Quarterly Report • Oct 24, 2024
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
l Nettoomsättningen minskade med -0,8 procent till 6 744 MSEK (6 797). Den organiska tillväxten var -4,1 procent.
Q32024
l Den 14 oktober tecknade Alligo avtal om förvärv av samtliga aktier i Corema Svets & Industriprodukter AB. Corema är en helhetsleverantör av svets- och industriprodukter samt infästning och har verksamheter i Göteborg och Sundsvall. Bolaget omsätter tillsammans med sina dotterbolag cirka 155 MSEK med god lönsamhet och har 25 anställda.
| Koncernen | 2024 JUL–SEP |
2023 JUL–SEP |
2024 JAN–SEP |
2023 JAN–SEP |
2024-09-30 12 mån t.o.m. |
2023 JAN–DEC |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 2 143 | 2 122 | 6 744 | 6 797 | 9 282 | 9 335 |
| Bruttovinst, MSEK | 868 | 882 | 2 739 | 2 766 | 3 841 | 3 868 |
| Bruttomarginal, % | 40,5 | 41,6 | 40,6 | 40,7 | 41,4 | 41,4 |
| Rörelseresultat, MSEK | 115 | 175 | 327 | 470 | 605 | 748 |
| Rörelsemarginal, % | 5,4 | 8,2 | 4,8 | 6,9 | 6,5 | 8,0 |
| Justerad EBITA, MSEK | 137 | 191 | 387 | 519 | 695 | 827 |
| Justerad EBITA-marginal, % | 6,4 | 9,0 | 5,7 | 7,6 | 7,5 | 8,9 |
| Avkastning på eget kapital, % | 10 | 14 | ||||
| Eget kapital per aktie2 , SEK |
71,63 | 69,55 | 71,63 | 69,55 | 71,63 | 72,19 |
| Soliditet, % | 39 | 40 | 39 | 40 | 39 | 41 |
1) Före och efter utspädning.
2) Avser eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare.
D et är frustrerande att konstatera att utvecklingen under det tredje kvartalet följde trenden från de föregående kvartalen med en svag efterfrågan och en minskad organisk försäljning. Vi var tidiga med att anpassa kostnadsstrukturen och har huvudsakligen lyckats bibehålla våra marginaler i respektive produktsegment men en mindre fördelaktig kundmix har påverkat bruttomarginalen. Vi fortsätter att se positiva signaler i marknaden, men det är inget som hittills kunnat bekräftas i försäljningen.
För att driva lönsam tillväxt även på en svag marknad fortsätter vi med kostnadsreduktioner men investerar också för fullt i att utveckla och stärka erbjudandet, förbättra försäljningsarbetet och genomföra strategiska förvärv.
I Sverige påverkades försäljningen framför allt av lägre volymer mot kundgruppen små och medelstora företag. I Norge håller olja och gas fortsatt uppe försäljningen på en annars svag marknad. Försäljningen i Finland gynnades temporärt av ökad industriproduktion.
Totalt uppgick nettoomsättningen för det tredje kvartalet till 2 143 MSEK (2 122), en ökning med 1,0 procent. Den organiska tillväxten var negativ och uppgick till -3,0 procent. Tillväxten genom förvärv var 4,8 procent.
Den minskade efterfrågan från små och medelstora företag balanseras till viss del upp av ökad försäljning mot större industrikunder, men resulterar i lägre marginaler. I Norge påverkades resultatet negativt av fortsatta störningar vid samordningen av logistikcentret i Vestby. Vi har vidtagit flera åtgärder för att så fort som möjligt komma till rätta med problemen.
Justerad EBITA för kvartalet minskade till 137 MSEK (191) och den justerade EBITA-marginalen uppgick till 6,4 procent (9,0).
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 116 MSEK (34). Det förbättrade kassaflödet beror huvudsakligen på arbetet med att reducera lagernivåerna och förbättra inköpsarbetet. Det lägre resultatet och den förändrade kundmixen hade en motverkande effekt.
Under det tredje kvartalet slutförde vi fyra förvärv med en sammanlagd omsättning om cirka 220 MSEK. Två förvärv stärker vår verksamhet i Finland medan de andra två stärker vår position och vårt erbjudande inom svets. Efter kvartalets utgång tecknades också avtal om förvärv av Corema Svets & Industriprodukter AB som är en helhetsleverantör av svets- och industriprodukter samt infästning med en årlig omsättning om cirka 155 MSEK.
Svetsbolagen vi förvärvar är specialister inom sitt område och vi bevarar deras unika kunskap och fokus genom att de fortsätter som fristående bolag. Vi ser en fortsatt potential att växa inom olika teknikområden, däribland svets, och stärka de verksamheterna med vårt övriga erbjudande, till exempel arbetskläder och skyddsutrustning.
Hållbarhet är affärskritiskt och vi bedriver hela tiden ett målmedvetet arbete för att göra verksamheten mer hållbar samt förbättra vår kommunikation i hållbarhetsfrågor. Ett naturligt steg är att ännu tydligare koppla ihop vår finansiering med hållbarhet i vår affär. Under kvartalet ingick vi avtal om hållbarhetslänkade lån med Handelsbanken gällande beviljade lån om sammanlagt 2,3 miljarder SEK. Villkoren kopplar lånen till våra hållbarhetsmål om ansvarsfulla leverantörsrelationer, jämställdhet samt minskad el- och energianvändning.

För att driva lönsam tillväxt även på en svag marknad fortsätter vi med kostnadsreduktioner men investerar också för fullt i att utveckla och stärka erbjudandet, förbättra försäljningsarbetet och genomföra strategiska förvärv.
Alligo har en stark position på marknaden men det finns ännu mer som vi kan göra för att öka tillväxten och lönsamheten.
För att driva försäljning investerar vi både i vår säljorganisation och vårt erbjudande. Vi har till exempel anställt två nordiska segmentschefer som fokuserar på varsitt av våra största kundsegment, bygg och industri. Vi har också stärkt försäljningsorganisationen med säljstöd som ska fokusera på kläder och skydd mot industrikunder och anställt fler duktiga nyckelkundssäljare (KAM). Vi tittar hela tiden på nya smarta lösningar, som våra erbjudanden Smart Service och Smart Wear. Vi anpassar sortimentet utifrån marknaden med nya attraktiva varumärken med en lägre prispositionering som kompletterar befintliga varumärken, vi stärker vår tekniska kompetens inom viktiga produktområden och riktar in försäljningen mot områden där vi ser potential, exempelvis infrastruktur och serviceverksamhet.
Vi känner oss trygga i att vi fokuserar på rätt saker och är redo att snabbt dra nytta av en förbättrad konjunktur, när den vändningen väl kommer.
Clein Johansson Ullenvik VD och koncernchef
Vårt erbjudandet består av ett standardiserat produktsortiment med varor och tjänster som får företag att fungera.
Genom konceptvarumärkena Swedol och Tools samt lokala specialistvarumärken möter vi professionella användare i hela Norden i de kanaler där de vill möta oss, oavsett om det är i butik, utesälj, digitala kanaler eller genom smarta lösningar på plats hos kund.
Vi har byggt en integrerad organisation med en gemensam skalbar plattform som kan driva långsiktigt lönsam och hållbar tillväxt, både organiskt och genom förvärv.
Q32024
Vi drivs av vår vision att bli oslagbara som partner till våra kunder och leverantörer, arbetsgivare för våra medarbetare och ledare för hållbar utveckling i vår bransch.

SKISSBILKD
SVERIGE: Mercus, Company Line, Reklamproffsen, Industriprofil, TriffiQ, Profilmakarna, Defacto, Magnusson Agentur, Profeel, Z-Profil, Kents Textiltryck, Olympus Profile, Topline, Svets och Tillbehör i Sverige, Svetspartner i Malmö, Wiklunds i Bollnäs, New Promotion Sverige, T. Brantestig Svetsmaskinservice och Sundholm Welding. NORGE: Tore Vagle och Workwear AS. FINLAND: Metaplan, Liukkosen Pultti, Kitakone, Pirkka-Hitsi, Hämeen Teollisuuspalvelu och Riihimäen Teollisuuspalvelu.
Nettoomsättningen ökade med 1,0 procent till 2 143 MSEK (2 122). Genomförda förvärv och en ytterligare handelsdag påverkade nettoomsättningen positivt och kompenserar sammantaget för negativ organisk tillväxt i Sverige och Finland och negativa valutaeffekter. Den organiska tillväxten uppgick till -3,0 procent och är svagt positivt påverkad av tre nyetableringar. Nettoomsättningen för jämförbara butiker, mätt i lokal valuta och justerat för antalet handelsdagar, minskade med -3,4 procent jämfört med motsvarande kvartal föregående år. Avmattningen i efterfrågan under kvartalet var relaterad till flertalet kundsegment förutom olja- och gas i Norge och offentlig verksamhet i Sverige som hade en fortsatt bra utveckling. Framförallt är det små och medelstora kunder som har påverkats av den svagare konjunkturen samtidigt som försäljningen till vissa större industrikunder har ökat. Den förvärvade tillväxten uppgick till 4,8 procent och är främst hänförlig till förvärv i Sverige och Finland, men även i Norge.
Andelen egna varumärken uppgick i kvartalet till 17,6 procent (19,7). Minskningen är främst hänförlig till Sverige och Finland och är en följd av genomförda förvärv, men även att försäljningen till större industrikunder med fasta sortiment varit mer motståndskraftig. Av andelen egna varumärken står arbetskläder och skydd för 78,4 procent och verktyg och förnödenheter för 21,6 procent. I kvartalet uppgick andelen butiksförsäljning till 52 procent (53), direktförsäljning till 43 procent (42) och resterande 5 procent (5) avser produktmedia. Valutaomräkningseffekter påverkade nettoomsättningen negativt med 49 MSEK, drivet av utvecklingen i NOK, men även av utvecklingen i EUR.

| MSEK | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Per kvartal | 2 723 | 2 287 | 2 388 | 2 122 | 2 538 | 2 169 | 2 432 | 2 143 |
| Rullande 12 | 9 211 | 9 403 | 9 516 | 9 520 | 9 335 | 9 217 | 9 261 | 9 282 |
| 300 | 900 |
| FÖRSÄLJNINGSUTVECKLING | 2024 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Procent, % | JUL–SEP | JAN–SEP | JAN–DEC |
| 200 Förändringar i nettoomsättning för: |
600 | ||
| Jämförbara butiker i lokal valuta | -3,4 | -4,4 | -1,4 |
| Valutaeffekter 100 |
-2,3 | -0,9 | 0,0 300 |
| Antal handelsdagar | 1,5 | 0,5 | -0,8 |
| Nyetablerade butiker i lokal valuta | 0,4 | 0,3 | - |
| 0 Övriga enheter1 Q4 Q1 Q2 Q3 |
4,8 Q4 Q1 |
3,7 Q2 Q3 |
0 3,5 |
| Summa förändring Per 2022 2023 |
1,0 | -0,8 2024 |
1,3 Rullande |
1) Förvärv och avyttringar. kvartal, MSEK
Nettoomsättningen minskade med -0,8 procent till 6 744 MSEK (6 797). Genomförda förvärv och en ytterligare handelsdag påverkade nettoomsättningen positivt, men det kompenserar inte för negativ organisk tillväxt i både Sverige och Finland samt negativa valutaeffekter. Den organiska tillväxten uppgick till -4,1 procent och är svagt positivt påverkad av tre nyetableringar under perioden. Nettoomsättningen för jämförbara butiker, mätt i lokal valuta minskade med -4,4 procent jämfört med motsvarande period föregående år. Avmattningen i efterfrågan på marknaden fortsatte under perioden och var relaterad till flertalet kundsegment förutom olja- och gas i Norge och offentlig verksamhet i Sverige som hade en fortsatt bra utveckling. Framför allt är det små och medelstora kunder som har påverkats av den svagare konjunkturen samtidigt som försäljningen till vissa större industrikunder har ökat. Strejken i Finland under det första kvartalet bidrog ytterligare till nedgången jämfört med i fjol. Den förvärvade tillväxten uppgick till 3,7 procent och är främst hänförlig till genomförda förvärv i Sverige, men även i Finland och Norge.
Q32024
Andelen egna varumärken uppgick i perioden till 17,8 procent (18,5). Minskningen är hänförlig till Sverige och är en följd av genomförda förvärv, men även att försäljningen till större industrikunder med fasta sortiment varit mer motståndskraftig. Av andelen egna varumärken står arbetskläder och skydd för 79,2 procent och verktyg och förnödenheter för 20,8 procent. I perioden uppgick andelen butiksförsäljning till 52 procent (53), direktförsäljning till 43 procent (42) och resterande 5 procent (5) avser produktmedia. Valutaomräkningseffekter påverkade nettoomsättningen negativt med 59 MSEK, drivet av utvecklingen i NOK, men även av utvecklingen i EUR.


12-månader, MSEK
Rörelseresultatet uppgick till 115 MSEK (175). Justerad EBITA (rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster och avskrivningar på immateriella tillgångar som uppkommit vid förvärv) uppgick till 137 MSEK (191), motsvarande en justerad EBITA-marginal om 6,4 procent (9,0). Resultatförsämringen var hänförlig till svagare efterfrågan på samtliga marknader och marginalpress drivet av en lägre andel små och medelstora kunder samtidigt som försäljningen till vissa större industrikunder ökat. Kostnadsanpassningar motverkar till viss del den svagare försäljningen. Resultatförsämringen i Finland var även en följd av satsningarna i butik för att bättre möta behoven hos små och medelstora kunder. I Norge har störningar vid samordningen av logistikverksamheten i Vestby påverkat resultatet. Rörelseresultatet belastades med jämförelsestörande poster om -6 MSEK (0) avseende kostnader för organisationsförändringar och effektivitetshöjande åtgärder i samband med genomförda besparingsprogram. 1 800 2 400 3 000 8 000 9 000 10 000
Under kvartalet har 2 MSEK använts mot sedan tidigare år redovisade omstruktureringsreserver, varav 0 MSEK härstammar från det tredje kvartalet 2020 och 2 MSEK från det tredje kvartalet 2021. 600 1 200 6 000 7 000
Den effektiva skattesatsen uppgick till 23,1 procent (21,5). Resultatet efter finansiella poster uppgick till 78 MSEK (144) och resultatet efter skatt till 60 MSEK (113), vilket motsvarar ett resultat per aktie om 1,20 SEK (2,25) för kvartalet. Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 2022 Q2 Rullande 12-månader, MSEK 2024 Q3 Per kvartal, MSEK 2023

| 2022 2023 |
2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 |
| Per kvartal | 298 | 127 | 201 | 191 | 308 | 84 | 166 | 137 |
| Rullande 12 | 756 | 778 | 807 | 817 | 827 | 784 | 749 | 695 |
Rörelseresultatet uppgick till 327 MSEK (470). Justerad EBITA (rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster och avskrivningar på immateriella tillgångar som uppkommit vid förvärv) uppgick till 387 MSEK (519), motsvarande en justerad EBITA-marginal om 5,7 procent (7,6). Resultatförsämringen var hänförlig till svagare efterfrågan på samtliga marknader, strejk i Finland under det första kvartalet och marginalpress drivet av en lägre andel små och medelstora kunder samtidigt som försäljningen till vissa större industrikunder ökat. Kostnadsanpassningar motverkar till viss del den svagare försäljningen. Resultatförsämringen i Finland var även en följd av satsningarna i butik för att bättre möta behoven hos små och medelstora kunder. I Norge har störningar vid samordningen av logistikverksamheten i Vestby påverkat resultatet. Rörelseresultatet belastades netto med jämförelsestörande poster om -14 MSEK (-4) avseende kostnader för organisationsförändringar och effektivitetshöjande åtgärder i samband med genomförda besparingsprogram samt förvärvskostnader.
Q32024
Samordningen mellan Tools och Swedol är i princip slutförd och det är endast sortimentsanpassning som kvarstår att fullt ut implementera vid sidan av affärssystembyte i Norge som planeras till början på 2025. Netto har antalet butiker ökat från 216 till 224 genom förvärv, sammanslagningar och 3 nyetableringar.
Under perioden har 17 MSEK använts mot sedan tidigare år redovisade omstruktureringsreserver, varav 1 MSEK härstammar från det tredje kvartalet 2020 och 16 MSEK från det tredje kvartalet 2021. Omstruktureringsreserven från tredje kvartalet 2020 uppgår till 0 MSEK (ursprungligen 97 MSEK). Omstruktureringsreserven som härstammar från tredje kvartalet 2021 avseende samordning av logistik i Sverige uppgår till 39 MSEK mot ursprungliga 108 MSEK, och kommer att finnas kvar tills dess att hyreskontraktet för fastigheten i Alingsås löper ut i december 2027. Båda omstruktureringsreserverna har nyttjats enligt ursprunglig plan.
Den effektiva skattesatsen uppgick till 23,1 procent (21,8). Den högre effektiva skattesatsen förklaras av högre schablonränta av periodiseringsfond i kombination med lägre resultat före skatt. Resultatet efter finansiella poster uppgick till 221 MSEK (390) och resultatet efter skatt till 170 MSEK (305), vilket motsvarar ett resultat per aktie om 3,36 SEK (6,01) för perioden.
Koncernens lönsamhet mätt som avkastning på eget kapital uppgick till 10 procent för den senaste tolvmånadersperioden och motsvarande 9 procent avkastning på sysselsatt kapital.

| SVERIGE | JUL–SEP 2024 | |
|---|---|---|
| Nettoomsättning | 1 172 MSEK | |
| Justerad EBITA 97 MSEK | ||
| Justerad EBITA-marginal 8,3% | ||
| Andel egna varumärken | 21,6% | |
| Antal enheter 120 | ||
| varav Swedol/fristående 91/29 |
Nettoomsättningen i Sverige ökade med 1,5 procent och uppgick till 1 172 MSEK (1 155). Den organiska tillväxten var negativ, men motverkades av sex förvärv och en handelsdag mer än motsvarande kvartal föregående år. Den svagare efterfrågan på marknaden har fortsatt, framför allt vad gäller små och medelstora företag medan försäljningen till vissa större industrikunder ökat. Den organiska tillväxten uppgick till cirka -5 procent och är relaterad till alla kundsegment förutom offentlig verksamhet. Förvärvad tillväxt uppgick till cirka 4 procent.
Justerad EBITA för kvartalet uppgick till 97 MSEK (138) och justerade EBITA-marginal till 8,3 procent (11,9). Resultatförsämringen var en följd av svaga volymer och lägre marginaler driven av en ogynnsam kundmix. Genomförda kostnadsanpassningar har en motverkande effekt.
Rörelseresultatet har belastats med jämförelsestörande poster om netto -2 MSEK (1). Andelen egna varumärken uppgick i kvartalet till 21,6 procent (24,5). Minskningen förklaras av genomförda förvärv, men även högre andel försäljning till större industrikunder med fasta sortiment av externa varumärken.
| NORGE | JUL–SEP 2024 | |
|---|---|---|
| Nettoomsättning 629 MSEK | ||
| Justerad EBITA 29 MSEK | ||
| Justerad EBITA-marginal 4,6% | ||
| Andel egna varumärken | 15,9% | |
| Antal enheter | 59 | |
| varav Tools/fristående 56/3 |
Nettoomsättningen i Norge var i linje med i fjol och uppgick till 629 MSEK (630). Försäljningen påverkades positivt av utvecklingen inom oljeoch gasindustrin, två förvärv och en handelsdag mer än motsvarande kvartal föregående år. Utvecklingen i NOK hade en negativ effekt på nettoomsättningen. Den organiska tillväxten uppgick till cirka 2 procent och drevs av utvecklingen inom olje- och gasindustrin, medan övriga kundsegment utvecklades svagare. Förvärvad tillväxt uppgick till cirka 2 procent.
Justerad EBITA för kvartalet uppgick till 29 MSEK (39) och justerad EBITA-marginal till 4,6 procent (6,2). Resultatförsämringen var en följd av lägre marginaler driven av tillväxt inom kundsegment med lägre lönsamhet samt störningar vid samordningen av logistikverksamheten i Vestby.
Rörelseresultatet har belastats med jämförelsestörande poster om -3 MSEK (-). Andelen egna varumärken uppgick i kvartalet till 15,9 procent (16,5). Minskningen förklaras av genomförda förvärv, men även högre andel försäljning till större olje- och gaskunder med fasta sortiment av externa varumärken.
Kjell-Vidar Dokken tillträdde som ny landschef i Norge den 12 augusti.
| FINLAND JUL–SEP 2024 |
|---|
| ------------------------- |
| Nettoomsättning | 416 MSEK |
|---|---|
| Justerad EBITA | 13 MSEK |
| Justerad EBITA-marginal | 3,1% |
| Andel egna varumärken 9,6% | |
| Antal enheter | 45 |
| varav Tools/fristående 35/10 |
Q32024
Nettoomsättningen i Finland var i linje med i fjol och uppgick till 416 MSEK (417). Den organiska tillväxten var negativ, men motverkades delvis av två förvärv och en handelsdag mer än motsvarande kvartal föregående år. Utvecklingen i EUR hade en negativ effekt på nettoomsättningen. Den svagare efterfrågan på marknaden har fortsatt och nedgången är tydlig inom tillverkningsindustrin, men även inom flertalet andra kundsegment. Den organiska tillväxten uppgick till cirka -8 procent, vilket är en förbättring jämfört med det första halvåret. Förvärvad tillväxt uppgick till cirka 8 procent.
Justerad EBITA för kvartalet uppgick till 13 MSEK (18) och justerad EBITA-marginal till 3,1 procent (4,3). Resultatförsämringen var en effekt av lägre volymer samt satsningarna i butik för att bättre möta behoven hos små och medelstora kunder.
Rörelseresultatet har belastats med jämförelsestörande poster om -1 MSEK (-1). Andelen egna varumärken uppgick i kvartalet till 9,6 procent (11,8). Minskningen förklaras av genomförda förvärv.


| SVERIGE | JAN–SEP 2024 |
|---|---|
| Nettoomsättning 3 826 MSEK | |
| Justerad EBITA 301 MSEK | |
| Justerad EBITA-marginal 7,9% |
|
| Andel egna varumärken 21,5% |
Nettoomsättningen i Sverige minskade med -0,4 procent och uppgick till 3 826 MSEK (3 840). Den organiska tillväxten var negativ, men motverkades av sju förvärv och en handelsdag mer i perioden. Den svagare efterfrågan på marknaden har fortsatt in i 2024, framförallt vad gäller små och medelstora företag medan försäljningen till vissa större industrikunder ökat. Den organiska tillväxten uppgick till cirka -5 procent och är relaterad till alla kundsegment förutom offentlig verksamhet. Antalet butiker vid periodens slut uppgick till 120 (114). Under perioden har nyetableringar skett i Boden och Västervik. Förvärvad tillväxt uppgick till cirka 4 procent.
Justerad EBITA för perioden uppgick till 301 MSEK (378) och justerad EBITA-marginal till 7,9 procent (9,8). Resultatförsämringen var en följd av lägre volymer och lägre marginaler driven av en ogynnsam kundmix. Genomförda kostnadsanpassningar har en motverkande effekt.
Rörelseresultatet har belastats med jämförelsestörande poster om netto -3 MSEK (-3).
Andelen egna varumärken uppgick i perioden till 21,5 procent (23,3). Minskningen förklaras av genomförda förvärv, men även högre andel försäljning till större industrikunder med fasta sortiment av externa varumärken.
Under perioden uppgick andelen butiksförsäljning till 61 procent (66), andelen direktförsäljning till 30 procent (25) och resterande 9 procent (9) avser produktmedia.
Arbete pågår med att öka aktivitetsnivån i försäljningsarbetet och stärka marginalerna inom industrisegmentet genom förbättrad säljoch sortimentsstyrning.
| NORGE | JAN–SEP 2024 | |
|---|---|---|
| Nettoomsättning | 1 943 MSEK | |
| Justerad EBITA 70 MSEK | ||
| Justerad EBITA-marginal 3,6% | ||
| Andel egna varumärken | 15,3% |
Nettoomsättningen i Norge ökade med 1,5 procent och uppgick till 1 943 MSEK (1 914). Försäljningen var positivt påverkad av utvecklingen inom olje- och gasindustrin, två förvärv och en handelsdag mer i perioden. Den organiska tillväxten uppgick till cirka 2 procent och drivs av utvecklingen inom olje- och gasindustrin, medan flertalet andra kundsegment utvecklades svagare. Utvecklingen i NOK hade en negativ effekt på nettoomsättningen. Antalet butiker vid periodens slut uppgick till 59 (57). Förvärvad tillväxt uppgick till cirka 2 procent.
Justerad EBITA för perioden uppgick till 70 MSEK (103) och justerad EBITA-marginal till 3,6 procent (5,4). Resultatförsämringen var en följd av lägre marginaler driven av tillväxt inom kundsegment med lägre lönsamhet samt störningar vid samordningen av logistikverksamheten i Vestby.
Rörelseresultatet har belastats med jämförelsestörande poster om -6 MSEK (-).
Andelen egna varumärken uppgick i perioden till 15,3 procent (15,2). I perioden uppgick andelen butiksförsäljning till 50 procent (46) och andelen direktförsäljning till 50 procent (54).
Arbete pågår med att öka aktivitetsnivån i försäljningen och etablera en mer gynnsam kundmix i form av högre andel små och medelstora kunder samt stärka sälj- och sortimentsstyrningen för att förbättra marginalerna.
| Nettoomsättning | 1 206 MSEK |
|---|---|
| Justerad EBITA 22 MSEK | |
| Justerad EBITA-marginal | 1,8% |
| Andel egna varumärken | 10,5% |
Q32024
Nettoomsättningen i Finland minskade med -6,1 procent och uppgick till 1 206 MSEK (1 284). Den organiska tillväxten var negativ, men motverkades av fyra förvärv och en handelsdag mer i perioden. Utvecklingen i EUR hade en negativ effekt på nettoomsättningen. Den svagare efterfrågan på marknaden har fortsatt in i 2024 vid sidan av strejk under det första kvartalet. Den organiska tillväxten uppgick till cirka -11 procent och nedgången är tydlig inom tillverkningsindustrin, men även inom flertalet andra kundsegment. Antalet butiker vid periodens slut uppgick till 45 (42). Under perioden har en nyetablering skett i Herttoniemi. Förvärvad tillväxt uppgick till cirka 5 procent.
Justerad EBITA för perioden uppgick till 22 MSEK (45) och justerad EBITA-marginal till 1,8 procent (3,5). Resultatförsämringen var en effekt av lägre volymer samt satsningarna i butik för att bättre möta behoven hos små och medelstora kunder. En högre andel försäljning av egna varumärken och genomförda kostnadsanpassningar hade en motverkande effekt.
Rörelseresultatet har belastats med jämförelsestörande poster om -5 MSEK (-1).
Andelen egna varumärken uppgick i perioden till 10,5 procent (9,6). I perioden uppgick andelen butiksförsäljning till 27 procent (25) och andelen direktförsäljning till 73 procent (75).
Kundmixen är fortsatt ogynnsam, men aktiviteter pågår för att öka andelen små och medelstora kunder, bland annat genom nyetableringar och investeringar i befintliga butiker.


Kassaflödet från den löpande verksamheten före rörelsekapitalförändringar för perioden uppgick till 544 MSEK (647). Under perioden minskade varulagret med 6 MSEK, jämfört med en lageruppbyggnad om 159 MSEK i fjol. Genomsnittligt lagervärde uppgick till 2 380 MSEK (2 321) och lageromsättningshastigheten uppgick till 3,9 (4,1). Rörelsefordringarna ökade med 10 MSEK och rörelseskulderna minskade med 26 MSEK. Högre andel försäljning till större industrikunder med längre betalningsvillkor har påverkat kassaflödet negativt. Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick således till 514 MSEK (467). Periodens kassaflöde har även påverkats av investeringar i- och avyttringar av anläggningstillgångar med 80 MSEK (123) netto samt förvärv av dotterbolag med 290 MSEK (126). Investeringar i anläggningstillgångar är i huvudsak relaterade till utveckling av e-handelslösningar, tjänstekoncept, affärssystembyte i Norge, nyetableringar och butiksanpassningar.
Koncernens finansiella nettolåneskuld uppgick vid periodens utgång till 3 033 MSEK jämfört med 2 640 MSEK vid räkenskapsårets ingång. Koncernens operativa nettolåneskuld uppgick vid periodens utgång till 1 775 MSEK jämfört med 1 449 MSEK vid räkenskapsårets ingång. Tillgängliga likvida medel inklusive beviljad kredit som ej utnyttjats, uppgick sammanlagt till 1 039 MSEK jämfört med 1 251 vid räkenskapsårets ingång. Under det första kvartalet 2022 refinansierades verksamheten som en följd av utdelningen av Momentum Group. Den totala kreditfaciliteten uppgår till 2 300 MSEK, exklusive två separata checkräkningskrediter om 400 MSEK respektive 10 MEUR. Kreditfaciliteten upptogs i mars 2022 och förlängdes med ett år i mars 2023 och med ett ytterligare år i mars 2024. Kreditfaciliteten löper därmed till 2027. Räntan är kopplad till STIBOR och ett påslag kopplat till
förhållandet mellan operativ nettoskuld och justerad EBITDA. Lånen är hållbarhetslänkade och kopplade till koncernens hållbarhetsmål avseende ansvarsfulla leverantörsrelationer, jämställdhet samt minskad el- och energianvändning. Soliditeten vid periodens utgång uppgick till 39 procent. Eget kapital per aktie uppgick till 71,63 SEK vid periodens utgång, att jämföra med 72,19 SEK vid räkenskapsårets ingång.
Q32024
Under de första nio månaderna 2024 slutförde Alligo tio företagsförvärv.
Den 8 december 2023 tecknade Alligo avtal om att förvärva samtliga aktier i det norska bolaget Tore Vagle AS som har verksamhet i Sandnes och säljer verktyg och industrikomponenter. Tore Vagle AS omsätter cirka 39 MNOK årligen och har 11 anställda. Tillträdet skedde den 2 januari 2024. Efter förvärvet har bolaget bytt namn till Tools Vagle AS.
Den 13 december 2023 tecknade Alligo avtal om att förvärva samtliga aktier i Svets och Tillbehör i Sverige AB som bedriver verksamhet i Ystad och har ett brett erbjudande inom svets och slip med tillhörande serviceverksamhet. Svets och Tillbehör i Sverige AB omsätter cirka 120 MSEK årligen och har 22 anställda. Tillträdet skedde den 2 januari 2024.
Den 13 december 2023 tecknade Alligo avtal om att förvärva samtliga aktier i Svetspartner i Malmö AB ("Järnab") som har ett brett erbjudande inom svets och slip med tillhörande serviceverksamhet. Svetspartner i Malmö AB omsätter cirka 25 MSEK årligen och har tio anställda. Tillträdet skedde den 2 januari 2024.

Den 3 maj förvärvade Alligo samtliga aktier i Wiklunds i Bollnäs AB som säljer verktyg, förnödenheter, arbetskläder och personligt skydd. Wiklunds i Bollnäs AB omsätter cirka 28 MSEK och har sex anställda. Tillträdet skedde i samband med förvärvet.
Den 11 juni förvärvade Alligo 70 procent av aktierna i produktmediaföretaget New Promotion Sverige AB. Bolaget och dess dotterbolag, New Profile Skövde AB, har verksamhet i Lidköping och Skövde. Tillsammans omsätter bolagen cirka 44 MSEK och har sex anställda. Tillträdet skedde i samband med förvärvet.
Den 14 juni förvärvade Alligo samtliga aktier i det norska bolaget Workwear AS som säljer arbetskläder och personligt skydd och har butiker i Oslo och Gjøvik. Workwear AS omsätter cirka 27 MNOK och har nio anställda. Tillträdet skedde i samband med förvärvet.
Den 28 juni tecknade Alligo avtal om förvärv av samtliga aktier i Aktiebolaget Sundholm Welding. Bolaget har butiker i Köping och Eskilstuna och är specialiserat på försäljning och service av svetsmaskiner och tillhörande utrustning. Aktiebolaget Sundholm Welding omsätter cirka 23 MSEK och har sex anställda. Tillträdet skedde den 1 juli.
Den 28 juni tecknade Alligo avtal om förvärv av samtliga aktier i T. Brantestig Svetsmaskinservice AB. Bolaget har butik i Västerås och verksamheten är inriktad på försäljning, uthyrning och service av svetsmaskiner. T. Brantestig Svetsmaskinservice omsätter cirka 26 MSEK och har åtta anställda. Tillträdet skedde den 1 juli.
Den 24 april tecknade Alligo avtal om förvärv av samtliga aktier i det finska bolaget Hämeen Teollisuuspalvelu Oy. Bolaget bedriver verksamhet i Tavastehus och säljer verktyg, förnödenheter, industrikomponenter, yrkeskläder och personligt skydd, med ett särskilt fokus på försvarsindustrin. Hämeen Teollisuuspalvelu Oy omsätter cirka 7,5 MEUR och har 16 anställda. Tillträdet skedde den 1 augusti.
Den 24 april tecknade Alligo avtal om förvärv av samtliga aktier i det finska bolaget Riihimäen Teollisuuspalvelu Oy. Bolaget har verksamhet på flera orter i södra Finland och säljer verktyg, förnödenheter, industrikomponenter, yrkeskläder och personligt skydd. Riihimäen Teollisuuspalvelu Oy omsätter cirka 7,1 MEUR och har 26 anställda. Tillträdet skedde den 1 augusti.
Den 14 oktober tecknade Alligo avtal om förvärv av samtliga aktier i det svenska bolaget Corema Svets & Industriprodukter AB. Corema är en helhetsleverantör av svets- och industriprodukter samt infästning och har verksamheter i Göteborg och Sundsvall. Bolaget omsätter tillsammans med sina dotterbolag cirka 155 MSEK och har 25 anställda. Förvärvet förväntas slutföras under november.
Vid periodens utgång uppgick antalet anställda i koncernen till 2 498 jämfört med 2 443 vid årets ingång. Ökningen av antalet anställda förklaras av genomförda företagsförvärv, men som motverkats av genomförda personalneddragningar i Sverige och Finland samt försäljningen av Asås Logistik AB.
Q32024
Det har inte skett några transaktioner mellan Alligo och närstående som väsentligen påverkat koncernens ställning och resultat under perioden.
Vid periodens utgång bestod koncernen av moderbolaget Alligo AB och totalt 41 svenska och utländska dotterbolag. Moderbolagets verksamhet omfattar koncernövergripande ledning inklusive funktion för juridik och Investor Relations. Intäkter utgörs av management fee från koncernbolag för koncernövergripande tjänster och kostnader som moderbolaget har tillhandahållit.
Moderbolagets nettoomsättning för perioden uppgick till 17 MSEK (19) och resultatet efter finansiella poster till -17 MSEK (-12). Resultatet har belastats med jämförelsestörande poster om 0 MSEK (0). Balansomslutningen uppgick till 4 360 MSEK (3 964) och soliditeten var 36 procent (42) av de totala tillgångarna. Antalet anställda i moderbolaget uppgick vid periodens utgång till 2 personer (2).

Alligo noterades under namnet Momentum Group AB på Nasdaq Stockholm den 21 juni 2017. Efter stämmobeslut den 2 december 2021 bytte moderbolaget i koncernen namn till Alligo AB. Sedan den 15 december 2021 handlas den noterade B-aktien under kortnamnet ALLIGO B med ISIN-koden SE0009922305.
Aktiekapitalet uppgick vid periodens utgång till 102 MSEK. Fördelningen per aktieslag vid periodens utgång den 30 september 2024 var enligt tabellen nedan:
| AKTIESLAG | 2024-09-30 |
|---|---|
| A-aktier | 562 293 |
| B-aktier | 50 343 896 |
| Totalt antal aktier före återköp | 50 906 189 |
| Avgår: Återköpta B-aktier | -838 551 |
| Totalt antal aktier efter återköp | 50 067 638 |
Kvotvärdet är 2,00 SEK per aktie. Varje aktie av serie A medför tio röster och varje aktie av serie B medför en röst. Samtliga aktier medför lika rätt till andel i bolagets tillgångar, resultat och utdelning. Omvandlingsförbehåll i bolagsordningen tillåter omvandling av A-aktie till B-aktie. Nordstjernan AB är den enda aktieägaren med ett innehav vars totala röstetal överstiger en tiondel av röstetalet för samtliga aktier i bolaget. Nordstjernans innehav motsvarar 54,6 procent av de utestående aktierna och 49,6 procent av rösterna i Alligo.
På årsstämman 2022 beslutades om ett köpoptionsprogram omfattande högst 185 000 optioner motsvarande cirka 0,36 procent av totala antalet aktier och cirka 0,33 procent av totala antalet röster i bolaget. Programmet är riktat till nyckelpersoner i ledande ställning och ger möjlighet att till marknadspris förvärva köpoptioner avseende av Alligo återköpta aktier av serie B. Efter två år ska en subvention betalas ut motsvarande den erlagda premien för varje köpoption (före skatt) givet att optionsinnehavarens anställning i koncernen ej är uppsagd och att köpoptionerna ej avyttrats före denna tidpunkt. Subventionen periodiseras som en upplupen kostnad fram till dess att tiden för anställningsvillkoret är uppfyllt. Subvention belastas även med sociala avgifter. I juni 2024 har en subvention om totalt 1,3 MSEK utbetalats till optionsinnehavarna vars anställning i koncernen ej är uppsagd och köpoptionerna ej avyttrats. Varje köpoption berättigar till förvärv av en (1) återköpt aktie av serie B i bolaget vid tre tillfällen: 1) under perioden från och med den 2 juni 2025 till och med den 16 juni 2025, 2) under perioden från och med den 18 augusti 2025 till och med den 1 september 2025, samt 3) under perioden från och med 3 november 2025 till och med 17 november 2025. Lösenpriset har beräknats till 129,30 SEK baserat på 120 procent av det volymvägda medeltalet av betalkursen under perioden 12 maj till 25 maj 2022. Om börskursen vid den tidpunkt köpoptionen påkallas överstiger 194,00 SEK ska lösenkursen ökas krona för krona med det belopp som överstiger 194,00 SEK. Optionspremien har beräknats till 7,82 SEK och utförts av en oberoende tredje part enligt den vedertagna Black & Scholesmodellen. 185 000 köpoptioner har tilldelats och på marknadsmässiga villkor förvärvats av anställda. Av dessa har 80 000 förvärvats av koncernens VD och CFO och 105 000 av övriga nyckelpersoner. Inbetald optionspremie uppgår till totalt 1,4 MSEK.
På årsstämman 2024 beslutades om aktiesparprogrammet PSP 2024 riktat till koncernledningen och andra ledande befattningshavare baserat på prestationsaktier. Deltagarna erhöll rätt att förvärva investeringsaktier av serie B från Alligo under perioden 31 maj 2024 till och med 4 juni 2024. Högst 20 475 aktier av serie B fick överlåtas till deltagarna som investeringsaktier till ett pris motsvarande den volymviktade genomsnittliga aktiekursen för Alligos aktie på Nasdaq Stockholm under perioden 24 maj 2024 till 30 maj 2024. Under investeringsperioden har 16 749 aktier överlåtits till deltagarna varav 5 725 till koncernens VD och CFO och 11 024 till övriga nyckelpersoner. Det volymviktade genomsnittspriset uppgick till 143,00 SEK. För varje investeringsaktie tilldelas fem prestationsaktierätter som ger deltagaren rätt att erhålla upp till en aktie av serie B, s.k. prestationsaktie, vederlagsfritt. Överlåtelse kommer att ske genom att bolaget överlåter egna aktier av serie B. Det antal prestationsaktier som deltagarna kommer att tilldelas med stöd av prestationsaktierätterna beror på uppfyllandet av fastställda prestationsvillkor relaterade till Alligos justerade EBITA och hållbarhetsmål under intjänandeperioden som är cirka tre år. Tilldelning av prestationsaktier förutsätter även att deltagaren alltjämt, med vissa undantag, kvarstår i sin anställning och behåller samtliga förvärvade investeringsaktier fram till intjänandeperiodens slut. Utifrån överlåtna investeringsaktier under investeringsperioden kan totalt högst 83 745 prestationsaktier överlåtas av bolaget inom ramen för PSP 2024. Enligt beslut på årsstämman kunde totalt högst 102 375 prestationsaktier överlåtas av bolaget.
Q32024
Per den 30 september 2024 uppgick Alligos innehav av egna aktier av serie B till 838 551 stycken, motsvarande 1,6 procent av totalt antal aktier och 1,5 procent av totalt antal röster. Det har inte skett några förändringar i innehavet av egna aktier efter periodens utgång.
Syftet med Alligos innehav i egna aktier är att kunna anpassa koncernens kapitalstruktur och att möjliggöra att framtida förvärv av företag eller verksamheter kan ske genom betalning med egna aktier samt att säkerställa framtida åtaganden i aktierelaterade incitamentsprogram.

Alligos resultat, finansiella ställning och strategiska position påverkas av både interna faktorer som koncernen styr över och externa faktorer där möjligheten att påverka händelseförloppet är begränsad. De externa riskfaktorer som har störst betydelse för Alligo är konjunktur- och marknadsläget samt förändringar i antalet anställda, produktivitet och investeringsvilja inom tillverknings- och byggindustri i kombination med strukturella förändringar och konkurrenssituationen.
Det senaste året har avmattningen i efterfrågan successivt tilltagit och konjunkturen har försämrats, vilket lett till en mer utmanande marknad. Alligos balanserade mix av företagskunder i olika storlekar och branschsegment i tre länder har en dämpande effekt vid konjunkturella svängningar och bidrar till riskspridning.
Det råder också fortsatt osäkerhet kring utvecklingen i Röda havet och
vilka framtida effekter det kan ha på fraktmarknad, råvarupriser, inflation och konjunktur. Samtidigt ökar de geopolitiska spänningarna i andra delar av världen och de potentiella effekterna är svårbedömda. Verksamheten har därför en hög beredskap för att möta förändringar i omvärldsläget och i konjunkturen.
Q32024
Valutakursförändringar och en svag svensk krona kan leda till dyrare inköp, framför allt i dollar, vilket riskerar att påverka marginalerna negativt. Alligo arbetar kontinuerligt med att parera förändringar i inköpspriser genom anpassning av prissättning till kund.
För en mer detaljerad sammanställning över koncernens övriga risker och osäkerhetsfaktorer hänvisas till sidorna 32–35 i årsredovisningen för 2023. Moderbolaget påverkas indirekt av ovanstående risker och osäkerhetsfaktorer genom sin funktion i koncernen.

Alligos finansiella mål fokuserar på lönsam tillväxt, finansiell stabilitet och utdelning. Målen är satta utifrån Alligos förutsättningar under en strategiperiod på medellång sikt.

Organisk tillväxt

Genomsnittlig organisk tillväxt ska uppgå till mer än fem procent per år över en konjunkturcykel. Därutöver tillkommer tillväxt genom förvärv.
Justerad EBITA-marginal Justerad EBITA-marginalen ska uppgå till mer än tio procent per år.

2022
2022
2022
2023
2023
2023
Operativ nettoskuld i relation till justerad EBITDA
Operativ nettoskuld i relation till justerad EBITDA ska vara mindre än tre gånger.

1,8 ggr
1,6 ggr
50
3
3
3
3
1,7 ggr
10
2021
2021
2021
Utdelning av nettoresultatet
Utdelning i procent av nettoresultat ska uppgå till mellan 30 och 50 procent, med beaktande av andra faktorer såsom finansiell ställning, kassaflöde och tillväxtmöjligheter.

Hållbarhetsmålen har sin utgångspunkt i Alligos vision och väsentliga hållbarhetsfrågor och syftar till att Alligo ska bli en ledare inom hållbar utveckling i branschen.
Mer än 95 procent ska uppfylla Alligos leverantörsstandard¹, mätt som andel av det totala inköpsvärdet från leverantörer till standardsortimentet.

>75 Nöjd Kund Index Nöjd Kund Index (NKI) ska uppgå till mer än 75.
| 95 | |||
|---|---|---|---|
| 95 95 NKI |
2021 2022 | 20233 | |
| 7,1% Sverige (Swedol) |
76 | 76 | – |
| 5 65%3 Sverige (Tools) 65%3 65%3 |
5,4% 79 |
67% 67% 77 5,2% 67% |
– |
| Sverige (Grolls) | 79 | 78 | – |
| Norge (Tools) | 79 | 79 | – |
| Norge (Univern) | 85 | 81 | – |
| 0 0 Finland (Tools) 0 2022 0 2022 |
77 | n.a. 2023 2023 |
– |
| 2022 2021 Finland (Grolls) |
2022 76 |
2023 2023 n.a. |
– |
HÄLSA

Sjukfrånvaro
Sjukfrånvaro i förhållande till total schemalagd tid ska understiga fem procent.


Andel kvinnliga chefer Andelen kvinnliga chefer ska uppgå till mer än 30 procent.
➔CO2 Minskade växthusgasutsläpp
De klimatpåverkande utsläppen
ska minskas. 2023 2024 2025 2026 I december 2023 anslöt Alligo till Science Based Targets initiative. Innan utgången av 2025 ska koncernen fastställa mål för minskad klimatpåverkan.
2023 2024 2025 2026
2023 2024 2025 2026
2023 2024 2025 2026
2023
2023
2023
24,4%
24,4%
24,4%
2022
2022
2022
21,7%
21,7%
21,7%
0
0
0
2021
2021
2021
22,3%
22,3%
30
30
1) Alligos leverantörsstandard omfattar avtal, accepterad uppförandekod för leverantörer med tillhörande kemikalierestriktionslistor och av leverantören genomförd självutvärdering kopplat till kraven i uppförandekoden.
| MSEK | 2024 JUL–SEP |
2023 JUL–SEP |
2024 JAN–SEP |
2023 JAN–SEP |
2024-09-30 12 mån t.o.m. |
2023 JAN–DEC |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2 143 | 2 122 | 6 744 | 6 797 | 9 282 | 9 335 |
| Övriga rörelseintäkter | 19 | 26 | 91 | 86 | 1321 | 1271 |
| Summa rörelseintäkter | 2 162 | 2 148 | 6 835 | 6 883 | 9 414 | 9 462 |
| Varukostnader | -1 275 | -1 240 | -4 005 | -4 031 | -5 441 | -5 467 |
| Personalkostnader | -404 | -392 | -1 346 | -1 311 | -1 819 | -1 784 |
| Avskrivningar, nedskrivningar och återförda nedskrivningar | -153 | -138 | -453 | -395 | -591 | -533 |
| Övriga rörelsekostnader | -215 | -203 | -704 | -676 | -958 | -930 |
| Summa rörelsens kostnader | -2 047 | -1 973 | -6 508 | -6 413 | -8 809 | -8 714 |
| Rörelseresultat | 115 | 175 | 327 | 470 | 605 | 748 |
| Finansiella intäkter | 5 | 4 | 16 | 10 | 19 | 13 |
| Finansiella kostnader | -42 | -35 | -122 | -90 | -159 | -127 |
| Finansnetto | -37 | -31 | -106 | -80 | -140 | -114 |
| Resultat efter finansiella poster | 78 | 144 | 221 | 390 | 465 | 634 |
| Skatter | -18 | -31 | -51 | -85 | -103 | -137 |
| Periodens resultat | 60 | 113 | 170 | 305 | 362 | 497 |
| Periodens resultat hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 60 | 113 | 168 | 303 | 356 | 491 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 2 | 2 | 6 | 6 |
| Resultat per aktie | ||||||
| Före utspädning, SEK | 1,20 | 2,25 | 3,36 | 6,01 | 7,11 | 9,76 |
| Efter utspädning, SEK | 1,20 | 2,25 | 3,36 | 6,01 | 7,11 | 9,76 |
1) I övriga rörelseintäkter ingår omvärderade villkorade tilläggsköpeskillingar om 6 MSEK.
| MSEK | 2024 JUL–SEP |
2023 JUL–SEP |
2024 JAN–SEP |
2023 JAN–SEP |
2024-09-30 12 mån t.o.m. |
2023 JAN–DEC |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 60 | 113 | 170 | 305 | 362 | 497 |
| PERIODENS ÖVRIGA TOTALRESULTAT | ||||||
| Komponenter som inte kommer att omklassificeras till periodens resultat: |
||||||
| Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Skatt hänförlig till komponenter som inte kommer att omklassificeras | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Komponenter som kommer att omklassificeras till periodens resultat: | ||||||
| Omräkningsdifferenser | -38 | -9 | -17 | -4 | -61 | -48 |
| Periodens förändringar i verkligt värde på kassaflödessäkringar | -6 | 0 | -2 | 5 | -10 | -3 |
| Skatt hänförlig till komponenter som kommer att omklassificeras | 1 | 0 | 0 | -1 | 1 | 0 |
| -43 | -9 | -19 | 0 | -70 | -51 | |
| Periodens övriga totalresultat | -43 | -9 | -19 | 0 | -70 | -51 |
| Periodens totalresultat | 17 | 104 | 151 | 305 | 292 | 446 |
| Periodens resultat hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 17 | 104 | 149 | 303 | 286 | 440 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 2 | 2 | 6 | 6 |
| MSEK | 2024-09-30 | 2023-09-30 | 2023-12-31 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 2 952 | 2 747 | 2 723 |
| Nyttjanderättstillgångar | 1 207 | 1 140 | 1 162 |
| Materiella anläggningstillgångar | 661 | 616 | 666 |
| Finansiella placeringar | 2 | 2 | 2 |
| Andra långfristiga fordringar | 30 | 28 | 29 |
| Uppskjutna skattefordringar | 61 | 65 | 59 |
| Summa anläggningstillgångar | 4 913 | 4 598 | 4 641 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 2 434 | 2 461 | 2 348 |
| Kundfordringar | 1 287 | 1 264 | 1 164 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 234 | 209 | 252 |
| Likvida medel | 339 | 73 | 382 |
| Summa omsättningstillgångar | 4 294 | 4 007 | 4 146 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 9 207 | 8 605 | 8 787 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare | 3 584 | 3 481 | 3 613 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 33 | 22 | 26 |
| Summa eget kapital | 3 617 | 3 503 | 3 639 |
| Långfristiga skulder | |||
| Långfristiga räntebärande skulder | 2 113 | 1 836 | 1 831 |
| Långfristiga leasingskulder | 824 | 809 | 793 |
| Avsättningar till pensioner | 0 | 0 | 0 |
| Övriga långfristiga skulder och avsättningar | 459 | 455 | 475 |
| Summa långfristiga skulder | 3 396 | 3 100 | 3 099 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Kortfristiga räntebärande skulder | 1 | 0 | 0 |
| Kortfristiga leasingskulder | 434 | 387 | 398 |
| Leverantörsskulder | 1 054 | 999 | 1 017 |
| Övriga kortfristiga skulder | 705 | 616 | 634 |
| Summa kortfristiga skulder | 2 194 | 2 002 | 2 049 |
| SUMMA SKULDER | 5 590 | 5 102 | 5 148 |
| SUMMA EGET K APITAL OCH SKULDER | 9 207 | 8 605 | 8 787 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Aktiekapital | Reserver | Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat |
Summa | Innehav utan bestämmande inflytande |
Totalt eget kapital |
| Ingående eget kapital 2023-01-01 | 102 | 48 | 3 258 | 3 408 | 5 | 3 413 |
| Periodens resultat | 303 | 303 | 2 | 305 | ||
| Övrigt totalresultat | 0 | 0 | 0 | |||
| Utdelning | -151 | -151 | -151 | |||
| Återköp av egna aktier | -46 | -46 | -46 | |||
| Förvärv av delägda dotterbolag | 0 | 15 | 15 | |||
| Optionsskuld, förvärv1 | -33 | -33 | -33 | |||
| Utgående eget kapital 2023-09-30 | 102 | 48 | 3 331 | 3 481 | 22 | 3 503 |
| Ingående eget kapital 2023-01-01 | 102 | 48 | 3 258 | 3 408 | 5 | 3 413 |
| Periodens resultat | 491 | 491 | 6 | 497 | ||
| Övrigt totalresultat | -51 | -51 | -51 | |||
| Utdelning | -151 | -151 | -151 | |||
| Återköp av egna aktier | -46 | -46 | -46 | |||
| Förvärv av delägda dotterbolag | 0 | 15 | 15 | |||
| Värdeförändring optionsskuld | -5 | -5 | -5 | |||
| Optionsskuld, förvärv² | -33 | -33 | -33 | |||
| Utgående eget kapital 2023-12-31 | 102 | -3 | 3 514 | 3 613 | 26 | 3 639 |
| Ingående eget kapital 2024-01-01 | 102 | -3 | 3 514 | 3 613 | 26 | 3 639 |
| Periodens resultat | 168 | 168 | 2 | 170 | ||
| Övrigt totalresultat | -19 | -19 | -19 | |||
| Utdelning | -175 | -175 | -175 | |||
| Aktierelaterade ersättningar | 1 | 1 | 1 | |||
| Försäljning av egna aktier | 2 | 2 | 2 | |||
| Förvärv av delägda dotterbolag | 0 | 5 | 5 | |||
| Värdeförändring optionsskuld | 1 | 1 | 1 | |||
| Optionsskuld, förvärv3 | -7 | -7 | -7 | |||
| Utgående eget kapital 2024-09-30 | 102 | -22 | 3 504 | 3 584 | 33 | 3 617 |
1) Avser värdet av säljoptioner i relation till minoritetsägare i de förvärvade dotterbolagen Z-Profil AB, Kents Textiltryck i Halmstad Aktiebolag samt Olympus Profile i Uddevalla AB som medger att innehavarna av aktierna har rätt att sälja aktier till Alligo. Priset på optionerna är beroende av uppnådda resultat i bolaget och kan från och med år 2026 förlängas med ett år i taget.
2) Avser värdet av säljoptioner i relation till minoritetsägare i de förvärvade dotterbolagen Z-Profil AB, Kents Textiltryck i Halmstad Aktiebolag, Olympus Profile i Uddevalla AB samt Topline AB som medger att innehavarna av aktierna har rätt att sälja aktier till Alligo. Priset på optionerna är beroende av uppnådda resultat i bolaget och kan från och med år 2026 förlängas med ett år i taget.
3) Avser värdet av säljoptioner i relation till minoritetsägare i de förvärvade dotterbolagt New Profile Sverige AB som medger att innehavarna av aktierna har rätt att sälja aktier till Alligo. Priset på optionerna är beroende av uppnådda resultat i bolaget och kan från och med år 2027 förlängas med ett år i taget.
| MSEK | 2024 JUL–SEP |
2023 JUL–SEP |
2024 JAN–SEP |
2023 JAN–SEP |
2024-09-30 12 mån t.o.m. |
2023 JAN–DEC |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | ||||||
| Resultat efter finansiella poster | 78 | 144 | 221 | 390 | 465 | 634 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 148 | 132 | 441 | 386 | 582 | 527 |
| Betald skatt | -39 | -40 | -118 | -129 | -130 | -141 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital |
187 | 236 | 544 | 647 | 917 | 1 020 |
| Förändring av varulager | -72 | -82 | 6 | -159 | 82 | -83 |
| Förändring av rörelsefordringar | 31 | -47 | -10 | 150 | 16 | 176 |
| Förändring av rörelseskulder | -30 | -73 | -26 | -171 | 25 | -120 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 116 | 34 | 514 | 467 | 1 040 | 993 |
| Investeringsverksamheten | ||||||
| Nettoinvesteringar i anläggningstillgångar | -19 | -34 | -80 | -123 | -172 | -215 |
| Förvärv av dotterföretag och andra affärsenheter | -105 | -4 | -290 | -126 | -290 | -126 |
| Avyttring av dotterbolag och andra affärsenheter | -5 | - | -5 | - | -5 | - |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -129 | -38 | -375 | -249 | -467 | -341 |
| Finansieringsverksamheten | ||||||
| Upptagna lån | 0 | 0 | 280 | 92 | 280 | 92 |
| Amortering av lån | -98 | -96 | -290 | -256 | -412 | -378 |
| Återköp/försäljning av egna aktier | 0 | -46 | 2 | -46 | 2 | -46 |
| Utbetald utdelning | 0 | 0 | -175 | -151 | -175 | -151 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -98 | -142 | -183 | -361 | -305 | -483 |
| Periodens kassaflöde | -111 | -146 | -44 | -143 | 268 | 169 |
| Likvida medel vid periodens början | 450 | 219 | 382 | 215 | 73 | 215 |
| Kursdifferenser i likvida medel | 0 | 0 | 1 | 1 | -2 | -2 |
| Likvida medel vid periodens slut | 339 | 73 | 339 | 73 | 339 | 382 |
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024-09-30 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | JUL–SEP | JUL–SEP | JAN–SEP | JAN–SEP | 12 mån t.o.m. | JAN–DEC |
| Nettoomsättning | 6 | 4 | 17 | 19 | 23 | 25 |
| Övriga rörelseintäkter | 1 | 0 | 4 | 3 | 4 | 3 |
| Summa rörelseintäkter | 7 | 4 | 21 | 22 | 27 | 28 |
| Rörelsens kostnader | -8 | -8 | -27 | -29 | -32 | -34 |
| Rörelseresultat | -1 | -4 | -6 | -7 | -5 | -6 |
| Finansiella intäkter och kostnader | -5 | -3 | -11 | -5 | -14 | -8 |
| Resultat efter finansiella poster | -6 | -7 | -17 | -12 | -19 | -14 |
| Bokslutsdispositioner | 0 | - | 0 | - | 108 | 108 |
| Resultat före skatt | -6 | -7 | -17 | -12 | 89 | 94 |
| Skatter | 1 | 1 | 3 | 2 | -19 | -20 |
| Periodens resultat | -5 | -6 | -14 | -10 | 70 | 74 |
Det finns inga poster i moderbolaget som redovisas som övrigt totalresultat.
Summan av totalresultat motsvarar därför periodens resultat.
| MSEK | 2024-09-30 | 2023-09-30 | 2023-12-31 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 0 | 0 | 0 |
| Materiella anläggningstillgångar | 0 | 0 | 0 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 3 433 | 3 434 | 3 432 |
| Summa anläggningstillgångar | 3 433 | 3 434 | 3 432 |
| Kortfristiga fordringar | 687 | 507 | 564 |
| Kassa bank | 240 | 23 | 329 |
| Summa omsättningstillgångar | 927 | 530 | 893 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 4 360 | 3 964 | 4 325 |
| EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER | |||
| Bundet eget kapital | 102 | 102 | 102 |
| Fritt eget kapital | 1 451 | 1 554 | 1 638 |
| Summa eget kapital | 1 553 | 1 656 | 1 740 |
| Obeskattade reserver | 33 | 1 | 33 |
| Avsättningar | 4 | 4 | 4 |
| Långfristiga skulder | 2 113 | 1 835 | 1 831 |
| Kortfristiga skulder | 657 | 468 | 717 |
| SUMMA EGET K APITAL, AVSÄT TNINGAR OCH SKULDER | 4 360 | 3 964 | 4 325 |
Delårsrapporten för koncernen har upprättats i enlighet med IFRS med tillämpning av IAS 34 Delårsrapportering, årsredovisningslagen samt lagen om värdepappersmarknaden. Upplysningar enligt IAS 34 punkt 16A framkommer förutom i de finansiella rapporterna och dess tillhörande noter även i övriga delar av rapporten. Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och lagen om värdepappersmarknaden, vilket är i enlighet med bestämmelserna i RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Samma redovisningsprinciper och bedömningsgrunder som i årsredovisning 2023 har tillämpats.
Belopp i delårsrapporten redovisas i miljontals svenska kronor (MSEK), om inget annat anges. Belopp inom parentes avser jämförelseperioden.
Kompensationskostnader relaterade till aktiesparprogram redovisas under intjänandeperioden baserat på verkligt värde av prestationsaktien vid tilldelningstidpunkten med beaktning av prestationsvillkoren. Eget kapital justeras med motsvarande belopp.
Q32024
Vid varje bokslut under intjänandeperioden uppskattas det förväntade antalet tilldelade aktier. Effekten av en eventuell förändring av tidigare bedömning av prestationsvillkoren redovisas i resultaträkningen med motsvarande justering av eget kapital. Sociala avgifter beräknade utifrån det verkliga värdet av aktierna kostnadsförs i resultaträkningen och betalas i det fall villkoren uppfylls och de anställda därmed erhåller prestationsaktierna vid programmets slut.
Koncernens rörelsesegment består av de geografiska segmenten Sverige, Norge och Finland. Rörelsesegmenten speglar den operativa organisationen så som koncernens företagsledning och styrelse följer upp verksamheten. I Koncerngemensamt ingår koncernens ledning och stödfunktioner. Stödfunktionerna omfattar bland annat Investor Relations och juridik.
Finansiella poster och skatt fördelas inte per rörelsesegment utan redovisas i sin helhet i Koncerngemensamt. Internprissättningen mellan rörelsesegmenten sker till marknadsmässiga villkor. Redovisningsprinciperna överensstämmer med koncernredovisningen.
| JUL–SEP 2024 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Sverige | Norge | Finland¹ | Summa segment |
Koncern gemensamt |
Elimineringar | Koncernen totalt |
|
| Extern nettoomsättning | 1 105 | 622 | 416 | 2 143 | 2 143 | |||
| Intern nettoomsättning | 67 | 7 | 0 | 74 | -74 | 0 | ||
| Nettoomsättning | 1 172 | 629 | 416 | 2 217 | 0 | -74 | 2 143 | |
| Justerad EBITA | 97 | 29 | 13 | 139 | -2 | - | 137 | |
| Jämförelsestörande poster² | -2 | -3 | -1 | -6 | 0 | - | -6 | |
| Avskrivningar på immateriella tillgångar som uppkommit vid förvärv | -11 | -3 | -2 | -16 | - | - | -16 | |
| Rörelseresultat | 84 | 23 | 10 | 117 | -2 | - | 115 | |
| Anläggningstillgångar | 3 287 | 800 | 733 | 4 820 | 0 | - | 4 820 |
| JUL–SEP 2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Sverige | Norge | Finland¹ | Summa segment |
Koncern gemensamt |
Elimineringar | Koncernen totalt |
| Extern nettoomsättning | 1 087 | 618 | 417 | 2 122 | - | - | 2 122 |
| Intern nettoomsättning | 68 | 12 | 0 | 80 | - | -80 | 0 |
| Nettoomsättning | 1 155 | 630 | 417 | 2 202 | - | -80 | 2 122 |
| Justerad EBITA | 138 | 39 | 18 | 195 | -4 | - | 191 |
| Jämförelsestörande poster3 | 1 | - | -1 | 0 | - | - | 0 |
| Avskrivningar på immateriella tillgångar som uppkommit vid förvärv | -11 | -2 | -3 | -16 | - | - | -16 |
| Rörelseresultat | 128 | 37 | 14 | 179 | -4 | - | 175 |
| Anläggningstillgångar | 3 190 | 753 | 560 | 4 503 | 0 | - | 4 503 |
1) I rörelsesegment Finland ingår även Estland.
2) Kostnader för organisationsförändringar och effektivitetshöjande åtgärder i samband med genomfört besparingsprogram samt förvärvskostnader.
3) Jämförelsestörande poster avser kostnader för organisationsförändringar i samband med genomfört besparingsprogram.
| JAN–SEP 2024 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Sverige | Norge | Finland¹ | Summa segment |
Koncern gemensamt |
Elimineringar | Koncernen totalt |
|
| Extern nettoomsättning | 3 613 | 1 926 | 1 205 | 6 744 | 6 744 | |||
| Intern nettoomsättning | 213 | 17 | 1 | 231 | -231 | 0 | ||
| Nettoomsättning | 3 826 | 1 943 | 1 206 | 6 975 | - | -231 | 6 744 | |
| Justerad EBITA | 301 | 70 | 22 | 393 | -6 | 387 | ||
| Jämförelsestörande poster2 | -3 | -6 | -5 | -14 | - | - | -14 | |
| Avskrivningar på immateriella tillgångar som uppkommit vid förvärv | -32 | -8 | -6 | -46 | - | - | -46 | |
| Rörelseresultat | 266 | 56 | 11 | 333 | -6 | - | 327 | |
| Anläggningstillgångar | 3 287 | 800 | 733 | 4 820 | 0 | - | 4 820 |
| MSEK | JAN–SEP 2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | Norge | Finland¹ | Summa segment |
Koncern gemensamt |
Elimineringar | Koncernen totalt |
||
| Extern nettoomsättning | 3 623 | 1 890 | 1 284 | 6 797 | - | - | 6 797 | |
| Intern nettoomsättning | 217 | 24 | 0 | 241 | - | -241 | 0 | |
| Nettoomsättning | 3 840 | 1 914 | 1 284 | 7 038 | - | -241 | 6 797 | |
| Justerad EBITA | 378 | 103 | 45 | 526 | -7 | - | 519 | |
| Jämförelsestörande poster3 | -3 | - | -1 | -4 | - | - | -4 | |
| Avskrivningar på immateriella tillgångar som uppkommit vid förvärv | -31 | -8 | -6 | -45 | - | - | -45 | |
| Rörelseresultat | 344 | 95 | 38 | 477 | -7 | 0 | 470 | |
| Anläggningstillgångar | 3 190 | 753 | 560 | 4 503 | 0 | - | 4 503 |
| JAN–DEC 2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Sverige | Norge | Finland¹ | Summa segment |
Koncern gemensamt |
Elimineringar | Koncernen totalt |
| Extern nettoomsättning | 5 058 | 2 569 | 1 708 | 9 335 | 9 335 | ||
| Intern nettoomsättning | 299 | 42 | 1 | 342 | -342 | 0 | |
| Nettoomsättning | 5 357 | 2 611 | 1 709 | 9 677 | - | -342 | 9 335 |
| Justerad EBITA | 612 | 160 | 61 | 833 | -6 | - | 827 |
| Jämförelsestörande poster4 | -9 | -5 | -6 | -20 | - | - | -20 |
| Avskrivningar på immateriella tillgångar som uppkommit vid förvärv | -40 | -11 | -8 | -59 | - | - | -59 |
| Rörelseresultat | 563 | 144 | 47 | 754 | -6 | - | 748 |
| Anläggningstillgångar | 3 184 | 812 | 556 | 4 552 | 0 | - | 4 552 |
1) I rörelsesegment Finland ingår även Estland.
2) Kostnader för organisationsförändringar och effektivitetshöjande åtgärder i samband med genomfört besparingsprogram samt förvärvskostnader.
3) Jämförelsestörande poster avser kostnader för organisationsförändringar i samband med genomfört besparingsprogram.
4) Jämförelsestörande poster avser kassation av Covid-material, kostnader för organisationsförändringar och effektivitetshöjande åtgärder i samband med genomfört besparingsprogram samt förvärvskostnader.
| LAND | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2024 JUL–SEP |
2023 JUL–SEP |
2024 JAN–SEP |
2023 JAN–SEP |
2023 JAN–DEC |
| Sverige | 1 105 | 1 087 | 3 613 | 3 623 | 5 058 |
| Norge | 622 | 618 | 1 926 | 1 890 | 2 569 |
| Finland | 416 | 417 | 1 205 | 1 284 | 1 708 |
| Summa intäkter | 2 143 | 2 122 | 6 744 | 6 797 | 9 335 |
| PRODUK T VARUMÄRKEN | |||||
| MSEK | 2024 JUL–SEP |
2023 JUL–SEP |
2024 JAN–SEP |
2023 JAN–SEP |
2023 JAN–DEC |
| Egna varumärken | |||||
| Sverige | 239 | 266 | 778 | 845 | 1 210 |
| Norge | 99 | 102 | 294 | 287 | 424 |
| Finland | 40 | 49 | 126 | 123 | 175 |
| Summa egna varumärken | 378 | 417 | 1 198 | 1 255 | 1 809 |
| Externa varumärken | |||||
| Sverige | 866 | 821 | 2 835 | 2 778 | 3 848 |
| Norge | 523 | 516 | 1 632 | 1 603 | 2 145 |
| Finland | 376 | 368 | 1 079 | 1 161 | 1 533 |
| Summa externa varumärken | 1 765 | 1 705 | 5 546 | 5 542 | 7 526 |
| Summa intäkter | 2 143 | 2 122 | 6 744 | 6 797 | 9 335 |
Koncernen har finansiella instrument där nivå 3 använts för att fastställa det verkliga värdet. Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet avser ännu ej utbetalda tilläggsköpeskillingar och uppgick vid periodens slut till 91 MSEK. Tilläggsköpeskillingarna baseras på bruttovinst för åren 2024–2025, samt omsättningstillväxt. Tilläggsköpeskillingarna värderas löpande genom en sannolikhetsbedömning där det bedöms om de kommer att betalas ut med avtalade belopp. Ledningen har här beaktat risken för utfallet av framtida kassaflöden. Verkligt värde på koncernens finansiella tillgångar och skulder uppskattas vara lika med dess redovisade värden.
Köp- och söljoptioner utställda till ägare utan bestämmande inflytande värderas med utgångspunkt i villkoren i köpeavtal och aktieägaravtal och diskonteras till balansdagen. Den viktigaste parametern är aktiens värdeutveckling, vilken baseras på resultat fram till estimerad förfallotidpunkt. Värdeförändringar på köp- och säljoptioner utställda till ägare utan bestämmande inflytande redovisas direkt över eget kapital.
Koncernen tillämpar inte nettoredovisning för några av sina väsentliga tillgångar eller skulder. Det förekom inga överföringar mellan nivåer eller värderingskategorier under perioden.
| SKULDER, MSEK | Villkorade köpeskillingar |
Köp- och säljoptioner |
|---|---|---|
| Ingående värde 2024-01-01 | 26 | 47 |
| Anskaffningsvärde förvärv | 73 | 7 |
| Utbetalade tilläggsköpeskillingar | -9 | - |
| Redovisat i rörelseresultatet | 1 | - |
| Redovisat i finansnettot | -1 | - |
| Redovisat mot eget kapital | - | |
| Övriga orealiserade värdeförändringar | - | -1 |
| Omräkningsdifferenser | 0 | - |
| Utgående värde 2024-09-30 | 90 | 53 |
| Förväntade utbetalningar | ||
| Förväntade utbetalningar < 12 månader |
52 | |
| Förväntade utbetalningar > 12 månader |
38 |
Alligo har genomfört tio företagsförvärv med tillträde under de första nio månaderna 2024. Inget av dessa förvärv anses så väsentligt att förvärvsanalysen redovisas separat.
l Den 8 december 2023 tecknade Alligo avtal om att förvärva samtliga aktier i det norska bolaget Tore Vagle AS som har verksamhet i Sandnes och säljer verktyg och industrikomponenter. Tore Vagle AS omsätter cirka 39 MNOK årligen och har 11 anställda. Tillträdet skedde den 2 januari 2024. Efter förvärvet har bolaget bytt namn till Tools Vagle AS.
De förvärvade bolagen har under perioden bidragit med 202 MSEK till koncernens nettoomsättning och 18 MSEK till koncernens justerade EBITA. Beräknat som om tillträdet skett per den 1 januari 2024 har de förvärvade bolagen bidragit med 383 MSEK till koncernens nettoomsättning och
43 MSEK till koncernens justerade EBITA. Den sammanlagda köpeskillingen för förvärven uppgick till 423 MSEK, varav 73 MSEK utgjordes av tilläggsköpeskillingar. Förvärvskostnader om cirka 5 MSEK har redovisats i posten övriga rörelsekostnader under perioden.
Q32024
Under perioden har 9 MSEK i tilläggsköpeskillingar utbetalats. Utfallet av tilläggsköpeskillingarna överensstämmer med tidigare gjorda bedömningar.
En del av övervärdena i de preliminära förvärvsanalyserna har allokerats till kundrelationer medan oallokerade övervärden har hänförts till goodwill. Goodwill hänför sig till icke-identifierbara immateriella tillgångar och synergieffekter inom exempelvis inköp, logistik, IT och administration som förväntas uppkomma genom förvärvet. Goodwill har en obestämbar nyttjandeperiod och skrivs inte av men testas för nedskrivning årligen eller vid indikation. Det bedömda värdet för kundrelationer skrivs av över en bedömd nyttjandeperiod om 10 år. Att förvärvsanalyserna bedöms vara preliminära är huvudsakligen till följd av att endast en kort tid har förflutit sedan förvärv.
| AK TIEÖVERLÅTELSER | ||
|---|---|---|
| AK TIEÖVERLÅTELSER | Redovisat | Verkligt värde- |
Verkligt |
|---|---|---|---|
| MSEK | värde | justering | värde |
| FÖRVÄRVADE TILLGÅNGAR | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 0 | 82 | 82 |
| Nyttjanderättstillgångar | 77 | 77 | |
| Övriga anläggningstillgångar | 11 | 11 | |
| Varulager | 125 | -25 | 100 |
| Övriga omsättningstillgångar | 132 | 5 | 137 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 268 | 139 | 407 |
| FÖRVÄRVADE AVSÄT TNINGAR OCH SKULDER | |||
| Långfristiga skulder | 7 | 7 | |
| Leasingskulder | 77 | 77 | |
| Uppskjuten skatteskuld | 3 | 17 | 20 |
| Kortfristiga rörelseskulder | 79 | 79 | |
| SUMMA AVSÄT TNING OCH SKULDER | 89 | 94 | 183 |
| NETTO TILLGÅNGAR OCH SKULDER (identifierade) | 179 | 45 | 224 |
| Goodwill | 204 | ||
| Innehav utan bestämmande inflytande | -5 | ||
| Köpeskilling | 423 | ||
| Varav ej reglerad köpeskilling | -17 | ||
| Varav tilläggsköpeskilling | -73 | ||
| Utbetald tilläggsköpeskilling | 9 | ||
| Likvida medel i förvärvade verksamheter | -62 | ||
| Löst lån vid förvärv | 10 | ||
| PÅVERK AN PÅ KONCERNENS LIK VIDA MEDEL | 290 |
| Förvärv – från och med räkenskapsåret 2020 | Tillträde | Nettoomsättning¹ | Antal anställda¹ |
|---|---|---|---|
| Swedol AB2 , SE / NO / FI |
April 2020 | 3 650 MSEK | 1 046 |
| Imatran Pultti Oy, FI | April 2021 | 4,8 MEUR | 11 |
| RAF Romerike Arbeidstøy AS, NO | Oktober 2021 | 16 MNOK | 4 |
| Liukkosen Pultti Oy, FI | Februari 2022 | 4,5 MEUR | 12 |
| Lunna AS, NO | Mars 2022 | 82 MNOK | 26 |
| H E Seglem AS Industriverksamhet³, NO | Juni 2022 | 40 MNOK | 8 |
| Magnusson Agentur AB, SE | Juli 2022 | 27 MSEK | 6 |
| LVH AS, NO | Augusti 2022 | 13 MNOK | 4 |
| Profeel Sweden AB4 , SE |
November 2022 | 70 MNOK | 18 |
| Z-profil AB5 , SE |
Januari 2023 | 40 MSEK | 13 |
| Kents Textiltryck i Halmstad Aktiebolag5 , SE |
Januari 2023 | 40 MSEK | 15 |
| Olympus Profile i Uddevalla AB5 , SE |
Januari 2023 | 40 MSEK | 13 |
| Kitakone Oy, FI | April 2023 | 3,0 MEUR | 8 |
| Topline AB5 , SE |
Juni 2023 | 60 MSEK | 16 |
| Pirilä Group Oy (Tampereen Pirkka-Hitsi Oy), FI | Juni 2023 | 4,7 MEUR | 13 |
| Tore Vagle AS, NO | Januari 2024 | 39 MNOK | 11 |
| Svets och Tillbehör i Sverige AB, SE | Januari 2024 | 120 MSEK | 22 |
| Svetspartner i Malmö AB, SE | Januari 2024 | 25 MSEK | 10 |
| Wiklunds i Bollnäs AB, SE | Maj 2024 | 28 MSEK | 6 |
| New Promotion Sverige AB5 , SE |
Juni 2024 | 44 MSEK | 6 |
| Workwear AS, NO | Juni 2024 | 27 MNOK | 9 |
| Aktiebolaget Sundholm Welding, SE | Juli 2024 | 23 MSEK | 6 |
| T. Brantestig Svetsmaskinservice AB, SE | Juli 2024 | 26 MSEK | 8 |
| Hämeen Teollisuuspalvelu OY, FI | Augusti 2024 | 7,5 MEUR | 16 |
| Riihimäen Teollisuuspalvelu OY, FI | Augusti 2024 | 7,1 MEUR | 26 |
Förvärv – efter periodens slut
1) Avser helårsuppgifter vid förvärvstidpunkten.
2) Efter att det offentliga uppköpserbjudandet till aktieägarna i Swedol AB avslutats uppgick Alligos ägarandel till cirka 99 procent av aktierna. Tvångsinlösen för resterande utestående aktier i Swedol har påkallats och förhandstillträde till aktierna beviljades av skiljenämnden i tvångsinlösenprocessen i början av juli 2020. Alligo innehar därefter 100 procent av aktierna och rösterna i Swedol.
3) Förvärvet skedde genom en inkråmsöverlåtelse.
4) Alligo förvärvade 75 procent av aktierna.
5) Alligo förvärvade 70 procent av aktierna i respektive bolag.
| Koncernen, MSEK | 2024-09-30 | 2023-09-30 | 2023-12-31 |
|---|---|---|---|
| Ställda säkerheter | 3 | 3 | 3 |
| Eventualförpliktelser | 10 | 11 | 10 |
| Moderbolaget, MSEK | 2024-09-30 | 2023-09-30 | 2023-12-31 |
| Ställda säkerheter | - | - | - |
| Eventualförpliktelser | - | - | - |

Styrelsen och verkställande direktören anser att delårsrapporten ger en rättvisande bild av företagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver de väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som företaget och de företag som ingår i koncernen står för.
Stockholm 24 oktober 2024 Alligo AB (publ)
Göran Näsholm Ordförande
Cecilia Marlow Styrelseledamot
Johan Lilliehöök Styrelseledamot
Christina Åqvist Styrelseledamot
Stefan Hedelius Styrelseledamot
Johan Sjö Styrelseledamot
Johanna Främberg Styrelseledamot Personalrepresentant
Emma Hammarlund Styrelseledamot Personalrepresentant
Clein Johansson Ullenvik Verkställande direktör
Denna delårsrapport har varit föremål för översiktlig granskning av bolagets revisor.
Informationen i denna rapport är sådan som Alligo AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom verkställande direktörens försorg, för offentliggörande den 24 oktober 2024, kl. 08:00 CEST.
Till styrelsen i Alligo AB (publ.), Org. nr 559072-1352
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapporten) för Alligo AB (publ.) per den 30 september 2024 och den niomånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra
analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm den 24 oktober 2024
KPMG AB
Jonas Eriksson Auktoriserad revisor
| Koncernen | 2024 JUL–SEP |
2023 JUL–SEP |
2024 JAN–SEP |
2023 JAN–SEP |
2024-09-30 12 mån t.o.m. |
2023 JAN–DEC |
|---|---|---|---|---|---|---|
| IFRS-NYCKELTAL | ||||||
| Resultat per aktie | ||||||
| Före utspädning, SEK | 1,20 | 2,25 | 3,36 | 6,01 | 7,11 | 9,76 |
| Efter utspädning, SEK | 1,20 | 2,25 | 3,36 | 6,01 | 7,11 | 9,76 |
| ALTERNATIVA NYCKELTAL | ||||||
| Resultaträkningsbaserade nyckeltal | ||||||
| Nettoomsättning, MSEK | 2 143 | 2 122 | 6 744 | 6 797 | 9 282 | 9 335 |
| Bruttovinst, MSEK | 868 | 882 | 2 739 | 2 766 | 3 841 | 3 868 |
| Rörelseresultat, MSEK | 115 | 175 | 327 | 470 | 605 | 748 |
| Jämförelsestörande poster, MSEK | -6 | 0 | -14 | -4 | -30 | -20 |
| Avskrivningar på immateriella tillgångar som uppkommit vid förvärv, MSEK |
-16 | -16 | -46 | -45 | -60 | -59 |
| Justerad EBITA, MSEK | 137 | 191 | 387 | 519 | 695 | 827 |
| Avskrivningar på materiella och övriga immateriella anläggninstillgångar, MSEK1 |
-32 | -27 | -97 | -81 | -127 | -111 |
| Justerad EBITDA, MSEK | 162 | 213 | 460 | 583 | 791 | 914 |
| Resultat efter finansiella poster, MSEK | 78 | 144 | 221 | 390 | 465 | 634 |
| Bruttomarginal, % | 40,5 | 41,6 | 40,6 | 40,7 | 41,4 | 41,4 |
| Rörelsemarginal, % | 5,4 | 8,2 | 4,8 | 6,9 | 6,5 | 8,0 |
| Justerad EBITA-marginal, % | 6,4 | 9,0 | 5,7 | 7,6 | 7,5 | 8,9 |
| Vinstmarginal, % | 3,6 | 6,8 | 3,3 | 5,7 | 5,0 | 6,8 |
| Lönsamhetsnyckeltal | ||||||
| Avkastning på rörelsekapital (justerad EBITA/RK), % | 27 | 32 | ||||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 9 | 12 | ||||
| Avkastning på eget kapital, % | 10 | 14 | ||||
| Nyckeltal över finansiell ställning | ||||||
| Finansiell nettoskuld, MSEK | 3 033 | 2 959 | 3 033 | 2 959 | 3 033 | 2 640 |
| Operativ nettoskuld, MSEK | 1 775 | 1 763 | 1 775 | 1 763 | 1 775 | 1 449 |
| Operativ nettoskuld i relation till justerad EBITDA | 2,2 | 1,6 | ||||
| Eget kapital2 , MSEK |
3 584 | 3 481 | 3 584 | 3 481 | 3 584 | 3 613 |
| Soliditet, % | 39 | 40 | 39 | 40 | 39 | 41 |
| Övriga nyckeltal | ||||||
| Antal anställda vid periodens slut | 2 498 | 2 476 | 2 498 | 2 476 | 2 498 | 2 443 |
| Börskurs per aktie vid periodes slut, SEK | 145 | 102 | 145 | 102 | 145 | 124 |
1) Totala avskrivningar på materiella och immateriella anläggningstillgångar, exklusive avskrivningar på immateriella tillgångar som uppkommit vid förvärv och effekter från IFRS 16.
2) Avser eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare.
Alligo redovisar nyckeltal för att beskriva verksamhetens underliggande lönsamhet och förbättra jämförbarheten. Koncernen tillämpar ESMA:s riktlinjer för alternativa nyckeltal.
Bruttovinst, dvs. nettomsättning minus kostnad sålda varor, i relation till nettoomsättning. >> Används för att mäta produktlönsamheten.
>> Används för att visa koncernens resultat före räntor och skatter.
I jämförelsestörande poster ingår intäkter och kostnader som inte förväntas uppkomma regelbundet i den löpande verksamheten.
>> Exkludering av jämförelsestörande poster ökar jämförbarheten av resultatet mellan perioder.
Rörelseresultat justerat för jämförelsestörande poster och före av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar som uppkommit i samband med företagsförvärv.
>> Används för att visa koncernens resultatgenerering i den operativa verksamheten.
Rörelseresultat justerat för jämförelsestörande poster, före av- och nedskrivning av materiella anläggningstillgångar, goodwill och andra immateriella tillgångar som uppkommit i samband med företagsförvärv och därmed likställda transaktioner exklusive effekter på rörelseresultatet hänförligt till redovisning enligt IFRS 16.
>> Nyckeltalet används för att beräkna skuldsättningsgraden, exklusive effekter från IFRS 16.
Rörelseresultat (EBIT) i förhållande till nettoomsättningen.
>> Används för att mäta koncernens resultatgenerering före räntor och skatt och ger en förståelse för resultatutveckling över tid. Anger hur stor andel i procent av nettoomsättningen som finns kvar för att täcka räntebetalningar och skatt samt ge vinst, efter att koncernens kostnader betalats.
Justerad EBITA i procent av nettoomsättningen. >> Används för att mäta koncernens resultatgenerering i den löpande verksamheten och ger en förståelse för resultatutveckling över tid. Per affärsområde (rörelsesegment) visas justerad EBITA-marginal baserad på
nettoomsättning från såväl externa som interna kunder.
Resultat efter finansiella poster i procent av nettoomsättningen.
>> Används för att bedöma koncernens vinstgenerering före skatt och visar hur stor del av nettoomsättningen som koncernen får behålla i resultat före skatt.
Justerad EBITA för de senaste 12 månaderna dividerat med genomsnittligt rörelsekapital mätt som summa rörelsekapital (kundfordringar och varulager med avdrag för leverantörsskulder) vid utgången av varje månad för de senaste 12 månaderna samt ingående balans vid periodens start dividerat med 13.
>> Koncernens interna lönsamhetsmål vilket premierar hög justerad EBITA och låg kapitalbindning. Används för att analysera lönsamheten i koncernen och dess olika verksamheter.
Rörelseresultat med tillägg för finansiella intäkter för de senaste 12 månaderna dividerat med genomsnittligt sysselsatt kapital mätt som summa balansomslutning med avdrag för ej räntebärande skulder och avsättningar vid utgången av de senaste fyra kvartalen samt ingående balans vid periodens start dividerat med fem.
>> Presenteras för att visa på koncernens avkastning på dess externt finansierade kapital och egna kapital, d.v.s. oberoende av dess finansiering.
Periodens resultat för de senaste 12 månaderna dividerat med genomsnittligt eget kapital mätt som summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare vid utgången av de senaste fyra kvartalen samt ingående balans vid periodens start dividerat med fem.
>> Används för att mäta den avkastning som genereras på det kapital som aktieägarna har investerat.
Finansiell nettoskuld mätt som långfristiga räntebärande skulder och kortfristiga räntebärande skulder med avdrag för likvida medel vid periodens utgång.
>> Används för att följa skuldutvecklingen och analysera koncernens totala skuldsättning inklusive leasingskulder.
Operativ nettoskuld mätt som långfristiga räntebärande skulder och kortfristiga räntebärande skulder exklusive leasingskulder och nettoavsättningar till pensioner med avdrag för likvida medel vid periodens utgång. >> Används för att följa skuldutvecklingen och analysera koncernens totala skuldsättning exklusive leasingskulder och nettoavsättningar till pensioner.
Operativ nettoskuld dividerat med justerad EBITDA för rullande tolv månader.
>> Nyckeltalet visar hur många av den senaste tolvmånadersperiodens justerade EBITDA-resultat som skulle behövas för att betala av den operativa nettoskulden. Som skuldsättningsgrad visar måttet på koncernens motståndskraft och räntekänslighet.
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare i procent av balansomslutningen vid periodens utgång.
>> Används för att analysera den finansiella risken i koncernen och visar hur stor andel av koncernens tillgångar som är finansierade med eget kapital.
Nettoomsättning för jämförbara butiker avser försäljning i lokal valuta från butiker som var del av koncernen under innevarande period och hela motsvarande period föregående år.
>> Används för att analysera den underliggande försäljningstillväxten drivet av förändring i volym, produkt- och tjänsteutbud och pris för liknande produkter och tjänster mellan olika perioder, exklusive tillväxt driven av nyetablerade butiker.
Organisk tillväxt avser försäljning i lokal valuta från butiker som var del av koncernen under innevarande period och hela motsvarande period föregående år samt försäljning från nya butiker som etablerats under året.
>> Används för att analysera den underliggande försäljningstillväxten drivet av förändring i volym, produkt- och tjänsteutbud och pris för liknande produkter och tjänster mellan olika perioder, inklusive tillväxt driven av nyetablerade butiker.
Övriga enheter avser förvärvade eller avyttrade enheter under motsvarande period.
Alligo använder vissa finansiella nyckeltal vid sin analys av verksamheten och dess utveckling som inte definieras i enlighet med IFRS. Dessa alternativa nyckeltal ger värdefull information till bolagets styrelse, ägare och investerare då de möjliggör en utvärdering av aktuella trender och Alligos prestation på ett bättre sätt i kombination med andra nyckeltal som beräknas enligt IFRS. Eftersom inte alla börsnoterade bolag beräknar dessa finansiella nyckeltal på samma sätt är det inte säkert att informationen är jämförbar med andra bolags nyckeltal med samma benämningar. Dessa finansiella nyckeltal ska därför inte ses som en ersättning för mått som definieras enligt IFRS.
| BRUTTOVINST MSEK |
2024 JUL–SEP |
2023 JUL–SEP |
2024 JAN–SEP |
2023 JAN–SEP |
2024-09-30 12 mån t.o.m. |
2023 JAN–DEC |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2 143 | 2 122 | 6 744 | 6 797 | 9 282 | 9 335 |
| Varukostnader | -1 275 | -1 240 | -4 005 | -4 031 | -5 441 | -5 467 |
| Bruttovinst | 868 | 882 | 2 739 | 2 766 | 3 841 | 3 868 |
| JUSTERAD EBITA MSEK |
2024 JUL–SEP |
2023 JUL–SEP |
2024 JAN–SEP |
2023 JAN–SEP |
2024-09-30 12 mån t.o.m. |
2023 JAN–DEC |
| Rörelseresultat | 115 | 175 | 327 | 470 | 605 | 748 |
| Poster av jämförelsestörande karaktär | ||||||
| Organisationsförändringar | 6 | 33 | 14 | 33 | 19 | 91 |
| Kassation lager2 | 0 | - | - | - | 11 | 11 |
| Av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar som uppkommit vid förvärv |
16 | 16 | 46 | 45 | 60 | 59 |
| Justerad EBITA | 137 | 191 | 387 | 519 | 695 | 827 |
| Rörelseresultat exkl. IFRS 16 | 108 | 170 | 303 | 453 | 574 | 724 |
| Av- och nedskrivningar av övriga immateriella anläggningstillgångar | 8 | 8 | 26 | 26 | 35 | 35 |
| Av- och nedskrivningar av materiella anläggningstillgångar | 24 | 19 | 71 | 55 | 92 | 76 |
| Justerad EBITDA | 162 | 213 | 460 | 583 | 791 | 914 |
1) Kostnader för organisationsförändringar och effektivitetshöjande åtgärder i samband med genomfört besparingsprogram samt förvärvskostnader.
2) Kassation av Covid-material.
3) Kostnader för organisationsförändringar i samband med genomfört besparingsprogram.
| RÖRELSEK APITAL MSEK |
2024 JUL–SEP |
2023 JUL–SEP |
2024 JAN–SEP |
2023 JAN–SEP |
2024-09-30 12 mån t.o.m. |
2023 JAN–DEC |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Genomsnittliga rörelsetillgångar | ||||||
| Genomsnittligt varulager | 2 380 | 2 321 | 2 380 | 2 321 | 2 380 | 2 353 |
| Genomsnittliga kundfordringar | 1 212 | 1 215 | 1 212 | 1 215 | 1 212 | 1 207 |
| Summa genomsnittliga rörelsetillgångar | 3 592 | 3 535 | 3 592 | 3 535 | 3 592 | 3 561 |
| Genomsnittliga rörelseskulder | ||||||
| Genomsnittliga leverantörsskulder | -996 | -971 | -996 | -971 | -996 | -968 |
| Summa genomsnittliga rörelseskulder | -996 | -971 | -996 | -971 | -996 | -968 |
| Genomsnittligt rörelsekapital | 2 596 | 2 565 | 2 596 | 2 565 | 2 596 | 2 593 |
| Justerad EBITA | 695 | 827 | ||||
| Avkastning på rörelsekapital ( justerad EBITA/RK), % | 27 | 32 |
| SYSSELSAT T K APITAL MSEK |
2024 JUL–SEP |
2023 JUL–SEP |
2024 JAN–SEP |
2023 JAN–SEP |
2024-09-30 12 mån t.o.m. |
2023 JAN–DEC |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Genomsnittlig balansomslutning | 8 998 | 8 350 | 8 998 | 8 350 | 8 998 | 8 513 |
| Genomsnittliga ej räntebärande skulder och avsättningar | ||||||
| Genomsnittliga ej räntebärande långfristiga skulder | -467 | -431 | -467 | -431 | -467 | -448 |
| Genomsnittliga ej räntebärande kortfristiga skulder | -1 678 | -1 657 | -1 678 | -1 657 | -1 678 | -1 670 |
| Summa genomsnittliga ej räntebärande skulder och avsättningar | -2 145 | -2 088 | -2 145 | -2 088 | -2 145 | -2 118 |
| Genomsnittligt sysselsatt kapital | 6 853 | 6 262 | 6 853 | 6 262 | 6 853 | 6 395 |
| Rörelseresultat | 605 | 748 | ||||
| Finansiella intäkter | 19 | 13 | ||||
| Summa rörelseresultat + finansiella intäkter | 624 | 761 | ||||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 9 | 12 |
| AVK ASTNING PÅ EGET K APITAL MSEK |
2024-09-30 12 mån t.o.m. |
2023 JAN–DEC |
|---|---|---|
| Genomsnittligt eget kapital4 | 3 581 | 3 469 |
| Periodens resultat4 | 356 | 491 |
| Avkastning på eget kapital, % | 10 | 14 |
| FINANSIELL NETTOSKULD MSEK |
2024-09-30 12 mån t.o.m. |
2023 JAN–DEC |
|---|---|---|
| Långfristiga räntebärande skulder | 2 937 | 2 624 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 435 | 398 |
| Likvida medel | -339 | -382 |
| Finansiell nettoskuld | 3 033 | 2 640 |
| OPERATIV NET TOSKULD MSEK |
2024-09-30 12 mån t.o.m. |
2023 JAN–DEC |
|---|---|---|
| Finansiell nettoskuld | 3 033 | 2 640 |
| Finansiella leasingskulder | -1 258 | -1 191 |
| Nettoavsättningar till pensioner | 0 | 0 |
| Operativ nettoskuld | 1 775 | 1 449 |
| Justerad EBITDA, rullande tolv månader | 791 | 914 |
| Operativ nettoskuld i relation till justerad EBITDA | 2,2 | 1,6 |
| SOLIDITET MSEK |
2024 JUL–SEP |
2023 JUL–SEP |
2024 JAN–SEP |
2023 JAN–SEP |
2024-09-30 12 mån t.o.m. |
2023 JAN–DEC |
|---|---|---|---|---|---|---|
| UB Balansomslutning | 9 207 | 8 605 | 9 207 | 8 605 | 9 207 | 8 787 |
| Eget kapital4 | 3 584 | 3 481 | 3 584 | 3 481 | 3 584 | 3 613 |
| Soliditet, % | 39 | 40 | 39 | 40 | 39 | 41 |
4) Avser eget kapital respektive resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare.

1 MARKNADSTILLVÄXT OCH Alligos marknader består av företagskunder i Sverige, Norge och Finland. De olika marknaderna ger en stabil tillväxt och kompletterar varandra väl. Kunderna utgörs av en balanserad mix av små och medelstora företag, stora industriföretag och offentlig sektor. Mixen av företag, branschsegment och geografiska marknader ger goda möjligheter till fortsatt lönsam tillväxt och motståndskraft i tider med svagare konjunktur.
2 SKALBAR PLATTFORM EN GRUND Alligo har byggt en integrerad organisation som kan skala upp i storlek och växa både organiskt och genom förvärv. Kostnadsstrukturen är anpassningsbar och genom funktioner som sortiment, inköp, logistik, ekonomi, IT och försäljning kan nya investeringar samordnas och effektiviseras. Koncernen arbetar kontinuerligt med att förbättra den operativa effektiviteten och utveckla organisationen med digitala lösningar.

3 EGNA VARUMÄRKEN ÖKAR KONKURRENS-Egna varumärken möjliggör ökad kontroll över produktutvecklingsprocessen, vilket Alligo använder för att erbjuda ett produktsortiment som är anpassat till koncernens definierade branschsegment. Genom omfattande utveckling av egna varumärken och tjänster kan kunderna erbjudas ett unikt och konkurrenskraftigt produktsortiment med ökad lönsamhet för Alligo.

4 HÅLLBART FÖRETAGANDE Hållbarhet som en integrerad del av verksamheten – från strategi till arbetsprocesser och att hjälpa kunder göra hållbara val – ökar konkurrenskraften och minskar riskerna. Alligo arbetar målinriktat för att bli en av ledarna inom hållbarhet i branschen. Den långsiktiga målsättningen är att bygga en genuint hållbar verksamhet.

5 LEDARE I KONSOLIDERINGSPROCESSEN Marknaderna i de nordiska länderna genomgår en konsolideringsprocess som stora koncerner kan dra nytta av. Alligo, som har en ledande position, medverkar aktivt i den. Möjligheterna till hållbar lönsam tillväxt är goda och Alligo kommer att fortsätta investera och stärka sin position organiskt och genom förvärv på alla marknader där koncernen är verksam.
Om vi gör vårt jobb rätt, så har våra kunder det som de behöver för att göra sitt jobb rätt – både som företag och som medarbetare. De har verktyg och förbrukningsartiklar där de behöver dem, när de behöver dem. De har arbetskläder och personlig skyddsutrustning som ger dem skydd mot väder och faror. Med vårt kunnande kan vi hjälpa kunderna att utveckla sin verksamhet så att den blir effektivare och säkrare.
…som partner till våra kunder
Vår vision beskriver vad vi vill åstadkomma på längre sikt. Vi ska inte nöja oss med att vara en av de ledande i branschen, vi ska vara oslagbara. För att uppnå detta så måste vi möta och överträffa förväntningarna hos våra intressenter.
Vi arbetar utifrån fyra strategiska mål som är särskilt viktiga för att vi ska nå vår vision och skapa lönsam tillväxt:
1 Vi erbjuder våra kunder det de behöver på ett vänligt sätt
2Vi är arbetsplatsen där de bästa vill arbeta och vi får dem att växa
3 Vi har branschledande effektivitet och pålitliga processer
SKISSBILKD
4 Vi är kända som ledaren inom hållbar utveckling i vår bransch
Q32024
Hållbarhet är en integrerad del av Alligos strategi och arbetet utgår från våra väsentliga hållbarhetsfrågor:

Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt


Bekämpa klimatförändringarna
• Klimatpåverkan
| Bokslutskommuniké 2024 14 februari 2025 | |
|---|---|
| Delårsrapport Q1 jan–mar 2025 . | 25 april 2025 |
| Årsstämma 2025 21 maj 2025 | |
| Delårsrapport Q2 jan-jun 2025 . | 17 juli 2025 |
| Delårsrapport Q3 jan-sep 2025 . | 24 oktober 2025 |
På koncernens webbplats återfinns finansiella rapporter, pressmeddelanden, aktieinformation och annan relevant bolagsinformation. Här finns även en prenumerationstjänst genom vilken det finns möjlighet att följa pressmeddelanden och finansiella rapporter.

Clein Johansson Ullenvik VD och koncernchef +46 70 558 84 17 [email protected]

Irene Wisenborn Bellander CFO +46 72 452 60 40 [email protected]
Postadress: Box 631 135 26 Tyresö Besöksadress: Vindkraftsvägen 2 135 70 Stockholm Tel: +46 8-727 27 20 Org. nr: 559072-1352 IR-kontakt: [email protected]
31 ALLIGO AB (PUBL) | ORG. NR. 559072-1352 DELÅRSRAPPORT Q3 | 1 JANUARI—30 SEPTEMBER 2024

Have a question? We'll get back to you promptly.