Earnings Release • Mar 11, 2016
Earnings Release
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| Informazione Regolamentata n. 0115-8-2016 |
Data/Ora Ricezione 11 Marzo 2016 18:00:57 |
MTA - Star | |
|---|---|---|---|
| Societa' | : | EMAK | |
| Identificativo Informazione Regolamentata |
: | 70632 | |
| Nome utilizzatore | : | EMAKN01 - LA FATA | |
| Tipologia | : | IRAG 01 | |
| Data/Ora Ricezione | : | 11 Marzo 2016 18:00:57 | |
| Data/Ora Inizio Diffusione presunta |
: | 11 Marzo 2016 18:15:57 | |
| Oggetto | : | and dividend proposal | CdA approva i risultati 2015 e la proposta di dividendo/BoD approves 2015 results |
| Testo del comunicato |
Vedi allegato.
Comunicato stampa
Ricavi a € 381,6 milioni - € 354,8 milioni nel 2014
EBITDA a € 35,8 milioni (normalizzato € 37,5 milioni) - € 31,5 milioni nel 2014 (normalizzato € 33,1 milioni)
EBIT a € 23,3 milioni - € 20 milioni nel 2014
Utile netto consolidato a € 9 milioni - € 10,2 milioni nel 2014, impattato negativamente dalla differenza cambi da valutazione dei prestiti infragruppo alle controllate brasiliane
Posizione finanziaria netta passiva a € 99,4 milioni, di cui € 14,8 milioni di debiti per impegni per l'acquisto delle residue quote di partecipazione di minoranza
Bagnolo in Piano (RE), 11 marzo 2016 - Il Consiglio di Amministrazione di Emak S.p.A. (MTA, STAR), società a capo di uno dei maggiori gruppi a livello globale nei settori dell'outdoor power equipment, delle pompe e del water jetting, e dei relativi componenti ed accessori, ha approvato i risultati consolidati dell'esercizio 2015.
Rispetto all'esercizio 2014 è stata consolidata la società brasiliana Lemasa LTDA acquisita il 1 aprile 2015 e la società Master Fluid S.r.l., entrata nel Gruppo nel mese di giugno 2014 ed in seguito fusa in P.T.C. S.r.l.
Il Gruppo Emak ha realizzato ricavi consolidati pari a € 381,6 milioni, rispetto a € 354,8 milioni dello scorso esercizio, in aumento del 7,6%, di cui 3,1% per crescita organica, 2,8% per variazione di area e 1,7% per effetto cambio da conversione.
| JETTING | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Var. % | Var. % | ||||||||||
| 144.203 | 150.962 | (4,5) | 39.798 | 8,1 | 68.882 | 68.011 | 1,3 | 258.771 | (1,0) | ||
| 12.461 | 10.162 | 22,6 | 27.033 | 20.976 | 28,9 | 61.973 | 34,9 | ||||
| 20.126 | 12.857 | 56,5 | 10.885 | 34.013 | 23,0 | ||||||
| 7,6 | |||||||||||
| 176.790 | 31.12.2015 31.12.2014 173.981 |
OUTDOOR POWER EQUIPMENT 1,6 |
POMPE E 43.039 44.130 10.820 97.989 |
HIGH PRESSURE WATER 30.835 43,1 11.295 (4,2) 81.928 19,6 |
106.800 | Var. % 31.12.2015 31.12.2014 Var. % 31.12.2015 31.12.2014 98.848 |
COMPONENTI E ACCESSORI 9.861 10,4 8,0 |
CONSOLIDATO 31.12.2015 31.12.2014 256.124 83.624 41.831 381.579 354.757 |
Il fatturato per area di business e per area geografica è il seguente:
Le vendite del settore sono in lieve crescita rispetto allo scorso esercizio. In Europa, il calo complessivo è da ricondursi alle difficoltà riscontrate sul mercato russo a partire dall'ultimo trimestre dell'anno precedente. Si segnala tuttavia la crescita registrata sul mercato italiano e su quelli dell'Europa occidentale, dove il Gruppo può sfruttare la presenza sul territorio delle proprie controllate commerciali. Sui mercati dell'Europa dell'Est, nonostante il calo generalizzato, sono da sottolineare i buoni risultati ottenuti in Paesi come Polonia, Ungheria e Romania. In Ucraina, dove il Gruppo è presente con una propria società, sono proseguite le
difficoltà legate al contesto generale del Paese. La crescita nell'area Americas è legata principalmente ai risultati positivi conseguiti in alcuni mercati dell'America Latina, in particolare in Messico e Argentina. La regione Asia, Africa e Oceania ha visto l'incremento delle vendite in Paesi importanti quali Cina e Turchia.
La crescita delle vendite sul mercato europeo è da ricondursi principalmente ai buoni risultati ottenuti sul mercato italiano, che hanno beneficiato anche del pieno consolidamento della società Master Fluid (società entrata nel Gruppo nel mese di giugno 2014). L'incremento nell'area Americas, al netto del contributo portato dall'acquisizione di Lemasa, è dovuto principalmente alla crescita registrata in alcuni Paesi dell'America Latina, ed in particolare in Messico. L'effetto cambio derivante dalla conversione delle vendite delle controllate americane Valley e Comet USA è stato positivo, mentre ha avuto un impatto negativo sulla conversione di quelle della società brasiliana Lemasa. La flessione registrata nell'area Asia, Africa e Oceania è conseguente alle minori vendite realizzate nei Paesi del Far East, solo in parte compensate dalla crescita ottenuta in Oceania.
Le vendite sul mercato europeo hanno registrato una lieve crescita rispetto allo scorso esercizio grazie alla buona performance conseguita sul mercato italiano. Negli altri mercati dell'area le vendite sono risultate complessivamente stabili. La crescita dell'area Americas è da ricondursi ai buoni risultati ottenuti sul mercato Nord Americano grazie al successo riscosso dai nuovi prodotti, in particolare quelli per il giardinaggio (filo e testine per decespugliatore) e per il lavaggio. Il dato ha in parte beneficiato dell'effetto cambio derivante dalla conversione del fatturato della controllata americana Speed North America. L'incremento delle vendite nell'area Asia, Africa e Oceania è stato ottenuto principalmente per i buoni risultati realizzati sul mercato cinese ed in misura minore per la crescita registrata in Turchia e Corea del Sud.
L'Ebitda dell'esercizio ha raggiunto il valore di € 35,8 milioni (9,4% dei ricavi) rispetto a € 31,5 milioni del 2014 (8,9% dei ricavi) con una crescita del 13,9%.
Il risultato normalizzato, calcolato depurandolo dagli oneri per contenziosi, operazioni M&A e di riorganizzazione per un ammontare complessivo di € 1,7 milioni, risulterebbe pari a € 37,5 milioni (9,8% dei ricavi) a fronte di € 33,1 milioni del 2014 (9,3% dei ricavi), con un incremento del 13,2%.
A parità di area di consolidamento, l'Ebitda normalizzato registra un incremento del 6,4% rispetto all'esercizio precedente.
L'utile operativo è stato pari a € 23,3 milioni, contro € 20 milioni dell'anno scorso.
L'utile netto del 2015 è stato pari a € 9 milioni, contro € 10,2 milioni del 2014. Il risultato netto è stato penalizzato dall'andamento della gestione finanziaria che ha risentito dell'aumento dell'indebitamento finanziario netto rispetto all'esercizio precedente, legato principalmente al finanziamento dell'operazione di acquisizione della società Lemasa e dei maggiori oneri per € 1,4 milioni legati all'attualizzazione del debito stesso.
L'utile netto, inoltre, è stato penalizzato dalla voce "Utili e perdite su cambi" che registra un valore negativo di € 3,7 milioni a fronte di un dato positivo di € 0,4 milioni del 2014. Il saldo negativo è dovuto per € 1,8 milioni all'adeguamento ai cambi del 31 dicembre del finanziamento in euro erogato alla controllata Comet do Brasil, al fine di completare l'acquisizione della società brasiliana Lemasa e per € 0,7 milioni all'iscrizione di perdite su cambi, emergenti dalla conversione a Capitale Sociale del finanziamento infragruppo erogato in dollari da Emak S.p.A. a Emak Do Brasil.
Il tax rate del periodo è pari al 40,4% rispetto al 40,7% dell'esercizio precedente. Al netto degli effetti non ricorrenti che ne hanno influenzato la dinamica, il carico fiscale sarebbe stato pari al 33,1%.
Gli investimenti in immobilizzazioni materiali e immateriali effettuati nel corso del 2015 ammontano a complessivi € 12,2 milioni.
Il patrimonio netto consolidato al 31 dicembre 2015 è stato pari a € 168,5 milioni contro € 160,1 milioni al 31 dicembre 2014.
La posizione finanziaria netta passiva si è attestata a € 99,4 milioni a fronte di € 79 milioni al 31 dicembre 2014. L'aumento è imputabile principalmente alla variazione dell'area di consolidamento in seguito all'operazione Lemasa, che ha inciso per circa € 29 milioni. Il dato, inoltre, comprende debiti per impegni relativi all'acquisto delle residue quote di partecipazione di minoranza delle società Valley, P.T.C., Geoline Electronic e Lemasa per un importo complessivo di € 14,8 milioni.
L'autofinanziamento gestionale generato nel corso del periodo (calcolato come somma dell'utile netto e degli ammortamenti) è stato pari a € 21,5 milioni in linea con il dato del 2014 di € 21,7 milioni.
A livello internazionale il 2015 è stato un anno caratterizzato dal perdurare della situazione di crisi in Ucraina e Russia, dai conflitti nelle aree del Nord Africa e del Medio Oriente, che hanno continuato ad esercitare un pesante influsso negativo sulla crescita economica mondiale. A questi scenari si è aggiunta la crisi economica e valutaria che ha colpito gravemente il Brasile, il rallentamento dell'economia cinese e più in generale una domanda globale e investimenti più contenuti. In questo contesto il Gruppo ha ottenuto risultati positivi, combinazione della crescita organica e del contributo fornito dalle acquisizioni. Lo scenario per il prossimo futuro rimane ancora incerto e caratterizzato da forte volatilità. Ciononostante il Gruppo è confidente di poter proseguire il proprio percorso di crescita grazie agli investimenti in innovazione di prodotto e sviluppo della rete commerciale e al pieno consolidamento delle acquisizioni portate a termine negli ultimi anni.
Il Consiglio di Amministrazione ha deliberato di proporre all'Assemblea degli Azionisti, convocata per il prossimo 22 aprile 2016, la distribuzione di un dividendo pari a 0,025 euro per azione (cedola n. 19). Il dividendo, se approvato, andrà in pagamento il prossimo 8 giugno 2016, con data stacco 6 giugno 2016 e record date 7 giugno 2016.
L'Assemblea sarà inoltre chiamata a pronunciarsi sulla politica di remunerazione degli amministratori.
Con l'approvazione del bilancio al 31 dicembre 2015 il Consiglio di Amministrazione ed il Collegio Sindacale termineranno il loro mandato. Pertanto l'Assemblea degli Azionisti convocata in sede ordinaria sarà chiamata ad eleggere i nuovi componenti.
Con l'approvazione del bilancio chiuso al 31 dicembre 2015 viene a cessare, per il compimento della durata massima consentita dalla legge, l'incarico di revisione legale dei conti affidato a Fidital Revisione S.r.l.. L'Assemblea convocata in sede ordinaria sarà chiamata a conferire il nuovo incarico di revisione legale dei conti ad un nuovo Revisore per gli esercizi 2016-2024.
L'Assemblea degli Azionisti convocata in sede ordinaria sarà chiamata a deliberare sul rinnovo dell'autorizzazione all'acquisto ed alla disposizione di azioni proprie.
La documentazione relativa ai punti all'ordine del giorno dell'Assemblea degli Azionisti in sede ordinaria sarà pubblicata nei tempi e nelle modalità previste dalla normativa vigente.
Il top management presenterà i risultati nel corso degli incontri con la comunità finanziaria in occasione della Star Conference organizzata da Borsa Italiana nei giorni 15 e 16 marzo 2016. La presentazione che verrà utilizzata sarà disponibile sul sito della società e sul meccanismo di stoccaggio eMarket Storage prima dell'inizio dell'evento.
Si allegano i prospetti salienti tratti dal bilancio consolidato del Gruppo e da quello separato di Emak S.p.A. (società Capogruppo).
Il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari, Aimone Burani, dichiara ai sensi del comma 2 articolo 154 bis del Testo Unico della Finanza che l'informativa contabile contenuta nel presente comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri ed alle scritture contabili.
Per ulteriori informazioni: Andrea La Fata Investor Relator Tel. 0522 956332; Fax 0522 959227 [email protected]; www.emak.it
Il Gruppo Emak sviluppa, produce e distribuisce un'ampia gamma di prodotti in tre aree di business: (i) outdoor power equipment, che comprende prodotti destinati al giardinaggio, all'attività forestale e all'agricoltura quali decespugliatori, rasaerba, trattorini, motoseghe, motozappe e motocoltivatori; (ii) pompe e high pressure water jetting, di cui fan parte pompe a membrana destinate al settore agricolo (irrorazione e diserbo), pompe a pistoni ad alta e ad altissima pressione per il comparto industriale, idropulitrici professionali, unità idrodinamiche e macchine per l'urban cleaninig; (iii) componenti ed accessori per i suddetti settori, i più rappresentativi dei quali sono filo e testine per decespugliatori, accessori per motoseghe (ad es. affilatrici), pistole, valvole ed ugelli per idropulitrici e per applicazioni agricole, precision farming (sensori e computer), sedili e ricambi tecnici per trattori.
Il Gruppo commercializza i propri prodotti a livello mondiale attraverso 28 società, più di 150 distributori e oltre 30.000 rivenditori specializzati e conta 1.693 dipendenti. Nel 2015 il Gruppo ha realizzato vendite per 381,6 milioni di euro.
Dati in migliaia di Euro
| Nota | Esercizio 2015 | di cui parti correlate |
Esercizio 2014 | di cui parti correlate |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi | 10 | 381.579 | 2.007 | 354.757 | 2.140 |
| Altri ricavi operativi | 10 | 2.451 | 3.045 | ||
| Variazione nelle rimanenze | 8.004 | 6.144 | |||
| Materie prime e di consumo | 11 | (211.493) | (3.296) | (198.608) | (3.078) |
| Costo del personale | 12 | (70.460) | (65.035) | ||
| Altri costi operativi | 13 | (74.267) | (1.455) | (68.847) | (2.077) |
| Svalutazioni ed ammortamenti | 14 | (12.528) | (11.473) | ||
| Utile operativo | 23.286 | 19.983 | |||
| Proventi finanziari | 15 | 1.255 | 9 | 683 | |
| Oneri finanziari | 15 | (5.799) | (3.860) | ||
| Utili e perdite su cambi | 15 | (3.650) | 357 | ||
| Utile/(Perdita) prima delle imposte | 15.092 | 17.163 | |||
| Imposte sul reddito | 16 | (6.100) | (6.978) | ||
| Utile netto/(Perdita netta) (A) | 8.992 | 10.185 | |||
| (Utile netto)/Perdita netta di pertinenza di terzi | (146) | 282 | |||
| Utile netto/(Perdita netta) di pertinenza del gruppo | 8.846 | 10.467 | |||
| Utile/(Perdita) base per azione | 17 | 0,054 | 0,064 | ||
| Utile/(Perdita) base per azione diluito | 17 | 0,054 | 0,064 | ||
| PROSPETTO DI CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO | Nota | Esercizio 2015 | Esercizio 2014 | ||
| Utile netto (Perdita netta) (A) | 8.992 | 10.185 | |||
| Utili/(Perdite) derivanti dalla conversione dei bilanci di | 2.583 | 2.537 | |||
| imprese estere Utili/(perdite) attuariali da piani a benefici definiti (*) |
(81) | (46) | |||
| Effetto fiscale relativo agli altri componenti (*) | 25 | 52 | |||
| Totale altre componenti da includere nel conto economico complessivo (B): |
2.527 | 2.543 | |||
| Utile netto/(Perdita netta) complessivo (A)+(B) | 11.519 | 12.728 | |||
| (Utile netto)/Perdita netta complessivo di pertinenza dei terzi Utile netto/(Perdita netta) complessivo di pertinenza del Gruppo |
66 11.585 |
656 13.384 |
(*) Voci non riclassificabili a Conto Economico
| ATTIVITA' | Nota | 31.12.2015 | di cui parti correlate |
31.12.2014 | di cui parti correlate |
|---|---|---|---|---|---|
| Attività non correnti | |||||
| Immobilizzazioni materiali | 18 | 60.236 | 56.836 | ||
| Immobilizzazioni immateriali | 19 | 8.118 | 6.170 | ||
| Avviamento | 20 | 53.132 | 14.952 | 34.773 | 15.125 |
| Partecipazioni | 21 | 230 | 230 | ||
| Attività fiscali per imposte differite attive | 30 | 9.053 | 8.576 | ||
| Altre attività finanziarie | 26 | 7.836 | 371 | 158 | |
| Altri crediti | 23 | 69 | 62 | ||
| Totale attività non correnti | 138.674 | 15.323 | 106.805 | 15.125 | |
| Attività correnti | |||||
| Rimanenze | 24 | 138.359 | 127.665 | ||
| Crediti commerciali e altri crediti | 23 | 97.006 | 882 | 95.615 | 990 |
| Crediti tributari | 30 | 5.324 | 5.037 | ||
| Altre attività finanziarie | 26 | 452 | 450 | 7 | |
| Strumenti finanziari derivati | 22 | 88 | 241 | ||
| Cassa e disponibilità liquide | 25 | 42.518 | 13.238 | ||
| Totale attività correnti | 283.747 | 1.332 | 241.803 | 990 | |
| TOTALE ATTIVITA' | 422.421 | 16.655 | 348.608 | 16.115 |
| PATRIMONIO NETTO E PASSIVITÀ | Nota | 31.12.2015 | di cui parti correlate |
31.12.2014 | di cui parti correlate |
|---|---|---|---|---|---|
| Patrimonio netto | |||||
| Patrimonio netto di Gruppo | 27 | 166.992 | 158.411 | ||
| Patrimonio netto di terzi | 1.496 | 1.688 | |||
| Totale patrimonio netto | 168.488 | 160.099 | |||
| Passività non correnti | |||||
| Passività finanziarie | 29 | 93.840 | 51.005 | ||
| Passività fiscali per imposte differite passive | 30 | 6.049 | 4.365 | ||
| Benefici per i dipendenti | 31 | 8.932 | 9.112 | ||
| Fondi per rischi ed oneri | 32 | 1.659 | 1.666 | ||
| Altre passività | 33 | 835 | 937 | ||
| Totale passività non correnti | 111.315 | 67.085 | |||
| Passività correnti | |||||
| Debiti commerciali e altre passività | 28 | 80.848 | 1.244 | 75.049 | 950 |
| Debiti tributari | 30 | 3.682 | 2.879 | ||
| Passività finanziarie | 29 | 55.936 | 40.823 | ||
| Strumenti finanziari derivati | 22 | 501 | 859 | ||
| Fondi per rischi ed oneri | 32 | 1.651 | 1.814 | ||
| Totale passività correnti | 142.618 | 1.244 | 121.424 | 950 | |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' | 422.421 | 1.244 | 348.608 | 950 |
| Dati in migliaia di Euro | Nota | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|---|
| Flusso monetario dell'attività di esercizio | |||
| Utile netto | 8.992 | 10.185 | |
| Svalutazioni e ammortamenti | 14 | 12.528 | 11.473 |
| (Plusvalenze)/minusvalenze da alienazione di immobilizzazioni | (61) | (73) | |
| Decrementi/(incrementi) nei crediti commerciali e diversi | (224) | 5.520 | |
| Decrementi/(incrementi) nelle rimanenze | (8.021) | (7.654) | |
| (Decrementi)/incrementi nei debiti verso fornitori e diversi | 5.372 | (1.783) | |
| Variazione dei benefici per i dipendenti | (179) | (562) | |
| (Decrementi)/incrementi dei fondi per rischi ed oneri | (251) | 120 | |
| Variazione degli strumenti finanziari derivati | (205) | (129) | |
| Disponibilità liquide nette derivanti dalla attività di esercizio | 17.951 | 17.097 | |
| Flusso monetario della attività di investimento | |||
| Variazione delle attività materiali e immateriali | (8.903) | (13.705) | |
| (Incrementi) e decrementi dei titoli e delle attività finanziarie | (8.123) | 1.535 | |
| Realizzi da alienazioni di immobilizzazioni materiali e altre variazioni | 61 | 73 | |
| Variazione dell'area di consolidamento | (14.181) | (2.717) | |
| Disponibilità liquide nette impiegate nella attività di investimento | (31.146) | (14.814) | |
| Flusso monetario della attività di finanziamento | |||
| Altre variazioni del patrimonio netto | 919 | 89 | |
| Variazione dei finanziamenti a breve ed a lungo termine | 42.040 | (3.044) | |
| Variazione dei finanziamenti tramite leasing | (199) | 16 | |
| Dividendi corrisposti | (4.105) | (4.208) | |
| Effetto variazione riserva di conversione | 2.583 | 2.537 | |
| Disponibilità liquide nette impiegate nella attività di finanziamento | 41.238 | (4.610) | |
| INCREMENTO NETTO DELLE DISPONIBILITA' LIQUIDE ED EQUIVALENTI | 28.043 | (2.327) | |
| DISPONIBILITA' LIQUIDE ED EQUIVALENTI ALL'INIZIO DEL PERIODO | 6.971 | 9.298 | |
| DISPONIBILITA' LIQUIDE ED EQUIVALENTI ALLA FINE DEL PERIODO | 35.014 | 6.971 | |
| INFORMAZIONI AGGIUNTIVE AL RENDICONTO FINANZIARIO | |||
| Dati in migliaia di Euro | 31.12.2015 | 31.12.2014 | |
| RICONCILIAZIONE DISPONIBILITA' LIQUIDE EQUIVALENTI: | |||
| Disponibilità liquide equivalenti all'inizio del periodo, così dettagliate: | 25 | 6.971 | 9.298 |
| Disponibilità liquide | 13.238 | 15.122 | |
| Debiti bancari (per scoperti di conto corrente ed anticipi S.b.f.) | (6.267) | (5.824) | |
| Disponibilità liquide equivalenti alla fine del periodo, così dettagliate: | 25 | 35.014 | 6.971 |
| Disponibilità liquide | 42.518 | 13.238 | |
| Debiti bancari (per scoperti di conto corrente ed anticipi S.b.f.) | (7.504) | (6.267) | |
| Altre informazioni: | |||
| Imposte sul reddito pagate | (4.325) | (3.988) | |
| Interessi attivi incassati | 514 | 303 | |
| Interessi passivi pagati | (3.223) | (2.932) | |
| Variazione nei crediti commerciali e diversi verso parti correlate | 108 | (381) | |
| Variazione nei debiti di fornitura e diversi verso le parti correlate | 294 | 23 | |
| Variazione dei crediti commerciali e diversi riferiti ad attività fiscali | (764) | (920) | |
| Variazione dei debiti commerciali e diversi riferiti a passività fiscali | 617 | (97) | |
| Variazione nelle attività finanziarie verso parti correlate | (821) | - | |
| Variazione nelle passività finanziarie verso parti correlate | - | - |
| Dati in migliaia di Euro | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|
| Cassa e depositi bancari | 42.518 | 13.238 |
| Titoli e strumenti finanziari derivati attivi | 88 | 241 |
| Altre attività finanziarie | 452 | 7 |
| Passività finanziarie | (55.936) | (40.823) |
| Strumenti finanziari derivati passivi | (501) | (859) |
| Posizione finanziaria netta a breve | (13.379) | (28.196) |
| Altre attività finanziarie | 7.836 | 158 |
| Passività finanziarie | (93.840) | (51.005) |
| Posizione finanziaria netta a medio lungo | (86.004) | (50.847) |
| Cassa e depositi bancari | 42.518 | 13.238 |
| Titoli e strumenti finanziari derivati attivi | 88 | 241 |
| Altre attività finanziarie | 8.288 | 165 |
| Passività finanziarie | (149.776) | (91.828) |
| Strumenti finanziari derivati passivi | (501) | (859) |
| Totale posizione finanziaria netta | (99.383) | (79.043) |
| Dati in Euro | Nota | Esercizio 2015 di cui con parti correlate |
Esercizio 2014 di cui con parti correlate |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi | 8 | 125.773.619 | 33.077.189 | 128.601.627 | 37.107.480 |
| Altri ricavi operativi | 8 | 331.102 | 381.809 | 164.056 | |
| Variazione nelle rimanenze | 690.469 | 966.661 | |||
| Materie prime e di consumo | 9 | (78.073.057) | (26.762.532) | (88.040.393) | (49.753.952) |
| Costo del personale | 10 | (23.119.073) | (20.218.459) | ||
| Altri costi operativi | 11 | (20.960.767) | (624.599) | (19.064.496) | (1.015.859) |
| Svalutazioni ed ammortamenti | 12 | (4.383.605) | (4.487.079) | ||
| Utile operativo | 258.688 | (1.860.330) | |||
| Proventi finanziari | 13 | 5.710.724 | 5.483.337 | 7.743.205 | 7.439.293 |
| Oneri finanziari | 13 | (1.303.084) | (14.305) | (1.662.976) | (35.184) |
| Utili e perdite su cambi | 13 | 1.748.297 | 2.415.106 | ||
| Utile prima delle imposte | 6.414.625 | 6.635.005 | |||
| Imposte sul reddito | 14 | 538.648 | (624.461) | ||
| Utile netto | 6.953.273 | 6.010.544 | |||
| Utile base per azione | 15 | 0,043 | 0,037 | ||
| Utile base per azione diluito | 15 | 0,043 | 0,037 | ||
| Prospetto di conto economico complessivo | |||||
| Dati in Euro | Nota | Esercizio 2015 | Esercizio 2014 | ||
| Utile netto (A) | 6.953.273 | 6.010.544 | |||
| Utili/(Perdite) attuariali da piani a benefici definiti (*) | 29 | (5.000) | (25.000) | ||
| Effetto fiscale (*) | 2.000 | 27.000 | |||
| Totale componenti da includere nel conto economico complessivo (B) |
(3.000) | 2.000 |
Utile netto complessivo (A)+(B) 6.950.273 6.012.544
(*) Voci non riclassificabili a Conto Economico
| Dati in Euro | Nota | 31.12.2015 | di cui con parti correlate |
31.12.2014 | di cui con parti correlate |
|---|---|---|---|---|---|
| Attività non correnti | |||||
| Immobilizzazioni materiali | 16 | 27.215.391 | 19.073.999 | ||
| Immobilizzazioni immateriali | 17 | 991.714 | 1.190.472 | ||
| Avviamento | 18 | 2.074.305 | 2.074.305 | 2.074.305 | 2.074.305 |
| Partecipazioni | 19 | 96.152.288 | 102.658.469 | ||
| Attività fiscali per imposte differite attive | 28 | 2.406.321 | 1.771.214 | ||
| Altre attività finanziarie | 21 | 5.353.882 | 5.353.882 | 6.544.199 | 6.529.199 |
| Altri crediti | 22 | 1.887 | 4.394 | ||
| Totale | 134.195.788 | 7.428.187 | 133.317.052 | 8.603.504 | |
| Attività correnti | |||||
| Rimanenze | 23 | 42.478.126 | 37.652.181 | ||
| Crediti commerciali e altri crediti | 22 | 47.759.384 | 13.773.598 | 50.420.425 | 11.869.695 |
| Crediti tributari | 28 | 2.237.878 | 1.660.756 | ||
| Altre attività finanziarie | 21 | 2.561.959 | 2.561.959 | 1 .894.407 |
1.894.407 |
| Strumenti finanziari derivati | 20 | 31.488 | 129.051 | ||
| Cassa e disponibilità liquide | 24 | 26.374.821 | 2.282.652 | ||
| Totale | 121.443.656 | 16.335.557 | 94.039.472 | 13.764.102 | |
| TOTALE ATTIVITA' | 255.639.444 | 23.763.744 | 227.356.524 | 22.367.606 |
| Dati in Euro | Nota | 31.12.2015 | di cui con parti correlate |
31.12.2014 | di cui con parti correlate |
|---|---|---|---|---|---|
| Capitale sociale e riserve | |||||
| Capitale emesso | 40.594.388 | 40.594.388 | |||
| Sovrapprezzo azioni | 42.454.420 | 42.454.420 | |||
| Altre riserve | 34.029.951 | 30.564.576 | |||
| Utili accumulati | 33.662.656 | 31.098.349 | |||
| Totale | 25 | 150.741.415 | 144.711.733 | ||
| Passività non correnti | |||||
| Passività finanziarie | 27 | 36.343.887 | 371.060 | 24.336.952 | |
| Passività fiscali per imposte differite passive | 28 | 1.888.470 | 1.877.723 | ||
| Benefici per i dipendenti | 29 | 3.852.224 | 3.809.716 | ||
| Fondi per rischi ed oneri | 30 | 403.005 | 364.426 | ||
| Altre passività a lungo termine | 31 | 834.670 | - | ||
| Totale | 43.322.256 | 371.060 | 30.388.817 | ||
| Passività correnti | |||||
| Debiti commerciali e altre passività | 26 | 36.287.641 | 7.279.544 | 31.598.866 | 10.739.837 |
| Debiti tributari | 28 | 899.165 | 827.812 | ||
| Passività finanziarie | 27 | 22.747.209 | 3.156.522 | 18.817.091 | 3.007.175 |
| Strumenti finanziari derivati | 20 | 244.810 | 126.641 | ||
| Fondi per rischi ed oneri | 30 | 1.396.948 | 885.564 | ||
| Totale | 61.575.773 | 10.436.066 | 52.255.974 | 13.747.012 | |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' | 255.639.444 | 10.807.126 | 227.356.524 | 13.747.012 |
| RENDICONTO FINANZIARIO DI EMAK S.p.A. | |||
|---|---|---|---|
| Dati in migliaia di euro | Nota | 2015 | 2014 |
| Flusso monetario della attività di esercizio | |||
| Utile netto | 6.953 | 6.010 | |
| Svalutazioni e ammortamenti | 12 | 4.384 | 4.487 |
| (Plusvalenze)/minusvalenze da alienazioni di immobilizzazioni | (11) | (180) | |
| Dividendi incassati | (5.141) | (7.050) | |
| Decrementi/(incrementi) nei crediti commerciali e diversi | 1.451 | (619) | |
| Decrementi/(incrementi) nelle rimanenze | (4.826) | (966) | |
| (Decrementi)/incrementi nei debiti verso fornitori e diversi | 5.606 | 3.673 | |
| Variazione dei benefici per i dipendenti | 29 | 42 | (604) |
| (Decrementi)/incrementi dei fondi per rischi ed oneri | 30 | 550 | (171) |
| Variazione degli strumenti finanziari derivati | 216 | (247) | |
| Disponibilità liquide nette derivanti dalla attività di esercizio | 9.224 | 4.333 | |
| Flusso monetario della attività di investimento | |||
| Dividendi incassati | 5.141 | 7.050 | |
| Variazione delle attività materiali e immateriali | (12.326) | (4.204) | |
| (Incrementi)/decrementi delle attività finanziarie | 7.028 | 3.045 | |
| Realizzi da alienazioni di immobilizzazioni materiali | 11 | 180 | |
| Disponibilità liquide nette impiegate nella attività di investimento | (146) | 6.071 | |
| Flusso monetario della attività di finanziamento | |||
| Dividendi corrisposti | (4.088) | (4.088) | |
| Variazione dei finanziamenti a breve ed a lungo termine | 18.334 | (7.950) | |
| Altre variazioni di Patrimonio Netto | 3.164 | 2 | |
| Disponibilità liquide nette derivanti attività di finanziamento | 17.410 | (12.036) | |
| INCREMENTO NETTO DELLE DISPONIBILITA' LIQUIDE ED EQUIVALENTI | 26.488 | (1.632) | |
| DISPONIBILITA' LIQUIDE ED EQUIVALENTI ALL'INIZIO DELL'ESERCIZIO | (216) | 1.417 | |
| DISPONIBILITA' LIQUIDE ED EQUIVALENTI ALLA FINE DELL'ESERCIZIO | 26.273 | (216) | |
| INFORMAZIONI AGGIUNTIVE AL RENDICONTO FINANZIARIO | |||
| Dati in migliaia di euro | 2015 | 2014 | |
| RICONCILIAZIONE DISPONIBILITA' LIQUIDE EQUIVALENTI: | |||
| Disponibilità liquide equivalenti all'inizio del periodo, così dettagliate: | 24 | (216) | 1.417 |
| Disponibilità liquide | 2.283 | 3.121 | |
| Debiti bancari (per scoperti di conto corrente e conto anticipi S.b.f.) | (2.499) | (1.704) | |
| Disponibilità liquide equivalenti alla fine del periodo, così dettagliate: | 24 | 26.273 | (216) |
| Disponibilità liquide | 26.375 | 2.283 | |
| Debiti bancari (per scoperti di conto corrente e conto anticipi S.b.f.) | (102) | (2.499) | |
| Altre informazioni: | |||
| Imposte sul reddito pagate | - | (622) | |
| Interessi passivi pagati | (1.116) | (1.478) | |
| Interessi su finanziamenti a controllate | 334 | 389 | |
| Interessi su finanziamenti a controllante | 7 | - | |
| Interessi su finanziamenti da controllate | (14) | (35) | |
| Interessi su c/c attivi | 39 | 4 | |
| Interessi da clienti | 104 | 228 | |
| Effetto netto della conversione di valute estere sulla liquidità | 251 | 227 | |
| Variazione nelle attività finanziarie che si riferiscono a parti correlate | 508 | 1.605 | |
| Variazione nei crediti commerciali e diversi verso parti correlate | 1.904 | 2.327 | |
| Variazione nei debiti di fornitura e diversi verso le parti correlate | (3.460) | 3.198 | |
| Variazione nei crediti commerciali e diversi per attività fiscali | (1.212) | (177) | |
| Variazione nei debiti commerciali e diversi per passività fiscali | 81 | 241 |
Press release
Sales at € 381.6 million - € 354.8 million in 2014
EBITDA at € 35.8 million (normalized € 37.5 million) - € 31.5 million in 2014 (normalized € 33.1 million)
EBIT at € 23.3 million - € 20 million in 2014
Consolidated net profit at € 9 million - € 10.2 milion in 2014, negatively affected by exchange rate differences from the valuation of intercompany loans to the Brazilian subsidiaries
Net negative financial position at € 99.4 million, of which € 14.8 million or commitments for the purchase of the remaining shares held by minority
Bagnolo in Piano (RE), 11 March 2016 - The Board of Directors of Emak S.p.A. (MTA, STAR), parent company of one of world major groups working in the sectors of outdoor power equipment, pumps and water jetting, and of the related components and accessories, has approved the consolidated results for 2015.
Compared to 2014, were consolidated the Brasilian company Lemasa LTDA, acquired on April 1, 2015, and Master Fluid S.r.l., entered in the Group in June 2014 and subsequently merged in P.T.C. S.r.l.
Emak Group achieved a consolidated turnover of € 381.6 million, compared to € 354.8 million of last year, an increase of 7.6%, of which 3.1% for organic growth, 2.8% for the change in the scope of consolidation and 1.7% as a result currency translation effects.
| OUTDOOR POWER EQUIPMENT |
PUMPS AND JETTING |
HIGH PRESSURE WATER | COMPONENTS AND ACCESSORIES |
TOTAL | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| €/000 | Y 2015 | Y 2014 | Var. % | Y 2015 Y 2014 | Var. % | Y 2015 | Y 2014 | Var. % | Y 2015 | Y 2014 | Var. % | |
| Europe | 144,203 | 150,962 | (4.5) | 43,039 | 39,798 | 8.1 | 68,882 68,011 | 1.3 | 256,124 | 258,771 | (1.0) | |
| Americas | 12,461 | 10,162 | 22.6 | 44,130 | 30,835 | 43.1 | 27,033 20,976 | 28.9 | 83,624 | 61,973 | 34.9 | |
| Asia, Africa and Oceania 20,126 | 12,857 | 56.5 | 10,820 | 11,295 | (4.2) | 10,885 | 9,861 | 10.4 | 41,831 | 34,013 | 23.0 | |
| Total | 176,790 | 173,981 | 1.6 | 97,989 | 81,928 | 19.6 | 106,800 | 98,848 | 8.0 | 381,579 | 354,757 | 7.6 |
Turnover by business and geographical area is as follows:
Industry sales were up slightly on the previous year. In Europe, the overall decline is due to the difficulties encountered on the Russian market from the last quarter of the previous year. However, it notes the growth recorded in the Italian market and on those of Western Europe, where the Group can exploit the presence on the territory of its commercial subsidiaries. On the markets of Eastern Europe, despite the general decline, it is to emphasize the good results obtained in countries like Poland, Hungary and Romania. In Ukraine, where the Group is present with its own companies, difficulties related to the general context of the country continued. The growth in the Americas was mainly due to the positive results achieved in some Latin
American markets, particularly in Mexico and Argentina. Asia, Africa and Oceania region saw an increase in sales in important countries such as China and Turkey.
The growth of sales on the European market is mainly due to the good results obtained in the Italian market, which also benefited from the full consolidation of Master Fluid companies (that entered the group in June 2014). The increase in the Americas, net of contributions resulted from the acquisition of Lemasa, it is mainly due to the growth registered in some countries in Latin America, particularly in Mexico. The exchange rate effect arising from the translation of sales of the US subsidiaries Comet USA and Valley was positive, while it has had a negative impact on the conversion of those of Brazilian company Lemasa. The decline in Asia, Africa and Oceania is due to the lower sales made in countries of the Far East, only partly offset by the growth achieved in Oceania.
Sales on the European market recorded a slight increase compared to last year due to the good performance achieved in the Italian market. In the other markets of the sales are generally stable proved. The growth of the Americas is due to a good performance on the North American market thanks to successful new products, especially those for gardening (nylon line and heads for trimmers) and for cleaning. The figure has partly benefited from the exchange rate effect arising from the conversion of the turnover of the US subsidiary Speed North America. The increase in sales in Asia, Africa and Oceania has been achieved mainly due to the good results achieved in the Chinese market and to a lesser extent to the growth recorded in Turkey and South Korea.
Ebitda for the period reached € 35.8 million (9.4% on sales) compared to € 31.5 million in 2014 (8.9% on sales), an increase of 13.9%.
The normalized result, calculated excluding charges for litigation, operations, M&A and reorganization for a total amount of € 1.7 million would be equal to € 37.5 million (9.8% on revenues) compared with € 33.1 million in 2014 (9.3% on revenues), an increase of 13.2%.
At constant scope of consolidation, the normalized EBITDA showed an increase of 6.4% over the previous year.
Ebit amounted to € 23.3 million, compared to € 20 million last year.
Net profit in 2015 amounted to € 9 million, against € 10.2 milion in 2014. The net result was penalized by the financial management which was affected by the increase in net debt compared with the previous year, linked mainly to finance the purchase of Lemasa and higher charges for € 1.4 million related to actualization of that debt.
The result was also negatively affected by "Exchange gains and losses",which recorded a negative balance of € 3.7 compared to a positive figure of € 0.4 milion in 2014. The negative balance is due for € 1.8 million to the adjustment at exchange rates as of December 31of the loan in euro granted to the subsidiary Comet do Brasil, in order to complete the acquisition of the Brazilian company Lemasa and € 0.7 million for the recognition of foreign exchange losses resulting from the conversion of the intercompany loan paid in dollars by Emak SpA to Emak Do Brasil to Share Capital.
The tax rate for the period was 40.4% compared to 40.7% last year. Excluding non-recurring effects that influenced the dynamics, the tax burden would have been 33.1%.
Investments in tangible and intangible assets made in 2015 amount to € 12.2 million.
Consolidated net equity at December 31, 2015 was € 168.5 compared to € 160.1 million at December 31, 2014.
Net negativve financial position was € 99.4 million, compared to € 79 million at December 31, 2014. The increase is mainly due to the change in the scope of consolidation following the acquisition of Lemasa, which counted for around € 29 million. The figure also includes liabilities for commitments relating to the purchase
of the remaining minority shares of the companies Valley, P.T.C. and Lemasa for a total amount of € 14.8 million.
The cash flow from operations (calculated as the sum of net income and depreciation and amortization) generated during the period is € 21.5 million compared to € 21.7 million of last year
2015 has been a year internationally characterized by the persistence of the crisis in Ukraine and Russia, conflict in areas of North Africa and the Middle East, which continued to have a heavy negative impact on world economic growth. To this was added to the economic and currency crisis that has severely affected Brazil, the slowdown of the Chinese economy and more generally lower global demand and investment. In this context, the Group has achieved positive results, the combination of organic growth and the contribution from acquisitions. The scenario for the near future remains uncertain and characterized by high volatility. Nevertheless, the Group is confident of being able to continue its path of growth through investments in product innovation and development of the sales network and the full consolidation of the acquisitions completed in recent years.
The Board of Directors resolved to propose to the General Meeting of Shareholders, convened to meet on 22 April 2016, the proposal for the distribution of a dividend (coupon no.19) of € 0.025 per share. The dividend, if approved, will be paid on 8 June 2016, with ex-dividend date 6 June 2016 and record date 7 June 2015.
The Shareholders Meeting will also be called to resolve on the policy of remuneration of directors.
With the approval of the financial statements at December 31, 2015 the Board of Directors and the Statutory Auditors will end their mandate. Therefore, the Shareholders' Meeting called in ordinary session will be called to elect the new members.
With the approval of the financial statements at December 31, 2015 comes to an end, for the fulfillment of the maximum term permitted by law, the office of statutory audit entrusted to Fidital Revision S.r.l.. The Assembly convened in ordinary session will be called to appoint the auditors of the statutory audit to a new auditor for the 2016-2024 financial years.
The ordinary Shareholder Meeting will be called to resolve on the proposal for renewal of authorization for the purchase and disposal of treasury shares.
The documentation regarding the items on the agenda of the Shareholders' Meeting in ordinary session will be published within the time and in the manner prescribed by law.
Top management will present the results in the course of meetings with the financial community at the Star Conference organized by the Italian Stock Exchange on 15 and 16 March 2016. The presentation that will be used will be available on the website of the company and the storage mechanism eMarket Storage before the event begins.
Attached are the highlights from the consolidated accounts of the Group and separate from that of Emak SpA (the Parent Company).
Aimone Burani, the executive responsible for the preparation of the corporate accounting documents, declares and certifies in accordance with article 154 bis, paragraph 2, of the Consolidated Finance Act, that the financial statements contained in the present press release correspond to the underlying accounting documents, records and accounting entries.
For additional information: Mr. Andrea La Fata Investor Relation Office Phone (+39) 0522 956332;Fax (+39) 0522 959227 [email protected]; www.emak.it
Emak Group develops, produces and distributes a wide range of products in three business areas: (i) outdoor power equipment, which includes products for gardening, forestry and agriculture such as trimmers, lawn mowers, tractors, chain saws, tillers, rotary tiller; (ii) pumps and high pressure water jetting, that include diaphragm pumps for agriculture, piston pumps for industrial applications, high pressure washers and hydrodynamic units; (iii)components and accessories for the abovementioned sectors, the most representative of which are line and heads for trimmers, accessories for chain saws (i.e. sharpeners), guns, nozzles and valves for pressure washers and agricultural applications, seats and technical spare parts for tractors. The Group distributes its products worldwide through 28 companies, more than 150 distributors and over 30,000 specialized dealers. In 2015 Emak Group realized a total turnover of € 381.6 million and counted 1,693 employees.
Thousand of Euro
| CONSOLIDATED INCOME STATEMENT | Notes | Year 2015 | of which related parties |
Year 2014 | of which related parties |
|---|---|---|---|---|---|
| Sales | 10 | 381,579 | 2,007 | 354,757 | 2,140 |
| Other operating incomes | 10 | 2,451 | 3,045 | ||
| Change in inventories | 8,004 | 6,144 | |||
| Raw and consumable materials and goods | 11 | (211,493) | (3,296) | (198,608) | (3,078) |
| Salaries and employee benefits | 12 | (70,460) | (65,035) | ||
| Other operating costs | 13 | (74,267) | (1,455) | (68,847) | (2,077) |
| Amortization, depreciation and impairment losses | 14 | (12,528) | (11,473) | ||
| Ebit | 23,286 | 19,983 | |||
| Financial income | 15 | 1,255 | 9 | 683 | |
| Financial expenses | 15 | (5,799) | (3,860) | ||
| Exchange gains and losses | 15 | (3,650) | 357 | ||
| EBT | 15,092 | 17,163 | |||
| Income taxes | 16 | (6,100) | (6,978) | ||
| Net profit (A) | 8,992 | 10,185 | |||
| (Profit)/loss attributable to minority interests | (146) | 282 | |||
| Net profit attributable to the group | 8,846 | 10,467 | |||
| Basic earnings per share | 17 | 0.054 | 0.064 | ||
| Diluted earnings per share | 17 | 0.054 | 0.064 |
| COMPREHENSIVE INCOME STATEMENT | Notes Year 2015 |
Year 2014 | |
|---|---|---|---|
| Net profit (A) | 8,992 | 10,185 | |
| Profits/(losses) deriving from the conversion of foreign company accounts |
2,583 | 2,537 | |
| Profits/(losses) deriving from the transfer of treasury shares in portfolio (*) |
(81) | (46) | |
| Tax effect relating to other components (*) | 25 | 52 | |
| Total other components to be included in the comprehensive income statement (B): |
2,527 | 2,543 | |
| Comprehensive net profit (A)+(B) | 11,519 | 12,728 | |
| Comprehensive net profit attributable to minority interests Comprehensive net profit attributable to the group |
66 11,585 |
656 13,384 |
(*) Items will not be classified in the income statement
| ASSETS | Notes | 31.12.2015 | of which related parties |
31.12.2014 | of which related parties |
|---|---|---|---|---|---|
| Non-current assets | |||||
| Property, plant and equipment | 18 | 60,236 | 56,836 | ||
| Intangible assets other than goodwill | 19 | 8,118 | 6,170 | ||
| Goodwill | 20 | 53,132 | 14,952 | 34,773 | 15,125 |
| Equity investments | 21 | 230 | 230 | ||
| Deferred tax assets | 30 | 9,053 | 8,576 | ||
| Other non current financial assets | 26 | 7,836 | 371 | 158 | |
| Other receivables | 23 | 69 | 62 | ||
| Total non-current assets | 138,674 | 15,323 | 106,805 | 15,125 | |
| Current assets | |||||
| Inventories | 24 | 138,359 | 127,665 | ||
| Trade and other receivables | 23 | 97,006 | 882 | 95,615 | 990 |
| Current tax assets | 30 | 5,324 | 5,037 | ||
| Other financial assets | 26 | 452 | 450 | 7 | |
| Derivative financial instruments | 22 | 88 | 241 | ||
| Cash and cash equivalents | 25 | 42,518 | 13,238 | ||
| Total current assets | 283,747 | 1,332 | 241,803 | 990 | |
| TOTAL ASSETS | 422,421 | 16,655 | 348,608 | 16,115 |
| EQUITY AND LIABILITIES | Notes | 31.12.2015 | of which related parties |
31.12.2014 | of which related parties |
|---|---|---|---|---|---|
| Equity | |||||
| Total Group | 27 | 166,992 | 158,411 | ||
| Minorities interest | 1,496 | 1,688 | |||
| Total equity | 168,488 | 160,099 | |||
| Non-current liabilities | |||||
| Loans and borrowings | 29 | 93,840 | 51,005 | ||
| Deferred tax liabilities | 30 | 6,049 | 4,365 | ||
| Provisions for employee benefits | 31 | 8,932 | 9,112 | ||
| Provisions | 32 | 1,659 | 1,666 | ||
| Other non-current liabilities | 33 | 835 | 937 | ||
| Total non-current liabilities | 111,315 | 67,085 | |||
| Current liabilities | |||||
| Trade and other payables | 28 | 80,848 | 1,244 | 75,049 | 950 |
| Current tax liabilities | 30 | 3,682 | 2,879 | ||
| Loans and borrowings | 29 | 55,936 | 40,823 | ||
| Derivative financial instruments | 22 | 501 | 859 | ||
| Provisions | 32 | 1,651 | 1,814 | ||
| Total current liabilities | 142,618 | 1,244 | 121,424 | 950 | |
| TOTAL EQUITY AND LIABILITIES | 422,421 | 1,244 | 348,608 | 950 |
| ( €/000 ) | Notes | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|---|
| Cash flow from operations | |||
| Net profit for the period | 8,992 | 10,185 | |
| Amortization, depreciation and impairment losses | 14 | 12,528 | 11,473 |
| Capital (gains)/losses on disposal of property, plant and equipment | (61) | (73) | |
| Decreases/(increases) in trade and other receivables | (224) | 5,520 | |
| Decreases/(increases) in inventories | (8,021) | (7,654) | |
| (Decreases)/increases in trade and other payables | 5,372 | (1,783) | |
| Change in provision for employee benefits | (179) | (562) | |
| (Decreases)/increases in provisions for liabilities | (251) | 120 | |
| Change in derivative financial instruments | (205) | (129) | |
| Net cash generated by operations | 17,951 | 17,097 | |
| Cash flow from investment activities | |||
| Increases in property, plant and equipment and intangible assets | (8,903) | (13,705) | |
| (Increases) and decreases in financial assets | (8,123) | 1,535 | |
| Proceeds from disposal of property, plant and equipment | 61 | 73 | |
| Change in scope of consolidation | (14,181) | (2,717) | |
| Net cash absorbed by investment activities | (31,146) | (14,814) | |
| Cash flow from financial activities | |||
| Change in equity | 919 | 89 | |
| Change in short and long-term loans and borrowings | 42,040 | (3,044) | |
| Change in finance leases | (199) | 16 | |
| Dividends paid | (4,105) | (4,208) | |
| Change in translation reserve | 2,583 | 2,537 | |
| Net cash absorbed by financial activities | 41,238 | (4,610) | |
| NET INCREASE IN CASH AND CASH EQUIVALENTS | 28,043 | (2,327) | |
| OPENING CASH AND CASH EQUIVALENTS | 6,971 | 9,298 | |
| CLOSING CASH AND CASH EQUIVALENTS | 35,014 | 6,971 | |
| ADDITIONAL INFORMATION ON THE CASH FLOW STATEMENT | |||
| ( €/000 ) | 31.12.2015 | 31.12.2014 | |
| RECONCILIATION OF CASH AND CASH EQUIVALENTS | |||
| Opening cash and cash equivalents, detailed as follows: | 25 | 6,971 | 9,298 |
| Cash and cash equivalents | 13,238 | 15,122 | |
| Overdrafts | (6,267) | (5,824) | |
| Closing cash and cash equivalents, detailed as follows: | 25 | 35,014 | 6,971 |
| Cash and cash equivalents | 42,518 | 13,238 | |
| Overdrafts | (7,504) | (6,267) | |
| Other information: | |||
| Income taxes paid | (4,325) | (3,988) | |
| Financial interest income | 514 | 303 | |
| Financial expenses paid | (3,223) | (2,932) | |
| Change in trade and other receivables - related parties | 108 | (381) | |
| Change in trade and other payables - related parties | 294 | 23 | |
| Change in trade and other receivables related to tax assets | (764) | (920) | |
| Change in trade payables and other liabilities related to tax liabilities | 617 | (97) | |
| Change in related party financial assets | (821) | - | |
| Change in related party financial liabilities | - | - |
7
| ( €/000) | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|
| Cash and banks | 42,518 | 13,238 |
| Securities and derivative financial instruments | 88 | 241 |
| Other financial assets | 452 | 7 |
| Financial liabilities | (55,936) | (40,823) |
| Derivative financial instruments | (501) | (859) |
| Short-term net debt | (13,379) | (28,196) |
| Other financial assets | 7,836 | 158 |
| Financial liabilities | (93,840) | (51,005) |
| Long-term net debt | (86,004) | (50,847) |
| Cash and banks | 42,518 | 13,238 |
| Securities and derivative financial instruments | 88 | 241 |
| Other financial assets | 8,288 | 165 |
| Financial liabilities | (149,776) | (91,828) |
| Derivative financial instruments | (501) | (859) |
| Total net debt | (99,383) | (79,043) |
| € | Notes | Year 2015 | of which to related parties |
Year 2014 | of which to related parties |
|---|---|---|---|---|---|
| Sales | 8 | 125,773,619 | 33,077,189 | 128,601,627 | 37,107,480 |
| Other operating income | 8 | 331,102 | 381,809 | 164,056 | |
| Change in inventories | 690,469 | 966,661 | |||
| Raw and consumable materials and goods | 9 | (78,073,057) | (26,762,532) | (88,040,393) | (49,753,952) |
| Salaries and employee benefits | 10 | (23,119,073) | (20,218,459) | ||
| Other operating costs | 11 | (20,960,767) | (624,599) | (19,064,496) | (1,015,859) |
| Amortization, depreciation and impairment losses | 12 | (4,383,605) | (4,487,079) | ||
| EBIT | 258,688 | - | (1,860,330) | - | |
| Financial revenues | 13 | 5,710,724 | 5,483,337 | 7,743,205 | 7,439,293 |
| Financial costs | 13 | (1,303,084) | (14,305) | (1,662,976) | (35,184) |
| Exchange gains and losses | 13 | 1,748,297 | - | 2,415,106 | - |
| EBT | 6,414,625 | - | 6,635,005 | - | |
| Income taxes | 14 | 538,648 | (624,461) | ||
| Net profit | 6,953,273 | 6,010,544 | |||
| Basic earnings per share | 15 | 0.043 | 0.037 | ||
| Diluted earnings per share | 15 | 0.043 | 0.037 |
Comprehensive income statement
| € | Notes | Year 2015 | Year 2014 |
|---|---|---|---|
| Net profit (A) | 6,953,273 | 6,010,544 | |
| Profits/(losses) deriving from defined benefit plans (*) | 29 | (5,000) | (25,000) |
| Tax effect relating to other components (*) | 2,000 | 27,000 | |
| Total other components to be included in the comprehensive income statement (B): |
(3,000) | 2,000 | |
| Comprehensive net profit (A)+(B) | 6,950,273 | 6,012,544 |
* Items can not be classified in the Income Statement
| € | Notes | 31.12.2015 | of which to related parties |
31.12.2014 | of which to related parties |
|---|---|---|---|---|---|
| Non-current assets | |||||
| Property, plant and equipment | 16 | 27,215,391 | 19,073,999 | ||
| Intangible assets other than goodwill | 17 | 991,714 | 1,190,472 | ||
| Goodwill | 18 | 2,074,305 | 2,074,305 | 2,074,305 | 2,074,305 |
| Equity investments | 19 | 96,152,288 | 102,658,469 | ||
| Deferred tax assets | 28 | 2,406,321 | 1,771,214 | ||
| Other non current financial assets | 21 | 5,353,882 | 5,353,882 | 6,544,199 | 6,529,199 |
| Other receivables | 22 | 1,887 | 4,394 | ||
| Total | 134,195,788 | 7,428,187 | 133,317,052 | 8,603,504 | |
| Current assets | |||||
| Inventories | 23 | 42,478,126 | 37,652,181 | ||
| Trade and other receivables | 22 | 47,759,384 | 13,773,598 | 50,420,425 | 11,869,695 |
| Current tax assets | 28 | 2,237,878 | 1,660,756 | ||
| Other financial assets | 21 | 2,561,959 | 2,561,959 | 1,894,407 | 1,894,407 |
| Derivative financial instruments | 20 | 31,488 | 129,051 | ||
| Cash and cash equivalents | 24 | 26,374,821 | 2,282,652 | ||
| Total | 121,443,656 | 16,335,557 | 94,039,472 | 13,764,102 | |
| TOTAL ASSETS | 255,639,444 | 23,763,744 | 227,356,524 | 22,367,606 |
| € | Notes | 31.12.2015 | of which to related parties |
31.12.2014 | of which to related parties |
|---|---|---|---|---|---|
| Capital and reserves | |||||
| Issued capital | 40,594,388 | 40,594,388 | |||
| Share premium | 42,454,420 | 42,454,420 | |||
| Other reserves | 34,029,951 | 30,564,576 | |||
| Retained earnings | 33,662,656 | 31,098,349 | |||
| Total equity | 25 | 150,741,415 | 144,711,733 | ||
| Non-current liabilities | |||||
| Loans and borrowings | 27 | 36,343,887 | 371,060 | 24,336,952 | |
| Deferred tax liabilities | 28 | 1,888,470 | 1,877,723 | ||
| Provisions for employee benefits | 29 | 3,852,224 | 3,809,716 | ||
| Provisions | 30 | 403,005 | 364,426 | ||
| Other non-current liabilities | 31 | 834,670 | - | ||
| Total | 43,322,256 | 371,060 | 30,388,817 | ||
| Current liabilities | |||||
| Trade and other payables | 26 | 36,287,641 | 7,279,544 | 31,598,866 | 10,739,837 |
| Current tax liabilities | 28 | 899,165 | 827,812 | ||
| Loans and borrowings | 27 | 22,747,209 | 3,156,522 | 18,817,091 | 3,007,175 |
| Derivative financial instruments | 20 | 244,810 | 126,641 | ||
| Provisions | 30 | 1,396,948 | 885,564 | ||
| Total | 61,575,773 | 10,436,066 | 52,255,974 | 13,747,012 | |
| TOTAL EQUITY AND LIABILITIES | 255,639,444 | 10,807,126 | 227,356,524 | 13,747,012 |
| €/000 | Notes | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|
| Cash flow from operations | |||
| Net profit for period | 6,953 | 6,010 | |
| Amortization, depreciation and impairment losses | 12 | 4,384 | 4,487 |
| Capital (gains)/losses on disposal of property, plant and equipment | (11) | (180) | |
| Dividends income | (5,141) | (7,050) | |
| Decreases/(increases) in trade and other receivables | 1,451 | (619) | |
| Decreases/(increases) in inventories | (4,826) | (966) | |
| (Decreases)/increases in trade and other payables | 5,606 | 3,673 | |
| Change in provisions for employee benefits | 29 | 42 | (604) |
| (Decreases)/increases in provision for liabilities | 30 | 550 | (171) |
| Change in derivate financial instruments | 216 | (247) | |
| Net cash generated by operations | 9,224 | 4,333 | |
| Cash flow from investment activities | |||
| Dividend income | 5,141 | 7,050 | |
| Increases in property, plant and equipment and intangible assets | (12,326) | (4,204) | |
| (Increases) and decreases in financial assets | 7,028 | 3,045 | |
| Gainsfrom disposal of property, plant and equipment | 11 | 180 | |
| Net cash absorbed by investment activities | (146) | 6,071 | |
| Cash flow from financial activities | |||
| Dividends paid | (4,088) | (4,088) | |
| Change in short and long-term loans and borrowings | 18,334 | (7,950) | |
| Change in equity | 3,164 | 2 | |
| Net cash absorbed by financial activities | 17,410 | (12,036) | |
| Net increase/(decrease) in cash and cash equivalents | 26,488 | (1,632) | |
| Opening cash and cash equivalents | (216) | 1,417 | |
| Closing cash and cash equivalents | 26,273 | (216) | |
| ADDITIONAL INFORMATION ON THE CASH FLOW STATEMENT | |||
| €/000 | 2015 | 2014 | |
| Reconciliation of cash and cash equivalents | |||
| Opening cash and cash equivalents, detailed as follows: | 24 | (216) | 1,417 |
| Cash and cash equivalents | 2,283 | 3,121 | |
| Overdrafts | (2,499) | (1,704) | |
| Closing cash and cash equivalents, detailed as follows: | 24 | 26,273 | (216) |
| Cash and cash equivalents | 26,375 | 2,283 | |
| Overdrafts | (102) | (2,499) | |
| Other information: | |||
| Tax paid | - | (622) | |
| Interest paid | (1,116) | (1,478) | |
| Interest on financings to subsidiary companies | 334 | 389 | |
| Interest on financings to parent company | 7 | - | |
| Interest on financings from subsidiary companies | (14) | (35) | |
| Interest receiveable on bank account | 39 | 4 | |
| Interest receiveable on trade receivables | 104 | 228 | |
| Effects of exchange rate changes | 251 | 227 | |
| Change in related party financial assets transactions | 508 | 1,605 | |
| Change in trade receivables and others toward related parties | 1,904 | 2,327 | |
| Change in trade payables and others toward related parties | (3,460) | 3,198 | |
| Change in trade receivables and others for fiscal assets | (1,212) | (177) | |
| Change in payables and others for fiscal liabilities | 81 | 241 |
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