Quarterly Report • Sep 30, 2020
Quarterly Report
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Netweek S.p.A. Sede Legale e Amministrativa: Via Campi, 29/L 23807 Merate (LC) C.F., P.IVA e Registro Imprese: 12925460151 - Cap. soc. Euro 2.783.850,42 Società soggetta a direzione e coordinamento di Litosud Partecipazioni S.r.l. Codice Fiscale 15288601006
Il presente documento è messo a disposizione del pubblico presso la sede della Società e di Borsa Italiana S.p.A. nonché sul sito www.netweekspa.it

| RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE AL 30 GIUGNO 2020 | 1 |
|---|---|
| RELAZIONE INTERMEDIA SULLA GESTIONE | 4 |
| ATTIVITÀ E STRUTTURA DEL GRUPPO | 7 |
| RISORSE UMANE | 7 |
| INTRODUZIONE E DATI DI SINTESI - BILANCIO CONSOLIDATO SEMESTRALE ABBREVIATO | 8 |
| ANDAMENTO DELLA GESTIONE E RISULTATI DEL GRUPPO AL 30 GIUGNO 2020 | 11 |
| RISULTATI PER AREA DI ATTIVITÀ | 12 |
| RICERCA, SVILUPPO E INNOVAZIONE | 13 |
| RAPPORTI CON PARTI CORRELATE | 14 |
| DESCRIZIONE DEGLI IMPATTI DELL'EPIDEMIA COVID-19 SUL CONTO ECONOMICO | 14 |
| FATTI DI RILIEVO DEL PRIMO SEMESTRE | 14 |
| EVENTI SUCCESSIVI ALLA CHIUSURA DEL SEMESTRE | 15 |
| EVOLUZIONE PREVEDIBILE DELLA GESTIONE E VALUTAZIONE DEL PRESUPPOSTO DELLA CONTINUITÀ AZIENDALE | 16 |
| PRINCIPALI RISCHI E INCERTEZZE CUI IL GRUPPO NETWEEK È ESPOSTO | 20 |
| AZIONI PROPRIE | 21 |
| ANDAMENTO DEL TITOLO NETWEEK S.P.A. | 21 |
| AZIONARIATO NETWEEK S.P.A. | 22 |
| BILANCIO CONSOLIDATO SEMESTRALE ABBREVIATO AL 30 GIUGNO 2020 | 24 |
| PROSPETTI CONTABILI CONSOLIDATI | 26 |
| PROSPETTO DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE–FINANZIARIA CONSOLIDATA | 26 |
| CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO | 27 |
| CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO CONSOLIDATO | 27 |
| RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO | 28 |
| PROSPETTO DELLE VARIAZIONI DEL PATRIMONIO NETTO CONSOLIDATO | 29 |
| NOTE ILLUSTRATIVE | 31 |
| NOTA 1 – FORMA, CONTENUTO E ALTRE INFORMAZIONI DI CARATTERE GENERALE | 31 |
| NOTA 2 – PRINCIPI CONTABILI | 35 |
| NOTA 3 – STAGIONALITA' DELL'ATTIVITA' | 37 |
| NOTA 4 – INFORMATIVA DI SETTORE | 37 |
| NOTA 5 – VALUTAZIONE DELLA CONTINUITA' AZIENDALE | 38 |
| NOTA 6 – AVVIAMENTO E ALTRE ATTIVITÀ IMMATERIALI A VITA INDEFINITA E A VITA DEFINITA | 42 |
| NOTA 7 – ATTIVITA' IMMATERIALI A VITA DEFINITA | 45 |
| NOTA 8 – IMMOBILI, IMPIANTI E MACCHINARI | 46 |
| NOTA 9 – INVESTIMENTI IMMOBILIARI | 46 |
| NOTA 10 – DIRITTI D'USO SU BENI IN LOCAZIONE | 46 |
| NOTA 11 – PARTECIPAZIONI, TITOLI E CREDITI FINANZIARI | 47 |
| NOTA 12 – ATTIVITÀ PER IMPOSTE ANTICIPATE E FONDO PER IMPOSTE DIFFERITE | 48 |
| NOTA 13 – RIMANENZE DI MAGAZZINO | 49 |
| NOTA 14 – CREDITI TRIBUTARI | 49 |
| NOTA 15 – CREDITI COMMERCIALI, VARI E ALTRE ATTIVITÀ CORRENTI | 49 |
| NOTA 16 – CASSA E ALTRE DISPONIBILITÀ LIQUIDE | 50 |
| NOTA 17 – PATRIMONIO NETTO | 50 |
| E-MARKET SDIR |
|---|
| CERTIFIED |
| NOTA 18 – INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO | 52 |
|---|---|
| NOTA 19 – TFR E ALTRI FONDI RELATIVI AL PERSONALE | 53 |
| NOTA 20 - FONDO PER RISCHI ED ONERI FUTURI E PASSIVITÀ POTENZIALI | 53 |
| NOTA 21 – DEBITI TRIBUTARI | 54 |
| NOTA 22 – DEBITI COMMERCIALI, VARI E ALTRE PASSIVITÀ CORRENTI | 55 |
| NOTA 23 – RICAVI E ALTRI RICAVI | 55 |
| NOTA 24 – COSTI PER ACQUISTI E VARIAZIONE RIMANENZE | 56 |
| NOTA 25 – COSTI PER SERVIZI | 56 |
| NOTA 26 – COSTI PER IL PERSONALE | 57 |
| NOTA 27 – ALTRI COSTI OPERATIVI | 57 |
| NOTA 28 – AMMORTAMENTI, ALTRI ACCANTONAMENTI E RILASCI | 57 |
| NOTA 29 – PROVENTI E ONERI FINANZIARI | 58 |
| NOTA 30 – IMPOSTE | 58 |
| NOTA 31 – UTILE (PERDITA) PER AZIONE | 58 |
| NOTA 32 – RAPPORTI CON PARTI CORRELATE E TRANSAZIONI NON RICORRENTI | 59 |
| NOTA 33 – STRUMENTI FINANZIARI E GESTIONE DEI RISCHI FINANZIARI | 65 |
| NOTA 34 – IMPEGNI E GARANZIE | 66 |
| ATTESTAZIONE DEL bilancio consolidato SEMESTRALE abbreviato ai sensi dell'art.81-ter del | |
| regolamento consob n.11971 del 14.05.1999 e successive modifiche ed integrazioni | 68 |
| RELAZIONE SOCIETA' DI REVISIONE | 71 |


Netweek S.p.A.
Sede Legale e Amministrativa: Via Campi, 29/L 23807 Merate (LC) C.F., P.IVA e Registro Imprese: 12925460151 - Cap. soc. Euro 2.783.850,42 Società soggetta a direzione e coordinamento di Litosud Partecipazioni S.r.l. Codice Fiscale 15288601006
| Consiglio d'Amministrazione (1) | ||
|---|---|---|
| -- | --------------------------------- | -- |
Presidente ed Amministratore Delegato Alessio Laurenzano Vicepresidente Marco Farina Consigliere Cristina Mazzamauro Consiglieri Indipendenti Annalisa Lauro
Sindaci Supplenti Antonio Danese
Deloitte & Touche S.p.A.
Indipendente Pasquale Lionetti
Indipendente Annalisa Lauro
Pasquale Lionetti
Presidente Sergio Torretta
Sindaci Effettivi Ferruccio Amenta Nadia Pozzi
Lucia Pierini
Indipendente Annalisa Lauro (Presidente)
Indipendente Pasquale Lionetti (Presidente)
Indipendente Annalisa Lauro (Presidente) Indipendente Pasquale Lionetti


Netweek S.p.A. è la capogruppo (di seguito anche la "Capogruppo" o la "Società") che controlla direttamente ed indirettamente le altre società così come rappresentato dallo schema di seguito allegato, nel quale sono riportate le informazioni principali relative al gruppo Netweek al 30 giugno 2020 (di seguito anche il "Gruppo" o il "Gruppo Netweek").

Netweek S.p.A. è soggetta ad attività di direzione e coordinamento ai sensi dell'art. 2497 e seguenti Codice Civile da parte di Litosud Partecipazioni S.r.l., con sede legale a Roma, via Carlo Pesenti n° 130, C.F. 15288601006.
La società è il soggetto che esercita direzione e coordinamento sulle società del Gruppo Netweek, anche in materia di governance.
Alla data della presente relazione non sono disponibili i dati relativi all'ultimo bilancio approvato dalla società Litosud Partecipazioni S.r.l.
La seguente tabella illustra il numero dei dipendenti per la società capogruppo e per le società appartenenti al Gruppo:
| Società | 30/06/2020 | 31/12/2019 | 30/06/2019 | 31/12/2018 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Netweek S.p.A. | 1 | 1 | 1 | 1 | |
| Gruppo Netweek | 175 | 183 | 186 | 175 | |
| Totale | 176 | 184 | 187 | 176 |

L'attività del Gruppo Netweek nel corso del primo semestre 2020 ha risentito in maniera determinante della diffusione della pandemia COVID-19: nei primi sei mesi del 2020, infatti, lo scenario nazionale e internazionale è stato caratterizzato dalla diffusione del Coronavirus e dalle conseguenti misure restrittive per il suo contenimento poste in essere da parte delle autorità pubbliche dei Paesi interessati, tra cui, naturalmente, l'Italia. A partire dalla seconda metà del mese di febbraio 2020, la diffusione del virus ha colpito significativamente, per numero di casi e velocità di diffusione, l'Italia e, in particolare, le regioni del nord del paese nelle quali opera il Gruppo, con le ben note pesanti ripercussioni sull'andamento generale dell'economia, disegnando un quadro di generale incertezza che permane tuttora.
Anche il settore nel quale opera il Gruppo è stato negativamente condizionato dall'emergenza, soprattutto per quanto riguarda la raccolta pubblicitaria, mentre i ricavi delle vendite in edicola sono risultati leggermente superiori rispetto ai primi sei mesi del 2019 grazie all'aumento dei prezzi di copertina.
In particolare, per la raccolta pubblicitaria, dopo un primo bimestre in crescita rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente, è stata significativamente colpita nel periodo marzo-giugno dalla sostanziale chiusura dell'attività della gran parte della clientela, consuntivando un primo semestre 2020 in calo del 31% rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente.
Il Gruppo si è immediatamente organizzato per poter proseguire in sicurezza le sue attività, e minimizzarne gli impatti in termini di salute e sicurezza sul lavoro, attivando lo smart working e predisponendo tutte le necessarie misure igienico sanitarie.
Dal punto di vista gestionale, particolare attenzione è stata rivolta a tutte le voci di costo, al fine di equilibrare il rapporto dei costi rispetto alla contrazione dei ricavi e dei volumi di attività determinata in questi mesi dalla emergenza sanitaria. In particolare, sono state attivate le procedure di contenimento dei costi del personale attraverso l'utilizzo della Cassa Integrazione in deroga così come previsto dai provvedimenti presi dal Governo italiano per fronteggiare l'emergenza sanitaria, riducendo così la presenza negli uffici con conseguente risparmio dei costi generali. Ciò ha permesso di contrastare le perdite derivanti dai minori ricavi pubblicitari e di conseguenza il risultato economico consolidato del primo semestre 2020 che, pur rimanendo negativo e pari ad Euro 1,6 milioni, risulta in miglioramento di Euro 0,6 milioni rispetto a quello del primo semestre del 2019, negativo per Euro 2,2 milioni.
Stante l'elevato livello di incertezza circa l'impatto che l'emergenza potrà avere sull'andamento generale dell'economia e del settore di riferimento, il Gruppo, nella seconda parte dell'esercizio 2020 continuerà a monitorare l'evolversi della situazione al fine di minimizzarne gli impatti sia in termini di salute e sicurezza sul lavoro sia in termini economici, patrimoniali e finanziari.

Si segnala, tuttavia, che l'andamento della raccolta pubblicitaria dei mesi di luglio e agosto 2020 è risultata in linea con i dati dello scorso anno, lasciando intravedere un'importante inversione di tendenza rispetto alle criticità avvertite nel corso dei primi mesi dell'anno.
Il patrimonio netto consolidato al 30 giugno 2020 è negativo e pari ad Euro 4,7 milioni (negativo per Euro 3,6 milioni al 31 dicembre 2019).
I risultati consolidati per il periodo chiuso al 30 giugno 2020 in comparazione con il 30 giugno 2019 sono riepilogati nella tabella seguente:
| PRINCIPALI DATI ECONOMICI (importi in migliaia di euro) | 1/1/2020-30/06/2020 | 1/1/2019-30/06/2019 | Variazione Variazione% | |
|---|---|---|---|---|
| Ricavi e altri proventi operativi area Media Locali | 10.795 | 13.185 | (2.390) | (18%) |
| Ricavi e altri proventi operativi Netweek S.p.A. | 260 | 318 | (58) | (18%) |
| Elisioni intercompany | (132) | (137) | 5 | (4%) |
| Totale ricavi e altri proventi operativi consolidati | 10.923 | 13.366 | (2.443) | (18%) |
| Margine operativo lordo Media Locali | 45 | (287) | 332 | (116%) |
| Margine operativo lordo della gestione industriale | 45 | (287) | 332 | (116%) |
| Margine operativo lordo Netweek S.p.A. | (257) | (346) | 89 | (26%) |
| Margine operativo lordo (A) | (212) | (633) | 421 | (67%) |
| Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni | (1.277) | (1.434) | 157 | (11%) |
| Risultato Operativo | (1.489) | (2.067) | 578 | (28%) |
| Oneri finanziari netti | (120) | (135) | 15 | (11%) |
| Risultato ante imposte | (1.609) | (2.202) | 593 | (27%) |
| Imposte correnti, differite e anticipate | 30 | (18) | 48 | (267%) |
| Risultato dell'esercizio netto consolidato | (1.579) | (2.220) | 641 | (29%) |
(A) Il margine operativo lordo viene definito come il risultato operativo desunto dal bilancio consolidato aggiunti gli ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni. Il margine operativo lordo è una misura utilizzata dal Management del Gruppo per monitorare e valutare l'andamento operativo dello stesso e non è identificata come misura contabile nell'ambito dei principi IFRS. Essa non deve essere considerata misura alternativa per la valutazione dell'andamento del risultato del Gruppo. Il Management ritiene tuttavia che il margine operativo lordo sia un importante parametro per la misurazione delle performance di Gruppo.
| La | situazione patrimoniale/finanziaria al 30 giugno 2020, comparata con quella al 31 dicembre 2019, è | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| riepilogata nel seguente prospetto: |
| PRINCIPALI DATI PATRIMONIALI / FINANZIARI (importi in migliaia di euro) |
30/06/2020 | 31/12/2019 | Variazione | |
|---|---|---|---|---|
| Patrimonio netto di Gruppo | (4.299) | (3.229) | (1.000) | |
| Patrimonio netto di Terzi | (434) | (395) | (39) | |
| Patrimonio netto di Gruppo e di Terzi | (4.733) | (3.624) | (1.109) | |
| Indebitamento bancario netto delle attività in funzionamento | (2.161) | (2.623) | 462 | |
| Indebitamento bancario netto generale | (2.161) | (2.623) | 462 | |
| Indebitamento finanziario netto delle attività in funzionamento | (5.463) | (6.013) | 550 | |
| Indebitamento finanziario generale | (5.463) | (6.013) | 550 | |
| Rapporto Debt/Equity | 1,15 | 1,66 | - 0,50 |
|
| Dividendi distribuiti | - | - | - |
L'indebitamento finanziario netto consolidato al 30 giugno 2020 è di seguito esposto:

| INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO AL 30 GIUGNO 2020 | 30/06/2020 | 31/12/2019 | ||
|---|---|---|---|---|
| (Importi in Migliaia di Euro) | ||||
| A | Cassa | 52 | 42 | |
| B | Altre disponibilità liquide | 558 | 878 | |
| C | Liquidità | A+B | 610 | 920 |
| D | Debiti bancari correnti | (2.441) | (3.194) | |
| E | Quota corrente finanziamenti a medio e lungo termine | (174) | (176) | |
| F | Altri debiti finanziari correnti | - | (311) | |
| G | Obbligazioni Emesse | (1.036) | (392) | |
| H | Indebitamento per leasing ex IAS 17 | (59) | (71) | |
| I | Debiti finanziari correnti per leasing ex IFRS 16 | (338) | (343) | |
| J | Indebitamento finanziario corrente | D+E+F+G+H+I | (4.048) | (4.487) |
| K | Indebitamento finanziario corrente Netto | C+J | (3.438) | (3.567) |
| L | Debiti bancari non correnti | (156) | (173) | |
| M | Indebitamento per leasing ex IAS 17 | (646) | (645) | |
| N | Debiti finanziari non correnti per leasing ex IFRS 16 | (1.223) | (1.628) | |
| O | Indebitamento finanziario non corrente | L+M+N | (2.025) | (2.446) |
| P | INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO | C+J+O | (5.463) | (6.013) |
Al 30 giugno 2020 l'indebitamento finanziario netto di Gruppo è negativo per Euro 5,5 milioni e risulta in miglioramento di Euro 0,5 milioni rispetto al 31 dicembre 2019 per effetto, principalmente, della riduzione dei debiti finanziari per leasing a seguito della chiusura di taluni contratti e della riduzione dei debiti bancari correnti in termini di esposizione, solo parzialmente compensata dall'assorbimento di cassa del periodo e dall'incremento del debito per prestito obbligazionario convertendo.
L'indebitamento finanziario netto al 30 giugno 2020 si riferisce a:
In merito alla variazione della quota corrente dei debiti a medio lungo termine si rimanda a quanto dettagliato nella nota N.18 della relazione semestrale.

Riportiamo di seguito il Conto Economico per il periodo chiuso al 30 giugno 2020 raffrontato con i medesimi dati per il periodo chiuso al 30 giugno 2019:
| Conto economico consolidato (importi in migliaia di Euro) |
1/1/2020-30/06/2020 | Marg. % |
1/1/2019-30/06/2019 | Marg. % |
Var. | Var. % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi | 10.923 | 100% | 13.267 | 99% | (2.344) | (18%) |
| Altri ricavi | 50 | 0% | 99 | 1% | (49) | (49%) |
| Totale ricavi e altri proventi operativi | 10.973 | 100% | 13.366 | 100% | (2.393) | (18%) |
| Costi per acquisti e variazione rimanenze | (800) | (7%) | (925) | (7%) | 125 | (14%) |
| Margine lordo di contribuzione (A) | 10.173 | 93% | 12.441 | 93% | (2.268) | (18%) |
| Costi per servizi | (7.375) | (67%) | (9.452) | (71%) | 2.077 | (22%) |
| Costi per il personale | (2.789) | (25%) | (3.288) | (25%) | 499 | (15%) |
| Altri costi operativi | (221) | (2%) | (334) | (2%) | 113 | (34%) |
| Margine operativo lordo (B) | (212) | (2%) | (633) | (5%) | 421 | (67%) |
| Ammortamenti, accantonamenti, svalutazioni e rilasci |
(1.277) | (12%) | (1.434) | (11%) | 157 | (11%) |
| Risultato operativo | (1.489) | (14%) | (2.067) | (15%) | 578 | (28%) |
| Proventi (oneri) finanziari netti | (120) | (1%) | (135) | (1%) | 15 | (11%) |
| Risultato ante imposte | (1.609) | (15%) | (2.202) | (16%) | 593 | (27%) |
| Imposte | 30 | 0% | (18) | 0% | 48 | (267%) |
| Risultato Netto | (1.579) | (14%) | (2.220) | (17%) | 641 | (29%) |
(A) Il margine lordo di contribuzione viene definito come la differenza tra ricavi e costi variabili per acquisti ed esprime la contribuzione dei prodotti del Gruppo alla copertura dei costi fissi. Il margine lordo di contribuzione è una misura utilizzata dal Management del Gruppo e non è identificata come misura contabile nell'ambito dei principi IFRS. Essa non deve essere considerata misura alternativa per la valutazione dell'andamento del risultato del Gruppo. Il Management ritiene tuttavia che il margine lordo di contribuzione sia un importante parametro per la misurazione delle performance di Gruppo.
(B) Il margine operativo lordo viene definito come il risultato operativo aggiunti gli ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni. Il margine operativo lordo è una misura utilizzata dal Management del Gruppo per monitorare e valutare l'andamento operativo dello stesso e non è identificata come misura contabile nell'ambito dei principi IFRS. Essa non deve essere considerata misura alternativa per la valutazione dell'andamento del risultato del Gruppo. Il Management ritiene tuttavia che il margine operativo lordo sia un importante parametro per la misurazione delle performance di Gruppo.
Il risultato netto consolidato al 30 giugno 2020 è negativo per Euro 1,6 milioni che, confrontato con il risultato netto consolidato negativo conseguito dal Gruppo alla 30 giugno 2019 pari a Euro 2,2 milioni, comporta una variazione positiva complessiva di Euro 0,6 milioni.

| Media Locali | 1/1/2020-30/06/2020 | Marg. | 1/1/2019-30/06/2019 | Marg. | Var. | Var. % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| (importi in migliaia di Euro) | % | % | ||||
| Ricavi | 10.795 | 100% | 13.142 | 100% | (2.347) | (18%) |
| Altri ricavi | 50 | 0% | 43 | 0% | 7 | 16% |
| Totale ricavi e altri proventi operativi | 10.845 | 100% | 13.185 | 100% | (2.340) | (18%) |
| Costi per acquisti e variazione rimanenze | (800) | (7%) | (925) | (7%) | 125 | (14%) |
| Costi per servizi | (7.170) | (66%) | (9.141) | (69%) | 1.971 | (22%) |
| Costi per il personale | (2.635) | (24%) | (3.102) | (24%) | 467 | (15%) |
| Altri costi operativi | (195) | (2%) | (304) | (2%) | 109 | (36%) |
| Margine operativo lordo (A) | 45 | 0% | (287) | (2%) | 332 | (116%) |
| Svalutazione crediti commerciali, vari e altre attività correnti |
(366) | (3%) | (433) | (3%) | 67 | (15%) |
| Ammortamenti | (680) | (6%) | (771) | (6%) | 91 | (12%) |
| Altri accantonamenti al netto dei rilasci | (225) | (2%) | (230) | (2%) | 5 | (2%) |
| Risultato operativo | (1.226) | (11%) | (1.721) | (13%) | 495 | (29%) |
| Proventi (oneri) finanziari netti | (110) | (1%) | (120) | (1%) | 10 | (8%) |
| Altri proventi ed oneri da attività e passività finanziarie |
- | 0% | - | 0% | - | 0% |
| Risultato ante imposte | (1.336) | (12%) | (1.841) | (14%) | 505 | (27%) |
| Imposte | 30 | 0% | (18) | 0% | 48 | (267%) |
| Risultato Netto | (1.306) | (12%) | (1.859) | (14%) | 553 | (30%) |
(A) Il margine operativo lordo viene definito come il risultato operativo desunto dal bilancio consolidato aggiunti gli ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni. . Il margine operativo lordo è una misura utilizzata dal Management del Gruppo per monitorare e valutare l'andamento operativo dello stesso e non è identificata come misura contabile nell'ambito dei principi IFRS. Essa non deve essere considerata misura alternativa per la valutazione dell'andamento del risultato del Gruppo. Il management ritiene tuttavia che il margine operativo lordo sia un importante parametro per la misurazione delle performance di Gruppo.
I ricavi e gli altri ricavi dell'area Media Locali sono pari complessivamente ad Euro 10,8 milioni, in diminuzione del 18% rispetto all'importo fatto registrare nello stesso periodo dell'esercizio precedente (al 30 giugno 2019 ammontavano ad Euro 13,2 milioni).
I ricavi legati all'attività di raccolta pubblicitaria risultano in diminuzione del 31% passando da Euro 7,8 milioni (dato al 30 giugno 2019) ad Euro 5,3 milioni del 30 giugno 2020, principalmente per effetto dell'emergenza sanitaria da COVID-19. I ricavi edicola viceversa hanno mostrato una sostanziale tenuta con una crescita del 3%, cui ha contribuito, come già visto, l'aumento dei prezzi di copertina.
L'area Media Locali ha registrato un margine operativo lordo positivo per Euro 45 migliaia, in miglioramento rispetto a quanto registrato nel primo semestre dell'esercizio precedente, quando era negativo e pari a Euro 287 migliaia. Il miglioramento della marginalità in termini assoluti è sostanzialmente dovuto al minor costo per il personale derivante dal ricorso alla cassa integrazione precedentemente descritto, mentre la riduzione dei costi per servizi è legata sia agli interventi strutturali realizzati a fine 2019, quali la chiusura delle testate in perdita e la riduzione dei costi redazionali, sia ai minori costi di raccolta pubblicitaria in conseguenza della riduzione dei volumi di vendita.

Il risultato operativo è negativo per Euro 1,2 milioni, in miglioramento di Euro 0,5 milioni rispetto a quanto fatto registrare nel primo semestre 2019. Tale risultato operativo tiene conto di svalutazioni di crediti commerciali per l'importo di Euro 0,4 milioni, di altri accantonamenti per rischi per Euro 0,2 milioni oltre a Euro 0,7 milioni relativi ad ammortamenti delle immobilizzazioni materiali ed immateriali.
Il risultato netto, dopo l'accantonamento per imposte positive pari ad Euro 30 migliaia, è negativo e pari ad Euro 1,3 milioni, in miglioramento rispetto a quanto fatto registrare nel primo semestre 2019 quando era risultato negativo per Euro 1,9 milioni.
| Netweek S.p.A. (importi in migliaia di Euro) |
1/1/2020- 30/06/2020 |
1/1/2019- 30/06/2019 |
Variazione | Variazione % | |
|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi | 260 | 262 | (2) | (1%) | |
| Altri ricavi | - | 56 | (56) | (100%) | |
| Totale ricavi e altri proventi operativi | 260 | 318 | (58) | (18%) | |
| Costi per servizi | (330) | (448) | 118 | (26%) | |
| Costi per il personale | (154) | (186) | 32 | (17%) | |
| Altri costi operativi | (33) | (30) | (3) | 10% | |
| Margine operativo lordo (A) | (257) | (346) | 89 | (26%) | |
| Ammortamenti, accantonamenti, svalutazioni e rilasci | (6) | (10) | 4 | (40%) | |
| Risultato operativo | (263) | (356) | 93 | (26%) | |
| Proventi (oneri) finanziari netti | (10) | (15) | 5 | (33%) | |
| Risultato ante imposte | (273) | (371) | 98 | (26%) | |
| Imposte | - | - | - | 0% | |
| Risultato Netto | (273) | (371) | 98 | (26%) |
(A) Il margine operativo lordo viene definito come il risultato operativo aggiunti gli ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni. Il margine operativo lordo è una misura utilizzata dal Management della società per monitorare e valutare l'andamento operativo della stessa e non è identificata come misura contabile nell'ambito dei principi IFRS. Essa non deve essere considerata misura alternativa per la valutazione dell'andamento del risultato della capogruppo. Il management ritiene tuttavia che il margine operativo lordo sia un importante parametro per la misurazione delle performance della società.
La capogruppo ha conseguito al 30 giugno 2020 ricavi complessivi per Euro 260 migliaia, in diminuzione di Euro 58 migliaia rispetto al valore del primo semestre del 2019.
Il Margine operativo lordo risulta negativo per Euro 257 migliaia (negativo per Euro 346 migliaia al 30 giugno 2019): il miglioramento è principalmente legato ai costi non ricorrenti sostenuti nel primo semestre del 2019 relativi ai servizi di consulenza sostenuti per la realizzazione del piano industriale 2019-2023 approvato in data 7 giugno 2019, all'aumento di capitale e all'emissione del prestito obbligazionario convertendo.
Il risultato operativo è negativo per Euro 263 migliaia (negativo per Euro 356 migliaia al 30 giugno 2019).
Il risultato netto al 30 giugno 2020 è negativo per Euro 273 migliaia (negativo per Euro 371 migliaia al 30 giugno 2019).
L'attività di ricerca, sviluppo e innovazione è principalmente incentrata nell'area informatica, al fine di potenziare le piattaforme internet, in ragione della continua crescita del mercato on-line e della relativa evoluzione tecnologica. Nel corso del primo semestre 2020 i costi sostenuti per la ricerca e sviluppo sono pari a Euro 10 mila.

Per le analisi delle operazioni concluse con parti correlate si rimanda a quanto riportato alla nota N.32 delle note illustrative.
In termini di impatto della pandemia COVID-19 sulle operation, è da rilevare innanzitutto come il Gruppo non sia in grado di distinguere puntualmente, nell'ambito della riduzione complessiva delle grandezze economiche rilevate nel semestre 2020 rispetto al semestre comparativo, quale sia la componente direttamente attribuibile alla pandemia. In ogni caso le principali variazioni dei ricavi e dei margini sotto riportati si ritiene siano riconducibili in modo preponderante agli effetti della pandemia.
I ricavi sono diminuiti di Euro 2,3 milioni rispetto al pari semestre 2019. In dettaglio la raccolta pubblicitaria nel primo semestre (ed in particolare nel secondo trimestre) ha segnato un rallentamento pari a Euro 2,4 milioni, mentre le vendite in edicola hanno evidenziato un incremento rispetto allo stesso periodo del 2019 anche grazie all'aumento prezzo effettuato sul prezzo di copertina delle testate.
In tale contesto, gli amministratori della capogruppo hanno posto in essere una serie di azioni per mitigare gli effetti negativi, derivanti dalla crisi conseguente alla pandemia COVID-19, riferibili, in particolare:
Nel corso del 2020 è proseguita l'operazione di ricapitalizzazione avviata nel corso del 2019 attraverso l'emissione, in data 21 gennaio 2020, della terza tranche e, in data 24 giugno 2020, della quarta tranche del prestito obbligazionario convertendo deliberato dal Consiglio di Amministrazione in data 28 ottobre 2019 per un importo massimo di Euro 2.800.000 da erogarsi in 7 tranches da euro 400.000 entro un periodo di 24 mesi dalla data della prima erogazione (di seguito "Prestito Convertendo"). Si rimanda alla Relazione finanziaria al 31 dicembre 2019 per una descrizione approfondita della struttura dell'operazione.

Le tranche sono state parzialmente convertite in data 8 gennaio per un controvalore di Euro 140.000 ed in data 4 settembre 2020, per un controvalore pari a nominali Euro 910.728, anche tramite l'utilizzo da parte di Atlas Corporate Management, sottoscrittore del Prestito Convertendo, di un prestito di azioni Netweek sottoscritto tra Atlas medesima e l'azionista di riferimento D.Holding S.r.l..
L'Assemblea Straordinaria degli Azionisti tenutasi in data 29 giugno 2020 ha deliberato la riduzione del capitale sociale allineandolo a quello del patrimonio netto al 31 marzo 2020, riducendolo da euro 7.745.561,81 a euro 2.336.362,82, previo azzeramento della riserva sovrapprezzo e della riserva finanziamento soci in c/aumento capitale, a copertura integrale delle perdite pregresse ai sensi dell'art. 2446, comma 2 del codice civile.
Per effetto di detta operazione il Capitale Sociale risulta diminuito da Euro 7.745.561,81 ad Euro 2.336.362.82, fermo restando il numero delle azioni, pari a 131.415.195. Tale intervento ha consentito il venir meno della fattispecie prevista dall'art. 2446 Codice Civile in capo alla capogruppo Netweek S.p.A..
In data 29 giugno 2020 l'Assemblea degli Azionisti ha deliberato la nomina del nuovo organo di gestione della Società con mandato di durata triennale che scadrà alla data dell'assemblea ordinaria che sarà convocata per l'approvazione del bilancio al 31 dicembre 2022, composto da 5 consiglieri di amministrazione nelle persone del sig. Alessio Laurenzano (Presidente), sig. Marco Farina, sig.ra Cristina Mazzamauro, sig.ra Annalisa Lauro (amministratore indipendente) e sig. Pasquale Lionetti (amministratore indipendente). Il Consiglio di Amministrazione di Netweek S.p.A. riunitosi in data 2 luglio 2020 ha riconfermato alla carica di Amministratore Delegato il Sig. Alessio Laurenzano ed ha deliberato la nomina del Sig. Marco Farina, quale Vice Presidente.
La medesima Assemblea degli Azionisti ha deliberato altresì la nomina del Presidente del collegio sindacale nella persona del sig. Sergio Torretta, di due sindaci effettivi nelle persone del sig. Ferruccio Amenta e sig.ra Nadia Pozzi ed infine di due sindaci supplenti nelle persone del sig. Antonio Danese e sig.ra Lucia Pierini. Il Collegio Sindacale resterà in carica per tre esercizi, più precisamente sino alla data dell'Assemblea convocata per l'approvazione del bilancio relativo al terzo esercizio della carica (2022).
Nella riunione del Consiglio di Amministrazione del 2 luglio 2020 sono stati formalmente costituiti il Comitato per la remunerazione, il Comitato di controllo e rischi e il Comitato per le parti correlate , tutti composti da 2 membri corrispondenti agli amministratori indipendenti e, più precisamente:

a. Comitato per la remunerazione: Annalisa Lauro (Presidente - indipendente) e Pasquale Lionetti (Consigliere Indipendente);
b. Comitato di controllo e rischi: Pasquale Lionetti (Presidente - indipendente) e Annalisa Lauro (Consigliere Indipendente);
c. Comitato per le parti correlate: Annalisa Lauro (Presidente - indipendente) e Pasquale Lionetti (Consigliere Indipendente).
Come già ricordato in precedenza, in data 4 settembre 2020 è avvenuta la conversione della terza e quarta tranche del Prestito Obbligazionario Convertendo che ha interessato n. 91 (novantuno) obbligazioni per un controvalore complessivo pari a nominali Euro 910.728.
Le nuove azioni emesse a servizio della conversione sono state determinate, coerentemente con quanto previsto nell'accordo di investimento vincolante con Atlas Special Opportunities e Atlas Capital Market, sulla base del prezzo medio ponderato per volume delle transazioni qualificanti, rilevato da Bloomberg nei dieci giorni di mercato aperto antecedenti la notifica di conversione, scontato di una percentuale pari al 17%. Il prezzo così determinato, pari ad Euro 0,1017 per azione, ha di conseguenza comportato l'emissione a favore di Atlas di n. 8.949.753 nuove azioni Netweek S.p.A. aventi godimento regolare. Di conseguenza, per effetto della suddetta operazione, il Capitale Sociale è aumentato da Euro 2.336.362,82 ad euro 2.783.850,42, mentre il numero delle azioni è passato da 131.415.195 a 140.364.948.
si evidenzia che il bilancio consolidato semestrale abbreviato del Gruppo presenta una perdita di Euro 1,6 milioni e un patrimonio netto negativo di Euro 4,7 milioni mentre la Capogruppo ha conseguito al 30 giugno un risultato negativo di Euro 0,3 milioni.
Sotto altro profilo l'indebitamento finanziario netto del Gruppo al 30 giugno 2020 ammonta ad Euro 5,5 milioni (Euro 6 milioni al 31 dicembre 2019) e sono presenti debiti tributari e commerciali scaduti di importi rilevanti. Pertanto, alla data di approvazione del presente bilancio consolidato semestrale abbreviato il Gruppo, come già rilevato nella relazione finanziaria annuale, versa in una situazione di forte tensione finanziaria a causa dell'eccessivo grado di indebitamento a breve termine e degli andamenti negativi consuntivati che, come più ampiamente commentato nel seguito, si sono discostati rispetto a quanto previsto.
In sede di approvazione del Bilancio consolidato al 31 dicembre 2019 il Consiglio di Amministrazione aveva dovuto compiere le necessarie valutazioni circa la sussistenza del presupposto della continuità aziendale tenendo conto di tutte le informazioni disponibili relativamente ai prevedibili accadimenti futuri.
Come già evidenziato nella relazione finanziaria annuale, stante il perdurare della significativa tensione finanziaria e delle difficili condizioni del mercato editoriale e del mercato dei capitali, negativamente impattati

anche dall'emergenza sanitaria legata al Coronavirus, il Consiglio di Amministrazione, anche al fine di valutare le il fabbisogno finanziario e i rischi di liquidità, pur confermando le linee di indirizzo del piano industriale 2019-2023 (il "Piano"), aveva provveduto a formulare un aggiornamento dello stesso, (il "Piano Aggiornato") che è stato approvato in data 18 maggio 2020. Il Piano Aggiornato ha riconfermato l'obiettivo di ritorno alla redditività ed a flussi di cassa positivi nel medio termine attraverso: i) la focalizzazione dell'attività del Gruppo sulle testate più profittevoli, ii) la razionalizzazione dei costi di redazione e di struttura, anche per il tramite di una semplificazione della struttura del Gruppo, e iii) lo sviluppo di prodotti e di servizi digitali.
Il Piano Aggiornato prevedeva un fabbisogno finanziario complessivo, inclusivo di quanto necessario per far fronte al significativo indebitamento corrente finanziario, di circa Euro 9 milioni, ed in particolare il fabbisogno previsto entro il 30 giugno 2021 era stimato in circa Euro 5,5 milioni, oltre le ulteriori necessità finanziarie, allora stimate in un intervallo fra Euro 0,7 ed Euro 1,0 milioni, dovute alla citata emergenza sanitaria, cui la Società e il Gruppo avrebbero dovuto fare fronte.
Tale fabbisogno di breve termine derivava prevalentemente dagli investimenti previsti per l'implementazione del Piano, dai risultati ancora negativi attesi delle società del Gruppo e dal rimborso di debiti finanziari, tributari e commerciali al fine di riequilibrare le posizioni in essere scadute.
A copertura del sopracitato fabbisogno di breve termine il Consiglio di Amministrazione aveva previsto una serie di operazioni ed in particolare:
• emissione della restante parte del prestito convertendo, sottoscritto in data 27 settembre 2019, con Atlas Corporate Management per un ammontare di Euro 2 milioni (il "Prestito Convertendo");
• ottenimento di finanziamenti bancari assistiti da garanzia statale introdotti con i recenti provvedimenti normativi intesi a contrastare gli effetti del Coronavirus per un ammontare massimo di Euro 4,5 milioni. Era inoltre previsto l'incasso parziale di crediti verso la controllante pari a Euro 1,6 milioni.
Gli Amministratori avevano in quella sede considerato che esistessero gli elementi di incertezza di seguito sintetizzati tali da far sorgere dubbi significativi sulla capacità di Netweek S.p.A. e del Gruppo a proseguire l'attività operativa in continuità nel prossimo futuro:
• tempistica e buon esito delle sopracitate operazioni di copertura del fabbisogno finanziario (nuovi finanziamenti ed incasso del credito verso la controllante);
• realizzazione degli obiettivi di Piano Aggiornato che prevede un sostanziale recupero di redditività tramite una serie di iniziative future di carattere ipotetico volte al riequilibrio economico-finanziario nel medio termine delle società controllate ed in particolare la capacità delle stesse di generare flussi di cassa necessari a garantire la continuità della Controllante e del Gruppo;
• presenza di un elevato indebitamento a breve termine ed andamento negativo delle società del Gruppo. Nel corso dell'esercizio 2020 il Gruppo ha provveduto alla rinegoziazione di tutti i contratti con i giornalisti
inquadrati con contratto di cessione di diritto di autore, che permetterà un risparmio su base annua di circa

Euro 0,5 milioni, l'aumento del prezzo di copertina relativamente ad alcune testate edite dal Gruppo con un significativo recupero di marginalità.
Pur tuttavia, il risultato negativo dei primi sei mesi 2020 risente ancora di un risultato operativo al di sotto delle aspettative dovuto all'emergenza sanitaria Covid-19, nonché alla difficoltà ed al ritardo di implementazione del Piano Aggiornato, circostanza che, unitamente al parziale reperimento delle risorse finanziarie previste, ha determinato sotto il profilo finanziario il permanere di una situazione di significativa tensione finanziaria. Come noto, i primi mesi del 2020 sono stati caratterizzati dalla diffusione del Coronavirus che ha avuto significative ripercussioni sul Gruppo. Ad oggi tali effetti si sono sostanziati nella significativa riduzione dei ricavi pubblicitari che, nel corso dei mesi di marzo e aprile 2020, risultano ridotti di oltre il 40%. In un'ottica di contenimento dei costi, il Gruppo ha dato risposta attuando una serie di interventi atti a contenere i costi industriali, fra i quali l'accesso alla cassa integrazione in deroga applicata a tutti i dipendenti con una percentuale media del 53%, cui si farà altresì ricorso nel proseguo dell'esercizio. Sotto il profilo finanziario nel semestre il Gruppo ha beneficiato della sospensione dei pagamenti tributari, disposti dai provvedimenti governativi ed ha avviato interlocuzioni per la rateizzazione di taluni debiti previdenziali scaduti, oltre all'emissione di Euro 0,8 milioni relativi a 2 tranche del Prestito Convertendo.
I mesi di luglio ed agosto 2020 hanno evidenziato segnali di ripresa, seppur deboli, ma i potenziali effetti a medio-lungo termine della pandemia Covid-19 oltre che i tempi di una piena ripresa, pur in assenza di ulteriori aggravamenti della situazione sanitaria, sono di difficile valutazione e saranno oggetto di costante monitoraggio da parte del management.
Stante quanto sopra riportato gli Amministratori, nell'ottica di continuo monitoraggio e aggiornamento del fabbisogno finanziario e del rischio di liquidità, hanno provveduto a formulare nel corso del mese di settembre 2020 un budget finanziario da cui si evince oltre a un miglioramento del flusso di cassa operativo (derivante dalle società del settore Media) rispetto ai dati consuntivi del primo semestre 2020 e del 2019, un fabbisogno di cassa nella ipotesi che siano rinnovate le attuali linee di credito, pari a circa Euro 2,1 milioni per il secondo semestre 2020, mentre quello entro il 31 dicembre 2021 è pari a ulteriori circa Euro 3 milioni.
Nel definire la copertura di tale fabbisogno di breve periodo gli Amministratori hanno confermato le ipotesi già contenute nel Piano Aggiornato con particolare riferimento a i) l' emissione della restante parte del Prestito Convertendo per un ammontare di Euro 1,2 milioni ii) l'ottenimento di finanziamenti bancari assistiti da garanzia statale introdotti con i recenti provvedimenti normativi intesi a contrastare gli effetti del Coronavirus richiesti dal Gruppo per un importo di Euro 4,5 milioni, in relazione ai quali sono proseguite le interlocuzioni con il ceto bancario, tuttora in corso e iii) l'incasso parziale del credito vantato verso l'azionista D Holding. Quale ulteriore fonte di finanziamento a supporto delle ulteriori esigenze di cassa previste nel Piano Aggiornato gli Amministratori hanno avviato i primi contatti con Atlas Corporate Management, già sottoscrittore del citato Prestito Convertendo, volti ad addivenire all'emissione in più tranche di un ulteriore prestito convertendo sino a un importo massimo di Euro 3,2 milioni.
In considerazione della situazione attuale, gli Amministratori ritengono che, come già riportato nella relazione finanziaria annuale, sussistano ancora elementi di incertezza di seguito sintetizzati che fanno sorgere dubbi

significativi sulla capacità di Netweek S.p.A. e del Gruppo a proseguire l'attività operativa in continuità nel prossimo futuro:
Alla luce di quanto sopra, il Consiglio ritiene che la possibilità per la Società ed il Gruppo di continuare la propria operatività per un futuro prevedibile sia necessariamente legata oltre al mantenimento delle linee di credito esistenti, al puntuale reperimento delle risorse finanziarie precedentemente descritte necessarie per coprire il fabbisogno finanziario nel breve termine, nonché al raggiungimento dei target operativi e finanziari previsti del Piano Aggiornato che prevedono, peraltro, una generazione di flussi di cassa operativi positivi nel medio termine.
Va comunque osservato, come già detto, che, anche nel caso in cui i sopracitati target economico-finanziari fossero raggiunti, non è possibile escludere un andamento macroeconomico, in particolare per quanto riguarda l'andamento del PIL e quindi anche del mercato pubblicitario ad esso fortemente correlato, anche significativamente differente negli anni del Piano Aggiornato rispetto a quanto ipotizzato. Va dunque richiamata l'attenzione sulla circostanza che il mancato raggiungimento anche solo in parte dei risultati operativi previsti dal Piano Aggiornato e/o nel caso di mancato reperimento delle sopradescritte risorse finanziarie necessarie per coprire il fabbisogno finanziario del Gruppo previsto nel breve termine, anche in considerazione della circostanza che l'esecuzione di tali azioni richiede il coinvolgimento/assenso di soggetti esterni al Gruppo, in assenza di ulteriori tempestive azioni, sarebbe pregiudicata la prospettiva della continuità aziendale.
Pur in presenza di significative e molteplici incertezze legate all'attuale situazione patrimoniale, all'ammontare significativo di debiti scaduti, alla realizzazione degli obiettivi del Piano Aggiornato e alle tempistiche ed effettiva realizzabilità delle citate fonti di copertura finanziaria, tenuto conto dei segnali di ripresa evidenziati dalle performance operative degli ultimi mesi, della ragionevole aspettativa della positiva conclusione delle trattative in corso con gli Istituti di Credito per l'ottenimento dei finanziamenti richiesti oltre che delle avviate interlocuzioni per l'emissione di un ulteriore prestito convertendo, gli Amministratori della Società hanno ritenuto ragionevole adottare il presupposto della continuità aziendale nella preparazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2020.
Per tale motivo, dunque, gli Amministratori continuano ad adottare il presupposto della continuità aziendale nella preparazione del bilancio ritenendo di aver comunque fornito un'informativa esaustiva delle significative

e molteplici incertezze in essere e dei conseguenti dubbi significativi che insistono sul mantenimento di tale presupposto.
Deve essere dunque nuovamente sottolineato, per quanto ovvio, che il giudizio prognostico sotteso alla determinazione degli Amministratori è suscettibile di essere contraddetto dall'evoluzione dei fatti seppur svolto con diligenza e ragionevolezza; e ciò sia perché eventi ritenuti probabili (quali l'ottenimento dei finanziamenti richiesti) potrebbero non verificarsi, sia perché potrebbero emergere fatti o circostanze, ad oggi non noti o comunque non valutabili nella loro portata, anche fuori dal controllo degli Amministratori, suscettibili di mettere a repentaglio la continuità aziendale pur a fronte di un esito positivo delle condizioni a cui oggi gli Amministratori legano la continuità aziendale.
Da ultimo e quale ulteriore nota di prudenza, gli Amministratori, consapevoli dei limiti intrinseci della propria determinazione, manterranno un costante monitoraggio sull'evoluzione dei fattori presi in considerazione, così da poter assumere, laddove se ne verificassero i presupposti, i necessari provvedimenti, nonché provvedere, con analoga prontezza, ad assolvere agli obblighi di comunicazione al mercato. Va considerato che qualora le citate operazioni di copertura finanziaria non fossero finalizzate in tempi relativamente brevi, il Consiglio di Amministrazione sarebbe costretto a rivedere il presupposto della continuità; il venir meno delle prospettive di continuazione dell'attività implicherebbe la necessità di effettuare successive verifiche, valutazioni ed approfondimenti, e comprometterebbe seriamente la possibilità di recuperare integralmente il valore delle attività materiali, immateriali e per imposte anticipate iscritte nel bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2020 con conseguenti significative ulteriori svalutazioni dell'attivo, nonché eventuali maggiori accantonamenti di fondi per eventuali passività potenziali.
L'emergenza sanitaria COVID-19 ha comportato conseguenze immediate sulle principali economie mondiali. Il PIL è previsto in decremento per l'intero esercizio 2020, mentre è prevista una inversione del trend nel successivo 2021. Gli ultimi dati OCSE-OECD Economic Outlook del giugno 2020 stimano, per l'Italia, un decremento del PIL dell'11,3% nel 2020 (-14% nel caso di una possibile seconda ondata di contagio entro fine anno) ed una crescita nel 2021 del 7,7% (+5,3% nel secondo caso).
Pertanto, con particolare riferimento ai principali rischi ed incertezze cui il Gruppo è esposto, descritti nella Relazione degli Amministratori al bilancio al 31 dicembre 2019 alla quale si rimanda, si sottolineano:

La situazione economico-finanziaria del Gruppo è influenzata dalle condizioni generali dell'economia, che includono non solo i mercati di riferimento, bensì l'incremento o il decremento del prodotto nazionale lordo, i costi delle materie prime, il tasso di disoccupazione, nonché la facilità di accesso al credito per molte aziende, con le quali interagisce il Gruppo. Le attività del Gruppo Netweek si svolgono principalmente in Italia. Pertanto, i risultati del Gruppo sono influenzati dai tempi che il Paese impiegherà per reagire alla congiuntura sfavorevole e, prima ancora, dall'entità della crisi.
Si rimanda a quanto descritto in dettaglio nelle note illustrative al bilancio consolidato semestrale abbreviato (Nota 33 "Strumenti finanziari e gestione dei rischi finanziari" e paragrafo "uso di stime" contenuto della Nota 1).
Per quanto concerne il circuito dei Media Locali, le testate edite sono considerabili giornali di opinione e pertanto le società editrici sono suscettibili di potenziali passività legali a fronte di citazioni giudiziarie per diffamazione e per richieste di risarcimento danni per articoli ivi pubblicati.
Non sono presenti rischi relativi a procedimenti giudiziari e fiscali tali da essere riflessi nella relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020.
Nel corso dell'esercizio non sono state accertate responsabilità aziendali in tema di infortuni gravi o decessi sul lavoro, né addebiti alla società in ordine a malattie professionali. Si segnala che nel corso dell'esercizio non sono state accertate responsabilità aziendali inerenti a danni causati all'ambiente o per reati ambientali.
Al 30 giugno 2020 Netweek S.p.A. non è titolare di azioni proprie.
L'andamento del prezzo e dei volumi di scambio nel periodo luglio 2019 – giugno 2020 sono di seguito rappresentati (Fonte: Borsa Italiana):


La composizione dell'azionariato di Netweek S.p.A. al 30 giugno 2020 è la seguente:
Milano, 30 settembre 2020
Netweek Group S.p.A. Il Presidente del Consiglio di Amministrazione Alessio Laurenzano



Netweek S.p.A. Sede Legale e Amministrativa: Via Campi, 29/L 23807 Merate (LC) C.F., P.IVA e Registro Imprese: 12925460151 - Cap. soc. Euro 2.783.850,42 Società soggetta a direzione e coordinamento di Litosud Partecipazioni S.r.l. Codice Fiscale 15288601006


| ATTIVITA' | Note | 30/06/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|---|
| (importi in migliaia di euro) | |||
| Attività non correnti | |||
| Attività immateriali | |||
| Avviamento | 6 | 2.594 | 2.594 |
| Attività immateriali a vita definita | 7 | 3.626 | 3.715 |
| Attività materiali | |||
| Immobili, impianti e macchinari | 8 | 2.522 | 2.646 |
| Investimenti immobiliari | 9 | 470 | 470 |
| Diritti d'uso su beni in locazione | 10 | 2.730 | 3.177 |
| Partecipazioni | 11 | 563 | 563 |
| Titoli e crediti finanziari | 11 | 210 | 246 |
| di cui parti correlate | 210 | 246 | |
| Crediti vari e altre attività non correnti | 123 | 120 | |
| Attività per imposte anticipate | 12 | 1.302 | 1.303 |
| TOTALE ATTIVITA' NON CORRENTI (A) | 14.140 | 14.834 | |
| Attività correnti | |||
| Rimanenze di magazzino | 13 | 331 | 343 |
| Crediti tributari | 14 | 490 | 465 |
| Crediti commerciali, vari e altre attività correnti | 15 | 9.596 | 10.536 |
| di cui parti correlate | 2.351 | 2.409 | |
| Crediti finanziari e altre attività finanziarie correnti | 11 | 69 | 69 |
| di cui parti correlate | 69 | 69 | |
| Cassa e altre disponibilità liquide equivalenti | 16 | 610 | 920 |
| TOTALE ATTIVITA' CORRENTI (B) | 11.096 | 12.333 | |
| TOTALE ATTIVITA' CESSATE/DESTINATE AD ESSERE CEDUTE (C) | - | ||
| TOTALE ATTIVITA' (A+B+C) | 25.236 | 27.167 | |
| PASSIVITA' | Note | 30/06/2020 | 31/12/2019 | |
|---|---|---|---|---|
| (importi in migliaia di euro) | ||||
| Patrimonio Netto | ||||
| Quota di pertinenza della Capogruppo | 17 | (4.299) | (3.229) | |
| Quota di pertinenza dei Terzi | 17 | (434) | (395) | |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO (D) | (4.733) | (3.624) | ||
| Passività non correnti | ||||
| Passività finanziarie non correnti | 18 | 156 | 173 | |
| di cui parti correlate | - | - | ||
| TFR e altri fondi relativi al personale | 19 | 4.075 | 4.024 | |
| Fondo imposte differite | 12 | 401 | 407 | |
| Fondo per rischi e oneri futuri | 20 | 1.999 | 1.891 | |
| Passività per locazione finanziarie | 18 | 1.869 | 2.273 | |
| Debiti tributari non correnti | 21 | 2.842 | 3.411 | |
| TOTALE PASSIVITA' NON CORRENTI (E) | 11.342 | 12.179 | ||
| Passività correnti | ||||
| Passività finanziarie correnti | 18 | 3.651 | 4.073 | |
| di cui parti correlate | - | 311 | ||
| Passività per locazione finanziarie | 18 | 397 | 414 | |
| Debiti tributari | 21 | 4.795 | 3.728 | |
| Debiti commerciali, vari e altre passività correnti | 22 | 9.784 | 10.397 | |
| di cui parti correlate | 1.606 | 1.732 | ||
| TOTALE PASSIVITA' CORRENTI (F) | 18.627 | 18.612 | ||
| TOTALE PASSIVITA' (H=E+F) | 29.969 | 30.791 | ||
| TOTALE PASSIVITA' CESSATE/DESTINATE AD ESSERE CEDUTE (G) | 0 | |||
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' (D+H+G) | 25.236 | 27.167 |

| CONTO ECONOMICO | 6 mesi al | 6 mesi al 30/06/2019 | ||
|---|---|---|---|---|
| (Importi in migliaia di Euro) | Note | 30/06/2020 | ||
| Ricavi | 23 | 10.923 | 13.267 | |
| di cui parti correlate | 324 | 624 | ||
| Altri Ricavi | 23 | 50 | 99 | |
| di cui parti correlate | 6 | - | ||
| Totale Ricavi | 10.973 | 13.366 | ||
| Costi per acquisti e variazione rimanenze | 24 | (800) | (925) | |
| Costi per Servizi | 25 | (7.375) | (9.452) | |
| di cui parti correlate | (1.415) | (2.330) | ||
| Costi per il personale | 26 | (2.789) | (3.288) | |
| Altri costi operativi | 27 | (221) | (334) | |
| di cui parti correlate | (20) | - | ||
| Svalutazione crediti commerciali, vari e altre attività correnti | 28 | (366) | (433) | |
| Ammortamenti | 28 | (680) | (771) | |
| Altri accantonamenti al netto dei rilasci | 28 | (231) | (230) | |
| Risultato Operativo | (1.489) | (2.067) | ||
| Proventi (Oneri) finanziari netti | 29 | (120) | (135) | |
| di cui parti correlate | 4 | 10 | ||
| Altri proventi ed oneri da attività e passività finanziarie | 29 | - | - | |
| Risultato Ante Imposte e Minoranze | (1.609) | (2.202) | ||
| Imposte | 30 | 30 | (18) | |
| Risultato netto delle attività in funzionamento | (1.579) | (2.220) | ||
| di cui parti correlate | (1.109) | (1.771) | ||
| Risultato Netto delle attività destinate alla dismissione | - | |||
| Risultato del periodo | (1.579) | (2.220) | ||
| Attribuibile a: | ||||
| - Risultato netto di periodo di Gruppo | (1.540) | (1.994) | ||
| - Risultato netto di periodo di terzi | (39) | (226) | ||
| Utile (Perdita) base per azione attribuibile agli azionisti ordinari della Capogruppo | 31 | (0,01) | (0,02) | |
| Utile (Perdita) diluito per azione attribuibile agli azionisti ordinari della Capogruppo | 31 | (0,01) | (0,02) | |
| Utile (Perdita) base per azione delle attività in funzionamento | 31 | (0,01) | (0,02) | |
| Utile (Perdita) diluito per azione delle attività in funzionamento | 31 | (0,01) | (0,02) |
| CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO (importi in migliaia di euro) | Note | 6 mesi al 30/06/2020 |
6 mesi al 30/06/2019 |
|---|---|---|---|
| Risultato netto prima della quota di azionisti terzi | (1.579) | (2.220) | |
| Altri utili (perdite) complessivi | - | - | |
| Poste che non saranno riclassificate a conto economico | |||
| - Utili (perdite) attuariali | |||
| - Effetto fiscale relativo alle poste che non saranno riclassificate a conto economico | |||
| Subtotale poste che non saranno riclassificate a conto economico | - | - | |
| Poste che potrebbero essere riclassificate a conto economico | |||
| - Utili (perdite) iscritti a riserva cash flow hedge | |||
| - Effetto fiscale relativo alle poste che potrebbero essere riclassificate a conto economico | |||
| - Utili (perdite) iscritti a riserva di conversione | - | - | |
| Subtotale poste che potrebbero essere riclassificate a conto economico | - | - | |
| Totale Altri utili (perdite) complessivi | - | - | |
| Totale utile (perdita) complessivo del periodo | (1.579) | (2.220) | |
| Attribuibile a: | |||
| - Azionisti della capogruppo | (1.540) | (1.994) | |
| - Terzi | (39) | (226) |

| RENDICONTO FINANZIARIO | Note | 6 mesi al 30/06/2020 | 6 mesi al 30/06/2019 |
|---|---|---|---|
| Risultato netto dell'esercizio | (1.579) | (2.220) | |
| Quota ammortamento immobilizzazioni immateriali | 328 | 384 | |
| Quota ammortamento immobilizzazioni materiali | 137 | 168 | |
| Quota ammortamento diritti d'uso su beni in locazione | 215 | 219 | |
| Accantonamenti e svalutazioni al netto di rilasci | 597 | 663 | |
| Oneri finanziari netti | 120 | 135 | |
| di cui parte correlata | (4) | (1) | |
| Altri proventi ed oneri da attività e passività finanziarie | 0 | 0 | |
| Minusvalenze/(Plusvalenze) da alienazioni | 0 | 14 | |
| Imposte correnti, differite e anticipate | (30) | 18 | |
| Flusso di cassa Gestione corrente | A | (212) | (619) |
| Variazione crediti commerciali, vari e altre attività correnti | 546 | 285 | |
| di cui parte correlata | 58 | 831 | |
| Variazione delle rimanenze al lordo delle svalutazioni | 12 | (51) | |
| Variazione debiti verso fornitori e altri debiti | (114) | 1.147 | |
| di cui parte correlata | (126) | (84) | |
| Variazione TFR ed altri fondi | (12) | 54 | |
| Variazione delle attività e passività dell'esercizio | B | 432 | 1.435 |
| Flusso di cassa dell'attività dell'esercizio | C= A+B | 220 | 816 |
| Investimenti in immobilizzazioni materiali ed immateriali | (252) | (224) | |
| Cessioni di immobilizzazioni materiali ed immateriali | 0 | 26 | |
| Acquisto interessenze di minoranza | 0 | (40) | |
| Fabbisogno di cassa per investimenti | D | (252) | (238) |
| Versamenti a copertura perdite erogati dall'azionista D.Holding S.r.l. | 330 | 0 | |
| Prestito obbligazionario | 784 | 0 | |
| Rimborso/(Erogazione) finanziamenti azionista D.Holding S.r.l | (310) | 55 | |
| di cui parti correlate | (310) | 55 | |
| Accensione di nuovi finanziamenti | 25 | ||
| Rimborso quote capitale finanziamenti | (45) | (97) | |
| (Decremento) dei debiti bancari correnti | (753) | (283) | |
| Pagamento debiti per locazione finanziarie | (189) | (209) | |
| Oneri finanziari pagati | (120) | (135) | |
| di cui parti correlate | 4 | (1) | |
| Flusso di cassa dell'attività finanziaria | E | (278) | (669) |
| Variazione disponibilità finanziarie nette a breve | F=C+D+E | (310) | (91) |
| Cassa e altre disponibilità liquide ed equivalenti nette a inizio esercizio | H | 920 | 296 |
| Cassa e altre disponibilità liquide ed equivalenti nette a fine esercizio | I=F+H | 610 | 205 |

| (importi in migliaia di euro) |
Capitale Sociale |
Riserva Sovraprezzo azioni |
Utili (Perdite) Accumulati |
Riserva Utili/Perdite attuariali |
Risultato d'esercizio |
Patr. netto di gruppo |
Patr. netto di terzi |
Totale gruppo e terzi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 1° gennaio 2020 |
7.693 | 10.753 | (9.549) | 58 | (4.819) | (3.229) | (395) | (3.624) |
| Destinazione del risultato |
- | - | (4.819) | - | 4.819 | - | - | - |
| Aumenti di capitale | 140 | - | - | - | - | 140 | - | 140 |
| Versamenti a copertura perdite |
- | - | 330 | - | - | 330 | - | 330 |
| Totale utile (perdita) complessivo d'esercizio |
- | - | - | - | (1.579) | (1.540) | (39) | (1.579) |
| Saldo al 30 giugno 2020 |
7.833 | 10.753 | (14.038) | 58 | (1.579) | (4.299) | (434) | (4.733) |
Prospetto delle variazioni di Patrimonio Netto Consolidato al 31 dicembre 2019
| (importi in migliaia di euro) | Capitale Sociale |
Riserva Sovrapprezzo azioni |
Utili (Perdite) Accumul |
Riserva Utili/Perdite attuariali |
Risultato d'esercizio |
Patr. netto di gruppo |
Patr. netto di terzi |
Totale gruppo e terzi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 1° gennaio 2019 | 7.365 | 7.365 | (4.616) | 222 | (4.703) | (1.732) | 49 | (1.683) |
| Movimentazione del risultato | 0 | 0 | (4.703) | 0 | 4.703 | 0 | 0 | 0 |
| Aumenti di Capitale | 328 | 3.388 | 0 | 0 | 0 | 3.716 | 0 | 3.716 |
| Altri movimenti | 0 | 0 | (230) | 0 | 0 | (230) | (111) | (341) |
| Totale utile (perdita) complessivo d'esercizio |
0 | 0 | 0 | (164) | (4.819) | (4.983) | (333) | (5.316) |
| Saldo al 31 dicembre 2019 | 7.693 | 10.753 | (9.549) | 58 | (4.819) | (3.229) | (395) | (3.624) |


Netweek S.p.A. Sede Legale e Amministrativa: Via Campi, 29/L 23807 Merate (LC) C.F., P.IVA e Registro Imprese: 12925460151 - Cap. soc. Euro 2.783.850,42 Società soggetta a direzione e coordinamento di Litosud Partecipazioni S.r.l. Codice Fiscale 15288601006

Netweek S.p.A. è una società con personalità giuridica organizzata secondo l'ordinamento giuridico della Repubblica Italiana. Netweek S.p.A. e le sue società controllate operano principalmente in Italia.
Il Gruppo è impegnato principalmente nell'area dei Media locali e gestisce la pubblicazione di 59 testate locali principalmente in Lombardia e Piemonte, di cui 52 di proprietà del Gruppo e 7 di proprietà di editori affiliati.
La sede legale del Gruppo è a Merate (LC), in Italia.
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato del Gruppo Netweek è presentato in migliaia euro che è anche la moneta corrente nelle economie in cui il Gruppo opera.
La Relazione Finanziaria Semestrale è stata redatta in accordo con le disposizioni dello IAS 34 e dell'art.154 ter del Testo Unico sulla finanza (D.Lgs. 58/98).
Le situazioni economiche e patrimoniali relative alle controllate, sono state approvate dai rispettivi Consigli di Amministrazione. La pubblicazione della Relazione Finanziaria Semestrale consolidata del Gruppo Netweek per il periodo chiuso al 30 giugno 2020 è stata autorizzata con delibera del Consiglio di Amministrazione del 30 settembre 2020.
Gli schemi di bilancio adottati riflettono gli schemi del bilancio al 31 dicembre 2019 ed evidenziano separatamente i rapporti significativi con le "parti correlate" e le "partite non ricorrenti" come richiesto dalla delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006.
In osservanza della Comunicazione Consob n. 6064293 del 28 luglio 2006, si rileva che le attività in funzionamento del Gruppo non hanno posto in essere operazioni significative non ricorrenti, ovvero operazioni o fatti che non si ripetono frequentemente nel consueto svolgimento dell'attività che hanno impatto sulla situazione patrimoniale e finanziaria, sul risultato economico nonché sui flussi finanziari della società e/o del Gruppo.
In ossequio alla Comunicazione Consob n. 6064293, si precisa che nel corso del periodo il Gruppo non ha posto in essere operazioni atipiche e/o inusuali, nell'accezione prevista dalla medesima Comunicazione.
Il presente bilancio è stato redatto secondo il presupposto della continuità aziendale, come meglio illustrato nella Nota 5. I rischi e le incertezze relative al business sono descritti nelle sezioni dedicate della relazione sulla gestione. La descrizione di come il Gruppo gestisce i rischi finanziari tra i quali quello di liquidità è contenuta nella Nota 33.
La struttura di bilancio scelta dal Gruppo prevede il conto economico classificato per natura e lo stato patrimoniale basato sulla divisione tra attività e passività correnti e non correnti.
Si ritiene che questa rappresentazione rifletta al meglio gli elementi che hanno determinato il risultato economico del Gruppo nonché la sua struttura patrimoniale e finanziaria.
Il Rendiconto finanziario è stato redatto secondo il metodo indiretto, prendendo come riferimento la "Cassa e altre disponibilità liquide ed equivalenti".

Per quanto riguarda l'informativa di settore richiesta dall'IFRS 8, i segmenti operativi identificati dal Gruppo riflettono gli elementi utilizzati dal management per la gestione e per l'analisi della performance.
Si precisa che gli schemi di bilancio contengono al loro interno quanto previsto dalla delibera Consob del 27 luglio 2006 numero 15519 con riferimento alle parti correlate.
Si segnala inoltre che non vi sono proventi ed oneri estranei alla gestione caratteristica della Società di ammontare significativo.
La redazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato e delle relative note in applicazione degli IFRS richiede da parte della Direzione l'effettuazione di stime e di ipotesi che hanno effetto sui valori delle attività e delle passività di bilancio e sull'informativa relativa ad attività e passività potenziali alla data del bilancio. I risultati che si consuntiveranno potrebbero differire da tali stime. Le stime sono utilizzate per rilevare gli accantonamenti per rischi su crediti, gli ammortamenti, le svalutazioni di attività, i benefici ai dipendenti, le imposte nonché altri accantonamenti e fondi. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi a conto economico nel periodo in cui avviene la revisione di stima.
Per cui non si può escludere il concretizzarsi di risultati diversi da quanto stimato e che quindi potrebbero richiedere rettifiche, ad oggi ovviamente né stimabili né prevedibili, al valore contabile delle relative voci. Le voci di bilancio principalmente interessate da tali situazioni di incertezza sono l'avviamento, le immobilizzazioni materiali ed immateriali, le imposte anticipate, i fondi per rischi ed oneri e il fondo svalutazione crediti.
Si segnala, inoltre, che taluni processi valutativi, in particolare quelli più complessi quali la determinazione di eventuali perdite di valore di attività non correnti, sono generalmente effettuati in modo completo solo in sede di redazione del bilancio annuale, allorquando sono disponibili tutte le informazioni eventualmente necessarie, salvo i casi in cui vi siano indicatori di impairment che richiedano una immediata valutazione di eventuali perdite di valore.
Si rileva, in particolare, che nell'applicare i principi contabili IAS/IFRS gli amministratori hanno assunto decisioni basate sulle seguenti valutazioni discrezionali con effetto significativo sui valori iscritti a bilancio nelle seguenti voci di bilancio:

richiesta agli amministratori per determinare l'ammontare delle imposte differite attive che possono essere contabilizzate.
Nel bilancio consolidato sono inclusi i bilanci di tutte le imprese controllate a partire dalla data in cui se ne assume il controllo fino al momento in cui tale controllo cessa di esistere.
Il controllo esiste quando il Gruppo detiene la maggioranza dei diritti di voto ovvero ha il potere, direttamente o indirettamente, di determinare, anche tramite accordi contrattuali, le politiche finanziarie ed operative di un'impresa al fine di ottenere benefici dalle sue attività.
Nella preparazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato vengono assunte linea per linea le attività, le passività, nonché i costi e i ricavi delle imprese consolidate nel loro ammontare complessivo, attribuendo ai soci di minoranza in apposite voci dello stato patrimoniale e del conto economico la quota del patrimonio netto e del risultato del periodo di loro spettanza. Il valore contabile della partecipazione in ciascuna delle controllate è eliminato a fronte della corrispondente quota di patrimonio netto di ciascuna delle controllate comprensiva degli eventuali adeguamenti al fair value alla data di acquisizione (purchase method). L'eventuale differenza residua, se positiva è iscritta all'interno della voce dell'attivo non corrente "Avviamento", se negativa è rilevata come provento a conto economico. Nella preparazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato sono eliminati tutti i saldi e le operazioni tra le società nel perimetro di consolidamento, così come gli utili e le perdite non realizzati su operazioni infragruppo.
Le partecipazioni in imprese collegate nonché quelle a controllo congiunto sono incluse nel bilancio consolidato secondo il metodo del patrimonio netto, come previsto, rispettivamente, dallo IAS 28 (Partecipazioni in imprese collegate) e dall'IFRS 11 (Accordi di compartecipazione). Le imprese collegate sono quelle nelle quali il Gruppo detiene almeno il 20% dei diritti di voto ovvero esercita un'influenza notevole, ma non il controllo o il controllo congiunto, sulle politiche finanziarie ed operative.
I bilanci delle società incluse nel bilancio consolidato, la cui data di chiusura coincide con quella della capogruppo, sono stati approvati dai rispettivi organi amministrativi e redatti secondo i principi contabili

civilistici ed adattati per recepire i principi IAS/IFRS. Le società sulle quali viene esercitata un'influenza notevole sono consolidate con il metodo del patrimonio netto.
Rispetto al 31 dicembre 2019 non si evidenziano variazioni nella composizione del Gruppo Netweek.
La tabella che segue mostra l'elenco delle imprese incluse nell'area di consolidamento superiori al 10% al 30 giugno 2020 e al 31 dicembre 2019, con il dettaglio dei possessi diretti e indiretti di partecipazione:
| DENOMINAZIONE SOCIALE E SEDE | % di possesso diretto 30.06.2020 |
% di possesso indiretto 30.06.2020 |
% di possesso diretto 31.12.2019 |
% di possesso indiretto 31.12.2019 |
|---|---|---|---|---|
| NETWEEK S.p.A. – Via Campi 29/L, Merate (Lc) | ||||
| D-SERVICE S.r.l. – Corso Vittorio Emanuele II 15, Milano (Mi) | 100% | 100% | ||
| AREA MEDIA LOCALI | ||||
| DMEDIA GROUP S.p.A. – Via Campi 29/L, Merate (Lc) | 100% | 100% | ||
| PUBLI (iN) S.r.l. – Via Campi 29/L, Merate (Lc) | 100% | 100% | ||
| MEDIA (iN) S.r.l. – Via Paolo Regis 7, Chivasso (To) | 100% | 100% | ||
| BERGAMO POST S.r.l. in liquidazione - Via Giuseppe Verdi 10, Bergamo (Bg) |
100% | 100% | ||
| SGP SOCIETA' GESTIONE PERIODICI S.r.l. - Via Merula 1, Novara (No) | 100% | 100% | ||
| KOMUNIKE' S.r.l. - Regione Borgnalle 10/F, Aosta (Ao) | 55% | 55% | ||
| (iN) TOSCANA S.r.l. - Merate (LC) | 40% | 40% | ||
| SOCIETA' COLLEGATE | ||||
| IDEA EDITRICE S.r.l. – Borgosesia (VC) | 18% | 18% | ||
| PMDG S.r.l. – Alessandria (AL) | 25% | 25% | ||
| GENIUS S.r.l. - Saluzzo (CN) | 20% | 20% | ||
| EDITORIALE LA NUOVA PROVINCIA DI BIELLA S.r.l. - Biella (Bi) | 28,80% | 28,80% |
Di seguito si riportano i principali dati delle società partecipate incluse nell'area di consolidamento:
| Denominazione (Importi in Euro) |
Valore di carico (A) | Patrimonio Netto 30/06/2020 (B) |
Utile (perdita) 30/06/2020 (B) |
% Possesso |
|---|---|---|---|---|
| D-MEDIA GROUP SPA | 1.660.000 | (1.524.323) | (135.376) | 100% controllata direttamente |
| D-SERVICE SRL | 55.400 | 68.355 | (9.718) | 100% controllata direttamente |
| PUBLI (iN) SRL | 3.621.381 | (363.107) | (664.326) | 100% tramite Dmedia Group S.p.A. |
| MEDIA (iN) SRL | 1.588.702 | 220.192 | (258.298) | 100% tramite Dmedia Group S.p.A. |
| BERGAMOPOST SRL | - | (51.412) | (9.321) | 100% tramite Dmedia Group S.p.A. |
| SGP SRL | 699.036 | (109.660) | (141.344) | 100% tramite Dmedia Group S.p.A. |
| KOMUNIKE' | 4.000 | (68.355) | (9.718) | 55% tramite Dmedia Group S.p.A. |
| (IN) TOSCANA SRL | 3.100 | (578.718) | (152.718) | 40% tramite Dmedia Group S.p.A. |
| IDEA EDITRICE SRL** | 106.772 | 311.195 | (11.572) | 18% tramite Dmedia Group S.p.A. |
| GENIUS SRL** | 12.387 | 68.726 | (5.694) | 20% tramite Dmedia Group S.p.A. |
| PMDG SRL * | 304.294 | 981.965 | (143.561) | 24,5% tramite Dmedia Group S.p.A. |
| EDITORIALE LA NUOVA PROVINCIA DI BIELLA** Note: |
141.420 | 72.343 | (1.012) | 28,8 % tramite Dmedia Group S.p.A. |

(A): Nel bilancio individuale della controllante diretta (eccetto per Dmedia Group S.p.A. e D-Service S.r.l.)
(B): In base ai progetti di bilancio approvati dai rispettivi Consigli di Amministrazione predisposti secondo i principi contabili nazionali *: Relativamente alla collegata PMDG S.r.l. si precisa che i dati di patrimonio netto e risultato riportati in tabella fanno riferimento all'esercizio 2018 in quanto alla data della presente relazione non è disponibile la situazione economico, patrimoniale e finanziaria aggiornata al 31 dicembre 2019.
**: Relativamente a tali collegate si precisa che i dati di patrimonio netto e risultato riportati in tabella fanno riferimento all'esercizio 2019 in quanto alla data della presente relazione non è disponibile la situazione economico, patrimoniale e finanziaria aggiornata al 30.06.20
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2020 è stato predisposto nel rispetto dei Principi Contabili Internazionali ("IFRS") emessi dall'International Accounting Standards Board ("IASB") e omologati dall'Unione Europea ed è stato redatto secondo lo IAS 34 – "Bilanci intermedi", applicando gli stessi principi contabili adottati nella redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2019, integrati dagli emendamenti ed interpretazioni IFRS applicati dal 1° gennaio 2020 come illustrato al paragrafo successivo. Con "IFRS" si intendono anche gli International Accounting Standards ("IAS") tuttora in vigore, nonché tutti i documenti interpretativi emessi dall'International Financial Reporting Standards Interpretations Committee (IFRS IC, già "IFRIC") precedentemente denominati Standing Interpretations Committee ("SIC"). A tale scopo i dati dei bilanci delle società consolidate sono stati opportunamente riclassificati e rettificati.
Sono altresì presentate le note illustrative secondo l'informativa richiesta dallo IAS 34 con le integrazioni ritenute utili per una più chiara comprensione del bilancio consolidato semestrale abbreviato.
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2020 deve essere letto congiuntamente con il bilancio annuale redatto al 31 dicembre 2019. Con riferimento allo IAS 1 e per quanto attiene il presupposto della continuità aziendale si rimanda alla Nota 5.
I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS sono stati applicati per la prima volta dal Gruppo a partire dal 1° gennaio 2020:

Al 30 giugno 2020 non stati emessi principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS e IFRIC omologati dall'Unione Europea ma non ancora obbligatoriamente applicabili al 30 giugno 2020.
Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell'Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l'adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti.
Tutte le modifiche entreranno in vigore il 1° gennaio 2022. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall'adozione di tali emendamenti.
• In data 28 maggio 2020 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato "Covid-19 Related Rent Concessions (Amendment to IFRS 16)". Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall'adozione di tale emendamento.

• In data 28 maggio 2020 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato "Extension of the Temporary Exemption from Applying IFRS 9 (Amendments to IFRS 4)". Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall'adozione di tale emendamento.
Per quanto riguarda il settore Media Locali non si rilevano significative fluttuazioni stagionali dell'attività.
L'informativa richiesta dall'IFRS 8 è fornita tenendo conto dell'assetto organizzativo del Gruppo. I diversi segmenti operativi, individuati sulla base della reportistica interna utilizzata dal management al fine dell'allocazione delle risorse ai diversi segmenti e al fine delle analisi delle performance, sono organizzati e gestiti separatamente in base, preliminarmente, al settore di appartenenza che rappresenta un'unità strategica di business e all'interno del settore, laddove necessario, alla natura dei diversi prodotti offerti.
Per i commenti sui risultati dei settori operativi si veda il relativo paragrafo contenuto all'interno della relazione sulla gestione.
Il segmento operativo Media Locali, opera nel settore editoriale le cui attività sono gestite attraverso Dmedia Group che controlla "Netweek", il primo circuito di media locali nel nord Italia, costituito alla data odierna da 59 edizioni locali, di cui 52 relative a testate di proprietà del Gruppo e 7 di proprietà di editori terzi affiliati al circuito. Dmedia è anche editore del sito Netweek.it, il portale di news locali.
La funzione corporate svolta dalla Capogruppo Netweek S.p.A. individua un altro segmento operativo.
| Conto economico consolidato 1/1/2020 – 30/06/2020 (importi in migliaia di euro) |
Media Locali |
Funzioni Corporate |
Elisioni / scritture di consolidamento |
Consolidato 30/06/2020 |
|---|---|---|---|---|
| Ricavi | 10.795 | 260 | (132) | 10.923 |
| Altri ricavi | 50 | - | - | 50 |
| Totale ricavi e altri proventi operativi | 10.845 | 260 | (132) | 10.973 |
| Costi per acquisti e variazione rimanenze | (800) | - | - | (800) |
| Margine lordo di contribuzione | 10.045 | 260 | (132) | 10.173 |
| Costi per servizi | (7.170) | (330) | 125 | (7.375) |
| Costi per il personale | (2.635) | (154) | - | (2.789) |
| Altri costi operativi | (195) | (33) | 7 | (221) |
| Ammortamenti e svalutazioni | (1.271) | (6) | - | (1.277) |
| Risultato operativo | (1.226) | (263) | - | (1.489) |
| Proventi (oneri) finanziari netti | (110) | (10) | - | (120) |
| Risultato ante imposte | (1.336) | (273) | - | (1.609) |
| Imposte | 30 | - | - | 30 |
| Risultato Netto | (1.306) | (273) | - | (1.579) |

| Conto economico consolidato 1/1/2019 – 30/06/2019 (importi in migliaia di euro) |
Media Locali | Funzioni Corporate |
Elisioni / scritture di consolidamento |
Consolidato 30/06/2019 |
|---|---|---|---|---|
| Ricavi | 13.142 | 262 | (137) | 13.267 |
| Altri ricavi | 43 | 56 | 99 | |
| Totale ricavi e altri proventi operativi | 13.185 | 318 | (137) | 13.366 |
| Costi per acquisti e variazione rimanenze | (925) | (925) | ||
| Margine lordo di contribuzione | 12.260 | 318 | (137) | 12.441 |
| Costi per servizi | (9.141) | (448) | 137 | (9.452) |
| Costi per il personale | (3.102) | (186) | (3.288) | |
| Altri costi operativi | (304) | (30) | (334) | |
| Ammortamenti e svalutazioni | (1.434) | (10) | 10 | (1.434) |
| Risultato operativo | (1.721) | (356) | 10 | (2.067) |
| Proventi (oneri) finanziari netti | (120) | (15) | (135) | |
| Risultato ante imposte | (1.841) | (371) | 10 | (2.202) |
| Imposte | (18) | (18) | ||
| Risultato Netto | (1.859) | (371) | 10 | (2.220) |
(A) Il margine lordo di contribuzione viene definito come la differenza tra ricavi e costi variabili per acquisti ed esprime la contribuzione dei prodotti del Gruppo alla copertura dei costi fissi. Il margine lordo di contribuzione è una misura utilizzata dal Management del Gruppo e non è identificata come misura contabile nell'ambito dei principi IFRS. Essa non deve essere considerata misura alternativa per la valutazione dell'andamento del risultato del Gruppo. Il Management ritiene tuttavia che il margine lordo di contribuzione sia un importante parametro per la misurazione delle performance di Gruppo.
(B) il risultato operativo viene definito come il risultato operativo desunto dal bilancio consolidato aggiunti gli ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni. il margine operativo lordo è una misura utilizzata dal management del gruppo per monitorare e valutare l'andamento operativo dello stesso e non è identificata come misura contabile nell'ambito dei principi IFRS. Essa non deve essere considerata misura alternativa per la valutazione dell'andamento del risultato del gruppo. il management ritiene tuttavia che il margine operativo lordo sia un importante parametro per la misurazione delle performance di gruppo.
Si evidenzia che il bilancio consolidato semestrale abbreviato del Gruppo presenta una perdita di Euro 1,6 milioni e un patrimonio netto negativo di Euro 4,7 milioni mentre la Capogruppo ha conseguito al 30 giugno un risultato negativo di Euro 0,3 milioni.
Sotto altro profilo l'indebitamento finanziario netto del Gruppo al 30 giugno 2020 ammonta ad Euro 5,5 milioni (Euro 6 milioni al 31 dicembre 2019) e sono presenti debiti tributari e commerciali scaduti di importi rilevanti. Pertanto, alla data di approvazione del presente bilancio consolidato semestrale abbreviato il Gruppo, come già rilevato nella relazione finanziaria annuale, versa in una situazione di forte tensione finanziaria a causa dell'eccessivo grado di indebitamento a breve termine e degli andamenti negativi consuntivati che, come più ampiamente commentato nel seguito, si sono discostati rispetto a quanto previsto.
In sede di approvazione del Bilancio consolidato al 31 dicembre 2019 il Consiglio di Amministrazione aveva dovuto compiere le necessarie valutazioni circa la sussistenza del presupposto della continuità aziendale tenendo conto di tutte le informazioni disponibili relativamente ai prevedibili accadimenti futuri.
Come già evidenziato nella relazione finanziaria annuale, stante il perdurare della significativa tensione finanziaria e delle difficili condizioni del mercato editoriale e del mercato dei capitali, negativamente impattati anche dall'emergenza sanitaria legata al Coronavirus, il Consiglio di Amministrazione, anche al fine di valutare le il fabbisogno finanziario e i rischi di liquidità, pur confermando le linee di indirizzo del piano industriale 2019-2023 (il " Piano"), aveva provveduto a formulare un aggiornamento dello stesso, (il "Piano

Aggiornato") che è stato approvato in data 18 maggio 2020. Il Piano Aggiornato ha riconfermato l'obiettivo di il ritorno alla redditività e a flussi di cassa positivi nel medio termine attraverso: i) la focalizzazione dell'attività del Gruppo sulle testate più profittevoli, ii) la razionalizzazione dei costi di redazione e di struttura, anche per il tramite di una semplificazione della struttura del Gruppo, e iii) lo sviluppo di prodotti e di servizi digitali.
Il Piano Aggiornato prevedeva un fabbisogno finanziario complessivo, inclusivo di quanto necessario per far fronte al significativo indebitamento corrente finanziario, di circa Euro 9 milioni, ed in particolare il fabbisogno previsto entro il 30 giugno 2021 era stimato in circa Euro 5,5 milioni, oltre le ulteriori necessità finanziarie, allora stimate in un intervallo fra Euro 0,7 ed Euro 1,0 milioni, dovute alla citata emergenza sanitaria, cui la Società e il Gruppo avrebbero dovuto fare fronte.
Tale fabbisogno di breve termine derivava prevalentemente dagli investimenti previsti per l'implementazione del Piano, dai risultati ancora negativi attesi delle società del Gruppo e dal rimborso di debiti finanziari, tributari e commerciali al fine di riequilibrare le posizioni in essere scadute.
A copertura del sopracitato fabbisogno di breve termine il Consiglio di Amministrazione aveva previsto una serie di operazioni ed in particolare:
• emissione della restante parte del prestito convertendo, sottoscritto in data 27 settembre 2019, con Atlas Corporate Management per un ammontare di Euro 2 milioni (il "Prestito Convertendo");
• ottenimento di finanziamenti bancari assistiti da garanzia statale introdotti con i recenti provvedimenti normativi intesi a contrastare gli effetti del Coronavirus per un ammontare massimo di Euro 4,5 milioni.
Era inoltre previsto l'incasso parziale di crediti verso la controllante pari a Euro 1,6 milioni.
Gli Amministratori avevano in quella sede considerato che esistessero gli elementi di incertezza di seguito sintetizzati tali da far sorgere dubbi significativi sulla capacità di Netweek S.p.A. e del Gruppo a proseguire l'attività operativa in continuità nel prossimo futuro:
• tempistica e buon esito delle sopracitate operazioni di copertura del fabbisogno finanziario (nuovi finanziamenti ed incasso del credito verso la controllante);
• realizzazione degli obiettivi di Piano Aggiornato che prevede un sostanziale recupero di redditività tramite una serie di iniziative future di carattere ipotetico volte al riequilibrio economico-finanziario nel medio termine delle società controllate ed in particolare la capacità delle stesse di generare flussi di cassa necessari a garantire la continuità della Controllante e del Gruppo;
• presenza di un elevato indebitamento a breve termine ed andamento negativo delle società del Gruppo.
Nel corso dell'esercizio 2020 il Gruppo ha provveduto alla rinegoziazione di tutti i contratti con i giornalisti inquadrati con contratto di cessione di diritto di autore, che permetterà un risparmio su base annua di circa Euro 0,5 milioni, l'aumento del prezzo di copertina relativamente ad alcune testate edite dal Gruppo con un significativo recupero di marginalità.
Pur tuttavia, il risultato negativo dei primi sei mesi 2020 risente ancora di un risultato operativo al di sotto delle aspettative dovuto all'emergenza sanitaria Covid-19, nonché alla difficoltà ed al ritardo di implementazione del Piano Aggiornato, circostanza che, unitamente al parziale reperimento delle risorse

finanziarie previste, ha determinato sotto il profilo finanziario il permanere di una situazione di significativa tensione finanziaria. Come noto, i primi mesi del 2020 sono stati caratterizzati dalla diffusione del Coronavirus che ha avuto significative ripercussioni sul Gruppo. Ad oggi tali effetti si sono sostanziati nella significativa riduzione dei ricavi pubblicitari che, nel corso dei mesi di marzo e aprile 2020, risultano ridotti di oltre il 40%. In un'ottica di contenimento dei costi, il Gruppo ha dato risposta attuando una serie di interventi atti a contenere i costi industriali, fra i quali l'accesso alla cassa integrazione in deroga applicata a tutti i dipendenti con una percentuale media del 53%, cui si farà altresì ricorso nel proseguo dell'esercizio. Sotto il profilo finanziario nel semestre il Gruppo ha beneficiato della sospensione dei pagamenti tributari, disposti dai provvedimenti governativi ed ha avviato interlocuzioni per la rateizzazione di taluni debiti previdenziali scaduti, oltre all'emissione di Euro 0,8 milioni relativi a 2 tranche del Prestito Convertendo.
I mesi di luglio ed agosto 2020 hanno evidenziato segnali di ripresa, seppur deboli, ma i potenziali effetti a medio-lungo termine della pandemia Covid-19 oltre che i tempi di una piena ripresa, pur in assenza di ulteriori aggravamenti della situazione sanitaria, sono di difficile valutazione e saranno oggetto di costante monitoraggio da parte del management.
Stante quanto sopra riportato gli Amministratori, nell'ottica di continuo monitoraggio e aggiornamento del fabbisogno finanziario e del rischio di liquidità, hanno provveduto a formulare nel corso del mese di settembre 2020 un budget finanziario da cui si evince oltre a un miglioramento del flusso di cassa operativo (derivante dalle società del settore Media) rispetto ai dati consuntivi del primo semestre 2020 e del 2019, un fabbisogno di cassa nella ipotesi che siano rinnovate le attuali linee di credito, pari a circa Euro 2,1 milioni per il secondo semestre 2020, mentre quello entro il 31 dicembre 2021 è pari a ulteriori circa Euro 3 milioni.
Nel definire la copertura di tale fabbisogno di breve periodo gli Amministratori hanno confermato le ipotesi già contenute nel Piano Aggiornato con particolare riferimento a i) l' emissione della restante parte del Prestito Convertendo per un ammontare di Euro 1,2 milioni ii) l'ottenimento di finanziamenti bancari assistiti da garanzia statale introdotti con i recenti provvedimenti normativi intesi a contrastare gli effetti del Coronavirus richiesti dal Gruppo per un importo di Euro 4,5 milioni, in relazione ai quali sono proseguite le interlocuzioni con il ceto bancario, tuttora in corso e iii) l'incasso parziale del credito vantato verso l'azionista D.Holding. Quale ulteriore fonte di finanziamento a supporto delle ulteriori esigenze di cassa previste nel Piano Aggiornato gli Amministratori hanno avviato i primi contatti con Atlas Corporate Management, già sottoscrittore del citato Prestito Convertendo, volti ad addivenire all'emissione in più tranche di un ulteriore prestito convertendo sino a un importo massimo di Euro 3,2 milioni.
In considerazione della situazione attuale, gli Amministratori ritengono che, come già riportato nella relazione finanziaria annuale, sussistano ancora elementi di incertezza di seguito sintetizzati che fanno sorgere dubbi significativi sulla capacità di Netweek S.p.A. e del Gruppo a proseguire l'attività operativa in continuità nel prossimo futuro:
• tempistica e buon esito delle sopracitate operazioni di accensione dei nuovi finanziamenti come da provvedimenti governativi e di sottoscrizione di un ulteriore prestito convertendo;

• piena realizzazione degli obiettivi economico-finanziari che prevedono nel medio termine il riequilibrio economico-finanziario delle società controllate e la capacità delle stesse di generare flussi di cassa necessari a garantire la continuità della Controllante e del Gruppo, ma che risultano dipendenti da azioni future ipotetiche e comunque potenzialmente influenzati da variabili esogene, fra i quali anche l'emergenza sanitaria, ad oggi non pienamente quantificabili né controllabili;
• presenza di un elevato indebitamento a breve termine ed andamento negativo delle società del Gruppo.
Alla luce di quanto sopra, il Consiglio ritiene che la possibilità per la Società ed il Gruppo di continuare la propria operatività per un futuro prevedibile sia necessariamente legata oltre al mantenimento delle linee di credito esistenti, al puntuale reperimento delle risorse finanziarie precedentemente descritte necessarie per coprire il fabbisogno finanziario nel breve termine, nonché al raggiungimento dei target operativi e finanziari previsti del Piano Aggiornato che prevedono, peraltro, una generazione di flussi di cassa operativi positivi nel medio termine.
Va comunque osservato, come già detto, che, anche nel caso in cui i sopracitati target economico-finanziari fossero raggiunti, non è possibile escludere un andamento macroeconomico, in particolare per quanto riguarda l'andamento del PIL e quindi anche del mercato pubblicitario ad esso fortemente correlato, anche significativamente differente negli anni del Piano Aggiornato rispetto a quanto ipotizzato. Va dunque richiamata l'attenzione sulla circostanza che il mancato raggiungimento anche solo in parte dei risultati operativi previsti dal Piano Aggiornato e/o nel caso di mancato reperimento delle sopradescritte risorse finanziarie necessarie per coprire il fabbisogno finanziario del Gruppo previsto nel breve termine, anche in considerazione della circostanza che l'esecuzione di tali azioni richiede il coinvolgimento/assenso di soggetti esterni al Gruppo, in assenza di ulteriori tempestive azioni, sarebbe pregiudicata la prospettiva della continuità aziendale.
Pur in presenza di significative e molteplici incertezze legate all'attuale situazione patrimoniale, all'ammontare significativo di debiti scaduti, alla realizzazione degli obiettivi del Piano Aggiornato e alle tempistiche ed effettiva realizzabilità delle citate fonti di copertura finanziaria, tenuto conto dei segnali di ripresa evidenziati dalle performance operative degli ultimi mesi, della ragionevole aspettativa della positiva conclusione delle trattative in corso con gli Istituti di Credito per l'ottenimento dei finanziamenti richiesti oltre che delle avviate interlocuzioni per l'emissione di un ulteriore prestito convertendo, gli Amministratori della Società hanno ritenuto ragionevole adottare il presupposto della continuità aziendale nella preparazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2020.
Per tale motivo, dunque, gli Amministratori continuano ad adottare il presupposto della continuità aziendale nella preparazione del bilancio ritenendo di aver comunque fornito un'informativa esaustiva delle significative e molteplici incertezze in essere e dei conseguenti dubbi significativi che insistono sul mantenimento di tale presupposto.
Deve essere dunque nuovamente sottolineato, per quanto ovvio, che il giudizio prognostico sotteso alla determinazione degli Amministratori è suscettibile di essere contraddetto dall'evoluzione dei fatti seppur svolto con diligenza e ragionevolezza; e ciò sia perché eventi ritenuti probabili (quali l'ottenimento dei

finanziamenti richiesti) potrebbero non verificarsi, sia perché potrebbero emergere fatti o circostanze, ad oggi non noti o comunque non valutabili nella loro portata, anche fuori dal controllo degli Amministratori, suscettibili di mettere a repentaglio la continuità aziendale pur a fronte di un esito positivo delle condizioni a cui oggi gli Amministratori legano la continuità aziendale.
Da ultimo e quale ulteriore nota di prudenza, gli Amministratori, consapevoli dei limiti intrinseci della propria determinazione, manterranno un costante monitoraggio sull'evoluzione dei fattori presi in considerazione, così da poter assumere, laddove se ne verificassero i presupposti, i necessari provvedimenti, nonché provvedere, con analoga prontezza, ad assolvere agli obblighi di comunicazione al mercato. Va considerato che qualora le citate operazioni di copertura finanziaria non fossero finalizzate in tempi relativamente brevi, il Consiglio di Amministrazione sarebbe costretto a rivedere il presupposto della continuità; il venir meno delle prospettive di continuazione dell'attività implicherebbe la necessità di effettuare successive verifiche, valutazioni ed approfondimenti, e comprometterebbe seriamente la possibilità di recuperare integralmente il valore delle attività materiali, immateriali e per imposte anticipate iscritte nel bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2020 con conseguenti significative ulteriori svalutazioni dell'attivo, nonché eventuali maggiori accantonamenti di fondi per eventuali passività potenziali.
| Importi in migliaia di euro | 31/12/2019 | Incrementi | Decrementi | 30/06/2020 |
|---|---|---|---|---|
| Dmedia Group S.p.A. | 2.594 | 0 | 0 | 2.594 |
| Totale | 2.594 | 0 | 0 | 2.594 |
Si riporta nella tabella seguente la movimentazione dell'avviamento rispetto al 31 dicembre 2019:
L'avviamento, acquisito attraverso l'aggregazione di imprese ed allocato in base allo IAS 36 a gruppi di cash generating units (CGU), è allocato interamente alla CGU "Dmedia Group S.p.A.", rappresentata dalle singole società che operano nell'area Media Locali.
L'avviamento, in osservanza ai principi contabili internazionali, non è soggetto ad ammortamento, bensì ad una verifica annuale (impairment test) volta ad individuare la presenza di eventuali perdite di valore ovvero qualora, come accaduto nel primo semestre 2020, vi siano indicatori di impairment che richiedano un'immediata valutazione di eventuali perdite di valore. In particolare, il "trigger event" che ha fatto emergere la necessità di effettuare un impairment test al 30 giugno 2020 è relativo all'insorgere della pandemia da Covid-19, che ha determinato una significativa riduzione dei ricavi pubblicitari, con conseguenti impatti negativi sulla redditività, oltre al perdurare di una significativa tensione finanziaria già manifestatasi negli esercizi precedenti.
Il test di impairment, approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 30 settembre 2020 è stato effettuato a partire dal Piano Aggiornato approvato dal Consiglio di Amministrazione del 18 maggio 2020. Sulla base di tale piano sono state elaborate delle proiezioni economico-finanziarie per gli esercizi 2020-2023, riviste

per tenere conto degli accadimenti già registrati e degli impatti che si ritiene possano derivare nel breve-medio termine, con particolare riferimento agli impatti rivenienti dalla pandemia da Covid-19.
Il test di impairment è stato condotto confrontando il valore contabile dell'avviamento con il suo valore recuperabile, determinato attraverso l'utilizzo del modello "Discounted Cash Flow", che prevede la stima dei futuri flussi di cassa e l'attualizzazione degli stessi con un tasso coincidente col costo medio ponderato del capitale (WACC).
Le principali ipotesi utilizzate nella determinazione del valore in uso della Cash Generating Unit, sono costituite dal valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati che si suppone deriveranno da un uso continuativo delle attività, dalla scelta del tasso di sconto e dal tasso di crescita. In particolare, il Gruppo ha utilizzato tassi di sconto che ritiene riflettano le valutazioni del mercato, alla data di riferimento della stima, del valore attuale del denaro e i rischi specifici connessi alla CGU.
Le previsioni dei flussi di cassa operativi utilizzate sono coerenti con le sopracitate previsioni 2020-2023, tenendo conto dei criteri previsti dallo IAS 36.
Le previsioni dei flussi di cassa si riferiscono a condizioni correnti di esercizio dell'attività, quindi non includono flussi finanziari connessi a eventuali interventi di natura straordinaria. Inoltre, le previsioni si basano su criteri di coerenza con i dati storici relativamente all'imputazione delle spese generali future, alla tendenza degli investimenti attesi di capitale, alle condizioni di equilibrio finanziario, nonché alle ipotesi macroeconomiche, con particolare riferimento agli incrementi di prezzo dei prodotti e degli spazi pubblicitari, che tengono conto dei tassi di inflazione attesi.
Di seguito vengono evidenziati i principali parametri utilizzati per lo svolgimento del test di impairment svolto sull'avviamento allocato alla CGU Dmedia Group S.p.A.
Per la proiezione dei flussi di cassa espliciti è stato utilizzato un arco temporale di 4 anni. I flussi di cassa sono stati determinati in maniera puntuale fino al 2023, essendo tale periodo coperto delle proiezioni economico-finanziarie per gli esercizi 2020-2023, sviluppate a partire dal Piano Aggiornato e riviste alla luce degli accadimenti più recenti.
Per la determinazione del valore attuale dei predetti flussi sono stati utilizzati i seguenti parametri finanziari:
Ai fini dell'attualizzazione dei flussi finanziari è stato utilizzato un tasso rappresentativo del costo medio del capitale investito al netto delle imposte (Weighted Average Cost of Capital o "WACC") come descritto nella seguente tabella:
| Dmedia Group 30 giugno 2020 | Dmedia Group 2019 | |
|---|---|---|
| WACC | 9,94% | 10,42% |
La variazione del tasso di attualizzazione rispetto al WACC adottato al 31 dicembre 2019 è principalmente riconducibile alla riduzione del tasso "risk free" (media ponderata annua dei Governement Bond italiani a 10

anni – "BTP Italia"), al decremento del beta e alla diversa ripartizione della struttura finanziaria che prevede una maggiore quota di debito rispetto al capitale proprio, parzialmente compensati dall'incremento del Market Risk Premium.
Il WACC è stato determinato attraverso il Capital Asset Pricing Model, impiegando i seguenti parametri:
| Dmedia Group 30 giugno 2020 | Dmedia Group 2019 | |
|---|---|---|
| Beta | 0,827 | 0,898 |
| Tasso free risk | 1,34% | 1,90% |
| Market risk premium | 5,50% | 5,20% |
| Premium small size | 3,58% | 3,48% |
| Execution risk | 2,50% | 2,5% |
| Costo del debito after tax | 3,42% | 3,42% |
Con riferimento alla struttura finanziaria si è ipotizzato una ripartizione tra capitale proprio e mezzi finanziari di terzi (onerosi) così composta: 76,32% capitale proprio (76,68% al 31 dicembre 2019) e 23,68% mezzi finanziari di terzi (23,32% al 31 dicembre 2019).
Si evidenzia inoltre che il tasso di crescita dei flussi finanziari "g", utilizzato per la determinazione del c.d. "terminal value" della CGU in oggetto, è stato ipotizzato in termini nominali pari a zero, in analogia a quanto utilizzato nelle valutazioni effettuate negli esercizi precedenti.
Si riportano di seguito le considerazioni emerse dall'analisi del valore di bilancio relativo alla CGU Dmedia Group S.p.A, unitamente ai relativi effetti sul bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2020.
Dmedia Group S.p.A.
Si tratta della Sub-Holding avente sede operativa in Merate (LC) alla quale fanno capo, al 30 giugno 2020, le società del gruppo Netweek operanti all'interno dell'area Media Locali.
La partecipata è attiva nel settore dell'editoria locale attraverso tre linee di business strettamente correlate: (i) redazione e distribuzione di settimanali a diffusione locale; (ii) raccolta pubblicitaria e (iii) fornitura di servizi gestionali ed organizzativi di supporto ad editori terzi per la produzione e distribuzione di settimanali a diffusione locale, relativamente ai quali gli editori terzi mantengono la gestione dei relativi contenuti editoriali.
La verifica al 30 giugno 2020 è stata effettuata mediante l'attualizzazione dei flussi di cassa attesi ("Discounted Cash Flow" - DCF), i cui principali pillar sono:
• rifocalizzazione della base clienti con maggiore penetrazione sulle categorie commerciali non ancora presidiate ed incremento del rapporto con i grandi clienti;
• efficientamento del processo di redazione dei prodotti editoriali per assicurare il raggiungimento del break even per ogni prodotto editoriale;
• espansione dei ricavi digitali integrando l'offerta dei servizi web;
• razionalizzazione dei processi operativi con conseguente riduzione dei costi centrali;

• sostenimento dei ricavi diffusionali mediante aumento del prezzo di copertina.
Inoltre, il calcolo del terminal value è stato elaborato considerando la marginalità dell'ultimo anno di periodo esplicito ed un tasso di crescita (g-rate) pari a zero.
L'esito di tale verifica ("impairment test") non ha comportato la svalutazione dell'avviamento iscritto e delle altre attività immobilizzate.
Secondo quanto previsto dalla best practice, è stata effettuata un'analisi di sensitività al fine di verificare la variazione del valore recuperabile al modificarsi di variabili rilevanti – in particolare, al variare del tasso WACC. Nel dettaglio, l'analisi di sensitivity effettuata mantenendo inalterate le ipotesi sottostanti i piani aziendali, ha evidenziato che una variazione del tasso di attualizzazione WACC in un range compreso tra +/- 50 punti base non determinerebbe una svalutazione dell'avviamento iscritto nel bilancio consolidato semestrale abbreviato del Gruppo Netweek. Il valore del WACC che rende il valore recuperabile uguale al carrying amount della CGU (Analisi di break-even) risulta pari a 15,6%.
È da segnalare comunque che diversi fattori, legati anche all'evoluzione del difficile contesto del mercato finanziario con impatti anche sul mercato editoriale e del commercio, oltre all'esito delle azioni poste in essere dal Gruppo per il riequilibrio economico e finanziario (si veda la Nota 5) e a quanto descritto in merito all'emergenza sanitaria legata alla diffusione del Covid-19, potrebbero richiedere una rideterminazione anche dei piani aziendali e quindi del valore recuperabile delle attività nette e dell'avviamento. Conseguentemente, non si può escludere valori consuntivi anche significativamente diversi da quanto previsto e che quindi potrebbero richiedere rettifiche anche significative, ad oggi ovviamente né stimabili né prevedibili, al valore delle attività iscritte nel bilancio consolidato semestrale abbreviato.
Le circostanze e gli eventi che potrebbero causare un'ulteriore verifica dell'esistenza di perdite di valore saranno monitorate costantemente dal Gruppo.
Il saldo della voce attività immateriali a vita definita ammonta ad Euro 3.626 migliaia e mostra un decremento netto di Euro 89 migliaia rispetto al precedente esercizio.
| (importi in migliaia di euro) | +/- | Diritti di brevetto | Concessioni, licenze, marchi |
Altre | Totale |
|---|---|---|---|---|---|
| Valore netto contabile al 31/12/2018 | 345 | 3.329 | 365 | 4.039 | |
| Incrementi | + | 277 | - | 226 | 503 |
| Cessioni/decrementi | - | - | - | - | - |
| Ammortamenti | - | (318) | (420) | (89) | (827) |
| Valore netto contabile al 31/12/2019 | 304 | 2.909 | 502 | 3.715 | |
| Incrementi | + | 185 | - | 54 | 239 |
| Cessioni/decrementi | - | - | - | - | - |
| Ammortamenti | - | (86) | (175) | (67) | (328) |
| Variazione Area di consolidamento | - | - | - | - | |
| Valore netto contabile al 30/06/2020 | 403 | 2.734 | 489 | 3.626 |
L'importo maggiormente significativo delle attività immateriali a vita definita è rappresentato al 30 giugno 2020 dalle testate giornalistiche per la parte attribuibile all'area Media Locali e dai diritti di brevetto facenti riferimento ai programmi software utilizzati dal Gruppo.

L'incremento della voce diritti di brevetto è riferibile principalmente a programmi software quale adeguamento del sistema gestionale, editoriale, sfogliabile e del sistema e-commerce, nonché all'implementazione di nuovi software per applicazioni di vendita on-line. Si rileva che nel corso del periodo sono stati capitalizzati costi interni per circa Euro 42 migliaia principalmente relativi allo sviluppo del software operativo gestionale.
L'incremento delle altre immobilizzazioni immateriali pari ad Euro 54 migliaia è imputabile principalmente a interventi nella sede ed a interventi usufruibili negli esercizi futuri per il progetto sviluppo web – on line.
Di seguito si riporta una tabella contenente tutte le attività materiali possedute dal Gruppo con la relativa movimentazione intercorsa nel periodo:
| (importi in migliaia di euro) | Terreni Impianti e Fabbricati Macchinari |
Attrezzature industriali e commerciali |
Altri Beni | Totale | |
|---|---|---|---|---|---|
| Valore netto contabile al 31/12/2018 | 3.569 | 82 | 43 | 554 | 4.248 |
| Riclassifiche Beni in Locazione Ex IAS 17 | (1.239) | - | - | (56) | (1.295) |
| Incrementi | 3 | 8 | - | 10 | 21 |
| Cessioni/decrementi | - | - | - | (41) | (41) |
| Ammortamenti | (111) | (23) | (20) | (149) | (303) |
| Variazione Area di consolidamento | - | - | 7 | 9 | 16 |
| Valore netto contabile al 31/12/2019 | 2.222 | 67 | 30 | 327 | 2.646 |
| Incrementi | 1 | - | - | 12 | 13 |
| Cessioni/decrementi | - | - | - | - | - |
| Ammortamenti | (56) | (10) | (9) | (62) | (137) |
| Valore netto contabile al 30/06/2020 | 2.167 | 57 | 21 | 277 | 2.522 |
Il saldo delle attività materiali al 30 giugno 2020 ammonta ad Euro 2.522 migliaia (Euro 2.646 migliaia al 31 dicembre 2019) evidenziando un decremento netto di periodo pari ad Euro 124 migliaia prevalentemente riconducibile alla quota di ammortamento del periodo.
La voce investimenti immobiliari pari ad Euro 470 migliaia (dato invariato rispetto al 31 dicembre 2019) è relativa al fabbricato di proprietà della controllante Netweek S.p.A., valutato a Fair value, in accordo con lo IAS 40, in quanto posseduto per l'apprezzamento del capitale investito e destinato alla vendita. Il valore di carico è allineato al valore desunto da perizia redatta da terzi indipendenti nonché dal preliminare di vendita relativo a circa il 50% del valore dell'immobile.
La voce comprende i diritti d'uso (right of use) relativi ai contratti di leasing iscritti in bilancio a seguito dell'applicazione del principio contabile IFRS 16 – Leases. Al 30 giugno 2020 sono pari ad Euro 2.730 migliaia.
La tabella che segue riporta la composizione dei diritti d'uso e la relativa movimentazione intercorsa nel periodo:

| (Importi in migliaia di euro) | Diritti d'uso Beni Immobili |
Diritti d'uso Autovetture | Totale |
|---|---|---|---|
| Valore Netto Contabile al 1/1/2020 | 3.015 | 162 | 3.177 |
| Incrementi | 59 | - | 59 |
| Decrementi | (291) | - | (291) |
| Ammortamenti | (178) | (37) | (215) |
| Valore Netto Contabile al 30/06/2020 | 2.605 | 125 | 2.730 |
I diritti d'uso riguardano prevalentemente i contratti di locazione di beni immobili riconducibili alle sedi operative delle società controllate appartenenti all'area Media Locali ed in via residuale noleggi di auto aziendali. I movimenti di periodo si riferiscono principalmente ai decrementi per complessivi Euro 365 migliaia relativi principalmente alla disdetta dei contratti di locazioni in seguito alla chiusura delle testate venete, agli incrementi relativi a due nuovi contratti d'affitto per Euro 59 migliaia e agli ammortamenti del periodo.
Le partecipazioni al 30 giugno 2020 possono essere così sintetizzate (saldo invariato rispetto al 31 dicembre 2019):
| Partecipazioni (importi in migliaia di euro) |
31/12/2019 | Incrementi | Decrementi | Rivalutazioni (Svalutazioni) |
30/06/2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Partecipazioni in imprese collegate | |||||
| Idea Editrice S.r.l. | 106 | 0 | 0 | 0 | 106 |
| PMDG S.r.l. | 302 | 0 | 0 | 0 | 302 |
| Genius S.r.l. | 14 | 0 | 0 | 0 | 14 |
| Editoriale La nuova provincia di Biella | 141 | 0 | 0 | 0 | 141 |
| Totale partecipazioni in imprese collegate | 563 | 0 | 0 | 0 | 563 |
Le partecipazioni in imprese collegate si riferiscono alle seguenti società partecipate di Dmedia Group S.p.A., i cui dati economici e patrimoniali disponibili sono riepilogati nella tabella che segue.:
| Denominazione e sede sociale (Importi in Euro) |
% di possesso al 30/06/2020 |
Patrimonio Netto al 31/12/2019 (B) |
Utile (perdita) 2019 (B) |
|---|---|---|---|
| IDEA EDITRICE S.r.l. - Borgosesia (VC) | 18,00% | 311.195 | (11.572) |
| PMDG S.r.l. - Alessandria (AL) | 24,50% | 981.965 | (143.561) |
| GENIUS S.r.l. - Saluzzo (CN) | 20,00% | 68.726 | 5.694 |
| EDITORIALE LA NUOVA PROVINCIA DI BIELLA S.r.l. - Biella (BI) |
28,80% | 73.343 | (1.012) |
(B): In base ai progetti di bilancio approvati dai rispettivi Consigli di Amministrazione predisposti secondo i principi contabili nazionali
*: Relativamente alla collegata PMDG S.r.l. si precisa che i dati di patrimonio netto e risultato riportati in tabella fanno riferimento all'esercizio 2018 in quanto alla data della presente relazione non è disponibile la situazione economico, patrimoniale e finanziaria aggiornata al 31 dicembre 2019.
La voce "Titoli e crediti finanziari" inclusa nelle attività non correnti, al 30 giugno 2020 pari ad Euro 210 migliaia, è relativa alla quota con scadenza oltre l'esercizio successivo di un credito vantato verso la collegata

PMDG S.r.l. per complessivi Euro 279 migliaia, esposto al netto del relativo fondo svalutazione crediti pari ad Euro 185 migliaia. La quota breve, pari ad Euro 69 migliaia, è stata iscritta nella voce "Crediti finanziari e altre attività finanziarie correnti". Il credito in oggetto ha un valore nominale pari ad Euro 905 migliaia, garantito da pegno pari al 32,75% delle ulteriori quote della partecipata PMDG S.r.l. per il quale risulta in essere un piano di rimborso in più esercizi oltre interessi determinati ad un tasso del 4%.
Il saldo della voce attività per imposte anticipate e fondo per imposte differite al 30 giugno 2020 è dettagliato nella successiva tabella; le descrizioni indicano la natura delle differenze temporanee.
| Imposte anticipate e differite su differenze temporanee (importi in migliaia di euro) |
2019 imponibili |
effetto fiscale |
2020 imponibili |
effetto fiscale |
Variazione effetto fiscale |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Imposte anticipate | |||||||
| Fondi Tassati | (4.781) | 1.147 | (4.781) | 1.147 | - | ||
| Altri | (317) | 77 | (313) | 76 | (1) | ||
| Perdite fiscali | (303) | 79 | (303) | 79 | - | ||
| Totale imposte anticipate | (5.401) | 1.303 | (5.401) | 1.302 | (1) | ||
| Imposte differite passive | |||||||
| Su attività materiali e immateriali | 1.299 | (407) | 1.280 | (401) | 6 | ||
| Totale imposte differite passive | 1.299 | (407) | 1.280 | (401) | 6 | ||
| Totale imposte differite attive nette | (4.102) | 896 | (4.117) | 901 | 5 |
Le imposte anticipate pari ad Euro 1.302 migliaia (Euro 1.303 migliaia al 31 dicembre 2019) e le imposte differite pari ad Euro 401 migliaia (Euro 407 migliaia al 31 dicembre 2019) sono calcolate sulle differenze temporanee tra attività e passività riconosciute ai fini fiscali e quelle iscritte in bilancio.
Il saldo netto pari ad Euro 901 migliaia si incrementa di Euro 5 migliaia rispetto al corrispondente saldo dell'esercizio precedente pari ad Euro 896 migliaia principalmente per effetto della riduzione delle imposte differite.
Le imposte differite attive, si riferiscono per lo più a svalutazioni di crediti commerciali riferibili alla controllata Dmedia Group S.p.A. e alle società dalla stessa controllate (area Media Locali). Le imposte differite passive sono relative principalmente all'iscrizione dei beni in leasing in accordo a quanto previsto dai principi contabili di riferimento e sulle allocazioni effettuate in sede di consolidamento. La recuperabilità delle imposte anticipate, al netto delle imposte differite passive, si basa sulla previsione di imponibili fiscali così come evidenziati dalle proiezioni economico-finanziarie per gli esercizi 2020-2023 predisposte a partire ai fini dell'impairment test ed approvate dal Consiglio di Amministrazione in data 30 settembre 2020, ed estrapolando dalle stesse la base di calcolo per le proiezioni dei successivi esercizi. È da segnalare comunque che diversi fattori, legati anche all'evoluzione del difficile contesto del mercato finanziario con impatti anche

sul mercato editoriale e del commercio, oltre all'esito delle azioni poste in essere dalla Società per il riequilibrio economico e finanziario (si veda la Nota 5) potrebbero richiedere una rideterminazione anche dei piani aziendali e quindi del valore recuperabile delle attività per imposte anticipate. Conseguentemente, non si può escludere valori consuntivi anche significativamente diversi da quanto previsto e che quindi potrebbero richiedere rettifiche anche significative, ad oggi ovviamente né stimabili né prevedibili, al valore delle attività per imposte anticipate iscritte in bilancio. Le circostanze e gli eventi che potrebbero causare un'ulteriore verifica dell'esistenza di perdite di valore saranno monitorate costantemente dalla Società.
Con riferimento alle perdite fiscali si precisa che a livello consolidato, per le società rientranti nell'accordo di consolidato fiscale, le perdite illimitatamente riportabili ammontano ad Euro 13,1 milioni, relativamente alle quali non sono state iscritte in bilancio attività per imposte anticipate pari ad Euro 3,1 milioni.
Si segnala, inoltre, che non sono state iscritte in bilancio attività per imposte anticipate relative ed eccedenze di interessi passivi riportabili pari a circa Euro 1,4 milioni, prevalentemente riferibili alla capogruppo Netweek S.p.A. e imposte anticipate relative a differenze temporanee riguardanti fondi svalutazione crediti e fondi per rischi e oneri per Euro 1 milione riconducibili all'area Media Locali.
Le rimanenze di magazzino al 30 giugno 2020, pari a Euro 331 migliaia (Euro 343 migliaia al 31 dicembre 2019) sono relative principalmente alle giacenze di carta per la stampa e di prodotti editoriali.
.
La voce ammonta a Euro 490 migliaia (Euro 465 migliaia al 31 dicembre 2019) e mostra un incremento pari ad Euro 35 migliaia prevalentemente riconducibile all'aumento del credito IVA.
Con riferimento ai crediti IVA, si segnala che alcune società del Gruppo hanno ottenuto il visto di conformità rilasciato dal proprio consulente fiscale che consentirà di utilizzare tali crediti in compensazione dei debiti tributari, ancorché non riconducibili alla medesima natura del tributo.
I crediti commerciali, vari e le altre attività correnti al 30 giugno 2020 ammontano a Euro 9.596 migliaia al netto di un fondo svalutazione crediti pari ad Euro 8.719 migliaia (di cui Euro 610 migliaia relativo a posizioni creditorie verso agenti) e mostrano un decremento di Euro 940 migliaia rispetto al 31 dicembre 2019 quando ammontavano ad Euro 10.536 migliaia. Tale variazione è prevalentemente riconducibile alla riduzione delle vendite pubblicitarie da parte delle società del Gruppo parzialmente compensati dall'aumento dei ricavi editoriali. Nel corso del periodo, al fine di allineare il valore dei crediti al presumibile valore di realizzo, sono stati effettuati accantonamenti al fondo svalutazione per complessivi 366 migliaia, di cui Euro 141 migliaia riguardanti posizioni a credito nei confronti di agenti.
Di seguito si riporta la movimentazione del fondo svalutazione crediti:

| 31.12.19 | Accantonamenti | Utilizzi | Rilasci | 30.06.20 |
|---|---|---|---|---|
| 8.384 | 366 | (31) | - | 8.719 |
La voce Cassa e altre disponibilità liquide ammonta ad Euro 610 migliaia ed evidenzia un decremento di Euro 310 migliaia rispetto al 31 dicembre 2019. Per comprendere le dinamiche di tale grandezza nel periodo si rimanda al rendiconto finanziario.
Prospetto delle variazioni di Patrimonio Netto Consolidato al 30 giugno 2020
| (importi in migliaia di euro) |
Capitale Sociale |
Riserva Sovraprezzo azioni |
Utili (Perdite) Accumulati |
Riserva Utili/Perdite attuariali |
Risultato d'esercizio |
Patr. netto di gruppo |
Patr. netto di terzi |
Totale gruppo e terzi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 1° gennaio 2020 |
7.693 | 10.753 | (9.549) | 58 | (4.819) | (3.229) | (395) | (3.624) |
| Destinazione del risultato |
- | - | (4.819) | - | 4.819 | - | - | - |
| Aumenti di capitale | 140 | - | - | - | - | 140 | - | 140 |
| Versamenti a copertura perdite |
- | - | 330 | - | - | 330 | - | 330 |
| Totale utile (perdita) complessivo d'esercizio |
- | - | - | - | (1.579) | (1.540) | (39) | (1.579) |
| Saldo al 30 giugno 2020 |
7.833 | 10.753 | (14.038) | 58 | (1.579) | (4.299) | (434) | (4.733) |
La variazione intercorsa sul Patrimonio Netto Consolidato nel periodo è riconducibile a:
• versamento di Euro 330 migliaia a copertura perdita da parte della controllante D-holding.
Prospetto delle variazioni di Patrimonio Netto Consolidato al 31 dicembre 2019
| (importi in migliaia di euro) |
Capitale Sociale |
Riserva Sovraprezzo azioni |
Utili (Perdite) Accumulati |
Riserva Utili/Perdite attuariali |
Risultato d'esercizio |
Patr. netto di gruppo |
Patr. netto di terzi |
Totale gruppo e terzi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 1° gennaio 2019 |
7.365 | 7.365 | (4.616) | 222 | (4.703) | (1.732) | 49 | (1.683) |
| Destinazione del risultato |
- | - | (4.703) | - | 4.703 | - | - | - |
| Aumenti di capitale | 328 | 3.388 | - | - | - | 3.716 | - | 3.716 |
| Altri movimenti | - | - | (230) | - | - | (230) | (111) | (341) |
| Totale utile (perdita) complessivo d'esercizio |
- | - | - | (164) | (4.819) | (4.983) | (333) | (5.316) |
| Saldo al 31 dicembre 2019 |
7.693 | 10.753 | (9.549) | 58 | (4.819) | (3.229) | (395) | (3.624) |

Al 30 giugno 2020 Netweek Group S.p.A. non detiene azioni proprie.
Il saldo, negativo e pari ad Euro 434 migliaia, si riferisce alla quota di patrimonio netto di competenza degli azionisti terzi.
Di seguito si riporta il dettaglio del patrimonio e del risultato di terzi:
| % di terzi 30/06/2020 |
Utile (perdita) di terzi 30/06/2020 |
Patrimonio Netto 30/06/2020 |
% di terzi 31/12/2019 |
Utile (perdita) di terzi 31/12/2019 |
Patrimonio Netto 31/12/2019 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| AREA MEDIA LOCALI | ||||||
| (iN) Toscana S.r.l. | 60% | (38) | 407 | 60% | (114) | 370 |
| KOMUNIKE' S.r.l. - Regione Borgnalle 10/F, Aosta (Ao) |
45% | (1) | 27 | 45% | (31) | 25 |
| TOTALE MINORITIES | (39) | 434 | (145) | 395 |
| Situazione al 30/06/2020 | Situazione al 31/12/2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Descrizione | Risultato | Patrimonio Netto | Risultato | Patrimonio Netto | |
| Risultato / Patrimonio Netto Capogruppo | (273) | 2.204 | 2.006 | ||
| Elisione partecipazioni detenute dalla Capogruppo | 5 | (1.715) | 2.010 | (1.405) | |
| Sub consolidato area Media Locali secondo IFRS | (1.311) | (7.815) | (4.546) | (6.819) | |
| Allocazione Avviamento | - | 2.594 | - | 2.594 | |
| Totale Risultato / Patrimonio netto Consolidato | (1.579) | (4.733) | (5.146) | (3.624) | |
| Risultato / Patrimonio netto di pertinenza di Terzi | (39) | (434) | (327) | (395) | |
| Risultato / Patrimonio netto di pertinenza del Gruppo | (1.540) | (4.299) | (4.819) | (3.229) |

L'indebitamento finanziario complessivo ammonta ad Euro 5.463 migliaia e si decrementa per Euro 550 migliaia rispetto al 31 dicembre 2019 quando era pari ad Euro 6.013 migliaia. Di seguito si riporta la tabella riportante i valori al 30 giugno 2020 rispetto al 31 dicembre 2019:
| INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO AL 30 GIUGNO 2020 (Importi in Migliaia di Euro) |
30/06/2020 | 31/12/2019 | ||
|---|---|---|---|---|
| A | Cassa | 52 | 42 | |
| B | Altre disponibilità liquide | 558 | 878 | |
| C | Liquidità | A+B | 610 | 920 |
| D | Debiti bancari correnti | (2.441) | (3.194) | |
| E | Quota corrente finanziamenti a medio e lungo termine | (174) | (176) | |
| F | Altri debiti finanziari correnti | - | (311) | |
| G | Obbligazioni Emesse | (1.036) | (392) | |
| H | Indebitamento per leasing ex IAS 17 | (59) | (71) | |
| I | Debiti finanziari correnti per leasing ex IFRS 16 | (338) | (343) | |
| J | Indebitamento finanziario corrente | D+E+F+G+H+I | (4.048) | (4.487) |
| K | Indebitamento finanziario corrente Netto | C+J | (3.438) | (3.567) |
| L | Debiti bancari non correnti | (156) | (173) | |
| M | Indebitamento per leasing ex IAS 17 | (646) | (645) | |
| N | Debiti finanziari non correnti per leasing ex IFRS 16 | (1.223) | (1.628) | |
| O | Indebitamento finanziario non corrente | L+M+N | (2.025) | (2.446) |
| P | INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO | C+J+O | (5.463) | (6.013) |
Le passività finanziarie non correnti al 30 giugno 2020 sono costituite dalla quota non corrente dei finanziamenti a medio lungo termine per Euro 156 migliaia in riduzione per Euro 17 migliaia per effetto dei rimborsi effettuati nel periodo.
Si riporta nella tabella seguente il dettaglio di tali finanziamenti alla data del 30 giugno 2020 evidenziando sia la quota corrente che la quota non corrente.
| SOCIETA' | FINANZIAMENTI (importi in migliaia di euro) |
Importo originario |
Tasso | Debito residuo corrente 30/06/2020 |
Debito residuo non correnti 30/06/2020 |
Debito residuo 30/06/2020 |
Debito residuo corrente 31/12/2019 |
Debito residuo non correnti 31/12/2019 |
Debito residuo 31/12/2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dmedia Group S.p.A. |
Banca Popolare di Sondrio | 86 | 5,14% | - | - | - | - | - | - |
| Dmedia Group S.p.A. |
Banca Popolare di Sondrio | 100 | 5,14% | 15 | 21 | 36 | 21 | 21 | 42 |
| Dmedia Group S.p.A. |
Lendix Italia Srl | 600 | 6,50% | 159 | 111 | 270 | 155 | 152 | 307 |
| S.G.P. S.r.l. | Biver Banca | 300 | 4,60% | - | - | - | - | - | - |
| S.G.P. S.r.l. | Finanziamento Banco Desio | 40 | 2,5% | - | - | - | - | - | - |
| S.G.P. S.r.l. | Finanziamento Banco Desio | 25 | 1,50% | - | 24 | 24 | - | - | - |
| TOTALE FINANZIAMENTI |
1.151 | 174 | 156 | 330 | 176 | 173 | 349 | ||
| Dmedia Group S.p.A. |
Finanziamento D.Holding | 300 | 4% | - | - | - | - | - | - |
| Netweek S.p.A. |
Finanziamento D.Holding | 461 | 4% | - | - | - | - | - | - |
| TOTALE ALTRI FINANZIAMENTI |
761 | - | - | - | - | - | - | ||
| TOTALE PASSIVITA' NON CORRENTI |
1.912 | 174 | 156 | 330 | 176 | 173 | 349 |

Le passività finanziarie correnti ammontano ad Euro 3.651 migliaia e comprendono debiti bancari per Euro 2.441 migliaia, relativi agli affidamenti concessi ad alcune società dell'area Media Locali, Euro 174 migliaia relativi alla quota corrente dei finanziamenti in essere ed Euro 1.036 migliaia relativi all'emissione della seconda, terza e quarta tranche del prestito obbligazionario convertendo (esposto al netto dello sconto d'emissione) al netto della conversione parziale della seconda tranche per Euro 140 migliaia.
Il totale dei debiti per locazione finanziaria ammonta a Euro 2.266 migliaia e si riduce per Euro 421 migliaia a seguito prevalentemente della chiusura di taluni contratti di locazione riconducibili alle sedi dell'area veneto per effetto della chiusura delle relative testate.
La tabella che segue fornisce il dettaglio del debito residuo per locazioni finanziarie al 30 giugno 2020 per società e tipologia di contratto, suddiviso fra corrente e non corrente.
| Società | Categoria | Debito residuo | Entro 12 mesi | Oltre 12 mesi | Oltre 5 anni |
|---|---|---|---|---|---|
| (iN) TOSCANA S.r.l. | Fabbricati | 51 | 18 | 33 | - |
| Dmedia Group S.p.A. | Fabbricati | 672 | 61 | 276 | 335 |
| MEDIA (iN) S.r.l. | Fabbricati | 1.367 | 277 | 886 | 204 |
| Publi (iN) S.p.A. | Fabbricati/autovetture | 161 | 36 | 98 | 27 |
| SGP SOCIETA' GESTIONE PERIODICI S.r.l. | Fabbricati | 15 | 5 | 10 | - |
| Totale | 2.266 | 397 | 1.303 | 566 |
La voce TFR e altri fondi relativi al personale ammonta ad Euro 4.075 migliaia (Euro 4.024 al 31 dicembre 2019) ed evidenzia un incremento netto pari ad Euro 51 migliaia prevalentemente riconducibile all'accantonamento del periodo pari ad Euro 184 migliaia, al netto degli utilizzi del periodo riguardanti anticipi e liquidazioni di personale cessato.
Alla data del 30 giugno 2020, i fondi rischi e oneri futuri ammontano ad Euro 1.999 migliaia (Euro 1.891 migliaia al 31 dicembre 2019) evidenziando un incremento netto nel periodo di riferimento di Euro 108 migliaia.
Il saldo al 30 giugno 2020 comprende il fondo per rischi legali pari ad Euro 9 migliaia, il fondo rischi diversi per Euro 1.393 migliaia ed il fondo indennità suppletiva di clientela per Euro 597 migliaia.
Di seguito riportiamo la movimentazione dei fondi rischi intercorsa nel periodo:

| Dettaglio altri fondi (importi in migliaia di euro) |
F.do rischi legali | Fondo rischi diversi | F.do ind. Suppl clientela | Totale | |
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo all'31/12/2019 | 77 | 1.222 | 592 | 1.891 | |
| Accantonamenti al netto dei rilasci | + | - | 231 | 20 | 251 |
| Utilizzi | - | (68) | - | (15) | (83) |
| Riclassifiche | +/- | - | - | - | - |
| Riclassifica a Debiti Tributari | - | - | (60) | - | (60) |
| Variazione Area Consolidamento | +/- | - | - | - | - |
| Saldo al 30/06/2020 | 9 | 1.393 | 597 | 1.999 |
I fondi rischi legali accolgono stanziamenti prevalentemente riconducibili a rischi inerenti all'esercizio dell'attività editoriale riguardanti alcune controllate.
Il fondo rischi diversi, al 30 giugno 2020 pari ad Euro 1.393 migliaia, risulta così dettagliato:
La variazione del periodo comprende accantonamenti pari ad Euro 251 migliaia riconducibili a rischi di natura tributaria per Euro 231 migliaia e indennità riconosciute ad agenti per Euro 20 migliaia, quest'ultimi classificati nei costi per servizi, al netto di utilizzi del fondo rischi legali di Euro 68 migliaia.
Inoltre, sussiste il rischio di una possibile controversia (passività massima Euro 2,6 milioni) legata a rapporti in essere di natura commerciale in relazione al quale gli Amministratori, acquisito le valutazioni del consulente legale del Gruppo, hanno ritenuto che non sussistano i presupposti per l'iscrizione di un fondo rischi.
I debiti tributari al 30 giugno 2020 risultano così composti:
| Descrizione | 30/06/2020 | 31/12/2019 | Variazione |
|---|---|---|---|
| (importi in migliaia di euro) | |||
| Debiti Tributari | |||
| IRAP | 293 | 374 | (81) |
| IRES | 35 | 26 | 9 |
| IVA | 4.532 | 4.498 | 34 |
| Altri | 2.777 | 2.223 | 554 |
| Variazione Area Di consolidamento | - | 18 | (18) |
| Totale | 7.637 | 7.139 | 498 |
| Di Cui Non Correnti | 2.842 | 3.411 | (569) |
| Di Cui Correnti | 4.795 | 3.728 | 1.067 |

I debiti tributari mostrano un incremento di Euro 498 migliaia rispetto al 31 dicembre 2019 e si riferiscono sostanzialmente alle società controllate operanti nel settore media locali. La voce in oggetto include debiti scaduti per circa Euro 7,4 milioni, di cui Euro 3,7 milioni oggetto di rateazione al 30 giugno 2020.
Il saldo complessivo dei debiti commerciali vari e altre passività correnti si decrementa di Euro 613 migliaia rispetto al 31 dicembre 2019.
| Descrizione (importi in migliaia di euro) |
30/06/2020 | 31/12/2019 | Variazione | |
|---|---|---|---|---|
| Debiti verso fornitori a breve | 5.139 | 6.655 | (1.516) | |
| Debiti verso istituti di previdenza a breve | 2.072 | 1.655 | 417 | |
| Altri debiti | 2.573 | 2.081 | 492 | |
| Variazione Area Di Consolidamento | - | 6 | (6) | |
| Totale | 9.784 | 10.397 | (613) |
Il decremento del periodo è prevalentemente riconducibile alla riduzione dei costi del periodo principalmente legati ai minori ricavi pubblicitari conseguiti dalle società del Gruppo.
Con riferimento alle posizioni debitorie scadute, al 30 giugno 2020 sono presenti debiti commerciali scaduti per Euro 2,4 milioni, debiti previdenziali scaduti per Euro 1,4 milioni e altri debiti scaduti per Euro 0,2 milioni (quest'ultimi riferibili alla Capogruppo).
I ricavi e gli altri ricavi sono pari complessivamente ad Euro 10.973 migliaia, in riduzione del 17,9% rispetto all'importo fatto registrare nello stesso periodo dell'esercizio precedente (al 30 giugno 2019 ammontavano ad Euro 13.366 migliaia).
I ricavi da attività caratteristica risultano in diminuzione del 17,7% passando da Euro 13.267 migliaia (dato al 30 giugno 2019) ad Euro 10.923 migliaia del 30 giugno 2020, principalmente per effetto della contrazione del mercato pubblicitario.
| Si riporta nella tabella seguente il dettaglio della composizione dei ricavi | caratteristici | per tipologia di attività: | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi (importi in migliaia di euro) |
6 mesi al 30/06/2020 | 6 mesi al 30/06/2019 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Ricavi da pubblicità | 5.344 | 7.778 | (2.434) |
| Ricavi Editoriali | 4.632 | 4.479 | 153 |
| Ricavi da outsourcing e altre attività media | 947 | 1.010 | (63) |
| Totale | 10.923 | 13.267 | (2.344) |
La voce altri ricavi risulta in diminuzione di Euro 49 migliaia, passando da Euro 99 migliaia ad Euro 50 migliaia e include principalmente ricavi per locazioni della capogruppo e altri proventi diversi.

I costi per acquisti ammontano ad Euro 800 migliaia e registrano un decremento di Euro 125 migliaia rispetto al corrispondente periodo di riferimento (Euro 925 migliaia). La variazione più significativa è relativa al decremento del costo per l'acquisto di carta, a seguito della riduzione delle copie stampate rispetto al periodo precedente.
Si inserisce di seguito il dettaglio dei costi per acquisti:
| Acquisti (importi in migliaia di euro) |
6 mesi al 30/06/2020 | 6 mesi al 30/06/2019 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Acquisti di merci | 58 | 27 | 31 |
| Acquisti carta | 680 | 804 | (124) |
| Acquisti materiale di consumo | 22 | 20 | 2 |
| Acquisti vari | 28 | 115 | (87) |
| Variazione delle rimanenze | 12 | (48) | 60 |
| Variazione area di consolidamento | - | 7 | (7) |
| Totale | 800 | 925 | (125) |
La voce costi per servizi risulta essere così composta:
| Servizi | 6 mesi al 30/06/2020 | 6 mesi al 30/06/2019 | Var. |
|---|---|---|---|
| (importi in migliaia di euro) | |||
| Trasporti su acquisti | 5 | 55 | (50) |
| Provvigioni e Royalties | 1.092 | 1.552 | (460) |
| Promozioni ed altre spese pubblicitarie/marketing | 30 | 117 | (87) |
| Spese telefoniche | 94 | 112 | (18) |
| Utenze | 51 | 68 | (17) |
| Manutenzioni e riparazioni | 55 | 58 | (3) |
| Compensi e contributi per collaborazioni | 346 | 322 | 24 |
| Legali e notarili | 124 | 90 | 34 |
| Compensi e contributi amministratori | 33 | 209 | (176) |
| Compensi sindaci | 46 | 56 | (10) |
| Revisione contabile | 110 | 105 | 5 |
| Spese amministrative | 40 | 82 | (42) |
| Compensi e contributi per altre prestazioni professionali | 172 | 304 | (132) |
| Assicurazioni | 47 | 46 | 1 |
| Servizi Informatici e Assistenza software | 55 | 77 | (22) |
| Costi di formazione | 5 | - | 5 |
| Viaggi e trasferte | 406 | 358 | 48 |
| Spese diverse di gestione | 334 | 432 | (98) |
| Servizi stampa editoriale | 1.206 | 1.710 | (504) |
| Servizi redazionali | 870 | 1.270 | (400) |
| Distribuzione edicole | 824 | 758 | 66 |
| Distributori - diffusione | 522 | 497 | 25 |
| Servizi commerciali | 117 | 47 | 70 |
| Servizi fotografici | 5 | 14 | (9) |
| Atri costi per servizi editoriali | 55 | 63 | (8) |
| Spazi pubblicitari | 521 | 807 | (286) |
| Altri costi Media | 210 | 210 | - |
| Variazione area di consolidamento | - | 33 | (33) |
| Totale costi per servizi | 7.375 | 9.452 | (2.077) |

I costi per servizi ammontano a Euro 7.375 migliaia al 30 giugno 2020 e mostrano un decremento rispetto al periodo precedente di Euro 2.077 migliaia. La diminuzione dei costi per servizi è generalmente legata al contesto di contrazione del business, in cui opera il Gruppo, che ha caratterizzato il primo semestre 2020. Tra le variazioni più significative si segnalano:
| Costo del personale (importi in migliaia di euro) |
6 mesi al 30/06/2020 | 6 mesi al 30/06/2019 | Var. |
|---|---|---|---|
| Salari e Stipendi | 1.983 | 2.319 | (336) |
| Oneri sociali | 622 | 733 | (111) |
| Trattamento di fine rapporto | 184 | 173 | 11 |
| Altri costi | - | 3 | (3) |
| Variazione Area di consolidamento | - | 60 | (60) |
| Totale | 2.789 | 3.288 | (499) |
I costi per il personale al 30 giugno 2020 ammontano ad Euro 2.789 migliaia e risultano in riduzione rispetto a quanto registrato nel semestre di confronto per Euro 499 migliaia. Il decremento del periodo è dovuto sia all'utilizzo degli ammortizzatori sociali in accordo con le misure governativa in risposta all'emergenza sanitaria COVID-19 nonché di alcune misure di ristrutturazione avviate su talune controllate.
La voce Altri costi operativi ammonta a Euro 221 migliaia al 30 giugno 2020 (Euro 334 migliaia al 30 giugno 2019) e si decrementa per Euro 113 migliaia.
La voce è composta prevalentemente da:
| Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni (importi in migliaia di euro) |
6 mesi al 30/06/2020 | 6 mesi al 30/06/2019 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Ammortamento delle immobilizzazioni immateriali | 328 | 375 | (47) |
| Ammortamento delle immobilizzazioni materiali | 137 | 167 | (30) |
| Ammortamenti sui diritti d'uso | 215 | 219 | (4) |
| Accantonamento fondo svalutazione crediti | 366 | 433 | (67) |
| Altri accantonamenti(utilizzi)/svalutazioni | 231 | 230 | 1 |
| Variazione Area di consolidamento | - | 10 | (10) |
| Totale | 1.277 | 1.434 | (157) |

La voce ammortamenti accantonamenti, svalutazioni e rilasci, al 30 giugno 2020 mostra un decremento di Euro 157 migliaia rispetto al 30 giugno 2019. La variazione è principalmente attribuibile ai minori ammortamenti delle immobilizzazioni materiali e immateriali nonché ai minori accantonamenti per rischi su crediti rispetto al periodo precedente.
| Proventi e oneri finanziari (importi in migliaia di euro) |
6 mesi al 30/06/2020 | 6 mesi al 30/06/2019 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Proventi | |||
| Altri | 16 | 47 | (31) |
| Totale Altri Proventi finanziari | 16 | 47 | (31) |
| Oneri | |||
| Interessi bancari | (57) | (69) | 12 |
| Interessi anticipi fatture | (8) | (21) | 13 |
| Interessi su leasing | (53) | (15) | (38) |
| Altri oneri | (6) | (62) | 56 |
| Interessi passivi su finanziamenti | (12) | (14) | 2 |
| Totale Interessi e altri oneri finanziari | (136) | (181) | 45 |
| Variazione Area di consolidamento | - | (1) | 1 |
| Proventi e oneri finanziari netti | (120) | (135) | 14 |
La voce "proventi e oneri finanziari" è negativa e ammonta ad Euro 120 migliaia e risulta in linea con il periodo precedente.
Le imposte del periodo sono positive e pari ad Euro 30 migliaia e comprendono stima per imposte correnti relative a Irap per Euro 34 migliaia, sopravvenienze attive Irap in accordo con il decreto rilancio per Euro 59 migliaia e il saldo netto di imposte anticipate e differite per Euro 5 migliaia.
Il risultato base per azione è calcolato dividendo il risultato netto del periodo attribuibile al Gruppo per la media ponderata del numero delle azioni ordinarie in circolazione durante il periodo. Si precisa che non sono presenti strumenti potenzialmente diluitivi del risultato per azione.

| Utile (perdita) base per azione attribuibile agli azionisti ordinari della capogruppo | 1° semestre 2020 | 1° semestre 2019 |
|---|---|---|
| Risultato netto di periodo (Euro/000) | (1.540) | (1.994) |
| Numero medio delle azioni ordinarie (nr.) | 131.415.195 | 109.512.666 |
| Risultato base per azione ordinaria (Euro) | (0,01) | (0,02) |
| Utile (perdita) per azione diluito attribuibile agli azionisti ordinari della capogruppo | 1° semestre 2020 | 1° semestre 2019 |
| Risultato netto di periodo (Euro/000) | (1.540) | (1.994) |
| Numero medio delle azioni post opzione (nr.) | 131.415.195 | 109.512.666 |
| Risultato diluito per azione ordinaria (Euro) | (0,01) | (0,02) |
| Utile (perdita) base per azione delle attività in funzionamento | 1° semestre 2020 | 1° semestre 2019 |
| Risultato netto di periodo (Euro/000) | (1.579) | (2.220) |
| Numero medio delle azioni ordinarie (nr.) | 131.415.195 | 109.512.666 |
| Utile base per azione ordinaria delle attività in funzionamento (Euro) | (0,01) | (0,02) |
| Utile (perdita) diluito per azione delle attività in funzionamento | 1° semestre 2020 | 1° semestre 2019 |
| Risultato netto di periodo (Euro/000) | (1.579) | (2.220) |
| Numero medio delle azioni post opzione (nr.) | 131.415.195 | 109.512.666 |
| Utile diluito per azione ordinaria delle attività in funzionamento (Euro) | (0,01) | (0,02) |
Ai sensi della direttiva Consob N. 15519 del 27 luglio 2006, viene presentato apposito schema con indicazione dei rapporti con le parti correlate e delle partite non ricorrenti, con l'indicazione delle relative voci di bilancio di competenza. Le operazioni effettuate con parti correlate, ivi incluse le operazioni infragruppo, non sono qualificabili né come atipiche né come inusuali, rientrando invece nell'ordinario corso degli affari delle società del Gruppo. Dette operazioni, quando non concluse a condizioni standard o dettate da specifiche condizioni normative, sono state comunque regolate a condizioni di mercato.
Vengono di seguito dettagliati gli effetti economici, patrimoniali e finanziari delle operazioni con le parti correlate comparando i dati 2020 con i dati economici del primo semestre 2019 e con i dati patrimoniali dell'intero esercizio 2019.
| Società (Importi in miglaia di Euro) |
Fornitore/Cliente | Natura | Classificazione Conto Economico |
Ricavo/(Costo) | Credito/(Debito) | Classificazione Stato Patrimoniale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dmedia Group S.p.A. |
Genius S.r.l. | Servizi affiliazione | Ricavi | 7 | 3 | Attività Correnti |
| Dmedia Group S.p.A. |
Genius S.r.l. | Ricavi vari | Altri ricavi | 1 | 1 | Attività Correnti |
| Publi (iN) S.r.l. | Genius S.r.l. | Costi spazi pubblicitari |
Costi per servizi | (58) | 2 | Passività correnti |
| Publi (iN) S.r.l. | Genius S.r.l. | Ricavi vari | Altri ricavi | - | 169 | Attività Correnti |
| Dmedia Group S.p.A. |
Idea editrice S.r.l. | Servizi affiliazione, fornitura carta e servizi stampa |
Ricavi | 108 | 52 | Attività Correnti |
| Dmedia Group S.p.A. |
Idea editrice S.r.l. | Ricavi vari | Altri ricavi | 2 | - | Attività Correnti |
| Dmedia Group S.p.A. |
Idea editrice S.r.l. | Debiti | - | - | (14) | Passività correnti |
| Publi (iN) S.r.l. | Idea editrice S.r.l. | Costi spazi pubblicitari |
Costi per servizi | (81) | (46) | Passività correnti |
| Publi (iN) S.r.l. | Idea editrice S.r.l. | Ricavi vari | Ricavi | 2 | 1 | Attività Correnti |

| Dmedia Group S.p.A. |
Editoriale La Nuova Provincia di Biella S.r.l. |
Servizi affiliazione, fornitura carta e servizi stampa |
Ricavi | 122 | 101 | Attività Correnti |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dmedia Group S.p.A. |
Editoriale La Nuova Provincia di Biella S.r.l. |
Ricavi vari | Altri ricavi | 2 | - | Attività Correnti |
| Dmedia Group S.p.A. |
Editoriale La Nuova Provincia di Biella S.r.l. |
Servizi vari | Costi per servizi | (0) | (1) | Passività correnti |
| Publi (iN) S.r.l. | Editoriale La Nuova Provincia di Biella S.r.l. |
Costi spazi pubblicitari |
Costi per servizi | (91) | (86) | Passività correnti |
| Publi (iN) S.r.l. | Editoriale La Nuova Provincia di Biella S.r.l. |
Costi godimento beni di terzi |
Costi godimento beni di terzi |
(6) | - | Passività correnti |
| Dmedia Group S.p.A. |
Litosud S.r.l. | Costi stampa | Costi per servizi | (1.025) | (953) | Passività correnti |
| Dmedia Group S.p.A. |
Litosud S.r.l. | Costi godimento beni di terzi |
Costi godimento beni di terzi |
(12) | - | Passività correnti |
| Dmedia Group S.p.A. |
Litosud S.r.l. | Servizi stampa | Ricavi | 4 | 1 | Attività Correnti |
| Dmedia Group S.p.A. |
D. Holding S.r.l. | Debiti | - | - | (35) | Passività correnti |
| Dmedia Group S.p.A. |
D. Holding S.r.l. | Oneri finanziari | Proventi e oneri finanziari |
(1) | - | Passività finanziarie correnti |
| Dmedia Group S.p.A. |
D. Holding S.r.l. | Ricavi vari | Ricavi | 9 | 255 | Attività Correnti |
| Netweek spa | D. Holding S.r.l. | Oneri finanziari | Proventi e oneri finanziari |
- | (17) | Passività correnti |
| Netweek spa | D. Holding S.r.l. | Ricavi vari | Ricavi | 160 | 1.049 | Attività Correnti |
| Netweek spa | D. Holding S.r.l. | Ricavi vari | - | - | 387 | Attività Correnti |
| Dmedia Group S.p.A. |
Valsesiano Editrice S.r.l. | Servizi affiliazione | Ricavi | 15 | 9 | Attività Correnti |
| Dmedia Group S.p.A. |
Valsesiano Editrice S.r.l. | Ricavi vari | Altri ricavi | 1 | - | Attività Correnti |
| Dmedia Group S.p.A. |
Valsesiano Editrice S.r.l. | Costi spazi pubblicitari |
Costi per servizi | (50) | (91) | Passività correnti |
| Dmedia Group S.p.A. |
Rotosud S.p.A. | Servizi stampa | Ricavi | - | 15 | Attività Correnti |
| Publi (iN) S.r.l. | Rotosud S.p.A. | Servizi stampa | Ricavi | - | 35 | Attività Correnti |
| Dmedia Group S.p.A. |
Edizioni Vero S.r.l. | Ricavi pubblicitari | Ricavi | 3 | 3 | Attività Correnti |
| Publi (iN) S.r.l. | Edizioni Vero S.r.l. | Costi spazi pubblicitari |
Costi per servizi | (75) | (63) | Passività correnti |
| Publi (iN) S.r.l. | N.m.e New Media Enterprise srl |
Costi vari | Costi per servizi | (9) | (12) | Passività correnti |
| Dmedia Group S.p.A. |
Puntoweb srl | Debiti | - | - | (128) | Passività correnti |
| Netweek spa | G.F. Uno spa | Ricavi vari | Altri ricavi | - | 45 | Attività Correnti |
| Dmedia Group S.p.A. |
PMDG S.r.l. | Servizi affiliazione, fornitura carta e servizi stampa |
Ricavi | 144 | 132 | Attività Correnti |
| Dmedia Group S.p.A. |
PMDG S.r.l. | Costi vari | Costi per servizi | (3) | (1) | Passività correnti |
| Dmedia Group S.p.A. |
PMDG S.r.l. | Crediti finanziario scadente entro l'esercizio |
Proventi e oneri finanziari |
5 | 69 | Attività finanziarie correnti |
| Dmedia Group S.p.A. |
PMDG S.r.l. | Crediti finanziario scadente oltre l'esercizio |
- | - | 210 | Attività finanziarie non correnti |
| Publi (iN) S.r.l. | PMDG S.r.l. | Ricavi (quota editore) | Ricavi | (252) | (128) | Passività correnti |
| Publi (iN) S.r.l. | PMDG S.r.l. | Costi godimento beni di terzi |
Costi godimento beni di terzi |
(2) | - | Passività correnti |
| Publi (iN) S.r.l. | PMDG S.r.l. | Servizi affiliazione | - | - | 74 | Attività Correnti |
| Media(iN) S.r.l. | PMDG S.r.l. | Ricavi | - | - | 2 | Attività Correnti |
| Dmedia Group S.p.A. |
Domani S.r.l. | Ricavi | - | - | 7 | Attività Correnti |
| Dmedia Group S.p.A. |
Domani S.r.l. | Costi vari | - | - | (10) | Passività correnti |
| Dmedia Group S.p.A. |
Laprovinciadibiella.it S.r.l. |
Costi vari | Costi per servizi | (1) | (15) | Passività correnti |
| Publi (iN) S.r.l. | Laprovinciadibiella.it S.r.l. |
Ricavi pubblicitari | Ricavi | 1 | 8 | Attività Correnti |
| Publi (iN) S.r.l. | Laprovinciadibiella.it S.r.l. |
Costi spazi pubblicitari |
Costi per servizi | (21) | (11) | Passività correnti |

| Società (Importi in miglaia di Euro) |
Fornitore/Cliente | Natura | Classificazione Conto Economico |
Ricavo/(Costo) | Credito/(Debito) | Classificazione Stato Patrimoniale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dmedia Group S.p.A. | Idea editrice S.r.l. | Servizi affiliazione, fornitura carta e servizi stampa |
Ricavi | 124 | 61 | Attività Correnti |
| Dmedia Group S.p.A. | PMDG S.r.l. | Servizi affiliazione, fornitura carta e servizi stampa |
Ricavi | 169 | 290 | Attività Correnti |
| Dmedia Group S.p.A. | PMDG S.r.l. | Costi vari | Costi per servizi | (2) | (2) | Passività correnti |
| Media In srl | Idea editrice S.r.l. | Crediti | - | - | - | Attività Correnti |
| Giornale di Merate S.r.l. |
Idea editrice S.r.l. | Crediti | - | - | - | Attività Correnti |
| Publi (iN) S.r.l. | Idea editrice S.r.l. | Costi spazi pubblicitari | Costi per servizi | (101) | (70) | Passività correnti |
| Dmedia Group S.p.A. | Idea editrice S.r.l. | Debiti | - | - | (13) | Passività correnti |
| Dmedia Group S.p.A. | D. Holding S.r.l. | Debiti | Proventi/Oneri finanziari |
(6) | (350) | Passività finanziarie non correnti |
| Dmedia Group S.p.A. | D. Holding S.r.l. | Costi vari | Costi per servizi | - | (27) | Passività finanziarie correnti |
| Dmedia Group S.p.A. | PMDG S.r.l. | Crediti finanziario scadente entro l'esercizio |
Proventi/Oneri finanziari |
7 | 69 | Attività finanziarie correnti |
| Dmedia Group S.p.A. | PMDG S.r.l. | Crediti finanziario scadente oltre l'esercizio |
- | - | 284 | Attività finanziarie non correnti |
| Publi (iN) S.r.l. | PMDG S.r.l. | Costi spazi pubblicitari | Costi per servizi | (327) | (208) | Passività correnti |
| Publi (iN) S.r.l. | PMDG S.r.l. | Servizi affiliazione | - | - | - | Attività finanziarie correnti |
| Dmedia Group S.p.A. | Rotosud S.p.A. | Servizi stampa | Ricavi | - | 15 | Attività Correnti |
| Publi (iN) S.r.l. | Rotosud S.p.A. | Servizi stampa | Ricavi | - | 35 | Attività Correnti |
| Dmedia Group S.p.A. | Litosud S.r.l. | Costi stampa | Costi per servizi | (1.542) | (1.393) | Passività correnti |
| Dmedia Group S.p.A. | Effe Printing srl | Costi stampa | Costi per servizi | - | - | Passività correnti |
| Dmedia Group S.p.A. | Edizioni Vero S.r.l. | Costi vari | Costi per servizi | (6) | - | Passività correnti |
| Dmedia Group S.p.A. | D.Print S.p.A. | Costi vari | Costi per servizi | - | - | Passività correnti |
| Dmedia Group S.p.A. Dmedia Group S.p.A. |
Edizioni Vero S.r.l. N.m.e New Media Enterprise srl |
Ricavi vari Ricavi vari |
Altri ricavi Altri ricavi |
- - |
- - |
Attività Correnti Attività Correnti |
| Dmedia Group S.p.A. | Puntoweb srl | Costi vari | Costi per servizi | (144) | (283) | Passività finanziarie correnti |
| Dmedia Group S.p.A. | Effe Editore srl | Ricavi vari | Altri ricavi | - | - | Attività Correnti |
| Netweek spa | D.Print S.p.A. | Costi vari | Costi per servizi | - | (15) | Passività finanziarie correnti |
| Dmedia Group S.p.A. | D. Holding S.r.l. | Ricavi vari | Ricavi | 51 | 159 | Attività Correnti |
| Netweek spa | D. Holding S.r.l. | Altri crediti | Costi per servizi | - | 489 | Attività Correnti |
| Netweek spa | D. Holding S.r.l. | Debiti finanziari | Proventi/Oneri finanziari |
(11) | (736) | Passività finanziarie non correnti |
| Netweek spa | G.F. Uno spa | Ricavi vari | Altri ricavi | - | 45 | Passività correnti |
| Netweek spa | D. Holding S.r.l. | Ricavi vari | Ricavi | 160 | 797 | Attività Correnti |
| Publi (iN) S.r.l. | Itinerari e Luoghi S.r.l. |
Costi spazi pubblicitari | Costi per servizi | - | - | Passività correnti |
| Dmedia Group S.p.A. | Itinerari e Luoghi S.r.l. |
Servizi affiliazione | Ricavi | - | - | Attività Correnti |
| Publi (iN) S.r.l. | Idea editrice S.r.l. | Ricavi vari | Ricavi | 3 | 10 | Attività Correnti |
| Publi (iN) S.r.l. | Genius S.r.l. | Costi spazi pubblicitari | Costi per servizi | (88) | 2 | Passività correnti |
| Publi (iN) S.r.l. | Genius S.r.l. | Ricavi vari | Ricavi | - | 140 | Attività Correnti |
| Dmedia Group S.p.A. | Genius S.r.l. | Servizi affiliazione | Ricavi | 9 | 4 | Attività Correnti |
| Dmedia Group S.p.A. | Editoriale La Nuova Provincia di Biella S.r.l. |
Servizi affiliazione | Ricavi | 108 | 81 | Attività Correnti |
| Publi (iN) S.r.l. | Editoriale La Nuova Provincia di Biella S.r.l. |
Costi spazi pubblicitari | Costi per servizi | (118) | (115) | Passività correnti |
| Dmedia Group S.p.A. | Editoriale La Nuova Provincia di Biella S.r.l. |
Servizi vari | Costi per servizi | (2) | (5) | Passività correnti |
| Publi (iN) S.r.l. | Editoriale La Nuova Provincia di Biella S.r.l. |
Servizi vari | Ricavi | - | - | Attività Correnti |

| Società (Importi in miglaia di Euro) |
Fornitore/Cliente | Natura | Classificazione Ricavo/( Conto Costo) Economico |
Credito/(Deb ito) |
Classificazione Stato Patrimoniale |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dmedia Group S.p.A. |
Idea editrice S.r.l. | Servizi affiliazione, fornitura carta e servizi stampa |
Ricavi | 240 | 62 | Attività Correnti | |
| Dmedia Group S.p.A. |
Idea editrice S.r.l. | Ricavi vari | Altri ricavi | 2 | 0 | Attività Correnti | |
| Dmedia Group S.p.A. |
PMDG S.r.l. | Servizi affiliazione, fornitura carta e servizi stampa |
Ricavi | 339 | 172 | Attività Correnti | |
| Dmedia Group S.p.A. |
PMDG S.r.l. | Costi vari | Costi per servizi | (4) | (6) | Passività correnti | |
| Publi (iN) S.r.l. |
Idea editrice S.r.l. | Costi spazi pubblicitari | Costi per servizi | (218) | (77) | Passività correnti | |
| Dmedia Group S.p.A. |
Idea editrice S.r.l. | Debiti | - | 0 | (13) | Passività correnti | |
| Dmedia Group S.p.A. |
D. Holding S.r.l. | Debiti | - | 0 | (310) | Passività finanziarie correnti |
|
| Dmedia Group S.p.A. |
D. Holding S.r.l. | Oneri finanziari | Proventi e oneri finanziari |
(13) | (34) | Passività correnti | |
| Dmedia Group S.p.A. |
D. Holding S.r.l. | Ricavi vari | Ricavi | 138 | 246 | Attività Correnti | |
| Dmedia Group S.p.A. |
PMDG S.r.l. | Crediti finanziario scadente entro l'esercizio |
Proventi e oneri finanziari |
(4) | 69 | Attività finanziarie correnti |
|
| Dmedia Group S.p.A. |
PMDG S.r.l. | Crediti finanziario scadente oltre l'esercizio |
- | 0 | 246 | Attività finanziarie non correnti |
|
| Publi (iN) S.r.l. |
PMDG S.r.l. | Ricavi (quota editore) | Ricavi | (700) | (234) | Passività correnti | |
| Publi (iN) S.r.l. |
PMDG S.r.l. | Costi vari | Costi per servizi | (6) | 0 | Passività correnti | |
| Publi (iN) S.r.l. |
PMDG S.r.l. | Servizi affiliazione | - | 0 | 104 | Attività Correnti | |
| Dmedia Group S.p.A. |
Rotosud S.p.A. | Servizi stampa | Ricavi | 0 | 15 | Attività Correnti | |
| Publi (iN) S.r.l. |
Rotosud S.p.A. | Servizi stampa | Ricavi | 0 | 35 | Attività Correnti | |
| Dmedia Group S.p.A. |
Litosud S.r.l. | Costi stampa | Costi per servizi | (2.493) | (851) | Passività correnti | |
| Dmedia Group S.p.A. |
Litosud S.r.l. | Costi godimento beni di terzi |
Costi godimento beni di terzi |
(24) | 0 | Passività correnti | |
| Dmedia Group S.p.A. |
Litosud S.r.l. | Servizi stampa | Ricavi | 7 | 3 | Attività Correnti | |
| Dmedia Group S.p.A. |
Edizioni Vero S.r.l. | Costi vari | Costi per servizi | (8) | (2) | Passività correnti | |
| Dmedia Group S.p.A. |
Edizioni Vero S.r.l. | Ricavi pubblicitari | Ricavi | 80 | 98 | Attività Correnti | |
| Publi (iN) S.r.l. |
Edizioni Vero S.r.l. | Costi vari | Costi per servizi | (298) | (100) | Passività correnti | |
| Publi (iN) S.r.l. |
Edizioni Vero S.r.l. | Ricavi vari | Altri ricavi | 6 | 6 | Attività Correnti | |
| Dmedia Group S.p.A. |
N.m.e New Media Enterprise srl |
Costi vari | Costi per servizi | (80) | (98) | Passività correnti | |
| Publi (iN) S.r.l. |
N.m.e New Media Enterprise srl |
Costi vari | Costi per servizi | (11) | (8) | Passività correnti | |
| Dmedia Group S.p.A. |
Puntoweb srl | Costi vari | Costi per servizi | (219) | (159) | Passività correnti | |
| Netweek spa | D. Holding S.r.l. | Oneri finanziari | Proventi e oneri finanziari |
(17) | (17) | Passività correnti | |
| Netweek spa | G.F. Uno spa | Ricavi vari | Altri ricavi | 0 | 45 | Attività Correnti | |
| Netweek spa | D. Holding S.r.l. | Ricavi vari | Ricavi | 320 | 957 | Attività Correnti | |
| Netweek spa | D. Holding S.r.l. | Costi per servizi Costi per servizi 12 |
0 | Attività Correnti | |||
| Netweek spa | D. Holding S.r.l. | Altri crediti 0 419 |
Attività Correnti | ||||
| Publi (iN) S.r.l. |
Idea editrice S.r.l. | Ricavi vari | Ricavi | 5 | 3 | Attività Correnti | |
| Publi (iN) S.r.l. |
Genius S.r.l. | Costi spazi pubblicitari | Costi per servizi | (170) | (1) | Passività correnti | |
| Publi (iN) S.r.l. |
Genius S.r.l. | Ricavi vari | Ricavi | 0 | 143 | Attività Correnti |

| Dmedia Group S.p.A. |
Genius S.r.l. | Servizi affiliazione | Ricavi | 16 | 4 | Attività Correnti |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dmedia Group S.p.A. |
Editoriale La Nuova Provincia di Biella S.r.l. |
Servizi affiliazione | Ricavi | 232 | 97 | Attività Correnti |
| Dmedia Group S.p.A. |
Editoriale La Nuova Provincia di Biella S.r.l. |
Ricavi vari | Altri ricavi | 2 | 0 | Attività Correnti |
| Publi (iN) S.r.l. |
Editoriale La Nuova Provincia di Biella S.r.l. |
Costi spazi pubblicitari | Costi per servizi | (230) | (117) | Passività correnti |
| Publi (iN) S.r.l. |
Editoriale La Nuova Provincia di Biella S.r.l. |
Costi godimento beni di terzi |
Costi godimento beni di terzi |
(12) | 0 | Passività correnti |
| Dmedia Group S.p.A. |
Editoriale La Nuova Provincia di Biella S.r.l. |
Servizi vari | Costi per servizi | (2) | (15) | Passività correnti |
| Dmedia Group S.p.A. |
Itinerari e Luoghi S.r.l. |
Sopravvenienze attive | Altri ricavi | 23 | 0 | Attività Correnti |
| Publi (iN) S.r.l. |
Itinerari e Luoghi S.r.l. |
Sopravvenienze attive | Altri ricavi | 7 | 0 | Attività Correnti |
I crediti e debiti relativi alle operazioni con parti correlate sono esposti nella voce crediti commerciali e crediti verso altri nelle attività correnti e nei debiti commerciali e debiti verso altri nelle passività correnti.
Ai sensi del principio contabile internazionale IAS 24, si precisa che sono state considerate parti correlate di Netweek S.p.A. le seguenti entità:
Le operazioni poste in essere con parti correlate rientrano nella normale gestione d'impresa, nell'ambito dell'attività tipica di ciascun soggetto interessato, e sono regolate a condizione di mercato. Riepiloghiamo di seguito i principali rapporti professionali in essere con le parti correlate del Gruppo relativi al primo semestre del 2020:

Di seguito si riportano le informazioni richieste secondo lo schema previsto dall'art. 79 del Regolamento Emittenti.
La situazione dei possessi azionari al 30 giugno 2020 da parte di:
D.Holding S.r.l., società controllata dalla famiglia Farina che al 30 giugno 2020 detiene il 70,51% (n. 92.665.600 azioni, comprensive di n° 8.949.753 azioni relative al prestito titoli concesso ad Atlas e che è stato estinto in data 4 settembre 2020) del capitale sociale di Netweek S.p.A.;
Persone fisiche detentrici di una quota di partecipazione in Netweek S.p.A. che hanno ricoperto, anche per una frazione di anno, la carica di amministratore, di sindaco o di direttore generale della società e delle società da questa controllate:
Non risultano possessi azionari diretti in tal senso nel corso del primo semestre 2020.
Sulla base delle delibere rispettivamente dell'Assemblea dei Soci del 29 giugno 2020 e del Consiglio di Amministrazione di Netweek S.p.A. del 2 luglio 2020, a ciascuno dei membri del Consiglio di Amministrazione e del Collegio Sindacale nominati in data 29 giugno 2020, sono stati imputati, dalla data della nomina e sino alla data del 30 giugno 2020, i seguenti importi lordi in unità di euro (gli importi sono comprensivi degli oneri contributivi/CPA a carico dell'azienda):
| SOGGETTO (importi euro) | DESCRIZIONE CARICA | COMPENSI | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| COGNOME E NOME | CARICA RICOPERTA |
DURATA DELLA CARICA |
EMOLUMENTI PER LA CARICA |
BENEFICI NON MONETARI |
BONUS E ALTRI INCENTIVI |
ALTRI COMPENSI |
||
| Alessio Laurenzano | Presidente e A.D. | A) | 0* | 0 | 0 | 0 | ||
| Marco Farina | Vice Presidente | B) | 0* | 0 | 0 | 0 | ||
| Cristina Mazzamauro | Consigliere | A) | 3.989 | 0 | 0 | 0 | ||
| Annalisa Lauro | Consigliere | C) | 3.989 | 0 | 0 | 0 | ||
| Pasquale Lionetti | Consigliere | A) | 3.989 | 0 | 0 | 0 | ||
| TOTALE AMMINISTRATORI | 11.967 | 0 | 0 | 0 |
(A) nominati in data 29 giugno 2020 e sino all'approvazione del bilancio al 31/12/2022
(B) nominato per cooptazione in data 22 settembre 2017 e confermato nell'incarico dall'Assemblea del 29 giugno 2020
(C) nominata per cooptazione in data 30 settembre 2019
* hanno rinunciato al compenso
Per quanto riguarda i compensi corrisposti ai membri del Collegio Sindacale nel corso del primo semestre 2020, nominati anch'essi nel corso dell'Assemblea dei Soci del 29 giugno 2020, si fornisce la tabella il dettaglio degli importi imputati al 30 giugno 2020:

| SOGGETTO (importi euro) | DESCRIZIONE CARICA | COMPENSI | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| COGNOME E NOME | CARICA RICOPERTA |
DURATA DELLA CARICA |
EMOLUMENTI PER LA CARICA |
BENEFICI NON MONETARI |
BONUS E ALTRI INCENTIVI |
ALTRI COMPENSI |
| Sergio Torretta | Presidente | A) | 12.466 | 0 | 0 | 0 |
| Ferruccio Amenta | Sindaco effettivo | A) | 9.973 | 0 | 0 | 0 |
| Nadia Pozzi | Sindaco effettivo | A) | 9.973 | 0 | 0 | 0 |
| Antonio Danese | Sindaco Supplente | A) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Lucia Pierini | Sindaco Supplente | A) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| TOTALE SINDACI | 32.412 | 0 | 0 | 0 |
(A) nominati in data 29 giugno 2020 e sino all'approvazione del bilancio al 31/12/2022
Ai membri del Consiglio di Amministrazione della società Netweek Group S.p.A. non sono attribuiti compensi da parte delle società controllate dalla stessa.
La Società non ha in essere piani di stock-option. Si precisa inoltre che la società non ha sottoscritto alcun accordo che preveda indennità di risarcimento in caso di scioglimento anticipato del rapporto con i propri amministratori.
I principali strumenti finanziari del Gruppo, diversi dai derivati, comprendono finanziamenti bancari, depositi bancari a vista a breve termine e leasing finanziari. L'obiettivo principale di tali strumenti è di finanziare le attività operative del Gruppo. Il Gruppo ha diversi altri strumenti finanziari, come debiti e crediti commerciali derivanti dall'attività operativa. Nell'ambito dello svolgimento della propria attività il Gruppo Netweek si trova esposto in particolare ad alcuni rischi finanziari quali: rischio di tasso di interesse, rischio di prezzo, rischio di credito/controparte e rischio di liquidità.
Sotto il profilo finanziario, l'evoluzione del Gruppo dipenderà da numerose condizioni, e principalmente dalla finalizzazione del piano industriale, nonché dall'andamento delle condizioni generali dell'economia. Si specifica che la struttura d'indebitamento è suddivisa tra posizioni debitorie a breve per circa il 67% e debiti finanziari non correnti pari al 33% del totale.
Con riferimento alle linee a breve termine (escludendo la quota parte dei debiti a medio-lungo termine in scadenza nei 12 mesi dell'anno corrente) concesse al Gruppo dagli istituti finanziatori al 30 giugno 2020, si fa presente che non si registrano variazioni rispetto alla situazione al 31 dicembre 2019.
In relazione al rischio di tasso, il Gruppo è esposto alle oscillazioni dei tassi di interesse.
L'esposizione al rischio di tasso è gestita tenendo opportunamente in considerazione l'esposizione di Gruppo.
Relativamente al rischio di liquidità, si segnala che l'obiettivo del Gruppo è di conservare un equilibrio tra il mantenimento delle risorse finanziarie e la flessibilità attraverso l'uso di scoperti, finanziamenti e leasing finanziari.

Al 30 giugno 2020 il Gruppo dispone di risorse finanziarie sufficienti per le proprie esigenze con riferimento ai 12 mesi successivi alla data di approvazione del bilancio. Le modalità con le quali il Gruppo auspica il mantenimento dell'equilibrio finanziario sono state precedentemente descritte alla Nota N. 5.
Relativamente ai rischi di credito, non sono presenti significative concentrazioni di rischio che in ogni caso vengono gestite mediante un'adeguata procedura di valutazione dei debitori e di recupero dei crediti. Il rischio è peraltro mitigato dal fatto che l'esposizione è suddivisa su un largo numero di clienti e dalle procedure di controllo e monitoraggio implementate. È comunque possibile che l'aggravarsi della crisi finanziaria e dei fattori di incertezza sullo scenario di breve e medio periodo, assieme alla stretta creditizia che ne è stata conseguenza, possano avere un impatto negativo sulla qualità del credito ed in genere sui normali tempi di incasso.
Nell'attuale contesto di incertezza dovuta alla pandemia di Covid-19, gli amministratori del Gruppo hanno posto in essere una serie di azioni per mitigare gli effetti negativi in particolare, riguardo alla recuperabilità dei crediti commerciali, sono stati rilevati accantonamenti sostanzialmente in linea con l'anno precedente nonostante il significativo ridimensionamento del fatturato pubblicitario in ragione dei maggiori rischi per inesigibilità delle controparti a causa del mutato contesto macroeconomico.
Al 30 giugno 2020 il Gruppo presenta posizioni debitorie scadute nei confronti dell'erario per Euro 7,4 milioni, riferite a ritenute alla fonte ed iva che verranno versate entro i termini di legge per potersi avvalere del ravvedimento operoso. Il Gruppo ha debiti commerciali e previdenziali scaduti alla data del 30 giugno 2020 rispettivamente pari a Euro 2,4 milioni e Euro 1,4 milioni. Il Gruppo ha altri debiti scaduti di circa Euro 0,2 milioni, tutti riferibili alla Capogruppo riferiti principalmente ai compensi dell'Organo Amministrativo degli anni 2015-2018.
Alla data del 30 giugno 2020 non risultano in essere vincoli sull'immobile di proprietà. Inoltre, si rileva che la Società ha prestato garanzie bancarie in favore delle controllate per Euro 1,1 milioni, relativi ad affidamenti deliberati in capo alla Società ed utilizzati dalle controllate.
Infine, con riferimento agli impegni si rileva che i canoni futuri derivanti da affitti, contratti di leasing e noleggio operativi non rientranti nell'applicazione del nuovo principio IFRS 16 – Leases ammontano complessivamente ad Euro 0,1 milioni.
Milano, 30 settembre 2020
Netweek Group S.p.A. Il Presidente del Consiglio di Amministrazione Alessio Laurenzano




I sottoscritti Alessio Laurenzano, Presidente del Consiglio di Amministrazione e Massimo Cristofori, Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari di Netweek Group S.p.A., attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall'art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n.58:
l'adeguatezza in relazione alle caratteristiche del Gruppo e
l'effettiva applicazione, delle procedure amministrative e contabili per la formazione del Bilancio consolidato semestrale abbreviato, nel corso del primo semestre 2020.
Si attesta, inoltre, che:
2.1 il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2020:
a) è redatto in conformità ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella Comunità Europea ai sensi del regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002, ed in particolare dello IAS 34 – Bilanci Intermedi nonché ai provvedimenti emanati in attuazione dell'articolo 9 del D.Lgs 28 febbraio 2005 n. 38;
b) corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili;
c) è idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell'emittente e dell'insieme delle imprese incluse nel consolidamento;
2.2 la relazione intermedia sulla gestione comprende un'analisi attendibile dell'andamento e del risultato della gestione, nonché della situazione dell'emittente e dell'insieme delle imprese, incluse nel consolidamento, unitamente alla descrizione dei principali rischi e incertezze cui sono esposti.
Milano, 30 settembre 2020
Il Presidente del Consiglio Dirigente preposto alla redazione dei di Amministrazione documenti contabili societari
Alessio Laurenzano Massimo Cristofori





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