Earnings Release • Aug 3, 2018
Earnings Release
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| Informazione Regolamentata n. 0147-53-2018 |
Data/Ora Ricezione 03 Agosto 2018 14:39:03 |
MTA - Star | |
|---|---|---|---|
| Societa' | : | BANCA IFIS | |
| Identificativo Informazione Regolamentata |
: | 107314 | |
| Nome utilizzatore | : | IFISN01 - DI GIORGIO | |
| Tipologia | : | 1.2 | |
| Data/Ora Ricezione | : | 03 Agosto 2018 14:39:03 | |
| Data/Ora Inizio Diffusione presunta |
: | 03 Agosto 2018 14:39:04 | |
| Oggetto | : | sei mesi del 2018 | BANCA IFIS: Approvati i risultati dei primi |
| Testo del comunicato |
Vedi allegato.
"Nei primi mesi dell'anno abbiamo lavorato con grande dinamismo in ogni segmento, facendo crescere i singoli business, dando il nostro supporto ad aziende che oggi sono in grado di lavorare con maggiore serenità e business model sostenibili"
AD Giovanni Bossi
DATI RICLASSIFICATI2 : 1 gennaio – 30 giugno
1 Con riferimento agli effetti derivanti dalla prima applicazione dell'IFRS 9, i dati patrimoniali comparativi sono quelli al 1 gennaio 2018 al fine di consentire un confronto omogeneo, mentre i dati economici comparativi sono stati riaggregati secondo un criterio di omogeneità contabile con i corrispondenti valori al 30 giugno 2018.
2 Le rettifiche/riprese di valore nette su crediti afferenti al settore NPL sono state riclassificate fra gli interessi attivi e proventi assimilati al fine di dare una rappresentazione maggiormente aderente alle peculiarità di tale business e in quanto parte integrante del rendimento.
3 Il totale fondi propri indicato è relativo al solo perimetro del Gruppo Banca IFIS, che dunque esclude gli effetti derivanti dal consolidamento ai fini prudenziali nella controllante La Scogliera S.p.A. I fondi propri, le attività ponderate per il rischio ed i coefficienti di solvibilità consolidati al 30 giugno 2017 sono stati determinati avendo a riferimento i principi regolamentari contenuti nella Direttiva 2013/36/UE (CRD IV) e nel Regolamento (UE) 575/2013 (CRR) del 26 giugno 2013 recepiti nelle Circolari della Banca d'Italia n. 285 e n. 286 del 17 dicembre 2013. L'articolo 19 del CRR prevede l'inclusione ai fini del consolidamento prudenziale della holding del Gruppo bancario non consolidata nel patrimonio netto contabile. Il CET1 al 30 giugno 2018 comprendente La Scogliera S.p.A. è pari al 11,11% rispetto al 11,66% del 31 dicembre 2017, il capitale di classe 1 (T1) è pari al 11,85% rispetto a 12,18% al 31 dicembre 2017 mentre il Total Own Fund Ratio si attesta al 15,43% rispetto al 16,15% del 31 dicembre 2017.
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DATI RICLASSIFICATI4 : 1 aprile – 30 giugno
"Nei primi mesi dell'anno abbiamo lavorato con grande dinamismo in ogni segmento, facendo crescere i singoli business, dando il nostro supporto ad aziende che oggi sono in grado di lavorare con maggiore serenità e business model sostenibili – spiega Giovanni Bossi, Amministratore Delegato di Banca IFIS. "Abbiamo sviluppato nuove alleanze per accelerare la crescita nel leasing, affiancandoci a partner di elevato standing. Sempre nel settore leasing, la spinta all'innovazione ci ha portato a sostituire la piattaforma tecnologica e migliorare e snellire tutti i processi operativi.
É stato acquisito la il controllo di una nuova società, Credifarma, che verrà consolidata nel secondo semestre, per rafforzare la nostra presenza nel credito alle farmacie. Nel primo semestre è stato poi annunciato l'acquisto di FBS, attiva nel supporto gestionale del credito deteriorato, e a febbraio è stata completata l'acquisizione dell'intero capitale di Cap.Ital.Fin, che ha permesso l'entrata nel business della cessione del quinto a supporto del settore Npl. A luglio, infine, abbiamo lanciato una nuova iniziativa nel settore delle assicurazioni: tutte queste attività svilupperanno benefici, anche in termini economici, a partire della seconda parte dell'anno.
Sul fronte NPL, nel solo mese di luglio sono stati formalizzati acquisti di portafogli di crediti deteriorati per circa 600 milioni di valore nominale. Nei prossimi mesi, forte attenzione verrà rivolta a offrire nuove soluzioni di ristrutturazione dei crediti Utp, con l'obiettivo di individuare le migliori soluzioni per ridare forza alle imprese del Paese.
Il secondo trimestre – conclude Giovanni Bossi - ha visto le performance impattate da una serie di eventi singolarmente rilevanti e difficilmente replicabili nella stessa intensità. Tuttavia, alla luce dei positivi risultati della gestione ordinaria del semestre, per la seconda parte dell'anno si confermano le aspettative gestionali in tutti i business".
4 Le rettifiche/riprese di valore nette su crediti afferenti al settore NPL sono state riclassificate fra gli interessi attivi e proventi assimilati al fine di dare una rappresentazione maggiormente aderente alle peculiarità di tale business e in quanto parte integrante del rendimento.
In breve, i risultati del Gruppo Banca IFIS5 del primo semestre possono così essere commentati:
L'utile ante imposte è pari a 93, 9 milioni nei primi sei mesi del 2018 rispetto ai 145,9 milioni di euro del corrispondente periodo del 2017.
L'utile netto del Gruppo al 30 giugno 2018 si attesta a 66,2 milioni di euro rispetto ai 103,7 milioni del 30 giugno 2017, con un decremento del 36,1%.
5 Con riferimento agli effetti derivanti dalla prima applicazione dell'IFRS 9, i dati patrimoniali comparativi sono quelli al 1 gennaio 2018 al fine di consentire un confronto omogeneo, mentre i dati economici comparativi sono stati riaggregati secondo un criterio di omogeneità contabile con i corrispondenti valori al 30 giugno 2018.
Con riguardo al contributo dei singoli settori6 alla formazione dei risultati economico-patrimoniali al 30 giugno 2018, si riportano di seguito le principali dinamiche:
▪ Il margine di intermediazione del settore Imprese, che contribuisce per il 59,4% del totale, si attesta a 165,1 milioni di euro, in lieve contrazione rispetto al semestre dell'esercizio precedente (-3,9%).
In particolare, il comparto dei Crediti Commerciali realizza un margine di intermediazione pari a 80,3 milioni di euro (78,8 milioni di euro nel primo semestre 2017, +1,9%); il turnover del settore sale a 6,1 miliardi di euro (+8,8% rispetto al 30 giugno 2017), con un numero di imprese clienti che supera le 5.600 unità. L'impiego puntuale del settore crediti commerciali si attesta a 3,4 miliardi di euro in linea con il dato al 31 dicembre 2017. Nel supporto delle imprese che lavorano con la PA, è continuato lo sviluppo del portale web TiAnticipo, dove le aziende possono caricare le proprie fatture certificate dall'ente pubblico ed ottenere finanza in tempi brevi.
Nel Leasing si è conclusa a maggio la fusione della società IFIS Leasing in Banca IFIS, con l'adozione di una nuova piattaforma tecnologica. Il margine dell'area si attesta a 26,2 milioni, con una crescita del 7,0% (+1,7 milioni) rispetto ai dati del 30 giugno 2017. L'incremento è dovuto sia al margine di interesse (+0,8 milioni) sia al comparto commissionale (+0,9 milioni), che beneficiano dei maggiori volumi di impiego e dell'incremento dei clienti.
Il margine di intermediazione del Corporate Banking risulta pari a 52,5 milioni, con un decremento di 7,2 milioni rispetto ai dati del 30 giugno 2017, dovuto principalmente al minore contributo dell'effetto positivo dello smontamento temporale del differenziale tra il valore di fair value determinato in sede di business combination e il valore contabile di bilancio dei crediti dell'ex Gruppo Interbanca (cosiddetto "reversal PPA") per -12,3 milioni di euro rispetto al periodo precedente, fisiologicamente atteso. Nel primo semestre 2017 il Corporate banking ha registrato riprese nette per 26,8 milioni principalmente a seguito di una ripresa di valore su crediti individualmente significativa.
Il totale dei crediti verso le imprese al 30 giugno 2018 è pari 5.599,7 milioni di euro in crescita del 2,5% rispetto al dato riesposto al 1 gennaio 2018.
▪ L'Area NPL7 dedicata all'acquisizione e trasformazione di crediti non paganti in piani sostenibili di rientro, prevalentemente unsecured, ha convogliato dal 1° luglio 2018 tutte le attività all'interno della controllata IFIS NPL S.p.A. Con un margine di intermediazione di 119,3 milioni di euro (79,0 milioni di euro del 2017, +51,1%), l'Area NPL è il settore del Gruppo con crescita maggiormente sostenuta sia grazie al maggior numero di Ordinanze di Assegnazione ottenute dai diversi tribunali, sia grazie alle ottime performance nella trasformazione dei portafogli in essere. Gli incassi infatti sono passati da circa 54 milioni di euro nel primo semestre del 2017 a circa 81 nel primo semestre del 2018. Sono stati ulteriormente affinati, nel semestre in esame, i modelli di valutazione statistica degli asset gestiti, in particolare con l'adozione di un nuovo modello di stima delle pratiche in lavorazione giudiziale che ha portato un effetto positivo a conto economico di settore per circa 34,7 milioni di euro.
Nel semestre la Banca ha continuato a lavorare sulla diversificazione e flessibilità delle fonti di raccolta. Al 30 giugno 2018 la struttura del funding risulta così composta:
6 A partire dal primo trimestre 2018, Banca IFIS ha deciso di rappresentare tre settori di business: settore Imprese (che comprende tutte le aree che rappresentano l'offerta commerciale dedicata alle imprese quali crediti commerciali, corporate banking, leasing e crediti fiscali); settore NPL; settore Governance e Servizi. I dati comparativi sono stati riesposti con la medesima logica.
7 Le rettifiche di valore nette su crediti afferenti al settore NPL sono state riclassificate fra gli interessi attivi e proventi assimilati al fine di dare una rappresentazione maggiormente aderente alle peculiarità di tale business e quale parte integrante del rendimento.
Relativamente alle attività deteriorate lorde, a seguito dell'introduzione della categoria dei cosiddetti POCI – "purchased or originated credit-impaired" prevista dal nuovo principio IFRS 9, delle nuove policy di write-off adottate dal Gruppo e coerentemente a quanto previsto dal 5° aggiornamento della Circolare 262 di Banca d'Italia, l'esposizione delle attività deteriorate lorde e delle relative rettifiche di valore è significativamente cambiata a partire dall'1 gennaio 2018. Alla luce di tale introduzione, l'incidenza delle attività deteriorate lorde del settore imprese è passata dal 20,1% del dato riesposto al 1 gennaio 2018, al 10,5% del 30 giugno 2018.
Complessivamente, i crediti deteriorati lordi del settore imprese sono pari a 615,7 milioni di euro a fronte di rettifiche di valore pari a 247,6 milioni, con un coverage ratio del 40,2% al 30 giugno 2018.
Di seguito la composizione delle attività deteriorate nette dei crediti del settore Imprese8 (che sono pari a 368,1 milioni di euro):
Il patrimonio netto consolidato a fine periodo si attesta a 1.373,1 milioni di euro rispetto ai 1.368,7 milioni del 31 dicembre 2017 (+0,3%).
Il capitale primario di classe 1 (CET1), il capitale di classe 1 (T1) ed il ratio totale fondi propri consolidati del solo Gruppo Banca IFIS, senza considerare gli effetti del consolidamento della controllante La Scogliera9 al 30 giugno 2018 si attestano per il CET1 e T1 al 15,13% (rispetto ai dati al 31 dicembre 2017, pari al 15,64%) mentre il Totale fondi propri consolidato si attesta al 20,28% (rispetto al 21,07% del dato al 31 dicembre 2017).
Per maggiori dettagli si rimanda al Resoconto Intermedio di gestione consolidato al 30 giugno 2018 a disposizione nella sezione "Investitori Istituzionali" del sito internet ufficiale www.bancaifis.it
8 A seguito dell'entrata in vigore del nuovo principio contabile IFRS 9 e delle disposizioni contenute nel 5° aggiornamento della Circolare n.262 di Banca d'Italia, il Gruppo ha provveduto a riesporre i crediti deteriorati tenendo in considerazione quanto previsto con riferimento alla categoria dei POCI – Purchased or Originated Credit Impaired – e nel rispetto della nuova policy di write-off definita dal Gruppo.
9 Il totale fondi propri indicato è relativo al solo perimetro del Gruppo Banca IFIS, che dunque esclude gli effetti derivanti dal consolidamento ai fini prudenziali nella controllante La Scogliera S.p.A. I fondi propri, le attività ponderate per il rischio ed i coefficienti di solvibilità consolidati al 30 giugno 2017 sono stati determinati avendo a riferimento i principi regolamentari contenuti nella Direttiva 2013/36/UE (CRD IV) e nel Regolamento (UE) 575/2013 (CRR) del 26 giugno 2013 recepiti nelle Circolari della Banca d'Italia n. 285 e n. 286 del 17 dicembre 2013. L'articolo 19 del CRR prevede l'inclusione ai fini del consolidamento prudenziale della holding del Gruppo bancario non consolidata nel patrimonio netto contabile. Il CET1 al 30 giugno 2018 comprendente La Scogliera S.p.A. è pari al 11,11% rispetto al 11,66% del 31 dicembre 2017, il capitale di classe 1 (T1) è pari al 11,85% rispetto a 12,18% al 31 dicembre 2017, mentre il Total Own Fund Ratio si attesta al 15,43% rispetto al 16,15% del 31 dicembre 2017.
Il Gruppo Banca IFIS, adottando un approccio di trasparenza e tempestività nella comunicazione al mercato, pubblica costantemente informazioni sui fatti di rilievo tramite comunicati stampa. Si rimanda alla sezione "Investor Relations Istituzionali" ed alla sezione "Media Press" del sito web istituzionale www.bancaifis.it per visualizzare tutti i comunicati stampa.
Di seguito si propone una sintesi dei fatti di maggior rilievo avvenuti nel periodo e antecedentemente all'approvazione del presente documento.
Con riferimento all'offerta vincolante relativa all'acquisizione del controllo di Cap.Ital.Fin. S.p.A. presentata il 24 novembre 2017, il 2 febbraio si è completata l'acquisizione del 100% di Cap.Ital.Fin. S.p.A., società ora iscritta all'elenco di cui all'art. 106 TUB, specializzata in finanziamenti rimborsabili mediante cessione del quinto dello stipendio e delegazioni di pagamento per pensionati, dipendenti privati, pubblici, statali operante in tutta Italia.
Ad aprile 2018 Banca IFIS ha annunciato e concluso con successo il collocamento della sua prima emissione senior unsecured preferred a 5 anni per un ammontare pari a 300 milioni di euro. L'obbligazione paga una cedola fissa del 2% e ha un prezzo di emissione pari a 99,231%. L'obbligazione, riservata agli investitori istituzionali con l'esclusione degli Stati Uniti, è stata emessa ai sensi del Programma EMTN di Banca IFIS S.p.A. ed è quotata all'Irish Stock Exchange. All'obbligazione, Fitch ha assegnato un rating a lungo termine "BB+".
Il 15 maggio 2018 il Gruppo ha sottoscritto l'accordo per l'acquisizione del controllo di FBS S.p.A., società che opera nel settore degli NPL come operatore specializzato in attività di servicing (master and special services), gestore di portafogli di NPL garantiti e non, consulente in attività di due diligence e investitore autorizzato in operazioni su NPL. L'operazione è stata notificata a Banca d'Italia e dovrebbe essere completata entro settembre 2018 con l'acquisizione da parte del Gruppo del 90% di FBS per un corrispettivo di 58,5 milioni di euro.
Il 2 luglio 2018 il Gruppo ha completato l'operazione di acquisizione della maggioranza di Credifarma S.p.A., società specializzata nel credito alle farmacie. L'operazione è stata finalizzata attraverso l'acquisizione, da parte di Banca IFIS, della totalità delle quote detenute da UniCredit e da BNL – Gruppo BNP Paribas, pari nel complesso al 32,5% del capitale sociale di Credifarma, seguita dall'acquisizione di una parte dell'attuale quota detenuta da Federfarma per il 21,5% del capitale. Infine, l'istituto ha completato un aumento di capitale riservato a Banca IFIS finalizzato a dotare Credifarma di una solida base patrimoniale ai fini regolamentari e per futuri piani di sviluppo. L'operazione comporta un investimento complessivo – comprensivo dell'aumento di capitale – pari a circa 8,8 milioni di euro.
Dal 1° luglio 2018 è diventata operativa a tutti gli effetti IFIS NPL S.p.A., società per azioni che accoglie lo scorporo del settore NPL di Banca IFIS. L'operazione, annunciata a dicembre 2017, ora prende vita in seguito all'approvazione da parte del Consiglio di Amministrazione di Banca IFIS del conferimento del ramo d'azienda.
IFIS NPL ha ottenuto l'autorizzazione all'esercizio dell'attività di concessione di finanziamenti ed è stata iscritta all'albo degli intermediari finanziari ex art. 106 del TUB (Testo Unico Bancario) con decorrenza 1° luglio 2018.
Il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari, Mariacristina Taormina, dichiara ai sensi del comma 2 articolo 154 bis del Testo Unico della Finanza, che l'informativa contabile contenuta corrisponde alle risultanze documentali, ai libri ed alle scritture contabili.
+39 335 7737417 [email protected] www.bancaifis.it
+39 3669270394 [email protected] Ufficio Stampa Lavinia Piana
+39 3469425022 [email protected]
+39 3403036009 [email protected]
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Le rettifiche/riprese di valore nette su crediti afferenti al settore NPL sono state interamente riclassificate fra gli Interessi attivi e proventi assimilati al fine di dare una rappresentazione maggiormente aderente alle peculiarità di tale business e quale parte integrante del rendimento.
| VOCI DELL'ATTIVO | CONSISTENZE AL | VARIAZIONE | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (in migliaia di euro) | 30.06.2018 | 31.12.2017 | ASSOLUTA | % | |
| 10. | Cassa e disponibilità liquide | 47 | 50 | (3) | (6,0)% |
| 20. | Attività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico | 161.145 | 94.421 | 66.724 | 70,7% |
| a) attività finanziarie detenute per la negoziazione | 30.625 | 35.614 | (4.989) | (14,0)% | |
| c) altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fai value | 130.520 | 58.807 | 71.713 | 121,9% | |
| 30. | Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva |
433.827 | 442.576 | (8.749) | (2,0)% |
| 40. | Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 8.278.499 | 8.153.319 | 125.180 | 1,5% |
| a) crediti verso banche | 1.568.042 | 1.760.752 | (192.710) | (10,9)% | |
| b) crediti verso clientela | 6.710.457 | 6.392.567 | 317.890 | 5,0% | |
| 90. | Attività materiali | 130.399 | 127.881 | 2.518 | 2,0% |
| 100. | Attività immateriali | 24.815 | 24.483 | 332 | 1,4% |
| di cui: | |||||
| - avviamento | 1.504 | 834 | 670 | 80,3% | |
| 110. | Attività fiscali: | 400.773 | 438.623 | (37.850) | (8,6)% |
| a) correnti | 46.433 | 71.309 | (24.876) | (34,9)% | |
| b) anticipate | 354.340 | 367.314 | (12.974) | (3,5)% | |
| 130. | Altre attività | 303.238 | 272.977 | 30.261 | 11,1% |
| Totale dell'attivo | 9.732.743 | 9.554.330 | 178.413 | 1,9% |
| VOCI DEL PASSIVO E DEL PATRIMONIO NETTO (in migliaia di euro) |
CONSISTENZE AL | VARIAZIONE | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2018 | 31.12.2017 | ASSOLUTA | % | ||
| 10. | Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 7.819.032 | 7.725.159 | 93.873 | 1,2% |
| a) debiti verso banche | 882.324 | 791.977 | 90.347 | 11,4% | |
| b) debiti verso clientela | 4.840.864 | 5.293.188 | (452.324) | (8,5)% | |
| c) titoli in circolazione | 2.095.844 | 1.639.994 | 455.850 | 27,8% | |
| 20. | Passività finanziarie di negoziazione | 38.627 | 38.171 | 456 | 1,2% |
| 60. | Passività fiscali: | 50.519 | 40.076 | 10.443 | 26,1% |
| a) correnti | 8.734 | 1.477 | 7.257 | 491,3% | |
| b) differite | 41.785 | 38.599 | 3.186 | 8,3% | |
| 80. | Altre passività | 421.087 | 352.999 | 68.088 | 19,3% |
| 90. | Trattamento di fine rapporto del personale | 7.792 | 7.550 | 242 | 3,2% |
| 100. | Fondi per rischi e oneri: | 22.603 | 21.656 | 947 | 4,4% |
| a) impegni e garanzie rilasciate | 2.524 | 590 | 1.934 | 327,8% | |
| c) altri fondi per rischi e oneri | 20.079 | 21.066 | (987) | (4,7)% | |
| 120. | Riserve da valutazione | (14.478) | (2.710) | (11.768) | 434,2% |
| 150. | Riserve | 1.168.592 | 1.038.155 | 130.437 | 12,6% |
| 160. | Sovrapprezzi di emissione | 102.052 | 101.864 | 188 | 0,2% |
| 170. | Capitale | 53.811 | 53.811 | - | 0,0% |
| 180. | Azioni proprie (-) | (3.103) | (3.168) | 65 | (2,1)% |
| 200. | Utile (perdita) del periodo (+/-) | 66.209 | 180.767 | (114.558) | (63,4)% |
| Totale del passivo e del patrimonio netto | 9.732.743 | 9.554.330 | 178.413 | 1,9% |
| VOCI | ESERCIZIO | VARIAZIONE | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (in migliaia di euro) | 30.06.2018 | 30.06.2017 | ASSOLUTA | % | |
| 10. | Interessi attivi e proventi assimilati | 281.019 | 251.042 | 29.977 | 11,9% |
| 20. | Interessi passivi e oneri assimilati | (51.442) | (49.495) | (1.947) | 3,9% |
| 30. | Margine di interesse | 229.577 | 201.547 | 28.030 | 13,9% |
| 40. | Commissioni attive | 46.885 | 41.241 | 5.644 | 13,7% |
| 50. | Commissioni passive | (7.111) | (6.877) | (234) | 3,4% |
| 60. | Commissioni nette | 39.774 | 34.364 | 5.410 | 15,7% |
| 70. | Dividendi e proventi simili | 301 | 40 | 261 | 652,5% |
| 80. | Risultato netto dell'attività di negoziazione | (352) | (309) | (43) | 13,9% |
| 100. | Utili (perdite) da cessione o riacquisto di: | 1.997 | 17.577 | (15.580) | (88,6)% |
| a) attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 1.999 | 17.625 | (15.626) | (88,7)% | |
| b) attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva |
- | (48) | 48 | (100,0)% | |
| c) passività finanziarie | (2) | - | (2) | - | |
| 110. | Risultato netto delle altre attività e passività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico |
6.820 | - | 6.820 | - |
| b) altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value | 6.820 | - | 6.820 | - | |
| 120. | Margine di intermediazione | 278.117 | 253.219 | 24.898 | 9,8% |
| 130. | Rettifiche/Riprese di valore nette per rischio di credito relativo a: | (40.036) | 12.109 | (52.145) | (430,6)% |
| a) attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | (39.752) | 12.784 | (52.536) | (411,0)% | |
| b) attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva |
(284) | (675) | 391 | (57,9)% | |
| 150. | Risultato netto della gestione finanziaria | 238.081 | 265.328 | (27.247) | (10,3)% |
| 190. | Spese amministrative: | (150.536) | (119.336) | (31.200) | 26,1% |
| a) spese per il personale | (55.451) | (49.484) | (5.967) | 12,1% | |
| b) altre spese amministrative | (95.085) | (69.852) | (25.233) | 36,1% | |
| 200. | Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri | 948 | 1.276 | (328) | (25,7)% |
| a) impegni e garanzie rilasciate | 1.140 | 3.173 | (2.033) | (64,1)% | |
| b) altri accantonamenti netti | (192) | (1.897) | 1.705 | (89,9)% | |
| 210. | Rettifiche/Riprese di valore nette su attività materiali | (2.846) | (2.048) | (798) | 39,0% |
| 220. | Rettifiche/Riprese di valore nette su attività immateriali | (3.079) | (3.894) | 815 | (20,9)% |
| 230. | Altri oneri/proventi di gestione | 11.337 | 4.547 | 6.790 | 149,3% |
| 240. | Costi operativi | (144.176) | (119.455) | (24.721) | 20,7% |
| 290. | Utile (Perdita) della operatività corrente al lordo delle imposte | 93.905 | 145.873 | (51.968) | (35,6)% |
| 300. | Imposte sul reddito del periodo dell'operatività corrente | (27.696) | (42.211) | 14.515 | (34,4)% |
| 330. | Utile (Perdita) del periodo | 66.209 | 103.662 | (37.453) | (36,1)% |
| 340. | Utile (Perdita) del periodo di pertinenza di terzi | - | 5 | (5) | (100,0)% |
| 350. | Utile (Perdita) del periodo di pertinenza della Capogruppo | 66.209 | 103.657 | (37.448) | (36,1)% |
| ESERCIZIO VOCI |
VARIAZIONE | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (in migliaia di euro) | 30.06.2018 | 30.06.2017 | ASSOLUTA | % | |
| 10. | Interessi attivi e proventi assimilati | 134.008 | 135.564 | (1.556) | (1,1)% |
| 20. | Interessi passivi e oneri assimilati | (23.911) | (25.004) | 1.093 | (4,4)% |
| 30. | Margine di interesse | 110.097 | 110.560 | (463) | (0,4)% |
| 40. | Commissioni attive | 23.605 | 23.457 | 148 | 0,6% |
| 50. | Commissioni passive | (3.651) | (3.312) | (339) | 10,2% |
| 60. | Commissioni nette | 19.954 | 20.145 | (191) | (0,9)% |
| 70. | Dividendi e proventi simili | 301 | 40 | 261 | 652,5% |
| 80. | Risultato netto dell'attività di negoziazione | 368 | 1.306 | (938) | (71,8)% |
| 100. | Utili (perdite) da cessione o riacquisto di: | 920 | 17.625 | (16.705) | (94,8)% |
| a) attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 922 | 17.625 | (16.703) | (94,8)% | |
| c) passività finanziarie | (2) | - | (2) | - | |
| 110. | Risultato netto delle altre attività e passività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico |
7.099 | - | 7.099 | - |
| b) altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value | 7.099 | - | 7.099 | - | |
| 120. | Margine di intermediazione | 138.739 | 149.676 | (10.937) | (7,3)% |
| 130. | Rettifiche/Riprese di valore nette per rischio di credito relativo a: | (29.079) | 14.277 | (43.356) | (303,7)% |
| a) attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | (28.876) | 14.937 | (43.813) | (293,3)% | |
| b) attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva |
(203) | (660) | 457 | (69,2)% | |
| 150. | Risultato netto della gestione finanziaria | 109.660 | 163.953 | (54.293) | (33,1)% |
| 190. | Spese amministrative: | (77.084) | (64.129) | (12.955) | 20,2% |
| a) spese per il personale | (28.624) | (25.411) | (3.213) | 12,6% | |
| b) altre spese amministrative | (48.460) | (38.718) | (9.742) | 25,2% | |
| 200. | Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri | 3.754 | 2.873 | 881 | 30,7% |
| a) impegni e garanzie rilasciate | 982 | 2.428 | (1.446) | (59,6)% | |
| b) altri accantonamenti netti | 2.772 | 445 | 2.327 | 522,9% | |
| 210. | Rettifiche/Riprese di valore nette su attività materiali | (1.460) | (852) | (608) | 71,4% |
| 220. | Rettifiche/Riprese di valore nette su attività immateriali | (1.656) | (1.631) | (25) | 1,5% |
| 230. | Altri oneri/proventi di gestione | 5.691 | (72) | 5.763 | (8004,2)% |
| 240. | Costi operativi | (70.755) | (63.811) | (6.944) | 10,9% |
| 290. | Utile (Perdita) della operatività corrente al lordo delle imposte | 38.905 | 100.142 | (61.237) | (61,2)% |
| 300. | Imposte sul reddito del periodo dell'operatività corrente | (10.550) | (29.168) | 18.618 | (63,8)% |
| 330. | Utile (Perdita) del periodo | 28.355 | 70.974 | (42.619) | (60,0)% |
| 340. | Utile (Perdita) del periodo di pertinenza di terzi | - | 4 | (4) | (100,0)% |
| 350. | Utile (Perdita) del periodo di pertinenza della Capogruppo | 28.355 | 70.970 | (42.615) | (60,0)% |
| CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO: | ESERCIZIO 2018 | ESERCIZIO 2017 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| EVOLUZIONE TRIMESTRALE (in migliaia di euro) |
30.06 | 31.03 | 31.12 | 30.09 | 30.06 | 31.03 |
| Margine di interesse | 110.097 | 119.480 | 121.252 | 91.872 | 110.560 | 90.987 |
| Commissioni nette | 19.954 | 19.820 | 21.129 | 18.272 | 20.145 | 14.219 |
| Altre componenti del margine di intermediazione | 8.688 | 78 | 7.639 | 11.945 | 18.971 | (1.663) |
| Margine di intermediazione | 138.739 | 139.378 | 150.020 | 122.089 | 149.676 | 103.543 |
| Rettifiche/Riprese di valore nette per rischio di credito | (29.079) | (10.957) | (37.075) | (1.140) | 14.277 | (2.168) |
| Risultato netto della gestione finanziaria | 109.660 | 128.421 | 112.945 | 120.949 | 163.953 | 101.375 |
| Spese per il personale | (28.624) | (26.827) | (24.469) | (24.298) | (25.411) | (24.073) |
| Altre spese amministrative | (48.460) | (46.625) | (48.511) | (34.257) | (38.718) | (31.134) |
| Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri | 3.754 | (2.806) | 1.719 | (2.922) | 2.873 | (1.597) |
| Rettifiche/Riprese di valore nette su attività materiali e immateriali | (3.116) | (2.809) | (2.688) | (2.822) | (2.483) | (3.459) |
| Altri oneri/proventi di gestione | 5.691 | 5.646 | 4.028 | 3.028 | (72) | 4.619 |
| Costi operativi | (70.755) | (73.421) | (69.921) | (61.271) | (63.811) | (55.644) |
| Utile (Perdita) della operatività corrente al lordo delle imposte | 38.905 | 55.000 | 43.024 | 59.678 | 100.142 | 45.731 |
| Imposte sul reddito del periodo dell'operatività corrente | (10.550) | (17.146) | (11.387) | (14.210) | (29.168) | (13.043) |
| Utile (Perdita) del periodo | 28.355 | 37.854 | 31.637 | 45.468 | 70.974 | 32.688 |
| Utile (Perdita) del periodo di pertinenza di terzi | - | - | (7) | 2 | 4 | 1 |
| Utile (Perdita) del periodo di pertinenza della Capogruppo | 28.355 | 37.854 | 31.644 | 45.466 | 70.970 | 32.687 |
| PATRIMONIO NETTO: COMPOSIZIONE | CONSISTENZE | VARIAZIONE | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (in migliaia di euro) | 30.06.2018 | 31.12.2017 | ASSOLUTA | % | |
| Capitale | 53.811 | 53.811 | - | 0,0% | |
| Sovrapprezzi di emissione | 102.052 | 101.864 | 188 | 0,2% | |
| Riserve da valutazione: | (14.478) | (2.710) | (11.768) | 434,2% | |
| - Titoli | (7.946) | 2.275 | (10.221) | (449,3)% | |
| - TFR | 75 | 20 | 55 | 275,0% | |
| - differenze di cambio | (6.607) | (5.005) | (1.602) | 32,0% | |
| Riserve | 1.168.592 | 1.038.155 | 130.437 | 12,6% | |
| Azioni proprie | (3.103) | (3.168) | 65 | (2,1)% | |
| Utile netto | 66.209 | 180.767 | (114.558) | (63,4)% | |
| Patrimonio netto | 1.373.083 | 1.368.719 | 4.364 | 0,3% |
| FONDI PROPRI E COEFFICIENTI PATRIMONIALI: PERIMETRO DEL GRUPPO BANCA IFIS (in migliaia di euro) |
DATI AL | |||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2017 | ||||
| Capitale primario di classe 1 (CET1) | 1.175.684 | 1.152.603 | ||
| Capitale di classe 1 (T1) | 1.175.684 | 1.152.603 | ||
| Totale fondi propri | 1.575.684 | 1.552.792 | ||
| Totale attività ponderate per il rischio | 7.769.825 | 7.369.921 | ||
| Ratio – Capitale primario di classe 1 | 15,13% | 15,64% | ||
| Ratio – Capitale di classe 1 | 15,13% | 15,64% | ||
| Ratio – Totale fondi propri | 20,28% | 21,07% |
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