 9,3 % 1 223 232
Sum eiendeler 1 956 225 1 690 009 15,8 % 1 715 754
Egenkapital 547 574 552 424 -0,9 % 458 374
Langsiktig gjeld 280 653 173 971 61,3 % 259 095
Kortsiktig gjeld 1 127 998 963 616 17,1 % 998 285
Egenkapitalandel 28,0 % 32,7 % -14,4 % 26,7 %
Likviditetsgrad 1,28 1,37 -6,6 % 1,23
KONTANTSTRØM
Netto operasjonell kontantstrøm 69 748 133 192 -47,6 % 506 085
Netto fri kontantstrøm 58 346 122 960 -52,5 % 453 359
Netto kontantstrøm 17 204 89 825 -80,8 % 38 621
Kontantstrøm margin 6,9 % 14,1 % -51,3 % 14,4 %
AKSJE INFORMASJON
Antall aksjer 103 800 637 103 800 637 0,0 % 103 800 637
Gjennomsnittlig antall utestående aksjer 103 540 305 103 693 906 -0,1 % 103 258 878
Gjennomsnittlig antall utvannede aksjer 104 379 847 104 501 291 -0,1 % 104 069 876
EBIT pr. utestående aksje 1,31 1,27 3,1 % 3,94
Utvannet EBIT pr. aksje 1,30 1,25 3,9 % 3,91
Resultat pr. utestående aksje 1,02 1,01 1,0 % 3,15
Utvannet resultat pr. aksje 1,01 1,00 1,0 % 3,13
Bokført egenkapital pr. aksje 5,28 5,32 -0,9 % 4,42
Utbetalt utbytte pr. aksje 0,00 0,00 0,0 % 3,05
MEDARBEIDERE
Antall medarbeidere ved periodens slutt 2 316 2 111 9,7 % 2 311
Gjennomsnittlig antall medarbeidere 2 317 2 055 12,8 % 2 191
Driftsinntekter pr. medarbeider 438 460 -4,7 % 1 609
Driftskostnader pr. medarbeider 380 396 -4,0 % 1 423
EBIT pr. ansatt 58 64 -9,1 % 186

Definisjoner

Antall aksjer Antall utstedte aksjer ved årets slutt
Bokført egenkapital pr. aksje Bokført egenkapital / antall aksjer
Driftsinntekter pr. ansatt Driftsinntekter / gjennomsnittlig antall medarbeidere
Driftskostnader pr. ansatt Driftskostnader / gjennomsittlig antall medarbeidere
EBIT Driftsresultat
EBIT pr. ansatt EBIT / gjennomsnittlig antall medarbeidere
EBIT pr. utestående aksje EBIT henført til eiere i morselskapet / gjennomsnittlig antall utestående aksjer
EBIT-margin EBIT / driftsinntekter
EBITDA Driftsresultat + avskrivninger varige driftsmidler og immaterielle eiendeler
EBITDA-margin EBITDA / driftsinntekter
Egenkapitalandel Bokført egenkapital / total kapital
Gjennomsnittlig antall utestående aksjer Utstedte aksjer justert for egne aksjer i gjennomsnitt for året
Gjennomsnittlig antall utvannede aksjer Utstedte aksjer justert for egne aksjer og aksjeprogram i gjennomsnitt for året
Kontantstrøm margin Netto operasjonell kontantstrøm / driftsinntekter
Likviditetsgrad Omløpsmidler / kortsiktig gjeld
Netto fri kontantstrøm Netto operasjonell kontantstrøm - netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter
Resultat pr. utestående aksje Periodens resultat henført til eiere i morselskapet / gjennomsnittlig antall utestående aksjer
Utbetalt utbytte pr. aksje Utbytte pr aksje utbetalt i året
Utvannet EBIT pr. aksje EBIT henført til eiere i morselskapet / gjennomsnittlig antall utvannede aksjer
Utvannet resultat pr. aksje Periodens resultat henført til eiere i morselskapet / gjennomsnittlig antall utvannede aksjer

Våre regioner og kontorer

Bouvet ASA har 17 kontorer fordelt på̊ Norge og Sverige. Vår filosofi er at kompetansen skal utnyttes på tvers av konsernet, mens prosjektene skal forankres lokalt.

Adresser

OSLO

Sørkedalsveien 8 0369 Oslo Postboks 5327 Majorstuen 0304 Oslo Telefon: (+47) 23 40 60 00

ARENDAL

Frolandsveien 6 4847 Arendal Telefon: (+47) 23 40 60 00

BERGEN

Solheimsgaten 15 5058 Bergen Telefon: (+47) 55 20 09 17

DRAMMEN

Doktor Hansteins gate 13 3044 Drammen Telefon: (+47) 23 40 60 00 FØRDE Elvevegen 13 6800 Førde Telefon: (+47) 55 20 09 17

GRENLAND Hydrovegen 55 3936 Porsgrunn Telefon: (+47) 23 40 60 00

HAUGESUND Diktervegen 8 5538 Haugesund Telefon: (+47) 52 82 10 17

INNLANDET Løvstadvegen 7 2312 Ottestad Telefon: (+47) 23 40 60 00

KRISTIANSAND Kjøita 6 4630 Kristiansand Telefon: (+47) 23 40 60 00

SANDEFJORD

Fokserødveien 12 3241 Sandefjord Telefon: (+47) 23 40 60 00

SANDVIKA Malmskriverveien 18 1337 Sandvika Telefon: (+47) 23 40 60 00

STAVANGER

Laberget 28 4020 Stavanger Postboks 130 4065 Stavanger Telefon: (+47) 51 20 00 20

TRONDHEIM

Kjøpmannsgata 35 7011 Trondheim Telefon: (+47) 23 40 60 00

TROMSØ

Kirkegata 1 9008 Tromsø Telefon: (+47) 73 53 70 00

STOCKHOLM

Östermalmsgatan 87 A 114 59 Stockholm Telefon: (+ 46) 0 771 611 100

SKARA

Klostergatan 4 532 39 Skara Telefon: (+46) 0 732 005 009

ÖREBRO

Kungsgatan 1 702 11 Örebro Telefon: (+46) 0 709 431 411

faktor

faktor

I dette kvartalet har vi blant annet forandret, fornyet og forbedret:

  • · Bistått Haugaland Kraft med å utvikle og implementere et nytt og moderne intranett for hele konsernet
  • · Utviklet digital løsning som forbedrer melkeku-rasen i Norge
  • · Utvikling av Elhub til en smidigere og verdifokusert organisasjon for fremtiden
  • · Benyttet maskinlæringsmodeller for å sørge for at strømmen er på i Norge
  • · Brukt endringsledelse i fusjonsarbeidet mellom to store aktører

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.