Interim / Quarterly Report • Nov 7, 2024
Interim / Quarterly Report
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| Cariche sociali 5 | |
|---|---|
| Resoconto intermedio di gestione consolidato 9 | |
| Relazione intermedia sulla gestione del Gruppo11 Prospetti contabili consolidati riclassificati 42 Nota informativa44 |
|
| Relazione sulla distribuzione di un acconto dividendi al 30 settembre 2024 83 | |
| Relazione degli amministratori sulla distribuzione di un acconto dividendi ai sensi dell'art. 2433-bis del Codice civile85 Prospetto contabile di Banca Ifis predisposto ai sensi dell'art 2433-bis del codice civile 100 Note esplicative 108 |
|
| Attestazione Dirigente Preposto 115 | |
| Allegati 119 |




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Vice Presidente Simona Arduini Consiglieri Monica Billio
Consiglio di Amministrazione Presidente Ernesto Fürstenberg Fassio Amministratore Delegato Frederik Herman Geertman (1) Nicola Borri Beatrice Colleoni Roberto Diacetti Roberta Gobbi Luca Lo Giudice Antonella Malinconico Giovanni Meruzzi Paola Paoloni Monica Regazzi
(1) All'Amministratore Delegato sono attribuiti i poteri per l'ordinaria amministrazione della Società.
Presidente Andrea Balelli
Condirettori Generali Fabio Lanza
Ragione sociale Capogruppo: Banca Ifis S.p.A.
Sindaci Effettivi Annunziata Melaccio Franco Olivetti Sindaci Supplenti Marinella Monterumisi Emanuela Rollino
Raffaele Zingone
Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari Massimo Luigi Zanaboni
PricewaterhouseCoopers S.p.A.

Capitale Sociale: euro 53.811.095 i.v. Denominazione segnalante: Banca Ifis S.p.A. Ragione sociale entità controllante: La Scogliera S.A. Motivo cambio denominazione: nessuno Sede segnalante: Venezia Forma giuridica: S.p.A. Paese registrazione: Italia Principale luogo attività: Mestre - Venezia Membro FCI Sede legale ed amministrativa: Via Terraglio, 63 30174 Mestre - Venezia Natura attività segnalante: Attività creditizia ABI: 3205.2 Codice Fiscale e numero di iscrizione al Registro delle Imprese di Venezia: 02505630109 Partita IVA: 04570150278 Numero di iscrizione all'Albo delle Banche: 5508 Indirizzo Internet: www.bancaifis.it



Resoconto intermedio di gestione consolidato al 30 settembre 2024


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Il Resoconto intermedio di gestione consolidato al 30 settembre 2024 comprende i Prospetti contabili consolidati riclassificati, la correlata Nota informativa e la presente Relazione intermedia sulla gestione del Gruppo.
Gli schemi di stato patrimoniale e di conto economico, all'interno della Relazione intermedia sulla gestione del Gruppo, sono rappresentati in forma riclassificata, secondo criteri gestionali, al fine di fornire in modo tempestivo indicazioni sull'andamento generale del Gruppo fondate su dati economico-finanziari aggregati di rapida e facile comprensione. Si evidenzia che in relazione all'operazione di acquisizione di Revalea S.p.A. perfezionata in data 31 ottobre 2023 e all'ingresso della stessa nel perimetro di consolidamento, i dati dei primi nove mesi del 2024 ed in particolare quelli economici potrebbero risultare non pienamente comparabili con quelli dello stesso periodo dell'esercizio precedente. Tuttavia, si segnala che nei commenti alle singole voci è presentato, ove rilevante, il contributo della società acquisita. I dettagli analitici delle riesposizioni effettuate e delle riclassificazioni rispetto agli Schemi di Bilancio consolidato, conformi alla Circolare 262 della Banca d'Italia, sono forniti con distinti prospetti pubblicati tra gli allegati (si rimanda alla sezione "Allegati" del presente documento), in aderenza anche a quanto richiesto dalla Consob con la Comunicazione n. 6064293 del 28 luglio 2006.
Le riclassificazioni e aggregazioni del conto economico consolidato riguardano le seguenti fattispecie:
Per quanto attiene alle componenti patrimoniali si è provveduto ad effettuare aggregazioni senza effettuare alcuna riclassifica.

| PRINCIPALI DATI PATRIMONIALI | CONSISTENZE | VARIAZIONE | |||
|---|---|---|---|---|---|
| CONSOLIDATI (in migliaia di euro) |
30.09.2024 | 31.12.2023 | ASSOLUTA | % | |
| Cassa e disponibilità liquide | 684.197 | 857.533 | (173.336) | (20,2)% | |
| Attività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico |
267.502 | 234.878 | 32.624 | 13,9% | |
| Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva |
490.254 | 749.176 | (258.922) | (34,6)% | |
| Crediti verso banche valutati al costo ammortizzato |
656.210 | 637.567 | 18.643 | 2,9% | |
| Crediti verso clientela valutati al costo ammortizzato |
10.089.827 | 10.622.134 | (532.307) | (5,0)% | |
| Totale attivo | 13.046.042 | 14.051.361 | (1.005.319) | (7,2)% | |
| Debiti verso banche | 861.064 | 2.717.139 | (1.856.075) | (68,3)% | |
| Debiti verso clientela | 6.801.300 | 5.814.624 | 986.676 | 17,0% | |
| Titoli in circolazione | 3.079.718 | 3.288.895 | (209.177) | (6,4)% | |
| Patrimonio netto consolidato | 1.780.395 | 1.693.699 | 86.696 | 5,1% |
| PRINCIPALI DATI ECONOMICI | PRIMI NOVE MESI | VARIAZIONE | |||
|---|---|---|---|---|---|
| CONSOLIDATI RICLASSIFICATI (in migliaia di euro) |
2024 | 2023 | ASSOLUTA | % | |
| Margine di intermediazione | 531.836 | 512.357 | 19.479 | 3,8% | |
| Rettifiche/Riprese di valore nette per rischio di credito |
(28.875) | (30.870) | 1.995 | (6,5)% | |
| Risultato netto della gestione finanziaria | 502.961 | 481.487 | 21.474 | 4,5% | |
| Costi operativi | (299.664) | (283.095) | (16.569) | 5,9% | |
| Oneri relativi al sistema bancario | (8.121) | (10.332) | 2.211 | (21,4)% | |
| Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri | (565) | (495) | (70) | 14,1% | |
| Oneri e proventi non ricorrenti | (556) | (1.320) | 764 | (57,9)% | |
| Utile (perdita) dell'operatività corrente al lordo delle imposte |
194.055 | 186.245 | 7.810 | 4,2% | |
| Imposte sul reddito del periodo dell'operatività corrente |
(66.270) | (60.120) | (6.150) | 10,2% | |
| Utile (perdita) del periodo | 127.785 | 126.125 | 1.660 | 1,3% | |
| (Utile) perdita di periodo di pertinenza di terzi | (1.217) | (1.384) | 167 | (12,1)% | |
| Utile (perdita) di periodo di pertinenza della Capogruppo |
126.568 | 124.741 | 1.827 | 1,5% |

| REDDITIVITA' COMPLESSIVA CONSOLIDATA (in migliaia di euro) |
30.09.2024 | 30.09.2023 | |
|---|---|---|---|
| Utile (perdita) del periodo | 127.785 | 126.125 | |
| Altre componenti reddituali al netto delle imposte senza rigiro a conto economico | (410) | (4.540) | |
| Altre componenti reddituali al netto delle imposte con rigiro a conto economico | 4.900 | 4.711 | |
| Redditività complessiva consolidata | 132.275 | 126.296 | |
| Redditività complessiva consolidata di pertinenza di terzi | (1.217) | (1.385) | |
| Redditività complessiva consolidata di pertinenza della Capogruppo | 131.058 | 124.911 |
Per i commenti circa le dinamiche patrimoniali ed economiche si rimanda alla sezione "Situazione patrimoniale e andamento economico del Gruppo" della Nota informativa.

| SETTORE COMMERCIAL & CORPORATE BANKING | SETTORE | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DATI PATRIMONIALI (in migliaia di euro) |
TOTALE SETTORE COMMERCIAL & CORPORATE BANKING |
di cui: AREA FACTORING |
di cui: AREA LEASING |
di cui: AREA CORPORATE BANKING & LENDING |
SETTORE NPL |
GOVER NANCE & SERVIZI E NON CORE |
TOTALE CONS. DI GRUPPO |
| Altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value con impatto a conto economico |
|||||||
| Dati al 30.09.2024 | 149.234 | 979 | - | 148.255 | 45.388 | 55.473 | 250.095 |
| Dati al 31.12.2023 | 107.169 | 975 | - | 106.194 | 41.735 | 73.078 | 221.982 |
| Variazione % | 39,3% | 0,4% | - | 39,6% | 8,8% | (24,1)% | 12,7% |
| Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva |
|||||||
| Dati al 30.09.2024 | 1.298 | - | - | 1.298 | - | 488.956 | 490.254 |
| Dati al 31.12.2023 | 1.333 | - | - | 1.333 | - | 747.843 | 749.176 |
| Variazione % | (2,6)% | - | - | (2,6)% | - | (34,6)% | (34,6)% |
| Crediti verso clientela (1) | |||||||
| Dati al 30.09.2024 | 6.383.216 | 2.361.133 | 1.549.977 | 2.472.106 | 1.540.336 | 2.166.275 10.089.827 | |
| Dati al 31.12.2023 | 6.763.468 | 2.844.805 | 1.552.204 | 2.366.459 | 1.646.158 | 2.212.509 10.622.134 | |
| Variazione % | (5,6)% | (17,0)% | (0,1)% | 4,5% | (6,4)% | (2,1)% | (5,0)% |
| Avviamento | |||||||
| Dati al 30.09.2024 | - | - | - | - | 38.020 | - | 38.020 |
| Dati al 31.12.2023 | - | - | - | - | 38.020 | - | 38.020 |
| Variazione % | - | - | - | - | 0,0% | - | 0,0% |
| Altre attività | |||||||
| Dati al 30.09.2024 | 163.685 | 163.685 | - | - | - | 221.321 | 385.006 |
| Dati al 31.12.2023 | 208.748 | 208.748 | - | - | - | 235.944 | 444.692 |
| Variazione % | (21,6)% | (21,6)% | - | - | - | (6,2)% | (13,4)% |
(1) Nel Settore Governance & Servizi e Non Core sono presenti al 30 settembre 2024 titoli di Stato per 1.425,4 milioni di euro (1.628,7 milioni di euro al 31 dicembre 2023).
Le restanti voci patrimoniali, diverse da quelle esposte nella tabella di cui sopra, risultano allocate al Settore Governance & Servizi e Non Core, a partire dal quale si procede alla riallocazione agli altri Settori delle voci economiche corrispondenti, su base diretta o indiretta.

| SETTORE COMMERCIAL & CORPORATE BANKING | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DATI ECONOMICI RICLASSIFICATI AL 30.09.2024 (in migliaia di euro) |
TOTALE SETTORE COMMERCIAL & CORPORATE BANKING |
di cui: AREA FACTORING |
di cui: AREA LEASING |
di cui: AREA CORPORATE BANKING & LENDING |
SETTORE NPL |
SETTORE GOVER NANCE & SERVIZI E NON CORE |
TOTALE CONS. DI GRUPPO |
| Margine di interesse | 183.177 | 90.187 | 37.797 | 55.193 | 206.266 | 14.956 | 404.399 |
| Commissioni nette | 73.031 | 48.684 | 8.049 | 16.298 | (774) | (2.691) | 69.566 |
| Altre componenti del margine di intermediazione |
13.089 | 16 | - | 13.073 | 10.165 | 34.617 | 57.871 |
| di cui: Utile da cessione crediti | - | - | - | 9.881 | - | 9.881 | |
| Margine di intermediazione | 269.297 | 138.887 | 45.846 | 84.564 | 215.657 | 46.882 | 531.836 |
| Rettifiche/riprese di valore nette per rischio di credito |
(32.660) | (12.181) | (6.039) | (14.440) | 116 | 3.669 | (28.875) |
| Risultato netto della gestione finanziaria |
236.637 | 126.706 | 39.807 | 70.124 | 215.773 | 50.551 | 502.961 |
| Costi operativi | (128.602) | (72.226) | (26.728) | (29.648) | (141.699) | (29.363) | (299.664) |
| Oneri relativi al sistema bancario |
- | - | - | - | - | (8.121) | (8.121) |
| Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri |
(3.583) | (8.653) | 89 | 4.981 | 1.730 | 1.288 | (565) |
| Oneri e proventi non ricorrenti | - | - | - | - | (556) | - | (556) |
| Utile (perdita) dell'operatività corrente al lordo dell'imposte |
104.452 | 45.827 | 13.168 | 45.457 | 75.248 | 14.355 | 194.055 |
| Imposte sul reddito del periodo dell'operatività corrente |
(35.671) | (15.650) | (4.497) | (15.524) | (25.697) | (4.902) | (66.270) |
| Utile (perdita) del periodo | 68.781 | 30.177 | 8.671 | 29.933 | 49.551 | 9.453 | 127.785 |
| (Utile) perdita del periodo di pertinenza di terzi |
- | - | - | - | - | (1.217) | (1.217) |
| Utile (perdita) del periodo di pertinenza della Capogruppo |
68.781 | 30.177 | 8.671 | 29.933 | 49.551 | 8.236 | 126.568 |

| SETTORE COMMERCIAL & CORPORATE BANKING | SETTORE | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| KPI DI SETTORE (in migliaia di euro) |
TOTALE SETTORE COMMERCIAL & CORPORATE BANKING |
di cui: AREA FACTORING |
di cui: AREA LEASING |
di cui: AREA CORPORATE BANKING & LENDING |
SETTORE NPL | GOVERNAN CE & SERVIZI E NON CORE(1) |
| Costo del credito (2) | ||||||
| Dati al 30.09.2024 | 0,66% | 0,62% | 0,52% | 0,80% | n.a. | (0,78)% |
| Dati al 31.12.2023 | 0,95% | 1,13% | 0,29% | 1,18% | n.a. | (1,46)% |
| Variazione % | (0,29)% | (0,51)% | 0,23% | (0,38)% | n.a. | 0,68% |
| Crediti in sofferenza netti/ Crediti verso clientela |
||||||
| Dati al 30.09.2024 | 0,5% | 0,5% | 0,0% | 0,7% | 79,3% | 0,2% |
| Dati al 31.12.2023 | 0,3% | 0,4% | 0,0% | 0,3% | 77,6% | 0,3% |
| Variazione % | 0,2% | 0,1% | 0,0% | 0,4% | 1,7% | (0,1)% |
| Indice di copertura delle sofferenze lorde |
||||||
| Dati al 30.09.2024 | 73,9% | 83,6% | 94,5% | 35,7% | 0,0% | 52,4% |
| Dati al 31.12.2023 | 80,7% | 85,6% | 93,5% | 50,4% | 0,0% | 53,8% |
| Variazione % | (6,8)% | (2,0)% | 1,0% | (14,7)% | 0,0% | (1,4)% |
| Attività deteriorate nette/ Crediti verso clientela netti |
||||||
| Dati al 30.09.2024 | 3,2% | 3,5% | 1,0% | 4,4% | 99,1% | 1,1% |
| Dati al 31.12.2023 | 3,1% | 4,5% | 0,7% | 3,1% | 98,2% | 1,2% |
| Variazione % | 0,1% | (1,0)% | 0,3% | 1,3% | 0,9% | (0,1)% |
| Attività deteriorate lorde/ Crediti verso clientela lordi |
||||||
| Dati al 30.09.2024 | 5,8% | 7,4% | 2,4% | 6,2% | 99,1% | 1,7% |
| Dati al 31.12.2023 | 5,3% | 7,6% | 1,9% | 4,8% | 98,2% | 2,0% |
| Variazione % | 0,5% | (0,2)% | 0,5% | 1,4% | 0,9% | (0,3)% |
| RWA (3) | ||||||
| Dati al 30.09.2024 | 5.553.627 | 2.337.981 | 1.291.610 | 1.924.036 | 1.773.421 | 1.194.296 |
| Dati al 31.12.2023 | 5.813.454 | 2.737.066 | 1.344.965 | 1.731.423 | 1.898.366 | 1.537.717 |
| Variazione % | (4,5)% | (14,6)% | (4,0)% | 11,1% | (6,6)% | (22,3)% |
(1) Nel Settore Governance & Servizi e Non Core sono presenti al 30 settembre 2024 titoli di Stato per 1.425,4 milioni di euro (1.628,7 milioni di euro al 31 dicembre 2023).
(2) Tale indicatore è calcolato rapportando il valore "annualizzato" delle rettifiche/riprese di valore nette per rischio di credito a fine periodo sulla media degli impieghi verso clientela (calcolata su base trimestrale).
(3) Risk Weighted Assets (Attività ponderate per il rischio); l'importo è relativo al solo rischio di credito.

| CONTO ECONOMICO | ESERCIZIO 2024 | ESERCIZIO 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CONSOLIDATO RICLASSIFICATO: EVOLUZIONE TRIMESTRALE (in migliaia di euro) |
3° Trim. | 2° Trim. | 1° Trim. | 4° Trim. | 3° Trim. | 2° Trim. | 1° Trim. |
| Margine di interesse | 117.036 | 146.605 | 140.758 | 156.691 | 134.820 | 135.247 | 139.439 |
| Commissioni nette | 22.657 | 23.835 | 23.074 | 23.922 | 24.002 | 26.970 | 23.327 |
| Altre componenti del margine di intermediazione |
17.629 | 18.836 | 21.406 | 11.646 | 5.029 | 10.464 | 13.059 |
| Margine di intermediazione | 157.322 | 189.276 | 185.238 | 192.259 | 163.851 | 172.681 | 175.825 |
| Rettifiche/riprese di valore nette per rischio di credito |
(13.034) | (7.252) | (8.589) | (21.537) | (14.532) | (6.367) | (9.971) |
| Risultato netto della gestione finanziaria |
144.288 | 182.024 | 176.649 | 170.722 | 149.319 | 166.314 | 165.854 |
| Spese per il personale | (40.622) | (43.217) | (43.396) | (43.336) | (40.021) | (40.737) | (39.708) |
| Altre spese amministrative | (53.376) | (62.246) | (61.941) | (71.244) | (51.806) | (61.337) | (53.822) |
| Rettifiche/Riprese di valore nette su attività materiali e immateriali |
(6.199) | (5.646) | (5.174) | (4.682) | (4.472) | (4.350) | (4.202) |
| Altri oneri/proventi di gestione | 6.629 | 7.133 | 8.391 | 7.709 | 4.894 | 5.824 | 6.642 |
| Costi operativi | (93.568) | (103.976) | (102.120) | (111.553) | (91.405) | (100.600) | (91.090) |
| Oneri relativi al sistema bancario |
(25) | (8.087) | (9) | (861) | (6.242) | 1.760 | (5.850) |
| Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri |
141 | 1.443 | (2.149) | (6.383) | 31 | (8) | (518) |
| Oneri e proventi non ricorrenti | (236) | (280) | (40) | (1.599) | (1.320) | - | - |
| Utili (perdite) da cessioni di investimenti |
- | - | - | 986 | - | - | - |
| Utile (perdita) della operatività corrente al lordo delle imposte |
50.600 | 71.124 | 72.331 | 51.312 | 50.383 | 67.466 | 68.396 |
| Imposte sul reddito di periodo dell'operatività corrente |
(17.280) | (24.289) | (24.701) | (15.521) | (16.264) | (21.778) | (22.078) |
| Utile (perdita) del periodo | 33.320 | 46.835 | 47.630 | 35.791 | 34.119 | 45.688 | 46.318 |
| (Utile) perdita del periodo di pertinenza di terzi |
(366) | (397) | (454) | (422) | (414) | (566) | (404) |
| Utile (perdita) del periodo di pertinenza della Capogruppo |
32.954 | 46.438 | 47.176 | 35.369 | 33.705 | 45.122 | 45.914 |
In base al principio IFRS 8, un'impresa deve fornire le informazioni che consentano agli utilizzatori del bilancio di valutare la natura e gli effetti sullo stesso bilancio delle attività da essa intraprese ed i contesti economici nei quali opera. È quindi necessario evidenziare il contributo dei diversi Settori operativi alla formazione del risultato economico del Gruppo.
L'identificazione dei Settori operativi è coerente con le modalità adottate dalla Direzione per l'assunzione di decisioni operative e si basa sulla reportistica interna, utilizzata ai fini dell'allocazione delle risorse ai diversi segmenti e dell'analisi delle relative performance.
L'informativa per Settore si articola, coerentemente con la struttura utilizzata dalla Direzione per l'analisi dei risultati del Gruppo, in:
L'attribuzione ai Settori delle numeriche economico-patrimoniali è effettuata sulla base di criteri di riparto omogenei al fine di tenere conto sia della specificità dei diversi Settori sia della necessità di garantire un efficace monitoraggio delle performance aziendali nel tempo.
Inoltre, tenuto conto delle considerazioni sopra riportate, l'informativa di Settore relativamente alle componenti di Conto economico espone i risultati fino all'utile netto.
Il Settore Commercial & Corporate Banking accoglie le seguenti Aree di business:

Di seguito i risultati del Settore al 30 settembre 2024.
| DATI ECONOMICI RICLASSIFICATI | PRIMI NOVE MESI | VARIAZIONE | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (in migliaia di euro) | 2024 2023 |
ASSOLUTA % |
|||
| Margine di interesse | 183.177 | 175.247 | 7.930 | 4,5% | |
| Commissioni nette | 73.031 | 72.694 | 337 | 0,5% | |
| Altre componenti del margine di intermediazione | 13.089 | 11.143 | 1.946 | 17,5% | |
| Margine di intermediazione | 269.297 | 259.084 | 10.213 | 3,9% | |
| Rettifiche/riprese di valore nette per rischio di credito |
(32.660) | (33.871) | 1.211 | (3,6)% | |
| Risultato netto della gestione finanziaria | 236.637 | 225.213 | 11.424 | 5,1% | |
| Costi operativi | (128.602) | (120.462) | (8.140) | 6,8% | |
| Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri | (3.583) | (415) | (3.168) | n.s. | |
| Utile (perdita) dell'operatività corrente al lordo delle imposte |
104.452 | 104.336 | 116 | 0,1% | |
| Imposte sul reddito del periodo dell'operatività corrente |
(35.671) | (33.678) | (1.993) | 5,9% | |
| Utile (perdita) del periodo | 68.781 | 70.658 | (1.877) | (2,7)% |
L'utile netto del Settore Commercial & Corporate Banking è pari a 68,8 milioni di euro, in riduzione di 1,9 milioni di euro rispetto al 30 settembre 2023, principalmente per l'incremento dei costi operativi come meglio dettagliato in seguito sulla base del contributo delle singole Aree di business. Il margine di intermediazione del Settore è pari a 269,3 milioni di euro, in aumento di 10,2 milioni di euro rispetto all'omologo periodo dell'anno precedente grazie alle positive performance dell'Area Factoring (+8,0 milioni di euro). Complessivamente, a fronte della sostanziale stabilità delle commissioni nette, crescono il margine di interesse per 7,9 milioni di euro (+4,5%) e le altre componenti del margine di intermediazione per 1,9 milioni di euro.
Rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente vi sono minori rettifiche di valore nette per 1,2 milioni di euro (-3,6%).
L'aumento dei costi operativi di 8,1 milioni di euro rispetto al 30 settembre 2023 è principalmente dovuto alla crescita delle spese del personale a seguito dell'incremento dell'organico e dei maggiori costi connessi al rinnovato Contratto Collettivo Nazionale del Lavoro (CCNL). Sono inoltre in crescita le altre spese amministrative, a seguito delle maggiori spese ICT e di rete interbancaria a supporto dell'operatività verso la clientela, nonché i costi legati all'ammortamento delle immobilizzazioni immateriali relativi a investimenti in software funzionali alla digitalizzazione del rapporto con la clientela e al relativo processo di generazione e gestione del credito.
Gli accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri presentano al 30 settembre 2024 un valore negativo pari a 3,6 milioni di euro, in peggioramento rispetto al valore negativo per 0,4 milioni di euro dei primi nove mesi del 2023. L'aggravio di 3,2 milioni di euro è da ricondurre principalmente a stanziamenti a copertura di rischi connessi a contenziosi in essere su crediti di imposta per Super Ecobonus e altri bonus fiscali edilizi, solo parzialmente compensati da rilasci per la positiva risoluzione di contenziosi esistenti.

Gruppo Banca Ifis | Resoconto intermedio di gestione consolidato al 30 settembre 2024
L'andamento della gestione delle Aree di business che compongono il Settore è descritto ed approfondito in seguito.
Nella tabella che segue vengono dettagliati i valori lordi, netti e le relative percentuali di copertura dei crediti verso la clientela per qualità del credito.
| COMMERCIAL & CORPORATE BANKING (in migliaia di euro) |
SOFFERENZE | INADEMPIENZE PROBABILI |
ESPOSIZIONI SCADUTE |
TOTALE DETERIORATO (STAGE 3) |
BONIS (STAGE 1 E 2) |
TOTALE CREDITI |
|---|---|---|---|---|---|---|
| SITUAZIONE AL 30.09.2024 | ||||||
| Valore nominale | 112.249 | 197.568 | 73.179 | 382.996 | 6.260.813 | 6.643.809 |
| Rettifiche di valore | (83.007) | (87.545) | (6.491) | (177.043) | (83.550) | (260.593) |
| Valore di bilancio | 29.242 | 110.023 | 66.688 | 205.953 | 6.177.263 | 6.383.216 |
| Coverage ratio | 73,9% | 44,3% | 8,9% | 46,2% | 1,3% | 3,9% |
| Gross ratio | 1,7% | 3,0% | 1,1% | 5,8% | 94,2% | 100,0% |
| Net ratio | 0,5% | 1,7% | 1,0% | 3,2% | 96,8% | 100,0% |
| SITUAZIONE AL 31.12.2023 | ||||||
| Valore nominale | 98.969 | 170.367 | 105.968 | 375.304 | 6.657.667 | 7.032.971 |
| Rettifiche di valore | (79.915) | (76.670) | (5.849) | (162.434) | (107.070) | (269.504) |
| Valore di bilancio | 19.054 | 93.698 | 100.118 | 212.870 | 6.550.597 | 6.763.467 |
| Coverage ratio | 80,7% | 45,0% | 5,5% | 43,3% | 1,6% | 3,8% |
| Gross ratio | 1,4% | 2,4% | 1,5% | 5,3% | 94,7% | 100,0% |
| Net ratio | 0,3% | 1,4% | 1,5% | 3,1% | 96,9% | 100,0% |
Al 30 settembre 2024 le attività deteriorate nette nel Settore Commercial & Corporate Banking si attestano a 206,0 milioni di euro, in diminuzione di 6,9 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2023 (212,9 milioni di euro). L'andamento è da ricondurre ad una significativa diminuzione delle esposizioni scadute deteriorate per 33,4 milioni di euro (in particolare quelle dell'Area Factoring, da ricondurre per 22 milioni di euro al ritorno in bonis di un cliente della Pubblica Amministrazione), parzialmente controbilanciata dagli aumenti delle inadempienze probabili e delle sofferenze rispettivamente per 16,3 milioni di euro e per 10,2 milioni di euro (soprattutto con riferimento all'Area Corporate Banking & Lending).
Il coverage ratio del portafoglio deteriorato passa dal 43,3% del 31 dicembre 2023 al 46,2% del 30 settembre 2024, esito dell'incremento dell'incidenza delle inadempienze probabili e delle sofferenze sul portafoglio totale deteriorato del Settore.
Nel Settore Commercial & Corporate Banking sono presenti crediti prevalentemente deteriorati contabilmente classificati come POCI, riferiti principalmente ad attivi rinvenienti da operazioni di aggregazione aziendale: il valore netto di tali attività è di 10,1 milioni di euro al 30 settembre 2024 rispetto a 12,3 milioni di euro del 31 dicembre 2023, di cui 6,8 milioni di euro deteriorati (8,5 milioni di euro al 31 dicembre 2023).
Tali valori incorporano sia gli effetti connessi allo smontamento temporale degli effetti rilevati in sede di "PPA", sia gli effetti derivanti dalle perdite attese lungo la vita utile dell'attività, come previsto dal principio contabile IFRS 9.

| KPI | CONSISTENZE | VARIAZIONE | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | ASSOLUTA | % | ||
| Costo del credito (1) | 0,66% | 0,95% | n.a. | (0,29)% | |
| Attività deteriorate nette/ Crediti verso clientela netti |
3,2% | 3,1% | n.a. | 0,1% | |
| Attività deteriorate lorde/ Crediti verso clientela lordi |
5,8% | 5,3% | n.a. | 0,5% | |
| RWA (2) | 5.553.627 | 5.813.454 | (259.827) | (4,5)% |
(1) Tale indicatore è calcolato rapportando il valore "annualizzato" delle rettifiche/riprese di valore nette per rischio di credito a fine periodo sulla media degli impieghi verso clientela (calcolata su base trimestrale).
(2) Risk Weighted Assets (Attività ponderate per il rischio); l'importo è relativo al solo rischio di credito.
Per una migliore comprensione dei risultati del periodo, vengono commentati di seguito i contributi delle singole Aree di business del Settore Commercial & Corporate Banking.
| DATI ECONOMICI RICLASSIFICATI | PRIMI NOVE MESI | VARIAZIONE | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (in migliaia di euro) | 2024 | 2023 | % | ||
| Margine di interesse | 90.187 | 81.186 | 9.001 | 11,1% | |
| Commissioni nette | 48.684 | 50.743 | (2.059) | (4,1)% | |
| Altre componenti del margine di intermediazione | 16 | (1.054) | 1.070 | (101,5)% | |
| Margine di intermediazione | 138.887 | 130.875 | 8.012 | 6,1% | |
| Rettifiche/riprese di valore nette per rischio di credito |
(12.181) | (5.897) | (6.284) | 106,6% | |
| Risultato netto della gestione finanziaria | 126.706 | 124.978 | 1.728 | 1,4% | |
| Costi operativi | (72.226) | (69.722) | (2.504) | 3,6% | |
| Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri | (8.653) | 349 | (9.002) | n.s. | |
| Utile (perdita) dell'operatività corrente al lordo delle imposte |
45.827 | 55.605 | (9.778) | (17,6)% | |
| Imposte sul reddito del periodo dell'operatività corrente |
(15.650) | (17.826) | 2.176 | (12,2)% | |
| Utile (perdita) del periodo | 30.177 | 37.779 | (7.602) | (20,1)% |
Nei primi nove mesi del 2024 il contributo dell'Area Factoring al margine di intermediazione del Settore Commercial & Corporate Banking ammonta a 138,9 milioni di euro, in aumento del 6,1% rispetto al risultato dello stesso periodo dello scorso esercizio. Tale risultato è dovuto al maggior contributo del margine di interesse (in aumento di 9,0 milioni di euro), mentre le commissioni nette registrano una contrazione di 2,1 milioni di euro. Il turnover dei primi nove mesi del 2024 è pari a 9,8 miliardi di euro, come il monte crediti che risulta pari a 3,3 miliardi di euro, sono in linea con i rispettivi dati al medesimo periodo dell'esercizio precedente.
Nei primi nove mesi del 2024 si registrano rettifiche di valore nette per rischio di credito pari a 12,2 milioni di euro, in aumento di 6,3 milioni di euro rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente, per effetto di maggiori accantonamenti su posizioni deteriorate.
Il risultato netto della gestione finanziaria si attesta quindi a 126,7 milioni di euro (+1,4% rispetto al risultato dello stesso periodo dello scorso esercizio).

L'aumento dei costi operativi di 2,5 milioni di euro rispetto al 30 settembre 2023 è principalmente dovuto a maggiori spese del personale connesse al rinnovato CCNL. Sono inoltre in crescita i costi legati all'ammortamento delle immobilizzazioni immateriali relativi a investimenti in software funzionali alla digitalizzazione del rapporto con la clientela ed al relativo processo di generazione e gestione del credito.
Gli accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri sono caratterizzati al 30 settembre 2024 da un valore negativo pari a 8,7 milioni di euro, in peggioramento rispetto al valore positivo per 0,3 milioni di euro dei primi nove mesi del 2023. L'aggravio di 9,0 milioni di euro è da ricondurre principalmente ai già citati stanziamenti a copertura di rischi connessi a contenziosi in essere su crediti di imposta per Super Ecobonus e altri bonus fiscali edilizi.
Per quanto riguarda i principali aspetti patrimoniali, al 30 settembre 2024 il totale degli impieghi netti dell'Area ammonta a 2.361,1 milioni di euro, in diminuzione del 17,0% rispetto al dato del 31 dicembre 2023 principalmente a seguito della riduzione delle esposizioni in bonis per la stagionalità del business factoring.
Nella tabella che segue vengono esposti i valori lordi, netti e le relative percentuali di copertura dei crediti verso la clientela per qualità del credito.
| AREA FACTORING (in migliaia di euro) |
SOFFERENZE | INADEMPIENZE PROBABILI |
ESPOSIZIONI SCADUTE |
TOTALE DETERIORATO (STAGE 3) |
BONIS (STAGE 1 E 2) |
TOTALE CREDITI |
|---|---|---|---|---|---|---|
| SITUAZIONE AL 30.09.2024 | ||||||
| Valore nominale | 75.802 | 69.160 | 39.471 | 184.433 | 2.298.231 | 2.482.664 |
| Rettifiche di valore | (63.376) | (36.864) | (1.029) | (101.269) | (20.262) | (121.531) |
| Valore di bilancio | 12.426 | 32.296 | 38.442 | 83.164 | 2.277.969 | 2.361.133 |
| Coverage ratio | 83,6% | 53,3% | 2,6% | 54,9% | 0,9% | 4,9% |
| SITUAZIONE AL 31.12.2023 | ||||||
| Valore nominale | 72.273 | 66.458 | 88.817 | 227.548 | 2.752.772 | 2.980.320 |
| Rettifiche di valore | (61.890) | (34.170) | (2.503) | (98.563) | (36.953) | (135.516) |
| Valore di bilancio | 10.383 | 32.288 | 86.314 | 128.985 | 2.715.819 | 2.844.804 |
| Coverage ratio | 85,6% | 51,4% | 2,8% | 43,3% | 1,3% | 4,5% |
Il totale delle esposizioni deteriorate nette dell'Area ammonta a 83,2 milioni di euro, in riduzione del 35,5% rispetto al dato del 31 dicembre 2023, quasi interamente a seguito del calo delle esposizioni scadute. In termini complessivi, nonostante una diminuzione delle esposizioni deteriorate nette, il coverage delle esposizioni deteriorate aumenta dal 43,3% al 54,9% per effetto dell'aumento dell'incidenza delle sofferenze e delle inadempienze probabili sul totale deteriorato.
| KPI | CONSISTENZE | VARIAZIONE | ||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | ASSOLUTA | % | |
| Costo del credito (1) | 0,62% | 1,13% | n.a. | (0,51)% |
| Attività deteriorate nette/ Crediti verso clientela netti |
3,5% | 4,5% | n.a. | (1,0)% |
| Attività deteriorate lorde/ Crediti verso clientela lordi |
7,4% | 7,6% | n.a. | (0,2)% |
| RWA (2) | 2.337.981 | 2.737.066 | (399.085) | (14,6)% |
(1) Tale indicatore è calcolato rapportando il valore "annualizzato" delle rettifiche/riprese di valore nette per rischio di credito a fine periodo sulla media annuale degli impieghi verso clientela (calcolata su base trimestrale).
(2) Risk Weighted Assets (Attività ponderate per il rischio); l'importo è relativo al solo rischio di credito.

Gruppo Banca Ifis | Resoconto intermedio di gestione consolidato al 30 settembre 2024
Il costo del credito si riduce dall'1,13% al 31 dicembre 2023 allo 0,62% al 30 settembre 2024 (dato annualizzato).
Si segnala come le esposizioni deteriorate nette includano complessivamente 38,4 milioni di euro nei confronti del SSN, in significativa riduzione rispetto al dato di 72,2 milioni di euro al 31 dicembre 2023 per effetto del ritorno in bonis nel corso del terzo trimestre 2024 di una posizione singolarmente significativa precedentemente classificata come scaduto deteriorato.
| DATI ECONOMICI RICLASSIFICATI | PRIMI NOVE MESI | VARIAZIONE | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (in migliaia di euro) | 2024 | 2023 | ASSOLUTA | % | |
| Margine di interesse | 37.797 | 38.172 | (375) | (1,0)% | |
| Commissioni nette | 8.049 | 8.239 | (190) | (2,3)% | |
| Margine di intermediazione | 45.846 | 46.411 | (565) | (1,2)% | |
| Rettifiche/riprese di valore nette per rischio di credito |
(6.039) | (3.029) | (3.010) | 99,4% | |
| Risultato netto della gestione finanziaria | 39.807 | 43.382 | (3.575) | (8,2)% | |
| Costi operativi | (26.728) | (23.874) | (2.854) | 12,0% | |
| Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri | 89 | (530) | 619 | (116,8)% | |
| Utile (perdita) dell'operatività corrente al lordo delle imposte |
13.168 | 18.978 | (5.810) | (30,6)% | |
| Imposte sul reddito del periodo dell'operatività corrente |
(4.497) | (6.126) | 1.629 | (26,6)% | |
| Utile (perdita) del periodo | 8.671 | 12.852 | (4.181) | (32,5)% |
Il margine di intermediazione dell'Area Leasing risulta pari a 45,8 milioni di euro, sostanzialmente in linea con il dato al 30 settembre 2023.
Le rettifiche di valore nette su crediti ammontano a 6,0 milioni di euro, in crescita di 3,0 milioni di euro rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente. Il dato dei primi nove mesi del 2024 è negativamente influenzato da svalutazioni singolarmente significative nel comparto noleggio operativo per 1,6 milioni di euro e nel comparto leasing finanziario per 1,4 milioni di euro.
I costi operativi sono pari a 26,7 milioni di euro, in aumento di 2,9 milioni di euro rispetto al dato al 30 settembre 2023. Anche in questo caso, l'incremento è dovuto all'effetto combinato di maggiori spese del personale connesse al rinnovato CCNL nonché all'ammortamento di nuovi software a supporto del business.
Al 30 settembre 2024 il totale degli impieghi netti dell'Area ammonta a 1.550,0 milioni di euro, sostanzialmente in linea con il dato al 31 dicembre 2023.
Nella tabella che segue vengono esposti i valori lordi, netti e le relative percentuali di copertura dei crediti verso la clientela suddivisi per qualità del credito.

| AREA LEASING (in migliaia di euro) |
SOFFERENZE | INADEMPIENZE PROBABILI |
ESPOSIZIONI SCADUTE |
TOTALE DETERIORATO (STAGE 3) |
BONIS (STAGE 1 E 2) |
TOTALE CREDITI |
|---|---|---|---|---|---|---|
| SITUAZIONE AL 30.09.2024 | ||||||
| Valore nominale | 11.253 | 15.529 | 11.852 | 38.634 | 1.551.969 | 1.590.603 |
| Rettifiche di valore | (10.630) | (10.110) | (3.058) | (23.798) | (16.828) | (40.626) |
| Valore di bilancio | 623 | 5.419 | 8.794 | 14.836 | 1.535.141 | 1.549.977 |
| Coverage ratio | 94,5% | 65,1% | 25,8% | 61,6% | 1,1% | 2,6% |
| SITUAZIONE AL 31.12.2023 | ||||||
| Valore nominale | 10.597 | 12.865 | 7.314 | 30.776 | 1.559.223 | 1.589.999 |
| Rettifiche di valore | (9.910) | (7.894) | (2.244) | (20.048) | (17.748) | (37.796) |
| Valore di bilancio | 688 | 4.972 | 5.070 | 10.730 | 1.541.475 | 1.552.205 |
| Coverage ratio | 93,5% | 61,4% | 30,7% | 65,1% | 1,1% | 2,4% |
Le esposizioni nette deteriorate aumentano del 38,3% rispetto a dicembre 2023. Il coverage ratio delle attività deteriorate è in diminuzione da 65,1% a 61,6%, a causa della maggiore incidenza all'interno del portafoglio deteriorato dell'Area delle posizioni classificate come esposizioni scadute e ad inadempienza probabile, mentre quello dei crediti in bonis rimane stabile intorno all'1,1%.
| KPI | CONSISTENZE | VARIAZIONE | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | ASSOLUTA | % | ||
| Costo del credito (1) | 0,52% | 0,29% | n.a. | 0,23% | |
| Attività deteriorate nette/ Crediti verso clientela netti |
1,0% | 0,7% | n.a. | 0,3% | |
| Attività deteriorate lorde/ Crediti verso clientela lordi |
2,4% | 1,9% | n.a. | 0,5% | |
| RWA (2) | 1.291.610 | 1.344.965 | (53.355) | (4,0)% |
(1) Tale indicatore è calcolato rapportando il valore "annualizzato" delle rettifiche/riprese di valore nette per rischio di credito a fine periodo sulla media annuale degli impieghi verso clientela (calcolata su base trimestrale).
(2) Risk Weighted Assets (Attività ponderate per il rischio); l'importo è relativo al solo rischio di credito.

| DATI ECONOMICI RICLASSIFICATI | PRIMI NOVE MESI | VARIAZIONE | ||
|---|---|---|---|---|
| (in migliaia di euro) | 2024 | 2023 | ASSOLUTA | % |
| Margine di interesse | 55.193 | 55.889 | (696) | (1,2)% |
| Commissioni nette | 16.298 | 13.712 | 2.586 | 18,9% |
| Altre componenti del margine di intermediazione | 13.073 | 12.197 | 876 | 7,2% |
| Margine di intermediazione | 84.564 | 81.798 | 2.766 | 3,4% |
| Rettifiche/riprese di valore nette per rischio di credito |
(14.440) | (24.945) | 10.505 | (42,1)% |
| Risultato netto della gestione finanziaria | 70.124 | 56.853 | 13.271 | 23,3% |
| Costi operativi | (29.648) | (26.866) | (2.782) | 10,4% |
| Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri | 4.981 | (234) | 5.215 | n.s. |
| Utile (perdita) dell'operatività corrente al lordo delle imposte |
45.457 | 29.753 | 15.704 | 52,8% |
| Imposte sul reddito del periodo dell'operatività corrente |
(15.524) | (9.726) | (5.798) | 59,6% |
| Utile (perdita) del periodo | 29.933 | 20.027 | 9.906 | 49,5% |
Il margine di intermediazione dell'Area Corporate Banking & Lending è pari a 84,6 milioni di euro al 30 settembre 2024, in aumento di 2,8 milioni di euro rispetto al 30 settembre 2023 (+3,4%). La variazione positiva è determinata dall'effetto combinato dei seguenti fattori:
Le rettifiche di valore nette su crediti ammontano a 14,4 milioni di euro, in miglioramento di 10,5 milioni di euro rispetto al 30 settembre 2023, il quale includeva correttivi prudenziali effettuati a copertura di condizioni macroeconomiche avverse.
L'aumento dei costi operativi di 2,8 milioni di euro rispetto al 30 settembre 2023 è dovuto all'effetto combinato di maggiori spese del personale connesse al rinnovato CCNL nonché a maggiori spese ICT e di rete interbancaria a supporto dell'operatività verso la clientela.
I rilasci netti per fondi per rischi e oneri del periodo, pari a 5,2 milioni di euro, sono riferiti alla risoluzione di contenziosi derivanti dall'acquisizione dal ramo d'azienda ex Aigis Banca.
Al 30 settembre 2024 il totale dei crediti netti verso clientela dell'Area ammonta a 2.472,1 milioni di euro, in aumento di 105,6 milioni di euro rispetto al dato del 31 dicembre 2023.
Nella tabella che segue vengono esposti i valori lordi, netti e le relative percentuali di copertura dei crediti verso la clientela suddivisi per qualità del credito.
| AREA CORPORATE BANKING & LENDING (in migliaia di euro) |
SOFFERENZE | INADEMPIENZE PROBABILI |
ESPOSIZIONI SCADUTE |
TOTALE DETERIORATO (STAGE 3) |
BONIS (STAGE 1 E 2) |
TOTALE CREDITI |
|---|---|---|---|---|---|---|
| SITUAZIONE AL 30.09.2024 | ||||||
| Valore nominale | 25.194 | 112.879 | 21.856 | 159.929 | 2.410.613 | 2.570.542 |
| Rettifiche di valore | (9.001) | (40.571) | (2.404) | (51.976) | (46.460) | (98.436) |
| Valore di bilancio | 16.193 | 72.308 | 19.452 | 107.953 | 2.364.153 | 2.472.106 |
| Coverage ratio | 35,7% | 35,9% | 11,0% | 32,5% | 1,9% | 3,8% |
| SITUAZIONE AL 31.12.2023 | ||||||
| Valore nominale | 16.098 | 91.045 | 9.836 | 116.979 | 2.345.672 | 2.462.651 |
| Rettifiche di valore | (8.115) | (34.606) | (1.102) | (43.823) | (52.369) | (96.192) |
| Valore di bilancio | 7.983 | 56.439 | 8.734 | 73.156 | 2.293.304 | 2.366.460 |
| Coverage ratio | 50,4% | 38,0% | 11,2% | 37,5% | 2,2% | 3,9% |
L'ammontare delle esposizioni deteriorate nette al 30 settembre 2024, pari a 108,0 milioni di euro, risulta in aumento di 34,8 milioni di euro rispetto al valore di fine esercizio 2023. L'aumento è dovuto principalmente all'incremento delle attività deteriorate nel comparto Lending con il passaggio a deteriorato di posizioni garantite, così da guidare nel complesso la riduzione del coverage dei crediti deteriorati stessi, dal 37,5% di dicembre 2023 al 32,5% di settembre 2024.
| KPI | CONSISTENZE | VARIAZIONE | ||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | ASSOLUTA | % | |
| Costo del credito (1) | 0,80% | 1,18% | n.a. | (0,38)% |
| Attività deteriorate nette/ Crediti verso clientela netti |
4,4% | 3,1% | n.a. | 1,3% |
| Attività deteriorate lorde/ Crediti verso clientela lordi |
6,2% | 4,8% | n.a. | 1,4% |
| RWA (2) | 1.924.036 | 1.731.423 | 192.613 | 11,1% |
(1) Tale indicatore è calcolato rapportando il valore "annualizzato" delle rettifiche/riprese di valore nette per rischio di credito a fine periodo sulla media annuale degli impieghi verso clientela (calcolata su base trimestrale).
(2) Risk Weighted Assets (Attività ponderate per il rischio); l'importo è relativo al solo rischio di credito.
È il Settore del Gruppo Banca Ifis dedicato all'acquisizione pro-soluto e gestione di crediti sia unsecured sia secured di difficile esigibilità, nonché all'attività di gestione di portafogli di terzi. L'attività è strettamente connessa alla trasformazione in attività paganti e all'incasso di crediti deteriorati.
Nella tabella riportata di seguito viene rappresentato il portafoglio crediti del Settore Npl per modalità di trasformazione e criterio di contabilizzazione; gli "interessi a conto economico" si riferiscono alle componenti del margine di intermediazione derivanti dalla contabilizzazione a costo ammortizzato del relativo portafoglio crediti; in particolare sono inclusi gli interessi attivi da costo ammortizzato per 128,4 milioni di euro e altre componenti del margine di interesse da variazione cash flow per 78,2 milioni di euro nonché il contributo di Revalea per 26,8 milioni di euro, così come riportati nella tabella riepilogativa dei "Dati economici riclassificati" nel seguito del presente paragrafo.

| PORTAFOGLIO DI PROPRIETA' DEL SETTORE NPL (in migliaia di euro) |
VALORE NOMINALE RESIDUO |
VALORI DI BILANCIO |
VAL. BIL. / VAL. NOM. RES. |
INTERESSI A CONTO ECONOMICO |
ERC | CRITERIO DI CONTABILIZZAZIO NE PREVALENTE |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Portafoglio acquisito da Revalea |
6.081.200 | 192.544 | 3,2% | 26.766 | 460.578 | |
| Costo | 257.198 | 7.870 | 3,1% | - | 221 | Costo d'acquisto |
| Stragiudiziale | 10.575.138 | 447.758 | 4,2% | 54.596 | 735.116 | |
| di cui: Massiva (curve) | 10.064.902 | 180.546 | 1,8% | (7.501) | 298.188 | CA= VAN Flussi da modello |
| di cui: Piani | 510.236 | 267.212 | 52,4% | 62.097 | 436.928 | CA= VAN Flussi da modello |
| Giudiziale | 6.421.877 | 888.094 | 13,8% | 151.994 | 1.723.485 | |
| di cui: Altre posizioni in corso di lavorazione giudiziale |
1.183.087 | 130.241 | 11,0% | - | 261.212 | Costo d'acquisto |
| di cui: Precetti, Pignoramenti, ODA |
2.139.528 | 629.635 | 29,4% | 133.206 | 1.308.413 | CA= VAN Flussi da modello |
| di cui: Secured e Corporate |
3.099.262 | 128.218 | 4,1% | 18.788 | 153.860 | CA= VAN Flussi da modello |
| Totale | 23.335.413 | 1.536.266 | 6,6% | 233.356 | 2.919.400 |
L'attività può essere suddivisa in tre macrocategorie:
Si segnala infine che, cogliendo le opportunità di mercato che dovessero presentarsi e nel rispetto di quanto previsto dal proprio business model, il Gruppo può procedere con la cessione a terzi di portafogli rappresentati da posizioni su cui non si prevedono recuperi significativi.

| DATI ECONOMICI RICLASSIFICATI | PRIMI NOVE MESI | VARIAZIONE | ||
|---|---|---|---|---|
| (in migliaia di euro) | 2024 | 2023 | ASSOLUTA | % |
| Margine di interesse | 206.266 | 193.998 | 12.268 | 6,3% |
| Commissioni nette | (774) | 2.497 | (3.271) | (131,0)% |
| Altre componenti del margine di intermediazione | 10.165 | 5.617 | 4.548 | 81,0% |
| - di cui: Utili (perdite) da cessione di attività finanziarie |
9.881 | 6.103 | 3.778 | 61,9% |
| Margine di intermediazione | 215.657 | 202.112 | 13.545 | 6,7% |
| Rettifiche/riprese di valore nette per rischio di credito |
116 | - | 116 | n.a. |
| Risultato netto della gestione finanziaria | 215.773 | 202.112 | 13.661 | 6,8% |
| Costi operativi | (141.699) | (135.360) | (6.339) | 4,7% |
| Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri | 1.730 | 138 | 1.592 | n.s. |
| Oneri e proventi non ricorrenti | (556) | (1.320) | 764 | (57,9)% |
| Utile (perdita) dell'operatività corrente al lordo delle imposte |
75.248 | 65.570 | 9.678 | 14,8% |
| Imposte sul reddito del periodo dell'operatività corrente |
(25.697) | (21.165) | (4.532) | 21,4% |
| Utile (perdita) del periodo | 49.551 | 44.405 | 5.146 | 11,6% |
Il margine di interesse, che ammonta a 206,3 milioni di euro (+6,3%), è composto da:
Le commissioni nette rappresentano un costo di 0,8 milioni di euro al 30 settembre 2024, rispetto ai ricavi per 2,5 milioni di euro nel corrispondente periodo dell'esercizio precedente. Tale variazione è sostanzialmente riconducibile alle commissioni per la gestione del portafoglio della neoacquisita Revalea riconosciute ad un servicer terzo.

Nel corso dei primi nove mesi del 2024 sono state realizzate cessioni di portafogli di Npl, in linea con le policy del Gruppo, da cui si sono generati utili netti da cessione pari a 9,9 milioni di euro, in aumento di 3,8 milioni di euro rispetto al 30 settembre 2023.
In considerazione di quanto sopra, il margine di intermediazione del Settore Npl si attesta a complessivi 215,7 milioni di euro, in aumento di 13,5 milioni di euro rispetto a quello dello stesso periodo dell'esercizio precedente.
Il costo del credito del Settore Npl non presenta variazioni significative tra i primi nove mesi del 2024 e l'omologo periodo dell'anno precedente. I rilasci netti del periodo sono connessi alla variazione del fondo svalutazione su titoli di cartolarizzazione con sottostante crediti deteriorati.
I costi operativi, pari a 141,7 milioni di euro al 30 settembre 2024, risultano in aumento di 6,3 milioni di euro rispetto ai primi nove mesi del 2023. Tale incremento è dovuto all'effetto combinato di maggiori spese del personale connesse sia al rinnovato CCNL sia all'incremento dell'organico per 3,8 milioni di euro, oltre ai maggiori costi di recupero crediti legati alla neoacquisita Revalea.
La voce "Oneri e proventi non ricorrenti" presenta un saldo netto al 30 settembre 2024 negativo per 556 mila euro e si riferisce ai costi operativi non ricorrenti di competenza dei primi nove mesi del 2024 connessi all'acquisizione di Revalea e alla sua integrazione all'interno del Gruppo Banca Ifis e, nello specifico, del Settore Npl.
In conseguenza di quanto sopra, l'utile di periodo del Settore Npl è pari a 49,6 milioni di euro, in aumento di 5,1 milioni di euro rispetto al corrispondente periodo dell'esercizio precedente.
| DATI PATRIMONIALI | CONSISTENZE | VARIAZIONE | ||
|---|---|---|---|---|
| (in migliaia di euro) | 30.09.2024 | 31.12.2023 | ASSOLUTA | % |
| Crediti in sofferenza netti | 1.221.668 | 1.276.812 | (55.144) | (4,3)% |
| Inadempienze probabili nette | 300.831 | 335.773 | (34.942) | (10,4)% |
| Esposizioni scadute deteriorate nette | 3.753 | 4.029 | (276) | (6,9)% |
| Totale attività deteriorate nette verso clientela (stage 3) |
1.526.252 | 1.616.614 | (90.362) | (5,6)% |
| Totale crediti in bonis netti (stage 1 e 2) | 14.084 | 29.544 | (15.460) | (52,3)% |
| - di cui: crediti di proprietà acquistati | 10.014 | 12.601 | (2.587) | (20,5)% |
| - di cui: crediti erogati | 2.846 | 13.929 | (11.083) | (79,6)% |
| - di cui: titoli di debito | 2 | 1.848 | (1.846) | (99,9)% |
| - di cui: crediti connessi all'attività di servicer per conto terzi |
1.222 | 1.166 | 56 | 4,8% |
| Totale crediti per cassa verso clientela | 1.540.336 | 1.646.158 | (105.822) | (6,4)% |
| - di cui: crediti di proprietà acquistati e valutati al costo ammortizzato |
1.536.266 | 1.629.215 | (92.949) | (5,7)% |
Si riporta nel seguito il dettaglio dei crediti netti per qualità del credito.
In merito ai crediti del Settore Npl, 1.536,3 milioni di euro sono rappresentati da crediti appartenenti alla categoria dei POCI – Purchased or originated credit-impaired – introdotta dal principio contabile IFRS 9, che rappresenta tutte quelle esposizioni che risultano deteriorate alla data di acquisto o a quella in cui sono state originate. Questi crediti rappresentano l'attività caratteristica del Settore. Restano esclusi da questa classificazione le nuove erogazioni di crediti in bonis, i titoli di debito valutati al costo ammortizzato e i crediti connessi all'attività di servicer per conto terzi.

| CONSISTENZE | VARIAZIONE | |||
|---|---|---|---|---|
| KPI (in migliaia di euro) | 30.09.2024 | 31.12.2023 | ASSOLUTA | % |
| Valore nominale dei crediti gestiti | 23.335.413 | 26.147.455 | (2.812.042) | (10,8)% |
| RWA (1) | 1.773.421 | 1.898.366 | (124.945) | (6,6)% |
(1) Risk Weighted Assets (Attività ponderate per il rischio); l'importo è relativo al solo rischio di credito.
La sommatoria dei flussi di cassa attesi lordi complessivi (ERC – Estimated Remaining Collections), incluso il portafoglio acquisito da Revalea, è pari a 2,9 miliardi di euro.
| ANDAMENTO PORTAFOGLIO CREDITI DETERIORATI SETTORE NPL |
30.09.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|---|
| Portafoglio crediti iniziale | 1.629.215 | 1.505.026 | |
| Acquisti (+) | 7.909 | 230.589 | |
| - di cui da aggregazione aziendale | - | 210.762 | |
| Cessioni (-) | (27.805) | (21.244) | |
| Utili (perdite) da cessioni (+/-) | 9.880 | 10.377 | |
| Interessi da costo ammortizzato (+) | 138.300 | 170.423 | |
| Altre componenti di interesse da variazione cash flow (+) | 95.056 | 131.081 | |
| Incassi (-) | (316.289) | (397.037) | |
| Portafoglio crediti finale | 1.536.266 | 1.629.215 |
Il totale degli acquisti nei primi nove mesi del 2024 ammonta a 7,9 milioni di euro, in riduzione rispetto ai 16,7 milioni di euro dei primi nove mesi del 2023. Nel corso dei primi nove mesi del 2024 sono state perfezionate operazioni di cessione di crediti Npl ad un prezzo di vendita complessivo di 27,8 milioni di euro che hanno prodotto utili netti per 9,9 milioni di euro.
La voce "Incassi", pari a 316,3 milioni di euro al 30 settembre 2024, include le rate incassate nel corso del periodo da piani di rientro, da ODA e da transazioni eseguite, e risulta in aumento del 7,3% rispetto agli incassi di 294,8 milioni di euro del 30 settembre 2023.
Al 30 settembre 2024 il portafoglio gestito dal Settore Npl comprende n° 2.244.604 pratiche, per un valore nominale pari a 23,3 miliardi di euro.
Nel Settore confluiscono, fra le altre, le risorse necessarie allo svolgimento dei servizi delle funzioni di Strategic Planning, Finance, Operations, Human Resources, Communication, Marketing, Public Affairs & Sustainability nonché le strutture preposte alla raccolta, alla gestione e all'allocazione ai Settori operativi delle risorse finanziarie. Il Settore in questione comprende altresì l'attività di Proprietary Finance (desk titoli di proprietà) e l'attività di Securitization & Structured Solutions (investimento in Asset Backed Securities, strumentali alla realizzazione di operazioni di cartolarizzazione). Il Settore include inoltre i portafogli in run-off originati dall'ex Interbanca nonché altri portafogli di prestiti personali.

| DATI ECONOMICI RICLASSIFICATI | PRIMI NOVE MESI | VARIAZIONE | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (in migliaia di euro) | 2024 | 2023 | ASSOLUTA | % | |
| Margine di interesse | 14.956 | 40.261 | (25.305) | (62,9)% | |
| Commissioni nette | (2.691) | (892) | (1.799) | 201,7% | |
| Altre componenti del margine di intermediazione | 34.617 | 11.792 | 22.825 | 193,6% | |
| Margine di intermediazione | 46.882 | 51.161 | (4.279) | (8,4)% | |
| Rettifiche/riprese di valore nette per rischio di credito |
3.669 | 3.001 | 668 | 22,3% | |
| Risultato netto della gestione finanziaria | 50.551 | 54.162 | (3.611) | (6,7)% | |
| Costi operativi | (29.363) | (27.273) | (2.090) | 7,7% | |
| Oneri relativi al sistema bancario | (8.121) | (10.332) | 2.211 | (21,4)% | |
| Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri | 1.288 | (218) | 1.506 | n.s. | |
| Utile (perdita) dell'operatività corrente al lordo delle imposte |
14.355 | 16.339 | (1.984) | (12,1)% | |
| Imposte sul reddito del periodo dell'operatività corrente |
(4.902) | (5.277) | 375 | (7,1)% | |
| Utile (perdita) del periodo | 9.453 | 11.062 | (1.609) | (14,5)% | |
| (Utile) perdita del periodo di pertinenza di terzi | (1.217) | (1.384) | 167 | (12,1)% | |
| Utile (perdita) del periodo di pertinenza della Capogruppo |
8.236 | 9.678 | (1.442) | (14,9)% |
Il margine di intermediazione del Settore si attesta a 46,9 milioni di euro, in diminuzione di 4,3 milioni di euro rispetto al 30 settembre 2023, ed è determinato in particolare dalle seguenti dinamiche:
Sul versante della raccolta, il prodotto "Rendimax Conto Deposito" continua a costituire la principale fonte di finanziamento del Gruppo, con un costo complessivo che si attesta a 99,4 milioni di euro, in aumento rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente di 44,1 milioni di euro per l'incremento dei tassi medi offerti che passano dall'1,85% del 30 settembre 2023 al 3,01% al 30 settembre 2024 a seguito del successo delle campagne di raccolta retail effettuate a fine 2023 e inizio 2024. Anche le masse medie in gestione risultano in crescita, e risultano pari a 4.417 milioni di euro al 30 settembre 2024 rispetto al dato di 3.994 milioni di euro al 30 settembre 2023.
Al 30 settembre 2024 il valore di bilancio delle obbligazioni emesse da Banca Ifis ammonta a 1.514,5 milioni di euro, in aumento di 62,7 milioni di euro rispetto al 30 settembre 2023 e di 78,7 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2023. Nel corso del periodo in oggetto si è conclusa una nuova emissione, che si inserisce nell'ambito del programma di emissioni EMTN del Gruppo, effettuata con valore nominale pari a 400 milioni di euro per sostituire dal punto di vista della raccolta obbligazionaria il bond di pari valore nominale giunto a scadenza a giugno 2024 (per maggiori dettagli sull'emissione di febbraio 2024 si rimanda alla sezione "Fatti di rilievo avvenuti nel periodo"). Sul versante economico, gli interessi passivi maturati sul totale delle emissioni sono aumentati di 24,9 milioni di euro rispetto ai primi nove mesi del 2023 attestandosi complessivamente a 71,5 milioni di euro al 30 settembre 2024.
Gruppo Banca Ifis | Resoconto intermedio di gestione consolidato al 30 settembre 2024
La raccolta effettuata tramite cartolarizzazioni, pari a 1.565,2 milioni di euro al 30 settembre 2024, risulta in riduzione di 192,3 milioni di euro rispetto al dato del 30 settembre 2023 e si compone come di seguito:
Gli interessi passivi maturati sono passati da 46,6 milioni di euro del 30 settembre 2023 a 60,8 milioni di euro del 30 settembre 2024 per effetto della variazione delle curve di mercato a cui sono indicizzate e per il collocamento, avvenuto nel mese di luglio 2023, delle notes della cartolarizzazione Indigo Lease effettuato con la ristrutturazione dell'operazione (il cui impatto sui dati comparati al 30 settembre 2023 è stato quindi limitato al terzo trimestre).
Con riferimento alle operazioni di TLTRO, si segnala che al 30 settembre 2024 il relativo funding risulta interamente rimborsato. Nella fattispecie, rispetto all'omologo periodo dell'esercizio precedente si registrano i seguenti rimborsi:
Per effetto delle dinamiche rappresentate in precedenza (e in particolare del suddetto rimborso delle linee TLTRO), il costo del funding medio al 30 settembre 2024 si attesta al 3,91%, in aumento rispetto al dato di 3,08% relativo alla media dei primi nove mesi del 2023.
Per quanto concerne il costo del credito, il dato al 30 settembre 2024 evidenza riprese nette per 3,7 milioni di euro, in miglioramento di 0,7 milioni di euro rispetto all'omologo periodo dell'esercizio precedente.
I costi operativi si attestano a 29,4 milioni di euro, registrando un aumento di 2,1 milioni di euro rispetto al 30 settembre 2023, legato a maggiori spese di consulenza e a maggiori costi ICT per potenziare il presidio in ambito Climate & ESG. In quanto costi non legati a specifiche tematiche immediate di business, gli stessi sono stati imputati al Settore Governance & Servizi e Non Core.
La voce "oneri relativi al sistema bancario" include i costi sostenuti nel periodo per il funzionamento dei fondi di garanzia del sistema bancario. Nella fattispecie, al 30 settembre 2024 la voce ammonta a 8,1 milioni di euro e si riferisce al costo della contribuzione annuale al Fondo Interbancario di Tutela dei Depositi (FITD), di cui 7,9 milioni di euro relativi alla Capogruppo Banca Ifis e il residuo di competenza della controllata Banca Credifarma. Il saldo comparato al 30 settembre 2023, pari a 10,3 milioni di euro, rappresenta il costo della contribuzione annuale al Fondo Interbancario di Tutela dei Depositi (FITD) e della contribuzione prevista dal piano di accumulo del Fondo di Risoluzione Unico (FRU o SRF - Single Resolution Fund) effettuate nei primi nove mesi del 2023. Per quanto riguarda il SRF nulla è stato richiesto in termini di contribuzione al 30 settembre 2024, essendo stato raggiunto l'obiettivo del piano di accumulo nel 2023.
Gli accantonamenti netti ai fondi per rischi ed oneri presentano un valore positivo pari a 1,3 milioni di euro, grazie alla positiva risoluzione per il Gruppo di un contenzioso in essere. I rilasci rilevati sono stati solo parzialmente compensati dagli accantonamenti del periodo effettuati principalmente per garanzie contrattuali prestate su posizioni cedute.

Gruppo Banca Ifis | Resoconto intermedio di gestione consolidato al 30 settembre 2024
Per effetto delle dinamiche sopra rappresentate, l'utile di periodo del Settore Governance & Servizi e Non Core risulta pari a 9,5 milioni di euro, in riduzione rispetto al dato al 30 settembre 2023 che ammontava a 11,1 milioni di euro (-1,6 milioni di euro). Escludendo l'utile del periodo di pertinenza di terzi, il contributo del Settore all'utile di periodo di pertinenza della Capogruppo è pari a 8,2 milioni di euro.
Per quanto riguarda i dati patrimoniali, al 30 settembre 2024 il totale dei crediti netti del Settore ammonta a 2.166,3 milioni di euro, sostanzialmente in linea rispetto al dato al 31 dicembre 2023 (2.212,5 milioni di euro).
Si evidenzia che nel Settore Governance & Servizi e Non Core sono presenti crediti prevalentemente deteriorati appartenenti alla cd. categoria dei POCI, riferiti principalmente ad attivi deteriorati rinvenienti da operazioni di business combination effettuate dal Gruppo Banca Ifis nel corso degli esercizi precedenti:
Nella tabella che segue vengono esposti i valori lordi, netti e le relative percentuali di copertura dei crediti verso la clientela suddivisi per qualità del credito.
| SETTORE GOVERNANCE & SERVIZI E NON CORE (in migliaia di euro) |
SOFFERENZE | INADEMPIENZE PROBABILI |
ESPOSIZIONI SCADUTE |
TOTALE DETERIORATO (STAGE 3) |
BONIS (STAGE 1 E 2) |
TOTALE CREDITI(1) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| SITUAZIONE AL 30.09.2024 | ||||||
| Valore nominale | 7.803 | 21.258 | 8.805 | 37.866 | 2.146.987 | 2.184.853 |
| Rettifiche di valore | (4.090) | (7.481) | (3.000) | (14.571) | (4.007) | (18.578) |
| Valore di bilancio | 3.713 | 13.777 | 5.805 | 23.295 | 2.142.980 | 2.166.275 |
| Coverage ratio | 52,4% | 35,2% | 34,1% | 38,5% | 0,2% | 0,9% |
| SITUAZIONE AL 31.12.2023 | ||||||
| Valore nominale | 12.256 | 22.793 | 8.625 | 43.674 | 2.191.536 | 2.235.210 |
| Rettifiche di valore | (6.595) | (8.241) | (3.240) | (18.076) | (4.626) | (22.702) |
| Valore di bilancio | 5.661 | 14.552 | 5.385 | 25.598 | 2.186.910 | 2.212.508 |
| Coverage ratio | 53,8% | 36,2% | 37,6% | 41,4% | 0,2% | 1,0% |
(1) Nel Settore Governance & Servizi e Non Core sono presenti al 30 settembre 2024 titoli di Stato per 1.425,4 milioni di euro (1.628,7 milioni di euro al 31 dicembre 2023).
I coverage delle attività deteriorate del Settore sono influenzati dai crediti POCI, i cui valori lordi già scontano la stima delle perdite attese. Il coverage del portafoglio nel suo complesso al 30 settembre 2024 risulta sostanzialmente in linea con il dato del 31 dicembre 2023, e risulta legato essenzialmente al portafoglio dell'Area Non Core che registra un coverage più basso per la presenza al suo interno dei crediti POCI.
I crediti netti deteriorati del Settore Governance & Servizi e Non Core risultano in riduzione del 9,0% rispetto al dato di dicembre 2023, per effetto della riduzione delle sofferenze, mentre i crediti in bonis registrano una riduzione del 2,0% per effetto principalmente delle cessioni di titoli di debito effettuate nel periodo considerato, soprattutto relative a titoli di Stato (tali titoli sono passati da 1.628,7 milioni di euro al 31 dicembre 2023 a 1.425,4 milioni di euro a fine settembre 2024).
Il coverage dei crediti deteriorati, influenzata dai suddetti crediti POCI, si attesta al 38,5% al 30 settembre 2024 (41,4% al 31 dicembre 2023).
Il presente paragrafo vuole fornire una specifica disclosure sugli impatti generati dalle tensioni internazionali, soprattutto con riferimento al Medio Oriente e al perdurare del conflitto Russia-Ucraina.
A livello di Gruppo Banca Ifis viene svolto un monitoraggio a livello di rischio Paese sulle nazioni coinvolte nei conflitti. Tali monitoraggi continuativi hanno evidenziato un numero limitato di controparti presenti nelle zone interessate dalle tensioni internazionali in corso a cui corrispondono esposizioni creditizie dirette modeste. Analogamente, non sono state evidenziate particolari criticità con riferimento al portafoglio crediti commerciali.
Inoltre, la funzione Risk Management, in aggiunta ai fattori di rischio usualmente considerati, continua a ritenere ragionevole includere l'attuale situazione di tensione geopolitica quale ulteriore fattore di rischio.
In particolare, tale situazione è stata considerata all'interno della documentazione istituzionale (RAF, Recovery Plan e Resoconto ICAAP/ILAAP) sotto un duplice punto di vista: da un lato come peggioramento delle severity e inclusione di nuove ipotesi di stress nel framework di stress test, e dall'altro come extra requisito di Fondi propri a fronte dei rischi strategico e sovrano assunti dal Gruppo.

| FONDI PROPRI E COEFFICIENTI PATRIMONIALI | CONSISTENZE | |||
|---|---|---|---|---|
| (in migliaia di euro) | 30.09.2024(1) | 31.12.2023(2) | ||
| Capitale primario di classe 1 (CET1) | 1.592.725 | 1.544.497 | ||
| Capitale di classe 1 (Tier 1) | 1.593.652 | 1.545.424 | ||
| Totale Fondi propri | 1.808.031 | 1.812.324 | ||
| Totale attività ponderate per il rischio (RWA) | 9.695.327 | 10.390.002 | ||
| CET1 Ratio | 16,43% | 14,87% | ||
| Tier 1 Ratio | 16,44% | 14,87% | ||
| Total Capital Ratio | 18,65% | 17,44% |
(1) Il CET1, il Tier 1 e il Totale Fondi propri (Total Capital) al 30 settembre 2024 includono gli utili generati dal Gruppo Bancario nei primi nove mesi del 2024, al netto dell'acconto sul dividendo. Gli utili generati computati a Fondi propri tengono conto anche del dividendo prevedibile ai sensi dell'art. 2 del Regolamento UE n. 241/2014.
(2) Il CET1, il Tier 1 e il Totale Fondi propri (Total Capital) al 31 dicembre 2023 includono gli utili maturati dal Gruppo Bancario a tale data, al netto del relativo dividendo, inclusa la quota distribuita in acconto nel rispetto delle disposizioni di cui al comma 4 dell'art. 2433 del Codice civile.
I Fondi propri, le attività di rischio ponderate e i coefficienti di vigilanza consolidati al 30 settembre 2024 sono stati determinati avendo a riferimento le modifiche regolamentari introdotte dalla Direttiva 2019/878/UE (CRD V) e dal Regolamento (UE) 876/2019 (CRR2), che hanno modificato i principi regolamentari contenuti nella Direttiva 2013/36/UE (CRD IV) e nel Regolamento (UE) 575/2013 (CRR) e successive modifiche, recepiti nella Circolare di Banca d'Italia n. 285.
Ai fini del calcolo dei requisiti patrimoniali al 30 settembre 2024, in continuità con quanto effettuato a partire dal 30 giugno 2020, il Gruppo Banca Ifis ha applicato le disposizioni temporanee di sostegno ancora in vigore alla presente data contabile previste dal Regolamento UE 873/2020 (c.d. "quick-fix").
Tra le novità del terzo trimestre 2024 si segnala l'applicazione del trattamento temporaneo dei profitti e delle perdite non realizzate misurate al fair value per le esposizioni verso le amministrazioni centrali classificate nella categoria FVOCI, reintrodotte con il Regolamento UE n. 1623/2024 in modifica dell'art. 468 della CRR.
Il Regolamento UE 873/2020, relativamente alle disposizioni transitorie volte ad attenuare l'impatto dell'introduzione dell'IFRS 9 sui Fondi propri, definisce per gli enti la possibilità di includere nel loro CET1 una porzione degli accantonamenti accresciuti per perdite attese su crediti attraverso modalità che differiscono sulla base del periodo transitorio di riferimento (1° gennaio 2018 - 31 dicembre 2019 e 1° gennaio 2020 - 31 dicembre 2024).
Si fa presente che Banca Ifis aveva, a suo tempo, già provveduto ad informare Banca d'Italia della decisione di applicare le disposizioni transitorie per l'intero periodo.
L'inclusione nel CET1 avviene, in continuità con il precedente esercizio, in modo graduale applicando i seguenti fattori:

| TRATTAMENTO TEMPORANEO IFRS 9 2018-2019 | TRATTAMENTO TEMPORANEO IFRS 9 2020-2024 |
|---|---|
| 0,70 dal 1° gennaio 2020 al 31 dicembre 2020 | 1,00 dal 1° gennaio 2020 al 31 dicembre 2020 |
| 0,50 dal 1° gennaio 2021 al 31 dicembre 2021 | 1,00 dal 1° gennaio 2021 al 31 dicembre 2021 |
| 0,25 dal 1° gennaio 2022 al 31 dicembre 2022 | 0,75 dal 1° gennaio 2022 al 31 dicembre 2022 |
| 0,00 dal 1° gennaio 2023 al 31 dicembre 2023 | 0,50 dal 1° gennaio 2023 al 31 dicembre 2023 |
| 0,00 dal 1° gennaio 2024 al 31 dicembre 2024 | 0,25 dal 1° gennaio 2024 al 31 dicembre 2024 |
Al 30 settembre 2024, tenendo conto del trattamento transitorio adottato per mitigare gli impatti dell'IFRS 9 sul CET1, i Fondi propri ammontano a 1.808,0 milioni di euro, registrando una variazione negativa pari a 4,3 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2023. Tale variazione è riconducibile principalmente alle seguenti componenti:
La variazione negativa dei Fondi propri dovuta ai fenomeni sopra richiamati è stata mitigata da una riduzione delle attività ponderate per il rischio (RWA) pari a 694,7 milioni di euro, come di seguito descritto.
Di seguito la composizione per Settore delle attività ponderate per il rischio (RWA).
| SETTORE COMMERCIAL & CORPORATE BANKING | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ATTIVITA' PONDERATE PER IL RISCHIO: COMPOSIZIONE (in migliaia di euro) |
TOTALE SETTORE COMMERCIAL & CORPORATE BANKING |
di cui: AREA FACTORING |
di cui: AREA LEASING |
di cui: AREA CORPORATE BANKING & LENDING |
SETTORE NPL | SETTORE GOVERNANCE & SERVIZI E NON CORE |
TOTALE CONS. DI GRUPPO |
| RWA per rischio di credito | 5.553.627 | 2.337.981 | 1.291.610 | 1.924.036 | 1.773.421 | 1.194.296 | 8.521.344 |
| RWA per rischio di mercato | X | X | X | X | X | X | 76.588 |
| RWA per rischio operativo (metodo base) |
X | X | X | X | X | X | 1.027.943 |
| RWA per rischio di aggiustamento della valutazione del credito |
X | X | X | X | X | X | 69.452 |
| Totale RWA | X | X | X | X | X | X | 9.695.327 |

Al 30 settembre 2024, tenendo conto del trattamento transitorio adottato per mitigare l'impatto dell'IFRS 9, le attività ponderate per il rischio (RWA) ammontano a 9.695,3 milioni di euro, con un decremento di 694,7 milioni di euro rispetto a dicembre 2023. In particolare, si segnala:
A seguito delle dinamiche sopra descritte, al 30 settembre 2024 il CET1 Ratio si attesta al 16,43%, in aumento di 156 basis point rispetto al 31 dicembre 2023, mentre il Total Capital Ratio si attesta al 18,65%, registrando un aumento di 121 basis point rispetto al dato al 31 dicembre 2023.
Al 30 settembre 2024, non considerando il filtro relativo al regime transitorio IFRS 9 né considerando il filtro prudenziale per le esposizioni verso le amministrazioni centrali classificate nella categoria FVOCI, i Fondi propri Fully Loaded ammontano a 1.785,3 milioni di euro e conseguentemente gli RWA in regime di piena applicazione ammontano a 9.695,5 milioni di euro.
| FONDI PROPRI E COEFFICIENTI PATRIMONIALI SENZA | CONSISTENZE | ||
|---|---|---|---|
| APPLICAZIONE DISPOSIZIONI TRANSITORIE IFRS 9 (in migliaia di euro) |
30.09.2024(1) | 31.12.2023(2) | |
| Capitale primario di classe 1 (CET1) | 1.569.960 | 1.518.451 | |
| Capitale di classe 1 (Tier 1) | 1.570.887 | 1.519.378 | |
| Totale Fondi propri | 1.785.267 | 1.786.278 | |
| Totale attività ponderate per il rischio (RWA) | 9.695.543 | 10.386.270 | |
| CET1 Ratio | 16,19% | 14,62% | |
| Tier 1 Ratio | 16,20% | 14,63% | |
| Total Capital Ratio | 18,41% | 17,20% |
(1) Il CET1, il Tier 1 e il Totale Fondi propri (Total Capital) al 30 settembre 2024 includono gli utili generati dal Gruppo Bancario nei primi nove mesi del 2024, al netto dell'acconto sul dividendo. Gli utili generati computati a Fondi propri tengono conto anche del dividendo prevedibile ai sensi dell'art. 2 del Regolamento UE n. 241/2014.
(2) Il CET1, il Tier 1 e il Totale Fondi propri (Total Capital) al 31 dicembre 2023 includono gli utili maturati dal Gruppo Bancario a tale data, al netto del relativo dividendo, inclusa la quota distribuita in acconto nel rispetto delle disposizioni di cui al comma 4 dell'art. 2433 del Codice civile.
Per comparazione con i risultati conseguiti, si segnala che in data 29 gennaio 2024 il Gruppo Banca Ifis ha reso nota la decisione finale che Banca d'Italia ha adottato, a seguito dello SREP annuale, riguardante i nuovi requisiti di capitale che il Gruppo deve rispettare, a livello consolidato, per il 2024 e che si riportano di seguito (si veda

anche la sezione "Fatti di rilievo avvenuti nel periodo"), comprensivi del 2,5% a titolo di riserva di conservazione del capitale (RCC):
Al fine di garantire un livello di capitale che possa assorbire eventuali perdite derivanti da scenari di stress, di cui all'articolo 104 ter della direttiva UE 36/2013, Banca d'Italia ha previsto per il Gruppo Banca Ifis i seguenti livelli di capitale (riepilogati nella tabella sotto riportata), ai quali si aggiunge il coefficiente anticiclico specifico:
| Overall Capital Requirement (OCR) 2024 | Pillar 2 Guidance |
Total | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Art. 92 CRR | SREP | TSCR | RCC(1) | OCR Ratio | P2G | OCR e P2G | |
| CET1 | 4,50% | 1,00% | 5,50% | 2,50% | 8,00% | 1,00% | 9,00% |
| Tier 1 | 6,00% | 1,40% | 7,40% | 2,50% | 9,90% | 1,00% | 10,90% |
| Total Capital | 8,00% | 1,80% | 9,80% | 2,50% | 12,30% | 1,00% | 13,30% |
(1) RCC: riserva di conservazione del capitale.
Al 30 settembre 2024, il Gruppo Banca Ifis soddisfa ampiamente i requisiti sopra menzionati.
I requisiti minimi di Fondi propri e passività ammissibili (MREL) comunicati da Banca d'Italia alla Capogruppo Banca Ifis e alla sua controllata Banca Credifarma sono riportati nella tabella seguente.
| Requisito MREL | ||||
|---|---|---|---|---|
| Banca Ifis | Banca Credifarma | |||
| 14,81% (1) del Total Risk Exposure Amount (TREA) | 8% (1) del Total Risk Exposure Amount (TREA) | |||
| 4,26% del Leverage Ratio Exposure | 3% del Leverage Ratio Exposure |
(1) Il requisito MREL in termini di TREA include "on top" la componente di requisito combinato di capitale pari al 2,50% (inclusiva della sola riserva di conservazione di capitale alla quale sommare la riserva anticiclica trimestralmente determinata).
Al 30 settembre 2024, a seguito del processo di monitoraggio, entrambi gli indicatori risultano ampiamente soddisfatti.
Nel corso dei primi nove mesi del 2024 il Gruppo ha proseguito la strategia di differenziazione dei canali distributivi, con l'obiettivo di garantire un miglior equilibrio rispetto alla raccolta retail. Il Gruppo dispone di una dotazione di liquidità al 30 settembre 2024 (tra riserve e attivi liberi finanziabili in BCE) tale da permettere un ampio rispetto dei limiti di LCR e di NSFR (con indici superiori rispettivamente al 900% e al 100%).
La Comunicazione Consob n. DEM/11070007 del 5 agosto 2011, riprendendo il documento ESMA n. 2011/266 del 28 luglio 2011, fornisce la disciplina in materia di informazioni da rendere nelle relazioni finanziarie in merito alle esposizioni detenute dalle società quotate nei titoli di debito sovrano ed in merito all'evoluzione dei mercati, alla gestione delle esposizioni al debito sovrano ed agli effetti economici e patrimoniali.
In conformità a quanto richiesto dalla citata Comunicazione Consob, si segnala che al 30 settembre 2024 il valore di bilancio delle esposizioni al debito sovrano ammonta a 1.727 milioni di euro al netto della riserva da valutazione negativa pari a 14 milioni di euro.
Si segnala inoltre che tali titoli, il cui valore nominale ammonta a 1.774 milioni di euro, presentano una vita media residua ponderata di 52 mesi.
I fair value utilizzati per la valutazione delle esposizioni in titoli di debito sovrano al 30 settembre 2024 sono considerati di Livello 1.
In conformità alla comunicazione Consob, oltre alle esposizioni in titoli di debito sovrano devono essere considerati gli impieghi erogati nei confronti dello Stato italiano. Tali esposizioni alla data del 30 settembre 2024 ammontano a 292 milioni di euro, di cui 78 milioni di euro relativi a crediti fiscali.
In data 21 gennaio 2013 il Consiglio di Amministrazione di Banca Ifis ha deliberato, ai sensi dell'art. 3 della Delibera Consob n. 18079 del 20 gennaio 2012, di aderire al regime di opt-out di cui agli artt. 70, comma 8, e 71, comma 1‐ bis, del Regolamento Emittenti, avvalendosi pertanto della facoltà di derogare agli obblighi di pubblicazione dei documenti informativi prescritti in occasione di operazioni significative di fusione, scissione, aumento di capitale mediante conferimento di beni in natura, acquisizioni e cessioni.
L'ultima versione della Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari, predisposta in conformità al terzo comma dell'art. 123 bis del D.lgs. 24 febbraio 1998 n. 58 (TUF), è quella predisposta per l'esercizio 2023 sottoforma di relazione distinta dalla Relazione sulla gestione del Gruppo, approvata dal Consiglio di Amministrazione in data 7 marzo 2024 e pubblicata congiuntamente al Bilancio consolidato chiuso al 31 dicembre 2023. Tale documento viene inoltre messo a disposizione nella Sezione "Corporate governance", sottosezione "Relazioni e documenti", paragrafo "Assetti e organizzazione di governo societario" del sito internet aziendale www.bancaifis.it.
La "Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari" è stata predisposta sulla base del format messo a disposizione da Borsa Italiana.
Nella Sezione "Corporate governance", sottosezione "Remunerazione" del sito internet aziendale www.bancaifis.it è disponibile la "Relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti - 2024", redatta ai sensi dell'art. 123 ter del TUF, dove è illustrata la politica di remunerazione per il Gruppo Banca Ifis, la quale risulta sostanzialmente in linea con quella dell'esercizio precedente.
Il Gruppo Banca Ifis ha consolidato un progetto di adeguamento al Regolamento (UE) 2016/679 al fine di recepire le disposizioni normative nel modello di gestione della privacy interno, prevedendo una serie di interventi di carattere sia tecnologico che organizzativo, con impatto su tutte le società del Gruppo.
Ai fini del disposto degli artt. dal 2497 al 2497 sexies del codice civile, si precisa che la società controllante La Scogliera S.A. non esercita attività di direzione e coordinamento nei confronti di Banca Ifis, e ciò in espressa deroga al disposto dell'art. 2497 sexies del codice civile, in quanto l'attività di direzione e coordinamento delle banche e società finanziarie partecipate è espressamente esclusa nell'oggetto sociale de La Scogliera ed in coerenza la controllante non esercita, di fatto, alcuna attività di direzione e coordinamento di Banca Ifis.
Le società Banca Ifis S.p.A., Ifis Npl Investing S.p.A., Ifis Rental Services S.r.l., Ifis Npl Servicing S.p.A. e Cap.Ital.Fin. S.p.A. hanno optato, insieme alla controllante La Scogliera S.A., per l'applicazione dell'istituto della tassazione di Gruppo (consolidato fiscale) ai sensi degli artt. 117 e seguenti del D.P.R. 917/86.
I rapporti fra tali società sono stati regolati mediante scrittura privata sottoscritta tra le parti prevedendo una durata triennale.
L'adesione al regime del consolidato fiscale permette la compensazione degli imponibili fiscali delle società partecipanti (con utilizzo delle perdite e dell'ACE realizzate in costanza di adesione).
Come previsto dalla normativa in vigore, le società aderenti hanno provveduto ad eleggere domicilio presso la sede secondaria italiana di La Scogliera S.A. ai fini della notifica degli atti e provvedimenti relativi ai periodi d'imposta per i quali viene esercitata l'opzione.
In forza dell'applicazione di tale istituto, le perdite e gli utili fiscali di ciascuna società realizzati nei primi nove mesi del 2024 vengono trasferiti alla consolidante fiscale La Scogliera.
Il credito verso La Scogliera per consolidato fiscale, iscritto tra le "Altre attività", ammonta a 10,3 milioni di euro, mentre il relativo debito, iscritto tra le "Altre passività" nel presente Resoconto intermedio di gestione consolidato, al 30 settembre 2024, risulta pari a 20,9 milioni di euro, di cui 17,8 milioni di euro maturati presso la controllata Ifis Npl Investing. Il debito netto verso La Scogliera per consolidato fiscale ammonta dunque a 10,6 milioni di euro.
Al 31 dicembre 2023 Banca Ifis deteneva n. 1.343.018 azioni proprie, per un controvalore di 21,8 milioni di euro ed un valore nominale di 1.343.018 euro.
Nel corso dei primi nove mesi del 2024 Banca Ifis ha assegnato all'Alta Direzione come remunerazione variabile n. 101.703 azioni proprie al prezzo medio di 12,55 euro, per un controvalore di 1,2 milioni di euro ed un valore nominale di 101.703 euro, realizzando utili per 419 mila euro che, in applicazione dei principi contabili internazionali IAS/IFRS, sono stati iscritti a riserve sovrapprezzo.
Nel corso del periodo non vi sono state ulteriori operazioni su azioni proprie, oltre a quanto indicato sopra.
Considerando le operazioni di cui sopra, la giacenza al 30 settembre 2024 risulta pari a n. 1.241.315 azioni proprie, per un controvalore di 21,0 milioni di euro ed un valore nominale di 1.241.315 euro.
Si precisa che il Gruppo Banca Ifis non detiene, direttamente o indirettamente, azioni della controllante La Scogliera S.A..
In conformità a quanto stabilito dalla delibera Consob n. 17221 del 12 marzo 2010 e successive modifiche, nonché dalle disposizioni di Vigilanza prudenziale per le banche di cui alla Circolare nr. 285 di Banca d'Italia del 17 dicembre 2013, Parte terza, Capitolo 11 (in tema di "Attività di rischio e conflitti di interesse nei confronti di soggetti collegati"), le eventuali operazioni con parti correlate e soggetti connessi sono effettuate nel rispetto della procedura approvata dal Consiglio di Amministrazione denominata "Politica di Gruppo in materia di operazioni con parti correlate, soggetti collegati ed Esponenti Aziendali ex art. 136 T.U.B.", il cui ultimo aggiornamento è a disposizione del pubblico nella Sezione "Corporate Governance" del sito internet aziendale www.bancaifis.it.

Gruppo Banca Ifis | Resoconto intermedio di gestione consolidato al 30 settembre 2024
Nel corso dei primi nove mesi del 2024 non sono state effettuate operazioni di maggiore rilevanza con parti correlate esterne al perimetro del Resoconto intermedio di gestione consolidato al 30 settembre 2024.
Nel corso dei primi nove mesi del 2024 il Gruppo Banca Ifis non ha effettuato operazioni atipiche o inusuali, così come definite nella Comunicazione Consob n. 6064293 del 28 luglio 2006.
La Banca ha sede legale in Venezia‐Mestre, nonché Uffici istituzionali della Presidenza in Roma e uffici operativi in Milano. Non risultano in essere sedi secondarie.
Al 30 settembre 2024 i dipendenti del Gruppo Banca Ifis sono rappresentati da n. 2.001 unità (1.940 al 31 dicembre 2023). Si riporta di seguito un dettaglio della forza lavoro ripartita per livello di inquadramento.
| DIPENDENTI DEL GRUPPO PER LIVELLI DI INQUADRAMENTO |
30.09.2024 | 31.12.2023 | VARIAZIONI | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Numero | % | Numero | % | Numero | % | |
| Dirigenti | 98 | 4,9% | 100 | 5,2% | (2) | (2,0)% |
| Quadri direttivi | 650 | 32,5% | 608 | 31,3% | 42 | 6,9% |
| Impiegati | 1.253 | 62,6% | 1.232 | 63,5% | 21 | 1,7% |
| Totale dipendenti del Gruppo | 2.001 | 100,0% | 1.940 | 100,0% | 61 | 3,1% |
Il Gruppo, in considerazione dell'attività svolta, non ha attivato programmi di ricerca e sviluppo nel corso del periodo.

| VOCI DELL'ATTIVO (in migliaia di euro) |
30.09.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Cassa e disponibilità liquide | 684.197 | 857.533 |
| Attività finanziarie detenute per la negoziazione | 17.407 | 12.896 |
| Attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value con impatto a conto economico |
250.095 | 221.982 |
| Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva | 490.254 | 749.176 |
| Crediti verso banche valutati al costo ammortizzato | 656.210 | 637.567 |
| Crediti verso clientela valutati al costo ammortizzato | 10.089.827 | 10.622.134 |
| Derivati di copertura | 1.173 | - |
| Partecipazioni | 976 | 24 |
| Attività materiali | 162.420 | 143.255 |
| Attività immateriali | 81.031 | 76.667 |
| di cui: | ||
| - avviamento | 38.020 | 38.020 |
| Attività fiscali: | 227.446 | 285.435 |
| a) correnti | 19.522 | 46.601 |
| b) anticipate | 207.924 | 238.834 |
| Altre attività | 385.006 | 444.692 |
| Totale dell'attivo | 13.046.042 | 14.051.361 |
| VOCI DEL PASSIVO E DEL PATRIMONIO NETTO (in migliaia di euro) |
30.09.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Debiti verso banche | 861.064 | 2.717.139 |
| Debiti verso clientela | 6.801.300 | 5.814.624 |
| Titoli in circolazione | 3.079.718 | 3.288.895 |
| Passività finanziarie di negoziazione | 14.347 | 14.005 |
| Derivati di copertura | 13.991 | 11.644 |
| Passività fiscali: | 52.293 | 57.717 |
| a) correnti | 20.727 | 26.025 |
| b) differite | 31.566 | 31.692 |
| Altre passività | 379.522 | 387.554 |
| Trattamento di fine rapporto del personale | 7.814 | 7.906 |
| Fondi per rischi e oneri | 55.598 | 58.178 |
| Riserve da valutazione | (25.915) | (39.215) |
| Riserve | 1.546.112 | 1.505.424 |
| Acconti su dividendi (-) | - | (62.962) |
| Sovrapprezzi di emissione | 85.353 | 84.108 |
| Capitale | 53.811 | 53.811 |
| Azioni proprie (-) | (20.990) | (21.817) |
| Patrimonio di pertinenza di terzi (+/-) | 15.456 | 14.240 |
| Utile (perdita) del periodo (+/-) | 126.568 | 160.110 |
| Totale del passivo e del patrimonio netto | 13.046.042 | 14.051.361 |

| VOCI DEL CONTO ECONOMICO (in migliaia di euro) |
30.09.2024 | 30.09.2023 |
|---|---|---|
| Margine di interesse | 404.399 | 409.506 |
| Commissioni nette | 69.566 | 74.299 |
| Altre componenti del margine di intermediazione | 57.871 | 28.552 |
| Margine di intermediazione | 531.836 | 512.357 |
| Rettifiche/riprese di valore nette per rischio di credito | (28.875) | (30.870) |
| Risultato netto della gestione finanziaria | 502.961 | 481.487 |
| Spese amministrative: | (304.798) | (287.431) |
| a) spese per il personale | (127.235) | (120.466) |
| b) altre spese amministrative | (177.563) | (166.965) |
| Rettifiche/riprese di valore nette su attività materiali e immateriali | (17.019) | (13.024) |
| Altri oneri/proventi di gestione | 22.153 | 17.360 |
| Costi operativi | (299.664) | (283.095) |
| Oneri relativi al sistema bancario | (8.121) | (10.332) |
| Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri | (565) | (495) |
| Oneri e proventi non ricorrenti | (556) | (1.320) |
| Utile (perdita) dell'operatività corrente al lordo delle imposte | 194.055 | 186.245 |
| Imposte sul reddito del periodo dell'operatività corrente | (66.270) | (60.120) |
| Utile (perdita) del periodo | 127.785 | 126.125 |
| (Utile) perdita del periodo di pertinenza di terzi | (1.217) | (1.384) |
| Utile (perdita) del periodo di pertinenza della Capogruppo | 126.568 | 124.741 |
| REDDITIVITA' COMPLESSIVA CONSOLIDATA (in migliaia di euro) |
30.09.2024 | 30.09.2023 |
|---|---|---|
| Utile (perdita) del periodo | 127.785 | 126.125 |
| Altre componenti reddituali al netto delle imposte senza rigiro a conto economico |
(410) | (4.540) |
| Titoli di capitale designati al fair value con impatto sulla redditività complessiva | (487) | (4.715) |
| Copertura di titoli di capitale designati al fair value con impatto sulla redditività complessiva |
(55) | - |
| Piani a benefici definiti | 132 | 175 |
| Altre componenti reddituali al netto delle imposte con rigiro a conto economico | 4.900 | 4.711 |
| Differenze di cambio | 648 | 270 |
| Attività finanziarie (diverse dai titoli di capitale) valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva |
4.252 | 4.441 |
| Totale altre componenti reddituali al netto delle imposte | 4.490 | 171 |
| Redditività complessiva | 132.275 | 126.296 |
| Redditività consolidata complessiva di pertinenza di terzi | (1.217) | (1.385) |
| Redditività complessiva consolidata di pertinenza della Capogruppo | 131.058 | 124.911 |

Il presente Resoconto intermedio di gestione consolidato del Gruppo Banca Ifis al 30 settembre 2024 è stato redatto secondo quanto previsto dal Regolamento di Borsa Italiana per le società quotate al segmento STAR (articolo 2.2.3 comma 3), che prevede l'obbligo di pubblicazione del Resoconto intermedio di gestione entro 45 giorni dal termine di ogni trimestre dell'esercizio e tenuto conto dell'avviso n. 7587 del 21 aprile 2016 di Borsa italiana. Pertanto, come richiamato nel suddetto avviso, per quanto riguarda il contenuto del Resoconto intermedio di gestione consolidato, si è fatto riferimento a quanto previsto dal preesistente comma 5 dell'articolo 154-ter del D.lgs. 24 febbraio 1998, n. 58.
Il Resoconto intermedio di gestione consolidato al 30 settembre 2024 non espone tutta l'informativa richiesta nella redazione del Bilancio consolidato annuale secondo i principi contabili IFRS. Per tale motivo è necessario leggere il Resoconto intermedio di gestione consolidato unitamente al Bilancio consolidato al 31 dicembre 2023. I criteri di redazione, i criteri di valutazione e di consolidamento ed i principi contabili adottati nella redazione del presente Resoconto intermedio di gestione consolidato sono conformi con i principi contabili adottati nella redazione del Bilancio consolidato al 31 dicembre 2023, fatta eccezione per l'adozione dei nuovi o emendati principi contabili emanati dall'International Accounting Standards Board ("IASB") ed interpretazioni dell'International Financial Reporting Interpretations Committee ("IFRIC") come di seguito esposti.
Per IFRS si intendono i principi contabili internazionali IAS/IFRS in vigore a tale data emanati dall'International Accounting Standards Board (IASB) ed i relativi documenti interpretativi (IFRIC e SIC), omologati dalla Commissione Europea secondo la procedura di cui all'art. 6 del Regolamento Europeo n. 1606/2002. Tale regolamento è stato recepito in Italia con il D. Lgs n. 38 del 28 febbraio 2005.
La moneta di conto è l'euro, i valori sono espressi in migliaia di euro, se non diversamente indicato. Le tabelle riportate nella Nota informativa possono contenere arrotondamenti di importi; eventuali incongruenze e/o difformità tra i dati riportati nelle diverse tabelle sono conseguenza di tali arrotondamenti.
Compensazioni tra attività e passività e tra costi e ricavi sono effettuate solo se richiesto o consentito da un principio o da una sua interpretazione.
I principi contabili utilizzati per la redazione del Resoconto intermedio di gestione consolidato sono quelli adottati per la predisposizione del Bilancio consolidato al 31 dicembre 2023, al quale si fa rimando per l'illustrazione dei criteri di iscrizione, classificazione, valutazione, cancellazione e rilevazione delle componenti reddituali relative alle voci di bilancio.
Il Resoconto intermedio di gestione consolidato è costituito da:
ed è inoltre corredato dalla Relazione intermedia sulla gestione del Gruppo.
Il Resoconto intermedio di gestione consolidato è stato redatto secondo quanto previsto dall'art.154-ter del D.Lgs n. 58 del 24 febbraio 1998 e in applicazione dei principi generali previsti dallo IAS 1, facendo riferimento anche al "Quadro sistematico per la preparazione e presentazione del bilancio" (il cosiddetto "Framework" recepito dallo IASB) con particolare riguardo ai principi fondamentali di redazione del bilancio che riguardano la prevalenza della sostanza sulla forma, il concetto della rilevanza e significatività dell'informazione, il principio della competenza economica e nella prospettiva della continuazione dell'attività.
Nei prospetti contabili consolidati riclassificati non sono riportate le voci che non presentano importi per il periodo di riferimento e per il periodo utilizzato ai fini dei dati comparati.
I prospetti contabili consolidati riclassificati forniscono, oltre al dato contabile al 30 settembre 2024, l'informativa comparativa relativa, per i saldi di Stato patrimoniale riclassificato, all'ultimo Bilancio consolidato approvato al 31 dicembre 2023 e, per i saldi relativi a Conto economico riclassificato e Redditività complessiva, quelli della Resoconto intermedio di gestione consolidato al 30 settembre 2023.
Si evidenzia che in relazione all'operazione di acquisizione di Revalea S.p.A. perfezionata in data 31 ottobre 2023 e all'ingresso della stessa nel perimetro di consolidamento, i dati dei primi nove mesi del 2024 ed in particolare quelli economici potrebbero risultare non pienamente comparabili con quelli dello stesso periodo dell'esercizio precedente. Tuttavia, si segnala che nei commenti alle singole voci è presentato, ove rilevante, il contributo della società acquisita.
La moneta di conto è l'euro, i valori sono espressi in migliaia di euro, se non diversamente indicato. Le tabelle riportate nella Nota informativa possono contenere arrotondamenti di importi; eventuali incongruenze e/o difformità tra i dati riportati nelle diverse tabelle sono conseguenza di tali arrotondamenti.
I criteri di iscrizione, valutazione e cancellazione delle poste dell'attivo e del passivo, e le modalità di riconoscimento dei ricavi e dei costi, adottati nel Resoconto intermedio di gestione consolidato al 30 settembre 2024 sono rimasti sostanzialmente invariati rispetto a quelli adottati per la predisposizione del Bilancio 2023 del Gruppo Banca Ifis, a cui si rimanda.
I dati contabili utilizzati per la stesura del Resoconto intermedio di gestione consolidato sono quelli predisposti dalle società controllate con riferimento al 30 settembre 2024, rettificati, ove necessario, per adeguarli ai principi contabili utilizzati dal Gruppo. Se le informazioni richieste dai principi contabili sono ritenute non sufficienti a dare una rappresentazione veritiera e corretta, nella Nota informativa sono fornite informazioni complementari necessarie allo scopo.
Il Resoconto intermedio di gestione consolidato è redatto nel rispetto dei seguenti principi generali:
• informazioni comparative: per ogni voce dello stato patrimoniale riclassificato e del conto economico riclassificato viene fornita l'informazione comparativa relativa al periodo precedente, a meno che un principio contabile o una interpretazione non consentano o prevedano diversamente. I dati relativi al periodo precedente possono essere opportunamente adattati, ove necessario, al fine di garantire la comparabilità delle informazioni relative al periodo di riferimento. L'eventuale non comparabilità,
Banca d'Italia, Consob e Isvap con il documento n. 2 del 6 febbraio 2009 "Informazioni da fornire nelle relazioni finanziarie sulla continuità aziendale, sui rischi finanziari, sulle verifiche per riduzione di valore delle attività e sulle incertezze nell'utilizzo di stime", nonché con il successivo documento n.4 del 4 marzo 2010, hanno richiesto agli Amministratori di svolgere valutazioni particolarmente accurate in merito alla sussistenza del presupposto della continuità aziendale, così come previsto dallo IAS 1.
l'adattamento o l'impossibilità di quest'ultimo sono segnalati e commentati nella Nota informativa.
Le condizioni dei mercati finanziari e dell'economia reale e le incertezze nelle previsioni formulate con riferimento al breve periodo richiedono, diversamente dal passato, di svolgere valutazioni particolarmente accurate in merito alla sussistenza del presupposto della continuità aziendale, in quanto la storia di redditività del Gruppo e di facile accesso alle risorse finanziarie potrebbero nell'attuale contesto non essere più sufficienti.
In proposito, esaminati i rischi derivanti dall'attuale contesto macroeconomico, anche alla luce della situazione corrente, alle tensioni geopolitiche ed alle relative possibili implicazioni macroeconomiche ivi incluse quelle rivenienti dalle tensioni internazionali connesse al Medio Oriente, gli amministratori ritengono che il Gruppo Banca Ifis abbia la ragionevole aspettativa di continuare ad operare in un futuro prevedibile. Gli amministratori, infatti, non hanno ravvisato rischi ed incertezze tali da far sorgere dubbi riguardo alla continuità aziendale e pertanto il Resoconto intermedio di gestione consolidato al 30 settembre 2024 è predisposto nel presupposto della continuità aziendale. Per maggiori dettagli sulle analisi condotte con riferimento alle tensioni internazionali si rimanda allo specifico paragrafo della Relazione intermedia sulla gestione del Gruppo denominato "Informativa sulle tensioni internazionali".
Il Resoconto intermedio di gestione consolidato del Gruppo Banca Ifis è stato redatto sulla base delle situazioni contabili al 30 settembre 2024 predisposte dagli amministratori delle società incluse nell'area di consolidamento sulla base di principi contabili omogenei.
Gruppo Banca Ifis | Resoconto intermedio di gestione consolidato al 30 settembre 2024

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| SEDE | SEDE LEGALE |
TIPO DI RAPPORTO (1) |
RAPPORTO DI PARTECIPAZIONE |
DISPONIBILITÀ | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| DENOMINAZIONI IMPRESE | OPERATIVA | IMPRESA PARTECIPANTE |
QUOTA % | VOTI % (2) | ||
| Ifis Finance Sp. z o.o. | Varsavia | Varsavia | 1 | Banca Ifis S.p.A. | 100% | 100% |
| Ifis Rental Services S.r.l. | Milano | Milano | 1 | Banca Ifis S.p.A. | 100% | 100% |
| Ifis Npl Investing S.p.A. | Firenze, Milano e Mestre (VE) |
Mestre (VE) | 1 | Banca Ifis S.p.A. | 100% | 100% |
| Cap.Ital.Fin. S.p.A. | Napoli | Napoli | 1 | Banca Ifis S.p.A. | 100% | 100% |
| Ifis Npl Servicing S.p.A. | Mestre (VE) | Mestre (VE) | 1 | Ifis Npl Investing S.p.A. |
100% | 100% |
| Revalea S.p.A. | Milano | Milano | 1 | Ifis Npl Investing S.p.A. |
100% | 100% |
| Ifis Finance I.F.N. S.A. | Bucarest | Bucarest | 1 | Banca Ifis S.p.A. | 99,99% | 99,99% |
| Banca Credifarma S.p.A. | Roma | Roma | 1 | Banca Ifis S.p.A. | 87,74% | 87,74% |
| Ifis NPL 2021-1 SPV S.r.l. | Conegliano (TV) |
Conegliano (TV) |
1 | Banca Ifis S.p.A. | 51% | 51% |
| Indigo Lease S.r.l. | Conegliano (TV) |
Conegliano (TV) |
4 | Altra | 0% | 0% |
| Ifis ABCP Programme S.r.l. | Conegliano (TV) |
Conegliano (TV) |
4 | Altra | 0% | 0% |
| Emma S.P.V. S.r.l. | Conegliano (TV) |
Conegliano (TV) |
4 | Altra | 0% | 0% |
(1) Tipo di rapporto:
1 = maggioranza dei diritti di voto nell'assemblea ordinaria
2 = influenza dominante nell'assemblea ordinaria
3 = accordi con altri soci
4 = altre forme di controllo
5 = direzione unitaria ex art. 39, comma 1, del "decreto legislativo 136/2015"
6 = direzione unitaria ex art. 39, comma 2, del "decreto legislativo 136/2015"
(2) Disponibilità voti nell'assemblea ordinaria, distinguendo tra effettivi e potenziali
Tutte le società sono state consolidate utilizzando il metodo integrale.
Relativamente alle società controllate sulla base di quanto successivamente illustrato incluse nell'area di consolidamento al 30 settembre 2024, rispetto alla situazione di fine 2023 non si sono registrate variazioni.
I prospetti contabili della controllata polacca Ifis Finance Sp. z o.o. e della controllata rumena Ifis Finance I.F.N. S.A., espressi entrambi in valuta estera, vengono convertiti in euro applicando alle voci dell'attivo e del passivo patrimoniale il cambio di fine periodo, mentre per le poste di conto economico viene utilizzato il cambio medio. Le risultanti differenze di cambio, derivanti dall'applicazione di cambi diversi per le attività e passività e per il conto economico, nonché le differenze di cambio derivanti dalla conversione del patrimonio netto di ciascuna partecipata, sono imputate a riserve di patrimonio netto.
I rapporti patrimoniali attivi e passivi, le operazioni fuori bilancio, i proventi e gli oneri, nonché i profitti e le perdite intercorsi tra società incluse nell'area di consolidamento sono elisi.
Con riferimento alla società controllata Revalea S.p.A., acquisita in data 31 ottobre 2023, si precisa che l'allocazione del costo di acquisizione pari a 100 milioni di euro, attraverso la rilevazione al fair value delle attività e delle passività del soggetto acquisito, comprese eventuali attività intangibili non già iscritte in precedenza nel bilancio della società, alla data del 30 settembre 2024 è da ritenersi come definitiva. Si confermano le risultanze

Gruppo Banca Ifis | Resoconto intermedio di gestione consolidato al 30 settembre 2024
riveniente dall'allocazione provvisoria effettuata per la rilevazione nel Bilancio consolidato al 31 dicembre 2023. Nella tabella seguente si riporta l'allocazione definitiva del prezzo di acquisto.
| Descrizione (migliaia di euro) |
Valore di bilancio al 31.10.2023 |
Fair value adjustment |
Attività e passività acquisite al 31.10.2023 |
|---|---|---|---|
| Cassa e disponibilità liquide | 36.932 | - | 36.932 |
| Attività finanziarie al costo ammortizzato | 229.604 | (18.842) | 210.762 |
| Attività materiali | 39 | - | 39 |
| Attività immateriali | 299 | (299) | - |
| Attività fiscali | 7.539 | 6.784 | 14.323 |
| Altre attività | 1.390 | (1.231) | 159 |
| Attività acquisite | 275.803 | (13.588) | 262.215 |
| Passività finanziarie al costo ammortizzato | (153.163) | 6.999 | (146.164) |
| Passività fiscali | (68) | (2.315) | (2.383) |
| Altre passività | (3.903) | - | (3.903) |
| Trattamento di fine rapporto del personale | (199) | - | (199) |
| Fondo per rischi e oneri | (887) | (142) | (1.029) |
| Passività assunte | (158.220) | 4.542 | (153.678) |
| Attività nette (A) | 117.583 | (9.046) | 108.537 |
| Corrispettivo dell'acquisizione, erogato con disponibilità liquide (B) | 100.001 | ||
| Patrimonio netto di pertinenza di terzi (C) | - | ||
| Differenza negativa di valore (gain on bargain purchase) dall'acquisizione (D=B+C-A) | (8.536) | ||
| Analisi dei flussi di cassa dell'acquisizione | |||
| Corrispettivo dell'acquisizione, erogato con disponibilità liquide | (100.001) | ||
| Disponibilità nette acquisite con la controllata (inclusa nei flussi di cassa delle attività d'investimento) |
36.932 | ||
| Flusso di cassa netto dell'acquisizione | (63.069) |
Il Gruppo Banca Ifis, in qualità di acquirente, ha rilevato alla data di acquisizione del controllo di Revalea una differenza di 8,5 milioni di euro, che è stata attribuita a "bargain purchase" e rilevata nel Bilancio consolidato al 31 dicembre 2023 nella voce "Altri oneri e proventi di gestione" di conto economico.
Al fine di determinare l'area di consolidamento, Banca Ifis ha verificato se ricorrono i requisiti previsti dall'IFRS 10 per esercitare il controllo sulle società partecipate o su altre entità con cui intrattiene rapporti contrattuali di qualunque natura.
La definizione di controllo prevede che un'entità controlla un'altra entità qualora ricorrano contemporaneamente le seguenti condizioni:
• il potere di governare le attività rilevanti delle entità;

Più in dettaglio, l'IFRS 10 stabilisce che, per detenere il controllo, l'investitore debba avere la capacità di dirigere le attività rilevanti dell'entità, per effetto di un diritto giuridico o per una mera situazione di fatto, ed essere altresì esposto alla variabilità dei risultati che derivano da tale potere.
Alla luce dei riferimenti sopra illustrati, il Gruppo deve pertanto consolidare tutti i tipi di entità qualora siano soddisfatti tutti e tre i requisiti del controllo.
Generalmente, vi è la presunzione che la maggioranza dei diritti di voto comporti il controllo. Il Gruppo riconsidera se ha o meno il controllo di una partecipata se i fatti e le circostanze indicano che ci siano stati dei cambiamenti in uno o più dei tre elementi rilevanti ai fini della definizione di controllo.
Negli altri casi, la determinazione dell'area di consolidamento richiede di considerare tutti i fattori e le circostanze che conferiscono all'investitore la capacità pratica di condurre unilateralmente le attività rilevanti dell'entità (controllo di fatto). A tal fine risulta necessario considerare un insieme di fattori, quali, a mero titolo di esempio:
Per le entità strutturate, ossia le entità per le quali i diritti di voto non sono considerati rilevanti per stabilire il controllo, lo stesso è ritenuto esistere laddove il Gruppo disponga dei diritti contrattuali di gestire le attività rilevanti dell'entità e risulti esposto ai rendimenti variabili delle stesse.
In particolare, le entità strutturate che hanno comportato la necessità di un consolidamento ai fini del Resoconto intermedio di gestione consolidato al 30 settembre 2024 sono rappresentate da alcune società veicolo di operazioni di cartolarizzazione originate da società del Gruppo. Per tali veicoli, gli elementi ritenuti rilevanti ai fini dell'identificazione del controllo e del conseguente consolidamento sono rappresentati dallo scopo di tali società, dall'esposizione ai risultati dell'operazione, dalla capacità di strutturare le operazioni e di dirigere le attività rilevanti e assumere le decisioni critiche per mezzo di contratti di servicing nonché dell'abilità di disporre della loro liquidazione.
L'analisi condotta ha portato ad includere nel perimetro di consolidamento alla data di riferimento le società controllate tramite maggioranza dei diritti di voto (le società con tipo di rapporto "1" di cui alla tabella precedente), nonché le SPV (Special Purpose Vehicle) istituite per le operazioni di cartolarizzazione per le quali si è valutato sussistere una relazione di controllo ai sensi dell'IFRS 10. Tali SPV, ad esclusione del veicolo Ifis NPL 2021-1 SPV S.r.l. per il quale il Gruppo detiene la maggioranza delle quote partecipative, non sono società giuridicamente facenti parte del Gruppo Banca Ifis.
L'utile (perdita) del periodo e ciascuna delle altre componenti di redditività complessiva sono attribuite ai soci della controllante e alle partecipazioni di minoranza, anche se ciò implica che le partecipazioni di minoranza hanno un saldo negativo. Quando necessario, vengono apportate le opportune rettifiche ai prospetti contabili delle controllate, al fine di garantire la conformità alle politiche contabili del Gruppo. Tutte le attività e passività, il patrimonio netto, i ricavi e i costi e i flussi finanziari infragruppo relativi a operazioni tra entità del Gruppo sono eliminati completamente in fase di consolidamento.

Gruppo Banca Ifis | Resoconto intermedio di gestione consolidato al 30 settembre 2024
Le variazioni nelle quote di partecipazione in una società controllata che non comportano la perdita di controllo sono considerate come "equity transactions" ai sensi del par. 23 dell'IFRS 10 e sono pertanto contabilizzate direttamente a patrimonio netto.
Le entità controllate sono oggetto di consolidamento a partire dalla data in cui il Gruppo acquisisce il controllo, secondo il metodo dell'acquisto ("purchase method"), e cessano di essere consolidate dal momento in cui viene a mancare una situazione di controllo.
Il consolidamento integrale consiste nell'acquisizione "linea per linea" degli aggregati di stato patrimoniale e di conto economico delle entità controllate. Ai fini del consolidamento, il valore contabile delle interessenze partecipative detenute dalla Capogruppo o dalle altre società del Gruppo è eliminato, a fronte dell'assunzione delle attività e delle passività delle partecipate, in contropartita della corrispondente frazione di patrimonio netto di pertinenza del Gruppo e della quota di spettanza di terzi, tenuto altresì conto dell'allocazione del costo in sede di acquisizione del controllo (cosiddetto "Purchase Price Allocation").
Per le entità controllate, la quota di terzi relativa al patrimonio, al risultato del periodo e alla redditività complessiva è oggetto di rappresentazione separata nei rispettivi prospetti contabili riclassificati del Resoconto intermedio di gestione consolidato, rispettivamente nelle voci: "Patrimonio di pertinenza di terzi", "Utile (Perdita) del periodo di pertinenza di terzi", "Redditività consolidata complessiva di pertinenza di terzi".
Al riguardo si precisa che nessun effetto sul patrimonio, sul risultato economico e sulla redditività complessiva di pertinenza di terzi è conseguente al consolidamento dei patrimoni separati detenuti dalle società veicolo delle cartolarizzazioni originate dal Gruppo, non oggetto di "derecognition" nei prospetti contabili separati delle banche del Gruppo cedenti.
I costi e i ricavi dell'entità controllata sono inclusi nel consolidato a partire dalla data di acquisizione del controllo. I costi e i ricavi di una controllata ceduta sono inclusi nel conto economico fino alla data di cessione; la differenza tra il corrispettivo della cessione ed il valore contabile delle attività nette della stessa è oggetto di rilevazione nella voce di conto economico "Utili (perdite) da cessione di investimenti". In presenza di una cessione parziale dell'entità controllata, che non determina la perdita di controllo, la differenza tra il corrispettivo della cessione ed il relativo valore contabile viene rilevata in contropartita del patrimonio netto.
Le attività, le passività, le operazioni fuori bilancio, i proventi e gli oneri relativi a transazioni intercorse tra imprese consolidate vengono integralmente eliminati.
Sono considerate società collegate, cioè sottoposte a influenza notevole, le società non controllate in cui si esercita un'influenza significativa.
Si presume che la società eserciti un'influenza significativa in tutti i casi in cui detiene il 20% o una quota superiore dei diritti di voto e, indipendentemente dalla quota posseduta, qualora sussista il potere di partecipare alle decisioni gestionali e finanziarie delle partecipate, in virtù di particolari legami giuridici, quali patti parasociali, aventi la finalità per i partecipanti al patto di assicurare la rappresentatività negli organi di gestione e di salvaguardare l'unitarietà di indirizzo della gestione, senza tuttavia averne il controllo.
Le partecipazioni in imprese sottoposte a influenza notevole vengono valutate in base al metodo del patrimonio netto, sulla base dei più recenti bilanci disponibili della società collegata, opportunamente rettificati per tenere conto di eventuali eventi o transazioni significative.
Al 30 settembre 2024 le società sottoposte a influenza notevole sono Justlex Italia S.T.A.P.A., Redacta S.T.A.a.r.l. e The Street S.r.l., con una quota di possesso rispettivamente pari al 20%, al 33% e al 25%. Rispetto alla situazione al 31 dicembre 2023 si è aggiunta The Street S.r.l., la cui quota del 25% è stata acquisita dalla Capogruppo Banca Ifis nel corso del mese di settembre 2024 (per maggiori dettagli di rimanda alla successiva sezione "Fatti di rilievo avvenuti nel periodo" della presente Nota informativa).

La considerazione degli aspetti ambientali e climatici rappresenta un importante elemento di attenzione nella strategia perseguita dal Gruppo Banca Ifis, in grado di condizionare le attività operative, gli obiettivi e le modalità di conduzione del business, nella consapevolezza di poter avere un ruolo di primo piano nell'azione contro i cambiamenti climatici.
In tale ottica, è emersa una maggiore consapevolezza del Gruppo in merito all'impatto delle tematiche ESG sul business model, sul contesto competitivo nonché sugli obiettivi e sulle strategie, nel suo ruolo di guida per le imprese e la clientela privata, nel processo di transizione verso una economia che affianchi alla sostenibilità economica quella ambientale e sociale.
Per l'informativa specifica sulla gestione dei rischi del Gruppo in ambito ambientale e climatico, le progettualità avviate e gli effetti sulla situazione patrimoniale ed economica del Gruppo, si fa rinvio a quanto illustrato nel paragrafo "Gestione dei rischi legati al climate change" contenuto nella sezione "Informazioni sui rischi e sulle relative politiche di copertura" all'interno delle Note illustrative della Relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2024.
Con riferimento al contesto macroeconomico, si evidenzia che nella situazione attuale le previsioni macroeconomiche risultano caratterizzate da significativi fattori di incertezza, richiedendo pertanto rilevanti elementi di giudizio nella selezione delle ipotesi e delle previsioni da assumere a riferimento nelle valutazioni di bilancio.
Ci si attende che l'elevato costo del credito rallenti ancora la domanda globale di beni di investimento e durevoli.
Le proiezioni future potrebbero essere impattate da eventuali blocchi o rallentamenti nelle catene globali, derivanti in particolare dagli attacchi al traffico marittimo nel Mar Rosso, o aumenti nei prezzi dell'energia causati da prosecuzione o ampliamento delle tensioni in Medio Oriente.
Le stime sulla produzione mondiale ed europea sono orientate a uno sviluppo contenuto, e anche l'economia del nostro Paese si dovrebbe muovere su un sentiero di crescita debole.
Tuttavia, c'è la possibilità che lo scarso dinamismo del commercio mondiale persista a lungo e che questo possa impattare negativamente sull'economia italiana. In particolare, sono tre i fronti di rischio internazionale:
In ogni caso, segnali positivi possono derivare dalle seguenti considerazioni:

• a fine 2023 le banche centrali hanno terminato il ciclo di rialzi dei tassi di interesse iniziato nel 2022 e nel corso del 2024 hanno avviato un processo di loro riduzione (con riferimento al contesto europeo, la BCE ha deciso un taglio dei tassi di 25 basis point a inizio giugno 2024, di 25 basis point a settembre e di ulteriori 25 basis point a ottobre 2024) con l'obiettivo di continuare il progressivo calo dell'inflazione ed evitare che si inneschi una eccessiva contrazione della domanda interna.
Con particolare riguardo ai riflessi sulla situazione patrimoniale ed economica al 30 settembre 2024, si rimanda a quanto di seguito illustrato all'interno del paragrafo "Rischi ed incertezze legati all'utilizzo di stime" della presente sezione "Altri aspetti".
L'applicazione dei principi contabili implica talvolta il ricorso a stime ed assunzioni che hanno effetto sui valori iscritti nei prospetti contabili e sull'informativa fornita in merito alle attività e passività potenziali. Ai fini delle assunzioni alla base delle stime formulate viene considerata ogni informazione disponibile alla data di redazione del presente Resoconto intermedio di gestione consolidato nonché ipotesi e ogni altro fattore considerato ragionevole alla luce dell'esperienza storica e delle evoluzioni future prevedibili.
Per loro natura, non è quindi possibile escludere che le ipotesi assunte, per quanto ragionevoli, possano non trovare conferma nei futuri scenari in cui il Gruppo si troverà ad operare. I risultati futuri potrebbero pertanto differire dalle stime effettuate e potrebbero conseguentemente rendersi necessarie rettifiche, alla data del presente documento non prevedibili né stimabili, rispetto al valore contabile delle attività e passività iscritte nel presente documento. Al riguardo si evidenzia che le rettifiche nelle stime contabili potrebbero rendersi necessarie a seguito dei mutamenti nelle circostanze sulle quali le stesse erano fondate, di nuove informazioni o della maggiore esperienza registrata.
Di seguito si illustrano le politiche contabili considerate maggiormente critiche al fine della rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria del Gruppo, sia per la materialità dei valori da iscrivere impattati da tali politiche, sia per l'elevato grado di giudizio richiesto nelle valutazioni che implica il ricorso a stime ed assunzioni da parte del management, con rinvio alle specifiche sezioni di Nota informativa per un'informativa di dettaglio sui processi valutativi condotti al 30 settembre 2024. In particolare, gli aspetti che hanno richiesto il ricorso a stime complesse e particolarmente caratterizzate da significative assunzioni sono:
Per le tipologie di assets sopra elencate si presentano nei paragrafi seguenti le principali tematiche in tema di rischi e incertezze connessi a stime.
In presenza di crediti e strumenti finanziari non quotati su mercati attivi o di strumenti illiquidi e complessi si rende necessario attivare adeguati processi valutativi caratterizzati da una certa componente di giudizio in merito alla scelta dei modelli di valutazione e dei relativi parametri di input, che potrebbero talvolta non essere osservabili sul mercato. Margini di soggettività esistono nella valutazione in merito all'osservabilità o meno di taluni parametri e nella conseguente classificazione in corrispondenza dei Livelli di gerarchia dei fair value. Per l'informativa qualitativa e quantitativa sulle modalità di determinazione del fair value degli strumenti misurati al fair value, si rimanda al paragrafo "A.2 - Parte relativa alle principali voci di bilancio" del Bilancio consolidato al 31 dicembre 2023.
La misurazione dei crediti della specie viene effettuata con un significativo ricorso a modelli proprietari valutativi oggetto di verifica e adeguamento in via continuativa. In particolare, la funzione Risk Management esamina periodicamente, nell'ambito del processo di valutazione dell'adeguatezza patrimoniale (ICAAP), anche il c.d. rischio modello, in quanto le caratteristiche del modello di business determinano un elevato grado di variabilità con riferimento sia all'importo che alla data di effettivo incasso.
In particolare, per i crediti in gestione stragiudiziale, il modello proprietario in uso stima i flussi di cassa proiettando lo "smontamento temporale" del valore del credito in base al profilo di recupero storicamente osservato in cluster omogenei. A questo si aggiunge, relativamente alle posizioni caratterizzate da raccolta di piani di rientro, un modello a "carattere deterministico" basato sulla valorizzazione delle rate future del piano, al netto del tasso di insoluto storicamente osservato. In tale ottica assume particolare rilevanza una puntuale ed attenta gestione dei flussi di cassa. Al fine di assicurare una corretta valutazione dei flussi attesi, anche in ottica di un pricing corretto delle operazioni realizzate, l'evoluzione degli incassi rispetto ai flussi previsionali viene posta sotto attento monitoraggio.
Per i crediti in gestione giudiziale, cioè le posizioni per le quali è stata verificata la presenza di un posto di lavoro o di una pensione, è stato sviluppato un modello per la stima dei flussi di cassa antecedentemente all'ottenimento dell'Ordinanza di Assegnazione (ODA). In particolare, vengono stimati i flussi di cassa per tutte quelle posizioni che hanno ottenuto un decreto non opposto dal debitore a partire dal 1° gennaio 2018.
Le altre pratiche in corso di lavorazione giudiziale restano iscritte al costo di acquisto, fino al momento in cui tali requisiti sono rispettati o fino all'ottenimento dell'ODA.
All'ODA i flussi di cassa futuri vengono analiticamente determinati sulla base degli elementi oggettivi conosciuti per ogni singola posizione; in questo caso quindi le stime applicate sono perlopiù relative all'identificazione della durata del piano di pagamento.
La lavorazione giudiziale si completa, oltre a quanto sopra descritto, con attività di recupero intesa come azione esecutiva immobiliare, caratterizzata da diverse fasi e applicata a portafogli originati in settori corporate, bancari o real estate ove i flussi di cassa sono valorizzati tramite previsione analitica del gestore.
Si rinvia a quanto più dettagliatamente esposto nella "Parte E - Informazioni sui rischi e sulle relative politiche di copertura" del Bilancio consolidato al 31 dicembre 2023.
La determinazione della ECL per le attività finanziarie valutate al costo ammortizzato è un processo articolato che richiede il ricorso ad assunzioni e stime significative.
Per le attività finanziarie per le quali non sono state individuate singolarmente evidenze oggettive di perdita, ossia per le esposizioni non deteriorate ("performing"), il modello di impairment, comporta la necessità di individuare l'esistenza o meno di un significativo deterioramento rispetto alla data di rilevazione iniziale dell'esposizione e l'allocazione nei tre stadi di rischio creditizio previsti dall'IFRS 9 dei crediti e dei titoli di debito classificati tra le Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato e tra le Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva.
Il modello di impairment IFRS 9 richiede, infatti, che le perdite siano determinate con riferimento all'orizzonte temporale di un anno per le attività finanziarie che non hanno subito un significativo deterioramento del rischio di credito rispetto alla rilevazione iniziale (Stage 1) piuttosto che facendo riferimento all'intera vita dello strumento qualora sia stato accertato un significativo deterioramento o un indicatore di impairment (Stage 2 e Stage 3).

Ne consegue che il calcolo delle relative perdite attese, necessita di un processo articolato di stima che riguarda principalmente:
Nell'ambito dei possibili approcci ai modelli di stima consentiti dai principi contabili internazionali di riferimento, il ricorso a specifiche metodologie o la selezione di taluni parametri estimativi può influenzare in modo significativo la valutazione di tali attività. Tali metodologie e parametri sono necessariamente soggetti ad un continuo processo di aggiornamento anche alla luce delle evidenze storiche disponibili, con l'obiettivo di affinare le stime per meglio rappresentare il valore presumibile di realizzo dell'esposizione creditizia.
Nel corso del 2024 è stato sviluppato un nuovo modello per la componente di Stage Allocation al fine di migliorare la robustezza delle stime. Gli aggiornamenti hanno riguardato principalmente scelte metodologiche che irrobustiscono ulteriormente il processo di stima o evoluzioni di modello che garantiscono una maggior aderenza alle migliori prassi di settore e alle indicazioni formulate nel tempo dalle autorità di vigilanza.
Per l'informativa qualitativa e quantitativa sulla misurazione dell'Expected Credit Loss per le Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato si rimanda al corrispondente capitolo delle Note Illustrative al Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2024.
Le società facenti parte del Gruppo sono soggetti passivi in talune tipologie di contenzioso e sono altresì esposte a numerose fattispecie di passività potenziali. Le complessità delle specifiche situazioni che sono alla base dei contenziosi in essere, unitamente ad eventuali problematiche interpretative, richiedono in alcune circostanze significativi elementi di giudizio nella stima delle passività che potranno emergere al momento della definizione delle liti pendenti. Le difficoltà di valutazione interessano sia l'an sia il quantum, nonché i tempi di eventuale manifestazione della passività, e risultano particolarmente evidenti qualora il procedimento avviato sia nella fase iniziale. Tali circostanze rendono difficile la valutazione delle passività potenziali; ne consegue che la classificazione delle passività potenziali e la conseguente valutazione degli accantonamenti necessari sono basate talvolta su elementi di giudizio non oggettivi e che richiedono il ricorso a procedimenti di stima anche complessi.
Nello specifico il Gruppo ricorre alla rilevazione di una passività quando:
Se tutte queste condizioni non sono soddisfatte, non viene rilevata alcuna passività.
L'importo rilevato come accantonamento rappresenta la migliore stima della spesa richiesta per adempiere all'obbligazione e riflette i rischi e le incertezze che attengono ai fatti e alle circostanze in esame.
Laddove l'effetto del differimento temporale nel sostenimento dell'onere sia significativo, l'ammontare dell'accantonamento è determinato come il valore attuale della miglior stima del costo per estinguere

l'obbligazione. Viene in tal caso utilizzato un tasso di attualizzazione, tale da riflettere le valutazioni correnti di mercato.
I fondi accantonati sono periodicamente riesaminati ed eventualmente rettificati per riflettere la migliore stima corrente. Quando, a seguito del riesame, il sostenimento dell'onere diviene improbabile, l'accantonamento viene stornato.
I fondi per rischi ed oneri a fronte di impegni e garanzie rilasciate accolgono i fondi per rischio di credito rilevati a fronte degli impegni ad erogare fondi ed alle garanzie rilasciate che rientrano nel perimetro di applicazione delle regole sull'impairment ai sensi dell'IFRS 9. Per tali fattispecie sono adottate, in linea di principio, le medesime modalità di allocazione tra i tre Stage (stadi di rischio creditizio) e di calcolo della perdita attesa esposte con riferimento alle attività finanziarie valutate al costo ammortizzato o al fair value con impatto sulla redditività complessiva.
In base al principio IAS 36, l'avviamento deve essere sottoposto almeno annualmente ad impairment test per verificarne la recuperabilità del valore. Lo IAS 36 richiede, inoltre, ad ogni data di riferimento di reporting, ivi incluse, dunque, le rendicontazioni infrannuali, un'analisi volta ad individuare la presenza di eventuali indicatori di perdita (cd. "Trigger Events") al verificarsi dei quali occorre procedere con l'impairment test. Il valore recuperabile è rappresentato dal maggiore tra il valore d'uso ed il fair value, al netto dei costi di vendita. Al 30 settembre 2024 l'avviamento iscritto nell'attivo ammonta a 38,0 milioni di euro (valore invariato rispetto al 31 dicembre 2023) e risulta integralmente allocato alla Cash Generating Unit (CGU) "Settore Npl".
Con riferimento alla valutazione al 30 settembre 2024 circa la presenza di eventuali indicatori di perdita (cd. "Trigger Events"), al verificarsi dei quali occorre procedere all'impairment test, tale analisi non ha evidenziato nessun indicatore di perdita.
Si evidenzia che gli esiti del test condotto al 31 dicembre 2023 avevano portato a confermare la recuperabilità del valore iscritto nel Bilancio consolidato a tale data.
Per quanto riguarda i dettagli dell'impairment test dell'avviamento al 31 dicembre 2023, si rimanda a quanto più diffusamente indicato nella "Parte B - Informazioni sullo stato patrimoniale consolidato, Attivo", "Sezione 10 - Attività immateriali - Voce 100", Paragrafo "10.3 Altre informazioni" del Bilancio consolidato al 31 dicembre 2023.
Tra gli attivi iscritti in bilancio figurano attività fiscali per imposte anticipate (DTA - Deferred Tax Asset) principalmente generate da differenze temporanee tra la data di iscrizione nel conto economico di determinati costi aziendali e la data nella quale i medesimi costi potranno essere dedotti, piuttosto che derivanti da perdite fiscali riportabili a nuovo.
In conformità con il principio contabile IAS 12, richiamato dalla "Politica di impairment di Gruppo", un'attività fiscale può essere rilevata solo nella misura in cui è probabile che siano disponibili redditi imponibili futuri che ne consentano la recuperabilità.
L'iscrizione di tali attività ed il successivo mantenimento in bilancio presuppone pertanto una valutazione circa la probabilità in merito al recupero delle stesse. Tale valutazione non è condotta per le imposte anticipate di cui alla Legge 22 dicembre 2011, n. 214 che risultano trasformabili in crediti di imposta nell'ipotesi di rilevazione di una "perdita civilistica", di una "perdita fiscale" ai fini dell'imposta IRES e di un "valore della produzione netto negativo" ai fini dell'imposta IRAP e per le quali conseguentemente il relativo recupero è quindi certo indipendentemente dalla capacità di generare redditi futuri.
Per le residue attività fiscali non trasformabili in crediti di imposta, il giudizio sulla loro probabilità è supportato da un esercizio valutativo di recuperabilità (c.d. probability test). In base a quanto previsto dal principio contabile IAS
12 e dalle considerazioni formulate dall'ESMA nel documento del 15 luglio 2019, il suddetto giudizio di recuperabilità richiede un'attenta ricognizione di tutte le evidenze a supporto della probabilità di disporre in futuro di redditi imponibili sufficienti, tenuto anche conto delle circostanze che hanno generato le perdite fiscali, che andrebbero ricondotte a cause ben identificate, ritenute non ripetibili in futuro su basi ricorrenti.
Con riferimento alla recuperabilità delle attività per imposte anticipate iscritte al 30 settembre 2024 diverse da quelle trasformabili ai sensi della Legge 2014/2011, sulla base dei redditi imponibili futuri stimati del Gruppo, il relativo recupero delle DTA in oggetto, pari a complessivi 85,8 milioni di euro (54,2 milioni di euro se considerate al netto delle DTL iscritte per 31,6 milioni di euro), è stato valutato come probabile ancorché in orizzonte temporale di medio periodo e senza tener conto delle modifiche previste nell'iter approvativo del disegno di Legge di bilancio 2025 ancora in corso. Nello specifico, sulla base delle valutazioni condotte ricorrendo ad ipotesi conservative con particolare riferimento alla stima dei redditi futuri, sul totale complessivo pari a 207,9 milioni di euro, la quota riferibile alla Legge 214/2011 ammontante a 122,2 milioni di euro (pari al 59,7% del totale DTA) si riverserebbe entro il 2028 per espressa previsione normativa. La quota riferibile alle perdite fiscali pregresse e alle eccedenze ACE, pari a complessivi 40,5 milioni di euro (pari al 19,5% del totale DTA) dovrebbe essere integralmente recuperata dal 2026 al 2032 (dei quali circa 30 milioni di euro entro il 2028). La restante quota ammontante a 45,3 milioni di euro è riferita principalmente alle attività finanziarie valutate a fair value con impatto sulla redditività complessiva (FVOCI) ed è pertanto correlata all'andamento della relativa riserva. In considerazione dell'incertezza circa la recuperabilità delle DTA relative alle perdite fiscali pregresse della controllata Cap.Ital.Fin. realizzate principalmente prima dell'ingresso nel consolidato fiscale, non si è prudenzialmente proceduto alla relativa rilevazione; le DTA non iscritte ammontano a complessivi 2,6 milioni di euro.
| PRINCIPALI AGGREGATI PATRIMONIALI | CONSISTENZE | VARIAZIONE | ||
|---|---|---|---|---|
| RICLASSIFICATI (in migliaia di euro) |
30.09.2024 | 31.12.2023 | ASSOLUTA | % |
| Cassa e disponibilità liquide | 684.197 | 857.533 | (173.336) | (20,2)% |
| Attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value con impatto a conto economico |
250.095 | 221.982 | 28.113 | 12,7% |
| Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva |
490.254 | 749.176 | (258.922) | (34,6)% |
| Crediti verso banche valutati al costo ammortizzato |
656.210 | 637.567 | 18.643 | 2,9% |
| Crediti verso clientela valutati al costo ammortizzato |
10.089.827 | 10.622.134 | (532.307) | (5,0)% |
| Attività materiali e immateriali | 243.451 | 219.922 | 23.529 | 10,7% |
| Attività fiscali | 227.446 | 285.435 | (57.989) | (20,3)% |
| Altre voci dell'attivo | 404.562 | 457.612 | (53.050) | (11,6)% |
| Totale dell'attivo | 13.046.042 | 14.051.361 | (1.005.319) | (7,2)% |
| Debiti verso banche | 861.064 | 2.717.139 | (1.856.075) | (68,3)% |
| Debiti verso clientela | 6.801.300 | 5.814.624 | 986.676 | 17,0% |
| Titoli in circolazione | 3.079.718 | 3.288.895 | (209.177) | (6,4)% |
| Passività fiscali | 52.293 | 57.717 | (5.424) | (9,4)% |
| Fondi per rischi e oneri | 55.598 | 58.178 | (2.580) | (4,4)% |
| Altre voci del passivo | 415.674 | 421.109 | (5.435) | (1,3)% |
| Patrimonio netto consolidato | 1.780.395 | 1.693.699 | 86.696 | 5,1% |
| Totale del passivo e del patrimonio netto | 13.046.042 | 14.051.361 | (1.005.319) | (7,2)% |
La voce cassa e disponibilità liquide che include i conti correnti bancari a vista e al 30 settembre 2024 ammonta a 684,2 milioni di euro. La riduzione rispetto al dato di 857,5 milioni di euro a fine 2023 è legata principalmente alla diminuzione dei depositi overnight presso Banca d'Italia (-90,1 milioni di euro) e dei conti correnti a vista presso banche in relazione all'andamento delle cartolarizzazioni in essere. L'andamento generale della voce nel periodo è guidato dalla rimodulazione della raccolta e dall'andamento degli impieghi.
Le attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value con impatto a conto economico ammontano complessivamente a 250,1 milioni di euro al 30 settembre 2024. La voce è composta dai finanziamenti e dai titoli di debito che non hanno superato l'SPPI test, da titoli di capitale, nonché da quote di OICR.

La composizione della voce è di seguito riportata.
| ATTIVITA' FINANZIARIE OBBLIGATORIAMENTE VALUTATE A FAIR VALUE CON IMPATTO A CONTO ECONOMICO (in migliaia di euro) |
CONSISTENZE | VARIAZIONE | ||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | ASSOLUTA | % | |
| Titoli di debito | 88.967 | 86.919 | 2.048 | 2,4% |
| Titoli di capitale | 63.036 | 51.051 | 11.985 | 23,5% |
| Quote di OICR | 93.622 | 76.910 | 16.712 | 21,7% |
| Finanziamenti | 4.470 | 7.102 | (2.632) | (37,1)% |
| Totale | 250.095 | 221.982 | 28.113 | 12,7% |
L'aumento della voce del 12,7% rispetto al 31 dicembre 2023 può essere così declinata nel dettaglio:
Le attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva ammontano complessivamente a 490,3 milioni di euro al 30 settembre 2024, in diminuzione del 34,6% rispetto al dato a dicembre 2023. Esse includono i titoli di debito caratterizzati da Business Model "Held to Collect & Sell" (HTC&S) che hanno superato l'SPPI test e i titoli di capitale per i quali il Gruppo ha esercitato la cosiddetta OCI option prevista dal principio IFRS 9.
| ATTIVITA' FINANZIARIE VALUTATE A FAIR VALUE CON IMPATTO SULLA REDDITIVITA' COMPLESSIVA (in migliaia di euro) |
CONSISTENZE | VARIAZIONE | ||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | ASSOLUTA | % | |
| Titoli di debito | 362.775 | 634.306 | (271.531) | (42,8)% |
| di cui: titoli di Stato | 265.859 | 460.187 | (194.328) | (42,2)% |
| Titoli di capitale | 127.479 | 114.870 | 12.609 | 11,0% |
| Totale | 490.254 | 749.176 | (258.922) | (34,6)% |
I titoli di debito di proprietà valutati a fair value con impatto sulla redditività complessiva risultano in riduzione di 271,5 milioni di euro (-42,8%) rispetto al saldo al 31 dicembre 2023, a causa principalmente dell'effetto delle scadenze naturali e delle dismissioni del periodo (-339,9 milioni di euro, di cui -249,2 milioni di euro relativi a titoli di Stato, principalmente per scadenze naturali sopraggiunte) e dell'incremento nei valori delle valutazioni al fair value nel periodo (+7,4 milioni di euro, di cui +7,2 milioni di euro relativi a titoli di Stato), solo parzialmente compensate dalle nuove sottoscrizioni del periodo (+63,1 milioni di euro, di cui +48,2 milioni di euro in titoli di

Stato). La relativa riserva negativa netta di fair value associata ammonta a 14,7 milioni di euro al 30 settembre 2024 (di cui 14,0 milioni di euro associati a titoli di Stato).
Sono inoltre inclusi in tale voce anche titoli di capitale riconducibili a partecipazioni di minoranza che ammontano a 127,5 milioni di euro a fine settembre 2024, in crescita dell'11,0% rispetto al 31 dicembre 2023, per effetto prevalentemente degli investimenti effettuati nei primi nove mesi del 2024 (+37,3 milioni di euro, di cui 18,9 milioni di euro su partecipazioni estere), solo parzialmente controbilanciati dalle operazioni di cessione del periodo (-24,5 milioni di euro) e dalla lieve diminuzione nei valori del fair value del periodo (-0,2 milioni di euro). La riserva netta di fair value associata a tale portafoglio al 30 settembre 2024 presenta un valore negativo per 6,1 milioni di euro, in miglioramento rispetto al valore negativo di fine 2023 pari a 14,4 milioni di euro.
Il totale dei crediti verso banche valutati al costo ammortizzato ammonta al 30 settembre 2024 a 656,2 milioni di euro, in aumento rispetto al dato al 31 dicembre 2023 (pari a 637,6 milioni di euro). La dinamica della voce va ricondotta alla crescita della componente crediti verso banche centrali per riserva obbligatoria (+11,1 milioni di euro), così come per i pronti contro termine (PCT) verso banche, in aumento di 25,2 milioni di euro.
In aggiunta ai crediti verso banche centrali per riserva obbligatoria e ai PCT bancari, la voce comprende i titoli di debito di emittenti bancari a cui è associato un business model "Held to Collect (HTC)" e che hanno superato l'SPPI test: tali titoli al 30 settembre 2024 presentano un valore di bilancio pari a 545,7 milioni di euro, in diminuzione rispetto al dato di dicembre 2023 (-5,4%, pari -31,1 milioni di euro), in quanto l'effetto delle nuove sottoscrizioni del periodo su obbligazioni bancarie italiane (+215,1 milioni di euro) ed estere (+13,6 milioni di euro) è stato sostanzialmente compensato da quello delle dismissioni di titoli obbligazionari effettuate nel periodo nei limiti previsti dalle policy definite dal Gruppo (-259,4 milioni di euro, di cui -171,0 milioni di euro su obbligazioni italiane).
Il totale dei crediti verso la clientela valutati al costo ammortizzato è pari a 10.089,8 milioni di euro, in leggera riduzione (-5,0%) rispetto al dato del 31 dicembre 2023 pari a 10.622,1 milioni di euro. La voce include titoli di debito per 1,8 miliardi di euro (2,0 miliardi di euro al 31 dicembre 2023, -9,9%), di cui 1,4 miliardi di euro relativi a titoli di Stato (1,6 miliardi di euro al 31 dicembre 2023, -12,5%). In assenza della componente titoli di debito, i crediti verso la clientela si attestano a 8.268,4 milioni di euro, in riduzione del 3,9% rispetto al dato di dicembre 2023 (8.600,2 milioni di euro).
Si riportano qui di seguito le principali dinamiche per Settore:

| CREDITI VERSO LA CLIENTELA COMPOSIZIONE SETTORIALE (in migliaia di euro) |
CONSISTENZE | VARIAZIONE | ||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | ASSOLUTA | % | |
| Settore Commercial & Corporate Banking | 6.383.216 | 6.763.468 | (380.252) | (5,6)% |
| - di cui deteriorati | 205.953 | 212.870 | (6.917) | (3,2)% |
| Area Factoring | 2.361.133 | 2.844.805 | (483.672) | (17,0)% |
| - di cui deteriorati | 83.164 | 128.985 | (45.821) | (35,5)% |
| Area Leasing | 1.549.977 | 1.552.204 | (2.227) | (0,1)% |
| - di cui deteriorati | 14.836 | 10.729 | 4.107 | 38,3% |
| Area Corporate Banking & Lending | 2.472.106 | 2.366.459 | 105.647 | 4,5% |
| - di cui deteriorati | 107.953 | 73.155 | 34.798 | 47,6% |
| Settore Npl | 1.540.336 | 1.646.158 | (105.822) | (6,4)% |
| - di cui deteriorati | 1.526.252 | 1.616.614 | (90.362) | (5,6)% |
| Settore Governance & Servizi e Non Core (1) | 2.166.275 | 2.212.509 | (46.234) | (2,1)% |
| - di cui deteriorati | 23.295 | 25.598 | (2.303) | (9,0)% |
| Totale crediti verso la clientela | 10.089.827 | 10.622.134 | (532.307) | (5,0)% |
| - di cui deteriorati | 1.755.500 | 1.855.082 | (99.582) | (5,4)% |
(1) Nel Settore Governance & Servizi e Non Core sono presenti al 30 settembre 2024 titoli di Stato per 1.425,4 milioni di euro (1.628,7 milioni di euro al 31 dicembre 2023).
Il totale delle attività deteriorate nette, sul quale incidono in modo significativo i crediti del Settore Npl, si attesta a 1.755,5 milioni di euro al 30 settembre 2024 contro il dato di 1.885,1 milioni di euro al 31 dicembre 2023 (-5,4%).
Al netto di tale componente relativa al Settore Npl, i crediti deteriorati netti si attestano a 229,2 milioni di euro, in riduzione rispetto al dato di 238,5 milioni di euro al 31 dicembre 2023 principalmente per effetto del contributo dell'Area Factoring.
Di seguito si riportano gli Npe ratio lordo e netto del Gruppo Banca Ifis relativi alla propria attività creditizia verso la clientela. Tali ratio sono calcolati escludendo i crediti del Settore Npl e i titoli di Stato valutati al costo ammortizzato.
| CONSISTENZE | VARIAZIONE | ||
|---|---|---|---|
| KPI | 30.09.2024 | 31.12.2023 | % |
| Net Npe ratio | 3,2% | 3,2% | 0,0% |
| Gross Npe ratio | 5,7% | 5,5% | 0,2% |
L'Npe ratio netto si attesta al 3,2%, in linea con il dato di dicembre 2023, mentre l'Npe ratio lordo risulta pari al 5,7%, con un aumento di circa 20 bps rispetto a dicembre 2023. Tali dinamiche sono guidate dalla riduzione delle esposizioni in bonis, e in particolare di quelle dell'Area Factoring a seguito della stagionalità del portafoglio.
Si rimanda alla sezione "Contributo dei Settori di attività ai risultati del Gruppo" della Relazione intermedia sulla gestione del Gruppo per un'analisi di dettaglio delle dinamiche dei crediti verso la clientela.
Le attività immateriali si attestano a 81,0 milioni di euro, in aumento del 5,7% rispetto al dato al 31 dicembre 2023 pari a 76,7 milioni di euro.
La voce è riferita a software e ad attività immateriali generate internamente per complessivi 43,0 milioni di euro (in aumento rispetto al saldo di 38,6 milioni di euro al 31 dicembre 2023 a seguito degli investimenti effettuati nel
Le attività materiali si attestano a 162,4 milioni di euro, in aumento del 13,4% rispetto al dato di 143,3 milioni di euro al 31 dicembre 2023, a seguito principalmente degli investimenti effettuati nei primi nove mesi del 2024 dalla Capogruppo Banca Ifis, tra cui gli acquisti di immobili uso uffici a Milano e Mestre e di Palazzo San Pantalon a Venezia, sulla cui facciata è dipinta l'opera "The Migrant Child" dell'artista Banksy.
periodo) e per 38,0 milioni di euro all'avviamento conseguente all'acquisizione dell'ex Gruppo Fbs.
Tali voci accolgono i crediti o debiti per imposte correnti e le attività o passività relative alla fiscalità differita.
Le attività fiscali ammontano a 227,4 milioni di euro, in diminuzione del 20,3% rispetto al 31 dicembre 2023 principalmente per l'effetto dei rigiri delle quote delle imposte anticipate di cui alla Legge 214/11 prefissate dalla normativa in vigore.
In particolare, le attività per imposte correnti ammontano a 19,5 milioni di euro, e risultano in diminuzione del 58,1% rispetto al dato al 31 dicembre 2023 che risultava essere pari a 46,6 milioni di euro per effetto della liquidazione delle imposte relative all'esercizio precedente.
Le attività per imposte anticipate ammontano a 207,9 milioni di euro, in calo rispetto al dato di 238,8 milioni di euro al 31 dicembre 2023, risultano composte principalmente per 122,2 milioni di euro da attività iscritte per rettifiche di valore su crediti verso la clientela, potenzialmente trasformabili in crediti d'imposta ai sensi della Legge 214/2011 (144,7 milioni di euro al 31 dicembre 2023), per 40,5 milioni di euro da attività iscritte su perdite fiscali pregresse e beneficio ACE (41,1 milioni di euro al 31 dicembre 2023) e per 45,3 milioni di euro (53,1 milioni di euro al 31 dicembre 2023) da disallineamenti fiscali relativi principalmente alle attività finanziarie valutate a fair value con impatto sulla redditività complessiva (FVOCI) e ai fondi per rischi e oneri. La riduzione è principalmente ascrivibile al rilascio della quota di competenza del periodo prevista dalla normativa in vigore delle imposte anticipate trasformabili in crediti d'imposta ai sensi della Legge 214/2011.
Con riferimento alla recuperabilità delle attività fiscali differite iscritte al 30 settembre 2024, si rimanda al paragrafo "Rischi ed incertezze legati all'utilizzo di stime" all'interno della sezione "Politiche contabili" della presente Nota informativa.
Le passività fiscali ammontano a 52,3 milioni di euro (57,7 milioni di euro al 31 dicembre 2023) e risultano composte come segue:
Le attività fiscali rientrano nel calcolo dei "requisiti patrimoniali per il rischio di credito", in applicazione del Regolamento (UE) 575/2013 (CRR) e successivi aggiornamenti, recepiti nella Circolare di Banca d'Italia n. 285.
Di seguito si elencano i vari trattamenti suddivisi per tipologia e l'impatto sul CET1 e sulle attività ponderate per il rischio (RWA) al 30 settembre 2024:
Le altre voci dell'attivo, pari a 404,6 milioni di euro rispetto ad un saldo di 457,6 milioni di euro al 31 dicembre 2023, sono così composte:
Con specifico riferimento ai sopraccitati crediti di imposta per Super Ecobonus e altri bonus fiscali edilizi iscritti nella voce "altre attività" per un valore nominale di 183,0 milioni di euro al 30 settembre 2024, si segnala che nel corso dei primi nove mesi del 2024 si è verificato un aggiornamento della normativa associata. Infatti, con l'approvazione della Legge n. 67 del 23 maggio 2024 e pubblicata nella GU n. 123 del 28 maggio 2024, sono state introdotte alcune importanti novità in tema di crediti da bonus edilizia.
In particolare, è stato disposto che:
Con riferimento alla specifica posizione del Gruppo Banca Ifis in questo nuovo scenario normativo, sulle base delle analisi condotte si ritiene ragionevolmente che tali nuove disposizioni non abbiano alcun impatto significativo né in termini di allungamento dell'orizzonte temporale di compensazione né in termini di limitazioni quantitative alla compensazione stessa. Infatti:
Le altre voci del passivo sono pari a 415,7 milioni di euro, sostanzialmente in linea rispetto al dato di 421,1 milioni di euro al 31 dicembre 2023, e sono composte principalmente da:

| RACCOLTA (in migliaia di euro) |
CONSISTENZE | VARIAZIONE | ||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | ASSOLUTA | % | |
| Debiti verso banche | 861.064 | 2.717.139 | (1.856.075) | (68,3)% |
| - Debiti verso banche centrali | - | 1.577.874 | (1.577.874) | (100,0)% |
| - Pronti contro termine (PCT) | 527.292 | 715.313 | (188.021) | (26,3)% |
| - Altri debiti | 333.772 | 423.952 | (90.180) | (21,3)% |
| Debiti verso clientela | 6.801.300 | 5.814.624 | 986.676 | 17,0% |
| - Pronti contro termine (PCT) | 711.437 | 346.317 | 365.120 | 105,4% |
| - Retail | 4.958.138 | 4.474.892 | 483.246 | 10,8% |
| - Altri depositi vincolati | 329.045 | 122.325 | 206.720 | 169,0% |
| - Debiti per leasing | 24.123 | 22.702 | 1.421 | 6,3% |
| - Altri debiti | 778.557 | 848.388 | (69.831) | (8,2)% |
| Titoli in circolazione | 3.079.718 | 3.288.895 | (209.177) | (6,4)% |
| Totale raccolta | 10.742.082 | 11.820.658 | (1.078.576) | (9,1)% |
Il totale della raccolta al 30 settembre 2024 risulta pari a 10,7 miliardi di euro e risulta in diminuzione rispetto al dato al 31 dicembre 2023 (-9,1%), ed è rappresentato per il 63,3% da debiti verso la clientela (49,2% al 31 dicembre 2023), per il 28,7% da titoli in circolazione (27,8% al 31 dicembre 2023) e per l'8,0% da debiti verso banche (23,0% al 31 dicembre 2023).
I debiti verso banche ammontano a 861,1 milioni di euro, in diminuzione del 68,3% rispetto al dato di fine dicembre 2023 principalmente a seguito del rimborso integrale delle linee TLTRO III nel corso dei primi nove mesi del 2024 complessivamente per nominali 1,5 miliardi di euro (un rimborso di una tranche per nominali 750 milioni di euro nel primo trimestre, un rimborso parziale di nominali 375 milioni di euro a fine giugno 2024 e il rimborso del residuo di nominali 411,5 milioni di euro alla scadenza finale di settembre 2024) e di una riduzione dei PCT passivi verso banche per 188,0 milioni di euro. Al 30 settembre 2024 il saldo dei debiti verso banche è rappresentato principalmente da PCT per 527,3 milioni di euro.
I debiti verso la clientela ammontano al 30 settembre 2024 a 6,8 miliardi di euro, in crescita del 17,0% rispetto al 31 dicembre 2023. La crescita è sostenuta dalla raccolta retail, che ammonta a 5,0 miliardi di euro a fine settembre 2024 (+10,8% rispetto al 31 dicembre 2023) e dai PCT verso clientela, pari a 711,4 milioni di euro (+365,1 milioni di euro rispetto al saldo a fine 2023).
I titoli in circolazione ammontano al 30 settembre 2024 a 3,1 miliardi di euro, in riduzione di 209,2 milioni di euro (-6,4%) a seguito delle dinamiche del periodo, caratterizzato dell'emissione a febbraio 2024 di un senior bond di nominali 400 milioni di euro e di durata 5 anni (per maggiori dettagli si rimanda alla sezione "Fatti di rilievo avvenuti nel periodo"), il quale ha sostanzialmente sostituito il bond Senior Preferred di nominali 400 milioni di euro emesso nel 2020 e giunto a scadenza in data 25 giugno 2024, e dal normale ammortamento dei titoli di cartolarizzazione del Gruppo (-287,9 milioni di euro rispetto a dicembre 2023). I titoli in circolazione sono composti al 30 settembre 2024 da:
• titoli emessi dal veicolo ABCP Programme per 871,9 milioni di euro relativi alla tranche senior. Si precisa che a fine giugno 2024 è stata completata la ristrutturazione di tale cartolarizzazione, avente ad oggetto
Gruppo Banca Ifis | Resoconto intermedio di gestione consolidato al 30 settembre 2024
crediti factoring di proprietà (per maggiori dettagli si rimanda alla sezione "Fatti di rilievo avvenuti nel periodo");
Per effetto delle dinamiche rappresentate in precedenza (e in particolare del rimborso delle linee TLTRO), il costo del funding medio al 30 settembre 2024 si attesta al 3,91%, in aumento rispetto al dato di 3,08% relativo alla media dei primi nove mesi del 2023.
Di seguito si fornisce la rappresentazione della raccolta retail del Gruppo Banca Ifis.
| RACCOLTA RETAIL (in migliaia di euro) |
CONSISTENZE | VARIAZIONE | ||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | ASSOLUTA | % | |
| Raccolta a breve termine (entro 18 mesi) | 3.828.145 | 3.256.259 | 571.886 | 17,6% |
| di cui: Libero | 475.534 | 458.116 | 17.418 | 3,8% |
| di cui: Like/One | 268.500 | 355.016 | (86.516) | (24,4)% |
| di cui: vincolati | 2.673.235 | 2.145.288 | 527.947 | 24,6% |
| di cui: German deposit | 410.876 | 297.839 | 113.037 | 38,0% |
| Raccolta a medio-lungo termine (oltre 18 mesi) | 1.129.993 | 1.218.633 | (88.640) | (7,3)% |
| Totale raccolta retail | 4.958.138 | 4.474.892 | 483.246 | 10,8% |
| FONDI PER RISCHI E ONERI (in migliaia di euro) |
CONSISTENZE | VARIAZIONE | ||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | ASSOLUTA | % | |
| Fondi relativi a impegni e garanzie finanziarie rilasciate |
5.954 | 5.374 | 580 | 10,8% |
| Fondi di quiescenza aziendali | 232 | 196 | 36 | 18,4% |
| Controversie legali e tributarie | 33.122 | 43.029 | (9.907) | (23,0)% |
| Oneri per il personale | 1.997 | 2.592 | (595) | (23,0)% |
| Altri fondi | 14.293 | 6.987 | 7.306 | 104,6% |
| Totale fondi per rischi e oneri | 55.598 | 58.178 | (2.580) | (4,4)% |
La composizione del fondo per rischi e oneri in essere al 30 settembre 2024, confrontata con i valori della fine dell'esercizio precedente, è nel seguito dettagliata per natura del contenzioso.
I fondi relativi a impegni e garanzie finanziarie rilasciate al 30 settembre 2024 presentano un saldo pari a 6,0 milioni di euro, che riflette la svalutazione degli impegni irrevocabili a erogare fondi e garanzie finanziarie rilasciate dal Gruppo, e risulta in aumento di 0,6 milioni di euro rispetto a dicembre 2023.
La voce accoglie il fondo interno relativo al piano medico post-pensionistico (medical plan) a favore di alcuni dipendenti del Gruppo Banca Ifis, introdotto nel corso del 2023: trattasi di un piano a benefici definiti che prevede l'assistenza sanitaria e altri benefici ai dipendenti, anche dopo il pensionamento. Il Gruppo è responsabile dei costi e dei rischi collegati all'erogazione di tali benefici.
Con riferimento a tale fondo, in quanto fondo di previdenza complementare a prestazione definita la determinazione dei valori attuariali richiesti dall'applicazione dello IAS 19 "Benefici ai dipendenti" viene effettuata da un attuario indipendente, con l'utilizzo del "metodo della proiezione unitaria del credito" (Project Unit Credit Method). La passività è iscritta in bilancio al netto delle eventuali attività a servizio del piano e, gli utili e le perdite attuariali calcolati nel processo di valutazione dei piani sono rilevati nel prospetto della redditività complessiva e, quindi, nel patrimonio netto.
Al 30 settembre 2024 il fondo in questione ammonta a 232 mila euro, in aumento di 36 mila euro rispetto al saldo al 31 dicembre 2023.
Al 30 settembre 2024 sono iscritti fondi per controversie legali e tributarie per complessivi 33,1 milioni di euro, in riduzione rispetto al dato di 43,0 milioni di euro al 31 dicembre 2023. Tale importo si compone principalmente come di seguito dettagliato:
Al 30 settembre 2024 sono iscritti fondi per il personale per 2,0 milioni di euro (2,6 milioni di euro al 31 dicembre 2023), di cui 1,6 milioni di euro relativi al Fondo di Solidarietà.
Al 30 settembre 2024 sono in essere "Altri fondi" per 14,3 milioni di euro, in aumento rispetto al dato al 31 dicembre 2023 (+7,3 milioni di euro) a seguito principalmente di stanziamenti a copertura di rischi connessi a contenziosi in essere su crediti di imposta per Super Ecobonus e altri bonus fiscali edilizi, a fronte dei quali il fondo stanziato al 30 settembre 2024 è pari a 6,6 milioni di euro. La voce è inoltre costituita principalmente da 3,0 milioni di euro per Indennità Suppletiva di Clientela collegata all'operatività dell'Area Leasing, da 3,1 milioni di euro per il fondo rischi connesso alle operazioni di cessione e da 0,4 milioni di euro per fondo reclami.
Si dettagliano nel seguito le passività potenziali ai sensi dello IAS 37 maggiormente significative esistenti al 30 settembre 2024 il cui esito negativo è ritenuto non probabile ancorché possibile. Tale informativa non viene fornita con riferimento alle situazioni la cui probabilità di impiegare risorse atte a produrre benefici economici sia remota. Il petitum associato a tali passività potenziali ammonta complessivamente a 494,4 milioni di euro al 30 settembre 2024.
Nel corso del 2022 Banca Ifis è stata citata in giudizio da parte degli organi di due procedure concorsuali che hanno chiesto la condanna della medesima al pagamento di 389,3 milioni di euro in un caso e di 47,7 milioni di euro nell'altro, a titolo di risarcimento del danno per abusiva concessione del credito nella sua qualità di finanziatore, seppur marginale, delle società ora in procedura. La prima richiesta è stata avanzata in solido con altri 23 istituti mentre la seconda in solido con altri 8 istituti. Il Gruppo, supportato dai propri consulenti legali, ha valutato il rischio di soccombenza possibile e pertanto non sono stati effettuati accantonamenti a fondi per rischi e oneri.
A seguito di una verifica fiscale per le annualità 2013/2017 sono stati notificati Avvisi di Accertamento per le annualità 2013/2017 con cui è stata contestata la "stabile organizzazione occulta" di Ifis Finance Sp. z o.o., società controllata con sede in Polonia.
L'Amministrazione Finanziaria ha ipotizzato che la sede in Polonia fosse utilizzata per l'esercizio dell'attività, nelle strategie di Gruppo, più come succursale/ufficio per la promozione e la vendita di servizi offerti, di fatto, dalla Capogruppo Banca Ifis piuttosto che costituire un autonomo soggetto giuridico indipendente ed autonomo nell'esercizio della sua attività.
Per le annualità 2013-2014-2015 sia la Corte di Giustizia di primo grado (Sentenza n.266/2021) che la Corte di Giustizia Tributaria di secondo grado (Sentenza n.201/2023) hanno integralmente accolto le argomentazioni di Banca Ifis rigettando le contestazioni dell'Agenzia delle Entrate. I giudici hanno affermato infatti che è un "legittimo diritto della società controllante italiana, che vuole espandere la propria attività di servizi bancari e di factoring in Polonia, di determinare la strategia operativa della propria controllante costituita allo scopo". L'Agenzia delle Entrate ha presentato Appello presso la Corte di Cassazione a cui la Banca ha opposto ricorso nei temini di legge.
Per le annualità 2016 e 2017 la Corte di Giustizia di primo grado ha integralmente accolto il ricorso della Banca (Sentenza 111/2024 e Sentenza 426/2024). Con riferimento alla annualità 2016 l'Agenzia delle Entrate ha presentato Appello presso la Corte di Giustizia di secondo grado a cui la Banca ha opposto ricorso nei termini di legge.
In data 29 novembre 2023 è stato notificato l'Avviso di Accertamento in cui l'Agenzia delle Entrate (AdE) ha contestato alla Capogruppo Banca Ifis l'omesso versamento di IVA per 170 mila euro su 88 contratti per non aver effettuato adeguati controlli preventivi circa la presenza dei presupposti in presenza dei quali il cliente avrebbe potuto detrarre l'IVA sull'autovettura, non ritenendo sufficiente a tali fini l'emissione della lettera d'intenti attraverso la quale il cliente dichiarava di aver diritto, in qualità di esportatore abituale, alla ricezione della fattura in regime di non imponibilità.
L'Avviso di Accertamento in questione è stato impugnato nei termini previsti dalla normativa e contestualmente è stato versato un terzo delle imposte in pendenza di giudizio.
In merito a quanto descritto precedentemente il Gruppo, supportato da pareri dei propri consulenti fiscali, ha valutato il rischio di soccombenza come possibile ma non probabile, e pertanto non sono stati effettuati accantonamenti a fondo per rischi e oneri.

Il Patrimonio netto consolidato si attesta al 30 settembre 2024 a 1.780,4 milioni di euro, in crescita del 5,1% rispetto al dato di fine 2023 pari a 1.693,7 milioni di euro. Le principali variazioni del Patrimonio netto consolidato sono riepilogate nelle seguenti tabelle.
| PATRIMONIO NETTO: COMPOSIZIONE (in migliaia di euro) |
CONSISTENZE | VARIAZIONE | ||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | ASSOLUTA | % | |
| Capitale | 53.811 | 53.811 | - | 0,0% |
| Sovrapprezzi di emissione | 85.353 | 84.108 | 1.245 | 1,5% |
| Riserve da valutazione: | (25.915) | (39.215) | 13.300 | (33,9)% |
| - Titoli | (20.774) | (33.359) | 12.585 | (37,7)% |
| - Piani a benefici definiti (es. TFR) | 422 | 290 | 132 | 45,5% |
| - Differenze di cambio | (5.497) | (6.146) | 649 | (10,6)% |
| - Copertura di titoli di capitale al fair value con impatto sulla redditività complessiva |
(66) | - | (66) | n.a. |
| Riserve | 1.546.112 | 1.505.424 | 40.688 | 2,7% |
| Acconti su dividendi (-) | - | (62.962) | 62.962 | (100,0)% |
| Azioni proprie (-) | (20.990) | (21.817) | 827 | (3,8)% |
| Patrimonio di pertinenza di terzi | 15.456 | 14.240 | 1.216 | 8,5% |
| Utile del periodo di pertinenza della Capogruppo |
126.568 | 160.110 | (33.542) | (20,9)% |
| Patrimonio netto consolidato | 1.780.395 | 1.693.699 | 86.696 | 5,1% |
| PATRIMONIO NETTO CONSOLIDATO: VARIAZIONI | (migliaia di euro) | |
|---|---|---|
| Patrimonio netto consolidato al 31.12.2023 | 1.693.699 | |
| Incrementi: | 134.029 | |
| Utile del periodo di pertinenza della Capogruppo | 126.568 | |
| Vendita o assegnazione azioni proprie | 1.246 | |
| Variazione riserva da valutazione | 4.546 | |
| - titoli (al netto di realizzi) | 3.765 | |
| - piani a benefici definiti (es. TFR) | 132 | |
| - differenze di cambio | 649 | |
| Stock option | 155 | |
| Patrimonio netto di terzi | 1.216 | |
| Altre variazioni | 298 | |
| Decrementi: | 47.333 | |
| Dividendi distribuiti | 47.278 | |
| Variazione riserva da valutazione per copertura di titoli di capitale al fair value con impatto sulla redditività complessiva (al netto di realizzi) |
55 | |
| Patrimonio netto consolidato al 30.09.2024 | 1.780.395 |

Con riferimento all'imposta straordinaria sui c.d. "extraprofitti" delle banche di cui alla Legge n. 136/2023, si segnala come le corrispondenti appostazioni a riserva che gli amministratori hanno proposto alle relative assemblee, siano state da queste deliberate e ammontino a 23.905.112 euro per Banca Ifis (delibera in data 18 aprile 2024) e 3.252.404 euro per Banca Credifarma (delibera in data 10 aprile 2024). Si evidenzia infine che la previsione dell'ultima parte del comma 5-bis della Legge n. 136/2023 determini un'obbligazione da considerarsi nuova ed autonoma e consistente nel mantenimento del vincolo di non distribuibilità sulla riserva iscritta da ciascuna banca nei rispettivi bilanci individuali. Al riguardo, gli amministratori confermano al momento l'intenzione di non procedere ad alcuna distribuzione delle riserve così costituite.
In relazione all'operazione di acquisizione di Revalea S.p.A. perfezionata in data 31 ottobre 2023 e all'ingresso della stessa nel perimetro di consolidamento, i dati economici dei primi nove mesi 2024 potrebbero risultare non pienamente comparabili con quelli dello stesso periodo dell'esercizio precedente. Tuttavia, si segnala che nei commenti alle singole voci è presentato, ove rilevante, il contributo della società acquisita.
Il margine di intermediazione si attesta a 531,8 milioni di euro, in crescita del 3,8% rispetto al dato al 30 settembre 2023 pari a 512,4 milioni di euro, a seguito principalmente della crescita del contributo del Settore Commercial & Corporate Banking e del Settore Npl.
Di seguito si presentano le principali componenti del margine di intermediazione e la relativa variazione rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente.
| MARGINE DI INTERMEDIAZIONE (in migliaia di euro) |
PRIMI NOVE MESI | VARIAZIONE | ||
|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | ASSOLUTA | % | |
| Margine di interesse | 404.399 | 409.506 | (5.107) | (1,2)% |
| Commissioni nette | 69.566 | 74.299 | (4.733) | (6,4)% |
| Altre componenti del margine di intermediazione | 57.871 | 28.552 | 29.319 | 102,7% |
| Margine di intermediazione | 531.836 | 512.357 | 19.479 | 3,8% |
Il margine di interesse risulta pari a 404,4 milioni di euro, sostanzialmente in linea con il dato al 30 settembre 2023, in quanto i positivi contributi del Settore Commercial & Corporate Banking (+7,9 milioni di euro) e del Settore Npl (+12,3 milioni di euro) sono stati sostanzialmente controbilanciati dalla riduzione del margine di interesse del Settore Governance & Servizi e Non Core (-25,3 milioni di euro), il quale risente sia del fisiologico minor contributo di un portafoglio in run-off e della relativa PPA (-7,4 milioni di euro) sia del maggior costo del funding (-18,4 milioni di euro) legato alle dinamiche di ridefinizione della raccolta, guidate dal rimborso delle linee TLTRO e dalla loro sostituzione con forme di raccolta più onerose.
Le commissioni nette ammontano a 69,6 milioni di euro, in decremento rispetto al dato al 30 settembre 2023 per 4,7 milioni di euro, in quanto il contributo positivo dei comparti Corporate Banking (+2,1 milioni di euro) e Farmacie (+0,5 milioni di euro) dell'Area Corporate Banking & Lending è stato più che compensato dal minor contributo del Settore Governance & Servizi e Non Core (-1,8 milioni di euro), a seguito dell'aumento delle commissioni passive della raccolta retail, nonché dalle commissioni riconosciute dalla società neoacquisita Revalea ad un servicer terzo, pari a 3,6 milioni di euro. In particolare:

Le altre componenti del margine di intermediazione risultano pari a 57,9 milioni di euro al 30 settembre 2024, in crescita di 29,3 milioni di euro rispetto ai primi nove mesi del 2023. Di seguito si riportano le sue componenti:
Il risultato netto della gestione finanziaria del Gruppo è pari a 503,0 milioni di euro, in aumento rispetto al dato di 481,5 milioni di euro del 30 settembre 2023 (+4,5%).
| FORMAZIONE DEL RISULTATO NETTO DELLA GESTIONE FINANZIARIA (in migliaia di euro) |
PRIMI NOVE MESI | VARIAZIONE | ||
|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | ASSOLUTA | % | |
| Margine di intermediazione | 531.836 | 512.357 | 19.479 | 3,8% |
| Rettifiche/riprese di valore nette per rischio di credito |
(28.875) | (30.870) | 1.995 | (6,5)% |
| Risultato netto della gestione finanziaria | 502.961 | 481.487 | 21.474 | 4,5% |
Le rettifiche di valore nette per rischio di credito ammontano a 28,9 milioni di euro al 30 settembre 2024, in miglioramento di 2,0 milioni di euro rispetto al dato di 30,9 milioni di euro al 30 settembre 2023. Tale dinamica deriva dalla variazione positiva per 10,5 milioni di euro del costo del credito dell'Area Corporate Banking & Lending (il cui dato comparato al 30 settembre 2023 includeva correttivi prudenziali stanziati a copertura di aspettative macroeconomiche avverse), che ha più che compensato gli aggravi registrati nell'Area Factoring per 6,3 milioni di euro (per maggiori accantonamenti su posizioni deteriorate) e nell'Area Leasing per 3,0 milioni di euro (per svalutazioni singolarmente significative nei comparti del noleggio operativo e del leasing finanziario).

Gruppo Banca Ifis | Resoconto intermedio di gestione consolidato al 30 settembre 2024
Per maggiori dettagli riguardo alle diverse dinamiche connesse al costo del credito riclassificato si rimanda a quanto più diffusamente commentato nel paragrafo "Contributo dei Settori ai risultati del Gruppo" della Relazione intermedia sulla gestione del Gruppo.
La formazione dell'utile netto del periodo è riepilogata nella tabella seguente:
| FORMAZIONE DELL'UTILE NETTO (in migliaia di euro) |
PRIMI NOVE MESI | VARIAZIONE | ||
|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | ASSOLUTA | % | |
| Risultato netto della gestione finanziaria | 502.961 | 481.487 | 21.474 | 4,5% |
| Costi operativi | (299.664) | (283.095) | (16.569) | 5,9% |
| Oneri relativi al sistema bancario | (8.121) | (10.332) | 2.211 | (21,4)% |
| Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri | (565) | (495) | (70) | 14,1% |
| Oneri e proventi non ricorrenti | (556) | (1.320) | 764 | (57,9)% |
| Utile (perdita) dell'operatività corrente al lordo delle imposte |
194.055 | 186.245 | 7.810 | 4,2% |
| Imposte sul reddito del periodo dell'operatività corrente |
(66.270) | (60.120) | (6.150) | 10,2% |
| Utile (perdita) del periodo | 127.785 | 126.125 | 1.660 | 1,3% |
| (Utile) perdita di periodo di pertinenza di terzi | (1.217) | (1.384) | 167 | (12,1)% |
| Utile (perdita) di periodo di pertinenza della Capogruppo |
126.568 | 124.741 | 1.827 | 1,5% |
I costi operativi sono pari a 299,7 milioni di euro, in aumento rispetto al dato al 30 settembre 2023 (+5,9%).
| COSTI OPERATIVI (in migliaia di euro) |
PRIMI NOVE MESI | VARIAZIONE | ||
|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | ASSOLUTA | % | |
| Spese amministrative: | 304.798 | 287.431 | 17.367 | 6,0% |
| a) spese per il personale | 127.235 | 120.466 | 6.769 | 5,6% |
| b) altre spese amministrative | 177.563 | 166.965 | 10.598 | 6,3% |
| Rettifiche/riprese di valore nette su attività materiali e immateriali |
17.019 | 13.024 | 3.995 | 30,7% |
| Altri oneri/proventi di gestione | (22.153) | (17.360) | (4.793) | 27,6% |
| Costi operativi | 299.664 | 283.095 | 16.569 | 5,9% |
Le spese per il personale, pari a 127,2 milioni di euro, registrano un aumento del 5,6% da ricondursi da un lato alla crescita delle risorse in forza alla data di riferimento (il numero dei dipendenti del Gruppo al 30 settembre 2024 è pari a 2.001, in aumento del 3,5% rispetto a 1.933 risorse al 30 settembre 2023) e dall'altro agli effetti del rinnovato CCNL (+2,4 milioni di euro).
Le altre spese amministrative al 30 settembre 2024 sono pari a 177,6 milioni di euro, in aumento rispetto al 30 settembre 2023. Tale variazione è legata principalmente al contributo della società Revalea per 13,2 milioni di euro (contributo non presente per il dato comparato di settembre 2023 in quanto la società è stata acquisita nel corso del quarto trimestre 2023).
L'andamento della voce è dettagliato nella tabella seguente.

| ALTRE SPESE AMMINISTRATIVE (in migliaia di euro) |
PRIMI NOVE MESI | VARIAZIONE | ||
|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | ASSOLUTA | % | |
| Spese per servizi professionali | 95.644 | 80.120 | 15.524 | 19,4% |
| Spese legali e consulenze | 58.005 | 60.201 | (2.196) | (3,6)% |
| Compensi a società di revisione | 873 | 547 | 326 | 59,6% |
| Servizi in outsourcing | 36.766 | 19.372 | 17.394 | 89,8% |
| Imposte indirette e tasse | 27.141 | 30.220 | (3.079) | (10,2)% |
| Spese per acquisto di beni e altri servizi | 54.778 | 56.625 | (1.847) | (3,3)% |
| Assistenza e noleggio software | 15.574 | 15.285 | 289 | 1,9% |
| Pubblicità e inserzioni | 10.771 | 9.939 | 832 | 8,4% |
| Spese relative agli immobili | 5.766 | 4.880 | 886 | 18,2% |
| Spese per informazione clienti | 5.398 | 7.777 | (2.379) | (30,6)% |
| Viaggi e trasferte | 3.538 | 2.386 | 1.152 | 48,3% |
| Spese spedizione e archiviazione documenti | 2.781 | 2.811 | (30) | (1,1)% |
| Gestione e manutenzione autovetture | 2.754 | 2.417 | 337 | 13,9% |
| Spese telefoniche e trasmissione dati | 2.748 | 2.662 | 86 | 3,2% |
| Costi per cartolarizzazione | 1.504 | 3.749 | (2.245) | (59,9)% |
| Altre spese diverse | 3.944 | 4.719 | (775) | (16,4)% |
| Totale altre spese amministrative | 177.563 | 166.965 | 10.598 | 6,3% |
La sottovoce "Spese per servizi professionali" risulta pari a 95,6 milioni di euro al 30 settembre 2024, in aumento di 15,5 milioni di euro rispetto al 30 settembre 2023 (+19,4%), e si compone principalmente di:
La sottovoce "Imposte indirette e tasse", pari a 27,1 milioni di euro, risulta in riduzione rispetto al dato al 30 settembre 2023 pari a 30,2 milioni di euro (-10,2%). La voce è composta prevalentemente dall'imposta di registro sostenuta per l'attività di recupero giudiziale dei crediti deteriorati per un importo pari a 17,1 milioni di euro al 30 settembre 2024, in diminuzione di 3,3 milioni di euro rispetto all'omologo periodo dell'anno precedente, e include inoltre costi per imposta di bollo per 9,0 milioni di euro (in linea con il dato al 30 settembre 2023) il cui riaddebito alla clientela è incluso nella voce "Altri proventi di gestione".
La sottovoce "Spese per acquisto di beni e altri servizi" risulta pari a 54,8 milioni di euro, in riduzione del 3,3% rispetto ai 56,6 milioni di euro del 30 settembre 2023. I primi fattori che influenzano principalmente il risultato sono:
• costi per "Assistenza e noleggio software", i quali sono pari a 15,6 milioni di euro e risultano sostanzialmente in linea rispetto al dato dei primi nove mesi dell'esercizio 2023;
Le rettifiche di valore nette su attività materiali e immateriali risultano al 30 settembre 2024 rispettivamente pari a 9,1 milioni di euro e 7,9 milioni di euro e sono in aumento rispettivamente del 28,5% e del 33,3% rispetto ai dati dell'omologo periodo dell'esercizio precedente, a seguito degli investimenti in attività materiali e immateriali effettuati dal Gruppo Banca Ifis nel corso dei primi nove mesi del 2024 (per maggiori dettagli si rimanda a quanto descritto in precedenza nella sezione "Aggregati patrimoniali riclassificati" al paragrafo "Attività immateriali e materiali").
Gli altri proventi netti di gestione, pari a 22,2 milioni di euro al 30 settembre 2024, registrano una crescita di 4,8 milioni di euro (+27,6%) rispetto al dato dell'equivalente periodo dell'anno scorso, anche a seguito dei recuperi di spesa rivenienti dalla neoacquisita Revalea (1,2 milioni di euro). La voce si riferisce principalmente ai ricavi derivanti dal recupero di spese a carico di terzi, la cui relativa voce di costo è inclusa nelle altre spese amministrative, in particolare tra le spese legali e le imposte indirette, nonché da recuperi di spesa connessi all'attività di leasing.
Per effetto delle dinamiche delineate in precedenza, i costi operativi a settembre 2024 ammontano a 299,7 milioni di euro, in crescita rispetto al saldo a settembre 2023 pari a 283,1 milioni di euro.
La voce "oneri relativi al sistema bancario" al 30 settembre 2024 risulta essere pari a 8,1 milioni di euro e rappresenta il costo della contribuzione annuale al Fondo Interbancario di Tutela dei Depositi (FITD), di cui 7,9 milioni di euro relativi alla Capogruppo Banca Ifis e il residuo di 0,2 milioni di euro di competenza della controllata Banca Credifarma. Il saldo comparato al 30 settembre 2023, pari a 10,3 milioni di euro, rappresenta per 4,1 milioni di euro il costo della contribuzione prevista dal piano di accumulo del Fondo di Risoluzione Unico (FRU o SRF - Single Resolution Fund) effettuata nel primo semestre 2023 e per 6,2 milioni di euro l'accantonamento effettuato nel terzo trimestre 2023 per la contribuzione annuale al FITD. Per quanto riguarda il SRF nulla è stato richiesto in termini di contribuzione al 30 settembre 2024, essendo stato raggiunto l'obiettivo del piano di accumulo nel 2023.
Gli accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri al 30 settembre 2024 risultano essere pari a 0,6 milioni di euro, mentre il saldo al 30 settembre 2023 registrava accantonamenti netti per 0,5 milioni di euro. L'andamento dei primi nove mesi del 2024 è stato caratterizzato da:
• accantonamenti netti registrati sulla Capogruppo Banca Ifis per 2,3 milioni di euro, composti prevalentemente da uno stanziamento per 6,6 milioni di euro per far fronte a potenziali rischi connessi a contenziosi esistenti su crediti di imposta per superbonus e altri bonus fiscali edilizi (iscritti nella voce patrimoniale "Altre attività"), nonché da accantonamenti relativi ai pagamenti sotto garanzia per 1,3 milioni di euro e per 1,5 milioni di euro per garanzie per indennizzi relativi ad una operazione di cessione di una quota partecipativa, i cui effetti negativi sono stati parzialmente compensati da rilasci su posizioni singolarmente significative per 8,0 milioni di euro;
• rilasci netti registrati sulle società del Settore Npl per complessivi 1,7 milioni di euro relativi a vari contenziosi passivi.
La voce "oneri e proventi non ricorrenti" risulta pari al 30 settembre 2024 a 556 mila euro e include i costi amministrativi direttamente o indirettamente connessi all'acquisizione di Revalea e alla sua integrazione nell'ambito del Settore Npl. Tali costi sono in riduzione rispetto al dato comparato al 30 settembre 2023, pari a 1,3 milioni di euro, che comprendeva i costi in ambito ICT preliminari all'acquisizione, la quale è stata poi realizzata nel corso del mese di ottobre 2023.
L'utile dell'operatività corrente al lordo delle imposte ammonta a 194,1 milioni di euro, in aumento del 4,2% rispetto al dato al 30 settembre 2023.
Le imposte sul reddito al 30 settembre 2024 ammontano a 66,3 milioni di euro, e il tax rate è pari al 34,15%, in aumento rispetto al 32,28% del corrispondente periodo dell'esercizio precedente per effetto dell'abrogazione del beneficio ACE a decorrere dall'esercizio 2024.
L'utile netto di pertinenza della Capogruppo ammonta a 126,6 milioni di euro, in aumento di 1,8 milioni di euro rispetto allo stesso periodo del 2023.
Il Gruppo Banca Ifis, adottando un approccio di trasparenza e tempestività nella comunicazione al mercato, pubblica costantemente informazioni sui fatti di rilievo tramite comunicati stampa. Si rimanda alla sezione "Media" del sito web istituzionale www.bancaifis.it per visualizzare tutti i comunicati stampa. Di seguito si propone una sintesi dei fatti di maggior rilievo avvenuti nel periodo.
In data 29 gennaio 2024 il Gruppo Banca Ifis ha ricevuto da Banca d'Italia la notifica di conclusione del periodico processo di revisione prudenziale ("SREP decision") condotto sul Gruppo.
Banca d'Italia ha individuato per il 2024 i seguenti requisiti di capitale (pari alla somma di Overall Capital Requirement e Pillar 2 Guidance) su base consolidata:
I requisiti di capitale sopra riportati includono la componente Target della Pillar 2 Guidance pari all'1,00%.
In data 20 febbraio 2024, Banca Ifis ha concluso il collocamento di un'emissione obbligazionaria di tipo Senior Preferred Unsecured nell'ambito del proprio programma di emissioni EMTN per un ammontare pari a 400 milioni di euro. L'operazione è stata destinata ad investitori istituzionali.
In particolare, l'emissione ha una durata quinquennale, con data di regolamento 27 febbraio 2024. Il reoffer price è pari a 99,362 per un rendimento a scadenza del 5,65% ed una cedola pagabile annualmente del 5,50%. L'obbligazione è stata quotata presso l'Euronext di Milano e ha un rating atteso di BB+ da parte di Fitch e di Baa3 da parte di Moody's.
Il collocamento dell'obbligazione in oggetto rientra nel programma di funding EMTN previsto dal Piano Industriale del Gruppo relativo al triennio 2022-2024, che stima 2,5 miliardi di euro di nuovi collocamenti.
L'Assemblea degli Azionisti di Banca Ifis S.p.A., riunitasi in data 18 aprile 2024 in unica convocazione sotto la presidenza di Ernesto Fürstenberg Fassio, nel rispetto delle disposizioni vigenti, quindi secondo le modalità previste dall'art. 106 del D.L. n. 18 del 17 marzo 2020, ha approvato in sede ordinaria:

messo in pagamento con data stacco cedola (ex date) il 20 maggio 2024, data di legittimazione al pagamento del dividendo stesso (record date) il 21 maggio 2024 e data di pagamento il 22 maggio 2024;
In data 28 giugno 2024 Banca Ifis ha concluso con successo la ristrutturazione della cartolarizzazione denominata "Ifis ABCP Programme" del valore di 1,15 miliardi di euro avente ad oggetto crediti factoring di proprietà. Tale cartolarizzazione è stata inizialmente perfezionata il 13 ottobre 2016 e ha ad oggetto la cessione su base rotativa di crediti vantati verso la clientela privata derivanti dall'attività di factoring ordinaria del Gruppo, acquistati sia prosoluto, sia pro solvendo e di cui sia stata notificata la cessione al debitore ceduto.
L'operazione di ristrutturazione ha portato Banca Ifis, che ha assunto il ruolo di Lead-Arranger e Calculation Agent, a migliorare le condizioni economiche della cartolarizzazione e ad allargare la platea degli investitori, che è passata da sei a otto istituti. Alle banche già coinvolte nel progetto si sono aggiunte Cassa Depositi e Prestiti (CDP), il cui impegno mira a garantire nuova finanza alle Pmi, e Natixis CIB, quest'ultima assumendo anche il ruolo di co-arranger.
Tale operazione di ristrutturazione non ha avuto impatti sulla situazione economica e patrimoniale al 30 settembre 2024 del Gruppo Banca Ifis.
Per quanto concerne la raccolta TLTRO, si segnala come nel corso del periodo, grazie alla solida posizione di liquidità del Gruppo in riserve e attivi liberi finanziabili in BCE, si è proseguito con il percorso di rimborso anticipato rispetto alla scadenza di settembre 2024, delle linee TLTRO III per un ulteriore valore nominale di 1.125 milioni di euro completando inoltre con largo anticipo tutte le azioni manageriali finalizzate al rimborso del residuo valore nominale di 411,5 milioni di euro, avvenuto in data 25 settembre 2024 e che ha portato a nominali 2.036,5 milioni di euro l'ammontare di linee TLTRO III rimborsate.
Si evidenzia come, già dalla fine del 2023, il Gruppo abbia posto in essere le azioni manageriali propedeutiche alla sostituzione di tale componente di funding attraverso emissioni di obbligazioni senior, l'incremento della raccolta retail con una strategia multicanale e campagne di marketing mirate nonché con la ristrutturazione di operazioni di cartolarizzazione sui portafogli del Gruppo. Tali azioni hanno quindi di fatto modificato la struttura di funding del Gruppo che al 30 settembre 2024 è rappresentata per il 63,3% da debiti verso la clientela (45,0% al 30 settembre 2023), per il 28,7% da titoli in circolazione (27,4% al 30 settembre 2023) e per l'8,0% da debiti verso banche (27,6% al 30 settembre 2023).
In data 19 settembre 2024 Banca Ifis è entrata nel capitale sociale di The Street S.r.l., la società che cura la gestione dell'hub culturale del Treviso Arts District (TAD). In particolare, la Banca ha rilevato una quota pari al 25% del capitale sociale della società, la quale controlla la maggioranza di 21Gallery, Il Cantiere, Ristorante Vite e il brand di design Ondesign. L'operazione si inserisce nella strategia del Gruppo a supporto delle attività culturali e di impatto sociale sul territorio, con particolare riferimento all'area del Nordest d'Italia in cui Banca Ifis ha la propria sede e le proprie radici.

Non sono intervenuti fatti di rilievo tra la chiusura del periodo e la data di approvazione del Resoconto intermedio di gestione consolidato al 30 settembre 2024 da parte del Consiglio di Amministrazione.
Le economie degli Stati Uniti e dell'Europa, soprattutto in termini di consumi e occupazione, si sono dimostrate più resilienti del previsto al rialzo dei tassi di interesse attuato dalle banche centrali. La politica fiscale si mantiene espansiva e, seppure in riduzione rispetto al periodo immediatamente successivo al Covid-19, dovrebbe continuare a supportare l'economia americana ed europea. Nel mese di ottobre 2024 la Cina ha avviato una decisa politica monetaria e fiscale espansiva, scongiurando il rischio di un forte rallentamento della seconda economia mondiale.
I mercati azionari si mantengono prossimi ai massimi storici e i tassi di interesse rimangono comunque a livelli elevati, contribuendo a creare un positivo effetto ricchezza sui risparmi delle famiglie consumatrici.
Dal mese di giugno 2024 la Banca Centrale Europea ha ridotto i tassi di interesse dello 0,75% e ulteriori riduzioni sono attese nei prossimi trimestri.
Per i prossimi trimestri lo scenario più probabile sembra essere quello di progressivo rallentamento dell'economia americana ed europea e la contestuale riduzione dell'inflazione e dei tassi di interesse da parte delle banche centrali. Tuttavia, il rallentamento economico non appare omogeneo e privo di rischi, con una crescita positiva nel settore servizi e un rallentamento più marcato nel settore manifatturiero, soprattutto in alcuni comparti (es. automobilistico, tessile). Ad oggi queste dinamiche non sembrano tali da causare una recessione economica ma il contesto va monitorato con attenzione.
Venezia – Mestre, 7 novembre 2024
Per il Consiglio di Amministrazione
L'Amministratore Delegato
Frederik Herman Geertman

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La presente relazione viene presentata allo scopo di deliberare la distribuzione di un acconto sui dividendi dell'esercizio 2024 secondo quanto previsto dall'art. 2433-bis del Codice civile.
L'art. 2433-bis del Codice civile prevede che la distribuzione di acconti sui dividendi sia consentita alle società il cui bilancio sia assoggettato per legge a revisione legale dei conti, qualora tale distribuzione sia prevista dallo Statuto e in presenza di un giudizio positivo sul bilancio dell'esercizio precedente da parte del soggetto incaricato di effettuare la revisione legale dei conti e la sua approvazione da parte degli organi competenti. È altresì previsto che la distribuzione di acconti sui dividendi non sia consentita quando dall'ultimo bilancio approvato risultino perdite relative all'esercizio o a esercizi precedenti.
Inoltre, la distribuzione deve essere deliberata dal Consiglio di Amministrazione sulla base di un prospetto contabile e di una relazione degli amministratori dai quali risulti che la situazione patrimoniale, economica e finanziaria della società consenta la distribuzione stessa. Su tali documenti deve essere acquisito il parere del soggetto incaricato di effettuare la revisione legale dei conti.
In merito alla quantificazione dell'importo dell'acconto sui dividendi, la normativa prevede che la distribuzione non possa eccedere la minor somma tra l'importo degli utili conseguiti a partire dalla chiusura dell'esercizio precedente, diminuito delle quote che dovranno essere destinate a riserva per obbligo legale o statutario, e quello delle riserve disponibili.
Il Gruppo Banca Ifis, in linea con il Piano Industriale 2022-2024 approvato dal Consiglio di amministrazione in data 10 febbraio 2022 e con la politica di remunerazione degli azionisti di Banca Ifis approvata il 3 agosto 2023, prevede il pagamento, a valere sui risultati 2024, di un ammontare di dividendi corrispondenti al 50% dell'utile netto consolidato di pertinenza della Capogruppo fino alla soglia di rilevanza identificata in sede di definizione del budget annuale (e pari per l'esercizio 2024 a 100 milioni di euro) e al 100% dell'utile netto consolidato di pertinenza della Capogruppo eccedente tale soglia.
Gli amministratori di Banca Ifis S.p.A. hanno verificato la sussistenza di tutti i requisiti richiesti dal suddetto articolo del c.c. utili all'esercizio della facoltà di corrispondere un anticipo sui dividendi dell'esercizio in corso. In particolare, si precisa che il Bilancio d'esercizio di Banca Ifis al 31 dicembre 2023:
Inoltre, l'art. 24 dello statuto sociale di Banca Ifis prevede che il Consiglio di Amministrazione possa deliberare la distribuzione di acconti sui dividendi.
Banca Ifis ha determinato la distribuzione dell'acconto sulla base della situazione patrimoniale ed economica (di seguito il "Prospetto Contabile") al 30 settembre 2024 predisposto in conformità ai criteri di rilevazione e di valutazione stabiliti dai principi contabili internazionali, International Financial Reporting Standards – IFRS omologati dall'Unione Europea (IFRS-EU) utilizzati nella redazione del Bilancio al 31 dicembre 2023, al quale si rinvia per una più completa presentazione.
Il Prospetto Contabile è composto dallo Stato patrimoniale al 30 settembre 2024, dal Conto economico del periodo dal 1° gennaio 2024 al 30 settembre 2024, dal Prospetto della Redditività complessiva rilevato nello stesso periodo, dal Prospetto delle variazioni del patrimonio netto del periodo 1° gennaio 2024 – 30 settembre 2024 e dal Rendiconto finanziario del periodo 1° gennaio 2024 - 30 settembre 2024.
Nella determinazione dell'utile di periodo disponibile, e quindi dell'acconto distribuibile, sono state considerate
La sintesi dei dati rilevanti per la determinazione dell'acconto distribuibile è illustrata nella seguente tabella:
tutte le poste che, nel rispetto della normativa in vigore, concorrono a tale determinazione.
| Banca Ifis S.p.A. - Descrizione voce (in migliaia di euro) |
30.09.2024 |
|---|---|
| Utile di periodo (1° gennaio 2024 - 30 settembre 2024) | 125.820 |
| Quota utile di periodo da destinare a riserva legale (1) | - |
| Quota utile di periodo non distribuibile ai sensi dell'art.6, comma 1, lettera a) del D.lgs. n.38/2005 |
11.281 |
| Utile di periodo disponibile | 114.539 |
| Riserve disponibili | 1.265.297 |
| Acconto distribuibile (art. 2433-bis, comma 4, cod.civ.) | 114.539 |
| Acconto dividendo proposto (2) | 63.084 |
| Acconto dividendo proposto per azione in circolazione (al netto delle azioni proprie) | 1,2 |
(1) la riserva legale, pari a 10,8 milioni di euro al 30 settembre 2024, rappresenta il 20,0% del capitale sociale.
(2) l'ammontare dell'acconto proposto è stato definito sulla base di un payout ratio del 49,84% dell'utile consolidato del periodo, di pertinenza della Capogruppo.
Ai sensi dell'art. 2433-bis, comma 4 del Codice civile, la somma massima distribuibile a titolo di acconto sul dividendo sarebbe pari all'utile di periodo di Banca Ifis S.p.A. di 114,5 milioni di euro.
L'ammontare dell'acconto del dividendo sull'esercizio 2024 proposto è pari a 63.083.736,00 euro ed è stato determinato sulla base di un payout ratio del 49,84% dell'utile consolidato di pertinenza della Capogruppo nei limiti della politica di remunerazione degli azionisti di Banca Ifis approvata il 3 agosto 2023.
L'acconto per azione pari ad 1,2 euro (al lordo delle ritenute di legge) dovrà essere assegnato ad ognuna delle n. 52.569.780 azioni emesse e in circolazione che costituiscono il capitale sociale di Banca Ifis al netto delle azioni proprie pari a 1.241.315 azioni. Resta inteso che, nel caso in cui il numero totale delle azioni di Banca Ifis in circolazione fosse oggetto di variazione, l'importo complessivo dell'acconto sul dividendo resterà immutato e quello unitario si intenderà automaticamente adeguato al nuovo numero di azioni in circolazione. L'acconto sul dividendo 2024 verrà messo in pagamento con data stacco cedola n. 30 (ex date) il 18 novembre 2024, data di legittimazione al pagamento del dividendo stesso (record date) il 19 novembre e data di pagamento (payment date) il 20 novembre 2024.
A fronte della distribuzione del suddetto acconto sui dividendi, i coefficienti patrimoniali sia della Banca sia del Gruppo si mantengono ampiamente superiori ai livelli minimi richiesti. Di seguito si riportano i ratio alla data di riferimento.
| FONDI PROPRI E COEFFICIENTI PATRIMONIALI | CONSISTENZE 30.09.2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| (in migliaia di euro) | Gruppo Banca Ifis | Banca Ifis | ||
| Capitale primario di classe 1 (CET1) | 1.592.725 | 1.318.495 | ||
| Capitale di classe 1 (T1) | 1.593.652 | 1.318.495 | ||
| Totale Fondi propri | 1.808.031 | 1.531.638 | ||
| Totale attività ponderate per il rischio (RWA) | 9.695.327 | 8.034.896 | ||
| CET1 Ratio | 16,43% | 16,41% | ||
| Tier 1 Ratio | 16,44% | 16,41% | ||
| Total Capital Ratio | 18,65% | 19,06% |
Il CET1, il Tier 1 e il Totale Fondi propri (Total Capital) al 30 settembre 2024 includono gli utili generati nei primi nove mesi del 2024, al netto dell'acconto sul dividendo. Gli utili generati computati a Fondi propri tengono conto anche del dividendo prevedibile ai sensi dell'art. 2 del Regolamento UE n. 241/2014.
Per consentire una lettura più immediata dei risultati, all'interno del presente documento viene predisposto un conto economico riclassificato sintetico. Per un confronto omogeneo, i dati economici riferiti ai periodi precedenti sono normalmente riesposti, ove necessario e se significativi. Le riclassificazioni e aggregazioni del conto economico riguardano le seguenti fattispecie:
Per quanto attiene alle componenti patrimoniali si è provveduto ad effettuare aggregazioni senza effettuare alcuna riclassifica.
Di seguito si riportano i principali aggregati patrimoniali di Banca Ifis al 30 settembre 2024.
| PRINCIPALI AGGREGATI PATRIMONIALI (in migliaia di euro) |
CONSISTENZE | VARIAZIONE | ||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | ASSOLUTA | % | |
| Cassa e disponibilità liquide | 546.813 | 599.016 | (52.203) | (8,7)% |
| Attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value con impatto a conto economico |
243.825 | 215.466 | 28.359 | 13,2% |
| Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva |
490.249 | 749.171 | (258.922) | (34,6)% |
| Crediti verso banche valutati al costo ammortizzato |
663.292 | 634.802 | 28.490 | 4,5% |
| Crediti verso clientela valutati al costo ammortizzato |
8.590.820 | 9.201.981 | (611.161) | (6,6)% |
| Partecipazioni | 701.182 | 672.528 | 28.654 | 4,3% |
| Attività materiali e immateriali | 195.559 | 173.804 | 21.755 | 12,5% |
| Attività fiscali | 195.858 | 238.925 | (43.067) | (18,0)% |
| Altre voci dell'attivo | 348.609 | 377.479 | (28.870) | (7,6)% |
| Totale dell'attivo | 11.976.207 | 12.863.172 | (886.965) | (6,9)% |
| Debiti verso banche valutati al costo ammortizzato |
747.489 | 2.604.466 | (1.856.977) | (71,3)% |
| Debiti verso clientela valutati al costo ammortizzato |
7.891.461 | 7.077.199 | 814.262 | 11,5% |
| Titoli in circolazione | 1.514.540 | 1.435.852 | 78.688 | 5,5% |
| Passività fiscali | 37.746 | 38.268 | (522) | (1,4)% |
| Fondi per rischi e oneri | 50.962 | 51.804 | (842) | (1,6)% |
| Altre voci del passivo | 285.375 | 290.946 | (5.571) | (1,9)% |
| Patrimonio netto | 1.448.634 | 1.364.637 | 83.997 | 6,2% |
| Totale del passivo e del patrimonio netto | 11.976.207 | 12.863.172 | (886.965) | (6,9)% |
La voce cassa e disponibilità liquide include i conti correnti bancari a vista e al 30 settembre 2024 ammonta a 546,8 milioni di euro, in riduzione di 52,2 milioni di euro rispetto al dato di dicembre 2023 principalmente per un ribilanciamento dei depositi overnight detenuti presso Banca d'Italia rispetto agli altri conti correnti bancari, in relazione alle necessità generate dagli impieghi in essere.
Le altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value con impatto a conto economico ammontano complessivamente a 243,8 milioni di euro al 30 settembre 2024. La voce è composta dai finanziamenti e dai i titoli di debito che non hanno superato l'SPPI test, da titoli di capitale, nonché da quote di fondi di OICR. La voce risulta in crescita del 13,2% rispetto al dato del 31 dicembre 2023 (+28,4 milioni di euro). Tale andamento è da ricondurre ai nuovi investimenti in titoli di capitale ed in quote OICR, effettuati nei primi nove mesi del 2024, che hanno controbilanciato il normale ammortamento di titoli di debito e di finanziamenti.
| ATTIVITA' FINANZIARIE OBBLIGATORIAMENTE VALUTATE A FAIR VALUE CON IMPATTO A CONTO ECONOMICO (in migliaia di euro) |
CONSISTENZE | VARIAZIONE | ||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | ASSOLUTA | % | |
| Titoli di debito | 88.025 | 85.860 | 2.165 | 2,5% |
| Titoli di capitale | 63.036 | 51.051 | 11.985 | 23,5% |
| Quote di OICR | 88.294 | 71.453 | 16.841 | 23,6% |
| Finanziamenti | 4.470 | 7.102 | (2.632) | (37,1)% |
| Totale | 243.825 | 215.466 | 28.359 | 13,2% |
Le attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva ammontano complessivamente a 490,3 milioni di euro al 30 settembre 2024, in riduzione del 34,6% rispetto al dato a dicembre 2023. Esse includono i titoli di debito caratterizzati da Business Model "Held to Collect & Sell" (HTC&S) che hanno superato l'SPPI test e i titoli di capitale per i quali la Banca ha esercitato la cosiddetta OCI option prevista dal principio IFRS 9.
| ATTIVITA' FINANZIARIE OBBLIGATORIAMENTE VALUTATE A | CONSISTENZE | VARIAZIONE | ||
|---|---|---|---|---|
| FAIR VALUE CON IMPATTO SULLA REDDITIVITA' COMPLESSIVA (in migliaia di euro) |
30.09.2024 | 31.12.2023 | ASSOLUTA | % |
| Titoli di debito | 362.775 | 634.306 | (271.531) | (42,8)% |
| di cui: titoli di Stato | 265.859 | 460.187 | (194.328) | (42,2)% |
| Titoli di capitale | 127.474 | 114.865 | 12.609 | 11,0% |
| Totale | 490.249 | 749.171 | (258.922) | (34,6)% |
La riduzione dei titoli di debito detenuti dalla Banca è da ricondurre alle scadenze naturali dei titoli presenti in portafoglio relativi ad emittenti bancari (-72,9 milioni di euro) e ad emittenti non finanziari (-267,0 milioni di euro, di cui -249,2 milioni di euro in titoli di Stato), a cui si sono contrapposte rivalutazioni di valore per 7,4 milioni di euro e nuove sottoscrizioni per 63,1 milioni di euro. La relativa riserva di fair value associata risulta negativa per 14,7 milioni di euro al 30 settembre 2024 (di cui 14 milioni di euro associati a titoli di Stato).
La voce si compone anche di titoli di capitale riconducibili a partecipazioni di minoranza che a fine settembre 2024 ammontano a 127,5 milioni di euro, in crescita del 11,0% rispetto al 31 dicembre 2023, per effetto prevalentemente degli investimenti effettuati nei primi nove mesi del 2024 (+35,9 milioni di euro), che hanno più che compensato le operazioni di cessione realizzate nel periodo (-23,1 milioni di euro). La riserva netta di fair value associata a tale portafoglio al 30 settembre 2024 presenta un valore negativo pari a 6,0 milioni di euro, rispetto al valore negativo di 14,4 milioni di euro di fine 2023.
Il totale dei crediti verso la clientela valutati al costo ammortizzato è pari a 8.590,8 milioni di euro, in riduzione del 6,6% rispetto al dato del 31 dicembre 2023 (9.202 milioni di euro). La voce include titoli di debito per 2.168,1 milioni di euro (in riduzione di 357,4 milioni di euro rispetto ai 2.525,5 milioni di euro di fine 2023), di cui 1.425,4 milioni di euro relativi a titoli di Stato. A fronte del trend positivo dei crediti connessi all'attività di Corporate Banking & Lending della Banca (+4,1%), si assiste ad un calo del 17,0% delle esposizioni factoring (in linea con la stagionalità del business) e a una sostanziale stabilità degli impieghi generati all'operatività leasing (-1,4%). Le esposizioni appartenenti al settore Governance & Servizi e Non Core registrano un rallentamento rispetto al dicembre 2023 (- 5,2%) principalmente in relazione alle cessioni di titoli di debito effettuate nel corso del periodo, solo parzialmente compensate dagli investimenti in PCT.

| (in migliaia di euro) | SOFFERENZE | INADEMPIENZ E PROBABILI |
ESPOSIZIONI SCADUTE |
TOTALE DETERIORATO (STAGE 3) |
BONIS (STAGE 1 E 2) |
TOTALE CREDITI |
|---|---|---|---|---|---|---|
| SITUAZIONE AL 30.09.2024 | ||||||
| Valore nominale | 115.212 | 209.443 | 73.576 | 398.231 | 8.451.834 | 8.850.065 |
| Rettifiche di valore | (83.374) | (89.939) | (7.673) | (180.986) | (78.259) | (259.245) |
| Valore di bilancio | 31.838 | 119.504 | 65.903 | 217.245 | 8.373.575 | 8.590.820 |
| Coverage ratio | 72,4% | 42,9% | 10,4% | 45,4% | 0,9% | 2,9% |
| SITUAZIONE AL 31.12.2023 | ||||||
| Valore nominale | 107.211 | 186.104 | 106.737 | 400.052 | 9.078.531 | 9.478.583 |
| Rettifiche di valore | (84.129) | (81.230) | (7.307) | (172.666) | (103.936) | (276.602) |
| Valore di bilancio | 23.082 | 104.874 | 99.430 | 227.386 | 8.974.595 | 9.201.981 |
| Coverage ratio | 78,5% | 43,6% | 6,8% | 43,2% | 1,1% | 2,9% |
I crediti deteriorati registrano una diminuzione del 4,5% rispetto al 31 dicembre 2023 per effetto di una contrazione per circa 33,5 milioni di euro della componente scaduta deteriorata per lo più guidata dal comparto del factoring. Le inadempienze probabili e le sofferenze nette registrano un incremento a seguito principalmente del comparto lending dove si è assistito ad un deterioramento in ambito finanziamenti farmacie e mutui garantiti. Le coverage del deteriorato, in crescita del 2,2% risente da un lato dell'aumento delle coperture delle esposizioni scadute per il ritorno in bonis di esposizioni verso la pubblica amministrazione, ed a cui è associata una probabilità di perdita più bassa dall'altro dall'ingresso ad UTP e Sofferenze di esposizioni assistite da garanzia, nonché da cessioni di portafogli di crediti quasi totalmente coperti da fondi rettificativi.
| DESCRIZIONE | 30.09.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Ifis Finance Sp. Z o. o. | 26.356 | 26.356 |
| Ifis Rental Services S.r.l. | 120.895 | 120.895 |
| Ifis Npl Investing S.p.A. | 432.700 | 432.700 |
| Cap.Ital.Fin. S.p.A. | 45.702 | 18.000 |
| Banca Credifarma S.p.A. | 54.597 | 54.597 |
| Ifis Finance I.F.N. S.A. | 19.975 | 19.975 |
| Ifis NPL 2021-1 SPV S.r.l. | 5 | 5 |
| The Street S.r.l. | 952 | - |
| Totale | 701.182 | 672.528 |
Le partecipazioni ammontano a 701 milioni di euro rispetto ai 673 milioni di euro di dicembre 2023. La partecipazione nella società Cap.Ital.Fin. S.p.A. ha subito un incremento a seguito della sottoscrizione di un aumento di capitale di circa 30 milioni di euro avvenuto nel secondo trimestre 2024. Inoltre, la Banca ha acquisito a settembre 2024, il 25% delle quote di The Street S.r.l., classificata fra le società sottoposte a influenza notevole, tale società cura la gestione dell'hub culturale del Treviso Arts District (TAD).
Le attività immateriali si attestano a 36,4 milioni di euro, in crescita (+10,4%) rispetto al dato al 31 dicembre 2023. La voce è interamente riferita a software.

Le attività materiali si attestano a 159,1 milioni di euro, in crescita di 18,3 milioni di euro rispetto ai 140,8 milioni di euro al 31 dicembre 2023. Tale incremento è ascrivibile principalmente agli investimenti effettuati nel periodo in oggetto dalla Banca, tra cui gli acquisti di immobili uso uffici a Milano e Mestre, nonché all'acquisto di Palazzo San Pantalon a Venezia, sulla cui facciata è dipinta l'opera "The Migrant Child" dell'artista Banksy.
Tali voci accolgono i crediti o debiti per imposte correnti e le attività o passività relative alla fiscalità differita.
Le attività fiscali ammontano a 195,9 milioni di euro, in diminuzione del 18% rispetto al dato del 31 dicembre 2023.
Le attività per imposte correnti ammontano a 11,3 milioni di euro e registrano una flessione significativa rispetto al dato del 31 dicembre 2023 per la liquidazione delle imposte relative all'esercizio precedente.
Le attività per imposte anticipate ammontano a 184,6 milioni di euro contro 209,7 milioni di euro al 31 dicembre 2023 e risultano composte principalmente per 115,0 milioni di euro da imposte anticipate iscritte a fronte di svalutazioni su crediti, potenzialmente trasformabili in crediti d'imposta (135,2 milioni di euro al 31 dicembre 2023), e per 40,0 milioni di euro da imposte anticipate rilevate a fronte di perdite fiscali pregresse e beneficio ACE (in linea col dato di 31 dicembre 2023) e la cui recuperabilità è stata valutata probabile.
Con riferimento alla recuperabilità delle attività fiscali differite iscritte al 30 settembre 2024 diverse da quelle trasformabili ai sensi della Legge 2014/2011, sulla base dei redditi imponibili futuri stimati, il relativo recupero è stato valutato come probabile, ancorché in orizzonte temporale di medio periodo e senza tener conto delle modifiche previste nell'iter approvativo del disegno di Legge di bilancio 2025 ancora in corso. Nello specifico, sul totale complessivo pari a 184,6 milioni di euro, la quota riferibile alla Legge 214/2011 ammontante a 115,0 milioni di euro (pari al 62,3% del totale DTA) si riverserebbe entro il 2026 per espressa previsione normativa. La quota riferibile alle perdite fiscali pregresse e alle eccedenze ACE, pari a complessivi 40 milioni di euro (pari al 21,7% del totale DTA) verrebbe integralmente recuperata dal 2027 al 2032 (dei quali circa 30 milioni di euro entro il 2028). La restante quota ammontante a 29,6 milioni di euro (pari al 16% del totale DTA) è riferita principalmente alle attività finanziarie valutate a fair value con impatto sulla redditività complessiva (FVOCI) ed è pertanto correlata all'andamento della relativa riserva.
Le passività fiscali ammontano a 37,7 milioni di euro, sostanzialmente in linea col dato del 31 dicembre 2023 pari a 38,3 milioni di euro.
Le passività fiscali correnti, pari a 7,9 milioni di euro, rappresentano il carico fiscale del periodo di competenza, in diminuzione di 10,4% rispetto ai 8,8 milioni di euro del 31 dicembre 2023.
Le passività per imposte differite, pari a 29,9 milioni di euro rimangono allineate al dato di dicembre 2023 (29,5 milioni di euro) e includono principalmente 28,4 milioni di euro su crediti iscritti per interessi di mora che saranno tassati al momento dell'incasso.
Le altre voci dell'attivo, pari a 348,6 milioni di euro rispetto ad un saldo di 377,5 milioni di euro al 31 dicembre 2023, accolgono principalmente:

| RACCOLTA | CONSISTENZE | VARIAZIONE | ||
|---|---|---|---|---|
| (in migliaia di euro) | 30.09.2024 | 31.12.2023 | ASSOLUTA | % |
| a) Debiti verso banche | 747.489 | 2.604.466 | (1.856.977) | (71,3)% |
| - Debiti verso Banche centrali | - | 1.577.874 | (1.577.874) | (100,0)% |
| di cui: TLTRO | - | 1.577.874 | (1.577.874) | (100,0)% |
| - Pronti contro termine (PCT) | 527.292 | 715.313 | (188.021) | (26,3)% |
| - Altri debiti | 220.197 | 311.279 | (91.082) | (29,3)% |
| b) Debiti verso clientela | 7.891.461 | 7.077.199 | 814.262 | 11,5% |
| - Pronti contro termine | 711.437 | 346.317 | 365.120 | 105,4% |
| - Retail | 4.958.138 | 4.474.892 | 483.246 | 10,8% |
| - Altri depositi vincolati | 313.877 | 120.143 | 193.734 | 161,3% |
| - Debiti per leasing | 21.909 | 21.058 | 851 | 4,0% |
| - Altri debiti | 1.886.100 | 2.114.789 | (228.689) | (10,8)% |
| c) Titoli in circolazione | 1.514.540 | 1.435.852 | 78.688 | 5,5% |
| Totale raccolta | 10.153.490 | 11.117.517 | (964.027) | (8,7)% |
Il totale della raccolta al 30 settembre 2024 risulta pari a 10.153,5 milioni di euro, in diminuzione rispetto al 31 dicembre 2023 (-8,7%). I debiti verso la clientela continuano a rappresentare la forma principale di raccolta con il 77,7% (63,7% al 31 dicembre 2023), seguiti dai titoli in circolazione con il 14,9% (12,9% al 31 dicembre 2023) e dai debiti verso banche con il 7,4% (23,4% al 31 dicembre 2023).
I debiti verso la clientela ammontano al 30 settembre 2024 a 7.891,5 milioni di euro, in aumento del 11,5% rispetto al dato al 31 dicembre 2023 a seguito dell'incremento dei depositi a scadenza e dei finanziamenti nonchè della raccolta retail. Tale andamento ha compensato la diminuzione dei debiti verso banche che si attestano a 747,5 milioni di euro in diminuzione del 71,3% rispetto al dato di dicembre 2023, dopo il rimborso per nominali 1,5 miliardi di euro di tutte le linee TLTRO di cui l'ultima tranche giunta a scadenza nel settembre 2024.
I titoli in circolazione ammontano a 1.514,5 milioni di euro in aumento del 5,5% principalmente per gli interessi maturati nel periodo e sono costituiti da obbligazioni emesse per 1,1 miliardi di euro e da 0,4 miliardi di euro relativi a prestiti subordinati. Rispetto al 31 dicembre 2023, è stata effettuata a febbraio 2024 una nuova emissione di un senior bond di nominali 400 milioni di euro e di durata 5 anni, la quale ha sostanzialmente sostituito il bond Senior Preferred di nominali 400 milioni di euro emesso nel 2020 e giunto a scadenza in data 25 giugno 2024.

I fondi per rischi e oneri ammontano a circa 51 milioni di euro al 30 settembre 2024, e risultano così dettagliati:
| FONDI PER RISCHI E ONERI (in migliaia di euro) |
CONSISTENZE | VARIAZIONE | ||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | ASSOLUTA | % | |
| Fondi per rischio di credito relativo a impegni e garanzie finanziarie rilasciate |
5.093 | 5.248 | (155) | (3,0)% |
| Fondi su altri impegni e altre garanzie finanziarie rilasciate |
215 | - | 215 | n.a. |
| Fondi di quiescenza aziendali | 220 | 189 | 31 | 16,4% |
| Controversie legali | 29.711 | 37.953 | (8.242) | (21,7)% |
| Oneri del personale | 1.788 | 1.895 | (107) | (5,6)% |
| Altri fondi | 13.935 | 6.519 | 7.416 | 113,8% |
| Totale fondi per rischi e oneri | 50.962 | 51.804 | (842) | (1,6)% |
La variazione in diminuzione per circa 0,8 milioni di euro rispetto al dato al 31 dicembre 2023 è derivante da un lato dalla risoluzione positiva di alcune controversie legali riferite all'ex Gruppo GE Capital Interbanca ed Ex -Aigis che hanno condotto a rilasci di circa 8,2 milioni di euro. Dall'altro, la voce altri fondi ha per contro registrato un incremento per complessivi 7,4 milioni di euro per lo più rivenienti da garanzie prestate in operazioni di cessione di crediti e di titoli di capitale (+1,5 milioni di euro) e per stanziamenti a fronte di rischi connessi a crediti fiscali Superbonus 110% per circa 6,6 milioni di euro.
La voce fondi di quiescenza aziendali ammontano a 220 mila euro sostanzialmente in linea con il dato di dicembre 2023 pari a 189 mila euro.
Le altre voci del passivo risultano pari a 285,4 milioni di euro al 30 settembre 2024, in leggera diminuzione (-1,9%) rispetto al dato di 290,9 milioni di euro al 31 dicembre 2023. Esse sono composte da:
Al fine di agevolare la lettura, qui di seguito viene esposto il conto economico secondo uno schema riclassificato.
| PRIMI NOVE MESI | VARIAZIONE | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (in migliaia di euro) | 2024 | 2023 | ASSOLUTA | % | |
| Margine di interesse | 159.231 | 179.323 | (20.092) | (11,2)% | |
| Commissioni nette | 63.620 | 66.732 | (3.112) | (4,7)% | |
| Altre componenti del margine di intermediazione | 124.123 | 111.276 | 12.847 | 11,5% | |
| Margine di intermediazione | 346.974 | 357.331 | (10.357) | (2,9)% | |
| Rettifiche/riprese di valore nette per rischio di credito |
(24.354) | (31.510) | 7.156 | (22,7)% | |
| Risultato netto della gestione finanziaria | 322.620 | 325.821 | (3.201) | (1,0)% | |
| Spese amministrative: | (178.286) | (168.165) | (10.121) | 6,0% | |
| a) spese per il personale | (95.167) | (90.178) | (4.989) | 5,5% | |
| b) altre spese amministrative | (83.119) | (77.987) | (5.132) | 6,6% | |
| Rettifiche/riprese di valore nette su attività materiali e immateriali |
(14.931) | (11.467) | (3.464) | 30,2% | |
| Altri oneri/proventi di gestione | 36.725 | 28.870 | 7.855 | 27,2% | |
| Costi operativi | (156.492) | (150.762) | (5.730) | 3,8% | |
| Oneri relativi al sistema bancario | (7.930) | (9.955) | 2.025 | (20,3)% | |
| Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri | (2.330) | (387) | (1.943) | 502,1% | |
| Oneri e proventi non ricorrenti | (75) | (479) | 404 | (84,3)% | |
| Utili (perdite) delle partecipazioni | (2.298) | (2.012) | (286) | 14,2% | |
| Utile (perdita) dell'operatività corrente al lordo delle imposte |
153.495 | 162.226 | (8.731) | (5,4)% | |
| Imposte sul reddito del periodo dell'operatività corrente |
(27.675) | (28.114) | 439 | (1,6)% | |
| Utile (perdita) del periodo | 125.820 | 134.112 | (8.292) | (6,2)% |
Il margine di intermediazione si attesta a 347 milioni di euro, in diminuzione del 2,9% rispetto al dato al 30 settembre 2023, pari a 357,3 milioni di euro.
Di seguito la variazione e le principali componenti del margine di intermediazione.
| MARGINE DI INTERMEDIAZIONE | PRIMI NOVE MESI | VARIAZIONE | ||
|---|---|---|---|---|
| (in migliaia di euro) | 2024 | 2023 | ASSOLUTA | % |
| Margine di interesse | 159.231 | 179.323 | (20.092) | (11,2)% |
| Commissioni nette | 63.620 | 66.732 | (3.112) | (4,7)% |
| Altre componenti del margine di intermediazione | 124.123 | 111.276 | 12.847 | 11,5% |
| Margine di intermediazione | 346.974 | 357.331 | (10.357) | (2,9)% |
Il margine di interesse si riduce dell'11,2% passando da 179,3 milioni di euro al 30 settembre 2023 a 159,2 milioni di euro al 30 settembre 2024. L'andamento vede gli interessi attivi crescere del 17,7%; a fronte di tale crescita si

contrappone un aumento del costo della raccolta (+91,5 milioni di euro). Quest'ultimo ha risentito negativamente del progressivo venir meno delle linee TLTRO (-1,1 miliardi di euro medi inerenti ai primi nove mesi del 2024) a favore di linee di finanziamento maggiormente onerose per la Banca.
Le commissioni nette ammontano a 63,6 milioni di euro, in diminuzione di 3,1 milioni di euro rispetto al dato al 30 settembre 2023. A fronte del positivo contributo delle commissioni connesse alla Finanza strutturata si è assistito ad una contrazione della relativa componente proveniente dal factoring anche per effetto di una riduzione dei volumi gestiti.
Le commissioni attive si attestano a 72,8 milioni di euro (-2,4% rispetto a settembre '23). Le commissioni passive, pari a 9,1 milioni di euro in aumento rispetto al dato di 7,8 milioni di euro del corrispondente periodo del 2023, si riferiscono essenzialmente a commissioni riconosciute a banche e a intermediari finanziari quali commissioni di gestione, commissioni riconosciute a terzi per la distribuzione di prodotti leasing nonché per l'attività di intermediazione di banche convenzionate e altri mediatori creditizi.
Le altre componenti del margine di intermediazione ammontano a 124,1 milioni di euro, in crescita di 12,8 milioni di euro rispetto ai primi nove mesi del 2023. La voce risente di minori dividendi dalla controllata Ifis Npl Investing S.p.A. pari a 72 milioni di euro (89 milioni di euro al 30 settembre 2023), controbilanciati da minori perdite derivanti dalla attività di negoziazione per 5,5 milioni di euro, da maggiori utili da cessioni (+16,5 milioni di euro) e dal contributo positivo delle attività obbligatoriamente valutate al FV per circa 10 milioni di euro.
Il risultato netto della gestione finanziaria è pari a 322,6 milioni di euro contro il dato di 325,8 milioni di euro del 30 settembre 2023 (-1%).
| FORMAZIONE DEL RISULTATO NETTO DELLA GESTIONE FINANZIARIA (in migliaia di euro) |
PRIMI NOVE MESI | VARIAZIONE | ||
|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | ASSOLUTA | % | |
| Margine di intermediazione | 346.974 | 357.331 | (10.357) | (2,9)% |
| Rettifiche/riprese di valore nette per rischio di credito |
(24.354) | (31.510) | 7.156 | (22,7)% |
| Risultato netto della gestione finanziaria | 322.620 | 325.821 | (3.201) | (1,0)% |
Le rettifiche di valore nette per rischio di credito ammontano a 24,4 milioni di euro al 30 settembre 2024, in diminuzione di 7,2 milioni di euro rispetto al dato di 31,5 milioni di euro al 30 settembre 2023 che aveva visto maggiori accantonamenti a fronte del rischio di credito. La voce ha anche visto maggiori riprese per circa 0,9 milioni di euro su titoli per effetto delle cessioni intervenute nel periodo considerato.
I costi operativi sono pari a 156,5 milioni di euro al 30 settembre 2024, in aumento rispetto al dato al 30 settembre 2023 (+3,8%).
| COSTI OPERATIVI | PRIMI NOVE MESI | VARIAZIONE | ||
|---|---|---|---|---|
| (in migliaia di euro) | 2024 | 2023 | ASSOLUTA | % |
| Spese amministrative: | (178.286) | (168.165) | (10.121) | 6,0% |
| a) spese per il personale | (95.167) | (90.178) | (4.989) | 5,5% |
| b) altre spese amministrative | (83.119) | (77.987) | (5.132) | 6,6% |
| Rettifiche/Riprese di valore nette su attività materiali e immateriali |
(14.931) | (11.467) | (3.464) | 30,2% |
| Altri oneri/proventi di gestione | 36.725 | 28.870 | 7.855 | 27,2% |
| Costi operativi | (156.492) | (150.762) | (5.730) | 3,8% |

Le spese per il personale al 30 settembre 2024 sono pari a 95,2 milioni di euro. L'incremento rispetto al dato al 30 settembre 2023 è da ricondursi principalmente all'incremento dell'organico (+5,5%), e agli effetti del rinnovo del Contratto Nazionale del Lavoro (CCNL) dei dipendenti bancari.
Le altre spese amministrative al 30 settembre 2024 sono pari a 83,1 milioni di euro, in aumento del 6,6% rispetto al 30 settembre 2023. Gli incrementi più significativi riguardano i costi legali e di consulenza che crescono di 1,5 milioni di euro rispetto a settembre 2023 e le spese per acquisto di beni e servizi che registrano un incremento di 3,5 milioni di euro rispetto all'equivalente periodo dell'anno precedente ed in particolare sono riferiti:
Gli altri proventi netti di gestione, pari a 36,7 milioni di euro al 30 settembre 2024, registrano un incremento di 7,9 milioni di euro rispetto al dato del corrispondente periodo dell'esercizio precedente (pari a 28,9 milioni di euro). La voce si riferisce principalmente ai ricavi derivanti dal recupero di spese a carico di terzi e di società del Gruppo, la cui relativa componente di costo è incluso nelle altre spese amministrative, in particolare tra le spese legali e le imposte indirette, nonché da recuperi di spesa connessi all'attività di leasing.
| FORMAZIONE DELL'UTILE NETTO | PRIMI NOVE MESI | VARIAZIONE | ||
|---|---|---|---|---|
| (in migliaia di euro) | 2024 | 2023 | ASSOLUTA | % |
| Risultato netto della gestione finanziaria | 322.620 | 325.821 | (3.201) | (1,0)% |
| Costi operativi | (156.492) | (150.762) | (5.730) | 3,8% |
| Oneri relativi al sistema bancario | (7.930) | (9.955) | 2.025 | (20,3)% |
| Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri | (2.330) | (387) | (1.943) | 502,1% |
| Oneri e proventi non ricorrenti | (75) | (479) | 404 | (84,3)% |
| Utili (perdite) delle partecipazioni | (2.298) | (2.012) | (286) | 14,2% |
| Utile dell'operatività corrente al lordo delle imposte |
153.495 | 162.226 | (8.731) | (5,4)% |
| Imposte sul reddito del periodo dell'operatività corrente |
(27.675) | (28.114) | 439 | (1,6)% |
| Utile del periodo | 125.820 | 134.112 | (8.292) | (6,2)% |
La formazione dell'utile netto del periodo è riepilogata nella tabella seguente:
Gli accantonamenti netti a fondi per rischi e oneri presentano a fine settembre 2024 un saldo di 2,3 milioni di euro, in aumento di circa 1,9 milioni di euro rispetto al dato dello stesso periodo dell'esercizio precedente.
Gli oneri relativi al sistema bancario ammontano a 7,9 milioni di euro e risultano in diminuzione del 20,3% rispetto al dato di settembre 2023. La voce include gli oneri per il funzionamento dei fondi di garanzia del sistema bancario. La variazione è riconducibile anche al fatto che il contributo relativo al Single Resolution Fund non è stato richiesto nel corso del 2024 essendo stato raggiunto l'obiettivo del piano di accumulo durante il 2023.
Il carico fiscale al 30 settembre 2024 risulta sostanzialmente allineato a quello del 30 settembre 2023.
L'informativa sul ruolo svolto da Banca Ifis per garantire un efficace ed efficiente presidio dei rischi a livello di Gruppo è riportata nel corrispondente capitolo delle Note Illustrative al Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2024 e al Bilancio d'esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 ai quali si fa rimando.

Successivamente al 30 settembre 2024 non sono intervenuti eventi tali da incidere negativamente sulla Situazione economico-patrimoniale della Banca e del Gruppo al 30 settembre 2024.

Sulla base delle informazioni disponibili alla data della presente Relazione e stante l'attuale situazione macroeconomica dei mercati, nazionale e sovranazionale, si ritiene che il Gruppo Banca Ifis possa chiudere l'esercizio 2024 con un risultato netto stimato in circa 160 milioni di euro, in linea con le guidance presentate al mercato l'8 febbraio 2024 e in linea con i target del terzo anno del Piano Industriale 2022-2024 approvato da Consiglio di Amministrazione di Banca Ifis S.p.A. in data 10 febbraio 2022.
Per quanto attiene la Banca, ci si attende un risultato netto per l'esercizio 2024 superiore a quanto consuntivato nei primi nove mesi dell'anno.
Ai fini della realizzabilità del risultato netto consolidato atteso nel terzo anno del sopra citato Piano Industriale 2022-2024, sono state considerate anche le principali implicazioni derivanti dal contesto macroeconomico in essere, sia in termini di riduzione dei tassi di interesse, sia di possibili effetti del rallentamento economico registrato in Europa ed in Italia. Ferma restando l'aleatorietà insita in ogni assunzione circa le prospettive economiche future, non sono stati ravvisati, tuttavia, che facciano ritenere che ci possano essere significativi scostamenti nelle principali grandezze economiche del Gruppo e della Banca tali da alterare le dinamiche fino ad oggi manifestatesi ed in misura tale da non permettere il raggiungimento dei risultati precedentemente illustrati alla fine dell'esercizio.
In considerazione di quanto sopra illustrato, fatti salvi gli effetti del verificarsi di eventi di natura eccezionale o dipendenti da variabili sostanzialmente non controllabili dalla Banca (ad oggi comunque non prevedibili o ipotizzabili), ci si aspetta per fine esercizio, sia a livello consolidato sia a livello individuale, che i Fondi propri siano ampiamente superiori ai requisiti patrimoniali minimi imposti dalla vigente normativa e dall'Autorità di Vigilanza.
Per quanto attiene alla distribuzione dei dividendi del Gruppo a valere sui risultati del 2024 si prevede la distribuzione di un ammontare di dividendi in denaro conforme alla nuova politica di dividendo approvata dal Consiglio di amministrazione in data 3 agosto 2023 che prevede il 50% dell'utile netto consolidato fino alla soglia di rilevanza identificata in 100 milioni di euro e il 100% dell'utile netto consolidato di Banca Ifis eccedente 100 milioni di euro. Tenuto conto che la politica di remunerazione degli azionisti della Banca prevede la distribuzione di un acconto sui dividendi annuali nel mese di novembre è previsto che il Consiglio di amministrazione in data odierna deliberi un acconto pari a 1,2 euro per azione ovvero complessivi 63,1 milioni di euro in pagamento il 20 novembre 2024.
Venezia – Mestre, 7 novembre 2024
Per il Consiglio di Amministrazione
L'Amministratore Delegato
Frederik Herman Geertman
Si segnala che nel corso della seduta del Consiglio di Amministrazione del 7 novembre 2024, dopo l'approvazione del presente documento, la società di revisione PricewaterhouseCoopers S.p.A. ha rilasciato il parere normativamente previsto.

| VOCI DELL'ATTIVO (in euro) |
30.09.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|---|
| 10. | Cassa e disponibilità liquide | 546.812.540 | 599.016.467 |
| 20. | Attività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico |
252.693.478 | 216.049.105 |
| a) attività finanziarie detenute per la negoziazione | 8.868.089 | 583.205 | |
| c) altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value |
243.825.389 | 215.465.900 | |
| 30. | Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva |
490.249.427 | 749.171.044 |
| 40. | Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 9.254.110.622 | 9.836.784.565 |
| a) crediti verso banche | 663.292.219 | 634.802.491 | |
| b) crediti verso clientela | 8.590.818.403 | 9.201.982.074 | |
| 50. | Derivati di copertura | 1.173.149 | - |
| 70. | Partecipazioni | 701.182.522 | 672.528.343 |
| 80. | Attività materiali | 159.126.598 | 140.810.946 |
| 90. | Attività immateriali | 36.431.609 | 32.993.043 |
| di cui: | |||
| - avviamento | - | - | |
| 100. | Attività fiscali: | 195.858.288 | 238.924.453 |
| a) correnti | 11.287.135 | 29.269.663 | |
| b) anticipate | 184.571.153 | 209.654.790 | |
| 120. | Altre attività | 338.568.753 | 376.895.638 |
| Totale dell'attivo | 11.976.206.986 | 12.863.173.604 |

| VOCI DEL PASSIVO E DEL PATRIMONIO NETTO (in euro) |
30.09.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|---|
| 10. | Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 10.153.490.533 | 11.117.517.248 |
| a) debiti verso banche | 747.489.136 | 2.604.466.155 | |
| b) debiti verso clientela | 7.891.460.923 | 7.077.198.747 | |
| c) titoli in circolazione | 1.514.540.474 | 1.435.852.346 | |
| 20. | Passività finanziarie di negoziazione | 14.347.251 | 14.005.340 |
| 40. | Derivati di copertura | 13.991.030 | 11.643.727 |
| 60. | Passività fiscali: | 37.745.664 | 38.268.504 |
| a) correnti | 7.879.580 | 8.799.355 | |
| b) differite | 29.866.084 | 29.469.149 | |
| 80. | Altre passività | 251.820.679 | 259.976.018 |
| 90. | Trattamento di fine rapporto del personale | 5.213.652 | 5.321.717 |
| 100. | Fondi per rischi e oneri: | 50.962.493 | 51.804.638 |
| a) impegni e garanzie rilasciate | 5.308.446 | 5.248.405 | |
| b) quiescenza e obblighi simili | 220.268 | 189.344 | |
| c) altri fondi per rischi e oneri | 45.433.779 | 46.366.889 | |
| 110. | Riserve da valutazione | (20.520.388) | (33.085.299) |
| 140. | Riserve | 1.225.162.017 | 1.201.177.993 |
| 145. | Acconti sui dividendi | - | (62.961.692) |
| 150. | Sovrapprezzi di emissione | 85.353.243 | 84.107.651 |
| 160. | Capitale | 53.811.095 | 53.811.095 |
| 170. | Azioni proprie (-) | (20.990.477) | (21.817.335) |
| 180. | Utile (perdita) del periodo (+/-) | 125.820.194 | 143.403.999 |
| Totale del passivo e del patrimonio netto | 11.976.206.986 | 12.863.173.604 |

| VOCI (in euro) |
30.09.2024 | 30.09.2023 | |
|---|---|---|---|
| 10. | Interessi attivi e proventi assimilati | 474.259.744 | 402.864.920 |
| di cui: interessi attivi calcolati con il metodo dell'interesse effettivo | 460.437.835 | 393.319.523 | |
| 20. | Interessi passivi e oneri assimilati | (315.028.483) | (223.541.856) |
| 30. | Margine di interesse | 159.231.261 | 179.323.064 |
| 40. | Commissioni attive | 72.766.959 | 74.543.080 |
| 50. | Commissioni passive | (9.147.574) | (7.811.253) |
| 60. | Commissioni nette | 63.619.385 | 66.731.827 |
| 70. | Dividendi e proventi simili | 83.015.689 | 102.418.786 |
| 80. | Risultato netto dell'attività di negoziazione | 1.388.559 | (4.128.411) |
| 90. | Risultato netto dell'attività di copertura | (996.850) | (834.320) |
| 100. | Utili (perdite) da cessione o riacquisto di: | 20.919.198 | 4.385.707 |
| a) attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 15.960.021 | 2.036.394 | |
| b) attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva |
4.872.635 | 1.343.873 | |
| c) passività finanziarie | 86.542 | 1.005.439 | |
| 110. | Risultato netto delle altre attività e passività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico |
19.462.588 | 9.434.080 |
| b) altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value |
19.462.588 | 9.434.080 | |
| 120. | Margine di intermediazione | 346.639.830 | 357.330.733 |
| 130. | Rettifiche/Riprese di valore nette per rischio di credito relativo a: | (23.896.695) | (33.745.784) |
| a) attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | (24.590.444) | (33.512.202) | |
| b) attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva |
693.749 | (233.582) | |
| 150. | Risultato netto della gestione finanziaria | 322.743.135 | 323.584.949 |
| 160. | Spese amministrative: | (186.290.882) | (172.591.982) |
| a) spese per il personale | (95.167.555) | (90.178.448) | |
| b) altre spese amministrative | (91.123.327) | (82.413.535) | |
| 170. | Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri | (2.456.621) | (4.157.711) |
| a) impegni e garanzie rilasciate | (126.214) | (3.770.511) | |
| b) altri accantonamenti netti | (2.330.407) | (387.199) | |
| 180. | Rettifiche/Riprese di valore nette su attività materiali | (8.177.384) | (6.315.589) |
| 190. | Rettifiche/Riprese di valore nette su attività immateriali | (6.754.382) | (5.151.438) |
| 200. | Altri oneri/proventi di gestione | 36.729.328 | 28.868.877 |
| 210. | Costi operativi | (166.949.941) | (159.347.844) |
| 220. | Utili (Perdite) delle partecipazioni | (2.298.000) | (2.011.562) |
| 260. | Utile (Perdita) della operatività corrente al lordo delle imposte | 153.495.194 | 162.225.543 |
| 270. | Imposte sul reddito di periodo dell'operatività corrente | (27.675.000) | (28.114.000) |
| 280. | Utile (Perdita) della operatività corrente al netto delle imposte | 125.820.194 | 134.111.543 |
| 300. | Utile (perdita) del periodo | 125.820.194 | 134.111.543 |

| VOCI (in euro) |
30.09.2024 | 30.09.2023 | |
|---|---|---|---|
| 10. | Utile (Perdita) del periodo | 125.820.194 | 134.111.543 |
| Altre componenti reddituali al netto delle imposte senza rigiro a conto economico |
(495.980) | (4.570.666) | |
| 20. | Titoli di capitale designati al fair value con impatto sulla redditività complessiva |
(486.399) | (4.714.501) |
| 30. | Passività finanziarie designate al fair value con impatto a conto economico (variazioni del proprio merito creditizio) |
- | - |
| 40. | Copertura di titoli di capitale designati al fair value con impatto sulla redditività complessiva |
(54.706) | - |
| 50. | Attività materiali | - | - |
| 60. | Attività immateriali | - | - |
| 70. | Piani a benefici definiti | 45.125 | 143.835 |
| 80. | Attività non correnti e gruppi di attività in via di dismissione | - | - |
| 90. | Quota delle riserve da valutazione delle partecipazioni valutate a patrimonio netto |
- | - |
| Altre componenti reddituali al netto delle imposte con rigiro a conto economico |
4.251.898 | 4.440.585 | |
| 100. | Copertura di investimenti esteri | - | - |
| 110. | Differenze cambio | - | - |
| 120. | Copertura dei flussi finanziari | - | - |
| 130. | Strumenti di copertura (elementi non designati) | - | - |
| 140. | Attività finanziarie (diverse dai titoli di capitale) valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva |
4.251.898 | 4.440.585 |
| 150. | Attività non correnti e gruppi di attività in via di dismissione | - | - |
| 160. | Quota delle riserve da valutazione delle partecipazioni valutate a patrimonio netto |
- | - |
| 170. | Totale altre componenti reddituali al netto delle imposte | 3.755.918 | (130.081) |
| 180. | Redditività complessiva (Voce 10 + 170) | 129.576.112 | 133.981.462 |

| Allocazione risultato esercizio precedente |
Variazioni del periodo | 4 | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2.2023 | Operazioni sul patrimonio netto | ||||||||||||||
| (in unità di euro) | Esistenze al 31.1 | Modifica saldi apertura | Esistenze all' 01.01.2023 | Riserve | Dividendi e altre destinazioni | Variazioni di riserve | missione nuove azioni E |
Acquisto azioni proprie | Acconti su dividendi | Distribuzione straordinaria | menti di dividendi Variazione stru |
Derivati su proprie azioni capitale |
Stock options | mplessiva del periodo al 30.09.2023 Redditività co |
monio netto al 30.09.202 Patri |
| Capitale: | |||||||||||||||
| a) azioni ordinarie | 53.811.095 | - | 53.811.095 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 53.811.095 |
| b) altre azioni | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Sovrapprezzi di emissione | 84.107.651 | - | 84.107.651 | - | - | 826.857 | 418.735 | - | - | - | - | - | - | - | 85.353.243 |
| Riserve: | |||||||||||||||
| a) di utili | 1.196.851.787 | - | 1.196.851.787 | 33.221.037 | - | (9.392.206) | - | - | - | - | - | - | - | - | 1.220.680.618 |
| b) altre | 4.326.206 | - | 4.326.206 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 155.193 | - | 4.481.399 |
| Riserve da valutazione | (33.085.299) | - | (33.085.299) | - | - | 8.808.993 | - | - | - | - | - | - | - | 3.755.918 | (20.520.388) |
| Strumenti di capitale | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Acconti su dividendi | (62.961.692) | - | (62.961.692) | - | 62.961.692 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Azioni proprie | (21.817.335) | - | (21.817.335) | - | - | - | 826.858 | - | - | - | - | - | - | - | (20.990.477) |
| Utile (perdita) del periodo | 143.403.999 | - | 143.403.999 | (33.221.037) | (110.182.962) | - | - | - | - | - | - | - | - | 125.820.194 | 125.820.194 |
| Patrimonio netto | 1.364.636.412 | - | 1.364.636.412 | - | (47.221.270) | 243.644 | 1.245.593 | - | - | - | - | - | 155.193 | 129.576.112 | 1.448.635.684 |

| Allocazione risultato Variazioni del periodo esercizio precedente |
|||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2.2022 Modifica saldi apertura Esistenze al 31.1 |
Operazioni sul patrimonio netto | ||||||||||||||
| (in unità di euro) | Esistenze all' 01.01.2023 | Riserve | Dividendi e altre destinazioni | Variazioni di riserve | missione nuove azioni E |
Acquisto azioni proprie Acconti su dividendi |
Distribuzione straordinaria menti di dividendi Variazione stru |
Derivati su proprie azioni capitale |
Stock options | mplessiva del periodo al 30.09.2023 Redditività co |
monio netto al 30.09.2023 Patri |
||||
| Capitale: | |||||||||||||||
| a) azioni ordinarie | 53.811.095 | - | 53.811.095 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 53.811.095 |
| b) altre azioni | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Sovrapprezzi di emissione | 83.766.584 | - | 83.766.584 | - | - | 286.724 | 54.343 | - | - | - | - | - | - | - | 84.107.651 |
| Riserve: | |||||||||||||||
| a) di utili | 1.194.780.799 | - | 1.194.780.799 | 6.378.451 | - | (1.987.806) | - | - | - | - | - | - | - | - | 1.199.171.444 |
| b) altre | 3.218.204 | - | 3.218.204 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 820.481 | - | 4.038.685 |
| Riserve da valutazione | (50.653.450) | - | (50.653.450) | - | - | 2.530.546 | - | - | - | - | - | - | - | (130.081) | (48.252.984) |
| Strumenti di capitale | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Acconti su dividendi | (52.433.114) | - | (52.433.114) | - | 52.433.114 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Azioni proprie | (22.104.058) | - | (22.104.058) | - | - | - | 286.723 | - | - | - | - | - | - | - | (21.817.335) |
| Utile (perdita) del periodo | 79.796.332 | - | 79.796.332 | (6.378.451) | (73.417.881) | - | - | - | - | - | - | - | - | 134.111.543 | 134.111.543 |
| Patrimonio netto | 1.290.182.392 | - | 1.290.182.392 | - | (20.984.767) | 829.464 | 341.066 | - | - | - | - | - | 820.481 | 133.981.462 | 1.405.170.099 |

| VOCI | 30.09.2024 | 30.09.2023 |
|---|---|---|
| (in euro) A. ATTIVITA' OPERATIVA |
||
| 1. Gestione | 101.649.596 | 123.173.959 |
| - risultato del periodo (+/-) | 125.820.194 | 134.111.543 |
| - plus/minusvalenze su attività finanziarie detenute per la negoziazione e sulle altre attività/passività valutate al fair value con impatto a conto economico (-/+) |
(20.851.147) | (5.305.669) |
| - plus/minusvalenze su attività di copertura (-/+) | 428.054 | 834.321 |
| - rettifiche/riprese di valore nette per rischio di credito (+/-) | 23.896.695 | 33.745.784 |
| - rettifiche/riprese di valore nette su immobilizzazioni materiali e immateriali (+/-) |
14.931.766 | 11.467.027 |
| - accantonamenti netti a fondi rischi ed oneri ed altri costi/ricavi (+/-) | 6.606.381 | 7.884.960 |
| - imposte, tasse e crediti d'imposta non liquidati (+/-) | 27.675.000 | 28.114.000 |
| - altri aggiustamenti (+/-) | (76.857.346) | (87.678.007) |
| 2. Liquidità generata/assorbita dalle attività finanziarie | 868.552.290 | 26.434.936 |
| - attività finanziarie detenute per la negoziazione | (6.896.325) | (3.536.055) |
| - altre attività obbligatoriamente valutate al fair value | (8.896.901) | 10.877.680 |
| - attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva |
272.071.340 | (80.983.682) |
| - attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | 558.556.126 | 10.133.368 |
| - altre attività | 53.718.050 | 89.943.625 |
| 3. Liquidità generata/assorbita dalle passività finanziarie | (982.074.035) | 660.072.058 |
| - passività finanziarie valutate al costo ammortizzato | (966.563.587) | 686.838.479 |
| - passività finanziarie di negoziazione | 341.911 | (5.049.076) |
| - altre passività | (15.852.360) | (21.717.345) |
| Liquidità netta generata/assorbita dall'attività operativa A (+/-) | (11.872.149) | 809.680.953 |
| B. ATTIVITA' DI INVESTIMENTO | ||
| 1. Liquidità generata da | 72.000.000 | 89.000.000 |
| - vendite di attività materiali | - | - |
| - vendite di società controllate e di rami d'azienda | 72.000.000 | 89.000.000 |
| 2. Liquidità assorbita da | (65.101.112) | (39.542.332) |
| - acquisti di partecipazioni | (30.952.000) | (14.937.000) |
| - acquisti di attività materiali | (23.956.164) | (12.705.190) |
| - acquisti di attività immateriali | (10.192.948) | (11.900.142) |
| - acquisti di società controllate e di rami d'azienda | - | - |
| Liquidità netta generata/assorbita dall'attività di investimento B (+/-) | 6.898.888 | 49.457.668 |
| C. ATTIVITA' DI PROVVISTA | ||
| - emissioni/acquisti di azioni proprie | - | - |
| - distribuzione dividendi e altre finalità | (47.230.666) | (20.833.994) |
| - vendita/acquisto di controllo di terzi | - | - |
| Liquidità netta generata/assorbita dall'attività di provvista C (+/-) | (47.230.666) | (20.833.994) |
| LIQUIDITA' NETTA GENERATA/ASSORBITA NEL PERIODO D=A+/-B+/-C | (52.203.927) | 838.304.627 |

| VOCI (in euro) |
30.09.2024 | 30.09.2023 |
|---|---|---|
| CASSA E DISPONIBILITA' LIQUIDE ALL'INIZIO DEL PERIODO E | 599.016.467 | 440.113.632 |
| LIQUIDITA' TOTALE NETTA GENERATA/ASSORBITA NEL PERIODO D | (52.203.927) | 838.304.627 |
| CASSA E DISPONIBILITA' LIQUIDE: EFFETTO DELLA VARIAZIONE DEI CAMBI F |
- | - |
| CASSA E DISPONIBILITA' LIQUIDE ALLA CHIUSURA DEL PERIODO G=E+/- D+/-F |
546.812.540 | 1.278.418.259 |
Il presente prospetto contabile al 30 settembre 2024 redatto ai sensi dell'art. 2433-bis C.C., è costituito dagli schemi contabili (stato patrimoniale, conto economico, prospetto della redditività complessiva, prospetto delle variazioni del patrimonio netto, rendiconto finanziario) e dalle presenti note esplicative. I suddetti schemi sono stati predisposti applicando i principi contabili IAS/IFRS emanati dall'International Accounting Standards Board (IASB) e le relative interpretazioni dell'International Financial Reporting Standards Interpretations Committee (IFRS-IC) omologati dalla Commissione Europea secondo la procedura di cui all'art. 6 del Regolamento Europeo n. 1606/2002. Tale regolamento è stato recepito in Italia con il D.Lgs n. 38 del 28 febbraio 2005.
Il presente documento non include le note esplicative che sarebbero richieste per rappresentare in modo veritiero e corretto la situazione patrimoniale e finanziaria e il risultato economico di periodo di Banca Ifis S.p.A. in conformità al principio contabile internazionale applicabile per l'informativa finanziaria infrannuale (IAS 34) adottato dall'Unione Europea.
I principi contabili adottati per la predisposizione del Prospetto contabile al 30 settembre 2024, con riferimento ai criteri di classificazione, iscrizione, valutazione e cancellazione delle attività e passività finanziarie, così come per le modalità di riconoscimento dei ricavi e dei costi, sono rimasti invariati rispetto a quelli adottati per la predisposizione del Bilancio di esercizio al 31 dicembre 2023 di Banca Ifis S.p.A., a cui pertanto si fa esplicito rinvio.
Banca d'Italia, Consob e Isvap con il documento n. 2 del 6 febbraio 2009 "Informazioni da fornire nelle relazioni finanziarie sulla continuità aziendale, sui rischi finanziari, sulle verifiche per riduzione di valore delle attività e sulle incertezze nell'utilizzo di stime", nonché con il successivo documento n.4 del 4 marzo 2010, hanno richiesto agli Amministratori di svolgere valutazioni particolarmente accurate in merito alla sussistenza del presupposto della continuità aziendale, così come previsto dallo IAS 1.
Le condizioni dei mercati finanziari e dell'economia reale e le incertezze nelle previsioni formulate con riferimento al breve periodo richiedono, diversamente dal passato, di svolgere valutazioni particolarmente accurate in merito alla sussistenza del presupposto della continuità aziendale, in quanto la storia di redditività della Banca e di facile accesso alle risorse finanziarie potrebbero nell'attuale contesto non essere più sufficienti.
In proposito, esaminati i rischi derivanti dall'attuale contesto macroeconomico, anche alla luce della situazione corrente, alle tensioni geopolitiche ed alle relative possibili implicazioni macroeconomiche ivi incluse quelle rivenienti dalle tensioni internazionali connesse al Medio Oriente, gli amministratori, non hanno ravvisato rischi ed incertezze tali da far sorgere dubbi riguardo alla continuità aziendale e si ritiene ragionevole l'aspettativa che Banca Ifis continui ad operare in un futuro prevedibile e, conseguentemente, i Prospetti contabili al 30 settembre 2024 sono predisposti nel presupposto della continuità aziendale. Per maggiori dettagli sulle analisi condotte con riferimento alle tensioni internazionali si rimanda allo specifico paragrafo del presente documento denominato "Informativa sulle tensioni internazionali".
Le incertezze connesse alle problematiche inerenti ai rischi di credito e di liquidità sono infatti ritenute non significative e comunque tali da non generare dubbi sulla continuità aziendale, anche in considerazione dei buoni livelli di redditività conseguiti costantemente da Banca Ifis, della qualità degli impieghi e delle attuali possibilità di accesso alle risorse finanziarie.

La considerazione degli aspetti ambientali e climatici rappresenta un importante elemento di attenzione nella strategia perseguita dalla Banca, in grado di condizionare le attività operative, gli obiettivi e le modalità di conduzione del business, nella consapevolezza di poter avere un ruolo di primo piano nell'azione contro i cambiamenti climatici.
In tale ottica, è emersa una maggiore consapevolezza della Banca in merito all'impatto delle tematiche ESG sul business model, sul contesto competitivo nonché sugli obiettivi e sulle strategie, nel suo ruolo di guida per le imprese e la clientela privata, nel processo di transizione verso una economia che affianchi alla sostenibilità economica quella ambientale e sociale.
Per l'informativa specifica sulla gestione dei rischi della Banca in ambito ambientale e climatico, le progettualità avviate e gli effetti sulla situazione patrimoniale ed economica della Banca, si fa rinvio a quanto illustrato nel paragrafo "Gestione dei rischi legati al climate change" contenuto nella sezione "Informazioni sui rischi e sulle relative politiche di copertura" all'interno delle Note illustrative della Relazione finanziaria semestrale consolidata.
Con riferimento al contesto macroeconomico, si evidenzia che nella situazione attuale le previsioni macroeconomiche risultano caratterizzate da significativi fattori di incertezza, richiedendo pertanto rilevanti elementi di giudizio nella selezione delle ipotesi e delle previsioni da assumere a riferimento nelle valutazioni di bilancio.
Ci si attende che l'elevato costo del credito rallenti ancora la domanda globale di beni di investimento e durevoli.
Le proiezioni future potrebbero essere impattate da eventuali blocchi o rallentamenti nelle catene globali, derivanti in particolare dagli attacchi al traffico marittimo nel Mar Rosso, o aumenti nei prezzi dell'energia causati da prosecuzione o ampliamento delle tensioni in Medio Oriente.
Le stime sulla produzione mondiale ed europea sono orientate a uno sviluppo contenuto, e anche l'economia del nostro Paese si dovrebbe muovere su un sentiero di crescita debole.
Tuttavia, c'è la possibilità che lo scarso dinamismo del commercio mondiale persista a lungo e che questo possa impattare negativamente sull'economia italiana. In particolare, sono tre i fronti di rischio internazionale:
In ogni caso, segnali positivi possono derivare dalle seguenti considerazioni:

ha deciso un taglio dei tassi di 25 basis point a inizio giugno 2024, di 25 basis point a settembre e di ulteriori 25 basis point a ottobre 2024) con l'obiettivo di continuare il progressivo calo dell'inflazione ed evitare che si inneschi una eccessiva contrazione della domanda interna.
Con particolare riguardo ai riflessi sulla situazione patrimoniale ed economica al 30 settembre 2024, si rimanda al seguente paragrafo "Rischi ed incertezze legati all'utilizzo di stime" della presente sezione "Altri aspetti".
L'applicazione dei principi contabili implica talvolta il ricorso a stime ed assunzioni che hanno effetto sui valori iscritti nei prospetti contabili e sull'informativa fornita in merito alle attività e passività potenziali. Ai fini delle assunzioni alla base delle stime formulate viene considerata ogni informazione disponibile alla data di redazione del presente Prospetto contabile nonché ogni altro fattore considerato ragionevole a tale fine anche in conseguenza dell'attuale scenario macroeconomico.
In particolare, sono stati adottati processi di stima a supporto del valore di iscrizione di alcune poste iscritte nel presente documento al 30 settembre 2024, così come previsto dai principi contabili internazionali. Detti processi si fondano sostanzialmente su stime di recuperabilità futura dei valori iscritti e sono stati effettuati in un'ottica di continuità aziendale. Tali processi sostengono i valori di iscrizione al 30 settembre 2024.
Per loro natura, non è quindi possibile escludere che le ipotesi assunte, per quanto ragionevoli, possano non trovare conferma nei futuri scenari in cui la Banca si troverà ad operare. I risultati futuri potrebbero pertanto differire dalle stime effettuate e potrebbero conseguentemente rendersi necessarie rettifiche, alla data del presente documento non prevedibili né stimabili, rispetto al valore contabile delle attività e passività iscritte nel presente documento. Al riguardo si evidenzia che le rettifiche nelle stime di bilancio potrebbero rendersi necessarie a seguito dei mutamenti nelle circostanze sulle quali le stesse erano fondate, di nuove informazioni o della maggiore esperienza registrata.
Di seguito si illustrano le politiche contabili considerate maggiormente critiche al fine della rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria della Banca, sia per la materialità dei valori da iscrivere in bilancio impattati da tali politiche, sia per l'elevato grado di giudizio richiesto nelle valutazioni che implica il ricorso a stime ed assunzioni da parte del management. In particolare, gli aspetti che hanno richiesto il ricorso a stime complesse e particolarmente caratterizzate da significative assunzioni sono:
Per le tipologie di assets sopra elencate (ad eccezione delle partecipazioni), si presentano nei paragrafi seguenti le principali tematiche in tema di rischi e incertezze connessi a stime. Per quanto riguarda invece le fattispecie relativa alle partecipazioni, si rinvia a quanto riportato nei criteri di valutazione descritti al paragrafo A.2 – Parte relativa alle principali voci di bilancio del Bilancio individuale al 31 dicembre 2023.
In presenza di crediti e strumenti finanziari non quotati su mercati attivi o di strumenti illiquidi e complessi si rende necessario attivare adeguati processi valutativi caratterizzati da una certa componente di giudizio in merito alla scelta dei modelli di valutazione e dei relativi parametri di input, che potrebbero talvolta non essere osservabili sul mercato. Margini di soggettività esistono nella valutazione in merito all'osservabilità o meno di taluni parametri e nella conseguente classificazione in corrispondenza dei Livelli di gerarchia dei fair value. Per l'informativa qualitativa e quantitativa sulle modalità di determinazione del fair value degli strumenti misurati al fair value, si rimanda al paragrafo "A.2 - Parte relativa alle principali voci di bilancio" del Bilancio individuale al 31 dicembre 2023.

La determinazione della ECL per le attività finanziarie valutate al costo ammortizzato è un processo articolato che richiede il ricorso ad assunzioni e stime significative.
Per le attività finanziarie per le quali non sono state individuate singolarmente evidenze oggettive di perdita, ossia per le esposizioni non deteriorate ("performing"), il modello di impairment, comporta la necessità di individuare l'esistenza o meno di un significativo deterioramento rispetto alla data di rilevazione iniziale dell'esposizione e l'allocazione nei tre stadi di rischio creditizio previsti dall'IFRS 9 dei crediti e dei titoli di debito classificati tra le Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato e tra le Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva.
Il modello di impairment IFRS 9 richiede, infatti, che le perdite siano determinate con riferimento all'orizzonte temporale di un anno per le attività finanziarie che non hanno subito un significativo deterioramento del rischio di credito rispetto alla rilevazione iniziale (Stage 1) piuttosto che facendo riferimento all'intera vita dello strumento qualora sia stato accertato un significativo deterioramento o un indicatore di impairment (Stage 2 e Stage 3).
Ne consegue che il calcolo delle relative perdite attese, necessita di un processo articolato di stima che riguarda principalmente:
Nell'ambito dei possibili approcci ai modelli di stima consentiti dai principi contabili internazionali di riferimento, il ricorso a specifiche metodologie o la selezione di taluni parametri estimativi può influenzare in modo significativo la valutazione di tali attività. Tali metodologie e parametri sono necessariamente soggetti ad un continuo processo di aggiornamento anche alla luce delle evidenze storiche disponibili, con l'obiettivo di affinare le stime per meglio rappresentare il valore presumibile di realizzo dell'esposizione creditizia.
Nel corso del 2024 è stato sviluppato un nuovo modello per la componente di Stage Allocation al fine di migliorare la robustezza delle stime. Gli aggiornamenti hanno riguardato principalmente scelte metodologiche che irrobustiscono ulteriormente il processo di stima o evoluzioni di modello che garantiscono una maggior aderenza alle migliori prassi di settore e alle indicazioni formulate nel tempo dalle autorità di vigilanza.
Per l'informativa qualitativa e quantitativa sulla misurazione dell'Expected Credit Loss per le attività finanziarie valutate al costo ammortizzato si rimanda al corrispondente capitolo delle Note Illustrative al Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2024 e al Bilancio d'esercizio chiuso al 31 dicembre 2023.
La Banca è soggetto passivo in talune tipologie di contenzioso ed è altresì esposta a numerose fattispecie di passività potenziali. Le complessità delle specifiche situazioni che sono alla base dei contenziosi in essere, unitamente ad eventuali problematiche interpretative, richiedono in alcune circostanze significativi elementi di giudizio nella stima delle passività che potranno emergere al momento della definizione delle liti pendenti. Le difficoltà di valutazione interessano sia l'an sia il quantum, nonché i tempi di eventuale manifestazione della passività, e risultano particolarmente evidenti qualora il procedimento avviato sia nella fase iniziale. Tali circostanze rendono difficile la valutazione delle passività potenziali; ne consegue che la classificazione delle passività potenziali e la conseguente valutazione degli accantonamenti necessari sono basate talvolta su elementi di giudizio non oggettivi e che richiedono il ricorso a procedimenti di stima anche complessi.

Nello specifico la Banca ricorre alla rilevazione di una passività quando:
Se tutte queste condizioni non sono soddisfatte, non viene rilevata alcuna passività.
L'importo rilevato come accantonamento rappresenta la migliore stima della spesa richiesta per adempiere all'obbligazione e riflette i rischi e le incertezze che attengono ai fatti e alle circostanze in esame.
Laddove l'effetto del differimento temporale nel sostenimento dell'onere sia significativo, l'ammontare dell'accantonamento è determinato come il valore attuale della miglior stima del costo per estinguere l'obbligazione. Viene in tal caso utilizzato un tasso di attualizzazione, tale da riflettere le valutazioni correnti di mercato.
I fondi accantonati sono periodicamente riesaminati ed eventualmente rettificati per riflettere la migliore stima corrente. Quando, a seguito del riesame, il sostenimento dell'onere diviene improbabile, l'accantonamento viene stornato.
I fondi per rischi ed oneri a fronte di impegni e garanzie rilasciate accolgono i fondi per rischio di credito rilevati a fronte degli impegni ad erogare fondi ed alle garanzie rilasciate che rientrano nel perimetro di applicazione delle regole sull'impairment ai sensi dell'IFRS 9. Per tali fattispecie sono adottate, in linea di principio, le medesime modalità di allocazione tra i tre Stage (stadi di rischio creditizio) e di calcolo della perdita attesa esposte con riferimento alle attività finanziarie valutate al costo ammortizzato o al fair value con impatto sulla redditività complessiva.
Tra gli attivi iscritti in bilancio figurano attività fiscali per imposte anticipate (DTA - Deferred Tax Asset) principalmente generate da differenze temporanee tra la data di iscrizione nel conto economico di determinati costi aziendali e la data nella quale i medesimi costi potranno essere dedotti, piuttosto che derivanti da perdite fiscali riportabili a nuovo.
In conformità con il principio contabile IAS 12, richiamato dalla "Politica di impairment di Gruppo", un'attività fiscale può essere rilevata solo nella misura in cui è probabile che siano disponibili redditi imponibili futuri che ne consentano la recuperabilità.
L'iscrizione di tali attività ed il successivo mantenimento in bilancio presuppone pertanto una valutazione circa la probabilità in merito al recupero delle stesse. Tale valutazione non è condotta per le imposte anticipate di cui alla Legge 22 dicembre 2011, n. 214 che risultano trasformabili in crediti di imposta nell'ipotesi di rilevazione di una "perdita civilistica", di una "perdita fiscale" ai fini dell'imposta IRES e di un "valore della produzione netto negativo" ai fini dell'imposta IRAP e per le quali conseguentemente il relativo recupero è quindi certo indipendentemente dalla capacità di generare redditi futuri.
Per le residue attività fiscali non trasformabili in crediti di imposta, il giudizio sulla loro probabilità è supportato da un esercizio valutativo di recuperabilità (c.d. probability test). In base a quanto previsto dal principio contabile IAS 12 e dalle considerazioni formulate dall'ESMA nel documento del 15 luglio 2019, il suddetto giudizio di recuperabilità richiede un'attenta ricognizione di tutte le evidenze a supporto della probabilità di disporre in futuro di redditi imponibili sufficienti, tenuto anche conto delle circostanze che hanno generato le perdite fiscali, che andrebbero ricondotte a cause ben identificate, ritenute non ripetibili in futuro su basi ricorrenti.
Con riferimento alla recuperabilità delle attività fiscali differite iscritte al 30 settembre 2024 diverse da quelle trasformabili ai sensi della Legge 2014/2011, sulla base dei redditi imponibili futuri desumibili dal Piano Industriale 2022-2024 del Gruppo da ritenersi confermati alla luce dei risultati al 30 settembre 2024, non sono emersi elementi che possano far ritenere non recuperabili le DTA in oggetto, pari a complessivi 69,6 milioni di euro al 30 settembre 2024. Si conferma conseguentemente la valutazione di recuperabilità delle citate DTA, ancorché in orizzonte temporale di medio periodo, effettuata in sede di predisposizione del Bilancio chiuso al 31 dicembre 2023. Nello specifico, sul totale complessivo pari a 184,6 milioni di euro, la quota riferibile alla Legge 214/2011 ammontante a 115,0 milioni di euro (pari al 62,3% del totale DTA) si riversa entro il 2026 per espressa previsione normativa. La quota riferibile alle perdite fiscali pregresse e alle eccedenze ACE, pari a complessivi 40 milioni di euro (pari al 21,7% del totale DTA) verrà integralmente recuperata dal 2027 al 2032 (dei quali circa 30 milioni di euro entro il 2028). La restante quota ammontante a 29,6 milioni di euro (pari al 16% del totale DTA) è riferita principalmente alle attività finanziarie valutate a fair value con impatto sulla redditività complessiva (FVOCI) ed è pertanto correlata all'andamento della relativa riserva.
Il presente paragrafo vuole fornire una specifica disclosure sugli impatti generati dalle tensioni internazionali, soprattutto con riferimento al Medio Oriente e al perdurare del conflitto Russia-Ucraina.
A livello di Gruppo Banca Ifis viene svolto un monitoraggio a livello di rischio Paese sulle nazioni coinvolte nei conflitti. Tali monitoraggi continuativi hanno evidenziato un numero limitato di controparti presenti nelle zone interessate dalle tensioni internazionali in corso a cui corrispondono esposizioni creditizie dirette modeste. Analogamente, non sono state evidenziate particolari criticità con riferimento al portafoglio crediti commerciali.
Inoltre, la funzione Risk Management, in aggiunta ai fattori di rischio usualmente considerati, continua a ritenere ragionevole includere l'attuale situazione di tensione geopolitica quale ulteriore fattore di rischio.
In particolare, tale situazione è stata considerata all'interno della documentazione istituzionale (RAF, Recovery Plan e Resoconto ICAAP/ILAAP) sotto un duplice punto di vista: da un lato come peggioramento delle severity e inclusione di nuove ipotesi di stress nel framework di stress test, e dall'altro come extra requisito di Fondi propri a fronte dei rischi strategico e sovrano assunti dal Gruppo.

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Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari, nella persona di Massimo Luigi Zanaboni
ai sensi dell'art. 154-bis, secondo comma, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n.58, "Testo unico delle disposizioni in materia di intermediazione finanziaria", che l'informativa contabile contenuta nel presente Resoconto intermedio di gestione consolidato al 30 settembre 2024 e nella Relazione sulla distribuzione di un acconto dividendi 2024 di Banca Ifis corrisponde alle risultanze documentali, ai libri ed alle scritture contabili.
Venezia - Mestre, 7 novembre 2024
Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari
Massimo Luigi Zanaboni

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| RACCORDO TRA VOCI DELL'ATTIVO E VOCI DELL'ATTIVO RICLASSIFICATO (in migliaia di euro) |
30.09.2024 | 31.12.2023 | ||
|---|---|---|---|---|
| Cassa e disponibilità liquide | 684.197 | 857.533 | ||
| + | 10. | Cassa e disponibilità liquide | 684.197 | 857.533 |
| Attività finanziarie detenute per la negoziazione | 17.407 | 12.896 | ||
| + | 20.a | Attività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico: a) attività finanziarie detenute per la negoziazione |
17.407 | 12.896 |
| Attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value con impatto a conto economico | 250.095 | 221.982 | ||
| + | 20.c | Attività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico: c) altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value |
250.095 | 221.982 |
| Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva | 490.254 | 749.176 | ||
| + | 30. | Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva |
490.254 | 749.176 |
| Crediti verso banche valutati al costo ammortizzato | 656.210 | 637.567 | ||
| + | 40.a | Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato: a) crediti verso banche | 656.210 | 637.567 |
| Crediti verso clientela valutati al costo ammortizzato | 10.089.827 | 10.622.134 | ||
| + | 40.b | Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato: b) crediti verso clientela | 10.089.827 | 10.622.134 |
| Derivati di copertura | 1.173 | - | ||
| + | 50. | Derivati di copertura | 1.173 | - |
| Partecipazioni | 976 | 24 | ||
| + | 70. | Partecipazioni | 976 | 24 |
| Attività materiali | 162.420 | 143.255 | ||
| + | 90. | Attività materiali | 162.420 | 143.255 |
| Attività immateriali | 81.031 | 76.667 | ||
| + | 100. | Attività immateriali | 81.031 | 76.667 |
| di cui: - avviamento | 38.020 | 38.020 | ||
| Attività fiscali | 227.446 | 285.435 | ||
| a) correnti | 19.522 | 46.601 | ||
| + | 110.a | Attività fiscali: a) correnti | 19.522 | 46.601 |
| b) anticipate | 207.924 | 238.834 | ||
| + | 110.b | Attività fiscali: b) anticipate | 207.924 | 238.834 |
| Altre attività | 385.006 | 444.692 | ||
| + | 130. | Altre attività | 385.006 | 444.692 |
| Totale dell'attivo | 13.046.042 | 14.051.361 |

| Gruppo Banca Ifis Resoconto intermedio di gestione al 30 settembre 2024 |
|---|
| --------------------------------------------------------------------------- |
| RACCORDO TRA VOCI DEL PASSIVO E DEL PATRIMONIO NETTO E VOCI DEL PASSIVO E DEL PATRIMONIO NETTO RICLASSIFICATO |
30.09.2024 | 31.12.2023 | ||
|---|---|---|---|---|
| Debiti verso banche | (in migliaia di euro) | 861.064 | 2.717.139 | |
| + | 10.a | Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato: a) debiti verso banche | 861.064 | 2.717.139 |
| Debiti verso clientela | 6.801.300 | 5.814.624 | ||
| + | 10.b | Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato: b) debiti verso clientela | 6.801.300 | 5.814.624 |
| Titoli in circolazione | 3.079.718 | 3.288.895 | ||
| + | 10.c | Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato: c) titoli in circolazione | 3.079.718 | 3.288.895 |
| Passività finanziarie di negoziazione | 14.347 | 14.005 | ||
| + | 20. | Passività finanziarie di negoziazione | 14.347 | 14.005 |
| Derivati di copertura | 13.991 | 11.644 | ||
| + | 40. | Derivati di copertura | 13.991 | 11.644 |
| Passività fiscali | 52.293 | 57.717 | ||
| a) correnti | 20.727 | 26.025 | ||
| + | 60.a | Passività fiscali: a) correnti | 20.727 | 26.025 |
| b) differite | 31.566 | 31.692 | ||
| + | 60.b | Passività fiscali: b) differite | 31.566 | 31.692 |
| Altre passività | 379.522 | 387.554 | ||
| + | 80. | Altre passività | 379.522 | 387.554 |
| Trattamento di fine rapporto del personale | 7.814 | 7.906 | ||
| + | 90. | Trattamento di fine rapporto del personale | 7.814 | 7.906 |
| Fondi per rischi e oneri | 55.598 | 58.178 | ||
| + | 100.a | Fondi per rischi e oneri: a) impegni e garanzie rilasciate | 5.954 | 5.374 |
| + | 100.b | Fondi per rischi e oneri: b) quiescenza e obblighi simili | 232 | 196 |
| + | 100.c | Fondi per rischi e oneri: c) altri fondi per rischi e oneri | 49.412 | 52.608 |
| Riserve da valutazione | (25.915) | (39.215) | ||
| + | 120. | Riserve da valutazione | (25.915) | (39.215) |
| Riserve | 1.546.112 | 1.505.424 | ||
| + | 150. | Riserve | 1.546.112 | 1.505.424 |
| Acconti su dividendi (-) | - | (62.962) | ||
| + | 155. | Acconti su dividendi (-) | - | (62.962) |
| Sovrapprezzi di emissione | 85.353 | 84.108 | ||
| + | 160. | Sovrapprezzi di emissione | 85.353 | 84.108 |
| Capitale | 53.811 | 53.811 | ||
| + | 170. | Capitale | 53.811 | 53.811 |
| Azioni proprie (-) | (20.990) | (21.817) | ||
| + | 180. | Azioni proprie (-) | (20.990) | (21.817) |
| Patrimonio di pertinenza di terzi (+/-) | 15.456 | 14.240 | ||
| + | 190. | Patrimonio di pertinenza di terzi (+/-) | 15.456 | 14.240 |
| Utile (perdita) del periodo | 126.568 | 160.110 | ||
| + | 200. | Utile (perdita) del periodo (+/-) | 126.568 | 160.110 |
| Totale del passivo e del patrimonio netto | 13.046.042 | 14.051.361 |

| Gruppo Banca Ifis Resoconto intermedio di gestione al 30 settembre 2024 |
|---|
| --------------------------------------------------------------------------- |
| RACCORDO TRA CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO E CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO RICLASSIFICATO (in migliaia di euro) |
30.09.2024 | 30.09.2023 | |
|---|---|---|---|
| Margine di interesse | 404.399 | 409.506 | |
| + 30. | Margine di interesse | 309.366 | 324.358 |
| + 10. Interessi attivi e proventi assimilati | 640.621 | 560.882 | |
| + 20. Interessi passivi e oneri assimilati | (331.255) | (236.524) | |
| + 130.a (Parziale) | Rettifiche/Riprese di valore nette del Settore Npl nella misura rappresentativa dell'operatività del business |
95.033 | 85.148 |
| Commissioni nette | 69.566 | 74.299 | |
| + 60. | Commissioni nette | 69.566 | 74.299 |
| + 40. Commissioni attive | 84.270 | 84.360 | |
| + 50. Commissioni passive | (14.704) | (10.061) | |
| Altre componenti del margine di intermediazione | 57.871 | 28.552 | |
| + 70. | Dividendi e proventi simili | 11.016 | 13.419 |
| + 80. | Risultato netto dell'attività di negoziazione | (2.497) | (3.065) |
| + 90. | Risultato netto dell'attività di copertura | (997) | (834) |
| + 100.a | Utili (perdite) da cessione/riacquisto di: a) attività finanziarie valutate al costo ammortizzato |
25.840 | 8.132 |
| - 100.a (Parziale) | Utili (perdite) da cessione/riacquisto di finanziamenti al costo ammortizzato diversi da quelli del Settore Npl |
332 | - |
| + 100.b | Utili (perdite) da cessione/riacquisto di: b) attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva |
4.873 | 1.344 |
| + 100.c | Utili (perdite) da cessione/riacquisto di: c) passività finanziarie | 87 | 1.005 |
| + 110.b | Risultato netto delle altre attività e passività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico: b) altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value |
19.217 | 8.551 |
| Margine di intermediazione | 531.836 | 512.357 | |
| + 120. | Margine di intermediazione | 436.471 | 427.209 |
| + 130.a (Parziale) | Rettifiche/riprese di valore nette del Settore Npl nella misura rappresentativa dell'operatività del business |
95.033 | 85.148 |
| - 100.a (Parziale) | Utili (perdite) da cessione/riacquisto di finanziamenti al costo ammortizzato diversi da quelli del Settore Npl |
332 | - |
| Rettifiche/Riprese di valore nette per rischio di credito | (28.875) | (30.870) | |
| + 130.a | Rettifiche/riprese di valore nette per rischio di credito relativo a: a) | 66.439 | 52.128 |
| - 130.a (Parziale) | attività finanziarie valutate al costo ammortizzato Rettifiche/riprese di valore nette del Settore Npl nella misura rappresentativa dell'operatività del business |
(95.033) | (85.148) |
| + 130.b | Rettifiche/riprese di valore nette per rischio di credito relativo a: b) attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva |
694 | (234) |
| + 100.a (Parziale) | Utili (perdite) da cessione/riacquisto di finanziamenti al costo ammortizzato diversi da quelli del Settore Npl |
(332) | - |
| + 200.a (parziale) | Accantonamenti netti per rischio di credito su impegni e garanzie rilasciate |
(643) | 2.384 |
| Risultato netto della gestione finanziaria | 502.961 | 481.487 | |
| + 150. | Risultato netto della gestione finanziaria | 503.604 | 479.103 |
| - 100.a (Parziale) | Utili (perdite) da cessione/riacquisto di finanziamenti al costo ammortizzato diversi da quelli del Settore Npl |
332 | - |
| + 100.a (Parziale) | Utili (perdite) da cessione/riacquisto di finanziamenti al costo ammortizzato diversi da quelli del Settore Npl |
(332) | - |
| + 200.a (parziale) | Accantonamenti netti per rischio di credito su impegni e garanzie rilasciate |
(643) | 2.384 |
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| Gruppo Banca Ifis Resoconto intermedio di gestione al 30 settembre 2024 |
|---|
| --------------------------------------------------------------------------- |
| RACCORDO TRA CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO E CONTO ECONOMICO | |||
|---|---|---|---|
| CONSOLIDATO RICLASSIFICATO (in migliaia di euro) |
30.09.2024 | 30.09.2023 | |
| Spese amministrative | (287.431) | ||
| a) spese per il personale | (127.235) | (120.466) | |
| + 190.a a) spese per il personale |
(127.235) | (120.466) | |
| b) altre spese amministrative | (177.563) | (166.965) | |
| + 190.b | b) altre spese amministrative | (186.240) | (172.395) |
| - 190.b (parziale) |
b) altre spese amministrative: oneri non ricorrenti | 556 | 1.320 |
| - 190.b (parziale) |
b) altre spese amministrative: contributi ai Fondi di risoluzione e tutela depositi |
8.121 | 4.110 |
| Rettifiche/Riprese di valore nette su attività materiali e immateriali | (17.019) | (13.024) | |
| + 210. | Rettifiche/riprese di valore nette su attività materiali | (9.079) | (7.068) |
| + 220. | Rettifiche/riprese di valore nette su attività immateriali | (7.940) | (5.956) |
| Altri oneri/proventi di gestione | 22.153 | 17.360 | |
| + 230. | Altri oneri/proventi di gestione | 22.153 | 17.360 |
| Costi operativi | (299.664) | (283.095) | |
| + 240. | Costi operativi | (309.549) | (292.858) |
| - 190.b (parziale) |
b) altre spese amministrative: oneri non ricorrenti | 556 | 1.320- |
| - 190.b (parziale) |
b) altre spese amministrative: contributi ai Fondi di risoluzione e tutela depositi |
8.121 | 4.110 |
| - 200. |
Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri | 1.208 | 4.333 |
| Oneri relativi al sistema bancario | (8.121) | (10.332) | |
| + 190.b (parziale) | b) altre spese amministrative: contributi ai Fondi di risoluzione e tutela depositi |
(8.121) | (4.110) |
| + 200.a (parziale) | Accantonamenti netti su impegni e garanzie rilasciate: contributi ai Fondi di risoluzione e tutela depositi |
- | (6.222) |
| Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri | (565) | (495) | |
| + 200.a | Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri: a) impegni e garanzie rilasciate |
(643) | (3.838) |
| - 200.a (parziale) |
Accantonamenti netti per rischio di credito su impegni e garanzie rilasciate |
643 | (2.384) |
| - 200.a (parziale) |
Accantonamenti netti su impegni e garanzie rilasciate: contributi ai Fondi di risoluzione e tutela depositi |
- | 6.222 |
| + 200.b | Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri: b) altri accantonamenti netti |
(565) | (495) |
| Oneri e proventi non ricorrenti | (556) | (1.320) | |
| + 190.b (parziale) | b) altre spese amministrative: oneri non ricorrenti | (556) | (1.320) |
| Utile (perdita) dell'operatività corrente al lordo delle imposte | 194.055 | 186.245 | |
| + 290. | Utile (perdita) dell'operatività corrente al lordo delle imposte | 194.055 | 186.245 |
| Imposte sul reddito di periodo dell'operatività corrente | (66.270) | (60.120) | |
| + 300. | Imposte sul reddito di periodo dell'operatività corrente | (66.270) | (60.120) |
| Utile (perdita) del periodo | 127.785 | 126.125 | |
| + 330. Utile (perdita) del periodo |
127.785 | 126.125 | |
| (Utile) perdita del periodo di pertinenza di terzi | (1.384) | ||
| + 340. | Utile (perdita) del periodo di pertinenza di terzi | (1.217) | (1.384) |
| Utile (perdita) del periodo di pertinenza della Capogruppo | 126.568 | 124.741 | |
| + 350. | Utile (perdita) del periodo di pertinenza della Capogruppo | 126.568 | 124.741 |

| RACCORDO TRA VOCI DELL'ATTIVO E VOCI DELL'ATTIVO RICLASSIFICATO (in migliaia di euro) |
30.09.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Cassa e disponibilità liquide | 546.813 | 599.016 |
| + 10. Cassa e disponibilità liquide |
546.813 | 599.016 |
| Attività finanziarie detenute per la negoziazione | 8.868 | 583 |
| Attività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico: a) + 20.a attività finanziarie detenute per la negoziazione |
8.868 | 583 |
| Attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value con impatto a conto economico | 243.825 | 215.466 |
| Attività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico: c) + 20.c altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value |
243.825 | 215.466 |
| Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva | 490.249 | 749.171 |
| Attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività + 30. complessiva |
490.249 | 749.171 |
| Crediti verso banche valutati al costo ammortizzato | 634.802 | |
| + 40.a Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato: a) crediti verso banche |
663.292 | 634.802 |
| Crediti verso clientela valutati al costo ammortizzato | 8.590.820 | 9.201.981 |
| + 40.b Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato: b) crediti verso clientela |
8.590.820 | 9.201.981 |
| Derivati di copertura | - | |
| + 50. Derivati di copertura |
1.173 | - |
| Partecipazioni | 701.182 | 672.528 |
| + 70. Partecipazioni |
701.182 | 672.528 |
| Attività materiali | 159.127 | 140.811 |
| + 80. Attività materiali |
159.127 | 140.811 |
| Attività immateriali | 36.432 | 32.993 |
| + 90. Attività immateriali |
36.432 | 32.993 |
| di cui: - avviamento | - | - |
| Attività fiscali | 195.858 | 238.925 |
| a) correnti | 11.287 | 29.270 |
| + 100.a Attività fiscali: a) correnti |
11.287 | 29.270 |
| b) anticipate | 209.655 | |
| + 100.b Attività fiscali: b) anticipate |
184.571 | 209.655 |
| Altre attività | 376.896 | |
| + 120. Altre attività |
338.568 | 376.896 |
| Totale dell'attivo | 11.976.207 | 12.863.172 |

| RACCORDO TRA VOCI DEL PASSIVO E DEL PATRIMONIO NETTO E VOCI DEL PASSIVO E DEL PATRIMONIO NETTO RICLASSIFICATO (in migliaia di euro) |
30.09.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Debiti verso banche | 747.489 | 2.604.466 |
| + 10.a Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato: a) debiti verso banche |
747.489 | 2.604.466 |
| Debiti verso clientela | 7.891.461 | 7.077.199 |
| Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato: b) debiti verso + 10.b clientela |
7.891.461 | 7.077.199 |
| Titoli in circolazione | 1.514.540 | 1.435.852 |
| + 10.c Passività finanziarie valutate al costo ammortizzato: c) titoli in circolazione |
1.435.852 | |
| Passività finanziarie di negoziazione | 14.347 | 14.005 |
| + 20. Passività finanziarie di negoziazione |
14.347 | 14.005 |
| Derivati di copertura | 11.644 | |
| + 40. Derivati di copertura |
13.991 | 11.644 |
| Passività fiscali | 37.746 | 38.268 |
| a) correnti | 7.880 | 8.799 |
| + 60.a Passività fiscali: a) correnti |
7.880 | 8.799 |
| b) differite | 29.866 | 29.469 |
| + 60.b Passività fiscali: b) differite |
29.866 | 29.469 |
| Altre passività | 251.823 | 259.975 |
| + 80. Altre passività |
251.823 | 259.975 |
| Trattamento di fine rapporto del personale | 5.322 | |
| + 90. Trattamento di fine rapporto del personale |
5.214 | 5.322 |
| Fondi per rischi e oneri | 51.804 | |
| + 100.a Fondi per rischi e oneri: a) impegni e garanzie rilasciate |
5.308 | 5.248 |
| + 100.b Fondi per rischi e oneri: b) quiescenza e obblighi simili |
220 | 189 |
| + 100.c Fondi per rischi e oneri: c) altri fondi per rischi e oneri |
45.434 | 46.367 |
| Riserve da valutazione | (20.521) | (33.085) |
| + 110. Riserve da valutazione |
(20.521) | (33.085) |
| Riserve | 1.225.161 | 1.201.178 |
| + 140. Riserve |
1.225.161 | 1.201.178 |
| Acconti su dividendi (-) | - | (62.962) |
| + 145. Acconti su dividendi (-) |
- | (62.962) |
| Sovrapprezzi di emissione | 84.108 | |
| + 150. Sovrapprezzi di emissione |
85.353 | 84.108 |
| Capitale | 53.811 | 53.811 |
| + 160. Capitale |
53.811 | 53.811 |
| Azioni proprie (-) | (21.817) | |
| + 170. Azioni proprie (-) |
(20.990) | (21.817) |
| Utile (perdita) del periodo | 143.404 | |
| + 180. Utile (perdita) del periodo |
125.820 | 143.404 |
| Totale del passivo e del patrimonio netto | 11.976.207 | 12.863.172 |

| RACCORDO TRA CONTO ECONOMICO INDIVIDUALE E CONTO ECONOMICO RICLASSIFICATO (in migliaia di euro) |
30.09.2024 | 30.09.2023 | ||
|---|---|---|---|---|
| Margine di interesse | 159.231 | 179.323 | ||
| + | 30. | Margine di interesse | 159.231 | 179.323 |
| Commissioni nette | 63.620 | 66.732 | ||
| + | 60. | Commissioni nette | 63.620 | 66.732 |
| Altre componenti del margine di intermediazione | 124.123 | 111.276 | ||
| + | 70. | Dividendi e proventi simili | 83.016 | 102.419 |
| + | 80. | Risultato netto dell'attività di negoziazione | 1.389 | (4.128) |
| + | 90. | Risultato netto dell'attività di copertura | (997) | (834) |
| + | 100.a | Utili (perdite) da cessione/riacquisto di: a) attività finanziarie valutate al costo ammortizzato |
15.960 | 2.036 |
| - | 100.a (parziale) | Utili (perdite) da cessione/riacquisto di finanziamenti al costo ammortizzato |
332 | - |
| + | 100.b | Utili (perdite) da cessione/riacquisto di: b) attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva |
4.873 | 1.344 |
| + | 100.c | Utili (perdite) da cessione/riacquisto di: c) passività finanziarie | 87 | 1.005 |
| + | 110.b | Risultato netto delle altre attività e passività finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico: b) altre attività finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value |
19.463 | 9.434 |
| Margine di intermediazione | 346.974 | 357.331 | ||
| Rettifiche/Riprese di valore nette per rischio di credito | (24.354) | (31.510) | ||
| + | 130.a | Rettifiche/Riprese di valore nette per rischio di credito relativo a: a) attività finanziarie valutate al costo ammortizzato |
(24.590) | (33.512) |
| + | 130.b | Rettifiche/Riprese di valore nette per rischio di credito relativo a: b) attività finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditività complessiva |
694 | (234) |
| + | 100.a (parziale) | Utili (perdite) da cessione/riacquisto di finanziamenti al costo ammortizzato |
(332) | - |
| + | 170.a (parziale) | Accantonamenti netti per rischio di credito su impegni e garanzie rilasciate |
(126) | 2.236 |
| Risultato netto della gestione finanziaria | 322.620 | 325.821 | ||
| Spese amministrative | (178.286) | (168.165) | ||
| + | 160.a | a) spese per il personale | (95.167) | (90.178) |
| + | 160.b | b) altre spese amministrative | (91.124) | (82.414) |
| - | 160.b (parziale) | b) altre spese amministrative: oneri non ricorrenti | 75 | 479 |
| - | 160.b (parziale) | b) altre spese amministrative: contributi ai Fondi di risoluzione e tutela depositi |
7.930 | 3.948 |
| Rettifiche/Riprese di valore nette su attività materiali e immateriali | (14.931) | (11.467) | ||
| + | 180. | Rettifiche/Riprese di valore nette su attività materiali | (8.177) | (6.316) |
| + | 190. | Rettifiche/Riprese di valore nette su attività immateriali | (6.754) | (5.151) |
| Altri oneri/proventi di gestione | 36.725 | 28.870 | ||
| + | 200. | Altri oneri/proventi di gestione | 36.725 | 28.870 |
| Costi operativi | (156.492) | (150.762) | ||
| + | 210. | Costi operativi | (164.497) | (155.189) |
| - | 160.b (parziale) | b) altre spese amministrative: oneri non ricorrenti | 75 | 479 |
| - | 160.b (parziale) | b) altre spese amministrative: contributi ai Fondi di risoluzione e tutela depositi |
7.930 | 3.948 |
| Oneri relativi al sistema bancario | (7.930) | (9.955) |

| RACCORDO TRA CONTO ECONOMICO INDIVIDUALE E CONTO ECONOMICO RICLASSIFICATO (in migliaia di euro) |
30.09.2024 | 30.09.2023 | ||
|---|---|---|---|---|
| + | 160.b (parziale) | b) altre spese amministrative: contributi ai Fondi di risoluzione e tutela depositi |
(7.930) | (9.955) |
| Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri | (2.330) | (387) | ||
| + | 170.a | Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri: a) impegni e garanzie rilasciate |
(126) | (3.771) |
| - | 170.a (parziale) | Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri: a) impegni e garanzie rilasciate |
126 | 3.771 |
| + | 170.b | Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri: b) altri accantonamenti netti |
(2.330) | (387) |
| Oneri e proventi non ricorrenti | (75) | (479) | ||
| + | 160.b (parziale) | b) altre spese amministrative: oneri non ricorrenti | (75) | (479) |
| Utile (Perdite) delle partecipazioni | (2.298) | (2.012) | ||
| + | 220. | Utile (Perdite) delle partecipazioni | (2.298) | (2.012) |
| Utile (Perdita) dell'operatività corrente al lordo delle imposte | 153.495 | 162.226 | ||
| Imposte sul reddito del periodo dell'operatività corrente | (27.675) | (28.114) | ||
| + | 270. | Imposte sul reddito di periodo dell'operatività corrente | (27.675) | (28.114) |
| Utile (perdita) del periodo | 125.820 | 134.112 |

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