Earnings Release • Mar 6, 2018
Earnings Release
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| Informazione Regolamentata n. 0147-13-2018 |
Data/Ora Ricezione 06 Marzo 2018 14:35:12 |
MTA - Star | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Societa' | : | BANCA IFIS | ||||
| Identificativo Informazione Regolamentata |
: | 99749 | ||||
| Nome utilizzatore | : | IFISN01 - DI GIORGIO | ||||
| Tipologia | : | 1.1 | ||||
| Data/Ora Ricezione | : | 06 Marzo 2018 14:35:12 | ||||
| Data/Ora Inizio Diffusione presunta |
: | 06 Marzo 2018 14:35:13 | ||||
| Oggetto | : | Gruppo Banca IFIS: il CDA approva il dividend (euro 1/azione) |
progetto di bilancio 2017 e la proposta di | |||
| Testo del comunicato |
Vedi allegato.
Mestre (Venezia), 6 marzo 2018 – Il Consiglio di Amministrazione di Banca IFIS, riunitosi oggi sotto la presidenza di Sebastien Egon Fürstenberg, ha approvato il progetto di bilancio relativo all'esercizio 2017 ed ha confermato i risultati preliminari presentati l'8 febbraio scorso.
É stato inoltre proposto all'Assemblea degli Azionisti, che si riunirà in data 19 aprile 2018, il pagamento di un dividendo1 pari a 1 euro per azione, al lordo delle eventuali ritenute di legge per ciascuna azione ordinaria, con stacco cedola (n. 21) il 23 aprile 2018, record date il 24 aprile 2018 e messa in pagamento dal 25 aprile 20181 . Il pagamento sarà effettuato per il tramite degli intermediari autorizzati presso i quali sono registrate le azioni nel Sistema Monte Titoli.
"Abbiamo annunciato, anche per quest'esercizio, un dividendo in crescita: un segnale di solidità e di riconoscenza agli Azionisti che continuano ad apprezzare il nostro lavoro e i progetti futuri che la Banca sta costruendo."
Presidente Fürstenberg
Il Presidente di Banca IFIS, Sebastien Egon Fürstenberg, ha commentato così i risultati: "Il Gruppo Banca IFIS ha continuato anche nel 2017 il percorso di sviluppo nei settori di presenza: il credito alle imprese specializzato, elemento sempre più centrale per la crescita del Paese e per la vitalità del tessuto economico italiano; la gestione sostenibile del credito deteriorato; la raccolta di risparmio. Abbiamo inoltre avviato importanti progetti che impegneranno l'istituto nei trimestri a venire, guidati sempre dai driver che ci ispirano, giorno dopo giorno, nel nostro operato: controllo della redditività corretta per il rischio, della liquidità e del capitale assorbito. Vogliamo portare ai nostri clienti le soluzioni di cui necessitano in modo veloce, chiaro, trasparente: per questo i servizi digitali sono essenziali e su questi stiamo investendo. Abbiamo infine annunciato, anche per quest'esercizio, un dividendo in crescita: un segnale di solidità e di riconoscenza agli Azionisti che continuano ad apprezzare il nostro lavoro e i progetti futuri che la Banca sta costruendo".
1 Ai sensi dell'articolo 83-terdecies del D.Lgs. 24 febbraio 1998, n. 58 (TUF) la legittimazione al pagamento del dividendo è determinata con riferimento alle evidenze dei conti dell'intermediario di cui all'articolo 83-quater, comma 3 del TUF, al termine della giornata contabile del 24 aprile 2018 (c.d. record date).
Di seguito le principali evidenze dei risultati dell'esercizio 2017. Per i dettagli si rimanda al comunicato stampa dei risultati preliminari disponibile nella sezione "Media Press" del sito ufficiale www.bancaifis.it
Esercizio 2017: 1 gennaio – 31 dicembre Dati riclassificati2 :
4° trimestre 2017: 1 ottobre – 31 dicembre Dati riclassificati4 :
2 Le rettifiche di valore nette su crediti afferenti all'Area NPL, pari a 33,5 milioni al 31 dicembre 2017 e a 32,6 milioni al 31 dicembre 2016, sono state riclassificate fra gli interessi attivi e proventi assimilati al fine di dare una rappresentazione maggiormente aderente alle peculiarità di tale business, che vede le rettifiche di valore nette parte integrante del rendimento.
3 Il totale fondi propri indicato è relativo al solo perimetro del Gruppo Banca IFIS, che dunque esclude gli effetti derivanti dal consolidamento ai fini prudenziali nella controllante La Scogliera S.p.A. I fondi propri, le attività ponderate per il rischio ed i coefficienti di solvibilità consolidati al 31 dicembre 2017 sono stati determinati avendo a riferimento i principi regolamentari contenuti nella Direttiva 2013/36/UE (CRD IV) e nel Regolamento (UE) 575/2013 (CRR) del 26 giugno 2013 recepiti nelle Circolari della Banca d'Italia n. 285 e n. 286 del 17 dicembre 2013. L'articolo 19 del CRR prevede l'inclusione ai fini del consolidamento prudenziale della holding del Gruppo bancario non consolidata nel patrimonio netto contabile. Il CET1 al 31 dicembre 2017 comprendente La Scogliera S.p.A è pari all'11,66% rispetto al 14,80% del 31 dicembre 2016, il Capitale di classe 1 (T1) si attesta a 12,18% rispetto al 15,05% mentre il Totale Fondi Propri si attesta al 16,15% rispetto al 15,39% del 31 dicembre 2016. Si segnala che i dati comparativi al 31 dicembre 2016 sono riesposti per tenere conto della modifica dei saldi di apertura avvenuta a seguito della definizione del costo sostenuto per l'acquisizione dell'ex Gruppo GE Capital Interbanca con il cedente.
4 Le rettifiche di valore nette su crediti afferenti all'Area NPL, pari a 10,4 milioni nel 4° trimestre 2017 e a 9,1 milioni nel 4° trimestre 2016, sono state riclassificate fra gli interessi attivi e proventi assimilati al fine di dare una rappresentazione maggiormente aderente alle peculiarità di tale business che vede le rettifiche di valore nette parte integrante del rendimento.
Il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari, Mariacristina Taormina dichiara, ai sensi del comma 2 articolo 154 bis del Testo Unico della Finanza, che l'informativa contabile contenuta nel presente comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri ed alle scritture contabili.
Responsabile Comunicazione e IR Mara di Giorgio
+39 335 7737417 [email protected] www.bancaifis.it
Ufficio Stampa e PR Chiara Bortolato
+39 3669270394 [email protected]
+39 3469425022 [email protected]
| VOCI DELL'ATTIVO (in migliaia di euro) |
CONSISTENZE AL | VARIAZIONE | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2017 | 31.12.2016 RESTATED(1) |
31.12.2016 | ASSOLUTA | % | ||
| 10. | Cassa e disponibilità liquide | 50 | 34 | 34 | 16 | 47,1% |
| 20. | Attività finanziarie detenute per la negoziazione | 35.614 | 47.393 | 47.393 | (11.779) | (24,9)% |
| 40. | Attività finanziarie disponibili per la vendita | 456.549 | 374.229 | 374.229 | 82.320 | 22,0% |
| 60. | Crediti verso banche | 1.777.876 | 1.393.358 | 1.393.358 | 384.518 | 27,6% |
| 70. | Crediti verso clientela | 6.435.806 | 5.928.212 | 5.928.212 | 507.594 | 8,6% |
| 120. | Attività materiali | 127.881 | 110.348 | 110.348 | 17.533 | 15,9% |
| 130. | Attività immateriali | 24.483 | 14.981 | 14.981 | 9.502 | 63,4% |
| di cui: | ||||||
| - avviamento | 834 | 799 | 799 | 35 | 4,4% | |
| 140. | Attività fiscali | 438.623 | 581.016 | 581.016 | (142.393) | (24,5)% |
| a) correnti |
71.309 | 87.836 | 87.836 | (16.527) | (18,8)% | |
| b) anticipate |
367.314 | 493.180 | 493.180 | (125.866) | (25,5)% | |
| di cui alla L.214/2011 | 214.656 | 191.417 | 191.417 | 23.239 | 12,1% | |
| 160. | Altre attività | 272.977 | 259.343 | 249.574 | 13.634 | 5,3% |
| Totale dell'attivo | 9.569.859 | 8.708.914 | 8.699.145 | 860.945 | 9,9% |
(1) I dati al 31 dicembre 2016 esposti tengono in considerazione l'aggiustamento di prezzo di acquisto dell'ex Gruppo GE Capital Interbanca come indicato nella relazione sulla gestione del Gruppo paragrafo note introduttive alla lettura dei numeri.
| VOCI DEL PASSIVO (in migliaia di euro) |
CONSISTENZE AL | VARIAZIONE | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2017 | 31.12.2016 RESTATED(1) |
31.12.2016 | ASSOLUTA | % | ||
| 10. | Debiti verso banche | 791.977 | 503.964 | 503.964 | 288.013 | 57,1% |
| 20. | Debiti verso clientela | 5.293.188 | 5.045.136 | 5.045.136 | 248.052 | 4,9% |
| 30. | Titoli in circolazione | 1.639.994 | 1.488.556 | 1.488.556 | 151.438 | 10,2% |
| 40. | Passività finanziarie di negoziazione | 38.171 | 48.478 | 48.478 | (10.307) | (21,3)% |
| 80. | Passività fiscali: | 40.076 | 24.925 | 24.925 | 15.151 | 60,8% |
| a) correnti | 1.477 | 491 | 491 | 986 | 200,8% | |
| b) differite | 38.599 | 24.434 | 24.434 | 14.165 | 58,0% | |
| 100. | Altre passività | 368.543 | 337.325 | 337.325 | 31.218 | 9,3% |
| 110. | Trattamento di fine rapporto del personale | 7.550 | 7.660 | 7.660 | (110) | (1,4)% |
| 120. | Fondi per rischi e oneri: | 21.641 | 24.318 | 24.318 | (2.677) | (11,0)% |
| b) altri fondi | 21.641 | 24.318 | 24.318 | (2.677) | (11,0)% | |
| 140. | Riserve da valutazione | (2.710) | (5.445) | (5.445) | 2.735 | (50,2)% |
| 170. | Riserve | 1.038.155 | 383.835 | 383.835 | 654.320 | 170,5% |
| 180. | Sovrapprezzi di emissione | 101.864 | 101.776 | 101.776 | 88 | 0,1% |
| 190. | Capitale | 53.811 | 53.811 | 53.811 | - | 0,0% |
| 200. | Azioni proprie (-) | (3.168) | (3.187) | (3.187) | 19 | (0,6)% |
| 210. | Patrimonio di pertinenza di terzi (+ / -) | - | 48 | 48 | (48) | (100,0)% |
| 220. | Utile (perdita) d'esercizio | 180.767 | 697.714 | 687.945 | (516.947) | (74,1)% |
| Totale del passivo e del patrimonio netto | 9.569.859 | 8.708.914 | 8.699.145 | 860.945 | 9,9% |
(1) I dati al 31 dicembre 2016 esposti tengono in considerazione l'aggiustamento di prezzo di acquisto dell'ex Gruppo GE Capital Interbanca come indicato nella relazione sulla gestione del Gruppo paragrafo note introduttive alla lettura dei numeri.
| CONSISTENZE AL | VARIAZIONE | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| VOCI (in migliaia di euro) |
31.12.2017 | 31.12.2016 RESTATED(2) |
ASSOLUTA | % | ||
| 10. | Interessi attivi e proventi assimilati | 516.034 | 292.810 | 223.224 | 76,2% | |
| 20. | Interessi passivi e oneri assimilati | (107.048) | (57.255) | (49.793) | 87,0% | |
| 30. | Margine di interesse | 408.986 | 235.555 | 173.431 | 73,6% | |
| 40. | Commissioni attive | 86.897 | 59.406 | 27.491 | 46,3% | |
| 50. | Commissioni passive | (13.132) | (18.295) | 5.163 | (28,2)% | |
| 60. | Commissioni nette | 73.765 | 41.111 | 32.654 | 79,4% | |
| 70. | Dividendi e proventi simili | 48 | - | 48 | - | |
| 80. | Risultato netto dell'attività di negoziazione | 11.249 | (702) | 11.951 | n.s. | |
| 100. | Utili (perdite) da cessione o riacquisto di: | 25.595 | 50.007 | (24.412) | (48,8)% | |
| a) crediti | 19.016 | 44.529 | (25.513) | (57,3)% | ||
| b) attività finanziarie disponibili per la vendita | 6.579 | 5.478 | 1.101 | 20,1% | ||
| 120. | Margine di intermediazione | 519.643 | 325.971 | 193.672 | 59,4% | |
| 130. | Rettifiche/Riprese di valore nette per deterioramento di: | (14.816) | (26.605) | 11.789 | (44,3)% | |
| a) crediti | (18.380) | (22.254) | 3.874 | (17,4)% | ||
| b) attività finanziarie disponibili per la vendita | (2.041) | (4.356) | 2.315 | (53,1)% | ||
| d) altre operazioni finanziarie | 5.605 | 5 | 5.600 | n.s. | ||
| 140. | Risultato netto della gestione finanziaria | 504.827 | 299.366 | 205.461 | 68,6% | |
| 180. | Spese amministrative: | (250.871) | (192.154) | (58.717) | 30,6% | |
| a) Spese per il personale | (98.251) | (65.878) | (32.373) | 49,1% | ||
| b) Altre spese amministrative | (152.620) | (126.276) | (26.344) | 20,9% | ||
| 190. | Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri | (5.532) | (1.849) | (3.683) | 199,2% | |
| 200. | Rettifiche/Riprese di valore nette su attività materiali | (4.563) | (2.485) | (2.078) | 83,6% | |
| 210. | Rettifiche/Riprese di valore nette su attività immateriali | (6.889) | (3.570) | (3.319) | 93,0% | |
| 220. | Altri oneri/proventi di gestione | 11.571 | 630.987 | (619.416) | (98,2)% | |
| 230. | Costi operativi | (256.284) | 430.929 | (687.213) | (159,5)% | |
| 270. | Utili (Perdite) da cessioni di investimenti | 32 | - | 32 | - | |
| 280. | Utile (Perdita) della operatività corrente al lordo delle imposte |
248.575 | 730.295 | (481.720) | (66,0)% | |
| 290. | Imposte sul reddito dell'esercizio dell'operatività corrente | (67.808) | (32.541) | (35.267) | 108,4% | |
| 320. | Utile (Perdita) d'esercizio | 180.767 | 697.754 | (516.987) | (74,1)% | |
| 330. | Utile (Perdita) d'esercizio di pertinenza di terzi | - | 40 | (40) | (100,0)% | |
| 340. | Utile (Perdita) d'esercizio di pertinenza della capogruppo |
180.767 | 697.714 | (516.947) | (74,1)% |
(1) Le rettifiche di valore nette su crediti afferenti all'Area NPL, pari a 33,5 milioni al 31 dicembre 2017 e a 32,6 milioni al 31 dicembre 2016, sono state riclassificate fra gli Interessi attivi e proventi assimilati al fine di dare una rappresentazione maggiormente aderente alle peculiarità di tale business che vede le rettifiche di valore nette parte integrante del rendimento.
(2) I dati al 31 dicembre 2016 esposti tengono in considerazione l'aggiustamento di prezzo di acquisto dell'ex Gruppo GE Capital Interbanca come indicato nella relazione sulla gestione del Gruppo paragrafo note introduttive alla lettura dei numeri.
| VOCI (in migliaia di euro) |
4° TRIMESTRE | VARIAZIONE | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 RESTATED(2) |
ASSOLUTA | % | |||
| 10. | Interessi attivi e proventi assimilati | 151.742 | 91.566 | 60.176 | 65,7% | |
| 20. | Interessi passivi e oneri assimilati | (32.181) | (22.101) | (10.080) | 45,6% | |
| 30. | Margine di interesse | 119.561 | 69.465 | 50.096 | 72,1% | |
| 40. | Commissioni attive | 24.511 | 15.560 | 8.951 | 57,5% | |
| 50. | Commissioni passive | (3.382) | (14.500) | 11.118 | (76,7)% | |
| 60. | Commissioni nette | 21.129 | 1.060 | 20.069 | n.s. | |
| 80. | Risultato netto dell'attività di negoziazione | (276) | 4 | (280) | n.s. | |
| 100. | Utili (perdite) da cessione o riacquisto di: | 7.915 | 17.753 | (9.838) | (55,4)% | |
| a) crediti | 1.313 | 17.770 | (16.457) | (92,6)% | ||
| b) attività finanziarie disponibili per la vendita | 6.602 | (17) | 6.619 | n.s. | ||
| 120. | Margine di intermediazione | 148.329 | 88.282 | 60.047 | 68,0% | |
| 130. | Rettifiche/Riprese di valore nette per deterioramento di: | (35.243) | (7.113) | (28.130) | 395,5% | |
| a) crediti | (34.315) | (6.761) | (27.554) | 407,5% | ||
| b) attività finanziarie disponibili per la vendita | (1.069) | (357) | (712) | 199,4% | ||
| d) altre operazioni finanziarie | 141 | 5 | 136 | n.s. | ||
| 140. | Risultato netto della gestione finanziaria | 113.086 | 81.169 | 31.917 | 39,3% | |
| 180. | Spese amministrative: | (72.980) | (79.734) | 6.754 | (8,5)% | |
| a) Spese per il personale | (24.469) | (23.959) | (510) | 2,1% | ||
| b) Altre spese amministrative | (48.511) | (55.775) | 7.264 | (13,0)% | ||
| 190. | Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri | 1.578 | 1.611 | (33) | (2,0)% | |
| 200. | Rettifiche/Riprese di valore nette su attività materiali | (1.350) | (1.057) | (293) | 27,7% | |
| 210. | Rettifiche/Riprese di valore nette su attività immateriali | (1.338) | (1.685) | 347 | (20,6)% | |
| 220. | Altri oneri/proventi di gestione | 3.993 | 630.492 | (626.499) | (99,4)% | |
| 230. | Costi operativi | (70.097) | 549.627 | (619.724) | (112,8)% | |
| 270. | Utili (Perdite) da cessioni di investimenti | 35 | - | 35 | - | |
| 280. | Utile (Perdita) della operatività corrente al lordo delle imposte |
43.024 | 630.796 | (587.772) | (93,2)% | |
| 290. | Imposte sul reddito dell'esercizio dell'operatività corrente | (11.387) | 689 | (12.076) | n.s. | |
| 320. | Utile (Perdita) d'esercizio | 31.637 | 631.485 | (599.848) | (95,0)% | |
| 330. | Utile (Perdita) d'esercizio di pertinenza di terzi | (7) | 40 | (47) | (117,5)% | |
| 340. | Utile (Perdita) d'esercizio di pertinenza della capogruppo |
31.644 | 631.445 | (599.801) | (95,0)% |
(1) Le rettifiche di valore nette su crediti afferenti all'Area NPL, pari a 10,4 milioni nel 4° trimestre 2017 e a 9,1 milioni nel 4° trimestre 2016, sono state riclassificate fra gli Interessi attivi e proventi assimilati al fine di dare una rappresentazione maggiormente aderente alle peculiarità di tale business che vede le rettifiche di valore nette parte integrante del rendimento.
(2) I dati al 31 dicembre 2016 esposti tengono in considerazione l'aggiustamento di prezzo di acquisto dell'ex Gruppo GE Capital Interbanca come indicato nella relazione sulla gestione del Gruppo paragrafo note introduttive alla lettura dei numeri.
| CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO | ESERCIZIO 2017 | ESERCIZIO 2016 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RICLASSIFICATO: EVOLUZIONE TRIMESTRALE (in migliaia di euro) |
4° Trim. | 3° Trim. | 2° Trim. | 1° Trim. | 4° Trim. Restated(2) |
3° Trim. | 2° Trim. | 1° Trim. |
| Margine di interesse | 119.561 | 91.066 | 108.651 | 89.708 | 69.465 | 52.988 | 55.395 | 57.707 |
| Commissioni nette | 21.129 | 18.272 | 20.145 | 14.219 | 1.060 | 13.087 | 13.316 | 13.648 |
| Dividendi e proventi simili | - | 8 | 40 | - | - | - | - | - |
| Risultato netto dell'attività di negoziazione | (276) | 11.834 | 1.306 | (1.615) | 4 | (374) | (86) | (246) |
| Utile/perdita da cessione o riacquisto di: | 7.915 | 103 | 17.625 | (48) | 17.753 | 21.065 | 5.694 | 5.495 |
| Crediti | 1.313 | 78 | 17.625 | - | 17.770 | 21.065 | 5.694 | - |
| Attività finanziarie disponibili per la vendita | 6.602 | 25 | - | (48) | (17) | - | - | 5.495 |
| Passività finanziarie | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Margine di intermediazione | 148.329 | 121.283 | 147.767 | 102.264 | 88.282 | 86.766 | 74.319 | 76.604 |
| Rettifiche/Riprese di valore nette per deterioramento di: |
(35.243) | 1.957 | 18.614 | (144) | (7.113) | (3.731) | (7.496) | (8.265) |
| Crediti | (34.315) | (37) | 16.846 | (874) | (6.761) | (3.731) | (6.449) | (5.313) |
| Attività finanziarie disponibili per la vendita | (1.069) | (297) | (660) | (15) | (357) | - | (1.047) | (2.952) |
| Altre operazioni finanziarie | 141 | 2.291 | 2.428 | 745 | 5 | - | - | - |
| Risultato netto della gestione finanziaria | 113.086 | 123.240 | 166.381 | 102.120 | 81.169 | 83.035 | 66.823 | 68.339 |
| Spese per il personale | (24.469) | (24.298) | (25.411) | (24.073) | (23.959) | (14.324) | (14.187) | (13.408) |
| Altre spese amministrative | (48.511) | (34.257) | (38.718) | (31.134) | (55.775) | (24.029) | (28.051) | (18.421) |
| Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri | 1.578 | (5.213) | 445 | (2.342) | 1.611 | (1.827) | 2.157 | (3.790) |
| Rettifiche di valore nette su attività materiali e immateriali |
(2.688) | (2.822) | (2.483) | (3.459) | (2.742) | (1.306) | (1.069) | (938) |
| Altri oneri/proventi di gestione | 3.993 | 3.028 | (70) | 4.620 | 630.492 | (415) | 162 | 748 |
| Costi operativi | (70.097) | (63.562) | (66.237) | (56.388) | 549.627 | (41.901) | (40.988) | (35.809) |
| Utili (Perdite) da cessioni di investimenti | 35 | - | (2) | (1) | - | - | - | - |
| Utile della operatività corrente al lordo delle imposte |
43.024 | 59.678 | 100.142 | 45.731 | 630.796 | 41.134 | 25.835 | 32.530 |
| Imposte sul reddito di periodo | (11.387) | (14.210) | (29.168) | (13.043) | 689 | (13.985) | (8.760) | (10.485) |
| Utile netto | 31.637 | 45.468 | 70.974 | 32.688 | 631.485 | 27.149 | 17.075 | 22.045 |
| Utile netto di pertinenza di terzi | (7) | 2 | 4 | 1 | 40 | - | - | - |
| Utile netto di pertinenza della Capogruppo | 31.644 | 45.466 | 70.970 | 32.687 | 631.445 | 27.149 | 17.075 | 22.045 |
(1) Le rettifiche di valore nette su crediti afferenti all'Area NPL, sono state riclassificate fra gli Interessi attivi e proventi assimilati al fine di dare una rappresentazione maggiormente aderente alle peculiarità di tale business che vede le rettifiche di valore nette parte integrante del rendimento. (2) I dati al 31 dicembre 2016 esposti tengono in considerazione l'aggiustamento di prezzo di acquisto dell'ex Gruppo GE Capital Interbanca come indicato nella relazione sulla gestione del Gruppo paragrafo note introduttive alla lettura dei numeri.
| CONSISTENZE | VARIAZIONE(1) | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| PATRIMONIO NETTO: COMPOSIZIONE (in migliaia di euro) |
31.12.2017 | 31.12.2016 RESTATED(2) |
31.12.2016 | ASSOLUTA | % |
| Capitale | 53.811 | 53.811 | 53.811 | - | 0,0% |
| Sovrapprezzi di emissione | 101.864 | 101.776 | 101.776 | 88 | 0,1% |
| Riserve da valutazione: | (2.710) | (5.445) | (5.445) | 2.735 | (50,2)% |
| - titoli AFS | 2.275 | 1.534 | 1.534 | 741 | 48,3% |
| - TFR | 20 | (123) | (123) | 143 | (116,3)% |
| - differenze di cambio | (5.005) | (6.856) | (6.856) | 1.851 | (27,0)% |
| Riserve | 1.038.155 | 383.835 | 383.835 | 654.320 | 170,5% |
| Azioni proprie | (3.168) | (3.187) | (3.187) | 19 | (0,6)% |
| Patrimonio di pertinenza di terzi | - | 48 | 48 | (48) | (100,0)% |
| Utile netto | 180.767 | 697.714 | 687.945 | (516.947) | (74,1)% |
| Patrimonio netto | 1.368.719 | 1.228.552 | 1.218.783 | 140.167 | 11,4% |
(1) Variazione calcolata sui dati Restated al 31 dicembre 2016.
(2) I dati al 31 dicembre 2016 esposti tengono in considerazione l'aggiustamento di prezzo di acquisto dell'ex Gruppo GE Capital Interbanca come indicato nella relazione sulla gestione del Gruppo paragrafo note introduttive alla lettura dei numeri.
| FONDI PROPRI E COEFFICIENTI PATRIMONIALI: | DATI AL | |||
|---|---|---|---|---|
| PERIMETRO DEL GRUPPO BANCARIO BANCA IFIS (in migliaia di euro) |
31.12.2017 | 31.12.2016 RESTATED1(1) |
||
| Capitale primario di classe 1 (2) (CET1) | 1.152.603 | 1.109.018 | ||
| Capitale di classe 1 (T1) | 1.152.603 | 1.109.018 | ||
| Totale fondi propri | 1.552.792 | 1.109.170 | ||
| Totale attività ponderate per il rischio | 7.369.921 | 7.008.830 | ||
| Ratio – Capitale primario di classe 1 | 15,64% | 15,82% | ||
| Ratio – Capitale di classe 1 | 15,64% | 15,82% | ||
| Ratio – Totale fondi propri | 21,07% | 15,83% |
(1) I dati al 31 dicembre 2016 esposti tengono in considerazione l'aggiustamento di prezzo di acquisto dell'ex Gruppo GE Capital Interbanca come indicato nella relazione sulla gestione del Gruppo, paragrafo note introduttive alla lettura dei numeri.
(2) Il capitale primario di classe 1 tiene conto degli utili generati nell'esercizio al netto della stima dei dividendi.
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