Quarterly Report • May 13, 2016
Quarterly Report
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Investor Relator Patrizia Pellegrinelli Tel: 035.4232840 - Fax: 035.3844606 e-mail: [email protected]
Sede legale: Piazza Sant'Ambrogio, 16 – 20123 Milano Capitale sociale al 31 marzo 2016, euro 10.708.400 interamente versato Registro delle Imprese di Milano n° 314026, Codice fiscale e Partita Iva 10227100152
Sito Internet: www.tesmec.com Centralino: 035.4232911
INDICE
| INDICE 5 | |
|---|---|
| COMPOSIZIONE ORGANI SOCIALI 7 | |
| LA STRUTTURA DEL GRUPPO 9 | |
| RESOCONTO INTERMEDIO DI GESTIONE CONSOLIDATO 11 | |
| 1.Premessa 12 | |
| 2.Quadro Macroeconomico 12 | |
| 3.Fatti di rilievo avvenuti nel periodo 13 | |
| 4.Attività, mercato di riferimento e andamento gestionale dei primi tre mesi del 2016 13 | |
| 5.Sintesi dei risultati patrimoniali al 31 marzo 2016 18 | |
| 6.Gestione e tipologia dei rischi finanziari 20 | |
| 7.Operazioni atipiche e/o inusuali e non ricorrenti con parti correlate 21 | |
| 8.Dipendenti del Gruppo 21 | |
| 9.Altre informazioni 21 | |
| BILANCIO CONSOLIDATO DEL GRUPPO TESMEC 25 | |
| Prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata al 31 marzo 2016 | |
| e al 31 dicembre 2015 26 | |
| Conto economico consolidato per il trimestre chiuso al 31 marzo 2016 e 2015 27 | |
| Conto economico complessivo consolidato per il trimestre chiuso al 31 marzo 2016 e 2015 28 | |
| Rendiconto finanziario consolidato per il trimestre chiuso al 31 marzo 2016 e 2015 29 | |
| Prospetto delle variazioni del patrimonio netto consolidato per il trimestre | |
| chiuso al 31 marzo 2016 e 2015 30 | |
| Note esplicative 31 | |
| Attestazione ai sensi dell'art. 154-bis del D.Lgs. 58/98 44 |
COMPOSIZIONE ORGANI SOCIALI
Consiglio di Amministrazione (in carica fino alla data dell'Assemblea convocata per l'approvazione del bilancio al 31 dicembre 2018)
| Presidente e Amministratore Delegato | Ambrogio Caccia Dominioni |
|---|---|
| Vice Presidente | Gianluca Bolelli |
| Consiglieri (*)Consiglieri indipendenti |
Sergio Arnoldi () Gioacchino Attanzio () Guido Giuseppe Maria Corbetta () Caterina Caccia Dominioni Lucia Caccia Dominioni Paola Durante () |
Collegio Sindacale (in carica fino alla data dell'Assemblea convocata per l'approvazione del bilancio al 31 dicembre 2018)
| Presidente | Simone Cavalli |
|---|---|
| Sindaci effettivi | Stefano Chirico Alessandra De Beni |
| Sindaci supplenti | Attilio Marcozzi Stefania Rusconi |
Membri del Comitato per il Controllo e Rischi (in carica fino alla data dell'Assemblea convocata per l'approvazione del bilancio al 31 dicembre 2018)
Presidente Sergio Arnoldi
Membri Gioacchino Attanzio
Gianluca Bolelli
Membri del Comitato per la Remunerazione e le Nomine (in carica fino alla data dell'Assemblea convocata per l'approvazione del bilancio al 31 dicembre 2018)
| Presidente | Gioacchino Attanzio |
|---|---|
| Membri | Sergio Arnoldi Caterina Caccia Dominioni |
| Lead Independent Director | Gioacchino Attanzio |
| Amministratore incaricato del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi |
Caterina Caccia Dominioni |
| Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari |
Andrea Bramani |
| Società di Revisione | Reconta Ernst & Young S.p.A. |
LA STRUTTURA DEL GRUPPO
(Non oggetto di verifica da parte della società di revisione)
La capogruppo Tesmec S.p.A. (di seguito "Capogruppo" o "Tesmec") è un ente giuridico organizzato secondo l'ordinamento della Repubblica Italiana. Le azioni ordinarie di Tesmec sono quotate sul circuito telematico della Borsa di Milano – MTA – Segmento STAR. La sede legale del Gruppo Tesmec (di seguito "Gruppo" o "Gruppo Tesmec") è a Milano in Piazza S. Ambrogio n. 16.
Il Gruppo Tesmec è leader nella progettazione, produzione e commercializzazione di prodotti speciali e di soluzioni integrate per la costruzione, la manutenzione e l'efficientamento di infrastrutture relative al trasporto di energia elettrica, dati e materiali.
Nato in Italia nel 1951 e guidato dal Presidente e Amministratore Delegato Ambrogio Caccia Dominioni, il Gruppo può contare su oltre 600 dipendenti e dispone di sei siti produttivi: quattro in Italia, a Grassobbio (Bergamo), Endine Gaiano (Bergamo), Sirone (Lecco) e Monopoli (Bari), uno negli Stati Uniti d'America, ad Alvarado (Texas), e uno in Francia, a Durtal. Il Gruppo, inoltre, è presente commercialmente a livello globale e può contare su una presenza diretta nei diversi continenti, costituita da società estere e uffici commerciali in USA, Sud Africa, Russia, Qatar, Bulgaria, Cina e Francia.
A seguito della quotazione in Borsa, 1 luglio 2010, la Capogruppo ha perseguito la strategia annunciata di diversificazione delle tipologie di prodotti per offrire una gamma completa di soluzioni integrate raggruppate in tre principali settori di attività: Tesatura, Trencher e Ferroviario.
Tramite le differenti tipologie di prodotto il Gruppo è in grado di offrire:
macchine e sistemi integrati per l'installazione, la manutenzione e la diagnostica della catenaria ferroviaria, oltre a macchine personalizzate per operazioni speciali sulla linea.
Tutte le tipologie di prodotti sono sviluppati in accordo alla filosofia ISEQ (Innovazione, Sicurezza, Efficienza e Qualità), nel rispetto della sostenibilità ambientale e del risparmio energetico.
Il know-how maturato nello sviluppo di tecnologie specifiche e soluzioni innovative e la presenza di un team di ingegneri e tecnici altamente specializzati consentono al Gruppo Tesmec di gestire direttamente l'intera catena produttiva: dalla progettazione, produzione e commercializzazione dei macchinari, alla fornitura del know-how relativo all'utilizzo dei sistemi e all'ottimizzazione del lavoro, fino a tutti i servizi pre e post vendita connessi ai macchinari e all'efficientamento dei cantieri. Tutti i business sono sviluppati dal Gruppo in linea con la filosofia ISEQ (Innovazione, Sicurezza, Efficienza e Qualità), nel rispetto della sostenibilità ambientale e del risparmio energetico.
Nel recente rapporto pubblicato dall'OECD le stime sul PIL italiano nel 2016 sono attestate sull'1% contro una crescita che a livello mondiale è prevista al 3% in ribasso rispetto al 3,3% dell'ultimo rapporto del novembre scorso.
Uno scenario di bassa inflazione e di bassa crescita dell'economia porta le Banche Centrali a non interrompere le politiche monetarie espansive ed anzi ad accentuarne la portata.
La Fed stessa preoccupata dai segnali di debolezza della crescita americana ha posticipato ed attenuato le previste misure di incremento dei tassi di interesse ed in tal modo ha favorito un indebolimento del dollaro rispetto all'euro.
In generale l'enorme massa di liquidità immessa nel sistema ha accentuato la volatilità delle economie dei Paesi Emergenti che stanno soffrendo per l'abbassamento dei prezzi delle principali commodities con il petrolio in prima fila.
Per il Gruppo Tesmec l'attuale situazione delle economie dei Paesi Emergenti potrebbe rappresentare un fattore negativo per lo sviluppo delle attività. Tuttavia l'ingente sforzo per diversificare la gamma dei prodotti con l'ingresso nel settore ferroviario nell'automazione e l'acquisizione di Marais contribuisce a diminuire la correlazione con gli andamenti macroeconomici di alcune aree geografiche.
Tra le operazioni di carattere straordinario si segnalano nel periodo le seguenti:
Il bilancio consolidato di Tesmec è stato redatto in conformità agli International Financial Reporting Standards – di seguito "IFRS" o "Principi Contabili Internazionali") omologati dalla Commissione Europea, in vigore al 31 dicembre 2015. Nel seguente prospetto si riportano i principali indicatori economico-finanziari del Gruppo a marzo 2016 con il confronto dello stesso periodo del 2015.
| SINTESI DEI RISULTATI | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31 marzo 2015 | Principali dati economici (milioni di euro) | 31 marzo 2016 | |||
| 34,4 | Ricavi Operativi | 40,5 | |||
| 4,4 | Margine Operativo Lordo | 5,4 | |||
| 2,4 | Risultato Operativo | 2,5 | |||
| 2,8 | Utile/Perdite su cambi nette | (1,4) | |||
| 2,8 | Risultato Netto di Gruppo | (0,1) | |||
| 31 dicembre 2015 | Principali dati patrimoniali finanziari (milioni di euro) | 31 marzo 2015 | |||
| 145,8 | Capitale Investito Netto | 161,2 | |||
| 55,9 | Patrimonio Netto | 54,1 | |||
| 89,9 | Indebitamento Finanziario Netto | 107,1 | |||
| 13,2 | Investimenti in immobilizzazioni materiali e immateriali | 1,9 | |||
| 569 | Dipendenti media annua | 622 | |||
Si riportano le informazioni relative alle società principali che hanno avuto attività operativa nel trimestre:
Tesmec USA Inc., società controllata al 67% da Tesmec S.p.A. e al 33% da Simest S.p.A. (con opzione di riacquisto di tale quota da parte di Tesmec S.p.A.), con sede ad Alvarado (Texas) è attiva sia nel settore trencher che nel settore tesatura/ferroviario (a partire dal 2012). Nei primi tre mesi del 2016 i ricavi, conseguiti direttamente con clienti/utilizzatori finali, si sono attestati ad Euro 10,1 milioni. Nel trimestre si è confermata la fase di sviluppo delle vendite di macchinari nel settore delle costruzioni civili e sono stati venduti macchinari dalla flotta che precedentemente erano stati utilizzati dai clienti con la formula del "Rent to Buy" a conferma dell'apprezzamento della tecnologia da parte del mercato.
I commenti forniti di seguito si riferiscono al raffronto dei dati economici consolidati al 31 marzo 2016 rispetto a quelli del 31 marzo 2015.
I principali dati reddituali per i primi tre mesi del 2016 e 2015 sono riportati nella tabella seguente:
| Trimestre chiuso al 31 marzo | ||||
|---|---|---|---|---|
| (In migliaia di Euro) | 2016 | % sui ricavi | 2015 | % sui ricavi |
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 40.458 | 100,0% | 34.442 | 100,0% |
| Costi per materie prime e materiali di consumo | (17.795) | -44,0% | (17.666) | -51,3% |
| Costi per servizi | (7.687) | -19,0% | (5.732) | -16,6% |
| Costo del lavoro | (9.403) | -23,2% | (7.409) | -21,5% |
| Altri costi/ricavi operativi netti | (1.395) | -3,4% | (664) | -1,9% |
| Ammortamenti | (2.898) | -7,2% | (1.991) | -5,8% |
| Incrementi di immobilizzazioni per costi di sviluppo | 1.124 | 2,8% | 1.222 | 3,5% |
| Quota degli oneri / (proventi) derivanti da valutazione delle Joint Ventures operative con il metodo del patrimonio netto |
65 | 0,2% | 214 | 0,6% |
| Totale costi operativi | (37.989) | -93,9% | (32.026) | -93,0% |
| Risultato operativo | 2.469 | 6,1% | 2.416 | 7,0% |
| Proventi/Oneri finanziari netti | (1.079) | -2,7% | (1.007) | -2,9% |
| Utile/Perdite su cambi nette | (1.379) | -3,4% | 2.786 | 8,1% |
| Quota degli oneri / (proventi) derivanti da valutazione delle collegate e delle Joint Ventures non operative con il metodo del patrimonio netto |
(93) | -0,2% | (101) | -0,3% |
| Utile / (perdita) ante imposte | (82) | -0,2% | 4.094 | 11,9% |
| Imposte sul reddito | (35) | -0,1% | (1.338) | -3,9% |
| Utile / (perdita) del periodo | (117) | -0,3% | 2.756 | 8,0% |
| Utile / (perdita) di terzi | (66) | -0,2% | - | 0,0% |
| Utile / (perdita) di Gruppo | (51) | -0,1% | 2.756 | 8,0% |
I ricavi complessivi al 31 marzo 2016 registrano un incremento del 17,5%.
| Trimestre chiuso al 31 marzo | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (In migliaia di Euro) | 2016 | % sui ricavi | 2015 | % sui ricavi | 2016 vs 2016 |
| Vendita di prodotti | 33.520 | 82,85% | 32.521 | 94,42% | 999 |
| Prestazione di servizi | 6.040 | 14,93% | 2.120 | 6,16% | 3.920 |
| 39.560 | 97,78% | 34.641 | 100,58% | 4.919 | |
| Variazione dei lavori in corso | 898 | 2,22% | (199) | -0,58% | 1.097 |
| Totale ricavi delle vendite e delle prestazioni | 40.458 | 100,00% | 34.442 | 100,00% | 6.016 |
Le prestazioni di servizi riguardano principalmente il settore trencher e sono rappresentate da attività di noleggio di macchinari svolte negli Stati Uniti, in Francia.
Il fatturato del Gruppo continua ad essere realizzato quasi esclusivamente all'estero e in particolare in paesi extra UE. Anche le vendite realizzate a clienti con sede in Europa sono peraltro a volte destinate all'utilizzo al di fuori dal continente europeo. Di seguito l'analisi dei ricavi per area con il confronto del primo trimestre 2016 e del primo trimestre 2015 da cui si evidenzia la crescita del mercato africano parzialmente bilanciata dalle decrescite del mercato europeo e del Nord e Centro America. Si sottolinea che la segmentazione per area geografica è determinata dal Paese in cui ha sede il soggetto acquirente, indipendentemente da quello in cui sono organizzate le attività di progetto.
| Trimestre chiuso al 31 marzo | |||
|---|---|---|---|
| (In migliaia di Euro) | 2016 | 2015 | |
| Italia | 4.067 | 2.396 | |
| Europa | 10.114 | 13.062 | |
| Medio Oriente | 6.069 | 5.554 | |
| Africa | 6.207 | 1.296 | |
| Nord e Centro America | 9.413 | 8.439 | |
| BRIC e Others | 4.588 | 3.695 | |
| Totale ricavi | 40.458 | 34.442 |
| Trimestre chiuso al 31 marzo | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (In migliaia di Euro) | 2016 | % sui ricavi | 2015 | % sui ricavi | 2016 vs 2015 |
| Tesatura | 10.408 | 25,7% | 19.505 | 56,6% | (9.097) |
| Trencher | 29.231 | 72,3% | 14.342 | 41,6% | 14.889 |
| Ferroviario | 819 | 2,0% | 595 | 1,7% | 224 |
| Totale Ricavi | 40.458 | 100,0% | 34.442 | 100,0% | 6.016 |
Nei primi tre mesi del 2016 il Gruppo ha consolidato ricavi per Euro 40.458 migliaia con un aumento di Euro 6.016 migliaia rispetto al dato di Euro 34.442 migliaia registrato nello stesso periodo dell'anno precedente. In termini percentuali tale incremento rappresenta una variazione positiva pari al 17,5% che si scompone in modo eterogeneo tra i tre settori di attività del Gruppo. In dettaglio si registra una variazione di +103,8% per il settore Trencher, di +37,6% per il settore Ferroviario e - 46,6% per il settore Tesatura.
L'incremento dei ricavi nel settore Trencher si registra soprattutto grazie al contributo del Gruppo Marais ed alle vendite nel continente africano.
Per il settore Tesatura il calo rispetto allo stesso trimestre dell'anno scorso risente dell'incidenza nel 2015 di un'importante commessa che ha interessato i ricavi dei primi sei mesi del 2015. Si segnala, inoltre, che il segmento dell'Energy Automation, con il consolidamento dei recenti sviluppi nel settore delle tecnologie per le reti elettriche, sta contribuendo in maniera crescente ai risultati del Gruppo.
Per il settore Ferroviario i risultati sono ancora molto contenuti e possono, quindi, generare oscillazioni significative se analizzate trimestre su trimestre. Si conferma tuttavia un'importante attività commerciale nel trimestre rispetto a nuove possibili commesse il cui potenziale fatturato potrebbe portare a determinare uno sviluppo sostanziale del business per il Gruppo.
| Trimestre chiuso al 31 marzo | ||||
|---|---|---|---|---|
| (In migliaia di Euro) | 2016 | 2015 | 2016 vs 2015 | % variazione |
| Costi per materie prime e materiali di consumo | (17.795) | (17.666) | (129) | 0,7% |
| Costi per servizi | (7.687) | (5.732) | (1.955) | 34,1% |
| Costo del lavoro | (9.403) | (7.409) | (1.994) | 26,9% |
| Altri costi/ricavi operativi netti | (1.395) | (664) | (731) | 110,1% |
| Incrementi di immobilizzazioni per costi di sviluppo | 1.124 | 1.222 | (98) | -8,0% |
| Quota degli oneri / (proventi) derivanti da valutazione delle Joint Venture con il metodo del patrimonio netto |
65 | 214 | (149) | -69,6% |
| Costi operativi al netto degli ammortamenti | (35.091) | (30.035) | (5.056) | 16,8% |
Si evidenzia nella tabella un incremento dei costi operativi per Euro 5.056 migliaia (+16,8%) meno che proporzionale rispetto all'incremento delle vendite (+17,5%). Tra le voci di costo si evidenzia l'incremento delle voci di costo per servizi e del lavoro prevalentemente attribuibili all'ingresso del Gruppo Marais nel consolidato del Gruppo a partire dall'8 aprile 2015.
Grazie all'incremento dei ricavi (+17,5%) più che proporzionale rispetto all'incremento dei costi operativi (+16,8%) a livello di marginalità si registra un margine operativo lordo di Euro 5.367 migliaia in miglioramento del 21,8% rispetto a quanto registrato nel primo trimestre 2015.
Di seguito si presenta una riesposizione dei dati economici volta a rappresentare l'andamento dell'indicatore di profittabilità operativa EBITDA:
| Trimestre chiuso al 31 marzo | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (In migliaia di Euro) | 2016 | % sui ricavi | 2015 | % sui ricavi | 2016 vs 2015 |
| Risultato operativo | 2.469 | 6,1% | 2.416 | 7,0% | 53 |
| + Ammortamenti | 2.898 | 7,2% | 1.991 | 5,8% | 907 |
| EBITDA (*) | 5.367 | 13,3% | 4.407 | 12,8% | 960 |
(*) L'EBITDA è rappresentato dal risultato operativo al lordo degli ammortamenti. L'EBITDA così definito rappresenta una misura utilizzata dal management della Società per monitorare e valutare l'andamento operativo della stessa. L'EBITDA non è identificato come misura contabile nell'ambito degli IFRS e, pertanto, non deve essere considerato misura alternativa per la valutazione dell'andamento del risultato operativo del Gruppo. Poiché la composizione dell'EBITDA non è regolamentata dai principi contabili di riferimento, il criterio di determinazione applicato dal Gruppo potrebbe non essere omogeneo con quello adottato da altri e quindi non comparabile.
Nelle tabelle seguenti si riportano i dati economici al 31 marzo 2016 rispetto a quelli del 31 marzo 2015 suddivisi per i tre settori operativi:
| Trimestre chiuso al 31 marzo | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (In migliaia di Euro) | 2016 | % sui ricavi | 2015 | % sui ricavi | 2016 vs 2015 |
| Tesatura | 1.979 | 19,0% | 3.475 | 17,8% | (1.496) |
| Trencher | 3.728 | 12,8% | 1.181 | 8,2% | 2.547 |
| Ferroviario | (340) | -41,5% | (249) | -41,8% | (91) |
| EBITDA (*) | 5.367 | 13,3% | 4.407 | 12,8% | 960 |
(*) L'EBITDA è rappresentato dal risultato operativo al lordo degli ammortamenti. L'EBITDA così definito rappresenta una misura utilizzata dal management della Società per monitorare e valutare l'andamento operativo della stessa. L'EBITDA non è identificato come misura contabile nell'ambito degli IFRS e, pertanto, non deve essere considerato misura alternativa per la valutazione dell'andamento del risultato operativo del Gruppo. Poiché la composizione dell'EBITDA non è regolamentata dai principi contabili di riferimento, il criterio di determinazione applicato dal Gruppo potrebbe non essere omogeneo con quello adottato da altri e quindi non comparabile.
Tale risultato è l'effetto combinato di andamenti diversi di tre settori:
| Esercizio chiuso al 31 marzo | ||
|---|---|---|
| (In migliaia di Euro) | 2016 | 2015 |
| Proventi/Oneri Finanziari Netti | (1.100) | (1.106) |
| Utile/perdite su cambi nette | (1.379) | 2.786 |
| Adeguamento fair value strumenti finanziari | 21 | 99 |
| Quota degli oneri / (proventi) derivanti da valutazione delle collegate e delle Joint Ventures non operative con il metodo del patrimonio netto |
(93) | (101) |
| Totale oneri/proventi finanziari netti | (2.551) | 1.678 |
La gestione finanziaria netta registra un peggioramento rispetto allo stesso periodo del 2015 per Euro 4.229 migliaia attribuibile per Euro 4.165 migliaia degli effetti del diverso andamento del cambio USD/Euro nei due periodi di riferimento che ha portato nel primo trimestre 2016 a registrare perdite nette per un totale di Euro 1.379 migliaia (realizzate per Euro 126 migliaia e non realizzate per Euro 1.253 miglia) contro utili netti di Euro 2.786 migliaia nel primo trimestre del 2015.
Di seguito sono fornite le informazioni riguardanti i principali indicatori patrimoniali del Gruppo, al 31 marzo 2016 comparati con il 31 dicembre 2015. In particolare si riporta di seguito lo schema riclassificato per fonti ed impieghi dello stato patrimoniale consolidato al 31 marzo 2016 ed al 31 dicembre 2015:
| Al 31 marzo 2016 | Al 31 dicembre 2015 | |
|---|---|---|
| (In migliaia di Euro) | ||
| IMPIEGHI | ||
| Capitale circolante netto (1) | 80.598 | 63.505 |
| Immobilizzazioni | 81.755 | 83.945 |
| Altre attività e passività a lungo termine | (1.163) | (1.697) |
| Capitale investito netto (2) | 161.190 | 145.753 |
| FONTI | ||
| Indebitamento finanziario netto (3) | 107.074 | 89.876 |
| Patrimonio netto | 54.116 | 55.877 |
| Totale fonti di finanziamento | 161.190 | 145.753 |
(1) Il capitale circolante netto è calcolato come attività correnti al netto delle passività correnti ad esclusione delle attività e passività finanziarie. Il capitale circolante netto non è identificato come misura contabile nell'ambito degli IFRS. Il criterio di determinazione applicato dalla Società potrebbe non essere omogeneo con quello adottato da altri gruppi e, pertanto, il saldo ottenuto dalla Società potrebbe non essere comparabile con quello determinato da questi ultimi.
(2) Il capitale investito netto è calcolato come capitale circolante netto ed immobilizzazioni ed altre attività a lungo termine al netto delle passività a lungo termine. Il capitale investito netto non è identificato come misura contabile nell'ambito degli IFRS. Il criterio di determinazione applicato dalla Società potrebbe non essere omogeneo con quello adottato da altri gruppi e, pertanto, il saldo ottenuto dalla Società potrebbe non essere comparabile con quello determinato da questi ultimi.
(3) L'indebitamento finanziario netto è calcolato come somma delle disponibilità liquide e mezzi equivalenti, delle attività finanziarie correnti comprendenti i titoli disponibili per la vendita, delle passività finanziarie non correnti, del valore equo degli strumenti finanziari di copertura e della altre attività finanziarie non correnti.
Si riporta di seguito il dettaglio della composizione della voce "Capitale Circolante Netto" al 31 marzo 2016 ed al 31 dicembre 2015:
| (In migliaia di Euro) | Al 31 marzo 2016 | Al 31 dicembre 2015 |
|---|---|---|
| Crediti commerciali | 63.201 | 50.882 |
| Lavori in corso su ordinazione | 2.745 | 3.864 |
| Rimanenze | 60.048 | 58.891 |
| Debiti commerciali | (33.978) | (39.049) |
| Altre attività/(passività) correnti | (11.418) | (11.083) |
| Capitale circolante netto (1) | 80.598 | 63.505 |
(1) Il capitale circolante netto è calcolato come attività correnti al netto delle passività correnti ad esclusione delle attività e passività finanziarie. Il capitale circolante netto non è identificato come misura contabile nell'ambito degli IFRS. Il criterio di determinazione applicato dalla Società potrebbe non essere omogeneo con quello adottato da altri gruppi e, pertanto, il saldo ottenuto dalla Società potrebbe non essere comparabile con quello determinato da questi ultimi.
Il Capitale circolante netto pari ad Euro 80.598 migliaia si incrementa di Euro 17.093 migliaia (pari al 26,9%) rispetto al 31 dicembre 2015. Tale andamento è riconducibile per Euro 12.319 migliaia all'incremento della voce "Crediti commerciali" a seguito delle vendite realizzate nel primo trimestre dell'esercizio e dal decremento del saldo verso i fornitori per Euro 5.071 migliaia.
Si riporta di seguito il dettaglio della composizione della voce "Immobilizzazioni" al 31 marzo 2016 ed al 31 dicembre 2015:
| (In migliaia di Euro) | Al 31 marzo 2016 | Al 31 dicembre 2015 |
|---|---|---|
| Attività immateriali | 17.557 | 13.827 |
| Attività materiali | 60.527 | 65.352 |
| Partecipazioni in imprese collegate | 3.668 | 4.763 |
| Altre partecipazioni | 3 | 3 |
| Immobilizzazioni | 81.755 | 83.945 |
Il totale delle immobilizzazioni registra un decremento di Euro 2.190 migliaia riconducibile alla riduzione delle attività materiali per Euro 4.825 migliaia grazie alla vendita di macchinari trencher precedentemente iscritti in flotta soprattutto da parte della consociata americana compensate dall'incremento delle attività immateriali per Euro 3.730 migliaia.
L'incremento delle attività immateriali deriva dalla variazione del perimetro di consolidamento per un valore complessivo di Euro 3.686 migliaia relativo al consolidamento integrale della controllata Bertel S.r.l. a partire dal 1° marzo 2016; l'importo include il differenziale provvisorio per Euro 1.147 migliaia generato dall'acquisizione del restante 60% della partecipazione nella società Bertel S.r.l. nel mese di marzo 2015. Come previsto dall'IFRS 3, entro i 12 mesi successivi all'operazione (ovvero marzo 2017), si provvederà a completare la contabilizzazione dell'acquisizione attraverso l'allocazione definitiva del differenziale emergente.
Si riporta di seguito il dettaglio della composizione della voce "Indebitamento finanziario netto" al 31 marzo 2016 ed al 31 dicembre 2015:
| (In migliaia di Euro) | Al 31 marzo 2016 | di cui con parti correlate e gruppo |
Al 31 dicembre 2015 |
di cui con parti correlate e gruppo |
|---|---|---|---|---|
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | (18.565) | (21.204) | ||
| Attività finanziarie correnti (1) | (7.338) | (6.670) | (11.871) | (11.499) |
| Passività finanziarie correnti | 60.226 | 1.271 | 45.178 | 1.241 |
| Strumenti finanziari derivati quota corrente | - | 14 | ||
| Indebitamento finanziario corrente (2) | 34.323 | (5.399) | 12.117 | (10.258) |
| Passività finanziarie non correnti | 72.420 | 14.411 | 77.409 | 14.743 |
| Strumenti finanziari derivati quota non corrente | 331 | 350 | ||
| Indebitamento finanziario non corrente (2) | 72.751 | 14.411 | 77.759 | 14.743 |
| Indebitamento finanziario netto come da comunicazione CONSOB N.DEM/6064293/2006 |
107.074 | 9.012 | 89.876 | 4.485 |
(1) La voce attività finanziarie correnti al 31 marzo 2016 ed al 31 dicembre 2015 include il valore di mercato di titoli azionari considerati mezzi equivalenti alle disponibilità liquide.
(2) L'indebitamento finanziario corrente e non corrente non sono identificati come misura contabile nell'ambito degli IFRS. Il criterio di determinazione applicato dal Gruppo potrebbe non essere omogeneo con quello adottato da altri gruppi e, pertanto, il saldo ottenuto dal Gruppo potrebbe non essere comparabile con quello determinato da questi ultimi.
Nel corso dei primi tre mesi del 2016, l'indebitamento finanziario netto del Gruppo si incrementa rispetto al valore registrato a fine anno 2015 di Euro 17.198 migliaia. La variazione rispetto al 31 dicembre 2015 è principalmente riconducibile alla tradizionale stagionalità del business in questa fase dell'anno, alle variazioni nel perimetro di consolidamento con l'acquisizione del 100% della controllata Bertel e alla tipicità del business della controllata Marais nella gestione di cantieri.
Si riporta di seguito il dettaglio delle variazioni:
Per la gestione dei rischi finanziari si rimanda al paragrafo "Politica di gestione del rischio finanziario" contenuto nelle Note Illustrative della Relazione Finanziaria Annuale dell'esercizio 2015, in cui vengono illustrate le politiche del Gruppo in merito alla gestione dei rischi finanziari.
In ottemperanza alle comunicazioni Consob del 20 febbraio 1997, del 27 febbraio 1998, del 30 settembre 1998, del 30 settembre 2002 e del 27 luglio 2006, si precisa che nel corso nel primo trimestre dell'esercizio 2016, non si rilevano operazioni con parti correlate di carattere atipico e inusuale, estranee alla normale gestione d'impresa o tali da arrecare pregiudizio alla situazione economica, patrimoniale e finanziaria del Gruppo.
Per le informazioni rilevanti infragruppo e con parti correlate si rimanda al paragrafo "Rapporti con parti correlate" contenuto nelle Note Illustrative.
La media del numero dei dipendenti del Gruppo nel primo trimestre 2016, comprensivo degli organici delle società consolidate integralmente, è pari a 622 unità contro le 569 unità dell'esercizio 2015.
In data 29 aprile 2016, l'Assemblea degli Azionisti ha autorizzato il Consiglio di Amministrazione, per un periodo di 18 mesi, ad acquistare, sul mercato regolamentato, azioni ordinarie di Tesmec sino al 10% del capitale sociale della Società e nei limiti degli utili distribuibili e delle riserve disponibili risultanti dall'ultimo bilancio regolarmente approvato dalla Società o dalla società controllata che dovesse procedere all'acquisto. L'autorizzazione include, altresì, la facoltà di disporre successivamente (in tutto o in parte ed anche in più volte) delle azioni in portafoglio, anche prima di aver esaurito il quantitativo massimo di azioni acquistabili ed eventualmente di riacquistare le azioni stesse in misura tale che le azioni proprie detenute dalla Società e, se del caso, dalle società da questa controllate, non superino il limite stabilito dall'autorizzazione. Le quantità ed il prezzo al quale verranno effettuate le operazioni rispetterà le modalità operative previste dai regolamenti vigenti. Tale autorizzazione sostituisce l'ultima autorizzazione deliberata dall'Assemblea degli Azionisti del 30 aprile 2015 ed in scadenza a ottobre 2016.
Nell'ambito del programma, in caso di acquisti, la Società comunicherà con cadenza periodica le operazioni effettuate, specificando: il numero di azioni acquisite, il prezzo medio unitario, il numero totale di azioni acquisite dall'inizio del programma e il controvalore complessivo alla data della comunicazione.
Tra gli eventi successivi alla chiusura del trimestre si segnalano in particolare i seguenti:
In data 20 aprile 2016 la capogruppo Tesmec S.p.A. ha sottoscritto il contratto relativo all'acquisizione del 100% della Società CPT Engineering S.r.l., realtà specializzata nella progettazione e realizzazione di soluzioni di monitoraggio, protezione ed automazione industriale, che offre sistemi all'avanguardia nell'ambito della tecnologia delle reti elettriche.
In dettaglio, l'operazione ha previsto l'acquisto dell'intero capitale sociale di CPT a fronte di un prezzo massimo pari ad Euro 1,1 milioni, suddiviso in una parte fissa pari ad Euro 300 migliaia e una parte variabile pari a massimi Euro 800 migliaia, costituita da un earn out correlato al raggiungimento di determinati risultati di fatturato da parte di CPT e del suo equilibrio economico. Il pagamento del prezzo da parte di Tesmec avverrà mediante l'utilizzo di mezzi propri.
Al 31 dicembre 2015, CPT ha registrato un fatturato pari ad Euro 1,4 milioni, un EBITDA negativo per Euro 200 migliaia e debiti netti nei confronti di terzi pari ad Euro 1,7 milioni.
Il perfezionamento dell'operazione è previsto entro la fine di giugno 2016.
In data 28 aprile 2016 la controllata SGE S.r.l. ha finalizzato l'acquisizione da R&S Laboratorio S.r.l. del ramo d'azienda, già in affitto dal 2014, attivo nella ricerca tecnologica, progettazione, costruzione e vendita di sensoristica e dispositivi per il controllo di guasti e di grandezze elettriche fondamentali nelle sottostazioni e nelle linee elettriche di distribuzione in media tensione.
Il valore dell'operazione è pari a Euro 1.384 migliaia, e verrà corrisposto per Euro 902 migliaia contestualmente all'atto, mentre la restante parte (pari ad Euro 482 migliaia) in successive scadenze. Nell'esercizio 2015 il Ramo d'Azienda oggetto dell'acquisizione ha realizzato ricavi pari ad Euro 3,6 milioni. Il perfezionamento dell'operazione avverrà entro la fine del mese di maggio 2016, in anticipo rispetto ai termini contrattuali previsti.
L'operazione si inquadra nella più generale strategia di sviluppo nel settore dell'Energy Automation, nell'ambito della quale il Gruppo ha recentemente concluso l'acquisizione di Bertel S.r.l., attiva nel settore dei sistemi di efficientamento delle Reti Elettriche di Trasmissione (operazione perfezionata e comunicata lo scorso 3 marzo) e l'acquisizione di CPT Engineering S.r.l., realtà specializzata nella progettazione e realizzazione di soluzioni di monitoraggio, protezione ed automazione industriale, che offre sistemi all'avanguardia nell'ambito della tecnologia delle reti elettriche (operazione comunicata il 1 aprile e perfezionata il 20 aprile 2016).
Il Consiglio di Amministrazione ha deliberato di:
Tali acquisizioni costituiscono una tappa significativa nel processo di crescita di Tesmec nel mondo dell'energia, consentendo al Gruppo di completare il portafoglio di soluzioni offerte a livello di differenti classi di tensione (alta, media, bassa) per affrontare le nuove sfide tecnologiche connesse alle fonti rinnovabili e alla generazione distribuita. La coniugazione dell'eccellenza delle competenze nello sviluppo di sensori con quella negli apparati elettronici, consentirà, infatti, al Gruppo Tesmec di proporre un'ampia gamma di sistemi integrati per gestire in maniera efficiente e sostenibile le richieste di un mercato caratterizzato dall'aumento dei consumi di energia.
Il dottor Massimo Gentili, che vanta importanti esperienze in aziende primarie del settore, è stato nominato responsabile della gestione e del coordinamento di tutte le attività relative all'Energy Automation.
Il Gruppo conferma le prospettive di crescita nel settore delle telecomunicazioni e del trasporto di energia: la necessità di convergenza tra le reti elettriche e le infrastrutture in fibra ottica offre, infatti, importanti opportunità di sviluppo. Il Gruppo si sta, quindi, focalizzando sempre di più nell'offerta di servizi e soluzioni ad elevato valore aggiunto per il cliente e, grazie anche alle sinergie con la controllata Marais, Tesmec è oggi in grado di offrire sistemi integrati per la gestione completa del cantiere con vantaggi riconosciuti da importanti Gruppi internazionali in termini di costi, efficienza operativa e impatto ambientale. Inoltre, nel settore delle tecnologie per le rete intelligenti, il Gruppo sta sviluppando una strategia di integrazione per affrontare le nuove sfide connesse alle fonti rinnovabili e alla generazione distribuita. Nei prossimi trimestri ci si attende, inoltre, una normalizzazione dei risultati nel settore ferroviario e interessanti sviluppi potrebbero derivare dalla partecipazione ad importanti gare nazionali e internazionali. Nonostante una situazione congiunturale complessa per quanto riguarda le principali economie mondiali, dall'incremento dei volumi di business ci si attende un aumento della marginalità del Gruppo, un migliore assorbimento dei costi fissi e una conseguente generazione di cassa.
Prospetti contabili consolidati
| Note | 31 marzo 2016 | 31 dicembre 2015 | |
|---|---|---|---|
| (In migliaia di Euro) | |||
| ATTIVITA' NON CORRENTI | |||
| Attività immateriali | 5 | 17.557 | 13.827 |
| Attività materiali | 6 | 60.527 | 65.352 |
| Partecipazioni in imprese valutate con il metodo del patrimonio netto | 3.668 | 4.763 | |
| Altre partecipazioni | 3 | 3 | |
| Crediti finanziari e altre attività finanziarie non correnti | 14 | 471 | 473 |
| Strumenti finanziari derivati | 14 | 3 | 11 |
| Crediti per imposte anticipate | 12.448 | 8.844 | |
| Crediti commerciali non correnti | 68 | 80 | |
| TOTALE ATTIVITA' NON CORRENTI | 94.745 | 93.353 | |
| ATTIVITA' CORRENTI | |||
| Lavori in corso su ordinazione | 7 | 2.745 | 3.864 |
| Rimanenze | 8 | 60.048 | 58.891 |
| Crediti commerciali | 9 | 63.201 | 50.882 |
| di cui con parti correlate: | 9 | 4.518 | 4.050 |
| Crediti tributari | 533 | 486 | |
| Altri titoli disponibili per la vendita | 14 | 551 | 22 |
| Crediti finanziari e altre attività finanziarie correnti | 10 | 6.787 | 11.849 |
| di cui con parti correlate: | 10 | 6.670 | 11.499 |
| Altre attività correnti | 5.043 | 4.337 | |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 14 | 18.565 | 21.204 |
| TOTALE ATTIVITA' CORRENTI | 157.473 | 151.535 | |
| TOTALE ATTIVITA' | 252.218 | 244.888 | |
| PATRIMONIO NETTO | |||
| PATRIMONIO NETTO DI GRUPPO | |||
| Capitale sociale | 11 | 10.708 | 10.708 |
| Riserve / (deficit) | 11 | 41.916 | 36.623 |
| Utile netto / (perdita) di gruppo | 11 | (51) | 6.931 |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO DI GRUPPO | 52.573 | 54.262 | |
| Capitale e riserve / (deficit) di terzi | 1.609 | 1.385 | |
| Utile netto / (perdita) di pertinenza di terzi | (66) | 230 | |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO DI TERZI | 1.543 | 1.615 | |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO | 54.116 | 55.877 | |
| PASSIVITA' NON CORRENTI | |||
| Finanziamenti a medio-lungo termine | 12 | 72.420 | 77.409 |
| di cui con parti correlate: | 12 | 14.411 | 14.743 |
| Strumenti finanziari derivati | 14 | 331 | 350 |
| Passività per benefici ai dipendenti | 2.943 | 2.847 | |
| Imposte differite passive | 11.057 | 8.255 | |
| Altre passività non correnti | 150 | 3 | |
| Debiti commerciali non correnti | 3 | - | |
| TOTALE PASSIVITA' NON CORRENTI | 86.904 | 88.864 | |
| PASSIVITA' CORRENTI | |||
| Debiti verso banche e altri finanziatori | 13 | 60.226 | 45.178 |
| di cui con parti correlate: | 13 | 1.271 | 1.241 |
| Strumenti finanziari derivati | 14 | - | 14 |
| Debiti commerciali | 33.978 | 39.049 | |
| di cui con parti correlate: | 68 | 200 | |
| Acconti da committenti | - | - | |
| Acconti da clienti | 2.560 | 1.694 | |
| Debiti tributari | 3.093 | 2.933 | |
| Fondi per rischi ed oneri | 3.449 | 3.392 | |
| Altre passività correnti | 7.892 | 7.887 | |
| TOTALE PASSIVITA' CORRENTI | 111.198 | 100.147 | |
| TOTALE PASSIVITA' | 198.102 | 189.011 | |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' | 252.218 | 244.888 |
| Trimestre chiuso al 31 marzo | |||
|---|---|---|---|
| (In migliaia di Euro) | Note | 2016 | 2015 |
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 15 | 40.458 | 34.442 |
| di cui con parti correlate: | 1.411 | 2.701 | |
| Costi per materie prime e materiali di consumo | (17.795) | (17.666) | |
| di cui con parti correlate: | (3) | (151) | |
| Costi per servizi | (7.687) | (5.732) | |
| di cui con parti correlate: | (86) | 14 | |
| Costo del lavoro | (9.403) | (7.409) | |
| Altri costi/ricavi operativi netti | (1.395) | (664) | |
| di cui con parti correlate: | 53 | 5 | |
| Ammortamenti | (2.898) | (1.991) | |
| Incrementi di immobilizzazioni per costi di sviluppo | 1.124 | 1.222 | |
| Quota degli oneri / (proventi) derivanti da valutazione delle Joint Ventures operative con il metodo del patrimonio netto |
65 | 214 | |
| Totale costi operativi | 16 | (37.989) | (32.026) |
| Risultato operativo | 2.469 | 2.416 | |
| Oneri finanziari | (4.392) | (2.353) | |
| di cui con parti correlate: | (218) | (282) | |
| Proventi finanziari | 1.934 | 4.132 | |
| di cui con parti correlate: | 39 | 32 | |
| Quota degli oneri / (proventi) derivanti da valutazione delle collegate e delle Joint Ventures non operative con il metodo del patrimonio netto |
(93) | (101) | |
| Utile ante imposte | (82) | 4.094 | |
| Imposte sul reddito | (35) | (1.338) | |
| Utile / (perdita) del periodo | (117) | 2.756 | |
| Utile / (perdita) di terzi | (66) | - | |
| Utile / (perdita) di Gruppo | (51) | 2.756 | |
| Utile per azione base e diluito | (0,0005) | 0,0257 |
| Trimestre chiuso al 31 marzo | |||
|---|---|---|---|
| (In migliaia di Euro) | Note | 2016 | 2015 |
| UTILE / (PERDITA) DEL PERIODO | (51) | 2.756 | |
| Altre componenti di conto economico complessivo: | |||
| Differenze di conversione di bilanci esteri | 11 | (1.439) | 4.023 |
| Totale altri utili / (perdite) al netto dell'effetto fiscale | (1.439) | 4.023 | |
| Totale utile / (perdita) complessiva al netto delle imposte | (1.490) | 6.779 | |
| Attribuibile a: | |||
| Azionisti della capogruppo | (1.424) | 6.779 | |
| Azionisti di minoranza | (66) | - |
| Trimestre chiuso al 31 marzo | |||
|---|---|---|---|
| (In migliaia di Euro) | Note | 2016 | 2015 |
| FLUSSO DI CASSA DA ATTIVITA' OPERATIVE | |||
| Utile / (perdita) del periodo | (117) | 2.756 | |
| Rettifiche per riconciliare l'Utile/ (perdita) al flusso di cassa generato / (assorbito) dalle attività operative: |
|||
| Ammortamenti | 2.898 | 1.991 | |
| Accantonamenti per passività per benefici ai dipendenti | 208 | - | |
| Accantonamenti per fondi rischi ed oneri / fondo obsolescenza magazzino / fondo svalutazione crediti |
340 | 53 | |
| Pagamenti per benefici ai dipendenti | (112) | (23) | |
| Pagamenti per fondi rischi ed oneri | 16 | (551) | |
| Variazione netta di imposte anticipate e imposte differite passive | (791) | 753 | |
| Variazione di fair value strumenti finanziari | 14 | (22) | 160 |
| Variazioni nelle attività e passività operative: | |||
| Crediti commerciali | 9 | (12.347) | (7.335) |
| Rimanenze | 8 | (1.379) | (6.042) |
| Debiti commerciali | (4.887) | 5.063 | |
| Altre attività e passività correnti | (397) | 93 | |
| FLUSSO DI CASSA NETTO GENERATO DALLE ATTIVITA' OPERATIVE (A) | (16.590) | (3.082) | |
| FLUSSO DI CASSA DA ATTIVITA' DI INVESTIMENTO | |||
| Investimenti in attività materiali | 6 | (2.688) | (175) |
| Investimenti in attività immateriali | 5 | (1.505) | (1.502) |
| Variazione perimetro di consolidamento | (4.590) | - | |
| (Investimenti) / Dismissioni di attività finanziarie | 5.443 | (1.521) | |
| Vendita di attività materiali e immateriali | 5-6 | 6.137 | 12 |
| FLUSSO DI CASSA NETTO ASSORBITO DALLE ATTIVITA' DI INVESTIMENTO (B) | 2.797 | (3.186) | |
| FLUSSO DI CASSA DALLE ATTIVITA' DI FINANZIAMENTO | |||
| Erogazioni di finanziamenti a medio-lungo termine | 12 | - | 5.930 |
| Rimborso di finanziamenti a medio-lungo termine | 12 | (7.001) | (4.691) |
| Variazione perimetro di consolidamento | 491 | - | |
| Variazione netta delle passività finanziarie a breve termine | 13 | 17.990 | 14.110 |
| Acquisto azioni proprie | (193) | (13) | |
| Altre variazioni | (15) | (158) | |
| FLUSSO DI CASSA NETTO GENERATO / (ASSORBITO) DALLE ATTIVITA' DI FINANZIAMENTO (C) |
11.272 | 15.178 | |
| FLUSSO DI CASSA COMPLESSIVO (D=A+B+C) | (2.521) | 8.910 | |
| EFFETTO DEI CAMBI SULLE DISPONIBILITA' LIQUIDE NETTE (E) | (118) | 247 | |
| DISPONIBILITA' LIQUIDE ALL'INIZIO DELL'ESERCIZIO (F) | 21.204 | 18.665 | |
| DISPONIBILITA' LIQUIDE ALLA FINE DELL'ESERCIZIO (G=D+E+F) | 14 | 18.565 | 27.822 |
| Informazioni aggiuntive: | |||
| Interessi pagati | 835 | 920 | |
| Imposte sul reddito pagate | 23 | 875 |
| (In migliaia di Euro) | Capitale sociale |
Riserva legale |
Riserva sovrapprezzo azioni |
Riserva Azioni Proprie |
Riserva da conversione |
Altre riserve |
Risultato del periodo |
Totale Patrimonio Netto di Gruppo |
Totale Patrimonio netto di terzi |
Totale Patrimonio netto |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 1 gennaio 2016 | 10.708 | 2.141 | 10.915 | (2.136) | 5.731 19.972 | 6.931 | 54.262 | 1.615 | 55.877 | |
| Utile / (perdita) del periodo | - | - | - | - | - | - | (51) | (51) | (66) | (117) |
| Altri utili / (perdite) | - | - | - | - | (1.439) | - | - | (1.439) | 3 | (1.436) |
| Totale Utile / (perdita) complessiva | - | - | - | - | - | - | - | (1.490) | (63) | (1.553) |
| Destinazione utile del periodo | - | - | - | - | - | 6.931 | (6.931) | - | - | - |
| Variazione perimetro di consolidamento | - | - | - | - | - | (6) | - | (6) | (9) | (15) |
| Altri movimenti | - | - | - | (193) | - | - | (193) | (193) | ||
| Saldo al 31 marzo 2016 | 10.708 | 2.141 | 10.915 | (2.329) | 4.292 26.897 | (51) | 52.573 | 1.543 | 54.116 |
| (In migliaia di Euro) | Capitale sociale |
Riserva legale |
Riserva sovrapprezzo azioni |
Riserva Azioni Proprie |
Riserva da conversione |
Altre riserve |
Risultato del periodo |
Totale Patrimonio Netto di Gruppo |
Totale Patrimonio netto di terzi |
Totale Patrimonio netto |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 1 gennaio 2015 | 10.708 | 2.004 | 10.915 | (1.010) | 2.114 18.524 | 4.909 | 48.164 | 9 | 48.173 | |
| Utile / (perdita) del periodo | - | - | - | - | - | - | 2.756 | 2.756 | 2.756 | |
| Altri utili / (perdite) | - | - | - | - | 4.023 | - | - | 4.023 | - | 4.023 |
| Totale Utile / (perdita) complessiva | - | - | - | - | - | - | 6.779 | - | 6.779 | |
| Destinazione utile del periodo | - | - | - | - | - | 4.909 | (4.909) | - | - | - |
| Variazione perimetro di consolidamento | - | - | - | - | - | 9 | - | 9 | (9) | - |
| Altri movimenti | - | - | - | (158) | - | (22) | - | (180) | (180) | |
| Saldo al 31 marzo 2015 | 10.708 | 2.004 | 10.915 | (1.168) | 6.137 23.420 | 2.756 | 54.772 | - | 54.772 |
La capogruppo Tesmec S.p.A. (di seguito "Capogruppo" o "Tesmec") è un ente giuridico organizzato secondo l'ordinamento della Repubblica Italiana. Le azioni ordinarie di Tesmec sono quotate sul circuito telematico della Borsa di Milano – MTA – Segmento STAR a partire dal 1° luglio 2010. La sede legale del Gruppo Tesmec (di seguito "Gruppo" o "Gruppo Tesmec") è a Milano in Piazza S. Ambrogio n. 16.
Il bilancio consolidato al 31 marzo 2016 è stato predisposto in conformità agli IFRS, ed è stato redatto in forma abbreviata, utilizzando i criteri per la redazione dei bilanci intermedi previsti dal principio contabile internazionale IAS 34 Bilanci intermedi in conformità agli IFRS.
I principi contabili adottati nella redazione del bilancio consolidato abbreviato al 31 marzo 2016 sono quelli adottati per la redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2015 predisposto in conformità agli IFRS.
In particolare si segnala che lo schema della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata, del conto economico consolidato, del conto economico complessivo consolidato, delle movimentazioni di patrimonio netto consolidato e del rendiconto finanziario consolidato sono redatti in forma estesa e sono gli stessi adottati per il Bilancio consolidato al 31 dicembre 2014. Le note illustrative riportate nel seguito, invece, sono presentate in forma abbreviata e pertanto non includono tutte le informazioni richieste per un bilancio annuale. In particolare si segnala che, come previsto dallo IAS 34, allo scopo di evitare la duplicazione di informazioni già pubblicate, le note di commento si riferiscono esclusivamente a quelle componenti della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata, del conto economico consolidato, del conto economico complessivo consolidato, delle movimentazioni di patrimonio netto consolidato e del rendiconto finanziario consolidato la cui composizione o la cui variazione, per importo, per natura o perché inusuale, sono essenziali ai fini della comprensione della situazione economica, finanziaria e patrimoniale del Gruppo.
Il bilancio consolidato non esponendo tutta l'informativa richiesta nella redazione del bilancio consolidato annuale deve essere letto unitamente al bilancio consolidato al 31 dicembre 2015.
Il bilancio consolidato al 31 marzo 2016 è costituito dal prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata, del conto economico consolidato, del conto economico complessivo consolidato, delle movimentazioni di patrimonio netto consolidato e del rendiconto finanziario consolidato e dalle presenti note illustrative. Nella presentazione di tali prospetti sono riportati quali dati comparativi, quelli previsti dallo IAS 34 (31 dicembre 2015 per la situazione patrimoniale-finanziaria e primo trimestre 2015 per il conto economico consolidato, per il conto economico complessivo consolidato, per le movimentazioni di patrimonio netto e per il rendiconto finanziario).
La valuta di presentazione del bilancio consolidato trimestrale è l'Euro ed i saldi di bilancio e delle note al bilancio sono espressi in migliaia di Euro, salvo quando specificatamente indicato.
La pubblicazione del bilancio consolidato trimestrale del Gruppo Tesmec per il periodo chiuso al 31 marzo 2016, è stata autorizzata dal Consiglio di Amministrazione in data 6 Maggio 2016.
I cambi utilizzati per la determinazione del controvalore in Euro dei bilanci espressi in valuta estera delle società controllate (valuta per 1 Euro) sono riportati nella seguente tabella:
| Cambi medi per il | Cambi di fine periodo | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| trimestre chiuso al 31 marzo | al 31 marzo | ||||
| 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | ||
| Dollaro USA | 1,102 | 1,127 | 1,139 | 1,076 | |
| Lev Bulgaro | 1,956 | 1,956 | 1,956 | 1,956 | |
| Rublo Russo | 82,473 | 71,087 | 76,305 | 62,440 | |
| Rand | 17,460 | 13,230 | 16,787 | 13,132 | |
| Renmimbi | 7,209 | 7,028 | 7,351 | 6,671 | |
| Riyal Qatar | 4,010 | 4,104 | 4,144 | 3,918 | |
| Dinaro Algerino | 118,781 | 104,921 | 123,567 | 104,895 | |
| Dinaro Tunisino | 2,238 | 2,179 | 2,292 | 2,108 | |
| Dollaro Australiano | 1,530 | 1,432 | 1,481 | 1,415 | |
| Dollaro Neozelandese | 1,662 | 1,499 | 1,641 | 1,439 |
Al 31 marzo 2016 l'area di consolidamento risulta così variata rispetto al 31 dicembre 2015:
Tra le operazioni di carattere straordinario si segnalano nel periodo le seguenti:
Di seguito riportiamo la composizione e movimentazione della voce "Attività immateriali" al 31 marzo 2016 e al 31 dicembre 2015:
| (In migliaia di Euro) | 01/01/2016 | Incrementi per acquisti |
Variazione perimetro di consolidamento |
Decrementi | Ammortamenti | Differenze cambio |
31/03/2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Spese di sviluppo | 11.612 | 1.284 | 2.508 | - | (1.174) | (127) | 14.103 |
| Diritti e Marchi | 2.215 | 16 | 31 | - | (160) | - | 2.102 |
| Immobilizzazioni in corso | - | 205 | 1.147 | - | - | - | 1.352 |
| Totale attività immateriali | 13.827 | 1.505 | 3.686 | - | (1.334) | (127) | 17.557 |
La voce attività immateriali al 31 marzo 2016 ammonta ad Euro 17.557 migliaia e si incrementa di Euro 3.730 migliaia rispetto all'esercizio precedente per i seguenti effetti:
Di seguito riportiamo la composizione e movimentazione della voce "Attività materiali" al 31 marzo 2016 e al 31 dicembre 2015:
| (In migliaia di Euro) | 01/01/2016 | Incrementi per acquisti |
Variazione perimetro di consolidamento |
Decrementi | Ammortamenti | Differenze cambio |
31/03/2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Terreni | 5.815 | - | - | - | (2) | (10) | 5.803 |
| Fabbricati | 24.613 | - | - | - | (217) | (264) | 24.132 |
| Impianti e macchinari | 7.898 | 103 | 17 | (70) | (320) | (70) | 7.558 |
| Attrezzature | 1.267 | 43 | 95 | (9) | (110) | (5) | 1.281 |
| Altri beni | 25.219 | 1.843 | 792 | (6.058) | (915) | (367) | 20.514 |
| Immobilizzazioni in corso | 540 | 699 | - | - | - | - | 1.239 |
| Totale attività materiali | 65.352 | 2.688 | 904 | (6.137) | (1.564) | (716) | 60.527 |
La voce attività materiali al 31 marzo 2016 ammonta ad Euro 60.527 migliaia e risulta decrementata rispetto all'esercizio precedente per Euro 4.825 migliaia.
Il decremento è riconducibile alla vendita di macchinari trencher precedentemente iscritti in flotta soprattutto da parte della consociata americana.
Si riporta di seguito il dettaglio della voce Lavori in corso su ordinazione al 31 marzo 2016 confrontata con il 31 dicembre 2015:
| 31 dicembre | |||
|---|---|---|---|
| (In migliaia di Euro) | 2016 | 2015 | |
| Lavori in corso (Lordi) | 7.209 | 9.158 | |
| Acconti da committenti | (4.464) | (5.294) | |
| Lavori in corso su ordinazione | 2.745 | 3.864 | |
| Acconti da committenti (Lordi) | - | - | |
| Lavori in corso (Lordi) | - | - | |
| Acconti da committenti | - | - |
I "lavori in corso" sono esclusivamente riferiti al settore ferroviario dove i macchinari sono prodotti su specifiche esigenze del cliente. I "lavori in corso" vengono iscritti tra le attività se, sulla base di un'analisi condotta contratto per contratto, il valore lordo dei lavori in corso risulta superiore agli acconti dai clienti o tra le passività se gli acconti risultano superiori ai relativi lavori in corso.
Qualora gli acconti risultino non incassati alla data di bilancio, il valore corrispondente è iscritto tra i crediti verso clienti.
Si riporta di seguito il dettaglio della voce Rimanenze al 31 marzo 2016 confrontata con il 31 dicembre 2015:
| (In migliaia di Euro) | 31 marzo 2016 | 31 dicembre 2015 |
|---|---|---|
| Materie prime e di consumo | 30.993 | 32.886 |
| Prodotti in corso di lavorazione | 12.425 | 9.824 |
| Prodotti finiti e merci | 16.284 | 16.134 |
| Acconti a fornitori per beni | 346 | 47 |
| Totale rimanenze | 60.048 | 58.891 |
La voce rimanenze rispetto al 31 dicembre 2015 registra un incremento di Euro 1.157 migliaia principalmente riconducibile all'incremento della voce "materie prime e di consumo" necessari alla copertura delle vendite previste nei prossimi mesi dell'anno.
Si riporta di seguito il dettaglio della voce Crediti Commerciali al 31 marzo 2016 confrontata con il 31 dicembre 2015:
| (In migliaia di Euro) | 31 marzo 2016 | 31 dicembre 2015 |
|---|---|---|
| Crediti commerciali verso clienti terzi | 58.683 | 46.832 |
| Crediti commerciali verso società collegate, parti correlate e joint venture | 4.518 | 4.050 |
| Totale crediti commerciali | 63.201 | 50.882 |
L'incremento della voce crediti commerciali (24,2%) riflette l'andamento delle vendite del trimestre concentrato particolarmente sul mese di marzo. Il saldo dei crediti commerciali verso parti correlate risulta incrementato di Euro 468 migliaia principalmente a seguito delle maggior vendite verso la consociata Tesmec Peninsula.
Si riporta di seguito il dettaglio dei crediti finanziari e altre attività finanziarie correnti al 31 marzo 2016 ed al 31 dicembre 2015:
| (In migliaia di Euro) | 31 marzo 2016 | 31 dicembre 2015 |
|---|---|---|
| Crediti finanziari verso parti correlate | 6.670 | 11.499 |
| Crediti finanziari verso terzi | 51 | 285 |
| Altre attività finanziarie correnti | 66 | 65 |
| Totale crediti finanziari e altre attività finanziarie correnti | 6.787 | 11.849 |
Il decremento delle attività finanziarie correnti che passano da Euro 11.849 migliaia ad Euro 6.787 migliaia è dovuto principalmente al decremento di posizioni a credito relative a specifici contratti siglati con le controparti correlate JV sui quali viene applicato un tasso di interesse e rimborsabili entro i 12 mesi ed all'acquisizione del 100% della società Bertel S.r.l. descritta nel paragrafo 4.
Il capitale sociale ammonta ad Euro 10.708 migliaia, interamente versati, ed è costituito da n. 107.084.000 azioni del valore nominale di Euro 0,1 cadauna.
Si riporta di seguito il dettaglio della voce Altre riserve al 31 marzo 2016 ed al 31 dicembre 2015:
| 31 marzo 2016 | 31 dicembre 2015 | |
|---|---|---|
| (In migliaia di Euro) | ||
| Riserva da rivalutazione | 86 | 86 |
| Riserva straordinaria | 20.559 | 20.559 |
| Riserva di consolidamento | 2.072 | 2.078 |
| Riserva da valutazione TFR | (278) | (278) |
| Riserva di Rete | 794 | 794 |
| Utili/Perdite cumulati | 7.712 | 781 |
| Effetti direttamente imputati a Patrimonio Netto | ||
| su operazioni con entità under common control | (4.048) | (4.048) |
| Totale altre riserve | 26.897 | 19.972 |
La riserva di rivalutazione è una riserva in sospensione d'imposta costituita ai sensi della Legge n.72/1983.
Il valore della differenza da conversione bilanci impatta negativamente il Patrimonio Netto per Euro 1.439 migliaia alla data del 31 marzo 2016.
Al 31 marzo 2016, l'incremento della voce Utili/Perdite cumulati è dovuto dall'utile d'esercizio 2015 che è stato destinato dall'Assemblea degli Azionisti il giorno 29 aprile 2016.
Nel corso dei primi tre mesi del 2016 la voce finanziamenti a medio e lungo termine passa da Euro 77.409 migliaia ad Euro 72.420 migliaia principalmente per effetto (i) della riclassifica tra l'indebitamento finanziario corrente relativo alle quote a breve dei finanziamenti a medio e lungo termine e (ii) del decremento dei debiti finanziari per leasing (Euro 16.708 migliaia al 31 marzo 2016 contro Euro 16.953 migliaia al 31 dicembre 2015).
Nel prospetto seguente si riporta il dettaglio della voce in oggetto al 31 marzo 2016 ed al 31 dicembre 2015:
| (In migliaia di Euro) | 31 marzo 2016 | 31 dicembre 2015 |
|---|---|---|
| Banche c/anticipi effetti e fatture | 29.451 | 18.403 |
| Altri debiti finanziari (leasing a breve) | 2.016 | 2.455 |
| Debiti verso società di factoring | 4.101 | 4.822 |
| Scoperti di conto corrente e liquidità rimborsabile a vista | 2.982 | 22 |
| Finanziamenti a breve verso terzi | 2.777 | 3.806 |
| Quota corrente dei finanziamenti a medio-lungo termine | 18.862 | 15.633 |
| Altri debiti finanziari a breve | 37 | 37 |
| Totale debiti finanziari correnti verso banche e altri finanziatori | 60.226 | 45.178 |
L'incremento nella voce quota corrente dei finanziamenti a medio-lungo termine è relativo alla riclassifica della componente a breve dei finanziamenti descritto nel paragrafo precedente.
Di seguito si riporta un riepilogo degli strumenti finanziari, diversi dalle disponibilità liquide e mezzi equivalenti, posseduti dal Gruppo al 31 marzo 2016:
| (In migliaia di Euro) | Finanziamenti e crediti/ passività finanziarie valutate al costo ammortizzato |
Depositi cauzionali |
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti |
Attività finanziarie disponibili per la vendita |
Fair value rilevato nel conto economico |
|---|---|---|---|---|---|
| Attività finanziarie: | |||||
| Crediti finanziari | 471 | - | - | - | - |
| Strumenti finanziari derivati | - | - | - | - | 3 |
| Crediti commerciali | 68 | - | - | - | - |
| Totale non correnti | 539 | - | - | - | 3 |
| Crediti commerciali | 63.201 | - | - | - | - |
| Crediti finanziari verso parti correlate | 6.670 | - | - | - | - |
| Crediti finanziari verso terzi | 51 | - | - | - | - |
| Altre attività finanziarie correnti | 66 | - | - | - | - |
| Altri titoli disponibili per la vendita | - | - | - | 551 | - |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | - | - | 18.565 | - | - |
| Totale correnti | 69.988 | - | 18.565 | 551 | - |
| Totale | 70.527 | - | 18565 | 551 | 3 |
| Passività finanziarie: | |||||
| Finanziamenti | 55.712 | - | - | - | - |
| Debiti verso altri finanziatori (leasing netti) | 16.708 | - | - | - | - |
| Strumenti finanziari derivati | - | - | - | - | 331 |
|---|---|---|---|---|---|
| Debiti commerciali | 3 | - | - | - | - |
| Totale non correnti | 72.423 | - | - | - | 331 |
| Finanziamenti | 21.639 | - | - | - | - |
| Altri debiti finanziari (leasing a breve) | 2.016 | - | - | - | - |
| Altri debiti a breve termine | 36.571 | - | - | - | - |
| Debiti commerciali | 33.978 | - | - | - | - |
| Totale correnti | 94.204 | - | - | - | - |
| Totale | 166.627 | - | - | - | 331 |
Il Gruppo nell'ambito della sua attività è soggetto in modo più o meno sensibile a determinate tipologie di rischio che affronta così come di seguito illustrato.
Il Gruppo non detiene strumenti derivati o prodotti similari per puro scopo speculativo.
La sensibilità al rischio di tasso del Gruppo Tesmec è gestita tenendo opportunamente in considerazione l'esposizione complessiva: nell'ambito della generale politica di ottimizzazione delle risorse finanziarie, il Gruppo ricerca un equilibrio ricorrendo alle forme di finanziamento meno onerose.
Relativamente al rischio di mercato per le variazioni del tasso di interesse è politica del Gruppo coprire l'esposizione relativa alla quota di indebitamento di medio e lungo termine. Nell'attività di gestione di tale rischio, si utilizzano strumenti derivati come Swap, Collar e Cap.
Al 31 marzo 2016, risultavano in essere cinque posizioni relative a strumenti derivati di tasso di tipo interest rate swap a copertura del rischio connesso al potenziale incremento del costo di servizio dei debiti verso banche dovuto all'oscillazione dei tassi di mercato. Il valore nozionale di tali posizioni risultava pari ad Euro 15,9 milioni, con un controvalore negativo pari a Euro 294 migliaia. Risultavano inoltre in essere quattro posizioni relative a strumenti derivati di tasso di tipo Cap, il valore nozionale di tali posizioni risultava pari ad Euro 8,2 milioni con un controvalore negativo pari ad Euro 34 migliaia.
I ricavi del Gruppo sono per lo più costituiti da vendite in Paesi esteri, ivi compresi i paesi in via di sviluppo.
Le principali valute di transazione utilizzate per le vendite del Gruppo sono l'Euro ed il Dollaro Americano. Il Gruppo ritiene che se le fluttuazioni del cambio di queste due divise si mantengono in fasce di oscillazione contenute non esiste un'area di rischio per i margini operativi in quanto il prezzo di vendita potrebbe di volta in volta adeguarsi al cambio in essere. Tuttavia nel caso in cui il Dollaro Americano dovesse svalutarsi in modo sostanziale rispetto all'Euro non si possono escludere effetti negativi sui margini nella misura in cui una buona parte delle vendite in Dollari Americani riguarda le produzioni degli stabilimenti italiani che operano con costi in area Euro.
Per quanto riguarda l'esposizione patrimoniale netta che è rappresentata principalmente dai crediti in Dollari Americani della Tesmec S.p.A. viene adottato come unico strumento di copertura l'acquisto a termine della divisa americana. Tuttavia tali coperture vengono realizzate solo per una parte dell'esposizione totale in quanto è difficilmente prevedibile la tempistica del flusso di entrata degli incassi in Dollari a livello della singola fattura di vendita. Del resto per una buona parte delle vendite in Dollari il Gruppo utilizza la produzione dello stabilimento americano con costi in Dollari realizzandosi così una sorta di copertura c.d. naturale dell'esposizione in valuta.
Gli strumenti di vendita a termine per fissare il tasso di cambio al momento dell'ordine sono utilizzati principalmente per coprire il rischio dell'esposizione in dollari derivante da:
Nonostante l'adozione delle strategie di cui sopra volte a ridurre il rischio derivante dall'oscillazione dei tassi di cambio, il Gruppo non può escludere che future variazioni degli stessi possano incidere negativamente sui risultati. Le oscillazioni dei tassi di cambio potrebbero, altresì, influenzare in maniera significativa la comparabilità dei risultati dei singoli esercizi.
Nel corso dei primi tre mesi del 2016 in Gruppo non ha sottoscritto contratti di copertura a termine del cambio Euro/USD.
Per il Gruppo il rischio di credito è strettamente connesso all'attività di commercializzazione dei prodotti sul mercato. In particolare l'entità del rischio dipende sia da fattori tecnico-commerciali sia dalla solvibilità dell'acquirente.
Da un punto di vista commerciale il Gruppo non è esposto ad un elevato rischio di credito in quanto opera da anni in mercati dove vengono abitualmente utilizzati come metodi di pagamento il pagamento anticipato alla consegna o la lettera di credito rilasciata da primaria banca internazionale. Per i clienti dislocati nell'area europea si opera prevalentemente con lo strumento del factoring pro soluto. Si ritiene che il fondo svalutazione crediti rappresenti in modo congruo l'entità del rischio complessivo di credito.
In generale il rischio di prezzo è collegato all'oscillazione dei prezzi relativi alle materie prime.
Nello specifico, il rischio di prezzo del Gruppo è mitigato dalla presenza di molti fornitori di materie prime nonché dalla necessità di ricevere assoluta garanzia sui volumi degli approvvigionamenti, al fine di non pregiudicare lo stock di magazzino. In realtà tale rischio pare remoto per due motivi fondamentali:
In particolare nell'attuale fase di mercato tale rischio appare particolarmente attenuato dalla situazione di eccesso di offerta in molti mercati di approvvigionamento.
La gestione dei fabbisogni finanziari e dei relativi rischi (principalmente rischi di tasso di interesse, rischio di liquidità e rischi di cambio) è svolta dal Gruppo sulla base di linee guida definite dalla Direzione Generale di Gruppo ed approvate dall'Amministratore Delegato della Capogruppo.
L'obiettivo principale di queste linee guida è quello di garantire la presenza di una struttura del passivo sempre in equilibrio con la composizione dell'attivo di bilancio, al fine di mantenere un'elevata solidità patrimoniale. Gli strumenti di finanziamento maggiormente utilizzati sono rappresentati da:
Il costo medio dell'indebitamento risulta tendenzialmente parametrato all'andamento dei tassi Euribor a 1/3 mesi per finanziamenti a breve termine e ai tassi Euribor 3/6 mesi per finanziamenti a medio/lungo termine. Alcune operazioni di copertura del tasso di interesse sono state attivate in relazione ai finanziamenti a medio lungo termine con tasso variabile. I finanziamenti in essere prevedono il rispetto di alcuni covenant sia di natura reddituale, che patrimoniale che verranno commentati nel seguito.
Il Gruppo Tesmec ha posto in essere una politica di approvvigionamento volta a diversificare i fornitori di componenti che presentano delle peculiarità per i volumi acquistati o per l'alto valore aggiunto. Tuttavia, la cessazione per qualsiasi causa di tali rapporti di fornitura potrebbe comportare per il Gruppo difficoltà di approvvigionamento di tali materie prime, di semilavorati o di prodotti finiti in quantità e tempi adeguati a garantire la continuità della produzione, ovvero l'approvvigionamento potrebbe portare problematiche temporali di raggiungimento degli standard qualitativi già acquisiti con il vecchio fornitore.
In relazione agli strumenti finanziari valutati al fair value, si riporta di seguito la classificazione di tali strumenti sulla base della gerarchia di livelli prevista dall'IFRS 13, che riflette la significatività degli input utilizzati nella determinazione del fair value. Si distinguono i seguenti livelli:
La seguente tabella evidenzia le attività e passività che sono valutate al fair value al 31 marzo 2016, suddivise nei tre livelli sopra definiti:
| (In migliaia di Euro) | Valore contabile al 31 marzo 2016 |
Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 |
|---|---|---|---|---|
| Attività finanziarie: | ||||
| Strumenti finanziari derivati | 3 | - | 3 | - |
| Totale non correnti | 3 | - | 3 | - |
| Altri titoli disponibili per la vendita | 551 | - | - | 551 |
| Totale correnti | 551 | - | - | 551 |
| Totale | 553 | - | 3 | 551 |
| Passività finanziarie: | ||||
| Strumenti finanziari derivati | 331 | - | 331 | - |
| Totale non correnti | 331 | - | 331 | - |
| Totale | 331 | - | 331 | - |
Si riporta di seguito il dettaglio della voce Ricavi delle vendite e delle prestazioni al 31 marzo 2016 confrontata con il 31 marzo 2015:
| Trimestre chiuso al 31 marzo | ||
|---|---|---|
| (In migliaia di Euro) | 2016 | 2015 |
| Vendita di prodotti | 33.520 | 32.521 |
| Prestazione di servizi | 6.040 | 2.120 |
| Totale ricavi delle vendite e delle prestazioni | 39.560 | 34.641 |
| Variazioni dei lavori in corso | 898 | (199) |
| Totale ricavi delle vendite e delle prestazioni | 40.458 | 34.442 |
Nei primi tre mesi del 2016 il Gruppo ha consolidato ricavi per Euro 40.458 migliaia con un aumento di Euro 6.016 migliaia rispetto al dato di Euro 34.442 migliaia registrato nello stesso periodo dell'anno precedente. In termini percentuali tale incremento rappresenta una variazione positiva pari al 17,5% che si scompone in modo eterogeneo tra i tre settori di attività del Gruppo. In dettaglio si registra una variazione di +103,8% per il settore Trencher, di +37,6% per il settore Ferroviario e - 46,6% per il settore Tesatura.
L'incremento dei ricavi nel settore Trencher si registra soprattutto grazie al contributo del Gruppo Marais ed alle vendite nel continente africano.
Per il settore Tesatura il calo rispetto allo stesso trimestre dell'anno scorso risente dell'incidenza nel 2015 di un'importante commessa che ha interessato i ricavi dei primi sei mesi del 2015. Si segnala, inoltre, che il segmento dell'Energy Automation, con il consolidamento dei recenti sviluppi nel settore delle tecnologie per le reti elettriche, sta contribuendo in maniera crescente ai risultati del Gruppo.
Per il settore Ferroviario i risultati sono ancora molto contenuti e possono, quindi, generare oscillazioni significative se analizzate trimestre su trimestre. Si conferma tuttavia un'importante attività commerciale nel trimestre rispetto a nuove possibili commesse il cui potenziale fatturato potrebbe portare a determinare uno sviluppo sostanziale del business per il Gruppo.
La voce costi operativi ammonta ad Euro 37.989 migliaia e si incrementa del 18,6% rispetto all'esercizio precedente in modo più che proporzionale rispetto all'andamento dei ricavi (17,5%).
Ai fini gestionali, il Gruppo Tesmec è organizzato in unità strategiche di affari identificati in base alla natura dei prodotti e servizi forniti, e presenta tre settori operativi ai fini dell'informativa illustrati di seguito:
| Trimestre chiuso al 31 marzo | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |||||||
| (In migliaia di Euro) | Tesatura | Trencher | Ferroviario | Consolidato | Tesatura | Trencher | Ferroviario | Consolidato |
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 10.408 | 29.231 | 819 | 40.458 | 19.505 | 14.342 | 595 | 34.442 |
| Costi operativi al netto degli ammortamenti | (8.429) | (25.503) | (1.159) | (35.091) | (16.030) | (13.161) | (844) | (30.035) |
| EBITDA | 1.979 | 3.728 | (340) | 5.367 | 3.475 | 1.181 | (249) | 4.407 |
| Ammortamenti | (770) | (1.769) | (359) | (2.898) | (514) | (1.167) | (310) | (1.991) |
| Totale costi operativi | (9.199) | (27.272) | (1.518) | (37.989) | (16.544) | (14.328) | (1.154) | (32.026) |
| Risultato operativo | 1.209 | 1.959 | (699) | 2.469 | 2.961 | 14 | (559) | 2.416 |
| Proventi/(oneri) finanziari netti | (2.551) | 1.678 | ||||||
| Utile ante imposte | (82) | 4.094 | ||||||
| Imposte sul reddito | (35) | (1.338) | ||||||
| Utile / (perdita) del periodo | (117) | 2.756 |
| Utile / (perdita) di terzi | (66) | - |
|---|---|---|
| Utile / (perdita) di Gruppo | (51) | 2.756 |
(*) L'EBITDA è rappresentato dal risultato operativo al lordo degli ammortamenti. L'EBITDA così definito rappresenta una misura utilizzata dal management della Società per monitorare e valutare l'andamento operativo della stessa. L'EBITDA non è identificato come misura contabile nell'ambito degli IFRS e, pertanto, non deve essere considerato misura alternativa per la valutazione dell'andamento del risultato operativo del Gruppo. Poiché la composizione dell'EBITDA non è regolamentata dai principi contabili di riferimento, il criterio di determinazione applicato dal Gruppo potrebbe non essere omogeneo con quello adottato da altri e quindi non comparabile.
Gli amministratori osservano separatamente i risultati conseguiti dalle unità di business allo scopo di prendere decisioni in merito alle risorse, all'allocazione e alla verifica del rendimento. Il rendimento dei settori è valutato sulla base del risultato operativo.
La gestione finanziaria del Gruppo (inclusi costi e ricavi su finanziamenti) e le imposte sul reddito sono gestiti a livello di Gruppo e non sono allocati ai settori operativi.
Di seguito si riporta la situazione patrimoniale-finanziaria consolidata al 31 marzo 2016 ed al 31 dicembre 2015 per settori operativi:
| Al 31 marzo 2016 | Al 31 dicembre 2015 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (In migliaia di Euro) | Tesatura | Trencher | Ferroviario Non allocato Consolidato | Tesatura | Trencher | Ferroviario Non allocato Consolidato | ||||
| Attività immateriali | 8.645 | 3.677 | 5.235 | - | 17.557 | 4.537 | 3.664 | 5.626 | - | 13.827 |
| Attività materiali | 11.493 | 48.934 | 100 | - | 60.527 | 11.456 | 53.792 | 104 | - | 65.352 |
| Attività finanziarie | 3.079 | 716 | - | 350 | 4.145 | 4.187 | 692 | 371 | - | 5.250 |
| Altre attività non correnti | 783 | 3.503 | 83 | 8.147 | 12.516 | 146 | 2.775 | 78 | 5.925 | 8.924 |
| Totale attività non correnti | 24.000 | 56.830 | 5.418 | 8.497 | 94.745 | 20.326 | 60.923 | 6.179 | 5.925 | 93.353 |
| Lavori in corso su ordinazione | - | - | 2.745 | - | 2.745 | - | - | 3.864 | - | 3.864 |
| Rimanenze | 13.892 | 46.120 | 22 | 14 | 60.048 | 12.580 | 45.865 | 446 | - | 58.891 |
| Crediti commerciali | 16.376 | 45.286 | 1.539 | - | 63.201 | 13.247 | 36.874 | 761 | - | 50.882 |
| Altre attività correnti | 1.732 | 3.371 | 338 | 7.473 | 12.914 | 826 | 3.244 | 309 | 12.315 | 16.694 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti |
- | - | - | 18.565 | 18.565 | - | - | - | 21.204 | 21.204 |
| Totale attività correnti | 32.000 | 94.777 | 1.899 | 26.052 | 154.728 | 26.653 | 85.983 | 5.380 | 33.519 | 151.535 |
| Totale attività | 56.000 | 151.607 | 7.317 | 34.549 | 249.473 | 46.979 | 146.906 | 11.559 | 39.444 | 244.888 |
| Patrimonio netto di gruppo | - | - | - | 52.573 | 52.573 | - | - | - | 54.262 | 54.262 |
| Patrimonio netto di terzi | - | - | - | 1.543 | 1.543 | - | - | - | 1.615 | 1.615 |
| Passività non correnti | 309 | 10.137 | 383 | 76.075 | 86.904 | 35 | 9.086 | 372 | 79.371 | 88.864 |
| Passività finanziarie correnti | - | - | - | 60.226 | 60.226 | - | - | - | 45.192 | 45.192 |
| Debiti commerciali | 12.093 | 20.383 | 1.460 | 42 | 33.978 | 15.820 | 22.248 | 981 | - | 39.049 |
| Altre passività correnti | 614 | 6.776 | 249 | 9.355 | 16.994 | 531 | 6.135 | 277 | 8.963 | 15.906 |
| Totale passività correnti | 12.707 | 27.159 | 1.709 | 69.623 | 111.198 | 16.351 | 28.383 | 1.258 | 54.155 | 100.147 |
| Totale passività | 13.016 | 37.296 | 2.092 | 145.698 | 198.102 | 16.386 | 37.469 | 1.630 | 133.526 | 189.011 |
| Totale patrimonio netto e passività |
13.016 | 37.296 | 2.092 | 199.814 | 252.218 | 16.386 | 37.469 | 1.630 | 189.403 | 244.888 |
Nei prospetti seguenti si riporta il dettaglio dei rapporti economici e patrimoniali con le parti correlate. Le società indicate sono state identificate quali parti correlate perché collegate direttamente o indirettamente agli azionisti di riferimento:
| Trimestre chiuso al 31 marzo 2016 | Trimestre chiuso al 31 marzo 2015 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (In migliaia di Euro) | Ricavi | Costi per materie |
Costi per servizi |
Altri costi/ ricavi operativi netti |
Proventi e Oneri finanz. |
Ricavi | Costi per materie |
Costi per servizi |
Altri costi/ ricavi operativi netti |
Proventi e Oneri finanz. |
| Società collegate: | ||||||||||
| Locavert S.A. | 55 | - | - | - | - | 16 | - | - | - | - |
| Bertel S.r.l. | - | - | - | 6 | - | - | - | 6 | ||
| Sub totale | 55 | - | - | - | - | 22 | - | - | - | 6 |
| Joint Venture: | ||||||||||
| Condux Tesmec Inc. | 470 | - | - | 44 | 18 | 1.143 | - | - | (46) | 2 |
| Tesmec Peninsula | - | - | - | 27 | 21 | 1.070 | (147) | (23) | (27) | 24 |
| Sub totale | 470 | - | - | 71 | 39 | 2.213 | (147) | (23) | (73) | 26 |
| Parti Correlate: | ||||||||||
| Ambrosio S.r.l. | - | - | - | (4) | - | - | - | - | 4 | - |
| Ceresio Tours S.r.l. | - | - | (1) | - | - | - | - | (2) | - | - |
| Dream Immobiliare S.r.l. | - | - | - | (89) | (218) | - | - | - | 78 | (282) |
| TTC S.r.l. | - | - | (21) | - | - | - | - | - | - | - |
| M.T.S. Officine meccaniche S.p.A. | 886 | - | 1 | 3 | - | 466 | - | 1 | (3) | - |
| Reggiani Macchine S.p.A. | - | (3) | (65) | 72 | - | - | (4) | 38 | (1) | - |
| Sub totale | 886 | (3) | (86) | (18) | (218) | 466 | (4) | 37 | 78 | (282) |
| Totale | 1.411 | (3) | (86) | 53 | (179) | 2.701 | (151) | 14 | 5 | (250) |
| 31 Marzo | 31 dicembre | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |||||||||
| (In migliaia di Euro) | Crediti comm.li |
Crediti finanz. correnti |
Debiti finanz. Non correnti |
Debiti finanz. correnti |
Debiti comm.li |
Crediti comm.li |
Crediti finanz. correnti |
Debiti finanz. Non correnti |
Debiti finanz. correnti |
Debiti comm.li |
| Società collegate: | ||||||||||
| Locavert S.A. | 55 | - | - | - | - | 12 | - | - | - | - |
| Bertel S.r.l. | - | - | - | - | - | 25 | 2.524 | - | - | - |
| SEP Cergy | - | - | - | - | - | - | 46 | - | - | - |
| SEP Moselle | - | 32 | - | - | - | - | 32 | - | - | - |
| SEP Semafor 77 | - | - | - | 20 | - | - | - | - | 20 | - |
| SEP Laison | - | - | - | 10 | - | - | - | - | 10 | - |
| SEP College | - | 6 | - | - | - | - | 6 | - | - | - |
| Sub totale | 55 | 38 | - | 30 | - | 37 | 2.608 | - | 30 | - |
| Joint Venture: | ||||||||||
| Condux Tesmec Inc. | 520 | 1.061 | - | - | 1 | 576 | 2.307 | - | - | 1 |
| Tesmec Peninsula | 38 | 3.677 | - | - | - | 44 | 4.690 | - | - | 7 |
| Marais Algerie SARL | 1.092 | - | - | - | - | 1.102 | - | - | - | - |
| Marais Tunisie | - | 2 | - | - | - | - | 2 | - | - | - |
| Marais Lucas | - | 794 | - | - | - | - | 794 | - | - | - |
| Sub totale | 1.650 | 5.534 | - | - | 1 | 1.722 | 7.793 | - | - | 8 |
| Parti Correlate: | ||||||||||
| Ambrosio S.r.l. | - | - | - | - | 4 | - | - | - | - | - |
| Ceresio Tours S.r.l. | - | - | - | - | 1 | - | - | - | - | - |
| Dream Immobiliare S.r.l. | - | 1.096 | 14.411 | 1.241 | - | - | 1.096 | 14.743 | 1.211 | 52 |
| Eurofidi S.p.A. | - | 2 | - | - | - | - | 2 | - | - | - |
| CONAI | - | - | - | - | 1 | - | - | - | - | 1 |
| TTC S.r.l. | - | - | - | - | 25 | - | - | - | - | 42 |
| Finetis S.r.l. | 30 | - | - | - | - | 30 | - | - | - | - |
| Lame Nautica S.r.l. | - | - | - | - | - | 1 | - | - | - | - |
| M.T.S. Officine meccaniche S.p.A. | 2.783 | - | - | - | - | 2.170 | - | - | - | - |
| Reggiani Macchine S.p.A. | - | - | - | - | 22 | 52 | - | - | - | 77 |
| Comatel | - | - | - | - | - | 38 | - | - | - | - |
| C2D | - | - | - | - | 14 | - | - | - | - | 20 |
| Sub totale | 2.813 | 1.098 | 14.411 | 1.241 | 67 | 2.291 | 1.098 | 14.743 | 1.211 | 192 |
| Totale | 4.518 | 6.670 | 14.411 | 1.271 | 68 | 4.050 | 11.499 | 14.743 | 1.241 | 200 |
delle procedure amministrative e contabili per la formazione del Bilancio Consolidato abbreviato al 31 marzo 2016.
Grassobbio, 6 maggio 2016
Dott. Ambrogio Caccia Dominioni Dott. Andrea Bramani
Amministratore Delegato Dirigente Preposto alla
redazione dei documenti contabili societari
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