Interim / Quarterly Report • Nov 13, 2015
Interim / Quarterly Report
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Emak S.p.A. • Via Fermi, 4 • 42011 Bagnolo in Piano (Reggio Emilia) ITALY Tel. +39 0522 956611 • Fax +39 0522 951555 - [email protected] • www.emak.it Capitale Sociale Euro 42.623.057,10 Interamente versato • Registro delle Imprese N. 00130010358 • R.E.A. 107563 Registro A.E.E. IT08020000000632 • Registro Pile/Accumulatori IT09060P00000161 Meccanografico RE 005145 • C/C Postale 11178423 • Partita IVA 00130010358 • Codice Fiscale 00130010358
L'Assemblea Ordinaria degli Azionisti della Capogruppo Emak S.p.A. del 23 aprile 2013 ha nominato il Consiglio di Amministrazione ed il Collegio Sindacale per gli esercizi 2013-2015.
| Presidente e Amministratore Delegato | Fausto Bellamico |
|---|---|
| Vice Presidente | Aimone Burani |
| Direttore Generale | Stefano Slanzi |
| Consiglieri indipendenti | Ivano Accorsi |
| Alessandra Lanza | |
| Massimo Livatino | |
| Consiglieri non esecutivi | Francesca Baldi |
| Ariello Bartoli | |
| Luigi Bartoli | |
| Paola Becchi | |
| Giuliano Ferrari | |
| Vilmo Spaggiari | |
| Guerrino Zambelli |
| Presidente | Ivano Accorsi |
|---|---|
| Componenti | Alessandra Lanza |
| Massimo Livatino | |
| Collegio Sindacale | |
| Presidente | Paolo Caselli |
| Sindaci effettivi | Gianluca Bartoli |
| Francesca Benassi | |
| Sindaci supplenti | Maria Cristina Mescoli |
| Eugenio Poletti | |
| Società di revisione | Fidital Revisione S.r.l. |
| Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili | |
| societari | Aimone Burani |
| Organismo di Vigilanza ex D.Lgs 231/01 | |
| Presidente | Sara Mandelli |
| Componenti effettivi | Roberto Bertuzzi |
| Guido Ghinazzi | |
Il Gruppo Emak sviluppa, produce e distribuisce un'ampia gamma di prodotti in tre aree di business tra di loro complementari: Outdoor Power Equipment (OPE); Pompe e High Pressure Water Jetting (PWJ); Componenti ed Accessori (C&A).
I. Outdoor Power Equipment, ricomprende l'attività di sviluppo, fabbricazione e commercializzazione di prodotti per il giardinaggio, l'attività forestale e piccole macchine per l'agricoltura, quali decespugliatori, rasaerba, trattorini, motoseghe, motozappe e motocoltivatori. Il Gruppo distribuisce i propri prodotti con i marchi principali Oleo-Mac, Efco, Bertolini, Nibbi e Staub (quest'ultimo limitatamente al mercato francese). L'offerta del Gruppo è rivolta a professionisti e a utilizzatori privati esigenti. Il Gruppo opera principalmente nel canale dei rivenditori specializzati, distribuendo i propri prodotti attraverso le proprie filiali commerciali e, dove non presente direttamente, attraverso una rete di distributori indipendenti; si stima di servire in tutto il mondo oltre 22.000 rivenditori specializzati.
Il mercato di riferimento del Gruppo (inteso come canale dei rivenditori specializzati, esclusa la grande distribuzione organizzata) ha un valore stimato di 7-8 miliardi di Euro. Nei mercati maturi quali Nord America e Europa Occidentale, la domanda è prevalentemente di sostituzione: il driver principale è rappresentato dall' andamento dell'economia e dalla cultura del verde. Le condizioni meteo sono un fattore che condiziona l'andamento della domanda di alcune famiglie quali decespugliatori, rasaerba e trattorini in primavera-estate e motoseghe in autunno-inverno. Nei mercati emergenti quali Far East, Europa dell'Est e Sud America, la domanda è prevalentemente per il "primo acquisto": il driver principale in queste aree è rappresentato dalla crescita economica, dall'evoluzione della meccanizzazione agricola e dalle relative politiche di sostegno. Ulteriore fattore che influenza la domanda è il prezzo delle comodities: l'andamento del prezzo del petrolio può influenzare la domanda di fonti energetiche alternative, quali la legna per il riscaldamento e conseguentemente la domanda di motoseghe; l'andamento del prezzo delle comodities agricole influenza gli investimenti in macchine per l'agricoltura.
II. Pompe e High Pressure Water Jetting, accorpa le attività di sviluppo, fabbricazione e commercializzazione di pompe a membrana destinate al settore agricolo (irrorazione e diserbo), di pompe a pistoni per il comparto industriale, di idropulitrici professionali e di unità idrodinamiche e macchine per l'urban cleaninig. Il Gruppo distribuisce i propri prodotti con i marchi Comet, HPP, P.T.C., Master Fluid. Clienti del Gruppo sono i costruttori di macchine da irrorazione e diserbo per quanto riguarda le pompe per l'agricoltura; costruttori di unità idrodinamiche e idropulitrici relativamente alle pompe industriali; dealer specializzati e contractors rispettivamente per idropulitrici e unità idrodinamiche. Il mercato ha un valore globalmente stimato tra i 2,5 e i 3,4 miliardi di Euro.
Il mercato delle pompe per l'agricoltura è costituito principalmente
da player italiani. La domanda è fortemente legata all'andamento del ciclo economico, alla crescita demografica e al conseguente aumento di richiesta di produzione agricola; nei paesi in via di sviluppo la domanda è legata all'evoluzione della meccanizzazione dell'agricoltura e dalle relative politiche di sostegno.
Il mercato dell'high pressure water jetting è in continua evoluzione visti i diversi campi di applicazione delle pompe e degli impianti. Diversi sono i driver che guidano la domanda del mercato, in base alla tipologia di prodotto:
Il modello produttivo del Gruppo è flessibile e focalizzato sulle fasi ad alto valore aggiunto dell'enginereeing, dell'industrializzazione e dell'assemblaggio. Gli impianti produttivi sono orientati alla lean manufacturing, con il coinvolgimento della catena di fornitura sulla base del modello della fabbrica estesa. Con particolare riferimento al segmento Outdoor Power Equipment, nei prodotti portatili (quali decespugliatori e motoseghe), il motore è integrato nella macchina ed è interamente progettato e disegnato dal Gruppo. Per quanto riguarda rasaerba, trattorini, motozappe e motocoltivatori, il motore è acquistato da produttori primari.
I volumi produttivi possono essere facilmente modificati per adeguarsi alle fluttuazioni della domanda attraverso una gestione flessibile cosicché i picchi stagionali possono essere soddisfatti attraverso straordinari o turni aggiuntivi, senza la necessità di investimenti addizionali.
Ogni stabilimento ha delle caratteristiche specifiche che variano a seconda della produzione cui è destinato. Complessivamente il Gruppo utilizza 16 impianti produttivi, per una superficie totale di circa 160.000 m².
| Società | Sede | Produzione |
|---|---|---|
| Emak | Bagnolo in Piano (RE) - Italia | Motoseghe, decespugliatori, troncatori, motocoltivatori, motofalciatrici, transporters |
| Comag | Pozzilli (IS) - Italia | Rasaerba e motozappe |
| Emak Tailong | Zhuhai - Cina | Cilindri per motori a scoppio |
| Emak Jiangmen | Jiangmen - Cina | Motoseghe e decespugliatori rivolti al segmento price sensitive |
| Tecomec | Reggio Emilia - Italia | Accessori per macchine agricole da irrorazione e diserbo ed accessori e componenti per idropulitrici |
| Speed France | Arnas - Francia | Filo in nylon e testine per decespugliatori |
| Speed North America | Wooster, Ohio - USA | Filo in nylon per decespugliatori |
| Speed Line South Africa | Pietermaritzburg - Sud Africa | Filo in nylon per decespugliatori |
| Speed Industrie | Mohammedia - Marocco | Filo in nylon per decespugliatori |
| Speed South America | Santiago - Cile | Filo in nylon per decespugliatori |
| Ningbo | Ningbo - Cina | Accessori e componenti per il lavaggio ad alta pressione, per motoseghe e per decespugliatori |
| Geoline Electronic | Poggio Rusco (MN) - Italia | Computer, gruppi di comando e sistemi elettronici di controllo per macchine agricole da irrorazione e diserbo |
| Comet | Reggio Emilia - Italia | Pompe, motopompe e gruppi di comando per agricoltura ed industria ed idropulitrici per il settore cleaning |
| Valley | Paynesville, Minnesota - Usa | Componenti ed accessori per i settori industria ed agricoltura |
| P.T.C. | Genova - Italia Rubiera (RE) - Italia |
Unità idrodinamiche |
| Lemasa | Indaiatuba - Brasile | Pompe ad alta pressione |
| Anno 2014 | III trimestre 2015 |
III trimestre 2014 |
Nove mesi 2015 | Nove mesi 2014 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 354.757 | Ricavi netti | 74.410 | 71.698 | 302.182 | 284.169 |
| 33.130 | Ebitda normalizzato (1) | 5.527 | 4.828 | 34.203 | 32.240 |
| 31.456 | Ebitda (2) |
5.162 | 4.858 | 32.593 | 32.270 |
| 19.983 | Utile operativo | 2.123 | 2.022 | 23.609 | 23.918 |
| 10.185 | Utile netto/(Perdita netta) | (3.691) | 1.466 | 7.850 | 14.329 |
| Anno 2014 | III trimestre 2015 |
III trimestre 2014 |
Nove mesi 2015 | Nove mesi 2014 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 9.464 | Investimenti in immobilizzazioni materiali | 2.150 | 2.383 | 6.749 | 6.325 | |
| 2.086 | Investimenti in immobilizzazioni immateriali | 418 | 706 | 1.440 | 1.515 | |
| 21.658 | Autofinanziamento gestionale | (3) | (652) | 4.302 | 16.834 | 22.681 |
| 31.12.2014 | 30.09.2015 | 30.09.2014 | |
|---|---|---|---|
| 239.142 | Capitale investito netto | 272.145 | 247.306 |
| (79.043) | Posizione finanziaria netta | (104.781) | (83.639) |
| 160.099 | Patrimonio netto del Gruppo e dei Terzi | 167.364 | 163.667 |
| Anno 2014 | III trimestre 2015 |
III trimestre 2014 |
Nove mesi 2015 | Nove mesi 2014 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 8,9% | Ebitda / Ricavi netti (%) | 6,9% | 6,8% | 10,8% | 11,4% |
| 5,6% | Utile operativo / Ricavi netti (%) | 2,9% | 2,8% | 7,8% | 8,4% |
| 2,9% | Risultato netto / Ricavi netti (%) | -5,0% | 2,0% | 2,6% | 5,0% |
| 8,4% | Utile operativo / Capitale investito netto (%) | 8,7% | 9,7% | ||
| 0,49 | PFN/PN | 0,63 | 0,51 | ||
| 1.576 | Dipendenti a fine periodo (numero) | 1.652 | 1.594 |
| 31.12.2014 | 30.09.2015 | 30.09.2014 | |
|---|---|---|---|
| 0,064 | Utile per azione (Euro) | 0,047 | 0,088 |
| 163.934.835 | Numero azioni che compongono il Capitale sociale | 163.934.835 | 163.934.835 |
| 163.537.602 | Numero medio di azioni in circolazione | 163.537.602 | 163.537.602 |
(1) L'Ebitda normalizzato è stato calcolato depurandolo dagli oneri per contenziosi, spese correlate ad operazioni M&A e oneri di riorganizzazione
(2) Si ottiene sommando le voci "Utile operativo" e "Svalutazioni e ammortamenti"
(3) Si ottiene sommando le voci "Utile netto" e "Svalutazioni e ammortamenti"
| Esercizio 2014 | CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO | III trimestre 2015 |
III trimestre 2014 |
Nove mesi 2015 |
Nove mesi 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| 354.757 | Ricavi | 74.410 | 71.698 | 302.182 | 284.169 |
| 3.045 | Altri ricavi operativi | 569 | 1.190 | 1.452 | 2.301 |
| 6.144 | Variazione nelle rimanenze | 1.646 | (176) | 781 | 2.999 |
| (198.608) | Materie prime e di consumo | (40.491) | (37.871) | (162.505) | (156.126) |
| (65.035) | Costo del personale | (15.838) | (14.395) | (53.040) | (48.557) |
| (68.847) | Altri costi operativi | (15.134) | (15.588) | (56.277) | (52.516) |
| (11.473) | Svalutazioni ed ammortamenti | (3.039) | (2.836) | (8.984) | (8.352) |
| 19.983 | Utile operativo | 2.123 | 2.022 | 23.609 | 23.918 |
| 683 | Proventi finanziari | 455 | 175 | 948 | 504 |
| (3.860) | Oneri finanziari | (1.828) | (824) | (4.405) | (2.838) |
| 357 | Utili e perdite su cambi | (4.930) | 1.211 | (4.991) | 761 |
| 17.163 | Utile/(Perdita) prima delle imposte | (4.180) | 2.584 | 15.161 | 22.345 |
| (6.978) | Imposte sul reddito | 489 | (1.118) | (7.311) | (8.016) |
| 10.185 | Utile netto/(Perdita netta) (A) | (3.691) | 1.466 | 7.850 | 14.329 |
| 282 | (Utile netto)/Perdita netta di pertinenza di terzi | 10 | 1 | (120) | 97 |
| 10.467 | Utile netto/(Perdita netta) di pertinenza del gruppo | (3.681) | 1.467 | 7.730 | 14.426 |
| 0,064 | Utile/(Perdita) base per azione | (0,023) | 0,009 | 0,047 | 0,088 |
| 0,064 | Utile/(Perdita) base per azione diluito | (0,023) | 0,009 | 0,047 | 0,088 |
| Esercizio 2014 | PROSPETTO DI CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO | Nove mesi 2015 |
Nove mesi 2014 |
|---|---|---|---|
| 10.185 | Utile netto (Perdita netta) (A) | 7.850 | 14.329 |
| 2.537 | Utili/(Perdite) derivanti dalla conversione dei bilanci di imprese estere | 2.577 | 2.053 |
| (46) | Utili/(perdite) attuariali da piani a benefici definiti (*) | - | - |
| 52 | Effetto fiscale relativo agli altri componenti (*) | - | - |
| 2.543 | Totale altre componenti da includere nel conto economico complessivo (B) |
2.577 | 2.053 |
| 12.728 | Utile netto/(Perdita netta) complessivo (A)+(B) | 10.427 | 16.382 |
| 656 | (Utile netto)/Perdita netta complessivo di pertinenza dei terzi | (1) | 396 |
| 13.384 | Utile netto/(Perdita netta) complessivo di pertinenza del Gruppo | 10.426 | 16.778 |
(*) Voci non riclassificabili a Conto Economico
| 31.12.2014 | ATTIVITA' | 30.09.2015 | ||
|---|---|---|---|---|
| Attività non correnti | ||||
| 56.836 | Immobilizzazioni materiali | 57.768 | 56.109 | |
| 6.170 | Immobilizzazioni immateriali | 6.168 | 6.112 | |
| 34.773 | Avviamento | 54.367 | 34.836 | |
| 230 | Partecipazioni | 230 | 230 | |
| 8.576 | Attività fiscali per imposte anticipate | 8.168 | 7.589 | |
| 158 | Altre attività finanziarie | 7.397 | 169 | |
| 62 | Altri crediti | 288 | 792 | |
| 106.805 | Totale attività non correnti | 134.386 | 105.837 | |
| Attività correnti | ||||
| 127.665 | Rimanenze | 130.545 | 124.271 | |
| 95.615 | Crediti commerciali e altri crediti | 96.457 | 97.339 | |
| 5.037 | Crediti tributari | 3.807 | 4.102 | |
| 7 | Altre attività finanziarie | 871 | 3 | |
| 241 | Strumenti finanziari derivati | 70 | 251 | |
| 13.238 | Cassa e disponibilità liquide | 32.541 | 12.248 | |
| 241.803 | Totale attività correnti | 264.291 | 238.214 | |
| 348.608 | TOTALE ATTIVITA' | 398.677 | 344.051 |
| 31.12.2014 | PATRIMONIO NETTO E PASSIVITÀ | 30.09.2015 | 30.09.2014 |
|---|---|---|---|
| Patrimonio netto | |||
| 158.411 | Patrimonio netto di Gruppo | 165.848 | 161.721 |
| 1.688 | Patrimonio netto di terzi | 1.516 | 1.946 |
| 160.099 | Totale patrimonio netto | 167.364 | 163.667 |
| Passività non correnti | |||
| 51.005 | Passività finanziarie | 93.111 | 51.757 |
| 4.365 | Passività fiscali per imposte differite | 4.765 | 4.161 |
| 9.112 | Benefici per i dipendenti | 8.866 | 9.532 |
| 1.666 | Fondi per rischi ed oneri | 1.689 | 1.674 |
| 937 | Altre passività | 862 | 957 |
| 67.085 | Totale passività non correnti | 109.293 | 68.081 |
| Passività correnti | |||
| 75.049 | Debiti commerciali e altre passività | 63.694 | 61.178 |
| 2.879 | Debiti tributari | 4.065 | 4.717 |
| 40.823 | Passività finanziarie | 51.954 | 43.884 |
| 859 | Strumenti finanziari derivati | 595 | 669 |
| 1.814 | Fondi per rischi ed oneri | 1.712 | 1.855 |
| 121.424 | Totale passività correnti | 122.020 | 112.303 |
| 348.608 | TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' | 398.677 | 344.051 |
| Dati in migliaia di Euro | 30.09.2015 | 30.06.2015 | 31.12.2014 | 30.09.2014 |
|---|---|---|---|---|
| Cassa e depositi bancari | 32.541 | 16.416 | 13.238 | 12.248 |
| Titoli e strumenti finanziari derivati attivi | 70 | 70 | 241 | 251 |
| Altre attività finanziarie | 871 | 826 | 7 | 3 |
| Passività finanziarie | (51.954) | (53.849) | (40.823) | (43.884) |
| Strumenti finanziari derivati passivi | (595) | (615) | (859) | (669) |
| Posizione finanziaria netta a breve | (19.067) | (37.152) | (28.196) | (32.051) |
| Altre attività finanziarie | 7.397 | 9.493 | 158 | 169 |
| Passività finanziarie | (93.111) | (94.942) | (51.005) | (51.757) |
| Posizione finanziaria netta a medio lungo | (85.714) | (85.449) | (50.847) | (51.588) |
| Cassa e depositi bancari | 32.541 | 16.416 | 13.238 | 12.248 |
| Titoli e strumenti finanziari derivati attivi | 70 | 70 | 241 | 251 |
| Altre attività finanziarie | 8.268 | 10.319 | 165 | 172 |
| Passività finanziarie | (145.065) | (148.791) | (91.828) | (95.641) |
| Strumenti finanziari derivati passivi | (595) | (615) | (859) | (669) |
| Totale posizione finanziaria netta | (104.781) | (122.601) | (79.043) | (83.639) |
Tra le passività finanziarie a medio/lungo termine, oltre alle quote capitale dei mutui, sono comprese le quote scadenti oltre i 12 mesi dei leasing finanziari e dei debiti per impegni per l'acquisto delle residue quote di partecipazione di minoranza delle società Valley, P.T.C. e Lemasa per un importo complessivo di 13.050 migliaia di Euro.
Nella voce "Passività finanziarie" a breve sono compresi:
La voce "Altre attività finanziarie" include:
Nella seguente tabella sono esposti i movimenti di patrimonio netto dal 31 dicembre 2013 al 30 settembre 2015.
| SOVRAPPREZZO AZIONI |
ALTRE RISERVE | UTILI ACCUMULATI | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dati in migliaia di Euro | CAPITALE SOCIALE * |
Riserva legale |
Riserva di rivalutazione |
Riserva per differenze di conversione |
Riserva Ias 19 |
Altre riserve |
Utili/(perdite) a nuovo |
Utile del periodo |
TOTALE GRUPPO |
PATRIMONIO NETTO DI TERZI |
TOTALE GENERALE |
|
| Saldo al 31.12.2013 | 40.594 | 42.454 | 1.924 | 1.138 | 1.176 | (782) | 27.733 | 24.478 | 10.326 | 149.041 | 1.753 | 150.794 |
| Destinazione utile e distribuzione dei dividendi | 136 | 6.101 | (10.326) | (4.089) | (119) | (4.208) | ||||||
| Altri movimenti | 75 | 75 | 710 | 785 | ||||||||
| Utile netto del periodo | 2.911 | 6 | 10.467 | 13.384 | (656) | 12.728 | ||||||
| Saldo al 31.12.2014 | 40.594 | 42.454 | 2.060 | 1.138 | 4.087 | (776) | 27.733 | 30.654 | 10.467 | 158.411 | 1.688 | 160.099 |
| Destinazione utile e distribuzione dei dividendi | 301 | 6.078 | (10.467) | (4.088) | (17) | (4.105) | ||||||
| Altri movimenti | 1.237 | (138) | 1.099 | (156) | 943 | |||||||
| Utile netto del periodo | 2.696 | 7.730 | 10.426 | 1 | 10.427 | |||||||
| Saldo al 30.09.2015 | 40.594 | 42.454 | 2.361 | 1.138 | 6.783 | (776) | 28.970 | 36.594 | 7.730 | 165.848 | 1.516 | 167.364 |
*Il capitale sociale è esposto al netto dell'ammontare delle azioni proprie in portafoglio pari a 2.029 migliaia di Euro
Il resoconto intermedio di gestione consolidato è stato predisposto in conformità agli International Financial Reporting Standards (IFRS) e a quanto previsto dall'art. 154 ter ("Relazioni Finanziarie") del Testo Unico della Finanza, introdotto dal D.lgs 195/2007.
I principi contabili di riferimento ed i criteri scelti dal Gruppo nella predisposizione dei prospetti contabili consolidati del trimestre sono conformi a quelli adottati in sede di redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2014.
Nel presente resoconto intermedio di gestione non si applica lo IAS 19 limitatamente alla quantificazione della variazioni delle differenze attuariali maturate nel periodo.
Si puntualizza che:
| 31.12.2014 | Ammontare di valuta estera per 1 Euro | Medio 9 mesi 2015 | 30.09.2015 | Medio 9 mesi 2014 | 30.09.2014 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 0,78 | Sterlina (Inghilterra) | 0,73 | 0,74 | 0,81 | 0,78 | |
| 7,54 | Renminbi (Cina) | 6,96 | 7,12 | 8,35 | 7,73 | |
| 4,27 | Zloty (Polonia) | 4,16 | 4,24 | 4,18 | 4,18 | |
| 1,21 | Dollari (Usa) | 1,11 | 1,12 | 1,35 | 1,26 | |
| 14,04 | Zar (Sud Africa) | 13,70 | 15,50 | 14,54 | 14,26 | |
| 19,21 | Uah (Ucraina) | 24,00 | 23,81 | 15,15 | 16,30 | |
| 3,22 | Real (Brasile) | 3,53 | 4,48 | 3,10 | 3,08 | |
| 10,98 | Dirham (Marocco) | 10,82 | 10,88 | 11,21 | 11,03 | |
| 17,86 | Peso Messicano (Messico) | 17,37 | 18,98 | 17,77 | 17,00 | |
| - | Peso Cileno (Cile) | 713,67 | 783,24 | - | - |
Rispetto al 31 dicembre 2014 è entrata a far parte dell'area di consolidamento le società Comet do Brasil Investimentos LTDA e Lemasa Industria e Comércio de equipamentos de alta pressao S.A., le cui attività e passività e i relativi effetti economici sono pertanto inclusi nel presente resoconto intermedio di gestione. I particolari delle operazioni sono descritti nel paragrafo successivo.
Rispetto al 30 settembre 2014 l'area di consolidamento include:
I particolari delle operazioni sono descritti nel paragrafo successivo.
In data 2 marzo 2015 è stato sottoscritto ed interamente versato il capitale sociale di 10 migliaia di Reais di Comet do Brasil Investimentos LTDA con sede in Induiatuba (Brasile) il cui capitale è detenuto per il 99% dalla controllata Comet S.p.A. e per l'1% dalla controllata P.T.C. S.r.l.
In data 31 marzo 2015, senza modifica delle quote partecipative, è stato sottoscritto e interamente versato un aumento di capitale sociale pari a 18.990 migliaia di Reais, per un equivalente di 5.445 migliaia di Euro, portando il capitale della società a 19.000 migliaia di Reais. E' stato altresì concesso in data 30 di marzo 2015 un prestito da Comet S.p.A. di 9.240 migliaia di Euro, alla data pari a circa 32.000 migliaia di Reais per fornire alla società le risorse finanziarie necessarie al perfezionamento dell'operazione di acquisizione del 70% di Lemasa.
In data 1 aprile 2015 si è perfezionato il closing dell'acquisizione del 70% del capitale sociale della società brasiliana Lemasa, uno dei principali produttori in Sud America di pompe ed impianti ad alta ed altissima pressione.
L'operazione è stata portata a termine dalla neocostituita società Comet do Brasil Investimentos LTDA.
Sulla base degli accordi, Comet do Brasil Investimentos LTDA, ha già versato 45,9 milioni di Reais del prezzo complessivo pari a 75,6 milioni di Reais. La restante parte rimane depositata in un escrow account a garanzia di tutti gli impegni contrattuali e per gli aggiustamenti di prezzo quantificati sulla base di parametri economico finanziari previsti nel contratto.
Le risorse finanziarie utilizzate da parte della società Comet do Brasil LTDA per l'acquisizione del 70% di Lemasa sono state dalla stessa ottenute nelle seguenti modalità:
L'attività e la tecnologia di Lemasa sono fortemente complementari a quelle della controllata Comet S.p.A., uno dei leader mondiali nel settore delle pompe per l'agricoltura e dell'high pressure water jetting. Con questa acquisizione Comet S.p.A. rafforzerà il proprio posizionamento competitivo sfruttando le sinergie industriali e distributive che deriveranno dall'operazione.
Il valore di acquisizione è soggetto ad aggiustamenti di prezzo quantificabili sulla base di parametri economico finanziari prospettici previsti nel contratto. Il valore iscritto in bilancio della quota acquisita rappresenta la miglior stima effettuata dal management sulla base dei piani economico finanziari ad oggi ipotizzabili ed è riferito:
Il fair value delle attività e passività oggetto di aggregazione con effetto 1 aprile 2015, il prezzo pagato e l'esborso finanziario sono di seguito dettagliati:
Gruppo Emak
Resoconto intermedio di gestione al 30 settembre 2015
| Valori in Euro/1000 | Valori contabili | Rettifiche di fair value |
Fair value attività e passività acquisite |
|
|---|---|---|---|---|
| Attività non correnti | ||||
| Immobilizzazioni materiali | 1.156 | - | 1.156 | |
| Altre immobilizzazioni immateriali | 35 | - | 35 | |
| Attività correnti | ||||
| Rimanenze di magazzino | 2.673 | - | 2.673 | |
| Crediti commerciali e altri crediti a breve termine | 1.937 | - | 1.937 | |
| Cassa e disponibilità liquide | 417 | - | 417 | |
| Passività non correnti | ||||
| Passività finanziarie | (108) | - | (108) | |
| Fondi per rischi e oneri | (81) | (81) | ||
| Passività correnti | ||||
| Debiti commerciali e altre passività a breve termine | (942) | - | (942) | |
| Debiti tributari | (181) | - | (181) | |
| Passivita finanziarie | (283) | - | (283) | |
| Totale attività nette acquisite | 4.624 | - | 4.624 | |
| Percentuale acquisita | 100% | |||
| PN di riferimento acquisito | 4.624 | |||
| Avviamento | 24.032 | |||
| Valore iscritto in bilancio della quota acquisita | 28.656 | |||
| Prezzo di acquisizione versato | 14.598 | |||
| Prezzo di acquisizione differito | 14.058 | |||
| Cassa e disponibilità liquide acquisite | 417 | |||
| Uscita netta di cassa | 14.181 |
La differenza emergente tra il prezzo di acquisizione e il fair value delle attività, passività e passività potenziali acquisite è stato provvisoriamente rilevato quale avviamento.
Alla data del 30 settembre 2015 si è reso necessario contabilizzare l'aggregazione aziendale in maniera provvisoria in quanto non è stato possibile determinare in maniera definitiva il fair value da assegnare alle attività e passività acquisite.
Le rettifiche ai valori provvisoriamente utilizzate saranno rilevate nei termini e nelle modalità previste dal paragrafo 62 del IFRS 3.
Nel corso del primo trimestre del 2015 la società Speed France SAS ha interamente sottoscritto e versato un aumento di capitale sociale della controllata Speed South America S.p.A. per 120 migliaia di Euro.
Nel corso dei primi nove mesi 2015 la società Tecomec S.r.l. ha sostenuto oneri in esito a contenziosi i cui presupposti sono sorti in un periodo in cui il controllo su di essa era esercitato da Yama S.p.A.. Sulla base degli accordi di cessione di tale società ad Emak, stipulati nell'agosto 2011 nell'ambito della c.d. "Operazione Greenfield", il Gruppo ha iscritto il diritto, fondato sulle garanzie patrimoniali a suo tempo rilasciate da Yama, di ricevere dalla stessa Yama il reintegro patrimoniale di quelle passività. Esso ammonta a 1.237 migliaia di Euro e deriva dalla definizione:
La rifusione è stata contabilizzata a diretta imputazione delle riserve di Patrimonio Netto.
In data 11 settembre 2015 è stato approvato il progetto di fusione per incorporazione della società Comag S.r.l. in Emak S.p.A. L'operazione di fusione, che rientra nell'ottica di migliorare l'efficienza del Gruppo attraverso risparmi operativi, si perfezionerà decorsi i termini di legge, presumibilmente entro la fine dell'esercizio in corso.
In data 16 settembre 2015 Emak ha acquistato dalla controllante Yama S.p.A. la quota residua del capitale sociale di Comag, corrispondente allo 0,56% del totale, consolidando in tal modo in proprie mani la partecipazione totalitaria della società incorporanda.
I dati di sintesi del conto economico consolidato dei primi nove mesi 2015 sono di seguito riassunti:
| Esercizio 2014 |
% | Dati in migliaia di Euro | Nove mesi 2015 | % | Nove mesi 2014 | % | Variazione % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 354.757 | 100 | Ricavi netti | 302.182 | 100 | 284.169 | 100 | 6,3 |
| 33.130 | 11,7 | Ebitda normalizzato (*) | 34.203 | 11,3 | 32.240 | 11,3 | 6,1 |
| 31.456 | 8,9 | Ebitda | 32.593 | 10,8 | 32.270 | 11,4 | 1,0 |
| 19.983 | 5,6 | Utile operativo | 23.609 | 7,8 | 23.918 | 8,4 | (1,3) |
| 17.163 | 4,8 | Utile prima delle imposte | 15.161 | 5,0 | 22.345 | 7,9 | (32,2) |
| 10.185 | 2,9 | Utile netto | 7.850 | 2,6 | 14.329 | 5,0 | (45,2) |
(*) L'Ebitda normalizzato è stato calcolato depurandolo dagli oneri per contenziosi, spese correlate ad operazioni M&A e oneri di riorganizzazione
Il Gruppo Emak ha realizzato un fatturato consolidato pari a 302.182 migliaia di Euro, rispetto a 284.169 migliaia di Euro dello scorso esercizio, in aumento del 6,3%, di cui 2,1% per crescita organica, 2,6% per variazione di area e 1,6% per effetto cambio.
Nel prospetto che segue è riportata la suddivisione delle vendite dei primi nove mesi 2015 per area di attività e geografica, confrontata con quella del pari periodo dell'esercizio precedente.
| OUTDOOR POWER EQUIPMENT | POMPE E HIGH PRESSURE WATER JETTING |
COMPONENTI E ACCESSORI | CONSOLIDATO | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| €/000 | 9M2015 | 9M2014 | Var. % | 9M2015 | 9M2014 | Var. % | 9M2015 9M2014 | Var. % | 9M2015 | 9M2014 | Var. % | |
| Europa | 115.805 | 123.421 | -6,2% | 34.118 | 31.233 | 9,2% | 55.694 | 55.795 | -0,2% | 205.617 | 210.449 | -2,3% |
| Americas | 9.664 | 7.447 | 29,8% | 35.579 | 23.741 | 49,9% | 18.536 | 15.778 | 17,5% | 63.779 | 46.966 | 35,8% |
| Asia, Africa e Oceania | 16.359 | 10.318 | 58,5% | 8.083 | 9.331 | -13,4% | 8.344 | 7.105 | 17,4% | 32.786 | 26.754 | 22,5% |
| Totale | 141.828 | 141.186 | 0,5% | 77.780 | 64.305 | 21,0% | 82.574 | 78.678 | 5,0% | 302.182 | 284.169 | 6,3% |
Le vendite del settore sono in linea con quanto registrato nel pari periodo dello scorso esercizio. Sul mercato europeo, nonostante le condizioni atmosferiche sfavorevoli per i prodotti da giardinaggio, il Gruppo ha registrato vendite in crescita nei paesi in cui vanta una presenza diretta. Continua a farsi sentire il calo dei mercati dell'Est, in particolare di Russia e Ucraina.
Le vendite nell'area Americas sono state trainate dai positivi risultati conseguiti in alcuni mercati dell'America Latina, in particolare in Messico.
La positiva performance segnata nella regione Asia, Africa e Oceania è stata ottenuta principalmente nei mercati del Far East, su tutti la Cina, e del Medio Oriente, in particolare la Turchia.
Le vendite in Europa sono state trainate dai buoni risultati ottenuti sul mercato italiano, grazie anche al pieno consolidamento della società Master Fluid, acquisita nel mese di giugno 2014. Sugli altri mercati del continente le vendite sono state sostanzialmente in linea con il pari periodo. Nell'area Americas si è consolidata la progressione delle vendite sul mercato Nord Americano e in alcuni Paesi dell'America Latina, su tutti il Messico. Un importante contributo al risultato dell'area lo ha fornito la società Lemasa, entrata nel perimetro di consolidamento a partire da aprile del corrente anno. Nell'area Asia, Africa e Oceania si mantiene costante il divario rispetto al pari periodo causato dalle minori vendite realizzate nei Paesi del Far East.
Le vendite in Europa sono risultate complessivamente in linea con il pari periodo dello scorso esercizio, grazie alla crescita registrata nei primi sei mesi dell'anno.
La crescita dell'area Americas è da ricondursi ai buoni risultati ottenuti sul mercato Nord Americano. La crescita nell'area Asia, Africa e Oceania è stata trainata dalle buone performance conseguite nel Far East, in particolare sul mercato cinese.
L'Ebitda del terzo trimestre 2015 ammonta a 5.162 migliaia di Euro, contro 4.858 migliaia di Euro del corrispondente trimestre dello scorso esercizio.
L'Ebitda dei primi nove mesi del 2015 ammonta a 32.593 migliaia di Euro, contro 32.270 migliaia di Euro del corrispondente periodo dello scorso esercizio, con un incremento del 1%.
L'incidenza percentuale dell'Ebitda sui ricavi, nei nove mesi, si attesta al 10,8% rispetto all'11,4% del pari periodo 2014.
Rispetto ai primi nove mesi dell'esercizio precedente, il dato ha beneficiato di un mix ricavi positivo, nonostante un andamento sfavorevole di alcune divise estere.
L'incremento del costo del personale è legato alla variazione dell'area di consolidamento, al maggior utilizzo di personale interinale per far fronte a maggiori volumi produttivi e al minor ricorso ad ammortizzatori sociali rispetto allo scorso esercizio. Il numero medio dei dipendenti in organico, comprensivo dei lavoratori interinali, è aumentato attestandosi a 1.808 contro 1.763 del pari periodo dell'esercizio precedente. Il dato risente inoltre di oneri sostenuti per le operazioni di riorganizzazione del personale per un ammontare di 344 migliaia di Euro.
I costi operativi sono risultati superiori rispetto allo scorso esercizio principalmente per l'ampliamento dell'area di consolidamento, per spese per M&A pari a 651 migliaia di euro e per oneri per contenziosi pari a 615 migliaia di euro.
L'Ebitda, depurandolo dagli oneri per contenziosi, spese correlate ad operazioni M&A e oneri di riorganizzazione, risulterebbe pari a 34.203 migliaia di Euro con un incremento del 6% rispetto all'esercizio precedente e con un'incidenza percentuale sui ricavi del 11,3%.
L'utile operativo del terzo trimestre 2015 è pari a 2.123 migliaia di Euro, contro 2.022 migliaia di Euro del corrispondente trimestre dell'esercizio precedente.
L'utile operativo dei primi nove mesi del 2015 ammonta a 23.609 migliaia di Euro, contro 23.918 migliaia di Euro del corrispondente periodo dell'esercizio precedente.
Svalutazioni ed ammortamenti si attestano a 8.984 migliaia di Euro, contro 8.352 migliaia di Euro del pari periodo 2014.
L'incidenza percentuale dell'utile operativo sui ricavi, nei nove mesi, si attesta al 7,8% (8,3% escludendo le partite precedentemente descritte) contro l'8,4% del 30 settembre 2014.
L'incidenza, non annualizzata, dell'utile operativo sul capitale investito netto si attesta al 8,7% (9,3% escludendo le partite precedentemente descritte) contro il 9,7% del 30 settembre 2014.
Il risultato netto del terzo trimestre 2015 è negativo per 3.691 migliaia di Euro, contro un utile netto di 1.466 migliaia di Euro del corrispondente periodo dell'esercizio precedente.
L'utile netto dei primi nove mesi del 2015 è di 7.850 migliaia di Euro, contro 14.329 migliaia di Euro del pari periodo 2014.
La gestione finanziaria risente dell'aumento dell'indebitamento finanziario netto rispetto al pari periodo dell'esercizio precedente, incremento legato principalmente al finanziamento dell'operazione di acquisizione della società Lemasa. Gli oneri del periodo includono 951 migliaia di Euro legati all'attualizzazione del debito verso i cedenti della partecipazione Lemasa, parte relativa al prezzo differito e parte legata alla valorizzazione della Put&Call option.
Il risultato derivante dalle voce "Utili e perdite su cambi" presenta un saldo negativo per un ammontare di 4.991 migliaia di Euro, contro un saldo positivo di 761 migliaia di Euro del pari periodo dell'esercizio precedente. L'effetto è maturato nel corso del terzo trimestre principalmente a causa della forte svalutazione subita dalla moneta brasiliana nei confronti dell'Euro e del Dollaro statunitense. Il risultato include la valutazione ai tassi di cambio del 30 settembre, oltre che delle poste commerciali, anche dei seguenti finanziamenti infragruppo:
9.240 migliaia di Euro in linea capitale erogati da Comet S.p.A. alla controllata Comet do Brasil, finalizzato all'acquisizione di Lemasa;
2.090 migliaia di Dollari USA in linea capitale erogati dalla capogruppo Emak S.p.A. alla controllata Emak do Brasil.
L'adeguamento ai cambi del 30 settembre di questi due finanziamenti ha comportato una differenza negativa di circa 3.300 migliaia di Euro.
Entrambi i finanziamenti sono stati concessi con l'obiettivo di garantire le necessarie risorse finanziarie nel lungo periodo e pertanto, le differenze cambio correlate, avendo natura valutativa, potranno subire ulteriori variazioni, sia positive che negative, in base all'andamento che registreranno i tassi di cambio in futuro.
Il carico fiscale stimato dei primi nove mesi del 2015 delle imposte correnti, differite e anticipate ammonta a 7.311 migliaia di Euro (8.016 migliaia di Euro nel corrispondente periodo dell'esercizio precedente) pari ad un'imposizione fiscale del 48,2%, in aumento rispetto al tax rate del 35,9% del pari periodo dell'esercizio precedente.
L'incremento del tax rate è dovuto principalmente all'iscrizione di oneri da contenziosi tributari definiti su annualità pregresse per 845 migliaia di Euro (di cui 408 migliaia di Euro contabilizzati quale stralcio di imposte differite attive) e alla mancata iscrizione, a fini prudenziali, di imposte differite attive su perdite per un importo di circa 970 migliaia di Euro, al netto di questi due ultimi effetti il Tax rate sarebbe stato pari al 36,4%.
Si segnala che parte degli oneri derivanti dai contenziosi fiscali, per un importo di 825 migliaia di Euro, sono riconosciuti dalla società controllante Yama S.p.A. al Gruppo quale reintegro patrimoniale, in virtù delle garanzie contrattuali rilasciate al momento della cessione delle società partecipate di cui si è riferito precedentemente
| 31.12.2014 Dati in migliaia di Euro | 30.09.2015 | 30.09.2014 | |
|---|---|---|---|
| 90.567 | Attivo fisso netto | 110.807 | 89.344 |
| 148.575 | Capitale circolante netto | 161.338 | 157.962 |
| 239.142 | Totale capitale investito netto | 272.145 | 247.306 |
| 158.411 | Patrimonio netto del Gruppo | 165.848 | 161.721 |
| 1.688 | Patrimonio netto di terzi | 1.516 | 1.946 |
| (79.043) | Posizione finanziaria netta | (104.781) | (83.639) |
Nel corso dei primi nove mesi del 2015 il Gruppo Emak ha investito in Immobilizzazioni materiali e immateriali un ammontare di 8.189 migliaia di Euro così dettagliati:
Gli investimenti per area geografica sono cosi suddivisi:
Il Capitale circolante netto, rispetto al 31 dicembre 2014, aumenta di 12.763 migliaia di Euro, passando da 148.575 migliaia di Euro a 161.338 migliaia di Euro. In dettaglio si segnalano le seguenti variazioni:
| Dati in migliaia di Euro | Nove mesi 2015 Nove mesi 2014 | |||
|---|---|---|---|---|
| Capitale circolante netto iniziale | 148.575 | 142.212 | ||
| Aumento/(diminuzione) delle rimanenze | 207 | 4.259 | ||
| Aumento/(diminuzione) dei crediti v/clienti | (2.410) | (3.467) | ||
| (Aumento)/diminuzione dei debiti v/fornitori | 13.192 | 18.873 | ||
| Entrate area di consolidamento | 3.487 | 642 | ||
| Altre variazioni | (1.713) | (4.557) | ||
| Capitale circolante netto finale | 161.338 | 157.962 |
L'andamento del capitale circolante netto, rispetto al 31 dicembre 2014, è determinato dalla stagionalità delle vendite e dall'ampliamento dell'area di consolidamento.
Il Patrimonio netto complessivo è pari a 167.364 migliaia di Euro contro 160.099 migliaia di Euro del 31 dicembre 2014. L'utile per azione al 30 settembre 2015 ammonta a Euro 0,047 contro Euro 0,088 del pari periodo dell'esercizio precedente.
La posizione finanziaria netta passiva si attesta a 104.781 migliaia di Euro al 30 settembre 2015, contro 79.043 migliaia di Euro al 31 dicembre 2014.
Di seguito si espongono i movimenti della posizione finanziaria netta nei primi nove mesi del 2015:
| Dati in migliaia di Euro | Nove mesi 2015 | Nove mesi 2014 |
|---|---|---|
| PFN iniziale | (79.043) | (76.381) |
| Ebitda | 32.593 | 32.270 |
| Proventi e oneri finanziari | (3.457) | (2.334) |
| Utile o perdite su cambi | (4.991) | 761 |
| Imposte | (7.311) | (8.016) |
| Cash flow da operazioni derivanti dalla gestione operativa, escludendo le variazioni di attività e passività operative Variazioni di attività e passività derivanti dalla gestione operativa |
16.834 (9.130) |
22.681 (13.295) |
| Cash flow da gestione operativa | 7.704 | 9.386 |
| Variazioni di investimenti e disinvestimenti | (4.228) | (9.495) |
| Altre variazione nei mezzi propri | (585) | (2.157) |
| Variazione area di consolidamento | (28.629) | (4.992) |
| PFN finale | (104.781) | (83.639) |
La liquidità generata dalla gestione reddituale (Ebitda) è sostanzialmente in linea con l'esercizio precedente.
La voce "Proventi e oneri finanziari" comprende la contabilizzazione degli oneri per l'attualizzazione del debito verso i cedenti della partecipazione Lemasa per un ammontare di 951 migliaia di Euro. L'andamento della gestione valutaria ha comportato l'iscrizione di perdite su cambi principalmente dovute all'adeguamento delle poste in valuta esistenti alla fine del periodo. Conseguentemente, isolando la dinamica della gestione valutaria nei due periodi posti a confronto, l'autofinanziamento gestionale dei primi nove mesi del 2015, al netto delle imposte, sarebbe risultato allineato con il pari periodo del precedente esercizio.
La gestione operativa assorbe risorse finanziarie a causa dell'aumento stagionale del capitale circolante netto. Gli investimenti derivanti dalla variazione dell'area di consolidamento incidono per 28,6 milioni di Euro.
L'incremento del 6,3% del fatturato dei primi nove mesi dell'anno è il risultato della combinazione della crescita organica e del contributo fornito dalle recenti acquisizioni. La marginalità del periodo ha beneficiato dell'aumento delle vendite ma ha risentito dell'andamento sfavorevole di alcune importanti valute. Dal punto di vista strettamente legato al business ci sono segnali positivi sull'evoluzione della domanda. Le maggiori incertezze nel breve come nel medio periodo riguardano la volatilità dei tassi di cambio. In considerazione dei risultati ottenuti e delle informazioni ad oggi disponibili, è ipotizzabile che il Gruppo chiuda l'anno con un fatturato compreso tra i 375 e i 378 milioni di Euro ed un'Ebitda margin nell'intorno del 10% delle vendite.
Non si segnalano eventi successivi alla chiusura del trimestre.
La società ha deliberato di avvalersi, con effetto dal 31 gennaio 2013, della facoltà di derogare agli obblighi di pubblicazione dei documenti informativi prescritti in occasione di operazioni significative di fusione, scissione, aumento di capitale mediante conferimento di beni in natura, acquisizioni e cessioni, ai sensi dell'art. 70, comma 8, e 71, comma 1-bis, del Regolamento Emittenti Consob, approvato con delibera n.11971 del 14/5/1999 e successive modificazioni ed integrazioni.
Bagnolo in Piano (RE), 13 novembre 2015
p. Il Consiglio di Amministrazione
Il Presidente
Fausto Bellamico
Oggetto: resoconto intermedio di gestione al 30 settembre 2015.
Il sottoscritto Aimone Burani, dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari della suintestata EMAK S.p.A., con la presente
ai sensi e per gli effetti di quanto previsto dal secondo comma dell'art. 154-bis, D.Lgs 58/98,
che, sulla base delle proprie conoscenze, il suesteso resoconto intermedio di gestione al 30 settembre 2015, sottoposto all'esame ed all'approvazione del Consiglio di Amministrazione della società in data odierna, corrisponde alle risultanze documentali, ai libri ed alle scritture contabili.
In fede
Bagnolo in Piano (RE), lì 13 novembre 2015
Aimone Burani Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari
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