Earnings Release • Mar 16, 2018
Earnings Release
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| Informazione Regolamentata n. 0115-5-2018 |
Data/Ora Ricezione 16 Marzo 2018 11:38:14 |
MTA - Star | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Societa' | : | EMAK | |||||
| Identificativo Informazione Regolamentata |
: | 100378 | |||||
| Nome utilizzatore | : | EMAKN01 - LA FATA | |||||
| Tipologia | : | 1.1 | |||||
| Data/Ora Ricezione | : | 16 Marzo 2018 11:38:14 | |||||
| Data/Ora Inizio Diffusione presunta |
: | 16 Marzo 2018 11:38:15 | |||||
| Oggetto | : | Il Consiglio di Amministrazione approva i risultati consolidati dell'esercizio 2017/The Board of Directors approves 2017 consolidated results |
|||||
| Testo del comunicato |
Vedi allegato.
Comunicato stampa
Ricavi a € 422,2 milioni - € 391,9 milioni nel 2016
EBITDA a € 43,9 milioni (€ 45,6 milioni adjusted) - € 39,5 milioni nel 2016 (€ 40,5 milioni adjusted)
EBIT a € 30 milioni - € 21,9 milioni nel 2016
Risultato netto consolidato a € 16,4 milioni - € 17,7 milioni nel 2016
Posizione finanziaria netta passiva a € 125,3 milioni, di cui € 23,9 milioni di debiti finanziari attualizzati per impegni per l'acquisto delle residue quote di partecipazione di minoranza
Bagnolo in Piano (RE), 16 marzo 2018 - Il Consiglio di Amministrazione di Emak S.p.A. (MTA, STAR), società a capo di uno dei maggiori gruppi a livello globale nei settori dell'outdoor power equipment, delle pompe e del water jetting, e dei relativi componenti ed accessori, ha approvato i risultati consolidati dell'esercizio 2017.
Nel 2017 sono stati consolidati per la prima volta i dati economici del secondo semestre e i dati patrimoniali al 31 dicembre del Gruppo Lavorwash (segmento Pompe e High Pressure Water Jetting acquisito in data 3 luglio).
Il Gruppo Emak ha realizzato ricavi consolidati pari a € 422,2 milioni, rispetto a € 391,9 milioni dello scorso esercizio, in aumento del 7,7%. Tale incremento deriva dal contributo della variazione di area di consolidamento per il 7,5% (pari a € 29,6 milioni), dall'effetto negativo del cambio per lo 0,1% e da una crescita organica dello 0,3%.
L'EBITDA (*) dell'esercizio ha raggiunto il valore di € 43,9 milioni (€ 45,6 milioni adjusted), pari al 10,4% dei ricavi (10,8% adjusted) rispetto a € 39,5 milioni (€ 40,5 milioni adjusted) pari al 10,1% dei ricavi (10,3% adjusted) del 2016, con una crescita del 11,3%.
L'EBIT è stato pari a € 30 milioni, contro € 21,9 milioni dell'anno scorso. Il dato 2017 include svalutazioni per un ammontare di € 0,6 milioni (€ 4,8 milioni nel 2016).
Il risultato netto del 2017 è pari a € 16,4 milioni, contro € 17,7 milioni del 2016. Il risultato è stato influenzato dalla gestione valutaria negativa, principalmente da valutazione, per € 4,2 milioni rispetto ad un valore positivo di € 3,4 milioni nel 2016. Il dato dello scorso esercizio includeva inoltre i proventi derivanti dalla contabilizzazione dell'adeguamento della stima del debito per l'impegno all'acquisto della quota residua di Lemasa per un ammontare di € 5,1 milioni. Il tax rate del periodo è pari al 29%, rispetto al 33,3% del 2016.
L'autofinanziamento gestionale (*) è pari a € 30,4 milioni, contro € 35,3 milioni del 2016.
La posizione finanziaria netta passiva si è attestata a € 125,3 milioni contro € 80,1 milioni al 31 dicembre 2016. Sul dato la variazione di area di consolidamento ha inciso per € 51,8 milioni.
Gli investimenti in immobilizzazioni materiali e immateriali effettuati nel corso dell'esercizio 2017 ammontano a complessivi € 17,4 milioni, per lo più concentrati in innovazione di prodotto e processo, nei lavori per la realizzazione del nuovo centro R&D della Capogruppo Emak S.p.A. e nel progetto di ERP transformation.
Il patrimonio netto consolidato al 31 dicembre 2017 è stato pari a € 187,5 milioni contro € 181,7 milioni al 31 dicembre 2016.
In data 29 gennaio 2018, la capogruppo Emak S.p.A. ha acquisito il restante 39%, ancora in possesso del fondatore, della controllata ucraina Epicenter LLC, portando la propria quota di partecipazione al 100%. Il prezzo per l'acquisizione di tale quota ammonta a 340 migliaia di Euro.
A partire da inizio 2018 il Gruppo ha messo in atto una riorganizzazione delle proprie attività commerciali negli Stati Uniti nel segmento Pompe e High Pressure Water Jetting. Nello specifico la società Comet USA ha conferito in Valley il business delle pompe per l'industria al fine di massimizzare le efficienze logistiche, operative e gestionali. La nuova organizzazione permetterà altresì di focalizzare al meglio le energie sugli sviluppi futuri delle attività sul territorio statunitense.
In data 6 marzo 2018 la capogruppo Emak S.p.A. ha sottoscritto un accordo vincolante per la cessione del 100% del capitale sociale di Raico S.r.l. per un controvalore di 5.500 migliaia di Euro. Il closing dell'operazione, con il pagamento ed il passaggio delle quote, è previsto entro la fine del mese di marzo.
Nell'ultima parte dell'esercizio, la Capogruppo, a seguito di un assessment volto ad un miglioramento dell'organizzazione nella sede di Bagnolo in Piano (RE), riconducibile a logiche di efficienza e rinnovamento, ha avviato una procedura relativa ad un piano di prepensionamenti su basi volontarie. Nel corso del mese di febbraio 2018 sono stati sottoscritti i primi accordi di conciliazione individuale per n° 12 persone e si prevede l'uscita di altre n° 20 persone entro la fine del 2018.
Il Gruppo Emak ha avviato un percorso di innovazione tecnologica e di unificazione dei propri sistemi informativi verso la piattaforma Microsoft Dynamics AX, con l'obiettivo di razionalizzare i processi aziendali a sostegno dello sviluppo del business sempre più internazionale. Allo stesso tempo continuerà a perseguire i propri obiettivi di creazione di valore concentrando l'attenzione sui costi operativi e sull'efficienza del capitale circolante. Previsti in aumento gli investimenti a supporto dell'innovazione e delle nuove tecnologie applicate sia ai prodotti che ai processi produttivi, ma soprattutto a vantaggio dei clienti finali. Infine, sul breve, il Gruppo si impegnerà nel conseguimento di tutte le sinergie derivanti dalla recente acquisizione di Lavorwash, implementando le attività già lanciate nel corso del 2017.
Il Consiglio di Amministrazione ha deliberato di proporre all'Assemblea degli Azionisti, convocata per il prossimo 27 aprile 2018, la distribuzione di un dividendo pari a 0,035 euro per azione (cedola n. 21). Il
dividendo, se approvato, andrà in pagamento il 6 giugno 2018, con data stacco 4 giugno, e record date 5 giugno.
L'Assemblea sarà inoltre chiamata a pronunciarsi sulla politica di remunerazione degli amministratori.
L'Assemblea degli Azionisti convocata in sede ordinaria sarà chiamata a deliberare sul rinnovo dell'autorizzazione all'acquisto ed alla disposizione di azioni proprie.
La documentazione relativa ai punti all'ordine del giorno dell'Assemblea degli Azionisti in sede ordinaria sarà pubblicata nei tempi e nelle modalità previste dalla normativa vigente.
Il top management presenterà i risultati nel corso degli incontri con la comunità finanziaria in occasione della Star Conference organizzata da Borsa Italiana nei giorni 27 e 28 marzo 2018. La presentazione che verrà utilizzata sarà disponibile sul sito della società e sul meccanismo di stoccaggio eMarket Storage prima dell'inizio dell'evento.
Si allegano i prospetti salienti tratti dal bilancio consolidato del Gruppo e da quello separato di Emak S.p.A. (società Capogruppo).
Di seguito sono forniti i criteri utilizzati per la costruzione dei principali indicatori di performance che il management ritiene utili al fine del monitoraggio dell'andamento del Gruppo.
Il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari, Aimone Burani, dichiara ai sensi del comma 2 articolo 154 bis del Testo Unico della Finanza che l'informativa contabile contenuta nel presente comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri ed alle scritture contabili.
Per ulteriori informazioni: Andrea La Fata Investor Relator Tel. 0522 956332; Fax 0522 959227 [email protected]; www.emakgroup.it
Il Gruppo Emak sviluppa, produce e distribuisce un'ampia gamma di prodotti in tre aree di business: (i) outdoor power equipment, che comprende prodotti destinati al giardinaggio, all'attività forestale e all'agricoltura quali decespugliatori, rasaerba, trattorini, motoseghe, motozappe e motocoltivatori; (ii) pompe e high pressure water jetting, di cui fan parte pompe a membrana destinate al settore agricolo (irrorazione e diserbo), pompe a pistoni ad alta e ad altissima pressione per il comparto industriale, idropulitrici professionali, unità idrodinamiche e macchine per l'urban cleaninig; (iii) componenti ed accessori per i suddetti settori, i più rappresentativi dei quali sono filo e testine per decespugliatori, accessori per motoseghe (ad es. affilatrici), pistole, valvole ed ugelli per idropulitrici e per applicazioni agricole, precision farming (sensori e computer), sedili e ricambi tecnici per trattori.
| OUTDOOR POWER EQUIPMENT |
POMPE E HIGH PRESSURE WATER JETTING |
COMPONENTI E ACCESSORI |
Altri non allocati / Elisioni |
Consolidato | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| €/000 | 31.12.2017 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2016 | |||||||||||
| Ricavi verso terzi | 168.402 | 177.006 | 138.770 | 102.916 | 114.983 | 111.957 | 422.155 | 391.879 | ||||
| Ricavi Infrasettoriali | 1.851 | 1.522 | 1.456 | 1.411 | 7.767 | 6.674 - | 11.074 - | 9.607 | ||||
| Totale Ricavi | 170.253 | 178.528 | 140.226 | 104.327 | 122.750 | 118.631 - | 11.074 - | 9.607 | 422.155 | 391.879 | ||
| Ebitda | 9.400 | 10.996 | 19.546 | 14.008 | 17.372 | 17.009 - | 2.386 - | 2.544 | 43.932 | 39.469 | ||
| Ebitda/Totale Ricavi % | 5,5% | 6,2% | 13,9% | 13,4% | 14,2% | 14,3% | 10,4% | 10,1% |
| CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO | Nota | Esercizio 2017 | di cui parti correlate |
Esercizio 2016 | di cui parti correlate |
|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi | 10 | 422.155 | 1.308 | 391.879 | 1.788 |
| Altri ricavi operativi | 10 | 3.684 | 2.589 | ||
| Variazione nelle rimanenze | 14.168 | (12.116) | |||
| Materie prime e di consumo | 11 | (234.565) | (6.640) | (198.172) | (3.157) |
| Costo del personale | 12 | (80.055) | (73.039) | ||
| Altri costi operativi | 13 | (81.455) | (2.531) | (71.672) | (2.995) |
| Svalutazioni ed ammortamenti | 14 | (13.955) | (17.600) | ||
| Risultato operativo | 29.977 | 21.869 | |||
| Proventi finanziari | 15 | 1.807 | 8 | 7.105 | 12 |
| Oneri finanziari | 15 | (4.820) | (6.056) | ||
| Utili e perdite su cambi | 15 | (4.218) | 3.407 | ||
| Proventi da rivalutazione partecipazioni in società collegate | 21 | 389 | 205 | ||
| Utile/(Perdita) prima delle imposte | 23.135 | 26.530 | |||
| Imposte sul reddito | 16 | (6.700) | (8.847) | ||
| Utile netto/(Perdita netta) (A) | 16.435 | 17.683 | |||
| (Utile netto)/Perdita netta di pertinenza di terzi | (270) | (88) | |||
| Utile netto/(Perdita netta) di pertinenza del gruppo | 16.165 | 17.595 | |||
| Utile/(Perdita) base per azione | 17 | 0,099 | 0,108 | ||
| Utile/(Perdita) base per azione diluito | 17 | 0,099 | 0,108 | ||
| PROSPETTO DI CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO | Nota | Esercizio 2017 | Esercizio 2016 | ||
| Utile netto/(Perdita netta) (A) | 16.435 | 17.683 | |||
| Utili/(Perdite) derivanti dalla conversione dei bilanci di imprese estere |
(5.330) | (190) | |||
| Utili/(perdite) attuariali da piani a benefici definiti (*) | (470) | (137) | |||
| Effetto fiscale relativo agli altri componenti (*) | 133 | 1 | |||
| Totale altre componenti da includere nel conto economico complessivo (B) |
(5.667) | (326) | |||
| Utile netto/(Perdita netta) complessivo (A)+(B) | 10.768 | 17.357 | |||
| (Utile netto)/Perdita netta complessivo di pertinenza dei terzi Utile netto/(Perdita netta) complessivo di pertinenza del Gruppo |
(166) 10.602 |
(88) 17.269 |
(*) Voci non riclassificabili a Conto Economico
| ATTIVITA' | Nota | 31.12.2017 | di cui parti correlate |
31.12.2016 | di cui parti correlate |
|---|---|---|---|---|---|
| Attività non correnti | |||||
| Immobilizzazioni materiali | 18 | 73.275 | 61.651 | ||
| Immobilizzazioni immateriali | 19 | 20.327 | 8.380 | ||
| Avviamento | 20 | 67.112 | 14.670 | 52.241 | 14.847 |
| Partecipazioni | 21 | 230 | 230 | ||
| Partecipazioni in società collegate | 21 | 4.284 | 3.955 | ||
| Attività fiscali per imposte differite attive | 30 | 9.068 | 7.370 | ||
| Altre attività finanziarie | 26 | 752 | 297 | 10.098 | 334 |
| Altri crediti | 23 | 65 | 63 | ||
| Totale attività non correnti | 175.113 | 14.967 | 143.988 | 15.181 | |
| Attività correnti | |||||
| Rimanenze | 24 | 155.727 | 127.362 | ||
| Crediti commerciali e altri crediti | 23 | 109.394 | 1.227 | 96.940 | 1.681 |
| Crediti tributari | 30 | 5.428 | 4.791 | ||
| Altre attività finanziarie | 26 | 7.348 | 449 | 468 | 449 |
| Strumenti finanziari derivati | 22 | 201 | 77 | ||
| Cassa e disponibilità liquide | 25 | 40.812 | 32.545 | ||
| Totale attività correnti | 318.910 | 1.676 | 262.183 | 2.130 | |
| TOTALE ATTIVITA' | 494.023 | 16.643 | 406.171 | 17.311 |
| PATRIMONIO NETTO E PASSIVITÀ | Nota | 31.12.2017 | di cui parti correlate |
31.12.2016 | di cui parti correlate |
|---|---|---|---|---|---|
| Patrimonio netto | |||||
| Patrimonio netto di Gruppo | 27 | 184.783 | 180.173 | ||
| Patrimonio netto di terzi | 2.722 | 1.495 | |||
| Totale patrimonio netto | 187.505 | 181.668 | |||
| Passività non correnti | |||||
| Passività finanziarie | 29 | 95.730 | 76.107 | ||
| Passività fiscali per imposte differite passive | 30 | 9.622 | 6.391 | ||
| Benefici per i dipendenti | 31 | 10.932 | 9.137 | ||
| Fondi per rischi ed oneri | 32 | 2.265 | 1.566 | ||
| Altre passività | 33 | 579 | 668 | ||
| Totale passività non correnti | 119.128 | 93.869 | |||
| Passività correnti | |||||
| Debiti commerciali e altre passività | 28 | 101.515 | 3.444 | 77.849 | 3.425 |
| Debiti tributari | 30 | 4.676 | 4.184 | ||
| Passività finanziarie | 29 | 78.469 | 46.770 | ||
| Strumenti finanziari derivati | 22 | 208 | 394 | ||
| Fondi per rischi ed oneri | 32 | 2.522 | 1.437 | ||
| Totale passività correnti | 187.390 | 3.444 | 130.634 | 3.425 | |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' | 494.023 | 3.444 | 406.171 | 3.425 |
| Dati in migliaia di Euro | Nota | 31.12.2017 | 31.12.2016 (1) |
|---|---|---|---|
| Flusso monetario dell'attività operativa | |||
| Utile netto | 16.435 | 17.683 | |
| Svalutazioni e ammortamenti | 14 | 13.955 | 17.600 |
| Oneri finanziari da attualizzazione dei debiti | 15 | 1.691 | 2.023 |
| Proventi da rivalutazioni partecipazioni in società collegate | 21 | (389) | (205) |
| Proventi finanziari per adeguamento stima debiti per impegno residuo quote società | |||
| controllate | 15 | (281) | (5.115) |
| (Plusvalenze)/minusvalenze da alienazione di immobilizzazioni | (184) | (115) | |
| Decrementi/(incrementi) nei crediti commerciali e diversi | 4.336 | 2.903 | |
| Decrementi/(incrementi) nelle rimanenze | (13.713) | 12.127 | |
| (Decrementi)/incrementi nei debiti verso fornitori e diversi | 5.269 | (2.871) | |
| Variazione dei benefici per i dipendenti | (44) | 168 | |
| (Decrementi)/incrementi dei fondi per rischi ed oneri | (12) | (320) | |
| Variazione degli strumenti finanziari derivati | (297) | (102) | |
| Flusso derivante dall'attività operativa | 26.766 | 43.776 | |
| Flusso monetario della attività di investimento | |||
| Variazione delle attività materiali e immateriali | (16.164) | (13.816) | |
| (Incrementi) e decrementi dei titoli e delle attività finanziarie | 1.257 | (4.145) | |
| Realizzi da alienazioni di immobilizzazioni materiali e altre variazioni | 184 | 115 | |
| Variazione dell'area di consolidamento | (40.905) | (443) | |
| Flusso derivante dall'attività di investimento | (55.628) | (18.289) | |
| Flusso monetario della attività di finanziamento | |||
| Altre variazioni del patrimonio netto | (612) | (136) | |
| Variazione dei finanziamenti a breve ed a lungo termine | 35.201 | (26.970) | |
| Variazione dei finanziamenti tramite leasing | - | (26) | |
| Dividendi corrisposti | (5.815) | (4.177) | |
| Flusso derivante dall'attività di finanziamento | 28.774 | (31.309) | |
| Totale Flusso attività operative, di investimento e di finanziamento | (88) | (5.822) | |
| Effetto delle variazioni dei cambi e della riserva di conversione | 836 | (2.172) | |
| INCREMENTO/(DECREMENTO) NETTO DELLE DISPONIBILITA' LIQUIDE ED EQUIVALENTI | 748 | (7.994) | |
| DISPONIBILITA' LIQUIDE ED EQUIVALENTI ALL'INIZIO DEL PERIODO DISPONIBILITA' LIQUIDE ED EQUIVALENTI ALLA FINE DEL PERIODO |
27.020 27.768 |
35.014 27.020 |
|
| INFORMAZIONI AGGIUNTIVE AL RENDICONTO FINANZIARIO Dati in migliaia di Euro |
31.12.2017 | 31.12.2016 (1) | |
| RICONCILIAZIONE DISPONIBILITA' LIQUIDE EQUIVALENTI: | |||
| Disponibilità liquide equivalenti all'inizio del periodo, così dettagliate: | 25 | 27.020 | 35.014 |
| Disponibilità liquide | 32.545 | 42.518 | |
| Debiti bancari (per scoperti di conto corrente ed anticipi S.b.f.) | (5.525) | (7.504) | |
| Disponibilità liquide equivalenti alla fine del periodo, così dettagliate: | 25 | 27.768 | 27.020 |
| Disponibilità liquide | 40.812 | 32.545 | |
| Debiti bancari (per scoperti di conto corrente ed anticipi S.b.f.) | (13.044) | (5.525) | |
| Altre informazioni: | |||
| Imposte sul reddito pagate | (11.419) | (5.890) | |
| Interessi attivi incassati | 304 | 1.010 | |
| Interessi passivi pagati | (1.802) | (2.808) | |
| Variazione nei crediti commerciali e diversi verso parti correlate | 454 | 254 | |
| Variazione nei debiti di fornitura e diversi verso le parti correlate | 19 | 158 | |
| Variazione dei crediti commerciali e diversi riferiti ad attività fiscali | (451) | 2.216 | |
| Variazione dei debiti commerciali e diversi riferiti a passività fiscali | (920) | 832 | |
| Variazione nelle attività finanziarie verso parti correlate | 37 | 38 | |
| Variazione nelle passività finanziarie verso parti correlate | - | - |
(1) Alcune voci sono state riclassificate per renderle comparabili rispetto al 31 dicembre 2017
| Dati in migliaia di Euro | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| A . Cassa e banche attive |
40.812 | 32.545 |
| B . Altre disponibilità liquide |
- | - |
| C. Titoli detenuti per la negoziazione | - | - |
| D. Liquidità (A+B+C) | 40.812 | 32.545 |
| E. Crediti finanziari correnti | 7.549 | 545 |
| F. Debiti bancari correnti | (36.570) | (11.833) |
| G. Parte corrente dell'indebitamento non corrente | (31.956) | (32.862) |
| H. Altri debiti finanziari | (10.151) | (2.469) |
| I . Indebitamento finanziario corrente (F+G+H) |
(78.677) | (47.164) |
| J. Indebitamento finanziario corrente netto (I+E+D) | (30.316) | (14.074) |
| K . Debiti bancari non correnti |
(80.084) | (63.249) |
| L. Obbligazioni emesse | - | - |
| M. Altri debiti non correnti netti | (15.646) | (12.858) |
| N. Indebitamento finanziario non corrente (K+L+M) | (95.730) | (76.107) |
| O. Indebitamento finanziario netto (Esma) (J+N) | (126.046) | (90.181) |
| P . Crediti finanziari non correnti |
752 | 10.098 |
| Q. Posizione Finanziaria Netta (O+P) | (125.294) | (80.083) |
| Dati in Euro | Nota | Esercizio 2017 | di cui con parti correlate |
Esercizio 2016 | di cui con parti correlate |
|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi | 8 | 125.425.877 | 32.177.519 | 128.001.224 | 29.161.036 |
| Altri ricavi operativi | 8 | 456.805 | 1.400 | 428.182 | |
| Variazione nelle rimanenze | 3.434.425 | (9.104.367) | |||
| Materie prime e di consumo | 9 | (80.936.263) | (28.386.543) | (71.708.995) | (26.566.710) |
| Costo del personale | 10 | (24.697.104) | (23.742.074) | ||
| Altri costi operativi | 11 | (19.872.125) | (896.187) | (19.284.347) | (990.059) |
| Svalutazioni ed ammortamenti | 12 | (4.944.401) | (6.097.790) | ||
| Risultato operativo | (1.132.786) | (1.508.167) | |||
| Proventi finanziari | 13 | 5.544.914 | 5.254.631 | 7.957.235 | 7.762.974 |
| Oneri finanziari | 13 | (692.222) | (8.943) | (696.216) | (15.928) |
| Utili e perdite su cambi | 13 | (2.288.067) | 1.420.012 | ||
| Utile prima delle imposte | 1.431.839 | 7.172.864 | |||
| Imposte sul reddito | 14 | 1.327.595 | (162.379) | ||
| Utile netto | 2.759.434 | 7.010.485 |
Prospetto di conto economico complessivo
| Dati in Euro | Nota | Esercizio 2017 | Esercizio 2016 |
|---|---|---|---|
| Utile netto (A) | 2.759.434 | 7.010.485 | |
| Utili/(Perdite) attuariali da piani a benefici definiti (*) | 29 | (207.000) | (61.000) |
| Effetto fiscale (*) | 58.000 | (2.000) | |
| Totale componenti da includere nel conto economico complessivo (B) |
(149.000) | (63.000) | |
| Utile netto complessivo (A)+(B) | 2.610.434 | 6.947.485 |
(*) Voci non riclassificabili a Conto Economico
| Dati in Euro | Nota | 31.12.2017 | di cui con parti correlate |
31.12.2016 | di cui con parti correlate |
|---|---|---|---|---|---|
| Attività non correnti | |||||
| Immobilizzazioni materiali | 16 | 29.415.087 | 27.250.824 | ||
| Immobilizzazioni immateriali | 17 | 2.338.252 | 1.581.974 | ||
| Avviamento | 18 | 2.074.305 | 2.074.305 | 2.074.305 | 2.074.305 |
| Partecipazioni | 19 | 97.397.145 | 98.176.874 | ||
| Attività fiscali per imposte differite attive | 28 | 2.215.690 | 1.656.373 | ||
| Altre attività finanziarie | 21 | 18.071.986 | 18.071.986 | 5.725.026 | 5.725.026 |
| Altri crediti | 22 | 3.350 | 2.400 | ||
| Totale | 151.515.815 | 20.146.291 | 136.467.776 | 7.799.331 | |
| Attività correnti | |||||
| Rimanenze | 23 | 36.808.185 | 33.373.760 | ||
| Crediti commerciali e altri crediti | 22 | 40.708.259 | 12.036.246 | 45.940.835 | 12.089.075 |
| Crediti tributari | 28 | 1.154.694 | 2.260.201 | ||
| Altre attività finanziarie | 21 | 1.883.168 | 1.883.168 | 1.405.916 | 1.398.025 |
| Strumenti finanziari derivati | 20 | 79.003 | - | ||
| Cassa e disponibilità liquide | 24 | 8.337.136 | 21.425.447 | ||
| Totale | 88.970.445 | 13.919.414 | 104.406.159 | 13.487.100 | |
| TOTALE ATTIVITA' | 240.486.260 | 34.065.705 | 240.873.935 | 21.286.431 |
| Dati in Euro | Nota | 31.12.2017 | di cui con parti correlate |
31.12.2016 | di cui con parti correlate |
|---|---|---|---|---|---|
| Capitale sociale e riserve | |||||
| Capitale emesso | 42.519.776 | 42.519.776 | |||
| Sovrapprezzo azioni | 40.529.032 | 40.529.032 | |||
| Altre riserve | 34.516.139 | 34.314.615 | |||
| Utili accumulati | 32.922.131 | 36.237.037 | |||
| Totale | 25 | 150.487.078 | 153.600.460 | ||
| Passività non correnti | |||||
| Passività finanziarie | 27 | 29.854.300 | 296.848 | 28.157.517 | 333.954 |
| Passività fiscali per imposte differite passive | 28 | 1.267.372 | 1.675.545 | ||
| Benefici per i dipendenti | 29 | 3.768.874 | 3.777.006 | ||
| Fondi per rischi ed oneri | 30 | 346.952 | 311.292 | ||
| Altre passività a lungo termine | 31 | 578.737 | 667.530 | ||
| Totale | 35.816.235 | 296.848 | 34.588.890 | 333.954 | |
| Passività correnti | |||||
| Debiti commerciali e altre passività | 26 | 35.553.118 | 6.439.675 | 33.150.925 | 8.827.699 |
| Debiti tributari | 28 | 975.589 | 876.632 | ||
| Passività finanziarie | 27 | 17.130.820 | 478.030 | 17.472.098 | 1.956.523 |
| Strumenti finanziari derivati | 20 | 74.898 | 132.917 | ||
| Fondi per rischi ed oneri | 30 | 448.522 | 1.052.013 | ||
| Totale | 54.182.947 | 6.917.705 | 52.684.585 | 10.784.222 | |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' | 240.486.260 | 7.214.553 | 240.873.935 | 11.118.176 |
| Dati in migliaia di euro | Nota | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|
| Flusso monetario della attività di esercizio | |||
| Utile netto | 2.759 | 7.010 | |
| Svalutazioni e ammortamenti | 12 | 4.944 | 6.098 |
| (Plusvalenze)/minusvalenze da alienazioni di immobilizzazioni | (4) | (7) | |
| Dividendi incassati | (4.834) | (7.550) | |
| Decrementi/(incrementi) nei crediti commerciali e diversi | 5.778 | 2.546 | |
| Decrementi/(incrementi) nelle rimanenze | (3.434) | 9.104 | |
| (Decrementi)/incrementi nei debiti verso fornitori e diversi | 2.004 | (3.539) | |
| Variazione dei benefici per i dipendenti | 29 | (8) | (75) |
| (Decrementi)/incrementi dei fondi per rischi ed oneri | 30 | (568) | (437) |
| Variazione degli strumenti finanziari derivati | (137) | (80) | |
| Flusso derivante dalla attività di esercizio | 6.500 | 13.070 | |
| Flusso monetario della attività di investimento | |||
| Dividendi incassati | 4.834 | 7.550 | |
| Variazione delle attività materiali e immateriali | (7.084) | (6.723) | |
| (Incrementi)/decrementi delle attività finanziarie | (12.825) | (1.240) | |
| Realizzi da alienazioni di immobilizzazioni materiali | 4 | 7 | |
| Flusso impiegato nella attività di investimento | (15.071) | (406) | |
| Flusso monetario della attività di finanziamento | |||
| Dividendi corrisposti | (5.723) | (4.088) | |
| Variazione dei finanziamenti a breve ed a lungo termine | (1.515) | (13.360) | |
| Altre variazioni di Patrimonio Netto | (149) | (63) | |
| Flusso derivante attività di finanziamento | (7.387) | (17.511) | |
| INCREMENTO NETTO DELLE DISPONIBILITA' LIQUIDE ED EQUIVALENTI | (15.958) | (4.847) | |
| DISPONIBILITA' LIQUIDE ED EQUIVALENTI ALL'INIZIO DELL'ESERCIZIO DISPONIBILITA' LIQUIDE ED EQUIVALENTI ALLA FINE DELL'ESERCIZIO |
21.425 5.467 |
26.273 21.425 |
|
| INFORMAZIONI AGGIUNTIVE AL RENDICONTO FINANZIARIO | |||
| Dati in migliaia di euro | 2017 | 2016 | |
| RICONCILIAZIONE DISPONIBILITA' LIQUIDE EQUIVALENTI: | |||
| Disponibilità liquide equivalenti all'inizio del periodo, così dettagliate: | 24 | 21.425 | 26.273 |
| Disponibilità liquide | 21.425 | 26.375 | |
| Debiti bancari (per scoperti di conto corrente e conto anticipi S.b.f.) | - | (102) | |
| Disponibilità liquide equivalenti alla fine del periodo, così dettagliate: | 24 | 5.467 | 21.425 |
| Disponibilità liquide | 8.337 | 21.425 | |
| Debiti bancari (per scoperti di conto corrente e conto anticipi S.b.f.) | (2.870) | - | |
| Altre informazioni: | |||
| Imposte sul reddito pagate | (50) | (40) | |
| Interessi passivi pagati | (595) | (592) | |
| Interessi su finanziamenti a controllate | 352 | 201 | |
| Interessi su finanziamenti a controllante | 8 | 1 2 |
|
| Interessi su finanziamenti da controllate | (9) | (16) | |
| Interessi su c/c attivi | 114 | 8 2 |
|
| Interessi da clienti Effetto netto della conversione di valute estere sulla liquidità |
6 9 1.354 |
6 6 292 |
|
| Variazione nelle attività finanziarie che si riferiscono a parti correlate | (12.832) | 792 | |
| Variazione nelle passività finanziarie che si riferiscono a parti correlate | (1.515) | (1.238) | |
| Variazione nei crediti commerciali e diversi verso parti correlate | 5 3 |
1.685 | |
| Variazione nei debiti di fornitura e diversi verso le parti correlate | (2.388) | 1.456 | |
| Variazione nei crediti commerciali e diversi per attività fiscali | 547 | 728 | |
| Variazione nei debiti commerciali e diversi per passività fiscali | (309) | (236) |
Press release
Net sales at € 422.2 million - € 391.9 million in 2016
EBITDA at € 43.9 million (€ 45.6 million adjusted) - € 39.5 million in 2016 (€ 40.5 million adjusted)
EBIT at € 30 million - € 21.9 million in 2016
Consolidated net result at € 16.4 million - € 17.7 million in 2016
Net negative financial position at € 125.3 million, of which € 23.9 million of discounted financial debts for the purchase of the remaining shares held by minority
Bagnolo in Piano (RE), 16 March 2018 - The Board of Directors of Emak S.p.A. (MTA, STAR), parent company of one of world major groups working in the sectors of outdoor power equipment, pumps and water jetting, and of the related components and accessories, has approved the results for 2017.
In 2017, the economic data for the second half and the balance sheet figures as at 31 December of the Lavorwash Group (Pumps and High Pressure Water Jetting segment acquired on 3 July) were consolidated for the first time.
Emak Group achieved consolidated revenues of € 422.2 million, compared to € 391.9 million of last year, an increase of 7.7%. The improvement is due to the contribution of the change in the consolidation for 7.5% (€ 29.6 million), to the negative effect of the exchange rate by 0.1% and to an organic growth of 0.3%.
L'EBITDA (*) for the period reached € 43.9 million (€ 45.6 million adjusted), which represented 10.4% of sales (10.8% adjusted) compared to € 39.5 million (€ 40.5 million adjusted) corresponding to 10.1% of sales (10.3% adjusted) in 2016, an increase of 11.3%.
EBIT amounted to € 30 million, compared to € 21.9 million of last year. The 2017 figure includes impairment losses for an amount of € 0.6 million (€ 4.8 million in 2016).
Net result for 2017 is € 16.4 million, compared to € 17.7 million in 2016. The result was influenced by negative exchange rate management, mainly due to end-of-period valuation, for € 4.2 million, compared to a positive value of € 3.4 million in 2016. Last year figure also included the income arising from the accounting of the estimate of the liability for the commitment to purchase the remaining stake in Lemasa for a total amount of € 5.1 million. The tax rate for the period is 29%, compared to 33.3% in 2016.
Free cash flow from operations (*) is € 30.4 million, compared to € 35.3 million in 2016.
Net negative financial position stood at € 125.3 million compared to € 80.1 million at December 31, 2016. The change in scope of consolidation accounted for € 51.8 million.
Investments in tangible and intangible assets made during 2017 amount to € 17.4 million, mostly concentrated in product and process innovation, in the works for the construction of the new R&D center of the parent company Emak S.p.A. and in the ERP transformation project.
Consolidated net equity at December 31, 2017 amounted to € 187.5 million against € 181.7 million at 31 December 2016.
On January 29, 2018, the parent company Emak S.p.A. it acquired the remaining 39%, still held by the founder, of the Ukrainian subsidiary Epicenter LLC, bringing its 100% stake. The price for the acquisition of this stake amounts to € 340 thousand.
Starting from the beginning of 2018, the Group has implemented a reorganization of its commercial activities in the United States in the Pumpe and High Pressure Water Jetting segment. Specifically, the company Comet USA conferred in Valley the business of industrial pumps in order to maximize logistical, operational and management efficiencies. The new organization will also allow to focus the energies on the future developments of the activities on the US territory.
On March 6, 2018 the parent company Emak S.p.A. has signed a binding agreement for the sale of 100% of the share capital of Raico S.r.l. for a consideration of € 5,500 thousand. The closing of the transaction, with payment and transfer of shares, is expected by the end of March.
In the last part of the year, the Parent Company, following an assessment aimed at improving the organization at the Bagnolo in Piano (RE) headquarters, due to the logic of efficiency and renewal, initiated a procedure relating to a plan to early retirement on voluntary basis. In February 2018, the first individual conciliation agreements were signed for 12 people and 20 more people are expected to be released by the end of 2018.
Emak Group has initiated a process of technological innovation and unification of the information systems to the Microsoft Dynamics AX platform, with the aim of streamlining group's processes in support of an increasingly international business development. At the same time, it will continue to pursue its value creation objectives by focusing on operating costs and working capital efficiency. Investments in support of innovation and new technologies applied to both products and production processes, but above all for the benefit of end customers, are expected to increase. Finally, on the short term, the Group will commit itself to achieving all the synergies deriving from the recent acquisition of Lavorwash, implementing the activities already launched during 2017
The Board of Directors resolved to propose to the General Meeting of Shareholders, convened to meet on 27 April 2018, the proposal for the distribution of a dividend (coupon no.21) of € 0.035 per share. The dividend, if approved, will be paid on 6 June 2018, with ex-dividend date 4 June 2018 and record date 5 June 2018.
The Shareholders Meeting will also be called to resolve on the policy of remuneration of directors.
The ordinary Shareholder Meeting will be called to resolve on the proposal for renewal of authorization for the purchase and disposal of treasury shares.
The documentation regarding the items on the agenda of the Shareholders' Meeting in ordinary session will be published within the time and in the manner prescribed by law.
Top management will present the results in the course of meetings with the financial community at the Star Conference organized by the Italian Stock Exchange on 27 and 28 March 2018. The presentation that will be used will be available on the website of the company and the storage mechanism eMarket Storage before the event begins.
Attached are the highlights from the consolidated accounts of the Group and separate from that of Emak S.p.A. (the Parent Company).
The following are the criteria used for the construction of key performance indicators that management considers necessary to the monitoring Group.
Aimone Burani, the executive responsible for the preparation of the corporate accounting documents, declares and certifies in accordance with article 154 bis, paragraph 2, of the Consolidated Finance Act, that the financial statements contained in the present press release correspond to the underlying accounting documents, records and accounting entries.
For additional information: Mr. Andrea La Fata Investor Relation Office Phone (+39) 0522 956332; Fax (+39) 0522 959227 [email protected]; www.emakgroup.it
Emak Group develops, produces and distributes a wide range of products in three business areas: (i) outdoor power equipment, which includes products for gardening, forestry and agriculture such as trimmers, lawn mowers, garden tractors, chain saws, tillers, rotary tiller;(ii) pumps and high pressure water jetting including products (a) for agriculture as centrifugal and diaphragm pumps for spraying and weeding; (b) for industry, including industrial pumps, high and high pressure systems and urban cleaning equipment; (c)for cleaning, as professional and semiprofessional high pressure washsers, floor scrubbers and vacuum cleaners; (iii) components and accessories for the abovementioned sectors, the most representative of which are line and heads for trimmers, accessories for chain saws (i.e. sharpeners), guns, nozzles and valves for high pressure washers and agricultural applications, precision farming (sensors and computers), seats and technical spare parts for tractors.
| OUTDOOR POWER EQUIPMENT |
PUMPS AND HIGH COMPONENTS AND PRESSURE WATER ACCESSORIES JETTING |
Other not allocated / Netting |
Consolidated | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| €/000 | 31.12.2017 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2016 31.12.2017 | 31.12.2016 | ||||||||
| Sales to third parties | 168,402 | 177,006 | 138,770 | 102,916 | 114,983 | 111,957 | - | - | 422,155 | 391,879 |
| Intersegment sales | 1,851 | 1,522 | 1,456 | 1,411 | 7,767 | 6,674 - | 11,074 - | 9,607 | ||
| Revenues from sales | 170,253 | 178,528 | 140,226 | 104,327 | 122,750 | 118,631 - | 11,074 - | 9,607 | 422,155 | 391,879 |
| Ebitda | 9,400 | 10,996 | 19,546 | 14,008 | 17,372 | 17,009 - | 2,386 - | 2,544 | 43,932 | 39,469 |
| Ebitda/Total Revenues % | 5.5% | 6.2% | 13.9% | 13.4% | 14.2% | 14.3% | 10.4% | 10.1% |
| CONSOLIDATED INCOME STATEMENT | Notes | Year 2017 | of which to related parties |
Year 2016 | of which to related parties |
|---|---|---|---|---|---|
| Revenues from sales | 10 | 422,155 | 1,308 | 391,879 | 1,788 |
| Other operating incomes | 10 | 3,684 | 2,589 | ||
| Change in inventories | 14,168 | (12,116) | |||
| Raw materials, consumable and goods | 11 | (234,565) | (6,640) | (198,172) | (3,157) |
| Personnel expenses | 12 | (80,055) | (73,039) | ||
| Other operating costs and provisions | 13 | (81,455) | (2,531) | (71,672) | (2,995) |
| Amortization, depreciation and impairment losses | 14 | (13,955) | (17,600) | ||
| Operating result | 29,977 | 21,869 | |||
| Financial income | 15 | 1,807 | 8 | 7,105 | 12 |
| Financial expenses | 15 | (4,820) | (6,056) | ||
| Exchange gains and losses | 15 | (4,218) | 3,407 | ||
| Income from/(expenses on) equity investment | 21 | 389 | 205 | ||
| Profit befor taxes | 23,135 | 26,530 | |||
| Income taxes | 16 | (6,700) | (8,847) | ||
| Net profit (A) | 16,435 | 17,683 | |||
| (Profit)/loss attributable to non controlling interests | (270) | (88) | |||
| Net profit attributable to the Group | 16,165 | 17,595 | |||
| Basic earnings per share | 17 | 0.099 | 0.108 | ||
| Diluted earnings per share | 17 | 0.099 | 0.108 | ||
| CONSOLIDATED STATEMENT OF OTHER COMPREHENSIVE INCOME |
Notes | Year 2017 | Year 2016 | ||
| Net profit (A) | 16,435 | 17,683 | |||
| Profits/(losses) deriving from the conversion of foreign company accounts |
(5,330) | (190) | |||
| Actuarial profits/(losses) deriving from defined benefit plans (*) | (470) | (137) |
| Income taxes on OCI (*) | 133 | 1 | |
|---|---|---|---|
| Total other components to be included in the comprehensive income statement (B) |
(5,667) | (326) | |
| Total comprehensive income for the perdiod (A)+(B) | 10,768 | 17,357 | |
| Comprehensive net profit attributable to non controlling interests Comprehensive net profit attributable to the Group |
(166) 10,602 |
(88) 17,269 |
(*) Items will not be classified in the income statement
| ASSETS | Notes | 31.12.2017 | of which to related parties |
31.12.2016 | of which to related parties |
|---|---|---|---|---|---|
| Non-current assets | |||||
| Property, plant and equipment | 18 | 73,275 | 61,651 | ||
| Intangible assets | 19 | 20,327 | 8,380 | ||
| Goodwill | 20 | 67,112 | 14,670 | 52,241 | 14,847 |
| Equity investments in other companies | 21 | 230 | 230 | ||
| Equity investments in associates | 21 | 4,284 | 3,955 | ||
| Deferred tax assets | 30 | 9,068 | 7,370 | ||
| Other financial assets | 26 | 752 | 297 | 10,098 | 334 |
| Other assets | 23 | 65 | 63 | ||
| Total non-current assets | 175,113 | 14,967 | 143,988 | 15,181 | |
| Current assets | |||||
| Inventories | 24 | 155,727 | 127,362 | ||
| Trade and other receivables | 23 | 109,394 | 1,227 | 96,940 | 1,681 |
| Current tax receivables | 30 | 5,428 | 4,791 | ||
| Other financial assets | 26 | 7,348 | 449 | 468 | 449 |
| Derivative financial instruments | 22 | 201 | 77 | ||
| Cash and cash equivalents | 25 | 40,812 | 32,545 | ||
| Total current assets | 318,910 | 1,676 | 262,183 | 2,130 | |
| TOTAL ASSETS | 494,023 | 16,643 | 406,171 | 17,311 |
| SHAREHOLDERS' EQUITY AND LIABILITIES | Notes | 31.12.2017 | of which to related parties |
31.12.2016 | of which to related parties |
|---|---|---|---|---|---|
| Shareholders' Equity | |||||
| Shareholders' Equity of the Group | 27 | 184,783 | 180,173 | ||
| Non-controlling interest | 2,722 | 1,495 | |||
| Total Shareholders' Equity | 187,505 | 181,668 | |||
| Non-current liabilities | |||||
| Loans and borrowings due to banks and other lenders | 29 | 95,730 | 76,107 | ||
| Deferred tax liabilities | 30 | 9,622 | 6,391 | ||
| Employee benefits | 31 | 10,932 | 9,137 | ||
| Provisions for risks and charges | 32 | 2,265 | 1,566 | ||
| Other non-current liabilities | 33 | 579 | 668 | ||
| Total non-current liabilities | 119,128 | 93,869 | |||
| Current liabilities | |||||
| Trade and other payables | 28 | 101,515 | 3,444 | 77,849 | 3,425 |
| Current tax liabilities | 30 | 4,676 | 4,184 | ||
| Loans and borrowings due to banks and other lenders | 29 | 78,469 | 46,770 | ||
| Derivative financial instruments | 22 | 208 | 394 | ||
| Provisions for risks and charges | 32 | 2,522 | 1,437 | ||
| Total current liabilities | 187,390 | 3,444 | 130,634 | 3,425 | |
| TOTAL SHAREHOLDERS' EQUITY AND LIABILITIES | 494,023 | 3,444 | 406,171 | 3,425 |
| ( €/000 ) | Notes | 1 Y 2017 | 1 Y 2016 (1) |
|---|---|---|---|
| Cash flow from operations | |||
| Net profit for the period | 16,435 | 17,683 | |
| Amortization, depreciation and impairment losses | 14 | 13,955 | 17,600 |
| Financial expenses from discounting of debts | 15 | 1,691 | 2,023 |
| Income from equity investment | 21 | (389) | (205) |
| Financial income from adjustment of estimated liabilities for | |||
| outstanding commitment associates' shares | 15 | (281) | (5,115) |
| Capital (gains)/losses on disposal of property, plant and equipment | (184) | (115) | |
| Decreases/(increases) in trade and other receivables | 4,336 | 2,903 | |
| Decreases/(increases) in inventories | (13,713) | 12,127 | |
| (Decreases)/increases in trade and other payables | 5,269 | (2,871) | |
| Change in employee benefits | (44) | 168 | |
| (Decreases)/increases in provisions for risks and charges | (12) | (320) | |
| Change in derivative financial instruments | (297) | (102) | |
| Cash flow from operations | 26,766 | 43,776 | |
| Cash flow from investing activities | |||
| Change in property, plant and equipment and intangible assets | (16,164) | (13,816) | |
| (Increases) and decreases in financial assets | 1,257 | (4,145) | |
| Proceeds from disposal of property, plant and equipment | 184 | 115 | |
| Change in scope of consolidation | (40,905) | (443) | |
| Cash flow from investing activities | (55,628) | (18,289) | |
| Cash flow from financing activities | |||
| Change in equity | (612) | (136) | |
| Change in short and long-term loans and borrowings | 35,201 | (26,970) | |
| Change in finance leases | - | (26) | |
| Dividends paid | (5,815) | (4,177) | |
| Cash flow from financing activities | 28,774 | (31,309) | |
| Total cash flow from operations, investing and financing activities | (88) | (5,822) | |
| Net exchange differences | 836 | (2,172) | |
| INCREASE/(DECREASE) IN CASH AND CASH EQUIVALENTS | 748 | (7,994) | |
| OPENING CASH AND CASH EQUIVALENTS | 27,020 | 35,014 | |
| CLOSING CASH AND CASH EQUIVALENTS | 27,768 | 27,020 | |
| ADDITIONAL INFORMATION ON THE CASH FLOW STATEMENT | |||
| ( €/000 ) | 1 Y 2017 | 1 Y 2016 (1) | |
| RECONCILIATION OF CASH AND CASH EQUIVALENTS | |||
| Opening cash and cash equivalents, detailed as follows: | 25 | 27,020 | 35,014 |
| Cash and cash equivalents | 32,545 | 42,518 | |
| Overdrafts | (5,525) | (7,504) | |
| Closing cash and cash equivalents, detailed as follows: | 25 | 27,768 | 27,020 |
| Cash and cash equivalents | 40,812 | 32,545 | |
| Overdrafts | (13,044) | (5,525) | |
| Other information: | |||
| Income taxes paid | (11,419) | (5,890) | |
| Financial interest income | 304 | 1,010 | |
| Financial expenses paid | (1,802) | (2,808) | |
| Change in related party receivables and service transactions | 454 | 254 | |
| Change in related party payables and service transactions | 19 | 158 | |
| Change in trade and other receivables related to tax assets | (451) | 2,216 | |
| Change in trade payables and other liabilities related to tax liabilities | (920) | 832 | |
| Change in related party financial assets Change in related party financial loans and borrowings |
37 - |
38 - |
(1) Some items have been reclassified to make them comparable to December 31, 2017
| Net financial position | 31/12/2017 | 31/12/2016 | |
|---|---|---|---|
| A. | Cash | 40,812 | 32,545 |
| B. | Other cash at bank and on hand (held-to-maturity investments) | - | - |
| C | Financial instruments held for trading | - | - |
| D. | Liquidity funds (A+B+C) | 40,812 | 32,545 |
| E. | Current financial receivables | 7,549 | 545 |
| F. | Current payables to banks | (36,570) | (11,833) |
| G. | Current portion of non current indebtedness | (31,956) | (32,862) |
| H | Other current financial debts | (10,151) | (2,469) |
| I. | Current financial indebtedness (F+G+H) | (78,677) | (47,164) |
| J | Current financial indebtedness, net (I+E+D) | (30,316) | (14,074) |
| K. | Non-current payables to banks | (80,084) | (63,249) |
| L | Bonds issued | - | - |
| M. | Other non-current financial debts | (15,646) | (12,858) |
| N. | Non-current financial indebtedness (K+L+M) | (95,730) | (76,107) |
| O. | Net indebtedness (J+N) | (126,046) | (90,181) |
| P. | Non current financial receivables | 752 | 10,098 |
| Q. | Net financial position (O+P) | (125,294) | (80,083) |
| € | Notes | Year 2017 | of which to related parties |
Year 2016 | of which to related parties |
|---|---|---|---|---|---|
| Revenues from sales | 8 | 125,425,877 | 32,177,519 | 128,001,224 | 29,161,036 |
| Other operating incomes | 8 | 456,805 | 1,400 | 428,182 | |
| Change in inventories | 3,434,425 | (9,104,367) | |||
| Raw materials, consumable and goods | 9 | (80,936,263) | (28,386,543) | (71,708,995) | (26,566,710) |
| Personnel expenses | 10 | (24,697,104) | (23,742,074) | ||
| Other operating costs and provisions | 11 | (19,872,125) | (896,187) | (19,284,347) | (990,059) |
| Amortization, depreciation and impairment losses | 12 | (4,944,401) | (6,097,790) | ||
| Operating result | (1,132,786) | - | (1,508,167) | - | |
| Financial income | 13 | 5,544,914 | 5,254,631 | 7,957,235 | 7,762,974 |
| Financial expenses | 13 | (692,222) | (8,943) | (696,216) | (15,928) |
| Exchange gains and losses | 13 | (2,288,067) | #RIF! | 1,420,012 | #RIF! |
| Profit befor taxes | 1,431,839 | - | 7,172,864 | - | |
| Income taxes | 14 | 1,327,595 | (162,379) | ||
| Net profit | 2,759,434 | 7,010,485 |
| € | Notes | Year 2017 | Year 2016 | |
|---|---|---|---|---|
| Net profit (A) | 2,759,434 | 7,010,485 | ||
| Actuarial profits/(losses) deriving from defined benefit plans (*) |
29 | (207,000) | (61,000) | |
| Income taxes on OCI (*) | 58,000 | (2,000) | ||
| Total other components to be included in the comprehensive income statement (B) |
(149,000) | (63,000) | ||
| Total comprehensive income for the perdiod (A)+(B) |
2,610,434 | 6,947,485 |
(*) Items will not be classified in the income statement
| € | Notes | 31.12.2017 | of which to related parties |
31.12.2016 | of which to related parties |
|---|---|---|---|---|---|
| Non-current assets | |||||
| Property, plant and equipment | 16 | 29,415,087 | 27,250,824 | ||
| Intangible assets | 17 | 2,338,252 | 1,581,974 | ||
| Goodwill | 18 | 2,074,305 | 2,074,305 | 2,074,305 | 2,074,305 |
| Equity investments | 19 | 97,397,145 | 98,176,874 | ||
| Deferred tax assets | 28 | 2,215,690 | 1,656,373 | ||
| Other financial assets | 21 | 18,071,986 | 18,071,986 | 5,725,026 | 5,725,026 |
| Other assets | 22 | 3,350 | 2,400 | ||
| Total non-current assets | 151,515,815 | 20,146,291 | 136,467,776 | 7,799,331 | |
| Current assets | |||||
| Inventories | 23 | 36,808,185 | 33,373,760 | ||
| Trade and other receivables | 22 | 40,708,259 | 12,036,246 | 45,940,835 | 12,089,075 |
| Current tax assets | 28 | 1,154,694 | 2,260,201 | ||
| Other financial assets | 21 | 1,883,168 | 1,883,168 | 1,405,916 | 1,398,025 |
| Derivative financial instruments | 20 | 79,003 | - | ||
| Cash and cash equivalents | 24 | 8,337,136 | 21,425,447 | ||
| Total current assets | 88,970,445 | 13,919,414 | 104,406,159 | 13,487,100 | |
| TOTAL ASSETS | 240,486,260 | 34,065,705 | 240,873,935 | 21,286,431 |
| € | Notes | 31.12.2017 | of which to related parties |
31.12.2016 | of which to related parties |
|---|---|---|---|---|---|
| Capital and reserves | |||||
| Issued capital | 42,519,776 | 42,519,776 | |||
| Share premium | 40,529,032 | 40,529,032 | |||
| Other reserves | 34,516,139 | 34,314,615 | |||
| Retained earnings | 32,922,131 | 36,237,037 | |||
| Total equity | 25 | 150,487,078 | 153,600,460 | ||
| Non-current liabilities | |||||
| Loans and borrowings due to banks and other landers | 27 | 29,854,300 | 296,848 | 28,157,517 | 333,954 |
| Deferred tax liabilities | 28 | 1,267,372 | 1,675,545 | ||
| Employee benefits | 29 | 3,768,874 | 3,777,006 | ||
| Provisions for risks and charges | 30 | 346,952 | 311,292 | ||
| Other non-current liabilities | 31 | 578,737 | 667,530 | ||
| Total non-current liailities | 35,816,235 | 296,848 | 34,588,890 | 333,954 | |
| Current liabilities | |||||
| Trade and other payables | 26 | 35,553,118 | 6,439,675 | 33,150,925 | 8,827,699 |
| Current tax liabilities | 28 | 975,589 | 876,632 | ||
| Loans and borrowings due to banks and other landers | 27 | 17,130,820 | 478,030 | 17,472,098 | 1,956,523 |
| Derivative financial instruments | 20 | 74,898 | 132,917 | ||
| Provisions for risks and charges | 30 | 448,522 | 1,052,013 | ||
| Total current liabilities | 54,182,947 | 6,917,705 | 52,684,585 | 10,784,222 | |
| TOTAL EQUITY AND LIABILITIES | 240,486,260 | 7,214,553 | 240,873,935 | 11,118,176 |
| €/000 | Notes | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|
| Cash flow from operations | |||
| Net profit for period | 2,759 | 7,010 | |
| Amortization, depreciation and impairment losses | 12 | 4,944 | 6,098 |
| Capital (gains)/losses on disposal of property, plant and equipment | (4) | (7) | |
| Dividends income | (4,834) | (7,550) | |
| Decreases/(increases) in trade and other receivables | 5,778 | 2,546 | |
| Decreases/(increases) in inventories | (3,434) | 9,104 | |
| (Decreases)/increases in trade and other payables | 2,004 | (3,539) | |
| Change in provisions for employee benefits | 29 | (8) | (75) |
| (Decreases)/increases in provision for liabilities | 30 | (568) | (437) |
| Change in derivate financial instruments | (137) | (80) | |
| Cash flow from operations | 6,500 | 13,070 | |
| Cash flow from investing activities | |||
| Dividend income | 4,834 | 7,550 | |
| Increases in property, plant and equipment and intangible assets | (7,084) | (6,723) | |
| (Increases) and decreases in financial assets | (12,825) | (1,240) | |
| Gains from disposal of property, plant and equipment | 4 | 7 | |
| Cash flow from investing activities | (15,071) | (406) | |
| Cash flow from financing activities | |||
| Dividends paid | (5,723) | (4,088) | |
| Change in short and long-term loans and borrowings | (1,515) | (13,360) | |
| Change in equity | (149) | (63) | |
| Cash flow from financing activities | (7,387) | (17,511) | |
| Net increase/(decrease) in cash and cash equivalents | (15,958) | (4,847) | |
| Opening cash and cash equivalents | 21,425 | 26,273 | |
| Closing cash and cash equivalents | 5,467 | 21,425 | |
| ADDITIONAL INFORMATION ON THE CASH FLOW STATEMENT | |||
| €/000 | 2017 | 2016 | |
| Reconciliation of cash and cash equivalents | |||
| Opening cash and cash equivalents, detailed as follows: | 24 | 21,425 | 26,273 |
| Cash and cash equivalents | 21,425 | 26,375 | |
| Overdrafts | - | (102) | |
| Closing cash and cash equivalents, detailed as follows: | 24 | 5,467 | 21,425 |
| Cash and cash equivalents | 8,337 | 21,425 | |
| Overdrafts | (2,870) | - | |
| Other information: | |||
| Tax paid | (50) | (40) | |
| Interest paid | (595) | (592) | |
| Interest on financings to subsidiary companies | 352 | 201 | |
| Interest on financings to parent company | 8 | 12 | |
| Interest on financings from subsidiary companies | (9) | (16) | |
| Interest receivable on bank account | 114 | 82 | |
| Interest receivable on trade receivables | 69 | 66 | |
| Effects of exchange rate changes | 1,354 | 292 | |
| Change in related party financial assets transactions | (12,832) | 792 | |
| Change in related party financial liabilities transactions | (1,515) | (1,238) | |
| Change in trade receivables and others toward related parties | 53 | 1,685 | |
| Change in trade payables and others toward related parties | (2,388) | 1,456 | |
| Change in trade receivables and others for fiscal assets | 547 | 728 | |
| Change trade in payables and others for fiscal liabilities | (309) | (236) |
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